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工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益

時間:2023-05-29 17:44:51

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟效益 經(jīng)濟發(fā)展速度 企業(yè)規(guī)模 生產(chǎn)要素 非市場活動

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)04-258-02

一、關(guān)于“企業(yè)經(jīng)濟效益”的認識誤區(qū)

企業(yè)經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點。提高企業(yè)經(jīng)濟效益,對于一個企業(yè)、一個國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。關(guān)于企業(yè)的經(jīng)濟效益,指的是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系,對這個問題的認識人們一直存在以下幾個誤區(qū),表現(xiàn)為“五個等同”:

1.利潤增減等同為經(jīng)濟效益的提高或經(jīng)濟效益的下降。經(jīng)濟效益是衡量一切經(jīng)濟活動的最終的綜合指標。它一般是通過經(jīng)濟活動中勞動消耗同社會需要的勞動成果的比較,來表明經(jīng)營效果是“盈利”或“虧損”的。社會需要的勞動成果是指一個企業(yè)在一定時期內(nèi)所生產(chǎn)出的商品的使用價值的總量,用價值表示就是企業(yè)生產(chǎn)總值。勞動消耗是指在生產(chǎn)過程中資源的消耗,即生產(chǎn)過程中人力和物力的消耗,用價值表示則反映在企業(yè)生產(chǎn)成本上。因此,企業(yè)的經(jīng)濟效益用公式表示就是:經(jīng)濟效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本,利潤=生產(chǎn)總值-生產(chǎn)成本,由上述公式可以推出:

企業(yè)的經(jīng)濟效益=(生產(chǎn)成本+利潤)/生產(chǎn)成本或企業(yè)的經(jīng)濟效益=生產(chǎn)總值/(生產(chǎn)總值-利潤)。利潤是一個絕對值,經(jīng)濟效益是一個相對數(shù),經(jīng)濟效益的高低取決于兩個因素,一是利潤總量,二是生產(chǎn)成本。利潤總量增加或減少是否會使經(jīng)濟效益提高或下降,需作具體分析。有時利潤總量的增加并不一定使企業(yè)經(jīng)濟效益增加,只有當成本不變時,利潤總量的增加才一定會帶來效益的提高;而當成本下降或提高時,利潤總量的增加不一定帶來經(jīng)濟效益的增加,有時是經(jīng)濟效益的不變甚至下降。同樣的道理,利潤總量的下降也不一定造成經(jīng)濟效益的下降,對具體問題進行具體分析才能得出正確的結(jié)論。

2.經(jīng)濟發(fā)展速度快慢等同于經(jīng)濟效益的好壞。經(jīng)濟發(fā)展速度快,經(jīng)濟效益不一定好。如果經(jīng)濟發(fā)展速度快,而勞動消耗大,適合社會需要的勞動成果少,則經(jīng)濟效益不好;如果經(jīng)濟發(fā)展速度快,適合社會需要的勞動成果多,而勞動消耗又少,則經(jīng)濟效益就好。因此,必須遵循速度和效益相統(tǒng)一的原則,正確處理兩者之間的關(guān)系,走出一條既有高速度,又有高效益的國民經(jīng)濟發(fā)展的新路子。

3.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多寡等同于經(jīng)濟效益高低。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量多,為經(jīng)濟效益的提高創(chuàng)造了有利條件。從這個角度看,上述說法有一定的合理性。但是,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量越多,不一定經(jīng)濟效益就越好。因為經(jīng)濟效益的提高,除了增加產(chǎn)品數(shù)量,還需要優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、擴大生產(chǎn)規(guī)模、實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”,采用高新技術(shù)和加強科學管理,尤其是要降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時,還必須使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路。

4.企業(yè)規(guī)模大小等同于其經(jīng)濟效益好壞。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量也多,如果產(chǎn)品質(zhì)量或市場占有率低,不能適銷對路,勢必造成產(chǎn)品積壓,企業(yè)經(jīng)濟效益也不會高,甚至在市場競爭中被淘汰。如果企業(yè)規(guī)模適度,經(jīng)營管理科學,革新技術(shù),降低成本,面向市場,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的科技含量,產(chǎn)品的市場占有率就高,自然也會有好的經(jīng)濟效益。

5.勞動生產(chǎn)率高低等同于經(jīng)濟效益優(yōu)劣。提高經(jīng)濟效益必須降低勞動的消耗,在同樣的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品來。勞動生產(chǎn)率是指勞動者的生產(chǎn)效率。勞動生產(chǎn)率的高低用兩種方法表示:一是勞動者在單位時間內(nèi)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品數(shù)量的多少,二是生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗費的勞動時間的多少。提高勞動生產(chǎn)率就是在單位時間內(nèi),以更少的勞動消耗生產(chǎn)更多的勞動產(chǎn)品。提高勞動生產(chǎn)率,有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

要提高經(jīng)濟效益,不僅要降低活勞動的消耗,還必須降低物化勞動的消耗,同時生產(chǎn)的產(chǎn)品還必須適銷對路且質(zhì)量好。否則,不僅不會提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,反而會造成財富的巨大浪費。

二、知識經(jīng)濟時代要求對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益有新的認識

人們的認識能力會因時因地因條件不同而不同,因此,對經(jīng)濟效益的理解也會有差異。一般認為經(jīng)濟效益是指經(jīng)濟活動中占有和消耗的勞動量同取得的符合社會需要的勞動成果之間的比較。基于這種理解來考核工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益,自然比較注重考核傳統(tǒng)生產(chǎn)要素,設備、原材料、資金占用和消耗與人們所需要的人造財富之間的對比關(guān)系。但是,從西方發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展中和我們自身目前經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題來看,在工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益考核中,若不考慮企業(yè)生產(chǎn)過程中對自然資源和環(huán)境的占用,會不利于遏制一些企業(yè)靠以犧牲資源和環(huán)境為代價來追求經(jīng)濟效益。認為企業(yè)可以隨意支配大自然的土地、水以及其他自然資源的觀念是錯誤的。實際上自然資源并不能隨心所欲地、充分地滿足每個企業(yè)生產(chǎn)的需要。隨著社會由工業(yè)經(jīng)濟形態(tài)向知識經(jīng)濟形態(tài)轉(zhuǎn)變,自然資源與環(huán)境、人力與知識和科學技術(shù)對財富增長、對經(jīng)濟效益的提高越來越重要,它們都是另一種形式的生產(chǎn)要素。在這種新形勢下來考核工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益,必然不能忽視人們對自然資源與環(huán)境的占用與消耗,對人力、知識和科學技術(shù)的投入及其對人們獲得所需財富的影響問題。這必然要求我們對新形勢下的經(jīng)濟效益有新的認識。這也是符合認識的一般規(guī)律的。

從可持續(xù)發(fā)展角度來考量經(jīng)濟效益,不僅要考慮傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的投入,而且要考慮環(huán)境資源的占用和人力、知識要素的投人;不僅要考慮生產(chǎn)的直接成果有多少,而且要考慮環(huán)境費用對產(chǎn)出結(jié)果的抵減數(shù)量;不僅要考慮時間的節(jié)約,而且要考慮自然資源的節(jié)約和環(huán)境的保護;不僅要考慮我們這一代人公平的使用資源,而且要考慮下一代人公平的使用資源;不僅要考慮滿足人們當前的生存需要,而且要考慮人類后代滿足其生存的需要?,F(xiàn)有的經(jīng)濟學中關(guān)于經(jīng)濟效益的解釋,是我們對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益做出新認識的科學基礎(chǔ)。經(jīng)濟效率在經(jīng)濟學家看來,是指最有效地使用社會資源以滿足人類的愿望和需要。使用社會資源,必然要發(fā)生占用和消耗,這就是一種“投入”;滿足人類的愿望和需要,必然要有勞動成果,它反映的就是一種“產(chǎn)出”。社會資源包括:人類創(chuàng)造的財富資源,如:廠房、設備、原材料,自然的財富資源,如:土地、空氣、森林、地下礦產(chǎn)等,人力資源和社會資本資源,有效地使用社會資源也就是要求提高各種資源的利用率。由此看來,不論是誰都是希望能以盡可能少的消耗和占用來獲得盡可能多的符合需要的產(chǎn)品,而對“消耗”、“占用”、“產(chǎn)品”、“需要”的理解因時代的不同而有所不同,經(jīng)濟效益應該是一個動態(tài)概念。因此,筆者認為從我國可持續(xù)發(fā)展觀來看,工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益應當是指在合理利用自然資源和保護環(huán)境條件下,工業(yè)企業(yè)從事的經(jīng)濟活動中社會資源的占用和消耗同符合社會可持續(xù)發(fā)展需要的工業(yè)勞動有效成果之間的比較。社會資源包括人類創(chuàng)造的財富資源,自然財富資源、人力資源和社會資本資源。有效成果是指符合規(guī)定的質(zhì)量標準和環(huán)保標準的產(chǎn)品。

基于上述認識,對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的考核有兩個要求:

一是工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益考核要能反映非市場活動造成的投入產(chǎn)出對比關(guān)系變化。工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞,應能從整個社會經(jīng)濟效益角度來評價。在考核工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益時,不能單純以市場性為原則來分析造成企業(yè)投入產(chǎn)出對比關(guān)系變化的因素,還應注意到非市場活動引起的占用和成果的變化對工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的影響。例如:當一個企業(yè)的生產(chǎn)活動使他人遭受損失而得不到彌補,就產(chǎn)生了生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟。就像企業(yè)擴大生產(chǎn)而增多廢棄物排放,導致水源污染,使自來水廠的生產(chǎn)成本增加,使下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蒙受損失。企業(yè)生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟不僅破壞了自然資源與環(huán)境,而且使其他企業(yè)(或個人)需要花費成本費用和支出使環(huán)境資源重新回復到可以使用的狀態(tài)。如果允許企業(yè)可以自由排放污染物,那么企業(yè)的排污就不會構(gòu)成企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)成本,從而導致排污企業(yè)的個別成本低于社會成本,包括受污染影響的企業(yè)和他人的損失,其差額即是排污企業(yè)的生產(chǎn)活動產(chǎn)生的外部成本。這種外部成本與造成污染的產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費者不直接相關(guān),不能在市場上自行消除。因此就沒有通過市場機制將這種外部成本加到企業(yè)的產(chǎn)品價格中去,使其企業(yè)內(nèi)部化。由于企業(yè)應該支付的污染成本沒有計入到本企業(yè)的投入中(或沒有從本企業(yè)的產(chǎn)出中扣除),使得企業(yè)的經(jīng)濟效益被夸大了。在這里,這種對排污企業(yè)來講是免費享用但卻具有社會成本的資源,在經(jīng)濟學中稱為不可分撥的資源,是一種具有外部性的資源,是排污企業(yè)對其他企業(yè)(或個人)強征了不可補償?shù)某杀?。當資源是不可分撥,具有外部性時,市場就不能提供正確的信號,市場機制也就無法對污染者提供適當?shù)南拗?。一般來講,對于外部不經(jīng)濟的產(chǎn)品,市場就會生產(chǎn)過度。因為污染環(huán)境的企業(yè)不必為自己的生產(chǎn)外部不經(jīng)濟負責,也不必為這種環(huán)境質(zhì)量消耗向社會賠償。排污企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品越多,對于本企業(yè)來講,經(jīng)濟效益是好的,但排污越多,造成的污染也越多,對其他企業(yè),對整個社會來講,卻不是好的經(jīng)濟效益。

二是工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益考核要能促進企業(yè)考慮環(huán)境污染和資源耗減問題。在考核工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益時,不能不重視當前我國存在的環(huán)境污染和資源耗減的問題。作為考核企業(yè)的統(tǒng)計指標,應該注意指標對工業(yè)企業(yè)行為所產(chǎn)生的導向作用。自20世紀70年代以來,可持續(xù)發(fā)展問題已越來越被人們所重視。在我國政府于1994年3月公布的《中國21世紀議程――中國21世紀人口、環(huán)境和發(fā)展白皮書》中系統(tǒng)地提出了我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、政策和行動,強調(diào)了“重點是發(fā)展、兼顧環(huán)境”這樣一種發(fā)展中國家的可持續(xù)發(fā)展觀,要求實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和環(huán)境保護相協(xié)調(diào),通過提高經(jīng)濟運行效率實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)增長。對于一個工業(yè)企業(yè)來講,就是要求工業(yè)企業(yè)在努力發(fā)展生產(chǎn),推動企業(yè)經(jīng)濟增長的同時,盡可能減少生產(chǎn)的外部不經(jīng)濟,盡可能提高稀缺的有限資源的利用率,以生產(chǎn)出盡可能多的能滿足人們需要的產(chǎn)品。可是,無數(shù)的統(tǒng)計資料顯示,工業(yè)是造成環(huán)境污染、資源耗減的主要部門之一。長期以來,工業(yè)企業(yè)為了追求傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟形態(tài)下的經(jīng)濟高速增長和經(jīng)濟效益提高,為了實現(xiàn)利潤最大化或者為了擺脫貧困和破產(chǎn)的威脅,無節(jié)制地消耗著大量自然資源,排放的“三廢”越來越多,環(huán)境污染越來越嚴重。一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了越是追求這種傳統(tǒng)的經(jīng)濟效益,企業(yè)對環(huán)境的污染,對資源的耗減也越嚴重的局面。企業(yè)從短期發(fā)展來看,經(jīng)濟效益可能是好的,但從企業(yè)長期發(fā)展來看,經(jīng)濟效益可能就不是好的。對一種產(chǎn)品的投入過多,會造成其他產(chǎn)品的產(chǎn)出過多。當產(chǎn)品間的供給和需求超過了條件所允許的限度時,這張網(wǎng)就會拉破。這就如同一個生物循環(huán)鏈中一個環(huán)節(jié)遭到破壞,會使整個鏈條中斷一樣。各種產(chǎn)品生產(chǎn)追求的高額利潤就會消失貽盡。在市場經(jīng)濟條件下,環(huán)境與資源(如:森林資源)在供求數(shù)量方面也可能存在有價格彈性,但應看到:環(huán)境資源與企業(yè)生產(chǎn)的人們創(chuàng)造的財富是有所不同的。環(huán)境資源的供給要通過價格來調(diào)整,在技術(shù)上有很大困難,而且做出這種重新調(diào)整所需要的時間是相當長的。例如:利用價格來調(diào)整木材資源的供求,樹木的長成可能不是十年八年就能解決的問題,要找到一種替代木材的新的資源則所需時間更長。因此,應通過對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益考核指標進行改革,促進企業(yè)注意當前存在的環(huán)境質(zhì)量下降和自然資源的耗減問題,督導企業(yè)加強環(huán)境保護和合理利用自然資源,推動經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

綜上所述,經(jīng)濟效益是衡量一切經(jīng)濟活動的最終的綜合指標。它一般是通過經(jīng)濟活動中勞動消耗同適合社會需要的勞動成果的比較,表明經(jīng)營效果的盈虧。在市場經(jīng)濟條件下,追求經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)在激烈的市場競爭中賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的。企業(yè)是以盈利為目的的組織,如何獲取經(jīng)濟效益,是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的出發(fā)點和基本目標。圍繞這個中心,企業(yè)樹立成功意識,認識經(jīng)濟效益的特性,找出提升經(jīng)濟效益的措施和途徑,不懈努力,才可以達到理想的成效。

參考文獻:

1.中國21世紀議程――中國21世紀人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書

2.張偉.提高企業(yè)經(jīng)濟效益的探討

第2篇

【關(guān)鍵詞】國有工業(yè)企業(yè) 經(jīng)濟效益 因子分析

一、引言

國有及國有控股工業(yè)企業(yè)能在很大程度上影響我國工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展,是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的主導力量。在廣東省,國有及國有控股工業(yè)企業(yè)數(shù)量占全省工業(yè)企業(yè)數(shù)量的二分之一以上。

經(jīng)濟效益是指企業(yè)在經(jīng)營活動中所獲得的生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本之間的比例,它是企業(yè)追求的最終目標。因此所有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中都希望通過優(yōu)化資源配置,達到投入最小化與利潤最大化。本文選取經(jīng)濟發(fā)達的廣東省作為研究對象,利用因子分析方法,對我國廣東省各市規(guī)模以上國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的主要經(jīng)濟效益指標進行了分析。

二、文獻綜述

唐國華(2008)通過比較我國國有工業(yè)企業(yè)、私營工業(yè)企業(yè)各行業(yè)的經(jīng)濟效益,得出了國有工業(yè)企業(yè)在資本密集型、壟斷性較強的行業(yè)經(jīng)濟效益好。鄭宇益和楊沛(2009)認為國有工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益取決于該地區(qū)工業(yè)企業(yè)的類型、生產(chǎn)的產(chǎn)品的種類、資金的來源和產(chǎn)品銷售情況,以及企業(yè)的管理運行效率。聶勇(2009)認為運用因子分析法,不僅可以對我國各?。ㄊ校┕I(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益進行綜合分析、評價,還可以知道各企業(yè)在行業(yè)中的地位及薄弱環(huán)節(jié),因而為企業(yè)決策提供依據(jù)。彭瀟等(2011)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)我國國有工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益,取決于該行業(yè)工業(yè)企業(yè)的類型、生產(chǎn)的產(chǎn)品的種類、資金的來源和產(chǎn)品銷售情況,以及企業(yè)的管理運行效率。

本文采用2011年的數(shù)據(jù),從國有及國有控股工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益方面,利用因子分析法對所選的21個城市的各市規(guī)模以上的國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益進行綜合評價,以便為廣東省的經(jīng)濟發(fā)展提供參考。

三、實證分析與結(jié)果

(一)樣本選擇和數(shù)據(jù)來源

本文以廣東省廣州、深圳、珠海、汕頭、佛山等21個城市為樣本,選取了《廣東統(tǒng)計年鑒(2011)》中的國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的主要經(jīng)濟效益指標數(shù)據(jù),以此來進行因子分析。

(二)指標的選取

為了科學而全面的評價我國工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益,國家統(tǒng)計局在1998年制定頒布了一套工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益考核指標體系,即:總資產(chǎn)貢獻率、資本保值增率、資產(chǎn)負債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費用利潤率、員勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品銷售率。這一體系全面考核了企業(yè)的盈利能力、償債能力、資本運作能力和生產(chǎn)效率等方面,標志著我國工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益評價體系的進步。而廣東省主要用總資產(chǎn)貢獻率、資本保值增值率、資產(chǎn)負債率、成本費用利潤率、全員勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品銷售率這六個指標來對其國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益進行衡量。因而本文就選取了這六個指標來進行分析。

以上經(jīng)濟效益考核指標的計算公式分別為:總資產(chǎn)貢獻率(X1)=(利潤總額+稅金總額+利息支出) /平均資產(chǎn)總額;資本保值增值率(X2)=期末所有者權(quán)益/上年同期期末所有者權(quán)益;資產(chǎn)負債率(X3)=負債總計/資產(chǎn)總計;成本費用利潤率(X4)=利潤總額/成本費用總額;全員勞動生產(chǎn)率(X5)=工業(yè)增加值/全部職工平均人數(shù);產(chǎn)品銷售率(X6)=現(xiàn)價工業(yè)銷售產(chǎn)值/現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值。

(三)廣東省國有工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的因子分析

(1)因子分析。因子分析是通過研究多個指標的關(guān)系,找出能代表所有變量的少數(shù)公因子,進而表示出每個指標變量與公因子的相關(guān)關(guān)系。因子分析法實際上是將原來的所有變量綜合成盡可能少的幾個綜合性變量,并且要求這幾個綜合變量既能充分反映原來的變量所反映的信息,又能使少數(shù)變量之間互不相關(guān)。具體步驟如下:對原始數(shù)據(jù)進行標準化變換,求出各指標間的相關(guān)系數(shù)矩陣;建立因子模型,并確定因子貢獻率及累計貢獻率;對因子載荷矩陣進行變換和旋轉(zhuǎn),并計算因子得分。

(2)數(shù)據(jù)處理及分析。輸入原始數(shù)據(jù),應用SPSS軟件,選取特征值大于1的作為公共因子,并考慮這幾個公共因子的累積方差貢獻率。從表1可以看出,旋轉(zhuǎn)后的變量相關(guān)系數(shù)矩陣有三大特征值:1.894、1.870和1.147,其中累計貢獻率達到81.835%,說明這三個公共因子已經(jīng)提供了原始數(shù)據(jù)的足夠信息,因此提取前三個公共因子。

由表2旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣可以看出,F(xiàn)1在X2和X4上的因子載荷值很大,F(xiàn)2在X1和X5上的因子載荷值很大,F(xiàn)3在X3和X6上的因子載荷值較大。

其中,X2資本保值增值率是反映企業(yè)凈資產(chǎn)變動狀況的一個重要指標是企業(yè)發(fā)展能力的集中體現(xiàn)。X4成本費用利潤率是指工業(yè)企業(yè)投入生產(chǎn)成本及費用的經(jīng)濟效益,同時也反映企業(yè)降低成本所取得的經(jīng)濟效益。X1總資產(chǎn)貢獻率是指企業(yè)一定時期內(nèi)全部資產(chǎn)獲利能力,是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的集中體現(xiàn),是評價和考核企業(yè)盈利能力的核心指標。X5全員勞動生產(chǎn)率是指反映企業(yè)的生產(chǎn)效率和勞動投入的經(jīng)濟效益。X3資產(chǎn)負債率是指反映企業(yè)經(jīng)營風險的大小,反映企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金從事經(jīng)營活動的能力。X6產(chǎn)品銷售率是指反映工業(yè)產(chǎn)品已實現(xiàn)銷售的程度是分析工業(yè)產(chǎn)銷銜接情況研究工業(yè)產(chǎn)品滿足社會需求的指標。公共因子F1主要反映了國有企業(yè)運營的盈利能力,公共因子F2反應了企業(yè)經(jīng)營的效率,公共因子F3主要反映了國有企業(yè)經(jīng)營風險的大小。因此,對公共因子的命名如表3所示。

由回歸法估計因子得分,以各因子的方差貢獻率占三個因子總方差貢獻率的比重作為權(quán)重進行加權(quán)匯總,得出各市的綜合得分,即:F=(31.563×F1+31.164×F2+19.109×F3)/81.835

在公共因子F1上得分前三的地區(qū)為珠海、河源和潮州,其中河源的得分遠高于其他城市,說明河源市的國有企業(yè)的盈利能力效率高。在公共因子F2上得分前三的地區(qū)為梅州、惠州和茂名,其中茂名的得分遠高于其他城市,說明這三個地區(qū)的國有工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)和人員利用效率很高,對廣東省的貢獻相當大。公共因子F3上得分前三的地區(qū)為廣州、梅州和汕頭,其中汕頭的得分遠高于其他城市,說明這三個城市的風險都較高。

從綜合得分來看,河源和茂名的的得分很高,說明這兩個地方的國有企業(yè)整體都很好。而綜合得分較低的佛山、韶關(guān)、陽江、湛江及云浮,是因為它們的三個得分都較低,需要在各個方面都要有所提升和加強。

四、結(jié)論

過去經(jīng)常使用加權(quán)合成法對廣東省各城市國有企業(yè)的經(jīng)濟效益進行綜合評價,但這種方法由其主觀賦權(quán)可能會使評價結(jié)果不能完全反映企業(yè)的真實情況,而因子分析法在進行綜合評價時,是非??陀^的。總之,采用因子分析法,我們不僅可以對企業(yè)經(jīng)濟效益進行綜合分析、評價,而且還可以為企業(yè)以后的決策提供依據(jù)。

本文通過因子分析可知,國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益和所在區(qū)域有關(guān),工業(yè)企業(yè)的發(fā)展存在區(qū)域間的不均衡性。因此,我們要采取有效措施扭轉(zhuǎn)這種不平衡性,最終實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟的共同發(fā)展。

第3篇

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè) 預算管理 問題

1、引言

預算管理是企業(yè)在對自身經(jīng)營成本預算及盈利能力進行分析的基礎(chǔ)上,制定出一整套促進企業(yè)健康發(fā)展的過程,在該過程中,企業(yè)能夠結(jié)合預算管理方面的有效信息進行全面系統(tǒng)的對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析,最終實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

2、工業(yè)企業(yè)預算管理應把握的幾個問題

2.1、建立健全工業(yè)企業(yè)預算管理機制的問題

要加強工業(yè)企業(yè)的預算管理以提高其經(jīng)濟效益,首先要建立一套完善的預算管理機制,從制度方面為預算管理工作提供堅實的基礎(chǔ),完善企業(yè)的預算管理工作。所以,工業(yè)企業(yè)要設立以下預算管理組織機構(gòu)來加強企業(yè)的預算管理機制的管理效果:(1)企業(yè)要設立預算管理委員會,履行預算管理職責,負責擬定預算目標與政策,協(xié)調(diào)企業(yè)預算,幫助企業(yè)預算保持平衡,考核執(zhí)行情況,督促完成預算目標;(2)建立預算管理審核、評價組織機構(gòu),對企業(yè)的預算編制進行審核、分析,并對預算使用情況進行有效的評價與記錄,確保企業(yè)的每一分預算都用到實處,避免企業(yè)出現(xiàn)預算浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2、轉(zhuǎn)變觀念的問題

除了借助于制度來保證工業(yè)企業(yè)加強預算管理的目的,同時還可以依靠企業(yè)領(lǐng)導轉(zhuǎn)變觀念來加強對企業(yè)預算管理的重視,確保預算管理工作的順利進行。不僅如此,預算管理只是手段,其最終目標是通過預算對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行約束與激勵,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。所以,工業(yè)企業(yè)要想加強其預算管理,就必須依靠提高預算管理在各部門的地位,做到權(quán)責明確、權(quán)責相當,同時要確保預算管理人員擁有相對獨立的工作權(quán)力。

2.3、加強企業(yè)內(nèi)部預算協(xié)作的問題

預算要使本部門與其他部門及整個企業(yè)的關(guān)系具體化,例如:采購必須與生產(chǎn)需求協(xié)調(diào),生產(chǎn)必須與銷售協(xié)調(diào),財務處必須結(jié)合銷售及采購預算安排現(xiàn)金預算等,運用財務信息監(jiān)控預算執(zhí)行情況,以幫助預算在企業(yè)每個部門樹立基礎(chǔ)地位。加強工業(yè)企業(yè)預算管理部門與各職能部門的溝通不斷可以使企業(yè)全員參與到預算管理中來,讓每個員工個人利益與其業(yè)績掛鉤,加強企業(yè)員工對企業(yè)的信心,使員工知道公司對他們的要求,從而具備自我激勵和約束,充分參與,以提高員工對工作的積極性和熱情,同時還可以使企業(yè)之間經(jīng)濟數(shù)據(jù)與信息進行有效的傳遞,增強企業(yè)整體的工作效率,為工業(yè)企業(yè)順利實現(xiàn)其經(jīng)濟效益、保持其健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.4、推進企業(yè)預算管理科學化、信息化的問題

隨著時代的發(fā)展及市場經(jīng)濟體制對工業(yè)企業(yè)要求的不斷增強,工業(yè)企業(yè)的管理工作也逐漸向科學化、信息化的方向轉(zhuǎn)變,其中預算管理的轉(zhuǎn)變是重點。所以,工業(yè)企業(yè)要不斷加強企業(yè)預算管理的信息化,幫助提高工業(yè)企業(yè)預算管理工作的準確性與可靠性,為工業(yè)企業(yè)各項工作的順利進行提供科學準確的數(shù)據(jù)信息。此外,推進工業(yè)企業(yè)預算管理工作向科學化、信息化的方向發(fā)展還能夠提高企業(yè)整體工作效率,為工業(yè)企業(yè)盡早實現(xiàn)其經(jīng)濟效益提供助力。

2.5、加強企業(yè)預算管理人員培訓的問題

工業(yè)企業(yè)要定期組織預算管理相關(guān)工作人員進行培訓,通過專業(yè)知識培訓、知識講座及知識競賽等一系列手段逐步提高相關(guān)人員的專業(yè)技能素質(zhì),確保企業(yè)的預算管理工作具有堅實的基礎(chǔ)。此外,工業(yè)企業(yè)還要加強對其預算管理相關(guān)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)的培訓與考核,通過加強企業(yè)預算管理相關(guān)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì),來確保企業(yè)預算管理工作正常、有序的進行,杜絕企業(yè)內(nèi)部預算管理工作人員出現(xiàn)腐敗。不僅如此,企業(yè)還要著力建立一支具有高素質(zhì)、高水平的預算管理隊伍,通過預算管理隊伍共同努力不斷完善與加強企業(yè)預算管理,實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

2.6、完善獎懲機制的問題

工業(yè)企業(yè)要對在預算管理工作中具有突出表現(xiàn)或貢獻的工作人員進行獎勵,激勵其他員工提高預算管理工作的積極性,同時也要對在預算管理工作中消極怠工、監(jiān)守自盜的工作人員進行適當?shù)膽土P,以警示其他工作人員,從而規(guī)范企業(yè)的預算管理工作,為工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

2.7、完善預算分析、考核機制的問題

工業(yè)企業(yè)要想加強其預算管理以提高其經(jīng)濟效益,還要建立健全的預算分析、考核機制,定期召開預算執(zhí)行分析會議,對企業(yè)的經(jīng)營活動及發(fā)展戰(zhàn)略進行科學、統(tǒng)一的分析和考核,對執(zhí)行過程中存在的問題,及時進行改進,不僅如此,要對預算執(zhí)行各部門與個人進行考核,切實做到有獎有罰,獎懲分明,幫助企業(yè)明確其經(jīng)營活動和發(fā)展目標的利與弊,幫助企業(yè)規(guī)避營運風險,避免造成工業(yè)企業(yè)不必要的損失,實現(xiàn)對整個企業(yè)經(jīng)營活動的最終控制,為工業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟效益推波助瀾。

3、結(jié)束語

企業(yè)的預算管理不僅有利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,同時還有利于企業(yè)提高其經(jīng)濟效益,是工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的必要措施,所以,我們要加強對工業(yè)企業(yè)預算管理的重視程度,對預算管理進行全面的、系統(tǒng)的分析,幫助工業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷前行。

參考文獻:

[1]鄭小芳,楊小燕.加強財務預算管理.降低企業(yè)成本費用[J].中國外資.2009(6)

第4篇

企業(yè)經(jīng)濟效益是指企業(yè)在經(jīng)濟活動中投入與產(chǎn)出的比較。以提高經(jīng)濟效益為中心是企業(yè)性質(zhì)所決定的。沒有經(jīng)濟效益,企業(yè)就失去了生存和發(fā)展的條件。為此,在工業(yè)生產(chǎn)的組織和發(fā)展上,必須處理好速度與效益、投入與產(chǎn)出、眼前利益與長遠利益的關(guān)系,始終堅持把經(jīng)濟效益放在首位。當前以提高經(jīng)濟效益為中心,并不是不要速度,而是要以不斷提高經(jīng)濟效益為基礎(chǔ),實現(xiàn)持續(xù)合理的高速度。經(jīng)濟的增長不是依靠大量新的投入,而是主要依靠不斷提高生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出比,依靠提高企業(yè)的綜合素質(zhì)來實現(xiàn)。這就要求我們從以外延為主的擴大再生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向以內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)方式,把固定資產(chǎn)投資的重點從低水平的趨同建設轉(zhuǎn)到對現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造上來。

一、提高經(jīng)濟效益微觀上要求企業(yè)不斷向內(nèi)使勁、苦練內(nèi)功

如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?其途徑是:規(guī)模經(jīng)濟出效益。企業(yè)規(guī)模是指勞動者、勞動資料和勞動對象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在工業(yè)企業(yè)里集中的程度。合理的經(jīng)濟規(guī)模是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的前提。確定合理經(jīng)濟規(guī)模是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的前提。確定合理經(jīng)濟規(guī)模的最簡單的方法叫盈虧平衡法。企業(yè)實際規(guī)模達到平衡點規(guī)模,才有可能盈利。如某廠全年預計總費用為(F),每噸產(chǎn)品售價為(P),每噸實際成本費用為(V),則盈虧平衡點規(guī)模應為F/P-V=Q。也就是說,該廠年產(chǎn)量只有達到Q噸以上,或者說銷售收入超過QP萬元,才有可能賺錢。規(guī)模經(jīng)濟對我們提出了兩點要求:一是項目設計能力要達到行業(yè)規(guī)定的規(guī)模水平,為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造先天條件;二是企業(yè)生產(chǎn)組織盡可能實現(xiàn)能力匹配,防止大馬拉小車或小馬拉大車。對產(chǎn)品有銷路的生產(chǎn)線,要通過填平補齊,達到前后生產(chǎn)能力一致。

提高質(zhì)量出效益。體現(xiàn)在兩個方面:一是最終產(chǎn)品質(zhì)量可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,產(chǎn)品質(zhì)量好,售價就高。二是通過提高工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品合格率,可以大幅度降低成本。若每個工序合格率為A,工序共有n個,則最終產(chǎn)品合格率為A的n次方。這說明強化工序管理,對于提高產(chǎn)品質(zhì)量有十分重要的作用。開發(fā)新產(chǎn)品出效益。依靠科技進步,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不僅可以提高市場占有率,還可以增加產(chǎn)品附加值,給企業(yè)帶來巨大的效益。企業(yè)按照“市場上需要什么,什么最賺錢,就開發(fā)什么”的指導思想,一方面重視發(fā)展科學技術(shù);另一方面重視引進科學技術(shù)。依靠科學技術(shù)不斷開發(fā)新產(chǎn)品,把科技成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

節(jié)能降耗出效益。工業(yè)產(chǎn)品的消耗包括物質(zhì)消耗和勞動消耗。在勞動消耗方面,主要可通過強化內(nèi)部經(jīng)濟責任制,提高勞動者素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率,以減少勞動的消耗。其中最有效的方法是按照部頒或行業(yè)勞動定額,優(yōu)化勞動組織,減少不必要的勞動時間,提高設備看臺率。在物質(zhì)消耗方面,一是可利用先進的工藝、技術(shù)、設備直接降低物質(zhì)消耗。二是修舊利廢,變廢為寶。三是加強日常管理,防止跑、冒、滴、漏、損。從原材料、燃料采購——庫存——生產(chǎn)——產(chǎn)品等每個環(huán)節(jié)都要有消耗定額,并按此定額嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),把各種物料消耗控制在最低標準。

加快資金周轉(zhuǎn)出效益。資金是工業(yè)企業(yè)的血液,是經(jīng)濟活動中不可缺少的要素。資金的時間價值決定了無論是固定資產(chǎn)投資長期負債,還是流動資金短缺貸款,除了還本之外,還將支付占用期間的利息,所以加速資金周轉(zhuǎn),對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著十分重要的意義。主要辦法:一是提高固定資產(chǎn)支付使用率??朔顿Y無底洞,工期馬拉松,效益滑低谷的被動局面。二是提高固定資產(chǎn)利用率。對于閑置的固定資產(chǎn)要采取出租、轉(zhuǎn)讓、變賣、調(diào)劑等形式,發(fā)揮效益。三是勤貸勤還,減少不必要的貨幣資金占壓。四是結(jié)合企業(yè)償債能力,千方百計籌措較低利率的貸款,減少財務費用。五是加強產(chǎn)品銷售,減少產(chǎn)成品及應收貨款資金占用。六是合理儲備原材料,節(jié)約采購原材料資金,降低儲備資金占用??傊?,要千方百計發(fā)揮資金使用的最大效益。

控制非生產(chǎn)性開支出效益。在制造費用中,需要嚴格控制的有:辦公費、差旅費。一般可采取定額包干,節(jié)約歸己,超用自負的辦法強化管理。在銷售費用中,可采取與銷售額掛鉤的辦法,按一定比例提取有關(guān)費用。在管理費用中,對于政策性提取的費用嚴格按有關(guān)政策提取;對于辦公費、差旅費,尤其是業(yè)務招待費要區(qū)別情況,嚴格標準,不要讓企業(yè)的效益白白吃掉。此外,還要嚴格控制其它一些營業(yè)外支出。對于生活福利設施最好是采取“脫離”企業(yè)的辦法,減少企業(yè)辦社會負擔,變暗補為明補,以便加強經(jīng)營核算,增強競爭能力。

二、提高經(jīng)濟效益宏觀上還應著力把握的舉措

第一,正確認識資產(chǎn)與負債關(guān)系。負債經(jīng)營是指企業(yè)通過銀行借款、商業(yè)信用和發(fā)行債券等形式吸收資本并運用這筆資金從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。負債經(jīng)營被認為是現(xiàn)代企業(yè)籌資的一種重要手段。在不同經(jīng)濟發(fā)展階段,企業(yè)負債比率產(chǎn)生差異的原因在于經(jīng)濟發(fā)展周期引起的景氣波動。在經(jīng)濟起步增長時期,企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境和市場條件較好,大量舉債可增強企業(yè)發(fā)展能力。但隨著市場經(jīng)濟體制的不斷確立,絕大多數(shù)產(chǎn)品從“短缺”走向供過于求,宏觀經(jīng)濟政策穩(wěn)中求進的形勢下,企業(yè)必須重新認識資產(chǎn)負債比例關(guān)系,對一些技術(shù)含量高、市場潛力大、處于成長期的項目,可以高出一般資產(chǎn)負債水平,以形成先發(fā)效應。而對一般性項目則要把握舉債的尺度。即舉債規(guī)模不能超過臨界點(一定時期企業(yè)舉債應支付利息與企業(yè)產(chǎn)品的銷售利潤相等時的舉債數(shù)額)。超過臨界點,企業(yè)將發(fā)生虧損,也沒有償還能力。

企業(yè)經(jīng)營者應從計劃經(jīng)濟的思維觀念中解脫出來,牢固樹立資本營運觀念。不要只是營運產(chǎn)品,關(guān)鍵要學會營運資本;不要只注重企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量的擴張,關(guān)鍵要看是否有效益;不要單純看機器是否在轉(zhuǎn)圈,關(guān)鍵要看資金是否在增值;不要光看資產(chǎn)總量有多少,關(guān)鍵要看參與流動的可用資金有多少;不要只關(guān)心項目能否擠進籠子,關(guān)鍵要看投入產(chǎn)出資金回報率;不要只看我能生產(chǎn)什么產(chǎn)品,關(guān)鍵要看市場上需要什么產(chǎn)品;不要光看銀行財政給我多少貸款,關(guān)鍵要看我有多大實力;不要一味追求“高、大、洋”,同時還要注意“短、平、快”。

第二,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,重塑微觀經(jīng)濟基礎(chǔ)。從經(jīng)濟生活的規(guī)律看,企業(yè)經(jīng)濟效益的提高有賴于社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,有賴于市場環(huán)境和市場規(guī)范的全面形成和發(fā)展?!稕Q定》中明確提出要建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的企業(yè),產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,企業(yè)是主人的企業(yè),主人是企業(yè)的主人,克服了過去在產(chǎn)權(quán)虛置條件出現(xiàn)的包盈不包虧弊端。同時,公司化模式中形成的決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體相互制約的企業(yè)內(nèi)部競爭、約束機制,等等,既給企業(yè)提高經(jīng)濟效益帶來了壓力,又相應增強了內(nèi)部活力。

第5篇

[關(guān)鍵詞]三資企業(yè)經(jīng)濟效益勞動生產(chǎn)率比較優(yōu)勢

一、引言

改革開開放30年以來,中國已經(jīng)成為吸收外商直接投資(FDI)最多的發(fā)展中國家,外資經(jīng)濟早已成為中國經(jīng)濟極其重要的組成部分。據(jù)商務部統(tǒng)計,到2007年12月底,我國實際利用外資累計已達3672億美元。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2007年,外商投資企業(yè)進出口總值達12549.3億美元,占全國進出口總值的57.73%;外商投資企業(yè)進口額5594.1億美元,同比增長18.4%,占全國進口總值的58.53%;出口額為6955.2億美元,比去年同期增長23.4%,占全國出口總值的57.43%;外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進出口值占全國加工貿(mào)易進出口總值的84.18%,其中加工貿(mào)易出口值占全國加工貿(mào)易出口總值的比重為84.26%,加工貿(mào)易進口值占全國加工貿(mào)易進口總值的84.06%。

如何客觀看待外資企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中的作用既是國內(nèi)經(jīng)濟學家關(guān)注的熱點,是關(guān)系我國經(jīng)濟持續(xù)增長的戰(zhàn)略問題。三資企業(yè)是否通過技術(shù)轉(zhuǎn)移促進了勞動生產(chǎn)率的提高?是否通過制度變遷促進了我國資源配置效益的提高?是否通過競爭機制的引入推動了國內(nèi)企業(yè)效率提升?本文通過對比分析三資企業(yè)在我國工業(yè)中的經(jīng)濟效益地位和變化趨勢,試圖回答這些問題,并為中國利用外資的戰(zhàn)略調(diào)整提供一些客觀的論據(jù)。

二、三資企業(yè)各行業(yè)經(jīng)濟效益指標的特點

經(jīng)濟效益的考核與評價是企業(yè)經(jīng)濟活動分析的重要課題。目前,我國考核工業(yè)企業(yè)效益的主要指標有工業(yè)增加值率、總資產(chǎn)貢獻率、資產(chǎn)負債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、成本費用利用率、全員勞動生產(chǎn)率以及產(chǎn)品銷售率七項主要指標,這套指標體系比較全面的反映了目前我國不同類型工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益各個側(cè)面的狀況。為此,我們利用這些指標多角度全面分析和透視三資企業(yè)在我國工業(yè)經(jīng)濟中所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益狀況。經(jīng)分析,我們發(fā)現(xiàn)三資企業(yè)在各行業(yè)的經(jīng)濟效益表現(xiàn)出如下特征:

(一)各行業(yè)三資企業(yè)勞動生產(chǎn)率穩(wěn)步上升,但增長后續(xù)動能不足且行業(yè)間差距拉大。

全員勞動生產(chǎn)率是企業(yè)平均每個職工在單位時間內(nèi)創(chuàng)造的生產(chǎn)最終成果,反映企業(yè)的生產(chǎn)效率和勞動投入的經(jīng)濟效益,用于衡量企業(yè)職工(個人)創(chuàng)造價值的能力。全員勞動生產(chǎn)率是產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平和勞動力技術(shù)熟練程度的綜合表現(xiàn)。2005年三資企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率為107748.2元/人·年,較1998年的52310.7元/人·年上升了一倍,說明投入同樣多的勞動力,2005年所創(chuàng)造的價值是1998年的兩倍左右,可見三資企業(yè)勞動生產(chǎn)率得到了大幅度提升。

(二)三資企業(yè)各行業(yè)的工業(yè)增加值率相對穩(wěn)定。

工業(yè)增加值率是反映工業(yè)增加值占工業(yè)總產(chǎn)值比重的一個指標,它的大小直接反映企業(yè)降低中間消耗的經(jīng)濟效益,反映投入產(chǎn)出的效果。工業(yè)增加值率越高,企業(yè)的盈利水平越高,投入產(chǎn)出的效果越佳。1999年至2005年間我國三資企業(yè)工業(yè)增加值率在各行業(yè)都維持在一個相對穩(wěn)定的狀態(tài),略有起伏。一般來說,工業(yè)增加值率與部門結(jié)構(gòu)和專業(yè)分工相關(guān)。越是制造鏈長的產(chǎn)業(yè),專業(yè)分工越細的產(chǎn)業(yè),增加值率越低。不同行業(yè)間由于行業(yè)特征不同仍然存在較大差異,總的格局是采掘業(yè)的工業(yè)增加值率普遍高于制造業(yè),其中石油和天然氣開采業(yè)(年均66.50%)最高,煤氣的生產(chǎn)和供應(年均11.61%)最低。

(三)三資企業(yè)多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)品銷售率逐步提升,行業(yè)間差距不大。

產(chǎn)品銷售率的高低直接與企業(yè)的利潤相聯(lián)系,同時也是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場運作情況的真實反映進而在企業(yè)經(jīng)濟效益評價中占有很重要的地位。三資企業(yè)的產(chǎn)品銷售率由1998年的96.8%上升到了98.1%,說明三資企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品日益為我國居民所接受。1999年-2005年,三資企業(yè)的產(chǎn)品銷售率在大多數(shù)工業(yè)行業(yè)中都得到了不同程度的提升。其中:煤炭采選業(yè)由1999年的104.97%提高到了2005年的133.88%,煙草加工業(yè)也從101.84%提高到了127.68%,遠遠高于三資企業(yè)的平均水平(1999年96.82,2005年98.12)。除煤炭采選業(yè)、煙草加工業(yè)、煤氣的生產(chǎn)與供應、石油和天然氣開采業(yè)以及醫(yī)藥制造業(yè)外,其他各行業(yè)的年均銷售率都維持在96%-99%之間,行業(yè)間差距不大。企業(yè)只有充分重視自己企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量并不斷提高本企業(yè)的服務水平,積極拓展新的營銷渠道才能提高產(chǎn)品銷售率。三資企業(yè)產(chǎn)品銷售率的逐步提升,綜合反映了三資企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平和營銷能力的相對競爭優(yōu)勢增強。但值得注意的是仍然有少數(shù)幾個行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)品銷售率下降的情況,其中以醫(yī)藥制造業(yè)的下降最為明顯和劇烈,從1999年的96.12%下降到了2005年的92.65%。

(四)三資企業(yè)各行業(yè)資產(chǎn)狀況改善,資產(chǎn)獲利能力增強,資金利用率提高,但各指標增速均有放緩的跡象。

資產(chǎn)負債率代表著工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)狀況。它既反映企業(yè)經(jīng)營風險的大小,也反映企業(yè)利用債權(quán)人提供的資金從事經(jīng)營活動的能力。三資企業(yè)資產(chǎn)負債率整體水平從1998年的58.5%下降到了56.7%,說明三資企業(yè)的總體經(jīng)營風險逐漸下降。1999年至2005年,三資企業(yè)進入的36個工業(yè)行業(yè)中有29個行業(yè)的資產(chǎn)負債率有所下降,其中降幅最大的為自來水的生產(chǎn)與供應業(yè)、煤炭采選業(yè)和石油加工及煉焦業(yè),分別達到43.9%、30.3%和23.8%。其余7個行業(yè)雖然有所上升,但升幅不大或其本身的資產(chǎn)負債率處于一個相對較低的水平,如煙草加工業(yè)由1999年的35.45%上升到2005年的41.32%,石油和天然氣開采業(yè)則由2001年的5.09%上升到2005年的16.29%。這說明三資企業(yè)在各行業(yè)的資產(chǎn)狀況獲得改善,企業(yè)的抗風險能力得到加強。

總資產(chǎn)貢獻率反映企業(yè)全部資產(chǎn)的獲利能力,是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的集中體現(xiàn),是評價和考核企業(yè)盈利能力的核心指標。三資企業(yè)總資產(chǎn)貢獻整體水平從1998年的6.8%上升到了2005年的10.6%,說明三資企業(yè)盈利能力大幅提高。

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和成本費用利潤率反映了企業(yè)的資金利用狀況。目前情況下,企業(yè)能利用的資產(chǎn)都是有限的,充分利用有限的資源來創(chuàng)造最大的利潤是每個企業(yè)追求的目標。流動資產(chǎn)尤如企業(yè)的血液,流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)狀況反映了企業(yè)的活力。2005年三資企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)比1998年增加了0.74次,說明流動資金的周轉(zhuǎn)速度加快。

綜合以上分析,可以發(fā)現(xiàn)2005年我國三資企業(yè)經(jīng)濟效益指標下降的行業(yè)多屬于產(chǎn)能過剩行業(yè),如交通運輸設備制造業(yè)、有色金屬礦采選業(yè)等等。因此,三資企業(yè)經(jīng)濟效益指標的下降,很大一部分的原因在于我國部分地方政府為片面追求數(shù)量經(jīng)濟指標,盲目引進外資大量進行重復建設分不開的,從側(cè)面反映出“十一五”計劃中將利用外資重心從規(guī)模轉(zhuǎn)移到質(zhì)量這一新觀點的正確性和緊迫性。當然,我國三資企業(yè)經(jīng)濟效益指標下降的原因是多方面的。除上述原因外,還有如下幾點:(1)隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,勞動力成本也在逐漸上升,對于投資于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的外資企業(yè)的經(jīng)濟效益有一定影響;(2)近年來給予外資企業(yè)的超國民待遇逐漸取消,也從側(cè)面提升了外資企業(yè)的生產(chǎn)成本;(3)國有企業(yè)、私營企業(yè)的逐漸成長,降低了三資企業(yè)所具備的相對優(yōu)勢;(4)近年來大量投機性外資以開辦生產(chǎn)性企業(yè)的名義進入中國,這類外資主要目的是在證券、房地產(chǎn)市場上進行投機,因此所開辦企業(yè)的經(jīng)營績效較低,也降低了三資企業(yè)的整體績效。

三、與各行業(yè)整體經(jīng)濟效益指標和國有企業(yè)經(jīng)濟效益指標對比

僅僅考察三資企業(yè)本身的經(jīng)濟效益不足以全面反映其在我國工業(yè)經(jīng)濟中的作用和地位,我們通過與各行業(yè)整體經(jīng)濟效益指標和國有企業(yè)經(jīng)濟效益的指標對比,可以更清楚地認識三資企業(yè)。

(一)不同企業(yè)類型各行業(yè)的勞動生產(chǎn)率水平顯著提高,三資企業(yè)比國有企業(yè)具有比較優(yōu)勢,但兩者的差距在進一步縮小。

1999年到2005年,無論是三資企業(yè)還是國有企業(yè),勞動生產(chǎn)率都得到了顯著的提升,整體來看,三資企業(yè)勞動生產(chǎn)率一直超過整體行業(yè)水平,且在2004年以前還高于國有企業(yè)水平,但從2004年起被國有企業(yè)超越,說明近年來國有企業(yè)的大規(guī)模整改大幅推高了國有企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

1999年,三資企業(yè)的勞動生產(chǎn)率除煙草加工業(yè)外其余所有行業(yè)都高于國有企業(yè)和全社會整體水平,差距多在一到三倍之間;但燃氣業(yè)的差距最大,分別高于國有企業(yè)和全社會水平達13倍和11倍之多(見表1)。也許正由于三資企業(yè)的優(yōu)勢效應激勵和促進了國有企業(yè)的改革,使整個工業(yè)各行業(yè)的全員勞動生產(chǎn)率不斷提高,與三資企業(yè)的差距得以不斷縮小。到2005年,大多數(shù)行業(yè)三資企業(yè)的勞動生產(chǎn)率與國有企業(yè)和全社會水平相當,甚至有電氣、服裝、黑色、家具、皮革、塑料和文教等行業(yè)的國有企業(yè)和全社會的勞動生產(chǎn)率水平已經(jīng)超過了三資企業(yè);燃氣業(yè)的差距也縮小到不到2倍的距離。

可以看出,盡管三資企業(yè)除煙草加工業(yè)外其他行業(yè)的當年勞動生產(chǎn)率都高于國有企業(yè)和全社會整體工業(yè)水平,但國有企業(yè)和全社會整體工業(yè)的勞動生產(chǎn)率1999-2005年的增長幅度卻高于三資企業(yè),這說明在三資企業(yè)的優(yōu)勢競爭的激勵下,我國國有企業(yè)獲得了良性發(fā)展機制,技術(shù)和管理水平都獲得了大幅的提升,從而全方位地提高了我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

(二)三資企業(yè)的工業(yè)增加值率低于國有企業(yè)和全國平均水平,但其他經(jīng)濟效益指標相對占優(yōu)。

增加值率是從中間投入消耗率的角度反映了企業(yè)生產(chǎn)狀況,通常可以對比處于相同生產(chǎn)階段的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)間在同一時期,以及相同企業(yè)在不同的時期,投入和產(chǎn)出的關(guān)系。它可以從一個角度反映降低中間消耗的經(jīng)濟效益。1999年~2005年,三資企業(yè)各行業(yè)的工業(yè)增加值率整體而言處于偏低的狀態(tài),低于全國平均水平,而國有企業(yè)各行業(yè)的工業(yè)增加值率均高于全國平均水平,這說明三資企業(yè)在工業(yè)產(chǎn)出效益方面并不具有優(yōu)勢。但我們不能認為較低增加值率的三資企業(yè)就具有較差的經(jīng)濟效益。

對比不同類型企業(yè)的總資產(chǎn)貢獻率和成本費用利潤率,我們發(fā)現(xiàn),三資企業(yè)在直接反映投入產(chǎn)出經(jīng)濟效益指標上具有明顯的優(yōu)勢。

可以看出,對比1999年和2005年的數(shù)據(jù),無論是作為采掘業(yè)的煤炭采選業(yè)、作為制造業(yè)的普通機械設備制造業(yè)、服裝及其他纖維制品制造業(yè),還是作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的電子及通信設備制造業(yè),三資企業(yè)的工業(yè)增加值率都明顯低于國有企業(yè)和全社會水平值,但是總資產(chǎn)貢獻率、工業(yè)成本費用利潤率指標卻高于國有企業(yè)和全社會水平值。各指標的增減趨勢在不同企業(yè)類型中基本保持一致,但三資企業(yè)增加值率的波動幅度大于國有企業(yè)和全國平均水平,如三資企業(yè)煤炭采選業(yè)增加值率2005年比1999年增長35.97%,明顯大于該行業(yè)的國有企業(yè)增幅5.11%和全國平均增幅4.76%。

(三)三資企業(yè)的產(chǎn)品銷售率低于國有企業(yè),資金利用效率優(yōu)勢持續(xù)保持。

1999年-2005年,三資企業(yè)整體產(chǎn)品銷售率都明顯低于同期國有企業(yè)的產(chǎn)品銷售率,2003年以前還略高于全國水平,但2004年起其產(chǎn)品銷售率水平已經(jīng)略低于全國水平。

深入分析三資企業(yè)不同行業(yè)產(chǎn)品銷售率狀況,我們發(fā)現(xiàn),1999年三資企業(yè)在大多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)品銷售率低于國有企業(yè),如煤氣的生產(chǎn)和供應的產(chǎn)品銷售率為97.66%,同期國有企業(yè)為100.42%,全國平均值為99.74%。幾年來三資企業(yè)經(jīng)過不斷努力,各行業(yè)的產(chǎn)品銷售率穩(wěn)步提升,但仍然與國有企業(yè)存在一定的差距,到2005年雖然有少數(shù)行業(yè)的產(chǎn)品銷售率已經(jīng)超過國有企業(yè)水平,如煤氣的生產(chǎn)和供應的產(chǎn)品銷售率為101.1%,同期國有企業(yè)為100.15%,全國平均值為100.49%;但國有企業(yè)在產(chǎn)品銷售率上仍然具有整體優(yōu)勢,2005年三資企業(yè)平均銷售率為98.12%,同期國有企業(yè)平均銷售率為99.25%,這說明三資企業(yè)在市場開拓和營銷渠道拓展等方面相對國有企業(yè)也許受到一定程度的局限。

但三資企業(yè)擁有明顯的資金優(yōu)勢,加上自身機制的靈活和管理技術(shù)的先進,在企業(yè)資產(chǎn)運用和資源配置方面均保持有較高的效率,多年來三資企業(yè)各行業(yè)能在相對較低的資產(chǎn)負債率水平上,高速運轉(zhuǎn)企業(yè)的流動資金,充分發(fā)揮資金的效能。以電氣機械及器材制造業(yè)為例,1999年,外資企業(yè)的資產(chǎn)負債率為60.67%,低于同期的國有企業(yè)65.61%和全國平均水平63.22%;而外資企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.58次,高于同期的國有企業(yè)0.81次和全國平均水平1.34次。但我們可以看到三資企業(yè)的這種資金運用效率優(yōu)勢正在逐步縮小,如2005年石油加工及煉焦業(yè)外資企業(yè)的資產(chǎn)負債率(53.04%)高于同期國有企業(yè)(51.87%),而流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)(3.75)則低于同期國有企業(yè)(5.94)。

四、主要結(jié)論和政策建議

從整體上看,外國直接投資的大量流入,促進了工業(yè)企業(yè)之間的競爭,帶來了先進的管理技術(shù),對我國工業(yè)的發(fā)展有著很大的促進作用。三資企業(yè)在我國工業(yè)各行業(yè)的經(jīng)濟效益整體表現(xiàn)優(yōu)于國內(nèi)全行業(yè)水平和國有企業(yè)水平,在提升我國工業(yè)經(jīng)濟效益方面發(fā)揮著積極的影響作用,但也存在一些明顯的不足,通過對比分析我們可以得到如下主要結(jié)論:

(一)三資企業(yè)高勞動生產(chǎn)率水平具有良好的示范效應,有效帶動和促進了我國工業(yè)整體勞動生產(chǎn)率的提升。2003年前,外資企業(yè)的勞動生產(chǎn)率一直呈現(xiàn)明顯上升趨勢,并明顯高于國有企業(yè)同期水平,這反映外資企業(yè)較內(nèi)資企業(yè)具有較高的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平和勞動力技術(shù)熟練程度,這種外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)的技術(shù)管理水平明顯差距在市場競爭機制的傳導下,使外資企業(yè)對內(nèi)資企業(yè)發(fā)揮拉動作用,帶動國有企業(yè)改進管理體制,充分發(fā)揮勞動者的才能,有效地提高了國有企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

(二)三資企業(yè)經(jīng)濟效益水平雖整體高于國有企業(yè),但優(yōu)勢日漸縮小,國有企業(yè)的競爭能力正逐步增強。三資企業(yè)在勞動生產(chǎn)率、總資產(chǎn)貢獻率、資產(chǎn)負債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、成本費用利潤率等效益指標上相對國有企業(yè)具有較為明顯的競爭優(yōu)勢,但隨著時間的推移,國有企業(yè)在不斷完善自身體制和提高管理水平方面見到很好的成效,逐步打破了三資企業(yè)優(yōu)勢壟斷的地位,這對我國工業(yè)未來的整體良性發(fā)展具有積極的作用。在市場經(jīng)濟中,競爭是推動改革的重要動力。三資企業(yè)的進入,從微觀的角度上增大了國有企業(yè)的生存壓力,有效地促進了低效國有企業(yè)退出市場,有力地協(xié)助了國有企業(yè)改革的進行,F(xiàn)DI的大量流入客觀上促進了國有企業(yè)改革的深化。三資企業(yè)有效地刺激了民族企業(yè)(特別是國有企業(yè))進行體制改革和技術(shù)革新,提升了民族企業(yè)的整體競爭力。

(三)三資企業(yè)核心競爭力沒有提升,經(jīng)濟效益水平增長放慢。三資企業(yè)在工業(yè)各行業(yè)的經(jīng)營狀況良好,但工業(yè)增加值率和產(chǎn)品銷售率兩指標一直相對國有企業(yè)處于偏低的狀態(tài),這在一定程度上反映出三資企業(yè)的核心競爭力并沒有得到相應提升,因而無力改變與國有企業(yè)之間存在的固有優(yōu)劣勢格局。同時,由于2004、2005年三資企業(yè)一些優(yōu)勢經(jīng)濟效益指標增長速度放緩或下降,導致三資企業(yè)與國有企業(yè)的優(yōu)勢程度正在縮小,甚至有部分喪失的趨勢。這說明FDI的大量流入沒有降低我國民族企業(yè)的經(jīng)濟效益,我國工業(yè)中利用外資的質(zhì)量還有待提高,推動外資企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后續(xù)動能有待改善。

雖然近年來在我國第二產(chǎn)業(yè)中三資企業(yè)的發(fā)展十分迅速,但民族企業(yè)仍舊居于主導地位,發(fā)展勢頭良好。三資企業(yè)的高速發(fā)展從微觀層面增大了國有企業(yè)的生存壓力,有效地促進了低效國有企業(yè)退出市場,客觀上有力地推動了國有企業(yè)改革的開展,因此近年來我國國有企業(yè)的經(jīng)濟效益指標的增長速度明顯超過三資企業(yè)。為積極發(fā)揮三資企業(yè)高勞動生產(chǎn)率的示范作用,克服三資企業(yè)對我國工業(yè)經(jīng)濟效益的負面影響,全面提升我國工業(yè)中利用外資的質(zhì)量,我們提出以下政策建議:

第一,加強外資的行業(yè)指導,引導外資流入我國工業(yè)結(jié)構(gòu)相對薄弱的能源生產(chǎn)、原料、基礎(chǔ)材料等產(chǎn)業(yè)。

第6篇

[關(guān)鍵詞]環(huán)保理念;工業(yè)廠房;電氣節(jié)能

中圖分類號:TM92 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)08-0228-01

0.引言

新時期以來,社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,工業(yè)化水平的不斷進步,大量的工業(yè)廠房拔地而起。雖然工業(yè)廠房的建設,保證了工業(yè)生產(chǎn)的順利進行,但是因為在建設過程中存在一定的問題,特別是生態(tài)保護理念的不足使得廠房的能耗一直居高不下,這與社會生態(tài)發(fā)展和綠色發(fā)展的理念相違背。所以,工業(yè)產(chǎn)房電氣節(jié)能的設計應當注重環(huán)保設計,進一步降低能耗,減少對生態(tài)的污染,也降低工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。

1.工業(yè)廠房的基本特點

工業(yè)廠房不同于普通的建筑物,它有著自身獨特的特點。工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)生需要依賴一定的廠房進行,生產(chǎn)出的產(chǎn)品也需要一定的廠房用于存儲,工業(yè)廠房的結(jié)構(gòu)必須滿足生產(chǎn)和存儲兩項基本功能。由于工業(yè)產(chǎn)品的特殊性,工業(yè)廠房的設計必須從產(chǎn)品的特點出發(fā),對電氣設備進行合理合計和安裝,堅持環(huán)保的理念,保證工業(yè)產(chǎn)房的設計符合節(jié)能、環(huán)保的要求。

2.工業(yè)廠房電氣節(jié)能的設計原則

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)其最終目的是獲取高額的經(jīng)濟效益,企業(yè)工業(yè)廠房建設應當本著提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的,進行廠房的建設設計。電氣設計作為工業(yè)廠房設計的一部分,應當受到企業(yè)的高度重視。工業(yè)廠房電氣節(jié)能設計中,需要堅持以下幾點原則。第一,經(jīng)濟性原則,保證企業(yè)能夠獲得較高的經(jīng)濟效益。第二,適用性原則,保證工業(yè)廠房的設計符合生產(chǎn)的要求。第三,節(jié)能性原則,防止出現(xiàn)過度節(jié)能效果而大幅度提升電氣節(jié)能設計總造價的現(xiàn)象。第四,控制性原則,主要針對的是可有可無的電能損耗,在保證廠房生產(chǎn)的基礎(chǔ)上追求最佳節(jié)能效果,避免盲目降低所有環(huán)節(jié)的電能消耗量[1]。

3.環(huán)保理念下工業(yè)廠房如何實現(xiàn)電氣節(jié)能設計

3.1 照明系統(tǒng)的節(jié)能設計

首先,科學選擇照明材料。金屬鹵化物燈具有顯色性好、光效強、使用壽命長等優(yōu)點,如果工業(yè)企業(yè)廠房建設過程中沒有其他特殊的要求,工業(yè)廠房的照明系統(tǒng)的設計應當選擇優(yōu)勢明顯的金屬鹵化物燈為代表的高強度氣體放電燈,以此滿足廠房生產(chǎn)的照明需求[2]。以鍋爐間、汽輪發(fā)電機間為例,其廠房高度通常在8至15m的高度,所以可以選擇400W和250W兩種光源,燈具的要選擇反射率高、配光合理的直接式燈具。

其次,合理布局照明設備。在進行照明設備的布置時,企業(yè)必須要分析廠房生產(chǎn)的各項工藝流程,不要一味地為了追求均勻性忽視了對特殊情況的考慮。比如,廠房生產(chǎn)有些位置需要的高強度的光照條件,這就需要在這些部位加強照明設計。另外在開關(guān)位置的布局上,也會影響到照明設備的節(jié)能效果,因此需要設置多個分接開關(guān),還可以利用節(jié)能型鎮(zhèn)流器來降低照明設備的能耗。

3.2 變壓器的節(jié)能設計

變壓器作為廠房生產(chǎn)電能供應的重要設備,對供電質(zhì)量會造成直接影響,合理的變壓器選擇不僅可以保證變壓器的性能發(fā)揮,還可也實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標[3]。變壓器的選擇時,一定要選擇高效節(jié)能的變壓器,使得所選擇的變壓器具有高效節(jié)能的特點,還要保證變壓器設備的使用壽命,實現(xiàn)節(jié)約能耗、促進生產(chǎn)的目的。在確定變壓器的容量時,變壓器的選擇必須要使其用電負荷在允許的范圍內(nèi),防止變壓器在超負荷的情況下運行,否則不僅會導致電能的大量浪費,還會對變壓器造成嚴重的損傷。一般而言,當電量負載為變壓器額定容量的60%時,變壓器的運行當達到最佳狀態(tài)。在工業(yè)廠房用電量持續(xù)增加的情況下,變壓器的節(jié)能處理顯得至關(guān)重要,特別是環(huán)保理念下,企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益就必須重視變壓器的節(jié)能設計。另外,在無功補償方面,企業(yè)可以選擇靜電電容進行無功補償,通過超前無功電流的產(chǎn)生,用于抵消用電設備的滯后無功電流,以此提升功率因素,實現(xiàn)減少整體無功電流的目的[3]。

3.3 電動機的節(jié)能設計

作為降低電動機能耗的重要方式,提高電動機的工作效率和功率因素不可或缺。工業(yè)廠房節(jié)能設計時,應當結(jié)合負荷特定選取高效的電動機。目前,異步電動機是工業(yè)生產(chǎn)中比較常見的電動機類型,功率因素和效率兩個指標之間存在著非常密切的關(guān)系,簡言之如果電動機的功率因素得到改善,那么效率也得到一定程度的提升[4]。通常而言,異步電動機的額定功率和功率因素需要按照負荷系數(shù)在75%至100%的范圍內(nèi)進行設計,這就要求異步電動機的額定輸出功率應當是負荷功率的1.1倍左右。

4.結(jié)語

總而言之,企業(yè)在進行工業(yè)廠房的設計過程中,在當前國家大力倡導低碳發(fā)展的背景下,電氣的節(jié)能設計工作非常重要,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。所以工業(yè)廠房的設計應當遵循環(huán)保理念,結(jié)合廠房生產(chǎn)的實際情況,利用各種有效的技術(shù)手段,設計出最佳的節(jié)能環(huán)保電氣系統(tǒng),提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)的生態(tài)發(fā)展,促進我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,最終提升我國社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 周青梅.基于環(huán)保理念下的工業(yè)廠房電氣節(jié)能設計方案分析[J].建筑工程技術(shù)與設計,2016,24(16):147-148.

[2] 霍軍軍.基于環(huán)保角度探討工業(yè)廠房的電氣節(jié)能設計[J].江西建材,2015,12(04):39-39.

[3] 王海峰.節(jié)能視角下工業(yè)廠房的電氣節(jié)能設計技術(shù)要點[J].工程技術(shù):全文版,2016,24(12):00218-00218.

[4] 儲梁.基于環(huán)保角度探討工業(yè)廠房的電氣節(jié)能設計[J].工程技術(shù):全文版,2016,36(11):00206-00206.

第7篇

摘 要 隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)面臨的環(huán)境逐漸由穩(wěn)定性、可預測性被變革性、不確定性、不可預測性所代替,企業(yè)的經(jīng)濟效益取決于市場和企業(yè)內(nèi)部管理,盈利主要是通過成本管理來實現(xiàn)。解決企業(yè)內(nèi)部深層次的矛盾和問題,不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)成本管理機制,方可有效促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 成本管理 經(jīng)濟效益 提升

一、前言

隨著我國經(jīng)濟市場與國際經(jīng)濟市場的接軌,越來越凸顯出我國企業(yè)在管理過程中的不足,特別是一些生產(chǎn)型企業(yè),受到國際市場的影響也越來越嚴重,無論是從企業(yè)發(fā)展的角度,還是社會發(fā)展而言,都需要對我國企業(yè)的管理進行一定的調(diào)整,進一步的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,帶動整體社會的發(fā)展。而作為企業(yè)自身,需要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大可能就是進行成本控制,縮小在生產(chǎn)發(fā)展中的浪費,提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益的增高。

企業(yè)成本控制并不僅僅只是企業(yè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品過程中的成本控制,它還包含了產(chǎn)品整個過程當中的設計、試制、銷售、后期服務、人力資源成本、材料引進成本、質(zhì)量成本、賬務費用、管理費用等所有的成本控制。

企業(yè)成本控制與企業(yè)效益,兩者之間是相輔相成的關(guān)系,沒有良好的成本控制,企業(yè)不可能獲得最大的經(jīng)濟效益,反之,如果企業(yè)經(jīng)濟效益降低,那么劃歸到成本當中的資金必然受到影響,也進一步的形成企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的滯后。但根據(jù)我們的研究,在企業(yè)成本控制當中,目前還存在著很多的問題,制約著企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。

二、企業(yè)成本控制存在的問題

隨著時代的發(fā)展,企業(yè)成本控制近年來也逐漸在向技術(shù)領(lǐng)域擴展,也逐漸的重視了人力管理的方面,但從本質(zhì)上來看,企業(yè)對企業(yè)成本控制還存在著很多的不足,包括企業(yè)成本目標管理、價值工程和產(chǎn)品質(zhì)量成本管理等方面,很大一部分企業(yè)根本沒有這些方面的成本控制,造成企業(yè)經(jīng)濟效益的落差。通過對我國企業(yè)成本控制的調(diào)查和研究,在面臨企業(yè)經(jīng)濟效益過程中,主要存在著以下幾個方面的問題:

(一)管理理念不足

很多企業(yè)都面臨著同樣的問題,在面對成本控制時仍然是建立在財務人員的責任上,并沒有充分的認識到成本控制對企業(yè)效益的影響,形成成本控制的目的不明確、管理人員觀念的落后,在這個過程中,主要有如下問題:

1.主體認識偏差。成本控制劃歸在內(nèi)部成本管理中財務人員的專利,并沒有建立完善的成本管理體系,企業(yè)的員工沒有與企業(yè)一體的意識,造成成本控制實施當中的困難,員工缺乏成本控制的意識,出現(xiàn)雖然具有成本控制措施,但實施的卻非常困難,沒有體現(xiàn)出成本控制的效果。

2.目標不明確。成本控制的目標與企業(yè)的發(fā)展目標并不相沖突,但卻也并不相同,然而企業(yè)在發(fā)展的過程中,僅重視是否具有一個階段或是長期的發(fā)展目標,忽視成本控制目標或成本控制目標不明確。成本控制目標對企業(yè)的預測、決策都有很重要的作用,一旦企業(yè)有了自己的目標,企業(yè)的一切工作也就有了方向,但我國很多企業(yè)卻缺乏這中成本控制目標。

3.缺乏戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略思想在生產(chǎn)成本管理中的具體應用,企業(yè)成本控制不是有了控制目標就可以,它需要企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷的進行調(diào)整和完善,戰(zhàn)略性的成本控制可以有效的保證企業(yè)在同行業(yè)當中的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)提供浪費空間最小的發(fā)展成本,進而影響到企業(yè)產(chǎn)品的價格、服務以及企業(yè)當中的人員管理。

(二)方法與手段落后

成本控制不是所有的成本都盡可能的縮小,而是杜絕掉企業(yè)發(fā)展或是生產(chǎn)當中的浪費,但卻也需要增加一些必要的項目,如企業(yè)人力資源管理成本、產(chǎn)品設計費用、宣傳費用等這一系列影響產(chǎn)業(yè)鏈的正常開支,價值鏈是企業(yè)經(jīng)濟效益形成的根源,因此需要完善的成本控制方法,不是落后的人工核算,影響到企業(yè)這一方面的主要有下述問題:

1.范圍過于狹窄。企業(yè)成本控制不能只看重財務費用、管理費用等顯現(xiàn)的成本因素,還包含著隱含的成本,如企業(yè)的規(guī)模、管理文化等,這些都是包含在企業(yè)產(chǎn)品的設計、銷售等階段,在很大程度上影響著企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,然而目前很多企業(yè)單位都忽視了這些方面,造成成本控制的范圍狹窄。

2.缺乏先進性、科學性。成本控制與時代相同,也在不斷的進步,從早期的人工統(tǒng)計發(fā)展到現(xiàn)代化的信息控制當中,但我國很多企業(yè)的信息化程度還較差,不能采用計算機等超大存儲功能和運算功能對成本控制進行操作,浪費了大量的人力、物力,造成為創(chuàng)造和提升經(jīng)濟效益的目的空洞,出現(xiàn)不必要的額外浪費。

(三)數(shù)據(jù)不準確

這一方面主要是由于企業(yè)在統(tǒng)計和管理計算過程中由于基礎(chǔ)調(diào)查不準確,不能很好的完成企業(yè)內(nèi)部、市場的調(diào)查,統(tǒng)計分析結(jié)果不明確,或是統(tǒng)計學分析由于數(shù)據(jù)問題形成的錯誤,提供企業(yè)的管理者錯誤的管理措施,形成成本控制浪費,出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真等情況,導致企業(yè)經(jīng)濟效益的降低。

三、加強企業(yè)成本控制的措施

企業(yè)成本控制對企業(yè)的經(jīng)濟效益具有很強的影響效果,特別是在現(xiàn)代化的企業(yè)管理當中,上述問題的存在必然會對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成制約,因此,想要達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的,必須在很大程度上完善企業(yè)的成本控制措施,針對這一目標,本次研究總結(jié)歸納了如下幾個方面的應對措施:

(一)建立科學完善的企業(yè)成本管理制度

為了確保企業(yè)在成本管理過程中各項工作有序進行,就要在企業(yè)中建立科學完善的成本管理制度,企業(yè)中的成本管理人員要嚴格按照成本管理的相關(guān)制度來完善自己的工作。進而使企業(yè)中的分工明確,更好的控制企業(yè)成本開支范圍。

(二)提高成本控制認識,增強成本控制意識

這一方面主要是從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),自上而下的進行成本控制的重要性認識提高,包括企業(yè)的管理者到企業(yè)的員工,通過現(xiàn)代化的培訓和宣傳等,樹立員工強烈的企業(yè)歸屬感,保持有只有企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,才能實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益提高的主管意識,自發(fā)的擁護成本控制的建立和實施。

(三)改善成本控制的方法和手段

這方面主要需要從企業(yè)自身價值觀進行著手,建立在整個價值鏈基礎(chǔ)上的成本控制,包括調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟過程中的所有成本,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本,直至企業(yè)品牌效應的成本控制管理,不能僅僅單一的完善企業(yè)自身成本控制。二是將企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、財務、人力資源等方方面面的要素有機地整合起來,做好計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個環(huán)節(jié)的工作,使他們形成相互關(guān)聯(lián)的整體,使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷系統(tǒng)形成一條環(huán)環(huán)相扣的、可產(chǎn)生價值的、完整的過程。一方面是利用價值鏈內(nèi)部的成本聯(lián)系,改善其成本地位。另一方面是利用縱向聯(lián)系,降低原材料采購、產(chǎn)品銷售及售后服務等方面的成本。

(四)強化成本管理基礎(chǔ)工作

企業(yè)成本控制管理最為關(guān)鍵的一個方面就是在基礎(chǔ)調(diào)查過程中的數(shù)據(jù)準確性,如企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)當中的材料最低成本、科技投入與生產(chǎn)效率提升的比率,可以降低成本的程度,以及人力管理當中相應的經(jīng)濟效益表現(xiàn)等。采用現(xiàn)代化的手法,如計算機統(tǒng)計、經(jīng)濟統(tǒng)計分析等方法應用到企業(yè)經(jīng)濟運行當中,且這一過程中要不斷的加強相關(guān)人員的法律意識,提升自身的責任感,保持職業(yè)良知,避免由于人員問題出現(xiàn)的數(shù)據(jù)失真,真正的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標和人的道德水準的雙重提升。

(五)明確管理的范圍,對企業(yè)成本管理進行全面的控制

在現(xiàn)代企業(yè)中,影響企業(yè)成本管理因素日益增多,包括企業(yè)對資金的使用等。所以,企業(yè)必須明確管理范圍,對企業(yè)管理成本進行多方控制。在此過程中,要對企業(yè)中的服務成本加深認識,還要關(guān)心企業(yè)中的人力資源成本,以及環(huán)境成本等。只有這樣,才能降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

(六)企業(yè)職工應該有節(jié)約的思想觀念

在企業(yè)管理過程中,加強職工的學習再教育工作,發(fā)揮職工在實際生產(chǎn)中的主人翁意識,讓職工知道在成本管理中他們才是真正的實施者,加強獎懲力度,最大限度發(fā)揮作用,有計劃地搞好職工福利。

四、結(jié)語

本文從提高企業(yè)的經(jīng)濟效益方面進行具體的分析和闡述,同時針對企業(yè)發(fā)展的需求,不斷的摸索出一些適合企業(yè)發(fā)展,控制企業(yè)成本管理的措施。在我國市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)的經(jīng)營成本如何,決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向,做好企業(yè)中的成本管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,能夠更好的節(jié)約我國的資源,有利于國家發(fā)展。

參考文獻:

第8篇

一、工業(yè)企業(yè)成本會計的定義目標

1.成本會計定義。成本是生產(chǎn)一種產(chǎn)品或經(jīng)營活動所需的全部費用,是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物,是商品經(jīng)濟的范疇,它是價值的主要組成部分。成本的內(nèi)容在經(jīng)營活動中一般服從企業(yè)管理的需要。成本會計是企業(yè)財會人員協(xié)助管理計劃及控制企業(yè)的經(jīng)營,并根據(jù)企業(yè)實際情況制定長期性有效的經(jīng)營決策,并在企業(yè)內(nèi)部建立有力措施和手段控制成本的方法、有效降低企業(yè)能耗成本與改良產(chǎn)品品質(zhì)。成本會計是為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費用的會計。成本會計是一個估算、跟蹤以及控制產(chǎn)品和服務成本的活動過程,它是企業(yè)財務管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。成本會計核算可以為企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)、運營管理提供科學的決策信息。企業(yè)的成本核算工作是工業(yè)企業(yè)降低成本、改進產(chǎn)品品質(zhì)、提高經(jīng)濟效益和社會效益、推動工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要途徑和有效手段。

2.成本會計目標。成本會計的目標是指在工業(yè)企業(yè)成本核算工作中應達到的目的和要求。成本會計的基本目標是指企業(yè)經(jīng)營活動中的成本核算,并且將目標重點指向基本原理,其最終落腳點是經(jīng)濟效益。成本會計的目標是一定的社會經(jīng)濟和社會環(huán)境的產(chǎn)物, 在特定環(huán)境下,集中反映企業(yè)實際情況為成本核算的具體要求。成本會計的基本目標是要制定適應企業(yè)實際經(jīng)營狀況,科學可行的、先進的目標,目標的實施過程中實現(xiàn)其最佳功能。企業(yè)的成本核算是成本計量、計算、監(jiān)督等方面的過程,是以提高經(jīng)濟效益和社會效益的全面服務,并以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益為最高目標。

二、工業(yè)企業(yè)成本會計的基本原則

1.在輔助生產(chǎn)費用分配中的重要性原則 。重要性原則是工業(yè)企業(yè)成本會計要遵循的主要原則之一,它體現(xiàn)在成本會計的各個具體工作細節(jié)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中。

①直接分配。直接分配主要是指各個輔助生產(chǎn)部門支出和使用的生產(chǎn)經(jīng)費,其中包括輔助部門給其他工作單位的費用,以及輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)費,其中重要的一項就是工作人員的薪金。直接分配的計算方法簡單方便, 把繁瑣的生產(chǎn)費用分配工作簡單化,是重要性原則的主要體現(xiàn)。

②計劃成本分配。計劃成本分配法就是以輔助生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品、勞務數(shù)量及其計劃單位成本為主要根據(jù),來計算各種生產(chǎn)費用的分配方法。在企業(yè)經(jīng)營活動中,產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前成本會計會對生產(chǎn)成本做全面系統(tǒng)的統(tǒng)計和預測,提供可靠的依據(jù)。

③順序分配。按照順序分配法就是按照一定的順序來進行合理的分配,也就是是按照受益的多少,先將受益少的費用支配出去,以此類推,最后分配出去的費用一定是受益最大的。這種順序分配法就體現(xiàn)了重要性原則,其實質(zhì)就是按照輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提品或勞務影響大小來計算,受益小對成本來說相對的影響就要小,而受益大,對生產(chǎn)成本的影響就會稍大,只計算對其影響大的,忽略對其影響小的。這種順序分配方法簡化了成本會計計算生產(chǎn)成本的程序,許多影響對于生產(chǎn)成本來說可以忽略不計。在實際工作中由于各個企業(yè)之間的實際情況不同, 企業(yè)應該有所選擇的使用。

2.在賬戶設置中的重要性原則 。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動中,成本中每一筆的經(jīng)費支出和使用成本會計都必須做明確的實事求是的記錄。企業(yè)產(chǎn)品的制造加工費用同樣如此,它主要是在基層工作部門支出,但是在實際支出使用之前必須經(jīng)過一套完整嚴格的程序,如是基本生產(chǎn)部門,則首先必須通過專門的賬戶對費用進行細致精確的成本核算之后,按照企業(yè)成本會計制定的分配標準將經(jīng)營活動中產(chǎn)生的費用打入到“生產(chǎn)成本”賬戶。而如果是輔助生產(chǎn)部門的一些活動, 可以直接進入到工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本賬戶中。

三、工業(yè)企業(yè)成本會計存在的問題及對策建議

第9篇

企業(yè)管理的重要層面———財務管理

每一個層面對于企業(yè)管理而言都是至關(guān)重要的。而在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變,獲利的背后還蘊藏著巨大的風險。企業(yè)要想順利地實現(xiàn)利潤最大化的目標,就必須將關(guān)注點由單純的注重生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到加強企業(yè)的財務管理上來,充分地發(fā)揮財務管理的作用,對企業(yè)各個部門的資金層面進行有效的預測、決策、計劃、控制、考核。這樣方能有效的控制成本,規(guī)避風險,擴大利潤。工業(yè)企業(yè)加強財務管理,便等于抓住了企業(yè)各個生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵所在。

工業(yè)企業(yè)的財務管理改革與創(chuàng)新

面對著新經(jīng)濟時代所帶來的巨大機遇與潛藏的巨大挑戰(zhàn),作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一的工業(yè)企業(yè),務必要堅定不移地進行產(chǎn)業(yè)的改組與創(chuàng)新。本文將通過創(chuàng)新財務管理的幾點建議對工業(yè)企業(yè)的改革進行有效的指導。

(一)轉(zhuǎn)變財務管理目標,關(guān)注循環(huán)經(jīng)濟和集約型經(jīng)濟循環(huán)經(jīng)濟模式是在新經(jīng)濟時代下工業(yè)企業(yè)的必然選擇,循環(huán)經(jīng)濟和集約型經(jīng)濟從根本上轉(zhuǎn)變了高投入、高消耗、高排放和低效率為特征的粗放型經(jīng)濟增長格局,以盡可能少的資源和盡可能小的環(huán)境代價實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和促進企業(yè)的長足發(fā)展。傳統(tǒng)的財務管理目標是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、股東權(quán)益最大化以及實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。這同企業(yè)的管理目標是一致的。然而,在新經(jīng)濟時代的背景下,我們將針對財務管理目標進行創(chuàng)新,將財務管理的目標轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,合理利用資源,改善優(yōu)化環(huán)境。

(二)建立健全財務組織機構(gòu),強化監(jiān)督,防范風險,加強內(nèi)控和組織間的相互制約對原有的財務組織模式進行改制,在新的市場經(jīng)濟運行風險下,建立起一套部門間、組織間、人員間相互制約,相互監(jiān)督的組織機構(gòu)。這樣做不但有利于控制成本,防范風險,也能充分地提高財務人員的工作效率,為工業(yè)企業(yè)注入新的活力。

(三)財務決策順應經(jīng)濟周期,實施適時存貨制度,建立健全電子商務系統(tǒng)在新經(jīng)濟時代,工業(yè)企業(yè)應當做好市場調(diào)查,對總體經(jīng)濟運行周期有一個大致的預測。順應經(jīng)濟周期的風向進行財務決策,以銷定產(chǎn),隨產(chǎn)隨銷。采用這種適時存貨制度,可以有效地規(guī)避市場風險,充分地利用資金,降低成本,使企業(yè)的利潤最大化。同時,建立健全財務管理的電子商務系統(tǒng),更新財務管理軟件,研制和開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的財務管理應用軟件,加強業(yè)務數(shù)據(jù)一體化。同時還要加強網(wǎng)絡防護,以免重要商業(yè)數(shù)據(jù)的泄露。順應新經(jīng)濟時代的信息化潮流,爭取早日進入工業(yè)企業(yè)的信息化時代。

四、機遇、使命與責任新經(jīng)濟時代,給工業(yè)企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),同時也對工業(yè)企業(yè)的財務管理提出了更高的要求。工業(yè)企業(yè)的財務管理目標不能單純地局限在追求利潤這一點上,而是更應當關(guān)注工業(yè)企業(yè)的發(fā)展能否為社會生活帶來改善,能否促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此,工業(yè)企業(yè)在進行財務分析和決策時,要重視這些方案所帶來的社會效益和對環(huán)境所產(chǎn)生的影響。在進行財務揭示和財務分析時,也要增加一些指標和信息,即那些關(guān)于社會貢獻和環(huán)境保護等。以便反映工業(yè)企業(yè)的社會責任履行情況,充分發(fā)揮在新經(jīng)濟時代工業(yè)企業(yè)的支柱和導向作用。

作者:馬艷單位:云南電信網(wǎng)信實業(yè)集團通信線路器材有限公司

第10篇

關(guān)鍵詞 企業(yè)科研經(jīng)費 企業(yè)經(jīng)濟效益 方法

隨著市場競爭的日趨激烈,在某種程度上,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為各個企業(yè)提高自身競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,因此作為企業(yè)的科研部門,尤其是生產(chǎn)加工企業(yè)的科研部門的發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,為此,筆者對提高科研經(jīng)費在此方面的作用和意義進行了分析。

一、加大科研經(jīng)費投入的必要性

在當前各種高新技術(shù)突起,市場對于技術(shù)人才各種求賢若渴的現(xiàn)狀上看,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。因此,企業(yè)的科研部門已經(jīng)成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點的關(guān)鍵部門。在此基礎(chǔ)上,要確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐持續(xù)有力,就必須要求企業(yè)的科研部門對市場進行深度的調(diào)查分析,聘請具備高素質(zhì)的科研人才,同時引進先進的技術(shù)設備,如此才能保證企業(yè)有不斷的科研成果誕生。所以說,科研成果是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),而要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新就必須加大科研單位的投資力度。

根據(jù)對某市30多家工業(yè)企業(yè)的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)2011年的科研技術(shù)研發(fā)經(jīng)費投入占其銷售額的4.8%,僅為6502萬元。值得一提的是,這30幾家企業(yè)中13.8%的企業(yè)在科研專項資金的設立上尚屬空白。而相對的,在相對投入較少的科研經(jīng)費上,該年度這些企業(yè)實現(xiàn)新產(chǎn)品項目70余個,新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長60.3%。通過技術(shù)創(chuàng)新,這些企業(yè)中八成以上增加了新產(chǎn)品,六成以上針對新產(chǎn)品開拓了新的市場,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升、成本顯著降低、效率得到了明顯提高,實現(xiàn)了企業(yè)效益的高增長。

二、企業(yè)科研經(jīng)費投入上存在的問題及對策

增強企業(yè)科研經(jīng)費投入的重要性已經(jīng)顯而易見,創(chuàng)新技術(shù)及科研成果取得的巨大價值也更加突出。但是,當前我國各企業(yè)在科研經(jīng)費的投入上仍顯“吝嗇”,其收入和支出明顯不對等,投入明顯不足,造成這種情況主要是受以下幾方面的因素影響。

1.政府及企業(yè)認識不夠

就目前來看,導致企業(yè)在科研經(jīng)費投入嚴重不足的情況,根據(jù)銷售比例與科研經(jīng)費投入數(shù)額上的對比,除了源于企業(yè)自身的經(jīng)濟因素外,主要是企業(yè)及政府對科研成果、技術(shù)創(chuàng)新的巨大價值認識程度不夠,這就導致了企業(yè)對科研部門的任務重,獎勵輕,而政府雖然制定了一些對研發(fā)投入的優(yōu)惠的政策,但是在具體執(zhí)行過程中,扶植措施上顯得生硬、死板,與企業(yè)無法達成一定的默契。

因此,企業(yè)應提高技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)重要性的認識,研究開發(fā)是一個長期的過程,但是也是企業(yè)獲得核心競爭力的主要途徑,而政府的相關(guān)部門也應極力宣傳科技創(chuàng)新的重要性,進一步放寬享受研發(fā)投入優(yōu)惠的條件,并從各方面給予技術(shù)創(chuàng)新成果顯著的企業(yè)一定的優(yōu)惠政策。

2.創(chuàng)新技術(shù)人才缺乏

創(chuàng)新技術(shù)人才的缺失是導致企業(yè)科研部門經(jīng)費得不到補充或者擴充的又一重要因素。有些企業(yè)雖然認識到了科研部門的重要性,認識到其關(guān)乎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的重要使命,因此不惜投入了大量資金。但是,科研技術(shù)人才的缺失,導致收效甚微。這種狀況往往叫企業(yè)對科研部門心灰意冷,不愿意或是不敢再將巨額資金進行投入,而對于充分認識到技術(shù)創(chuàng)新及科研部門重要性的企業(yè)則是萬分焦急,采取各種手段網(wǎng)絡人才,力圖打開這種尷尬的局面,但是對于一些特殊的制造企業(yè)這種情況顯然一時間難以改變。

所以,各企業(yè)應抓住這個關(guān)鍵點,在招聘專業(yè)的技術(shù)科研人才上下足功夫。比如通過制定成功引進科技人才的獎勵制度、對科研人員形成的科技成果以股份或現(xiàn)金等多種形式予以激勵。

3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式單一

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的單一,也在一定程度上對企業(yè)科研部門企業(yè)經(jīng)費的投入產(chǎn)生了一定的沖擊。一方面,企業(yè)過分地傾向于國際上同行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù),尤其是對于中外合資企業(yè),更多的依賴或者相信于外國的創(chuàng)新技術(shù),進而忽視了對自身相關(guān)部門的技術(shù)研發(fā),這直接導致企業(yè)的科研部門名存實亡。以盛大網(wǎng)絡公司為例,作為以網(wǎng)游為主要營業(yè)模式高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司,其最初是以國外網(wǎng)游公司的產(chǎn)品而出名,結(jié)果卻遭遇了技術(shù)的桎梏,蒙受了巨大損失,一段時期處于非常被動的地位。事實證明了擁有自己的研發(fā)團隊和技術(shù)部門的重要性,因此他們在極其艱難的環(huán)境下成了了自我研發(fā)團隊,結(jié)果收獲頗豐。這正是技術(shù)改變命運的真實案例。由此可見,技術(shù)創(chuàng)新就是槍,只有槍桿子才可以出政權(quán)。

體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式單一的另一方面即固步自封。企業(yè)沒有引進先進的技術(shù)設備,尤其是對社會上的可利用資源不屑一顧。比如,企業(yè)對于自身相關(guān)的科研問題沒有和當?shù)氐母咝:蜕鐣M織,或是同行業(yè)的大公司建立良好的關(guān)系,讓本就薄弱的科研隊伍更加孱弱,這種技術(shù)交流的缺失注定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的局限性,這就造成企業(yè)科研部門在短時間很難得到矚目的成績。

所以,各企業(yè)應建立科研經(jīng)費的專項資金,有計劃有目標的將技術(shù)創(chuàng)新作為頭等大事來抓,將科研部門的經(jīng)費列入企業(yè)的頭等撥款項目,如此才能讓企業(yè)科研部門厚積薄發(fā),不斷創(chuàng)新,進而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

總結(jié):加大科研經(jīng)費的投入是促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新步伐,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段,是關(guān)乎企業(yè)在當前激烈的市場競爭下利于不敗之地的重要保證,也是現(xiàn)代企業(yè)體現(xiàn)自身價值,獲得一定的社會地位及基業(yè)長青的必要投入,因此各企業(yè)應給予足夠的認識,積極地投入。

參考文獻:

[1]張曉紅,陳昌意.高??蒲薪?jīng)費的內(nèi)部控制探討.工業(yè)審計與會計.2010(2).

第11篇

關(guān)鍵詞:企業(yè) 環(huán)保支出 財務績效 影響

當前,企業(yè)、政府、社會團體作為環(huán)保支出的三個主體,這三者的環(huán)保支出分布不均,其中政府在環(huán)保支出方面所占比重加較重,而企業(yè)、社會團體的貢獻率較小,這使得企業(yè)這一盈利主體,能否在環(huán)保支出后謀求經(jīng)濟效益還是未知。對此,本文將基于近些年我國上交所和深交所上市的A股公司經(jīng)驗數(shù)據(jù)及相關(guān)學者研究成果,對工業(yè)企業(yè)環(huán)境支出與財務績效影響進行深入分析,希望可以充分了解企業(yè)環(huán)保支出情況,以及給企業(yè)財務績效帶來的影響,進而尋求有效途徑來提升環(huán)保支出應用性,保證生態(tài)效益的同時,提升企業(yè)財務績效。

一、環(huán)保支出概述

(一)環(huán)保支出的定義

目前,對于環(huán)保支出的定義,學術(shù)界還沒有得出統(tǒng)一的結(jié)論,但國際上卻存在有兩種比較有代表性的觀點,其一是“費用說”觀點,認為環(huán)保支出是一種費用,它由兩部分組成,即用于環(huán)境保護的費用和因破壞環(huán)境給整個社會帶來的額外成本。計算公式為:環(huán)境保護成本=污染控制費用+環(huán)境改善費用。此種觀點的地域性較強,基本符合經(jīng)濟發(fā)達國家特點,因此此種觀點得到了經(jīng)濟發(fā)達國家的支持,如美國、英國、日本。其二是“投資說”觀點,認為環(huán)境支出是一項投資活動,同其他經(jīng)營資產(chǎn)投資活動一樣,先有投資行為,后贏得經(jīng)濟效益。我國是支持此種觀點的代表之一,并在《關(guān)于建立環(huán)保投資統(tǒng)計調(diào)查制度的通知》(環(huán)財發(fā)[1999]64號)中定義了環(huán)保支出,即在我國國民經(jīng)濟發(fā)展進程中,社會各有關(guān)經(jīng)濟主體,從其積累的社會資金或補償資金中拿出一定的份額,進行環(huán)境污染防治、自然生態(tài)環(huán)境保護、生態(tài)環(huán)境維護。當然,國內(nèi)也存在部分學者不認同此觀點的情況。

本文是從工業(yè)企業(yè)角度出發(fā)來考慮環(huán)保支出的,認為企業(yè)環(huán)保支出的定義為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為維護和提高環(huán)境現(xiàn)狀,預防將來可能出現(xiàn)的不利環(huán)境影響或彌補已發(fā)生的環(huán)境損失,而支付的費用。此種環(huán)保支出行為是遵循社會效益原則、生態(tài)效益原則所進行的,最終的目的是為了推動企業(yè)長遠發(fā)展。

(二)環(huán)保支出的范圍

財政部、國家環(huán)保總局在《關(guān)于印發(fā)的通知》(財建[2003]64號)中將環(huán)保支出分為環(huán)境治理支出、污染管理與防治支出、自身環(huán)保建設投入這幾個部分。但其他學者有不同的見解,本文從企業(yè)管理的目的出發(fā),將企業(yè)環(huán)保支出的范圍做出如下規(guī)劃:

1.按照支出對象劃分:分固定資產(chǎn)投入、非固定資產(chǎn)投入。固定資產(chǎn)方面的環(huán)保投入是相關(guān)工程項目和技術(shù)改造項目中所作出的環(huán)保支出。這里的工程項目中環(huán)保支出具體指同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的支出和環(huán)境評估,而技術(shù)改造項目中環(huán)保支出具體指污染治理的支出。非固定資產(chǎn)方面的環(huán)保投入是企業(yè)環(huán)境管理支出、企業(yè)社會活動中的環(huán)保支出、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的投入。在環(huán)境管理方面的支出有環(huán)境管理系統(tǒng)建設與運行相關(guān)費用、環(huán)境信息披露和環(huán)境廣告支出、環(huán)境監(jiān)測支出等;在社會活動方面的支出,主要是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的環(huán)境保護的社會性支出;在環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新方面的投入有科研、技術(shù)教育與培訓、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)人員等方面。

2.按照不同產(chǎn)品生命周期階段劃分,分產(chǎn)品研發(fā)設計階段的環(huán)境支出、原材料選擇階段的環(huán)境支出、產(chǎn)品生產(chǎn)階段的環(huán)境支出、產(chǎn)品銷售階段的環(huán)境支出、生產(chǎn)廢棄物回收階段的環(huán)保支出。

3.根據(jù)不同類別的環(huán)境污染因子劃分,分預防和治理大氣污染的環(huán)保支出、預防與治理水污染的環(huán)保支出、預防與治理噪聲污染的環(huán)保支出、防止土壤污染的環(huán)保支出、預防地表沉降的環(huán)保支出、治理固體廢物的環(huán)保支出等。

二、環(huán)保支出與財務績效的影響

參考國內(nèi)外理論界和實踐界對企業(yè)環(huán)保支出行為經(jīng)濟效益問題的研究成果,了解到工業(yè)企業(yè)環(huán)保支出與財務績效具有以下關(guān)系:

(一)企業(yè)環(huán)保支出對財務績效的負面影響

Wally and White-head(1994)認為,企業(yè)環(huán)保支出行為與經(jīng)濟利益最大化原則不符,環(huán)保支出花費較多,但所創(chuàng)造產(chǎn)品的附加值存在不協(xié)調(diào)比例的情況,這屬于得不償失。企業(yè)的資源是有限的,利用部分資源進行環(huán)境保護,那么企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面就會受到束縛,所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益有限,減去企業(yè)環(huán)保支出和生產(chǎn)經(jīng)營成本,企業(yè)財務績效就會大大降低。所以,企業(yè)越好地履行社會責任,環(huán)保支出費用越多,企業(yè)的財務績效越差。Stanwick(1995)選取100多家企業(yè)環(huán)保數(shù)據(jù)進行實證研究,結(jié)果顯示:企業(yè)的排污總量與企業(yè)收益率呈負相關(guān)關(guān)系。這就意味著企業(yè)進行環(huán)境保護,需要花費大量資金購置環(huán)保設施,研究環(huán)保技術(shù)等,這些花費幾乎不可能為企業(yè)帶來直接的、快速的經(jīng)濟流入。Maxwell and Decker(2006)表示部分企業(yè)自愿進行環(huán)保支出,也是出于降低環(huán)境遵守成本的目的。

國內(nèi)學者彭峰和李本東(2005)研究認為:環(huán)保支出其實是企業(yè)特殊投資的一種方式,其追求的是綜合效益,這其中包括經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的效益。但最終所得到的結(jié)果卻是環(huán)境、社會方面的效益大于經(jīng)濟效益。付瑤(2011)實證研究環(huán)境管理、環(huán)境績效、財務績效,確定企業(yè)出于降低環(huán)境污染的目的,履行環(huán)境保護責任過程中,環(huán)保支出較多,但環(huán)境改善甚微,且通過改善環(huán)境得到的收益較少,難以彌補成本,致使企業(yè)經(jīng)濟利潤降低,財務成績下滑。陳鋼(2015)研究證明,企業(yè)承擔環(huán)境保護責任過程中,通過轉(zhuǎn)移股東財務來進行環(huán)保支出,給股東之外的利益相關(guān)者帶來了效益,給股東帶來的利益甚少。基于以上內(nèi)容,可以確定企業(yè)環(huán)保支出可以對企業(yè)財務績效造成負面影響。

(二)企業(yè)環(huán)保支出對財務績效的正面影響

對于以上經(jīng)濟與生態(tài)相互抵消的觀點,有部分學者是不認同的。Porter and Vander(1995)提出的“波特假說”中表明,適當?shù)沫h(huán)保支出可以促進企業(yè)清潔技術(shù)的創(chuàng)新,增強清潔技術(shù)的應用性。也就是,企業(yè)環(huán)保支出行為,可以實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,同時降低企業(yè)遵守環(huán)保管制的成本,增強資源利用率。Walter,Woolman and Veshagh(2007)等研究認為:環(huán)境效益同經(jīng)濟效益是可以有效融合的,且在兩者緊密聯(lián)系的情況下才能實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。Hong and Kacperczyk(2009)在經(jīng)典的投資模型中論證出來的理論,充分說明了大多數(shù)投資者在“罪惡股票”和“干凈資產(chǎn)”之間,會選擇環(huán)保形象良好的企業(yè),因此企業(yè)進行環(huán)境保護,有利于為企業(yè)籌集更多資金進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,從而創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。

國內(nèi)也有部分學者認為企業(yè)環(huán)保支出可以給企業(yè)財務績效帶來正面影響。潘煌雙和姚瑞紅(2008)以2005―2007年上市公司為樣本進行研究,確定企業(yè)履行環(huán)境保護責任雖然會付出一定的成本,但在其他方面得到收益補償,這種補償會體現(xiàn)在財務績效上,提升企業(yè)財務績效水平。陳舜友(2008)基于綠色投資的角度探索企業(yè)未來發(fā)展趨勢,得到的結(jié)論是通過環(huán)境支出走綠色可持續(xù)發(fā)展道路,是所有企業(yè)未來必須選擇的路。企業(yè)利用無污染技術(shù)手段進行無公害產(chǎn)品生產(chǎn),為人們提供綠色、健康產(chǎn)品,如此才能得到消費者青睞,相應的綠色、生態(tài)的生產(chǎn)方式才是企業(yè)的核心競爭力,才能使企業(yè)持續(xù)的、良好的發(fā)展下去。

基于以上學者論述,可以確定企業(yè)環(huán)保支出行為并非一種愚蠢的、盲目的行為,通過此種行為可以吸引外部投資者,給企業(yè)發(fā)展帶來正面效益。在我國公民社會責任意識、安全意識、環(huán)保意識越來越強的情況下,消費者越來越青睞“綠色消費”,企業(yè)在致力于生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的同時,做出一些環(huán)境保護的行為,可以得到廣大消費者的認可,提升企業(yè)在消費者心理的信譽度、滿足度,如此企業(yè)將會擁有堅實的消費群體,這對于企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的運作有很大幫助,更利于企業(yè)未來良好發(fā)展。由此,可以確定企業(yè)環(huán)保支出可以正面影響企業(yè)財務績效。

(三)企業(yè)環(huán)保支出對財務績效的影響不確定

Rockness et al(1986)利用污染物回收率作為衡量企業(yè)環(huán)境績效的指標,對很多企業(yè)環(huán)境績效進行評估,確定有害物質(zhì)的回收水平與財務指標之間不存在明顯的相關(guān)關(guān)系。也就是企業(yè)回收有害物質(zhì)程度,與企業(yè)財務績效沒有必然的聯(lián)系。Mahapatra (1984)將六個行業(yè)的污染控制費用作為衡量環(huán)保業(yè)績的指標,平均市場報酬率作為經(jīng)濟指標,進行了大量調(diào)查與分析,最終確定支付污染控制的成本的企業(yè)并沒有收獲豐富的經(jīng)濟利益。Ziegler et al(2007)研究環(huán)境績效與股價之間的關(guān)系過程中也得出了相似的結(jié)論,即環(huán)境績效與股價兩者之間不存在顯著關(guān)系,環(huán)境支出對財務績效的影響是不確定的。Stefan and Terje (2002)同樣指出企業(yè)環(huán)保行為對經(jīng)濟效益的作用,不存在單純的正面影響或負面影響。國內(nèi)一些學者也有這樣的認識,如王金南(2009)等人研究認為,環(huán)保支出增長率與經(jīng)濟增長率沒有必然的關(guān)聯(lián)性,環(huán)保支出對經(jīng)濟增長率的影響難以確定。趙紅(2010)等在研究環(huán)境規(guī)制對企業(yè)利潤率影響的過程中,確定環(huán)保支出對工業(yè)企業(yè)銷售利潤率沒有顯著的正向影響或負向影響。

同樣是基于以上學者論述的觀點,可以確定企業(yè)支出與財務績效之間沒有必然的關(guān)聯(lián)性,相應的企業(yè)環(huán)保支出可能對財務績效產(chǎn)生的影響也是不確定的。

三、實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保支出,正面影響企業(yè)財務績效的對策

出于企業(yè)發(fā)展的角度考慮,企業(yè)環(huán)保支出的目的之一的確是為了改善環(huán)境,但同時也是為了使企業(yè)良好發(fā)展。因此,探究切實有效對策,提升企業(yè)環(huán)保支出利用率,創(chuàng)造生態(tài)效益和社會效益的同時,提升企業(yè)經(jīng)濟效益是非常必要的。

(一)加強政府宏觀調(diào)控和引導作用

我國政府可以出臺一些優(yōu)惠政策,在企業(yè)進行環(huán)保投入,如環(huán)保設備更新、污染物質(zhì)處理裝置采購等時,給予一定補貼或幫助。針對污染比較嚴重的企業(yè),可以通過免稅的方式鼓勵企業(yè)采購環(huán)保設備,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中排放的污染物質(zhì)進行處理,從而改善環(huán)境問題,并避免企業(yè)因為環(huán)境保護而使企業(yè)經(jīng)濟效益受損。所以,加強政府宏觀調(diào)控和引導是非常重要的。

(二)完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理機制

首先,應提高企業(yè)保護環(huán)境重視程度。從當前我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,仍然是以犧牲環(huán)境的代價來換取利益,致使我們的生態(tài)環(huán)境遭到了持續(xù)性的破壞,對此,企業(yè)應加強環(huán)保方面資金投入,針對污染問題有針對性的采取治理措施,引進先進設備來降低企業(yè)污染物排放量,降低排放污水中有害物質(zhì)含量。與此同時,企業(yè)內(nèi)部管理人員需要明確自身職責,不斷提高自身社會責任感,在治理環(huán)境過程中身先士卒,將環(huán)境保護職責落實到實處,將社會成本內(nèi)部化,提高企業(yè)社會影響力以及品牌知名度。

其次,在企業(yè)內(nèi)部建立環(huán)境核算系統(tǒng),客觀計算企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動過程的環(huán)境保護成本,在這個過程中,需要保證數(shù)據(jù)信息的客觀和完整,對環(huán)境保護的潛在收益進行科學計量,從而形成完整的環(huán)境成本收益賬。此外,在環(huán)境保護成本核算過程中,需要用到的設備以及產(chǎn)品需要嚴格遵循成本效益原則,定期開展分析研究工作。在反復的核算過程中,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理機制,促使環(huán)境管理成本費用最小化,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理利潤最大化。

最后,優(yōu)化企業(yè)環(huán)保支出結(jié)構(gòu)。加大資金投入,引進先進生產(chǎn)和環(huán)保技術(shù),并且吸收更多的創(chuàng)新性人才,從而全面提高企業(yè)創(chuàng)新能力。在這個期間,技術(shù)的創(chuàng)新是主要目標,只有技術(shù)得到創(chuàng)新優(yōu)化,才能有效提升企業(yè)環(huán)保水平。

(三)提高公眾環(huán)保的監(jiān)督和響應意識

為了使公民能夠參與到環(huán)保工作當中來,督促企業(yè)環(huán)保工作,注意提升公眾環(huán)保的監(jiān)督和響應意識是非常重要的。那么,如何提升公眾環(huán)保的監(jiān)督和響應意識呢?其一是鼓勵公民充分行使自身的知情權(quán),對企業(yè)不良行為進行舉報;其二是鼓勵公民充分行使自身的監(jiān)督權(quán),監(jiān)督企業(yè)的環(huán)保行為;其三,努力培養(yǎng)公民養(yǎng)成綠色生活習慣。

四、結(jié)束語

基于以上內(nèi)容的分析,可以確定我國工業(yè)企業(yè)環(huán)保支出可能對企業(yè)財務績效有負面影響也可能有正面影響。工業(yè)企業(yè)作為一個盈利性企業(yè),追求利潤是必然的。出于利益的角度考慮,工業(yè)企業(yè)環(huán)保支出應當對財務績效予以正面影響。因此,筆者建議通過加強政府宏觀調(diào)控和引導、完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理機制、提升公眾對環(huán)保的監(jiān)督和響應意識,可以使企業(yè)環(huán)保支出,換來經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以,應采取有效措施來提升企業(yè)環(huán)保支出利用率,正面影響財務績效,促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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第12篇

關(guān)鍵詞稅率的統(tǒng)一; 企業(yè)經(jīng)濟效益;影響

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》(以下簡稱“新所得稅法”)從2008年1月1日起開始施行。新企業(yè)所得稅法涉及稅率、稅前扣除、稅收優(yōu)惠、反避稅等方面的變化,將對內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響,其中以“所得稅稅率統(tǒng)一”影響最大。下面來具體分析企業(yè)所得稅稅率統(tǒng)一對內(nèi)、外資企業(yè)經(jīng)濟效益的影響。

一、稅率的統(tǒng)一有利于內(nèi)資企業(yè)經(jīng)濟效益的提高

新稅法規(guī)定了企業(yè)適用的所得稅稅率為25%,不考慮稅收優(yōu)惠的前提下,原外資所得稅法和內(nèi)資所得稅暫行條例的適用稅率都是33%。相比較而言,稅率有了明顯下降,在國際上屬于適中偏低水平。據(jù)統(tǒng)計:在100個國家中,有65個國家的稅率在27%以上,78個國家在25%以上;在中國周邊的19個國家中,13個國家在27%以上,15個國家在25%以上。但如果考慮稅收優(yōu)惠因素,外資企業(yè)的實際稅負將大幅上升,內(nèi)資企業(yè)的稅負則是基本持平 ①。

例:A公司是內(nèi)資的中國居民企業(yè),2007年適用的所得稅率為33%,2008年適用的所得稅率降為25%;2007年和2008年應納稅所得額均為100萬元,則2007年應繳納企業(yè)所得稅33萬,2008年應繳納企業(yè)所得稅25萬。可見在不考慮稅收優(yōu)惠的情況下,內(nèi)資企業(yè)的稅后收益明顯增加,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,增加了其盈利水平。

稅率的變化對于不同行業(yè)的利潤實際增幅的影響不一樣。石油化工、金融、白酒等行業(yè)的上市公司,原先的稅率都為33%甚至更高,2008年一季度開始改為25%后,部分公司凈利潤增加幅度很大。下面以金融行業(yè)的部分銀行的實際所得稅稅率的變化來說明新稅法對原來的高稅率行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的影響(圖1)。其中實際所得稅稅率是根據(jù)銀行當期確認的所得稅費用除以當期稅前會計利潤而得出的。

而對實際執(zhí)行稅率較低的汽車、家電、電子元器件等行業(yè)構(gòu)成負面沖擊,但由于這其中有些公司將繼續(xù)享有高新企業(yè)優(yōu)惠稅率,有些公司的優(yōu)惠將被取消,因此正負影響不一。下面以汽車行業(yè)的部分企業(yè)實際稅率變化來觀察新企業(yè)所得稅法對這些行業(yè)經(jīng)濟效益的影響(圖2)。

從圖1中可以看出,所列示的銀行的實際所得稅稅率2007年基本上都是大于2008年的,而且有的銀行的實際所得稅稅率2007年與2008年相差很大,比如說上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司。由此可以看出所得稅并軌對銀行的稅后盈余,也就是本文所說的企業(yè)經(jīng)濟效益影響很大,主要是因為企業(yè)所得稅稅率下降了。

由圖2中可知,所列示的企業(yè)2007年和2008年的平均實際所得稅稅率都低于名義所得稅稅率,而且通過對比,2008年有些企業(yè)的實際所得稅稅率有所下降,比如說鄭州宇通客車股份有限公司的實際所得稅稅率由26.81%下降到16.79%;而另外一些企業(yè)的實際所得稅稅率卻有所上升,比如說上海申華控股股份有限公司的稅率由15.68%上升為25.16%,所以圖2中折線圖沒有明顯的上升或者下降的規(guī)律。這可能主要是因為所得稅稅率的調(diào)整,另外也是由于稅收優(yōu)惠政策的變化,致使一些原來能夠享受稅收受惠政策的企業(yè)在新稅法下卻不能享受了,而另外一部分企業(yè)卻相反。

但對于部分企業(yè)來說,法定稅率的降低并不意味著稅負的降低。原稅法對年應納稅所得額在3萬元 (含3萬元)以下的企業(yè),實行18%的稅率;對年應納稅所得額在3萬元~10萬元含10萬元的企業(yè),實行27%的稅率。為更好的發(fā)揮小型微利企業(yè)自主創(chuàng)新、吸納就業(yè)等方面的優(yōu)勢,利用稅收政策鼓勵、支持和引導小型微利企業(yè)的發(fā)展,新企業(yè)所得稅法規(guī)定對符合條件的小型微利企業(yè)實行20%照顧性稅率。新稅法實施條例將小型微利企業(yè)的條件具體界定為從事國家非限制的禁止行為,并符合下列條件的企業(yè):工業(yè)企業(yè),年度應納稅所得額不超過30萬元,從業(yè)人數(shù)不超過100人,資產(chǎn)總額不超3000 萬元;其他企業(yè),年度應納稅所得額不超過30萬元,從業(yè)人數(shù)不超過80人,資產(chǎn)總額不超過1000萬元。

新稅率的變化對小型微利企業(yè)的稅負升降有重要影響,總體上看,小型微利企業(yè)稅負有升有降。一般來說,年應納稅所得額在3萬元(含3萬元)以下的小企業(yè)的稅負水平略有上升;年應納稅所得額在10萬元以上的企業(yè)稅負降低幅度最大,表1列示了稅率變化對小型微利企業(yè)的影響。

從表1中可以看出,當應納稅所得額小于等于3萬元時,稅負有所上升,對小企業(yè)的發(fā)展不利,但也有其積極作用,那就是企業(yè)利潤上升到一定程度后,企業(yè)的實際稅負是下降的,這樣就消除了抑制小企業(yè)做強和做大的稅收因素,并在一定程度上減弱了企業(yè)調(diào)整年應納稅所得額逃避納稅的沖動,減少了稅收的流失。因此,從總體上看稅負的調(diào)整有利于中小企業(yè)的發(fā)展,有利于中小企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

二、稅率的統(tǒng)一短期內(nèi)會降低外資企業(yè)經(jīng)濟效益

據(jù)綜合測算,原來我國外資企業(yè)的實際稅負大約為15%,名義稅率為33%。另外,對于未設立機構(gòu)、場所的,或者雖設立機構(gòu)、場所但取得的所得與其所設機構(gòu)、場所沒有實際聯(lián)系的非居民,新企業(yè)所得稅法規(guī)定了20%的適用稅率,和原外資所得稅法規(guī)定一致。新企業(yè)所得稅法規(guī)定了統(tǒng)一稅率為25%,并且取消了很多原來外資企業(yè)獨享的稅收優(yōu)惠政策,所以總體來說外資企業(yè)的稅負會增加,對企業(yè)的經(jīng)濟效益會產(chǎn)生負面影響。

例:B公司是外資的中國居民企業(yè),可以享受生產(chǎn)性投資企業(yè)兩免三減半的稅收優(yōu)惠,2007年適用的所得稅率為33%,免收地方所得稅,處于減半期的第一年;2008年適用的所得稅率降為25%,處于減半期的第二年;2007年和2008年應納稅所得額均為100萬元,則2007年應繳納企業(yè)所得稅15萬,2008年應繳納企業(yè)所得稅18萬。若2008年仍適用外資企業(yè)所得稅法,則B公司2008年應繳納企業(yè)所得稅15萬。可見,在原稅法沒有享受稅率優(yōu)惠的內(nèi)資企業(yè)應繳企業(yè)所得稅稅額將減少,享受稅率優(yōu)惠的外資企業(yè)應繳企業(yè)所得稅稅額將增加。

表2列示了2008年與2007年的利用外資對比情況,此表數(shù)據(jù)未包括銀行、保險、證券領(lǐng)域吸收外商投資數(shù)據(jù),但是從表中仍可以看出2007年的引進外資數(shù)量明顯比2008年的減少了,部分原因就是外資企業(yè)的企業(yè)所得稅稅率升高,會引起其稅負的增加。

“兩法”合并后,部分外資企業(yè)的稅負將會有所提高,但由于國家對重點扶持和鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目給予稅收優(yōu)惠,例如對于從事符合條件的環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目的所得實行“三免三減半”的政策。因此,投資方向合理的外資企業(yè)的稅負不會增加。此外,新稅法對外資已經(jīng)享有的稅收優(yōu)惠采取了過渡期的辦法,這樣一方面簡便了征收管理,另一方面又回避了外資企業(yè)稅負的大起大落,最大限度地消除不利影響。總體上來說,稅率的變化會引起外資企業(yè)的稅負有所上升,短期來看對其經(jīng)濟效益有些影響,外資有可能會減少,但是從長期來看,稅率的變化不僅不會抑制外資的進入,而且會創(chuàng)造更加規(guī)范、透明的投資環(huán)境,有利于提高我國利用外資的質(zhì)量和水平。

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