時間：2023-05-29 18:24:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇夢想照進現實，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
當盛夏的燥熱漸漸褪去，秋意的爽朗彌漫開來，我走上林蔭道，尋一方太陽曬后溫暖的青石坐下，順著小路望向遠處，豐收的季節里，連陽光都是那么飽滿，風兒也不吝嗇涼爽，送來久違的舒適的靜謐。
時常在一個人的時候，悄悄翻騰起往昔的碎夢，找一個無人打攪的處所，試圖拼接成新一輪憧憬，那是人人都有的夢啊，我重拾青春時曾在星空里鋪展過的華麗的夢。那么脆、那么薄、那么美……
誰能說出時光是什么？她像什么？到底時光對我們都做了什么？隨著時光的流逝，我們年輕時的那些美好呢？不愿長大的我們，被歲月的河流沖浪到一個個淺灘、孤島，每一股激流涌來，便使生活之帆震蕩、或者改變航向，面臨漂流際遇的每個關隘的選擇，下一個風景，沒有人能預見即將進入的境遇是幸或不幸，這就好似一場賭博，一半靠判斷，一半靠運氣，輸贏一念之間。
人生是條單行線，沒有回頭路可走，悟性很重要，悟性開刃早也很重要，誰都沒有重新來過的機會，可年輕就不怕犯錯，因為來日方長，還有讓夢想照進現實的機會，而當行至半途時，很多事會力不從心，只能想想而已，那就真的成了夢了。
中國，我的祖國,你勤勞勇敢的人民在廣闊的土地上創造了光輝燦爛的文明，我愛你中國。
我夢想，站在黃河的岸邊。聆聽天上之水的咆哮,像一曲大合唱,唱出了華夏民族之魂。
我夢想，泛舟長江之上。朝發白帝城,兩岸的猿聲不斷,而輕舟已過千萬重山。
我夢想，站上泰山之巔，一覽眾山之小。
我夢想，在離天堂最近的珠峰上，留下我青春的足跡。
我夢想，重走絲綢之路。這條路啊，張騫走過，班超走過，文成公主也走過。
我夢想，重走西天之路，去探索西游記中那些神奇的國度，去經歷玄奘法師的九九八十一難。
我夢想，從嘉峪關走到山海關。回想烽火連天的歲月，在你的身上閃爍過多少刀光劍影，又拋灑過多少中華好兒女的鮮血。
我夢想，重走之路，爬雪山，過草地。那二萬五千里的路啊，有多少革命先烈，在這里長眠 。
我夢想，站在圓明園的斷石殘柱前，傾聽歷史憤怒的吶喊。那熊熊的烈火啊，燒毀了一個民族的燦爛。
我夢想，在阿里山下，日月潭旁，和美麗的高山族姑娘一起舞動長發，讓歡樂的篝火熊熊燃燒。
我夢想，和淳樸的藏族少女站在世界屋脊之上唱起天籟之音；在布達拉宮肅穆的佛像前虔誠下拜，祈求風調雨順，國泰民安。
我夢想，站在上，對的外來者嚴正警告：是中國的。
我夢想，乘神舟，破長空，去探索宇宙的盡頭。
我夢想，在這九百六十萬平方公里的土地上，處處碧水藍天，鳥語花香，讓沙塵暴不再肆虐，讓霧霾不再彌漫，讓我們的生活充滿陽光。
我夢想，站在維也納金色音樂大廳的舞臺上，用我心愛的小提琴,奏響那首中國愛情絕唱，讓那兩只蝴蝶在金發碧眼們的心間舞動，讓那世界音樂圣殿再次吹起中國風。
普通人的控制中心
讓汽車具備人一樣的思考能力為時尚早，但對待機械，人們總是有辦法的。《霹靂游俠》中的KITT就不能變身，但卻能通過和控制中心的及時交流，完成一個又一個看似不可能的任務。所以，很多人都對電影里常常出現的“信息控制中心”情有獨鐘，說也難怪，誰不愿意在自己一個人開車時能獲得第一手信息，有事沒事還能跟MM聊天呢？不要以為這些只是存在于電影中，其實你也可以，現在通用車系裝載的安吉星系統(OnStar)，就能讓人實現這個“小小”的愿望。安吉星是一個通過無線技術和全球定位系統(GPS)衛星來提供完善的行車智能安全系統，2009年底在中國正式運行，如今已經可以提供包括自動碰撞求助、被盜車輛定位、車門遠程應急開啟、實時按需檢測等14項服務。一般來說，裝配了安吉星系統的汽車在后視鏡下部設置了三枚按鈕，其中按下藍色按鍵就可接通客服。當然，和MM聊天也不是不可以，只是安吉星服務每個月僅提供20分鐘的免費通話時長，MI推薦還是在意外情況下使用這些寶貴的時間。
MI TIPS
“聊天”是要付費的。倘若每個月20分鐘的免費時長不夠用，超過20分鐘后，通話系統會中斷且無法撥出，直到下個月被充值激活之后才能使用。為了推廣此服務，上海通用為用戶贈送中國地區免費一年使用權，一年后可以選擇是否續訂。免費試用期結束后，車主可以通過自己購買套餐或充值的方式決定自己的安吉星接打電話的通話時長。
在CES2011上，
通用汽車了最新的OnStar
(安吉星)系統，
面向非通用旗下品牌的汽車銷售。
目前除安吉星服務之外 ，
還有豐田G-Book、
現代Blue Link、福特SYNC、
榮威inkaNet系統以及車音網
(Car－VP)等車內智能通信設備。
就算能隨時和控制中心進行通話甚至打趣，你也要時刻謹記你不是山姆，你的汽車更不是那輛可以從賽博坦星球飛來的大黃蜂，即便是輕微的磕磕碰碰相信也會讓你郁悶半天。不過，不能滿足車主“隨時變形狀”的安吉星卻很實在地為保障行車安全做了不少事情，例如在汽車前后防撞桿、車門、車內氣囊甚至車頂都裝有碰撞感應儀器，若車輛的碰撞力超過感應器的臨界點，車輛的信號發射器就會第一時間給呼叫中心撥打電話，車輛也會被衛星定位，駕駛員可以與安吉星的工作人員進行必要的通話。遇到粗心的車主把鑰匙鎖在了車里，還能通過撥打控制中心的服務電話，經過身份核實之后對汽車實行遠程解鎖。
雖說安吉星系統的功能比較全，也有考慮不夠周到的地方，如它的后期加裝就十分困難。由于它使用的內置設備分布在車身四周甚至發動機上，想要后期加裝就需要把汽車拆掉，然后才能對必要的感應裝置進行添加。沒有哪個車主愿意自己的愛車沒事兒動一個這么大的手術，畢竟光是“手術費”就是一筆很大的開銷。除了提供求助服務之外，安吉星還具備路況介紹、遠程車輛診斷、失竊車輛報警及跟蹤、緊急出動等服務，用戶還能通過車內提供的無線網絡服務收發E-mail和查詢多種信息，用來緩和“信息強迫癥”患者的需求。所以，如果你在購車時選擇的是一輛沒有安吉星系統的汽車，可能行車的樂趣和安全性都會降低不少。
MI TIPS
當然，“控制中心”不會免費運行，使用“安吉星”服務也是要付費的。如今有1580元/年的“全能領航套餐”和780元/年的“安全駕駛套餐”可供選擇，其中1580元套餐會提供全部14項安吉星服務，以及每月30分鐘全音控免提電話通話時間和全年無限制全程音控領航服務。
安吉星的衍生品
安裝了安吉星系統的車輛要比未安裝的車輛價格貴上1000到3000元左右。或許正因如此，安吉星系統的“衍生品”出現了，雖然功能尚缺，但也能讓人體會到類似安吉星系統一樣的好處，不過就目前來看，這些功能還有待改進，我們以新君威為例，一起來看一下:
衍生品一:智能鑰匙
用法:用戶只需要按下智能鑰匙上的“START/STOP”鍵，無需進入到車內即可實現車輛的啟動和熄火。
優勢:操作距離約三米左右，冬天熱車更加方便。
限制:會因受到強磁場的干擾而失效。如果失效，用戶只能找拖車將車拖走，再使用智能鑰匙進行點火。
衍生品二:語音控制
特點:通過聲音來控制車內系統的動作，如控制收音機、導航、屏幕顯示等。最常用的就是語音導航功能，還可以給目的地添加自定義“語音標記”。
優勢:對聲音的判斷比較靈敏，不用故意提高音調或嗓門。
限制:由于大部分語音控制功能都是基于海外版本開發的，所以大多只能發英文指令進行控制。
牽手掌上終端
在現代生活當中，Android系統的智能手機正在扮演著越來越重要的作用。在2010年的I/O大會里，通用汽車宣布與谷歌合作，將雪佛蘭Volt的安吉星系統與Android系統手機進行對接。而在這個人人都在趕潮流的年代，似乎誰都愿意跟蘋果發生點關系，安吉星在聯姻Android的同時，也沒放棄iOS這塊陣地。所以在Android Market和App Store中，我們可以找到一些對汽車進行遠程操作的軟件，如可以在多個車型使用的OnStar MyLink，以及專為某系車型設計但功能更豐富的myChevrolet、myCadillac等。相比而言，OnStar MyLink可以控制的車型更多，但是缺點也十分明顯，它只能做到一些比較基本的功能，如遠程控制點火、車燈和車門，查看如油量或電量剩余等信息。而myChevrolet這類的應用功能則要強大許多，它具備了諸如路邊援助服務、停車場提醒之類貼心且實用的功能，“OnStar MyLink”僅僅是它們軟件中的一部分而已。
安吉星系統與掌上系統的融合似乎在向世人傳達一個信息:汽車制造商已經把較量領域轉向電子和車載信息系統，而后者也將成為兵家必爭之地。如今的安吉星僅僅是強調導航和基本的遙控功能，但手機系統的潛力人所共知，誰又能說在未來擁有搭載了智能系統汽車的車主，不可以像《2012》中的俄羅斯巨富尤里一樣，用聲音來控制汽車呢？
MI TIPS
目前只有2011款雪佛蘭、凱迪拉克、別克和GMC(其中也包括新款雪佛蘭Cruze和凱迪拉克CTS Coupe) 系列的多數車型才能使用這些手機應用。不過由于國內的安吉星和北美OnStar是獨立的兩個系統，所以這幾款手機應用在國內暫時無法使用。
當現實版的“大黃蜂”尚在襁褓，《霹靂游俠》還被劃分為“科幻類”劇集的時候，安吉星系統之類功能出現，讓我們先一步體會到了當“科幻”轉變為“現實”之后，對人們生活方式產生的巨大影響。隨著使用智能系統的設備愈發普及，越來越多的汽車廠商正在逐漸把競爭領域從動力和油耗擴展到汽車智能化方面，我們也期待著，汽車真正變為“智能”座駕的那一天。
圖注
1:全音控免提通話功能
2:呼叫安吉星服務中心
論文摘要:風聞杜璞近來有大動作，于是，便不顧39度高溫趕到他的畫室，看看他究竟在半遮半掩地做些什么。才一進門，便從玄關處張望到整幅墻上掛滿了同一尺寸的近四十幅人物肖像油畫，男女老少，情態各不相同。
畫室中的杜璞正一臉嚴肅地對著模特作畫，他沒有欠身，甚至沒打一聲招呼，里外全是他美麗的夫人在端茶遞水。記者繞到杜璞身后，看看畫布上大體完成的作品，再打量眼前那位上了年紀，皮膚黝黑發亮的模特，猛一眼的印象是不很像，但再看兩眼，卻推翻了第一印象，覺得很精準，精準在神情的捕捉上，似乎將人物本身幾十年的生活經歷都濃縮提煉在了這張肖像上，表現出了模特本身在現場并未散發出的氣息來，不可謂不惟妙惟肖。
乘著模特休息的間隙，杜璞換上了一副輕松愉快的表情與記者對談起來，瞬間判若兩人。他的笑容爽朗，說話也大聲，說到妙處眼睛會瞇成一條縫，像是進入時光機器中挖掘最有趣味的片段或最精彩的光華與人分享，帶著點神秘，這份時不時的玄虛與他的音容形成了極大反差。忽然就想到了外界對他油畫“大器豪放、恬淡寧靜”的評價，若不是一個反差極大的人，恐怕也難有反差極大的作品問世，如是，杜璞倒應當是這樣一個人。
今年大半年多數時間，杜璞都在做一件事——《新老蘇州人系列肖像》的創作，這是他為建國60周年而特別準備的，此系列的第一幅作品動工于新年的第一天，而今，距收工之時指日可待，稍后，杜璞還將請每位模特寫感言，同時，自己也寫下在創作過程中對每個人的感言，而后，辦專場畫展，最后，結集出書。這一系列動作均于國慶前完成。
“今年是建國60周年，因此，我也將畫出生于1949年及以后的60位各條戰線上的普通市民，以人來表達這一甲子的變遷。”這60位市民來自社會各個階層，有民警、演員、農民、教師、建筑工人、作家、保安……還有剛一周歲的兒童。
“人是形成社會的元素，肖像最能反映人與社會的關系，從眼睛、皺紋、表情等可知他們各自的家庭是否幸福、工作是否如意、生活是否快樂，這些歲月的印跡都會自然而然刻畫在臉上，我試圖通過這一張張神情各異的面容，去說明建國60年來的偉大進程。通過記錄當下，以期承前啟后。” 杜璞道。
當天，杜璞要畫兩個人，一位是正畫著的來自東山的農民，一位是街道主任，記者問這位只見過杜璞一回的宋老伯，怎么就敢把自己交托給一位陌生人來畫，淳樸的老人說：“杜老師曾在我家門前一小時內現場畫過兩幅作品，我覺得他畫得很好，我每天與這些景物照面，都沒覺得它們那么好看。所以，我相信杜老師。他叫我來，我就來了，來了，才知道是這么大的一個計劃。”老人家專注地盯著畫布上的自己喃喃道，有點出神的樣子，像是想到了些什么往事。
“今年本來是要畫世界遺產的，但是，國家就像自己的父親，你說父親60歲了，做晚輩的能不表示一下么？而一名職業畫家，除了畫畫外，還能有什么別的表達方式呢？所以，我就擱下了原本的計劃，花了大半年的時間，雖然也中斷過，比方說4月去了云南，但是，大多數時間都花在這上了，我覺得很值，也很開心。”杜璞由衷道。
在人們的熟知中，杜璞擅長的是風景，中央美院博導邵大箴稱贊他“有廣闊的藝術視野，不拘泥于形式，著重寫自己對自然景色的印象與感覺，注重對客觀物象神韻的把握，筆觸雄健有力，充滿意趣。”而江蘇省美術家協會副主席張華清也曾撰文稱“強烈中顯示出柔和，單純中蘊含著豐富，把自然美與意境美熔入畫幅中，富有詩情畫意。”著名美術評論家、教授丁濤說：“杜璞的油畫中常常帶有一股國畫的寫意味……他的方形色塊和平面構成感，會令不少讀者想起塞尚，但我想他的出發點和目標，都是以東方人的傳統視覺經驗為參照的。”
就是這么一位被充分肯定的風景畫家，卻畫起了并不拿手的人物，杜璞自己也說這是項挑戰，不過，戰績甚好。杜璞指著墻上的幾幅畫說：“你看，我初期的肖像，人物總提不亮，面部層次也不分明，但現在，已不會再有這樣的困擾，而且，現在畫畫的速度也提高了很多。可以說，這陣子集中力量的畫肖像，是受益良多的。”
杜璞一向是個有計劃的人，世遺會召開期間創作的世界遺產組畫28幅，成為聯合國第28屆世界遺產大會唯一特展畫家，是中國的世界文化與自然遺產專業畫家；伴隨昆曲抬頭創作的《牡丹亭》大型組畫，又把他推到了風頭浪尖上。每一步的發展都精準地踏在了時代動向的關節點上，致使他新世紀以來逐漸贏得了國內外聲譽，他本人對此并不諱言，并認為“東一榔頭，西一棒”的創作方式是對藝術生命的耽誤。
其實，杜璞一路走來，都是按著既定計劃，以堅持不懈的努力走進了他設定的夢想里。
杜璞曾經從商，而且干得不錯，這讓他看上去不像位純粹的藝術家。他呲牙咧嘴的笑容里，有著毫不掩飾的張狂勁，這股勁，體現在作品中，就是一種顛覆，他顛覆油畫，他的畫中線條總是扮演著極為重要的角色。說他將國畫中的大寫意拿來在畫布上揮毫自在也好，說他用西方技法在國畫造境中涂鴉撒野也罷，總之他讓讀者在視覺追逐中對形體都不太在意了。
中國畫的一些抽象在形式上是與油畫水火不容的，但杜璞樂于顛覆。同時，他也顛覆國畫，用西方油畫中的筆觸，諸如強烈的色彩，去顛覆國畫的原則。幸而，在杜璞的大顛覆下，讀到的不是混亂，不是自我矛盾，雖然不時左奔右突，痛苦沖撞，但他的畫與人一樣，在極富侵略性的表相下，內里，蘊含的是恬淡和一份內斂的秀逸。
訥于言而敏于行
山東濟寧，孔孟之鄉，古代“華族”的祖居處，也是門振春成長的地方。也許耳濡目染孔孟之道，使他養成“訥于言而敏于行”的性格。一直希冀外面世界，想闖蕩一番的他，一個偶然的機會，與會展業結下了不解之緣。那是一家廣州的展覽公司，剛開始主要從事銷售，一接觸這份工作，他就如魚得水，表現十分出色。歲月如梭，一轉眼三四年的時光從指縫間溜走，門振春思前想后，最后決定：為家鄉做點事情!
門振春回山東后，驚奇地發現大家對會展的理解極其狹隘，一提到展或會就認為是政府包辦的。經過市場調查后，他發現青島的展會類型極其單一而且現存的一些展會問題重重，根本不能代表企業的想法和需要。他意識到山東會展的落后，頓時燃起振興山東會展業的決心和夢想，緊接著他召集一些朋友和以前的合作伙伴，這一批擁有國際會展理念的精英們從海外、香港、廣州匯集于青島，在有關部門支持下創立了海名會展有限公司。
根據調查的結果，他選擇了當時青島還沒有出現的“醫療展”，這個展會在當時存在著巨大的市場需求。他做好策劃，通知發出的第一天就有30多個客戶報名參展。展會做得很成功，此展還填補了青島醫療界的空白，并成為膠東地區百展位以上第一醫療展。
2001年，他創立了水暖展、美容展、面料展等一系列有潛力的項目；2002年，舉辦的縫制設備及紡織工業展覽會展位超過600個，成為國內同行業重要功能性展會；2004年，正式升級為國際級展覽公司。“青島國際縫制設備及紡織工業展覽會”達到了創記錄的1123個展位，成為山東省有史以來最大的民營展覽項目，成為“中國第二大縫制設備展覽會”和具有世界影響力展覽會。
善弈者謀勢
白海名創辦之日起，就立下“創造價值、永續經營、服務社會”的使命，以“從區域領先發展到國內領先，并進一步發展成為國際一流的知名品牌會展企業”為目標。當“依托主體、軸向輻射、組團布局”的戰略機遇迎面而來的時候，善弈者謀勢，他率領企業開始奔向下一個夢想。
門振春敏銳地意識到，“戰略布點”將是提升展會品牌輻射和實現集團化上市公司愿景的一個強力支點。接下來，一系列籌謀和“動作”次第展開。今年初，北京分公司成立并投入運營，濟南、鄭州分公司運作日益穩健，讓海名不單是區域性展覽企業。門振春指出：“首都是中國的政治、經濟、文化中心，具有得天獨厚的地理優勢，進軍首都，我們希望能更加接觸國際展覽前端，貼近市場需要，進一步帶動海名與行業優秀企業的縱深合作。”
在“系統化、標準化、統一化、可復制化”思想方針下，對外品牌統一，對展商、觀眾、行業的服務模式統一；對內培訓統一、管理工具統一、企業文化統一。不僅有效整合了相對分散的會展資源，還帶來了先進的經營理念和思路，使濟南、鄭州等地會展業在服務理念、專業化、標準化、規范化和專業人才隊伍上逐步與國際接軌，大大加速了發展水平。
市場經濟發展到今天，競爭已經不再是停留在產品、技術、服務、管理、人才、品牌、文化，一切都必須以一種有形的模式存在或出現，要把企業有形的資源與無形的資源都要整合一個商業模式中，從而賦予這個商業模式以特殊的生命力，門振春領導著海名依靠這個獨特商業模式發揮出來的力量，最大限度地合內化外，并把展覽夢想一步步轉化成現實。
會展服務有形亦無形
門振春知道品牌展會不是刻意去做的，展覽最關鍵的因素是無縫隙服務，服務是無處不在的，包括有形與無形。展會期間的服務不是萬能的，其它的互動服務也不是萬能的，只有將展前、展期和展后的有形與無形的服務有效地組合，甚至協調起來才能產生核動力，這是海名服務的獨特之處。
在展會舉辦前，他會提前了解市場的發展動向，按照需求來組織展覽會的參展商，提示參展商進行針對性的貿易配對活動，以確保參展商參加展覽會的有效性。
展期服務是重頭戲，全力打造“以賓為主”的規范化、系統化運作流程；推出“細節服務”，細微之處見品質，在運輸、接待、現場服務以及門禁設立等多方面加強管理和制度規范；加大力度提高展會的整體形象和品牌。
烽火臺熊熊燃燒的大火，由遠及近，象征著人類文明的火炬，傳遞著戰事信息；爾后，漢字筆畫如雨滴落下，組成方方正正的中國字；文字旋轉成車輪，馬車拉動人類進程，文明進入蒸汽時代；簡易聽筒線條的那端，連著鎢絲燈泡，光明照亮五湖四海；隨后，1和0組成的計算機編碼，帶領人類進入信息時代，指紋識別、人臉掃描、瞳孔控制……尖端科技一一呈現于眼前，那是智慧之光，科技之光。最后，大屏幕上出現“創新驅動 造福人類――攜手共建網絡空間命運共同體”21個大字。
這個場景，出現在11月16日世界互聯網領先科技成果活動現場的宣傳片里，顯示人類文明進程的短片播放之后，便是15家集尖端科技與人類智慧于一身的科技成果。
這場活動為步入第三年的世界互聯網盛會樹立了一個全新的里程碑。在大會現場首次世界互聯網領先科技成果，全面展現全球互聯網領域的最新科技成果，彰顯互聯網領域從業者的創造性貢獻。
為了評選出15項領先科技成果，世界互聯網大會組委會成立了世界互聯網領先科技成果推薦委員會，由33名海內外互聯網專家組成。世界互聯網領先科技成果推薦委員會秘書處向全球范圍內的互聯網企業、高等院校、科研機構和個人發出邀請函，征集2015年11月至2016年11月全球范圍內互聯網領域產生的領先科技成果，包括經相關權威機構認定的理論研究成果、最前沿的技術成果、最具影響力的產品和最具創新性的商業模式。
本次征集活動共收到了來自亞洲、非洲、歐洲、北美洲、南美洲、大洋洲共計500余項互聯網創新成果的申請，經過世界互聯網領先科技成果推薦委員會的投票，按照得票數推薦產生并報大會組委會審定，選出15項年度代表性領先的科技成果。
傳統與現代在此刻和諧相融，古鎮與互聯網在此刻激情擁抱。網絡為世界的經濟增長和實現千年的發展目標提供了動力，在未來全球發展中，也肩負著極為重要的任務。互聯網的發展得益于創新發展第一動力的生態和創新環境，互聯網的發展進程需要創新的理念來指引，也呼喚鮮活的實踐探索。人們相聚烏鎮，在這塊傳統的文化與科技創新的沃土上，舉辦世界互聯網領先科技成果的活動，搭建交流的平臺，架起合作的橋梁，集聚行業的智慧，激發增長的動力，創造美好的未來。
十年磨劍實現角色轉型
“蓄謀已久”也好，“機緣巧合”也罷，構建行業檢測中心的想法產生于1999年巴黎國際紡機展（ITMA’99），巴黎的一家咖啡館。
當時，孫瑞哲與Steven Combs先生（時任英國錫萊SDL公司CEO，現任歐洲紡織機械聯合會主席）進行了一次富有意義的對話.主題是“國際先進檢測儀器如何服務于中國紡織工業的產品開發與質量提升”，這個想法迅速延伸到貿易過程的第三方檢測服務與企業質量管理體系的建立，行業公共品牌“中國流行面料Fabrics China”的思路也由此萌生。
經過近三年籌備，中國流行面料檢測中心實驗室于2002年在北京一間不到300平方米的場地落成。2005年，中國紡織工業協會批準成立中國紡織工業協會檢測中心，時至今日，檢測中心已擁有11家檢測分中心，覆蓋全國重要紡織產業集群西樵、上海、盛澤、柯橋、石獅等地的紡織工業檢測網絡初步建成。
如果說，中國紡織工業檢測中心的十年，仰仗的是行業領舵者的靈光一現與中國紡織人敢于打破常規、大膽創新的精神，那么，中國紡織工業的自身強大與發展，則為紡織工業的檢測事業描繪了色彩豐富、質地厚實的行業底板。
在演講中，孫瑞哲引用了這樣一組數據——十年前，中國剛剛經歷2001年人世之喜，為紡織工業融入國際市場提供了量變到質變的良好機遇。十年后，規模以上企業工業總產值從2001年的9326.43億元提高到2011年的54786.50億元，行業利潤率從2.87%提高到5.54%；紡織品服裝出口額從532.80億美元提高到2541.23億美元，國際市場占有率從14.97%提升到38.00%，價值增長對出口增長的貢獻率從—41.60%提高到97.32%。
而在他看來，這十年，也濃縮了中國紡織工業協會的行業職能轉型之路。
“十年前，經歷了2001年由工業管理部門‘國家紡織工業局’向工業服務機構‘中國紡織工業協會’的轉型，服務內容、服務模式在探討摸索中。”孫瑞哲說道，“今天，中國紡織工業聯合會在紡織工業轉型升級中的引領作用、推動作用、服務作用、自律作用正在全面顯現。正是依托這一系列重要的作用，中國紡織工業聯合會檢測中心經歷了‘從無到有，從無序到有序，從有形創新到無形創新’的跨越式發展，實現了身份與角色的成功轉型。”
對于成功轉型，孫瑞哲將其歸納為三方面的轉變——
第一，從市場機遇“發現者”轉變為市場機遇“創造者”。
如果說，十年前，行業檢測中心的建立得益于對市場需求的敏銳發現，那么現如今，質量檢測的公平作用、透明機制、專業精神與充分競爭、生機無限的行業發展需求正在不斷契合。中國紡織工業聯合會檢測中心正不斷地走在市場需求前面，引領行業發展需求，不斷開辟“業務藍海”。
第二，從紡織品檢測市場的“參與者”轉變為“領跑者”。
傳統的質量抽檢制度為市場規范奠定了基礎，但生產、貿易環節更加需要的是質量管理能力提升與第三方檢測服務。憑借專業檢測技術、供應鏈管理模式以及“一站式服務”理念，檢測中心獲得了中國合格評定國家認可委CNAS的認可和CMA國家計量認證，成為國家級權威檢測機構，同時借助行業平臺和技術優勢。幫助企業建立內部質量檢測實驗室，減少了企業對傳統商業檢測的依賴，使得企業質量管理集約化、檢測成本降低，免檢率不斷提升。
第三，從檢測標準的“遵循者”轉變為中國質量標準話語權的“推動者”。
相對于以往國外檢測機構獨攬紡織品檢測市場的壟斷局面，檢測中心的破局體現在戰略合作伙伴關系的建立，美國AATCC、ASTM、英國SDC等國際標準機構，SDL—ATLAS、James H.Heal、X—rite、Datacolor等知名檢測儀器和服務提供商，奧地利蘭精等國際纖維企業，以及若干國際零售商，全部包含在內。中國紡織品由此融入到全球供應鏈管理的信任體系之中，質量標準話語權得以不斷建立。未來紡織品檢測市場大有可為
在孫瑞哲看來，時代在變化，紡織品服裝市場需求的邊界與內涵也在發生著顯著變化，規模經濟與價值經濟的雙重效應，將激發中國紡織檢測事業加速步入新的戰略機遇期，成為紡織工業“由大變強”不可或缺的一股中堅力量。
那么，如何有效地識別市場機遇？孫瑞哲認為，有三個重要維度不容輕視：
第一，纖維加工量和紡織品服裝對外貿易量穩步增長。
據孫瑞哲介紹，2011年中國纖維加工量達4310萬噸、人均纖維消費量達18千克，2015年中國纖維加工量預計5150萬噸、人均纖維消費量22千克：2011年紡織品服裝出口額2541.23億美元，2015年將達3000億美元。這將進一步刺激檢測市場，給紡織品檢測創造巨大市場機遇。
第二，內需市場潛力巨大。
孫瑞哲表示，規模以上紡織企業內銷產值占比從2001年66.96%提升到2011年82.91%。2011年我國城鎮居民衣著支出占消費比重從上年10.72%上升到11.05%，鄉村居民從上年6.83%上升到7.21%。可以預見的是，內需消費的旺盛潛力，將極大地催生紡織品服裝檢測需求。
第三，檢測市場規模的持續增長。
“全球檢測市場一直保持著15%左右的增長速度，2009年全球檢測市場達680億歐元。檢測行業在中國更是以年均30%左右的速度增長，2009年全國檢測市場規模達到570億元。據估算，2011年中國紡織品服裝檢測市場總量超過30億元人民幣。”孫瑞哲介紹道。
“而在這30億人民幣的市場容量中，國有檢測機構占50%左右份額（內銷產品檢測約占85%，外銷產品檢測占15%左右）；外資檢測機構（如SGS、ITS、BV等）占40%左右的市場份額：民營檢測機構（如華測、譜尼等）占10%左右。”孫瑞哲表示，中國紡織工業聯合會檢測中心具有較為明顯的平臺優勢與內在活力。
找準定位接力二次創業
毋庸置疑，市場機遇只留給有準備的人。那么，中國紡織工業聯合會檢測中心將如何走過下一個十年，發揮應有的戰略作用？在演講過程中，孫瑞哲對此提出了三條重要建議：
第一，秉承銳意進取的創新精神，把握市場機遇，開始二次創業。
“欲勝人者，必先自勝”。孫瑞哲認為，過去的十年，中國紡織工業聯合會初步構建了檢測網絡，行業知名度不斷提升。接下來的十年，要“精耕細作”，找準自身的定位與發展模式，塑造不可替代的核心競爭力。
不可復制、不可替代、可持續發展的“核心競爭力”的來源何在？在演講中，孫瑞哲強調“要有所舍，更要有所得”，他一口氣用三個“不求、而是”的句式，理清了中國紡織工業聯合會檢測中心身處國際國內紡織品檢測市場競爭的精準、差異化定位。
第一，“細分定位”。——“不求在短時期內趕超國外老牌檢測機構成為市場的NO.1，而是依托規模服務效應，創造細分市場，成為特定檢測領域內不可替代的‘技術權威’：”
第二，“主動服務”。——“不求在中心城市等待業務，而是到行業最需要的產業集群去提供服務：”
第三，“整合資源”。——“不求獨自發展，而是進一步地整合、集成產業鏈上下游企業、高校、研究機構等公共服務資源，提高檢測資源利用率，提升服務效率及水平。”
第二，強化“創新技能+服務精神”，積蓄人才隊伍的軟實力。
孫瑞哲表示，紡織品質量檢測是社會公益與客戶價值高度合二為一的專業領域。通過技術創新、方法創新與模式創新，不斷提升紡織品質量檢測水平，是順應人民群眾對更高物質生活的新期待，也是順應人民群眾對良好生態環境的新期待。
他在演講過程別強調了“人才軟實力”的戰略作用，更指出了人才隊伍從“專業技術人員”成為“專家”的更高轉型要求。
“過去的十年，是鋪網絡、上硬件和市場化運作。接下來的十年，則是檢測項目多功能化、檢測管理計算機化、在線檢測技術常規化，培養造就一批具備較高專業水平與正確價值觀的‘專家’，提升檢測中心和行業檢測人才‘軟實力’是重中之重。”孫瑞哲說道。
第三，“勤于研究，敢于說話”，參與標準的研究與制定。強化標準話語權。
中國紡織工業的話語權建設，關鍵在于能夠用自己手中的標尺與計量單位進行公平衡量，同時獲得游戲伙伴的價值認同。孫瑞哲在演講中表示，從“追隨者”轉變為“主導者”，不僅在于專業水平和服務規模，還在于價值取向與社會認同。
基于這樣的理念，孫瑞哲呼吁行業檢測中心應根據《建設紡織強國綱要》要求，重點從兩個方面予以突破——
第一項工作即為：加強紡織品標準的基礎研究，重點研究紡織品功能性、生態標準，紡織新材料、高性能紡織品標準，產業用紡織品標準，纖維制品回用標準，紡織品色彩標準等；
第二項工作即為：要積極參與和承擔國際標準的制定工作，推動中國紡織標準國際化，提高我國在全球紡織產業技術競爭中的話語權。如，重點申請承擔紡織品檢測方法、生絲電子檢測分級規范和試驗方法等方面的國際標準研制，提高我國在全球紡織產業技術競爭中的話語權。
18歲，我們有了理財觀念。現在，進入19歲的大二，生活重心開始發生傾斜。你會發現，操場上出早操的熟悉身影越來越少，自習室也從“第二宿舍”變成了“偶爾光顧”。倒是早出晚歸的室友越來越多，一問之下才知道，某某人已經做了半學期的家教，而某天去學校旁邊麥當勞時，居然偶遇同班同學在打工……高中時的成績至上變成了現在的賺錢為王。19歲，打工的集結號角已經吹響，我們必須轟轟烈烈地干一場！
PART 1.19歲的理財故事
一個周末，在林琳的強烈要求下，王小偉放下CS當起了“逛街大使”。就在兩人興致勃勃地亂轉時，林琳突然看到了一條韓版吊帶裙。很漂亮，穿上身就不舍得脫下來了。精明的老板看出了小丫頭的喜歡，一口咬定300大洋不砍價，王小偉也只好慷慨解囊掏銀子。
平常心，平常心，只要買到自己喜歡的就好了。回去的時候，尚屬貧下中農的王小偉和林琳相互安慰著。
但是幾天后，當王小偉在網上閑逛，偶然點開了“網店大促銷”的活動框時，他徹底崩潰了！一條跟林琳買的一模一樣的裙子赫然入目，旁邊標著讓他頭皮發麻的數字――80元，跳樓價大甩賣！是個人都知道，就這80元里也有相當客觀的利潤，更何況他們冤枉花出的300元呢？一開始王小偉有些不相信，但點開大圖，查看尺碼，完全一樣。被騙的感覺席地卷來。不過幾分鐘后，王小偉卻又突然興奮起來:“天哪，差價不就是商機嗎？我為什么不自己開個網店呢？”
王小偉是行動派，說干就干。以動物園批發市場為主的幾家服裝批發，成了此后小偉和林琳周末最常光顧的地方。市場需求，流行款式，以及價位差額，全都盡在掌握。王小偉幾乎看到了輝煌的未來。
從前沒啥動力去打工，但現在為了籌集開店的本錢，王小偉也精神抖擻了，兩個月來每天都在晚上出動，去餐館打工，周末更是兼著四五份家教，疲于奔命。但是，當他拿著3000元的本錢去服裝批發市場打貨的時候，那種油然而生的自豪感代替了之前的疲憊。
有生以來第一次做老板，小偉暗下決心:看我的吧，爭做第二個李嘉誠！
然而，短短的兩個月后，新生代“李嘉誠”就蔫頭耷腦了――漫長的61天里，他日也盼夜也盼，每天除了必上的課，其他時間都掛在網上怕掉線。手機號留在了網上，因此周圍有個風吹草動他就如驚弓之鳥，蹦跳起來。但是，就是這樣敬業，最后卻只成交了一單生意:15元一條的男士大短褲，這還是在買短褲送棉襪的前提下成交的。
王小偉清楚地記得，為了省點兒郵費，他親自坐了快兩小時的車，跑到通州去給買家送貨。那個取了短褲的男生看看灰頭土臉的王小偉，嘆口氣:“哥們兒，也真不容易。不過吧，我的意見是，還是別干了，你那家店……不成！”
王小偉怎么也想不明白:同類的網店那么多，為什么別人的可以順利運營，紅心鉆石噌噌往上升，但是自己的店就無人問津呢？是自己的經營策略出了問題嗎？就在他灰心失望，打算真的關門大吉的時候，一個賣家的交流帖拯救了他:凡是開網店的，都要做好半年內無人光顧的準備。
原來如此，敗在第一役的并非只有自己呀。王小偉心里有了譜，反倒可以重新審視自己的小店了，的確存在很多問題，但并非不能解決:好吧，那我就堅持下去，看看最后到底是現實更殘酷，還是夢想更堅實。
PART2.19歲，
正視夢想與現實的差距
2008年的統計數據已出:今年559萬的應屆畢業生，工作競爭加劇。年年如此，壓力有增無減。于是，象牙塔里的學子們剛剛跨進校門，便想方設法為自己積累經驗，增加競爭砝碼。還有的人想要在大學就創造一點兒經濟基礎，為畢業后創業做準備。這些無可厚非，但是，當我們開始打工賺錢，那就是現實照進夢想的過程，其中多少失敗挫折，我們的心理又是否做好準備了呢？
沒錯兒，打工的確能為你積攢一些工作經驗，讓你更早地了解職場規則，不會在畢業后工作時因為陌生而心生恐懼、不適應。但是，基于這種原因而去打工的同學需要注意一點:如今很多企業看好“大學生打工者”市場，他們提供一些純體力型的工作機會，付給很低廉的報酬，使你的工作所得信價比很低，也無法真正接觸到你想要了解的工作知識。而且很多這種工作費時費力，嚴重影響學業。為了這類機會而翹課掛科，那是相當不明智的。
另外，還有很多學生打工是出于從眾心理。周圍人都去打工了，從前跟你一起打游戲、一起上自習的室友也都賺錢去了，你覺得很無聊，于是也渾渾噩噩地跟著打工去。這種做法不僅浪費時間，而且對于你的理財也不會有任何幫助。因為你并沒有對工作的本能熱情，也沒有想要賺錢的欲望，所以，你經常會找一些別人挑剩的“雞肋”來啃，索然無味。
當然，還有一些人就像王小偉一樣，一個瞬間的靈感，或者偶然商機所帶來的沖動，讓你開始賺錢。然而，心理學研究發現，人的動機指數與事件成功指數是呈倒U型關系的。也就是說，你做一件事的動機指數過低或者過高，事件的成功率都會很低，只有在動機適中的時候，成功率才會達到最高。因為在這種時候，你能夠冷靜地觀察周圍的環境條件，做出相應的調整，讓自己達到最佳行動狀態，并且不會急于求成，能夠面對并解決出現的困難和問題。
因此，當19歲的我們不要給自己設定過高的目標，腳踏實地，步步為營，哪怕第一桶金只有15塊錢，也要以此為起點，堅持下去，迎接下一筆財富的到來。
PART3.19歲理財小妙招
1. 打工時盡量選擇時間比較自由寬松的工作，如按小時付薪的快餐店職員、抄寫、翻譯、周末促銷、開網店等。
夢想的起源：變革發展中的蝶變
任何一個夢想的形成都并非一朝一夕之事，探尋福州農商銀行“精品銀行夢”的軌跡，要從其發展的變化中尋找答案。
福州農商銀行前身是成立于1951年的福州市城區農村信用社，曾一度深陷發展困境、徘徊不前。2006年末，福州城區農信社資產總額僅30.34億元，不良貸款率高達25.13%，是福建倒數第3家啟動統一法人改制的信用社。在這樣薄弱的基礎上，原福州城區農信社用不到半年時間完成了從多級法人向一級法人體制的改革，改制為福州城區聯社，邁出了改革發展堅實的一步。
統一法人改革完成后，面對多年來體制落后、機制僵化、內控薄弱、資產質量差的現實，福州城區聯社勇于挑起擔子，進行脫胎換骨的改革，提出了“規模、質量、效益、結構”協調發展的思路。2011年1月，福州農商銀行成立，完成了其發展的華麗轉身，明確以“聯結城鄉、服務‘三農’、助推企業、專注民生”為市場定位。該行始終堅持扎根城鄉，服務社區，與客戶同發展，與地方經濟共繁榮，努力打造“福州人自家的精品銀行”，讓所有人感受到了他們在追尋夢想的道路上所煥發出的生機和活力，開啟了現代精品銀行建設的新征程。
夢想的出口：城鎮化中的切入點
隨著城鎮化建設的進一步推進和“大三農”產業的不斷發展，各大銀行開始進軍農村金融市場，福州農商銀行面臨著激烈的市場競爭和壓力。該行精耕細作于福州農村大地，以電子銀行和零售銀行為抓手，在城鎮化建設中尋找出路，用精兵強將打好這場攻堅戰，載動“精品銀行夢”向前、向上飛翔。
圍繞電子銀行業務發展，福州農商銀行健全組織機構，完善產品渠道，提高營銷能力、風險管控能力，將電子銀行市場營銷嵌入全行營銷體系，進行捆綁營銷、整合營銷，并將電子銀行的相關業務納入績效考核當中，分層次實施，多形式推動，有步驟、有計劃地全面推進電子銀行發展，有效緩解了柜面排隊壓力，改善了服務質量，進一步降低了客戶流失率，在日趨激烈的農村金融電子化競爭中搶占了優勢地位。
面對廣大農民客戶和小微企業客戶，以及數量眾多的小額貸款和零散服務，福州農商銀行抓住“農”、“小”二字，堅持“小額、流動、分散”的原則，全力推動零售銀行發展。該行以電子化為依托，積極致力于客戶細分和支農、支小、惠民服務，截至2013年6月末，福州農商銀行發放涉農貸款余額14.32億元，小微企業貸款余額16.70億元，幫扶更多有潛力的小微企業發展壯大。
在力推電子銀行和零售銀行的過程中，福州農商銀行不斷完善各項制度，規范管理流程，創新金融產品，逐步實現了良好的業績，增強了市場競爭力，用精心的服務、精湛的業務技術、精益求精的精神，為客戶提供差異化、現代化、創新化的服務，一步步實現著華麗轉身后的精品銀行之夢。
夢想的愿景：精益求精樹品牌形象
福州農商銀行把扎根在客戶心中的“精品銀行”品牌形象作為夢想愿景，并為之踐行和規劃，使福州人心中那顆“精品銀行”的種子，不斷成長壯大。
近年來，福州農商銀行以真抓實干的精神，擔當起服務農村金融的重要使命，并通過“進社區、進市場、進農戶”、“抓服務、抓標桿、抓金牌員工”的“三進三抓”模式，以及一系列的慈善公益行動，提升其在當地的知名度、美譽度和關注度，為打造一家精品銀行的品牌形象而下足工夫。
求木之長者，必固其根，根不固則木不長。福州農商銀行不忘其“根本”，始終聚焦于“三農”、中小企業、社區居民，全面推進“金融服務進村入社區”、“陽光信貸”和“富民惠農金融創新”三大工程，將金融服務的陽光播灑到全市的每一個角落。福州農商銀行自成立以來，先后獲得“全國級青年文明號”、“全國和諧商業企業”、“中國銀行業文明規范服務示范單位”、“全國工人先鋒號”等榮譽稱號。
福州農商銀行多年來一直注重形象和品牌的打造，品牌的力量讓他們的農信夢更加絢爛多姿，為福州農商銀行的“精品銀行夢”披上了光彩而靚麗的霓裳。
心有多大,舞臺就有多大。那么,燃起了資本市場、產業領域無盡夢想的磷酸鐵鋰這塊蛋糕,到底有多大呢?
根據日信證券對混合動力汽車、電動工具、電動自行車、電動代步車等四個領域的測算,磷酸鐵鋰電池全球的市場規模將達到280億元,磷酸鐵鋰的需求量為6萬噸。
資料顯示,2008年全球磷酸鐵鋰的產能約為1萬噸,實際產量為5000噸,下游需求是當前產能的10倍以上。根據磷酸鐵鋰的領先企業A123的測算,2010年,全球磷酸鐵鋰的供給缺口將達到10萬噸。
作為國內為數不多的擁有鋰電池產業鏈中兩個關鍵環節――上游的碳酸鋰及下游的鋰離子電池的公司,在全球對新能源汽車的追捧中,中信國安(000839)股價自今年以來一路狂飆,漲幅達到120%。但是,夢想依舊遙遠,中信國安現實仍面臨著業績壓力及需要解決的諸多問題。
2008年,中信國安實現營業收入19.05億元,同比增長10.4%;歸屬于母公司的凈利潤3.56億元,攤薄后每股收益0.23元,同比增長9.4%。扣除非經常性損益后的凈利潤為2.13億元,同比下降4.0%。
“從價值投資角度看,中信國安股價存在較高風險。其股價上漲主要受主題投資驅動,和業績相關性不大。”一位分析師表示。
鋰電池產業鏈蛋糕
該分析師表示,在業績乏善可陳的情況下,中信國安的股價飆升,主要受益于新能源(混合動力車-鋰電池-正極材料碳酸鋰)主題。
而新能源汽車,正在成為全球金融危機下不多的投資亮點之一。全球汽車行業的危機,以及世界各國對環境、能源問題的憂慮,使得新型動力汽車的推廣應用進入倒計時。美國奧巴馬政府宣布,到2015年,力爭使美國的新型動力汽車銷量達到100萬輛。
全國政協副主席、科技部部長萬鋼在“2008中國綠色能源汽車發展高峰論壇”上,首次給出了新能源汽車的發展目標:到2012年,國內有10%新生產的汽車,是節能與新能源汽車。屆時,按汽車年產輛1000萬輛算,我國新能源汽車將達到年產100萬輛的規模。
業內人士普遍認為,從成本、技術成熟度、實用性等各方面考慮,目前能夠大面積推廣應用的車型,當屬混合動力車,而蓄電池作為混合動力汽車的關鍵部件,將迎來較好的發展機遇。就電池技術而言,目前應用較廣的鎳氫電池已經發展到了理論極限。鋰電池無論在容量上,還是耐用性方面,均優于傳統電池,其必將成為未來混合動力汽車電池的主流發展方向。
鋰產業鏈中關鍵的產品是碳酸鋰。手機、數碼相機、筆記本電腦等移動電子設備需求的大幅提升,是近幾年全球碳酸鋰需求的主要推動力量。目前,全球碳酸鋰供應量約為9萬～10萬噸,供需基本處于平衡狀態。未來,隨著新能源產業的發展,尤其是新型動力汽車的推廣應用,碳酸鋰需求有望出現跳躍式增長,供需平衡格局將被徹底打破。
據SQM預計,在未來五年中,全球碳酸鋰的消費量仍將保持6%的年復合增長率,每年約在6000噸左右。碳酸鋰是一種稀缺資源,產能集中度非常高,具有很強的資源壁壘,產能擴張緩慢,行業有望長期維持高景氣度。
從資源狀況來看,全球鋰資源分布呈現壟斷格局,智利、中國、巴西、加拿大占全球90%以上的儲量。當前70%左右的碳酸鋰由SQM、FMC及Chemetall三家公司生產,他們控制著定價權。未來新增產能,將主要來自中國的青海東、西臺吉乃爾和扎布耶等鹽湖。
碳酸鋰開發任重道遠
A股上市公司中信國安與礦業(000762),一道被視為擁有鋰電池產業鏈上游碳酸鋰資源的兩家上市公司。中信國安股價的大幅上漲,很大一部分,即是市場對其擁有的青海西臺吉乃爾鹽湖資源所生產的碳酸鋰的預期。
但分析師普遍認為,中信國安2008年業績增長緩慢的一個主要原因,就是青海鹽湖開發進度低于公司目標及市場預期。
中信國安現持有青海國安99.375%的股權。青海國安成立于2003年,主要從事青海西臺吉乃爾鹽湖中鋰、鉀、硼、鎂等資源的綜合開發。西臺吉乃爾鹽湖位于柴達木盆地中部,面積570平方公里,液體資源儲量為氯化鋰308萬噸、氯化鉀2656萬噸、氧化硼163萬噸、氯化鎂18597萬噸。按設計產能計算,以上資源至少可供公司開采25年以上,潛在經濟價值1700億元。
中信國安憑借其強大的資金實力和與地方政府良好的合作關系,以較低的成本拿下了西臺吉乃爾鹽湖的開采權,目前正積極爭取東臺吉乃爾和一里坪鹽湖的開采權。據悉,青海國安總投資22.94億元,設計生產規模為年產3萬噸碳酸鋰、100萬噸硫酸鉀鎂肥、7.5萬噸硼酸。
如果此目標能夠順利實現,中信國安將成為全球第二大和國內最大的碳酸鋰生產商。
但由于生產環節不穩定,設備頻繁檢修,2007年全年,中信國安僅生產碳酸鋰1800噸左右。分析師透露,目前,中信國安碳酸鋰擁有的4條生產線只開工了2條,而且一直處于邊生產邊調試狀態。2008年實際產量預計在2000噸左右,鹽湖資源綜合開發進度總體低于預期。
“碳酸鋰由于生產設備無法完全匹配工藝要求,而遲遲不能正常量產。碳酸鋰生產線從2008年初開始全面停車進行大規模技改及設備調試,直至8月份才開始投料生產。但從實際情況看,生產狀況仍不是十分穩定,產能釋放仍然存在重大障礙,設備及工藝方面的問題依然十分突出。鹽湖資源綜合利用依然任重而道遠”。
“2008年,中信國安建設了10萬噸氯化鉀項目,由于相對成熟,量產順利。但市場寄予厚望的碳酸鋰產量不到2000噸,遠低于公司萬噸級的生產目標。”
中信國安年報顯示,2008年碳酸鋰銷售量為1500噸,低于2007年的2000噸。單價也由上年的3.85萬元/噸,下滑至3.42萬元/噸。全年實現碳酸鋰銷售收入5000多萬元,低于2007年的7700萬元。
聯合證券分析師認為,中信國安碳酸鋰的實際產量遠未達到設計產能,其主要原因是青海鹽湖的鎂鋰比高,生產過程中鎂鋰分離難。
中信國安董秘也表示,目前之所以沒有實現設計產能,主要在于公司仍在尋找更經濟合理的生產方式。如果不考慮生產方式的經濟性,公司碳酸鋰年產1萬噸的產量是可以實現的。
聯合證券分析師認為,中信國安目前面臨的主要是技術經濟層面的問題,即如何以經濟的生產方式,實現對鹽湖資源的綜合利用。
“有效的高鎂鹽湖提鋰技術工藝路線,若經長期不懈的努力而被中信國安所掌握,則將在全國乃至全球構成優勢,為公司的資源拓展增添砝碼,前景將十分廣闊。”
鋰電池:擔大任需時日
除了擁有上游碳酸鋰資源外,中信國安控股90%的子公司中信國安盟固利公司,是目前國內最大的鋰離子二次電池正極材料鈷酸鋰和錳酸鋰的生產企業,占據鈷酸鋰產品國內市場份額的40%。
盟固利公司具有自主知識產權的核心技術體系,獲得數十項國內和國際專利授權,完成了“鈷酸鋰”國家標準和“錳酸鋰”行業標準的制定。公司開發的大容量錳酸鋰動力電池,被北京奧組委確定為2008北京奧運純電動公交車的獨家供應產品。
基于此,中信國安也被分析師們視為未來有望形成從碳酸鋰提取,到鋰電池材料和鋰電池的生產,及至電動汽車研發與生產的完整產業鏈。
提升工程規劃2017年所要實現的總體目標為：全省造林1375萬畝，森林面積達到6140萬畝，森林覆蓋率達到24.5%；森林撫育和改造1709萬畝，森林蓄積量達1.73億立方米以上，森林植被總碳儲量力爭達到1.01億多噸以上，年林業生態效益價值達到6080億元以上；濕地面積達到435萬畝，自然濕地保護率達44%以上；林業系統自然保護區面積達到800萬畝以上；90%以上國家和省重點保護野生動物和80%以上極小種群野生植物種類得到有效保護；林業產業年總產值達到1780億元以上，形成銷售收入10億元以上的林業產業化集群60個；農民來自林業的純收入平均達到1000元。
國土生態安全 堅守綠色家園
河南省國土生態安全體系提升工程將在繼續推進國家林業重點工程的同時，重點提升生態廊道網絡、“百千萬”農田防護林、城鎮社區綠化美化、山區營造林等四大省級重點生態工程。生態工程建設總規模2675.4萬畝，其中造林1039.1萬畝，低質低效林改造152.8萬畝，中幼林撫育1483.5萬畝。
隨著天然林資源保護二期工程的實施，向天然林商品性采伐說“不”在天然林資源豐富的河南省洛陽等4個省轄市19個縣（市、區）成為共識，天保區內的天然林和其他森林由此得到了有效管護；在退耕還林工程中，河南將全省南水北調中線工程源頭水源區25度以上坡耕地納入國家退耕還林范圍；在未來的5年中，水源涵養林、水土保持林、護岸林、護路林會在長江流域防護林體系建設三期工程中的11個省轄市71個縣（市、區）、太行山綠化三期工程中的4個省轄市20個縣（市、區）茁壯成長，成為一道堅固的綠色屏障；10個省轄市48個縣（市、區），在宜林沙荒地營造的防風固沙林，在沙化耕地上營造的小網格農田林網和林糧間作格局，將使產糧大省河南的糧食安全得到保障。
“百千萬”農田防護林工程是把農田防護林建設與省高標準糧田百畝方、千畝方、萬畝方工程建設相結合，統籌考慮村鎮、道路、河流、溝渠、農田，綜合治理風、沙、旱、澇、水土流失，全面發展農、林、牧、副、漁，主要涉及平原生態涵養區，包括15個省轄市95個縣（市、區）。
城鎮社區綠化、美化工程圍繞城鎮社區建設，全省以社區周圍、公共場所、內部道路和宅旁為重點進行組團式、立體式綠化、美化，以喬灌為主，喬灌草藤相結合，大力發展優良鄉土樹種，提高常綠樹和花卉配置比例，切實改善居民的生活環境。
山區營造林工程在實施中將加強困難宜林地造林、立地條件較好的灌木林地改造和未達標造林地的補植補造力度，努力增加森林面積，提高林地利用率。同時，注重多樹種、多林種、喬灌搭配，形成較為完整的森林群落體系，提高水源涵養和水土保持能力，增強生態防護功能。
綠色生態產業 追求興林富民
規劃中提出綠色富民產業體系提升工程，為的是在生態發揮林業基礎產業作用時，還要在利用中保護，在保護中利用，加快林業產業發展，實現興林富民的目標。全省將新發展花卉苗木79.4萬畝；新造特色經濟林185.5萬畝，改造72.6萬畝；林下種植養殖面積發展到930萬畝；新增林產工業原料林基地面積150萬畝；建成銷售收入5億元以上的林業產業化集群123個。
通過實施《河南省花卉產業發展規劃》，培育龍頭企業，加快花卉苗木集群化、集約化、產業化、標準化生產的步伐。建設一批重點花卉研發基地、種質保存和技術培訓基地，提高花卉品質和效益，打造河南花卉品牌，實現河南省由花卉“南北氣候過渡帶適宜性移栽品種培育區”向“南北氣候過渡帶觀賞苗木生產和中國傳統名花國際化生產中心區”、“區域性小產業”向“區域性大產業”轉變。
在綠色富民產業體系中，特色經濟林基地、林下經濟開發是農民致富主要途徑。河南省將建立木本糧油、優質果品、名貴中藥材等特色經濟林基地。加大優良品種配套技術研發與推廣應用，鼓勵采用“公司+基地+農戶”、“公司+專業合作組織+農戶”等經營形式。開展無公害產品、綠色、有機產品認證，加強質量監督檢驗，促進果品安全，推動經濟林產品上水平上檔次。
全省圍繞“綠色、有機”特色，加大林下經濟開發力度。大力發展林藥、林菌等林下種植和林禽、林畜以及野生動物等林下養殖，促進特色生態產業發展，實現以短養長、長短協調的良性循環。以名特優新經濟林基地為依托，重點扶持經濟林產品加工企業進行技術改造，擴大生產規模，提高產品質量，使之成為龍頭企業。同時，建設木本糧油、果品等加工產業化集群。
河南省還將大力扶持和發展一批林紙、林板、家具和編織等省級以上重點木材加工龍頭企業，并以龍頭企業為依托規劃建設一批木材加工業產業化集群。以科技為支撐，以精深加工為帶動，優化產業結構，豐富產品種類，提升產品檔次，提高生產能力和品牌知名度。
繁榮生態文化 全民“關注森林”
在林業生態省建設提升工程規劃中，河南省立足自身，樹立了切實可行的目標。繁榮生態文化體系，大力推進生態文明教育基地建設，加快城鄉綠化美化一體化發展步伐；加強生態文化創作與宣傳，引導全社會更加自覺地珍愛自然，樹立生態道德觀、生態價值觀、生態消費觀等生態文明觀念。
在實踐中，河南省將大力加強森林博物館、森林植物標本館、動物標本館等生態文化設施建設，保護好風景林、古樹名木和紀念林；將一些具有生態景觀、教育功能顯著的自然保護區、森林公園、濕地公園等命名為省級生態文明教育基地，并擇優推薦申報國家生態文明教育基地；廣泛開展“關注森林”活動，積極推動國家森林城市創建工作，加快城鄉綠化美化一體化建設，改善人居環境，構建完整的城市生態系統。
到2017年，河南省林業生態文明建設示范縣將達到20個，省級以上生態文明教育基地（含國家級生態文化示范村、企業）達到130個，國家森林城市達到8個，國家級綠化模范城市達到9個，國家級綠化模范縣和國家級綠化模范單位均達到40個；新建省級以上森林公園10個、濕地公園25個和自然保護區生態旅游區5個；推出多個國家級自然保護區以及森林旅游精品線路，積極發展黃河沿岸及故道森林旅游區和中、東部平原森林旅游區；重點提升寶天曼等7個景區；創建森林人家100個。
綠色支撐體系 確保“安全行駛”
在林業資源管理中，河南省在編制完成全省和縣級林地保護利用規劃的基礎上，運用“3S”（遙感、地理信息系統、全球定位系統）等高新技術手段，全面啟動林地年度變更調查檔案更新工作，對林地保護利用實施科學嚴格的監測評估，全省加大對臨時占用林地和災毀林地修復力度，確保到2017年全省林地保有量達到7820萬畝以上。
論象牙塔的倒掉
當“讀書無用論”卷土重來的時候，我們猛然發現原本讓人敬仰的象牙塔不知何時轟然崩塌，不復存在。很多人再也不認為上大學是一件必要的事情，尤其是對于農村家庭而言。自古以來，中國就有“鯉魚跳龍門”之說，許多的農村家庭左拼右湊花大力氣投資讓孩子上大學，就是希望自己的孩子能夠帶領全家脫貧，過上比上一輩更好的生活。然而，隨著“象牙塔神話”的打破，這些夢想已然成灰。
人們常常將大學校園比喻成“象牙塔”，因為這里是“脫離現實生活的文學家和藝術家的小天地”，愛做夢的大學生們在其中“指點江山，激揚文字”，過著與社會嚴重脫節的生活。然而，在很多大學生的心目中，大學校園已經不再是象牙塔。不少人表示，在校期間，為了獎學金、學生會職位，許多同學明爭暗斗。并且為了更好的適應企業的用人需要，許多大學生將大學生活的場所提前轉移到了社會，開始了實習、兼職的歷練之路。小陳是某知名大學的畢業生，他說自己從來都沒有覺得大學生活有多安逸，相反，就業的壓力迫使他們提前丟棄了夢想，投身現實之中。越接近社會，就越覺得夢想只不過是青春時代的一個口號，因為永遠無法實現才覺得美好。小陳說，他已經過了做夢的年紀。
除去大學生自我否認，媒體的大肆報道摘掉了象牙塔的最后一圈“光環”。大學已經不再是受人尊敬的地方，大學生也由“天之嬌子”變成了“眼高手低”、“高學歷低素質”的代名詞。這點你從新聞報道里那驚悚的大學生新聞就可見一斑。很多人都在呼吁大學生們放下身段，成為一名普通的勞動者。對于這點，有很多大學生表示十分的委屈，當年“吹捧”大學生的是他們，現在說大學生“眼高手低”的也是他們，那大學生的話語權在哪里?當我們寒窗十幾載，畢業后還是無法養活自己，我們于心何安?
無處安放的青春
審時度勢，迅速地轉換心態已經是剛畢業大學生必須做的功課。當夢想與現實發生碰撞，當工資薪酬遠遠達不到自己的預期，甚至說是在就業市場上無人問津，這個時候，作為失業大學生的你，該怎么辦?失落、迷茫、憤怒，一擁而上的情緒又該如何調適?
一般來說，失業的大學生們容易產生如下幾種心理：
一、由于理想和現實之間的差距而產生的巨大心理落差。很多大學生在找工作之前雖然已經預想過前途艱難。但實際遇到時還是感到十分的困惑，發現自己在大學里所學的東西全然沒有了作用，專業不對口，被拒；沒有工作經驗，被拒……一來二去，畢業生的自信心被真實打擊得七零八落，這時容易由于心理落差而產生挫敗感；
二、由于畢業后無法獨立生存而產生的負罪感。小林是來自湖南農村的孩子，當年全村就他和另外一個女孩子考上了大學，村里人都將他作為教育孩子的榜樣，只是到了畢業那年，小林不幸的成為失業大軍的一員，連自己都無法養活。村里人都說這書還不如不讀，沒讀書的去打工還能養活自己，讀了書的還得找家里要錢。小林0中十分的無奈，不知道如何面對含辛茹苦送自己上學的老父親。在失業的大學生中，有很大一部分是農村孩子。他們和小林一樣，是全家的希望，他們背負著貸款卻無法生存，這時候的大學生，容易因為對家庭的內疚感而壓力倍增。否定自己的大學教育，原本引以為傲的成績此時對他們來說簡直就是一種嘲諷：
三、因媒體和社會的排斥而產生的叛逆心理。很多大學生到現在實際上仍具有很多青春期的心理特征。在社會都否定他們，認為他們“眼高手低”，媒體不斷將大學生作為反面教材，充斥著“自殺”的新聞時，他們的心理狀況不可能不受到影響。尤其是找不到工作本身就讓人感覺被社會排斥了，這種感覺可能會讓他們對社會產生強烈不滿，更有心理承受能力薄弱者如同新聞中一般選擇了死亡的道路。
青春是無限美好的，可是當現實將這份美好擊碎，我們該將自己置于何地?畢業就失業的大學生們在現實中漂流，被冠以“飄搖族”的名義。但是，不管怎樣，夢想是熱情的來源，當現實不能夠被改變的時候，就應該及時地調整自己以適應生存。
在現實中尋找夢想
夢想并不一定就是虛幻得不食人間煙火，實際上正是因為夢想能夠成為現實，才與幻想有了區分。剛畢業的大學生們，失業并不可怕，可怕的是在失業中找不到方向，放棄了夢想，放棄了自己的人生。只要擺正心態，堅持下去，總會找到一種適合自己的生活方式。
首先，要停止抱怨，對自己多一點信心。抱怨往往只會令人感覺焦躁消沉，對于找工作并沒有任何幫助可言。因此應該冷靜下來好好地審視一下自己的優缺點，找到自己最適合的職業定位。可以選擇繼續積累職業資本，比如說深造或者是實習，讓自己忙碌起來沒有時間胡思亂想，然而在此前要做好依靠家庭資助的心理準備；亦可以選擇最快的方式就業，解決溫飽即可，這樣可以緩解對于家庭的愧疚心理，但是一定要為今后自己的發展做好規劃：亦可以靈活的創業，做自由職業或者是開家小店都是不錯的選擇。不管怎樣，一定要相信自己能行，相信自己能夠生存下來，直至擁有良好的生活狀態：
