開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇七月與安生評(píng)價(jià)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

陳可辛帶著自己監(jiān)制的新作品《喜歡你》與觀眾見面，這次與他合作的導(dǎo)演許宏宇同樣是一位新導(dǎo)演，但在剪輯師領(lǐng)域早已是大拿。而他又將金城武和周冬雨這一對(duì)看上去不怎么搭調(diào)的情侶在戲里塑造成了一對(duì)。對(duì)此，陳可辛表示，這讓他想起了自己1994年執(zhí)導(dǎo)的《金枝玉葉》，“我明明知道有些東西有危險(xiǎn)，還會(huì)去，愛情就是要怪一點(diǎn)好?！?/p>

喜歡一個(gè)人沒有標(biāo)準(zhǔn)

你怎么看《喜歡你》這個(gè)故事，吸引你的是什么？

其實(shí)還是兩個(gè)不一樣的人走在一起。愛情這個(gè)東西很難選擇，每個(gè)人都有一種擇偶標(biāo)準(zhǔn)，但最后跟你在一起的，可能并不是你從小覺得是男神女神的人。我覺得百分比很低，真正得到你心目中所謂男神女神。因?yàn)槿说耐獗砀锩娑疾灰粯印６液芏嗳硕加X得自己喜歡一種類型但其實(shí)你里面有一種是你討厭的類型。但也許那個(gè)類型才是你自己。因?yàn)槿硕己懿皇呛軐?shí)在地分析自己，都會(huì)把自己看成另外一個(gè)形象。所以你一直以為你喜歡，跟你心里想象的，但原來你根本不是那樣。所以你結(jié)果得到的或你真正喜歡的，跟你想象的完全相反。因?yàn)榭赡苣阕约焊阕约合胂蟮?，都是完全相反的?/p>

男女主角其實(shí)自始至終都沒有說過我愛你。

中國(guó)人有說我愛你的嗎？這句話要說也得用英文說，你用中文說好像很怪。因?yàn)槲矣浀靡郧坝胁侩娪?，一部名片，里面有這句“我愛你”，我都覺得很奇怪，就是中國(guó)人講“我愛你”這句話，基本上只能寫的，不能講。

您怎么評(píng)價(jià)顧勝男和路晉這兩個(gè)角色？

路晉就是一個(gè)很偏執(zhí)的人吧，很知道自己要什么。我覺得這世界，有些時(shí)候做人糊糊涂涂就很容易過。當(dāng)你非常知道你自己要什么，你就會(huì)每天都碰到很多不如意的事情，或者碰到會(huì)令你生氣的事情。我覺得路晉就是這樣一個(gè)人。我其實(shí)還挺理解路晉這種挑剔、麻煩。實(shí)際上，他對(duì)生活要求很高，他是幸運(yùn)的，一直能在他要求的氛圍里過日子。但當(dāng)他離開了他要求的氛圍，離開他的標(biāo)準(zhǔn)，他就會(huì)覺得很不舒服。這也是他做人做得辛苦的地方。

顧勝男就是一個(gè)比較波西米亞一點(diǎn)的人，怎么舒服怎么來，好像生活就是那么一回事。有一套很固定的東西。是一個(gè)比較無(wú)所謂的人。她跟路晉走在一起就會(huì)特別相反。但是，我覺得她有一個(gè)特質(zhì)是我一直在尋找的。這幾年這幾部戲也一直在摸索的，就是現(xiàn)在年輕人是怎么樣的，90后是怎么樣的。她們對(duì)生活的要求，對(duì)很多東西的價(jià)值觀，想法、看法，都跟我這一代不一樣，甚至跟80后都不一樣。我們每一部電影在寫這些人物的時(shí)候，都希望更接近這些90后的心態(tài)，或者，我們認(rèn)為“90后是怎樣”的心態(tài)。所以，顧勝男也是另外一種嘗試，當(dāng)我們能看到一些跟我們想的不一樣――她喜歡什么她會(huì)講，她喜歡錢也會(huì)講，她對(duì)錢對(duì)什么都不是那么偽的、那么裝，而是“我是什么樣就是什么樣”。

您剛剛說路晉是一個(gè)有標(biāo)準(zhǔn)的人堅(jiān)持到最后是他放棄了自己的標(biāo)準(zhǔn)。來靠近顧勝男，是這樣一個(gè)情況嗎？

他不是放棄了自己的標(biāo)準(zhǔn)。而是，當(dāng)你喜歡一個(gè)人的時(shí)候，你就沒有什么再談標(biāo)準(zhǔn)的余地。當(dāng)你喜歡一個(gè)人，那就是標(biāo)準(zhǔn)。喜歡一個(gè)人、愛上一個(gè)人，就沒有標(biāo)準(zhǔn)的。所有的“標(biāo)準(zhǔn)”都圍繞著那個(gè)人是怎么樣的，你就會(huì)怎么樣。

金城武、周冬雨的CP反差更有趣

為什么是金城武來演這部戲？

他像是那么一個(gè)挑剔的、對(duì)生活有要求的人，盡管他真人可能并不這樣。他呈現(xiàn)在銀幕上給大家的想象可以演這個(gè)角色，這是第一；第二，他是我覺得，不能說最好合作但最喜歡跟他合作的人。我們從《如果-愛》之后就合作了兩部戲，《投名狀》和《武俠》。他每部戲都跟我說，什么時(shí)候能拍現(xiàn)代題材的愛情片？不那么辛苦，不要打，不要穿那么多古裝的衣服，拍一些能講我們現(xiàn)代人話的東西。以前一直沒找到合適的機(jī)會(huì)或合適的本子、市場(chǎng)的潮流等等。這一次很明顯。我跟他說，這次就是現(xiàn)代題材、愛情喜劇。他也放開很多，有很多時(shí)候，我也都不太相信他能那么去演。我問他，你能演喜劇嗎？你那么拘謹(jǐn)。結(jié)果，他是很放開去演的。

金城武曾說，您每次找他，他都會(huì)問“為什么是我”。您也說過你要去勸他。這次您怎么說服他來演的？

也沒有。都一樣。就是拿著這個(gè)角色去聊透了，把這個(gè)人物，包括他的行動(dòng)線、他的動(dòng)機(jī)、他的個(gè)性等等都講透了，講到他覺得我理解這個(gè)人。有些時(shí)候，人物是可以立起來的，但是每個(gè)演員把自己代入這個(gè)角色，可能會(huì)覺得立不起來，這是因?yàn)檠輪T自己的一些盲點(diǎn)、對(duì)自己的一些看法。這就需要一個(gè)慢慢的過程，去使他覺得既能立起來這個(gè)角色，而在某種程度上這個(gè)角色就是他，他能理解。

所以你喜歡金城武的是什么？

外表是很挑剔，包括他選擇電影的挑剔，給了我們很多額外的工作，但是因?yàn)樗奶籼奘沟盟髌凡欢唷⑴笥岩膊欢?。你跟他在一起的時(shí)候，他不是一個(gè)很隨便的人。有的人對(duì)你很好，但他對(duì)你很虛的，所有東西都很假。但對(duì)他（金城武）來講，你看到什么，你得到什么，這里面每一句話都是真實(shí)的。我覺得那個(gè)作為合作伙伴、作為朋友是很重要的。

是什么原因選擇周冬雨二次合作，而且是連續(xù)的。

很明顯，《七月與安生》得到的所有鼓勵(lì)跟獎(jiǎng)項(xiàng)都證明了。很多時(shí)候，她不是純粹跟著臺(tái)詞去表演，她會(huì)把那個(gè)角色內(nèi)化，再用一個(gè)很特殊的方法去外化表現(xiàn)出來?！镀咴屡c安生》的合作比較驚艷。這個(gè)戲再找演員的時(shí)候，我就想別找那么典型的，跟金城武搭起來男神、女神的。找一個(gè)年紀(jì)等等都完全不一樣的演員去演。

當(dāng)時(shí)我提起周冬雨的時(shí)候，都要說服我身邊的團(tuán)隊(duì)。他們都說“不是吧”。雖然，大家當(dāng)時(shí)都看了《七月與安生》，都覺得她很好，但那是《七月與安生》。這是一部主流愛情片，還要跟金城武一起。大家都在想所謂“CP感夠不夠”，所謂“他們匹不匹配”，年齡、高度、樣貌匹不匹配等等。我覺得最有趣就是這樣。包括現(xiàn)在片名叫《喜歡你》，我們也希望“喜歡你”之后有幾個(gè)字，喜歡你接下來怎樣，不是戲名相當(dāng)于一個(gè)副題，可能有“喜歡你討厭你”，“既喜歡你又討厭你接下來喜歡你”，或者“喜歡你沒道理”，“為什么會(huì)喜歡你”，“喜歡你為什么”等等。英文名也是《this is not what I expect》，喜歡你不是我想象的。當(dāng)你想象或追求的這樣?xùn)|西，結(jié)果喜歡上的不是你想象的，或你追求的。那個(gè)反差，使得這個(gè)戲更有趣，是不是一般的愛情戲。

您剛提到了匹配和CP，不知道您怎么看cp？

我是比較擰巴的，在這個(gè)事情上。這個(gè)世界不應(yīng)該有匹配的，不應(yīng)該有所謂CP的，這樣這個(gè)世界就很悶了。這個(gè)應(yīng)該跟這個(gè)，這個(gè)高度應(yīng)該跟這個(gè)，我覺得“應(yīng)該”都是奇怪的組合。我就覺得愛情是沒得你選擇的，它來的時(shí)候你根本擋都擋不住。為什么呢？沒人知道。要拿很多東西去分析，相信命的，就是命里注定，或者不然就是DNA里注定的、是匹配的、是對(duì)的。但是確實(shí)就是這樣。人生就是這樣才有趣。

您提到說服身邊的人。那您怎么去跟演員說，你們兩個(gè)要合作？

我并不覺得有太大的阻力。起碼我說服了身邊的工作人員和導(dǎo)演，他們同意了之后，去跟演員講，并沒有很大的反彈，比我想象的少，包括金城武和周冬雨這邊。這可能是我近年最大膽的一次選角，但我就喜歡，

也不是完全沒有計(jì)算。周冬雨在《七月與安生》那么好，也是我們知道的。但我們決定拍這個(gè)戲的時(shí)候，《七月與安生》還沒有上，也沒有后來的金馬影后等等能夠證實(shí)我的決定是沒錯(cuò)的元素，只是看完《七月與安生》，我就有一個(gè)強(qiáng)烈的感覺。我是一個(gè)非常有信念的人，這個(gè)決定比我之前更強(qiáng)烈，這是一個(gè)對(duì)的事情。

這次合作周冬雨，您在她身上有新的發(fā)現(xiàn)嗎？

這次比我在《七月與安生》發(fā)現(xiàn)的多。我在《七月與安生》的拍攝現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間沒有這一部多。這部我基本從頭到尾都在，所以我對(duì)她現(xiàn)場(chǎng)的表演了解的比《七月與安生》來得更第一手?！镀咴屡c安生》有時(shí)候去了現(xiàn)場(chǎng)也沒有直接跟演員交流，都是導(dǎo)演交流。所以，《七月與安生》我跟她的關(guān)系隔了一層。

這一次，不能說是新的發(fā)現(xiàn)，她還是我第一次發(fā)現(xiàn)周冬雨原來是怎么樣的，也跟我剛才講的很像。也是我理解的90后，也是我剛剛在一個(gè)階段，也就是對(duì)年輕人的取向、價(jià)值觀有一點(diǎn)迷茫，在這個(gè)時(shí)候碰上這樣一個(gè)，我不知道她算不算典型的90后，覺得特別有趣，想去了解她。了解一個(gè)人，除了談戀愛之外，就是拍戲了。拍戲是更容易了解一個(gè)群體，一個(gè)人。

您剛說的新發(fā)現(xiàn)是指？

就我剛才講的那些。她很實(shí)在的，對(duì)很多東西不會(huì)那么虛，不會(huì)有那么多道德的規(guī)范，不會(huì)有那么多傳統(tǒng)束縛，女生應(yīng)該怎么樣，我們應(yīng)該怎么樣，我喜歡什么就喜歡什么。

有一個(gè)很好玩的事情，她得了獎(jiǎng)之后，回來拍戲就跟我說，她第一反應(yīng)不是很開心什么的，而是“我漲價(jià)了”，就很可愛很天真地給我講，這不是上一代演員表現(xiàn)出來的。她心里這樣想就會(huì)說出來會(huì)。這就是我覺得她有趣可愛的地方。

您怎么想到請(qǐng)高曉松老師來演？

完全很像他的身份，怕他不來而已。本來寫完劇本，打電話給他，怕他推。結(jié)果他二話不說，什么都沒問就來了，我也非常感謝他。我覺得他在戲里表現(xiàn)得很好。我們也做了一些觀眾的測(cè)試，他好像還是測(cè)試分?jǐn)?shù)最高的一個(gè)演員呢。

那請(qǐng)林志玲來演金城武的私人廚師，這個(gè)是怎么想的？

那個(gè)角色表面是一個(gè)廚師，實(shí)際也是一個(gè)廚師，但從臺(tái)詞對(duì)白等等，我們希望把“吃”這件事上升到很重要的，站在我們戲里面呢，“吃”比一切都重要，廚師就跟老婆一樣，就把吃別人的菜呢寫成出軌一樣的感覺。所以，當(dāng)你有一個(gè)私人廚師，還出去吃別的廚師的菜，就很像有小三的感覺。這個(gè)是我們希望能達(dá)到的。

我們希望找到一個(gè)人，感覺和金城武很匹配、好像是他的老婆。跟金城武匹配，那么你也必須是個(gè)女神。林志玲給人很完美的女神感覺。有一個(gè)老婆是林志玲，你還會(huì)在外面有小三嗎？“不應(yīng)該會(huì)吧”，會(huì)是這樣的一個(gè)狀態(tài)。她跟周冬雨也是很大的反差。

剪輯師最適合做導(dǎo)演

這是許宏宇導(dǎo)演第一部作品。上次《七月與安生》是曾國(guó)祥導(dǎo)演第一部作品，這次合作是怎樣契機(jī)？

我跟許宏宇是從《投名狀》開始合作的。當(dāng)時(shí)是2006年，現(xiàn)在已經(jīng)11年了。拍戲的時(shí)候是十年。他現(xiàn)場(chǎng)拿很大的機(jī)器拍紀(jì)錄片，拍了十幾二十幾條紀(jì)錄片。我們當(dāng)時(shí)拍《投名狀》很苦，拍了4個(gè)月，他拿機(jī)位每天在拍主角、幕后、導(dǎo)演，包括群眾演員、跟組小演員，拍了很多、剪了很多很有趣的東西。他剛念完書，年輕精力充沛，剪輯巨量素材，其實(shí)三四組戲在拍，每天剪輯不過來。他就去幫剪輯剪了幾場(chǎng)戲，完全沒剪過片的人，結(jié)果一剪就中，剪得很好。就有些我都沒有跟他溝通過，只是拍了素材回來，他把我心目中想剪的都剪出來了，我覺得這小孩是天才，是剪片的天才。從那部戲之后，我就用了他做剪輯，其實(shí)從《武俠》到《親愛的》到《中國(guó)合伙人》，幾乎每部電影都是他剪的，同時(shí)他也搬來北京，做了《建國(guó)大業(yè)》、《建黨偉業(yè)》等等，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)比較出名的剪輯師。

我一直覺得剪輯是現(xiàn)代電影最靈魂的人物。除了導(dǎo)演，最重要的崗位是剪輯。現(xiàn)在拍戲就是做不同的選擇，你把素材拍完回來，剪輯就是幫導(dǎo)演做第一道選擇，很容易把那個(gè)戲調(diào)定下來。每次有許宏宇剪片，我作為導(dǎo)演都很輕松。拍完戲，我有兩個(gè)月回來看看剪完怎么樣，非常相信他的判斷，他對(duì)戲的判斷，剪輯講故事的判斷，做導(dǎo)演也是講故事，剪輯也更重要是講故事，他能剪那么多戲，我一直覺得他也是更好的導(dǎo)演。除了他對(duì)演員能不能夠說戲講戲，能不能跟演員溝通鏡頭，是唯一一個(gè)我們還沒認(rèn)證的東西。但起碼他選擇上是非常會(huì)講故事的。所以我跟他說，你什么時(shí)候做導(dǎo)演，你告訴我。這幾年都沒有碰到他喜歡的戲，這個(gè)一給他，他就喜歡了。所以就直接就合作了。

合作前，您不知道他跟演員怎么溝通的，合作下來，您對(duì)他怎么評(píng)價(jià)？

很好。他沒問題?；旧衔颐刻於荚诂F(xiàn)場(chǎng)――有些時(shí)候不是他跟演員能不能溝通，而是有些是演員沒有跟這個(gè)導(dǎo)演合作過，對(duì)新導(dǎo)演有沒有信心。我在現(xiàn)場(chǎng)是準(zhǔn)備后備，是萬(wàn)一出問題，我可以代他幫演員溝通。但這個(gè)戲基本上沒有需要我溝通的。全程都是他在跟演員講戲。

我知道金城武是特別怕生的，要非常熟的人他才放心。所以為什么金城武拍那么少的戲，他除了挑劇本，還要挑合作過的導(dǎo)演，合作過還要喜歡的導(dǎo)演其實(shí)就沒幾個(gè)。這部戲一開機(jī)，我就給許宏宇講，你去聊，別讓我去聊。第一天，就是他給金城武講戲。他們之間建立了講戲的關(guān)系，最后金城武就沒什么跟我講，全跟他講。

您會(huì)跟許導(dǎo)說跟金城武溝通的竅門嗎？

也沒有。跟誰(shuí)溝通的竅門就是真誠(chéng)。做導(dǎo)演最重要是真誠(chéng)。

這部片里有很多美食，聽說也有您對(duì)美食的經(jīng)驗(yàn)？

一點(diǎn)點(diǎn)啦，比如那個(gè)方便面。我對(duì)美食是不夠了解的，電影金城武怎么吃方便面，那我做方便面的方法，其實(shí)是君如做方便面的方法。我做方便面也不是特別好吃，在家里阿姨做方便面也不好吃，一定要君如做，先放什么后放什么，她有她的一套方法。

心痛是另一種浪漫

《喜歡你》中哪場(chǎng)戲最讓您感動(dòng)？

周冬雨和金城武在更衣室吵架那場(chǎng)戲。當(dāng)金城武要把整個(gè)餐廳的員工開除，周冬雨哭著反問他，“你為什么要吃兩個(gè)人的菜”時(shí)，金城武的反應(yīng)，周冬雨扮演的小女生，對(duì)愛情的那種純粹，把在監(jiān)視器后的我看哭了，因?yàn)榻鸪俏浣K于明白，女人的愛是自私的，就如同美食一樣，你需要專一。

您曾說拍攝的過程，很像90年代拍攝張國(guó)榮、劉嘉玲版的《金枝玉葉》？

是的，其實(shí)主要是人物關(guān)系。兩位男主角的人設(shè)非常像。都是對(duì)事物非常挑剔、甚至冷漠。當(dāng)然，張國(guó)s不是“霸道總裁”，但演的也一個(gè)非常有主見、孤獨(dú)的人，但也是在影片的最后，為了愛情而改變自己，這和金城武最后在片中的表現(xiàn)是一樣的。

從《如果?愛》到《喜歡你》，您眼中的“最美”愛情是怎樣的？

我對(duì)愛情的看法，其實(shí)是挖得很深的那種，并不僅僅是大家看到的浪漫。比如《甜蜜蜜》《如果愛》，總讓我感覺，愛給人們帶來的痛總比快樂多一些，這是一種對(duì)愛情的真實(shí)記錄。

第2篇

赴戍登程口占示家人

林則徐

力微任重久神疲，再竭衰庸定不支。

茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之？

謫居正是君恩厚，養(yǎng)拙剛于戍卒宜。

戲與山妻談故事，試吟斷送老頭皮。

【寫作背景】

此詩(shī)作于道光二十二年(1842年)。是題二首，此為第二首。是年夏歷七月，林則徐自西安啟程赴伊犁，作詩(shī)留別家人。詩(shī)表現(xiàn)了作者以國(guó)事為重、不顧個(gè)人安危的高貴品質(zhì)和他面臨遣戌時(shí)的曠達(dá)胸懷。

【賞析引導(dǎo)】

林則徐的這首《赴戍登程口占示家人》詩(shī)，是溫總理常引用詩(shī)中較多的一首，2003年的全國(guó)“兩會(huì)”后的記者會(huì)上，作為新任國(guó)務(wù)院總理在回答記者提問時(shí)，正是以“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”的詩(shī)句作為其履職的誓言，開始其10年的總理任期的。2008年，再次在“兩會(huì)”的記者會(huì)上提及此一詩(shī)句。“我曾面對(duì)大家立過誓言，茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之。今天我還想加上一句話，就是‘天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤’。”在2012年3月14日在“兩會(huì)”后的記者會(huì)上評(píng)價(jià)自己的工作時(shí)，溫總理再次引用“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”的詩(shī)句，表達(dá)其“人民公仆”職責(zé)的工作信念。由此我們可以看出溫總理對(duì)這兩句話的喜愛和這兩句詩(shī)的深遠(yuǎn)意義。

林則徐的這首詩(shī)從詩(shī)體上來看是一首七言律詩(shī)，從內(nèi)容上來看，則是一首詠懷詩(shī)。首聯(lián)是說：我以微薄的力量為國(guó)擔(dān)當(dāng)重任，早已感到疲憊。如果繼續(xù)下去，再而衰，三而竭，無(wú)論自己衰弱的體質(zhì)還是平庸的才干必定無(wú)法支持。這與孟浩然的“不才明主棄”、杜牧的“清時(shí)有味是無(wú)能”等詩(shī)句同一機(jī)杼，都是正話反說、反言見意之辭。

這首詩(shī)最感人的當(dāng)數(shù)頷聯(lián)，這一聯(lián)若用現(xiàn)代語(yǔ)言表達(dá)，即“只要有利于國(guó)家，哪怕是死，我也要去做；哪能因?yàn)楹ε聻?zāi)禍而逃避呢。”此聯(lián)已成為百余年來廣為傳頌的名句，也是全詩(shī)的思想精華之所在，它表現(xiàn)了林則徐剛正不阿的高尚品德和忠誠(chéng)無(wú)私的愛國(guó)情操。

第3篇

不妨來細(xì)數(shù)一下今年的電影單片表現(xiàn)：暑期檔國(guó)產(chǎn)電影票房冠軍得主《盜墓筆記》9.8億元（去年同題材的《尋龍?jiān)E》票房16億元）；《微微一笑很傾城》2.6億元（去年同樣改編自顧漫三部曲的《何以笙簫默》3.52億元），《大魚?海棠》5.5億元（去年同檔期同類型的《大圣歸來》9億元），《陸知馬俐》1.8億元（去年同等體量的《滾蛋吧！腫瘤君》6億元）……與去年相比，或由超級(jí)IP改編，或是熱門類型片的電影都沒能再破紀(jì)錄，去年叫囂著“我們有錢，我們有IP”的公司今年也普遍失聲。

我們?cè)谌ツ甑姆饷婀适隆顿Y本在狂歡，電影想哭泣》中曾描寫過一種怪現(xiàn)象。IP所有者逐漸掌握越來越多的話語(yǔ)權(quán)與市場(chǎng)博弈，這似乎成為新入局者迅速拉平自己和傳統(tǒng)電影制片公司之間經(jīng)驗(yàn)差距的制勝法寶。相應(yīng)的，在資本對(duì)IP的過分依賴下，時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)，以及傳統(tǒng)電影人對(duì)電影規(guī)律的尊重，反而成了最容易被忽略的因素。

另一方面，電影市場(chǎng)開始被一種長(zhǎng)相類似的年度類型片占領(lǐng)。比如，《致青春》火了之后出現(xiàn)了大批青春題材電影；《失戀33天》成功后，大批小成本的愛情輕喜劇又占領(lǐng)了大銀幕；當(dāng)《泰濉煩晌當(dāng)年票房冠軍，《心花路放》《煎餅俠》《港濉返認(rèn)簿緗恿打破國(guó)產(chǎn)電影票房紀(jì)錄，資本很快就愛上了這種模仿某個(gè)爆款然后快速上馬一個(gè)項(xiàng)目圈錢的模式。

這肯定不能被稱為一個(gè)正常的市場(chǎng)。終于，在經(jīng)歷了2015年總計(jì)超過440億元的票房狂歡之后，中國(guó)電影走到了為各種怪現(xiàn)象埋單的時(shí)刻。

那么，一個(gè)正常的電影市場(chǎng)到底應(yīng)該是什么樣子？電影工業(yè)有所謂不能被忽視的規(guī)律和邏輯嗎？一部尊重觀眾智商和錢包的電影應(yīng)該怎么被生產(chǎn)出來？到底是哪些人在決定我們能看到什么電影？

好萊塢模式仍是一個(gè)有效的參照系。在1920年代，好萊塢的電影制片人就已取代導(dǎo)演，成為電影生產(chǎn)的中心角色。也就是說，奧斯卡的“最佳影片獎(jiǎng)”并不是頒給導(dǎo)演，而是頒給制片人的。《好萊塢啟示錄》一書中對(duì)這個(gè)角色的描述是：他們的工作橫跨創(chuàng)作與經(jīng)營(yíng)管理，具有足夠的藝術(shù)水準(zhǔn)、眼光和判斷力，他們可以挑選題材，找編劇寫劇本，聘來合適的導(dǎo)演，尋找投資方，確定合適的演職人員組成劇組。影片拍完后，他們還要負(fù)責(zé)影片的銷售，擁有電影的最終剪輯權(quán)，甚至可以解雇導(dǎo)演。

與此同時(shí)，好萊塢還制定了一系列工會(huì)制度和完片擔(dān)保制度來約束導(dǎo)演和編劇的工作，讓項(xiàng)目不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的權(quán)力過大導(dǎo)致失衡，保證制片人、導(dǎo)演、投資人可以各司其職―這群人共同決定了好萊塢會(huì)向全球輸送什么樣的電影作品。

在國(guó)內(nèi)，這樣真正具備操盤能力和專業(yè)素養(yǎng)的的制片人（或者組合）數(shù)量并不多。但隨著中國(guó)電影工業(yè)生產(chǎn)體系的不斷完善，我們有足夠的理由期待專業(yè)制片人這一角色在市場(chǎng)上的作用日益放大。他們的資歷、眼界，甚至價(jià)值觀，會(huì)越來越多地決定未來中國(guó)電影的質(zhì)量、市場(chǎng)的發(fā)展方向，以及觀眾的觀影體驗(yàn)。

再者，中國(guó)電影市場(chǎng)也不可能長(zhǎng)期保持“錢多、人傻、速來”的非常狀態(tài)，今年兩大檔期遇冷已經(jīng)說明了問題，考慮到這種票房下滑還是建立在影院和銀幕數(shù)量都在增長(zhǎng)的前提下，這一市場(chǎng)變化就更像是一個(gè)明確的信號(hào)：電影市場(chǎng)需要冷靜，好的制片人和良性電影制作模式的重要性在這個(gè)時(shí)候也更加凸顯。

在接受《第一財(cái)經(jīng)周刊》的采訪之前，杜揚(yáng)剛剛跟團(tuán)隊(duì)討論好《封神》的項(xiàng)目預(yù)算，這是烏爾善和陳國(guó)富在《尋龍?jiān)E》之后搭檔的新系列電影，也是她所屬的北京文化旗下摩天輪文化傳媒未來3年最重要的項(xiàng)目。

你可能并不熟悉這位常年隱身在幕后的制片人，但她開發(fā)的項(xiàng)目你一定看過。從《南京！南京！》《失戀33天》，到《同桌的你》《尋龍?jiān)E》，杜揚(yáng)參與過的電影很少失手。11月8日即將上映的馮小剛新作《我不是潘金蓮》，杜揚(yáng)于2012年就買下版權(quán)，當(dāng)時(shí)劉震云的小說還沒有出版。馮小剛正處于籌備《抗美援朝》遇挫的階段，他不想再做馮式喜劇了，打算轉(zhuǎn)換風(fēng)格做一個(gè)嚴(yán)肅的題材。

每一部電影的誕生都來源于一個(gè)點(diǎn)子，可能是一本知名的小說、一句膾炙人口的歌詞，一則并不怎么受關(guān)注的社會(huì)新聞，小說家、演員、導(dǎo)演甚至電影圈外的人都可能是點(diǎn)子的源頭。但哪些點(diǎn)子有幸能被拍成電影，這需要制片人去選 擇。

杜揚(yáng)每年接到的劇本提綱多如過江之鯽，最終被開發(fā)成電影的不超過20個(gè)。在她的選擇標(biāo)準(zhǔn)中，故事好壞是第一位的，除此之外，是否具備社會(huì)性、商業(yè)性、宣傳性也是制片人要考慮的問題。

“制片人挑選項(xiàng)目更像老中醫(yī)號(hào)脈，對(duì)社會(huì)形勢(shì)前瞻性的經(jīng)驗(yàn)判斷也很重要?！倍艙P(yáng)認(rèn)為這甚至是一個(gè)社會(huì)學(xué)話題。這位女性制片人的職業(yè)起點(diǎn)始于1998年，當(dāng)年華誼兄弟投資了《沒完沒了》正式進(jìn)軍電影業(yè)，杜揚(yáng)從《刮痧》的宣傳總監(jiān)、《大腕》的制片助理兼發(fā)行總監(jiān)，到2002開始擔(dān)任制片人，通過《尋槍》《可可西里》發(fā)掘出青年導(dǎo)演陸川，也讓她個(gè)人一舉成名。

二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓杜揚(yáng)在電影產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)全行業(yè)都強(qiáng)調(diào)細(xì)分、專業(yè)化的時(shí)候，杜揚(yáng)覺得一名好制片人反而應(yīng)該是個(gè)雜家。

葉寧則更詳細(xì)地解釋了“雜家”這個(gè)概念。2014年，還在萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任副總裁時(shí)，葉寧曾經(jīng)組建過一個(gè)“綠燈委員會(huì)”，作為篩選項(xiàng)目的基礎(chǔ)。他告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，電影投資實(shí)際上就是風(fēng)險(xiǎn)投資，首先要盡可能控制風(fēng)險(xiǎn)，綠燈委員會(huì)由開發(fā)、制作、財(cái)務(wù)、宣傳、發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人組成，共同評(píng)估和預(yù)判，并為這個(gè)作品負(fù)責(zé)任。在今年3月離開萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，出任華誼兄弟傳媒副總裁和董事、華誼兄弟電影有限公司總經(jīng)理之后，這個(gè)綠燈委員會(huì)模式也帶到了華誼兄弟。“一個(gè)好的作品―特別是商業(yè)電影―永遠(yuǎn)是在市場(chǎng)和作品的創(chuàng)意之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，也就是熱銷度和美譽(yù)度。在這個(gè)過程中我有一票否決權(quán)，但我沒有一票贊成權(quán)。”葉寧說。

但分析市場(chǎng)并不意味著“一切為了消費(fèi)者服務(wù)”。2009年，許月珍與陳可辛共同成立了我們制作有限公司，成為第一批香港電影人北上進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的代表。“更多的時(shí)候是我們先碰上一個(gè)自己很喜歡的項(xiàng)目，然后盡量把它商業(yè)化，而不是我們先想好一個(gè)商業(yè)的東西，然后再去套一個(gè)還不錯(cuò)的故事，”許月珍說，“所以我們可能沒有辦法取得20億元票房那種成功，但失敗的比率也會(huì)降低?！?/p>

我們制作有限公司的分工中，許月珍更擅長(zhǎng)跟編劇聊劇本、做開發(fā)，而陳可辛的興趣點(diǎn)集中在制作方面，對(duì)發(fā)行宣傳往往也有著靈光一閃的創(chuàng)意。

制片人的工作當(dāng)然不會(huì)止步于甄選出有可能票房長(zhǎng)紅的項(xiàng)目，除了要有產(chǎn)品去吸引投資人、演員，在將點(diǎn)子變成片子的過程中，最重要的一環(huán)是選擇導(dǎo)演。制片人需要對(duì)市場(chǎng)上的導(dǎo)演擅長(zhǎng)什么特別熟悉，畢竟不同特點(diǎn)的導(dǎo)演拍出來的效果千差萬(wàn)別。

今年另一部由陳可辛監(jiān)制的小成本青春片《七月與安生》在中秋檔頗受好評(píng)。拿到安妮寶貝這部小說的版權(quán)后，許月珍曾考察了一圈內(nèi)地的編劇市場(chǎng)，最終決定拿著原著回到香港，請(qǐng)一位同樣寫言情故事的小說家來操刀搭框架，再請(qǐng)內(nèi)地編劇填上具體的細(xì)節(jié)。

對(duì)于為什么選擇曾國(guó)祥而不是一名女性導(dǎo)演去拍攝這個(gè)女性題材的故事，許月珍的考量是：“女生去拍女生題材的東西可能會(huì)變得比較狹隘，曾國(guó)祥是男生里很少見的有足夠細(xì)膩情感的人?！?/p>

跟著一名成熟的制片人從頭到尾操作一部影片，這對(duì)新導(dǎo)演是一種很好的鍛煉，同時(shí)也是對(duì)電影質(zhì)量的保證。但盡量嘗試更多題材、更多的手法是每個(gè)導(dǎo)演的愿望，而提醒他們邊界在哪里的工作就交給了制片人。

導(dǎo)演越界導(dǎo)致電影失敗的例子很常見，陸川就曾在《九層妖塔》上犯過這種錯(cuò)誤。盡管最終票房成績(jī)不錯(cuò)，但陸川最終沒能逃過“爛片制造者”的標(biāo)簽。陸川在行業(yè)里屬于那種專啃硬骨頭的導(dǎo)演，優(yōu)點(diǎn)是對(duì)文學(xué)的把握不錯(cuò)，同時(shí)政治嗅覺也比較敏感，但以他的個(gè)人風(fēng)格和擅長(zhǎng)點(diǎn)去做《九層妖塔》這種類型的電影，其實(shí)屬于導(dǎo)演失控造成的選片失誤，“如果他的制片人能夠提醒他一下，并且他能聽，就不會(huì)出現(xiàn)這種情況了。”杜揚(yáng)說。

這也引出了國(guó)內(nèi)電影生產(chǎn)流程中的另一個(gè)常見問題，就是導(dǎo)演中心制常常取代制片人中心制。大導(dǎo)演會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)，其選擇標(biāo)準(zhǔn)也多從個(gè)人喜好出發(fā)。這時(shí)，所謂的制片人在更大意義上要么是贈(zèng)送給投資人錦上添花的名頭，要么是導(dǎo)演請(qǐng)來的“管家”。這種導(dǎo)演中心制的弊端在于，只有少數(shù)全能型導(dǎo)演可以在藝術(shù)創(chuàng)作與商業(yè)價(jià)值之間找到平衡。而沒有專業(yè)制片人的約束，導(dǎo)演的個(gè)人表達(dá)欲望可能被無(wú)限放大，有限的精力也被多方牽扯，最終影響的還是作品質(zhì)量。

制片人在電影前期還有一個(gè)重要職責(zé)，就是發(fā)掘新導(dǎo)演，并幫助他們逐漸獲得市場(chǎng)認(rèn)可。葉寧說他現(xiàn)在70%到80%的時(shí)間都用于與年輕導(dǎo)演討論邊界和看劇本，等到進(jìn)入投拍階段，他的工作就輕松多了―對(duì)于華誼兄弟這種已經(jīng)成熟的制作公司，后面的操作屬于標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。

從去年5月開始，寧浩的壞猴子工作室招募了12位青年導(dǎo)演一起組成“看我72變青年導(dǎo)演”計(jì)劃。對(duì)于青年導(dǎo)演來說，最需要得到的幫助是創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源，這些恰恰是寧浩和王易冰最擅長(zhǎng)的。

在壞猴子影業(yè)，王易冰的職位是CEO，而寧浩的頭銜是藝術(shù)總監(jiān)。寧浩主要負(fù)責(zé)開發(fā)和制作，王易冰負(fù)責(zé)后期的發(fā)行和宣傳，以及幫助這些年輕導(dǎo)演搞定投資?！敖衲甑氖袌?chǎng)給了大家一個(gè)警醒，大家開始明白什么樣的人能做電影。我倒是覺得這個(gè)階段來跟我談合作的投資人和電影公司變得更多也更專業(yè)了。”王易冰認(rèn)為今年的電影投資環(huán)境某種程度上甚至比前幾年更好。

“一定要忍耐住，慢一點(diǎn)，再慢一點(diǎn)，別著急。一個(gè)導(dǎo)演一輩子能拍10部電影就很了不起了。你著什么急呢？”在第一次與這些青年導(dǎo)演團(tuán)建吃烤全羊時(shí)，寧浩舉著酒杯說。在創(chuàng)作階段壞猴子影業(yè)最大的特點(diǎn)是“堅(jiān)持原創(chuàng)”，他們甚至不怎么購(gòu)買版權(quán)。王易冰反復(fù)跟這些導(dǎo)演強(qiáng)調(diào)的是，加入壞猴子之后，你的創(chuàng)作和你的工作不是你一個(gè)人在做。

一旦主角、技術(shù)人員等形形的專家都找齊，制片人根據(jù)導(dǎo)演的特點(diǎn)組起一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的制作團(tuán)隊(duì)后，隨著影片正式開機(jī)，制片人就進(jìn)入了與導(dǎo)演博弈的階段。

在《七月與安生》片場(chǎng)，許月珍給了曾國(guó)祥這位新晉導(dǎo)演最大的自由。片場(chǎng)的工作人員問過她多次：“你們每天拍這么多真的用得上嗎？”但只要是在預(yù)算不超支的范圍之內(nèi)，許月珍都不會(huì)阻止。畢竟演員的狀態(tài)對(duì)不對(duì)、需不需要回調(diào)劇本，涉及到每一句臺(tái)詞的修改、各個(gè)角色之間的平衡，這些在拍攝過程中需要反復(fù)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。

進(jìn)入剪輯過程，就意味著制片人的市場(chǎng)邏輯要受到重視了。隨著越來越多具備天分但并不熟悉鏡頭語(yǔ)言的新導(dǎo)演進(jìn)入市場(chǎng)，制片人在這個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)揮的作用也越來越重要。在《七月與安生》這個(gè)項(xiàng)目中，除了導(dǎo)演曾國(guó)祥剪輯的版本，許月珍還請(qǐng)來了業(yè)內(nèi)最好的剪輯師剪了另外的版本，把兩個(gè)版本放在一起，讓導(dǎo)演看到另外一種可能性。

新麗傳媒的首席運(yùn)營(yíng)官田甜去年操作的《煎餅俠》和《夏洛特?zé)馈吠瑯邮怯赡贻p導(dǎo)演主導(dǎo)的電影。對(duì)于音樂、剪輯、調(diào)色這種非常具體的工作，做話劇出身的非專業(yè)導(dǎo)演閆飛和彭大魔并不擅長(zhǎng)，最終《夏洛特?zé)馈返钠蛹袅?遍，甚至在制作到了非常后期的階段還補(bǔ)拍了鏡頭，在好萊塢的評(píng)價(jià)體系中，這肯定是不合規(guī)的操作。

“拍攝中我可以非常支持導(dǎo)演去做所有的細(xì)節(jié)，因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人才很好找，遇到有天賦的導(dǎo)演太難，我的工作就是想辦法滿足導(dǎo)演跟我提出的各種各樣的要求。”田甜說，“但一旦進(jìn)入剪輯環(huán)節(jié)，剪輯點(diǎn)的節(jié)奏控制直接關(guān)系到作品的美譽(yù)度，制片人必須在這個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)揮作用?！?/p>

等進(jìn)入到發(fā)行宣傳環(huán)節(jié)，制片人的能力還決定著哪些電影可以獲得更高的排片，更容易被觀眾看到。開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、發(fā)行這4個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了整個(gè)電影生產(chǎn)的鏈條，制片人不能忽視后期的營(yíng)銷、發(fā)行對(duì)于一部電影最終能否獲得市場(chǎng)認(rèn)可的重要作用。

很多創(chuàng)作者只對(duì)開發(fā)項(xiàng)目感興趣，制片人需要告訴導(dǎo)演這些物料的目的是什么，是給哪個(gè)市場(chǎng)的什么人看的。這是一個(gè)包括預(yù)告片、花絮、海報(bào)、病毒視頻，甚至調(diào)檔期的工作集合，只有把發(fā)行、營(yíng)銷交給可信任的人，導(dǎo)演才能更專注地創(chuàng)作。

王易冰曾經(jīng)貢獻(xiàn)過一個(gè)成功的電影發(fā)行案例，他出品的《心花路放》目前依然是國(guó)慶檔票房排名第一的電影。通過與當(dāng)時(shí)正在興起的電子票務(wù)網(wǎng)站合作，王易冰從貓眼大數(shù)據(jù)分析篩選出的票房排名前1000位的電影院中篩選出了500家，然后與貓眼的地面團(tuán)隊(duì)挨家拜訪，成功說服院線經(jīng)理提前半個(gè)月就鎖定了30%到40%的場(chǎng)次。并且在與代表片方摩天輪的杜揚(yáng)溝通之后，說服她與貓眼雙方各追加1000萬(wàn)元的營(yíng)銷費(fèi)用，最終的結(jié)果是《心花路放》的預(yù)售票房就超過1億元。

王易冰已經(jīng)很久沒有跟院線的朋友們聚會(huì)了，他現(xiàn)在更重要的任務(wù)是幫助壞猴子組建一個(gè)更完善的團(tuán)隊(duì)，特別是在發(fā)行營(yíng)銷環(huán)節(jié)。只有組建一支高效的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)才能應(yīng)付壞猴子之后3年越來越豐富的產(chǎn)量?！拔铱刹荒茉谧詈髢森h(huán)上拖了寧浩的后腿。”王易冰說。

盡管電影市場(chǎng)越做越大，但市場(chǎng)中很大一部份作品都來自這個(gè)不超過10個(gè)制片人的核心圈子。杜揚(yáng)所在的北京文化旗下的摩天輪廠牌，最核心的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)來自上一個(gè)東家萬(wàn)達(dá)影業(yè)；萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)副總裁葉寧的新歸宿是華誼兄弟，《我不是潘金蓮》就成了葉寧與杜揚(yáng)在《尋龍?jiān)E》后的新合作；摩天輪同時(shí)還是是寧浩和王易冰的壞猴子影業(yè)好幾部作品的投資方；去年大熱的《煎餅俠》《夏洛特?zé)馈酚商锾饟?dān)任聯(lián)合制片人，發(fā)行則交給了葉寧創(chuàng)辦的五洲發(fā) 行。

當(dāng)然，這些制片人也有看錯(cuò)項(xiàng)目的時(shí)候，杜揚(yáng)、寧浩、葉寧3人去年都看好動(dòng)畫電影市場(chǎng)，但他們投資開發(fā)的《年獸大作戰(zhàn)》《刺猬小子》《搖滾藏獒》項(xiàng)目今年都失敗了。

寧浩監(jiān)制、王易冰擔(dān)任制片人的動(dòng)畫大電影《年獸大作戰(zhàn)》上映7天的票房?jī)H為3200萬(wàn)元。在與寧浩復(fù)盤這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，倆人一致覺得最大的錯(cuò)誤是“年獸就一定要在春節(jié)上嗎？檔期真的那么重要嗎？我覺得最主要的還是創(chuàng)作源頭出現(xiàn)了問題?！卑褭n期早早確定在春節(jié)就意味著要限制導(dǎo)演想要表達(dá)的東西，過于緊張的操作周期讓制作并不精 良。 數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料整理

杜揚(yáng)對(duì)《刺猬小子》的反思則集中在“自己的判斷過于前瞻了?！北M管3年前就開始嘗試動(dòng)畫大電影類型，去年《大圣歸來》超過9億元的票房也向市場(chǎng)發(fā)出了積極的信號(hào)，但這些依然不能彌補(bǔ)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相比好萊塢存在的致命的技術(shù)短板。9月，杜揚(yáng)派《刺猬小子》的導(dǎo)演黃建明去迪士尼動(dòng)畫工作室參觀，帶回來最大的收獲是：“他們居然可以把一部電影的受眾精確地控制在3到4歲如此細(xì)分的階 段。”

現(xiàn)在中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)平臺(tái)期，但可能這并不是一件壞事，因?yàn)橐徊糠滞稒C(jī)取巧的電影商人將被過濾掉。比如樂視影業(yè)再用做《小時(shí)代》的經(jīng)驗(yàn)操作《爵跡》，市場(chǎng)反饋就只剩尷尬，而曾經(jīng)策劃、拍攝加上后期制作總共才花了不到半年時(shí)間的《何以笙簫默》這一類電影，恐怕就連小鎮(zhèn)青年們也不會(huì)再埋單了。

“我還是比較強(qiáng)調(diào)百花齊放，電影的類型就這么幾個(gè)，因?yàn)椴欢?，不管什么類型我都可以布局，然后根?jù)每一年觀眾的狀態(tài)調(diào)整，是今年拍還是明年拍?！倍艙P(yáng)說，什么時(shí)候把產(chǎn)品拿出來也是制片人需要考量的，技術(shù)和器材達(dá)不到要求時(shí)很容易把一個(gè)好題材給糟蹋了，急功近利的《三體》就是最好的例子，2014年被游族影業(yè)買下版權(quán)以后，至今仍是“無(wú)限期推遲”狀態(tài)。

目前摩天輪的產(chǎn)量集中在每年開發(fā)六七個(gè)項(xiàng)目，但可能只有3到4個(gè)可以上線?！锻赖摹窂囊粋€(gè)靈光閃現(xiàn)的念頭到最終呈現(xiàn)于大銀幕上經(jīng)歷了3年，改編自劉慈欣小說的《球狀閃電》在正式公布之前已經(jīng)開發(fā)了20個(gè)月，預(yù)計(jì)還將持續(xù)一兩年。烏爾善的《封神》系列從有點(diǎn)子算起，運(yùn)作周期已經(jīng)有8年。

在葉寧帶領(lǐng)下的華誼兄弟則堅(jiān)持類型系列化的大工業(yè)作品，徐克的《狄仁杰之四大天王》計(jì)劃明年開拍，管虎的《八百壯士》馬上要開拍，陳正道的《蒼崖》則已經(jīng)進(jìn)入籌備階段。

王易冰和寧浩的壞猴子影業(yè)成立后推出的第一個(gè)作品會(huì)是明年8月上映的武俠片《繡春刀2》，而已經(jīng)在香港的電影節(jié)創(chuàng)投單元亮過相的文牧野的《生命之路》是一部根據(jù)真實(shí)事件改編、類似《達(dá)拉斯買家俱樂部》的電影，經(jīng)過一年多磨劇本的過程，現(xiàn)已開始組建班子。寧浩自己的“瘋狂”系列也將迎來第四部作品《瘋狂外星人》，這部以劉慈欣《鄉(xiāng)村教師》為原型的電影將是寧浩迄今為止投資體量最大的電影。