時間:2023-05-30 10:43:47
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業宗旨,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:企業 工商管理 培訓 加強 水平
0 引言
隨著市場經濟的推入與發展,企業得到了快速的發展。當然,企業的快速發展也對企業的管理工作提出了更高的要求。因而,企業經營管理人員的隊伍建設逐漸成為提高企業管理水平必須高度重視的問題。而加強工商管理培訓作為提高企業管理人員素質的最有效的方式之一,使企業日益關注并加強工商管理培訓的工作。加強工商管理培訓之于提高企業管理水平具有重大的意義,成為了擺在企業管理工作者面前的重大課題。對此,筆者分析了現存的管理培訓中存在的一些滯后因素,并有針對性地提出有助于加強管理培訓的可行性建議,以期提高培訓質量,提高管理人員的素質與管理能力。
1 加強工商管理培訓的重要意義
工商管理培訓是指通過學習金融、財務、營銷、經濟法、國際商務等知識,并提高管理人員在其崗位上綜合運用這些知識的手段,開展經營管理活動的能力。提高企業的競爭力,關鍵是要提高企業的管理水平。而管理水平的競爭實則是管理人員素質的競爭。提高管理水平則是要提高管理人員的素質和管理能力,這就需要依靠加強工商管理培訓來實現。而在我國市場經濟深入推廣的環境下,工商管理培訓更是極具意義。
首先,工商管理培訓是提高企業干部素質與管理能力的需要。據調查,我國大多數企業管理人員的學歷總體偏低,同時還有部分人員不是科班出身,因而不具備專業的管理知識與技能。通過加強工商管理培訓,不僅可以彌補管理人員的工商管理理論知識空缺,還可以促進他們形成良好的管理能力。其次,工商管理培訓是適應時展的需要。隨著我國加入了WTO,企業的生存發展環境已面向世界,同時,競爭也顯得更為激烈,從而面臨著更加嚴峻的發展形勢。面對這樣的環境轉變,不斷加強工商管理培訓,培訓出高素質的管理人才,才可能不斷地更新能力以適應日新月異的形勢,緊跟時展的潮流。最后,工商管理培訓是企業實現社會主義市場經濟轉變的重要手段。黨的十四屆三中全會提出了“兩個根本性轉變”的要求,以順應世界發展的必然趨勢。而工商管理培訓正是實現企業轉變機制的有效方式之一,通過培訓以幫助領導干部駕馭企業從而走向社會主義市場經濟。另外,國家所確定的企業管理干部的新要求,也以工商管理培訓為內容,以達到先進的企業管理水平。從這一角度來看,工商管理培訓又是一項極具社會意義的工作項目。
總而言之,通過工商管理培訓,可以提高企業管理人員的專業素質,使其掌握先進的管理理論知識與方法并運用到實踐中,從而改善企業管理水平,使企業的管理與社會、并與世界接軌。加強工商管理,對提高企業管理水平,提高企業的市場競爭力具有重大的意義。
2 目前工商管理培訓中存在的問題
就我國企業目前的工商管理培訓現狀來看,主要存在著以下幾個方面的問題。一是企業對工商管理培訓的重視程度不夠。由于沒有充分地認識到工商管理培訓的重要性,企業領導往往會忽視管理培訓,并認為培訓是不必要的,使培訓得不到有效的開展,有些領導甚至會借故推托不參與培訓。二是培訓的師資相對落后。如果企業沒有形成一支高素質的培訓師資隊伍,就很難為培訓取得成效提供保障。目前的工商管理培訓在師資方面的力量非常薄弱,主要表現為教師學歷低、教師相對缺少企業實踐經驗、業務素質低等。三是培訓方式單一。當前工商管理培訓仍然以傳統的滿堂灌的方式開展,形式、內容單一,培訓難以取得良好成效。四是培訓考核方式滯后。傳統的培訓考核方式與傳統的學校教學考核方式并沒有太大的差異,往往都是以簡單的筆試考核為標準,也同樣會造成應試培訓的結果。
3 加強管理人員的工商管理培訓
鑒于工商管理培訓對提高企業的管理水平具有如此重大的意義,從新的高度上重新審視工商管理培訓,針對現存的培訓機制中存在的滯后問題而探討加強培訓的方式也是勢在必行的。
第一,轉變理念,加強對工商管理培訓的重視。要加強工商管理培訓,首先要端正領導、員工等對工商管理培訓的態度,樹立正確的培訓意識,從根本上加強培訓意識。而提高對培訓的重視又必須先從領導干部內部抓起,只有在領導干部內部端正了對培訓的態度,才有可能在全企業范圍內開展培訓工作。而干部領導層則可以通過宣傳、教育,分層次地對員工進行宣講,使員工明確工商管理培訓的重要性。無論是領導或是各層員工,都應該轉變觀念,一改過去“培訓無效益”的觀念,把工商管理培訓當作一項投資,增強管理培訓工作的緊迫感與責任感,認識并理解只有開展工商管理培訓才能充分挖掘人的潛能,進而提高企業管理水平。總之,要拓寬視野、重新站在開發人力資源的角度上,深刻認識對全企業員工進行全方位開展工商管理培訓的現實重要性。
第二,要增強師資隊伍建設。可以說,改善工商管理培訓質量的關鍵就在于師資水平。提高培訓師資質量,首先要建立嚴格的工商管理教師資格的認證體系。對申請工商管理教師資格必須有一個嚴格的認證過程。應從思想政治、管理理論知識與實踐經驗等方面進行綜合的考查評估。對已取得資格認證的培訓教師,也要對其展開有計劃的培訓學習工作,使教師在了解時代管理動態與最新成果的前提下,不斷地吸收新的知識,并運用到實踐中去進行檢驗,從而探討出工商管理培訓工作的新思路。拓寬教師的來源渠道,廣泛吸納國內外的管理專家人才。同時,多參與國際形式的工商管理交流會,交流管理培訓心得。另外,通過鼓勵培訓教師開展課題調研也是提高教師專業素質的有效途徑之一。除此之外,提高培訓教師對培訓對象的責任感與積極性也是很有必要的。總之,通過建設一支高素質的師資隊伍,為開展工商管理培訓提供有力的保障。
第三,深化改革培訓內容與培訓方式。相對來說,工商管理培訓層次高、內容復雜且任務重,培訓存在一定的難度。因此,改革培訓內容與培訓方式是必要的。現代化的企業管理培訓要求培訓方式向多元化與現代化實現轉變。隨著信息科技的快速發展,人們獲取信息的方式多種多樣,工商管理培訓也應利用現代化科技手段,把培訓工作現代化。此外,培訓還可以采用多種教學形式,如實施案例教學、討論式教學、講座式教學等等。通過培訓可以彌補干部的工商管理的理論知識,但也有人提出理論知識無法應用到實際工作中。因而,理論聯系實際也是培訓的重點。除了實現靈活多樣的培訓方式,有側重地確定培訓內容也很關鍵。隨著知識經濟的發展,管理人才對培訓也出現了個性化要求。有人強調理論思辨能力的培訓,也有人強調管理技能的培養,需求各不相同。因而,培訓的內容應當有針對性、有啟發性,還要求根據時代的發展而不斷地更新培訓的內容,將培訓內容專業化、時代化。
“恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大。”今年一月,我有幸加入世界500強企業——恒大集團。首先,感謝恒大的各位領導能夠提供給我們崗前培訓這一珍貴的學習機會。這四天的培訓雖然短暫,但課程內容非常豐富,從集團概況及發展歷程到廉潔文化與工作作風再到集團管理系統。培訓課程使我受益匪淺,并給我指明了在恒大職業發展前進的方向。
從培訓中我了解到,二十多年來,恒大始終牢記“質量樹品牌、誠信立偉業”的企業宗旨,不斷弘揚“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神,一直保持“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業作風,實現了公司規模、效益和品牌的超常規、跨越式發展,躋身世界500強并躍居230名,演繹了中國乃至世界現代企業發展的宏偉史詩。我認為一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。企業文化是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重,深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,無時無處不體現出恒大人的行事風格和精神風貌。
自1996年成立至今,恒大集團在時代風起云涌的變革中砥礪前行,以卓有遠見的目光,契合不同的時代特點,以不同的形式,演繹恒大的“發展之路”。不積跬步無以至千里,萬丈高樓平地起。看到恒大今日的輝煌,其昨日篳路藍縷的創業,二十二載風雨砥礪的前行,更值得我們關注和學習。
通過學習企業文化和公司的發展歷程,我發現沒有明確的工作目標,就很難產生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,才會創造無窮動力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標,向著目標努力。 艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取是一種工作的方法,更是一種對待工作的態度。態度端正了辦法自然會多,路子自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局出發,從局中心工作出發,積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。當前各項工作的爭先恐后,實際上就是創新的爭先恐后,這是形勢發展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,圓滿完成各項工作任務,要正視工作中遇到的各種困難和問題,要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創新工作中去,積極培育創新思維。
在四天充實的入職培訓中,恒大精神深深感染到我,我很榮幸能夠融入到這個團結互助的大家庭中,并以成為恒大人而深深自豪!恒心者,大未來,我愿同恒大的輝煌明天共同進步,共創輝煌!
(一)優秀的高校后勤企業文化有利于提高后勤員工素質
在任何一個企業中,優秀的企業文化都能夠起到調動員工積極性、充分展現員工才能的重要作用。高校后勤企業文化也不例外,因此應高度重視高校后勤企業文化的建設工作,使企業文化真正得到員工的認同和自覺維護。為了達到這樣的目標,就應在企業內部形成人性化的管理理念。應做到肯定員工的價值,尊重員工的付出,聽取員工的意見,力求營造團結奮進、共同進退的人際氛圍,從而使員工的職業修養和道德在無形中不斷提高。同時,也應完善企業規章制度的建設,對企業精神、企業理念等文化因素加以強化,從而形成有效的約束力以保證擁有一支高素質的員工隊伍[1]。
(二)優秀的高校后勤企業文化有利于構建校園精神文明
雖然高校后勤企業在校園中處于相對特殊的位置,但仍然是整個高校不可或缺的一部分。由于高校后勤企業立足于高校這一特定的市場,服務于廣大高校師生,因此在做好其經營管理等企業本職工作的同時,還要擔負著以服務育人的重要職能。這就要求高校后勤企業針對高校市場的實際,制定出包含職業道德、服務意識、追求創新以及競爭與合作理念等優秀的企業文化,并將這一企業文化與校園生活聯系起來,使其成為整個校園的共同價值準則。因此可以說,建設優秀的高校后勤企業文化,有利于實現積極向上的校園氛圍,對推進校園精神文明的建設有著巨大的促進作用。
(三)優秀的高校后勤企業文化有利于增強企業凝聚力
高校后勤企業作為一個共同進退的整體,應該力求使全體人員的努力和奮斗能夠以實現企業的整體利益為目標,并進一步升華為對整個高校、整個社會承擔自己應盡的職責。因此,建設優秀的高校后勤企業文化,可以使企業團結協作、在競爭中保持合作的精神得以發揚,并有助于企業形成良好的集體主義工作氛圍[2]。在這樣的高校后勤企業文化的引導和帶動下,企業的凝聚力會得以極大程度的增強,從而使企業發揮整體運作的優勢,優化內部組織構成,提高工作效率并創造更大的利益,提供更優質的服務。
二、建設高校后勤企業文化應包含的內容
(一)企業價值觀
企業價值觀是企業文化建設的核心內容。在價值觀得以確立的前提下,其他文化內容才能在基礎上找到相應的立足點。對企業價值觀的問題的回答直接觸及到了企業本身存在的意義和必要性等關鍵性因素,因此要從企業所追求的最終目標為出發點來加以思考。具體到高校后勤企業中來,對企業價值觀的文化構建就應以自身面對的市場、業務范圍等作為重要的依據。為了達到時展給高校后勤企業提出的新要求,高校后勤企業必須將為高校提供符合校園生活特點的服務作為鍥而不舍的奮斗目標,結合高校生活實際,構建科學的新型高校后勤企業價值觀。
(二)企業宗旨
任何一個企業想要在社會市場競爭中得以立足,實現企業的經營目標,就必須對市場做出自己的承諾,從而獲得良好的市場信譽和較高的社會認可,這也正是企業宗旨存在的必要性。作為高校校園內重要組成部分之一的后勤企業,既有一般企業所具有的共性,也有自己的特殊性。表現在企業宗旨方面,高校后勤企業常常會將高校師生的利益置于與經濟利益等同甚至更高的地位,例如有些高校后勤企業將“服務至上,師生第一”認定為企業宗旨,以求真務實的態度履行自身的職責,贏得了師生的廣泛好評[3]。
(三)企業哲學
為了使企業的價值目標得以順利實現,并切實履行對社會的承諾,就應在企業文化的建設中加大對企業哲學的重視。所謂企業哲學,意即在企業的生產或經營過程中,能夠為企業帶來效益的指導方法和工作原則。正確合理的企業哲學能夠為企業的發展提供不竭動力,反之錯誤的企業哲學只會給企業運行帶來更多的障礙。高校后勤企業在企業哲學的確立上,應將“以人為本”的服務理念滲透于企業哲學的方方面面,例如“居安思危,自強不息”就是很好的高校后勤企業哲學典范。
(四)企業道德
企業的正常有序運行離不開全體員工對職業道德的恪守。在企業文化的制定中,必須將企業道德作為重要內容進行完整系統的規定。完善的企業道德建設可以成為相關法律法規的重要補充,起到規范員工行為、監督工作效率的作用,不但有益于企業,同時也有益于社會。對于高校后勤企業來說,企業道德的確立就應以師生的利益為核心,確立良好的職業操守。
三、建設高校后勤企業文化的原則
(一)始終堅持以服務育人的宗旨
一直以來,高校后勤企業確立的服務宗旨就是“三服務,兩育人”。也就是說,如果拋棄了以服務育人的傳統,高校后勤企業的鮮明特征就將不復存在,其生存基礎必然會發生動搖[4]。在未來的發展中,高校后勤企業無論做出什么樣的改革和創新,這一宗旨都不能有所改變。因此,在努力傳承這一服務宗旨的前提下,高校后勤企業要隨時關注高校生活的新動向,把握市場規律,從而不斷提高自身的服務水平。結合當前校園生活實際,可以將傳統的坐等需求上門的被動服務模式,轉變為主動尋求對象,使企業的以服務育人的宗旨得以更大程度的發揮。
(二)始終以提高服務效益為目標
由于長期實行計劃經濟制度,使得高校后勤企業在服務效益的提高方面始終沒有得到良好的發展,且遺留了許多錯誤的經營管理理念。在服務方式上,有些后勤企業仍采用被動的服務模式,不愿主動發現服務需求,且常常存在服務不到位的現象;還有些后勤企業只提供淺層次服務或形式化的服務;甚至有些后勤企業只有政治化或檢查式的服務,造成后勤企業在理念、信譽、功能上的嚴重缺位,最終不利于服務效益的提高,難以取得廣大師生的認可。為了避免這種情況的出現,就必須對后勤企業做出社會化的改革,使其發展運行以市場經濟規律為依據,重新定位自身的服務理念。社會化改革后的后勤企業要將服務效益的提高做為企業工作的重心,積極配合校園生活特點,完成高質量的服務,創造出最佳的企業效益[5]。這是所有后勤企業都需要完成的重要轉型,也是現階段的根本任務。應力求將后勤企業營造成后勤員工實現自我價值的樂園,使員工能夠以飽滿的熱情參與到工作中來。不但使師生們真正享受到優質完善的后勤服務,也使員工在工作中逐漸養成高尚的情操和良好的素質。只有在這樣的高質量的服務效益下,才能使高校學子感受到后勤服務的便捷與實惠,將整個校園變得更加溫馨,使校園與后勤企業和諧發展,共同受益。
(三)始終以現代化管理為根本手段
完成對高校后勤企業的社會化改革后,不但要始終牢記服務效益的提高,還要具備科學的手段,才能使提高服務效益落到實處。隨著時代的快速發展,市場需求的不斷變化,后勤企業的管理手段也應跟隨時代的腳步提升至較高的層次。在市場經濟規律的引導下,后勤企業的管理手段的改革應從其他企業中得到有益的學習借鑒,積極將現代化的管理方式引進到后勤企業中來,并對這些先進方法與后勤企業的實際經營狀況相結合,做到消化吸收,摸索出適合自己發展的改革道路[6]。現代化的管理手段,從整體框架上來說,主要應保證企業在崗位責任制、考核獎懲制、員工管理制等制度建設的全面落實,做到將顧客的需求了然于心,致力于解決顧客在使用產品或享用服務中的困惑。高校后勤企業要采用這樣的管理手段,可以從兩方面做起。第一,在信息管理方面,須引入新技術、新手段,推進后勤管理的智能化體系建設,使管理工作日趨方便快捷;第二,在服務質量管理方面,要加強重視使其深入開展,做到后勤企業的服務工作更加規范、到位[7]。
四、建設高校后勤企業文化的措施
(一)高校后勤企業文化應具備思想政治高度
由于后勤企業處于高等院校活動范圍內的特殊經營環境,因此其企業文化的構建也應該努力適應該環境的文化特色和內在要求。具體來說,后勤企業的文化建設首先應做到的就是必須加強思想政治方面的學習,使企業文化的精神內涵具有政治上的高度[8]。后勤企業可采用中心組學習的形式,專門對思想政治理念和要求進行學習和鉆研,并根據鉆研而來的心得體會制定出具有特色的企業文化。同時,還要將思想政治內容與員工的工作實踐相結合,對其中的方法論加以靈活掌握和準確運用,使思想政治工作形成對員工行為的有力約束,提高員工的思想政治覺悟和認識,從而實現具備政治高度的企業文化建設。
(二)樹立企業品牌意識
為了使優秀的高校后勤企業文化得以成功構建,就應將樹立良好的企業品牌作為關鍵性的因素。企業品牌的樹立可通過引入CIS,即企業形象識別體系來實現,可使高校后勤企業擁有自身內在的靈魂[9]。CIS并非是對企業實際的經營管理進行參與,而是注重企業意識層面的文化滲透,成為照亮企業發展道路的燈塔。因此,高校后勤企業對CIS的引入,能夠為企業文化的建設起到十分重要的作用。
(三)加強企業外部文化建設
為了使后勤企業的文化建設有更加具體的著力點,可以從加強企業的外部文化開始做起。首先,要重視投資的潛在回報。應加大對員工的教育培訓,形成規范、可操作的具體流程;其次,應在產品設計和促銷活動中廣泛采用藝術化的宣傳手段[10]。產品或服務的優質與否,不僅在于其本身的質量,新穎獨到的商標和包裝設計也起著不可忽視的作用。從這點來看,精心設計出令人賞心悅目的產品包裝,能夠成為后勤企業文化建設的有效手段。
五、結論
_________。
二、企業住所:
_________。
三、經營地址:
_________。
四、企業法定代表人:
_________,住址:_________。
五、企業宗旨:
_________。
六、企業經營范圍:
主營:_________;兼營:_________。
七、經營方式:
_________。
八、注冊資本:
固定資金:_________;流動資金:_________。
九、投資者姓名、住所及出資額(可以用表格列出,表格不夠可續填)
───────────┬───────────┬──────────
│ 姓名 │ 出資數額 │ 住 所 │
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十、投資者的權利和義務:
(一)出資者按照各自的投資額對公司承擔責任;
(二)出資者不得中途抽回資本;如需轉讓,需經其他出資者的同意;
(三)_________。(當事人約定的其他內容)
十一、企業的組織機構及勞動用工制度:
_________。
十二、企業的解散條件:
_________。
十三、投資者轉讓出資的條件:
_________。
十四、企業法定代表人產生和變更的程序:
_________。
十五、利潤分配和虧損負擔辦法:
_________。
十六、本章程的修改程序:
_________。
十七、需要寫明的其他事項:
_________。
全體出資人(簽字):_________
敘述法,不加任何修飾,客觀地陳述商品特點或企業宗旨,樸實莊重、落落大方、簡潔明了,常常也會得到讀者的信賴。
例如:
當太陽升起的時候,我們的愛天長地久
——太陽神口服液廣告
難言之隱,一洗了之。
——潔爾陰洗液廣告
例1闡述了太陽神集團,將“太陽神”作為一種保健飲品,奉獻給人們的拳拳愛心,含義深邃,意境悠遠,令人回味無窮。
例2是宣傳潔爾陰洗液,該藥液主治婦科病,一般婦女將婦科病視為“難言之隱”,而廣告口號直截了當說出了婦女們的顧慮,并言其效果是“一洗了之”,自然也就投合了女性消費者的心理。
企業文化是企業生存的靈魂,是企業發展的活力,也是企業創新的保障。企業只有具有健康、優秀的企業文化,才能夠得到穩定的發展。在經濟全球化的背景癥,我國企業面臨著嚴峻的挑戰和全新的機遇,企業應借鑒國內外先進的管理理論和管理經驗,在實踐中不斷創新,增加企業的競爭力。
關鍵詞:
企業文化;企業管理
一、企業文化內涵
《企業文化——現代企業的精神支柱》中對企業文化做出了定義,企業文化由五個元素構成,包括價值觀、習俗儀式、文化網絡、英雄人物以及企業環境。其中,前四者為必要因素,后者為重要因素。環境因素直接影響著企業性質、市場行為以及經營方向。在《Z理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》一書中指出,企業文化以企業宗旨為核心,企業宗旨是企業價值的體現。我國企業領域普遍認為,企業文化是企業的文化活動,是須知來宣傳的素材,是企業的形象設計,是企業的思維系統和識別系統。從我國理念界來看,對企業文化的定義更是各執一詞,企業文化是企業內部各種力量的結合、是企業生產經營所創造的效益、是企業的隱形文化等等。本文認為,企業文化是一種組織的生活方式,其與企業管理相輔相成,緊密相連。企業文化結構包括企業核心精神文化、淺層制度文化和行為文化,以及表層物質文化。
二、企業文化在企業管理中的地位
1.企業文化是企業的靈魂
一個優秀的企業文化體系不僅包含企業經營的管理理念,也涵蓋了企業文化的四個層面,即精神文化、制度文化、行為文化以及物質文化,這四個因素對企業起著重要的作用。精神文化為企業指引著發展方向,制度文化為企業提供發展保障,行為文化為企業建立規范,物質文化賦予企業物質資源靈性。
2.企業文化是企業的源泉
企業的發展必須建立在體制與創新上。體制主要是指結構與制度,兩者都是由人來執行。創新是指技術創新、產品創新、理念創新以及管理創新,所有的創新也均是由人來承擔主體,人是創新的源,因此可以說企業的源泉源自于人,人的積極性。如果一個企業的領導者與員工的積極性被調動起來了,那么企業自然充滿活力。企業文化是員工信奉的價值理念,也是調動員工積極性有效途徑。因此,企業文化是企業活力的源泉。
3.企業文化是提高企業綜合競爭力的基礎環境
企業競爭力是企業穩定發展的重要因素,企業的技術、產品、管理等優勢都在綜合競爭力上得以體現。企業文化就是整合企業綜合競爭實力,同時企業文化本身就是企業競爭力的一種體現,也是企業培養競爭力的基礎。
三、以人為本的企業文化與企業管理
1.文化管理
以人為本的企業文化管理優先投資于人力資本,貫徹人性化管理,生產個性化產品。企業的發展建立在資源高效運轉的基礎上,物質資源可以通過購買來實現,財物資源可以通過眾籌來完成,而人力資源卻是屬于可再生、可開發資源,可深入挖掘人力資源潛能。很多企業將人力資本優先于財務資本作為發展戰略。人性化管理強調以人為本,在科學管理的基礎上注重人性化,從而完成人本主義管理。
2.企業文化與企業戰略管理
企業管理是企業永遠的主題,通常情況下,企業管理涉及到九個階段,分別為經驗、效率、成本、質量、柔性、知識、創新、文化及戰略。其中,文化管理與戰略管理是企業發展的高級管理,是企業成熟期的管理。文化管理是對企業文化的分析和塑造,強化企業凝聚力,開發個性化文化產品,賦予企業更多的活力。戰略管理是企業的統帥,主要是負責企業戰略的制定、實施及評估,確定適合企業的特色戰略,制定長期發展戰略。文化與戰略之間有著緊密的聯系,企業文化一方面服務于企業戰略,一方面又對戰略起到約束作用,企業文化是企業戰略的盟友和風向標。一個企業的成功,企業文化必須符合當前市場的戰略需求。戰略依附于文化,文化決定著企業的最終效益。
四、結語
知識是企業生產的重要因素,人才是企業發展的關鍵部分,管理與文化是推動企業經濟效益的動力與源泉,文化與管理相互影響,相輔相成。企業文化滲透于企業管理中,兩者作用于企業活動的各個環節,在企業發展中給予企業大力支持。企業文化管理是企業文化理論與企業管理實踐持續發展而形成的,是人本主義管理思想的彰顯。人本主義激發員工的創新能力與積極性,實現企業與員工“共贏”的管理模式。
作者:耿毅 單位:唐山市天然氣有限公司
參考文獻:
[1]肇威.企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究分析[J].東方企業文化,2014(17).
[2]段勁松.立足工商行政管理職能探索社會管理創新之路[J].中國工商管理研究,2011(10).
一、投資人個人信息和投資金額
1、姓名: 身份證號:
住址:郵編:
電話:賬號:
電子郵件:
入股金額:¥(大寫):
2、姓名: 身份證號:
住址:郵編:
電話:賬號:
電子郵件:
入股金額:¥(大寫):
3、姓名: 身份證號:
住址:郵編:
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4、姓名: 身份證號:
住址:郵編:
電話:賬號:
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入股金額:¥(大寫):
5、姓名: 身份證號:
住址:郵編:
電話:賬號:
電子郵件:
入股金額:¥(大寫):
二、普洱同昌順茶業(廠)企業宗旨和質量方針
1、企業宗旨為:一切為了顧客,一切為了市場。
2、企業質量方針:永遠做更好。
3、企業質量目標:顧客和市場的要求就是我們的質量目標。個人投資合作合同范文節選!
三、合同期限
自年月日至年月日。如各方對合作滿意,可于本合同到期前三個月,協商繼續合作事宜。否則,按退股條款處理。經協商,各方同意繼續合作時,必須另行簽定合作協議,另行簽定協議時本協議自動失效。
四、合作方式和內容
1、股份為10000元(人民幣)/股;股比為:姓名,股數股,股比%;姓名,股數股,股比%;姓名,股比%;姓名,股比%;姓名,股數股,股比%。
2、各股東入股資金共計¥元(大寫):,于年月日之前由銀行驗資后統一存入企業帳戶;開戶銀行為,賬號為。股東入股的股份在本協議書有效期限內不得以任何理由退股。有效期滿后如果企業繼續存在,出現退股的,必須經過召開董事會并有三分之二以上的股東表決通過。本企業的股份轉讓必須依法進行并由董事會通過三分之二以上股東表決通過。本協議書所稱的董事即為股東,以下同。企業發展過程中如果向社會和本企業普通職員中小企業融資招股,董事會董事成員和監事會成員按相關法規確定。
3、企業經營的內容為各種普洱茶的收購、加工、銷售、服務和普洱茶文化信息的收集、整理、傳播。企業以茶葉初制所為起步階段,力爭在一年之內向有限公司過度,真正實現現代企業制度的管理模式。
4、本企業的股東即為董事會成員,企業由各股東共同組成董事會,由股份比例較大并綜合考慮管理能力強的股東擔任董事長;董事長為企業負責人(法人),負責組織企業經營戰略的制定,領導董事會做出正確的經營決策。
由董事長召開第一次董事會,在股東中推選一名作風正、人品好、有經驗,管理能力強的董事任總經理,負責執行董事會的決策和進行企業日常經營管理。有必要時總經理可以通過董事會進行外聘,必要時董事會聘任若干名副總經理協助總經理工作。董事會有權通過三分之二以上的董事同意罷免企業任何不稱職的企業管理人員和一般職員。
5、第一次董事會的任務是制定企業章程,并根據章程制定企業管理和生產操作規程,各項規章制度和年度計劃,經過股東協商通過。董事會委托的企業經營者嚴格按規章制度進行企業管理。
6、總經理生產經營中超過¥元(人民幣)的重大決策必須由各股東協商確定,總經理不能擅自做主,否則發生的損失由總經理承擔。
7、企業原則上每年召開一次董事會,時間定于每年十二月的下旬,具體時間協商確定。除負責人外的股東不在企業上班時如果有重大決策,可通過電話協商,電話協商不了的,臨時召集各股東進行協商。
8、企業的決策層為董事會,決策原則為:周密考慮,集思廣益,平等協商,達成共識,維護企業和股東利益。決策要形成書面文件,企業總經理要嚴格執行已經形成書面文件的決策。
9、本企業從成立開始就必須參照現代企業制度,以質量管理八項原則(以顧客為關注焦點;領導作用;全員參與;過程方法;管理的系統方法;持續改進;基于事實的決策方法;與供方互利的關系)為原則,完善各項管理制度。
10、企業股東要及時進行市場預測和評估,作出正確的決策,抵御市場風險。
11、企業股東在企業正式成立后討論決定企業的崗位制度作為工資分配的依據。
訊:企業名稱:長沙香萬里食品創業商行
企業背景:
長沙香萬里食品創業商行位于中國第三大市場湖南長沙高橋大市場(酒店用品商城E棟9-10、28-29號),公司成立于2000年,是目前湖南省規模最大、品種最齊全、技術最先進、最專業的珍珠奶茶、咖啡、西式快餐等休閑食品原料、機械設備批零和技術培訓、連鎖加盟于一體的集團公司。公司坐落于長沙東二環線和機場高速公路交叉路口,毗鄰長沙火車站,東塘商業區,京珠高速、武廣高速,交通極為便利。公司創立時間10年來,以不凡之勢迅速崛起,本著良好的信譽和獨特的經營理念,以及雄厚的經濟實力和先進的技術力量,已漸成為湖南地區的龍頭之勢,目前公司與眾多廠家結盟,資源豐富,產品更齊全,品質更優良,價格更優勢。
公司以“信譽重于生命創新求得發展”為企業宗旨,立志成為湖南地區乃至全國最大、最專業的珍珠奶茶、咖啡和休閑食品的批發零售及連鎖加盟公司。是開店創業者的良師,分銷商者的堅強后盾!
營銷背景:
食品行業面向各類客戶群體,覆蓋面廣,所以公司在傳統推廣外還選擇了在互聯網上做推廣,在體驗過的眾多推廣方案中,搜索引擎營銷推廣效果是最為直觀的,而在競價推廣中,搜狗的競價推廣性價比較高。
搜狗搜索營銷,讓更多潛在客戶更快捷的找到了我們,并且用搜狗輸入法的客戶也能第一時間搜索到自己需要的,快捷方便。收到的效果也很好。
搜索營銷技巧:
網絡推廣效果好不好決定于關鍵詞的選擇,在投放關鍵詞方面,標題,描述需要文字醒目有吸引力,吸引客戶點擊。但是一些熱門的關鍵詞競價較高,可以發展一些熱門詞的衍生詞代替。
企業宣傳語:
信譽重于生命創新求得發展(來源:搜狐財經 )
企業名稱: ******鑄造有限公司
企業簡介:******鑄造有限公司位于***市***區灌溪工業園,距臨崗公路與207國道交匯處----崗市收費站1公里處。
******鑄造有限公司始建于2007年5月,是一家股份制民營企業,鑄造生產汽車發動機的零部件及其它灰口鑄鐵件,總資產達800多萬元。現有員工50多人,其中高級工藝工程師2名,中級專業人員8人。下轄造型車間,制芯車間,修芯車間,下芯合箱車間,熔化車間,清產車間,油漆車間,可年產鑄鐵件2500余噸。
產品介紹:***公司生產的250牌號鑄鐵件,在原料上,選用山西,河北等地產的Q12,Q10號球墨生鐵為主料,高洛,高硅,75錳等為輔料,保證了產品的各項成分含量達標。在生產工藝上采用樹脂砂造型,熱芯盒制芯,確保產品的質量穩定,外觀光潔漂亮。
公司堅持以人為本,奮力拼搏,銳意進取為理念,追求卓越、鑄造一流,誠信服務贏市場,經過短短幾年的努力,***鑄造生產的汽車發動機缸體、缸蓋在國外深得用戶的好評。
發展遠景:公司秉承“質量第一、用戶至上”的經營理念,堅持“創新經營、科學管理、以人為本、持續發展”的企業宗旨,以過硬的質量,合理的價格,周到的服務與各界朋友精誠合作、互惠互利、齊心協力、共同發展,把***鑄造打造成行業品牌。
通訊地址:***市***區灌溪鎮五里崗村
銳意改革促發展——中鐵八局集團第三工程有限公司簡介
中鐵八局集團第三工程有限公司成立于1965年,前身為成都鐵路工程集團第三工程有限責任公司。公司現有員工千余人,其中高、中級專業技術和管理人員五百余名,擁有各類機械動力設備七百余臺套,其中進口大型設備百余臺,如紅旗130架橋機、PG20A鋪軌機、城市地鐵盾構掘進機、斯丹尼破碎頭、湯姆洛克潛孔鉆機、高馬科混泥土滑梯攤鋪機、卡特D8R推土機等世界一流施工設備。
歷年來,公司堅持“干一項工程,塑一座豐碑,創一方信譽,育一支隊伍”的企業宗旨和“團結進取、務實求效”的企業精神,先后承擔、參與了國內30余條鐵路新線、復線、電氣化改造,24個省、市、自治區的公路、水利、城市軌道交通、高層建筑、市政公用工程、通信等大中型建設項目的施工,創國家、省部、地市級優質工程獎50余項,以良好的經營業績和誠信風范贏得了社會各界的廣泛贊譽。
近年來,公司憑借其雄厚的施工實力、豐富的施工經驗和驕人的施工業績,征戰川渝黔滇粵閩魯冀黑等省市,并通過不斷的改革創新,綜合實力不斷增強,任務開發和施工產值成倍增長,年施工能力突破20億元。
面向未來,公司將進一步深化改革,以精品工程奉獻***建筑市場,并充分展示全國最佳施工企業的強勁實力和文明風貌,不斷推動公司向“公司化運作、多元化興業、國際化經營、科學化管理”的方向發展。
公司地址:***省貴陽市南明區朝陽洞路建材巷1號 電話:0851-5761991
產品品牌和企業品牌
品牌定位可以分為兩種情況,一是產品品牌定位,或產品定位,主要訴求產品的功能性利益,包括產品的品質。二是企業品牌定位,當企業提供不同的產品時,企業品牌就需要凸現出來。企業品牌定位往往不是從產品的功能性利益考慮,而是提供一種心理屬性上的利益。因為消費者除了要獲得產品的功能性利益外,還需獲得一種心理上的滿足。
對醫藥企業(這里指成藥生產企業)來說,具體產品肯定需要訴求產品的功能性利益,即產品定位需要突出其功效,如肛泰強調的是“治痔瘡的方便性”。藥品不同于一般的消費品,哪種藥適應哪種癥狀,這在產品的傳播中是需要說清楚的。比如東阿阿膠的“復方阿膠漿”定位是“藥材地道,補血有方”。同時,產品定位也可以是提供某種心理屬性利益,比如,胃藥“斯達舒”,不僅將產品定位于“胃痛、胃酸、胃脹”,還用“關心就在身邊” 進行情感定位,給消費者一種情感上的慰籍。這樣,消費者獲得了雙重利益,能增強了消費者的購買欲望。
醫藥企業品牌已日顯重要,尤其是處方藥廣告禁止在大眾媒體刊播以后,企業品牌的打造已是醫藥企業的當務之急。要塑造出良好的企業品牌,光靠大聲叫喊幾句“××藥業”已經不適應市場環境的需要了。品牌需要提供一種心理屬性利益,獲得大眾的某種心理上的認同。這就需要對企業品牌實行定位。在這里主要從心理性利益來探討醫藥品牌的定位策略。一般說來,醫藥品牌除通過訴求產品的功效來完成定位外,還可從以下的一些定位策略中考慮定位。這些策略可以單獨使用,也可以融合使用。
1、情感定位
情感定位是將人類情感中的關懷、牽掛、思念、溫暖、懷舊、關愛等情感內涵融入品牌,使消費者在購買、使用產品的過程中獲得這些情感體驗,從而喚起消費者內心深處的認同和共鳴,最終獲得對品牌的喜愛、忠誠和信任。目前醫藥企業品牌實施情感定位的比較多,這與藥品的特殊性有關。因為藥是用來治病的,有病總希望得到別人的關懷、愛等。麗珠得樂的“其實男人更需要關懷”,真實地道出了男人的內心感受,可以說是情感定位策略的絕妙運用。地奧制藥的“天地至愛,關懷今生”以愛情為感情基調,體現一種愛的博大,能引起大眾對品牌的情感共鳴和認同。還如,恒利制藥用一句“你健康,我快樂”渲染一種輕松、快樂的情感氛圍;中脈遠紅的“共享健康、分享快樂”就像親人和朋友一樣道出了心中的愛與友誼。
2、企業理念定位
企業理念定位就是企業用自己的具有鮮明特點的經營理念、企業精神、甚至企業宗旨作為品牌的定位訴求,體現企業的內在本質。一個企業如果具有正確的企業宗旨,良好的精神面貌和經營哲學,那么,企業采用理念定位策略就容易樹立起令公眾產生好感的企業形象,籍此提高品牌的價值,光大品牌形象,最終獲得大眾對品牌的認同和忠誠。吉林敖東秉承中國中藥“濟世救人”的傳統美德提出“制藥釀德”的企業價值觀,將品牌定位于“專注于人、專精于藥”,體現了企業的宗旨和精神,在眾多醫藥企業中獨樹一幟。雙鶴藥業將品牌定位為“關心大眾,健康民生”,不僅融入了情感因子,更體現了公司的一種經營理念,那就是:一切為了大眾的身體健康。中脈遠紅的“共享健康、分享快樂”和恒利制藥的“你健康,我快樂”不僅體現了一種情懷,也蘊含了企業理念:與大眾一起健康成長,是企業全體員工最大的快樂,是企業經營的動力源泉。
3、自我體驗定位
自我體驗定位通過表現品牌的某種獨特形象和內涵,讓品牌成為消費者表達個人價值觀、審美情趣、生活品味、心里期待的一種載體和媒介,使消費者獲得一種心理滿足。比如太極集團的“曲美”定位為“曲美身材,美好生活”,讓消費者有一種對美好生活的期待,對嬌美身材的向往。自我體驗定位也可將品牌形象和生活理念聯系在一起,將品牌形象人性化。這樣的生活理念必須是簡單而深奧的,能引起消費者內心的共鳴和對生活的信心,產生一種振奮人心的感覺,催人上進,從而給消費者以深刻印象。海王藥業的“健康成就未來”,就為大眾提供了一種良好的自我體驗感覺,這與“身體是革命的本錢”是一致的:有了健康的身體,未來就有希望,就有成功的基礎。這對消費者是一種激勵,一種鞭策。于是,公眾記住海王就不僅是很簡單的事情,而且會因此提高對品牌的忠誠度。
4、歷史定位
歷史定位以企業或產品的悠久歷史建立品牌識別。消費者都有這樣一種慣性思維,對于歷史悠久的企業或產品容易產生信任感,一個做產品做了這么多年的企業,其產品品質,服務質量、企業信譽應該是可靠的,因而歷史定位具有“無言的說服力”。杭州民生藥業以“始創于1926年”來構建企業的品牌區隔。廣東王老吉的“170余年的健康專家,用心的牽掛”不僅體現了一種細膩的情感,也融入了企業的歷史。廣州陳李濟制藥廠“四百年關懷,真情不變”更是將源遠流長的悠久歷史和情懷表達融合在一起。
5、消費群體定位
消費群體定位直接以產品的消費群體為訴求對象,突出產品專為該類消費群體服務,體現產品的專業性,來獲得目標消費群的認同。同時,把品牌直接與消費者結合起來,有利于增進消費者的信任感。2002年哈藥集團六廠推出一種專為兒童設計的感冒藥物――“護彤”,并請宋丹丹向人們推薦:兒童感冒請用“護彤”。而且,“護彤”與“護童”諧音,更加強化了它的定位。最近,南昌濟生制藥的“安貝特”雙樸口服液也定位為“專治兒童感冒”。養生堂以專為中國兒童設計的復合維生素――“成長快樂”兒童維生素這一清晰的定位導入了市場后,產品獲得了消費者的認可,銷量迅速增長。
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。非常高興今天能有這樣一個機會,與各位領導、專家、來客們歡聚一堂,在中華民族的傳統節日_春節即將到來之即,首先請允許我代表XX公司對各位的到來致以熱烈的歡迎和新春的祝福。
20XX年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年;是鍥而不舍、不斷超越的一年;是創新奮進、成長升華的一年。在XX部、XX機構、XX公司的統一組織、指導和監督下,在各分支機構的通力合作下,我們順利完成了20XX年XX工作。
回顧20XX,我們非常感謝XX部、XX機構、XX公司以及在座各位領導的支持與指導。
20XX年的所有輝煌與辛勞,都已成為過去,新的一年我們將繼續密切合作,踏入高速發展的階梯。
新年的春節,馬上將在期待中到來,新的一年,我們充滿憧憬與期待,新的一年,XX公司將繼續秉承“服務、融合、共贏”的企業宗旨為XX事業的發展貢獻自己全部力量。
我們期待在新年的春天,迎來我們更加緊密的合作,我們期待在明年的今天,我們又相聚一起回首昨天、暢談未來。
今夜我們歡聚一堂,是為了歡送不平凡的20XX年,更是為了迎接充滿機遇和挑戰的新的一年,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!
值此良宵,我謹代表XX公司的全體員工,再次向各位致以新春的問候和吉祥的祝福!祝大家新年伊始,喜氣洋洋,辭舊迎新,如煙往事隨風逝!