時間：2023-06-07 09:08:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電工崗位責任制，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
自從戰(zhàn)線、隊開完班組長會議后，我們召開了小組會議，組織全所人員傳達學習礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊相關的安全會議精神。并結合安全生產(chǎn)實際情況，針對后四個月的安全工作舉一反三，從加強崗位責任制，規(guī)范崗位操作規(guī)程入手，制定行之有效的安全措施，具體工作如下：
一、加強學習，號召主值班以身作則，帶領本班認真學習貫徹礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊有關安全、工作會議精神。
無論哪次安全學習，我們變電所所有成員，都一個不漏地全部參加，認真進行學習。特別是發(fā)電廠投產(chǎn)發(fā)電以后，對于如何搞好停送電工作，采取哪些新措施，實行哪些新辦法，進行了認真思考和學習，力爭在最短的時間內(nèi)通過學習，對有關發(fā)電廠的停送電順序能夠熟練掌握。
二、從加強崗位責任制入手，規(guī)范崗位操作程序，加強勞動紀律，杜絕三違現(xiàn)象。
安全工作什么時候都不能放松，牢牢把握日常工作中每一個細節(jié)，時時處處把安全放在第一位。切實貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真抓實干，舉一反三，吸取教訓，采取過硬措施。嚴格執(zhí)行停送電操作規(guī)程，嚴格遵守勞動紀律，不曠工、遲到和早退，班中不做與工作無關的事。堅決控制各類安全事故的發(fā)生。對于剛投產(chǎn)的電廠，我們更加細心對待，嚴防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。
三、上標準崗，干標準活，大力開展安全質(zhì)量標準化活動。
我們地面變電所堅決地把安全質(zhì)量標準化活動廣泛開展起來，并且深入持久地堅持下去。按時檢修設備，按時巡檢，及時做好記錄，做好交接班工作，盡力堵塞各個環(huán)節(jié)的漏洞。同時加大監(jiān)督考核力度，嚴格獎懲制度，確保安全供電，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、在抓落實上繼續(xù)狠下功夫
礦山安全規(guī)程是用血的教訓凝結成的。不僅要狠抓學習，更重要的是要認真抓好貫徹落實。我們變電所應根據(jù)發(fā)電廠的需要重新編制、修訂科學合理的崗位操作規(guī)程，以做到有章可循，并嚴格落實，同時號召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用，切實做好安全工作。
五、以服務一線為準繩，以一線滿意為目標，搞好服務一線工作。
特別是要配合好電廠的供電，保證電廠的正常發(fā)電，為電廠提供一個良好、穩(wěn)定、可靠的外部環(huán)境。促進我礦、戰(zhàn)線、區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
【關鍵詞】:機電管理 設備維護
中圖分類號:TD607 文獻標識碼:A 文章編號:1003-8809(2010)06-0041-01
0引言
由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性,這對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%-65%是機電設備和設施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設備管理與維護方法已不能夠適應當前形勢的發(fā)展,因此,應嚴格執(zhí)行管理制度化、維護精細化,提高機電隊伍的整體素質(zhì),進行機電設備的技術改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與維護體系,加快機電管理與維護信息化建設和嚴格執(zhí)行崗位責任制。
1、煤礦機電管理
1.1嚴格執(zhí)行崗位責任制。機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設備的正常安全運行,首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境,有責任心和沒有責任心的人員操作設備,其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時,能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備,經(jīng)常清理設備周圍及設備上的粉塵,保持設備清潔,經(jīng)常注意觀察設備的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象則能及時停機,立刻通知維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患;嚴格執(zhí)行設備維修人員崗位責任制及設備操作人員的崗位責任制,把各種管理措施進行量化管理,并對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的,或造成事故者,追究其責任。
1.2進行機電設備的技術改造。先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,就必須盡可能的依靠科學進步,采用新技術、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用,不斷提高科學技術成果的轉(zhuǎn)化率。只有依靠科技進步,才能保證企業(yè)在市場中的競爭能力。所以要大力采用先進的新工藝、新裝備。同時成立QC小組,對技術難題進行攻關,鼓勵職工進行小改小革,解決生產(chǎn)中的一些問題,從而不斷推進零缺陷管理的進程。
1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修維護體系。首先在設計方面,一定要堅持標準化設計,做到全面系統(tǒng)規(guī)范,在設計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中,要把好購進設備質(zhì)量關,在購買過程中要辨別真?zhèn)?嚴把采購質(zhì)量關。再者對設備的到貨把好驗收關,必要時應進行拆機檢查,性能測試后方能使用。在安裝方面,既要堅持把好基礎質(zhì)量關,還要把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關。對于安裝的關鍵工序,更要堅持階段性驗收,驗收不合格的不得進入下一道工序,要把好調(diào)試質(zhì)量關。
1.4加快機電管理信息化建設。煤礦機電設備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位,設備維修工作的好壞,直接關系到煤礦安全生產(chǎn)工作的順利進行。因此,對機電設備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關重要,即對設備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢都要進行過程的信息管理。選好、用好、維護好設備就成為設備綜合信息管理的關鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設備的強制保養(yǎng)工作,認真落實包機責任制。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法,建立、健全設備運行檔案,逐步建立材料、配件消耗檔案。通過材料、配件消耗,為設備選型提供了可靠的基礎數(shù)據(jù)和資料,同時可以得出對設備基礎管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位,對設備的使用是否合理,是否符合技術要求。
2、維護措施
2.1改進機電設備維修管理的方式,加強煤礦機電設備使用和維護的管理。在現(xiàn)有條件下,煤炭生產(chǎn)企業(yè)應當高度重視對設備使用、維護、修理人員的技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進一步完善三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點、設備特性、工作環(huán)境及設備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來進行維修決策,健全設備管理的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;選擇事后維修、預防維修、計劃預修和狀態(tài)維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學的新型維修管理模式。
2.2設備維護檢修制度。維護管理制度應以設備使用說明書為基礎,設備運行檔案為依據(jù),根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計劃檢修制度。將所有設備的運行檔案進行整理,歸類、分析,并結合設備使用說明書和每月設備運行時間,制訂出月度、季度、年度設備檢修計劃。檢修工作分為現(xiàn)場檢修和計劃檢修。現(xiàn)場檢修,是以機電值班人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)而提出的檢修要求,是一種被動的檢修;計劃檢修,則是預防性檢修,是一項保證設備性能和完好的重要工作。所以,計劃檢修是檢修工作的重點,管理工作應主要放在計劃檢修上。
2.3制定設備更新改造計劃。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎上,要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新改造,提高其技術先進性以及設備運行安全可靠性,果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。①設備的更新。采用在技術上比較先進、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟上比較合理、管理上比較進步的新型設備替代原來使用的老設備。②設備的改造。主要途徑有:對設備的結構作局部改進和增加新的零件和各種裝置。
2.4提高機電隊伍的整體素質(zhì)。先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進的技術裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。正是基于這種認識,我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊伍的素質(zhì)做起。機電管理與維護就要樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識,用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框,在批判中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要敢于轉(zhuǎn)變觀念。
3、結束語
以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓、維護”為原則,以質(zhì)量標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作,消除機電事故隱患,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。加大對機電設備的管理,加快用新技術、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益,提高煤炭工業(yè)的發(fā)展水平。
參考文獻:
【關鍵詞】構建科教基礎 優(yōu)化體制機制 培養(yǎng)科學素質(zhì)
國務院頒布的《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》(以下簡稱《科學素質(zhì)綱要》)精神明確要求：各級各類基礎教育學校要加強對中小學生科學素質(zhì)培養(yǎng)教育的體制與機制、基礎與管理、教育與評價等問題的研究，改革和創(chuàng)新中小學生科學素質(zhì)培養(yǎng)教育工作，努力促進其科學素質(zhì)的協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。作為一名九年義務教育工作的基層(鎮(zhèn)聯(lián)校)管理者，怎樣在平時的工作中督導所屬學校加強科普與科技創(chuàng)新教育(以下簡稱“科教”)基礎建設與管理、創(chuàng)造良好的科教效益呢?我結合自己多年來的工作實踐感悟與反思，提出以下淺見供參考。
一、夯實陣地，打造學校科教平臺
1 加強硬件建設，構筑科教基本陣地
學校科教基礎設施是科教工作的重要陣地。加強學校科教陣地建設是提高學校科教效益與水平的重要保障。我們在做這項工作時，著重注意了完備科教用房。具體做法是：要求所屬各校必須要有較高標準的“五室”。即： “手工制作室”(含木工室、電工室、鉗工室)、“計算機輔助工作室”(含電腦繪畫室、電腦設計制作室)、“圖書閱覽室”、“課件演示室”和“成果展覽室”等，并配備專、兼職技術工人和輔導教師，進行定位服務。以指導和幫助學生進行科學技能學習、實踐與創(chuàng)造，培養(yǎng)其創(chuàng)造能力與創(chuàng)新意識。師生普遍反映很好。
2 編織校外基地網(wǎng)系，鋪造科教社會基地
做好學校科教工作須有常年固定的校外輔導基地與場所支撐。為適應科教工作的需要，我們依托各級政府和社會各界支持，建構了一批科教基地。如“農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園”、“林業(yè)生態(tài)建設基地”、 “水產(chǎn)研發(fā)基地”、“環(huán)境科學實踐基地”、“名勝古跡建設基地”等。這些基地的設立，一則可為學校科教工作拓展途徑，豐富內(nèi)容，活化形式；二則可引領學生借助基地發(fā)掘各類科學文化，探究各種科學問題，學習各門科學常識，培養(yǎng)各種科學實踐、研究與創(chuàng)造的技能，并普受師生青睞。
3 聘邀專業(yè)人士參與，提升學校科教實力
做好學生科學素質(zhì)培養(yǎng)教育工作還必須常年聘邀專業(yè)人士與機構參與校外輔導教育。 “十一五”以來，我們廣邀社會各界專業(yè)人士47人擔任各校“科教輔導員”，廣聯(lián)17家職能機構、社會團體為各校“科教輔導站”。他們?yōu)楦餍９才e辦專題科教報告會31場，舉行專題科教活動60次，現(xiàn)場授課指導學生的科教活動76堂，使9800多人次學生受到教育和啟迪。他們還為廣大中小學生解讀各項科教政策法規(guī)、詮釋各種科學現(xiàn)象，介紹各種科學研究方法，培養(yǎng)各類科研技能。實踐證明，這些校外科教“輔導員”、“輔導站”，對提升學校科教實力和效益。具有獨到的作用。
二、理順體制。健全科教工作網(wǎng)絡
眾所周知，體制是管理的樞紐。良好的管理體制是創(chuàng)造優(yōu)良科教效益的最根本和最重要的調(diào)節(jié)監(jiān)控驅(qū)動樞紐。這是現(xiàn)代教育管理實踐的一個不爭的理念。為了建好科教體制，我們首先深入所屬各校具體調(diào)研科教工作及成效，從中發(fā)現(xiàn)各校科教管理水平參差不齊，成效優(yōu)劣有別。為何會出現(xiàn)這種成效差異?究其原因是標在管理運作狀態(tài)，本在體制是否順暢。為了保障本單位科教工作健康、均衡發(fā)展，我們以“理順學校科教體制、健全網(wǎng)絡樞紐、促進效益提高”為目標，開展了以下督導工作：
1 健全學校科教工作機構，理順科教管理體制
首先是加強體制建設，保障學校科教工作處于“各司其職，層層負責”格局。我們中心校率先完備自己的科教體制與網(wǎng)絡，由校長出任“科教領導小組”組長，負責全面規(guī)劃、組織、主持全盤科教工作，并為第一責任人，副校長輔助之。中心校其他班子成員和所屬各校校長均為組員，以此有正職、有實權的領導決策實體來領導本單位和所屬各校科教工作，并按計劃要求如期開展各類科教與管理工作，如：學習有關文件精神，貫徹科教法規(guī)條例，制定工作規(guī)劃與評價管理制度，具體組織、指導科教活動等。其次是搭建好中心校“科教工作小組”，由中心校主管副校長任組長，業(yè)務輔導員任副組長，所屬各校主管副校長任組員，并吸收各校有經(jīng)驗的骨干名師參與其中，以此來具體引領各校各類科教活動。這樣。就使各校科教工作真正實現(xiàn)了體制順暢、機構健全、人員到位和層層監(jiān)管、事事落實的健康發(fā)展的局面。
2 精構學校科教輔導網(wǎng)絡，優(yōu)化科教工作體制
建立健全學校科教工作體制，是保障科教工作效益的根本。我們在做這項工作時恪意注重了以下幾點：首先是督導各校設立“教育科學研究室”(簡稱“教科室”)，隸屬教務處領導，負責制定全校科教工作計劃，指導全校的科教活動。其次是建好“科教組”，配合“教科室”工作。其成員是以科學課程教研組長兼任組長，品德、勞動、科技活動課程教研組長兼任副組長，上述學科骨干教師為組員，形成一個跨學科合作、多專業(yè)兼容的科教骨干機體。其主要職責是對照教科室工作計劃，落實各種科教活動，實施歸口研究教法、改革學法，創(chuàng)造一流科教績效，實現(xiàn)又好又快地培養(yǎng)學生科學素質(zhì)的教育構想。同時，學校恪意為科教組全體成員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使每個人都既能發(fā)揮個人專長，又能獲得集體智慧的支持，達到既能提高科教效益，又能加速自身成長的體制管理境界。
三、改革管理機制。激活科教工作動力
機制是管理的動力源。只有優(yōu)化的管理機制，才能保障學校科教工作長效發(fā)展。為了保障所屬各校科教效益的提高，我們著重做了以下工作。
1 強化崗位責任制度建設，完善科教目標管理
一是建立健全中心校本身的科教工作崗位責任制。其核心是明確規(guī)定本中心校各位成員的崗位責任。如：中心校科教工作第一責任人是校長。其責任是傳達與解讀科教工作法規(guī)文件，制定科教工作制度條例，評價、鑒定各校科教成果，總結中心校年度科教工作等；副校長負責科教工作計劃的制定與工作內(nèi)容的督導落實。業(yè)務輔導員負責活動設計與技術指導，其他成員做好調(diào)研配合，并分別擔任組織聯(lián)絡、場地規(guī)劃、成果收集、資料整理等工作，均與崗位責任制掛鉤。同時，中心校還建立了科教工作定期檢查評估、定期碰頭小結、定期研究疑難問題、定期推廣先進經(jīng)驗等一系列工作制度，以真正使科教管理工作制度化、崗位目標責任化。
二是督導所屬各學校建立健全科教工作崗位責任制，完善各種工作制度。其核心是：不論是行管領導，還是教師，一律明確責任，規(guī)定權利與義務，并突出崗位本職要求，界定工作內(nèi)容的主項、兼項和協(xié)同項，細化評價標準，量化獎懲條款和辦法。對于失職者要追究具體的領導責任和工作責任。此外，各校還完善各類配套制度，
如： “學科教學滲透科教制度”、 “專業(yè)學科科教工作制度”、 “科技實踐活動教育制度”、 “科技創(chuàng)新輔導制度”、 “科教成果評價、獎勵制度”等，以這些量化、細化和以獎為主、略帶剛性的崗位責任制度條款，來激發(fā)全體教師包括行管人員的工作責任心、使命感和榮辱意識。實踐表明，此法甚好。
2 改革評價機制，促進科教工作規(guī)范發(fā)展
評價機制是促進工作發(fā)展的杠桿。良好的科教工作評價機制不但對科教工作有著調(diào)節(jié)、助推作用，而且還對科教工作科學化規(guī)范化發(fā)展起著導向和激勵作用。為改革科教工作評價機制。促進所屬各校科教工作科學規(guī)范發(fā)展，我們刻意做了以下工作：
一是健全教師科教工作評價機制，激發(fā)教師科教主觀潛能。
教師是學校教育工作的主體，建立完善的教師科教工作評價機制，激發(fā)教師主觀潛能，是培養(yǎng)學生科學素質(zhì)的根本保證。我們在完備教師科教工作績效評價機制中，堅持“重方法指導、重過程引領、重內(nèi)容創(chuàng)新”的原則，制定出了以下評價標準與辦法(表1)。
上表僅是我們對教師在課程教學中突出學生科學素質(zhì)培養(yǎng)教育績效進行評價的一個案例。同理，該評價內(nèi)容、工具、標準辦法尚存在瑕疵，但此工具標準辦法還是較明顯地體現(xiàn)了《綱要》精神與相關課程標準對教師規(guī)范施教、培養(yǎng)學生科學素質(zhì)的基本要求。實踐證明，堅持和完善此類評價機制與辦法，對提高教師科教能力和水平是有益的。
下表是我們對所屬各校專任教師課程教學突出科教工作的績效考核評價統(tǒng)計(表2)，作為考核依據(jù)。
從表中數(shù)據(jù)可明確看出，推進專任教師科教工作績效考核與評價機制，可以激發(fā)教師科教主觀潛能，并逐步提升了教師科教能力。雖說這個考核評價標準與工具存在局限性，但必須看到這樣的考評機制對規(guī)范教師科教行為，提高科教工作績效，是有益的有效的。
二是建立健全學生課程科學素質(zhì)養(yǎng)成教育成效評價機制，促進學生科學素質(zhì)的均衡發(fā)展。近幾年來，我們堅持“以人為本”，著眼于課程教學、全面培養(yǎng)學生基本科學素質(zhì)的理念，制定了如下課程教育科學素質(zhì)培養(yǎng)成效評價標準和辦法(表3)。
上表個案案例表明，這種自制的評價標準體系和辦法，雖算不上很科學、很完備，但它與《綱要》理念和新課程標準對學生科學素質(zhì)培養(yǎng)要求是一脈相承的。我們的實踐亦證明，這種評價標準體系和辦法，對促進學生科學素質(zhì)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，能起到較好的推動作用。
關鍵詞 電氣 安全 管理
一、提高電氣從業(yè)人員的安全管理的重要性
所謂安全，是指免遭不可接受危害的傷害，安全的目的就是防止事故的發(fā)生，安全的本質(zhì)就是保護人的生命、財產(chǎn)安全，也就是我們常說的“安全生產(chǎn)、以人為本”。
安全是一種尊嚴，尊嚴是每一個生命的價值所在；安全是一種文明。安全生產(chǎn)要靠科學技術，靠文化教育，靠經(jīng)濟基礎，一句話，靠社會的進步和人的素質(zhì)的提高；安全是一種文化，是每個優(yōu)秀企業(yè)文化中的重要組成部分，重視安全、以人為本、尊重生命，是先進企業(yè)安全文化的體現(xiàn)；安全是一種幸福，是長久地享受幸福生活的保證。平平安安上班，高高興興回家。
長期以來，我國電力設備安裝工程的施工是具有一定危險的，是一種事故多發(fā)的工程項目。據(jù)有關統(tǒng)計顯示，我國電力設備安裝工程的事故并不主要是由于作業(yè)人員業(yè)務能力不足而造成的，更多是由于施工人員缺乏安全意識而導致的。由此可見，工程作業(yè)人員的安全意識的強弱是保證電氣工程安全生產(chǎn)的關鍵，而安全管理則是強化施工人員安全意識的必要措施。目前，我國多數(shù)電力設備安裝工程的施工管理，往往都是側(cè)重于施工的質(zhì)量與成本，對于施工現(xiàn)場的安全問題缺乏重視，以至于停水、斷電、火災等事故時有發(fā)生，不僅威脅了從業(yè)人員的人身安全，同時也阻礙了電力設備安裝工程的發(fā)展。
目前，我國的電力設備安裝工程若要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步強化、鞏固從業(yè)人員的安全意識，根據(jù)實際工程項目的需要，構建長效、完善、以人為本的管理機制與制度。工程項目的監(jiān)管部門，應充分行駛其職責，對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的業(yè)務操作與個人行為采取實時監(jiān)控，加大執(zhí)法力度，將安全隱患扼殺在搖籃階段，以此保證生產(chǎn)安全，全面提高電氣工程施工管理水平與安全系數(shù)。
二、提高電氣從業(yè)人員的安全管理的策略
1、安全技能，實施有效的教育方法
安全基本技能表現(xiàn)為對《電業(yè)安全工作規(guī)程》（以下簡稱《安規(guī)》）的把握程度。《安規(guī)》作為整個電力系統(tǒng)安全工作的準繩，是每個電力員工都必須把握的基本知識和技能。然而據(jù)安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)職員未認真執(zhí)行安全操縱規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場查勘不到位等，違反《安規(guī)》而引起的責任事故。
在進行培訓時，培訓教師要盡量讓安全技能教育顯得生動、形象、深刻，讓安全意識、知識、技能真正進腦進心。采取讓學員更能聽得進往，接受得了的方式進行。一是采取現(xiàn)場實踐操縱演練演習的形式，假設一些可能發(fā)生的事故意外，提出一些快速處理方案，示范正確操縱方法，讓職工現(xiàn)場學習馬上實踐，及時糾正錯誤行為，引導遵章作業(yè)，可以肯定這個過程會在職工頭腦中留下深刻印象，在以后實際生產(chǎn)中假如再碰到類似情況，學員就會很自然地用所學過的知識來處理。二是“以身邊事教育身邊人”的方式，把本地近年出現(xiàn)的違章行為及造成的后果，匯編成集，并與學員共同剖析事故成因，實施例證教育，讓血淋淋的鐵的事實讓學員深刻體會到違反《安規(guī)》而引起的責任事故的沉痛教訓。促使學員都能保持較高的安全意識，熟練把握必要的安全操縱技能和在生產(chǎn)作業(yè)中有意識地避免再犯同樣的錯誤，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、建立電氣安全崗位責任制
企事業(yè)單位及其主管部門，應加強電氣防火管理，建立電氣安全崗位責任制，明確各級電氣安全管理負責人。建立、健全電氣操作規(guī)程，所有從業(yè)人員必須學習、掌握這些操作規(guī)程。電焊及易燃易爆危險場所的電工等從業(yè)人員應持證上崗。
加強電工的技術培訓，定期舉辦電工培訓班，學習基本知識、安裝規(guī)程和電氣設備的使用與管理，解決安全技術方面的難題，不斷提高技術、業(yè)務水平和安全管理水平。單位所有的電工必須經(jīng)過考試取得電工證后方能從事電氣工作，嚴禁無證電工從事電氣工作。要建立嚴格考核制度并與單位的獎懲制度相結合，對于違反操作規(guī)程，并造成責任事故的，要追究責任。
3、規(guī)范管理 嚴格考核
安全培訓的管理在安全培訓中決定著安全培訓質(zhì)量的高低。每個培訓機構的管理人員和教師必須按要求嚴格管理與考核。但在實際的執(zhí)行過程中，有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足，總要尋找這樣那樣的借口不去認真落實、不認真管理或不采取相應的措施解決。在安全管理中是“沒有任何借口”的，因為借口的代價是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果允許一些看似冠冕堂皇的借口而放松管理，即意味著允許我們的操作人員可不按章操作，不遵守勞動紀律，而是憑著所謂的經(jīng)驗或喜好進行操作。“嚴格管理與考核”是一種工作作風，如安全管理人員簡化程序，不按規(guī)章制度辦事，該檢查的不檢查，該監(jiān)督的不監(jiān)督，該考核的不考核，或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式。這種工作作風和不負責任的態(tài)度將帶到工作中去，“三違”行為就難以得到有效整治和消除，將導致事故的屢屢發(fā)生，甚至重復發(fā)生。
4、培養(yǎng)員工良好的工作習慣
培養(yǎng)員工正確良好的工作習慣，促使員工養(yǎng)成善于控制感情，克服不良心態(tài)，始終保持健康樂觀、奮發(fā)向上的情緒，科學、冷靜、理智地處理安全生產(chǎn)中遇到的問題，杜絕個人的不良行為。在電力安全事故中，因人為因素引起的違章大致分為習慣性違章和僥幸心理性違章。
[關鍵詞]煤礦機電設備 安全管理 維護措施
中圖分類號：TD82 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）03-0165-01
1 引言
由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性，這對機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。據(jù)統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%-65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前形勢的發(fā)展，因此，應嚴格執(zhí)行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質(zhì)，進行機電設備的技術改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機電管理信息化建設和嚴格執(zhí)行崗位責任制。
2 煤礦安全管理和維護措施
2.1嚴格執(zhí)行崗位責任制。首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。同樣的設備、同樣的使用環(huán)境，有責任心和沒有責任心的人員操作設備，其效果大不一樣。有責任心的人員操作設備時，能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備，經(jīng)常清理設備周圍及設備上的粉塵，保持設備清潔，經(jīng)常注意觀察設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及時排除故障隱患。對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。
2.2加強機電設備的技術改造。技術改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。
2.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系。在設計方面，一定要堅持標準化設計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范。其次在設備配件購置過程中，要把好購進設備質(zhì)量關，在購買過程中要辨別真?zhèn)危瑖腊巡少徺|(zhì)量關。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關。在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，保證每一項目的檢修質(zhì)量。同時為了確保檢修質(zhì)量，增強檢修人員的責任心，完善了設備檢修質(zhì)量時限責任制，保證了每一臺設備的檢修質(zhì)量，促進了機電設備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低了機電事故率。
2.4加快機電管理信息化建設。煤礦機電設備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接關系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進行。因此，對機電設備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。對設備基礎管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。為領導提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。
2.5嚴格執(zhí)行管理制度化。我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設備的管理做到制度化、科學化。
2.6提高機電人員的整體素質(zhì)。先進的技術裝備需要高技能、高技術、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進的技術裝備也無法發(fā)揮其應有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應從提高機電技術隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學的管理理念，掌握科學的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。
1、完善了低壓管理網(wǎng)絡。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位，各基層站所也相應地配備了低壓管理專責人。
2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責，落實了各管理崗位責任制，建立健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。
3、擬定和下發(fā)了2005年洪湖供電公司低壓管理工作要點及工作目標，實行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。
4、進一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理，重點加強了對農(nóng)電工欠費的清理，并與333名農(nóng)村電工簽訂了勞動合同，建立了310名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險，建立了362名在職農(nóng)電工的團體意外傷害保險，農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高，農(nóng)村電工隊伍逐步穩(wěn)定。
5、為切實加強對農(nóng)電工的考核，出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績考核指導意見，并做到按月獎懲兌現(xiàn)。
6、按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細則，認真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對此項工作的交叉檢查任務。
7、督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農(nóng)村電工組日常管理工作，對部分電工組管理放松、基礎資料中斷進行了督導。
8、對全市農(nóng)村臺區(qū)和低壓線路設備隱患進行了全面調(diào)查，對共性問題和個性問題制定了整改方案。
9、按照**省電力公司農(nóng)網(wǎng)標桿配電臺區(qū)考核標準，結合**公司農(nóng)電工作部分配給我公司的今年臺區(qū)達標任務，開展了任務分解、調(diào)查情況、自查整改工作，保證年內(nèi)完成20%臺區(qū)達標任務。
10、為切實加強安全管理，認真實施低壓“兩票”，規(guī)范設備缺陷的閉環(huán)管理，我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導書”，進行了低壓兩票“三種人”的資格認定，進一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作，對10KV線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進行。
11、今年六月份完成了對全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。
12、組織下發(fā)了臺區(qū)設備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。
13、開展了農(nóng)網(wǎng)設備受災和被盜保險理賠工作。
雖然做了一定的工作，但離要求還存在很大差距，其主要問題有：
1、農(nóng)村電工組的常態(tài)運行機制和基礎資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。
2、農(nóng)村電工的電費買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營風險。
3、農(nóng)村電工隊伍不夠穩(wěn)定，農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低，管理不到位，待遇不能按規(guī)定完全落實。
4、缺少必要的生產(chǎn)維護費用，農(nóng)村配電臺區(qū)和線路設備得不到及時維護。
5、農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。
6、農(nóng)網(wǎng)標桿臺區(qū)達標建設實施進展不快。
下半年工作重點：
水利水電工程施工規(guī)模通常比較大，建設布局，建筑工程實場地也比較偏僻，且施工周期通常會很長，建設難度比較大，建筑施工的成本比較高，因此，為了保障中小型工程建筑施工的質(zhì)量需要在工地建立工地試驗室。一般情況，檢測中心（站）是工程質(zhì)量檢測的重點指定站點，只有通過工地試驗的方法，才能夠保障工程的高質(zhì)量。因此，通過政府投標的方式可以為建筑施工提供有力的檢測資質(zhì)保障和雄厚技術的支持。
二、工地試驗室的組建
1人員工地試驗室需要
有一名實驗員進行日常的實驗工作，這名實驗員需要有中級以上職稱。實驗員主要負責實驗室的日常工作，實驗員的崗位職責是根據(jù)日常施工的具體要求進行原材料方面的實驗工作，施工的時候需要注意建筑施工的施工配合比。調(diào)整配合比需要考慮到建筑施工的實際情況，促進現(xiàn)場實驗室工作的積極開展，通過現(xiàn)場實驗室的工作提供可靠的實驗數(shù)據(jù)，促進中小型水利工程的工程順利實施。技術負責人在實力工程施工的現(xiàn)場試驗工作中扮演著重要角色，對其也進行了相關的技術要求，需要具備中級的職稱，并且非常精通土地實驗室的基本實驗業(yè)務，熟悉建筑施工的相關技術施工標準與建筑施工的基本試驗方法，與此同時，技術負責人還需要精通國家相關施工方面的政策方針。技術負責人也需要具備認真的工作態(tài)度，并且在工作中辦事公正。在日常工作當中主要負責業(yè)務管理技術和試驗資料簽發(fā)。土地實驗室還需要試驗員2名，需要具備大專以上學歷，同時需要有試驗員崗位合格證書，有證才能夠在工作崗位上工作，日常中主要負責原材料相關的各種工作。
2配備檢測儀器設備
在實驗工作過程中，建筑施工實驗的儀器設備需要滿足國家規(guī)定的技術標準，保障實驗室實驗的正常運轉(zhuǎn)。計量器需要遵循計量檢定的基本標準。檢測儀器設備在操作的過程中需要正確操作計量檢測儀器和試驗設備，同時需要依據(jù)《中華人民共和國計量法》要求進行落實，并需要具備準用證，以保證建筑施工技術的準確可靠，保障建筑施工檢測的實際效果。
3建立完善的檢測試驗管理制度
檢測工作制度。工作制度是否具有科學性，能夠在實踐領域進行貫徹，體現(xiàn)了一個建筑施工部門的管理水平，如果工作制度不科學或者不明確就會影響到建筑施工的檢測質(zhì)量，從保障建筑施工工程質(zhì)量的前提出發(fā)，需要遵守的工作制度有以下幾點：崗位責任制。崗位責任制需要各個部門相互配合，共同執(zhí)行，才能夠促進工程質(zhì)量的提高，無論是管理人員、技術負責人，還是質(zhì)量負責人、試驗檢測人員，都需要明確并遵守崗位職責，促進各項施工業(yè)務的進行。除此之外，計量標準檢測儀器管理制度，檢測建筑施工分析制度，實驗文件管理和保密制度，檢測樣品的管理制度，檢測工作制度都是在建筑實驗中需要遵守的工作制度。
4配齊必要的標準、規(guī)程、規(guī)范
試驗檢測的基本標準和規(guī)范是實驗工作進行的基本準則。只有在建筑實驗的過程中嚴格以實驗檢測的基本準則為準繩，才能夠在實際工作中不斷擴大業(yè)務范圍，并在業(yè)務實踐方面不斷創(chuàng)新。
三、現(xiàn)場試驗與檢測證取（送）樣制度
為了保障建筑施工的質(zhì)量，促進建筑施工材料的可靠性，需要嚴格執(zhí)行相關質(zhì)量標準，采用相關的技術檢驗標準對建筑工程的材料或構件進行抽樣檢測，并根據(jù)質(zhì)量檢測的結果來推斷整體建筑材料的質(zhì)量，這是推斷和預測建筑施工質(zhì)量的常用和有效的方法。但是需要注意的是試樣的真實性和代表性是抽樣檢測能體現(xiàn)整體情況的基本前提，見證取樣和送檢制度是實現(xiàn)建筑施工高質(zhì)量的重要途徑，見證取樣和送檢制度需要進行操作的工作人員具有良好的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力，這樣在具體工作的過程中針對施工檢測，才能夠保障施工檢測工作的順利。在具體施工的時候，需要對施工材料質(zhì)量進行嚴格控制，以假亂真，以次充好的情況發(fā)生，保障建筑施工一直在嚴格的質(zhì)量監(jiān)督中。
2見證取樣送檢的范圍和程序。
（1）見證取樣送檢的范圍。依據(jù)建設部（2000）211號基本文件規(guī)范，在建筑施工方面需要遵守以下八項見證取樣的試塊、試件及樣品，即：砼試塊；砌筑砂漿試塊；鋼材和連接接頭試件；和砼小型砌塊；水泥；外加劑；防水材料；以及建筑物地基、墊層的測強、測密。這是見證取樣的基本范圍。
（2）見證取樣送檢的程序。開工進行之前，施工部門會根據(jù)施工的具體方案以及施工的操作流程進行取樣送檢的操作。在取樣送檢的過程中需要現(xiàn)場進行，檢驗之后并進行簽認標識封志，進行工作檢驗的人員需要當場進行檢驗記錄，保障工作的有效性。五、試驗過程控制1目的。對建筑進行多方面的試驗檢測最終目的都是為了保障建筑工程施工檢測標準的準確性，以及建筑工程施工的高質(zhì)量。
2實施檢測
（1）試驗室接到所有建筑檢測樣本，檢測工程項目，都要保障建筑實驗操作的規(guī)范性，促進試驗檢測的可靠性。
（2）檢測人員（必須2人以上）在抽樣調(diào)查的時候必須嚴格遵守相關的監(jiān)測規(guī)范，進行科學檢測，檢測方法也需要做到科學和規(guī)范，促進檢測效果的規(guī)范。
3檢測報告的簽發(fā)
檢測報告是對建筑施工進行檢測的基本材料對檢測報告的書寫需要遵守一定的檢測報告形式，具體而言有的采用報告格式，有的采用統(tǒng)一表格。最終的檢測報告由技術負責人進行最終的審核、簽字、發(fā)放。只有最終提交合格的檢測報告，才能夠保障建筑施工的質(zhì)量，促進建筑工程施工的順利進行。
四、結語
第一部分：地面變配電所
一、變配電所值班制度
（一）必須設人值守的變配電所1、35KV及以上供電的變電所，運行值班應實行雙人三班輪值。2、6KV～10KV供電的區(qū)域變電所（如風井變電所、井口中央變電所等）及帶有一類供電負荷的變電所，運行值班應實行雙人三班輪值。3、帶有一類供電負荷的變配電所，變配容量在500KVA以下，應有人24小時值班。
（二）可無人值守的變配電所1、6KV—10KV供電的專用且無高壓配電線路、不帶有一類供電負荷的變配電所。2、低壓供電變配容量較小，故障時不嚴重影響正常生產(chǎn)、生活用電，且較易恢復的配電站。
二、值班員文化水平、專業(yè)素質(zhì)及崗位職責要求
1、變配電所值班電工，必須具有初中以上文化程度，受過專業(yè)培訓并取得相應資格證書的人員擔任，持證上崗。變配電所值班人員應保持相對穩(wěn)定。
2、認真貫徹執(zhí)行集團公司電力調(diào)度命令和本單位分管供電領導的指示，熟悉并嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分、電力線路部分）》、《電力調(diào)度規(guī)程（某市供電總公司）》、《事故處理規(guī)程》和《崗位責任制》等各項規(guī)章制度及值班制度。
3、熟悉本所電氣接線和運行方式，熟悉電氣設備的作用和性能，二次回路（繼電保護、計量指示儀表）的原理，繼電保護的方式、定值、保護范圍及各級熔絲配置容量。
4、嚴格按照倒閘操作和事故處理規(guī)定進行倒閘操作和事故處理，具備進行倒閘和事故處理的能力。
5、正確執(zhí)行工作票制度，審查工作票內(nèi)容，認真履行工作許可手續(xù)，負責做好安全措施（包括停電、驗電、裝設接地線、懸掛表示牌和裝設遮攔），指明設備帶電、停電范圍，向工作人員明確交代安全注意事項。負責檢查驗收并簽認檢修設備的工作質(zhì)量，做好設備投入或檢修工作。
6、掌握電氣設備的運行狀態(tài)，認真執(zhí)行設備巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和事故隱患，并認真記錄，及時匯報有關人員。按時抄報電壓、電流、負荷電量、主設備溫度等報表，做好用電負荷調(diào)整工作
。
7、對無人值守變配電所，必須加鎖指定專人負責管理，配備專職維護電工，負責變配電所的設備維護和設施管理，保持設備完好。維護電工應對變配電所每周進行一次巡視檢查，并做好相應記錄。
8、實行雙人值班的場所，每班至少應有1名正值當值，并設立1名值長。
9、各變配電所設班長、副班長各1名。
三、變配電所應建立健全的管理制度
1、管理制度
1)崗位責任制；2）交接班制度；3）停送電制度；4）要害場所管理制度；5）干部查崗制度；6）停電申請票、工作票.操作票、命令票制度；7）設備管理制度；8）缺陷管理制度；9）巡視檢查制度；10）安全活動制度；11）業(yè)務學習制度；12）操作規(guī)程；13）事故處理規(guī)程；14）電業(yè)安全工作規(guī)程；15）變電運行規(guī)程調(diào)度管理規(guī)程。
2、圖紙資料
1）有人值班的變配電場所（1）原始設計；（2）設備技術檔案；（3）進出架空線路(電纜)技術檔案；（4）一次系統(tǒng)圖；（5）模擬圖板；（6）平面布置圖；（7）防雷系統(tǒng)圖；（8）接地系統(tǒng)圖；（9）巡回檢查圖；（10）保護定值配置圖；（11）電氣試驗資料、報告；（12）保護整定資料；（13）登桿檢查資料。2）無人值班的變配電場所（1）一次系統(tǒng)圖；（2）平面布置圖；（3）防雷系統(tǒng)圖；（4）接地系統(tǒng)圖；（5）巡回檢查圖。
四、運行記錄
1、有人值班的變配電場所
1）運行日志記錄；2）交接班記錄；3)要害場所登記；4)干部查崗記錄；5)設備缺陷記錄；6）設備檢修記錄；7)開關跳閘、繼電保護動作記錄；8)業(yè)務學習記錄（事故預想、考問講解、技術問答、規(guī)程學習，每月各進行兩次）；9)安全活動記錄；10）反事故演習記錄（每月集體進行四次）；11)電氣事故記錄；12）電氣事故調(diào)查報告；13）停電申請票.工作票、操作票統(tǒng)計記錄；14）停送電操作記錄。
2、無人值班的變配電場所
1)巡視記錄；2）設備缺陷檢修記錄；3）工作票.操作票統(tǒng)計記錄；4)開關跳閘繼電保護動作記錄。
五、變配電場所文明生產(chǎn)、環(huán)境1)室內(nèi)外環(huán)境應清潔衛(wèi)生，物品擺設整齊(一周一次自查);2)室內(nèi)外通道及巡視路道暢通無阻，門、窗無孔洞,電纜溝無積水，有可靠的排水系統(tǒng);3)金屬構架無繡蝕。
六、綜合管理
1、供電專業(yè)管理網(wǎng)絡健全：有領導小組、安全專管。
2、人員配備符合集團公司有關文件要求；值班員、地面電工、安全專（兼職）管應持證上崗；
3、設備完好率>95%，缺陷整改率>90%。
4、專業(yè)例會按時參加。
5、季節(jié)性工作及集團公司下達的任務保質(zhì)保量全面完成。
6、資料、檔案應規(guī)范齊全。
7、兩路通訊，一部專用話機，專用話機有錄放功能。
8、有應急照明電源自動裝置。
9、有事故應急預案。
10、無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象。
七、變配電場所應按要求配置足夠有效的消防器材，具體要求按消防管理有關規(guī)定執(zhí)行。
八、變配電場所均應配備的安全用具
1、相應電壓等級驗電器兩只。
2、短路接地線不少于兩組。
3、絕緣桿（令克）壹根。
4、絕緣隔板兩塊。
5、絕緣手套兩副。
6、絕緣靴兩雙
九、新安裝變配電所及臨時變配電場所設計安裝必須符合變電所設計規(guī)程（SDJ2-79）。
第二部分：井下機電硐室
1、井下機電硐室和變配電設備安裝都必須要有設計，設計應考慮該硐室服務期間內(nèi)設備最多、容量最大時的情況。
2、采區(qū)變電所應實現(xiàn)雙回路或環(huán)形供電，高突及高瓦斯地區(qū)的變電所必須實現(xiàn)雙回路供電。
3、永久性的井下中央變電所和井底車場內(nèi)的其它機電設備硐室，應砌碹或用其它可靠的方式支護。采區(qū)變電所應用不燃性材料支護。
4、硐室必須裝設向外開的防火鐵門。鐵門全部敞開時，不得妨礙巷道交通。鐵門上應裝設便于關嚴的通風孔，以便必要時隔絕通鳳。裝有鐵門時，可加設向外開的柵欄鐵門，但不得妨礙鐵門的開閉。
5、從硐室出口防火鐵門起5m內(nèi)的巷道，應砌碹或用其它不燃性材料支護。
6、井下中央變電所和水平排水泵房的地面標高，應分別比其出口與井底車場或大巷連接處的底板標高高出0.5m。
7、井下機電設備硐室應設在進風風流中。井下個別機電設備硐室，如確需設在回風流中，此回風流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，必須安裝甲烷斷電儀并報礦總工程師批準后，方可實施。
8、變電硐室長度超過6m時，必須在峒室的兩端各設1個出口。如果硐室深度小于6m、入口寬度不小于1.5m而無瓦斯涌出，可采用擴散通風。采區(qū)變電所必須有獨立的通風系統(tǒng)。
9、井下充電室必須有獨立的通風系統(tǒng)，回風風流應引入回風巷。井下充電室在同一時間內(nèi)，5t及其以下的電機車充電電池的數(shù)量不超過3組、5t以上的電機車充電電池的數(shù)量不超過1組時，可不采用獨立的風流通風，但必須在新鮮風流中。井下充電室風流中以及局部積聚處的氫氣濃度，不得超過0.5%。
10、硐室內(nèi)各種設備與墻壁之間應留出0.5m以上的通道，各種設備相互之間，應留出0.8m以上的通道。對不需從兩側(cè)或后面進行檢修的設備，可不留通道。
11、帶油的電氣設備必須設在機電硐室內(nèi)。嚴禁設集油坑。機電硐室內(nèi)不應有滴水。峒室的過道應保持暢通，嚴禁存放無關的設備和物件。帶油的電氣設備，如果溢油或漏油時，必須立即處理。
12、機電設備硐室的空氣溫度不得超過30℃，當空氣溫度超過時，必須縮短超溫地點工作人員的工作時間，并按規(guī)定給予高溫補貼。
13、機電峒室內(nèi)必須設置足夠數(shù)量撲滅電氣火災的滅火器材。每個入口應有不少于2只合格的滅火器、0.3m3黃砂及6個砂袋，并備有一把鏟子。滅火器材應放置在峒室內(nèi)入口處明顯的地方。
14、峒室入口處應懸掛“非工作入員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌和場所名稱牌，硐室內(nèi)有高壓電氣設備時，入口處和峒室內(nèi)必須在明顯地點懸掛“高壓危險”字樣的警示牌。
15、井下變電所（中央、水平區(qū)域、一翼、為2個及以上采區(qū)服務）及為高瓦斯頭面供電的采區(qū)變電所應設專人值班。無人值班的變電硐室必須關門加鎖，并有專人巡回檢查。鼓勵采用新技術，實現(xiàn)變電所無人值守。值班人員一般為1人，嚴禁打開電氣設備進行任何工作。鑰匙管理：供電范圍內(nèi)的采掘等單位按單位配置，由采掘電鉗工現(xiàn)場交接；機電值班室、專職檢查人員按需配置。專職巡回檢查人員由防爆檢查員擔任，24小時內(nèi)巡查1次。
16、電纜穿過墻壁部分，應用套管保護，并嚴密封堵管口。護管可用鋼管制作，封堵材料可用黃泥或其它不燃性材料。
17、有專人值班的變電峒室內(nèi)應有：崗位責任制、交接班制度、電氣試驗制度、巡回檢查制度、干部上崗制度、包機制度、停送電制度、工作票（操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作終結制度）制度、要害場所管理制度，供電系統(tǒng)圖，巡回檢查記錄薄、要害場所登記薄、干部上崗登記薄、事故記錄薄、交接班記錄薄。無人值班的變電峒室內(nèi)應有：供電系統(tǒng)圖、巡回檢查記錄薄、事故記錄薄。供電系統(tǒng)圖必須與實際相符，圖上應注明電動機、變壓器、配電裝置、信號裝置的規(guī)格型號，電纜截面長度，過流保護整定值和被保護干線和支線最遠點兩相短路電流值。硐室內(nèi)的設備，必須分別編號，并有標志牌，在牌上注明用途、保護整定值和包機人。
18、井下高壓電動機、動力變壓器的高壓控制設備，應具有短路、過負荷、接地和欠壓釋放保護。低壓饋電線上，應裝設短路、過負荷和檢漏保護裝置。
關鍵詞：水電工程 移民資金 財務管理
我國是世界上水電站最多、水電移民最龐大的國家。而新時期，水電移民工程作為關系國民經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要項目之一，如何做好移民資金財務管理，是當下移民工程中的重中之重。保證移民資金能夠安全、合法、合理地落到實處，是加強移民資金財務管理的重要內(nèi)容。近年來，由于對移民專項資金的監(jiān)管力度不夠，移民資金財務管理的機制體制相對不健全，導致目前我國的水電移民資金的財務管理還存在一些問題，由此引發(fā)的社會矛盾也比較突出。因此加強新時期我國水電移民資金財務管理的新思路的探索就顯得尤為重要。
一、實行移民資金管理的人員責任制
要徹底規(guī)范我國水電移民資金財務管理的秩序，首先必須建立移民資金管理責任制，進一步明確各級資金管理責任人制度。各級移民主管部門負責本級移民資金的財務管理，并對下級移民部門的財務管理實施監(jiān)督和指導。相關責任人要簽訂移民資金管理目標責任狀，并且嚴格按照相關要求實行責任追究制。在對移民資金的撥付、使用過程中，必須認真按照國家對水電移民資金的規(guī)定和要求，嚴格遵循財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行相關財經(jīng)制度，進一步加強對移民資金的財務管理，規(guī)范相關部門和個人的財務行為，建立健全移民資金財務管理的撥付、使用、監(jiān)督制度以及財會工作崗位責任制，規(guī)范移民資金的會計監(jiān)督和財務資金的管理機制。
二、規(guī)范移民資金的計劃、撥付使用流程
由于水電移民工程十分浩大，移民資金所涵蓋的工程項目多，資金數(shù)量大、時間和周期跨度長，移民工程項目的牽涉范圍廣、人數(shù)多。因此，水電移民資金的計劃、撥付流程必須按照相關規(guī)定和要求來嚴格執(zhí)行。水利水電工程移民資金的計劃、撥付必須遵循以下這幾個方面的原則：移民資金的計劃和撥付使用必須按照“政府負責、項目管理、計劃控制、審計監(jiān)督、專戶存儲、專賬核算、專款專用"的要求來進行管理，不得私自或任意侵占和挪用。要統(tǒng)一移民資金的計劃和使用方案、統(tǒng)一調(diào)配相關財務人員、統(tǒng)一進行相關的資金撥付和使用的規(guī)劃。相關財務管理人員要進行詳細、完整的調(diào)查和分析，然后再確定移民資金的撥付與使用方案，待方案經(jīng)送審批復后予以具體實施。而為了保證移民資金使用方案的科學性和準確性，還應該對相關財務會計人員實行統(tǒng)一的集中培訓，拓寬會計人員的思維、規(guī)范其行為、讓相關財務人員掌握和熟悉水電移民工程的流程以及移民資金的使用流程等。此外，還要嚴格把握好移民資金的撥付、管理和使用過程，按照相關流程，查明資金的去向和結果，進而達到對移民資金的規(guī)范管理、提升移民資金的使用效益的目的。
三、完善對移民資金的財務核算
新形勢下的移民資金財務管理，要改變過去那種傳統(tǒng)的資金管理模式，盡量采用多種方法來豐富移民資金的財務管理，特別是要加強對移民資金核算方法的改進，例如，可以通過倒算法的核算方式，計算出移民資金款項的實際使用情況。要嚴格按照國家的相關規(guī)定和要求，必須配備相對穩(wěn)定的專職財會人員對移民資金實行專職管理、專戶儲存、專款專用、專賬核算。財務會計人員在核對相關財務賬簿時，要仔細核查賬簿記錄與原始財務憑證、記賬憑證的時間、憑證字號、內(nèi)容、金額是否一致，記賬方向是否相符。而這個核算過程是十分負責和繁瑣的，人工核算，難免會出現(xiàn)紕漏，因此，使用移民資金財務核算的電算化方法是現(xiàn)代會計核算的一大發(fā)展趨勢，如可以借助專業(yè)的財務核算軟件的輔助，使資金核算的過程更加準確和規(guī)范，先進的財務軟件系統(tǒng)擁有十分強大的信息處理能力和財務核算能力，能夠幫助財務人員快速、準確進行移民資金的核算，并且方便會計人員快速發(fā)現(xiàn)移民資金使用過程中的疑點。
四、建立健全移民資金的內(nèi)部監(jiān)督機制
加強對移民資金的內(nèi)部監(jiān)督工作，應該積極調(diào)動各方面的力量，使各部門之間、會計機構各崗位之間形成制約關系。建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機制，機構內(nèi)部財務監(jiān)管就是要嚴格規(guī)范移民資金的使用流程，對資金的計劃、使用、撥付、管理等程序要實行專項監(jiān)管，共同維護移民資金的專款專用和資金使用的合法性。移民資金的內(nèi)部財務監(jiān)督主要包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式。各移民管理機構可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動實行不同的監(jiān)督方式。同時，還要對移民資金的使用情況展開定期或不定期的審查與核算工作，各部門分工合作，各司其職、相互配合、充分發(fā)揮對移民資金的監(jiān)管作用，有效提升水利水電工程移民資金內(nèi)部財務監(jiān)管的效用和威懾力。此外，水利水電工程移民資金的內(nèi)部監(jiān)督機制要與其他的社會監(jiān)督機制進行有效的配合，二者相互配合，共同保證對移民資金管理的有序性和規(guī)范性。
水利水電工程是一項長期而艱巨的系統(tǒng)化工程，而水電工程移民資金的管理工作更是一項涉及各個方面的十分復雜的財務管理工作。新形勢下，要保證水電工程移民資金管理正常、有序地開展，除了需要相關政策法規(guī)的支持和引導之外，還需要加強對移民資金財務管理新思路的研究和探索，只有這樣，才能保證工程項目的各項移民資金能夠真正落到實處，真正使老百姓從中受惠。
參考文獻：
[1]段永勝.淺談水利工程管理單位的資金管理[J].楊凌職業(yè)技術學院學報， 2011（02）
【關鍵詞】煤礦；機電；事故；措施；原因；管理
1 煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機電事故的原因
1.1 設備陳舊老化
煤礦設備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當大。由于投入不足，致使煤礦機電設備更新速度較慢，設備相對老化。另外，煤礦檢修工對設備構造的了解及檢測手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機械零配件等行業(yè)的能力不配套，導致煤炭行業(yè)整體裝備相對落后，設備維護工作量大。
1.2 設備選型不合理
我國煤礦生產(chǎn)設備品種較多，特別是高新技術產(chǎn)品和機械設備產(chǎn)品對煤炭工業(yè)迅速的發(fā)展起著關鍵性的作用，比如液壓支架、液壓泵站、掘進機機、刮板輸送機等都是對我國煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個合理的要求。另外，機電設備的選型要求配套化，對不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強的適應性。由于設備選型上的缺陷以及煤礦地質(zhì)條件、運輸能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只發(fā)揮了70～80%。
1.3 設備檢修不到位
如今煤礦逐步由機械化向自動化邁進，長時間運行和設備在運行當中員工操作的失誤都會引起設備的損壞，這就要求對設備檢修必須做到認真、細致、全面。現(xiàn)在的維修人員整體業(yè)務素質(zhì)較差，再加上對設備不了解，所以對設備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進行下去。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)生的機電設備事故約有70%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。
在礦山工作中，煤礦機電設備的檢測檢驗是一項技術性工作，國家雖然出臺了一些安全檢測檢驗標準，但部分煤礦企業(yè)由于安全管理人員思想還停留在以前的觀念上，認為機電設備以前也沒有進行檢測檢驗，一樣的在生產(chǎn)，對機電設備檢測檢驗工作不夠重視。沒有通過有資質(zhì)的中介機構用先進的科學儀器對機電設備進行檢測檢驗，而只靠企業(yè)安全管理人員及維修人員靠經(jīng)驗去判斷機電設備上的問題，也只能治標不治本。
1.4 配件規(guī)格和質(zhì)量不過關
隨著煤礦機械化程度的提高，對各種設備配件有嚴格的要求，而我國生產(chǎn)煤礦設備配件的企業(yè)很多，對于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒有統(tǒng)一準。各個廠家所生產(chǎn)的配件在細節(jié)上存在差異，更有一些小廠家為了自身利益偷工減料，給機電設備的正常運行、檢修帶來了不良影響。
1.5 管理存在漏洞
作業(yè)人員安全意識淡薄、麻痹大意，違反“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。不能按照要求定期對機電設備操作人員和維修人員進行專業(yè)的技術培訓，管理人員責任心不強。
據(jù)統(tǒng)計，在10起機電設備事故當事人中，小學文化程度的占40%，初中文化程度的占40%。機電操作人員文化基礎差、安全意識淡薄，在操作過程中不按操作規(guī)程的要求去執(zhí)行。再加上作業(yè)人員頻繁調(diào)整崗位，也給安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時有發(fā)生。提高從業(yè)人員專業(yè)技能，特別是自覺遵章守紀的意識，才能減少事故的發(fā)生。
1.6 觸電事故發(fā)生
為避免或降低觸電事故類的事故發(fā)生，煤礦企業(yè)應充分的重視觸電事故。為避免發(fā)生觸電事故， 應做到： 對低壓電網(wǎng)， 不準帶電作業(yè)， 檢查是否有破損電纜， 帶電體等； 電氣設備安裝使用要合理， 絕緣水平符合《煤礦安全規(guī)程》 規(guī)定； 接地網(wǎng)必須完整。高壓電氣設備和高壓電纜， 必須分劃編號、 標明用途， 并由專職電工執(zhí)行； 直流架空線要裝直流漏電保護裝置。對人員易接觸電氣設備盡量用較低電壓， 不準帶電檢修。
2 減少煤礦機電事故的措施
2.1 加強特殊工種的用工制度管理
煤礦機電工種的技術性較強，要由思想端正、技術全面的工人來擔任，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴格考核發(fā)證，定期對特殊工種人員進行培訓，做到人人持證上崗。
2.2 加強思想教育工作
通過各種途徑加強引導教育員工，明確事故發(fā)生后的危害性，消除安全僥幸心理，增強安全意識。
①建立典型事故案例教育展室，定期對員工開放，用生動的案例形象教育職工。
②用典型說教的方式，教育職工認清“三違”的危害，強化員工安全防范意識。
③特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異合理安排工作，防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。
2.3 加強員工的安全業(yè)務培訓工作。
①建立競爭機制，例如對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對所有員工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使員工自發(fā)學習專業(yè)知識。
②每隔一定時期組織員工進行技術比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動員工學技術、學業(yè)務的積極性，提高他們的業(yè)務技術素質(zhì)，促使他們在崗位上干標準活上標準崗，按照《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè)。
③采用“三結合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，以業(yè)余培訓為主；全員培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主；內(nèi)部培訓與外部培訓相結合，以內(nèi)部培訓為主。對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，全面提高員工的專業(yè)業(yè)務水平。
2.4 努力加強礦井質(zhì)量標準化管理
實踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出。要把這項工作當作一項經(jīng)常化的工作來抓，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由重結果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。
2.5 加強安全工作力度，向管理要安全
實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，監(jiān)督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場機電管理人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和員工的崗位責任制，明確每個人的崗位職責。另外，嚴格考核、采取獎懲制度，從而促進各項安全管理制度的落實。
2.6 貫徹落實執(zhí)行好上級安全技術政策、規(guī)定、指令，定期對機電設備的安全保護裝置進行檢查、試驗，排查治理好機電設備中存在的隱患。
2.7 認真執(zhí)行好礦井機電質(zhì)量標準化檢查驗收制度，堅持日檢、旬檢、月檢制度，嚴格按標準逐項檢查驗收。
2.8 認真落實好安全第一的方針。嚴格執(zhí)行好煤礦三大規(guī)程，堅持裝備、管理、培訓三并重的原則，切實加強對煤礦機電安全技術管理，嚴防機電事故的發(fā)生，確保煤礦的安全生產(chǎn)。
2.9 對機電設備全方位精細化管理
對機電設備的檢修不可忽視，責任明確，包機到人，維修機電設備所需資金的足額、 及時到位。機電設備只由經(jīng)過專門培訓的專人操作。而且還要對機電設備及機電設備附件產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關， 決不允許不合格的產(chǎn)品進入礦井的生產(chǎn)線上。
2.10 建立健全各種規(guī)章制度
制度是一種約束機制，是指導員工如何開展工作的準則。只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，必須嚴格落實生產(chǎn)責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管，讓每個人、每個部門都要負起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。
3 結語
煤礦的機電設備是由現(xiàn)代的技術制造而成的設備，設備中包括許多先進的技術，對操作人員的技術要求是全面的，也是較高的。通過本篇文章的分析，我們可以知道機電設備發(fā)生事故是具有隨機性與偶然性的，設備在質(zhì)量方面有缺陷，設備的使用與安裝不符合規(guī)范，設備的老化，操作人員沒有嚴格的按照操作標準操作等許許多多的問題都會造成機電設備發(fā)生事故。因此，加強維護設備，增強操作人員的安全意識與提高操作人員的操作技術，將生產(chǎn)流程標準化以及管理制度化能夠有效的預防事故的發(fā)生，能夠有效的保障煤礦企業(yè)進行正常的生產(chǎn)，促進煤礦企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
【參考文獻】
[1]煤礦機電事故分析預防措施[Z].
[2]煤礦機電設備檢修技術[Z].
關鍵詞：審批簽字；負荷計算；安全技術措施；管理制度
1 申報及編、審、批要求
根據(jù)江蘇省建設工程監(jiān)理現(xiàn)場用表（第四版）要求，施工現(xiàn)場臨時用電方案的報審應用《施工安全專項方案報審表》A3.9表，而不是使用《施工組織設計/方案報審表》A3.1表。
現(xiàn)場臨時用電方案應由施工單位的專業(yè)技術人員編寫，施工單位技術部門的專業(yè)技術人員審核，由施工單位的技術負責人審批簽字，并加蓋企業(yè)公章（這個編、審、批的依據(jù)是國務院的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條）。
目前仍有較多的工程項目監(jiān)理忽視了要求專業(yè)分包施工單位編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，特別是易忽視對總承包單位進行專業(yè)分包的施工單位。
專業(yè)分包施工單位是否應編制施工現(xiàn)場臨時用電方案，是根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005中3.1.1的要求，施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及以上或設備總?cè)萘吭?0KW及以上者，應編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。如施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺以下和設備總?cè)萘吭?0KW以下，應在施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨钢兄贫ò踩秒姾碗姎夥阑鸫胧?/p>
2 施工現(xiàn)場臨時用電方案應編制的內(nèi)容
（1）工程概況；（2）編制依據(jù)；（3）負荷計算；（4）選擇或驗算變壓器的容量；（5）設計配電系統(tǒng)（包括選擇電纜、選擇電器、繪制臨時用電系統(tǒng)圖及平面圖）；（6）防雷與接地；（7）臨時用電的組織管理體系及具體責任人；（8）安全用電措施；（9）電氣防火措施；（10）安全用電管理制度；（11）應急救援預案。
3 負荷計算和變壓器容量選擇
通過電力負荷計算可以合理地選擇電力變壓器容量或?qū)κ┕がF(xiàn)場已有變壓器的容量進行復核，是選擇各種電氣設備及配電導線的依據(jù)，也是保證供電系統(tǒng)安全可靠的重要前提。
計算電力負荷的方法較多，目前我國常采用的方法有需要系數(shù)法和二項式法，對于建筑供電系統(tǒng)通常采用需要系數(shù)法進行計算。總負荷計算前應根據(jù)施工主要設備表將電動機額定總功率（∑P電動機），電焊機額定總?cè)萘浚ā芇電焊機），照明總功率（∑P照明）分別合計總?cè)萘繑?shù)值，總負荷根據(jù)下列經(jīng)驗公式計算：
Szjs=（1.05～1.1）×Kp×（KX1∑P電動機/COSФ+KX2∑P電焊機+KX3∑P照明）（1）
式中：∑P電動機=電動機總用電設備額定功率之和（KW）；∑P電焊機=電焊機總用電設備額定容量之和（KVA）；∑P照明=照明總用電設備額定容量之和（KW）；KX1：電動機用電設備需要系數(shù)；KX2：電焊機用電設備需要系數(shù)；KX3：照明用電設備需要系數(shù)；COSФ：電動機功率因數(shù)；Kp：同期系數(shù)；（1.05～1.1）：變壓器功率損失系數(shù)；
Kx1、Kx2、Kx3、COSФ、Kp均可查表得知。需要系數(shù)的選取，應根據(jù)具體情況查表選取一個恰當?shù)臄?shù)值進行負荷計算（表中給定一個數(shù)值范圍），當用電設備組內(nèi)設備數(shù)量較多時，需要系數(shù)應取較小值；反之則應取較大值。當設備使用率較高時，需要系數(shù)應取較大值；反之則應取較小值。
總負荷Szjs通過計算取得數(shù)值（KVA），用以對照已提供的或選擇變壓器的容量，Szjs的數(shù)值應小于變壓器容量，一般變壓器容量的選擇應有10%-20%的余量為宜。
4 電纜和導線截面的選擇
導線截面的選擇需要同時滿足機械強度，工作電流和允許電壓降的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，臨時用電的主干電纜和導線一般僅考慮按允許電流進行選擇。
電纜和導線截面的選擇主要是計算出電箱進線電源或某分路的電流數(shù)值，再根據(jù)電流數(shù)值選擇電纜和導線的截面。
（1）如果是總配電箱（柜）或分配電箱的進線電源電纜截面的計算，可參照總負荷計算公式（1）的計算方式，計算總配電箱所控制的所有設備的總?cè)萘縎z，但（1.05～1.1）的變壓器功率損失系數(shù)不參加計算。
總配電箱進線電源的電流可用以下公式計算：
Izjs=Szjs×1000/■×380 （2）
得到進線電源的電流Izjs后，可查電纜或?qū)Ь€載流量表選擇電纜和導線的截面。
（2）如果某分路是幾臺電動機負荷時，計算電流Ijs的計算公式如下：
Ijs=Kx∑P電動機/■×380×COSФ
根據(jù)Ijs計算的數(shù)值后查相關的電纜或?qū)Ь€的載流量表 ，確定電纜和導線的截面。
5 臨時供電系統(tǒng)圖
5.1 總配電柜系統(tǒng)圖內(nèi)容應有：電源進線的截面；電能計量表；總開關容量和極數(shù)；各分路漏電保護器的容量和額定漏電動作電流，額定漏電動作時間；保護零線及重復接地等內(nèi)容。總配電柜中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30mA，，額定漏電動作時間應大于0.1s，但其漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mA·s。
5.2 分配電箱系統(tǒng)圖內(nèi)容應有：電源進線的截面；總開關容量和極數(shù)及分路開關容量；保護零線和重復接地等。
5.3 開關箱系統(tǒng)圖內(nèi)容應有：電源線的截面；電源開關容量；漏電保護器的容量和額定漏電動作電流，額定漏電動作時間。
6 安全用電技術措施
安全用電技術措施審查的重點：（1）供電方案必須明確，采用三級配電系統(tǒng)；采用TN-S接零保護系統(tǒng)；采用二級漏電保護系統(tǒng)。（2）電氣設備金屬外殼必須與保護零線連接，保護接零、重復接地、接地電阻、防雷等內(nèi)容齊全。（3）配電箱及開關箱的設置、電器裝置選擇的相關要求，其重點應包括總配電箱中漏電保護器，開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間的確定。（4）檢查、維修相關的安全要求，嚴禁帶電作業(yè)等。（5）各類建筑機械，焊接機械、電動工具使用的安全技術措施。（6）施工現(xiàn)場照明的安全規(guī)定，特殊場所使用安全特低電壓照明的規(guī)定。（7）施工現(xiàn)場或周邊有外電線路時的安全防護措施等。
7 安全用電管理制度
（1）制定現(xiàn)場用電管理崗位責任制。其中主要制定項目經(jīng)理、電工、用電人員的崗位責任制。（2）電氣維修制度。（3）工作監(jiān)護制度。（4）安全用電技術交底制度。（5）安全檢查、檢測制度。（6）電工及用電人員操作制度。（7）用電安全教育和培訓制度。（8）電器及電氣料具使用制度。
8 結束語
目前施工現(xiàn)場臨時用電仍然是建筑工程安全管理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，事故發(fā)生率也相對較高，希望通過施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范和以上相關知識的學習，提高相關人員編制和審查臨時用電方案的能力，切實做到按施工現(xiàn)場臨時用電方案進行施工和管理，提高施工現(xiàn)場臨時用電的安全性和可靠性，防止觸電和電氣火災事故的發(fā)生。
參考文獻
到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結如下：
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
四、安全工作計劃
20xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術培訓，用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。
