時(shí)間：2023-08-01 17:39:16
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電影市場(chǎng)前景，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
《堂吉訶德》的劇本已經(jīng)籌備了兩年多,本來(lái)跟3D沒(méi)什么關(guān)系,不過(guò)去年10月《地心歷險(xiǎn)記》的熱映,讓阿甘注意到3D電影的火爆勢(shì)頭,隨后《冰河世紀(jì)3》《飛屋環(huán)游記》部部賣座,夢(mèng)工廠甚至宣布2009年以后只拍3D動(dòng)畫片。“最重要的信號(hào)是國(guó)內(nèi)3D銀幕數(shù)飛速增加,放映《地心歷險(xiǎn)記》的時(shí)候只有80塊銀幕,到《冰河世紀(jì)3》時(shí)就有330塊了,這說(shuō)明有市場(chǎng),而且放映空間沒(méi)問(wèn)題。”這些因素促使阿甘決定試一試,把《堂吉訶德》拍成3D。該片投資規(guī)模初步預(yù)計(jì)將達(dá)7000萬(wàn)元。
兩部3D影片的試水之旅
國(guó)內(nèi)近期進(jìn)軍3D市場(chǎng)的電影人,大多都與阿甘有相似感受,認(rèn)為3D電影的市場(chǎng)時(shí)機(jī)基本成熟。不過(guò),不論話題有多熱,目前國(guó)內(nèi)3D市場(chǎng)依然是引進(jìn)片的天下。今年以來(lái),上映的國(guó)產(chǎn)3D電影只有兩部,正在投入拍攝的影片也不多。尤其值得注意的是,已經(jīng)上映的兩部國(guó)產(chǎn)3D影片《樂(lè)火男孩》和《齊天大圣前傳》,最初都不是按3D電影的流程規(guī)劃和拍攝的。
《樂(lè)火男孩》導(dǎo)演林華全向《綜藝》坦言,主演《樂(lè)火男孩》的大多是天娛的“超女快男”,他們的粉絲群畢竟很局限,所以“3D內(nèi)容就成了一個(gè)拓展觀眾層面的賣點(diǎn)。《樂(lè)火男孩》有12場(chǎng)歌舞戲,也比較適合拍成3D,而且3D電影市場(chǎng)確實(shí)逐漸被看好。”。
與《樂(lè)火男孩》有所不同,《齊天大圣前傳》是在多方鼓勵(lì)和支持下決定試水3D電影的。《齊天大圣前傳》導(dǎo)演梁漢森告訴《綜藝》,“電影局和中影數(shù)字院線都很鼓勵(lì)3D,覺(jué)得市場(chǎng)前景好,肯定賺錢,而且從三維改成3D,技術(shù)上并不難。”
影片后期制作曾一度出現(xiàn)資金短缺,星美傳媒和天娛先后出面給予資金和資源資助;中影數(shù)字院線對(duì)《齊天大圣前傳》的發(fā)行很重視,影片的發(fā)行覆蓋全國(guó)300多塊數(shù)字銀幕。在放映檔期上,中影數(shù)字院線也給了《齊天大圣前傳》一些照顧,影片9月29日上映,直到11月初,仍有部分影院安排了《齊天大圣前傳》的場(chǎng)次。
梁漢森透露,由于《齊天大圣前傳》是由三維改成3D的,所以有些分鏡頭要按照3D的效果來(lái)重新設(shè)計(jì)和渲染,后期制作的工作量增加了兩倍,成本也提高了50%。《齊天大圣前傳》的票房比《樂(lè)火男孩》略好,影片在大片云集的“十・一”期間上映,兩周,票房超過(guò)了500萬(wàn)元。梁漢森計(jì)劃在接下來(lái)的兩年,陸續(xù)推出《齊天大圣鬧天宮》和《豬八戒招親》兩部3D動(dòng)畫片。
院線渴求3D內(nèi)容
對(duì)于3D,與片方的試探性態(tài)度相比,放映市場(chǎng)要積極得多。這種積極來(lái)源于之前幾部進(jìn)口3D影片的表現(xiàn),《冰河世紀(jì)3》在330塊銀幕上創(chuàng)下了超過(guò)1.5億元票房,驚人的單銀幕產(chǎn)出率刺激影院加速了3D化改造。而且,影院的3D化改造并非難事,只要花20萬(wàn)至30萬(wàn)元在普通的數(shù)字放映機(jī)上增加一套3D放映附加設(shè)備,再為觀眾配置3D眼鏡即可。在技術(shù)上說(shuō),全國(guó)1000多塊數(shù)字銀幕都可以實(shí)現(xiàn)3D化改造。中影集團(tuán)發(fā)行公司總經(jīng)理許兵曾在一次動(dòng)漫論壇中表示,今年底全國(guó)3D銀幕數(shù)將增加到500塊,這意味著3D電影將享有充分的放映空間。
上海聯(lián)和院線從去年開(kāi)始就把3D市場(chǎng)作為重點(diǎn)。《地心歷險(xiǎn)記》放映之初,很多影院并未發(fā)現(xiàn)3D電影的潛力,聯(lián)和院線舉辦了七八次試映和推廣活動(dòng),讓影院重視3D電影市場(chǎng)。到了今年《冰河世紀(jì)3》上映時(shí),聯(lián)和院線已擁有23塊3D銀幕,為《冰河世紀(jì)3》貢獻(xiàn)了2000多萬(wàn)元的票房。聯(lián)和院線總經(jīng)理徐小平透露,到2010年1月份進(jìn)口3D大片《阿凡達(dá)》上映時(shí),聯(lián)和院線的3D銀幕數(shù)量將增至60塊。
表面看來(lái),進(jìn)口3D影片是市場(chǎng)寵兒,但實(shí)際上,國(guó)產(chǎn)3D影片也因此獲得了生存機(jī)會(huì)。“放映市場(chǎng)快速擴(kuò)張,僅靠進(jìn)口3D影片,片源肯定不足,所以優(yōu)質(zhì)的國(guó)產(chǎn)3D電影一定會(huì)有市場(chǎng)。”徐小平表示,正因?yàn)槿绱?上影集團(tuán)計(jì)劃投資一系列3D動(dòng)畫片,以抓住潛在的市場(chǎng)機(jī)遇。
除了拓展市場(chǎng)容量,中影集團(tuán)數(shù)字院線公司對(duì)國(guó)產(chǎn)3D電影的發(fā)行也很支持。據(jù)悉,在發(fā)行《樂(lè)火男孩》的時(shí)候,院線曾在《飛屋環(huán)游記》中安插《樂(lè)火男孩》的貼片廣告;在放映《建國(guó)大業(yè)》時(shí),中影數(shù)字院線為《齊天大圣前傳》投放了一段長(zhǎng)達(dá)一分半鐘的貼片廣告,在有限的宣傳營(yíng)銷費(fèi)用下盡量為影片擴(kuò)大影響力。
掣肘:資金與人才
盡管3D市場(chǎng)前景備受矚目,但國(guó)內(nèi)3D電影項(xiàng)目融資卻并不容易。
當(dāng)初,阿甘決定把《堂吉訶德》拍成3D,遭到了投資人的強(qiáng)烈反對(duì)。原因很簡(jiǎn)單,拍3D電影意味著要多花一大筆錢,制作成本和時(shí)間成本比2D電影要提高至少三分之一,“投資人會(huì)覺(jué)得,與其冒險(xiǎn)拍3D,不如把錢花在請(qǐng)大明星和宣傳營(yíng)銷上。”現(xiàn)在《堂吉訶德》雖然開(kāi)拍了,但是阿甘要頂著巨大的預(yù)算壓力:為達(dá)到拍攝效果,影片使用的器材和技術(shù)人員均從德國(guó)和英國(guó)引進(jìn),僅租金就要一天一萬(wàn)美金;3D電影的拍法與2D電影完全不同,每個(gè)鏡頭都要進(jìn)行3D效果的設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),國(guó)內(nèi)這方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺也是極大的限制,所以拍攝進(jìn)度很慢,劇組開(kāi)支也相應(yīng)增加。阿甘擔(dān)心7000萬(wàn)元人民幣的預(yù)算最后不足以完成全片。
對(duì)于投資限制,已經(jīng)在3D市場(chǎng)上經(jīng)歷過(guò)考驗(yàn)的梁漢森和林華全也有深刻體會(huì)。“拍攝3D電影是高投入高產(chǎn)出,這是3D電影本身的視覺(jué)特性和品質(zhì)要求決定的,美國(guó)人可以投1億美金用于一部影片的制作,這在中國(guó)幾乎不可能,但是如果制作效果不夠精良,3D效果出不來(lái),拍3D電影也就沒(méi)有意義。”林華全說(shuō)。
虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容一定是交互的
VR觀影與傳統(tǒng)影院觀影的最大不同是，前者觀眾的面前沒(méi)有銀幕，只需要戴上一副VR眼鏡，坐在一個(gè)能360度旋轉(zhuǎn)的座椅上，軸心是自己的眼睛，且視覺(jué)可以投向任何一個(gè)場(chǎng)域，耳邊聽(tīng)到的聲音也會(huì)引導(dǎo)著目光的落點(diǎn)。
因此，大多數(shù)人都簡(jiǎn)單地將360度的電影稱為VR電影，其實(shí)這不全面。要搞清什么是VR電影，首先要厘清虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的最大特點(diǎn)――沉浸感。也就是說(shuō)，真正的VR電影是能讓觀眾感受到交互的，可以用第一人稱的視角與電影情節(jié)產(chǎn)生互動(dòng)，電影內(nèi)容同時(shí)呈現(xiàn)的分支結(jié)構(gòu)，也更有利于增強(qiáng)觀眾的臨場(chǎng)參與感。
事實(shí)上，目前行業(yè)熱議的VR電影，大多都是360度全景視頻，內(nèi)容上也多為直播或者紀(jì)錄片的形式。雖然也有一些明星或?qū)а菪荚囁甐R電影，但目前還沒(méi)有看到一部成型的作品。有專家表示，隨著觀影模式的改變，VR電影在技術(shù)上和對(duì)導(dǎo)演、編劇的要求上都提出了新的挑戰(zhàn)。
游戲融合影視創(chuàng)造更多玩法
除了影視外，游戲也是VR內(nèi)容的重要載體，VR+游戲，未來(lái)也必定走向內(nèi)容為王的時(shí)代。
目前，手游已走向閉環(huán)周期，盡管每月動(dòng)輒有過(guò)億的流水，但利潤(rùn)點(diǎn)低得可憐；而VR前期投入成本小，一旦受益便會(huì)井噴。而目前的VR游戲，對(duì)比過(guò)往的手游、頁(yè)游尤其是3D游戲，并沒(méi)有太大差別，只是在交互手段上讓游戲有了不同的玩法和設(shè)計(jì)。因此，VR游戲和VR影視，都不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)真正火爆起來(lái)，還需要硬件成熟以及產(chǎn)品的性價(jià)比。
不過(guò)隨著VR的推進(jìn)，更多新的玩法也會(huì)出現(xiàn)。未來(lái)VR電影和VR游戲的界限會(huì)日漸模糊，一個(gè)觀眾可與之互動(dòng)并影響故事進(jìn)程的電影，本質(zhì)上就是一個(gè)具有電影結(jié)構(gòu)和戲劇色彩的游戲。預(yù)計(jì)未來(lái)在電影和游戲之外，將不斷涌現(xiàn)新的“游戲電影”或“電影游戲”。
隨著游戲和電影的不斷融合，更多的商業(yè)模式也被創(chuàng)造出來(lái)。游戲里買裝備、買道具、買體驗(yàn)的思路很可能會(huì)淘汰看電影、買門票、看貼片和植入廣告的思路，真正有前途的，會(huì)是“會(huì)員費(fèi)+場(chǎng)景內(nèi)購(gòu)物+線下消費(fèi)”的強(qiáng)大組合。
直播或?qū)⒊蔀樾碌囊c(diǎn)
與電影、游戲相比，VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用范圍更廣。目前國(guó)內(nèi)已有多場(chǎng)演唱會(huì)直播都使用了VR技術(shù)。而在國(guó)外，NBA賽事也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了VR直播。因此，業(yè)內(nèi)人士斷言，當(dāng)下火爆的視頻直播，必將成為VR內(nèi)容新的突破口。
作為新一代的社交產(chǎn)品，“視頻直播”將“人人都能做主播”的概念推廣開(kāi)來(lái)，吸引了巨大流量。而如今與VR結(jié)合后，又將帶動(dòng)主播與受眾更真實(shí)、貼切的互動(dòng)，增強(qiáng)直播平臺(tái)的活躍度。且隨著越來(lái)越多的民眾走向移動(dòng)直播領(lǐng)域，以及多元化需求的產(chǎn)生，高質(zhì)量的專業(yè)內(nèi)容直播會(huì)讓粉絲產(chǎn)生更高的關(guān)注度和忠誠(chéng)度。
VR體育直播將是代入感最強(qiáng)的分支，因?yàn)橛脩?60度都可以觀看賽事。但要實(shí)現(xiàn)這種超強(qiáng)的實(shí)景現(xiàn)場(chǎng)代入感，不是簡(jiǎn)單地置換兩個(gè)鏡頭，用兩個(gè)鏡片看而已，未來(lái)的VR體育直播一定是實(shí)景式的、沉浸式地去體驗(yàn)賽事，這便對(duì)包括硬件的采集，硬件的設(shè)置，硬件的布置，以及頭顯設(shè)備、傳輸、識(shí)別和交互提出了更高要求。
3D顯示器并不是什么新鮮的事物，為什么直到2009年，它才真正出現(xiàn)在主流市場(chǎng)中?這是因?yàn)樵?009年之前，顯示器主要是在解決其它問(wèn)題，沒(méi)有出現(xiàn)適合3D顯示器生長(zhǎng)的土壤。而經(jīng)過(guò)了7年的發(fā)展，顯示器的價(jià)格不斷走低，大尺寸寬屏幕已經(jīng)普及。3D應(yīng)用主要是針對(duì)娛樂(lè)，大尺寸、寬屏，低價(jià)格都為顯示器娛樂(lè)方向的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。大家可以看看近年來(lái)3D電影的火爆，觀眾對(duì)這種形式的電影接受度越來(lái)越高，可以說(shuō)就是它完成了對(duì)普通用戶的概念培育。消費(fèi)者對(duì)3D身臨其境的震撼效果非常向往，而這種體驗(yàn)之前僅能從影院獲取，因此今年30產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生也就順理成章了。
有不少消費(fèi)者可能覺(jué)得3D顯示器的價(jià)格相比普通顯示器高，并提出了價(jià)格是否會(huì)阻礙3D顯示器普及的疑問(wèn)。我的看法不大相同。今年夏天我專門去看了3D電影《冰河世紀(jì)3>，當(dāng)時(shí)的票價(jià)是1個(gè)人120元。30整體解決方案(包括3D顯示器和3D眼鏡)的費(fèi)用為2600+1400=4000元，如果你到電影院，這些錢僅夠你看30部3D電影。而如果購(gòu)買整套3D解決方案，不但用一次性投資換來(lái)了長(zhǎng)期的使用，而且還能讓家人或朋友分享，觀看3D電影的成本無(wú)疑大大降低。除了用來(lái)看電影，玩3D游戲也是這套系統(tǒng)大展拳腳的用途。我們知道，新生事物從誕生到普及是需要一個(gè)市場(chǎng)的培育階段。而隨著3D電影的推波助瀾，相信3D顯示器會(huì)很快被消費(fèi)者所接受。
目前的3DE，示器技術(shù)從大類來(lái)說(shuō)分為了兩種，一種是需要佩戴特制眼鏡并搭配3D顯示器的方法，另一種是裸眼3D顯示技術(shù)。曾有朋友問(wèn)過(guò)我，戴眼鏡觀看不方便，為什么優(yōu)派不一開(kāi)始就推廣裸眼3D顯示器7其實(shí)3D眼鏡不代表使用麻煩，不代表技術(shù)不好，我們要看實(shí)際效果。裸眼3D顯示設(shè)備其實(shí)已經(jīng)有了，但還存在著諸如可視角度低，色彩一般，造價(jià)偏高等問(wèn)題，即使現(xiàn)有的一些市場(chǎng)化產(chǎn)品，應(yīng)用范圍也主要集中在行業(yè)用戶，對(duì)于主流消費(fèi)市場(chǎng)而言，不論從性能還是價(jià)格上都不容易推廣而優(yōu)派與NVlDlA的這個(gè)組合就目前來(lái)看，是市面上3D效果最好，價(jià)格合理的解決方案，進(jìn)入家庭的門檻相對(duì)較低，也比較容易普及。而且以現(xiàn)在的趨勢(shì)，這種3D顯示方式還將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)占據(jù)主流的位置。當(dāng)然，技術(shù)在進(jìn)步如果裸眼3D技術(shù)解決了上面所說(shuō)的問(wèn)題，優(yōu)派也會(huì)第一時(shí)間采用。
雖然就目前來(lái)看，3D顯示器還屬于觀眾市場(chǎng)的產(chǎn)品，目標(biāo)用戶群主要是游戲和娛樂(lè)發(fā)燒友，短期內(nèi)不會(huì)達(dá)到很高的市場(chǎng)占有率，但在未來(lái)隨著對(duì)市場(chǎng)的培育，第一批游戲發(fā)燒友和娛樂(lè)發(fā)燒友的影響以及3D內(nèi)容的日益豐富，相信3D顯示器的市場(chǎng)前景會(huì)更加光明。從廠商端來(lái)看，前期推出的3D顯示器都是22英寸的，而奇美已經(jīng)準(zhǔn)備推出23 6英寸的3D顯示器面板，其它上游面板廠進(jìn)入也只是時(shí)間問(wèn)題，這將大大豐富3D顯示器產(chǎn)品的種類，方便各種需求的人群選擇。另一方面，越來(lái)越多的下游顯示器品牌廠商也將會(huì)加入。據(jù)我的了解，大家熟知的幾個(gè)顯示品牌很可能會(huì)在近期跟進(jìn)3D顯示器，更多廠商的加入一方面說(shuō)明大家對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)可度，另一方面也表示這個(gè)產(chǎn)品離普及不遠(yuǎn)了。
關(guān)鍵詞： 歌舞片 寧夏 電影產(chǎn)業(yè) 類型化
我國(guó)從2000年開(kāi)始確立了開(kāi)發(fā)西部的戰(zhàn)略，歷經(jīng)十年奠定基礎(chǔ)的階段，從2011年開(kāi)始，西部大開(kāi)發(fā)進(jìn)入了提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加速發(fā)展的新階段。而在同期，國(guó)家也確立了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，并將其上升到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的地位，強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，將文化產(chǎn)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。［1］P3由此可見(jiàn)，在西部發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，尤其發(fā)展飛速上升的電影產(chǎn)業(yè)，對(duì)于西部省區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提升，具有不可低估的作用。寧夏作為西部開(kāi)發(fā)的重要省區(qū)和我國(guó)五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)之一，擁有非常豐富的歌舞資源，特別是富于伊斯蘭特色和回族風(fēng)情的歌舞尤為引人注目。在西部開(kāi)發(fā)進(jìn)入新階段和我國(guó)大力發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)的背景下，如何使寧夏獨(dú)特而豐富的民族歌舞與蓬勃發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，為西部省區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改造和調(diào)整提供一條出路，這是本文探討的重點(diǎn)問(wèn)題。
一、電影產(chǎn)業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)
文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)正在下滑和相對(duì)比較落后的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，往往具有逆勢(shì)上揚(yáng)的反向調(diào)節(jié)功能，這是許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所不具備的特點(diǎn)。尤其是在強(qiáng)調(diào)人才和創(chuàng)意的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)降低的困境，文化產(chǎn)業(yè)具有的調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能愈加明顯。陳少峰先生指出：“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)將成為龍頭性驅(qū)動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間存在密切聯(lián)系，文化產(chǎn)業(yè)可以推動(dòng)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，也可以拉動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)。文化產(chǎn)業(yè)不僅自身發(fā)展，而且要推動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”［2］P10正是基于文化產(chǎn)業(yè)的這一功能，所以自2007年以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)將文化產(chǎn)業(yè)提升為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。十七大報(bào)告明確提出，要積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮，也意味著我國(guó)文化軟實(shí)力的抬升和構(gòu)建抵御西方文化滲透、保持民族文化的防線。
電影作為第八類藝術(shù)，不僅僅是一種藝術(shù)形式，還作為產(chǎn)業(yè)存在，是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的不可或缺的一環(huán)。甚至從一定程度上說(shuō)，電影產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最重要的部分。以文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的美國(guó)為例，在國(guó)際上具有壓倒性優(yōu)勢(shì)和重要支配地位的第一文化產(chǎn)業(yè)便是電影。美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造產(chǎn)值的利潤(rùn)率，已經(jīng)超越了汽車制造、航空等產(chǎn)業(yè)。而美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)不僅在本國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有不小的比例，而且會(huì)在不知不覺(jué)間侵入他國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中。早在1991年，美國(guó)電影就占據(jù)了英國(guó)電影市場(chǎng)份額的93%，而在以保護(hù)文化聞名的法國(guó)，其在電影市場(chǎng)中所占有的份額也高達(dá)58%。［3］P222而在我國(guó)，隨著人們生活中文化消費(fèi)支出的增加，電影及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的地位也越來(lái)越不容忽視。
2009年國(guó)務(wù)院制定的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》提出：“影視制作業(yè)要提升影片、電視劇和電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大影視制作、發(fā)行、播映和后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，滿足多種媒體、多種終端對(duì)影視數(shù)字內(nèi)容的需求。”［1］P5-6不僅將電影產(chǎn)業(yè)視為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，而且著重指出了電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，強(qiáng)調(diào)要加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)：“建設(shè)一批文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、演藝娛樂(lè)和動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)示范基地，支持和加快發(fā)展具有地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群。”［1］P7可見(jiàn)，國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的策略不僅對(duì)產(chǎn)值日益增加的電影產(chǎn)業(yè)給予了足夠的重視，而且對(duì)具有地域和民族特色的電影產(chǎn)業(yè)抱以期望。
二、類型片是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向
我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是什么呢？以機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存來(lái)概括并不過(guò)分。比較令人擔(dān)憂的是，票房逐年激增的背后，是國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)的虛空與畸形的繁榮，是本土電影生產(chǎn)能力的滯后。
從1994年開(kāi)始采取分賬的方式引入最新的國(guó)外大片（主要是美國(guó)好萊塢大片），到2002年開(kāi)始全面推行產(chǎn)業(yè)化，其間歷經(jīng)八年的時(shí)間。為了能夠順利進(jìn)入全球人口最多的電影市場(chǎng)，美國(guó)好萊塢不惜在發(fā)行上放棄高額的利潤(rùn)。客觀地說(shuō)，這些好萊塢大片豐富了中國(guó)電影市場(chǎng)的片源，提升了觀眾對(duì)電影品質(zhì)的要求，在一定程度上促進(jìn)了中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化。但無(wú)可回避的是，好萊塢大片的引進(jìn)，又是美國(guó)電影工業(yè)在無(wú)聲無(wú)息地進(jìn)行著文化與經(jīng)濟(jì)的雙重滲透。美國(guó)好萊塢看似吃虧的舉動(dòng)，為美國(guó)電影進(jìn)入中國(guó)打開(kāi)了方便之門，在中國(guó)觀眾心目中樹立起良好的口碑，并培育起與美國(guó)文化接近的觀眾的口味，“飽受外國(guó)電影預(yù)先感染和引導(dǎo)的觀眾，自覺(jué)或不自覺(jué)地運(yùn)用那些‘先入為主’或習(xí)以為常的外國(guó)電影規(guī)范和尺度去回頭要求中國(guó)電影，從而反映出他們對(duì)中國(guó)電影的拒絕或接受意向”。［4］P9
美國(guó)好萊塢的這一舉動(dòng)在最近幾年的效果已經(jīng)充分顯露出來(lái)，美國(guó)電影在中國(guó)電影中的票房總額中占據(jù)半壁江山就很能說(shuō)明問(wèn)題。以2010年的票房為例，全國(guó)城市影院總票房達(dá)到了101.72億元，而國(guó)產(chǎn)影片的票房總額是57.34億元，占全年票房總額的56.36%。在該年名列票房前十位的影片中，美國(guó)影片就有五部之多，即《阿凡達(dá)》、《盜夢(mèng)空間》、《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》、《敢死隊(duì)》、《哈利?波特7》，僅這五部影片的票房就幾近25億。［5］P11―12從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)電影市場(chǎng)正呈現(xiàn)“掠奪式”繁榮和并不樂(lè)觀的電影消費(fèi)結(jié)構(gòu)。因此，要避免賠本賺吆喝，避免中國(guó)電影市場(chǎng)掠奪式的開(kāi)發(fā)，避免為美國(guó)電影培養(yǎng)了相對(duì)成熟的市場(chǎng)和受眾群體，但本國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)卻得不到同步發(fā)展，就不能不研究如何促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)走向更為健康的發(fā)展道路，研究如何使中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)走向有中國(guó)特色的、可持續(xù)發(fā)展的道路的問(wèn)題。
國(guó)外學(xué)界對(duì)于類型片的研究和生產(chǎn)已經(jīng)相對(duì)比較成熟，其主要觀點(diǎn)是把電影制作假定為一種商業(yè)藝術(shù)，并認(rèn)為它的創(chuàng)造者依賴經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的程式去經(jīng)濟(jì)化和制度化電影的制作。中國(guó)電影剛剛走上產(chǎn)業(yè)化的道路，還缺乏像美國(guó)好萊塢那樣成熟的工業(yè)化生產(chǎn)和營(yíng)銷的模式，同時(shí)絕大部分中國(guó)電影企業(yè)都存在規(guī)模小、效益低的弊端，也缺乏對(duì)潛在市場(chǎng)和觀眾消費(fèi)心理的研究。但是大多數(shù)電影從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到當(dāng)前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)所存在的這些問(wèn)題，投資和發(fā)展類型片已經(jīng)成為他們的共識(shí)：“類型化策略不僅在國(guó)產(chǎn)電影占領(lǐng)市場(chǎng)份額方面具有重要的戰(zhàn)略意義，而且是實(shí)現(xiàn)電影強(qiáng)國(guó)目標(biāo)下提高中國(guó)文化軟實(shí)力的一個(gè)重要組成部分。”［6］P4不僅如此，光線影業(yè)董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田還指出：“目前我國(guó)電影尚未滿足觀眾的需求，類型還比較單一，制作還相當(dāng)落后，相對(duì)于美國(guó)電影來(lái)講還有巨大的差距，不過(guò)我相信中國(guó)人學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，比如我們迅速就成為了電視劇第一大國(guó)，很快也會(huì)成為世界上電影產(chǎn)量最多，市場(chǎng)最繁榮的國(guó)家，因?yàn)槲覀內(nèi)硕啵瑩碛凶顬閺V闊的市場(chǎng)前景。”［7］P2可見(jiàn)，在電影研究者認(rèn)識(shí)到類型片對(duì)中國(guó)電影的價(jià)值與意義的同時(shí)，中國(guó)電影的生產(chǎn)者與營(yíng)銷者也開(kāi)始進(jìn)行有益的探索與嘗試。
三、歌舞片與寧夏電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
具有地域和民族特色的電影產(chǎn)業(yè)是我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，而具有廣闊市場(chǎng)前景的類型化影片是電影從業(yè)者所瞄準(zhǔn)的方向。美國(guó)好萊塢的類型片已經(jīng)形成了豐富多彩的片型和穩(wěn)定的流水線生產(chǎn)。而在中國(guó)，類型片的種類既不豐富，同時(shí)又沒(méi)有形成針對(duì)不同欣賞趣味和年齡層次的觀眾進(jìn)行類型片生產(chǎn)的模式。而中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)要構(gòu)建良性循環(huán)的發(fā)展模式，不僅要借鑒好萊塢類型片成熟的經(jīng)驗(yàn)，而且要培養(yǎng)中國(guó)觀眾欣賞國(guó)產(chǎn)類型片的習(xí)慣。因此，研究和生產(chǎn)符合中國(guó)觀眾審美心理、具有中國(guó)傳統(tǒng)和文化特色的類型片，不僅是可行的，而且是必需的。
古裝片與武俠片固然是中國(guó)電影中不可或缺的片型，但是具有雄厚觀眾基礎(chǔ)的歌舞片也應(yīng)當(dāng)受到中國(guó)電影人的重視。自從1927年世界上第一部有聲的歌舞片《爵士歌手》（Jazz Singer）在美國(guó)好萊塢誕生以后，歌舞片就作為一種經(jīng)典片型在工業(yè)化的電影生產(chǎn)中占有自己的一席之地，不僅形成了穩(wěn)定的創(chuàng)作模式和流水線化的生產(chǎn)，而且以其載歌載舞的形式而深受觀眾的喜愛(ài)。在中國(guó)，歌舞片雖然經(jīng)歷了一個(gè)曲折的發(fā)展過(guò)程，但是在20世紀(jì)30年代至60年代，中國(guó)電影人曾經(jīng)借鑒好萊塢歌舞片的經(jīng)驗(yàn)，推出過(guò)富有中國(guó)傳統(tǒng)文化元素和民族特色的《漁光曲》、《馬路天使》、《夜半歌聲》、《五朵金花》、《劉三姐》、《阿詩(shī)瑪》等歌舞片，并得到了眾多電影觀眾的喜愛(ài)。可見(jiàn)，歌舞片作為曾經(jīng)繁榮的片型，在中國(guó)電影中擁有雄厚的觀眾基礎(chǔ)，具備成功和量產(chǎn)的可能性。
歌舞片這種在國(guó)外已經(jīng)業(yè)已成熟的電影類，在日漸繁榮的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中卻是薄弱的一環(huán)。可歌舞片在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中的薄弱處境，卻可以成為寧夏電影產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī)和推動(dòng)寧夏電影產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。因?yàn)椋跉W美、印度等電影產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)發(fā)展成熟的歌舞片，其資金投入可大可小，其制作流程相對(duì)簡(jiǎn)單方便，演員不需要頂級(jí)的商業(yè)片明星，但因歌舞片先天具有穿透國(guó)界和文化的特性，它更容易為不同國(guó)家、不同文化的人們所認(rèn)同。其類型特點(diǎn)在被掌握以后，完全可以在不同的導(dǎo)演手中被嫻熟地運(yùn)用和復(fù)制。
中國(guó)有56個(gè)民族，每個(gè)民族都有特色鮮明的舞蹈和音樂(lè)，這些豐富多彩的音樂(lè)和舞蹈元素是中國(guó)歌舞片取之不盡的素材。但目前在我國(guó)，并沒(méi)有一個(gè)以民族音樂(lè)和舞蹈為基礎(chǔ)的歌舞片的生產(chǎn)基地。寧夏地處西北，是舉世聞名的絲綢之路的必經(jīng)之地，在進(jìn)入21世紀(jì)以后，又成為國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。表面看來(lái)，寧夏除了傳統(tǒng)的灌溉農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和煤化工，并沒(méi)有發(fā)展其他工業(yè)的有利條件。同時(shí)相對(duì)文化產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的東部地區(qū)，雖然寧夏具有大漠長(zhǎng)河的獨(dú)特風(fēng)光，擁有鎮(zhèn)北堡影視城，《大話西游》、《畫皮》、《刺陵》等影片也都在寧夏取景拍攝，但未能從根本上形成完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)特別是電影產(chǎn)業(yè)中的某些復(fù)雜的類型片，似乎也沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)。規(guī)模大的復(fù)合類型片，如戰(zhàn)爭(zhēng)愛(ài)情片、動(dòng)作劇情片、災(zāi)難片都需要高資金投入和高科技手段，顯然不適合寧夏電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)和基礎(chǔ)。
但寧夏是西北乃至于全國(guó)著名的“花兒”之鄉(xiāng)，具有鮮明而富于伊斯蘭風(fēng)情的回族歌舞，“穆斯林誦經(jīng)時(shí)所唱音調(diào)除學(xué)習(xí)和繼承了中亞西亞伊斯蘭音調(diào)的傳統(tǒng)外，又結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和民俗及教派特點(diǎn)有所發(fā)展和創(chuàng)造”，“回族在宗教禮儀中的音樂(lè)舞蹈，既繼承了伊斯蘭文化傳統(tǒng)，又頗具中國(guó)特色。這也是區(qū)別于其他伊斯蘭國(guó)家歌舞文化的根本所在”。［8］P31同時(shí)寧夏又鄰近歌舞資源豐富的內(nèi)蒙古、陜西、甘肅、青海、新疆等省區(qū)。如果以寧夏為中心，輻射西北等民族歌舞資源豐富的省區(qū)，將這些資源合理地運(yùn)用到寧夏電影產(chǎn)業(yè)中，必然取得事半功倍的效果和豐厚的效益，有可能形成歌舞片這一類型片的基地。我國(guó)著名編劇王興東指出：“我建議寧夏的電影發(fā)展，要根據(jù)寧夏特有的地域優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，打造有關(guān)回族的故事。一部‘喜羊羊和灰太狼’的動(dòng)畫片，連帶出了相關(guān)電影、游戲、歌曲雜志等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也使得廣東影視制作打了一個(gè)大勝仗。寧夏也可以借鑒此方法，形成‘電影+電視’‘歌曲+游戲’的組合發(fā)展模式，打造寧夏文化品牌，叫響全國(guó)的電影市場(chǎng)。”［9］P2避開(kāi)弱項(xiàng)，重點(diǎn)推出優(yōu)勢(shì)，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的電影從業(yè)者無(wú)疑也是看到了這一點(diǎn)。
綜上所述，寧夏作為西北經(jīng)濟(jì)比較落后的小省區(qū)，具有生產(chǎn)歌舞片和建設(shè)歌舞片基地的條件和優(yōu)勢(shì)。作為歷史上西夏王朝統(tǒng)治的中心區(qū)域和全國(guó)回族最為聚集的自治區(qū)，寧夏擁有豐富的民族歌舞資源，發(fā)展具有地域和民族特色的歌舞片，不失為一條富于前景的道路。如果這些資源被合理地運(yùn)用到寧夏電影產(chǎn)業(yè)中，必然會(huì)取得事半功倍的效果和值得期待的效益。
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影視動(dòng)畫專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和人文素養(yǎng)，掌握影視動(dòng)畫基本知識(shí)和技能，具備影視動(dòng)畫制作與設(shè)計(jì)、審美修養(yǎng)和創(chuàng)意表達(dá)能力，從事二維動(dòng)畫制作、三維動(dòng)畫制作、動(dòng)漫數(shù)字化技術(shù)制作、動(dòng)畫美術(shù)設(shè)計(jì)工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
影視動(dòng)畫專業(yè)就業(yè)前景
伴隨著近些年來(lái)國(guó)產(chǎn)事業(yè)發(fā)展，隨著科研發(fā)展技術(shù)的不斷升溫，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為其延伸行業(yè)也水漲船高。廣闊的市場(chǎng)前景下，大批動(dòng)漫公司應(yīng)運(yùn)而生，各類動(dòng)漫人才緊缺，其中以資深動(dòng)漫師最為搶手。為盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，企業(yè)紛紛上演人才搶奪戰(zhàn)。
動(dòng)漫游戲被譽(yù)為21世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)行業(yè)，在中國(guó)動(dòng)漫設(shè)計(jì)制作技術(shù)發(fā)展還仍處于初級(jí)發(fā)展階段，發(fā)展?jié)摿Ω遣蝗莺鲆暎瑒?dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)給企業(yè)、國(guó)家?guī)?lái)可觀效益的同時(shí)，也給那些從事動(dòng)漫游戲的創(chuàng)作者帶來(lái)了不菲的收益，人才的巨大缺口使得CG動(dòng)漫人才身價(jià)水漲船高。
影視動(dòng)畫專業(yè)就業(yè)方向
畢業(yè)生主要就職于游戲公司、動(dòng)畫公司、電影制作公司、軟件公司、廣告公司、影視公司、電視臺(tái)、教育機(jī)構(gòu)、雜志社、出版社、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)媒體等。
從事行業(yè)：
畢業(yè)后主要在影視、新能源、廣告等行業(yè)工作，大致如下：
1 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播;
2 新能源;
3 廣告;
4 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù);
5 公關(guān)/市場(chǎng)推廣/會(huì)展。
從事崗位：
畢業(yè)后主要從事后期制作、三維動(dòng)畫師、視頻制作等工作，大致如下：
1 后期制作;
2 三維動(dòng)畫師;
3 視頻制作;
4 視頻設(shè)計(jì)師;
記得是2002年，我公司是美國(guó)BandPro公司中國(guó)區(qū)的商，當(dāng)時(shí)北京電影學(xué)院給我寫信，想要購(gòu)買蔡司的高清鏡頭，問(wèn)我感不感興趣，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)前景很好，就開(kāi)始了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓工作。那個(gè)時(shí)候，兩岸交流已經(jīng)很頻繁了，第一批從臺(tái)灣到國(guó)內(nèi)來(lái)從事拍攝影片工作的大約是在1987年，到了2002年，兩岸的影視方面的交流至少也有15年的時(shí)間了，像上海，廣州幾個(gè)大城市都有很多臺(tái)灣人，在北京，當(dāng)時(shí)有份數(shù)據(jù)顯示，如果我沒(méi)記錯(cuò)的話，在北京的臺(tái)灣人大概有6萬(wàn)。
您的公司主要針對(duì)哪些客戶群?
我們現(xiàn)在主要是為片場(chǎng)提供設(shè)備器材。和國(guó)內(nèi)很多公司不同，我們的產(chǎn)品都是獨(dú)家的，而且沒(méi)有同類型的產(chǎn)品，所以在我們的產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)性很小。另外現(xiàn)在我們80％的客戶都是拍膠片的人，但是拍膠片工序繁瑣，成本又貴，所以我們也會(huì)隨市場(chǎng)的變化來(lái)調(diào)整產(chǎn)品客戶群。每年我們都至少參加兩個(gè)展會(huì)，像NAB、IBC，每年都參展BIRTV，從展會(huì)中了解這個(gè)行業(yè)未來(lái)的脈動(dòng)趨勢(shì)。根據(jù)未來(lái)影像制作IT化的大趨勢(shì)，我們會(huì)更傾向于數(shù)字?jǐn)z像機(jī)相關(guān)方面產(chǎn)品的推廣。
大陸的設(shè)備器材在臺(tái)灣是否有市場(chǎng)，公司目前有這項(xiàng)業(yè)務(wù)么?
公司有這項(xiàng)業(yè)務(wù)，其實(shí)我們?cè)缭?002年的時(shí)候就開(kāi)始在臺(tái)灣銷售大陸的電池等設(shè)備了。因?yàn)榇箨懮a(chǎn)的電池質(zhì)量非常好，價(jià)格卻比國(guó)外產(chǎn)品低，也就是所謂的性價(jià)比好，國(guó)外的電池價(jià)格要比國(guó)內(nèi)高出至少2倍，根本賣不動(dòng)，所以在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在除了和攝像機(jī)困綁銷售的原裝電池，其它國(guó)外品牌的電池很少見(jiàn)，而電池這一現(xiàn)象相信會(huì)擴(kuò)展到其它影視器材設(shè)備，所以中國(guó)的影視器材設(shè)備在未來(lái)的十年內(nèi)肯定會(huì)占據(jù)國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)一個(gè)相當(dāng)高的份額，只是需要給它一定的時(shí)間，相信它在質(zhì)量和市場(chǎng)方面會(huì)有更大的發(fā)展空間。
您所了解的現(xiàn)在兩岸影視文化交流現(xiàn)狀，整體環(huán)境是怎樣的?
現(xiàn)在兩岸交流日益頻繁，許多國(guó)內(nèi)的廣告影片都邀請(qǐng)臺(tái)灣人來(lái)參與做導(dǎo)演或是攝影師，也有越來(lái)越多的臺(tái)灣演員到國(guó)內(nèi)發(fā)展甚至扎根在這邊了；另一方面，臺(tái)灣也越來(lái)越開(kāi)放，今年7月兩岸周末包機(jī)啟程，兩岸直航又有了新的突破，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，今年7、8月這兩個(gè)月內(nèi)我已經(jīng)往返臺(tái)灣3次了，兩岸交流通道越來(lái)越通暢，相信兩岸的交流也會(huì)越來(lái)越頻繁。
對(duì)于臺(tái)灣電影萎縮的現(xiàn)狀您是怎樣看待的?
其實(shí)臺(tái)灣還是有很多國(guó)際知名度很高的導(dǎo)演的，像李安，侯孝賢，蔡明亮，當(dāng)然像李安，他代表的已經(jīng)不止是臺(tái)灣導(dǎo)演，而是華人導(dǎo)演。不過(guò)現(xiàn)在即使這些知名導(dǎo)演也面臨同一個(gè)困境就是：電影只能在商業(yè)片和藝術(shù)片的夾縫中求生存，一部片子商業(yè)化不強(qiáng)則很難生存，因?yàn)樗囆g(shù)性太強(qiáng)的電影大部分的觀眾看不懂，看不懂當(dāng)然就賣不了座，電影謀求發(fā)展只能依靠商業(yè)化，拍電影要投入大量資金，人力，上了院線不賣座就沒(méi)利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)電影就拍不下去，而現(xiàn)在成本少又賣座的片子太少了，能做到像2006年的《瘋狂的石頭》這部片子一樣的，以很低的成本獲得最高的票房紀(jì)錄，這樣的片子太少了。
近幾年，許多大陸電影及電視劇走向臺(tái)灣并熱播，像《大宅門》、《康熙王朝》、《還珠格格》等，您是怎樣看待這個(gè)現(xiàn)象的?您覺(jué)得兩岸影視雙向交流前景如何?
兩岸影視方面的雙向交流主要基于一個(gè)互補(bǔ)性，首先從拍攝場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，臺(tái)灣具有很大局限性，因?yàn)榕_(tái)灣地方小，像《康熙王朝》，拍攝故宮的場(chǎng)景是臺(tái)灣導(dǎo)演明顯做不到的，不實(shí)際；其次人員方面，國(guó)內(nèi)擁有充足的人力資源，大場(chǎng)景需要更多的工作人員，群眾演員，這方面國(guó)內(nèi)很具有優(yōu)勢(shì)：另外在市場(chǎng)和資金方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊，資金雄厚，臺(tái)灣拍一集電視劇大概只有20～30萬(wàn)的制作費(fèi)，而國(guó)內(nèi)可以達(dá)到70～80萬(wàn)，這是資金方面的差距；另外還有像國(guó)內(nèi)的導(dǎo)演，他們所受的教育及文化熏陶使他在歷史人文等方面更具有深厚度，當(dāng)然這跟成長(zhǎng)過(guò)程及生活環(huán)境有絕對(duì)的關(guān)聯(lián)。《康熙王朝》這幾部片子都是歷史題材的，所以就這幾方面來(lái)說(shuō)，臺(tái)灣沒(méi)法跟國(guó)內(nèi)比。正是由于這些局限性，所以臺(tái)灣歷史題材的電視劇會(huì)很少，而時(shí)尚偶像劇和娛樂(lè)節(jié)目會(huì)很火。而臺(tái)灣有的是什么呢?是優(yōu)秀的制作人才，豐富的制作經(jīng)驗(yàn)，所以國(guó)內(nèi)制作的片子會(huì)邀請(qǐng)臺(tái)灣人來(lái)參與，許多臺(tái)灣演員到國(guó)內(nèi)拍電影，拍電視劇。所以兩岸影視方面的交流一定會(huì)越來(lái)越紅火。
對(duì)于兩岸電影走向國(guó)際您是如何看待的?
國(guó)家應(yīng)該大力扶持中國(guó)電影電視投入到國(guó)際市場(chǎng)，電影電視是一種文化輸出。像美國(guó)好萊塢大片進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，就會(huì)將美國(guó)人的說(shuō)話方式，思想觀念等無(wú)形的植入到中國(guó)觀眾的腦子里，尤其是年輕人，再有像韓國(guó)政府為什么大力支持影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在有許多哈韓，哈日族就是他們成功的例證。而中國(guó)的電影在國(guó)際上還是有廣大的市場(chǎng)的，因?yàn)橥鈬?guó)有很多人迷戀中國(guó)的文化，對(duì)中國(guó)文化感興趣。兩岸同行的交流會(huì)有什么樣的困難，如何進(jìn)行磨合?剛開(kāi)始來(lái)大陸的時(shí)候，可能會(huì)有一些不習(xí)慣，因?yàn)閲?guó)內(nèi)那時(shí)候還是相對(duì)保守，而臺(tái)灣與大陸本身在思維上就有一些差異，比如國(guó)內(nèi)人說(shuō)話比較含蓄，而我們就比較直接，當(dāng)然這些是可以克服的，時(shí)間長(zhǎng)了就互相了解，彼此習(xí)慣了，因?yàn)楸旧砦覀兺瑸橹袊?guó)人，有著同樣的歷史，同樣的文化，所以在交流方面也不會(huì)有太大的困難。
電影《河?xùn)|獅吼2》和《三槍拍案驚奇》，雖然票房收入2.5億，但大家看完之后都有一個(gè)問(wèn)題，到底是張藝謀的招牌硬，還是東北二人轉(zhuǎn)的招牌更硬，才導(dǎo)致這樣的票房效果·《大笑江湖》影片的經(jīng)濟(jì)價(jià)值我們先放一放不講，值得商榷的是影片的劇本特點(diǎn)。編劇寧財(cái)神，導(dǎo)演朱延平，主演小沈陽(yáng)、林熙蕾，在很多人看來(lái)，這看似毫無(wú)共同點(diǎn)的人員是不可能組合在一起的，但是被組合到一起之后卻有了共同點(diǎn)，不過(guò)這樣的共同點(diǎn)也是強(qiáng)加的，一種編劇上的強(qiáng)行罷了。大家都在不遺余力地顛覆文本、內(nèi)容、細(xì)節(jié)，就像一步后現(xiàn)代主義的東西，很多東西沒(méi)直接的講法，但是如果要加一個(gè)上去也行，可以有道理，也可以無(wú)道理，就看編導(dǎo)的意思，只是整合、拼接地?zé)o主題性。《大笑江湖》則是在“抽空”文本。經(jīng)過(guò)抽空處理的作品文本，衍生的是無(wú)數(shù)的話題，故事性和創(chuàng)造性早已蕩然無(wú)存，但是這不正是本片在構(gòu)思上匪夷所思的表達(dá)嗎·表達(dá)出一個(gè)大家都意想不到的東西，這應(yīng)該就是此片主創(chuàng)們思考的事情，也是現(xiàn)代國(guó)內(nèi)普通大眾需要的東西，能夠娛樂(lè)的東西。電影對(duì)原來(lái)意義上的文本性質(zhì)進(jìn)行了顛覆，以這樣的結(jié)合來(lái)衍生許多的話題，這種方式在原來(lái)的電影市場(chǎng)中是不多見(jiàn)的，從而表達(dá)出一個(gè)大家都想不到的結(jié)果。先來(lái)看看本片的導(dǎo)演朱延平，他是臺(tái)灣商業(yè)片獨(dú)秀，導(dǎo)過(guò)《七匹狼》、《旋風(fēng)小子》和《中國(guó)龍》，以及《大灌籃》、《刺陵》，這兩部與內(nèi)地合作的電影都是以臺(tái)灣明星周杰倫為主，這回的《大笑江湖》是和內(nèi)地笑星趙本山與小沈陽(yáng)合作，其實(shí)導(dǎo)演的影響力在大陸地區(qū)表現(xiàn)一般，幾部影片的影響力不是很大，采用的明星效應(yīng)也不是很成功，不能成為一個(gè)典范，其中也有大家覺(jué)得比較失敗的地方，但是這次苗頭對(duì)準(zhǔn)東北，對(duì)兩個(gè)在大陸家喻戶曉的人，可以說(shuō)是成功的。《大笑江湖》的最大收獲，是在一部電影的架構(gòu)下，將港式的無(wú)厘頭和二人轉(zhuǎn)這兩種風(fēng)格迥異的喜劇形式做了一次貼切的組合，這種組合在它沒(méi)有形成之前是大家都想不到的。
以前來(lái)說(shuō)，香港導(dǎo)演和演員都不會(huì)關(guān)注東北的二人轉(zhuǎn)，而香港式的無(wú)厘頭喜劇在東北也火不起來(lái)，但是當(dāng)今出現(xiàn)的一種前所未有的組合形式，是一種喜劇的新式結(jié)合，可以講是做到了南北通吃，大家都比較認(rèn)可。
再來(lái)看看電影描述的故事。在劇本的處理上，《大笑江湖》不算一個(gè)新穎的東西，小鞋匠為愛(ài)而走上江湖，太監(jiān)想某朝篡位，這些故事在以前可以講比比皆是，是沒(méi)有什么新意的。但是在整個(gè)劇本里，開(kāi)放性的整合就不一般了，這樣南北的整合可以講是第一次。電影把金庸原來(lái)的東西又拿來(lái)用了一遍，很多的東西是不需要做過(guò)多的解釋的，大家都知道。想怎么打，怎么玩都行，給廣大觀眾以最好的愉悅。片子的成功運(yùn)作，有兩個(gè)方式是做得非常好的，就是開(kāi)頭我們所講的組合方式和明星效應(yīng)，一種新鮮的體現(xiàn)和嘗試。主演小沈陽(yáng)是這幾年來(lái)飛速躥紅的明星，幾屆的春晚給他帶來(lái)了強(qiáng)有力的人氣，主角的投資是很成功的。一個(gè)年輕化的、有活力的、有代表性的新星，是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)非常需要的，且這樣的搞笑人物也是廣大觀眾需要的。另外，苗頭對(duì)準(zhǔn)東北，對(duì)準(zhǔn)兩個(gè)在大陸家喻戶曉的人，可以說(shuō)是成功的。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)明星集結(jié)。這里的集結(jié)不僅是電影中參演的明星，還有編劇、導(dǎo)演。五湖四海的人物，被生生地整合在一起，前期的考慮是不容易的。每個(gè)明星的表演都有其獨(dú)到的長(zhǎng)處，像趙本山與小沈陽(yáng)，就是一副二人轉(zhuǎn)的表演風(fēng)格，而曾志偉等港臺(tái)明星則是標(biāo)準(zhǔn)的港臺(tái)風(fēng)范，這樣的搞笑結(jié)合是一次大膽的嘗試。簡(jiǎn)之，人物是無(wú)需多大的包裝的，只是一種新式的整合過(guò)程。該片的市場(chǎng)定位，其實(shí)非常簡(jiǎn)單，從大家都想看的、所想的，也是大家都想不到的地方入手，這樣的市場(chǎng)前景非常廣闊，但有風(fēng)險(xiǎn)。而選擇小沈陽(yáng)是一個(gè)很好的市場(chǎng)效應(yīng)，他代表了國(guó)內(nèi)在30左右這樣的明星上的斷層關(guān)系，這樣的笑星肯定會(huì)得到大家堅(jiān)決的擁護(hù)。《大笑江湖》地域優(yōu)勢(shì)也是非常的明顯。以趙本山班底無(wú)與倫比的影響力，讓北方成為《大笑江湖》的主力陣地，拋出“大笑”概念，海報(bào)“一笑解千愁”，宣傳笑的主線圍繞著笑來(lái)做文章，就是要在賀歲檔就讓觀眾樂(lè)起來(lái)，把娛樂(lè)性放到最大。跟當(dāng)時(shí)同檔期的電影比起來(lái)，《大笑江湖》的演員、編導(dǎo)，這樣的陣容有這樣的效果，可以講算是成功吧。
其實(shí)我認(rèn)為，《大笑江湖》算是一個(gè)成功的影片，它的成功體現(xiàn)在幾個(gè)主要的方面：一種新的融合，新的電影方式，在現(xiàn)在眾多電影的制作方式中，走這樣的路是有效果的，而前提是要抓住大眾都需要的一種表現(xiàn)方式，在舊的形式下求變，衍生出一種新的電影方式。還有就是根據(jù)影片的內(nèi)容、演員特點(diǎn)、觀眾的需求來(lái)抓住觀眾，激起大家的興趣，找準(zhǔn)自己的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，并利用這些主要的特點(diǎn)來(lái)傳播，這樣一種本質(zhì)的表現(xiàn)是大家都熱愛(ài)的。再加上劇情的無(wú)厘頭，創(chuàng)作人員的組合，演員的組合，影片結(jié)構(gòu)的組合，是大眾所想不到的一種方式，從而造就了新的一種電影組合的誕生，一種有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。
中低端數(shù)字影院憑借其造價(jià)低廉的優(yōu)勢(shì)，可以以低票價(jià)來(lái)吸引中低階層的觀眾，因此面向城市社區(qū)、縣城和農(nóng)村的中低端數(shù)字院線必將順應(yīng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
數(shù)字電影技術(shù)發(fā)端并成熟于好萊塢，至今已歷十?dāng)?shù)年，卻由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)模式的緣故，一直未能在好萊塢形成相應(yīng)的規(guī)模。相形之下，國(guó)內(nèi)的情形卻異乎尋常。從2002年6月開(kāi)始，國(guó)家廣電總局一聲號(hào)令，提出要在“3―5年內(nèi)建成500家以上標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、形式不同的數(shù)字電影放映廳”的宏偉目標(biāo)，并撥款兩億元人民幣，由中影集團(tuán)發(fā)展數(shù)字影院的示范工程。于是乎，中國(guó)的數(shù)字影廳從最初的13個(gè)發(fā)展到了目前的近200個(gè)，致使我國(guó)數(shù)字影院建設(shè)躍居世界首位，超過(guò)了在數(shù)字影院建設(shè)領(lǐng)域一直領(lǐng)先的美國(guó)和日本，建成了全球最大的數(shù)字院線公司。自2002年7月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)至今，已發(fā)行各類數(shù)字版影片近百部，僅2005年一年便發(fā)行數(shù)字影片37部，區(qū)區(qū)一百多塊銀幕的票房收入便超過(guò)一億元人民幣，成為世界電影界矚目的焦點(diǎn)。
然而，這種“高端數(shù)字影院”的突飛猛進(jìn)的發(fā)展卻與平民觀眾無(wú)關(guān)。盡管數(shù)字影院大大降低了發(fā)行放映環(huán)節(jié)的成本，但較之傳統(tǒng)的35毫米膠片影院，其票價(jià)不但沒(méi)有下降，反而還因其作為一項(xiàng)標(biāo)新立異的高新技術(shù)獨(dú)占鰲頭而有所上升，從而更加強(qiáng)化了電影的貴族化色彩。這是由于高端數(shù)字電影放映機(jī)價(jià)格昂貴，一個(gè)高端數(shù)字電影廳單是設(shè)備的投入便在100萬(wàn)元以上，推廣普及難度較大，因而大都建立在東部沿海和中、西部較為發(fā)達(dá)的城市，將自己定位于中、高階層的觀眾。
有鑒于此，政府相繼出臺(tái)了《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《電影數(shù)字化發(fā)展綱要》，提出了我國(guó)電影數(shù)字化發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本措施，并成立國(guó)家廣電總局?jǐn)?shù)字電影技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系專家小組，制定了適應(yīng)城市需要的《電影數(shù)字放映暫行技術(shù)要求》和適應(yīng)農(nóng)村需要的《數(shù)字電影流動(dòng)放映系統(tǒng)暫行技術(shù)要求》；同時(shí)還制定了一系列鼓勵(lì)社會(huì)資金進(jìn)入電影市場(chǎng)的管理規(guī)定以及《數(shù)字電影發(fā)行放映管理辦法(試行)》，規(guī)范了市場(chǎng)準(zhǔn)人和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制度，敦促“各級(jí)電影行政管理部門要把推進(jìn)電影放映數(shù)字化作為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇和重要措施，加大對(duì)數(shù)字電影發(fā)行放映工作的推動(dòng)和管理力度，尤其要積極做好農(nóng)村數(shù)字電影放映的試點(diǎn)和推廣工作”。并規(guī)定：“放映設(shè)備符合《數(shù)字電影流動(dòng)放映系統(tǒng)暫行技術(shù)要求》，30家以上不同省(市、區(qū))以資本為紐帶的學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)非專業(yè)數(shù)字電影放映場(chǎng)所，可組建一條跨省數(shù)字電影院線。”甚至還出臺(tái)了《國(guó)產(chǎn)影片數(shù)字化發(fā)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼試行辦法》，以及單獨(dú)為數(shù)字影院引進(jìn)部分進(jìn)口影片、新建和改建的影廳從事數(shù)字放映、專項(xiàng)資金實(shí)行先征后返等激勵(lì)政策。
正是借了這些政策的東風(fēng)，今典集團(tuán)下屬的時(shí)代華夏院線在中低端數(shù)字影院市場(chǎng)異軍突起，并經(jīng)過(guò)國(guó)家廣電總局電影事業(yè)管理局的正式批準(zhǔn)，擁有了購(gòu)買和發(fā)行數(shù)字電影的權(quán)利，成為國(guó)內(nèi)首家社區(qū)數(shù)字電影院線公司，將自己定位于中低端的社區(qū)數(shù)字電影放映市場(chǎng)。去年年底，時(shí)代今典在四川、山東、山西、北京等地已經(jīng)建立1000家社區(qū)數(shù)字電影廳，并推出“152”工程的經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)始進(jìn)行社區(qū)院線的招募。“1”是指100人的影廳規(guī)模，“5”是指50次放映權(quán)，“2”是指2000元影片素材費(fèi)，除分賬大片外，買斷影片不分票房。這種經(jīng)營(yíng)模式，直接將利潤(rùn)留給了加盟影院，投資回報(bào)率將高達(dá)70％。此外，時(shí)代今典還研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“蒙太奇數(shù)字電影放映機(jī)”，清晰度達(dá)到了1920×1080，完全符合廣電總局的技術(shù)要求，價(jià)格僅一萬(wàn)多元，不到國(guó)外同類產(chǎn)品售價(jià)的十分之一。一個(gè)能容納100多人的數(shù)字影廳，總造價(jià)從10萬(wàn)到30萬(wàn)元不等，比之造價(jià)高達(dá)百萬(wàn)元以上的高端數(shù)字影廳，其加盟影院大都可以采用“5―10元”的超低票價(jià)來(lái)在短期內(nèi)收回成本。初步測(cè)算下來(lái)，傳統(tǒng)影院20―40元的電影票價(jià)只能保證10―20％的收益率，而蒙太奇數(shù)字影院票價(jià)10元，一天放映5場(chǎng)，按每場(chǎng)上座率50％計(jì)算，也能保證100％的投資回報(bào)率。如果把票價(jià)降到5元，回報(bào)率也有50％。如此看來(lái)，蒙太奇數(shù)字影院將成為民營(yíng)資本的重要投資目標(biāo)和有力工具，這種數(shù)字影院作為工薪族和底層民眾的福音在全國(guó)鋪展，將會(huì)極大地沖擊并改變中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)行結(jié)構(gòu)，對(duì)居高不下的電影票價(jià)構(gòu)成顛覆性的競(jìng)爭(zhēng)。
至于農(nóng)村電影放映，隨著“2131工程”的進(jìn)一步推行，除各地方政府不斷探索切實(shí)可行的補(bǔ)貼辦法之外，副部長(zhǎng)、國(guó)家廣電總局局長(zhǎng)王太華更是提出了讓農(nóng)民看到電影看好電影的新的三個(gè)過(guò)渡：由露天放映向室內(nèi)放映過(guò)渡，由16毫米膠片放映向數(shù)字放映過(guò)渡，由免費(fèi)放映向低價(jià)格有償放映過(guò)渡，并成立了數(shù)字電影節(jié)目管理中心，成功研制了農(nóng)村數(shù)字電影流動(dòng)放映系統(tǒng)，基本建成了數(shù)字電影節(jié)目集成服務(wù)管理平臺(tái)和數(shù)字電影節(jié)目庫(kù)。要求將農(nóng)村電影數(shù)字化放映與“2131工程”、農(nóng)村集鎮(zhèn)影院改造緊密結(jié)合在一起，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮和實(shí)施，通過(guò)大力推進(jìn)放映設(shè)施設(shè)備數(shù)字化、積極培育農(nóng)村數(shù)字電影院線、加快培訓(xùn)數(shù)字電影放映隊(duì)伍等措施，爭(zhēng)取在“十一五”期間，基本形成固定放映和流動(dòng)放映相結(jié)合、覆蓋全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的數(shù)字電影服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，保證讓廣大農(nóng)民群眾享受到優(yōu)質(zhì)、快捷、方便的數(shù)字電影服務(wù)。
中低端數(shù)字影院憑借其造價(jià)低廉的優(yōu)勢(shì)，可以以低票價(jià)來(lái)吸引中低階層的觀眾，因此面向城市社區(qū)、縣城和農(nóng)村的中低端數(shù)字院線必將順應(yīng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，得到長(zhǎng)足的發(fā)展，其發(fā)展速度甚至還將超過(guò)高端院線，并逐步形成主流，與高端市場(chǎng)相輔相成，為那些出得了電影局進(jìn)不了電影院的影片提供廣闊的市場(chǎng)前景。相信在不久的將來(lái)，近年來(lái)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷而被迫高居象牙塔的中國(guó)電影定能隨著數(shù)字化的推進(jìn)刮出溫煦的春風(fēng)，吹遍多年來(lái)被邊緣化的玉門關(guān)外，還電影以其大眾娛樂(lè)的屬性。
本組文章圖片由于輝，李冠宇。中國(guó)電影資料館和本刊資料宣提供
在陽(yáng)光透過(guò)薄薄窗紗的溫馨午后，穿著一身時(shí)尚家居服將自己塞在軟軟的沙發(fā)中，在典雅的歐美鄉(xiāng)村音樂(lè)中，或呷一口紅酒、品一杯咖啡，或讀一本好書、欣賞一部好電影……這樣的居家生活是每個(gè)都市人夢(mèng)寐以求的。隨著“家居”內(nèi)涵的改變，家居服以它特有的舒適感、自由感和美麗可愛(ài)被新生代女士們喜愛(ài)，更成為都市某些時(shí)尚人士新一類的工作服和活動(dòng)服。
讓中國(guó)人形成穿家居服的民族習(xí)慣，是行業(yè)宣傳的一個(gè)重點(diǎn)，也是家居服行業(yè)真正大發(fā)展的必要前提。誰(shuí)都不能否認(rèn)中國(guó)家居服近些年的高速成長(zhǎng)，在一些龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)和眾多品牌的跟進(jìn)下，家居服已經(jīng)成為與保暖、文胸等內(nèi)衣鼎足而三的重要服裝類別。
和保暖、文胸等必用的內(nèi)衣產(chǎn)品類別不同，家居服最早卻是相對(duì)有錢、有閑、并且有品位人的選擇。你必須得穿保暖和文胸，但是家居服卻只是中國(guó)人一個(gè)可有可無(wú)的選項(xiàng)，這個(gè)現(xiàn)狀決定了目前中國(guó)家居服市場(chǎng)的容量還不是很大，在服裝銷量的排行榜中，還只能是一個(gè)小弟級(jí)別。家居服的本身屬性，其介于正裝和內(nèi)衣之間的魅力，非常適合未來(lái)人的休閑工作方式，且由于中國(guó)人龐大的人口基數(shù)，所以誰(shuí)也不敢小視這個(gè)尊貴而潛力巨大的后來(lái)者，可以說(shuō)其前景不可限量。相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)更為激烈、市場(chǎng)相對(duì)飽和的保暖和文胸，家居服的市場(chǎng)前景和機(jī)會(huì)空間，應(yīng)該說(shuō)稍大點(diǎn)。不過(guò)，潛在市場(chǎng)不是真實(shí)市場(chǎng)，潛在市場(chǎng)也不是虛擬市場(chǎng)，家居服行業(yè)還需要真正的宣傳開(kāi)發(fā)，期待真正的深度挖掘，她就一定會(huì)有美好的市場(chǎng)前景。有鑒于此，我認(rèn)為，家居服行業(yè)宣傳的重點(diǎn)，是集結(jié)起來(lái)，對(duì)行業(yè)做整體宣傳，是讓中國(guó)人意識(shí)到生活品質(zhì)提高后，應(yīng)該形成穿家居服的民族習(xí)慣，這比各自品牌宣傳自己的定位甚至更重要。很大程度上，共同做大、發(fā)掘、培育家居服市場(chǎng)規(guī)模，比家居服品牌之間此消彼漲的競(jìng)爭(zhēng)，要更加有益。家居服來(lái)源于睡衣，結(jié)合于休閑運(yùn)動(dòng)裝和秋衣，既深化了內(nèi)涵，也擴(kuò)大了外延，這才是家居服未來(lái)繼續(xù)擴(kuò)張之路。
經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，這個(gè)服裝領(lǐng)域的分支，已經(jīng)顯示出令人望而生畏的市場(chǎng)能量。中國(guó)家居服行業(yè)雖然是蹣跚走來(lái)，且仍然年輕，但發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)足夠令人欣喜。
法國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師安卡羅說(shuō)：“女人們到底要什么？在我做了30年服裝設(shè)計(jì)后明白了，她們要的是自由。”而用這個(gè)道理來(lái)形容戀家族的著裝心態(tài)再準(zhǔn)確不過(guò)了。
一些自由撰稿人、工藝制品設(shè)計(jì)人、服裝設(shè)計(jì)、珠寶設(shè)計(jì)師、陶藝師以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師，因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏的相對(duì)舒緩，時(shí)間的可自由支配而選擇在家辦公，家居服也當(dāng)然成為她們的必備。而在這一消費(fèi)群體中，更多數(shù)的是女性。她們最鐘愛(ài)的就是不同季節(jié)、不同心情下，綴著蕾絲、有印花圖案的可愛(ài)的各式家居服，與她們放松的心情、自由的精神，以及藝術(shù)化的陳設(shè)、現(xiàn)代化的工作設(shè)備和諧一致。更自在的是這些服裝可以讓你穿上球鞋就能跑上街，不論性感的、媚惑的，似一抹永恒的陽(yáng)光，隨著心情驛動(dòng)，更擁有一份從容與自在。
現(xiàn)代的家，除了溫馨、隨意，開(kāi)始具備更多的功能：工作、會(huì)友、展廳、Party場(chǎng)所……于是，家居服不再是臥室的睡衣、浴室的浴袍、廚房的圍裙，也不再是掃除的罩衫，帶孩子的舊衣褲了，它成為電腦前寫作時(shí)的碎花布寬松衣褲；成為接待閨中密友，端上一壺新煮的咖啡時(shí)的暖暖棉衫；成了舉辦個(gè)人收藏，站在一墻畫作或滿柜手工藝品前的雅致長(zhǎng)裙；成了周末家庭主題派對(duì)上幾個(gè)好友盤膝而坐時(shí)的吊帶絲裙……
家居服，在新生活方式下，成為都市人家里一抹永不謝幕的陽(yáng)光，成為一類服飾，一種新潮流。
《綜藝》:做導(dǎo)演11年,談?wù)勁纳虡I(yè)電影的經(jīng)驗(yàn)。
馬楚成:經(jīng)驗(yàn)不能代表號(hào)召力。像馮小剛那樣票房過(guò)億的導(dǎo)演,我要瞄準(zhǔn)他們往前跑。
拍片子想不賠就不要超資。我算制作費(fèi)很準(zhǔn)確。老板每賺一分錢都很費(fèi)勁――投資100萬(wàn)元,票房要300多萬(wàn)元才能持平。很多導(dǎo)演動(dòng)輒就超資兩三千萬(wàn)元,那意味著需要七八千萬(wàn)元票房才能補(bǔ)回來(lái)。當(dāng)你在這部電影中做“總司令”的時(shí)候,一定要三思。取景的時(shí)候隨便去哪一看,不好再折回來(lái)?不行。一個(gè)劇組的工作人員、器材、燈光、演員、道具、車……動(dòng)起來(lái)很麻煩。如果你一天浪費(fèi)4個(gè)小時(shí),10天就40個(gè)小時(shí)!而一天拍戲的工作時(shí)間只不過(guò)10個(gè)小時(shí)。
《綜藝》:那么以前做攝影師時(shí),你應(yīng)該不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去安排鏡頭?
馬楚成:沒(méi)錯(cuò)。正因?yàn)槲乙郧爱?dāng)攝影師,所以現(xiàn)在拍片子找鏡頭、角度都很簡(jiǎn)單,不會(huì)用太長(zhǎng)時(shí)間。我一般留出20分鐘讓導(dǎo)播給演員講戲,我檢查機(jī)位,講戲結(jié)束基本就可以直接開(kāi)拍。我當(dāng)攝影師的時(shí)候就很痛恨一些導(dǎo)演,想都沒(méi)想就說(shuō):“來(lái)來(lái)來(lái),到那邊拍一下。”覺(jué)得不好再招招手:“這不好,回來(lái)回來(lái)。”沒(méi)想好不要亂講,每個(gè)人的力量和精力都有限,導(dǎo)演講一句話大家都要賣命的。盡量取消一些沒(méi)用的鏡頭,少拍一天就少一點(diǎn)成本。
香港以前拍戲是按小時(shí)算錢,所以導(dǎo)演沒(méi)做好功課就不要拍戲。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的訓(xùn)練,就是效率高。半個(gè)月算下來(lái),我能省1000萬(wàn)元左右。如果一個(gè)片子票房和投資打平,投資方會(huì)感謝你,即使賠了他們也沒(méi)話說(shuō)。但如果超資了,票房又沒(méi)賺錢,他們肯定會(huì)埋怨。
《綜藝》:《花木蘭》的投資方對(duì)該片的資金使用是否滿意?
馬楚成:這么講吧,該花的錢,不管多少都要用,不是特別必要的,能省則省。拍攝千軍萬(wàn)馬的場(chǎng)面很費(fèi)錢:馬要租,演員要住宿,要吃飯,一個(gè)便當(dāng)最少要5元到10元。我們劇組每天1000多個(gè)群眾“演員”――500個(gè)騎兵,700匹馬,場(chǎng)面蔚為壯觀。老板來(lái)片場(chǎng)看時(shí)說(shuō):“恩,不錯(cuò)不錯(cuò),大場(chǎng)面。”他很開(kāi)心。但錢我絕不多花一分,每一分投資都花在了該花的地方。
《綜藝》:現(xiàn)在內(nèi)地和香港合作逐漸增多,你如何看待兩地電影合作?
馬楚成:盡量以內(nèi)地為主,如果要放棄內(nèi)地的話香港將會(huì)面對(duì)很多問(wèn)題。現(xiàn)在正是內(nèi)地電影發(fā)展的黃金時(shí)期,觀眾喜歡看電影,市場(chǎng)前景很好。日本、韓國(guó)、香港和臺(tái)灣市場(chǎng)都被好萊塢電影打得喘不過(guò)氣,比如電影票同樣60元,觀眾會(huì)選擇場(chǎng)面、特技都?jí)延^的好萊塢電影。好萊塢投資動(dòng)輒一兩億美金,相當(dāng)于我們兩個(gè)電影了。未來(lái)中國(guó)電影要走出海外,先要自己養(yǎng)活自己――前幾年的韓國(guó)就如此。
《綜藝》:《花木蘭》是你第幾次和內(nèi)地合作?感受如何。
馬楚成:內(nèi)地全資是第二次,第一次是《男才女貌》。內(nèi)地拍電影很“按部就班”,大家都很遵守規(guī)矩,能安下心來(lái)好好拍戲。香港就很瘋狂――在街上拍戲有警察制止,以前還要小心黑社會(huì),每天面對(duì)的問(wèn)題想都想不到,通常拍完一場(chǎng)就趕緊跑。在內(nèi)地人際關(guān)系很重要,并且相關(guān)人員少了我們當(dāng)年的那份訓(xùn)練――我做攝影師的時(shí)候,一年可以拍6部電影,12個(gè)月沒(méi)停工。不過(guò)我想在未來(lái)10年后,內(nèi)地的工作人員就可以取代香港的了。
《綜藝》:接下來(lái)有什么打算?
《快影》的界面非常簡(jiǎn)潔，位于下方的“視頻制作”和“照片電影”這兩個(gè)按鈕十分顯眼。顧名思義“視頻制作”是編輯視頻文件，而“照片電影”則是通過(guò)照片集錦的方式制作視頻。在此，我們就以“視頻制作”為例進(jìn)行介紹。
對(duì)于習(xí)慣在手機(jī)上修圖的用戶來(lái)說(shuō)，要在手機(jī)上編輯視頻，濾鏡自然是首選。《快影》內(nèi)置了多種視頻濾鏡，可以讓用戶的視頻呈現(xiàn)出好萊塢大片的質(zhì)感。在點(diǎn)擊“視頻制作”之后，APP默認(rèn)會(huì)顯示出手機(jī)中的小視頻文件，其中就包括通過(guò)《微信》發(fā)送的小視頻內(nèi)容。選定視頻并點(diǎn)擊“下一步”之后，點(diǎn)擊下方第三個(gè)按鈕即可添加濾鏡。
除了濾鏡，視頻還有更有趣的玩法―剪輯。在載入視頻之后，《快影》默認(rèn)打開(kāi)的就是視頻剪輯界面。我們可以剪掉視頻中的冗余部分，甚至實(shí)現(xiàn)蒙太奇等效果。同時(shí)，《快影》還支持視頻變速和語(yǔ)音變調(diào)編輯。咳咳，相信B站的“鬼畜大神”們，已經(jīng)知道我在說(shuō)什么了―我們可以通過(guò)手機(jī)制作鬼畜視頻。
輕松搞定字幕
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，看視頻離不開(kāi)字幕。尤其是我們自己錄制的視頻，礙于手機(jī)的收音效果和“演員”的臺(tái)詞功底，沒(méi)字幕的話看起來(lái)會(huì)很累。手動(dòng)錄入字幕是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，尤其是在手機(jī)上。不過(guò)，《快影》讓這一切變得十分簡(jiǎn)單―其智能語(yǔ)音識(shí)別功能，可以自動(dòng)識(shí)別語(yǔ)音內(nèi)容并生成字幕。
我們?cè)邳c(diǎn)擊《快影》右下角的按o之后，APP便會(huì)自動(dòng)對(duì)視頻中的語(yǔ)音進(jìn)行識(shí)別，然后自動(dòng)生成字幕內(nèi)容。我們?cè)跍y(cè)試后發(fā)現(xiàn)，《快影》的自動(dòng)字幕準(zhǔn)確率很高，而即便是識(shí)別有誤，我們也可以點(diǎn)擊字幕進(jìn)行手動(dòng)修改。不過(guò)，識(shí)別功能需要全程聯(lián)網(wǎng)，建議大家在Wi-Fi環(huán)境下進(jìn)行操作。
除了字幕，《快影》同樣支持為視頻添加背景音樂(lè)。除了本地音樂(lè)之外，APP還支持添加在線音樂(lè)，十分方便。搞定了所有的編輯工作之后，再點(diǎn)擊“下一步”即可保存和分享視頻。以后，我們可以點(diǎn)擊《快影》主界面右上角的按鈕，查看保存的視頻。
短視頻的風(fēng)口已經(jīng)形成，視頻濾鏡工具VUE拿到了千萬(wàn)元人民幣級(jí)融資。而相對(duì)于VUE，《快影》背后還有快手這個(gè)平臺(tái)作為支撐，可施展空間更大。對(duì)于這類創(chuàng)作內(nèi)容的工具APP來(lái)講，變現(xiàn)的方式比較多元。不過(guò)，隨著短視頻的市場(chǎng)前景逐漸明朗，接下來(lái)市場(chǎng)上也勢(shì)必會(huì)有越來(lái)越多的同類工具出現(xiàn)，如何在嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中找到出路，將是一個(gè)值得這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者思考的問(wèn)題。
小編手記
不久前，《微信》開(kāi)放本地視頻上傳到朋友圈的權(quán)限，讓開(kāi)發(fā)者們?cè)俣券偪窳艘话选６揪秃苡腥罕娀A(chǔ)的快手，此番推出《快影》顯然是不想錯(cuò)過(guò)小視頻這波紅利。群眾有多喜歡小視頻？反正自從我將這款A(yù)PP推薦給某位新媽媽后，從此我的朋友圈便被各種小視頻刷屏了。
【摘 要】依托當(dāng)前的“微”時(shí)代傳播背景，以時(shí)下盛行的微電影為研究對(duì)象，從微電影的界定與特征入手，分析微電影營(yíng)銷的基本特性，進(jìn)而總結(jié)微電影營(yíng)銷的模式，探索基于新媒體環(huán)境下的創(chuàng)新性品牌塑造與傳播方式。
【關(guān)鍵詞】“微傳播”；微電影；營(yíng)銷；品牌
繼微博、微小說(shuō)之后，“微電影”成為電影藝術(shù)與品牌傳播在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下的又一次創(chuàng)新聯(lián)姻。“微電影”這一概念最早由凱迪拉克品牌提出，其聯(lián)手中影集團(tuán)和吳彥祖打造的廣告《一觸即發(fā)》被稱為中國(guó)首部微電影，此部微電影營(yíng)銷的大獲成功，開(kāi)創(chuàng)了基于新媒體背景下又一新的營(yíng)銷模式。作為一種新型的品牌營(yíng)銷模式，微電影不再是單向訴求，而是通過(guò)引發(fā)互動(dòng)的擴(kuò)散傳播，打通品牌再娛樂(lè)和視頻類媒體的傳播壁壘，借勢(shì)“微傳播”概念及微博等渠道形成非凡熱度，從而達(dá)成預(yù)期的品牌傳播效果。
一、微電影營(yíng)銷的特性
微電影作為新的營(yíng)銷傳播方式，一方面帶給受眾全新感受，易于接受，另一方面好的微電影使受眾得到精神上的認(rèn)同和愉悅，是一種良好的視聽(tīng)體驗(yàn)，能夠快速建立起受眾與品牌之間的信任。概括來(lái)說(shuō)，微電影營(yíng)銷方式具有如下特性：
（一）草根互動(dòng)性
微電影使過(guò)去曲高和寡的電影藝術(shù)回歸到了真正具有互動(dòng)和體驗(yàn)特點(diǎn)的、人人皆可參與的“草根秀”時(shí)代。它的低門檻、廣泛參與和互動(dòng)性適合了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們追求精神自由和互動(dòng)體驗(yàn)交流的感性訴求。攝像設(shè)備的性能提升以及價(jià)格下降，使得微電影可以為更多普通人所掌握。由于制作周期很短，微電影可以關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，形成更大的話題性，造成一種現(xiàn)象級(jí)的傳播效應(yīng)，提升品牌傳播的時(shí)效性，擴(kuò)大傳播的影響范圍。
（二）微營(yíng)銷性
3G手機(jī)和Wi-Fi技術(shù)的成熟，手機(jī)上網(wǎng)、無(wú)線上網(wǎng)更是成為新的獲取信息和娛樂(lè)的方式。從博客到微博，從電影到微電影，網(wǎng)絡(luò)媒體新的盈利點(diǎn)，已經(jīng)越來(lái)越向短小精悍的特性靠攏。海量信息充斥著社會(huì)的每個(gè)角落，人們對(duì)復(fù)雜信息應(yīng)對(duì)處理的能力越來(lái)越有限，在此背景下，微電影營(yíng)銷手段應(yīng)運(yùn)而生，以其特有的“微”特性開(kāi)創(chuàng)了嶄新的營(yíng)銷方式，為品牌傳播提供新的平臺(tái)和空間。
（三）借微博之勢(shì)
繼2010年微博紅遍全國(guó)之后，微電影在2011年成為新的年度熱點(diǎn)。新媒體的出現(xiàn)改變了媒體生態(tài)，隨著媒體生態(tài)改變帶來(lái)的是營(yíng)銷手段與創(chuàng)意思維模式的改變。而微電影就是一個(gè)利用微博傳播效應(yīng)的新型營(yíng)銷方式。利用電影的魅力和影響力，加上微博、社區(qū)分享等新媒體的快速傳播與互動(dòng)效應(yīng)，“新媒體+電影”成為又一個(gè)營(yíng)銷宣傳陣地。
（四）廣告電影化
微電影作為一種全新的電影文化，能更好地詮釋品牌理念，未來(lái)有可能會(huì)取代電影植入。微電影有明確的營(yíng)銷傳播訴求點(diǎn)，訴求方式更加坦誠(chéng)、自然、直接，因無(wú)時(shí)間限制，情節(jié)完全可控，也為創(chuàng)意提供了巨大的空間。相比于傳統(tǒng)電影，微電影的廣告植入更靈活，改變了以往影視作品創(chuàng)作后期廣告硬性植入從而引發(fā)的觀眾抵觸情緒，而播出平臺(tái)也能收獲巨大的點(diǎn)擊量及廣告收益。微電影的魅力在于短小而有懸念，容易吸引受眾主動(dòng)且多次觀看，而受眾自發(fā)撰寫的微電影影評(píng)，進(jìn)一步達(dá)到持續(xù)傳播和強(qiáng)化品牌沖擊的效果。
二、微電影營(yíng)銷模式解讀
由于新媒體具有其特殊性，傳統(tǒng)媒介播放的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式都不可能直接平移進(jìn)微電影中。為了吸引新媒體受眾，微電影需精益求精，其商業(yè)價(jià)值和營(yíng)銷模式還有待于進(jìn)一步挖掘，從形式到內(nèi)容都需要進(jìn)一步依托媒體特性和受眾需求進(jìn)行創(chuàng)新，也需要更多的線上線下活動(dòng)來(lái)來(lái)與其配合。
（一）深入表現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和產(chǎn)品訴求點(diǎn)
將品牌、產(chǎn)品訴求巧妙地融合在一個(gè)好的故事中，讓一個(gè)故事的主題成為品牌的核心概念是微電影的主要特性。對(duì)于營(yíng)銷傳播而言，微電影既是一個(gè)熱點(diǎn)，更是一個(gè)工具。通過(guò)微電影營(yíng)銷使品牌最大限度地在市場(chǎng)上被關(guān)注到，觸動(dòng)消費(fèi)者的心靈，使其感受到品牌的價(jià)值和內(nèi)涵，增加品牌的親和力。
就現(xiàn)狀而言，投拍微電影的企業(yè)多是國(guó)際大牌企業(yè)，這些已經(jīng)擁有知名度的企業(yè)會(huì)更多地把傳播重點(diǎn)放在打造品牌理念上面。微電影通過(guò)展現(xiàn)故事的方式吸引受眾，并且可以為企業(yè)量身定做，有效地影響受眾的情緒情感，幫助品牌建立與觀眾的情感紐帶，提升品牌美譽(yù)度與忠誠(chéng)度。
（二）娛樂(lè)和廣告深度整合，著力后期推廣
微電影與傳統(tǒng)電影的運(yùn)作模式完全不同，目前國(guó)內(nèi)的微電影的制作方式和流程主要有兩類：一類是通過(guò)廣告商提出創(chuàng)意大綱，制作公司搭建團(tuán)隊(duì)完成制作，制作成本比較高，客戶意識(shí)導(dǎo)向偏重；另一類是廣告主直接找到視頻網(wǎng)站，通過(guò)視頻網(wǎng)站搭建團(tuán)隊(duì)，制作成本低，且創(chuàng)作空間相對(duì)較大。
相比于電影而言，微電影在投拍成本上相對(duì)低廉，但其主要花費(fèi)卻在后期傳播上。因?yàn)樾枰蛻簟⒅破尽⒁曨l網(wǎng)站、公關(guān)公司等多個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作，所以合作良好的團(tuán)隊(duì)是微電影營(yíng)銷的基礎(chǔ)。就推廣而言，微電影多選擇在各大知名視頻網(wǎng)站的重點(diǎn)位置播出。由于大眾對(duì)微電影的需求就是能夠在娛樂(lè)的同時(shí)接收到企業(yè)品牌的信息，所以微電影的推廣必須將廣告和娛樂(lè)平臺(tái)整合。比如在視頻、SNS網(wǎng)站投放，在幾個(gè)平臺(tái)之間形成互動(dòng)。
（三）淡化產(chǎn)品，釋放品牌
品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵在于對(duì)心靈的觸動(dòng)，將品牌倡導(dǎo)的價(jià)值和信念泛化為某一階層的生活方式和消費(fèi)文化，乃品牌營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。微電影營(yíng)銷恰恰做到了淡化產(chǎn)品，凸顯品牌，讓品牌的內(nèi)在精神感動(dòng)他人，影響社會(huì)，而不僅僅只是產(chǎn)品的自我標(biāo)榜。
微電影和廣告聯(lián)姻，可以從創(chuàng)作之初便結(jié)合廣告元素進(jìn)行構(gòu)思，改變以往影視作品創(chuàng)作后期廣告硬性植入的慣常做法，避免觀眾產(chǎn)生抵觸情緒，同時(shí)可以收獲巨大的點(diǎn)擊量和廣告收益。事實(shí)上，將品牌體驗(yàn)從產(chǎn)品體驗(yàn)升華到情緒體驗(yàn)，甚至上升到精神高度正是微電影營(yíng)銷模式的精髓所在。
三、結(jié)語(yǔ)
“微文化”正潛移默化地影響著人們的生活方式，微電影營(yíng)銷在微時(shí)代確實(shí)大放異彩。微電影讓人在新奇的基礎(chǔ)上或感動(dòng)或震撼，回味無(wú)窮，尤其是各類品牌利用微電影為其開(kāi)啟的機(jī)會(huì)大門，將品牌的正確理念與價(jià)值從“惡俗廣告”升華到一種情感上的體驗(yàn)上。然而，微電影營(yíng)銷還處于模式探索和實(shí)踐初期，從內(nèi)容到形式都有待于進(jìn)一步提升，尋求最佳途徑，服務(wù)于品牌塑造與傳播。
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