時(shí)間：2023-02-07 01:10:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇本月工作安排，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2019年5月，我村駐村工作隊(duì)在完成上級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作的前提下，積極開展駐村幫扶工作，先將五月工作總結(jié)如下：
一、按時(shí)召開黨建月會(huì)
按時(shí)召開阿扎爾苦村5月黨建月會(huì)，傳達(dá)鄉(xiāng)黨委政府5月黨建月會(huì)會(huì)議精神和安排部署本月工作。
二、按時(shí)開展駐村工作隊(duì)一周一例會(huì)。
在第一書記阿布沙布的安排下，我工作隊(duì)將整月工作詳細(xì)劃分，按周安排部署，做到工作詳細(xì)部署，責(zé)任落實(shí)到人。較大程度上提升了工作的效率。
三、開展全村人居環(huán)境整治工作。
在全村范圍內(nèi)開展衛(wèi)生環(huán)境整治，在黨員活動(dòng)日，和全村環(huán)境整治日，開展全村公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治；并按時(shí)開展全村村民家庭環(huán)境評(píng)分。
四、建設(shè)三支隊(duì)伍。
在鄉(xiāng)黨委政府的安排部署下，我村“衛(wèi)生健康宣傳隊(duì)”、“村達(dá)體舞隊(duì)”和“婦女互助隊(duì)”三支隊(duì)伍成功建設(shè)，為我村村民精神生活的提升和人居環(huán)境的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、開展農(nóng)民夜校
我工作隊(duì)將農(nóng)民夜校多樣化，結(jié)合平時(shí)走訪入戶的工作契機(jī)，將農(nóng)民夜校帶入到村民家中，與村民在家中暢聊產(chǎn)業(yè)發(fā)展和和宣傳外出務(wù)工、禁毒防艾、掃黑除惡、控輟保學(xué)、移風(fēng)易俗、四好建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等政策。
六、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我工作隊(duì)與村委干部積極協(xié)作努力打造集體經(jīng)濟(jì)示范園，本月與黨員干部，村三職干部一同將花椒地里的雜草鋤盡。
七、控輟保學(xué)勸返工作。
本月成功將我村輟學(xué)兒童全部勸返回校。
業(yè)務(wù)員每月工作計(jì)劃表
業(yè)務(wù)員每月工作計(jì)劃范文
一、數(shù)據(jù)分析：
1、季度任務(wù)進(jìn)度;
2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;
二、本月份銷售業(yè)績(jī)分解：
1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作;
3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;
4、特殊項(xiàng)目銷售分解;
三、問題分析：
1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的辦法;
3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;
四、銷售月工作中將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長(zhǎng)點(diǎn)：
1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn)：
1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。
1、制度：嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護(hù)XX網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。
2、衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長(zhǎng)抓不懈。
3、人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計(jì)，把人員空缺填補(bǔ)滿。
4、庫(kù)存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
5、客戶：主要攻關(guān)XX大客戶(目前進(jìn)展情況，將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。
6、銷量：至少完成XX臺(tái)零售。
7、配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。
8、學(xué)習(xí)：學(xué)的配置和價(jià)格，以盡快實(shí)現(xiàn)XX車型的銷售。
主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。
四、本月工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問題的而是來(lái)解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議
1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六、XX年年11月份工作計(jì)劃
1、針對(duì)上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期在全面落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》強(qiáng)化精神文明建設(shè)和文明禮貌教育，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立“服務(wù)杜區(qū)、關(guān)心集體、奉獻(xiàn)愛心、溫暖他人”的思想意識(shí)，堅(jiān)持用現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)武裝團(tuán)員和青年，努力培養(yǎng)出社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的合格人才。在全校師生中，繼續(xù)開展以愛國(guó)主義教育為主線，以學(xué)生養(yǎng)成教育為基點(diǎn)，把德育教育同科技知識(shí)教育結(jié)合起來(lái)，與學(xué)生的實(shí)踐活結(jié)合起來(lái)，與少先隊(duì)及各部門工作要點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，并貫穿在學(xué)生日常行為規(guī)范之中，并在全校中小學(xué)生中開展以“倡導(dǎo)之明新風(fēng)、共創(chuàng)美好家園”、“樹我形象向不文明行為告別”為主題的系列化教育活動(dòng)，充分組織、協(xié)調(diào)；各個(gè)方面的力量，健全德育工作的管理體制，強(qiáng)化德育隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。力圖使德育教育的方式與途徑更趨系列化、規(guī)范化、科學(xué)化，為培養(yǎng)有道德、自理想、有文化、有紀(jì)律的四有新人而共同努力。
二．具體工作安排：
九月份：8月25日—一一9月30日
主題：熱愛三中感謝恩師
本月負(fù)責(zé)人：xxx老師
活動(dòng)安排及要求：
l、團(tuán)總支版面：負(fù)責(zé)：初三1支部：9月7日檢查。
2、各支部開展班級(jí)教育：學(xué)生日常行為規(guī)范教育
3、團(tuán)總支例會(huì)
參加人員：各支部書記、支部委員．
時(shí)間：9月5日下午
內(nèi)容：
1安排本月工作：
2各支部做好入團(tuán)積極分子培養(yǎng)工作
3安排教師節(jié)慶祝活動(dòng)
4、團(tuán)校開課
時(shí)間；9月12日
地點(diǎn)：工會(huì)室
主講：xxx老師
內(nèi)容：
1學(xué)唱團(tuán)歌：
2入團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)是什么；
3合格團(tuán)員的言行；
5、慶祝教師節(jié)活動(dòng)
時(shí)間：待定
參加人員：全體教職工團(tuán)員、學(xué)生團(tuán)員
十月份：10月8日——10月31日
主題：告訴世界我能行
負(fù)責(zé)人：xxx老師
活動(dòng)安排及要求：
1、團(tuán)總支版面：負(fù)責(zé)：初三(2)支部；10月10日檢查
2、團(tuán)總支例會(huì)：
時(shí)間：10月10日下午班會(huì)課：
參加人員；各支部書記、支部委員
地點(diǎn)：工會(huì)室
內(nèi)容：安排本月工作；
3、團(tuán)課；
主講：xxx老師
時(shí)間：10月17日：
地點(diǎn)：工會(huì)室；
內(nèi)容：
1什么人可以入團(tuán)；
2如何寫入團(tuán)申請(qǐng)書：
4、拾花勞動(dòng)總結(jié)、演講比賽
十—月份；11月1日一一11月30日
主題：做文明健康好少年
本月負(fù)責(zé)人：xxx老師
活動(dòng)安排及要求；
1、團(tuán)總支版面：負(fù)責(zé)：初三(3)支部：11月3日檢查
2、各支部上報(bào)入團(tuán)積極分子名單
時(shí)間：11月17日
3、團(tuán)課：
主講：xxx老師
時(shí)間：11月l4日
地點(diǎn)：工會(huì)室
內(nèi)容：
1學(xué)唱團(tuán)歌
2團(tuán)員的權(quán)力與義務(wù)
4、百科知識(shí)競(jìng)賽
5、專題講座《弘揚(yáng)民族精神》
6、籌備紀(jì)念“一二·九”活動(dòng)
主題：學(xué)習(xí)規(guī)范見行動(dòng)
活動(dòng)安排及要求；
1、團(tuán)總支版面：負(fù)責(zé)：初三(4)；12月5日檢查
2、紀(jì)念一·二·九演講比賽
3、各支部準(zhǔn)備元旦慶?；顒?dòng)
4、心理健康講座
5、各支部自查
6、團(tuán)課地點(diǎn)：工會(huì)室：
內(nèi)容：1學(xué)唱團(tuán)歌
2團(tuán)員的權(quán)力與義務(wù)
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。
（1）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對(duì)公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn)；外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒有的。
（2）借款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)借款約超過(guò)10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)借款等低風(fēng)險(xiǎn)借款；如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良借款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良借款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯借款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。
（3）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn)，外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
（4）中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2。5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：
（一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
篇二：物流組裝部門月工作總結(jié)
一、工作概述
主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。
四、本月工作心得
管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問題的而是來(lái)解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議
1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六、XX年年11月份工作計(jì)劃
1、針對(duì)上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
一、數(shù)據(jù)分析：
1、 季度任務(wù)完成進(jìn)度；
2、 未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表；
3、 特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度；
二、6月份銷售業(yè)績(jī)分解：
1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；
2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項(xiàng)；
3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表；
4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo)；
三、問題分析：
1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響；
2、對(duì)產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法；
3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；
四、銷售月工作計(jì)劃
中將六月重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表；
五、增長(zhǎng)點(diǎn)：
1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施；
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn)：
今年來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府、縣依法治縣辦工作部署，扎實(shí)開展依法治縣工作，現(xiàn)將8月以來(lái)依法治縣工作總結(jié)如下：
一、本月工作開展情況
1、認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。每日對(duì)與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的糧、油、肉、禽、蛋、蔬菜、日用品、口罩、醫(yī)用酒精、消毒液等多個(gè)商品和服務(wù)價(jià)格進(jìn)行實(shí)地監(jiān)測(cè)。并及時(shí)向州發(fā)改委報(bào)備。
2、召開機(jī)關(guān)黨建4+2例會(huì)，學(xué)習(xí)近期文件精神，傳達(dá)了第8次依法治州工作例會(huì)精神，要求全局干部要始終保持斗爭(zhēng)的高壓態(tài)勢(shì)、始終保持專項(xiàng)斗爭(zhēng)的雷霆攻勢(shì)、始終保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，切實(shí)將第8次依法治州工作例會(huì)精神落到實(shí)處。
3、召開重大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，各縣委常委、政府副縣長(zhǎng)、各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了我縣2020年重大項(xiàng)目推進(jìn)情況，對(duì)3個(gè)州級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、27個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行討論研究，并提出了下階段的具體工作要求。會(huì)議指出，各項(xiàng)目業(yè)主單位要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在確保質(zhì)量的前提下，科學(xué)管理、安全施工，攻堅(jiān)克難、狠抓進(jìn)度，不遺余力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)工作，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各重大項(xiàng)目業(yè)主單位要充分發(fā)揮各類別項(xiàng)目推進(jìn)和協(xié)調(diào)職能，全面了解掌握各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，按月及時(shí)向縣發(fā)改局報(bào)送項(xiàng)目最新進(jìn)度、累計(jì)完成投資額及存在的問題等；各項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)向掛點(diǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展及存在的困難和問題，以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理，快速推進(jìn)。會(huì)議要求，全縣要堅(jiān)定抓項(xiàng)目、促投資、謀發(fā)展的信心決心，統(tǒng)籌抓好固定資產(chǎn)投資工作，全力確保如期完成今年目標(biāo)任務(wù)。
4、開展涉案物品價(jià)格鑒定工作。本月，協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展涉案物品價(jià)格鑒定1起，涉案金額7166.67元，還有1起涉案物品價(jià)格正在鑒定中。
二、下月工作安排
將依法治縣工作與“七五”普法工作、黨建工作、脫貧攻堅(jiān)工作充分結(jié)合，同安排，同部署。積極配合相關(guān)單位做好策法規(guī)宣講工作，按時(shí)按成縣依法治縣辦交辦的其他工作任務(wù)。持續(xù)抓好2020年度“提高基層治理能力，做人民滿意公務(wù)員”主題培訓(xùn)，抓好執(zhí)法證培訓(xùn)等工作。
2017三月工作總結(jié)范文【一】 第二分公司在完成公司下達(dá)的運(yùn)行任務(wù)，三月份,以確保運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，重點(diǎn)落實(shí)好績(jī)效考核方案及細(xì)則，并深入運(yùn)營(yíng)線路及各場(chǎng)站檢查指導(dǎo)，三月份總體運(yùn)行正常。
以下就運(yùn)營(yíng)、服務(wù)情況、安全生產(chǎn)情況、車輛修理及保養(yǎng)情況等方面進(jìn)行總結(jié)，并提出2015年4月份工作計(jì)劃和存在的問題，具體匯報(bào)如下：
一、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)情況
(一)服務(wù)檢查情況
夏季車輛衛(wèi)生檢查，個(gè)別線路車尾部衛(wèi)生較差，對(duì)線路運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)檢，并對(duì)違反規(guī)定司乘進(jìn)行處罰(著裝)，情節(jié)較為嚴(yán)重司乘進(jìn)行待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，3月11日快一線、808路已進(jìn)入大慶東站，司乘人員的言行及服務(wù)加大排查。
(二)運(yùn)營(yíng)情況
(1)文件傳達(dá)
本月共收到上級(jí)下發(fā)文件4份，已按其要求開會(huì)向所有員工傳達(dá)精神，并制定了相關(guān)落實(shí)方案。
(2)運(yùn)營(yíng)管理
1.二公司一月計(jì)劃完成運(yùn)營(yíng)13580車次，實(shí)際已全部完成，其中包含線路正常完成運(yùn)營(yíng)99.9%,機(jī)動(dòng)完成運(yùn)營(yíng)0.01%;
2.本月運(yùn)營(yíng)正常，無(wú)投訴
(3)司乘人員管理
1.檢查司乘人員相關(guān)證件，保證人員證件滿足公司崗位要 求;
2.檢查司乘人員儀容儀表，三證是否隨身攜帶情況，晚上檢 查是否有乘務(wù)員半路下車、私自串班情況;
3.檢查司乘文明用語(yǔ)及著裝情況。
(4)車輛管理
1.線路交接
(1)、32、環(huán)2線、803路與三分公司交接;
(2)、接收24路、808路
2.每周三安全衛(wèi)生大檢查;
3.重點(diǎn)檢查線路上運(yùn)營(yíng)車輛車速問題;
4.車輛的電子設(shè)備維修;
5.堅(jiān)持日常場(chǎng)站和上線檢查，檢查項(xiàng)目包括車輛運(yùn)行時(shí)間、司乘人員到崗情況、運(yùn)行過(guò)程中是否有違規(guī)駕駛和影響行車安全的行為、對(duì)客服務(wù)狀態(tài)、是否有故意壓點(diǎn)情況、安全檢查等，每次檢查結(jié)果已記錄在冊(cè)，并已對(duì)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。
(5)車庫(kù)、場(chǎng)站管理
1.車庫(kù)管理
(1)樞紐站場(chǎng)站換值班與三公司五車隊(duì)交接
(2)對(duì)庫(kù)內(nèi)安全措施進(jìn)行安全檢查;
(3)禁止私家車進(jìn)入車庫(kù)內(nèi)停放。
2.場(chǎng)站管理
(1)公司職工每天夜間安排值班巡視場(chǎng)站安全;
(2)安排機(jī)動(dòng)司機(jī)場(chǎng)站全天候值班，并增加夜間巡視;
(3)按照?qǐng)稣拘l(wèi)生責(zé)任劃分不定期對(duì)各場(chǎng)站值班和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。
二、安全生產(chǎn)情況
1.召開安全培訓(xùn)會(huì)議2次、安全例會(huì)2次、職工會(huì)議4次;
2.本月共發(fā)生交通事故5起，2起無(wú)責(zé),2起全責(zé)，1起對(duì)方責(zé)任;
3.全月安全檢查2次。
三、車輛修理及保養(yǎng)情況
1.安排車輛換機(jī)油;
2.對(duì)車輛進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，確保車輛的運(yùn)行正常;
3.225路車因缺件停滯30天，使用機(jī)動(dòng)帶班車運(yùn)營(yíng)。
四、20xx年4月份工作計(jì)劃
1.加大春季、雨后車輛運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、安全、衛(wèi)生的檢查力度;
2.總結(jié)上月的安全事故原因，加強(qiáng)司乘人員的安全培訓(xùn)及駕駛員駕駛技能培訓(xùn)工作，提高技能及服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān);
3.組織管理人員進(jìn)行安全、紀(jì)律的檢查工作;
4.運(yùn)營(yíng)車輛車速控制;
5.車輛出庫(kù)。
五、存在的問題
1.車輛出庫(kù)后，大慶東站與十二車隊(duì)需要增加值班人員4名;
2.大慶東站刷車用水問題;
3.經(jīng)開區(qū)場(chǎng)地翻漿，需要硬化。
備注后附：分公司值班表及場(chǎng)站值班表
2017三月工作總結(jié)范文【二】 1、 完善了稽核日?qǐng)?bào)的內(nèi)容，并對(duì)收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
2、 邀請(qǐng)金蝶軟件公司工作人員對(duì)財(cái)務(wù)部全體人員進(jìn)行，為倉(cāng)存管理的實(shí)施做好準(zhǔn)備工作。
3、 設(shè)計(jì)完成營(yíng)業(yè)部門成本日?qǐng)?bào)表、物品發(fā)放日?qǐng)?bào)表，成本控制工作由原來(lái)的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。
4、 對(duì)酒店原采購(gòu)程序及管理制度做了修改完善。
5、 著手對(duì)酒店往來(lái)帳科目進(jìn)行梳理，調(diào)整。本月以調(diào)整完畢。
6、 配合外請(qǐng)人員對(duì)酒店2月份收支情況進(jìn)行審計(jì)，通過(guò)此審計(jì)，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。
7、 配合辦公室做好20xx年度酒店及云達(dá)商貿(mào)公司的工商年檢工作。
8、 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容，要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對(duì)收銀吧臺(tái)的交接班日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查，切實(shí)把好手入關(guān)。
9、 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，安排網(wǎng)管對(duì)酒店?duì)I業(yè)區(qū)域所有電腦進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪除，并要求網(wǎng)管作為一個(gè)長(zhǎng)期工作來(lái)做。
10、 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)銷售部業(yè)績(jī)提成方案做了修改完善。
4月份工作計(jì)劃
1、 組織財(cái)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升理財(cái)水平，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。
2、 對(duì)倉(cāng)存管理的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證倉(cāng)存管理的順利實(shí)施。.
3、 對(duì)成本日?qǐng)?bào)表的編制報(bào)送進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證成本日?qǐng)?bào)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送。
4、 完善財(cái)務(wù)報(bào)表的種類，為酒店決策者者及營(yíng)業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。
5、 不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，程序化、科學(xué)化的管理。
6、 加強(qiáng)收銀員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能。
7、 配合完成酒店的安排的其他工作。
2017三月工作總結(jié)范文【三】 重點(diǎn)工作：
1、保障了校園網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)信息安全和各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、級(jí)學(xué)院廣播系統(tǒng)、信息系統(tǒng)，增加了8個(gè)信息點(diǎn)。
3、建成了移動(dòng)校園APP應(yīng)用12個(gè)，完成了網(wǎng)絡(luò)信息員的培訓(xùn)推廣工作。
常規(guī)工作：
4、完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)中校領(lǐng)導(dǎo)按角色查詢分管部門項(xiàng)目財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的相關(guān)功能。
5、完成了臨港無(wú)線網(wǎng)絡(luò)二期、視頻會(huì)議系統(tǒng)、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
6、完成了資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能需求、技術(shù)指標(biāo)的調(diào)研工作并形成了招標(biāo)文件。
7、完成了圖書館期刊數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)遷移工作。
8、完成了一卡通運(yùn)行情況及圖書館借閱數(shù)據(jù)的分析報(bào)表制作工作。
9、實(shí)現(xiàn)了閔行校區(qū)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)無(wú)感知認(rèn)證上網(wǎng)工作。
10、完成了圖書館無(wú)線網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生免費(fèi)開放的試點(diǎn)調(diào)試工作。
11、做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、基礎(chǔ)工作：
（1）本月無(wú)晉級(jí)人員，9月晉級(jí)人員13名，建立微信群，推送資料，并要求學(xué)員每日使用公務(wù)晉級(jí)自測(cè)機(jī)考題軟件做題兩次以上，每日21：:00點(diǎn)前截圖發(fā)在群內(nèi)，目前自測(cè)分?jǐn)?shù)有很大提升。
（2）本月共完成10個(gè)航前準(zhǔn)備會(huì)。
（3）將新晉教員拉入教員群內(nèi)，并告知帶飛注意事項(xiàng)及注意要點(diǎn)，提醒將帶飛學(xué)員的情況及時(shí)反饋并做好記錄。
（4）第三十七批至第四十二批新乘帶飛情況整理反饋并輸入電腦，通知最新帶教進(jìn)程，對(duì)優(yōu)秀人員及需關(guān)注人員梳理后完成記錄并保存在共享文檔中，并及時(shí)更新。
（5）完成30號(hào)直通車工作。
（6）完成2、4、8/10日的頭普會(huì)。
（7）完成《客艙經(jīng)理兩艙培訓(xùn)及指導(dǎo)》TTT培訓(xùn)人員名單。
2、頭等艙級(jí)別管理：
（1）整理并記錄3-6月晉級(jí)人員帶x標(biāo)識(shí)人員的檢查開始時(shí)間，檢查結(jié)束時(shí)間及上交業(yè)務(wù)科表格時(shí)間。并在群內(nèi)再次提醒上交表格的時(shí)間。
3、其他
關(guān)注3-6月考核不及格人員學(xué)習(xí)情況，并持續(xù)輔導(dǎo)直至參加補(bǔ)考。
二、當(dāng)月工作時(shí)間安排：
8月共31天，M2C地面留人10天，月飛行時(shí)間70小時(shí) ，其余航班航前航后均按照規(guī)定在部門上班。
三、下月工作計(jì)劃
1、根據(jù)大練兵短板情況，持續(xù)在頭等公務(wù)群內(nèi)推送服務(wù)流程、溝通話術(shù)、英語(yǔ)交流等資料。
2、持續(xù)推進(jìn)每月航前準(zhǔn)備會(huì)堅(jiān)持制度，每月完成10個(gè)以上準(zhǔn)備會(huì)檢查。
3、繼續(xù)開展好書導(dǎo)讀工作，在所有頭等群內(nèi)推送。
4、完成楊總、馬書記、王副總及各分部經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)。
2020年12月
編寫人：___________________________
審核人：______________________
項(xiàng)目經(jīng)理：__________________________
結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)委外服務(wù)項(xiàng)目部
2020年12月7日
3號(hào)線結(jié)構(gòu)專業(yè)月度匯報(bào)材料（12月）
一、生產(chǎn)情況
1、我項(xiàng)目部全員30人，其中生產(chǎn)人員26人，管理人員4人，本月共投入870人工詳見下表：
3號(hào)線結(jié)構(gòu)專業(yè)維保養(yǎng)修投入統(tǒng)計(jì)表
序號(hào)
作業(yè)內(nèi)容
投入人工
占總?cè)斯け壤?/p>
備注
1
車站（車場(chǎng)）維保
689
79%
2
軌行區(qū)巡檢維保
181
21%
本月維保人工合計(jì)
870人工
2、統(tǒng)計(jì)周期（11月1日-11月30日）內(nèi)共接報(bào)故障10件，閉環(huán)10件，閉環(huán)率100%。
本月故障接報(bào)統(tǒng)計(jì)表
故障類型
故障數(shù)量
已處理
正在處理
閉環(huán)率(%)
A類故障
B類故障
C類故障
10
10
100
3、本月結(jié)構(gòu)專業(yè)共完成施工計(jì)劃28次，其中區(qū)間人工巡檢12次，其他作業(yè)16次。詳見下表：
3號(hào)線結(jié)構(gòu)專業(yè)施工作業(yè)計(jì)劃及完成情況匯總表
作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容
A1
A2
A3
B1
B2
C1
合計(jì)
周計(jì)劃
21
21
日調(diào)整計(jì)劃
7
7
臨時(shí)計(jì)劃
合計(jì)
28
28
二、重點(diǎn)工作
（一）軌行區(qū)轉(zhuǎn)轍機(jī)基坑滲漏水排查工作
我項(xiàng)目部檢修人員對(duì)全線72個(gè)轉(zhuǎn)轍機(jī)基坑滲漏水進(jìn)行排查。9月至10月處理了積水較為嚴(yán)重的南部商務(wù)區(qū)2-2基坑7-2基坑等十余個(gè)轉(zhuǎn)轍機(jī)坑，目前排查9-2基坑和10-2基坑出現(xiàn)復(fù)漏，其余基坑無(wú)滲漏情況。
（二）區(qū)間漏水處理工作
為保證行車安全，我項(xiàng)目部檢修人員本月共組織12次停電堵漏作業(yè)，通過(guò)前期巡檢中發(fā)現(xiàn)的區(qū)間漏水進(jìn)行注漿堵漏工作。具體有：錦寓路站臺(tái)軌行區(qū)堵漏1次、南部商務(wù)區(qū)站臺(tái)軌行區(qū)堵漏2次、高塘橋-句章路堵漏4次、四明中路-錢湖北路堵漏2次、兒童公園-櫻花公園1次和明樓-體育館堵漏2次。
（三）區(qū)間邊溝清淤工作
為了保證區(qū)間的排水暢通，我項(xiàng)目部檢修人員本月共組織4次邊溝清淤作業(yè)，主要對(duì)車站兩端落水管下方位置淤泥堆積嚴(yán)重的位置進(jìn)行平推清理。
（四）聲屏障檢修
本月我項(xiàng)目部完成區(qū)間聲屏障檢修，主要檢查聲屏障側(cè)面角鋼套件是否松動(dòng)或缺失、角鋼內(nèi)置螺帽是否松脫，并進(jìn)行修復(fù)。
三、相關(guān)培訓(xùn)工作
1、組織學(xué)習(xí)“甬政辦發(fā)[2020]63號(hào)寧波市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)寧波市高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)生活垃圾治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知”文件1次。
2、組織學(xué)習(xí)“甬軌運(yùn)營(yíng)安〔2020〕23號(hào)關(guān)于運(yùn)營(yíng)分公司10月份綜合檢查暨雙重預(yù)防機(jī)制專項(xiàng)檢查結(jié)果的通報(bào)”文件1次。
四、下月工作計(jì)劃
1、嚴(yán)格按照運(yùn)營(yíng)分公司及工務(wù)維修中心下發(fā)的月度檢修計(jì)劃，進(jìn)行分解，安排周計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行巡檢任務(wù)。
2、做好日常自檢和接報(bào)故障的檢查，及時(shí)上報(bào)故障，做好故障的后續(xù)處理工作。
3、繼續(xù)開展寧奉線疏散平臺(tái)支架螺栓緊固工作，并加設(shè)防松標(biāo)記。
4、繼續(xù)做好首南車輛段庫(kù)房滲漏水故障維修工作。
5、開展做好3號(hào)線一期垂直電梯基坑滲漏水專項(xiàng)平推檢查工作。
6、開展轉(zhuǎn)轍機(jī)基坑滲漏水平推檢查工作。
7、繼續(xù)開展寧奉線聲屏障檢修工作
8、開展3號(hào)線一期句鄞區(qū)間1#聯(lián)絡(luò)通道次生病害的整治工作。
9、繼續(xù)做好寧奉線后通段遺留問題督促整改工作。
財(cái)務(wù)1月工作計(jì)劃表格
為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)1月工作計(jì)劃
一、十月份月初安排(每月1日-10日)
1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，*后編制公司報(bào)表，*終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。
二、十月份月中安排(每月11-20日)
1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)
行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、上月工資的發(fā)放。
三、十月份月末安排(每月20-30日)
1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行
原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、配合相關(guān)部門做好工作。
財(cái)務(wù)1月工作計(jì)劃表格范文
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
十月份，將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好xx年的收費(fèi)工作。
12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點(diǎn),十月份將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)1月的工作計(jì)劃
1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;
2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)*大化,以*優(yōu)的人力配置謀取*大的經(jīng)濟(jì)效益;
3、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;
4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
處女座擁有非常強(qiáng)的交涉力、管理能力、集中力、判斷力、規(guī)律性、中立度和溝通力，可以做好管理層的工作，不會(huì)感情用事，成功率極高。但你只會(huì)和合作的人建立君子之交，除了工作之外，不會(huì)有進(jìn)一步的關(guān)系，一旦糾纏上，你會(huì)覺得麻煩多多。旺盛的好奇心令你要求自己不斷進(jìn)步，太多的顧慮又會(huì)令你反復(fù)思量，復(fù)雜而矛盾的心理讓你陷入不安的情緒之中，很容易產(chǎn)生神經(jīng)衰弱。
本月處女座不要過(guò)于壓抑自己，對(duì)于短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的任務(wù)，不必有太大的挫折感。人際關(guān)系有開始好轉(zhuǎn)的跡象，不但朋友可以提供你賺錢的信息，單身的處女座也會(huì)邂逅到美妙的緣分。不過(guò)，本月要竭力避免亂花錢。
財(cái)運(yùn)吉日：5,16,17,18,19,20,27,28
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：新增通訊簿
白羊座 / 3.21-4.20 /
本月白羊座遇事要先看看別人的反應(yīng)，再著手處理，平常總是急性子的你要沉住氣，這樣可以掌握到不少好時(shí)機(jī)，之前拖延了很久的錢總算有進(jìn)賬了，得好好規(guī)劃用途，不宜貿(mào)然地投資，朋友善意的建議最好分析過(guò)濾后再接受。
財(cái)運(yùn)吉日：1,6,7,8,9,18,19,27,28
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：純金飾品
金牛座 / 4.21-5.20 /
金牛座本月理財(cái)上要多注意國(guó)際變化，從事國(guó)際貿(mào)易方面的經(jīng)營(yíng)會(huì)有賺錢的機(jī)會(huì)。如果做投資的話，可以考慮海外基金。有時(shí)間的話你也可以改變一下房間的布置，能提升工作的運(yùn)勢(shì)。另外，無(wú)論多忙都要抽空陪伴家人，與家人多做溝通，這樣凡事更加順心。
財(cái)運(yùn)吉日：4,8,9,10,13,23
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：量體重
雙子座 / 5.21-6.21 /
雙子本月的財(cái)運(yùn)不壞，但是千萬(wàn)別冒險(xiǎn)借錢投資，投機(jī)類游戲可能會(huì)讓你有所損失。你本月有不錯(cuò)的偏財(cái)運(yùn)，注意運(yùn)動(dòng)與飲食的均衡，如果能調(diào)整作息時(shí)間，你會(huì)更有活力。
財(cái)運(yùn)吉日：1,8,9,10,18,19,20,27,28
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：網(wǎng)絡(luò)聊天
巨蟹座 / 6.22-7.22 /
巨蟹本月出差的機(jī)會(huì)相當(dāng)多，對(duì)于上級(jí)交代給你的任務(wù)要努力執(zhí)行，忙碌與壓力會(huì)造成身心上的問題，在本月會(huì)有金錢上的進(jìn)賬，但要避免做重大的財(cái)務(wù)計(jì)劃，或是大筆的花費(fèi)用于采購(gòu)，除非是必要的物品，否則不妨稍微等一下，等到有利時(shí)機(jī)再做安排。
財(cái)運(yùn)吉日：2,3,11,12,13,14,15,23
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：手機(jī)掛飾
獅子座 / 7.23-8.22 /
這個(gè)月忙碌依舊，財(cái)運(yùn)依然不錯(cuò)，甚至賺錢機(jī)會(huì)會(huì)追著你跑，善用你敏感的直覺，只要去努力，收入就會(huì)源源不斷，不過(guò)意外的支出也不少，注意不要因?yàn)橘€氣而把鈔票當(dāng)做泄憤的對(duì)象。
財(cái)運(yùn)吉日：6,7,16,17,18,27,28
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：書店
天秤座 / 9.23-10.22 /
8月份天秤在心情上的轉(zhuǎn)折變化很大，會(huì)讓朋友覺得有些不可思議，不過(guò)成敗都掌握在你手中。投資上有時(shí)你可能想搏一搏運(yùn)氣，不過(guò)在有所行動(dòng)前，多鍛煉身體，保證有足夠的精力去應(yīng)付與解決困擾。
財(cái)運(yùn)吉日：6,7,16,17,21,22,27,28
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：國(guó)外進(jìn)口物品
天蝎座 / 10.23-11.21 /
本月有情人的天蝎，會(huì)和愛人擁有一段頗為美妙的享樂時(shí)光。多參加組織活動(dòng)，會(huì)拓寬你的朋友圈。本月天蝎對(duì)掙錢機(jī)會(huì)比較敏感，但是必須多聽聽朋友的看法，多搜集一些理財(cái)情報(bào)，仔細(xì)地評(píng)估后再作決策。
財(cái)運(yùn)吉日：6,7,16,17,23,24,27,28
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：為花草澆水
射手座 / 11.22-12.21 /
本月非常適合射手座制定理財(cái)計(jì)劃或工作目標(biāo)，出差或旅游的機(jī)會(huì)多，有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)心儀的人，感情機(jī)會(huì)很多，不過(guò)很快就又無(wú)聲無(wú)息。不如多花點(diǎn)時(shí)間從已有資源尋找機(jī)會(huì)，好好地展現(xiàn)你的優(yōu)點(diǎn)，或許會(huì)有所得。
財(cái)運(yùn)吉日：5,16,17,25,26,27,28
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：扭腰運(yùn)動(dòng)
摩羯座 / 12.22-1.19 /
摩羯本月工作上和他人配合默契，需要與很多人交流溝通，能心情愉快地工作，通過(guò)一些合作模式，能更準(zhǔn)確地完成計(jì)劃。你這個(gè)月財(cái)運(yùn)不錯(cuò)，能通過(guò)合作方式賺到錢，此外不要攜帶太多現(xiàn)金或信用卡出門，免得一時(shí)興起破費(fèi)不少。
財(cái)運(yùn)吉日：1,6,7,18,27,28
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：配件裝飾品
水瓶座 / 1.20-2.18 /
本月會(huì)出現(xiàn)引起水瓶壓力的家事。家人會(huì)對(duì)你最近的言行舉止不大滿意，你會(huì)面臨一些過(guò)去不曾遭遇到的挫折與困擾。本月水瓶的財(cái)運(yùn)不錯(cuò)，除了辛苦工作賺來(lái)的正財(cái)，偏財(cái)運(yùn)也很好。本月最好別自己開車，容易出現(xiàn)問題。
財(cái)運(yùn)吉日：2,3,6,16,25,29,30
能招財(cái)?shù)拈_運(yùn)事：外文書刊
雙魚座 / 2.19-3.20 /
本月你適合和心愛的人一起多做運(yùn)動(dòng)，聽聽愛人的建議，采購(gòu)一些家用物品，不過(guò)本月在財(cái)務(wù)的掌控要注意，不要一時(shí)興起買了許多沒用的物品囤積著。
