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學(xué)校行風(fēng)建設(shè)論文

時間:2023-01-21 16:55:00

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇學(xué)校行風(fēng)建設(shè)論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

學(xué)校行風(fēng)建設(shè)論文

第1篇

xxx中是一所公辦農(nóng)村初中,位于浚縣新鎮(zhèn)鎮(zhèn)新鎮(zhèn)村。服務(wù)半徑約為3公里,擔(dān)負(fù)20多個自然村的普九任務(wù)。我校在校學(xué)生1561人,共有25個教學(xué)班;現(xiàn)有專任教師89人.

二、我校開展民主評議學(xué)校行風(fēng)工作情況:

按照省、市糾風(fēng)工作會議和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作安排,縣政府糾風(fēng)辦、縣教體局會議精神,xxx中認(rèn)真落實民主評議學(xué)校行風(fēng)活動有關(guān)文件和會議精神,迅速行動,按照評議工作要求和方法步驟,周密安排評議工作,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律,加強領(lǐng)導(dǎo),突出重點,務(wù)求實效。

1、xxx中在文件下達(dá)后,迅速召開了全體教職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,對XX年民主評議學(xué)校行風(fēng)活動進行了認(rèn)真籌劃,做出周密的布署安排。

2、為了切實加強學(xué)校行風(fēng)建設(shè),學(xué)校成立了民主評議學(xué)校行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:xxx

副組長:xxx

成 員:xxx

3、宣傳教育營氛圍。

根據(jù)民主評議行風(fēng)工作的總體部署,我校及時制訂、出臺了《xxx中XX民主評議行風(fēng)工作實施方案》,對學(xué)校今年民主評議行風(fēng)工作進行了具體部署。學(xué)校召開全體教職工參加的行風(fēng)建設(shè)評議工作動員大會,傳達(dá)貫徹《xxx中XX年民主評議行風(fēng)工作實施方案》和上級有關(guān)文件精神。深刻領(lǐng)會開展民主評議行風(fēng)的重大意義。同時認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作,精心組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文件,通過召開各種會議,利用校園板報、宣傳欄、墻報等形式進行廣泛動員。通過宣傳發(fā)動,廣大教職工等進一步明確了今年行風(fēng)工作的目的、意義、內(nèi)容、步驟,提高參與民主評議學(xué)校行風(fēng)的積極性和主動性,在全校教職工中形成參與行風(fēng)評議人人有責(zé)濃厚的氛圍。學(xué)校分別召開了全體學(xué)生大會、教職工座談會、家長座談會,對本次民主評議學(xué)校行風(fēng)工作的意義、方法步驟進行了廣泛宣傳。通過問卷調(diào)查、座談?wù){(diào)研等形式征求學(xué)生、家長對學(xué)校的意見建議。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視凝共識。

我校以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)、師德師風(fēng),建設(shè)廉潔、高效、文明、創(chuàng)新的學(xué)校行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),切實把行風(fēng)工作擺上重要議事日程。民主評議行風(fēng)工作機構(gòu)健全,管理規(guī)范,措施到位,主抓師德師風(fēng)、校務(wù)公開、收費檢查等幾方面的工作。按照“xxxx”的要求,注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身廉政勤政建設(shè),改進班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。學(xué)校堅持以解決好群眾反映強烈的熱點、難點問題,提高“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”水平作為學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點,多次召開教職工、行評代表、家長代表及學(xué)生代表座談會,讓廣大教職工、家長及學(xué)生參與民主管理,為學(xué)校發(fā)展出謀獻策。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,加大公開力度和監(jiān)督力度傾聽群眾意見。

5、突出重點專治本

我們始終把“社會滿意不滿意,家長放心不放心,學(xué)生樂意不樂意”作為學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的基準(zhǔn),把解決好社會、家長、學(xué)生反映的熱點、難點問題,作為行風(fēng)建設(shè)的重點。著重抓三個鞏固提高工作。

⑴、進一步鞏固治理亂收費的成果。①自覺接受監(jiān)督。我校設(shè)立了亂收費舉報電話兩部:5877388 5877368,聘請了社會人士擔(dān)任我校亂收費監(jiān)督員。②治理亂收費納入教師師德考核中,對亂收費現(xiàn)象學(xué)校將上報上級主管部門進行嚴(yán)肅處理,當(dāng)事人3年內(nèi)不得評先、晉級、年度考核為不合格。③按新《會計法》標(biāo)準(zhǔn),強化學(xué)校財務(wù)管理和財務(wù)人員紀(jì)律教育。

⑵、鞏固師德師風(fēng)教育成果。我校始終堅持把師德師風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)行業(yè)新風(fēng)的一項重要內(nèi)容來抓,深入、持久、廣泛開展“三新”“集中師德教育整頓”系列師德教育活動,學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),根據(jù)本校實際,開展了系列活動:如簽訂師德承諾書;組織教師自學(xué),撰寫讀書筆記,撰寫師德建設(shè)論文,積極參加師德先進個人和師德標(biāo)兵評選活動,今年我校又有1名教師被評為“縣師德標(biāo)兵”,2名教師被評為“縣師德先進個人”,17名教師在08教師節(jié)時獲縣、鎮(zhèn)政府表彰。

⑶、鞏固校務(wù)公開的成果。定期召開校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組例會,研究、部署和總結(jié)校務(wù)公開工作,形成了齊抓共管,職能部門具體承辦,工會監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制。目前,校務(wù)公開的形式、內(nèi)容正在不斷規(guī)范、完善,行風(fēng)建設(shè)的透明度在不斷增強,黨群干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。

三、民主評議行風(fēng)自查情況:

(一)、規(guī)范辦學(xué)行為

1、我校沒有存在舉辦“民辦學(xué)校”行為;

2、我校沒有存在違反規(guī)定舉辦“校中校”、實行高收費的實驗班、特長班等行為。

(二)、規(guī)范招生行為

我校招生完全按照免試入學(xué)、就近劃片招生的原則進行招生,沒有存在任何考試或變相選拔行為。

(三)、規(guī)范收費行為

1、我校屬于九年義務(wù)教育學(xué)校,沒有收取學(xué)生的任何費用。我校對上級相關(guān)文件精神通過公示欄和全校學(xué)生大會、致家長的一封信進行通告。

2、我校不存在任何自立項目收費和超標(biāo)準(zhǔn)收費現(xiàn)象。

3、我校認(rèn)真搞好各項服務(wù)工作,不存在任何收費服務(wù)現(xiàn)象。

4、我校不存在任何強制性收取經(jīng)營服務(wù)性費用現(xiàn)象。

5、我校沒有收取學(xué)生任何費用,不存在收費不開規(guī)定的票據(jù)現(xiàn)象。

(四)、行風(fēng)建設(shè)

1、我校行風(fēng)評議機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)分明。由校長親自擔(dān)任行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

2、我校積極開展評議動員部署,宣傳動員形式多樣。

3、我校認(rèn)真組織自查自糾工作,廣泛征求群眾意見。對群眾反映的問題制定了整改措施,狠抓落實。

4、我校認(rèn)真開展師德師風(fēng)校風(fēng)建設(shè)專項活動,認(rèn)真組織教師節(jié)師德師風(fēng)表彰工作,一年來,沒有發(fā)生一例影響師德師風(fēng)建設(shè)的違規(guī)事件。

6、XX年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)校工作期間沒有違反廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)行為。

四、行風(fēng)評議代表測評情況

為進一步提高我校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,在社會上、群眾中樹立xxx中良好形象,XX年12月19日縣民主評議學(xué)校行風(fēng)工作督察組向家長、學(xué)生、教職工代表對我校的行風(fēng)進行評議。從回收的《問卷調(diào)查表》看,絕大部分被調(diào)查人認(rèn)為我校重視行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,教職工遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,無亂收費現(xiàn)象。本次測評學(xué)校行風(fēng)工作共352人參與,家長代表160人;學(xué)生代表160人;教師代表32人。滿意324人,占92% ;基本滿意19人,占5.4% ;不滿意9人,占 2.6% 。

經(jīng)縣民主評議學(xué)校行風(fēng)工作督察組評議匯總,本次民主評議學(xué)校行風(fēng)綜合測評我校為95分。

五、存在的問題:

1、個別教師對學(xué)生不能從生活、學(xué)習(xí)、心理等方面進行細(xì)致耐心關(guān)懷;還存在著對學(xué)生諷刺的語言。

2、個別班級教師只關(guān)心學(xué)生的成績,單純以分?jǐn)?shù)評價學(xué)生。

3、個別教師存在著布置的作業(yè)量過重現(xiàn)象。

4、學(xué)校住宿緊張,生活不方便,缺少開水爐。

六、整改措施:

1、認(rèn)真組織全體教職工深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀;深入開展師德師風(fēng)整頓學(xué)習(xí)活動,加強師德師風(fēng)建設(shè)。

2、把評議工作做為一項經(jīng)常性的重要任務(wù),周密安排,抓出實效。

3、全體教師要進行深入的剖析,制定整改方案,對學(xué)校在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,扎扎實實進行整改。

4、建章立制,建立行風(fēng)建設(shè)的長效機制。

5、嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)格師德師風(fēng)考核,加強依法執(zhí)教、依法治校。

第2篇

xxx同志,1990年參加工作至今二十年,年年擔(dān)任班主任工作,熱愛本職工作,把教書育人作為自己的崇高職責(zé),有很強的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把思想政治工作滲透到課堂教學(xué)、科學(xué)研究及其它教學(xué)環(huán)節(jié)中,做到既教書又育人。工作成績突出:1990年至今共二十次被評為校“先進班主任”,xx年榮獲縣“先進班主任”,xx年榮獲縣“巾幗建功標(biāo)兵”,xx年榮獲縣“三八紅旗手”。在平凡的崗位上體現(xiàn)著自己人生價值。

教學(xué)工作方面。多年來在教學(xué)中努力探索以學(xué)生為中心,教師為主導(dǎo)的教學(xué)模式,變“知識傳授型”為“知識智能型”;變“結(jié)論式教學(xué)”為“過程式教學(xué)”;變向?qū)W生“奉送真理”為使學(xué)生“發(fā)現(xiàn)真理”。指導(dǎo)學(xué)生參與獲取知識、應(yīng)用知識、解決問題的學(xué)習(xí)活動。以轉(zhuǎn)變學(xué)生被動學(xué)習(xí)的方式為目的,強調(diào)一種主動探究和創(chuàng)新的實踐精神,著眼于給學(xué)生終身受益的知識和能力。

作為學(xué)校工會副主席,婦委主任,政教處助理,她積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強職工的政治理論和法律知識學(xué)習(xí),提高職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好校務(wù)公開,加強行風(fēng)建設(shè)。維護職工的合法權(quán)益,為職工辦好養(yǎng)老、醫(yī)療、公積金等保險。組織對教工宿舍進行了整修,對生病住院的職工及家屬進行慰問,把組織的關(guān)心送到職工的心坎上。了解新職工的思想狀況和生活困難,給他們溫暖和關(guān)懷,培養(yǎng)他們逐步成長為合格的教育管理人員。 在“三八”婦女節(jié),邀請縣婦幼保健院專家為全體女教工進行了女性保健知識講座。

3篇。

1、《用師愛灌溉生命之樹 》獲全國級優(yōu)秀論文一等獎,xx年;

2、《淺析中學(xué)思想政治的教與學(xué)》獲市級優(yōu)秀論文二等獎,xx年;

3、《用愛鑄就師德》獲市級優(yōu)秀論文二等獎,xx年;

4、獲民族高中 第三屆青年教師教學(xué)優(yōu)勝獎二等獎,xx年;

5、獲由崇左市教育局頒發(fā)的“中學(xué)學(xué)校骨干班主任”培訓(xùn)證書,xx年;

6、獲區(qū)中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心頒發(fā)的“心理健康教育”培訓(xùn)證書,xx年,xx年;

第3篇

問題自查自糾工作報告一

近日,教務(wù)處組織校內(nèi)各二級教學(xué)單位進行了期中教學(xué)檢查。各二級教學(xué)單位從聽課、教學(xué)大綱撰寫、評估發(fā)現(xiàn)問題跟蹤整改、學(xué)生試卷和畢業(yè)設(shè)計(論文)歸檔情況、師生座談會等方面,對教學(xué)工作進行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

一、教學(xué)整體秩序良好

各學(xué)院普遍比較重視教學(xué)工作,加大了教學(xué)管理工作力度。院系領(lǐng)導(dǎo)、青年教師、教學(xué)督導(dǎo)按照學(xué)校要求開展聽課。多數(shù)教師能夠在開學(xué)初向?qū)W院提交教學(xué)大綱,一些學(xué)院建立了院系兩級審核制度。對上學(xué)期評估中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生試卷和畢業(yè)設(shè)計(論文)不規(guī)范問題,已責(zé)成相關(guān)教師予以改正。課堂教學(xué)方面,大部分教師上課認(rèn)真,內(nèi)容新穎充實,教學(xué)方法得當(dāng),注重調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,教學(xué)輔助環(huán)節(jié)落實基本到位。

檢查中也發(fā)現(xiàn)還存在著一些問題。校區(qū)上課教師調(diào)課率偏高。部分教師對課程教學(xué)目標(biāo)如何與畢業(yè)要求相對應(yīng)理解不到位,教學(xué)設(shè)計比較空洞。一些課程教學(xué)大綱更新不夠,沒有很好地體現(xiàn)教學(xué)改革理念和課程建設(shè)成果在教學(xué)中的運用。外聘教師教學(xué)大綱提交情況不佳。

二、各學(xué)院教學(xué)工作穩(wěn)步開展

(一)文傳學(xué)院

1、一些教師嘗試手機終端進課堂,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開展課前預(yù)習(xí)、課中師生交互、課后輔導(dǎo)答疑等,豐富教學(xué)手段,拓展延伸課堂教學(xué)活動。

2、在新生中持續(xù)開展青藍(lán)講壇,開闊學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。

(二)教育學(xué)院

1、建立學(xué)院督導(dǎo)聽課、教學(xué)管理人員巡查、學(xué)生信息員反饋構(gòu)建的教學(xué)秩序管理網(wǎng)絡(luò),確保日常教學(xué)秩序穩(wěn)定。

2、XXXX級音樂系新生舉辦入學(xué)專業(yè)技能匯報音樂會,使新生快速進入專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。

3、要求高年級學(xué)生采風(fēng)、報告、展演一體化匯報課程學(xué)習(xí)成果,充分展示學(xué)生運用專業(yè)理論和實踐技能的綜合能力。

(三)環(huán)建學(xué)院

1、制定實踐教學(xué)大綱模板,完善學(xué)院實踐環(huán)節(jié)課程教學(xué)大綱,對教學(xué)大綱進行院系兩級審核。

2、對原化環(huán)學(xué)院和建筑系的管理制度進行梳理和整合,完善學(xué)院教學(xué)激勵機制,匯編完成《生態(tài)環(huán)境與建筑工程學(xué)院管理制度匯編》。

(四)機械工程學(xué)院

1、堅持每周一院系領(lǐng)導(dǎo)、實驗中心主任聯(lián)席會議,討論并解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

2、部分老師開通微信公眾號加強與學(xué)生互動,分享學(xué)習(xí)資源。

(五)思政部

1、開學(xué)第一周教師將課程教學(xué)大綱提交課程組長初審,然后再提交教學(xué)副院長復(fù)審,第二周教學(xué)大綱全部上網(wǎng)。

2、制定試卷裝訂情況檢查表,重點考察試卷裝訂的規(guī)范性、完整性,考試成績提交時間等,要求任課教師自查,再小組全面審查,督促教師養(yǎng)成規(guī)范保存教學(xué)檔案的習(xí)慣。

(六)計算機學(xué)院

1、組織大一各專業(yè)核心課程集中輔導(dǎo)答疑,在線答疑與現(xiàn)場答疑相結(jié)合,周一到周五每天安排教師團隊輔導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)。

2、制定項目類課程、課程設(shè)計教學(xué)檔案規(guī)范;建立教師定期尋訪、學(xué)生分散實習(xí)網(wǎng)上跟蹤機制。

三、評估問題整改

針對前期專項評估中發(fā)現(xiàn)的一些問題,各學(xué)院制訂整改措施,積極查漏補缺,進一步規(guī)范教學(xué)過程。廣電專業(yè)存在教學(xué)設(shè)施落后,實踐教學(xué)檔案管理不到位的情況,已起草實驗室建設(shè)計劃到學(xué)校相關(guān)部門,同時核查整改了實踐教學(xué)檔案中的問題。電智學(xué)院對評估中發(fā)現(xiàn)的實習(xí)過程管理檔案不全、實驗報告批閱、畢業(yè)設(shè)計題目難易度不合適等問題進行了整改。經(jīng)管學(xué)院進一步規(guī)范了實驗室開放管理制度,對校內(nèi)仿真實訓(xùn)條件不佳的現(xiàn)狀,提出了嚴(yán)格選擇實習(xí)單位,明確實習(xí)計劃,規(guī)范實習(xí)指導(dǎo)書,強化學(xué)生日常專業(yè)寫作訓(xùn)練的要求。環(huán)建學(xué)院建立一整套實習(xí)管理規(guī)章制度,明確了實習(xí)課程檔案歸檔要求,實現(xiàn)了全過程管理,有效地保障了實習(xí)質(zhì)量。

部分學(xué)院制定檢查表,通過教師自查、系初審、學(xué)院復(fù)審等多個環(huán)節(jié),查找和規(guī)范學(xué)生試卷和畢業(yè)設(shè)計(論文)中的問題,針對相關(guān)問題進一步完善學(xué)院實踐各環(huán)節(jié)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

問題自查自糾工作報告二

根據(jù)通知要求,xxx鎮(zhèn)組織人員對去冬今春的綠化工作進行檢查,檢點為津保路和大廣高速兩側(cè)種植的樹木,同時對各村村內(nèi)綠化情況進行檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果回報如下:

一、樹木成活率

通過加強對去冬今春綠化工作的檢查、及時督促各村進行澆水等措施,現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)樹木成活率良好,均在85%以上,樹木長勢良好,其中郭家營村、石家營村成活率超過90%。

二、病蟲害防治情況

開春時鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放藥物,組織各村進行了春尺蛾防治工作,成效良好。氣溫回暖以來,發(fā)現(xiàn)有小范圍春尺蛾爆發(fā)現(xiàn)象,針對這一情況,鎮(zhèn)政府積極行動,組織人員,對發(fā)現(xiàn)春尺蛾的千里堤、xxx二村等集中噴灑藥物進行防治,效果顯著。

三、存在的一些問題

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有部分村民和工作人員對綠化工作的重視程度仍有待提高。有部分村民存在管種不管養(yǎng)的心態(tài),致使部分地塊存活率低于平均水平。

四、下一步工作計劃

一是加強病蟲害監(jiān)控。加大對春尺蛾、美國白蛾等病蟲害的監(jiān)控力度,一旦發(fā)現(xiàn)后,及時組織進行藥物防治,將病蟲害的損失控制在最低限度。

二是加強對已植樹木的養(yǎng)護和管控力度。在各村明確專人負(fù)責(zé)綠化樹木的養(yǎng)護和管控工作,對死亡樹木及時進行補植,保證樹木成活率。

問題自查自糾工作報告三

根據(jù)省人民政府糾正行為不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對部分具有行政執(zhí)法職能的部門進行重點評議的通知》精神和要求,我隊自月日起,結(jié)合當(dāng)前開展的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”“鑄造忠誠警魂、樹立良好形象”主題教育實踐活動,認(rèn)真開展自查自糾活動,堅持以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心,以強化隊伍管理為重點,認(rèn)真組織,強化責(zé)任,廣泛征求意見,深入查擺問題,切實改進作風(fēng),扎實開展重點評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾活動,現(xiàn)將主要情況匯報如下:

一、周密組織部署自查自糾工作

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。為了把此項工作落到實處,確保不走過場,大隊成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)和部署政風(fēng)行風(fēng)自查自糾自改活動。制定了《x大隊迎接省糾紛辦重點評議方案》,及時召開民警、協(xié)警動員大會,使全體民警、協(xié)警清醒地認(rèn)識到此次查擺整改活動的重要性和必要性,積極認(rèn)真地投入到重點評議活動中。

(二)開門評警,廣納民意。一是召開廉政監(jiān)督員座談會。為切實找準(zhǔn)交通管理工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的不足,我隊采取“自已找,群眾提”等形式,邀請轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、客運企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、駕駛?cè)伺c群眾等各行業(yè)代表召開廉政監(jiān)督員座談會,與群眾進行零距離接觸,廣泛征求廉政建設(shè)、依法辦事、履職效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面存在突出問題的意見和建議。二是發(fā)放問卷調(diào)查。組織民警深入轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等向群眾發(fā)放測評表。

(三)自我梳理,認(rèn)真查擺。各中隊、股、車管分所按照糾紛辦的要求,積極查擺自身存在不足,正視自己的缺點,比較客觀的查擺自身存在的不足,并有針對性的提出整改措施及作出工作承諾。

二、分析查擺隊伍存在的問題

一是民警法制意識較淡薄。部分民警法律法規(guī)知識貧乏,執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)能力不強,表現(xiàn)在糾正交通違法行為運用條款不熟練,辦案證據(jù)收集不齊全,工作耐心程序不夠等。

二是服務(wù)意識不夠。表現(xiàn)在路面執(zhí)法中的文明用語、執(zhí)勤執(zhí)法手勢不規(guī)范,如糾正違法時不敬禮等。

三是個別民警工作責(zé)任心不強。個別民警工作作風(fēng)不夠扎實,工作缺乏主動性、積極性,對困難的工作相互推諉或馬虎應(yīng)付,工作效率低,質(zhì)量不高。

四是少數(shù)交通協(xié)管員法制意識不強,組織紀(jì)律性相對低下,業(yè)務(wù)技能不精。

五是對個別路段的管控不力。近年來,我縣的交通流量不斷增加,人、車、路的矛盾日益突出,民警承受著趙來越大的工作壓力。由于受警力限制,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路秩序始終得不到有效管控,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駕駛員交通安全意識有待提高,加強交通安全知識教育。

三、多措并舉,邊查邊改

針對以上存在的問題,我隊在對隊伍思想狀況進行全面、綜合分析的基礎(chǔ)上,加大管理整治力度,堅持立說立行立改的原則,加強隊伍建設(shè)和存在的問題整改。

一是加強教育,提高覺悟。以“重點評議”、規(guī)范執(zhí)法和“主題教育”活動為契機,繼續(xù)加強民警的政治思想教育,牢固樹立民警的宗旨意識,做到警鐘常鳴,教育不松、力度不減。

二是加強管理,防患未然。實行量化考核制度,加強隊伍的管理和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實《公安機關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范》及《道路交通事故處理程序規(guī)范》,牢固樹立廣大民警的宗旨意識、法制意識和服務(wù)意識,打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。同時,要求窗口民警認(rèn)真貫徹落實好便民利民措施,做到辦事文明、說話和氣,努力提高人民群眾的滿意度。

三是抓好隊伍規(guī)范化建設(shè)。按照“人要精神,物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求,進一步加強規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)務(wù)條令》、《五條禁令》,建立規(guī)范的工作、生活、學(xué)習(xí)秩序,切實加強對民警的教育、管理,從民警最基本的行為準(zhǔn)則抓好,促進民警的作風(fēng)養(yǎng)成,塑造x隊伍的良好形象。

第4篇

在區(qū)教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,__實驗學(xué)校緊扣工作目標(biāo)、狠抓工作落實,力爭高質(zhì)量完成本年度目標(biāo)考核任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。

一、基本情況

(一)個性目標(biāo)

1.立足教育創(chuàng)建,促進辦學(xué)提升

立足以創(chuàng)促建,不斷提升學(xué)校辦學(xué)水平,學(xué)校按序時高效推進全國義務(wù)教育均衡發(fā)展區(qū)創(chuàng)建、教育現(xiàn)代化創(chuàng)建等創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中,做到有領(lǐng)導(dǎo)小組、有制度保障、有實施方案、有序時進度、有獎懲措施、有督查反饋、有總結(jié)考評,保證了高質(zhì)量完成各項工作。

學(xué)校以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為統(tǒng)籌,全面促進學(xué)校各項工作提升。當(dāng)前,學(xué)校新校區(qū)建設(shè)進入緊張施工階段;學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)、學(xué)校數(shù)字化校園應(yīng)用平臺使用正常,通過教師公共服務(wù)平臺開通學(xué)習(xí)空間、廣大教師參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)積極性高并高質(zhì)量完成優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源上傳工作;通過“雙語閱讀”,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生開展“中國夢、我的夢”網(wǎng)絡(luò)讀書活動,“老少共話中國夢”征文攝影活動,積極上傳網(wǎng)絡(luò)讀書征文。

2.落實“五嚴(yán)”規(guī)定,實現(xiàn)規(guī)范管理

學(xué)校認(rèn)真落實素質(zhì)教育理念,認(rèn)真落實省“五嚴(yán)”規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“一課一輔”制度,不斷提升辦學(xué)規(guī)范化水平。通過認(rèn)真落實招生工作要求,強化學(xué)生在校時間管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,加強考試管理、加強對禁令的學(xué)習(xí)、督查,學(xué)校素質(zhì)教育水平不斷提升,家長滿意度不斷提高。

3.加強安全建設(shè),確保師生安全

本年度,學(xué)校將安全工作放在重之中重,認(rèn)真落實區(qū)教育局關(guān)于安全工作各項文件精神,重點加強學(xué)生課間管理、路隊管理,實現(xiàn)緊急避險演練常態(tài)化、法制教育主題化、安全管理無縫化,師生安全得到切實保障,無師生違法犯罪行為。本年度,學(xué)校創(chuàng)建成省級平安校園、校車管理先進單位。

4.做好文化建設(shè),豐富學(xué)校內(nèi)涵

立足學(xué)校地處化工園區(qū)的實際情況,學(xué)校積極打造以“環(huán)保教育”為主題的校園文化。學(xué)校舉辦了高質(zhì)量的校園文化藝術(shù)節(jié),全體師生積極參與,繪畫、書法、舞蹈異彩紛呈,展現(xiàn)了__實驗學(xué)校全體師生積極向上的精神風(fēng)貌。多位同學(xué)參與區(qū)教育局書法、繪畫比賽。這些成績的取得體現(xiàn)了學(xué)校加強文化建設(shè),校園藝術(shù)教育常效開展的良好發(fā)展態(tài)勢。

5.強化管理,確保學(xué)生鞏固率100%。

當(dāng)前,學(xué)校共有學(xué)生262人,通過不斷提升教學(xué)管理水平、關(guān)注特異學(xué)生、做好扶貧資助等方式不斷提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)生鞏固率100%。

6.推進合作辦學(xué)。

按教育局工作計劃,學(xué)校在2015年度與市外合作學(xué)校開展合作。當(dāng)前,學(xué)校聯(lián)系前期接洽工作已經(jīng)完成,合作計劃已經(jīng)制定,各項事宜正有序開展。預(yù)計暑期將與蘇州工業(yè)園區(qū)星海小學(xué)簽訂合作協(xié)議。

7.積極推進小學(xué)、幼兒園教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工程。

學(xué)校組織教師積極參與社會考試、函授、研究生考試,不斷提升教師學(xué)歷水平。幼兒園專任教師專科率達(dá)標(biāo)、小學(xué)專任教師本科率達(dá)標(biāo)。

8.完成區(qū)級宣傳報道25篇、市級8篇任務(wù)。

9.完成市平安校園創(chuàng)建任務(wù)。

學(xué)校全力構(gòu)建安全工作網(wǎng)絡(luò),強化安全教育,確保師生犯罪率為零,事故率為零,完成平安校園創(chuàng)建任務(wù)。本年度,成功創(chuàng)建成省平安校園。

10.認(rèn)真開展學(xué)生陽光體育運動。

學(xué)校認(rèn)真開展陽光體育運動,確保每天1小時校園體育活動時間。學(xué)校組建了乒乓球隊、象棋隊兩個體育運動隊利用課余時間認(rèn)真組織訓(xùn)練,并積極報名參與市陽光體育聯(lián)賽。2014年1月,學(xué)校舉行了__實驗學(xué)校慶 元旦教職工體育運動會,教師參與率達(dá)100%。2014年5月,學(xué)校聯(lián)合侍嶺中心學(xué)校舉行了春季運動會,學(xué)校挑選8名同學(xué)參加運動會并取得優(yōu)秀成績。

11.按序時進度完成自學(xué)考試4人次,超額完成書法等級考試人數(shù)。

12.在教育局組織的教育質(zhì)量調(diào)研測試中,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

13.學(xué)校積極開展課題研究工作,立足學(xué)校地處化工園區(qū)實際,學(xué)校以環(huán)保教育為突破口,確立了《化工園區(qū)學(xué)校環(huán)保教育實施策略研究》的研究方向,完成區(qū)級課題申報立項任務(wù)。

(二)共性目標(biāo)。

1.關(guān)工委工作常態(tài)化,資助政策有效落實

通過重點關(guān)注孤兒、單親兒童、貧困生、留守兒童,學(xué)校關(guān)工委認(rèn)真做好關(guān)愛工作。通過建立健全檔案,定期回訪、疏導(dǎo)談話實現(xiàn)關(guān)愛工作不留死角。通過認(rèn)真調(diào)研、規(guī)范操作,確保各項資助政策落于實處。本年度,被評為關(guān)心下一代工作先進單位。

2.加強行風(fēng)建設(shè),打造風(fēng)清氣正校園。

學(xué)校認(rèn)真整改了上一年行風(fēng)建設(shè)工作中存在的具體問題,進一步完善了家校聯(lián)系制度、暢通了家校聯(lián)系渠道,更好地提升了教育服務(wù)水平,社會滿意度水平不斷提升。學(xué)校被區(qū)教育局評為工作先進單位。

二、主要做法

(一)堅持德育為先,突出實效,努力探索德育管理模式。

德育工作是學(xué)校的首要任務(wù),我校牢固樹立德育首要位置的理念,加強德育管理效能,完善管理體系,健全組織,完善網(wǎng)絡(luò),合理分工,責(zé)任到人,明確職責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,充分發(fā)揮德育的效能,有效保證德育工作的實施。

1、用先進的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。

學(xué)校提煉出“一切為了每一位師生幸福成長”的辦學(xué)理念,并將此理念內(nèi)化為師生的自覺行為,形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),發(fā)展成為廣大師生的共同愿景,通過理念引領(lǐng),促進學(xué)校健康、快速、和諧發(fā)展。

2、用濃郁的校園文化浸潤師生的心靈。

針對校園實際,學(xué)校力求每一面墻體都成為“文化的代言人”,彰顯學(xué)校的管理理念,引領(lǐng)師生的日常行為,通過文化的浸潤,讓師生耳濡目染,凈化心靈,在潛移默化中提升道德品質(zhì),涵養(yǎng)心性。

3、用強有力的措施,保障德育工作的扎實開展。

學(xué)校高度重視德育工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃,結(jié)合實際,選準(zhǔn)德育工作切入點,扎實開展工作,德育成果十分豐碩,取得令人滿意的成績。

(二)堅持“以人為本,全員管理”的理念,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。

1、建立健全規(guī)章制度,制定學(xué)校章程,使學(xué)校管理工作有章可循。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強主動服務(wù)意識,形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、認(rèn)真落實好“四公開,一民主”工作制度。

4、加強教師隊伍建設(shè),全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校在政策范圍內(nèi),出臺激勵扶持政策鼓勵在職教師參加高一級學(xué)歷進修。學(xué)校有1人參與研究生進修,2人參與自學(xué)考試本科段課程考試,并出臺了《__實驗學(xué)校教師隊伍建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》,有計劃地推進教師隊伍建設(shè)工作。

(三)堅持“一個中心”,強化教學(xué)流程管理,全面提高教育質(zhì)量。

1、根據(jù)近三年的教學(xué)質(zhì)量分析情況,認(rèn)真制定了《__區(qū)__實驗學(xué)校質(zhì)量提升三年行動計劃》,明確提出了教育教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)“一年有提高,二年有飛躍,三年達(dá)一流”的提升總目標(biāo),并細(xì)化了學(xué)年目標(biāo),每一工作均有專人負(fù)責(zé),學(xué)校提供了思想、組織、制度、隊伍四大保障。確保各項目標(biāo)如期達(dá)成。

2、細(xì)化管理,規(guī)范流程,向教學(xué)管理要質(zhì)量。

3、建立教師業(yè)務(wù)檔案,促進教師業(yè)務(wù)提升

(四)穩(wěn)步推進教育科研工作

進一步提升教師教科研水平,學(xué)校借助各種培訓(xùn)不斷提升教師教育科研素質(zhì):選派各科教師外出參加課堂教學(xué)改革培訓(xùn)、課堂觀摩等活動15人次,要求教師撰寫學(xué)習(xí)心得體會并認(rèn)真開展二次培訓(xùn)工作,重點做好教師寫字水平培訓(xùn)提升工作;學(xué)校要求教師在制定個人成長規(guī)劃中每人都要至少參與市、區(qū)級課題研究,每學(xué)期上1節(jié)專題研究課,積極撰寫教學(xué)反思、論文,參與各級各類評選競賽活動。這一系列舉措和要求,促進了教師教師參與科研的積極性,為學(xué)校教科研工作的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

(五)做好教育資助,鞏固雙基成果

學(xué)校認(rèn)真落實上級教育扶貧資助政策,通過調(diào)查研究、公開公示、建檔歸檔確保讓最需要資助的學(xué)生得到幫助,不斷加強對家庭困難學(xué)生的資助力度,實現(xiàn)了小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,鞏固率達(dá)100%,殘疾兒童入學(xué)率100%,小升初入學(xué)率達(dá)100%。

(六)借力教育共同體促進學(xué)校工作提升

在共同體建設(shè)過程中,學(xué)校充分依托教育共同體這一平臺,積極與領(lǐng)銜學(xué)校、共同體內(nèi)兄弟學(xué)校開展學(xué)習(xí)、交流。本學(xué)期,通過開展青藍(lán)工程、共同體內(nèi)頂崗式支學(xué)教活動,我校3位教師與__實小3位區(qū)內(nèi)名師組成教學(xué)幫扶對子,通過公開課觀摩、交流課研討、教育教學(xué)專題講座等形式消化吸收共同體優(yōu)質(zhì)教育資源、先進管理經(jīng)驗,促進教學(xué)管理水平提升。

三、存在問題

1.學(xué)校教育現(xiàn)代化水平亟需提升

因?qū)W校建設(shè)工程剛起步,現(xiàn)有辦學(xué)硬件設(shè)施較為簡陋、校園相關(guān)功能室缺少,

2.學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量亟待提升

學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量整體水平在全區(qū)滯后、學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)整體不高,學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法等方面有待提升。教育教學(xué)質(zhì)量的提升是一系統(tǒng)工程,當(dāng)前學(xué)校辦學(xué)正圍繞以質(zhì)量提升為中心,爭取在較短的時間內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有較快提升。

3.教師隊伍建設(shè)需進一步加強

學(xué)校現(xiàn)有教職工23人,新分配教師存在工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升;老教師使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備不熟練;支教教師歸屬感不強等問題,這些問題的存在都要求學(xué)校要進一步加強教師隊伍建設(shè)。

四、改進措施

1.認(rèn)真實施質(zhì)量提升工程,促進教學(xué)質(zhì)量不斷提升

在新學(xué)年,學(xué)校將按照《__實驗學(xué)校教育質(zhì)量提升三年行動計劃》認(rèn)真開展教育質(zhì)量提升工程。通過加強師隊伍建設(shè),加強學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,加強教學(xué)流程管理,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

2.加強教師隊伍建設(shè)

學(xué)校將依托《__實驗學(xué)校教師隊伍建設(shè)三年計劃》,通過加強師資培訓(xùn)、吸收優(yōu)秀師資、優(yōu)化教學(xué)流程等多種形式不斷提升師資隊伍建設(shè)水平,促 進教師隊伍整體水平不斷提升。

第5篇

一.明確辦園方向,推行目標(biāo)管理。

本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識,進一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個活動室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò),促進了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn):黨支部加強了對工會、團支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權(quán)益,推進了幼兒園的民主建設(shè);團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

在園務(wù)管理中,我們還實施了目標(biāo)管理,園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,進一步完善考核方案,強化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤,充分調(diào)動了教職工工作的積極性。

二.更新教師觀念,促進整體優(yōu)化。

本學(xué)期,我們繼續(xù)重視提高教師的思想素質(zhì)。每月組織全園教職工集中政治學(xué)習(xí)一次,總園和分園自行組織學(xué)習(xí)一次。主要學(xué)習(xí)黨的十六大精神、江總書記關(guān)于“三個代表”的重要論述和關(guān)于教育問題的談話及《公民道德建設(shè)實施綱要》.通過學(xué)習(xí)原文,談體會,交流心得等形式,使廣大教師領(lǐng)會了十六大的精神實質(zhì),明確了十六大提出的任務(wù)和黨的建設(shè)目標(biāo),以及其重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,進一步解放思想,提高工作責(zé)任感。同時,我們還繼續(xù)加強了行風(fēng)建設(shè)和教師職業(yè)道德教育,組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《江蘇省行風(fēng)建設(shè)二十條標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師十不準(zhǔn)》等,幫助教師轉(zhuǎn)變舊的教育觀念,樹立民主、創(chuàng)新、服務(wù)等意識,潛心研究、不斷探索,全面深化幼兒園的素質(zhì)教育。為創(chuàng)建文明園風(fēng),全園繼續(xù)實施總值、護導(dǎo)、等班制度,以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”等活動為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量,同時,我們還主動接受家長、社會監(jiān)督,園內(nèi)設(shè)立園長信箱,確立每周二為園長接待日,廣泛聽取家長和社會各界對幼兒園工作的意見和建議,從而激勵廣大教師勤奮工作,務(wù)實創(chuàng)新,建立了實幼優(yōu)良行風(fēng),樹立了實幼良好形象。

我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口,強化素質(zhì)教育意識,教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵,幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀,確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時,我們引導(dǎo)教師加強職業(yè)道德修養(yǎng),鼓勵教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓實教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功,在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上,進一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力,并且認(rèn)真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。

為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學(xué)期,我們進一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo),為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,提高保教質(zhì)量、促進幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。

為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,定期對全園保教人員進行培訓(xùn),針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對階段研究工作進行總結(jié),提供適時指導(dǎo),促使保教人員自覺投身科研活動,多出成果。同時,我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動計劃,每次活動均有詳盡記載,并作為考評教師實績的重要內(nèi)容、評選先進教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。

本學(xué)期,我園的教科研工作成績喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎;袁光玲、蘇進、沈?qū)W梅等同志的論文也分別在市縣獲獎。國家、省、市縣級課題開展井然有序,得到了省市專家的一致好評。

三.落實素質(zhì)教育,促進幼兒發(fā)展。

本學(xué)期,我園堅持以實施高質(zhì)量的素質(zhì)教育為目標(biāo),深化幼教改革,全面推進了跨世紀(jì)幼兒教育素質(zhì)教育工程。

本學(xué)期,各班在實施基礎(chǔ)課程的同時,還根據(jù)幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養(yǎng)。如:英語、科學(xué)識字、繪畫、音樂等,使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣,發(fā)揮自己的特長。同時,全園還開辦了舞蹈、電子琴、圍棋、繪畫等課外興趣小組,各組制定了的活動計劃并認(rèn)真實施,保質(zhì)保量,重視因材施教,因人而宜。另外,

我們還進行了“喜迎十六大”文娛匯演,元旦趣味運動會等活動。在這些活動中,我們強調(diào)面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會,是孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發(fā)展。我們還多次組織幼兒外出參觀、秋游、慰問敬老院等,帶領(lǐng)幼兒走進大自然,大社會,從小培養(yǎng)其成為社會有用的人,拓寬視野,陶冶情操。

四.密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力。

本學(xué)期,我們進一步密切了家園聯(lián)系,發(fā)揮了家長作用,提高了教育的合力:

本學(xué)期,我們開展了獨具特色的家長志愿者活動,邀請家長參加我園教育教學(xué)活動的組織與實施,并開辦了三期家長學(xué)校:10月份,召開全園家長會,11月份,舉辦了素質(zhì)教育專題講座,12月份,舉辦了一期衛(wèi)生保健知識講座,通過家長學(xué)校,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。

本學(xué)期,我們由團支部負(fù)責(zé)定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼

兒園的教育動態(tài),由醫(yī)務(wù)室定期更換保健宣傳欄,幫助家長豐富幼兒保健常識,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時了解班級的重大活動,教育內(nèi)容,交流家長教育子女的經(jīng)驗,并且做到內(nèi)容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活采用家訪,家長聯(lián)系冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持。

五.加強后勤管理,提高服務(wù)意識。

1、提高保育員的素質(zhì),明確責(zé)任

本學(xué)期,我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學(xué)習(xí)制度,進行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》(試行)精神的學(xué)習(xí),使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質(zhì)、任務(wù)、要求與內(nèi)容,逐步增強責(zé)任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預(yù)防和急救;進餐、午睡管理中的保育工作等等。我們還主動與縣婦幼保健所聯(lián)系,分批對保育員進行了培訓(xùn)。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù),克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規(guī),并在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。

保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還應(yīng)該配合老師組

織好教育活動,并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細(xì)則”,組織保育員學(xué)習(xí)并實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進了保教結(jié)合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

2.健全各項保健制度上規(guī)范

第6篇

一、辦學(xué)水平得到顯著提升

近幾年,在上級黨委、政府的高度重視和親切關(guān)懷下,以高娃同志為校長的學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,吸納智慧管理的精華,本著“繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中提升”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,對學(xué)校的辦學(xué)理念、規(guī)章制度、管理體制、課堂教學(xué)、文化建設(shè)等方面進行了改革和創(chuàng)新,充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工的工作積極性,各項工作均取得了令人矚目的成績,辦學(xué)質(zhì)量、社會知名度和影響力都得到顯著提升。2007年以來,領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校工作實績在全市教育系統(tǒng)年度目標(biāo)考核中連續(xù)5年被評為優(yōu)秀;學(xué)校連續(xù)5年被評為“全市行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“社會治安綜合治理先進單位”和“學(xué)校衛(wèi)生工作實績突出單位”;學(xué)校的課堂教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、科技創(chuàng)新教育、校醫(yī)室建設(shè)、民族團結(jié)教育被確定為自治區(qū)示范性普通高中重點示范項目。

二、教育教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)新跨越

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。近6年,高考升學(xué)率和考入清華、北大等重點、名牌大學(xué)的學(xué)生人數(shù)穩(wěn)居全區(qū)同級同類學(xué)校之首,二本以上人數(shù)連續(xù)6年突破1000人大關(guān),二本以上升學(xué)率達(dá)到95%以上,6年內(nèi)共6次摘取自治區(qū)蒙授文科或理科狀元的桂冠,自1987年以來的高考狀元總?cè)藬?shù)已達(dá)到21人。近幾年,學(xué)生在國家、自治區(qū)和市級各類學(xué)科、文體、藝術(shù)競賽中屢獲佳績,獲獎人數(shù)達(dá)235人次;如在2010年全區(qū)蒙授高中最高級別的學(xué)科競賽“尹湛納希杯”和“明安圖杯”競賽中,學(xué)校取得了歷史最好成績,截止目前我校已將全區(qū)20個杯中的10個收入囊中。

三、師資隊伍建設(shè)實現(xiàn)新成就

師資隊伍是辦學(xué)質(zhì)量提升的人才保障。近幾年,我校教師專業(yè)成長速度與質(zhì)量逐年提高,已涌現(xiàn)出許多在全區(qū)具有較高知名度的學(xué)科帶頭人、名師。2007年以來,學(xué)校共有71名教師榮獲國家、自治區(qū)級榮譽稱號和表彰獎勵,每年平均有20名教師應(yīng)自治區(qū)或外盟市邀請講學(xué),每年平均有30篇教師論文獲市級以上獎勵或在有關(guān)核心學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。目前,我校有特級教師4名,高級教師122名,一級教師79名,國家級骨干教師4名,自治區(qū)級骨干教師14名,市級骨干教師41名,自治區(qū)級學(xué)科帶頭人6名,市級學(xué)科帶頭人5名,具有研究生學(xué)歷和在讀研究生14名,已形成一支業(yè)務(wù)過硬、師德高尚、實力雄厚、具備教學(xué)和科研能力的教師隊伍,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供了強有力的智力支撐。

四、民族文化傳承工作有新舉措

近幾年,學(xué)校以全市科爾沁文化“三進”活動為新的契機,在穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量的同時,不斷尋求和探索傳承民族優(yōu)秀文化的路徑和方法。一是,在黨的教育方針指引下,學(xué)校始終堅持使用本民族語言文字授課,成為全區(qū)為數(shù)不多的純蒙語授課的市級普通高中,為蒙古語言文字的學(xué)習(xí)、使用和發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。二是,創(chuàng)新文化傳承的載體,創(chuàng)辦了“搏克那達(dá)慕節(jié)”和“科爾沁民歌大賽”等具有鮮明民族性、創(chuàng)新性和群眾性特點的文體活動,激發(fā)學(xué)生對民族文化的認(rèn)同感和自豪感。三是,充分利用地區(qū)民族文化資源,編寫校本教材,開設(shè)了蒙古族文化歷史、科爾沁刺繡、科爾沁音樂欣賞、科爾沁版畫、蒙古象棋等校本課程,在培養(yǎng)學(xué)生個性特長發(fā)展的同時,把民族風(fēng)情、優(yōu)秀人物、歷史沿革等民族文化滲透到常規(guī)教學(xué)中,使民族文化傳承工作更具科學(xué)性、廣泛性和前瞻性。四是,充分利用學(xué)校五十多年積淀下來的豐厚文化底蘊和良好人文環(huán)境,在校園建筑布局、文化長廊、室內(nèi)設(shè)計、裝飾、命名等方面體現(xiàn)濃郁的科爾沁文化特色,使其發(fā)揮潛移默化的育人功能和導(dǎo)向作用。

五、構(gòu)建民族團結(jié)進步的和睦大家庭

多年來,學(xué)校始終認(rèn)真貫徹落實黨的民族政策,高度重視民族團結(jié)進步,堅持不懈地開展“三個離不開”教育,在不同民族師生之間建立起了榮辱與共、和睦相處、肝膽相照的深厚情誼,形成了“維護民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)一、維護民族大家庭和睦”的良好氛圍,對社會經(jīng)濟建設(shè)、各項事業(yè)的繁榮發(fā)展和各民族團結(jié)進步做出了突出貢獻。學(xué)校先后榮獲“全國民族團結(jié)進步模范集體”、“自治區(qū)民族團結(jié)先進集體”、“全區(qū)學(xué)習(xí)使用蒙古語言文字先進集體”、“全市民族團結(jié)進步模范集體”、“全市學(xué)習(xí)使用蒙古語言文字先進集體”等榮譽;校長高娃同志被國務(wù)院授予“全國民族團結(jié)進步模范個人”榮譽稱號。

第7篇

(一)加強幼兒園的政治思想工作,努力實現(xiàn)教職工隊伍政治修養(yǎng)和敬業(yè)精神的進一步提高。

1、聚焦師德。全體教師努力實踐老師是幼兒學(xué)習(xí)的道德書籍。支部要加大先進典型的宣傳力度,總結(jié)園內(nèi)先進教師的教育思想、教育方法,弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風(fēng)尚。采用個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、通讀文件與專題研討相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與解決實際問題相結(jié)合的形式,把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神引向深入,增強教職工的事業(yè)心,提高教職工的責(zé)任感和使命感。

2、聚焦社會主義榮辱觀。開展“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德”系列學(xué)習(xí)教育,通過“孝、禮、勤、誠、恥”五個方面內(nèi)容的學(xué)習(xí),提升教職工道德素質(zhì),樹立社會主義榮辱觀,成為人民滿意的好教師。

3、聚焦學(xué)習(xí)型團隊。健全和完善中心組學(xué)習(xí)制度、制定個人學(xué)習(xí)計劃,倡導(dǎo)“日學(xué)一小時、月讀一本書、年記一萬字”的學(xué)習(xí)精神;推薦優(yōu)秀書目教師自學(xué),在此基礎(chǔ)上開展教師讀書沙龍活動。

4、聚焦“高興、放心、凝聚、覆蓋”主題。開展“三結(jié)對”(與社區(qū)、家庭、教職工結(jié)對)、“三服務(wù)”(服務(wù)社區(qū)、服務(wù)職工、服務(wù)幼兒)、“幫困助學(xué)”(1—2名貧困學(xué)生與幼兒)等志愿者活動。

(二)加強黨的組織建設(shè),保持黨員隊伍的純潔性和黨員的先進性。

1、“黨員形象工程”。努力做到帶頭學(xué)習(xí)講黨性,帶頭實干謀發(fā)展,帶頭創(chuàng)新建佳績,帶頭服務(wù)比奉獻,帶頭自律樹形象,讓廣大黨員在平凡的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

2、“”制度。堅持并活躍黨小組的活動,保持一個季度對黨員進行一次黨課教育,組織一次有意義的黨日活動;堅持一個學(xué)期開好一次黨員民主生活會,一個年度開好二次班子民主生活會;并在年末評選出10%的優(yōu)秀黨員,以進一步完善黨員管理,黨員活動和黨員考評制度。

3、戰(zhàn)斗堡壘作用。在探索幼兒園的辦園體制改期過程中,發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用,形成一級抓一級的局面,使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用,積極穩(wěn)妥地推進人事體制改革。

4、黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn),突出時代特征,嚴(yán)守民主推薦制、預(yù)審制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、跟蹤教育制,做好二名發(fā)展對象入黨和一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的工作。

5、積極分子培養(yǎng)考察。推行培養(yǎng)聯(lián)系人責(zé)任制、培訓(xùn)考核制,做到成熟一個發(fā)展一個,推選入黨意愿強烈、政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)鉆,作風(fēng)正的同志,參加黨的基本知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

(三)加強黨員專業(yè)化水平的提高,引導(dǎo)黨員教師由操作型向智慧型轉(zhuǎn)變。

1、“一個黨員一面旗”。黨員必須圍繞幼兒園教育教學(xué)這一中心工作,在師德風(fēng)范上樹立一面旗幟,教學(xué)業(yè)務(wù)上創(chuàng)出一塊牌子,行為規(guī)范上做出一個樣子。

2、“手拉手、結(jié)對子”活動。黨員有重點指導(dǎo)培養(yǎng)1—2名教職工的任務(wù),幫助指導(dǎo)對象在論文撰寫、教學(xué)展示活動中提高政治思想覺悟與業(yè)務(wù)能力。

3、“黨員聽評課”、“黨員教學(xué)活動設(shè)計”等活動。使黨員成為教學(xué)實踐、課題研究的先行者和排頭兵,并促進自我專業(yè)能力的提高。

(四)加強幼兒園黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制和警示教育,進一步提高黨員干部廉潔自律意識。

1、“崇廉修德,以德正己”。開展示范和警示教育,不斷增強黨員干部廉潔務(wù)實的意識。在實際工作中,凡要求群眾做到的事情,黨員干部自己要率先垂范,凡要求群眾不做的事情,黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不越“雷池”一步。

2、搭建平臺。強化黨內(nèi)外的監(jiān)督管理,通過“校務(wù)公開”、“行風(fēng)評議”、“民主懇談會”、園長信箱、訪談日、宣傳欄等形式,拓展黨內(nèi)外民主溝通、民主協(xié)商、民主管理、民主決策的方式和渠道。

3、聯(lián)系群眾。鞏固黨員先進性教育活動成果,充分利用工會的組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的工作優(yōu)勢,搞好民主監(jiān)督工作。

(五)加強對工會、團工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮群眾組織在幼兒園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和各項工作中的重要作用。

1、精細(xì)化管理。結(jié)合幼兒園重點工作,從團隊心理輔導(dǎo)入手,提高工會、團組織服務(wù)群眾的能力和促進工作的能力。

2、構(gòu)筑文體工作新格局。開展“卡拉OK”、“綠色亭湖攝影”、“踏青遠(yuǎn)足”、“時裝表演賽”等有特色性、創(chuàng)新性的活動,不斷提高廣大教職工的生活質(zhì)量。

三、具體安排

1-3月份:第一專題:加強理論學(xué)習(xí)、聚焦師德。

1、學(xué)習(xí)“十七大”文件精神。

2、先進事跡系列活動:學(xué)習(xí)、對照、挖掘、體會、演講。

3、倡導(dǎo)“日學(xué)一小時、月讀一本書、年記一萬字”,制定個人學(xué)習(xí)計劃。

4、“陽光行動”在社區(qū)。新晨

4-6月份:第二專題:加強思想建設(shè)、聚焦社會主義榮辱觀。第三專題:加強能力提高、聚焦黨員、教師專業(yè)水平。

1、“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德從我做起”論壇。

2、黨員群眾結(jié)對座談會、支部結(jié)對座談會、青年教師座談會。

3、“踏青遠(yuǎn)足”、“綠色亭湖攝影”等。

4、“黨員教學(xué)活動設(shè)計”、“黨員聽評課”、“教師教學(xué)展示周”活動。

第8篇

原教育部部長周濟在2004年全國師德論壇活動中講了三個非常重要的觀點:百年大計,教育為根本;教育發(fā)展,教師是關(guān)鍵;教師素質(zhì),師德最重要。教育的本質(zhì)不僅僅是知識再生產(chǎn),同時也要促進社會文明的大發(fā)展。師德是教師教育實踐的內(nèi)在基礎(chǔ)與支撐,從這個意義上來說,師德高則教育興,教育興則民族興。隨著時代與教育的發(fā)展,師德被不斷賦予了新的內(nèi)涵。

一、師德教育的重要性

作為教育工作者,肩負(fù)的責(zé)任是重大的,可以說一肩挑著國家民族的前途和未來,一肩挑著千家萬戶的幸福和希望。在這樣的時代背景下,對教師的職業(yè)道德也相應(yīng)有了更新、更高的要求。這是因為:

第一,教師道德比其他職業(yè)道德有更高、更全面的內(nèi)涵要求。教師的工作是以心靈塑造心靈,用人格鑄造人格。教師在塑造學(xué)生性格的過程中,表現(xiàn)出的是教師的知識、才能、個性和思想道德,展示的是教師的靈魂和整個內(nèi)心世界以及教師敬業(yè)、樂業(yè)、獻身教育的情操和實際行動。教育的這種特殊性,決定了教師職業(yè)道德比其他行業(yè)的道德要求更高。有人說,教師和醫(yī)生的職業(yè)道德是整個社會道德的底線,一個是教化人的靈魂,一個是救治人的身體,如果教師沒了師德,醫(yī)生沒了醫(yī)德,整個社會的道德滑坡將會不可遏止。

第二,教師職業(yè)道德在實踐活動方面比其他職業(yè)道德更具有強烈的典范性。“學(xué)為人師,行為世范”,這不僅是幾千年來為人師表的古訓(xùn),而且早已成為教師職業(yè)美德的重要特征。在不同的歷史時代,盡管社會制度、教育內(nèi)容不同,但教師道德要求教師嚴(yán)于律己、以身作則、為人師表,在教育活動和道德實踐過程中,教師必須以模范的道德行為起好表率帶頭作用。

第三,教師職業(yè)道德的影響比其他職業(yè)道德更廣泛、更深遠(yuǎn)。學(xué)校是人類精神文明建設(shè)的重要基地,直接影響著全社會的文明程度。教師職業(yè)道德不僅直接影響在校學(xué)生的精神世界,而且會通過學(xué)生、學(xué)生家長、教師的家庭成員、親朋好友以及教師的各種社會關(guān)系,廣泛地影響到整個社會的精神文明水平。教師對學(xué)生的影響也不僅局限于他的學(xué)生時代,還將影響學(xué)生的整個人生。在與學(xué)生的交往中,教師行為的善與惡、美與丑、崇高與平庸,都將在學(xué)生的心里留下極其深刻久遠(yuǎn)的印記,直接影響學(xué)生的人生觀、價值觀和道德觀的形成和發(fā)展。

二、當(dāng)前師德教育存在的問題

目前教師隊伍中存在的師德問題比較嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在以下幾點:

(1)在教育教學(xué)活動中違背法律法規(guī)以及黨和國家方針政策的言論和行為;

(2)不尊重學(xué)生人格,不能公正平等地對待學(xué)生,對學(xué)生施以體罰或者變相體罰;

(3)動員學(xué)生參加收費補課班,向?qū)W生、家長推銷教輔資料;

(4)收受學(xué)生、家長錢物,利用學(xué)生家長牟取私利;

(5)無視組織紀(jì)律,在校外從事商業(yè)活動影響工作;

(6)儀表不端,談吐不雅,行為不軌;

(7)對待家長態(tài)度粗暴、冷漠、無理;

(8)違反教育教學(xué)紀(jì)律,酒后上課,擅離課堂,隨意拖堂,在課堂接打電話、會客;

(9)采用不正當(dāng)競爭手段,撥弄是非,破壞團結(jié),影響同事關(guān)系;

(10)因成績差或違反紀(jì)律,動員、逼迫學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、輟學(xué);

(11)得過且過,不爭先鋒,甘居中流。

因此,加強師德建設(shè),提高全體教師的思想道德素質(zhì),是時代的需要、歷史的責(zé)任,是全面推進素質(zhì)教育、深化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,也是搞好教育行風(fēng)建設(shè),決定教師隊伍建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵。我們必須充分認(rèn)識到加強師德建設(shè)工作的重要性和緊迫性,高度自覺地抓好師德建設(shè)工作。

三、加強教師師德建設(shè)的重要舉措

針對教師隊伍中存在的問題,首先要提高教師隊伍的整體素質(zhì),主要著眼于以下六個方面:

(1)具有良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感,具有高尚的師德和對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度;

(2)具有扎實的專業(yè)知識和技能,有廣博的知識,對所教學(xué)科的前沿知識和相關(guān)領(lǐng)域較為熟悉,具有探索精神和創(chuàng)新意識,能在學(xué)習(xí)和工作中不斷創(chuàng)新,勇于反思、改進和提高,在師生互動中實現(xiàn)教學(xué)相長;

(3)能夠勝任班主任工作,有先進的教育理念,掌握并尊重學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,能和學(xué)生平等相處,尊重個體差異,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),并有效地對學(xué)生進行思想品德教育;

(4)具有教育科研能力,能撰寫較高水平的教育科研論文;

(5)掌握現(xiàn)代信息技術(shù),并能夠熟練地運用現(xiàn)代教學(xué)媒體和教育手段進行教育教學(xué)工作;

(6)達(dá)到國家規(guī)定的合格學(xué)歷要求。

只有建設(shè)一支具有高尚師德的優(yōu)秀教師隊伍,才有可能培養(yǎng)出國家和社會所需要的合格人才,才能不辜負(fù)國家和社會的期望。師德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要廣大教師和教育部門的不斷研究和探索。

第9篇

1、進一步深化“兩綱”教育。以學(xué)校“兩綱”特色項目建設(shè)工作為抓手,加強德育過程管理,構(gòu)建長效機制。在落實“兩綱”基本要求的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各校的主動性和創(chuàng)造性,形成校本特色,力求“一校一品”。使民族精神教育和生命教育真正融入學(xué)校教育教學(xué)的全過程,實現(xiàn)全員、全程、全方位的育人目標(biāo)。

2、推進“溫馨教室,和諧校園”的建設(shè)。加強“溫馨教室”建設(shè)整體規(guī)劃,形成有效機制。開展相關(guān)培訓(xùn),抓住課堂教學(xué)改革的核心環(huán)節(jié),促進教師專業(yè)發(fā)展,切實提高教師人文關(guān)懷的意識和能力。創(chuàng)新“溫馨教室”建設(shè)的工作方式,搭建交流平臺,宣傳和推廣學(xué)校“溫馨教室”建設(shè)的成功經(jīng)驗,努力營造有利于師生身心發(fā)展的校園教育環(huán)境。

3、開展“迎世博”主題教育活動。以“文明的城市,美好的生活為愿景”、“小手牽大手,文明手拉手”為主題,通過“文明找、文明談、文明行、文明評”系列活動,使本區(qū)中小學(xué)生在活動中提升自身素質(zhì)、在活動中演繹文明,真真切切地感受“城市、讓生活更美好”,“世博,讓我們與*共成長”。

4、加強班主任隊伍的建設(shè)。落實市、區(qū)有關(guān)班主任隊伍建設(shè)的文件,不斷完善上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)三個層次相銜接的區(qū)班主任培訓(xùn)體系。積極探索優(yōu)秀班主任的成長規(guī)律,總結(jié)成功經(jīng)驗,搭建展示平臺,在實踐中不斷提升全區(qū)班主任的育德意識和育德能力。承辦*市第二屆班主任基本功大賽,啟動區(qū)第四屆班主任工作技能大賽工作。

二、深化教育教學(xué)管理,促進各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展

5、頒布并推進實施《*區(qū)精品教育指標(biāo)體系》。以指標(biāo)體系為依據(jù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面落實區(qū)教育工作會議提出的十大行動計劃。根據(jù)精品教育的要求,深化教育教學(xué)改革,加大質(zhì)量管理力度,努力實現(xiàn)從思想觀念到工作實踐,從學(xué)校管理到學(xué)科建設(shè),從教學(xué)方法到學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的現(xiàn)代人。

6、認(rèn)真梳理教育教學(xué)工作中的重點、難點問題。開展實用性研究,找準(zhǔn)重點、突破難點,積極尋找解決問題的辦法和途徑。重點關(guān)注學(xué)校實施二期課改的情況、校園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力、教師的課程執(zhí)行力和課堂教學(xué)的效率、以及學(xué)校對課程的組織管理與實施、教師專業(yè)發(fā)展、教育質(zhì)量監(jiān)控等工作。認(rèn)真準(zhǔn)備迎接市教委對我區(qū)的教學(xué)工作視(督)導(dǎo)。

7、切實提高教育質(zhì)量。以完善綜合數(shù)據(jù)庫為抓手,形成教學(xué)水平發(fā)展性評價機制。搞好教學(xué)評比、學(xué)業(yè)評價和質(zhì)量監(jiān)控工作,建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系,更加科學(xué)地了解學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,加強監(jiān)控力度,將教學(xué)質(zhì)量管理制度作為評價學(xué)校辦學(xué)水平的重要因素加以貫徹落實。加強學(xué)校教研組建設(shè),落實教學(xué)環(huán)節(jié),開展“上好每一節(jié)課,教好每一個學(xué)生,提高課堂教學(xué)有效性”的課堂教學(xué)質(zhì)量巡回視導(dǎo),全面有效地提高教育質(zhì)量。

8、優(yōu)化教育“協(xié)作鏈”機制。深入開展“協(xié)作鏈”交流活動,積極探索小學(xué)、初中和高中三個學(xué)段的全面合作以及“協(xié)作鏈”運行的長效機制,在“協(xié)作鏈”的內(nèi)涵建設(shè)和特色建設(shè)上有所突破。推動小學(xué)校際聯(lián)動與團隊合作,深化“協(xié)作塊”工作機制,推進校校結(jié)對,進一步完善資源共享制度,促進小學(xué)教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

9、完成學(xué)前教育三年行動計劃。實施幼教新一輪園際互助共進,發(fā)揮示范園、公辦園的示范、引領(lǐng)作用,實現(xiàn)幼兒園均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的新突破。組織“好課大家評”青年教師網(wǎng)上評課活動,以評促學(xué)、以評促能、以評促交流。完善0-3周歲早教指導(dǎo)體系和運行體系的研究,力爭0-3周歲早教指導(dǎo)的全覆蓋。

10、加強民辦學(xué)校管理。按照《民辦教育促進法》的要求,嚴(yán)格規(guī)范各類民辦教育機構(gòu)辦學(xué)行為,提高辦學(xué)水平,形成與公辦學(xué)校優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的格局。做好民辦非學(xué)歷教育機構(gòu)辦學(xué)許可證換發(fā)工作。

11、加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系。組織參加*市第三屆“星光計劃”學(xué)生技能比武大賽工作。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點,集聚社會資源,構(gòu)建校企合作、工學(xué)結(jié)合、靈活開放、自主發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。完成商貿(mào)旅游學(xué)校東部的遷址工作和商貿(mào)類開放式實訓(xùn)中心的實體化運作。

12、推進學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。發(fā)揮社區(qū)學(xué)院“四個中心”作用,以社區(qū)教育實驗項目為抓手,做好新一輪社區(qū)教育實驗項目申報、實施、驗收工作。區(qū)老年大學(xué)搭建平臺,引領(lǐng)、示范、輻射、指導(dǎo)全區(qū)老年學(xué)校開展工作。

13、做好外來務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育工作。做好招收外來務(wù)工人員子女到公辦學(xué)校就讀工作,落實農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育階段免收借讀費相關(guān)政策,使其真正享受與本區(qū)學(xué)生相同的優(yōu)質(zhì)教育資源。

14、積極參與全國殘疾人工作示范城區(qū)創(chuàng)建工作。深化特殊教育康復(fù)指導(dǎo)研究,組織特殊教育新教材的實施,促進特殊教育的內(nèi)涵建設(shè),體現(xiàn)人文關(guān)懷,提高特殊教育質(zhì)量,確保特殊兒童接受良好教育,為就業(yè)做好準(zhǔn)備。

15、開展新一輪健康校園建設(shè),提升學(xué)生體質(zhì)健康水平。以《*區(qū)學(xué)生體質(zhì)現(xiàn)狀分析及其對策研究》課題為引領(lǐng),落實學(xué)生每天一小時體育活動,確保“三課兩操兩活動”,組織學(xué)生體育大聯(lián)賽。以小學(xué)三年級為示范點,開展“人人運動,學(xué)會游泳”項目。落實教室光環(huán)境改造實施計劃,加強學(xué)生視力不良和肥胖等情況的預(yù)防與控制。

16、推進中小學(xué)生課外文體活動工程。舉辦青少年科技節(jié)、學(xué)生藝術(shù)教育展演等活動,做到“人人都參與、班班有活動、學(xué)校創(chuàng)特色”,提高青少年學(xué)生藝術(shù)、科技素養(yǎng)和創(chuàng)新、實踐能力。結(jié)合“二期課改”,推進藝術(shù)、科技教育進課堂,進一步加強藝術(shù)、科技教育拓展型課程建設(shè),使每位學(xué)生都能參加自己喜愛的藝術(shù)、科技項目的活動。

17、推進教育信息化三年行動規(guī)劃。優(yōu)化、提升網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境品質(zhì),提供可靠的保障和充裕的應(yīng)用發(fā)展空間。深化教育管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)科教研、校園文化等領(lǐng)域的管理應(yīng)用,做好課堂教學(xué)實錄和優(yōu)質(zhì)課程的積累。加大IP寬帶教學(xué)交互系統(tǒng)的推廣力度,實現(xiàn)與對口支援地區(qū)的教研互動。組織區(qū)第十屆師生教學(xué)課件和電腦作品評選,以及區(qū)第三屆校園文化電視短片評選。

18、搭建教育合作與交流平臺。組織“‘*杯’長三角地區(qū)教育發(fā)展研究論文評選”、“京津滬渝教育研討會”等交流活動,交流前沿教育信息、分享教育發(fā)展最新成果、推廣實踐經(jīng)驗,解決素質(zhì)教育推進中的熱點、難點問題。圍繞“教育讓人生更美好”的主題,組織參加*市教育博覽會。

三、加強師資隊伍建設(shè)和管理,全面實施人才強教戰(zhàn)略

19、加強校長隊伍建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部實務(wù)培訓(xùn),提高校長全面、科學(xué)管理學(xué)校的能力和課程領(lǐng)導(dǎo)力。關(guān)注年輕校長、副校長的培訓(xùn),創(chuàng)設(shè)機會讓青年干部多崗位進行實踐鍛煉。做好校長職級評審工作。

20、提高教師隊伍整體專業(yè)水平。關(guān)注不同層次教師的專業(yè)發(fā)展,制定教師發(fā)展計劃,加強教學(xué)基本功培訓(xùn),創(chuàng)設(shè)教師成長的良好條件與環(huán)境,激發(fā)教師自主發(fā)展的內(nèi)在需求。

21、發(fā)揮名師、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)教學(xué)骨干作用。以提升整體教育教學(xué)質(zhì)量、解決教育教學(xué)實際問題為目標(biāo),建立新一輪名師工作室運作模式,重心下移、立足學(xué)校、立足課堂、立足課改研究,為教學(xué)第一線服務(wù),促進教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。積極推薦優(yōu)秀校長、教師參加*市“雙名”工程,加大骨干教師的培訓(xùn)、深造力度。

22、推進師德師風(fēng)建設(shè)。結(jié)合迎世博600天行動計劃,集中開展師德師風(fēng)主題教育活動。開展師德師風(fēng)建設(shè)大討論活動,教師參與“迎世博,學(xué)雙語”培訓(xùn)和文明禮儀培訓(xùn)的覆蓋率達(dá)100%。建立教師志愿者服務(wù)隊伍,使教師志愿者成為弘揚世博宗旨,展示教師風(fēng)采的踐行者和示范者,引導(dǎo)廣大教師以實際行動“當(dāng)好東道主,文明迎世博”。

23、完善用人制度和管理機制。實施《區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位人員招聘(流動)試行辦法》,完善人員流動機制,優(yōu)化現(xiàn)有人才資源配置,為建設(shè)精品教育提供隊伍保證。執(zhí)行《區(qū)教育系統(tǒng)專技評聘工作的實施意見(試行)》,逐步完善本區(qū)教師系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。

四、優(yōu)化教育資源布局,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境

24、推進本區(qū)“十一五”期間教育基本建設(shè)項目。采用“整體思考、分步實施、梯度轉(zhuǎn)移”的策略,化零為整,擴大小學(xué)和幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源總量,逐步使*教育的規(guī)劃布局向目標(biāo)趨近。*區(qū)第一中心小學(xué)遷址新建以及*路三小、松雪街幼兒園擴建項目年內(nèi)竣工并投入使用;市八初級中學(xué)改擴建以及回民幼兒園、董家渡幼兒園遷址修建項目年內(nèi)竣工;*市實驗小學(xué)、上外*附小、商貿(mào)旅游學(xué)校浦東校區(qū)改擴建項目和大同中學(xué)學(xué)生公寓、區(qū)早教中心新建項目啟動實施。

25、加強校舍和教育設(shè)備等教育資源的管理。嚴(yán)格落實教育系統(tǒng)設(shè)施修繕標(biāo)準(zhǔn),按需實施校舍修繕計劃。按照必須和節(jié)約的原則,合理更新和添置教學(xué)設(shè)備,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施的效用。加強國有資產(chǎn)制度化管理,確保教育資金使用的安全、高效和規(guī)范。

26、建設(shè)“平安、衛(wèi)生、文明、和諧”校園。貫徹執(zhí)行《*市校園安全制度匯編》,結(jié)合各校實際,修訂學(xué)校安全制度和突發(fā)事件處置預(yù)案。開展安全法律、法規(guī)的宣傳和教育,加強防火安全等校園突發(fā)公共事件預(yù)案的演練,提高應(yīng)急處置能力。以衛(wèi)生防疫和食品(飲水)安全為重點,加強學(xué)校公共衛(wèi)生管理,確保學(xué)生健康和生命安全。

27、加大學(xué)校及周邊環(huán)境整治力度。繼續(xù)做好“退商還教”工作,以迎世博為契機,開展學(xué)校周邊環(huán)境整治,營造良好的校園文化環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人功能。

五、強化教育規(guī)范管理,提高依法行政的水平

28、全面推進學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評價機制。在學(xué)校發(fā)展自主定位、自主規(guī)劃、自主實施的基礎(chǔ)上探索以學(xué)校自主評價為主、自我完善調(diào)整、再自主正確定位發(fā)展的封閉型的學(xué)校自主評價機制,增強學(xué)校自主辦學(xué)意識。試點探索以校長報告制、校長問責(zé)制、教代會參與評價監(jiān)督等為主要內(nèi)容的校內(nèi)評價監(jiān)督制度的建設(shè)。

29、鞏固教育行風(fēng)建設(shè)成果。建立規(guī)范教育收費的長效機制,健全困難學(xué)生資助制度,保障經(jīng)濟困難家庭。加強政務(wù)公開和行政監(jiān)察工作,完善學(xué)校和其他事業(yè)單位辦事公開制度。

30、推行“陽光招生”,依法治考、依法治招。堅持公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照市教委的要求制定本區(qū)招生工作實施意見,以及初三體育考試方案,穩(wěn)步組織實施。加強對各類學(xué)校招生工作的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,確保招生工作平穩(wěn)完成。

31、加強教育經(jīng)費使用的管理。進一步優(yōu)化教育經(jīng)費的支出結(jié)構(gòu),合理安排人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和專項經(jīng)費,加強對教育經(jīng)費使用的監(jiān)督與管理,加大財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高經(jīng)費的使用效益。繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計,逐步完善任內(nèi)審計制度。

32、加強檔案管理工作。加強檔案管理信息化建設(shè),探索檔案全文檢索應(yīng)用。依法開展20*學(xué)年度文書、教學(xué)、教科研檔案考核。

33、實施語言文字工作“十一五”規(guī)劃。開展區(qū)語言文字示范校評估,提高師生語言文字規(guī)范意識。

六、圍繞總體目標(biāo),做好其它各項工作

第10篇

中學(xué)創(chuàng)建于1943年,1982年經(jīng)省政府批準(zhǔn)為完全中學(xué),1999年通過省合格高完中驗收,至此已歷67年風(fēng)雨滄桑。67年來,一代又一代的教育工作者在這里默默無聞地?zé)o私奉獻,用心血和智慧譜寫教育發(fā)展壯歌,使學(xué)校由小到大,由弱到強。如今已成為一所具有鮮明校園文化特色的學(xué)校,正邁著青春的步伐昂首前進。

中學(xué)占地65畝,建筑面積平方米,在校教職工113人,專任教師102人,職員2人,工人9人。專任教師中本科學(xué)歷人,專科學(xué)歷人。中學(xué)高級教師15人,中學(xué)一級教師38人。在校學(xué)生人,其中高中人,初中人,是縣惟一的一所高完中。學(xué)生公寓、大型運動場、多媒體教室、電子備課室、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等各種軟硬件設(shè)施齊全。校園里,樹木常青,花草飄香,環(huán)境優(yōu)美,景色怡人。寬廣的運動場地,精彩的校園文化,讓師生感到這里是花園,是樂園,是學(xué)園。2003年以來,學(xué)校先后有了網(wǎng)絡(luò)教室,多功能教室,現(xiàn)有微機60多臺。信息技術(shù)的推廣,遠(yuǎn)程資源的利用,不僅為學(xué)校的發(fā)展壯大奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),而且有力地推動了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

中學(xué)以“正身、明志、博學(xué)、勇健”為校訓(xùn),以“教會學(xué)生學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生做人,促進學(xué)生發(fā)展”為教育理念,牢固樹立“教育為社會服務(wù),教師為學(xué)生著想,學(xué)校讓群眾滿意”的辦學(xué)目標(biāo),形成了“尊師愛生、敬業(yè)樂群、合作競爭、和諧發(fā)展”的特色校園精神,形成“以初中為根,以高中為干,以特色為花”的辦學(xué)模式,走內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展道路,從校園文化、管理制度、發(fā)展模式等方面著力打造中學(xué)軟實力,創(chuàng)建特色學(xué)校。

在全校教職工的共同努力下,中學(xué)辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、社會效益均有顯著提高,先后獲得縣“義務(wù)教育質(zhì)量綜合評價優(yōu)秀單位”、“高中教育質(zhì)量先進集體”、“甲級治安先進單位”、“安全文明小區(qū)”、“科技示范校”、“教育宣傳先進單位”、市“省級科研課題優(yōu)秀參研單位”、“衛(wèi)生工作先進單位”、“省綠化模范單位”等榮譽稱號和被評為縣“義務(wù)教育質(zhì)量提高獎”、“高中教育教學(xué)一等獎”、市“高中教學(xué)成果特別獎”等。

一、貫徹落實教育工作會議情況

我校加大了各項管理,求真務(wù)實,真抓實干,全面提高質(zhì)量。進一步加強教師文化建設(shè),使我校的校園文化建設(shè)內(nèi)容更加豐富;教師整體水平和精神煥然一新。我們采取一系列措施強化師德修養(yǎng)、師德形象,使全體教師言行文明、勤學(xué)上進,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,真正讓教師文化邁上一個新臺階,并用良好的教師文化帶動整個校園文化的大發(fā)展大進步。我校召開了教代會,強化民主管理,強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè)。在教育教學(xué)質(zhì)量的提升方面,我校在繼續(xù)抓好校園文化環(huán)境建設(shè)的同時,更好地突出教學(xué)常規(guī)的過程和細(xì)節(jié)的管理,艱苦奮斗,狠抓落實,切實提高各科教學(xué)質(zhì)量;期末考試之后,我校嚴(yán)格按照學(xué)校管理制度,獎優(yōu)罰劣,兌現(xiàn)績效工資。

二、教學(xué)質(zhì)量的情況

學(xué)校的生命線是什么?就是教育教學(xué)質(zhì)量。不管東南西北風(fēng),狠抓質(zhì)量不放松,這是我校的一句口號。

雖然近幾年來,我校的辦學(xué)條件舊貌換了新顏,我校的校園文化也是亮點紛呈,這些改變了社會各界對我校的看法,贏得了家長和學(xué)生的好評。但是,由于生源素質(zhì)等客觀原因,盡管我校教育教學(xué)成績逐年上升,但與縣城中學(xué)及發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還不同程度地存在差距。正因為存在差距,我們創(chuàng)建人民滿意學(xué)校的斗志不減、決心彌堅。我校積極響教育局的號召,大張旗鼓抓管理,旗幟鮮明抓質(zhì)量,現(xiàn)在我校已經(jīng)有了一個良好的發(fā)展態(tài)勢。近幾年來,我校考上中考、高考均取得可喜成績,尤其打造出藝體特色品牌,成為縣高中教育教學(xué)的一大亮點。

我校樹立了全面發(fā)展的質(zhì)量觀,堅持德育為首、智育為本、德智體美勞五育并舉的原則,真正把素質(zhì)教育落實到教育教學(xué)中。我校從廣義上理解“質(zhì)量”,那就是為了把教育教學(xué)工作搞好,后勤服務(wù)是高質(zhì)量服務(wù),任課教師有高質(zhì)量的素質(zhì),校內(nèi)各項管理要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。因為只有服務(wù)優(yōu)、素質(zhì)高、管理強,教育教學(xué)這項中心工作才有提升的基礎(chǔ),可持續(xù)發(fā)展的條件。

在抓教育教學(xué)質(zhì)量的過程中,我校加強檢查的力度,常規(guī)教學(xué)一月一檢查,對做得好的教師通報表揚,對不合格者當(dāng)月處罰。加大檢測的密度,各學(xué)科要求單元章節(jié)檢測,九年級實行月考制,并加強誠信考試教育,嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)考紀(jì),做到學(xué)生成績沒有水分。優(yōu)化獎勵的政策,實行多勞多得、優(yōu)工優(yōu)酬,對工作量重,教學(xué)質(zhì)量高,管理效果好的教師以獎代補,激勵教師出成績,鼓勵教師多拿獎金。對于高三、初三,我校從人員、時間、經(jīng)費各方面予以傾斜。對于表現(xiàn)好,成績優(yōu)秀的教師和學(xué)生,我校實行重獎。通過這些得力措施,我們就是要達(dá)到一個目的:讓我校教育教學(xué)質(zhì)量上一個新臺階,把我校辦成校園環(huán)境一流、內(nèi)部管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量上乘的人民滿意的學(xué)校。

三、學(xué)校管理情況

針對當(dāng)前存在的一些教育熱點問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持著清醒認(rèn)識,并采取一系列有效措施,進一步規(guī)范了教育教學(xué)行為。

1、理直氣壯抓教育教學(xué)質(zhì)量

一是抓管理,促規(guī)范。為了進一步增強全體教職工的責(zé)任意識,學(xué)校建立了多元化網(wǎng)絡(luò)管理模式,即領(lǐng)導(dǎo)班子--教導(dǎo)處--政教處--年級組--教研組--備課組,學(xué)校通過召開“五會”,即班子會、教師會、年級會、班主任會、教研組會,圍繞學(xué)校中心工作,制定新學(xué)年工作計劃和措施,很抓落實。

二是抓隊伍,強化教師隊伍管理,抓好廉政建設(shè),加強作風(fēng)建設(shè),增強服務(wù)意識。加強骨干教師的培養(yǎng)與管理,積極發(fā)揮骨干帶頭作用,最大限度的搞好全校教師資源的優(yōu)化配置。

三是抓教學(xué),促質(zhì)量。我校本著“優(yōu)化資源,統(tǒng)籌發(fā)展”的原則,進一步加強說課制度和集體備課制度,提倡同科教師交流,逐步建立起校際間資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、協(xié)同發(fā)展的平臺,創(chuàng)設(shè)區(qū)域性的發(fā)展大環(huán)境。

四是抓學(xué)習(xí),促創(chuàng)新。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程教育理論,提高教育教學(xué)水平,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)技能,完善學(xué)習(xí)制度,以提高廣大教師的教研教改和創(chuàng)新能力。

五是抓和諧,促發(fā)展。加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好學(xué)校安全工作,開展多種形式的安全教育,建設(shè)平安校園。加強教育宣傳力度,樹立良好的社會形象,讓全社會都能理解教育、關(guān)心支持教育,形成良好的社會氛圍

2、加強后勤管理,搞好服務(wù)工作

我校后勤工作的總體目標(biāo)是:做到兩個確保、四個力爭。

兩個確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符。

四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目:力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益;

我校加強后勤職工的思想建設(shè),樹立“管理育人,服務(wù)育人”的思想。

本學(xué)年,我們要繼續(xù)堅持并強化服務(wù)育人、管理育人的育人原則,全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點和“服務(wù)”的觀點,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進行勞動教育、愛護公共財務(wù)教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高"管理育人、服務(wù)育人"的質(zhì)量,本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

落實后勤管理的崗位責(zé)任制。

進一步落實崗位責(zé)任制,做到以崗定人、以職定責(zé)、任務(wù)包干。要按照上級和學(xué)校的有關(guān)政策,從實際出發(fā),對后勤各部門的人員實行科學(xué)定額、量化管理,改變“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的狀況和“鐵飯碗”、“大鍋飯”現(xiàn)象。根據(jù)量化考核情況,在待遇上要分別對待,適應(yīng)拉開檔次,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則,同時著重解決部分后勤人員人浮于事、出工不出力的現(xiàn)象。學(xué)校要加大對后勤職工的管理力度,實行每天簽到制、崗位責(zé)任制。

提高后勤管理人員的法律意識,不斷完善后勤的各項管理制度。

隨著社會的發(fā)展,人們的法制觀念逐漸加強,如果我們不強化法律意識,不嚴(yán)格依法辦事,就會使學(xué)校的工作處于被動地位。為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識,對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,要經(jīng)常檢查,保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。學(xué)校后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全,使后勤人員在工作中有章可循,有法可依。在工作中,要拋棄過去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度規(guī)范人,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

加強學(xué)校的財務(wù)管理,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。財務(wù)管理要本著"票款分離,節(jié)約開支,精打細(xì)算,從嚴(yán)掌握,統(tǒng)一管理"的原則,建立健全財務(wù)管理制度。

(1)堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認(rèn)真審核,當(dāng)好校長的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。

(2)堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資,必須由各部門負(fù)責(zé)人上報行政辦,提出購物申請,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,由行政辦統(tǒng)一購買,入庫登記后,由申請人到保管員處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)采買、保管、主管負(fù)責(zé)人、校長簽字后方可核銷。

改善師生就餐環(huán)境,創(chuàng)建一流食堂。

(1)行政辦要本著著眼社會效益、兼顧經(jīng)濟效益的原則,要求食堂承包人實行微利運營政策,通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想、創(chuàng)新挖潛、成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在微利中尋求高效益。

(2)加強伙食的檢查與監(jiān)督力度,并與防疫部門建立友好關(guān)系,嚴(yán)把進貨、加工、銷售三關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止師生食物中毒。學(xué)校要與食堂鑒定責(zé)任書,若承包人不服從學(xué)校管理,學(xué)校有權(quán)終止承包合同。行政辦要經(jīng)常對飯?zhí)霉芾砣藛T加強法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育,認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,要努力提高食堂飯菜質(zhì)量,做到學(xué)生滿意、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

(3)要進一步加強管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔。

(4)加強對校內(nèi)服務(wù)部的檢查力度,禁止過期、變質(zhì)的食品、飲品出售。學(xué)校要定期和不定期的對校園內(nèi)兩個服務(wù)部及其所售食品質(zhì)量及價格進行檢查。

把安全防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。要進一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、生活的安全。同時,要與各年級組及其它部門搞好配合,做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。

5、校園文化建設(shè)亮點紛呈

中學(xué)主要建筑都是近幾年新建的,給人煥然一新的感覺。校內(nèi)生活區(qū)、運動區(qū)、教學(xué)區(qū)基本各成一體,路燈、樓道提示語等方便學(xué)生活動,充滿人文關(guān)懷的韻味。校園里綠樹點綴,鮮花飄香。校園內(nèi),鐫有言簡意賅文字的校訓(xùn)、德育墻映現(xiàn)綠草花叢之中。溫馨提示,感動人心;名人名言,催人上進。形式與內(nèi)容的巧妙結(jié)合,構(gòu)成了學(xué)校獨特的校園風(fēng)景,營造出積極向上的教學(xué)氛圍。

為了創(chuàng)建和諧文明的校園,營造優(yōu)美的育人環(huán)境,我校將校園文化分成四部分:教室文化,寢室文化,食堂文化,生態(tài)文化。通過長期努力的工作,我校已經(jīng)形成了這樣的良好氛圍:教師的工作熱情空前高漲,精神面貌奮發(fā)向上;學(xué)生愛學(xué)習(xí)愛勞動愛集體愛校園,講文明講衛(wèi)生講紀(jì)律講節(jié)約。校園文化建設(shè)不僅體現(xiàn)出美化、凈化、綠化、香化,欣賞起來爽心悅目,而且注重了校園內(nèi)人文氣氛的營造,使廣大師生的精神情操得到陶冶。

我校確立了明確的辦學(xué)目標(biāo)。中學(xué)在“依法治校,以德立校,以人為本,全面發(fā)展”的教育理念引領(lǐng)下,確立了“以質(zhì)量求生存,以特色促發(fā)展”的辦學(xué)思路,全校上下,團結(jié)一心,把“德才兼?zhèn)洌烁窠∪刭|(zhì)全面,特長明顯”的培養(yǎng)目標(biāo)落實到具體的工作中去,使學(xué)校工作整體上體現(xiàn)“四個一流”,即一流的辦學(xué)環(huán)境,一流的教師隊伍,一流的學(xué)校管理,一流的教育質(zhì)量。逐步形成“愛生敬業(yè),善導(dǎo)育人”的教風(fēng),“愛校守紀(jì),樂學(xué)成才”的學(xué)風(fēng)和“團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上”的校風(fēng)。

四、教育投入情況

近幾年來,上級加大對中學(xué)辦學(xué)條件的投入,使我校校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。餐廳、綜合樓、學(xué)生宿舍樓全部是近幾年新建的,教學(xué)樓維修一新,多媒體教室電腦配備60多臺,投資80萬元新修了男生公寓,附屬工程也正在籌建之中。綜合樓的修建也提上了議事日程。

五、基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)情況

為了改善辦學(xué)條件,促進學(xué)校向規(guī)范化、現(xiàn)代化的目標(biāo)快速邁進,學(xué)校克服經(jīng)濟困難,負(fù)壓自強,推動學(xué)校不斷向前發(fā)展。一方面,學(xué)校積極爭取上級和社會各屆的支持。另一方面,學(xué)校通過確立精打細(xì)算、求真務(wù)實過緊日子的思想,將有限的資金用在了刀刃上。餐廳、學(xué)生宿舍的相繼修建使我校容校貌煥然一新。我校大力運用現(xiàn)代教育技術(shù),已經(jīng)搭建師生互動的教育信息化平臺。學(xué)校目前已有60多臺電腦,配備了一個較高檔次的微機室。目前,多媒體教室、微機室、等設(shè)備為輔助教學(xué)提供了保障。通過教育信息網(wǎng),教師有效實現(xiàn)了遠(yuǎn)距離信息交流和資源共享。老師們利用多功能教室上課可以說是爭先恐后。

六、學(xué)校隊伍建設(shè)情況

我校加強干部隊伍建設(shè),形成了一支團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)新、戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校把思想作風(fēng)建設(shè)和提高管理水平作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容,建立和完善了干部政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。把素質(zhì)教育理論與教育改革理念結(jié)合起來,通過民主生活會、定期述職、校務(wù)公開等辦法,廣泛接受教職工的監(jiān)督,大大增強了干部隊伍在教職工中的威信和號召力。

我校加強教職工隊伍建設(shè),建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍。一是加強師德行風(fēng)建設(shè),大力開展師德行風(fēng)主題教育活動。學(xué)校先后組織教職工學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、新的《義務(wù)教育法》以及縣教育局頒布的有關(guān)規(guī)定,并通過定期舉行評議教師活動,提高全體教師的師德水平。二是提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平。為了深入落實新的課改精神,我校實施了“全員參與式”的校本培訓(xùn)計劃,采取多種行之有效的措施,在自主學(xué)習(xí)中提升,在參觀考察中提升,在案例分析中提升,在系列活動中提升。總之,充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢,極大提高了廣大教師的自身素質(zhì)。在上級教育部門舉行的各類課堂教學(xué)評比中,我校的教師表現(xiàn)出極大的優(yōu)勢,有多節(jié)課被各級評為優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案、公開課;有多篇教育教學(xué)論文在省市縣級發(fā)表或獲獎。

我校整合教師隊伍,加強教學(xué)管理過程。我們鼓勵老師自學(xué),讓一批教師專教一門課,成為某學(xué)科的專職教師。我們不迷信“把關(guān)教師”,原則上實行任課大輪回,人人都有機會教畢業(yè)班。信任和壓力,使許多老師勤奮工作,成了優(yōu)秀的骨干教師。對教師的工作,我們一方面加強常規(guī)檢查,規(guī)范教師行為;一方面實行物質(zhì)和精神獎勵,讓他們的工作積極性不受打擊。我們很抓遠(yuǎn)程教學(xué),狠抓中考工作,對在這兩項工作中做出成績的老師和學(xué)生,實行重獎。

七、基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)劃布局情況

根據(jù)我校實際物質(zhì)條件,依托社會各種積極力量,不斷提升學(xué)校物質(zhì)文化的質(zhì)量,豐富其內(nèi)涵,建設(shè)充滿濃郁文化氣息的校園環(huán)境,營造學(xué)習(xí)型校園。學(xué)校開源節(jié)流,利用多種方式加大對教育的投入。

八、目前存在的困難

1、資金特別困難:由于前期在學(xué)生公寓、運動場等建設(shè)和校園環(huán)境的改造過程中,投入了巨額的資金,義務(wù)教育階段債務(wù)化解后,目前尚負(fù)債高達(dá)180萬元,每年單支付利息約需20萬元,資金運轉(zhuǎn)十分困難。經(jīng)費問題成了制約中學(xué)穩(wěn)定和發(fā)展的瓶頸。

2、高中招生困難:據(jù)市高中招生政策,禁止普通高中單獨進行招生宣傳,規(guī)定首先滿足“示范校”招生,限定各校錄取通知書發(fā)放比例等,對像我們一樣的一般高中的發(fā)展特別不利。

3、教師培養(yǎng)難度大:主要體現(xiàn)在兩方面。一是“老中青”比例失衡,青年教師比例太大,由于種種原因,較成熟的骨干教師流失較為嚴(yán)重,青年教師的培養(yǎng)任務(wù)十分艱巨。二是學(xué)科教師配套性差,非專業(yè)教師承擔(dān)著其他學(xué)科的課程,如生物、地理、歷史、政治等學(xué)科,初中部大多由其他學(xué)科教師兼課,教學(xué)質(zhì)量難有保證。

4、教學(xué)設(shè)施不完善:中心校搬遷后小學(xué)校舍劃歸我校,雖能增加約1500平方米的教學(xué)用房,但還不能根本解決我校校舍緊缺的現(xiàn)狀,至少還缺圖書、實驗、階梯大教室等這樣的綜合樓,甚至連廁所也缺乏。而至目前,按要求原小學(xué)教學(xué)用房也屬于拆除改造對象,更加劇了我校教學(xué)用房緊張的程度。另外,我校理化生實驗設(shè)備、圖書等,大多是均是上世紀(jì)七、八十年代配置的,不僅數(shù)量不夠,而且嚴(yán)重老化,大多數(shù)不能使用;第三,空置坡地急需綠化,校園路面、場地地面破損嚴(yán)重,修繕資金缺口太大;第四,無教職工周轉(zhuǎn)房,大量教職工住在校外,不利于學(xué)校管理。

第11篇

促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的研究

一、全市教師隊伍的基本情況

我市現(xiàn)有中小學(xué)89所,其中小學(xué)42所,初中36所(含九年一貫制學(xué)校5所),普通高中8所,特殊教育學(xué)校1所,教師進修學(xué)校1所,中等專業(yè)學(xué)校1所。

全市中小學(xué)現(xiàn)有教職工9345人,其中專任教師9173人。專任教師中,小學(xué)3314人,初中3397人,高中1918人,職中426人。小學(xué)具有大專及以上學(xué)歷教師占比86.7%;初中具有本科及以上學(xué)歷教師占比86.3%;高中具有研究生學(xué)歷教師

占比9.5%;職中“雙師型”教師占比80%。專任教師中具有高級職稱教師占比13.7%,中級職稱教師占比52.5%。

在職教師中,全國優(yōu)秀教師11人,省優(yōu)秀教育工作者22人,省特級教師20人,教授級中學(xué)高級教師8人,省“人民教育家培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象2人,省師德模范2人,省“333工程”培養(yǎng)對象5人,泰州市“311工程”培養(yǎng)對象36人,泰州市、**市“名校長”、“名教師”26人,縣級以上各類骨干教師1010人。

二、全市教師隊伍建設(shè)的主要措施

近年來,教育系統(tǒng)上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市教育主管部門的精心指導(dǎo)下,圍繞“泰州第一、全省一流”的奮斗目標(biāo),沿著“加快發(fā)展學(xué)前教育、優(yōu)質(zhì)發(fā)展基礎(chǔ)教育、提升發(fā)展職業(yè)教育、創(chuàng)新發(fā)展社會教育”的戰(zhàn)略路徑,切實加強農(nóng)村學(xué)校教師隊伍建設(shè),促進了**教育的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

我局先后兩次被評為**市“人才工作先進單位”,一次被評為泰州市“人事(編制)工作先進集體”,2009年被評為“江蘇省師資建設(shè)先進縣(市)”,2011年被評為“泰州市師資隊伍建設(shè)先進市”、“泰州市教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進市”,2012年被評為“江蘇省教育人才工作先進單位”。主要措施有以下幾個方面:

1.加強師德師風(fēng)建設(shè)。我們把師德教育擺到教師隊伍建設(shè)的首要位置,積極開展各種形式的師德教育活動。一是堅持用思想教育引領(lǐng)人。扎實開展一年一主題的師德教育活動,把師德建設(shè)與學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》結(jié)合起來、與學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師先進事跡結(jié)合起來,**教育系統(tǒng)涌現(xiàn)出了無償捐獻骨髓的葉彪、勇救落水學(xué)生的楊向明、救人不留名的謝兵等英雄模范人物。二是堅持用實踐活動培養(yǎng)人。深入開展“家訪周”、“雙諾雙評”(“學(xué)校向社會承諾、教師向家長承諾”、“家長評教師、教師評校長”)和幫困助學(xué)“陽光行動”等系列活動,規(guī)范廣大教師的師德行為,激發(fā)廣大教師的愛生熱情。三是堅持用規(guī)章制度規(guī)范人。研究制定了《關(guān)于進一步改進和加強師德建設(shè)的意見》、《**市中小學(xué)教師違反師德行為處理暫行辦法》、《**市師德建設(shè)十條禁令》等規(guī)范性文件,強化廣大教師執(zhí)行制度的主動性、自覺性。四是堅持用快查嚴(yán)處警示人。切實加大明查暗訪力度,嚴(yán)肅查處和追究師德失范的人和事,堅決杜絕有償家教、體罰學(xué)生、歧視學(xué)生等不良師德行為的發(fā)生。

2.促進教師專業(yè)成長。教師綜合能力的提升是培養(yǎng)好學(xué)生、發(fā)展好學(xué)校的重要條件,我們主要通過以下措施促進教師專業(yè)成長。一是開展全員化教育培訓(xùn)。按照全省所有教師每五年普遍輪訓(xùn)一次的統(tǒng)一規(guī)定,制定落實在職教師全員培訓(xùn)規(guī)劃。2013年暑期,市教育局組織了6個類別、24個班次、2400人次的集中培訓(xùn)活動,各學(xué)校開展了以實施新課標(biāo)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近三年,教育系統(tǒng)先后選派40多名英語骨干教師、中小學(xué)校長以及其他管理人員,分別赴加拿大、英國、德國、澳大利亞接受為期四至八周的培訓(xùn),拓寬了視野,提升了能力。二是組織常態(tài)化學(xué)養(yǎng)測試。建立完善市本、校本兩個層面的教師學(xué)養(yǎng)測試制度,按學(xué)科、分層次、有計劃地組織教學(xué)基本功大賽,提高教師綜合能力。把學(xué)養(yǎng)測試和基本功大賽的結(jié)果與教師個人的績效考核、職稱晉升、評先評優(yōu)掛鉤,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用和激勵功能。三是打造高層次名師團隊。先后印發(fā)《**市“名師培養(yǎng)工程”實施意見》、《**市教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人評選管理暫行辦法》等文件,建立健全了骨干教師的評選、培養(yǎng)機制。市級層面組建特級教師講師團,校級層面組建名教師工作室和骨干教師幫帶組,充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)和輻射作用。四是發(fā)揮區(qū)域性教研作用。在全市小學(xué)、初中分片區(qū)建立了12個區(qū)域教研中心,放大優(yōu)質(zhì)資源,促進均衡發(fā)展。區(qū)域教研中心在市教研室的指導(dǎo)下有序開展教研活動,加強經(jīng)驗交流,有效提升了教師隊伍的整體水平和實踐能力。五是實施隨堂性學(xué)業(yè)監(jiān)測。學(xué)校選拔精干力量建立課堂教學(xué)評價委員會,加強對課堂教學(xué)效果的隨堂檢測,并通過一定的方式評比和公布檢測結(jié)果,同時把檢測結(jié)果與績效考核掛鉤,使之成為培養(yǎng)教師和提高效率的制度化、常態(tài)化抓手。

3.優(yōu)化教師資源配置。教育質(zhì)量的提升,很大程度上取決于人力資源優(yōu)化配置的程度和水平。近年來,我們主要通過以下舉措優(yōu)化教師資源配置。一是嚴(yán)控農(nóng)村教師進城。嚴(yán)格按照市委《關(guān)于進一步加強全市教育工作的意見》(泰委發(fā)〔2008〕58號)確定的原則和市人社局、教育局《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教師調(diào)配工作的意見》(泰教人〔2010〕8號)確定的規(guī)則,嚴(yán)控農(nóng)村教師進城,確保農(nóng)村教師隊伍穩(wěn)定。二是招聘計劃向農(nóng)村學(xué)校和緊缺學(xué)科傾斜。最近幾年,我們招聘的新教師90%以上都安排到了農(nóng)村學(xué)校,有的年份100%的招聘計劃都下達(dá)給了農(nóng)村學(xué)校。加大緊缺學(xué)科教師招聘的力度,2010-2013年,我市共招聘音體美學(xué)科教師

62人,每年音體美學(xué)科教師招聘計劃均占當(dāng)年教師招聘總計劃的20%左右。三是要求改教人員回歸定崗。由于主客觀方面原因,部分音體美專職教師改教了其他學(xué)科,導(dǎo)致音體美學(xué)科教師愈加緊缺。對此,我們要求學(xué)校在安排課務(wù)時,讓改科教師回歸音體美學(xué)科教學(xué)。四是組織學(xué)校結(jié)對共建。研究出臺《**市義務(wù)教育學(xué)校結(jié)對共建工作考核辦法》,按照以強帶弱、優(yōu)勢互補、共同提高的原則,在義務(wù)教育學(xué)校開展結(jié)對共建活動。要求結(jié)對雙方學(xué)校互派一定比例的教師輪崗任教,對結(jié)對雙方學(xué)校實行捆綁考核,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源學(xué)校的輻射效應(yīng)。五是安排城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校支教。多年前,我們就啟動了城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校支教工作,并把到農(nóng)村學(xué)校支教的經(jīng)歷作為職稱晉升的必備條件。今年起,城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師申報一級、高級教師都必須具備2年以上在農(nóng)村學(xué)校支教(任教)的經(jīng)歷。城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村支教、農(nóng)村學(xué)校教師在校際之間交流,已經(jīng)成為一項常態(tài)化、制度化的工作。六是進行師范生定向培養(yǎng)。2012年起,我市啟動了五年制師范生定向培養(yǎng)工作,委托泰州師專為我市單獨編班定向培養(yǎng)五年制師范專科生。對經(jīng)過培養(yǎng)、考核、測試合格的畢業(yè)生,市編制部門在當(dāng)年我市教師招錄計劃中切塊專項下達(dá)編制使用計劃,由市教育局根據(jù)教師配備需要,安排到有關(guān)農(nóng)村小學(xué)任教。2012年和2013年分別招錄了18名、27名定向培養(yǎng)師范生。

4.創(chuàng)新隊伍管理機制。管理出效益,管理出質(zhì)量。近年來,在教師隊伍建設(shè)方面,我們主要建立健全了四個方面的管理機制。一是績效考核機制。2010年、2012年分別制定了義務(wù)教育學(xué)校、非義務(wù)教育學(xué)校績效考核工作指導(dǎo)意見,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,逐步形成了務(wù)實管用的約束與激勵機制,有效激發(fā)了廣大教師內(nèi)在的進取動力。各學(xué)校不斷深化和完善績效管理體系,綜合運用崗位、職務(wù)、職稱、考核獎懲等管理手段,學(xué)校管理秩序持續(xù)優(yōu)化。二是崗位管理機制。今年6月,我們根據(jù)省、市人社部門的統(tǒng)一要求,在教育系統(tǒng)事業(yè)單位部署了崗位設(shè)置管理工作,對所有教師進行崗位定等評級,重新簽訂聘用合同,實現(xiàn)固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變、身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。崗位設(shè)置管理制度將與績效考核制度一樣,進一步促進學(xué)校管理效益的提升,進一步強化廣大教師自我加壓、自我提升的主動性和自覺性。三是職稱評審機制。突出師德表現(xiàn),進行滿意度測評,把師德表現(xiàn)作為職稱晉升的剛性要求,嚴(yán)格實行“一票否決”。突出工作實績,扭轉(zhuǎn)長期以來過于重視論文、課題的傾向,加大教育教學(xué)實績在職稱評審指標(biāo)中的分值和權(quán)重。突出支教經(jīng)歷,把城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村支教、農(nóng)村學(xué)校教師在校際間交流,作為職稱晉升的必備條件,推進隊伍的大融合、素質(zhì)的大提升。四是后備干部選拔培養(yǎng)機制。出臺《關(guān)于加強學(xué)校后備干部隊伍建設(shè)的意見》,切實加強學(xué)校后備干部隊伍建設(shè)。2011年,組織實施了中小學(xué)后備干部選拔、培養(yǎng)、任用的系統(tǒng)工程,通過公開報名、民主測評、學(xué)校推薦、筆試面試、組織考核,89人進入了學(xué)校后備干部隊伍。經(jīng)過為期四個月的集中理論學(xué)習(xí)、重點工作推進、學(xué)校管理實務(wù)見習(xí)等方面的脫產(chǎn)鍛煉,23名后備干部被選拔任用到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位。2013年,啟動了第二輪學(xué)校后備干部選拔培養(yǎng)工作。

三、全市教師隊伍建設(shè)的矛盾和困惑

我市中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作中,還客觀存在著一些矛盾和困惑,主要有以下幾個方面。

一是教師編制標(biāo)準(zhǔn)不合理。一方面,最近幾年,小學(xué)增設(shè)了英語課程,普通高中增設(shè)了通用技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)等課程,而編制標(biāo)準(zhǔn)并未隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。另一方面,現(xiàn)行的教職工編制,城鄉(xiāng)學(xué)校實行的是兩種標(biāo)準(zhǔn),不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、教育均衡發(fā)展以及小班化教學(xué)的形勢和要求。

二是教師隊伍結(jié)構(gòu)不均衡。最近幾年,我們雖然已經(jīng)通過公開招聘給農(nóng)村學(xué)校補充了不少教師,也增加了農(nóng)村學(xué)校教師參加教育培訓(xùn)的機會,但是城鄉(xiāng)學(xué)校在教師年齡、學(xué)科、學(xué)歷、職稱等方面仍然存在不均衡的現(xiàn)象,而且這種不均衡現(xiàn)象難以在短時期內(nèi)從根本上消除。

三是農(nóng)村年輕教師不安心。一方面,客觀存在的城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)以及教師本身家庭的原因、婚嫁的需求等,都致使部分農(nóng)村年輕教師人心不定;另一方面,吸引和激勵農(nóng)村教師的機制不活、力度不大,也影響了農(nóng)村學(xué)校年輕教師扎根農(nóng)村的堅定信念。

四是績效評價機制不健全。“五嚴(yán)”規(guī)定背景下,由于不允許統(tǒng)一組織學(xué)業(yè)質(zhì)量測試,教育主管部門和學(xué)校對教師(尤其是義務(wù)教育學(xué)校的教師)教育教學(xué)效果的衡量缺乏有效的評價手段,教師之間有效競爭機制的建立缺乏現(xiàn)實的、必要的基礎(chǔ)。

四、加強教師隊伍建設(shè)的打算

今后一段時期,從以下幾個方面著手,切實加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作,努力建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀教育工作者隊伍。

一是加大崗位交流力度。按照滿足需要、有效激勵、多措并舉、動態(tài)管理的原則,通過組織調(diào)配、自主請調(diào)、校內(nèi)平衡以及支教調(diào)節(jié)等多種方式,積極推進片區(qū)內(nèi)校際之間符合條件教師的調(diào)配和流動,逐步解決部分學(xué)校教師總量不足、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡的問題,不斷縮小校際之間在師資配備上的差距。繼續(xù)深入推進城區(qū)學(xué)校教師支教農(nóng)村學(xué)校的工作,啟動實施農(nóng)村學(xué)校教師在鄉(xiāng)鎮(zhèn)校際之間崗位交流的工作,把支教經(jīng)歷和崗位交流經(jīng)歷作為職稱晉升、提拔任用的必備條件。

二是加大杠桿調(diào)節(jié)力度。根據(jù)課程改革、小班化教學(xué)以及城鄉(xiāng)一體化的新要求,重新確定教師編制標(biāo)準(zhǔn)、核定教師編制總量,不斷適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢。調(diào)整、完善對各級各類學(xué)校的績效考核辦法,切實強化績效考核的針對性、導(dǎo)向性和激勵性功能,不斷加大對教師師德行為、教學(xué)業(yè)績的考核力度,真正做到優(yōu)德優(yōu)先、優(yōu)績優(yōu)酬,從根本上把廣大教師的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。研究出臺激勵性政策措施,增強農(nóng)村學(xué)校吸引力,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,逐步消除城鄉(xiāng)學(xué)校教師配置不均衡現(xiàn)象。綜合運用績效考核、崗位交流、崗位設(shè)置、職稱評審、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等多種措施,形成加強教師隊伍管理的合力,有效激發(fā)和充分調(diào)動廣大教師的工作熱情。

第12篇

 

 ——**鎮(zhèn)迎接市政府“雙高普九”督導(dǎo)調(diào)研工作自查報告

 

 **鎮(zhèn)位于泉港區(qū)西南部,全鎮(zhèn)面積157平方公里,轄21個行政村,總?cè)丝?9255人。轄區(qū)內(nèi)有1所完全中學(xué)(泉港六中),2所獨立初中校(清美中學(xué)、驛坂中學(xué)),21所小學(xué),2個教學(xué)點;現(xiàn)有高中在校生1522人,分設(shè)28班,初中在校生2867人,分設(shè)53班,小學(xué)在校生4357人,分設(shè)152班。中學(xué)教職員工294人,小學(xué)教職員工301人,其中高中專任教師45人,初中專任教師167人,小學(xué)專任教師289人。

 

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)于1997年11月通過“兩基”省級達(dá)標(biāo)驗收。從1998年10月起,連續(xù)6年順利通過了省、市人民政府教育“兩基”年度跟蹤檢查。今年以來,我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的關(guān)心支持和正確指導(dǎo)下,全面實施科教興鎮(zhèn)和教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,將大力推進“雙高普九”,全面實施素質(zhì)教育作為貫徹十六大、十六屆四中全會精神的具體行動來抓,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進“雙高普九”工作的開展,較好地完成本年度“雙高普九”規(guī)劃的任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)實施“雙高普九”工作情況匯報如下:

 

一、“雙高普九”各項主要指標(biāo)完成情況

 

 1、普及程度

 

全鎮(zhèn)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100 %,適齡女童入學(xué)率100 %;初中入學(xué)率99.21 %,其中初中凈入學(xué)率95.52%,比去年同期增長(下稱比增)1.15個百分點,初中毛入學(xué)率76.22%,比增5.52%;6—15周歲殘疾兒童、少年入學(xué)率100%,比增1.8%,其中視殘入學(xué)率100%,聽殘入學(xué)率100%,智殘入學(xué)率100%;小學(xué)在校生輟學(xué)率0 %,初中在校生輟學(xué)率0.06 %,比去年同期下降1.79個百分點;15周歲初等教育完成率99.79%,17周歲初級中等教育完成率98.71%,15周歲人口文盲率0%,比去年同期下降0.07個百分點。

 

 2、師資水平

 

小學(xué)專任教師中具備教師資格的259人,占90%,具備大專畢業(yè)及以上學(xué)歷92人,占32%,比增6.57%,參加骨干教師培訓(xùn)28 人,參加信息技術(shù)培訓(xùn)289人,中高級職稱86人。初中專任教師具備教師資格138人,占82.63%,具備大學(xué)本科畢業(yè)及以上學(xué)歷157人,占94.01%,其中本科畢業(yè)25人;參加骨干教師培訓(xùn)5人,參加信息技術(shù)培訓(xùn)131人,中高級職稱50人;新聘用教師15人,其中14人具備教師資格。高中專任教師具備教師資格45人,具備大專以上學(xué)歷45人,參加骨干教師培訓(xùn)2人,參加信息技術(shù)培訓(xùn)45人,中高級職稱22人。宣布實施義務(wù)教育后補充的小學(xué)專任教師學(xué)歷合格率95.5%,初中專任教師學(xué)歷合格率98.2%;小學(xué)在崗校長29人參加校長崗位培訓(xùn),培訓(xùn)率100%,持證上崗100%;中學(xué)在崗校長11人參加校長崗位培訓(xùn),培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%,其中8人參加提高班培訓(xùn)。

 

 3、辦學(xué)條件

 

調(diào)整小學(xué)辦學(xué)布局規(guī)劃,將清美小學(xué)、蘆樸小學(xué)、汶陽小學(xué)納入撤并計劃,實行三校集中辦學(xué)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有小學(xué)21所,中學(xué)3所,中小學(xué)的布局和規(guī)模滿足義務(wù)教育發(fā)展的需要,適齡兒童、少年均能就近入學(xué)。現(xiàn)小學(xué)生均校園面積27.86m2,生均校舍面積5.21 m2;中學(xué)生均校園面積18.13m2,生均校舍面積 6.21m2。小學(xué)的數(shù)學(xué)、自然教學(xué)儀器按國家教委2002年頒布標(biāo)準(zhǔn)配備,其中Ⅱ類3 所,Ⅲ類18所;電教器材、體育、音樂、美術(shù)、衛(wèi)生器材已配齊。中學(xué)理、化、生儀器按省頒標(biāo)準(zhǔn)配備,均已達(dá)Ⅱ類要求。全鎮(zhèn)小學(xué)現(xiàn)有圖書77273 冊,生均17.74冊;全鎮(zhèn)中學(xué)現(xiàn)有圖書82400冊,生均18.77冊。全鎮(zhèn)中小學(xué)現(xiàn)有計算機教室7間323臺電腦,多媒體普通教室6間481m2,多媒體電化教室2間233 m2,語音室1間106 m2,已建校園網(wǎng)的學(xué)校6所,20所學(xué)校“校校通”。

 

 4、教育經(jīng)費

 

全鎮(zhèn)教職工工資由區(qū)財政局按時足額發(fā)放,沒有拖欠。2004年1-10月份,鎮(zhèn)財政預(yù)算外收入10.8萬元,投入教育3.3萬元,占30.56%,做到“三個增長”;2004年1-10月份,全鎮(zhèn)多渠道籌措資金投入教育296萬元,其中鎮(zhèn)村自籌131萬,各級撥款115萬元,社會各界捐款50萬元。

 

 5、教育質(zhì)量

 

 2003-2004年度小學(xué)實際畢業(yè)生數(shù)1021人,畢業(yè)率為100 %,按時畢業(yè)率為94.10%;2003-2004年度初中實際畢業(yè)生數(shù)856人,畢業(yè)率為9.32 %,按時畢業(yè)率87.53%。

 

 6、掃盲工作

 

 2004年青壯年總?cè)丝跀?shù)35412人,剩余文盲數(shù)30人,非文盲率99.92 %,鞏固率100 %;15周歲總?cè)丝?391人,新增文盲5人(免學(xué)),新增文盲率 0 %。

 

二、實施“雙高普九”的主要做法

 

(一)落實四個到位,造濃迎檢的工作氛圍

 

 1、認(rèn)識到位。實施“雙高普九”工作是“兩基”鞏固提高的必然要求,是一項系統(tǒng)工程,必須在全鎮(zhèn)上下形成共識,才能有利“雙高普九”工作的推進。因此,我鎮(zhèn)堅持每年召開教育工作會,總結(jié)“兩基”鞏固提高的成果,表彰優(yōu)秀教師和先進教育工作者,部署教育工作;區(qū)“雙高普九”迎檢動員大會后,我鎮(zhèn)立即召開黨政聯(lián)席會議,研究部署我鎮(zhèn)貫徹意見,并召開六大專題組及各校專題組負(fù)責(zé)人會議和“雙高普九”迎檢動員大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹區(qū)會議精神,要求各專題組和各學(xué)校進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,自我加壓,真抓實干,確保各項迎檢工作有序推進;要求各村、各相關(guān)單位、部門要大力支持,密切配合,積極為“雙高普九”的實施提供支持。

 

 2、領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各中學(xué)、學(xué)區(qū)、派出所、鎮(zhèn)財政所等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的實施“雙高普九”工作領(lǐng)導(dǎo)組,召開專題辦公會議,研究“雙高普九”實施工作。同時,及時調(diào)整了六大專題組成員,明確分工,責(zé)任到人,制訂“雙高普九”督導(dǎo)調(diào)研迎檢倒計時工作安排,切實做到抓“雙高普九”與抓日常教育教學(xué)工作同步運行,兩促進,兩不誤。

 

 3、行動到位。為確保“雙高普九”各種數(shù)據(jù)材料真實、準(zhǔn)確,鎮(zhèn)六大專題組、各校專題組全體成員利用雙休日時間,加班加點,及時做好各種表、冊、卡的建檔和滾動工作,同時認(rèn)真對照“雙高普九”驗收標(biāo)準(zhǔn),開展督導(dǎo)調(diào)研六大專題的自查,制定整改計劃,逐項分解,落實到人。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)區(qū)、各中學(xué),及時了解各專題組工作情況,對專題組提出的需要解決的問題,當(dāng)場予以協(xié)調(diào)解決。

 

 4、宣傳到位。充分利用廣播、固定標(biāo)語、宣傳欄、墻報、宣傳車等宣傳形式,大張旗鼓地宣傳大力宣傳《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,宣傳實施“雙高普九”工作對深化改革、促進教育發(fā)展的重要性和緊迫性,宣傳“兩基”鞏固提高的成果及與“雙高普九”的差距,使“雙高普九”與“兩基”一樣成為全鎮(zhèn)廣大干部群眾使用頻率較高的一個詞,使“雙高普九”實施獲得廣泛的輿論支持。

 

(二)突出五個堅持,確保“雙高普九”目標(biāo)穩(wěn)步實現(xiàn)

 

 1、堅持多方籌措,確保投入到位。一年來,全鎮(zhèn)多渠道籌措資金投入教育296萬元,其中鎮(zhèn)村自籌131萬,各級撥款115萬元,社會各界捐款50萬元。一是全面實施中小學(xué)危改工作。認(rèn)真執(zhí)行2004年危房計劃,多方籌集危房改造經(jīng)費,有效推進中小學(xué)危房改造步伐。至目前,白潼小學(xué)、路口小學(xué)已完成主體封頂,正進行內(nèi)外裝修;溪西小學(xué)已動工,正抓緊建設(shè);泉港六中已辦理建設(shè)規(guī)劃許可證,正進行招投標(biāo);清美小學(xué)列入鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,易地新建計劃已經(jīng)第75次區(qū)長辦公會議同意,現(xiàn)已完成選址,正準(zhǔn)備征地。此外,中心幼兒園易地新建工作正在籌備之中。二是教育信息化建設(shè)步伐加快。新建清美中學(xué)、驛坂中學(xué)、前歐小學(xué)、黃田小學(xué)、秀溪小學(xué)計算機室,使我鎮(zhèn)專用計算機室達(dá)到7間。全鎮(zhèn)各小學(xué)基本購置電腦,實現(xiàn)了“校校通”。涂嶺學(xué)區(qū)建立“616信息平臺”,還為各小學(xué)統(tǒng)一設(shè)置電子郵箱,各小學(xué)為每位教師設(shè)置郵箱,實行專人管理,有關(guān)文件、通知實現(xiàn)網(wǎng)上速遞,“電子辦公”初具雛形。三是注重延伸辦學(xué)領(lǐng)域。高度重視泉港六中高中部建設(shè),從各方面予以支持和幫助。積極引導(dǎo)社會力量辦學(xué),創(chuàng)辦“小靈童”和“小蓓蕾”幼兒園2所,支持辦好泉港工業(yè)技校,促進基礎(chǔ)教育上新水平。

 

 2、堅持把好“三關(guān)”,切實抓好防流鞏生工作。為進一步保障適齡兒童、少年接受規(guī)定的年限教育,我們重點把好“三關(guān)”:一是把好學(xué)額鞏固關(guān)。建立健全了流生報告制度、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)報告制度和輟學(xué)周報制度,實行“鎮(zhèn)、工作片、村、校、班級、家長”六位一體目標(biāo)責(zé)任制,加強監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)一個,動員一個,返校一個。二是把好入學(xué)關(guān)。我鎮(zhèn)采取摸底核實、計生臺賬查詢等辦法,建立適齡兒童入學(xué)通知制度,廣泛宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),依法保障適齡兒童受教育的權(quán)利。為解決貧困生入學(xué)難的問題,我鎮(zhèn)通過開展“千名教師訪萬家”活動,做好扶貧助學(xué)工作,對貧困戶子女入學(xué)采取減、緩、免交學(xué)雜費和結(jié)對子幫扶等辦法,鎮(zhèn)黨政成員、機關(guān)全體干部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都掛鉤幫扶一個貧困生。經(jīng)過不懈努力,中小學(xué)都能按計劃完成新學(xué)年的招生任務(wù),初中輟學(xué)率也大大下降。三是把好畢業(yè)關(guān)。在初中采取多層次、多形式的分流教育,開辦職業(yè)技術(shù)班,開展實用技術(shù)培訓(xùn),使廣大回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生都掌握1-2門實用技術(shù)。

 

 3、堅持規(guī)范管理,確保素質(zhì)教育全面實施。我鎮(zhèn)高度重視基礎(chǔ)教育課程改革工作,堅持做到“四抓”:一是扎扎實實抓課改。把深化課堂教學(xué)改革作為教育科研的工作重點,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心,加大教研力度,充分發(fā)揮區(qū)課改實驗基地校——清美中學(xué)、涂嶺中心小學(xué)的示范帶動作用,通過深入開展新的教材教法和新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)研討活動,引導(dǎo)全體教師在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際,在理論指導(dǎo)下實踐,在實踐中學(xué)習(xí)理論,確保了課改工作的順利推進。二是以人為本抓德育。我們始終堅持以育人為本,以創(chuàng)建文明學(xué)校為載體,擺正德育首要地位,努力構(gòu)建社會、學(xué)校、家庭三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)。涂嶺學(xué)區(qū)開辦家長學(xué)校、創(chuàng)辦《涂嶺家教》,開展“我心中的好老師”學(xué)生評價教師活動,被作為典型在全區(qū)推廣;泉港六中、清美中學(xué)、驛坂中學(xué)開展“誠信教育”,以《綱要》為準(zhǔn)則,將少兒思想道德教育與公民道德建設(shè)有機結(jié)合起來,促進學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。積極開展公民道德教育,培養(yǎng)合格公民意識。涂嶺學(xué)區(qū)開展的“爭當(dāng)五星小公民”活動方案作為泉州市唯一的案例,正參加由中央文明辦在中國精神文明網(wǎng)開展的“未成年人思想道德建設(shè)創(chuàng)新獎”網(wǎng)上評選活動,至今點擊已達(dá)2萬多人次。文明創(chuàng)建工作收效顯著,目前,我鎮(zhèn)已有省級文明1所,省級農(nóng)村示范校1所,市級文明學(xué)校1所,區(qū)級文明學(xué)校7所。三是課題帶動抓教研。成立學(xué)校——教導(dǎo)處——教研組的教研機構(gòu),堅持以科研為先導(dǎo),以問題研究為突破口,全員參與,多方位探索實施素質(zhì)教育的新路子。目前,涂嶺學(xué)區(qū)《小學(xué)作文整體訓(xùn)練》被列入國家“十五”課題,《開發(fā)教師創(chuàng)造力實驗研究》和《“自主探究,激勵成功”課堂教學(xué)新模式研究》被列入市級重點課題,泉港六中《中學(xué)化學(xué)探究性學(xué)習(xí)》、涂嶺學(xué)區(qū)《小學(xué)生環(huán)保教育實驗研究》等6個課題被列入?yún)^(qū)級課題。今年2月,涂嶺學(xué)區(qū)《讀書辦報,提高學(xué)生語文素質(zhì)》課題實驗被評為泉州市小學(xué)優(yōu)秀教科研課題,該課題實驗報告還榮獲中國教育學(xué)會教育實驗專業(yè)委員會優(yōu)秀成果一等獎。數(shù)學(xué)科開展的“問題解決”專題實驗論文多篇被省普教室匯編。在各學(xué)校課題組的組織下,廣大教師的教育思想和教學(xué)理念有了不同程度的更新,教學(xué)方法不斷創(chuàng)新,教學(xué)水平明顯提高,教學(xué)科研成果顯著,一年來,共有50多篇教育教學(xué)論文在國家、省、市、區(qū)等各種刊物上發(fā)表。四是嚴(yán)格管理抓質(zhì)量。各學(xué)校能夠堅持依法治教,認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)管理規(guī)程》,全面落實省、市“減負(fù)”規(guī)定,把推進素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量的立足點放在課堂教學(xué)上,取得了較好成績。涂嶺學(xué)區(qū)每學(xué)期定期組織對各小學(xué)執(zhí)行《規(guī)程》情況進行檢查,進一步改革評價制度,逐步形成了全面客觀的質(zhì)量評價辦法,一律取消百分制,采用“等級+特長+鼓勵性評語”的評價方法,有力地促進了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

 

 4、堅持終身學(xué)習(xí),努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。一是加強師德師風(fēng)建設(shè)。各中小學(xué)從抓學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會精神,利用每周一晚政治學(xué)習(xí)時間認(rèn)真組織全體教職員工學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校德育工作的若干意見》,以及《福建省中小學(xué)校行風(fēng)建設(shè)》、《教師職業(yè)道德“六要六不準(zhǔn)”的規(guī)定(試行)的通知》等一系列文件和教育法規(guī),開展了“鑄師魂,練師功,樹師表”師德建設(shè)系列活動,開展“人生·價值”、“做一個合格人民教師”等演講比賽,開展“崗位學(xué)雷鋒,行業(yè)樹新風(fēng)”活動,組織教師參與“師德演講團”演講。開展青年教師“師德標(biāo)兵”評選,提高師德教育工作的針對性、實效性和主動性。二是加強教師繼續(xù)教育。以提高全體教師實施素質(zhì)教育能力為目標(biāo),先后組織35位教師參加省、市級骨干教師培訓(xùn),積極開展“學(xué)科帶頭人”評選活動,通過舉辦專題講座、開設(shè)公開課等形式,充分發(fā)揮骨干教師的輻射和帶動作用,及時傳遞教改信息動態(tài),更新教育觀念,有效推進教育教學(xué)改革。一年來,我鎮(zhèn)共有38位教師在省、市、區(qū)級的各類業(yè)務(wù)比賽中獲獎。

 

 5、堅持后續(xù)培訓(xùn),大力發(fā)展成人繼續(xù)教育。今年來,我們把工作重心放在脫盲后的繼續(xù)教育和實用技術(shù)培訓(xùn)上來,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村文技校主陣地,依托農(nóng)業(yè)示范基地、農(nóng)字號龍頭企業(yè)和泉港工業(yè)技校,有計劃、有步驟地組織青壯年勞動力參加實用技術(shù)培訓(xùn),積極做好勞動力轉(zhuǎn)移工作,先后組織550名青壯年勞動力接受電平車、針織、電子等培訓(xùn),已有385個本地勞動力實現(xiàn)就業(yè)。

 

三、存在的主要問題及今后工作打算

 

回顧一年來,我鎮(zhèn)雖然在實施“雙高普九”方面做了大量的工作,取得較好的成績,各項主要指標(biāo)基本達(dá)到要求。但我們也清醒地看到存在的問題和困難。主要表現(xiàn)在:一是教育經(jīng)費不足。我鎮(zhèn)經(jīng)濟欠發(fā)達(dá),鎮(zhèn)、村財力薄弱,經(jīng)費投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了教育事業(yè)發(fā)展的需要。在實施“兩基”和鞏固提高過程,我鎮(zhèn)危改任務(wù)十分繁重,大量的危房需要改造,使鎮(zhèn)、村背上沉重的債務(wù)。二是整體辦學(xué)效益不高。因地處山區(qū),農(nóng)村人口分散,小學(xué)布局點多面廣,辦學(xué)成本高,規(guī)模效益不高,加上生源日漸減少,學(xué)校難以維系,而集中辦學(xué)又存在校舍配套設(shè)施跟不上和非就近入學(xué)帶來的安全等問題。