時間：2022-05-15 02:26:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安裝施工員總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
項目名稱：**高速公路機電項目
職 位：公路機電系統(tǒng)施工員
姓 名：
從2017年1月1日起參加**高速機電工程至今，通過在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，對個人的工作總結(jié)如下：
1、技術(shù)方面
當(dāng)今社會是一個技術(shù)在不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新的社會，這就要求作為施工員的我們，在技術(shù)上要緊跟社會發(fā)展的趨勢，作為一名合格的機電施工員，如果自身技術(shù)不能得到有效的提高，只能對工程的有效開展，造成負(fù)面的影響，例如：在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程，與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同，以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復(fù)雜路段實施監(jiān)控，而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進(jìn)行全方位監(jiān)控，不同在于以往是單點單設(shè)備制，變更后是單點多設(shè)備（一個攝像機立柱安裝多個攝像機），單點設(shè)備數(shù)量上的增加導(dǎo)致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同，那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的情況下來滿足多個設(shè)備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢，解決的辦法是：通過更換帶有集線功能的視頻光端機（即一光口多網(wǎng)口的光端機）來處理視頻傳輸上的困難，這就體現(xiàn)了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢，查閱相關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)、資料及書籍，與廠家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式，來提高個人的技術(shù)水平。
2、施工組織方面
高速公路機電工程整體處于高速公路建設(shè)工程的后期，根據(jù)以往的經(jīng)驗，高速機電安裝工程通常會存在一個搶工周期，為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，施工員需要做到以下幾點：
1）建立施工臺賬，每天記錄已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排計劃。
2）對施工班組的整體施工水平做出相應(yīng)的評估，因為不同的施工班組施工水平不一樣，針對施工進(jìn)度慢的班組要做出針對性的調(diào)整，例如人員與機械上的增加可以提高施工進(jìn)度。
3）提供技術(shù)支持，高速公路三大系統(tǒng)，設(shè)備多元化且復(fù)雜，因此設(shè)備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié)，在安裝工作完成后，施工員要配合施工班組進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
4）把握好材料設(shè)備的入場時間，在工程進(jìn)行的同時，施工員要建立材料設(shè)備臺賬，尤其是材料的入場時間，要考慮其生產(chǎn)周期，所以材料計劃要盡早提出。
3、材料計劃的準(zhǔn)確性
材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙，施工員要結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，主材中電纜、光纜及管道的路由，施工員要進(jìn)行實地測量，輔材的使用數(shù)量也要結(jié)合現(xiàn)場的實際路由及主材的數(shù)量來定，材料計劃的準(zhǔn)確性關(guān)乎整個項目的施工成本，這是重中之重。
4、安全方面
施工員不僅僅是負(fù)責(zé)施工方面的工作，也要配合安全員做好安全管理與防范工作，在日常的工作中，監(jiān)督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。
關(guān)鍵詞：建筑電氣；安裝工程施工；探討
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1 工程前期容易出現(xiàn)的問題
1.1 設(shè)計存在的缺陷沒有及時避免
1.1.1 前期的施工圖設(shè)計有的只是粗略設(shè)計，專業(yè)設(shè)計不到位，尤其是建筑智能部分和二次裝修部位，只考慮預(yù)埋，大多預(yù)埋的管路無法最終利用，不僅造成浪費，影響美觀，有的還會造成隱患，唯一解決的辦法就是在施工前，將專業(yè)設(shè)計到位。
1.1.2 設(shè)計內(nèi)容理論化太強，導(dǎo)致工程無法實現(xiàn)。
1.1.3 設(shè)計時結(jié)構(gòu)與安裝專業(yè)會簽不到位 有的結(jié)構(gòu)設(shè)計的豎井，尺寸太小，根本無法放置配電箱，有的造成日后無法檢修，會審時，施工單位沒有選擇有經(jīng)驗的技術(shù)員會審，很可能忽略這個問題，在安裝配電箱時才發(fā)現(xiàn)，不得已只能在狹小的空間安裝，造成維修的安全隱患。
1.1.4 有的高層建筑設(shè)計中指出:衛(wèi)生間采用局部等電位連接，但在整個設(shè)計中，都沒有由總等電位端子箱引來的連接線與衛(wèi)生間相連，更沒有材料的規(guī)格和連接方法與部位，造成施工單位漏做、錯做、補做。要想很好地解決上述問題，除了要求設(shè)計人員注意以上問題，施工單位還要對圖紙會審更加重視。
1.2 施工單位存在問題
1.2.1 不仔細(xì)審圖，造成漏做或錯做。
1.2.2 結(jié)構(gòu)圖與電氣圖紙不符。有的結(jié)構(gòu)圖墻體和門窗有變化，但電氣圖紙沒有經(jīng)過仔細(xì)會審，仍按原圖施工，導(dǎo)致進(jìn)配電箱的電源管有時留在窗戶上或門洞上；開關(guān)管留在窗戶和門洞上;還有的梁下返管出墻體等，這些都是會審中應(yīng)提出避免的問題。
1.2.3 電梯間的配電箱和線槽敷設(shè)也是常常忽略的一個問題，有的線槽設(shè)計沿地面敷設(shè)，還沒有采取防水措施，在前期施工會審中應(yīng)綜合考慮配電箱和線槽位置適當(dāng)，直接變更為排在一面墻體中，并遵循明敷設(shè)的原則施工，否則不僅不安全，還影響美觀。
1.2.4 地下車庫的燈具布置沒有考慮到通風(fēng)、橋架、管道的遮擋，仍然按原圖施工，最終有的燈具因遮擋無法安裝，有的不得已只能改變燈具型號，失去原設(shè)計的風(fēng)格。
1.2.5 電源豎井。電源豎井在許多施工中，往往忽視掉其安全和美觀，有的設(shè)計間距太小，根本無法進(jìn)行日后檢修，在施工前應(yīng)首先提出進(jìn)行變更;豎井的布局也是一個首要策劃的內(nèi)容，根據(jù)豎井的尺寸，采用立體排圖，劃出排列的草圖，包括配電箱的位置和預(yù)留位置，線槽和電纜敷設(shè)要排列整齊，不得交叉，橋架和墻體、樓板的接縫處要進(jìn)行防火堵洞，不論采用防火枕還是防火板，均應(yīng)排列整齊，固定牢固，標(biāo)示清楚。對于有電線穿管明敷設(shè)，尤其是金屬軟管，要按明敷設(shè)要求施工。
2 施工過程的質(zhì)量控制
施工過程是質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，不僅施工單位，建設(shè)單位和監(jiān)理單位也要切實嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工單位是關(guān)鍵。施工前，將分項內(nèi)容、圖紙情況、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)熟悉后，進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底要交給班組每一個人，不能只是班長；然后制作樣板間，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收后實施。在實施的前期，施工員要跟蹤檢查，直到做出合格的產(chǎn)品，把施工的缺陷克服掉，質(zhì)檢員隨后跟蹤檢查每一個檢驗批，這個環(huán)節(jié)的控制主要在施工員身上。為此，筆者根據(jù)多年經(jīng)驗編制了電氣安裝質(zhì)量缺陷(或通病)預(yù)防措施，在施工前，先想一想如何克服通病，久而久之，養(yǎng)成習(xí)慣。
2.1 電氣配合
鋼管使用的壁厚太薄，小于2mm，造成煨彎彎扁度小于 0.1D；塑料管采用薄壁管或劣質(zhì)材料，造成煨彎彎扁度小于 0.1D。解決措施為提交材料計劃時要注明管材厚度，不能小于2mm，塑料管不能采用輕型管和再生管，煨彎不能太死。。
2.2 防雷接地
基礎(chǔ)焊接時，沒按設(shè)計要求焊接，整體不貫通、錯焊、漏焊、焊接面不夠或焊渣不清理。解決措施為焊接時交底要清楚，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記；注意雙面焊接，搭接面不小于 6D，若單面焊接，焊接面不小于 12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的連接符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時可附圖集。
2.3 橋架安裝
2.3.1 橋架材料不符合要求，無防火或隔板。解決措施為按圖紙設(shè)計要求安裝，若因圖紙含糊不清，應(yīng)按一級符合全部采用防火橋架、強電和弱電或不同電壓等級敷設(shè)線路的橋架應(yīng)采用隔板。
2.3.2 橋架不水平、不垂直、支架不符合要求。解決措施為在橋架敷設(shè)前，應(yīng)采用激光測試儀進(jìn)行超平、劃線、定位；支架的制作安裝按標(biāo)準(zhǔn)圖集施工，相關(guān)施工員應(yīng)先自我學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，交底清楚，尤其是豎井橋架，要先確定方案，再進(jìn)行施工，對于沒有測試儀的項目，應(yīng)采用水平管或線墜超平劃線。
2.3.3 橋架的轉(zhuǎn)彎連接不規(guī)范，焊接面無防腐處理。解決措施為橋架訂貨前，應(yīng)由施工員和廠家技術(shù)人員共同測定，必要時采用細(xì)線現(xiàn)場測定；橋架的轉(zhuǎn)彎處最好由廠家訂貨，在特殊的情況下，可放樣自行加工，但加工面要求焊接良好，打磨光滑，并刷防腐漆。
2.3.4非鍍鋅橋架無接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成后無蓋板。解決措施為非鍍鋅橋架應(yīng)在安裝完成后搭接接地線，接地線不能小于 42mm 的搭接面，最好采用扁形連接線；橋架安裝電纜敷設(shè)調(diào)試合格后，應(yīng)及時蓋好蓋板。
2.3.5 橋架過豎井、墻體無防火堵洞措施，或封堵不嚴(yán)、封堵不規(guī)范。解決措施為橋架過豎井和墻體按照圖紙設(shè)計進(jìn)行防火堵洞，具體做法參照標(biāo)準(zhǔn)圖集;材料的選擇依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖集中常用材料，并依據(jù)合同實施，若設(shè)計無說明，應(yīng)及時和甲方溝通，以免影響消防驗收。
2.4 電線電纜敷設(shè)
電線在敷設(shè)中不分色，電線的連接不涮錫或不帶壓線帽。解決措施為在電線的材料計劃中，應(yīng)依據(jù)規(guī)范分別提不同相色的電線，其中藍(lán)色或黑色為零線、雙色為接地線，其余為黃綠紅等；電線的連接應(yīng)進(jìn)行涮錫處理或加接線帽，但接線帽的選擇應(yīng)合格，尤其是吊頂中，應(yīng)盡量避免采用壓線帽，防止因壓線帽的松動打火。
2.5 配電箱、配電柜安裝
2.5.1照明器具、配電箱不端正，成排度差，開孔用電焊割。解決措施為嚴(yán)肅技術(shù)交底，嚴(yán)格按照相關(guān)工藝、工序要求施工，認(rèn)真檢查工藝是否達(dá)標(biāo)。照明器具安裝前必須拉線、找偏，配電箱安裝前進(jìn)行定位吊線，開孔時先劃線，后鉆孔，穩(wěn)裝后經(jīng)吊線復(fù)測合格后再固定。
2.5.2 配電柜安裝時，基礎(chǔ)表面處理不好，造成配電柜平整度不符合要求或不調(diào)整或調(diào)整墊片超過 3 片。解決措施為基礎(chǔ)施工前，安裝方應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、土建和供貨方共同定奪基礎(chǔ)施工圖，力爭完全符合設(shè)備安裝要求，并共同簽字負(fù)責(zé)，安裝方全程跟蹤檢查，避免業(yè)主提供不符合要求的設(shè)備，對班組交底仔細(xì)，要求嚴(yán)格。
2.5.3 配電箱、柜箱內(nèi)尺寸過小，造成箱內(nèi)接線排列緊密，接線柱小，接線鼻大，不匹配，造成切磨接線鼻，不符合要求。解決措施為訂貨時，施工員和供貨方技術(shù)人員要仔細(xì)核對進(jìn)線線徑和開關(guān)尺寸的匹配問題，如不能滿足要求，要提出洽商再訂貨，嚴(yán)禁施工員只提供系統(tǒng)圖，不親自核對或核對不認(rèn)真，如因特殊原因發(fā)生此情況，應(yīng)及時更換，不得切割線鼻。
2.6 照明器具安裝
燈具位置偏差大，成排燈具標(biāo)高和成排度偏差大，吸頂燈不能緊貼板面，吊鏈燈的燈鏈扭轉(zhuǎn)。解決措施為增強操作工的責(zé)任心，在預(yù)埋燈頭盒時，要確認(rèn)燈具的種類，并核對是否有變更，施工員還要和土建技術(shù)員核對墻體尺寸，保證燈位預(yù)埋準(zhǔn)確，班組根據(jù)墻體尺寸和燈具尺寸劃線定位，并用油漆標(biāo)志;成排燈具安裝時，要求前后左右上下網(wǎng)狀拉線，切忌憑目測施工；吸頂燈在采購時采用燈托大于或等于燈罩的種類，避免造成吸頂燈不能緊貼頂板;吊鏈燈的燈鏈在安裝時要捋順直，切忌搭紐。
3 結(jié)語
建筑電氣安裝的質(zhì)量控制，始終貫穿整個施工過程，尤其是施工前期和施工過程控制，在多年的電氣施工經(jīng)驗中，筆者總結(jié)了一些在施工過程中容易出現(xiàn)的問題，供大家探討，避免不必要的損失，減少缺憾。
參考文獻(xiàn)：
施工員試用期工作總結(jié)1時間一晃而過，三個月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽，更體會到了xx人開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念。此時，我為有機會能成為xx的一份子而感到驕傲。
八月份初來公司時，雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生，在項目上也待了兩個月，但是對于工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項，成為我的主要任務(wù)。現(xiàn)將這三個月的試用期工作情況做如下總結(jié)，以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，從而提高工作水平。
我的試用期是從10份開始算起。進(jìn)入十月，我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個項目進(jìn)行大檢查，了解他們的現(xiàn)狀，以及對冬季施工所采取的一些方案，檢查的內(nèi)容有施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容是安全資料。
其實我對安全資料并不熟，不知道需要檢查些什么，注意些什么，于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時候著重檢查哪幾項、需要注意哪幾項，而我也是虛心的接受并把相關(guān)的資料看了一遍。在檢查的過程中我發(fā)現(xiàn)了他們安全資料中許多不足的地方并給他們指了出來，我從中也學(xué)到了不少知識，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規(guī)范性是哪些。
到了十一月底十二月初的時候，我們部門另一項主要任務(wù)就是對各個項目進(jìn)行年底評估，評估的內(nèi)容還是施工資料、施工方案、工程質(zhì)量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的就是對安全資料這塊進(jìn)行評估，在評估的過程中我還是學(xué)到了不少東西，學(xué)會了怎么樣才能更好的和項目上人員進(jìn)行溝通交流，這在我以后的工作中有很大的幫助。除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會和同事一起去項目上看一看，不懂的地方也會問一問他們，他們也會細(xì)心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識，為以后實際工作奠定基礎(chǔ)。
試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方，比如說：自己的理論知識還是不太過硬，對于一些力學(xué)計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續(xù)加強對理論知識的學(xué)習(xí)并更多的時間在項目上進(jìn)行實踐。
總之，在這三個月時間里，既有收獲、又有進(jìn)步，但也有不足，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自身的價值，和公司共榮辱、同成長。我一定會加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，充分發(fā)揮個人所長，用謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
在此申請轉(zhuǎn)正，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。
xxxx
施工員試用期工作總結(jié)2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏苒，不知不覺我來到公司已經(jīng)將近五個月的時間啦！在進(jìn)入公司的這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了崗位的工作流程，現(xiàn)在基本上能完成各項分配到的工作，同時也讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，體會到了同事的團結(jié)向上，和睦大家庭的感覺。時間雖然短暫，但是我認(rèn)為這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
工作近半年，也接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，其次就是流程不夠熟練。從這點來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調(diào)做人，努力學(xué)習(xí)新技能和新知識，向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧，才能更好地成長并成為一名出色的施工員。雖然只有短短的五個月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升，增進(jìn)了對公司文化的更深了解，看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。
在這里我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培；實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，并且更加嚴(yán)格的要求自己，在作好本職工作的同時，并能積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力，感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠擁有自己美好的明天。
項目二部：魯成方
20xx年12月28日
施工員試用期工作總結(jié)3三月份來到公司參加項目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近一年時間了，回首這過去的一年，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
剛開始實習(xí)時對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺得工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。過去的半年實習(xí)期，是從一個毫無實際經(jīng)驗的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時期。
面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護(hù)黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時候的新員工。在生活上，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個集體的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己有限的一份力量。
在這一年里，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西，識圖算量合理安排工作等，這些都是我在項目學(xué)到的。作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。作為施工人員，自己必須對每天的工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光舒對技術(shù)的掌握，更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉的時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這將近一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會繼續(xù)努力，盡快的完善自己。
這一年以來，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識，是我收獲的主要財富。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收獲的經(jīng)驗、教訓(xùn)，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對于材料計劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí)，爭取做一名綜合型管理人員，為項目的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身的優(yōu)勢，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，高效率工作，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
Abstract： The Heating Supply Engineering is a core course of the specialty of heating ventilation and air conditioning engineering technology. But now， the curriculum teaching of higher vocational education is mainly about the lecture， which makes the students' practice ability is weak， the theory and practice are out of touch. Through the teaching practice， it is found that to improve the teaching effect of the course， strengthen the theoretical basis of students， improve students' practical ability need to improve the teaching goal， strengthen the practice teaching， reform the examination mode and so on.
關(guān)鍵詞：課程改革；實踐；供熱工程
Key words： curriculum revolution；practice；Heating Supply Engineering
中圖分類號：G423.07 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）33-0159-02
0 引言
在建筑業(yè)不斷發(fā)展的今天，供暖、施工企業(yè)對學(xué)生的技能要求越來越高，對從業(yè)技術(shù)人員不斷提出新要求，正因如此，對該課程的教學(xué)也提出了新要求。但由于師資力量、配套設(shè)施等多方面原因?qū)е履壳暗慕逃虒W(xué)形式不能夠滿足培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)所需人才的要求。因此，《供熱工程》課程作為供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)的一門核心課進(jìn)行課程改革就十分有必要了。在本次課改的探索與實踐中，改變原有的教學(xué)模式，強化實踐教學(xué)，在保證學(xué)生理論扎實的基礎(chǔ)上，提高學(xué)生實踐能力，改革考試模式，提高學(xué)生應(yīng)用能力。使學(xué)生具有較強的實踐創(chuàng)新能力，能夠很好地解決實際工作中遇到的問題，與行業(yè)企業(yè)所需人才素質(zhì)形成無縫對接。
1 課程改革思路
1.1 課程定位
該課程在普通高校、高職、中職院校供熱通風(fēng)與工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)中均有開設(shè)，絕大多數(shù)高校基本上按照目前教材的邏輯體系進(jìn)行知識內(nèi)容講授，偏重理論設(shè)計計算，教學(xué)過程和內(nèi)容乏味。經(jīng)過改革的供熱工程課程主要定位于培養(yǎng)施工員崗位所需要的施工技術(shù)管理及質(zhì)量安全環(huán)境管理方面的專業(yè)能力，以實際項目為載體，以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，重點突出能力的鍛煉培養(yǎng)。
在學(xué)習(xí)該課程之前要先修《安裝工程制圖》，《建筑設(shè)備CAD》，《流體力學(xué)泵與風(fēng)機》，《熱工學(xué)基礎(chǔ)》等課程作為學(xué)習(xí)本門課程的基礎(chǔ)。另外，《供熱工程》也是后續(xù)學(xué)習(xí)《安裝工程預(yù)算》，《安裝工程施工組織管理》，《建筑設(shè)備施工技術(shù)》等課程的基礎(chǔ)。
1.2 學(xué)生應(yīng)具有的能力
通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生能基本達(dá)到可以在無老師指導(dǎo)的情況下，能獨立運用CAD等軟件完成供熱系統(tǒng)施工圖識讀和供熱系統(tǒng)施工圖設(shè)計。
①學(xué)生會做多層民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖識讀。
②能獨立完成多層民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖設(shè)計。
③學(xué)生會做高層民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖識讀的能力。
④能獨立完成高層民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖設(shè)計。
1.3 課程改革基本思路
供熱工程課程目標(biāo)主要定位于培養(yǎng)施工員崗位所需要的施工技術(shù)管理及質(zhì)量安全環(huán)境管理等方面的專業(yè)能力，以實際項目為載體，以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，緊扣施工員崗位能力要求和工作要求，降低知識要求難度，重點突出技能鍛煉培養(yǎng)，使學(xué)生懂專業(yè)知識、會專業(yè)技能。
為了達(dá)到目標(biāo)，以訓(xùn)練學(xué)生能力為課程主要任務(wù)，具體思路是：本課程主要選擇多層宿舍樓供熱系統(tǒng)施工圖識讀、選型及繪圖為本課程的貫穿綜合訓(xùn)練項目，通過多層住宅供熱系統(tǒng)施工圖識讀及設(shè)計，培養(yǎng)學(xué)生民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖識讀、選型及繪圖的能力。同時考慮到學(xué)生訓(xùn)練的需要和知識的全面性，增加多層辦公樓、高層宿舍、高層辦公樓供熱系統(tǒng)項目作為能力訓(xùn)練的補充。
2 教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)供熱工程施工員所需掌握的知識及工作內(nèi)容，將知識劃分為14個模塊（包括考試）。每個模塊具體內(nèi)容見表1。
3 教學(xué)方法
在教學(xué)中，改變以傳統(tǒng)的講授法為主的教學(xué)方法，采用多種教學(xué)方法，以學(xué)生為主體，提高學(xué)生學(xué)習(xí)自主性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
3.1 案例教學(xué)
以實際施工圖紙為例，讓學(xué)生從識讀施工圖紙開始學(xué)習(xí)供熱的一些基本知識，并介紹圖紙設(shè)計中是否在實際運行中存在不妥。
3.2 小組討論
將學(xué)生分成若干小組，選出組長，在組長的組織下，互相討論，提出設(shè)計實施方案等。最后小組成員互評，再由教師給出評價、提出建議。
3.3 現(xiàn)場教學(xué)
當(dāng)教學(xué)中需要學(xué)生實際了解供熱的相關(guān)知識時，帶學(xué)生到實訓(xùn)室，施工現(xiàn)場等地參觀，讓學(xué)生有直觀認(rèn)識，不再是紙上談兵。
3.4 項目教學(xué)
以多層宿舍樓為例講解供熱工程相關(guān)知識后，讓學(xué)生獨立完成多層住宅供熱系統(tǒng)等項目的相關(guān)任務(wù)，學(xué)生通過完成項目了解整個過程的各個環(huán)節(jié)，做到以學(xué)生為主體。
4 課程設(shè)計案例
4.1 第一次課設(shè)計（面向全課，力爭體驗）
通過本次課培養(yǎng)學(xué)生對供熱工程課的興趣，了解施工員的具體工作及應(yīng)具備的基本技能，要求學(xué)生能識讀多層宿舍樓室內(nèi)采暖系統(tǒng)施工說明，并了解本課程的考核方法。具體如圖1所示。
4.2 最后一次課設(shè)計（面向全課，高水平總結(jié)）
①開卷考試（45分鐘）。
采取開卷形式，由兩名監(jiān)考教師分發(fā)圖紙和題簽，每名學(xué)生獨立完成各自題簽上的考核內(nèi)容。并上交成果由任課教師評定成績。
②答辯（45分鐘）。
由教師分發(fā)供熱工程施工圖紙，學(xué)生通過抽簽形成答辯順序，每次一名同學(xué)進(jìn)入答辯室，由2-3名教師組成答辯小組，針對圖紙向?qū)W生提出問題，學(xué)生作答，答辯組教師對學(xué)生答辯給予評定。
5 考核方案
通過平時成績、階段性考核和期末考試三種方式綜合測評學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)、知識目標(biāo)和能力目標(biāo)的完成情況，重點放在對能力目標(biāo)的考核上面。
①平時成績（20%）：主要考核學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)完成情況，通過出勤率、課堂表現(xiàn)、學(xué)生遵守紀(jì)律以及上課積極參加情況等進(jìn)行綜合評定。
②階段考核（40%）：主要考核學(xué)生能力目標(biāo)和知識目標(biāo)的完成情況。其中，要求每節(jié)課均上交成果文件（占20%），采用答辯形式考核（占20%）隨機抽取的四道試題，進(jìn)行綜合考核。
③期末考評（40%）：主要考核學(xué)生的能力目標(biāo)完全情況，采取開卷形式。
6 成果
本次課程改革成果顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
①學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí)時，企業(yè)對學(xué)生的滿意度有所提升，簽訂就業(yè)協(xié)議的比例也有增加。
②《供熱工程》課程改革后，學(xué)生對課程的興趣有很大提升，期末的教學(xué)評價打分中改革前為90分，教改后打分為98分，獲得優(yōu)秀。
③《供熱工程》課程改革成果顯著，帶動了本專業(yè)其他課程改革的參與程度。
7 結(jié)論
通過對《供熱工程》進(jìn)行課程改革，使我們對以前的授課方法進(jìn)行了反思，在高職課程教學(xué)中，理論和實踐相結(jié)合尤為重要。要在教學(xué)中強化實踐教學(xué)，不斷滿足行業(yè)企業(yè)人才需求，在教學(xué)中勇于創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，實現(xiàn)學(xué)生與企業(yè)人才崗位需求的良好對接。
參考文獻(xiàn)：
[1]王麗輝.高職院校供熱工程課程改革與實踐[J].石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2016（02）.
一、項目工程電氣施工情況總結(jié)
1、福建金強建材1#辦公樓
該項目工程于2010年5月 開工，總造價約750萬元。在該項目的施工中本人主要負(fù)責(zé)電氣的施工，編制本該工程項目進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等電氣工程的進(jìn)行管理，積極從成本、質(zhì)量、進(jìn)度等三方面進(jìn)行控制。做好技術(shù)檔案管理工作，做好施工日志。在歷經(jīng)了22個月辛勤工作，于2012年3月項目工程完工，并通過質(zhì)檢驗收。
2、濱海外來工活動中心
該項目工程于2013年1月 開工，總造價約924.55萬元，規(guī)模2999.96㎡。在該項目的施工中本人主要負(fù)責(zé)電氣的施工，編制本該工程項目進(jìn)度計劃，協(xié)助其他電氣工程師對本項目的材料進(jìn)場進(jìn)行登記核實，負(fù)責(zé)電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等電氣工程的進(jìn)行管理，積極從成本、質(zhì)量、進(jìn)度等三方面進(jìn)行控制。做好技術(shù)檔案管理工作，做好施工日志。工時為26個，于2015年3月項目工程完工，并通過質(zhì)檢驗收。
3、福建明一生態(tài)營養(yǎng)品有限公司乳制品加工建設(shè)項目廠房二
該項目工程于2016年11月 開工，造價約6000萬元。在該項目的施工中本人主要負(fù)責(zé)電氣的施工，編制本該工程項目進(jìn)度計劃，協(xié)助其他電氣工程師對本項目的材料進(jìn)場進(jìn)行登記核實，負(fù)責(zé)電氣、空調(diào)、自動化及智能化安裝等電氣工程的進(jìn)行管理，積極從成本、質(zhì)量、進(jìn)度等三方面進(jìn)行控制。做好技術(shù)檔案管理工作，做好施工日志。此項目當(dāng)前還在施工中，已完成的部分都已經(jīng)通過質(zhì)檢驗收。
二、電氣施工具體工作情況
1、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
施工質(zhì)量一直都是整個工作的首要指標(biāo)。因此，對施工中常見的問題要做好檢查排查工作，如質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,做好預(yù)防措施。同時，還要及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
2、工程圖紙審核及技術(shù)交底
要對工程圖進(jìn)行審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
3、原材料控制
為了保障質(zhì)量，所以必須從源頭材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對于不合格的材料堅決禁止進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
4、資料歸檔
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
三、存在的不足
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度，對項目施工中的臨時用水用電未做到嚴(yán)格的檢查，對于安全隱患的檢查有所疏忽。
關(guān)鍵詞：園林工程；施工特點；質(zhì)量措施；對策
1、引言
近年來，隨著人們對環(huán)境建設(shè)的要求不斷提高，園林綠化事業(yè)得到了各級政府和企事業(yè)單位的高度重視，工程規(guī)模從單一化（純綠化）、小規(guī)模向多元化（綜合性）、大規(guī)模發(fā)展，造價上千萬的綜合性廣場、公園、小區(qū)工程己隨處可見，特別是國外著名設(shè)計公司積極參予國內(nèi)園林設(shè)計市場的競爭后，給中國園林帶來了一些新的設(shè)計理念，同時也使綜合性園林形成了一些新的特點。筆者通過近幾年的施工實踐，發(fā)現(xiàn)綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點。
2、綜合性園林工程施工的特點分析
2.1 工程量少，施工工藝復(fù)雜，范圍廣，涵蓋專業(yè)多
同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內(nèi)涵豐富”、“小中見大”的感覺，設(shè)計中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項工程通常工程量較小，同時，由于出現(xiàn)國外設(shè)計公司新的設(shè)計理念，形成了現(xiàn)代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度，造成施工成本上升。主要內(nèi)容包括施工測量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識等。涵蓋專業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。
2.2 工期緊，各工種交叉施工頻繁，資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大
造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結(jié)算難度較大。預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。
2.3 變更量大，造價及施工成本控制難度大，資金投入量大，運轉(zhuǎn)困難
造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計同現(xiàn)場脫節(jié)，設(shè)計圖紙同現(xiàn)場不符，在方案階段，設(shè)計單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃圖閉門設(shè)計，來到現(xiàn)場進(jìn)行勘察測量復(fù)核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。⑦建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。因變更較多，根據(jù)審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計建設(shè)部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
3、綜合性園林工程施工的重點、難點及其對策
從施工技術(shù)及管理角度來看，園林工程的重點和難點主要有以下幾點：
（1）項目部的建設(shè)組建一個內(nèi)部團結(jié)、運轉(zhuǎn)高效的項目部是一個大型園林綜合。
工程順利實施的根本保證，特別是項目經(jīng)理、項目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平，項目部管理人員的綜合素質(zhì)，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。項目部必配人員：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工（可兼施工員）、測時員、預(yù)決算員、施工隊長、財務(wù)人員、資料員、材料員等。
（2）正確把握設(shè)計理念，靈活運用設(shè)計變更園林工程的特點決定了在園林工程施工過程中“變更是正常的，不變更才不正常”。由于變更的增多，將直接影響到設(shè)計效果（質(zhì)量）、進(jìn)度和造價，如何控制和靈活運用設(shè)計變更是施工過程中的重點和難點。具體對策如下。
（3）高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設(shè)計交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設(shè)計變更。在開工前，項目經(jīng)理要求項目總工（施工員）組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業(yè)技術(shù)管理人員仔細(xì)研究施工圖，積極主動地到現(xiàn)場進(jìn)行測量復(fù)核，及早發(fā)現(xiàn)問題，在設(shè)計交底時提出問題，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同協(xié)商，提前解決問題，避免在施工過程中出現(xiàn)“停工等方案”的尷尬局面，從而不影響施工進(jìn)度。
（4）爭取在施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時設(shè)計補充。一份好的完善的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計是否有新意、是否正確地把握設(shè)計意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。
（5）園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計意圖，及時提出變更，完善變更圖設(shè)計，供業(yè)主、設(shè)計確認(rèn)，這是降低設(shè)計變更組織對進(jìn)度影響的最主要措施。
（6）及時調(diào)整施工方案，實施設(shè)計變更由于設(shè)計變更對原施工方案將產(chǎn)生一定影響，特別是對施工工序、施工進(jìn)度將產(chǎn)生較大影響。為了將影響降低到最低限度，設(shè)計變更方案一待確定，項目部應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整組織設(shè)計和施工方案，調(diào)配人、機、料，組織交叉施工，實施趕工措施，重點保證變更項目的優(yōu)先實施。
4、施工進(jìn)度保證措施
由前面敘述可知，由于各級領(lǐng)導(dǎo)和市民對園林工程的期望值高，大多數(shù)園林綜合工程都會出現(xiàn)因規(guī)定的工期不足和工程變更的實施而出現(xiàn)日夜趕工的現(xiàn)象。為了保證預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，必須采取以下幾個方面的措施：
4.1 技術(shù)措施
由項目經(jīng)理牽頭項目總工組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人考察現(xiàn)場后再對施工圖進(jìn)行全面會審，對施工圖中因設(shè)計不足有可能出現(xiàn)變更并影響進(jìn)度的內(nèi)容及時提出合理化建設(shè)，將影響進(jìn)度的變更及早解決在開工前。編制施工方案：在考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理的前提下，還要考慮是否滿足進(jìn)度的需要。
4.2 管理措施
編制切實可行的施工總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現(xiàn)變更對進(jìn)度的影響，將不可預(yù)見因素有可能造成的進(jìn)度滯后也要考慮進(jìn)去。
4.3 組織措施
在綜合工程中標(biāo)后，公司即針對中標(biāo)工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經(jīng)驗且素質(zhì)高的項目管理人員，包括項目經(jīng)理、項目總工（施工員）、材料員、預(yù)決算人員、財務(wù)人員、資料員等。施工管理人員和現(xiàn)場施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計劃順利完成的首要因素。在施工過程中對進(jìn)度計劃的實現(xiàn)存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機械設(shè)備。針對中標(biāo)工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經(jīng)驗且素質(zhì)高的項目管理人員，包括項目經(jīng)理、項目總工（施工員）、材料員、預(yù)決算人員、財務(wù)人員、資料員等。施工管理人員和現(xiàn)場施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計劃順利完成的首要因素。項目總工（施工員）就要組織各專業(yè)人員對施工圖中的工程量進(jìn)行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設(shè)備、雕塑小品、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計算，提前訂購，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生。同時在采購材料的過程中要確保原材料的采購質(zhì)量，防止因不合格材料退貨而影響原料的供應(yīng)從而對工期造成影響。
5、質(zhì)量控制的保證措施
5.1 設(shè)計質(zhì)量是確保園林景觀效果的首要因素
施工工藝和技術(shù)措施的正確運用，是確保施工質(zhì)量的重要方面。園林工程的施工順序應(yīng)遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎(chǔ)墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴(yán)重破壞原有的施工質(zhì)量、效果，給總體施工質(zhì)量埋下隱患。事前控制的保證方法主要通過設(shè)計招標(biāo)，組織專家對施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設(shè)計的合理調(diào)整四個方面來實現(xiàn)的。設(shè)計招標(biāo)在國外運用普遍，實踐證明是非常行之有效的方法。
5.2 施工過程中的質(zhì)量控制
施工對象及原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量控制，特別是對原材料、半成品的質(zhì)量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，必要時到材料供應(yīng)單位采購考察，防止不合格材料進(jìn)場帶來不必要的損失。施工過程中的質(zhì)量控制主要是通過承包單位為主體來實現(xiàn)的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。即人員的素質(zhì)包括項目部管理者一線作業(yè)班組人員的素質(zhì)，要求在項目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經(jīng)驗的人員，承擔(dān)園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設(shè)計意圖，全面逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范做到心中有數(shù)，并自覺地付諸到施工實踐中。
回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進(jìn)審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三.原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計，節(jié)省材料。
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四.安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時間我最大的收獲是:
1對各樣板房的質(zhì)量控制；
2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；
3控制現(xiàn)場材料浪費；
4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力；
我工作中最大不足:
1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度；
2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位；
3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；
今后的工作打算：
助理工程師個人半年工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作﹑學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。今天小編給大家為您整理了年終總結(jié) 助理工程師個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
年終總結(jié) 助理工程師個人工作總結(jié)范文一本人于20__年__月到____有限公司工作以來，擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下：
任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。
工作態(tài)度上：
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作。總是保質(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。
2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。
平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績方面：
____年至今先后完成了___項目;___項目;___工程;___項目;___項目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。
施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。
以上是我半年以來的工作總結(jié)。在這期間，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識，在實踐中積累經(jīng)驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。
年終總結(jié) 助理工程師個人工作總結(jié)范文二本人自20__年_月參加工作以來，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點心得：
一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。
二、小心推敲、認(rèn)真求證
在資料和預(yù)算工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預(yù)算之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失。在準(zhǔn)備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
三、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：
圖紙審核：
在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，
各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并由專人計算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進(jìn)行以下工作：
(1)、對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
(2)、對工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計算時要考慮各種實際情況。
四、內(nèi)業(yè)整理：
在進(jìn)行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設(shè)計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設(shè)計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴(yán)重的后果。
五、預(yù)(結(jié))算：
做預(yù)算時要注意結(jié)合本公司的實際情況和施工現(xiàn)場作全面性考慮，才能做出最合理的預(yù)算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供應(yīng)情況和價格是否會變動。
②有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo)，反之則不可為。
③有的工程甲方承擔(dān)檢測費用。
④有的工程施工便道較遠(yuǎn)，甲方又不予補償。
⑤有的工程進(jìn)行材料差價調(diào)整，有的工程以總包計算，不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。
所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算。 在工程竣工結(jié)算時要結(jié)合實際和圖紙進(jìn)行，特別是有變更工程時，要注意資料的完整，如變更依據(jù)、現(xiàn)場簽證、原設(shè)計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。
六、結(jié)束語：
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自己的視野，經(jīng)常與監(jiān)理、審計單位等相關(guān)部門互相溝通和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，增加自身的技術(shù)能力，跟上時代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
年終總結(jié) 助理工程師個人工作總結(jié)范文三本人于20__年_月畢業(yè)______工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè)，20__年_月進(jìn)入________有限公司工作，擔(dān)任公司助理工程師，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 入司半年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結(jié)如下：
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
在20__年_月剛?cè)牍镜臅r候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕ぃ⒉欢谜埥淌┕T，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;
20__年_月份承蒙公司對我的信任。我開始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個班組完成施工任務(wù)是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實踐中探索并在這個工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評。
20__年12公司委任我__/__/__樓的水電施工員，主要工作有：
1、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機具準(zhǔn)備、場地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備;
2、配合土建施工進(jìn)度做好各項預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作;
3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;
4、附件檢驗，如：閥門安裝前，應(yīng)作強度和嚴(yán)密性試驗，對于主干管上切斷作用的閉路閥門,應(yīng)每個做強度和嚴(yán)密性試驗;進(jìn)行管道安裝;
5、管道系統(tǒng)試驗,如:壓力試驗--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗必須符合設(shè)計要求。
當(dāng)設(shè)計未注明時，試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。
6、灌水試驗--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5
min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格;
7、通球試驗--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗,通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達(dá)100%為合格。
8、防腐絕熱
9、管道系統(tǒng)液壓試驗合格后，進(jìn)行管道清洗。
并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗收。
20__年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負(fù)責(zé)安排組織各個班組進(jìn)行施工，對各個組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用，
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，于20__年_月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和__年度考取二級注冊建造師資格證書(機電工程)。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時
在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。
半年來的工作中，我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)別人的長處，不斷豐富自已的知識面，不斷提高自已的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。小編為大家準(zhǔn)備了質(zhì)量工程師個人工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助。
質(zhì)量工程師個人工作總結(jié)范文一
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
質(zhì)量工程師個人工作總結(jié)范文二
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干。現(xiàn)將全年的工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、_年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
二、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1__0m3，a29和a33同為60000m3。
2、雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3、雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最后雙方確定總價為350萬元整（一次性包干）。
三、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
四、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。
五、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
六、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進(jìn)行一個全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。
質(zhì)量工程師個人工作總結(jié)范文三
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團隊，是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下總結(jié)匯報。
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質(zhì)事故；從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。
二、通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：
1、檢驗工作使用文件情況；沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。
3、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：AQL運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評比。
作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，項目上。同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，此深表感謝并使我對工作充滿信心，愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
對圖紙設(shè)計內(nèi)容，接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進(jìn)審核。強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
做到人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。施工質(zhì)量上我要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
三.原材料控制與資料歸檔
于是下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.對各施工班組交代了材料的充分合理利用，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計，節(jié)省材料。
并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收。從而做到施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四.安全文明施工
每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進(jìn)行檢查，根據(jù)項目部安全指示精神。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
這段時間我最大的收獲是:
1對各樣板房的質(zhì)量控制；
2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面；
3控制現(xiàn)場材料浪費；
4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力；
工作中最大不足:
1對各班組的安全文明施工要求不夠力度；
2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位；
3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；
今后的工作打算：
關(guān)鍵詞：沖孔灌注樁施工工藝施工問題解決方法
Abstract: With the development of modern science and technology progress, bored pile technology has been rapid development, and bored pile as a form of bored pile technology, has been widely used in modern construction. Based on the construction of a project as an example, discusses the problems of technology and construction in the construction of bored, and puts forward the solving method, which provides reference for similar engineering.
Keywords: bored pile; construction technology; construction problems; solutions;
中圖分類號：E951文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：
0 引言
沖孔樁施工是一種常見的施工方法，已經(jīng)是一套很成熟的工藝，但是施工時經(jīng)常還會碰到新問題，困擾大家。本人根據(jù)近年施工經(jīng)驗，結(jié)合《珠海粵裕豐鋼鐵有限公司焦炭儲運車間沖孔灌注樁樁基工程》，總結(jié)沖孔灌注樁施工中常見的一些問題，并就一些常見問題進(jìn)行分析，提出解決方法。
1 工程案例
1.1 工程概況
擬建珠海粵裕豐鋼鐵有限公司焦炭儲運車間位于廣東省珠海市高欄港經(jīng)濟區(qū)，由珠海粵裕豐鋼鐵有限公司投資建設(shè)，中冶京誠工程技術(shù)有限公司設(shè)計，樁基礎(chǔ)類型采用φ800mm水下沖孔灌注樁。
1.2 設(shè)計說明
1.2.1本工程設(shè)計標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.500m。
1.2.2地下水對混凝土結(jié)構(gòu)具弱侵蝕性。
1.2.3根據(jù)工程地質(zhì)勘察報告及上部結(jié)構(gòu)布置情況，本工程基礎(chǔ)擬采用鋼筋混凝土沖孔灌注樁。樁直徑為φ800mm，有效樁長為35～39m。樁端持力層為第⑧泥盆紀(jì)中風(fēng)化砂巖層。嵌巖深度800mm。工程樁的單樁豎向極限承載力6000KN。
1.2.4鋼筋采用HHRB335（φ20、φ16）及HPB235（φ10）。
1.2.5樁身混凝土強度等級C30，混凝土的水灰比為0.50，混凝土保護(hù)層厚度為50mm。
1.2.6樁基施工應(yīng)嚴(yán)格按《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.3 場地工程地質(zhì)條件
1.3.1場地工程地質(zhì)條件
本工程根據(jù)中冶集團武漢勘察研究院有限公司提供的場地巖土工程勘察報告，其地基土自上而下分層的工程特性指標(biāo)如下：
1.3.2場地地下水特性：
地下水對混凝土結(jié)構(gòu)有弱腐蝕性，地下水深度為0.00-1.00米，長期浸水時，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有弱腐蝕性；干濕交替時，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有強腐蝕性。
2 施工工藝
2.1開工準(zhǔn)備：施工組織設(shè)計報審，工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審，單位資質(zhì)報審，工程定位報驗，施工進(jìn)度計劃報審，特種作業(yè)人員操作證報審，開工報審。
2.2沖孔前準(zhǔn)備：測量員要對施工的樁號進(jìn)行測量；機組人員進(jìn)行護(hù)筒埋設(shè)；測量人員對護(hù)筒中心坐標(biāo)、護(hù)筒標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，并形成資料報驗；樁機就位，做到錘頭中心、護(hù)筒中心和樁位中心三點一線，樁機水平穩(wěn)固。
2.3沖孔：沖擊成孔，參照地質(zhì)勘探資料控制落錘沖程，宜低錘密沖，每成孔50cm-100cm置換一次泥漿，將孔內(nèi)粗顆粒排出。如發(fā)現(xiàn)落錘時不穩(wěn)定，應(yīng)向孔內(nèi)拋填石塊，填至孔底平緩方可繼續(xù)沖擊，這樣能避免偏孔，保證樁孔的垂直度。另外進(jìn)入基巖要檢查錘頭直徑，如錘頭磨損應(yīng)及時補焊，保證樁孔不縮徑。機組人員必須及時真實填寫《沖孔樁成孔施工記錄》，原則上入巖前不超過6小時記錄一次進(jìn)尺數(shù)，入巖后不超過4小時記錄一次進(jìn)尺數(shù)。預(yù)計進(jìn)入中風(fēng)化巖層及時撈取巖樣，由當(dāng)班施工員上報巖土工程師判定入巖并完成簽字留樣手續(xù)。
2.4終孔：終孔后，下探孔器，測量樁的傾斜度。由施工員復(fù)測孔深并報監(jiān)理工程師和巖土工程師簽字確認(rèn)，即可進(jìn)行第一次清孔。
2.5鋼筋籠制安：一清完成后，由施工員上報監(jiān)理工程師對泥漿比重、含砂率，沉渣厚度，孔深等數(shù)據(jù)進(jìn)行驗收；合格后，即可安放鋼筋籠，并填寫《鋼筋籠安裝隱蔽驗收記錄表》。
2.6安放導(dǎo)管及二次清孔：安裝導(dǎo)管和二清完成后，施工員上報監(jiān)理工程師和總包工程師驗收，測泥漿比重、含砂率，符合施工組織設(shè)計的技術(shù)要求。填寫《鉆孔樁隱蔽驗收記錄》。
2.7澆筑混凝土：二清驗收合格后，立即進(jìn)行水下混凝土澆筑；施工員必須全過程監(jiān)督指揮，通知監(jiān)理旁站，由專人負(fù)責(zé)混凝土灌注記錄，及時用測繩測控混凝土面深度，及時提升、拆除導(dǎo)管。澆注前提交《混凝土理論配合比報告》、《混凝土澆注通知單》報監(jiān)理審批，現(xiàn)場測定混凝土塌落度，并及時填寫《水下混凝土灌注記錄》、《混凝土坍落度檢測記錄表》。混凝土澆注完畢，要專人負(fù)責(zé)確定新鮮混凝土是否達(dá)到護(hù)筒口。同步認(rèn)真做好混凝土試塊，填寫好標(biāo)記，并按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和試壓。
3 施工中的常見問題及解決方法
3.1 偏孔
主要原因：錘體偏心、掉齒；泥漿濃度太大；樁基在施工中逐漸移位；受地質(zhì)條件的影響，如巖面坡度大、樁位下巖層一邊軟一邊硬、或遇孤石或其它障礙物等。
解決方法：使用合格、狀態(tài)良好的樁錘；保持樁機平穩(wěn)，對場地坑洼或軟基地面要在就位時處理好；正常情況下，每進(jìn)尺5米，應(yīng)測定一次樁孔垂直度，發(fā)現(xiàn)異常情況及時增加測定次數(shù)，并采取糾偏措施；開工前盡量了解清楚地質(zhì)情況，遇孤石時應(yīng)事先制定施工方案，可用高低沖程交替沖擊，將大孤石擊碎或擠入孔壁或采用百米鉆機引孔，而后再沖擊鉆進(jìn)；遇孔內(nèi)一邊有孤石時，可向孔內(nèi)拋入適量塊石，然后低錘輕擊進(jìn)行糾偏。
3.2 卡錘
主要原因：樁錘不圓或偏心；錘體呈蒜頭形；樁孔呈梅花狀；換錘后錘徑比樁孔大；遇障礙物如探頭石或孤石等；卡錘后掉下的石子等。
解決方法：偏心過大及不圓的錘不能使用；齒部磨損的錘要及時修復(fù)；入巖后沖程不能過小，沖錘頂部的活動栓能自由旋轉(zhuǎn)，防止出現(xiàn)梅花孔；在地質(zhì)條件復(fù)雜的地區(qū)施工，開工前盡量了解清楚地質(zhì)情況；若存在孤石應(yīng)事先制定好施工方案；卡錘后打撈時不要使物具掉入孔內(nèi)。
3.3 掉錘
主要原因：卡錘、吸錘時強硬拔斷鋼絲繩；鋼絲繩因磨損或打結(jié)而斷裂；施打空錘時導(dǎo)致鋼絲繩斷裂；其他機械故障引致鋼絲繩斷裂。
解決方法：采用打撈鉤進(jìn)行打撈，施工前檢查樁錘、鋼絲繩、機械等是否完好，還要注意以下幾點：鋼絲繩一股中斷絲10根以上或出現(xiàn)打結(jié)的要及時更換新繩；卷揚機滾筒上的鋼絲繩要排列整齊；對樁錘及其連接件要經(jīng)常檢查，不得出現(xiàn)嚴(yán)重破損或裂痕；施工中不得施打空錘；卡錘后不要硬拔而需巧拔。
3.4 堵管
主要原因：砼在導(dǎo)管內(nèi)停留時間過長，灌注砼時，因供料系統(tǒng)故障，砼不能連續(xù)補給，導(dǎo)致不能及時提升導(dǎo)管而造成堵管停澆；導(dǎo)管埋入砼太深。成樁過程中，導(dǎo)管埋深及管內(nèi)外砼高差控制不嚴(yán)，造成未能及時提升導(dǎo)管；還有少數(shù)施工操作人員怕提升導(dǎo)管后，拆卸工作麻煩，而減少提升拆卸次數(shù)，造成導(dǎo)管埋沒過深而堵塞；砼性能不良坍落度太小，致使砼下料不暢堵塞導(dǎo)管；初凝時間太短，按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定水泥初凝時間不應(yīng)小子45mm，如使用初凝時間短(但是合格)的水泥配制砼，很可能造成堵管；砂率太低，砂率低造成砼流動性差，不適宜用來澆注水下砼。
解決方法：當(dāng)導(dǎo)管堵塞而砼尚未初凝時，可采用下列兩種方法：1.用樁機起吊設(shè)備吊起一節(jié)鋼軌或其它重物在導(dǎo)管內(nèi)沖擊，把堵塞的混凝土沖開。2.迅速提出導(dǎo)管，用高壓水沖通導(dǎo)管，重新下隔水球灌注砼。灌注時，當(dāng)隔水球沖出導(dǎo)管后，應(yīng)將導(dǎo)管繼續(xù)下降，直到導(dǎo)管不能再插入時，然后再少許提升導(dǎo)管，繼續(xù)灌注砼，這樣新灌注的混凝土能與原灌注的砼結(jié)合良好。
3.5 坍孔
主要原因：泥漿比重不夠，起不到可靠的護(hù)壁作用；護(hù)筒埋置大淺，下端孔坍塌；孔內(nèi)泥漿面低于孔外水位；遇流砂、軟淤泥、松填土或松砂層，沖孔速度太快。
解決方法：探明坍塌部位，將砂和粘土(或砂礫和黃土)混合回填到塌孔位置以上1～2m，待回填物沉積密實后再重新沖孔；提高泥漿面，使之高于孔外水位；如塌孔嚴(yán)重，可將粘土、泥膏投入孔內(nèi)，待孔壁穩(wěn)定后，再低速重新沖孔。
3.6 鋼筋籠掉籠、籠體上浮或傾斜、偏心等
主要原因：鋼筋籠固定不牢；混凝土配合比不符合要求或坍落度過小，把鋼筋籠頂上；提升混凝土導(dǎo)管時掛拉鋼筋籠；灌注混凝土?xí)r間過長，使其頂面形成硬蓋；樁孔擴孔過大。
解決方法：采取有效措施固定鋼筋籠，在制作保護(hù)層混凝土墊塊時，建議采用小直徑短鋼筋插入并與鋼筋籠焊牢代替鐵絲綁扎；混凝土配合比和坍落度應(yīng)符合規(guī)范要求；采用抱箍式接頭的混凝土導(dǎo)管；在混凝土中添加塑化劑以延長初凝時間。發(fā)現(xiàn)鋼筋籠上浮時，要立即加固護(hù)筒并將其與護(hù)筒固定，必要時附焊在樁機底盤上克服上浮力；導(dǎo)管緩慢提、插幾次以擾動硬蓋。建議對于深度大、鋼筋籠設(shè)計為孔深1／2或2／3的樁，產(chǎn)生上浮夠機率會增大，其有效措施是將部分主筋加長，讓樁下截混凝土對鋼筋籠產(chǎn)生握裹力從而拉住鋼筋籠。
3.7 樁身夾泥、夾渣，斷樁
主要原因：拔管太快，導(dǎo)管埋深不足或脫出混凝土面；導(dǎo)管有孔隙產(chǎn)生滲水滲漿；操作不當(dāng)，導(dǎo)管反復(fù)拔起和插入，將泥漿帶入混凝土中。
解決方法：所用材料要按規(guī)范要求檢驗；按配合比試驗確定的標(biāo)準(zhǔn)計量投料；攪拌時間應(yīng)符合規(guī)定；使用商品混凝土應(yīng)控制運程時間和初凝時間關(guān)系，充分做好混凝土灌注施工的準(zhǔn)備和組織工作，做到施工不停頓；控制混凝土灌注時間，下管前應(yīng)檢查每一節(jié)導(dǎo)管有無孔隙，并應(yīng)做閉水壓力試驗，銹蝕嚴(yán)重或焊口不牢的導(dǎo)管應(yīng)禁用。采用抽芯法、動測法等測定樁身夾泥或夾渣的范圍及嚴(yán)重程度，根據(jù)不同情況作出不同處理。夾泥、夾渣在地面下3m內(nèi)的，可開挖樁周土進(jìn)行鑿補；若部位較深，經(jīng)靜載試驗承載力滿足要求時，一般還應(yīng)作灌漿處理。若承載力不滿足要求，則應(yīng)補樁或用加大承臺等方法進(jìn)行補救。
3.8 樁底沉渣過厚
主要原因：灌注前泥漿質(zhì)量差，孔底沉渣未徹底清除，或清孔后至灌注混凝土的間隔時間過長，泥漿中的殘渣下沉至孔底；開槽混凝土灌注量不足，下落混凝土的沖力不足，使樁底沉渣沖翻不上來；導(dǎo)管底與孔底距離過大；樁徑過大而只用單根導(dǎo)管作業(yè)。
解決方法：清孔的泥漿指標(biāo)和清孔操作要符合規(guī)范要求，清孔后要盡快灌注混凝土，若間隔時間長，灌混凝土前應(yīng)探測孔底沉渣厚度，超過標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新對孔底循環(huán)換漿；開槽的灌注量一定要經(jīng)計算足量；控制管底至孔底的距離；對樁徑≥2m的樁應(yīng)采用雙導(dǎo)管灌注措施。沉渣在15cm以內(nèi)的，若樁端四周為微風(fēng)化巖層，經(jīng)設(shè)計方同意可不作處理；采用壓力灌漿法。
4 結(jié)束語
對于偏孔、卡錘、掉錘、鋼筋籠掉籠、籠體上浮或傾斜、偏心等；樁身夾泥、夾渣，斷樁；樁底沉渣過厚等問題的處理，只要經(jīng)過全面細(xì)致分析準(zhǔn)確控制，均能得到合理的處理結(jié)果。沖孔樁施工雖是一套成熟工藝，但也含有風(fēng)險，不能馬虎行事，出現(xiàn)新問題時，只要我們經(jīng)過認(rèn)真分析準(zhǔn)確控制，問題也就迎刃而解，就能避免損失或者減小損失。
參考文獻(xiàn)：
[1]中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008），北京：中國建筑工業(yè)出版社，2008
工程概況
建設(shè)單位：慶陽汽車北站 工程地址：汽車北站
設(shè)計單位：慶陽天鑫建筑設(shè)計事務(wù)所
監(jiān)理單位：慶陽恒宇工程項目管理有限公司 施工單位：慶陽萬嘉建筑安裝工程有限公司 工程名稱：慶陽汽車北站擴建項目
工程質(zhì)量等級：一次性驗收合格率100% 工期要求： 88日歷天。 1、實現(xiàn)成本目標(biāo)基本措施
通過我公司建立起來的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購貨真價實的安全勞保用品及防護(hù)用品。嚴(yán)格按“產(chǎn)品采購程序”認(rèn)真對材料供應(yīng)商進(jìn)行評定，去劣選優(yōu)。
設(shè)立安全資金專用帳戶，保證工程款專款專用，決不將本工程款挪為他用。
2、成本核算 （1）項目經(jīng)理部根據(jù)國家財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定，明確項目成本核算工作的原則和要求，建立相關(guān)的核算工作制度，設(shè)置必要的核算臺帳，正確記錄原始數(shù)據(jù)資料。
（2）施工過程項目成本的核算，一般以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。核算對象宜按單位工程劃分，與施工項目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。施工產(chǎn)值及實際成本的歸集，宜參照以下方法進(jìn)行：
(a)材料費根據(jù)當(dāng)月項目材料消耗和實際價格，計算當(dāng)期消耗，計入工程成本；周轉(zhuǎn)材料實行內(nèi)部租賃制，按照當(dāng)月租賃時間、數(shù)量、單價，計入工程成本。
(b)其他直接費根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行帳務(wù)處理，計入工程成本。
(c)間接成本根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)生的間接成本項目的有關(guān)資料，進(jìn)行帳務(wù)處理，計入工程成本。
（3）項目成本核算采取會計核算、統(tǒng)計核算和專業(yè)核算相結(jié)合的方法，做好以下幾個方面的比較分析：
(a)實際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的比較分析，以反映本期施工結(jié)果對實現(xiàn)相關(guān)責(zé)任目標(biāo)成本的貢獻(xiàn)或差距。
(b)實際成本與計劃目標(biāo)成本的比較，以反映本期施工結(jié)果的成本節(jié)超狀況。輔以統(tǒng)計核算和專業(yè)核算資料，寫明成本節(jié)超環(huán)節(jié)和原因。
（4）項目經(jīng)理部在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上，編制月度項目成本報告，遞交給企業(yè)主管部門檢查、考核和指導(dǎo)。
（5）項目經(jīng)理部在每月跟蹤核算分析的同時，根據(jù)分部分項成本的累計偏差和相應(yīng)的計劃目標(biāo)成本余額，預(yù)測后期施工成本的變化趨勢和狀況；結(jié)合偏差原因分析總結(jié)經(jīng)驗，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計劃的制訂和付諸實施，促使施工成本在波動中總體上處于受控狀況。
3、成本分析考核 （1）成本分析方法：
（a）按照量價分離的原則，分析成本盈虧的主要因素。包括：實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析；實際消耗量與計劃消耗量的對比分析；實際采用價格與計劃價格的對比分析；各種費用實際發(fā)生額與計劃支出的對比分析。
（b）為了確定施工項目成本各因素對計劃成本的影響程度，可采用連環(huán)替代法或差額計算法。
（2）項目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件，并抓好分析結(jié)果的運用，包括：成本偏差的糾正與預(yù)防；成本控制方法的改進(jìn)；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進(jìn)。
（3）項目成本考核應(yīng)分層次進(jìn)行：承包人對項目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核；項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位進(jìn)行成本管理考核；項目經(jīng)理部對作業(yè)層進(jìn)行成本管理考核。
4、材料采購及使用上的節(jié)約措施
（1）把好材料采購、領(lǐng)用關(guān)，控制材料成本。
（2）嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用程序，倉庫保管員按工料單發(fā)料，不見單不發(fā)料。成本核算人員（預(yù)結(jié)算員和財會）要按預(yù)算書編制材料采購計劃、按行象進(jìn)度計算材料理論用量、與實際進(jìn)場材料進(jìn)行及時比較，從中找出差值，并對此做出合理分析。對將有造計劃用量可能的情況及時通報項目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。
5、組織保證措施
(1)公司保證措施：
我公司擬派的項目部儲備有大量安全施工周轉(zhuǎn)材料。 (2)項目部保證措施：
項目部內(nèi)設(shè)一名技術(shù)員，負(fù)責(zé)圖紙會審；資料收集和整理；工料單的核算；材料采購計劃等工作。
項目部另設(shè)一名項目副經(jīng)理為施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的實施；勞動力的安排；質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員。
項目部下設(shè)內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)專項資金的專用、材料的采購、職工生活保障。
項目部操作過程為：施工員下達(dá)施工任務(wù)書，統(tǒng)計員計算定額工和材料用量單（即工料單），由班組實施，施工、質(zhì)檢、安全員進(jìn)行驗收，并在工料單上簽認(rèn)，班組長上繳工料單至財務(wù)。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優(yōu)，減少返工，從而達(dá)到縮短工期的目的；質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；資料員要及時做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度與計劃不符要及時總結(jié)，找出原因，及時解決。但當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量與安全相矛盾時一定要堅持安全第一的原則。
6、勞資物品保證措施
采購足夠的勞動防護(hù)用品（安全帽、安全帶等），確保職工的安全防護(hù)；采購足夠的滅火裝置（干粉滅火器、黃砂等），確保工程出現(xiàn)危情及時撲救；采購足夠的安全防護(hù)設(shè)備（安全網(wǎng)、腳手片等），確保安全防護(hù)落實到位。
