開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇學(xué)校建設(shè)工程匯報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：高校基建 審計(jì) 問題及對(duì)策

近年來，高校基本建設(shè)項(xiàng)目腐敗案件時(shí)有發(fā)生，引起社會(huì)廣大的關(guān)注。中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)并于2009年9月1日起施行的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)――高校內(nèi)部審計(jì)》，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容、目的、原則和方法都做了明確的表述，各級(jí)各地教育主管部門也都將開展建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)做為任務(wù)下達(dá)。但從筆者多年從事高校建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的實(shí)踐看，加強(qiáng)高校建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，提高建設(shè)資金的效益，防止腐敗案件的發(fā)生，是當(dāng)前高校急需解決的問題。

1 建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)常見問題

1.1 建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)不明細(xì)，造成施工期間變更簽證較多。原因較復(fù)雜，既有高校以時(shí)間急迫為理由要求設(shè)計(jì)單位簡單設(shè)計(jì)，也有高校具體使用部門無法提出明確要求，設(shè)計(jì)單位無法優(yōu)化設(shè)計(jì)等。施工期間無法避免設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)的接觸，所謂的設(shè)計(jì)變更簽證是否符合高校的經(jīng)濟(jì)利益，以目前高校內(nèi)部審計(jì)配備的專業(yè)技術(shù)人員而言，基本無法做出判斷。

1.2 超概算現(xiàn)象普遍存在。除了設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更，施工期延長、建設(shè)單位鋪張浪費(fèi)外，定額調(diào)整、利率變化等也是超概算的原因。多數(shù)高校未按規(guī)定，對(duì)初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的10％以上或其他主要指標(biāo)需要變更建設(shè)項(xiàng)目，編制說明原因和計(jì)算依據(jù)，重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。

1.3 預(yù)算管理未引起足夠重視。建設(shè)工程預(yù)算編制是建設(shè)項(xiàng)目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)上的反映，是預(yù)先計(jì)算和研究建設(shè)工程價(jià)格的費(fèi)用性文件，是對(duì)工程投資、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。近年來，多數(shù)高校的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編制能實(shí)行一編一審制，但個(gè)另高校存在只請(qǐng)一家有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編制標(biāo)底，甚至以施工隊(duì)編制的未經(jīng)過審核的預(yù)算做為招投標(biāo)控制價(jià)的情況。筆者在審計(jì)實(shí)踐中還發(fā)現(xiàn)，個(gè)造價(jià)咨詢單位獨(dú)立性不夠，為了能拿下業(yè)務(wù)，無設(shè)計(jì)依據(jù)高估冒算預(yù)算，造成學(xué)校巨大經(jīng)濟(jì)損失。

1.4 招標(biāo)機(jī)構(gòu)無法保證招標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范化，無視高校利益。目前市場(chǎng)上招標(biāo)機(jī)構(gòu)良莠不齊，編制的招標(biāo)文件的質(zhì)量無法保證，甚至出現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)未按規(guī)定設(shè)置評(píng)標(biāo)方法。例如，某高校建設(shè)學(xué)生公寓項(xiàng)目，預(yù)算價(jià)為1600萬元，按福建省規(guī)定，應(yīng)實(shí)行經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法，即按工程預(yù)算造價(jià)下降一定幅度計(jì)算，但招標(biāo)機(jī)構(gòu)卻建議設(shè)置為綜合評(píng)估法，將下降幅度人為的減少近50萬元。

1.5 中標(biāo)后，未按招標(biāo)文件規(guī)定組織工程量清單核對(duì)工作。例如，某高校學(xué)生公寓項(xiàng)目，由于中標(biāo)后施工單位未要求核對(duì)工程量清單，按合同約定，今后設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的造價(jià)將不予以調(diào)整。結(jié)算期間，施工單位發(fā)現(xiàn)預(yù)算漏算造價(jià)近300萬元，要求按實(shí)結(jié)算，建設(shè)單位依據(jù)合同不同意調(diào)整造價(jià)，導(dǎo)致該工程拖延近10年無法進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)。

1.6 施工簽證管理不規(guī)范。雖然建設(shè)工程有一套嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙，學(xué)校在不影響結(jié)構(gòu)情況下作一些變更或增加一些工程項(xiàng)目內(nèi)容，再加之工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，有的問題還未考慮周全的因素，在實(shí)際施工過程中作一些調(diào)整是不可避免的。但在實(shí)際工作中，許多應(yīng)該辦理的簽證都未及時(shí)辦理完善。加之，由于部分校方工程管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成簽證單位實(shí)際變更存在差距，簽證內(nèi)容的結(jié)算與招標(biāo)書，工程合同內(nèi)容相矛盾，有的簽證是后來假造或補(bǔ)充完成的。

1.7 施工單位未及時(shí)辦理竣工結(jié)算所需的完整資料。從筆者的審計(jì)實(shí)踐看，由于沒有相關(guān)文件限定施工單位報(bào)送竣工結(jié)算資料的時(shí)間，基本沒有一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能在竣工驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)報(bào)送竣工結(jié)算所需的完整資料。

1.8 造價(jià)咨詢單位獨(dú)立性不夠。造價(jià)咨詢單位人員編制有限，有時(shí)建設(shè)單位催得急了，會(huì)從社會(huì)上招一些預(yù)算員幫忙進(jìn)行審核。筆者曾經(jīng)經(jīng)手某建設(shè)項(xiàng)目的審核，在造價(jià)咨詢單位發(fā)現(xiàn)審核員與施工單位預(yù)算員很熟悉，在筆者的進(jìn)一步了解中發(fā)現(xiàn)，該審核人員居然在幫施工單位編制該項(xiàng)目的結(jié)算資料。所幸及早發(fā)現(xiàn)，免除了學(xué)校的損失。

2 審計(jì)解決思路

2.1 高校應(yīng)根據(jù)基本建設(shè)任務(wù)成立基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，承擔(dān)學(xué)校基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。高校基本建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組由校領(lǐng)導(dǎo)、基建處、資產(chǎn)處、后勤處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處和審計(jì)處等職能部門以及其他專業(yè)技術(shù)人員組成。審計(jì)處開展建設(shè)項(xiàng)目全過程跟綜審計(jì)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收結(jié)算各階段業(yè)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一協(xié)調(diào)，預(yù)先對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的使用功能進(jìn)行全面合理的安排落實(shí)，盡量保證功能設(shè)計(jì)一步到位，減少今后的設(shè)計(jì)變更，有利于控制投資和保證工程按時(shí)完成。

2.2 提高工程管理人員素質(zhì)。配合設(shè)計(jì)的工程管理人員在施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度及問題，及時(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，以保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量，為工程開工作好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備。通知中標(biāo)后，工程管理人員應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定組織工程量清單核對(duì)工作；如中標(biāo)單位自己未及時(shí)提出核對(duì)要求，應(yīng)視為中標(biāo)單位主動(dòng)放棄核對(duì)，過時(shí)不再組織，結(jié)算時(shí)也不再補(bǔ)充。工程管理人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理抓好施工質(zhì)量；定期總結(jié)，定期向工作領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)工程情況；施工中工程管理人員必須及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證，除正式的設(shè)計(jì)變更外，凡涉及建筑物結(jié)構(gòu)和工程主材的現(xiàn)場(chǎng)變更意見也必須征求設(shè)計(jì)單位意見，對(duì)建構(gòu)、筑物的使用壽命負(fù)責(zé)對(duì)簽證中的工程量和造價(jià)均應(yīng)認(rèn)真核對(duì)和分清責(zé)任方后，按照施工合同約定的程序由有關(guān)人員簽署明確的處理意見并簽名確認(rèn)。

2.3 選擇信譽(yù)好能力強(qiáng)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，以保證招標(biāo)文件的編制質(zhì)量和招標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范化。對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的考核結(jié)論應(yīng)如實(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)并得到工作領(lǐng)導(dǎo)組的審批。作為招標(biāo)文件重要組成部分的招標(biāo)工程量清單如由招標(biāo)單位編制，應(yīng)由工作領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)工程管理人員對(duì)整個(gè)招標(biāo)文件進(jìn)行文字及數(shù)據(jù)的認(rèn)真審查，與招標(biāo)單位一起作好招標(biāo)準(zhǔn)備工作。由校方委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編、審招標(biāo)工程量清單和控制價(jià)時(shí)，無論是編制單位或?qū)徍藛挝唬渚帯徣藛T及單位均應(yīng)按要求分別對(duì)自己的編、審成果簽字蓋章、承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。無論哪一方提供的材料詢價(jià)資料，都必須由提供價(jià)格的廠商或供應(yīng)商加蓋公章予以確認(rèn)，任何個(gè)人私下了解或擬定的價(jià)格均不能作為編制控制價(jià)的依據(jù)。

2.4 嚴(yán)格篩選并委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編制內(nèi)人員負(fù)責(zé)對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，管理部門應(yīng)要求施工單位及時(shí)整理辦理竣工結(jié)算所需的完整資料，包括招標(biāo)、投標(biāo)文件、招標(biāo)時(shí)使用的設(shè)計(jì)圖紙、經(jīng)認(rèn)可的竣工圖紙、相關(guān)施工合同、施工過程中所發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更、簽證材料等，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位初步審核的意見書。提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人核實(shí)后，一式若干份裝訂成冊(cè)備審。有關(guān)各方需確保相關(guān)資料的真實(shí)、合法、完整，以保證咨詢成果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性和可靠性。

參考文獻(xiàn)：

[1]《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)――高校內(nèi)部審計(jì)》.

第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先歡迎XX一行到合隆鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估，現(xiàn)在就結(jié)合我校進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料。

一、合隆鎮(zhèn)小學(xué)的基本情況

目前中心校現(xiàn)有教學(xué)班38個(gè)，在校學(xué)生2007名，教職工115人，其中省市級(jí)骨干教師9人，縣級(jí)學(xué)科骨干教師35人，獲得省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的有4人；市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)有的5人，縣級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的有26人。學(xué)校下轄15所村小，全鎮(zhèn)村小學(xué)生1509人。一年來，學(xué)校先后配備了辦公專用電腦、移動(dòng)多媒體、打印復(fù)印一體機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、攝相機(jī)、刻錄機(jī)，建了多媒體教室、電子備課室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室等，儀器設(shè)備較為齊全。每年學(xué)校設(shè)置專項(xiàng)資金為教師每人購買教育專著、教師外出補(bǔ)助等，在2011年上學(xué)期就花了5000元為老師購買各教育書籍，2011年8月花3000元統(tǒng)一購買了?三生?教材，基本可以滿足教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。

幾年來，我校被評(píng)為

?長春市

‘三A’學(xué)校?、代表農(nóng)安縣教師進(jìn)修學(xué)校成功承辦了?農(nóng)安縣信息技術(shù)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?、代表農(nóng)安縣教師進(jìn)修學(xué)校迎接市小學(xué)教研室教學(xué)視導(dǎo)檢查取得令人滿意的成績、合隆鎮(zhèn)國家屯小學(xué)代表農(nóng)安縣迎接教

育均衡發(fā)展檢查評(píng)估順利通過驗(yàn)

收、代表農(nóng)安縣教育局成功舉辦了?深化教育改革、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?。

二、今年開展的主要工作

根據(jù)教育局全面落實(shí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神，我們對(duì)照學(xué)校現(xiàn)在的運(yùn)行情況，進(jìn)行全面的解讀、分析、思考，

經(jīng)過充分的調(diào)研與論證，我們確定學(xué)校發(fā)展的主攻方向：要立足提升全鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，牢牢抓住提高質(zhì)量這個(gè)命脈，促進(jìn)全鎮(zhèn)小學(xué)教育均衡發(fā)展，快速發(fā)展，在以下三個(gè)方面取得突破。

第一、校園建設(shè)發(fā)展

（1）整體規(guī)劃校園，今年根據(jù)迎接現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的需要，學(xué)校投資

萬元，在操場(chǎng)鋪了

平方米草坪，投資

萬元，裝備了多功能階梯教室，現(xiàn)在可容納500人的會(huì)議，極大了滿足了全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的需要。在?十二五?期間內(nèi)我們打算改造西廂房，把音樂活動(dòng)室、美術(shù)活動(dòng)室、體育活動(dòng)室、?尖子生?活動(dòng)室全部移到西廂房，全部完成各功能室內(nèi)部裝備建設(shè)，滿足教學(xué)需要。

（2）加大學(xué)校文化建設(shè)力度，從硬件上，進(jìn)一步提升校園文化層次。對(duì)樓下文化長廊內(nèi)容更新，投資

元，更換了以弟子規(guī)為主題的宣傳畫廊。對(duì)教學(xué)樓內(nèi)部分內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整與更新，每班級(jí)門口設(shè)專題板塊，班主任簡介、班級(jí)寄語介紹班級(jí)文化。現(xiàn)在教學(xué)樓每一個(gè)樓層一個(gè)主題，每個(gè)班級(jí)布置一個(gè)主題，全力營造隱性課程，真正讓學(xué)校的每個(gè)角落有規(guī)范、有提示、有微笑、有感動(dòng)。

（3）進(jìn)一步完善數(shù)字化校園的建設(shè)，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。今年新購置了移動(dòng)多媒體4臺(tái)，新上了彩色打印機(jī)，重新裝備了多媒體功能室。現(xiàn)在15所村小全部完成互聯(lián)網(wǎng)鏈接任務(wù)，力爭2012年到2015年中心校各班逐步實(shí)現(xiàn)班班通。

第二、教師專業(yè)發(fā)展

①有高尚的教師職業(yè)道德——把愛、公正、責(zé)任感作為教師職業(yè)道德的核心。人心齊，泰山移，我嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員把團(tuán)結(jié)教師當(dāng)做工作的重要任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，定位要準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)要有?領(lǐng)?的東西，要有?導(dǎo)?的樣子，要想方設(shè)法團(tuán)結(jié)所有的老師，理解老師、包容老師、幫助老師、感化老師，當(dāng)然也要嚴(yán)格的要求老師。我們也想方設(shè)法的給老師搭建平臺(tái)，展示的舞臺(tái)，幾年先后有10人次在縣級(jí)以上教研會(huì)做輔導(dǎo)或講課。現(xiàn)在我們合隆鎮(zhèn)中心校的教師團(tuán)隊(duì)真正感受到了職業(yè)內(nèi)在的尊嚴(yán)與幸福。

②有嫻熟的教學(xué)技藝——遵循教育規(guī)律，智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生，靈活地、技巧地駕馭課堂教學(xué)。具有現(xiàn)代信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用能力，并能靈活有效地運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中去。我們結(jié)合市級(jí)實(shí)驗(yàn)課題進(jìn)行《有效教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)研究》，我們的每一位任課教師心中有模式，對(duì)所教學(xué)科都可以如數(shù)家針的說出他們的模式來。現(xiàn)在合隆鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)模式集已經(jīng)結(jié)集出版。

第三、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展

一有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)；二有持續(xù)的發(fā)展?jié)撡|(zhì)；三有鮮明的文化特質(zhì)，這是我們對(duì)合隆小學(xué)的發(fā)展定位，在夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)、素質(zhì)全面提高的前提下，有自己的興趣愛好，追求個(gè)性的自由發(fā)展。在語文、數(shù)學(xué)、英語三科進(jìn)行尖子生培養(yǎng)，每個(gè)年級(jí)的任課老師對(duì)本年級(jí)學(xué)生進(jìn)行尖子生海選，組成尖子生培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，我們統(tǒng)計(jì)時(shí)間，統(tǒng)一場(chǎng)地，統(tǒng)一老師，統(tǒng)一進(jìn)度，材，對(duì)尖子生單槽喂養(yǎng)，建立尖子生檔案進(jìn)行過程跟蹤。其中王朔同學(xué)到臺(tái)灣參加數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng)。

第四、環(huán)境建設(shè)工程

（1）立足本校實(shí)際，積極營建?立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容雋永、形式獨(dú)特?的校園文化環(huán)境。這是我們?cè)?011年年初提出的整體要求，年初我們拉著15位村小校長到所有村小進(jìn)行了巡回參觀，對(duì)他們的最大的觸動(dòng)就是在校園文化建設(shè)上都下足了力氣，學(xué)校的整體布局，學(xué)校的走廊文化，各村小有各村小的特點(diǎn)，校校有特色，

工作匯報(bào)

《督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料》()。

（2）積極推進(jìn)平安校園工程。加強(qiáng)安全管理，確保穩(wěn)定發(fā)展。牢固樹立安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置。建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，實(shí)行?首遇負(fù)責(zé)制?。定期認(rèn)真做好對(duì)學(xué)生的?三防?演練，定期進(jìn)行安全排查、消除隱患，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步健康發(fā)展。

第五、教育創(chuàng)新工程

（1）樹立全面質(zhì)量觀，制定全面和可操作的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)常規(guī)，完善教學(xué)研討制度、教學(xué)工作督導(dǎo)制度、教學(xué)信息反饋制度等，

現(xiàn)在合隆鎮(zhèn)小學(xué)2011年工作匯編已經(jīng)重新編纂完成，匯編收錄了2011年中心校各職能部門的工作計(jì)劃、方案及相關(guān)配套制度，今年暑期開學(xué)，我們根據(jù)縣里會(huì)議精神對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃、方案及相關(guān)配套制度進(jìn)行了調(diào)整與完善。

（2）以課題為載體，促進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)科學(xué)、有序地向縱深推進(jìn)，開辟課題研究論壇，完善課題網(wǎng)站，開發(fā)課題研究資料庫，推廣具有校本實(shí)用價(jià)值的課題，有效地實(shí)現(xiàn)科研與教研的有機(jī)整合，突出教育科研對(duì)教學(xué)實(shí)踐的針對(duì)性、應(yīng)用性和指導(dǎo)性，推動(dòng)課程改革走向立體化和動(dòng)態(tài)化。?十一五?期間，我校省級(jí)課題《新課程背景下有效教學(xué)策略的實(shí)驗(yàn)研究》被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校，現(xiàn)在運(yùn)行的市級(jí)課題《有效教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)研究》被長春市教育局評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校。現(xiàn)在合隆鎮(zhèn)小學(xué)課題研究隨

筆集語文、數(shù)學(xué)已經(jīng)結(jié)集出版。

（3）以校本課程的開發(fā)為主體，以校本教研和校本培訓(xùn)為?兩翼?，

構(gòu)建校本課程體系，全面推進(jìn)校本建設(shè)，使學(xué)校教育駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。現(xiàn)在合隆小學(xué)開發(fā)校本教材三套九本。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)班主任工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度，重視班主任對(duì)班級(jí)管理工作的總結(jié)，考評(píng)結(jié)果納入學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理，做為教師評(píng)優(yōu)選先的依據(jù)，提升班主任的幸福感，我校對(duì)班主任補(bǔ)助逐年提高。

第六、活動(dòng)推進(jìn)工程

搭建各種活動(dòng)平臺(tái)，讓學(xué)生在豐富多彩的校園活動(dòng)中去參與，感受學(xué)校文化的魅力，塑造自己、完善人格。

（1）德育活動(dòng)促養(yǎng)成。以行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn)，開展豐富多彩的道德實(shí)踐活動(dòng)。努力把德育貫穿到常規(guī)教育活動(dòng)中，融化到少先隊(duì)活動(dòng)中，滲透到家庭教育活動(dòng)中，拓展到社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中。我們?cè)诮虒W(xué)樓樓梯處用紅線分出上下樓梯的指示線，放學(xué)隊(duì)每個(gè)班級(jí)配備一名專科教師送隊(duì)，經(jīng)過幾年的行為養(yǎng)成，現(xiàn)在可以說學(xué)生不排隊(duì)不會(huì)走路。學(xué)校現(xiàn)在簽約活動(dòng)基地兩處，分別是陳店新農(nóng)村和榮發(fā)服裝廠。我們的校報(bào)《隆興周報(bào)》今年連續(xù)出刊四期，為學(xué)生搭建展示的平臺(tái)。

（2）校本活動(dòng)創(chuàng)特色。以中華經(jīng)典誦讀為抓手，貫徹讀好書、做好人的宗旨，開設(shè)適合校情的閱覽、誦讀、書法等形式多樣、靈活開放的校本課程，切實(shí)提高學(xué)生的素質(zhì)。通過幾年來實(shí)驗(yàn)收到很好效果。低年級(jí)背誦成語接龍，最多的能背500條；中年級(jí)背誦唐詩宋詞，最多的學(xué)生能背350首；高年級(jí)背誦趣味對(duì)聯(lián)，現(xiàn)在學(xué)生可以連續(xù)背700條。

（3）興趣活動(dòng)育專長。點(diǎn)面結(jié)合，成立各類興趣小組，通過對(duì)特長生的針對(duì)性培養(yǎng)，推出一批在全縣、全市乃至全省有一定影響專長突出的學(xué)生。現(xiàn)在我們學(xué)校一共9個(gè)特長生小組，分別是舞蹈、器樂、籃球、排球、足球、剪紙、繪畫、合唱等。這些特長生都是各輔導(dǎo)老師在所有學(xué)生中海選出來的，我校每年都有近30名學(xué)生在全國書畫類大賽中獲獎(jiǎng)。

第七、管理優(yōu)化工程

（1）創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制，著力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，嚴(yán)格清理在編不在崗教師，其他機(jī)關(guān)單位借用人員實(shí)行嚴(yán)格的報(bào)批制度。

（2）建立健全科學(xué)的管理制度，逐步形成公平、公正、民主、和諧的制度環(huán)境，推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校，完善校務(wù)公開制度，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，維護(hù)學(xué)生、教師的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)管理的人本化。

（3）按照?精干、高效?的要求，打造一支真誠溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。現(xiàn)在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)四人，中層領(lǐng)導(dǎo)7人，他們都愛崗敬業(yè)，善于鉆石，他們每年讀書筆記

至少達(dá)到2萬字，最多的每年讀書筆記達(dá)5萬字，我們這支領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍不但和諧，而且默契。教師隊(duì)伍從嚴(yán)把握教師?入口關(guān)?，從教師專業(yè)化的需要出發(fā)，進(jìn)行先培訓(xùn)后上崗，近二年合隆鎮(zhèn)8名特崗教師外出培訓(xùn)6次，校內(nèi)進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，互相聽課。

（4）積極實(shí)行人事制度改革和分配制度改革。充分發(fā)揮教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效盤活管理資源，真正優(yōu)化教育資源配置，實(shí)行教師鎮(zhèn)內(nèi)區(qū)域性流動(dòng)，優(yōu)質(zhì)資源共享。計(jì)劃對(duì)村小因?qū)I(yè)不對(duì)口而開不齊的學(xué)科，特別是英語、音、體、美等學(xué)科，由中心校教師到那里輪崗任課。

第八、品牌塑造工程

（1）傳承名校精神，打造合隆村小窗口名校，注重把窗口村小對(duì)其它村小的精神滲入，特別是在教育教學(xué)管理、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面加大對(duì)他們的輻射作用，以區(qū)域發(fā)展引領(lǐng)拉動(dòng)整體發(fā)

展。我們把15所村小分成三個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)5所村小，組成小型互助聯(lián)合體，所有的主題教研、主題學(xué)習(xí)等都以片區(qū)為單位開展。上學(xué)期每個(gè)片區(qū)的5所村小分別承擔(dān)不同的主題任務(wù)都進(jìn)行了相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)。今年魏局長、曲局長到合隆鎮(zhèn)村小檢查工作都給予了高度評(píng)價(jià)。

（2）提升素質(zhì)，熔煉品牌實(shí)力。全面提高師德水平，遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點(diǎn)，大力開展富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的師德教育活動(dòng)。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上，以身作則，率先垂范。同時(shí)，構(gòu)建開放靈活的教師培訓(xùn)體系，有系統(tǒng)地組織教師參加高層次研修和學(xué)習(xí)，加快教師學(xué)歷層次提高步伐。

（3）大力推動(dòng)?名師工程?，加大培訓(xùn)資金的投入，通過對(duì)教師的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，教學(xué)方法培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批省、市、縣骨干教師和教學(xué)名師。

（4）加強(qiáng)村小校長隊(duì)伍建設(shè)，09年對(duì)5位村小校長進(jìn)行了輪崗，今年調(diào)整了2名村小校長。進(jìn)入?十二五?，我們將著力完善村小校長隊(duì)伍的選拔機(jī)制，大力培養(yǎng)后備干部，激活用人機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮村小校長的自覺性和主動(dòng)性。

三、學(xué)校發(fā)展存在的問題

一是盡管學(xué)校辦學(xué)條件得到較大改善，但教育質(zhì)量和教育結(jié)構(gòu)方面還有許多要調(diào)整和改進(jìn)的問題。

表現(xiàn)在：教育發(fā)展不夠均衡，村小校際間的差異較大。村小專業(yè)對(duì)口教師嚴(yán)重缺失。多數(shù)村小教師專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，尤其音、體、美教師多數(shù)是其他專業(yè)教師兼任。

二是教育質(zhì)量意識(shí)淡薄，相當(dāng)一部分人包括教師將實(shí)施素質(zhì)教育與提高教育質(zhì)量對(duì)立起來，對(duì)教育質(zhì)量的核心價(jià)值取向缺少深入的思考。

三是幼兒教育未能引起高度重視，教材不規(guī)范，個(gè)體園管理失控，不安全隱患大，特別是孩子的飲食安全和交通安全。

另外個(gè)體園幼兒教育?小學(xué)化?現(xiàn)象嚴(yán)重。

以上這些問題都是需要我們立項(xiàng)當(dāng)做課題去研究、去思考、去破解的問題。

五、應(yīng)對(duì)策略

一是加大對(duì)教師專業(yè)不對(duì)口的培訓(xùn)力度。

我們?nèi)h片區(qū)互助就是一項(xiàng)很好的措施，是師資培訓(xùn)的好辦法；其二是由上級(jí)部門提供培訓(xùn)費(fèi)用，特別在培訓(xùn)名額上向村小傾斜。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重引領(lǐng)，改變教師教學(xué)觀念，堅(jiān)持用最短的時(shí)間使師生的質(zhì)量得到提升。

第3篇

關(guān)鍵詞教學(xué)樓建設(shè)；質(zhì)量控制；監(jiān)理

0引言

隨著教育體制的改革，教育結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為了進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量和水平，教學(xué)樓建設(shè)工程項(xiàng)目每年都在增加。但由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭的激烈，部分施工單位為了承包工程，一味地降低價(jià)格，最終既造成了建設(shè)質(zhì)量無法滿足設(shè)計(jì)要求，還影響了建筑行業(yè)的形象。再加上我國工程監(jiān)理市場(chǎng)還缺乏完全公正、公開的競(jìng)爭環(huán)境，部分監(jiān)理工程師的組織、管理經(jīng)驗(yàn)不足等原因，使得工程質(zhì)量全過程控制不能完全落實(shí)。因此還需不斷地研究、總結(jié)和完善項(xiàng)目的全方位監(jiān)理，深化質(zhì)量控制工作。

1工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)

1.1項(xiàng)目概況

閩侯縣曇石山中學(xué)的教學(xué)綜合樓、教學(xué)樓、食堂宿舍樓、體藝館等于2015年6月16日進(jìn)行開工建設(shè)，總建筑面積28676.67m2，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。同時(shí)結(jié)合環(huán)保節(jié)能的理念，外墻采用了600mm×190mm×190mm蒸壓加氣混凝土砌塊，外窗采用中空玻璃鋁合金門窗，幕墻采用明框玻璃幕墻，屋面保溫層采用了聚氨酯硬泡體保溫防水一體化材料。

1.2項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)與難點(diǎn)

本工程的質(zhì)量要求較高，且工期短。概括來說，該項(xiàng)建設(shè)工程具有以下特點(diǎn)和難點(diǎn)：（1）作為教育形象重點(diǎn)工程，該工程在文明施工、現(xiàn)場(chǎng)周邊的防護(hù)、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等方面都提出了較高的要求，但相對(duì)較為狹窄的施工場(chǎng)地給工程質(zhì)量控制帶來了一定的難度。（2）教學(xué)樓、公寓、食堂等建筑工程的防水部位較多，且埋設(shè)件、穿墻管等細(xì)部構(gòu)造較多，工程質(zhì)量監(jiān)控時(shí)需對(duì)它們進(jìn)行細(xì)致的檢查。（3）工程涉及到給水、排水、通風(fēng)等多項(xiàng)工種，因此各專業(yè)間應(yīng)密切配合相關(guān)的設(shè)計(jì)說明和圖紙，協(xié)調(diào)施工。（4）作為學(xué)生的密集區(qū)域，其重要性決定了要執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，力爭建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程。由此工程的核心任務(wù)之一就是通過嚴(yán)格的的質(zhì)量監(jiān)理控制，建造出一流的項(xiàng)目產(chǎn)品。

1.3項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)分析

結(jié)合以上工程特點(diǎn)與難點(diǎn)分析，綜合考慮工程質(zhì)量影響因素，設(shè)置了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，其中總監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是：明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和職責(zé)，完善項(xiàng)目監(jiān)理控制系統(tǒng)；對(duì)監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，并根據(jù)工程實(shí)際情況，進(jìn)行人員適當(dāng)調(diào)配；對(duì)開工報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、工程變更等內(nèi)容進(jìn)行審查和簽發(fā)等[1]。土建專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)是：對(duì)各自負(fù)責(zé)的監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)則的制定，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)專業(yè)內(nèi)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、工程質(zhì)量進(jìn)行審查、控制、驗(yàn)收，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；做好監(jiān)理員的管理工作，對(duì)于監(jiān)理工作的實(shí)際情況，或重要事件，及時(shí)向總監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào)。安裝專業(yè)監(jiān)理工程師主要是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、質(zhì)量證明文件、構(gòu)配件的原始憑證等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)施工全過程質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理員主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)督、對(duì)各種施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并記錄好項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工程序等內(nèi)容，定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報(bào)，提出自己的建議和意見。

2監(jiān)理質(zhì)量控制實(shí)施

如果建設(shè)工程質(zhì)量管理系統(tǒng)不能得到有效的運(yùn)行，規(guī)范制度得不到貫徹執(zhí)行，則會(huì)增加監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制的難度，很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)、部分工程存在安全隱患等問題，因此監(jiān)理部門的質(zhì)量控制工作有待進(jìn)一步深入。

2.1工程質(zhì)量的事前控制

（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。該建設(shè)項(xiàng)目在開工前，組織了相關(guān)監(jiān)理人員對(duì)相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并作為質(zhì)量控制的依據(jù)。如工程合同文件，對(duì)監(jiān)理人員來說既要履行監(jiān)理合同的條款,又要督促相關(guān)單位履行有關(guān)的質(zhì)量控制條款，因此必須熟悉合同條款，便于針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制；再如我國頒布的相關(guān)法律、法規(guī)性文件，規(guī)定了有關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，同時(shí)也是確保工程質(zhì)量管理方面的基本法規(guī)文件，監(jiān)理人員必須要充分了解和掌握。（2）施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。概括來說，包括了兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是工程位置的確定及標(biāo)高的控制，主要是對(duì)參考點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的復(fù)核測(cè)量結(jié)果進(jìn)行審查，合格后，承包商才能進(jìn)行測(cè)量放線并監(jiān)理施工測(cè)量控制網(wǎng)；二是場(chǎng)地布局的控制，主要是檢查材料的堆放是否妨礙運(yùn)輸，供水、供電及材料供應(yīng)是否能滿足施工要求，現(xiàn)場(chǎng)總體布局是否有利于工程建設(shè)的順利開展等[2]。（3）技術(shù)交底控制。技術(shù)交底有利于使得施工方案更為清晰、詳細(xì)和具體，能夠更有效地指導(dǎo)工程施工，可以說做好該項(xiàng)工作是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。該項(xiàng)目建設(shè)工程中，監(jiān)理工程師首先要求各主管技術(shù)人員編寫了技術(shù)交底書，內(nèi)容主要包括：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工中應(yīng)注意的問題等，涵蓋了材料、配件、施工環(huán)境等多個(gè)方面，然后交由項(xiàng)目總監(jiān)理師進(jìn)行審查，合格后方可進(jìn)行正式實(shí)施。如果技術(shù)交底書不能保證工作質(zhì)量要求，則應(yīng)讓承包單位進(jìn)行修改補(bǔ)充。（4）原材料質(zhì)量控制。承包商對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行采購前，首先應(yīng)申報(bào)給監(jiān)理項(xiàng)目部，尤其是重要的物資采購，還應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交檢驗(yàn)的樣品，經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審查通過后，方可進(jìn)行采購。材料進(jìn)場(chǎng)前，監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)必要的合格證、技術(shù)說明書、承包商的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查，確認(rèn)后方可允許材料進(jìn)場(chǎng)。該項(xiàng)工程中，以某抗震、節(jié)能、防滲漏的新型材料采購為例，監(jiān)理工程師結(jié)合設(shè)計(jì)的需要，首先對(duì)采購及訂貨申請(qǐng)進(jìn)行了審核，然后對(duì)材料質(zhì)量保證的相關(guān)文件、材料試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行了確認(rèn)，最后材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料進(jìn)行了分批次檢測(cè)，最終確保了材料的抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、材料性能，都符合工程施工要求。

2.2施工階段質(zhì)量的事中控制

2.2.1施工技術(shù)過程的控制

首先是承包商的自檢，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：①工序完成后，工序交接時(shí)都應(yīng)進(jìn)行自檢或安排相關(guān)人員檢查。②配備專職的質(zhì)檢員進(jìn)行工程自檢。承包商自檢合格后，再由監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，并出具相關(guān)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，不能以承包商的自檢結(jié)果代替監(jiān)理驗(yàn)收的結(jié)果。最后是技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，主要是對(duì)施工作業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，如混凝土工程中，施工安排在下雨后開盤生產(chǎn)混凝土，使得砂的含水率發(fā)生了變化，但施工方并未進(jìn)行水灰比的調(diào)整，經(jīng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止并進(jìn)行了整改。此外還要做好見證取樣送檢工作的監(jiān)控，如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等，具體程序?yàn)椋海?）施工前，建設(shè)單位向質(zhì)檢站和工程檢測(cè)單位遞交見證單位和見證人員的授權(quán)書面文件，然后由監(jiān)理單位審定檢測(cè)單位后進(jìn)行相應(yīng)的備案。（2）承包商實(shí)施見證取樣時(shí)，必須要在見證人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行，見證人員還要對(duì)試件進(jìn)行標(biāo)記，以此規(guī)范承包商的取樣全過程。（3）取樣結(jié)束后，見證人員應(yīng)對(duì)承包商的裝箱進(jìn)行加封確認(rèn)，對(duì)于不能裝箱的試件，如鋼筋樣品，則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)記，然后由見證人員簽字委托，送至檢測(cè)單位。

2.2.2工程變更控制

為了確保工程質(zhì)量，工程施工應(yīng)盡量避免變更，由此監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)不同的變更情況進(jìn)行相應(yīng)的控制。（1）承包單位要求的變更。主要有兩個(gè)方面：一是技術(shù)修改。如以另外一種規(guī)格的鋼筋代替設(shè)計(jì)規(guī)格的鋼筋，此時(shí)承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交變更申請(qǐng)，并說明變更原因，專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行探討，各方簽字同意后交由總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變更；二是設(shè)計(jì)變更。此時(shí)應(yīng)由總監(jiān)理工程師對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核時(shí)總監(jiān)理工程師一方面需與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包等相關(guān)單位進(jìn)行共同研究，另一方面就變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減要與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)多方同意后方可簽發(fā)《工程變更單》。（2）設(shè)計(jì)單位變更。首先設(shè)計(jì)單位應(yīng)將變更通知及相關(guān)附件送至建設(shè)單位；其次建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工等單位對(duì)變更進(jìn)行研究，并作出相應(yīng)的決定；最后由總監(jiān)理工程師根據(jù)研究決定對(duì)設(shè)計(jì)變更的必要性進(jìn)行確認(rèn)，變更需由總監(jiān)理工程師指令后方能生效和實(shí)施[4]。

2.2.3質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置是確保施工質(zhì)量的重要前提之一，其設(shè)置的一般原則為：①施工中的薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，如該項(xiàng)工程中的屋面防水工程施工。②施工中的關(guān)鍵工序，如鋼筋的綁扎、混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)。③施工過程中新技術(shù)、新工藝應(yīng)用部位，或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量有重要影響的部位，如模板的支撐和固定。質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象主要包括人的行為，關(guān)鍵的操作，施工順序和參數(shù)，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用等。該項(xiàng)工程中設(shè)立的控制點(diǎn)主要有：土石方工程中，對(duì)開挖范圍及邊線，高程進(jìn)行了測(cè)量；基礎(chǔ)工程中，對(duì)外形尺寸進(jìn)行了測(cè)量，對(duì)與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)混凝土強(qiáng)度配合比進(jìn)行了審核，并現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件；現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程中現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量了預(yù)埋件的型號(hào)、位置、數(shù)量；旁站監(jiān)督了施工縫的處理。如項(xiàng)目部在混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查中，為了更好地對(duì)混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行控制，繪制了混凝土強(qiáng)度質(zhì)量控制因果分析圖。根據(jù)分析圖不僅對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制，還對(duì)混凝土配合比進(jìn)行了預(yù)控。監(jiān)理人員對(duì)混凝土攪拌狀況進(jìn)行了隨時(shí)抽檢，確保配合比稱重偏差在3%左右，坍落度控制在3～5cm之間。

2.3竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師對(duì)完工后的檢查，重點(diǎn)是質(zhì)量保證資料文件的真實(shí)性和全面性，對(duì)于檢查過程中發(fā)現(xiàn)文件的內(nèi)容與實(shí)際工程不符，部分設(shè)計(jì)變更沒有表示出來等問題，應(yīng)要求承包商進(jìn)行補(bǔ)充和說明。該工程在竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理項(xiàng)目部組織了業(yè)主方的相關(guān)人員進(jìn)行了施工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收，主要以教學(xué)樓建設(shè)的常見問題為重點(diǎn)，如墻面抹灰的質(zhì)量，各房間水電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。檢查結(jié)束后，應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專題討論，并制定出整改意見，整改結(jié)束后，再進(jìn)行復(fù)查，確保整改部位符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。預(yù)驗(yàn)收結(jié)束后，再由勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門進(jìn)行整體工程驗(yàn)收。

第4篇

[論文關(guān)鍵詞]精品課程　動(dòng)態(tài)過程　指標(biāo)體系 

 

精品課程建設(shè)是教育部啟動(dòng)的推進(jìn)高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程的一項(xiàng)重要舉措，經(jīng)過7年來的申報(bào)、建設(shè)與應(yīng)用，精品課程建設(shè)已經(jīng)取得了可喜的成績，同時(shí)也暴露出精品課程建設(shè)中的一些問題，特別是對(duì)精品課程過程建設(shè)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管不力等。高校精品課程建設(shè)現(xiàn)正處在提高品質(zhì)、加強(qiáng)應(yīng)用、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期，認(rèn)真總結(jié)精品課程建設(shè)的成績與經(jīng)驗(yàn)，分析動(dòng)態(tài)過程建設(shè)與管理過程中存在的問題與不足，不斷創(chuàng)新精品課程建設(shè)與管理模式，應(yīng)成為各級(jí)教育主管部門和各高校加強(qiáng)精品課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)性和常規(guī)性的工作。 

 

一、精品課程建設(shè)取得的明顯成績 

 

1　理論研究成果豐富，實(shí)時(shí)指導(dǎo)精品課程建設(shè)實(shí)踐。精品課程建設(shè)工程的啟動(dòng)，引發(fā)了高校教學(xué)人員和管理者對(duì)其多方位的探討，理論研究成果不斷涌現(xiàn)，實(shí)時(shí)地指導(dǎo)了精品課程建設(shè)實(shí)踐。一方面，對(duì)精品課程含義進(jìn)行了全面解讀。顧玉林認(rèn)為，精品課程是高水平的、前沿的、特色化課程體系，“五個(gè)一流”要素是一個(gè)統(tǒng)一的整體；張胤等認(rèn)為，精品課程的開發(fā)與實(shí)施是以“問題為中心”的綜合活動(dòng)；趙楊群則從精品課程優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源建設(shè)的內(nèi)涵層面進(jìn)行釋義。另一方面，對(duì)精品課程建設(shè)要素著眼點(diǎn)進(jìn)行了深入研究。黃存華認(rèn)為，課程建設(shè)包含“觀念、師資、內(nèi)容、教法和手段、評(píng)價(jià)、制度”等課程要素，其中課程資源網(wǎng)上后的共享及教學(xué)應(yīng)用是項(xiàng)目重點(diǎn)和落腳點(diǎn)；宋生瑛認(rèn)為，建設(shè)精品課程重心是師資隊(duì)伍，核心問題是課程內(nèi)容建設(shè)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是教材建設(shè)，現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段是重要途徑。 

 

2　網(wǎng)絡(luò)課程百花齊放，彰顯課程個(gè)性特色。網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)是精品課程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享的實(shí)體與表征。每年度的校、省、國家三級(jí)精品課程的申報(bào)，使網(wǎng)絡(luò)課程從形式裝幀到內(nèi)容潤色上百花齊放、各具特色。如清華大學(xué)實(shí)現(xiàn)教務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)劃、多部門充分合作的精品課程教學(xué)資源建設(shè)管理模式，其課程網(wǎng)站具有為教師提供自主管理、自主維護(hù)功能的特點(diǎn)；王靜愛教授以國家精品課程“中國地理”為例，著重探討和設(shè)計(jì)了“中國地理”網(wǎng)絡(luò)課程的8個(gè)結(jié)構(gòu)模塊。 

 

3　創(chuàng)設(shè)平等競(jìng)爭平臺(tái)，涌現(xiàn)大批名校與新秀。經(jīng)過7年來的申報(bào)與建設(shè)，精品課程除具有立項(xiàng)項(xiàng)目“殊榮”外，還作為團(tuán)隊(duì)教學(xué)實(shí)力的象征、課程在同類學(xué)科中的影響力以及學(xué)校在全國的知名度的潛在價(jià)值等意義，已越來越被大家所認(rèn)同和推崇。各高校在激烈的角逐中，更加追求精品課程的高質(zhì)量和個(gè)性化，涌現(xiàn)出了一大批精品課程強(qiáng)校，既有知名學(xué)府如清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等，也有通過精品課程的不斷建設(shè)、提升脫穎而出的新秀，如，湖北師范學(xué)院、石家莊鐵道學(xué)院、西南石油學(xué)院、桂林工學(xué)院、浙江萬里學(xué)院等。實(shí)踐證明，精品課程建設(shè)有效提升了課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量，是一項(xiàng)具有可持續(xù)發(fā)展意義的工程。 

 

二、精品課程過程建設(shè)存在的突出問題 

 

精品課程建設(shè)是一個(gè)隨著市場(chǎng)對(duì)人才需求變化、課程目標(biāo)不斷微調(diào)與定位、學(xué)科動(dòng)態(tài)發(fā)展、學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)而進(jìn)行的長久的、持續(xù)的、不斷改進(jìn)完善、有始無終的動(dòng)態(tài)變化過程，注重過程建設(shè)是精品課程質(zhì)量工程的關(guān)鍵。從目前的精品課程建設(shè)實(shí)踐來看，過程建設(shè)仍然存在以下普遍性的問題與現(xiàn)象。 

 

1　六大要素過程建設(shè)盲目消極。眾多的高校經(jīng)過轟轟烈烈的精品課程申報(bào)，立項(xiàng)戴上桂冠后，就將精品課程建設(shè)一事束之高閣。其原因主要是不知道六大要素(包括教師隊(duì)伍、教學(xué)內(nèi)容、教材、教學(xué)方法與手段、教學(xué)改革與研究、教學(xué)管理)該“怎么建”“建的內(nèi)容是什么”。建設(shè)方法與內(nèi)容的懸疑與模糊，使一些高校在精品課程過程建設(shè)中出現(xiàn)盲目性、盲從性，甚至失去建設(shè)的方向性，其結(jié)果導(dǎo)致消極建設(shè)、被動(dòng)建設(shè)甚至停建，失去了精品課程建設(shè)“重在過程、在過程建設(shè)中提升質(zhì)量、在過程建設(shè)中加強(qiáng)課程競(jìng)爭力、在過程建設(shè)中促成課程可持續(xù)發(fā)展”的本質(zhì)與核心。 

 

第5篇

【關(guān)鍵詞】新校區(qū) ；建設(shè) ；發(fā)展

四川文理學(xué)院新校區(qū)開建至今已近十四年，投入資金數(shù)億元，單體建筑建筑面積近28萬平方米，取得了矚目的建設(shè)成果。縱觀整個(gè)歷程，從建設(shè)初期至今新校區(qū)的建設(shè)一直在不斷發(fā)展變化。建設(shè)初期，新校區(qū)建筑物造型規(guī)則、結(jié)構(gòu)簡單，如學(xué)生公寓、浴室鍋爐房等建筑平面布置規(guī)則簡單，結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，而后期修建的第二教學(xué)大樓、多功能綜合體育館造型生動(dòng)復(fù)雜，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)且采用預(yù)應(yīng)力梁及大跨度桁架結(jié)構(gòu)。隨著綠色建筑、節(jié)能環(huán)保等要求的實(shí)施推廣，新校區(qū)建設(shè)在建筑材料、施工工藝等方面也在不斷發(fā)展，如第二教學(xué)大樓使用的環(huán)氧樹脂自流平地面，墻面使用的保溫砂漿，多功能綜合體育館底樓地面使用的泡沫混凝土保溫材料等都是以前沒有用過的。同時(shí)隨著學(xué)校資金問題改善，對(duì)新校區(qū)建設(shè)的要求也從“實(shí)用”變成了“適用”，學(xué)校投入更多的資金增加建筑物的人文情懷，提高師生使用體驗(yàn)，如在建的多功能綜合體育館建筑面積約13000平方米，投入近一個(gè)億。

十四年時(shí)間對(duì)于個(gè)人成長而言很漫長，但對(duì)于一個(gè)高校的建設(shè)發(fā)展卻是短暫的，一個(gè)校園的建設(shè)不能只著眼于當(dāng)下更應(yīng)順應(yīng)政策和社會(huì)環(huán)境，用發(fā)展的觀念進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營。僅就其中施工環(huán)節(jié)，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展就值得思考研究。

1 .找準(zhǔn)定位發(fā)揮管理作用

目前，四川文理學(xué)院新校區(qū)建設(shè)采用的是自管模式，即學(xué)校不僅與監(jiān)理、施工單位簽訂合同，且與勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查等相關(guān)單位也簽訂委托合同，并獨(dú)立承擔(dān)所有合同中相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。同時(shí)，在新校區(qū)建設(shè)過程中學(xué)校基建部門還需要協(xié)調(diào)消防、人防、環(huán)保等工作，申報(bào)辦理各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，工作任務(wù)繁重復(fù)雜，該管理模式對(duì)學(xué)校基建部門及相關(guān)人員要求較高。自管模式下，新校區(qū)建設(shè)大型項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要由施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同完成。

施工企業(yè)是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施主體，事實(shí)證明，專業(yè)的高水平施工管理團(tuán)隊(duì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全的把控起著至關(guān)重要的作用。監(jiān)理單位是受學(xué)校委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同、施工圖紙等，在施工中對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等進(jìn)行控制，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)主要是配合、督促O理的施工管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理單位建設(shè)管理專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，通過與其通力合作共同監(jiān)督管理規(guī)范施工企業(yè)建設(shè)行為。

隨著新校區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，高、大、難的建筑將越來越多，新材料、新工藝不斷出現(xiàn)，而學(xué)校建設(shè)管理人員受限于校園簡單的建設(shè)環(huán)境，在建筑知識(shí)的實(shí)踐、更新上肯定不如監(jiān)理工程師專業(yè)、完整，這就要求學(xué)校應(yīng)更多的借助于監(jiān)理單位的專業(yè)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，而這也正是國家強(qiáng)制推行監(jiān)理制度的初衷。在新校區(qū)建設(shè)初期，由于建筑物比較簡單而個(gè)別監(jiān)理不夠負(fù)責(zé)，出于工作的責(zé)任心，學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員越俎代庖，承擔(dān)了較多專業(yè)管理責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)解決大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工問題，審核修改大量隱蔽資料、竣工圖等，這些都違背了設(shè)置監(jiān)理的初衷，長此以往不利于今后新校區(qū)建設(shè)的管控。找準(zhǔn)學(xué)校在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的定位，把精力從直接進(jìn)行管理逐漸轉(zhuǎn)換到借助監(jiān)理的專業(yè)性督促監(jiān)理單位切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，學(xué)校才能用更少的建設(shè)管理人員做好今后更多更難的專業(yè)化施工管理工作，從而保障新校區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

2 .完善制度規(guī)范流程

高校新校區(qū)建設(shè)往往體量巨大，投入資金密集，管理環(huán)節(jié)多，持續(xù)時(shí)間長，很多地方都容易出問題。就施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，容易出現(xiàn)的問題可以分為兩類。第一，技術(shù)問題。由于管理者專業(yè)知識(shí)的局限受施工企業(yè)蒙蔽指揮錯(cuò)誤或決策錯(cuò)誤，造成損失或缺陷。第二，思想錯(cuò)誤。高校新校區(qū)建設(shè)通常利益驅(qū)動(dòng)大、競(jìng)爭激烈，施工過程中存在現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度報(bào)量、材料核驗(yàn)、變更索賠等諸多環(huán)節(jié)和程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都有多方利益的角逐，學(xué)校建設(shè)管理人員由于利益的誘惑違背原則幫助他人獲得不法利益。這兩類問題既有各自不同的解決方法如多學(xué)習(xí)進(jìn)修交流、加強(qiáng)思想教育，也有共同的解決措施那就是完善制度、規(guī)范流程，利用制度進(jìn)行科學(xué)管理以適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下新校區(qū)建設(shè)的發(fā)展。為此，學(xué)校基建處在新校區(qū)十四年的建設(shè)過程中不斷摸索，多次改進(jìn)完善規(guī)章制度、辦事流程。2016年8月基建處再一次修訂、完善相關(guān)規(guī)定，形成《四川文理學(xué)院校園基本建設(shè)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施》、《四川文理學(xué)院校園基本建設(shè)項(xiàng)目工作流程》，對(duì)校園基本建設(shè)中廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施進(jìn)行梳理，對(duì)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作流程進(jìn)行規(guī)范，對(duì)建設(shè)過程中各資料表格進(jìn)行改進(jìn)，利用制度、流程彌補(bǔ)個(gè)人技術(shù)上的失誤，杜絕思想上的歧路。

3 .引入跟蹤審計(jì)制度多方位管理

學(xué)校新校區(qū)多功能綜合體育館項(xiàng)目投入資金量巨大，該工程在新校區(qū)建設(shè)過程中首次引入跟蹤審計(jì)制度對(duì)施工全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)審計(jì)，看其施工過程中的一些變更決策是否合乎法律、法規(guī)，月報(bào)量、工程簽證、隱蔽驗(yàn)收等是否合乎實(shí)際，意在能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，事中解決，而非待事后審計(jì)。

跟蹤審計(jì)制度的引入是新校區(qū)建設(shè)監(jiān)管制度發(fā)展的一大進(jìn)步，至此形成施工企業(yè)自管，監(jiān)理單位監(jiān)管，建設(shè)單位督管，跟審單位查管的多方位管理模式。跟蹤項(xiàng)目施工，通過實(shí)時(shí)審計(jì)將過去竣工之后才能發(fā)現(xiàn)的問題在施工實(shí)施之時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，避免事后問題積累甚至形成既成事實(shí)，造成難以彌補(bǔ)的損失。同時(shí)，跟蹤審計(jì)單位由學(xué)校審計(jì)部門直接管理，跟蹤審計(jì)結(jié)果直接向?qū)W校審計(jì)部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與基建部門無上下級(jí)管理關(guān)系，這對(duì)處于廉政高風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)管理人員起到有力的監(jiān)督和震懾作用，對(duì)于學(xué)校今后接受審計(jì)也起到事先規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)作用。多功能綜合體育館工程自跟蹤審計(jì)以來，所有月進(jìn)度報(bào)量、材料核質(zhì)核價(jià)、材料驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽證、報(bào)告變更等環(huán)節(jié)均按照相關(guān)要求由跟審單位實(shí)時(shí)參與監(jiān)督審計(jì)及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

4.進(jìn)一步提升管理能力

新校區(qū)建設(shè)在不斷發(fā)展，隨著新法規(guī)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的使用，對(duì)學(xué)校建設(shè)管理的要求也越來越高，以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為例可以在如下方面加以改進(jìn)，以進(jìn)一步提升管理能力。第一，合理的專業(yè)配備。以新校區(qū)多功能綜合體育館為例，其電氣設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)都較過去的校園建筑更為復(fù)雜。而目前，學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)主要為土建，水電及設(shè)備安裝僅有1人，管理力量較弱，應(yīng)加強(qiáng)。第二，合理的專業(yè)技術(shù)職稱配備。專業(yè)技術(shù)職稱從一定程度上反映出管理人員的專業(yè)水平，而學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員幾乎全是初級(jí)職稱，應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)并引進(jìn)高職稱技術(shù)人員進(jìn)一步提高專業(yè)水平。第三，采用多種方式進(jìn)一步提高管理人員專業(yè)能力。學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作對(duì)象是校園建設(shè)，相對(duì)其它建設(shè)而言其高層建筑物少，結(jié)構(gòu)形式不難，單體建筑數(shù)量不多，導(dǎo)致學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)管理人員專業(yè)知識(shí)更新滯后，遇到一些新材料、新工藝沒有充足的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，在借助監(jiān)理、跟審單位的專業(yè)力量進(jìn)行管理的同時(shí)，也應(yīng)采取個(gè)人學(xué)習(xí)，同行交流，考察培訓(xùn)等多種方式多學(xué)、多聽、多看，盡量突破校園環(huán)境的客觀限制，進(jìn)一步提升個(gè)人專業(yè)水平。

5.結(jié)束語

縱觀新校區(qū)十四年建設(shè)歷程，其建設(shè)的理念、定位、政策、技術(shù)一直在不斷發(fā)展變化。對(duì)于新校區(qū)建設(shè)的管理不能僅看當(dāng)下，更要以發(fā)展的理念作為指導(dǎo)，從管理定位、制度流程、監(jiān)管方式、專業(yè)能力等多方面改進(jìn)調(diào)整，才能更快更好的適應(yīng)新校區(qū)建設(shè)的發(fā)展，建設(shè)出經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的美好校園。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊海勇，龍奮杰. 高校基建管理模式探討[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2013（2）：33-37.

第6篇

關(guān)鍵詞：市政公用工程；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號(hào)：F29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年6月24日

一、市政公用施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

（一）施工隊(duì)伍安全管理水平低、人員綜合素質(zhì)差。有些施工人員對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)存在不熟悉、不了解的現(xiàn)象；不少企業(yè)沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必需的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同擺設(shè)。

（二）安全管理意識(shí)匱乏

1、安全管理人員無證上崗。僅憑現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和排除安全隱患。

2、機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用，很多情況下不符合管理規(guī)定即進(jìn)行操作。

3、材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度以及安全材料臺(tái)賬是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。

4、不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，由于種種原因，無法堅(jiān)持原則，硬著頭皮施工給現(xiàn)場(chǎng)帶來了極大的安全隱患。

5、隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工企業(yè)對(duì)此給予了較高重視，但 “人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”綜合安全管理意識(shí)構(gòu)成了安全管理的基礎(chǔ)，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成不必要的人身傷害。

（三）安全教育的形式單一，走過場(chǎng)，缺乏針對(duì)性。企業(yè)三級(jí)安全教育、臺(tái)賬，包括現(xiàn)行法律法規(guī)，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，班前安全技術(shù)交底等，這些方面的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

（四）安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，未真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。

二、市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)影響因素

（一）建設(shè)安全法律法規(guī)體系尚不完善。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》如何正確理解并予以貫徹落實(shí)，是安全監(jiān)督管理一個(gè)迫切需要解決的課題。

（二）市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，造成施工企業(yè)為中標(biāo)，不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭，中標(biāo)后為盈利違反約標(biāo)時(shí)承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍，施工總包單位對(duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是普遍現(xiàn)象。

（三）安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)急需完善。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、質(zhì)量上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)。

（四）信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律、法規(guī)以及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以改善。

（五）行政處罰機(jī)制有待研究。目前，鄒平縣實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理制度，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核。從實(shí)施情況看，該方法在發(fā)揮其積極作用的同時(shí)，也存在弊端。

三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理對(duì)策

（一）強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。監(jiān)管部門在強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律對(duì)施工企業(yè)安全監(jiān)督管理上進(jìn)行安全生產(chǎn)與市場(chǎng)掛鉤、不良行為上網(wǎng)公示并計(jì)入企業(yè)和個(gè)人誠信檔案以對(duì)安全生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上必須對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)收益人進(jìn)行直接的處罰。

（二）從對(duì)項(xiàng)目部的管理轉(zhuǎn)變到建立施工企業(yè)安全誠信機(jī)制。對(duì)施工企業(yè)的內(nèi)部安全管理行為予以誠信考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)和企業(yè)資質(zhì)掛鉤，將有效地促進(jìn)企業(yè)自發(fā)、主動(dòng)地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善內(nèi)部安全保證體系。

（三）規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方主體的安全責(zé)任予以了明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響，避免安全管理過程的失控。

（四）抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全培訓(xùn)教育體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，建立常設(shè)的民工學(xué)校和設(shè)置師資隊(duì)伍是必須考慮的一項(xiàng)工作。

（五）規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)行為。對(duì)市政施工的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，必須確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。

（六）完善文明施工管理體系。對(duì)文明施工的好壞 “一視同仁”，不利于管理也會(huì)造成文明施工企業(yè)的逆反心態(tài)，因此要完善文明施工管理體系的詳細(xì)內(nèi)容。

（七）建立PDCAP系統(tǒng)。在計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是PDCAP系統(tǒng)，以此實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保全生產(chǎn)水平的提高。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]楊轉(zhuǎn)運(yùn).公路與市政公用工程管理與實(shí)務(wù).中國建筑工業(yè)出版社.

第7篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新頒布的《中華人民共和國義務(wù)教育法》為依據(jù)，以全面提高我真鎮(zhèn)“兩基水平”、順利通過國家對(duì)我鎮(zhèn)“普九”工作的評(píng)估驗(yàn)收為目標(biāo)，以“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、鞏固提高”為工作方針，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)政府及廣大人民群眾辦學(xué)積極性，把我鎮(zhèn)的“兩基”工作提高到一個(gè)新的水平，全面推動(dòng)我鎮(zhèn)義務(wù)教育持續(xù)健康均衡發(fā)展。

二、“普九”迎國檢工作的主要內(nèi)容、重點(diǎn)及依據(jù)

“普九”迎國檢工作主要檢查義務(wù)教育普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校管理、教育質(zhì)量、掃盲工作等7項(xiàng)重要指標(biāo)。重點(diǎn)考察近三年（學(xué)年度）情況。各項(xiàng)指標(biāo)檢查的主要內(nèi)容為：

普及程度：檢查適齡兒童少年入學(xué)率、輟學(xué)率、17周歲人口初級(jí)中等教育完成率、青壯年文盲率等指標(biāo)。凡輟學(xué)率高于指標(biāo)要求的實(shí)行一票否決。

師資水平：檢查教師編制落實(shí)情況，教師學(xué)歷合格率、新補(bǔ)充教師的學(xué)歷合格率情況及教師繼續(xù)教育實(shí)施情況。

辦學(xué)條件：檢查新增校舍面積情況，教學(xué)儀器設(shè)備及圖書資料配備情況，農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程情況。凡有D級(jí)危房的實(shí)行一票否決。

教育經(jīng)費(fèi)：檢查“三個(gè)增長”和公用經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況，資助貧困生情況。20__年后仍有拖欠教師工資的實(shí)行一票否決。

學(xué)校管理：重點(diǎn)檢查學(xué)校安全管理和治理學(xué)校周邊環(huán)境以及治理學(xué)校亂收費(fèi)落實(shí)情況，凡有造成師生傷亡等重大安全事故的實(shí)行一票否決。

教育質(zhì)量：檢查教育行政部門和學(xué)校全面貫徹教育方針，推進(jìn)素質(zhì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省制定的課程計(jì)劃和教學(xué)大綱，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量等情況。

掃盲工作：重點(diǎn)檢查近年來掃盲情況，防止復(fù)盲率上升。

上述指標(biāo)內(nèi)容的具體標(biāo)準(zhǔn)以省政府教育督導(dǎo)室編印的《湖北省“普九”工作手冊(cè)》中的“各項(xiàng)指標(biāo)要求”為準(zhǔn)。

“普九”迎國檢工作主要根據(jù)《義務(wù)教育法》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》（國發(fā)[20__]21號(hào)、《國家教委關(guān)于頒布〈普及九年義務(wù)教育評(píng)估驗(yàn)收暫行辦法〉的通知》（教基[1994]19號(hào)等有關(guān)文件精神進(jìn)行。

三、迎國檢時(shí)間安排及主要任務(wù)分解

8月20日------10月6日

1、召開中小學(xué)校長會(huì)，傳達(dá)市、縣迎國檢工作會(huì)議精神，布置我鎮(zhèn)“普九”迎國檢自查工作。

2、組建班子，制定《方案》，動(dòng)員培訓(xùn)，完善文化戶口冊(cè)。

3、啟動(dòng)“普九”檔案資料及兩套表格的填報(bào)的準(zhǔn)備工作。

10月6日------11月24日

1、按照迎國檢指標(biāo)要求，針對(duì)存在的突出問題，加大整改力度。

2、各學(xué)校做好資料的收集整理，登記造冊(cè)工作，審定上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。

3、撰寫自查報(bào)告，上交國家和省自查表冊(cè)。

國家驗(yàn)收登記表：

表Ⅰ、自查報(bào)告、實(shí)施方案、軟盤交周永學(xué)同志。

表Ⅱ、表Ⅳ、表Ⅴ-1、表Ⅴ-2交孫志雄同志。

表Ⅲ、表Ⅵ交徐敬真同志。

省自查表冊(cè)：

表Ⅰ、表Ⅱ、表Ⅲ、表Ⅴ、表Ⅵ-1、表Ⅵ-2、表Ⅵ-3交孫志雄同志。

表Ⅳ、表Ⅶ交徐敬真同志。

11月24日------11月26日

1、對(duì)各校上報(bào)表冊(cè)材料進(jìn)行審查匯總。

2、將兩類表冊(cè)和自查報(bào)告打印后，上交相關(guān)股室。

11月26日------12月26日

1、查漏補(bǔ)缺，迎接市迎檢辦對(duì)我鎮(zhèn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

2、針對(duì)市迎檢辦的意見和建議，抓好整改。

20__年2月------4月

1、進(jìn)一步抓好整改工作。

2、進(jìn)一步完善檔案資料的匯總、整理工作。

3、作好迎接的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高對(duì)迎檢工作的認(rèn)識(shí)。義務(wù)教育是國家統(tǒng)一實(shí)施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，此次“普九”工作能順利通過國檢，不僅關(guān)系到我鎮(zhèn)義務(wù)教育的持續(xù)發(fā)展，而且事關(guān)全縣、全省迎檢工作大局，各學(xué)校要從落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，充分認(rèn)識(shí)“普九”迎檢工作的重要性，把“普九”工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來完成。

第8篇

江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要

（2017年12月6日）

2017年12月6日，學(xué)院黨委書記曾慶琪同志主持召開黨委會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)《省委教育工委關(guān)于印發(fā)省屬高校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核實(shí)施細(xì)則》，部署迎接高校思政督查工作，對(duì)人才引進(jìn)方案、聘用制人員工資調(diào)整方案、共青團(tuán)兼職干部遴選工作以及相關(guān)重大事項(xiàng)進(jìn)行研究，并通報(bào)有關(guān)事宜。現(xiàn)紀(jì)要如下：

傳達(dá)并落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則 黨

委班子成員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《省委教育工委關(guān)于印發(fā)省屬高校黨風(fēng)廉政責(zé)任制檢查考核細(xì)則的通知》（蘇教委【2017】5號(hào)）文件精神，對(duì)落實(shí)細(xì)則認(rèn)真研究，曾慶琪書記強(qiáng)調(diào)黨委和紀(jì)委要認(rèn)真對(duì)照考核細(xì)則，進(jìn)一步做好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)，要求黨辦和紀(jì)檢監(jiān)察室按照學(xué)校的實(shí)施方案做好檢查考核的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，根據(jù)部門人員崗位變動(dòng)，調(diào)整了學(xué)校黨風(fēng)廉政責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

研究迎接高校思政督查工作 會(huì)議聽取宣傳部

有關(guān)今年思政工作督查要點(diǎn)的匯報(bào)。會(huì)議決定，宣傳部牽頭，相關(guān)部門配合，按照督查要點(diǎn)逐項(xiàng)落實(shí)，按期提交總結(jié)材料，并決定在今年年底召開全校思想政治工作會(huì)議。

三、研究人才引進(jìn)方案 為落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，推進(jìn)省示范院校和品牌專業(yè)建設(shè)，會(huì)議研究，決定采用以下三項(xiàng)措施實(shí)施人才引進(jìn)工作。一是柔性引進(jìn)行業(yè)專家；二是從上一輪高層次人才引進(jìn)備選專家?guī)戾噙x合適人才；三是啟動(dòng)2018年高層次人才引進(jìn)工作（具體方案見附件）。

研究聘用制人員工資調(diào)整方案 為切實(shí)提高聘用

制人員工資待遇，根據(jù)上級(jí)工資文件精神，通過調(diào)研同類高職院校尤其在寧其他高職院校編外人員工資水平，組織人事處經(jīng)認(rèn)真測(cè)算、反復(fù)討論，提出了我院聘用制人員工資調(diào)整方案。該方案經(jīng)由院領(lǐng)導(dǎo)班子、組織人事部門初步討論研究基礎(chǔ)上提交會(huì)議研究。會(huì)議一致通過此調(diào)整方案，決定從今年12月開始，聘用制人員基本工資與基礎(chǔ)性績效工資參照在編人員100%進(jìn)行調(diào)整，并要求組織人事處要把對(duì)聘用制人員的利好政策要宣傳、傳達(dá)到位。

五、研究共青團(tuán)兼職干部遴選工作 根據(jù)團(tuán)省委關(guān)于從青年教師中遴選兼職團(tuán)干部在團(tuán)組織進(jìn)行掛職通知的相關(guān)要求，會(huì)議決定，由組織人事處與團(tuán)委相互配合，在全院教師當(dāng)中選拔優(yōu)秀青年進(jìn)入學(xué)校團(tuán)委進(jìn)行掛職，掛職期限為1年，掛職期間考核工作由上述兩部門負(fù)責(zé)。

重大項(xiàng)目事宜

1、研究南大門設(shè)計(jì)方案 11月，根據(jù)基建辦對(duì)南大

門建設(shè)工程安排，學(xué)院對(duì)浦口校區(qū)南大門及進(jìn)門主干道和附屬景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)。江蘇筑典景觀工程設(shè)計(jì)有限公司和上海林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)人員在會(huì)上分別進(jìn)行介紹。經(jīng)比較，會(huì)議一致同意采用第二家設(shè)計(jì)公司方案，并提出修改意見，要求在一周內(nèi)拿出效果圖上會(huì)確定。

研究漢中路益大賓館客房改造事項(xiàng) 會(huì)議同意公

司提交關(guān)于將益大招待所4-6層客房進(jìn)行改造的申請(qǐng)，要求按照規(guī)范程序招標(biāo)。

通報(bào)事項(xiàng) 會(huì)議通報(bào)了關(guān)于工作量不飽滿人員

情況（會(huì)議要求各學(xué)院盡快將工作量不飽滿人員安排情況匯總提交院長會(huì)研究）、學(xué)校與益大公司往來資金清理情況和黨費(fèi)收繳方案等事項(xiàng)。

參加人員：曾慶琪 李慶榮 劉冰冰 蔣汝根 繆文玲

張紅萍

列 席：徐 偉 王鑫禹 鄭 明 花 鷗 周紹春

張良毅 萬美霞 王留磊 鐘祖嬌 吳旭東

記 錄：鄭 明

黨委辦公室

2017年12月7日

附件：江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院特殊專業(yè)高層次人才引進(jìn)公告

為落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，建設(shè)江蘇一流、全國有影響、具有中醫(yī)藥特色的示范性高等職業(yè)學(xué)院，決定向海內(nèi)外公開招聘高層次人才，熱忱歡迎各位專家學(xué)者前來應(yīng)聘，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

? ? ? ?所引人員進(jìn)入事業(yè)單位編制，享受國家及學(xué)院的相關(guān)薪酬規(guī)定。

? ? ? ?一、引進(jìn)崗位

? ? ? 1、康復(fù)專業(yè)領(lǐng)軍人才，3-5人；

? ? ? ?2、臨床專業(yè)領(lǐng)軍人才，1-2人；

? ? ? ?3、護(hù)理專業(yè)領(lǐng)軍人才，1-2人；

? ? ? ?二、學(xué)歷、職稱及待遇

? ? ? ?1、康復(fù)專業(yè)領(lǐng)軍人才

? ? ? （1）博士（西醫(yī)康復(fù)類專業(yè)，第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供30-60萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ? （2）博士（西醫(yī)康復(fù)類專業(yè)，第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科，有3年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、有無職稱、主持科研和等情況，提供30-70萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

博士（中醫(yī)康復(fù)及針推相近類專業(yè)，第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科，有3年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、有無職稱、主持科研和等情況，提供30-60萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ?（3）副高職稱（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)等類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供30-80萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ?（4）正高職稱（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)等類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供60-120萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

? ? ? ?2、護(hù)理和臨床專業(yè)領(lǐng)軍人才

? ? ?（1）博士（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科，3年以上臨床工作經(jīng)歷），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、職稱、主持科研和等情況，提供30-70萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ?（2）副高職稱（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供30-80萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)；

? ? ?（3）正高職稱（第一學(xué)歷為全日制醫(yī)學(xué)類本科），依據(jù)臨床工作經(jīng)歷、主持科研和等情況，提供60-120萬的購房補(bǔ)貼和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

? ? ? 三、年齡要求

? ? ?（1）正高職稱，原則上年齡在50周歲以下；

? ? ?（2）副高職稱，原則上年齡在45周歲以下；

? ? ?（3）博士，原則上年齡在40周歲以下；

? ? ? 另緊缺專業(yè)類人才年齡可放寬。

? ? ? 四、服務(wù)期限

? ? ? 服務(wù)期限八年以上。

? ? ? 五、應(yīng)聘條件

? ? ? 1、身體健康，能適應(yīng)崗位需要。

? ? ? 2、為人正派，具有良好的職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正直，富有創(chuàng)新意識(shí)和較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

? ? ? 3、在本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)造詣，學(xué)術(shù)水平在全省、全國有較大影響。獲得“333高層次人才”、“六大高峰人才”、“雙創(chuàng)人才”以及獲得國家級(jí)榮譽(yù)表彰者優(yōu)先。

? ? ? 4、在本單位或本地方有一定的影響力，有管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

? ? ? 聯(lián)系地址：江蘇省南京市浦口區(qū)黃山嶺路69號(hào)

? ? ? 江蘇衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院組織人事處

第9篇

20*年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要一年，也是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的深化之年。一年來，我局始終圍繞市委、市政府的中心工作，認(rèn)真履行綜合經(jīng)濟(jì)管理職能，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，有效促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

（一）圍繞發(fā)展，謀劃全局，開展了計(jì)劃規(guī)劃的編制和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)警監(jiān)測(cè)。

1、認(rèn)真抓好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，突出科學(xué)性。一是及時(shí)制訂年度計(jì)劃。年初組織議定“全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展20*年度計(jì)劃”，經(jīng)市十四屆人大一次會(huì)議審議通過后及時(shí)下達(dá),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃實(shí)施工作的檢查和監(jiān)督。二是認(rèn)真編制重大發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，平衡銜接，編制完成了《*灣港區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，開展了《*市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》、《*市大中型水庫移民經(jīng)濟(jì)社會(huì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》和“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，完成了《*市主體功能區(qū)規(guī)劃》編制前期準(zhǔn)備工作。三是積極組織規(guī)劃實(shí)施。將“十一五”規(guī)劃綱要目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，對(duì)規(guī)劃中的能耗、減排等約束性指標(biāo)和生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等預(yù)期性指標(biāo)，進(jìn)行年度分解列入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃實(shí)施。

2、及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)警監(jiān)測(cè)，突出針對(duì)性。密切掌握全市經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)各階段運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析，先后完成了第一季度、1-4月、1-5月、上半年、1-8月、前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行材料和人大匯報(bào)材料，剖析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中存在的問題及原因，提出對(duì)策和建議，為市委、市政府做好全年經(jīng)濟(jì)工作提供決策和建議。特別是在上半年，我局針對(duì)重點(diǎn)工程和固定資產(chǎn)投資進(jìn)展不快的狀況，深入分析原因，提出了對(duì)策措施，引起了市委市政府的高度重視，先后召開了全市重點(diǎn)工程攻堅(jiān)會(huì)議和電力攻堅(jiān)、工業(yè)區(qū)進(jìn)場(chǎng)攻堅(jiān)等會(huì)議，成立專門班子抓落實(shí)，有力地推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)。搜集相關(guān)資料，完成《*市產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展思路和具體工作》、《*、瑞安、溫嶺經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展橫向比較》等材料提交市領(lǐng)導(dǎo)參閱。在分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)判斷全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體情況，提出明年工作思路，安排20*年計(jì)劃指標(biāo)，著手起草市十四屆人大第二次會(huì)議發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。同時(shí)堅(jiān)持定期、定時(shí)向市委、市人大、市政府和省發(fā)改委上報(bào)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，市府每季一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，加上專題匯報(bào)，市人大專項(xiàng)匯報(bào)三次。

3、積極開展影響全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大課題調(diào)研和政策研究，突出實(shí)效性。針對(duì)我市“轉(zhuǎn)型期”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出問題開展專題研究，完成了《關(guān)于提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的對(duì)策建議》、《加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展》等13個(gè)全局性發(fā)展問題的課題調(diào)研報(bào)告。《構(gòu)筑和諧社會(huì)要在高起點(diǎn)上建設(shè)新農(nóng)村》和《關(guān)于建設(shè)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制的研究與建議》兩個(gè)課題分別獲*市發(fā)改委調(diào)研課題一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。完成了“關(guān)于對(duì)甌江口區(qū)域開發(fā)建設(shè)情況的意見”，分別上報(bào)市府、*市發(fā)改委建議調(diào)整《甌江口開發(fā)建設(shè)規(guī)劃研究》中有關(guān)影響*發(fā)展的布局、方案和思路，在*市發(fā)改委的支持下，*市政府基本采納了我們的意見。針對(duì)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，研究提出加快發(fā)展思路和方案，受到了市政府的采納，市政府決定抽調(diào)人員組成服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室，掛靠我局開展工作，起草了《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》、《關(guān)于實(shí)施“退二進(jìn)三”若干問題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于培育和鼓勵(lì)企業(yè)上市的實(shí)施意見（試行）》、《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理使用暫行辦法》、《20*年*市服務(wù)業(yè)工作部門分工》、《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展部門工作要求》等一整套方案材料，調(diào)查搜集“服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”，較好開展了服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)前期工作。

（二）引導(dǎo)投向，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)了投資的綜合管理和重大項(xiàng)目前期工作力度。

1、加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目綜合管理。針對(duì)政府投資項(xiàng)目審批不規(guī)范、超概算情況嚴(yán)重的狀況，我們從規(guī)范辦事程序著手，加強(qiáng)了管理。一是加強(qiáng)財(cái)政性投資項(xiàng)目的規(guī)范化管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省政府投資項(xiàng)目管理辦法》精神，研究起草了《*市政府投資管理實(shí)施細(xì)則》提供市長辦公會(huì)議討論通過并實(shí)施。進(jìn)一步明確了要求，規(guī)范了審批，特別是加強(qiáng)了對(duì)政府性投資項(xiàng)目投資概算的管理。對(duì)城市景觀、市民生活和生態(tài)環(huán)境有重大影響的項(xiàng)目，以論證、調(diào)查或其他方式，廣泛聽取各方面的意見和建議。二是努力提高全社會(huì)固定資產(chǎn)投資審批效率。切實(shí)優(yōu)化投資項(xiàng)目審批服務(wù)，推行基建項(xiàng)目立項(xiàng)和核準(zhǔn)并聯(lián)審批制度，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制或備案制，1-12月項(xiàng)目立項(xiàng)337個(gè)，總建筑面積127.69萬平方米，總投資41.83億元，項(xiàng)目備案181個(gè)，總建筑面積200.60萬平方米，總投資51.39億元；項(xiàng)目核準(zhǔn)15個(gè)，總建筑面積72.99萬平方米，總投資33.61億元；全市下達(dá)年度計(jì)劃176個(gè)項(xiàng)目；窗口承諾件提前辦結(jié)率為96.7%。三是牽頭組織黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)清理工作的通知》精神，對(duì)我市自20*年1月1日以來開工建設(shè)的項(xiàng)目、所有在建項(xiàng)目和已審批尚未開工項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，做好自查工作。

2、狠抓重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。年初編制了“*市20*年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建議表”提交市政府審核。經(jīng)審核，計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目37項(xiàng)（其中省、*市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng)），總投資1*.93億元，年度計(jì)劃投資19.00億元。積極履行綜合管理職能，加強(qiáng)重點(diǎn)工程督查、協(xié)調(diào)工作。一是積極探索重點(diǎn)工程監(jiān)管新方法，編制了《*市20*年重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃分解表》，將重點(diǎn)工程投資進(jìn)度考核與形象進(jìn)度的考核結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)管理。二是加強(qiáng)重點(diǎn)工程動(dòng)態(tài)管理。組織人員經(jīng)常性深入重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地督查核實(shí)工程進(jìn)度，了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在問題和困難，及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，確保重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。協(xié)助市政府組織召開全市重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議和重點(diǎn)工程建設(shè)專題分析會(huì)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程建設(shè)市長督查匯報(bào)會(huì)、分析協(xié)調(diào)會(huì)制度化，全力為重點(diǎn)工程建設(shè)破解難題，排除障礙。全市重點(diǎn)工程總體進(jìn)展較為順利，截至12月底，全市在建重點(diǎn)工程共32項(xiàng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資額19.17億元，完成年度投資計(jì)劃的100.88%，比上年同期增長12.95%。

3、主動(dòng)開展重大項(xiàng)目前期工作。制定了20*年*市重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，做好已列入重點(diǎn)工程預(yù)備項(xiàng)目名單的35個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。建立了20*年招商選資項(xiàng)目庫，主動(dòng)參與招商活動(dòng)。積極配合做好高速公路復(fù)線，*至*第二通道以及*市大門大橋二期（翁垟至萬岙高速互通公路建設(shè)）工程、*市中心區(qū)至*灣港區(qū)大道建設(shè)工程、*南北通道工程、*灣港區(qū)船舶制造基地等重大項(xiàng)目的前期工作，多次陪同上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家沿途考察走向、勘探地形、測(cè)量，幫助收集資料和協(xié)調(diào)沿途有關(guān)地方之間關(guān)系。

（三）積極協(xié)調(diào)，深入調(diào)研，推進(jìn)了企業(yè)改制和上市工作。

積極參與工業(yè)企業(yè)改制協(xié)調(diào)會(huì)，穩(wěn)步推進(jìn)我市農(nóng)村綜合改革、文化體制改革、國有企業(yè)改革、事業(yè)單位改革等重點(diǎn)領(lǐng)域的改革工作。完成了房管局和勞動(dòng)局下屬各1家集體企業(yè)的改制工作，參與了樂申鞋廠、五龍控股公司和通用機(jī)械廠等3家企業(yè)改制。整理我市有關(guān)鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作材料向市政協(xié)匯報(bào)，根據(jù)上級(jí)文件結(jié)合本市實(shí)際起草了《關(guān)于進(jìn)一步拓寬非公有制經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入的實(shí)施意見》。認(rèn)真做好省中心強(qiáng)鎮(zhèn)（柳市、虹橋）調(diào)研、申報(bào)工作和上市企業(yè)資源調(diào)查工作。政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)完成年度工作目標(biāo)，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。全年政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)投保戶達(dá)26.6103萬戶，占我市農(nóng)戶總數(shù)的92.6%；能繁母豬保險(xiǎn)超額完成省政府下達(dá)的4200頭任務(wù)數(shù)，走在全省前列。及時(shí)開展受災(zāi)理賠工作，確保農(nóng)戶損失得到補(bǔ)償并及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。全年我市經(jīng)歷數(shù)次臺(tái)風(fēng)影響，兩項(xiàng)農(nóng)村政策性保險(xiǎn)共理賠1228.61萬元，其中農(nóng)村住房保險(xiǎn)理賠391.19萬元，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠837.42萬元。

（四）依法治價(jià)，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序和行政事業(yè)性收費(fèi)管理。

1、加強(qiáng)重要商品、服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格管理。積極穩(wěn)妥推進(jìn)我市供水價(jià)格改革，逐步建立合理的水價(jià)形成機(jī)制。調(diào)整了樂成、虹橋片區(qū)的自來水價(jià)格和淡溪、十八玍、西山水庫的水利工程供水價(jià)格，及時(shí)落實(shí)水資源費(fèi)的征收，開展了全市供水價(jià)格成本監(jiān)審，促進(jìn)水利和供水企業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)住房價(jià)格管理，積極探索經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房價(jià)格管理形式。認(rèn)真審核了萬岙農(nóng)場(chǎng)康居工程銷售價(jià)格，及時(shí)審定了“交通大廈”、“新世紀(jì)花園”、“縣浦公寓”等項(xiàng)目的建筑安裝工程費(fèi)，努力規(guī)范房地產(chǎn)價(jià)格。深化藥品價(jià)格政策導(dǎo)向，繼續(xù)分批降低政府定價(jià)藥品價(jià)格。重新公布了我省937種藥品最高零售價(jià)格和2945個(gè)規(guī)格的降價(jià)藥品的價(jià)格，并督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān)。建立健全價(jià)格監(jiān)測(cè)工作制度，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警作用。進(jìn)一步完善價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)持每月兩次對(duì)8大類54個(gè)品種重要商品和服務(wù)價(jià)格的監(jiān)測(cè)和分析，尤其是針對(duì)下半年以來，受國際市場(chǎng)油價(jià)高漲和國內(nèi)部分生產(chǎn)資料、消費(fèi)品價(jià)格上升影響，我市成品油、液化氣、豬肉、食用油等價(jià)格持續(xù)較快上漲的狀況，及時(shí)啟動(dòng)價(jià)格預(yù)警實(shí)施預(yù)案，密切關(guān)注市場(chǎng)物價(jià)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析，第一時(shí)間向市領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，報(bào)告價(jià)格上漲原因，提出應(yīng)對(duì)建議，努力確保市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。

2、開展清費(fèi)治亂減負(fù)工作。部署并開展了20*年度收費(fèi)驗(yàn)審工作，對(duì)全市20*年度行政事業(yè)性收費(fèi)、壟斷經(jīng)營性收費(fèi)以及以收費(fèi)形式征收的各種基金、集資、附加的近150個(gè)執(zhí)收單位進(jìn)行全面驗(yàn)審。安排對(duì)白蟻防治行業(yè)收費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)審，調(diào)查了近三年我市白蟻防治總收入、總支出情況，總結(jié)出我市白蟻防治收費(fèi)存在的主要問題，并向上級(jí)部門提出規(guī)范白蟻防治行業(yè)收費(fèi)管理的建議。根據(jù)省市有關(guān)文件精神，對(duì)全市行政事業(yè)性和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)單位的收費(fèi)許可證進(jìn)行全面換證。規(guī)范和調(diào)整了建設(shè)、土地、公安、工商、交通、人事和農(nóng)業(yè)等16個(gè)單位行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，停止執(zhí)行部分收費(fèi)項(xiàng)目。根據(jù)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步明確義務(wù)教育辦班收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全市職業(yè)學(xué)校、公辦幼兒園辦學(xué)成本進(jìn)行測(cè)算，加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范教育收費(fèi)行為。根據(jù)省定價(jià)目錄和聽證辦法的要求，先后組織召開了關(guān)于制定16路公交車和雁蕩山公交車票價(jià)聽證會(huì)，出臺(tái)了16路公交車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審核了11個(gè)強(qiáng)制性培訓(xùn)班收費(fèi)。

3、加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度。根據(jù)省物價(jià)局文件精神，聯(lián)合糾風(fēng)、教育等部門分別開展春季、秋季教育收費(fèi)大檢查，采取點(diǎn)面結(jié)合的形式，重點(diǎn)對(duì)義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”落實(shí)情況，高中“三限”政策落實(shí)情況，違反自愿原則強(qiáng)制收取服務(wù)性費(fèi)用的行為進(jìn)行查處，共檢查中小學(xué)校64所，查出的違價(jià)金額達(dá)185.84萬元，已責(zé)令清退91.17萬元，立案3起。根據(jù)省物價(jià)局、省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于開展全省涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》（浙價(jià)檢[20*]67號(hào)）文件要求，開展了包括規(guī)劃、土地、房管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在內(nèi)的涉農(nóng)價(jià)格收費(fèi)檢查，共檢查單位11家，立案2件。根據(jù)省物價(jià)局《關(guān)于開展全省藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格重點(diǎn)檢查的通知》[浙價(jià)檢（20*）156號(hào)]文件精神，分別對(duì)市二醫(yī)、三醫(yī)、中醫(yī)院、婦保院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各大醫(yī)院不同程度存在著自立名目，擴(kuò)大范圍收費(fèi)，提高差率，推遲降價(jià)時(shí)間等違法行為，查出違價(jià)金額達(dá)90多萬元。春節(jié)、“五一”、“十一”期間，組織開展了對(duì)副食品市場(chǎng)、各大超市、旅游行業(yè)的明碼標(biāo)價(jià)情況檢查，針對(duì)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中的各種收費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作，共受理群眾投訴96件，辦結(jié)96件，辦結(jié)率100%。全年共立案查處各類價(jià)格違法案件18件，查出違價(jià)金額403.02萬元，其中退還消費(fèi)者115.61萬元，沒收違法所得102.56萬元，罰款6.3萬元，上繳財(cái)政1*.87萬元，其他的正在處理中。

（五）培育市場(chǎng)，強(qiáng)化調(diào)控，確保了糧食安全和社會(huì)糧情穩(wěn)定。

1、穩(wěn)步推進(jìn)糧食購銷市場(chǎng)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，制訂了《糧食收購許可證》的辦理制度，建立用糧企業(yè)糧食經(jīng)營臺(tái)帳，及時(shí)掌握具有糧食收購證企業(yè)糧食收支基本情況。認(rèn)真做好全市糧情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和糧食信息的采集分析及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，及時(shí)為糧食購銷企業(yè)提供糧食產(chǎn)銷和市場(chǎng)價(jià)格信息。積極與財(cái)政部門協(xié)調(diào)，確定并落實(shí)了20*年度糧食各項(xiàng)補(bǔ)貼，提出了20*年度附營企業(yè)特困資金分配方案，并進(jìn)行監(jiān)管，真正使特困資金用到實(shí)處，有效地解決了特困企業(yè)的難處。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)，提供財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。加快國有糧食企業(yè)改革改制步伐，完成糧食收儲(chǔ)公司的組建和財(cái)務(wù)合并工作，做好糧食附營企業(yè)改制的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，認(rèn)真做好擁軍慰問和軍糧供應(yīng)工作，并率先在市軍供糧站和雁蕩代銷點(diǎn)正式實(shí)行軍糧刷卡供應(yīng)。

2、扎實(shí)開展糧食安全工作。一是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。及時(shí)調(diào)整了綜合治理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動(dòng)，并在11月中旬召開全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，舉辦消防器材的應(yīng)用演練。組織4位主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防安全工作防范意識(shí)和管理水平。根據(jù)市府辦《關(guān)于組織開展全市安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治的緊急通知》，組織開展了全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防安全“地毯式”檢查，對(duì)6家存在安全問題的單位當(dāng)場(chǎng)發(fā)出《安全生產(chǎn)和消防安全檢查不合格整改書》和《安全生產(chǎn)和消防安全檢查不合格強(qiáng)制整改書》，并督促及時(shí)做好整改。二是認(rèn)真抓好糧食儲(chǔ)存安全。建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按季組織開展全市糧食收儲(chǔ)企業(yè)倉儲(chǔ)“一符四無”糧情安全檢查和倉儲(chǔ)千分制考核。指導(dǎo)和督促收儲(chǔ)公司認(rèn)真抓好倉庫修理、器材維修以及倉容的安排和落實(shí)，有效保證了糧食儲(chǔ)存安全。同時(shí)，積極開展市地方儲(chǔ)備糧中心庫（二期）建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)前期工作。

3、保證社會(huì)糧源和質(zhì)量。發(fā)揮糧食部門引導(dǎo)、服務(wù)生產(chǎn)的作用，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。按照訂單、核單、定單、盯單、買單的工作鏈條，認(rèn)真做好糧食訂單跟蹤服務(wù)，發(fā)放預(yù)購定金66.8萬元，全年收購“訂單糧食”10000噸，完成率為95%。及時(shí)輪

換儲(chǔ)備糧，確保庫存糧食的質(zhì)量。根據(jù)儲(chǔ)備糧管理規(guī)定和市政府的要求，今年落實(shí)輪換儲(chǔ)備糧10000噸和儲(chǔ)備油75噸，按照公平、公開、公正的原則，委托市糧食批發(fā)交易市場(chǎng)公開拍賣，保證了地方儲(chǔ)備糧油的推陳出新，有計(jì)劃有步驟平穩(wěn)了糧食市場(chǎng)。堅(jiān)持定期檢測(cè)儲(chǔ)備糧油產(chǎn)品，加強(qiáng)糧油產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理。及時(shí)完成了省、市、地方的檢測(cè)任務(wù)，共抽取糧油樣品228個(gè)批次，其中早秈谷204個(gè)批次、晚秈谷42個(gè)批次、食用油4個(gè)批次。認(rèn)真做好日常糧油檢查，對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品和企業(yè)，及時(shí)建議有關(guān)部門進(jìn)行查處，確保市場(chǎng)糧油質(zhì)量過關(guān)和居民放心吃糧。

（六）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，履行職能，推進(jìn)了以電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。

進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)范圍，鞏固網(wǎng)絡(luò)安全，努力建成一個(gè)統(tǒng)一、安全、穩(wěn)定的*市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)。按照省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范，繼續(xù)做好市電子政務(wù)外網(wǎng)改造、IP地址調(diào)整和各單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)的接入工作。對(duì)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整和完善，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理能力，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)絡(luò)安全，并完成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)外網(wǎng)改造。同時(shí)，積極主動(dòng)做好市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)遷建的相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步普及短信息辦公業(yè)務(wù)，推廣電子公文交換系統(tǒng)，努力提高機(jī)關(guān)辦事效率。完成安裝電子政務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)軟件及環(huán)境配置，更新了短信網(wǎng)關(guān)模塊。分三批對(duì)全市相關(guān)單位辦公室主任和負(fù)責(zé)電子公文收發(fā)工作的文秘人員進(jìn)行運(yùn)用操作培訓(xùn)，確保了自8月1日起電子公文交換系統(tǒng)在全市機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的正常、良好、安全運(yùn)行。進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推進(jìn)全市信息化建設(shè)。認(rèn)真做好*市軟件及電子信息產(chǎn)業(yè)制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金20*年度項(xiàng)目申報(bào)和20*年項(xiàng)目驗(yàn)收工作。協(xié)助做好“浙江省電子元件*市生產(chǎn)基地”的申報(bào)工作，并于11月6日獲省信息產(chǎn)業(yè)廳批復(fù)同意立項(xiàng)。配合做好電信助推農(nóng)村信息化試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（10個(gè)）和試點(diǎn)村（100個(gè)）篩選、確定等工作。此外，按照市紀(jì)委的要求，關(guān)閉了電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)股票端口，對(duì)機(jī)關(guān)單位聯(lián)網(wǎng)電腦使用股票軟件進(jìn)行封鎖，確保電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)真正用在政務(wù)方面。

（七）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)管理和隊(duì)伍建設(shè)有序推進(jìn)。

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，積極部署、開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”，繼續(xù)開展機(jī)關(guān)“四好科室”創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)管理和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成效。一是各類學(xué)習(xí)經(jīng)常化。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部學(xué)習(xí)會(huì)、機(jī)關(guān)“學(xué)習(xí)夜”、“解放思想”和“端正機(jī)關(guān)作風(fēng)、建設(shè)‘六型’機(jī)關(guān)”大討論、“作風(fēng)建設(shè)”網(wǎng)上在線知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)和安排在職各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。二是機(jī)關(guān)管理制度化。通過開辟網(wǎng)上專欄征求意見、交心談心、“陽光行動(dòng)”、訪基層等形式廣泛征求意見建議并進(jìn)行梳理，在此基礎(chǔ)上對(duì)全局的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂、匯編，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，逐步形成一套長效管理機(jī)制。三是政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)化。除了在局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所設(shè)立固定公開欄外，還在*市發(fā)展改革網(wǎng)站上公布審批事項(xiàng)的辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限及辦事承諾，并每月公開審批結(jié)果，接受公眾監(jiān)督，真正做到了能夠公開的事項(xiàng)一律對(duì)外公開。四是廉政監(jiān)督信息化。除了繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工外，每逢節(jié)假日局紀(jì)委辦公室通過政務(wù)工作平臺(tái)向全局同志發(fā)手機(jī)短信息，強(qiáng)調(diào)要遵守好廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到警鐘常鳴。

第10篇

企業(yè)采購自查報(bào)告【1】

為深入貫徹落實(shí)黨的精神，規(guī)范政府采購行為，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，提高資金使用效益，我校嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規(guī)，依法行政，推行政府采購，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預(yù)防行為發(fā)生，實(shí)現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《關(guān)于開展2010年度以來招標(biāo)采購工作檢查通知》要求，現(xiàn)將我校建設(shè)工程中的招投標(biāo)工作自查自糾情況作簡要匯報(bào)。

一、20XX年以來招標(biāo)采購的基本情況

1、建設(shè)工程

我校新校區(qū)綜合樓工程施工單位于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)xxx萬元。新校區(qū)綜合樓工程監(jiān)理單位于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)xxx萬元。

2、材料、設(shè)備采購項(xiàng)目

綜合樓電梯設(shè)備采購及安裝工程于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)xxx萬元。

綜合樓塑鋼推拉窗于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)xxx萬元。

綜合樓玻璃幕墻于xxx日完成招標(biāo)，中標(biāo)價(jià)xxx萬元。

二、招標(biāo)采購制度執(zhí)行情況

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高招標(biāo)采購監(jiān)管水平

我校認(rèn)真落實(shí)《政府采購法》及縣財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制建設(shè)。積極組織開展和參加

招標(biāo)采購法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)招標(biāo)采購執(zhí)行自覺性。制訂招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則，完善互相制約、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼少彶僮髁鞒獭?yán)格執(zhí)行政府采購監(jiān)管部門要求，規(guī)定了政府招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)的經(jīng)辦部門、操作要求及資料報(bào)送期限，并在工作中貫徹執(zhí)行和逐步修改與完善。把政府招標(biāo)采購工作和廉政建設(shè)緊密結(jié)合，每次招標(biāo)活動(dòng)都邀請(qǐng)交通局紀(jì)檢人員全程監(jiān)督，重大項(xiàng)目、重大設(shè)備采購活動(dòng)全部形成會(huì)議紀(jì)要。

2、堅(jiān)持“三公開”原則，確保政府采購工作透明度

政府采購制度的基本原則是“公開、公平、公正”，引入市場(chǎng)竟?fàn)帣C(jī)制，杜絕“暗箱操作行為，依法規(guī)范采購行為，并實(shí)施有效的監(jiān)督管理，增強(qiáng)采購?fù)该鞫取Ｔ谕该鞫冉ㄔO(shè)上，我局主要做好：一是政府采購管理規(guī)章、辦法公開；二是政府采購信息公開。三是抓好政府采購活動(dòng)的監(jiān)督管理。一年來，所有政府招標(biāo)采購項(xiàng)目沒有出現(xiàn)被質(zhì)疑、被投訴現(xiàn)象。我校在履行政府采購合同過程中嚴(yán)格遵守合同法規(guī)定，按時(shí)履行合同義務(wù)，不存在與供應(yīng)商或采購機(jī)構(gòu)惡意串通、在采購過程中接賂或獲取其他不正當(dāng)利益等非法行為。

3、嚴(yán)格把握程序，杜絕規(guī)避政府采購等違規(guī)行為。

我校實(shí)施的各項(xiàng)采購活動(dòng)依據(jù)《政府采購法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式采購的全部實(shí)行公開招標(biāo)，沒有出現(xiàn)應(yīng)公開而未公開現(xiàn)象。各采購項(xiàng)目所采用的采購方式符合《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，遵循政府采購公開透明、公平競(jìng)爭、公正和誠實(shí)信用原則進(jìn)行。無規(guī)避政府集中采購等違規(guī)行為。

企業(yè)采購自查報(bào)告【2】

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購法》、《廣東省政府采購工作規(guī)范（試行）》、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購活動(dòng)中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，提高財(cái)政資金使用效果，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[2010]200號(hào)文件精神，我所對(duì)政府采購執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了自查。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況

截止到10月份，今年我所共進(jìn)行了8次采購，采購預(yù)算總金額25.79萬元，實(shí)際采購金額25.79萬元。

二、自查自糾結(jié)果

對(duì)照《暫行規(guī)定》，我所內(nèi)部管理制度相對(duì)健全，指定了必要的采購人員，按規(guī)定對(duì)采購工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，采購價(jià)格、質(zhì)量符合采購規(guī)定和需求，沒有出現(xiàn)故意拖延或拒絕政府集中采購事宜，不存在違反規(guī)定收取采購費(fèi)的情況。

全部政府采購項(xiàng)目依法實(shí)施采購，不存在規(guī)避政府采購的行為。全部采購預(yù)算、計(jì)劃編制、執(zhí)行情況和采購方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，沒有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。在政府采購方面沒有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。

三、預(yù)防問題發(fā)生采取的主要措施

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制

1、建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開展職業(yè)道德教育，增強(qiáng) 自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。

2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府采購生命線的 意識(shí)，將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機(jī)結(jié)合。

3、樹立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作，在政府集中采購實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能貫穿采購工作始終，落實(shí)在具體采購行為中。

（二）大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制

1、進(jìn)一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高集中采購活動(dòng)的規(guī)范化水平。

第11篇

想要做好工作總結(jié)，關(guān)鍵不是描述具體的工作內(nèi)容，而是突出你創(chuàng)造的價(jià)值，你可以從挖掘自己的工作價(jià)值這個(gè)角度去寫。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!

資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)1在學(xué)校學(xué)了兩年的書面知識(shí)，最后一年終于要出來實(shí)習(xí)了，還真有點(diǎn)舍不得在學(xué)校輕松自在的生活。在這一年的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到知識(shí)，使我受益非淺。

一、實(shí)習(xí)崗位的基本業(yè)務(wù)流程與工作要求

做施工資料，包括基儲(chǔ)地下室、主體、屋面、抹灰等;收集整理各個(gè)專業(yè)的技術(shù)員質(zhì)檢員測(cè)量員各自做好的自己的部分資料;用軟件的時(shí)候非常多，施工到哪步，就得做相應(yīng)的檢驗(yàn)批等資料，并填寫好(包括監(jiān)理資料)及蓋章報(bào)送監(jiān)理簽字蓋章，收回整理。做好每次驗(yàn)收所需資料，配合項(xiàng)目部驗(yàn)收工作;竣工后進(jìn)行不同的歸檔整理，分別移交檔案館、業(yè)主、公司;負(fù)責(zé)一部分文件的收發(fā)。

二、崗位所需知識(shí)技能與自身適應(yīng)情況

工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管; 2.施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;

3.施工中各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)英分發(fā)等;

4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等;

5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。

在專業(yè)比較對(duì)口的實(shí)習(xí)崗位上，努力將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合，并能靈活應(yīng)用，使自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。積累定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從只會(huì)在教室里讀書的學(xué)生到服務(wù)員工的角色轉(zhuǎn)換，為將來走上崗位有很大的幫助。

三、實(shí)習(xí)過程

1、要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

即負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。

竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用英傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。

確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。

對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì)，不得多報(bào)，早報(bào)，重報(bào)，漏報(bào)。

負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽娶復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。

做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打櫻保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒福畔⒔y(tǒng)計(jì)資料。

四、實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況

很好的完成了實(shí)習(xí)任務(wù)，沒有辜負(fù)老師和學(xué)校的教導(dǎo)和期望，在學(xué)習(xí)和工作中會(huì)不斷提高自己，充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。

五、實(shí)習(xí)感受和收獲

要想做好資料，決定不能和現(xiàn)場(chǎng)脫離，要時(shí)常去現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，以便及時(shí)收集整理資料，保持同步。通常我會(huì)同技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)，一方面使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程，了解施工現(xiàn)狀;一方面可以讓我學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。

在現(xiàn)場(chǎng)，要非常注意安全，每次去現(xiàn)場(chǎng)我們既要踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子又要乘坐施工電梯，開始覺得很危險(xiǎn)，不過習(xí)慣了就不覺得，但是危險(xiǎn)意識(shí)不可忽視。實(shí)習(xí)中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

六、自身的不足

1、俗話說身體是革命的本錢，在施工現(xiàn)場(chǎng)工作一定要有過硬的身體素質(zhì)，所以在日后的生活中要提高身體素質(zhì)，更好的去完成工作任務(wù)。

2、在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。

有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響，所以要提高自己的交際能力，做一個(gè)受歡迎的人。

3、不能滿足于現(xiàn)在的知識(shí)水平，要不斷的提高專業(yè)素養(yǎng)，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。

資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)2在實(shí)習(xí)期間，我找到了一份工程資料員的工作，雖然這份工作和我的專業(yè)不是很對(duì)口，但是我還是將自己定位在這個(gè)行業(yè)里了，所以為了能讓我更好的做好這份工作，我也在空閑的時(shí)間做了一些關(guān)于資料員工作的資料收集，大概了解了所作的工作內(nèi)容:

1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;

2.施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;

3.施工中各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等;

4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等;

5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。

6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。

到了工作單位，領(lǐng)導(dǎo)為我分配我了需要做的工作:

工程資料員崗位職責(zé)

一.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二.參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。

對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3.按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。

文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。

指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

三.負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作

1.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。

編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。

作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

四.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。

做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。

通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。

負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

在所有工作正式開始的前期，我必須要對(duì)所有公司的在建工程有一個(gè)清楚的了解，所以，我利用了大概一個(gè)星期的時(shí)間來熟悉了解，這也為我以后的工作有了很好的幫助，我負(fù)責(zé)的資料的建設(shè)項(xiàng)目為二期建設(shè)工程。本項(xiàng)目分為兩個(gè)部分:一是宿舍樓建設(shè)，二是廠房的建設(shè)。這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的資料是很簡單的，所以我必須自己一個(gè)人學(xué)習(xí)工作，參考以前的建設(shè)項(xiàng)目資料，我很快就進(jìn)入到了工作的的熱情中，通過自己的努力，也可以把自己的工作做好。每天除了完成分內(nèi)的工作后，要寫日記，記錄下每天的所做所聞，這樣不僅可以當(dāng)作日記用，同樣也可以多了一個(gè)備忘錄。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工程資料員更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

這個(gè)崗位需要經(jīng)常與文檔打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。

2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。

各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。

由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。各個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。

但是在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。

5、相信，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開端。

最后，十分感謝老師們這些年來的培養(yǎng)給我的指導(dǎo)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，讓我在即將結(jié)束的大專生活中留下了美好的一頁.謝謝!我也要對(duì)班主任說一聲謝謝，感謝他們對(duì)我的栽培我要對(duì)同學(xué)說一聲謝謝感謝這些年來對(duì)我的照顧!

資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)320__年x月經(jīng)老師介紹我們來到__乙烯工程的工地進(jìn)行了為期一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，使我受益非淺。__乙烯工程是項(xiàng)大工程，雖然我所在的實(shí)習(xí)單位承攬的工程只是其中的一小部分，但作為一個(gè)新手來說還是有很大挑戰(zhàn)性的，我只有些理論知識(shí)，沒有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，更沒有出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就使得我的資料處理工作增加了難度。

我從一開始就感覺比較難著手，在各位師傅們的支持與幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)和探索，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和新規(guī)范，在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也可以很熟練的做資料、整理資料了。我所在實(shí)習(xí)單位現(xiàn)只進(jìn)行土建與鋼結(jié)構(gòu)的施工，以下是土建與鋼結(jié)構(gòu)部分各施工階段需做的資料：

一、土建部分

1、開工前(具備開工條件的資料)：施工許可證(建設(shè)單位提供)，施工組織設(shè)計(jì)(包括報(bào)審表、審批表)，開工報(bào)告(開工報(bào)審)，工程地質(zhì)勘查報(bào)告，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄(報(bào)審)，質(zhì)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽貝右底矢裰な?收集報(bào)審)，特殊工種上崗證(收集報(bào)審)，測(cè)量放線(報(bào)審)。

2、基礎(chǔ)施工階段：鋼筋進(jìn)場(chǎng)取樣、送樣(圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋)，土方開挖(土方開挖方案、技術(shù)交底，地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn))，墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核)，基礎(chǔ)(鋼筋原材料、檢測(cè)報(bào)告報(bào)審，鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核，混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批，標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊)，基礎(chǔ)磚墻(方案、技術(shù)交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗(yàn)批，砂漿試塊)，模板拆除(拆模試塊報(bào)告報(bào)審，隱蔽、檢驗(yàn)批)，土方回填(方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批，土方密實(shí)度試驗(yàn))。

3、主體施工階段：一層結(jié)構(gòu)(方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含，鋼筋原材料、檢測(cè)報(bào)告報(bào)審，閃光對(duì)焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、模板技術(shù)復(fù)核)。

4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試，待檢測(cè)報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可施工(方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批)。

5、屋面施工階段：防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試，待復(fù)試報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可進(jìn)入屋面施工階段(方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批)。

6、質(zhì)保資料的收集：材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)要求供應(yīng)商提供齊全的質(zhì)保資料，鋼筋進(jìn)場(chǎng)資料(全國工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書)，水泥(生產(chǎn)許可證，水泥合格證，3天、28天出廠檢驗(yàn)報(bào)告，備案證，交易憑現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，磚(生產(chǎn)許可證、磚合格證，備案證明、出廠檢驗(yàn)報(bào)告，交易憑證，現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，黃沙(生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，石子(生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，門窗(生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書、四性試驗(yàn)報(bào)告，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，黃沙(復(fù)試，600t/批)，石子(復(fù)試，代表數(shù)量：600t/批)，門窗(復(fù)試)，防水材料(復(fù)試)，飾面材料(復(fù)試)

7、應(yīng)做復(fù)試的材料：鋼筋(拉伸、彎曲試驗(yàn)，代表數(shù)量：60t/批)，水泥(3天、28天復(fù)試，代表數(shù)量：200t/批)，磚(復(fù)試，代表數(shù)量：15萬/批)。

8、回填土應(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn)，室內(nèi)環(huán)境應(yīng)做檢測(cè)并出具報(bào)告。

9、混凝土試塊：混凝土試塊應(yīng)每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組)，連續(xù)澆筑超過300m3的可適當(dāng)減少，每一澆筑部位應(yīng)相應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊，標(biāo)養(yǎng)是指將試塊放置在標(biāo)準(zhǔn)溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(hù)(室內(nèi)溫度恒定在120℃±3℃)28天送試，同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場(chǎng)自然養(yǎng)護(hù)或當(dāng)累計(jì)室外溫度達(dá)到600℃天，拆模試塊是指在自然養(yǎng)護(hù)的條件下養(yǎng)護(hù)7天。

10、砂漿試塊：每天、每一樓層、每個(gè)部位應(yīng)分別留置一組，標(biāo)養(yǎng)條件下28天送試。

11、檢驗(yàn)批：建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收一般劃分為單位(子單位)工程，分部(子分部)工程，分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。

在首道工序報(bào)驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)批的劃分(可按軸線等進(jìn)行劃分)。

二、鋼結(jié)構(gòu)部分

1、鋼結(jié)構(gòu)工程開工應(yīng)具備的資料：施工組織設(shè)計(jì)(包括報(bào)審表、審批表)，開工報(bào)告(開工報(bào)審)，質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(收集報(bào)審)，特殊工種上崗證(收集報(bào)審)。

2、鋼結(jié)構(gòu)制作階段：對(duì)照?qǐng)D紙，重要構(gòu)件的主材應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，一、二級(jí)焊縫應(yīng)進(jìn)行外觀檢查(全數(shù))，還應(yīng)做超聲波無損探傷檢測(cè)(抽查10%)，待無損探傷速報(bào)出來報(bào)監(jiān)理后方可進(jìn)行構(gòu)件的制作工作的報(bào)驗(yàn)(組裝、焊接、涂裝)，所有材料必須在工序報(bào)驗(yàn)前報(bào)監(jiān)理審查通過，否則監(jiān)理可能會(huì)拒簽涉及到的所有工序報(bào)驗(yàn)。

3、鋼結(jié)構(gòu)安裝：出具一、二級(jí)焊縫無損探傷檢測(cè)報(bào)告(正式報(bào)告)，做好基礎(chǔ)軸線的校核和標(biāo)高的測(cè)量工作，并報(bào)監(jiān)理(請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收)，所有加工好進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件必須應(yīng)有構(gòu)件出廠合格證并經(jīng)加工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字。

不同規(guī)格的大六角高強(qiáng)度螺栓應(yīng)按批量做摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗(yàn)(3000t/批)，當(dāng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)，大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材(如角鋼、H型鋼等)，設(shè)計(jì)有要求復(fù)試的鋼材都應(yīng)進(jìn)行原材料檢測(cè)，復(fù)試合格后方可使用。防火涂料應(yīng)進(jìn)行復(fù)試。

4、鋼結(jié)構(gòu)材料：焊材(檢查焊接材料的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗(yàn)報(bào)告等。

重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料都應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

大六角高強(qiáng)度螺栓(10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓其硬度應(yīng)為HRC32-36且不得有裂紋或損傷。焊接球(焊縫應(yīng)做超聲波無損探傷檢測(cè)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)應(yīng)符合《GB50205-2001》規(guī)范的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn))，防火涂料(檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗(yàn)報(bào)告等。

在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我不斷學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，電腦水平也有所提高，對(duì)Word、Excel辦公軟件及CAD制圖軟件更加熟悉，應(yīng)用更加熟練。同時(shí)對(duì)人際關(guān)系的處理也有了更深的認(rèn)識(shí)。感謝老師給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝實(shí)習(xí)單位的老師們，謝謝你們教給了我很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際知識(shí)，在以后的工作中，我會(huì)好好運(yùn)用，認(rèn)真做好本職工作，不讓你們的教導(dǎo)白費(fèi)。

資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)4時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄悄流逝，原本以為遙遙無期的三個(gè)月工作時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了，好像還來不及細(xì)細(xì)體會(huì)就已經(jīng)結(jié)束。想來是工作的日子過得太充實(shí)，充實(shí)的時(shí)光總是短暫的，所以才會(huì)覺得如此之快就要畫上句號(hào)。

經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變。在這實(shí)習(xí)的日子里，我的收獲是多方面的。作為一個(gè)資料員，在專業(yè)上的收獲是巨大的。在實(shí)崗場(chǎng)地的學(xué)習(xí)完全和實(shí)際工作結(jié)合在一起，學(xué)東西就要在實(shí)際中確實(shí)能夠使用它，這是我對(duì)現(xiàn)在工作的最大的體會(huì)。

實(shí)際工作中的收獲在課堂上得不到的，在這幾個(gè)月中我認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識(shí)上兩大方面。

首先，專業(yè)技能上，我對(duì)施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實(shí)際應(yīng)用鍛煉，可以比較自信熟練地使用它們。

而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。原本自己認(rèn)為學(xué)習(xí)過使用方法，明白如何使用就可以了。但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目處理過程中，我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導(dǎo)書一樣，貌似可以解決所有問題，其實(shí)要真的做事情還要我們自己去好好摸索。

專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對(duì)資料軟件的使用，也在知識(shí)的增長上。往往，往往有些東西中有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不是我先前所學(xué)可以完

全應(yīng)付的，這時(shí)我就需要去查找一些參考資料，有時(shí)還要請(qǐng)教一下他人。這樣一來，對(duì)我專業(yè)知識(shí)的擴(kuò)充很有好處。我們往往不夠勤奮，不會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)日常工作外的知識(shí)點(diǎn)，有這些工作任務(wù)，我在完成任務(wù)的同時(shí)對(duì)自己來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。

在現(xiàn)場(chǎng)工作中總有學(xué)不完的知識(shí)。在內(nèi)業(yè)過程中看似簡單的重復(fù)電腦操作，其實(shí)包含了我們竣工資料工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用，在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐，不斷積累，是我的最大收獲。

除了專業(yè)技能，我們?cè)诠ぷ髦羞€需要做一個(gè)有心人，不要單單完成了自己的任務(wù)就算完成使命了。平時(shí)將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。相信每一年的經(jīng)歷會(huì)對(duì)我以后的工作都會(huì)有幫助，能讓我更好地為測(cè)繪院服務(wù)。

充實(shí)的時(shí)光總是短暫，這段時(shí)光是我迎接未來的最大動(dòng)力。我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好，所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們、師傅們，所以我更要努力工作。

回首這小半年，我感慨萬千，這小半年是我學(xué)習(xí)積累的小半年，在這小半年中，我不僅學(xué)到了作業(yè)的專業(yè)知識(shí)，而且我還在師傅們的身上學(xué)到了一絲不茍的工作態(tài)度，這些都讓我受益匪淺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中這些都會(huì)引導(dǎo)我做好工作，少走彎路，今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)和積累，挖掘自己的潛能，一定可以邁出成功的第一步!

資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)5實(shí)習(xí)是大學(xué)生踏入社會(huì)的一個(gè)踏腳石，經(jīng)過了實(shí)習(xí)工作，那么就離參加社會(huì)工作不遠(yuǎn)了。學(xué)校安排學(xué)生外出實(shí)習(xí)為的就是，讓學(xué)生將學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合到工作當(dāng)中去，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，社會(huì)交際能力，擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中也會(huì)簡單好多。在學(xué)校的安排下。我到一家建筑工程才資料檔案部門實(shí)習(xí)，我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

社會(huì)在不斷的發(fā)展，各種工作崗位的技術(shù)工人文員等職業(yè)，層出不窮。現(xiàn)在大部分的公司企業(yè)都在招聘工作人員，這對(duì)于我們這些大學(xué)生來說也比較好找工作。

而我的工作內(nèi)容主要是，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔和管理等工作。這些工作說起來相當(dāng)簡單，可是做起來就相當(dāng)難了，因?yàn)檫@些資料圖紙都太多了，如果不花點(diǎn)心思，真整理不過來，還有人經(jīng)常把圖紙弄掉的，這又不是圖書，掉了還能在買。所以管理起來也是很費(fèi)勁。

第一天來到資料檔案部門上班，還有一位師傅帶著我工作，開始時(shí)，他就讓我整理一些文件，在是讓我看看那些文件的歸處，將他們整理好。然后再師傅的帶領(lǐng)下，我們就開始整理上面發(fā)下來的圖紙，這些都要發(fā)到那些包工頭的手上，然后他們?cè)侔凑請(qǐng)D紙進(jìn)行施工。他們來領(lǐng)圖紙時(shí)，都要一一記上姓名，然后簽字，以便日后的工作。在這里還有好多的檔案，有公司的有員工的，這些對(duì)于建筑商來說都很重要。

有的時(shí)候設(shè)計(jì)變更，那么以前的圖紙都要原件存檔，所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章，作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。這些都是很重要的步驟，以后出現(xiàn)什么狀況翻查起來也會(huì)一清二楚。

第12篇

專業(yè)比較

清華大學(xué)的培養(yǎng)方向較為嚴(yán)格,課程設(shè)置明顯多于河北工業(yè)大學(xué),如工程管理英語、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理、物業(yè)管理、城市與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)估價(jià)等課程都是河北工業(yè)大學(xué)沒有的,而且清華大學(xué)的工程管理屬于土木工程學(xué)院,土木工程方面課程較多,對(duì)學(xué)生要求較高。同濟(jì)大學(xué)對(duì)工程管理專業(yè)的設(shè)置結(jié)合了其學(xué)校本身獨(dú)有的特點(diǎn),即以其卓越突出的建筑學(xué)理論相關(guān)課程為主,這與學(xué)校的本質(zhì)有關(guān),這是其他大學(xué)無法比擬的,其他方面的設(shè)置和河北工業(yè)大學(xué)的課程設(shè)置較為一致,但有一部分課程是與房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)的,這和當(dāng)前的市場(chǎng)有緊密聯(lián)系,這些課程的設(shè)置體現(xiàn)出了同濟(jì)大學(xué)能夠抓住當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿,有很強(qiáng)的前瞻性,這樣能夠使學(xué)生更好地為當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

東南大學(xué)工程管理專業(yè)的平臺(tái)課程主要為技術(shù)平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、管理平臺(tái)和法律平臺(tái),這與河北工業(yè)大學(xué)工程管理專業(yè)的設(shè)置是很一致的。其他課程的設(shè)置也很相似,但比河北工業(yè)大學(xué)多出的課程是與房地產(chǎn)相關(guān)的一些課程,包括房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)等課程。主干課程與天津大學(xué)較為一致,都以管理學(xué)為主。不同點(diǎn)在于天津大學(xué)更注重對(duì)國際土木工程項(xiàng)目招投標(biāo)、國際工程融資等方面課程的傳授,關(guān)注國際工程的相關(guān)知識(shí)較多,注重學(xué)生雙語的培養(yǎng),開設(shè)多門雙語教學(xué)課程,同時(shí)也開設(shè)房地產(chǎn)方面的課程,如房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)評(píng)估等,這些都是河北工業(yè)大學(xué)所不具備、所欠缺的。

南京工業(yè)大學(xué)將工程管理專業(yè)繼續(xù)細(xì)化,分為三個(gè)方向:工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營管理,這與哈爾濱工業(yè)大學(xué)細(xì)化的方向相似但有所不同。哈爾濱工業(yè)大學(xué)將工程管理專業(yè)分為建設(shè)項(xiàng)目管理、國際工程管理和房地產(chǎn)投資與管理三個(gè)方向,南京工業(yè)大學(xué)將工程管理課程按工程管理的內(nèi)容分方向,哈爾濱工業(yè)大學(xué)則按工程管理在國內(nèi)和國外分成兩個(gè)方向。在主干課程的設(shè)置上河北工業(yè)大學(xué)與南京工業(yè)大學(xué)較為相似,但缺少房地產(chǎn)市場(chǎng)的相關(guān)課程。廣州大學(xué)也將工程管理細(xì)化為三個(gè)學(xué)科方向,即房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)方向、物業(yè)管理專業(yè)方向和投資與造價(jià)管理專業(yè)方向。這三個(gè)方向與南京工業(yè)大學(xué)和哈爾濱工業(yè)大學(xué)既有相似之處也有其本身特色,不同的方向是物業(yè)管理方向,這是對(duì)土木工程施工建設(shè)完成竣工后的工程后期管理,這是之前幾所大學(xué)都沒有觸及到的領(lǐng)域,值得借鑒吸收。在課程設(shè)置上,由于對(duì)工程管理專業(yè)更加細(xì)化,所以各方向所學(xué)知識(shí)更加具體,便于學(xué)生在工程管理專業(yè)的某些特定領(lǐng)域展開學(xué)習(xí)研究。

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)也將工程管理專業(yè)細(xì)化為投資與造價(jià)管理專業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營與管理方向?qū)I(yè)兩個(gè)方向,這兩個(gè)方向和廣州大學(xué)所分方向較為一致,為工程管理專業(yè)的具體領(lǐng)域,因此學(xué)科設(shè)置、學(xué)生所學(xué)內(nèi)容也更加具體,學(xué)生可以在特定領(lǐng)域考取相關(guān)證書以達(dá)到學(xué)校培養(yǎng)要求。在我國開設(shè)工程管理本科專業(yè)的大學(xué)共有121家,承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的單位主要有經(jīng)管類學(xué)院或土木建筑學(xué)院。前者如西安交通大學(xué),其工程管理專業(yè)從屬于管理學(xué)院;后者如清華大學(xué),其工程管理專業(yè)從屬于土木水利學(xué)院。此外,具備相當(dāng)實(shí)力的學(xué)校如重慶大學(xué)單獨(dú)成立了學(xué)院即建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院。在具有工程管理專業(yè)辦學(xué)資格的一百多所大學(xué)中具有較強(qiáng)行業(yè)背景的如同濟(jì)大學(xué)、重慶大學(xué)、天津大學(xué)、清華大學(xué)多集中在工科類、綜合類及財(cái)經(jīng)類大學(xué)中,依托行業(yè)是建筑行業(yè);長安大學(xué)和長沙理工大學(xué)主要依托公路行業(yè);北京交大與西南交大側(cè)重于鐵路行業(yè);石油大學(xué)依托于石油開采行業(yè);華東理工大學(xué)依托于化工行業(yè)。

啟示與建議

由以上分析不難看出目前我國工程管理專業(yè)依托的行業(yè)背景集中在土木建筑、交通運(yùn)輸和資源采掘及加工行業(yè)。另外也有部分學(xué)校依托于航空航天及制造業(yè)。具有明顯依托行業(yè)背景的學(xué)校,其工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生的就業(yè)去向不但集中而且就業(yè)率也較高。河北工業(yè)大學(xué)工程管理專業(yè)可以從如下兩個(gè)方向發(fā)展:造價(jià)。在專業(yè)方向上向造價(jià)方向傾斜,培養(yǎng)此方面的高級(jí)專業(yè)人才。能夠熟悉制圖原理,掌握建筑施工圖的識(shí)圖方法;熟悉房屋建筑的構(gòu)造原理,掌握房屋構(gòu)造組成;了解建筑材料的基本性能、掌握材料檢驗(yàn)的基本知識(shí);掌握工程造價(jià)的基本理論知識(shí),如建筑工程預(yù)算、安裝工程預(yù)算、工程量清單計(jì)量與計(jì)價(jià)、建設(shè)法規(guī)、建筑識(shí)圖與構(gòu)造、建筑材料、工程力學(xué)與建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工技術(shù)、建筑設(shè)備工程、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑工程測(cè)量、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、安裝工程概預(yù)算實(shí)訓(xùn)、工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)、工程預(yù)算軟件應(yīng)用等。房地產(chǎn)。與專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的主要行業(yè)之一是房地產(chǎn)業(yè)。在專業(yè)建設(shè)上向房地產(chǎn)經(jīng)營管理或城市經(jīng)營方面發(fā)展,開設(shè)的課程可側(cè)重于房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟(jì)分析、房地產(chǎn)管理、房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)項(xiàng)目管理等。同時(shí),在課程設(shè)置上注重房地產(chǎn)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容的補(bǔ)充。從土木工程技術(shù)和與國際國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理與經(jīng)營管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、法律等知識(shí)領(lǐng)域構(gòu)建綜合性專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

通過對(duì)各大學(xué)制定的培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在建筑科學(xué)、建筑施工以及經(jīng)濟(jì)管理三大類課程中,前兩者平均學(xué)時(shí)所占比例是最高的。相比較不難看出,我們應(yīng)該加大對(duì)技術(shù)平臺(tái)課程的講授范圍,重新設(shè)置課程體系使其能夠比較全面地展現(xiàn)出建筑施工全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),使學(xué)生通過技術(shù)平臺(tái)課程的學(xué)習(xí)較好地掌握項(xiàng)目施工各階段的工作重點(diǎn)。河北工業(yè)大學(xué)大一的課程比較寬松,而分專業(yè)后還有很多大課是管科都要學(xué)的,文獻(xiàn)檢索、管理統(tǒng)計(jì)學(xué)等課程設(shè)置在大四,應(yīng)該適當(dāng)前移,以便在后面的學(xué)習(xí)中得到應(yīng)用。工程管理專業(yè)應(yīng)設(shè)置一門課程,以某一建筑為例,具體講述該建筑的建設(shè)過程,需要做的各項(xiàng)工作,并配合完整的施工藍(lán)圖(建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電,如果可以,最好也包含裝修圖紙),圖紙為電子版CAD即可。這個(gè)過程中應(yīng)將各個(gè)相關(guān)課程所涉及的主要內(nèi)容以此建筑為例一一闡述,以老師提問學(xué)生回答的方式為主,并將一部分學(xué)時(shí)按照課程進(jìn)行劃分,以保證畢業(yè)生對(duì)大學(xué)所學(xué)科目能有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),此為其一。其二,希望能通過學(xué)習(xí)此版CAD圖紙,能具備基本的CAD閱讀及操作能力(例如,通過CAD電子版圖紙準(zhǔn)確計(jì)算建筑面積等),能對(duì)一座完整的建筑通過看圖了解到其內(nèi)部所包含的各個(gè)部分。河北工業(yè)大學(xué)的工程管理學(xué)科設(shè)置合理,但通過與其他先進(jìn)院校的對(duì)比可以看出我們專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)課程中,與房地產(chǎn)相關(guān)的土木工程是工程管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容,在學(xué)習(xí)中應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行加強(qiáng)。另外,工程管理專業(yè)應(yīng)以河北工業(yè)大學(xué)為依托,辦出自身特色,如應(yīng)充分利用土木學(xué)院的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)工程管理專業(yè)技術(shù)平臺(tái)課程的講授,可以適當(dāng)增加工程概預(yù)算、工程造價(jià)、工程合同管理等內(nèi)容的理解與掌握,抓住幾個(gè)重點(diǎn)努力提升使之成為我校工程管理學(xué)科的特色。在課程體系建設(shè)方面增加工程造價(jià)相關(guān)課程,例如建筑工程定額、工程造價(jià)管理知識(shí)、工程造價(jià)的確定與控制、建筑工程技術(shù)與計(jì)量、建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)的編制手冊(cè)、建筑計(jì)量與計(jì)價(jià)及安裝計(jì)量與計(jì)價(jià)等。#p#分頁標(biāo)題#e#

應(yīng)該增加一些實(shí)踐課程,就像工程測(cè)量課的測(cè)繪宿舍樓周圍地形的實(shí)驗(yàn)一樣,可以使同學(xué)們更加直觀地了解所學(xué)的內(nèi)容,更好地掌握所學(xué)的知識(shí)以及課程所涉及到的工具。由于本專業(yè)是管理、經(jīng)濟(jì)、土建結(jié)合的學(xué)習(xí),學(xué)生對(duì)土木學(xué)院課程的了解比較粗淺,更多的實(shí)踐課程可以讓同學(xué)們更加直觀地掌握所學(xué)的知識(shí)。還有對(duì)于很多課程涉及到的應(yīng)用工具軟件等,可以專門進(jìn)行輔導(dǎo),對(duì)如CAD,Project,造價(jià)的廣聯(lián)達(dá)等應(yīng)用比較廣泛的軟件進(jìn)行更加系統(tǒng)的教學(xué)和訓(xùn)練,讓同學(xué)們盡可能的掌握更多的應(yīng)用工具,也為畢業(yè)之后的工作和學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。從客觀角度講,統(tǒng)一組織學(xué)生到校外實(shí)習(xí)相比校內(nèi)實(shí)習(xí)難度要大很多,應(yīng)該充分把握與企業(yè)合作的機(jī)會(huì),充分發(fā)揮學(xué)校的科研優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),最理想的情況就是能夠在企業(yè)建立學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,學(xué)生可以利用假期時(shí)間到企業(yè)去得到鍛煉和提升。可為每個(gè)專業(yè)的學(xué)生配備幾名企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,使學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)候能夠得到企業(yè)老師的指導(dǎo),提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。另外還應(yīng)建立工程管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,配備結(jié)構(gòu)計(jì)算類軟件、造價(jià)類軟件、工程項(xiàng)目管理類軟件,以及工程招投標(biāo)模擬仿真軟件等。

在雙語課程方面,例如項(xiàng)目管理和項(xiàng)目融資的課程,學(xué)習(xí)原本的英文課本對(duì)于知識(shí)的理解有很大的好處,避免了由譯者翻譯時(shí)引起的歧義和個(gè)人觀點(diǎn)的偏差。但是學(xué)生對(duì)于英文的理解水平有限,所以在學(xué)習(xí)中大部分時(shí)間用在了對(duì)單詞和語句的翻譯與理解上,而用在對(duì)課本知識(shí)內(nèi)容掌握上的時(shí)間就相對(duì)減少了。在雙語課程學(xué)習(xí)時(shí),在一個(gè)課程上,通過一定時(shí)間的學(xué)習(xí),會(huì)對(duì)這個(gè)科目的常用詞匯和語句有一定程度的掌握,接下來學(xué)習(xí)的難度就會(huì)相對(duì)降低,而由于雙語課程的課時(shí)較短,所以往往剛剛到達(dá)理解比較好的時(shí)候,就已經(jīng)結(jié)課了。建議增加雙語課程的課時(shí),使同學(xué)們有足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

在不影響正常教學(xué)秩序的前提下多層次、多渠道的為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在職進(jìn)修的老師通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)在精通自己所教學(xué)科的同時(shí),還要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的知識(shí),拓寬其視野,達(dá)到“一專多能”的效果,從而適應(yīng)教學(xué)的需要。確保教師能夠利用假期時(shí)間參加一些會(huì)議或教學(xué)研討班,或者參與重點(diǎn)高校組織的觀摩教學(xué),由此獲取先進(jìn)的教學(xué)方法,掌握所教課程的最新前沿信息。同時(shí)還要讓外出學(xué)習(xí)的教師在回校后作交流匯報(bào),拓寬同一教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)面,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。還可以讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師上示范課,鼓勵(lì)新入職的青年教師積極參加;同時(shí)讓優(yōu)秀教師去聽和指導(dǎo)青年教師授課,課后召開教研會(huì),指出教學(xué)中存在的不足與優(yōu)點(diǎn),共同長進(jìn)。開展業(yè)務(wù)技能展示和公開課教學(xué)觀摩也是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,實(shí)現(xiàn)在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。（本文作者：牟玲玲 楊占昌 單位：河北工業(yè)大學(xué)）