時(shí)間：2023-03-28 15:13:01
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［論文摘要］：利用SWOT法分析江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇以及威脅因素，認(rèn)為專業(yè)人才匱乏和營(yíng)銷策略滯后是當(dāng)前江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)商品豐富，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化，江西省城鄉(xiāng)居民收入逐步增加，消費(fèi)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，生活質(zhì)量和生活水平正日益提高。人們假日和自由時(shí)間日益增多，休閑需求也愈來愈強(qiáng)烈。這些無疑為休閑體育的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著2008年的北京奧運(yùn)會(huì)、2010年的亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)等重大體育賽事的進(jìn)駐，預(yù)示著中國休閑體育的美好前景。能否抓住有利時(shí)機(jī)，促進(jìn)江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將直接影響到全省居民生活質(zhì)量的提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)等問題。本文采用SWOT法對(duì)江西省發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)遇(Opportunities)和挑戰(zhàn)(Threats)進(jìn)行分析，為制定科學(xué)、實(shí)用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策提供決策依據(jù)。
一、研究對(duì)象與方法
1.研究對(duì)象
以江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)的SWOT分析為研究對(duì)象。
2.研究方法
文獻(xiàn)資料法；數(shù)理統(tǒng)計(jì)法；專家訪談法。
二、結(jié)果與分析
1.江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
(1)居民余暇時(shí)間增多、休閑觀念提升
我國實(shí)行每周雙休日工作制及“三個(gè)長(zhǎng)假日”以后，居民全年的閑暇時(shí)間已增加到114天左右，每年有近1/3的時(shí)間可以自由支配，這就為發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了前提條件。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化給人們所造成的壓力增大，人們?cè)絹碓綄で笸ㄟ^休閑體育運(yùn)動(dòng)來增進(jìn)健康、緩解壓力、度過余暇。休閑體育將逐漸走入人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域，進(jìn)一步促進(jìn)休閑體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(2)體育健身服務(wù)市場(chǎng)日漸興旺
十五期間，江西省體育系統(tǒng)以滿足廣大群眾的需求為出發(fā)點(diǎn)，積極實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》和《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，大力開展全民健身活動(dòng)。全省廣泛開展了五個(gè)“億萬人群健身活動(dòng)”(億萬青少年、億萬老年人、億萬婦女、億萬職工、億萬農(nóng)民)，舉辦了全省全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，堅(jiān)持開展每年一次的全民健身周、送體育下鄉(xiāng)和體育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，使廣大群眾的健身意識(shí)明顯增強(qiáng)，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)逐年增加，全省體育人口達(dá)到總?cè)丝诘?5.7%。目前，全省地級(jí)市以上體育系統(tǒng)向社會(huì)經(jīng)營(yíng)性開放的各類體育場(chǎng)館有56個(gè)，其中從事健身健美服務(wù)的9個(gè)，與此同時(shí)，民間資本近年來也紛紛投資體育健身娛樂服務(wù)場(chǎng)館和設(shè)施，據(jù)南昌市工商局統(tǒng)計(jì)，南昌市目前登記注冊(cè)的從事健身服務(wù)的企業(yè)總計(jì)有451家。如果加上賓館飯店、居民住宅小區(qū)內(nèi)和學(xué)校對(duì)外開放的體育健身娛樂設(shè)施，南昌市從事體育健身服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)館估計(jì)超過1000家。體育健身服務(wù)場(chǎng)所，以其時(shí)尚、新潮的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和現(xiàn)代、靈活的服務(wù)方式，在人們恢復(fù)心理健康和保健健身熱潮中，發(fā)揮了獨(dú)特作用。體育健身服務(wù)市場(chǎng)的日漸興旺是江西休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)。
(3)體育彩票業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為體育事業(yè)發(fā)展資金的有力補(bǔ)充
在十五期間，江西省體育彩票銷售16.59億元，共籌集體育公益金5.9億元，緩解了體育資金不足的現(xiàn)象，為推動(dòng)體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所限，目前全省體育彩票發(fā)行量與沿海發(fā)達(dá)省市相差很遠(yuǎn)，但從縱向比較來看，全省體育彩票發(fā)行量增長(zhǎng)速度還是很快，2001年1億元，2002年1.68億元，2003年3.09億元，2004年2.62億元(受西安寶馬彩票事件影響，當(dāng)年全國體育彩票發(fā)行均受影響)，2005年8.2億元。同時(shí)相對(duì)比重也在不斷上升，與江西風(fēng)彩比較，2001年體育彩票只占市場(chǎng)份額21%；2003年以后占市場(chǎng)份額50%以上，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。江西體育彩票業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，成為江西體育事業(yè)發(fā)展資金的有力補(bǔ)充。
2.江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)分析
(1)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序混亂
休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在江西省尚處于初級(jí)階段，管理機(jī)制不健全，因此發(fā)展秩序較混亂。主要表現(xiàn)在：1)休閑體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)部門在總體數(shù)量上不少，但價(jià)格定位偏高，適合大眾休閑的場(chǎng)所反而不多。2)由于投資者缺乏專門的行業(yè)管理宏觀控制，導(dǎo)致各經(jīng)營(yíng)單位休閑項(xiàng)目設(shè)置重復(fù)現(xiàn)象較嚴(yán)重，缺乏個(gè)性與創(chuàng)新，而且在總體空間布局上不盡合理，地級(jí)市市區(qū)商業(yè)繁華地段經(jīng)營(yíng)點(diǎn)相對(duì)過于集中，而周邊縣城及新建社區(qū)比較稀少。3)缺乏行業(yè)管理控制，導(dǎo)致各經(jīng)營(yíng)單位休閑項(xiàng)目設(shè)置重復(fù)現(xiàn)象較嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新。
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況：整體盈利能力較弱
目前江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)基本上屬于微利行業(yè)，體育健身企業(yè)的整體盈利能力較弱。據(jù)調(diào)查可知，贛州休閑體育服務(wù)業(yè)每百元營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)盈利大約為3.3元，每百元成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)盈利為4.9元，不少經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，休閑體育產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)還不如批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)。據(jù)周秋林的調(diào)查，江西省的體育消費(fèi)水平，以家庭為單位，全年體育消費(fèi)在100元以下的占11.8%，100—200元的占58.25%，200—300元的占13.5%，300以上的占18.37%。由此可見，受收入水平的預(yù)算約束，居民目前只能承受較低的體育消費(fèi)價(jià)格，體育健身服務(wù)企業(yè)利潤(rùn)空間還很小。
(3)社會(huì)各行業(yè)系統(tǒng)發(fā)展不協(xié)調(diào)
休閑體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)相互配套的系統(tǒng)工程，涉及教育、醫(yī)療、交通、商業(yè)、旅游、文化、安全等眾多部門系統(tǒng)。只有各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。從近兩年江西省“假日經(jīng)濟(jì)”的火爆消費(fèi)中，暴露出社會(huì)各行業(yè)系統(tǒng)發(fā)展不協(xié)調(diào)的問題：休閑體育消費(fèi)時(shí)出現(xiàn)的交通擁擠、餐飲臟亂、住宿不配套、服務(wù)質(zhì)量差等問題一直沒有得到很好的解決。
3.江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
(1)全面建設(shè)小康社會(huì)及“十一·五”規(guī)劃的機(jī)遇
黨的十六大報(bào)告明確提出，我國將在2020年實(shí)現(xiàn)“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)。休閑體育活動(dòng)是全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要指標(biāo)，是提高全省居民的綜合素質(zhì)的途徑和手段，也是傳播體育文化的重要載體。全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的確立，全民健身熱潮持續(xù)升溫，休閑體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)展現(xiàn)出龐大的需求空間。
中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年(2006—2010年)規(guī)劃綱要提到：發(fā)展體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層和各類學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)，開展全民健身活動(dòng)，提高全民特別是青少年的身體素質(zhì)。保護(hù)發(fā)展民族民間體育。深化體育改革，鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦體育事業(yè)和投資體育產(chǎn)業(yè)。科學(xué)謀劃“十一·五”體育發(fā)展，推進(jìn)體育強(qiáng)省建設(shè)，切實(shí)做好當(dāng)前和今后時(shí)期的休閑體育工作，對(duì)全省體育事業(yè)的發(fā)展提供了良好機(jī)遇。
(2)南昌舉辦2010年城運(yùn)會(huì)的機(jī)遇
南昌作為2010年城運(yùn)會(huì)的舉辦城市，將在以下幾個(gè)方面為江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇。1)繼2008北京奧運(yùn)會(huì)后，2010年的南昌城運(yùn)會(huì)將進(jìn)一步掀起江西人民的健身熱潮，為休閑體育產(chǎn)業(yè)提供越來越多的消費(fèi)者群體。2)江西省良好的地理位置與自然資源，將成為體育旅游的好資源，吸引國內(nèi)外眾多的外來消費(fèi)者。3)城運(yùn)會(huì)大型體育場(chǎng)館的建設(shè)，必然會(huì)刺激周邊輻射區(qū)域休閑體育經(jīng)營(yíng)單位健身娛樂資源設(shè)施的投入力度，為市民休閑健身提供更好的服務(wù)環(huán)境。4)2010年南昌城運(yùn)會(huì)的成功舉辦，必將引導(dǎo)江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)步入健康的發(fā)展軌道。
4.江西省發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)
(1)休閑體育專業(yè)人才的缺乏
目前江西省休閑體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍較弱，決策管理人才、經(jīng)營(yíng)人才和專業(yè)服務(wù)人才相對(duì)匱乏。現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中，許多人是退投的運(yùn)動(dòng)員、教練員以及其他一些無專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的人員。他們雖熟悉體育工作，但缺乏對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的了解，缺乏商品和服務(wù)的營(yíng)銷知識(shí)與技能，因而不能將體育產(chǎn)品或服務(wù)有力地推向市場(chǎng)，不能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)機(jī)制的有效發(fā)揮。另一方面，一些投資商和經(jīng)營(yíng)者雖熟經(jīng)營(yíng)之道，但卻又缺乏對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的了解，對(duì)體育產(chǎn)品及其市場(chǎng)特點(diǎn)、規(guī)律等認(rèn)識(shí)不足，無法將體育與市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來。
(2)休閑體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略的滯后
休閑體育市場(chǎng)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要市場(chǎng)，在我國有著巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。但誰要成功地占有這個(gè)市場(chǎng)，就必須及時(shí)開發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷組合，綜合運(yùn)用各種可能的營(yíng)銷策略與手段，以達(dá)到產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。但目前江西省大多數(shù)休閑體育經(jīng)營(yíng)單位由于營(yíng)銷意識(shí)的淡薄，以及缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，因此營(yíng)銷策略相對(duì)滯后，很少融入現(xiàn)代人文、綠色營(yíng)銷等先進(jìn)理念，以更好地滿足消費(fèi)者的需求心理，從而更好地占領(lǐng)該市場(chǎng)。
［參考文獻(xiàn)］
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摘 要 近年來高校連年擴(kuò)招，學(xué)生上學(xué)容易而就業(yè)難成了很大的問題，特別是體育專業(yè)學(xué)生就業(yè)崗位有限，就業(yè)較難，本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，邏輯分析法、探討法分析了體育專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育背景和體育專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，為體育專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出了不同的創(chuàng)業(yè)渠道，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多的途徑和平臺(tái)。
關(guān)鍵詞 體育專業(yè) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)途徑探討
創(chuàng)業(yè)是學(xué)生面對(duì)就業(yè)難，難就業(yè)等就業(yè)問題所帶來的困擾做出的又一種新的選擇。為了解現(xiàn)階段體育專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，采用文獻(xiàn)資料法，邏輯分析法對(duì)體育創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)渠道問題進(jìn)行研究，使體育專業(yè)創(chuàng)業(yè)者通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)為實(shí)踐提供理論的指導(dǎo)。
一、研究對(duì)象和研究方法
（一）研究對(duì)象
以體育大學(xué)體育專業(yè)創(chuàng)業(yè)學(xué)生為研究對(duì)象
（二）研究方法
1.文獻(xiàn)資料法
查閱了大量有關(guān)體育教育專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)方面的論文，期刊，文件及相關(guān)檔案資料，根據(jù)研究目的和內(nèi)容的要求對(duì)研究成果進(jìn)行分析和總結(jié)為本課題的研究提供了充足的理論依據(jù)。
2.訪談法
訪談?dòng)萌藛挝坏娜耸?，相關(guān)專家及學(xué)者及本屆畢業(yè)生。
3.邏輯分析法
將查閱的文獻(xiàn)資料，搜集的問卷調(diào)查表及訪問的學(xué)者，專家等觀點(diǎn)進(jìn)行匯總整理并通過邏輯分析得出自己的結(jié)論。
二、研究結(jié)果與分析
（一）體育類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的教育背景
經(jīng)調(diào)查，體育教育專業(yè)畢業(yè)生后期從事體育教育的人數(shù)占90%以上，并且主要從事中等及初等教育領(lǐng)域。體育學(xué)院是以培養(yǎng)體育行業(yè)專業(yè)的體育教育人才為主，畢業(yè)大學(xué)生無疑就業(yè)方向?yàn)榻逃到y(tǒng)方面，但是體育教育型人才就業(yè)方向比較單一，就業(yè)形勢(shì)難免競(jìng)爭(zhēng)上崗，增大了體育教育大學(xué)生的就業(yè)壓力，從而近年來體育類大學(xué)生自主轉(zhuǎn)變獨(dú)立創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式，反而是這一新興的的就業(yè)模式為體育類大學(xué)生拓寬了就業(yè)渠道。
（二）體育專業(yè)大學(xué)生就業(yè)趨勢(shì)
近年來隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，體育用戶的需求日趨多樣化，營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)必將職位精細(xì)化，娛樂文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)靡全球，體育市場(chǎng)就會(huì)大量需要專業(yè)領(lǐng)域的體育專業(yè)人才，目前新浪、萬達(dá)、阿里、恒大等企業(yè)巨頭逐漸進(jìn)入體育行業(yè)，同時(shí)提供更多的體育就業(yè)機(jī)會(huì)，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步涉及到地產(chǎn)、金融、風(fēng)投等多個(gè)領(lǐng)域，有著專業(yè)體育教育背景必然會(huì)優(yōu)先考慮。
但是，我國教育模式體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練類專業(yè)的學(xué)生多數(shù)自身的文化素質(zhì)較低，要是想從事其他專業(yè)的工作，難度相對(duì)也是較大的。
（三）為校開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程
黨的十七大報(bào)告中指出，我國要“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)帶動(dòng)就業(yè)。完善支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)政策，加強(qiáng)就業(yè)關(guān)鍵教育，使更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者”，目前隨著社會(huì)發(fā)展的不斷變化，針對(duì)各大體育高校體育專業(yè)教育創(chuàng)業(yè)板塊的缺失，各大體育院校相繼對(duì)社會(huì)體育專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂，注重培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的全方位復(fù)合型人才。
（四）大學(xué)生鼓勵(lì)型創(chuàng)業(yè)
體育類大學(xué)生在就業(yè)壓力大職業(yè)選擇單一的情況下，學(xué)生隸屬院校應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)科學(xué)生在入校時(shí)創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)課程及潛意識(shí)創(chuàng)業(yè)技巧的植入，并加大力度做好我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的宣傳與實(shí)施，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生依法以知識(shí)產(chǎn)權(quán)促使大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)率的提升。
三、體育專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)途徑
結(jié)合我國體育事業(yè)和體育產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀及體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，體育類大學(xué)生可以在體育相關(guān)的培訓(xùn)、銷售、休閑、賽事、服務(wù)、用品、彩票等方面開拓新的創(chuàng)業(yè)途徑。
（一）開辦體育俱樂部
當(dāng)前不同層次城市居民的健身意識(shí)都與日俱增，為市民提供相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)美，安全舒適的鍛煉環(huán)境變成了居民的迫切需要。體育專業(yè)學(xué)生就可以根據(jù)市民的需要，利用自己所學(xué)的體育專業(yè)知識(shí)根據(jù)市場(chǎng)的不同需要開辦不同形式的俱樂部。
（二）創(chuàng)辦體育培訓(xùn)班
把體育課程和學(xué)生素質(zhì)教育結(jié)合起來，進(jìn)行勞逸結(jié)合的高效率學(xué)習(xí)往往能夠取得事半功倍的效果?，F(xiàn)在越來越多的家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到體育的重要性，體育專業(yè)學(xué)生可利用寒暑假或雙休時(shí)間對(duì)不同年齡段，不同興趣愛好，不同運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)的的學(xué)生有針對(duì)性的進(jìn)行體育鍛煉和培訓(xùn)。
（三）銷售體育產(chǎn)品
體育營(yíng)銷包含兩大類營(yíng)銷，一是指體育商品本身作為營(yíng)銷產(chǎn)品，另一類是指在策劃上運(yùn)用營(yíng)銷學(xué)上的理念，以大型體育賽事為本體而進(jìn)行并形成的非體育產(chǎn)品類的推廣品牌傳播的營(yíng)銷現(xiàn)象。例如我們?cè)趭W運(yùn)會(huì)、世界杯中都可以看到贊助商的所有有關(guān)的活動(dòng)和人員，以及他們對(duì)自身品牌產(chǎn)品的合理化展示等。而體育類學(xué)生對(duì)體育品牌比非體育類大學(xué)生有更多的了解體育相關(guān)信息，所以體育專業(yè)學(xué)生更加可以從事體育類營(yíng)銷。
（四）體育拓展訓(xùn)練活動(dòng)
目前國內(nèi)體育拓展訓(xùn)練行業(yè)前景十分樂觀，近幾年不斷的大批涌出與體育拓展相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。由于眾多拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)沒有組建自己機(jī)構(gòu)內(nèi)的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)體系，導(dǎo)致培訓(xùn)人員無法達(dá)到機(jī)構(gòu)內(nèi)轉(zhuǎn)訓(xùn)的結(jié)果。體育旅游專業(yè)學(xué)生因?yàn)榻邮苓^這方面的專業(yè)教育再加上自身的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)相結(jié)合從事起來會(huì)相對(duì)比較容易。
五、結(jié)論
綜上所述體育專業(yè)學(xué)生在面對(duì)就業(yè)壓力大就業(yè)難，畢業(yè)就等于失業(yè)的挑戰(zhàn)下，體育專業(yè)學(xué)生更要學(xué)好自己專業(yè)課的同時(shí)利用自身優(yōu)點(diǎn)大膽創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)業(yè)并積累經(jīng)驗(yàn)，參考創(chuàng)業(yè)途徑選擇自己感興趣適合自己的創(chuàng)業(yè)之路并為之拼搏努力。校方培養(yǎng)學(xué)生自助創(chuàng)業(yè)意識(shí)，鼓勵(lì)走自主創(chuàng)業(yè)之路，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)從而減緩體育專業(yè)學(xué)生就業(yè)壓力，拓寬創(chuàng)業(yè)渠道。
參考文獻(xiàn)：
[1] 呂圓苑.我國體育院校體育創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)途徑的研究[D].上海體育學(xué)院.2015.
1研究的理論依據(jù)及研究方法
1.1理論依據(jù)——主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)理論主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國家或地區(qū)最重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之_。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化和合理化，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。擴(kuò)散效應(yīng)(ExpansionEffect),又稱擴(kuò)張效應(yīng),1956年美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、麻省理工學(xué)院教授羅斯托(Rostow)指出，應(yīng)該選擇具有較強(qiáng)擴(kuò)散效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)輻射傳遞到產(chǎn)業(yè)相關(guān)鏈上的各產(chǎn)業(yè)中，以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，并對(duì)其他產(chǎn)業(yè)部門及整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重要的、廣泛的直接和間接誘發(fā)作用，即主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生3種擴(kuò)散效應(yīng)——前向效應(yīng)、旁側(cè)效應(yīng)、后向效應(yīng)。羅斯托認(rèn)為從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和起飛，_方面取決于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門的迅速成長(zhǎng)，另一方面還取決于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)程度，即擴(kuò)散效應(yīng)3。
1.2研究方法主要采用文獻(xiàn)資料法,借助于豐富的網(wǎng)絡(luò)資源和數(shù)據(jù)庫方面在中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫中(cnki.net),檢索到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)等相關(guān)論文1647篇，可見文化創(chuàng)意業(yè)相關(guān)領(lǐng)域近年已成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的研究熱點(diǎn);但以“體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”為關(guān)鍵詞檢索到相關(guān)論文僅有6篇,有關(guān)英國等國外體育文化創(chuàng)意業(yè)的實(shí)證研究理論成果更是難得一見。另一面，適時(shí)跟蹤查詢專業(yè)網(wǎng)站,比如歐盟委員會(huì)(ec.europa.eu)、英國文化媒體和體育部(culture.gov.uk)等政府公開網(wǎng)站、全球最大的專業(yè)咨詢服務(wù)公司一普華永道國際有限公司(pwc.com)、歐洲的體育論文數(shù)據(jù)庫SPORTDiscus等，了解國內(nèi)外相關(guān)體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，采集客觀、權(quán)威的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。在查閱資料的基礎(chǔ)上，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論與方法為指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)的國民生產(chǎn)總值、產(chǎn)業(yè)增加值、行業(yè)關(guān)聯(lián)系數(shù)等權(quán)威經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析、定性定量分析及綜合系統(tǒng)分析。
2體育文化創(chuàng)意業(yè)相關(guān)概念
2.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念英國是全球首個(gè)提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念的國家，1998年英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作組(CITF)了第一份《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專題報(bào)告》，英國政府提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”(CreativeIndustries)概念，指“從個(gè)體的創(chuàng)造性、個(gè)體技藝和才能中獲取發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)，以及那些通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)可創(chuàng)造潛在財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的活動(dòng)”4。它通常包括通過廣告、建筑藝術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、表演藝術(shù)、體育娛樂等方面。世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父英國學(xué)者約翰霍金斯(JohnHowkins)將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義為其產(chǎn)品都在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)部門，即專利、版權(quán)、商標(biāo)和設(shè)計(jì)的每一類都產(chǎn)生于保護(hù)不同種類的創(chuàng)造性產(chǎn)品的愿望，而這4種要素組成了創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)。
2.2體育文化創(chuàng)意業(yè)概念參照上述文化創(chuàng)意的概念，我們可將體育文化創(chuàng)意業(yè)定義為通過融合賽事、場(chǎng)館、競(jìng)技人才等體育資源，注入知識(shí)和創(chuàng)意等生產(chǎn)要素，通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)創(chuàng)造潛在財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的商業(yè)部門。本研究依據(jù)1998年出臺(tái)的《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》13類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類體系行業(yè)劃分方法，提出體育文化創(chuàng)意業(yè)也相應(yīng)涵蓋其手工制售、創(chuàng)意服務(wù)、內(nèi)容生產(chǎn)3個(gè)體系12個(gè)特定相關(guān)行業(yè)。體育文化創(chuàng)意產(chǎn)品主要通過包括專利、版權(quán)于技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)，極大地改變了體育產(chǎn)品原有的形態(tài)及其在市場(chǎng)中的地位，是一種具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加值、高收益性產(chǎn)業(yè)。英國將體育文化創(chuàng)意業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，商業(yè)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)和門票收入、體育廣告贊助、電子競(jìng)技游戲軟件、體育用品的商標(biāo)使用權(quán)和專利轉(zhuǎn)讓等已成為其重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值創(chuàng)收手段。
3英國體育文化創(chuàng)意業(yè)發(fā)展概況
英國作為全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)潮者,20世紀(jì)90年代中期就把體育文化創(chuàng)意業(yè)列為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮其作為全球現(xiàn)代體育和體育產(chǎn)業(yè)的出生地的固有歷史文化優(yōu)勢(shì)6,經(jīng)過近20年的發(fā)展，英國體育文化創(chuàng)意產(chǎn)品中的體育賽事轉(zhuǎn)播版權(quán)收益及商業(yè)競(jìng)賽門票收入等年增長(zhǎng)率都遠(yuǎn)高于英國國內(nèi)生產(chǎn)總值和體育總產(chǎn)值,目前體育文化創(chuàng)意業(yè)已成為英國體育經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3.1體育文化創(chuàng)意業(yè)在英國體育產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)地位
3.1.1持續(xù)的高增長(zhǎng)率且形成了相當(dāng)規(guī)模由于體育文化創(chuàng)意業(yè)產(chǎn)品日益多樣，我們僅將商業(yè)競(jìng)賽的門票收入和電視廣播轉(zhuǎn)播版權(quán)收入作為其數(shù)據(jù)代表，從圖3可見這兩項(xiàng)收益增長(zhǎng)率在近15a間均明顯高于體育產(chǎn)業(yè)和國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)，這兩項(xiàng)收入總和已從1995年占體育產(chǎn)業(yè)的11%增長(zhǎng)到2010年占體育產(chǎn)業(yè)27%,2010年實(shí)現(xiàn)增加值55億英鎊，超過了11億英鎊的體育彩票，成為英國商業(yè)體育第一大部門8,隨著其他體育文化創(chuàng)意業(yè)衍生產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，其在體育產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)地位將更加顯著。
3.1.2新科技引入與制度創(chuàng)新，創(chuàng)造了新的市場(chǎng)需求和新的贏利模式在傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)中，簡(jiǎn)單加工與售賣的體育用品和普通的體育賽事都不能算作完整意義上的體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品。只有形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分如賽事電視轉(zhuǎn)播、冠名，知名體育品牌的銷售策劃方案、大品牌體育賽事的營(yíng)銷推廣等，因其體現(xiàn)創(chuàng)新和研發(fā)等科技與文化的附加值方可列入體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范疇，體育文化創(chuàng)意業(yè)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值就明顯高于普通體育產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)附加值。英國體育文化創(chuàng)意業(yè)充分發(fā)掘其現(xiàn)代競(jìng)技體育誕生地的體育文化優(yōu)勢(shì)，結(jié)合制度創(chuàng)新、科技融合等創(chuàng)意手段，大幅大提升了其體育產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值9。比如英國獨(dú)立制片人的體育轉(zhuǎn)播與制播分離制度推進(jìn)了商業(yè)競(jìng)技體育版權(quán)的產(chǎn)業(yè)化，英超足球聯(lián)賽從2001年開始實(shí)行了職業(yè)裁判制度和溫布爾頓網(wǎng)球錦標(biāo)賽從2007年率先將鷹眼技術(shù)引入網(wǎng)球裁判施線，這些創(chuàng)新促進(jìn)了商業(yè)體育競(jìng)賽公平性;從高清晰電視轉(zhuǎn)播、再到3D數(shù)字通訊技術(shù),2013年溫網(wǎng)愛好者即可通過個(gè)人蘋果手機(jī)運(yùn)用iPadApp應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)手觸式放大和縮小畫面，隨心所欲地了解比賽和具體數(shù)據(jù)，并且還有360。全方位視頻、高空?qǐng)D像、收聽和觀看英國體育頻道的內(nèi)容，這些數(shù)字化通訊轉(zhuǎn)播技術(shù)的引入，促進(jìn)英國商業(yè)體育賽事的觀賞性和收視率同步提升;英國的商業(yè)體育賽事轉(zhuǎn)播版版權(quán)已成為英國體育文化創(chuàng)意業(yè)的拳頭產(chǎn)品(圖3),為英超足球聯(lián)賽、溫布爾頓網(wǎng)球錦標(biāo)賽、斯洛克英國錦標(biāo)賽等開辟了新的體育消費(fèi)市場(chǎng)，2013年英超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播版權(quán)收益高達(dá)17.33億英鎊;為期3d的溫網(wǎng)，其轉(zhuǎn)播版權(quán)收益就超過3000多萬英鎊，賽事的版權(quán)收益已占英國商業(yè)競(jìng)賽收入的一半以上。
英國拉夫堡大學(xué)體育技術(shù)學(xué)院將最新科技運(yùn)用到足球的材料開發(fā)與外觀設(shè)計(jì)，如使用異形拼塊和無縫壓合專利技術(shù)開發(fā)出2002年日韓世界杯比賽用足球一“飛火流星”;將PSC-Texture技術(shù)應(yīng)用于2008年歐洲杯足球賽專用“Europass”足球制造。英國體育場(chǎng)館建設(shè)公司(StadiArena)擁有體育場(chǎng)館的改造專利技術(shù)，可以快速把場(chǎng)館加以改造，做成適合音樂會(huì)的演出場(chǎng)所，可大幅提升體育場(chǎng)館的使用效率。英國“Sub-4”公司綜合各界研究發(fā)現(xiàn)，人體并非絕對(duì)的對(duì)稱,對(duì)于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員來說，兩條腿“長(zhǎng)短不一”可能更容易受傷，研發(fā)出可調(diào)節(jié)身體平衡的鞋墊，每雙價(jià)格可達(dá)190英鎊，比名牌運(yùn)動(dòng)鞋還要貴出不少，如果運(yùn)動(dòng)員要專門訂制，造價(jià)更是普通鞋墊的數(shù)百倍[11]。體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還具有較強(qiáng)的融合性特征，作為一種新興產(chǎn)業(yè)，它是體育、文化、科技交融的產(chǎn)物，比如體育娛樂業(yè)中的體育彩票創(chuàng)意，電子競(jìng)技(機(jī)器人體育競(jìng)技)、創(chuàng)意型的大型體育賽事(如每年一次的倫敦國際馬拉松賽事)、體育文化傳播(體育賽事電視直播、錄播)等等，不論是文化藝術(shù)、音樂唱片、出版影視、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、工藝美術(shù)這些文化藝術(shù)門類在體育產(chǎn)業(yè)中都存在，都能在體育文化創(chuàng)意業(yè)中得到挖掘。
3.2體育文化創(chuàng)意業(yè)在英國經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的擴(kuò)散效應(yīng)體育文化創(chuàng)意業(yè)具有強(qiáng)烈的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散效應(yīng)，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)乃至所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)產(chǎn)生積極影響,并在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮重要作用。
3.2.1后向效應(yīng)體育文化創(chuàng)意業(yè)當(dāng)前正處于高速增長(zhǎng)時(shí)期，對(duì)各類體育文化創(chuàng)意生產(chǎn)要素如體育人才、文化元素、體育場(chǎng)館、設(shè)施、科技產(chǎn)生新的投入需求，這些投入，反過來又要求現(xiàn)代設(shè)計(jì)觀念和方法的發(fā)展，從而帶動(dòng)一批后向關(guān)聯(lián)行業(yè)如體育教育、場(chǎng)館建設(shè)和其他工業(yè)部門的迅速發(fā)展。根據(jù)《歐盟各國體育對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)貢獻(xiàn)力研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示[12(表1)體育場(chǎng)館與體育文化創(chuàng)意業(yè)關(guān)聯(lián)系數(shù)高達(dá)2.06,顯現(xiàn)出高度的關(guān)聯(lián)性，英國發(fā)達(dá)商業(yè)賽事，帶動(dòng)了其場(chǎng)館建造，英國溫布萊體育場(chǎng)的建筑設(shè)計(jì)方-Populous/HOK體育建筑設(shè)計(jì)公司已發(fā)展成為全世界頂尖的設(shè)計(jì)體育、休閑和娛樂設(shè)施的建筑設(shè)計(jì)公司，在世界范圍內(nèi)完成的項(xiàng)目達(dá)1000多個(gè)，主持設(shè)計(jì)體育場(chǎng)、賽馬場(chǎng)、體育館以及對(duì)諸如奧運(yùn)會(huì)等重大賽事場(chǎng)館的規(guī)劃方案;英國建筑公司奧雅納全球公司更承擔(dān)設(shè)計(jì)、建造中國國家游泳中心一水立方。在體育文化創(chuàng)意業(yè)的帶動(dòng)下，英國建造業(yè)因其出色體育場(chǎng)館建造經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的設(shè)計(jì)和工程管理理念而享譽(yù)全球。
1、分析與討論
1.1體育產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的客觀需要
隨著體育經(jīng)濟(jì)功能的不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢(shì)。體育成為產(chǎn)業(yè)的歷史雖不足百年，但發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他產(chǎn)業(yè)，每年以20%的速度增長(zhǎng)，目前全世界體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在4000億美元左右，相當(dāng)于1997年我國GDP產(chǎn)值的一半。論文百事通我國的體育產(chǎn)業(yè)是改革開放以后開始出現(xiàn)的新生事物，它是以活勞動(dòng)的形式向全社會(huì)提供各類體育服務(wù)的行業(yè)，以滿足社會(huì)的需要。包括實(shí)物產(chǎn)品（體育用品、體育器材、體育服裝鞋帽、運(yùn)動(dòng)食品飲料、體育儀器設(shè)備、體育場(chǎng)館建設(shè)等）和非實(shí)物產(chǎn)品（健身娛樂、競(jìng)賽表演、體育旅游、體育媒體、體育彩票等）。黨的十四大提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)以后，我國體育產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程迅速發(fā)展。與發(fā)達(dá)國家相比我國體育產(chǎn)業(yè)還處于初始階段，在國民經(jīng)濟(jì)中所占的比重不大，但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的不斷深入，體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域正在不斷的拓寬，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，已經(jīng)成為全社會(huì)的消費(fèi)熱點(diǎn)和投資焦點(diǎn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位和作用越來越重要。
1.1.1體育產(chǎn)業(yè)是體育體轉(zhuǎn)變的客觀需要
20世紀(jì)80年代以前，競(jìng)技體育和群眾體育的經(jīng)費(fèi)都來源于國家政府的財(cái)政支出，這對(duì)推動(dòng)我國體育事業(yè)的發(fā)展起到了明顯的積極作用。但80年代以來，體制的改革和開放的深入，特別是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，給體育的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。首先是資金問題。但80年代以來，隨著人們生活水平的提高，對(duì)體育的需求量增大，雖然國家也逐年加大了對(duì)體育事業(yè)的投入，然而，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)體育健身娛樂活動(dòng)方面的需要。其次，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的我國體育管理體制也已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。舊體制束縛了體育的進(jìn)一步發(fā)展，為改變這一體制和思維模式，體育必須適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，特別的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。把體育推向市場(chǎng)，由全社會(huì)辦體育，把體育從事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，是我國體育自身發(fā)展的客觀要求，是不可避免的發(fā)展之路。
1.1.2體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要
在完成由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過度后，有效需求不足是制約市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大瓶頸。要刺激消費(fèi)，就必須開發(fā)新的市場(chǎng)，或向消費(fèi)者提供新的產(chǎn)品。而體育消費(fèi)作為彈性較大的、或者說是向民眾提供文化精神產(chǎn)品的消費(fèi)，可在一定程度上滿足人們精神享受和追求健康的需要。作為新消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展。
1.1.3體育產(chǎn)業(yè)化更能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育消費(fèi)需求
我國人口多，而體育市場(chǎng)的設(shè)施落后，加之本應(yīng)向民眾開放的公共體育設(shè)施因各種原因大多不對(duì)群眾開放，使人們的健身活動(dòng)缺少必要的物質(zhì)條件保障。此外，隨著人民收入和生活水平的提高，體育健身消費(fèi)出現(xiàn)了層次變化，單一的傳統(tǒng)的體育服務(wù)難以滿足大眾在不同層次和不同方式上的消費(fèi)要求。
1.1.4體育產(chǎn)業(yè)化是國際化發(fā)展的需要
隨著經(jīng)濟(jì)的一體化，全球化，體育產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的國際化發(fā)展趨勢(shì)越來越明顯。國外體育產(chǎn)品的大舉進(jìn)入，對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)造成了威脅。以運(yùn)動(dòng)品牌為例，現(xiàn)階段人們生活水平提高，對(duì)物質(zhì)要求的品位也上升。阿迪達(dá)斯、耐克等運(yùn)動(dòng)品牌在國內(nèi)市場(chǎng)占了上風(fēng)，如果這一市場(chǎng)我們不占領(lǐng)別人就會(huì)占領(lǐng)，如果我們不競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，不僅要我們自己的產(chǎn)品和服務(wù)去占領(lǐng)本國市場(chǎng)，同時(shí)在條件成熟時(shí)還要進(jìn)入國際市場(chǎng)，顯示我們國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
1.2我國城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
1.2.1外來品牌對(duì)國內(nèi)品牌沖擊大
目前在中國體育市場(chǎng)上立足的國外體育企業(yè)幾乎涉及了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)。從體育用品業(yè)來看，耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、彪馬等國際品牌與李寧、康威等國產(chǎn)品牌展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)；在運(yùn)動(dòng)器械器材商品中，國外產(chǎn)品幾乎占領(lǐng)了高檔消費(fèi)市場(chǎng)。因此中國體育企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，而且要找到切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案。
1.2.2市場(chǎng)發(fā)育不完備，在主體產(chǎn)業(yè)所占份額小
目前我國體育產(chǎn)業(yè)在主體產(chǎn)業(yè)所占份額太小，還未形成支柱和優(yōu)勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)中部分產(chǎn)品的質(zhì)量還有待于提高。我國的體育企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展缺乏可持續(xù)性，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。體育用品企業(yè)中，小體育用品企業(yè)與大企業(yè)相比，企業(yè)的資源相對(duì)缺乏。
1.2.3市場(chǎng)法規(guī)不健全，經(jīng)營(yíng)管理不善
目前我國在體育市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)制度不健全，在管理上也存在著交叉、越權(quán)或不到位管理的情況，體育產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)中的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也未出臺(tái)，制度不健全，造成市場(chǎng)運(yùn)行和調(diào)空機(jī)構(gòu)不完善。不少體育企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和時(shí)常開發(fā)上缺乏長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃和有遠(yuǎn)見的措施，加上經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷手段的滯后，使本應(yīng)利潤(rùn)可觀的行業(yè)變得無太大吸引力。
2.4體育發(fā)展的不平衡性導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不協(xié)調(diào)
主要表現(xiàn)在用品業(yè)與彩票業(yè)不平衡；地域間的不平衡。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，出現(xiàn)了東部沿海省市體育水平高于中、西部，城鎮(zhèn)發(fā)展水平也明顯好于農(nóng)村；同一市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)品中籃球、足球倍受關(guān)注，在健身娛樂市場(chǎng)中，主要集中在健身、健美、保齡球、乒乓球等項(xiàng)目之上。
1.2.5缺乏專門經(jīng)營(yíng)管理人才
與其它產(chǎn)業(yè)相比，我國體育界缺乏長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)工作的理論和實(shí)踐經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍較弱，決策者不懂市場(chǎng)，不懂經(jīng)濟(jì)，影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、改善措施
2.1國家相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)該出臺(tái)措施來保護(hù)國內(nèi)品牌
把體育產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展格局中，加以重視并推進(jìn)其發(fā)展。國家和有關(guān)部門應(yīng)該出臺(tái)一系列的措施來保護(hù)我國的自主品牌的健康發(fā)展，企業(yè)、公司也應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的策略來確立、鞏固自身的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，想盡辦法使自己處于不敗之地。
2.2加大投入，鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
因地制宜，以梯度推進(jìn)的方式協(xié)調(diào)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。加大對(duì)體育欠發(fā)達(dá)地區(qū)的投入，推動(dòng)這些地區(qū)體育水平的發(fā)展以促進(jìn)該地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。相關(guān)部門應(yīng)該積極鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐捏w育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2.3建立健全體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)、制度
目前，雖然有部分省、市出臺(tái)了一些體育市場(chǎng)管理的法規(guī)，但覆蓋面都比較窄，所涉及體育產(chǎn)業(yè)的方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，并且層次較低，法律效益小。而擺在人們面前的現(xiàn)實(shí)是，體育產(chǎn)業(yè)在成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，由于缺乏體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，已經(jīng)在一定程度上形成了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行不規(guī)范、體育市場(chǎng)發(fā)育不完善、體育市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)不健全、市場(chǎng)主體不成熟等問題。所以，應(yīng)該在不斷完善和改進(jìn)中國體育市場(chǎng)條件的基礎(chǔ)上，建立和健全我國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)法規(guī)，及早出臺(tái)各項(xiàng)有關(guān)體育從業(yè)的法規(guī)文件，從三個(gè)方面說出立法的出發(fā)點(diǎn)，第一，明確政府職能部門的管理權(quán)限；其次，界定各類市場(chǎng)主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)；最后，加強(qiáng)對(duì)體育市場(chǎng)的管理、監(jiān)督和調(diào)控，并從宏觀上制定有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)政策，鼓勵(lì)各種社會(huì)資金投入體育產(chǎn)業(yè)。最終建立公平、公正、公開的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、規(guī)范、公平、高效、扶持與協(xié)調(diào)等多方面的有機(jī)結(jié)合，通過體育經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)的健全與完善，打造一個(gè)良好的體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境，使體育產(chǎn)業(yè)真正做到有法可依，保證中國體育產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
2.4提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平
管理者是國家政策、抉擇的傳達(dá)者和首先執(zhí)行者，因此，在大部分時(shí)候他們決定了單位、部門工作的方向和目標(biāo)，但由于管理者水平的不一，有些時(shí)候必然會(huì)出現(xiàn)一些“錯(cuò)讀”現(xiàn)象，其后果是不言而喻的。有鑒于此，提高管理者的全面能力對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起拋磚引玉的作用，今后的工作要從探討理論基礎(chǔ)、評(píng)介國外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、完善總體設(shè)計(jì)、分析實(shí)施難點(diǎn)等方面來對(duì)管理、決策者提供支持。
2.5加大宣傳力度，有計(jì)劃培養(yǎng)基層體育骨干
我國體育產(chǎn)業(yè)不僅要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流，還要適應(yīng)加入WTO后與外國同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，但由于宣傳力度的不足和人才隊(duì)伍培養(yǎng)的滯后，已經(jīng)在相當(dāng)程度上形成了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重制約著我國體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。因此，在加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宣傳力度的同時(shí)還應(yīng)該培養(yǎng)更多的專門復(fù)合型人才。依托現(xiàn)有教育體系，特別是體育院校應(yīng)重視體育經(jīng)營(yíng)管理課程的設(shè)置和有關(guān)的專業(yè)教育，集中培養(yǎng)適應(yīng)我國產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要的專業(yè)人才。側(cè)重從體育經(jīng)營(yíng)運(yùn)行規(guī)律、現(xiàn)代管理知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)三個(gè)方面進(jìn)行培養(yǎng)，最終提高從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和管理水平，建立起我國體育人才的培養(yǎng)體系。此外，必須采取有效的政策和措施，積極從國外引進(jìn)優(yōu)秀人才，將那些懂經(jīng)營(yíng)，熱愛體育的各種人才招聘到我國的體育事業(yè)中來，利用國外先進(jìn)的管理理念和管理方法，為中國體育市場(chǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)起更加開放的人才意識(shí)。
關(guān)鍵詞:暑期 民辦高校 體育消費(fèi)
體育消費(fèi)市場(chǎng)是體育經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是體育經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行的基本條件和動(dòng)力。消費(fèi)者的角度看,進(jìn)行體育消費(fèi)的產(chǎn)生客觀上必需滿足三個(gè)條件:一是要有為健康投資的消費(fèi)觀念;二是要有滿足體育消費(fèi)的實(shí)際支付能力;三是要有充裕的余暇時(shí)間,三種因素缺一不可。而大學(xué)生活躍的思維和較強(qiáng)的接受新事物能力使其成為體消費(fèi)群體中重要的組成部分,因而在一定程度引領(lǐng)體育消費(fèi)的潮流和消費(fèi)趨勢(shì)。本文以江蘇省為例,對(duì)江蘇省暑期民辦高校大學(xué)生的體育消費(fèi)傾向性分析,試為提升和補(bǔ)充體育消費(fèi)能力提供理論支持。
一、研究對(duì)象與方法
1.研究對(duì)象
本研究以江蘇8所民辦高校在校大學(xué)生為研究對(duì)象。(三江學(xué)院、東南大學(xué)成賢學(xué)院、揚(yáng)州大學(xué)廣陵學(xué)院、宿遷學(xué)院、南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院、南京理工大學(xué)紫金學(xué)院、蘇州大學(xué)文正學(xué)院、南京大學(xué)金陵學(xué)院)
2.研究方法
文獻(xiàn)資料、邏輯歸納、訪談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、問卷調(diào)查等研究方法。在江蘇省8所高校中發(fā)放問卷1040份,回收985份,回收率為94.71%。其中有效問卷965份,有效率為97.96%。調(diào)查對(duì)象基本情況男生為504人,女生為461人。一、二年級(jí)學(xué)生511人,三、四年級(jí)學(xué)生454人。
二、結(jié)果與分析
1.被調(diào)查對(duì)象的體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)與分析
筆者根據(jù)大學(xué)生最常參與的體育消費(fèi)的途徑、類型,將其分為以下五種:(1)用于購買運(yùn)動(dòng)服裝,小型體育用品、器材等的費(fèi)用。即實(shí)物類消費(fèi);(2)用于購買體育鍛煉卡,參加各類體育培訓(xùn)班、俱樂部和租用體育場(chǎng)館等的費(fèi)用。即參與性消費(fèi);(3)用于購買體育書刊、報(bào)紙、雜志、畫報(bào)、音像品、體育信息查詢等的費(fèi)用。即信息類消費(fèi);(4)用于觀看體育比賽,體育表演、電視轉(zhuǎn)播等的相關(guān)費(fèi)用。即欣賞類消費(fèi);(5)用于購買體育彩票等相關(guān)費(fèi)用。即博弈類消費(fèi)。
調(diào)查結(jié)果表明:暑期民辦高校大學(xué)生體育消費(fèi)以參與性消費(fèi)和實(shí)物性消費(fèi)為主。在參與性消費(fèi)和實(shí)物方面,男女生的選擇比例都比較高,幾乎沒有差異。且表現(xiàn)出參與性體育消費(fèi)為民辦大學(xué)生暑期第一消費(fèi)內(nèi)容,其次是實(shí)物消費(fèi)。
2.被調(diào)查對(duì)象的生源地與消費(fèi)結(jié)構(gòu)
被調(diào)查對(duì)象的生源地分布如下圖所示:其中城市的482人,縣城的320人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的163人。
數(shù)據(jù)表明:不同生源地的大學(xué)生暑期體育消費(fèi)的內(nèi)容呈現(xiàn)一定的差異性。主要表現(xiàn)在:來自城市和縣城的大學(xué)生暑期體育消費(fèi)內(nèi)容與來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生體育消費(fèi)內(nèi)容呈現(xiàn)出較大的差異性,而城市大學(xué)生和縣城的大學(xué)生體育消費(fèi)內(nèi)容沒有明顯的差異。這可能主要由于一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立相對(duì)健全的體育消費(fèi)環(huán)境,不能充分激發(fā)學(xué)生的體育消費(fèi)潛能;另一方面來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生可能受體育價(jià)值觀和體育消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)條件限制,參與體育消費(fèi)能力相對(duì)被弱化。
3.被調(diào)查對(duì)象的年級(jí)與體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
數(shù)據(jù)表明:大學(xué)生的年級(jí)與參與類體育消費(fèi)和實(shí)物類消費(fèi)呈現(xiàn)出顯著性差異。在實(shí)物消費(fèi)方面,大一大二學(xué)生的體育消費(fèi)要比大三大四學(xué)生的體育消費(fèi)大的多。在參與類消費(fèi)方面,大三大四學(xué)生的體育消費(fèi)要比大一大二學(xué)生的體育消費(fèi)大的多。這可能是由于受大學(xué)體育課程的影響大三大四掌握了更多的體育技能,在鍛煉中的選擇性和興趣性更大、更廣。另外,在信息類消費(fèi);欣賞類消費(fèi);博弈類消費(fèi)方面的差異性并不明顯。
4.影響暑期民辦高校大學(xué)生體育消費(fèi)的因素分析
影響消費(fèi)者進(jìn)行體育消費(fèi)的因素主要有三大類:消費(fèi)者自身的因素、環(huán)境因素和企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷因素[3]。每個(gè)影響因素都包含著若干個(gè)子因素,經(jīng)過研究大量的文獻(xiàn)資料,筆者把影響暑期民辦高校大學(xué)生的因素進(jìn)行了歸納分析為:自身因素(體育興趣,體育價(jià)值觀,體育意識(shí),經(jīng)濟(jì)條件);環(huán)境因素(相關(guān)群體,消費(fèi)環(huán)境,體育場(chǎng)館、項(xiàng)目)。
調(diào)查結(jié)果顯示:在消費(fèi)者自身因素方面;有83.10%的大學(xué)生認(rèn)為對(duì)某項(xiàng)體育項(xiàng)目的興趣會(huì)影響其進(jìn)行體育消費(fèi)。它影響著大學(xué)生參與具體活動(dòng)的方向和強(qiáng)度,所以體育興趣是影響暑期民辦高校大學(xué)生進(jìn)行體育消費(fèi)的一個(gè)重要因素;體育價(jià)值觀是指消費(fèi)者對(duì)體育對(duì)于人類社會(huì)的進(jìn)步、人類的健康、教育等方面價(jià)值的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)或態(tài)度。有46.32%的大學(xué)生認(rèn)為體育價(jià)值觀會(huì)影響到其進(jìn)行體育消費(fèi);體育消費(fèi)觀是引起大學(xué)生進(jìn)行體育消費(fèi)的直接因素,調(diào)查了解民辦高校大學(xué)生中有76.25%認(rèn)為體育消費(fèi)觀對(duì)其進(jìn)行體育消費(fèi)存在著影響。
結(jié)果顯示:暑期民辦高校學(xué)生進(jìn)行體育消費(fèi)受影響最大的環(huán)境因素為群體環(huán)境,占總數(shù)的72.24%。相關(guān)群體是指能夠直接或是間接相互影響態(tài)度、行為的人的集合。消費(fèi)環(huán)境因素成為影響民辦高校大學(xué)生進(jìn)行體育消費(fèi)的又一項(xiàng)重要因素,占總體人數(shù)的34.12%。體育場(chǎng)館、項(xiàng)目在一定程度上也影響著體育消費(fèi),占總?cè)藬?shù)的44.20%。綜上所述,影響民辦高校大學(xué)生參與體育消費(fèi)的環(huán)境因素也是多方面的,其中相關(guān)群體是最主要的影響因素。
三、結(jié)論與建議
1.暑期民辦高校大學(xué)生體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)趨于多元化,并呈現(xiàn)出相對(duì)健康的體育消費(fèi)觀念。反映出民辦高校大學(xué)生是一個(gè)巨大的潛在的體育消費(fèi)群體。
2.大力發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì),增加家庭收入,提高學(xué)生的可支配收入水平。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市化進(jìn)程,大力里搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的收入水平。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體育消費(fèi)軟、硬環(huán)境的建設(shè)。這不僅要改善微觀環(huán)境,還要改善其宏觀環(huán)境,從整體上來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生的體育消費(fèi)水平。
3.努力培養(yǎng)大學(xué)生體育消費(fèi)觀念、提高其體育消費(fèi)意識(shí)。體育消費(fèi)意識(shí)是影響大學(xué)生體育消費(fèi)的重要主觀因素。只要我們從實(shí)際出發(fā),加大體育宣傳的力度,充分利用學(xué)校報(bào)刊、廣播、宣傳欄、校園風(fēng)格等形式,讓學(xué)生明確德智體美全面和諧發(fā)展的重要意義,提高大學(xué)生的體育素養(yǎng)。大力宣傳體育消費(fèi)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益,以促進(jìn)大學(xué)生的體育消費(fèi)行為。體育行為是一種消費(fèi)、一種投資,因而要承擔(dān)一定的成本。體育消費(fèi)意識(shí)的培養(yǎng),關(guān)系體育運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)期發(fā)展,關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
4.提高體育消費(fèi)品質(zhì)量、提高學(xué)生的合法維權(quán)意識(shí)。體育消費(fèi)品質(zhì)量是影響大學(xué)生體育消費(fèi)行為的重要因素,高質(zhì)量的體育消費(fèi)品是大學(xué)生體育消費(fèi)的物質(zhì)基礎(chǔ);同時(shí),較強(qiáng)的合法維權(quán)意識(shí)對(duì)促進(jìn)體育消費(fèi)品質(zhì)量的提高、提高大學(xué)生體育消費(fèi)效用意義重大。
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作者簡(jiǎn)介:解華東,男,1980年河南商丘人,碩士,研究方向:學(xué)校體育學(xué),運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)
關(guān)鍵詞：學(xué)科建設(shè)；內(nèi)涵；問題；規(guī)劃；組織實(shí)施；對(duì)策
中圖分類號(hào)：G807.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-3612(2007)04-0528-04
Study on the disciplinal construction in sport colleges
GAO Yang
(Chengdu Sport University,Chengdu 610041,Sichuan China)
Abstract:Sport universities nowadays should have the three major functions of cultivating the talents, carrying out the scientific research and serving the society, which based on the disciplinal construction. The essay uses the summary from practice, social interviews, and inductive conclusions to dwell on the detonative meaning of the disciplinal construction in sport colleges, the existing problems, the planning of disciplinal construction, and the countermeasures, in hope that we can have deeper study with our colleagues into the issues of disciplinal construction in sport colleges, focus in the symbolic project of the disciplinal construction, and enhance the sustainable development in sport colleges.
Key words: disciplinal construction；detonative meaning；issues；planning； to carry out,；countermeasures
當(dāng)今體育院校必須具備人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)三大功能，而三大功能的基礎(chǔ)則是學(xué)科建設(shè)。學(xué)科是體育院校從事人才培養(yǎng)、科學(xué)研究以及社會(huì)服務(wù)的基本平臺(tái)，學(xué)科建設(shè)是院校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“龍頭”。體育院校都將學(xué)科建設(shè)放在了突出重要位置，問題在于一些院校在具體實(shí)施學(xué)科建設(shè)的過程中，出現(xiàn)了明顯的急功近利的傾向。因此，我們必須明確體育院校學(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵，采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和組織實(shí)施，把學(xué)科建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，為充分發(fā)揮體育院校的三大功能打下良好的基礎(chǔ)。
1當(dāng)前體育院校學(xué)科建設(shè)存在的問題及危害
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，體育院校都將學(xué)科建設(shè)放在了突出重要位置，問題在于一些體育院校在具體實(shí)施學(xué)科建設(shè)的過程中，出現(xiàn)了明顯的急功近利傾向。學(xué)科建設(shè)上的急功近利違背了學(xué)科發(fā)展的基本規(guī)律，將嚴(yán)重制約和扭曲學(xué)科發(fā)展，必須予以高度重視，否則后患無窮。
在學(xué)科建設(shè)中存在著對(duì)體育院校學(xué)科建設(shè)內(nèi)涵理解不夠準(zhǔn)確或深入，在學(xué)科建設(shè)中有急功近利傾向，表現(xiàn)為目標(biāo)上急于求成，方法上偏重外延拓展，手段上偏重物質(zhì)投入。具體說有八重八輕，即從學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)思想上看，重追趕，輕前瞻，輕規(guī)劃；從學(xué)科建設(shè)出發(fā)點(diǎn)上看，重攀比，輕可能；從學(xué)科建設(shè)目標(biāo)上看，重規(guī)模，輕結(jié)構(gòu)；從學(xué)科建設(shè)目的上看，重名分，輕應(yīng)用；從學(xué)科建設(shè)手段上看，重外在投入，輕內(nèi)涵發(fā)展；從學(xué)科建設(shè)的重點(diǎn)上，重物質(zhì)，輕人文；從學(xué)科建設(shè)方式上看，重增量，輕存量；從學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)上看，重引進(jìn)，輕培養(yǎng)。而且是這種傾向在院校、學(xué)科點(diǎn)和學(xué)者三個(gè)層次上都有體現(xiàn)。體育院校主要求學(xué)科之全，即學(xué)科點(diǎn)數(shù)量和門類的增加，相對(duì)忽視學(xué)科結(jié)構(gòu)與特色；學(xué)科點(diǎn)求高，即求學(xué)科點(diǎn)上辦學(xué)層次的提高和辦學(xué)層次的完整，相對(duì)忽視特色與學(xué)術(shù)方向的凝聚；學(xué)者求快，即求科研成果數(shù)量的增加，相對(duì)忽視科研成果質(zhì)量和原創(chuàng)性學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。
我國體育院校的學(xué)科建設(shè)出現(xiàn)急功近利的傾向，是具有深刻的歷史背景、現(xiàn)實(shí)背景和制度背景的，我們的學(xué)科發(fā)展總體上是趕超型發(fā)展，學(xué)科發(fā)展又處在轉(zhuǎn)型階段，大學(xué)等級(jí)制度往往與學(xué)科規(guī)模和結(jié)構(gòu)掛鉤，大學(xué)評(píng)估指標(biāo)也偏重學(xué)科規(guī)模，大學(xué)資源配置機(jī)制也主要以學(xué)科數(shù)量為基本標(biāo)準(zhǔn)等等。
學(xué)科建設(shè)上的急功近利對(duì)于學(xué)科建設(shè)、院校的發(fā)展乃至整個(gè)體育科學(xué)發(fā)展事業(yè)都有嚴(yán)重的危害。它會(huì)導(dǎo)致我國體育院校學(xué)科的宏觀布局出現(xiàn)低水平重復(fù)，導(dǎo)致高等體育院校教育供給與需求的低位“均衡陷阱”，這種低位均衡一方面不利于形成專業(yè)化、分工、協(xié)作的學(xué)科結(jié)構(gòu)，制約學(xué)科優(yōu)勢(shì)與特色的形成，另一方面掩蓋各個(gè)學(xué)科點(diǎn)水平與質(zhì)量上的缺陷，制約我國體育院校整體學(xué)科水平提高。如我國部分體育院校本科新專業(yè)設(shè)置情況表所示，近幾年我國體育院校學(xué)科建設(shè)中的專業(yè)設(shè)置出現(xiàn)了布局失控，在較低水平上不斷地進(jìn)行重復(fù)建設(shè)(表1)。
表1我國部分體育院校本科新專業(yè)設(shè)置情況
因此，在體育院校學(xué)科建設(shè)中就難以避免地出現(xiàn)了一些重大誤區(qū)和對(duì)有限資源的極大浪費(fèi)，他們有的已經(jīng)開始意識(shí)到或正在糾正，有的還在影響我們的實(shí)踐。
一是認(rèn)為學(xué)科門類齊全就是學(xué)科布局合理。較多的院校在學(xué)科布局上貪多求全，盲目追求學(xué)科設(shè)置的多門類、齊全性，爭(zhēng)辦體育大學(xué)，抬高辦學(xué)層次。從傳統(tǒng)模式多年運(yùn)行的結(jié)果來看，各體育院校學(xué)科專業(yè)設(shè)置由“小而全”變?yōu)椤按蠖保つ孔非笕鎯?yōu)勢(shì)，擴(kuò)展弱勢(shì)學(xué)科，致使體育院校專業(yè)設(shè)置趨同，缺乏特色，“千人一面”。
二是認(rèn)為學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)水平等于學(xué)科發(fā)展水平。在學(xué)科建設(shè)中走捷徑，搞短平快，只重視高水平學(xué)科帶頭人的引進(jìn)，不重視或輕視自身學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)、學(xué)術(shù)梯隊(duì)的形成、學(xué)科基礎(chǔ)設(shè)施的改善、學(xué)科氛圍的營(yíng)造和學(xué)科環(huán)境的構(gòu)建，因而一個(gè)院校的學(xué)科整體水平仍然上不去。
三是認(rèn)為科學(xué)研究水平等于學(xué)科發(fā)展水平。這種觀點(diǎn)認(rèn)為，學(xué)科的發(fā)展是通過知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)發(fā)現(xiàn)的，科學(xué)研究是知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)發(fā)現(xiàn)的主要手段。因此，科學(xué)研究的水平也就決定了學(xué)科的發(fā)展水平，因而缺乏對(duì)學(xué)科發(fā)展水平的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和整體把握。
四是認(rèn)為有錢就能搞好學(xué)科建設(shè)。
2體育院校學(xué)科建設(shè)規(guī)劃
2.1學(xué)科建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
體育院校學(xué)科建設(shè)的指導(dǎo)思想，應(yīng)按照國家有關(guān)制訂學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和原則，結(jié)合各體育院校的辦學(xué)實(shí)際，研究生、本科生學(xué)科專業(yè)設(shè)置情況而定。
學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)要依據(jù)體育院校的整體定位來確定，定位是有層次的，不同的院校定位，有不同的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的定位決定著學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)。因此院校定位在學(xué)科建設(shè)中是一個(gè)極其重要的問題，須根據(jù)社會(huì)評(píng)價(jià)與實(shí)際情況實(shí)事求是的給予恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
2.2學(xué)科建設(shè)的體系結(jié)構(gòu)
1) 主干學(xué)科――這是學(xué)科總體框架的支柱，一般由反映和表征體育院校學(xué)科水平的重點(diǎn)學(xué)科，優(yōu)勢(shì)學(xué)科組成。主干學(xué)科要帶動(dòng)一批相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，促進(jìn)新興、交叉、邊緣學(xué)科的成長(zhǎng)。是承接重大科研項(xiàng)目的學(xué)科群，是培養(yǎng)高層次人才，出高水平成果的重要基地。2) 基礎(chǔ)學(xué)科――由理論基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)等學(xué)科組成。這些學(xué)科既有其自身的學(xué)科特色，又對(duì)主干學(xué)科發(fā)展具有重要影響，是學(xué)科總體框架的基石。3) 相關(guān)學(xué)科――是由主干學(xué)科延伸出的一些學(xué)科，及其它有關(guān)的如一些體育人文社會(huì)學(xué)科、體育經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科。這些學(xué)科有自身的特色，也有一定的基礎(chǔ)，是支持主干學(xué)科發(fā)展、提高綜合實(shí)力不可缺少的部分，應(yīng)適度加快發(fā)展。4) 生長(zhǎng)學(xué)科――這類學(xué)科是指已萌發(fā)出的一些新興、交叉、邊緣學(xué)科，它們雖然基礎(chǔ)較差，甚至還構(gòu)不成學(xué)科，但對(duì)體育院校的學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重要影響。
上述學(xué)科之間的關(guān)系應(yīng)是相互支持、相互促進(jìn)、相輔相成的，是學(xué)科體系結(jié)構(gòu)框架的基本板塊和支柱。每個(gè)體育院校的學(xué)科體系的內(nèi)容盡管可以不同，但其構(gòu)架應(yīng)大致相同。
2.3學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)
學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵，而學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的核心是選聘學(xué)科帶頭人。要為學(xué)科帶頭人組建一支素質(zhì)良好的，結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)，要賦予學(xué)科帶頭人相應(yīng)的職權(quán)，明確學(xué)術(shù)帶頭人的職責(zé)。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人在學(xué)科建設(shè)中的龍頭作用。
2.4搞好體育院校學(xué)科調(diào)研是制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)
一個(gè)好的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃必須立足于學(xué)科調(diào)研的基礎(chǔ)上，實(shí)踐中學(xué)科調(diào)研的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面，其中對(duì)學(xué)科的主要研究方向要進(jìn)行學(xué)術(shù)論證。
本學(xué)科的主要研究方向（3～5個(gè)）；本學(xué)科的學(xué)術(shù)隊(duì)伍與發(fā)展趨勢(shì)；本學(xué)科各主要研究方向的科研成果與在研項(xiàng)目；本學(xué)科的支撐條件與自我發(fā)展?jié)摿Γ槐緦W(xué)科在國內(nèi)、外的學(xué)術(shù)地位與特色；相關(guān)學(xué)科的發(fā)展情況，對(duì)本學(xué)科的支撐與合作情況。
在學(xué)科調(diào)研的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，并根據(jù)體育院校自己的特點(diǎn)和性質(zhì)理順各學(xué)科間的相互關(guān)系，并針對(duì)不同學(xué)科制定具體的整改和發(fā)展措施，提出進(jìn)行學(xué)科調(diào)整，合并或撤消的方案，確定體育院校的主干學(xué)科、基礎(chǔ)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科、傳統(tǒng)學(xué)科、新興學(xué)科等建立自己的學(xué)科體系。
2.5體育院系學(xué)科建設(shè)規(guī)劃實(shí)證
2.5.1成都體育學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃主要內(nèi)容
2003-2005年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的制定，特別強(qiáng)調(diào)從實(shí)際發(fā)展需要出發(fā)?？傮w目標(biāo)為圍繞把學(xué)院建成國內(nèi)一流高等體育院校的發(fā)展目標(biāo)和學(xué)院學(xué)科建設(shè)的指導(dǎo)思想，將把學(xué)科建設(shè)擺在突出位置，傾力打造優(yōu)勢(shì)和特色學(xué)科，更加注重學(xué)科的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)，并本著“以體為本，醫(yī)體結(jié)合，文理滲透、多科發(fā)展，整體優(yōu)化”的學(xué)科發(fā)展思路，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大資金投入，強(qiáng)化科學(xué)研究，提高管理水平，使學(xué)科建設(shè)取得突破性的進(jìn)展。體現(xiàn)在繼續(xù)做好申請(qǐng)新增為博士學(xué)位授予單位和相應(yīng)博士學(xué)位授予點(diǎn)工作，完善學(xué)位授權(quán)層次體系；在抓好現(xiàn)有碩士授權(quán)點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取獲得新的碩士學(xué)位授予點(diǎn)；注重打造精品學(xué)科，力爭(zhēng)在省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)上取得突破；強(qiáng)化研究生的培養(yǎng)教育，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)的主要措施：實(shí)施“136”人才培養(yǎng)工程,加強(qiáng)學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)；以科學(xué)研究為載體，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展；多渠道籌集資金，改善學(xué)科建設(shè)條件；建立健全規(guī)章制度，提高學(xué)科建設(shè)管理水平。2005年成都體院申請(qǐng)新增為博士學(xué)位授予單位雖然最終未成功，但在四川省以全票通過進(jìn)入國家評(píng)審，為再次申請(qǐng)博士單位奠定了良好基礎(chǔ)。新聞學(xué)新增為碩士學(xué)位授予點(diǎn)。
2.5.2武漢體育學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃特點(diǎn)與初步成效
近幾年來，武漢體育學(xué)院在認(rèn)真思考學(xué)院發(fā)展和人才培養(yǎng)兩個(gè)問題，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃、科研發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)技體育發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了“以學(xué)科建設(shè)為龍頭、教學(xué)科研為兩翼、管理服務(wù)作保障”的整體發(fā)展布局，確立了“兩大步三小步”（21世紀(jì)頭15年、30年的兩大步發(fā)展，2002至2020年分3年、6年、9年的三小步推進(jìn)）戰(zhàn)略布局規(guī)劃，提出了“五項(xiàng)戰(zhàn)略、四個(gè)工程”（人才強(qiáng)校、學(xué)科帶動(dòng)、質(zhì)量品牌、科研攻堅(jiān)、高水平競(jìng)技5項(xiàng)戰(zhàn)略和新校區(qū)建設(shè)、數(shù)字化校園、管理服務(wù)、文化形象4個(gè)工程），對(duì)學(xué)院全局發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障，舉措逐步落實(shí)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展，發(fā)展速度超常規(guī)。
2.5.3上海體育學(xué)院體育管理系學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施特色
體育管理系按學(xué)院“十五”規(guī)劃發(fā)展的要求，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特色明顯，主要研究方向在國內(nèi)具有一定學(xué)科優(yōu)勢(shì)”的目標(biāo)，制定了系2003-2005學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃和配套的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。學(xué)科規(guī)劃主要包括由學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)目標(biāo)、師資建設(shè)目標(biāo)、教材建設(shè)目標(biāo)、科研工作目標(biāo)組成的學(xué)科建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)，主要工作與措施等。其中學(xué)科建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)是按照以學(xué)科建設(shè)為龍頭、以師資建設(shè)為本、以人才培養(yǎng)為中心，以人才市場(chǎng)和社會(huì)需求為方向，以做高做強(qiáng)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科與教學(xué)科研協(xié)調(diào)發(fā)展的基本思路確定的。體育管理系緊緊依靠上海體育學(xué)院體育人文社會(huì)學(xué)是博士授權(quán)點(diǎn)和上海市重點(diǎn)學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，充分利用上海建設(shè)亞洲體育產(chǎn)業(yè)中心的資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)公共事業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷二個(gè)本科專業(yè)特點(diǎn)及辦學(xué)特色，確定學(xué)科建設(shè)實(shí)行系主任負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)系學(xué)科規(guī)劃與建設(shè)工作，并確定了由博士導(dǎo)師胡愛本教授擔(dān)任顧問，體育賽事管理與推廣方向、體育休閑與健身經(jīng)營(yíng)管理方向、體育經(jīng)紀(jì)與體育管理彩票經(jīng)營(yíng)管理方向分別由李南筑、鐘天朗、劉煒與潘肖玨為牽頭人的目標(biāo)責(zé)任制。通過學(xué)科建設(shè)力爭(zhēng)獲得體育學(xué)下的“體育賽事運(yùn)作”、“教育經(jīng)濟(jì)學(xué)管理”兩個(gè)碩士點(diǎn)，新辦一個(gè)專業(yè)，建成兩個(gè)研究中心，本科重點(diǎn)辦好市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，爭(zhēng)取達(dá)到聽天國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3體育院校學(xué)科建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制
3.1健全學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理體制
必須健全體育院校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，才能有效的開展工作。實(shí)踐證明需要建立院校、系兩級(jí)的學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)院校、系的學(xué)科建設(shè)工作。
3.2強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制
學(xué)科建設(shè)應(yīng)當(dāng)采用滾動(dòng)發(fā)展的模式，建立學(xué)科建設(shè)評(píng)估體系。對(duì)學(xué)科建設(shè)執(zhí)行人和帶頭人亦應(yīng)根據(jù)學(xué)科評(píng)估的結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
3.3強(qiáng)化過程管理，實(shí)施立項(xiàng)建設(shè)
必須堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，分階段、分層次、有重點(diǎn)地進(jìn)行建設(shè)。在資金、設(shè)備投入、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其它配套政策方面，按照突出重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，分級(jí)管理，重在建設(shè)的原則，采取分期分批滾動(dòng)實(shí)施的方法。學(xué)科建設(shè)要強(qiáng)化過程管理，定期檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
3.4積極走教學(xué)、訓(xùn)練、科研三結(jié)合的道路
大力推進(jìn)教學(xué)、訓(xùn)練、科研的橫向聯(lián)合，改變封閉、自我循環(huán)的學(xué)科建設(shè)模式，是當(dāng)前體育院校學(xué)科建設(shè)中的一個(gè)重要問題。
4加強(qiáng)體育院校學(xué)科建設(shè)的對(duì)策
4.1充分認(rèn)識(shí)體育院校學(xué)科建設(shè)的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，防止急功近利
加強(qiáng)體育院校學(xué)科建設(shè)，必須明確體育院校學(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵，明確學(xué)科建設(shè)不同于學(xué)科發(fā)展，明確學(xué)科建設(shè)主要是對(duì)學(xué)科的知識(shí)生產(chǎn)體系和組織體系的建設(shè)，明確學(xué)科建設(shè)實(shí)際上是指對(duì)本院校相關(guān)學(xué)科點(diǎn)和全院校學(xué)科體系的規(guī)劃與建設(shè)。
4.2樹立大學(xué)科建設(shè)理念，推進(jìn)一流學(xué)科的跨越式發(fā)展
要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，把創(chuàng)建一流學(xué)科作為推進(jìn)體育院校跨越式發(fā)展的重要突破口，加強(qiáng)學(xué)科整合，構(gòu)建以學(xué)科群為基礎(chǔ)的發(fā)展平臺(tái)，提升學(xué)科創(chuàng)新能力；堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，注重形成學(xué)科發(fā)展的綜合優(yōu)勢(shì)，提高學(xué)科綜合競(jìng)爭(zhēng)力；樹立科學(xué)人才觀，強(qiáng)化學(xué)科發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)科可持續(xù)發(fā)展能力。
4.3實(shí)施學(xué)科高原發(fā)展戰(zhàn)略，注重學(xué)科建設(shè)目標(biāo)的層次性和協(xié)同性
構(gòu)建具有特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的學(xué)科群是增強(qiáng)體育院校核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。體育院校應(yīng)大力實(shí)施“造峰填谷”的學(xué)科高原發(fā)展戰(zhàn)略，在重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科時(shí)，還要為后起學(xué)科積極創(chuàng)造條件，通過多學(xué)科的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)科間的交叉和融合，提升體育院校的學(xué)科整體水平，使優(yōu)勢(shì)學(xué)科獲得更多學(xué)科的有力支撐。
4.4體育院校學(xué)科建設(shè)中應(yīng)避免三種傾向，充分發(fā)揮院校、系兩級(jí)學(xué)術(shù)組織的作用
體育院校學(xué)科建設(shè)中應(yīng)避免三種不良傾向：學(xué)科建設(shè)管理的行政化、專業(yè)設(shè)置的盲目性和學(xué)科評(píng)估的急于求成。我們必須充分發(fā)揮系級(jí)學(xué)術(shù)組織的積極性，科學(xué)論證設(shè)置學(xué)科專業(yè)，學(xué)科評(píng)估需要保持連續(xù)性。
4.5體育院校學(xué)科建設(shè)中應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則和處理好四個(gè)關(guān)系
4.5.1體育院校學(xué)科建設(shè)中應(yīng)遵循五項(xiàng)原則
1) 學(xué)科建設(shè)要著眼于知識(shí)經(jīng)濟(jì)與全球性體育競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。2) 學(xué)科建設(shè)要考慮我國四化建設(shè)的實(shí)際需要。3) 學(xué)科建設(shè)應(yīng)立足于各院校的學(xué)科基礎(chǔ)，體現(xiàn)自身的特色，不要求全求新搞小而全。4) 學(xué)科建設(shè)要與我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革相適應(yīng)，要與體育院校的深化改革相銜接。5) 學(xué)科建設(shè)要與體育院校本科、研究生教育的發(fā)展相結(jié)合。
4.5.2體育院校學(xué)科建設(shè)中應(yīng)該處理好的四個(gè)關(guān)系
1) 正確處理好基礎(chǔ)學(xué)科與應(yīng)用性、技術(shù)性學(xué)科的關(guān)系。2) 注意各學(xué)科間的交叉、協(xié)同和互補(bǔ)共進(jìn)。3) 正確處理好重點(diǎn)學(xué)科和一般學(xué)科的關(guān)系，貫徹“有限目標(biāo)，突出重點(diǎn)”的原則。4) 正確處理教學(xué)訓(xùn)練與科研的關(guān)系，堅(jiān)持教學(xué)訓(xùn)練與科研并重是學(xué)科建設(shè)的重要原則。
4.6體育院校要加大管理機(jī)制和人事制度改革力度，充分發(fā)揮學(xué)科人才的作用
要實(shí)現(xiàn)高水平體育院校的學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，應(yīng)有相應(yīng)的制度保證。要大力引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步探索重心下移、分權(quán)管理的管理機(jī)制，真正落實(shí)學(xué)科建設(shè)的重心在系的思路。重心下移并沒有減輕院校在學(xué)科建設(shè)中的宏觀調(diào)控作用，相反使院校在如何找到突破一些難點(diǎn)的解決思路和機(jī)制；如何依法治校、宏觀協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)等方面面臨著考驗(yàn)。
4.7加強(qiáng)體育院校學(xué)科點(diǎn)建設(shè)的策略
1) 要對(duì)每個(gè)學(xué)科點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。學(xué)科點(diǎn)建設(shè)要遵循學(xué)術(shù)研究的規(guī)范和邏輯，建立各學(xué)科的學(xué)科體系和學(xué)術(shù)組織，使學(xué)科點(diǎn)在課題評(píng)審、成果評(píng)獎(jiǎng)、成立學(xué)科組織等方面享有一定的自和平等機(jī)會(huì)。2) 要注重凝煉學(xué)科點(diǎn)的研究方向。要根據(jù)每個(gè)學(xué)科點(diǎn)自身的特點(diǎn)和發(fā)展需要，瞄準(zhǔn)本學(xué)科理論前沿和實(shí)踐前沿，在學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步凝煉出具有學(xué)科特色、反映學(xué)科發(fā)展需要、代表學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的學(xué)術(shù)研究方向。3) 要凝聚各方面力量，加強(qiáng)重點(diǎn)課題攻關(guān)。要圍繞每個(gè)學(xué)科研究的重點(diǎn)方向和課題，盤點(diǎn)和整合現(xiàn)有的學(xué)科點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀和力量，加強(qiáng)各學(xué)科點(diǎn)的橫向聯(lián)系，實(shí)行共同攻關(guān)、形成合力，力爭(zhēng)出一批有特色、有質(zhì)量、有影響、代表本學(xué)科學(xué)術(shù)研究水平的標(biāo)志性成果。4) 要提高學(xué)科的人才培養(yǎng)質(zhì)量，塑造一大批滿足體育院校發(fā)展需要和其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要的厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)的人才。5) 要加強(qiáng)每個(gè)學(xué)科學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)。6) 要加強(qiáng)學(xué)科間的“聯(lián)姻”，開展廣泛的國內(nèi)國際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
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投稿日期：2005-07-18
基金項(xiàng)目：成都體育學(xué)院社科基地重點(diǎn)資助課題。
關(guān)鍵詞體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國家如美國、日本、英國、意大利等，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍的、最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也為國家擴(kuò)大就業(yè)人口、獲取巨額收入（年產(chǎn)值已達(dá)上千億美元）發(fā)揮了作用，是國民經(jīng)濟(jì)體系中占有顯著地位的重要行業(yè)。改革開放已經(jīng)20多年了，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成績(jī)，為加快體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但總的來說，我國體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)西方發(fā)達(dá)國家來說，還存在很大的差距。從理論研究、產(chǎn)業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及市場(chǎng)運(yùn)作等諸方面都還處于起步階段，體育自身的價(jià)值潛力和優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮，體育產(chǎn)業(yè)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。據(jù)此，有必要對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的一些問題再作探討，抓住我國體育產(chǎn)業(yè)處于起飛階段的有利時(shí)機(jī)，以更好地促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展。
1體育產(chǎn)業(yè)化的涵義
1.1體育產(chǎn)業(yè)的概念綜述
目前國內(nèi)外對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點(diǎn)，即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說；韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說；楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說。另外，韓國、日本、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家和我國的體育行政部門及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求，使各種形態(tài)的體育產(chǎn)品（包括實(shí)物形態(tài)與非實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品）進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的部門。目前對(duì)各種觀點(diǎn)的爭(zhēng)論比較激烈，有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對(duì)任何一種觀點(diǎn)的評(píng)說，不應(yīng)簡(jiǎn)單地判斷它的正確與否，而需結(jié)合提出這種觀點(diǎn)的作者界定時(shí)所處的時(shí)代（或視角）來分析，并且需要堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合的思維方法，同時(shí)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個(gè)方面來進(jìn)行，才有利于理論的發(fā)展和成熟。
1.2體育產(chǎn)業(yè)化的再認(rèn)識(shí)
體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，并成為國民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過程。產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，是指一定條件下或歷史時(shí)期提供某種特殊服務(wù)或成果的非國民經(jīng)濟(jì)部門或行業(yè)，通過商品貨幣關(guān)系的轉(zhuǎn)變，對(duì)自身規(guī)模組織目標(biāo)調(diào)整改造，實(shí)現(xiàn)由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，成為國民經(jīng)濟(jì)一個(gè)部門或有機(jī)組成部分的過程。這個(gè)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，就是改革體育體制，建立充滿活力的新機(jī)制，使體育具有自我發(fā)展能力，由事業(yè)型、公益性向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場(chǎng)，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
2體育產(chǎn)業(yè)的分類
體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來定論的。范圍不同，對(duì)產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距，劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。國外體育產(chǎn)業(yè)主要從營(yíng)銷學(xué)的角度進(jìn)行劃分，體育產(chǎn)業(yè)分為：核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)。而我國在立足國情的基礎(chǔ)上將體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)。趙芳認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)分為體育核心產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩類。她認(rèn)為體辦產(chǎn)業(yè)（即體育部門為創(chuàng)收和補(bǔ)助體育事業(yè)發(fā)展而開展的生產(chǎn)主體產(chǎn)業(yè)以外）的某些內(nèi)容與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類有所重復(fù)，所以將體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類和與體育有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)這兩類歸為一類。盧元鎮(zhèn)根據(jù)體育產(chǎn)品類型將體育產(chǎn)業(yè)分為體育用品業(yè)（包括體育服裝業(yè)、體育建筑業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育運(yùn)動(dòng)飲料業(yè)、體育科研儀器業(yè)）、體育服務(wù)業(yè)（包括競(jìng)賽表演業(yè)、健身活動(dòng)業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育信息咨詢業(yè)、體育空間服務(wù)業(yè)、體育會(huì)展業(yè)和體育養(yǎng)殖業(yè)）；按照消費(fèi)者的參與動(dòng)機(jī)分為體育健身業(yè)和體育娛樂業(yè)；按照經(jīng)營(yíng)、集資方式分為體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育節(jié)目電視轉(zhuǎn)播業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)等。
無論是國內(nèi)還是國外對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分，都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為，從體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個(gè)視角，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)量性劃分：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的，為體育產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式，值得學(xué)者們探討和借鑒。
從2003年國家統(tǒng)計(jì)局修訂的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》和2005年文化管理部門出臺(tái)的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》這兩份文件中可以看出，體育產(chǎn)業(yè)的地位在不斷上升，范圍也在逐漸擴(kuò)大，為我國體育產(chǎn)業(yè)的更快更寬泛發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的分類可能還有更多的觀點(diǎn)，值得今后不斷探討。
3國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)
3.1規(guī)模大、產(chǎn)值高
在美國、英國、意大利及日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，他們的體育產(chǎn)業(yè)門類非常廣，像美國體育產(chǎn)業(yè)的門類達(dá)到19個(gè)之多。所以該國體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，2004年達(dá)到1786億美元，這一產(chǎn)值占美國國民生產(chǎn)總值的4.37%，居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，成為四大產(chǎn)業(yè)之一（石油、汽車、鋼鐵和體育產(chǎn)業(yè)）。這些國家體育產(chǎn)業(yè)國民產(chǎn)值一般占到本國國民生產(chǎn)總值的1%~3%，行業(yè)站位擠入前20名。經(jīng)濟(jì)影響越來越大，產(chǎn)業(yè)地位越來越高。
3.2產(chǎn)業(yè)遵循“消費(fèi)決定論”
發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)，既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。他們強(qiáng)調(diào)體育消費(fèi)決定體育市場(chǎng)，體育市場(chǎng)決定體育產(chǎn)業(yè)。從政府到體育企業(yè)都非常重視啟動(dòng)體育消費(fèi)，拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域。
3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)有所側(cè)重、有所區(qū)別
意大利以“足球產(chǎn)業(yè)”為主，法國和韓國以健身娛樂業(yè)為主，日本和德國以體育用品業(yè)為主，瑞士則結(jié)合自身的情況重點(diǎn)發(fā)展登山、滑雪等體育旅游業(yè)。3.4解決就業(yè)，帶動(dòng)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)以百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3億港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽?dòng)了億萬人心，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化注入了巨大的活力。按照2003年的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)為87.6萬個(gè)，相當(dāng)于整個(gè)英國化工和人造纖維工業(yè)的就業(yè)人數(shù)，超過煤礦、農(nóng)業(yè)和汽車零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。
由以上可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。然而，我國的國情與西方存在明顯差異。西方是自由經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品和勞務(wù)的產(chǎn)值是按用途種類直接在其賬戶上反映，我國長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，實(shí)行的是部門經(jīng)濟(jì)，由此產(chǎn)生了體育產(chǎn)業(yè)中的“體育”，究竟是指體育部門，還是指體育行業(yè)，還是指體育需求，還有待研究。
4我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對(duì)策
4.1需要研究一整套適合我國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論體系
三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的初衷是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和發(fā)展包括體育在內(nèi)的其它事業(yè)。如果影響了經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，這種劃分就失去了它應(yīng)有的意義。我國體育產(chǎn)業(yè)屬于勞務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延將隨之發(fā)生變化，所以在研究我國體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論時(shí)應(yīng)堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合、理論研究與實(shí)際工作需要相協(xié)調(diào)的思維方法，從符合我國的國情需要出發(fā)。
4.2需要明確當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
從目前狀況來看，我國體育產(chǎn)業(yè)化水平不高，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個(gè)完美成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展，培育市場(chǎng)就應(yīng)該從影響市場(chǎng)形成和發(fā)展的因素來做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能?，F(xiàn)階段我國人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對(duì)體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會(huì)愈來愈多。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場(chǎng)需求的體育產(chǎn)品推向市場(chǎng)，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在體育產(chǎn)業(yè)起步階段，應(yīng)形成“放水養(yǎng)魚”的市場(chǎng)氛圍。但開發(fā)、培育體育市場(chǎng)，并不等于放松對(duì)體育市場(chǎng)的管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一切經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)當(dāng)在法律的軌道上運(yùn)行。因此，我們必須堅(jiān)持培育體育市場(chǎng)與管理體育市場(chǎng)并舉的方針，邊培育邊管理，在培育中加強(qiáng)管理，在管理中積極培育。隨著體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和體育市場(chǎng)的逐步形成，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)管理提出了越來越高的要求。針對(duì)目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手：①政策性支持。國家在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)對(duì)體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的發(fā)展。②大力推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂部制，建立社會(huì)化的群體體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局。③投資體制方面，應(yīng)該變單純依靠國家財(cái)政撥款為體育部門的自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。④要積極培育和完善體育市場(chǎng)，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場(chǎng)，形成全方位市場(chǎng)體系。⑤要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論研究，培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)營(yíng)管理的體育產(chǎn)業(yè)人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的需要。⑥加快體育的職業(yè)化進(jìn)程，這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。一是組織者必須是企事業(yè)單位如俱樂部等，二是運(yùn)動(dòng)員是商品，即運(yùn)動(dòng)員可以向其他實(shí)戰(zhàn)要素一樣自由流動(dòng)。只有這樣，才能提高運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平，提高體育部門的經(jīng)營(yíng)效益。
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是太高，不可能對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的改革。最好的辦法是找準(zhǔn)突破口，由點(diǎn)及面，通過培育若干個(gè)有影響的體育項(xiàng)目的市場(chǎng)，刺激對(duì)體育的需求，進(jìn)而擴(kuò)大到其他項(xiàng)目，形成體育的產(chǎn)業(yè)化格局。相信隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的提高，一定會(huì)有更多的人從事體育運(yùn)動(dòng)，關(guān)心體育事業(yè)，體育一定會(huì)成為新世紀(jì)我國重要的產(chǎn)業(yè)部門。
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