開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇煤礦論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

煤礦論文:煤礦安全生產(chǎn)檔案管理論文

一、搞好檔案工作首先企業(yè)必須重視

企業(yè)中很多人不了解檔案管理在企業(yè)管理和安全生產(chǎn)中的重要作用，因而檔案意識(shí)薄弱，對(duì)檔案管理工作重視不夠。有的人甚至認(rèn)為檔案管理可有可無，可強(qiáng)可弱，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作影響不大，因而導(dǎo)致檔案管理工作在企業(yè)中處于邊緣化狀態(tài)。由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，當(dāng)前企業(yè)檔案管理工作在很大程度上沿襲了過去的思維習(xí)慣和行為方式。在企業(yè)所有制形式多元化，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不斷變動(dòng)和調(diào)整，管理體制發(fā)生重大變化的新形勢(shì)下，如果部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)仍然缺乏應(yīng)有的檔案意識(shí)，對(duì)檔案管理重視不夠，就難以保證強(qiáng)化檔案管理所必需的設(shè)施、設(shè)備和人員配備等條件。如果檔案管理人員也普遍存在對(duì)檔案管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自身崗位定位不準(zhǔn)的問題，滿足于“看好門、管好物，交什么、收什么”的管理方式，強(qiáng)化檔案管理就會(huì)成為一句空話。企業(yè)檔案管理應(yīng)該服從、服務(wù)于中心工作，積極主動(dòng)地與安全生產(chǎn)和企業(yè)各項(xiàng)工作緊密配合，實(shí)現(xiàn)檔案管理與企業(yè)管理的有機(jī)融合。但由于多方面原因?qū)е聶n案管理與中心工作存在脫節(jié)現(xiàn)象，檔案管理人員對(duì)服務(wù)中心工作缺乏主動(dòng)性，滿足于看門守?cái)偟眠^且過，很多有利用價(jià)值的檔案資料束之高閣無人問津。

二、加強(qiáng)企業(yè)檔案管理，做好科技檔案的收集

檔案資料中的科技檔案就包括了生產(chǎn)礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料。檔案管理部門有責(zé)任收集、保存生產(chǎn)礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料，并為有關(guān)部門和人員的分析、利用提供服務(wù)。從保障安全生產(chǎn)的角度來說，檔案管理工作理應(yīng)與企業(yè)同時(shí)誕生和同步發(fā)展，同時(shí)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生的包括礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料在內(nèi)的不少值得保存的資料，無法全面收集保存到檔案部門，其中流失和散存于個(gè)人手中的為數(shù)不少。在采取得力措施盡可能廣泛全面地收集礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，保護(hù)好和利用好現(xiàn)有檔案資源，認(rèn)真總結(jié)分析檔案查閱的規(guī)律和特點(diǎn)，針對(duì)直接服務(wù)于安全生產(chǎn)、利用率較高的礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料的特殊重要性，創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容和工作手段，拓展服務(wù)方式，更加注重開發(fā)利用，激活休眠中的檔案資源，提高檔案信息資源的利用率，使有價(jià)值的檔案資料進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野，不斷提升檔案工作的影響力，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供更為專業(yè)、具體、周到的服務(wù)。企業(yè)檔案工作創(chuàng)新要有融入企業(yè)全方位管理的“大檔案”思想，一是檔案管理工作必須與企業(yè)各項(xiàng)工作“互聯(lián)”，解決企業(yè)檔案工作的“孤島”問題；二是企業(yè)檔案工作者必須從社會(huì)和企業(yè)的大視野中，重新認(rèn)識(shí)自己的工作性質(zhì)，跳出檔案圈子看檔案。改變過去與企業(yè)其他部門缺少交流、溝通，導(dǎo)致很多人都不了解檔案工作的狀況。今后檔案部門必須加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通，把檔案管理工作融入企業(yè)主體，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，與相關(guān)部門互相配合，共同策劃。同時(shí)，檔案工作者要學(xué)會(huì)換位思考，站到檔案利用的角度重新認(rèn)識(shí)自己的工作。目前仍然存在的檔案分類繁瑣、查閱手續(xù)復(fù)雜、規(guī)章制度不合時(shí)宜和服務(wù)方式不適應(yīng)等問題應(yīng)該引起高度重視，通過推行工程建黨工作與工程計(jì)量工作相結(jié)合的做法來保證重點(diǎn)工程檔案的及時(shí)歸檔，積極主動(dòng)加以整改。

三、積極作好檔案宣傳工作

加大對(duì)檔案工作的宣傳力度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到全體職工都充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性，認(rèn)識(shí)到檔案管理與各項(xiàng)工作特別是安全生產(chǎn)的密切關(guān)系，在工作中更好地支持檔案管理工作，從而增強(qiáng)全員檔案意識(shí)。要通過深入宣傳，把檔案管理的重要性上升到企業(yè)生產(chǎn)安全、員工生命安全和干部政治安全的高度，促使各級(jí)干部和檔案管理人員進(jìn)一步提高對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，更加重視發(fā)揮檔案工作在企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的作用。檔案管理的最終目的就是為企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作提供利用，所以檔案管理人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在保管好檔案資料的基礎(chǔ)上，多途徑、多渠道地開發(fā)檔案信息資源，尤其要特別注重收集事關(guān)安全生產(chǎn)的礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料，使檔案資料更多地為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù)。同時(shí)還要積極開展編研活動(dòng)，對(duì)檔案信息進(jìn)行深層次開發(fā)和加工，編寫各種專題匯編，為利用者提供多層次、全方位、有實(shí)效、有價(jià)值的信息。針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，要主動(dòng)地為相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)、專題服務(wù)，在確保檔案資料收集齊全完整的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，熱情接待基層單位和專業(yè)人員查閱、利用相關(guān)檔案資料，使檔案資料在企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。

四、提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)繼續(xù)教育

檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)檔案信息化成功的根本，決定著檔案信息化的發(fā)展速度和質(zhì)量。提高檔案管理人員的信息化意識(shí)。信息時(shí)代文件的自動(dòng)登記、輔助立卷、歸檔、著錄、檢索、信息網(wǎng)絡(luò)傳遞和安全利用都是在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)的。要不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，

1.要進(jìn)一步提高檔案意識(shí)。

要正確貫徹落實(shí)國(guó)家檔案法和有關(guān)的規(guī)定，提高和增強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目參加人員的檔案意識(shí)和法律觀念?？梢酝ㄟ^擬定一系列規(guī)章制度的辦法，通過用制度的方式約束、監(jiān)督、指導(dǎo)檔案管理人員。

2.要建立保障檔案數(shù)字化制度。

明確目標(biāo)，通過建立數(shù)據(jù)庫(kù)的方式把檔案工作納入與工程建設(shè)同步發(fā)展的軌道,將其寫進(jìn)工程管理規(guī)章制度之中。通過電腦數(shù)據(jù)匯總,建設(shè)指揮部很快將整個(gè)工程的案卷目錄編排和打印出來。一方面,大大加快了檔案室整理、編目的工作效率。另一方面,電腦保存的案卷和卷內(nèi)文件2個(gè)層次的條目數(shù)據(jù),可一次輸入,多次輸出,既能滿足業(yè)主、使用單位、建設(shè)單位的要求,還能滿足城建系統(tǒng)不同格式的打印需求,為工程檔案的移交提供了極大的方便,同時(shí)也為檔案的利用打下了基礎(chǔ),為集團(tuán)創(chuàng)建檔案目錄中心提供了原始數(shù)據(jù)。

3.要建立重要檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，保證檔案數(shù)據(jù)的安全。

針對(duì)重點(diǎn)工程施工情況復(fù)雜的特點(diǎn),建設(shè)單位要制訂與工程建設(shè)同步發(fā)展、相互促進(jìn)與制約的檔案管理機(jī)制。要健全檔案管理規(guī)章制度,任何檔案工作的開展都必須嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》及行業(yè)內(nèi)的檔案管理辦法。

4.要不斷提升檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

不僅要熟悉電子文件的特征和電子檔案的全程規(guī)范管理，而且要掌握計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)知識(shí)，以確保管理活動(dòng)記錄的完整性與信息的安全性。檔案管理人員還應(yīng)立足本職工作，強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)意識(shí)，積極參與信息化教育培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

煤礦論文:煤礦安全管理論文

1認(rèn)真抓好人的安全思想教育工作

搞好安全活動(dòng)，教育干部職工，要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，充分認(rèn)識(shí)安全是企業(yè)最大效益的思想，自覺改變“抓安全生產(chǎn)就要降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的錯(cuò)誤想法，嚴(yán)格按三大規(guī)程作業(yè)，規(guī)程至尊，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把關(guān)愛職工生命安全及身體健康放在第一位，強(qiáng)化職工安全思想教育，在安全意識(shí)上，要有科學(xué)的防范思路，對(duì)安全管理工作薄弱的環(huán)節(jié)，要變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)務(wù)實(shí)。要廣大干部職工在井下現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)過程中，盡安全之責(zé)，謀安全之策，務(wù)安全之實(shí)，盡心盡責(zé)保安全。加強(qiáng)安全管理，教育職工樹立正確的安全價(jià)值觀，珍惜生命，變要我安全為我要安全，自覺提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范職工行為，杜絕潛規(guī)則，做到行而有所規(guī)范，動(dòng)而不忘律條，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。

2堅(jiān)持規(guī)范職工的行為

規(guī)范人的行為，教育干部職工必須根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求明確各項(xiàng)管理人員及職工安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化煤礦安全精細(xì)化管理，堅(jiān)持做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)下級(jí)盡義務(wù)，職工———班組———區(qū)隊(duì)———礦———集團(tuán)公司真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，要理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃布置，檢查總結(jié)、獎(jiǎng)懲、使安全管理逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。要依據(jù)三大規(guī)程有關(guān)規(guī)定，針對(duì)井下各個(gè)施工頭面及操作崗位上的工作任務(wù)，工作環(huán)境，完善各項(xiàng)安全操作規(guī)程，使操作者有章可循，面對(duì)問題及險(xiǎn)情能從容應(yīng)付。同時(shí)還要做到監(jiān)督檢查，在分析處理事故時(shí)，要實(shí)事求是，堅(jiān)持“四不放過”的原則。

3強(qiáng)化提高職工素質(zhì)

（1）抓好職工的基本功訓(xùn)練，首先要將職工安全文化的教育與普及放在首位，將學(xué)歷較低的職工作為重點(diǎn)教育對(duì)象，使其通過各種渠道接受更多的知識(shí)教育，通過提高個(gè)體職工的文化水平、適應(yīng)能力達(dá)到提升整個(gè)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的目標(biāo)；分析各工種崗位的技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)其開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，提高人力資源配置的合理性。此外，要針對(duì)不同的崗位工藝特點(diǎn)開展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的生產(chǎn)技能、專業(yè)水平，生產(chǎn)安全管理的有效性。

（2）加強(qiáng)安全教育，企業(yè)所有職工，都要通過教育及技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（3）要加強(qiáng)思想教育，企業(yè)要對(duì)職工開展人生觀、價(jià)值觀教育，培養(yǎng)職工的愛崗、敬業(yè)精神和集體觀念，使職工在安全生產(chǎn)過程中能團(tuán)結(jié)互助，相互做到自保、互保。

（4）要開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，以及事故分析，警示啟迪教育活動(dòng)。

4積極改善職工的工作條件和環(huán)境

嚴(yán)格按照國(guó)家要求，對(duì)危險(xiǎn)源開展評(píng)價(jià)，落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的安全防范措施和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告措施，把好安全生產(chǎn)條件關(guān)，加強(qiáng)安全設(shè)施改造，以不斷改善職工的安全條件為宗旨，定期對(duì)企業(yè)安全進(jìn)行督查，對(duì)隱患排查的問題限期整改，對(duì)安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確事故對(duì)象。通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和更新設(shè)備，逐步消除職工的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全度。重點(diǎn)抓好井下工作頭面，危險(xiǎn)區(qū)域的安全保障，加強(qiáng)隱患排查和“一通三防”瓦斯治理，強(qiáng)化火工品管理，確保大小運(yùn)輸安全設(shè)施靈活可靠，安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格審查井下施工作業(yè)方案，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，真正使井下施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，做到：“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，切實(shí)預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保礦井正常生產(chǎn)和職工的人身安全。

作者：申永輝 單位：冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陽(yáng)邑煤礦

煤礦論文:煤礦安全生產(chǎn)及企業(yè)發(fā)展論文

1地質(zhì)測(cè)量概述

地質(zhì)測(cè)量工作是煤礦開采工作中最基礎(chǔ)的前期準(zhǔn)備工作之一，其主要就是利用科學(xué)的測(cè)量設(shè)備和技術(shù)對(duì)煤礦所處的地理位置進(jìn)行全面詳細(xì)的勘察，獲得較為精確全面的數(shù)據(jù)信息，給煤礦生產(chǎn)提供相應(yīng)的參考。一般來說主要涉及到兩方面：第一，掌握詳細(xì)的地質(zhì)資料。這是地質(zhì)測(cè)量最主要的內(nèi)容，測(cè)量人員在測(cè)量工作的運(yùn)用下，可以對(duì)煤礦的地質(zhì)狀況進(jìn)行細(xì)致的檢測(cè)記錄，獲得較為全面的數(shù)據(jù)，然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)開采區(qū)域地質(zhì)狀況綜合的分析；第二，給開采提供信息參考。煤礦的總體建設(shè)情況關(guān)系著開采工作的正常運(yùn)行，也影響著開采人員的人身安全，因此，在進(jìn)行開采前要有專門的技術(shù)人員對(duì)地質(zhì)環(huán)境綜合地勘察測(cè)量，對(duì)該地區(qū)的地質(zhì)狀況做詳細(xì)的分析，該地區(qū)是否適合建礦、怎樣建礦合理等都可以起到意見參考的作用。

2地質(zhì)測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用

2.1提供及時(shí)的災(zāi)害預(yù)報(bào)

煤礦開采工作因?yàn)榇蠖鄶?shù)是處于地下的工作，而且工序較為復(fù)雜，具有一定的危險(xiǎn)性，難免會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，事件發(fā)生的原因有人為因素，也有自然環(huán)境因素，人為原因主要是在管理制度方面對(duì)于安全防范措施的考慮不周全，沒有有效的應(yīng)急預(yù)案；自然因素主要是由于礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造有較大關(guān)系。要實(shí)現(xiàn)從地質(zhì)方面對(duì)事故的有效控制，就必須加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量的工作，從煤礦地質(zhì)測(cè)量的功能性來說，對(duì)于礦井較深的地區(qū)的地質(zhì)狀況無法做到全面完整的測(cè)量，不能掌握詳細(xì)的地下信息，僅僅憑借煤礦地質(zhì)測(cè)量是不能對(duì)礦井下面的工作情況有綜合把握的，但是測(cè)量工作可以對(duì)地下的水文情況有很好的把握，從這方面來說，可以很大程度上減少水患災(zāi)害的發(fā)生，而且在現(xiàn)代測(cè)量工具的不斷改進(jìn)下，對(duì)于地下的一些地質(zhì)巖層構(gòu)成特性、地層的松散狀況以及煤質(zhì)都有很好的把握，從而對(duì)可能引起的災(zāi)害起到很好的事前預(yù)防作用。

2.2保障日常生產(chǎn)安全

第一，煤礦的安全生產(chǎn)是進(jìn)行開采工作的前提，而這一前提的有力保障就是地質(zhì)測(cè)量工作的高效性，要把地質(zhì)測(cè)量工作貫徹于整個(gè)開采工程中，從開采初期的方案設(shè)計(jì)到具體的施工，再到最后的出煤檢測(cè)環(huán)節(jié)都不能忽視地質(zhì)測(cè)量工作的重要性。煤礦企業(yè)要得到地質(zhì)勘察人員對(duì)于地區(qū)地質(zhì)測(cè)量的分析報(bào)告后根據(jù)實(shí)際開展方案設(shè)計(jì)和開采工作。第二，自然環(huán)境的把握。煤礦中對(duì)開采工作的安全生產(chǎn)制度的制定是在對(duì)地質(zhì)基礎(chǔ)和水文環(huán)境掌握的基礎(chǔ)上完成的。通過物探、鉆探以及巷探對(duì)地質(zhì)構(gòu)造存在的安全隱患進(jìn)行排查，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦的工作面、內(nèi)巖層、構(gòu)造變化等部分的明確的預(yù)測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)頂板的全面管理和礦區(qū)安全開采。另外，在對(duì)煤層的變質(zhì)帶范圍、變質(zhì)的程度方面地質(zhì)測(cè)量工作也有很大的測(cè)定作用，尤其是在煤層的厚度的計(jì)算上，可以有較為精確的數(shù)據(jù)信息。

2.3為選礦、建礦提供有力支持

礦井的選址是保證礦井安全生產(chǎn)的重要前提，而礦井的選址是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，會(huì)涉及到一系列的工作，而地質(zhì)測(cè)量是這些工作的基礎(chǔ)，只有在地質(zhì)測(cè)量的數(shù)據(jù)支持下，才可以對(duì)礦區(qū)內(nèi)綜合地質(zhì)、水文狀況有全面的把握，并以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來，而且也只有在地質(zhì)測(cè)量的工作支持下，才能確保煤礦的選址正確性和合理性，才可以實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提升，如果煤礦的選址方面出現(xiàn)問題，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來影響，而且還會(huì)對(duì)煤礦開采人員的人身安全形成極大的威脅，因此，地質(zhì)測(cè)量工作就顯得十分重要。

3提高煤礦地質(zhì)測(cè)量工作的建議

3.1提高測(cè)量人員的技術(shù)素質(zhì)

煤礦地區(qū)的地質(zhì)測(cè)量工作是一項(xiàng)具有很高技術(shù)性的活動(dòng)，需要測(cè)量人員有專業(yè)的技術(shù)水平，能夠?qū)Σ煌牡刭|(zhì)環(huán)境有相應(yīng)的能力。地質(zhì)測(cè)量的主體在整個(gè)地質(zhì)測(cè)量工作中占有關(guān)鍵地位，要有專業(yè)的地質(zhì)測(cè)量隊(duì)伍就需要煤礦企業(yè)注重對(duì)測(cè)量人員的知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)教育；重視基礎(chǔ)工作的研究，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)測(cè)量資料的編制和管理；能夠?qū)Φ刭|(zhì)測(cè)量的基礎(chǔ)資料進(jìn)行科學(xué)的分析，對(duì)礦區(qū)的地質(zhì)規(guī)律有很好把握。提高煤礦災(zāi)害的預(yù)測(cè)精度，最大化地減少事故的發(fā)生。

3.2運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，提高測(cè)量的信息化水平

隨著我國(guó)科技應(yīng)用的廣泛普及，煤礦開采工作的信息化、數(shù)字化水平越來越成熟，信息化是現(xiàn)代煤礦產(chǎn)業(yè)的助力器。因?yàn)槊旱V地質(zhì)的狀況較為不確定，因此，在測(cè)量數(shù)據(jù)的收集上也呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化、不確定性的特點(diǎn)，而且隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所需要掌握的數(shù)據(jù)資料也會(huì)不斷積累增多，如果采用過去傳統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)檢索法已不能適應(yīng)現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的需要，因此，需要在先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的支持下，來實(shí)現(xiàn)煤礦地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)的信息化管理。

3.3嚴(yán)格把握地質(zhì)測(cè)量工作，降低事故發(fā)生的幾率

煤礦開采工作中，生產(chǎn)程序較為復(fù)雜，涉及的環(huán)節(jié)較為繁瑣，如果管理不善，很容易導(dǎo)致不良事故的發(fā)生，給煤礦企業(yè)造成損失。地質(zhì)測(cè)量作為煤礦開采工作的基礎(chǔ)，就必須提高測(cè)量數(shù)據(jù)的精確性，為安全生產(chǎn)的開展奠定基礎(chǔ)。加上煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，準(zhǔn)確的地質(zhì)資料是一切安全生產(chǎn)的保證，這也是保證施工人員人身安全的重要舉措。

4結(jié)語(yǔ)

地質(zhì)測(cè)量工作在煤礦開采中處于首要的工作環(huán)節(jié)，是對(duì)煤礦的選址以及開采工作的準(zhǔn)確性的保障。一個(gè)良好的、健全的地質(zhì)測(cè)量系統(tǒng)關(guān)系著整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)和煤礦企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，因此，就需要煤礦管理者切實(shí)做好地質(zhì)測(cè)量工作，采取先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，不斷提高測(cè)量工作的效率，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確全面，從而對(duì)開采工作的高效進(jìn)行提供科學(xué)的數(shù)據(jù)信息支持。

作者：孫瑞 單位：陜西華彬煤業(yè)股份有限公司蔣家河煤礦

煤礦論文:煤礦安全生產(chǎn)管理論文

一、婁底煤礦資源的特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的緊迫性

婁底市煤炭資源主要分布于區(qū)內(nèi)中部的盆地內(nèi)，其中漣源市資源儲(chǔ)量最豐富，占全市的35.12%，其次為新化縣、冷水江市，資源儲(chǔ)量分別占全市的24.36%、24.34%，上述3個(gè)縣市都是全國(guó)百個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣市之一。現(xiàn)已探明一定儲(chǔ)量的礦區(qū)有蘆茅江、金竹山、斗笠山等17個(gè)，分為117個(gè)井田，另有礦點(diǎn)5個(gè)。婁底煤礦工程地質(zhì)條件普遍差，煤層頂、底板巖石破碎，采礦中有時(shí)會(huì)誘發(fā)礦震、巖溶塌陷和采空塌陷。且境內(nèi)煤礦高瓦斯井多，部分礦井煤塵嚴(yán)重，煤層具有自燃傾向，易發(fā)生煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸和煤層自燃災(zāi)害。由于受地質(zhì)構(gòu)造及煤層賦存條件等影響，婁底市煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)顯得尤為突出和重要，它不僅直接關(guān)系到勞動(dòng)者的健康和生命安全，而且事關(guān)煤礦企業(yè)的生存發(fā)展，同時(shí)也是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的重要因素。長(zhǎng)期以來，婁底市煤礦安全生產(chǎn)呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、基礎(chǔ)差、災(zāi)害重的特點(diǎn)，曾因事故頻發(fā)而引起國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的高度關(guān)注。近年來形勢(shì)略有好轉(zhuǎn)，但安全生產(chǎn)仍是懸在各級(jí)黨委政府和煤礦企業(yè)頭上的一把利劍。如何貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)不同煤礦的生產(chǎn)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施，有效提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全地生產(chǎn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、婁底煤礦安全生產(chǎn)管理存在的主要問題

“十二五”時(shí)期，婁底市煤炭工作取得歷史最好成績(jī)，呈現(xiàn)了“兩增兩減”的良好態(tài)勢(shì)，即產(chǎn)量、單井規(guī)模大幅增加，礦點(diǎn)、死亡人數(shù)大幅減少，但事故總量依然較大。2013年全市煤礦死亡事故仍有20起死亡49人，其中較大事故3起。近年來雖然沒有出現(xiàn)重大及以上事故，但安全生產(chǎn)管理形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1安全生產(chǎn)意識(shí)欠缺

一些縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重發(fā)展輕安全的思想依然嚴(yán)重，不能正確處理安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，在想到發(fā)展是硬道理，“數(shù)字”決定勝負(fù)、決定前程時(shí)，忽視了安全生產(chǎn)。其次，經(jīng)營(yíng)主體安全意識(shí)也較薄弱。在煤礦投資者中，真正懂得煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)人員很少，他們只知道煤炭行業(yè)是高回報(bào)的行業(yè)，卻不知道這更是一個(gè)高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，不懂得煤礦開采安全投入是安全開采的前提條件，急功近利，鋌而走險(xiǎn)。在建井、開采、設(shè)備及管理投入上嚴(yán)重不足，不能達(dá)到基本的安全生產(chǎn)條件，一味追求產(chǎn)量，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，以生產(chǎn)為重，忽視安全。

2超深越界開采和自然災(zāi)害嚴(yán)重

隨著多年開采，一些煤礦的礦井出現(xiàn)資源枯竭，在利益的驅(qū)動(dòng)下，許多礦主鋌而走險(xiǎn)進(jìn)行超深越界開采，如冷水江市巖口鎮(zhèn)、鐸山鎮(zhèn)的22處煤礦，越過礦屆開采省屬金竹山煤礦的上部殘留資源。這種非法開采比較隱蔽、難以發(fā)現(xiàn)，容易埋下安全隱患，且大多是事后查處，難以執(zhí)行到位，成為煤礦安全生產(chǎn)的心腹之患。與此同時(shí)，境內(nèi)礦井自然災(zāi)害十分嚴(yán)重。雖然歷經(jīng)多年的煤礦整頓關(guān)閉，婁底礦井已由2004年的2447處減少到2014年的246處，這些礦井中，53%為煤與瓦斯突出礦井，13%為水害嚴(yán)重礦井，28%為煤塵爆炸性危險(xiǎn)礦井，24.8%為煤層易自燃礦井。伴隨礦井開采深度不斷增加，瓦斯、透水、礦壓災(zāi)害加劇，安全風(fēng)險(xiǎn)日趨增大。

3煤礦企業(yè)債臺(tái)高筑導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入不足

煤礦企業(yè)整合技改資金投入巨大，正規(guī)融資困難，煤礦不得已向民間借貸，月利息高達(dá)20%—30%，導(dǎo)致企業(yè)投資方眾多，基本上是小股集大股，大股再控股，產(chǎn)權(quán)不明晰。而獲利大部分用于交利息，絕大多數(shù)煤礦企業(yè)實(shí)際上是虧本經(jīng)營(yíng)，負(fù)債累累，難以為繼，如此內(nèi)憂導(dǎo)致許多煤礦很難籌集到更多資金投入安全生產(chǎn)，技改工作也難以真正落實(shí)。

4安全監(jiān)管未真正到位

企業(yè)規(guī)章制度不健全，不少煤礦照搬照抄別人的制度和規(guī)程，不切合實(shí)際，難以落實(shí)；礦井現(xiàn)場(chǎng)管理較亂，礦井基礎(chǔ)管理差，制度不規(guī)范；少數(shù)煤礦在利益的驅(qū)動(dòng)下，無視國(guó)家法律，對(duì)煤炭行業(yè)管理部門下達(dá)的監(jiān)管指令視而不見，違規(guī)生產(chǎn)屢禁不止；“嚴(yán)不起來，落不下去”的問題沒有真正解決，一些監(jiān)管部門執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不到位、“以罰代管”的問題仍然存在。有的地方習(xí)慣于用搞“政治運(yùn)動(dòng)”的方式來抓煤礦安全生產(chǎn)，要么就強(qiáng)制煤礦大面積停止生產(chǎn)，“一人生病、全家吃藥”，致使礦井瓦斯積聚，巷道淹沒，井巷失修，設(shè)備失檢，留下新的隱患。同時(shí)導(dǎo)致少數(shù)膽大的礦主“明停暗產(chǎn)”、“晝停夜產(chǎn)”，極易引發(fā)事故。

5煤礦專業(yè)技術(shù)及管理人才嚴(yán)重緊缺

最近十余年來，煤炭院校生源缺乏，導(dǎo)致煤礦專業(yè)技術(shù)人員幾乎出現(xiàn)斷層。從企業(yè)層面看，煤礦相關(guān)企業(yè)近8萬從業(yè)人員中，初中以下文化程度占75%，具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不足3‰,96%的煤礦缺乏采礦人員，88%的煤礦缺乏機(jī)電人員。多數(shù)企業(yè)專業(yè)人才補(bǔ)充量不足需求的10%；職工隊(duì)伍年齡老化，35歲以下的職工不足15％。資江煤礦、斗笠山煤業(yè)公司、洪山煤礦等幾對(duì)生產(chǎn)能力較大的礦井，采掘一線有技術(shù)員，但專業(yè)對(duì)口的少，基本上是工作后由單位選派到高職院校學(xué)習(xí)一年半載形成的“土專家”，其它煤礦專業(yè)人才更為緊缺。這種狀態(tài)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極不協(xié)調(diào)。從監(jiān)管層面看，煤礦行業(yè)苦、臟、累，風(fēng)險(xiǎn)大，待遇低，專業(yè)人才引進(jìn)的少、流失的多，加上個(gè)別縣市未解決監(jiān)管人員待遇問題，嚴(yán)重影響其工作積極性，導(dǎo)致不少專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)管人員紛紛跳槽外流，監(jiān)管隊(duì)伍人才青黃不接，這樣的人才儲(chǔ)備狀況為煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。

6技術(shù)裝備與“三化”目標(biāo)仍有較大差距

首先是煤礦生產(chǎn)工藝、裝備設(shè)施落后，目前全市絕大多數(shù)礦井仍然采用落后的采煤方法，放炮落煤，真正實(shí)現(xiàn)了正規(guī)壁式工作面的煤礦還不足10%。頂板支護(hù)不到位，通風(fēng)系統(tǒng)不合理，安全設(shè)施不完善，防突、防水措施不落實(shí)等諸多重大隱患存在，本質(zhì)安全型礦井極少，事故隱患嚴(yán)重。其次是技改進(jìn)度依然緩慢，煤礦技能改造雖然取得了可喜成績(jī)，但與計(jì)劃進(jìn)度相比，進(jìn)度依然緩慢，目前仍有少數(shù)煤礦，只基本完成技改工作，機(jī)械化程度低，科技進(jìn)步緩慢，發(fā)展存在不穩(wěn)定性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，甚至有些煤礦至今沒有取得采礦許可證，也沒有進(jìn)行技改，與煤礦“三化”的要求相距甚遠(yuǎn)。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策措施

（1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)。

正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，牢固樹立抓安全就是促生產(chǎn)的理念。定期進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，舉辦安全知識(shí)講座，組織安全宣傳教育活動(dòng)，設(shè)立安全意識(shí)警示標(biāo)語(yǔ)，認(rèn)真組織落實(shí)安全培訓(xùn)和考核工作，將安全管理擺在首要的位置，思想認(rèn)識(shí)上始終把安全作為促進(jìn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，自上而下，全面培養(yǎng)“安全第一”的生產(chǎn)理念。

（2）落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和監(jiān)管責(zé)任。

嚴(yán)格遵循國(guó)家煤炭行業(yè)有關(guān)的安全法律法規(guī)，建立健全煤礦安全生產(chǎn)制度體系，從制度上規(guī)范員工在生產(chǎn)過程中的操作行為；各級(jí)管理監(jiān)督人員要切實(shí)發(fā)揮管理監(jiān)督職能，做到嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)紀(jì)律。進(jìn)一步將責(zé)任細(xì)化，由面及點(diǎn)，落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)的各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)督人。建立和完善責(zé)任考核體系，責(zé)任考核過程必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將考核寓于目標(biāo)完成的每個(gè)工作過程，保障責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)于任何違規(guī)操作行為必須記錄在案，進(jìn)行相應(yīng)的懲戒，對(duì)安全生產(chǎn)事故責(zé)任人員一查到底，嚴(yán)懲不貸，對(duì)于規(guī)范行為和舉報(bào)行為采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策，從而增強(qiáng)各級(jí)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范自身行為的自覺性。

（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

始終堅(jiān)持安全監(jiān)管與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變監(jiān)管作風(fēng)，改進(jìn)監(jiān)督方法，進(jìn)行專項(xiàng)整治，立足于查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，突出“一通三防”和防治水兩個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)排查煤礦地面、井下現(xiàn)場(chǎng)管理、持證情況等方面存在的隱患，對(duì)于排查出的隱患則要及時(shí)采取防護(hù)補(bǔ)救措施，盡可能杜絕存在的安全隱患。積極配合各級(jí)各部門對(duì)安全生產(chǎn)的檢查督查，重點(diǎn)出擊，分批次對(duì)重災(zāi)型煤礦實(shí)施地毯式安全隱患排查治理，做到不留盲區(qū)、不留盲點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊大承包體制以及超深越界開采等行為。

（4）加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

一方面要重視專業(yè)技術(shù)人才的培育，著力培養(yǎng)和引進(jìn)煤礦專業(yè)技術(shù)人才。進(jìn)一步實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng)和實(shí)地鍛煉，組織實(shí)地考察和專業(yè)技能培訓(xùn)，提高相關(guān)技術(shù)水平。另一方面要做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn),提高其安全管理水平和操作技能。各級(jí)主管和監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化相關(guān)法律及規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一。煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

（5）化解企業(yè)融資壓力，加大安全生產(chǎn)和技改投入。

設(shè)備和科技是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，適度加大經(jīng)濟(jì)投入。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)融資難的問題，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出臺(tái)降低企業(yè)融資成本、增加對(duì)煤礦這樣的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的扶持政策，甚至可以借助市場(chǎng)化手段，改變銀行一家獨(dú)大的金融格局，豐富企業(yè)的融資渠道，同時(shí)，稅收審計(jì)、工商注冊(cè)登記方面也應(yīng)降低企業(yè)融資成本，切實(shí)解決煤礦企業(yè)普遍存在的“得不到”和“成本高”兩層資金難題。企業(yè)要投入足夠的資金，及時(shí)對(duì)老舊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行替換和更新，積極推進(jìn)新興技術(shù)引進(jìn)與生產(chǎn)技術(shù)革新，扎實(shí)落實(shí)技改工作，從而大大提升安全生產(chǎn)質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于煤礦來說，安全生產(chǎn)管理責(zé)任重于泰山，一個(gè)高效、優(yōu)產(chǎn)的煤礦，其安全管理方面一定做得非常到位。因此，正視婁底市煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的各種問題，對(duì)癥下藥，提出相應(yīng)的整改措施，并貫徹落實(shí)，勢(shì)必能提升婁底市煤礦的安全工作質(zhì)量，減少礦井事故發(fā)生的概率，真正實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全可持續(xù)發(fā)展。

作者：熊權(quán)湘 曾葉欣 單位：婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湘潭大學(xué)能源工程學(xué)院

煤礦論文:煤礦綠色開采技術(shù)下低碳經(jīng)濟(jì)論文

1煤礦綠色開采技術(shù)的原則

煤礦的綠色開采技術(shù)正是基于低碳經(jīng)濟(jì)的背景所產(chǎn)生的。作為世界煤炭大國(guó)，每年世界前三位的煤礦開采量與生產(chǎn)量必然會(huì)帶來礦區(qū)生態(tài)平衡的嚴(yán)重破壞，所以重點(diǎn)研究綠色開采技術(shù)，打造帶有循環(huán)性的綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶是我國(guó)煤礦資源開采產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。綠色開采技術(shù)的原則就是要體現(xiàn)開采工業(yè)與生態(tài)環(huán)境二者兼容的可持續(xù)發(fā)展，在保證高效率的同時(shí)，還能做到低排放。所以煤礦的綠色開采技術(shù)涉及到土地、河流、建筑物保護(hù)、生態(tài)環(huán)境恢復(fù)、礦區(qū)資源安全檢測(cè)、保水開發(fā)技術(shù)等多個(gè)方面。

2煤礦綠色開采的技術(shù)體系

煤礦綠色開采技術(shù)從廣義上講是在開采時(shí)要盡可能降低對(duì)環(huán)境和其他資源的污染等不良影響，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體講，煤礦綠色開采技術(shù)體系主要包括以下內(nèi)容:首先是“保水技術(shù)”，即對(duì)水資源的保護(hù)。其次是通過離層注漿、填充和條帶開采來保護(hù)土地資源和建筑物。第三點(diǎn)是安全合理地從礦井保護(hù)層及安全面抽取大量瓦斯，避免施工時(shí)發(fā)生突發(fā)爆炸等危險(xiǎn)，同時(shí)也達(dá)到了煤礦與瓦斯共同開采的目的。第四，為了保護(hù)煤層巷道安全的支護(hù)技術(shù)與減少矸石排放的技術(shù)。第五，地下氣化技術(shù)。這五種技術(shù)共同構(gòu)成了煤礦綠色開采技術(shù)整體體系。實(shí)際上，由于煤礦開采所導(dǎo)致的環(huán)境變化與安全問題都和開采后所造成的地質(zhì)巖層運(yùn)動(dòng)有關(guān)，因?yàn)閹r體巖層被開采所破壞。所以煤礦的綠色開采技術(shù)主要要基于以下幾點(diǎn)理論來展開，首先就是開采之后巖層內(nèi)可能存在的“節(jié)理裂隙場(chǎng)”分布和離層規(guī)律。其次是巖體由于受到應(yīng)力而被破壞，所以必須通過巖層的控制技術(shù)來保證巖體不會(huì)被進(jìn)一步破壞。最后是要研究開采對(duì)巖層地表移動(dòng)所造成的影響規(guī)律。

3綠色開采技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐

3．1關(guān)鍵層理論

巖層在煤礦開采時(shí)受到巨大應(yīng)力，導(dǎo)致被破壞，所以必須采用控制技術(shù)來保護(hù)巖層。近年來為了突破這一難題，巖層的關(guān)鍵層理論應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)鍵層理論之所以被提出，就是為了研究覆巖中硬度較高的厚硬巖層可能在開采過程中出現(xiàn)的節(jié)理裂隙，這些裂隙的分布對(duì)瓦斯抽放、保水工程以及開采沉降控制可能產(chǎn)生影響。所以，關(guān)鍵層理論可以被視為煤礦綠色開采技術(shù)的理論基礎(chǔ)。

3．2卸壓瓦斯抽放方案的優(yōu)化

經(jīng)過不斷的實(shí)踐得出結(jié)論，如果煤層開采導(dǎo)致巖層出現(xiàn)移動(dòng)，即便是滲透率極低的煤層，其滲透率也會(huì)驟增數(shù)十倍甚至百倍，這就為煤層的氣送運(yùn)移及開采創(chuàng)造了條件，所以煤層的瓦斯抽放應(yīng)該是我國(guó)煤礦綠色開采技術(shù)的主要途徑之一。因?yàn)槊旱V綠色開采技術(shù)與關(guān)鍵層理論的優(yōu)秀思想就是將煤層氣作為一種資源充分利用于采煤過程中，通過巖層的移動(dòng)和對(duì)瓦斯抽放的卸壓作用來優(yōu)化抽放方案，進(jìn)而提高瓦斯的抽出率。所以要做到煤炭與煤層氣的雙向共采，就必須在開采過程中形成采瓦斯和采煤兩套系統(tǒng)。借助巖層運(yùn)動(dòng)的規(guī)律與關(guān)鍵層理論中節(jié)理裂隙場(chǎng)的分布規(guī)律來抽放瓦斯。

3．3具體實(shí)踐應(yīng)用

通過關(guān)鍵層理論中的采動(dòng)裂隙分布規(guī)律，建立了抽放瓦斯的O形圈理論，在我國(guó)淮南、陽(yáng)泉等重要礦區(qū)已經(jīng)投入試驗(yàn)和應(yīng)用，O形圈理論也是瓦斯抽放鉆孔位置選擇布置的理論依據(jù)。另外，鄰層開采煤層的下位關(guān)鍵層會(huì)產(chǎn)生破斷運(yùn)動(dòng)，這種運(yùn)動(dòng)有利于控制煤層裂隙的發(fā)育。例如陽(yáng)泉3礦的13煤綜放面，初期開采時(shí)它的上鄰近層在瓦斯卸壓及抽放時(shí)會(huì)遵循抽放孔巷隨著開采進(jìn)程由采空區(qū)中部移動(dòng)到O形圈內(nèi)的規(guī)律。所以陽(yáng)泉3礦13煤的綜放面鄰近層的瓦斯卸壓就應(yīng)該采取瓦斯向高抽巷布置的方案進(jìn)行優(yōu)化。最后是煤炭的地下氣化技術(shù)，這是一種整體性很強(qiáng)的綠色開采技術(shù)。它對(duì)于水資源的保護(hù)很看重，比如通過對(duì)煤炭進(jìn)行控制性燃燒來控制地下煤炭氣化所產(chǎn)生的苯與酚對(duì)地下水資源的污染，以及因?yàn)槊禾咳紵纬傻亩趸嫉某榉盘幚淼鹊取?

4結(jié)語(yǔ)

煤礦的綠色開采技術(shù)應(yīng)用還有許多，這里僅僅介紹了冰山一角。特別是基于低碳經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)背景下，煤礦綠色開采技術(shù)應(yīng)當(dāng)更深層次地被研發(fā)和推進(jìn)，為建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)而不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)開采與環(huán)保并行的經(jīng)濟(jì)開發(fā)體系，以最低的成本創(chuàng)造最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

作者：張洪峰 單位：大同煤礦集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司

煤礦論文:煤礦事故應(yīng)急救援信息管理論文

1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

我們知道，數(shù)據(jù)庫(kù)的形式包括空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)，然而我們?cè)诨贕IS構(gòu)建煤礦事故應(yīng)急救援信息管理系統(tǒng)時(shí)，只有通過一定的空間數(shù)據(jù)模型，這些數(shù)據(jù)才能在GIS空間數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ)，同時(shí)對(duì)地理實(shí)體的屬性數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)，因此，設(shè)計(jì)空間關(guān)系數(shù)據(jù)模型對(duì)應(yīng)本文基于GIS構(gòu)建煤礦事故應(yīng)急救援信息管理系統(tǒng)至關(guān)重要。其步驟有：空間數(shù)據(jù)庫(kù)的需求分析，確定地理實(shí)體以及實(shí)體之間的關(guān)系表達(dá)，空間實(shí)體的邏輯表達(dá)，選擇合適的數(shù)據(jù)模型，空間數(shù)據(jù)集組織。

2數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)現(xiàn)

煤礦事故應(yīng)急救援信息管理系統(tǒng)可以分為服務(wù)層、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層、信息通信接層、以及業(yè)務(wù)邏輯層五個(gè)層次。數(shù)據(jù)采集服務(wù)層用于采集各個(gè)系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，針對(duì)不同系統(tǒng)采集的設(shè)備數(shù)據(jù)特點(diǎn)，制訂數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，通過標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議來獲得應(yīng)急管理所需的數(shù)據(jù)，如KJF2000N煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)采集的環(huán)境數(shù)據(jù)寫成文本文件，數(shù)據(jù)采集程序讀取文本文件，按照制訂的協(xié)議進(jìn)行解析，提供給應(yīng)急管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層采用MicrosoftSQLServer2008來存儲(chǔ)集成系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)的物理存儲(chǔ)，其中包括管理信息數(shù)據(jù)、各類設(shè)備的采集數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)、應(yīng)急預(yù)案庫(kù)、應(yīng)急事件實(shí)例庫(kù)、案例庫(kù)和知識(shí)庫(kù)。除了關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫(kù)以外，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)還應(yīng)包括一些常用的文件格式，如XML文件、Word文檔、Excel表格、JPG圖像等。業(yè)務(wù)邏輯層是整個(gè)煤礦事故應(yīng)急救援信息管理系統(tǒng)的優(yōu)秀部分。應(yīng)急管理的功能分為救援信息的基本功能，查詢調(diào)用功能，統(tǒng)計(jì)分析功能，數(shù)據(jù)采集，報(bào)表自動(dòng)生成功能，應(yīng)急救援方案的編制、查詢、修改功能、應(yīng)急救援資料庫(kù)的建立查詢功能。包括救援信息的基本功能，查詢調(diào)用功能，統(tǒng)計(jì)分析功能，數(shù)據(jù)采集，報(bào)表自動(dòng)生成功能，應(yīng)急救援方案的編制、查詢、修改功能、應(yīng)急救援資料庫(kù)的建立查詢功能，簡(jiǎn)化用戶操作，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)生成應(yīng)急救援方案，作為救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援的參考，提高救援效率。同時(shí)將煤礦事故應(yīng)急求援信息管理系統(tǒng)融入到地理信息系統(tǒng)（GIS）之中，利用地理信息系統(tǒng)（GIS）海量空間數(shù)據(jù)分析管理功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井地理基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)顯示、添加、查詢、修改等功能，以便于對(duì)事故的地位、圖像顯示、應(yīng)急預(yù)案生成等功能的實(shí)現(xiàn)。展現(xiàn)層是對(duì)用戶界面的展示。煤礦事故應(yīng)急救援信息管理系統(tǒng)的界面使用了C/S架構(gòu)以及B/S架構(gòu)，對(duì)于需要迅速響應(yīng)以及系統(tǒng)安全性要求非常高的如再通報(bào)警、應(yīng)急決策等采用C/S架構(gòu)；而為了應(yīng)急指揮的外部執(zhí)行、歷史數(shù)據(jù)信息查詢、應(yīng)急調(diào)度管理、統(tǒng)計(jì)資料生產(chǎn)等則采用B/S架構(gòu)，以便于訪問。信息通信接層是對(duì)礦井的監(jiān)控技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、GPS定位技術(shù)、3G無線通信技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息采集和人員事故定位基于及時(shí)報(bào)警。

作者：郭晶 單位：廣東宏大爆破股份有限公司

煤礦論文:煤礦安全機(jī)電設(shè)備管理論文

1煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理的意義

1.1提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中有50%以上的比例都是開采煤礦所需要的設(shè)施與設(shè)備。這些設(shè)備是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)作并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在，故此，做好設(shè)備管理的重要性不言而喻?？墒聦?shí)上，當(dāng)前我國(guó)大部分煤礦企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備都出現(xiàn)了問題，有些是陳舊老化、還有些缺乏必要的維修與保養(yǎng)，這無疑會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)帶來不必要的損失，無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)投入成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。故此，在煤礦企業(yè)安全管理中，機(jī)電設(shè)備的管理能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2確保開采的安全性

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來頻繁發(fā)生的重大煤礦安全開采事故80%以上都是因機(jī)電設(shè)備管理的疏忽而造成的煤礦生產(chǎn)工作中，安全是第一要素。煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故40%以上都是因設(shè)備出現(xiàn)了電火花造成的，這從另一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備管理不當(dāng)，抑或管理制度缺乏一定的科學(xué)性。煤礦安全事故不僅會(huì)給國(guó)家和人民帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會(huì)危及人民的生命健康。因此，在煤礦企業(yè)安全管理中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理能夠確保開采的安全性。

2煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的管理策略

2.1提高使用設(shè)備的人員的素質(zhì)

煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境相較其他行業(yè)來講較為艱苦，加之企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵(lì)制度，因此，難以留住高素質(zhì)的技術(shù)型人才。且企業(yè)煤礦開采的一線人員大都缺乏經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能知識(shí)不足，水平較低，沒有安全意識(shí)，極容易導(dǎo)致安全開采事故的發(fā)生。而這些頻發(fā)的安全事故引發(fā)了員工的恐慌與不安感，致使人才流失嚴(yán)重，形成了惡性循環(huán)的怪圈。因此，制定相應(yīng)的激勵(lì)制度是必要的，但提高設(shè)備使用人員的專業(yè)素養(yǎng)也刻不容緩。人是煤礦企業(yè)設(shè)備安全管理的關(guān)鍵影響因素。事實(shí)上，所有的一切活動(dòng)均與人的行為有著最直接的關(guān)系。煤礦開采工作也也不例外，因此，提高機(jī)電設(shè)備使用人員的素質(zhì)能力對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理甚而煤礦安全生產(chǎn)工作來說有著重要的意義。煤礦企業(yè)要重視對(duì)一線員工的實(shí)操培訓(xùn)，舉辦思想教育座談會(huì)，提高員工的安全操作意識(shí)，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)組織員工進(jìn)行安全演練，培養(yǎng)員工的實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)能力以及安全處理故障能力，不斷提高員工的專業(yè)技能水平以及整體素質(zhì)。一線工作人員的綜合素質(zhì)能力是確保煤礦安全開采的關(guān)鍵影響因素。只有切實(shí)提高員工的安全操作意識(shí)，提高員工的實(shí)操水平，才能保障機(jī)電設(shè)備的安全管理。

2.2不斷完善機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，大多數(shù)企業(yè)管理者只重視煤礦的產(chǎn)量以及煤礦所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)開采煤礦的主力軍———機(jī)電設(shè)備的關(guān)注少之又少。這就是煤礦企業(yè)設(shè)備管理水平不高、管理制度缺乏合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的根本原因。一個(gè)良好的管理機(jī)制與體系是企業(yè)得以順利、穩(wěn)定發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。對(duì)煤礦企業(yè)來講也是如此。作為煤礦企業(yè)最重要的安全管理部門，機(jī)電設(shè)備管理部門的主要工作內(nèi)容就是維護(hù)、管理機(jī)電設(shè)備。但實(shí)際上，有相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理部門相同虛設(shè)，并沒有發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的職能，反而將工作重心放在了煤礦生產(chǎn)方面，并未履行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、管理煤礦機(jī)電設(shè)備的職責(zé)。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部也缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，并沒有專門設(shè)置一支專業(yè)化的隊(duì)伍定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有參與運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行大范圍檢修，長(zhǎng)此以往，機(jī)電設(shè)備存在的遺留問題難以得到及時(shí)的解決，極其容易引發(fā)大范圍內(nèi)的設(shè)備故障，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。故此，要制定合理的機(jī)電設(shè)備管理制度，不斷完善機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，規(guī)范員工的設(shè)備使用行為，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的管理、維護(hù)與保養(yǎng)制度。按照企業(yè)具體的情況詳細(xì)規(guī)范機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)、操作行為，將使用機(jī)電設(shè)備的每一個(gè)環(huán)節(jié)都納入到制度管理里面，確保有章可循。將機(jī)電設(shè)備管理部門的工作重心由煤礦開采轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)方面，并賦予設(shè)備管理部門一定的安全管理權(quán)力，而設(shè)備管理部門也要履行自己的工作職責(zé)。構(gòu)建績(jī)效懲處機(jī)制，激發(fā)設(shè)備管理人員的工作熱情與激情。此外，還需要注意制定檢修、保養(yǎng)設(shè)備的規(guī)章制度。機(jī)電設(shè)備每天都會(huì)完成許多高負(fù)荷的工作，工作強(qiáng)度也比較大，故此，必須定期檢測(cè)設(shè)備的故障，進(jìn)行診斷與處理。在檢修設(shè)備時(shí)，要以延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命為重心，而非僅僅降低設(shè)備的故障率。從另一方面來講，做好對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理，能夠最大程度上降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一舉多得。

2.3提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理理念

意識(shí)是行動(dòng)的先驅(qū)者，只有提高了安全管理意識(shí)，才能確保煤礦企業(yè)安全開采工作的順利開展。首先，煤礦企業(yè)的管理者要意識(shí)到機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性，才能實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)，形成全員參與設(shè)備管理的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理水平的不斷提高。管理層要重視，員工要有意識(shí)，這樣才能做好設(shè)備的管理工作。要及時(shí)淘汰或者改造不合理的機(jī)電設(shè)備，及時(shí)維修存在安全隱患的設(shè)備，切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備的安全性能；借助信息化技術(shù)了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)用的各項(xiàng)參數(shù)，并做好詳細(xì)的記錄，根據(jù)企業(yè)設(shè)備的詳細(xì)情況，制定較為完善、合理、科學(xué)的維修計(jì)劃；煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理部門要定期監(jiān)督、管理正在運(yùn)行中的設(shè)備，確保機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)問題時(shí)能夠第一時(shí)間解決；在煤礦開采中，安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)要選擇合適的礦井，不能忽視礦井一味追求設(shè)備的低成本導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切記，選擇合適的礦井是設(shè)備得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要影響因素；重視機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量與安全環(huán)節(jié)，確保設(shè)備能夠正常投入使用。

3結(jié)語(yǔ)

近幾年的煤礦安全事故向我們敲響了警鐘，提高機(jī)電設(shè)備管理水平，將事故發(fā)生率降到最低，是當(dāng)前所有煤礦企業(yè)值得深入思考的問題。在煤礦生產(chǎn)中，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理對(duì)安全開采煤礦來說有著相當(dāng)重要的意義。要構(gòu)建并完善設(shè)備管理、維護(hù)制度，定期檢查設(shè)備的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常要盡快處理；提高一線工作人員的專業(yè)技能知識(shí)與素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員安全意識(shí)、設(shè)備安全操作技能的培養(yǎng)，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)。可以定期組織舉辦一些設(shè)備使用技能以及安全意識(shí)講座，提高員工的安全意識(shí)，確保開采工作的順利展開。

作者：張九國(guó) 單位：神華寧煤集團(tuán)麥垛山煤礦

煤礦論文:煤礦企業(yè)成本控制物資管理論文

1煤礦企業(yè)物資管理成本控制的重要性

我國(guó)煤礦企業(yè)在物資管理的成本控制方面受到諸多因素的影響，企業(yè)本身多數(shù)集中在煤炭資源較為豐富的地區(qū)，在物資管理方面要承受一定的運(yùn)輸成本；一般礦產(chǎn)開采與儲(chǔ)存位置相距不遠(yuǎn)，做好物資管理就必須設(shè)置相應(yīng)的存儲(chǔ)供應(yīng)地點(diǎn)；煤礦企業(yè)所涉及到的物資管理普遍占據(jù)空間大、資金規(guī)模大等特點(diǎn)；物資的開采、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的依賴程度較高，對(duì)物資管理要較為嚴(yán)格的要求；企業(yè)相關(guān)管理部門不僅要做好資源的管理與存儲(chǔ)，還要加強(qiáng)其他物資材料的檢修與落實(shí)，對(duì)于成本控制工作而言涉及較多變量，增加了控制管理難度。以上這些諸多因素的影響意味著現(xiàn)代煤礦企業(yè)想要做好物資管理的成本控制就必須從多方面入手改善現(xiàn)狀，以減少管理問題。

2煤礦企業(yè)物資管理成本控制問題分析

就目前而言，我國(guó)煤礦企業(yè)物資管理的成本控制水平、管理水平相較控制需求而言并未達(dá)標(biāo)，成本控制的過程伴有諸多問題，具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是煤礦企業(yè)在物資儲(chǔ)備、采購(gòu)、管理等多個(gè)環(huán)節(jié)無論是管理水平還是效率都較為低下，從而導(dǎo)致物資供應(yīng)過程問題頻發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本增加，一定程度上增加了成本控制難度，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)效率的提升；二是煤礦企業(yè)在物資資金管理、運(yùn)用、分配方面存在缺陷，資金周轉(zhuǎn)率偏低，影響了企業(yè)本身的信用與效益；三是企業(yè)自身信息化水平還有待提升，統(tǒng)一信息化管理平臺(tái)的建設(shè)步伐還較為緩慢，增加了物資管理工作的成本支出、影響了管理效率，也不利于企業(yè)決策；四是煤礦企業(yè)成本控制中缺乏對(duì)資金的有效監(jiān)督與掌控，導(dǎo)致資金與物資使用過程中存在諸多漏洞，尤其是有效監(jiān)管機(jī)制與約束機(jī)制的缺乏促進(jìn)企業(yè)無法掌握一手信息，不利于成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3煤礦企業(yè)物資管理成本控制策略分析

當(dāng)前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型，煤礦企業(yè)的發(fā)展迎來了全新的時(shí)代，企業(yè)在加強(qiáng)資源開發(fā)管理及產(chǎn)業(yè)鏈拓展的狀態(tài)下，只有強(qiáng)化物資管理的成本控制效果，才能夠增強(qiáng)企業(yè)自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能夠提升自身管理水準(zhǔn)與利潤(rùn)水平，降低成本支出。具體成本控制策略包括以下內(nèi)容：

3.1完善成本管理制度

煤礦企業(yè)物資管理的成本控制要從提升認(rèn)識(shí)、完善相關(guān)制度做起，以適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)需求。制度方面要完善成本預(yù)算制度，提升成本控制有效性及規(guī)章制度的約束力、執(zhí)行力，企業(yè)本身在內(nèi)部管理中要全面推行預(yù)算管理，強(qiáng)化對(duì)資金支出回饋的管理，將預(yù)算管理拓展到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，并合理劃分成本控制責(zé)任落實(shí)到各個(gè)具體部門及各個(gè)崗位。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行科學(xué)的資金評(píng)估與規(guī)劃，制定完善預(yù)算評(píng)估與管理制度，優(yōu)化管理流程，并對(duì)執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督與跟蹤核對(duì)，做好上報(bào)、審批、核對(duì)工作，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供參考依據(jù)。

3.2建立物流供應(yīng)鏈

煤礦企業(yè)本身對(duì)物流有較大需求，其是保障企業(yè)順利運(yùn)行的關(guān)鍵支柱之一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物資管理工作離不開良好物流體系的支持，因此要建立符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求的物流供應(yīng)鏈，以解決實(shí)際管理中急用物資不到位、普通物資存儲(chǔ)管理壓力大、物資滯留與浪費(fèi)等諸多問題，從而降低物流成本。企業(yè)本身要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中企業(yè)在物資采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、管理等多方面的需求進(jìn)行合理安排，做好倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)監(jiān)查與清理，以提升采購(gòu)質(zhì)量與效率，提升物資使用效益，為成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供服務(wù)。

3.3建立動(dòng)態(tài)庫(kù)存體系

對(duì)煤礦企業(yè)而言，物資管理首先要從采購(gòu)入手，通過實(shí)施集中式管理、建立動(dòng)態(tài)庫(kù)存監(jiān)查體系來服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，比如根據(jù)市場(chǎng)上物資價(jià)格波動(dòng)變化及時(shí)低成本購(gòu)進(jìn)，降低采購(gòu)成本，提升資金使用效益。對(duì)于采購(gòu)與庫(kù)存的監(jiān)督管理要做到實(shí)時(shí)化與動(dòng)態(tài)化，利用信息技術(shù)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)及時(shí)對(duì)企業(yè)物資管理報(bào)表、采購(gòu)管理情況、市場(chǎng)價(jià)格等多項(xiàng)因素進(jìn)行整合分析，從而完成最佳采購(gòu)方案、庫(kù)存配送方案的設(shè)計(jì)，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求予以調(diào)整，從而提升物資管理水平與成本控制效益。

3.4建設(shè)信息化平臺(tái)

煤礦企業(yè)管理中要積極利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)建立全面的物資監(jiān)管信息化平臺(tái)，構(gòu)建互動(dòng)性強(qiáng)、快捷便利的數(shù)字服務(wù)系統(tǒng)，將管理內(nèi)容與目標(biāo)納入系統(tǒng)，從而全面監(jiān)查資金、物資的使用管理情況，實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤，并為企業(yè)管理提供有效的數(shù)據(jù)信息支持，服務(wù)企業(yè)決策。信息化平臺(tái)的建設(shè)要與企業(yè)內(nèi)部各部門加強(qiáng)合作與聯(lián)系，以提升數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性及有效性，方便對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整合，從而為企業(yè)物資管理的成本控制工作提供更多支持，及時(shí)解決工作中各類難題。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦企業(yè)物資管理的成本控制關(guān)系到企業(yè)管理目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要從采購(gòu)、管理、使用多個(gè)環(huán)節(jié)入手解決阻礙，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。

作者：謝建生 單位：福建煤電股份有限公司

煤礦論文:煤礦安全中工業(yè)工程論文

一、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成影響的主要因素

1.我國(guó)先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷@些災(zāi)害，嚴(yán)重威脅了我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開采規(guī)模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問題的挑戰(zhàn)。

2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低，通過調(diào)查表明，煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷，而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工，文化程度偏低。

3.對(duì)于煤炭安全的投入明顯不足，表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等，對(duì)于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國(guó)有以及國(guó)有控股的企業(yè)相對(duì)于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對(duì)較低。

二、分析工業(yè)工程應(yīng)用在煤礦安全管理的適用性

1.不同管理水平均適用。

1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實(shí)際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。

1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計(jì)算機(jī)和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計(jì)算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。

2.不同管理層次均適用。

2.1煤礦宏觀管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。

2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理，例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。

3.不同工作場(chǎng)合均適用。

3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。

3.2輔助服務(wù)部門，對(duì)于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育，因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量，并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，識(shí)別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。

4.不同的管理對(duì)象均適用。

4.1設(shè)備設(shè)施的管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。

4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。

4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)，想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對(duì)于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計(jì)信息，以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

4.4管理安全投入的資金，對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。

4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為，還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn)，從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。

5.不同管理階段均適用。

5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中，對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。

5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。

5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援，工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案，對(duì)于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。

作者：崔浩歌 單位：吉林煤礦安全監(jiān)察局

煤礦論文:炭煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理論文

1礦山主要地質(zhì)環(huán)境問題

炭煤礦自1958年規(guī)劃建井，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力45萬噸，投產(chǎn)以來，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)礦山地質(zhì)環(huán)境也遭受到不同程度的破壞。炭煤礦存在的主要礦山地質(zhì)環(huán)境問題如下。

1.1地面塌陷

炭煤礦井田范圍內(nèi)一1煤地下采空區(qū)面積10.5km2。根據(jù)實(shí)地調(diào)查，一1煤采空區(qū)出現(xiàn)地表塌陷，在采深200m以深地區(qū)，地表無明顯裂隙，采深200~100m地區(qū)未見廠礦、民房明顯破壞，采深100m以淺地區(qū)地面出現(xiàn)采動(dòng)裂隙，對(duì)農(nóng)田耕種有一定影響。采空區(qū)及其伴生地面裂縫對(duì)流經(jīng)礦區(qū)的東泗河有嚴(yán)重影響。由于東泗河流經(jīng)采空區(qū)，地面塌陷和地面裂縫破壞河道地層結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為地表水滲漏主要通道，河道地表水通過地裂縫下滲進(jìn)入煤礦巷道，嚴(yán)重影響到采礦安全。需要采取綜合工程措施對(duì)其進(jìn)行應(yīng)急治理，并加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作。

1.2含水層破壞

炭煤礦礦井正常涌水量9000m3/d，已造成煤層頂板灰?guī)r含水層和底板灰?guī)r含水層水位下降，且降幅明顯。采礦活動(dòng)對(duì)深部巖溶含水層影響較嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在承壓水頭有較大幅度的下降，深層地下水資源量減少，開采條件惡化。

1.3對(duì)原生地形地貌的破壞

炭煤礦一1煤層己基本采完，采空區(qū)面積已達(dá)10.5km2，上部的華泰煤礦開采二1煤，也已形成地下采空區(qū)面積2.1km2。對(duì)原生地形地貌景觀影響明顯，地表局部見有地裂縫，但相對(duì)丘陵地形而言，對(duì)礦區(qū)地形地貌景觀影響較大。

1.4河床開裂滲漏，造成煤礦開采安全隱患

東泗河是礦區(qū)內(nèi)的地表水和地下水的主要流通、排泄通道，該河向西北約10km流入伊洛河，屬于季節(jié)性河流。該河流經(jīng)井田范圍內(nèi)長(zhǎng)度約900m，河道土質(zhì)以碎石土為主，局部地段為粉土和淤泥及淤泥質(zhì)土。河道從采空區(qū)或采空區(qū)附近通過，有地面塌陷及伴生地面裂縫發(fā)育，河道地層結(jié)構(gòu)遭到破壞，有地表水入滲進(jìn)入煤礦巷道的現(xiàn)象，影響炭煤礦生產(chǎn)安全。為了防止河道溝谷中地表水滲漏地下進(jìn)入炭煤礦巷道，保證煤礦安全生產(chǎn)，本著安全合理、經(jīng)濟(jì)可行的原則，對(duì)炭煤礦區(qū)段東泗河河道進(jìn)行必要的調(diào)查、勘查工作。

2工程主要治理措施

2.1河道治理工程

（1）排水渠治理

為了快速排泄地表水，防止地表水順地面裂縫滲漏進(jìn)入煤礦巷道，影響煤礦安全生產(chǎn)，在東泗河河溝內(nèi)修建排水渠。排水渠為M7.5漿砌石結(jié)構(gòu)，塊石強(qiáng)度不小于40Mpa。排水渠過水?dāng)嗝鏋樘菪?，最小結(jié)構(gòu)尺寸為底寬3.9m，頂寬4.5m，高3.0m，砌石厚度0.8-1.1m，修建排水渠長(zhǎng)度為900m。主要工程量為：河道清淤土方開挖工程量18573.61m3，碎塊石擠淤置換工程量720.83m3，漿砌石排水渠工程量為12967.80m3。

（2）溝渠地基處理

針對(duì)不同的地層類型，采用不同的地基處理方法。對(duì)于碎石土（無裂縫發(fā)育和其他異常情況），可以不進(jìn)行地基處理。對(duì)于裂縫發(fā)育的地段，地基處理措施是：首先對(duì)裂縫進(jìn)行適當(dāng)?shù)拈_挖清理，然后用粘土進(jìn)行充填夯實(shí)，再鋪設(shè)70cm厚的粘土防滲墊層，然后再砌筑溝渠。對(duì)于粉土地段，地基處理的措施是：首先鋪設(shè)60cm厚的碎、塊石置換層，并灌注水泥砂漿，然后再砌筑溝渠。對(duì)于淤泥和淤泥質(zhì)土地段，首先采用碎塊石擠淤置換的方式進(jìn)行處理，然后再砌筑漿砌石排水渠。

（3）防滲及抗沖擊

對(duì)于無裂縫發(fā)育地段，采用“漿砌塊石+混凝土”雙層復(fù)合防滲及抗沖擊結(jié)構(gòu)，即先鋪設(shè)800-1000mm厚的漿砌石渠底，然后再澆筑200mm厚的混凝土（C20）防滲層，共同起到抗沖擊下徹及防滲作用。對(duì)于地裂縫發(fā)育地段，則采用“粘土防滲層+漿砌塊石+混凝土防滲”三層復(fù)合機(jī)構(gòu)，共同起到抗沖擊下徹及防滲作用。即先對(duì)裂縫采用粘土進(jìn)行充填夯實(shí)，再鋪設(shè)700mm厚的粘土防滲墊層，然后砌筑800mm厚的漿砌石渠底，再鋪設(shè)200mm厚的混凝土（C20）防滲層。對(duì)未穩(wěn)定的和潛在的采空塌陷區(qū)，預(yù)測(cè)變形參數(shù)，采用粘土墊層進(jìn)行防滲，兼有調(diào)整塌陷變形的功能。

2.2土方回填夯實(shí)工程

在排水渠外圍超挖部分以及原始地面至排水渠頂之間，用開挖出來的土方進(jìn)行回填夯實(shí)，回填夯實(shí)地面高程應(yīng)不低于排水渠頂面高程。土方回填夯實(shí)工程量為18712.99m3。

2.3植樹綠化工程

在土方回填夯實(shí)區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行植樹綠化，以恢復(fù)植被，美化礦山環(huán)境。綠化采用適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂虻臈顦洌谇膬蓚?cè)各栽植兩排。樹的規(guī)格為胸徑3cm，植樹網(wǎng)格間距3m。選擇生長(zhǎng)健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正和根系發(fā)達(dá)的苗木。主要工程量為：植樹1100株，綠化面積9000m2。

3工程效益分析

（1）減災(zāi)效益

礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理可以改善地表水的流通條件，防止地表水入滲煤礦巷道，降低煤礦生產(chǎn)安全隱患，具有減災(zāi)防災(zāi)的效益。

（2）環(huán)境效益

礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程可以有效防止水土流失，消除對(duì)居民和公路交通干道的安全隱患，提高植被覆蓋率，改善生態(tài)環(huán)境和周圍生態(tài)景觀，使礦山生態(tài)環(huán)境得到一定程度的恢復(fù)和保護(hù)。

（3）社會(huì)效益

實(shí)施礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程，消除了災(zāi)害隱患，美化和恢復(fù)了礦山生態(tài)環(huán)境，在一定程度上保護(hù)了礦區(qū)附近居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，美化了當(dāng)?shù)鼐用竦木幼…h(huán)境，使得礦山企業(yè)和地方政府、地方群眾和諧共生，共同發(fā)展。有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，有利于形成安定團(tuán)結(jié)、人民群眾安居樂業(yè)的政治局面，有利于構(gòu)建和諧社會(huì)。

（4）治理工程

可有效避免地表水入滲到煤礦巷道，降低對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的干擾，提高煤礦的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)植樹1100株，新增綠化面積約9000m2，經(jīng)濟(jì)效益明顯。

4結(jié)語(yǔ)

（1）河南大峪溝煤業(yè)集團(tuán)炭煤礦存在開采引起地面塌陷、地裂縫，河床開裂滲漏，造成煤礦開采安全隱患等礦山地質(zhì)環(huán)境問題。

（2）治理工程采取塌陷采坑回填防滲、河道治理、土方回填夯實(shí)、植樹綠化等工程手段對(duì)礦區(qū)東泗河河道進(jìn)行綜合治理，恢復(fù)礦山地質(zhì)環(huán)境。

作者：朱洪生 甄娜 孫建波 齊光輝 單位：河南省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院 濮陽(yáng)市地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心

煤礦論文:煤礦機(jī)電系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)備管理論文

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

1.1管理的信息化水平低

在我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)大多是在井下作業(yè)，而井下環(huán)境比較惡劣，面對(duì)惡劣的作業(yè)環(huán)境，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理難度就會(huì)加大。另外，我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息化水平比較低，沒有形成統(tǒng)一的信息化管理水平，對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行沒有做好監(jiān)管工作，許多企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會(huì)加大人力、財(cái)力、物力的投入，在井下作業(yè)極有可能引發(fā)安全事故。同時(shí)，在煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備存在很多的安全隱患，比如機(jī)電設(shè)備存在老化現(xiàn)象，安全保護(hù)裝置也不規(guī)范，甚至很多機(jī)電設(shè)備都達(dá)不到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2管理方式老舊

在我國(guó)的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中，管理方式老舊，對(duì)機(jī)電設(shè)備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機(jī)電設(shè)備的管理做到系統(tǒng)化。同時(shí)，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理中，受傳統(tǒng)觀念的影響，我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門容易出現(xiàn)冗雜，一窩蜂的現(xiàn)象，有些自恃經(jīng)驗(yàn)老道的作業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機(jī)電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對(duì)新事物的創(chuàng)新力度不夠。

1.3機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)落后

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的人才會(huì)走得更遠(yuǎn)。我國(guó)煤礦企業(yè)的技術(shù)管理在面對(duì)技術(shù)不斷革新的時(shí)代不能及時(shí)更新自己的管理技術(shù)水平，導(dǎo)致在起跑線上已經(jīng)落后一大截，在以后的發(fā)展道路上由于技術(shù)落后而逐漸走下坡路。在我國(guó)大多數(shù)的煤礦企業(yè)當(dāng)中掌握專業(yè)知識(shí)的人才較少，由于煤礦大多數(shù)都是在井下作業(yè)，煤礦工人大多數(shù)都為尋常百姓，對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)掌握的不全面，這些都制約著我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展。在科技不斷進(jìn)步的時(shí)代，不能做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，而是一味守舊的話，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上就會(huì)很快被淘汰。

1.4管理體系不完善

在我國(guó)煤礦企業(yè)中，沒有統(tǒng)一的管理機(jī)制，對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理力度不足，企業(yè)對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行檢查的時(shí)候都是應(yīng)付了事，對(duì)于機(jī)電技術(shù)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題不加以重視，加上員工平時(shí)不注重工作效應(yīng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不及時(shí)匯報(bào)，任由問題自身發(fā)展，久而久之就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展道路受阻，不利于企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，由于缺乏專業(yè)的管理人員，在煤礦生產(chǎn)過程機(jī)電設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的優(yōu)化措施

2.1健全機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，針對(duì)我國(guó)煤礦對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制，針對(duì)不同的機(jī)電管理制定出詳細(xì)的管理方法，實(shí)行責(zé)任制管理，將技術(shù)管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問題，同時(shí)要有針對(duì)性進(jìn)行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2建立信息化管理系統(tǒng)

煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣促使其機(jī)電設(shè)備管理存在很大的難度，為了確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電信息化技術(shù)的應(yīng)用有著重要的作用和意義。企業(yè)要引用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的監(jiān)控，進(jìn)而保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。同時(shí)，利用信息化技術(shù)還可以為企業(yè)建立機(jī)電設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)，便于更好地掌握機(jī)電作業(yè)的情況，提高機(jī)電設(shè)備作業(yè)效率。

2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人才的培養(yǎng)

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境里，人才在社會(huì)發(fā)展過程中有著決定性的作用。在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，只有專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才，才能做好機(jī)電設(shè)備管理工作，保障機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。為此，煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到人才的作用。首先，煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的教育與培養(yǎng)，尤其是機(jī)電設(shè)備管理方面人才的培養(yǎng)。其次，企業(yè)要有針對(duì)性地培養(yǎng)技術(shù)人員，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵(lì)更多的員工積極向上。

2.4改善機(jī)電設(shè)備管理模式

就我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式來看，機(jī)電設(shè)備管理工作主要集中在事后的維修與管理，也就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后才采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，這種管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展的需求了。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)效益為優(yōu)秀的價(jià)值體系已經(jīng)逐步建立，為了更好地發(fā)展，煤礦企業(yè)不僅要重視機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)和管理，同時(shí)也要對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理進(jìn)行不斷完善。煤礦產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)代化維修理論、行業(yè)特點(diǎn)及設(shè)備性能及工作環(huán)境等因素為依據(jù)，制定煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，其具體內(nèi)容為事后維修、事前維修及狀態(tài)維修等，并以此為依據(jù)，使其逐步形成具有煤礦機(jī)電設(shè)備的特色的新型維修管理模式。

2.5建立健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)

機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的一部分，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中受多種因素的影響會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障，進(jìn)而不利于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理，建立健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)十分必要的。煤礦企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)軟件及技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修進(jìn)行管理，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，并對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)預(yù)測(cè)和判斷，進(jìn)而保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

3結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)重要的工作，煤礦節(jié)點(diǎn)設(shè)備管理水平的高低直接決定了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，進(jìn)而影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，我國(guó)煤礦企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須重視煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，完善機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備管理水平，為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障，為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展對(duì)能源的需求提供保障。

作者：鄒云浦 單位：陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司下峪口煤礦運(yùn)輸區(qū)

煤礦論文:信息化煤礦安全管理論文

1信息化在煤礦安全管理中的應(yīng)用

1.1通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

這種監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大致相同，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)將兩者放在一起進(jìn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的使用，大大提高了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。這種監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要由以下技術(shù)組成：網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)、信息化應(yīng)用技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)、仿真模擬技術(shù)。對(duì)煤礦安全生產(chǎn)及井下作業(yè)情況、施工作業(yè)環(huán)境要求、設(shè)備的選擇都將發(fā)揮了重要的作用。與此同時(shí)，還能有效的提高其煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

1.2瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有很多種，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)大多不同，但是其功能性卻大同小異。瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的硬件設(shè)備有：井上控制站、設(shè)備傳感器、傳輸設(shè)備、井下分站、傳輸設(shè)備等，其功能是完成煤礦工程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集、傳輸和處理。傳感器是瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中最重要的應(yīng)用設(shè)備，主要有風(fēng)速傳感器、瓦斯傳感器、溫度傳感器等。

2安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)的影響

2.1安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對(duì)煤礦生產(chǎn)的影響

對(duì)于煤礦生產(chǎn)而言，其安全問題是重中之重。所以在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中必須對(duì)其安全問題加以重視，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息安全問題。煤礦信息在傳輸過程中極易會(huì)發(fā)生信息被更改、泄漏、破壞等情況。這些煤礦信息數(shù)據(jù)的泄漏將影響煤礦的正常安全運(yùn)行及安全，數(shù)據(jù)的不確定性將會(huì)產(chǎn)生一系列的安全事故的問題。這些安全事故的發(fā)生或多或少的對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)構(gòu)成了一定的威脅，所以針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全等問題要引起足夠的重視。

2.2煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

煤炭資源作為我國(guó)主要的能源之一，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著極其重要的影響和作用。所以在一定程度上必須加強(qiáng)對(duì)煤礦資源的管理與維護(hù)，依據(jù)現(xiàn)有煤礦管理存在的一些問題進(jìn)行加以改善，通過先進(jìn)的管理技術(shù)手段來加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)活動(dòng)，避免重大安全事故的發(fā)生。從我國(guó)煤礦發(fā)展現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的煤礦生產(chǎn)作業(yè)地質(zhì)相對(duì)比較復(fù)雜，施工難度較大且管理上存在著很大的漏洞。一些防范措施的不規(guī)范，加上處理事故的安全設(shè)備相對(duì)比較落后一定程度上就加大了安全事故發(fā)生的概率。對(duì)此，要想從根本上解決這一問題就要從各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全管理。在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過程中，相關(guān)從業(yè)人員要樹立自身的安全意識(shí)，熟悉操作業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，隨著信息社會(huì)的不斷發(fā)展壯大，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全方面的對(duì)煤礦生產(chǎn)有所了解及掌握，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以在第一時(shí)間查找出問題的原因并加以解決。

2.3市場(chǎng)秩序亟待規(guī)范

隨著煤礦行業(yè)的不斷生產(chǎn)及壯大，各種信息的層出不窮，各大生產(chǎn)廠為了獲得更大的發(fā)展空間及利潤(rùn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)初期，不惜損害自身的利益而從中占取市場(chǎng)地位，為其發(fā)展獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一旦獲得市場(chǎng)的重要地位，在系統(tǒng)研發(fā)及后期階段就會(huì)降低研發(fā)技術(shù)手段，難以保證系統(tǒng)產(chǎn)品的質(zhì)量。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度而言，這種發(fā)展模式將對(duì)自身發(fā)展產(chǎn)生極其嚴(yán)重的影響，且對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)帶來極其大的安全隱患。

2.4現(xiàn)場(chǎng)管理和維護(hù)水平有待于加強(qiáng)

雖然我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)在一定程度上獲得了長(zhǎng)久發(fā)展，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較而言，仍存在很大的不足。尤其是煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)等方面存在著很大的缺陷。特別是在一些不發(fā)達(dá)地區(qū)，由于技術(shù)人員缺乏專業(yè)的安全管理意識(shí)，不了解整個(gè)煤礦生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境及流程，在現(xiàn)場(chǎng)難以進(jìn)行合理的管理與維護(hù)，不能很好的對(duì)煤礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)式。

2.5缺乏專業(yè)的安全管理技術(shù)人才，從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)不高

煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)所涉及的專業(yè)比較廣泛，不僅僅要全面掌握整個(gè)煤礦生產(chǎn)的信息化管理過程，還要掌握與煤礦生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)械使用狀況。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2010年底我國(guó)煤炭從業(yè)人員相對(duì)于其他行業(yè)而言，整體素質(zhì)相對(duì)比較差，專業(yè)技術(shù)人員只占15.4%左右，大專人員占8%左右。煤礦信息從業(yè)人員更是匱乏，難以滿足煤礦安全生產(chǎn)信息化的要求。所以，當(dāng)前階段要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)人員的素質(zhì)及專業(yè)技能。不斷引進(jìn)專業(yè)的技工人員及高素質(zhì)的管理人員，為煤礦行業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

3煤礦工程中的云計(jì)算安全信息管理系統(tǒng)

3.1數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器

安全信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器端是一個(gè)大型關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，其應(yīng)用性能很好，主要功能是實(shí)現(xiàn)煤礦工程數(shù)據(jù)的采集、儲(chǔ)存、備份、訪問、恢復(fù)的工作。并且服務(wù)器終端還可以設(shè)置防火墻，對(duì)其進(jìn)行訪問權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)安全訪問。數(shù)據(jù)庫(kù)檢測(cè)的內(nèi)容是煤礦工程的安全信息，主要有溫度、瓦斯、負(fù)壓、風(fēng)速等參數(shù)，通過監(jiān)測(cè)表、礦壓監(jiān)測(cè)表對(duì)實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，收入到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器中。

3.2系統(tǒng)功能

信息化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)最重要的功能就是實(shí)現(xiàn)煤礦工程的安全監(jiān)測(cè)，其各子系統(tǒng)（通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)）都可以對(duì)其負(fù)責(zé)的工程信息進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)。當(dāng)?shù)V井井下作業(yè)工程出現(xiàn)環(huán)境故障（風(fēng)速、風(fēng)壓、瓦斯?jié)舛取囟龋┖褪┕ぴO(shè)備故障時(shí)，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出預(yù)警、報(bào)警信號(hào)，提醒工程人員對(duì)煤礦工程實(shí)施維護(hù)或搶修措施。

3.3云計(jì)算的系統(tǒng)構(gòu)成及主要形式

目前與云服務(wù)最貼切的要屬主流云計(jì)算，可以認(rèn)為是它進(jìn)行的拓展數(shù)據(jù)中心服務(wù)器的先前運(yùn)營(yíng)商所分享的租用服務(wù)。先前用戶們所租用的都是物理服務(wù)器，現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為虛擬機(jī)租用，甚至還可能是應(yīng)用程序和軟件平臺(tái)租用。所謂云計(jì)算，是有一個(gè)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)控制中心，一種以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的計(jì)算模式，那里有數(shù)以千萬計(jì)的電腦與服務(wù)器相連接，分享同一類資料的使用權(quán)，相互協(xié)調(diào)并一起對(duì)某種工作或者進(jìn)程進(jìn)行處理。

3.4云計(jì)算的作用

各種數(shù)據(jù)與信息以用戶的半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化形式存在，云計(jì)算平臺(tái)都能對(duì)其提供有效安全的保護(hù)措施。對(duì)存放的數(shù)據(jù)，不同存儲(chǔ)格式云計(jì)算都可以保護(hù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)信息并發(fā)現(xiàn)、歸類，同時(shí)還能夠保護(hù)企業(yè)關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)及敏感性信息。針對(duì)云計(jì)算平臺(tái)上存放的數(shù)據(jù)利用備份、快照及容災(zāi)的有效保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)，可以保證重要用戶數(shù)據(jù)安全性，在這種情況下即使存在類似于病毒和黑客等這些在邏輯層面上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行攻擊的手段甚至是發(fā)生火災(zāi)以及地震這些物理層面上的災(zāi)難，都不影響客戶數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦信息化技術(shù)作為煤礦管理體系的重要內(nèi)容之一，對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行有著極其重要的影響和作用。所以作為煤炭安全管理者必須加強(qiáng)對(duì)信息化的了解，利用現(xiàn)代信息監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)煤炭安全進(jìn)行有效的管理與維護(hù)。從而減少煤炭安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步確保煤礦安全作業(yè)生產(chǎn)，提高其穩(wěn)定性。

作者：王智宇 單位：鄂爾多斯市煤炭局

煤礦論文:煤礦供電監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全論文

1煤礦供電網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

改進(jìn)的煤礦供電網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng)主要由地面集控中心、工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)、監(jiān)控分站、電氣設(shè)備智能控制模塊等組成。教學(xué)礦井的中央變電所、中央水泵房、盤區(qū)配電點(diǎn)、采煤工作面等配備有帶微處理器的高性能智能開關(guān)設(shè)備，微處理器通過監(jiān)控分站和以太環(huán)網(wǎng)完成與集控中心的連接，實(shí)現(xiàn)集控中心對(duì)井下智能電氣設(shè)備的遙視、遙調(diào)、遙控等功能。監(jiān)控系統(tǒng)中地面井下設(shè)一個(gè)環(huán)網(wǎng)，被控電氣設(shè)備通過RS485總線與監(jiān)控分站組成一個(gè)監(jiān)控子系統(tǒng)，監(jiān)控分站間的通信線路為以太環(huán)網(wǎng)，數(shù)據(jù)交換采用以太網(wǎng)交換機(jī)進(jìn)行。系統(tǒng)中貫穿地面井下的以太環(huán)網(wǎng)主干網(wǎng)絡(luò)傳輸速率為100Mbps，該環(huán)網(wǎng)提供備份鏈路，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中某個(gè)交換機(jī)出現(xiàn)故障，可以在500ms內(nèi)切換到備份連接。井下原有的各種底層設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)總線、監(jiān)控子系統(tǒng)等可方便地就近接入主干環(huán)網(wǎng)。井上部分包括地面變電所的監(jiān)控分站及集控中心監(jiān)控主站，井下部分包括井下監(jiān)控分站、通訊光纜和設(shè)備微機(jī)綜合保護(hù)裝置等。所有與監(jiān)控分站連接設(shè)備的運(yùn)行信息都通過環(huán)形網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)郊刂行谋O(jiān)控主站的電腦上顯示。工作人員在地面上即可以方便地監(jiān)視全礦所有智能供電設(shè)備的運(yùn)行信息，又可以對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。監(jiān)控分站安裝在監(jiān)控主站與智能供配電設(shè)備之間，接收被控設(shè)備的運(yùn)行信息并進(jìn)行初步數(shù)據(jù)處理，將處理結(jié)果通過以太環(huán)網(wǎng)上傳至地面集控主機(jī)，也可以把初步處理后的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)輸出，其輸出設(shè)備為被控設(shè)備的控制器和報(bào)警裝置，實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備的實(shí)時(shí)控制和保護(hù)。該系統(tǒng)中選用KJ254-F型礦用隔爆兼本質(zhì)安全型傳輸分站，其適用于井下潮濕和有瓦斯及煤塵爆炸的危險(xiǎn)場(chǎng)所，具有PLC功能，可獨(dú)立運(yùn)行用來完成對(duì)設(shè)備的參數(shù)設(shè)置、監(jiān)測(cè)及控制功能，實(shí)現(xiàn)軟件化控制、自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備等；也可連接在通信網(wǎng)絡(luò)中，完成集控中心與井下電氣設(shè)備的通信連接。監(jiān)控分站到智能設(shè)備終端保護(hù)裝置之間的傳輸介質(zhì)選用礦用阻燃通信電纜，信號(hào)傳輸方式為異步時(shí)分制RS485傳輸，最大距離可為1km，信號(hào)傳輸速率為1200bps。整體網(wǎng)絡(luò)初步設(shè)計(jì)為由信息站、服務(wù)器、工控機(jī)、大屏幕液晶顯示器和安全設(shè)備等組成，實(shí)現(xiàn)對(duì)井下被控設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)讀取和監(jiān)控。同時(shí)，大屏顯示系統(tǒng)可實(shí)時(shí)顯示被測(cè)變電所及采煤工作面的環(huán)境，由大屏幕控制器對(duì)顯示視頻進(jìn)行控制。工程師站和操作員站可用于對(duì)井下各監(jiān)控子系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制，功能相同，實(shí)際使用時(shí)可互為后備，保證監(jiān)控的可靠性。控制網(wǎng)使用硬件防火墻共同構(gòu)成調(diào)度室網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)的隔離連接，以保證調(diào)度指揮中心網(wǎng)絡(luò)的相對(duì)獨(dú)立性，保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。工作站可以實(shí)時(shí)顯示和查看接收井下設(shè)備的數(shù)據(jù)、畫面、表格和管理信息等，可在集控中心對(duì)井下智能設(shè)備進(jìn)行遙測(cè)和遙控等操作。

2煤礦供電網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)

2.1監(jiān)控主站系統(tǒng)軟件

地面集控中心服務(wù)器操作系統(tǒng)選用Windowssever2012簡(jiǎn)體中文版，主要安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控和歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等軟件，完成礦井供電網(wǎng)絡(luò)中被控設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)的存儲(chǔ)、運(yùn)算等。監(jiān)控中心主機(jī)上安裝MCGS監(jiān)控組態(tài)軟件和MaTLaB軟件。MCGS根據(jù)教學(xué)礦井的供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備具體安裝工作情況做出電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)人機(jī)交互界面，在屏幕中可以顯示整個(gè)礦井電氣設(shè)備運(yùn)行信息的監(jiān)控界面，也可以切換到每個(gè)監(jiān)控子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)有分畫面，即能全面了解整個(gè)教學(xué)礦井供電系統(tǒng)中各智能供配電設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況，也能詳細(xì)查看單個(gè)設(shè)備的歷史運(yùn)行信息及數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)間的信息共享。同時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集與處理，報(bào)警和安全機(jī)制、動(dòng)畫顯示等功能。MaTLaB軟件用來計(jì)算井下供電網(wǎng)絡(luò)中各被控設(shè)備的電氣參數(shù)，進(jìn)行繼電保護(hù)的整定計(jì)算和優(yōu)化，將整定結(jié)果傳送至組態(tài)軟件的數(shù)據(jù)處理模塊。組態(tài)軟件接收到MaTLaB的數(shù)據(jù)處理結(jié)果以后，并將之與整定的被控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，實(shí)時(shí)分析設(shè)備的工作狀態(tài)，最后在監(jiān)控軟件界面上進(jìn)行正常顯示或報(bào)警。設(shè)備運(yùn)行信息存儲(chǔ)軟件選用SQLSERVER2012標(biāo)準(zhǔn)版，利用SQL語(yǔ)言可以操作數(shù)據(jù)庫(kù)，具有對(duì)設(shè)備運(yùn)行信息數(shù)據(jù)庫(kù)表的新增、刪除、更新、查詢等功能。系統(tǒng)軟件中歷史數(shù)據(jù)庫(kù)的制定和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是面向煤礦電氣設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)及環(huán)境信息，如電壓、電流、溫度、工作狀態(tài)等。傳感器測(cè)得的設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及環(huán)境參數(shù)通過RS485通信傳輸給監(jiān)控分站，分站通過網(wǎng)絡(luò)接口把測(cè)得的信息傳輸給環(huán)形網(wǎng)絡(luò)到井上集控中心的監(jiān)控主站，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)、顯示和網(wǎng)絡(luò)等，監(jiān)控分站也可以接收地面發(fā)送的控制信息對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體監(jiān)控功能。

2.2系統(tǒng)軟件主要功能

（1）信息的綜合功能

集控中心將各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合處理，將分析后的數(shù)據(jù)信息在人機(jī)交互界面上進(jìn)行顯示，對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)距離觀察和控制，在服務(wù)器中存儲(chǔ)以便調(diào)用和查詢，接入到網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行數(shù)據(jù)共享等。系統(tǒng)中軟件要求礦井的供電監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化功能滿足教學(xué)礦井供電信息自動(dòng)化需求，具有良好的擴(kuò)展性。

（2）環(huán)境監(jiān)測(cè)

在井下安裝溫度、煙霧、濕度等傳感器來監(jiān)測(cè)井下環(huán)境信息并故障報(bào)警，另外井下還安裝有攝像頭對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行視頻監(jiān)視。當(dāng)接收數(shù)據(jù)異常超越報(bào)警整定值時(shí)，系統(tǒng)觸發(fā)啟動(dòng)智能報(bào)警功能進(jìn)行聲光報(bào)警。

（3）電源監(jiān)測(cè)

系統(tǒng)對(duì)被控電氣設(shè)備的電網(wǎng)電壓、電流、功率等信息實(shí)時(shí)采集并顯示，把測(cè)得的數(shù)據(jù)與預(yù)先整定值進(jìn)行比較，如果有故障系統(tǒng)將啟動(dòng)智能報(bào)警功能。

（4）圖形畫面監(jiān)控

組態(tài)軟件的監(jiān)控界面上直觀地顯示井下的供配電關(guān)系并實(shí)時(shí)監(jiān)控智能電氣設(shè)備的運(yùn)行信息和數(shù)據(jù)，當(dāng)故障發(fā)生時(shí)，畫面相應(yīng)的位置顏色或狀態(tài)顯示改變，同時(shí)產(chǎn)生報(bào)警信息。

（5）網(wǎng)絡(luò)瀏覽功能

系統(tǒng)可將接收的井下各智能供配電設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)信息接入到礦井網(wǎng)絡(luò)中，供礦上其他部門工作人員通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查詢和監(jiān)控。

（6）數(shù)據(jù)系統(tǒng)分級(jí)管理

軟件系統(tǒng)為不同工作人員設(shè)定不同的訪問權(quán)限，實(shí)現(xiàn)井下供配電設(shè)備的安全監(jiān)測(cè)信息、設(shè)備運(yùn)行信息及其他安全信息的分類顯示等。

3結(jié)論

該文介紹了基于運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)礦井供電網(wǎng)絡(luò)的煤礦供電網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)中采用先進(jìn)的工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)通訊技術(shù)和電氣設(shè)備智能控制技術(shù)，對(duì)井下的電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)井下設(shè)備故障趨勢(shì)以保證供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。該系統(tǒng)具有良好的用戶操作界面，監(jiān)控界面可以直觀地顯示井下電氣設(shè)備連接關(guān)系及實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，且可對(duì)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，功能強(qiáng)大，易于使用。

作者：胡媛媛 李樂樂 楊霞 單位：運(yùn)城職業(yè)技術(shù)學(xué)院 國(guó)網(wǎng)新絳縣供電公司

煤礦論文:煤礦精細(xì)化管理論文

1要建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系

建立領(lǐng)導(dǎo)體系是提高礦井精細(xì)化管理水平的首要前提。要成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的決策和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組要下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦公室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核工作的具體組織和日常管理?？己宿k公室下設(shè)督導(dǎo)檢查小組，每月負(fù)責(zé)對(duì)全礦各類現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)科級(jí)干部日常動(dòng)態(tài)巡查組，由相關(guān)單位正、副科長(zhǎng)組成，檢查人員分小組進(jìn)行輪流檢查。組織領(lǐng)導(dǎo)體系是落實(shí)考核精細(xì)化管理的保證。

2宣傳培訓(xùn)體系

現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)創(chuàng)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)煤礦企業(yè)整體管理水平的提升具有重要意義。為使全體員工深入理解創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)的重大意義，礦井要制定宣傳教育方案，明確宣傳內(nèi)容和形式，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等各種媒體，利用開設(shè)專欄、專題會(huì)議等形式，積極宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，創(chuàng)造良好的實(shí)施環(huán)境。

3細(xì)化精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)制度體系

基層礦井要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)6S管理、定置管理、目視管理等理論的要求，組織專業(yè)人員研究制定一系列現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和制度，完善細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，是根據(jù)省現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合礦井實(shí)際制定的，包括環(huán)境整潔、形象良好、物流有序、設(shè)備完好、安全管理、生產(chǎn)管理、將能降耗、信息準(zhǔn)確八個(gè)大方面。要通過整理匯總，編發(fā)全礦井統(tǒng)一的更為細(xì)致的《礦井通用現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》。該標(biāo)準(zhǔn)要涵蓋環(huán)境整潔中的辦公樓、辦公室、值班室、會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)，員工形象中的員工教育培訓(xùn)、員工行走、井下員工行走、員工舉止、公共場(chǎng)所行為、員工儀容儀表、員工崗位行為、重要會(huì)議、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)要求，礦井各單位、各級(jí)人員都要遵守。要組織各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和編寫骨干，分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、生活后勤、地面生產(chǎn)加工、機(jī)關(guān)科室八大專業(yè)，編寫八個(gè)專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則。

4檢查考核體系

要結(jié)合礦井實(shí)際，制定煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核辦法，建立完善煤礦“四查二評(píng)”現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理檢查考核體系。

4.1檢查考核設(shè)計(jì)

采用“四查二評(píng)”方式進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，即單位自檢、日常動(dòng)態(tài)巡查、督導(dǎo)組每月兩次督導(dǎo)檢查、礦每季一次大檢查、每季一次總評(píng)、每年一次年度總評(píng)六種方式相結(jié)合，對(duì)全礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行全面、綜合的檢查考核。礦開展督導(dǎo)檢查、每季大檢查和每季總評(píng)時(shí)，根據(jù)各單位職責(zé)范圍，將全礦各單位劃分為七個(gè)片區(qū)進(jìn)行考核。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則，制定《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》和《現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核實(shí)施細(xì)則》，對(duì)各種檢查方式的檢查準(zhǔn)備、檢查人員、檢查頻次、檢查總結(jié)和問題改進(jìn)均提出明確要求，作了詳細(xì)規(guī)定。

4.2監(jiān)督檢查的實(shí)施

（1）單位自檢。各單位要完善單位內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核辦法，明確檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻次、獎(jiǎng)懲辦法。單位主要負(fù)責(zé)人要組織人員按規(guī)定的頻次進(jìn)行自檢，每月依照單位內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。月底，匯總編制月度自檢報(bào)告，總結(jié)采取的有效措施、取得的效果，并找出存在的問題，制定針對(duì)性措施進(jìn)行整改。

（2）礦日常動(dòng)態(tài)巡查。日常動(dòng)態(tài)巡查組人員，要依據(jù)礦井現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，每周按排定的路線，對(duì)各單位實(shí)施檢查?？己宿k公室要及時(shí)匯總檢查問題，整理編寫檢查信息，做到每周通報(bào)一次。及時(shí)傳遞到電視上進(jìn)行播放。要及時(shí)編制‘四化’管理檢查問題通知單，下發(fā)到有關(guān)單位整改。對(duì)落實(shí)不整改或整改不到位的問題，視問題嚴(yán)重程度，每條問題給予不同的處罰，對(duì)責(zé)任單位及其黨政主要負(fù)責(zé)人給予連帶扣罰。

（3）礦督導(dǎo)檢查。要做到每月兩次，每次檢查前，考核辦公室擬定檢查計(jì)劃，召開預(yù)備會(huì)，明確檢點(diǎn)和檢查要求。各督導(dǎo)組檢查人員按要求對(duì)所負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各單位的各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，考核辦公室編制“‘四化’管理檢查問題通知單”，下發(fā)到有關(guān)單位整改。對(duì)落實(shí)不整改或整改不到位的問題，視問題嚴(yán)重程度，每條問題給予一定的罰款，并加倍扣分，對(duì)責(zé)任單位及其黨政主要負(fù)責(zé)人給予10%連帶扣罰。

（4）礦季度檢查?？己宿k公室擬定季度檢查方案，參加檢查人員依照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位生產(chǎn)、生活、辦公現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面檢查。發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決?？己宿k公室及時(shí)匯總檢查情況，整理歸檔檢查資料，并將季度檢查結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

（5）礦季度總評(píng)。季度總評(píng)得分滿分為100分，各單位實(shí)際得分，由考核辦公室根據(jù)礦日常動(dòng)態(tài)巡查、每月督導(dǎo)檢查、每季度大檢查情況綜合計(jì)算得出，所占權(quán)重分別為10%、60%、30%。每季度，考核辦公室匯總?cè)粘?dòng)態(tài)巡查、月度督導(dǎo)檢查、礦季度檢查結(jié)果，對(duì)各單位進(jìn)行綜合打分。根據(jù)排列名次，評(píng)出優(yōu)勝和末位單位。礦領(lǐng)導(dǎo)在季度工作會(huì)上通報(bào)季度總評(píng)結(jié)果，對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)末位單位進(jìn)行通報(bào)處罰。

（6）礦年度總評(píng)。礦要每年根據(jù)全年工作情況進(jìn)行年度總評(píng)，評(píng)選出樣板單位、樣板辦公區(qū)、樣板庫(kù)房、樣板車間和優(yōu)秀工作者，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3現(xiàn)場(chǎng)管理考核

（1）根據(jù)每日動(dòng)態(tài)巡查、每月兩次督導(dǎo)檢查結(jié)果，每月底考核辦公室進(jìn)行匯總，編制扣款統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人資科。人資科納入各單位月度工資總額進(jìn)行扣罰。

（2）對(duì)季度總評(píng)結(jié)果，考核辦公室按照片區(qū)內(nèi)單位得分排名，確定前三名和末位單位名單，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，每季度進(jìn)行一次獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

（3）對(duì)各片區(qū)獲前三名的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）對(duì)片區(qū)內(nèi)得分最低，且低于80分的單位進(jìn)行處罰，從單位工資總額中進(jìn)行扣罰。

（5）受表彰的單位，每季度由考核辦公室提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由獲獎(jiǎng)單位依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)擬定分配方案，按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。受處罰單位，由考核辦公室將統(tǒng)計(jì)罰款情況，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)人資科進(jìn)行扣罰。

（6）礦每年根據(jù)全年工作情況進(jìn)行年度總評(píng)，評(píng)選出樣板單位、樣板辦公區(qū)、樣板庫(kù)房、樣板車間各10個(gè)，優(yōu)秀工作者20個(gè)，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5改進(jìn)提升體系

礦完善現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)提升機(jī)制，礦及各單位每月、每季度、每半年、每年均進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，查找原因，采取針對(duì)性措施，進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)在礦監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采用現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、早會(huì)落實(shí)、問題整改單落實(shí)三種方式相結(jié)合，來落實(shí)責(zé)任單位整改存在的問題，逐步提升現(xiàn)場(chǎng)管理面貌。問題整改單中應(yīng)有檢查時(shí)間、檢查人、受檢單位、存在問題及處理意見、整改時(shí)間、信息反饋等項(xiàng)目，并應(yīng)有受檢查部門負(fù)責(zé)人簽字。

6結(jié)語(yǔ)

煤礦企業(yè)通過開展現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，將會(huì)使煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理體系逐步形成，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐步完善，運(yùn)行機(jī)制逐步健全，使礦井現(xiàn)場(chǎng)管理成本顯著降低，管理效率明顯提高，對(duì)礦井各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成起到巨大的促進(jìn)作用。

作者：張吉龍 單位：山東能源肥礦集團(tuán)白莊煤礦

煤礦論文:安全管理煤礦采礦工程論文

一、煤礦采礦工程中不安全問題出現(xiàn)的原因

(一)事前安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作不到位

礦工安全意識(shí)較低是出現(xiàn)安全問題的重要原因，由于礦工對(duì)安全生產(chǎn)的疏忽，使得在實(shí)際操作中，礦工面臨危險(xiǎn)時(shí)顯得不知所措，造成不必要的傷害。而煤礦企業(yè)的事后培訓(xùn)和教育已經(jīng)是“于事無補(bǔ)”了。

(二)現(xiàn)場(chǎng)組織和管理混亂

由于煤礦采礦工程的復(fù)雜性和多變性，加上工程現(xiàn)場(chǎng)配備的人員不足，使得現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)常出現(xiàn)混亂，管理人員的執(zhí)行力不夠，不利于煤礦采礦工程的安全管理工作的開展。

二、安全管理在煤礦采礦工程中的特殊性

(一)造成的后果嚴(yán)重，損失較大

雖然很多煤礦企業(yè)逐漸意識(shí)到了安全管理的重要性，也進(jìn)行了積極的宣傳和教育，并在工程現(xiàn)場(chǎng)懸掛“安全第一，管理第一”的橫幅來提醒現(xiàn)場(chǎng)工作人員，但是在實(shí)際操作中，仍然出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)膯栴}，使得安全事故層出不窮，給煤礦企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至出現(xiàn)人員傷亡的重大事故，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于社會(huì)的穩(wěn)定。

(二)現(xiàn)場(chǎng)管理難度大

煤礦采礦工程的現(xiàn)場(chǎng)管理相比于其他行業(yè)的管理難度較大。這是因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生原因是多種多樣的，從大的方面來說有人和物兩個(gè)方面，如果進(jìn)行細(xì)分，會(huì)發(fā)現(xiàn)安全事故的誘發(fā)因素是數(shù)不勝數(shù)的，煤礦采礦工程的難以預(yù)知性主要和自然環(huán)境和地質(zhì)條件有很大的關(guān)系，這就使得在制定安全應(yīng)急措施時(shí)很難全面的考慮到各個(gè)方面，只能抓住安全關(guān)鍵進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

(三)一線工人文化水平普遍較低，技術(shù)員工流失率較高

煤炭行業(yè)的共有特征一方面是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的文化要求比較低，他們需要很多能夠吃苦耐勞的工人，對(duì)于文化素養(yǎng)方面要求不高，這就使得有些沒有做過煤礦采礦工作或者是對(duì)煤礦采礦的具體工作缺乏正確認(rèn)知的人加入到采礦大軍中，長(zhǎng)期下來，煤礦采礦現(xiàn)場(chǎng)工人的素質(zhì)水平良莠不齊，不利于煤礦采礦工程的順利進(jìn)行;另一方面是采礦專業(yè)人員的流失率比較高，由于煤礦采礦工作本身就比較辛苦勞累，一些有專業(yè)技能的員工不愿意留在采礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，使得技術(shù)工人大量流失。

三、安全管理在煤礦采礦工程的具體應(yīng)用探究

(一)加大安全設(shè)施和技術(shù)的資金支持

為了實(shí)現(xiàn)煤礦采礦工程的安全生產(chǎn)，企業(yè)務(wù)必要加大技術(shù)的投入，研發(fā)和引進(jìn)一些先進(jìn)的高科技技術(shù)，對(duì)礦井進(jìn)行改造規(guī)劃，設(shè)計(jì)安全的礦下工作環(huán)境。具體來說，首先要完善礦井的設(shè)施和裝備，從而為之后的技術(shù)改進(jìn)奠定基礎(chǔ);其次，對(duì)煤礦采礦技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，大膽運(yùn)用新技術(shù)，并且在多個(gè)采礦工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，保證新技術(shù)的推廣和使用，增加煤礦采礦工作的安全系數(shù)，使得煤礦采礦的安全管理能夠更有效率;另外，要對(duì)煤礦采礦工程進(jìn)行科學(xué)合理的檢測(cè)，根據(jù)實(shí)際的采礦情況來構(gòu)建一個(gè)完整的監(jiān)控體系，監(jiān)控的內(nèi)容包括了煤礦采礦所需要的各種設(shè)備、技術(shù)參數(shù)等等，從而盡可能地避免因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題而造成的安全事故的出現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)安全宣傳，規(guī)范操作行為

(1)很多煤礦采礦安全事故的發(fā)生都是因?yàn)槿藛T的疏忽大意，一方面是管理人員對(duì)安全管理的不重視，另一方面是現(xiàn)場(chǎng)一線工人在進(jìn)行操作時(shí)過于大意和隨意，沒有嚴(yán)格按照安全準(zhǔn)則上的要求進(jìn)行操作。因此，煤礦企業(yè)務(wù)必要增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，使得煤礦采礦人員能在工作的過程中將安全放在第一位，時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的理念。煤礦企業(yè)可以在內(nèi)部樹立具有企業(yè)特色的安全文化理念，同時(shí)在企業(yè)中創(chuàng)設(shè)一種安全的氛圍，使得員工的安全意識(shí)能夠在潛移默化中得到強(qiáng)化;還有就是要將安全宣傳工作深入到基層，構(gòu)建系統(tǒng)的安全宣傳機(jī)制，保證安全知識(shí)的普及。總的來說，企業(yè)要深入貫徹本質(zhì)性安全生產(chǎn)機(jī)制，制定有效地安全應(yīng)急措施，提高企業(yè)管理人員和一線員工自我控制和自我營(yíng)救的技能。

(2)煤礦企業(yè)要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的操作，要根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)的安全管理辦法和規(guī)則，讓安全生產(chǎn)操作有明確和完善的標(biāo)準(zhǔn)，有效地管理員工的安全操作行為。

(三)建立安全責(zé)任制，明確個(gè)人責(zé)任

在煤礦采礦過程中一旦出現(xiàn)了安全事故，便會(huì)有人推脫責(zé)任，不愿意也不敢承擔(dān)責(zé)任。為了明確各方的責(zé)任，減少事故中推脫卸責(zé)的現(xiàn)象，煤礦企業(yè)務(wù)必要建立和完善安全責(zé)任制，將工程的責(zé)任進(jìn)行層層分解，使得每個(gè)人都有安全的指標(biāo)。為了更好地落實(shí)安全責(zé)任制，企業(yè)需要和員工簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，保證了安全責(zé)任制的有效實(shí)施，使得每個(gè)人的責(zé)任能夠更加清晰，因?yàn)樗腥硕汲袚?dān)著自己的責(zé)任，因此企業(yè)員工在平時(shí)的工作中也會(huì)注意自己的操作是否規(guī)范、正確，從而真正地做好安全管理工作。

(四)采取有效地激勵(lì)機(jī)制

為了改善技術(shù)工人流失率高的情況，煤礦企業(yè)務(wù)必要采取有效的激勵(lì)機(jī)制，通過物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)來留住優(yōu)秀的技術(shù)人員。例如，現(xiàn)在有的企業(yè)會(huì)以良好的晉升渠道來吸引和留住員工，那么煤礦采礦企業(yè)也可以進(jìn)行借鑒，從而降低流失率。

四、結(jié)束語(yǔ)

煤礦采礦工程的安全管理工作需要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)煤礦采礦工程中的安全問題進(jìn)行分析和研究，從而找出有效的煤礦采礦安全管理的出路，降低煤礦采礦的安全事故發(fā)生率，保證煤礦企業(yè)的效益。

作者：陶立榮 單位：貴州浙商礦業(yè)集團(tuán)有限公司修文縣谷堡鄉(xiāng)天治煤礦

煤礦論文:煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文

一、現(xiàn)有的管控重點(diǎn)

1.經(jīng)濟(jì)管控特有的途徑。

煤炭企業(yè)經(jīng)由摸索，創(chuàng)設(shè)了完備特性的經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理依托著的方式，密切關(guān)涉科技的進(jìn)展。依循科技進(jìn)展特有的總線索，創(chuàng)設(shè)帶有實(shí)效特性的新穎途徑，才能吸納這一范疇內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷變更舊有的方式，助推管理層級(jí)的提升。變更陳舊的管控方式，應(yīng)當(dāng)注意常見的承包疑難。把細(xì)分出來的生產(chǎn)職責(zé)，劃歸給關(guān)聯(lián)的職員。這樣做，能增添原有的責(zé)任認(rèn)知，并激發(fā)深層級(jí)的創(chuàng)新認(rèn)知。員工會(huì)經(jīng)由摸索，主動(dòng)去化解掉現(xiàn)有的各類疑難，提升平日以內(nèi)的產(chǎn)出效率。這樣做，也便利了查驗(yàn)關(guān)聯(lián)的職責(zé)，若發(fā)覺了產(chǎn)出流程特有的故障，應(yīng)當(dāng)審慎追查，加快疑難化解的速率。

2.經(jīng)濟(jì)架構(gòu)下的管控機(jī)制。

煤礦企業(yè)依據(jù)的管控機(jī)制，側(cè)重特有的經(jīng)濟(jì)管控。經(jīng)濟(jì)框架下的各類事項(xiàng)，能夠明辨未來時(shí)段的企業(yè)走向，密切關(guān)聯(lián)著這一企業(yè)命運(yùn)。為此，要安排專業(yè)特性的管控人員，著力去提升查驗(yàn)的力度。對(duì)形式化架構(gòu)之下的冗余步驟，應(yīng)當(dāng)逐步限縮。這樣做，能增添管控流程的規(guī)范性，縮減這樣的流程成本。

二、財(cái)務(wù)規(guī)制依循的新措施

經(jīng)濟(jì)管控范疇內(nèi)的側(cè)重環(huán)節(jié)，包含平日以內(nèi)的財(cái)務(wù)規(guī)制。財(cái)務(wù)這一層級(jí)的考量要點(diǎn)，是關(guān)聯(lián)的管控人員。財(cái)務(wù)管控范疇內(nèi)的職責(zé)主體，應(yīng)具備特有的專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)這一崗位的管控人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由審慎的培訓(xùn)，創(chuàng)設(shè)定期態(tài)勢(shì)下的查驗(yàn)及考核。工作時(shí)限偏長(zhǎng)的職員，可能經(jīng)過平常的累積，獲取了足夠的管控經(jīng)驗(yàn)。但即便對(duì)這一范疇的職員，也要查驗(yàn)他們既有的水準(zhǔn)。這樣做，能促動(dòng)多層級(jí)的企業(yè)進(jìn)展。財(cái)務(wù)管控及關(guān)聯(lián)著的資金管控，都要建構(gòu)出完備的框架。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)耗費(fèi)掉的投資金額，也應(yīng)被慎重查驗(yàn)。財(cái)務(wù)金額及關(guān)涉的各類要素，應(yīng)被有序平衡。

1.產(chǎn)出流程的管理。

生產(chǎn)管理及各個(gè)時(shí)段的計(jì)劃管理，是財(cái)務(wù)管控特有的側(cè)重點(diǎn)，包含平日之內(nèi)的生產(chǎn)流程查驗(yàn)、產(chǎn)出成本的縮減、年度時(shí)段的擬定規(guī)劃。應(yīng)當(dāng)明辨細(xì)化的需求，進(jìn)行關(guān)涉的信息解析。制備完備的計(jì)劃，而且注重接續(xù)的落實(shí)流程。規(guī)模偏大的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)接納ERP特有的信息方案，創(chuàng)設(shè)信息化特性的管控流程。這是因?yàn)?，ERP架構(gòu)之下的財(cái)務(wù)模塊，比對(duì)同類特性的軟件，會(huì)凸顯出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。ERP擬定出來的處理路徑，實(shí)現(xiàn)了互通態(tài)勢(shì)下的信息接軌，帶有集成的特性及協(xié)同配合的傾向。信息查驗(yàn)及核算，都要依憑搜集得來的各類信息；這樣的態(tài)勢(shì)下，提升既有的信息水準(zhǔn)，才能明辨資產(chǎn)數(shù)目，有序規(guī)制流動(dòng)特性的資金。運(yùn)送過來的企業(yè)物資，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，簽訂明晰的這種合同。統(tǒng)一管控中的其他細(xì)節(jié)，可以分出某時(shí)段內(nèi)的結(jié)算、人事的更替、擬定及發(fā)放的工資。

2.人事管理特有的改進(jìn)。

平日的人事變更、月末時(shí)段的工資發(fā)放，都被劃分成人事管理這樣的范疇。參與產(chǎn)出流程的職員，應(yīng)具有高層級(jí)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。煤礦企業(yè)預(yù)設(shè)的培訓(xùn)流程，應(yīng)當(dāng)帶有常態(tài)化這一傾向；發(fā)掘潛藏著的能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)起職員的熱情。平常的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)添加關(guān)涉產(chǎn)出的新穎技術(shù)、企業(yè)管控依托的新穎途徑。這樣做，能助推多層級(jí)素養(yǎng)的提升。不要吝嗇耗費(fèi)掉的培訓(xùn)投入，因?yàn)樘砑恿诉@一范疇的投入，會(huì)獲取長(zhǎng)效態(tài)勢(shì)下的最優(yōu)成效。

3.物資管控及指標(biāo)考核。

煤礦企業(yè)預(yù)設(shè)的產(chǎn)出流程，要依托累積得來的足量資本、可用的能源、其他范疇以內(nèi)的物資。物資管控特有的流程，可以限縮平日以內(nèi)的物資風(fēng)險(xiǎn)。累積起來的物資運(yùn)用、慣常見到的調(diào)配，都應(yīng)依循擬定好的流程。物資部門特有的審批職責(zé)，應(yīng)當(dāng)被明晰。平日之內(nèi)的物資購(gòu)進(jìn)及調(diào)配，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由這一部門的查驗(yàn)。帶有輔助特性的管控機(jī)制，包含預(yù)設(shè)的預(yù)算管控。內(nèi)部管控依憑的機(jī)制，維持住了物資完整，保障擬定出來的收支流程，被設(shè)定在法律管控這樣的軌道以內(nèi)。搜集得來的會(huì)計(jì)信息，應(yīng)當(dāng)帶有合法及真實(shí)的特性?？蛻舸媪糁慕痤~，應(yīng)被審慎存取。財(cái)務(wù)查驗(yàn)這樣的步驟，不應(yīng)被忽視掉。金額支出特有的流程，應(yīng)當(dāng)明辨預(yù)設(shè)的支出內(nèi)容、細(xì)分出來的查驗(yàn)權(quán)限；把細(xì)化以后的分支職責(zé)，明確至這一部門以內(nèi)的員工。

三、平日經(jīng)費(fèi)的管控

企業(yè)耗費(fèi)掉的偏多支出，都被劃歸成平常經(jīng)費(fèi)，如產(chǎn)出流程耗費(fèi)掉的水電費(fèi)?？沙掷m(xù)態(tài)勢(shì)下的發(fā)展路徑，著力于限縮能源，限縮區(qū)域以內(nèi)的污染。只有這樣，才能建構(gòu)起環(huán)境友好特性的社會(huì)。煤礦采掘及接續(xù)的加工，會(huì)耗費(fèi)掉數(shù)目偏多的水電；關(guān)聯(lián)著的經(jīng)費(fèi)數(shù)額，也會(huì)凸顯出偏大的傾向。為此，只要維持住慣常的產(chǎn)出程序，就應(yīng)著力去縮減水電費(fèi)。依照節(jié)約原則的指引，來促進(jìn)平日的生產(chǎn)運(yùn)行，不僅協(xié)助企業(yè)縮減了成本，還縮減了年度時(shí)段內(nèi)的總能耗，與持續(xù)進(jìn)展的總體傾向吻合。

四、查驗(yàn)并根除危險(xiǎn)

煤礦企業(yè)潛藏著的多樣危險(xiǎn)，關(guān)涉著偏廣的范疇。這些潛藏著的威脅，也關(guān)涉既有的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。為此，經(jīng)濟(jì)管控的成效提升，不能脫離這樣的危險(xiǎn)查驗(yàn)及根治。生產(chǎn)流程以內(nèi)的人身安全，應(yīng)被首先注重。把隱患排查關(guān)涉的機(jī)制，與平常的管控有序銜接；經(jīng)濟(jì)管控依循的各項(xiàng)規(guī)制，都要擬定查驗(yàn)危險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)條款。若發(fā)覺了隱患及故障，應(yīng)當(dāng)審慎去排查，在這以后，明辨細(xì)分出來的職員責(zé)任，追究關(guān)涉的職責(zé)。設(shè)定出來的任務(wù)安排，應(yīng)當(dāng)凸顯出合理的特性，不能耗費(fèi)掉偏多的勞動(dòng)量。有著細(xì)化特性的工作職責(zé)，應(yīng)被落實(shí)至應(yīng)有的位置，妥善回避掉安全隱患。煤礦產(chǎn)出這一流程，慣常見到的隱患故障，都拓展了偏重的損失。為規(guī)避掉這些潛藏著的威脅，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由細(xì)化的查驗(yàn)，明辨細(xì)微態(tài)勢(shì)下的安全風(fēng)險(xiǎn)。煤礦管控的職員、產(chǎn)出流程特有的負(fù)責(zé)職員，都應(yīng)提升原有的安全認(rèn)知。自覺依循設(shè)定好的管控機(jī)制，形成最優(yōu)習(xí)慣。杜絕人為特性的多樣失誤，審慎預(yù)防多層級(jí)的危險(xiǎn)。安全管控能促動(dòng)收益成效的升高。為此，安全規(guī)制依托的新機(jī)制，應(yīng)當(dāng)帶有科學(xué)化這一特性，形成有著完備特性的規(guī)制體系。依循現(xiàn)代化架構(gòu)下的檢測(cè)流程，明辨現(xiàn)場(chǎng)范疇以內(nèi)的隱患點(diǎn)?？茖W(xué)管控平日以內(nèi)的生產(chǎn)，促動(dòng)良性態(tài)勢(shì)下的循環(huán)。例如：依照三通一防特有的管控原則，慎重查驗(yàn)場(chǎng)地內(nèi)的輸送設(shè)備、規(guī)模偏大的機(jī)械構(gòu)件、銜接著的電氣構(gòu)件。對(duì)于經(jīng)由排查，仍然發(fā)覺了潛藏隱患的地段，應(yīng)追查關(guān)涉的人員責(zé)任。重大故障的查驗(yàn)，要安排專門特性的工程師。經(jīng)由考核合規(guī)以后，才能持證去上崗。

五、結(jié)語(yǔ)

煤礦產(chǎn)出這一范疇的企業(yè)，漸漸優(yōu)化了原初的布局架構(gòu)；煤炭?jī)r(jià)格的更替及調(diào)和，也帶有恢復(fù)的特性。利用這一時(shí)機(jī)，助推機(jī)制的更替，摸索出適宜特性的管控機(jī)制。經(jīng)濟(jì)管控密切關(guān)涉經(jīng)濟(jì)成效，應(yīng)當(dāng)建立長(zhǎng)時(shí)段的管控制度，彌補(bǔ)既有的管控漏洞。在這樣的基礎(chǔ)上，創(chuàng)設(shè)更高層級(jí)的生產(chǎn)利潤(rùn)。

作者：劉懷軍 單位：焦作煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

煤礦論文:煤礦企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息論文

一、企業(yè)基層黨組織通過網(wǎng)絡(luò)從事宣傳教育工作屬于當(dāng)今時(shí)展的需求。

目前全球處于大發(fā)展大變革大調(diào)整這一時(shí)期，我國(guó)的社會(huì)正進(jìn)行著很大的的變革，社會(huì)發(fā)展具有明顯的階段性特點(diǎn)，我黨進(jìn)行推進(jìn)改革開放以及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中承擔(dān)的任務(wù)具有繁重性、艱巨性以及繁雜性的特性。準(zhǔn)確對(duì)待并了解黨的歷史，其緊密關(guān)系著我黨的形象，緊密關(guān)乎著我黨的生命以及我國(guó)的長(zhǎng)久安定。因此基于信息化之下，深化宣傳黨的歷史、黨的方針政策、煤礦企業(yè)基層黨組織生活等內(nèi)容，引導(dǎo)煤礦企業(yè)干部職工特別是青年黨員正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待黨的歷史、黨的方針政策、煤礦企業(yè)基層黨組織生活，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)宣傳黨史、黨的方針政策、基層黨組織生活的主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)宣傳教育的吸引力和感染力。其屬于該時(shí)代就新時(shí)期黨務(wù)工作帶來的新要求，更屬于煤礦企業(yè)黨務(wù)部門進(jìn)行自身工作的新需求。

二、通過網(wǎng)絡(luò)開展黨務(wù)知識(shí)宣傳教育屬于強(qiáng)化我黨的執(zhí)政地位的需求。

要非常熟悉黨的“昨天”與“前天”進(jìn)行的斗爭(zhēng)，進(jìn)而搞好“今天”的復(fù)雜任務(wù)，大膽地承擔(dān)“明天”的歷史重要任務(wù)。主動(dòng)學(xué)習(xí)并積極宣傳黨的歷史，吸取黨的歷史經(jīng)驗(yàn)積極服務(wù)于現(xiàn)實(shí)，可以強(qiáng)化我黨的執(zhí)政地位，使我黨的執(zhí)政能力提升，樹立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有效地創(chuàng)設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)為黨和政府聯(lián)系人民群眾架起了橋梁，為黨和煤礦企業(yè)聯(lián)系職工群眾挽起了紐帶，讓我黨里里外外進(jìn)行信息溝通更為高效、更為簡(jiǎn)便，其屬于煤礦企業(yè)進(jìn)行黨務(wù)信息宣布的關(guān)鍵地方，還屬于煤礦企業(yè)基層黨組織對(duì)黨群參與進(jìn)行擴(kuò)充、對(duì)社情民意進(jìn)行掌握、對(duì)黨組織服務(wù)基層進(jìn)行優(yōu)化的關(guān)鍵路子?，F(xiàn)在一些年齡小的干部進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)這一工作之層，應(yīng)該有若干干部沒有牢固的馬克思主義基本理論，也未全面掌握我國(guó)歷史以及現(xiàn)實(shí)，更未受過黨中生活以及艱難環(huán)境的鍛煉。于是以黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為載體，加強(qiáng)煤礦企業(yè)基層黨組織建設(shè)，積極宣傳我黨的思想以及組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)以及反腐倡廉建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)變得日益關(guān)鍵。充分發(fā)揮出煤礦企業(yè)基層黨組織對(duì)推動(dòng)我黨的建設(shè)的主要作用、發(fā)揮對(duì)強(qiáng)化我黨的先進(jìn)性與執(zhí)政能力建設(shè)的關(guān)鍵作用、發(fā)揮對(duì)提升我黨的建設(shè)科學(xué)化水平具有的關(guān)鍵作用，強(qiáng)化黨員干部的主要理論知識(shí)，一直堅(jiān)持黨員干部的理想信念，強(qiáng)化全部干部的黨性修養(yǎng)，以上均屬于強(qiáng)化我黨的執(zhí)政地位的長(zhǎng)期需求。

三、通過互聯(lián)網(wǎng)開展黨務(wù)宣傳教育工作屬于培養(yǎng)優(yōu)秀接班人的需求。

進(jìn)行中國(guó)特色社會(huì)主義的長(zhǎng)期建設(shè)屬于任重而道遠(yuǎn)的歷史過程，要求一代接連一代共產(chǎn)黨人的長(zhǎng)期奮斗。把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成載體媒介，運(yùn)用我黨的顯著成就對(duì)人們進(jìn)行鼓勵(lì)，通過我黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)對(duì)人們進(jìn)行教育，通過我黨的勝利經(jīng)驗(yàn)對(duì)人們進(jìn)行啟發(fā)。煤礦企業(yè)基層黨組織利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)定期開展研究黨的歷史及其理論與路線方針政策，強(qiáng)化一輩子服務(wù)于黨與人民事業(yè)的堅(jiān)定性與主動(dòng)性，讓黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)與良好作風(fēng)輩輩傳承下去，屬于培養(yǎng)優(yōu)秀接班人的現(xiàn)實(shí)需求。煤礦企業(yè)當(dāng)中青年職工處于喜歡新知識(shí)、思想比較開朗的一部分，遇到許多網(wǎng)絡(luò)泡沫信息的誘惑，有些青年由于網(wǎng)絡(luò)上“饑不擇食”最終導(dǎo)致信仰缺失的問題，出現(xiàn)了價(jià)值觀危機(jī)的現(xiàn)象。所以網(wǎng)絡(luò)陣營(yíng)對(duì)煤礦企業(yè)青年職工開展黨史宣傳教育工作，使許多青少年了解并樂意接受我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓之前的革命精神以及良好的作風(fēng)變成我們行動(dòng)的動(dòng)力，讓人們逐漸地加強(qiáng)民族自豪感及其使命感，擁有合理的價(jià)值觀、世界觀以及人生觀，堅(jiān)定社會(huì)主義以及共產(chǎn)主義的理想信念，積極變成進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需求的全面發(fā)展的綜合性人才。

四、利用黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為載體加強(qiáng)煤礦企業(yè)基層黨組織建設(shè)。

利用黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，使用新技術(shù)、運(yùn)用新媒介主動(dòng)服務(wù)于煤礦企業(yè)基層黨組織。持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給黨的十八大宣傳、教育以及學(xué)習(xí)帶來不易的機(jī)會(huì)，更讓煤礦企業(yè)基層黨組織進(jìn)行工作有了新的理念路徑參考。緊緊握住基于網(wǎng)絡(luò)之下下進(jìn)行黨務(wù)宣傳工作的主動(dòng)權(quán)，宣揚(yáng)我黨的優(yōu)秀作風(fēng)與美好傳統(tǒng)，幫助人們?nèi)媪私庵袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)屬于歷史的正確選擇、更屬于人民的選擇。要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)黨務(wù)工作產(chǎn)生的作用引起非常關(guān)注?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用，克服了傳統(tǒng)媒體的時(shí)空限制，變成了發(fā)展迅速、覆蓋面大、高效迅速、影響甚大的一種高效媒體，也變成了思想文化信息的集散地，也成了企業(yè)基層職工與黨員們輿論的擴(kuò)音器。大力發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)“加油站”、“高速路”以及“直通車”這些有利功能，通過資源能共享、信息容量大、傳播速率快、溝通互相化這些顯著的特性，構(gòu)建“基層黨組織網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”此種黨務(wù)工作宣傳路子，增強(qiáng)宣傳教育的影響力和滲透力；能有效推進(jìn)黨的各項(xiàng)工作向深度和廣度方向發(fā)展，要建設(shè)煤礦企業(yè)基層黨組織專業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，加強(qiáng)平臺(tái)監(jiān)管，規(guī)范平臺(tái)建設(shè)和管理工作，按時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行替換，對(duì)黨中央以及企業(yè)黨委進(jìn)行的工作信息實(shí)施公布，讓每位煤礦企業(yè)干部群眾能及時(shí)地理解黨歷史、掌握黨務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的文化；企業(yè)基層黨組織網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工作者要具備迅速的信息反應(yīng)速度、比較高的政策理論水平，多樣化的歷史知識(shí)、較為強(qiáng)烈的政治敏銳性。不斷觀看網(wǎng)絡(luò)的信息動(dòng)態(tài)，要是遇到損壞社會(huì)穩(wěn)定、破壞民族團(tuán)結(jié)、扭曲歷史真相、損害黨與政府的形象這些惡劣信息，使用合理的理論、通過客觀正面的信息進(jìn)行指引與改正，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)基層黨組織網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的良好效果，充分發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)于企業(yè)基層黨組織之中具有的宣傳教育這一作用。要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)努力提供更多更好的人民群眾喜聞樂見的優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事例，使黨的宣傳工作活力更大、影響更廣，促使網(wǎng)絡(luò)媒體充分發(fā)揮出最高最強(qiáng)效果。

作者：陳思 單位：遼源礦業(yè)集團(tuán)供電通訊公司

煤礦論文:煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)論文

1煤礦發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意義

1.1發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有利于解決資源條件制約的問題

王永剛認(rèn)為煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的高消耗、低產(chǎn)出的運(yùn)作模式顯然與當(dāng)前我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義和諧社會(huì)格格不入，只有從觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立起發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，合理節(jié)約使用自然資源，才能夠確保煤礦企業(yè)在發(fā)展歷程中得以持續(xù)性的生存與發(fā)展，所以，循環(huán)經(jīng)濟(jì)在一定程度能夠緩解資源條件的壓力。

1.2發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有利于緩解生態(tài)環(huán)境壓力

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)方式主要是通過對(duì)煤礦資源的開采，煤礦資源都是一些具有很高利用價(jià)值的資源，一旦沒有得到合理的處理，其排放過程中必然會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染、生態(tài)平衡造成破壞、毀壞整個(gè)自然生存環(huán)境空間。而煤礦企業(yè)也是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一部分原因，在利用社會(huì)資源、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，也要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，與社會(huì)和諧相處。另一方面，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，能夠使資源得到重復(fù)合理的使用，有利于清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境文明，與綠色環(huán)保的理念是一致的，在很大程度能夠緩解企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境造成的矛盾和壓力。

1.3發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有利于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)

當(dāng)前不斷有新科技和新材料出現(xiàn)，并得到了廣泛的推廣，對(duì)過去傳統(tǒng)的能源來說，是一種頗具競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，從而會(huì)影響到煤礦企業(yè)的生存與今后的發(fā)展。可以看出，轉(zhuǎn)變落后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對(duì)于煤礦企業(yè)來說勢(shì)在必行，只有通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)才能更好地順應(yīng)時(shí)展的潮流，才能在更大的程度上實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，不斷開拓新的發(fā)展空間，應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)解決的問題

2.1注意堅(jiān)持以理念為先導(dǎo)

楊麗君循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以生產(chǎn)過程的高效率、低消耗、低排放為原則，以資源能源在更高層次的再利用、再循環(huán)為基本特征，以實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。它在一定程度上充分體現(xiàn)出綠色生態(tài)的發(fā)展理念，促使企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益與生態(tài)利益之間的平衡，使企業(yè)利益與社會(huì)利益能夠高度統(tǒng)一起來。煤礦企業(yè)作為傳統(tǒng)的資源型企業(yè)，資源條件對(duì)其生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，要求煤礦企業(yè)在生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式以及管理方式上都應(yīng)該做出一定的變革。筆者建議，首先要從更新和提升思想理念下手，才能全面促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。也就是說，煤礦發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要以理念作為先導(dǎo)，做好發(fā)展理念的根本性轉(zhuǎn)變，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前煤礦的發(fā)展現(xiàn)狀，以新理念指導(dǎo)企業(yè)選擇合理的途徑，做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念轉(zhuǎn)變工作。

2.2重視煤礦企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

煤礦企業(yè)在過去都是單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而也造成了其技術(shù)結(jié)構(gòu)的單一性。循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的是一種多元的經(jīng)濟(jì)方式，其有利于煤礦企業(yè)在多領(lǐng)域、多業(yè)經(jīng)營(yíng)和多產(chǎn)業(yè)方向上發(fā)展，但是基于技術(shù)結(jié)構(gòu)多元化的基礎(chǔ)上。而過去煤礦企業(yè)單一的技術(shù)結(jié)構(gòu)，難以到來技術(shù)上的創(chuàng)新和重大突破，成為限制當(dāng)今煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一大瓶頸。所以煤礦企業(yè)能否在技術(shù)上得到創(chuàng)新和突破，關(guān)系到其發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功與否。所以，筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入、重點(diǎn)做好研發(fā)和應(yīng)用推廣的工作，通過技術(shù)創(chuàng)新來突破循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的瓶頸，解決技術(shù)的難關(guān)。然而，從歷史上煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成效看來，效果并不能令人滿意。給當(dāng)前煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了警示。具體來說，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入、研發(fā)和應(yīng)用的力度，工作重心可以落在對(duì)優(yōu)秀技術(shù)的培育和發(fā)展上，全面實(shí)現(xiàn)技術(shù)上存在障礙的突破、一旦沒有實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，煤炭企業(yè)必定會(huì)走上原來的路，付出沉重代價(jià)，在新能源的沖擊下，煤炭企業(yè)必然會(huì)失去自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3重視煤礦企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

就煤礦企業(yè)而言，人才隊(duì)伍的水平就決定了企業(yè)能夠發(fā)展到的高度。缺乏一支具有專業(yè)化知識(shí)的人才隊(duì)伍，有再先進(jìn)的指導(dǎo)思想或者管理理念都是無法促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的。趙宏亮認(rèn)為，人才能夠決定一個(gè)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，所以一定要重視企業(yè)人才的構(gòu)建，及時(shí)對(duì)當(dāng)前人才隊(duì)伍的建設(shè)戰(zhàn)略做出合理化的調(diào)整，促使他們朝向多思路、寬視野的方向發(fā)展，這樣才能給煤礦企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)過程中帶來強(qiáng)有力的保障。為此：（1）立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)加大內(nèi)部培養(yǎng)力度，擁有自己的一支人才隊(duì)伍；（2）面向社會(huì)積極引進(jìn)人才，多方式、多舉措加大引才力度，尤其是關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的緊缺和拔尖人才，使其為我所用。要真正做到事業(yè)發(fā)展人才先行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才為先，使人才發(fā)揮在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。

3煤炭發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的四項(xiàng)基本原則

（1）注重科學(xué)統(tǒng)籌礦井的利益關(guān)系。

在煤炭發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程中，要堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念，不能專注于眼前利益，要將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，超前謀劃可持續(xù)性發(fā)展路線，跟隨新型工業(yè)化發(fā)展潮流，充分利用礦山的種種資源，并保障較高的資源利用率。只有堅(jiān)持科技至上，資源損耗低、經(jīng)濟(jì)效益好、維持環(huán)境發(fā)展、發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的道路，才能夠真正實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展模式，避免未來資源枯竭和過度依賴煤炭資源的危機(jī)。

（2）堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌節(jié)約資源發(fā)展原則。

多年的改革開放歷程，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的發(fā)展成就。一方面國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，取得了穩(wěn)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)；另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，為環(huán)境與資源帶來了一定的消極影響。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀念，需要企業(yè)撇棄以經(jīng)濟(jì)收入為根本的發(fā)展理念，改變資源至上、資源制勝的粗放型增長(zhǎng)方式。煤炭發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，要求企業(yè)堅(jiān)決符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，禁止高耗能、低效率、高污染的設(shè)備、工藝以及產(chǎn)品，充分油畫生產(chǎn)工藝流程，全面節(jié)約資源使用，節(jié)水、節(jié)材、節(jié)約能源和資源，綜合利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用和推廣節(jié)能設(shè)備與產(chǎn)品，促進(jìn)資源節(jié)約高效應(yīng)用的發(fā)展計(jì)劃，這樣才能夠保障企業(yè)發(fā)展的資源節(jié)約規(guī)劃工作。

（3）堅(jiān)決遵循企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相適應(yīng)的原則。

為了避免重蹈西方國(guó)家“先污染，后治理”的覆轍，我國(guó)煤炭發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，需要建設(shè)節(jié)約型發(fā)展體系，走新型工業(yè)化的發(fā)展道路。要懂得變廢為寶的重要性，開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有資源的同時(shí)，增加新的產(chǎn)業(yè)附加值。這樣的發(fā)展理念，需要企業(yè)將環(huán)境治理也融入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增值與環(huán)境保護(hù)的雙贏局面。環(huán)境治理和企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)，構(gòu)建和諧發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（4）堅(jiān)決以科學(xué)統(tǒng)籌的眼觀，恰當(dāng)處理多元化與關(guān)聯(lián)性的關(guān)系。

在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，由于主營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)模受到了限制，會(huì)進(jìn)一步地改變單一經(jīng)營(yíng)模式，開展多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，將更多精力投入其他領(lǐng)域。然而在這樣的發(fā)展歷程中，企業(yè)不能夠忽略科學(xué)的發(fā)展觀念。事實(shí)證明，企業(yè)盲目的擴(kuò)張，毫無目的地進(jìn)行多元化發(fā)展，并不會(huì)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步騰飛。只有注重企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性，選擇其當(dāng)?shù)亩嘣瘧?zhàn)略項(xiàng)目，才能夠獲得“事半功倍”的效果。在關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)自身依舊保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)與資源優(yōu)勢(shì)，這樣更保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)發(fā)展。煤礦發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的美好前景，應(yīng)該讓企業(yè)致力于拓展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，選擇與煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建材與電力等產(chǎn)業(yè)。遵循這樣的發(fā)展原則，可以讓企業(yè)擁有有機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈條，奠定企業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4結(jié)語(yǔ)

企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)已成為一種必然的選擇，而當(dāng)前煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮自身的價(jià)值所在，如何通過綜合的手段加強(qiáng)對(duì)煤炭資源的合理利用才是關(guān)鍵。筆者建議煤炭企業(yè)要樹立起發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的良好理念，根據(jù)其基本原則，在充分考慮自身企業(yè)的現(xiàn)狀與所處的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，進(jìn)行全面的思考，努力實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，選擇適當(dāng)?shù)哪Ｊ?，推?dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正做到經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)收益、生態(tài)收益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

作者：姚俊義 單位：山西省陽(yáng)城縣人民政府

煤礦論文:變頻技術(shù)下的煤礦機(jī)電工程論文

1煤礦機(jī)電工程中變頻技術(shù)的原理介紹

在煤礦的機(jī)電工程的動(dòng)力設(shè)計(jì)過程中，機(jī)械設(shè)備在正常使用的過程中可能并不需要在滿負(fù)荷的情況下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作。在這種情況下，為了在滿足生產(chǎn)過程中的動(dòng)力需求下，應(yīng)該盡量減少電力資源的浪費(fèi)。本文認(rèn)為利用變頻技術(shù)的特點(diǎn)可以幫助煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)以上要求。變頻技術(shù)中包括了電機(jī)傳動(dòng)技術(shù)、電力電子技術(shù)以及計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，所以說變頻技術(shù)是一項(xiàng)包含了強(qiáng)弱電與機(jī)械的綜合技術(shù)。變頻技術(shù)的基礎(chǔ)原理就是通過半導(dǎo)體元件將工頻電流信號(hào)轉(zhuǎn)化為其他頻率，再將轉(zhuǎn)化的工頻交流電進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為直流電，根據(jù)逆變器對(duì)電壓和電流進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的無級(jí)調(diào)速。綜上所述，煤礦機(jī)電工程中設(shè)備的變頻技術(shù)就是利用電極的轉(zhuǎn)速與電流頻率之間的同比增長(zhǎng)關(guān)系，通過控制電流的頻率來調(diào)節(jié)電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)速度。通過變頻技術(shù)能夠有效的控制電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)速度，實(shí)現(xiàn)電機(jī)的穩(wěn)定工作，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)省能源的目的。

2變頻技術(shù)在煤礦機(jī)電工程中的應(yīng)用

在煤礦機(jī)電工程中，變頻技術(shù)在很多機(jī)電設(shè)備中都得到了應(yīng)用，變頻技術(shù)不但能夠使得電機(jī)的工作狀態(tài)更加容易調(diào)節(jié)，而且通過現(xiàn)代控制技術(shù)能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程、智能的操作。

2.1變頻技術(shù)在提升機(jī)中的應(yīng)用實(shí)踐

在現(xiàn)代煤礦機(jī)電工程中，煤礦提升設(shè)備的主要認(rèn)為就是將煤礦中的礦石與生產(chǎn)工作人員運(yùn)送到預(yù)先設(shè)置的地點(diǎn)，可以看到煤礦提升設(shè)備在煤礦的生產(chǎn)中作用無法被替代。但是煤礦由于生產(chǎn)的需要，提升設(shè)備需要頻繁的調(diào)整期提升的速度，并且常常需要關(guān)閉與啟動(dòng)。傳統(tǒng)的對(duì)煤礦提升設(shè)備進(jìn)行調(diào)速需要將金屬電阻裝入提升設(shè)備的電機(jī)控制電路之中，從而可以不斷的調(diào)整電阻的大小來控制電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)的提升設(shè)備的調(diào)速裝置需要消耗大量的能源，并會(huì)產(chǎn)生大量不需要的熱量。而且傳統(tǒng)的提升設(shè)備的調(diào)速裝置的調(diào)速范圍非常有限，調(diào)節(jié)精度也不高。特別是在控制提升設(shè)備的下降的時(shí)候還需要使用制動(dòng)裝置控制速度，所以對(duì)于電力資源的浪費(fèi)是很大的，也會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)過程造成隱患。而將變頻技術(shù)應(yīng)用在煤礦提升設(shè)備之中，可以從根本上解決傳統(tǒng)的變速裝置所帶來的問題，不僅僅使得設(shè)備的運(yùn)行更加平穩(wěn)，而且使得生產(chǎn)過程更加安全。變頻技術(shù)的使用可以減少設(shè)備中繼電器的使用數(shù)量，減少電路的維護(hù)費(fèi)用。而變頻技術(shù)的控制精度相對(duì)于傳統(tǒng)的速度調(diào)節(jié)裝置也具有更大的優(yōu)勢(shì)，可以通過修改電路變成命令來實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦提升設(shè)備的系統(tǒng)功能的改變。事實(shí)上，通過變頻技術(shù)改變了提升設(shè)備的通過機(jī)械摩擦控制下降速度的減速方式，降低了設(shè)備磨損，延長(zhǎng)了機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

2.2變頻技術(shù)在皮帶設(shè)備中的應(yīng)用

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)的機(jī)電工程中，皮帶設(shè)備與提升設(shè)備相比需要更加的功率。皮帶設(shè)備的工作原理是通過點(diǎn)擊轉(zhuǎn)動(dòng)牽動(dòng)皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而將皮帶上的礦石輸送到設(shè)備的地點(diǎn)。皮帶設(shè)備的工作原理要求其的運(yùn)作必須通過輪轂與皮帶的相互摩擦而實(shí)現(xiàn)。皮帶設(shè)備的運(yùn)作需要降到的啟動(dòng)電流，目前我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分的煤炭企業(yè)使用液力耦合設(shè)備來實(shí)現(xiàn)皮帶設(shè)備的軟啟動(dòng)，在軟啟動(dòng)的時(shí)候啟動(dòng)電流非常大，不僅僅使得電路中電壓產(chǎn)生較大的起伏，而且會(huì)加速皮帶設(shè)備中零件的損壞。液力耦合設(shè)備在運(yùn)作過程中會(huì)產(chǎn)生大量熱量，使得相關(guān)設(shè)備的內(nèi)部溫度上升，最終導(dǎo)致設(shè)備機(jī)械磨損增加，最終也會(huì)造成設(shè)備運(yùn)行的安全隱患。將變頻技術(shù)引入到皮帶設(shè)備中，不但能夠取代液力耦合設(shè)備實(shí)現(xiàn)皮帶設(shè)備的軟啟動(dòng)，而且使得皮帶設(shè)備在運(yùn)行和啟動(dòng)、停止過程中更加穩(wěn)定，并且使得皮帶設(shè)備的能源利用率大大提高。

2.3變頻技術(shù)在通風(fēng)設(shè)備中的應(yīng)用

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)的機(jī)電工程中，通風(fēng)設(shè)備由于其自身的作用在煤礦企業(yè)的所有機(jī)電設(shè)備中占據(jù)了非常重要的位置。為了保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的空氣流通，需要通風(fēng)設(shè)備一致工作。但是隨著開采深度的增加，對(duì)于風(fēng)壓的要求也越來越高，通風(fēng)設(shè)備的功率也會(huì)隨之增加。這種情況下，要求通風(fēng)設(shè)備應(yīng)該具有隨著開采深度的變化而不斷的變化。并且通風(fēng)設(shè)備在啟動(dòng)的時(shí)候，需要較大的啟動(dòng)電流。而是用變頻技術(shù)之后可以對(duì)通風(fēng)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)速度進(jìn)行有效的控制，從而極大的減少能源的消耗，并增加通風(fēng)設(shè)備的使用壽命。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，將變頻技術(shù)應(yīng)用到煤礦機(jī)電工程中具有良好的使用前景，目前在我國(guó)的煤礦生產(chǎn)中以及得到了一定的應(yīng)用實(shí)踐，但是距離成熟應(yīng)用仍然具有一定的距離。在煤礦沒成的機(jī)電工程中存在不同種類的機(jī)電設(shè)備，對(duì)于速度調(diào)節(jié)與啟動(dòng)停止的要求也不盡相同。為了擴(kuò)展變頻技術(shù)在煤礦開采過程中的廣泛使用，要求針對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備采用不同的變頻技術(shù)。

作者：馮剛 李建國(guó) 單位：陜西陜煤銅川礦業(yè)東坡煤礦

煤礦論文:煤礦選煤廠精煤裝車倉(cāng)工程設(shè)計(jì)論文

1工程設(shè)計(jì)

任樓煤礦選煤廠現(xiàn)有Φ15m跨鐵路線原煤倉(cāng)2座、精煤倉(cāng)1座及鐵路裝車站，隨著礦井改擴(kuò)建的完成，原煤產(chǎn)量的提高，原煤、精煤倉(cāng)儲(chǔ)容量已不能滿足鐵路裝車及配煤系統(tǒng)要求，根據(jù)工藝設(shè)計(jì)，任樓煤礦選煤廠改擴(kuò)建工程主要的建構(gòu)筑物主要有1×Φ15m精煤裝車倉(cāng)(單倉(cāng)容量2500t)、3號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、3號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)至精煤裝車倉(cāng)棧橋等。精煤裝車倉(cāng)根據(jù)工藝設(shè)計(jì)要求，結(jié)合現(xiàn)有原煤裝車倉(cāng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，設(shè)置了標(biāo)高8.000鐵路裝車樓面、標(biāo)高33.100倉(cāng)頂樓面、標(biāo)高37.000精煤轉(zhuǎn)運(yùn)樓面，在標(biāo)高8.000、33.100樓面與現(xiàn)有原煤裝車倉(cāng)之間設(shè)置了鋼棧橋，以布置輸煤膠帶運(yùn)輸機(jī)并起到安全聯(lián)系通道的作用。精煤裝車倉(cāng)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)筒倉(cāng)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g，第三組，火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為丙類，耐火等級(jí)為二級(jí)。

1.1精煤裝車倉(cāng)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

該工程所在地屬淮北沖積平原，自然地面下1～3m一般為粉土，地基承載力特征值fak=160kPa;3～5m一般為粉質(zhì)粘土，地基承載力特征值fak=220kPa;5～8m一般為粉細(xì)砂，地基承載力特征值fak=280kPa，該層土含水豐富;由于鐵路專用線站場(chǎng)采用矸石填高自然地面，厚2～3m，經(jīng)過多年的壓實(shí)，上述各層土地基承載力特征值提高10%以上，粉質(zhì)粘土層可作為精煤裝車倉(cāng)地基基礎(chǔ)持力層?；A(chǔ)選型時(shí)進(jìn)行方案比較，由于預(yù)制樁或灌注樁施工方案，機(jī)械設(shè)備占用鐵路裝車線施工時(shí)間較長(zhǎng)，而且影響通行線鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，因此，結(jié)合現(xiàn)有原煤裝車倉(cāng)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及臨時(shí)鐵路橋施工組織設(shè)計(jì)方案比較后被否定，最終采用鋼筋混凝土梁板片筏基礎(chǔ)。精煤裝車倉(cāng)基礎(chǔ)底標(biāo)高－4.300m，筒壁下基礎(chǔ)環(huán)梁JL1截面尺寸1300mm×2600mm、倉(cāng)底框柱下基礎(chǔ)梁JL2、JL3截面尺寸1100mm×2500mm，環(huán)梁內(nèi)底板厚1200mm，環(huán)梁外懸挑底板厚600～1200mm，懸挑3200mm，沿鐵路線切圓懸挑1500mm。

1.2臨時(shí)鐵路橋設(shè)計(jì)

該工程施工建設(shè)期間，保證煤礦原煤、產(chǎn)品煤鐵路正常外運(yùn)，且不能影響煤礦正常生產(chǎn)，只有結(jié)合精煤裝車倉(cāng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)方案統(tǒng)一考慮，采用臨時(shí)鐵路橋設(shè)計(jì)方案才能成功解決難題，保證安全，縮短工期。任樓煤礦鐵路裝車站現(xiàn)有三條鐵路線，北側(cè)一條是通行線，過內(nèi)燃機(jī)車及重載貨車，南側(cè)二條鐵路線是倉(cāng)下裝車線，通過鐵牛調(diào)車系統(tǒng)完成車皮裝車，根據(jù)鐵路工藝設(shè)計(jì)，精煤裝車倉(cāng)所在位置僅會(huì)通過空車車皮，一般情況下不通過內(nèi)燃機(jī)車及重車，每節(jié)車皮空重22t，煤重60t，總重82t，臨時(shí)鐵路橋荷載設(shè)計(jì)時(shí)考慮重車通過主要防止調(diào)車偶然事故行為。臨時(shí)鐵路橋主要有橋墩、鋼梁、水平支撐、木軌枕、鋼軌、欄桿及安全設(shè)施，橋墩下部配筋后期與倉(cāng)基礎(chǔ)底板焊接，形成整體基礎(chǔ)，臨時(shí)鐵路橋施工前應(yīng)做好基坑支護(hù)及地下水降水等措施。

1.3精煤裝車倉(cāng)上部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

筒壁及底框柱由基礎(chǔ)梁頂至倉(cāng)底板下標(biāo)高14.100m，筒壁厚350mm，底框柱DKZ1截面尺寸1000mm×1500mm、DKZ2截面尺寸800mm×900mm、DKZ3截面尺寸0～1244×0～1384mm、DKZ4截面尺寸600mm×800mm，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，底框柱預(yù)設(shè)標(biāo)高8.000m樓面鋼梁安裝支座。標(biāo)高8.000m樓面梁板結(jié)構(gòu)分別采用H型鋼梁、鍍鋅壓型鋼板組合樓板，主要考慮減少腳手架及模板工程量影響鐵路裝車安全及縮短工期，H型鋼梁1GL1～4型號(hào)H700×300×13×24、1GL5型號(hào)H588×300×12×20，壓型鋼板型號(hào)YX－75－230－690，鋼筋混凝土板厚120mm，該層鋼梁設(shè)計(jì)時(shí)需考慮倉(cāng)底板施工荷載。標(biāo)高33.100m樓面(倉(cāng)頂板)梁板結(jié)構(gòu)分別采用鋼筋混凝土型鋼梁、鍍鋅壓型鋼板組合樓板，主要考慮減少腳手架及模板工程量縮短工期，且鋼筋混凝土型鋼梁具有耐火、耐久性及不需要維護(hù)的特點(diǎn)，主要鋼筋混凝土型鋼梁截面尺寸500mm×1200mm(H型鋼梁3GL1～4型號(hào)H900×300×18×28)，壓型鋼板型號(hào)YX－75－230－690，鋼筋混凝土板厚120mm，H型鋼梁考慮承擔(dān)本層梁板自重及施工荷載。倉(cāng)底板采用鋼筋混凝土等厚板結(jié)構(gòu)，板厚1200mm，考慮筒壁、倉(cāng)壁滑膜施工方便，倉(cāng)底板與筒壁、倉(cāng)壁及底框柱均為設(shè)置施工縫脫開，僅傳遞豎向荷載給筒壁、底框柱。倉(cāng)頂上部結(jié)構(gòu)為二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，框架柱鋼筋支撐在倉(cāng)壁附加牛腿上，標(biāo)高37.000m樓面梁承擔(dān)上倉(cāng)鋼棧橋荷載，標(biāo)高42.900m屋面梁考慮設(shè)備起吊檢修荷載。

1.4精煤裝車倉(cāng)施工組織設(shè)計(jì)

精煤裝車倉(cāng)工程在設(shè)計(jì)方案階段，即重點(diǎn)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，使得工程施工在確保礦井安全生產(chǎn)及煤炭鐵路外運(yùn)的原則下，保證了工程質(zhì)量，節(jié)約了工程投資，壓縮了工程工期，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。該工程主要施工工序及施工方案如下:基坑支護(hù)(灌注樁)→土層降水(水井排水)→臨時(shí)鐵路橋→基坑開挖→基礎(chǔ)施工→筒壁大模板施工→標(biāo)高8.000m樓面梁板→筒壁滑模施工→倉(cāng)壁滑模施工→標(biāo)高33.100m倉(cāng)頂樓面梁板→倉(cāng)頂結(jié)構(gòu)和倉(cāng)底板同時(shí)施工→臨時(shí)鐵路橋拆除。通過精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理，該工程質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、投資省、安全無重大事故，一次性通過驗(yàn)收，深受業(yè)主好評(píng)。

2結(jié)語(yǔ)

任樓煤礦選煤廠精煤裝車倉(cāng)工程建設(shè)過程中，在設(shè)計(jì)、施工、鐵路運(yùn)輸及建設(shè)單位的積極密切配合下，成功解決了工程設(shè)計(jì)、工程施工中的難題，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):①工程考慮到設(shè)計(jì)、施工難度，建設(shè)單位采用EPC工程設(shè)計(jì)施工總承包的管理方式，極大的調(diào)動(dòng)了設(shè)計(jì)人員的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使得設(shè)計(jì)方案、施工方案得到了最大的優(yōu)化;②跨線倉(cāng)臨時(shí)鐵路橋設(shè)計(jì)、施工方案安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，臨時(shí)、永久鐵路線轉(zhuǎn)換方便、快速，施工準(zhǔn)備工作做好、做細(xì)，合理調(diào)度裝車，基本不影響礦井煤炭鐵路外運(yùn);③標(biāo)高8.000m、33.100m采用H型鋼梁、H型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)、壓型鋼板鋼混凝土組合板結(jié)構(gòu)，減少腳手架及模板工程量，既可減少施工對(duì)鐵路裝車的影響，也可以縮短工程工期;④標(biāo)高33.100m倉(cāng)頂樓面結(jié)構(gòu)封頂后，倉(cāng)上結(jié)構(gòu)和倉(cāng)底板可以同時(shí)施工，直接壓縮近一個(gè)月工期;⑤大模板、滑模、普通模板等施工方案的靈活運(yùn)用，節(jié)省投資、縮短工期、保證質(zhì)量。本工程的工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)成功經(jīng)驗(yàn)在劉二煤礦、祁東煤礦、任樓煤礦等礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目跨線倉(cāng)建設(shè)中得到了推廣運(yùn)用。

作者：張化全 唐敏 單位：煤炭工業(yè)合肥設(shè)計(jì)研究院