發(fā)布時間：2022-04-17 09:23:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇石油化工行業(yè)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1目前存在的消防安全隱患
當(dāng)前我國石化企業(yè)對于消防安全的重視程度有所加強，取得了一些成效，也積累了不少經(jīng)驗。但總體說來，我國石化企業(yè)的消防工作還存在下面一些不足。
1.1企業(yè)消防安全意識不高
為了追求經(jīng)濟效益，石化企業(yè)通常注重生產(chǎn)而忽視消防安全，消防安全的防范管理工作比較薄弱，存在消防設(shè)施不足、配置不全等現(xiàn)象，一些石化企業(yè)甚至對一些消防安全防范設(shè)施也不進行必要的維修、維護或更換，很容易由一些小問題釀成大事故，如泄漏、跑冒等小事故導(dǎo)致爆炸事故等。
1.2法律制度相對落后
目前，專門針對石化行業(yè)的消防管理制度比較少，通用的國家法律法規(guī)只有《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》等，對石化企業(yè)消防安全組織建設(shè)和救援事故有指導(dǎo)性作用，但對具體的消防安全建設(shè)并沒有強制性要求和體現(xiàn)。并且地方性公安、消防機構(gòu)對石化企業(yè)的消防安全也沒有構(gòu)成系統(tǒng)化的體系，一旦發(fā)生重大火險往往不能拿出最優(yōu)預(yù)案，錯失救援時機。近幾年，我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快，出現(xiàn)了很多新的行業(yè)或新的特點，法律制度規(guī)范的更新速度相對滯后。特別是石化行業(yè)，由于專業(yè)性強、新工藝不斷進步，法律制度規(guī)范很容易與之脫節(jié)。不過，隨著新安全法和新環(huán)保法的頒布，這一局面已在慢慢好轉(zhuǎn)。
1.3職能部門監(jiān)管不力
除了市一級消防總隊到縣一級消防支隊，消防從業(yè)人員承擔(dān)著本地的救火、防火、監(jiān)督、檢查任務(wù)。但是，很多地方的消防人員配置還是按照建國初的編制，隨著經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的增長，消防人員配額嚴(yán)重不足。這導(dǎo)致在很多地方消防部門疲于執(zhí)行滅火任務(wù)，疏于對企業(yè)的日常消防檢查和督導(dǎo)工作。還有，由于石化企業(yè)的專業(yè)性較強，對消防部門的審批、鑒定技術(shù)要求較高，監(jiān)管也存在技術(shù)壁壘，所以對石化石油企業(yè)普遍存在監(jiān)管不足的現(xiàn)象。
2加強消防安全的措施與建議
從檢查到監(jiān)督到整改過程要完備，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都極有可能造成難以彌補的遺憾和紕漏，進而造成嚴(yán)重安全后果。如果要杜絕安全問題，從企業(yè)方面來講，管理一定要精細(xì)化、系統(tǒng)化、制度化，責(zé)任一定要明確。
2.1構(gòu)建安全機制
管理不妥、流程不規(guī)范、操作不當(dāng)?shù)榷伎赡芤l(fā)爆炸起火，因此環(huán)境、物和人是石化企業(yè)安全事故主要因素。對此，企業(yè)務(wù)必實行崗位責(zé)任制，強化企業(yè)主體責(zé)任落實，將消防安全分層落實，將其責(zé)任細(xì)化到每個部門甚至是每個人身上，調(diào)動起員工消防安全意識。企業(yè)的消防規(guī)范制度務(wù)必要與國際發(fā)展方向相結(jié)合，了解最新的國際資訊以及最為先進的科學(xué)技術(shù)，并且將其與自身企業(yè)相融合，從而保證石油化工企業(yè)規(guī)范的及時有效。安全生產(chǎn)要堅持標(biāo)本兼治，重在治本，企業(yè)還要建立起相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范制度和隱患排查治理、風(fēng)險預(yù)防控制體系，堅持常抓共管，形成企業(yè)的一種長效運行機制。
2.2設(shè)置專項資金
完善的消防設(shè)備可以在火災(zāi)初期有效地完成預(yù)警以及滅火任務(wù)，可以在一定程度上避免火災(zāi)的發(fā)生或減少火災(zāi)損失。因此石化企業(yè)必須對消防設(shè)施加以完善，定期進行適用性檢修，保持其完好的使用狀態(tài)。這樣消防專項資金的投入是必不可少的。目前，多數(shù)效益較好的石化企業(yè)能夠保障專項資金的專門使用，每年都有專項資金用于消防安全技術(shù)或措施改進。但是還有一部分盈利不好的小型石化企業(yè)，在這方面仍有待改進。
2.3強化培訓(xùn)上崗
石化行業(yè)是個特殊的行業(yè)，石化企業(yè)應(yīng)特別重視對員工安全意識的主觀提升。除了員工入職前的崗位培訓(xùn)外，還要在企業(yè)內(nèi)部組織一些消防安全相關(guān)的活動，對消防安全工作做得好的員工給予獎勵，對做得不好的員工進行處罰，以提升員工做好消防安全工作的積極性。在強化消防安全管理方面，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，企業(yè)上下一心，接受系統(tǒng)專業(yè)的消防安全知識培訓(xùn)。企業(yè)的消防職業(yè)化培訓(xùn)應(yīng)該包括崗前培訓(xùn)合格和崗中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強化訓(xùn)練等，使熟知消防安全和掌握必要的消防技能成為員工上崗的必要條件。
2.4轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險
投保本身雖不能直接為企業(yè)主帶來高收益率和經(jīng)營利潤，卻能通過保險公司提供的風(fēng)險控制服務(wù)有效地防范經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險，提高化工企業(yè)的風(fēng)險控制水平與技術(shù)，同時也可以在有險情發(fā)生時得到相應(yīng)的賠償，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起到應(yīng)有的保障作用。
2.5主動接受監(jiān)督
隨著我國新安全法和新環(huán)保法的頒布和實施，新消防法也在逐步完善和制定中。對于現(xiàn)行的法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)該做到遵紀(jì)守法，主動配合和接受相關(guān)部門的監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將火災(zāi)隱患控制在可控的范圍之內(nèi)。
3結(jié)語
消防安全重于泰山。消防工作重在防范和排查隱患。石油化工企業(yè)易燃易爆物品多．生產(chǎn)流程復(fù)雜．只有堅持與時俱進、不斷探索、有的放矢、認(rèn)真細(xì)致地做好防范和滅火救援準(zhǔn)備工作，不斷完善消防制度與設(shè)施，提高消防安全意識，將消防安全工作踏踏實實做到實處,才能最大限度地減少發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的幾率和損失，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，為社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
作者：閆應(yīng)生 單位：中國石化勝利油田中心醫(yī)院
摘 要 在石油化工行業(yè)中，換熱器的應(yīng)用非常廣泛，是一種非常常見的換熱設(shè)施，它占石油化工行業(yè)所有工藝設(shè)施投資的1/3以上。基于此，有必要深入地研究石油化工行業(yè)中換熱器的種類及用途原理，從而切實在一定程度上提升換熱器的傳熱效率、降低換熱設(shè)施的投資，最終實現(xiàn)石油化工行業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
關(guān)鍵詞 石油化工行業(yè)；換熱器；種類；用途原理
在現(xiàn)階段，在石油化工行業(yè)中，換熱器的應(yīng)用是非常廣泛的。接下來，本文將通過探索石油化工行業(yè)中換熱器的種類及用途原理，旨在避免換熱器過早損壞，提高石油化工行業(yè)的能源利用效率，防止不必要的停產(chǎn)停工問題的出現(xiàn)，并且避免由于換熱器出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的產(chǎn)品損失等問題的出現(xiàn)。
1 石油化工行業(yè)中的熱管換熱器
通常情況下，熱管換熱器在石油化工行業(yè)中的回收廢熱的惡劣工況中的使用是非常廣泛的，主要包括高含硫的燃料生產(chǎn)等惡劣工況。在石油化工行業(yè)的生產(chǎn)工藝中，非常關(guān)鍵的設(shè)施就是高溫加熱和裂解設(shè)施，具體來說，在小分子烯烴生產(chǎn)中所選取的高溫石油腦裂解爐，其排煙的溫度能夠達(dá)到200℃～400℃，而且，惡劣的工況也不利于工業(yè)生產(chǎn)所形成的尾氣的排空。空氣預(yù)熱熱管式換熱器能夠借助于廢氣的余溫來對于空氣進行加熱，從而起到助燃的作用，一方面能夠起到節(jié)能降耗的作用，另一方面，也有利于回收尾氣避免空氣污染問題的惡化。在當(dāng)今時代，多種管式換熱器組合的方式在國內(nèi)外得到了普遍推廣，從而能夠取得節(jié)節(jié)能排流的良好效果。
2 石油化工行業(yè)中的螺旋折流板換熱器
螺旋折流板換熱器是一種現(xiàn)代化的高效換熱設(shè)施，在世界上眾多的國家和地區(qū)都獲得了廣泛的應(yīng)用。自從20世紀(jì)50年代開始，我國的石油化工行業(yè)開始推廣應(yīng)用螺旋折流板換熱器，與此同時，在20世紀(jì)60年代中期，實現(xiàn)了卷床卷制批量生產(chǎn)。與此同時，螺旋折流板換熱器技術(shù)在我國的發(fā)展也是非常快速的。和傳統(tǒng)的換熱器相比來說，螺旋板式換熱器存在著許多優(yōu)勢，主要包括：具備較高的傳熱系數(shù)、能夠自沖刷防沉積等等，所以，螺旋折流板換熱器在石油化工行業(yè)取得了非常良好的應(yīng)用效果，它能夠加熱和冷卻醇類、樹脂、尿素、小分子單體聚合烯烴類、汽柴油、氨水、氯水、鹽水、強堿強酸及氮氫氨混合氣等等，其應(yīng)用價值是非常巨大的。
3 石油化工行業(yè)中的薄膜蒸發(fā)器
通常情況下，薄膜蒸發(fā)器主要應(yīng)用在石油化工行業(yè)的燒堿濃縮、硫化堿蒸發(fā)、樹脂和橡膠的干燥等工藝中，薄膜蒸發(fā)器的應(yīng)用能夠取得非常巨大的經(jīng)濟利潤。相對于傳統(tǒng)的通用的鑄鐵大鍋等設(shè)施來說，薄膜蒸發(fā)器具有如下優(yōu)勢。
1）占地面積比較小，能夠進行機械化蒸發(fā)，使用起來非常簡單，運轉(zhuǎn)效率非常高。
2）受到在轉(zhuǎn)子刮板的推動力，薄膜蒸發(fā)器能夠取得非常良好的傳熱效果，并且薄膜蒸發(fā)器的表面蒸發(fā)時間也變得更短，從而很難出現(xiàn)結(jié)垢結(jié)焦的問題，不會造成過多的沉淀物質(zhì)的累積，有利于除垢。
3）薄膜蒸發(fā)器配套的導(dǎo)熱油爐不會消耗過多的煤礦等燃料，能夠節(jié)約大量的能源。
4）薄膜蒸發(fā)器的使用有利于工藝放大設(shè)計，能夠取代釜式干燥器，有利于降低放大生產(chǎn)過程中的誤差。
然而，在實際應(yīng)用的過程中，薄膜蒸發(fā)器的應(yīng)用也具備一定的瓶頸。薄膜蒸發(fā)器的溝槽刮板的材料是聚四氟乙烯，它具備較強的耐腐蝕功能，卻很難抵抗高溫。為了應(yīng)對這一問題，可以采用石墨等耐腐蝕耐高溫材料。與此同時，薄膜蒸發(fā)器的；工藝管線是無縫管，必須一個月進行一次管道更換工作，為了應(yīng)對這一問題，可以采用不銹鋼或含有乃腐蝕的內(nèi)襯的管道，例如，氟塑料換熱器內(nèi)襯，確保管道不被腐蝕。
4 石油化工行業(yè)中的高效板式換熱器
在石油化工行業(yè)中，換熱器的種類和數(shù)量都是非常眾多的，它們對于壓力和溫度也存在著非常高的要求。高效板式換熱器就能夠更好地應(yīng)對較高的壓力以及較高的溫度。具體來說，焊接式板式換熱器具備較強的便捷性、體積小、重量輕、存在著良好的傳熱性能、價格低廉，因此，在海上石油的生產(chǎn)過程中得到了良好的應(yīng)用，它能夠?qū)τ跈C械潤滑油和淡水進行冷卻，又能夠在石油礦場中冷卻相關(guān)的中間產(chǎn)物，而且也能夠用來加熱原油。石油化工行業(yè)中的高效板式換熱器的應(yīng)用也存在著一定的瓶頸問題，也就是說，很難精確地設(shè)計以及計算工藝流程，在石油化工行業(yè)的生產(chǎn)實踐過程中，經(jīng)常會由于工藝流程設(shè)計得不合理而出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟損失。
為了解決這一問題，可以對于石油化工行業(yè)實際應(yīng)用中冷卻用板式換熱器阻力進行運算分析，按照換熱器特點和導(dǎo)熱原理所假設(shè)的壁面的液相沿流道呈線性增加，模擬出流道長度、真實質(zhì)量含氣率、體積含氣率之間的關(guān)系公式，并貼近實際數(shù)據(jù)。石油化工行業(yè)中的冷卻過程存在部分集態(tài)冷凝，會在換熱表面形成液膜，因此，可選用板翅式一類的緊湊式換熱器時，同時要達(dá)到合理經(jīng)濟的換熱器，必須從結(jié)構(gòu)參數(shù)角度考慮調(diào)整換熱器，僅考慮換傳熱面積和富裕量并不完善。
綜上所述，本文深入地探索了石油化工行業(yè)中換熱器的種類及用途原理。在石油化工行業(yè)中換熱器的應(yīng)用范圍不斷推廣、種類日益增多的新形勢下，必須對于其進行更加深入地研究，以便保證石油化工行業(yè)中換熱器能夠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利潤。
[摘要]本文綜述了我國石油化工行業(yè)在高油價和經(jīng)濟減速條件下取得的一系列進展以及未來市場走勢。同時總結(jié)了高油價和低增速條件下中國特色石化運行模式所起的作用，包括煉油高油價下堅持降本增效，資源分配；調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極實施差異化戰(zhàn)略來應(yīng)對市場需求不振和同質(zhì)化競爭。同時，也對存在的問題進行了思考。分析了未來情況，隨著世界經(jīng)濟形勢逐步向好，國際油價走勢受美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)提振保持高位振蕩，我國宏觀經(jīng)濟預(yù)計繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展，國內(nèi)化工市場需求總體回暖，我國煉油產(chǎn)業(yè)預(yù)計仍處于景氣周期。對我國石化行業(yè)總體運行提出了趨穩(wěn)向好的較樂觀展望，同時預(yù)期在加快汽柴油質(zhì)量升級、石化產(chǎn)品高端化升級、推進化工原料的煤炭替代、創(chuàng)建“煤油化”一體化新模式、加速向能源化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和建設(shè)世界一流石化等方面取得實質(zhì)性的新進展。
[關(guān)鍵詞]石油化工；進展；市場走勢
石油化工（簡稱石化）行業(yè)橫跨能源采掘、加工以及原材料制造兩大工業(yè)門類，石化產(chǎn)品對經(jīng)濟、民生和國防影響廣泛。石化產(chǎn)業(yè)投資強度高、工程技術(shù)密集、產(chǎn)品加工鏈長，對國家工業(yè)產(chǎn)值快速增長貢獻率大。全球強國的崛起過程均離不開石化行業(yè)的支撐，美國、俄羅斯、日本、韓國、德國、意大利、加拿大、法國、英國等2011年的煉油能力均排在世界前13名之內(nèi)，我國名列第二。至今，石化產(chǎn)業(yè)的原油加工量和乙烯產(chǎn)量與鋼產(chǎn)量、發(fā)電量等一樣，仍然是衡量一個國家經(jīng)濟是否發(fā)達(dá)的優(yōu)秀標(biāo)志。經(jīng)過近50年的努力，我國已經(jīng)成為舉世公認(rèn)的石化大國，2012年的石化產(chǎn)值已占當(dāng)年國內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值的1/6， 名副其實地成為傳統(tǒng)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。更令人欣慰的是，“十二五”期間我國石化行業(yè)制定了一系列創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略的實施在“十二五”計劃進入第二年的2012年又取得了新進展，見到了新成效。突出表現(xiàn)在我國石化產(chǎn)業(yè)應(yīng)對國內(nèi)外市場變局沖擊的能力增強，在復(fù)雜條件下可持續(xù)發(fā)展的能力得到了錘煉。此外，石化行業(yè)通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈和緊密地戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系方面，乃至局部融合方面取得的新進展亦令人印象深刻。
我國石化行業(yè)在高油價和低增速的不利條件下，踐行了中國特色的石化運行模式，在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)能建設(shè)、建設(shè)世界一流、技術(shù)進步以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級等諸多方面取得了重要進展，業(yè)績總體向好，滿足了經(jīng)濟和民生對交通運輸燃料、三大合成材料和化肥等石化產(chǎn)品的需求。當(dāng)然，也存在某些不足，引發(fā)了不少的思考。石化運行仍然面臨著大致相同的局面，顯然進行回顧、總結(jié)和思考，對我國石化運行有深遠(yuǎn)的借鑒作用。
1我國石油化工行業(yè)的進展
（1）煉油技術(shù)，尤其在加氫技術(shù)方面、重油加工技術(shù)方面、油品質(zhì)量技術(shù)升級方面都取得了進步。
（2）乙烯技術(shù)進步，成套大型乙烯裝置技術(shù)獨立開發(fā)取得新突破。
（3）開發(fā)自主產(chǎn)權(quán)大芳烴技術(shù)取得重要進展。我國是世界芳烴產(chǎn)品對二甲苯（PX）第一生產(chǎn)大國和消費大國，但是長期以來一直沒有自己完整的芳烴成套技術(shù)，一直用巨資引進國外技術(shù)的方式建設(shè)芳烴生產(chǎn)裝置。2012年，我國成為世界上第三個具有自主知識產(chǎn)權(quán)芳烴成套技術(shù)的國家。
（4）石化產(chǎn)品差異化生產(chǎn)技術(shù)取得新進步。
（5）支撐石化產(chǎn)業(yè)“可持續(xù)、綠色、低碳”發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)取得進展。石化可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，以及FCC煙氣脫硝關(guān)鍵技術(shù)都得到了顯著進步。
2國際石油行業(yè)市場
如今世界經(jīng)濟形勢逐步向好，國際油價走勢受美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)提振，2013年1月國際油價反彈，輕油2013年3月期貨結(jié)算價每桶96.44美元，比前一交易日上漲0.56美元；倫敦布倫特原油2013年3月期貨結(jié)算價每桶113.48美元，比前一交易日上漲0.20美元。國際煉油業(yè)的煉油毛利已經(jīng)自2010年以來連續(xù)三年上升，預(yù)計全球煉油業(yè)2013年將仍處于煉油行業(yè)景氣周期末期。國際化學(xué)品方面，美國化學(xué)理事會預(yù)測2013年美國化學(xué)品市場增幅1.9%，與2012年1.5%增幅相比微增。歐洲化學(xué)工業(yè)理事會預(yù)測2013年歐洲化學(xué)品增幅為0.5%，與2012年下降2.0%相比有所提高。全球?qū)μ胤N化學(xué)品需求方面也有較樂觀的估計，預(yù)計將增長3.1%。
3我國石油行業(yè)市場
我國石化行業(yè)運行態(tài)勢可以概括為“緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中向好”。由于國際金融危機和歐債危機持續(xù)深化，加上國家采取宏觀調(diào)控政策，防止經(jīng)濟過熱，我國經(jīng)濟減速明顯，持續(xù)回落下行，對石化行業(yè)影響明顯。從全過程看，2012年開局石化行業(yè)運行步履蹣跚、如履薄冰，運行壓力前所未有。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，國家有關(guān)部門陸續(xù)出臺的一系列宏觀調(diào)控政策也開始起作用，石化產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢從下半年起也開始趨穩(wěn)，到四季度行業(yè)步入平穩(wěn)和小幅回升階段。總之，我國石化產(chǎn)業(yè)全程運行幾渡難關(guān)，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績前降后升，最終緩中趨好，全年取得了一系列重要進展。
4我國石油行業(yè)市場的發(fā)展
進入2013年以來，我國經(jīng)濟基本沒有改變，宏觀經(jīng)濟將會繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展。國家出臺的一系列相關(guān)調(diào)控措施作用，2012年第四季度經(jīng)濟企穩(wěn)回升的勢頭已跨年延續(xù)，預(yù)計全年GDP增速會在8%左右。根據(jù)工信部下發(fā)的《石油和化學(xué)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，“十二五”時期，石化行業(yè)經(jīng)濟總量繼續(xù)保持穩(wěn)步增長，總產(chǎn)值年均增長13%左右，到2015年，石油和化學(xué)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)14萬億元左右。工信部網(wǎng)站2013年2月19日綜述，預(yù)測2013年我國石油和化工行業(yè)經(jīng)濟運行總體將保持平穩(wěn)，回升勢頭將進一步鞏固，上半年雖然有下行壓力，但下半年“穩(wěn)中趨好”。2013年我國煉油產(chǎn)業(yè)預(yù)計仍處于景氣周期，城鎮(zhèn)化的推進和第二輛汽車開始進入北京、上海和廣州等大城市家庭，使國內(nèi)成品油需求得以穩(wěn)定增長；新建大型乙烯的投產(chǎn)和芳烴市場的緊俏也帶動了化工輕油需求的增長。此外，國家稅務(wù)總局2012年7月12日第36號文件，改變過去乙烯芳烴類化工產(chǎn)品的石腦油燃料油退免消費稅的辦法，對境內(nèi)生產(chǎn)石腦油、燃料油的企業(yè)對外銷售用于生產(chǎn)乙烯、芳烴類化工產(chǎn)品或用于其他方面的石腦油、燃料油征收消費稅，這一政策措施使得國內(nèi)成品油市場更加有序。然而，加快成品油質(zhì)量升級的步伐當(dāng)屬煉油企業(yè)2013年頭號任務(wù)，也是對煉油企業(yè)的嚴(yán)峻考驗，需要抓緊開發(fā)、采用先進的國四、國五汽油和車用柴油的生產(chǎn)技術(shù)，并設(shè)法落實所需的巨額技改資金。化工市場需求方面總體回暖。
展望2013年，丙烯產(chǎn)能釋放較多，眾多企業(yè)競相上馬丙烷脫氫制丙烯、甲醇制丙烯等專產(chǎn)丙烯裝置。浙江有3套丙烷脫氫項目正在建設(shè)，分別是寧波海越公司位于北侖的60萬噸/年裝置、浙江三錦石化公司位于紹興的45萬噸/年裝置、浙江衛(wèi)星石化公司位于嘉興平湖的45萬噸/年裝置，這些項目預(yù)計在2013—2014年陸續(xù)建成投產(chǎn)。甲醇制烯烴我國當(dāng)前已有4套裝置在運行。同時石化企業(yè)加快推進大型裂解裝置建設(shè)，兩套新建的大乙烯裝置將于2013年投產(chǎn)，新增聯(lián)產(chǎn)的丙烯產(chǎn)能80萬噸/年。因此，丙烯產(chǎn)業(yè)鏈的延伸會有丙烯需求的增加，但是市場供需改觀的程度不會太大，估計行情總體仍將延續(xù)較低迷狀態(tài)。進入2013年，受國際市場資源偏緊、下游需求增長、重要基礎(chǔ)有機化工產(chǎn)品高位持穩(wěn)等的影響，純苯市場供少需多，預(yù)計仍將延續(xù)相對高位。PX需求仍較緊俏，1月價格大漲至1700美元/噸。合成樹脂需求方面，2013年國內(nèi)包裝、建筑、農(nóng)業(yè)、家電和汽車等聚烯烴需求增速略高于2012年。價格和毛利均會小幅上漲，LDPE價格和毛利將回到合理水平。預(yù)計2013年國內(nèi)塑料包裝的需求為1950萬噸，比2012年增加4.8%；國內(nèi)建筑業(yè)塑料的需求在890萬噸，比2012年增加4%；農(nóng)業(yè)對合成樹脂的需求為345萬噸，比2012年增加10%；家電業(yè)對合成樹脂的需求為620萬噸，比2012年增長1%。汽車行業(yè)對塑料的需求為325萬噸，比2012年增長10%；2013年年底國內(nèi)五大合成樹脂產(chǎn)能將達(dá)到6260萬噸/年。
根據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站援引日本媒體報道，2013年1月合成樹脂的亞洲現(xiàn)貨價格已正在進一步上漲，低密度聚乙烯的亞洲現(xiàn)貨價格為1430美元/噸左右，比2012年12月上旬上漲了10%，亞洲行情主要取決于中國。國內(nèi)PE現(xiàn)貨市場穩(wěn)中有漲，從2013年1月LLDPE價格止跌反漲，均價為11266.6元/噸。2013年P(guān)VC行業(yè)受擴能不止等影響，國內(nèi)PVC市場預(yù)計會延續(xù)2012年價格“陰跌”、“低位”的弱勢局面。合成橡膠需求方面，2013年全球合成橡膠需求預(yù)計達(dá)到1594萬噸。國內(nèi)汽車需求預(yù)計增長9%，合成橡膠需求量2013年預(yù)計為426萬噸，比2012年增長7.5%。輪胎企業(yè)運行環(huán)境將向好，輪胎生產(chǎn)銷售將逐漸轉(zhuǎn)好。但是，國內(nèi)合成橡膠新增產(chǎn)能的大量釋放，供需關(guān)系會有所逆轉(zhuǎn)，使供大于需求局面進一步體現(xiàn)。
5結(jié)論
綜上所述，可以預(yù)見，我國石化行業(yè)總體趨穩(wěn)向好。經(jīng)過經(jīng)歷的洗禮和考驗，我國石化行業(yè)有信心繼續(xù)攻堅克難，靈活運用高油價、較低經(jīng)濟增速條件下保持石化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定向好的做法與經(jīng)驗，為我國宏觀經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展作出支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的貢獻。同時，我國石化行業(yè)在新的一年繼續(xù)面對著油價高和化學(xué)品市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，會進一步細(xì)化落實綠色低碳與差異化戰(zhàn)略，優(yōu)化與調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。煉油企業(yè)會繼續(xù)將高價油用到最需要的地方，生產(chǎn)出社會最需要的高質(zhì)量汽柴油和航煤。可持續(xù)發(fā)展方面，推進傳統(tǒng)石油化工產(chǎn)業(yè)向能源化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型已成為共識，隨著我國石化產(chǎn)業(yè)高層對現(xiàn)代煤化工為主的石化二次創(chuàng)業(yè)的日益重視，未來化工原料的煤炭替代和構(gòu)建具中國特色的“煤油化一體化新模式”等方面會取得新的進展。可以預(yù)期，我國在石油化工領(lǐng)域，不僅在產(chǎn)能產(chǎn)量上，而且在產(chǎn)品檔次和節(jié)能減排上，趕超美歐世界一流的努力將取得實質(zhì)性的進展。
[摘要]簡述石油化工行業(yè)高濃度堿渣污水的來源及成分，高濃度堿渣污水處理工藝方案和工藝流程的選擇，著重介紹工設(shè)計實例以及設(shè)計改造過程中的工藝特點和應(yīng)用情況，供廣大同行借鑒和參考。
[關(guān)鍵詞]石油；化工行業(yè)；污水；處理
一、油田污水處理技術(shù)現(xiàn)狀
油田的水處理工藝，其流程一般為“隔油―過濾”和“隔油―浮選（或旋流除油）―過濾”，即通常稱為的“老三套”，其工藝主要是除去廢水中的油和懸浮物。（1）技術(shù)分類。污水處理技術(shù)分為一級處理、二級處理和三級處理。一級處理屬于預(yù)處理，二級處理能除去90％ 左右可降解有機物荷90％～95％ 的固體懸浮物。然而對于重金屬毒物和生物難以降解有機物高碳化合物以及在生化處理過程中出現(xiàn)氮、磷難以完全除去，尚需進行三級處理。（2）油田污水處理的一般工藝。油田污水成分比較復(fù)雜，單一方法處理往往效果不佳，在實際應(yīng)用中通常是兩三種方法聯(lián)合使用，使出水水質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。另外，各油田的生產(chǎn)方式、環(huán)境要求以及處理水的用途的不同，使油田污水處理工藝差別較大。（3）膜生物反應(yīng)器工藝。膜生物反應(yīng)器（MBR）是一種由膜分離單元與生物處理單元相結(jié)臺的新型水處理技術(shù)，以膜組件取代二沉池在生物反應(yīng)器中保持高活性污泥濃度減少污水處理設(shè)施占地，并通過保持低污泥負(fù)荷減少污泥量。與傳統(tǒng)的生化水處理技術(shù)相比，MBR具有以下主要特點：處理效率高、出水水質(zhì)好；設(shè)備緊湊、占地面積小；易實現(xiàn)自動控制、運行管理簡單。
二、污水處理技術(shù)分析
目前，石化行業(yè)的堿渣廢水處理方法主要有直接處理法、化學(xué)處理法和生物氧化法。直接處理法有出售、稀釋、深井注入和焚燒處理等方法，其中以焚燒法為主，直接處理法容易出現(xiàn)污染轉(zhuǎn)移（大氣）或轉(zhuǎn)嫁（其他地方），故受到一定限制。化學(xué)處理法通常采用濕式空氣氧化技術(shù)（WAO），即在150～200℃，1.5～10MPa的條件下，利用氧氣直接氧化去除堿渣中的硫化物，達(dá)到堿渣預(yù)處理的目的。焚燒和濕式催化氧化都是投資、運行費用非常高的處理技術(shù)。相比之下，采用生化技術(shù)進行處理，其投資、運行費用都只有濕式催化、焚燒法的幾分之一或者幾十分之一，運行管理簡單，處理效果穩(wěn)定。生物氧化法是采用首先將堿渣進行適度的稀釋（10～20倍），控制硫化物在1000～3000mg。L-1，并中和后，利用特殊的生物反應(yīng)器，使硫細(xì)菌在生物反應(yīng)器中形成生物氧化床，通過生物的作用利用空氣中氧氣氧化硫化物和酚，從而達(dá)到堿渣預(yù)處理的目的。生物氧化方式相比具有較好的技術(shù)經(jīng)濟價值，而內(nèi)循環(huán)固定生物氧化床技術(shù)即IRBAF處理工藝是針對石油煉制和石油化工產(chǎn)品精制過程中產(chǎn)生的廢堿渣（汽油、柴油、液態(tài)烴等堿渣）開發(fā)，大幅度減輕污水處理場的進水負(fù)荷，能夠有效地氧化處理催化汽油廢堿液、液態(tài)烴廢堿液等高濃度廢水，保證了現(xiàn)有污水處理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和達(dá)標(biāo)排放。
三、IRBAF處理工藝簡介
內(nèi)循環(huán)固定生物氧化床技術(shù)（Enternal Recurrence Fixed Biological Bed縮寫IRBAF）是在常溫、常壓的條件下，利用專屬微生物特殊的工藝環(huán)境，形成一個高活性生物酶催化氧化床，促使水體中污染物氧化。當(dāng)BAF反應(yīng)池經(jīng)過一定時間的運行，其填料中將產(chǎn)生大量的生物質(zhì)，當(dāng)新增生物量床，過多時，會影響水在填料內(nèi)部的運行，降低處理效率，此時需通過反沖洗將生物床中的過剩生物質(zhì)脫出。BAF的反沖洗可通過反沖洗自控系統(tǒng)或半自控系統(tǒng)來完成。反沖洗周期視進水COD負(fù)荷確定，COD負(fù)荷越高，反沖洗周期越短，反之，BAF的反沖洗周期越長。反沖洗水采用二級內(nèi)循環(huán)BAF的凈化出水，沖出的高濃度泥水混合液自流進入泥水分離池，經(jīng)沉淀分離后，上層清液循環(huán)處理。本工藝產(chǎn)泥量較少，可滯留于泥水分離池，不定期排入凈化水車間現(xiàn)有的污泥處理系統(tǒng)。IRBAF工藝的特點：（1）高品質(zhì)填料：生物床采用粘土陶粒，具有較大的比表面積和總孔容積，抗機械磨損強度高，表面粗燥，化學(xué)穩(wěn)定性強。（2）隔離式曝氣技術(shù)：采用獨有的隔離式曝氣技術(shù)，給反應(yīng)器充氧的同時，將污水沿曝氣管道提升，再經(jīng)過反應(yīng)器生物床，形成循環(huán)，避免了傳統(tǒng)曝氣方式對濾料的沖刷，同時由于反應(yīng)器水體呈內(nèi)循環(huán)狀態(tài)，每小時可以循環(huán)10～20次，增加了濾料內(nèi)水流速度，增強了污水與生物體之間介質(zhì)的交換，提高了反應(yīng)器的處理效能，具有完全混合式反應(yīng)器的特點，提高了反應(yīng)器耐有毒物質(zhì)的能力和抗沖擊能力，隔離式的曝氣技術(shù)改變了傳統(tǒng)曝氣方式容積利用率低，易形成水流短路的現(xiàn)象，提高了反應(yīng)器的容積效率和處理效率。（3）獨特的氣水聯(lián)合反沖洗方式：IRBAF的反沖洗技術(shù)是一種對傳統(tǒng)反洗技術(shù)的改進，提高了濾料層擾動的強度，提高系統(tǒng)應(yīng)力中的附加切應(yīng)力，提高顆粒間的碰撞機會，從而提高系統(tǒng)的反沖洗效果，避免濾料的粘結(jié)堵塞，保持反應(yīng)器的活性，達(dá)到穩(wěn)定處理的目的。（4）自動化程度高：反沖洗是保障系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵，對出水水質(zhì)、運行周期、運行狀況的影響很大，設(shè)計系統(tǒng)的整個反沖洗過程由程序控制，自動按次序控制管道上的閥門，減少人力，方便操作。
[摘要] 石油化學(xué)工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟各部門提供能源和基礎(chǔ)原材料及配套產(chǎn)品，在經(jīng)濟建設(shè)、國防事業(yè)和人民生活中發(fā)揮著極其重要的作用。本文就我國石油化工行業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢進行了探討。
[關(guān)鍵詞] 石油化工企業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢
一、前言
石油化工行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在國民經(jīng)濟中占有重要的地位，發(fā)揮了重要作用。改革開放以來，石油和化學(xué)工業(yè)的發(fā)展取得了長足的進步，總體水平的提高超過了歷史上任何一個時期。我國石油和化學(xué)工業(yè)已經(jīng)形成具有20多個行業(yè)、能生產(chǎn)4萬多種產(chǎn)品、門類比較齊全、品種大體配套的工業(yè)體系。目前，我國已有l(wèi)0余種主要石油和化工產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界前列。
二、我國化工行業(yè)的現(xiàn)狀
1.我國石油和化學(xué)工業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟總量大幅度增加。由于我國石油和化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展，使其經(jīng)濟總量大幅度增加，在國民經(jīng)濟中的地位不斷提高。據(jù)國家統(tǒng)計局快報統(tǒng)計，2003年我國石油和化學(xué)工業(yè)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值18402.9億元，比上年增長25.5％:工業(yè)增加值5703.8億元，比上年增長23％;銷售收入達(dá)到18005億元，比上年增長26.4％。主要經(jīng)濟指標(biāo)占全國工業(yè)的比例為:現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值占13％、工業(yè)增加值占13.9％、銷售收入占12.8％。
2.我國石油和化學(xué)工業(yè)的對外貿(mào)易進一步發(fā)展。石油和化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟總量的增加，也帶動了對外貿(mào)易進一步發(fā)展，2003年我國石油和化工進出口總額為
1133.5億美元，比上年凈增281.1億美元，增長33％，其中進口8l4.7億美元，出口3l8.8億美元，比上年分別增長35.1％和27.9％;進出口貿(mào)易逆差達(dá)496億美元，在這將近500億美元的貿(mào)易逆差中，石油、有機化工原料、合成材料的貿(mào)易逆差分別為224億美元、110.5億美元、147.5億美元，分別占45％、22.3％和29.7％。特別是一些重要的石油和化工產(chǎn)品進口量較大，對外依存度較高。
3.化工園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。我國化工園區(qū)的建設(shè)是近年來我國化學(xué)工業(yè)發(fā)展的一大趨勢，也是發(fā)展地方經(jīng)濟的主要增長點。它對于加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級、與國際接軌的速度、提高行業(yè)技術(shù)水平有重要的窗口、輻射、示范和帶動作用，對整個化工行業(yè)和地力經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。
三、我國化工行業(yè)存在的若干問題
1.結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。我國石油和化學(xué)工業(yè)雖然在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得了一定成績，但總體上看，經(jīng)濟發(fā)展仍然是以外延擴張為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理仍然是當(dāng)前存在的主要問題。一方面是企業(yè)規(guī)模小而散，集中度低，許多裝置達(dá)不到經(jīng)濟規(guī)模。我國有煉油企業(yè)120多家，平均規(guī)模為年產(chǎn)261萬噸，而2005年全球有煉油廠674家，原油加工能力41.2億噸，平均規(guī)模達(dá)年產(chǎn)611萬噸。另一方面是石油和化工產(chǎn)品在品種和質(zhì)量上不適應(yīng)市場快速變化的要求，而高消耗、高污染、粗加工、低附加值產(chǎn)品的比重偏高，造成總量供大于求、生產(chǎn)能力過剩，而許多產(chǎn)品又大量進口的局面。
2.自主創(chuàng)新能力亟待提高。主要表現(xiàn)在原始科技創(chuàng)新能力及技術(shù)集成創(chuàng)新能力不足,工程化能力差，成套技術(shù)的開發(fā)能力比較弱,難以形成優(yōu)秀競爭力;基礎(chǔ)性研究和共性技術(shù)開發(fā)工作薄弱,大部分產(chǎn)品的生產(chǎn)和技術(shù)裝備與國際先進水平相比,要落后15年～20年;科技成果轉(zhuǎn)化率低;全行業(yè)科技力量的協(xié)調(diào)和科技資源的整合有待加強。
3.環(huán)境保護和安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。據(jù)統(tǒng)計，目前全行業(yè)年排放工業(yè)廢水30多億噸，占全國工業(yè)排放總量的16%，排在第一位，工業(yè)和廢氣的排放和工業(yè)固體廢棄物的產(chǎn)生分別達(dá)到1.4萬億立方米、8400多萬噸。這是我國石油和化學(xué)工業(yè)在高速增長的同時，所付出的沉重的生態(tài)和環(huán)境代價。國家可持續(xù)發(fā)展要求的提高，無形中提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，增加了部分企業(yè)的生產(chǎn)成本壓力。
四、我國石油化工行業(yè)的發(fā)展對策
世界經(jīng)濟發(fā)展仍面臨著不少不確定因素，國際油價仍將呈現(xiàn)一種波動的態(tài)勢，但預(yù)計國際油價總體水平將有所提高，國內(nèi)石油化工產(chǎn)品市場需求將維持一定的增幅，主要產(chǎn)品生產(chǎn)仍將適度增長，生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體上將好轉(zhuǎn)。
1.加強總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整。要進一步優(yōu)化國產(chǎn)原油資源配置，確保油田生產(chǎn)的正常運行;依法堅決關(guān)閉死灰復(fù)燃的落后煉油廠、土煉油點，整頓規(guī)范成品油市場秩序;積極協(xié)調(diào)進口原油和國產(chǎn)原油的供需平衡，提高全行業(yè)的運行質(zhì)量。要繼續(xù)做好成品油、化肥等重要產(chǎn)品的產(chǎn)運銷銜接工作，共同維護市場供需平衡;加強全行業(yè)的組織、資產(chǎn)、技術(shù)及產(chǎn)品等方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提升產(chǎn)業(yè)水平;擴大出口，增強國際市場競爭能力。
2.密切關(guān)注國際油價變化，積極應(yīng)對加入世貿(mào)組織沖擊 ，并將自主創(chuàng)新擺放在前端。按目前情況預(yù)計，國際油價有可能有所波動，有利于石化企業(yè)效益提升。全行業(yè)要密切關(guān)注國際油價變化，利用有利時機，力爭取得更好的成績。同時，面臨我國加入世貿(mào)組織后的新形勢，要研究提出適應(yīng)世貿(mào)組織規(guī)則、切實可行的措施，維護石油化工產(chǎn)業(yè)的合法權(quán)益，維護石油化工產(chǎn)業(yè)安全。在石油化工穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，切不可固步自封，穩(wěn)步不前，要抓住時機，努力創(chuàng)新，發(fā)展屬于自身的新產(chǎn)品、新技術(shù)。
3.加強安全檢查與隱患整改工作。安全檢查有四種類型:包括例行檢查、專業(yè)檢查、巡回檢查和抽樣檢查。安全檢查的作用在于掌握危險源發(fā)生、發(fā)展的狀態(tài)，掌握系統(tǒng)中設(shè)備、人員、管理及環(huán)境狀態(tài)變化，及時發(fā)掘隱患，為隱患整改提供動態(tài)信息，為安全決策提供充分可靠的客觀依據(jù)。
五、結(jié)語
總的看，石油化工行業(yè)運行比較平穩(wěn)，但受國際油價變化影響，主要經(jīng)濟指標(biāo)有所下降。目前，市場供大于求的局面依然存在，加入世貿(mào)組織帶來的沖擊已開始顯現(xiàn)。但由于國際市場價格水平將有所提高，全行業(yè)生產(chǎn)將繼續(xù)維持一定的增長，生產(chǎn)經(jīng)營及效益形勢將好轉(zhuǎn)。全行業(yè)要密切關(guān)注國際經(jīng)濟形勢及油價變化，按市場需求做好總量調(diào)控和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，積極應(yīng)對加入世貿(mào)組織造成的沖擊，共同維護市場供需平衡，提高行業(yè)運行質(zhì)量。
摘 要:簡述石油化工行業(yè)高濃度堿渣污水的來源及成分,高濃度堿渣污水處理工藝方案和工藝流程的選擇,并著重介紹工程設(shè)計實例以及設(shè)計改造過程中的工藝特點和應(yīng)用情況,供廣大同行借鑒和參考?
關(guān)鍵詞:高濃度污水;IRBAF處理工藝;氣水聯(lián)合反沖洗
煉油化工廠在加工過程中,產(chǎn)生和排出含污染物的工業(yè)廢水有:原油脫鹽水?產(chǎn)品洗滌水?氣提蒸氣冷凝水?油罐脫水?機泵冷卻水?冷卻塔和鍋爐排污水等,其所產(chǎn)生的廢水量和污染物質(zhì)隨煉油廠類型及加工工藝不同而異?煉油化工廠堿渣主要來自常減壓?催化生產(chǎn)的初常頂油和催化汽油?催化柴油等油品用堿液進行堿洗后的廢液,因被洗的產(chǎn)品不同,堿渣的性質(zhì)也不同,實際上堿渣中還含有許多可被回收利用的物質(zhì),通過各種回收方法可以把其中可利用的組分最大限度的提取,剩下的廢液體堿渣作為危廢排放,排放的堿渣廢液中,通常其COD值都特別高,可高達(dá)數(shù)十萬,COD及硫化物?酚等污染物的排放量占煉油廠或石油化工污染物排放量的20%～30%,此外還含有大量的酚和環(huán)烷酸,這些物質(zhì)如不妥善處理,直接排放到全廠污水系統(tǒng),會給污水處理場生化系統(tǒng)帶來很大沖擊,嚴(yán)重影響污水處理場的正常運行,堿渣污水直排污水系統(tǒng)一直是造成煉油石化行業(yè)污水處理場沖擊?影響凈化水水質(zhì)的隱患?因此,必須采用行之有效的預(yù)處理方式對煉油化工廠的堿渣進行必要的預(yù)處理?
1 處理技術(shù)分析
目前,石化行業(yè)的堿渣廢水處理方法主要有直接處理法?化學(xué)處理法和生物氧化法?
直接處理法有出售?稀釋?深井注入和焚燒處理等方法,其中以焚燒法為主,直接處理法容易出現(xiàn)污染轉(zhuǎn)移(大氣)或轉(zhuǎn)嫁(其他地方),故受到一定限制?
化學(xué)處理法通常采用濕式空氣氧化技術(shù)(WAO),即在150-200℃,1.5-10MPa的條件下,利用氧氣直接氧化去除堿渣中的硫化物,達(dá)到堿渣預(yù)處理的目的?堿渣的處理效果受制于氧化反應(yīng)體系的溫度與壓力,污染物去除效率越高,相應(yīng)體系所需的溫度與壓力也就越高,WAO法高昂的設(shè)備投資額度和運行費用使其應(yīng)用受到限制?
焚燒和濕式催化氧化都是投資?運行費用非常高的處理技術(shù)?相比之下,采用生化技術(shù)進行處理,其投資?運行費用都只有濕式催化?焚燒法的幾分之一或者幾十分之一,運行管理簡單,處理效果穩(wěn)定?
生物氧化法是采用首先將堿渣進行適度的稀釋(10～20倍),控制硫化物在1000～3000mg.L-1,并中和后,利用特殊的生物反應(yīng)器,使硫細(xì)菌在生物反應(yīng)器中形成生物氧化床,通過生物的作用利用空氣中氧氣氧化硫化物和酚,從而達(dá)到堿渣預(yù)處理的目的?生物氧化方式相比具有較好的的技術(shù)經(jīng)濟價值, 而內(nèi)循環(huán)固定生物氧化床技術(shù)即IRBAF處理工藝是針對石油煉制和石油化工產(chǎn)品精制過程中產(chǎn)生的廢堿渣(汽油?柴油?液態(tài)烴等堿渣)開發(fā)的,大幅度減輕污水處理場的進水負(fù)荷,能夠有效地氧化處理催化汽油廢堿液?液態(tài)烴廢堿液等高濃度廢水,保證了現(xiàn)有污水處理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和達(dá)標(biāo)排放?
2 IRBAF處理工藝簡介
內(nèi)循環(huán)固定生物氧化床技術(shù)(Enternal Recurrence Fixed Biological Bed縮寫IRBAF)是在常溫?常壓的條件下,利用專屬微生物特殊的工藝環(huán)境,形成一個高活性生物酶催化氧化床,促使水體中污染物氧化?當(dāng)BAF反應(yīng)池經(jīng)過一定時間的運行,其填料中將產(chǎn)生大量的生物質(zhì),當(dāng)新增生物量床,過多時,會影響水在填料內(nèi)部的運行,降低處理效率,此時需通過反沖洗將生物床中的過剩生物質(zhì)脫出?BAF的反沖洗可通過反沖洗自控系統(tǒng)或半自控系統(tǒng)來完成?反沖洗周期視進水COD負(fù)荷確定,COD負(fù)荷越高,反沖洗周期越短,反之,BAF的反沖洗周期越長?反沖洗采用新型脈沖氣水聯(lián)合反沖洗技術(shù),反沖洗風(fēng)采用煉油廠的非凈化風(fēng),反沖洗水采用二級內(nèi)循環(huán)BAF的凈化出水,沖出的高濃度泥水混合液自流進入泥水分離池,經(jīng)沉淀分離后,上層清液循環(huán)處理?本工藝產(chǎn)泥量較少,可滯留于泥水分離池,不定期排入凈化水車間現(xiàn)有的污泥處理系統(tǒng)?
IRBAF工藝的特點:①高品質(zhì)填料:生物床采用粘土陶粒,具有較大的比表面積和總孔容積,抗機械磨損強度高,表面粗燥,化學(xué)穩(wěn)定性強?②隔離式曝氣技術(shù):采用獨有的隔離式曝氣技術(shù),給反應(yīng)器充氧的同時,將污水沿曝氣管道提升,再經(jīng)過反應(yīng)器生物床,形成循環(huán),避免了傳統(tǒng)曝氣方式對濾料的沖刷,同時由于反應(yīng)器水體呈循環(huán)狀態(tài),每小時可以循環(huán)10～20次,增加了濾料內(nèi)水流速度,增強了污水與生物體之間介質(zhì)的交換,提高了反應(yīng)器的處理效能,具有完全混合式反應(yīng)器的特點,提高了反應(yīng)器耐有毒物質(zhì)的能力和抗沖擊能力,隔離式的曝氣技術(shù)改變了傳統(tǒng)曝氣方式容積利用率低,易形成水流短路的現(xiàn)象,提高了反應(yīng)器的容積效率和處理效率?③獨特的氣水聯(lián)合反沖洗方式:IRBAF的反沖洗技術(shù)是一種對傳統(tǒng)反洗技術(shù)的改進,提高了濾料層擾動的強度,提高系統(tǒng)應(yīng)力中的附加切應(yīng)力,提高顆粒間的碰撞機會,從而提高系統(tǒng)的反沖洗效果,避免濾料的粘結(jié)堵塞,保持反應(yīng)器的活性,達(dá)到穩(wěn)定處理的目的?④自動化程度高:反沖洗是保障系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵,對出水水質(zhì)?運行周期?運行狀況的影響很大,設(shè)計系統(tǒng)的整個反沖洗過程由程序控制,自動按次序控制管道上的閥門,減少人力,方便操作?
3 工程實踐介紹
3.1 污水來源及水質(zhì)
荊門分公司污水處理場于2000年擴建為設(shè)計處理能力為1000t/h,隨著加工深度的逐步提高,劣質(zhì)油參煉比例不斷增加,出水水質(zhì)的COD值時有超標(biāo),很難穩(wěn)定達(dá)到一級排放標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)數(shù)據(jù)顯示進入污水處理場的來水有著高濃度污染源,高濃度污染源水質(zhì)統(tǒng)計情況見表-1:
根據(jù)表-1進行分析可以看出,前三類廢水的COD濃度都在15000mg/l以上,從濃度和水質(zhì)特性來看完全屬于高濃度難降解廢水,必須對這幾股高濃度的污水進行預(yù)處理,以確保總出口排放污水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)?
3.2 工藝流程
高濃度污水處理工程的重點為COD的降解,對于高濃度的污水預(yù)處理工程,首先應(yīng)對進入污水處理場的污水進行分流,即必須將高濃度的污水與普通的污水在進入污水處理場的構(gòu)筑物之前進行分開,盡量減少高濃度污水量,以減少運行費用,高濃度堿渣污水經(jīng)單獨的物化處理后,進入IRBAF生化處理單元,待COD大部分去除后,再進入現(xiàn)有的污水生化處理系統(tǒng)處理至達(dá)標(biāo)排放的要求?經(jīng)調(diào)研確定,高濃度堿渣污水處理流程為:
3.3 主要構(gòu)筑物和設(shè)備工藝參數(shù)
(1)內(nèi)循環(huán)BAF池:BAF反應(yīng)池是利用原有的曝氣池進行改造,共設(shè)置8間,單間池體規(guī)格:6750×3538×5600,每間處理水量為15m3/h,填料容積為62.5/ m3,停留時間4.17h,填料高度2.5m,曝氣量為3Nm3/min,反沖洗風(fēng)量40Nm3/min,反洗風(fēng)壓0.45MPa?
(2)內(nèi)循環(huán)接觸氧化池:處理水量120 m3/h,填料容積為1500 m3,停留時間12.5h?
(3)內(nèi)循環(huán)反沖洗系統(tǒng):內(nèi)循環(huán)反應(yīng)池共8間,每間池安裝氣動閥2臺,電磁閥1臺,依次為出水氣動閥?反沖洗進水氣動閥?反沖洗風(fēng)電磁閥?分別控制出水?反沖洗進水?反沖洗進風(fēng)的打開與關(guān)閉,以進行BAF池的反沖洗的自動控制?
(4)泥水分離池:利用一間延時曝氣池改造為泥水分離池,有效容積為150m3?
3.4 IRBAF處理系統(tǒng)運行效果
本工程已于2006年12月完成設(shè)計,2006年4月建成投運,經(jīng)過一段時間的運行,環(huán)保監(jiān)測部門對該工程進行了驗收監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果如下表中:
從表中可以看出高濃度的堿渣污水經(jīng)過物化處理和IRBAF的生化處理后,COD值有很大程度的降解,從而給后續(xù)的生化處理提供了穩(wěn)定的水質(zhì),提高了污水處理場整個的抗沖擊能力,使該污水處理場在工程投用后出水水質(zhì)能穩(wěn)定達(dá)到國家綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的一級排放標(biāo)準(zhǔn),其效果是十分顯著的 ,目前這項技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)多家石油?石化企業(yè)應(yīng)用,取得了良好的效果?
3.5 工程設(shè)計特點
本次設(shè)計為在原有的污水處理場進行改造,內(nèi)容多?流程長,設(shè)計中總結(jié)有以下特點:
(1)在整個污水處理場的改造過程中盡量利用原有構(gòu)筑物和設(shè)施,在增加新工藝的同時中盡量通過設(shè)置閥門保持原有處理流程的暢通,使污水處理場可以根據(jù)來水的不同而靈活的調(diào)節(jié)流程,以節(jié)省能耗和提高污水處理場的抗沖擊能力?
(2)處理效率高,二級內(nèi)循環(huán)BAF生物氧化池的COD降解速率為7.2～6.0kg/m3d,是普通工藝的12-15倍,內(nèi)循環(huán)接觸氧化池為1.0kg/m3d,是普通工藝的2倍?
(3)獨特的氣水聯(lián)合反沖洗技術(shù)使整個工藝運行穩(wěn)定?管理簡便?自動化程度高,無需增加操作管理人員?
4 主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
該改造項目工程總投資約720萬元,主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)見下表
從上表中可見該工藝處理高濃度的堿渣廢水運行費用低,噸水處理費用僅0.85元/ m3(不含折舊與人工費用),年電耗費用為55.6萬元(按0.5元/kw.h計)?
5 結(jié)語
對于一直困擾著煉油化工行業(yè)污水處理場的堿渣高濃度污水,經(jīng)過隔油?氣浮等物化處理后,再進入內(nèi)循環(huán)固定生物氧化床IRBAF工藝進行生化預(yù)處理,能夠有效穩(wěn)定去除大部分COD,減輕后續(xù)普通生化處理工藝的處理負(fù)荷,提高整個污水處理場的抗沖擊能力,出水水質(zhì)穩(wěn)定,操作簡便?工程造價和運行費用低,必將在煉油石化行業(yè)的堿渣高濃度污水處理的領(lǐng)域中得到較廣泛的應(yīng)用?
摘 要：HSE，顧名思義，就是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱,HSE管理體系是一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、規(guī)范的動態(tài)管理體系，它在健康、安全和環(huán)境保護方面滿足人的需求，充分體現(xiàn)了“以人為本”的原則和“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。HSE管理體系能夠及時地進行事前風(fēng)險分析，并對可能發(fā)生的不好的后果進行預(yù)測，從而提醒人們采取措施預(yù)防或阻止危害。對于石油化工這個危險行業(yè)，提倡HSE管理是國際石油化工行業(yè)今后發(fā)展的趨勢，HSE管理體系已經(jīng)成為了全球石油化工行業(yè)的入門通行證，沒有實現(xiàn)HSE管理的石油化工企業(yè)將會受到諸多限制。
關(guān)鍵詞：HSE 動態(tài)管理體系 風(fēng)險分析
隨著社會的發(fā)展和人們對安全和環(huán)保方面意識的增強,傳統(tǒng)的單純以安全為主的管理體系已經(jīng)不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展對石油化工行業(yè)的要求。國際競爭越來越激烈、員工與群眾期望越來越高、環(huán)保方面的法律法規(guī)越來越嚴(yán)厲，在這種情況下，對于石油化工這個危險行業(yè)，提倡HSE管理將會是國際石油化工行業(yè)今后發(fā)展的一大趨勢。HSE，顧名思義，就是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱,HSE管理體系是以人為本的動態(tài)管理體系它將組織機構(gòu)、職責(zé)和資源等要素有機的融合在一起，并且在健康、安全和環(huán)境保護方面滿足人的需求。HSE 管理體系目的在于組織建立一個以人為本的健康、安全與環(huán)境管理體系,之后通過評審等辦法不斷地推動其有效運行。石油化工行業(yè)的HSE 管理體系在經(jīng)過多年的應(yīng)用后，雖然取得了一些成效，但是仍然存在著一些認(rèn)識上的誤區(qū)，為了能夠跟上時代的步伐，建立更加科學(xué)合理HSE 體系，我們有必要認(rèn)清當(dāng)前存在的誤區(qū)，并采取相對應(yīng)的合理措施：
一、對“入門通行證”的認(rèn)識存在誤區(qū)及應(yīng)對措施
當(dāng)前，HSE管理體系已經(jīng)成為了全球石油化工行業(yè)的入門通行證，沒有實現(xiàn)HSE管理的石油化工企業(yè)將會受到諸多限制。但是有了通行證，并不意味著企業(yè)真正實現(xiàn)了HSE管理。構(gòu)建HSE管理體系只是向國際市場邁出的第一步，要想同國際接軌，并在激烈的國際競爭中立足，就要充分理解HSE管理體系以人為本的原則和可持續(xù)發(fā)展的要求。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工都要高度重視關(guān)于“入門通行證”的誤區(qū)，組織好人員培訓(xùn)，并通過企業(yè)宣傳欄等方法大力宣傳關(guān)于HSE管理體系的涵義目的等，使得每個人都做到對HSE管理體系牢記于心，只有領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的齊心協(xié)力、積極參與，才能使得大家最終克服這個認(rèn)識誤區(qū)，更加推進HSE管理體系的進程。
二、應(yīng)付檢查、未能明確責(zé)任部門的誤區(qū)及應(yīng)對措施
在推進HSE管理體系的過程中，有些單位對HSE管理體系不夠重視，沒有落實到實際工作中，每當(dāng)遇到上級部門來檢查的時候，就組織人員加班加點，臨時準(zhǔn)備材料來應(yīng)付檢查。這樣的工作原因在于大家沒有明確了解HSE 管理體系所具有的系統(tǒng)化和程序化的特點，最終將會影響HSE 管理體系的真正構(gòu)建和落實。從而導(dǎo)致潛在的危險不能被發(fā)現(xiàn)并及時遏制，長此以往，有可能會給企業(yè)造成難以彌補的損失。有的人認(rèn)為HSE管理只是安全部門的工作，無論是構(gòu)建還是評審過程都與己無關(guān)，不把自己當(dāng)作主體，而處處置身事外，殊不知，這種想法大錯特錯。
事實上，HSE管理體系關(guān)系到每個部門、每個人，絕不是安全部門自己的事情，在推進HSE管理體系過程中需要全員參與。要定期組織檢查，盡可能做到檢查內(nèi)容詳盡，轉(zhuǎn)變應(yīng)付檢查和單干的思想，促進各個部門和全體員工的合作，更好地促進HSE管理體系的落實。
健全的HSE 管理體系是切實落實HSE 管理的基礎(chǔ)。一套完整的可操作的HSE 管理體系能夠?qū)撛诘奈ｋU進行分析預(yù)測并控制。為了促進HSE管理體系的進一步完善，為了促進石油化工行業(yè)的進一步發(fā)展，HSE管理體系必須切實落實到實處，為此，企業(yè)每位領(lǐng)導(dǎo)以及員工必須明確HSE管理體系的重要性：
1.、實行HSE管理可以節(jié)約成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益
HSE管理體系是一套系統(tǒng)而且規(guī)范化的管理體系，它能夠進行事前風(fēng)險分析，并對可能發(fā)生的不好的后果進行預(yù)測，它將健康、安全、環(huán)境有機地融合在一起，從而提醒人們采取措施預(yù)防或阻止危害。實施HSE管理，可以對企業(yè)的各個部門、各個環(huán)節(jié)進行全面控制，從而減少事故的發(fā)生，節(jié)約了用于處理事故、治理環(huán)境等方面的開支，無形中改善了企業(yè)形象，帶來了不可預(yù)知的利益，節(jié)約了成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2. HSE管理體系可促進提升石油化工企業(yè)在國際市場的競爭力
近些年來，隨著社會的向前發(fā)展，國際石油行業(yè)對石油化工企業(yè)提出了，更加規(guī)范的要求，因此，HSE管理體系逐漸活躍在國際一些大的石油公司，HSE管理體系已經(jīng)成為了全球石油化工行業(yè)的入門通行證，沒有實現(xiàn)HSE管理的石油化工企業(yè)將會受到諸多限制。HSE管理體系，規(guī)范了安全生產(chǎn)活動，更加有效的進行整體的控制，滿足了健康、安全和環(huán)境的要求，有助于企業(yè)與國際接軌，提高企業(yè)的競爭力力。
三、總結(jié)
HSE 管理體系是一套系統(tǒng)科學(xué)規(guī)范的管理體系，它能夠進行事前風(fēng)險分析，從而為了減輕并消除了可能發(fā)生的健康、安全與環(huán)境方面的風(fēng)險而采取有效的防治措施，它同時又是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，完全消除和杜絕不安全隱患的目的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到。HSE 管理體系更好地體現(xiàn)了“以人為本”的原則和“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。全面認(rèn)清HSE 管理體系的涵義及重要性、克服存在的認(rèn)識誤區(qū)至關(guān)重要。只有如此，才能真正把HSE管理落實到實際工作中，才能進一步提高HSE管理水平，才能實現(xiàn)真正的安全健康而又和諧的發(fā)展環(huán)境，才能提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，從而在國際石油化工行業(yè)立于不敗之地。
電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟活動，已經(jīng)成為主要發(fā)達(dá)國家增強經(jīng)濟競爭實力，贏得全球資源配置優(yōu)勢的有效手段。近年來，全球石油化工電子商務(wù)發(fā)展迅猛，國外大型公司通過電子商務(wù)模式為上下游企業(yè)提供石化產(chǎn)品。我國中石油、中石化和中海油3大公司均不同程度地在采購和銷售領(lǐng)域引入了電子商務(wù)，雖成果顯著，但仍存在著一系列的問題和制約。“十一五”是我國發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略機遇期，我們必須抓住機遇，結(jié)合中國的企業(yè)發(fā)展情形，推動電子商務(wù)快速、健康、有序地發(fā)展。
電子商務(wù)是20世紀(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)物，它是以現(xiàn)代信息技術(shù)手段進行商務(wù)活動的過程。與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化交易、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營、自動化商務(wù)，具有高效率、低成本、實時化、網(wǎng)絡(luò)化、直接化等優(yōu)勢，正以前所未有的速度迅猛發(fā)展。電子商務(wù)過程包含著4種基本的“流”，即信息流、商流、資金流和物流。電子商務(wù)交易過程的實現(xiàn)，自始至終都需要這“4流”的協(xié)調(diào)配合。按交易對象，電子商務(wù)可分為B2B(企業(yè)對企業(yè))、B2C(企業(yè)對消費者)、C2C(消費者對消費者)、B2G(企業(yè)對政府)等幾種模式。
目前，我國個人電子商務(wù)已取得很快的發(fā)展，并逐漸走向規(guī)范，呈現(xiàn)“眼球效應(yīng)”。隨著社會、行業(yè)信息化建設(shè)的推進，中國電子商務(wù)將呈現(xiàn)“井噴效應(yīng)”，表現(xiàn)為由個別企業(yè)的“超前性”服務(wù)向行業(yè)規(guī)模式應(yīng)用發(fā)展，由信息行業(yè)領(lǐng)域向傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域輻射。越來越多的行業(yè)和企業(yè)意識到，只有加快電子商務(wù)的發(fā)展才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，電子商務(wù)已成為現(xiàn)代企業(yè)必不可少的經(jīng)營渠道，甚至是企業(yè)競爭的制高點。從2002到2006短短5年間，電子商務(wù)交易規(guī)模增長了2．78倍，年均同比增長率達(dá)到30％以上。2007年，中國電子商務(wù)市場總體規(guī)模將達(dá)到1．7萬億元，其中B2B市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到1．69萬億元人民幣。而隨著旅游、銷售、制造等更多行業(yè)的加入，電子商務(wù)規(guī)模將進一步擴大，并呈現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，從而推動社會信息化的發(fā)展。
在眾多行業(yè)中，石油和化學(xué)工業(yè)具有行業(yè)多、門類廣、產(chǎn)品多等特點，在整個國民經(jīng)濟中約占20％，是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。其產(chǎn)業(yè)鏈幾乎滲透到所有行業(yè)領(lǐng)域，包括輕工、紡織、冶金、機械等行業(yè)中的化纖、洗滌劑、化妝品、電池、橡塑、醫(yī)藥化工、國防化工、化工新材料等。石油化工行業(yè)規(guī)模大、品種多、產(chǎn)業(yè)成熟度高、國際化標(biāo)準(zhǔn)化程度高、交易活躍、企業(yè)資信容易查驗，而且企業(yè)、市場高度分散，現(xiàn)實交易成本高，現(xiàn)實市場價格地區(qū)差異較大，這使得石油化工行業(yè)開展電子商務(wù)相比其他行業(yè)，具備降低采購成本、降低營銷成本、增加商業(yè)機會、提高企業(yè)整體效率等之外的更多好處。
石油化學(xué)工業(yè)是一個傳統(tǒng)的垂向行業(yè)，90％以上的商務(wù)活動是在企業(yè)與企業(yè)之間完成的，幾乎完全是一個B2B的行業(yè)。近年來，全球石油電子商務(wù)發(fā)展迅猛。據(jù)國外有關(guān)研究部門統(tǒng)計，1997年全球石油電子商務(wù)額為20．87億美元，1999年增長為103．7億美元，2001年進一步增長至480億美元，2003年這個數(shù)字高達(dá)1783億美元。
國內(nèi)外大型石油石化公司通過B2B電子商務(wù)模式為上下游企業(yè)提供石化產(chǎn)品，以德國BASF公司為例，該公司在2000―2002年花費7500萬歐元發(fā)展電子商務(wù)，2002年至少40％的業(yè)務(wù)移到網(wǎng)上在線進行，到2005年為50％。這個公司在原料采購方面每年花銷達(dá)50億歐元，到2002年20％的采購在網(wǎng)上進行。BASF公司手動訂貨的花費大概是100美元，而采用電子商務(wù)后，通過網(wǎng)絡(luò)的定貨成本只有10美元，差錯率也大幅度下降，還可以節(jié)約因錯誤而產(chǎn)生的巨大費用。BASF發(fā)現(xiàn)85％的客戶行為方法一致，因此該公司提供全球性的標(biāo)準(zhǔn)平臺，而其余的15％由地區(qū)性公司提供服務(wù)；BASF對客戶進行分類管理，因為大約200個客戶貢獻了90％的利潤。該公司除了向他們提供e-commerce方式外，還提供ERP-ERP的直接連接。
對于中國石油化工企業(yè)而言，國外大型公司的電子商務(wù)戰(zhàn)略不僅值得我們借鑒，其戰(zhàn)略的具體實施經(jīng)驗也同樣對我們深有啟發(fā)。削減成本是我國中石油、中石化和中海油3大石油公司提高競爭實力和贏利能力需要最先考慮的因素，而電子商務(wù)因擁有有助于削減成本以及聯(lián)系國內(nèi)公司和海外進口商的特點而成為最可行的渠道之一。
目前，中石油、中石化和中海油3大公司均不同程度地在采購和銷售領(lǐng)域引入了電子商務(wù)。中石化石油產(chǎn)品采購和銷售網(wǎng)站自2000年8月開通以來運作正常，石化產(chǎn)品銷售網(wǎng)上成交合同累計9010億元，成交金額達(dá)772．2億元，物資采購電子商務(wù)累計成交金額1716．51億元，累計節(jié)約采購金額60．03億元。中海油在初步建成的采購網(wǎng)站上也開始了鋼材采購試點，實現(xiàn)了管材網(wǎng)上庫存管理和總公司辦公用品的網(wǎng)上采購管理。中石油石油石化產(chǎn)品采購和銷售網(wǎng)站――“能源一號”，于2001年7月建成開通，開通第一天成交額達(dá)1．3億元。“能源一號”網(wǎng)具有電子采購、電子銷售和電子市場3大交易系統(tǒng)，網(wǎng)上集中采購，是其最大特色。截至2004年底，中國石油已經(jīng)完成了多次大規(guī)模的網(wǎng)上集中采購項目，2005年，中國石油電子商務(wù)在集中統(tǒng)一采購上打了幾場“漂亮仗”，電子商務(wù)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)――電子采購?fù)黄?80億元，超出計劃考核指標(biāo)20％，同2002年相比，整整翻了一番。在國內(nèi)外大型石油石化企業(yè)中，這樣引人注目的業(yè)績和發(fā)展速度都是屈指可數(shù)的。目前，中國石油擁有各類網(wǎng)上供應(yīng)商近3000家，覆蓋石油石化供應(yīng)鏈中的幾乎所有產(chǎn)業(yè)，涉及60個大類的物資品種、16萬多個產(chǎn)品。其中，電子采購系統(tǒng)大宗類物資供應(yīng)商476家，涉及到12個大類、69個中類、275個小類的13．5萬種產(chǎn)品。電子市場系統(tǒng)普通類物資供應(yīng)商2441家，涉及47個大類、336個中類、1536個小類的近3萬種產(chǎn)品，可謂一應(yīng)俱全。據(jù)中國石油電子商務(wù)部統(tǒng)計，2006年前4個月，中國石油能源一號網(wǎng)站電子商務(wù)交易量累計達(dá)90億元，占全年考核指標(biāo)的50％，創(chuàng)中國石油開展電子商務(wù)以來同期網(wǎng)上交易新紀(jì)錄。中國石油通過實施電子商務(wù)，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)采購到電子采購方式的轉(zhuǎn)變，采購行為從分散管理到集中管理的轉(zhuǎn)變。先進的電子商務(wù)采購模式縮短了采購流程，符合國際上扁平化管理模式的要求，直接溝通了供應(yīng)、生產(chǎn)商和客戶，實現(xiàn)了對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)優(yōu)化與整合，使中國石油更加符合上市后新體制的要求，不僅提升了中國石油的整體價值，而且為企業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
雖然我國石油石化行業(yè)電子商務(wù)正在飛躍式的發(fā)展，但是不可否認(rèn)，我們與國外同類行業(yè)相比，仍然存在著一系列的問題。目前電子商務(wù)的發(fā)展主要受到內(nèi)外兩方面的制約。從企業(yè)外部來說，我國電子商務(wù)的發(fā)展還存在基礎(chǔ)設(shè)施和管理機制兩大障礙和安全、信用與投資3大風(fēng)險。從企業(yè)內(nèi)部來說，典型的企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式對信息化建設(shè)和技術(shù)改造的要求與我國石化行業(yè)的現(xiàn)實距離還相距甚遠(yuǎn)。
世界石油市場競爭已經(jīng)越來越多地借助電子商務(wù)平臺等新技術(shù)以降低交易成本、改善客戶服務(wù)。國外主要競爭對手將積極滲透國內(nèi)市場，直接參與國內(nèi)競爭，這給中國石油天然氣行業(yè)的企業(yè)造成一定的壓力，中國石油企業(yè)如不及時采用先進的管理模式，如電子商務(wù)，將難以參與世界競爭。而電子商務(wù)的實施需要一系列配套技術(shù)，需要配套專門的高級經(jīng)營管理人才，更新經(jīng)營管理模式和理念。要跟上市場步伐，中國石油化工企業(yè)急需進行信息技術(shù)改造，加快企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)集成和信息共享，促進信息資源的開發(fā)利用；加快經(jīng)營管理模式與理念的更新和高級經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)和引進，鼓勵企業(yè)管理創(chuàng)新，完善企業(yè)資信體系；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，打破3大公司之間的體制壁壘，加強戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)作，與政府有關(guān)部門共同編制行業(yè)電子商務(wù)交易標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)有的獨立電子交易平臺為基礎(chǔ)，建立協(xié)同開放的電子交易平臺。
根據(jù)石油和化學(xué)工業(yè)信息化“十一五”發(fā)展目標(biāo)和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)總體目標(biāo)，按照電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃的要求，中國石油化51232業(yè)正在構(gòu)建起數(shù)字石油和化學(xué)工業(yè)的基本框架。信息化總體水平繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，與國際同行業(yè)信息化接軌。到2010年，石油和化工行業(yè)將繼續(xù)保持以信息化帶動工業(yè)現(xiàn)代化，以工業(yè)現(xiàn)代化促進信息化發(fā)展的方向，充分發(fā)揮行業(yè)規(guī)模效益和自動化程度高的特點，加強與國際接軌，降低產(chǎn)業(yè)能耗，將石油和化工行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高、企業(yè)互為原料與產(chǎn)品的特點，通過建立產(chǎn)品信息化標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品信息交換電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)真正意義上的石油和化工電子商務(wù)。
國際大型石油化工公司都在不同程度地根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律，實施企業(yè)級優(yōu)化，旨在提高企業(yè)運營效率、反應(yīng)速度，進一步提高了企業(yè)的優(yōu)秀能力、競爭能力和贏利能力。對此，中國石油化工類企業(yè)從中能學(xué)到哪些經(jīng)驗?zāi)?
目前，國際大型石油化工類公司，如殼牌等一體化石油公司，斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯等石油工程技術(shù)服務(wù)公司，拜耳、巴斯夫等石油化工公司，基于外部壓力和內(nèi)部發(fā)展的需要，都在根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律不同程度地進行著系統(tǒng)優(yōu)化和創(chuàng)新，旨在提高企業(yè)運營效率、反應(yīng)速度和差異化水平，進一步提高了企業(yè)的優(yōu)秀能力、競爭能力和贏利能力。中國石油化工行業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，將先進的管理理念、方法與企業(yè)的具體實踐相結(jié)合，對企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理系統(tǒng)進行優(yōu)化和創(chuàng)新。
專業(yè)化生存
內(nèi)部專業(yè)化
優(yōu)秀業(yè)務(wù)內(nèi)部專業(yè)化殼牌集團通=過加大化工業(yè)務(wù)重組力度，專注發(fā)展優(yōu)秀石化產(chǎn)品。2002年至今，殼牌對其化工業(yè)務(wù)進行了進一步重組，實施了“乙烯裂解+1”戰(zhàn)略，以優(yōu)化衍生物原料優(yōu)勢為出發(fā)點，將其優(yōu)秀產(chǎn)品從基礎(chǔ)和中間化學(xué)品、功能化學(xué)品及差別化產(chǎn)品等三大類產(chǎn)品進一步集中到基礎(chǔ)化學(xué)品，專注于烯烴及其下一級衍生物產(chǎn)品的生產(chǎn)。與2000年相比，2003年殼牌基礎(chǔ)化學(xué)品及其下一級衍生物產(chǎn)品的銷售收入占化工產(chǎn)品總銷售收入的比重分別提高了16和10個百分點，達(dá)到49％和47％；其化學(xué)品的比重則由2000年的30％銳減到4％。目前，殼牌已經(jīng)成為世界最大的苯、苯乙烯和聚烯烴生產(chǎn)商，世界第二大乙二醇、環(huán)氧乙烷、丙烯及其衍生物生產(chǎn)商，世界第三大乙烯及其衍生物、環(huán)氧丙烷生產(chǎn)商。
支持職能或管理職能內(nèi)部專業(yè)化殼牌集團為了適應(yīng)國際化的需要，充分發(fā)揮各經(jīng)營公司的作用，實行了高度分散的分權(quán)管理體制，為了適應(yīng)這種管理模式，殼牌集團建立了一套高度強化的協(xié)調(diào)服務(wù)機制。為此，殼牌設(shè)立了服務(wù)公司，并隨著其業(yè)務(wù)領(lǐng)域和規(guī)模的不斷變化而有所不同。20世紀(jì)60年代中期服務(wù)公司只有4家(石油和化工各兩家)，1982年時有9家，1995年時增至11家，主要是為集團的各專業(yè)公司和聯(lián)營公司(指集團持股小于50％的公司)及其子公司提供咨詢和服務(wù)。這11家服務(wù)公司既按照業(yè)務(wù)劃分，也按照地區(qū)與職能進行劃分，用矩陣式管理方法對全球業(yè)各講行組織管事。
外部專業(yè)化
不完全外部專業(yè)化 殼牌集團沒有像其競爭對手那樣進行大規(guī)模的兼并收購活動，而是有選擇地通過許多中小規(guī)模的資產(chǎn)重組，加快集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，使其優(yōu)秀業(yè)務(wù)競爭力進一步增強，在重點發(fā)展區(qū)域的影響力進一步擴大。在油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域，殼牌在重點油氣區(qū)域通過參股、控股等多種方式與當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè)成立合資公司或財團，充分發(fā)揮本土化優(yōu)勢，加快提升公司在當(dāng)?shù)氐母偁幠芰ΑＴ诨ゎI(lǐng)域，殼牌將其聚烯烴業(yè)務(wù)與巴斯夫公司的聚烯烴業(yè)務(wù)合并成立合資公司。與埃克森美孚成立燃料、潤滑油和特種添加劑及組分的合資公司，充分利用雙方的技術(shù)、資金和人才優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合，降低成本并獲得更大的技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。在天然氣領(lǐng)域，雖然殼牌的LNG業(yè)務(wù)已經(jīng)在全球領(lǐng)先，但是大部分業(yè)務(wù)由殼牌的聯(lián)營公司組織運營，使其LNG的分銷和銷售業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，在主要市場占據(jù)主導(dǎo)地位。在可再生能源領(lǐng)域，殼牌與西門子太陽能公司成立合資公司，使公司的太陽能業(yè)務(wù)居世界先進行列。在信息化領(lǐng)域，通過與世界知名的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司Commerce One和World Online合資合作，使集團大部分的采購和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)上運營，大大降低了成本，提高了服務(wù)質(zhì)量，增強了市場應(yīng)變能力。
完全外部專業(yè)化對于西方的石油公司而言，石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一直都不是其優(yōu)秀業(yè)務(wù)，這與目前中國三大石油公司的情況非常不同。在西方，油田服務(wù)業(yè)從誕生起就分立于石油公司之外，西方白毛石油公司始終對非優(yōu)秀業(yè)務(wù)進行外包。
管理如何優(yōu)化
業(yè)務(wù)優(yōu)化
斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯通過內(nèi)部專業(yè)化、模塊化、服務(wù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品服務(wù)化等手段對其用戶系統(tǒng)、營銷與銷售系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、支持系統(tǒng)進行變革和重構(gòu)，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)體系等業(yè)務(wù)優(yōu)化，以及管理模式、組織結(jié)構(gòu)、管理體系等管理優(yōu)化。
用戶系統(tǒng)優(yōu)化斯倫貝謝1998年對用戶系統(tǒng)進行了變革。變革后的斯倫貝謝采用集權(quán)式管理模式，根據(jù)不同地域劃分業(yè)務(wù)單元，形成北美洲、拉丁美洲、歐洲、獨聯(lián)體和西非地區(qū)、中東和亞洲地區(qū)幾大區(qū)域業(yè)務(wù)板塊。各個區(qū)域業(yè)務(wù)板塊在自己的細(xì)分市場中為客戶提供服務(wù)的同時，相互緊密合作，向客戶提供整套服務(wù)解決方案。
營銷與銷售系統(tǒng)優(yōu)化和服務(wù)產(chǎn)品化斯倫貝謝的InTouch計劃主要包括：建立軟件硬件系統(tǒng)，確保只存在一個有效的信息來源；技術(shù)中心的研發(fā)人員更深入地了解現(xiàn)場工程師的需要，從而更有針對性地進行技術(shù)方案的改建；建立一套知識庫體系等。InTouch計劃和機構(gòu)變革的優(yōu)秀在于――把“技術(shù)和知識管理”作為自己的優(yōu)秀競爭力，其目的是為了實現(xiàn)在世界范圍內(nèi)“獲取、管理和分享知識”，并“把從世界各地學(xué)習(xí)的知識再應(yīng)用到世界各地”。InToueh的實施使得斯倫貝謝能夠向客戶提供更快、更有效的服務(wù)，同時縮短新產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)周期，增加銷售收入，降低成本。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化根據(jù)客戶需求、技術(shù)發(fā)展的變化以及企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點，斯倫貝謝的業(yè)務(wù)模式由以前的提供單項產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展為提供油田服務(wù)系列化解決方案。為此，斯倫貝謝提出了“一個斯倫貝謝”的目標(biāo)，通過InTouch手段，把油田服務(wù)的提供和技術(shù)中心的運作緊密地聯(lián)系起來，以消除不同業(yè)務(wù)部門之間的競爭，提高生產(chǎn)效率。
管理優(yōu)化
管理模式優(yōu)化哈里伯頓在2002年進行了業(yè)務(wù)重組，其重組的主要目標(biāo)之一在于使能源服務(wù)和工程服務(wù)兩個集團更加相對獨立，為將來分離這兩個集團做準(zhǔn)備。業(yè)務(wù)重組工作包括：兩個業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部的業(yè)務(wù)都按照直接子業(yè)務(wù)和間接子業(yè)務(wù)進行剝離和整合；同時，原來兩個業(yè)務(wù)板塊共享的一些支持職能部門分別劃人兩大集團，從而簡化管理，提高經(jīng)營效率。哈里伯頓在能源服務(wù)板塊中采用集權(quán)式管理模式，產(chǎn)品改進、生產(chǎn)、研發(fā)和營銷職能集中；同時，保持一定規(guī)模的投資，不根據(jù)行業(yè)周期確定投資規(guī)模；重新定義油田服務(wù)公司的作業(yè)模式：通過網(wǎng)絡(luò)通訊，使為同一個項目服務(wù)的所有公司實現(xiàn)一體化運作。重組后，哈里伯頓能源服務(wù)集團的優(yōu)秀能源服務(wù)業(yè)務(wù)由原來的6部分增加到9部分，新增了增產(chǎn)服務(wù)項目和一體化服務(wù)項目。
組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化 貝克休斯在業(yè)務(wù)上更加集中于油田產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)，主要包括
測井、完井，修井、鉆井技術(shù)／泥漿、生產(chǎn)用化工產(chǎn)品、電潛泵以及鉆頭六大業(yè)務(wù)板塊。貝克休斯認(rèn)為這樣的組織結(jié)構(gòu)能夠使技術(shù)專家更深入地了解客戶的獨特需求，有利于新產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)質(zhì)量的提高，最終使貝克休斯有能力提供行業(yè)內(nèi)最佳的產(chǎn)品和服務(wù)。
管理體系優(yōu)化 貝克休斯在管理模式上采取以分權(quán)為主，分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合的管理模式，分設(shè)6個業(yè)務(wù)部門，每個部門產(chǎn)品線的運營相對獨立，包括技術(shù)開發(fā)、客戶服務(wù)、現(xiàn)場作業(yè)和財務(wù)管理等。同時集中部分管理職能：如，2002年初把會計和管理職能集中起來，包括IT、財務(wù)和會計管理、人力資源、員工福利等。
創(chuàng)新圖發(fā)展
內(nèi)部專業(yè)化
優(yōu)秀業(yè)務(wù)內(nèi)部專業(yè)化2002年后，拜耳集團開始一系列大刀闊斧的結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，成立了1個管理性控股公司――拜耳公司(Bayer AG)和4個經(jīng)營子集團一一拜耳醫(yī)藥保健公司、拜耳作物科學(xué)公司、拜耳聚合物公司和拜耳化學(xué)品公司，以及3家服務(wù)性公司。拜耳在拆分化學(xué)品和部分聚合物業(yè)務(wù)后，不必再將研發(fā)經(jīng)費平均投放于4個不同領(lǐng)域，而是集中投放在擁有最佳技術(shù)和市場前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2006年10月，拜耳集團以163億歐元購并先靈公司(以科研為導(dǎo)向的跨國制藥企業(yè))，完成了公司歷史上最大的一次并購行動。進一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2006年，巴斯夫集團共實施5起戰(zhàn)略性的兼并收購，使公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到快速調(diào)整和優(yōu)化，國際競爭力顯著增強。
支持職能或管理職能內(nèi)部專業(yè)化拜耳集團為了提高運營效率、提高反應(yīng)速度，對其內(nèi)部支持職能或管理職能進行了內(nèi)部專業(yè)化重組，分別成立了拜耳商務(wù)服務(wù)公司(2003年12月30日獨立運作)，負(fù)責(zé)會計金融、整合人力資源、過程和物流、IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)和管理服務(wù)；成立了拜耳技術(shù)服務(wù)公司(2003年9月30日獨立運作)，負(fù)責(zé)全球工程和技術(shù)支持；成立了拜耳工業(yè)服務(wù)公司(2003年12月30日獨立運作)，負(fù)責(zé)為德國的生產(chǎn)設(shè)施提供服務(wù)。
本世紀(jì)初，巴斯夫以集團的整體利益為基礎(chǔ)，為了給全集團的經(jīng)營部、地區(qū)管理部和業(yè)務(wù)單元提供專業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)，成立了11家專業(yè)服務(wù)公司，由董事會控制，包括物流(全球供應(yīng)鏈)、信息服務(wù)、人力資源、環(huán)境安全和節(jié)能、職業(yè)醫(yī)療和健康保護、全球采購、工程設(shè)計、化學(xué)研究及設(shè)計、特性化學(xué)品研究、聚合物研究、院校關(guān)系及研究規(guī)劃等專業(yè)服務(wù)公司。
為了降低成本、提高效益，陶氏化學(xué)公司成立了由客戶服務(wù)、信息系統(tǒng)、采購、6西格瑪和工作過程中心、供應(yīng)鏈等組成的集團共享服務(wù)中心。2004年1月，陶氏化學(xué)公司新設(shè)立了由塑料、化學(xué)品和中間體、功能性化學(xué)品和熱固性塑料、烴類與能源業(yè)務(wù)部門、陶氏農(nóng)業(yè)科學(xué)公司以及陶氏風(fēng)險投資公司的研發(fā)主管組成的研究與開發(fā)理事會，負(fù)責(zé)制定公司的研發(fā)戰(zhàn)略、監(jiān)督戰(zhàn)略的實施、進行部門間研發(fā)活動的協(xié)調(diào)與組織，并管理在整個公司內(nèi)具有共性的研發(fā)活動和資源，包括人員、通用技術(shù)和應(yīng)用軟件、工作過程和服務(wù)等。
外部專業(yè)化
不完全外部專業(yè)化 拜耳集團成立的拜耳技術(shù)服務(wù)公司，不僅為拜耳集團的控股公司和子公司提供支持和服務(wù)，同時，還在美國、中國上海、巴西等地成立了子公司，也為集團外企業(yè)和整個行業(yè)提供工程和技術(shù)支持服務(wù)。
完全外部專業(yè)化 2002年10月，拜耳公司以11.6億美元將農(nóng)用殺蟲劑和殺真菌劑產(chǎn)品部門出售給了巴斯夫公司；同年11月，拜耳將家用殺蟲劑業(yè)務(wù)以7.32億美元的價格出售給了莊臣公司。2003年底，拜耳集團進一步實施重組計劃，將原拜耳化學(xué)品(不含H.C.Starek和Wolff Walsrode公司)以及原拜耳聚合物業(yè)務(wù)約三分之一的部分，合并組建了一家新公司――朗盛(Lanxess)公司。將聚合物業(yè)務(wù)剩余的三分之二以及H.C.Starek和Wolff Walsrode兩家公司組建拜耳材料科學(xué)公司。
拜耳集團剝離化學(xué)品業(yè)務(wù)的主要目的是縮小業(yè)務(wù)范圍，集中公司資源，發(fā)展有增長潛力、有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新
拜耳集團為了進一步增強其創(chuàng)新能力，新成立了拜耳創(chuàng)新公司(BIG)。BIG作為一個獨立運作的公司，生要負(fù)責(zé)識別和評價創(chuàng)新項目創(chuàng)意，并將它們開發(fā)成切實可行的新項目，然后將這些成熟的設(shè)想和項目出售給拜耳集團或第三方公司。該公司可加強拜耳各子公司現(xiàn)有的研發(fā)活動，其業(yè)務(wù)不僅僅局限于產(chǎn)品創(chuàng)新，同時還將拓展到現(xiàn)有業(yè)務(wù)以外的新領(lǐng)域。
2001年4日，巴斯夫集團成立全資子公司――巴斯夫未來業(yè)務(wù)公司，便于集團內(nèi)部和外部的合作伙伴更快地捕捉市場信息，開發(fā)與化工有關(guān)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。目前，該公司已在納米技術(shù)、燃料電池以及可用于下一代顯示器的顏料等方面展開研究。同時巴斯夫未來業(yè)務(wù)公司成立了全資子公司――巴斯夫風(fēng)險資金公司，負(fù)責(zé)對創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的投資。這兩家公司的業(yè)務(wù)重點均為關(guān)注高增長的市場和未來的挑戰(zhàn)，尤其是在材料科學(xué)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。
陶氏化學(xué)公司也成立了陶氏化學(xué)風(fēng)險投資公司，主要關(guān)注醫(yī)藥技術(shù)、工業(yè)生物技術(shù)、高級電子材料、其他新興項目等行業(yè)和項目。
中國企業(yè)如何創(chuàng)新
這些國際巨頭的優(yōu)化和創(chuàng)新都是站在石油化工行業(yè)價值鏈的高度，以系統(tǒng)論為出發(fā)點對本企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化和創(chuàng)新。這也是它們能夠持續(xù)發(fā)展并取得今天這種優(yōu)勢地位的基礎(chǔ)。
模塊是指可組成系統(tǒng)的、具有某種確定獨立功能的半自律性的子系統(tǒng)，它可以通過標(biāo)準(zhǔn)的界面和其他子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)。從模塊化的發(fā)展過程看，模塊化最初起源于產(chǎn)品的設(shè)計，后來擴展到產(chǎn)品的生產(chǎn)，最后發(fā)展到一個產(chǎn)業(yè)鏈的組織方式。對于殼牌這樣的國際大型一體化石油公司，將石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)進行模塊化處理，是為了提高效率、降低成本、提高差異化程度，對產(chǎn)業(yè)重新進行的“現(xiàn)代化的分工一構(gòu)建模塊化企業(yè)”。為了獲得競爭的邊際收益，與獨自發(fā)展一整套的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)相比，把系統(tǒng)、業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的要素分解(模塊化)，集中力量于特定的模塊，其他部分則通過與外部企業(yè)合作，靈活地運用其他企業(yè)的資源，這種企業(yè)戰(zhàn)略更有優(yōu)勢，能夠獲得更強的優(yōu)秀能力、競爭能力和贏利能力。
以拜耳、巴斯夫等為代表的大型石油化工公司，通過采取內(nèi)部專業(yè)化、外部專業(yè)化等措施，實施業(yè)務(wù)重組、管理優(yōu)化，也是一種構(gòu)建模塊化企業(yè)的行為。
如果長期依賴“硬連接”的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，組織結(jié)構(gòu)日益龐雜的企業(yè)會漸漸失去高效運行的能力。另外，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)缺乏聚焦，試圖在很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域都實現(xiàn)最佳，勢必使企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)、管理部門成為一個個業(yè)務(wù)和管理孤島，整個企業(yè)到處都是重復(fù)的業(yè)務(wù)和管理活動。在這種情況下，試圖通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等管理措施從根本上扭轉(zhuǎn)局面將很難取得預(yù)期的效果，只有實施企業(yè)級優(yōu)化才能走出困境。綜觀殼牌、斯倫貝謝等企業(yè)的企業(yè)級優(yōu)化實踐，大都圍繞3個方面來進行：內(nèi)部專業(yè)化、外部專業(yè)化以及業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。通過實施企業(yè)級優(yōu)化，這些企業(yè)的優(yōu)秀能力、競爭能力和贏利能力大大增強。
目前，以三大石油公司為代表的中國石油化工類企業(yè)與世界級石油化工類公司相比，在公司優(yōu)化與創(chuàng)新的范圍、深度、力度等諸多方面都還有很大的差距。這固然與中國的具體國情、管理和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)等因素有關(guān)，缺乏系統(tǒng)和深入的分析、缺少管理理論的應(yīng)用也是造成差距的重要原因。國際先進石油化工類企業(yè)的系統(tǒng)優(yōu)化和創(chuàng)新也是一個不斷實踐和完善的過程。歷史的經(jīng)驗表明，它們的發(fā)展同其不斷地進行系統(tǒng)優(yōu)化和綜合創(chuàng)新有重大關(guān)系。中國石油化工類企業(yè)應(yīng)對國際上同類企業(yè)和自身進行系統(tǒng)、深入的分析和研究，總結(jié)規(guī)律，探索出系統(tǒng)優(yōu)化和創(chuàng)新的途徑，為中國石油化工類企業(yè)的系統(tǒng)優(yōu)化和創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
與殼牌、斯倫貝謝等相比，中國的石油化工類公司甚至是這三類公司的集成，這加大了中國的石油化工類公司進行變革、進行系統(tǒng)優(yōu)化和創(chuàng)新的難度。所以，中國公司應(yīng)放眼長遠(yuǎn)，通過持續(xù)的系統(tǒng)優(yōu)化和創(chuàng)新，使企業(yè)更穩(wěn)健地發(fā)展。
摘要：石油化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)工業(yè)之一。高利潤行業(yè)同時具有高風(fēng)險、高事故率。控制風(fēng)險，減少事故發(fā)生以及事故影響是此行業(yè)的應(yīng)急管理的重要工作。本文從法律法規(guī)要求、HSE管理要求及石化行業(yè)特點方面介紹了應(yīng)急管理的必要性。
關(guān)鍵詞：應(yīng)急管理;必要性
隨著國家的發(fā)現(xiàn)，國務(wù)院安監(jiān)局對各行業(yè)的安全管理要求逐年嚴(yán)格。同時，伴隨著各行業(yè)的飛速發(fā)展，石化產(chǎn)品的需求量也日趨旺盛。為滿足飛速發(fā)展的需求，各種國有、合資及民營石油化工行業(yè)因時而建。一方面，飛速發(fā)展帶來豐盈的經(jīng)濟效益，另一方面，由于行業(yè)特點，社會及企業(yè)也時刻面臨巨大的潛在健康、環(huán)境及安全風(fēng)險。
1背景及現(xiàn)狀
1984年，印度博帕爾MIC毒氣泄漏事故造成6495人直接死亡，12.5萬人中毒，5萬人終身受害，20萬人永久殘疾的空前慘案。1986年美國聯(lián)邦政府隨即了《國家應(yīng)急計劃》，首次將事故應(yīng)急處理提升至國家層面。相對于國外危機管理工作，我國危機管理工作起步較晚。2006年1月，國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,對突發(fā)公共事件的預(yù)測預(yù)警、信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機制做了詳細(xì)規(guī)定。2013年青島黃島“11.22”事故造成62人死亡，136人受傷；2015年天津濱海新區(qū)“8.12”爆炸事件造成165人死亡，8人失蹤，798人受傷。這兩起重大事故至今令人心有余悸。作為安全事故最為嚴(yán)重的行業(yè)之一的石油化工行業(yè)加強了應(yīng)急管理能力的建設(shè)。2016年國內(nèi)安全事故有明顯減少，尤其是特大事故的發(fā)生量有明顯減少。但，泄漏、著火、爆炸事故仍有發(fā)生，苗頭性問題較突出。2017年截至二季度末，僅中石化公司就發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸事故4起。另，2017年6月5日，山東臨沂金譽石化液化氣裝車臂脫離槽車導(dǎo)致液化氣泄漏，裝車區(qū)內(nèi)15輛槽車相繼爆炸，繼而引燃罐區(qū)內(nèi)部分化學(xué)品罐，損失慘重，且由于應(yīng)急能力薄弱，在多米諾效應(yīng)連續(xù)爆炸下，裝卸工及操作工等10人死亡，9人受傷。事故多雖由工藝操作不當(dāng)引起，但如此之慘痛的傷亡卻因應(yīng)急不當(dāng)而造成的。有效的應(yīng)急管理、得當(dāng)?shù)氖鹿薁顩r下的工藝應(yīng)急處置及正確員工的應(yīng)急求生方法可控制事故的發(fā)展以及影響的擴大。
2加強應(yīng)急管理工作的必要性
加強應(yīng)急管理工作一方面是滿足國家政府法律法規(guī)要求。但，更重要的是防止事故的發(fā)生且避免事故的給企業(yè)來帶的損失，以及遏制事故擴大，短時間內(nèi)消除事故對國家及社區(qū)的影響。
2.1法律法規(guī)要求
近年來，建立應(yīng)急管理體制已經(jīng)受到國際社會普遍重視,許多國家及國際組織都已制有關(guān)應(yīng)急救援法律、法規(guī)和政策。《生產(chǎn)安全法》第二十二條要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)組織或參加擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第五十二條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》。(AQ/T90002-2006)結(jié)合本單位情況及特點制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并與所在地縣以上政府的應(yīng)急預(yù)案相銜接，另外《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中規(guī)定：未按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案或者未定期組織演練的生產(chǎn)經(jīng)營單位，責(zé)令限期改正，可以處5萬元以下的罰款。2.2應(yīng)急管理是HSE管理的重要組成部分風(fēng)險始終存在、如得不到有效控制，事故就會發(fā)生。安全是一個控制過程，包括對風(fēng)險的識別、評估及控制事故發(fā)生以及事故發(fā)生后采取控制措施減少損失。其中，控制事故發(fā)生頻率、減少事故損失是應(yīng)急管理的重要組成內(nèi)容。建立應(yīng)急管理體系的目的為：首先，減少事故發(fā)生的概率，事故發(fā)生后減少企業(yè)的損失；其次，控制事故或影響擴大上升為危機；最后，在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)、聲譽及對社區(qū)影響。
2.3石油化工行業(yè)的特點
石油化工企業(yè)具有生產(chǎn)工藝復(fù)雜、鏈長面廣、裝置之間聯(lián)系緊密、工藝條件苛刻，與機械制造、冶金、建筑、紡織以及交通運輸?shù)刃袠I(yè)不同，其自身的特點主要體現(xiàn)在：(1)易燃易爆性：在從原料、中間體到半成品直到最終的產(chǎn)品，包括過程中的溶劑、催化劑及其他添加劑幾乎都屬于易燃易爆化學(xué)品。(2)毒害性強：再生產(chǎn)過程中多種原來乃至產(chǎn)品都是有毒物質(zhì)，且經(jīng)過化學(xué)反應(yīng)也會釋放有毒氣體如：硫化物、氰化物及氮氧化物等。(3)腐蝕性強：生產(chǎn)過程中需要借助一些腐蝕性的化學(xué)藥劑如硫酸、鹽酸、硝酸等；原料中含有腐蝕性成分，如硫化氫等。(4)生產(chǎn)的連續(xù)性強：行業(yè)工序多而且復(fù)雜，為滿足對產(chǎn)品種類及數(shù)量不斷增大的需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，執(zhí)行長周期、連續(xù)、倒班作業(yè)，生產(chǎn)連續(xù)性非常高。這些特點決定了其發(fā)生突發(fā)事件后，一般都會給企業(yè)帶來巨大損失，同時也會給周圍社區(qū)居民帶來物質(zhì)上的損失和環(huán)境上的污染，更加嚴(yán)重的是社區(qū)心理的恐慌。如果不提前做好應(yīng)急管理工作，將無法控制事故的發(fā)生和發(fā)展所帶來的負(fù)面影響。只有積極加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，才能實現(xiàn)減少事故可能性，事故發(fā)生及時應(yīng)對，事后最大程度上降低各種損失。
3結(jié)語
作為我國基礎(chǔ)工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的石油化工行業(yè)，決定了國家經(jīng)濟的正常運行。確保穩(wěn)定生產(chǎn)，加強應(yīng)急管理具有重大意義。隨著石化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平日趨提高，石油化工企業(yè)應(yīng)該與時俱進，不斷完善應(yīng)急管理制度，豐富應(yīng)急響應(yīng)手段和方法，確保企業(yè)經(jīng)濟效益和安全性。
作者：常凌宇 單位：中沙(天津)石化有限公司生產(chǎn)部管培生
摘要：石油化工企業(yè)的事故頻發(fā)，火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等重特大事故不斷發(fā)生，石油化工企業(yè)的安全管理能力及應(yīng)急處置能力一再被要求提升到新的高度。
關(guān)鍵詞：石油化工；應(yīng)急管理體系；應(yīng)急救援；應(yīng)急投入
1應(yīng)急管理及應(yīng)急處置存在不足
盡管目前我國形成了應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理體制、機制和法制的“一案三制”，構(gòu)成了我國應(yīng)急預(yù)案體系的基本框架，石油化工企業(yè)也基本建立了各自的應(yīng)急管理體系和應(yīng)急救援體系，但通過分析石油化工行業(yè)的應(yīng)急管理現(xiàn)狀，主要存在以下幾方面的不足。
1.1應(yīng)急管理體系建設(shè)不完善
部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對應(yīng)急管理工作認(rèn)識不足，特別是一些中小型企業(yè)沒有建立應(yīng)急救援體系，應(yīng)急投入嚴(yán)重不足。存在的主要原因是抱有僥幸心理，寄希望于不發(fā)生事故，缺乏防患意識和危機意識，對完善應(yīng)急救援體系，提高事故應(yīng)對能力，防范和控制重特大事故發(fā)生的積極性不高，片面的理解生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作就是成立應(yīng)急機構(gòu)、編制簡單的應(yīng)急預(yù)案。
1.2預(yù)案編制不夠系統(tǒng)
目前部分企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案時往往只滿足數(shù)據(jù)的簡單梳理、排列，甚至重復(fù)抄襲，預(yù)案編制前的風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查不到位，企業(yè)的危險源分析不夠，事故危害程度分析不足，不能很好的銜接上下級預(yù)案，采取的預(yù)防措施和處置措施沒有針對性等等，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案可操作性不強。
1.3應(yīng)急教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練流于形式
部分企業(yè)在應(yīng)急教育培訓(xùn)方面，流于形式，教育培訓(xùn)形式單調(diào)，內(nèi)容簡單，根本達(dá)不到應(yīng)急教育培訓(xùn)的目的。部分企業(yè)的應(yīng)急演練，應(yīng)急演練很大程度上以宣傳性、演示性為主，而不是按照實際需要組織的演練，只是“演”，不是練，沒有對演練效果進行評價，不能真正發(fā)揮演練在檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、磨合機制、教育員工、切實提升企業(yè)應(yīng)急救援能力的作用。
1.4應(yīng)急資金投入不足
目前較多企業(yè)在應(yīng)急資金投入和應(yīng)急物資儲備方面存在較大缺陷，一是不愿意花錢在應(yīng)急物資的儲備和采購方面；二是不愿意花錢在應(yīng)急隊伍的組建和培訓(xùn)方面；三是應(yīng)急投入保障金儲備不充足。
1.5應(yīng)急救援隊伍建設(shè)及應(yīng)急專家指揮中心建設(shè)不完善
部分企業(yè)應(yīng)急救援隊伍基本未建立，也未與有應(yīng)急處置能力的單位簽訂必要的應(yīng)急救援協(xié)議，導(dǎo)致應(yīng)急處置基本靠現(xiàn)場的作業(yè)人員，較小的事件基本可以處理，但較大的應(yīng)急事件就沒有辦法及時處置了。
2關(guān)于解決目前應(yīng)急管理相關(guān)問題思考
2.1應(yīng)急管理體系要逐步完善
應(yīng)急救援管理體系的建設(shè)要按照《全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系總體規(guī)劃方案》所規(guī)定的內(nèi)容，逐項落實，建立應(yīng)急組織體系，規(guī)范運行機制，執(zhí)行法律法規(guī)體系，落實應(yīng)急支持與保障系統(tǒng)，保證應(yīng)急管理體系的正常運行。同時應(yīng)急管理體系的建設(shè)要遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；依托現(xiàn)有資源，資源共享；整體設(shè)計、分布實施等原則，吸收國內(nèi)外的成熟經(jīng)驗，硬件與軟件并重，根據(jù)輕重緩急，有計劃、有重點的加強應(yīng)急管理體系、機制、制度、隊伍及人才儲備的建設(shè)。
2.2系統(tǒng)編制應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，應(yīng)急預(yù)案的編制要從成立工作組、資料收集、危險源和風(fēng)險分析、應(yīng)急評估、應(yīng)急預(yù)案的評審和6個步驟逐項開展，客觀分析可能發(fā)生的事故類型、危害程度及影響范圍，及可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)生產(chǎn)工藝、作業(yè)條件、設(shè)備設(shè)施狀況、環(huán)境、工作安全活動等實際情況，制定適合石油化工企業(yè)實際的現(xiàn)場各層級應(yīng)急預(yù)案，可以制動石油化工生產(chǎn)企業(yè)的綜合安全預(yù)案，涉及石油化工生產(chǎn)的各個方面，也可以針對專門的生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)過程制定專項安全事故的預(yù)案，如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，針對石油化工的生產(chǎn)現(xiàn)場，需要制定現(xiàn)場處置的應(yīng)急預(yù)案，制定的事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容必須做到簡單化、實用化、可操作性化，內(nèi)容要簡明、管用、注重實效，讓所有應(yīng)急人員都能很清楚的找到自己應(yīng)該在應(yīng)急處置中具體負(fù)責(zé)內(nèi)容。
2.3應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練要合理化規(guī)范化
企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練納入年初HSE工作計劃當(dāng)中，編制專項的應(yīng)急工作計劃，細(xì)化應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練的具體內(nèi)容，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。培訓(xùn)要在自身開展的同時，可以開展聘請應(yīng)急管理的專家講課、開展應(yīng)急技能大比武、應(yīng)急救援技能培訓(xùn)等活動，豐富應(yīng)急教育培訓(xùn)的方式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情。演練要結(jié)合實際生產(chǎn)需要，著眼實戰(zhàn)，講求實效，并且要有精心的組織，保證達(dá)到鍛煉員工應(yīng)急處置能力的目的，同時也對應(yīng)急預(yù)案的可行性進行分析研究，以達(dá)到完善應(yīng)急預(yù)案的最終效果。
2.4企業(yè)應(yīng)急管理投入必不可少
各企業(yè)要加大對應(yīng)急投入力度，使人力、物力、財力等生產(chǎn)要素適應(yīng)應(yīng)急管理工作的要求，加強防護用品、救援裝備、救援器材的物資儲備，做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠，在應(yīng)急狀態(tài)下第一時間快速做出響應(yīng)，進行物資的籌集、配置與調(diào)度，最快捷地向突發(fā)事件事發(fā)地供應(yīng)物資，抓住黃金救援時間，最大可能地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2.5加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援人才的培養(yǎng)
企業(yè)應(yīng)配備一支具有固定配備人員和應(yīng)急救援設(shè)備的應(yīng)急救援隊伍，及時配合相關(guān)單位開展必要的安全應(yīng)急演練，不斷提高全員的應(yīng)急處理能力，建立高素質(zhì)的應(yīng)急處理隊伍。并實施有效的考核機制，制定不同的獎勵制度，按照救援的能力進行區(qū)別對待，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的工作能力。同時也應(yīng)加強應(yīng)急指揮人才的培養(yǎng)，堅持送出去培養(yǎng)和下基層培養(yǎng)結(jié)合的方式，不僅僅是理論方面的學(xué)習(xí)，還應(yīng)該對實際操作中的接觸各種現(xiàn)場問題，培養(yǎng)應(yīng)急處置能力。
3結(jié)束語
石油化工生產(chǎn)的順利進行，保證了國家化工產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，滿足了各級各類生產(chǎn)部門對物資的需求。為了保證人類生命財產(chǎn)的安全，強化和完善石油行業(yè)的應(yīng)急管理十分重要。新形式下的應(yīng)急管理要結(jié)合目前的科技與信息水平，完善應(yīng)急體系建設(shè)和制度建設(shè)，提高石油化工應(yīng)急管理救援的手段、方法和時效，保證必要的應(yīng)急投入，確保安全生產(chǎn)，才能有效提高應(yīng)急管理水平，保證人民生命財產(chǎn)不受損失。
作者：劉祥 張毅 單位：中石化西北油田分公司石油工程監(jiān)督中心
1石油化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及安全隱患問題
1．1石油化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
石油化工行業(yè)即石油化學(xué)工業(yè)，這一行業(yè)在以石油作原料進行化學(xué)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行生產(chǎn)活動，對我們的日常生活及社會發(fā)展起到了巨大的推動作用，是掌握著我國國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)之一。石油化工行業(yè)歸屬國有，在廣義上也包括對天然氣的加工。當(dāng)今社會發(fā)展的實現(xiàn)在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會經(jīng)濟建設(shè)，都離不開這些能源;也因此，石油化工行業(yè)涉及的領(lǐng)域決定了它在社會生活與經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位。石油化工行業(yè)的規(guī)模巨大，并且在發(fā)展過程中獲得國家的大力支持，從而得以保持良好的發(fā)展態(tài)勢，穩(wěn)步向前發(fā)展。但盡管如此，化工行業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中仍存在一些安全隱患問題。
1．2石油化工行業(yè)中的安全問題
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)對象比較特殊，具有一定的危險性，加上生產(chǎn)體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業(yè)中主要存在這幾個方面的安全問題。一是管理上的不足。石油化工行業(yè)屬于國企，發(fā)展起來的時間較早，運用的管理模式也比較陳舊，雖然企業(yè)管理者對此采取了相應(yīng)的措施，嘗試對企業(yè)的管理模式進行改革，但是由于企業(yè)過于龐大，組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業(yè)在管理上容易出現(xiàn)紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現(xiàn)象，并且在進行對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理時，沒有做到嚴(yán)格要求。二是石油化工行業(yè)長期存在且無法避免的一個弊病———生產(chǎn)條件過于苛刻。石油化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)條件要求很高，如對高溫環(huán)境的要求;而高溫對于易燃易爆物來說是相當(dāng)危險的存在，稍有不慎就會釀成悲劇。三是企業(yè)沒有及時或嚴(yán)格例行安全檢查。這對于該行業(yè)的生產(chǎn)來說是很危險的，沒有嚴(yán)格進行安全檢查，就容易忽視生產(chǎn)、設(shè)備、人員等各方面出現(xiàn)的問題，更談不上及時解決，即便這些問題在萌發(fā)時只是一些小問題，但長期以往，則容易演變成大問題。四是生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識不強。許多生產(chǎn)者對于石油化工行業(yè)的生產(chǎn)并沒有全面的認(rèn)識，也未意識到生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)安全問題將會造成的嚴(yán)重后果，并且在面對安全問題時，他們沒有解決的思路和方法，不能在災(zāi)難萌芽階段及時阻止災(zāi)難的發(fā)生。五是生產(chǎn)者在生產(chǎn)中進行違規(guī)操作，石油化工行業(yè)的生產(chǎn)理應(yīng)是按照嚴(yán)格的步驟和要求進行的，進行違規(guī)操作很大程度上也和生產(chǎn)者的安全意識不足有關(guān)。石油化工行業(yè)本就是容易發(fā)生事故的行業(yè)，對這些問題如果不予以重視，很容易造成嚴(yán)重的后果。
2解決化工行業(yè)安全問題的必要性
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)原材料屬于易燃易爆物品，而經(jīng)由原材料生產(chǎn)出來的一系列產(chǎn)品也同樣屬于危險物品，這使得石油化工行業(yè)成為了一個危險系數(shù)較高的行業(yè)。石油化工行業(yè)的生產(chǎn)由多個環(huán)節(jié)有序組成，所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，因此當(dāng)其中的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，會在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生很大的震動，使生產(chǎn)嚴(yán)重受影響，不僅無法順利進行，還有可能出現(xiàn)更大的安全問題，改革當(dāng)前的管理模式很有必要。在生產(chǎn)過程中如果管理不到位，容易導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)漏洞，并得不到及時解決。而且該行業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)和條件的要求非常之高，長期要求生產(chǎn)過程中使用高溫等方法進行生產(chǎn)加工;石油化工行業(yè)的生產(chǎn)動力主要來源于電、火和熱，而這于充斥在生產(chǎn)過程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導(dǎo)火索。此外，如果沒有嚴(yán)格落實安全檢查，安全生產(chǎn)就成為了無稽之談。在生產(chǎn)中展開安全檢查工作有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將危險扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯誤，從而保證生產(chǎn)的順利進行。除了這些方面，提高生產(chǎn)者的安全意識也是十分必要的，生產(chǎn)者處于生產(chǎn)的第一線，直接接觸生產(chǎn)過程中的危險源;提高他們的安全意識，不僅能夠在一定程度上促使生產(chǎn)安全進行，還可以提高生產(chǎn)者的人身安全保障。并且這類國有企業(yè)在生產(chǎn)中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險發(fā)生，就會造成巨大的損失。
3解決化工行業(yè)安全問題的對策
石油化工行業(yè)的特殊性使我們不得不對其安全生產(chǎn)作出思考，針對當(dāng)前石油化工行業(yè)存在的問題，有以下幾點對策。首先要加強安全管理。石油化工行業(yè)的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業(yè)的巨大規(guī)模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對此進行探索，逐步實現(xiàn)管理模式的革新與轉(zhuǎn)型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優(yōu)秀人員，將其投入到企業(yè)安全管理之中，并借此力量，促進管理模式改革的完成。在管理過程中，要嚴(yán)格按照程序辦事，重視對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。其次，對于該行業(yè)所要求的苛刻生產(chǎn)條件，工作人員要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)則，不能逾越，并結(jié)合對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保證生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都能順利進行。在該行業(yè)中，唯獨這一項是不能避免的，因此絕對不能大意。此外還要開展及時、嚴(yán)格的安全檢查工作。安全檢查工作的實施可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些問題，如設(shè)備出現(xiàn)故障、生產(chǎn)者進行違規(guī)操作等安全隱患問題，從而能夠及時上報并且予以搶修、糾正，進而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。最后，要加強對工作人員安全意識的培養(yǎng)。這項措施不僅僅針對一線的生產(chǎn)者，還適用于石油化工行業(yè)中的所有工作人員。企業(yè)可以在員工中開展安全教育講座或開設(shè)加強生產(chǎn)技能課程等活動，定期進行安全宣傳，讓員工認(rèn)識到如果石油化工行業(yè)出現(xiàn)安全隱患的嚴(yán)重性，進而提高員工的安全意識;并結(jié)合實踐活動，讓員工進行操作;規(guī)范員工，尤其是一線生產(chǎn)者的生產(chǎn)操作，使他們掌握真正的應(yīng)對安全問題的技能。
4結(jié)語
社會生活和經(jīng)濟的發(fā)展對石油化工行業(yè)這一高危行業(yè)有較強的依賴性，我們依靠該行業(yè)來發(fā)展社會、經(jīng)濟的同時，不能忽視在生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何問題。雖然石油化工行業(yè)的發(fā)展整體上保持著較良好的趨勢，但是該行業(yè)的特殊性迫使我們對這些問題給予更多的重視。盡管目前對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的部分問題我們?nèi)匀粵]有更好、更徹底的解決方法，但為了石油化工行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康安全的生產(chǎn)，理應(yīng)不斷對此進行摸索、探討。
作者：常青懷 單位：太原安裝工程集團有限公司
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油化工行業(yè)取得了前所未有的進步，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，石油化工行業(yè)要想能夠?qū)崿F(xiàn)長時間中的平穩(wěn)發(fā)展，就要采取符合工程造價管控的措施解決問題，從而提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)快速做大做強。文章就石油化工行業(yè)工程造價的控制與管理進行了簡單的探究。
關(guān)鍵詞：石油化工；工程造價；控制；管理
1工程造價概述以及重要意義
工程造價是石油化工企業(yè)密切關(guān)注的問題，同時也是煉化企業(yè)成本控制的優(yōu)秀內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動了石油化工企業(yè)的快速發(fā)展，工程造價工作也正在由政府定價轉(zhuǎn)向政府指導(dǎo)、國家調(diào)控、市場制定的方向發(fā)展。工程造價貫穿于煉化企業(yè)的每一個工程項目中，從項目的決策、項目的設(shè)計以及項目的施工階段都要進行工程造價管控。隨著我國經(jīng)濟的騰飛，石油化工行業(yè)也飛速發(fā)展，作為一個快速發(fā)展的煉化企業(yè)，零星檢維修、設(shè)備大檢修、裝置擴建改建、項目技改等工程繁多，各種材料、人工、機械消耗量及耗用資金的核算是企業(yè)每年的一項大的支出。作為企業(yè)的工程造價部門，對工程造價管理進行合理的規(guī)劃，制定科學(xué)的措施對造價過程進行有效的控制，在確保煉化企業(yè)工程質(zhì)量的前提下，為企業(yè)的投資把好關(guān)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，正是我們孜孜追求的目標(biāo)。
2對工程造價實施管控的作用
在一個工程項目中，為讓全部環(huán)節(jié)都朝著較佳的方向發(fā)展，需要利用科學(xué)手段對其的實施管控，讓其中各種問題得到解決。否則施工中如有環(huán)節(jié)受到阻礙，此項工作就會受到較大的負(fù)面影響，施工方就有一些資金上的損失。對此方面的資料進行查閱后可知，其產(chǎn)生的變化要設(shè)計和決策存在一定關(guān)聯(lián)，這兩者均與工程造價存在密切關(guān)聯(lián)，其余層面雖然也會對此有一定的作用，但使其發(fā)生的改變遠(yuǎn)沒有如此之大。為此，要想在此方面實施嚴(yán)密管控，就要對設(shè)計和決策兩個實施重點分析。
3對工程造價實施控制與管理對策
3.1編制決策規(guī)劃時期的管控
要想對石化行業(yè)的造價實施管控，首先要從基礎(chǔ)層面入手，進行決策的籌劃時，與施工有關(guān)的各個組織與個體均需要參與其中，共同討論如何更合理地處理這些事宜，編制出各種方案，對這些方案實施綜合對比，選擇其中能在利潤和技術(shù)完善程度方面找到平衡的方案。在具體決策規(guī)劃中，需要處理以下問題：（1）對決策內(nèi)容實施分析，然后結(jié)合工程實際考慮其中是否存在紕漏，如有則采取較佳的措施進行處理，也不能忘記對預(yù)算實施處理，不可超過正常限度。（2）收集各項數(shù)據(jù)，然后對全部數(shù)據(jù)實施整理，從中選擇較為合理的部分，可以邀請專業(yè)人員輔助挑選，選出詳實、可靠的部分，然后利用這些數(shù)據(jù)，對后續(xù)的工程問題實施預(yù)測。（3）調(diào)查工程的實際情況，分析其能創(chuàng)造的經(jīng)濟利潤，記錄工程的實地信息，然后了用符合工況的方法對成本實施分析，如此就能分析出能對工程產(chǎn)生干擾的各個事項。結(jié)合要素的特點，編制針對性的應(yīng)對措施，實現(xiàn)對工程造價的管控，如此就能確保造價能在合理區(qū)間浮動。
3.2在設(shè)計期間對造價的管控
在進行設(shè)計時，對工程造價實施合理管控，不僅能讓工程的施工質(zhì)量得到保證，也能讓成本方面的資金得到削減。在此階段，采取巧妙的手段對此方面造價實施管控，能確保后續(xù)的施工環(huán)節(jié)無障礙展開。在此期間，也要對工程造價是否合理，也要對各項數(shù)據(jù)實施測算，保證各項數(shù)據(jù)無誤，如此才能確保工程造價符合工程造價管控的具體要求。想要處理這個我讓你用，就要對設(shè)計方進行監(jiān)察，對設(shè)計過程全面管控，保證圖紙的各個細(xì)節(jié)均達(dá)到合理地步，確保對施工起到積極的輔助作用。要以統(tǒng)一的方式確定工程的預(yù)算，將這些結(jié)果交給造價管理部門，通過審核之后就能確定最后的預(yù)算審核結(jié)果。如此，要采取符合實際、嚴(yán)禁的方法，對懲治和獎勵的制度進行創(chuàng)建，在結(jié)合制度的內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對設(shè)計方式實施鼓勵和獎勵，其中的優(yōu)秀設(shè)計人員也要給出物質(zhì)上的獎勵。
3.3施工中的造價管控
在實際施工中，要處理此方面的造價管控問題，確保設(shè)計方式能在實際施工中發(fā)揮較大的作用，如此才能保證施工順利進行，防止這些問題對施工產(chǎn)生負(fù)面影響。在編制施工方案時，要分析與工程造價存在關(guān)聯(lián)的事項。在地工程項目實施管控時，有關(guān)的人員要保持密切溝通，彼此密切的配合，如此才能提升整體的施工效果，讓工程的施工效率得到提升，使工程的整體建設(shè)水平達(dá)到一個新的高度，讓施工方案能對施工過程實施較佳的指導(dǎo)，達(dá)到對建設(shè)花費的管控。
3.4驗收時期對造價的管控
在一個工程建設(shè)當(dāng)中，工程驗收指的是施工單位依據(jù)實現(xiàn)設(shè)定的要求，對一些事項進行處理，將其交給專業(yè)部門檢測之后，建設(shè)方將各個款項交給施工方，以上各個環(huán)節(jié)組成的整個過程。整個驗收過程包括竣工、部分工程和分項施工等。此方面造價的主要構(gòu)成部分是分部工程們，在開展驗收時，要堅持使用謹(jǐn)慎的檢查方式，對每個施工部分的簽證和計量進行等部分實施分析。
4結(jié)語
總之，在實際施工中和施工開始后，存在較多缺陷，為此類工程的造價實施管控帶來較大的阻礙。因此，要對此方面的造價實現(xiàn)良好的管控，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益，需要各方人員共同努力。在今后的工程施工中，要對造價實施全方位管控，不斷研究能削減工程造價的方法在，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤，也為社會各個方面做出貢獻。
作者：張高婷 單位：陜西延長石油（集團）有限責(zé)任公司榆林煉油廠
1石油化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及安全隱患問題
1．1石油化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
石油化工行業(yè)即石油化學(xué)工業(yè)，這一行業(yè)在以石油作原料進行化學(xué)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行生產(chǎn)活動，對我們的日常生活及社會發(fā)展起到了巨大的推動作用，是掌握著我國國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)之一。石油化工行業(yè)歸屬國有，在廣義上也包括對天然氣的加工。當(dāng)今社會發(fā)展的實現(xiàn)在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會經(jīng)濟建設(shè)，都離不開這些能源;也因此，石油化工行業(yè)涉及的領(lǐng)域決定了它在社會生活與經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位。石油化工行業(yè)的規(guī)模巨大，并且在發(fā)展過程中獲得國家的大力支持，從而得以保持良好的發(fā)展態(tài)勢，穩(wěn)步向前發(fā)展。但盡管如此，化工行業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中仍存在一些安全隱患問題。
1．2石油化工行業(yè)中的安全問題
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)對象比較特殊，具有一定的危險性，加上生產(chǎn)體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業(yè)中主要存在這幾個方面的安全問題。一是管理上的不足。石油化工行業(yè)屬于國企，發(fā)展起來的時間較早，運用的管理模式也比較陳舊，雖然企業(yè)管理者對此采取了相應(yīng)的措施，嘗試對企業(yè)的管理模式進行改革，但是由于企業(yè)過于龐大，組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業(yè)在管理上容易出現(xiàn)紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現(xiàn)象，并且在進行對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理時，沒有做到嚴(yán)格要求。二是石油化工行業(yè)長期存在且無法避免的一個弊病———生產(chǎn)條件過于苛刻。石油化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)條件要求很高，如對高溫環(huán)境的要求;而高溫對于易燃易爆物來說是相當(dāng)危險的存在，稍有不慎就會釀成悲劇。三是企業(yè)沒有及時或嚴(yán)格例行安全檢查。這對于該行業(yè)的生產(chǎn)來說是很危險的，沒有嚴(yán)格進行安全檢查，就容易忽視生產(chǎn)、設(shè)備、人員等各方面出現(xiàn)的問題，更談不上及時解決，即便這些問題在萌發(fā)時只是一些小問題，但長期以往，則容易演變成大問題。四是生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識不強。許多生產(chǎn)者對于石油化工行業(yè)的生產(chǎn)并沒有全面的認(rèn)識，也未意識到生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)安全問題將會造成的嚴(yán)重后果，并且在面對安全問題時，他們沒有解決的思路和方法，不能在災(zāi)難萌芽階段及時阻止災(zāi)難的發(fā)生。五是生產(chǎn)者在生產(chǎn)中進行違規(guī)操作，石油化工行業(yè)的生產(chǎn)理應(yīng)是按照嚴(yán)格的步驟和要求進行的，進行違規(guī)操作很大程度上也和生產(chǎn)者的安全意識不足有關(guān)。石油化工行業(yè)本就是容易發(fā)生事故的行業(yè)，對這些問題如果不予以重視，很容易造成嚴(yán)重的后果。
2解決化工行業(yè)安全問題的必要性
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)原材料屬于易燃易爆物品，而經(jīng)由原材料生產(chǎn)出來的一系列產(chǎn)品也同樣屬于危險物品，這使得石油化工行業(yè)成為了一個危險系數(shù)較高的行業(yè)。石油化工行業(yè)的生產(chǎn)由多個環(huán)節(jié)有序組成，所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，因此當(dāng)其中的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，會在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生很大的震動，使生產(chǎn)嚴(yán)重受影響，不僅無法順利進行，還有可能出現(xiàn)更大的安全問題，改革當(dāng)前的管理模式很有必要。在生產(chǎn)過程中如果管理不到位，容易導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)漏洞，并得不到及時解決。而且該行業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)和條件的要求非常之高，長期要求生產(chǎn)過程中使用高溫等方法進行生產(chǎn)加工;石油化工行業(yè)的生產(chǎn)動力主要來源于電、火和熱，而這于充斥在生產(chǎn)過程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導(dǎo)火索。此外，如果沒有嚴(yán)格落實安全檢查，安全生產(chǎn)就成為了無稽之談。在生產(chǎn)中展開安全檢查工作有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將危險扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯誤，從而保證生產(chǎn)的順利進行。除了這些方面，提高生產(chǎn)者的安全意識也是十分必要的，生產(chǎn)者處于生產(chǎn)的第一線，直接接觸生產(chǎn)過程中的危險源;提高他們的安全意識，不僅能夠在一定程度上促使生產(chǎn)安全進行，還可以提高生產(chǎn)者的人身安全保障。并且這類國有企業(yè)在生產(chǎn)中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險發(fā)生，就會造成巨大的損失。
3解決化工行業(yè)安全問題的對策
石油化工行業(yè)的特殊性使我們不得不對其安全生產(chǎn)作出思考，針對當(dāng)前石油化工行業(yè)存在的問題，有以下幾點對策。首先要加強安全管理。石油化工行業(yè)的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業(yè)的巨大規(guī)模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對此進行探索，逐步實現(xiàn)管理模式的革新與轉(zhuǎn)型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優(yōu)秀人員，將其投入到企業(yè)安全管理之中，并借此力量，促進管理模式改革的完成。在管理過程中，要嚴(yán)格按照程序辦事，重視對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。其次，對于該行業(yè)所要求的苛刻生產(chǎn)條件，工作人員要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)則，不能逾越，并結(jié)合對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保證生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都能順利進行。在該行業(yè)中，唯獨這一項是不能避免的，因此絕對不能大意。此外還要開展及時、嚴(yán)格的安全檢查工作。安全檢查工作的實施可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些問題，如設(shè)備出現(xiàn)故障、生產(chǎn)者進行違規(guī)操作等安全隱患問題，從而能夠及時上報并且予以搶修、糾正，進而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。最后，要加強對工作人員安全意識的培養(yǎng)。這項措施不僅僅針對一線的生產(chǎn)者，還適用于石油化工行業(yè)中的所有工作人員。企業(yè)可以在員工中開展安全教育講座或開設(shè)加強生產(chǎn)技能課程等活動，定期進行安全宣傳，讓員工認(rèn)識到如果石油化工行業(yè)出現(xiàn)安全隱患的嚴(yán)重性，進而提高員工的安全意識;并結(jié)合實踐活動，讓員工進行操作;規(guī)范員工，尤其是一線生產(chǎn)者的生產(chǎn)操作，使他們掌握真正的應(yīng)對安全問題的技能。
4結(jié)語
社會生活和經(jīng)濟的發(fā)展對石油化工行業(yè)這一高危行業(yè)有較強的依賴性，我們依靠該行業(yè)來發(fā)展社會、經(jīng)濟的同時，不能忽視在生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何問題。雖然石油化工行業(yè)的發(fā)展整體上保持著較良好的趨勢，但是該行業(yè)的特殊性迫使我們對這些問題給予更多的重視。盡管目前對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的部分問題我們?nèi)匀粵]有更好、更徹底的解決方法，但為了石油化工行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康安全的生產(chǎn)，理應(yīng)不斷對此進行摸索、探討。
作者：常青懷 單位：太原安裝工程集團有限公司
1目前石油化工行業(yè)火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)的主要構(gòu)成方式
1．1單獨設(shè)置
單獨設(shè)置火災(zāi)報警系統(tǒng)，可燃有毒氣體的檢測信號傳至DCS系統(tǒng)內(nèi)，火災(zāi)報警與氣體檢測系統(tǒng)兩者之間沒有關(guān)系，因為這種結(jié)構(gòu)比較簡單，所以這種設(shè)置是目前國內(nèi)投資并且已經(jīng)能夠投產(chǎn)的裝置中采用比較多的系統(tǒng)構(gòu)架。
1．2主體設(shè)置
在這個系統(tǒng)構(gòu)架中，以火災(zāi)報警系統(tǒng)為主體，可燃有毒氣體傳感器通過相關(guān)的控制器以及直接數(shù)字控制器將原本的模擬信號轉(zhuǎn)變?yōu)楦叩蛪弘娖介_關(guān)量輸出信號，同時兩者之間相互連接。這是一種比較完善，經(jīng)濟實用的報警檢測系統(tǒng)，同時也是目前采用較多的火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)構(gòu)架。
1．3完整設(shè)置
根據(jù)相關(guān)要求，同時依據(jù)裝置生產(chǎn)區(qū)域和輔助生產(chǎn)區(qū)域危險等級的不同，需要將生產(chǎn)區(qū)域中所有的自動火災(zāi)報警設(shè)備、可燃有毒氣體傳感器、可視主動火焰?zhèn)鞲衅饕约坝炅芟到y(tǒng)等的控制信號和動作返回信號等所有相關(guān)的信號連接在可編程控制器上;在輔助生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，則是設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用的是二總線制，其中包括報警控制器、煙霧傳感器、手動按鈕以及空氣取樣傳感器等，同樣還是把發(fā)生火災(zāi)時控制器的輸出信號送到可編程邏輯控制器上，通過可編程控制器的輸出接口將所有信號傳送至控制室，這兩個部分合在一塊就是一個完整的火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)。
2不同報警和檢測系統(tǒng)的性能以及優(yōu)缺點
2．1第一類系統(tǒng)的構(gòu)架
該系統(tǒng)通常是國內(nèi)投資企業(yè)采用的方式，采用的背景是基于設(shè)置的火災(zāi)報警設(shè)備基本上是國內(nèi)的自主產(chǎn)品，這種結(jié)構(gòu)的有點在于投資少而且比較獨立，但是該系統(tǒng)無法接收可燃、有毒氣體傳感器的模擬量信號，所以在火災(zāi)報警系統(tǒng)是單獨安裝在裝置區(qū)內(nèi)的控制室和變電所等地方，同時可燃、有毒氣體傳感器則是接入DCS系統(tǒng)，兩者之間互不相干。在裝置生產(chǎn)區(qū)域的火災(zāi)報警設(shè)備基本上是安全型非地址碼、報警按鈕，而國產(chǎn)的手動報警大多是不放水的。如果是安置在室外使用，就必須要加非標(biāo)防水外罩，這樣的火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)大多情況下都會存在一些缺陷:比如在建筑物進行大修期間，DCS系統(tǒng)會停止工作，導(dǎo)致氣體傳感器停止工作，一旦可燃、有毒氣體發(fā)生泄漏，檢測系統(tǒng)無法檢測到，給裝置區(qū)域帶來極大的安全隱患。而且在建筑物進行大修期間，如果檢修工在使用焊接設(shè)備時，可燃砌體發(fā)生泄漏并且已經(jīng)達(dá)到上限值，同時DCS系統(tǒng)停止工作無法報警，那極易引發(fā)火災(zāi)。而且化工裝置與民用建筑不一樣，在裝置變電所的夾層中，因為夾層內(nèi)灰塵比較多，而且還潮濕，煙霧傳感器的智能程度有限，所以設(shè)置在電纜夾層中的煙霧傳感器經(jīng)常會誤報警，大大降低了火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)的可靠程度。
2．2第二類系統(tǒng)的構(gòu)架
該系統(tǒng)通常是專裝置區(qū)域建筑物內(nèi)二總線制火災(zāi)報警系統(tǒng)，為了保證該系統(tǒng)的可靠性，該系統(tǒng)中火災(zāi)報警設(shè)備和砌體檢測設(shè)備大多數(shù)情況下是采用進口或者是合資產(chǎn)品，這個系統(tǒng)的優(yōu)點在于投資較少而且系統(tǒng)可靠性比較高，尤其是在建筑物大修期間系統(tǒng)仍然可以正常工作，也容易管理。缺點就是該系統(tǒng)的響應(yīng)時間比較長，在火災(zāi)發(fā)生時無法顯示具體的模擬量信號數(shù)值，尤其是風(fēng)向和風(fēng)速傳感，無法準(zhǔn)確的區(qū)分建筑物和裝置區(qū)域的安全等級。
2．3第三類系統(tǒng)的構(gòu)架
該系統(tǒng)最為完善而且更加安全可靠，在國外的大型項目中得到了廣泛使用，在國內(nèi)則是運用在大型石化聯(lián)合裝置中。該系統(tǒng)是在生產(chǎn)裝置的建筑物內(nèi)設(shè)置二總線火災(zāi)報警系統(tǒng)，其中包括了火災(zāi)報警控制器、煙霧感應(yīng)傳感器等。雖然這個系統(tǒng)比前兩個系統(tǒng)更加可靠完善，但是它的造價也偏高，而且后期的維護成本也比較高。
3如何合理設(shè)置火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)
通過上述的描述，以上三種火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)應(yīng)用的背景和裝置規(guī)模都是不一樣的，第一種火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)的構(gòu)架存在著明顯不合理之處，缺陷也比較多，所以在日后的化工裝置中應(yīng)該不采用該系統(tǒng)。第二種系統(tǒng)構(gòu)架與第一種系統(tǒng)構(gòu)架相比就完善了很多，所需的費用卻很少，而且現(xiàn)場的防爆手動報警按鈕采用的是地址碼按鈕，這就節(jié)省了電纜和施工費用，同時該系統(tǒng)還可以通過模擬量信號模塊接收到可燃、有毒氣體傳感器的模擬量信號，通過與現(xiàn)場其他信號和控制設(shè)備的輸入輸出模塊相連接，就構(gòu)成了簡單而且比較可靠的火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)。第三種火災(zāi)自動報警和氣體檢測系統(tǒng)最可靠最安全，除了系統(tǒng)造價比較高外，還沒有發(fā)現(xiàn)其他的缺陷，所以該系統(tǒng)可以應(yīng)用在大型的化工裝置中，可以發(fā)揮出很大的作用，同時這個系統(tǒng)還符合相關(guān)的規(guī)定和條款。
4火災(zāi)和氣體檢測裝置報警系統(tǒng)的合并設(shè)置
在大型聯(lián)合裝置中，區(qū)域控制中心和全廠控制中心等的可燃、有毒氣體檢測報警系統(tǒng)可以優(yōu)先考慮與火災(zāi)報警系統(tǒng)的合并，即所謂的火災(zāi)與氣體檢測報警系統(tǒng)。火災(zāi)與氣體檢測報警系統(tǒng)的職責(zé)是通過專門的傳感器和檢測儀器，檢測出早期火災(zāi)和可燃、有毒氣體的泄漏，有相關(guān)設(shè)備發(fā)出警告提示工作人員進行相關(guān)安全操作，組織人員的撤離和疏散，或者也可以通過預(yù)先設(shè)置好的聯(lián)鎖邏輯程序自動開啟保護措施和救護裝置;另外火災(zāi)與氣體檢測報警系統(tǒng)還可以通過遠(yuǎn)程報警系統(tǒng)使得自身能夠得到及時救援，從而是原本可能發(fā)生的火災(zāi)貨中毒事故在一開始就就被處理掉，使已經(jīng)發(fā)生的事故得到及時有效的控制，保證相關(guān)工作人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全。火災(zāi)與氣體檢測報警系統(tǒng)的職責(zé)包括生產(chǎn)裝置現(xiàn)場的所有火災(zāi)和可燃、有毒氣體的檢測報警，中央控制室和機柜之間等建筑物內(nèi)的火災(zāi)報警和聯(lián)動通常是由另外一套火災(zāi)自動報警系統(tǒng)負(fù)責(zé)，這樣就實現(xiàn)了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場可燃、有毒氣體檢測報警系統(tǒng)和火災(zāi)檢測報警系統(tǒng)的合并設(shè)置。在功能方面，這兩個系統(tǒng)有著許多相似的地方，單獨進行設(shè)置的話，無論是初期投入還是后期的維護都是不經(jīng)濟的，這種現(xiàn)象主要是以下幾個原因:第一點，行業(yè)管理之間不同的設(shè)計規(guī)范，工業(yè)和民用建筑物內(nèi)的火災(zāi)報警系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)范是GB50116－2013中的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范，而可燃、有毒氣體檢測系統(tǒng)采用的是GB50493－2009中的設(shè)計規(guī)范，不同的標(biāo)準(zhǔn)所要求的內(nèi)容也是不一樣的。第二點，長期以來火災(zāi)與氣體檢測報警系統(tǒng)由3個不同專業(yè)來負(fù)責(zé)設(shè)計，不同專業(yè)對一體化控制的思想認(rèn)識不一樣，對其他專業(yè)的認(rèn)知程度也不高，這就造成了重復(fù)設(shè)置，重復(fù)設(shè)置不僅給資源造成了很大程度上的浪費，同時也給后期的維護工作帶來不小的麻煩。第三點，不同行業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，廠家依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品也有所不同。火災(zāi)自動報警系統(tǒng)大多數(shù)采用的是總線型檢測儀表，而火災(zāi)與氣體檢測報警系統(tǒng)采用的是常規(guī)點對點的模擬信號和開關(guān)信號回路，導(dǎo)致有些時候兩個系統(tǒng)無法兼容。
5結(jié)束語
可燃、有毒氣體和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)是保證石油化工裝置和工作人員人身安全的重要措施。實施新標(biāo)準(zhǔn)有利于提高國內(nèi)對可燃、有毒氣體的檢測和報警水平，有利于國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)之間的合作，同時還能夠縮小與先進國家在這方面的差距。在設(shè)計和應(yīng)用上，采取火災(zāi)與氣體檢測報警系統(tǒng)是未來石油化工行業(yè)主要趨勢。
作者：占斌斌 單位：九江石化設(shè)計工程有限公司南昌分公司
一、石化行業(yè)污水回用技術(shù)現(xiàn)狀
隨著石化行業(yè)的不斷發(fā)展，人們環(huán)保節(jié)能意識的增強，對石油化工行業(yè)中污水的凈化處理以及再次利用已經(jīng)引起了業(yè)界的關(guān)注，其發(fā)展趨勢也已經(jīng)成為了人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點。石化行業(yè)在對所產(chǎn)生的污水進行處理時，在基本工藝上均采用了隔油、生物處理以及氣浮等手段，其所需的基本工藝有：
1.隔油池工藝簡介隔油池一般分為平板隔油池和斜板隔油池兩種。在平板隔油池中，由于油膜的更新速度很慢，其流動性較差，而斜板隔油池其生產(chǎn)狀態(tài)正好與平板隔油池相反，因而在實際生產(chǎn)中，得到了廣泛應(yīng)用。
2.氣浮工藝簡介氣浮是利用氣泡作為載體，對污水中的懸浮物進行高密度粘附，達(dá)到了污染物與水面進行隔離的目的。在經(jīng)過氣浮處理后，其污水中油污的含量應(yīng)控制在每升30毫克以下，油污含量過高，會影響到后續(xù)的處理及生化。此外，也可以根據(jù)需要進行消毒、過濾等。由于此種方法簡單易行，在石化工業(yè)生產(chǎn)的污水處理中，得到了推廣使用。
二、石油化工行業(yè)污水回用面臨的問題
1.污水中的含硫量增加隨著能源的短缺，一些含有高硫的原油也被作為原料進行使用。其加工工藝以及操作條件也日趨完善起來。由于含高硫的原油大量使用，使得在油水分離以及裂化工序中產(chǎn)生的含硫污水越來越多，用水量也不斷加大，使得工業(yè)污染日益嚴(yán)重。
2.污水水質(zhì)越來越復(fù)雜隨著經(jīng)濟的發(fā)展，石化行業(yè)間的競爭不斷加劇，使得企業(yè)的利潤空間逐漸縮小，更多的企業(yè)為了尋求效益的最大化，開始在煉油工藝上進行了新的探索，煉化一體化模式開始被廣泛使用。體現(xiàn)出石化行業(yè)已經(jīng)將其優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)向精細(xì)化工方向上轉(zhuǎn)移。隨著原油質(zhì)量的不斷變差，石油化工企業(yè)不得不改變原有的生產(chǎn)模式，向著深加工方向發(fā)展。同時，水資源的不斷緊缺，造成了石化行業(yè)在其生產(chǎn)中，對水的循環(huán)使用越來越重視，而污水所經(jīng)過的裝置越來越多，其成分卻變得越來越復(fù)雜，污染物的種類也越來越多，使得一些難降解的物質(zhì)的濃度也不斷增加。
3.污水的深度處理和回用由于石化行業(yè)所產(chǎn)生的污水成分越來越復(fù)雜，污染物的種類繁多，難降解的物質(zhì)的濃度也不斷增加，利用傳統(tǒng)凈化工藝已經(jīng)無法滿足環(huán)保需要，因此，必須對污水進行深度加工以及技術(shù)處理才能達(dá)到排放要求。此外，隨著國內(nèi)水資源緊缺情況的加劇，使得很多的企業(yè)在污水處理上，轉(zhuǎn)變了原有思維模式，通過技術(shù)改良，已經(jīng)從工藝處理模式轉(zhuǎn)變到了工藝生產(chǎn)模式。
三、石化行業(yè)各類污水處理及發(fā)展趨勢
1.含油廢水的處理。含油廢水多來自油氣及油品在生產(chǎn)過程中的冷凝水及生成水、洗滌水，化驗室及設(shè)備的排水等。在對這種污水進行處理時，首先要經(jīng)過斜板隔油池的簡單處理，在進入到集水池，在經(jīng)過氣浮工藝處理后，除去并回收了污水中的大量油脂，在經(jīng)過過濾以及消毒后，進入后續(xù)處理工序。
2.含硫污水的處理。對含硫污水的處理，一般采用物化的方法。其主要包括氧化法、堿吸收法、沉淀與氣提方法等。在我國氧化法以及氣提法最為常用。這兩種方法，對污水中硫的處理能力超過了90%，達(dá)到了循環(huán)使用及排放標(biāo)準(zhǔn)。其去除原理為：充分利用氧很高的活性，對污水中的硫化物進行氧化，使其以硫酸鹽等形式被分離出來。除了以上方法，目前還出現(xiàn)了濕式氧化法，臨界水氧化法等，它們可以將污水中的硫及硫化物與氧發(fā)生充分反映，生成無極硫酸根這種容易分離的物質(zhì)，提升了污水的生化性。
3.高濃度有機污水的處理。高濃度有機污水由于其類型復(fù)雜，生化物的含量很高。在對其進行凈化時，可以采用氧化--生化組合等方法，或者采用厭氧--好氧組合工藝，目前這兩種凈化模式已經(jīng)成為了污水凈化未來的發(fā)展趨勢。
4.污水的深度處理和回收利用。目前，水資源的短缺問題不僅僅是石化行業(yè)獨有的問題，它已經(jīng)演變成全球性問題，已經(jīng)引起了人類的廣泛關(guān)注。在石化行業(yè)生產(chǎn)中，對污水的循環(huán)使用技術(shù)以及回收技術(shù)已經(jīng)成為了主要發(fā)展方向。在國外的很多國家，采用了對源頭取水量進行控制的方法。同時，在對污水處理中，使用了膜技術(shù)超濾及反滲透處理等手段，減少了由于誤操作造成的損失。
四、結(jié)語
由于石化行業(yè)污水排放量大，且成分復(fù)雜，給生化以及降解都帶來了一定困難。站在環(huán)保節(jié)能的角度，對石油化工行業(yè)所產(chǎn)生的污水進行技術(shù)處理已經(jīng)迫在眉睫。通過對含油、含硫污水的處理以及高濃度有機污水的處理，使水資源得到了循環(huán)使用，達(dá)到了環(huán)保節(jié)能的目的。
作者：劉亞單位：安徽省化工設(shè)計院工作安徽省合肥市
石油化工產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)大的危險性，一旦發(fā)生安全事故，所造成的損失是不可彌補的，因此，責(zé)任主體單位必須要通力合作，降低施工現(xiàn)場的危險性，減少不必要的財產(chǎn)損失，最大限度避免人員傷亡[1]。以某石油化工企業(yè)為例，該石油化工企業(yè)擁有化工、石油工程、房屋建筑、機電安裝、市政公用等工程施工總承包一級資質(zhì)，還有化工設(shè)計甲級等資質(zhì)，可以對外承包工程。公司員工有4500人，相關(guān)機械設(shè)備3400余臺，擁有電氣、儀表調(diào)校、無損檢測、理化試驗、土建試驗等，具有承擔(dān)多個大中型化工工程項目的施工實力。
1石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
從官方己經(jīng)公布的安全事故報告中得知：石油化工建筑施工行業(yè)2013年共發(fā)生安全事故505起，死亡653人；2014年共發(fā)生安全事故482起，死亡619人。由此可見，石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的形勢非常嚴(yán)峻。為了進一步提高安全性，必須要從石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的問題入手，目前石油化工企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題如下：
1.1安全意識
石油化工施工項目高危險性施工作業(yè)比較多，主要有：重型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊和洞口作業(yè)、腳手架作業(yè)等。在施工過程中，如果安全管理不當(dāng)或安全技術(shù)措施不到位，極易導(dǎo)致人員受傷、財產(chǎn)損失等事故。實踐證明，石油化工施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)安全問題歸根結(jié)底都與現(xiàn)場施工管理人員分不開。石油化工建設(shè)項目施工管理人員對安全管理問題認(rèn)識不夠深入，即使是總部安排的施工現(xiàn)場安全管理制度也沒有得到施工管理人員的高度重視，導(dǎo)致很多安全管理措施沒有履行到位，沒有落到實處，這是致使石油化工施工項目安全事故頻發(fā)的一個主要因素。
1.2管理方法
由于在化工工程項目建設(shè)過程中要使用到許多危險化學(xué)品，已建成的化工廠在生產(chǎn)運營中也要使用到很多化學(xué)品原材料等，所有這些化學(xué)品都對人體有著不同程度的傷害，有的甚至是劇毒腐蝕性物質(zhì)，如果管理不善，極易對人體造成嚴(yán)重傷害甚至生命損失。如果化學(xué)品發(fā)生泄漏，則極易造成火災(zāi)爆炸和對水資源和土壤的污染以及對動植物造成損害，甚至有可能造成重大災(zāi)難事故。我國石油工業(yè)起步比較晚，石油化工施工現(xiàn)場缺乏系統(tǒng)的安全管理理論指導(dǎo)，一般都是依靠經(jīng)驗來進行管理。西方發(fā)達(dá)國家石油化工建設(shè)管理經(jīng)驗比較豐富，而我們借鑒這些理論時沒有更多的時間進行消化，沒有充分結(jié)合我國石油化工企業(yè)發(fā)展的實際特點與管理需求來進行調(diào)整，過于依賴借鑒國外經(jīng)驗，最終沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
1.3管理制度
石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場容易導(dǎo)致群死群傷事故。施工過程中的高危險性作業(yè)，具體如重型吊裝、受限空間作業(yè)等，以及危險化學(xué)品發(fā)生泄漏、火災(zāi)爆炸事故等，都極易導(dǎo)致施工人員群死群傷事故。我國石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場大部分如同一盤散沙，沒有根據(jù)實際情況制定一套對應(yīng)的現(xiàn)場安全管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理一片混亂[2]。
1.4技術(shù)問題
安全要靠各種各樣的安全技術(shù)措施來保證，離開了安全技術(shù)措施，安全就無從談起。目前的國內(nèi)化工工程項目，在施工中采取安全技術(shù)措施不到位的情況較多，主要原因如下：工程技術(shù)人員中的新進人員，他們的安全施工經(jīng)驗少，不能對施工過程中的危險因素進行識別和評價，不能提出有針對性的安全技術(shù)措施，不能做好對施工人員的安全技術(shù)措施交底工作。施工人員的安全意識不強，施工中存在較強的僥幸、冒險心理，不愿意采取措施；另外，由于安全措施費用不能及時足額投入，也影響到安全措施的落實。
2加強石油化工行業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施
2.1明確安全目標(biāo)
例如：某石油化工企業(yè)現(xiàn)有員工4500人，其中專職安全管理人員具有大專以上文化程度，部分從技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗成為專職安全人員的，由于文化程度不高，對現(xiàn)代安全管理的理念、模式、方法、措施的理解不深刻，思考問題時往往站在工人的角度，有的人甚至從事了幾年的安全管理工作后，思想上仍然沒有從工人轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T。基于此，石油化工施工現(xiàn)場必須制定明確的安全目標(biāo)，樹立良好的施工安全意識“安全第一，預(yù)防為主”。石油化工現(xiàn)場施工之前必須要做好技術(shù)交底與安全注意事項告知等工作，力求讓每一個施工人員都明確自己的施工任務(wù)與人身安全問題，要對施工現(xiàn)場的危險指數(shù)有一定的了解。從承包商方面來看，要對自己承包的部分負(fù)責(zé)，對承包部分的施工性質(zhì)進行分析，掌握此施工部分與其他承包商之間的關(guān)系，從而制定施工計劃與施工安全注意事項，并且需要在施工初期就對相關(guān)人員做好宣傳，落實完成安全施工方面的培訓(xùn)與考核。
2.2建立安全網(wǎng)絡(luò)
建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)并且不斷完善，整個安全網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計要按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范，進一步做好項目的設(shè)計工作與規(guī)范工作。安全環(huán)保部門要對工程項目立項進行重點組織與規(guī)范。涉及審查工作與施工環(huán)節(jié)監(jiān)督工作，基建管理部門必須根據(jù)實際情況與需求將建設(shè)項目合同、安全生產(chǎn)合同以及兩書一表的審查管理工作做好規(guī)劃，物資部門要最大限度保障建設(shè)物資。公司高度重視網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在安全管理上的應(yīng)用，目前正在使用的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)有：NC協(xié)同-OA辦公系統(tǒng)、EAS金碟管理系統(tǒng)和國內(nèi)項目工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)。公司目前正在完善和大力推廣國內(nèi)項目工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)的全面推行，將對公司的各項管理工作起到極大的促進作用。安全管理工作也不例外，它對公司安全管理部對各項目部安全管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督、全面推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作將起到重要作用。現(xiàn)場施工設(shè)備要符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計部門、安全環(huán)保部門、基建部門要共同協(xié)商項目竣工驗收的工作。對各級管理組織進行規(guī)范與完善，要保障分工必須明確，責(zé)任要落實到人頭上，最大限度的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)工作，進而建立有效的管理網(wǎng)絡(luò)與責(zé)任保障體系。落實以上環(huán)節(jié)之后，接下來必須對作業(yè)人員進行考核[3]。
2.3強化監(jiān)督
例如：某石油化工企業(yè)承建了許多化工工程，尤其在合成氨尿素、聚甲酸等方面更是行業(yè)領(lǐng)先。但是應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，公司目前國內(nèi)化工工程項目的安全管理水平與外企相比，還存在較大的差距，安全事故時有發(fā)生，造成經(jīng)濟損失、人員受傷甚至生命損失。石油化工項目施工之后，需要根據(jù)項目的規(guī)模、性質(zhì)、設(shè)計以及材料等方面，對施工項目進度進行合理規(guī)劃。對石油化工項目的圖紙進行嚴(yán)格的審核與控制，必須重視其整體性原則，首先施工設(shè)計圖紙必須符合相關(guān)規(guī)定。從施工數(shù)據(jù)到施工信息，要最大限度保障信息的準(zhǔn)確性。同時，還需要將設(shè)計效能的發(fā)揮考量進去，有針對性的制定防范措施，保障項目在施工過程中更加順利有效的進行。對人力資源、財力資源、物力資源進行控制，真正做到資源的整合與控制。通過重視石油化工項目結(jié)構(gòu)設(shè)計的效能，才能從根本上做好石油化工施工現(xiàn)場安全管理。
2.4完善制度
在實際施工中，相關(guān)工程監(jiān)管人員對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，對于石油化工工程建設(shè)而言，隨著施工作業(yè)的逐步細(xì)化，其施工的質(zhì)量與安全性能得到更好的保障，在實際監(jiān)管過程中，相關(guān)監(jiān)管人員不僅要重視施工材料與施工設(shè)備的監(jiān)管，而且也應(yīng)重視監(jiān)管施工技術(shù)、施工工藝，讓各項監(jiān)管工作逐步細(xì)化，這樣才能更好地保障施工安全。此外，應(yīng)重視工程的HSE管理，對石油化工工程的管理應(yīng)全面，應(yīng)涵蓋環(huán)境、安全、健康等方面，相關(guān)管理者的重要責(zé)任之一就是有效保障施工人員的安全、健康。石油化工項目建設(shè)施工安全管理屬于動態(tài)系統(tǒng)化工程，其實施的主體涉及多個單位，各個單位在施工安全管理中發(fā)揮著不同的作用。管理過程中要結(jié)合大型化工項目建設(shè)的特點，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并采取相應(yīng)的措施，確保項目建設(shè)施工安全。
作者:葉茂 賀鳳 單位:新疆獨山子天利實業(yè)總公司 新疆獨山子石化公司乙烯廠橡膠聯(lián)合車間
