發(fā)布時(shí)間：2022-04-24 09:38:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程類論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，我國的電力需求也在大幅度的提高，電力工程項(xiàng)目的快速增長對我們提出了一些新的要求。如何有效、有序、有組織地對電力工程項(xiàng)目全生命過程的信息資源進(jìn)行管理，是電力工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息處理技術(shù)在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，又為大型電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和控制提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺和全面解決方案。
關(guān)鍵詞：電力工程；信息管理；智能化
0引言
近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國電力工業(yè)也得到了快速的發(fā)展。電力工業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，承擔(dān)著促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年1月至10月我國電力工業(yè)生產(chǎn)簡況如下：
“十一·五規(guī)劃”即將完成，從電網(wǎng)的“十二·五規(guī)劃”可知，在今后一段時(shí)期，我國經(jīng)濟(jì)增長仍將保持高速的態(tài)勢，伴隨著社會對電力工業(yè)也將保持旺盛的增長需求。電力項(xiàng)目按照超前規(guī)劃、適度發(fā)展原則進(jìn)行建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的資源優(yōu)化配置，推動(dòng)能源的高效開發(fā)及利用，是我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要保障。發(fā)電廠、變電站等電力工程項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)繁重，如何進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目信息管理，對提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)都起著重要的作用。
1電力項(xiàng)目信息管理
對于電力工程建設(shè)項(xiàng)目，隨著電力項(xiàng)目的計(jì)劃、啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施等項(xiàng)目生命周期活動(dòng)內(nèi)容的展開，大量項(xiàng)目的文件、報(bào)告、合同、照片、圖紙、錄像等各種各類信息會不斷地產(chǎn)生，需要對其進(jìn)行諸如收集、分類、加工、過濾、歸檔、儲存等處理，以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的有效控制和管理。所謂電力項(xiàng)目信息管理是指在整個(gè)電力項(xiàng)目全生命周期管理過程中，對信息進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出活動(dòng)的總稱。項(xiàng)目信息管理過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存等內(nèi)容。
電力項(xiàng)目信息管理直接影響項(xiàng)目管理工作的效率、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和成本。因此，如何有效、有序、有組織地對電力項(xiàng)目全生命過程的信息資源進(jìn)行管理，是電力項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的電力項(xiàng)目信息處理技術(shù)在電力項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，又為大型電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和控制提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺和全面解決方案。
1.1項(xiàng)目信息管理的基本原理項(xiàng)目信息管理是涉及信息資源、信息技術(shù)、參與活動(dòng)的人員等要素，是多要素、多學(xué)科、多手段的管理活動(dòng)。項(xiàng)目信息管理是一種技術(shù)性很強(qiáng)的管理活動(dòng)，它要運(yùn)用許多技術(shù)手段和管理方法。具有以下四大基本原理：
1.1.1信息增值原理信息增值是指項(xiàng)目信息內(nèi)容的增加或者信息活動(dòng)效率的提高。它是通過對項(xiàng)目信息的收集、組織、存儲、查找、加工、傳輸、共享和利用來實(shí)現(xiàn)的。
1.1.2增效原理項(xiàng)目信息管理可以通過提供信息和開發(fā)信息，充分發(fā)揮信息資源對包括信息和知識在內(nèi)的各種社會活動(dòng)要素的滲透、激活與倍增作用，從而能夠節(jié)省社會資源、提高工作效率、創(chuàng)造企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。
1.1.3服務(wù)原理項(xiàng)目信息管理與一般的管理過程相比，具有更強(qiáng)烈的服務(wù)性，項(xiàng)目信息管所有過程、手段和目的都必須以用戶需求為中心，必須通過服務(wù)用戶來發(fā)揮作用。
1.1.4市場調(diào)節(jié)原理信息管理也受到市場規(guī)律的調(diào)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：信息產(chǎn)品的價(jià)格受市場規(guī)律的調(diào)節(jié)，信息資源要素受市場規(guī)律的調(diào)節(jié)。
1.2電力工程項(xiàng)目信息管理的特征電力工程項(xiàng)目信息管理具有管理的一般性特征。例如，管理的基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；管理的對象是組織活動(dòng)；管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)等，在信息管理中同樣具備。但是，電力工程項(xiàng)目信息管理作為一個(gè)專門行業(yè)的管理類型，又有自己的獨(dú)有特征：與電力企業(yè)制度緊密結(jié)合，設(shè)備及人員信息需要高度集中。正是有了信息的集中統(tǒng)一，才使得信息真正成為一種資源，并且實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享。使電力項(xiàng)目管理人員隨時(shí)掌握設(shè)備、人員的相關(guān)信息，使電力運(yùn)行安全可靠。
2電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)
“電力工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)”是向電力企業(yè)內(nèi)各級主管部門（人員）、其他相關(guān)人員，以及組織外的有關(guān)部門（人員）提供信息的系統(tǒng)。它通過提供作為決策依據(jù)的統(tǒng)一的信息來為企業(yè)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以及日常的作業(yè)服務(wù)。電力項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)向主管部門提供四種主要的信息服務(wù)：確定項(xiàng)目信息、搜集項(xiàng)目信息、處理項(xiàng)目信息及使用信息為項(xiàng)目服務(wù)。
以“變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)”為例：
變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)采用了“條碼（無線射頻鈕）”作為設(shè)備標(biāo)識器，各個(gè)需要巡檢的設(shè)備上安裝一個(gè)“條碼”，內(nèi)部存儲特定的代碼，標(biāo)識著設(shè)備的狀態(tài)、參數(shù)等所有內(nèi)容。當(dāng)工作人員巡檢時(shí)只需帶著巡檢器（掌上電腦）到現(xiàn)場讀取各設(shè)備標(biāo)識器的數(shù)據(jù)即可，由于巡檢器機(jī)身小巧輕便、操作簡單方便，十分適合現(xiàn)場使用，同時(shí)它還解決了巡檢到位問題以及省去了大量的數(shù)據(jù)錄入工作，使用效果良好，對提高設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)水平及減輕數(shù)據(jù)的輸入工作量起了很好的作用。當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)檢修、設(shè)備缺陷管理和設(shè)備性能動(dòng)態(tài)分析時(shí)，將工作站數(shù)據(jù)庫的相關(guān)信息調(diào)出，設(shè)備的歷史狀況便一目了然了。
2.1變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)的硬件組成
變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)主要由無線射頻設(shè)備標(biāo)識器（條碼）、巡檢器（掌上電腦）、客戶計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器組成。
2.2變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
2.2.1巡檢內(nèi)容的編制靈活
巡檢路線按部門、專業(yè)、巡檢員分類；
每一條巡檢路線按設(shè)備、部件、項(xiàng)目分層組織；
每一條巡檢路線可定義巡檢或點(diǎn)檢兩種模式；
2.2.2巡檢項(xiàng)目齊全，巡檢工作人員錄入方便
系統(tǒng)設(shè)定了“觀察類”、“記錄類”、“代碼類”、“測溫類”、“測振類”五種巡檢項(xiàng)目類型。
2.2.3強(qiáng)大服務(wù)器軟件的信息處理與統(tǒng)計(jì)功能
①信息查詢信息查詢是系統(tǒng)對信息進(jìn)行處理的主要部分，通過不同的查詢功能可以按不同的方式對信息進(jìn)行處理、分析獲得所需的結(jié)果。系統(tǒng)提供五種查詢方式：工作查詢、異常查詢、缺陷查詢、結(jié)果趨勢查詢、漏檢查詢。
②考核統(tǒng)計(jì)功能主要功能是對巡檢工作人員的日常巡檢工作的統(tǒng)計(jì)，以便考核巡檢工作人員的工作情況，主要包括：路線統(tǒng)計(jì)、到位檢查、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、異常統(tǒng)計(jì)。
異常統(tǒng)計(jì)用于統(tǒng)計(jì)設(shè)備有無異常情況或是有哪些異常情況；路線統(tǒng)計(jì)、到位檢查、工時(shí)統(tǒng)計(jì)用于統(tǒng)計(jì)巡檢工作人員到達(dá)巡檢現(xiàn)場各個(gè)檢查點(diǎn)的時(shí)間，以及在各個(gè)檢查點(diǎn)耗費(fèi)的時(shí)間。
漏檢統(tǒng)計(jì)用于巡檢人員在應(yīng)巡檢周期內(nèi)未檢查項(xiàng)目的條數(shù)，以及哪些已派發(fā)而未下傳的點(diǎn)檢計(jì)劃。
③報(bào)表功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)有各種完善的報(bào)表，并且用戶能夠根據(jù)實(shí)際需要定制各種報(bào)表。
④缺陷管理系統(tǒng)可以按巡檢人員、巡檢日期、缺陷類別、設(shè)備等方式作為檢索條件，方便地統(tǒng)計(jì)設(shè)備的缺陷情況，同時(shí)也可以將設(shè)備缺陷轉(zhuǎn)給其它系統(tǒng)，以便與其它系統(tǒng)集成。
3結(jié)論
電力工業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著保障和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期，電力工程建設(shè)都處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，電力工程項(xiàng)目投資大，任務(wù)緊迫，環(huán)境復(fù)雜，新技術(shù)新工藝不斷應(yīng)用，業(yè)主對項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、投資效益等方面的要求不斷提高，電力工程項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的發(fā)展要求，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、管理模式、制度、方法和手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，促進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠的進(jìn)行。信息管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，對電力工程項(xiàng)目管理的好壞起著決定性的作用。
工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理效率，而且提升了工程管控水平。目前，信息技術(shù)快速發(fā)展，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段進(jìn)一步深入工程信息的挖掘利用，可以強(qiáng)化工程信息整合處理能力，推進(jìn)工程效益的有效管控。本文結(jié)合變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)來制定科學(xué)合理的管理制度和規(guī)范完善的管理程序。
變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)是變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位用來輔助對變電設(shè)備及其附屬設(shè)施進(jìn)行日常巡視和檢查工作的信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的使用將改變以往設(shè)備大修制定計(jì)劃需要再三催促各部門上報(bào)計(jì)劃，而各部門進(jìn)行上報(bào)時(shí)又需要翻查大量資料統(tǒng)計(jì)設(shè)備信息，不但工作效率低還有可能漏報(bào)的狀況，現(xiàn)在大修計(jì)劃的制定只是舉手之勞的事，設(shè)備的安全運(yùn)行水平、管理效率都得到了極大的提高。借助系統(tǒng)的幫助不但可以及時(shí)掌握設(shè)備的第一手現(xiàn)場資料，而且可以快速地進(jìn)行處理。變電站智能化巡檢信息管理系統(tǒng)大大提高了設(shè)備的健康水平，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效地完成。
1質(zhì)量管理
對于電力企業(yè)來講，質(zhì)量是不能忽視的一個(gè)輥間環(huán)節(jié)；在施工質(zhì)量方面，項(xiàng)目部管理發(fā)揮著十分重要的作用。對于電力施工企業(yè)的項(xiàng)目管理來講，主要從這些方面來努力：一是對質(zhì)量管控體系和制度進(jìn)行構(gòu)建：為了促使工程施工質(zhì)量得到保證，施工單位需要構(gòu)建專門的機(jī)構(gòu)來管理質(zhì)量。機(jī)構(gòu)的主要工作是檢查、監(jiān)督和管理質(zhì)量。在質(zhì)量管理過程中，施工單位需要構(gòu)建一系列的制度，如圖紙會審制度、質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量互檢制度等。二是施工中的質(zhì)量管理：首先是前期管理，對工程項(xiàng)目施工過程中的各個(gè)影響因素進(jìn)行分析，以便將一系列針對性的管理措施應(yīng)用到施工過程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，科學(xué)控制，促使整個(gè)工程質(zhì)量得到保證。結(jié)合人的因素和勞動(dòng)組織因素，在施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理需要分解工程目標(biāo)，向各個(gè)施工班組下達(dá)分解目標(biāo)，各個(gè)班長結(jié)合工程情況，對施工人員科學(xué)配置，優(yōu)化組合施工班組。在施工之前，各個(gè)專業(yè)需要進(jìn)行圖紙會審，這樣可以及時(shí)找出設(shè)計(jì)圖紙中影響施工質(zhì)量的各種問題，進(jìn)行事前控制。其次是施工過程的管理，在電力工程項(xiàng)目中，質(zhì)量管理的重點(diǎn)就是保證在施工過程中，嚴(yán)格依據(jù)圖紙和相關(guān)的規(guī)范來進(jìn)行施工，將相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給嚴(yán)格執(zhí)行下去，落實(shí)質(zhì)量管理制度，將檢查監(jiān)督工作給深入開展下去。最后是電氣裝置試運(yùn)行管理，完成了電氣安裝工程之后，需要試運(yùn)行，通過試運(yùn)行，來檢驗(yàn)電氣裝置和電氣裝置安裝工程的施工質(zhì)量。在試運(yùn)行的過程中，需要對運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，保證電氣裝置能夠與圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范所符合。
2安全施工的管理
結(jié)合具體情況，對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行構(gòu)建和完善，對各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行構(gòu)建，對確立的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系進(jìn)行完善，并且將其嚴(yán)格實(shí)施下去。具體來講，可以從這些方面來努力：一是強(qiáng)化班組安全管理：要想控制事故，施工現(xiàn)場是非常重要的位置。在施工過程中，需要將相關(guān)的制度給嚴(yán)格實(shí)施下去，如技術(shù)交底制度、工作票制度、安全檢查制度等，沒有交底，避免施工，只有具備了工作票和完善的安全措施，方可以順利施工。要將施工班組作為安全管理的單位，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，有效控制每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，這樣整個(gè)工程施工安全方可以得到保證。二是做好安全監(jiān)察工作：要及時(shí)構(gòu)建項(xiàng)目工程的安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人。將安全工作獎(jiǎng)懲制度給嚴(yán)格執(zhí)行下去，嚴(yán)格處罰那些違章行為。項(xiàng)目部結(jié)合相關(guān)的制度要求，定期經(jīng)常的檢查各個(gè)施工點(diǎn)，特別是不同的施工隊(duì)伍在技術(shù)力量和人員素質(zhì)方面存在著較大的差異，要深入檢查那些施工薄弱環(huán)節(jié)。三是做好文明施工：對于現(xiàn)代化施工來講，在施工現(xiàn)場，需要營造良好的作業(yè)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境，構(gòu)建良好的施工秩序。結(jié)合具體情況，對管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工制度進(jìn)行構(gòu)建和完善，將現(xiàn)場文明施工的檢查和控制給落實(shí)下去，以便有效提升文明施工管理水平。
3結(jié)語
綜上所述，項(xiàng)目管理是電力工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，通過項(xiàng)目管理，可以有效控制成本，保證工期和質(zhì)量；在具體的實(shí)踐過程中，需要結(jié)合具體情況，選擇科學(xué)的施工技術(shù)，構(gòu)建和完善相關(guān)的管理制度，并且將其嚴(yán)格落實(shí)下去，對成本管理、質(zhì)量管理和安全管理產(chǎn)生足夠的重視，提升電力工程項(xiàng)目的綜合效益。
作者：吳皓強(qiáng) 單位：國網(wǎng)福建漳州市供電公司
1做好電力工程施工的準(zhǔn)備工作
在電力工程建設(shè)初期，加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)和組織化建設(shè)，建立起以技術(shù)和組織為優(yōu)秀的電力工程施工指標(biāo)體系，使進(jìn)程、管理、質(zhì)量、安全等責(zé)任得到充分落實(shí)，形成電力工程施工的效率意識與責(zé)任意識，切實(shí)做到工藝、管理、組織、進(jìn)度達(dá)到最優(yōu)。
2強(qiáng)化電力工程施工組織進(jìn)度控制
2.1加強(qiáng)電力工程施工過程中進(jìn)度控制
在電力工程施工設(shè)計(jì)獲得監(jiān)理師的進(jìn)度計(jì)劃與組織設(shè)計(jì)審批后，電力工程施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行，積極采取強(qiáng)有力措施，約束這些進(jìn)度計(jì)劃與方案的落實(shí)，在實(shí)際的電力工程施工建設(shè)中，要結(jié)合監(jiān)理師的實(shí)際工作，以實(shí)時(shí)跟蹤、步步檢查的方式展開電力工程進(jìn)度的控制和組織的管理，明確施工建設(shè)進(jìn)度，并對施工情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的記錄，對于一些重要的工序重點(diǎn)監(jiān)督，實(shí)行旁站監(jiān)督，達(dá)到對施工進(jìn)度的有效控制，出現(xiàn)問題，要積極解決，當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)施工變更請求時(shí)，則要申請工程建設(shè)延期計(jì)劃，同時(shí)也要申請相關(guān)的費(fèi)用。
2.2加強(qiáng)電力工程施工過程中的組織控制
在電力工程建設(shè)中要牢固把握工程施工這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過程，加強(qiáng)對工程的組織控制，要時(shí)刻觀察實(shí)際工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r來科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)偏差則要積極采用糾錯(cuò)方法，科學(xué)衡量施工進(jìn)度，只有這樣才能更加客觀、真實(shí)、全面地展現(xiàn)出工程施工建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到進(jìn)度的有效控制。
3電力工程施工管理的措施
3.1加強(qiáng)電力工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理
電力工程施工過程中材料、技術(shù)是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，要使電力工程施工得到控制，必須加強(qiáng)管理這一關(guān)鍵，要根據(jù)電力工程施工的設(shè)計(jì)和電力工程實(shí)際需要，嚴(yán)格實(shí)施和執(zhí)行電力工程施工技術(shù)，將技術(shù)作為整個(gè)體系分解在電力工程施工的各主要過程之中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對電力工程建設(shè)的支撐作用。同時(shí)，要做好電力工程施工材料的質(zhì)量與技術(shù)控制，使施工所用材料和零部件符合電力工程和電力行業(yè)的要求，通過嚴(yán)格檢驗(yàn)和全面測控使材料的質(zhì)量達(dá)到電力工程的建設(shè)需要，為電力工程施工建立起規(guī)范而扎實(shí)的材料基礎(chǔ)。
3.2加強(qiáng)電力工程施工的安全管理
要對電力工程施工中高危的項(xiàng)目予以全面管理，特別對于腳手架搭建、吊車安裝、施工用電等環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格根據(jù)電力工程施工需要和建設(shè)規(guī)則來全面而認(rèn)真地實(shí)施，在沒有安全保障的情況下，一律不允許進(jìn)行電力工程施工。同時(shí)，要對電力工程施工過程中可能引起安全隱患的設(shè)備和工具做到嚴(yán)格安全檢測，以便確保電力工程施工過程的總體安全。
3.3加大電力工程施工的檢查力度
電力工程施工企業(yè)應(yīng)該建立起檢查與抽查制度，設(shè)立檢驗(yàn)、檢查的臺賬，詳細(xì)記錄電力工程施工的過程以及管理存在的問題，同時(shí)電力工程施工隊(duì)伍要與監(jiān)理單位做到統(tǒng)一行動(dòng)，將監(jiān)理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)化為電力工程施工的重點(diǎn)，這樣既有利于提高電力工程施工的質(zhì)量，而且也有利于確定電力工程施工管理的責(zé)任，使電力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。
4結(jié)語
電力工程施工中需要將進(jìn)度和質(zhì)量作為優(yōu)秀的調(diào)控與管理目標(biāo)，這樣才能將電力工程建設(shè)的各種任務(wù)置于規(guī)范與科學(xué)的體系之中，要在電力工程施工中加強(qiáng)組織調(diào)控的力度，對電力工程施工的技術(shù)、環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，在硬件電力工程施工管控平臺的基礎(chǔ)上，把握電力工程施工的關(guān)鍵，在提高電力工程施工建設(shè)與管理水平的同時(shí)，讓整個(gè)電力工程得到更為完整而全面的保障。
作者：趙宗民 單位：國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司
1電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的具體應(yīng)用
目前。能源與資源的可再生技術(shù)得到大規(guī)模的發(fā)展，各國的資源與能源問題迫使國家將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到能源與資源的合理、節(jié)約、再利用方面上；在電力工程中，通過在智能電網(wǎng)中的利用，能夠?qū)⒛茉催M(jìn)行轉(zhuǎn)化的作用，將能源進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)化并運(yùn)用；低碳節(jié)能的模式得到良好的發(fā)展。通過對于能源的轉(zhuǎn)換，開發(fā)出的多種新能源被大范圍的運(yùn)用；風(fēng)能、太陽能等都在各地區(qū)得到利用，這種系能源的利用，不僅節(jié)約能源，還起到環(huán)保的作用。能夠?yàn)閲夜?jié)約能源、做到環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。目前，我國的電力工程在智能電網(wǎng)技術(shù)中一定應(yīng)用還需要一定的時(shí)間和管理，和國外先進(jìn)技術(shù)相比還有一些欠缺之處；為了能夠?qū)㈦娏こ谈油晟频膽?yīng)用及發(fā)展，要將電力工程進(jìn)行改革、創(chuàng)新。不斷發(fā)現(xiàn)新渠道、新思路進(jìn)行改造。通過與新的技術(shù)相結(jié)合創(chuàng)造更有價(jià)值的技術(shù)；為了國家能源的使用能夠更合理化、可持續(xù)化，要將電力工程在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用做到完善，使其更具智能化、節(jié)能化。
2重要電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用
2.1串聯(lián)補(bǔ)償中的使用
我國電力相關(guān)部門批準(zhǔn)并且大力投身建設(shè)的伊馮500kVTCSC項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢。這個(gè)項(xiàng)目是C-EPRIScience&TechnologyCo.Ltd組織建立起來的，同時(shí)，利用一些實(shí)驗(yàn)把伊馮500kVTCSC項(xiàng)目的額定功率有效地從1460000kW提升到2500000kW。并且在這個(gè)科研項(xiàng)目中，所使用的TCSC等設(shè)備都是由我國獨(dú)立進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)的，并且得到了成功的安裝和調(diào)試。這一套設(shè)備的成功應(yīng)用直接說明了我國已經(jīng)有能力在極其寒冷的地方安裝運(yùn)用電力工程技術(shù)，并有能力實(shí)現(xiàn)HVTCSC的工業(yè)化。
2.2常規(guī)電力技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用
某些公司中的一些電力負(fù)載對電壓的變化以及電源突然中斷非常的敏感。當(dāng)供電系統(tǒng)中的電源及其不穩(wěn)定或者突然出現(xiàn)斷電，會對該公司的負(fù)載產(chǎn)生致命的傷害，根據(jù)這一公司實(shí)際用電情況，研發(fā)人員經(jīng)過研究而使用兩套常規(guī)的電力設(shè)備來解決相關(guān)問題。在正常投入使用后，這一套設(shè)施極大地改善了電力質(zhì)量。
3結(jié)論
經(jīng)過對電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)中的運(yùn)用，分析了其在運(yùn)用過程中的影響。我國提倡能源的可持續(xù)發(fā)展，智能電網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)㈦娔苓M(jìn)行有效的控制，控制技術(shù)的應(yīng)用，不僅能夠?qū)㈦娔苓M(jìn)行清理，還能夠有效的節(jié)約電能；遵循了可持續(xù)發(fā)展的道路；在智能電網(wǎng)運(yùn)用中，電能能力進(jìn)行轉(zhuǎn)化功能，通過其轉(zhuǎn)化開發(fā)新的能源，為國家乃至世界提供了新的能源，做到了能源的合理、高效的運(yùn)用。走上了能源可持續(xù)發(fā)展的道路。
作者：王廷 單位：華能吉林發(fā)電有限公司四平風(fēng)電廠
一、影響工程造價(jià)的因素
電力工程建設(shè)水平包括建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、施工設(shè)備等方面的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對工程造價(jià)的控制有很大的影響，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過大會增加不必要的工程造價(jià)，造成投資浪費(fèi)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過低，施工技術(shù)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無法保證電力工程安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行，因此，在制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要根據(jù)施工單位的技術(shù)設(shè)備及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，確定恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。
二、設(shè)計(jì)階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)和工程造價(jià)控制的關(guān)鍵步驟，在初步設(shè)計(jì)階段要根據(jù)電力工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等確定投資的最高限額，完成施工圖紙后，要準(zhǔn)確的計(jì)算工程造價(jià)。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)施工技術(shù)、當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等，對各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，選擇可行性高、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高的設(shè)計(jì)方案，良好的設(shè)計(jì)方案能有效的降低施工工期，節(jié)省施工成本，據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用占整個(gè)工程費(fèi)用的1％，但設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)對整個(gè)電力工程造價(jià)控制有75％的影響作用，因此，科學(xué)、合理的工程設(shè)計(jì)是做好工程經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。
三、施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.全面進(jìn)行電力工程預(yù)算管理
預(yù)算管理是有效促進(jìn)企業(yè)管理的方法，也是企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，所以在電力工程建設(shè)中實(shí)行預(yù)算管理。在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，需要保證預(yù)算管理的全面性，保證預(yù)算管理的高度，只有這樣才可以全面的對電力工程進(jìn)行管理[3]。還需要根據(jù)電力企業(yè)的特點(diǎn)，對電力工程預(yù)算進(jìn)行合理有效的編制，提高電力工程預(yù)算編制的有效吐和適應(yīng)性，然后認(rèn)真、嚴(yán)格的執(zhí)行預(yù)算管理。
2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更審查
工程變更是施工階段工程造價(jià)控制控制一個(gè)重點(diǎn)，工程變更包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等，其中設(shè)計(jì)變更是對工程造價(jià)控制影響最大的，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理對工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在電力工程建設(shè)過程中，尤其是在大型的電力工程中，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，要盡量提前，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更發(fā)生的越早，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失就越少。如果在設(shè)計(jì)階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，只需要更改施工圖紙，經(jīng)濟(jì)損失不會很重；如果在采購階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，不僅需要修改設(shè)計(jì)圖紙，還需要重新選購施工材料及施工設(shè)備；如果在施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，很有很能需要將完成的工程拆除，這就會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理有十分重要的意義。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，要將工程造價(jià)控制在總概算范圍內(nèi)，如果變更后工程造價(jià)超過總概算，要及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意后，才能進(jìn)行變更，在設(shè)計(jì)變更過程中，必須將變更的原因標(biāo)明，從而為工程結(jié)算做依據(jù)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場簽證審查
要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證審查，簽證監(jiān)理人員要掌握必要的工程經(jīng)濟(jì)管理知識和工程預(yù)結(jié)算知識，嚴(yán)禁對不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目簽證；監(jiān)理人員要認(rèn)真審核施工單位填寫的簽證，確認(rèn)無誤后才能蓋章確認(rèn)。監(jiān)理人員要重點(diǎn)審查施工單位偷工減料、以少報(bào)多、弄虛作假、結(jié)算階段搞突擊等現(xiàn)象，嚴(yán)格審查非包干工程現(xiàn)場簽證。
4.加強(qiáng)合同管理
施工階段是整個(gè)工程所需費(fèi)用最多的階段，因此，施工階段的工程經(jīng)濟(jì)管理對電力工程的全過程工程經(jīng)濟(jì)管理有十分重要的作用。在投標(biāo)招標(biāo)階段，投標(biāo)單位要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)單位在投標(biāo)過程中，要積極的利用工程量清單計(jì)價(jià)，從而有效的提高承包單位的技術(shù)設(shè)備和管理水平，降低工程造價(jià)。承包商簽訂合同后，在施工階段要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格的按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。
四、結(jié)算階段的工程經(jīng)濟(jì)管理
1.工程量的審查
對于采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，要對工程量進(jìn)行重點(diǎn)審查，結(jié)算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù)，審查人員要掌握必要的工程量計(jì)算、圖紙審查知識，要充分了解整個(gè)電力工程的設(shè)計(jì)方案和施工過程。
2.定額、取費(fèi)審查定額
單價(jià)是定額子目消耗的費(fèi)用，一般情況下，定額單價(jià)可以直接套用在項(xiàng)目核算中，在套用定額單價(jià)時(shí)，要確保定額單價(jià)的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)高套、錯(cuò)套的現(xiàn)象；有的項(xiàng)目需要定額換算，在進(jìn)行定額換算時(shí)，要確保換算方法的準(zhǔn)確。在進(jìn)行取費(fèi)審查時(shí)，要保證沒有太高取費(fèi)基數(shù)現(xiàn)象，取費(fèi)的類型要和招標(biāo)文件、合同文件的相關(guān)要求相同。
作者：彭春曉 單位：重慶嘉匯投資有限責(zé)任公司
1工程測量質(zhì)量管理在電力工程中的地位與作用
作為一門應(yīng)用技術(shù)，工程測量在不少行業(yè)中得到了廣泛運(yùn)用，電力工程設(shè)計(jì)中測量技術(shù)的應(yīng)用有著更加顯著的特征和重要性。具體到電力工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，工程測量不僅能夠?yàn)殡娏こ淘O(shè)計(jì)提供各種數(shù)據(jù)資料，并且工程測量也構(gòu)成了電力企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分，是新時(shí)期促進(jìn)電力創(chuàng)新發(fā)展的重要路徑，這其中既涉及到水文測量、地質(zhì)勘探，還包括國家測量控制點(diǎn)以及測圖控制網(wǎng)的建立等。若是缺少了必要的工程測量資料，則對電力工程設(shè)計(jì)工作勢必將造成一定阻礙。在變電所及發(fā)電廠的輸電線路及平面圖設(shè)計(jì)方面基本采用的地形圖設(shè)計(jì)的方式，因此于工程設(shè)計(jì)的對應(yīng)階段都需要由測量人員對相關(guān)圖紙資料進(jìn)行收集整理并交給工程設(shè)計(jì)人員，這對于工程設(shè)計(jì)人員工作開展是不可缺少的依據(jù)。由此不難分析，工程測量知識是電力工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)用具備的專業(yè)素質(zhì)，只有切實(shí)了解工程測量的步驟和注意事項(xiàng)才能從根本上促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提高。從電力工程設(shè)計(jì)中工程測量的服務(wù)內(nèi)容分析，主要包括以下四方面內(nèi)容：
（1）在電力工程線路設(shè)計(jì)方面，運(yùn)用工程測量技術(shù)解決跨越位置及線路路徑的選擇，與此同時(shí)還需要通過工程測量工作展開平斷面圖測繪、擁擠地段平面圖測繪以及定線測繪等工作，除此之外，桿塔定位過程中也需要應(yīng)用到測量技術(shù)。
（2）在發(fā)電廠設(shè)計(jì)方面，于廠址選擇方面發(fā)揮必要的勘探作用，與此同時(shí)還在供水管線、水源地及灰管線實(shí)地勘察方面有著重要的指導(dǎo)作用。此外，對于電力工程設(shè)計(jì)而言還在縱斷面測量和大比例地形圖測量方面有著顯著優(yōu)勢，這一測量資料是工程設(shè)計(jì)過程中所不可缺少的重要依據(jù)。
（3）在變電站設(shè)計(jì)方面，配合現(xiàn)場勘查環(huán)節(jié)完成站址選擇工作，除了需要對變電站站址地形狀況進(jìn)行準(zhǔn)確測量外還需要與國家統(tǒng)一高程與坐標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)測。
（4）通過與工程地質(zhì)勘察人員和水文勘察人員的統(tǒng)一協(xié)作對鉆孔放樣位置和洪水位最高高程進(jìn)行測定，進(jìn)而更加準(zhǔn)確有效地服務(wù)于電力工程設(shè)計(jì)。
2電力工程測量質(zhì)量管理的措施和步驟
2.1電力工程測量質(zhì)量管理的有效措施
（1）完善測量質(zhì)量管理人員的職責(zé)分工。具體的職責(zé)分工除了包括質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的貫徹與落實(shí)之外，還涉及到技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)和測量質(zhì)量文件的簽發(fā)，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量爭議和技術(shù)問題進(jìn)行處理，對勘測設(shè)計(jì)文件記錄卡進(jìn)行審核和簽署。最后，通過測量成品質(zhì)量控制工作的展開完成不同質(zhì)量等級的評定工作。
（2）將質(zhì)量檢查人員和質(zhì)量管理檢查機(jī)構(gòu)控制在職權(quán)范圍之內(nèi)。對于測量質(zhì)量檢查人員及質(zhì)量管理檢查機(jī)構(gòu)而言，除了需要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的年度質(zhì)量計(jì)劃編制及日常工作外，還需要在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求下深入貫徹質(zhì)量體系文件的基本要求，完善現(xiàn)場作業(yè)檢查和質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)，針對其中可能存在的質(zhì)量問題開展對應(yīng)的內(nèi)部質(zhì)量控制及審核。
（3）優(yōu)化生產(chǎn)人員崗位職責(zé)。在相關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)下提高規(guī)范化作業(yè)的基本要求，切實(shí)保障電力工程測量工作的實(shí)施質(zhì)量，這是由于產(chǎn)品質(zhì)量與測量工作有著直接聯(lián)系，因此質(zhì)量責(zé)任意識的形成不可或缺。作業(yè)人員需要在測量大綱的要求下完成對應(yīng)的測量指示，且承擔(dān)作業(yè)成果的質(zhì)量責(zé)任。
（4）通過工程測量質(zhì)量負(fù)責(zé)人制度的建立明確測繪項(xiàng)目中項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接責(zé)任，這對于測量質(zhì)量管理而言至關(guān)重要。
2.2電力工程測量質(zhì)量管理的實(shí)施步驟
從工程測量質(zhì)量管理的完整性出發(fā)，完善的測量質(zhì)量管理過程可劃分為三個(gè)部分，即測量計(jì)劃、中間檢查以及測量成品質(zhì)量控制。
（1）測量計(jì)劃的制定。工程測量大綱的制定需要切實(shí)與測繪合同、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系相符合，選擇科學(xué)的作業(yè)手段與方法，明確作業(yè)過程中的技術(shù)難點(diǎn)，并對應(yīng)質(zhì)量控制措施。測量技術(shù)人員通過對現(xiàn)有勘測文件的分析針對存在問題予以糾正，完整內(nèi)業(yè)整理、原始記錄驗(yàn)收和測量質(zhì)量文件編制等工作。與此同時(shí)，現(xiàn)場作業(yè)原始記錄也是測量技術(shù)人員的崗位工作之一，在檢查儀器設(shè)備后以校審意見為依據(jù)對勘測文件進(jìn)行修改。測量作業(yè)過程需要與質(zhì)量目標(biāo)相對應(yīng)，在行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求下由專業(yè)人員對執(zhí)行情況展開監(jiān)督和檢查。
（2）中間檢查環(huán)節(jié)。所謂的中間檢查即是指測量過程監(jiān)視及測量作業(yè)。質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度是這一環(huán)節(jié)的測量作業(yè)指導(dǎo)優(yōu)秀，通過對測量實(shí)施全過程的監(jiān)督以促進(jìn)預(yù)期測量成果的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，質(zhì)量意識是人員所不可缺少的，這是質(zhì)量職責(zé)權(quán)力行使的關(guān)鍵所在。中間檢查環(huán)節(jié)的工作重心可概括為以下幾點(diǎn)：
①實(shí)際執(zhí)行情況與工程測量方案相符；
②按要求檢查現(xiàn)場勘測技術(shù)實(shí)施情況；
③校核數(shù)據(jù)采集和原始記錄后需要確認(rèn)簽署；
④對測量圖件修改和內(nèi)業(yè)資料整理進(jìn)行確認(rèn)；
⑤對現(xiàn)場儀器設(shè)備進(jìn)行校正與檢驗(yàn)；
⑥完成勘測現(xiàn)場各項(xiàng)物資和工序的檢查。
（3）測量成品質(zhì)量驗(yàn)收及歸檔。在測量成品檢查和校對方面需要保證測量資料的完整性，從質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收和最終質(zhì)量審定等方面提高測量質(zhì)量管理的有效性。測量質(zhì)量負(fù)責(zé)人還需要完成對應(yīng)的測量技術(shù)報(bào)告，對資料文件進(jìn)行歸檔。審核方面應(yīng)當(dāng)切實(shí)融合記錄手簿、勘測大綱、作業(yè)圖紙以及計(jì)算成果等項(xiàng)目，與資料內(nèi)容不符的工程項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并依據(jù)其中的錯(cuò)誤遺漏和技術(shù)性差錯(cuò)等問題實(shí)施質(zhì)量等級評定。
3結(jié)束語
綜上所述，當(dāng)前科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展背景之下，電力工程以往測量技術(shù)方法與儀器設(shè)備已然不符合實(shí)際的測量需求，各種新設(shè)備與新技術(shù)的應(yīng)用對于電力工程測量質(zhì)量而言有著積極的促進(jìn)意義。從測量技術(shù)與設(shè)備角度分析，航空攝影技術(shù)、衛(wèi)星遙感技術(shù)、GPS接收機(jī)等已經(jīng)在測量方案中有所普及，借助自動(dòng)化采集與分析過程來實(shí)現(xiàn)對測量數(shù)據(jù)的智能化處理，這不僅是對測量作業(yè)工作量的減輕，同時(shí)也是提高電力工程測量質(zhì)量管理效果的有效路徑。筆者從自身的工作實(shí)踐出發(fā)，通過對測量質(zhì)量管理的作用及地位分析，提出了電力工程中測量質(zhì)量管理的有效措施和實(shí)施步驟，以此促進(jìn)變電工程設(shè)計(jì)、送電線路設(shè)計(jì)和發(fā)電工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域電力測量工作的實(shí)效性，切實(shí)提升電力工程整體設(shè)計(jì)水平。需要注意的是，除了必要的質(zhì)量管理措施之外，對于返工率的控制同樣不可忽視，這就需要質(zhì)量自檢人員能夠在定崗定責(zé)的工作中切實(shí)落實(shí)測量工序的質(zhì)量管理要求，通過必要的防范措施避免返工問題的發(fā)生，這對于測量質(zhì)量控制和工程成本控制而言都至關(guān)重要。最后，針對責(zé)任人的考評與檢查工作也不可或缺，這是促進(jìn)責(zé)任、權(quán)利與利益合理關(guān)聯(lián)的重要路徑.
作者：李奎良 單位：四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司
1電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問題
1.1質(zhì)量管理問題
質(zhì)量管理是電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)工作，但是在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中還存在較多的問題。例如很多電力工程建設(shè)企業(yè)對質(zhì)量管理的重視度偏低，沒有成立專門的質(zhì)量管理部門，這就在很大程度上影響了電力工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的順利開展。還有很多電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的技能素質(zhì)偏低，缺乏現(xiàn)代化的質(zhì)量管理理論，同時(shí)質(zhì)量管理理念比較落后，在很大程度上影響了電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提升。除此之外，還有電力工程項(xiàng)目部在很大程度上忽視了材料的管理，一方面沒有加強(qiáng)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理，致使那些存在質(zhì)量問題的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場給電力工程埋下質(zhì)量隱患；另一方面，在施工現(xiàn)場材料管理中，管理人員沒有針對材料的種類進(jìn)行分類管理，例如很多電力工程建設(shè)施工中經(jīng)常將不銹鋼和碳鋼堆放在一起，這樣就會使不銹鋼和碳鋼直接接觸會被發(fā)生腐蝕，在一定程度上影響了電力工程的整體質(zhì)量。還有些電力工程在施工中，施工人員并沒有嚴(yán)格按照有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，給電力工程埋下了很大的質(zhì)量隱患。
1.2安全管理問題
安全問題一直是建筑界關(guān)注的焦點(diǎn)之一，而在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多電力工程建設(shè)安全管理中還存在較多的問題，這些問題給電力工程施工埋下了很大的安全隱患。例如很多電力工程建設(shè)企業(yè)并沒有建立完善的安全監(jiān)督制度，即使有的企業(yè)在一定程度上建立了安全監(jiān)督制度，但是并沒有將制度落實(shí)到實(shí)處，使監(jiān)督制度還處于“喊口號”狀態(tài)，這就在很大程度上影響了電力工程建設(shè)安全管理水平的提升。還有很多電力工程建設(shè)安全管理人員的素質(zhì)偏低，工作態(tài)度不正確，在施工安全管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)偷懶、推諉責(zé)任等現(xiàn)象，還有很多安全管理人員沒有充分認(rèn)識到施工安全安全管理的重要性，這就在很大程度上影響了電力工程安全施工管理工作的順利開展。除此之外，還有很多的電力工程施工現(xiàn)場的安全管理不到位，在一些危險(xiǎn)區(qū)域并沒有設(shè)置安全防護(hù)，這樣就致使有些人員在不知情的情況下誤入而引發(fā)安全事故。還有的施工現(xiàn)場電線的搭設(shè)不規(guī)范，很多電線經(jīng)常拉在施工架上，這樣在下雨天很容易出現(xiàn)觸電事故，還有很多施工現(xiàn)場的變壓器沒有做好防雨措施，致使施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)觸電事故。
2電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理對策
2.1健全電力工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)
完善的組織機(jī)構(gòu)是電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作順利開展的基礎(chǔ)，因此電力工程建設(shè)企業(yè)必須要進(jìn)一步健全電力工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。
①電力工程建設(shè)企業(yè)必須要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況構(gòu)建科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)，例如電力工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況設(shè)置專門的質(zhì)量管理部門、施工安全管理部門以及施工進(jìn)度管理部門，并且合理的為每個(gè)部門配置各類管理人員。
②電力工程建設(shè)企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格明確電力工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)以及權(quán)力范圍，一方面企業(yè)要明確企業(yè)的各個(gè)部門要積極配合工程管理部門開展各項(xiàng)質(zhì)量管理、安全管理以及進(jìn)度管理工作。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格明確質(zhì)量管理部門、進(jìn)度管理部門以及安全管理部門的工作范圍以及工作責(zé)任，只有這樣才能有效確保電力工程項(xiàng)目管理工作的順利開展，進(jìn)而提高電力工程項(xiàng)目管理水平。
2.2加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是電力工程項(xiàng)目管理工作的重中之重，只有這樣才能有效提高電力工程的整體質(zhì)量，因此電力工程項(xiàng)目部門必須要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。
①電力工程建設(shè)項(xiàng)目部必須要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，組織專門的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量，并且將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門以及每位施工人員，只有這樣才能有效確保電力工程建設(shè)施工質(zhì)量。
②電力工程建設(shè)企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)，一方面增強(qiáng)質(zhì)量管理工作人員的質(zhì)量意識，使其認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，進(jìn)而使其樹立現(xiàn)代化的質(zhì)量管理理念。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員技能的培訓(xùn)，運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理理論與管理方法加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的教育，提升施工質(zhì)量管理人員的知識水平，這樣有利于電力工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的順利開展。除此之外。電力工程項(xiàng)目部門還要進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，監(jiān)督施工人員必須要按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)消除施工中存在的質(zhì)量隱患，只有這樣才能有效確保施工的規(guī)范性，進(jìn)而提高電力工程的整體質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全管理
安全管理是電力工程項(xiàng)目管理的優(yōu)秀工作，只有不斷加強(qiáng)安全管理才能有效確保電力工程施工的安全進(jìn)行，因此電力工程項(xiàng)目部門要加強(qiáng)安全管理。
①電力工程項(xiàng)目部門要增強(qiáng)施工人員的安全意識，利用最近幾年發(fā)生的施工安全事故以及危害來加強(qiáng)施工人員的教育，使每位施工人員都能認(rèn)識到安全施工的重要性，進(jìn)而確保每位施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)都能夠規(guī)范佩戴安全帽與安全帶等個(gè)人安全防護(hù)用品。
②電力工程項(xiàng)目部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理：a.項(xiàng)目部必須要建立安全施工制度，組織專門的人員進(jìn)行安全巡查，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。b.在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部必須要設(shè)置好施工現(xiàn)場的維護(hù)工作，這樣能夠有效防止外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。c.對于那些危險(xiǎn)區(qū)域，容易發(fā)生安全事故的區(qū)域要設(shè)置明顯的警示牌以及安全防護(hù)措施，只有這樣才能有效防止施工人員的誤入。d.還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的用電管理，一方面要根據(jù)施工現(xiàn)場的用電情況選擇合適的電線，同時(shí)在電線架設(shè)的過程中必須要要做好合理、規(guī)范，嚴(yán)禁將電線拉在腳手架上，同時(shí)電線桿要與腳手架保持合適的距離。另一方面，施工現(xiàn)場管理人員還要做好變壓器的防雨與防雷措施，定期對變壓器進(jìn)行安全檢測，對于出現(xiàn)故障的變壓器以及設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修與更換，只有這樣才能有效確保施工現(xiàn)場的用電安全。
2.4加強(qiáng)成本管理
隨著市場競爭的不斷激烈，只有不斷加強(qiáng)成本管理才能有效降低電力工程建設(shè)成本，擴(kuò)大電力工程的盈利空間，因此電力工程建設(shè)企業(yè)必須要進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。
①在電力工程設(shè)計(jì)過程中，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員之間的溝通，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的成本意識，促使設(shè)計(jì)人員將成本意識貫穿于工程設(shè)計(jì)的整個(gè)過程，只有這樣才能設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)可行的施工方案。
②電力工程建設(shè)管理部門還要進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理，一方面要加強(qiáng)材料采購管理，組織專門的采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，盡可能購買那些物美價(jià)廉的材料。另一方面，電力工程建設(shè)企業(yè)還要加強(qiáng)材料的使用控制，建立嚴(yán)格的物料領(lǐng)取制度，監(jiān)督每個(gè)部門按照實(shí)際需求領(lǐng)取物料，這樣能夠有效防止物料的浪費(fèi)，降低電力工程建設(shè)成本。
③電力工程建設(shè)企業(yè)還必須要加強(qiáng)材料回收管理，對于那些使用剩下的材料要及時(shí)回收，這樣能夠有效提高材料的利用率，進(jìn)而有效降低電力工程建設(shè)成本，提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。
3結(jié)束語
隨著我國電力市場的不斷完善，電力工程施工環(huán)境變得越來越復(fù)雜，這就給電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理提出了新的挑戰(zhàn)。因此，在電力工程建設(shè)中，項(xiàng)目部必須要樹立全面管理、動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)代化工程管理理念，設(shè)置專門的電力工程建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)，建立與健全電力工程建設(shè)管理制度，加強(qiáng)工程管理人員與施工人員的培訓(xùn)，只有這樣才能有效提高電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：胡小紅 單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程公司
1電力工程財(cái)務(wù)管理存在的問題
電力工程項(xiàng)目的竣工決算報(bào)告，是正確核算供電企業(yè)新增資產(chǎn)的重要依據(jù)，在工程已竣工且達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后,財(cái)務(wù)上應(yīng)按規(guī)定將工程暫估入賬并計(jì)提折舊，對于工程項(xiàng)目中發(fā)生的借款費(fèi)用按照會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定予以資本化、計(jì)入在建工程,而這些相關(guān)規(guī)定在實(shí)際工作中，對于工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算常常不能嚴(yán)格辦理，導(dǎo)致年末資產(chǎn)虛高、利潤虛增致或使當(dāng)期資產(chǎn)虛低、利潤虛減等等。
2加強(qiáng)電力工程財(cái)務(wù)管理的建議
2.1加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核
供電企業(yè)在工程財(cái)務(wù)管理中,要加強(qiáng)制度建設(shè),這是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。要將各項(xiàng)管理制度具體化,落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,制定項(xiàng)目法人財(cái)務(wù)管理責(zé)任書，由項(xiàng)目法人加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證程序,同時(shí)將其實(shí)施情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核掛鉤，促進(jìn)項(xiàng)目法人承擔(dān)起相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理責(zé)任，才能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,有效抑制工程隨意變更問題，形成電力工程項(xiàng)目管理的有效閉環(huán)，確保將工程風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
2.2推進(jìn)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)工程物資管理力度
在供電企業(yè)的電力工程管理中，對電力工程項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性分析論證，提高項(xiàng)目的科學(xué)性和效益性。全面落實(shí)項(xiàng)目預(yù)算管理，重點(diǎn)抓好工程測算、結(jié)算、決算的財(cái)務(wù)管理工作，保障對工程的全過程管理。加強(qiáng)對工程支出的預(yù)算控制，做到支付工程款時(shí)依據(jù)充分，手續(xù)完整，程序合規(guī)；而工程物資管理是供電企業(yè)工程管理中的薄弱環(huán)節(jié),物資管理是整個(gè)工程成本控制的主要內(nèi)容，供電企業(yè)應(yīng)該建立健全工程物資管理制度,引進(jìn)先進(jìn)的庫存管理技術(shù),要?jiǎng)?chuàng)造條件滿足工程物資分類儲存、分類管理的要求,要嚴(yán)格執(zhí)行定期盤存制度,做到工程物資賬實(shí)相符。
2.3建立工程項(xiàng)目合同管理制度
電力企業(yè)的電力建設(shè)具有投資大、技術(shù)含量高、施工周期長等特點(diǎn)，使電力工程合同管理具有其特殊性。電力施工合同的生命期長,受外界影響大，同時(shí)合同本身常常隱藏著許多難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。由于電力建設(shè)投資大,合同金額也比較大，因此供電企業(yè)必須建立健全工程項(xiàng)目合同管理制度，做到合同管理工作有“法”可依，明確在工程項(xiàng)目管理中各部室的職責(zé)分工和權(quán)限，規(guī)范各類合同簽定的程序和格式，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理辦法，健全限額合同事前審計(jì)，重大合同全過程參與的監(jiān)督機(jī)制，有效防范因合同簽訂不規(guī)范而引起的糾紛。
2.4提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),有效推進(jìn)項(xiàng)目核算控制
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不同于一般財(cái)務(wù)管理,其對財(cái)務(wù)人員的要求更高,不僅需要掌握工程項(xiàng)目的施工流程、工程預(yù)算、成本核算的專業(yè)知識，還要具備較高的職業(yè)判斷能力。為此,財(cái)務(wù)人員要不斷增強(qiáng)自身的職業(yè)判斷意識,方能有效確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠。在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)參與工程項(xiàng)目的決策，利用專業(yè)知識為企業(yè)決策提出合理化建議，有利于工程項(xiàng)目的事前、事中和事后控制，做好工程項(xiàng)目的閉環(huán)管理。財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,依法合規(guī)支付款項(xiàng),加強(qiáng)資金的監(jiān)督管理,確保工程項(xiàng)目資金運(yùn)行的安全、高效；必須確保工程財(cái)務(wù)決算的真實(shí)性,進(jìn)一步降低電力工程項(xiàng)目實(shí)際成本，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
作者：李松珊 單位：合肥供電公司
1電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想，其作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個(gè)公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當(dāng)?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進(jìn)了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強(qiáng)競爭力的必然要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。
2電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面
電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過程中的重點(diǎn)，但是當(dāng)前我國電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號”，對于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候，安全管理往往處在一個(gè)不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財(cái)力、物力投入不足，某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問題拋之腦后，無形之中埋下了安全隱患。
2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識不足
我國電力工程施工安全管理取得了巨大的進(jìn)步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對于安全管理認(rèn)識不足，管理措施不到位，人員責(zé)任混亂，造成了施工現(xiàn)場混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護(hù)不到位，安全設(shè)備進(jìn)場不及時(shí)。安全意識不足不僅僅指施工單位安全意識不足，而且指施工人員的安全意識薄弱，對于自我安全保護(hù)不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進(jìn)入現(xiàn)場施工。
2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下
電力工程安全教育不足，管理員和操作員對于安全管理的重要性認(rèn)識不足，安全教育停留在表面，只是簡單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，嚴(yán)重影響了安全教育效果，無法將安全教育落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實(shí)際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒有主人公意識，工作過程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實(shí)將安全規(guī)章制度落實(shí)到具體的工作過程中。
3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的幾條措施
3.1打造先進(jìn)的管理理念，提高施工人員的安全認(rèn)識
打造先進(jìn)的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)決策、目標(biāo)、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的優(yōu)秀。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過度追逐經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)，并且制定預(yù)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機(jī)具進(jìn)場的時(shí)候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)檢驗(yàn)力度，前移安全管理關(guān)口，全面落實(shí)全方位、立體化的管理措施。
3.2落實(shí)安全責(zé)任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作
落實(shí)安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確定項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理過程中優(yōu)秀地位，經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理確定建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅(jiān)持依法開展工程招投標(biāo)，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“一流單位中標(biāo)，二流單位進(jìn)場，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工部門，分級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開生產(chǎn)會，講評工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計(jì)劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項(xiàng)問題，提高計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性。工程技術(shù)人員對進(jìn)場的材料、構(gòu)件進(jìn)行收集、驗(yàn)收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、土坡防護(hù)、腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對存在“三違”行為人員進(jìn)行教育、處罰。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞
通過開展安全教育培訓(xùn)，樹立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保證作業(yè)現(xiàn)場交底清楚，安全措施落實(shí)。定期派遣巡視人員進(jìn)行現(xiàn)場勘測，并且采用“四不兩直”的方式進(jìn)行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度。要加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的許可管理，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場安全措施，堅(jiān)決杜絕無證作業(yè)。
3.4對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定
對于危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強(qiáng)施工管理，不斷提高安全意識，營建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進(jìn)行作業(yè)任務(wù)交底，還要進(jìn)行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核、從嚴(yán)問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問責(zé)，切實(shí)加大對“三違”現(xiàn)象的處罰力度。
4結(jié)語
電力工程施工安全管理是一種“大安全”管理模式，以“以人為本”為經(jīng)營理念，做到尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，并且將安全防護(hù)指導(dǎo)思想落實(shí)到方方面面，全面提高的基礎(chǔ)管理水平、安全防護(hù)水平、遵紀(jì)守法水平和文明施工水平.
作者：農(nóng)東妹 單位：廣西田陽新能投資有限公司
1電力工程技術(shù)管理工作存在的問題
如今的電力工程建設(shè)無論是在技術(shù)操作能力方面，還是在綜合管理方面都存在著很多不足之處，比如：
①部分施工單位的施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平不高，各方面能力不強(qiáng)，在實(shí)際施工的時(shí)候，往往都會違規(guī)操作，導(dǎo)致工程存在著嚴(yán)重的安全隱患。
②對于工程施工單位沒有進(jìn)行科學(xué)合理的管理與審核，施工過程當(dāng)中所采用的原材料以及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不滿足工程實(shí)際施工的要求。
③在工程實(shí)際施工階段，沒有對工程施工進(jìn)行詳細(xì)的劃分，工程相關(guān)責(zé)任沒有落實(shí)到個(gè)人，使得工程在出現(xiàn)問題的時(shí)候無法追究到相應(yīng)的責(zé)任人員。這一系列現(xiàn)象的產(chǎn)生都在很大程度上影響著工程技術(shù)管理工作的正常進(jìn)行，同時(shí)也導(dǎo)致了電力工程的質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)無法順利實(shí)現(xiàn)，使得工程的經(jīng)濟(jì)效益無法得到保證，甚至造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2電力工程技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1流程環(huán)節(jié)
在進(jìn)行電力項(xiàng)目技術(shù)管理的時(shí)候，技術(shù)部門管理技術(shù)的方式方法對于施工技術(shù)水平的提高具有著非常重要的作用，所選擇的技術(shù)方法是不可忽視的一個(gè)因素，選擇一個(gè)最為科學(xué)有效的技術(shù)方法能夠?qū)こ添?xiàng)目的全過程施工有著積極的指導(dǎo)作用，施工管理對于供電公司的指導(dǎo)作用是舉足輕重的，其不僅發(fā)揮著火車頭的作用，同時(shí)還發(fā)揮著橋梁的銜接作用。
2.2組織環(huán)節(jié)
對于工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作來說，其管理的對象是電力工程的施工人員，對施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的組織是電力工程技術(shù)管理另一個(gè)工作重點(diǎn)，如果工程施工人員的技術(shù)水平不高、綜合能力交叉，就會使得工程管理難度增加，也會導(dǎo)致工程施工材料與機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)，從而對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工造成嚴(yán)重的影響。
2.3糾錯(cuò)驗(yàn)收環(huán)節(jié)
在對技術(shù)管理的過程中電氣工程會出現(xiàn)各種不完善的問題。例如：在電力工程建設(shè)竣工后驗(yàn)收期間，也需要在有關(guān)部門對工程最后的結(jié)算后，并經(jīng)過審計(jì)部門完成審計(jì)才能夠把余款結(jié)算。由于在電力工程技術(shù)管理實(shí)施過程中，不時(shí)就會遇到問題，有時(shí)還可能出現(xiàn)違規(guī)操作的事件，因此為技術(shù)管理工作帶來了很多困難，使得工程技術(shù)管理工作很難開展，還會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶來很大的影響?？梢娂皶r(shí)進(jìn)行施工技術(shù)糾錯(cuò)，加大工程驗(yàn)收階段的審核力度對于電力工程技術(shù)管理有著重要的意義。
3電力工程施工技術(shù)管理優(yōu)化原則
3.1準(zhǔn)備階段管理
在工程運(yùn)行初期，應(yīng)該確保項(xiàng)目管理施工方案已經(jīng)編制到位，然后再按照工程施工方案進(jìn)行實(shí)施，在工程建設(shè)任務(wù)當(dāng)中還必須進(jìn)行監(jiān)理合同的建立。
3.2設(shè)計(jì)文件審核
不可忽視的是，電力工程的設(shè)計(jì)文件一定要經(jīng)過相關(guān)責(zé)任人員的簽字批準(zhǔn)才能夠執(zhí)行下去，唯有在對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面、認(rèn)真、仔細(xì)的審核以后才能夠運(yùn)用到工程當(dāng)中。對于施工圖的繪制，需要注意的是，一定是要在甲乙雙方與監(jiān)理方一起參與的情況下，當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中存在問題需要修改的時(shí)候也一定要設(shè)計(jì)單位遞交相關(guān)報(bào)告，并且經(jīng)過工程管理部門允許之后才可以進(jìn)行修改。
3.3施工技術(shù)管理校驗(yàn)
在工程正式進(jìn)行施工之前，承包商應(yīng)該根據(jù)合同的相關(guān)內(nèi)容以及施工技術(shù)管理的相關(guān)措施，制定一個(gè)可操作的，與工程建設(shè)特點(diǎn)相符合的施工設(shè)計(jì)。此外，還必須對施工單位各方面能力進(jìn)行綜合的考察，確保施工單位具備著相應(yīng)的能力，并第一時(shí)間下發(fā)考察意見書。另外，還應(yīng)該對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行綜合的考察，進(jìn)而才能夠進(jìn)行工程作業(yè)指導(dǎo)書的制定，在通過相關(guān)責(zé)任人員的認(rèn)可并簽字之后才能給正式進(jìn)行施工。
4提高電力工程施工中技術(shù)管理水平的對策
4.1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)
通過積極采取有效的措施，來不斷提高工程施工人員的技術(shù)水平，提高管理人員的管理水平具有著非常重要的意義。作為電力工程企業(yè)，應(yīng)該積極地引進(jìn)優(yōu)秀的人才，重視員工職業(yè)技能的提升，使得員工在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為企業(yè)的發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)。
4.2應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率
隨著我國科技實(shí)力的不斷提升，輔助工程項(xiàng)目管理的相關(guān)軟件也被研發(fā)出來，借助于相關(guān)軟件進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，對于促進(jìn)工程進(jìn)度與質(zhì)量的提高都有著積極的效果。
4.3優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程
在實(shí)際的施工之前，必須確保已經(jīng)做好一切的準(zhǔn)備工作，做好原材料、機(jī)械設(shè)備的預(yù)算，相關(guān)的會議正常組織進(jìn)行。另外，需要對施工材料的供應(yīng)商執(zhí)行付款，工程施工節(jié)目單，必須保證原材料數(shù)量與質(zhì)量完全達(dá)到有關(guān)要求之后才可以正式進(jìn)行施工。工程竣工以后需要嚴(yán)格地進(jìn)行工程質(zhì)量的審查。
5結(jié)語
電力工程技術(shù)管理對于電力工程的發(fā)展具有著舉足輕重的作用，而工程技術(shù)管理也并非獨(dú)立進(jìn)行的，其是融合在工程建設(shè)各個(gè)階段。為了能夠確保建設(shè)工程項(xiàng)目正常穩(wěn)定的開展下去，一定要積極的采取有效的措施來不斷的提高電力工程技術(shù)管理的水平。唯有如此，才可以保證整個(gè)電力工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成，同時(shí)為施工方創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在工程施工建設(shè)的的過程中，還需要注意到經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)，積極的學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀的技術(shù)，同時(shí)嚴(yán)格地控制工程質(zhì)量，堅(jiān)決制止違規(guī)操作行為，從根本上保證電力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
作者：冉瑞毅 單位：國網(wǎng)重慶合川區(qū)供電有限責(zé)任公司
1電力工程技術(shù)問題相應(yīng)的解決措施
電力工程中以上存在的各個(gè)問題，是電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行的主要威脅，針對這些存在的問題，我們需采用科學(xué)、有效的辦法解決，這樣才能建立一套高效、穩(wěn)定的配網(wǎng)電力系統(tǒng)。以下是各個(gè)問題相應(yīng)的解決措施。
1）電源進(jìn)行合理的分配。
①梳理、規(guī)劃好每一條線路的路線，避免線路混雜、電網(wǎng)交錯(cuò)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
②在變電站的建設(shè)時(shí)，盡量縮短電源與變電站之間的距離。
③配上充足的電源設(shè)備，以保障配網(wǎng)電力工程輸電工作的的充足、持續(xù)進(jìn)行。
2）科學(xué)使用無功補(bǔ)償設(shè)備。在無功補(bǔ)償設(shè)備的使用之前，應(yīng)對供電系統(tǒng)有足夠的了解，根據(jù)系統(tǒng)的需求選擇相應(yīng)的無功補(bǔ)償設(shè)備。如果在無功補(bǔ)償設(shè)備與供電系統(tǒng)相匹配的情況下，還出現(xiàn)諧波干擾話，那么，我們就需要安裝監(jiān)測的配件。
3）綜合管理外因條件。針對配網(wǎng)中出現(xiàn)的各種外因技術(shù)問題及閃絡(luò)問題，我們需采用綜合的方法進(jìn)行相應(yīng)的管理。比如，檢查線路的交叉和重疊問題是否存在，接點(diǎn)方法是否正確、科學(xué)，線路的設(shè)置盡量避開大的施工路段，避免線路的嚴(yán)重?fù)p壞。針對閃絡(luò)問題的出現(xiàn)，可以采取加防污罩、穿鑿套管等技術(shù)性手段進(jìn)行避免。
2電力工程的施工安全
隨著電力工程建設(shè)的逐漸深入，電力工程的施工過程中出現(xiàn)了許多的安全問題，例如，電力工程施工中，安全監(jiān)督不到位、檢修技術(shù)不合格、操作不規(guī)范、設(shè)備老化等，這些都是電力施工安全中的隱患。對于這些存在的施工安全問題，一定要提出解決措施，防微杜漸，才能保證電力工程施工工作的順利進(jìn)行，電力工程建設(shè)的健康發(fā)展。以下是提高電力工程施工安全的具體措施。
1）設(shè)計(jì)階段水平的提升。在電力工程的方案設(shè)計(jì)時(shí)，要詳細(xì)調(diào)查規(guī)劃地區(qū)中負(fù)荷的增長情況，以及調(diào)研當(dāng)?shù)氐牡乩砬闆r，并與該地區(qū)的一線班組交流，從那里獲得一些有效的建議。設(shè)計(jì)時(shí)，綜合考慮上述問題，合理、科學(xué)、全面地進(jìn)行規(guī)劃，保證施工安全。
2）設(shè)計(jì)合理的施工方案。施工之前，需對施工范圍內(nèi)的所有線路進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，認(rèn)真考慮施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，制定較為詳盡的施工方案。
3）定期維護(hù)，積極引入先進(jìn)技術(shù)。對已完成或未完成的施工線路都需進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，電力工程技術(shù)問題和施工安全探討以保證施工的質(zhì)量，以及減少施工過程當(dāng)中安全事故的發(fā)生。引入新型的技術(shù)到施工過程當(dāng)中，既可以提高施工質(zhì)量，又可以提高施工過程的安全性，例如帶電在線檢測設(shè)備技術(shù)的使用。
4）加強(qiáng)施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。在電力施工設(shè)備長時(shí)間的使用中，會受到工業(yè)污染和環(huán)境污染的影響。為了減少這些影響，需要在施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，例如，在施工之前對絕緣導(dǎo)線防腐處理，或選擇抗污能力較強(qiáng)的絕緣子，并對設(shè)備加強(qiáng)定期的保養(yǎng)和維護(hù)。
3結(jié)束語
電力工程存在著許多的技術(shù)和施工安全問題，這些問題嚴(yán)重威脅了電力工程安全、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，阻礙了電力系統(tǒng)建設(shè)的健康發(fā)展，并影響著用戶的正常生活。因此，電力工程技術(shù)與施工安全問題成為了現(xiàn)代電力研究領(lǐng)域亟待解決的重要課題。本文主要對這一問題進(jìn)行了分析和探討，提出了相應(yīng)的解決措施和方法，為電力工程安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了一定的指導(dǎo)和保障。
作者：孫志軍 單位：國網(wǎng)山西省電力公司呂梁供電公司
1配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀
其次是在通信網(wǎng)絡(luò)、饋線終端單元以及后臺計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的配電自動(dòng)化系統(tǒng)，在配電網(wǎng)運(yùn)行過程中，自動(dòng)化系統(tǒng)可以對其進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)，對設(shè)備的運(yùn)作方式進(jìn)行遙控改變，如果出現(xiàn)了故障，可以及時(shí)察覺，并且這個(gè)階段內(nèi)，調(diào)度員借助于遙控方式來隔離區(qū)域內(nèi)的故障，并且區(qū)域內(nèi)的安全供電也可以利用遙控的方式來實(shí)現(xiàn)。最后是配電自動(dòng)化系統(tǒng)階段，相較于前兩個(gè)階段，它的功能得到了增加，如自動(dòng)控制功能得到增加，這種功能形成了諸多一體化的綜合系統(tǒng)，如故障呼叫服務(wù)系統(tǒng)、配電地理信息系統(tǒng)、配電網(wǎng)系統(tǒng)等，這種綜合系統(tǒng)有著十分多的功能，比如遠(yuǎn)方抄表、電容器組調(diào)節(jié)控制等等。
2配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)所面臨的主要問題
雖然如今計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，在較大程度上完善和提高了配電自動(dòng)化系統(tǒng)，但是在配電自動(dòng)化中還存在著諸多的問題。如今在電力市場大環(huán)境下，為了促使終端用戶能夠更加可靠地用電，如果有故障出現(xiàn)，自動(dòng)化系統(tǒng)需要對故障及時(shí)的判斷并且隔離，同時(shí)，要對自動(dòng)化系統(tǒng)的投資資金適當(dāng)?shù)募哟螅@樣就可以將一些比較可靠耐用的開關(guān)和控制方面的裝置給應(yīng)用過來，停電時(shí)間和停電次數(shù)得到最大限度的減少。如果有故障產(chǎn)生于配電網(wǎng)中，需要對一部分的供電進(jìn)行中斷，系統(tǒng)需要對重要用戶快速的識別，對于這些用戶，需要保證能向他們正常供電。如今市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，電力市場之間的競爭也日趨激烈，要想增強(qiáng)電力企業(yè)的綜合競爭力，就需要對系統(tǒng)的監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集功能充分重視，特別是需要靈活可靠準(zhǔn)確的監(jiān)控一些重要的客戶，如果不對重要客戶產(chǎn)生足夠的重視，那么就會對配電公司的發(fā)展造成一定的影響。還有就是配電企業(yè)選用的配電自動(dòng)化的終端系統(tǒng)需要具備較強(qiáng)的可擴(kuò)展性，這樣對于電能質(zhì)量方面的檢測功能就可以實(shí)現(xiàn)，以便采集相關(guān)的信息。
3配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展
首先，將分層的策略應(yīng)用到現(xiàn)代化的配電自動(dòng)化系統(tǒng)中，主要包括四層，第一層是現(xiàn)場設(shè)備層，饋線的終端單元、運(yùn)動(dòng)終端單元以及電量集抄器等部分組成了本層，我們用配電自動(dòng)化的終端設(shè)備來統(tǒng)稱它們。第二層是主要區(qū)域的集結(jié)層，變電站或者是其他的配電開關(guān)和閉合單位是本層的中心，劃分了配電網(wǎng)路，將一些配電的電子站設(shè)定于各個(gè)部分，用來對本部分的配電終端設(shè)備進(jìn)行集結(jié)。第三層是配電自動(dòng)化的子控制中心層，在城市的供電分局構(gòu)建本層，一般的配單后臺系統(tǒng)都是采用的是交換形式的以太網(wǎng)的中檔配電自動(dòng)化，還將一些配電方面的地理信息系統(tǒng)和客戶呼叫服務(wù)系統(tǒng)等涵蓋了過來，主要是對一些供電分局內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行管理。配電自動(dòng)化總控制中心層是第四層，主要是在城市的供電局內(nèi)進(jìn)行本層建設(shè)，將交換式以太網(wǎng)的高檔配電自動(dòng)化后臺系統(tǒng)以及一些大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建相關(guān)的配電設(shè)備，主要是對大城市內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行管理；對于中小城市來講，第四層通常是不需要的。其次，配電自動(dòng)化系統(tǒng)將會朝著智能化、集成化和綜合化的方向發(fā)展，眾所周知，配電自動(dòng)化系統(tǒng)比較的復(fù)雜和龐大，有著較高的綜合性，這種配電自動(dòng)化系統(tǒng)將諸多的子系統(tǒng)和設(shè)備給涵蓋了過來，并且有著不同的聯(lián)系存在于各個(gè)功能和子系統(tǒng)之間，它本身用到的設(shè)備和技術(shù)也在不斷的革新，因此，配電網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化系統(tǒng)只有將全面的解決方案給應(yīng)用過來，方可以讓各種應(yīng)用來對投資進(jìn)行共享，對用戶原來的投資進(jìn)行最大程度的保護(hù)。如今饋線終端的設(shè)備，遙控功能是必須要具備的，同時(shí)還具有其他的一些功能，如饋線故障檢測，可以有效的結(jié)合斷路器，促使機(jī)電一體化的功能得到實(shí)現(xiàn)。
4結(jié)語
通過上文的敘述分析我們可以得知，配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)將一系列先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)給應(yīng)用了過來，可以對故障進(jìn)行有效的隔離，促使電力系統(tǒng)更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行。如今，市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，促使電力企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭，要想在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展和壯大，就需要對配電自動(dòng)化系統(tǒng)大力發(fā)展，這樣終端用戶才可以更加可靠地用電。
作者：施德平 單位：國網(wǎng)江西省萬載縣供電有限責(zé)任公司
一、具體的應(yīng)用分析
1.在現(xiàn)場總線中應(yīng)用電力工程自動(dòng)化技術(shù)
在有著多種形式與構(gòu)架存在于現(xiàn)場的總線當(dāng)中，是利用技術(shù)處理的形式，向主控設(shè)備中傳輸電力工程設(shè)備上的相應(yīng)參數(shù)，之后通過管理人員對圖形的判斷、數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行主控，進(jìn)而有效的處理相應(yīng)的信息，并且通過回路將傳遞處理結(jié)果和科學(xué)決策迅速的傳遞給待指令的設(shè)備中，對設(shè)備的動(dòng)作有效的予以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而對電力工程自動(dòng)化的控制調(diào)節(jié)有效的給予完成。在實(shí)際現(xiàn)場總線中，對電力工程自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，維護(hù)和安全過程的集約化是其主要優(yōu)勢所在，對于投資控制和技術(shù)優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)上會帶來非常巨大的幫助，有助于電力工程自動(dòng)化目標(biāo)在高質(zhì)量、低成本和快速度的情況下有效的予以完成。例如下圖中，就充分展現(xiàn)了電力工程自動(dòng)化技術(shù)在現(xiàn)場總線中的應(yīng)用：在這個(gè)圖中，利用遠(yuǎn)程控制中心，對施工現(xiàn)場中的站級計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，之后利用CAN網(wǎng)絡(luò)相間隔層中進(jìn)行傳遞，進(jìn)而地現(xiàn)場總線中的CAN網(wǎng)絡(luò)和I/O單元進(jìn)行控制，其充分的展現(xiàn)出了自動(dòng)化系統(tǒng)的功能，有效的解決了以前人工控制中的不足，大大提升了現(xiàn)場總線中的工作規(guī)范性和合理性。
2.在自動(dòng)補(bǔ)償中對電力工程自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用
自動(dòng)化補(bǔ)償?shù)姆绞?，能夠有效的統(tǒng)一起來固定和動(dòng)態(tài)的補(bǔ)償方式，令補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、分項(xiàng)和快速的目標(biāo)，對于傳統(tǒng)補(bǔ)償結(jié)構(gòu)和技術(shù)上的不足之處能夠有效的進(jìn)行優(yōu)化處理。使用智能化電容器是現(xiàn)階段自動(dòng)化補(bǔ)償?shù)闹攸c(diǎn)和關(guān)鍵所在，智能電容器對自動(dòng)而精確的投切予以實(shí)現(xiàn)，針對于電力工程的準(zhǔn)確補(bǔ)償能夠有效的予以實(shí)現(xiàn)，此外，可以很好地防止傳統(tǒng)補(bǔ)償方式?jīng)_擊影響保護(hù)功能的情況發(fā)生，對于整個(gè)電力工程的有效發(fā)展上都會帶來非常巨大的幫助。
3.建立電力工程自動(dòng)化數(shù)據(jù)庫
控制和監(jiān)督電力工程的功能可以通過數(shù)據(jù)庫來有效的給予實(shí)現(xiàn)，這對于提升電力工程自身的利用價(jià)值和提升電力工程處理問題的準(zhǔn)確率上會帶來非常巨大的幫助。此外，將可靠的數(shù)據(jù)為轉(zhuǎn)化為有關(guān)操作的具體信息提供出來，將規(guī)范和準(zhǔn)確的指導(dǎo)為設(shè)備的操作提供出來。并且，在數(shù)據(jù)庫技術(shù)不斷發(fā)展的前提下，及其進(jìn)一步的研究監(jiān)控系統(tǒng)中觸發(fā)子和對象的函數(shù)，對于控制更加復(fù)雜的功能和電力系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)視的復(fù)雜功能上也能夠有效的予以實(shí)現(xiàn)，這樣對于生活和工業(yè)生產(chǎn)的需求能夠在更大的程度上給予滿足。
二、結(jié)語
目前，電力工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，電力工程自動(dòng)化也成為了電力工程發(fā)展的趨勢。我們要科學(xué)地認(rèn)識電力工程自動(dòng)化技術(shù)，要從監(jiān)控系統(tǒng)、技術(shù)方法和管理系統(tǒng)上出發(fā)，利用自動(dòng)化補(bǔ)償、數(shù)據(jù)庫和現(xiàn)場總線等方式對電力自動(dòng)化的目標(biāo)和功能上予以實(shí)現(xiàn)，在對電力工程完善的基礎(chǔ)上，希望電力工程自動(dòng)化水平能得到有效的提升。
作者：孫晗萍 單位：河南省長垣縣電業(yè)局
110kV配電網(wǎng)電力工程中存在的技術(shù)問題
在早期供電設(shè)施中，電壓供給不足常導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。由于線路安裝常處于農(nóng)林茂盛地區(qū)或者遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，因此雷雨天氣對其影響較大。另外，大氣過電壓和工頻電壓對電網(wǎng)的運(yùn)行具有直接影響，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行故障。目前，弧光接地過電壓較為常見，用戶增加時(shí)，電網(wǎng)中的電流增大，會導(dǎo)致其出現(xiàn)弧光接地過電壓，且很難控制。尤其是對于傳統(tǒng)的10kV網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，絕緣性能較差系統(tǒng)穩(wěn)定性不高。從而影響設(shè)備的絕性能和安全運(yùn)行。
2電網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題的解決方案
1）控制電網(wǎng)故障造成的停電，優(yōu)化電網(wǎng)轉(zhuǎn)供電能力
傳統(tǒng)的電網(wǎng)檢修過程需停電檢修，給客戶造成不便。目前多數(shù)電力企業(yè)使用環(huán)網(wǎng)柜聯(lián)絡(luò)開關(guān)。環(huán)網(wǎng)柜優(yōu)秀為負(fù)荷開關(guān)和熔斷器，其結(jié)構(gòu)簡單，多為便攜式且經(jīng)濟(jì)適用。根據(jù)絕緣方式的不同，通常將其分為SF6絕緣和空氣絕緣兩種，多用于終端供電和環(huán)網(wǎng)供電的短路電流的開斷和電流的分合。使用聯(lián)絡(luò)開關(guān)，有效的縮小了故障檢修的停電范圍，且可控制停電區(qū)間，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域檢修。提高了傳統(tǒng)單電源的穩(wěn)定性與靈活性。
2）認(rèn)真解決污閃問題
閃絡(luò)問題在10kV配電網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)明顯，為了確保其安全性，就要控制由于閃絡(luò)導(dǎo)致的過電壓和相間短路問題。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，對于穿墻套管、支持絕緣子、連桿瓶等10kV設(shè)備應(yīng)進(jìn)行加裝絕緣熱縮管等防護(hù)設(shè)施，以防止污閃問題，促進(jìn)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。
3）加強(qiáng)線路防雷措施
雷擊造成的閃絡(luò)問題最為明顯，因此針對特殊地區(qū)、特殊環(huán)境下的雷擊問題應(yīng)增加防雷措施，安裝必要的避雷設(shè)施能夠有效的防止雷擊造成的導(dǎo)線損壞，提高電網(wǎng)的安全系數(shù)。目前，很多企業(yè)選擇使用針式瓷瓶進(jìn)行防雷，但其對大導(dǎo)線線路并不適用。
3提高配網(wǎng)工程施工安全管理的技術(shù)問題措施
1）完善前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
在10kV配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)過程中，要根據(jù)當(dāng)?shù)鼐€路負(fù)荷是實(shí)際情況以及環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其額定電流能夠滿足當(dāng)?shù)鼐用裢瑫r(shí)用電時(shí)的最大電流，同時(shí)要避免浪費(fèi)。根據(jù)線路設(shè)計(jì)的影響因素對其進(jìn)行規(guī)劃，有助于電網(wǎng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
2）制定合理的施工方案
要求電力施工人員認(rèn)真檢查電路施工圖紙、線路以及現(xiàn)場環(huán)境等，并以此來制定施工方案。配電網(wǎng)電力工程的安裝過程和維修過程都要降低停電現(xiàn)象，時(shí)刻以滿足客戶需求為優(yōu)秀進(jìn)行施工。
3）采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行定期維護(hù)
配電網(wǎng)運(yùn)行過程中，線路檢修十分必要。包括對施工線路的維護(hù)和保養(yǎng)，對線路規(guī)格的控制和選擇等。企業(yè)應(yīng)提高安裝的先進(jìn)水平，選擇先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，以確保施工順利。從而提高施工的質(zhì)量和安全系數(shù)，能夠確保對施工過程中的故障進(jìn)行自動(dòng)處理。
4）妥善處理施工環(huán)境
由于配電網(wǎng)施工要避開鬧市區(qū)，因此其所處地域的環(huán)境通常較差。這對配電網(wǎng)施工具有極大的影響，因此妥善處理施工環(huán)境十分必要。其中包括以下幾個(gè)方面：
①防備人為破壞：配電網(wǎng)的桿塔的位置應(yīng)選擇在遠(yuǎn)離主干道位置，并且在桿塔區(qū)域設(shè)置必要的防護(hù)措施，如安置警示牌或涂上反光漆等措施，防止機(jī)車等對桿塔造成傷害。
②防雷措施：10kV配電網(wǎng)絡(luò)多數(shù)架設(shè)在較為空曠地帶，因此雷擊對線路的安全運(yùn)行影響較大，因此要求電力企業(yè)做好配電網(wǎng)施工的防雷處理。如采用安裝好避雷器或支柱式的絕緣子等，完成電網(wǎng)的地線鋪設(shè)。總之，要做好電網(wǎng)的防雷工作，以免雷電天氣造成線路短路，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，給客戶帶來不便。對于經(jīng)過城區(qū)和經(jīng)過樹木茂密地帶的線路，先進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚碓龠M(jìn)行線路架設(shè)，以免發(fā)生雷擊事故，確保電網(wǎng)安全，畢竟電網(wǎng)安全問題是配電網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)秀。
③維護(hù)和保養(yǎng)線路施工設(shè)備。對于電力施工來說，污染嚴(yán)重的工業(yè)區(qū)和農(nóng)業(yè)區(qū)都會對其安全系數(shù)造成影響。因此，電力企業(yè)必須事先做好防腐措施，對線路經(jīng)過的絕緣導(dǎo)線進(jìn)行防腐處理、使用防污能力好的絕緣子。當(dāng)然，還要對設(shè)備進(jìn)行定期的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
4總結(jié)
我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)給電力企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，這要求電力管理人員不斷的探索、采取現(xiàn)代化的、能夠滿足客戶需求的電力管理手段，促進(jìn)配電網(wǎng)電力工程技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)電力工程的管理效能的提高，滿足客戶需求，從而促進(jìn)電力企的安全穩(wěn)定發(fā)展。
作者：楊靜波 單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司
1．鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力工程管理模式創(chuàng)新的重要性
作為一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，電力工程建設(shè)管理工作在確保工程各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)上，通過管理模式的創(chuàng)新和應(yīng)用，能有效實(shí)現(xiàn)管理工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化發(fā)展。在整個(gè)電力工程管理工作中，各管理部門之間通過相互協(xié)調(diào)及合作，能有效確保工程項(xiàng)目的順利開展，為電力工程建設(shè)提供了質(zhì)量保障。
2.傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力工程管理模式及其弊端分析
2.1自建模式
業(yè)主自建模式是我國電力工程管理中最早采用的一種管理模式，在此種管理模式下，業(yè)主自身負(fù)責(zé)電力工程管理中各個(gè)施工方的協(xié)調(diào)等工作。但是由于業(yè)主本身并不具有一定的專業(yè)知識，導(dǎo)致有限的資源不能得到合理的使用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種管理模式已經(jīng)逐步消亡。
2.2監(jiān)理模式
監(jiān)理模式是建立在業(yè)主自建模式基礎(chǔ)上的，有效了彌補(bǔ)了業(yè)主自建管理模式的不足，在一定程度上促進(jìn)了電力工程管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展，但是其涉及到了電力工程的業(yè)主方、施工方及監(jiān)理方，不能完全實(shí)現(xiàn)對電力工程的全方位、全要素及全過程管理，導(dǎo)致監(jiān)理方不能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
2.3DBB管理模式
DBB管理模式是目前廣泛應(yīng)用于我國各個(gè)行業(yè)中的管理模式，該管理模式對于設(shè)計(jì)過程有著嚴(yán)格的要求，電力工程在該種管理模式下，按照設(shè)計(jì)———招標(biāo)———建造的管理流程進(jìn)行，在整個(gè)管理過程中按照一定的先后順序確保了工程后期工作的開展，在很大程度上規(guī)避了電力工程所存在的風(fēng)險(xiǎn)。但是在該種管理模式下，工程施工周期較長且管理成本較高。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力工程管理模式的創(chuàng)新和運(yùn)用
3.1EPC模式
在EPC模式下，一個(gè)承包商負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及其他管理工作，承包商直接向業(yè)主承擔(dān)所有的工程責(zé)任。EPC管理模式對當(dāng)前電力工程管理項(xiàng)目的各個(gè)項(xiàng)目管理工作分離所帶來的相互矛盾做出了有效的解決，從而達(dá)到縮短工期、提高工程施工效率的目的，業(yè)主無需對整個(gè)工程作出實(shí)行性的管理工作，有著較多的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然，在EPC管理模式下，工程承包商則需要承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)，但是總的來說其優(yōu)勢要大于劣勢。
3.2CM模式
CM模式是在傳統(tǒng)的業(yè)主自建模式和監(jiān)理模式基礎(chǔ)上逐步完善的管理模式，主要是由業(yè)主將管理工作直接委托給較為專業(yè)的項(xiàng)目管理者，并采用邊設(shè)計(jì)邊施工的成本加利潤計(jì)價(jià)方式，該種模式在一定程度上影響著工程師施工及設(shè)計(jì)活動(dòng)。CM管理模式下，業(yè)主、專業(yè)項(xiàng)目管理者以及工程施工方通過公開化的共同決策解決工程設(shè)計(jì)和施工中存在矛盾，節(jié)約了工程所需的建設(shè)投資，在另一方面也使得了業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)減低，并通過提前施工的方式使工程較早投入使用，從而提早獲得工程效益。
3.3PMC模式
PMC管理模式在當(dāng)前的電力工程項(xiàng)目管理工作中是絕對占有主導(dǎo)地位的管理模式，電力工程項(xiàng)目的業(yè)主通過聘請一定實(shí)力的工程公司或者咨詢公司，替代業(yè)主進(jìn)行電力工程項(xiàng)目的全過程管理，業(yè)主只保留對于工程管理的決策權(quán)，而PMC負(fù)責(zé)絕大部分的工程項(xiàng)目管理工作。PMC可以憑借其自身的專業(yè)力量，對整個(gè)工程造價(jià)、設(shè)計(jì)及進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，達(dá)到工程壽命周期、工程質(zhì)量以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化處理。綜合以上對于電力工程管理模式的創(chuàng)新及應(yīng)用分析，電力工程管創(chuàng)新管理模式在運(yùn)用中也會存在著一定的缺陷，各電力企業(yè)應(yīng)針對當(dāng)前創(chuàng)新管理模式存在的問題，依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的自身發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)行管理理念及管理意識的轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段對當(dāng)前管理模式中存在問題進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)采用滾動(dòng)開發(fā)模式加強(qiáng)工程隊(duì)伍建設(shè)，建立起優(yōu)質(zhì)高效的組織團(tuán)隊(duì)，并通過完善的電力工程評估和監(jiān)督管理考核機(jī)制，對整個(gè)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，在加強(qiáng)工程質(zhì)量考察的同時(shí)，提升企業(yè)自身競爭能力及管理水平，從而在達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)帶動(dòng)電力工程社會效益的提升。
4.結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前我國電力工程管理也面臨著新的機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)，各電力企業(yè)應(yīng)樹立起先進(jìn)的管理思想，實(shí)現(xiàn)電力工程管理模式由粗放型向精細(xì)化管理方向的轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)能在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中保持良好的發(fā)展態(tài)勢，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及電力工程管理水平的提升奠定穩(wěn)定的基石。
作者：萬濤 單位：國網(wǎng)湖北省電力公司宣恩縣供電公司
1電力工程管理的主要特點(diǎn)
1.1創(chuàng)新性
確保整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性是開展電力工程管理工作的根本宗旨，也是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快、健康化發(fā)展的前提。我們要根據(jù)電力企業(yè)的新變化與市場發(fā)展的新趨勢創(chuàng)新工作方式，借助現(xiàn)代高科技技術(shù)與高端人才不斷尋找與探索高效的、科學(xué)的管理方式，及時(shí)了解與洞悉當(dāng)前電力工程管理中的現(xiàn)實(shí)問題，促使電力企業(yè)電力工程管理始終保持高昂的生命力與活力。
1.2電力工程管理具有壽命周期可預(yù)知性
上文已經(jīng)提到過，電力工程管理工作項(xiàng)目眾多，每一個(gè)項(xiàng)目不僅是有壽命周期的，而且必須嚴(yán)格按照一定的順序來推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目的管理工作；另外，每一個(gè)管理階段的工作內(nèi)容與工作重點(diǎn)都是不同的，為了確保整個(gè)電力工程管理工作的完整性與可持續(xù)性，我們必須要嚴(yán)格控制每一個(gè)工程項(xiàng)目的工作時(shí)長與工作計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成電力工程管理工作。
1.3領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)性
上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與科學(xué)決策對于電力工程管理與項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量具有重要影響，電力安全管理工作貫穿于整個(gè)電力工程管理工作的始終，在實(shí)際工作中，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能并帶領(lǐng)電力工程管理人員正視與分析電力工程的諸多安全隱患與質(zhì)量問題，在第一時(shí)間做出正確決斷，確保電力企業(yè)工程管理工作的順利進(jìn)行。
2電力工程項(xiàng)目管理的控制重點(diǎn)
2.1電力工程施工前控制重點(diǎn)
從內(nèi)容上說，電力工程施工前控制即指在正式施工之前對電力工程項(xiàng)目的各個(gè)因素進(jìn)行綜合管理與控制工作的總稱。好的開始是成功的一般，做好電力工程施工前控制工作是確保整個(gè)電力工程管理安全性與科學(xué)性的基礎(chǔ)與前提。因此，我們必須做好包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、構(gòu)建專門的項(xiàng)目管理與建設(shè)團(tuán)隊(duì)、制定施工與管理制度與法規(guī)、提前做好施工人員教育與培訓(xùn)工作、選擇與檢驗(yàn)各種施工原料等等一切準(zhǔn)備工作，減少因事前準(zhǔn)備工作不到位而引發(fā)質(zhì)量問題的幾率。
2.2電力工程施工中優(yōu)化控制重點(diǎn)
電力工程施工中優(yōu)化控制十分關(guān)鍵，在這個(gè)過程中，我們更加需要技術(shù)與高層次技術(shù)人員的支持，既要精確計(jì)算施工投入，又要做好建筑材料的采購與保存工作，同時(shí)技術(shù)人員要始終跟隨施工過程的始終，確保電力工程施工各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，從根本上切斷產(chǎn)生生產(chǎn)缺陷的源頭。
2.3電力工程施工后優(yōu)化控制重點(diǎn)
要切實(shí)做好電力工程管理與控制工作，就必須始終不能放松施工后控制工作，在每一個(gè)施工項(xiàng)目完成之后，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)檢測與檢查工程項(xiàng)目，并及時(shí)解決電力工程項(xiàng)目各個(gè)遺留問題，全面落實(shí)電力企業(yè)要求“安全生產(chǎn)”與“安全建設(shè)的”根本宗旨。
3優(yōu)化電力工程管理工作的控制策略
3.1提升電力工程管理技術(shù)水平，提高電力工程管理工作質(zhì)量與工作效率
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是提高電力工程管理工作質(zhì)量與工作效率的根本保障，在實(shí)踐工作中，我們要始終重視科學(xué)技術(shù)對電力工程的推進(jìn)作用，以開放的姿態(tài)引進(jìn)高質(zhì)量、高層次、高水平的專業(yè)人才，既充實(shí)電力工程管理團(tuán)隊(duì)的人才儲備，同時(shí)促使我國電力企業(yè)工程管理始終走在時(shí)代的前列。同時(shí)，電力企業(yè)要設(shè)置技術(shù)開發(fā)組，并提供一些人力、物力支持，購置現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備，為技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)提供良好的環(huán)境；完善人才引進(jìn)與人才激勵(lì)體制，獎(jiǎng)勵(lì)在管理工作方面有突出貢獻(xiàn)的、積極開發(fā)新技術(shù)的優(yōu)秀員工，在電力企業(yè)內(nèi)部形成人人爭先進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、求創(chuàng)新的良性競爭氛圍，既為電力工程項(xiàng)目的管理創(chuàng)優(yōu)提供必要的技術(shù)支持，同時(shí)推進(jìn)電力工程管理工作的進(jìn)步與發(fā)展。
3.2加強(qiáng)對電力工程管理工作的監(jiān)督與管理，確保各項(xiàng)安全管理政策與理念落到實(shí)處
必要的監(jiān)督與監(jiān)管是強(qiáng)化電力工程管理工作的實(shí)際效果、確保各項(xiàng)項(xiàng)目管理政策與管理理念落到實(shí)處的重要補(bǔ)充。具體來說：
①電力企業(yè)要建立監(jiān)督工作小組，并安排專業(yè)人員跟隨工程項(xiàng)目建設(shè)的始終，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響電力工程質(zhì)量的潛在威脅，并設(shè)置針對性、高效化的補(bǔ)救方案，既提高電力工程的安全系數(shù)，同時(shí)減少了后期維修與重建的工作量，在一定程度上降低電力工程的成本投入。
②在進(jìn)行電力工程管理與監(jiān)督工作中，要精確記錄各個(gè)數(shù)據(jù)，為后期開展工作總結(jié)與工作分析提供真實(shí)、全面的第一手資料，大大提高工程管理水平。
3.3推進(jìn)與加強(qiáng)電力企業(yè)教育與培訓(xùn)工作，提升施工人員的綜合素質(zhì)
施工人員是電力工程的優(yōu)秀力量，只有始終關(guān)注與加強(qiáng)對施工人員的教育與培訓(xùn)工作，才能充實(shí)施工人員的知識儲備，提升施工人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加快與推進(jìn)電力工程優(yōu)化管理的進(jìn)程。一方面，電力企業(yè)要為施工人員提供形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)機(jī)會，促使施工人員掌握最新的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)理念，提高施工人員的工作水平與工作能力；另一方面，要堅(jiān)持不懈地開展思想政治教育與職業(yè)道德教育，讓施工人員全面認(rèn)識到自身工作的重要性與必要性，并始終保持高度的責(zé)任意識與安全生產(chǎn)意識，切實(shí)保障電力工程的施工質(zhì)量，提升電力工程管理工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與深遠(yuǎn)意義。
4結(jié)束語
總體來說，電力行業(yè)是影響我國國際民生的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了巨大的作用，在未來我國電力行業(yè)發(fā)展的過程中，勢必會發(fā)展非常迅猛。近年來，各種新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，既能夠有效推進(jìn)電力工程的發(fā)展與進(jìn)步，同時(shí)也對電力工程的質(zhì)量、安全性能等等提出了更高的要求，因此，我們必須緊跟時(shí)代的步伐，正確分析當(dāng)前電力工程的現(xiàn)狀，全面引進(jìn)國外與其他行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)與管理手段，積極構(gòu)建科學(xué)合理的、可操作性強(qiáng)的、先進(jìn)的電力工程管理模式，切實(shí)提高電力工程項(xiàng)目管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)電力企業(yè)的整體實(shí)力與優(yōu)秀競爭力，為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化、現(xiàn)代化、和諧化的發(fā)展與進(jìn)步提供源源不斷的動(dòng)力支持。
作者：譚艷 胡科華 單位：國網(wǎng)四川省電力公司遂寧供電公司
