發(fā)布時間：2022-07-31 04:00:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇水利水電施工機械管理探討，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、水利水電機械管理存在的不足
1.制度上的缺陷現(xiàn)今，水利水電工程在實施過程中所采用的工程機械普遍都是舊式設備，再加上缺乏科學合理機械管理規(guī)章制度，這給水利水電工程施工埋下了很大的安全隱患。例如挖掘機在日常工作中由于挖斗會產(chǎn)生巨大的挖掘力，導致其主臂鋼結構會產(chǎn)生巨大的橫向縱向拉伸，因此主臂鋼結構質量的好壞最為關鍵，而做好對其的管理工作也尤為重要，稍有不慎，就會對施工產(chǎn)生重大影響。同時水利水電工程在實施過程中因為其本身的特性，要求機械調動性較強，相應的就會導致機械管理的難度進一步加大。而且很多施工單位在管理班子的建設上存在弊端，相應的規(guī)章制度不健全，有些單位購入設備后都沒有記錄在帳，這是現(xiàn)今一些企業(yè)內部資產(chǎn)流失的一個主要原因。所以，面對這些問題企業(yè)應該有針對性的出臺機械管理的規(guī)章制度，對如何盡快制定完整、嚴格的機械設備管理制度，如何進一步做好機械的日常使用與保養(yǎng)等問題做出嚴格規(guī)定，盡快實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化與完善。
2.機械操作人員個人素質普遍不高在水利水電機械的施工過程中，機械操作的員工個人素質還有待于提高，具體體現(xiàn)在業(yè)務上缺乏主動性和積極性，針對操作員工專門設立的上崗要求形同虛設，很多操作員工無證上崗，個人技術不強，對整個機械系統(tǒng)設備沒有充分的了解，導致在操作過程中就會出現(xiàn)各種各樣的錯誤，這也是機械設備使用壽命縮短的一個重要原因。同時，有些操作員工對操作安全規(guī)定規(guī)程不了解，對于施工過程中可能出現(xiàn)的緊急狀況沒有專門的應對措施，這極有可能引發(fā)重大的安全事故。還有部分操作員工工作態(tài)度不端正，在工作過程中玩手機、抽煙等等，這都是潛在的安全隱患。
3.機械設備使用不當很多水利水電施工企業(yè)在機械設備的使用上普遍存在這樣一種思想：重使用輕保養(yǎng)。這些企業(yè)通常為了趕施工進度，使機械設備一直處于長時間運轉狀態(tài)，致使機械設備過早陳舊、破損。而企業(yè)負責人或者是機械管理人員只在乎眼前利益，忽視了設備使用的長久利益，機械設備在高負荷運轉下，殊不知這樣帶來更多的維修費用，相應的也會導致水利水電工程施工進度的延緩。
4.維修工作不到位就目前看來，很多水利水電施工企業(yè)沒有專門的設備運行、維護手段，通常只是機械設備出問題以后再去維修，而對設備的預防和保養(yǎng)成了一句空話。在施工過程中很多施工企業(yè)對于機械設備的老化以及故障不能早發(fā)現(xiàn)、早處理，都是設備出現(xiàn)問題以后才著手處理，造成了大量的人力和物力的浪費，另外因為核算工作的各種漏洞，有些維修員在對器械進行修理時，貪圖小利益，對一些可以再利用的部件放之不管，造成更大的浪費。
二、針對不足，提出建議
1.優(yōu)化及完善施工機械管理制度水利水電施工機械的管理前提就是要有一套與之相匹配的管理制度，如機械管理人員日常工作制度、機械保養(yǎng)與維護、機械管理人員的日常培訓等工作制度，這些制度應該涵蓋整個工程，涉及工程進展的每一個環(huán)節(jié)，落實到每個人、每個機械設備。管理層可以把管理制度的落實與員工的績效相掛鉤，這樣才能從根本上激發(fā)員工的積極性和主動性。企業(yè)可以設立專門的器械管理和養(yǎng)護機構，以領導負責制，統(tǒng)一進行管理，劃分好個人和群體的職責和任務，盡量使每個人的積極性和責任心都能發(fā)揮到最大，這樣才能保障機械的高效率和施工的高水平，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
2.重視操作人員的培訓、獎懲工作機械設備的正常運作，需要操作人員的正確管理和維護，機械設備使用程度的高低和操作人員的個人素質以及對機械設備的掌握程度有著密不可分的聯(lián)系。所以說，水利水電施工企業(yè)應當在操作人員的選擇上下一番功夫。可以在人才招聘時就進行嚴格的審核，要求操作人員具有較高的個人素質，同時具備相應的上崗資格證。另外水利水電施工企業(yè)需要定期或者不定期地對這些操作人員進行適當?shù)呐嘤枺谟行岣卟僮魅藛T個人素質的同時提高員工的業(yè)務能力。企業(yè)可以在制度上加上一些獎懲方案，比如對那些能夠及時發(fā)現(xiàn)機械設備隱患的行為進行獎勵，對那些玩忽職守，不認真工作的行為進行警告或懲罰，這是督促操作人員正確、積極地維護和保養(yǎng)機械設備的一個良好手段。
3.加強安全管理工作“百年大計、安全第一”，為了加強水利水電工程的安全工作，企業(yè)需要不斷建立、完善安全管理體系，體現(xiàn)安全施工，人人有責的思想，使各個部門的責任人和施工人員各負其責，共同保持安全施工的狀態(tài)。我們一定要注重培養(yǎng)機械設備操作人員的安全意識，使其充分意識到做好這項工作的重要性和必要性。然后在設備配置上，好的機械設備能有效加快施工進度，提高工程質量，這是毋庸置疑的。但對企業(yè)而言，完善的設備配置意味著投資力度的加大，所以企業(yè)在引進機械設備時，務必要保證所引進的設備的確是工程所需要的，更為重要是在質量方面要嚴格把關，加強機械施工中員工的安全性。
4.做好設備管理工作機械設備的維護、檢修管理工作是做好水利水電施工的基礎，要想做好維修管理工作，操作人員必須要清楚機械設備的運轉周期、年限、設備狀況，制定科學的機械設備運行、保養(yǎng)、檢修計劃，在機械正常磨損階段要精心維護和保養(yǎng)，延長機械使用的最佳使用狀態(tài)。最后準確把握機械的磨損規(guī)律，進行預防性的計劃維修，到需要大修時，需要對設備進行全面修理，全面恢復機械的出廠功能。
5.機械設備的維修手段要想做好對機械設備的維修工作，我們可以從以下幾個方面著手努力：第一，不同的機械設備要采用不同的維修模式。隨著科技的進步與發(fā)展，施工機械在工程施工過程中發(fā)揮著越來越位重要的作用和意義，尤其是像現(xiàn)代型大型水利水電的建設施工，機械化程度也越來越高，因為要想做好其維修工作并非一件易事。為此，我們可以采用不同的維修模式，對于一些技術先進的進口設備而言，一旦發(fā)生故障，往往很難在較短的時間內就將其修好，我們應該以狀態(tài)監(jiān)測的維修模式為主；對于一些小型的、結構相對簡單的機械，由于其即便發(fā)生故障，往往也不會帶來嚴重的損失，可以采用事后維修模式；對那些諸如水泥混凝土加工的設備而言，由于其一旦發(fā)生故障，就會對施工產(chǎn)生嚴重影響，應當采用計劃預防修理為主、狀態(tài)修理為輔的維修模式。第二，做好維護與修理的有機結合對施工機械要進行日常點檢和定期點檢，隨時掌握機械的狀態(tài)，了解故障隱患，從而為采取相應的修理措施奠定基礎，尤其是對新進的機械或者是經(jīng)過大修的機械，在正式使用以前或磨合期結束后，都要特別注意。第三，加強對施工現(xiàn)場的組織管理在維修體制上，各施工企業(yè)可以遵循靈活機動的原則，在日常點檢和定期點檢的基礎上及時處理現(xiàn)場的機械故障，根據(jù)機械的使用情況和實際運行狀態(tài)，制訂維修計劃從而調度、安排好施工現(xiàn)場的機械，使機械維修對工程的影響降至最低。
三、結論
總之，對設備所投入的技術和資金是水利水電工程的硬性標準，而管理水平則是其軟性標準，水利水電施工機械管理的目的就是為了讓機械設備能夠更好發(fā)揮其應有效用，以便在施工過程更加的平穩(wěn)順利，就如同領頭羊一樣，失去管理的水利水電工程是無法完成的。較其他工種分析比較而言，機械設備維修專業(yè)由于受到施工條件、施工強度的限制影響，維護員工在機械設備的日常運轉和管理中難免會出現(xiàn)各種疏忽，加上機械運作強度大，一旦員工的維護管理工作不到位，水利水電施工機械運作的故障就不可避免，所以水利水電施工機械管理的重要性不言而喻。只有領導重視管理工作，并督促員工做好管理工作，才能確保機械設備的正常運作，才能確保項目快速高質量的完成。
作者：李青安單位：大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司
1水利水電施工機械管理缺陷探析
1.1缺乏科學的管理方法,機械利用率不高水利水電施工機械具有技術復雜性、品種多樣性、使用環(huán)境的惡劣性等特點,在其管理實踐中,必須根據(jù)其特點采用科學的管理方法,運用科學的管理方法,對施工機械設備的功能狀況、節(jié)能性、生產(chǎn)率、可靠性以及安全性等進行科學的分析,在此基礎上運用有針對性的方法加強施工機械設備管理,以全面提高施工機械設備的利用效率,避免造成不必要的浪費,造成經(jīng)濟損失。然而,當前多數(shù)水利水電施工企業(yè)在工程機械設備管理中,僅僅從機械設備的保存、保管、維修保養(yǎng)等方面著手,重點關注機械降低機械設備的故障率,未充分重視運用有效的管理方式,以促進施工機械設備的功能全面發(fā)揮,以至于在施工機械設備管理中缺乏科學的管理方法,導致工程機械的使用率不高,增加了施工成本,從而使水利水電施工企業(yè)競爭力下降。
1.2購置環(huán)節(jié)存在問題,維修保養(yǎng)工作不到位目前,部分水利水電施工企業(yè)在機械設備管理中,還未認識到機械設備購置環(huán)節(jié)對工程機械的管理活動的影響,在機械設備購置中,未進行科學全面的市場考察,同時也未結合施工企業(yè)施工實際需求與工程施工實際特點,在機械設備購置過程中,存在著盲目購置機械設備的現(xiàn)象。同時,在購置環(huán)節(jié)中,施工人員的素質還相對較低,部分施工企業(yè)在機械設備購置中,缺乏工程技術人員的參與,以至于對施工機械的技術性能未進行全面分析,影響機械設備的使用效果。同時,部分單位在機械設備購置過程中,未考慮到水利水電工程施工中各類因素的影響,在施工中多購置大型機械設備,不僅不利于實際施工,還造成了大量的浪費,為施工企業(yè)造成大量浪費。另外,水利水電工程施工企業(yè)在工程機械管理實踐中,工程機械設備維修也相對滯后,管理人員在機械設備的管理實踐中,缺乏充分的責任意識,未對工程機械實施定期檢查、管理與保養(yǎng)、登記,以至于無法盡早發(fā)現(xiàn)工程機械存在的問題與故障,無法實施早預防與早治理,使水利水電工程機械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程機械設備的管理有效性則成為了當前水利水電工程面臨的重要課題。
2水利水電施工機械優(yōu)化管理措施思考
為全面提升水利水電工程施工效率,保障工程施工質量,其必要途徑便是優(yōu)化施工機械的管理模式,提升施工機械設備管理水平,促進水利水電施工機械的科學化、規(guī)范化與現(xiàn)代化管理,確保施工中工程機械設備功能價值的最大發(fā)揮。在施工機械管理實踐中,可通過如下方式實施優(yōu)化管理:2.1強化施工機械管理意識,完善機械管理機制對于水利水電施工企業(yè)而言,要充分保障施工機械設備的可靠性,其先決條件便是要全面認識到施工機械的管理質量與工程施工質量與效率之間的必然聯(lián)系,在工程機械管理中,強化管理意識,并增強管理人員的責任意識,這也是促進施工機械設備管理現(xiàn)代化,提升水利水電工程施工效率的先決條件。同時,在施工機械設備的使用過程中,施工人員還應樹立正確的機械設備使用管理,根據(jù)相應的操作規(guī)范正確使用施工機械設備,避免施工中的濫用與錯用,減少浪費,防止施工中不必要的問題產(chǎn)生,影響施工順利進行。再次,水利水電施工企業(yè)還應從企業(yè)發(fā)展的長遠來看,加強對施工機械設備管理的投入,確保施工機械管理中有足夠的資金確保施工機械設備管理工作的有效開展。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際與機械管理工作的實際狀況,聘請專業(yè)素質較高的管理人員專門管理施工機械設備,全面提升施工機械的管理水平。最后,在工程機械設備管理實踐中,施工企業(yè)應積極建立相關專業(yè)性的機械設備管理小組或機構,全面負責施工機械管理。在管理中,完善責任人機制或相應的激勵機制,健全機械管理機制,對機械設備管理進行責任劃分,科學開展施工機械設備管理活動,避免機械毀壞等事故發(fā)生,減少機械設備故障與事故發(fā)生率,以促進施工機械設備管理的規(guī)范化。
2.2運用價值工程管理方法,提升施工機械使用率在水利水電工程施工實踐中,施工機械的投資在工程施工總成本中占有的比重高達65%左右,因此,為全面降低施工成本,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,在機械管理過程中,應針對施工機械設備的功能要求以及水利水電工程施工實際,采取科學的管理力度方法,以減少施工中的機械費用,提高機械設備的使用壽命與使用效率。而運用價值工程方法實施工程機械管理,可從施工機械的具體功能與具體工程實際出發(fā),找出最適合水利水電工程項目的機械設備,以促進機械設備功能的最大發(fā)揮,利于節(jié)約企業(yè)對施工機械設備的投資,降低水利水電工程施工成本。價值工程在應用過程中,通常采用定量與定性兼顧的方式,對不同的價值工程對象實施分析。如采用因素分析法、ABC分析法、價值指數(shù)法、百分比分析法等,以對價值工程對象實施全面分析,以找出最適合工程的機械設備。例如,在運用ABC分析法對施工機械進行分析過程中,主要將施工企業(yè)的各類施工機械設備(或設備部件)根據(jù)施工成本的大小進行排序,并進行費用累計分布分析的繪圖(如圖1所示),然后將成本比例占有率高的機械設備進行類別劃分,從而明確機械設備管理中的重點,對施工機械設備實施有針對性地管理。此外,運用價值工程方法,還可結合機械設備的生產(chǎn)性、可靠性、靈活性與維修性、節(jié)料性等特性實施功能分析,從而對機械設備實施轉卻合理的功能與價值評價,為施工機械的改造與維修提供有力參考。在機械設備采購中,還可利用價值工程方法對其全生命周期內的成本費用進行評估,以便于在設備購置中選用適用性強、技術先進、性能優(yōu)良、經(jīng)濟合理的施工機械設備。最后,在設備的更新中,運用價值工程方法,還可對機械設備的目前價值與其機會成本等進行科學衡量,從而設計合理的設備更新方案,確定設備更新的最佳時機,全面提升機械設備的使用率。
2.3加強施工機械管理人才培養(yǎng),做好日常檢查維修工作隨著水利水電施工機械設備智能化、自動化水平的逐年提高,對施工機械管理人員的素質也提出了更高的要求。基于此,在機械設備管理中,施工企業(yè)應積極加強對施工機械管理與維修人員的培訓,增強其專業(yè)技能,提高其職業(yè)素質,為優(yōu)化機械管理工作提供保障。同時,機械管理人員應根據(jù)管理規(guī)范要求,不定期對機械設備進行檢查,并做好相關的使用記錄、技術存檔等工作,及時發(fā)現(xiàn)機械設備的故障與問題,以便于盡早處理,改善機械設備維修滯后的問題。總之,施工機械設備管理的質量與水平直接關系著水利水電工程施工的進度與質量,基于此,施工企業(yè)在管理實踐中,應在認識到施工機械管理重要性的基礎上,樹立起管理意識與責任意識,并采用科學的管理方法實施優(yōu)化管理,全面提高機械利用率,減少施工成本,增強企業(yè)的優(yōu)秀競爭力。
作者：尤緒華單位：中國葛洲壩集團股份公司國際工程有限公司
【摘要】水利水電工程施工機械是企業(yè)施工建設、生產(chǎn)經(jīng)營、提升優(yōu)秀競爭力的保障和發(fā)展基礎，其使用情況與管理水平直接影響到整個工程施工效率，同時也影響到整個施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。當前，我國水利水電工程質量有些不高，影響因素有多方面。因此，本文從水利水電施工機械管理制度，管理人員水平，機械產(chǎn)品質量，機械維修保養(yǎng)制度等方面詳細分析了施工管理方面存在的問題，并有針對性地提出了自己的對策。
【關鍵詞】施工機械管理；水利水電工程；存在問題；對策
一、前言
加強水利水電工程施工機械管理是提升施工機械應用價值、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的保障。針對市場環(huán)境狀況、企業(yè)發(fā)展特征，我們只有制定科學有效的應對策略，建立健全的管理制度，實施規(guī)范管理，優(yōu)化現(xiàn)場核查監(jiān)督，執(zhí)行定期維修保養(yǎng)計劃，推行達標管理，提升施工機械應用潛能，實現(xiàn)資產(chǎn)與經(jīng)濟管理的全面集成，方能取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，使企業(yè)實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展。
二、水利水電施工機械管理存在的問題
（一）水利水電施工機械管理制度不完善
在水利水電工程施工機械管理中，施工企業(yè)通常都不同程度存在重使用、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象。雖然制定了定人、定機和定崗以及工程施工機械維修保養(yǎng)、配料采購等方面的相關制度，但不完善，沒有具體細化和量化。未能將職責明確地落實到每一個人，導致管理制度執(zhí)行力弱化，甚至某些制度執(zhí)行效率差或無法執(zhí)行。不僅影響工程施工進度和質量，也縮短了施工機械使用壽命以及降低使用安全性。若施工機械操作人員和維修人員只注重使用，不按照規(guī)程要求對施工機械及時保養(yǎng)和處理出現(xiàn)的小故障，就會導致帶病工作的施工機械在后續(xù)運行中出現(xiàn)故障。使得施工機械工作效率大打折扣，嚴重浪費人力、物力和材料費用，增加施工機械維修成本。
（二）水利水電施工機械管理人員水平不專業(yè)
水利水電工程施工機械管理是一項邏輯性強的系統(tǒng)性工作，需要有一定管理水平的人員負責。但在實際水利水電施工機械管理過程中，有些水利水電施工機械管理人員專業(yè)水平不高，綜合業(yè)務能力低。有些施工機械管理人員未接受過專業(yè)性技能培訓，欠缺對施工機械管理的認識。因此無法管理好施工機械操作人員與維護人員的相關工作，導致有些施工機械操作人員與維修人員因沒有掌握正確的施工機械使用方法與維護方法，容易出現(xiàn)操作失誤和施工機械設備故障問題。另一方面，相關工作人員安全意識薄弱，對工作不認真，管理人員沒有嚴格按照相關安全規(guī)章制度加強安全管理，操作人員缺乏安全流程操作技能，維修人員沒有認真做好機械設備的維護工作。
（三）水利水電施工機械產(chǎn)品質量不合格
由于每臺機械設備都是由多種配件構成，因此施工機械設備的質量容易受單個配件質量影響。在施工機械管理過程中很多管理人員沒有嚴格把守進場前機械設備質量關，導致出現(xiàn)一些不合格配件，而這些不合理配件組裝到設備后會對設備的正常運作產(chǎn)生一定的影響，情形嚴重者會損壞設備，進而導致設備無法使用。
（四）水利水電施工機械維修保養(yǎng)管理不規(guī)范
當前很多水利水電施工管理過程中采用定人定機制度，即一個操作人員固定使用一臺機械設備。但部分企業(yè)沒有落實相關施工機械設備維修保養(yǎng)制度，有些操作人員和維護人員沒有嚴格按照規(guī)程做好施工機械操作和落實施工機械設備檢查與維護工作。這樣一來，施工機械設備很容易出現(xiàn)故障，加上沒有得到很好的維護，導致其使用壽命大大降低，給企業(yè)增加額外的機械設備資本投入。
三、提高水利水電施工機械科學管理水平
（一）建立完善水利水電施工機械管理制度
為了提高水利水電施工機械管理水平，應建立完善水利水電施工機械管理制度。設立施工機械管理小組，明確各個管理人員的職責與分工，實現(xiàn)統(tǒng)一管理與規(guī)劃施工機械設備使用，建立工作人員的績效與管理人員的經(jīng)濟利益掛鉤制度，充分調動管理人員的工作積極性，增強工作責任感，嚴格按照管理制度進行有效性管理，提高機械設備的利用效率。建立完善相關管理結構，加強對施工機械設備使用與維護工作的監(jiān)督與控制，提高管理人員的工作效率。
（二）提高水利水電施工機械管理人員業(yè)務素質
由于水利水電施工機械管理工作的邏輯性比較強，需要系統(tǒng)性管理，對管理人員的整體素質與專業(yè)技能要求較高，因此，應提高施工機械管理人員的綜合業(yè)務素質，加強對其專業(yè)管理技能的培訓。工程企業(yè)在選用管理人員時應從管理水平、專業(yè)知識、專業(yè)技能與思想素質等方面進行綜合性篩選，保證選用一批專業(yè)性強、思想覺悟高及專業(yè)管理水平高的管理人才。定期加強施工機械管理人員的專業(yè)管理知識培訓，引進先進的現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理人員的綜合業(yè)務能力。在操作人員與維護人員方面，應加強對機械設備操作人員在機械操作能力與職業(yè)道德培訓，加強對維護人員綜合業(yè)務能力與思想道德素質的培訓，建立一套科學合理的獎懲體系，做到事事有章可循，用制度來規(guī)范管理，提高操作人員與維護人員的責任心與積極性，提高施工機械的正常運行和管理工作效率。
（三）加強水利水電施工機械初期管理工作
水利水電施工機械初期管理工作中一般包括施工機械使用初期管理、內燃機械的走合期管理與施工機械使用初期信息反饋管理。在施工機械使用初期管理中，應嚴格按照初期施工要求，做好相關注意事項管理，同時加強操作人員的交接管理，做好施工機械運行中的使用情況記錄；進行內燃機械走合期管理時，應確保施工初期時各個施工機械配件摩擦表面的磨合良好，杜絕出現(xiàn)因摩擦過度而產(chǎn)生拉傷或燒傷事故；施工機械使用初期信息反饋與管理方面，應根據(jù)實際施工機械使用情況制定合理的信息收集程序，記錄好施工機械使用過程中出現(xiàn)的問題，并將這些信息及時反饋到相關管理部門，為管理部門制定有效的解決方案提供依據(jù)。
（四）加強水利水電施工機械維修保養(yǎng)管理工作
只有提高水利水電施工機械維修保養(yǎng)管理水平，才能保證施工機械運行正常，才能延長施工機械的使用壽命。因此，應制定合理的施工機械使用規(guī)章制度，優(yōu)化施工機械的分配，提高其使用效率。建立完善相關機械維修保養(yǎng)制度并嚴格執(zhí)行，加強對施工機械的定期與不定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題應立即解決。
（五）加強水利水電施工機械安全管理工作
“安全生產(chǎn)”一直是生產(chǎn)活動中永恒不變的主題，只有確保生產(chǎn)的安全性，才能確保生產(chǎn)質量。因此，應加強對水利水電施工機械安全管理，完善相關安全管理體系，明確各個部門與各個崗位的安全職責，實現(xiàn)層層管理，一旦發(fā)生安全問題應嚴厲追究相關負責人員的責任。同時還應加強相關人員的安全意識。嚴把持證上崗關，加強對施工機械的安全隱患檢查，如有發(fā)現(xiàn)問題應及時處理好。
四、結束語
綜上所述，水利水電施工機械管理工作是一項整體性與邏輯性較強的工作。因此需要從各個方面、各個環(huán)節(jié)來建立完善的相關制度，提高管理人員業(yè)務水平。制定科學的管控策略，規(guī)范操作人員、維護人員的綜合素質和安全管理工作，同時應根據(jù)工作實際施工情況、環(huán)境條件與施工周期做好科學的施工機械管理工作。針對施工機械管理過程中存在的問題應采取積極有效的措施，以提高施工機械的運行效率與維護，降低勞動強度，減少企業(yè)額外的資金投入，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)更加健康穩(wěn)定發(fā)展。
[摘要]現(xiàn)階段我國正處在全面發(fā)展的重要階段，在這一過程中水利水電施工方面對人們的生活生產(chǎn)有著重要影響，而對于施工中機械管理也比較關鍵，這是促使水利水電正常順利施工的保障。基于此，本文主要就水利水電施工機械管理及管理現(xiàn)狀加以闡述，并結合實際就管理的問題及優(yōu)化策略加強探究，希望此次理論研究能對實際起到一定指導作用。
[關鍵詞]水利水電；施工機械；管理
引言
水利水電的施工中工程機械所處的環(huán)境比較復雜，多是露天工作，所以在這一作業(yè)環(huán)境下就比較容易出現(xiàn)故障，加強對機械的管理才能保證工程的順利實施。在具體額管理上要能夠將優(yōu)化管理和保障質量作為重要的目標，將機械和施工兩者得到雙向發(fā)展，這樣才能達到雙贏。
1.水利水電施工機械管理及其現(xiàn)狀分析
1.1水利水電施工機械管理
水利水電施工中對機械的使用是不可或缺的，而對機械的使用和日常管理很大程度上是和勞動成本輸出及施工過程總效率有著緊密聯(lián)系。對于機械管理主要就是施工企業(yè)定期對機械設備裝備購置以及經(jīng)營生產(chǎn)等全過程的管理總稱。之所以對施工機械加強管理，就是在管理中將施工中所遭遇到的不良影響降到最低的程度，從而來有效保障各種施工機械安全進出場，并將機械管理的作用得到充分發(fā)揮，這就有助于對技術裝備得到有效改善[1]。
1.2水利水電施工機械管理現(xiàn)狀分析
我國當前正處在全面改革的深化階段，在這一過程中隨著人們的生活水平的提升，在水利水電層面就要進一步的強化，保證其作用的充分發(fā)揮，所以各種水利水電工程的建設工作也如火如荼的進行著。以往我國的水利水電施工機械管理模式已經(jīng)不能有效適應當前的實際需要，一些水利水電的機械設備都處在高負荷或者是超負荷的情況下運行，對施工機械管理的重要性還沒有得到充分認識，只是采取一些較為簡單的維護手段實施機械維護，這對整個工作的進程就會帶來很大的阻礙，一旦機械設備出現(xiàn)大的問題就會對施工的進程造成很大影響，基于目前的機械管理水平還需要進一步加強[2]。
2.水利水電施工機械管理問題及優(yōu)化策略
2.1水利水電施工機械管理主要問題分析
從當前水利水電施工機械管理來看，還有諸多問題有待進一步解決，這些問題主要體現(xiàn)在對機械管理缺乏完善的管理制度及管理意識，有的機械設備是擔任著水利水電施工的重要任務，一旦出現(xiàn)故障就會造成很大的影響。但在實際的管理過程中就在管理意識以及管理制度上相對比較缺乏，對施工的順利開展有著很大的影響，對機械設備的管理有效性也會造成影響。
再有就是對機械管理的科學性方法也相對比較缺乏，機械的利用效率得不到有效提升，由于水利水電的施工機械有著技術上的復雜性和品種的多樣性等，對機械的科學使用就比較重要，并且在實際的管理維護上也要能科學化的呈現(xiàn)，這樣才能將機械的利用效率得到充分體現(xiàn)。但在實際中對機械管理還比較缺乏科學管理方法，這就造成了機械利用率不高，對施工的成本也增加了，從而就造成了水利水電的施工企業(yè)競爭力下降等。
2.2水利水電施工機械管理優(yōu)化策略
第一，對水利水電施工機械管理的措施實施要能夠從多方面進行，要能夠對機械管理的意識層面得以強化，還要能對機械管理機制得到有效完善，對水利水電施工企業(yè)來說，機械設備的完整性是施工順利進行的先決條件，要在機械管理的意識上得到有效強化，并要能夠提升水利水電工程施工效率。
第二，對水利水電施工機械的日常管理要能夠得到加強，對機械設備的正確使用對施工企業(yè)較為重要，施工隊和班組成員是機械管理維護的主體，這就需要在這一層面要能夠形成完善的規(guī)章制度，對施工隊可以配置專業(yè)的技術人員，讓其負責機械管理和技術上的指導。而對于比較大型的機械管理就要將機長制度得到落實，操作人員要能夠嚴格的按照要求執(zhí)行，沒有按照要求執(zhí)行的要采取處罰制度[3]。
第三，將機械管理技術的培訓工作要能夠得以完善，并對機械的更新頻率進一步提升，我國在機械發(fā)展上相對比較緩慢，技術要求也是逐漸的提升，而對施工層面的單位來說就要加強機械管理技術培訓，將機械的保養(yǎng)意識以及科學化的操作水平及理論認識得到進一步提升。水利水電工程采用的基本是大型的機械，所以產(chǎn)品的更換要能夠跟上，淘汰一些老的產(chǎn)品，提高工作效率，這樣對施工的安全性以及施工效率提升就有著很重要的意義。不僅如此，還要能夠和市場發(fā)展相結合，將機械的利用率最大化提升。
3.結語
總而言之，對水利水電施工機械管理要能夠從多方面進行加強，其中還有著一些問題有待進一步的完善，這就需要機械管理人員在管理意識和技術上都要能夠有充分的認識，從而確保機械設備的正常運作，如此才能夠將施工質量得到有效保障。由于本文篇幅限制不能進一步深化探究，希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用。
作者簡介
羅馳杭（1992―），男，漢族，四川省廣安人，工學學士，單位：成都理工大學，研究方向：電力電子.
【摘要】隨著國家對于水利水電工程的逐步重視，我國的水利水電工程得到了巨大的發(fā)展和進步。在實踐和勞動的推動下，越來越多的機械設備投入到水利水電的施工過程之中。這些機械設備的投入和使用，極大的促進了我國水利水電項目工程的順利開展和實施，在很大程度上提高了社會生產(chǎn)力，為水利水電事業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機。唯物辯證法告訴我們看待問題必須運用辯證的眼光對其進行分析探討，每一個事物都存在其兩面性，當然水利水電施工過程中引入機械設備也有著不利的一面， 那就是大量設備的引進必然會對我們設備管理帶來更多的問題。本文分析了水利水電工程機械使用特點及施工機械管理現(xiàn)狀，探討了水利水電施工機械管理存在的問題及對策。
【關鍵詞】水利水電；施工機械；管理對策；
水利水電施工過程中，機械使用是必不可少的。比較分析而言，機械使用及日常管理很大程度上關乎著勞動成本的輸出和施工過程的總體效率，同時與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益和發(fā)展也有著更為直接的關系。與其他工種不同，水利水電施工地點都是在一些比較偏遠或者交通不方便的地區(qū)。由于施工條件的限制，機械設備的日常管理難免會出現(xiàn)各種疏忽。
一、水利水電工程機械使用特點
水利水電工程機械的特點有很多種，由于文章篇幅所限，本文只是針對水利水電工程機械的主要特點加以論述，希望可以起到以點帶面的作用：
1.露天作業(yè)。與一般的廠房中的機械設備不同，水利水電工程機械幾乎都是出于露天的條件中進行施工作業(yè)的，而且這些機械設備的工作環(huán)境相對比較惡劣 針對這種情況在實際的施工過程中我們必須選擇質量較好的工程設備用于水利水電施工過程之中，以免出現(xiàn)故障，延誤工期。
2.機械技術結構復雜。水利水電工程一班都是比較巨大的施工過程， 面臨的工作環(huán)境和作業(yè)面也比較特殊，為了滿足這些技術條件，克服這些實際施工過程中的問題，我們選擇的水利水電施工機械的結構都比較復雜，技術比較專業(yè)，這是水利水電工程機械最重要的特點之一。
3.設備工作流動性大。水利水電工程設備另一個重要特點就是這些機械設備的工作流動性相對較大，很多水利水電工程的施工范圍較廣，很可能跨越的距離較遠：另一方面，這些施工的單位都是在中標之后再進行機械設備的調動，因此在實際的施工過程中水利水電機械設備的流動性很大。
二、施工機械管理現(xiàn)狀分析
隨著社會的快速發(fā)展，各種水利水電工程的大力建設也拉開了帷幕。而在原有的水利水電機械管理模式下，大多水利水電機械設備一直以高負荷的工作方式運行，從而導致這些設備一直處于較高的使用率。傳統(tǒng)機械管理模式所帶來的是水利水電施工機械設備過早損壞或淘汰，同時，施工方的機械管理員工沒有清楚認識到正確機械管理的重要性，缺乏機械管理的常識，即便有的機械管理員工能夠意識到做好機械管理工作的重要性和必要性，也通常只是采用一些簡單的保養(yǎng)手段或者是日常維修手段。對于機械設備的保養(yǎng)和維修手段較為落后。在施工過程中，一旦機械運轉出現(xiàn)問題，相應部門維修工作難以到位，很容易影響整個工期的進度，甚至因為機械故障導致工程的停工。就目前來看，水利水電施工單位的機械管理制度差強人意，加之施工人員調動頻繁，就初衷而言是為了促進工期提前化，只顧設備的全力使用，但是根本上對施工機械的危害是較大的。
三、水利水電施工機械管理存在的問題
1.水利水電施工機械管理制度不完善。現(xiàn)階段，由于施工單位過分的注重工期的保障，很多情況之下都忽視了水利水電施工機械的管理，沒有建立健全完善的水利水電施工機械管理制度，這種情況在水利水電施工過程中是十分普遍的現(xiàn)象，這中情況存在著巨大的安全隱患。
2.對設備的維修保養(yǎng)手段落后。水利水電施工機械一般都比較龐大，結構相對比較復雜，技術要求比較高，正是由于這些因素的存在很影響使這些機械設備在維修和保養(yǎng)方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一般的施工單位根本沒有專門的保養(yǎng)部門， 單位為了按時完成工期，會讓這些機械設備夜以繼日的進行工作和運轉，很多機械設備都存在超負荷運轉的狀態(tài)，這些問題的存在不僅會損壞機械設備，縮短機械設備的壽命，而且還存在很大的安全隱患。
3.機械操作人員業(yè)務能力不強，安全意識薄弱。水利水電施工過程中的所用到的機械設備在很多情況下都是比較龐大且結構復雜的設備，這就要求我們引進專門的操作人員對其進行操作， 以此來保障機械設備的正常工作。但是在實際的實際施工中比不是這樣， 很多施工單位，為了降低施工成本，很有可能雇來操作水平很一般或者根本就是一知半解的操作工對機械設備進行操作，由于這樣的問題在實際的施工過程中造成工程事故的情況已經(jīng)屢見不鮮了。
4.管理者水平低下。對工程設備進行管理，必須依靠專業(yè)的管理人員。但是現(xiàn)在的施工單位根本沒有意識到這一點，他們所設置的管理者大多是不具備專業(yè)知識的普通人員，借助關系或者其他途徑才到工地上進行設備管理，對于管理的理論更是一竅不通。有些施工單位倒是請了一席正規(guī)的管理人員，但是根本不會對其進行定期培訓，造成他們管理理念的落后，整體管理水平偏低。
四、加強水利水電施工機械管理的對策
1.建立健全施工機械管理制度。完善的管理制度使實現(xiàn)水利水電施工機械管理的前提和保障， 因此，我們必須建立健全施工機械管理制度，運用正確科學的管理經(jīng)驗和管理模式對水利水電施工機械進行科學的管理，為水利水電工程的
順利實施保駕護航。
2.提高設備保養(yǎng)與維修效率。水利水電施工機械價格都比較昂貴，因此我們在施工管理過程中一定要注重對其進行定期的維修和保養(yǎng)，這是延長機械壽命，降低經(jīng)濟損失的重要措施，在實際的水利水電施工機械管理中一定要引起充分的重視。
3.提高施工機械操作人員的業(yè)務水平。實際的施工過程中實際對機械進行操作的是機械操作人員，他們是很機械設備進行直接接觸最為頻繁的人，因此我能應該切實提高這些操作人員的操作水平，提高他們的業(yè)務素質，定期對這些人員進行培訓，必要的時候可以組織這些員工到正規(guī)的額操作學校學習進修， 以此來提高他們的業(yè)務水平。
4.加強管理者職業(yè)道德教育，提高人員素質。對水利水電施工機械設備進行管理的管理者對于整個的管理過程起著舉足輕重的作用，所以，要不斷的提高這些管理人員的職業(yè)道德和綜合素質。在實際的操作中我們可以引進專門的管理人才來壯大和提高管理團隊的人員素質，另外還可以組織現(xiàn)有的管理人員定期的進行心得體會的交流學習，相互促進，從而實現(xiàn)整體人員素質提高的目標。
5.與市場相契合，提升機械利用率。在水利水電施工過程中，按照工程等級與規(guī)模大小，所選擇的施工機械結構、規(guī)格也不同，而我國大多數(shù)施工機械閑置較多。因此，施工單位應與市場需求相契合，實行機械租憑制度，使限制機械得以充分利用，降低機械落后缺陷，節(jié)約機械購置成本，降低施工風險，使施工效益最大化。
水利水電工程通常位于不發(fā)達地區(qū)，環(huán)境艱苦，施工條件相對較差，大大增加了機械設備管理的難度。現(xiàn)如今機械設備失修嚴重，技術狀況下降，施工人員帶病作業(yè)等一直是水利水電機械管理中的常見問題，這些問題也嚴重影響了機械的正常運轉。因此，只有有效地解決機械管理中的常見問題，改善相應的機械管理水平，完善管理制度，提高機械運作效率，才能提高企業(yè)效率，獲得更多的經(jīng)濟效益。
