開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇機(jī)械設(shè)備管理論文3篇，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

機(jī)械設(shè)備管理論文篇1

1市政工程機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)重要作用

當(dāng)前，施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)廣泛地應(yīng)用市政工程、建筑工程、路橋工程等諸多行業(yè)，很多大型項(xiàng)目都有著高度的機(jī)械化施工水平，通過合理應(yīng)用機(jī)械設(shè)備可以優(yōu)化施工效果，提高施工效率，同時(shí)，管理人員還要定期維修養(yǎng)護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備應(yīng)用價(jià)值，保證在施工階段各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施能夠正常使用，保證順利地推進(jìn)各項(xiàng)工程的建設(shè)。具體來講，機(jī)械管理維護(hù)工作的作用主要包括以下幾方面。

1.1避免影響工程進(jìn)度

機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠顯著提高工程的施工效率，如果機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障，會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。作為當(dāng)前工程施工中非常重要的硬件設(shè)施，工程機(jī)械設(shè)備在市政工程中發(fā)揮的作用越來越重要，尤其是提高施工效率、加快施工進(jìn)度方面。設(shè)備管理維護(hù)人員通過定期管理維護(hù)可以保證機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工階段順利地完成各項(xiàng)施工活動(dòng)，在保證穩(wěn)定地操作設(shè)備的同時(shí)，將機(jī)械設(shè)備故障引發(fā)的進(jìn)度延誤問題有效避免。此外，通過定期管理維護(hù)還可以實(shí)現(xiàn)施工效率的顯著提升，達(dá)到機(jī)械設(shè)備管理成本、項(xiàng)目建設(shè)成本節(jié)約、施工時(shí)間成本節(jié)約的效果，有助于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2延長機(jī)械設(shè)備使用壽命

我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使國家加大了市政工程建設(shè)力度，市政工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，涉及越來越寬泛的施工內(nèi)容，工程施工中遇到的主客觀影響因素也隨之增多，這導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在使用中面臨著很多不確定、不穩(wěn)定的影響因素和復(fù)雜的環(huán)境條件，有的市政工程處于海拔、溫差較大、地理形勢嚴(yán)峻的區(qū)域，這對機(jī)械設(shè)備提出了更高的要求。在這種情況下，如果機(jī)械設(shè)備長期處于腐蝕性強(qiáng)、潮濕的作業(yè)環(huán)境中，很容易發(fā)生損傷故障，導(dǎo)致使用年限縮短。通過定期管理維護(hù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在的不足，通過及時(shí)更換零部件、潤滑管理、防腐處理等措施可以提高設(shè)備的使用效果，延長其使用壽命，提高其對抗不良條件的能力，最終達(dá)到設(shè)備使用壽命延長、施工中穩(wěn)定運(yùn)行的目的。

1.3提高設(shè)備使用的安全性

機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用雖然提高了工程施工效率效果，但是同時(shí)也導(dǎo)致施工中產(chǎn)生了新的安全影響因素。當(dāng)前，很多施工機(jī)械設(shè)備提交較大，功能增多，大規(guī)模使用機(jī)械設(shè)備需要大量的專業(yè)的操作人員，如果操作人員專業(yè)能力不高或者存在違規(guī)操作，那么很容易引發(fā)安全事故。此外，如果設(shè)備運(yùn)行中突發(fā)故障也可能引發(fā)意外傷害。通過嚴(yán)格管理機(jī)械設(shè)備并且定期維護(hù)，可以保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，保證操作者嚴(yán)格按照使用規(guī)范操作設(shè)備，降低機(jī)械傷人事故發(fā)生的概率，保證安全地使用機(jī)械設(shè)備。

2機(jī)械設(shè)備特征

工程施工機(jī)械設(shè)備的種類在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、工程建設(shè)需求不斷增多的背景下越來越豐富，我們將現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的特征總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

2.1機(jī)械設(shè)備投資金額大

作為市政工程施工必要的硬件設(shè)施，現(xiàn)代市政工程建設(shè)施工對機(jī)械設(shè)備的依賴程度不斷增大，為了保證順利地完成工程施工建設(shè)，施工單位需要合理選擇機(jī)械設(shè)備，選擇購買或者租賃的方式，無論選擇何種方式，都需要投入不少的資金成本。購買的機(jī)械設(shè)備屬于施工企業(yè)的固定資產(chǎn)，在報(bào)廢前應(yīng)盡可能地高效應(yīng)用于工程施工中。為了保證設(shè)備使用壽命、提高設(shè)備使用價(jià)值，需要嚴(yán)格開展管理和維修保養(yǎng)工作。

2.2機(jī)械設(shè)備種類繁多

不同類型的建設(shè)工程施工條件、地理環(huán)境、水文地質(zhì)等差異性明顯，施工單位在工程機(jī)械選擇時(shí)，需要充分尊重施工項(xiàng)目的類型和功能需求，明確施工環(huán)境要求，確定施工公眾，做好施工機(jī)械設(shè)備的合理選擇。當(dāng)前，市政工程使用的機(jī)械設(shè)備類型較多，不論何種設(shè)備，在使用中都會(huì)存在損耗，所以項(xiàng)目管理人員需要針對機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況、損耗情況定期管理維護(hù)，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性、安全性，確保能夠滿足工程施工要求。

2.3機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸轉(zhuǎn)移難度大

很多施工機(jī)械設(shè)備有著較大的體積、重量，這導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)移難度大大增加。在轉(zhuǎn)移這些大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，施工單位通常需要對道路限重、限高等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考察，做好轉(zhuǎn)移路線的合理規(guī)劃。如果設(shè)備可以拆卸，還可以選擇分部運(yùn)輸?shù)姆绞剑瑢C(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)移的難度降低。

3機(jī)械故障檢驗(yàn)檢測要求

在檢測機(jī)械故障過程中，需要根據(jù)規(guī)范要求完成工作才能達(dá)到預(yù)期的檢測效果，這和機(jī)械結(jié)構(gòu)復(fù)雜性和故障多樣性有著很大的關(guān)系。機(jī)械設(shè)備零部件較多，各個(gè)零部件檢測檢驗(yàn)方法、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、發(fā)揮的作用不同，在管理維護(hù)機(jī)械設(shè)備中，工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定要求，提高最終檢驗(yàn)質(zhì)量。比如，其中機(jī)械設(shè)備電焊結(jié)構(gòu)較多，如果焊接質(zhì)量存在問題會(huì)導(dǎo)致其中機(jī)械設(shè)備整體質(zhì)量受到影響，通過管理維護(hù)機(jī)械設(shè)備、細(xì)致地檢查焊接部位質(zhì)量情況，可以明確焊接效果，及時(shí)解決夾渣、氣孔等質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要堅(jiān)持定期維護(hù)。機(jī)械設(shè)備很多部件在運(yùn)行中存在較為明顯的摩擦問題，長期運(yùn)行后，容易發(fā)生零部件磨損、使用壽命縮短、耐磨性降低等不同類型的問題，通過定期維護(hù)可以更加科學(xué)地指導(dǎo)機(jī)械管理工作。此外，機(jī)械設(shè)備通過專項(xiàng)檢測可以確認(rèn)零部件質(zhì)量是否滿足使用要求。最后，機(jī)械設(shè)備很多部件在受潮后容易出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，工作人員通過檢驗(yàn)其腐蝕性并且及時(shí)開展防腐處理，降低零部件的腐蝕問題。

4機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)措施

4.1明確機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的意義

在工程施工中，機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)意義深遠(yuǎn)，通過嚴(yán)格的機(jī)械管理維護(hù)，有助于順利、安全地完成工程施工任務(wù)。機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)深刻地理解設(shè)備管理維護(hù)工作內(nèi)容、重要價(jià)值，明確設(shè)備管護(hù)的目標(biāo)目的，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性，提高設(shè)備的利用率、使用壽命，最終保證如期、順利地完成工程建設(shè)。

4.2提高機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員的保養(yǎng)意識(shí)和工作責(zé)任心

提高全體員工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的意識(shí)，才能高效地落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作。企業(yè)管理層應(yīng)提高對機(jī)械設(shè)備管護(hù)工作的認(rèn)識(shí)，設(shè)置專門的管理機(jī)制，進(jìn)而帶動(dòng)全體員工端正態(tài)度，積極參與機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作。企業(yè)還可以通過加強(qiáng)宣傳提高全體員工的工作責(zé)任心和對機(jī)械設(shè)備管護(hù)的重視度，自上而下營造重視機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的氛圍，潛移默化地影響員工，保證員工自覺地完成機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)。

4.3提高管理維護(hù)技術(shù)水平

機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作對工作人員的技術(shù)能力有著較高的要求，需要工作人員投入較多的精力和成本，為此，企業(yè)可以加強(qiáng)引入優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人才，組建專業(yè)的管理維修團(tuán)隊(duì)，將團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)能力提高，同時(shí)，設(shè)置專門的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)資金。通過定期組織培訓(xùn)活動(dòng)也可以提高管理維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)能力，在培訓(xùn)后，企業(yè)要注意加強(qiáng)考察，確定培訓(xùn)結(jié)果，保證企業(yè)效率和水平能夠達(dá)到實(shí)踐需求，確保工作人員在日常能夠高效地管理維護(hù)機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備應(yīng)用價(jià)值。

4.4落實(shí)日常檢查責(zé)任制

不同類型的機(jī)械設(shè)備對技術(shù)人員的專業(yè)要求存在一定的差異，加上現(xiàn)如今工程施工機(jī)械設(shè)備較多，僅靠一兩個(gè)管理維護(hù)人員難以真正地達(dá)到管理維護(hù)的目標(biāo)，為此，可以適當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)管理維護(hù)人員，并且將各個(gè)設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任人日常檢查、維護(hù)職責(zé)。設(shè)備管理維護(hù)人員應(yīng)按照責(zé)任制要求定期對機(jī)械設(shè)備的進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、日常檢修維護(hù)工作記錄（圖1），對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)提高重視，加強(qiáng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極借助先進(jìn)的管理維護(hù)設(shè)備，提高設(shè)備故障檢查檢測效率。如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免擱置引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備數(shù)據(jù)和維修信息的積累，為今后管理維護(hù)工作提供支持，保證機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)施工中能夠正常運(yùn)行。

4.5完善機(jī)械設(shè)備管理制度

第一，采購制度。在建設(shè)采購制度時(shí)，明確采購人員的責(zé)任，采購人員按照要求調(diào)查市場，分析設(shè)備的規(guī)格型號(hào)，綜合考慮設(shè)備使用周期、維修難度等多方面因素，然后選擇適合企業(yè)未來發(fā)展的設(shè)備。同時(shí)，要注意及時(shí)更新升級(jí)設(shè)備。第二，機(jī)械管理制度。施工單位在正式建設(shè)工程項(xiàng)目之前，要對機(jī)械設(shè)備具體情況加強(qiáng)了解，做好操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的明確，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容，明確設(shè)備操作方式和管理模式。在施工階段根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用壽命明確設(shè)備操作管理制度，加強(qiáng)各類機(jī)械設(shè)備具體情況的了解，做好操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的建立和完善。在設(shè)備更新后，及時(shí)調(diào)整機(jī)械操作規(guī)章制度。第三，操作人員管理制度。按照國家標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械操作說明書編制操作人員管理制度，嚴(yán)格篩選操作人員，對于特種設(shè)備操作人員應(yīng)堅(jiān)持持證上崗，保證操作人員經(jīng)過國家培訓(xùn)并且通過嚴(yán)格的考核方可操作設(shè)備。機(jī)械設(shè)備管理人員也要有機(jī)結(jié)合工程進(jìn)度和機(jī)械操作管理工作，有效協(xié)調(diào)配合兩者保證完整地完成施工活動(dòng)，將機(jī)械設(shè)備管理效率、施工效率提高。第四，加強(qiáng)和機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度優(yōu)化。維護(hù)人員按照制度要求定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，并且細(xì)致準(zhǔn)確地記錄維護(hù)保養(yǎng)過程，為今后設(shè)備管理提供參考。

4.6落實(shí)交接班體系

機(jī)械設(shè)備工作時(shí)間往往較長，有的設(shè)備甚至?xí)幱诔?fù)荷狀態(tài)，為了保證機(jī)械長期運(yùn)行中的穩(wěn)定性，需要嚴(yán)格制定交接班體系，加強(qiáng)交接班管理，只有保證合理的交接機(jī)械設(shè)備管理工作，才能將機(jī)械設(shè)備的使用年限延長。在落實(shí)機(jī)械設(shè)備交接班管理體系時(shí)，首先，應(yīng)當(dāng)做好交接班管理制度的建立。機(jī)械交接人員應(yīng)當(dāng)在交接班期間共同檢查機(jī)械設(shè)備情況，保證設(shè)備運(yùn)行正常穩(wěn)定，內(nèi)部各個(gè)部件之間牢固地連接，結(jié)構(gòu)完整。其次，交接人員需共同檢查機(jī)械設(shè)備的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)，保證油孔位置干凈清潔，油量足夠，油位合理。在交接班過程中，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題，必須及時(shí)處理問題。交接人員還需在交接記錄上簽署個(gè)人姓名，以示整個(gè)設(shè)備交接工作的完成。

5結(jié)語

總之，機(jī)械設(shè)備作為現(xiàn)代市政工程施工中必不可少的設(shè)備設(shè)施，關(guān)系著工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，為了保證機(jī)械設(shè)備高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理和維護(hù)力度，定期檢修，加強(qiáng)檢查機(jī)械設(shè)備故障，定期潤滑、更換老化零部件，嚴(yán)格管理設(shè)備操作、維修養(yǎng)護(hù)等工作，制定并且落實(shí)各項(xiàng)管理制度，提高機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)水平，進(jìn)而全面提升市政工程建設(shè)效率效果，有力地支持市政工程的發(fā)展。

作者:叢湘環(huán) 單位:山東華邦建設(shè)集團(tuán)有限公司

機(jī)械設(shè)備管理論文篇2

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，對資源以及能源的需求也在不斷提升，其中對于石油資源的需求量更是極度增長。在對石油資源實(shí)際進(jìn)行開采的過程中，鉆井機(jī)械設(shè)施也隨著不同的需求發(fā)展愈來愈多樣化，鉆井技術(shù)也在持續(xù)提升，因此對石油鉆井機(jī)械設(shè)施的現(xiàn)場管控也是不可或缺的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)場管控以及機(jī)械設(shè)施的維修也對正常石油鉆井機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)力有著極為重要的影響。進(jìn)一步增強(qiáng)對石油鉆井機(jī)械設(shè)施的現(xiàn)場管控能夠進(jìn)一步降低在實(shí)際鉆井過程中設(shè)備出現(xiàn)故障問題的概率，進(jìn)一步推進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施的現(xiàn)場得到更為高效的管控，持續(xù)提升石油鉆井的水準(zhǔn)以及技術(shù)，進(jìn)一步推進(jìn)我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

1石油機(jī)械設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r解析

對于石油鉆井工作而言，其實(shí)際作業(yè)環(huán)境相對較為惡劣，與此同時(shí)受到不同地質(zhì)環(huán)境等多方面因素的嚴(yán)重影響，往往不同石油鉆井作業(yè)需要運(yùn)用的機(jī)械設(shè)施也存有一定程度的差別性，這使得石油鉆井作業(yè)過程中各種機(jī)械設(shè)施的現(xiàn)場管控工作難度極大程度提高。現(xiàn)時(shí)期，西方某些發(fā)達(dá)國家通常都是充分結(jié)合地形環(huán)境的差別性來對石油機(jī)械設(shè)施進(jìn)行探究，也就是充分根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際工作狀況來更為科學(xué)合理的開展有關(guān)機(jī)械設(shè)施的研發(fā)工作，以此來進(jìn)一步提高鉆井機(jī)械設(shè)施對于環(huán)境的適應(yīng)性。相對比而言，我們國家對于鉆井機(jī)械設(shè)施的技術(shù)研發(fā)上存有一定程度的欠缺之處，但是自從改革開放以來，我們國家抓住了向外發(fā)展的重要機(jī)遇，一直在不斷對國外高新技術(shù)設(shè)備以及一系列成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)以及引進(jìn)，這使得我國石油鉆井機(jī)械設(shè)施的實(shí)際研發(fā)以及制造水準(zhǔn)始終處在不斷提高的狀態(tài)，并且近幾年來伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我國也陸續(xù)的開始將信息技術(shù)運(yùn)用于鉆井機(jī)械設(shè)施中，以此來進(jìn)一步降低人工勞動(dòng)強(qiáng)度以及充分滿足作業(yè)安全性方面的重要要求。

2石油鉆井機(jī)械設(shè)施現(xiàn)場管控的重要意義解析

2.1推進(jìn)石油企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

對石油鉆井機(jī)械設(shè)施進(jìn)行更為高效的管控，可以進(jìn)一步推進(jìn)我國石油企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因?yàn)樵趯?shí)際開展石油鉆井工作的過程中，極有可能會(huì)出現(xiàn)各類影響到鉆井機(jī)械設(shè)施正常運(yùn)行的因素，致使有關(guān)機(jī)械設(shè)施難以順利運(yùn)行，給石油企業(yè)單位帶來了十分巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，對于石油鉆井機(jī)械設(shè)施現(xiàn)場管控是保證高效鉆井的基礎(chǔ)條件。對機(jī)械設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)以及維護(hù)可以進(jìn)一步提升石油鉆井的成功率，對機(jī)械設(shè)施起到一定程度的保護(hù)作用。在對石油鉆井機(jī)械設(shè)施實(shí)際進(jìn)行維修的過程當(dāng)中，需要更大程度的提升機(jī)械設(shè)施運(yùn)行的效率，對機(jī)械設(shè)施進(jìn)行高效長期的保養(yǎng)以及維護(hù)，進(jìn)而進(jìn)一步達(dá)到降低成本的目的，促使石油企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益可以得到進(jìn)一步的提高，使得石油企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)得到更為迅速的發(fā)展。

2.2推進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)力的提升

定期對石油鉆井機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場的管控，可以為機(jī)械設(shè)施的能動(dòng)性提供進(jìn)一步的保障，不僅可以進(jìn)一步提升石油生產(chǎn)的效率，與此同時(shí)還可以為石油產(chǎn)出的高質(zhì)量提供更為高效的保障。在實(shí)際開展石油鉆井生產(chǎn)工作的過程當(dāng)中，有關(guān)工作人員需要對石油生產(chǎn)過程中的每一個(gè)過程都進(jìn)行更為高效的檢查并且進(jìn)行維護(hù)，保證石油鉆井機(jī)械設(shè)施在實(shí)際開展石油生產(chǎn)工作的過程中不會(huì)出現(xiàn)故障問題，不會(huì)對石油生產(chǎn)的效率以及質(zhì)量造成影響。定期對石油鉆井機(jī)械設(shè)施進(jìn)行管控，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)施當(dāng)中的鉆機(jī)制造中的問題，并且對鉆機(jī)頭問題進(jìn)行更為高效的維修，進(jìn)而更為高效及時(shí)地對有關(guān)問題進(jìn)行解決，進(jìn)一步提升石油機(jī)械設(shè)施的實(shí)際生產(chǎn)效率，進(jìn)一步推進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施生產(chǎn)力的有效提升。

2.3推進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施的壽命延長

對于石油鉆井機(jī)械設(shè)施的現(xiàn)場管控主要是針對機(jī)械設(shè)施的日常保養(yǎng)以及日常維護(hù)。對于機(jī)械設(shè)施的維護(hù)，是針對機(jī)械設(shè)施在實(shí)際應(yīng)用過程中或者是應(yīng)用以后發(fā)現(xiàn)設(shè)施存有應(yīng)用不流暢的問題，進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)施的整體或者是部分機(jī)械設(shè)施的性能。通過對機(jī)械設(shè)施的有效維護(hù)進(jìn)一步提升在石油鉆井過程當(dāng)中機(jī)械設(shè)施高效應(yīng)用時(shí)間以及效率，進(jìn)而在某種程度上進(jìn)一步節(jié)約機(jī)械設(shè)施的生產(chǎn)成本，產(chǎn)出更多的投資回報(bào)，有效降低在進(jìn)行石油鉆井過程當(dāng)中機(jī)械設(shè)施出現(xiàn)故障的問題，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)械設(shè)施的應(yīng)用壽命延長。

3提高石油鉆井機(jī)械設(shè)施現(xiàn)場管控質(zhì)量的有效策略探究

3.1進(jìn)一步做好現(xiàn)場管控工作人員的培訓(xùn)工作

如若石油鉆井操作現(xiàn)場的管控工作人員以及操作人員沒有受到過專業(yè)的培訓(xùn)，也沒有掌控高新的設(shè)備操作技術(shù)，那么在石油鉆井機(jī)械設(shè)施的管控以及操作方面就極為容易出現(xiàn)人為操作失誤或者是錯(cuò)誤，這極有可能會(huì)對機(jī)械設(shè)施的功能以及性能造成極為嚴(yán)重的影響，除此之外，由于有關(guān)管控工作人員以及操作人員并不了解機(jī)械設(shè)施的性能，與設(shè)備操作以及操作有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)極大程度增加。比如，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的操作人員在對機(jī)械設(shè)施進(jìn)行維護(hù)以及操作的過程當(dāng)中，極有可能會(huì)出現(xiàn)操作錯(cuò)誤，進(jìn)而對機(jī)械設(shè)施的性能造成極為嚴(yán)重的影響，甚至還會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)施損壞，進(jìn)而不僅極大程度增大了機(jī)械設(shè)施維護(hù)成本，推遲了正常生產(chǎn)，延誤了生產(chǎn)時(shí)間，甚至還極有可能會(huì)致使機(jī)械設(shè)施出現(xiàn)損壞，上文所述的幾個(gè)問題極大程度增大了機(jī)械設(shè)施出現(xiàn)故障問題的可能性、損失的工作時(shí)間以及設(shè)施維修工作造成的設(shè)施維修成本。他們還極為有可能會(huì)引起有關(guān)維修工作人員對重型維修工作的地質(zhì)，極大程度增大設(shè)備操作人員對設(shè)施應(yīng)用的困惑，嚴(yán)重影響其工作心情。上述現(xiàn)場作業(yè)人員心態(tài)的轉(zhuǎn)變也極為有可能會(huì)對他們的行為產(chǎn)生十分不利的影響，不僅會(huì)極大程度降低他們的生產(chǎn)力，與此同時(shí)還極有可能會(huì)增大作業(yè)錯(cuò)誤的可能性，進(jìn)而對石油企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益造成極為嚴(yán)重的損害。因此，需要將現(xiàn)場管控工作人員的培訓(xùn)工作進(jìn)一步做好，以此來保證有關(guān)管控工作人員可以充分掌控新設(shè)備以及先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的操作方法，并且進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育，保證有關(guān)工作人員有正確的工作態(tài)度，保證石油鉆井機(jī)械設(shè)施的性能、質(zhì)量以及安全管控良好。具體來說，這包含適度提升甄選人才的標(biāo)準(zhǔn)以及門檻，甄選更高專業(yè)水準(zhǔn)的工作人員，以及定期征聘行業(yè)專家等等專業(yè)人員從事知識(shí)課程以及技術(shù)培訓(xùn)等等活動(dòng)。除此之外，需要通過技術(shù)游戲等等活動(dòng)來進(jìn)一步提升有關(guān)經(jīng)營者以及管控工作人員的競爭意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們不斷進(jìn)步以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力，高效掌控技術(shù)交流與同行交流等等機(jī)會(huì)，持續(xù)提升自身的專業(yè)水準(zhǔn)，進(jìn)一步糾正工作態(tài)度。

3.2促進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施管控與維修技術(shù)提升

在對石油鉆井機(jī)械設(shè)施實(shí)際進(jìn)行維修以及管控的過程當(dāng)中，需要進(jìn)一步提升管控專業(yè)度以及維修技術(shù)專業(yè)度，在對石油鉆井機(jī)械設(shè)施實(shí)際進(jìn)行維護(hù)的過程當(dāng)中，需要充分保證石油鉆井機(jī)械設(shè)施的清潔度，開展定期的設(shè)施檢查工作就顯得極為關(guān)鍵，在實(shí)際進(jìn)行檢查的過程當(dāng)中，首先需要充分關(guān)注液壓郵箱當(dāng)中的瞬時(shí)摩擦部分，如若設(shè)施檢查結(jié)果超出70℃就需要停止運(yùn)行，需要保證石油鉆井機(jī)械設(shè)施在70℃以下運(yùn)行。對于機(jī)械設(shè)施的維護(hù)分為2個(gè)等級(jí)，一級(jí)維護(hù)以及二級(jí)維護(hù)，需要進(jìn)一步確保2個(gè)維護(hù)等級(jí)之間的完整聯(lián)系，2級(jí)維護(hù)將600h與3000h作為分界點(diǎn)。當(dāng)石油鉆井機(jī)械設(shè)施運(yùn)行達(dá)到600h，需要對石油鉆井機(jī)械設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)，對機(jī)械設(shè)施的零件進(jìn)行更為充分的檢查。當(dāng)石油鉆井機(jī)械設(shè)施運(yùn)行達(dá)到3000h，需要對機(jī)械設(shè)施進(jìn)行第二次維護(hù)，對機(jī)械設(shè)施進(jìn)行局部維護(hù)以及清理，對出現(xiàn)細(xì)小問題的機(jī)械設(shè)施零件進(jìn)行調(diào)整以及更換，進(jìn)一步推進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施運(yùn)行效率的提升。

3.3定期對石油鉆井機(jī)械設(shè)施進(jìn)行密封性檢查

在石油鉆井機(jī)械設(shè)施實(shí)際運(yùn)行的過程當(dāng)中，需要對機(jī)械設(shè)施進(jìn)行定期的檢查，主要是對石油機(jī)械設(shè)施的密封性進(jìn)行檢查，石油鉆井機(jī)械設(shè)施的密封性檢查是為了充分保證機(jī)械設(shè)施實(shí)際運(yùn)行的安全性，對石油鉆井機(jī)械設(shè)施進(jìn)行高效監(jiān)測，可以在源頭為石油生產(chǎn)的質(zhì)量提供進(jìn)一步的保障。在對石油鉆井機(jī)械設(shè)施的密封性實(shí)際進(jìn)行檢查的過程當(dāng)中，可以運(yùn)用氣泡排除法進(jìn)行檢查，將石油鉆井機(jī)械設(shè)施放在一個(gè)壓強(qiáng)密閉房間當(dāng)中，然后將設(shè)施浸入水中，通過專業(yè)檢測技術(shù)來對石油鉆井機(jī)械設(shè)施的密封性進(jìn)行檢查，進(jìn)一步推進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施的高質(zhì)量運(yùn)行。

3.4對石油鉆井機(jī)械設(shè)施管控維護(hù)體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善

在對石油鉆井機(jī)械設(shè)施實(shí)際進(jìn)行管控以及維修的過程當(dāng)中，對于機(jī)械設(shè)施的維修問題可能由于管控工作人員的制約因素，可能在機(jī)械設(shè)施出現(xiàn)問題的時(shí)候，有關(guān)工作人員難以面對問題進(jìn)行高效的解決以及機(jī)械設(shè)施的修復(fù)。出現(xiàn)了此種問題，就說明我們國家石油企業(yè)單位機(jī)械設(shè)施的維修管控體系不夠完善，需要通過行業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)來對機(jī)械設(shè)施維修管控體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善，在管控體系完善的狀況下，對石油企業(yè)單位管控維護(hù)流程進(jìn)行確立，并且對于機(jī)械設(shè)施的零件完整性，需要建立一個(gè)零件配件管控體系，通過對石油鉆具以及進(jìn)行機(jī)械設(shè)施配件的科學(xué)備用，對機(jī)械設(shè)施維修部件進(jìn)行更為高效的質(zhì)量管控，還需要對庫存進(jìn)行定期的檢查，進(jìn)一步降低機(jī)械設(shè)施備用零件受到損害的可能性，進(jìn)一步推進(jìn)我們國家石油鉆井機(jī)械設(shè)施的生產(chǎn)過程安全性發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)石油生產(chǎn)過程的高質(zhì)量進(jìn)展。

4結(jié)語

總的來說，雖然我們國家的石油鉆井機(jī)械設(shè)施進(jìn)展的水準(zhǔn)在持續(xù)提升，但是在對石油鉆井機(jī)械設(shè)施實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場管控的過程當(dāng)中依舊存有非常多的問題，需要通過進(jìn)一步增強(qiáng)對石油鉆井機(jī)械設(shè)施管控工作人員的管控，定期對石油鉆井機(jī)械設(shè)施進(jìn)行密封性檢查，進(jìn)一步推進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施管控以及維修技術(shù)的提升，有效推進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施維護(hù)管控體系完善，以此來進(jìn)一步推進(jìn)我們國家石油行業(yè)生產(chǎn)水準(zhǔn)的提升，有效推進(jìn)我們國家石油鉆井機(jī)械設(shè)施現(xiàn)場管控水準(zhǔn)的提升。鑒于此，本文首先就對石油機(jī)械設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了闡述，然后探究了石油鉆井機(jī)械設(shè)施現(xiàn)場管控的重要意義，最后從對石油鉆井機(jī)械設(shè)施管控維護(hù)體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善、定期對石油鉆井機(jī)械設(shè)施進(jìn)行密封性檢查、促進(jìn)石油鉆井機(jī)械設(shè)施管控與維修技術(shù)提升、將現(xiàn)場管控工作人員的培訓(xùn)工作進(jìn)一步做好四個(gè)方面對提高石油鉆井機(jī)械設(shè)施現(xiàn)場管控質(zhì)量的有效策略進(jìn)行了探究，以供參考。

作者:閆旭光 單位:中海油服鉆井事業(yè)部

機(jī)械設(shè)備管理論文篇3

石化生產(chǎn)技術(shù)對人們的生活具有重要的影響，在人們生產(chǎn)生活中也有著極為重要的地位，如何保證石化公司的產(chǎn)品運(yùn)行安全是一個(gè)廣泛性的話題，因石化生產(chǎn)的安全性能及其制造技術(shù)和石化公司的相關(guān)產(chǎn)品制造技術(shù)之間有著極其重要的關(guān)系。

1石油化工設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)分析

在設(shè)備檢測與保養(yǎng)的流程中一定要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)制度的規(guī)定去操作與管理，如此才可以有效降低化工設(shè)備銹蝕的情況。首先，對機(jī)器設(shè)備的表面進(jìn)行定期清洗，從而保持機(jī)器設(shè)備的干凈，也給機(jī)器設(shè)備的工作品質(zhì)與狀態(tài)帶來重要保障。其次，為了進(jìn)一步地提高和改善石油化工裝置的外部環(huán)境，并減少操作流程中的能源支出，應(yīng)該采用合理的控制措施，以提高管路接頭的效率，從而減少裝置操作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，如果設(shè)備突發(fā)事故，則應(yīng)該及時(shí)實(shí)施修復(fù)與保護(hù)，特別是防范事故突發(fā)在夜間，則應(yīng)該保證設(shè)備在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)并穩(wěn)定工作。此外，控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)也是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行全方位檢測，以提升設(shè)備檢修的有效性。

2石油化工設(shè)備特點(diǎn)

石化生產(chǎn)工藝的復(fù)雜化，決定了工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備類型較多，不論是儲(chǔ)運(yùn)、制造或者運(yùn)輸均要求配備各類型的專業(yè)設(shè)備。另外，由于此產(chǎn)業(yè)是科技密集型產(chǎn)業(yè)，不但要求各類型的專業(yè)技術(shù)人員密切的協(xié)作，而且還要求專業(yè)科研人員掌握較多專業(yè)知識(shí)。與石化相關(guān)的產(chǎn)品原材料多是毒性危險(xiǎn)、可燃易爆的工業(yè)介質(zhì)。所以，在制造或者儲(chǔ)運(yùn)過程中，都需要嚴(yán)防泄漏，從而降低起火爆炸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于石化行業(yè)一般會(huì)連續(xù)性制造、連續(xù)儲(chǔ)運(yùn)，若由于設(shè)備原因而引起的無計(jì)劃性停運(yùn)，不但會(huì)使公司蒙受巨額損失，而且還會(huì)引起重大的安全生產(chǎn)事件；另由于石油化工相關(guān)的設(shè)備設(shè)施投入較大，如果設(shè)備設(shè)施發(fā)生問題，相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與更換的費(fèi)用開支較大，設(shè)備停產(chǎn)所造成的損失將不可估量。

3石油化工設(shè)備運(yùn)行過程中常見問題分析

3.1故障分析不到位

要確保石化設(shè)施的維護(hù)有序進(jìn)行，質(zhì)量水平得到很大提高，就必須做好故障分析。根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果，國內(nèi)石化企業(yè)從事設(shè)備維修工作的人員對設(shè)備工作原理不甚熟悉，無法在設(shè)備故障后立即找出原因，影響故障處理效率。如果錯(cuò)誤分析未正確執(zhí)行，其他錯(cuò)誤將不可避免。例如，如果發(fā)電機(jī)性能不穩(wěn)定，但維修人員未能完成故障分析，僅根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修，則無法完全消除故障。柴油中的雜質(zhì)很多的話，無法通過拆卸噴油泵來解決故障，甚至設(shè)備的性能也會(huì)受到影響，壽命也會(huì)大大縮短。

3.2對設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作重視程度不足

當(dāng)前很多的石油或化工公司，都對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修的工作關(guān)注程度不夠，注意力集中都放在產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效益的方面。在一般情況下，并不是通過定期或提前去檢測設(shè)備，而只是在機(jī)械設(shè)備確實(shí)發(fā)生故障時(shí)才會(huì)去處理，而這些機(jī)械設(shè)備管理和維修方式對機(jī)械設(shè)備的使用壽命形成了消極的負(fù)面影響。其次，一些公司之所以選用這樣的裝置維修管理方法，都是希望節(jié)約大量的維修資金。同時(shí)，因?yàn)槭突ぱb置一直在長期運(yùn)行中，會(huì)形成超負(fù)荷問題，對裝置中不同的部件形成不同程度的毀壞或磨損影響，對整個(gè)制造流程也形成了危害。

3.3缺乏科學(xué)的管理手段

石油化工業(yè)公司如果在設(shè)備管理工作中不謹(jǐn)慎，不及時(shí)按照有關(guān)條例和規(guī)范辦理動(dòng)火證，或者沒有做好動(dòng)火安全預(yù)防措施等，都很容易造成電氣設(shè)備出現(xiàn)起火和爆炸意外事件。同時(shí)，如果沒有及時(shí)按照相應(yīng)規(guī)范對有毒有害介質(zhì)進(jìn)行清除或置換等，也都很容易造成人員中毒等重大安全事故。再加上如果容器中含氧量不足，在檢修人員的實(shí)施操作過程中，就非常容易出現(xiàn)嚴(yán)重的中毒危險(xiǎn)。由此可見，在石油化工裝置的管理活動(dòng)中，存在著各個(gè)方面的危險(xiǎn)要素，一旦管理中不注意，就會(huì)造成各種不良影響和后果。

4研究石油化工設(shè)施保護(hù)作用

4.1保證安全生產(chǎn)，提高設(shè)備利用周期

由于中國石化產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，公司為了保證其安全和運(yùn)送，就需要提高對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)技術(shù)和管理水平，積極地推動(dòng)機(jī)械維護(hù)工藝和管理理念的優(yōu)化，如此就可以在拉長機(jī)械設(shè)備使用期限的同時(shí)，也帶動(dòng)有關(guān)公司積極健康發(fā)展。而由于中國在20世紀(jì)80時(shí)代之前一直采用規(guī)劃市場經(jīng)濟(jì)，所以對石化有關(guān)的機(jī)械設(shè)備和工作裝備，也會(huì)依規(guī)劃市場經(jīng)濟(jì)政策加以維護(hù)和管理的工作方式。這一時(shí)期機(jī)械設(shè)備工作時(shí)限較短，大修和保養(yǎng)的時(shí)限也較長，而設(shè)備一修修一月的狀況經(jīng)常出現(xiàn)，這不但和歐美一些先進(jìn)工業(yè)國家產(chǎn)生了一定差異，不利于中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。所以到20世紀(jì)90年間時(shí)，石化裝置保養(yǎng)周期都相應(yīng)減少，工作時(shí)限相應(yīng)拉長，這不但可以有效縮短中國和先進(jìn)制造業(yè)國家的差距，而且可以推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。而近些年來，中國石化制造設(shè)備，工作期限愈來愈延長，這就表明中國的修理與保養(yǎng)技術(shù)一直在持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。工作周期長，不但可以增加機(jī)械設(shè)備使用率，而且可以節(jié)省大量保養(yǎng)費(fèi)用。

4.2提升設(shè)備可靠性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升

石化裝置組成十分復(fù)雜，智能化要求也相對較高，當(dāng)然購置費(fèi)用和使用費(fèi)用也相應(yīng)較貴。所以，積極做好對相關(guān)裝置的維修與管理工作，不但可以提高裝置的生產(chǎn)能力與操作速度，而且可以保證裝置工作的安全與可靠性，這就凸顯專業(yè)的維修人員的技術(shù)尤為珍貴。一旦石化的有關(guān)生產(chǎn)與運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生問題，公司就無法正常工作，甚至可能發(fā)生全員停產(chǎn)現(xiàn)象。同時(shí)，石化有關(guān)裝置發(fā)生故障后，又很容易發(fā)生連鎖的安全環(huán)保事件，不但關(guān)系公司經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系社會(huì)效益。及時(shí)做好對裝置的維修和管理工作，能夠增強(qiáng)裝置安全性，又能夠推動(dòng)公司效益不斷提高。所以，應(yīng)該主動(dòng)做好對石化裝置維修和管理工作的全面調(diào)研，同時(shí)增進(jìn)對石化有關(guān)裝置的認(rèn)識(shí)和整體了解，如此可以達(dá)到對有關(guān)裝置的科學(xué)化管理工作，又可以為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益奠定良好的基礎(chǔ)。

5石油化工設(shè)備維護(hù)與管理措施

5.1加強(qiáng)維護(hù)與管理人才培養(yǎng)

石油化工裝置本身比較精密，所以對操作與控制人員的技術(shù)能力也要求很高。石油化工公司必須加大對專業(yè)人員的培訓(xùn)，并不斷提升自身技術(shù)革新，才能推動(dòng)服務(wù)和管理的一體化發(fā)展。因此，公司必須加大對人員的專業(yè)培訓(xùn)和集中訓(xùn)練，也可利用遠(yuǎn)程培訓(xùn)提高人員技術(shù)水平。另外，計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)還要求相關(guān)裝置的智能化水平愈來愈高。所以，工程維修技術(shù)人員不但應(yīng)具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)水平，而且還要不斷加強(qiáng)對先進(jìn)工藝的掌握，如此才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化控制，在設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)做好全面監(jiān)測，保證設(shè)備運(yùn)行的安全。首先，各維修人員要積極地對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)，同時(shí)還要定時(shí)進(jìn)行檢測，如此才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備產(chǎn)生的問題，從而對故障進(jìn)行針對性排除。人員除可以檢測機(jī)器設(shè)備的工作溫度、潤滑情況等方面之外，也要及時(shí)掌握有關(guān)故障碼，既可以掌握大機(jī)泵的在線狀況，同時(shí)又可以運(yùn)用最先進(jìn)的超聲波在線監(jiān)測技術(shù)，對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)；其次，有關(guān)人員在機(jī)器設(shè)備維護(hù)階段，也要選擇不同的維護(hù)級(jí)別對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)。所以在設(shè)備日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還要做好不同程度的維護(hù)。因此，可以在初層維護(hù)的基礎(chǔ)上，對設(shè)備進(jìn)行深層的維護(hù)與維修，深層維護(hù)必須做好對設(shè)備的全面檢查，也必須及時(shí)對所有問題進(jìn)行一次排除，如此可以降低問題出現(xiàn)的可能性，保證有關(guān)設(shè)施的有效運(yùn)行。

5.2加強(qiáng)對設(shè)備使用的管理

為了確保石油化工裝置的安全運(yùn)行，必須強(qiáng)化對裝置的全面監(jiān)督管理。首先，公司可以建立相應(yīng)的設(shè)備管理體系，即制定了相關(guān)的職責(zé)體系，但只有明確了崗位職責(zé)，才能使員工提高對設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)。例如公司可以建立相關(guān)設(shè)備管理制度和操作手冊，而公司的內(nèi)部人員也可以達(dá)到人手一本，這就可以讓每個(gè)工作人員都意識(shí)到設(shè)備安全管理的必要性，這樣不但可以降低意外風(fēng)險(xiǎn)，還可以讓公司的員工強(qiáng)化了安全意識(shí)。同時(shí)，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對違規(guī)操作的員工要加以著重查處，這樣就可以引起員工的足夠注意。其次，裝置運(yùn)行管理人員也要了解裝置的構(gòu)造與特性，如果出現(xiàn)故障，要及時(shí)采取相應(yīng)保護(hù)措施，如此可以防止故障嚴(yán)重。同時(shí)，有關(guān)人員也要遵守安全生產(chǎn)的作業(yè)流程，相關(guān)技術(shù)人員要知道設(shè)備所能夠接受的壓強(qiáng)和實(shí)際工作環(huán)境溫度，要了解設(shè)備不同流程的動(dòng)作流程和注意事項(xiàng)，更要對設(shè)備的重要檢測部位了然于心，這樣才可以及時(shí)處理設(shè)備中出現(xiàn)的非正常現(xiàn)象。再者，有關(guān)部門作業(yè)人員也要認(rèn)真對裝置做好按時(shí)定點(diǎn)的檢查，還要認(rèn)真對安全閥、防爆膜等附件做好檢查，如此才能做到問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。因此，如果出現(xiàn)超過工作溫度和超電壓的狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)停止運(yùn)行，并采取相應(yīng)的緊急措施，如此可以保證裝置的安全與可靠性。

5.3加強(qiáng)對信息化設(shè)備的利用

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，石油化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與檢測手段日趨現(xiàn)代化。首先，技術(shù)人員可以運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢測分析，這樣不但可以精確定位相關(guān)故障，而且可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)掌握故障原因，有關(guān)專家能夠?qū)收献龀鲠槍π苑治雠c處理，這樣不但能提高修理與保養(yǎng)的效率，而且能有效節(jié)約工作時(shí)間。因此，公司應(yīng)該主動(dòng)購買先進(jìn)信息化維修設(shè)施，對各機(jī)械設(shè)備實(shí)施專業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)原有檢測設(shè)施的定時(shí)更換與升級(jí)，如此可以加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的全面修理與保養(yǎng)；其次，石化公司還需要建立專門的維修與管控部門，相關(guān)部門必須能夠?qū)κO(shè)施進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)分析，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析就可以提出科學(xué)合理的維修對策，并利用智能技術(shù)手段提高公司對設(shè)備隱患的及時(shí)預(yù)警，以便于對裝置的超負(fù)荷狀況作出有效調(diào)控。由此可見，專門的管理部門既能夠讓裝置達(dá)到最佳工作狀態(tài)，又可以增加公司對智能監(jiān)測技術(shù)的有效運(yùn)用能力。

5.4設(shè)備綜合管理

以前蘇聯(lián)的程序維修體系為基礎(chǔ)，吸收日本生產(chǎn)維修、綜合技術(shù)、物流工程、綜合生產(chǎn)等內(nèi)容，提出全球設(shè)備管理的思路。以利用率為中心的維護(hù)（簡稱ACM）是一種將設(shè)備的利用率放在制定維護(hù)策略的最前沿的維護(hù)方法。而以可靠性為中心的維修管理（簡稱RCM）強(qiáng)調(diào)設(shè)備的可靠性和設(shè)備故障的后果作為制定維修策略的主要依據(jù)。運(yùn)用的主要的故障檢測方法有：狀態(tài)檢測技術(shù)；根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量變化診斷設(shè)備故障的技術(shù)；設(shè)備性能監(jiān)測技術(shù)；用人的感覺檢查。將設(shè)備管理與現(xiàn)代企業(yè)管理理念的融合：①持續(xù)改進(jìn)：現(xiàn)場管理的一個(gè)重要方面是系統(tǒng)優(yōu)化和資源優(yōu)化。②ISO體系：從ZD(ZeroDefect)、QC(QualityTeam)、TQC(TotalQualityControl)、TQM(TotalQualityManagement)，通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，使管理更加精準(zhǔn)地實(shí)施了TQM。IS09000系列使TQM成為一個(gè)記錄、編程、標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定和可檢查的系統(tǒng)。還包括與環(huán)境有關(guān)的IS014000。③可視化管理：又稱可視化管理、看板管理，是一種有效的現(xiàn)場管理方式。

6結(jié)語

綜上所述，石化設(shè)施的運(yùn)行狀況不僅會(huì)影響公司各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行，也會(huì)影響整個(gè)社會(huì)的安全和環(huán)保工作。所以，在提高裝備效率的同時(shí)，更應(yīng)保證裝備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求職工提高對機(jī)械設(shè)備的全面認(rèn)識(shí)，不但要熟悉使用各種工藝流程的各類機(jī)械設(shè)備，而且要對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不同類型的修理與保養(yǎng)，如此才能推動(dòng)石化公司更好經(jīng)營。同時(shí)，石化公司還應(yīng)不斷提高管理人員的專業(yè)水平，如此才能為機(jī)械設(shè)備維修與管理工作打下人才根基，以此推動(dòng)公司平穩(wěn)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫國權(quán)，聞思文，趙佳一.煉油化工設(shè)備維修常見技術(shù)問題探究[J].設(shè)備管理與維修，2022(06):99-100.

作者:李超 張闖龍 單位:江西省天然氣集團(tuán)有限公司