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首頁 精品范文 開工匯報(bào)材料

開工匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-05-28 20:48:25

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇開工匯報(bào)材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

開工匯報(bào)材料

第1篇

  

   召開工作會議通知1    XX公司各單位、機(jī)關(guān)各部門:

   為XXXXXX,XXXXXX,XXXXXX(目的),經(jīng)研究,定于X月XX日(星期X)召開XX公司XXXXXX會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

   一、時(shí)間:X月X日(星期X)X午X:XX

   二、地點(diǎn):XX會議室(X樓XXX)

   三、參加人員

   XXXXX,XXXXX。

   四、會議內(nèi)容

   五、相關(guān)要求:

   1.請相關(guān)人員做好匯報(bào)準(zhǔn)備,發(fā)言時(shí)間控制在XX分鐘以內(nèi)。

   2.請各單位、各部門于X月XX日X午X點(diǎn)之前將參加會議人員名單報(bào)至XX公司辦公室XXX,電話XXXX。

   3.請參會人員提前安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參會,提前X分鐘進(jìn)入XX會議室。

   XXXXXX

   20xx年X月XX日

   召開工作會議通知2

   機(jī)關(guān)各部門:

   為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足,便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作計(jì)劃安排、xxxx年工作打算匯報(bào)會。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

   一、會議時(shí)間、地點(diǎn)

   二、參會人員

   三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)

   (一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計(jì)劃。

   (二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

   四、有關(guān)要求

   (一)與會人員要準(zhǔn)時(shí)參加會議,無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場簽到后,必須報(bào)送匯報(bào)材料一份,用于xxxx年度效能監(jiān)察。

   (二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作,工作總結(jié)要客觀實(shí)際,真正查找到工作的.不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度,結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

   (三)匯報(bào)材料形成后,要組織本部門人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量,堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

   特此通知

   XXX辦公室

   XX年XX月XX日

   召開工作會議通知3

   院屬各部門:

   20xx年上半年,各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析和解決工作中的新問題,經(jīng)研究,決定召開上半年工作總結(jié)大會,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

   一、時(shí)間:20xx年7月4日(周五)上午9:30

   二、地點(diǎn):學(xué)院報(bào)告廳

   三、與會人員:全體教職工

   四、議程:

   1、總結(jié)20xx年上半年工作;

   2、部署暑假重要工作。

   五:要求:

第2篇

一、井下所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組所管轄責(zé)任區(qū),從即日起出現(xiàn)材料未按規(guī)定碼放或硐室內(nèi)臟亂差等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后不聽任何理由直接進(jìn)行處罰。所有類似問題不進(jìn)行時(shí)間四定直接開具處罰單,有1次處罰隊(duì)長500元。另外每日下午三點(diǎn)前隊(duì)長或?qū)B殬?biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員到標(biāo)辦將所查出問題定責(zé)任人,標(biāo)辦將對問題責(zé)任人給予20-50元罰款。

二、井下采掘開工作面工程質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題根據(jù)驗(yàn)收考核評分辦法進(jìn)行扣罰進(jìn)尺,對于欠挖、高度不足或者巷道走偏的不予進(jìn)行進(jìn)尺驗(yàn)收,扣除當(dāng)班所有不合格巷道進(jìn)尺,并進(jìn)行質(zhì)量事故問責(zé),并匯報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo),標(biāo)辦下達(dá)停產(chǎn)整頓通知單。責(zé)任隊(duì)組將問題處理后標(biāo)辦組織調(diào)度、安監(jiān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行復(fù)工。

三、井下生產(chǎn)隊(duì)組及輔助隊(duì)組必須于7月28日上午10點(diǎn)以前報(bào)回一名負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專職技術(shù)員以及一名負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的專職帶班人員,標(biāo)辦建立標(biāo)準(zhǔn)化工作群,各隊(duì)組分管標(biāo)準(zhǔn)化專職技術(shù)員于當(dāng)日早八點(diǎn)前將前日標(biāo)準(zhǔn)化所干項(xiàng)目報(bào)回到微信群,標(biāo)辦安排人員進(jìn)行檢查。

四、每日所有隊(duì)組安排本隊(duì)日常工作的同時(shí)必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作安排,未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的對隊(duì)長進(jìn)行處罰200元/次,標(biāo)準(zhǔn)化整治項(xiàng)目未進(jìn)行匯報(bào)的,處罰標(biāo)準(zhǔn)化分管技術(shù)員100元/次;匯報(bào)后不完成的處罰隊(duì)長及專業(yè)組長200元/次;匯報(bào)后完成不徹底的處罰隊(duì)長及專業(yè)組長100元/次,處罰結(jié)果當(dāng)日兌現(xiàn)并在平衡會進(jìn)行通報(bào)。

從7月28日開始標(biāo)辦對井下進(jìn)行嚴(yán)格檢查,望各生產(chǎn)、輔助隊(duì)組及專業(yè)組長高度重視。

安監(jiān)處標(biāo)辦

2019年7月27日

第3篇

一、xx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴1救藢üこ淌且桓[不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下:

1、開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí),又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言,還是比較強(qiáng)。考察之后,經(jīng)過研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長匯報(bào),確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場,破土動(dòng)工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅(jiān)守崗位,因?yàn)樽约簩κ┕し矫鎸I(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

第4篇

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);專項(xiàng)資金;管理體系

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.03.162

1 前言

當(dāng)前,我礦專項(xiàng)資金管理存在的問題,主要是專項(xiàng)資金來源不足,預(yù)算制定過于粗放,預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,對專項(xiàng)資金使用的績效考核以及審計(jì)缺失,內(nèi)部控制體系缺失等。大型煤炭企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化專項(xiàng)資金來源的管理,進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)預(yù)算,加強(qiáng)對預(yù)算的執(zhí)行力度,積極創(chuàng)建實(shí)施專項(xiàng)資金管理體系。

2 進(jìn)一步完善和細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。

以全面貫徹落實(shí)國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和管理責(zé)任。為保證礦井防治水、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等重點(diǎn)專業(yè)和礦井正常生產(chǎn)的需要,加大對安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用的管理力度,切實(shí)改生產(chǎn)條件,促進(jìn)礦井生產(chǎn)持續(xù)全費(fèi)用提取使用管理規(guī)定。

3 計(jì)劃編制及實(shí)施

(1)確定管理目標(biāo)和方式。根據(jù)我礦實(shí)際安全生產(chǎn)需要,認(rèn)真編制半月計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,每月10日、25日(2月23日)匯總到企管部(計(jì)劃),提報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展處進(jìn)行審批下達(dá)。凡設(shè)備、大型材料采購、其它較大投入事項(xiàng),實(shí)行“一事一議”,嚴(yán)格控制。安全費(fèi)用提取和使用符合國家規(guī)定要求。

(2)強(qiáng)化層級管理。礦成立煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長任組長,生產(chǎn)礦長、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、安監(jiān)處長任副組長,專業(yè)副總或?qū)I(yè)科室負(fù)責(zé)人為各專業(yè)項(xiàng)目施工組織負(fù)責(zé)人,計(jì)劃、地測、機(jī)電、技術(shù)、供應(yīng)、安監(jiān)、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)安全費(fèi)用管理辦公室,辦公室設(shè)在企管部(計(jì)劃),負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的日常管理工作。

(3)明確職責(zé)分工,抓好責(zé)任落實(shí)。1)企管部(計(jì)劃)負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、下達(dá)年度季度及月度(半月)安全費(fèi)用資金計(jì)劃,監(jiān)督安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況,統(tǒng)計(jì)上報(bào)月度、季度、年度安全費(fèi)用完成情況;2)財(cái)務(wù)資產(chǎn)科建立專項(xiàng)賬戶,專款專用。對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度、季度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,確保安全投入;3)專業(yè)副總或?qū)I(yè)科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)各專業(yè)項(xiàng)目組織施工,每年10月根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要安排下年度安全費(fèi)用資金計(jì)劃,報(bào)企管部(計(jì)劃)匯總、報(bào)批。年度、季度安全投入資金計(jì)劃一經(jīng)確定,各專業(yè)、各部門要根據(jù)集團(tuán)公司控制資金額度編制出詳細(xì)的資金使用計(jì)劃,各部門要嚴(yán)格按照資金計(jì)劃執(zhí)行,做到專款專用,不得任意挪用。各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人和施工單位對安全費(fèi)用工程和資金完成情況要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),企管部(計(jì)劃)負(fù)責(zé)按月審查并統(tǒng)計(jì),便于年底進(jìn)行結(jié)算;4)物資供應(yīng)站主要負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃中設(shè)備及材料訂貨、進(jìn)貨、辦理發(fā)票工作,月底將完成情況報(bào)企管部(計(jì)劃)并提供相關(guān)證明。

4 提高執(zhí)行計(jì)劃的自覺性,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性

(1)安全費(fèi)用計(jì)劃下達(dá)后,各專業(yè)、各單位必須嚴(yán)格按下達(dá)的安全費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)容、工程量、工作量等組織實(shí)施。不得隨意變更資金計(jì)劃內(nèi)容,嚴(yán)禁計(jì)劃外和超資金計(jì)劃(超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、超預(yù)算)工程及設(shè)備的發(fā)生,項(xiàng)目資金專用專用,不得任意挪用。

(2)安全費(fèi)用項(xiàng)目必須按計(jì)劃開工和完成,杜絕無計(jì)劃施工和超計(jì)劃的現(xiàn)象發(fā)生,對沒有計(jì)劃的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工、不得訂貨、不予付款、不得列入年終財(cái)務(wù)決算。

(3)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要確保一季度安全技措工程項(xiàng)目進(jìn)度、資金實(shí)際到位率不得低于全年計(jì)劃的30%,上半年不得低于60%,三季度末不得低于90%,年底必須全部完成。

(4)季度資金執(zhí)行情況為集團(tuán)公司季度達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目,主要考核內(nèi)容有:是否發(fā)生超季度計(jì)劃工程及設(shè)備購置情況;是否發(fā)生計(jì)劃外工程、設(shè)備費(fèi)用;是否擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安排施工隊(duì)伍、開工建設(shè);是否及時(shí)組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的季度計(jì)劃,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù);工程竣工、設(shè)備到貨后是否及時(shí)辦理驗(yàn)收、結(jié)算、掛賬;是否建立項(xiàng)目管理臺賬,做到賬、物相符;是否及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,是否有虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象;季度末,是否項(xiàng)目開工率100%,完成率100%。在季度達(dá)標(biāo)時(shí)每違反一項(xiàng)內(nèi)容集團(tuán)公司扣1分,同時(shí)考核100~300元。

(5)以上內(nèi)容要嚴(yán)格遵照執(zhí)行,否則落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。

5 嚴(yán)格項(xiàng)目執(zhí)行程序,加強(qiáng)流程管控

(1)凡屬于安全費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)的工程項(xiàng)目,需簽訂協(xié)議或合同并提出開工、竣工報(bào)告。到集團(tuán)公司供應(yīng)處提取設(shè)備時(shí),必須及時(shí)通知企管部(計(jì)劃),以便做好開工記錄,月底時(shí)準(zhǔn)確、無誤地完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(2)提出的計(jì)劃經(jīng)分管副總審核后,提交礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,報(bào)企管部審查并備案。簽署意見后轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門辦理進(jìn)貨或發(fā)放手續(xù)。

(3)屬于安全費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目的設(shè)備購置發(fā)票由企管部(計(jì)劃)審查,設(shè)備和工程發(fā)票加蓋經(jīng)辦人章,工程材料領(lǐng)料單加蓋“安全技措”專用章,不考核施工單位的材料費(fèi),交財(cái)務(wù)(供應(yīng)、企管)建立專項(xiàng)賬目,入賬登記,剩余材料納入施工單位一般材料考核。專用項(xiàng)目的單據(jù)無加蓋“安全技措”專用章的退回原單位重新處理,對應(yīng)記入安全費(fèi)用的項(xiàng)目而沒有加蓋“安全技措”字樣的領(lǐng)料單或憑證,企管部(企管)對施工單位作為一般材料考核其單位有關(guān)費(fèi)用。

(4)對于安全費(fèi)用工程中的工程項(xiàng)目,分管領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)組織完成,施工單位和分管領(lǐng)導(dǎo)必須組織驗(yàn)收并出具驗(yàn)收報(bào)告,并申請上級驗(yàn)收。

(5)安全費(fèi)用資金計(jì)劃各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況確實(shí)需要更改的,必須提前履行匯報(bào)程序,由礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),企管部(計(jì)劃)報(bào)集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施。

6 嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

煤炭企業(yè)專項(xiàng)資金是確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的重要資金保障,是企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定專門提取的,具有特定使用來源和使用范圍的專項(xiàng)儲備。專項(xiàng)資金會計(jì)工作是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的會計(jì)管理工作,提高專項(xiàng)資金使用效益。

7 效果

第5篇

尊敬的__書記、__市長,各位領(lǐng)導(dǎo):

歡迎蒞臨____檢查指導(dǎo)工作。下面,我將西部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)情況作一簡要匯報(bào)。

____西部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積21平方公里,現(xiàn)已入駐企業(yè)116家,其中規(guī)上企業(yè)27家,上市企業(yè)4家,項(xiàng)目178個(gè),總投資405億元,從業(yè)人員8000人。20__年,共引進(jìn)億元以上項(xiàng)目21個(gè),10億元以上項(xiàng)目3個(gè),實(shí)際利用外資59億元,同比增長39%。全年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目81個(gè),其中,工業(yè)項(xiàng)目42個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目15個(gè),5億元以上項(xiàng)目6個(gè),10億元以上項(xiàng)目2個(gè),實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入125億元,稅收5.5億元。今年第一季度,已開工項(xiàng)目28個(gè),完成固定資產(chǎn)投資10.7億元,規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入24億元,增加值完成8.2億元。

下步工作中,我們將按照省委、省政府提出的“三規(guī)合一” 、“四集一轉(zhuǎn)”、 “產(chǎn)城互動(dòng)”總體要求,搶抓____市建設(shè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市機(jī)遇,著力抓好六項(xiàng)工作:

(一)著力抓好項(xiàng)目建設(shè)。全年安排重點(diǎn)項(xiàng)目82個(gè),計(jì)劃開工項(xiàng)目56個(gè),已開工項(xiàng)目28個(gè),近期擬開工項(xiàng)目22個(gè)。重點(diǎn)抓好7大支撐性項(xiàng)目:投資30億元的三木工業(yè)園、投資28億元的氟硅高效綜合利用、投資22億元的氯化法鈦白粉、投資10億元的年產(chǎn)30萬噸富鈦料、投資10億元的含氟精細(xì)化學(xué)品、投資8億元的年產(chǎn)100萬噸甲醇汽油、投資5億元的年產(chǎn)30萬噸碳素制品等項(xiàng)目。

(二)強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。圍繞園區(qū)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈,全力以赴大招商、招大商,重點(diǎn)抓好投資42億元的溫州電氣工業(yè)園、投資22億元的貴重金屬表面處理材料、投資10億元的化學(xué)管材管件等在談項(xiàng)目。全年力爭引進(jìn)超億元以上項(xiàng)目25個(gè),超5億元以上項(xiàng)目5個(gè),超10億元以上項(xiàng)目2個(gè)。

(三)扎實(shí)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)建成經(jīng)二路、經(jīng)四路、緯二路等3條道路,全面完成電網(wǎng)改造,推進(jìn)雨污水管網(wǎng)建設(shè),提升污水處理廠運(yùn)營能力。建成投用和美小區(qū)(二期)106棟安置樓,安置群眾3500戶1.2萬人,開工建設(shè)投資6億元、建筑面積達(dá)50萬平方米的和祥安置小區(qū),力爭三年內(nèi)全部完成集聚區(qū)內(nèi)村莊搬遷。

(四)積極謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“壯大規(guī)模、培育龍頭、發(fā)展集群”的思路,全力幫助風(fēng)神輪胎、佰利聯(lián)、多氟多等企業(yè)謀劃建設(shè)項(xiàng)目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,著力打造國內(nèi)外和行業(yè)龍頭企業(yè),促進(jìn)氟化學(xué)產(chǎn)業(yè)園、佰利聯(lián)產(chǎn)業(yè)園等六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模發(fā)展、集聚發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,努力形成一批優(yōu)勢明顯、特色突出、實(shí)力雄厚、年產(chǎn)值均超100億元的的產(chǎn)業(yè)集群。

(五)不斷提升企業(yè)核心競爭力。樹立 “既抓結(jié)果,又抓過程”的企業(yè)上市理念,用過程促企業(yè)發(fā)展,用過程促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在多氟多、佰利聯(lián)成功上市的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推進(jìn)鑫誠、淼雨、東方海納三家省定上市后備企業(yè)進(jìn)入資本市場發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新,完善相關(guān)政策,加大科技投入,鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各類創(chuàng)新載體,全年力爭創(chuàng)建4家省級以上研發(fā)平臺,鞏固提升“全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”地位。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)要素平臺建設(shè),按照資源集約、要素集中、服務(wù)高效的思路,探索建立集聚區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)生產(chǎn)要素共建共享平臺,推動(dòng)企業(yè)橫向聯(lián)合、產(chǎn)品縱向耦合、平臺共用共建、要素節(jié)能循環(huán),全力創(chuàng)建省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)。

第6篇

及時(shí)整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了方便。以下是為大家整理的檔案資料管理職員年度述職報(bào)告材料資料,提供參考,歡迎你的閱讀,希望對你有所幫助。

檔案資料管理職員年度述職報(bào)告材料一

時(shí)光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我擔(dān)任項(xiàng)目部資料員第二個(gè)年頭。

在項(xiàng)目上我主要工作是對A項(xiàng)目資料收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單收發(fā),及項(xiàng)目圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位工作,為他們帶給所需資料做好工作。現(xiàn)將我個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào),期望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及推薦。

1、工作方面

(1)及時(shí)整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時(shí)作好資料審查備案工作;對文件進(jìn)行相關(guān)部門下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在經(jīng)理指導(dǎo)下,核實(shí)工程資料完整狀況,對折皺、破損、參差不齊文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量持續(xù)外觀上整齊劃一,按資料資料特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表。

(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)會議記錄,會議紀(jì)要撰寫,文件錄入,以及圖紙、合同歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室電話接打。

2、思想方面

由于資料員工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,用心投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)完成。

3、存在不足及今后工作方向

雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司從事資料員工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索與探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問題,比如會議紀(jì)要撰寫,文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)與改善,個(gè)性是圖紙識別,要不斷學(xué)習(xí)。

今后,我會彌補(bǔ)自我在工作中不足,改善提升自我工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提高自我工作潛力。并且在工作提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使思想覺悟與工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司明天貢獻(xiàn)出一份力。

檔案資料管理職員年度述職報(bào)告材料二

20_年一年來我做綜合隊(duì)的資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領(lǐng)料工作、維修收費(fèi)工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項(xiàng)要求更細(xì)致了,我還在毫不松懈的努力著。

20_年即將過去,我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同志一年來對我生活上的關(guān)心和工作上的幫助,感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)揮自我的平臺,給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會,以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長補(bǔ)短,把工作做得更進(jìn)一步,我述職如下,如有不當(dāng)之處,請多指教:

一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)

一年來自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論,我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項(xiàng)政策法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上_年工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),建設(shè)和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助隊(duì)長努力做好各項(xiàng)工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

我在努力學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,協(xié)助隊(duì)長帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會議精神和上級的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。

二、我日常要做的工作有以下這些:

1、每天14:30之前報(bào)日報(bào)、每周日14:30分之前還要報(bào)周報(bào)給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫出綜合隊(duì)這個(gè)月的月報(bào);

2、上半年每天報(bào)電力春檢記錄,每周五報(bào)春檢工作小結(jié),到5月底報(bào)春檢總結(jié);

3、在雷雨季節(jié)每周五報(bào)防洪防汛小節(jié),一見天下雨就報(bào)下雨情況;

4、每月18日前上報(bào)材料計(jì)劃、每月20日前上報(bào)資金計(jì)劃;

5、每月10日前后及時(shí)打印好申請單為水廠、公寓、隊(duì)部領(lǐng)辦公用品;

6、每月30日前上報(bào)綜合隊(duì)員工的考勤;

7、每月20日前上報(bào)水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報(bào)了);

8、維修人員急需的材料,要及時(shí)整理后打印好,送領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)出來后及時(shí)交給維修人員(半年后因維修外包不給報(bào)了)。

9、每半個(gè)月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時(shí)打印出來,請示領(lǐng)導(dǎo)審批后,再讓隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認(rèn)定。

作為資料員,我要填寫許多資料,主要有

(一)傳達(dá)站上的隊(duì)周會議記錄;

(二)隊(duì)上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄;

(三)hse綜合記錄;

(四)社會治安綜合治理記錄;

(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;

(六)材料計(jì)劃登記;

(七)三級安全教育卡片記錄;

(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;

(九)hse危險(xiǎn)因素清單;

(十)隊(duì)部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。

三、主要工作成績

近一年多來,我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊(duì)的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費(fèi)員與核算員,時(shí)常早出晚歸忙碌在綜合隊(duì)的各個(gè)班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦。

我被安排到綜合服務(wù)隊(duì)當(dāng)了資料員、經(jīng)管員、材料員后,當(dāng)時(shí)人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵(lì)好工作,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來越強(qiáng)、干勁越來越足了!

自去年的八月份后,我又義無反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時(shí)向站上匯報(bào)綜合隊(duì)及嘉興維修的工作情況,有時(shí)還要問清工作的質(zhì)量和數(shù)量,以求匯報(bào)的準(zhǔn)確無誤,同時(shí)也讓工作人員感到他們的工作成績所在,無意中也在促進(jìn)他們的工作水平;每半個(gè)月為了對維修工作人員進(jìn)行安全提示,就按規(guī)定讓他們按時(shí)、認(rèn)真地填寫好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們在外工作時(shí)常提高警惕,保障安全措施的實(shí)施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,同志們對他的歡迎是顯而易見的。承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的,最大的困惑就是繁忙工作中對水廠核算工作的“專業(yè)不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問,不到一個(gè)月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

檔案資料管理職員年度述職報(bào)告材料三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20_年已經(jīng)過去,我們又迎來了新的一年。我于20_年7月進(jìn)入公司,擔(dān)任現(xiàn)場資料員,主要負(fù)責(zé)中儲糧唐山直屬庫現(xiàn)場資料的整理工作。

回顧這半年的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從一個(gè)學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殕T身份,從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少無知轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@半年中的歷練,讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。

在這半年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的資料整理工作,在資料的整理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

一、20_年基本工作內(nèi)容:

雖說學(xué)的是建筑工程管理,對建筑方面的有一定的了解,但是第一次接觸資料方面的工作,開始接觸,對什么都無從下手。開始工作的時(shí)候,正好是工程開工,對學(xué)習(xí)比較有利,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指導(dǎo)下,開始的從最基本的開始學(xué)習(xí)。

(一)工程開工要準(zhǔn)備前期的開工資料,從施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制到圖紙會審、開工報(bào)審、安全備案等一系列的工作,我都仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí),爭取自己能獨(dú)立完成,為以后能自己完成打下基礎(chǔ)。

(二)工程施工階段,對資料的跟進(jìn)很緊。由于剛不如工作崗位,對工作不熟悉,開始只能進(jìn)行整理工作,在整理的過程中,一邊工作一邊學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在,能獨(dú)立完成一整套的技術(shù)資料和安全資料,跟緊工期,完成監(jiān)理和甲方的要求。

(三)工程資料中,技術(shù)資料是一方面,還涉及到材料的報(bào)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作。我在同事的帶領(lǐng)下,下工地,了解原材的取樣、混凝土澆筑的取樣等,并深入到實(shí)際,親自動(dòng)手,努力學(xué)習(xí)。

(四)工程資料的整理看似簡單,但涉及面廣,要懂得不僅是資料方面,對辦公操作系統(tǒng)、建筑技術(shù)、圖紙、材料、工地安全文明等方面也要了解并熟記于心。在這方面,我向技術(shù)員、材料員、安全員等老同志虛心請教,查看相關(guān)資料,不斷的充實(shí)自己,為自己的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問題:

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)理論和專業(yè)知識,與實(shí)際的資料整理的要求還有差距。

(二)、參加工作的時(shí)間較短,在工作的過程中,自己常會產(chǎn)生厭倦的情緒。由于經(jīng)驗(yàn)不足,對工作很不利。

三、自我評價(jià)、今后努力方向:

通過半年的努力工作,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種建筑規(guī)范,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的資料整理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)軟件應(yīng)用和現(xiàn)場技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

第7篇

以黨的十七大精神為指導(dǎo),進(jìn)一步深化糧食流通體制改革,堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,按照市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,充分利用現(xiàn)行政策和有效資源,搶抓機(jī)遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,完善設(shè)施,用現(xiàn)代物流技術(shù)和理念整合糧食物流各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)糧食流通現(xiàn)代化。

二、主要任務(wù)

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹國家和省糧食倉儲、物流規(guī)劃以及糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)性文件;研究制定市縣倉儲、物流規(guī)劃,用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè);抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需增加投資的機(jī)遇,積極爭取中央和地方財(cái)政投資糧食流通項(xiàng)目,做好糧食倉儲物流項(xiàng)目的儲備、申報(bào)和跟蹤服務(wù),正確引導(dǎo)地方和企業(yè)對糧食倉儲物流項(xiàng)目投入,盡快構(gòu)建滿足糧食流通的倉儲體系和貫通省內(nèi)外的糧食現(xiàn)代物流通道;加大在建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)力度,做好各級財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目和園區(qū)的建設(shè)管理;積極關(guān)注、指導(dǎo)非國有糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并做好相關(guān)投資統(tǒng)計(jì)工作。

三、內(nèi)容和目標(biāo)

1、編制物流設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。各地要深入學(xué)習(xí)國家和省糧食基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代物流規(guī)劃,結(jié)合本地糧源、交通、糧食基礎(chǔ)設(shè)施布局等實(shí)際情況和糧食生產(chǎn)、流通發(fā)展趨勢,認(rèn)真研究制定市、縣級糧食物流設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(規(guī)劃期2012—2015年)。用規(guī)劃指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期的物流設(shè)施建設(shè)工作,避免重復(fù)建設(shè)。

2、做好項(xiàng)目申報(bào)工作。要按照國家糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好糧食現(xiàn)代物流項(xiàng)目建設(shè)工作的通知》要求,切實(shí)做好糧食物流項(xiàng)目布局、建設(shè)和申報(bào)管理工作。項(xiàng)目申報(bào)工作要在糧食行政主管部門的指導(dǎo)下,加強(qiáng)與發(fā)展改革部門的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真編報(bào)糧食物流、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金申請報(bào)告。要加大工作力度,關(guān)注政策動(dòng)向,抓住機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效,做好項(xiàng)目建設(shè)和投資爭取工作。

3、加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理。已竣工的53個(gè)倉儲物流項(xiàng)目(其中新建26個(gè))做好竣工驗(yàn)收、資料歸檔、庫區(qū)功能完善等掃尾工作。繼續(xù)對在建項(xiàng)目和糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行督查,規(guī)劃不合理或者影響長遠(yuǎn)發(fā)展的建筑物要及時(shí)糾正、拆除,做到生產(chǎn)、生活區(qū)功能規(guī)劃合理、貨暢其流,消防、環(huán)保設(shè)施完善,生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)高效。2012年?duì)幦】⒐せ蚧究⒐ば聰U(kuò)建倉儲物流項(xiàng)目19個(gè)。獲得國家和省資金補(bǔ)助的物流項(xiàng)目、示范庫建設(shè)、產(chǎn)業(yè)(物流)園區(qū)、加工項(xiàng)目,要按照中央和省補(bǔ)助項(xiàng)目的原則和要求做好各項(xiàng)工作,把有限的資金用在刀刃上,爭取年底前竣工驗(yàn)收,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

4、繼續(xù)推廣糧食散運(yùn)。各地要按照《省關(guān)于加快推廣散糧運(yùn)輸?shù)囊庖姟防^續(xù)開展糧食“四散”工作調(diào)研,加強(qiáng)對外交流、考察,引導(dǎo)倉儲、加工企業(yè)適當(dāng)投入,努力提高和擴(kuò)大當(dāng)?shù)亍八纳ⅰ蹦芰头秶D喜康貐^(qū)爭取“零”的突破,中部地區(qū)實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的擴(kuò)展,北部地區(qū)盡快普及和提高。2012年,全省糧食散裝、散運(yùn)、散卸的比重爭取達(dá)到20%,進(jìn)一步降低糧食流通成本。

5、做好項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。已進(jìn)入前期準(zhǔn)備的項(xiàng)目要抓緊做好開工前各項(xiàng)工作,及早開工,今年全省爭取新開工物流設(shè)施項(xiàng)目15個(gè)以上。產(chǎn)業(yè)園區(qū)有條件尚未啟動(dòng)建設(shè)的,要抓緊做好項(xiàng)目立項(xiàng)、開工、備案等工作。同時(shí)要整合資源、招商引資,積極謀劃新項(xiàng)目,增加項(xiàng)目儲備,增強(qiáng)發(fā)展后勁。

四、工作步驟

一季度編制項(xiàng)目資金申請報(bào)告,向國家和省有關(guān)部門申請各類項(xiàng)目;印發(fā)全省活動(dòng)方案;各市縣完成活動(dòng)實(shí)施方案并上報(bào)省局倉儲處。

二季度研究制定市縣級糧食倉儲、物流、維修改造、農(nóng)戶儲糧規(guī)劃(可合寫),并報(bào)省局備案;省市局組織活動(dòng)開展情況檢查并通報(bào)各地。

第8篇

按照中央、省、州、市掃黑除惡工作安排部署,堅(jiān)持“有黑掃黑、無黑除惡,無惡治亂”的斗爭原則,我鄉(xiāng)把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭作為重大政治任務(wù)來抓,取得了良好的工作成果,現(xiàn)將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭3年工作成果匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位。

我鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長。分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,個(gè)站、辦、所負(fù)責(zé)人為成員的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組。召開專題學(xué)習(xí)和部署掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作黨委會15次、召開工作推進(jìn)會10次,問題整改專題會議3次,針對中央掃黑除惡第13督導(dǎo)組通報(bào)反饋的問題,制定了鄉(xiāng)整改方案和整改清單、整改工作階段性報(bào)告。結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育活動(dòng),出臺了《鄉(xiāng)關(guān)于開展掃黑除思專項(xiàng)斗爭三年行動(dòng)方案》。

二、加大宣傳力度,營造工作氛用。

全鄉(xiāng)開展掃黑除惡專題學(xué)習(xí)教育。在全鄉(xiāng)主要路段安放刀旗300面,更換大型廣告牌10副,各村懸掛掃黑除惡標(biāo)語130副。利用農(nóng)村趕集組織宣傳2次,全鄉(xiāng)入戶宣傳掃黑除惡1次,宣傳入戶率達(dá)到90%。

三、突出問題導(dǎo)向,抓好線索排查。

我鄉(xiāng)根據(jù)市掃黑辦下達(dá)的線索,共計(jì)對3名村部進(jìn)行了問詢,已將問詢材料反饋掃黑辦。

第9篇

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

今年7月份體育館工程開工奠基以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下,全體施工人員緊張施工,體育館工程目前為止已完成地面附著物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬方,占總土方量的65%,靜壓樁已完成305根,完成總數(shù)的75%,地基開挖已完成一半,混凝土預(yù)制樁破樁頭完成一半,正在進(jìn)行墊層處理。整個(gè)工程正科學(xué)、規(guī)范、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)確保工程建設(shè)順利進(jìn)行

體育館工程地處吳家關(guān)汾河灘地,占地面積300余畝,界內(nèi)有變壓器、高壓線路、電桿、水井、樹木及各種農(nóng)作物,地面附著物量大、面廣、情況復(fù)雜,牽涉千家萬戶,需要做大量的協(xié)調(diào)工作。我們首先與城區(qū)辦、城建局及吳家關(guān)村協(xié)調(diào)聯(lián)系,取得他們的配合和支持。同時(shí)與參加丈量、清點(diǎn)、監(jiān)督的市財(cái)政、市紀(jì)檢等部門聯(lián)系,投入大量人力、物力開展清查、賠償工作,確保體育館施工單位能按時(shí)、順利進(jìn)駐工地。

“三通一平”是工程建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是保證工程按時(shí)開工的一項(xiàng)重要工作。我們及時(shí)與城建、電業(yè)、城區(qū)辦、吳家關(guān)村聯(lián)系,在他們的大力配合支持下,順利實(shí)現(xiàn)了路通、電通、水通、場地平整。與供電部門配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺變壓器,保證了工程用電,但由于電力負(fù)荷不能滿足工程施工需要,加之線路檢修出現(xiàn)臨時(shí)停電,無法保證工程質(zhì)量我們還專門配備了200KW發(fā)電機(jī)一臺。與網(wǎng)通公司聯(lián)系給施工現(xiàn)場接通了通信專線,保證了工程信息能及時(shí)高效的傳遞。飲水問題關(guān)系到每個(gè)工人的身體健康,而工地水源井淺,大腸肝菌嚴(yán)重超標(biāo),為了解決這個(gè)問題,郭市長親自與供水公司聯(lián)系要求加班加點(diǎn)接通了自來水源。因施工隊(duì)是首次來河津施工,人生地疏遇到了一些施工與生活困難,我們就積極幫助他們解決,如熟悉建筑市場行情、聯(lián)系各種機(jī)械設(shè)備等。

二、嚴(yán)格依法辦事保證工程合法進(jìn)行

體育館工程是行政許可法頒布以來我市的一項(xiàng)重大的公益性工程,從開始立項(xiàng)、到征用土地、地質(zhì)勘測、設(shè)計(jì)、招標(biāo),我們都始終嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),認(rèn)真做到立項(xiàng)不到位不開工、各種手續(xù)不齊全不開工。對此我們積極與各相關(guān)職能部門聯(lián)系,努力完善各種手續(xù),確保工程如期開工。市發(fā)改局、城建局、土地局、環(huán)保局、地震局、人防辦、消防大隊(duì)等部門給予了大力支持和積極的配合,在他們嚴(yán)格把關(guān)審批的基礎(chǔ)上,配合我們多次跑運(yùn)城走太原,從不計(jì)較個(gè)人得失,保證在開工之前基本上完成了立項(xiàng)審批、土地審批、城建的“一書兩證”、環(huán)保、消防、地震等相關(guān)的一系列審批手續(xù),從而確保了工程的合法化,為今后工程的順利施工提供了有力的保障。

三、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍

體育館工程是我市今年的一號工程,規(guī)模宏大,投資額高,市委、市政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,努力提高工程透明度,才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。工程設(shè)計(jì)共有三個(gè)單位的七個(gè)方案,我們采取了在電視、報(bào)紙等媒體上公布,在龍門廣場公示,廣泛征求市民的意見,并聘請了專家進(jìn)行充分論證,最后敲定天津大學(xué)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的大雁展翅方案,此方案意寓我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會全面可持續(xù)發(fā)展,一步一個(gè)新臺階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國,飛向世界。

建筑工程的招投標(biāo)是一個(gè)非常敏感的問題。我們在多次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上選定運(yùn)城市宇衡招標(biāo)有限公司招投標(biāo)。同時(shí)在《運(yùn)城日報(bào)》、《山西日報(bào)》和建設(shè)網(wǎng)站上了招標(biāo)公告,并對所報(bào)名的施工隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績及隊(duì)伍的整體實(shí)力進(jìn)行了考察比較。為做好工程標(biāo)的,我們選定了兩個(gè)實(shí)力較強(qiáng)、職業(yè)道德較高并有著合法資質(zhì)的省級事務(wù)所來完成。為了保證投標(biāo)的公正、合法,我們將工程的投標(biāo)委托給運(yùn)城市城建局并由運(yùn)城市監(jiān)察局派人監(jiān)督,嚴(yán)格按照有關(guān)程序,采取了電腦隨機(jī)抽選法,選定專家評委進(jìn)行打分論證,省第五建筑公司以土建工程1839.88萬元,網(wǎng)架工程895.39萬元,工期270天中標(biāo)。到目前為止,我們共進(jìn)行了土方工程、監(jiān)理公司、土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等四方面的招投標(biāo)工作。監(jiān)理招標(biāo)組織了城建、質(zhì)監(jiān)、紀(jì)檢等多方面工作人員,并聘請了有關(guān)專業(yè)人士,采取無記名投票的方式,選定了臨汾開天監(jiān)理有限公司為本工程的施工監(jiān)理。

四、嚴(yán)格規(guī)范程序確保工程質(zhì)量

為了保證工程建設(shè)的速度和質(zhì)量,我們先后制定了《體育館建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表》、,《體育館建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、,《體育館建設(shè)工地值班制度》及《體育館建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度》等一系列規(guī)章制度。有力地保證了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,我們抽調(diào)體育發(fā)展中心8名工作人員在工地24小時(shí)全天候輪流值班,同時(shí)聘請了兩名專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老干部進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),從原材料進(jìn)場復(fù)檢、鋼筋網(wǎng)架制作安裝、混凝土澆注、壓樁等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出、督促糾正。派專人到實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督試驗(yàn),保證了工程質(zhì)量。工程剛開始我們就多次強(qiáng)調(diào)文明施工,現(xiàn)在從原材料堆放、工人掛牌、戴帽上崗、機(jī)械設(shè)備搭設(shè)工作棚、各種操作規(guī)程、警示牌、施工平面圖布置、門衛(wèi)、工地食堂、宿舍等都達(dá)到了文明施工要求。冬季來臨之前,我們考慮到寒冷氣候?qū)こ藤|(zhì)量的影響,多次在例會上強(qiáng)調(diào)提前做好冬季施工準(zhǔn)備工作,并督促施工隊(duì)在現(xiàn)場安裝了3個(gè)鍋爐,要求預(yù)制樁采用蒸氣養(yǎng)護(hù),并蓋了草席及塑料布。混凝土澆注時(shí),計(jì)劃采用水加熱攪拌,確保工程符合技術(shù)規(guī)范。

在做好以上工作的同時(shí)、我們還接待了多次上級的檢查參觀。

總之,四個(gè)多月來,體育館工程通過我們上下齊心努力,晝夜奮戰(zhàn),辛勤工作,如期完成了這一階段的工作任務(wù)。但距離市領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)規(guī)范要求還有一定的差距。如管理還不夠嚴(yán)密、配合還不夠密切、組織還不夠科學(xué)。對于這些問題,我們將在今后的工作中及時(shí)加以改進(jìn),提高工程的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理水平。我們誠懇希望指揮部各位領(lǐng)導(dǎo),社會各界、方方面面都能一如繼往關(guān)心、支持、監(jiān)督工程建設(shè),確保體育館工程順利完成,早日為市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。

第10篇

一、加強(qiáng)建設(shè)用地供應(yīng)管理

1、加強(qiáng)土地計(jì)劃調(diào)控機(jī)制。

面對資源硬約束和發(fā)展硬道理的雙重壓力,分局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)保護(hù)耕地一系列指示精神,落實(shí)“雙保”方針。結(jié)合區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)要求,將用地計(jì)劃管理工作由部門層面上升到全局高度,由政府集體決策,保證了決策的民生性和科學(xué)性。嚴(yán)格土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃管制,嚴(yán)格執(zhí)行《工業(yè)用地控制指標(biāo)》等行業(yè)政策,控制投資強(qiáng)度與容積率指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)政策。堅(jiān)決遏制“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目占用用地計(jì)劃和指標(biāo)。形成經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和土地市場健康發(fā)展雙贏新格局。

2、簡化程序,主動(dòng)服務(wù),提前介入。

根據(jù)“大滁城”建設(shè)指揮部《關(guān)于建立“大滁城”建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”的通知》要求,制訂用地辦事指南。主動(dòng)服務(wù),提前介入早作安排,及時(shí)為企業(yè)用地辦理相關(guān)證件,大幅提高用地服務(wù)效能。

近年來分局共辦理辦理供地手續(xù)197宗,面積9232.6畝;其中劃拔供地27宗,面積為1683.7畝,收取劃撥成本費(fèi)1.85億元。出讓土地170宗,面積7548.9畝,出讓金45.4億元。尤其是“大滁城”如火如荼的建設(shè)中,分局2011年共辦理土地預(yù)審48宗,面積614.9畝;辦理供地手續(xù)55宗,面積3118.3畝;其中劃拔供地9宗,面積為368.5畝;出讓土地46宗,面積1542.8畝,出讓金為29.2億元。

二、全面落實(shí)土地“招拍掛”政策

根據(jù)市委、市政府«關(guān)于推進(jìn)新區(qū)、瑯琊工業(yè)集中區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要»(2008年第6期)精神,2010年區(qū)政府成立區(qū)土地收購儲備中心。兩年來全區(qū)共通過“招拍掛”方式公開出讓土地招拍掛出讓土地58宗,面積4036.9畝。成交價(jià)款42.21億元。其中2011年成交32宗,交價(jià)款為28.9億元;經(jīng)營性用地24宗,面積為2147.7畝,成交價(jià)款為27.5億元;工業(yè)用地8宗,面積為309.1畝。成交價(jià)款為1.3億元。

三、加強(qiáng)節(jié)約集約模范縣創(chuàng)建活動(dòng)

依據(jù)國土資廳發(fā)【2011】33號文及相關(guān)文件精神對節(jié)約集約創(chuàng)建活動(dòng)的要求和考核指標(biāo)體系,區(qū)被國土資源廳列入市唯一節(jié)約集約創(chuàng)建模范縣考核評優(yōu)單位后。分局及時(shí)向市局和區(qū)政府匯報(bào),迅速成立組織,落實(shí)人員和辦公場所及經(jīng)費(fèi),建立創(chuàng)建活動(dòng)制度、實(shí)施方案和宣傳方案。

同時(shí)積極向省國土資源廳提交申報(bào)材料。結(jié)合土地綜合整治政策,大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。以開展土地開發(fā)整理復(fù)墾為區(qū)節(jié)約集約特色。成為省首批國土資源部創(chuàng)建模范縣(區(qū))申報(bào)國土資源部單位。

四、健全用地監(jiān)管措施,加強(qiáng)供后管理。

第11篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)**縣人民政府下發(fā)的《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣人民政府重大決策聽證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》的文件精神。**縣外事招商局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)組織學(xué)習(xí),并結(jié)合部門實(shí)際對相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“陽光政府四項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作,把推行“陽光政府四項(xiàng)制度”工作作為首要的政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,推動(dòng)當(dāng)前外是招商工作的重要內(nèi)容來抓。成立以局長為組長,副局長為副組長,局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、及時(shí)印發(fā)和下發(fā)學(xué)習(xí)材料

我局辦公室為局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員和各科室印發(fā)了“陽光政府四項(xiàng)制度”的主要文件,為推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)“陽光政府四項(xiàng)制度”奠定良好基礎(chǔ)。

三、結(jié)合政府信息公開工作,確保“陽光政府四項(xiàng)制度”有效落實(shí)

為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)水平,真正解決工作中存在的突出問題,全面貫徹落實(shí)好“陽光政府四項(xiàng)制度”,我局結(jié)合部門實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),制定和出臺本單位、本部門貫徹“陽光政府四項(xiàng)制度”的具體辦法,不斷把貫徹落實(shí)“陽光政府四項(xiàng)制度”引向深入。結(jié)合政府信息公開工作,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會活動(dòng)的服務(wù)作用。完善監(jiān)督制約機(jī)制,保障公眾合法權(quán)益,推進(jìn)陽光政府建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。制定**縣外事招商局政府信息公開實(shí)施方案,接受服務(wù)對象的公開監(jiān)督。同時(shí),設(shè)立投訴電話和投訴郵箱向社會各界和廣大群眾公布,及時(shí)處理好來電、來信、來訪,以便讓社會各界和廣大群眾通曉縣外事招商局工作職責(zé)職能,切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能。

四、認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)

按照“陽光政府四項(xiàng)制度”的要求和時(shí)限,認(rèn)真組織我局的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過個(gè)人自學(xué)和集體討論的學(xué)習(xí)方式對“陽光政府四項(xiàng)制度”內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí),梳理修定完善我局重大決策聽證制度、重要事項(xiàng)公示制度、重點(diǎn)工作通報(bào)制度、政務(wù)信息查詢制度。完善投訴電話和郵箱的管理,并向社會各界公布,以便社會各界知曉**縣外事招商局工作職能,主動(dòng)接受社會的監(jiān)督,切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能。

五、今后工作打算及保障措施

**縣人民政府重大決策聽證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度,是我局貫徹落實(shí)黨的十七大精神的具體行動(dòng);是強(qiáng)化行政責(zé)任,規(guī)范行政權(quán)力,推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措;是規(guī)范和監(jiān)督我局依法行使職權(quán),進(jìn)一步提高依法行政、科學(xué)民主決策、加強(qiáng)行政監(jiān)督能力,建設(shè)服務(wù)型部門的重要保證。下一步,我局將按全縣深入貫徹落實(shí)“陽光政府四項(xiàng)制度”的要求,安排部署我局的下一階段的工作,進(jìn)一步抓好“重大決策聽證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)。主動(dòng)發(fā)揮局貫徹落實(shí)“陽光政府四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)職能,進(jìn)一步對辦公室工作人員進(jìn)行細(xì)化分工,切實(shí)抓緊抓好此項(xiàng)工作。同時(shí),要求各科室要盡快擬定本科室崗位職責(zé),完善和制定工作職責(zé)、辦事流程,及時(shí)對外開展工作。

第12篇

年初以來,按照局工作部署,我處對自身目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解、落實(shí)。負(fù)責(zé)起草了《松花江流域哈爾濱江段水污染防治實(shí)施方案(2006—2010)》,確定了“十一五”期間松花江流域哈爾濱江段治理的目標(biāo)和任務(wù);進(jìn)一步完善了我市《突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急處置預(yù)案》;全面開展了飲用水源地整頓及工業(yè)企業(yè)污染防治工作,確定了32家限期治理單位,10家中水回用單位,30家節(jié)能示范單位;組織兩次大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)安全隱患排查工作,對80家存在問題的單位提出了整改要求。目前,各項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中,現(xiàn)將工作進(jìn)展情況簡要匯報(bào)如下:

一、制定《松花江流域哈爾濱江段水污染防治實(shí)施方案》 二、進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)

(一)組織開展集中式飲用水源地劃界工作。經(jīng)調(diào)查,全市共有35處集中式飲用水源地(地表水和地下水)。目前,依蘭、方正等縣已經(jīng)完成集中式飲用水源地劃界工作,已報(bào)我處備案,其他各區(qū)、縣(市)正在按要求進(jìn)行劃界工作。

(二)組織對飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)污染源進(jìn)行整頓。四方臺、朱順屯兩處飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的放牧點(diǎn)已被取締,已對較大的度假村下達(dá)限期整改通知,目前度假村已確立治理方案,較小的度假村由道理區(qū)政府負(fù)責(zé)馬上搬遷;程家崗垃圾處理場的整治方案正在進(jìn)一步論證之中。西泉眼確定了21家存在環(huán)境安全隱患的單位,其中在壩里的11家餐飲服務(wù)單位已確定了集中治理方案,現(xiàn)正在落實(shí)資金;壩外的6家單位限期治理,其余的4家單位計(jì)劃搬遷。磨盤山已形成了向市政府的匯報(bào)材料。

(三)繼續(xù)開展湖庫的環(huán)境綜合整治工作。賓縣環(huán)保局多次組織有關(guān)部門及二龍山湖庫內(nèi)的單位去吉林市松花湖進(jìn)行調(diào)研考察,并最終確定了由吉林市環(huán)科院負(fù)責(zé)對二龍山13家企業(yè)進(jìn)行治理,目前正在制定治理計(jì)劃。道里區(qū)正在組織對太平湖內(nèi)的單位進(jìn)行調(diào)查,7月初能夠完成。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)污染防治工作 (二)加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)的煤堆、灰倉等集中堆放場所揚(yáng)塵防護(hù)設(shè)施建設(shè)。目前,哈藥、哈啤、世一堂等灰棚建設(shè)工程已完成;哈熱電廠已將粉煤灰儲灰場建設(shè)工程列入機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目及除塵系統(tǒng)改造的整體規(guī)劃中,并確定治理方案,報(bào)總公司審核通過后即開工建設(shè);哈航廠外道線灰場已確定治理方案,正待集團(tuán)審核通過后開工建設(shè)。其它企業(yè)灰棚、煤棚建設(shè)工程正在實(shí)施中。

(三)在醫(yī)藥、化工企業(yè)中開展環(huán)境行為評價(jià)試點(diǎn)工作。年初,我處組織22家市直管醫(yī)藥、化工行業(yè)企業(yè)召開工作會議,部署了環(huán)境行為評價(jià)試點(diǎn)工作,各企業(yè)已啟動(dòng)該試點(diǎn)工作。下步,我們將組織有關(guān)區(qū)縣市環(huán)保局及相關(guān)企業(yè)參加國家統(tǒng)一組織的技術(shù)工作培訓(xùn)班。 (五)大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作。今年我處將在包括54家電鍍企業(yè)在內(nèi)的80家工業(yè)企業(yè)開展規(guī)范化清潔生產(chǎn)審核工作。年初,我們組織化工、機(jī)械及54家電鍍企業(yè)召開了清潔生產(chǎn)工作暨內(nèi)審員培訓(xùn)班。目前,已有30家企業(yè)完成審核任務(wù),其它50家審核工作正在進(jìn)行中。同時(shí),將華爾化工有限公司申報(bào)為國家清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,爭取了國家資金和政策的支持。并組織有關(guān)人員參加國家5月份在哈爾濱召開的清潔生培訓(xùn)班。

(六)繼續(xù)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施工作。一是哈爾濱開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)進(jìn)展順利,已上報(bào)國家;二是利民、雙城、賓西開發(fā)區(qū)循環(huán)工業(yè)示范園建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案正在制定之中;三是省局正式下文確定了龍墾麥芽、惠康食品、哈啤、可口可樂、望江賓館5個(gè)省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn);四是確定了中國石化哈爾濱分公司創(chuàng)建國家級環(huán)境友好企業(yè),世一堂、哈啤創(chuàng)建省級環(huán)境友好企業(yè),目前正在編寫創(chuàng)建方案;五是開展中水回用。確定了哈藥總廠、中石化哈爾濱分公司、華爾化工、東輕、生物制品一廠、濟(jì)仁制藥、空調(diào)機(jī)、宇宙光電子公司、三精制藥、哈航等10家企業(yè)開展中水回用,到目前為止,哈航、空調(diào)機(jī)已經(jīng)完成,其他正在進(jìn)行中;六是開展節(jié)能工作。和市經(jīng)貿(mào)委節(jié)能中心確定了哈熱、哈發(fā)、哈藥、世一堂等30家工業(yè)開展節(jié)能示范工作。目前,各個(gè)企業(yè)工作正在進(jìn)行中,到年末,才能統(tǒng)計(jì)出節(jié)能數(shù)據(jù)。