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化工設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2023-05-29 17:43:33

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化工設(shè)計(jì)方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

化工設(shè)計(jì)方案

第1篇

該方案工程是大華西溪風(fēng)情排屋,別墅群坐落在杭州城郊西部,共分五期開(kāi)發(fā),該工程為一期開(kāi)發(fā)的F戶型。戶型共5層,底層為車庫(kù)和傭人房,層高2.2m;一層主要為挑高的客廳,層高4.0m:夾層為餐廳和廚房,層高2.8m:二層為起居室、客房、老人房和小孩房,層高2.8m:三層為主臥室和書(shū)房,層高2.8m。排屋結(jié)構(gòu)墻為240磚墻,窗戶為落地中空玻璃,窗\門主要分布在建筑的南北兩側(cè),東側(cè)為外墻,無(wú)主要采光窗,西側(cè)墻為內(nèi)墻(和隔壁戶型相連),屋頂為坡頂(帶隔熱層)。

為滿足用戶的高品位要求,全方位打造優(yōu)越的家居環(huán)境,改善室內(nèi)空氣品質(zhì)(溫濕度、異味、舒適性、健康性),減少室內(nèi)粉塵積聚,提高生活用水的潔凈度,達(dá)到適宜的室內(nèi)環(huán)境,本工程設(shè)計(jì)了中央空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、鍋爐輔助太陽(yáng)能供暖系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、中央吸塵系統(tǒng)、鍋爐輔助太陽(yáng)能中央熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考慮到系統(tǒng)的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,以及運(yùn)行的節(jié)能性。工程于9月開(kāi)始設(shè)計(jì),10月27日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工,整個(gè)施工工期18天(不包括系統(tǒng)調(diào)試兩天),工程的裝修竣工后,業(yè)主元月底入住新居,到現(xiàn)在正好各系統(tǒng)使用了一個(gè)周期(如空調(diào)系統(tǒng)夏季使用了一次制冷,冬季使用了一次制熱,為一個(gè)完整的周期,表明空調(diào)的系統(tǒng)的制冷和制熱功能運(yùn)行正常。其他系統(tǒng)同理在其使用季節(jié)運(yùn)行其功能,為個(gè)完整周期)。

中央空調(diào)系統(tǒng)

杭州地區(qū)年平均溫度為16.2℃,夏季空調(diào)設(shè)計(jì)干球溫度為35.7℃,濕球溫度28.5℃,冬季空調(diào)設(shè)計(jì)干球溫度4℃,相對(duì)濕度為77%:室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)為:

排屋結(jié)構(gòu)墻為240磚墻,窗戶為落地中空玻璃,窗\門主要分布在建筑的南北兩側(cè),東側(cè)為外墻無(wú)主要采光窗,西側(cè)墻為內(nèi)墻(和隔壁戶型相連),屋頂為坡頂(帶隔熱層)。

該建筑面積331m2,設(shè)計(jì)空調(diào)使用面積173m2,經(jīng)過(guò)負(fù)荷計(jì)算,總冷負(fù)荷29.5KW,總熱負(fù)荷21.45KW,設(shè)計(jì)同時(shí)使用系數(shù)選用0.7,設(shè)計(jì)選用開(kāi)利中央空調(diào)主機(jī)。主機(jī)型號(hào)為30RH021,制冷量為21.6KW,制熱量為24.8KW,采用電源是380V-3相50Hz。空調(diào)主機(jī)采用環(huán)保冷媒R407C,內(nèi)置水力模塊和水膨脹容器(水泵揚(yáng)程12.5m,水流量:3.708m3/h,閉式膨脹水箱容量8L)。主機(jī)安裝在排屋三層北面陽(yáng)臺(tái)上,此處為小區(qū)統(tǒng)規(guī)劃空調(diào)室外機(jī)安裝位置,該位置空調(diào)主機(jī)運(yùn)行噪音對(duì)室內(nèi)無(wú)影響,且對(duì)房屋外觀和露臺(tái)功能基本無(wú)影響。

各房問(wèn)配置風(fēng)機(jī)盤管如下:

對(duì)靠近空調(diào)主機(jī)和不經(jīng)常使用的房間(客廳、餐廳、起居室和客房)的風(fēng)機(jī)盤管加裝了電磁二通閥,來(lái)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的水流量和減少不同時(shí)使用時(shí)的能量損耗。由于客廳區(qū)域?qū)痈咻^高,設(shè)計(jì)采用30Pa靜壓風(fēng)機(jī)盤管接風(fēng)管形式安裝,氣流為下回下送方式:其它房問(wèn)均采用無(wú)靜壓風(fēng)機(jī)盤管,下回側(cè)送方式安裝。

在系統(tǒng)安裝和控制方面,空調(diào)系統(tǒng)供回水管道采用紫銅管焊接,外包20mm厚阻燃橡塑保溫隔熱層:冷凝水采用UPVC給水管連接,集中排放到衛(wèi)生間,外包10mm厚阻燃橡塑保溫隔熱層。為盡量減少設(shè)備運(yùn)行噪音,風(fēng)管采用超級(jí)風(fēng)道現(xiàn)場(chǎng)膠粘制作,出風(fēng)口和機(jī)器的連接均采用柔性帆布連接,并且加大了回風(fēng)口的面積(將回風(fēng)口和檢修口合并,原風(fēng)口寬度為180mm,加大到300mm,并在原長(zhǎng)度上再加長(zhǎng)300mm),即減少了回風(fēng)噪音,又可免去檢修口。空調(diào)主機(jī)和室內(nèi)風(fēng)機(jī)盤管電源空開(kāi)單獨(dú)控制:系統(tǒng)控制設(shè)計(jì)增加了聯(lián)機(jī)控制板,主機(jī)控制面板開(kāi)關(guān)安裝在客廳玄關(guān)處,各房問(wèn)單獨(dú)配置了控制器:主機(jī)根據(jù)接收到的第個(gè)房間的信號(hào)啟動(dòng)運(yùn)行,運(yùn)行的模式默認(rèn)第個(gè)房間的設(shè)置,當(dāng)所有房問(wèn)控制器均關(guān)閉后,無(wú)信號(hào)輸給主機(jī)時(shí),主機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)行(任何個(gè)房間的控制器均可以開(kāi)啟空調(diào)主機(jī)的啟動(dòng)運(yùn)行,但需所有的房間控制器都關(guān)閉后,主機(jī)才會(huì)自動(dòng)關(guān)閉)。

由于空氣源熱泵空調(diào)在杭州地區(qū)冬季運(yùn)行存在結(jié)霜和化霜的情況,空調(diào)運(yùn)行工況非常差,COP值較低,空調(diào)效果普遍不佳,為了營(yíng)造舒適的室內(nèi)環(huán)境,空調(diào)系統(tǒng)管路和燃?xì)忮仩t采暖管路并聯(lián)在了

起,保證了冬季空調(diào)出風(fēng)的效果。

新風(fēng)系統(tǒng)

新風(fēng)使用面積共153m2,設(shè)計(jì)新風(fēng)量換氣量為1次/小時(shí),裝修后,一層客廳區(qū)域?qū)痈?.65m:夾層餐廳區(qū)域?qū)痈?.6m:二層房問(wèn)空調(diào)局部吊頂,維持原頂,層高2.8m:三層吊頂斜面拉平,層高2.8m。設(shè)計(jì)為分層單獨(dú)控制,一層和夾層頂面齊平,空間互通,故使用同全熱交換機(jī):二層三個(gè)房問(wèn)設(shè)計(jì)一臺(tái):三層主臥和書(shū)房設(shè)計(jì)臺(tái)。設(shè)計(jì)選用松下全熱交換新風(fēng)換氣機(jī),熱交換率為70%,全熱交換系統(tǒng)能有效減少因開(kāi)窗換氣所帶來(lái)的空調(diào)能量損失,增加室內(nèi)空氣的含氧量,提高空氣品質(zhì)。系統(tǒng)有具體配置如下:

新風(fēng)系統(tǒng)管道采用PVC管連接,風(fēng)管阻力小,易于新風(fēng)的較遠(yuǎn)距離輸送,排風(fēng)口和新風(fēng)口均采用不銹鋼可調(diào)節(jié)風(fēng)量的圓形風(fēng)口,配合圓形管道,施工簡(jiǎn)單方便,管道隱藏在吊頂中,送風(fēng)口和空調(diào)出風(fēng)口并列,排風(fēng)口和回風(fēng)口齊平極大程度的配合室內(nèi)裝修,將新鮮空氣分布到房間的每處。

生活熱水和地?zé)岵膳到y(tǒng)

本工程供暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用鍋爐+太陽(yáng)能+地?zé)岜P管的模式,生活熱水系統(tǒng)設(shè)計(jì)鍋爐輔助+太陽(yáng)能24小時(shí)循環(huán)供應(yīng)熱水的方法。地?zé)幔@種低溫?zé)崴匕骞┡氖孢m性合理性逐漸被中國(guó)用戶所認(rèn)可,本工程中地面裝飾層為:客廳和餐廳用戶采用的是拋光地磚鋪設(shè),二三層房間均采用實(shí)木地板鋪設(shè)。

出于戶主對(duì)舒適性的追求,和出于節(jié)約能源的考慮,以及對(duì)運(yùn)行成本的深刻理解,工程設(shè)計(jì)采用分體式太陽(yáng)能熱水器作為熱源,本工程客廳層高為4m,裝修后層高有3.65m,考慮到熱空氣的上升和空調(diào)冬季COP值下降等原因,考慮到光靠太陽(yáng)能采暖的熱源不足及陰天的影響,客廳區(qū)域設(shè)計(jì)冬季采用地?zé)岵膳責(zé)釤嵩礊樘?yáng)能低溫?zé)崴?鍋爐輔助提供。

地?zé)崦娣e42m2,采暖負(fù)荷5040W,采用交聯(lián)聚乙烯PEx管作為熱輻射及傳導(dǎo)管,雙回形鋪設(shè),管徑20,管間距200mm,分3路,每路管長(zhǎng)85m,分水器就近安裝在玄關(guān)。施工方法為濕法,由于客廳是

層直接和土壤接觸濕氣較大,在施工之前,做了防潮層,然后鋪墊硬質(zhì)聚氨酯泡沫保溫隔熱板和鋁箔保護(hù)層,在鋁箔層上鋪用于固定傳熱管和有利于水泥現(xiàn)澆層結(jié)拼的3*3鋼絲網(wǎng),PE-X管采用扎絲直接綁在鋼網(wǎng)上,現(xiàn)澆水泥層厚3cm,地磚鋪貼完后,地坪總體抬高了9cm。

太陽(yáng)能工程設(shè)計(jì)選擇分體式太陽(yáng)能,太陽(yáng)能集熱器安裝在朝南的坡屋頂上(圖1),集熱器面積12m2,蓄水箱為承壓型安裝在坡屋頂下,有效利用排屋的剩余空間(圖1),由于冬季日照幅度低,杭州地區(qū)12月正式入冬,到次年3月中旬,氣溫平均低于15℃,太陽(yáng)輻射照度日平均低于342W/m2?H太陽(yáng)能吸收率為0.95,平均熱損系數(shù)0.46,實(shí)際吸收量為

172.2W/m2?H,12m2的集熱器8小時(shí)吸收量為16531.2W。由此看出在正常情況下,太陽(yáng)能在白天能同時(shí)滿足熱水及地?zé)峒訜岬臒嵩匆螅颈仨毑捎闷渌问降募訜岷筒蓵嵩O(shè)備。

燃?xì)忮仩t配套設(shè)計(jì)利用整個(gè)小區(qū)配套的清潔的管道天燃?xì)猓瑧粜团渲脼閺N四衛(wèi),建筑冬季的總熱負(fù)荷是21.45KW,生活熱水取三個(gè)用水點(diǎn)同時(shí)使用,根據(jù)給排水設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),出水量6L/min(溫升25℃)為18L/min,采用阿里斯頓壁掛式采暖熱水兩用燃?xì)忮仩t一臺(tái),型號(hào)MFFl31,燃?xì)夥N類:天燃?xì)猓茻崃?1KW,熱效率92%,配內(nèi)置水泵和膨脹容器,水泵揚(yáng)程4~8m,安裝于廚房?jī)?nèi)。為了滿足較大的出水量和冬季采暖的要求,設(shè)計(jì)系統(tǒng)為太陽(yáng)能+燃?xì)忮仩t輔助系統(tǒng)。

完成后的生活循環(huán)熱水系統(tǒng)整個(gè)的工作過(guò)程是這樣的:自來(lái)水由蓄熱水箱底部進(jìn)入水箱,吸收太陽(yáng)輻射熱升溫為50℃(設(shè)計(jì)溫度)的熱水,從水箱上部的出水口,經(jīng)過(guò)電磁閥2供應(yīng)到各用水點(diǎn),然后和水箱形成閉式回路:當(dāng)水溫控制器1監(jiān)測(cè)到水箱出水溫度低于40℃時(shí)(人為設(shè)定的溫度),指令電磁閥2關(guān)閉,電磁閥1開(kāi)啟,生活熱水經(jīng)燃?xì)忮仩t加熱后,送到各用水點(diǎn)使用,保證了水溫的恒定:當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間熱水未被使用,停留在管道中的熱水溫度自然下降(雖然管道進(jìn)行了保溫措施,水溫也會(huì)下降),水溫控制器2監(jiān)測(cè)到離出水口最遠(yuǎn)處的水溫低于30℃時(shí),指令熱水循環(huán)泵運(yùn)轉(zhuǎn),將水箱中的熱水送到管道中,管道內(nèi)的水壓到水箱中進(jìn)行加熱,此時(shí)如果水箱內(nèi)的水溫低于40℃時(shí),水溫控制器1指令電磁閥2關(guān)閉,電磁閥1開(kāi)啟,生活熱水經(jīng)燃?xì)忮仩t加熱后,送到管道中,保證管道中的水溫正常,使用水點(diǎn)即開(kāi)即熱,使用舒適。

地?zé)岵膳捎玫責(zé)岜P管、太陽(yáng)能換熱水箱及熱氣鍋爐串聯(lián)的形式,這樣既可以充分利用太陽(yáng)能所吸收的輻射熱,又能保證地?zé)岵膳恼K疁兀捎阱仩t水泵揚(yáng)程為4 8米,換熱水箱位置在頂樓,地?zé)岜P管在底層,故在換熱水箱出水側(cè)增加了一臺(tái)循環(huán)泵。燃?xì)忮仩t采暖出水溫度設(shè)定為50℃,可以在換熱水箱溫度不能達(dá)到設(shè)計(jì)溫度時(shí),提升系統(tǒng)中的水溫,保證采暖的要求。另電磁閥A和B由生活熱水儲(chǔ)水箱內(nèi)水溫控制,水溫達(dá)到50℃后,電磁閥A關(guān)閉,電磁閥B打開(kāi),太陽(yáng)能集熱器中的不凍液進(jìn)入采暖換熱水箱,進(jìn)行換熱。采暖循環(huán)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)由室內(nèi)溫控器控制。由于生活熱水與供暖不能同時(shí)運(yùn)行,本工程設(shè)計(jì)參照生活熱水優(yōu)先原則,既鍋爐和太陽(yáng)能優(yōu)先滿足生活熱水的使用水溫,其次,滿足采暖的需求。

除塵系統(tǒng)

為了減少室內(nèi)的粉塵積聚(賓館高級(jí)客房的標(biāo)準(zhǔn)空氣中的灰塵含量少于15mg/m3),方便衛(wèi)生清潔,進(jìn)步提升室內(nèi)環(huán)境的質(zhì)量,工程設(shè)計(jì)安裝了中央除塵系統(tǒng)。系統(tǒng)由吸塵主機(jī)(動(dòng)力裝置)、真空導(dǎo)管、吸塵閥門和吸塵刷組成。主機(jī)參數(shù)如下:

除塵主機(jī)安裝在車庫(kù)內(nèi),遠(yuǎn)離主要生活區(qū)域,清潔衛(wèi)生時(shí),生活和除塵區(qū)域不受噪音干撓;各層在適當(dāng)?shù)奈恢冒惭b吸塵閥門,閥門和電器插座位置水平布置,通過(guò)和吸塵軟管(長(zhǎng)7.5m)相連,在7.5m半徑范圍內(nèi)均可采用吸塵刷,輕松的進(jìn)行清潔工作:主機(jī)與吸塵閥門之間采用50-PVc管連接,管道隱藏鋪設(shè)于天花和嵌入墻壁中,不影響裝修效果。

水處理系統(tǒng)

由于小區(qū)遠(yuǎn)離城區(qū)自來(lái)水供應(yīng)點(diǎn),自來(lái)水輸送管路較遠(yuǎn)自來(lái)水水質(zhì)不是很理想。對(duì)主要生活用水本工程作了前置凈化,軟化以及反滲透純水處理。生活用水主要分以下三類片途:

(1)衛(wèi)生器具、車輛、道路;中洗,綠化植物灌溉用水:

(2)洗澡、衣物、水果蔬菜、餐具等洗滌用水,空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐采暖系統(tǒng)用水:

(3)煮飯、燒菜、直接飲用水。

對(duì)第類用水本工程未做處理,直接由自來(lái)水進(jìn)戶接到各用水點(diǎn)。第二類用水采用了前置凈水工藝處理,凈化設(shè)備中的KDF可以有效清除水中的余氯、重金屬、細(xì)菌、病毒、固體懸浮物以及滋生的藻類,后置活性炭進(jìn)步除去水中的有機(jī)物:經(jīng)過(guò)凈化處理的水進(jìn)入軟水機(jī)除去水中的鈣、鎂離子等無(wú)機(jī)物,處理過(guò)的水質(zhì)清澈,無(wú)菌,無(wú)異味,使水的硬度控制在10ppm以下,增強(qiáng)水的去污力,減少水在管路系統(tǒng)、設(shè)備中的結(jié)垢,特別是避免了空調(diào)系統(tǒng)和鍋爐系統(tǒng)的結(jié)垢問(wèn)題,提高了設(shè)備的換熱效率,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。第三類人體直接飲用水,采用的處理方式為:將處理過(guò)的第二類水經(jīng)過(guò)反滲透純水機(jī)處理,成為直接飲用水。該工程使用的設(shè)備如下:

目前眾多客戶對(duì)家居裝修已經(jīng)不是單獨(dú)停留在對(duì)室內(nèi)溫度的要求上,而是從各個(gè)方面如房問(wèn)溫濕度、新風(fēng)量、空氣氣味、灰塵含量以及水的品質(zhì)上,更加追求的是家居環(huán)境的健康性與舒適性。

第2篇

【關(guān)鍵詞】房屋建筑設(shè)計(jì);方案優(yōu)化;策略

1.建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)與原則

建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的初衷往往都是好的,但是否所有的優(yōu)化工作都能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)呢?一些建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位雖然投入了大量精力、時(shí)間進(jìn)行方案優(yōu)化,但由于工作方法不當(dāng),往往出現(xiàn)調(diào)改了一個(gè)地方,卻引發(fā)更多相關(guān)問(wèn)題的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)改,卻發(fā)現(xiàn)不是對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行了“優(yōu)化”,而是丑化、劣化了原有方案,甚至顛覆了中標(biāo)方案,輕者延誤了工期,重者則造成工程建設(shè)管理的重大失誤。因此,為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo),達(dá)到理想的優(yōu)化效果,在建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化過(guò)程中,如下幾條原則是應(yīng)該嚴(yán)格遵循的:

1.1識(shí)別并堅(jiān)持中標(biāo)設(shè)計(jì)方案的精髓,避免顛覆性的修改設(shè)計(jì)。

招投標(biāo)制度對(duì)中標(biāo)方案的法律地位是有明確規(guī)定的,且大型重要項(xiàng)目的中標(biāo)方案一般都經(jīng)過(guò)了建設(shè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,所以不能敞開(kāi)來(lái)優(yōu)化,而是應(yīng)該充分挖掘、識(shí)別、提煉出原有中標(biāo)方案的亮點(diǎn),在保持原有方案精髓的基礎(chǔ)上開(kāi)展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,切忌進(jìn)行顛覆性的修改。

1.2堅(jiān)持并充分發(fā)揮專業(yè)人員的主導(dǎo)作用。

優(yōu)化不成反遭劣化的原因可能來(lái)自多方面,但非專業(yè)因素過(guò)多地干預(yù)甚至主導(dǎo)優(yōu)化過(guò)程是其中一項(xiàng)主要原因:一方面是建設(shè)單位的參與熱情或領(lǐng)導(dǎo)的主觀意愿不知不覺(jué)中影響或壓制了建筑師的創(chuàng)作空間;另一方面,中標(biāo)單位也常常存在任務(wù)完成式的被動(dòng)工作心態(tài),結(jié)果是系統(tǒng)思考不足引發(fā)更多的問(wèn)題,造成方案的劣化。雖然建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化是一項(xiàng)需要多方參與、博采眾長(zhǎng)的活動(dòng),但同時(shí),也是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作。為確保優(yōu)化方案的科學(xué)性與合理性,來(lái)自各方面的的意見(jiàn)與建議必須要經(jīng)過(guò)建筑師的整理、甄別與過(guò)濾后,通過(guò)專業(yè)的設(shè)計(jì)手段與技術(shù)舉措加以落實(shí)。建筑師要摒棄任務(wù)完成式的消極態(tài)度,積極承擔(dān)起方案優(yōu)化的主導(dǎo)責(zé)任。同時(shí),建設(shè)單位要給予建筑師以充分的信任與授權(quán),并在工作程序、機(jī)制上給予保證。

1.3自頂向下,抓大放小,做本階段應(yīng)該做的事。

由于中標(biāo)方案大多為概念設(shè)計(jì)深度,在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化階段,應(yīng)采取自頂向下的優(yōu)化策略,優(yōu)先著力于宏觀與總體層面上的要素,重點(diǎn)關(guān)注于本階段必須完善與決策的重要事項(xiàng),避免過(guò)多、過(guò)早地陷入局部細(xì)節(jié)問(wèn)題中。一些設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)或?qū)I(yè)技術(shù)措施可以留待工程設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)院依靠自身能力加以解決。此外,在此階段過(guò)早敲定的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)可能會(huì)隨著后續(xù)設(shè)計(jì)工作的深入而廢棄,造成工作上的浪費(fèi)。

2.建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化策略

2.1重視成本要素

目前成本指標(biāo)已成為限額設(shè)計(jì)的一項(xiàng)硬性約束,必須加以嚴(yán)格控制。然而,在投標(biāo)階段,設(shè)計(jì)單位的關(guān)注點(diǎn)集中在建筑專業(yè),建筑估算往往僅能達(dá)到匡算深度。在方案優(yōu)化階段,需要結(jié)合具體的中標(biāo)方案,對(duì)建筑成本要素進(jìn)行分析,并基于成本限額指標(biāo)對(duì)功能、材料、結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面優(yōu)化與協(xié)調(diào)。

2.2關(guān)注文化、功能要素

建筑的文化特質(zhì)與內(nèi)涵,廣泛涉及到歷史、文脈、民族、地域風(fēng)情、風(fēng)格定位、建設(shè)單位的組織文化等諸多方面,且往往難以用明確的語(yǔ)言來(lái)加以表述。對(duì)文化要素的正確把握與合理表達(dá)通常是建筑設(shè)計(jì)的難點(diǎn)之一。中標(biāo)方案能得到評(píng)標(biāo)專家的認(rèn)可,一般會(huì)在文化要素的詮釋方面有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),但這并不意味著已全面到位。在方案優(yōu)化階段,建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位均應(yīng)對(duì)文化要素給予充分關(guān)注,并通過(guò)反復(fù)的溝通與論證,以準(zhǔn)確把控建筑的文化定位與建筑格調(diào)。

在功能方面,由于招投標(biāo)之前尚無(wú)建筑方案雛形,建設(shè)單位對(duì)功能需求的描述往往是粗線條的,大量技術(shù)指標(biāo)尚有待細(xì)化與明確。因而,在方案優(yōu)化階段,需要基于中標(biāo)方案對(duì)功能要素進(jìn)行梳理,并逐一驗(yàn)證落實(shí)。同時(shí),力爭(zhēng)通過(guò)功能集成,碰撞、激發(fā)新的想法和創(chuàng)意,使功能更趨完善與優(yōu)化。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化

建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)工程施工施工質(zhì)量有一定影響,因此,要加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方案中關(guān)于質(zhì)量的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,以此提高工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化首先還要對(duì)建筑施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,構(gòu)建以法人為主的、專業(yè)技術(shù)人員與專家為主導(dǎo)地位的、基礎(chǔ)質(zhì)量管理人員為管理基礎(chǔ)的全方位質(zhì)量管理架構(gòu)。同時(shí)建立健全的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系,結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量管理與技術(shù)管理規(guī)程進(jìn)行具體化與細(xì)化,以此確保質(zhì)量管理體系的可靠性,做好質(zhì)量管理工作有章可循。

建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化與管理對(duì)建筑投資企業(yè)與施工企業(yè)有著重要的意義,是為了提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)工程的關(guān)鍵。建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化是通過(guò)人員優(yōu)化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理優(yōu)化以及科學(xué)的統(tǒng)籌安排來(lái)完成的系統(tǒng)工作。設(shè)計(jì)人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),并對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整合,使專業(yè)人員的強(qiáng)項(xiàng)得到發(fā)揮,以此提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。

2.4基于倒三角工作法的建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化模式

“倒三角工作法”是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中總結(jié)提出的一種建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作模式。下面將結(jié)合某總部辦公大樓建筑(建筑面積15萬(wàn)平方米)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的具體案例,對(duì)基于倒三角工作法的方案優(yōu)化模式進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。如圖1所示。

該項(xiàng)目的工作過(guò)程在啟動(dòng)建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作之初,工作團(tuán)隊(duì)采用“頭腦風(fēng)暴”法,列出中標(biāo)方案的精髓以及給人印象最深刻的設(shè)計(jì)特質(zhì)與手法,并由高至低排序,構(gòu)建出如圖1所示的“倒三角”模型。五段式的體量關(guān)系集中體現(xiàn)總部大樓的穩(wěn)重和大氣,給人的印象最為深刻,認(rèn)可度與接受度也最高;其次是位于建筑中部的通高中庭,成為夜景效果的視覺(jué)中心;再其次分別是德式的建筑立面肌理以及對(duì)稱式的功能布局。基于倒三角工作法,在優(yōu)化過(guò)程中,沿倒三角逆向而上,首先從位于“倒三角”最底層的功能要素入手,依據(jù)功能使用的合理性,結(jié)合出入口的交通組織,在保持對(duì)稱性的基礎(chǔ)上,將其功能布局從“東西分區(qū)”調(diào)改為“南北分區(qū)”。進(jìn)而,從文化要素入手,在保證其立面肌理的基礎(chǔ)上,對(duì)立面色彩、幕墻比例進(jìn)行優(yōu)化,使其更符合該企業(yè)的文化定位。之后,從綠色環(huán)保節(jié)能出發(fā),對(duì)通高中庭進(jìn)行了內(nèi)部尺度的優(yōu)化。而對(duì)于專家和領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可的五段式體量關(guān)系,則作為方案的重要特質(zhì)原汁原味地給予保留。

總 結(jié)

現(xiàn)代房屋建筑工程設(shè)計(jì)方案要求的提高,對(duì)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的工作人員都提出了更高的要求,我們只有以全過(guò)程、全面性的管理理念和新的設(shè)計(jì)思路對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核與優(yōu)化,才能提高投資效益,同時(shí)確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

第3篇

關(guān)鍵詞:園林工程;造價(jià)控制;

文章編號(hào):1674-3520(2015)-09-00-01

隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,對(duì)景觀環(huán)境也提出了越來(lái)越高的要求, 城市景觀設(shè)計(jì)由于各方的要求朝著多樣化、 復(fù)雜化的方向發(fā)展,其工程造價(jià)也越來(lái)越高。解讀園林工程造價(jià),通過(guò)有效的造價(jià)控制和具體的調(diào)控措施,在滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,最大限度地節(jié)約政府資金,使工程不超預(yù)算,是實(shí)施園林工程造價(jià)的最終目標(biāo)。作為項(xiàng)目決策的工具,園林綠化工程造價(jià)是制定具體投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,也是評(píng)價(jià)投資效果的重要指導(dǎo)。本文主要對(duì)園林綠化工程造價(jià)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,針對(duì)如何開(kāi)展園林綠化工程造價(jià)工程談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)園林工程造價(jià)管理的重要性

改善生態(tài)環(huán)境,提高生活質(zhì)量,提升城市形象,是現(xiàn)在如今各地政府注重并持續(xù)追求的。鑒于這種需求,使得政府一再追加對(duì)城市道路景觀設(shè)計(jì)的投資,園林綠化建設(shè)也成為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一大亮點(diǎn)。而如何節(jié)約資金,合理確定工程造價(jià),成為參建各方十分關(guān)注的問(wèn)題。從政府角度看,合理確定工程造價(jià)首先需要規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法,通過(guò)改革的手段,推動(dòng)建筑市場(chǎng)有序發(fā)展,這樣才能最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金的目標(biāo)。之所以重視工程造價(jià)的重要性,是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)是國(guó)家基本建設(shè)投資及建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作,是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需各種人、材、機(jī)及消耗量的核算。建筑行業(yè)流行一句話:是賠是賺,全在預(yù)算。可見(jiàn)工程造價(jià)的重要性。園林工程造價(jià)同樣如此,只有從園林建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理控制,才能從根本上做到合理確定工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

二、園林綠化工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題

園林綠化工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)各個(gè)階段,其在各個(gè)階段反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題也各有側(cè)重,但每個(gè)階段造價(jià)控制是否合理,都直接影響到整個(gè)工程的造價(jià)控制。從筆者從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)看,園林綠化工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

(一)人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的缺乏。現(xiàn)階段,大多數(shù)園林綠化工程都屬于政府投資的公益工程,其建設(shè)施工應(yīng)該更考慮功能性和實(shí)用性,應(yīng)以市民便利為第一考慮因素。但由于中國(guó)傳統(tǒng)文化因素的影響,使得園林綠化工程在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究階段, 就摻雜進(jìn)去人為因素, 直接導(dǎo)致項(xiàng)目缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多方調(diào)研,制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,從多種方案中優(yōu)先選用比較經(jīng)濟(jì)合理方案更是天方夜譚。依靠人脈關(guān)系拿得的項(xiàng)目,其功能性和合理性往往會(huì)被弱化。這也是很多園林綠化工程項(xiàng)目造價(jià)偏高的原因之一。

(二)設(shè)計(jì)和現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)。園林綠化工程有別于一般建設(shè)工程,它比一般的建筑設(shè)計(jì)更追求直觀的美和實(shí)用,正是基于這一點(diǎn),使得很多人在比較設(shè)計(jì)方案的時(shí)候更側(cè)重于審美的需求,而忽視了實(shí)用性。而目前園林綠化設(shè)計(jì)方案未進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng),也使得設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)被投資方所主導(dǎo),設(shè)計(jì)方案更側(cè)重于投資者的審美和要求,片面追求作品的標(biāo)新立異,經(jīng)濟(jì)問(wèn)題則無(wú)瑕顧忌。最終導(dǎo)致造價(jià)成本不斷增加,建設(shè)出空有華美外表而不實(shí)用的工程。

(三)專業(yè)技術(shù)人才的匱乏。相對(duì)于其它市場(chǎng)份額比較大的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),園林綠化建設(shè)投資金額相對(duì)較少,相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員更是有限,從設(shè)計(jì)階段就表現(xiàn)的很明顯,設(shè)計(jì)單位 很難分出專門人員進(jìn)行設(shè)計(jì)前階段調(diào)研,甚至跟蹤優(yōu)化設(shè)計(jì),甚至出現(xiàn)非專業(yè)人員參與設(shè)計(jì)的情況,對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)確, 對(duì)建筑市場(chǎng)價(jià)格不了解, 直接影響到設(shè)計(jì)是否合理。由于園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化,專業(yè)技術(shù)力量分布的嚴(yán)重缺位,直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控,最終影響項(xiàng)目總造價(jià)。

三、推進(jìn)園林綠化工程造價(jià)合理控制的方法

(一)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)決策,確定最高限額。引入公平合理的招投標(biāo)機(jī)制,使園林綠化工程從設(shè)計(jì)階段就可以通過(guò)公開(kāi)、公平的招投標(biāo)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),促使設(shè)計(jì)單位能夠自覺(jué)提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,可以引入價(jià)值工程分析方法,利用專業(yè)技術(shù)手段選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,達(dá)到控制工程造價(jià)的目標(biāo)。與此同時(shí),應(yīng)積極推行項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)。就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制金額,在保證項(xiàng)目功能的前提下,分專業(yè)細(xì)化設(shè)計(jì),使優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案不突破工程總投資。針對(duì)這一點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提高設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確度,力爭(zhēng)用最低的成本,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目工程的過(guò)程控制。合理確定設(shè)計(jì)方案后,還需要在項(xiàng)目的實(shí)施階段,開(kāi)展工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理。在招投標(biāo)管理階段中,在招標(biāo)文件中應(yīng)該明確規(guī)定工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、 定額、 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)算方式等等;在項(xiàng)目實(shí)施階段,則需要造價(jià)管理人員做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作,嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行合同內(nèi)容,合理有效控制工程造價(jià)。

(三)合理確定材料價(jià)格,控制材料使用數(shù)量。合理控制項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵在于材料價(jià)格的把握。在園林綠化工程中,材料往往占有相當(dāng)大的比重,在筆者參建的城市園林綠化項(xiàng)目中,很多項(xiàng)目中僅材料一項(xiàng)就要占到總預(yù)算費(fèi)用的 70%,占直接費(fèi)的 80% 左右。所以必須嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制,在施工階段更要仔細(xì)認(rèn)真核對(duì),以達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和自由競(jìng)爭(zhēng)也給我們選擇材料提供了更為有利的渠道,造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意建材市場(chǎng)行情,并隨著工程進(jìn)展和施工進(jìn)度需要及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握一手信息,為工程竣工決算提供有力的價(jià)格依據(jù)。

綜上所述,園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)控制管理,涉及到工程建設(shè)的諸多方面,它與工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連。要做好園林綠化工程的造價(jià)控制,必須從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,規(guī)范行業(yè)管理,提高人員素質(zhì),提高技術(shù)分析能力和專業(yè)技術(shù)水平,最終為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供有力的保障。

參考文獻(xiàn):

[1]尚梅 .工程估價(jià)與造價(jià)管理。北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2014.

第4篇

關(guān)鍵詞:化工項(xiàng)目; 設(shè)計(jì)階段;工程造價(jià)

中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、前言

如何做好新形勢(shì)下化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制研究發(fā)展工作,為化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制研究,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障,是現(xiàn)在化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制研究面臨的迫在眉睫、函需解決的頭等課題。

二、 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的重要性

設(shè)計(jì)方案不僅影響著工程的質(zhì)量,還影響經(jīng)常性費(fèi)用,比如工程中照明燈具的能源消耗費(fèi)用、清潔費(fèi)用和維修費(fèi)用等等。良好的設(shè)計(jì)方案能夠最大限度的減少經(jīng)常性費(fèi)用,在一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用之中尋找到最佳的結(jié)合點(diǎn),保證項(xiàng)目在使用壽命周期最長(zhǎng)的情況下,工程造價(jià)最低。對(duì)石油化工工程項(xiàng)目的業(yè)主來(lái)說(shuō),能夠滿足他們要求的設(shè)計(jì)方案有很多,但每一個(gè)方案的技術(shù)特點(diǎn)、工程費(fèi)用、工程質(zhì)量以及實(shí)施的難易程度都不盡相同。因此,選擇符合工程需要的、易于實(shí)施的設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要方法和手段。但是,與國(guó)外相比,我國(guó)在石油化工工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)上仍然存在著很大的不足,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:①信息落后,可供參考的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏;②在優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方面參與人員范圍狹窄,只限于設(shè)計(jì)人員、經(jīng)濟(jì)師等;③優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的積極性、熱情度不高等等。立足于這一實(shí)際情況,石油化工設(shè)計(jì)者一方面要提高自身的職業(yè)素質(zhì),以經(jīng)濟(jì)原則作為根本出發(fā)點(diǎn),另一方面要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,熟練運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法,并不斷創(chuàng)新。

三、EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制

1、方案設(shè)計(jì)階段投標(biāo)估算的控制基礎(chǔ) - 市場(chǎng)調(diào)查

首先,應(yīng)詳細(xì)了解業(yè)主對(duì)工程范圍、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的需求,并做大量的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)調(diào)查,包括綜合資料(當(dāng)?shù)毓こ逃嘘P(guān)法律、政策等)、工程基礎(chǔ)資料、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料(當(dāng)?shù)刈钚陆ㄖこ淌袌?chǎng)材料,含鋼材、木材、水泥、砂石和項(xiàng)目用量較大且需當(dāng)?shù)夭少?gòu)的建筑材料等以及人工、機(jī)械費(fèi)用的價(jià)格等),以及日后材料的租賃與儲(chǔ)存,設(shè)備的運(yùn)輸與調(diào)試等需要發(fā)生費(fèi)用的環(huán)節(jié)。第二,應(yīng)協(xié)同設(shè)計(jì)部門專業(yè)工程師結(jié)合項(xiàng)目所在地現(xiàn)狀和相似工程的經(jīng)驗(yàn)尋求最優(yōu)方案,將各專業(yè)工程師匯聚到一個(gè)項(xiàng)目上來(lái),這樣才能做出相對(duì)較低的報(bào)價(jià),提高中標(biāo)率。

2、初步設(shè)計(jì)階段 - 投資分解

初步設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí),EPC 承包方應(yīng)首先選取一名有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)又具有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的人員主持設(shè)計(jì)工作,此設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本次 EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制開(kāi)工報(bào)告,把合同要求、設(shè)計(jì)原則和費(fèi)用控制限額逐條向設(shè)計(jì)人員書(shū)面交底,并按專業(yè)將費(fèi)用限額下達(dá)到每名設(shè)計(jì)人員,要求設(shè)計(jì)人員對(duì)總圖方案、主要構(gòu)建物、工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、主要管道材料、做好單位工程內(nèi)部平衡調(diào)整,提出節(jié)約費(fèi)用的措施,力求將費(fèi)用控制在限額內(nèi)。若總價(jià)突破方案階段的投標(biāo)工程估算,則重新進(jìn)行方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)。對(duì)于提出重大創(chuàng)新方案或優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)人員,要進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),形成人人創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的良好設(shè)計(jì)氛圍。

3、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 - 控制工程量

詳細(xì)設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)所確定的原則、范圍、內(nèi)容、費(fèi)用進(jìn)行設(shè)計(jì),批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)工程量是詳細(xì)設(shè)計(jì)工程量的最高限額。把基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工程量分解成單元,責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行優(yōu)化設(shè)計(jì),看能否削減某些能省略的工程內(nèi)容。比如設(shè)備安裝工程變“四用二備”為“四用一備”,土建工程降低檔次標(biāo)準(zhǔn)等,各專業(yè)人員要在裝置的可靠性、效率和適應(yīng)性等方面的安全系數(shù)同費(fèi)用限額之間尋找一個(gè)均衡點(diǎn),在確保裝置的可靠性的前提下,使費(fèi)用得到控制。

四、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的突出優(yōu)點(diǎn)

1、提高建設(shè)項(xiàng)目投資資金的利用效率

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的表現(xiàn)形式是設(shè)計(jì)概預(yù)算,通過(guò)設(shè)計(jì)概預(yù)算可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成,分析資金分配的合理性,分析功能與成本的匹配程度,調(diào)整功能與成本。

2、提高項(xiàng)目投資控制效率

編制設(shè)計(jì)概預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行分析,可以了解工程各組成部分的投資比例,對(duì)于投資比例較大的部分應(yīng)作為投資控制的重點(diǎn)。

3、使投資控制工作更主動(dòng)

工程建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品具有單件性,如果采用被動(dòng)控制,只能發(fā)現(xiàn)差異,不能消除差異,也不能預(yù)防差異的發(fā)生,一旦差異發(fā)生,損失很大。而如果在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià),先按一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提出建設(shè)項(xiàng)目每一部分或分項(xiàng)的計(jì)劃支出費(fèi)用的報(bào)表,即造價(jià)計(jì)劃。然后當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)制定出來(lái)以后,對(duì)工程的每一部分或分項(xiàng)的估算造,對(duì)照造價(jià)計(jì)劃中所列的指標(biāo)進(jìn)行審核,預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異,主動(dòng)采取控制方法消除差異,使設(shè)計(jì)更經(jīng)濟(jì)。

4、便于建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合

在設(shè)計(jì)階段,如果有造價(jià)人員參與設(shè)計(jì)全過(guò)程,使設(shè)計(jì)從一開(kāi)始應(yīng)建立在健全的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上,在做出重要決定時(shí)就能充分認(rèn)識(shí)其經(jīng)濟(jì)后果。另外,采用投資限額設(shè)計(jì),更有利于設(shè)計(jì)人員發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力,選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)。

5、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)效果最顯著

工程造價(jià)的控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,而設(shè)計(jì)階段的工程造控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的龍頭。由于,設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)總投資的影響約占75%以上,故控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)一開(kāi)始就應(yīng)將控制投資的目標(biāo)貫穿于設(shè)計(jì)工作中,可保證造勢(shì)恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平。

五、化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工階段環(huán)境監(jiān)理工作要點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)階段環(huán)境監(jiān)理

化工項(xiàng)目種類繁多、工藝及環(huán)保治理措施復(fù)雜,因此,設(shè)計(jì)階段不僅需要對(duì)一般工業(yè)項(xiàng)目的審查材料進(jìn)行審查,重點(diǎn)須對(duì)項(xiàng)目總平面布置、產(chǎn)品方案、規(guī)模、生產(chǎn)工藝及環(huán)保治理設(shè)施設(shè)計(jì)是否滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件及相關(guān)批復(fù)要求;編制單位是否具有相關(guān)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)資質(zhì);施工前審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及圖紙等文件資料是否落實(shí)環(huán)評(píng)批復(fù)及設(shè)計(jì)方案;施工期環(huán)境管理體系建立、環(huán)境管理計(jì)劃等方面進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。

2、施工階段環(huán)境監(jiān)理

(一)施工階段環(huán)保達(dá)標(biāo)及生態(tài)保護(hù)措施監(jiān)理

(1)大氣污染防治措施監(jiān)理。化工項(xiàng)目建設(shè)具有施工工藝流程復(fù)雜、涉及工種多、施工點(diǎn)面多等特點(diǎn),施工中的粉塵和廢氣污染較為突出。廢氣污染主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌、施工揚(yáng)塵、汽車運(yùn)輸尾氣、以及化工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能產(chǎn)生的有毒有害氣體。建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)檢查和督促施工單位落實(shí)相關(guān)環(huán)保管理文件要求,減少對(duì)施工人員及施工區(qū)周圍的環(huán)境影響。

(2)廢水污染防治措施監(jiān)理。為了避免化工項(xiàng)目施工階段發(fā)生廢水污染,在選擇施工營(yíng)地、混凝土攪拌場(chǎng)、化工藥品試驗(yàn)點(diǎn)等位置時(shí),應(yīng)盡量遠(yuǎn)離河流。污染施工工藝的選址要盡量避開(kāi)居民區(qū)飲用水源、牲畜飲用水源以及農(nóng)業(yè)灌溉水源。

(二)環(huán)保設(shè)施監(jiān)理

檢查各類環(huán)保治理設(shè)施是否按照“三同時(shí)”要求與主體工程一起設(shè)計(jì)、施工,其處理能力及處理工藝是否與設(shè)計(jì)階段相關(guān)文件要求一致,并對(duì)可能存在的隱蔽工程要做好影像記錄。

(三)環(huán)境管理

環(huán)境監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位建立和完善環(huán)境保護(hù)管理體系,提高管理人員和施工人員的環(huán)保意識(shí),保證施工期環(huán)保工作正規(guī)、科學(xué)地開(kāi)展。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,本文所提到的化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制的研究工作,希望可以對(duì)化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制的發(fā)展提供參考價(jià)值。隨著化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制的不斷開(kāi)展, 對(duì)化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制的研究工作也將成為保障化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制的重要工作。

參考文獻(xiàn)

[1] 李雪晶. 化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制[J]. 化工設(shè)計(jì)通訊.2013(01):91-93.

第5篇

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施

園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程,在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。

1 園林工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

1.1 投資決策多由行政拍板,缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程,大多由政府投資建設(shè),其實(shí)施的好壞會(huì)對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方領(lǐng)導(dǎo)的主觀意識(shí),在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí),缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案,靠人脈關(guān)系取勝,一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。

1.2 講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng),存在不透明性,設(shè)計(jì)師的作品過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào),設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解,只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和唯美,無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問(wèn)題,最終造成園林綠化項(xiàng)目投資成本的不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。

1.3 精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理

園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉,同時(shí),受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化,專業(yè)技術(shù)力量在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。

2 園林工程造價(jià)中問(wèn)題的解決對(duì)策

2.1 要多角度地科學(xué)決策,推行招投標(biāo)機(jī)制,形成投資最高限額

園林綠化工程設(shè)計(jì)通過(guò)公開(kāi)、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,引入價(jià)值工程分析方法,按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重,可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,有利于工程投資的控制,同時(shí),應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì),在保證使用功能的前提下,各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì),以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中,依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段,提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度,使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù),是對(duì)投資估算的第1次細(xì)化。

2.2 對(duì)園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)

設(shè)計(jì)信息后,建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià),力求選擇在經(jīng)濟(jì)合理的條件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,盡量以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案,同時(shí),對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示,聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。

2.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制

在園林工程建設(shè)中,設(shè)計(jì)變更是不可避免的,如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更,修改圖紙即可,若在施工中進(jìn)行變更,必將造成投資方重大的損失,該情況在園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出。

2.4 加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

清單編制人員在編制時(shí),認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙,分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求,熟悉所有工作的程序,并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況,預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況,對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。另外,因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量,考慮到建設(shè)單位的利益,應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià),工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

2.5 控制材料用量,合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的,材料費(fèi)在工程中往往占有很大比重,一般占預(yù)算費(fèi)用的70%,占直接費(fèi)的80%。因此,必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量進(jìn)行控制,合理確定材料價(jià)格,從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,而且材料品種價(jià)格繁多,造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng),掌握第一手的施工情況及材料信息,為竣工決算提供有力的依據(jù)。

2.6 加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時(shí),審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制, 對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用,凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著人們生活水平的不斷提高,生活環(huán)境的不斷完善,建筑在風(fēng)景中、城市在園林中,兩者融為一體,這就更需要加強(qiáng)園林管理,而園林工程造價(jià)的管理就顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)

第6篇

前言

園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程,在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具,是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù),同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容,一是園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,一是園林綠化工程價(jià)格管理。下面,我們就對(duì)當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并就如何控制園林綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。

1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程,大多由政府投資建設(shè),其實(shí)施的好壞會(huì)對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長(zhǎng)官意識(shí)作崇,在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí),缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了,而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案,靠人脈關(guān)系取勝,一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下,要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。

2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征,實(shí)用性弱于美學(xué)需求,所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng),存在不透明性,設(shè)計(jì)師的作品過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào),設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解,只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美,無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題,最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。

3.精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理

相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市園林綠化建設(shè)投資金額相對(duì)較少,有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難,設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉,同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化,專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。在具體造價(jià)實(shí)施中,園林綠林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小,致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn),盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過(guò)多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等,從而人為地提高了工程造價(jià)。

4.設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大

其一,城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè),其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。

其二,園林綠化工程不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息,所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入,也會(huì)影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位,使設(shè)計(jì)主題偏離,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無(wú)法把握和工程施工階段造價(jià)無(wú)法控制。

5.搞好園林綠化造價(jià)控制的措施

5.1要多角度地科學(xué)決策,推行招投標(biāo)機(jī)制,形成投資最高限額

園林綠化工程設(shè)計(jì)通過(guò)公開(kāi)、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,引入價(jià)值工程分析方法,按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重,可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,有利于工程投資的控制。同時(shí),應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì),在保證使用功能的前提下,各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì),以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中,依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段,提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度,使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù),是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化;設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合,應(yīng)用價(jià)值工程原理,做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,力爭(zhēng)用最低的成本,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

5.2對(duì)園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)

設(shè)計(jì)信息后,建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià),力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示,聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。[論*文*網(wǎng)]

5.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制

在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的,如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更,修改圖紙即可,若在施工中進(jìn)行變更,必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出,例如投資方為了達(dá)到立竿見(jiàn)影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過(guò)程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法(增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等),使工程的整個(gè)投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì),實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制,在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下,人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

5.4加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段:招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中,招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段,必須要按照合同辦事,樹(shù)立法律意識(shí),做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作,全面履行合同內(nèi)容,有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單,要按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列,從而得出清單。對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性,條目要簡(jiǎn)明,同時(shí)不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),應(yīng)保證計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性。要將不同等級(jí)要求的工程區(qū)劃分開(kāi),將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價(jià)的項(xiàng)目分開(kāi)。這就要求清單編制人員在編制時(shí),認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙,分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求,熟悉所有工作的程序,并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況,盡是預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況,對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。另外,因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量,考慮建設(shè)單位的利益,應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià),工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

5.5控制材料用量,合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的,材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重,一般占預(yù)算費(fèi)用的70%,占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料價(jià)格,從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,而且材料品種價(jià)格繁多,造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng),掌握第一手的施工情況及材料信息,為竣工決算提供有力的依據(jù)。

5.6嚴(yán)把變更關(guān),將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林綠化施工中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙,使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等,這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)把變更關(guān),嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等,最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更,減少損失,因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。為此,應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。

5.7嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,掌握工程造價(jià)變化

在施工過(guò)程中,建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促施工方按圖施工,嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,對(duì)必要的變更,應(yīng)做到先算賬,后花錢,變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用,隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度,避免事情積壓成堆,對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅,給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩,導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失,因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

5.8加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時(shí),審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計(jì)算,在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí),造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書(shū)和材料用量明細(xì),這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書(shū)中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。

6.結(jié)語(yǔ)

園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理,科學(xué)引導(dǎo),使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。

【參考文獻(xiàn)】

第7篇

關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目教學(xué)法;化工原理;課程設(shè)計(jì);理論與實(shí)踐結(jié)合

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.213

0 引言

項(xiàng)目教學(xué)法 (Project Based learning, PBL),是以項(xiàng)目為對(duì)象,將學(xué)生分組,然后各組學(xué)生圍繞各自的項(xiàng)目進(jìn)行討論、協(xié)作學(xué)習(xí),最后進(jìn)行合理分工,共同完成項(xiàng)目,教師根據(jù)項(xiàng)目完成的情況來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度是否達(dá)到了教學(xué)要求。

1 項(xiàng)目教學(xué)起源

項(xiàng)目教學(xué)法起源于16世紀(jì)末期的歐洲,是由意大利建筑教師要求學(xué)生進(jìn)行的設(shè)計(jì)教堂、紀(jì)念碑、宮殿等 建筑的“競(jìng)賽”演變而來(lái)的,經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展改進(jìn),到1763年,項(xiàng)目教學(xué)觀念正式成為學(xué)院派的教學(xué)方法。1765-1880 年,項(xiàng)目教學(xué)法成為常規(guī)的教學(xué)方法,并且由歐洲傳入美國(guó),從最初的僅在建筑學(xué)中應(yīng)用發(fā)展到在工程學(xué)中廣泛應(yīng)用,從而掀起了項(xiàng)目教學(xué)法的第一次發(fā)展浪潮。1880-1915 年間,項(xiàng)目教學(xué)法在手工培訓(xùn)、工藝美術(shù)等學(xué)校中得到較廣泛的應(yīng)用,在這些學(xué)校中,學(xué)生必須完成“畢業(yè)項(xiàng)目”,并且獲得學(xué)校教師的認(rèn)可才可以拿到畢業(yè)證書(shū)。1915-1965 年,美國(guó)的教育家 Kilpatrick 發(fā)表了題為《項(xiàng)目教學(xué)法在教育過(guò)程中有目的的活動(dòng)的應(yīng)用》論文,重新定義了項(xiàng)目教學(xué)法,引發(fā)了世界教育行業(yè)的廣泛關(guān)注與熱烈討論,掀起了第二次項(xiàng)目教學(xué)法理論與應(yīng)用研究的浪潮。1965 年以后,項(xiàng)目教學(xué)法再次進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。教育家凱茲與查德撰寫(xiě)了題為《啟迪孩童的心智:項(xiàng)目教學(xué)法》的專著,將項(xiàng)目教學(xué)法引入到兒童教育領(lǐng)域,掀開(kāi)了項(xiàng)目教學(xué)法第三次研究的浪潮的序幕。在這一時(shí)期,項(xiàng)目教學(xué)法逐漸完善,成為了一種重要教育模式,并成為一種探究式學(xué)習(xí)形式被大力推廣,其學(xué)習(xí)理念從大學(xué)教育推廣到中小學(xué)教育。

2 項(xiàng)目教學(xué)法在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用

項(xiàng)目教學(xué)法在我國(guó)廣泛應(yīng)用的時(shí)間比較晚,到本世紀(jì)初才開(kāi)始研究,但是發(fā)展及其迅速。在化工原理課程設(shè)計(jì)中應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法卻有很多優(yōu)點(diǎn)。下面我們以乙醇生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)為例來(lái)討論項(xiàng)目教學(xué)法在化工原理課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。

發(fā)酵法生產(chǎn)乙醇工藝一般包括原料粉碎,糊化,糖化,發(fā)酵,蒸餾五個(gè)主要工段,我們將每班30個(gè)學(xué)生分成A~E 5組,每個(gè)組拿到的設(shè)計(jì)任務(wù)都不相同,比如A組設(shè)計(jì)以木薯為原料年產(chǎn)10000噸乙醇的工藝,B組設(shè)計(jì)以玉米為原料年產(chǎn)8000噸乙醇的工藝。每組6名學(xué)生,選出一名學(xué)生作為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織學(xué)生討論方案,任務(wù)分工,把握工作進(jìn)度,定期匯報(bào)等工作。學(xué)生按自己的意愿,按工段分工或按單元操作分工,組長(zhǎng)組織組員列出完成本項(xiàng)目所需的所有工作,盡可能列的詳細(xì),周全,然后提出任務(wù)分配方案供大家討論,根據(jù)組員意見(jiàn)做適當(dāng)修正,最終確定任務(wù)方案,如果項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)預(yù)算外任務(wù),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)合理的安排下去。這樣的過(guò)程可以鍛煉組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,語(yǔ)言表達(dá)能力,同時(shí)還可以鍛煉學(xué)生在意見(jiàn)不一致時(shí)處理問(wèn)題的能力。一般情況下,為了分工清晰,學(xué)生會(huì)選擇按工段分配任務(wù),五名學(xué)生各負(fù)責(zé)一個(gè)工段,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)輔助工段及各個(gè)工段直接的銜接工作,鑒于蒸餾工段任務(wù)量比^重,一般組長(zhǎng)會(huì)幫忙做一部分輔助設(shè)計(jì)工作,比如再沸器,冷凝器的設(shè)計(jì)選型等。

任務(wù)分配完畢以后,每個(gè)學(xué)生花費(fèi)1天的時(shí)間根據(jù)自己的任務(wù)提出設(shè)計(jì)方案,以及一些自己沒(méi)法解決或把握不準(zhǔn)的問(wèn)題,準(zhǔn)備小組討論。第二天開(kāi)工前組長(zhǎng)組織討論各個(gè)工段的設(shè)計(jì)方案,組員積極參與討論,找出設(shè)計(jì)方案不合理的地方,并討論提出解決方案或者解決問(wèn)題的方向。如果有實(shí)在無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)找老師討論。經(jīng)過(guò)論證,初步達(dá)成一致意見(jiàn)后與指導(dǎo)教師討論方案,并最終確定設(shè)計(jì)方案。從第三天開(kāi)始進(jìn)入常規(guī)設(shè)計(jì)工作狀態(tài),按計(jì)劃2周的課程設(shè)計(jì)通常有7天處于常規(guī)設(shè)計(jì)工作狀態(tài)。在這期間,每天開(kāi)工前組長(zhǎng)要組織半小時(shí)的開(kāi)工會(huì),每天工作結(jié)束前1小時(shí)各組組長(zhǎng)向指導(dǎo)老師做當(dāng)天的工作匯報(bào)。開(kāi)工會(huì)時(shí)討論當(dāng)天需要完成的工作及頭一天遇到的還沒(méi)有解決的疑難問(wèn)題。開(kāi)工會(huì)結(jié)束后各成員進(jìn)入工作狀態(tài),遇到問(wèn)題首先自己查資料文獻(xiàn)去解決,如果解決不了,則自由找人討論,可以找本組成員也可以找其他組成員討論。到收工前1.5小時(shí)仍然沒(méi)解決的問(wèn)題組長(zhǎng)匯總,在向指導(dǎo)導(dǎo)師做當(dāng)天組內(nèi)工作進(jìn)展報(bào)告時(shí)提出來(lái)。每天設(shè)計(jì)工作結(jié)束后各組組員需要向組長(zhǎng)做一個(gè)工作進(jìn)展報(bào)告,匯報(bào)當(dāng)天自己所做的工作,包括設(shè)計(jì)方案,工作進(jìn)度,遇到的問(wèn)題,需要提供的幫助等。之后,各組組長(zhǎng)需要向指導(dǎo)老師做一個(gè)工作報(bào)告,匯報(bào)整個(gè)組的工作進(jìn)展,那些工作正按計(jì)劃進(jìn)行,那些工作已經(jīng)提前完成,哪些工作遇到問(wèn)題比預(yù)期需要多花費(fèi)多少時(shí)間,明天準(zhǔn)備做哪些工作,有哪些問(wèn)題需要老師幫助解決等。課程設(shè)計(jì)的最后一天,各組需要整理計(jì)算書(shū)、圖紙、工藝方案,然后總結(jié)本次設(shè)計(jì)所用到的知識(shí)如塔板計(jì)算理論,哪些設(shè)計(jì)理念如精餾塔選型時(shí)要綜合考慮效率、成本和技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度等問(wèn)題,秉承企業(yè)利潤(rùn)最大化的原則來(lái)對(duì)精餾塔選型。最后,各組組長(zhǎng)要向指導(dǎo)老師做這兩周實(shí)習(xí)的工作匯報(bào),包括設(shè)計(jì)成果,設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到的值借鑒推廣的處理問(wèn)題的方案等。

3 結(jié)束語(yǔ)

以項(xiàng)目制的方式進(jìn)行化工原理課程設(shè)計(jì)不僅可以提高學(xué)生的工程意義,以便畢業(yè)后能更快的適應(yīng)企業(yè)管理模式,同時(shí)能使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)綜合利用,融會(huì)貫通,能培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增進(jìn)同學(xué)間感情。因每個(gè)同學(xué)的任務(wù)都不同,必須獨(dú)立完成,所以能提高學(xué)生自己解決問(wèn)題的能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。因此,項(xiàng)目教學(xué)法非常適宜用于化工原理課程設(shè)計(jì)。

參考文獻(xiàn):

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第8篇

關(guān)鍵詞:園林綠化;施工現(xiàn)場(chǎng);管理

1 園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

從目前的形勢(shì)來(lái)看,園林綠化工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展下去,除了要為客戶提供高質(zhì)量、低造價(jià)、工期短的工程外,還應(yīng)該努力提升自己的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,因?yàn)椋F(xiàn)在很多的園林綠化工程招標(biāo)時(shí),除了要對(duì)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審查外,還會(huì)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行考察,進(jìn)而確定企業(yè)是否具備高質(zhì)量完成園林工程的能力。

2 園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的控制措施

2.1 提前編制施工方案,為事前控制做好準(zhǔn)備

在進(jìn)行園林綠化工程施工前,除了要對(duì)選用的材料、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢查外,還應(yīng)該對(duì)施工中使用的新工藝、新設(shè)備等進(jìn)行相關(guān)的論證和檢驗(yàn),從而獲得相關(guān)的技術(shù)資料,為接下來(lái)的施工組織打下良好的基礎(chǔ)。此外,施工前最重要的工作就是根據(jù)工程所在區(qū)域環(huán)境、經(jīng)濟(jì)以及工程本身的特點(diǎn)、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模等進(jìn)行組織設(shè)計(jì)方案的編制工作,利用組織設(shè)計(jì)方案來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理,科學(xué)合理的組織設(shè)計(jì)方案可以使工程在最小的人力、物力、財(cái)力付出條件下順利完成合同要求,保證整個(gè)工程的較低成本支出和各種資源的高效利用,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。此外,通過(guò)組織設(shè)計(jì)方案的編寫(xiě)還可以對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制,保證工程的總體質(zhì)量。施工單位在施工前還需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合的會(huì)審,確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理。

2.2 完善質(zhì)量控制體系,做好事中控制

2.2.1 施工材料的管理。園林綠化工程施工中,應(yīng)該針對(duì)原材料制定嚴(yán)格的購(gòu)買和保管制度,加強(qiáng)保管人員的素質(zhì)培訓(xùn),盡量避免保存中的損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象。原材料的采購(gòu)單中應(yīng)該詳細(xì)標(biāo)明材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量等信息,采購(gòu)后的原材料材質(zhì)、尺寸等必須與要求相符,嚴(yán)禁出現(xiàn)采購(gòu)材料與實(shí)際需求不符的現(xiàn)象,進(jìn)而影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。原材料的采購(gòu)時(shí),可任意通過(guò)大批量的采購(gòu)來(lái)降低采購(gòu)成本,采購(gòu)回來(lái)的原材料應(yīng)該選擇在干燥、清潔的環(huán)境中存在,并做好相關(guān)的使用記錄,防止丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料應(yīng)該根據(jù)施工的具體進(jìn)度要求合理安排,并對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)的抽樣檢測(cè)。

2.2.2 施工人員的管理。園林綠化工程中,施工人員應(yīng)該盡量選擇那些文化水平較高,具備一定綜合素質(zhì)的人員,并利用各種培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)。利用各種激勵(lì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和使命感,使他們積極主動(dòng)的投入到工程施工中去。通過(guò)各種規(guī)章制度的完善,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員明確自身的工作職責(zé)和權(quán)利,將不同的責(zé)任落實(shí)到具體的部門和個(gè)人身上。此外,園林綠化工程施工人員之間以及與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與施工人員之間,應(yīng)該進(jìn)行充分的交流溝通,便于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行解決。

2.2.3 相關(guān)施工制度管理。在園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況以及工程的具體特點(diǎn),制定相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工中各個(gè)施工層面都有章可循。

2.2.4安全管理。園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該嚴(yán)格遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則。首先,通過(guò)各種安全知識(shí)和技能培訓(xùn)來(lái)使施工人員提升自我的安全意識(shí)和安全技能。其次,在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn)以及季節(jié)變化等合理安排工作施工時(shí)間,保證施工人員處于良好的身體狀態(tài)下進(jìn)行施工,對(duì)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)間點(diǎn)和施工段進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,防止安全隱患的出現(xiàn)。最后,嚴(yán)格控制施工過(guò)程中不安全的狀態(tài)和行為,僅是進(jìn)行制止和改正,避免安全事故的發(fā)生。

2.2.5 文明施工。園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該堅(jiān)持文明施工的原則,為保護(hù)環(huán)境和人們正常的生活而努力。文明施工也是現(xiàn)代化園林企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)施工中盡量避免在夜間進(jìn)行機(jī)械施工,防止噪音給周圍居民帶來(lái)影響。現(xiàn)場(chǎng)施工中盡量選擇那些污染較小的新型材料,避免對(duì)周圍環(huán)境帶來(lái)不必要的影響。此外,施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行灑水操作,避免施工過(guò)程中出現(xiàn)揚(yáng)灰現(xiàn)象,對(duì)周圍空氣進(jìn)行污染。施工中使用的原材料以及施工人員的生活垃圾等應(yīng)該整齊的堆放在指定的位置。

2.3 加強(qiáng)工程驗(yàn)收,做好事后控制

園林綠化施工單位應(yīng)按國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,質(zhì)量合格,且經(jīng)有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道工序的施工.另外,要整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、評(píng)定報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件,并向建設(shè)單位提供施工竣工圖,使施工竣工圖成為今后建設(shè)單位在維修工程中的一個(gè)重要資料。

參考文獻(xiàn)

1 郭磊.淺談園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].世界家苑,2011(10)

第9篇

關(guān)鍵詞:園林綠化工程;造價(jià)審計(jì);工程量清單

1園林綠化工程量清單計(jì)價(jià)的概述

1.1工程量清單計(jì)價(jià)的概念

“量?jī)r(jià)分離”是工程量清單計(jì)價(jià)當(dāng)中最常用的一項(xiàng)原則。在對(duì)某個(gè)工程進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),項(xiàng)目的招標(biāo)方根據(jù)該工程的設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、招標(biāo)性文件的具體規(guī)定,依據(jù)計(jì)算的規(guī)則得出具體的工程量項(xiàng)目,以及在該工程實(shí)施中應(yīng)當(dāng)具備的技術(shù)條件,對(duì)其具體量化并出具清單。招標(biāo)人通過(guò)為投標(biāo)人創(chuàng)造一個(gè)公平的平臺(tái),使其開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);投標(biāo)人則根據(jù)招標(biāo)人提供的各種文件資料中對(duì)工程項(xiàng)目的要求,結(jié)合該工程的施工現(xiàn)場(chǎng),在工程實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的綜合力量等開(kāi)始報(bào)價(jià)。

1.2工程量清單計(jì)價(jià)在園林綠化工程中的重要性

首先,工程量清單有利于保障招投標(biāo)過(guò)程的公平公正。清單是由招標(biāo)人根據(jù)具體資料編制的,量化了各項(xiàng)數(shù)據(jù),為投標(biāo)人明確了工程施工中各種基礎(chǔ)信息。同時(shí)每個(gè)投標(biāo)人獲得的信息相同,大家位于同一平臺(tái)中,享有平等的投標(biāo)機(jī)會(huì),同時(shí)也受到平等待遇。

其次,降低工程造價(jià)。在采用量?jī)r(jià)分離的工程量清單進(jìn)行招標(biāo)之后,能夠合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。工程當(dāng)中“量”的風(fēng)險(xiǎn)交由業(yè)主來(lái)承擔(dān),而“價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)則由投標(biāo)的企業(yè)來(lái)承擔(dān),這也在很大程度上降低了投標(biāo)單位因?yàn)楂@取資料的不全面、計(jì)算出現(xiàn)的錯(cuò)誤等所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在工程建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)會(huì)減少,從而整體工程造價(jià)也會(huì)下降。

2園林綠化工程量清單中注意點(diǎn)

2.1設(shè)計(jì)方案調(diào)整對(duì)工程量清單的影響

園林綠化的工程中,一定要關(guān)注園林中各種元素與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,因此在具體施工的過(guò)程中,設(shè)計(jì)者會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種變化,適當(dāng)調(diào)整原先的方案,這也導(dǎo)致原來(lái)的設(shè)計(jì)出現(xiàn)了變更。不同的設(shè)計(jì)方案也就意味著項(xiàng)目?jī)r(jià)格的變化,需要重新組價(jià),無(wú)形中削弱了清單報(bào)價(jià)的作用。

2.2存在重新組價(jià)的現(xiàn)象

在綠化工程的招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,施工方為了奪得最終的施工權(quán),采取了不平衡的報(bào)價(jià)方式,保證自己利潤(rùn)不受損失的前提下,又奪得了施工權(quán)。但是在工程的施工環(huán)節(jié)中,因?yàn)閷?duì)低價(jià)格的材料采購(gòu)會(huì)存在困難,導(dǎo)致施工方變更了原來(lái)的材料、苗木,使得原本設(shè)計(jì)方案被改變,又要重新組價(jià)。

2.3工程量多而繁瑣

綠化工程是由一個(gè)個(gè)小的項(xiàng)目組成,這些項(xiàng)目比較零散,同時(shí)計(jì)算過(guò)程也較為繁瑣,以此招標(biāo)方在編制清單時(shí),可能會(huì)對(duì)部分項(xiàng)目的描述存在不準(zhǔn)確的問(wèn)題,或者沒(méi)有按照規(guī)定來(lái)編制部分項(xiàng)目的清單,影響了施工方作出的報(bào)價(jià)。

3工程造價(jià)審計(jì)在園林綠化中的重要意義

3.1管理的最基本要求

對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行管理,其最本質(zhì)的要求就是要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行全程的監(jiān)管與控制,這同樣也是審計(jì)工作的要求。

3.2杜絕違紀(jì)違規(guī)行為

因?yàn)檎麄€(gè)園林綠化工程中會(huì)涉及到不同的小項(xiàng)目,這些項(xiàng)目多而零散,同時(shí)具有復(fù)雜性、周期性長(zhǎng)等特點(diǎn),如果僅僅依靠單位的財(cái)務(wù)部門,或者監(jiān)理部門全程監(jiān)管整個(gè)工程是不夠的,還需要審計(jì)部門的全程參與和跟蹤,對(duì)工程進(jìn)行全方位監(jiān)督,確保各項(xiàng)資金都能夠用到實(shí)處,同時(shí)也杜絕在施工過(guò)程中存在的一些違法違規(guī)行為。

4工程造價(jià)審計(jì)在園林綠化中的應(yīng)用

4.1審計(jì)的全程性

在目前采用的工程量十價(jià)清單模式當(dāng)中,對(duì)整個(gè)工程的審計(jì)工作主要是審核施工方完成的工程量。尤其在園林綠化中,有很多不確定因素,同時(shí)設(shè)計(jì)要關(guān)注到很多的細(xì)節(jié),同時(shí)會(huì)根據(jù)實(shí)情變化作出相應(yīng)調(diào)整,因此在最初編制清單時(shí)容易存在缺陷,這就要求審計(jì)人員能夠全程深入到項(xiàng)目施工的過(guò)程中,進(jìn)行全方位跟蹤。要能夠親臨施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工的實(shí)際情況,掌握較為全面的第一手資料,只有掌握足夠多的資料,才能保證審計(jì)工作開(kāi)展的科學(xué)性、正確性,提高審計(jì)的質(zhì)量。

4.2審計(jì)人員前期介入

審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提前園林綠化工程審計(jì)。在招投標(biāo)階段中,審查各種文件,避免出現(xiàn)文件內(nèi)容不合法,或者招標(biāo)范圍錯(cuò)誤,影響后續(xù)工作的開(kāi)展;其次,要審查工程量清單。在審查工程量清單時(shí),要結(jié)合具體的設(shè)計(jì)方案,分析該方案的切實(shí)可行性,力求能夠?qū)⒁恍┎淮_定的因素控制在預(yù)期的范圍內(nèi),降低日后施工的風(fēng)險(xiǎn)。

第10篇

【關(guān)健詞】園林綠化;工程造價(jià)控制;造價(jià)特點(diǎn);存在問(wèn)題;措施

1 園林綠化工程造價(jià)特點(diǎn)及組成內(nèi)容

1.1 園林綠化工程造價(jià)特點(diǎn)

隨著我國(guó)園林綠化取得快速發(fā)展,我們?cè)谛蕾p園林景觀美麗的同時(shí),除了駐足陶醉于詩(shī)情畫(huà)意,還應(yīng)更多地將注意力放在其投資造價(jià)上。在保證其觀賞價(jià)值和綠化功能的前提下,園林綠化工程還要講究科學(xué)使用資金,順應(yīng)“節(jié)約資源”的時(shí)代潮流,打造“節(jié)約型園林”。從專業(yè)角度來(lái)看,園林綠化工程為建設(shè)工程的一種,又名綠化種植工程。其苗木品種數(shù)以百計(jì),其外觀形象千姿百態(tài),其種植方法、養(yǎng)護(hù)措施、施工季節(jié)和地點(diǎn)也不盡相同。因此,園林綠化工程造價(jià)的計(jì)算較為復(fù)雜。

1.2 園林綠化工程造價(jià)的組成內(nèi)容

定額管理總站的規(guī)定中指明園林綠化建設(shè)工程造價(jià)由兩大部分構(gòu)成:工程直接費(fèi)用和工程間接費(fèi)用。顧名思義,工程直接費(fèi)用指的是已完成種植的綠化工程部分消耗直接成本,其包括以下三方面:

1.2.1 人工費(fèi):人工費(fèi)是指采購(gòu)苗木到現(xiàn)場(chǎng)后,竣工之前的苗木場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)、挖坑、種植、覆土、澆水、培植、修剪等所耗用的全部人工費(fèi)用總和。

1.2.2 材料費(fèi):材料費(fèi)是指每個(gè)品種和規(guī)格苗木本身的采購(gòu)費(fèi)用和種植時(shí)所必備的諸如灌溉用水、樹(shù)干防護(hù)用的草繩、鉛絲和竹樁、木樁、水泥樁等輔助材料的費(fèi)用。

1.2.3 機(jī)械費(fèi):機(jī)械費(fèi)是指種植體型較大的苗木時(shí),使用機(jī)械搬運(yùn)苗木到位,然后吊起、復(fù)位、扶正等發(fā)生機(jī)械耗損的費(fèi)用。定額中對(duì)人工、材料、機(jī)械費(fèi)用都有具體明文規(guī)定,通常不可以進(jìn)行改動(dòng)。不過(guò)定額是在正常施工條件下確定這三項(xiàng)費(fèi)用的,在實(shí)際情況中施工工程條件和氣候變化多端,因此定額中有允許不確定因素的規(guī)定。具體實(shí)施過(guò)程中,由甲、乙雙方根據(jù)實(shí)際工程情況,在兩方協(xié)商同意的前提下,在簽訂的施工合同中增加補(bǔ)充條款增加工程費(fèi)用。

2 園林綠化工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

工程造價(jià)是一種普遍的通稱,其含義在不同場(chǎng)合也有所不同,顧名思義,本文討論的是“園林綠化工程”的造價(jià)管理。當(dāng)前傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)是我國(guó)園林綠化工程使用的計(jì)價(jià)方法,事實(shí)證明這種計(jì)價(jià)依據(jù)已經(jīng)無(wú)法很好地反映市場(chǎng)真實(shí)行情。

2.1 如前所述,園林綠化工程在朝著多樣性、復(fù)合性發(fā)展,其一般包括:綠化、水景、亭臺(tái)、樓閣、假山、景觀照明、給排水等等。在社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下,園林綠化施工方法和技術(shù)也在發(fā)展進(jìn)步,新工藝和新材料在以迅猛的速度更新?lián)Q代,在物化勞動(dòng)翻天覆地變化的同時(shí),綠化工程中所使用的工程預(yù)算定額卻保持不變,于是“市場(chǎng)活、價(jià)格死”的局面形成,從而使得工程造價(jià)無(wú)法反映工程的實(shí)際價(jià)值。

2.2 我們現(xiàn)在所使用的工程預(yù)算定額由國(guó)家有關(guān)主管職能部門統(tǒng)一編制。它反映的是社會(huì)平均發(fā)展水平,而不能代表社會(huì)先進(jìn)水平。定額中所選用的施工手段消耗部分是集中統(tǒng)一的,而在實(shí)際當(dāng)中,各個(gè)時(shí)期、各個(gè)企業(yè)之間的施工手段和方法是大相徑庭的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、施工方法、管理措施和組織等因素本應(yīng)是在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的,而定額計(jì)價(jià)法束縛并僵化了這些活躍因素,限制了企業(yè)自身發(fā)展。

2.3 現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不符。招投標(biāo)過(guò)程中,編制標(biāo)底和工程報(bào)價(jià)用的是一套圖紙和一套預(yù)算定額,這就使得投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的范圍很小,報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)純屬比較預(yù)算的高低,而將能夠充分展示企業(yè)新技術(shù)和管理水平的競(jìng)爭(zhēng)因素排除在外。

3 園林綠化工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

3.1 方案設(shè)計(jì)忽視工程造價(jià)

園林綠化工程的相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范和條文較少,因此很多時(shí)候會(huì)通過(guò)行政手段來(lái)干預(yù)。設(shè)計(jì)單位為能使設(shè)計(jì)方案順利通過(guò),進(jìn)行園林設(shè)計(jì)尤其是一些藝術(shù)性較強(qiáng)的園林設(shè)計(jì)時(shí)為了中標(biāo),往往急功近利,以達(dá)到景觀效果為首要目的,注重設(shè)計(jì)方案的標(biāo)新立異和外表美觀,將經(jīng)濟(jì)技術(shù)放到次要位置。比如為盡快達(dá)到設(shè)計(jì)效果,種植綠化苗木時(shí)大規(guī)模地采用大型苗木、珍惜保護(hù)植物并增大苗木種植密度,這會(huì)使綠化工程造價(jià)大大增加,同時(shí)設(shè)計(jì)費(fèi)用也會(huì)隨著工程總投資的增加而增加,這樣不但滿足了建設(shè)單位的需要還能增加設(shè)計(jì)利潤(rùn),一舉兩得,因此市場(chǎng)上設(shè)計(jì)單位盲目擴(kuò)大工程規(guī)模、抬高造價(jià)的情況屢見(jiàn)不鮮,致使造價(jià)在設(shè)計(jì)階段遍被提高。

3.2 工程變更管理不當(dāng)

園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,在施工過(guò)程中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)用行政手段干預(yù)的可能性較大,因此工程變更比較頻繁,工程造價(jià)較難控制。園林綠化工程項(xiàng)目是一個(gè)正在迅速發(fā)展復(fù)合交叉性學(xué)科,其范圍涵蓋綠化、水景、假山、亭臺(tái)、樓閣和園林供電照明等多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。與其他城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相比,園林綠化工程項(xiàng)目投入資金較少,市場(chǎng)份額的局限性讓設(shè)計(jì)單位不得不在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中將專業(yè)劃分、階段分工和設(shè)計(jì)在可能的情況下粗化,致使設(shè)計(jì)缺漏以及設(shè)計(jì)后補(bǔ)缺的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。而施工單位正是抓住這一點(diǎn),報(bào)價(jià)時(shí)不放過(guò)漏洞以在施工過(guò)程中提出變更,不斷使建設(shè)方增加投資,最終達(dá)到獲取最大利潤(rùn)的目的。

3.3 造價(jià)管理人才匱乏

目前,行業(yè)內(nèi)工程管理人員絕大多數(shù)僅是有關(guān)職位的專業(yè)性技術(shù)人才,一般對(duì)工程的造價(jià)管理只停留預(yù)、決算的審核方面的皮毛。其實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心部分之一即工程造價(jià)控制管理,并且應(yīng)自始而終的貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程,即可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工收尾階段。但是目前由于工程造價(jià)人才匱乏,在我國(guó)實(shí)際情況中造價(jià)管理一般只集中于招標(biāo)階段,其目的是低價(jià)中標(biāo)。而在設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工收尾階段則沒(méi)有實(shí)施合理的造價(jià)控制,即沒(méi)有在過(guò)程范圍內(nèi)實(shí)施造價(jià)控制管理。如果在某一階段沒(méi)有采用最優(yōu)化的技術(shù)手段,就會(huì)致使施工過(guò)程中較大量的變更,從而提高實(shí)際工程造價(jià),無(wú)法真正達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

3.4 由于不完善的監(jiān)管制度使得工程量無(wú)法控制

我國(guó)目前的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范還不夠完善,導(dǎo)致監(jiān)理工作不規(guī)范。同時(shí)由于從事園林監(jiān)理的人員嚴(yán)重不足,往往由土建監(jiān)理代替園林綠化工程的監(jiān)理工作,而土建監(jiān)理人員由于對(duì)園林監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的不足,導(dǎo)致其在工作中只側(cè)重于對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理,而忽略了其他的內(nèi)容,更不用說(shuō)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管控制。另一方面,由于建設(shè)單位對(duì)園林工程的頻繁變更,使得園林監(jiān)理人員在主觀上不想深入工程。

4 控制園林綠化工程造價(jià)的措施

4.1 實(shí)行方案投招標(biāo)和限額設(shè)計(jì)

將投招標(biāo)實(shí)施辦法引入園林綠化工程設(shè)計(jì),能夠增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高其設(shè)計(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)核算精準(zhǔn)度,以最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化的目的。具體來(lái)說(shuō),在設(shè)計(jì)的招標(biāo)過(guò)程中,要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的投招標(biāo),這樣設(shè)計(jì)的每個(gè)階段便都可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。實(shí)施過(guò)程中評(píng)審人員要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審、論證并公示,通過(guò)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和方案效果的評(píng)比,最終選取的中標(biāo)方案應(yīng)能保證經(jīng)濟(jì)合理的同時(shí)還能滿足使用功能要求和景觀效果,并以較少的投資帶來(lái)最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。所謂的限額設(shè)計(jì)指的是依照已審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算書(shū),在保證使用功能的條件下對(duì)初步設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)后的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行控制以指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案的審核不僅要求其滿足一定的藝術(shù)觀賞性,還要求其與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資限額要求相符。

4.2 加強(qiáng)變更過(guò)程的管理

園林工程的變更主要有設(shè)計(jì)變更和施工變更兩種表現(xiàn)形式,在實(shí)際工程建設(shè)中,變更是在所難免的,要想控制好園林綠化工程的造價(jià),就必須對(duì)工程變更進(jìn)行合理的處理。施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更往往是由于項(xiàng)目建設(shè)條件的改變或者是施工實(shí)際需要的改變而造成的,因此,在確定變更方案之前,要由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位多方共同協(xié)商,在工程技術(shù)條件允許,不對(duì)工期及造價(jià)造成太大影響的前提下,確認(rèn)變更方案,并由設(shè)計(jì)單位做出相應(yīng)的圖紙及說(shuō)明。按規(guī)定程序報(bào)批。不得隨意對(duì)工程范圍和內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)大、增減,或提高檔次,以使變更后的總造價(jià)控制在投資計(jì)劃的范圍之內(nèi)。

4.3 推行全過(guò)程造價(jià)管理體系

培養(yǎng)造價(jià)管理人才是園林綠化工程造價(jià)控制能否有效進(jìn)行的關(guān)鍵。造價(jià)管理人才的培養(yǎng)可以通過(guò)以下方法實(shí)行:提高通過(guò)國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師職業(yè)資格考試的人員的待遇,以鼓勵(lì)更多的造價(jià)管理人員參加國(guó)家造價(jià)工程師職業(yè)資格考試,從而提高造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng);讓造價(jià)管理人員參與到園林綠化工程的全過(guò)程中,對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制管理。了解工程造價(jià)行情的動(dòng)態(tài)變化以有效地控制工程造價(jià),重點(diǎn)對(duì)園林綠化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比較和概算編制、施工圖審核和預(yù)算編制、招投標(biāo)和合同簽定、施工過(guò)程造價(jià)確定和控制、竣工決算等方面進(jìn)行造價(jià)控制。總之,造價(jià)人員應(yīng)具備一定的投資理論基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí),在滿足最佳使用功能的基礎(chǔ)上達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取以最少的投資創(chuàng)造最大的價(jià)值和收益。

4.4 建立健全相關(guān)規(guī)范、完善監(jiān)理制度

業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)是園林綠化工程監(jiān)理工程師的素質(zhì)體現(xiàn)。在實(shí)際情況中,目前許多園林綠化工程監(jiān)理人員并不是本專業(yè)出身,其園林綠化監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不能較為準(zhǔn)確地核實(shí)工程量并控制變更,從而失去對(duì)投資控制的主動(dòng)權(quán)。可見(jiàn)監(jiān)理工程師綜合素質(zhì)的提高是十分必要的。因此監(jiān)理工程師要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,全面掌握全過(guò)程的園林綠化工程建設(shè),熟悉相關(guān)的技術(shù)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),合理預(yù)見(jiàn)工程建設(shè)可變因素。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制管理為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其范圍廣、環(huán)節(jié)多,應(yīng)該始終貫穿于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目。只有強(qiáng)化造價(jià)管理、合理引導(dǎo)、吸收采納先進(jìn)的管理體制和機(jī)制,在全過(guò)程范圍內(nèi)實(shí)施造價(jià)管理,才能達(dá)到工程項(xiàng)目的總體要求,實(shí)現(xiàn)其總目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

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[2]邢育紅. 試論園林工程造價(jià)控制管理 [J].中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢,2002,22(3)

[3]洪暉. 淺議設(shè)計(jì)階段對(duì)園林工程造價(jià)的有效控制 [J].廣東園林,2006,28(3)。

第11篇

【關(guān)鍵詞】園林,綠化工程,問(wèn)題,措施

1當(dāng)前園林綠化工程建設(shè)中常見(jiàn)的問(wèn)題

1.1設(shè)計(jì)方面。園林工程投資主體多元化,出資方對(duì)設(shè)計(jì)的干預(yù)較多,對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)選也受到出資方自身的喜好或經(jīng)濟(jì)原因的影響。在設(shè)計(jì)人員完成設(shè)計(jì)、交付圖紙之后,出資方直接找施工單位,很少要求設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,有的施工單位無(wú)法理解設(shè)計(jì)的意圖,經(jīng)常根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)修改原設(shè)計(jì),事后才與設(shè)計(jì)方聯(lián)系變更。這就導(dǎo)致真正好的設(shè)計(jì)方案,經(jīng)常在各種情況的影響下“付諸東流”或僅保留一小部分,達(dá)不到整體和諧的景觀效果。

1.2施工方面。園林綠化“三分靠設(shè)計(jì),七分靠施工”,一個(gè)好的景觀作品,不但需要優(yōu)秀的園林景觀設(shè)計(jì),還需要一流的施工建設(shè)。因?yàn)椋瑘@林綠化工程是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工程,它在施工中會(huì)受到多項(xiàng)綜合性因素的制約,主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.2.1園林工程工序安排不科學(xué)。為了使園林綠化工程在短時(shí)間內(nèi)出效果、見(jiàn)成效,或者由于季節(jié)原因需盡早將植物種下,施工單位經(jīng)常會(huì)采用先種植園林植物、園林土建后續(xù)施工的模式。這樣做雖然出了效果,但給以后鋪設(shè)管線、土建施工開(kāi)挖留下了問(wèn)題,園林植物也經(jīng)常會(huì)因?yàn)楹笃诘耐两ㄊ┕ぴ獾狡茐模瑖?yán)重影響最終的施工質(zhì)量。1.2.2準(zhǔn)備工作不充分。在施工之前,施工單位應(yīng)該結(jié)合本工程具體的施工情況編制詳細(xì)的施工計(jì)劃,在園林工程中,需要準(zhǔn)備各種材料,需要準(zhǔn)備土方、鋪裝材料、管線、管道、電纜、苗木等多種領(lǐng)域的材料,甚至有時(shí)還要求在短時(shí)間內(nèi)就要將所需要的苗木全部準(zhǔn)備好,這就要求準(zhǔn)備工作要做細(xì)、做好、做硬。如果材料的質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量肯定也會(huì)隨之出現(xiàn)問(wèn)題。1.2.3施工質(zhì)量問(wèn)題。我國(guó)的園林綠化行業(yè)就一直存在著管理落后、監(jiān)管體系不完善等問(wèn)題,施工單位的“自由發(fā)揮”程度較大。從工程材料、苗木的采購(gòu)到土壤的品質(zhì)、施工技術(shù)都影響著工程的質(zhì)量。施工技術(shù)是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的重要因素。正規(guī)的施工隊(duì)伍對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)尤為重要。許多人認(rèn)為園林綠化工程就是種種樹(shù)、鋪鋪草、簡(jiǎn)單鋪裝一下,沒(méi)有什么技術(shù)性。再加上很多人認(rèn)為園林綠化工程風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)高,導(dǎo)致素質(zhì)高低不齊的個(gè)體隊(duì)伍大量涌入園林綠化工程的施工行業(yè)。現(xiàn)在多數(shù)的園林施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,多數(shù)缺乏對(duì)園林植物生長(zhǎng)習(xí)性、栽培技術(shù)的了解。忽視這些細(xì)節(jié)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致苗木死亡率增加,增大投資成本,影響景觀效果。

1.3后期管理方面。園林綠化工程中苗木的后期養(yǎng)護(hù)在質(zhì)量控制中占相當(dāng)重要的一部分,如果養(yǎng)護(hù)管理跟不上容易出現(xiàn)樹(shù)木成活率低、樹(shù)木歪斜、病蟲(chóng)害嚴(yán)重等問(wèn)題,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和整體效果,無(wú)形中增加了工程的預(yù)算,無(wú)論對(duì)建設(shè)方還是施工方都會(huì)帶來(lái)不必要的損失。

2應(yīng)對(duì)措施

2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。從方案確定開(kāi)始,建設(shè)單位或出資方可以提出自己的想要的效果和意向,但應(yīng)盡量減少對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的干預(yù),以免打亂園林景觀設(shè)計(jì)的整體理念和思路。在園林工程開(kāi)始施工之前,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。各方應(yīng)重點(diǎn)研究地形整理及土壤改良、土建施工及配套設(shè)施、綠化種植管理及養(yǎng)護(hù)等分部分項(xiàng)工程的施工工藝流程及細(xì)節(jié)問(wèn)題。通過(guò)技術(shù)交底和熟悉圖紙,施工單位對(duì)整體方案會(huì)有初步的了解,但還要深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工,針對(duì)難以掌握的部分制定詳細(xì)的施工方案。盡管設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案初期會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況和周邊環(huán)境進(jìn)行勘察,但真正施工的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)也許會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的情況,例如,地下管網(wǎng)影響高達(dá)喬木種植等等。這就需要施工人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)跟設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,避免因?yàn)樽约旱闹饔^意識(shí)隨意改變?cè)O(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員在知道圖紙的施工日期后也要經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)配合施工,與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工人員緊密結(jié)合,對(duì)施工中的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

2.2做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排施工工序,做好準(zhǔn)備工作。在施工開(kāi)始之前,要先進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),主要包括:一是施工方案的確定,即施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施;二是施工進(jìn)度計(jì)劃,幫助合理安排各個(gè)分項(xiàng)工程的施工順序,保證工期;三是施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置;四是有關(guān)勞力、施工機(jī)具、建筑安裝材料、施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。施工組織設(shè)計(jì)做的好,就給工程從源頭上打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),只有做好施工準(zhǔn)備,才能為工程的開(kāi)展建立良好的施工條件,保證工程順利、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)竣工驗(yàn)收管理。首先,因?yàn)槭┕ぶ杏行┦┕こ晒麜?huì)被后續(xù)的分項(xiàng)分部工程所掩蓋,如管線的鋪設(shè)、平整場(chǎng)地、樹(shù)穴的開(kāi)挖等等,所以對(duì)這些工序間的竣工也應(yīng)做好質(zhì)量檢查,保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下一道工序。其次,在工程竣工后,應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,包括水電管網(wǎng)部分的驗(yàn)收、土建部分的驗(yàn)收及綠化種植部分的驗(yàn)收等等。在進(jìn)行最后驗(yàn)收前,自己應(yīng)先預(yù)檢,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,做好竣工成品的保護(hù)。施工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),是保證工程質(zhì)量、順利完成合同的最后一個(gè)關(guān)口,相關(guān)單位和主管部門應(yīng)把好關(guān),全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量要求,為建設(shè)單位提供完整的竣工資料和工程保修書(shū),方便日后工程的使用和維修。

第12篇

關(guān)鍵詞:石油;化工裝置;抗爆控制室;暖通空調(diào);系統(tǒng);設(shè)計(jì)方案

引言

石油化工行業(yè)日常運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)比較高,抗爆控制室作為石油化工行業(yè)的關(guān)鍵組成部分,其空調(diào)系統(tǒng)與設(shè)計(jì)方案十分關(guān)鍵。且隨著人們意識(shí)的不斷發(fā)展,中心控制室設(shè)備開(kāi)始受到人們的關(guān)注,因?yàn)榭刂剖疫\(yùn)行質(zhì)量會(huì)對(duì)全廠運(yùn)行安全產(chǎn)生影響。目前常見(jiàn)的石油化工裝置在運(yùn)行一段時(shí)間之后,都有可能會(huì)出現(xiàn)有毒氣體泄漏或者出現(xiàn)一些爆炸等情況,這些氣體會(huì)直接影響到工作人員的身心健康,還有可能會(huì)導(dǎo)致廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)連環(huán)爆炸,所以為了提升控制室設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,保證其內(nèi)部所有工作人員的身體健康,控制室密封性十分關(guān)鍵,幾乎與外界完全隔離,所以控制室一般均為全封閉抗爆結(jié)構(gòu),下文將對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行闡述。

1石油化工抗爆室在石油化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性闡述

近年來(lái)我國(guó)的石油化工行業(yè)發(fā)展速度比較快,控制室作為石油企業(yè)發(fā)展的中樞,安全性與可靠性開(kāi)始受到人們的關(guān)注,并產(chǎn)生了許多無(wú)窗鋼筋混凝土墻體抗爆控制室。抗爆工作室可以在廠區(qū)發(fā)生意外情況的時(shí)候,有效抵擋產(chǎn)生于建筑物外部的沖擊波,讓沖擊波不斷的弱化,使其可以滿足企業(yè)日常生產(chǎn)以及相關(guān)工作人員個(gè)人人身安全需求,同時(shí)也可以避免產(chǎn)生其余的損害或者產(chǎn)生其余的各種損失。抗爆工作室屬于經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較合理,而且項(xiàng)目安全性較高的一種設(shè)施,對(duì)暖通空調(diào)的要求比較高,下文將對(duì)石油化工裝置抗爆控制室暖通空調(diào)系統(tǒng)及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行研究。

2空調(diào)系統(tǒng)組及其設(shè)計(jì)方案闡述

2.1恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組闡述

恒溫恒濕的空調(diào)機(jī)組,一般都是直接蒸發(fā)式的風(fēng)冷單元空調(diào)機(jī)組,搭配帶電加熱器、電加濕器等設(shè)備共同實(shí)現(xiàn)運(yùn)作,并將室內(nèi)機(jī)設(shè)置到空調(diào)機(jī)房當(dāng)中。控制室日常運(yùn)行精確度較高,而且控制室內(nèi)部以及機(jī)柜室對(duì)周圍環(huán)境的濕度情況、溫度情況變化都比較敏感,所以需要利用暖通空調(diào)來(lái)做好空氣制冷、空氣除濕以及空氣加熱,對(duì)控制室的運(yùn)行情況進(jìn)行全天候監(jiān)控,保證控制室可以穩(wěn)定運(yùn)行。通常情況下,組合空調(diào)就能滿足控制室日常運(yùn)行需求,但是與智能化控制模式下的恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組相比,缺點(diǎn)比較明顯。后者不僅結(jié)構(gòu)比較緊湊,而且外形也相對(duì)美觀,日后的安裝及維護(hù)都比較方面,相關(guān)工作人員可以更好的去維護(hù)其精確度,是專業(yè)服務(wù)與恒溫恒濕環(huán)境的一種空調(diào)機(jī)組。在制熱方面,可以利用熱水管或者使用電加熱器來(lái)實(shí)現(xiàn)制熱,如果在制熱的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)存在余熱,也可以通過(guò)熱水盤管來(lái)實(shí)現(xiàn)制熱。因?yàn)闄C(jī)柜室常年都在發(fā)熱,并且發(fā)熱量比較大,所以空調(diào)系統(tǒng)在進(jìn)入到冬季之后,需要承擔(dān)的熱負(fù)荷比較小。到了夏季之后,環(huán)境溫度會(huì)明顯上升,此時(shí)需要通過(guò)空調(diào)來(lái)控制房間的濕度以及房間溫度變化率。這種環(huán)境下,廠區(qū)提供加熱方式的方案經(jīng)濟(jì)性不理想,所以可以通過(guò)電加熱的形式來(lái)控制溫度與濕度,操作起來(lái)比較靈活。一般情況下,要保證空調(diào)制冷始終存留17%左右余量,因?yàn)椴煌块g的重要程度不同,針對(duì)一些最為重要的房間,必須要保持房間24h溫度與濕度恒定。在這些房間內(nèi),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑O(shè)置一些備用的空調(diào)機(jī)組,避免因?yàn)榭照{(diào)機(jī)組運(yùn)行故障而影響控制室作用的正常發(fā)揮。基本備用原則均為N+1,在正常運(yùn)行機(jī)組臺(tái)數(shù)的基礎(chǔ)之上,諸多準(zhǔn)備1臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)組。要求機(jī)組必須要自備控制系統(tǒng),保證日常交替運(yùn)行的正常進(jìn)行。如果其中的任何一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障,可以在第一時(shí)間切換到備用機(jī)組,保持系統(tǒng)可以繼續(xù)正常運(yùn)行。恒溫恒濕機(jī)組除了上述功能外,還要具備傳感器的功能、壓差傳感器以及報(bào)警等多方面的功能。如果檢測(cè)到有人在對(duì)機(jī)柜室的溫度進(jìn)行設(shè)定,則空調(diào)系統(tǒng)會(huì)開(kāi)啟自動(dòng)報(bào)警裝置,并將自動(dòng)報(bào)警的結(jié)果送交到監(jiān)控室。雖然控制室單體面積比較大,但是與石油化工企業(yè)的整體廠房大小比較來(lái)看,控制室面積是比較小的,而且部分情況也相對(duì)分散,要保證系統(tǒng)全天候運(yùn)行,還要預(yù)留出備用設(shè)備的空間,所以一般不會(huì)考慮與其余廠區(qū)冷源聯(lián)合使用,使用蒸發(fā)式空調(diào)制冷模式效果更加理想。因?yàn)榭贡ㄖ陨淼脑靸r(jià)比較高昂,所以如果空調(diào)的外機(jī)放在抗爆建筑的內(nèi)部,會(huì)增加抗爆建筑面積,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)性有所下降,同時(shí)也會(huì)影響到室外機(jī)的正常散熱,需要抗爆閥等設(shè)備來(lái)對(duì)其進(jìn)行輔助,所以一般情況下,空調(diào)室外機(jī)以及空調(diào)的排風(fēng)機(jī)都會(huì)設(shè)置在非迎爆面室外地面上,或者設(shè)置在屋頂通風(fēng)比較好的環(huán)境下,抗爆閥的安裝示意圖如圖1所示。

2.2新風(fēng)化學(xué)過(guò)濾機(jī)組問(wèn)題

在對(duì)石油化工進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生大量的H2S以及SO2等有害性物質(zhì)或者是有害性的氣體,這些氣體自身具有一定的腐蝕性,會(huì)嚴(yán)重影響人體的健康,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致儀表機(jī)柜產(chǎn)生損害,影響生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。所以工作人員需要在新風(fēng)引入的過(guò)程中,適當(dāng)?shù)脑黾右恍┗瘜W(xué)過(guò)濾機(jī)組,來(lái)對(duì)風(fēng)進(jìn)行深度過(guò)濾處理。過(guò)濾機(jī)組的結(jié)構(gòu)比較豐富,包含了空氣粗效過(guò)濾機(jī)組、化學(xué)過(guò)濾機(jī)組以及中效過(guò)濾機(jī)組等多種不同的模式。這些過(guò)濾機(jī)組會(huì)對(duì)氣體進(jìn)行處理,并將所有的有害性氣體有害物質(zhì)含有度,控制在人體或者控制在設(shè)備可接受的范圍內(nèi),之后再和空調(diào)系統(tǒng)回風(fēng)相互混合,融入到空調(diào)機(jī)組當(dāng)中。針對(duì)一些在冬季溫度比較低的地區(qū),還要適當(dāng)?shù)脑黾右恍┬嘛L(fēng)預(yù)熱段,利用新風(fēng)預(yù)熱段來(lái)減少過(guò)冷新風(fēng)與回風(fēng)相互混合所產(chǎn)生出的水蒸氣。化學(xué)過(guò)濾還可以按照廠區(qū)內(nèi)有害氣體的量以及有害氣體組分情況,選擇最佳的化學(xué)過(guò)濾材料。目前常見(jiàn)的過(guò)濾材料包含活性炭材料、硅膠材料、活性氧化鋁材料以及活性白土等多種不同的過(guò)濾材料,將過(guò)濾材料的更換周期設(shè)置在10個(gè)月左右。一般的CFU機(jī)組可以安置在空調(diào)機(jī)房當(dāng)中,做成帶備用風(fēng)機(jī)的機(jī)組,目前常見(jiàn)控制室有毒有氣體最高容許濃度大約為塵埃0.2mg/m3,H2SO0.015mg/m3。SO20.15mg/m3.某石油抗爆控制室暖通工程建設(shè)情況如圖2所示。目前國(guó)內(nèi)比較常見(jiàn)的化學(xué)過(guò)濾器一般集中在深床式過(guò)濾器、模塊式過(guò)濾器、平板式過(guò)濾器以及自動(dòng)循環(huán)過(guò)濾器等。化工企業(yè)最常見(jiàn)的過(guò)濾方法是深床式過(guò)濾以及模塊式過(guò)濾。為了從根本上滿足不同條件下的室內(nèi)正壓新風(fēng)量需求,并保證新風(fēng)量可以滿足相關(guān)設(shè)備運(yùn)行基本條件,化工企業(yè)方面可以將CFU機(jī)組安排到空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)部,以作備用,并設(shè)置自動(dòng)切換工作系統(tǒng),保證設(shè)備可以不間斷運(yùn)行。最簡(jiǎn)單且節(jié)約的方法就是將其做成帶備用風(fēng)機(jī),通過(guò)并排排列或者上下排列的方式來(lái)安排這些風(fēng)機(jī)。抗爆室中的電池室會(huì)散發(fā)一些氫氣以及其余各種種類的易燃易爆氣體,所以必須要在電池室中安裝排風(fēng)系統(tǒng),讓房間時(shí)刻都處在負(fù)壓的狀態(tài)下,并保證10h以內(nèi)換氣一次。抗爆室內(nèi)的排風(fēng)機(jī)一般都會(huì)選擇防爆型的排風(fēng)機(jī),并留有備用,如果風(fēng)機(jī)產(chǎn)生故障,可以第一時(shí)間自動(dòng)切換。可以將風(fēng)機(jī)安排在屋頂位置,并在風(fēng)機(jī)的排風(fēng)管上安裝防爆電動(dòng)氣密閥,配合一些低風(fēng)量的報(bào)警探頭,利用報(bào)警探頭來(lái)引入DCS系統(tǒng),如果排風(fēng)量不達(dá)標(biāo),會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出警報(bào)。空氣處理流程圖如圖3所示。

3總結(jié)

石油行業(yè)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中十分重要的一個(gè)組成部分,同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)性較強(qiáng)的一個(gè)行業(yè)。上文首先闡述了石油化工抗爆室的基本運(yùn)行模式以及組成要素,之后分別從恒溫恒濕空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)化學(xué)過(guò)濾機(jī)組問(wèn)題這兩個(gè)方面,討論了空調(diào)系統(tǒng)組及其設(shè)計(jì)方案。隨著相關(guān)企業(yè)的不斷發(fā)展,人們開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注環(huán)保問(wèn)題、關(guān)注節(jié)能問(wèn)題,對(duì)暖通設(shè)計(jì)要求與前些年相比也明顯提高。各種變頻技術(shù)與樓宇技術(shù)等,開(kāi)始運(yùn)用到行業(yè)發(fā)展中,希望可以通過(guò)上文的闡述,對(duì)后續(xù)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ),促進(jìn)石油化工行業(yè)更好更快的發(fā)展。

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