時(shí)間：2023-05-29 17:43:34
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
隨著企業(yè)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)核算要求的不斷提高，會(huì)計(jì)核算的發(fā)展也逐漸被相關(guān)部門(mén)重視起來(lái)，就我國(guó)目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，會(huì)計(jì)核算未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)方面：
1.1管理化
會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)核算工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，為了確保會(huì)計(jì)管理能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求，更好的在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮不可替代的作用，企業(yè)就要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，建立以管理為中心的會(huì)計(jì)體系。何謂以管理為中心的會(huì)計(jì)體系，指的就是工作人員要從管理的大層面入手，結(jié)合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，建立能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會(huì)計(jì)管理體系。根據(jù)我國(guó)目前會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，會(huì)計(jì)核算的管理化體系建立要求主要包括5個(gè)部分，即會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)的調(diào)控性、信息系統(tǒng)的開(kāi)放性、管理系統(tǒng)的知識(shí)性、市場(chǎng)系統(tǒng)的服務(wù)性以及人才系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)性。只有將這5個(gè)部分在管理體系中進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，才能夠在真正意義上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)管理。
1.2信息化
隨著我國(guó)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的先進(jìn)設(shè)備被應(yīng)用到會(huì)計(jì)核算工作中，會(huì)計(jì)核算信息化的程度也在不斷加深。在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，相關(guān)的數(shù)據(jù)信息通過(guò)加工和整理之后，將其與其他單位在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面建立聯(lián)系，這樣不僅能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提高，而且還能夠促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的優(yōu)化與完善。在整個(gè)核算的過(guò)程中，為了進(jìn)一步推動(dòng)會(huì)計(jì)核算信息化的建設(shè)腳步，要求核算的數(shù)據(jù)信息必須是真實(shí)、可靠、全面的。由此可見(jiàn)，在未來(lái)的時(shí)間里，會(huì)計(jì)核算工作信息化也會(huì)成為其未來(lái)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。
1.3法制化
隨著我國(guó)社會(huì)法制化程度的不斷加深，會(huì)計(jì)工作的依法治理也成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，正因?yàn)槿绱耍瑫?huì)計(jì)核算的法制化也成為了一種必然趨勢(shì)。所謂會(huì)計(jì)核算法制化，主要指的是相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的會(huì)計(jì)核算工作必須是合法的，此處所說(shuō)的“合法”，不僅僅要求會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算工作，而且還要根據(jù)其他法律法規(guī)中與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)定開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作，以此來(lái)確保會(huì)計(jì)核算工作的法制化。
1.4規(guī)范化
目前，會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容不斷擴(kuò)大，涵蓋的范圍也越來(lái)越廣，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用也越來(lái)越明顯，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化也成為了企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，主要指的是在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則和程序進(jìn)行操作，根據(jù)現(xiàn)有準(zhǔn)則在不同的時(shí)間及空間內(nèi)進(jìn)行相同的核算工作。
2公用事業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式的構(gòu)想
就我國(guó)目前公用事業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及會(huì)計(jì)核算未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，采用一種適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)核算模式不僅有利于企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作效率的提高，而且還能在很大程度上強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為了能夠?qū)⒋四繕?biāo)充分完成，相關(guān)工作人員可以從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行建立。
2.1統(tǒng)分結(jié)合的思想
通過(guò)對(duì)公用事業(yè)企業(yè)特點(diǎn)的分析我們能夠看出，這類(lèi)企業(yè)具有企業(yè)和事業(yè)的雙重屬性，不僅需要為城市基礎(chǔ)建設(shè)提供服務(wù)，而且還要配合政府機(jī)構(gòu)的總體規(guī)劃。如果從整體規(guī)劃的角度來(lái)看，在投資預(yù)算上采用總體集中核算會(huì)更有利，但是由于公用事業(yè)企業(yè)涉及到的范圍較廣，這種總體集中核算的方式就不合適了，需要采用宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分。這樣的構(gòu)想，能夠讓每個(gè)業(yè)務(wù)單位仍然是獨(dú)立的核算單位，而集中核算的財(cái)務(wù)中心的存在，可以使某些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的核算工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。這些專(zhuān)業(yè)人員，既是總部財(cái)務(wù)人員，又同時(shí)是在某一專(zhuān)業(yè)方面兼任多個(gè)業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作者，不僅能夠做到人才集中化、分工細(xì)致化，而且還能做到崗位專(zhuān)業(yè)化，更有利于管理的規(guī)范化。
2.2管理方面的集中核算
通過(guò)業(yè)務(wù)的分開(kāi)核算可以將單純的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分配到下屬單位進(jìn)行核算，但是，一個(gè)企業(yè)涉及的不只是具體的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)于公用事業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)還涉及到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資預(yù)算、人員薪酬、行政管理等方方面面，這類(lèi)業(yè)務(wù)往往不經(jīng)常發(fā)生，但是對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性要求較高，因此勢(shì)必要有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的面向管理的財(cái)務(wù)核算部門(mén)。按照設(shè)想，可以在企業(yè)總部下設(shè)財(cái)務(wù)核算中心，配備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員，專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體分管核算業(yè)務(wù)，例如，專(zhuān)人負(fù)責(zé)投資的預(yù)算決算、企業(yè)貸款、薪資福利、管理辦公、財(cái)務(wù)分析等方面的核算及管理。
2.3該模式可能存在的問(wèn)題
雖然統(tǒng)分結(jié)合的會(huì)計(jì)核算模式能夠在一定程度上滿(mǎn)足公用事業(yè)企業(yè)的發(fā)展，但是卻仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是在信息傳遞的問(wèn)題上，由于該核算模式中，任何一個(gè)人員都有可能會(huì)涉及到相關(guān)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，往往容易造成混亂，信息傳遞也不能準(zhǔn)確進(jìn)行。另一方面是難度的把控上，盡管在總體方面能夠進(jìn)行有效監(jiān)督，但是對(duì)于各業(yè)務(wù)單位的具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可能會(huì)存在管理上的漏洞。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：潛在 隱性 資源 利用
一、現(xiàn)有的顯性資源的有限性
油井新技術(shù)公司現(xiàn)有的顯性資源包括已有的局內(nèi)政策（包括新出臺(tái)的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)信貸政策）、企業(yè)人力資源、現(xiàn)有的資源與目前公司發(fā)展的步伐已經(jīng)顯得相當(dāng)有限。
主要有以下幾個(gè)方面：一是油井新技術(shù)公司成立較晚，發(fā)展基金積累較少，周轉(zhuǎn)資金有限。二是現(xiàn)有的資產(chǎn)裝備相對(duì)落后，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，不良資產(chǎn)占有率較高，還存在閑置資產(chǎn)，不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。人力資源受體制制約，引進(jìn)人才渠道狹窄，成為制約企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“瓶頸”因素。受人力資源的制約，油田化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平相對(duì)落后，技術(shù)儲(chǔ)備更少，嚴(yán)重削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。信息資源利用少，信息資源利用還沒(méi)有達(dá)到資源化利用的程度。
二、潛在資源的可開(kāi)發(fā)性
1.潛在資源的含義
隱性資源就是隱藏在企業(yè)現(xiàn)有資源內(nèi)，還沒(méi)有被充分利用的資源，從企業(yè)管理上說(shuō)，屬于容易被忽略的、被浪費(fèi)的資源，從資源管理或信息利用上說(shuō)，屬于引深資源或派生資源。
以油井新技術(shù)公司為例，2003年開(kāi)發(fā)了原油破乳劑，在當(dāng)時(shí)，與遼寧奧克化學(xué)集團(tuán)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)油井新技術(shù)公司采取技術(shù)攻關(guān)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功運(yùn)作，在特油市場(chǎng)將原有的兩家局內(nèi)化工生產(chǎn)企業(yè)排擠除外，形成乳化經(jīng)營(yíng)，在冷家油田也贏(yíng)得了較好的市場(chǎng)信譽(yù)，在當(dāng)時(shí)條件下，為企業(yè)儲(chǔ)備了很好的技術(shù)資源，在此技術(shù)資源的背后，還存在等待開(kāi)發(fā)的資源。因?yàn)椋?dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)了原油破乳劑屬于油基的原油破乳劑還應(yīng)該深度開(kāi)發(fā)，應(yīng)開(kāi)發(fā)出成本更低廉的原油破乳劑，原油吞水性能不低于油基的水基破乳劑。
2.油井新技術(shù)公司，潛在資源的范圍
從潛在資源的含義來(lái)說(shuō)，潛在資源只不過(guò)是現(xiàn)有資源的再開(kāi)發(fā)資源，既沒(méi)有被利用的資源，以下表為例，列舉潛在資源的范圍。對(duì)于油井新技術(shù)公司來(lái)說(shuō)，資源的開(kāi)發(fā)利用的重點(diǎn)在于企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)利用，技術(shù)開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備，信息系統(tǒng)化管理等。
三、現(xiàn)有資源的開(kāi)發(fā)利用，既如何開(kāi)發(fā)利用潛在資源
1.人力資源的開(kāi)發(fā)利用
1.1對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)
對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)或深造，可以提高企業(yè)整體的技術(shù)人員的整體技術(shù)水平，為技術(shù)開(kāi)發(fā)做好準(zhǔn)備，對(duì)操作人進(jìn)行培訓(xùn)，可以提高員工素質(zhì)和工作效率。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)人員可以采用“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，提高整體管理水平與技術(shù)水平。
1.2對(duì)潛在技術(shù)人員管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)可以培養(yǎng)出更多的專(zhuān)業(yè)管理人員和技術(shù)人員。2003～2009年，油井新技術(shù)公司錄用的11名新機(jī)制中工人中，90%在27歲以下，學(xué)歷較高的有大專(zhuān)畢業(yè)學(xué)法律專(zhuān)業(yè)的人員，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行潛在能力開(kāi)發(fā)，潛質(zhì)較大。
1.3企業(yè)外部人才的聘用
對(duì)企業(yè)外部人才可實(shí)行長(zhǎng)期合同（2年至5年）和短期合同（3個(gè)月至一年）的聘用制，也可采用項(xiàng)目聘用制，即對(duì)某一項(xiàng)目招聘相關(guān)技術(shù)或管理人員，項(xiàng)目結(jié)束后，聘期結(jié)束。探索建立人才激勵(lì)機(jī)制，防止現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)流失
2.油田化工技術(shù)資源的開(kāi)發(fā)利用
2.1對(duì)油田化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，做出合理的可行的趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
油田化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展基本有兩種發(fā)展趨勢(shì)，一種是高技術(shù)含量的油田化工助劑開(kāi)發(fā)技術(shù)，只要以油田增產(chǎn)措施助劑以及提高油田生產(chǎn)效率為主的化工助劑為主。
2.2對(duì)現(xiàn)有的油田化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)向精深方向開(kāi)發(fā)，形成技術(shù)儲(chǔ)備，提高油田化工產(chǎn)品的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。僅僅著眼于眼前的油田化工產(chǎn)品在油田市場(chǎng)的適用，必然導(dǎo)致企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)局面，2005年的化工材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)將重導(dǎo)覆轍，同時(shí)，由于油田化工專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，給潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更多的市場(chǎng)侵入機(jī)會(huì)，因此必須投入一定的資金與人力，嚴(yán)制現(xiàn)有化工產(chǎn)品的前衛(wèi)技術(shù)形成技術(shù)儲(chǔ)備，真正提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.3油田化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是技術(shù)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是品牌的競(jìng)爭(zhēng)油田化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)高效的轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)產(chǎn)品。進(jìn)而打造市場(chǎng)品牌是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的化工生產(chǎn)能力，才能真正促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，沒(méi)有品牌軀體的載體，油田化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展便沒(méi)有生命力。
2.4注意化工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)防止企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的流失
3.油田化工企業(yè)信息的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理
3.1界定好油田化企業(yè)的信息范圍。
以油井新技術(shù)公司為例，對(duì)其企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息包括：
A技術(shù)信息
如油田內(nèi)部同行企業(yè)技術(shù)水平，生產(chǎn)工藝，原材料來(lái)源，技術(shù)來(lái)源等信息，油田外部企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，化工技術(shù)研發(fā)方向，對(duì)油田化工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響等因素。
B產(chǎn)品供求信息
包括原材料供求價(jià)格信息，原材料供求價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)，新的原材料替代品，原材料生產(chǎn)工藝技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)。
還包括產(chǎn)品銷(xiāo)售信息，市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量反饋信息，產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，同行企業(yè)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。產(chǎn)品自向功能價(jià)格比等。
C綜合信息
如行業(yè)政策、總公司、油公司、勘探局、主體單位的有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息，社會(huì)企業(yè)信息，社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)信息，還包括資金、人才、市場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備等有關(guān)信息。
3.2對(duì)已收集的企業(yè)信息進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化處理，對(duì)處理后的信息資源要高度重視，特別是對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，原材料價(jià)格供求趨勢(shì)預(yù)測(cè)，產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量反饋信息要做出及時(shí)的、妥當(dāng)?shù)摹?yīng)對(duì)方案尤為重要。
3.3信息處理后的檢驗(yàn)及反饋
對(duì)油田化工企業(yè)收集到的信息進(jìn)行處理后的信息，屬于理論化及預(yù)測(cè)性的，必須對(duì)其校驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展重要的信息預(yù)測(cè)要反復(fù)驗(yàn)證，再收集信息再處理，再驗(yàn)證，以便為企業(yè)科學(xué)決策提供有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)。
油井新技術(shù)公司原材料價(jià)格預(yù)測(cè)為例，按下列流程圖處理最后才形成有效的信息數(shù)據(jù)。
四、開(kāi)發(fā)利用中需要注意的有關(guān)問(wèn)題
1.隱性資源開(kāi)發(fā)的周期受企業(yè)發(fā)展速度，產(chǎn)生命周期，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝水平行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的控制
企業(yè)開(kāi)發(fā)利用隱形資源的周期，必須考慮企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際情況，如果開(kāi)發(fā)隱性資源的周期滯后企業(yè)的發(fā)展速度，大于產(chǎn)品生命周期（油田化工產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)，只有少數(shù)的沒(méi)有產(chǎn)品行業(yè)材料的化工產(chǎn)品，屬于臨時(shí)生產(chǎn)化工用料產(chǎn)品生命周期較短），或不符合本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)工藝等，則沒(méi)有開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；發(fā)展優(yōu)勢(shì)；積極作用
金融環(huán)境的不斷變化以及信息技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的高度普及，使得財(cái)務(wù)環(huán)境也發(fā)生了巨大改變，資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)與項(xiàng)目不斷增加，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，是無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前信息使用者需求的，也無(wú)法與企業(yè)發(fā)展相契合，因此企業(yè)需要研究財(cái)務(wù)報(bào)告的創(chuàng)新模式以及發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有重大意義。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展過(guò)程
首先，初期的財(cái)務(wù)報(bào)告，實(shí)際上會(huì)計(jì)對(duì)資產(chǎn)的一個(gè)計(jì)價(jià)過(guò)程，但是在資產(chǎn)與權(quán)益方面，缺乏監(jiān)督，資產(chǎn)負(fù)債表是唯一的報(bào)表，而在核算損益方面比較缺乏，財(cái)務(wù)報(bào)告只對(duì)某個(gè)使用者作為唯一的信息需求者，而在“公認(rèn)”會(huì)計(jì)原則方面比較匱乏。
其次，國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也更加復(fù)雜，報(bào)表為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，表內(nèi)陳述的內(nèi)容也需要不斷豐富，但是由于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，其中內(nèi)容很難被大眾投資者所理解，那么為了能夠提高報(bào)表的可行性，會(huì)計(jì)報(bào)表增加了附注和附表，并且也逐漸出現(xiàn)了損益表和先進(jìn)流量表，會(huì)計(jì)重心開(kāi)始逐漸從資產(chǎn)計(jì)價(jià)向利潤(rùn)計(jì)量、現(xiàn)金流量方面轉(zhuǎn)移。目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表有三個(gè)主要特征，包括復(fù)式薄記系統(tǒng)進(jìn)行記錄；進(jìn)行確認(rèn)的基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制；歷史成本計(jì)量。
最后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)也逐漸統(tǒng)一化，在2006年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》由財(cái)政部頒布，后來(lái)又頒布了應(yīng)用指南，新準(zhǔn)則以國(guó)際會(huì)計(jì)原則為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息真實(shí)性，可靠性進(jìn)行了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，同時(shí)，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加關(guān)注企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，要求企業(yè)應(yīng)該依據(jù)會(huì)計(jì)信息以及財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定更加符合企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，與舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值，這是對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)核算的一種突破，更加關(guān)注會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)，而不是表面化的工作。而這些準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)性要求更高，當(dāng)代會(huì)計(jì)人員需要具備較高的職業(yè)判斷力，并具備機(jī)槍的分析能力與思維能力，并且具備數(shù)學(xué)模型等綜合素質(zhì)。
2 現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析
2.1 在缺乏資本市場(chǎng)完善性和估值模型和技術(shù)有效支持的前提下，公允價(jià)值計(jì)量基礎(chǔ)的引入可能導(dǎo)致價(jià)值估計(jì)的隨意性，無(wú)法滿(mǎn)足信息的可靠性需求。在新的會(huì)計(jì)報(bào)告中，雖然引入了公允價(jià)值，有效提高了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與謹(jǐn)慎性，并且也有利于企業(yè)機(jī)制運(yùn)動(dòng)真正情況的翻譯，但是卻沒(méi)有從企業(yè)資本市場(chǎng)的實(shí)際情況、公允價(jià)值估計(jì)模型的專(zhuān)業(yè)性方面出發(fā)，導(dǎo)致公允價(jià)值的實(shí)際可行性比較差。然后，在對(duì)客觀(guān)存在估計(jì)和判斷的時(shí)候，會(huì)計(jì)處理過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)依舊很多，并且還存在一定的確定性。
2.2 以貨幣作為計(jì)量手段無(wú)法反映企業(yè)的非貨幣信息，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息偏離企業(yè)的實(shí)際價(jià)值運(yùn)動(dòng)，無(wú)法滿(mǎn)足信息使用者的不同需求。從新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定來(lái)看，計(jì)量單位是以貨幣作為基本的，而實(shí)際的情況是貨幣價(jià)值是經(jīng)常變動(dòng)的，比如：受到經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、物價(jià)上漲等方面的影響，都會(huì)導(dǎo)致貨幣真實(shí)性下降，這就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告貨幣計(jì)量與企業(yè)實(shí)際的價(jià)值運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)分歧，無(wú)法反映出真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。比如：對(duì)于信息使用者來(lái)說(shuō)，無(wú)形資產(chǎn)以及人力資源等都是費(fèi)用游泳的信息，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體不斷變化，不斷豐富的過(guò)程中，信息使用者對(duì)各種信息的需求量也會(huì)更大，除了財(cái)務(wù)信息，還包括一些非財(cái)務(wù)信息，單純的定量信息已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足信息使用者對(duì)信息的需求。
2.3 分期報(bào)告使會(huì)計(jì)信息無(wú)法滿(mǎn)足信息的時(shí)效性需求，也為粉飾報(bào)表提供了可能。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布之后，企業(yè)依據(jù)其中規(guī)定，需要對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行期間劃分，并通過(guò)分期編制的方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行編輯和制定，但是這種方式非常不利于財(cái)務(wù)信息的流通，導(dǎo)致信息時(shí)效性很差，降低了會(huì)計(jì)信息的投資價(jià)值。比如：現(xiàn)行企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告要求在年度末4個(gè)月內(nèi)報(bào)出，而中期財(cái)務(wù)報(bào)告要求在中期結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)報(bào)出。而且較長(zhǎng)的報(bào)告周期為企業(yè)進(jìn)行幕后交易和粉飾報(bào)表提供了可能，例如，口前新準(zhǔn)則規(guī)定，對(duì)使用年限不確定的無(wú)形資產(chǎn)，不采用定期攤銷(xiāo)的方法，而應(yīng)在會(huì)計(jì)期末進(jìn)行減值測(cè)試，由于公允價(jià)值估計(jì)的隨意性和技術(shù)缺陷，使得減值準(zhǔn)備的計(jì)提存在較大主觀(guān)性。
3 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)
3.1 未來(lái)報(bào)告的目標(biāo)
在未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)股東也漸漸多元化，受到這些外部環(huán)境的影像，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)受托責(zé)任也逐漸出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告開(kāi)始以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，以為企業(yè)所用為基本觀(guān)念，另外，相關(guān)性以及可比性，都還是會(huì)計(jì)的計(jì)量原則。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告編制的過(guò)程中，必須要關(guān)注這些要素，通過(guò)這些要素來(lái)對(duì)未來(lái)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行衡量。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要將這些性質(zhì)作為依據(jù)，確定和計(jì)量規(guī)范預(yù)測(cè)信息，從而達(dá)到提升財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)決策可靠性的目的。
3.2 報(bào)告方式更便捷、更直觀(guān)明了
計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的廣泛普及，為財(cái)務(wù)報(bào)告未來(lái)的發(fā)展提供了更加寬廣的途徑，會(huì)計(jì)報(bào)告的傳遞方式，信息載體都會(huì)因此而發(fā)生改變，電子文檔終將卻帶紙質(zhì)文檔，會(huì)計(jì)報(bào)告也會(huì)進(jìn)入電子時(shí)代，會(huì)實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)性，信息使用者獲取信息更加便捷，可以通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)頁(yè)等進(jìn)行相關(guān)查詢(xún)，同時(shí)，信息儲(chǔ)存也更加便捷，企業(yè)可以根據(jù)自己的需求，隨時(shí)刪除和儲(chǔ)存信息，信息形式更加多元化，除了文字之外，還包括表格，圖像以及音頻、視頻等等，信息會(huì)更加精確，使用更加便捷，信息展現(xiàn)更加直觀(guān)。
3.3 發(fā)展交互式報(bào)告系統(tǒng)
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的不斷發(fā)展，未來(lái)會(huì)計(jì)報(bào)告事項(xiàng)會(huì)以會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)，并且會(huì)向著更加便捷，更加清晰的方向發(fā)展，交互性、實(shí)時(shí)性更強(qiáng)。交互式報(bào)告系統(tǒng)是未來(lái)會(huì)計(jì)報(bào)告的主流趨勢(shì)，會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)信息的反饋，會(huì)被納入到財(cái)務(wù)報(bào)告中，這樣大大縮短了報(bào)告編制的時(shí)間以及周期。實(shí)現(xiàn)了交互式報(bào)告之后，企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠以此為依據(jù)，隨時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)情況，能夠更好的滿(mǎn)足信息使用者需求。有效提升了財(cái)務(wù)報(bào)告的可行性與可靠性。
結(jié)束語(yǔ)
分析現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中存在的問(wèn)題，并針對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展有巨大意義。從現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展形勢(shì)以及現(xiàn)狀來(lái)看，其中還存在一些不完善，可行性差的問(wèn)題。本文首先對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了闡述，隨之提出了相關(guān)的解決對(duì)策，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者提供一些建議和參考。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：石油；工業(yè)；信息化；數(shù)字化；管理
信息技術(shù)發(fā)展迅速，并且全球化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)越來(lái)越快，對(duì)于人類(lèi)社會(huì)的影響也越來(lái)越大，數(shù)字化的發(fā)展已經(jīng)深入到各個(gè)行業(yè)中，信息技術(shù)具有準(zhǔn)確、規(guī)范、快捷以及可靠性高的特點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)是傳統(tǒng)的管理和工程方式難以實(shí)現(xiàn)的。在未來(lái)的發(fā)展中，信息化、數(shù)字化將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要轉(zhuǎn)變方向，是我國(guó)發(fā)展進(jìn)程中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的主要途徑。
1 石油工業(yè)信息化管理的概況
不論是對(duì)于什么企業(yè)而言，生產(chǎn)與管理都是企業(yè)發(fā)展的重要因素，在這種情況下，如何根據(jù)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展來(lái)針對(duì)性地制定適合企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，通過(guò)各個(gè)部門(mén)的信息綜合和提供實(shí)現(xiàn)資源共享是石油企業(yè)不可避免的過(guò)程，尤其是石油企業(yè)作為一個(gè)管理系統(tǒng)的有機(jī)整體，必須通過(guò)部門(mén)之間的合作才能夠做到高效的生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利益。關(guān)于信息化，我國(guó)從多方面進(jìn)行過(guò)研討，在2006年的2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)信息化做了正式和充分的界定，信息化是充分利用信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。
信息技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)碧脚c生產(chǎn)進(jìn)行強(qiáng)化，從而很大程度上提高采收率，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以達(dá)到10%～50%的提高；對(duì)于優(yōu)化作業(yè)的操作成本也有很大程度的降低，基本上能夠達(dá)到5%～30%；通過(guò)資產(chǎn)管理提高資產(chǎn)利用率10%，但是我們要認(rèn)識(shí)到的是對(duì)于信息化與數(shù)字化的發(fā)展，我們不能僅僅從信息化效益以及信息化項(xiàng)目本身來(lái)看，還要從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行考慮和衡量，信息系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備故障造成的生產(chǎn)停止運(yùn)行等問(wèn)題造成的損失也有很大程度的影響。
2 石油工業(yè)信息化管理的方法
2.1 建立集中的管理平臺(tái)
對(duì)于油田企業(yè)而言，信息化的管理首要條件就是要建立幾種統(tǒng)一的運(yùn)行管理方式和平臺(tái)。數(shù)字油田的建設(shè)能夠通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，并且對(duì)于運(yùn)輸也能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控和科學(xué)的調(diào)度，從而大大提高生產(chǎn)效率和安全水平。在石油工業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)系統(tǒng)地掌握關(guān)于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、管理和執(zhí)行，從而對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的管控進(jìn)行全面的把握，在工程技術(shù)領(lǐng)域，通過(guò)對(duì)鉆井、物探等作業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工程跟蹤、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)分析。
如圖1為信息化管理的基本流程和概念圖。
圖1
2.2 不斷健全石油工程信息化數(shù)據(jù)中心
目前，我國(guó)的石油工業(yè)得到了快速的發(fā)展，并且在自動(dòng)化，信息化的方向不斷進(jìn)步，由于技術(shù)的不斷提高和石油工程的不斷發(fā)展，原有的專(zhuān)業(yè)縱向信息庫(kù)已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足石油工程發(fā)展的需求，這種情況下就需要我國(guó)的石油工業(yè)結(jié)合石油工程發(fā)展現(xiàn)狀針對(duì)性地建立一個(gè)綜合性的信息數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)將整個(gè)石油工程中的工業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合管理，從而為石油工業(yè)的生產(chǎn)提供精確可靠的數(shù)據(jù)，目前我國(guó)已經(jīng)有一些石油企業(yè)建立了相關(guān)的數(shù)據(jù)中心，為勘探信息的手機(jī)和開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)，在后續(xù)的發(fā)展中，我們要不斷地綜合目前的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收錄和采集來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的整合，以及業(yè)務(wù)模型和數(shù)據(jù)模型的管理等內(nèi)容，另外對(duì)于相關(guān)的人才隊(duì)伍建設(shè)和管理也要進(jìn)行一體化的配套建設(shè)。
2.3 云計(jì)算管理方式
綜合石油企業(yè)的發(fā)展方式和管理信息系統(tǒng)的策略的現(xiàn)狀，假如云計(jì)算管理的方式，通過(guò)云計(jì)算的模式，將石油企業(yè)信息化的管理分為以下四個(gè)基本級(jí)別：基礎(chǔ)設(shè)施層、基礎(chǔ)服務(wù)層、業(yè)務(wù)邏輯層、用戶(hù)層。基礎(chǔ)設(shè)施層主要是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施資源的部署，目前石油企業(yè)更應(yīng)該采取私有云和公共云的組合模式，作為整個(gè)云計(jì)算模式管理的中心，基礎(chǔ)服務(wù)層是將石油工程的功能組件和系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，業(yè)務(wù)邏輯層則是根據(jù)不同的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行服務(wù)包整合，用戶(hù)可以根據(jù)接口進(jìn)行請(qǐng)求通過(guò)進(jìn)行響應(yīng)。從實(shí)際操作的角度來(lái)看，石油企業(yè)云計(jì)算的實(shí)施首先需要建立私有云，以滿(mǎn)足企業(yè)核心業(yè)務(wù)的需求，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)收集形成規(guī)范化的云計(jì)算服務(wù)中心。總的來(lái)說(shuō)，云計(jì)算作為未來(lái)的一個(gè)重要發(fā)展方向，將會(huì)加快信息化在傳統(tǒng)行業(yè)中的發(fā)展步伐，為整個(gè)行業(yè)乃至國(guó)家的發(fā)展提供高效推動(dòng)力。
2.4 石油信息化的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
在未來(lái)的發(fā)展中，我國(guó)的石油企業(yè)要不斷地推進(jìn)信息化數(shù)字化的管理方式，通過(guò)信息化技術(shù)的不斷提高來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)手工作業(yè)方式的一個(gè)逐步替換，加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程的管理，同時(shí)減少對(duì)油田開(kāi)發(fā)過(guò)程中造成的環(huán)境問(wèn)題，加強(qiáng)環(huán)保理念，提高環(huán)保技術(shù)，加大實(shí)時(shí)監(jiān)控的力度，并且通過(guò)對(duì)油氣的生產(chǎn)，煉制以及運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行信息化的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)以及輸送的安全，不斷加強(qiáng)關(guān)于云計(jì)算的技術(shù)應(yīng)用，從而發(fā)揮信息系統(tǒng)集中統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本，降低在信息系統(tǒng)運(yùn)行中的能耗消耗，通過(guò)信息化的不斷發(fā)展和進(jìn)步來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)低碳的發(fā)展趨勢(shì)，加快石油企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。不斷地提高管理水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理方式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)石油工程的節(jié)能和高效運(yùn)行。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在未來(lái)的發(fā)展中，石油企業(yè)信息化是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)，我們要把握這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，全面加強(qiáng)信息化管理，從而為我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快奠定良好的基礎(chǔ)。
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[1]韓文文.信息化環(huán)境下石油企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2014.
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；經(jīng)濟(jì)管理；發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)今，全球經(jīng)濟(jì)逐漸開(kāi)始融為一體，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越發(fā)明顯，這也使得世界整體經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變動(dòng)，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌慕?jīng)濟(jì)時(shí)代。尤其是美國(guó)金融危機(jī)之后，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)都在從前的基礎(chǔ)上，或多或少出現(xiàn)了一系列的危機(jī)與問(wèn)題。加之社會(huì)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的融合與推動(dòng)，更是為世界經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展帶來(lái)困難。在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，世界經(jīng)濟(jì)融合已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)更是為全世界經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展指明了方向。
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展情況概述
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的矛盾化趨勢(shì)，這主要是由于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所提倡的新經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該是世界科學(xué)技術(shù)以及文明發(fā)展的普及，其所獲得的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該惠及全世界。但針對(duì)其目前情況來(lái)看，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所帶來(lái)的財(cái)富依然掌握在少數(shù)人的手中。這樣一邊倒的形式，確實(shí)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢(shì)與格局的形成產(chǎn)生了一定的影響。
所以，也正是因?yàn)槿绱耍陆?jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的核心，就應(yīng)該是努力解決這一矛盾，盡可能發(fā)揮出新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，這樣才能盡可能有效整合社會(huì)公共資源，確保新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富為全世界所共享。
二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)分析
1.對(duì)無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行量化
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，需要對(duì)無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行量化。至今為止，全球都沒(méi)有對(duì)無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行合理界定，比如信息、知識(shí)、情報(bào)等，這些可否作為有價(jià)值的無(wú)形產(chǎn)品始終無(wú)一定奪。故而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展必然要與無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合，對(duì)其的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)分析，衡量無(wú)形產(chǎn)品本身所具有的量化價(jià)值，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
2.對(duì)生產(chǎn)單元進(jìn)行圈定
從前對(duì)生產(chǎn)單元的界定非常明確，尤其在社會(huì)化大生產(chǎn)的過(guò)程中，人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)也在不斷細(xì)化。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)之下，許多代工企業(yè)出現(xiàn)，這種形式就導(dǎo)致生產(chǎn)單元界定無(wú)法確定在哪一方面，所以許多難以界定的問(wèn)題也就重新出現(xiàn)。
3.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與行為與從前相比增添社會(huì)意義
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為與從前相比增添了社會(huì)意義，這主要是因?yàn)楣I(yè)化發(fā)展導(dǎo)致了嚴(yán)重的自然環(huán)境問(wèn)題，這些社會(huì)問(wèn)題的出現(xiàn)使得現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)行為更加講求社會(huì)價(jià)值與意義。因此，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)行為必須考慮到社會(huì)意義的落實(shí)與否。
4.投資分析呈現(xiàn)細(xì)化趨勢(shì)
之所以投資會(huì)呈現(xiàn)出細(xì)化趨勢(shì)，是因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)時(shí)代下，除了要考慮實(shí)體投資之外，還需要考慮無(wú)形投資。這樣的投資形式轉(zhuǎn)變會(huì)使得投資分析框架更為細(xì)化且復(fù)雜，并且對(duì)經(jīng)濟(jì)管理行為的進(jìn)行帶來(lái)嚴(yán)重影響。
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)
1.企業(yè)注重對(duì)知識(shí)的創(chuàng)新管理
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢(shì)就是企業(yè)開(kāi)始更加注重對(duì)知識(shí)的創(chuàng)新管理。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求對(duì)知識(shí)的管理從哲學(xué)層面進(jìn)行界定。知識(shí)的管理目的是為了創(chuàng)新，并且在其實(shí)際管理過(guò)程中，與創(chuàng)新進(jìn)行融合，可以有效打破原有的知識(shí)體系。所以許多企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理背景之下，格外重視企業(yè)內(nèi)部成員對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)管理活動(dòng)的挑戰(zhàn)，且在企業(yè)整體規(guī)劃與發(fā)展方面，也避免從前過(guò)于陳舊、保守的規(guī)劃形式。企業(yè)明確在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，必須要實(shí)現(xiàn)氛圍的創(chuàng)新，這樣才能有利于企業(yè)內(nèi)部所有成員以及企業(yè)管理者都可以具備較強(qiáng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)頭腦，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有科學(xué)規(guī)劃，利用知識(shí)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。
2.注重創(chuàng)新問(wèn)題的核心能力管理
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代除了注重知識(shí)，更注重創(chuàng)新，并且注重企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新過(guò)程中的核心能力培養(yǎng)。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，不應(yīng)該片面看待一個(gè)人的表面能力，而是應(yīng)該注重一個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)進(jìn)步所帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值，這種價(jià)值的創(chuàng)造實(shí)際上就是一個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人的能力是絕對(duì)不能憑借薪酬進(jìn)行衡量的，尤其在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下，員工更加注重自身所創(chuàng)造的獨(dú)特知識(shí)價(jià)值，從而達(dá)到內(nèi)心的滿(mǎn)足。因此，企業(yè)應(yīng)該格外重視敢于打破傳統(tǒng)運(yùn)作形式、生產(chǎn)方式以及發(fā)展規(guī)劃的員工，并且在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該鼓勵(lì)與激勵(lì)企業(yè)員工放遠(yuǎn)自己的目光，有效解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一系列問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該將員工能力作為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，并不是單純看重員工的業(yè)績(jī)。同時(shí)無(wú)論一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的人員數(shù)量多與少，其本身都應(yīng)該致力于部門(mén)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中。只有每個(gè)人都齊心協(xié)力，才能保障自身的能力得以展現(xiàn)，進(jìn)而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)步與發(fā)展。
3.對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新整合
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)管理還應(yīng)該注重人才結(jié)構(gòu)的重新整合，這與企業(yè)的人力資源管理密切相關(guān)。從企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)者角度分析，需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理層次的多元化，不可按照之前的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與形式，只有做好中間的樞紐工作，才能確保企業(yè)承上啟下工作的順利開(kāi)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的需求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才，這就需要復(fù)合型人才掌握更多的技術(shù)與管理能力，從而為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)幫助。
四、結(jié)束語(yǔ)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)管理逐漸趨向于重視知識(shí)、重視創(chuàng)新、重視人才、重視綜合發(fā)展的趨勢(shì)。這就足以說(shuō)明新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人才有了更高要求，其核心就是知識(shí)管理以及人才管理。因此企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中要不斷探究其核心，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久進(jìn)步與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]潘連鄉(xiāng)，葉傳財(cái)，韋凱華.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，02：57-60.
（一）欠缺財(cái)務(wù)管理發(fā)展意識(shí)
在新時(shí)期，我國(guó)部分供電企業(yè)的管理者、財(cái)務(wù)人員并沒(méi)深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的突出作用，尤其是主要管理欠缺專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，多數(shù)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)工作僅限于傳統(tǒng)管理工作上，沒(méi)有擬定相關(guān)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)制度與報(bào)表機(jī)制，導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)管理滯后于公司發(fā)展步伐。
（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不健全
企業(yè)資本是由財(cái)務(wù)和知識(shí)等兩種主要資本形式，再加上我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)都是以多種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展為主的經(jīng)濟(jì)制度，這在一定程度上要求企業(yè)在重視自身的主體經(jīng)濟(jì)時(shí)，應(yīng)避免盲目追求利益最大化。供電公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是持續(xù)增加企業(yè)資本與價(jià)值為主，然而在現(xiàn)實(shí)操作中多數(shù)企業(yè)都將利益最大化作為電力企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)，這與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是不符的。
（三）財(cái)務(wù)控制不到位
目前，供電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍存在行業(yè)壟斷、政企不分以及效率不高等問(wèn)題，特別是一些歷史問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)管理制度的健全和發(fā)展，尤其是財(cái)務(wù)控制存在明顯不到位現(xiàn)象。因此，有效提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制機(jī)制，科學(xué)理順供電公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)的自制能力和預(yù)防運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。
（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失
一直以來(lái)，供電公司主要任務(wù)是組建電力運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展提供最可靠的能源保障。正因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，國(guó)家對(duì)電力等相關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也決定了供電公司的發(fā)展深受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策的影響，這也是導(dǎo)致供電公司欠缺相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防御措施的主要因素。目前，電力行業(yè)的改革在漸漸增進(jìn)，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的提升，供電公司財(cái)管管理制度也將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)，但很多供電公司在對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行審視后財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力也沒(méi)有獲得顯著提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度依然十分匱乏，因此，電力企業(yè)想要得到持續(xù)性發(fā)展務(wù)必要解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失問(wèn)題。
二、完善供電公司財(cái)務(wù)管理分析模式
一是在財(cái)務(wù)管理分析系統(tǒng)中，可將公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)指標(biāo)按分層次分析，另外還可結(jié)合有聯(lián)系的財(cái)務(wù)指標(biāo)，最后對(duì)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析；但需要注意的是，相關(guān)工作人員要對(duì)每種財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行熟悉掌握，才能更好的將供電財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出來(lái)的情況進(jìn)行處理。二是供電工作財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，可運(yùn)用相關(guān)分析軟件對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析；在報(bào)表分析過(guò)程中，還需針對(duì)少許部分報(bào)表展開(kāi)系統(tǒng)性分析，這樣可了解到財(cái)務(wù)管理分析中關(guān)于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。總而言之，盡量站著多個(gè)角度、運(yùn)用多種手段對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，只有這樣才能準(zhǔn)確判斷供電公司中的財(cái)務(wù)真實(shí)情況。三是供電公司財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，構(gòu)建一個(gè)新的分析方案，也就是綜合方案分析。在財(cái)務(wù)管理分析中，可以將部分財(cái)務(wù)指標(biāo)（如：經(jīng)營(yíng)狀況、收治情況、效益分析、等）進(jìn)行綜合方案分析，同時(shí)充分結(jié)合公司的實(shí)際情況，以此來(lái)有效開(kāi)展供電公司財(cái)務(wù)管理分析工作。
三、創(chuàng)新供電公司財(cái)務(wù)管理分析措施
（一）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
供電公司財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容是建立一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中，靈活運(yùn)用定量、定性分析基礎(chǔ)上構(gòu)建一套系統(tǒng)性的、完整的、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法。將財(cái)務(wù)分析中的定量、定性分析結(jié)合起來(lái)，將定量分析中的結(jié)果與一些不可計(jì)量的因素進(jìn)行綜合分析，以此來(lái)綜合判斷、修正誤差，有利于促進(jìn)定量分析結(jié)果符合實(shí)際，例如：將比率分析、趨勢(shì)分析結(jié)合使用，可提升企業(yè)資金運(yùn)用的合理性，改善財(cái)務(wù)控制不到位問(wèn)題。
（二）財(cái)務(wù)管理相關(guān)比例的分析
1.財(cái)務(wù)償債能力分析。首先要通過(guò)對(duì)其流動(dòng)、非流動(dòng)和速動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行深入了解后，進(jìn)行對(duì)比。與此同時(shí)，還可采取先關(guān)的指標(biāo)核算對(duì)流動(dòng)資金的比例和速動(dòng)資產(chǎn)的實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比，準(zhǔn)確的反映出供電公司短期財(cái)務(wù)的補(bǔ)償能力。
2.財(cái)務(wù)盈利能力分析。財(cái)務(wù)盈利主要指的是將其中某個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用與收益的比例要熟悉掌握和對(duì)照，將供電公司的投入與產(chǎn)出實(shí)際管理情況真實(shí)反映出來(lái)。例如：將供電公司的銷(xiāo)售電量的收入、成本以及凈收利潤(rùn)等總金額進(jìn)行對(duì)照分析，然后在將供電公司處理利潤(rùn)和總資產(chǎn)投資的報(bào)酬等準(zhǔn)確提供出來(lái)。
3.供電公司發(fā)展能力分析。將供電公司發(fā)展的能力進(jìn)行了解后，其主要是通過(guò)對(duì)當(dāng)前的銷(xiāo)售和上個(gè)季度相對(duì)比，并且在其中獲得相應(yīng)結(jié)果，最后得出銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)等相關(guān)指標(biāo)，這些得出的指標(biāo)均能反映出供電公司的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4.供電公司發(fā)展趨勢(shì)的分析。把供電公司連續(xù)時(shí)間段的擦無(wú)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照研究，當(dāng)做當(dāng)前發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)供電公司發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行分析后，得出整個(gè)公司相關(guān)指標(biāo)的變動(dòng)情況、幅度和變動(dòng)數(shù)額等實(shí)際情況，使供電公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和生產(chǎn)情況能清晰的反映出來(lái)。與此同時(shí)，實(shí)際分析對(duì)照過(guò)程中，可以根據(jù)引起供電公司變化的原因、性質(zhì)等指標(biāo)對(duì)公司的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。除此之外，供電公司發(fā)展的趨勢(shì)還可以將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，例如：公司的售電量、電價(jià)以及公司售電總收入等發(fā)展趨勢(shì)對(duì)未來(lái)就那些預(yù)測(cè)分析。
四、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：預(yù)算：中小企業(yè)；管理體系；編制：經(jīng)濟(jì)效益
無(wú)論是政府部門(mén)，還是事業(yè)單位以及各個(gè)企業(yè)，進(jìn)行預(yù)算管理，首先，需要經(jīng)過(guò)國(guó)家法定程序批準(zhǔn)。其次，要明確的前提是預(yù)算只是在一定期限內(nèi)的收支預(yù)計(jì)。預(yù)算的提出使得政府部門(mén)和企業(yè)部門(mén)的財(cái)政信息公開(kāi)，使得財(cái)政相關(guān)部門(mén)的工作變得透明，如此一來(lái)便有效的防止了腐敗的發(fā)生，也成為財(cái)政改革的重要內(nèi)容。
伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)的日趨成熟，規(guī)模不斷擴(kuò)大，預(yù)算管理在企業(yè)中的作用也日益突出，企業(yè)發(fā)展有自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有效的利用預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與運(yùn)行系統(tǒng)控制的有效結(jié)合，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。能有效的規(guī)范企業(yè)行為、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行全面的企業(yè)預(yù)算編制，是在整合企業(yè)各部門(mén)的綜合財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)上進(jìn)行的，能有效的分析各部門(mén)工作目標(biāo)，制定符合發(fā)展目標(biāo)的工作內(nèi)容、過(guò)程控制及量化規(guī)范等。預(yù)算管理通過(guò)編制、控制、分析三個(gè)主要環(huán)節(jié)閉環(huán)反饋，形成有效管理控制如圖1所示。
1 預(yù)算管理的計(jì)劃性
預(yù)算編制本質(zhì)就是制定計(jì)劃，通過(guò)計(jì)劃具體的行為來(lái)確定可行的目標(biāo)，全面考慮各種可能的情形規(guī)避不必要的損失，更有效的提高企業(yè)發(fā)展效率。預(yù)算內(nèi)容可以簡(jiǎn)單地概括為三個(gè)方面。
1.1 定量?jī)?nèi)容
工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程是伴隨付出與收入的因果關(guān)系，自然，在預(yù)算計(jì)劃目標(biāo)制定過(guò)程中，對(duì)于整體或個(gè)體工作所需的支出與收入需形成有效的分析，方便制定全面的預(yù)算。
1.2 因素分析
所謂事出有因，支出是什么原因造成的，值可達(dá)到多少？有效收益（收入）是多少，達(dá)到此值的依據(jù)是什么，過(guò)程如何控制才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等等，都必須進(jìn)行有效分析。
1.3 時(shí)間制定
計(jì)劃工作完成的目標(biāo)期限，何時(shí)能達(dá)到收入與支出的平衡，何時(shí)能夠使收入超出支出，實(shí)現(xiàn)盈利。
制定預(yù)算就是通過(guò)這三方面的內(nèi)容對(duì)未知的工作進(jìn)行計(jì)劃安排，一般情況下，應(yīng)當(dāng)參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況和本年度收支預(yù)測(cè)進(jìn)行編制。整個(gè)計(jì)劃工作應(yīng)當(dāng)量入為出和，并且實(shí)事求是，杜絕虛報(bào)，做好整個(gè)預(yù)算資金的統(tǒng)籌安排工作。
對(duì)預(yù)算的制定，主要目的就是對(duì)工作行程有效計(jì)劃，系統(tǒng)執(zhí)行，因而預(yù)算制定全面、有效是達(dá)到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的有效前提，在制定過(guò)程中，目標(biāo)制定需準(zhǔn)確到位、工作計(jì)劃需盡可能具體。是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
2 預(yù)算管理的可預(yù)性
“預(yù)算”以“預(yù)”為主，根據(jù)基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)完成對(duì)相似發(fā)展趨勢(shì)下的一定時(shí)間區(qū)間內(nèi)的收支預(yù)測(cè)；“算”為輔，事情的發(fā)展并非一成不變，有效的計(jì)算對(duì)于預(yù)算的準(zhǔn)確是至關(guān)重要的。預(yù)算執(zhí)行者可以根據(jù)預(yù)測(cè)到的可能存在的問(wèn)題、環(huán)境變化的趨勢(shì)，采取措施預(yù)做準(zhǔn)備，控制偏差，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這其中包含的許多對(duì)預(yù)算制定造成影響的變量因素，這些因素是我們必須進(jìn)行處理的關(guān)鍵點(diǎn)，其中每一項(xiàng)都將會(huì)對(duì)我們編制的結(jié)果造成很大的影響。
如何對(duì)尚未發(fā)生、目前還不明確的工作事務(wù)進(jìn)行預(yù)先估計(jì)，并推測(cè)事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)鍵所在需要有一定的事實(shí)依據(jù)或經(jīng)驗(yàn)支撐，總的來(lái)說(shuō)，有以下兩種預(yù)測(cè)方式。
2.1 定量
形成長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)收集，完成數(shù)據(jù)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)建模預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
2.2 定性
此類(lèi)預(yù)測(cè)弊端在于缺少數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)支持，其預(yù)測(cè)主要是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)制定，影響很大程度取決于制定人員的工作經(jīng)驗(yàn)，有著較大的不確定性。
3 預(yù)算管理的可控制性
預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的控制是非常重要的，必須嚴(yán)格有效地根據(jù)制定的計(jì)劃進(jìn)行，一方面計(jì)劃的制定是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定，符合公司的發(fā)展方向。另一方面，編制的計(jì)劃參考了以往企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，可以有效地避免類(lèi)似的損失，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中的控制，最主要的還是做到以下三點(diǎn)。
3.1 標(biāo)準(zhǔn)制定
工作的開(kāi)展需要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，一方面是明確工作的方式與目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)制定需考慮到公司的發(fā)展能力，以及是否有利公司的發(fā)展；另一方面是對(duì)工作的規(guī)范管理，形成系統(tǒng)的量化規(guī)范體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算工作的控制及后期工作的評(píng)價(jià)，這有助于工作規(guī)范有效的開(kāi)展。
3.2 過(guò)程檢查
預(yù)算編制并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的編制過(guò)程，同時(shí)，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中必定會(huì)有偏差，預(yù)算編制人員必須在執(zhí)行過(guò)程中做好過(guò)程監(jiān)察、數(shù)據(jù)搜集、及時(shí)糾偏等工作，在發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo)有所偏離時(shí)，必須采取有效的方式來(lái)避免不良結(jié)果的產(chǎn)生，在過(guò)程中及時(shí)做出更好的計(jì)劃修改與協(xié)調(diào)解決，保證預(yù)算編制的有效性及目標(biāo)結(jié)果的高準(zhǔn)確性。
3.3 糾偏措施
準(zhǔn)確有效的預(yù)算制定必須能反映出當(dāng)前組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行狀況，這就需要在制定前對(duì)組織機(jī)構(gòu)中的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)的了解與分析，做到依據(jù)來(lái)自于部門(mén)，效果實(shí)施與部門(mén)，因人施教，協(xié)調(diào)完成計(jì)劃執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)最終的效果。所以，只有符合部門(mén)的工作模式及趨勢(shì)的預(yù)算編制才能有效的改善部門(mén)工作，一切費(fèi)用計(jì)劃都制定非常明確，只需主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分配工作，切實(shí)達(dá)到高效的控制。
4 結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)預(yù)算編制是為了制定企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，是整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)化的工作計(jì)劃制定，實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃、內(nèi)容清晰化、發(fā)展可控化：（1）預(yù)算編制實(shí)現(xiàn)了根據(jù)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及目標(biāo)任務(wù)，幫助企業(yè)各部門(mén)間的信息流傳，也使得員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的了解，因而實(shí)現(xiàn)工作的統(tǒng)一目標(biāo)性。（2）預(yù)算編制形成了企業(yè)財(cái)務(wù)控制依據(jù)：預(yù)算編制通過(guò)長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及計(jì)劃制定，逐漸形成了工作標(biāo)準(zhǔn)，因而企業(yè)中工作管理、資源分配、系統(tǒng)控制及費(fèi)用把關(guān)等形成有效管理。（3）形成評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在逐步發(fā)展過(guò)程中，按預(yù)算完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的程度也成為了企業(yè)在后期對(duì)各部門(mén)形成評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)企業(yè)部門(mén)評(píng)價(jià)、員工量化等工作有很大的幫助。
參考文獻(xiàn)
[1]張長(zhǎng)勝.企業(yè)全面預(yù)算管理[M].北京：北京大學(xué)出版社，2013.
汽車(chē)電子的發(fā)展空間非常大。預(yù)計(jì)到2020年左右，汽車(chē)電子占整車(chē)的比例將達(dá)到50%~60%。這是汽車(chē)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。從汽車(chē)電子化來(lái)看，系統(tǒng)地解決汽車(chē)的電子化可以有效解決目前交通擁堵的情況。
從新加坡、香港汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)看，汽車(chē)保有率比內(nèi)地一些城市的汽車(chē)市場(chǎng)要高；但是這兩個(gè)市場(chǎng)汽車(chē)擁堵的現(xiàn)象卻很少。最近，我們和深圳市政府合作，把公交系統(tǒng)進(jìn)行了分類(lèi)管理，再來(lái)實(shí)行車(chē)輛調(diào)配，來(lái)減少擁堵現(xiàn)象。這樣看來(lái)，交通問(wèn)題更多的是應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來(lái)解決的。其中，包括未來(lái)車(chē)庫(kù)的建設(shè)、電子發(fā)展方面、系統(tǒng)管理方面、整車(chē)的安全可靠舒適度方面，都需要一個(gè)電子化信息。而目前，互聯(lián)網(wǎng)是最有可能實(shí)現(xiàn)在汽車(chē)上和其他所需的技術(shù)上面，如云技術(shù)以及未來(lái)的整個(gè)云計(jì)算的發(fā)展。不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，汽車(chē)電子的整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)還是傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代，新型產(chǎn)品的普及，朝著智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。如果能夠綜合起來(lái)進(jìn)行控制，就能真正實(shí)現(xiàn)安全、節(jié)能、環(huán)保。
安全、節(jié)能環(huán)保、舒適娛樂(lè)成為微型汽車(chē)電子應(yīng)用發(fā)展的主旋律。現(xiàn)在人們?cè)谲?chē)上停留的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，還有自駕旅游。怎么樣將先進(jìn)的汽車(chē)電子技術(shù)在這段車(chē)上停留的時(shí)間中充分地發(fā)揮出優(yōu)越的性能是值得考慮的事情。現(xiàn)在汽車(chē)電子、鐵路電子和航空航海電子本著產(chǎn)品通根，技術(shù)同源，相互融合逐步來(lái)達(dá)到更人性化的需求。當(dāng)前，汽車(chē)電子典型的應(yīng)用方面是傳統(tǒng)技術(shù)的升級(jí)。技術(shù)升級(jí)方面主要包括新能源配套、電子技術(shù)轉(zhuǎn)移、航空電子技術(shù)轉(zhuǎn)化，也包括軍工技術(shù)和未來(lái)建設(shè)云計(jì)算。尤其是，未來(lái)新能源汽車(chē)小型化、輕量化的要求越來(lái)越高，需要更好的汽車(chē)電子產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)落實(shí)到位。未來(lái)新一代汽車(chē)駕駛，應(yīng)該是一個(gè)綜合素質(zhì)系統(tǒng)，即四網(wǎng)合一。這也是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)發(fā)展方向。
在這方面，目前我們準(zhǔn)備跟高通公司聯(lián)系。在政府的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、有線(xiàn)電視網(wǎng)、電信網(wǎng)及汽車(chē)網(wǎng)的有機(jī)融合。因此，發(fā)展新型汽車(chē)電子，需要在智能聯(lián)網(wǎng)和管理這方面做好技術(shù)準(zhǔn)備。在新一代的汽車(chē)駕駛中，綜合艙也是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，它能夠讓人們?nèi)缤诩依镆粯訉?shí)現(xiàn)視頻聊天等功能，不過(guò)產(chǎn)品可靠性一直是該方面產(chǎn)品最受關(guān)注的地方。
說(shuō)到汽車(chē)電子發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)該是如何實(shí)現(xiàn)汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)過(guò)過(guò)去十七、八年的實(shí)踐摸索，我覺(jué)得實(shí)現(xiàn)汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)化有以下五方面：第一，企業(yè)要堅(jiān)持自主品牌，自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。第二，企業(yè)要掌握QSTP具備體系能力。第三，企業(yè)要重點(diǎn)在核心技術(shù)、人力、機(jī)制和企業(yè)文化上構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四，企業(yè)發(fā)展要從機(jī)會(huì)成功向戰(zhàn)略成功轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)為，行業(yè)支持龍頭企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng)，最重要的還是在技術(shù)投入方面。當(dāng)然，在人才引進(jìn)方面也需要給予一定的支持。第五，行業(yè)發(fā)展需要官產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。其實(shí)有些高校在技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面的能力較一些企業(yè)來(lái)說(shuō)更強(qiáng)，高校研發(fā)的產(chǎn)品能在一定程度上真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。另外，汽車(chē)電子行業(yè)在優(yōu)秀人才和技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)方面要加強(qiáng)。
除此之外，行業(yè)要倡導(dǎo)與外資合作共贏(yíng)，共同發(fā)展，嚴(yán)格反壟斷，防止外資惡意并購(gòu)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的高速發(fā)展，為人才引進(jìn)帶來(lái)了很大的機(jī)會(huì)。在利好的大環(huán)境下，有很多人愿意回來(lái)創(chuàng)業(yè)。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)如果能夠采用收購(gòu)兼并，包括人才引進(jìn)是個(gè)很好的方式。對(duì)此，我們也要防止外資戰(zhàn)略性的并購(gòu)；同時(shí)，也希望主機(jī)廠(chǎng)在這方面能與我們加強(qiáng)溝通。
【關(guān)鍵詞】機(jī)械制造；自動(dòng)化技術(shù)；發(fā)展趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)著社會(huì)不斷進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展也推動(dòng)者機(jī)械化廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力已經(jīng)成為機(jī)械制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行研究能夠有效提升機(jī)械制造自動(dòng)化的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)其對(duì)社會(huì)的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展空間的最佳途徑。機(jī)械制造行業(yè)必須要對(duì)其自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行深入分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)與評(píng)估，從而決定自身企業(yè)的走向與發(fā)展重點(diǎn)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
一、機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)特點(diǎn)
機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)是在之前的傳統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，但是，其與傳統(tǒng)技術(shù)也不盡相同，具有比傳統(tǒng)技術(shù)更具優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，也具有自身的特色。其自動(dòng)化技術(shù)的特點(diǎn)表現(xiàn)如下。
（一）具有綜合化特點(diǎn)
機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)相比較傳統(tǒng)技術(shù)，綜合化特點(diǎn)更為顯著。其不僅在提高產(chǎn)品的使用率方面得到了提升，同時(shí)在運(yùn)用機(jī)械進(jìn)行產(chǎn)品加工之前的調(diào)查、產(chǎn)品加工之后的服務(wù)方面得到了提升，其自動(dòng)化已經(jīng)貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，達(dá)到調(diào)查、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、服務(wù)一體化的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。
（二）具有系統(tǒng)化的特點(diǎn)
機(jī)械制造自動(dòng)化建立在計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的，其將計(jì)算機(jī)技術(shù)、感應(yīng)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)相融合，讓各項(xiàng)技術(shù)均結(jié)合在一個(gè)系統(tǒng)中，從而通過(guò)系統(tǒng)的控制達(dá)到所需要完成的目標(biāo)，其系統(tǒng)化的特點(diǎn)非常明顯。機(jī)械制造自動(dòng)化需要高科技信息技術(shù)為支撐點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)生產(chǎn)制造技術(shù)，將兩者在系統(tǒng)中進(jìn)行優(yōu)化，提高其在實(shí)踐操作中的性能。
（三）具有一體化的特點(diǎn)
企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)的情況下，想要獲得更大的生存和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，僅僅提高自身的生產(chǎn)效率只是一個(gè)方面，其同樣要對(duì)自身的業(yè)務(wù)空間進(jìn)行拓展，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)、售后一體化的經(jīng)營(yíng)模式。機(jī)械制造自動(dòng)化則可以對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行有效解決，讓企業(yè)所涉及的經(jīng)營(yíng)范圍更加廣泛。同時(shí)，機(jī)械制造自動(dòng)化還能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)督與控制，在系統(tǒng)應(yīng)用的范圍內(nèi)進(jìn)行綜合管理，保證了企業(yè)時(shí)間成本的節(jié)約，產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制，資金成本的壓縮三方面的有機(jī)結(jié)合。
二、機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)要進(jìn)行發(fā)展，對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用必不可少，同樣對(duì)于技術(shù)的未來(lái)發(fā)展方向需要進(jìn)行準(zhǔn)確掌控，從而決定自身企業(yè)的發(fā)展沿著市場(chǎng)的需求前進(jìn)，保證企業(yè)的發(fā)展適應(yīng)人們的需要。因此，對(duì)機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行有效評(píng)估就成為必須。只有對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行正確的分析，才能讓企業(yè)獲得更為有利的發(fā)展地位。
（一）智能化與自動(dòng)化相融合
智能化與自動(dòng)化已經(jīng)成為很多行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，對(duì)于機(jī)械自動(dòng)化方面也同樣如此，其也是機(jī)械自動(dòng)化的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)之一。目前，機(jī)械制造行業(yè)也在系統(tǒng)中不斷融入更加智能的操作，更加方便快捷的運(yùn)行方式，使其操作更加自動(dòng)化，能夠極大的節(jié)約人力成本的投入。比如，建立人機(jī)之間的互動(dòng)模式，增加人機(jī)之間的對(duì)話(huà)操作，在系統(tǒng)可操作的基礎(chǔ)上，建立人類(lèi)思想指令操作模式，讓機(jī)械能夠依照人的意志進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行。并且，機(jī)械自動(dòng)化還建立了自檢模式，在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能夠自動(dòng)停止運(yùn)行或者自動(dòng)進(jìn)入檢修系統(tǒng)。隨著科技學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，多核CPU、高頻CPU以及RICS芯片也被應(yīng)用到系統(tǒng)中，將智能化操作上升到一個(gè)更高的層次，讓其為人類(lèi)提供更好的服務(wù)。
（二）多媒體的綜合運(yùn)用
多媒體與機(jī)械制造自動(dòng)化的結(jié)合也將會(huì)成為其未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)。當(dāng)前情況下，多媒體的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越廣泛，甚至成為很多企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)手段，將多媒體應(yīng)用到機(jī)械制造自動(dòng)化中，能夠讓人們更加形象、直觀(guān)地看到機(jī)械操作的全過(guò)程，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制能夠起到很大的幫助作用。多媒體與機(jī)械制造的結(jié)合是將通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及聲像技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，通過(guò)顯示屏幕將技術(shù)操作的過(guò)程進(jìn)行展示，并配以相應(yīng)的聲音、圖像的內(nèi)容信息，讓整個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程更加具有可控性。多媒體與機(jī)械制造自動(dòng)化的結(jié)合能夠極大的節(jié)省人力成本的支出，給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加低的成本條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率最大化，這不僅是各個(gè)企業(yè)所希望看到的，同樣也是各個(gè)企業(yè)所必然需要的，將會(huì)受到企業(yè)極大的歡迎。
（三）低碳節(jié)能發(fā)展趨勢(shì)
隨著國(guó)家所提倡的低碳節(jié)能概念的提出，各行各業(yè)都在尋找積極有效的方法促進(jìn)低碳節(jié)能社會(huì)的實(shí)現(xiàn)。機(jī)械制造行業(yè)同樣需要對(duì)低碳節(jié)能社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，促進(jìn)我國(guó)自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與自然環(huán)境的和諧共處。機(jī)械制造自動(dòng)化強(qiáng)調(diào)運(yùn)用更加低消耗的材料進(jìn)行生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)在技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上追求低損耗高產(chǎn)出，建立綠色的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，機(jī)械制造自動(dòng)化對(duì)生產(chǎn)工藝也提出了新的要求，建立從產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝以及銷(xiāo)售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的綠色發(fā)展，建立一系列的綠色發(fā)展模式，為構(gòu)建和諧的生態(tài)環(huán)境提供基礎(chǔ)，進(jìn)行創(chuàng)新研究。并且，機(jī)械制造自動(dòng)化還對(duì)產(chǎn)品的回收利用尋找新出路，增加廢舊產(chǎn)品回收力度，從最大程度上實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。
三、結(jié)語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要機(jī)械制造行業(yè)的推動(dòng)，機(jī)械制造行業(yè)的推動(dòng)需要自動(dòng)化的應(yīng)用，這是經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需求，也是進(jìn)行機(jī)械制造行業(yè)改革的關(guān)鍵，更是企業(yè)得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)和技術(shù)要求。只有加大對(duì)機(jī)械制造自動(dòng)化的研究力度，不斷推進(jìn)其精密化與自動(dòng)化的發(fā)展進(jìn)程，才能讓其與世界先進(jìn)技術(shù)接軌，才能讓我國(guó)的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)做到高效，讓我國(guó)的機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，保證我國(guó)處于世界先進(jìn)水平的行列。
作者:楊昌博 單位:邵陽(yáng)學(xué)院機(jī)械與能源系
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：第三方物流；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、引言
“第三方物流”（TPL）是歐美國(guó)家率先提出并盛行的，美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)2002年10月1日在《物流術(shù)語(yǔ)詞條升級(jí)版》中對(duì)第三方物流有如下定義：第三方物流是指將企業(yè)的全部或者部分物流運(yùn)作業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)公司管理經(jīng)營(yíng)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為謀取更好的發(fā)展而制定的企業(yè)戰(zhàn)略是很必要的。物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略的選擇，物流戰(zhàn)略就是物流企業(yè)為了更好地進(jìn)行物流活動(dòng)而使用的更加具體，操作性更強(qiáng)的行動(dòng)方針。
二、第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃前應(yīng)分析當(dāng)前的內(nèi)在和外在的環(huán)境，立足現(xiàn)狀并考慮未來(lái)發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析有助于提高第三方物流企業(yè)決策的正確性，及時(shí)性和穩(wěn)定性。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏觀(guān)環(huán)境分析：它指的是企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷的各種環(huán)境，主要包括政治，經(jīng)濟(jì)，文化，技術(shù)等方面。
（1）政治環(huán)境：它對(duì)企業(yè)的影響有直接性，難以預(yù)測(cè)性和不可逆轉(zhuǎn)型等特點(diǎn)，通常所講的政治環(huán)江包括國(guó)家政治體制，政治的穩(wěn)定性，國(guó)際環(huán)境變化等內(nèi)容。
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：包括國(guó)民收入、國(guó)民生產(chǎn)總值和市場(chǎng)規(guī)模等。經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大的影響。當(dāng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)，這些相關(guān)的物流企業(yè)就會(huì)得以很好的發(fā)展，否則的話(huà)，物流企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到很大的制約。
（3）技術(shù)環(huán)境：它指的是企業(yè)所在地區(qū)的物質(zhì)設(shè)施和科技發(fā)展水平的情況。科學(xué)技術(shù)為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供全面、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。但是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的需求來(lái)選取對(duì)自己實(shí)施商業(yè)活動(dòng)實(shí)用性最強(qiáng)的技術(shù)，不要人云亦云。
三、第三方物流的優(yōu)缺點(diǎn)
世界上的任何事物都有兩面性，同樣第三方物流也有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
第三方物流的優(yōu)點(diǎn)有：第三方物流有助于企業(yè)資源的集中；第三方物流有助于降低自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。缺點(diǎn)有：它會(huì)降低企業(yè)對(duì)物流的控制能力；增加客戶(hù)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)；第三方物流增加了企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)密泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。
四、第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
綜合分析國(guó)外第三方物流的發(fā)展情況，未來(lái)我國(guó)第三方物流發(fā)展具有以下趨勢(shì)：
1.全球化發(fā)展趨勢(shì)：隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，更多跨國(guó)企業(yè)將原產(chǎn)料產(chǎn)地和加工場(chǎng)所進(jìn)行分離以獲取客觀(guān)的利潤(rùn)，同時(shí)交通運(yùn)輸和信息產(chǎn)業(yè)的飛快發(fā)展為全球化的發(fā)展提供了很好的條件。
2.綜合化和專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，第三方物流企業(yè)特別是大型物流企業(yè)為了向客戶(hù)提供更為多樣化的物流服務(wù)加強(qiáng)建設(shè)客戶(hù)物流服務(wù)體系和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率和效益，為客戶(hù)提供一體化綜合物流服務(wù)。
3.綠色物流趨勢(shì)：隨著國(guó)家對(duì)可持續(xù)戰(zhàn)略的推進(jìn)，綠色物流的發(fā)展會(huì)越來(lái)越得到重視。
五、第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本目標(biāo)：維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期物流供應(yīng)的穩(wěn)定性，有助于降低物流成本，提高物流效率；突出產(chǎn)品的個(gè)性，謀求良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；以企業(yè)整體戰(zhàn)略為目標(biāo)，追求與生產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng)良好的協(xié)調(diào)性。
第三方物流常用的戰(zhàn)略有：
（1）兼并：兼并已經(jīng)成為企業(yè)獲取更大的市場(chǎng)份額以及提高更加豐富的物流服務(wù)的一種重要手段。聯(lián)合起來(lái)后的公司功能更加全面，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)有一定的提升，使得自己在于其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更加有競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）合資：合資是兼并另外的一個(gè)選擇兩個(gè)公司可以在同一法律條件下共享經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)相對(duì)于母公司又有一定的自由度。
（3）合作：不同企業(yè)間的合作經(jīng)營(yíng)，可以保持各企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。常見(jiàn)的模式有：縱向合作經(jīng)營(yíng)，其最典型的模式是從事運(yùn)輸物流業(yè)務(wù)的物流企業(yè)和專(zhuān)門(mén)從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的物流企業(yè)之間的合作；橫向合作經(jīng)營(yíng)，它的基礎(chǔ)是資源共享，包括市場(chǎng)的共享，技術(shù)的共享和業(yè)務(wù)能力的共享；網(wǎng)絡(luò)合作化經(jīng)營(yíng)，該形式將縱向和橫向模式聯(lián)合起來(lái)，是最常見(jiàn)的模式。
（4）戰(zhàn)略聯(lián)盟：該戰(zhàn)略可以提供一定市場(chǎng)進(jìn)入的自由或者作業(yè)整合而不需要資金的投入和法律的許可。
（5）信息技術(shù)伙伴：物流信息網(wǎng)絡(luò)的建立在物流企業(yè)中占據(jù)重要的地位，而信息在網(wǎng)絡(luò)的建立中起著決定性的作用。信息資源的重要性越來(lái)越突出，我國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)起步比較晚，通過(guò)尋求信息合作伙伴，可以彌補(bǔ)我國(guó)在這一方面的缺陷。
六、總結(jié)
第三方物流企業(yè)應(yīng)考慮自身發(fā)展?fàn)顩r、周?chē)沫h(huán)境和行業(yè)發(fā)展情況等因素來(lái)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們可以得出以下觀(guān)點(diǎn)：物流企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)當(dāng)前快速發(fā)展的信息技術(shù)；我國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)物流高素質(zhì)人才的培養(yǎng)；企業(yè)要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；最后，物流企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)綜合考慮多種因素。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：湘繡專(zhuān)業(yè)；行業(yè)企業(yè)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展
中圖分類(lèi)號(hào)：G646 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）17-0184-02
2013年2～5月，湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院湘繡藝術(shù)學(xué)院對(duì)湘繡產(chǎn)業(yè)做了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研期間，調(diào)查人員到湖南省工商局、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集；調(diào)查走訪(fǎng)了湖南省湘繡研究所、湖南湘繡城集團(tuán)司等15家企業(yè)，長(zhǎng)沙市湘繡協(xié)會(huì)、湖南省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)2家行業(yè)組織；電話(huà)調(diào)查了再紅湘繡廠(chǎng)、伊飛湘繡廠(chǎng)等10家企業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)考察了湘繡之鄉(xiāng)，較為全面的了解了湘繡產(chǎn)業(yè)的基本情況和總體發(fā)展趨勢(shì)，基本掌握了湘繡專(zhuān)業(yè)教育在湘繡行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的作用，湘繡產(chǎn)業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于湘繡相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的需求情況。
一、湘繡行業(yè)企業(yè)的基本情況及發(fā)展趨勢(shì)
（一）湘繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.湘繡產(chǎn)業(yè)概況。調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前湘繡企業(yè)有500多家，其中注冊(cè)資本在1000萬(wàn)以上的有12家，湘繡全產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員3.4萬(wàn)余人。到2012年，湘繡及湘繡衍生品年總產(chǎn)值為25億元，其中，2012年湖南湘繡城集團(tuán)湘繡繡品及湘繡服飾等衍生品的年產(chǎn)值達(dá)17億元。目前湘繡在國(guó)內(nèi)刺繡市場(chǎng)的占有率為20%，低于蘇繡的70%，中國(guó)刺繡出口份額上，湘繡占25%，蘇繡為65%。
2.湘繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。近年來(lái)，湘繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了各級(jí)政府的高度重視。2006年5月，在長(zhǎng)沙市政府的主導(dǎo)下，湘繡成功入選首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄；同年11月，湖南省第九次黨代會(huì)提出了要把湘繡這一湖湘文化品牌進(jìn)行搶救性保護(hù)和改造提升；2009年下半年省委政研室會(huì)同省財(cái)政廳、省商務(wù)廳等部門(mén)，就振興湖南湘繡產(chǎn)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研；2010年3月，省領(lǐng)導(dǎo)就振興湘繡做了重要批示；2011年5月，湖南省人民政府辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加快工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（湘政辦發(fā)[2011]29號(hào)文件），明確指示抓好湘繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)層次、形成具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
3.湘繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工藝基礎(chǔ)。湘繡在清代就被列為中國(guó)的四大名繡之一，通過(guò)數(shù)代藝人的傳承、發(fā)展，技藝早已形成5大類(lèi)72種完整的針?lè)w系，以其精湛完美的技法，在國(guó)內(nèi)外蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)和發(fā)展?jié)摿M(jìn)一步顯現(xiàn)。湘繡發(fā)展的背后存在不容忽視的困難和問(wèn)題，制約著湘繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）湘繡產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，未形成規(guī)模化、集團(tuán)化的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（2）湘繡產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不夠完善，湘繡上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯不足，對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)顯得力不從心。目前，湘繡與旅游業(yè)的結(jié)合主要體現(xiàn)為制作一些旅游紀(jì)念品，作為旅游業(yè)的附屬品。（3）湘繡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，創(chuàng)新能力不足，湘繡產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱，市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，惡意競(jìng)爭(zhēng)也使得湘繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陷入惡性循環(huán)。（4）湘繡從業(yè)人員的待遇偏低，職業(yè)崗位的吸引力不夠。調(diào)查顯示目前從業(yè)人員的待遇在800～1500元，在調(diào)查中85%以上的湘繡從業(yè)人員對(duì)自己的所得報(bào)酬持不滿(mǎn)意的態(tài)度。此外，湘繡從業(yè)人員的成長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，隨著當(dāng)今社會(huì)的深入發(fā)展，就業(yè)機(jī)會(huì)大大增加，謀生手段逐漸拓寬，很多人都放棄了報(bào)酬過(guò)低、地位不高的刺繡行業(yè)。
（二）與外省同行業(yè)相比，省內(nèi)湘繡行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與差距
與外省刺繡行業(yè)相比，湖南省湘繡行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較好的歷史基礎(chǔ)，擁有較高的社會(huì)認(rèn)可度和較大的市場(chǎng)潛力，具有發(fā)展湘繡產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，加之近些年來(lái)湖南湘繡產(chǎn)業(yè)的高端技術(shù)技能型人才數(shù)量增長(zhǎng)較快，擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的人才資源優(yōu)勢(shì)。與外省刺繡行業(yè)相比，湖南省湘繡行業(yè)也因政府對(duì)于湘繡產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和投入不夠、對(duì)于湘繡高端技術(shù)技能人才培養(yǎng)的投入不夠破在明顯的劣勢(shì)。
（三）湘繡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
湘繡作為湖湘文化的品牌和獨(dú)具地方特色的文化產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中將成為湖南文化產(chǎn)業(yè)中重要的支柱。目前，湘繡產(chǎn)業(yè)已逐步形成了以湖南湘繡研究所、湖南湘繡城、沙坪湘繡之鄉(xiāng)三大基地為主的集群發(fā)展模式。此外，湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院將在長(zhǎng)沙星沙湖南工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)建設(shè)集產(chǎn)、學(xué)、研、銷(xiāo)為一體的湖南湘繡產(chǎn)業(yè)科教園，構(gòu)建現(xiàn)代湘繡產(chǎn)業(yè)體系。
湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院作為全國(guó)唯一開(kāi)設(shè)湘繡專(zhuān)業(yè)的高職院校，成立了國(guó)內(nèi)唯一的高職刺繡藝術(shù)學(xué)院――湘繡藝術(shù)學(xué)院，學(xué)院通過(guò)七年的發(fā)展，創(chuàng)新了以湘繡為代表的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)、傳承、發(fā)展、創(chuàng)新的模式，將非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承納入到現(xiàn)代職業(yè)教育體系，充分發(fā)揮高校在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)、傳承、發(fā)展過(guò)程中的重要作用。
二、行業(yè)企業(yè)技術(shù)技能人才的現(xiàn)狀及需求情況
1.湘繡產(chǎn)業(yè)技術(shù)技能人才的現(xiàn)狀。人才是第一生產(chǎn)力。我省湘繡行業(yè)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員一是規(guī)模較小，目前湘繡全產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員6萬(wàn)余人；二是崗位結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)有的湘繡從業(yè)人員中85%的人員從事繡品制作的相關(guān)工作，繡品銷(xiāo)售、企業(yè)管理、設(shè)計(jì)、裝裱、倉(cāng)儲(chǔ)等創(chuàng)新人才嚴(yán)重缺乏，發(fā)展后勁明顯不足；三是整體素質(zhì)偏低，學(xué)歷層次低、綜合素養(yǎng)低、嚴(yán)重阻礙了湘繡技藝的保護(hù)傳承和湘繡產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；四是年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯斷層，80%的繡工年齡分布在30～50歲之間，年齡在20～30歲的繡工僅占16%，按照這種趨勢(shì)發(fā)展下去，再過(guò)20年，繡工人數(shù)將急劇減少，湘繡將面臨后繼乏人的危險(xiǎn)境況。
2.未來(lái)五年湘繡產(chǎn)業(yè)技術(shù)技能型人才的需求情況。湘繡從業(yè)人員學(xué)歷層次低、綜合素養(yǎng)低、年齡結(jié)構(gòu)不合理等矛盾日益凸顯，嚴(yán)重阻礙了湘繡技藝的保護(hù)傳承和湘繡產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，湘繡產(chǎn)業(yè)對(duì)于湘繡設(shè)計(jì)員、刺繡師等高端技術(shù)技能型的人才需求旺盛。結(jié)合湘繡產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展契機(jī)以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，未來(lái)五年，湘繡產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量存在大約6萬(wàn)人的缺口，高端技術(shù)技能型人才、湘繡專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才將成為湘繡產(chǎn)業(yè)的緊缺人才。
三、湘繡專(zhuān)業(yè)在行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動(dòng)作用
（一）湘繡專(zhuān)業(yè)辦學(xué)概況
2006年，湖南省委省政府部署實(shí)施“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略，做出了“搶救保護(hù)和改造提升湘繡”的重大決策。湘繡人才培育是關(guān)鍵。學(xué)院自覺(jué)承擔(dān)起傳承創(chuàng)新的重任，對(duì)接產(chǎn)業(yè)，于2006年與湖南省湘繡龍頭企業(yè)――湖南省湘繡所合作，全國(guó)首辦湘繡專(zhuān)業(yè)，融傳統(tǒng)師徒相授于現(xiàn)代高職教育，校企共建湘繡設(shè)計(jì)研發(fā)中心，成立了湘繡代表性傳承人劉愛(ài)云大師工作室，校企合作全訂單育人；打造了一支“教授+大師”雙帶頭人領(lǐng)銜的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施工藝總監(jiān)和藝術(shù)總監(jiān)同堂指導(dǎo)，培養(yǎng)高端技術(shù)技能型湘繡專(zhuān)門(mén)人才，并于2011年成立了政校行企共建湘繡藝術(shù)學(xué)院，2010年，省里掛牌為“國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)?湘繡傳承與保護(hù)基地”。
（二）湘繡專(zhuān)業(yè)在湘繡行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)，在人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)、員工培訓(xùn)等方面發(fā)揮了重要作用，帶動(dòng)了湘繡產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。
1.通過(guò)培養(yǎng)高端技術(shù)技能型人才，發(fā)揮強(qiáng)大的人力資源支撐作用，促進(jìn)湘繡行業(yè)企業(yè)發(fā)展自專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)以來(lái)，學(xué)院主先后與湖南省湘繡研究所、湖南湘繡城集團(tuán)、長(zhǎng)沙沙坪金球湘繡有限公司等合作開(kāi)辦“湘繡所班”、“湘繡城班”、“金球班”等10多個(gè)訂單培養(yǎng)班，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀湘繡專(zhuān)業(yè)人才，有效地解決了人才瓶頸問(wèn)題，成為促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)向中高端發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一支生力軍，其中不少畢業(yè)生已成為企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)服務(wù)一線(xiàn)的骨干。第一批訂單培養(yǎng)的46名學(xué)生畢業(yè)到湖南省湘繡研究所后，成立了“新蕾部”，目前已成為所里擔(dān)當(dāng)重要精品項(xiàng)目的主力軍。2012年金球湘繡公司依托“金球訂單班”23名學(xué)生畢業(yè)成立了金球湘繡研究院，主要承擔(dān)高端定制繡品的設(shè)計(jì)和刺繡任務(wù)。在合作企業(yè)湖南省湘繡城集團(tuán)總經(jīng)理曾應(yīng)明感慨：“學(xué)院培養(yǎng)的人才，達(dá)到了傳統(tǒng)模式培養(yǎng)的繡女十年都難達(dá)到的水平。”
2.通過(guò)開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)研究、技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮強(qiáng)大的技術(shù)資源支撐作用，引領(lǐng)湘繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（1）開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)研究，致力打造“新湘繡”，引領(lǐng)湘繡創(chuàng)新發(fā)展方向。學(xué)院吸引工藝美術(shù)大師、教授、藝術(shù)家參與湘繡革新，成立湘繡藝術(shù)創(chuàng)新研究會(huì)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，從題材、繡稿、工藝、材料、裝裱、應(yīng)用領(lǐng)域等6個(gè)方面全方位創(chuàng)新湘繡，160多項(xiàng)設(shè)計(jì)新成果和12項(xiàng)新工藝被企業(yè)采用。2012年4～5月，學(xué)院在湖南省博物館成功舉辦了“新湘繡?學(xué)院展”，湘繡企業(yè)贊譽(yù)“新湘繡”代表了湘繡創(chuàng)新發(fā)展方向，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院博士生導(dǎo)師張夫也教授撰文指出：“新湘繡是持經(jīng)達(dá)變、借古開(kāi)今的經(jīng)典模式。”（2）打造全新平臺(tái)，開(kāi)展產(chǎn)品高級(jí)定制、技術(shù)推廣與服務(wù)。一是用好用活展會(huì)賽事平臺(tái)。學(xué)院已形成一年一屆“畢業(yè)作品開(kāi)放展示周”、兩年一屆“新湘繡?學(xué)院展”、三年一屆“學(xué)院獎(jiǎng)”的展會(huì)活動(dòng)定例，集中展示湘繡創(chuàng)新成果，推廣新技術(shù)，并為行業(yè)企業(yè)發(fā)展提供新導(dǎo)向，在社會(huì)上與行業(yè)內(nèi)都產(chǎn)生了很大影響。二是開(kāi)展產(chǎn)品高級(jí)定制服務(wù)。目前已為中國(guó)工藝美術(shù)（集團(tuán)）公司等單位完成高端產(chǎn)品定制15件，并獲得相關(guān)專(zhuān)家與行業(yè)的高度評(píng)價(jià)，其中《四季系列IV》湘繡作品在第十三屆中國(guó)工藝美術(shù)大師作品及國(guó)際藝術(shù)精品博覽會(huì)上獲2012“儒仕儒家?百花杯”中國(guó)工藝美術(shù)精品獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。通過(guò)服務(wù)平臺(tái)，湘繡專(zhuān)業(yè)將創(chuàng)新研發(fā)的新產(chǎn)品積極推向湘繡企業(yè)，為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，推出湘繡新工藝新技法16項(xiàng)，為湘繡企業(yè)創(chuàng)造效益過(guò)億元，帶動(dòng)湘繡產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值從2006年的6.5億增長(zhǎng)到2012年的23億，為企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：資產(chǎn)管理軟件；資產(chǎn)密集型企業(yè)；發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類(lèi)號(hào)：TP311.5
1 引言
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步對(duì)于我國(guó)企業(yè)向密集化、規(guī)模化發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用，不僅促進(jìn)各企業(yè)采集和應(yīng)用現(xiàn)代化、智能化、信息化的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，還增強(qiáng)了設(shè)備的社會(huì)屬性，進(jìn)而產(chǎn)生了一大批資金密集型企業(yè)。這些企業(yè)通常具有非常大的規(guī)模，配置了現(xiàn)代化的、高性能的、機(jī)電一體化的電氣設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)普通勞動(dòng)密集型企業(yè)所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)效率。在這些資金密集型企業(yè)中，維護(hù)設(shè)備的安全與穩(wěn)定占據(jù)了企業(yè)管理中非常大的一部分份額，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，因而企業(yè)對(duì)于這些資產(chǎn)的管理成本與管理效果對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，傳統(tǒng)的人工資產(chǎn)管理方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這些企業(yè)的發(fā)展需求，為保證企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力必須應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)就是一種基于計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代化設(shè)備管理軟件，可以通過(guò)制定相關(guān)的維護(hù)策略向企業(yè)提供高效、可靠的資產(chǎn)總和管理內(nèi)容，幫助企業(yè)降低設(shè)備維護(hù)成本，增大生產(chǎn)利潤(rùn)。
2 EAM軟件的形成與發(fā)展概述
企業(yè)對(duì)信息化、自動(dòng)化資產(chǎn)管理的需求推動(dòng)了EAM軟件的產(chǎn)生。總結(jié)EAM軟件的形成和發(fā)展過(guò)程，其從出現(xiàn)到現(xiàn)代化應(yīng)用大致經(jīng)歷了四個(gè)時(shí)期。
EAM軟件出現(xiàn)及應(yīng)用是第一個(gè)時(shí)期，該時(shí)期出現(xiàn)在二十世紀(jì)六十年代。當(dāng)時(shí)的EAM軟件只能夠?qū)崿F(xiàn)電子表格記錄設(shè)備相關(guān)信息的功能，如對(duì)設(shè)備缺陷、處理過(guò)程以及設(shè)備臺(tái)賬等進(jìn)行記錄等。
之后隨著數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的不斷優(yōu)化以及管理使用功能的不斷提出，EAM軟件在二十世紀(jì)七十年代進(jìn)入到其第二個(gè)發(fā)展時(shí)期。在該階段，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)被應(yīng)用到EAM軟件中幫助EAM軟件進(jìn)行功能擴(kuò)充和內(nèi)容拓展，除了第一段時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的功能外，由添加了工單管理、人員派遣管理、設(shè)備庫(kù)存管理等內(nèi)容。與此同時(shí)，EAM軟件還借助計(jì)算機(jī)加強(qiáng)了設(shè)備維修等功能，推動(dòng)了相關(guān)作業(yè)內(nèi)容的自動(dòng)化發(fā)展。
之后，在二十世紀(jì)八十年代EAM軟件進(jìn)入到第三個(gè)發(fā)展時(shí)期。該時(shí)期中，EAM軟件將現(xiàn)代化設(shè)備管理理念和內(nèi)容融入到軟件實(shí)現(xiàn)中，很大程度上提升了設(shè)備資產(chǎn)管理與維護(hù)的規(guī)范性和科學(xué)性，提出了預(yù)防性維護(hù)與管理的概念，提升了資產(chǎn)密集型企業(yè)的設(shè)備可靠性與完好性。
進(jìn)入二十一世紀(jì)后，EAM軟件又得到了進(jìn)一步的發(fā)展。此時(shí)，EAM軟件已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)管理所使用的必備軟件之一在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也讓企業(yè)對(duì)EAM軟件有了更加深刻的理解。這個(gè)階段中，企業(yè)希望能夠?qū)④浖c設(shè)備進(jìn)行更緊密的結(jié)合，可以讓軟件直接對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行管理和監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果和管理?xiàng)l件等自動(dòng)化、智能化觸發(fā)維修決策，有效提升企業(yè)的投入產(chǎn)出比。
3 EAM系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)密集型企業(yè)的應(yīng)用分析
3.1 EAM系統(tǒng)的重要性分析
資產(chǎn)密集型企業(yè)通常具有幾十億或超百億的固定資產(chǎn)規(guī)模，這些固定資產(chǎn)很大一部分是企業(yè)的設(shè)備，這些設(shè)備功能復(fù)雜、數(shù)量多、科技含量高，是企業(yè)資產(chǎn)管理的重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)控制成本、提高利潤(rùn)、保障安全運(yùn)行具有十分顯著的意義。在對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，管理內(nèi)容多，管理精細(xì)度要求高，必須依靠EAM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。EAM系統(tǒng)可以在保障生產(chǎn)自動(dòng)化的前提對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)，提升企業(yè)的核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2 EAM系統(tǒng)的管理流程
EAM系統(tǒng)由多個(gè)子功能模塊構(gòu)成，主要用于進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，分為規(guī)劃、處理、分析三個(gè)主要層面，可有效提升設(shè)備的預(yù)防維修效果。其中，第一層主要是針對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備使用數(shù)據(jù)和歷史維修記錄等確定設(shè)備是否具有維修需求，對(duì)于需要進(jìn)行維修的設(shè)備，按照其數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定維修計(jì)劃；第二層是對(duì)第一層制定內(nèi)容的具體執(zhí)行以及對(duì)執(zhí)行完畢后的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集；第三層則是將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，并將分析結(jié)果提供給維修計(jì)劃，協(xié)助實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)化管理與維護(hù)。具體實(shí)現(xiàn)流程如圖1所示。
可以看出，三個(gè)層次之間形成一個(gè)環(huán)形網(wǎng)絡(luò)，多次循環(huán)后可以有效增強(qiáng)設(shè)備維修效果，將故障維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修和計(jì)劃維修，降低企業(yè)成本。
圖1 EAM管理具體實(shí)現(xiàn)流程圖
3.3 EAM系統(tǒng)的應(yīng)用可行性分析
EAM系統(tǒng)可以將設(shè)備管理與維護(hù)由人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化管理，這種管理方式一方面降低了人為因素對(duì)設(shè)備管理的消極影響，另一方面保證了企業(yè)內(nèi)部利益的協(xié)調(diào)性，避免企業(yè)發(fā)展波動(dòng)的出現(xiàn)，更加容易被企業(yè)接受，若能夠配合ERP同事使用，可以顯著提升企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，簡(jiǎn)化企業(yè)設(shè)備維護(hù)流程，幫助企業(yè)使用信息化手段進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)管理。
4 EAM軟件的發(fā)展趨勢(shì)
可預(yù)見(jiàn)的，EAM軟件將在資產(chǎn)密集型企業(yè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，EAM軟件必將同樣需要進(jìn)行自我完善和發(fā)展。綜合多方影響因素來(lái)看，未來(lái)EAM軟件的發(fā)展應(yīng)該具有以下幾方面特征。
首先是軟件WEB化。EAM軟件WEB化可以增強(qiáng)軟件的兼容性，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)環(huán)境應(yīng)用需求。WEB化也更加有利于企業(yè)為EAM平臺(tái)使用更為靈活的部署方式和應(yīng)用方式，如基于廣域網(wǎng)的EAM管理和基于B/S架構(gòu)的部署方式等。
其次是維修決策科學(xué)化。制定維修決策并執(zhí)行是EAM軟件的應(yīng)用核心。雖然預(yù)防和預(yù)知性維修已經(jīng)能夠幫助企業(yè)節(jié)約大量的維修成本，但是在細(xì)化方面，EAM軟件仍舊存在較大的發(fā)展空間。具體來(lái)說(shuō)，在日常數(shù)據(jù)的利用與設(shè)備在線(xiàn)監(jiān)測(cè)與診斷、檢修方式的智能化選擇以及與現(xiàn)代信息融合技術(shù)融合應(yīng)用等方面還存在優(yōu)化空間。
再次是應(yīng)用集成化。EAM軟件及其相關(guān)系統(tǒng)中還存在信息孤島等問(wèn)題，而未來(lái)的軟件發(fā)展方向必然是高度集成化和統(tǒng)一化的。這就要求不同軟件之間應(yīng)該能夠進(jìn)行信息共享、資源共同利用。故EAM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)以及OA系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)等多系統(tǒng)之間進(jìn)行應(yīng)用集成也是其發(fā)展趨勢(shì)之一。
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