時(shí)間：2023-05-30 09:04:53
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)科技創(chuàng)新管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新；科技管理；運(yùn)行機(jī)制
一、煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的指導(dǎo)思想
一般煤礦科技創(chuàng)新管理所采用的指導(dǎo)思想是：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用的條件下，探索并發(fā)現(xiàn)新一套煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的思路，同時(shí)盡最大的限度使用，改進(jìn)配置企業(yè)中物資資源的不足，發(fā)掘新人力，實(shí)行科技創(chuàng)新管理的新戰(zhàn)略，以此提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在這些指導(dǎo)思想下，還要堅(jiān)持科技興礦為宗旨，以市場(chǎng)上對(duì)煤礦的需求為引導(dǎo)者，激勵(lì)人才為主要核心，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和管理、研發(fā)新的科技創(chuàng)新成果、創(chuàng)建全過(guò)程、全方位的管理體系。一個(gè)煤礦企業(yè)是以科技興礦為主要方針，同時(shí)引進(jìn)發(fā)達(dá)的的科學(xué)技術(shù)，培育創(chuàng)新管理新文化，從而創(chuàng)建新型礦井。也正因?yàn)槿绱瞬糯蟠筇岣吡说V井的經(jīng)濟(jì)效益和提高礦井之間的競(jìng)爭(zhēng)力。要想使科技能更好的為煤礦企業(yè)服務(wù)，首先要保證人才的利用和資金的投入，還要為技術(shù)人員創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)條件，以便培養(yǎng)專業(yè)的工程技術(shù)人才。另外引進(jìn)先技術(shù)設(shè)備能有效的保證生產(chǎn)安全，能使技術(shù)創(chuàng)新的速度加快，使煤礦的生產(chǎn)能力提高，為礦井的發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。
二、煤礦科技創(chuàng)新管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1依靠自己的科技知識(shí)研究發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)結(jié)合。一些煤礦企業(yè)為了解決在礦井生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)力，和高新技術(shù)一同發(fā)展，引進(jìn)了先進(jìn)的理論技術(shù)，使科技創(chuàng)新管理水平能夠得以發(fā)展。此外，煤礦企業(yè)還結(jié)合了自身研發(fā)的科技成果，因此，自主研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成為了生產(chǎn)力，使得煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題。2.2對(duì)科技人才的培養(yǎng)和任用。根據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)，煤礦的技術(shù)人員占全職工總數(shù)的比例是少之又少，僅僅不到10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工業(yè)企業(yè)的平均值，所以導(dǎo)致科技人員缺乏，出現(xiàn)“機(jī)關(guān)學(xué)校普遍增多，生產(chǎn)線人缺少”的現(xiàn)象。此外，由于許多科技人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)，缺少好技術(shù)和素質(zhì)佳的技術(shù)人才，導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)上的分布不合理，結(jié)構(gòu)失衡，學(xué)的用不上，用的不能掌握得現(xiàn)象。近幾年，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)，有很多煤礦企業(yè)中對(duì)科技人員的管理還只是局限于人事管理，而人事管理只是維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的手段，并不能帶動(dòng)科技人員的工作積極性、對(duì)人才的開(kāi)發(fā)和企業(yè)的發(fā)展方面。因此，煤礦企業(yè)對(duì)科技人員的培養(yǎng)也迫在眉睫。2.3對(duì)科技資料和檔案的管理。一般在科技創(chuàng)新資料和檔案里所指的都是煤礦企業(yè)科學(xué)技術(shù)的資源，它是科技成果的載體，在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)活動(dòng)中都起著不可忽視的作用，是生產(chǎn)和建設(shè)的前提。而當(dāng)前煤礦企業(yè)對(duì)科技資料和檔案的重視不夠，導(dǎo)致了管理人員沒(méi)有積極性，從而影響工作進(jìn)程。與其他企業(yè)相比，煤礦企業(yè)的科技資料和檔案周期長(zhǎng)，在時(shí)間上不固定，涉及的范圍也比其他企業(yè)廣，但是收集時(shí)的難度卻比較大。煤礦企業(yè)的科技資料和檔案首先要求管理人員要對(duì)工藝流程和技術(shù)狀況有了解，此外為了避免產(chǎn)生遺漏和錯(cuò)誤對(duì)工作人員的素質(zhì)要求也很高的。由于煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中有特殊性，生產(chǎn)中的科技資料和檔案也是處在一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)中，導(dǎo)致在管理資料和檔案的時(shí)候工作量大且繁瑣，如果不能及時(shí)歸檔，會(huì)導(dǎo)致資料檔案不完全不準(zhǔn)確。煤礦信息化在近幾年雖然有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但科技資料檔案的信息化卻跟不上進(jìn)度，也阻礙了資料檔案高效的利用。
三、煤礦科技創(chuàng)新的走向
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)技術(shù)、全球化、人才的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加強(qiáng)，在此情況下，要想保持煤礦自身的優(yōu)勢(shì)，必須發(fā)展科技，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.煤礦的科技創(chuàng)新管理要體現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化和高效化。說(shuō)的是要發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新來(lái)加強(qiáng)科技創(chuàng)新。還要進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新的工作制度，優(yōu)化資源，以便提高自助研發(fā)的創(chuàng)新能力。2.依靠自己的科技知識(shí)研究發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)結(jié)合，加快生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化速度。3.對(duì)多種經(jīng)營(yíng)實(shí)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得能夠促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)水平的提高。根據(jù)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)的部署，要積極開(kāi)展與煤礦有關(guān)的新技術(shù)和相關(guān)材料，還要在資金和政策方面大力支持技術(shù)含量高的項(xiàng)目。同時(shí)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.加大對(duì)科技的投入，規(guī)范對(duì)項(xiàng)目的管理，完善競(jìng)爭(zhēng)中的激勵(lì)機(jī)制，提高煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新力。要做好這些，首先要有足夠的開(kāi)發(fā)基金，同時(shí)規(guī)劃好資金的分配和資金管理，以便能為科技創(chuàng)新提供資金保證。在開(kāi)發(fā)資金的同時(shí)還要改進(jìn)質(zhì)量，不斷增加新品種，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理一確保質(zhì)量和水平。三要對(duì)科技成果公平、公正、公開(kāi)地評(píng)估，以此形成新的激勵(lì)機(jī)制。四要強(qiáng)化用人機(jī)制，使工作人員使用新機(jī)制，保證能更好的發(fā)揮創(chuàng)新技術(shù)的作用。與此同時(shí)，還要對(duì)科技人員按勞分配，在住房、工作調(diào)動(dòng)方面給予優(yōu)惠，形成尊重愛(ài)護(hù)人才的好氣氛。
四、對(duì)科技管理發(fā)展動(dòng)向的探析
4.1對(duì)科技創(chuàng)新建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。什么事都是事先要有準(zhǔn)備，才能得到成功，不然只能是失敗，對(duì)于煤礦企業(yè)，也是如此，要想更好的使科技創(chuàng)新為礦井生產(chǎn)，就必須要建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。煤礦企業(yè)首先要根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)狀況和裝備情況，為礦井提出長(zhǎng)期規(guī)劃，為煤礦企業(yè)的科技發(fā)展提供發(fā)展方向。也只有這樣，才能更快更有效地將煤礦企業(yè)打造成為全國(guó)一流企業(yè)，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中百戰(zhàn)不殆。4.2建立專項(xiàng)的科技資金，改善激勵(lì)機(jī)制。煤礦的科技創(chuàng)新管理離不開(kāi)激勵(lì)機(jī)制，它雖然不全是對(duì)資金的獎(jiǎng)勵(lì)，但卻是以資金獎(jiǎng)勵(lì)為主要方向。煤礦企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)科技資金，研究合理完善的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度，同時(shí)發(fā)現(xiàn)有效益、有價(jià)值的科技資金并加以獎(jiǎng)勵(lì)。煤礦企業(yè)不僅要對(duì)技術(shù)人員有科技資金獎(jiǎng)勵(lì)，還要鼓舞全體工作人員舉辦科技創(chuàng)新活動(dòng)，以便能夠創(chuàng)建好的科技創(chuàng)新氣氛，并提高煤礦爭(zhēng)產(chǎn)中的科技含量，另外以獎(jiǎng)勵(lì)資金維護(hù)科技創(chuàng)新管理，能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局面有改善，而當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有好的效益資金獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)隨之增加。4.3通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)的人才來(lái)提高員工素質(zhì)。煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的進(jìn)程，加強(qiáng)引進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)、管理方法、創(chuàng)建培訓(xùn)體系還要提高員工的技術(shù)。在培養(yǎng)員工科學(xué)技術(shù)的時(shí)候，還要能夠掌握國(guó)內(nèi)外煤礦行業(yè)的整體發(fā)展方向，以便能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，還能為煤礦企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。實(shí)際行動(dòng)是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，科技創(chuàng)新的成果歸功于實(shí)際行動(dòng)。煤礦企業(yè)在人才培養(yǎng)的過(guò)程中還要著重提高員工的整體素質(zhì)，只有員工的素質(zhì)提高了，才能把科技和生產(chǎn)力緊密結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并排除問(wèn)題，才能讓科技創(chuàng)新能更好的為煤礦企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為煤礦企業(yè)提高效益。4.4規(guī)定資料檔案的管理。煤礦企業(yè)在科技創(chuàng)新的同時(shí)要提高對(duì)資料檔案管理的重視，提高員工對(duì)資料檔案管理的認(rèn)識(shí)，將資料檔單規(guī)劃到煤礦企業(yè)工作中。加強(qiáng)對(duì)檔案資料資金方面的投資，也可以提高員工的積極性，使工作效益加快。將傳統(tǒng)的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化，也可以加快信息化的進(jìn)程。
0 前言
電是人們生活中常用的一種能源，是人們?nèi)粘Ｉ畹幕颈Ｕ现弧ｋ娫谌藗兊纳钪袘?yīng)用的更加廣泛，所以電力生產(chǎn)是社會(huì)生活的基礎(chǔ)，對(duì)于電力生產(chǎn)的管理是保障人們生活的途徑之一，同樣也是維護(hù)電力企業(yè)生存發(fā)展的舉措。為了滿足社會(huì)的發(fā)展，人們生活的需要，需要電力公司加緊科技創(chuàng)新，以保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大局的穩(wěn)定，同時(shí)促進(jìn)電力公司的發(fā)展。
1 電力企業(yè)的現(xiàn)狀
隨著電在生活中的廣泛應(yīng)用，人民、政府以及國(guó)家愈發(fā)認(rèn)識(shí)到電在生活中的重要地位。為了滿足日益發(fā)展的社會(huì)需求，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，近年來(lái)，電力企業(yè)不斷加大對(duì)電力企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的投入，通過(guò)對(duì)電力企業(yè)科技項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、對(duì)過(guò)程進(jìn)行管控和疏導(dǎo)，來(lái)推動(dòng)電力企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域取得一定的進(jìn)展，通過(guò)技術(shù)革新來(lái)解決生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的實(shí)際問(wèn)題。
現(xiàn)階段，我國(guó)政府鼓勵(lì)電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是在科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過(guò)一定的市場(chǎng)調(diào)查，宏觀調(diào)控，注重對(duì)電力企業(yè)的利益引導(dǎo)，通過(guò)建立相關(guān)的鼓勵(lì)機(jī)制來(lái)構(gòu)建科技人才隊(duì)伍，積極展示科研成果以及進(jìn)行表彰活動(dòng)，調(diào)動(dòng)科研人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮科技人員的最大價(jià)值，從人才角度解決科技創(chuàng)新的問(wèn)題。
電力企業(yè)的科技創(chuàng)新著眼于為了促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及技術(shù)效益。雖然在社會(huì)大環(huán)境下電力企業(yè)科技創(chuàng)新呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但依舊存在許多問(wèn)題[1]。
社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的要求越來(lái)越高，需要企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行科技創(chuàng)新。但是一些電力企業(yè)依舊存在一些問(wèn)題，例如對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠徹底，對(duì)于企業(yè)而言，為了適應(yīng)社會(huì)的需求，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本需求，科技興企才是企業(yè)發(fā)展的根本宗旨。所以電力企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新體系的建設(shè)過(guò)程中，要優(yōu)先發(fā)展技術(shù)，通過(guò)技術(shù)革新根據(jù)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r來(lái)制定相關(guān)的發(fā)展方針，來(lái)指導(dǎo)企業(yè)自身的發(fā)展。
2 電力企業(yè)的科技創(chuàng)新與管理方向
在認(rèn)識(shí)了科技興企的重要性后，要根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。首先要重視科研隊(duì)伍的作用，重視對(duì)科研人才的培養(yǎng)，提高對(duì)創(chuàng)新型人才的認(rèn)知，以應(yīng)對(duì)電力公司體制改革將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題[2]。電力公司應(yīng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)及創(chuàng)新型人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，所以應(yīng)該培養(yǎng)出一批符合電力行業(yè)特點(diǎn)的有系統(tǒng)的創(chuàng)新型人才，從企業(yè)的核心能力出發(fā)，讓創(chuàng)新型人才成為具備創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新素質(zhì)的能夠地理自主地運(yùn)用相關(guān)知識(shí)進(jìn)行科研的人才，從根本上解決技術(shù)上的問(wèn)題。
之外，要把科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化到電力企業(yè)的生產(chǎn)中去，避免工作成果轉(zhuǎn)化落后導(dǎo)致工作進(jìn)程嚴(yán)重落后。實(shí)現(xiàn)科技成果與市場(chǎng)需求相配合的和諧場(chǎng)面，要把科研成果的轉(zhuǎn)化要符合市場(chǎng)的需求，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)要保證企業(yè)產(chǎn)品是先進(jìn)技術(shù)的集成，要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)是業(yè)主也就是人民的需求，是專業(yè)技術(shù)的體現(xiàn)，是市場(chǎng)的需求。
還要制定科學(xué)、客觀的企業(yè)規(guī)劃，全面客觀的對(duì)外界環(huán)境，自身的發(fā)展需要，進(jìn)行合理、客觀的分析與評(píng)價(jià)，找到自身的不足與差距，清楚明白地反思自己，從而確定自己發(fā)展的目標(biāo)，找準(zhǔn)方向確定要開(kāi)展的工作[3]。規(guī)劃工作時(shí)，要認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀，要從覆蓋全企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域出發(fā)，敢于暴露缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，才能改正不足，在方向上明確科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，確定要開(kāi)展的工作。要牢記住，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與生產(chǎn)是緊密結(jié)合的，電力企業(yè)的科技創(chuàng)新是為了電力企業(yè)的發(fā)展，反之電力企業(yè)的發(fā)展依托與科技的創(chuàng)新，所以決不能脫離電力企業(yè)的自身發(fā)展需要去單獨(dú)搞科技創(chuàng)新。明確科技創(chuàng)新與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新與生產(chǎn)應(yīng)該是來(lái)源于生產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變到成為服務(wù)生產(chǎn)到最終的引領(lǐng)生產(chǎn)。
科技創(chuàng)新的首要目的在于保證生產(chǎn)，也要解決生產(chǎn)過(guò)程中要面臨的技術(shù)問(wèn)題。所以，科技創(chuàng)新要滿足生產(chǎn)的需要，但是不能滿足于這種現(xiàn)狀，而是應(yīng)該在滿足生產(chǎn)的需求之后，仍要加以創(chuàng)新，要保證創(chuàng)新的成果要超越生產(chǎn)的需求，要有更多的額外價(jià)值，加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的積極力量。
3 電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
隨著市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，電力企業(yè)也面臨著組織結(jié)構(gòu)的變革、管理模式的變革，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了科技管理工作的新課題。時(shí)代的發(fā)展，使企業(yè)在發(fā)展前景上提出了一定的發(fā)展景愿，迫切地需要提升企業(yè)在社會(huì)中所處的地位。但是迫切的需要仍面臨挑戰(zhàn)，科技創(chuàng)新并沒(méi)有全面的推廣實(shí)施，科技力量仍然薄弱，并不能滿足于發(fā)展需要。
企業(yè)的管理模式有待優(yōu)化，創(chuàng)新資源也有待整合，創(chuàng)新型服務(wù)水平也有待提升，新形勢(shì)下電力企業(yè)發(fā)展的制約因素依舊存在。
但是，新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展也存在發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。隨著技術(shù)水平的整體提升，新能源的應(yīng)用、大?網(wǎng)的運(yùn)行、電網(wǎng)的優(yōu)化等方面研究持續(xù)開(kāi)展，為電力企業(yè)的發(fā)展提供了一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為電力企業(yè)的法自主發(fā)展、自主創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。除此之外，電力企業(yè)的發(fā)展也具有資源優(yōu)勢(shì)，例如擁有優(yōu)良的試驗(yàn)設(shè)備、各級(jí)工作室，相關(guān)專家隊(duì)伍的形成，設(shè)備的安全，人才的投入，都為新形勢(shì)下電力企業(yè)的發(fā)展提供保障。
關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想搶得發(fā)展先機(jī)，需要重視科技創(chuàng)新，運(yùn)用多種措施方法，不斷提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，完善內(nèi)部科技創(chuàng)新體系。企業(yè)在科技創(chuàng)新過(guò)程中，面對(duì)著出現(xiàn)的各類問(wèn)題，需要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮出科技創(chuàng)新促進(jìn)工商管理水平提升的作用。此外企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新，并將成果運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，既可以實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，還能推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。
一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性
(一)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想占據(jù)更多市場(chǎng)份額，需要抓好工商管理，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際變化情況，不斷創(chuàng)新工商管理模式，同時(shí)從市場(chǎng)需求出發(fā)，盡快制定出與之相應(yīng)的管理模式。對(duì)此企業(yè)要重視科技創(chuàng)新，為自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升創(chuàng)造有利條件，通過(guò)科技創(chuàng)新，除了能夠提升產(chǎn)品的技術(shù)含量以外，還會(huì)讓自身內(nèi)部管理模式得到完善，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于更好的拓展市場(chǎng)。
(二)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工商管理模式，可以獲得更大的發(fā)展，這一點(diǎn)能夠在國(guó)內(nèi)很多有科技床的工商管理案例中得到印證，企業(yè)在科技創(chuàng)新的工商管理模式下，獲得了更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，處于核心地位1。對(duì)此企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)展步伐，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，避免受到外界環(huán)境變化的影響，讓企業(yè)的快速發(fā)展有充足的動(dòng)力。
(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升
企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要目的是盈利，而科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大利益，是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，很多重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)及技術(shù)發(fā)明逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)中可知，科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的對(duì)策
(一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想
在社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步過(guò)程中，企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變自己的思想，在企業(yè)工商管理過(guò)程中加大科技創(chuàng)新力度。現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)企業(yè)管理者對(duì)于科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不充分，在工商管理中缺乏較強(qiáng)的科技創(chuàng)新意識(shí)［2］。對(duì)此，企業(yè)管理者要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，以科技創(chuàng)新提升工商管理水平，要積極更新經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。只有這樣才能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠保障。
(二)打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍
近幾年我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)公司管理人員也要重視提升自己的能力，尤其是創(chuàng)新能力、信息化管理能力和團(tuán)結(jié)合作能力。在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)之下，如何從整體上提升工商管理人員的素質(zhì)與能力，是企業(yè)應(yīng)該引起重視的問(wèn)題3。企業(yè)要深入市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線崗位職能要求，有針對(duì)性的培養(yǎng)工商管理人員知識(shí)與技能，既要完善他們的學(xué)科理論體系，還要豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓工商管理人員掌握更多現(xiàn)代信息技術(shù)。只有這樣企業(yè)才能培養(yǎng)出更多素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍，為科技創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。
三、實(shí)例分析
我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，市場(chǎng)很大，企業(yè)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多份額，需要真正意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。近年來(lái)科技公司發(fā)展速度很快，秘訣就是做好了工商管理，并將科技創(chuàng)新列為了工商管理的重要內(nèi)容［4］。在銷售過(guò)程中，以某手機(jī)科技公司為例，其采取饑餓銷售模式，在同行業(yè)之中實(shí)現(xiàn)了自身的飛速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利地位，并逐步走向國(guó)際化，由此可見(jiàn)科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。第一，公司采取扁平化的管理方式，即相信員工具備較強(qiáng)的自制能力，知道該做什么、不該做什么，員工都有做好產(chǎn)品的愿望;第二，從組織結(jié)構(gòu)上看，公司未進(jìn)行層次分級(jí)，主要包括三級(jí)，分別是7個(gè)創(chuàng)始人、部門leader和員工。公司內(nèi)部沒(méi)有輕重之分，每個(gè)員工都非常重要，在其工作崗位上發(fā)揮著重要作用，員工之間不存在利益上的關(guān)系，通過(guò)緊密的配合完成各項(xiàng)工作。只有公司7個(gè)首席創(chuàng)始人擁有職位，其他無(wú)明確的職位，都是公司的技術(shù)工程師，沒(méi)有職位晉升，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)決定工資。由于員工之間沒(méi)有利益關(guān)系，員工就會(huì)更加安心的工作，不會(huì)受到工作以外事情的影響，這樣無(wú)疑工作效率很高。公司采取這種無(wú)層次分級(jí)的管理模式，能夠減少很多不必要的工作環(huán)節(jié)，極大的節(jié)省了時(shí)間。在2012年815電商大戰(zhàn)中，公司在設(shè)計(jì)、策劃、開(kāi)發(fā)以及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)中，總共花費(fèi)了不到1天的時(shí)間，上線后微博轉(zhuǎn)發(fā)量很快便超過(guò)10萬(wàn)次，產(chǎn)品銷售量超過(guò)20萬(wàn)臺(tái)。公司在銷售與宣傳過(guò)程中，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，取得了事半功倍的效果。此外，公司采取電商預(yù)定模式，實(shí)現(xiàn)了以銷定產(chǎn)，這種銷售模式獲得了極大的成功，是傳統(tǒng)零售商無(wú)法比擬的。公司之所以能夠取得如此好的銷售成績(jī)，與其利用科技創(chuàng)新的工商管理有著必然聯(lián)系。“為發(fā)燒而生”是公司手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，通過(guò)這種理念的驅(qū)使，公司獲得了巨大成功。在每款手機(jī)產(chǎn)品中，都采用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并運(yùn)用了世界頂級(jí)的科技原件;第三，公司注重對(duì)產(chǎn)品成果的創(chuàng)新，這也是手機(jī)受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。手機(jī)產(chǎn)品性價(jià)比很高，與社會(huì)進(jìn)步結(jié)合的非常完美，公司在工商管理中狠抓科技創(chuàng)新，同時(shí)采饑餓銷售模式，從而實(shí)現(xiàn)了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)了腳步。公司的產(chǎn)品不直接面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)，而是關(guān)注部分消費(fèi)群體，讓其作為廣告媒介，同時(shí)采取扁平化的管理模式，從而取得了今天的成績(jī)。通過(guò)分析公司的做法，主要是創(chuàng)新了銷售模式，充分反映了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性［5］。因此，企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者占據(jù)有利地位，需要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，通過(guò)科技創(chuàng)新提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，在社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益白熱化，企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇并存。企業(yè)在工商管理過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，積極在工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新，將管理模式與社會(huì)發(fā)展完美結(jié)合起來(lái)，對(duì)于科技創(chuàng)新過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，要積極分析并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功，并逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的工商管理模式，為自身的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
作者:鄭曉卉 單位:廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn):
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［2］王冰．企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向［J］．企業(yè)改革與管理，2014(24):35．
關(guān)鍵詞:鐵路;施工企業(yè);科技創(chuàng)新;管理
隨著國(guó)家高鐵建設(shè)的迅猛發(fā)展,鐵路工程的施工難度和復(fù)雜性進(jìn)一步加大,建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保及施工工藝等方面提出了更高的要求,施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。施工企業(yè)只有堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興司的戰(zhàn)略,切實(shí)地加強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新管理,不斷提高企業(yè)的施工技術(shù)水平,才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此,筆者就如何加強(qiáng)施工企業(yè)的科技創(chuàng)新管理談幾點(diǎn)個(gè)人的看法,希望能與廣大同行其同探討。
1有針對(duì)性地強(qiáng)化科技創(chuàng)新理念
所謂科技創(chuàng)新意識(shí),就是要在面對(duì)同一項(xiàng)鐵路工程時(shí),應(yīng)首先考慮在完成該工程時(shí)如何領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),提高常規(guī)作業(yè)的技術(shù)含量,改進(jìn)現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品;第二是選擇有商業(yè)價(jià)值和有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行研究,開(kāi)發(fā)新的服務(wù)產(chǎn)品,為承攬任務(wù)進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。具體思路可以借鑒國(guó)家高鐵建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)方法,以大量的高鐵建設(shè)市場(chǎng)為載體,積極引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新國(guó)外的高鐵技術(shù)。對(duì)于公司而言,可以在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初首先考慮如何實(shí)施“市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略,在進(jìn)行協(xié)作隊(duì)伍或架子隊(duì)伍的選擇時(shí),把技術(shù)創(chuàng)新能力作為考查指標(biāo)之一,選擇具備相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的隊(duì)伍,并把其作為實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的必要協(xié)作伙伴。還有就是要在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中做好創(chuàng)新示范點(diǎn),做好技術(shù)鑒定,做好創(chuàng)新宣傳,主要目的是考慮如何實(shí)施“技術(shù)搶市場(chǎng)”戰(zhàn)略。
2打造學(xué)習(xí)型的科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)
如何組建學(xué)習(xí)型的科技人才團(tuán)隊(duì)?按照常規(guī),企業(yè)的人才建設(shè)不外乎為“內(nèi)培外引”兩種方式,一方面就是從企業(yè)現(xiàn)有人才中挖掘,一方面是從社會(huì)上引進(jìn)。顯然,這里的組建的人才最終是企業(yè)內(nèi)部人才,是一種相對(duì)狹隘的人才觀,我們把這種內(nèi)部人才可以稱為“技術(shù)專家”。相對(duì)企業(yè)內(nèi)部的狹隘人才而言,那就是外部科技人才,那就是社會(huì)上儲(chǔ)存著海量的科技創(chuàng)新仁人智士,一種是具有相關(guān)專業(yè)高等學(xué)歷,廣博的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),掌握著豐富的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院、高等學(xué)府、研究院等科技研發(fā)人才,我們可以把這種人才叫“創(chuàng)新導(dǎo)師”;一種是雖只具備本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),但卻擁有豐富的實(shí)踐技術(shù)或?qū)I(yè)特長(zhǎng)的勞務(wù)公司或生產(chǎn)加工企業(yè),我們可以把這種人才叫“創(chuàng)新工兵”。
至此,我們把公司的科技創(chuàng)新人才定位為三類:一是“創(chuàng)新導(dǎo)師”,二是內(nèi)部的“技術(shù)專家”,三是“創(chuàng)新工兵”,那么如何將這三類人才進(jìn)行優(yōu)化組合,并組建成一個(gè)可以進(jìn)行多學(xué)科的交流與協(xié)作,打破院校、企業(yè)和政府之間的組織界限,形成一個(gè)以企業(yè)為創(chuàng)新主體的學(xué)習(xí)型的科技人才團(tuán)隊(duì)呢?這就要求公司要有目標(biāo)、有意識(shí)地牽手一些科研院校等社會(huì)智庫(kù)資源,組建和發(fā)展幾個(gè)具備專業(yè)特色的協(xié)作隊(duì)伍和研發(fā)基地,本著互利互惠的合作精神,形成公司出市場(chǎng)、院校出技術(shù)、協(xié)作出產(chǎn)品的研發(fā)格局,發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì),大力增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3建立健全科技創(chuàng)新管理機(jī)制
3.1 建立公司專家人才庫(kù)和專家組制度
在公司內(nèi)部選擇和聘用具備條件的員工組建專家人才庫(kù),記錄專家相關(guān)信息,對(duì)專家?guī)斐蓡T參與或主持科研活動(dòng)的數(shù)量、進(jìn)度和成果等級(jí)進(jìn)行量化并實(shí)施動(dòng)態(tài)考核,組織他們不定期參與學(xué)術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)工作,向其提供獲取國(guó)內(nèi)外科技前沿的有關(guān)資料和信息的機(jī)會(huì),充分發(fā)揮專業(yè)人才和專家的專業(yè)特長(zhǎng),為科技創(chuàng)新工作提供決策建議、專業(yè)咨詢、理論指導(dǎo)和技術(shù)支持,提高科技管理決策水平和實(shí)施績(jī)效,保障科技創(chuàng)新管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。專家組參與科技管理的做法,在江浙一帶得到了率先推廣,而且還成功運(yùn)用到其他領(lǐng)域,如火及一時(shí)的“溫州炒房團(tuán)”就是這種管理方法的縮影。
3.2 建立技術(shù)顧問(wèn)制度
在公司建立技術(shù)顧問(wèn)制度,聘用在業(yè)界有一定影響力的權(quán)威專家(即可以是國(guó)內(nèi)專家,也可以是國(guó)際專家)擔(dān)任公司的技術(shù)顧問(wèn),以公司各在建或擬參建工程為載體,通過(guò)不定期的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或開(kāi)展技術(shù)講座等多種形式,就如何開(kāi)展科技創(chuàng)新進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),并通過(guò)他們隨時(shí)掌握科技前沿的發(fā)展動(dòng)向,動(dòng)態(tài)調(diào)整科技研發(fā)的方向,幫助公司進(jìn)行科技創(chuàng)新。在技術(shù)顧問(wèn)這方面,國(guó)外如日本、韓國(guó)等的服務(wù)主體是政府,由政府為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)、培育技術(shù)人才及提供技術(shù)信息等,這大大地促進(jìn)了日、韓的科技研發(fā)水平和效率,目前在國(guó)內(nèi),技術(shù)顧問(wèn)這個(gè)做法的主體還得靠企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要進(jìn)行取舍,技術(shù)顧問(wèn)實(shí)際上就是前面所說(shuō)的“創(chuàng)新導(dǎo)師”,只不過(guò)這個(gè)導(dǎo)師是一個(gè)長(zhǎng)年聘任的導(dǎo)師。實(shí)際上技術(shù)顧問(wèn)找好了,他不僅是企業(yè)科技創(chuàng)新的好幫手,更應(yīng)是宣傳企業(yè)、拓展企業(yè)市場(chǎng)的好幫手。
3.3 適時(shí)實(shí)施組織創(chuàng)新
公司可以組織有關(guān)部門積極參與國(guó)家對(duì)技術(shù)中心、科技型企業(yè)認(rèn)定等方面的深入學(xué)習(xí)和研究,分析其對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素中人才、市場(chǎng)、資金(包括科研資金和財(cái)稅優(yōu)惠)、科技立項(xiàng)、資質(zhì)升級(jí)等方面的積極作用,適時(shí)申報(bào)技術(shù)中心或科技型企業(yè)認(rèn)定,實(shí)現(xiàn)組織形成的整體創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新主體與發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步匹配,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。
4努力拓展公司的科技創(chuàng)新模式
4.1 實(shí)施集成創(chuàng)新模式
通常而言,企業(yè)會(huì)在某個(gè)領(lǐng)域具有科技專長(zhǎng),然而這種單一的專長(zhǎng)由于技術(shù)壁壘低,很容易讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或客戶進(jìn)行模仿,不利于創(chuàng)新保護(hù),所以公司在發(fā)展科技創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)建立以多學(xué)科交叉和集成的科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨學(xué)科、跨企業(yè)和跨機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新能力,形成跨產(chǎn)業(yè)、跨學(xué)科、跨企業(yè)和跨機(jī)構(gòu)的技術(shù)聯(lián)盟。這樣做一方面可以提高科技創(chuàng)新的水平,另一方面可以提高創(chuàng)新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的把控能力。
4.2 實(shí)施多元化科技創(chuàng)新模式
創(chuàng)新對(duì)象多元化:創(chuàng)新對(duì)象可以是施工的技術(shù)、工藝、裝備、材料等四新技術(shù),也可以是管理創(chuàng)新。
創(chuàng)新主體多元化:創(chuàng)新主體可以包括公司、科研院校、協(xié)作企業(yè)(包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外機(jī)構(gòu)),充分發(fā)揮各創(chuàng)新主體的自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)多元化的創(chuàng)新投資主體,共謀和諧創(chuàng)新。
創(chuàng)新空間多元化:一是要 “超前一步”,做到人無(wú)我有,通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)儲(chǔ)備和管理上的創(chuàng)新,開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;二是要“提升一步”,做到人有我精,形成競(jìng)爭(zhēng)的“差異化”;三是要“退后一步”,做到有所為有所不為,抓住關(guān)鍵工作取得重大突破。
5結(jié)束語(yǔ)
加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須比對(duì)手有優(yōu)勢(shì)。作為鐵路施工企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新的成果和施工經(jīng)驗(yàn)越多,施工能力就越強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就更明顯,就越能承攬到更多的同類工程,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化“生產(chǎn)”即產(chǎn)業(yè)化的目的。所以作為鐵路施工企業(yè)只有將加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理變成企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求,形成有創(chuàng)新戰(zhàn)略、有籌資能力、有自主開(kāi)發(fā)能力、有強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力的市場(chǎng)主體,實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)新設(shè)想產(chǎn)生,直到創(chuàng)新決策、創(chuàng)新投入、技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)創(chuàng)新、提供服務(wù)、再次創(chuàng)新等一系列環(huán)節(jié)的一體化運(yùn)作,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新；風(fēng)險(xiǎn)投資；微觀運(yùn)行機(jī)制；優(yōu)化策略
我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資起步于1996年，用于農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目或者企業(yè)的投資，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目或者企業(yè)發(fā)展，獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的一種途徑。隨著農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資不斷發(fā)展，形成了投資規(guī)模不斷擴(kuò)大、投資案例不斷增多、投資階段不斷向后延緩、投資主體多元化和客體規(guī)模化，以及退出渠道多樣的特點(diǎn)。在遭遇世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的發(fā)展也像其他企業(yè)一樣受到了打擊，影響了我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。當(dāng)前如何優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資微觀運(yùn)行機(jī)制，已經(jīng)成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目或企業(yè)發(fā)展必須考慮的問(wèn)題。
一、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資微觀運(yùn)行機(jī)制存在的問(wèn)題
由于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)起步較晚，且資本投資市場(chǎng)缺少相應(yīng)的管理和保護(hù)機(jī)制，因此農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的微觀運(yùn)行機(jī)制在籌資、投資、管理和退出階段都出現(xiàn)了不同的問(wèn)題，亟待國(guó)家政府及相關(guān)部門對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決。
（一）我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資籌集階段存在的問(wèn)題
一是我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資籌集資金的渠道過(guò)少。我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的主要資金來(lái)源于實(shí)業(yè)、私人、外資、引導(dǎo)基金、證券公司以及財(cái)政出資幾個(gè)方面。相比國(guó)外的農(nóng)業(yè)科技投資創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來(lái)源來(lái)說(shuō)，我國(guó)在籌集投資渠道方面還略顯不足。國(guó)外的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資起步較早，到目前為止操作、籌集資金等各個(gè)方面都已經(jīng)日漸成熟，其籌集資金的主要來(lái)源已經(jīng)擴(kuò)展到養(yǎng)老基金、保險(xiǎn)公司等眾多方面。但是目前我國(guó)對(duì)于養(yǎng)老基金等投資受限，我國(guó)《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資渠道只能是購(gòu)買國(guó)債和銀行存款兩個(gè)地方，極大的限制了養(yǎng)老基金進(jìn)入其他投資領(lǐng)域。而保險(xiǎn)資金的投資方面并沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資的案例發(fā)生。我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資資金籌集渠道目前還處于貧瘠狀態(tài)，不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目或農(nóng)業(yè)科技公司的擴(kuò)大發(fā)展。二是我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資投資結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理。這主要體現(xiàn)為我國(guó)政府資金投入比例過(guò)高，而民間資本投資比例普遍偏低。由于政府資金所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)性較小，且靈活性不大，不利于農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目或者企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資中政府出資或者國(guó)有機(jī)構(gòu)投資的份額已經(jīng)接近于一半，而民間資本的投資僅僅占了21.7%左右，政府資金投入量已經(jīng)超出民間資本投資量的一半。這種情況下，農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目或者企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù)會(huì)大幅度降低，項(xiàng)目和企業(yè)的盈利也會(huì)降低，阻礙項(xiàng)目和企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。三是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資籌資第一重委托的問(wèn)題。由于信息不準(zhǔn)確，風(fēng)險(xiǎn)投資的人過(guò)于追求自身利益，忽視了被人的利益，造成在沒(méi)有詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析下，或者已經(jīng)知道某農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目不會(huì)成功的情況下，仍然投入大量資金，最終使投資人受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
（二）我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資投資階段存在的問(wèn)題
一是我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資在選擇項(xiàng)目和決策方面存在分歧。當(dāng)前，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，對(duì)于農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的選擇和排除還缺乏系統(tǒng)的評(píng)估手段，不能充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)投資的所有因素，因此對(duì)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資決策方面很容易引起失誤。應(yīng)該盡快建立并完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目或者企業(yè)的評(píng)價(jià)體系，把握決策的合理和可靠性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。二是作為新興的投資項(xiàng)目，在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資方面缺少專業(yè)人員的介入。對(duì)于既有專業(yè)的技術(shù)，又有管理的才能的工作人員，是我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投資活動(dòng)最需要的人才。而我國(guó)現(xiàn)今應(yīng)試教育的教育理念下，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生多為“高分低能”型人才。當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，而我國(guó)顯然在人才競(jìng)爭(zhēng)上不具備優(yōu)勢(shì)，造成我國(guó)企業(yè)發(fā)展的窘境。為改變這一現(xiàn)象，我國(guó)已經(jīng)采取了相應(yīng)的政策加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)人才。但是，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要很長(zhǎng)的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)。因此，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)，會(huì)因?yàn)槿鄙俑咚刭|(zhì)人才而多走彎路，造成不必要的損失是不可避免的。三是受我國(guó)科技企業(yè)地理位置的影響，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的地區(qū)在分布上呈現(xiàn)出不均勻的問(wèn)題。我國(guó)東中西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大，這是由于自然環(huán)境和政治因素共同作用的結(jié)果。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在分布上存在很大差異，中西部地區(qū)之和都低于東部地區(qū)的企業(yè)數(shù)量。在這種情況下，中西部企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到東部地區(qū)企業(yè)的影響，發(fā)展前景不容樂(lè)觀。最終導(dǎo)致東中西部經(jīng)濟(jì)差距越來(lái)越大，貧富矛盾越來(lái)越大。
（三）我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資管理階段存在的問(wèn)題
一是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資在管理中委托的問(wèn)題。這是由于在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資籌資階段人為追求高利益，在投資信息不準(zhǔn)確的情況下，不顧被人的利益和安全盲目投資，給被人帶來(lái)嚴(yán)重的損失。而農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資不能實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理進(jìn)行監(jiān)管，在這種情況下，經(jīng)營(yíng)的企業(yè)就很有可能不按照農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的要求和建議進(jìn)行運(yùn)用和操作，形成委托的危險(xiǎn)。二是在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資管理上，缺乏專業(yè)的管理人才。鑒于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新管理的特殊要求，管理人員既要掌握一定的投資管理知識(shí)和技能，也要掌握人力資源管理的手段。而就我國(guó)目前的教育方式來(lái)說(shuō)，既懂投資管理，又懂人力資源管理的人才實(shí)在是太少了，因此在農(nóng)科業(yè)績(jī)創(chuàng)新的資源分配上就會(huì)出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)。投資管理人才的缺失造成農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)，在投資決策和日常決策等方面，略顯幼稚，還不能獨(dú)擋一面，不能完全避免企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。
（四）我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資退出存在的問(wèn)題
一是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的退出渠道單一。資本退出是風(fēng)險(xiǎn)投資的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是資本回籠再投資的必經(jīng)階段。目前我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的資本退出渠道已經(jīng)進(jìn)入多元化、多途徑的趨勢(shì)。但是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的資本退出渠道略顯單一，主要以IPO和并購(gòu)的方式退出資本。對(duì)于清算、回購(gòu)等方式退出資本的較少。資本退出在風(fēng)險(xiǎn)投資管理中具有重要地位，它是投資方收回投資資本，并進(jìn)行下一輪投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是資本投資的是否成功的重要環(huán)節(jié)。多渠道的資本退出方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利潤(rùn)的最大化。二是我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資資本退出的二級(jí)行業(yè)在結(jié)構(gòu)上分布不均。我國(guó)農(nóng)業(yè)與工業(yè)、服務(wù)業(yè)屬于一級(jí)行業(yè)，而在農(nóng)業(yè)這類一級(jí)行業(yè)下屬的二級(jí)行業(yè)是農(nóng)資類企業(yè)、種植業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)和林業(yè)等行業(yè)。這些二級(jí)行業(yè)在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的最后階段，即資本退出階段呈現(xiàn)出分布不均的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，具有工業(yè)性質(zhì)的農(nóng)資類企業(yè)和種植業(yè)在資本退出環(huán)節(jié)相比漁業(yè)、畜牧業(yè)和林業(yè)來(lái)說(shuō)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，漁業(yè)、畜牧業(yè)和林業(yè)在資本退出環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)退出的企業(yè)較少，造成農(nóng)業(yè)所屬的二級(jí)行業(yè)發(fā)展不均，呈現(xiàn)極端化發(fā)展的趨勢(shì)，不利于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的發(fā)展。三是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資在資本退出階段的退出機(jī)制不流暢。這是由于資本市場(chǎng)發(fā)展不完善，缺乏合適的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行保護(hù)和約束，并且缺少體系完善的中介服務(wù)體系造成的。我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)多為中小企業(yè)，且國(guó)內(nèi)股權(quán)交易市場(chǎng)起步晚發(fā)展慢，造成農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)上市困難重重，資本退出機(jī)制不流暢，不能使利益最大化。
二、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資微觀運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)化對(duì)策
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資是一種新的托融資體制，是發(fā)展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目或者企業(yè)的新途徑，在運(yùn)行機(jī)制上還存在著許多不完善的地方。這一方面需要政府及相關(guān)部門的大力扶持，為其創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境。另一方面，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資具有市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)投資風(fēng)險(xiǎn)雙重風(fēng)險(xiǎn)性，因此，需要風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投入大量的精力，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和內(nèi)部控制能力，才能保證農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）加強(qiáng)政策和資本扶持力度，完善風(fēng)險(xiǎn)投資中介體系
一是擴(kuò)大政府財(cái)政稅收政策，扶持農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目或者企業(yè)的發(fā)展。這是為了使更多的風(fēng)險(xiǎn)資本投入到農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目或者企業(yè)中去，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)能夠獲得更多的運(yùn)行資金，同時(shí)也降低了風(fēng)險(xiǎn)投資者投資的成本。我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)多為中小企業(yè)，在發(fā)展上缺少資金的扶持，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資能夠加速農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展階段政府給予風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)相對(duì)寬松的稅收政策能夠加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)向農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)加大投資量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)快速發(fā)展。二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的引導(dǎo)基金。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資相比一般的風(fēng)險(xiǎn)投資，其風(fēng)險(xiǎn)性更高。因此，通過(guò)政府及相關(guān)部門創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的引導(dǎo)基金是極其必要的。在政府引導(dǎo)基金的帶領(lǐng)下社會(huì)資本大量投入到農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)，分擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性，有利于風(fēng)險(xiǎn)資本獲得利益最大化。從而促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)或者項(xiàng)目的投資與管理力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展。三是完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資中介體系和風(fēng)險(xiǎn)投資法律法規(guī)體系的建設(shè)。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的中介機(jī)構(gòu)是聯(lián)系籌資方和投資方的紐帶，為客戶提供法律、財(cái)務(wù)、投資等方面的服務(wù)。在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)或者項(xiàng)目的籌資、投資、管理和退出階段發(fā)揮著重要作用。為降低農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性，需要中介機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量的服務(wù)，為客戶體統(tǒng)準(zhǔn)確的投資信息和周到的咨詢服務(wù)。因此，完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資中介機(jī)構(gòu)體系建設(shè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)之一。同時(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)投資方面的法律法規(guī)也是十分重要的。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資法律法規(guī)體系的建設(shè)，有利于提高資本市場(chǎng)的安全性和有序性，維護(hù)正常的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資，打擊違法投資行為。
（二）大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資人才的培養(yǎng)力度
我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)在投資與管理階段缺乏理論與實(shí)踐并重的高素質(zhì)人才，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資和管理在決策上存在漏洞，增加了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，政府及相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資人才的培養(yǎng)力度。面對(duì)變化莫測(cè)的資本市場(chǎng)，需要培養(yǎng)能夠緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的人才，使其根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)提出降低風(fēng)險(xiǎn)的投資對(duì)策。其次，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，建立并完善財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠有效識(shí)別，并采取相應(yīng)手段盡可能的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而建立并完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，也需要高素質(zhì)的人才進(jìn)行管理，它要求財(cái)務(wù)管理人才具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力，并且掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)法律法規(guī)等素質(zhì)要求。企業(yè)可以在內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高內(nèi)部員工素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。最后，為保證農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資擁有更多的籌資渠道，企業(yè)管理者必須不斷提高其管理水平，企業(yè)員工必須提高工作效率，保持高度的工作積極性。全面擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展空間，吸引更多資本的投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目或企業(yè)的發(fā)展和成功。
（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資不但具有市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)還具有科技投資風(fēng)險(xiǎn)，因此較一般的風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)性更大。在其運(yùn)行過(guò)程中不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素有很多，比如技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的不確定性因素，市場(chǎng)變動(dòng)性因素等等。只有明確這些不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素，才能針對(duì)這些因素實(shí)行有效的防范措施，提高風(fēng)險(xiǎn)抵御和防范的能力，避免風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管控機(jī)制是十分必要的。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)行監(jiān)督和管理，規(guī)范其運(yùn)營(yíng)行為，能夠有效避免違規(guī)操作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)建立投資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)力，能夠有效提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)績(jī)水平。同時(shí)還要完善市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)建立信用評(píng)價(jià)體系，驅(qū)除那些信用度低的不良企業(yè)，維護(hù)市場(chǎng)的正常運(yùn)行，也是給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好的投資環(huán)境，促進(jìn)資本投資的四個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，為了額有效避免委托環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題，應(yīng)該明確雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系，盡量做到權(quán)責(zé)對(duì)等，簽訂公平的協(xié)議保證雙方利益和責(zé)任均等。并且采取分段式的投資方式，避免某一方臨時(shí)退出造成嚴(yán)重的損失，有利于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)或者項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。
（四）不斷探尋新的風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道
我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資資本退出渠道以IPO和并購(gòu)兩種方式為主。相比國(guó)外的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資資本退出渠道的多樣性要少得多。隨著我國(guó)股權(quán)交易市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)已建立了三板市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)、新三板市場(chǎng)等多個(gè)股權(quán)交易市場(chǎng)。為資本籌資和退出提供了很多渠道，但是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)并為完善，不能為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)的籌資和退出階段提供更多的渠道，還需要不斷的完善。目前，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)大多為中小企業(yè)，在資金融資等方面還存在著很多問(wèn)題。因此，應(yīng)該大力拓展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)的籌資渠道和退出渠道。使農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)能夠有充足的資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，我國(guó)政府及其他相關(guān)部門應(yīng)該加快完善中小企業(yè)板塊和創(chuàng)新板塊的市場(chǎng)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)的上市提供有利條件，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)投資收益。最后，還可以通過(guò)管理層收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，逐步完善收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)等退出方式，并且不斷探索新的退出方式，保證農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)能夠順利退出資本，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的資本能夠有效轉(zhuǎn)讓，保證其投資收益的最大化。作為我國(guó)新型融投資機(jī)制，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資有著蓬勃的生命力，擁有著美好的發(fā)展前景。雖然在微觀運(yùn)行機(jī)制上存在著一些問(wèn)題，但是通過(guò)政府和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的共同努力，政府為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資提供良好的市場(chǎng)環(huán)境，并采取相關(guān)的財(cái)政政策對(duì)其進(jìn)行扶持，而風(fēng)險(xiǎn)投資內(nèi)部也在不斷完善投資管理方式，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制建設(shè)和優(yōu)秀高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，并且不斷探索新的籌資和退出渠道，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資渠道多元化的發(fā)展，便利資產(chǎn)的流動(dòng)和轉(zhuǎn)讓，使農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資獲得最大化的利益。在這種情況下，相信農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資微觀運(yùn)行機(jī)制會(huì)得到很大的改善，并且越趨完善助力我國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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建國(guó)以后，我國(guó)從極弱極貧的國(guó)家發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，正在由“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”轉(zhuǎn)變,科技實(shí)力也逐漸增強(qiáng)。但要清楚地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)科技創(chuàng)新能力整體不強(qiáng)，與創(chuàng)新大國(guó)美國(guó)相比，還有很大差距。國(guó)際貿(mào)易技術(shù)壁壘，“專利池”的陷阱，標(biāo)準(zhǔn)掌控形成的壟斷，發(fā)達(dá)國(guó)家核心技術(shù)的封鎖，創(chuàng)新之路上的險(xiǎn)障，需要我們排除萬(wàn)難，迎難而進(jìn)。微觀具體到新產(chǎn)品或新技術(shù)的研發(fā)等創(chuàng)新能力，從研發(fā)周期、研發(fā)成本和投入回報(bào)預(yù)測(cè)以及控制都有風(fēng)險(xiǎn)不確定性。企業(yè)科技創(chuàng)新能力意識(shí)整體有待提高，固步自封、因循守舊的思想，幾千年來(lái)的封建意識(shí)禁錮著我們創(chuàng)新、發(fā)明、創(chuàng)造理念的發(fā)揮，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不斷探索追求，需要我們正確把握時(shí)展機(jī)遇。我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)去主要靠政府意志驅(qū)動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化管理模式為政府驅(qū)動(dòng)模式，特別是以前受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響約束，企業(yè)不能正常發(fā)揮主觀能動(dòng)性，國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)要靠政府推動(dòng)制定，企業(yè)消極被動(dòng)執(zhí)行。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)為市場(chǎng)的主體，市場(chǎng)牽引、技術(shù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定采用實(shí)施，并充分發(fā)揮行業(yè)、協(xié)會(huì)、社會(huì)團(tuán)體的作用,企業(yè)以及社會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自覺(jué)自愿主動(dòng)執(zhí)行，國(guó)家發(fā)揮宏觀引導(dǎo)作用，標(biāo)準(zhǔn)制定由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化管理為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)模式。我國(guó)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式:條塊分割、資源分散、系統(tǒng)功能弱化、標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用脫節(jié)、注重層面形式管理，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)需求。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化需要變革，標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合科技創(chuàng)新依據(jù)社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)、環(huán)境的變化向現(xiàn)代、綜合標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
2科技創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力及系統(tǒng)模型
進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，那么就有市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。科技創(chuàng)新也就有優(yōu)化環(huán)境，資源配置，國(guó)家政策的支持，機(jī)制體制的運(yùn)行以及相關(guān)制約影響要素的配合，是集資源、環(huán)境、市場(chǎng)、生產(chǎn)、制造、產(chǎn)品、服務(wù)、管理于一體的現(xiàn)代綜合系統(tǒng)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成創(chuàng)新體系。需要各種引力協(xié)調(diào)發(fā)力形成合力，產(chǎn)生動(dòng)能，驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)踐行的必然選擇。科技創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力及系統(tǒng)模型，能形象地說(shuō)明科技創(chuàng)新在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)展地位作用。
3科技創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化管理方法
科技創(chuàng)新過(guò)程總要具有相應(yīng)管理方法，獲得最佳秩序是標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)和宗旨。科技創(chuàng)新按項(xiàng)目的種類、復(fù)雜性、多樣性、難易程度應(yīng)采用不同管理方法，如解決重大項(xiàng)目可采用綜合標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目應(yīng)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)綜合體；一般、相對(duì)簡(jiǎn)單的科技創(chuàng)新項(xiàng)目采用通用標(biāo)準(zhǔn)化管理。需要強(qiáng)調(diào)的是傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，主要為層面管理，如標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；科技創(chuàng)新應(yīng)采用點(diǎn)面結(jié)合的管理方法，就科技創(chuàng)新某項(xiàng)（新產(chǎn)品、新工藝、新方法以及專利或其綜合等）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并充分考慮與其他管理（如標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等）的兼容性，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新體系。科技創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化管理為過(guò)程控制并持續(xù)改進(jìn)，戴明的策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)（PDCA）循環(huán)螺旋上升方法可以運(yùn)用于科技創(chuàng)新成果運(yùn)行的全過(guò)程。
4科技創(chuàng)新發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的作用
科技創(chuàng)新是科學(xué)研究、技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展產(chǎn)生有益效果的行為。現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)是知識(shí)積累，是經(jīng)過(guò)科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明或驗(yàn)證的，也是科技創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)晶。科技的創(chuàng)新刺激標(biāo)準(zhǔn)制定者要不斷制修訂出新的標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)日益變化的科技新局面，標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)新提供一系列的參考基準(zhǔn)。創(chuàng)新是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的漫長(zhǎng)過(guò)程，一個(gè)剛產(chǎn)生的創(chuàng)新成果并非為多數(shù)人認(rèn)知。科技進(jìn)步要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生作用，創(chuàng)新而沒(méi)有適時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化，則創(chuàng)新的成果就很難轉(zhuǎn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的基本功能就是總結(jié)科技研發(fā)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，并把這些經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化、普及化，從而為技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化在促進(jìn)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、為新一輪的技術(shù)創(chuàng)新提供動(dòng)力和資源的同時(shí)，也調(diào)動(dòng)了企業(yè)組織參與科技研發(fā)創(chuàng)新的積極性，標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要橋梁，是科技創(chuàng)新成果迅速傳播的重要手段。科技創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。科技創(chuàng)新不斷提升標(biāo)準(zhǔn)水平，標(biāo)準(zhǔn)不斷促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，這客觀上要求必須加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化與科技合作。科技創(chuàng)新成果的擴(kuò)散是創(chuàng)新活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一個(gè)關(guān)鍵性的重要環(huán)節(jié)，可分為轉(zhuǎn)化、運(yùn)用、應(yīng)用等階段。科技創(chuàng)新的成果一旦形成規(guī)范性文件——標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)被潛在的使用者以及社會(huì)廣泛接受。標(biāo)準(zhǔn)是衡量質(zhì)量水平的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這一有力武器推動(dòng)科技創(chuàng)新和科技成果的應(yīng)用與傳播。當(dāng)今世界是信息化時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，必須適應(yīng)這個(gè)新時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)化管理需要不斷尋找其相適應(yīng)的管理方法，為科技創(chuàng)新提供保障、支撐，建立與各方共同交流的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果的使用接受。
5標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)科技創(chuàng)新發(fā)展
標(biāo)準(zhǔn)化是在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)重復(fù)性事物或概念，通過(guò)制定、和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，獲得最佳秩序和效益的活動(dòng)過(guò)程。我國(guó)進(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的最重要主體，是先進(jìn)技術(shù)的擁有者以及技術(shù)的實(shí)踐者，也是標(biāo)準(zhǔn)的使用者與執(zhí)行者。而標(biāo)準(zhǔn)的制定就是將科學(xué)研究的成就、技術(shù)進(jìn)步的新成果同實(shí)踐中積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相互結(jié)合，融入標(biāo)準(zhǔn)中，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，助推科技創(chuàng)新變革發(fā)展。科技創(chuàng)新是一種對(duì)未知的探索，是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累過(guò)程中的突破，它具有明顯的不確定性或風(fēng)險(xiǎn)性。科技創(chuàng)新從研究、問(wèn)題的提出、創(chuàng)新的過(guò)程和結(jié)果都具有不確定性，它與經(jīng)濟(jì)結(jié)合以及產(chǎn)生效益的可能性是不確定的，把這種可能性變成現(xiàn)實(shí)性的條件、途徑和結(jié)果也是不確定的。這些不確定性具體表現(xiàn)在：市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性、技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性和管理的風(fēng)險(xiǎn)性。科技研發(fā)創(chuàng)新中的管理風(fēng)險(xiǎn)性是由于科研主體面臨著內(nèi)在和外在環(huán)境的不確定性，利益相關(guān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使得其必須組織管理日常科研、協(xié)同相關(guān)方正常運(yùn)作、處理內(nèi)外問(wèn)題，才能使得科技研發(fā)順利進(jìn)行、科技成果成功推廣和應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)科技創(chuàng)新，企業(yè)依靠科技創(chuàng)新運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)科技創(chuàng)新的目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果有引導(dǎo)規(guī)范作用，采用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)管理理念以及科技人才資源，促使各種行為變得可以預(yù)測(cè)和容易管理，從而減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，可以有效減少科技創(chuàng)新中的不確定性。
6結(jié)語(yǔ)
二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要作用
1.有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者追求的最終目標(biāo)。但是，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，存在不少的問(wèn)題和弊端，影響企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展需求。為此，順應(yīng)時(shí)展需求，應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的工商管理模式進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整，有必要逐步融入科技創(chuàng)新元素，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合實(shí)力。實(shí)際上，當(dāng)今世界，科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出加速發(fā)展、空前繁榮的局面，科技創(chuàng)新正在讓一個(gè)企業(yè)變得更美好。科技創(chuàng)新作為支撐企業(yè)工商管理可持續(xù)發(fā)展的助推器，主要體現(xiàn)在：第一，信息技術(shù)的融合創(chuàng)新，催生企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)構(gòu)性變化。最突出的一個(gè)標(biāo)志是，以知識(shí)密集為特征的網(wǎng)絡(luò)信息布局對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略支持；第二，新能源與各種“節(jié)能減排技術(shù)”大規(guī)模的開(kāi)發(fā)利用。低碳經(jīng)濟(jì)潮流涌動(dòng)，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力基礎(chǔ)；第三，專業(yè)的科技知識(shí)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要資源，甚至成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品牌產(chǎn)品。
2.有利于激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力
企業(yè)工商管理工作開(kāi)展的最終，是要激發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的活力。一個(gè)地方企業(yè)除了擁有過(guò)人的資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還應(yīng)具備先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)理念。為此，科技創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)工商管理領(lǐng)域，就在于優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)，完善科技投入機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、成果推廣機(jī)制，將科技創(chuàng)新與提高企業(yè)生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合，從而激發(fā)了科技創(chuàng)新的活力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。實(shí)際上，但凡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)，每年都會(huì)投入大量的科研經(jīng)費(fèi)用于科研；普遍建立了專業(yè)技術(shù)人員工資高于普通員工薪資的機(jī)制，選拔能力較強(qiáng)、水平較高的專業(yè)技術(shù)人才走上技術(shù)管理崗位，用待遇留住人才，設(shè)計(jì)了超產(chǎn)獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)有貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)取得科研成果的專業(yè)技術(shù)人員也給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。通過(guò)開(kāi)展“小改小革”、提合理化建議，改進(jìn)工藝流程，技術(shù)改造，設(shè)備更新，將科研成果直接轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高水平發(fā)展。
3.有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
科技創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。而歐美企業(yè)能保證持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，究其原因與工商管理中持續(xù)進(jìn)行科技創(chuàng)新投入有直接關(guān)系。作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，才能研發(fā)具有企業(yè)自主品牌的技術(shù)產(chǎn)品，同時(shí)拓寬到市場(chǎng)形成具有核心技術(shù)最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心業(yè)務(wù)，才能形成企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大局，推動(dòng)企業(yè)大踏步向前。而在企業(yè)內(nèi)部的工商管理，借助持續(xù)推進(jìn)的科技創(chuàng)新，能在企業(yè)內(nèi)部形成激發(fā)企業(yè)活力的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。比如；企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核的管理，借助網(wǎng)絡(luò)信息做好企業(yè)工作人員的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)業(yè)績(jī)情況選擇恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為員工的晉升提供支持，激發(fā)員工工作的積極性，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.有利于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率
科技創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)工商管理中，體現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅表現(xiàn)在硬件實(shí)力的提高，同時(shí)，在優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，革新企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式方面同樣會(huì)帶來(lái)極大地便利。尤其是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化，以及給管理流程帶來(lái)的簡(jiǎn)化，都優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)工商管理。比如：科技創(chuàng)新帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)，在對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員、安全管理、資料統(tǒng)計(jì)等等方面的管理，都體現(xiàn)出更加高效、更加有序的一面，最重要的是大大提高了工商管理的效益。
三、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用
1.確立科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的戰(zhàn)略地位
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，科技含量往往成為衡量其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要標(biāo)尺。為此，傳統(tǒng)的工商管理模式正逐漸被淘汰，而以科技創(chuàng)新為核心理念的工商管理模式正逐漸被各個(gè)企業(yè)所重視。為此，對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)管理人員務(wù)必要高度重視，并能將其作為發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃到戰(zhàn)略布局中去，以促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
2.企業(yè)高管思想上應(yīng)重視科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用
從企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)，以及提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平方面，形成以科技創(chuàng)新為核心理念的工商管理系統(tǒng)，在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將體現(xiàn)更大的成效性，更加滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。為此，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)管理有必要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，增加科技創(chuàng)新的發(fā)展比重，逐步推進(jìn)發(fā)展科技創(chuàng)新項(xiàng)目。而身為企業(yè)高管，更應(yīng)該意識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性，對(duì)科技創(chuàng)新持高度關(guān)注的新態(tài)勢(shì)，從思想及工作落實(shí)上加以重視。
3.逐步增加相關(guān)科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的投入比重
未來(lái)企業(yè)的發(fā)展，將逐漸增加科技創(chuàng)新，同樣需從發(fā)展中增加相關(guān)環(huán)節(jié)的投入比重。為此，在人員配置、資金扶持、技術(shù)支撐等方面，都要做到優(yōu)化以構(gòu)建綜合性適宜科技創(chuàng)新的環(huán)境體系，給企業(yè)推廣科技創(chuàng)新理念奠定基礎(chǔ)；同時(shí)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，要做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)有著廣闊發(fā)展前景的、涉及企業(yè)工商管理的創(chuàng)新項(xiàng)目要給予最大的支持，鼓勵(lì)企業(yè)員工大膽嘗試實(shí)踐，結(jié)合市場(chǎng)需要以及科研進(jìn)展增加投入比重，確保能在市場(chǎng)中搶占先機(jī)。
4.構(gòu)建一批具有科技創(chuàng)新能力的高素質(zhì)創(chuàng)新型隊(duì)伍
對(duì)現(xiàn)代企業(yè)工商管理理念的探索，離不開(kāi)高科技人才對(duì)企業(yè)的推動(dòng)、實(shí)踐和實(shí)施。為此，企業(yè)工商管理做好科技創(chuàng)新工作，更需要企業(yè)引進(jìn)大批高端專業(yè)人才加以指導(dǎo)。一方面，優(yōu)化招聘進(jìn)人渠道，多方面招聘實(shí)用性高科技人才；另一方面，對(duì)現(xiàn)有在職崗位人員，針對(duì)性地做好人才培養(yǎng)計(jì)劃，努力打造一批具有超強(qiáng)創(chuàng)新能力的高水平團(tuán)隊(duì)。對(duì)這些人才的聘用，一方面要提升其科研創(chuàng)新認(rèn)知，通過(guò)培訓(xùn)確保其掌握相關(guān)專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保證其能很好適應(yīng)企業(yè)工商管理的實(shí)際需要；另一方面，要提高其實(shí)踐能力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一些常見(jiàn)問(wèn)題要做到有效處理，對(duì)現(xiàn)有的工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化變革。
5.要積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)階段，國(guó)際范圍中那些有著較強(qiáng)技術(shù)能力的企業(yè)，在科技創(chuàng)新方面都有著較為先進(jìn)的工商管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，本土企業(yè)有必要結(jié)合自身發(fā)展情況做出借鑒和調(diào)整，引入適合本企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)。尤其是當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)大開(kāi)放背景下，切實(shí)為先進(jìn)新技術(shù)的引進(jìn)提供了便利，更有利于企業(yè)獲得好的發(fā)展空間。
6.實(shí)踐嘗試用科技創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的工商管理系統(tǒng)
企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，得益于高效的企業(yè)管理系統(tǒng)。近些年，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，企業(yè)管理系統(tǒng)能隨之得到優(yōu)化改善就很有必要。而科技創(chuàng)新機(jī)制的引進(jìn)，是實(shí)現(xiàn)科技促生產(chǎn)的有效探索，同時(shí)也是科技優(yōu)化管理系統(tǒng)的一次嘗試。科技創(chuàng)新最大的特點(diǎn)，體現(xiàn)在管理思維的開(kāi)拓上、體現(xiàn)在先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用上、體現(xiàn)在科研新項(xiàng)目的推進(jìn)上。這樣循序漸進(jìn)地優(yōu)化管理體系，將逐漸提高企業(yè)的管理水平、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)化升級(jí)，同樣實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[關(guān)鍵詞]高職院校 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 管理機(jī)制 管理特點(diǎn)
[作者簡(jiǎn)介]毛建梁（1956- ），男，江蘇丹陽(yáng)人，江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技處，副研究員，研究方向?yàn)楦呗毧萍脊芾恚活櫧。?956- ），男，江蘇南通人，江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技處處長(zhǎng)，研究員，研究方向?yàn)楦呗毥逃＃ńK 南京 211170）
[基金項(xiàng)目]本文系2012年江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基金資助項(xiàng)目“高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的研究成果之一。（項(xiàng)目編號(hào)：2012SJB880024）
[中圖分類號(hào)]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985（2013）30-0037-02
高職院校建設(shè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，有利于學(xué)院優(yōu)勢(shì)專業(yè)的建設(shè)；有利于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)；有利于增強(qiáng)院校應(yīng)用性科研的實(shí)力，研究出更多成果，提高院校的社會(huì)服務(wù)能力，提升院校的社會(huì)知名度。①然而，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要配套相關(guān)運(yùn)行機(jī)制來(lái)保駕護(hù)航。因此，如何提高運(yùn)行機(jī)制的有效性即成為高職院校科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)亟待解決的難題。
一、高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)缺位
1.管理目標(biāo)的缺位。高職科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是以技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用性研究成果推廣等活動(dòng)為工作內(nèi)容，由專業(yè)內(nèi)及跨專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)互補(bǔ)的、愿意為共同的科研目標(biāo)而組成的群體。②有人認(rèn)為高職院校已經(jīng)跨入高等教育的行列，可以參照普通高校的科技團(tuán)隊(duì)管理模式。這種急于求成的心態(tài)，給團(tuán)隊(duì)管理帶來(lái)了偏差。一是在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理上，缺乏內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)分工合作完成的少，尤其是技術(shù)難度較大的技術(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目難以突破。二是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究成果與市場(chǎng)相脫離。缺少企業(yè)調(diào)研的主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)的需求不了解，出現(xiàn)了理論研究多、投入市場(chǎng)少的現(xiàn)象，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。三是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)缺少嚴(yán)密的計(jì)劃性和條理性，團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)不明確，各自為政的現(xiàn)象比較明顯。
2.管理評(píng)價(jià)的缺位。在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)上，還存在原來(lái)的習(xí)慣思維。一方面仍以教師、編寫教材的數(shù)量和等級(jí)為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，忽視了科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在技術(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)方面的研究；另一方面，對(duì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的考核單一，重視有形成果的考核，忽視團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新能力的考核，其結(jié)果是不少科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以個(gè)人的研究成果代替團(tuán)隊(duì)的成果，表面上看團(tuán)隊(duì)成員有不少，但真正參與研究的成員不多，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)形同虛設(shè)。
3.管理制度的缺位。一是高職院校多數(shù)是由中職學(xué)校發(fā)展而來(lái)，其科研工作起步較晚，科研人員少、基礎(chǔ)薄弱，一些教師不愿參與科研，認(rèn)為高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才，教師只要上好課、教會(huì)學(xué)生實(shí)踐技能即可，沒(méi)必要搞科研。二是組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，有些團(tuán)隊(duì)為了提高申成功概率部分團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有參加過(guò)學(xué)術(shù)交流，只是在申報(bào)項(xiàng)目或應(yīng)付檢查時(shí)才將各自的成果臨時(shí)拼湊在一起。形成了團(tuán)隊(duì)價(jià)值取向的融合度不夠，缺乏合作精神，研究力量分散的現(xiàn)象。三是由于教師的職稱評(píng)審中多以成果第一完成人為有效指標(biāo)。另有一些教師為評(píng)職稱而搞科研，需要的時(shí)候去涉足一下，一旦評(píng)上職稱就不愿再搞科研了，缺乏參與科研的內(nèi)在動(dòng)力。
二、高職科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理特點(diǎn)
1.合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自于不同的專業(yè)、不同的系部，尤其是企業(yè)的技術(shù)人員的參與，技術(shù)多元化的互補(bǔ)特征明顯。其互補(bǔ)性體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是團(tuán)隊(duì)成員間的專業(yè)互補(bǔ)。不同專業(yè)的教師利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)解決技術(shù)難題，為企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造服務(wù)。二是校企合作雙方的技術(shù)互補(bǔ)。校企共同建設(shè)的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，有企業(yè)委托的科技項(xiàng)目，也有校企合作共同研究開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，校企合作雙方在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)互補(bǔ)，研發(fā)項(xiàng)目速度更快、實(shí)用性更強(qiáng)。三是團(tuán)隊(duì)成員之間的信息互補(bǔ)。教師具有專業(yè)前沿跟蹤研究的能力和最新研究信息，企業(yè)的技術(shù)專家具有新設(shè)備、新技術(shù)和新方法的信息，行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，企業(yè)為高職院校提供最新的工藝信息等，團(tuán)隊(duì)成員的信息互補(bǔ)為科技創(chuàng)新提供了保障。
2.校企合作研究。高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究更多的是參與企業(yè)的生產(chǎn)改造，為中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)（含技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)中介）等社會(huì)服務(wù)。因此，科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理重點(diǎn)鼓勵(lì)校企合作研究。第一，鼓勵(lì)尋找合作研究項(xiàng)目。引導(dǎo)科技團(tuán)隊(duì)主動(dòng)尋找與地方企業(yè)的合作項(xiàng)目，經(jīng)常去企業(yè)一線調(diào)研，為企業(yè)排憂解難；引導(dǎo)教師根據(jù)自己的科技研究能力，主動(dòng)為企業(yè)的技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專項(xiàng)調(diào)查、分析評(píng)估報(bào)告等技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。第二，鼓勵(lì)科技團(tuán)隊(duì)與企業(yè)合作技術(shù)改造。院校的科技團(tuán)隊(duì)有應(yīng)用性研究能力，企業(yè)技術(shù)人員了解技術(shù)要求和企業(yè)需求，校企合作共同組建的研究團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行的技改研究，貼近企業(yè)、貼近生產(chǎn)、貼近工藝，解決企業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)際難題，其研究成果轉(zhuǎn)化快、應(yīng)用率高，具有可操作性和實(shí)用性。第三，鼓勵(lì)科技團(tuán)隊(duì)與企業(yè)合作技術(shù)開(kāi)發(fā)。地方中小企業(yè)，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，有不少項(xiàng)目等待研發(fā)，需要借助高職院校的力量。
3.技術(shù)應(yīng)用研究。高職院校的社會(huì)服務(wù)所承擔(dān)的任務(wù)與內(nèi)容、服務(wù)的范疇有其特點(diǎn)。一是研究重心低，面向企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)的第一線解決實(shí)際問(wèn)題，攻克技術(shù)難關(guān)；二是研究成果小，大多數(shù)是技術(shù)小發(fā)明、小創(chuàng)造。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，每年都有一些技術(shù)革新，或者是將新材料、新品種、新產(chǎn)品和新技術(shù)能大范圍投入生產(chǎn)，企業(yè)的需求量很大。因此，可以根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向找項(xiàng)目、選課題；組織專業(yè)教師主動(dòng)深入企業(yè)第一線，在現(xiàn)有技術(shù)的不足中找項(xiàng)目、選課題；在已有成果的推廣和應(yīng)用方面找項(xiàng)目、選課題；組織教師走出課堂、走進(jìn)企業(yè)，提供全方位的科技服務(wù)，主動(dòng)申請(qǐng)企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)研究任務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)等。
三、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有效管理的六個(gè)機(jī)制
1.內(nèi)培外引，激活創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制。知識(shí)的不斷更新與人才培訓(xùn)對(duì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)十分重要。第一，內(nèi)部培訓(xùn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。一方面，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常組織交互式的學(xué)習(xí)沙龍，讓成員在知識(shí)的交流中相互觸發(fā)感應(yīng)，互相啟發(fā)、互相激勵(lì)、互相促進(jìn)、由此促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性思維不斷得到激發(fā)；另一方面，團(tuán)隊(duì)組織以解決問(wèn)題式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞著某個(gè)問(wèn)題的解決而展開(kāi)，通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題解決獲得成長(zhǎng)。第二，學(xué)院培訓(xùn)，建設(shè)“創(chuàng)新型”人才梯隊(duì)。職能部門有計(jì)劃地組織教師培訓(xùn)，以創(chuàng)造新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、提供創(chuàng)新構(gòu)思、解決新難題等培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展專題培訓(xùn)、出境考察、短期訪學(xué)、在職進(jìn)修、和實(shí)力較強(qiáng)高校聯(lián)合培養(yǎng)等，讓教師在邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐中，打破舊有知識(shí)體系的屏障，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的超越；在構(gòu)建形成新的有效知識(shí)體系的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)教師超越式的成長(zhǎng)。第三，引進(jìn)或外聘學(xué)術(shù)帶頭人和科研骨干。以開(kāi)闊的視野、開(kāi)放的心態(tài)面向兄弟院校、面向社會(huì)企業(yè)科研單位吸引人才，帶動(dòng)院校科技團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)。③學(xué)院職能部門在科研資金、科研資源、科研條件、科研時(shí)間等方面給予支持；積極幫助解決其在科研工作中遇到的困難；積極協(xié)助其進(jìn)行科研成果的推廣，促成一批科研帶頭人脫穎而出。
2.多元組合，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作機(jī)制。高職院校的科研起步晚，科技研究能力較弱，需要多方合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。合作機(jī)制的建立與運(yùn)行需做好三個(gè)鼓勵(lì)：一是鼓勵(lì)組建跨系部科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。打破人才的部門所有、條塊分割的束縛，突破單位、專業(yè)限制，形成專業(yè)互補(bǔ)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。二是鼓勵(lì)支持校內(nèi)科技團(tuán)隊(duì)與其他高等院校、科研院所、企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)等合作，將企業(yè)的工程師、技術(shù)專家、研發(fā)人員以及科研院所的研究骨干、知名專家學(xué)者請(qǐng)到學(xué)校，借助院外科技人員的研究力量，形成能力互補(bǔ)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。三是鼓勵(lì)年輕教師加入科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，老年教師經(jīng)驗(yàn)豐富、中年教師年富力強(qiáng)，年輕教師勇于進(jìn)取。三者結(jié)合形成合理的年齡梯隊(duì)，建設(shè)年齡互補(bǔ)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
3.過(guò)程管理，引入PDCA循環(huán)管理機(jī)制。PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理中一種管理方法，在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理中，形成了一個(gè)完整的策劃（Plan）―實(shí)施（Do）―檢查（Check）―改進(jìn)（Action）的PDCA 循環(huán)管理，就是科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理提高的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是通過(guò)四個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。第一，通過(guò)根據(jù)本科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究方向，跟蹤前沿研究動(dòng)態(tài)與行業(yè)新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)策劃團(tuán)隊(duì)的新項(xiàng)目研究。第二，對(duì)團(tuán)隊(duì)的研究過(guò)程進(jìn)行過(guò)程控制，在團(tuán)隊(duì)成員分工合作的基礎(chǔ)上，對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體研究進(jìn)度實(shí)施管理。第三，及時(shí)對(duì)研究成果進(jìn)行階段評(píng)價(jià)、調(diào)整團(tuán)隊(duì)研究方案，以確保研究過(guò)程和進(jìn)度符合預(yù)期要求。第四，在對(duì)研究成果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，并將本次PDCA循環(huán)沒(méi)有解決的問(wèn)題作為下一個(gè)階段研究課題，轉(zhuǎn)入下一次PDCA循環(huán)。
4.績(jī)效考核，健全科技團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)機(jī)制。建立人才業(yè)績(jī)管理制度和個(gè)人業(yè)績(jī)檔案制度，健全科技團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)機(jī)制，需要完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由個(gè)人考評(píng)向團(tuán)隊(duì)、個(gè)人綜合考評(píng)轉(zhuǎn)變。將團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、成員協(xié)作、團(tuán)隊(duì)成果等方面作為科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)考評(píng)的指標(biāo)。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在提升自己的研究水平、關(guān)注自己的研究成果的同時(shí)，更加關(guān)注與其他成員協(xié)作攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，使其充分發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)，最終使團(tuán)隊(duì)達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)。二是由對(duì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)短期考核向長(zhǎng)期考核轉(zhuǎn)變。④一般來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新研究常常是要跨年度才能完成，將以往的年度考核或者項(xiàng)目指標(biāo)擴(kuò)展為團(tuán)隊(duì)某一個(gè)聘期的定性考核與定量測(cè)評(píng)考核指標(biāo)，在職稱評(píng)定、先進(jìn)評(píng)選和工資晉級(jí)等方面優(yōu)先，激發(fā)每個(gè)成員參與技術(shù)研究的動(dòng)力，引導(dǎo)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)整個(gè)聘期內(nèi)的研究成果與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的績(jī)效。在激勵(lì)措施上，不僅采用獎(jiǎng)金、績(jī)效工資等經(jīng)濟(jì)手段，還注重精神激勵(lì)，使團(tuán)隊(duì)成員在心理上獲得成就感、滿足感。如開(kāi)展“最佳科技團(tuán)隊(duì)”“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的評(píng)選，表彰有重大研究成果的團(tuán)隊(duì)成員，并作為專業(yè)帶頭人選拔的重要依據(jù)。
5.激發(fā)能量，拓展科技團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。提高團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，可采取兩個(gè)價(jià)值貢獻(xiàn)的管理制度的傾斜：第一，分配制度向貢獻(xiàn)大的成員傾斜。建立與業(yè)績(jī)掛鉤的分配機(jī)制，以團(tuán)隊(duì)成員實(shí)際研究成果的貢獻(xiàn)大小作為收入分配的依據(jù)，做到特殊貢獻(xiàn)，特別獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮收入分配的激勵(lì)功能，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。⑤第二，分配制度向無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值貢獻(xiàn)大的成員傾斜。無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值貢獻(xiàn)是指成員在集體合作中的表現(xiàn)，將收益分配與成員在技術(shù)、管理和信息等要素的參與程度結(jié)合，激發(fā)成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。
6.搭建平臺(tái)，創(chuàng)新科技團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制。高職院校科技職能部門只有主動(dòng)轉(zhuǎn)變職能，實(shí)施院校兩級(jí)科技管理，才能真正發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的積極性。一是鼓勵(lì)二級(jí)學(xué)院成立相應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)研究所。充分利用各二級(jí)學(xué)院的師資、技術(shù)、信息、設(shè)備四大優(yōu)勢(shì)，建立多元化的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，通過(guò)應(yīng)用性技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)讓為地方、行業(yè)的中小型企業(yè)服務(wù)。二是將為企業(yè)服務(wù)的應(yīng)用性研究項(xiàng)目審批權(quán)和管理權(quán)交給各技術(shù)研究所。技術(shù)研究所有了自，就會(huì)主動(dòng)了解市場(chǎng)和企業(yè)需求，主動(dòng)策劃如何為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。主動(dòng)爭(zhēng)取與校企合作研究項(xiàng)目，主動(dòng)為企業(yè)第一線解決技術(shù)改造的難題和技術(shù)開(kāi)發(fā)。三是給二級(jí)學(xué)院技術(shù)研究所利益分配權(quán)，各技術(shù)研究所有權(quán)決定科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)研究成果的利益分配，合理安排使用與企業(yè)的科研合作經(jīng)費(fèi)、轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。
四、結(jié)語(yǔ)
科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理是高職院校科研管理中的重要工作。做好高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理工作，需要科技管理的職能部門會(huì)同系部技術(shù)研究所的教授、副教授等專家，將院、系兩級(jí)科技管理實(shí)施到位，對(duì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)行科學(xué)、高效的精細(xì)化管理，以便把科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作做實(shí)做好。
[注釋]
①黃政艷.高職院校跨專業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀與思考[J].創(chuàng)新，2011（4）：126.
②盧紹華.高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理初探[J].高等教育研究學(xué)報(bào)，2005（2）：51.
③曾衛(wèi)明.構(gòu)建高校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)對(duì)策研究[J].黑龍江高教研究，2008（9）：41.
關(guān)鍵詞：地市科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái);功能設(shè)計(jì);模式構(gòu)想
科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)是自主創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分。創(chuàng)新科技服務(wù)機(jī)制與模式,建設(shè)地市綜合性科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),整合利用現(xiàn)有科技資源并將其轉(zhuǎn)變成特色優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是發(fā)揮市場(chǎng)配置科技資源基礎(chǔ)作用的需要,是實(shí)現(xiàn)科技資源共建共享的需要,是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)代要求[1-6]。地市科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)必須立足促進(jìn)政府科技部門由“項(xiàng)目管理”向“資源管理、知識(shí)服務(wù)”的職能轉(zhuǎn)變,著力培育科技創(chuàng)新服務(wù)主體、整合科技創(chuàng)新服務(wù)資源、建立科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、完善科技創(chuàng)新服務(wù)手段、提升科技創(chuàng)新服務(wù)能力。
1基本內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)
1.1基本內(nèi)涵
科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)指的是根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)發(fā)展需求和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以科技資源集成開(kāi)放和共建共享為目標(biāo),通過(guò)培育、涵養(yǎng)、凝聚、整合、優(yōu)化科技資源,完善相關(guān)基礎(chǔ)條件設(shè)施,建立產(chǎn)學(xué)研用工作機(jī)制,提升公共技術(shù)服務(wù)能力,具有綜合性、公益性、共享性、開(kāi)放性、中介性、服務(wù)性、導(dǎo)向性和創(chuàng)新性特征的現(xiàn)代科技公共服務(wù)平臺(tái)。
科技公共服務(wù)平臺(tái)包括向社會(huì)提供科技資源共享為主要服務(wù)內(nèi)容的科技基礎(chǔ)條件平臺(tái),提供公共技術(shù)服務(wù)為主要服務(wù)內(nèi)容的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),以及二者并重、共同推動(dòng)的綜合科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。目前,主要有企業(yè)(或高校、院所)的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)或行業(yè)或區(qū)域創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)等。3種平臺(tái)構(gòu)成了3個(gè)層面的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),既互相聯(lián)系,又各有區(qū)別。
建設(shè)主體一般由政府、企業(yè)、高校、院所、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等組成。建設(shè)方式按投入情況可分為3種:一是以政府投入引導(dǎo)為主、依托有關(guān)部門事業(yè)單位建設(shè)公共科技基礎(chǔ)條件平臺(tái);二是以高等院校、科研院所投入為主,科技部門給予補(bǔ)助,在高校院所建設(shè)公共科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)或公共專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái);三是以企業(yè)投入為主,市場(chǎng)運(yùn)作,科技部門給予科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,在企業(yè)建設(shè)各類專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
1.2目標(biāo)任務(wù)
政府科技部門按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科技傳播規(guī)律要求,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和管理方法,通過(guò)主體培育、資源集聚和載體建設(shè),構(gòu)建基于服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、知識(shí)、政策、管理一體化現(xiàn)代科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),確保其具備一定的服務(wù)職能、服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)能力、服務(wù)機(jī)制和資金保障,能夠面向市縣中小企業(yè)和廣大農(nóng)民提供實(shí)時(shí)高效的科技創(chuàng)新服務(wù)。通過(guò)“兩連接、兩溝通”(通過(guò)連接科研院所、高等院校和政府部門等科技成果的完成者,溝通科技成果的信息源頭;通過(guò)連接企業(yè)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村的各種科技經(jīng)濟(jì)組織與個(gè)人等科技成果的使用者,溝通科技成果的信息需求)整合、集成、運(yùn)用相關(guān)科技創(chuàng)新要素和科技服務(wù)手段,形成上下聯(lián)動(dòng)、部門互動(dòng)的大科技工作格局,實(shí)時(shí)高效地為企業(yè)、農(nóng)村提供全方位科技創(chuàng)新、決策咨詢服務(wù),從而發(fā)揮其對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新服務(wù)作用。
2社會(huì)功能和主要職能
2.1社會(huì)功能
作為政府科技部門集聚資源、服務(wù)社會(huì)、連接供需、要素中轉(zhuǎn)的重要窗口和支撐地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合性科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的整合樞紐和經(jīng)濟(jì)技術(shù)輻射作用。其主要具有四大社會(huì)功能:一是整合集聚科技創(chuàng)新資源的功能。作為整合、集聚科技創(chuàng)新要素的綜合服務(wù)平臺(tái),與科研院所、高等院校和政府部門等科技成果的供給者聯(lián)系緊密,是技術(shù)、信息、市場(chǎng)、物資、人才、政策、資金、中介等科技資源的集聚場(chǎng)所,具有整合集聚科技資源的基本功能。二是提供實(shí)施公共科技創(chuàng)新服務(wù)的功能。作為整合、加工、配置、提供各類科技創(chuàng)新資源公共產(chǎn)品的信息服務(wù)平臺(tái),與企業(yè)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村各種科技服務(wù)組織和個(gè)人等科技成果的需求者聯(lián)系廣泛,是技術(shù)、信息、市場(chǎng)、物資、人才、政策、資金、中介等科技資源的流通樞紐和輻射中心,具有提供實(shí)施公共科技創(chuàng)新服務(wù)的另一基本功能。三是連接溝通各類科技創(chuàng)新主體的功能。作為連接溝通科技創(chuàng)新信息資源供給者與需求者的中轉(zhuǎn)中樞,通過(guò)系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新資源供需雙方的對(duì)接,滿足各種創(chuàng)新主體的信息需求。通過(guò)“兩連接、兩溝通”,進(jìn)行技術(shù)、信息、市場(chǎng)、物資、人才、政策、資金、中介等科技資源的集成、管理、配置、調(diào)度,實(shí)現(xiàn)科技信息供需雙方的有效對(duì)接和服務(wù)需求。四是協(xié)調(diào)培育科技創(chuàng)新服務(wù)主體的功能。科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的資源整合、公共服務(wù)、連接溝通和技術(shù)轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì),決定了其可以通過(guò)政策調(diào)節(jié)、項(xiàng)目引導(dǎo)、信息咨詢、資源配置、市場(chǎng)運(yùn)作等手段,協(xié)調(diào)培育各類科技創(chuàng)新服務(wù)組織,促進(jìn)科技創(chuàng)新服務(wù)主體的多元化,確保各個(gè)時(shí)段、各個(gè)環(huán)節(jié)都有公益性或營(yíng)利性創(chuàng)新服務(wù)主體作為。
2.2主要職能
作為一個(gè)開(kāi)放服務(wù)的科技資源共享服務(wù)系統(tǒng)和獨(dú)具特色的科技創(chuàng)新服務(wù)體系,要求政府賦予其一定的與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)職責(zé)和內(nèi)容,并隨實(shí)際工作的變化而調(diào)整。目前,地市科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)可以初步定位為6個(gè)方面的職能。一是資源整合與市場(chǎng)配置職能。采取“政府引導(dǎo),項(xiàng)目扶持,企業(yè)參與,社會(huì)共享”的運(yùn)作方式,發(fā)揮其資源整合和市場(chǎng)配置作用,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、信息、市場(chǎng)、物資、人才、政策、資金、中介等科技資源的集成、提升、共享、服務(wù)。二是技術(shù)咨詢與信息服務(wù)職能。組織專家進(jìn)行在線技術(shù)答疑和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),為科研成果的完成者和需求者提供專業(yè)技術(shù)供求信息,為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、中小企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)人提供科技檢索、預(yù)定、咨詢等信息服務(wù)。三是科技政務(wù)與公共服務(wù)職能。發(fā)揮服務(wù)大廳和信息網(wǎng)站等科技服務(wù)窗口的作用,為社會(huì)公眾、企事業(yè)單位提供科技項(xiàng)目、成果、專利、職稱、創(chuàng)新型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等申報(bào)服務(wù)和科技政策、法規(guī)、信息等咨詢服務(wù)。四是科技合作與成果轉(zhuǎn)化職能。把各級(jí)科技部門組織攻關(guān)項(xiàng)目取得的成果、科研院所和高等院校自主開(kāi)發(fā)的成果,通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心或創(chuàng)新驛站、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟和輻射中心,推廣到企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中去,促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,加速成果轉(zhuǎn)化。五是科技宣傳與技術(shù)普及職能。通過(guò)創(chuàng)辦科技網(wǎng)站、媒體專欄和科技出版物,宣傳科技政策、普及科學(xué)技術(shù);通過(guò)組織策劃豐富多彩的技術(shù)培訓(xùn)和科技活動(dòng),提高企業(yè)職工、廣大農(nóng)民的生產(chǎn)技能和科技素質(zhì)。六是科技決策與專題服務(wù)職能。組織開(kāi)展政府科學(xué)決策和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究,協(xié)調(diào)有關(guān)科技評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)成果進(jìn)行鑒定、評(píng)估及市場(chǎng)預(yù)測(cè),積極開(kāi)展企業(yè)診斷和發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等專題服務(wù)活動(dòng)。
[關(guān)鍵詞]區(qū)域;科技創(chuàng)新體系;政府
[中圖分類號(hào)]D630 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 ― 2234（2015）02 ― 0044 ― 03
一、區(qū)域科技創(chuàng)新體系中政府的重要意義
區(qū)域科技創(chuàng)新體系是指在一定區(qū)域內(nèi)政府主導(dǎo)下，在由企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)、科技中介機(jī)構(gòu)等相互作用的科技創(chuàng)新主體，以提高區(qū)域科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率為目標(biāo)的開(kāi)放系統(tǒng)。在區(qū)域創(chuàng)新體系中，各大主體各司其職，企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)科技研發(fā)，其中企業(yè)主要側(cè)重于實(shí)驗(yàn)研究、高校側(cè)重于理論研究、科研機(jī)構(gòu)側(cè)重于應(yīng)用研究;政府和科技中介機(jī)構(gòu)則是科技服務(wù)的主體，政府職責(zé)在于宏觀方面的引導(dǎo)支撐和協(xié)調(diào)管理，科技中介機(jī)構(gòu)則主要負(fù)責(zé)微觀方面提供科技成果孵化、推廣等具體服務(wù)工作。各大主體在科技創(chuàng)新體系中都不可或缺，其中政府的重要意義體現(xiàn)在：
（一）政府會(huì)更加注重科技創(chuàng)新的社會(huì)價(jià)值
雖然企業(yè)是科技創(chuàng)新的核心主體，但是科技創(chuàng)新所產(chǎn)生的正外部效應(yīng)，而企業(yè)所獲得私人收益少于公共收益，使得企業(yè)對(duì)于科技創(chuàng)新活動(dòng)積極性不高。這就體現(xiàn)了政府的重大意義，政府關(guān)注的是整個(gè)社會(huì)利益，政府可以通過(guò)各種政策對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼從而鼓勵(lì)企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)。
（二）政府會(huì)更加注重科技創(chuàng)新的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
科技創(chuàng)新活動(dòng)不是一蹴而就的，而且科技創(chuàng)新活動(dòng)往往還具有超前性，需要通過(guò)時(shí)間的反復(fù)檢驗(yàn)才能被市場(chǎng)或是民眾所接受，而這個(gè)過(guò)程中還可能出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，政府應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新活動(dòng)所出現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)予以一定的保障，避免企業(yè)因此就望而卻步。政府可以從未來(lái)考量，提出具有戰(zhàn)略性意義的課題交由高校或是科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究亦或是高校或科研機(jī)構(gòu)在對(duì)具有社會(huì)重大意義價(jià)值的課題進(jìn)行研究時(shí)，政府應(yīng)該給予研究調(diào)查方便之路甚至是物質(zhì)上的補(bǔ)助或是精神上的榮譽(yù)。
二、目前政府作用在區(qū)域科技創(chuàng)新體系的現(xiàn)狀
目前各級(jí)政府都在傾力打造符合各自特色的科技創(chuàng)新體系，在此過(guò)程中政府需要投入大量的研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)我們可以了解政府在區(qū)域創(chuàng)新體系所發(fā)揮的作用。
圖表1 2007年至2012年中美日R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度
數(shù)據(jù)來(lái)源OECD數(shù)據(jù)庫(kù)
圖表1是2007年至2012年中國(guó)、美國(guó)、日本三國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度（即 R&D 經(jīng)費(fèi)占本國(guó) GDP 比重），將三個(gè)國(guó)家的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，我們可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)占GDP比重明顯呈上升趨勢(shì)，2012年達(dá)到了2%。盡管如此，中國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)占GDP比重還是要低于日本和美國(guó)。日本的R&D經(jīng)費(fèi)近五年都維持在3.5%的水平上，而美國(guó)的GDP總量更大，可以說(shuō)美國(guó)和日本在R&D經(jīng)費(fèi)的投入都遠(yuǎn)高于中國(guó)。
圖表2 2013年中國(guó)各活動(dòng)主體R&D經(jīng)費(fèi)。
數(shù)據(jù)來(lái)源國(guó)家科技部官網(wǎng)
根據(jù)圖表2，2013年各類企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)9075.8億元，比上年增長(zhǎng)15.7%;政府屬研究機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)1781.4億元，增長(zhǎng)15%;高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)856.7億元，增長(zhǎng)9.8%。企業(yè)、政府屬研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)占全國(guó)經(jīng)費(fèi)總量的比重分別為77.48%、15.21%和7.31%。來(lái)自經(jīng)合組織的數(shù)據(jù)中顯示，其中政府R&D經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自于政府自身、企業(yè)和國(guó)外基金，其中政府自身所占的比例高達(dá)95%左右，其次是企業(yè)，國(guó)外基金的成分微乎其微。
圖表3 2008年至2012年我國(guó)各類型R&D經(jīng)費(fèi)
數(shù)據(jù)來(lái)源OECD數(shù)據(jù)庫(kù)
由圖表3可知，我國(guó)政府的R&D經(jīng)費(fèi)主要用于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實(shí)驗(yàn)研究，并且實(shí)驗(yàn)研究經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)高于應(yīng)用研究和基礎(chǔ)研究。2012年基礎(chǔ)研究939.1元，是應(yīng)用研究的1.8倍左右，是實(shí)驗(yàn)研究的4.3倍左右。近六年以來(lái)，各類型研究經(jīng)費(fèi)都有增長(zhǎng)，其中實(shí)驗(yàn)研究的增幅最為顯著。
圖表4 2013年各地區(qū)R&D經(jīng)費(fèi)情況
數(shù)據(jù)來(lái)源國(guó)家科技部官網(wǎng)
2013年我國(guó)各地區(qū)R&D經(jīng)費(fèi)中，北京、江蘇、山東、廣東的R&D經(jīng)費(fèi)均在1100億元以上，其次是上海和浙江在800億元左右，這都是R&D經(jīng)費(fèi)投入較多的幾個(gè)省市，而這幾個(gè)省市也同樣是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省市;其中，北京和上海的R&D投入強(qiáng)度比較高，尤其是北京的R&D經(jīng)費(fèi)占GDP高達(dá)5%。而海南、、青海、寧夏、新疆的R&D經(jīng)費(fèi)比較少，投入強(qiáng)度也比較低，同樣也是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。
三、科技創(chuàng)新體系政府作用研究
（一）區(qū)域創(chuàng)新體系中政府的角色定位
在區(qū)域創(chuàng)新體系中真正從事科技研發(fā)與創(chuàng)造的主體，主要是企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)而不是政府，政府應(yīng)明確自身的定位是科技服務(wù)主體，并且保證企業(yè)科技創(chuàng)新體系核心主體的地位，支持并激勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新;保持高校和科研機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性，不干涉私立科研機(jī)構(gòu)研究工作，給予他們研發(fā)的自由空間。目前中國(guó)的R&D經(jīng)費(fèi)相對(duì)于美國(guó)和日本還有一些差距，對(duì)于社會(huì)發(fā)展有積極作用的研究應(yīng)政府應(yīng)加大的政策支持和補(bǔ)貼的力度，縮短科技水平距離提高綜合國(guó)力。
（二）區(qū)域創(chuàng)新體系中的政府應(yīng)然作用
政府在區(qū)域科技創(chuàng)新體系中主要發(fā)揮引導(dǎo)、支撐、協(xié)調(diào)、管理的作用。政府的引導(dǎo)作用表現(xiàn)在：在區(qū)域科技創(chuàng)新體系中，政府作為公共利益的代表應(yīng)該促進(jìn)整個(gè)區(qū)域發(fā)展，例如：就國(guó)家層面而言，政府加大對(duì)西部地區(qū)的科技投入和政策扶持;此外，政府所倡導(dǎo)的創(chuàng)新精神，也將成為社會(huì)價(jià)值的主流取向。政府的支撐作用體現(xiàn)在制度安排和資金支持，應(yīng)致力于構(gòu)建廣泛吸納新技術(shù)的政策導(dǎo)向，打造一個(gè)良好的融資平臺(tái)，對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)提供政策支持，提升整個(gè)地區(qū)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。政府還起到協(xié)調(diào)的作用：地方政府在區(qū)域科技創(chuàng)新體系中發(fā)揮著牽線搭橋的作用，將各大主體整合在同個(gè)平臺(tái)，讓這些主體資源共享、討論互動(dòng)、技術(shù)交流，避免各自為戰(zhàn)。政府的管理作用：政府在科技創(chuàng)新體系中還起著監(jiān)督管理作用，政府通過(guò)宏觀調(diào)控監(jiān)管市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”，保證各大主體良性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。
四、區(qū)域創(chuàng)新體系中政府的具體構(gòu)建
（一）產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研發(fā)子系統(tǒng)
產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研發(fā)子系統(tǒng)是整個(gè)技術(shù)支持系統(tǒng)的核心部分，區(qū)域創(chuàng)新體系中大部分科技成果都是出自這個(gè)系統(tǒng)。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研的各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)活動(dòng)，既為企業(yè)科技研發(fā)提供了理論指導(dǎo)，同時(shí)也使高校和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新有了資金方面的支持。
目前產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研發(fā)子系統(tǒng)主要存在以下三種基本形式：一是企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)圍繞一個(gè)共同的愿景，將各自的人財(cái)物集中起來(lái)統(tǒng)籌調(diào)配進(jìn)行科研活動(dòng)。二是企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，完成各自的任務(wù)，分工協(xié)作共同實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。此外，還有一種是以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，其中政府在其中起著牽頭抓總的作用，財(cái)政出資搭臺(tái)支持符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)綜合發(fā)展的科研項(xiàng)目。
（二）信息整合子系統(tǒng)
信息技術(shù)貫穿著整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的始終，同時(shí)也覆蓋著整個(gè)科技創(chuàng)新體系，因此信息整合是技術(shù)支持系統(tǒng)中不可或缺的另外一個(gè)子系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)：（1）整個(gè)區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的文件資料、設(shè)備圖片、新聞素材等經(jīng)過(guò)信息整合子系統(tǒng)進(jìn)行有效管理，有序地積累成為區(qū)域創(chuàng)新體系的有用資源方便查詢。（2）整合區(qū)域創(chuàng)新體系中的每個(gè)分支子系統(tǒng)和各個(gè)區(qū)域創(chuàng)新主體獨(dú)立的日常管理信息平臺(tái)，將各個(gè)分支系統(tǒng)和主體協(xié)同聯(lián)系起來(lái)，解決不同系統(tǒng)之間的兼容、交換、互操作和共享問(wèn)題。（3）及時(shí)收錄科技創(chuàng)新研發(fā)的新產(chǎn)品、新知識(shí)、新技術(shù)，同時(shí)匯總整合研發(fā)這些的個(gè)人、機(jī)構(gòu)、企業(yè)等的信息。
（三）科技應(yīng)用孵化子系統(tǒng)
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“孵化”是指在一個(gè)共享空間中，為剛創(chuàng)辦的企業(yè)提供資金、管理、政策等多種服務(wù)，就像蛋孵化成小雞一樣，將還不成型的企業(yè)慢慢孵化，做大企業(yè)。區(qū)域科技創(chuàng)新體系中的科技應(yīng)用孵化系統(tǒng)是可以很好地降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，從而培養(yǎng)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新企業(yè)以及企業(yè)家。
（四）科技成果推廣子系統(tǒng)
科技成果推廣子系統(tǒng)是在產(chǎn)學(xué)研技術(shù)研發(fā)子系統(tǒng)研發(fā)出新的科技成果之后，不斷試驗(yàn)加以改進(jìn)將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)社會(huì)之中并推廣，實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值。科技成果不僅包括實(shí)物形態(tài)的新產(chǎn)品、新材料，而且還包括非實(shí)物形態(tài)的新技術(shù)、新方法，這些都應(yīng)納入系統(tǒng)中并將以推廣。而科技成果推廣的方式則包括推廣交流和推廣應(yīng)用兩類，既包括以宣傳科技成果信息、以客戶體驗(yàn)為主的科技成果推廣交流活動(dòng)，也包括以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)運(yùn)用價(jià)值為目的的科技成果推廣應(yīng)用活動(dòng)。
（五）專業(yè)管理服務(wù)子系統(tǒng)
專業(yè)管理服務(wù)子系統(tǒng)是指圍繞著整個(gè)區(qū)域創(chuàng)新體系所產(chǎn)生的諸如投融資服務(wù)、物流服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等。專業(yè)服務(wù)管理體系的建立可以降低創(chuàng)新體系中企業(yè)的投融資、物流和環(huán)境成本，規(guī)避科技創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)區(qū)域創(chuàng)新體系起著支撐作用。而專業(yè)管理服務(wù)子系統(tǒng)的成員多是由當(dāng)?shù)氐姆?wù)業(yè)所充當(dāng)?shù)模瑢I(yè)管理服務(wù)管理子系統(tǒng)的建立和發(fā)展，客觀上促進(jìn)了當(dāng)?shù)仄渌o助產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)區(qū)域的良性循環(huán)發(fā)展。
〔參 考 文 獻(xiàn)〕
〔1〕蔣軼. 財(cái)稅政策在區(qū)域科技創(chuàng)新體系中的意義和原則〔J〕.科技管理研究，2010，（10）.
〔2〕王林，陳新根. 對(duì)區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)的思考〔J〕.科技管理新研究，2004，（03）.
〔3〕張公一，劉琳，孫麗.區(qū)域科技創(chuàng)新體系中信息資源整合模式與運(yùn)行機(jī)制研究〔J〕.情報(bào)科學(xué)，2012，（07）.
〔4〕鄧龍安.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)路徑選擇研究〔J〕.科學(xué)管理研究，2012，（02）.
一、宿遷市施行“科技創(chuàng)新券”的具體做法
2012年9月，宿遷市學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的先進(jìn)做法，針對(duì)本市企業(yè)創(chuàng)新資金缺乏、創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)實(shí)，專門設(shè)計(jì)發(fā)行了一種“有價(jià)證券”――“科技創(chuàng)新券”，由政府向企業(yè)發(fā)放，企業(yè)可用創(chuàng)新券向高校科研院所購(gòu)買科研服務(wù)或購(gòu)置研發(fā)設(shè)備，高校科研院所或企業(yè)持創(chuàng)新券到財(cái)政部門兌現(xiàn)。同時(shí)頒發(fā)的《宿遷市科技創(chuàng)新券實(shí)施管理辦法（試行）》，對(duì)“創(chuàng)新券”的操作管理做出了明確的規(guī)定。要求創(chuàng)新券制度與實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策、提升企業(yè)創(chuàng)新能力和促進(jìn)全社會(huì)研發(fā)投入快速增長(zhǎng)相結(jié)合，創(chuàng)新券的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、擇優(yōu)支持、科學(xué)管理、公開(kāi)透明、專款專用的原則。
為了加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新券發(fā)放工作的領(lǐng)導(dǎo)，宿遷市政府設(shè)立了市創(chuàng)新券管理委員會(huì)，作為開(kāi)展此項(xiàng)工作的管理機(jī)構(gòu)。管理委員會(huì)由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，成員由市科技局主要負(fù)責(zé)人，市財(cái)政局、發(fā)改委、經(jīng)濟(jì)和信息化委及各縣（區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)、新城）分管負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)創(chuàng)新券的政策制定、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督審批，研究確定創(chuàng)新券實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)重大事項(xiàng)。同時(shí)，設(shè)立市創(chuàng)新券管理委員會(huì)辦公室，為市創(chuàng)新券管理委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)和全市創(chuàng)新券的扎口管理部門，設(shè)在市科技局，負(fù)責(zé)管理委員會(huì)的日常事務(wù)、創(chuàng)新券的設(shè)計(jì)和運(yùn)行監(jiān)管，會(huì)同各相關(guān)部門研究確定創(chuàng)新券年度工作計(jì)劃及支持重點(diǎn)，擬訂和完善創(chuàng)新券管理辦法及其實(shí)施細(xì)則，完成管理委員會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。此外，管理委員會(huì)還成立市創(chuàng)新券營(yíng)運(yùn)管理中心，掛靠在市生產(chǎn)力促進(jìn)中心，在管委會(huì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)創(chuàng)新券日常營(yíng)運(yùn)和管理，具體辦理創(chuàng)新券的申請(qǐng)、發(fā)放、兌現(xiàn)材料受理及評(píng)審服務(wù)等工作。
宿遷市政府明確市財(cái)政局是全市創(chuàng)新券資金的監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)年度市創(chuàng)新券資金經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和創(chuàng)新券兌現(xiàn)，對(duì)創(chuàng)新券資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)。市發(fā)改委、經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的創(chuàng)新券管理工作。
宿遷市的創(chuàng)新券資金，主要來(lái)源于市科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金、市新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金、新型工業(yè)化專項(xiàng)資金以及縣區(qū)財(cái)政配套資金。區(qū)財(cái)政按與市財(cái)政5：5的比例進(jìn)行資金配套。由于江蘇實(shí)行“省管縣”體制，宿遷市對(duì)3個(gè)縣財(cái)政的要求，按與市財(cái)政8：2的比例進(jìn)行資金配套。創(chuàng)新券面額為1萬(wàn)元，有效期為2年，逾期不可兌現(xiàn)。每張創(chuàng)新券編號(hào)唯一，不得轉(zhuǎn)讓、買賣和不重復(fù)使用。創(chuàng)新券限用于本市企業(yè)向高校科研院所購(gòu)買技術(shù)服務(wù)和技術(shù)成果，以及企業(yè)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)添置研發(fā)設(shè)備等。創(chuàng)新券采取無(wú)償資助方式，支持企業(yè)科技創(chuàng)新。
宿遷市對(duì)科技創(chuàng)新券的支持對(duì)象也做出了明確規(guī)定。創(chuàng)新券資助的企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合以下條件：在本市注冊(cè)的具備企業(yè)法人資格的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中實(shí)施改造升級(jí)的企業(yè)以及創(chuàng)新型企業(yè)、科技型中小企業(yè)；企業(yè)自籌配套資金不低于申請(qǐng)創(chuàng)新券資金的3倍；具有健全的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，無(wú)不良誠(chéng)信記錄。創(chuàng)新券通過(guò)以下兩種方式發(fā)放：一是中小企業(yè)向市科技局申請(qǐng)發(fā)放；二是根據(jù)市委市政府的相關(guān)政策規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金以創(chuàng)新券的形式發(fā)放。
為了明確相關(guān)部門在創(chuàng)新券管理方面的職責(zé)，宿遷市規(guī)定：面向中小企業(yè)的創(chuàng)新券由市科技局會(huì)同市財(cái)政局確定當(dāng)年發(fā)放額度，各縣（區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)、新城）提出符合條件的中小企業(yè)名單并向市科技局提出申請(qǐng)，市科技局會(huì)同市財(cái)政局確定發(fā)放名單與金額，報(bào)管理委員會(huì)審批，由營(yíng)運(yùn)管理中心公示后發(fā)放。科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金中的獎(jiǎng)補(bǔ)類資金，由市科技局根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深入實(shí)施科技創(chuàng)新工程的意見(jiàn)》等相關(guān)政策，確定發(fā)放名單與金額，報(bào)管理委員會(huì)審批，由營(yíng)運(yùn)管理中心公示后發(fā)放創(chuàng)新券。新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金由市發(fā)展改革委確定發(fā)放名單與金額，報(bào)管理委員會(huì)審批，由營(yíng)運(yùn)管理中心公示后發(fā)放創(chuàng)新券。新型工業(yè)化專項(xiàng)資金由市經(jīng)濟(jì)和信息化委確定發(fā)放名單與金額，報(bào)管理委員會(huì)審批，由營(yíng)運(yùn)管理中心公示后發(fā)放創(chuàng)新券。營(yíng)運(yùn)管理中心對(duì)創(chuàng)新券擬發(fā)放單位的公示時(shí)間為7日。任何單位或個(gè)人對(duì)名單有異議的，可以書面署名形式向管理委員會(huì)辦公室提出，管委會(huì)辦公室會(huì)同相關(guān)部門自異議提出之日起15日內(nèi)調(diào)查處理完畢。
繼2012年9月在全國(guó)首發(fā)“科技創(chuàng)新券”之后，宿遷市對(duì)這項(xiàng)工作不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，在科技創(chuàng)新券的管理上相繼又采取了一系列的新措施。主要有：一是擴(kuò)大適用范圍。科技創(chuàng)新券的使用對(duì)象從企業(yè)擴(kuò)大到縣（區(qū)）、園區(qū)和科技服務(wù)類機(jī)構(gòu)，使用資金從科技專項(xiàng)擴(kuò)大到各類專項(xiàng)資金，扶持內(nèi)容從企業(yè)科技創(chuàng)新擴(kuò)大到企業(yè)技改、節(jié)能降耗、信息化建設(shè)和縣（區(qū)）、園區(qū)和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。二是注重引導(dǎo)投入。企業(yè)使用創(chuàng)新券，用于向高校科研院所購(gòu)買技術(shù)服務(wù)和技術(shù)成果、建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)添置研發(fā)設(shè)備、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的，需安排創(chuàng)新券總額3倍以上的配套資金；用于技術(shù)改造、信息化建設(shè)、節(jié)能降耗方面的，需安排創(chuàng)新券總額8倍以上的配套資金。縣（區(qū)）、園區(qū)使用創(chuàng)新券，需安排創(chuàng)新券總額5倍以上的配套資金。服務(wù)機(jī)構(gòu)不需要配套。三是統(tǒng)一使用管理。各縣（區(qū)）財(cái)政承擔(dān)的獎(jiǎng)補(bǔ)類科技創(chuàng)新券的印制、發(fā)放、使用、兌現(xiàn)、績(jī)效評(píng)價(jià)納入市統(tǒng)一管理。
二、“創(chuàng)新券”的良好效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)
宿遷全市規(guī)模以上企業(yè)共2000多家，創(chuàng)新券的發(fā)放現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到50%，總價(jià)6600余萬(wàn)元。創(chuàng)新券起到了“四兩撥千斤”的效應(yīng)，激發(fā)了廣大企業(yè)科技創(chuàng)新的熱情。宿豫區(qū)順龍管業(yè)公司從市里拿到5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)新券，區(qū)里按照1：6的比例補(bǔ)給企業(yè)30萬(wàn)元，自己又拿出60多萬(wàn)元，三項(xiàng)合計(jì)100萬(wàn)元，公司與浙江工業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系，把這筆專項(xiàng)資金用于新項(xiàng)目研發(fā)和購(gòu)買新設(shè)備，為企業(yè)快速發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)了解，在第一批領(lǐng)取創(chuàng)新券的中小企業(yè)中，建立市級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)的比例，由過(guò)去的25%提高到了現(xiàn)在的42%。
從目前的情況來(lái)看，宿遷市實(shí)施的科技創(chuàng)新券制度，已經(jīng)產(chǎn)生了越來(lái)越多的良好效應(yīng)。
發(fā)揮了政府投入對(duì)中小企業(yè)科技創(chuàng)新的帶動(dòng)作用。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，不僅解決了大部分的就業(yè)問(wèn)題，而且是國(guó)家創(chuàng)新能力的支撐。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì)，完全靠市場(chǎng)行為，難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的合理配置。宿遷市的創(chuàng)新券做法，體現(xiàn)出了政府投入的公共性和公平性，使大量的中小型企業(yè)得到了實(shí)惠，堅(jiān)定了中小企業(yè)科技創(chuàng)新的信心。創(chuàng)新券政策較好地發(fā)揮了政府公共投入對(duì)中小企業(yè)科技創(chuàng)新的帶動(dòng)作用。
推動(dòng)了科研機(jī)構(gòu)積極為中小企業(yè)提供服務(wù)。企業(yè)有了科技創(chuàng)新的專項(xiàng)資金，客觀上激發(fā)了高校以及科研院所服務(wù)企業(yè)的積極性。現(xiàn)在，宿遷市的很多企業(yè)都與科研機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。洋河酒廠在重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面，由公司牽頭，實(shí)行聯(lián)合攻關(guān)，先后同江南大學(xué)、南京大學(xué)、中科院生物研究所等建立了“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，取得了顯著成效。高校和科研單位在與企業(yè)的合作過(guò)程中，讓自己的研究成果得以從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化，變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，也激發(fā)了投入科研的新動(dòng)力。
知識(shí)配置力，是指一個(gè)系統(tǒng)向創(chuàng)新者及時(shí)提供知識(shí)流動(dòng)的渠道，并使其獲得相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備的能力。它是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)效率的重要衡量指標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素。知識(shí)配置包括知識(shí)在市場(chǎng)內(nèi)部以及在供應(yīng)者和使用者之間的配置、知識(shí)的再利用和組合、知識(shí)在分散的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之間的配置與開(kāi)發(fā)。從供方看，是指知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)把成果擴(kuò)散給潛在用戶的能力，即轉(zhuǎn)移能力；從接收方看，是指新知識(shí)或創(chuàng)新的潛在用戶學(xué)著接近、獲得和利用知識(shí)或技術(shù)的能力，即吸收能力。
2科技創(chuàng)新能力與知識(shí)配置力的關(guān)系
推導(dǎo)目前我國(guó)正處于粗放型向集約型的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與績(jī)效體現(xiàn)在高技術(shù)的含量，通過(guò)轉(zhuǎn)向信息、知識(shí)、智力等知識(shí)性資源的投入提高資本的增值性。組織通過(guò)構(gòu)建各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施或信息平臺(tái)，通過(guò)知識(shí)信息的傳播，引導(dǎo)員工充分利用企業(yè)知識(shí)及合理使用，在一定時(shí)間的培育與發(fā)酵，員工在生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)改造及在組織管理中新知識(shí)的應(yīng)用，內(nèi)隱的知識(shí)價(jià)值及技術(shù)特性就會(huì)凸顯出來(lái)。知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的關(guān)系是緊密的，知識(shí)資源的儲(chǔ)存與增長(zhǎng)，企業(yè)的價(jià)值和創(chuàng)新能力就會(huì)不斷提高。創(chuàng)新的理論研究表明科技創(chuàng)新不是一個(gè)由科學(xué)推動(dòng)的線性過(guò)程，它受頗多因素的影響，如企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)、組織的管理能力、與創(chuàng)新匹配的制度體系及其實(shí)施的環(huán)境等，通過(guò)促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)、轉(zhuǎn)移、應(yīng)用以導(dǎo)向引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，科技創(chuàng)新過(guò)程的實(shí)質(zhì)是組織知識(shí)配置力的創(chuàng)造性過(guò)程。從資源視角和能力視角對(duì)知識(shí)配置力與新創(chuàng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力構(gòu)成要素進(jìn)行分類，橫向分析它們之間的關(guān)系。企業(yè)家通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、溝通等知識(shí)將管理能力向戰(zhàn)略、組織整合與創(chuàng)新、統(tǒng)籌與授權(quán)的能力轉(zhuǎn)化；技術(shù)管理及研發(fā)人員是通過(guò)學(xué)習(xí)信息監(jiān)測(cè)、學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化；營(yíng)銷管理及銷售人員通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品售后信息反饋等知識(shí)將市場(chǎng)運(yùn)作的技能向營(yíng)銷科學(xué)策劃及執(zhí)行、優(yōu)化銷售渠道和駕馭的能力轉(zhuǎn)化；人力資源管理人員通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核等知識(shí)向人力資本優(yōu)質(zhì)配置能力轉(zhuǎn)化；財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、資產(chǎn)管理與資本運(yùn)作能力等知識(shí)向優(yōu)化管理財(cái)務(wù)資源能力轉(zhuǎn)化[3]。
3模型與假設(shè)
3.1模型的建立
根據(jù)上述兩者的轉(zhuǎn)化過(guò)程得出知識(shí)配置路徑對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響，圖1概括了本文的理論模型。
3.2研究假設(shè)
3.2.1組織學(xué)習(xí)意識(shí)與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織知識(shí)的本質(zhì)是無(wú)形的，其規(guī)則體系由關(guān)于組織管理、組合、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化規(guī)則等形成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以確保組織各項(xiàng)職能的正常運(yùn)作，一方面協(xié)調(diào)、管理、分配組織各類資源；另一方面又要匹配組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息及相關(guān)情境，保證組織各部門及其各成員的協(xié)調(diào)工作。因此，企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新的主體。變革推動(dòng)者如價(jià)值觀水平、創(chuàng)新意識(shí)、促進(jìn)組織系統(tǒng)思考、激勵(lì)員工創(chuàng)造性思維、自我超越等方面的特性，是影響創(chuàng)新的重要個(gè)體變量。熊彼特認(rèn)為企業(yè)家的重要職能就是能否實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，并不是單純的搞經(jīng)營(yíng)或者搞管理。組織的創(chuàng)新成功與否，領(lǐng)導(dǎo)者具有不可替代的作用。企業(yè)家的學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)越強(qiáng)，越有利于提升其創(chuàng)新績(jī)效。組織學(xué)習(xí)意識(shí)越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。
3.2.2組織學(xué)習(xí)能力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織學(xué)習(xí)能力是指組織成員從企業(yè)內(nèi)外部獲取組織知識(shí)和應(yīng)用的行為，實(shí)際上就是企業(yè)增加社會(huì)資本、提高生產(chǎn)效率和技術(shù)能力的學(xué)習(xí)過(guò)程，如顧客調(diào)查、研發(fā)活動(dòng)、績(jī)效評(píng)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等活動(dòng)。組織內(nèi)部除了“干中學(xué)”、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、研發(fā)溝通等活動(dòng)充分吸收組織成員的直接和間接經(jīng)驗(yàn)；從互訪學(xué)習(xí)、創(chuàng)建聯(lián)盟企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)合、搭建合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等利用企業(yè)外部資源提升多方面的能力，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力必然可以更好地發(fā)揮企業(yè)資源的效用，從而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。H2：組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。
3.2.3支持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的設(shè)施與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織知識(shí)以數(shù)據(jù)、文字等形式記載的工作制度、操作說(shuō)明書、檔案、會(huì)議紀(jì)要、公告等載體進(jìn)行傳播，信息若能在更廣的空間和深度被組織成員所捉獲，使用該信息或由此信息提出質(zhì)疑、思考和擴(kuò)展思維甚至提出新的問(wèn)題和對(duì)策，信息的傳播價(jià)值大大提升，從而在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。支持學(xué)習(xí)的措施與設(shè)施的建設(shè)可以使信息在企業(yè)內(nèi)部得到充分的流動(dòng)和滲透，能夠使企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)信息，從而在環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化中迅速抓住環(huán)境賦予的創(chuàng)新機(jī)會(huì)及提升創(chuàng)新的空間提供支撐力量[4]。H3：支持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的措施越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。
3.2.4組織學(xué)習(xí)氣氛與企業(yè)科技創(chuàng)新能力從知識(shí)進(jìn)化的角度來(lái)分析，企業(yè)中的內(nèi)隱與外顯知識(shí)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果就是創(chuàng)新。如何有效地將員工的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等元素與知識(shí)整合在一起，促進(jìn)員工創(chuàng)意思維的碰觸和迸發(fā)創(chuàng)新思維與行為的產(chǎn)生，構(gòu)建有效創(chuàng)造、轉(zhuǎn)換和使用知識(shí)的催生容器變得尤其重要。因此組織學(xué)習(xí)氣氛的營(yíng)造是信息、知識(shí)的溝通系統(tǒng)、支持和激勵(lì)員工創(chuàng)新的催化劑，更是企業(yè)創(chuàng)新行為的重要影響變量[3]。H4：組織學(xué)習(xí)氣氛越濃厚，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。
4研究數(shù)據(jù)方法
4.1問(wèn)卷設(shè)計(jì)與說(shuō)明本文采用自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷作為研究工具，以企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行知識(shí)配置效果與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升為調(diào)查分析,問(wèn)題的設(shè)計(jì)采用李克特5點(diǎn)量表法，共發(fā)出問(wèn)卷共約75份，共收回54份問(wèn)卷，剔出不合格問(wèn)卷，最終獲得有效問(wèn)卷52份，作為本次研究的樣本。
4.2數(shù)據(jù)分析
4.2.1效度與信度分析首先對(duì)各個(gè)變量測(cè)度量表進(jìn)行KMO和巴特利特球形測(cè)試，以判定是否適合主成分分析，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行效度和信度分析。從檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,KMO值有的在0.8以上，有點(diǎn)介于0.7～0.8之間，表示變量之間相關(guān)程度差別不大，Sig.<0.05表示變量之間獨(dú)立檢驗(yàn)是顯著的，也說(shuō)明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性，適合做因子分析。此外，還運(yùn)用克朗巴哈α系數(shù)(Cronbach’sα)進(jìn)行了問(wèn)卷的信度分析，以檢驗(yàn)問(wèn)卷或量表測(cè)量的一致性。本文中的知識(shí)配置力和企業(yè)科技創(chuàng)新兩組變量樣本的信度Cronbach’sα系數(shù)分別為：(1)知識(shí)配置力變量組測(cè)度0．788、0．775、0.731、0.750和0.764，均在0.700以上，屬于高信度；(2)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力測(cè)度0.822、0.769、0.703、0.787、0.792，均在0．700以上，也屬于高信度。
4.2.2結(jié)果根據(jù)需要分別采用方差最大化和平均正交旋轉(zhuǎn)法考察所用量表是否真正地測(cè)量出各變量結(jié)構(gòu)。主成分個(gè)數(shù)提取原則為主成分對(duì)應(yīng)的特征值大于1的前m個(gè)主成分。主成分結(jié)果顯示學(xué)習(xí)的過(guò)程、學(xué)習(xí)激勵(lì)措施等主要指標(biāo)的累計(jì)方差解釋率達(dá)78%以上，企業(yè)家能力、人力資源管理能力、技術(shù)能力等主要指標(biāo)累計(jì)方差解釋率均在82%以上。結(jié)果與原構(gòu)思吻合。
4.2.3相關(guān)分析為探討知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升之間的關(guān)系，本部分對(duì)這兩者之間進(jìn)行相關(guān)分析，研究采用Pearson相關(guān)分析法。相關(guān)分析結(jié)果如表1所示。從表1中可以出，知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各種能力呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，說(shuō)明知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間有正向聯(lián)系。除組織學(xué)習(xí)環(huán)境與企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升間的相關(guān)性不顯著外，知識(shí)配置力與企業(yè)其他科技創(chuàng)新能力都顯著正相關(guān)。總體分析說(shuō)明了知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間具有正向相關(guān)性。
4.2.4回歸分析在分析了知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間的相關(guān)性之后，通過(guò)回歸分析，可以進(jìn)一步分析各要素對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的影響程度。為進(jìn)一步研究各要素對(duì)各種能力成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度，本文采用企業(yè)科技創(chuàng)新能力的二級(jí)指標(biāo)體系，采用多元線性回歸方法進(jìn)行回歸分析。(1)知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)能力貢獻(xiàn)度模型總體效果從回歸效果看，六個(gè)模型均達(dá)到了非常顯著的水平，證明回歸效果良好。從總體參數(shù)效果來(lái)看，DW統(tǒng)計(jì)值分別為1.982、1.371、1.818、1.951、1.932、1.897，說(shuō)明各模型均不存在序列相關(guān)問(wèn)題，其他各項(xiàng)指標(biāo)也符合要求。(2)知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)能力的回歸分析(見(jiàn)表2)。從表2可以看出，知識(shí)配置力相關(guān)要素的回歸系數(shù)對(duì)應(yīng)的顯著性概率均小于0.05，說(shuō)明知識(shí)配置力相關(guān)要素都會(huì)影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力的成長(zhǎng)。表2知識(shí)配置力的回歸系數(shù)的顯著性水平為0.059，略大于0.05，說(shuō)明知識(shí)配置力對(duì)財(cái)務(wù)管理能力的提升影響不顯著。這可能是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力要求專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，專門性的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)可能對(duì)組織創(chuàng)新能力影響不大。
5結(jié)語(yǔ)
