時間:2023-05-30 09:27:53
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇冬天來了,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
冬天雪花漫天飛舞,像一只只可愛的小精靈。一眼望去,地上、樹上、房頂上都是雪白的一片。寒風呼呼的刮著,樹被吹彎了腰,松樹卻筆直的屹立在寒風之中,好像在說:“寒風,我不怕你,盡管刮!”那綠油油的山嶺,變成了白茫茫的一片。
湖水結起了一層薄冰,微弱的陽光照在上面閃閃發光。憨態可拘的狗熊冬眠之前把能吃的東西吃光,把食物裝進塞囊里變成脂肪,冬眠的時候每天一點一點的吸收,直到冬天過完,春天到才會醒來。
冬天的雪是我們的好伙伴,記得有一次我約了幾個小伙伴堆雪人,用胡蘿卜當鼻子,用鐵桶當帽子,用兩把掃帚當手,用扣子當眼睛,一個雪人完成了。雪地里留下我們一串串銀鈴般的笑聲。
雪白的冬天處處是歡笑,處處是美景。
冬天雪花漫天飛舞,像一只只可愛的小精靈。一眼望去,地上、樹上、房頂上都是雪白的一片。寒風呼呼的刮著,樹被吹彎了腰,松樹卻筆直的屹立在寒風之中,好像在說:“寒風,我不怕你,盡管刮!”那綠油油的山嶺,變成了白茫茫的一片。
湖水結起了一層薄冰,微弱的陽光照在上面閃閃發光。憨態可拘的狗熊冬眠之前把能吃的東西吃光,把食物裝進塞囊里變成脂肪,冬眠的時候每天一點一點的吸收,直到冬天過完,春天到才會醒來。
冬天的雪是我們的好伙伴,記得有一次我約了幾個小伙伴堆雪人,用胡蘿卜當鼻子,用鐵桶當帽子,用兩把掃帚當手,用扣子當眼睛,一個雪人完成了。雪地里留下我們一串串銀鈴般的笑聲。
雪白的冬天處處是歡笑,處處是美景。
臨平一小四年級:錢冠維
冬天來了
盼望著,盼望著,終于盼到了白雪皚皚的冬天。
展現在眼前的是一個銀裝素裹的世界。潔白無暇的雪花在天空自由地飛舞。雪花像頑皮的小娃娃撐著小傘紛紛揚揚地飄落下來,像帶著六角帽的小精靈從天上跳下來,又好像一只只銀白色的蝴蝶在天空中飄然起舞。開始,風刮得刺骨,雪花打在臉上冷冰冰的,后來,雪花就像多年重逢的老朋友,跟你握手、貼臉。你想躲也躲不開。雪花漫天飛舞,天地間白茫茫一片。雪花落在屋頂上,好像給屋頂戴上了圍巾;落在大樹上好像給大樹披上了雪白的輕紗;落在地面上好像給地面蓋上了地毯;落在田里好像個苗蓋上了厚厚的棉被。俗話說“今冬麥蓋三層被,來年枕著饅頭睡”看來明年一定會是個豐收年。
看著像煙一樣輕,像銀一樣白的雪花,我也按奈不住心中的喜悅,沖到屋外。呵,小朋友們已經聚了不少了。我也加入他們的隊伍,猛一抖動身旁的樹枝,雪球“籟籟”地散落下來,玉屑似的雪沫隨風飛舞。有的人打雪仗,有的人堆雪人,有的人搭冰屋……真是美不勝收呀!
啊,冬天是個大雪紛飛的世界,給我帶來了快樂的童年,給我們帶來了玉樹瓊花,我愛冬天。
指導教師:孔繁岐
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總理在全國“兩會”上作《政府工作報告》時表示,2015年
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總理在全國“兩會”上作《政府工作報告》時表示,2015年國內生產總值增長7%左右。顯然,這是在中國經濟下行壓力背景下的理性預期。正如反腐和強化話語主導權帶來了政治結構和輿論生態的深刻變化一樣,經濟的下行,尤其是外資的撤離,制造業中很多企業的破產,正在重構社會和經濟生態。
東莞,作為“世界工廠”,始終是中國發展和命運的一個演繹場。盡管去年東莞關停的企業有400多家,但引進的也有400多家,所以關停和引進的基本持平。且從投資額來看,新引進企業的投資總額遠遠超過關停企業的投資總額。2015年初,中國在經濟和社會生態上的變化,已經在它身上得到聚焦,隨著時間的流逝也將深度擴散、裂變。它折射出困境,也隱喻著未來的希望。
冬天來了,春天還遠嗎?我們希望通過記者的實地調查,來呈現出這個命題。
3月4日上午11時,東莞市松山湖產業科技園區。空蕩蕩的阿里山路上,當《南風窗》特約記者對著聯勝(中國)科技有限公司(以下簡稱聯勝)拍照時,一名穿著便服、騎著單車,剛從市場買菜歸來的中年男子,突然火急火燎地把單車撂倒在路邊。此前搖晃在他車頭的兩根紫色茄子以及半斤豬肉,頃刻間,散落在路邊的水泥地上。
他朝攝影師跑去,“哪里的?證件!證件!”
接過證件盤查后,他變卦了:“刪除照片!不刪除就不歸還證件。”他的理由是:“我是負責全廠安保的,不經允許拍照,就是侵犯隱私!”
面對記者解釋,他全然聽不進,繼續憤怒地揮動著雙手。“如果你執意不歸還證件,那我們走了?”記者試探地問了問對方。但他不肯罷休,攔住記者說,“你們別走,我要報警!”
警察傾聽了他的訴說后,沒有出警。自討沒趣的他,識趣地歸還了記者證。同時,他把自己正和警察通話的手機,遞給記者說:“警官要和你們說話。”電話中,這名警察勸記者說,“企業倒了,他脾氣不好,你們不用計較”。
因過于激動,在歸還記者證后,這名員工仍一個人站在路邊生悶氣。當記者驅車離開時,他又突然跑到車前方攔車,“你們要給我留單位名稱、你們的姓名和電話,并保證所拍照片,不能出現在網上、報紙上……”
他的同事悄悄告訴記者,“不用理他,工廠倒后,這里沒什么人來過,他就是一個人悶,好不容易來兩個人,‘纏’一下而已”。
聯勝關停前,這里曾有2000多名員工,每天進進出出,很是熱鬧。這位負責全廠安保的“領導”,也在過去幾年里,在和眾員工的比照中,尋找到了自身存在的價值、尊嚴和優越感。
但兩個多月前,隨著聯勝的倒下,他的優越感也倒下了。整日和空曠的廠房為伍,他已經找不到和他說話的人了。 起風了
3月4日中午,《南風窗》記者再次來到了東莞東城桑園工業區。在振園路一家名為巨豐公寓的服務前臺,記者看到了正埋頭玩游戲的鄭偉。“又在玩游戲啊?”面對記者的問候,27歲的鄭偉頭也不抬,他舞弄著手中的鼠標,苦笑著說,“我不打游戲,能干啥?你以為我每天都像這幾天這么幸運,天天有你過來陪我聊天啊?”
鄭偉說,當下可慘了,連個說話的人都沒有,悶死了。不過,最讓他煩悶的是:巨豐公寓256間房,有租客入住的,只有50多間,且每天都有人在退出。
鄭偉是巨豐公寓的二手房東。12年前,當萬士達液晶顯示器有限公司(以下簡稱萬士達)在東城桑園村落戶的時候,他父親就在萬士達旁邊承租了這棟出租房。此后,生意一直不錯,即便中途遭遇了2008年的金融危機,當時出租房的空置率,也一度達到50%。但到2009年至2012年,入住率逐步回升向好。到2013年的時候,甚至出現一房難求,出租屋全部爆滿。
在巨豐公寓租住的,九成以上的租客是萬士達的員工。糟糕的情況,始于去年4月。那會,萬士達不怎么給員工加班了,員工的收入也因此減少。有的員工干脆就辭職走人。這時,鄭偉明顯的感覺是:陸續有員工退租了。
隨后幾個月,情況更糟糕,到去年11月,公寓的空置率逐漸升高。2014年12月15日,萬士達停止運營,剩下的5600多名員工在領了工資和補償費后,陸續離開了。但仍拖欠供應商巨額的貨款。
這時,和往年年底員工返鄉不一樣的是,他們走得很徹底。“破舊的電風扇、水桶、席子等,全部帶走”,鄭偉說,他們連根拔起。那會,年底的每一天,都有人將面包車請到樓下,爾后大件大件地將東西往車上搬。鄭偉知道,他們不會再回來了,因為隨著萬士達的倒掉,這里已沒有了他們的“事業”。
萬士達倒下的那些日子,惠州等地的一些企業,直接將招工點擺到了萬士達門口,談好工錢后,很多員工直接拎著行李上了新東家的中巴車,鳴笛遠去。這一幕,讓萬士達附近的鋪主,看得心里“撥涼撥涼”的。他們清楚,好日子將隨萬士達的倒掉而結束。
現實也印證了這點。今年2月28日至3月4日,《南風窗》記者4次來到萬士達周邊觀察發現,即便上下班的高峰期,這一帶依然是冷冷清清的。只有一些商場、沐足閣,還在放著震天響的音樂,他們希望能借此增加一點人氣,但反而將空曠和冷清演繹到了極致。
桑園社區黨支部書記袁旭坤向《南風窗》記者坦承,萬士達倒下后,影響最大的就是商業和民房出租了。
萬士達周邊最大的超市,當數喜客源百貨。但在萬士達關停后,這家百貨也倒下了。
除了喜客源百貨,萬士達正門左側以及萬士達后門一帶,密密匝匝地分布著的雜貨店、小吃店、藥店、手機零配件、自行車修理店、沐足、溜冰場……多達上百家門店和商鋪,都曾寄生于萬士達,如今則是工作人員比客源還多,很多鋪位干脆關門不營業了。用鄭偉的話說,“現在吃個快餐都難”。
對東莞而言,萬士達的關停,意味著一個時代的謝幕。
萬士達主要生產中小尺寸面板的液晶顯示器,1995年起運營。當時的工廠,坐落在東莞的黃旗工業區。后來,隨著城市中心區的擴張,這家企業在2003年搬遷到了桑園。萬士達曾為iPhone 4和iPhone 4S代工,巔峰時期,這家企業的員工,一度超過2萬人。
在東城,萬士達和徐福記一道,被稱為東城的兩大核心企業。它們多次被評為東莞市“龍頭企業”。占地120多畝的萬士達,甚至成為了桑園一帶的標志,連公交車站的站名,都叫萬士達。萬士達在東莞的影響力,從公司高層造訪時,市長親自作陪,也可看出其地位。
“工資高,福利待遇好”,也是員工對萬士達最普遍的感受。2003年,當周邊工廠一個月工資只有600塊錢的時候,萬士達的員工每個月已有900-1200元。所以當初,進萬士達很難,對學歷有要求,而且要過很多關的面試,染發、刺青的都不要。
在桑園最流行的話是:找女朋友,就找萬士達的。
“是不是萬士達的員工,一看就知道。”在桑園打工的張明華告訴《南風窗》記者,“萬士達的女孩有錢,而且從她們的穿著打扮和膚色,也可看出來。”以前很多工廠的伙食很差,但萬事達的伙食不錯,而且員工有錢,會打扮自己。“其他一些黑廠、小廠出來的,衣著很土,而且人黑不溜秋的。”張明華說。
但進入2014年后,萬士達的遭遇急轉直下,很多關于萬士達的美好往事,也只能活在人們的記憶里了。 堅守還是撤離?
從2014年11月至今,連續4個月持續低迷的經營成效,讓萬士達周邊的商鋪經營者,不得不考慮:繼續堅守,還是撤離?
“說白了,靠萬士達生存的上百家商鋪,大家都在熬。”鄭偉說,確切地說,在等新的企業入駐,使這一帶的商業起死回生。
陳同穴說,他不可能像鄭偉那樣可以長時間熬下去,因為鄭偉遇到了“好房東”―房東給他減租40%,而陳同穴的房東只答應從今年2月起,給他減租20%。
陳同穴也是經營出租屋的二手房東,他的出租屋和巨豐公寓隔著一條馬路。“有70個房間出租,但只有10個房間有人住”,陳同穴告訴《南風窗》記者,去年年底,隨著萬士達減產、關停,一個月內就搬空了30多個房間。
陳同穴必須保證他承租的這棟公寓有50個房間被租出去,這樣才能回本,剩下的20個房間,入住率高低決定了運營的利潤。
萬士達“健在”時,他的出租房也是爆滿的。這樣,他和合伙人老徐,每人每個月可分幾千塊錢,最高的甚至分到1萬元。
但現在,他和老徐,連本錢都掙不回,甚至還白搭了他們兩個人的人工。陳同穴說,今年8月,他們和房東的合同將到期,如果環境繼續惡化,他將不得不放棄。
不得不放棄的,還有臨街鋪面的經營者。在萬士達后門的“譚記公話超市”,經營者告訴《南風窗》記者,往年,他一天經營額能達上千元,如今營業額只有200塊錢了。
萬士達“健在”時,這里一間鋪面,光轉讓費,就高達27萬元。到2014年,轉讓費降到了15萬元。如今,轉讓費2萬元,也沒人愿意接手。很多人在煎熬中,期待著能有一家大規模的企業落戶。
但光輝電訊的經營者,已不太關心是否有新企業入駐了。他在桑園經營了近10年,他認為,已經到了不得不離開的時候了,因為即便有新企業入駐,他認為,也不會有多大的改觀。
按照他的說法,“來了又能怎樣?萬士達算大了吧?終究還是倒掉,整個經濟形勢惡化,東莞已經沒有優勢了”。
桑園的人氣,越來越淡了,即便還有很多工廠在,但用工規模一直在銳減。萬士達附近的一家工廠,高峰時,用工規模3000人,現在廠里常年擁有的員工只有50個人。因為經濟形勢不好,工廠平時不愿養這么多人,他們只有在接到訂單需要趕貨時,才向派遣公司要臨時工趕貨。但趕完貨,就讓臨時工走了。
按照鄭偉的估算,2008年金融危機以后,加上萬士達的關停,整個桑園少了幾萬人。“萬士達那塊地是他們買下自建的廠房,企業的存在或倒閉,并不直接影響村里的租金收入。”袁旭坤告訴《南風窗》記者,但萬士達的關停,由此帶來了商業的衰敗和出租房空置率的攀高,最終影響到了桑園的發展和村民收入。
這是東莞模式揮之不去的痛―成敗都和租賃經濟有關。 轉型孕育新希望
過去30多年里,夾在深圳和廣州之間的東莞,沒有國家特別給予的優惠政策,硬是靠提供廠房給企業加工和貼牌生產,闖出了不菲的成績:成功躋身廣東省GDP的“老四”位置。
東莞的租賃經濟,也帶動了民間財富的劇增。其租賃經濟模式,簡單來說,就是改革開放初期,通過出租祠堂等,引進外資從事加工生產。積累一定資本以后,村干部把村民的土地上收,統一規劃、布局,在集體土地上出資建廠房,再出租給企業家投資。
租賃經濟的手法簡單,具有可復制性,因此“村村點火,戶戶冒煙”的經濟模式,一度成為改革初期東莞的一大特色。
村民,也在建多棟民房出租給外來工中獲利。從企業家到政府,再到村民個體,大家都在吃“人口紅利”這碗飯。直到今天,桑園社區的收入中,九成以上是靠廠房出租得來的。袁旭坤說,桑園社區廠房出租的年收入,大約是3500萬元。 華為南方工廠位于東莞的松山湖科技園內。
從東莞市的經濟層面來看,1978年到2008年以前,東莞經濟每年以18%的增幅飛速發展。但漂亮的數據背后,危機也正悄悄逼近―2008年,東莞關停(含倒閉,下同)的外資企業有865家,2009年的數據是657家,2010年是585家……
2011年11月14日,時任東莞市外經貿局局長黃冠球接受媒體采訪時透露,2011年1至10月份,東莞關停的企業數是450多家。作為全球制造業基地,東莞在外貿進出口方面的風吹草動,都會引起商務部乃至國際的關注。
即便如此,東莞官方仍對東莞的經濟形勢謹慎樂觀。3月4日上午10時許,東莞市商務局(由原東莞市外經貿局、口岸局、經信局更名和職能整合而來)的一位官員告訴《南風窗》記者,去年東莞關停的企業有400多家,但引進的也有400多家,所以關停和引進的基本持平。且從投資額來看,新引進企業的投資總額遠遠超過關停企業的投資總額。
在一些人看來,東莞打工的人越來越少。其實,打工的人越來越少,并不完全是壞事,從另一個角度看,這更符合當下產業轉移和區域協調發展的需要。東莞不能,也不應該總成為外出務工人員就業的必選洼地。外來工多元化的選擇背后,正是東莞產業轉型升級的大背景。所以,過往在桑園一個3000人的工廠里,有2000人是來自同一個縣的故事,已成往事。
那時,很多老鄉抱團外出打工,東莞是接納他們的重要洼地,也因此引發很多社會問題,比如團伙打斗、搶劫等。鄭偉記得,七八年前的桑園,每天都有人被搶劫。“呼!呼!”摩托車突然被踩油門的加速聲發出后,鄭偉知道:又有人被飛車搶奪了。他的感覺總是對的,因為伴隨著的,是凄厲的叫聲:搶劫啦!救命啊!
即便到2011年,桑園的人依舊很多,治安也很差。這一年,還被媒體曝出了聳人聽聞的“砍腿幫”,他們作案的主要基地,就是在桑園社區一帶。這些年,東莞的治安一年比一年好,這也是有目共睹的。當然,隨著治安亂象逝去的,是工業區旺盛的商業和村民曾爆滿的出租屋。
今年2月28日,東莞市政府與北京航空航天大學簽訂合作協議,雙方將共建北京航空航天大學東莞研究院。至此,東莞新型研發機構增加至24家。此外,東莞還擁有多個科技孵化載體,與100多家高校建立緊密的產學研合作關系,有364家市級以上技術中心、重點實驗室……
如果答案是否定的,就跟著我們一起來了解一下吧,相信會讓您有所收獲。
冬天,室外的溫度比較低,而且和室內溫度有很大差距,因此,我們在外出拍攝時最好將相機放進相機包中或是貼身攜帶。而且,最好避免在低溫環境下長時間拍攝。這是因為,相機長時間處在低溫的環境下,就會在一定程度上導致相機出現老化。
冬天拍照要注意
鏡頭起霧是在冬天戶外拍攝時非常普遍的現象。當鏡頭起霧時,我們要用專業的鏡頭擦或是鏡頭紙擦拭鏡頭,擦拭干凈后,使鏡頭蓋保持在打開的狀態,讓相機盡可能地適應外界的環境。很多人見到鏡頭起霧了,就會將相機捂在衣服中,使相機保持在一個溫暖的環境中。但這是一個誤區,我們將相機捂入衣服會給相機人為地造成瞬間的溫度差,從而加劇霧化,所以切忌如此。
最后,我們要注意的,就是在冬天外出拍攝時一定要攜帶一塊或多塊備用電池。這是因為,在低溫環境下,我們相機電池的使用時間會比平時大大縮短。如果您不想在相機電池上有額外的花費,那就要在拍攝時間上做功課了,將拍攝的時間細致地規劃一下,相信會讓您既玩得開心,又拍得順心的。
相機機體出現霧水也是在冬天拍攝時非常容易出現的現象。這是由于冷暖空氣交融造成濕氣凝結。因此,我們在打開鏡頭蓋進行拍攝前,需先用紙巾擦拭機體的霧水,待霧水被完全擦干后,再用照相機的專用布進行擦拭。不得不說的是,有些人對機體起霧并未十分在意,依舊打開鏡頭蓋拍攝,這是一種非常錯誤的做法。在這種情況下打開鏡頭蓋,會使本處在正常狀況下的鏡頭出現霧化甚至出現霧水,給我們造成不必要的麻煩,也會在一定程度上縮短相機設備的使用壽命。
冬天拍攝的技巧
濾光鏡和偏振鏡的選擇
濾光鏡和偏振鏡可以使拍攝的冬景更加鮮活自然。
濾光鏡可以吸收藍、紫等短波的光線,并且有助于我們在拍攝時降低亮度、調節色彩,使拍攝出的畫面更加自然、豐滿,也在一定程度上對鏡頭起到了保護的作用。
偏振鏡同濾光鏡一樣,也是不可或缺的。偏振鏡可消除或減弱光斑、非金屬表面的強反光等,使我們拍攝的景物更有層次感,色彩的飽和度也會大大增加,因此,呈現出的效果也會加分不少。
曝光的設置
一般人在拍照時是依賴數碼相機的內置功能進行自動曝光,但如果想拍攝更加鮮活的冬景,就要對曝光進行手動設置。其中最典型的就是雪景的拍攝了。我們知道,雪會反射大量的太陽光,這就會導致曝光不足,單純依靠相機的自動曝光感應,拍攝出的相片質量很不理想。因此,我們需要手動增加曝光補償來達到好的曝光效果。一般來說,多區域測光拍攝只需增加0.5EV曝光補償就可達到很好的效果,而常用的中央重點平均測光的方式,則要將曝光補償增加到1.5EV為佳。
光源的選擇
很多數碼相機的CCD感光元件并不具備自適應的功能,相機自感白平衡也就與實際畫面相差甚多,這就對我們的拍攝技術提出了考驗。為了使我們拍攝相片的畫面色彩、成像效果都很完美,我們就必須根據不同情況,對相機的白平衡進行手動調節,但白平衡的調節并無規則,以拍攝者視覺感官為主。但是,并不是所有景物都可以通過改變白平衡來達到不錯的視覺效果。對于霧凇這類整個被雪晶體緊緊包裹的景物而言,我們單純地調節相機白平衡還是不能達到很好的拍攝效果,我們可以采用逆光拍攝的手法,這樣就會讓拍攝的景物更具層次感和飽和度。
不同顏色不同表現
冬景不僅僅是雪的表演,還有很多擁有不同色彩的其它景物,因此,我們需要針對主景物的主色調調整曝光。簡而言之,以紅色為主的景物需減少曝光,拍攝的畫面才更鮮艷;拍攝綠色為主的景物一定要保證曝光的強度,否則畫面會失去生命的活力感覺;藍色的景物拍攝時需要減少曝光,這樣可以增加一種神秘的感覺;而對于黃色,增加曝光則會讓畫面更明亮;在處理黑、白、灰這種顏色時,我們只要憑感覺隨機調節就好。
前景的選擇
拍攝冬景,前景的選擇會成為保證畫面整體效果的重要條件。相對于色彩斑斕的春天,冬天景物的顏色還是略顯單調,因此,我們要盡可能地放大目標景物,或是以色彩鮮艷的物體為核心,這樣就可大大避免畫面的單調。以冬梅為例,拍攝大面積的梅花盛開,攝影技術不是很專業的朋友很容易就會將畫面拍攝為茫茫白雪中點綴著星星點點的物體,畫面很乏味。但如果只拍攝一個枝杈上的幾朵梅花,效果則會好得多。
拍攝不同冬天畫面
雪景
雪景是冬季最好的代言人,圣白的雪給人一種舒適的感覺,但是在拍攝中,很容易會照成一片白,毫無情趣。我們首先要選擇一些富有生機或是層次分明的雪景,例如山巒、瀑布等,這樣,即使是沒有攝影專業知識的朋友也可以拍攝出非常生動的雪景。其次,要注意增加曝光補償,雪地的高反射會為拍攝造成障礙,適度地增加曝光補償會使雪景更加明亮,更富有層次。對攝影比較熟識的朋友還對光圈進行調節,以達到不一樣的雪景效果。
人像
我們外出拍照,除了留下美景,最重要的莫過于記錄家人、朋友最燦爛的笑容了。我們在拍攝人像時,我們依舊要選用小光圈,并且,要讓被拍攝的人盡可能站在比較靠近鏡頭的位置,這樣就可以將面部表情清楚地呈現出來。需要注意的是,如果情況允許,在拍攝人像時盡量采用中長焦鏡頭,這樣會使人物更加清晰、生動。
建筑
我們在拍攝建筑時,要采用小光圈,這樣快門時間也會增長,拍攝起來也會更加順手。與此同時,為了保持畫面的穩定并使畫面富有質感,有三腳架的朋友可以采用三腳架架起相機進行拍攝,這樣,最后相片呈現的效果也更加出色。
夜景
夜景是很多外出游玩的人必拍的景物之一,天空猶如黑幕,各色燈光炫目美麗。在拍攝夜景時,我們需要降低曝光度來拍攝。與此同時,還可以使用相機的多重曝光功能進行輔助,從而拍攝出更加五光十色的夜景。
化妝品行業,這個朝陽中的行業,有些的企業的活力也隨之降到了冰點。
一年里有四季,行業里當然也會有春夏秋冬,冬天來了,不是也很正常嗎?
冬天很可怕嗎?
對于一些本分的勤懇的農民們來說,冬天是個難得的愜意的日子,春天的耕耘、夏天的培育,秋天的收獲,冬天已經把豐收儲存起來,養精蓄銳,準備在來年大干一番。
前幾日,讀到四川金甲蟲連鎖店董事長劉船高的文章,頗有同感,此人從無到有,從小到大,十年時間把小小的化妝品店擴展至上百家,精通發展之道,更深諳老子之“道”,在他的連鎖事業正處于春風得意馬蹄急時,他卻提出要休眠,放任大好河山被他人分割,他不是傻了嗎?
我也被商們經常的問起,某些彩妝品牌對市場的支持是如何之大,發展是如何之快,你們這樣總是抱著這樣的保守策略,是不是思路有問題啊?
很多的時候,我不好做出解釋,品牌與品牌不同,觀念和思路也難統一,我們有著自己的原則,并始終堅持,象一個農民一樣,監守著自己的那塊土地,對于別人的張揚只管埋頭做好自己的莊稼,象培養孩子一樣培養著自己的品牌,我們不在他年幼的時候就將他拔苗助長,要做適合的事情,遵循自然的規律,我們也望子成龍,但絕對不期望他一下子大紅大紫,或者犧牲青春或生命來為我們換取利益,我們只想遵循自然,用心培育,用汗水和愛心去把他養大。
上帝讓你滅亡,就先讓你瘋狂。
其興也倏,其衰也忽。
我們在并不長遠的一段時間內見證了無數曾經輝煌的企業,如流行劃過夜空,轉瞬即逝。
太陽神,愛多、秦池、三株--------
椐說中國民營企業的平均壽命為2.9年,我們有足夠的理由保持頭腦的冷靜。
有的化妝品牌一個月能開發幾十家加盟店,我們不羨慕,也不著急,我們困惑,這樣的速度服務能否及時跟進。
有的彩妝品牌一年內三級市場的網點鋪展率能達到80%以上,我們不羨慕,我們會關注它的有效的網點會是多多少?
我們聽多了眾多專家所散布的:這是一個快魚吃慢魚的時代,但我們想一下,是不是有很多的大魚跑不快,卻能把很多的快魚囫圇吞下。
奔馳汽車有名,就因為它跑的快嗎?很大程度上是因為它能在跑的快時能夠剎的住。
快速的發展,快速的致富,提前退休,財富神話,我們這個社會在時間就是金錢的等觀念的引領下,一切都要講究效率,但越來越多的人也不講規則,不守規律。
越來越少的人能夠以嚴肅的態度來做品牌,
短線心態:不求天長地久,賺一把就走。
賭徒的心態:豁出去了,憑運氣博一把,不行就撤。
一切講究一個“快”字。
誘惑太多,什么都能賺大錢,所以什么都想試試。
有人問雅美姿的黃總,為什么不趁市場不成熟之際,搞些大政策,多撈回款?為什么不多出幾個品牌,多圈些錢,為什么不買股票?為什么不象他溫州的老鄉們那樣到處炒房子?為什么不投資幾個礦?
沒有,雅美姿四年多了一直就抱著這一個孩子,看到別人政策力度大,搶市場、沖回款,老總說,“我們不缺錢,為了應付突然的危機,我們一直保持著充裕的現金”。不愿多出品牌,因為“雅美姿剛剛在市場上站穩了腳跟”,“人家跑的快,我們卻要先走好,走的穩”。四年以來,心靜如水,心無旁騖,外面的誘惑對這個當家人似乎沒有任何的吸引力。
絕不拿品牌和自己的經銷商的前途去賭博,這是雅美姿品牌的一個原則,經銷商當中的很多人并不富裕,渴望從雅美姿身上獲得財富,我們要對得起他們對我們的那份信任。
門店終端也要經的起誘惑,突然放大支持力度,不是廠家在圈錢,就是在博命。不要貿然的跟進,否則被套牢,后果可能會自己承擔。
品牌沒有做起來,就是最大的不誠信,暫時給你再大再多的支持也沒有用,品牌倒下了,你還要從頭再來,顧客和信譽的損失卻無從彌補。
金甲蟲,雅美姿,英雄所見略同。
在冬天到來的時候,我們一切都明白了。
笑話我們固執吧,這個冬天來臨的時候,我們已經準備了御寒的棉衣。
笑我們走的慢吧,我們只是想養足精神,要知道,前途雖然光明,但路也許會很曲折。
笑我們沒有雄心吧,我們知道有很多的化妝品企業可能熬不過冬天,看不到美麗的春光。
1、冬天來了,春天還會遠嗎?這句話出自《西風頌》,是英國浪漫主義詩人雪萊的詩作。
2、具體賞析:《西風頌》是十九世紀英國偉大的抒情詩人雪萊的代表作之一,全詩共五節,始終圍繞作為革命力量象征的西風來加以詠唱。詩中詩人把西風當作革命力量的象征,它橫掃敗葉、席卷殘云、震蕩大海,是無所不及、無處不在的“不羈的精靈”。同時西風對新生事物起了保護和促進作用,是“破壞者兼保護者”。詩人愿意做一把預言的號角,告知人們:如果冬天已經來了,呵,西風,春天還會遙遠嗎?
(來源:文章屋網 )
林蔭道兩旁的法桐葉子,由綠變黃,暖暖的色調似乎不應出現在這個季節。每天早上,伴著冷風去教室的路上,都能看到清潔工阿姨在與地上的枯葉作斗爭,葉子很調皮,和著風兒在地上打滾,任憑掃帚在其后追逐。每每看到,我都覺得挺逗的,獨自走在林蔭道上,看著滿地凋零的枯葉傻笑,只是苦了掃路的工人。
最近很忙,英語要考四級了,生活一下子回到了高考狀態。早上和單詞較勁,下午和真題斗氣,猛然間的忙綠,有太多的不適應。我好困,多么想躲在被窩里睡到天荒地老。風吹過,可能衣服太薄了,我忍不住打了個寒顫,未蘇醒的夢遭遇冷氣的襲擊,思維頓時被凝固,夢終結。
今天早上,該背周三的單詞了,這一節的單詞似乎很多,我必須趕在8:00之前記住它們,然后去上國際關系史和勞動法學課。下午,先去操場訓練籃球,接著去上日語課,晚上還要做試題。啊,這么多任務,真不敢想象自己曾經高考過,好煩。
想著,走著,走著,想著,有點迷糊,事情怎么這么多啊?
別人都說,人一旦忙碌起來,就不會太多的念想。可是,我怎么這么反常啊,難道我不夠忙碌?學校食堂里的飯好難吃,很久沒回家了,多想回家饕餮一番。都說母女心連心,媽媽有沒有在想我呢?多希望能夠打幾個噴嚏,因為這樣就表明有人在想我。秋思濃重的季節,除了想念親人,怎么會忘了想你?你對我有多重要,也許你都不知道。
秋風無處不在,不過走了幾步而已,又一片葉子劃著優美的弧線從空中緩緩落下,不知道風兒拂過它單薄的身體時,它會不會牢牢抓住枝丫,哀求風兒不要這么絕情,不愿松開。但是,此刻我很冷,多想找個溫暖的臂膀緊緊依偎。
今年的秋天似乎比以往都冷,是我的心理作用,還是客觀事實呢?這是不是就意味著2011年的冬天會提前到來。很久沒有找到空閑時間自言自語了,看來時間真的不夠用。不過還好,沒有健忘到沒記住自語口頭禪的境界。恩——我喜歡冬天。
這樣的季節具有魔力,可以將你走路的速度減慢,我便可以跟上你的步伐,不用擔心會掉隊。
這樣的季節很純凈,一如我眼中你復雜的笑容,我便可以告訴自己我是你的唯一,灰姑娘可以遇到王子。
這樣的季節很溫暖,可以關閉你前往籃球場的心門,我便可以將你手心的溫度刻在心底,將快樂灑滿馬路。
冬天是會下雪的,片片雪花,像無數的白蝴蝶一般,揮著翅膀,采擷幸福。我在心底哼著歌兒——《最浪漫的事》,你可能或者一定沒有聽到吧。
大樹爺爺他知道。
冬天曾經給他披上了一件白色的棉襖。
冬天來了,誰知道,
小朋友們都知道。
冬天曾經給他們帶來了無窮的歡樂。
冬天來了,誰知道,
小青蛙們也知道
冬天曾經給它們一個天天睡大覺的機會。
冬天來了,誰知道,
任何后發國家追趕先進國家的路徑,都離不開簡單模仿的勞動密集型出口加工業的最初階段,但要維持高速經濟增長,就必須尋找新的突破點。
當一系列壞消息紛至沓來的時候,你還會相信那些樂觀的預言嗎?
盡管中國今年上半年的各項經濟數據仍表現出增長的態勢,但民間的感受卻和這些冷冰冰的數字大相徑庭――股指仍跌落在2400點以下,制造業密集的沿海省份頻頻傳出企業倒閉或企業主負債潛逃的新聞,浙江的馬云和廣東的李東生都提出了“企業準備過冬”的警告,老百姓攥著錢等待房價下跌得更猛烈一些。
這個冬天最難熬的恰恰是中國經濟多年來高速增長的兩大引擎――地產業和制造業。CPI過高引發的貨幣緊縮政策對地產業造成重大打擊,大眾心理一旦轉為觀望,地產業危局瞬間形成。而制造業則面臨著嚴峻的全球挑戰――美國次貸風暴造成外需減少、人民幣升值、勞動合同法提高了人力成本、金融支持缺乏、原材料成本提高。數據顯示,今年上半年中國出口增幅較去年同期減少5.7個百分點。累計貿易順差較去年同期下降11.8%,減少132.1億美元。
關于中國制造業的命運是個老話題,現在危機關頭人們又重新把它拾起來。過去最為人津津樂道的是這樣一句話:買外國一架飛機相當于我們制造1億條褲子和30億雙襪子的價格。因此,很多專家指出中國制造的出路是中國創造,是產業升級,是從制造商轉型為品牌商。還有人重彈邁克爾?波特的老調:專業化,而非多元化,是中國制造的唯一出路。
這些話都無比正確,企業家們也倒背如流。但問題是,道理知道了,如何才能做到呢?在過去多年間,中國制造的產品以低廉的價格橫掃全世界,所向披靡。這一令人驚詫的“奇跡”,除了受益于中國加入WTO,融入整個世界自由貿易的行列,重要原因之一是建立在數以億計的勞動力群體的窘迫生活與不受限制的污染造成社會成本提高的基礎上。換言之,是整個中國社會承受了“制造奇跡”的成本。
如同戰后日本那個“只有婦女和尼龍襪才堅韌”的時代與東亞四小龍崛起的時代一樣,任何后發國家追趕先進國家的路徑,都離不開簡單模仿的勞動密集型出口加工業的最初階段,但要維持高速經濟增長,就必須尋找新的突破點。
最具啟發意義的例子是日本。戰后初期,日本的出口產品被認為是“價格低廉但質量低劣”。但在一位美國教授德明(W. E. Deming)的指導下,日本企業開始把消費者的愿望置于首位,日本的電器和汽車迅速躋身于世界最優之列。
日本的汽車公司為我們提供了一條模仿式創新的新路徑。1973年的石油危機,大大促進了體積小的經濟型低耗油本田汽車的銷售。而豐田汽車公司則在機器生產中增加了人的因素,發展出豐田生產方式。在中國制造業中,有智慧的企業家也有效吸收了這一經驗,如比亞迪公司就依靠模仿式創新在電池領域迅速打敗三洋公司,并把這一經驗延伸到汽車生產領域中。只是這樣的中國企業還太少。
對于中國制造業而言,需要升級的并不僅是企業家本身。中國政府目前正在勞工保護和治理污染上下功夫,這無疑是正確的,而后果是中國制造業的成本陡升,或許政府還需減少稅收及壓縮政府開支,以增加民間財富,使制造業能成功地轉向內需市場。另一方面,中國制造業需要有力的金融支持,讓制造業的鏈條在市場中真正自發拉動起來。■
冬去春來,萬物復蘇,日出日落,四季更迭,是自古以來就不變的真理!但是很多時候我們都在想,怎么樣?我們就知道是春天來了呢?雪糕和西瓜會告訴我們,夏天來了,田野里的稻田和樹上的果實會告訴我們,秋天到了,雪人會告訴我們說冬天來了!可是春天呢?春天的腳步是邁著,怎樣的步伐來的?我們怎么樣就能知道春天來了呢?
積了一冬天的厚厚的雪,開始融化了,我們出門的時候已經不用開始穿羽絨服了,因為氣溫慢慢的開始回升了,雪人也流著眼淚,和我們揮手告別了,小河里好像再也看不到結著厚厚的冰了,而是開始變成水了!
小草從凍了一冬天的土地上鉆出來,偷偷露出了頭,好想看一下這個世界有什么不一樣,桃花也偷偷露出了笑臉,好像在告訴我們說,春天要來了!
因為冬天過去了,我們也可以看看這個世界和之前有什么不一樣了。
當我們出去的時候,不穿厚厚的衣服,已經感覺不到冷了,風吹到人的臉上,是一種溫暖的感覺,而不是像冬天的風一樣,刮得人的臉生疼!
這一切的一切好像都在告訴我們說,冬天已經過去了,春天來了!
所以我們沒必要說,我們不知道春天來了。因為樹上的桃花會告訴我們說春天來了,因為河里的溪流還告訴我們說春天來了,因為草地上的草芽會告訴我們說春天來了!
總之,春天的足跡太多太多了,只要我們出去走一走,只要我們睜大眼睛看一看,我們用心的去發現,我們就能夠找到很多春天的足跡!
這些所有的所有都會告訴我們說,春天來了!
小鳥從南方飛回來了----
我給小鳥穿上了花衣裳,
小鳥們高興地唱起歌。
夏天來了,夏天來了,
小鳥熱得受不住了----
我給小鳥穿上了花裙子,
小鳥們開心地翩翩起舞。
秋天來了,秋天來了,
小鳥要飛回南方了----
我給小鳥穿上了花毛衣,
小鳥們依依不舍地離去。
冬天來了,冬天來了,
我在夢鄉見到了小鳥----
小鳥們穿上了花棉襖,
正在跟我打著招呼呢。
“凜冽的寒風迎面吹,梅花朵朵開……”唱著新編的歌曲走在寬敞的馬路上,才會感到冬天來了。剛一出門就被凜冽的寒風吹了還來,急忙脫去單薄的外套,穿上了厚實的羽絨服,走進了冬天的世界。
雖然還未曾見到冬天的雪,但冬天已邁著輕巧的步伐走進了北半球。沒有雪的冬天是枯燥無味的,沒有了堆雪人打雪仗的勝景。冬老頭從西伯利亞邁著沉重的步伐席卷了山東半島,大手一揮,猶如千軍萬馬,樹干上濃郁的點綴不翼而飛,高傲的花葉孤零零得只剩下堅忍不拔的莖稈,濃郁的小草也隨之彎腰,冬寒三友仍煥發著蓬勃的朝機。梅花堅貞不屈的性格成為冬天里的亮點,不妄古往今來眾詩者吟誦。
“墻角數枝梅,凌寒獨自開,遙知不是雪,唯有暗香來。”冬天的花后,使告訴你冬天來了的使者。春天又報春花,夏天有荷花,秋天有,那么冬天的報冬花梅花是當之無愧的。
望著梧桐樹孤零零的樹干,便想起了四季長綠的松樹,他們是冬天里的衛士,保守著世界各個角落的安寧,是冬天里的人民警察,冬天和其它季節一樣都有值得回憶的地方。春天有朝氣蓬勃的景象,夏天有百花爭艷的圖片,秋天有楓葉飄飄的DV,而冬天有冬寒三友的陪伴和白色的世界,冬天來了,冬天已走進我們的生活,冬天是一幅美麗的風景畫!