久久久国产精品视频_999成人精品视频线3_成人羞羞网站_欧美日韩亚洲在线

0
首頁 精品范文 變電站值班員

變電站值班員

時間:2023-05-30 09:37:24

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇變電站值班員,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

變電運行部門在生產(chǎn)時經(jīng)常會引起一些安全事故,這些安全事故可能會對變電值班員的生命安全造成威脅,因此變電站值班員一定要提高自身的安全意識。首先詳細(xì)闡述了變電站值班員的安全意識的重要性,接下來分析了變電值班員的安全意識有哪些特點,最后深入探討了怎么樣才能提高變電值班員的安全意識。

【關(guān)鍵詞】

提高;變電;值班員;安全意識

在變電站生產(chǎn)過程中,有著很多控制著電力安全的設(shè)備,這些核心設(shè)備包括電抗器,隔離開關(guān),電力變壓器,互感器等。想要維護(hù)變電站的安全,讓變電部門有一個平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境,能夠在節(jié)能高效的情況下運營和發(fā)展,一定要采取恰當(dāng)?shù)姆椒▉硖岣唠姎庠O(shè)備的工況性能。而工況性能的提高又要依靠變電站的技術(shù)人員,他們是監(jiān)督設(shè)備性能的主要負(fù)責(zé)人。但是變電站中并沒有恰當(dāng)?shù)淖龊冒踩婪豆ぷ鳎饕a(chǎn)生的有對于落實安全主體責(zé)任上很不到位,員工的技術(shù)水平較低,達(dá)不到規(guī)定的要求,造成大部分工人存在較差的安全防范意識,對于安全沒有較高的重視程度等很多問題。一般來說,變電人員的人為因素是造成安全事故的主要因素,而操作員工的安全意識較低,是導(dǎo)致人為因素的主要原因。所以,在日常工作中,變電站應(yīng)經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造和升級,與此同時,還要重視培養(yǎng)變電站值班員的安全意識,盡可能完善落實工作中的安全主體責(zé)任,從而減少因人為因素而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。

一、對于變電站值班員安全責(zé)任意識提高的必要性

在變電站生產(chǎn)過程中,工作人員不能受舊思想的束縛而應(yīng)該將自己的思想上升到一個更高的層面,在生產(chǎn)時應(yīng)遵循安全生產(chǎn)所規(guī)定的原則,這對于提高變電站值班員安全責(zé)任意識的提高至關(guān)重要。

二、變電站值班員安全責(zé)任意識的主要特性

從變電生產(chǎn)時員工的認(rèn)識層次和深度的特性來分析,其安全生產(chǎn)意識主要包括三個特性,包括自覺性、主動性和概括性等三個方面。

三、對于變電站值班員安全責(zé)任意識提高的主要措施

上文仔細(xì)分析了變電站值班員提高安全責(zé)任意識的必要性和其安全責(zé)任意識的主要特性。在電力的實際操作過程中,對于調(diào)動變電值班員的主動性、積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。變電值班員應(yīng)被給予一個良好的工作環(huán)境和一個安全生產(chǎn)的氛圍,可以讓變電值班員在工作中充分發(fā)揮其自身的想象力和創(chuàng)造力。這樣對于貫徹落實電力生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)力度也有很大的保障,變電站可以在安全運營的同時,大大提高其執(zhí)行力度。

(一)健全并完善組織機(jī)構(gòu)管理制度

對于建立變電站的安全生產(chǎn)制度不能有大意馬虎的情況發(fā)生,必須要按照國家制定的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)來實行。同時不能教條地按照所有的制度來實行,應(yīng)根據(jù)變電站的自身實際情況,制定能夠有效提高企業(yè)發(fā)展能力的制度,這種制度能夠使變電站處于安全穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn),提高最大的經(jīng)濟(jì)效益。健全完善的管理制度也有很多其他的優(yōu)勢,包括能夠很好的約束技術(shù)人員的日常工作行為和幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出恰當(dāng)?shù)呐袛嗪蜎Q策,更可以幫助變電站安全地進(jìn)行生產(chǎn)工作。

(二)用經(jīng)濟(jì)手段提高變電值班員的安全意識

變電站可以有很多手段來提高員工的安全意識,例如運用包括心理引導(dǎo)、思想教育等手段,除這些之外,還有就是我們接下來要提出的經(jīng)濟(jì)手段。這種經(jīng)濟(jì)手段實際上運用的就是一種經(jīng)濟(jì)杠桿原理,明確了安全生產(chǎn)和員工之間的利益關(guān)系。同時還要使變電安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化得以推動和完善,規(guī)范實施整個生產(chǎn)體系的內(nèi)容,最終達(dá)到提高員工安全意識的目標(biāo)。目前變電站有很多都是運用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理,比如“解決管理違章辦法”“生產(chǎn)安全獎懲條例”等等。但是這些只是紙面上的制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,實施制度并不能和其有效的執(zhí)行力相提并論。所以變電技術(shù)監(jiān)察和管理人員應(yīng)該認(rèn)識到自己的義務(wù)和責(zé)任,按照指定的規(guī)章制度,履行好作為工作責(zé)任主體的安全監(jiān)督的義務(wù)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的行為,應(yīng)按照制度給予這些行為經(jīng)濟(jì)上的懲罰措施。通過這個最有力的經(jīng)濟(jì)杠桿提高變電值班員的安全生產(chǎn)的意識。

(三)定期給員工開展安全教育

對于所有的變電站來說,給員工定期開展科學(xué)合理的安全教育,對于生產(chǎn)的平穩(wěn)運行有很重要的作用。對于教育員工的心理工作和安全生產(chǎn)技能,能夠有效提高變電站管理和基層人員的生產(chǎn)安全意識,這對于推動整個變電站的安全生產(chǎn)氛圍具有至關(guān)重要的作用。開展安全教育工作,可以安全平穩(wěn)的運行生產(chǎn)工程,結(jié)合心理和安全上的教育,可以提高值班員的責(zé)任意識,提高基層員工的心理防護(hù)意識,最后為變電體系創(chuàng)造一個安全平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。

(四)嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn)管理

變電站值班員的安全意識與對于安全生產(chǎn)管理制度的重視程度有著直接的關(guān)系,如果加大執(zhí)行力度,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求員工,那么會提升員工的緊迫感和壓力感,增強(qiáng)他們的安全防護(hù)意識。但如果放松對他們的監(jiān)督和要求,那么他們就會在工作過程中出現(xiàn)馬虎大意的情況,很容易導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。

(五)做好設(shè)備的巡視檢查

變電站值班人員每天所必須做的工作,就是設(shè)備的巡視檢查。有時每隔幾個小時就要巡檢一次。在特殊的日子或者是極其惡劣的天氣里,更好加強(qiáng)巡檢工作。而設(shè)備的巡視不是走過場,必須認(rèn)真細(xì)致。一旦有異常情況出現(xiàn),應(yīng)及時匯報,針對問題,制定相應(yīng)的措施,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

四、結(jié)論

變電站生產(chǎn)過程的一切基礎(chǔ)而后前提就是員工的安全防護(hù)工作,如果脫離了安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),也很難保障能夠提高變電站的生產(chǎn)效益。分析上文所得出的結(jié)論是,變電站值班操作人員是站在這個工作最前線的面對者,所以提高他們的安全責(zé)任意識對于變電站生產(chǎn)效益的提高和發(fā)展至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn):

[1]

周長久,張騫予.用汗水守護(hù)光明[J].供電企業(yè)管理,2009(6):73

[2]趙旭.淺談如何做一名合格的變電站值班員[J].內(nèi)蒙古電業(yè),2013(2):34-35

[3]許竹.關(guān)于變電站安全運行中的問題分析[J].中國科技縱橫,2012(4):139

第2篇

一、培訓(xùn)基地概況

基地自2000年開辦以來,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,已成為省內(nèi)一家特色鮮明、業(yè)績突出,集調(diào)度中心、集控站、變電站運行值班員培訓(xùn)為一體的綜合電力仿真培訓(xùn)基地。

南京供電公司的“OPEN2000EMS能量管理系統(tǒng)”,于1999年底通過驗收鑒定并投入運行,2000年獲江蘇省電力公司科技進(jìn)步一等獎。從2000年開始基地利用該系統(tǒng)的調(diào)度員仿真培訓(xùn)系統(tǒng)(DTS),逐步開展培訓(xùn)各類調(diào)度員和變電運行人員,并應(yīng)用在市公司的反事故演習(xí)。

“變電站集中監(jiān)控仿真培訓(xùn)系統(tǒng)”于2001年正式立項,并于2002年9月通過驗收。依托該系統(tǒng),2002年10月起正式用于變電站值班員的仿真培訓(xùn)工作。培訓(xùn)對象包括220kV、110kV和35kV集控站/變電站值班員。2003年初,后繼項目“地區(qū)電網(wǎng)綜合仿真培訓(xùn)系統(tǒng)”啟動,該系統(tǒng)于2004年2月開發(fā)完成并通過江蘇省科技廳組織的驗收鑒定。該系統(tǒng)投入使用后,基地的仿真機(jī)增加了500kV變電站仿真和調(diào)度-變電綜合仿真,培訓(xùn)對象擴(kuò)展至500kV變電站值班員。

2009年中心為了更好的適應(yīng)變電技術(shù)的發(fā)展,在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上,提出了系統(tǒng)的升級改造,與中國電科院簽定了增加兩個500kV仿真變電站和兩個220kV仿真變電站三維多媒體坊真系統(tǒng)和500kV及220kV集控站仿真系統(tǒng),現(xiàn)在已投入培訓(xùn)使用。到目前為止基地已有500kV、220kV、110kV、35kV變電站仿真及500kV、220kV集中監(jiān)控系統(tǒng)共計13套。

基地現(xiàn)有仿真機(jī)房總面積近500平方米,有仿真教學(xué)室五間,多媒體教室五間,用于培訓(xùn)500kV、220kV、110kV、35kV變電站和集控站值班員,一次共可容納200名學(xué)員培訓(xùn);基地的內(nèi)部服務(wù)器設(shè)有提供電力系統(tǒng)知識多媒體學(xué)習(xí)網(wǎng)站,通過基地內(nèi)設(shè)的百兆網(wǎng)絡(luò),學(xué)員在機(jī)房可以訪問網(wǎng)站,自助進(jìn)行一次設(shè)備、繼電保護(hù)設(shè)備、變電運行事故處理、電氣符號查詢等課件的學(xué)習(xí)。

目前,本仿真培訓(xùn)基地開展的業(yè)務(wù)主要有:500kV、220kV、110kV變電站、集控站值班員的仿真取證和復(fù)審培訓(xùn)和單元制等級工培訓(xùn),變電站值班員中級工、高級工、技師技能鑒定,變電運行崗位培訓(xùn)、公司新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),并已舉辦數(shù)期省、市公司變電站值班員的崗位技能競賽和市公司迎峰度夏反事故演習(xí)。

基地?fù)碛幸恢Ы?jīng)驗豐富、熱心于電力企業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)的師資隊伍。現(xiàn)有6名專職指導(dǎo)教師,高級職稱5人、中級職稱1人。同時為了突顯電力系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)的特點、滿足企業(yè)培訓(xùn)工作的需要,基地還從南京供電公司、江蘇省檢修公司、江蘇省電科院及南京工程學(xué)院等單位聘請了相關(guān)專家作為仿真培訓(xùn)兼職教師,增強(qiáng)擴(kuò)大基地師資隊伍。

二、組織機(jī)構(gòu)完善,管理制度健全

為加強(qiáng)對基地各項工作的組織管理,及對教學(xué)質(zhì)量的全面監(jiān)控,基地制定了較為完善的管理制度,有《仿真培訓(xùn)員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《培訓(xùn)管理手冊》、《仿真培訓(xùn)項目流程管理細(xì)則》等,其中《培訓(xùn)管理手冊》包含了大量二級文件,如《培訓(xùn)班管理制度》、《班主任制度》、《教師守則》、《學(xué)員守則》、《考場紀(jì)律》、《監(jiān)考人員職責(zé)》、《仿真機(jī)房管理制度》、《考勤制度》和《設(shè)備管理制度》等等。

基地設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的檔案室,自基地建立之初,所有仿真系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)文檔、仿真站相關(guān)設(shè)備資料、規(guī)程、教案、驗收鑒定資料、各期培訓(xùn)班學(xué)員練習(xí)、考卷等資料統(tǒng)一分類歸檔。并利用培訓(xùn)管理信息系統(tǒng),對基地的各類管理制度、文件、每期培訓(xùn)班的計劃、通知、經(jīng)費、成績、反饋等施行統(tǒng)一電子化管理,實現(xiàn)了培訓(xùn)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

三、培訓(xùn)教學(xué)管理

基地自舉辦仿真培訓(xùn)以來,十分重視仿真課程的開發(fā)與仿真教學(xué)特色的研究。提出了“立足電力需求,培養(yǎng)技能人才”的辦學(xué)思想,不斷提高辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,并從以下四個方面著手開展工作,爭創(chuàng)電力行業(yè)仿真培訓(xùn)優(yōu)秀基地:一是以供電企業(yè)員工能力需求為導(dǎo)向,以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,抓好專業(yè)建設(shè),加強(qiáng)實踐性教學(xué),實現(xiàn)培訓(xùn)與企業(yè)生產(chǎn)需求接軌;二是建立培訓(xùn)質(zhì)量管理體系,設(shè)計培訓(xùn)項目標(biāo)準(zhǔn)流程及系列標(biāo)準(zhǔn)文件,實現(xiàn)對培訓(xùn)質(zhì)量的有效控制;三是引導(dǎo)和鼓勵教師投身科研和教學(xué)改革,引進(jìn)新的教學(xué)方法和技術(shù),鍛煉教師,并發(fā)揮學(xué)員在教育培訓(xùn)中的作用;四是教學(xué)過程向社會開放,加強(qiáng)與電力系統(tǒng)專業(yè)院校的合作關(guān)系。

培訓(xùn)項目流程管理方面,基地嚴(yán)格按照《仿真培訓(xùn)項目流程管理細(xì)則》對培訓(xùn)項目實行的統(tǒng)一、規(guī)范化管理,對培訓(xùn)項目實施中的:項目下達(dá)-培訓(xùn)需求調(diào)查-計劃制定-項目實施過程管理-考試、反饋與統(tǒng)計-資料歸檔幾大環(huán)節(jié)均有明確規(guī)定,實行規(guī)范的管理和控制。確保培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)有序、高效、可控,以達(dá)到不斷改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量,提高學(xué)員和送培單位滿意度的目的。

培訓(xùn)計劃制定按照專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和能力要素,并且符合仿真培訓(xùn)理論和上機(jī)培訓(xùn)所占比例適中的要求,根據(jù)培訓(xùn)對象的不同,制定了500kV、220kV、110kV變電仿真取證及復(fù)審培訓(xùn),公司新進(jìn)人員培訓(xùn)及變電職業(yè)工種等級工(中級工、高級工、技師)能力培訓(xùn)等多種類型教學(xué)計劃模板。在每次具體的培訓(xùn)開班之前,仿真教師與送培單位部門進(jìn)行溝通,了解培訓(xùn)需求,靈活調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,制定適應(yīng)不同對象的具體教學(xué)計劃。

培訓(xùn)實施過程中,教師在按計劃執(zhí)行教學(xué)任務(wù)的同時,實時收集學(xué)員反饋信息,有針對性的進(jìn)行重點講解。教學(xué)過程中,教師承擔(dān)了教練、講師、督導(dǎo)三種角色,并根據(jù)仿真教學(xué)的特點,引導(dǎo)學(xué)員在仿真培訓(xùn)過程中不斷總結(jié)和自我學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員的參與性和主動性,創(chuàng)造良好的的培訓(xùn)氛圍。

培訓(xùn)反饋和改進(jìn),每期培訓(xùn)中教師觀察學(xué)員的反映并及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容重點,培訓(xùn)結(jié)束后,每位學(xué)員填寫培訓(xùn)反饋表,反饋內(nèi)容包括培訓(xùn)組織安排、教學(xué)內(nèi)容、教師水平、食宿安排等方面,有專人匯總反饋內(nèi)容并總結(jié)培訓(xùn)效果,反饋匯總后向教師、培訓(xùn)班各組織者、送培單位培訓(xùn)結(jié)果歸檔。并定期回顧各期培訓(xùn)反饋數(shù)據(jù),繪制各項指標(biāo)變化曲線,作為采取改進(jìn)措施的根據(jù)。

四、培訓(xùn)業(yè)績

第3篇

你們好!

我叫,周歲,中專文化,助理工程師。年從電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、線路維護(hù)等工作。年至年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。

本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,堅持四項基本原則,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。年從電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評為先進(jìn)個人。

我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支持。近年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢:

⒈我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

⒉參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。

⒊具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:

一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

為了提高對用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高維護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

二、加強(qiáng)兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時,認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時,提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運打下良好的基礎(chǔ)。

第4篇

關(guān)鍵詞:集控站仿真;培訓(xùn)系統(tǒng);變電站;升級

一、概述

浙江省電力公司培訓(xùn)中心浙西220kV集控站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)是2004年省公司科技項目,2006年通過竣工驗收并投入仿真培訓(xùn)及變電運行技師和高級技師的鑒定考評,具有很好的培訓(xùn)效果和應(yīng)用前景。此后,相繼開發(fā)完成了35kV集控站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)和110kV集控站仿真培訓(xùn)系統(tǒng),均成為我中心變電運行專業(yè)實訓(xùn)基地重要組成部分。

至2009年本中心已有三套不同內(nèi)容、不同功能的仿真培訓(xùn)系統(tǒng),其中浙西集控站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)包含2個220kV變電站、1個110kV變電站仿真系統(tǒng)及相關(guān)電網(wǎng)仿真、集控仿真,35kV集控站仿真系統(tǒng)包含4個35kV變電站仿真及相關(guān)電網(wǎng)仿真、集控仿真,110kV集控站仿真系統(tǒng)包含4個110kV變電站仿真及電網(wǎng)仿真、集控仿真,由于仿真平臺技術(shù)的發(fā)展,不同時期完成的項目采用的技術(shù)有較大的差異,當(dāng)時三個系統(tǒng)不能連接起來統(tǒng)一使用。

鑒于系統(tǒng)內(nèi)多數(shù)集控站管轄的變電站數(shù)量在10座以上(包括不同電壓等級變電站)。而已建成的220kV、110kV、35kV集控站三套仿真培訓(xùn)系統(tǒng),相互獨立不能聯(lián)合運行,在培訓(xùn)使用方面主要存在以下問題:

(1)培訓(xùn)模式與現(xiàn)場情況有差異,仿真系統(tǒng)的虛擬電網(wǎng)簡單,變電站數(shù)量偏少,使仿真的現(xiàn)場真實性和培訓(xùn)效果欠佳。

(2)各套系統(tǒng)因開發(fā)時間不同,使用的開發(fā)平臺版本不同,因此操作使用方法、培訓(xùn)功能存在差異,使教師和學(xué)員在培訓(xùn)過程中略感不適。

(3)三套系統(tǒng)需分別安裝、調(diào)試和維護(hù),增加了運行維護(hù)工作量。

因此,提出將220kV仿真集控站培訓(xùn)系統(tǒng)與35kV、110kV仿真集控站培訓(xùn)系統(tǒng)整合成一套新的220kV仿真集控站培訓(xùn)系統(tǒng)(即升級版),以提高仿真系統(tǒng)的現(xiàn)場真實性,簡化系統(tǒng)維護(hù)工作,進(jìn)一步適應(yīng)各類變電運行人員的培訓(xùn)需求。該項目是浙江省電力公司2009年科技項目,2009年3月啟動,2009年12月仿真系統(tǒng)完成試運行及驗收,同時完成驗收和培訓(xùn)資料的編寫工作。浙江省電力公司培訓(xùn)中心為項目的承辦單位,本人也有幸參與此項目的開發(fā)及調(diào)試工作。

本方案是以電網(wǎng)為基礎(chǔ),將三個仿真系統(tǒng)包含的電網(wǎng)連接起來,統(tǒng)一計算和管理,便于老師教學(xué),同時各站還可以在一個電網(wǎng)上進(jìn)行聯(lián)合反事故演習(xí)。

二、設(shè)計目標(biāo)

(1)在保證原有各系統(tǒng)的功能和特色的同時,能實現(xiàn)統(tǒng)一管理的目標(biāo)。

(2)新系統(tǒng)可以在原有硬件系統(tǒng)順暢運行。

(3)采用基于物理機(jī)理的變電站仿真和電網(wǎng)仿真的一體化,可以正確地反映電網(wǎng)和各變電站之間的相互作用、相互影響的關(guān)系,可以實現(xiàn)電網(wǎng)生產(chǎn)運行全過程的仿真,提高了整個仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的一致性、真實性和正確性,培訓(xùn)功能更加完善,可以對變電運行人員進(jìn)行全方位、全范圍的仿真培訓(xùn);

(4) 不同的11個變電站可以在統(tǒng)一電網(wǎng)上進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)。

(5) 仿真系統(tǒng)培訓(xùn)模式要配置靈活,可以配置多組相同或不同的仿真應(yīng)用相互獨立、互不干擾地運行。不但配置成多組各自獨立各電壓等級變電站仿真系統(tǒng),也可以配置成電網(wǎng)、變電站聯(lián)合仿真培訓(xùn)系統(tǒng);還可以配置為電網(wǎng)、集控站和變電站聯(lián)合反事故系統(tǒng);支持多教員臺;可靈活的對學(xué)員的操作進(jìn)行監(jiān)視和控制;

三、 應(yīng)用功能

新集控站仿真系統(tǒng)是將各電壓等級變電站仿真、變電站綜合自動化系統(tǒng)仿真、電網(wǎng)仿真和教員與學(xué)員系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合為一體化的系統(tǒng),不但實現(xiàn)了電網(wǎng)生產(chǎn)運行過程的全仿真,可以正確反映變電站和電網(wǎng)的相互作用、相互影響,大大提高了整個系統(tǒng)的一致性、真實性和實用性,培訓(xùn)功能更加完善,可以對運行人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。系統(tǒng)的主要應(yīng)用功能如下:

(一)培訓(xùn)運行人員和相關(guān)管理人員

⑴ 培訓(xùn)基本的運行技能

對新運行人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),對老運行人員的基本運行能力進(jìn)行培訓(xùn)及考核,使其熟悉變電站一二次設(shè)備、變電站綜合自動化系統(tǒng)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運行方式、電網(wǎng)潮流,掌握基本運行操作及運行規(guī)程。

⑵ 事故分析及處理的培訓(xùn)

可進(jìn)行開關(guān)、刀閘、變壓器、母線、線路、發(fā)電機(jī)組、電容器等各種設(shè)備及其相關(guān)的故障處理培訓(xùn),培訓(xùn)變電站運行人員發(fā)現(xiàn)事故、異常,依據(jù)仿真的電網(wǎng)環(huán)境判斷故障和處理故障,并在訓(xùn)練結(jié)束后對事故進(jìn)行分析,重放事故發(fā)生和處理的全過程。通過仿真訓(xùn)練可以使運行人員了解各種事故發(fā)生的現(xiàn)象、原因及變化過程,總結(jié)積累處理經(jīng)驗,增強(qiáng)他們事故處理時的自信心。

⑶ 變電站一次設(shè)備正常和特殊巡視訓(xùn)練

通過變電站一次設(shè)備三維交互式漫游巡視系統(tǒng),實現(xiàn)變電站一次設(shè)備的三維重現(xiàn)和虛擬操作,受訓(xùn)人員感到富有直觀性、形象性,有助于其熟悉了解現(xiàn)場情況,更好地將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合。

⑷ 對于管理人員進(jìn)行電網(wǎng)及變電站運行的概念性培訓(xùn)

管理人員通過培訓(xùn)仿真可以了解電網(wǎng)及變電站的現(xiàn)狀、運行方式、操作規(guī)程及電網(wǎng)和變電站運行的特性。

(二)聯(lián)合反事故演習(xí)

本仿真系統(tǒng)可用于研究電網(wǎng)、變電站特點,對薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想工作,完善各種事故應(yīng)對方案,從而提高事故情況下的應(yīng)對能力,克服以往反事故演習(xí)紙上談兵的局限性。仿真電網(wǎng)設(shè)置的常見事故及復(fù)雜事故發(fā)生后,將引起繼電保護(hù)的連鎖動作和電網(wǎng)潮流的變化,并顯示越限設(shè)備的報警提示,對此研究后可以總結(jié)事故處理經(jīng)驗,制訂出合理的事故處理預(yù)案。做到事前有分析,事后有反饋,切實提高電網(wǎng)安全運行能力。

四、 項目主要創(chuàng)新點

(一) 三套系統(tǒng)整合為一,達(dá)到預(yù)期設(shè)計目的

升級的浙西220kV集控站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)很好地將先期開發(fā)的三套仿真系統(tǒng)整合在一起,使用同一個系統(tǒng)啟動操作界面,十余座變電站可以任意組合、聯(lián)合運行,與現(xiàn)場實際情況更接近,體現(xiàn)了仿真范圍的全面性和多樣性。

(二)融合先進(jìn)仿真技術(shù),運行可靠性更高

本系統(tǒng)集仿真模型設(shè)計、電網(wǎng)暫穩(wěn)態(tài)計算、圖形編輯、虛擬儀器、三維虛擬現(xiàn)實、數(shù)據(jù)庫管理、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多項先進(jìn)技術(shù)為一體,人機(jī)界面友好、畫面精真、現(xiàn)場感極強(qiáng),特別是解決了不同版本仿真系統(tǒng)間的互通性、實時性、一致性等問題,確保復(fù)雜的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)運行的穩(wěn)定與可靠,能夠滿足多人同時操作、運行方式多變、狀況錯綜復(fù)雜等的培訓(xùn)要求。

(三) 培訓(xùn)功能進(jìn)一步完善,培訓(xùn)實用性更強(qiáng)

本系統(tǒng)在保持對各變電站一二次系統(tǒng)的全面仿真功能,提供與現(xiàn)場一致的倒閘操作、設(shè)備巡視、異常和事故設(shè)置及處理等培訓(xùn)環(huán)境,具備完善的繼電保護(hù)仿真功能(包括人-機(jī)對話菜單操作與液晶顯示、事故報告打印、故障錄波圖形顯示與打印等),逼真呈現(xiàn)一次設(shè)備異常與故障時的三維影像,按變電站實際情況配置防誤操作閉鎖裝置和系統(tǒng),使得培訓(xùn)功能進(jìn)一步完善,完成能夠滿足生產(chǎn)單位對集控站和變電站運行管理技術(shù)、倒閘操作和事故處理技能等培訓(xùn)的需要,以及滿足變電運行等工種技術(shù)等級鑒定和技術(shù)比武的需要。

(四) 培訓(xùn)模式選擇方便,使用操作簡單易學(xué)

本系統(tǒng)采用統(tǒng)一操作界面后,可在教員機(jī)的統(tǒng)一配置下,將多臺學(xué)員設(shè)置成整組培訓(xùn)、分組培訓(xùn)、單機(jī)培訓(xùn)等幾種模式,合則訓(xùn)練分工協(xié)作,分則互不影響,運行方式靈活。而且各仿真界面的開啟都采用“一鍵”式,界面中的操作都與現(xiàn)場操作規(guī)范或習(xí)慣一致,運行方式改變、異常及故障的設(shè)置等也能通過對話框操作鼠標(biāo)選取,無需輸入命令符號,因此學(xué)員很容易掌握。另外還增加了典型事故設(shè)置菜單(題庫),方便教員故障設(shè)置,有助于提高教學(xué)規(guī)范性和統(tǒng)一性。

五、項目應(yīng)用情況

220kV集控站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)建成后,主要應(yīng)用于培訓(xùn)中心220kV及以下變電運行人員仿真取證(復(fù)證)培訓(xùn);變電站值班員各等級技能鑒定考核;崗位技術(shù)技能比武等。

至今,已舉辦220kV變電運行仿真取證(復(fù)證)培訓(xùn)班35期,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3783人;變電站值班員高級工培訓(xùn)班25期,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1479人;變電站值班員技師、高級技師預(yù)備班34期,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1483人。

六、效益分析和推廣應(yīng)用前景

建成后的新系統(tǒng),可根據(jù)培訓(xùn)對象的不同,任意組合管轄多電壓等級變電所的集控站,培訓(xùn)方式多樣化,培訓(xùn)用途得以拓展,進(jìn)一步提高培訓(xùn)中心仿真培訓(xùn)項目的開發(fā)與實施能力,促進(jìn)電網(wǎng)的安全運行,具有顯著的社會效益。

220kV集控站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的建成,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)中心變電專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè),本系統(tǒng)可推廣應(yīng)用于220kV及以下電壓等級的各類變電運行專業(yè)培訓(xùn)教學(xué)、仿真實訓(xùn),競賽比武,以提高變電運行人員分析處理變電站設(shè)備異常和事故的能力和實際操作技能水平。

七、結(jié)束語

綜上所述,本中心集控站仿真培訓(xùn)新系統(tǒng)設(shè)計合理,功能齊全,具有較強(qiáng)的實用性,符合仿真技術(shù)的發(fā)展趨勢。它不僅能完整地仿真變電運行生產(chǎn)過程,還能全面地仿真整個系統(tǒng)的異常及事故現(xiàn)象,可以強(qiáng)化變電值班員的技能,為電網(wǎng)的安全運行奠定了基礎(chǔ),為變電站值班員的技能鑒定提供了較好的技術(shù)手段,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,滿足集控站實際生產(chǎn)過程培訓(xùn)的需要。

參考文獻(xiàn):

[1] 林昌年,楊選懷,袁志雄,等.變電培訓(xùn)仿真系統(tǒng)[A].1998年全國電力系統(tǒng)自動化學(xué)術(shù)研討會論文集[C],1998年8月.

第5篇

關(guān)鍵詞:設(shè)備狀態(tài)巡視;巡視周期;巡視方式;風(fēng)險分析

中圖分類號:TM631 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2011)24-0092-07

本文的目的:通過合理優(yōu)化巡視周期和巡視方

頻率的比較中,可以明顯看出,在南方電網(wǎng)公司規(guī)定式,提高巡視到位率和到位質(zhì)量,確保電力安全生產(chǎn)范圍內(nèi),可以對巡視周期進(jìn)行一些合理的調(diào)整。工作穩(wěn)定開展。

一、確定變電站設(shè)備狀態(tài)巡視模式具體方案

(一)現(xiàn)行設(shè)備巡視模式分析

1.企業(yè)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定。

中國南方電網(wǎng)公司《1lOkV及以上變電站運行管理標(biāo)準(zhǔn)》(QCSG21002-2008)規(guī)定設(shè)備巡視周期為:

(1)有人值班變電站日常巡視每日1次,夜間巡視宜每周1次;

(2)無人值班變電站日常巡視每月1~2次,夜問巡視宜每月1次;

(3)電氣設(shè)備測溫宜結(jié)合設(shè)備巡視進(jìn)行,每月至少1次;

(4)特殊巡視檢查對象、時問和次數(shù),由變電運行班組根據(jù)設(shè)備的健康狀況、設(shè)備的運行工況、氣候情況以及設(shè)備狀態(tài)評價綜合結(jié)果及時調(diào)整。

現(xiàn)行深圳供電局《變電站設(shè)備巡回檢查工作標(biāo)準(zhǔn)》(F.02.00.05/Q302-0002-0808-598)規(guī)定設(shè)備巡視周期為:

(1)巡維中心主站每日1次。

(2)1lOkV及以上無人值班變電站每4日1次。

(3)采用GIs、COMPASS、PASS、HGIs設(shè)備的1lOkV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。

將南方電網(wǎng)公司同深圳供電局現(xiàn)行的正常巡視頻率歸算到1個月并進(jìn)行比較(見圖表1)巡維中心主站的正常巡視頻率與有人值班變電站要求一致,但是無人值班變電站則有較大差距。無人值班GIS站,深圳供電局的正常巡視頻率是南方電網(wǎng)公司規(guī)定的2.5倍;無人值守敞開式變電站,深圳供電局的正常巡視頻率是南方電網(wǎng)公司規(guī)定的3.75倍(見圖表1)。從正常巡視

(2)從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的表格顯示可以看到,巡視業(yè)務(wù)占的比重達(dá)49%,幾乎是其他三項業(yè)務(wù)時問的總和。因此,要挖掘潛力,必須在巡視業(yè)務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化。

按照《深圳供電局變電站設(shè)備巡回檢查工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的正常巡視周期:巡維中心主站每日1次;110kV及以上無人值班變電站每4日巡視1次;采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設(shè)備的110kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。深圳供電局運行專業(yè)全年正常巡視小時數(shù)統(tǒng)計如下表3:

從數(shù)據(jù)可知,如果在保證巡視質(zhì)量的基礎(chǔ)上,把周期適當(dāng)?shù)难娱L,那么總巡視小時數(shù)將發(fā)生很大的變化,我們就可以挖掘更多的生產(chǎn)力用于倒閘操作、內(nèi)部管理、培訓(xùn)等工作,提升管理水平和員工隊伍整體素質(zhì),更有效地推動電力安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)開展。

3.優(yōu)化巡視周期和巡視模式的可行性分析。

(1)國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備廠家安裝使用說明書對設(shè)備運行的規(guī)定。除《主變壓器運行規(guī)程》、《高壓斷路器運行規(guī)程》的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對相應(yīng)設(shè)備巡視周期做了一般規(guī)定外,其余國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備廠家資料均未對設(shè)備巡視周期做明確規(guī)定。所以,調(diào)整巡視周期不會受到國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備廠家維護(hù)要求的制約。

(2)深圳供電局設(shè)備巡視周期歷史變化軌跡。從1995年初實行中心站運作模式以來,變電站的巡視周期經(jīng)歷了以下三個階段的變化:

1995年初~2005年5月,有人值班變電站每日巡視2次;無人值班站每3日巡視1次;

2005年5月~2007年,有人值班變電站每日巡視1次;無人值守的110kV及以上變電站每3日巡視1次;采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設(shè)備的110kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次;

2007年至今,有人值班變電站每日巡視1次;無人值守的110kV及以上變電站每4日1次;采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS設(shè)備的11 0kV及以上無人值班變電站每6日巡視1次。

在巡視周期逐步調(diào)整的巡視執(zhí)行情況來看,沒有記錄顯示因值班員巡視不到位和因巡視周期過長而造成的設(shè)備事故。

(3)從現(xiàn)有設(shè)備分析。近幾年,隨著變電站大修技改項目的實施,無油設(shè)備逐步減少,新投產(chǎn)變電站均為戶內(nèi)GIS變電站,采用的設(shè)備基本上是可靠性高、缺陷發(fā)生頻率相對較低的GIS、干式等類型的設(shè)備,GIS變電站占總站數(shù)的64%;

合理運用遠(yuǎn)方信號監(jiān)視系統(tǒng)。深圳供電局持續(xù)擴(kuò)大遠(yuǎn)方信號監(jiān)視覆蓋面,并打造可靠性強(qiáng)的傳輸系統(tǒng),對現(xiàn)場信號的判斷更為全面、及時、準(zhǔn)確,為我們進(jìn)一步調(diào)整巡視周期提供了重要的硬件保證和技術(shù)保證。

綜上,從國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史變化和設(shè)備配置這三個方面考慮分析,調(diào)整巡視周期,實現(xiàn)設(shè)備巡視的細(xì)致化、科學(xué)化是完全可行的。

(二)巡視優(yōu)化的主要思路和基本方案

1.主要思路。巡視優(yōu)化思路:以日常巡視為主,兼顧特殊巡視的巡視模式――狀態(tài)巡視。

在日常巡視工作中,按照設(shè)定的巡視周期對所有變電站設(shè)備進(jìn)行全面正常巡視,同時根據(jù)設(shè)備健康狀態(tài)、設(shè)備運行工況、氣候情況以及設(shè)備狀態(tài)評價結(jié)果、上級要求以及保供電預(yù)案開展特殊巡視,特殊巡視周期一般是動態(tài)的、不固定。通過巡視優(yōu)化,真正做到有側(cè)重地對某一或者某部分設(shè)備縮短巡視時間(即特殊巡視),對其運行狀態(tài)進(jìn)行單獨監(jiān)視,力求改變原來設(shè)備巡視檢查偏重普巡而對設(shè)備健康狀態(tài)、設(shè)備運行工況關(guān)注不夠的巡視模式,最終實現(xiàn)巡視有周期、有重點的全方位動態(tài)巡視組合,確保巡視科學(xué)性、巡視到位率和高質(zhì)量。

2.基本方案。

(1)日常巡視。

巡維中心主站每日巡視1次,每星期全面測溫1次,每星期夜巡1次;

無人值班的110kV及以上變電站每15日巡視1次,每月全面測溫1次,每月夜巡1次;

采用GIS、CONPASS、PASS、HGIS設(shè)備的110kV及以上無人值班變電站每25日巡視1次,每月全面測溫1次,每月夜巡1次。

(2)特殊巡視。遇有下列情況,由當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人安排運行人員進(jìn)行特殊巡視。巡視檢查對象、時問、次數(shù),根據(jù)設(shè)備健康狀況、設(shè)備的運行工況、氣候情況及設(shè)備狀態(tài)評價綜合結(jié)果及時調(diào)整,按有關(guān)現(xiàn)場運行規(guī)程規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行:

有針對性的對GIS、COMPASS、PASS、HGIS變電站的注油設(shè)備、漏氣比較頻繁的充氣設(shè)備、投產(chǎn)未到1年的GIS、COMPASS、PASS、HGIS變電站,在日常巡視周期內(nèi)安排1次特殊巡視,周期為15日巡視1次;

根據(jù)相關(guān)部門每年輸變電設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果,參照南方電網(wǎng)公司《輸變電設(shè)備狀態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn)》中因 設(shè)備缺陷原因被評估為三、四類狀態(tài)的設(shè)備,而又可以通過加強(qiáng)巡視檢查達(dá)到監(jiān)視運行工況目的設(shè)備開展特殊巡視,周期為4日巡視1次。此部分缺陷主要指:通過值班員眼看、耳聽、鼻聞可以監(jiān)視的設(shè)備缺陷,如:注油cT嚴(yán)重漏油等;遠(yuǎn)方無法監(jiān)視而可以通過現(xiàn)場裝設(shè)的儀器儀表監(jiān)視的缺陷,如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等;可以借助測試設(shè)備監(jiān)視的設(shè)備缺陷,如:通過紅外線成像儀測試設(shè)備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。

對設(shè)備管理部門在檢修、試驗、定檢時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,而可以通過加強(qiáng)巡視檢查達(dá)到監(jiān)視缺陷目的設(shè)備開展特殊巡視,周期為4日巡視1次;此部分缺陷主要指:通過值班員眼看、耳聽、鼻聞可以監(jiān)視的設(shè)備缺陷,如:注油CT嚴(yán)重漏油等;遠(yuǎn)方無法監(jiān)視而可以通過現(xiàn)場裝設(shè)的儀器儀表監(jiān)視的缺陷,如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等;可以借助測試設(shè)備監(jiān)視的設(shè)備缺陷。如:通過紅外線成像儀測試設(shè)備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。

對巡視設(shè)備發(fā)現(xiàn)的未處理的重大缺陷設(shè)備,且需通過巡視檢查加強(qiáng)監(jiān)視的設(shè)備開展特殊巡視,周期為4日巡視1次。如:注油CT嚴(yán)重漏油等;遠(yuǎn)方無法監(jiān)視而可以通過現(xiàn)場裝設(shè)的儀器儀表監(jiān)視的缺陷,如:從避雷器泄漏電流毫安表觀察泄漏電流值等;可以借助測試設(shè)備監(jiān)視的設(shè)備缺陷。如:通過紅外線成像儀測試設(shè)備溫度、通過鉗形電流表測試主變鐵芯接地電流等。

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案、保供電方案要求開展特殊巡視;

設(shè)備過負(fù)荷、或負(fù)荷有顯著增加時;

當(dāng)值調(diào)度員通知設(shè)備過負(fù)荷時,立即安排特殊巡視,其巡視密度根據(jù)設(shè)備過負(fù)荷情況確定;

設(shè)備負(fù)荷有顯著增加時,由班長視具體情況安排特殊巡視;

特殊運行方式(運行方式較薄弱)時,調(diào)度部根據(jù)《深圳電網(wǎng)風(fēng)險管理制度》三星級及以上電網(wǎng)風(fēng)險的,應(yīng)對風(fēng)險涉及重點設(shè)備開展特殊巡視,具體要求:

三星級風(fēng)險巡視周期為3日巡視1次;

四星級風(fēng)險巡視周期為2日巡視1次;

五星級及以上風(fēng)險巡視周期為1日巡視1次;

設(shè)備新裝、檢修、改造或長期停用后新投入運行時,應(yīng)根據(jù)《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》規(guī)定開展特殊巡視;

惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象時,應(yīng)開展特殊巡視,具體要求:

有預(yù)見性的惡劣氣候,在其來臨前、后應(yīng)開展特殊巡視;無預(yù)見性惡劣氣候,在其過后應(yīng)開展特殊巡視;

事故跳閘后應(yīng)立即對事故范圍內(nèi)一、二次設(shè)備開展特殊巡視;

設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象時,應(yīng)開展有針對性的特殊巡視,周期視具體情況由班長根據(jù)設(shè)備管理部門要求或者實際運行情況確定。

法定節(jié)、假日或上級通知有特殊情況,應(yīng)根據(jù)上級通知要求開展特殊巡視;

根據(jù)上級指示或要求加強(qiáng)巡視時,應(yīng)按照上級要求開展特殊巡視。

注:巡維中心視實際情況縮短巡視周期。

(3)設(shè)備(設(shè)施)狀態(tài)的專項巡視。

繼電保護(hù)和自動裝置連接片投退正確性檢查,每月巡視1次;

每年春季3~5月份開展防鳥害巡視,周期為3日巡視1次;

梅雨(潮濕)季節(jié)(每年12月中旬到下年3月中旬)開展設(shè)備防污閃巡視,周期為7日巡視1次。

每季度應(yīng)全面巡視1次防小動物設(shè)施;

每月應(yīng)全面巡視1次設(shè)備標(biāo)志牌;

每月應(yīng)全面巡視1次防誤閉鎖裝置;

變電站的接地裝置每季度巡視1次;

變電站的給、排水系統(tǒng)每季度巡視1次。其中地下室的排水系統(tǒng)應(yīng)參照設(shè)備的日常巡視周期。

變電站的構(gòu)支架每季度巡視1次;

變電站的抽排風(fēng)系統(tǒng)每季度巡視1次。其中地下室的抽排風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)設(shè)備的日常巡視應(yīng)參照設(shè)備的巡視周期;

變電站的照明及動力系統(tǒng)每季度巡視1次;

變電站的建筑物、構(gòu)筑物(含房屋結(jié)構(gòu))每季度巡視1次;

變電站的門、窗等附屬設(shè)施每季度巡視1次;

消防設(shè)施每季度巡視1次(主要監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)單位的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量情況)。

注:巡維中心視實際情況縮短巡視周期。

(三)落實設(shè)備狀態(tài)巡視應(yīng)關(guān)注的其他問題

1.獲取設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果和設(shè)備運行健康狀況應(yīng)協(xié)調(diào)的事宜。

設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果和設(shè)備運行健康狀況,是開展特殊巡視的重要依據(jù)之一,是防止缺陷設(shè)備帶病運行重要手段之一。主要應(yīng)協(xié)調(diào)以下事宜:

(1)設(shè)備狀態(tài)評估。根據(jù)《深圳供電局設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》的規(guī)定,變電部門每年12月30日前對所管轄變電站設(shè)備開展?fàn)顟B(tài)評估,根據(jù)評估結(jié)果,形成需要變電站值班員開展特殊巡視的設(shè)備清單,由變電部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。變電站值班員根據(jù)特殊巡視設(shè)備清單,按照特殊巡視周期開展巡視。

(2)設(shè)備缺陷的報告。變電部門檢修分部將檢修、維護(hù)過程中及繼保分部在定檢、維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的需要變電站值班員開展特殊巡視的設(shè)備缺陷報告變電部門運行分部,由變電部門運行分部通知巡維中心執(zhí)行。

(3)動態(tài)調(diào)整特巡計劃。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)缺陷,有關(guān)部門、專業(yè)、班組認(rèn)為必要開展特殊巡視時,應(yīng)通過OAK通知變電部門安生分部,由變電部門安生分部組織進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)評估,認(rèn)為確有必要時,通知巡維中心動態(tài)調(diào)整特巡計劃,開展特殊巡視。

2.設(shè)備狀態(tài)巡視風(fēng)險控制問題。

(1)日常巡視周期調(diào)整可能帶來的信號監(jiān)視風(fēng)險。在“巡視一般原則”中,新增一條規(guī)定,其內(nèi)容為:在每次開展特殊巡視和專項巡視時,值班員都應(yīng)檢查綜合自動化電腦或者控制屏有無異常信號掉牌。以增加異常信號的監(jiān)視頻率,彌補遙信出錯而失去遠(yuǎn)方監(jiān)視的可能,降低運行風(fēng)險。

(2)特巡計劃不合理可能帶來因缺陷引發(fā)事故的風(fēng)險。站長每月月底負(fù)責(zé)制定下月有遇見性的特殊巡視計劃,并報變電部門安生分部備案。

(3)日常巡視周期調(diào)整可能造成缺陷程度升級引發(fā)事故的風(fēng)險。在巡視模式調(diào)整的過程中,必須高度重視巡視周期調(diào)整面臨的因設(shè)備缺陷未及時發(fā)現(xiàn)帶來的風(fēng)險。在此期間,站長在每個星期一需將上星期發(fā)現(xiàn)缺陷的分析報告報部門安全分部。當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能因巡視周期過長引起設(shè)備缺陷程度升級造成不能接受的事件必須第一時間向部門安生分部報告,由安全分部組織本部門巡維中心人員和檢修、繼保專業(yè)班組人員分析造成的原因,待研究后決定是否縮短巡視周期。

(4)值班人員可能存在的風(fēng)險。在調(diào)整巡視模式前,巡維中心應(yīng)組織全站人員宣貫優(yōu)化后的巡視項目、巡視方式及巡視中的注意事項等內(nèi)容,讓值班員充分了解巡視方案精髓和思想,防止出現(xiàn)使用舊的巡視態(tài)度和思想完成新巡視工作的現(xiàn)象,控制和降低人員因素產(chǎn)生的風(fēng)險。另外,巡維中心站長必須提前制定日常巡視計劃,動態(tài)制定特殊巡視計劃,讓值班員按照計劃開展巡視工作,減少值班員自我把握巡視計劃可能帶來的巡視不及時的風(fēng)險。

巡維中心站長、班長、安全員應(yīng)認(rèn)真做好巡視中的任務(wù)觀察,檢查值班員對巡視內(nèi)容、巡視路線、缺陷設(shè)備的特殊巡視等依從情況,以便及時糾正異常現(xiàn)象,控制因值班人員巡視不到位帶來的風(fēng)險。

3.實行設(shè)備狀態(tài)巡視期間應(yīng)做好的評價。

(1)巡視周期合理性評價。設(shè)備缺陷的發(fā)生可能與設(shè)備運行年限、運行環(huán)境、設(shè)備類型等有很大關(guān)系,巡視周期是否合理,必須結(jié)合缺陷來源、缺陷等級等方面具體分析后作出合理評價,以便更好的為后續(xù)推廣應(yīng)用提供論據(jù)支持。

(2)特殊巡視內(nèi)容劃分合理性評價。設(shè)備狀態(tài)巡視的顯著特點是:日常巡視周期調(diào)整、特殊巡視內(nèi)容和專項巡視內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)充,但是特殊巡視內(nèi)容劃分的合理性待評價。在此期間,應(yīng)通過缺陷來源判斷設(shè)備缺陷是否應(yīng)劃入特殊巡視內(nèi)容而沒有劃入造成未在日常巡視周期內(nèi)無法發(fā)現(xiàn)的不可接受的設(shè)備缺陷,以及結(jié)合此類缺陷的密度有多大來評價是否增加特殊巡視內(nèi)容,使特殊巡視內(nèi)容符合變電站設(shè)備實際情況,實現(xiàn)巡視的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

(3)優(yōu)化人力資源的評價。巡視對設(shè)備缺陷可控、在控的情況下,如果能夠節(jié)約人力資源成本又何樂而不為呢?這才是巡視科學(xué)性、系統(tǒng)性的充分體現(xiàn)。所以,巡視優(yōu)化前后人力資源成本對比在人力資源緊缺的今天是有現(xiàn)實意義的。

二、梅林巡維中心設(shè)備狀態(tài)巡視實施具體方案

根據(jù)梅林巡維中心現(xiàn)管轄20座變電站的一、二次設(shè)備類型及梅林巡維中心歷史缺陷分析結(jié)果并結(jié)合不同變電站設(shè)備實際情況,確定梅林巡維中心所轄各變電站的巡視周期,具體為:

(一)正常巡視周期

1.220kV梅林站每日巡視1次;每星期全面測溫1次,每星期夜巡1次。

2.110kV上步站、110kV石廈站及110kV景田站每15日巡視1次;110kV蓮花山站、110kV車公廟站每10日巡視1次;每月全面測溫1次,每月夜巡1次。

3.220kV中航站、220kV皇崗站、220kV濱河站、110kV華強(qiáng)站、110kV蘭崗站、110kV正坑站、1 J0kV竹子林站、110kV農(nóng)科站、110kV香蜜湖站、110kV崗廈站、110kV田面站、110kV雅苑站、110kV少年宮站及110kV星河站每25日巡視1次;每月全面測溫1次,每月夜巡1次。

(二)特殊巡視安排

1.對以下變電站注油設(shè)備、漏氣比較頻繁的充氣設(shè)備、投產(chǎn)未到1年的GIS設(shè)備的特殊巡視,巡視周期確定為15天。

2.其他須開展特殊巡視的具體巡視方案,由站長根據(jù)實際情況負(fù)責(zé)制定,然后安排值班員開展特殊巡視。

(三)專項巡視安排

設(shè)備(設(shè)施)狀態(tài)的專項巡視實施原則:在日常巡視周期問隔內(nèi)安排1次專項巡視,并且將季度工作分解到每月去執(zhí)行。設(shè)備(設(shè)施)狀態(tài)的專項巡視項目嚴(yán)格執(zhí)行《方案》中規(guī)定內(nèi)容,此處不在累述。

(四)制定巡視計劃執(zhí)行表(以某天巡視計劃為例)

細(xì)分每日的巡視工作以及兼顧開展的工作內(nèi)容,當(dāng)有特巡需求時,可以由站長或值班長在特巡欄里填寫需開展特巡的變電站。應(yīng)用該表,每日巡視任務(wù)和工作內(nèi)容一目了然,提高了巡視工作的完整性。

三、梅林巡維中心設(shè)備狀態(tài)巡視實施后評價及建議

梅林巡維中心開展3個月設(shè)備狀態(tài)巡視以后,根據(jù)發(fā)生缺陷統(tǒng)計數(shù)據(jù),對《方案》中的評價內(nèi)容進(jìn)行了實事求是的評價;同時,也提出相關(guān)合理化建議。

(一)巡視周期合理性評價

為了做好日常巡視、特殊巡視等巡視周期合理性評價,將變電站產(chǎn)生缺陷的來源進(jìn)行細(xì)分,并通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)來分析。

經(jīng)過對上表缺陷統(tǒng)計分析,沒有發(fā)生因日常巡視周期拉長或者日常巡視周期與特殊巡視周期間隔拉長而巡視未及時發(fā)現(xiàn)的缺陷引起不可接受事件;而且,值班員因巡視時問充裕杜絕了以前因巡視時間不足而不到位的情況發(fā)生。因此,《變電站設(shè)備狀態(tài)巡視方案》中巡視周期的劃分合理的。

(二)特殊巡視內(nèi)容合理性評價

經(jīng)過對上表缺陷統(tǒng)計分析,沒有因在日常巡視間隔期內(nèi)沒有安排特殊巡視而發(fā)生不可接受的缺陷。所以特殊巡視周內(nèi)容劃分是合理的。

(三)優(yōu)化人力資源評價

由上表可知,優(yōu)化巡視模式后平均每月有4天時間可以開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,不但優(yōu)化了人力資源使用情況,更為提高在職培訓(xùn)提出了有效地解決辦法。

(四)巡視工作耗時分析

在實行設(shè)備狀態(tài)巡視期問,對每一項巡視任務(wù)均要求巡視組人員記錄巡視時間,包括實際作業(yè)時間和路程消耗時間。按照預(yù)計,實行設(shè)備狀態(tài)巡視后,一般每天正常巡視2個站或者3個站,以每天有效工作時間4小時計算,每站每次正常巡視有效時間為2小時/站或者80分鐘/站;巡視優(yōu)化前,每天巡視4個站,每站每次正常巡視有效時問為1小時/站。所以,實行設(shè)備狀態(tài)巡視后每站每次正常巡視時間比實行設(shè)備狀態(tài)巡視前增加20分鐘或者1小時。實際正常巡視工作耗時如下表所示:

路程消耗時間按照梅林巡維中心管轄站范圍實際情況計算,按照巡視路線計算,變電站間距平均耗時為O.25小時(15分鐘)。

由上表可見,設(shè)備狀態(tài)巡視條件下的平均每站有效巡視時間是舊巡視模式下的3倍。在變電站管理實行巡維中心模式的前提下,要提高有效巡視時間,減少每日巡視站數(shù)是一條有效辦法,在管轄變電站數(shù)量和人員數(shù)量不變的情況下,適當(dāng)拉長巡視周期是實現(xiàn)減少每日巡視站數(shù)的根本途徑。通過此途徑,有效減少了路程消耗的時間,為正常巡視提供了充裕的時問基礎(chǔ)。

在實行狀態(tài)巡視后,真正實現(xiàn)了正常巡視普遍查,特殊巡視、專項巡視針對查的目的。由上表的耗時分析可以知道,現(xiàn)在平均每座變電站有2.125小時的有效巡視時間,即127分鐘,完全可以實現(xiàn)對每一保護(hù)屏、控制屏、控制柜和重要表計的仔細(xì)巡查,并且可以兼顧開展一些如“抄錄避雷器動作次數(shù)”和“主變冷卻器定期切換”等定期切換和維護(hù)工作。

由于時間的充裕和巡視變電站數(shù)量的減少,問接降低了值班員開展巡視工作時的心理壓力,不必為了趕工而應(yīng)付巡視,同時減少了出現(xiàn)巡視漏項的幾率。

(五)實行設(shè)備狀態(tài)巡視前后巡視密度對比

從表中數(shù)據(jù)可以看出,實行設(shè)備狀態(tài)巡視前后巡視總次數(shù)是基本持平的。在實行后,根據(jù)設(shè)備運行狀況開展的狀態(tài)巡視,更有針對性地對設(shè)備運行狀況進(jìn)行監(jiān)控,保證設(shè)備的安全運行。

(六)巡視作業(yè)過程風(fēng)險控制手段的完善

以往使用作業(yè)指導(dǎo)書和任務(wù)觀察結(jié)合的方法對巡視作業(yè)的過程風(fēng)險進(jìn)行控制。本次巡視優(yōu)化試點工作在原有風(fēng)險控制方法的基礎(chǔ)上,充分運用安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的思想,建立健全了一系列與巡視有關(guān)的指導(dǎo)性記錄表格,如下表所示:

這一系列指導(dǎo)性表格均按照簡單、實用的原則修編,如“變電站隔離閉鎖系統(tǒng)月度檢查表”所示,首先在“注意”欄里描述填寫表格的規(guī)范要求;在“常見缺陷”欄里,提供標(biāo)準(zhǔn)的缺陷選項,消除因人員理解不統(tǒng)一而導(dǎo)致對缺陷描述的差異;最后是責(zé)任人員的分級簽名確認(rèn)。使用該類型表格,可以作為現(xiàn)場作業(yè)的指導(dǎo)性文件,全面而規(guī)范地提示作業(yè)人員該作業(yè)任務(wù)的關(guān)鍵點,并為發(fā)現(xiàn)的問題提供記錄和上報的途徑。

工作成員:值班負(fù)責(zé)人:檢查日期:站長/安全員:

這類指導(dǎo)性表格在現(xiàn)場應(yīng)用后,經(jīng)過不斷改進(jìn),現(xiàn)已全面涵蓋了作業(yè)任務(wù)的關(guān)鍵點,從現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo) 的角度,為值班員提供了可依從的作業(yè)規(guī)范;消除了以往憑記憶作業(yè)的不規(guī)范行為;有效提高了值班員工作質(zhì)量;通過系統(tǒng)記錄,為日后跟進(jìn)問題提供依據(jù)。

(七)監(jiān)督檢查考核機(jī)制的完善

按照“PDCA”循環(huán)提升的原則,完善巡視工作的監(jiān)督檢查考核機(jī)制。將風(fēng)險分析、任務(wù)觀察與績效考核進(jìn)行串聯(lián),建立“點――線――面”的監(jiān)督檢查機(jī)制。點:觀察者通過對某些特殊設(shè)備、地點或條件進(jìn)行單獨檢查,考察該項作業(yè)的最近執(zhí)行者的到位情況和作業(yè)質(zhì)量;線:通過由設(shè)備持續(xù)風(fēng)險分析得出的結(jié)果,重點跟進(jìn)高危害、高風(fēng)險項目的處理情況;面:定期請不同崗位的人員擔(dān)任觀察者,從不同角度對巡視工作的相關(guān)規(guī)定、作業(yè)流程以及作業(yè)人員進(jìn)行觀察,豐富觀察視角。

另外,細(xì)化績效考核的數(shù)據(jù)來源,從巡視次數(shù)、巡視到位率、提出的合理化建議及巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)四方面評價值班員的巡視質(zhì)量,要求值班員每一項工作都要實現(xiàn)“干必干優(yōu)”的目標(biāo)。

(八)建議建立“變電站狀態(tài)巡視智能決策系統(tǒng)”

由于設(shè)備狀態(tài)巡視計劃由日常巡視、特殊巡視和專項巡視組成;其中,有11種情況需開展特殊巡視,而這1 1種特巡情況由設(shè)備健康狀況、運行工況、氣候條件、設(shè)備狀態(tài)評價結(jié)果、保供電及上級領(lǐng)導(dǎo)指示等決定的;所以,特殊巡視一般是動態(tài)的、不固定的。在開展設(shè)備狀態(tài)巡視期間,只能依靠人工跟蹤控制及時將需要開展特殊巡視的變電站及相應(yīng)設(shè)備填入巡視計劃內(nèi),大大增加了工作量,并且無法杜絕跟蹤不及時帶來的遲巡視或者漏巡視的風(fēng)險。

為了更加科學(xué)、自動的實現(xiàn)巡視計劃的制定,建議借助科技手段,建立“變電站狀態(tài)巡視智能決策系統(tǒng)”。如:對未處理的重大缺陷設(shè)備應(yīng)開展特殊巡視的,便可以與深圳供電局生產(chǎn)管理系統(tǒng)中缺陷管理鏈接,制定好判斷依據(jù),自動生成未處理的重大缺陷設(shè)備的特殊巡視計劃;其他不能與原有系統(tǒng)鏈接的,“變電站狀態(tài)巡視智能決策系統(tǒng)”提供錄入口,然后根據(jù)錄入情況自動生產(chǎn)特殊巡視計劃。這樣,高效、科學(xué)、自動的決策形成巡視計劃,以改變完全依賴巡視計劃制定者的種種弊端。所以建立“變電站狀態(tài)巡視智能決策系統(tǒng)”是完全有必要的。

四、結(jié)語

設(shè)備狀態(tài)巡視,強(qiáng)調(diào)在對設(shè)備狀態(tài)合理判斷的基礎(chǔ)上,以正常巡視為主,靈活開展特殊巡視。通過巡視優(yōu)化,真正做到有側(cè)重地對某一或者某部分設(shè)備縮短巡視時間,對其運行狀態(tài)進(jìn)行單獨監(jiān)視,改變原來設(shè)備巡視檢查偏重普巡而對設(shè)備健康狀態(tài)、設(shè)備運行工況關(guān)注不夠的巡視模式,實現(xiàn)巡視有周期、有重點的全方位動態(tài)巡視組合,確保巡視科學(xué)性、巡視到位率和高質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司.110kV及以上變電站運行管理標(biāo)準(zhǔn)[s].2008.

第6篇

關(guān)鍵詞:無人值守變電站;系統(tǒng)構(gòu)成;管理模式;告警管理;系統(tǒng)監(jiān)視功能

中圖分類號:TM531 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2009)15-0012-02

近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,作為國民經(jīng)濟(jì)命脈的電力行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)體現(xiàn)出越來越大的重要性。在現(xiàn)代化的供電系統(tǒng)中,變電所管理的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和自動化是電力發(fā)展要求的必然趨勢,變電所的無人值守、綜合管理和安全管理是供電系統(tǒng)現(xiàn)代化的必由之路。

一、無人值守變電站的構(gòu)成

無人值守變電站遠(yuǎn)程集中監(jiān)控管理系統(tǒng)及多個無人值守變電站監(jiān)控單元組成。

無人值守變電站遠(yuǎn)程集中監(jiān)控管理系統(tǒng)監(jiān)控中心設(shè)在電力調(diào)度中心內(nèi)。監(jiān)控中心和無人值守變電站監(jiān)控單元之間的傳輸采用光纖通訊方式。無人值守變電站內(nèi)監(jiān)測模塊如智能數(shù)據(jù)采集儀、智能協(xié)議轉(zhuǎn)換器、蓄電池組監(jiān)測儀等和無人值守變電站監(jiān)控單元之間的傳輸采用專用數(shù)據(jù)總線的通信方式,物理接口采用RS485/RS422、RS-232C和PS-232C等。

目前運行的無人值守變電站大致有兩類:

其一,為大型的區(qū)域變電站,用于給某個區(qū)域進(jìn)行輸、配電服務(wù)。該類變電站,布局分散、分布較廣,不利于現(xiàn)場管理。

其二,為大型企業(yè)為滿足自己的生產(chǎn)及發(fā)展需要所建立的企業(yè)自備性變電站。該類變電站的無人值守站較為集中,但因負(fù)載類型較為復(fù)雜,不利于現(xiàn)場的運行管理。

二、無人值守變電站的監(jiān)控系統(tǒng)

隨著科技的進(jìn)步,變電站的開關(guān)設(shè)備及綜合保護(hù)系統(tǒng)都得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。如新型的六氟化硫開關(guān)、真空斷路器代替了老式油開關(guān)、繼電保護(hù)系統(tǒng)的革新等,這些都為變電站的無人值守奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(一)系統(tǒng)的構(gòu)成

系統(tǒng)由安裝于各個開關(guān)柜上的綜合保護(hù)裝置、直流屏監(jiān)控裝置、模擬屏、智能電度表、小電流接地選線裝置、GPS時鐘校對裝置、通訊管理單元及后臺控制系統(tǒng)等構(gòu)成,如圖1所示。

(二)性能管理

1.監(jiān)控中心、監(jiān)控單元能以圖文的形式顯示其監(jiān)測區(qū)域以及其監(jiān)測范圍內(nèi)的全部被監(jiān)測對象的工作狀態(tài)、運行參數(shù)的畫面。

2.監(jiān)測系統(tǒng)的報表生成功能可產(chǎn)生規(guī)定的各種統(tǒng)計分析資料、圖表、報表、機(jī)歷卡、交接班日志、派修工單等,系統(tǒng)能根據(jù)各種運行數(shù)據(jù)自動生成運行記錄,記錄電路、設(shè)備運行情況。運行記錄中說明了各種設(shè)備運行狀態(tài),包括正常運行、正常停機(jī)、故障告警、越限告警等。

3.通過綜合保護(hù)設(shè)施,對變電站的開關(guān)柜遠(yuǎn)方操作分、合操作。減少現(xiàn)場操作,降低值班人員現(xiàn)場工作量,提高工作效率及安全系數(shù)。

4.具備微機(jī)閉鎖、五防功能,避免值班人員遠(yuǎn)方誤操作。

(三)告警管理

1.告警等級的劃分。緊急告警:已經(jīng)危及設(shè)備及整個系統(tǒng)安全,引起系統(tǒng)電路全程中斷,必須立即處理的告警。重要告警:被監(jiān)測設(shè)備部分故障,但電路尚可運行的告警。一般告警:可能影響設(shè)備及通信安全,引起電路傳輸質(zhì)量下降,需要安排時間處理的告警。

2.告警功能要求。無論監(jiān)測系統(tǒng)處于任何圖文界面,均能自動提示告警,顯示并打印告警信息。所有告警在主控臺上一律采用可視、可聞聲光告警信號。三級告警信號采用三種不同的顯示顏色和告警聲響和語音。告警確認(rèn)功能:告警發(fā)生后,操作人員可在任何圖文界面按下確認(rèn)鍵,關(guān)閉告警聲響,停止燈光閃爍(不關(guān)閉),故障排除后,恢復(fù)原色。緊急告警發(fā)生時,通過聲音及顏色變化閃爍向相關(guān)人員發(fā)出告警信息;故障排除后,自動解除聲光告警。甚至可以通過網(wǎng)絡(luò)和無線通訊,向值班員的移動通訊裝置發(fā)送報警及報警解除的信息。

3.告警門限值設(shè)定。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況由系統(tǒng)管理員對告警的門線值進(jìn)行設(shè)置。其他人員受限。

(四)信息處理

1.周期性地采集各監(jiān)測模塊如機(jī)載設(shè)備電源數(shù)采單元、微波數(shù)采設(shè)備、協(xié)議轉(zhuǎn)換器傳送來的各類信,進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、存儲、顯示、打印。無人值守的變電站可不設(shè)顯示打印設(shè)備,但具備接入便攜式計算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)操作的功能,實時、主動地向監(jiān)控中心發(fā)送狀態(tài)改變或告警信息及相應(yīng)數(shù)據(jù)。

2.具有統(tǒng)計轄內(nèi)各監(jiān)測數(shù)據(jù)每小時的最大值、最小值和平均值,并將這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)定時(主動,每小時一次)或按要求(被動)上傳到監(jiān)控中心的功能。

3.具有數(shù)據(jù)存儲功能,告警數(shù)據(jù)、操作數(shù)據(jù)和監(jiān)測數(shù)據(jù)能保存至少一年。

(五)系統(tǒng)時鐘校正

在監(jiān)控中心安裝GPS時鐘自動校對系統(tǒng),與監(jiān)控系統(tǒng)通訊,系統(tǒng)能10秒內(nèi)完成時鐘統(tǒng)一。直接修改中心主控臺系統(tǒng)時鐘,系統(tǒng)能在24小時內(nèi)自動完成整個時鐘校準(zhǔn)。

三、無人值守變電站的視頻監(jiān)視系統(tǒng)

圖像監(jiān)控系統(tǒng)將變電站的各被監(jiān)視點,如主控制室全貌、設(shè)備情況、斷路器、隔離刀閘現(xiàn)場實際狀態(tài)等通過遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控系統(tǒng)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心,對無人值班站可減少巡檢人員工作強(qiáng)度,彌補變電站取消運行人員直觀性不強(qiáng)的弱點,同時加強(qiáng)對變電站的安全、保衛(wèi)工作、火警進(jìn)行監(jiān)視,以提高變電站安全運行水平。

(一)系統(tǒng)的組成

按功能共分三個子系統(tǒng):前端信號采集處理子系統(tǒng)、信號傳輸子系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)視子系統(tǒng)(如圖2所示),其中:

前端信號采集處理子系統(tǒng)主要包括:1~4路網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)動環(huán)主機(jī)、半球、快球及一體化攝像機(jī)、各種報警探測器、動環(huán)門禁系統(tǒng)等。

信號傳輸子系統(tǒng)主要包括:各種傳輸線纜、光纜、10/100M交換機(jī)等通信傳輸模塊。

遠(yuǎn)程監(jiān)視子系統(tǒng)包括:電力調(diào)度監(jiān)控中心安裝銀盤錄像機(jī)、控制單元。

(二)系統(tǒng)監(jiān)視功能的實現(xiàn)

在變電站設(shè)置球機(jī)以觀察整個站的總體狀況,如在大門出入口設(shè)置攝像機(jī)觀察整個通道人員的進(jìn)出情況,在樓通道處設(shè)置攝像機(jī)以觀察整個通道人員的進(jìn)出情況,在開關(guān)室內(nèi)設(shè)置攝像機(jī)觀察各路開關(guān)的通斷狀態(tài),通訊及監(jiān)控室設(shè)計球機(jī)以觀測直流屏等重要設(shè)施,在電容室內(nèi)設(shè)置攝像機(jī)以觀察主要電容設(shè)備,在高壓室內(nèi)設(shè)置球機(jī)以觀察高壓開關(guān)情況,并安裝門禁、煙霧探測、紅外報警等探測、報警裝置。部分監(jiān)控場所需要安裝數(shù)據(jù)采集模塊,采集溫濕度、電壓電流等數(shù)據(jù)。

經(jīng)信號傳輸系統(tǒng)將各種信號傳至電力調(diào)度監(jiān)控中心的遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)。通過遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)可以對變電站的現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)視的同時還可以對現(xiàn)場的監(jiān)視設(shè)備進(jìn)行控制以便于對變電站進(jìn)行全方位的監(jiān)視。硬盤錄像機(jī)可以對現(xiàn)場的監(jiān)視情況進(jìn)行記錄及回放。

四、無人值守變電站的管理

(一)運行及維護(hù)管理

無人值守變電所是指所內(nèi)不設(shè)置固定運行、維護(hù)值班人員,運行監(jiān)測、主要控制操作由遠(yuǎn)方控制端進(jìn)行,設(shè)備采取定期巡視維護(hù)的管理模式。

針對無人值守變電站運行模式,可成立集控中心站及巡視操作班。

中心站負(fù)責(zé)無人值守變電站的信號監(jiān)視、負(fù)荷監(jiān)視及電容器投切,并負(fù)責(zé)對無人值守變電站的遠(yuǎn)方遙控。中心站作為調(diào)度命令的受令人,安排各操作班執(zhí)行操作任務(wù)。中心站作為遠(yuǎn)方監(jiān)視,取代了各變電站值班員的信號監(jiān)視、負(fù)荷監(jiān)視、電容器投切等監(jiān)控職責(zé)。

操作班作為具體設(shè)備操作者和調(diào)度命令的具體執(zhí)行人,取代了各變電站值班員的操作職責(zé)和工作許可職責(zé)。變電站運行監(jiān)視和現(xiàn)場操作由巡視操作班統(tǒng)一管理,使操作與檢修徹底分離,對于明確操作責(zé)任、規(guī)范許可人與檢修人員的行為、保證設(shè)備檢修質(zhì)量、提高運行技術(shù)管理水平等都具有十分積極的作用。

(二)安全管理

系統(tǒng)具有完善的操作管理功能。為保證系統(tǒng)安全,使用某些功能時必須輸入密碼,經(jīng)系統(tǒng)確認(rèn)后方可進(jìn)入系統(tǒng),進(jìn)行操作。操作密碼有不同等級,以限制不同人員的操作范圍。

所有被監(jiān)測設(shè)備和系統(tǒng)的所有重要操作都有操作記錄,包括操作員、作設(shè)備、操作日期、時間、操作內(nèi)容等。系統(tǒng)能夠?qū)λ胁僮饔涗浘哂胁樵兘y(tǒng)計功能,所有操作記錄具有不可刪除性和不可更改性。

(三)設(shè)備管理(選用)

系統(tǒng)能記錄被監(jiān)測設(shè)備和常用備品,備件及儀表的名稱、型號、編號、購買日期、使用年限等信息并能夠進(jìn)行相應(yīng)地管理。具備系統(tǒng)配置的設(shè)備的條件組合查詢功能,能進(jìn)行設(shè)備維護(hù)派修單打印。

參考文獻(xiàn)

[1]中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司.變電運行管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/CSG20001-2004)[S].中國電力出版社.

第7篇

關(guān)鍵詞:變壓器;異常運行;檢查;措施

變壓器是依據(jù)電磁原理運行的重要輸變電設(shè)備,其主要作用是變換電壓,以保證功率的有效傳輸,其運行情況是保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定性與可靠性的重要因素。掌握變壓器的組成、技術(shù)參數(shù)及異常原因,做好日常檢查及維護(hù)并進(jìn)行科學(xué)的診斷,是保證電力系統(tǒng)安全運行的重要途徑。

1.變壓器常見異常運行及因

1.1.聲音異常。正常運行中變壓器發(fā)出連續(xù)均勻的“嗡嗡”聲, 如果產(chǎn)生的聲音不均勻或有特殊響聲,應(yīng)視為異常現(xiàn)象;主要原因及現(xiàn)象:(1)、電網(wǎng)發(fā)生過電壓。變壓器聲音明顯增大,可結(jié)合電壓、電流表計進(jìn)一步判斷;(2)、變壓器過負(fù)荷,將會使變壓器發(fā)出沉重的“嗡嗡”聲;(3)、內(nèi)部夾緊件或鐵芯螺栓松動。且電流正常時,變壓器的聲音比正常時增大,會有明顯雜音;(4)、變壓器繞組短路故障。變壓器的聲音夾雜有水沸騰聲且溫度急劇變化,油位升高;(5)、變壓器內(nèi)部或表面絕緣擊穿。夾雜有不均勻的破裂聲,應(yīng)立即將變壓器停用檢查;(6)、變壓器內(nèi)部或表面發(fā)生局部放電。聲音中就會有“噼啪”放電聲。

1.2.油溫異常。變壓器在運行中溫度變化是有規(guī)律的,若發(fā)現(xiàn)在同樣正常條件下,油溫比平時高出10℃以上,或負(fù)載不變溫度不斷上升時,則可認(rèn)為變壓器內(nèi)部出現(xiàn)異常。主要原因有:(1)、繞組匝間短路或放電、鐵芯多點接地等內(nèi)部故障。伴隨瓦斯或差動保護(hù)動作,故障嚴(yán)重時,立即停用檢查;(2)、冷卻器運行異常。引起溫度升高,從而使油溫升高,應(yīng)投入備用冷卻器。

1.3.油位異常。如變壓器溫度變化正常,而油標(biāo)管內(nèi)的油位變化不正常,或油位過低,則視為油位異常。主要原因:(1)防爆管通氣孔、油標(biāo)管、油枕呼吸器堵塞或油枕內(nèi)有空氣存在而產(chǎn)生的假油位。根據(jù)油溫的變化來判斷;(2)變壓器嚴(yán)重滲油或氣溫低造成油位過低。當(dāng)?shù)偷揭欢ǔ潭葧斐奢p瓦斯保護(hù)動作,嚴(yán)重時影響散熱,降低絕緣,甚至引起絕緣事故。(3)檢修人員未按標(biāo)準(zhǔn)溫度油位線注油或未及時注油造成的油位不當(dāng)。

1.4.變壓器外觀異常。如防爆管防爆膜破裂、壓力釋放閥誤動或拒動,套管閃絡(luò)放電、滲漏油等。主要原因:(1)防爆膜材質(zhì)選擇不當(dāng)或呼吸器堵塞(2)套管表面贓污或有細(xì)小裂紋(3)閥門系統(tǒng)、膠墊等密封不良或絕緣子破裂(4)設(shè)計制造不良。

1.5.顏色、氣味異常。變壓器的許多異常伴有過熱現(xiàn)象,使得某些部件局部過熱,引起顏色變化或產(chǎn)生特殊氣味,如線夾處過熱顏色變暗失去光澤,套管污穢嚴(yán)重有放電痕跡及放電產(chǎn)生特殊臭氧味,還有呼吸器硅膠受潮變色等。呼吸器硅膠變色的原因:(1)空氣濕度較大,吸濕變色過快(2)呼吸器容量過小(3)硅膠玻璃罩有裂紋或油封罩內(nèi)油位太低。

1.6.氣體繼電器中的氣體異常。正常情況下,變壓器氣體繼電器內(nèi)充滿了變壓器油,若氣體繼電器內(nèi)有氣體聚集,說明有異常,氣體集積到一定程度時,會造成輕瓦斯動作,嚴(yán)重時油流及氣流沖動擋板造成重瓦斯動作,在這種情況下,應(yīng)取氣、油樣進(jìn)行檢查分析,根據(jù)氣體特征分析和色譜分析進(jìn)行綜合判斷。

1.7.差動保護(hù)動作異常

差動保護(hù)動作的原因有:變壓器內(nèi)部故障,變壓器各側(cè)差動TA至變壓器的設(shè)備發(fā)生故障,差動保護(hù)二次回路故障或差動繼電器本身故障。

2.變壓器運行中的檢查維護(hù)

針對變壓器運行中可能出現(xiàn)的各類異常情況,變電站值班員要認(rèn)真做好日常的巡視工作,防患于未然。

2.1.變電站值班員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行變壓器巡視,按照作業(yè)指導(dǎo)書詳細(xì)記錄其運行狀態(tài)和各附件的工作狀態(tài)。對高溫、塵土、污穢、大霧、結(jié)冰、雨雪等特殊氣象條件以及過負(fù)荷或冷卻裝置故障時應(yīng)增加檢查次數(shù),還應(yīng)有計劃地進(jìn)行變壓器的維護(hù)和清掃,以保證變壓器處于正常運行的良好狀態(tài)。

2.2.檢查變壓器上層油溫,是否超過允許范圍,定期用紅外線測溫儀對變壓器進(jìn)行測溫;由于每臺變壓器負(fù)荷大小、冷卻條件及環(huán)境溫度不同,運行中的變壓器不能以上層油溫不超過允許值為依據(jù),還應(yīng)根據(jù)以往運行經(jīng)驗及在上述情況下與上次的油溫比較。

2.3.定期檢查油質(zhì),應(yīng)為透明、微帶黃色,說明油質(zhì)較好;油面應(yīng)符合周圍溫度的標(biāo)準(zhǔn)線;檢查油枕油位正常,無滲漏現(xiàn)象;在運行中發(fā)現(xiàn)油面突然升高或降低,應(yīng)盡快查明原因,在瓦斯跳閘連接片未改投信號位置前,禁止打開各種放氣、放油閥門,以防誤跳。

2.4.變壓器的聲音應(yīng)正常,如聲音有所改變,檢查可借助“聽音棒”進(jìn)行;高低壓套管應(yīng)清潔,無裂紋,無破損及放電燒傷痕跡;氣體繼電器內(nèi)無氣泡,呼吸器應(yīng)暢通,硅膠無變色;變壓器外殼和中性點接地應(yīng)良好,一、二次引線不應(yīng)過緊或過松,接頭接觸良好。

2.5.變壓器音響較正常時有明顯增大、內(nèi)部有爆裂的放電聲,油溫異常升高、且不斷上升,嚴(yán)重漏油,變壓器冒煙、著火,套管有嚴(yán)重的破損和放電現(xiàn)象,油色變黑等,應(yīng)將變壓器緊急退出運行,并迅速匯報調(diào)度。

2.6.變壓器各側(cè)差動TA范圍內(nèi)的設(shè)備有無閃絡(luò)或破裂痕跡,變壓器套管是否良好,變壓器油面、油溫是否正常,氣體保護(hù)和壓力釋放閥是否動作,氣體繼電器是否充滿油,差動繼電器及二次回路有無不正常現(xiàn)象。差動保護(hù)動作跳閘應(yīng)按程序上報,并進(jìn)行故障點查找。不論變壓器有無故障,該保護(hù)不準(zhǔn)投入運行,必須對變壓器進(jìn)行試驗確證無問題后,方可投入運行。

結(jié)束語:

電力變壓器是電力系統(tǒng)中重要而關(guān)鍵的設(shè)備,所以變壓器的運行維護(hù)是變電站值班員工作中的重中之重,掌握變壓器的組成、技術(shù)參數(shù)及異常原因,能夠幫助變電站值班員在日常工作中有針對性的進(jìn)行變壓器的監(jiān)測及運行維護(hù),進(jìn)行科學(xué)的診斷,準(zhǔn)確定位變壓器的異常故障,及時排除隱患并上報缺陷,大限度地防止和減少變壓器故障和事故的發(fā)生,有力保障變壓器的經(jīng)濟(jì)運行,我們更要在以后的工作中繼續(xù)學(xué)結(jié)變壓器的運維知識,完善自己不足之處,力求為電網(wǎng)的安全、可靠供電做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭富春,等.變壓器故障分析與預(yù)防[J].科技傳播,2012(4).

第8篇

在東莞供電局各級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的組織下,新員工完成了為期一個星期的局培訓(xùn),其中包括了公司簡介、人事制度、職業(yè)道德、員工素質(zhì)和拓展訓(xùn)練等課程的學(xué)習(xí)。自新員工到局報到,局領(lǐng)導(dǎo)就十分重視新員工,祁壽枝書記出席新員工集體會議,并致了熱情洋溢的歡迎辭,提出對我們的三點希望和要求。人力資源部王偉平主任主持整個會議的過程。為了辦好本次的新員工培訓(xùn),人力資源部做了很多準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格要求,制定了局級培訓(xùn)的詳細(xì)計劃。廣東電網(wǎng)公司和東莞供電局的培訓(xùn)的特點是時間長,內(nèi)容豐富,課程新穎。首先是由政工部的何老師給我們上職業(yè)道德課程,何老師風(fēng)趣幽默的表達(dá)方式讓我們這些新人們消除了緊張感,慢慢適應(yīng)了上課的氣氛,這堂課不僅讓我知道了供電員工的職業(yè)道德操守和規(guī)范,更多的了解了我們公司的歷史和現(xiàn)狀。其后介紹公司人事制度,主要集中在勞動紀(jì)律、資薪情況、培訓(xùn)等方面的問題,初步了解公司的人事制度。

為期一個月的廣東電網(wǎng)公司培訓(xùn)之后,我被分到了東莞供電局變電一部,這是一個新的開始,因為我是讀電力專業(yè)的,所以我十分熱愛這個部門,而且部門的同事事踏實的作風(fēng)和專業(yè)的素養(yǎng)都給我留下了深刻的印象。來到變電一部之后,部門馬上為我們定下了培訓(xùn)計劃。各個班站的老師傅為我們新人講解了各自的工作情況和工作特點。變電一部在給我們介紹一些電力行業(yè)的基本知識時,全部使用多媒體技術(shù),圖文并茂、形象深動,以提高教學(xué)質(zhì)量。在講解中利用了大量的圖片來補充,以便我們理解,尤其是詳細(xì)交接了變電站電網(wǎng)接線方式。變電一部的同事則是全圖片解釋,利用從現(xiàn)場環(huán)境下拍下的各種變電站使用一次設(shè)備圖片及給我們解釋變電站里運行設(shè)備和各種運行方式。《安規(guī)》課程讓我了解到在高壓設(shè)備的危險和安全運行的重要性,認(rèn)識到保護(hù)自己的最好措施就是學(xué)好和嚴(yán)守《安規(guī)》。

在變電一部只呆了一個星期,根據(jù)變電一部的培訓(xùn)計劃,我九月初被分到了500kv橫瀝變電站進(jìn)行為期二個月的集中培訓(xùn)。被安排到橫瀝站培訓(xùn)的一共有十個新同事,五男五女。培訓(xùn)采取參觀與學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,變電站值班員工作的同時抽空做我們的授課老師。這次集中培訓(xùn)的內(nèi)容有別與廣東電網(wǎng)公司和局里的培訓(xùn),我們來這的主要目的是掌握變電基礎(chǔ)知識。由于是小班培訓(xùn),加上變電站實地環(huán)境的影響,我們學(xué)得特別快。在摸清各個設(shè)備的名稱、位置后,我們對變電系統(tǒng)的運作有了一個籠統(tǒng)的認(rèn)識,也為接下來的培訓(xùn)打下了一個基礎(chǔ)。變電一部對我們這個培訓(xùn)也是十分重視,早早制定了培訓(xùn)計劃表,與橫瀝站的培訓(xùn)表相互結(jié)合,值班員正是根據(jù)這個培訓(xùn)日程表按部就班地為我們上課。我們的培訓(xùn)嚴(yán)格按變電站的規(guī)章進(jìn)行,不可遲到早退,不可亂闖高壓場地,不可亂碰設(shè)備,沒有班長的批準(zhǔn),不能離開變電站。要求是嚴(yán)格的,因此我們培訓(xùn)之初都格外小心,生怕給橫瀝站添麻煩。我們的培訓(xùn)正是在這個大環(huán)境中開始和進(jìn)行的。

由于橫瀝變電站采取四天一期班的工作方式,因此我們的培訓(xùn)也是四天一期這樣開展著。第一期班由葉容慧副班長和葉洪清前輩為我們授課,介紹并讓我們熟悉了本站的基本情況、結(jié)合《安規(guī)》講述本站安全工作注意事項、介紹本站有關(guān)的規(guī)章制度、

介紹橫瀝站主接線圖、介紹各種斷路器、隔離開關(guān)的構(gòu)造、作用、工作原理,簡述本站現(xiàn)有斷路器、隔離開關(guān)的型號、特點、參數(shù)及日常巡視和特巡項目,講述各種斷路器、隔離開關(guān)的常見異常及事故處理等等。自第一期班開始,我們開始每個星期都默畫一張一次接線圖,由于熟練了,畫圖的時間也就越來越快,從開始的一個上午,到后來,我們只用四十五分鐘就可以畫好一張圖紙了。

第二期班由翟志揚和梁柱強(qiáng)前輩為我們授課,講了500kvhgis設(shè)備的組成,各部件的構(gòu)造及工作原理、主要技術(shù)參數(shù)、巡視項目、異常及事故處理;220kvgis設(shè)備的組成,各部件的構(gòu)造及工作原理、主要技術(shù)參數(shù)、巡視項目、異常及事故處理。

第三期班由盧沛堅和張麗珠為我們講橫瀝站的變壓器。通過課堂上兩位前輩精彩的講解和課后現(xiàn)場的實地考察,我們對變電站這一環(huán)節(jié)學(xué)得很透,變壓器(主變及站用變)的構(gòu)造及各部件的作用、工作原理及巡視項目;主變主要技術(shù)參數(shù);變壓器的常見異常及事故處理……我們都一一掌握了。

接下來由陳志明副值班長和周冠榮前輩為我們介紹橫瀝站主要的一次設(shè)備,這期班學(xué)到的東西還真不少:ct、cvt、pt構(gòu)造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理;電抗器、電容器的構(gòu)造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理;避雷器、阻波器、oy構(gòu)造原理、作用、巡視項目、常見異常及事故處理。為了我們更快更好掌握知識,值班的師兄也非常配合授課同事的工作,百忙中抽時間陪我們下高壓區(qū)實地講解,我們?nèi)w實習(xí)員工都非常感動。

時間過得很快,通過四期班的學(xué)習(xí),我們基本掌握了變電站一次部分。在進(jìn)入二次部分學(xué)習(xí)前,由于上面要來檢查,我們利用打掃清潔的機(jī)會有幸參觀了繼保室和布線房,密集的線路排布使我對二次部分產(chǎn)生了濃厚的興趣。進(jìn)入第五期班,葉容慧和庚潤銘師兄為我們講解看二次圖紙的基本方法(以《如何看二次圖紙》為教材,結(jié)合本站一些簡單圖紙),同時,亦為我們介紹主變各保護(hù)配置及原理、保護(hù)范圍,主變各保護(hù)及冷卻系統(tǒng)二次接線圖。

第六期班由黃笑媚和李建玉前輩為我們講解各電壓等級線路保護(hù)配置及原理、保護(hù)范圍;斷路器、隔離開關(guān)機(jī)構(gòu)二次回路圖及相關(guān)線路控制、保護(hù)的二次回路圖;各電壓等級母線保護(hù)、失靈保護(hù)原理、斷路器保護(hù)及作用、保護(hù)范圍;電容器、電抗器、站用變保護(hù)配置及原理、保護(hù)范圍;自動裝置配置及原理、保護(hù)范圍;自動裝置的二次回路圖等等。由于內(nèi)容多,時間緊,加之二次本來就比較難,所以很多實習(xí)員工都感到很吃力,不知如何把這些零星的知識點歸納為一個整體。正在苦惱的時候,我們部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的林欽文專責(zé)來了,他對我們很是關(guān)心,很擔(dān)心我們走彎路,他教會了我們很多學(xué)習(xí)的方法,這些方法對我們后面的學(xué)習(xí)起到了很大的作用。

接下來一期班講的內(nèi)容是直流系統(tǒng)及其異常處理;站用電系統(tǒng)及其異常處理;中央信號回路及現(xiàn)場配置等等,由盧沛堅和符基豪兩位前輩負(fù)責(zé)。這個環(huán)節(jié)相對比較簡單,也許是上一期班學(xué)習(xí)的內(nèi)容太多的緣故,班長也有意難少授課的內(nèi)容。

接下來我們放了一個長長的國慶假期,回來后再拿出二次的圖紙看了一看,感覺有點摸不著北,可能太長時間沒有看的原因,其他實習(xí)的伙伴也有這個感覺……于是我們又開始了值班員聽起來很幼稚的提問。總算搞懂個大概了,不然接下來又不知從何入手。

再接下來可能就是第八、九、十……期班了,主要學(xué)習(xí)了故障錄波裝置原理、配置及操作;照明系統(tǒng)的配置(包括正常及事故照明);監(jiān)控系統(tǒng)、五防裝置配置及其管理使用規(guī)定;消防系統(tǒng)的配置及使用;供水系統(tǒng)的配置及使用;各種安全用具、常用工器具及儀器儀表的配置、管理及使用;還有我們學(xué)得最好的工作票和操作票。這里我要提一下這兩票,因為特別容易出錯,雖看了很多樣票且每個星期都要寫票,但每次班員考核的時候也免不了錯上幾處。不過情況也在慢慢的好轉(zhuǎn),因為錯的地方越來越少,這也證明著我們在不斷的進(jìn)步。

培訓(xùn)要講的內(nèi)容都差不多講了,接下來要接受上面的考核了,考核模式是仿照500kv變電站值班員上崗考試,有筆試,要默畫一次接線圖,要看電路圖,還要進(jìn)行設(shè)備講解和事故處理。這幾項當(dāng)中,要數(shù)事故處理最難,不是因為它難理解,而是很難把它說完整。事故處理的問題主要包括:主變差動保護(hù)跳閘的處理;主變輕瓦斯光字亮的處理;主變油溫高光字牌亮的處理;主變?yōu)橛休d調(diào)壓重瓦斯動作的處理;35kv開關(guān)(電抗器)本體氣壓降低閉鎖分、合閘的處理;220kv開關(guān)(任一種)操作機(jī)構(gòu)壓力降低閉鎖分、合閘的處理;500開關(guān)(任一種)操作機(jī)構(gòu)壓力降低閉鎖分合閘;220kv某線路“保護(hù)裝置異常”光字牌亮;220kv線路近區(qū)線路單相接地短路,重合閘動作不成功;220kv線路近區(qū)線路單相接地短路,重合閘動作不成功;220kv線路單相接地短路保護(hù)動作但開關(guān)拒動;220kv線路高頻通道異常;35kv開關(guān)(電容器)本體氣壓降低閉鎖分、合閘的處理……兩個月下來,我對變電站環(huán)節(jié)的知識點有了全方位的了解,雖然了解的只是基本面,但這是我兩個月這么短的時間內(nèi)掌握的,因此這次培訓(xùn)還是卓有成效的。

通過橫瀝變電站的培訓(xùn),使我們新同事對變電運行崗位工作規(guī)范、差流的概念、倒閘的概念、倒閘操作的安全預(yù)控等有了更深的了解。

通過培訓(xùn),我們掌握了有關(guān)的規(guī)章制度,熟悉了南網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和運行規(guī)程,并掌握了與運行相關(guān)的各部分內(nèi)容;同時做到對現(xiàn)場設(shè)備的了如指掌;在設(shè)備的投運操作當(dāng)中,我們還只可以觀摩前輩們的現(xiàn)場操作,加強(qiáng)了對設(shè)備的熟悉程度,提高了我們掌握設(shè)備操作的能力。

通過培訓(xùn),全體新員工都掌握并了解有關(guān)的南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度并做到運用自如;對“兩差”、主變保護(hù)、距離保護(hù)、零序保護(hù)及一些重要的保護(hù)了解更深。我們都熟練掌握了一次接線圖,基本能看懂二次圖紙。

第9篇

【關(guān)鍵詞】故障點;電纜;電容器;擠壓機(jī);保護(hù)

1.擠壓機(jī)保護(hù)系統(tǒng)

10kV擠壓機(jī)有一套完整的微機(jī)保護(hù)系統(tǒng),在電氣控制中起保護(hù)功能的核心單元為綜合保護(hù)繼電器,采集電壓及電流信號,通過內(nèi)部的邏輯編程及整定值設(shè)置,實現(xiàn)擠壓機(jī)的熱過載保護(hù)、短路保護(hù)、接地保護(hù)、負(fù)序保護(hù)、堵轉(zhuǎn)保護(hù),由于電機(jī)容量較大,還配置差動保護(hù)功能。綜合保護(hù)繼電器與變電所的微機(jī)保護(hù)控制中心通過網(wǎng)絡(luò)通訊,將擠壓機(jī)的啟動、停止信號,擠壓機(jī)的工作狀態(tài)、電壓、電流,還有上述的所有保護(hù)告警、動作信號全部傳到維護(hù)人員的監(jiān)控電腦上,并伴有聲響報警提示,對擠壓機(jī)實現(xiàn)實時監(jiān)控。

2.發(fā)現(xiàn)故障告警

降壓變電站ECS連續(xù)收到大量故障告警信息(見表1),電壓異常信號持續(xù)約50S,頻率異常信號持續(xù)約20S,判斷為降壓變電站10kV III段供電系統(tǒng)發(fā)生短時接地故障。電源配置上,降壓變電站10kV III段帶只有A班組 聚丙烯 A擠壓機(jī)和B班組 聚乙烯 B擠壓機(jī),從故障報文上看,故障持續(xù)時間不長,但沒有造成擠壓機(jī)的停機(jī),為了避免故障進(jìn)一步擴(kuò)大,必須立即查找故障點并予以處理。

表1 后臺報警信息

09:49:32:674 A班組 聚丙烯 A擠壓機(jī) 202柜 P241 零序電壓I段動作 動作

09:49:32:736 降壓變電站 10kV 3#PT 零序過電壓 動作

09:49:32:771 B班組 聚乙烯 B擠壓機(jī) 102柜 P241 零序電壓I段動作 動作

09:49:34:233 降壓變電站 10kV 3#PT 接地報警 動作

09:49:49:858 降壓變電站3#變A柜后備保護(hù)RCS9682 裝置報警 報警

09:49:49:884 降壓變電站3#變B柜保護(hù)RCS9681 裝置報警 報警

09:49:54:605 降壓變電站 10kV 3#PT 接地報警 動作

09:49:58:033 A班組 聚丙烯 A擠壓機(jī) 202柜 P241 零序電壓I段動作 返回

09:49:58:172 B班組 聚乙烯 B擠壓機(jī) 102柜 P241 零序電壓I段動作 動作

3.處理過程

值班員發(fā)現(xiàn)故障報文后,立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,啟動應(yīng)急預(yù)案。保護(hù)人員對降壓變電站 10kV 3#PT綜合保護(hù)繼電器提取故障錄波(如圖1所示),發(fā)現(xiàn)10kV A相電壓有短時降低后恢復(fù)正常的異常現(xiàn)象,絕非繼電器誤報,初步判斷為系統(tǒng)內(nèi)有故障點對地放電現(xiàn)象,故障點應(yīng)該可以看到明顯的灼燒痕跡,故障放電持續(xù)時間較短,沒有對整個系統(tǒng)造成較大影響,但這一隱患必須找到故障點并予以排除,防止再次放電,將事故擴(kuò)大化,損毀設(shè)備。

第一步,按照接地故障處理方案,首先對相關(guān)3個變電所的設(shè)備、電纜進(jìn)行外觀及溫度檢查,并沿系統(tǒng)管廊進(jìn)行巡線,嚴(yán)查電纜室的電纜進(jìn)出口及各處拐角,檢查電纜有無外傷或?qū)Φ胤烹姮F(xiàn)象,查找故障點過程中,由于設(shè)備帶電運行,只能從外觀查找,但均未發(fā)現(xiàn)問題。

第二步,A班組聚丙烯A擠壓機(jī)與B班組聚乙烯B擠壓機(jī)均有獨立的10kV電力電容器進(jìn)行功率補償,為了查明故障點,對兩個裝置的電容器進(jìn)行停電檢查。試驗電工班測試電容本體柜電容量、測試電纜絕緣電阻,經(jīng)耐壓試驗合格后判斷無異常,電容饋線柜各接線端子也未發(fā)現(xiàn)異常。

排除電容器故障后,故障范圍逐步縮小,故障點可能存在于降壓變電站至裝置變電所之間的電纜及開關(guān)控制柜,擠壓機(jī)電纜,或是電機(jī)本體的某一點上。兩套裝置都在運行生產(chǎn),進(jìn)行檢查必須要擠壓系統(tǒng)全部停工,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急小組組織進(jìn)行方案評估,明確下一步檢查處理方案。

第三步,協(xié)調(diào)生產(chǎn)工藝車間,決定對擠壓機(jī)停機(jī)檢查,先從B班組聚乙烯B擠壓機(jī)著手。將B擠壓機(jī) SBB102柜由運行轉(zhuǎn)檢修,將降壓變電站聚乙烯10kV 1#線由運行轉(zhuǎn)檢修,試驗班測試饋線電纜耐壓無異常;同時兩面控制柜端子引線檢查均正常。最后對10kV電動機(jī)B擠壓機(jī)進(jìn)行開蓋檢查,開蓋后發(fā)現(xiàn)電動機(jī)A相絕緣損壞。

結(jié)束故障處理作業(yè)后,恢復(fù)聚乙烯度10kV 1#線的送電工作。聚乙烯度擠壓機(jī)恢復(fù)運行。

圖1 故障錄波

4.事件原因分析

10kV電動機(jī)B擠壓機(jī)電動機(jī)A相電纜頭制作存在缺陷,電機(jī)長期運行后絕緣擊穿,電纜引線與電機(jī)接線盒距離較小,引起10kV A相對電動機(jī)接線殼放電拉弧。其接地故障在持續(xù)50秒后,接地弧光熄滅,系統(tǒng)暫時恢復(fù)正常。

5.糾防措施

5.1 降壓變電站、各班組值班員嚴(yán)密監(jiān)視ECS系統(tǒng),對于出現(xiàn)的系統(tǒng)接地信號立即反映并處理。

5.2 降壓變電站值班員近期密切監(jiān)視10kV Ⅲ段告警信號,出現(xiàn)單相接地信號時,立即執(zhí)行10kV系統(tǒng)接地應(yīng)急預(yù)案,及時拉開10kV相應(yīng)出線,避免事故擴(kuò)大。

5.3 故障電纜由于需在電動機(jī)接線盒內(nèi)預(yù)制電纜終端頭,目前無條件處理,計劃在聚乙烯停工轉(zhuǎn)產(chǎn)或大修時徹底處理,重新制作電纜頭、耐壓試驗后,將該電纜投入運行。

5.4 利用合適停機(jī)時機(jī),對全廠其它擠壓機(jī)電動機(jī)接線開蓋進(jìn)行檢查確認(rèn),在電動機(jī)接線盒外蓋處粘貼絕緣護(hù)墊,防止電纜及接線端子再次放電拉祜,根據(jù)現(xiàn)場情況相應(yīng)進(jìn)行處理。

5.5 對于高壓電纜終端頭制作,安排專人現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量控制,避免因電纜終端頭制作質(zhì)量問題引發(fā)故障。

6.結(jié)語

化工生產(chǎn)企業(yè)對于大型機(jī)組,在電氣保護(hù)方面要求很高,繼電保護(hù)系統(tǒng)必須具備選擇性、迅速性、靈敏性、可靠性,為了限制故障的擴(kuò)大,減輕設(shè)備的損壞,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性,尤其要求繼電保護(hù)裝置具有快速性。從這次故障特點來看,短時間的電纜對地放電,綜合保護(hù)繼電器反映準(zhǔn)確及時,給故障處理人員一個清晰地查找路線,最終找到故障點并排除。電氣保護(hù)功能的發(fā)展越加人性化,實現(xiàn)監(jiān)控保護(hù)及通訊功能,電氣維護(hù)更加便利。

參考文獻(xiàn)

第10篇

你們好!

我叫***,現(xiàn)年43周歲,中專文化,助理工程師。19xx年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作,從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。19xx年至XX年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中全面認(rèn)識自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值。

本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,堅持四項基本原則,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。19xx年從電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評為先進(jìn)個人。

我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支持。近年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢:

1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:

一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。

為了提高對用戶的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高維護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

二、加強(qiáng)兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時,認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時,提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運打下良好的基矗

不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力工作,為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。謝謝!

電力公司電工班長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,我之所以參加這次的竟聘,一方面表明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,并借此機(jī)會向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來。現(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來!

圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。

工作以來的幾點體會

1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。

邊實踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高,從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機(jī)。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了

2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時的調(diào)整,其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

工作計劃如下:鑒于以上幾點膚淺的體會。

工作打算

一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面:

首先作為自己,今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實踐技術(shù)與理論知識不時地來武裝自己,帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程,解設(shè)備性能,

1上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機(jī)運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處置好跑冒滴漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運行。

3要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題,配合化驗室,依照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。

4班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長,團(tuán)結(jié)好副班長及所有員工,享樂在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、平安生產(chǎn)方面:

堅持事前籌劃,牢固樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排,注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運行,實際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不時摸索,提出合理改進(jìn)意見,杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保工藝設(shè)備的正常運行,杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動,既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到三不傷害”配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識。

三、班組建設(shè)管理方面:

1增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長。大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到三個服從”即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。

2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時,降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。

3做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

第11篇

【關(guān)鍵詞】監(jiān)控;遙信信息;重要性;誤差;準(zhǔn)確率

中圖分類號: C35 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

一、前言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,自動化變電站實現(xiàn)了少人或者無人值班的模式。這種管理模式促進(jìn)了變電站向數(shù)字化、集中控制方向發(fā)現(xiàn),對于監(jiān)控技術(shù)的要求也更高。

二、遙信信息的重要性

遙信信息反映變電站設(shè)備的實際運行狀態(tài),是變電站綜自系統(tǒng)中最重要的功能之一。變電站值班員或調(diào)控人員以此為依據(jù)監(jiān)視變電站設(shè)備運行工況,并對一次設(shè)備(開關(guān)、刀閘等)進(jìn)行操作,因此特別要求遙信信息準(zhǔn)確、可靠、實時。但現(xiàn)場往往存在遙信可靠性不高的問題,不僅干擾整個綜自系統(tǒng)的正常運行,還嚴(yán)重影響設(shè)備異常報警、事故報警和運行人員對電網(wǎng)故障的判斷和正確處理。

三、誤遙信產(chǎn)生因素

接點量遙信在運動系統(tǒng)當(dāng)中,由其設(shè)備中的無源空接點對RTU裝置進(jìn)行接入,其中包含有電磁繼電保護(hù)裝置出口信號、非電氣量遙信、斷路器開關(guān)量及異常報警信號。通過探討與分析,得出接點量誤遙信的原因大概有以下幾個因素。

1、二次系統(tǒng)本身原因?qū)е抡`遙信

某些無人值班型變電站是利用原來的有人值班變電站進(jìn)行改造的,然而,這種改造而成的變電站因二次系統(tǒng)原有的缺陷以及設(shè)備運行不良等因素,導(dǎo)致其存在著一定的誤遙信。為降低誤遙信,應(yīng)與繼保部門進(jìn)行溝通,針對上述情況幫助改善二次系統(tǒng):

(1)若信號繼電器因遙控復(fù)歸中央信號而被誤動,或輔助氣體密度繼電器頻頻遭到誤動,應(yīng)做到及時發(fā)現(xiàn)并將其替換;

(2)增強(qiáng)對斷路器輔助觸點與繼電器觸點的維護(hù),并明確維護(hù)信號觸點責(zé)任,確保遙信的可靠變位。

2、遙信電壓偏低導(dǎo)致誤遙信

在遠(yuǎn)動系統(tǒng)投運初期,遙信回路采集電壓為直流24V,經(jīng)過運行之后,體現(xiàn)出以下不足:

(1)遙信信號易受外界干擾。由于未裝設(shè)屏蔽層,導(dǎo)致大部分應(yīng)用于舊站改造中的二次遙信電纜設(shè)備位于擁有強(qiáng)烈的電、磁場運行環(huán)境當(dāng)中,信號回路受到強(qiáng)烈干擾信號的影響,繼而產(chǎn)生誤遙信。回路感應(yīng)在發(fā)生變電站事故的環(huán)境下更易產(chǎn)生干擾;

(2)遙信回路工作電壓與工作電壓為220V的繼電器觸點不匹配。繼電器觸點的接觸電阻會因接觸不良或氧化現(xiàn)象而增大。若氧化層不能被擊穿,則遙信變位無法被其反映。因此,應(yīng)使用帶有屏蔽層的控制電纜進(jìn)行工程及自動化改造,將直流24V的遙信電壓改為直流220V,同時,對于正處于運行狀態(tài)的RTU設(shè)備,為使直流220V降壓成直流24V,可應(yīng)用直流220V信號轉(zhuǎn)換端子板并對其進(jìn)行光電隔離。如此不僅可以降低電磁場對信號回路造成的干擾,還可降低因觸點接觸電阻增大而產(chǎn)生的誤遙信。

四、運行過程中出現(xiàn)的問題

設(shè)備運行中,現(xiàn)場設(shè)備、站端綜自后臺機(jī)與調(diào)控主站遙信信息不一致。

1、一次設(shè)備運行可靠性降低

一次設(shè)備運行可靠性降低,導(dǎo)致綜自系統(tǒng)誤發(fā)遙信。一次設(shè)備操作次數(shù)增多以后,輔助觸點的機(jī)械傳動部分可能出現(xiàn)間隙,操作時因振動可能造成輔助觸點時通時斷、與實際位置不對應(yīng),輔助觸點接觸不良、清潔度不夠、絕緣性能差也會導(dǎo)致硬接點遙信量誤發(fā)、抖動。

預(yù)防對策是:使用質(zhì)量可靠的開關(guān)、刀閘輔助觸點和信號采集繼電器,使其能正確反映一次設(shè)備實際工作狀態(tài);在自動化設(shè)備上根據(jù)遙信動作類型設(shè)置合理的遙信防抖時間,將瞬間抖動現(xiàn)象濾除;對開關(guān)、刀閘采用雙位置遙信;將遙信輸人電壓提高到220V。

2、電磁干擾引起遙信動作正確率下降

變電站電磁環(huán)境復(fù)雜,如果系統(tǒng)的電磁兼容性差,自動化設(shè)備在承受事故沖擊、電磁沖擊時表現(xiàn)不穩(wěn)定,將增加綜自系統(tǒng)的不安全因素。

預(yù)防對策是:選用屏蔽雙絞線以降低雜音水平和感應(yīng)禍合的差模干擾,并將屏蔽層可靠接地;合理布線,強(qiáng)弱電分開布置,盡量縮短信號線長度,減少中間環(huán)節(jié);有條件的情況下將測控裝置遙信電源采用獨立供電的直流電源;改造二次信號回路,確保信號源傳輸可靠,如對低壓保護(hù)下柜的情況可以考慮用光纖傳輸以解決電磁干擾問題。

3、變電站端和調(diào)控主站端遙信信息不同步

現(xiàn)場設(shè)備變更后,在變電站端對遙信信息進(jìn)行了較全面的核對,但在主站端未進(jìn)行同步修改,這種情況在技改工程實施后容易發(fā)生。如:保護(hù)設(shè)備升級或更換后原有軟報文信息需對應(yīng)修改,無用的信息應(yīng)及時刪除,若主站端未進(jìn)行同步修改,監(jiān)控畫面沒有及時按修改后的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),將影響監(jiān)控人員的判斷。

變電站端和主站端四遙信息的維護(hù)一般分屬不同的部門,四遙信息的變更必須嚴(yán)格執(zhí)行審批、調(diào)試、驗收制度,各方工作人員應(yīng)嚴(yán)格按制度實施,保證從調(diào)控主站端到變電站站控層、間隔層的信息形成正常閉環(huán),并確認(rèn)無誤后方可終結(jié)工作。

五、提高監(jiān)控遙信信息準(zhǔn)確率的對策

綜合自動化技術(shù)發(fā)展近20年來,主流廠家的產(chǎn)品日漸成熟,更可靠、靈活、細(xì)致地為電力企業(yè)服務(wù),今后應(yīng)更適應(yīng)變電站集中監(jiān)控的發(fā)展需要。針對綜自站遙信的使用情況,就綜自站遙信信息配置提出以下建議。

1、提高SCADA系統(tǒng)保護(hù)報文的處理功能。隨著微機(jī)保護(hù)的迅猛發(fā)展,SCADA系統(tǒng)必須進(jìn)行改進(jìn),以提升其智能化處理能力,適應(yīng)微機(jī)保護(hù)報文處理的需要。

2、廠家的售后服務(wù)與科學(xué)的設(shè)備選型。在進(jìn)行選型時,應(yīng)注意其數(shù)據(jù)接口、變電站自動化系統(tǒng)及站端RTU等遠(yuǎn)動設(shè)備的通訊是否可靠,微機(jī)保護(hù)設(shè)備的運行是否穩(wěn)定。尤其是站端設(shè)備下,對于其各通訊端口的運行狀況的監(jiān)視能否實現(xiàn)。當(dāng)前,微機(jī)保護(hù)裝置各廠家間的競爭極為激烈,其人員流動性大,產(chǎn)品更新?lián)Q代率較高,為了確保設(shè)備在日后能獲得長期的技術(shù)支持和備品備件的更換,應(yīng)選擇信譽與售后服務(wù)均良好的廠家。

3、改進(jìn)與完善運行中的設(shè)備。應(yīng)督促廠家對運行中的設(shè)備進(jìn)行及時的改進(jìn)工作。比如,控制回路斷線信號誤發(fā)的缺陷通過廠家的改進(jìn)工作,如今已能應(yīng)用ISA-1H解決該問題,并獲得控制回路斷線報文傳送的軟開關(guān)。對于無法在短時間內(nèi)處理的缺陷,應(yīng)使用其它對策以求亡羊補牢,如保護(hù)裝置運行不受自動化系統(tǒng)監(jiān)視這一缺陷,可專門對RTU接入一對接點遙信量,以反映保護(hù)運行狀況。

4、制定遙信信息分類準(zhǔn)則,在調(diào)控主站對其進(jìn)行合理的分類和篩選,幫助調(diào)控人員提高監(jiān)盤效率,從繁多的遙信信息中及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和電網(wǎng)事故。

5、硬接點遙信信息可基本滿足集中監(jiān)控需要,但事故發(fā)生時不能詳細(xì)地反映保護(hù)信息,不利于事故處理。對保護(hù)軟報文信息的2種處理方式:

(1)將保護(hù)報文轉(zhuǎn)換為遙信處理,這種做法調(diào)試工作量大,受通信規(guī)約限制較多,遠(yuǎn)動裝置負(fù)擔(dān)較重;

(2)直接由主站進(jìn)行報文解釋,這種做法對遠(yuǎn)動裝置和主站軟件提出更高要求。研究合理的軟報文上送方式應(yīng)成為今后努力的方向。

六、結(jié)束語

綜上所述,在今后的發(fā)展中,監(jiān)控遙信信息技術(shù)在變電站的應(yīng)用中將更加廣泛,也將促進(jìn)變電站自動化程度的不斷提高。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘旭輝.變電站自動化系統(tǒng)誤發(fā)遙信的分析和改進(jìn)[J].電力安全技術(shù),2013,9(6):32-33.

[2]龍明勇.提高綜合自動化變電站運行安全性的改進(jìn)措施[J].江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2008,21(3):15-17.

第12篇

【關(guān)鍵詞】變電站;安全教育培訓(xùn);低效;原因;措施

對于供電企業(yè)的日常工作來說,安全生產(chǎn)是重中之重,而變電站作為電力系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)及重要節(jié)點,已經(jīng)成為了供電企業(yè)安全生產(chǎn)的兩大主戰(zhàn)場之一,變電站的各項工作能否安全進(jìn)行,對其安全生產(chǎn)其中決定性的作用。而對于變電站的運維人員而言,其主要的工作就是要讓設(shè)備的安全和系統(tǒng)的安全得到保障,同時,還要保證設(shè)備能夠完成經(jīng)濟(jì)運行,實現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)由不安全和不穩(wěn)定狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)換成更安全和更穩(wěn)定狀態(tài)。這也是運維人員必須具備的技能之一,對于變電站的各類設(shè)備及系統(tǒng)而言,運維人員是設(shè)置其安全屏障的主要負(fù)責(zé)人,運維人員自身的安全生產(chǎn)意識高還是低及安全生產(chǎn)技能水平高還是低,對于整個電網(wǎng)的安全、設(shè)備的安全以及包括運維人員在內(nèi)的所有在變電站工作的各專業(yè)人員的人身安全有著直接的影響和作用。所以,對于供電企業(yè)來說,要想讓他們的安全生產(chǎn)得以保障,最重要的是要加強(qiáng)對變電站運維人員的安全教育培訓(xùn)力度,進(jìn)而將職工的安全防范意識以及安全防范能力有效地提高,這同樣也是企業(yè)安全管理的重要組成部分之一。目前,雖然我國的各級供電單位應(yīng)在安全教育培訓(xùn)工作中都普遍投入了很大的力度,但是,一部分單位所取得的現(xiàn)實效果還是不夠理想的。之所以會造成變電站運維人員的安全教育培訓(xùn)力度不足的原因,主要有以下幾方面。本文結(jié)合筆者多年來的工作經(jīng)驗,對這項工作展開了調(diào)查和研究,并將成果分享給大家。

1造成安全教育培訓(xùn)成效低的具體原因

1.1由于工作性質(zhì)和倒班方式的特殊性,使得變電站運維人員的安全教育常常是流于形式的

由于變電站有著點多面廣的特點,同時又多在偏僻的郊外分布,所以,要讓運維人員值班都采用24h多值輪倒的方式進(jìn)行值班,是很難將其集中起來進(jìn)行培訓(xùn)活動的。另外,由于運維人員都要上夜班,整個人都已經(jīng)十分疲乏,因此,運維人員的休息時間往往是比較集中的,因此,一旦在運維人員下班之后,他們都不愿意再被集中起來參加培訓(xùn)活動。而管理人員也不想將運維人員的休息時間過多地占用,因此,變電站的值班員其安全教育常常是自學(xué)的形式。雖然管理人員會想辦法去安排時間讓運維人員參加培訓(xùn)活動,并采取分期培訓(xùn)以及分批集中培訓(xùn)的方式,但是由于變電站的設(shè)備和運行方式是各不相同的,致使培訓(xùn)效果不夠理想。

1.2安全教育活動缺少長期且系統(tǒng)的工作規(guī)劃

在供電企業(yè)的實際管理工作中,雖然管理者和變電站運維人員對安全生產(chǎn)的重要性和安全教育培訓(xùn)工作的必要性都有充分的認(rèn)識,但是,在實際的實踐過程中,由于其缺乏長期且系統(tǒng)的教育培訓(xùn)計劃,使得培訓(xùn)活動理想并不理想。加上培訓(xùn)工作的階段性和短期性等特點,使得工作方式過于盲目,進(jìn)而將培訓(xùn)工作的落實始終處于零散的狀態(tài)。伴隨著生產(chǎn)工作中不斷變化的具體情況,運維人員總是束手無策,顧了首就忽略了尾,因此,在這方面就會常常出現(xiàn)培訓(xùn)活動剛剛起步而教育培訓(xùn)的側(cè)重點又發(fā)生了偏移。另外,還有一些企業(yè),希望通過一次培訓(xùn)就將職工的安全工作能力得到大幅度的增強(qiáng),但現(xiàn)實情況是,成年人的思想觀念都是在長期的生活實踐中所形成的,因此,短時間內(nèi)是不可能將其改變的。

1.3安全教育培訓(xùn)工作過于形式主義

一些企業(yè)由于長期受到社會上各種不良風(fēng)氣的不斷侵蝕和影響,使其在工作上逐漸出現(xiàn)了形式主義的作風(fēng),也正是在這樣的不良風(fēng)氣下,變電站運維人員的安全教育培訓(xùn)工作也受到了嚴(yán)重的影響。正因為如此,變電站所開展的安全教育培訓(xùn)活動,其所取得的效果不夠理想,自然也使得安全管理的負(fù)面作用不斷增強(qiáng)。

1.4安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式與生產(chǎn)實踐相脫節(jié)

對于安全教育培訓(xùn)來說,要想獲得更好的效果,就應(yīng)該對所學(xué)的知識及時加以應(yīng)用,同時,將其用到該用的地方。但是,在我國目前而有很多的企業(yè),在其培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容上形式上仍然采用的是書面式的培訓(xùn)方式。而這種培訓(xùn)方式早已變得蒼白無力,同時,在實際的操作過程中也沒有多大作用。最終使得教育培訓(xùn)的內(nèi)容相脫節(jié)于生產(chǎn)實踐。另外,運維人員對這樣的教育培訓(xùn)形式也會感到特別枯燥和乏味,安全教育培訓(xùn)活動得不到更好的教育警示作用[1]。

2如何有效地解決安全教育培訓(xùn)低效的現(xiàn)狀

2.1制定出更加符合變電站運維人員的安全教育方式

由于變電站運維人員的工作性質(zhì)和倒班方式不同于其它行業(yè),因此,要想有效地提高安全教育培訓(xùn)的作用,首先要尋找適合變電站運維人員的培訓(xùn)形式。可以將傳統(tǒng)意義上的集中式培訓(xùn)方式,有效地轉(zhuǎn)變成由培訓(xùn)講師走進(jìn)變電站的培訓(xùn)方式,而對每個變電站的運維人員采取集中式的培訓(xùn)方式,有利于對各變電站的實際情況加以結(jié)合后再進(jìn)行備課,這樣所設(shè)計的安全教育的內(nèi)容也就更加地貼近實際情況,同時,運維人員也會更容易接受。除此之外,還可以通過對先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效利用,不斷加強(qiáng)對所有變電站的運維人員的培訓(xùn)力度,既不影響運維人員的正常休息時間,同時,又能對所有人員開展培訓(xùn)活動[2]。

2.2制定出更加長期和系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃

隨著我國不斷完善和發(fā)展電力工業(yè)管理工作以來,已經(jīng)逐步形成了一套比較完善的教育培訓(xùn)體系。而就安全教育培訓(xùn)工作的廣泛性和長期性的特點而言,變電站管理部門應(yīng)該從自身的實際情況出發(fā),制定出更加適合自己的、系統(tǒng)有效的培訓(xùn)計劃。這個培訓(xùn)計劃不但要有總體目標(biāo),同時還又要有階段性的目標(biāo)。而在實際的操作過程中,要將各階段的培訓(xùn)工作與總體目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。

2.3逐步建立健全安全教育考核約束機(jī)制

安全教育培訓(xùn)工作與其它工作一樣,需要建立健全一套嚴(yán)格的考核約束制度。而在建立和執(zhí)行制度時,一定要做到從嚴(yán)從細(xì)以及貫徹始終。同時,還要注重過程及注重實效。一旦發(fā)現(xiàn)存在形式主義,就要對其進(jìn)行及時的批評教育,讓其盡快糾正錯誤。

2.4不斷加大在更新教育內(nèi)容與更新傳播手段上的投入力度

(1)要盡量開展靈活多樣的教育形式。不但要讓安全教育工作順利有效的進(jìn)行得到保障,同時還要極大地調(diào)動廣大變電站運維人員參與培訓(xùn)活動的熱情與興趣。所以,要實現(xiàn)培訓(xùn)方式的靈活多樣化,注重培訓(xùn)形式的多變與新穎。(2)對現(xiàn)代科技手段加以充分的開發(fā)和利用。要對各種計算機(jī)事故預(yù)想與處理仿真系統(tǒng)加以積極的開發(fā)和應(yīng)用,通過逼真的形式,使得對運維人員的安全教育效果得以加強(qiáng),同時將職工防范事故以及處理事故的能力有效地提高。

2.5逐漸建立健全教育反饋作用機(jī)制

在對變電站運維人員進(jìn)行過集中式的培訓(xùn)活動之后,其所取得的作用和效果也往往是不相同的。要想讓教育反饋作用機(jī)制得以建立健全,就是要讓職工對教育活動的具體效果以及鞏固以往教學(xué)的成果加以及時的反饋。對教育培訓(xùn)工作中的錯誤與偏差加以及時的糾正。另外,還要根據(jù)反饋的具體信息修補和完善整體教育計劃。就不同的教育培訓(xùn)對象應(yīng)該采取不同的教育主題以及培訓(xùn)形式。進(jìn)而做到有的放矢、因材施教[3]。

3結(jié)束語

總之,對于變電站的工作來說,要想提高管理工作的效率,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對運維人員的安全教育培訓(xùn)的力度。也只有通過科學(xué)有效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)以及開發(fā)活動,運維人員的安全生產(chǎn)意識和技能才能得到切實的提高,進(jìn)而有效地保障安全生產(chǎn)以及各項工作計劃的順利實施和進(jìn)行。

作者:趙曉黎 單位:國網(wǎng)山東省電力公司威海供電公司

參考文獻(xiàn)

[1]陳多.變電站值班員安全教育培訓(xùn)低效的原因分析與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,21:62.