時(shí)間：2022-11-18 03:40:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇上半年的工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
工作總結(jié)如下：
1、健全財(cái)務(wù)制度。建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿，對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期準(zhǔn)備工作。規(guī)范了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、鋪下了良好的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算。根據(jù)《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》和集團(tuán)財(cái)務(wù)制度要求，做好財(cái)務(wù)核算工作，分析資金使用情況，為公司發(fā)展提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
3、謹(jǐn)慎日常工作。財(cái)務(wù)部在日常工作中做好收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并監(jiān)督保證資金及時(shí)到位。
4、加強(qiáng)核算力量。確定了專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
5、加強(qiáng)合同管理。財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
6、完善納稅申報(bào)。財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采取合理的方式來統(tǒng)籌公司的資金支出。
通過上半年的工作，下一步財(cái)務(wù)部將繼續(xù)延續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致認(rèn)真的工作作風(fēng)，同時(shí)完善部門知識儲備，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的作用，不斷創(chuàng)新工作方式，為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供有力后盾。
我從2個(gè)方面來談?wù)勆习肽甑摹Ｒ环矫嫖覀儊碇v講做得好的方面：
首先，工作積極性和工作效率的提高
班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個(gè)良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時(shí)間保持良好的工作心情，以積極主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必然會事半功倍。由于在工作職責(zé)上有了明確的分工，落實(shí)到位，責(zé)任到位，同時(shí)也做到了賞罰分明，并且我們會在工作中及時(shí)對每項(xiàng)的分工進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，用最適當(dāng)?shù)娜诉x進(jìn)行最適合的工作。例如……，同時(shí)我們又設(shè)立了值日生制度，每天都會有專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協(xié)助，共同完成每天的收尾工作。這半年來，我們的工作失誤明顯減少了，出錯(cuò)率降低了。
第二，學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步。
工作要做好，還要有扎實(shí)的崗位技能和業(yè)務(wù)知識。在工作輕松之余，我們會進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)提問，并且我們會自己出試卷進(jìn)行考核。考得最差的人得請客，學(xué)習(xí)和娛樂相間，其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入，正好也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們實(shí)行分人教導(dǎo)同時(shí)以舊帶新，相互學(xué)習(xí)，不論新老員工都有一份培訓(xùn)計(jì)劃。會的溫習(xí)一遍，還沒掌握及時(shí)提出來，共同學(xué)習(xí)。一個(gè)人突出并不代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)好，要大家都會都進(jìn)步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費(fèi)。
第三，服務(wù)的熱情
服務(wù)是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務(wù)就是對我們工作最好的認(rèn)可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不！在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特別卓真，她的進(jìn)步那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。此次店鋪使用了服務(wù)評價(jià)系統(tǒng)，也讓我們的服務(wù)更上一個(gè)臺階。我們不會太去在意結(jié)果，但是這無形中給了我們一個(gè)工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個(gè)顧客，無論熟悉還是陌生的。
還有我們也有我們的服務(wù)小竅門，就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情.。
有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時(shí)，也說說我們做得不足的方面：
1、作為組長的監(jiān)督力度不夠，特別是我本身對自己的要求不夠嚴(yán)格，在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠認(rèn)真仔細(xì)，導(dǎo)致了不必要的錯(cuò)誤。尤其在5-6月份中，出現(xiàn)了6次錯(cuò)誤，這個(gè)次數(shù)相對還是比較頻繁的。其次在最近的兩個(gè)月的工作上，還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，作為當(dāng)班的組長，責(zé)無旁貸，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上，出現(xiàn)了不必要的錯(cuò)誤，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān)，在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。
其次在輪崗員工培訓(xùn)的過程中，我們忽略了按照公司的營運(yùn)操作指然，而是按照我們平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來并采用了“填鴨式”的方法，這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們及時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然，一步一步來，循序漸進(jìn)。
再者，我們在一些細(xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無余，像在服務(wù)過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。在此我們也進(jìn)行了相互了溝通，提高這方面的意識，并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒，大家群策群力。
2、制訂了200.7年孝感市食品安全監(jiān)管工作要點(diǎn)。
3、組織開展了三次專項(xiàng)整治活動，即春節(jié)、“五一”黃金周期間及孝感市校園食品安全專項(xiàng)整治工作，校園食品安全整治工作5月份開始，10月份結(jié)束。
4、組織開展食品安全宣傳“四進(jìn)”活動，活動5月份開始，9月份結(jié)束。
5、編發(fā)了食品安全信息7期，通報(bào)了各單位食品安全監(jiān)管工作。
6、制訂了孝感市農(nóng)村食品“三網(wǎng)”建設(shè)工作方案。
7、按時(shí)上報(bào)食品安全綜合監(jiān)管季度報(bào)表和重大食品安全事故月報(bào)表。
下半年工作規(guī)劃：
1、繼續(xù)組織開展節(jié)假日期間食品安全專項(xiàng)整治。
2、完成校園及周邊食品安全專項(xiàng)整治工作。
一、健全安全工作機(jī)構(gòu)，建立安全工作制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作
年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會和安全辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度，以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員，利用各種形式經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部，具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；
二、安全警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進(jìn)行教育，占靠專題會議研究布置安全工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進(jìn)行自查，服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過；事故責(zé)任不明確不放過；事故責(zé)任者不處理不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆，突出重點(diǎn)，積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動
各單位以公司檢查考核為動力，認(rèn)真開展了自查自糾活動。—月份，各單位積極預(yù)防，扎實(shí)工作，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
（一）春節(jié)期間，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
（二）年初，各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況，將消防工作切實(shí)落在實(shí)處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位，消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用；
（三）積極配合兩級公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn)，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障；在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，真正起到了預(yù)防為主的作用。
（四）進(jìn)入夏季以來，隨著雨季的臨近，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。
（五）積極開展“百日安全無事故”活動，各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故”活動，制定了“百日安全無事故活動”的實(shí)施辦法，獎罰標(biāo)準(zhǔn)，通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn)，使員工的“我要安全”意識不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動上點(diǎn)滴做起注意安全。
四、安全工作有回報(bào)，真正做到人心安
今年—月份，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，—月份，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故；各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作，通過黑板報(bào)、宣傳欄，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對礦上職工進(jìn)行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊；北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作，通過加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。—月份，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起，抓獲作案人多人；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊；保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠(yuǎn)，任重道遠(yuǎn)
盡管前半年在安全方面做了一些工作，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化，急需資金進(jìn)行維修；新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善，烏（）蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈，警鐘長鳴，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工
一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及一些數(shù)字的匯報(bào)：
20xx年全年?duì)I業(yè)額582萬元，利潤191萬元。其中散客營業(yè)額319萬，長包房營業(yè)額248萬元，會議室收入7.3萬元,其他團(tuán)隊(duì)及會議開房營業(yè)額7.7萬元。客房保健品純收入1465元.客賠收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.純收入227元,水洗衣物(由賓館消毒人員洗滌)161件,收入1239元.給餐廳撥出早餐費(fèi)用15.8萬元.軟片洗滌費(fèi)用49517.9元.以上數(shù)字除衣物洗滌費(fèi)用均以財(cái)務(wù)為準(zhǔn)。
客房20xx上半年出租房間數(shù)14610間次,平均出租率47.9%，其中散客出租間數(shù)7813間次,占出租房數(shù)的53.5%.長包房上半年出租房數(shù)6036間次,占出租房的41.3%.(其中服務(wù)中心105間次，占出租房數(shù)的0.72%，（5月11日開始入住），鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次，占出租房數(shù)的9.4%，（1—4月，6月26號又回來），洛陽石化440間,（1—5月份）占出租房數(shù)的3%,天港1810間,占出租房數(shù)的12.4%,房信1810間,占出租房數(shù)的12.4%）,天房投資180間次，占出租房數(shù)的1.2%，（6月一日開始），中儲油262間次，占出租房數(shù)的1.8%，（6月8日開始入住），中石化51間次，（1月、4、5、6月份）占出租房數(shù)的o.34%。會議團(tuán)隊(duì)及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的4%.會議室全年出租321場次,(其中中三樓出租41場次,第二會議室出租73場次,第三會議室出租29場次,第四會議室出租177場次.)。
二管理指標(biāo)及其他各項(xiàng)工作完成情況:
（1）年初，客房部結(jié)合實(shí)際情況，重新制定了各種管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)，如：《服務(wù)臺崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》等。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報(bào)損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向，使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺階。
（2）任何一項(xiàng)管理，都是首先對人的管理，人能各盡其才、各司其職、各盡其責(zé)，那么，其他問題便好解決了。所以客房首先對人員進(jìn)行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長到員工的專人負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。為進(jìn)一步使衛(wèi)生和管理細(xì)化，把客房分為三個(gè)區(qū)域管理，中樓、北樓A區(qū)、北樓B區(qū)，會議室分別設(shè)班長各管一區(qū)，員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫管、消毒工作專人負(fù)責(zé)。使人盡其才,層層到位。
（3）為確保客房出租質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度。
賓館的主營業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認(rèn)可，為給賓客提供一個(gè)舒適、安逸的休息環(huán)境，我們在房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。
（4）開源節(jié)流，降本增效，加強(qiáng)員工節(jié)能意識。
本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。牙膏,洗發(fā)精等客人剩下沒用完的留下來當(dāng)清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時(shí)調(diào)到28度，冬天調(diào)到20度.空調(diào)、電視等電器做到人走電停。空調(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識。
（5）對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。7月份，對防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表的34項(xiàng)評查內(nèi)容都已過關(guān)，并得到核定等級A級的好評。
（6）努力拓展長包房業(yè)務(wù)。
長包房是賓館經(jīng)濟(jì)的主要來源。為達(dá)到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時(shí)了解客戶的生活習(xí)慣和要求，提供個(gè)性化服務(wù)。如：郵件收發(fā)，作息時(shí)間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進(jìn)的依據(jù)。我們的服務(wù)員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個(gè)員都能一一說出。
（7）為切實(shí)提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，7月份，配合質(zhì)監(jiān)部對服務(wù)臺員工進(jìn)行了禮貌禮節(jié)的進(jìn)一步培訓(xùn)，按照規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際操作和訓(xùn)練，11月份又配合質(zhì)監(jiān)部對客房全體員工進(jìn)行實(shí)際操作考核,客房有滕懷榮,李欣,劉新三名員工獲獎,從而使員工服務(wù)意識有了更大的提高。
(9)做好會議接待服務(wù)工作
會議室成本低，利潤高。會議接待人員不顧會議時(shí)間上的加班加點(diǎn)，任勞任怨，得到與會人員的好評。
(10)在安全方面做到定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲對客房的危害,及時(shí)觀察,消毒.防止了傳染病的傳播.對電器開關(guān),水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣等及時(shí)定期檢查,對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.對老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.20xx年客房無一例重大安全事故發(fā)生.
(11)20xx年客房工作中存在的不足:一經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時(shí)間少.二領(lǐng)班管理層自身勞動能力強(qiáng),管理能力差.三員工人員流失及休病假嚴(yán)重.造成計(jì)劃內(nèi)工作不能按時(shí)完成.
三20xx年客房部工作重點(diǎn)安排想法如下：
（1）發(fā)揚(yáng)前一階段的成績，進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對會議、服務(wù)臺服務(wù)、接待的規(guī)范化上進(jìn)行訓(xùn)練化培訓(xùn)。做到從本質(zhì)上、細(xì)節(jié)上提高員工的整體服務(wù)水平。
（2）對做衛(wèi)生制度、查訪制度做一次小的改革：把服務(wù)員每天每人做退房間數(shù)、做住房間數(shù)、計(jì)劃衛(wèi)生間數(shù)做以記載，給以量化，每月評定等級，給予獎勵。并想推出免查房制度，自愿申請免查房，如一月免查房間不出現(xiàn)問題的給予適當(dāng)獎勵。
（3）在小物品節(jié)約上實(shí)行獎懲制度，對每人每天記載每月評定，節(jié)約一定數(shù)目者給予獎勵。在小物品發(fā)放上更細(xì)一步，由班長掌管，設(shè)計(jì)表格，每天填寫，每人每天領(lǐng)取的小物品和做退房間數(shù)聯(lián)系起來對照，進(jìn)行管理。
（4）在維修物品的使用上加強(qiáng)與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費(fèi)用，給賓館減少不必要的損失。
（5)中樓換上新軟片，對房間進(jìn)行不打折。并準(zhǔn)備在中樓推出1--2位服務(wù)員，自愿申請免查房。
一、工作指導(dǎo)思想
認(rèn)真開展解放思想大討論活動，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，使全所職工思想有一個(gè)大解放，作風(fēng)有一外大轉(zhuǎn)變，加快促進(jìn)水利建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。
二、深入實(shí)地，真抓實(shí)干
我們水利建設(shè)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的目標(biāo)進(jìn)行，以群眾的生活、生產(chǎn)用水和生命財(cái)產(chǎn)安全為中心，把水利作為抓好農(nóng)村工作的大事來抓。①抓好煙農(nóng)田基本建設(shè)為重點(diǎn);②是以水毀修復(fù)清淤歲修工程為重點(diǎn);③以貧困村人畜飲水工程為重點(diǎn)，圍繞3個(gè)重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)、抓措施。一是抓好干部職工和技術(shù)人員責(zé)任制;二是抓好工程方案和保證措施的落實(shí);三是抓經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)，同時(shí)抓好不超項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，在全所職工\的共同努力下，去冬今春水利建設(shè)再創(chuàng)佳績，今年在建工程共有19件。其中：①撥云片中低產(chǎn)田改造1件，總投資1500萬元，改善面積2100畝;②煙田建設(shè)8件，總投資567元;③人飲工程管網(wǎng)工程10件，總投資142.32萬元，解決3130個(gè)人的飲水困難。
三、抗旱防洪期間
根據(jù)縣抗旱防汛指揮部的統(tǒng)一安排，我所全體職工能做到堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)值班制度，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任狀，做到進(jìn)一步摸清水情、汛情、上報(bào)、急準(zhǔn)、及明、責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，面對嚴(yán)格的防汛形勢，我所全體職工團(tuán)結(jié)一致，克服困難，對全鎮(zhèn)一件小(一)型14件小(二)型水庫及拉網(wǎng)式汛前和汛中，29件小壩塘進(jìn)行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到汛期調(diào)度準(zhǔn)確，在上級部門和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，配合各村有關(guān)責(zé)任人一道深入實(shí)地，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，并簽定責(zé)任書，做到了防洪畜水兩不誤，防洪工作抓得井井有條，措施得力，確保水種工程安全渡汛。
四、依法治水，以法管水
認(rèn)真做好水利工程管理和水土保持，努力改善生態(tài)環(huán)境，水政執(zhí)法工作。大力宣傳水法，不斷增強(qiáng)計(jì)劃用水，節(jié)約用水，保持水資源意識，不斷提高人民樹立水法制觀，為今后的水政執(zhí)法工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、下半年工作計(jì)劃打算
一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)或超過預(yù)期。
今年，我院提出了全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入1100萬元的目標(biāo)，截至6月份止，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入565萬元，門診就診5340人次，住院766人次，收治流浪精神病人229人次，精神科、康復(fù)科繼續(xù)保持住院床位滿負(fù)荷周轉(zhuǎn)態(tài)勢，南湖分院經(jīng)營步入正軌，開展斜弱勢義診2000余人次，實(shí)施白內(nèi)障助殘手術(shù)186例，美沙酮門診注冊吸毒患者人數(shù)已達(dá)99人，收治自愿戒毒患者272例，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)或超過預(yù)期。
二、深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動的開展，管理水平與醫(yī)護(hù)質(zhì)量明顯改觀。
醫(yī)院把醫(yī)院管理年活動的持續(xù)深入開展作為提升管理水平與醫(yī)護(hù)質(zhì)量的突破口，全院上下高度重視，身體力行，通過檢查評估找出了缺陷與差距，實(shí)實(shí)在在看到了自身不足，增強(qiáng)了緊迫感。針對專家組提出的檢查評估意見，進(jìn)行了認(rèn)真整理與講評，提出了面對缺陷堅(jiān)決整改、求真務(wù)實(shí)持續(xù)改進(jìn)、精益求精不斷創(chuàng)新的整體要求，將存在的問題歸納為12大類近50項(xiàng)，分解到了相關(guān)科室和責(zé)任人，并就存在的問題制定了具體的整改時(shí)間表。半年來，伴隨著醫(yī)院管理年活動的推進(jìn)，醫(yī)院對基礎(chǔ)管理更加重視，成本控制、細(xì)節(jié)管理更加深入細(xì)致，提出了許多新的舉措，特別是醫(yī)護(hù)管理方面通過健全核心制度，強(qiáng)化日常管理，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多渠道取經(jīng)交流，醫(yī)護(hù)質(zhì)量得以明顯改觀，半年來沒有發(fā)生一起重大醫(yī)療質(zhì)量投訴和責(zé)任事故。
三、以開展行風(fēng)評議活動為契機(jī)，各項(xiàng)工作效率與醫(yī)院形象得以提高。
醫(yī)院以開展行風(fēng)評議活動為契機(jī)，按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和20*年民主評議岳陽市衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作會議的要求，進(jìn)行了全院動員，制定了評議方案，掀起了提高工作效率和服務(wù)水平，提升醫(yī)院形象的行風(fēng)建設(shè)。上半年，醫(yī)院康復(fù)科、眼科等科室多次收到患者感謝信和錦旗，鄒德枚、劉佳被推薦參加了市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的百名優(yōu)秀醫(yī)生和護(hù)士的評選。職工在搞好本職工作的同時(shí)，積極參與抗冰救災(zāi)、地震賑災(zāi)等公益行動，特別是對汶川地震災(zāi)區(qū)共計(jì)捐款17190元，交納特殊黨費(fèi)8280元，醫(yī)院還組織參與了全市萬人長跑迎奧運(yùn)、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f秩序維護(hù)等大型活動，全力開展市局部署的購買福利彩票、國家衛(wèi)生城市暗訪復(fù)查迎檢等中心工作，使醫(yī)院良好的社會形象得到進(jìn)一步維護(hù)和提升，行風(fēng)建設(shè)收效明顯，
四、老年醫(yī)療呵護(hù)大樓裝修與配套設(shè)施安裝工程進(jìn)展順利。
確保老年醫(yī)療呵護(hù)大樓在年內(nèi)盡早投入使用是醫(yī)院今年工作的重心。為此，醫(yī)院克服資金緊張的巨大困難，采取三項(xiàng)舉措保證了工程的順利進(jìn)展：一是嚴(yán)格要求、隨時(shí)跟蹤，把好裝修質(zhì)量關(guān)，不出一點(diǎn)紕露；二是周密計(jì)劃、搞好銜接，抓緊工程進(jìn)度，不浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間；三是精打細(xì)算、優(yōu)中選優(yōu)，做好配套設(shè)施的采購安裝招標(biāo)，不枉花一分一厘。截至6月底，大樓裝修工程已近尾聲，大樓中央空調(diào)、鍋爐、水泵等主輔設(shè)備采購和安裝工程均已完成招標(biāo)并簽訂相關(guān)合同，6月下旬已進(jìn)入正式安裝階段，預(yù)計(jì)工期為45天。
為確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，下半年，醫(yī)院擬重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、著力抓好軟件建設(shè)，堅(jiān)持不懈繼續(xù)開展好醫(yī)院管理年活動及行風(fēng)評議工作，在已取得成效的基礎(chǔ)上，深入挖潛，建立長效機(jī)制。
2、抓緊老年呵護(hù)大樓工程進(jìn)度和運(yùn)營前期準(zhǔn)備工作，力爭9月份對外營業(yè)。
3、籌建流浪精神病房。
4、爭取解決職工津補(bǔ)貼待遇問題。
美術(shù)班——課題引領(lǐng)：盡顯風(fēng)采
擔(dān)任美術(shù)班的教育教學(xué)，對我來說不僅是工作，更是一種樂趣。因?yàn)楸緦W(xué)期美術(shù)班課時(shí)有所減少，所以我渴望每一節(jié)課都是精品，每一次活動都能帶給孩子和家長一份驚喜。我以十一五子課題《運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)作品展示有效促進(jìn)幼兒自信成長的研究》為引領(lǐng)，在整理歸屬研究資料的過程中，把課例研究再次作為教育教學(xué)的實(shí)踐研究，將之前的課例先反思修改，再根據(jù)現(xiàn)階段幼兒的發(fā)展水平進(jìn)行備課準(zhǔn)備，使我的教育教學(xué)更有針對性、目的性，從而提升了我的有效課堂。在教學(xué)過程中，通過與孩子進(jìn)行交流，傾聽孩子對作品的不同見解，讓我很快又找到了新的研究點(diǎn)——《在美術(shù)教學(xué)活動中促進(jìn)幼兒個(gè)性化發(fā)展的研究》。我開始由注重孩子的畫面整潔，逐漸轉(zhuǎn)向鼓勵孩子的大膽想象，調(diào)整我的評價(jià)角度，努力使繪畫成為傳遞幼兒感受和想法的平臺。
正是抱著對幼兒美術(shù)教學(xué)的一份執(zhí)著和熱愛，本著對美術(shù)班孩子負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對工作崗位負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我的小畫家俱樂部深受幼兒園家長和孩子們的喜愛，得到了領(lǐng)導(dǎo)與老師們的關(guān)注認(rèn)可。在幼兒園十一五課題階段性成果展示中，我的匯報(bào)材料《展網(wǎng)絡(luò)作品贏成長自信》，從“匯集師幼作品豐實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源”“再現(xiàn)精彩課堂提升家園互動”“展示精彩作品贏得成長自信”三方面，盡顯美術(shù)班的教學(xué)風(fēng)采。而課題《在美術(shù)教學(xué)活動中促進(jìn)幼兒個(gè)性化發(fā)展的研究》在劉園長的指導(dǎo)下，被批準(zhǔn)立項(xiàng)為濟(jì)南市市中區(qū)教育科學(xué)“十一五”教師專項(xiàng)課題。
通過這半年的工作，我真正明白了為什么說“科研是一種草根化的研究”，因?yàn)樗畛醯母鶃碓从诮逃虒W(xué)，而它最終又將服務(wù)于教育教學(xué)，只有腳踏實(shí)地的做下去，才能在教科研的道路上展現(xiàn)更多的風(fēng)采。
出納崗——笨鳥先飛早入林
俗語說：“快船遲開早入港，笨鳥先飛早入林。”如果說我在美術(shù)教學(xué)上還有點(diǎn)靈性，那么出納崗上的我可以說是只“笨鳥”。正因?yàn)槿绱耍抛屛覍ψ约焊錆M信心，對工作更充滿斗志。從熟悉會計(jì)科目分類，到了解額度劃分；從一筆筆的記賬，到上報(bào)各類報(bào)表；從每月額度申報(bào)，到每一筆的額度使用……小本子記了一大推，一次次的請教完了再追問。雖說不恥下問，但有時(shí)也會碰釘子，可我還是堅(jiān)持鼓勵自己，不怕學(xué)不會，就怕不敢問。現(xiàn)在的我已經(jīng)習(xí)慣利用中午休息的時(shí)間來整理粘貼憑證，因?yàn)橹挥羞@個(gè)時(shí)間最安靜、沒人打擾，我可以將一張張發(fā)票按照一定的規(guī)律粘貼的規(guī)規(guī)整整。
不錯(cuò)的以前，總務(wù)主任的維修費(fèi)、幼管費(fèi)的報(bào)銷單，由大家個(gè)人粘貼，但現(xiàn)在只要在我能力所及之內(nèi)，都會親自粘貼好，找領(lǐng)導(dǎo)簽字，一來為老師們提供服務(wù)和方便，二來盡可能的使自己對每一筆賬做到心中有數(shù)。
經(jīng)過這半年的努力，當(dāng)我看到自己在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的時(shí)候，我的心中會暗暗自喜；當(dāng)每次和支付中心對賬完全正確時(shí)，我都會感到欣慰；當(dāng)遇到難題或者有所模糊時(shí)，我總是提醒自己趕緊問、一定要做個(gè)明白人；當(dāng)我出現(xiàn)錯(cuò)誤或疏漏時(shí)，我會勉勵自己：“不求自己不犯錯(cuò)，只求不犯同樣的錯(cuò)。”能從事出納工作，是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是我對自己能力的一種認(rèn)證。笨鳥先飛、勤能補(bǔ)拙，我堅(jiān)信著并實(shí)踐著。
班外崗——有做才有獲
半年來，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)
護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，
二、 圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作
1.為落實(shí)“二甲”評審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。
按年初工作意見和結(jié)合上級教育督導(dǎo)部門的要求，在20*年上半年主要做了以下工作。
一、根據(jù)教育發(fā)展變化和*教育工作實(shí)際，對《*區(qū)中小學(xué)督導(dǎo)評估方案》、《*區(qū)幼兒園督導(dǎo)評估方案》進(jìn)行了修訂，使之更加完善，更具有科學(xué)性和指導(dǎo)性。修訂后的督導(dǎo)評比方案，各項(xiàng)工作的要求更加具體明確，進(jìn)一步規(guī)范了辦學(xué)行為，突出了抓教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的全面發(fā)展，強(qiáng)化了安全工作。督導(dǎo)評估檔案資料由過去的全紙質(zhì)資料改為電子文檔和部分紙質(zhì)資料相結(jié)合，學(xué)校節(jié)約了開支、提高了工作效率。
二、加強(qiáng)了對中小學(xué)、幼兒園的過程督導(dǎo)。在20*年過程督導(dǎo)占學(xué)年綜合督導(dǎo)評估總分的30%，督導(dǎo)室加大了過程督導(dǎo)的力度，制定過程督導(dǎo)的有關(guān)表冊，深入到學(xué)校對各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，除當(dāng)面交換意見，限期整改外，校長還要在記載表上簽字，作為過程督導(dǎo)評分的依據(jù)。本期深入到學(xué)校的時(shí)間較多，中心校以上的中小學(xué)，基本上都去過，還到了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小、基點(diǎn)校。了解學(xué)校的情況比較全面。
三、結(jié)合過程督導(dǎo)對中小學(xué)開課情況進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。從檢查情況看，大部分學(xué)校執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃較好，能全面貫徹黨的教育方針。但也有部分學(xué)校未開齊課程，一些學(xué)科未上足課時(shí)，存在統(tǒng)考學(xué)科擠占非統(tǒng)考學(xué)科課時(shí)的現(xiàn)象，小學(xué)比初中嚴(yán)重。
四、根據(jù)《*市教育局關(guān)于集中開展民辦學(xué)校清理整頓的通知》要求，督導(dǎo)室牽頭，會同相關(guān)部門，于5月22日至6月3日對轄區(qū)內(nèi)17所民辦校進(jìn)行了清理整頓。按清理整頓要求，對存在問題嚴(yán)重的學(xué)校發(fā)了整改通知書，對完全不具備辦學(xué)條件，教學(xué)質(zhì)量極差，存在嚴(yán)重安全隱患的奧體學(xué)校，將其情況上報(bào)市教育局，建議該校停止辦學(xué)。對*三峽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校主校區(qū)在*縣，在菜壩設(shè)有一個(gè)教學(xué)點(diǎn)，這個(gè)教學(xué)點(diǎn)無獨(dú)立辦學(xué)資質(zhì)，辦學(xué)條件差，管理又不規(guī)范，學(xué)生意見大，不具備獨(dú)立辦校條件，建議取消該教學(xué)點(diǎn)。
結(jié)合對民辦學(xué)校的清理整頓，對英杰外國語學(xué)校、*外國語學(xué)校、鳳凰外國語學(xué)校、川江民江子弟學(xué)校、曙光學(xué)校為優(yōu)秀民辦學(xué)校，英杰外國語學(xué)校、遠(yuǎn)大學(xué)校、五洲學(xué)校為合格民辦學(xué)校，奧體學(xué)校為不合格民辦學(xué)校。
五、服從安排，積極參加市、區(qū)教育局組織開展的各項(xiàng)工作。參加了市督導(dǎo)室組織的為時(shí)3天的對區(qū)、縣教學(xué)設(shè)備設(shè)施使用的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查；參加了市招辦組織的高考巡考工作；參加了區(qū)教育局組織的開學(xué)收費(fèi)檢查工作和中考考場蹲點(diǎn)。各項(xiàng)工作均按要求，圓滿完成任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）職能目標(biāo)：
1、糧食及經(jīng)作生產(chǎn)：全縣完成小春糧食播栽面積24.*萬畝，總產(chǎn)5.96萬噸，比上年增長5.41%；完成油菜4.81萬畝，總產(chǎn)0.69萬噸，比上年增長35.84%；完成蔬菜4.88萬畝，總產(chǎn)11.12萬噸，比上年同期增長5%。推廣優(yōu)質(zhì)稻品種5個(gè)，面積32.4萬畝，其中完成水稻核心示范3264畝，高產(chǎn)示范6.5萬畝；篩選蔬菜新品種8個(gè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地3.2萬畝。
2、農(nóng)村沼氣建設(shè)：新建沼氣池2725口，占計(jì)劃任務(wù)5100口的53%。
3、農(nóng)業(yè)執(zhí)法及農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管：組織實(shí)施農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)促春耕活動，檢查農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)600余個(gè)，接收“兩雜”種子委托檢驗(yàn)樣品125個(gè)，開展“兩雜”種子監(jiān)督檢驗(yàn)樣品10個(gè)，其中水稻3個(gè)、玉米7個(gè)；查獲劣質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品2.55萬公斤、貨值2.6*萬元；抽檢肥料樣品5個(gè)；承辦農(nóng)資案件12件，挽回經(jīng)濟(jì)損失17.5萬元。同時(shí)還積極開展種植業(yè)食品安全監(jiān)測，牽頭實(shí)施損害農(nóng)民利益的專項(xiàng)糾風(fēng)工作，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測和村內(nèi)“一事一議”監(jiān)管。
4、農(nóng)作物病蟲草鼠綜合防治技術(shù)：開展環(huán)保型生物農(nóng)藥防治試驗(yàn)示范2.1萬畝，完成大、小春病蟲害防治面積分別為14.6萬畝，15.6萬畝。
5、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目：已完成固定資產(chǎn)投資4300萬元，占任務(wù)的53.3%，其中生產(chǎn)性投資2200萬元。
6、定點(diǎn)幫鄉(xiāng)工作：幫助指導(dǎo)板橋鎮(zhèn)柑竹灣村、王灣村發(fā)展水果基地420畝，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供技術(shù)培訓(xùn)，無償供應(yīng)玉米種子800公斤、馬鈴薯種薯4000公斤。
（二）惠民目標(biāo)：
1、中低產(chǎn)田造：已完成中低產(chǎn)田造2400畝，占全年計(jì)劃任務(wù)的40%。
2、農(nóng)民培訓(xùn)：完成陽光工程培訓(xùn)200人次、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)480人次、骨干農(nóng)民培訓(xùn)200人次，分別占計(jì)劃的10%、18.2%和11.1%。開展各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2.1萬人次，帶動農(nóng)戶4800戶，分別占計(jì)劃的42%、48%。
二、重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
(一)大春播栽形勢良好：目前已完成大春糧食播栽面積76.4萬畝，占計(jì)劃的100.3%。其中完成水稻45萬畝、玉米10.2萬畝、高粱3.4萬畝、大豆3.2萬畝、洋芋2.5萬畝、紅苕12.1萬畝。從苗架長勢情況看，今年由于雨水充足，氣候條件良好，實(shí)行了水稻良種補(bǔ)貼等因素，全縣大春作物長勢長相普通好于去年，若不發(fā)生重大災(zāi)害，實(shí)現(xiàn)大春增產(chǎn)增收希望很大。
(二)糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動：按照川府函（20*）16號文件要求，縣政府決定今年在全縣范圍內(nèi)全面開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動（富府發(fā)[20*]12號文），通過建立“百畝攻關(guān)田、千畝展示片、萬畝示范區(qū)”，實(shí)現(xiàn)“66422”目標(biāo)。目前創(chuàng)建活動取得階段性成果，全縣26個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)已完成水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動百畝攻關(guān)田面積2766畝、千畝展示田示范29836畝、在公路沿線的東湖—騎龍—代寺—童寺—寶慶—琵琶—富世—永年—板橋9個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)集中完成輻射帶動示范片65173畝，并推動全縣完成高產(chǎn)示范區(qū)15.8萬畝，各項(xiàng)面積指標(biāo)均超額完成了計(jì)劃任務(wù)。
(三)標(biāo)準(zhǔn)糧油建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)糧田4萬畝及土建工程、儀器設(shè)備等，項(xiàng)目總投資838萬元。目前此項(xiàng)目已完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案，正在進(jìn)行施工隊(duì)伍招投標(biāo)工作。
(四)全國農(nóng)業(yè)污染源普查：已按時(shí)完成2700戶數(shù)據(jù)采集及信息報(bào)送和資料歸檔工作。
(五)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)：20*年完成糧直創(chuàng)補(bǔ)面積56.86萬畝、補(bǔ)助資金705萬元，畝平12.39元/畝；完成農(nóng)資綜合補(bǔ)貼56.86萬畝、補(bǔ)貼資金4452萬元，畝平78.29元/畝；同時(shí)完成水稻良種補(bǔ)貼45.67萬畝，補(bǔ)貼資金685萬元，畝平15元；小麥良種補(bǔ)貼10萬畝、金額100萬元，油菜良種補(bǔ)貼4.05萬畝、金額40.5萬元。
(六)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)：已完成無公害蔬菜生產(chǎn)基地3.6萬畝，其中優(yōu)質(zhì)蔬菜基地5200畝，新發(fā)展小紅椒高產(chǎn)示范400畝。
三、主要問題及建議
(一)農(nóng)村勞動力嚴(yán)重缺乏，一定程度上造成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投工投勞十分困難，大春糧經(jīng)作物田間管理比較粗放。
(二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，且年久失修、老化嚴(yán)重、抵御干旱、洪澇等自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，急需各級政府加大經(jīng)費(fèi)投入，尤其要加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)化肥價(jià)格漲幅大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本急劇上升。尿素、碳銨、磷肥、復(fù)合肥等主要品種，在栽秧期間市場零售平均價(jià)格比上年同期增長120—300元/噸，目前尿素市場零售價(jià)達(dá)2500元/噸，又比栽秧期間增加了200元/噸。
(四)建議設(shè)縣政府增加產(chǎn)糧大縣獎勵資金用于農(nóng)業(yè)部門發(fā)展糧食生產(chǎn)的份額，千方百計(jì)提高農(nóng)業(yè)科技人員的待遇，充分調(diào)動工作積極性、主動性。
四、下步打算
(一)工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于抗震救災(zāi)的有關(guān)文件、會議精神，圍繞縣委縣政府年初提出的工作目標(biāo)，按照“重災(zāi)區(qū)少減產(chǎn)、輕災(zāi)區(qū)不減產(chǎn)、無災(zāi)區(qū)多增產(chǎn)”的工作思路，加強(qiáng)大春糧經(jīng)作物田間管理，突出抓好以再生稻、秋玉米、秋紅苕、秋大豆、秋洋芋和秋菜、秋蠶為主的晚秋生產(chǎn)，努力做到以多種促多收，力爭圓滿完成全年糧食產(chǎn)量和農(nóng)民增收的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)工作目標(biāo)：全縣晚秋糧食作物計(jì)劃種植面積46.3萬畝，總產(chǎn)7.33萬噸，其中再生稻蓄留面積37.5萬畝、確保有收面積34萬畝、總產(chǎn)5.43萬噸；秋紅苕6萬畝、總產(chǎn)1.3萬噸；秋洋芋3.8萬畝、總產(chǎn)0.38萬噸；秋玉米0.5萬畝、總產(chǎn)0.1萬噸；秋大豆2萬畝、總產(chǎn)0.12萬噸；秋菜種植面積3.5萬畝，發(fā)放秋蠶種0.6萬張。
(三)工作措施：
1、建議縣政府成立晚秋生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，層層分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
2、狠抓以病蟲害防治為主的大春作物田間管理。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)增產(chǎn)增收的措施。
4、加強(qiáng)農(nóng)資市場專項(xiàng)整治，打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。
這半年是不平凡的半年,對我們的國家來說,是充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年,從抗雪救災(zāi)到分子襲擊奧運(yùn)圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi),以及前不久的抗洪救災(zāi)。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn),眾多同胞生活在水深火熱之中,很多家庭面臨著滅頂之災(zāi)!面對這一切上天給我們的挑戰(zhàn)和無奈,帶來了一次人格的撼動和洗禮!激發(fā)出人性中最閃亮的光點(diǎn)!與此同時(shí),我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己,抓緊時(shí)間,好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn),在心系災(zāi)區(qū)人民的同時(shí),干好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時(shí)完成!能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向!沒有什么比行動更有說服力,現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下上半年結(jié)算科做的主要工作:
1、面對新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下,結(jié)算科在劉科長的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計(jì)方法:每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉單,交接好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話費(fèi)的的同時(shí),為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上軌和實(shí)施貢獻(xiàn)了很大的心力!統(tǒng)計(jì)方法不斷完善,不斷進(jìn)步,工作量也得到合理減少。張萍同志無論是負(fù)責(zé)技協(xié)的會計(jì)工作還是公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機(jī)場利益為出發(fā)點(diǎn)保持對工作的一貫熱情,同時(shí)張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得準(zhǔn)確率高,令人信賴,對完她自己負(fù)責(zé)的國際倉單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對國內(nèi)倉單!適時(shí)提出問題解決問題,令人茅塞頓開。在新標(biāo)準(zhǔn)剛實(shí)施的前期,說實(shí)話大家心里都還沒有底阿!存在很多疑問:一、對倉單的工作量如何阿?二、會碰到那些細(xì)節(jié)問題啊?三、能不能得到航空公司承認(rèn)阿?四、這么多倉單擱哪啊?等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時(shí)候,劉科長號召大家加班加點(diǎn)也要把倉單統(tǒng)計(jì)出來,劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來!當(dāng)你征服一座高山的時(shí)候,回眸望去,原來高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團(tuán)結(jié)在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決,現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準(zhǔn)確就可以了,同時(shí)我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方!改善辦公環(huán)境方面,李艷霞同志又是功不可沒,眼里總是有活,同時(shí)也督促大家一起去做!
2、應(yīng)收帳款方面,劉科長的熱情和魄力帶動了大偉,原來要錢是這樣要的!每次面對要錢難題,劉科長總能峰會路轉(zhuǎn),將問題解決!例如:幾個(gè)航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象,劉科長也能找到對方領(lǐng)導(dǎo)萬般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉,有空就打電話,無時(shí)無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。每個(gè)月都打電話,比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護(hù)好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時(shí),不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導(dǎo)說出即做的為人原則!08年1-5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元,入賬應(yīng)收帳款1830萬元。應(yīng)收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問題,時(shí)刻都不能放松要求。加強(qiáng)與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長少操分心,減輕劉科長身上的雙重任務(wù)!
3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時(shí),也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長會計(jì)知識,增強(qiáng)會計(jì)專業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書,大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。
結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新 舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為機(jī)場發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
