時間：2023-06-05 09:55:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇千足金和足金的區別，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
據了解，全國首飾標準技術委員會已通過了對強制性國家標準《首飾貴金屬純度的規定及命名方法》的修改，而修改后的“新國標”中，將剔除首飾中“千足金（銀、鉑、鈀）”等標準，明確足金（足銀、足鉑、足鈀）成為貴金屬首飾最高純度。有業內人士向記者表示，去年3?15期間多家知名黃金企業銷售的千足金飾品被曝不合格可能是此次國標修改的一個重要導火索。
■變化
千足金標準實施14年將被取消
北京一家大型黃金賣場相關負責人向記者介紹，今年8月底，全國首飾標準技術委員會聯合其成員企業單位在北京對國標GB11887《首飾貴金屬純度的規定及命名方法》的修改進行審議，并最終高票通過，修訂稿刪除了“千足金”、“千足鉑”、“千足鈀”、“千足銀”的純度表示方法及其相關內容，規定足金（鉑、鈀、銀）是標準GB11887規定的首飾產品的最高純度（并不針對投資金條）。這意味著千足金標準在進入國標14年后將被取消。
“目前正式修訂版國標還沒有出臺，預計今年12月頒布。”上述人士告訴記者，即便正式出臺，預計也會給企業半年到一年的市場緩沖期。
據了解，1989年，國標GB11887-1989《貴金屬首飾純度命名方法》制定，填補了國內首飾行業尚無相關標準的空白，也成為我國首飾行業唯一的一項強制性國家標準。此后，為了滿足市場的需求和發展，在2000年、2002年、2008年、2012年，這一標準先后進行過4次修訂，此次則是第5次修訂。
在2000年版本的國標前，我國對黃金首飾純度最高命名為“足金”，即金含量不低于990‰，常常被稱為“兩個9”；2000年國標修訂，將含金量不低于999‰（常說的“三個9”）的首飾稱為千足金，為黃金首飾最高純度。隨后2008年，又增加了銀、鉑、鈀首飾的純度范圍，銀及其合金、鉑及其合金都增加了999‰的純度，鈀及其合金增加了990‰和999‰的純度。
■緣由
金含量過高首飾款式大受限制
記者從多家黃金賣場了解到，目前消費者購買黃金飾品更傾向于購買純度更高的千足金。但此次國標修訂卻將取消千足金純度命名，規定足金才是金首飾的最高純度，這其中到底是什么原因呢？
有消息引述國家標準化管理委員會的解釋稱，作為首飾，金首飾的定位仍是提供裝飾功能，過高金含量的首飾存在硬度低、質地軟、佩戴中容易變形的弱點，同時為保證含量達到要求，在生產過程中不能使用焊藥，使得產品的款式受到極大限制，抑制裝飾功能的發揮。而含量為990‰的產品，不僅在外觀上與更高含量的產品沒有區別，且生產中可以使用焊藥，產品款式更多樣化。
據悉，千足金首飾的原料一般選用金含量為999.9‰的國標一號，僅比999‰千足金高出0.9‰。
“如果加工一個10克重的手鐲，通過磨具直接加工就可成型，是能達到999‰標準的。”一家黃金賣場相關負責人告訴記者，但是如果是一枚有花朵造型的戒指，則不是用模具就能解決的，必須用焊藥才能將花朵焊接在戒指環上，而焊藥的黃金成色一般都要低，即便是使用990‰的焊藥，也必然拉低整個首飾的金純度。
國家標準化管理委員會相關負責人強調，千足金和足金作為黃金純度而言，都只是某一含量范圍的貴金屬純度的一個名稱，沒有優劣之分。如果有了千足金，就會有萬足金、超萬足金、十萬足金等的需求。雖然它們的金含量其實差別很小，但這些差別不大的含量，卻有可能被夸大宣傳，誤導消費。因為大多數的消費者無法辨別千足金與萬足金的區別；同時，目前市場上紛繁復雜的命名方法讓消費者理解困難，無從選擇。“將金含量超過990‰的產品都命名為足金，能有效杜絕這些現象”。
■爭議
市場有需求不應取締千足金標準
“其實對千足金標準的取消，業內有兩種不同的聲音。”一業內人士告訴記者，在今年8月底決議通過之前，行業內已多次召開會議，對此專家們多有爭論，市場派代表認為應該取締千足金說法，而技術派代表則反對取締。
據悉，技術派代表認為，目前消費者有這方面的需求，而且生產企業在技術上也能達到這一要求。一家零售企業的負責人甚至認為，取締千足金稱謂是國標的倒退。
不過據了解，在今年8月的決議會議上，最終投反對的只有1票。
“對標準的修訂還是充分考慮了兩派的態度和觀點。”上述業內人士告訴記者，今后企業生產銷售首飾產品的標簽上，除了可以明確標注“足金”字樣，也可以根據該產品的實際含金量再加標上純度的字樣，如“純度990”，“純度999”等，這樣消費者可以根據自身需求選擇消費。
■市場
足金千足金飾品每克差1-3元
記者走訪了多家黃金賣場發現，目前市場上足金飾品和千足金飾品價格相差不大，每克在1-3元。“其實有信譽的工廠加工的足金飾品和千足金飾品在純度上差別很小。”國華商場相關負責人告訴記者，以國華商場銷售的足金飾品和千足金飾品為例，采用的原料都是Au9999（金含量為999.9‰）黃金，為何加工成成品后有的標注990足金，有的標注999千足金？差別還是在于使用焊藥的問題，因為國華商場使用的焊藥都是990的足金，如果使用焊藥就勢必會降低整個首飾的純度；如果沒使用焊藥，首飾純度會更高。
不過記者也注意到，有些商家甚至打出了國家標準中并沒有作出規定的“萬足金”宣傳口號。在興百軒，其號稱9999的萬足金飾品價格每克298元，每克比目前菜百銷售的千足金飾品貴了10元。如果消費者購買20克的萬足金產品，則為此要多掏200元。
當然，與迎合消費者心理需求、重視首飾純度的商家相比，也有更強調工藝的首飾品牌。在君太百貨周生生店，記者發現這里只售足金飾品，每克價格為300元；周大福的足金和千足金飾品價差每克僅1元；西單老鳳祥足金和千足金同價，每克299元。這些品牌金飾不僅價格普遍高于目前菜百等市場288元/克的千足金飾品價格，另外還根據工藝復雜程度，還要另收加工費用。
目前京城黃金賣場基本都推出了首飾金以舊換新服務，據悉，如果拿舊款千足金首飾到非當初購金的金店換新，一律按足金價格作出相應折算；而在本金店購買的千足金飾品則按照千足金價格折算。那么，對于后一種換新情況，如果消費者在國標修訂之前購買的千足金飾品今后換新的話應該按照什么價格標準折算？對此，一些黃金賣場負責人表示，目前還沒考慮到這個問題，待國標正式實施后，會根據市場情況出臺合理的換新方式，目前還說不好。
■揭秘
修訂國標或因3?15曝光
盡管消費者熱衷于“純了還要更純”的首飾產品，但目前零售商標注的千足金飾品是否真的就“很純”了呢？事實并非如此。有業內人士向記者表示，去年3?15期間被曝光的千足金飾摻銥事件或是本次國標修改的導火索。
據了解，當時央視調查發現，廊坊的周大生金店一條標稱千足金黃金項鏈實際純度為994.4‰，雜質成分中銥的含量竟然大于1.4‰；另外河北唐山市黃金珠寶總匯百泰黃金專柜標稱純度為千足金的黃金項鏈，檢測結果顯示含金量只有996.3‰。
據悉，當時一克黃金價格為300-400元，而銥只有50-90元。顯然，消費者為此花費了一些冤枉錢。但是此事件被曝光后，商家都是辯解其有國家正規機構的檢測合格報告，卻對為何含銥未有明確的解釋。
不過當時福建寶協的一個舉措印證了上述“問題金飾”是源于用了“焊藥”。去年3?15過后，福建寶協就向全省珠寶店下發了“開展金飾質量自查”的緊急通知，要求珠寶店發現有焊點的千足金首飾必須做下柜處理。福建寶協的通知還要求，省內檢測機構出具的黃金首飾含量報告，必須是首飾的整體含量。生產企業不得生產有焊點的千足金首飾，有焊點的黃金首飾必須標注為“足金”首飾，這樣更為可靠。
國家珠寶玉石質量監督檢驗中心的一項調查報告也顯示，2012年抽查含手工焊點的千足金首飾時發現，僅13%的產品達到千足金標準，另外87%的產品只能算作足金首飾。
“既然加入了焊點的黃金首飾大部分很難達到999‰的標準，那么今后將990‰以上的飾品都統稱為‘足金’，這樣無論對商家還是消費者來說，都是誠信行為的一種保證。”一業內人士如此表示。
■商家說法
較勁純度會作死整個行業
關鍵詞:金融危機 浙籍海外華商 素質及傳統文化 創新與轉型
中圖分類號:F740 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2009)11-020-03
海外華商經濟已成為中國第三大經濟,他們在當前這場金融危機中身受其害。不過,由于海外華商自身綜合素質、經濟實力、居住國環境的差異,他們遇到的困難程度各有不同。當下,如何應對危機渡“寒冬”成為他們思考的急事,也是國內各級政府關注的大事。本文以浙籍海外華商為個案,緣于這樣考慮:浙籍海外華商產生于浙江145萬華僑華人群體,其中50%是新華商(改革開放后出國),他們活躍于129個國家和地區,是浙江、全國經濟社會發展的重要力量之一。從他們的移出地(本源)看,浙江南部地區(含溫州各縣市區及麗水青田縣)又占近80%。從他們在海外的分布區域(流向)看,重點地區是歐洲,那里的“華商大多來自浙江”,約占新華商的80%;其次是美洲,占15%,重點集中于美國。浙籍海外華商高度集中于歐洲、美洲的分布特征,還形成一種地區優勢,那里是中國外交的重點區域,他們展開“民間外交”,對我國政府的外交工作起了一定的配合與補充作用。因此,研究浙籍海外華商在當前的困難,并探討其內在原因,總結對策,既可為其渡危解難作參考,也可為世界華商解決共同問題建言獻策。這具有經濟、政治與外交意義。
一、浙籍海外華商面臨的難題
1998年東南亞金融危機是這次危機前離我們時間最近的一次,當時它對歐美市場影響小,浙籍華商感觸不深,當前這場波及全球的危機是他們面臨的第一次危機大考。
嚴重的經濟困難。浙籍海外華商從移民性質講,大多數屬于經濟移民,實現個人致富是第一移民動機。金融危機對他們在經濟方面造成的最直接影響:首先,資產嚴重縮水。在歐洲,房地產價格嚴重下跌,成交量極度萎縮。2008年全年,“英國房屋價格下跌了8.7%”,巴黎房地產市場“公寓價格降低了15%”。同時,“美元相對于歐元升值12.5%,相對于英鎊升值24.7%。如果綜合考慮房地產貶值與美元升值的疊加作用,歐洲地區華商企業資產減少的比例也可能超過20%,這致使其資產減少約200億美元”。{1}歐洲華商企業資產縮水200億美元,應該包含以歐洲為主要僑居地的浙籍華商。
其次,賴以立足的傳統行業舉步維艱。浙籍海外華商中大部分人以傳統的中餐、制衣、皮革等業為生,中餐業尤為突出。因為,對于海外華商來說,中餐館是吃飯的地方,更是他們賴以生存、發展的支柱。目前超過半數的海外華商依然從事餐飲及相關行業,在英國、德國、荷蘭等國,這個比例甚至高達80%以上。危機沉重打擊了這些國家的中餐業。在歐洲的浙江人餐館生意普遍下滑達30%至50%。一些中餐館慘淡經營,入不敷出,瀕臨倒閉。
再次,批發零售等業寒流陣陣。危機導致購買力下降,批發業下游一些客戶出現關門、歇業、轉行,并呈擴大之勢,因此,從事批發零售的浙籍華商陷入了一籌莫展的境地。在歐洲最大的中國商品批發中心――法國巴黎北郊的歐貝維利耶市,約600家華人進出口批發行,經營者大部分是浙籍華商,由于歐元對人民幣的大幅貶值使華商近20%的利潤化為烏有,甚至出現虧損。
僑居地生存環境的惡化。首先,失業率高企,就業不易。2008年始,浙籍海外華商的僑居國整體就業形勢逆轉。法國“國家統計及經濟研究所(Insee)指出,集中了對經濟形勢最敏感的業務活動的商業部門,全年減少了14.11萬個崗位(-0.9%)。必須回溯到1993年,才能找到更大的降幅”。“歐洲雇主組織BusinessEurope主席塞利耶預測,由于危機,全歐洲估計將有450萬人失業”,{2}覆巢之下無完卵,浙籍華商就業環境驟變。
其次,華人社區惡性事件多發。在金融危機背景下,一些僑民頻頻向同族人伸出犯罪之手,明搶暗奪,傷人性命,欺行霸貨。犯罪分子由原來的單槍匹馬個別現象演變為團伙化、專業化。因語言障礙及居住國警方對華人社區發生的案件破案率低,使行兇者屢屢得逞。
再次,本土保護主義抬頭。在危機背景下,歐美國家紛紛收縮移民政策。它們駐中國的大使館或在上海、廣東的領事館,在對華商申請家庭團聚、工作簽證時,審查趨于嚴格,以增加中國人簽證難度。對已在境內的無身份者,加強排查與遣返力度,嚴格監督雇主用工情況。西班牙等國甚至不給無身份者工作機會。意大利政府把普拉托市{3}作為意國十大重點治理城市之一,并首先向該市增兵,加強對華人的檢查。
此外,危機還造成華商沉重的心理壓力、婚姻的困惑、僑鄉移民計劃的修訂,也影響他們對祖籍國的捐贈與投資計劃,進而影響國內地方經濟及相關產業。
二、浙籍海外華商面臨難題的反思
金融危機造成企業投資機會減少,降低了企業開工率和盈利,進而影響就業預期,打擊消費信心,這是所有海外華商面臨的共同背景。但是,浙籍華商遇到的難題除此因素之外,還應該從他們自身綜合素質、中國傳統文化和區域文化對他們的影響中去分析原因。
浙籍海外華商的構成及職業特點。浙江向海外移民轉身為華商,見之文字記載始于唐朝,以后漸形成“越洋謀生”的風氣,但形成規模化、群體化并引人注目則在國內改革開放后。目前,浙籍華商的主力軍源自浙南地區,他們以發財致富實現“美國夢”、“歐洲夢”為目標,當地農民、手工業者為重要成員。他們文化程度欠高,82%的人只有初中學歷,他們身上“草根”特性極為鮮明。因此,許多人不具備加入當地國國籍的資格,他們改國籍的人數不超過50%。他們在歐美與自己人種、文化完全相異的社會里,絕大部分“沒有熟練的當地語言及技能,很少能在當地公司找到稱心的工作”。他們沒有美洲、東南亞地區那樣能給華僑華人提供修鐵路、開礦山的機會;他們沒有可耕作的土地……這決定了他們融入主流社會,參與居住國社會分工極為艱難,只能從事一些服務性行業。如開餐館,門檻低、技術含量少、上手快,“它比開辦一家工廠要容易得多,不需要很精深的外語及專業知識,也不需要拿出多少投資。”{4}于是,他們紛紛投身中餐館,由幾十家到幾百家上千家。中餐業成為浙籍華商在居住國創業的第一大行業。皮革、制衣業則比餐飲業晚些時候,因同樣的因素成為他們第二、第三大支柱產業。這種經濟業態和職業特點也是浙江重視商業和重視小手工業傳統在海外的延續。如先生說浙南地區的歷史傳統是“八仙過海”,即石刻、竹編、彈棉、箍桶、裁縫、理發、廚師等手藝人和挑擔賣糖、賣小百貨生意郎周游各地,掙錢回家,養家立業。因此,當浙籍華商去了海外,很自然地從自己最熟悉的行業入手謀生。當然,任何文化都不是孤立現象,他們身在異邦也受到當地文化強調個性發展,謀求創新的影響。有部分華商就從傳統行業中積累,展拓了外貿等業,有小部分人還分化開始涉足金融、房地產等業,使他們的職業開始向多元化發展,并提升了經濟實力。
總體看,浙籍海外華商經濟集中在資本和技術程度相對較低、競爭力較弱、經濟效益差的餐飲、零售業、制衣業等服務業。在職業上帶著傳統的特征,謀生手段比較簡單。企業規模上依然是一個“小”字,產品檔次低,技術含量低。他們經濟“行業上高度集中,資金上高度分散”的狀況,制約了他們的經濟向高質量的資本和技術密集型經濟轉變。
中國傳統文化及區域性文化對浙籍華商的影響。一定的經濟總是與一定的文化相聯系。經濟與文化相互滲透,相互影響,今天的經濟是明天的文化;明天的文化將是后天的經濟。浙籍海外華商生活于巨變的世界里,也生活在文化的傳統中。傳統文化是一個國家民族在長期的社會實踐中所積淀的物質文明和精神文明的文化遺產,是民族特有的思維方式的精神體現。浙籍海外華商正是帶著中國傳統文化印記,糅合移出地的區域文化精髓,闖蕩于世界各地。
第一,孔子說:“未知生,焉知死”,“天行健,君子以自強不息”。自強不息的精神使浙籍海外華商義無反顧奔赴海外經商,敢闖敢冒,堅忍不拔,艱苦耐勞。
第二,歷史上,浙江處于沿海及華夏正統政治中心的邊緣,在浙江人的文化意識里,傳統文化思想處于自覺不自覺的認同、愿意不愿意的同化、遵從不遵從的選擇中。這使他們少了些繁文縟節和傳統框架的束縛,多了些向外發展的開拓性。而且,從南宋始,浙江南部地區蘊育了“主張事功,不恥言利”,提倡商品經濟的永嘉學派。受此商業思想熏陶,浙籍海外華商更注重實利,少空談,淡薄意識形態之爭而熱衷物質利益追求,重工商輕政治。他們對政府的依賴少,自主自為傾向較強。濃厚的商品意識激發了他們寧為雞首不為牛尾,“睡得地板,當得老板”的敢干精神。另一方面,強化了他們的發財致富愿望。為發家致富,他們可以忽略語言學習,擔擱下一代的學習,他們經常對下一代說“要記住出來是為了什么”,言下之意出國即為了賺錢。
第三,在流動較少的中國傳統社會生活中, 其社會文化設計是以親緣關系(含族緣、血緣、地緣關系)即中國人常說的“自己人”作為交往中情感、信任的基礎,它是浙籍華商奔赴海外的重要甚至是主要的移民社會網絡,他們出國不依靠留學、投資等路徑。每一位華商又成為一個原點,以他為中心形成新的移民網絡。由此織成不斷延伸擴展、越積越密、越積越大的網絡,形成滾雪球式出國鏈。如此出國模式,用他們自己的話說:老客帶新客,親戚帶親戚,朋友帶朋友,帶走表親一大片。“自己人”網絡還是他們在海外落腳、扎根、創業謀發展的基礎。中國傳統農村居民以聚集居住為特征,在海外的浙商也多聚眾而居,重鄉土情誼,喜“抱團”合作,互相提攜幫助,方言成為網絡內部的通行證。招“自己人”做工,憑個人信用融資,依賴親戚關系擔保,在同族內尋找精神依托,50%的浙籍海外華商有家庭背景。對這種現象,楊宜英的解釋是:“中國文化設計中的‘人’并非一個獨立的個體, 而是包含著與己身相關聯的另外一個人, 也就是兩人的對應關系。”“沒有關系的時候, 中國人各自為政、一盤散沙;有關系的時候, 中國人就會肝膽相照、共享共擔。”{5}實際上,“自己人”成為一個群體,形成大家認可的關系,制度化了情感、信任及義務。在異國他鄉求生存、求發展不易,“自己人”網絡是他們發家致富,逐漸做大企業的必然之路。如他們在海外辦企業時,家族企業就成為最基本單位,并且“通常按照親屬關系――宗族關系――地域關系――種族關系的先后順序處理與其他企業的聯系”。{6}但是,凡事講“自己人”,遇事講人情,極易影響企業選人用人及對人和事物的評價,影響企業組織結構,制約企業走向現代化。在經營模式上,扎堆經營,模仿克隆,一哄而上,少變革創新,極容易把一個行業一個產品做濫。因而,他們對加盟連鎖經營積極性不強,不尊重商品品牌,不認商品統一標準。這也是他們的經濟“小而全”,遍地開花的原因。
第四,中國傳統文化不重視法制,實行人治的特點,農業文明的烙印,使得中國歷史文化不若西方文化重視和強調契約性與規范性。這使海外浙商對公共空間、公共環境重視不夠,缺乏公共道德信仰,商業經營偷漏稅、違規違法、占道經營、不注重衛生等現象常見,經居住國媒介曝光,民眾抗議,成為他們生存環境惡化的因素之一。
當然,所謂缺點、優點、特點,多數無關是非,關鍵是從哪個角度看。在經濟穩定、繁榮時期,浙籍華商的餐館總有食客,他們的產品只要做得出,總有人買,他們能夠贏利致富。這不是他們做得比別人好,而是當時整體經濟好,購買力強,人人都能分一杯羹,共一瓢飲。但是,能贏利不一定就是發展,也不一定就能融入主流社會。當經濟大環境驟變,他們就缺乏應對之策,顯得特別無助,束手無措。
金融危機把浙籍海外華商的潛伏問題浮出水面,凸顯出來。沒有這場危機,他們的難題可能會遲些暴露,但是內在的根源卻深埋著。
三、浙籍海外華商難題解圍之策
百年不遇的金融危機迫使人們去思索,去探索。危機下,規模小、檔次低為主要特征的浙籍海外華商經濟的轉型升級,成為一個無可回避的話題。他們的經濟必須轉型,應該轉型,而且誰轉得快、轉得好,誰就能得先機。認識到“必須轉”“應該轉”,那么“怎么轉”“如何轉”“轉哪里”?從現實看,他們的經濟要在短時間內實現轉型升級障礙很多。雖已有華商展拓了新的職業領域:運輸業、金融保險業等業,但是,他們大部分人賴以生存的三大傳統主業,雖欲再擴張難度極大,卻不意味著會被簡單陶汰,“餐館華人”、“皮革商”、“批發商”的形象還會繼續保持很久。以危機為契機,如何根植于中國傳統文化,理解接受西方價值觀,并與以它為主導的現代經濟文化接軌,大膽進行融合與創新,則是浙籍海外華商經濟的長久之策。
加強自律,加快融入主流社會。解鈴還需系鈴人,浙籍海外華商發家靠“自己人”網絡,在崇尚理性,強調個性的西方,最終要克服的也正是這一點。中國傳統文化強調入鄉隨俗,入門問禁,在他國領土上求生存與發展亦需如此。西方工業社會長久形成的講究個人、組織、社會間的程序、規范,道德標準,忠于職守,講信用,守時、合法以及對社會責任的強大慣性等,是浙籍海外華商必須熟悉、遵守努力的方向。否則,如果自律性不夠,像做餐飲的依然不夠衛生、不注重作業環境,一旦居住國媒體或相關政府部門進行大檢查時,只要被查到幾家,就極容易產生從個別到普遍的推理。只有加強自律,融入主流社會,才能理直氣壯反擊帶偏見或歧視性的報道,才能永久立足異域文化土地上。不然即使沒有金融危機,浙籍海外華商的困難將永存。為融入主流社會,一些浙籍華商中的有識之士已行動起來,2008年9月,法國巴黎歐貝維利耶市,這個浙籍進出口批發商云集之地,他們與該市政府合辦“我愛我家”清掃街區垃圾活動,贏得了當地政府和居民的好評。最近,在意大利成立了首家華人企業行業協會――意大利(中國)鞋業商會,浙南華商項進光當選會長。協會希望以組織的力量抵御金融危機帶來的不利因素,實現信息共享,減少無序惡性競爭,加強自律。
樹品牌、創新。順境中人人都是高手,逆境中方顯英雄本色。這場危機,對浙籍海外華商必將是一次“大洗牌”。由于大多浙籍華商經濟沒有自己品牌,那些入行時沒有找準市場定位,沒有自己品牌,缺乏固定客戶,經營檔次低,只會降價求生存的華商將被逐出市場。那些在市場上歷經磨練、沉淀與積累,擁有資金和自有品牌,并已提升了經營理念和管理水平的商家,才會笑到最后。因為,現代品牌不僅是一種區別工具,它更是一種質量的象征,企業精神、文化和個性的體現。它給企業帶來的是高附加值和高市場占有率。根據聯合國工業計劃署的統計,占全球品牌不足3%的名牌產品卻占了全球市場的40%及全球銷售額的50%。知名品牌以其高市場占有率、高質量、強創利能力等特點給企業帶來了多方面的利益。所以,擁有產品不如擁有品牌。創新可以提高物質生產要素的利用率,減少投入,降低成本。只有通過創新,才能形成企業獨特的品牌優勢,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。可以說,創新是企業生存和發展的必要前提,是企業生命力的不竭源泉。這方面,西班牙浙江同鄉會會長戴華東身有感觸:做企業,只有堅持走創新之路,堅持講究質量才有發展;否則企業就會失去競爭力,被市場淘汰在所難免。他認為目前在西班牙各大城市的華人經濟,受沖擊比較大的企業(包括中餐業,外貿,服裝工場)都是平時不注重質量,缺少創新意識的企業。相反,講究經營策略力求創新的企業不僅生存下來,而且生意紅火。他舉了一例,有家華商經營的WOK自助餐,經營者專門做市場調查,明白客人需要什么,懂得客人想什么,危機中餐館依然食客盈門,獲利不菲。他說:WOK餐廳取勝的秘訣是:菜肴質量好,新品迭出,種類多選擇余地大,用餐環境講究。現在,世界流行素食健康,中餐業者可以選用居住國的有機蔬菜,中西結合創新做法以吸引顧客。
人生就如在高速路上行車,想不被人趕超,就得永遠保持創新的力量。
依靠祖國,做大做強。危機來臨,家永遠是心靈的港灣。現在有許多浙籍海外華商紛紛回國,以渡危機。依托祖國,有幾大優勢:第一,借助世界華商圈。現在世界各國有4800萬華僑華人,他們已形成獨特的華商網絡,它具有“穿越政治和非關稅壁壘的天然孔道”功能,浙籍海外華商如能將自己的資金融入其中,沖破地域局限,集合華商力量,實現資金、信息、業務上的聯合,互為犄角,互相支持,去整合住在國一些生產資源聚集地區的眾多企業,借經濟低谷期獲得國際上知名品牌,就可能實現自身很好的嫁接與提升。第二,向國內拓展市場。改革開放后的實踐證明,不少回國投資的浙籍華商都屢有收獲,獲得新發展。現在雖然處于危機時期,但據世界銀行行長兼首席經濟學家林毅夫估計,“在全球主要經濟體中,中國經濟可能最早見底。因為中國的財政狀況較好,外匯儲備較多。”{7}為對抗危機,中國政府出臺擴大內需、促進經濟增長的十項措施,到2010年底將投資4萬億元,會創造出無數投資機會,華商不可錯失良機。當他們帶著資金、理念回國參與建設時,也引導著中國經濟逐漸融入全球化經濟。華商們的根在祖國,家在居住國。現在選擇回國,也可以修養疲累的身心。當海外投資環境好轉,又可以重出江湖,實踐自己的財富理想。
浙籍海外華商要設法解當前之危這個眼前急需,更要謀未來發展的長期之需。找準解危的“短期效應”對策與謀求長期發展的“契合點”,是他們也是世界所有華商共同追求的方向。
[基金項目:金融危機背景中,浙南華僑經濟的困境、選擇與轉型;浙江省教育廳(Y200805135)]
注釋:
{1}中國新聞社課題組.“2008年世界華商發展報告”.省略,2009-02-01
{2}Editor.“企業一家家宣告倒閉.裁員潮不斷涌現”.[法]歐洲時報,2009.3.16
{3}浙籍華商占意大利普拉托全市總人口的四分之一(本文作者注)
{4}佐勇.“步履維艱的一九九四”.[維也納]《歐華》.1994(3)
{5}楊宜英.“關系化還是類別化:中國人‘我們’概念形成的心理機制探討”.中國社會科學,2008(04)
{6}唐智禮,黃如良.“海外華商網絡分析及啟示”.福建論壇?人文社會科學版,2007(10)
{7}夏鳳珍“在法華人餐飲業‘衛生門’事件之我見”.錢江僑音,2009(2)
