時間：2023-06-06 08:58:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇辭職報告文本，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
辭職的時候，要與主管上級進(jìn)行溝通，一份辭職報告說明的不僅是離開的決心，更蘊含著離開的境界。不必長篇大論，而要真誠坦率；不必扭扭捏捏，而要大大方方。
一份合格的辭職報告應(yīng)有哪些必要內(nèi)容？如何更好地體現(xiàn)風(fēng)度與內(nèi)涵呢？大致內(nèi)容應(yīng)該包括：
在職期間的工作感受
切忌抱怨發(fā)牢騷，人還是心存感激為好。哪怕是因為不滿才離開，也要記得在這家企業(yè)里，你是經(jīng)歷過職業(yè)訓(xùn)練的，是學(xué)習(xí)了職業(yè)技巧的。即使曾經(jīng)的感覺是天天受罪，你也是得到了鍛煉的，不要忘記任何職業(yè)經(jīng)歷都是未來發(fā)展的財富。此處三言兩語即可，不必逐一說明。
專業(yè)工作的成績與問題
既然要走了，說出成績是應(yīng)該的，總結(jié)問題也是必須的。一份好的辭職報告，應(yīng)該是正反兩個方面都能夠總結(jié)到。不必羅列數(shù)據(jù)，舉出無數(shù)案例，幾句自評就恰到好處了。優(yōu)秀之處列舉出來，需要提升的地方總結(jié)出來，一重兩輕，抑或兩重一輕，都是不錯的方式。
離職原因
這個如果沒有大問題，可以如實寫下來。如果是氣憤離職，建議最好不帶感彩地寫出事實，消滅發(fā)泄式的夸張的形容詞。如果沒有特別原因，建議寫上：因個人謀求更好發(fā)展機會、因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、因家庭原因等等。雖然有些許不實之嫌，但總比說：因領(lǐng)導(dǎo)不重視、同事不好相處、平臺太差等要來得更踏實一些。因為，在未來的路上，你很可能發(fā)現(xiàn)這里的領(lǐng)導(dǎo)并不算差勁，這里的同事是最好的同事。
如果是管理崗位或?qū)I(yè)性較強的崗位，最好再寫上對公司的建議。比如對于本崗位工作的改進(jìn)意見，對管理流程或是制度上的新思考。總之，不管是專業(yè)角度還是管理角度，都要針對具體工作而非自己的抱怨點。當(dāng)然，這不是要人家記住失去你多倒霉，而是要讓新接手的人更順利，讓你的離職不影響企業(yè)的后續(xù)工作。你離職對企業(yè)的影響越小，越說明你是一個職業(yè)素質(zhì)高的人才。
最后不要忘記感謝企業(yè)里對你有過幫助的人。因為，這是你奉獻(xiàn)過的地方，有共同戰(zhàn)斗過的同事，你不要忘記他們在你的人生中，有過一個相伴的過程。懂得感恩的人，機會會更多一些，再發(fā)展的空間也會更大一些。
總之，人在離開一個自己工作過的地方時，要回頭看看。因為沒有這個企業(yè)，到其他企業(yè)你也一樣要學(xué)習(xí)，要成長，要磨合。所以，不要在辭職時充滿怨恨，而是要學(xué)會感激。感激企業(yè)給了一次鍛煉的機會，感激企業(yè)里的同仁給了你一次磨煉。
辭職沒什么大不了，關(guān)鍵是要辭得有價值，辭得有責(zé)任感。交了辭職信之后，不要忘記認(rèn)真交接好你的工作，把所有經(jīng)手的材料整理好，列出清單。把日常用的辦公用品，辦公材料收集起來，仔細(xì)交接清楚。把電子文本分類歸檔，列清目錄。
近年來，因員工違約引起的勞動爭議在不斷增加，這在高科技企業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。在現(xiàn)行的勞動法律法規(guī)中，相對于企業(yè)違約后需承擔(dān)的責(zé)任，員工違約后承擔(dān)的責(zé)任要小很多。新近頒布的《勞動合同法》對違約金的適用范圍做了更加嚴(yán)格的限制，規(guī)定違約金僅限于出資培訓(xùn)和競業(yè)限制兩種情形，這就意味著一般情況下用人單位無法約定由勞動者承擔(dān)的違約金。在當(dāng)前就業(yè)環(huán)境不寬松、勞動者處于弱勢地位的情況下，細(xì)化違約金有關(guān)條款的具體法律規(guī)定，對于保護(hù)勞動者的合法權(quán)益確實將起到重要作用。但對于用人單位來說，如何在不能約定違約金的大多數(shù)情形下，規(guī)避員工隨意違約或逃避違約責(zé)任，成為用人單位新的研究課題。
嚴(yán)格把好招聘關(guān)
為盡可能避免員工在加入公司后出現(xiàn)惡性跳槽的情況，需要招聘人員有一雙“火眼金睛”，在招聘時除考察應(yīng)聘者是否具備與招聘崗位相符的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作技能等因素外，還應(yīng)重點考察其職業(yè)道德意識和誠信水平。通過與其深入面談，詳細(xì)了解應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷、離職原因。如果應(yīng)聘者有頻繁離職的經(jīng)歷，企業(yè)就有理由認(rèn)為他不能在工作崗位上踏踏實實地做下去，類似這樣的人即使能力非常出色也不能長久地服務(wù)于企業(yè)，他常常把企業(yè)當(dāng)成自身成長的跳板，一有機會就會棄企業(yè)而去。大量研究表明，某些個性特質(zhì)，如喜歡外部歸因、缺乏自信的候選人，一旦錄用后離職的概率較高，而通過內(nèi)部員工推薦的候選人一般會在公司任職的時間較長。因此，企業(yè)應(yīng)設(shè)立基本職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并實施相應(yīng)的心理測評及背景調(diào)查，從人員選用階段就把控住員工的基本素質(zhì)。
另外，一定要審查應(yīng)聘者原單位所出具的離職證明。在現(xiàn)實生活中，應(yīng)聘者有可能故意隱瞞與原單位簽訂了競業(yè)限制協(xié)議的事實，使企業(yè)在不知情的情況下聘用了該員工。一旦發(fā)現(xiàn)了這種情況，不管該員工能給企業(yè)創(chuàng)造多大的價值，都應(yīng)立即解除與其的勞動關(guān)系，為本企業(yè)員工樹立誠信的典范。
規(guī)范勞動合同文本
在簽訂勞動合同或協(xié)議時，在雙方認(rèn)可的前提下，盡可能詳細(xì)地規(guī)定員工的責(zé)任和義務(wù)，以及違約的處理方式，做到追究員工違約責(zé)任時有據(jù)可查。如在簽訂培訓(xùn)協(xié)議時，應(yīng)注明培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費用、服務(wù)期、違約金數(shù)額、支付方式等。培訓(xùn)協(xié)議的條目要細(xì)，要注意每一個可能引起爭議的細(xì)節(jié)，否則會為追究違約責(zé)任時留下隱患。
另外，勞動合同最好是送到勞動保障行政部門鑒證，一方面在簽訂之初保證勞動合同的合法有效性，另一方面向員工明示勞動合同的嚴(yán)肅性，如違反需承擔(dān)法律責(zé)任。
創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展空間
高科技企業(yè)員工的工作具有智力含量高但在企業(yè)中管理職位低的特點，隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化的趨勢，決定了企業(yè)無法為員工提供太多的管理職位。因此，應(yīng)開辟職業(yè)發(fā)展雙通道，即管理通道和專家通道，以鼓勵技術(shù)員工走專業(yè)技術(shù)路線，把注意力轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)知識的積累，業(yè)務(wù)能力的提高，行業(yè)形勢的把握，職業(yè)生涯的明晰上。確立明確的職稱晉升路徑，讓員工看得見目標(biāo)，愿意為之付出努力，在專業(yè)知識領(lǐng)域里得到廣泛認(rèn)可。實行工作輪換制度，讓員工在不同時間在部門內(nèi)負(fù)責(zé)不同工作，以提高員工的綜合技能。制定接班人計劃，培養(yǎng)全方位的接班人，保證不管誰離職，都不會出現(xiàn)人才斷檔。幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，讓他們在企業(yè)內(nèi)獲得更好的成長機會，提高職業(yè)滿意度和成就感。
設(shè)計有競爭力的薪酬體系
企業(yè)應(yīng)根據(jù)各種職位工作的性質(zhì)和要求，設(shè)立內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職稱，借鑒寬帶薪酬的思想，設(shè)計與職業(yè)發(fā)展專家通道相對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級工資體系。在專業(yè)技術(shù)職位上工作的員工根據(jù)個人所具有的專業(yè)技術(shù)職稱，享受相應(yīng)的工資等級，隨著職業(yè)工作能力的提高晉升等級，并沿著新的等級享受正常的工資晉升。
對于專業(yè)技術(shù)人員的福利，要著重強調(diào)個性化的福利觀念，以滿足不同員工不同的福利需求，給予他們充分選擇福利的自由。對于專業(yè)技術(shù)人員的激勵，應(yīng)將專業(yè)技術(shù)人員視為企業(yè)的骨干，納入中高層管理人員的長期激勵體系中。
另外，企業(yè)應(yīng)時刻關(guān)注多方的薪酬調(diào)查結(jié)果，如專業(yè)薪酬調(diào)查公司、獵頭公司和應(yīng)聘者提供的薪酬信息等，特別是同地區(qū)同行業(yè)同規(guī)模同類型企業(yè)的薪酬政策及其相同或相似崗位員工的薪酬水平，因為受人力資本專有性和便利性影響，員工最有可能流向與現(xiàn)職企業(yè)相似的企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整針對性專業(yè)技術(shù)人員的薪酬體系，以保證對員工的吸引力。
加強員工培訓(xùn)
高科技企業(yè)員工有一個共同特點是對自我成長的期望高，注重長期的發(fā)展，有一種緊迫感和危機感，所以對通過培訓(xùn)提高自身的專業(yè)技術(shù)水平有強烈的渴望。作為企業(yè)而言，為防止培訓(xùn)后員工跳槽，要注意兩方面的問題。一是在前期選擇參加培訓(xùn)的員工時要謹(jǐn)慎，尤其是那些公司投入較大、附加值較高、能夠給公司帶來較高預(yù)期收益的培訓(xùn)項目。比如，盡量不要選擇剛?cè)肼毜膯T工，他們與企業(yè)還處于磨合期，未完全融入企業(yè)的企業(yè)文化，對企業(yè)的忠誠度還很低，容易在培訓(xùn)后跳槽；盡量不要選擇工作表現(xiàn)差的員工，因為平時的工作表現(xiàn)差，有可能是該員工工作態(tài)度不積極或發(fā)展?jié)摿Σ患鸦蛞延刑鄣膬A向。把培訓(xùn)機會作為一種激勵因素，優(yōu)先給予為企業(yè)服務(wù)時間長、忠誠度高、績效考核表現(xiàn)突出的員工。另外，不可忽視的是，公司應(yīng)給予員工一個可以將培訓(xùn)所學(xué)技能得到很好發(fā)揮的空間。
建立健全知識管理體系
在高科技企業(yè)，研發(fā)過程中既需要大量知識的支撐，又會產(chǎn)生大量知識。同時，市場激烈競爭，還有大量研發(fā)人員不斷被競爭對手挖走，而新的研發(fā)人員接手項目又要重新再來。“流水的兵”走后該如何才能留下“鐵打的營盤”？引入知識管理是現(xiàn)今許多企業(yè)的一個應(yīng)對措施。知識管理就是將分散在不同員工大腦、抽屜、計算機和辦公室的知識管理起來，實現(xiàn)知識的積累、共享、重用、進(jìn)化與創(chuàng)新，從而有效建立企業(yè)長期的核心競爭力。讓員工在職的時候充分發(fā)揮自己的潛力，并把成果留在企業(yè)，即使員工突然離開企業(yè)，只要他把項目所需的技術(shù)、累積的經(jīng)驗、資訊和知識留下即可。
做好離職管理
[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)媒體 微博 新聞傳播 媒介融合
一、微博歷史與現(xiàn)狀
微博(Micro-blogging,Microlog),微型博客的簡稱。他允許用戶通過登陸網(wǎng)頁、手機短信息、電子郵件和即時聊天軟件等手段以個人博客的方式隨時隨地信息文本(140個字符,70個漢字左右)。
微博這一網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品源于web2.0時代美國的一個網(wǎng)站。它源于美國廣播公司odeo為其雇員使用手機短信通過web中繼信息來與小組進(jìn)行交流溝通的內(nèi)部服務(wù)。2007年推特從原來的公司獨立出來并成立了獨立運營的公司,并一炮而紅,成為微博的代表性網(wǎng)站。2009年7月29日,推特把首頁那句“你在做什么?”改做“分享和發(fā)現(xiàn)世界各處正在發(fā)生的事。”這次改變象征著推特已經(jīng)不僅僅滿足于做一個人際溝通工具,推特的運營者們發(fā)現(xiàn)了微博這個平臺的強大力量,作為一種傳播媒介,它信息源豐富、傳播速度快、擴張力度強、影響力大,正在帶來一種新的媒體格局。特別是它的信息傳播方式,既不同于傳統(tǒng)媒體的線性傳播,也不同于網(wǎng)絡(luò)媒體的網(wǎng)狀傳播,它是一種裂變傳播。這種傳播形態(tài)的傳播速度之迅捷、傳播密度之深密,傳播方式之便利,遠(yuǎn)非以往的媒介所能比擬。由于其巨大影響,“微博”入選由外語教學(xué)與研究出版社出版發(fā)行的新版《現(xiàn)代漢語規(guī)范詞典》中。
微博本在的目的就是信息的與共享,而平臺拓展的多樣化、便利化,更增加了其在信息傳播方面的影響力。目前國際間著名的微博客網(wǎng)站有Twitter、Jaiku、Plurk。受其在國外的迅速發(fā)展壯大的刺激,微博網(wǎng)站在國內(nèi)如雨后春筍般出現(xiàn),用戶覆蓋人數(shù)超過萬人的微博運營商接近20家。根據(jù)騰訊科技2010年1月25日推出的《2010全球微博客排行榜》顯示,國內(nèi)目前有影響力的微博產(chǎn)品有嘀咕、新浪微博、百度貼吧、做啥、同學(xué)網(wǎng)、9911和雅虎meme七家。傳播學(xué)大師麥克盧漢認(rèn)為:“媒介是社會發(fā)展的基本動力,也是區(qū)分不同社會形態(tài)的標(biāo)志,每一種新媒介的產(chǎn)生與運用,宣告我們進(jìn)入了一個新時代。”以微博的發(fā)展情況來看,相比于社交網(wǎng)站,它越來越像一個新聞媒體了,而隨著微博發(fā)展壯大,也帶來了新聞傳播的新格局。
二、微博的信息傳播特點
第一,微博上信息傳播速度快、擴張范圍廣。時效性是新聞最基本的特征之一,是新聞報道的一個重要核心,是新聞的生命力所在。當(dāng)幾乎所有新聞媒體都在“快”上投入資源和技術(shù),開展激烈競爭時,微博卻異軍突起,通過其第一時間傳播消息引起了世人的關(guān)注。當(dāng)一個新聞事件發(fā)生后,微博作為一個跨媒體的傳播工具,用戶通過網(wǎng)絡(luò)和手機等終端不僅能夠在當(dāng)日,而且能夠緊緊在數(shù)小時,甚至是幾分鐘內(nèi)就能將新聞事件會播發(fā)出去。所以,微博的用戶只要在事件的現(xiàn)場,就能夠隨時對現(xiàn)場情況進(jìn)行“直播”,與傳統(tǒng)的媒體相比,不僅在一般的新鮮事、有趣事的報道上,尤其是在對待突發(fā)事件的報道上,微博客有著巨大優(yōu)勢,而報紙作為傳統(tǒng)媒體,往往是第二天才能報道這方面的訊息,明顯滯后于微博這些新媒體。可以說微博的出現(xiàn),改變了新聞報道重大或者突發(fā)事件的生態(tài)環(huán)境。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,2009年12月19日臺灣花蓮?fù)夂０l(fā)生6.8級地震,臺中的蕭姍姍通過微博了一條消息:地震@@!好強>_
第二,微博上信息者的可信度高。相對于網(wǎng)絡(luò)上各種渠道的各類消息,微博上的新聞信息擁有更高的可信度。微博上的傳播是一種基于社交的人際網(wǎng)絡(luò)傳播,這種人際網(wǎng)絡(luò)有兩種,一是既有人際網(wǎng)絡(luò)在微博上的延伸;一是基于信息需求而產(chǎn)生的人際聯(lián)系。因此,微博用戶通常關(guān)注的是他的朋友、熟悉的人,或者是名人,因此微博就像一個實名制博客,而信息的流動完全由用戶主導(dǎo),用戶可以自由選擇他認(rèn)為可信的人的信息,并進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),從而形成新聞熱點,除了普通用戶在微博上突發(fā)事件、記錄生活,更有不少名人還在微博上自己的信息。2009年9月,李開復(fù)通過新浪微博最先對外公布了自己辭去Google職務(wù)的消息。2009年10月9日,《財經(jīng)》新聞發(fā)言人張立暉通過微博宣布,《財經(jīng)》原主編胡舒立已經(jīng)遞交辭職報告并獲批準(zhǔn)。這些消息被各大媒體引用。新浪博客副總編孟波說微博在某種意義上是“永不閉幕的新聞會”。因此,在網(wǎng)絡(luò)實名制尚未建立健全的網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下,相較于網(wǎng)絡(luò)媒體和網(wǎng)絡(luò)論壇的匿名信息而言,微博在新聞信息的來源上更為可靠。
第三,容易形成輿論環(huán)境,制造新聞熱點。微博的開放性決定了從個人信息的那一刻起,就成為了公共媒體的一部分,作為一個存在于復(fù)雜人際網(wǎng)絡(luò)中的信息源,每個微博在信息、接受、轉(zhuǎn)發(fā)等行為中實際上已經(jīng)參與了傳播內(nèi)容的建設(shè)和傳播。由于傳播的快速和便捷,微博的影響力從美國總統(tǒng)選舉、伊朗綠色革命、丹佛飛機脫離跑道事件、印度孟買連環(huán)恐怖襲擊事件、到邁克爾•杰克遜逝世都有不俗的體現(xiàn)。進(jìn)一步說,當(dāng)大多數(shù)人關(guān)注某一事件,尤其是涉及到公共利益的突發(fā)事件時,微博能夠起到建立訊息警報,搜集、整理的作用。根據(jù)沃爾特•李普曼(Walter Lippmann)的公共輿論理論,個體意見與公共意見的互為轉(zhuǎn)化是個始終存在的動態(tài)過程,當(dāng)越多的人關(guān)注這一事件時,時間的重要性就會漸漸浮現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,虛擬環(huán)境正在成為真實生活的一部分,互聯(lián)網(wǎng)用戶是有參與公共領(lǐng)域生活的意識和熱情的活躍分子,而網(wǎng)絡(luò)能讓公民有條件表達(dá)意見,實現(xiàn)公民的權(quán)利與義務(wù)。從轟動一時的“周正龍偽造華南虎照片事件”到再到“昆明市螺螄灣批發(fā)市場的”中網(wǎng)絡(luò)輿論引發(fā)出的公共事務(wù)的討論,意味著微博在公民社會建設(shè)中的作用越來越大。微博作為一種新興的傳播工具必然會加快推動公民報道的進(jìn)程,由于在信息傳播上的便捷與網(wǎng)狀傳播,得以在多次的突發(fā)事件、重大事件的傳播與討論中表現(xiàn)出了其巨大的聚合能量,微博客對涉及公眾利益事件尤其是重大的突發(fā)事件的報道在一定程度上改變了新聞報道突發(fā)事件的生態(tài)環(huán)境。
三、微博對傳統(tǒng)新聞媒介的意義
1.微博為傳統(tǒng)新聞媒體提供新鮮和可靠的新聞信息
傳統(tǒng)媒體獲得信息的渠道一般是分布在各地的通訊社、記者、有關(guān)部門的宣傳口、其他媒體從業(yè)者,或者依靠提供線索的熱心群眾,這造成了信息源過于單一和被動。相對于傳統(tǒng)媒體而言,微博像個新聞場,有其天然優(yōu)勢,在web2.0時代,依靠其網(wǎng)聚的強大人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),能為傳統(tǒng)新聞媒體提供了海量的新聞信息和線索。只需經(jīng)過核實、查證程序(傳統(tǒng)渠道獲得的信息也需要對其真實性進(jìn)行驗證),微博會成為一個更方便、快捷、安全的信息獲取渠道。
遍布世界各地的微博使用者,能為新聞媒體提供了方便的新聞線索。一般來說,最先知道突發(fā)事件消息的人一定是在現(xiàn)場的人,而不是任何新聞機構(gòu)。而微博的出現(xiàn)使得新聞報道的門檻進(jìn)一步降低,其便捷和多手段的信息機制能夠讓任何人實時地在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行直播,發(fā)出自己的聲音。例如,2009年6月,在宣稱伊朗總統(tǒng)大選舞弊之后,由于政府封鎖了一些通訊渠道,伊朗人就利用Twitter作為與外界通信和溝通的工具傳播騷亂信息,并被BBC和NPR等新聞媒體捕捉到得以向全世界播報。各種名人微博也是新聞媒體獲取相關(guān)新鮮資訊的寵兒。美國總統(tǒng)奧巴馬、NBA球星奧尼爾、谷歌大中華區(qū)前總裁李開復(fù)等在Twitter上都有開設(shè)帳號。國內(nèi)的新浪微博更是將名人開博這一傳統(tǒng)繼承發(fā)展了下來,姚晨、韓寒等名人紛紛在新浪微博安家。傳統(tǒng)媒體更是從名人微博這一新聞源上捕捉、挖掘有價值的新聞,對有價值的新聞進(jìn)行后續(xù)的深度報道,使一條新聞的價值擴大化。2009年9月4日,李開復(fù)在其微博上發(fā)了一條消息:再見,谷歌。其離開谷歌創(chuàng)辦創(chuàng)新工廠的消息通過微博一條一條的公之于眾,激起了媒體持續(xù)追蹤報到的熱潮。正因如此,微博應(yīng)該成為新聞媒體監(jiān)控和跟蹤突發(fā)消息的重要平臺。
2.新聞媒體以微博為平臺新聞
一些傳統(tǒng)媒體看到了微博的力量,紛紛將微博作為自身推廣和溝通的平臺,在微博客上提供內(nèi)容鏈接,新聞?wù)?促進(jìn)發(fā)行量和銷售,提升影響力,微博客成為傳統(tǒng)媒體新聞傳播的一個新的平臺。易于接受新鮮事物的網(wǎng)絡(luò)用戶們也對媒體的這一做法表示歡迎并作出了積極回應(yīng),《紐約時報》在Twitter上的官方網(wǎng)站有90多萬關(guān)注者,在英國,有134家一線雜志都開辟了Twitter賬號。在國內(nèi),擁有大量受眾的新聞媒體,如《羊城晚報》、《國際先驅(qū)導(dǎo)報》、《南方周末》、《新周刊》、《中國新聞周刊》乃至新浪的財經(jīng)、CCTV體育頻道等,都相繼開辟官方微博,在新浪微博上開通微博客的媒介機構(gòu)超過40家,涵蓋了報紙雜志、電視臺、網(wǎng)站等各類媒介形式,在網(wǎng)上開微博已經(jīng)不再是個人用戶的獨享。《羊城晚報》在新浪上的微博以新聞為主,不僅有當(dāng)日晚報的內(nèi)容導(dǎo)讀,還有很多知名記者、編輯的及時消息。讀者可通過微博與編輯、記者互動,甚至可以通過微博報料;湖南衛(wèi)視微博則以各種信息為主,公布各類節(jié)目的播出時間、收視率等等,同時還有很多活動的說明。這些傳統(tǒng)的媒體主要是通過三種方式與廣大受眾見面的。一是在其官方微博上有的以“標(biāo)題+鏈接”的形式本媒體新出爐的新聞產(chǎn)品;二是其原有新聞信息的精煉加工版;三是利用微博及時跟進(jìn)、報道活動的進(jìn)展情況,營造現(xiàn)場感。雖然目前微博在我國發(fā)展時間不長,某些傳統(tǒng)媒體對微博的使用還在摸索嘗試階段,但是也反映了在新媒體時代的格局下,傳統(tǒng)媒體也能在微博這種新媒體上找到自己的存在方式。
3.微博促進(jìn)傳統(tǒng)媒體采編方法創(chuàng)新
突破傳統(tǒng)的采訪編輯形式。微博客可以豐富傳統(tǒng)媒體采訪的手段。傳統(tǒng)采訪情況下,記者要根據(jù)不同采訪內(nèi)容和對象,留心選擇恰當(dāng)?shù)牟稍L地點進(jìn)行現(xiàn)場采訪,利用微博,記者只要擁有一部電腦或者手機,跟受訪者約好,就可以隨時隨地進(jìn)行采訪,而且微博140個字符的容量也足夠準(zhǔn)確而清晰地提問和回答。微博采訪的優(yōu)點除了方便突破空間的限制,還在于在沒有錄音、筆錄等鄭重采訪行為的場合,不會使被訪者感到緊張,便于使受訪者暢所欲言,還因為微博的內(nèi)容上網(wǎng),有據(jù)可查,不擔(dān)心內(nèi)容丟失,而采訪對象也會顧慮到自己所發(fā)表言論的公開性,在回答問題時會更加負(fù)責(zé)。通過微博進(jìn)行采訪最具轟動效應(yīng)的是美國廣播公司2009年3月采訪前美國總統(tǒng)候選人麥凱恩,問題都通過Twitter發(fā)出,這種新型采訪方式引起了巨大的討論,在看到微博的巨大傳播效果后,微博成為了美國大選兩大陣營的必爭之地。
綜上所述,微博不是傳統(tǒng)媒體的發(fā)展的障礙,而是其媒體轉(zhuǎn)型和媒介融合的機遇。目前傳統(tǒng)媒體與新媒體的媒介融合是大勢所趨不可阻擋,微博的發(fā)展前景更讓我們更清晰地看到媒介融合的方向與道路。傳統(tǒng)媒體應(yīng)在繼承發(fā)揚其傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上積極探索尋求與新媒體的融合發(fā)展,基于微博的傳播特點及技術(shù)優(yōu)勢,充分利用好自身的社會資源、人力資源、社會公信力、社會影響力,在微博平臺上占據(jù)新聞傳播領(lǐng)域的主流地位。
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