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校本科研工作計劃

時間:2023-06-06 09:31:39

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇校本科研工作計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

校本科研工作計劃

第1篇

一、指導(dǎo)思想:

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹市區(qū)教育科研工作會議精神,增強科研工作的實效性,努力探索出一條教學(xué)、科研、培訓(xùn)三位一體的新模式,將教育科研寓各項活動之中、各項工作之中,切實發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用,促進廣大教師形成在研究狀態(tài)下工作和成長的職業(yè)生活方式。

二、工作目標及措施:

(一)工作目標

1、做好“十一五”課題實施及課階段性總結(jié)工作;

2、進一步深化校本研究工作;

3、培養(yǎng)科研骨干市級1名、區(qū)級4名、校級5名;

4、實驗教師能獨立撰寫實驗計劃、實驗報告和教學(xué)案例;

5、出一本科研成果集。

(二)工作措施:

1、完善《公濱小學(xué)教育科研成果評選獎勵辦法》,定期組織教育科研成果評選,獎勵科研成果。將教師承擔科研課題以及科研成果的質(zhì)量和水平作為教師個人評優(yōu)、晉級的必備條件。

2、搞好課題管理和科研檔案管理,注重對研究過程的管理,科

研小組經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)服務(wù),明確分工,指派專人負責課題管理和科研檔案管理。

3、組建科研團隊引領(lǐng)教師對課堂教學(xué)進行微觀研究。

4、啟動實施課題研究責任制、課題研究活動制度,增強領(lǐng)導(dǎo)及實驗教師的責任感,形成研究習慣。

5、依據(jù)“專家引路、骨干帶頭、全員參加”的培訓(xùn)模式,大力

普及推廣現(xiàn)代教育理論,教育科研方法。

6、繼續(xù)實施校內(nèi)科研骨干認定制度,實行校、區(qū)、市逐級推薦政策。

7、加大我校教育科研宣傳力度。及時與上下級傳遞最新信息。

三、具體安排:

三月:召開教育科研工作會議 宣讀修改后的科研獎勵辦法

實驗教師確定本年度的研究主題,開學(xué)初交研究計劃,學(xué)期末交研究總結(jié) 每學(xué)期上交兩份課題研究方面的教育案例和六篇教學(xué)反思 組建科研團隊 對教師進行科普知識的培訓(xùn)

四月:實驗教師隔周開展一次研討活動

五月:聘請專家指導(dǎo)講座

六月:科研骨干教師的評選工作 各級論文的評審申報工作

七月:科研成果評選(課題校本)

第2篇

關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院;教研室建設(shè);問題與對策

在高等學(xué)校當中,教研室作為學(xué)校教學(xué)和科研活動的重要基層組織,支撐著各專業(yè)的教學(xué)科研工作,承載著教學(xué)組織與管理、教學(xué)建設(shè)、改革和研究、師資隊伍建設(shè)等重要任務(wù)。教研室雖然不是學(xué)校行政的一級組織,但是,在層級管理中是直接面對教師的管理層,是最活躍的基層管理部門。充分發(fā)揮教研室作用,對深化專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)、強化教學(xué)管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量有著重要意義。其建設(shè)的成功與否直接影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、教研風氣、科研水平。為了推動獨立學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展,對其教研室的建設(shè)進行探討具有很現(xiàn)實的意義。

一、獨立學(xué)院教研室建設(shè)與管理中存在的問題

1.教研室應(yīng)有的職能、作用沒有充分發(fā)揮

教研室只是被動地接受任務(wù),應(yīng)付和處理日常事務(wù),缺乏對專業(yè)發(fā)展的整體長期規(guī)劃。教研室的職責只局限于一般性教學(xué)事務(wù)之中,諸如落實教學(xué)任務(wù)、學(xué)期中布置各種檢查等,卻忽視了教研室工作“教研”這個核心,既很少進行教學(xué)方法的研究,也很少搞教學(xué)內(nèi)容的研究,更難進行教學(xué)改革的研究。

2.制度不完善

學(xué)院雖然制定了較完善的“教研室工作條例”,但學(xué)院沒有與教研室直接對話的機制,沒有專門的教研室主任工作會議。同時,學(xué)院還缺乏直接對教研室的考核、評比和表彰制度。正是由于這些重要制度的缺失,很多問題和矛盾被掩蓋起來,得不到及時地解決,教研室工作流于形式。

3.教研室責、權(quán)、利不對等

教研室作為最基層的教學(xué)管理組織,責任大,任務(wù)重,學(xué)科專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實驗室建設(shè)、教學(xué)改革及其師資培養(yǎng)等工作,最后都要落實到教研室去完成,但幾乎沒有任何權(quán)利。學(xué)院要實行三級教學(xué)管理體制,教研室作為最基層的教學(xué)管理組織,要完成它的職能必須擁有與之相對應(yīng)的權(quán)力,以對其所屬教師進行管理和監(jiān)督。現(xiàn)在的狀況是,院、系兩級都不夠重視教研室建設(shè),教師更不把教研室當一回事。很多教研室的任務(wù)都是教研室主任一個人擔當,而僅憑教研室主任一人根本沒能力去完成教研室工作。教研室沒有必要的活動經(jīng)費,針對教師的簡單的獎懲都做不到,教研室主任工作難度大、任務(wù)繁重,導(dǎo)致無人愿意擔任教研室主任的局面。

4.教師壓力大,對教研室工作持逆反心態(tài),不支持教研室工作

首先,教師的授課任務(wù)明顯增加,教學(xué)任務(wù)很重。其次,獨立學(xué)院中年輕教師占的比例很大,大都準備攻讀碩士學(xué)位甚至博士學(xué)位,注意力集中在自己的學(xué)歷提高上,也不能全力投入教學(xué)工作。還有一些教師受經(jīng)濟利益驅(qū)動,除了承擔份內(nèi)工作量以外,搞一些社會兼職來創(chuàng)收,使得教學(xué)“主業(yè)”與兼職“副業(yè)”的精力投入主次顛倒。這一切使教師的工作長期處在超負荷狀態(tài)之下造成心理緊張和焦慮,不自覺抵制教研室工作安排,造成教研室內(nèi)部矛盾和沖突較多,工作推動難度大。

5.教研室業(yè)務(wù)活動較少,缺乏時間上和制度上的保證

長期以來,教師除了課堂教學(xué)和政治學(xué)習之外,多數(shù)時間都不需要到學(xué)校辦公。教研室群體集合在一起的時間沒有保證,這是造成教研室活動很難有效開展起來的重要原因。“松散式管理、單兵作戰(zhàn)”是獨立學(xué)院教師職業(yè)特征和管理方式的典型刻畫。實際上,有的教研室一學(xué)期沒有開展過教學(xué)研究活動,即使開展了,其活動的內(nèi)容也只是負責傳達學(xué)院及系部的有關(guān)會議精神和工作安排,作點記錄,應(yīng)付檢查。

6.對教研室工作的管理措施不力,重視程度不夠

由于基層教研室不是一級行政組織,管理工作隨機性大,人為因素多,缺乏可行的規(guī)范化管理體系,各級領(lǐng)導(dǎo)也很少參加與指導(dǎo)教研室活動。造成教研室工作的目標任務(wù)沒有硬性規(guī)定,缺乏明確的建設(shè)規(guī)劃與工作計劃,教研室活動的次數(shù)與效果缺乏監(jiān)督機制,與實驗室建設(shè)、課程建設(shè)、學(xué)科建設(shè)等相比,教研室的建設(shè)力度要小得多。如有“重點實驗室”、“重點學(xué)科”等概念,卻無“重點教研室”的提法,對其成績、過失缺乏獎懲措施。領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視程度不高,對教研室工作面臨的困難和問題關(guān)心、理解、支持不夠。

二、加強教研室建設(shè)與管理的對策

1.加強對教研室重要性的認識

強調(diào)教研室的重要地位,重視對教研室的建設(shè)和發(fā)展的研究,明確教研室的性質(zhì)、任務(wù)和職責,理順教研室面臨處理的各種關(guān)系。不管哪一類、哪一種、哪一層次的高校,教學(xué)工作始終處于中心地位,教研室始終是實施教學(xué)工作的前沿陣地。因此,必須認真學(xué)習、理解有關(guān)教學(xué)工作、教研室工作、教學(xué)評估等方面的規(guī)定和要求,充分認識教研室在學(xué)校整個管理體系中的地位和作用,明確各教研室的定位和職責。只有這樣,才能將教學(xué)建設(shè)、教學(xué)工作、教學(xué)評估、科學(xué)研究等各項工作真正落到實處、落到教研室。

2.加快教研室相關(guān)制度建設(shè)

加快教研室制度建設(shè),包括教研室活動制度、教研室工作計劃與總結(jié)制度、學(xué)院定期召開教研室工作會議制度、學(xué)院與教研室直接對話制度等等。同時,建立教研室評定等級制度,制定相應(yīng)獎勵制度和交流措施,增強教研室的活力。

3.重視教研室主任的培養(yǎng)和選拔,提高教研室主任待遇

教研室主任應(yīng)是本學(xué)科的帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,是教學(xué)研究和教學(xué)改革的積極參與者,同時又是教學(xué)管理的內(nèi)行和專家。教研室主任應(yīng)具備認真的治學(xué)態(tài)度、扎實的業(yè)務(wù)功底,無私的奉獻精神,并得到教研室老師的信任和支持。同時,學(xué)校應(yīng)當制定穩(wěn)定的政策,大力提高教研室主任的待遇,使最優(yōu)秀的教師積極參與競爭教研室主任崗位,而不是去爭當行政管理干部。

4.教研室應(yīng)有適當?shù)陌l(fā)言權(quán)和服務(wù)意識

首先,教研室在教師考核、教師培養(yǎng)進修和評聘職稱工作中應(yīng)有適當?shù)陌l(fā)言權(quán)。教研室最了解每位教師的情況,給教研室適當?shù)陌l(fā)言權(quán),有助于教研室地位的提高,有助于代表基層教師的根本利益,有助于增強教研室工作的凝聚力,提高教研室工作的效率。第二,教研室應(yīng)把關(guān)心教師的切身利益放在重要位置。獨立學(xué)院教師工作、生活壓力比較大,這要求我們教研室及各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在生活上多關(guān)心他們,工作上多幫助他們,了解他們的疾苦,為他們的利益奔走,以解決他們的后顧之憂。

5.重視和加強科研工作,完善教研室功能

獨立學(xué)院科研工作上不去,有主、客觀兩方面的原因。客觀原因主要是師資水平較低、科研能力較弱;主觀原因就是領(lǐng)導(dǎo)不重視。教學(xué)和科研是教研室工作中兩項重要的職能,二者必須緊密結(jié)合,相互促進,才能進一步提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。因此,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教研室主任,都應(yīng)高度重視科研工作,要把科研工作列入學(xué)校、院(系)、教研室的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,嚴格管理和考核;制定政策,支持、引導(dǎo)、調(diào)動教師的積極性,鼓勵教師主動開發(fā)、承攬項目或參與項目的研究,為教師開展科研創(chuàng)造優(yōu)越的條件;增加科研經(jīng)費的投入。

6.加強教學(xué)文件和資料建設(shè),實現(xiàn)科學(xué)化管理

教學(xué)資料的建設(shè)與歸檔是專業(yè)教研室最基礎(chǔ)的工作,是各個教學(xué)環(huán)節(jié)執(zhí)行的重要依據(jù),包括專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)計劃、課程大綱、實驗大綱、實綱及指導(dǎo)書、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)書和參考資料,實驗室建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃等等。同時實現(xiàn)科學(xué)化管理,加強教研室科學(xué)管理和評估,針對學(xué)校本科教學(xué)評估方案中的相應(yīng)條款,教研室應(yīng)不斷自查和改進。專業(yè)教研室應(yīng)積極參與全國教學(xué)指導(dǎo)委員會組織的活動,并積極與兄弟院校相關(guān)專業(yè)建立經(jīng)常聯(lián)系,相互學(xué)習,取長補短,交流經(jīng)驗,交換必要的資料和教學(xué)信息,并將交流資料歸檔。

7.調(diào)整和優(yōu)化教研室結(jié)構(gòu)

教研室劃分過細不利于群體作用的發(fā)揮,不利于人力資源的合理使用,同時對學(xué)科建設(shè)、教學(xué)與科研的有機結(jié)合及教師綜合能力的提高均有不利影響。各院校應(yīng)根據(jù)本校實際情況及教學(xué)與科研工作的需要,對教研室的結(jié)構(gòu)進行適當?shù)膬?yōu)化和整合。通過優(yōu)化整合,可以增強教研室的功能和綜合實力;有助于教師知識結(jié)構(gòu)的改善和綜合能力的提高;可以給教師一個相對較大的自由度,有利于教師的發(fā)展。

第3篇

關(guān)鍵詞: 畢業(yè)論文 質(zhì)量 管理 督導(dǎo)

本科畢業(yè)論文(設(shè)計),以下簡稱畢設(shè),是高等學(xué)校本科專業(yè)教學(xué)計劃的重要組成部分,是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的綜合性實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是對學(xué)生大學(xué)四年所學(xué)知識和技能的全面檢驗,是培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)知識提高分析問題、解決問題的能力,獨立工作能力和創(chuàng)新能力的重要途徑,其質(zhì)量是衡量畢業(yè)生綜合素質(zhì)和學(xué)校教學(xué)水平的重要依據(jù)[1]。但是隨著我國高等教育從精英教育到大眾交易的轉(zhuǎn)變,學(xué)生人數(shù)的爆發(fā)性增加,師資和教學(xué)資源不足,傳統(tǒng)教學(xué)管理體制已經(jīng)不能滿足現(xiàn)行教學(xué)需求,尤其畢設(shè)這一環(huán)節(jié)存在諸多問題,值得我們思考、改進、調(diào)整[2]。

一、畢業(yè)設(shè)計中存在的問題

1.從學(xué)生角度出發(fā)

畢設(shè)與學(xué)生就業(yè)、考研、考公之間的問題。畢設(shè)一般安排在第七學(xué)期課程結(jié)束后和第八學(xué)期,這個時期剛好是學(xué)生擇業(yè)或考研的關(guān)鍵時期。在國家分配工作期間,學(xué)生有時間、有精力扎扎實實地完成畢業(yè)設(shè)計,檢驗自己大學(xué)四年所學(xué)知識和技能,為接下來的工作打好基礎(chǔ)。而高校擴招后,隨著自主擇業(yè)政策的實施,就業(yè)環(huán)境嚴峻,導(dǎo)致學(xué)生不得不將主要精力放在擇業(yè)上,而擇業(yè)時間與畢設(shè)時間沖突,第七學(xué)期后期與第八學(xué)期剛好是招聘高峰期,學(xué)生忙于四處投簡歷和面試,甚至外出擇業(yè),根本沒有時間、精力投入到畢設(shè)環(huán)節(jié)中[3]。二是就業(yè)導(dǎo)向問題,用人單位面試時一般關(guān)注學(xué)生的考試成績及其在校期間參加社會實踐的經(jīng)歷,一般不關(guān)注學(xué)生的畢設(shè)質(zhì)量,導(dǎo)致學(xué)生不重視畢業(yè)設(shè)計,另外一部分用人單位會讓已簽約學(xué)生提前來單位實習,進行崗前培訓(xùn),導(dǎo)致這部分同學(xué)根本無暇顧及自己的畢設(shè),對于考研、考公同學(xué)也是一樣的,第七學(xué)期正是研究生考試復(fù)習準備階段,根本無力關(guān)注畢設(shè),而第八學(xué)期則要忙于復(fù)試,很難將精力投入到畢設(shè)中,這種在畢設(shè)與就業(yè)、考研、考公之間的精力、時間沖突已是畢設(shè)工作中的普遍難題。

部分學(xué)生學(xué)習態(tài)度不端正,對畢設(shè)環(huán)節(jié)理解不透徹,對畢設(shè)持一種漠視態(tài)度,不重視,僅僅將其看做畢業(yè)前需經(jīng)歷的一門課而已,而不是將其作為檢驗自己、提高解決問題能力、獨立工作能力和創(chuàng)新能力的訓(xùn)練過程認真對待。其主觀態(tài)度是決定這一訓(xùn)練過程成效的關(guān)鍵[4]。

2.從教師角度出發(fā)

第一,高校擴招,師生比例失調(diào)。

近年來本科招生規(guī)模逐漸擴大,而良好的師資建設(shè)卻沒有跟上,造成在校師生比例嚴重失調(diào)。以筆者所在高校為例,普通畢設(shè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)的學(xué)生一般為4~10人,多的學(xué)院指導(dǎo)教師要達到20~30名左右,同時還要保證大部分學(xué)生的畢設(shè)題目或研究方向各有不同,指導(dǎo)教師難免在指導(dǎo)過程中力不從心。隨著高校擴招,學(xué)校里青年教師過多,由于畢業(yè)指導(dǎo)教師的職稱限制,無法有效參與到指導(dǎo)工作中,等滿足了職稱要求,直接上手,缺少一線指導(dǎo)經(jīng)驗。不僅不利于新教師的職業(yè)發(fā)展,更重要的是影響學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量,影響學(xué)校教學(xué)水平。

第二,高校政策導(dǎo)向問題。

現(xiàn)在高校重視科研、輕視教學(xué),在完成教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上,還要完成一定量的縱向及橫向課題、發(fā)表科研論文,導(dǎo)致老師沒有足夠精力投入到指導(dǎo)工作中,無法保證指導(dǎo)效果和論文質(zhì)量[5]。

第三,部分指導(dǎo)教師水平有限,職業(yè)修養(yǎng)不夠。

在畢業(yè)論文(設(shè)計)指導(dǎo)上,由于自身水平、科研任務(wù)較重、指導(dǎo)學(xué)生數(shù)較多等因素的影響,指導(dǎo)教師很少按要求與學(xué)生見面,指導(dǎo)論文,學(xué)生發(fā)現(xiàn)、遇到問題得不到反饋,沒有階段性的檢查驗收和改進要求,對論文缺乏整體掌控,導(dǎo)致設(shè)計過程出現(xiàn)偏差,對學(xué)生的進展不聞不問。甚至在論文初稿提交后,教師都沒有認真審閱論文結(jié)構(gòu)、文章規(guī)范性等,直接通過,草草裝訂、答辯,怎樣保證論文質(zhì)量呢[6]?

3.從管理者角度出發(fā)

第一,畢設(shè)流程時間跨度大,缺乏有效的監(jiān)控。

學(xué)校針對本科畢設(shè)工作制定了一系列規(guī)章制度條例,但是由于規(guī)章制度條例在執(zhí)行中缺乏量化考核,缺乏可操作性,學(xué)校在畢設(shè)管理過程中,從第七學(xué)期到第八學(xué)期這一時間階段,只能給出一個大致畢業(yè)論文流程時間節(jié)點,各學(xué)院、指導(dǎo)教師、學(xué)生按照學(xué)校的時間節(jié)點操作,最終只能在畢業(yè)前完成畢設(shè),提交各項材料,參加答辯,獲得成績。就算完成畢設(shè)工作,也很難避免指導(dǎo)教師突擊趕工現(xiàn)象,缺乏對畢設(shè)全過程的有效監(jiān)控。同時缺乏對指導(dǎo)教師的有效監(jiān)督機制,最終導(dǎo)致本科畢設(shè)工作流于形式[7]。

第二,畢設(shè)質(zhì)量監(jiān)控缺少有效審核。

畢設(shè)的選題一般由指導(dǎo)教師提出、系主任審核,由指導(dǎo)老師指定學(xué)生選題,缺少雙選和專家的審核。畢設(shè)中期檢查表用于老師自查學(xué)生的論文進度,缺少專家審核,畢設(shè)的初稿由指導(dǎo)老師審定,評閱老師參閱指導(dǎo)教師意見,進行論文審閱,缺少專家審核,這三者應(yīng)該是相互獨立的。

第三,指導(dǎo)教師對畢業(yè)指導(dǎo)工作缺乏有效的績效考核。

在日常工作中,部分老師反映畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)工作缺乏有效的績效考核,對他們來講純屬任務(wù),提不起工作熱情。在完成指導(dǎo)學(xué)生論文的期間,可以完成更多科研工作量,調(diào)整畢業(yè)設(shè)計工作的績效考核,將老師的科研熱情激發(fā)出來。

二、提高畢設(shè)質(zhì)量的對策

第一,加強學(xué)生論文培訓(xùn)和技能指導(dǎo)。

提高學(xué)生的思想認識,讓學(xué)生明確畢設(shè)在其大學(xué)生涯中所起的作用,同時還要讓學(xué)生明白畢業(yè)設(shè)計寫作過程與其求學(xué)擇業(yè)的沖突性,以及時間的緊迫性。同時,對于本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計的流程安排、時間節(jié)點要廣而告知,便于學(xué)生合理安排時間、聯(lián)系導(dǎo)師。同時在低年級開設(shè)科研論文寫作通修課,讓學(xué)生了解畢業(yè)論文的寫作流程、方法。如教師申報畢設(shè)課題,學(xué)生選題,確認并撰寫開題報告,開展專題調(diào)研、中期檢查報告、外文翻譯、提交論文等活動。

第二,調(diào)整教學(xué)計劃,合理調(diào)整時間。

針對學(xué)生擇業(yè)與畢業(yè)沖突的前提,根據(jù)各專業(yè)學(xué)科特點和培養(yǎng)方案要求,適當調(diào)整教學(xué)計劃,調(diào)整部分課程的上課時間,如調(diào)整部分專業(yè)課的周學(xué)時,將畢業(yè)論文相關(guān)課程放到前面學(xué)期,從第七學(xué)期開始做好畢業(yè)設(shè)計的準備工作,各學(xué)院統(tǒng)一時間表下達畢業(yè)設(shè)計任務(wù),各系上報畢業(yè)設(shè)計工作計劃及具體實施計劃方案,確定指導(dǎo)教師申報課題,系主任審批,學(xué)院畢業(yè)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組審核。然后學(xué)生、老師雙選,確定選題,學(xué)生要在規(guī)定時間內(nèi)聯(lián)系指導(dǎo)教師,完成選題的調(diào)查研究,完成開題報告的填寫,督導(dǎo)檢查教師的了解情況、學(xué)生的開題情況。這樣可以確保學(xué)生空出一個寒假的時間段進行畢業(yè)設(shè)計工作,有效避免畢業(yè)設(shè)計和擇業(yè)的部分沖突,調(diào)整畢業(yè)設(shè)計時間是確保畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的一項有力措施[5]。

第三,加強教學(xué)團隊建設(shè),培養(yǎng)師資。

首先明確指導(dǎo)教師的資格,只有中級以上職稱的教師和實踐經(jīng)驗豐富的教師才能擔任指導(dǎo)教師,加強對現(xiàn)任在職年輕教師的培訓(xùn),組建畢設(shè)教學(xué)團隊,讓青年教師屬于團隊,團隊中做好傳幫帶工作,共同指導(dǎo)畢設(shè),提高他們的教學(xué)科研能力。還要采取獎懲激勵措施和政策導(dǎo)向,吸引優(yōu)秀老師看重畢業(yè)設(shè)計,如加大畢業(yè)指導(dǎo)學(xué)生的工作量統(tǒng)計系數(shù),將指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計納入科研工作量統(tǒng)計,加強師資隊伍建設(shè)、培養(yǎng)和考核,從而形成一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過硬的師資隊伍,為畢設(shè)提供充足的人力保證。再次,選聘更多校外科研單位機關(guān)和企業(yè)的“雙師型”或“三師型”人員擔任畢設(shè)的指導(dǎo)教師,同時將專業(yè)實習與畢設(shè)結(jié)合起來,讓學(xué)生到對口企業(yè)或用人單位從事畢設(shè)工作,充分調(diào)用企業(yè)和單位中的高級專業(yè)技術(shù)人員的實踐技能和技術(shù),提高畢設(shè)質(zhì)量。

第四,規(guī)范規(guī)章制度,強化過程管理。

學(xué)校根據(jù)畢設(shè)的分步驟制定科學(xué)的規(guī)范文件,對畢設(shè)的組織管理、課題申報、學(xué)生選題、中期檢查、隨機抽查、論文答辯、成績考核等,都要有詳細的可操作管理規(guī)定和細則,形成健全、合理的管理規(guī)章制度和質(zhì)量評價、監(jiān)控體系,借助信息技術(shù),建立一個有效的畢業(yè)論文管理系統(tǒng),對畢設(shè)工作進行規(guī)范化管理。監(jiān)控畢業(yè)設(shè)計的全過程,指導(dǎo)教師、學(xué)生使用這個系統(tǒng),管理者全程控制時間節(jié)點,督導(dǎo)組利用這個系統(tǒng),方便地查看畢業(yè)設(shè)計的相關(guān)各種表格,對畢業(yè)設(shè)計工作進行全程的有效督導(dǎo)。同時督導(dǎo)組對畢業(yè)設(shè)計各個環(huán)節(jié)的檢查與監(jiān)控機制是解決畢設(shè)質(zhì)量下降的最好方法。圍繞畢業(yè)設(shè)計全過程的評價和考核體系是建立畢業(yè)設(shè)計管理模式的有力保障,在畢業(yè)設(shè)計教學(xué)管理方面,以申報課題、學(xué)生選題、開題報告、中期檢查表、外文翻譯、論文提交、專家調(diào)研督導(dǎo)、答辯、成績評定、論文抽檢、資料歸檔、論文評優(yōu)等環(huán)節(jié)形成質(zhì)量控制面。

第五,建立畢業(yè)論文專家督導(dǎo)制度。

畢業(yè)設(shè)計專家督導(dǎo)指學(xué)校聘請在職教授或離退休教授作為指導(dǎo)專家,對整個畢業(yè)設(shè)計教學(xué)過程進行指導(dǎo)、檢查、考核和反饋的教學(xué)活動,督導(dǎo)模式包括督導(dǎo)的內(nèi)容、規(guī)模和范圍。督導(dǎo)制度的執(zhí)行力度反映學(xué)校對畢業(yè)設(shè)計的重視程度,督導(dǎo)專家督導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)包括:畢業(yè)設(shè)計題目、學(xué)生選題、開題報告、中期檢查表、論文撰寫、教師指導(dǎo)記錄、論文評語、資料歸檔等方面。專家督導(dǎo)工作可分為前、中、后三個時期,采取按人數(shù)比例抽檢的方式。前期可安排于教師申報課題時,對課題的科學(xué)性、實踐性、難度進行把關(guān)審核,同時考核各學(xué)院畢業(yè)設(shè)計工作前期組織和準備情況。中期安排于中期檢查階段,考查課題的研究進度,了解學(xué)生與指導(dǎo)教師的見面次數(shù)、指導(dǎo)內(nèi)容、工作態(tài)度、進展情況、學(xué)生投入時間、指導(dǎo)教師指導(dǎo)中存在的問題等,發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改,確保畢設(shè)后期工作順利進行。后期安排在畢業(yè)答辯前,對論文定稿、指導(dǎo)教師、評閱教師的評閱成績進行二次考核,通過后方能進行整體答辯。通過這三個階段,給老師、學(xué)生提供反映問題和建議的平臺。在選定質(zhì)量控制面的基礎(chǔ)上,對畢業(yè)設(shè)計中如申報課題、學(xué)生選題、中期檢查、答辯等重點環(huán)節(jié),進行質(zhì)量檢查和考核,做到反饋、整改、考核與評估相結(jié)合,進一步確保畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。在答辯完成后,專家還可對成績進行評定,進行論文抽檢,檢查資料歸檔情況等。

三、結(jié)語

本科畢設(shè)是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要教學(xué)環(huán)節(jié),加強并規(guī)范學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計,不斷提高畢設(shè)質(zhì)量,是保證學(xué)校教學(xué)水平的重要依據(jù)。針對我校本科畢設(shè)工作中存在的問題,進行詳細分析,在完善管理體系的基礎(chǔ)上,借助論文系統(tǒng),讓學(xué)生、教師、教學(xué)管理人員、督導(dǎo)專家全程參與畢業(yè)設(shè)計工作流程,參與考核,參與反饋。有效確保本科畢業(yè)論文質(zhì)量的提升,同時提出從學(xué)生出發(fā),年輕教師傳幫帶團隊建設(shè),督導(dǎo)全程參與畢設(shè)考核,教學(xué)改革舉措和加大獎勵措施等設(shè)想,具有很好的實用性和創(chuàng)新性,望能在提高本科畢設(shè)質(zhì)量的過程中發(fā)揮更大作用。

參考文獻:

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[3朱麗華.論我院本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量管理[J].廣西師范大學(xué)學(xué)報,2007(28):100-103.

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[5]付建偉,陳志民,許群.淺析提高大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量的對策[J].教育教學(xué)論壇,2013(12):105-106.

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[7]余偉.關(guān)于提高本科畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的思考.高等教育研究,2008(2):66-68.

第4篇

關(guān)鍵詞:教科研文化建設(shè);學(xué)校教育;內(nèi)涵發(fā)展

中圖分類號:G471 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2012)08-005-2

谷里中心小學(xué)是一所街鎮(zhèn)中心小學(xué),近兩年,隨著我校創(chuàng)建“南京市現(xiàn)代化小學(xué)”、“南京市綠色學(xué)校”的成功,辦學(xué)條件得到改善,我們越來越深刻地認識到,立于本鄉(xiāng)本土“特色”打造的校本課程,將極大地推動學(xué)校今后的可持續(xù)發(fā)展。

通過幾年的實踐,學(xué)校深刻認識到一所學(xué)校的發(fā)展受多方面因素的制約,而文化是一所學(xué)校的立校之本,教育科研文化是一所學(xué)校的核心競爭力。在這方面,學(xué)校抓了以下幾點:

1.加強制度文化建設(shè),強化教育科研管理機制。

完善教育科研文化建設(shè)的相關(guān)制度,完善的規(guī)章制度是開展教育科研活動的保障,我校根據(jù)自身實際情況制定了一套行之有效的校本科研管理制度,以保證教育科研活動正常有效地開展,努力營造“人人定制度,制度管人人”的和諧制度建設(shè)局面。譬如實行“早讀”制度、“軍令狀”制度、“科研卡片摘錄”制度、“相約周三研修”制度和“外出培訓(xùn)”制度等,將制度的產(chǎn)生根深植于農(nóng)村小學(xué)教育科研實際、深植于師生的發(fā)展實際中。這樣所產(chǎn)生的制度才會真正承擔起監(jiān)督、制約、激勵的功能,其所蘊藏的文化內(nèi)質(zhì)會成為農(nóng)村小學(xué)教科研的一種形象、一種氣質(zhì)、一種個性、一種特色,甚至于一種品牌。

教育科研還要從發(fā)展的角度出發(fā),著力于制度的建設(shè)和發(fā)展,著力于制度的完善與革故鼎新,以制度產(chǎn)生和完善的過程來激發(fā)教師的敬業(yè)精神和個體成長。譬如學(xué)校特地針對40周歲以下的中青年教師制定了《科研型中青年教師職責履行辦法》,讓這一部分中堅力量積極參與到了課題研究中來,通過各種各樣的研究活動讓大家都意識到:一切教育研究均來源于教育問題,問題即課題,開展課題研究的目的就是為了更有效地解決教育實踐中的問題。課題研究可以促進學(xué)校發(fā)展,推動學(xué)校文化建設(shè),優(yōu)化課堂教學(xué),建設(shè)校本課程;課題研究可以帶動教師發(fā)展,增強教師職業(yè)幸福感,開拓學(xué)術(shù)視野,形成專業(yè)共同體,提高教育教學(xué)質(zhì)量。因此在平常教育教學(xué)中,教師能逐漸地滲透這樣的教育思想。

2.加強精神文化建設(shè),豐富教育科研文化生活。

一所真正意義上的學(xué)校必然有其內(nèi)涵獨特、影響深遠的教育科研精神,必然有其以學(xué)校精神為框架的教育科研精神文化。教師精神是教育科研文化的重要內(nèi)容,是學(xué)校教育理想的集中體現(xiàn)。我校教師不僅有工作計劃,而且有學(xué)習計劃。每個教師在自我分析教育教學(xué)現(xiàn)狀,特別是研究自我需要提高的基礎(chǔ)上確定學(xué)習目標,制定讀書計劃,充分利用圖書館、閱覽室豐富的圖書資源及網(wǎng)絡(luò)資源,加強讀書學(xué)習。我校除了圖書室統(tǒng)一訂閱100多種報刊雜志外,還特別撥出萬元資金用于購置圖書,另外還提倡教師自己訂閱。開展師生讀書節(jié)活動,讓師生在讀書中感知學(xué)習的快樂,不斷提升閱讀品味。從而創(chuàng)建了學(xué)習型組織,促進了學(xué)校精神文化建設(shè),豐富了教師的精神生活,加強了教科研文化建設(shè)。另外,我校還組織教師聽專家講座,開展讀書心得交流、科研沙龍、教學(xué)專題研討等活動,促進教師之間相互學(xué)習、取長補短、共同提高,以求在耳聞目染,不斷浸潤中,形成高尚的精神文化。經(jīng)過深入思考、反復(fù)論證,我們努力形成“嚴謹求是、團結(jié)合作、尊崇人文、追求卓越”的教師精神文化,生成“珍視生命、熱愛生活、自尊自強、和諧發(fā)展”的學(xué)生精神文化,培育“民主開放、明德崇理、務(wù)實求新”的教育科研精神文化。

我們還一直堅持以“校”為載體,以“研”為手段,立足課堂教學(xué)實踐,促進教師把學(xué)習、研究緊密聯(lián)系起來。在加強學(xué)習方面,結(jié)合教師讀書工程的實施,廣泛開展“讀名著談體會”經(jīng)驗交流會、“我與名著有約”反思研討會、“名著伴我成長”案例剖析會等活動,促使廣大教師讀名著、學(xué)名師,豐富了他們的教育思想和專業(yè)知識。

3.注重學(xué)校組織文化,探索創(chuàng)新管理模式。

在學(xué)校組織文化建設(shè)中,學(xué)校管理者樹立了最為關(guān)鍵的組織理念就是“率先垂范”,要求教師做到的自己首先做到,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是課程改革理念先行的示范者、學(xué)習宣傳的示范者、研究實踐的示范者、探索創(chuàng)新的示范者。校長及學(xué)校行政“一班人”親臨教學(xué)一線教課、聽課、說課、評課,引領(lǐng)學(xué)校的課改之路。我們堅持以良好的精神面貌、道德情操,高效率來面對教職工,用校長的人格力量來驅(qū)動學(xué)校工作,激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

校長在管理中還堅持人性化的組織管理理念,在管理中充分體現(xiàn)學(xué)校教科研文化的先進性,反映教科研文化立校的組織管理理念。在管理中對教師施以人文關(guān)懷,使教師在工作中表現(xiàn)了優(yōu)秀的教師文化影響下的學(xué)生的健康成長。在組織管理中不滿足于經(jīng)驗的滾動,實踐層面的滯留和固有理念的繼承。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師施以真誠的關(guān)懷和不斷對教師施以更深度的人文關(guān)懷,從而最大限度地調(diào)動他們的積極性,取得學(xué)校組織管理文化的實效。教育科研工作被提到學(xué)校重要議事日程,教師課間更多談?wù)摰氖钦n題和反思,群眾性教育科研蔚然成風。經(jīng)過實踐與探索,我們通過實施課題帶動戰(zhàn)略,通過“農(nóng)村小學(xué)教育科研文化建設(shè)的實踐研究”課題的實驗研究工作,切實促進了我校教師的專業(yè)化發(fā)展,促使廣大教師樹立了新的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,增強了適應(yīng)新課程、實施新課程的能力。廣大教師積極投身課題研究,在較短時間內(nèi)提高了理論素養(yǎng)和研究能力,涌現(xiàn)出了一大批區(qū)、校級優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師和教學(xué)能手,有近十位教師在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評選中脫穎而出,有數(shù)百位教師的論文在國家、省、市、區(qū)級評選中獲獎。全校100%的教師參加了課題研究,有近50名教師主持區(qū)級及區(qū)以上個人課題。《農(nóng)村小學(xué)教育科研文化建設(shè)的實踐研究》的課題研究有效地推動了學(xué)校的教育科研整體工作,各位教師的專業(yè)化發(fā)展導(dǎo)致了全校教師隊伍素質(zhì)的整體提高,促進了教學(xué)改革的不斷深化和教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

4.加強活動文化建設(shè),優(yōu)化教育科研育人環(huán)境。

廣大教師積極投身教改實驗,與扎實開展課題研究活動是分不開的。在課題的指導(dǎo)下,教師能有計劃地開展我們的日常教育、教學(xué)工作,從強化日常教學(xué)中蘊涵的科研成分著手,以科研的思路去重新審視教學(xué)過程,發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,形成解決問題的策略,通過教學(xué)實踐使其得到驗證與完善,并在工作中不斷地反思,改進自己的工作方式。從而使教學(xué)工作逐步向最優(yōu)化方向發(fā)展,同時也使自身的素質(zhì)水平得到提升與飛躍。通過做課題提高了教師的工作成就感,以研促教,解決了一些日常工作中遇到的問題,并且通過實驗研究、學(xué)習、思考,有力地提高了教師的教育理論水平和教學(xué)實踐能力。

(1)科學(xué)規(guī)范的課題研究活動。

課題研究是實現(xiàn)教師群體參與教育科研的有效載體,也是形成科研文化,有效提升教師研究能力的平臺。我校一直重視課題研究,要求教師遵循“問題即課題,教學(xué)即研究”的思路確立課題,做到骨干教師、學(xué)科帶頭人有自己的課題,全體教師人人參與課題研究;提倡教師在個人課題研究中,寫教學(xué)案例、教學(xué)故事或教學(xué)隨筆,鼓勵教師向報刊雜志投稿;做好課題研究資料的收集與整理工作,不斷充實課題研究資料,指導(dǎo)課題組研究工作。

(2)豐富多彩的青研組活動。

培養(yǎng)和提高青年教師的教育研究能力是繼續(xù)建設(shè)我校教育科研文化氛圍、形成科研文化的基本保障。因此,學(xué)校特別重視青年教師隊伍的建設(shè),專門成立了青年教師研究組,使他們成為學(xué)校教育科研的新生力量。

(3)不斷深化的課堂教學(xué)探究活動。

我校教育科研始終堅持以改革課堂教學(xué)為重點,堅持“教學(xué)即研究”的指導(dǎo)原則。為了提高教師課堂教學(xué)研究的能力,我校開展了“四課”活動:一是課改研討課,著重探討改進教法、指導(dǎo)學(xué)法、師生合作互動、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的方法途徑;二是教藝切磋課,以探究教學(xué)藝術(shù)為目的,著重研究如何教得生動活潑,使學(xué)生學(xué)得積極主動,提高課堂教學(xué)的有效性;三是隨堂聽課,學(xué)校確定隨堂聽課日,上課前通知教師,聽課后進行點評,目的在于促使教師平時上好每一堂課,研究每一堂課;四是課改示范課,以骨干教師和學(xué)科帶頭人為主,精心設(shè)計,充分準備,以觀摩示范、借鑒研究為目的。借助“四課”活動這個平臺,把研究成果應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。

5.堅持文化性激勵教師,推動教育科研文化良性發(fā)展。

為了鼓勵教師參與教育科研,學(xué)校從精神、物質(zhì)和信息三個層面激勵教師,滿足不同教師的心理渴求。

(1)精神獎勵。

為了發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)展農(nóng)村教育科研文化,我校建立了榮譽室和教育科研成果展覽室,將學(xué)校集體和個人獲得的各級榮譽及取得的科研成果陳列出來,通過成長檔案袋進行展示,供來賓參觀,以此激勵在職教師不斷進取,鞏固和發(fā)展教科研的成果,立志做新世紀的專業(yè)化、研究型的教師。每年底,學(xué)校根據(jù)圖書室的統(tǒng)計情況評選“讀書積極分子”,根據(jù)教育科研成果評選“教育科研先進個人”等。另外,學(xué)校把教師科研成果作為選拔青年干部、評選先進的重要條件之一。

(2)物質(zhì)獎勵。

學(xué)校頒布了教育科研獎勵條例,對發(fā)表文章、論文獲獎、教學(xué)競賽獲獎、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎等老師按一定的標準發(fā)放獎金。對學(xué)校教育科研先進個人,我們還獎勵蓋有學(xué)校公章的圖書和一年相關(guān)期刊等實物,這種獎勵花錢不多,但非常有意義,受到教師們的歡迎。

(3)信息獎勵。

第5篇

玉溪市共有8縣1區(qū),截至目前,共有小學(xué)537所,初中90所;小學(xué)在校生162 104人,初中在校生91 102人;小學(xué)專任教師10 771人,學(xué)歷合格率達99.27%;初中專任教師6 545人,學(xué)歷合格率達99.62%;小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率為99.93%,鞏固率為99.3%,輟學(xué)率為0.23%;初中學(xué)齡人口毛入學(xué)率為112.44%,鞏固率為97.47%,輟學(xué)率為1.5%;殘疾兒童入學(xué)率達98.54%。

多年來,全市經(jīng)濟社會發(fā)展存在一定的差異,特別是縣區(qū)、城鄉(xiāng)之間的梯度發(fā)展還有差距,反映到教育投入上,雖然各級教育投入總量都在逐年增加,但縣域之間義務(wù)教育經(jīng)費投入、學(xué)校辦學(xué)條件依然不均衡,教育投入的增幅與群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求之間還存在一定的矛盾。教育投入、辦學(xué)條件和學(xué)校區(qū)位的差距,引發(fā)教育資源特別是人力資源配置中的區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡,城區(qū)與農(nóng)村、中心小學(xué)與完小之間在辦學(xué)條件、社會資源、教師隊伍、生源素質(zhì)、管理水平、科研能力、教育教學(xué)質(zhì)量等方面差距逐步拉大,縣域、校際之間辦學(xué)效益的不平衡,形成了一些優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校,嚴重制約了義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

針對上述存在的問題,玉溪市從2004年起,在全市義務(wù)教育階段學(xué)校全面實施“送研下鄉(xiāng)”“送教下鄉(xiāng)”“1+1”教學(xué)結(jié)對幫扶、學(xué)校對口支援等活動,取得了較為明顯的成效,初步形成了名優(yōu)學(xué)校與薄弱學(xué)校、城鄉(xiāng)之間互助對口支援網(wǎng)絡(luò),全市義務(wù)教育均衡發(fā)展水平大幅提升。但隨著城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,同時受體制、機制的限制,對口支援和結(jié)對幫扶工作模式的局限性不斷凸顯,以單向輸出為特征的“資源共享”不能充分利用不同學(xué)校的個性化資源,限制了資源共享制度優(yōu)越性的充分發(fā)揮,幫扶工作成效不斷減弱,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作再次陷入新的困境。

為此,玉溪市在認真調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,積極借鑒和學(xué)習發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗,從2011年起,在紅塔區(qū)率先推行學(xué)區(qū)建設(shè)試點,努力探索推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措。從2014年起,深入總結(jié)紅塔區(qū)學(xué)區(qū)建設(shè)試點經(jīng)驗,進一步深化學(xué)前教育聯(lián)片教研制度,對18所公辦普通高中實行學(xué)區(qū)捆綁考核。成立了“加快推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,出臺了《玉溪市人民政府關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施意見》,建立健全了市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)定期研究教育工作制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)校制度,形成了市級宏觀指導(dǎo),以縣(區(qū))為主,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))各負其責,各部門協(xié)調(diào)配合的義務(wù)教育管理和責任落實機制。本著“體制不變、機制創(chuàng)新”的原則和“中心拉動、以強帶弱、共同發(fā)展、整體推進”的發(fā)展策略,出臺了《玉溪市教育局關(guān)于在義務(wù)教育階段學(xué)校開展學(xué)區(qū)建設(shè)工作的意見(試行)》,在全市義務(wù)教育階段學(xué)校全面實施學(xué)區(qū)建設(shè)。

學(xué)區(qū)建設(shè)根據(jù)縣域、區(qū)位、資源、規(guī)模和教育教學(xué)質(zhì)量不同,分別以城區(qū)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)為牽頭學(xué)校,山區(qū)、壩區(qū)中小學(xué)為參與學(xué)校,把每個縣(區(qū))義務(wù)教育階段學(xué)校組建為一定數(shù)量的學(xué)區(qū)。在各個學(xué)區(qū)建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)區(qū)工作計劃,協(xié)調(diào)安排工作經(jīng)費,統(tǒng)籌推進學(xué)區(qū)建設(shè)工作。同時,不斷建立完善以考核評價促學(xué)區(qū)建設(shè)的管理機制,將學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校作為一個整體進行捆綁考核,對各個學(xué)區(qū)的學(xué)區(qū)管理、學(xué)區(qū)資源、學(xué)區(qū)交流、成效成果等多個方面進行綜合考核。縣(區(qū))成立學(xué)區(qū)建設(shè)工作督查組,定期不定期對各學(xué)區(qū)、學(xué)校進行督導(dǎo)檢查。市教育局定期派出調(diào)研指導(dǎo)組,及時幫助、解決學(xué)區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

通過一年多的嘗試,玉溪市多數(shù)縣(區(qū))學(xué)區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進,紅塔區(qū)學(xué)區(qū)建設(shè)得到進一步深化,各學(xué)區(qū)開展了豐富多彩的活動,初步探索出“一盤棋”“二兼顧”“三補齊”“四交流”“五統(tǒng)一”“六共享”“七提升”的學(xué)區(qū)建設(shè)工作模式,取得了一定的成效。

“一盤棋”讓學(xué)區(qū)工作更加通暢高效

“一盤棋”即學(xué)區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃。各學(xué)區(qū)以牽頭學(xué)校為主,用“一盤棋”的理念,規(guī)劃、設(shè)計、反思、改進學(xué)校管理、教學(xué)、隊伍建設(shè)、德育等工作,促進學(xué)區(qū)內(nèi)各個方面的均衡發(fā)展。嘗試成立學(xué)區(qū)管理委員會,建立了“學(xué)區(qū)內(nèi)各校聯(lián)合辦公”聯(lián)席會議制度,建立了學(xué)區(qū)學(xué)校校長、副校長、教務(wù)主任、教科室主任、德育主任例會制度,及時研究、發(fā)現(xiàn)、解決工作問題。以學(xué)區(qū)為單位,組織全體教師積極參與考前、考后專題研究分析會和教育科學(xué)研究、班級文化建設(shè)、心理健康教育、學(xué)生養(yǎng)成教育等專題研究會,全面提升教師整體素質(zhì)。

“二兼顧”讓學(xué)校文化建設(shè)更具特色

倡導(dǎo)學(xué)校文化建設(shè)“優(yōu)勢互補”,探索出“二兼顧”的學(xué)區(qū)和學(xué)校文化特色建設(shè)模式。學(xué)校文化建設(shè)中,強調(diào)學(xué)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和學(xué)校自主建設(shè),通過學(xué)區(qū)加強學(xué)校文化建設(shè)的研討,互相學(xué)習,互幫互助,努力建設(shè)富有各自特色的校園環(huán)境文化,做到了兼顧“共性”的過程中不失“個性”,在“共享”學(xué)區(qū)文化的基礎(chǔ)上“獨創(chuàng)”學(xué)校文化。打造出了玉溪六中“悟”文化、李棋中學(xué)“孝”文化、高倉中學(xué)“和諧、儒雅”文化、小石橋中心小學(xué)“禮”文化、春和中心小學(xué)“和”文化等一大批具有地方特色、富有代表性的學(xué)區(qū)和學(xué)校文化主題,育人環(huán)境大幅改善。

“三補齊”讓薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科“短板”變“跳板”

針對學(xué)校管理和學(xué)科教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),深入調(diào)研,找準癥結(jié),綜合“用藥”,使薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科的“短板”變“跳板”,推動全市義務(wù)教育均衡發(fā)展。一是通過多維度、多學(xué)科的教研活動,補齊薄弱學(xué)校教研短板。受客觀條件的限制,許多農(nóng)村學(xué)校都不同程度存在音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、心理健康教育、“三生教育”、書法等薄弱學(xué)科。玉溪市充分利用城區(qū)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)師資及教學(xué)資源,全面帶動和促進薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科發(fā)展建設(shè)。如:玉溪一小利用現(xiàn)有學(xué)科資源和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展學(xué)區(qū)心理健康教育、“三生教育”、書法、英語、品德等學(xué)科教學(xué)研究及教師培訓(xùn)活動,通過信息化手段開發(fā)了學(xué)區(qū)作業(yè)管理系統(tǒng)。二是通過多層級、多形式的研訓(xùn)活動,補齊教師成長及學(xué)校發(fā)展中的短板。名校和名師有許多積累優(yōu)勢,就會有更多的機會取得更大的成功和進步。反之,薄弱學(xué)校和教師沒有優(yōu)勢,就會越來越缺少發(fā)展和成功的機會,這就是學(xué)校和教師發(fā)展中長期存在的“馬太效應(yīng)”。玉溪市在學(xué)區(qū)建設(shè)實行統(tǒng)一研訓(xùn),為薄弱學(xué)校和教師搭建平臺,讓他們有機會和名校、名師同步成長。三是通過多樣化、同平臺的學(xué)生活動,補齊鄉(xiāng)村“活動育人”短板。在學(xué)區(qū)建設(shè)的過程中,各個學(xué)區(qū)把社團活動的開展及研究作為學(xué)區(qū)建設(shè)的一項重點,積極開展優(yōu)質(zhì)主題隊會比賽、文藝匯演、書畫展出等活動。如:部分學(xué)區(qū)統(tǒng)一開展學(xué)區(qū)文藝匯演,讓城鄉(xiāng)孩子一起唱歌、一起跳舞、一起表演,同時讓學(xué)區(qū)內(nèi)山區(qū)孩子到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習,住到結(jié)對學(xué)生家中,同吃同住、同學(xué)習、同玩耍。學(xué)區(qū)建設(shè)讓城鄉(xiāng)孩子有機會在同一畫布上作畫,同一塊球場上競技,同一個舞臺上演出,讓在“同一藍天下孩子享受、感受到一樣的教育”成為現(xiàn)實。

“四交流”促使“學(xué)校人”變“學(xué)區(qū)人”“教育人”

本著“關(guān)系不動,人員流動”的原則,每年按照一定的比例在學(xué)區(qū)內(nèi)進行交流,交流期限為2~3年。學(xué)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)“校長、中層干部、骨干教師、普通教師”四個層面的交流,打破了學(xué)校間行政、教師固定的管理模式,初步形成了“區(qū)管校用”的教師人事管理機制,實現(xiàn)了學(xué)區(qū)內(nèi)行政、名師、骨干教師和學(xué)科帶頭人等優(yōu)秀師資共享。

“五統(tǒng)一”促進教科研水平和教學(xué)質(zhì)量整體提升

全市各學(xué)區(qū)教科研工作正逐步做到“五統(tǒng)一”,即:“統(tǒng)一計劃”“統(tǒng)一研訓(xùn)”“統(tǒng)一檢測”“統(tǒng)一考評”“統(tǒng)一反思”。一是統(tǒng)一制定學(xué)區(qū)研訓(xùn)工作計劃。各學(xué)區(qū)統(tǒng)一制定工作計劃,統(tǒng)一規(guī)劃和安排研訓(xùn)活動。各學(xué)校在學(xué)區(qū)整體計劃下制定學(xué)校計劃,對學(xué)區(qū)計劃進行細化,在學(xué)區(qū)同一方向、統(tǒng)一主題下開展學(xué)校多元活動。統(tǒng)一對整個學(xué)區(qū)教學(xué)過程進行監(jiān)控,按照各年級各學(xué)科進度學(xué),積極開展學(xué)區(qū)校際間聽、評課制度,及時跟進和調(diào)整進度,做到教學(xué)教研進度統(tǒng)一。二是統(tǒng)一開展研訓(xùn)活動。對學(xué)區(qū)內(nèi)各個學(xué)校的教學(xué)、教研和師訓(xùn)過程統(tǒng)一管理,以學(xué)區(qū)為單位聯(lián)合開展區(qū)域課題研究,深入推進教學(xué)研究和教師培訓(xùn)活動。在學(xué)區(qū)活動中,對教學(xué)問題、教師需求等進行統(tǒng)一問診,找出原因,統(tǒng)一研訓(xùn),實現(xiàn)共贏,促進均衡。三是統(tǒng)一質(zhì)量檢測。學(xué)區(qū)內(nèi)統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時間進行質(zhì)量檢測,對學(xué)區(qū)、學(xué)校、學(xué)科、教師的教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)測評估,及時掌握學(xué)區(qū)內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量動態(tài),并及時進行指導(dǎo)調(diào)整。四是統(tǒng)一工作評估。由縣(區(qū))教育局派出檢查組,對學(xué)區(qū)教科研工作進行統(tǒng)一評估,對各項指標量化打分后實施學(xué)區(qū)捆綁考核,促使學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校在教科研中達到“發(fā)展自我,照顧彼此”的要求,有力地促進了學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校的均衡發(fā)展。五是統(tǒng)一分析反思。質(zhì)量檢測和捆綁考評后,由縣(區(qū))教育局統(tǒng)一召開各學(xué)區(qū)質(zhì)量分析會,各學(xué)區(qū)統(tǒng)一召開學(xué)區(qū)內(nèi)質(zhì)量分析反思會,對各學(xué)區(qū)、各學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)質(zhì)量過程和結(jié)果進行全面的梳理、研討,及時查找存在問題,研究對策,調(diào)整學(xué)區(qū)計劃,初步形成了用“計劃―行動―觀察―反思―調(diào)整計劃”等多個循環(huán)反復(fù)的行動研究推動工作的新模式。

“六共享”搭建義務(wù)教育均衡發(fā)展新平臺

城鄉(xiāng)之間、校際之間資源的不均衡,是制約義務(wù)教育均衡的關(guān)鍵因素之一。玉溪市從六個方面著手,全面推進學(xué)區(qū)內(nèi)各種資源的共建共享,積極搭建義務(wù)教育均衡發(fā)展的新平臺。一是硬件資源共享。每個學(xué)區(qū)在制定工作計劃的同時,就把學(xué)區(qū)內(nèi)資源進行統(tǒng)一摸底和管理,哪個學(xué)校有什么資源,哪個學(xué)校能開展什么活動,提前進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)操場、實驗室、電教室、計算機教室、多功能教室及其他功能教室和專用教室的共建共享,使學(xué)區(qū)內(nèi)硬件資源“物盡其用”。如:玉溪四小有較好的足球場,紅塔區(qū)第四學(xué)區(qū)的足球訓(xùn)練和比賽就安排在四小。二是教育資源共享。學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校將本校的學(xué)科課程資源、校本教研成果等上傳到教學(xué)資源庫中,在學(xué)區(qū)內(nèi)通過“校校通”“班班通”教學(xué)平臺實現(xiàn)共享。學(xué)區(qū)內(nèi)推行集體備課制度,各學(xué)科推舉一位名師(骨干教師)牽頭,集聚學(xué)區(qū)內(nèi)教研組資源,實施學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)科聯(lián)片教研和專題活動。三是教育理念和信息共享。辦學(xué)的差異首先是理念的差異,玉溪市通過學(xué)區(qū)建設(shè),經(jīng)常性開展辦學(xué)理念研討交流會,實現(xiàn)了學(xué)區(qū)內(nèi)教育理念和信息的共享。四是人才共享。統(tǒng)一整合教師資源,學(xué)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)教師的靈活調(diào)派使用,打破了“學(xué)校人”固有機制的禁錮,讓各種人才資源得到了共享。五是教科研成果共享。統(tǒng)一開展教科研活動,學(xué)校教科研成果歸學(xué)區(qū)共同分享。六是考評成果共享。縣(區(qū))教育局對學(xué)區(qū)進行捆綁考核,教師的成績、學(xué)校的成績都是學(xué)區(qū)共同的成績,學(xué)區(qū)內(nèi)所有學(xué)校和教師共同分享學(xué)區(qū)建設(shè)的成果,讓大家的心更近了、更齊了,讓學(xué)區(qū)建設(shè)形成更強合力。

“七提升”全面提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平

第6篇

關(guān)鍵詞:教學(xué)評估 高校院(系)管理體制 績效管理水平 策略研究

基金項目:四川省教育廳“地方高校教學(xué)系管理水平績效策略研究”(09SA178)課題階段性研究成果

教學(xué)評估是推動地方高校轉(zhuǎn)變管理職能,突出教學(xué)管理,調(diào)動高校院(系)教學(xué)管理人員遵循高等教育辦學(xué)規(guī)律和教學(xué)規(guī)律,對整個教學(xué)活動、學(xué)習實踐活動進行計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和激勵的過程。新建地方本科院校雖然完成了專科向本科、單一型向多科型的轉(zhuǎn)變,為我國實現(xiàn)高等教育大眾化起到了積極的推動作用。但面對現(xiàn)實,我們應(yīng)清醒看到:新建地方本科高校在內(nèi)部管理、績效水平、思想解放、教育觀念和主動適應(yīng)地方經(jīng)濟建設(shè)和地方發(fā)展之所需等方面還存在一定問題。如何進一步解放和發(fā)展教學(xué)生產(chǎn)力,面對社會的快速發(fā)展而及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),整合教學(xué)資源,強化辦學(xué)特色,提高本科教學(xué)質(zhì)量是目前地方新建高校面臨的主要任務(wù),而加強其內(nèi)部教學(xué)管理績效水平是重要的解決途徑之一。

1 以院(系)為中心,促進教研室、教師教學(xué)管理運行機制的形成

地方高校辦學(xué)的核心是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是教師,教師的質(zhì)量體現(xiàn)在教師教學(xué)水平,提升教師整體教學(xué)水平在教學(xué)實踐,教學(xué)實踐運行管理在教研室一級基層管理機構(gòu)。以四川文理學(xué)院音樂系為例,在本科教學(xué)合格評估各項指標的具體要求下,音樂系充分發(fā)揮教研室的作用,營造出志存高遠、追求卓越、競爭向上的教學(xué)氛圍,提高了教師隊伍和教育教學(xué)水平,促進了本科教學(xué)質(zhì)量全面提升。

各教研室以活動為載體,開展“內(nèi)樹信心,外樹形象”活動,增強教師自信心和責任感,樹立良好師德師風,認真履行教師職責。建立科學(xué)規(guī)范的管理機制,明確《教研室主任崗位職責》,規(guī)范了《教研室工作手冊》,包含了教研室工作計劃、活動開展、教師備課、教學(xué)進度、教學(xué)質(zhì)量控制和工作總結(jié)等,使教學(xué)環(huán)節(jié)常態(tài)化。

教研室以團隊建設(shè)為中介,開展“向課堂要質(zhì)量”活動,提高教師整體教學(xué)水平。各教研室定期開展“老教師上示范課,中年教師上公開課,青年教師創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課”活動,公開評課,教師間相互探討,在研討與交流中融匯;在法與內(nèi)容上相互學(xué)習,取長補短,切實提升教學(xué)水平,確保教育教學(xué)質(zhì)量。

教研室以團隊作用為促進,加強教師教改、教研和科研工作,著力提高教師隊伍的科研能力,音樂系涌現(xiàn)出了鋼琴教研室、聲樂教研室、舞蹈教研室、青年教師創(chuàng)新教學(xué)團隊、青年教師科研團隊等優(yōu)秀團隊,聲樂教研室被學(xué)校授予“優(yōu)秀教學(xué)團隊”稱號。

2 以專業(yè)建設(shè)為驅(qū)動,促進內(nèi)涵式發(fā)展水平的整體提升

學(xué)校應(yīng)把專業(yè)建設(shè)作為院系績效考核的重點項目之一,根據(jù)對院(系)專業(yè)建設(shè)水平進行考核和評價,加大對新專業(yè)建設(shè)經(jīng)費投入力度,同時,還要對新專業(yè)給予指導(dǎo),并給新專業(yè)適當?shù)膬?yōu)惠政策,切實達到加強新專業(yè)建設(shè)的目的。以四川文理學(xué)院音樂系為例,從2007年來,以音樂學(xué)(教師教育)本科專業(yè)為依托,為適應(yīng)地方經(jīng)濟文化建設(shè)的需要,緊緊圍繞“強專業(yè)、育通才、廣就業(yè)”辦學(xué)特色。在師范教育中融入非師范教育,在師范性素質(zhì)教育基礎(chǔ)上體現(xiàn)社會舞蹈表演專業(yè)的個性教育,注重川東巴渠民間音樂的開發(fā)和應(yīng)用研究,貫穿在培養(yǎng)應(yīng)用型人才的始終。伴隨著專業(yè)建設(shè)的加強,新專業(yè)實驗室建設(shè)逐步完善,師資隊伍數(shù)量和結(jié)構(gòu)趨于合理,作為支撐的課程體系已經(jīng)形成,人才培養(yǎng)方案大膽創(chuàng)新,帶動辦學(xué)內(nèi)涵的整體提升。為此,我們重點從以下幾方面進行了探討:

2.1 緊密聯(lián)系專業(yè)實際,展開“專業(yè)人才培養(yǎng)方案體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)”的討論,形成科學(xué)規(guī)范的課程體系

地方高校音樂本科專業(yè)辦學(xué)歷史較短、資金缺乏、師資隊伍素質(zhì)發(fā)展不均衡等客觀原因,普遍存在著生源素質(zhì)差,課程體系建設(shè)基礎(chǔ)薄弱等現(xiàn)象。其教學(xué)現(xiàn)狀與社會對人才的需求之間存在著明顯的差異。針對這種情況,首先,我們切合自身實際制訂了《音樂學(xué)專業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,并展開對本科教學(xué)合格評估的核心內(nèi)容“四個促進,三個基本,兩個突出,一個引導(dǎo)”的學(xué)習討論,反復(fù)對專業(yè)的培養(yǎng)目標、學(xué)生的學(xué)習定位、教材的選購、教學(xué)實踐基地建立以及課程設(shè)置的科目、開設(shè)的時間、時數(shù)、學(xué)分安排與分配等內(nèi)容是否對人才培養(yǎng)方案起到了真正的評價標準和激勵作用進行論證,從而形成既穩(wěn)定又富地域特色的課程體系,實現(xiàn)人才培養(yǎng)新格局。將教學(xué)計劃中的課程創(chuàng)新為“平臺+模塊”的人才培養(yǎng)模式,分為專業(yè)學(xué)科課程、專業(yè)選修課程、地方特色課程、學(xué)生自主課程、藝術(shù)實踐課程等;以專業(yè)基礎(chǔ)課程為基礎(chǔ)平臺,以專業(yè)學(xué)科課程為專業(yè)平臺,以專業(yè)選修課程為專業(yè)發(fā)展模塊,以地方特色課程為專業(yè)特色模塊,以學(xué)生自主課程、藝術(shù)實踐課程等為實踐教學(xué)模塊。實現(xiàn)強化實踐育人,主動服務(wù)地方經(jīng)濟文化建設(shè),為城鄉(xiāng)綜合一體化建設(shè)基層、社區(qū)培養(yǎng)“定崗式”應(yīng)用型音樂藝術(shù)人才。

2.2 重視教材選用評估,自編教材初顯成效

學(xué)院制訂了教材選用與評估制度,嚴格教材選用程序,重點選用符合教學(xué)大綱要求的教育部推薦、面向21世紀音樂專業(yè)教材、自編教材、實用性強和得到師生廣泛認可的教材。在所使用的教材中,師生評價優(yōu)良的教材達94%。教材編寫有了較大的突破,至2012年教師主編教材3部,主編教學(xué)參考書3本。

2.3 注重隊伍培訓(xùn)提高,管理水平得到不斷提升

加大對教學(xué)管理人員培訓(xùn)力度,增加教學(xué)管理人員培訓(xùn)、進修、交流、學(xué)習的機會,使教學(xué)管理人員不斷開闊視野,更新觀念,促進新建應(yīng)用型高校教學(xué)保障體系的研究,學(xué)習和借鑒國內(nèi)外質(zhì)量保障體系先進理念,并將“教育即服務(wù)”的理念貫穿于內(nèi)部質(zhì)量保障的各環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)以育人為本,以學(xué)生的成才和發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,改變單一依靠監(jiān)督檢查進行質(zhì)量監(jiān)控的狀況。自覺地把高等教育教學(xué)管理理論運用于工作,提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和工作執(zhí)行力之中。

2.4 構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)量保障體系,確保教學(xué)質(zhì)量提高

為確保教學(xué)的中心地位,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,主要分為校、院系兩級。校級監(jiān)控體系:領(lǐng)導(dǎo)聽課、教學(xué)指導(dǎo)委員會、教務(wù)處質(zhì)量科;院系級監(jiān)控體系為:聽課評課、教學(xué)督導(dǎo)小組和教研室。各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標準明確具體,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評價體系健全,建立教學(xué)質(zhì)量評估制度、專業(yè)教師評議制度、學(xué)生意見反饋制度、教學(xué)督導(dǎo)制度等,不斷完善教學(xué)評價體系,激發(fā)教師投身教學(xué)工作的熱情。同時,按照教育部本科教學(xué)合格評估的相關(guān)要求,完善教學(xué)質(zhì)量評價指標體系和教師分類管理、分類評價辦法,以學(xué)生評價、教師互評、領(lǐng)導(dǎo)評價和社會評價相結(jié)合,在評價方法的運用上做到定性評價與定量評價、動態(tài)評價與靜態(tài)評價相結(jié)合。

3 以學(xué)生實踐能力培養(yǎng)為目標,促進應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的逐漸提高

地方高校本科人才培養(yǎng)定位其應(yīng)用型,改革人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)為地方和社會所需的各類應(yīng)用型人才,追求現(xiàn)代大學(xué)“構(gòu)建主動適應(yīng)地方和社會對職業(yè)能力需要的人才培養(yǎng)模式”的核心內(nèi)涵,便成了首當其沖的重要工作。制訂應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,以學(xué)生專業(yè)實踐能力培養(yǎng)為目標,從實踐教學(xué)入手,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的應(yīng)用型人才,給學(xué)生創(chuàng)造掌握科學(xué)方法和提高實踐動手能力的重要平臺。通過各種藝術(shù)表演形式的實訓(xùn)排練,國際交流、校內(nèi)外交流表演、畢業(yè)專業(yè)匯報、藝術(shù)創(chuàng)作表演等舞臺實踐,使學(xué)生熟練掌握各種專業(yè)技能,建立牢固的文藝建設(shè)體系和服務(wù)意識,從而達到培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的目的。結(jié)合我系實際,重點進行了以下探索:

3.1 以評促改,把課堂教學(xué)作為實踐教學(xué)的第一步

在課堂教學(xué)上,教師的示范教學(xué),要求學(xué)生唱(奏)教師首先要進行示范,學(xué)生再進行現(xiàn)場唱(奏),體現(xiàn)了實踐性教學(xué)能力的提高首先來自于實踐性課堂教學(xué)。為鍛煉和提高師生的教學(xué)與實踐能力,設(shè)立了學(xué)生“個人音樂會”專項基金,新建可容納400余人音樂廳,為音樂學(xué)專業(yè)的辦學(xué)質(zhì)量提供了有力保證。

3.2 改善實訓(xùn)場地條件,保證實訓(xùn)實習時間

為進一步體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求,學(xué)校制訂并實施《關(guān)于進一步加強實踐育人工作的實施意見》,依托地緣和專業(yè)優(yōu)勢,積極加強與藝術(shù)團體合作,引進社會力量,共建共享教育資源,積極探索合作辦學(xué)、合作育人模式。通過教學(xué)評估,配備了琴房、多媒體教室、舞蹈教室、數(shù)碼鋼琴教室、MIDI教室、排練廳、實訓(xùn)室、音樂廣場等教學(xué)設(shè)施,從而滿足音樂學(xué)專業(yè)學(xué)生學(xué)習實踐的需要,確保實訓(xùn)實習的時間。建立穩(wěn)定的教學(xué)實習實踐基地15個,其中,人文藝術(shù)合作育人創(chuàng)新基地1個,國際文藝交流中心1個。與四川省交響樂團合作簽訂了“人文藝術(shù)合作育人創(chuàng)新基地”協(xié)議,在云南麗江合作打造了一臺具有典型云南民族特色的節(jié)目,形成合作培養(yǎng)音樂與舞蹈藝術(shù)人才;與地方教育部門和中小學(xué)合作,加強新課改合作研究和培訓(xùn),服務(wù)地方基礎(chǔ)教育改革。與此同時,積極向海外拓展合作辦學(xué)空間和國際交流,與俄羅斯皇家芭蕾舞、韓國草堂大學(xué)等開展海外合作交流。

3.3 開展社會實踐活動,增強社會適應(yīng)能力

將社會實踐納入音樂本科教學(xué)計劃,設(shè)置2個學(xué)分。學(xué)生社會實踐活動主要采取集中與分散相結(jié)合的辦法,學(xué)生參加各種層面的社會實踐活動,均按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定折算成學(xué)分,納入課程考核。學(xué)校重在引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生深入農(nóng)村、企事業(yè)、社區(qū)、中小學(xué)校等,感受社會的發(fā)展變化,增強適應(yīng)社會能力。每年暑假或集中組織學(xué)生參加“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,分赴基層,開展文化、藝術(shù)活動和幫扶活動;或利用周末深入社區(qū)、留守兒童之家、義務(wù)演出、關(guān)愛留守兒童等活動。院(系)還組織學(xué)生參加地方大型文藝演出,發(fā)揮在當?shù)氐奈幕I(lǐng)作用,使學(xué)生在演出中得到舞臺鍛煉,音樂系參加歷屆大學(xué)生藝術(shù)節(jié)得取得優(yōu)異的成績。

3.4 規(guī)范畢業(yè)論文(設(shè)計)管理,強化專業(yè)綜合訓(xùn)練

音樂本科畢業(yè)論文(設(shè)計)主要有畢業(yè)論文和畢業(yè)(設(shè)計)音樂會相結(jié)合方式。各階段要求明確,流程清晰,管理規(guī)范,對本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)從開題、撰寫、指導(dǎo)和答辯等環(huán)節(jié)均有具體要求,每年舉行優(yōu)秀畢業(yè)論文(設(shè)計)答辯觀摩和優(yōu)秀畢業(yè)論文(設(shè)計)評選。按規(guī)定確定指導(dǎo)教師,明確指導(dǎo)教師工作職責,大部分學(xué)生的畢業(yè)論文(設(shè)計)選題結(jié)合社會實際,來自藝術(shù)實踐、實習、和社會調(diào)查中的畢業(yè)論文(設(shè)計)比例不斷增多。2011屆本科專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計)來自實踐環(huán)節(jié)的比例平均達到了53%。近三屆畢業(yè)生有72篇被評選為校級優(yōu)秀畢業(yè)論文(設(shè)計)。通過畢業(yè)論文(設(shè)計)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練,學(xué)生綜合運用知識的能力和職業(yè)技能得到了全面鍛煉,達到了培養(yǎng)要求。

4 緊密為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),促進辦學(xué)定位的逐步明晰

“服務(wù)地方,與地方互動”是績效考核對院(系)辦學(xué)定位的基本要求,也是地方本科院校的職責和突破點,近年來,各院(系)積極“找路子”,緊密圍繞地方經(jīng)濟文化建設(shè),深入開展合作共建活動。四川文理學(xué)院音樂系緊緊圍繞學(xué)校“立足川東,服務(wù)全川,輻射周邊省市”的辦學(xué)思路,突出專業(yè)特色,培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟建設(shè)需要的應(yīng)用型人才。提出“立足地方,面向基層,服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟文化建設(shè)”的辦學(xué)定位,狠抓學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練,積極引導(dǎo)學(xué)生學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,提高專業(yè)實踐技能,繁榮了地方文化市場,提高了達州市民的文化藝術(shù)修養(yǎng)。近年來,獨立承辦的各種類型的演出已有數(shù)百場,在達州市及周邊縣市形成了良好的社會效應(yīng)。比如,2008年參加四川省第十屆運動會開幕式“火之歌”;2009年達州市第十屆城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理現(xiàn)場會文藝演出;2010年參加達州市元九登高節(jié)“大巴山民歌會”;2011年獨立承辦“巴國情韻”——紀念李依若100周年誕辰文藝晚會等。先后還多次為“留守兒童基金”舉行募捐公益演出,并取得了很好的效果。通過依托地方與服務(wù)地方相結(jié)合,避免了辦學(xué)定位的“大而空”,已初步形成了自身的辦學(xué)特色。

參考文獻:

[1]顧南寧,劉茄.基于績效管理的高校二級單位評價指標體系構(gòu)建[J].現(xiàn)代教育管理,2010(9)

第7篇

幼兒園教育教學(xué)工作計劃2017一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期圍繞幼兒園三年規(guī)劃,以“規(guī)范辦園、精細管理、提升內(nèi)涵”為發(fā)展目標,結(jié)合《未成年人道德教育》的逐項要求,根據(jù)我園實際情況,以優(yōu)化幼兒一日生活,建立良好的工作秩序和常規(guī)標準為核心,加強教育教學(xué)研究,在實踐反思改進中提升教師的教育教學(xué)水平,打造優(yōu)秀教師隊伍,促進幼兒、教師健康成長。

二、年度教學(xué)工作目標

優(yōu)化課程,精華管理,強化隊伍,提升內(nèi)涵,促進幼兒、教師健康成長。

三、學(xué)期重點目標

1.加強常規(guī)管理工作目標化、標準化、流程化、制度化的落實。

2.加強教師隊伍的建設(shè),在層級培訓(xùn)中提升全園教師的專業(yè)素養(yǎng)。

3.完善教科研組織建設(shè),加大課題研究的力度

五、分解目標與措施

(一)精化管理

1、細化各項保教工作管理流程與制度,明確工作要求與規(guī)范,使常規(guī)管理走向目標化、標準化、流程化、制度化。

2、通過環(huán)節(jié)行政值班巡查及進班指導(dǎo)、經(jīng)常巡視各班的保教工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為教師提高有效的指導(dǎo)策略。

3、要求進班教師嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范,做到人到、心到,加強班級安全工作的管理,每月對幼兒做出正確的評價并及時向家長反饋及時溝通調(diào)整。

4、各年級組和班組要根據(jù)本年度教學(xué)計劃,結(jié)合自己班孩子的年齡特點,制度切實可行的班級計劃、年級組計劃,力求主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式多樣。切忌不切實際的“高、大、空”,教務(wù)處定期對照各班、各組計劃檢查教學(xué)工作。

5、備課制度在保持原有提前一周備課的機制上,要求每次活動有安全目標、措施的體現(xiàn),效果分析中有對本次活動安全事項的小結(jié);并要求45歲以下的教師單周一次創(chuàng)新活動,雙周一次電化教學(xué)的課程體現(xiàn)。

6、科學(xué)合理的運用功能室,按教務(wù)處的排班計劃按時開展活動,并做到有活動記錄。

7、結(jié)合“核心價值觀”多渠道的開展德育教育活動,將德育工作、安全教育與日常教育教學(xué)相結(jié)合,在幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)中滲透,并以“大手牽小手”的形式,由孩子帶動家庭,由家庭影響社會,全民參與到“文明創(chuàng)建”中來。

8、深入開展區(qū)角、體育、晨間、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容,把”文明禮儀”教學(xué)滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導(dǎo),通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經(jīng)驗,獲得各種能力的發(fā)展.

(二)教師隊伍

1、加強教師師德師風建設(shè),結(jié)合“文明創(chuàng)建”工作,對照“核心價值觀”,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

*開展道德講堂

*讀書活動

*師德演講

*國旗下宣誓

*教師禮儀培訓(xùn)*

2、新教師培養(yǎng)。

*繼續(xù)研讀《幼兒園一日生活組織與策略》,幫助新教師盡快熟悉本職工作,能順利地開展一日活動。

*開展“崗位練兵”活動,幫助新教師盡快成長。

*繼續(xù)為新教師配備師傅教師,增強帶教老師的責任心,從各方面關(guān)注新教師,使其盡快適應(yīng)工作崗位。

*為新教師提供各類培訓(xùn)的機會,增強教師的素養(yǎng)。

3、青年教師培養(yǎng)

*借助于年級組活動的開展,為這部分教師壓擔子,提高她們的組織能力,大膽探索教育工作的新思路。

*學(xué)習提高操作、使用媒體的能力,進一步提高使用現(xiàn)代教學(xué)媒體的能力。

*繼續(xù)加強青年教師的基本功訓(xùn)練,堅持“每周一練”的專業(yè)技能培訓(xùn),提高青年教師組織教育教學(xué)活動和評價的能力,獨立自主完成教學(xué)活動。

*繪畫(芮)

*手工(徐)

*鋼琴、歌唱(朱)

*舞蹈(李)

*閱讀(應(yīng))

4、成熟教師的培養(yǎng)

增強經(jīng)驗型教師的工作積極性,挖掘她們的優(yōu)勢,如:班級常規(guī)管理方面等,通過開設(shè)講座及講授等方式,調(diào)動這部分教師的積極性。鼓勵教師繼續(xù)參加各類進修,始終保持與時俱進的腳步。發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用,指導(dǎo)青年教師科學(xué)開展班級各項工作,做到言傳身教,以身示范。

*優(yōu)秀進步青年考核

*優(yōu)秀帶教老師考核

(三)教育科研

1、以年級組為單位開展年級組的教研活動,活動內(nèi)容多樣做到有計劃,有內(nèi)容,有總結(jié)。

2、成立教研沙龍,制定各組教研計劃,在組長的帶領(lǐng)下,以開展研討活動,促進教師發(fā)展為目的,開展各種形式的教育教學(xué)研討活動。

*音樂游戲(吳)

*體育游戲(何)

*創(chuàng)意美術(shù)(芮)

*繪本閱讀(田)

3、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用,如定期進行示范課活動,進行實踐教學(xué)經(jīng)驗的研究講座等。發(fā)揮她們的輻射作用,要求上好示范課、進行課題研究、“一對一”幫扶、積極參加各類評比活動,保質(zhì)保量完成任期內(nèi)的各項考核目標義務(wù)。

4、繼續(xù)開展青年教師“送教下鄉(xiāng)”、“一課三研”、“同課異構(gòu)”、“基本功大賽”等活動,給青年教師搭建展示和交流的平臺,從實踐中反思,在反思中不斷成長、成熟。

5、以研促教,鼓勵青年教師參與課題研究,從小處做起,從班級實際出發(fā),結(jié)合“文明禮儀”課題研究,開展系列教育活動,培養(yǎng)有禮、快樂的幼兒。

(四)家長工作

1、成立家長委員會,充分發(fā)揮家長教育資源,切實發(fā)揮家長委員會的輻射帶動作用。及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,關(guān)注幼兒的個體差異,獲得家長的理解與支持。

2、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,定期班級網(wǎng)頁及家校互動平臺,增加與家長溝通的機會。

3、利用家長園地、班級博客、家長學(xué)校、親子活動、半日活動等增進家園溝通,向家長宣傳“科學(xué)育兒”的方法,“文明禮儀”的行為、并圍繞“核心價值觀”對家長進行專題培訓(xùn),取得家長支持,達到家園教育一致。

4、增強家長的安全意識,保障幼兒健康快樂的全面發(fā)展。

(五)月工作計劃

八月份

1、各項計劃制定

2、新老生報名登記工作

3、教師培訓(xùn)

4、總園開學(xué)工作會議

5、年級組、教研組會議

6、環(huán)境衛(wèi)生檢查

7、新生家訪、創(chuàng)建班級博客

九月份

1、幼兒入園,教學(xué)秩序正常化

2、家長學(xué)校:新生家長會、成立家委會

3、早操編排、國旗下講話

4、開學(xué)第一課(聽媽媽講那過去的故事)

5、結(jié)合“教師節(jié)”開展感恩活動

6、9.18安全演練

7、結(jié)合“中秋節(jié)”開展活動

8、片級教研活動

9、全園家長會、家長禮儀培訓(xùn)

10、環(huán)境、區(qū)角創(chuàng)設(shè)

11、禮儀小衛(wèi)士上崗培訓(xùn)

12、年級組園本培訓(xùn)活動

13、迎國慶親子活動(大班)

14、“寶貝電視臺”啟動

15、電子白板課例比賽

十月份

1、結(jié)合“國慶”開展愛祖國、愛家鄉(xiāng)情感教育

2、園本培訓(xùn):a、新教師拜師 b、年級組教研活動

3、各年級組開展社區(qū)活動

4、片級教研活動

5、向家長開放半日活動

6、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動(中班)

7、幼兒冬季運動會籌備工作

8、秋、冬季傳染病預(yù)防宣傳工作

9、成立教研組、新課題開題工作

10、新教師考核課

11、年級組園本培訓(xùn)活動

12、幼兒體操比賽

13、環(huán)境衛(wèi)生、保教常規(guī)檢查

十一月份

1、消防安全教育活動(11月7日)

2、青年教師繪畫比賽

3、幼兒冬季運動會

4、片級教研活動

5、教師外出學(xué)習

6、園本培訓(xùn):a、學(xué)習匯報 b、教學(xué)研討

7、年級組園本培訓(xùn)活動

8、環(huán)境衛(wèi)生、保教常規(guī)檢查

十二月份

1、園本培訓(xùn):a、理論學(xué)習 b、教學(xué)研討

2、片級教研活動

3、各班結(jié)合圣誕節(jié)開展活動(小班親子活動)

4、幼兒迎新系列活動(語言比賽;書畫、手工展)

5、冬季校園安全工作

6、校園安全演習

7、年級組園本培訓(xùn)活動

8、兩園幼兒比賽活動(內(nèi)容待定)

9、環(huán)境衛(wèi)生、保教常規(guī)檢查

元月份

1、元旦慶祝活動

2、幼兒技能達標活動

3、教師讀書活動比賽

4、完善校本研訓(xùn)冊

5、各項迎檢工作、資料整理

6、班主任交流會、學(xué)期總結(jié)

幼兒園教育教學(xué)工作計劃2017一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,我園緊緊圍繞市區(qū)幼教工作重點,繼續(xù)以《規(guī)程》、《綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》為依據(jù),認真貫徹落實幼兒園工作目標,進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,深化教學(xué)研究,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進幼兒健康全面發(fā)展。

二、工作目標

1、從一日生活常規(guī)入手,培養(yǎng)幼兒的良好習慣。

2、加強教學(xué)常規(guī)精細化,養(yǎng)成教師的工作習慣。

3、突出園本的特色教育,促進幼兒的全面發(fā)展。

三、主要工作

㈠加強教育教學(xué)常規(guī)化管理

1、樹立“一日生活皆課程”的理念。以園內(nèi)一日生活活動為載體,建立科學(xué)的一日生活常規(guī),細化每一環(huán)節(jié)的管理,帶領(lǐng)教師認真執(zhí)行《幼兒園一日生活常規(guī)及教師職責》,從入園、晨間活動、集體教學(xué)、游戲活動、用餐、午睡、離園等環(huán)節(jié)入手,加強對每一環(huán)節(jié)的具體研究。

2、規(guī)范教學(xué)常規(guī),強化教學(xué)行為。本學(xué)期從教學(xué)細節(jié)入手,加強課堂教學(xué)、集體備課、聽課、評課和教學(xué)反思等常規(guī)工作。

㈡有效地開展園所特色教育

全面貫徹“一課堂 一講壇 一活動”的特色教育內(nèi)容,打造具有林蔭特色的園所文化,全面提升幼兒園的整體實力。

在此基礎(chǔ)上,本學(xué)期增加了幼兒禮儀教育培養(yǎng),引導(dǎo)幼兒掌握生活禮儀(用餐禮儀、儀容儀表、交往禮儀)公共場所的禮儀、家庭禮儀、幼兒園禮儀等基本知識,引導(dǎo)幼兒學(xué)會做人,逐步培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒終生發(fā)展奠定良好的禮儀行為品質(zhì),形成一個從善、從真、從美的良好禮儀氛圍。每月對幼兒的禮儀行為習慣做評估,把幼兒良好禮儀習慣養(yǎng)成落到實處。

㈢加強師資培訓(xùn)

1、學(xué)習落實《綱要》、《指南》精神,按照教師所教學(xué)段學(xué)習,做到有筆記、有考核。在課程實施過程中,以幼兒為中心,促進幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調(diào)發(fā)展,將教育過程的知識性、趣味性、活動性有機結(jié)合。

2、認真鉆研教材,探索好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗,開展教師“說課競賽、“綠蔭杯”教學(xué)競賽、“玩教具制作”評選等,教師要做好主題反思筆記,從而優(yōu)化教學(xué)活動,扎實提高教學(xué)質(zhì)量。

3、加強集體備課。組織教師“備幼兒(幼兒的原有經(jīng)驗與需求、備幼兒學(xué)習反應(yīng))、備目標、備教師(語言、應(yīng)答)、備教具的使用、備教材等方面開展備課活動,做到“心中有目標,眼中有幼兒,手中有方法”,科學(xué)合理、有條不紊,切實提高備課的能力,提升教師的教育教學(xué)水平。

四、工作安排

八月份:

1、制定工作計劃

2、教師禮儀培訓(xùn)

3、布置主題環(huán)境

九月份

1、全園家長會

2、中班家長開放日、

3、慶中秋主題活動

4、集體備課和教研活動

5、《綱要》學(xué)習及考核競賽

6、教師禮儀培訓(xùn)

7、教師基本功——“每月一畫”

8、“文明班級”評比

9、園本教研

十月份

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)“如何說課“

2、教師計算機培訓(xùn)學(xué)習、教師課件制作競賽

3、教師說課競賽及“綠蔭杯”教學(xué)競賽

4、園本教研

5、《指南》學(xué)習及考核競賽

6、“文明班級”評比

7、教師基本功——“每月一畫”

8、教師禮儀培訓(xùn)

9、小、中班幼兒課間操比賽

10、親子活動

小班 “秋天的畫報”手工制作展

中大班 “秋天的圖畫”畫展

十一月份

1、大班家長開放日

2、《規(guī)程》學(xué)習及考核競賽

3、幼兒禮儀評估

4、園本教研

5、教師基本功——“每月一畫”

6、小中班幼兒插板畫競賽

7、“文明班級”評比

十二月份:

1、幼兒成長手冊填寫

2、玩教具評比

3、幼兒禮儀匯報(形式自選)

4、教師基本功——“每月一畫”

5、園本教研

6、“文明班級”“文明教師”“文明寶貝”評比

7、新年聯(lián)歡會

幼兒園教育教學(xué)工作計劃2017一.指導(dǎo)思想

以黨的十六屆六中全會精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建和諧幼兒園為主線,以提升幼兒園保教質(zhì)量為著力點,全面貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以及管理局黨委全委(擴大)會議精神,深挖內(nèi)部潛力,強化精細管理,凝聚發(fā)展合力,繼續(xù)打造親情和諧的名牌幼兒園。

二.工作目標

2002年、2005年我園兩次被評為山東省 “十佳”幼兒園,2003年以來連續(xù)四次被評為管理局“名牌幼兒園”,這標志著我園各項工作又上了一個新臺階。本學(xué)期我們的目標是繼續(xù)努力,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高,突出優(yōu)勢,形成特色,創(chuàng)出品牌,開拓市場,逐步形成“兩全”和“三以”的服務(wù)目標和辦園特色,即為全體幼兒服務(wù),為幼兒的全面發(fā)展服務(wù);以保教質(zhì)量為核心,以思想建設(shè)為基礎(chǔ),以科學(xué)管理做保證,不斷提高管理工作的規(guī)范化,科學(xué)化。加強軟件建設(shè),提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平和運用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力。加強家園工作,統(tǒng)合家長和社會的教育資源,形成教育合力,實現(xiàn)家園共育。在搞好日常教學(xué)工作的同時,抓好科研工作,扎實有效地完成省、局級實驗課題。爭取第三次申報山東省十佳幼兒園取得成功。

三、具體工作及措施

(一)提高保教服務(wù)質(zhì)量,確保“兩率”提升。

幼教工作者以服務(wù)家長、奉獻社會的服務(wù)理念,全面提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度來吸引幼兒,吸引幼兒家長。要緊緊圍繞一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切的目標,努力實現(xiàn)健康首位,發(fā)展為本,層次推進,崇尚創(chuàng)新的辦園理念和面向全體,張揚個性,培養(yǎng)興趣,發(fā)展能力的教育思想。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),使幼兒喜歡上幼兒園,家長愿意把孩子送入幼兒園,把所有該入園的幼兒吸引過來,提高入園幼兒的出勤率和家長對幼兒園工作的滿意率,雙雙達到90%。

保育工作方面:

1.加強安全防范工作。 全體教職工要牢固樹立“安全第一”的思想,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患,強化幼兒的自我保護意識,確保全年無事故。決不允許因失職而造成的傷亡事故(含食物中毒事故等)。健全幼兒安全工作檔案資料,做到班班、人人有計劃,定期檢查有記錄。

2.抓好衛(wèi)生保健工作。堅持衛(wèi)生檢查制、消毒制,做好健康保健宣傳和疾病預(yù)防工作,控制流行性、傳染性疾病。通過早鍛煉和各種活動,提高幼兒的抗病能力。結(jié)合體育鍛煉,促進幼兒的食欲,提高幼兒的身體素質(zhì)。

3.改善幼兒伙食工作。堅持做好伙食的營養(yǎng)搭配,做到中餐每周不重樣。加強炊事員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高伙食加工質(zhì)量,使幼兒吃飽吃好吃得科學(xué)。

4.規(guī)范日常保育工作。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目標。特別對托班幼兒要耐心細致地照顧,提倡保教一體化的教育。

教學(xué)工作方面:

1、加強日常活動管理。進一步優(yōu)化幼兒一日活動內(nèi)容,注重活動的整體性和系統(tǒng)性調(diào)整。開展好區(qū)角活動和戶外活動,使活動安排充分體現(xiàn)幼兒的主體性、發(fā)展性和創(chuàng)造性。

2、積極使用電教手段。積極采用計算機、投影儀等現(xiàn)代化教學(xué)手段,豐富教育教學(xué)活動,提高現(xiàn)代化教學(xué)水平。

3、進行教育活動改革。把新的教育思想融于教學(xué),教師對幼兒新的需要、新的發(fā)現(xiàn)有接納的態(tài)度,根據(jù)幼兒興趣生成課程,使計劃的活動與非計劃的活動整合起來。加大創(chuàng)新教育的力度,改革教學(xué)組織形式,使之生活化、游戲化,以教改促進教師能力的提高。

4、開展幼兒素質(zhì)教育。在日常生活中培養(yǎng)幼兒的文明禮貌習慣,萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學(xué)的情感。培養(yǎng)幼兒的自理能力,開展自理能力的比賽活動。加強對幼兒的安全知識教育。

5、注意教學(xué)資料積累。規(guī)范資料收集工作,增補、修訂各項資料。建立完善幼兒個案,做好幼兒個體發(fā)展的評價、分析、統(tǒng)計工作,逐步形成幼兒個體發(fā)展記錄。

6、規(guī)范課題研究工作。繼續(xù)開展一項省級課題的研究工作,創(chuàng)設(shè)營造具有課題特色的環(huán)境。將教研與科研有機結(jié)合,把課題特色教育滲透到各個教育領(lǐng)域和一日活動之中。注重總結(jié)積累,積極撰寫論文隨筆,向各類教育報刊投稿。加強宣傳工作,爭取家長支持,不斷提高幼兒園的社會聲譽。

(二)注重隊伍建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)。

1、加強職工的思想政治工作,以提高保教水平為目的,加大先進典型的選樹力度,帶動廣大教師愛崗敬業(yè),無私奉獻,教書育人,辛勤耕耘,創(chuàng)建學(xué)習型團隊,在全園上下培植一種講學(xué)習、講鉆研、講奉獻、講成就的優(yōu)良園風。

2、加強保教隊伍的職業(yè)道德建設(shè),強化職業(yè)角色意識,強化服務(wù)品牌意識,使廣大保教人員樹立正確的兒童觀和教育觀,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,提高隊伍的整體素質(zhì)。

3、繼續(xù)抓崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn),以教師的“1121”工程和保育員的“三好”作為基礎(chǔ)保障,開展多形式、多方位、多渠道的培訓(xùn),如開辦各類培訓(xùn)班,教師根據(jù)自身實際選擇參加,使廣大教職工學(xué)有所長,展現(xiàn)個性,持續(xù)發(fā)展。

4、建設(shè)“名師”工程,發(fā)揮勝利名師、局學(xué)科帶頭教師、局優(yōu)秀青年知識分子、局教學(xué)能手、局教壇新秀及責任師的傳幫作用,突出個人專長,多出人才,快出人才。

5、為教師創(chuàng)造各種短期培訓(xùn)的機會,開闊教師視野,了解幼教發(fā)展的新理論、新觀念。鼓勵青年教師參加大專及本科進修,不斷提高自身學(xué)歷層次。

(四)加強家園聯(lián)系工作,促進幼兒全面發(fā)展。

1、通過定期召開家長委員會及家長會,共同商討幼兒園大事、要事,反饋家長對幼兒園工作的建議、意見,溝通家園聯(lián)系,向社會宣傳幼兒園的作用,協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展,同時對幼兒園管理,保教工作起監(jiān)督、促進作用。

2、辦好家長學(xué)校,每學(xué)期至少開展兩次家長學(xué)校專題講座活動,提高家長育兒知識,達到家園同步教育,促進幼兒全面的發(fā)展。

3、通過預(yù)約談話、開放日、親子活動等讓家長進一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。

4、認真填寫幼兒成長記錄手冊,做好家長問卷調(diào)查工作,及時掌握了解家長的想法和要求,進一步完善工作。

6、設(shè)立“家長信箱”,積極采納家長的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。

7、充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳、交流、溝通功能。及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,提高家長瀏覽的興趣,增強可讀性,讓家長隨時了解幼兒園工作。

四、月工作安排

一月份:

1、做好總結(jié)工作。

2、舉行幼兒講故事比賽。

3、組織好職工面授學(xué)習。

4、召開幼兒園教代會。

二月份:

1、組織好教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。

2、做好新學(xué)期準備工作。

3、教師學(xué)習新編團體操。

三月份:

1、抓緊幼兒常規(guī)管理,教練新編幼兒團體操。

2、組織好慶三八活動。

3、利用三八節(jié)對幼兒進行愛媽媽的教育。

4、推薦教師參加社區(qū)教學(xué)能手評選。

四月份:

1、組織幼兒新編團體操比賽。

2、搞好科研課題的實施、資料收集整理工作。

3、推薦教師參加油田教學(xué)能手評選。

4、組織教師參加油田開放周活動,到開放園參觀學(xué)習。

5、繼續(xù)申報山東省“十佳”幼兒園。

五月份:

1、做好慶“六一”活動準備,并組織好“六一”各項活動。

六月份:

1、舉行大班畢業(yè)典禮。

2、做好新生報名工作。

3、幼兒禮儀明星評選。

七月份:

1、做好學(xué)期工作總結(jié)。

2、利用多種形式吸引提升幼兒入園率。

3、做好省十佳的申報準備工作,對幼兒園室內(nèi)外進行環(huán)境布置。

八月份:

第8篇

身為老師,對一段時間的工作進行總結(jié)是為了肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。那么自我鑒定該怎么寫呢?下面小編給大家分享一些年度考核老師自我鑒定五篇,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

年度考核老師自我鑒定1光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間進入教師行列已近一年。在各位教師的幫忙和支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵下,讓作為一名新教師的我成長、提高了不少。回顧這一年的工作,我對自我的表現(xiàn)有滿意也有不足之處,但無論怎樣,都需要自我踏踏實實的工作,實實在在的做人。

本年度,我擔任二年級數(shù)學(xué)的教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面,做為一名新教師,基本功不扎實,經(jīng)驗缺乏是我的不足。為了提高自我的教學(xué)水平,我主要做了以下幾點:

認真?zhèn)湔n,鉆研教材,努力上好每一節(jié)課。在備課時我認真鉆研教材,力求吃透教材,找準重點難點。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自我的教學(xué)思路。

多學(xué)習,多請教。作為新教師,剛開始確實有些盲目,不知如何下手,為了讓自我的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習方法,我不斷改善自我的缺點,經(jīng)常利用空余時間去請教和觀摩其他教師的教學(xué)活動并學(xué)以致用。

多看書,多上網(wǎng)。進取學(xué)習各種教育理論,以充實自我,以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo),更好的進行教育教學(xué)。我們常說給學(xué)生一杯水,教師就要有一桶水,時代在不斷的發(fā)展,知識也在不斷的變化,為了使自我的這一桶水不會陳舊、不會用竭,我努力學(xué)習,給自我充電。還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習,努力提高自我的教學(xué)水平。

及時寫教學(xué)反思。盡量堅持每一天記錄教學(xué)及課外與學(xué)生的交流,從中找出成功之處與不足之處,有則改之,無則加勉。

為了更好適應(yīng)教師的主角,使自我更快成長,我為自我設(shè)立了以下幾個目標,以激勵自我:

在教育教學(xué)的思想上,認真學(xué)習新課標,轉(zhuǎn)變理念,與時俱進。

在業(yè)務(wù)技能上,繼續(xù)夯實基本功,力爭在兩年之內(nèi),使個人的教育教學(xué)的水平到達一個新的高度

加強學(xué)習,除了向書中學(xué)習外,還要繼續(xù)向有經(jīng)驗的教師學(xué)習。不斷提高自我的理論水平,同時也要進取參與課題探究。

繼續(xù)堅持及時撰寫好相關(guān)的文章和鑒定,為學(xué)校和自我的課題作好準備。

這一年來學(xué)習,使我收獲不少,無論是在和學(xué)生相處的技巧,還是課堂教學(xué)的合理安排上,我都很大的提高。在今后的實踐中,我會繼續(xù)努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學(xué)風格吸引學(xué)生,打動家長。不斷提高自我,完善自我,努力使自我早日成為一名優(yōu)秀的教師。

年度考核老師自我鑒定2一年來,本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正,作風正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認真負責。

在工作中,能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習進取性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習情緒,合理運用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,發(fā)揮學(xué)生的想象力,切實地向課堂四十五分鐘要質(zhì)量。開學(xué)初,能很快要組織好班委會,選出班級骨干,努力培養(yǎng)班級骨干。例如楊金花、羅福權(quán)、鄧麗花等同學(xué),能進取配合教師抓好班風學(xué)風建設(shè),創(chuàng)立優(yōu)良的班團體,構(gòu)成良好的班風學(xué)風。所以一年來,學(xué)生違法犯罪率為0,差生率為0,在學(xué)校中被評為先進班級。

在教學(xué)工作中,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣。對個別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。例如,自我經(jīng)常利用課余時間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導(dǎo),及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎(chǔ)知識。同時,在班級中開展互幫互學(xué)小組,進行一幫一的學(xué)習活動,使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習,互想促進,構(gòu)成你追我趕的良好學(xué)習氛圍。平時,自我還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面經(jīng)過尖子生輔導(dǎo)后進生,以先進幫忙后進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,幫忙你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有提高的同學(xué),及時表揚,獎勵。這樣,就充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習進取性,掀起學(xué)習熱潮。

在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當時有一個調(diào)皮學(xué)生,他叫郭華富。他學(xué)習成績差,經(jīng)常逃學(xué),在班級中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點兒提高的就及時表揚他,鼓勵他,樹立起他在班級中的威信。經(jīng)過教育,他提高很快,之后還成為三好學(xué)生。

在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的鑒定經(jīng)驗,不斷的充實自我的教學(xué)水平和班級管理水平。經(jīng)過一年來的教學(xué),在班級中,學(xué)生的學(xué)習風氣構(gòu)成了,組織紀律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動進取肯干,誠實有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。

年度考核老師自我鑒定3轉(zhuǎn)眼,一個學(xué)年的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一學(xué)年以來,學(xué)生的點滴提高讓我無比欣慰,但還存在著一些問題,今后還需努力解決。現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下鑒定

一、教學(xué)方面

本學(xué)期雖然沒有做過什么高水平深層次的教學(xué)活動探究,可是我的教學(xué)工作每走一步都是腳踏實地的,從沒有絲毫的放松過。

備課深入細致。平時認真研究教材,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學(xué)目標、選擇教學(xué)方法、進行教學(xué)設(shè)計時,十分注意學(xué)生的實際情景。認真進行二次備課,課前做好充分的教學(xué)準備。

讓學(xué)生在課堂上盡量都動起來——動口、動手、動腦、。讓學(xué)生在課堂上能充分發(fā)揮自我的潛能、才能,展開小組學(xué)習、獨立學(xué)習、互助學(xué)習;培養(yǎng)學(xué)生獨自思考、合作探究的學(xué)習本事。讓課堂和諧、民主,學(xué)生敢問、敢說、敢動。

、進取參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自我的教學(xué)水平。向經(jīng)驗豐富的教師請教并在一齊討論教學(xué)問題。這些教研活動使我受益匪淺,明白了課堂上該怎樣教和怎樣講。

認真及時批改學(xué)生的課內(nèi)外作業(yè),力求做到全批面改,重在訂正,及時了解學(xué)生的學(xué)習情景,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。首先我取得了家長對我的支持和信賴。其次在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定。課外進取輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境。

二、班級管理

加強對學(xué)生的思想道德教育,繼續(xù)對學(xué)生進行“小學(xué)生守則”和“日常行為規(guī)范”等行為習慣的養(yǎng)成教育,使學(xué)生做到禮貌守紀,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈。

響應(yīng)學(xué)校號召,組織學(xué)生進取參加學(xué)校組織的各項活動。

加強班級管理。教育學(xué)生要有主人翁精神,認真做好班級和擔當區(qū)的值日工作,自覺遵守校規(guī)校紀。

三、自我完善

利用課余時間看有關(guān)教育教學(xué)刊物,以便及時更新教育教學(xué)觀念,掌握新的教育教學(xué)理念,提高自身的教學(xué)素質(zhì)。進一步加強現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,拓寬自我的視野。進一步完善自我的教育博客,及時保質(zhì)地完成其中的相關(guān)資料。

總之,只要我們心中真誠地為了孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自我的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索鑒定行之有效的方法經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

年度考核老師自我鑒定4在政治思想方面,我堅定不移地擁護黨制定的各項方針政策,學(xué)習五中全會會議精神,在行動上與思想上與黨堅持一致。在師德方面虛心向老教師學(xué)習請教,從中學(xué)習高尚、嚴謹?shù)慕處燂L范。

在教育教學(xué)方面,我以嚴要求高標準來衡量自我,不斷給自我施壓,主動參加各級各類的教學(xué)活動。教學(xué)中,針對學(xué)生特點,以愉快式教學(xué)為主,不搞滿堂灌,堅持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合。同時,認真做好作業(yè)批改和輔導(dǎo)工作。

在紀律方面,本人嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。

在教學(xué)成績方面,隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)本事要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時間自學(xué)中文本科并進取參加各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。教學(xué)成績得到了教研組內(nèi)其他教師的一致認可。我所帶的班級,總體來說,成績較好。

當然,作為一名青年教師,我在工作中還存在?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植煌晟浦Γ諄八擔骸敖鷂拮慍啵宋尥耆恕!痹誚窈蟮墓ぷ髦校一帷岸嘌啊⒍嘍幀⒍嗨伎肌⒍嗉ā⒍嚳此肌保云詬蟮奶岣摺3晌幻判愕娜嗣窠淌Α?/p>年度考核老師自我鑒定5忽然一夜春風來,千樹萬樹梨花開。轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過了一年,回首這一路上自我留下的那一串或深或淺的足跡,盤點過去,期待未來。

一、讓讀書成為習慣

本人讀書只憑自我的興趣,依乎性靈,擇己所好,有所會意,有所感受。專業(yè)的書目只讀《教育新理念》和《給教師一生的提議》兩本;雜書倒是看了不少,比如《問題背后的問題》、《品三國》、《讀者》、《思維智慧》等。習慣于每一天瀏覽《智慧世界》網(wǎng)站、圖片新聞、國內(nèi)外新聞,及時了解最新的國內(nèi)外時事動態(tài);習慣于把筆記本看在電腦前,一年下來,也記上千把萬字。一言以蔽之,讓讀書陶冶性情、啟蒙自我。

二、讓工作成為歡樂

“讓工作成為歡樂,讓追求成為樂趣”作為自我的座右銘。“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。”用心留意工作的每一處細節(jié),以平和的心態(tài),扎實地開展各項日常工作事務(wù),認認真真做好本職工作。

學(xué)籍工作,學(xué)習不輟。為了成為一名功底扎實、技術(shù)過硬的學(xué)籍管理人員,一年來,在自學(xué)之余常向有經(jīng)驗的教師虛心請教,不重復(fù)自我、不斷探索、不斷創(chuàng)新。嚴格按照新課標《學(xué)籍管理規(guī)定》,落實事業(yè)計劃,做好小學(xué)新課程管理系統(tǒng)的培訓(xùn),做好學(xué)籍管理工作;組織好成人教育相關(guān)工作,各種名冊齊全;轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出能及時記載學(xué)生變動情景,取證工作全部到位。建全學(xué)生學(xué)籍大、小卡,認真做好各種報表工作等,順利經(jīng)過了“兩項督導(dǎo)”檢查,“泉州市實施素質(zhì)教育工作先進學(xué)校”、“教育改革管理示范校”進行的動態(tài)跟蹤檢查以及省級“義務(wù)教育標準化學(xué)校”評估驗收。

常規(guī)工作,堅持不懈。根據(jù)《德化縣潯中中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)工作細則(修訂)》要求,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、周工作計劃的開展等入手,深入課堂,走進教師,全面做好常規(guī)檢查,較好地開展了《教育教學(xué)大檢閱工作“回頭看”活動》,共聽課

教科研工作,實中求新。學(xué)期初認真制定教研計劃,并組織實施、檢查、鑒定。深入開展“課改半月談”、“課改展示周”等教改活動。月,組織數(shù)學(xué)“有效課堂教學(xué)”研討會;月,組織“發(fā)展式”課堂教學(xué)展示活動和《課改半月談——“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會》;月,組織“提高課堂效率,促進學(xué)習方式的轉(zhuǎn)變”教學(xué)研討會和市級重點課題展示課;月,課改半月談——“提高課堂教學(xué)有效性”研討會。組織教師參加各級各類教學(xué)研討活動,并進取與之交流互動。另外,協(xié)助黃主任推進、深化教育科研,實施“創(chuàng)新校本教研的實踐與研究”課題研究,組織申報全國及我省教育信息技術(shù)研究“十二五”規(guī)劃重點課題《信息技術(shù)與課程教學(xué)整合的研究》。同時月在縣教師進修學(xué)校教研室的帶領(lǐng)下,參加了在楊梅中心小學(xué)舉行的上涌片區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教研暨我校“送教下鄉(xiāng)”活動,執(zhí)教《圓的認識》受到了與會者的一致好評。

《駕云》校報,細中求活。認真做好《駕云》校報第四版的組織、采寫、欄目策劃、修改、校對工作,一年來共完成了期。下階段將努力嘗試新的風格、資料、特色,比如想增加校報的親和力,改善美工等。

其他工作,穩(wěn)中求實。扎實開展校本培訓(xùn)工作,組織選拔各學(xué)科中青年教師和學(xué)生參加各級各類的比賽及評選工作。認真撰寫各種鑒定、講話稿、方案及各類通知,其中有《你追我趕共同發(fā)展——“我為我的教學(xué)(管理)崗位訂目標”工作回顧與展望》、《與時俱進謀發(fā)展,素質(zhì)教育譜新章——潯中鎮(zhèn)年教育工作鑒定》、《德化縣潯中中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)工作細則(修訂)》、《精細管理促發(fā)展,和諧共進譜新章——潯中中心小學(xué)秋學(xué)校工作鑒定》等;組織好各類比賽,如組織教師說課比賽活動和學(xué)生繪畫比賽;月,組織學(xué)生硬(軟)筆書法比賽活動;月,一、二年級講故事比賽活動;,組織開展“亮我才藝,秀我風采——潯中中心小學(xué)'教師才藝展示’”活動等。月,本人參加縣教育系統(tǒng)廉政文化書畫作品展獲二等獎,書法作品一并在第三實驗小學(xué)展覽。

三、讓不足成為動力

生活不會虧待進取進取的人,在新的一年里我將勇敢直面自我的不足——業(yè)務(wù)技術(shù)不夠精堪,開拓創(chuàng)新意識有些淡薄,工作缺乏主動性、對數(shù)字敏感度偏低等。針對工作中存在的不足,我將努力做好以下幾個方面:

一:提高:勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧,擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,更好地服務(wù)于學(xué)校各項工作。

第9篇

訥河一中是一所省級重點高中和省級示范性高中。多年來,學(xué)校憑借雄厚的師資力量和良好的校風、教風、學(xué)風,取得了優(yōu)異的辦學(xué)業(yè)績,贏得了廣泛的社會贊譽。但是,在教育改革不斷深入的今天,不僅是我們訥河一中,各高中學(xué)校都面臨著日趨激烈的辦學(xué)競爭壓力和挑戰(zhàn)。在這種形勢下,如何促進學(xué)校教育工作又好又快地發(fā)展,是擺在我們學(xué)校管理者面前的一個亟須研究解決的重要課題。通過對高中教育改革和發(fā)展的理性思考,及我校教育教學(xué)管理經(jīng)驗的深入總結(jié),我們從創(chuàng)新思路、科學(xué)決策入手,以正確的工作方略指導(dǎo)教育管理實踐,使學(xué)校教育教學(xué)管理工作更具科學(xué)性、針對性和可操作性,取得了明顯的效果。我們的工作思路和決策實踐可以概括歸納為:“一個理念、兩個重點、三項工程、四種意識、五個突破”。

一、在辦學(xué)思想上,樹立一個根本理念――以學(xué)生發(fā)展為本

我們把學(xué)校辦學(xué)思想明確定位在“切實樹立‘以學(xué)生發(fā)展為本’這一根本理念”上。“以學(xué)生發(fā)展為本”教學(xué)理念的根本就是“發(fā)展”。樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教學(xué)理念,要把學(xué)校的各項工作諸如學(xué)生思想政治工作、課堂教學(xué)工作、師資隊伍建設(shè)工作乃至后勤管理服務(wù)工作等,都要圍繞“學(xué)生發(fā)展”這個中心來開展。工作重點要放在兩個“全”上。首先是面向全體學(xué)生。關(guān)注每一個學(xué)生的思想、學(xué)習和身心發(fā)展情況,不讓一個學(xué)生掉隊。其次是促進全體學(xué)生全面發(fā)展。充分發(fā)揮省級示范性高中的優(yōu)質(zhì)教育和教學(xué)資源優(yōu)勢,為每一個學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高和個性品質(zhì)的健康發(fā)展提供良好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習條件,從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、在教學(xué)工作上,突出兩個重點,推動教學(xué)改革深入發(fā)展

教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,抓住教學(xué)就抓住了學(xué)校工作的根本。在教學(xué)常規(guī)管理工作日益完善的基礎(chǔ)上,我們重點突出抓好課堂教學(xué)和教學(xué)研究兩個方面。

一是突出抓好課堂教學(xué)。制定新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理細則、教學(xué)考核方案及相關(guān)配套制度,通過教研組和備課組,結(jié)合新課程標準和教學(xué)目標及進度要求、學(xué)生的年齡特點和接受能力,從課堂教學(xué)的目標結(jié)構(gòu)、時間、容量、方法等給予明確規(guī)范和重點管理,減少課堂教學(xué)的隨意性和盲目性,提高課堂教學(xué)的針對性和實效性,從而提高課堂教學(xué)效益。同時,加強課堂教學(xué)管理,完善領(lǐng)導(dǎo)巡課制度、教學(xué)常規(guī)月檢制度、領(lǐng)導(dǎo)聽評課制度和班務(wù)日記制度,對教師的課堂教學(xué)活動進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

二是突出抓好校本教研。重視對教材、教法和學(xué)生的研究,提高教學(xué)實踐能力,并進而全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校制定教研工作計劃,明確規(guī)定教研時間和教研形式。學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)包教研組,必須參加組內(nèi)教研活動。建立教研室、教研組、備課組三層教研組織機構(gòu),負責教育科研信息和情報的采集等,教研活動要有教研課題、過程記錄、分析案例等。要把教科研工作與學(xué)校的教育教學(xué)實際緊密聯(lián)系,做到以校為本,以師為本,以生為本,重點解決在教學(xué)工作中遇到的實際問題,增強教研工作的科學(xué)性、規(guī)范性、針對性和實效性。

三、在繼續(xù)教育上,實施三項工程,促進教師專業(yè)水平不斷提高

在學(xué)校管理中,教師管理是重要方面。因此,學(xué)校管理應(yīng)該樹立“以教師為本”的管理思想,重點要提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。我們針對學(xué)校教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平差異的現(xiàn)實,把實施“三項工程”作為提高教師隊伍整體素質(zhì)、促進學(xué)校教育教學(xué)工作不斷發(fā)展的切入點。

一是實施骨干教師爭先創(chuàng)優(yōu)工程。 狠抓骨干教師隊伍建設(shè),每學(xué)年一次,在全校教師隊伍中評選10名教學(xué)“名師”、10名學(xué)科帶頭人和10名優(yōu)秀班主任,并予以表彰獎勵,造就一批教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀班主任,形成骨干教師群體,并大力宣傳和表彰獎勵,充分發(fā)揮名師效應(yīng),帶動全體教師的業(yè)務(wù)和素質(zhì)的全面提升。

二是實施青年教師培養(yǎng)提高工程。近幾年,訥河一中新參加工作的年輕教師越來越多,讓這些教師盡快熟悉業(yè)務(wù)、提高水平、適應(yīng)教學(xué)需要對學(xué)校發(fā)展至關(guān)重要。為此我們實施了青年教師培養(yǎng)提高系統(tǒng)工程。組織開展青年教師基本功大賽、青年教師匯報課和公開課;支持和鼓勵青年教師外出參觀學(xué)習和在職提高;對每個參加工作3年以下的教師,學(xué)校指定一名同學(xué)科有豐富教學(xué)經(jīng)驗和較強業(yè)務(wù)能力的骨干教師與其“結(jié)對子”,實施“一幫一”活動,促進其快速成長。

三是實施后備班主任隊伍建設(shè)工程。在青年教師中建立一支后備班主任隊伍。給每一個班級配備一名副班主任,由班主任擔任其指導(dǎo)教師,并為其學(xué)習實踐班主任工作提供機會。學(xué)校建立副班主任培養(yǎng)檔案,定期由指導(dǎo)教師做培養(yǎng)記錄。學(xué)校新增班主任從后備班主任隊伍中擇優(yōu)錄用。

四、在思想教育上,樹立四種意識,提高德育工作的針對性和實效性

德育工作是學(xué)校的重點工作,我們認為:德育的常規(guī)管理要加強、要不斷完善。同時,要結(jié)合社會實際、學(xué)生年齡特點和思想實際,有所側(cè)重地抓,才能提高德育工作的針對性和實效性。因此,我們在完善德育常規(guī)管理的同時,重點在學(xué)生中樹立四種意識。

一是樹立刻苦學(xué)習意識。讓學(xué)生意識到學(xué)習的重要性,樹立正確學(xué)習動機,端正學(xué)習態(tài)度,刻苦踏實,勤奮進取,獨立思考和鉆研,努力培養(yǎng)綜合學(xué)習和研究能力,進一步掌握學(xué)習規(guī)律,提高學(xué)習質(zhì)量,樹立積極主動,自覺獨立的學(xué)習意識和精神。

二是樹立基本道德意識。重點要樹立政治思想道德意識,增強自覺抵制腐朽,明辨是非,正確選擇人生目標、價值觀念和人生道路的能力;樹立倫理道德意識,學(xué)會知恩、感恩,孝敬父母、尊敬師長、承擔社會責任,并使這種意識轉(zhuǎn)化為孜孜以求、自強不息的學(xué)習精神;樹立社會公德意識,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌、尊老愛幼、愛護公物、保護環(huán)境、遵守公共秩序等良好品質(zhì)。

三是樹立遵紀守法意識。要注重培養(yǎng)學(xué)生樹立遵紀守法意識,通過加強學(xué)生日常行為管理,規(guī)范學(xué)生言行,實行遵紀守法養(yǎng)成教育;通過開展法律知識講座、競賽等活動,對學(xué)生進行遵紀守法主題教育,使學(xué)生不斷增強法律知識,不斷提高法律素質(zhì),做到知法、懂法、守法。不做任何違法違紀的事情,將各種規(guī)章制度和法律規(guī)范化為自己的意識和行動,使守法由被動變?yōu)橹鲃?形成自覺守法、護法的良好風氣。

四是樹立誠實守信意識。充分發(fā)揮校內(nèi)宣傳輿論的導(dǎo)向作用,利用會議、晨會、班團活動等平臺,通過征文、演講、辯論等形式,組織開展“創(chuàng)建誠信校園”、“當誠信學(xué)生”等誠信教育主題活動。結(jié)合相關(guān)課程和平時管理、日常教學(xué)活動進行有機滲透。在活動中,既要對學(xué)生提出一定要求,進行必要的教育,又要在教育中抓住學(xué)生發(fā)展的需要,通過各種實踐活動,落實到學(xué)生的自我教育上,內(nèi)化為自己的品質(zhì)。

五、在日常管理上,實現(xiàn)五個突破,為教育教學(xué)提供有力保障

總結(jié)我校幾年來學(xué)校日常管理工作經(jīng)驗,可以概括為四個字“精、細、嚴、實”。在實際工作中,我們始終用發(fā)展的眼光看待這項工作,力求不斷突破現(xiàn)狀,不斷完善和提高,為教育教學(xué)提供積極有力保障。主要從以下五個方面實現(xiàn)突破。

一是在辦學(xué)條件上實現(xiàn)突破。從學(xué)校現(xiàn)實條件出發(fā),把改善辦學(xué)條件的重點放在提高現(xiàn)代化辦學(xué)水平上。通過自籌資金和上級專項扶助資金,進一步完善教師電子備課室和學(xué)生多媒體教室,建立電子資料庫;進一步充實實驗教學(xué)儀器設(shè)備、教具、藥品等。

二是在校風校貌上實現(xiàn)突破。首先,加強校風校訓(xùn)建設(shè)。重新規(guī)范學(xué)校的校訓(xùn)、校風、學(xué)風、教風,并將之作為師生的重要工作學(xué)習和生活指南;作為考核處、室、年級組、備課組及教師,評價班級、學(xué)生的重要綱領(lǐng)。其次,加強校園環(huán)境和文化建設(shè)。美化校容校貌,創(chuàng)造舒心環(huán)境,營造優(yōu)美、綠色校園;建設(shè)操場文化、走廊文化、教室文化、宿舍文化,板報及廣播文化等,活躍學(xué)校社團,支持各類有益藝體活動,營造濃郁的藝術(shù)環(huán)境和文化氛圍。再次,加強校園文明建設(shè)。開展文明辦公室、文明宿舍、文明班級、文明學(xué)生評比活動,從道德文化層面規(guī)范師生言行,構(gòu)建精神文明。

三是在績效考核上實現(xiàn)突破。建立教師績效考核機制,實施多元化績效考核制度。學(xué)校、年級組、學(xué)生“三位一體”多時段檢查教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué),學(xué)生日常作業(yè)、階段性測評、學(xué)期終結(jié)性測評,教師個人教育科研成果,師德表現(xiàn)。同時兼顧學(xué)科、年齡、工種等特點。實行學(xué)期初評,學(xué)年總評,并將績效考核結(jié)果與結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

第10篇

一、積極推進建設(shè)教育強市的工作

為加快教育強市建設(shè)進程,在南海、順德通過省教育強區(qū)驗收后,市政府于去年月召開了建設(shè)教育強市工作會議,提出了××年把我市建成教育強市的目標。各級黨政部門認真貫徹落實市政府《關(guān)于加快建設(shè)教育強市的實施意見》,先后召開了建設(shè)教育強區(qū)、強鎮(zhèn)工作會議,全市上下迅速掀起建設(shè)教育強區(qū)、強鎮(zhèn)的熱潮,形成了你追我趕的局面。到今年月止,全市已有區(qū)個鎮(zhèn)街通過了省督導(dǎo)驗收。我市建設(shè)教育強區(qū)、強鎮(zhèn)工作在全省處于領(lǐng)先地位。建設(shè)教育強市的基礎(chǔ)更為堅實。

為進一步加大教育強市建設(shè)力度,我局月底組成由市教育局領(lǐng)導(dǎo),市人大、市政府、市政協(xié)、市教育局有關(guān)科室負責人參加的兩個調(diào)研組,對各區(qū)對照《佛山市人民政府關(guān)于加快建設(shè)教育強市的意見》的目標和任務(wù)的要求,落實教育強市建設(shè)工作的進展情況,進行了為期二天的調(diào)研。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)各區(qū)在推進教育強區(qū)、強鎮(zhèn)建設(shè)進程中,成績是突出的,全市建設(shè)教育強市的進展勢頭良好,但也不同程度地存在著一些問題和困難。

㈠強化政府行為,全面鋪開教育強區(qū)、強鎮(zhèn)建設(shè)

⒈各級黨委政府對教育都給予高度重視,真正做到思想統(tǒng)一、目標明確、行動迅速,切實強化政府行為,切實把創(chuàng)建工作擺上政府議事日程,成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照市的要求,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟和教育發(fā)展實際,提出創(chuàng)建強區(qū)、強鎮(zhèn)策略,制定工作計劃,建立工作責任制,明確各部門分工,落實工作責任,不斷加大宣傳力度,動員社會廣泛參與,集思廣益,群策群力,形成了強有力的工作機制。有的區(qū)還提出了“分步推進,以點帶面,重點幫扶”的工作策略,有力地推進創(chuàng)建工作的開展。

⒉落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。各級黨政真正做到教育工作“六個優(yōu)先”:教育發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃,教育工作優(yōu)先研究,教育投入優(yōu)先安排,教育人才優(yōu)先引進,教育困難優(yōu)先解決,教師待遇優(yōu)先落實。各區(qū)千方百計多渠道增加教育投入,并形成了穩(wěn)步增長的良好勢頭。鎮(zhèn)級教育投入比例更大,村一級辦學(xué)積極性也很高,形成了“黨政重教、部門支教、全民興教”的良好氛圍,為教育發(fā)展提供良好政策、環(huán)境和機制,保證教育適度超前發(fā)展。

㈡“硬件”、“軟件”一齊抓,促進教育的內(nèi)涵發(fā)展和整體水平的提高

在創(chuàng)建教育強區(qū)、強鎮(zhèn)過程中,各區(qū)、鎮(zhèn)緊緊扣住一個“強”字,在“強”字上做文章,堅持“硬件從實,軟件從嚴”的原則,“硬件”、“軟件”一齊抓,力爭“硬件”上檔次,“軟件”上層次,促進教育的內(nèi)涵發(fā)展和整體質(zhì)量水平的提升。

⒈扎實抓好教育“硬件”建設(shè),為教育現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)。近兩年來,各區(qū)按照《佛山市教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,積極推進等級學(xué)校和教育信息化建設(shè)。創(chuàng)建等級學(xué)校是建設(shè)教育強區(qū)、強鎮(zhèn)的基礎(chǔ)工程。目前,全市區(qū)一級以上學(xué)校已有所,其中省一級所,市一級所,區(qū)一級所,使我市等級學(xué)校數(shù)量占學(xué)校總數(shù)的,特別是優(yōu)質(zhì)學(xué)位增幅較大,提高了基礎(chǔ)教育的整體水平。教育信息化是教育現(xiàn)代化的制高點,各區(qū)都加大投入,重點建設(shè)。目前,全市己有多所學(xué)校建成校園網(wǎng),學(xué)校實現(xiàn)了“校校通”,學(xué)生人機比例達到:,居于全省前列。

⒉不斷改革創(chuàng)新,增強教育發(fā)展活力。各區(qū)、鎮(zhèn)把創(chuàng)建教育強區(qū)作為推動教育創(chuàng)新的契機,深化教育改革。一是加大布局調(diào)整力度,撤并規(guī)模小的學(xué)校,優(yōu)化資源配置,提高辦學(xué)規(guī)模效益。據(jù)統(tǒng)計,今年撤并中小學(xué)達所。各區(qū)還抓好國家級示范性高中建設(shè),擴大優(yōu)質(zhì)高中資源,不斷滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)位的需求。二是創(chuàng)新辦學(xué)體制,積極探索多元投入的辦學(xué)模式。采取了“公辦民助”、“民辦公助”等多種形式辦學(xué),形成了以政府辦學(xué)為主,公辦、民辦學(xué)校共同發(fā)展的格局。三是推進教育人事制度改革,優(yōu)化校長、教師隊伍。各區(qū)、鎮(zhèn)都出臺了教育人事制度改革方案。如南海區(qū)全面開展了校長競爭上崗和教師全員聘任工作,三水區(qū)白坭鎮(zhèn)也改革了教師聘任制度。實踐證明,通過改革,校長、教師隊伍的整體素質(zhì)得到了提高。

⒊積極實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展。一是各校把德育工作擺在首位,加強未成年人思想道德教育,改革思想品德和政治課教學(xué),加強社會實踐活動和心理健康教育,開展德育進網(wǎng)絡(luò)工作,積極探索新形勢下學(xué)校德育工作新路子,提高德育工作的針對性和實效性。二是開展新課程改革實驗工作,創(chuàng)新教學(xué)觀念,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),創(chuàng)設(shè)自主學(xué)習、主動探索的空間,激發(fā)學(xué)生思維,使學(xué)生在參與課堂教學(xué)全過程中學(xué)會學(xué)習。三是推進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,探索計算機環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習的教學(xué)模式,促進學(xué)生學(xué)習方式的轉(zhuǎn)變。四是加強教科研工作,以科研促課改,堅持教科研為教育教學(xué)服務(wù)。五是突出英語、藝術(shù)、科技、信息技術(shù)教育等辦學(xué)特色,促進學(xué)生素質(zhì)提高和個性發(fā)展。

⒋加強教師繼續(xù)教育,打造一支高素質(zhì)高水平的教師隊伍。教育的改革和發(fā)展,教師隊伍是關(guān)鍵。各區(qū)、鎮(zhèn)大力加強教師隊伍建設(shè),全面實施教師繼續(xù)教育工程,構(gòu)建教師終身學(xué)習體系。原創(chuàng):一是加強師德建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平。二是加強骨干教師、名教師和名校長的培養(yǎng)。三是開辟“綠色通道”,引進高水平教師,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四是堅持教師繼續(xù)教育制度,采取多途徑加強在崗教師的培訓(xùn)。目前,全市教師的整體素質(zhì)有較大提高。

㈢解決教育熱點難點問題,優(yōu)化育人環(huán)境,營造健康向上的教育氛圍

創(chuàng)“強”工作,重在創(chuàng)建過程,重在解決教育熱點難點問題,優(yōu)化育人環(huán)境,逐步建立社區(qū)教育體系,為建設(shè)小康社會服務(wù)。

⒈“以區(qū)為主”的管理體制得到較好的落實。部分區(qū)、鎮(zhèn)教師工資待遇有所提高,鎮(zhèn)屬學(xué)校與區(qū)屬學(xué)校差距逐步縮小。

⒉營造蓬勃向上的校園文化氛圍。各學(xué)校不僅重視學(xué)校的綠化、凈化和美化,而且還注重抓好校園文化建設(shè),廣泛開展文體、藝術(shù)等多種形式的活動,不斷豐富學(xué)生的精神文化生活,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶,為學(xué)生健康成長創(chuàng)造條件。

⒊促進社區(qū)教育體系的形成。各區(qū)、鎮(zhèn)以創(chuàng)“強”為抓手,在抓好布局調(diào)整、資源整合、統(tǒng)籌發(fā)展的同時,重視社區(qū)教育體系的構(gòu)建。區(qū)、鎮(zhèn)街都建有成人教育機構(gòu)沒有的鎮(zhèn)正在建立、社區(qū)文化廣場、青少年教育基地、青少年活動中心、文化站,開辦多門類、多形式的教育培訓(xùn)活動,有力地促進了三個文明建設(shè)。

㈣存在問題

盡管我市創(chuàng)“強”工作取得了可喜的成績,但也存在著一些問題,如一些區(qū)、鎮(zhèn)教育投入困難不少,中小學(xué)布局調(diào)整以及學(xué)校上等級工作受到制約;信息技術(shù)教育的推廣應(yīng)用不夠廣泛;教育發(fā)展不均衡的矛盾比較突出;教師隊伍結(jié)構(gòu)、水平、能力、流動機制、待遇、管理、繼續(xù)教育經(jīng)費投入等問題還比較突出;普通高中教育與中等職業(yè)教育的發(fā)展不夠協(xié)調(diào);義務(wù)教育“以區(qū)為主”的管理體制還沒有完全落實等。

對于上述問題,市教育局在深入研究分析的基礎(chǔ)上,組織召開了各區(qū)教育局局長會議,提出了推進教育強市建設(shè)進程和重點解決突出問題的新措施。

二、深化教學(xué)改革,促進教學(xué)質(zhì)量全面提高

××年月日,我市召開全市教學(xué)工作會議,全面總結(jié)今年我市教學(xué)工作的經(jīng)驗和成果,對我市教學(xué)工作所取得的顯著成績給予了充分肯定。突出地體現(xiàn)在以下幾個方面:

㈠完善素質(zhì)教育運行機制

一年來,我市各級教育部門和學(xué)校進一步健全教學(xué)、教科研管理等規(guī)章制度,規(guī)范教育教學(xué)管理,完善了素質(zhì)教育運行機制。我們出臺了《佛山市教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》及其配套的《關(guān)于加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育的實施意見》、《關(guān)于加強和改進學(xué)校思想道德教育的實施意見》、《關(guān)于深化教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的實施意見》、《關(guān)于實施“英語教學(xué)新跨越工程”的實施意見》等。這些規(guī)劃和意見,對于我們提高實施素質(zhì)教育的認識、端正教育教學(xué)思想、規(guī)范辦學(xué)行為起到了積極作用,為提高我市教育教學(xué)質(zhì)量、促進素質(zhì)教育發(fā)展起到了有力的推動和保障作用。

㈡教學(xué)質(zhì)量在改革中再上新臺階

⒈教學(xué)工作在不斷創(chuàng)新中取得豐碩成果。一年來,我們堅持“以學(xué)生發(fā)展為本”的教學(xué)理念,鼓勵教師與課改一同成長,不斷探索教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師與學(xué)生在國家和省級競賽活動中取得優(yōu)異成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,我市教師在全國及省級學(xué)科教改論文、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)觀摩活動、新教材教學(xué)課例、網(wǎng)絡(luò)課件及多媒體課件等評比中,有人獲全國一等獎,人獲全國二等獎,人獲全國三等獎。在全國“新課程經(jīng)驗交流與成果評價大會”上我市獲一等獎項,二等獎項,三等獎項,市教研室獲“優(yōu)秀指導(dǎo)組織獎”。我市中小學(xué)生在英語、化學(xué)、物理、生物、數(shù)學(xué)等全國競賽中,有人獲全國一等獎,人獲全國二等獎;人獲全國三等獎。

⒉教育特色在實踐中逐步凸顯。今年,我市信息技術(shù)和英語教育成績突出。教育信息化有兩個突出成果:一是“網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用‘全面解決技術(shù)方案’開發(fā)與應(yīng)用”、“支持新課改的學(xué)科群教育資源網(wǎng)及其應(yīng)用平臺的開發(fā)與應(yīng)用”入選××年度國家科技成果重點推廣項目計劃;有件作品的作者獲邀參加第五屆“全國中小學(xué)電腦制作活動”,占全省參加面試作品數(shù)的,其中件作品獲全國一等獎,占全省的;件作品獲全國二等獎;今年月,我市還代表省在“第四屆中國教育信息化建設(shè)與發(fā)展論壇”上作經(jīng)驗介紹。二是我市出臺了《關(guān)于“英語教學(xué)新跨越工程”的實施意見》。小學(xué)三年級開始開設(shè)英語課,部分試驗學(xué)校從小學(xué)一年級開始開設(shè)英語課,一些幼兒園也開始嘗試開設(shè)幼兒英語課程。率先在全省采用“人機對話”模式進行中考英語口試試點,定期選派英語教師到國外進修提高教師業(yè)務(wù)水平。

⒊高考成績在連年提高的基礎(chǔ)上又有新突破。⑴上線總?cè)藬?shù)及上線率再創(chuàng)新高。今年,我市人參加高考,上線總?cè)藬?shù)人,上線率,比去年增加人,增幅達。其中第三批線以上人數(shù)達人,占考生總?cè)藬?shù)的,高出省個百分點,以極小差距位居全省第位。⑵高分層人數(shù)、重點線和本科線上線人數(shù)有較大增長。今年高考,全市總分分以上的考生人,分以上人,比去年增加了人,其中佛山一中葉樹蓁、柳昕同學(xué)的語文,南海石門中學(xué)歐陽尚夫同學(xué)的綜合科榮獲廣東省高考單科狀元。全市考生上重點線人數(shù)人,比去年增加人,增幅高達;上本科線以上人數(shù)人,比去年增加人,增幅達,創(chuàng)歷年增幅最高水平。⑶美術(shù)、音樂、體育類考生上線人數(shù)有新突破。全市美術(shù)、音樂、體育類考生上線總?cè)藬?shù)人,比去年增加人,其中本科線以上人,比去年同批增加了人;上第三批線人,比去年增加了人。美術(shù)類上線人,比去年增加人;音樂類人,比去年增加人;體育類人,比去年增加人,成為高考新的增長點。

㈢教育科研成果顯著

⒈科研力量增強。××年申報立項課題項,課題研究從縱向、橫向拓展,隊伍不斷壯大。

⒉科研課題等級高。近年來立項的課題,有全國“十五”科研規(guī)劃課題與其子課題、省與省教育學(xué)會“十五”科研規(guī)劃課題項,全國和省其他有關(guān)部門的子課題、實驗校課題多項。××年獲得立項的課題中,重點規(guī)劃課題項,一般規(guī)劃課題項,備案課題項。

⒊科研成果不斷涌現(xiàn)。立項課題緊密結(jié)合教育教學(xué)實際,圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育、區(qū)域素質(zhì)教育模式、新課程實驗、主體性發(fā)展教育、心理健康教育、現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)與應(yīng)用模式等開展研究。結(jié)集出版了《探索、求實、創(chuàng)新》、《區(qū)域教育新追求》兩本優(yōu)秀教育論文集和一本教育課題研究優(yōu)秀成果集《理念、探索、求真、創(chuàng)新》以及教育科研專題課題成果編著《區(qū)域教育現(xiàn)代化的研究與實踐》。

㈣義務(wù)教育階段課改初顯成效

課改給教學(xué)工作帶來了七大變化:一是教師角色的變化。由“居高臨下的權(quán)威者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌降戎械膮⑴c者”;由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展的促進者;由學(xué)生的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的引導(dǎo)者。二是教學(xué)行為的變化。由以往的孤軍作戰(zhàn)過渡到團隊的緊密合作;由素質(zhì)單向型教師過渡到素質(zhì)綜合型教師;由拘泥于教材過渡到開發(fā)課程資源。三是教學(xué)方法的變化。教學(xué)方法開始呈現(xiàn)多樣化趨勢,教師不再拒絕一個問題的多種解法,也不再拒絕“超乎常規(guī)”的奇思妙想。四是學(xué)生學(xué)習方式的變化。學(xué)生開始嘗試自主合作與主動探究的學(xué)習方式所帶來的愉悅和成功感,開始學(xué)會在合作交流中分享學(xué)習的快樂,敢于展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。五是探索教育教學(xué)新思路。校本課程、研究性學(xué)習、綜合實踐活動、教學(xué)論壇等與新課改相適應(yīng)的教學(xué)思路層出不窮。六是課堂的變化。課堂氛圍變活了,以教材知識為教學(xué)中心的現(xiàn)象減少了,教學(xué)面拓寬了,師生關(guān)系平等了,師生感情融洽了,與眾不同的見解越來越多了。七是考試制度與教學(xué)評價的變化。發(fā)展性評價有利于促進學(xué)生發(fā)展、教師提高和教學(xué)實踐的改進。

㈤招生考試工作進展順利

我們堅持“依法治考”,“依法治招”,營造了公平、公正的考試和招生環(huán)境。一是各級政府及其相關(guān)職能部門高度重視,通力合作,齊抓共管,安全保密工作萬無一失。二是考風考紀宣傳教育落實到位,涉考人員工作責任制有效防止了違紀作弊行為的發(fā)生。三是逐步推行網(wǎng)上巡考工作,推進考場建設(shè)。四是高中階段學(xué)校擴大面向全市招生規(guī)模,首次實行網(wǎng)上報名、填報志愿和錄取,實現(xiàn)檔案電子化,開展英語口語考試和信息技術(shù)考試試點工作,實行了計算機輔助考試(即“人機對話”),首次啟用中考網(wǎng)上指揮系統(tǒng),確保了考試過程中考試信息的及時傳遞和突發(fā)事件的應(yīng)急處置。五是小學(xué)、初中的入學(xué)辦法以居住地為依據(jù),遵循屬地管理、免試就近入學(xué)的原則,在戶籍所屬區(qū)的范圍內(nèi)升學(xué)。同時制定了相關(guān)的照顧和優(yōu)惠政策。

三、舉辦了慶祝第二十個教師節(jié)系列活動

今年月日是我國第二十個教師節(jié),我局精心策劃了一系列慶祝活動,取得了顯著成效。

㈠活動內(nèi)容豐富,涉及面廣

我局制定了《佛山市教育系統(tǒng)××年教師節(jié)慶祝活動方案》,圍繞“安教樂教,豐碩人生”的主題,按照“隆重、熱烈、高雅、務(wù)實、簡樸”的原則,精心策劃了第二十個教師節(jié)慶祝活動。活動內(nèi)容豐富,涉及面廣:有教師節(jié)表彰大會,有教師先進事跡巡回報告會,有慰問活動,有文藝匯演,有教師代表座談會,有教育行政機關(guān)籃球比賽等。例如,月日至日,由我市近年來獲得國家或省、市的“勞動模范”、“先進工作者”稱號的名優(yōu)秀教師組成的佛山市教育系統(tǒng)慶祝第二十個教師節(jié)優(yōu)秀教師事跡報告團,先后赴各區(qū)作報告。名教師分別介紹了自己的感人事跡和“教書育人”的心得體會,每場報告會的聽眾均達多人。月日,我們分別召開了來自全市各級各類學(xué)校的教師代表參加的座談會和市直大、中學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,聽取他們的意見和建議,查找阻礙教育改革與發(fā)展的突出問題,共商教育改革發(fā)展大計。

㈡活動組織規(guī)格高,氣氛隆重

為開展好今年教師節(jié)系列慶祝活動,我局特別重視提高活動的組織規(guī)格,確保活動隆重展開。首先,成立了佛山市慶祝第二十個教師節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長馮彥榮任組長,副局長楊曉勤、蘇年福以及局紀檢組組長呂寶生、局助理調(diào)研員陳瑞虹任副組長,各區(qū)教育局局長和市教育局有關(guān)科室負責人任組員。在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下,各項活動按計劃有條不紊地進行。第二,注重以政府名義開展活動,使活動定位較高,氣氛濃重而富有影響力。如月日的教師節(jié)表彰大會,以市政府名義組織召開,廣東省委常委、佛山市委書記、佛山市人大主任黃龍云帶領(lǐng)市五套班子領(lǐng)導(dǎo)出席了大會。會議由副市長楊錫基主持,市委副書記、市長梁紹棠作了重要講話。五套班子領(lǐng)導(dǎo)還分別為今年被評為佛山市教育系統(tǒng)的個先進單位、名優(yōu)秀教師和名先進教育工作者頒了獎。月日,組織有關(guān)人員分兩個組分別赴各區(qū)慰問生病住院治療的教師代表。這次慰問,有市委、市政府、市人大、市政協(xié)、市教育局的領(lǐng)導(dǎo)參加,體現(xiàn)黨委、政府對教師的尊重與關(guān)懷。

㈢活動產(chǎn)生了積極的社會影響

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。基于上述認識,我市把今年教師節(jié)慶祝活動作為一項重要工作任務(wù)來抓。在各項活動中,省、市各家新聞媒體紛紛跟蹤報道,使活動產(chǎn)生了積極的社會影響。不少群眾和教師評價說,今年教師節(jié)活動內(nèi)容如此豐富、組織規(guī)格如此之高,充分體現(xiàn)了市委、市政府關(guān)心支持教育,切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,并努力創(chuàng)造有利條件發(fā)展教育。同時把教師隊伍建設(shè)擺在教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,在全社會大力弘揚尊師重教的社會氛圍,使全市廣大人民教師不斷增強光榮感、責任感和使命感。教師們表示,在政府的大力支持和教育部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,今后將繼續(xù)團結(jié)一致,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,真抓實干,為建設(shè)教育強市,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,推進產(chǎn)業(yè)強市、文化名城和現(xiàn)代化大城市建設(shè)而作出更大貢獻。

四、啟動普通高中新課程改革實驗工作

國家教育部決定,廣東、山東、海南、寧夏四省(區(qū))作為我國首批普通高中新課程改革實驗省,從今年秋季起全面啟動高中新課程改革實驗工作。按照國家、省的部署和要求,我局精心籌備、周密部署、大力推進我市普通高中新課程改革實驗工作。

㈠以點帶面,逐步推開,穩(wěn)步推進課改實驗工作

順德、南海、禪城區(qū)在認真總結(jié)義務(wù)教育課改經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年秋季,高中一年級又進入課改實驗;三水、高明九年義務(wù)教育和普通高中階段的起始年級也于今年秋季開始全面進入課改實驗。要求教師做到“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”。

㈡積極開展課程創(chuàng)新,開發(fā)地方課程

我市從實際出發(fā)編寫了各具特色的南海、順德、佛山三套信息技術(shù)地方教材。南海區(qū)還開發(fā)了小學(xué)和初中的《綜合實踐活動》、《知識產(chǎn)權(quán)教育讀本》等地方課程教材。

㈢加強網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè),構(gòu)建支持課改的創(chuàng)新平臺

我們充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)深入學(xué)科、深入課堂,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,構(gòu)建網(wǎng)上教學(xué)系統(tǒng)和網(wǎng)上教研系統(tǒng),實現(xiàn)學(xué)科資源的有機整合和高度共享,使一大批既有出色的學(xué)科能力、又有過硬的信息技術(shù)水平的教師脫穎而出,成為網(wǎng)絡(luò)時代的新型學(xué)科帶頭人,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,運用網(wǎng)絡(luò)這個虛擬世界,為學(xué)生提供豐富的信息資源,展示學(xué)科內(nèi)容的豐富世界,擴大學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的感性認識,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習潛能。

㈣大膽探索教學(xué)評價體系,改革教學(xué)評價,夯實課改基礎(chǔ)我們注意加強研究終結(jié)性評價與形成性評價的關(guān)系,在評價的方式上重視創(chuàng)新。在完善建立學(xué)生學(xué)習檔案、學(xué)習成長記錄袋的同時,還進行了學(xué)生作業(yè)評價的改革,學(xué)生測驗與考試的改革。不但關(guān)注教學(xué)中是否讓學(xué)生感受到理解、信任,而且意識到測試中的人文關(guān)懷對學(xué)生的重要性。隨著教師對評價認識的不斷深入,不少學(xué)校開始嘗試以人文化的測試來評定學(xué)生的階段性學(xué)習情況,努力做到讓學(xué)生測試前輕松自信,卷面設(shè)計富有人文色彩,題目要求活潑有趣,測試內(nèi)容注重整合,測試成績重在激勵。消除學(xué)生學(xué)習的緊張心理,激勵學(xué)生產(chǎn)生更大的學(xué)習熱忱。

在世紀之交進行的這場新一輪課程改革,必將使基礎(chǔ)教育從教育思想到教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法都鮮明地反映時代特征。通過課程改革,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,具有健康的身體和心理素質(zhì)。搞好基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作,對于推動我市教育教學(xué)改革,推進全市教育優(yōu)質(zhì)、均衡、持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,促進我市經(jīng)濟社會全面發(fā)展,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,具有深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。

目前,我市已全面進入了義務(wù)教育課程改革和普通高中新課程改革階段,各級教育行政部門、各級學(xué)校都把課改作為中心工作來抓,取得了初步成效。

五、“一費制”工作逐步走上制度化、規(guī)范化和法制化軌道

實行“一費制”收費辦法,是切實治理學(xué)校亂收費維護廣大人民群眾利益的一項重大舉措。“一費制”的推行,不僅有利于規(guī)范學(xué)校收費管理,減輕學(xué)生家長的經(jīng)濟負擔,而且有利于落實政府對義務(wù)教育的投入責任,推進義務(wù)教育的持續(xù)、健康發(fā)展。兩年多來,我市在實行“一費制”過程中,一方面堅決狠抓治理亂收費,一方面不斷加大了對義務(wù)教育的投入。在各級政府、有關(guān)部門的齊抓共管以及全市教育系統(tǒng)廣大教職員工的共同努力下,我市“一費制”工作不斷走上制度化、規(guī)范化和法制化軌道。

按省的部署,從××年秋季開始,我市中小學(xué)全面實行“一費制”收費,義務(wù)教育階段收取書雜費,高中收取學(xué)雜費。原創(chuàng):全市中小學(xué)收費實行“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一實行教育收費公示,統(tǒng)一收費項目和收費標準,統(tǒng)一亮證(廣東省教育收費許可證)收費,統(tǒng)一使用財政部門印制的中小學(xué)收費票據(jù),統(tǒng)一實行中小學(xué)收費的“收支兩條線”管理。全面實行“銀行代收,學(xué)校給票,財政返撥,教育監(jiān)管”的模式。

××年底,按省“一費制”以外收費的有關(guān)通知精神,我市教育、物價、財政、糾風等部門聯(lián)合制定了《關(guān)于規(guī)范我市中小學(xué)“一費制”以外收費的通知》,經(jīng)市政府批準下發(fā)執(zhí)行。我市中小學(xué)“一費制”以外收費采取由市定項目、各區(qū)定標準的辦法,解決了我市實行“一費制”以后出現(xiàn)的新問題,使我市教育收費真正做到了有法可依,有章可循。

目前我市“一費制”收費項目,一是“一費制”:義務(wù)教育階段書雜費,高中學(xué)雜費。二是“一費制”以外收費項目:⒈可統(tǒng)一管理收費項目(省定項目):住宿費、高中階段的擇校生擇校費、城鎮(zhèn)中小學(xué)生體檢費、高中階段會考費(畢業(yè)考試費)、軍訓(xùn)(或?qū)嵺`活動)發(fā)生的食宿費、城鎮(zhèn)中小學(xué)校服費等個項目。⒉可選擇性收費項目(市定項目):小學(xué)午休和課后托管費;補課費;代訂雜志、教學(xué)資料費;校外活動費;膳食費;校車接送交通費;節(jié)假日興趣活動費等個項目。

在落實“一費制”工作中,我們的主要做法:

一是廣泛宣傳教育,提高執(zhí)行“一費制”的自覺性。我市各級政府、學(xué)校通過廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄、板報等形式向廣大人民群眾宣傳國家、省、市的“一費制”政策,使“一費制”政策家喻戶曉,人人皆知,營造了群眾監(jiān)督的社會氛圍。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,確保“一費制”工作得到落實。我市從實踐“三個代表”重要思想的高度,把實行“一費制”作為糾正行業(yè)不正之風的重要工作來抓。⒈成立了專門工作機構(gòu)。由市糾風辦牽頭,成立了治理教育亂收費專項工作小組,并成立了治理亂收費聯(lián)席會議及其辦公室。⒉統(tǒng)籌安排、專題研究工作。⒊市教育、糾風、物價、財政等部門分工合作、齊抓共管。

三是積極籌措經(jīng)費,加大教育經(jīng)費投入。全市實行“一費制”收費后,減輕了家長的經(jīng)濟負擔,但學(xué)校每學(xué)期約少收入億元。為了保證教育教學(xué)的正常運作,各級財政加大了投入。如順德區(qū)××年財政增撥教育經(jīng)費億元,解決了教育經(jīng)費及提高教師的工資福利問題;南海區(qū)平洲街道辦××年從財政增撥教育經(jīng)費萬元,較好地解決了所屬學(xué)校經(jīng)費不足問題。

四是加大對貧困生扶持力度,建立扶貧助學(xué)制度。我市特別重視解決經(jīng)濟困難家庭子女上學(xué)難問題。××年全市中小學(xué)減免了特困學(xué)生人,累計減免書(學(xué))雜費萬元(其中省補萬元),保證了每一個貧困學(xué)生不因貧困而失學(xué)。

五是完善教育收費制度和健全監(jiān)督機制。我市采取了一系列

措施加強對實行“一費制”的監(jiān)管,有效地遏制了自立收費項目、擅提收費標準等違規(guī)收費行為,使教育收費管理工作走上了規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。⒈落實收費管理責任制。各中小學(xué)校均有收費責任人,使教育收費管理責任制得到落實。強化了責任追究,有效地抵制亂收費行為的發(fā)生。⒉堅持開學(xué)初(春、秋季)的教育收費檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,將違規(guī)違紀收費現(xiàn)象消滅于萌芽之中。⒊全面推行校務(wù)公開制度。全市各學(xué)校都成立了以校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了教育收費公示制度,增強了收費的透明度。⒋市、區(qū)兩級審計局、教育局都能適時對學(xué)校的收費進行專項審計,通過審計加大監(jiān)管力度。⒌設(shè)立收費監(jiān)督舉報電話。市、區(qū)已建立了群眾舉報制度,加快了電話舉報、來信來訪的處理速度,化解各種矛盾,穩(wěn)定了社會大局。

當然,在實行“一費制”過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些突出問題,不得不引起我們的注意。如“一費制”標準搞“一刀切”不盡合理。目前,全省“一費制”是以三類地區(qū)劃分標準(廣州、深圳、其他市),這與我市經(jīng)濟水平相比,顯得相對偏低;以我市為例,雖屬一類地區(qū),但高明、三水與南海、順德的經(jīng)濟條件有明顯的差別,也劃分為一個收費標準,顯然不夠科學(xué)合理。小學(xué)的書雜費各年級差異甚大,但按一個標準收費;初中各年級的學(xué)習科目也有很大的差異,也按一個標準收費,這顯然不合理。再如,“一費制”標準偏低。⒈書雜費最高限價定位偏低。由于“一費制”書雜費包含了課本費、練習本費,而且收費標準比實行“一費制”以前有所降低。據(jù)禪城區(qū)統(tǒng)計,義務(wù)教育階段實行“一費制”前后對比,實行“一費制”一年減少收入約萬元,由此造成學(xué)校公用經(jīng)費不足。⒉“一費制”的書雜費未能考慮到計算機、英語教學(xué)和目前開設(shè)的新課程改革的課本資料增價等因素,這無形中減少了學(xué)校的公用經(jīng)費的開支。⒊課本費、練習本費應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)核支。現(xiàn)在的做法,主次不清,書費雜費不分,既容易出現(xiàn)書費雜費混用、互侵互占的現(xiàn)象,也不利于財務(wù)的管理和監(jiān)督。

⒋練習本屬于個人消費,使用多少因人而異,“一費制”中涵蓋了練習本費是不合理的。

上述問題的存在,嚴重脫離學(xué)校實際,影響教育事業(yè)的發(fā)展。這亟待研究解決。

六、開展高校貧困生助學(xué)工作

資助高校經(jīng)濟困難學(xué)生,是社會主義制度優(yōu)越性的具體體現(xiàn),是實踐“三個代表”重要思想的必然要求,也是實現(xiàn)高校教育公平、確保高等教育持續(xù)健康發(fā)展的重要條件。我市根據(jù)國家、省、市的要求,結(jié)合本地高校實際,制定了一系列資助規(guī)定和辦法,完善了各種配套措施,保證了不少困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

年,我國開始推行國家助學(xué)貸款制度。隨著高學(xué)的擴招、市外生源及線學(xué)生的招收,我市高校貧困學(xué)生人數(shù)逐年遞增。經(jīng)過多年的努力,我市目前已建立起相應(yīng)的高校“獎、助、貸、補、減”多元化的扶貧助學(xué)體系,如設(shè)立獎學(xué)金、推行學(xué)生貸款、開展勤工助學(xué)、實施特殊困難補助、實行學(xué)費減免等制度,還開辟了“綠色通道”制度和“學(xué)校從所收的學(xué)費中提取一定的比例用于資助經(jīng)濟困難學(xué)生”制度。經(jīng)過實踐探索,這些政策措施發(fā)揮了巨大作用。據(jù)初步統(tǒng)計,××年全市在校貧困大學(xué)生人,受資助的貧困生人,占貧困生總數(shù)的,扶貧助學(xué)資金共萬元。其中,有人申請和辦理了助學(xué)貸款萬元;人了減免學(xué)費,總金額為萬元;人享受助學(xué)金,總金額為萬元;有位貧困生領(lǐng)取了獎學(xué)金,共萬元;有人次參加了勤工助學(xué),學(xué)校支付勤工助學(xué)資金萬元。另外,有人辦理了緩交學(xué)費手續(xù),緩繳學(xué)費萬元。順德高職院助學(xué)貸款工作做得比較好,××年助學(xué)貸款資金為萬元,××年為萬元,預(yù)計××年助學(xué)貸款資金將超過萬元。

為進一步做好高校扶貧助學(xué)工作,結(jié)合我市實際,我局最近制定了《佛山市實施教育扶貧助學(xué)工程指導(dǎo)意見》,已報市政府審批,待政府批準后組織實施。

七、成立國家公務(wù)員及工作人員服務(wù)行為考核小組

為切實抓好局機關(guān)國家公務(wù)員和工作人員服務(wù)行為考核工作,我局月份成立了局機關(guān)國家公務(wù)員及工作人員服務(wù)行為考核小組。由局黨組書記、局長馮彥榮任組長,副局長、局紀檢組組長、局助理調(diào)研員任副組長,有關(guān)科室負責人任組員。考核小組日常工作由組織人事科負責。考核小組還向社會公開了局機關(guān)國家公務(wù)員及工作人員服務(wù)行為監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。此舉有效地約束和規(guī)范了局機關(guān)公務(wù)員和工作人員的服務(wù)行為。

八、出臺《佛山市教育局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》

為提高對突發(fā)事件處置的應(yīng)變能力,迅速有效地處理各類重大突發(fā)事件,將突發(fā)事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度,最大限度地保障師生員工的生命財產(chǎn)安全,我局月出臺了《佛山市教育局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》)。

《預(yù)案》對重大突發(fā)事件進行了分類:一是因自然災(zāi)害而引起的突發(fā)事件,如地震、水災(zāi)、風災(zāi)等。二是因人為因素而引起的突發(fā)事件,如建筑質(zhì)量安全事故、爆炸、危險品污染或泄漏、火災(zāi)、交通事故、中毒、疫情等。三是因社會對抗和沖突而引發(fā)的突發(fā)事件。重大如罷工、罷課、游行、示威、上訪等。