時(shí)間：2023-06-07 09:12:17
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇意向協(xié)議書，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)初步的考核與選拔，您的條件基本符合我司招聘要求，經(jīng)雙方選擇，達(dá)成預(yù)錄用意向，為保證甲、乙雙方的權(quán)益，特做如下約定：
1、本協(xié)議為預(yù)錄用意向協(xié)議書，簽訂本協(xié)議不代表乙方被我司正式錄用，而是表示乙方在基本條件符合的前提下有優(yōu)先被我司錄用的權(quán)利。乙方需通過(guò)甲方相應(yīng)的面試考核，經(jīng)綜合評(píng)估后以甲方錄用通知書作為正式錄用的依據(jù)。
2、畢業(yè)生須按照公司要求進(jìn)行體檢，如體檢結(jié)果不符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)，此協(xié)議自動(dòng)取消。
3、乙方保證提供的所有信息均為真實(shí)信息，如發(fā)現(xiàn)任何虛假信息或隱瞞真實(shí)情況的，公司立即無(wú)責(zé)解除本協(xié)議。
4、如乙方對(duì)此約定沒(méi)有異議，我們會(huì)在收到乙方的三方就業(yè)協(xié)議后將上述約定寫入三方協(xié)議中。未在規(guī)定日期提供三方協(xié)議書者視為違約。
5、本協(xié)議未盡事宜雙方友好協(xié)商解決。
6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（公
章）
乙方（畢業(yè)生簽字）：
xxxx公司
學(xué)校：
人力資源部
專業(yè)：
身份證號(hào)碼：
年
月
日
年
月
日
—
用人單位：_____法人代表：_____
單位性質(zhì)：（1.黨政機(jī)關(guān)2.科研設(shè)計(jì)單位3.學(xué)校4.醫(yī)療衛(wèi)生5.金融單位6.國(guó)有企業(yè)7.三資企業(yè)8.部隊(duì)9.其它）
注冊(cè)地址：省（自治區(qū)、直轄市）市（州）縣（區(qū)）
人事部門聯(lián)系人：_____聯(lián)系電話：_____郵編：_____單位詳細(xì)地址：__________
乙方：
畢業(yè)生姓名：_____性別：_____政治面貌：_____身份證號(hào)：__________
畢業(yè)學(xué)校：__________所學(xué)專業(yè)：_____學(xué)歷：_____個(gè)人聯(lián)系電話：_____
家庭聯(lián)系電話：_____家庭通訊地址：__________郵編：_____
甲乙雙方按照國(guó)家畢業(yè)生就業(yè)政策及相關(guān)規(guī)定，遵守誠(chéng)實(shí)、守信的原則，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方應(yīng)保證如實(shí)向乙方介紹本單位情況，以及乙方應(yīng)錄（聘）工作崗位的情況，現(xiàn)通過(guò)對(duì)乙方的了解、考核，同意錄（聘）用乙方；乙方應(yīng)保證如實(shí)向甲方介紹自己的情況，現(xiàn)通過(guò)對(duì)甲方的了解，愿意到甲方就業(yè)并在本協(xié)議約定期限內(nèi)報(bào)到。
二、本協(xié)議是甲乙雙方在正式確立勞動(dòng)人事關(guān)系前，經(jīng)雙向選擇，雙方互為確認(rèn)對(duì)方相關(guān)信息真實(shí)可靠并承諾在本協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)建立勞動(dòng)人事就業(yè)關(guān)系的依據(jù)。
三、甲方錄（聘）用乙方工作期限為自之日起（工作期限應(yīng)填一年以上，期限截止日期要填在9月份以后；省畢辦每年8月底審核就業(yè)率）年，工作崗位為_(kāi)____，工作地點(diǎn)為_(kāi)_________，報(bào)到期限為報(bào)到期限填寫應(yīng)在甲方錄（聘）用工作期限之前，不能相隔時(shí)間太長(zhǎng)）年月前，報(bào)到地點(diǎn)為_(kāi)____.
四、乙方被錄（聘）用后，乙方試用期為（按約定填寫，一般為180天以內(nèi)）天，在試用期內(nèi)乙方的勞動(dòng)報(bào)酬（包括工資和相關(guān)福利）起薪為_(kāi)____元，在試用期滿轉(zhuǎn)正后乙方的勞動(dòng)報(bào)酬（包括工資和相關(guān)福利）起薪為_(kāi)____元。
五、甲方錄（聘）用乙方工作期間，甲方按國(guó)家法律、法規(guī)、政策規(guī)定為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)），提供相關(guān)的福利，以及符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和勞動(dòng)防護(hù)用品。
六、甲乙雙方協(xié)商解決乙方落戶問(wèn)題，乙方戶口遷往（能夠解決落戶問(wèn)題的就填，不能解決的就打斜線（/），不能空格。）落戶；
七、甲乙雙方就乙方因錄用為公務(wù)員、升學(xué)（留學(xué)）、參加（選調(diào)生、選聘生、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、“三支一扶”、農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、入伍等）國(guó)家及地方政府項(xiàng)目就業(yè)，無(wú)法履行本協(xié)議的情況達(dá)成如下約定：（沒(méi)有相關(guān)約定的劃斜線（/），不能空格。）
注：1、協(xié)議書要用黑色水性筆填寫，做到字跡端正，所有信息必填，不能有空白；
2、協(xié)議書是復(fù)寫的，填寫時(shí)請(qǐng)用力，否則后三張不清晰；
3、協(xié)議書不能涂改，若填寫錯(cuò)，請(qǐng)學(xué)生打電話回學(xué)校咨詢；
4、若協(xié)議書寄回學(xué)校，請(qǐng)寫明學(xué)院名稱及收件人姓名；
5、協(xié)議書一式四份，每份都要蓋章；第一聯(lián)交用人單位留存、第二聯(lián)由學(xué)生本人留存、第三聯(lián)和第四聯(lián)交學(xué)校就業(yè)部門留存。
八、甲方在招聘時(shí)所提供的帶有承諾內(nèi)容的宣傳材料作為本協(xié)議的附件；乙方在應(yīng)聘時(shí)所提供的自薦材料亦作為本協(xié)議的附件。
九、雙方簽訂就業(yè)協(xié)議書后，應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)由甲方將本協(xié)議的第四聯(lián)報(bào)甲方上級(jí)主管部門備案；由乙方將本協(xié)議的第三聯(lián)報(bào)乙方所在學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作部門登記，并由學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作部門列入畢業(yè)生就業(yè)方案，辦理就業(yè)相關(guān)手續(xù)。
十、甲乙雙方應(yīng)全面履行協(xié)議。一方違約，另一方可依法追究其違約責(zé)任，并要求其
賠償相關(guān)損失。如甲方或乙方未如實(shí)向?qū)Ψ浇榻B自己一方情況或隱瞞不良事實(shí)，對(duì)方可單方解除本協(xié)議，不承擔(dān)違約責(zé)任。
十一、甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更協(xié)議中雙方約定的條款或解除協(xié)議。變更或解除協(xié)議，應(yīng)采用書面形式，由甲乙雙方各執(zhí)一份。
十二、符合下列情況之一，經(jīng)書面告知對(duì)方后，本協(xié)議解除：1、甲方被撤銷或依法宣告破產(chǎn)；2、乙方報(bào)到時(shí)未取得畢業(yè)資格；3、乙方被判處拘役以上刑罰或者被勞動(dòng)教養(yǎng)；4、法律、法規(guī)、政策規(guī)定的其它情況。
十三、甲乙雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，或提請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，也可直接向人民法院提訟。
十四、本協(xié)議一式四份，由乙方所在學(xué)校提供。甲方、乙方、乙方所在學(xué)校、甲方上級(jí)主管部門各執(zhí)一份。
十五、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，由甲乙雙方另行約定，視為本協(xié)議書的一部分。甲乙雙方訂立勞動(dòng)合同（聘用合同）后，本協(xié)議自動(dòng)終止。
甲方（用人單位公章）：__________
學(xué)生簽名：__________
經(jīng)辦人簽名：__________
開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)需要的條件：
1、了解土地情況，如土地用地性質(zhì)等。如果投資商準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)500畝，投資商要了解這500畝之內(nèi)有多少是林地，多少村民承包地等；
2、根據(jù)土地不同情況找到土地的使用者或擁有者，如村民委員會(huì)、個(gè)人、承包人等，與之溝通，征詢其的意見(jiàn)，看是否能夠發(fā)展旅游業(yè)。如果土地使用者或土地?fù)碛姓咄忾_(kāi)發(fā)，要與相關(guān)人員簽署意向性協(xié)議書，該問(wèn)題可通過(guò)村民委員會(huì)解決相關(guān)問(wèn)題，該過(guò)程中需要注意一定簽訂書面協(xié)議書，并加蓋政府公章；如果不同意，則無(wú)法進(jìn)行；
3、與縣級(jí)旅游相關(guān)部門溝通，征得縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，并達(dá)成初步協(xié)議，完成相關(guān)流程。這樣項(xiàng)目開(kāi)發(fā)就征取得村民和政府的認(rèn)可，開(kāi)發(fā)商即可開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做可行性研究報(bào)告；
4、攜帶土地使用者或擁有者簽訂的土地意向協(xié)議書和可研報(bào)告到發(fā)改委或局提交申請(qǐng)，填寫立項(xiàng)申請(qǐng)表，提交申請(qǐng)后，發(fā)改委或局會(huì)根據(jù)上位規(guī)劃進(jìn)行立項(xiàng)。
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
一、緊緊圍繞“快速通道項(xiàng)目”，多渠道招商。
（一）在《快速通道項(xiàng)目BT融資公告》在網(wǎng)上公開(kāi)之后，我中心接待了來(lái)訪客商超百余人次。多家客商到我縣來(lái)實(shí)地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級(jí)公路建設(shè)公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行多次洽談，我中心正與這幾家投資商進(jìn)行深層次洽談。客商普遍提出的問(wèn)題：一是縣城總體規(guī)劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區(qū)”控制性詳規(guī)尚未批復(fù)，無(wú)法明確建設(shè)用地指標(biāo)；二是回購(gòu)資金保證性承諾要求縣財(cái)政出具書面承諾，縣人大常委會(huì)作出正式?jīng)Q議；三是就該項(xiàng)目所采取的優(yōu)惠政策；四是中宇公司已備5000萬(wàn)元，提出融資額的13%包干比例；五是大安高等級(jí)公路建設(shè)公司等聯(lián)合體已籌備資金近3億元并提出政府對(duì)聯(lián)合體反擔(dān)保要求。所有這些已向政府匯報(bào)，等待回復(fù)。
（二）積極探索“快速通道項(xiàng)目”融資渠道。就該項(xiàng)目分別向重慶市銀行、中國(guó)工商銀行黔江分行等兩家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了推薦，并與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行*支行簽訂了《鐘渤快速通道項(xiàng)目融資合作意向書》；同時(shí)部門聯(lián)系，共推快速通道項(xiàng)目。中心與縣發(fā)改委聯(lián)合向北京某投資公司共推快速通道項(xiàng)目；與縣檔案局聯(lián)合向上海某投資公司共推快速通道項(xiàng)目；與縣財(cái)政局共同商討項(xiàng)目資本金的籌集，目前已到位快速通道項(xiàng)目資本金3000萬(wàn)元。
（三）努力做好項(xiàng)目爭(zhēng)資工作。進(jìn)入12月以來(lái)，中心先后在劉縣長(zhǎng)指示下，與津輝投資、鐵二院就快速通道項(xiàng)目從扶貧線、爭(zhēng)取外資貸款進(jìn)行了初步洽談，情況已報(bào)政府等待決策。
二、積極推薦本縣其它招商項(xiàng)目，進(jìn)行廣泛招商。
（一）積極推薦本縣儲(chǔ)備的其它招商項(xiàng)目，簽訂了投資總額達(dá)6000萬(wàn)元《合作意向書》。分別為：與秀山炬坤達(dá)錳業(yè)有限公司分別簽署了年產(chǎn)5萬(wàn)噸、意向投資額分別為1500萬(wàn)元的《重晶石探礦開(kāi)采投資合作意向書》和《方解石生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資合作意向書》；聯(lián)合縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬(wàn)元的《土地整理建設(shè)項(xiàng)目投資合作意向書》。目前，礦產(chǎn)資源需政府明確探礦權(quán)，土地整治需招標(biāo)后，才能到位資金。
（二）與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協(xié)議。該項(xiàng)目投資總額為2.2億元。到目前為止，*縣怡豪大酒店有限公司已經(jīng)到位項(xiàng)目資金為：向縣土房局交納該項(xiàng)目的土地使用權(quán)出讓金共計(jì)1128.3萬(wàn)元；投入項(xiàng)目建設(shè)資金1000萬(wàn)元左右。
（三）在重慶*城建招商會(huì)上，與建安建設(shè)（集團(tuán)）公司就河濱公園項(xiàng)目草簽了意向協(xié)議，后因與翔宇公司座談，投資額巨大而擱淺。并與寧波一家企業(yè)簽訂了投資1000萬(wàn)元，年產(chǎn)1000噸酉州調(diào)料酒廠意向協(xié)議書，寧波客商擬在春節(jié)后來(lái)酉實(shí)地考察。
二、2009年工作打算
圍繞*縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略，以縣十二屆五次全委會(huì)精神為指針，以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī)，以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求，以“近期20萬(wàn)人，17.8平方公里，中期30萬(wàn)人，30平方公里，遠(yuǎn)期50萬(wàn)人，50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn)，以啟動(dòng)鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目，全力構(gòu)筑*縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)。招商引資是加快發(fā)展最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑。2009年城投中心重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的招商引資工作：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì)，分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理?yè)?dān)任分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，每分隊(duì)外出招商三次以上。積極爭(zhēng)取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過(guò)的知名人士以及*籍在外成功人士的幫助，實(shí)行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。
（二）以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ)，深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的城市建設(shè)招商項(xiàng)目，全力構(gòu)筑*縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)。
一、招聘對(duì)象
(一)麻栗坡民族中學(xué)：省內(nèi)、外本科及以上學(xué)歷2016年普通招生計(jì)劃應(yīng)屆畢業(yè)生，且符合崗位條件的人員。
(二)麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)：省內(nèi)、外本科(汽車應(yīng)用與維修專業(yè)教師崗位限專科)及以上學(xué)歷2014年及以后普通招生計(jì)劃畢業(yè)生，且符合崗位條件的人員。
二、招聘崗位
(一)麻栗坡民族中學(xué)13人：中學(xué)語(yǔ)文教師1人，中學(xué)數(shù)學(xué)教師1人，中學(xué)英語(yǔ)教師1人，中學(xué)物理教師2人，中學(xué)化學(xué)教師1人，中學(xué)生物教師2人，中學(xué)政治教師2人，中學(xué)歷史教師1人，中學(xué)地理教師2人。
(二)麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)2人：旅游服務(wù)與管理教師1人，汽車應(yīng)用與維修教師1人。
三、招聘條件
(一)基本條件
1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法，無(wú)違法違紀(jì)行為;
2.具有良好的品行;
3.具有正常履行職責(zé)的身體條件;
4.具有符合職位要求的文化程度和專業(yè)條件要求;
5.具備擬報(bào)考職位所需的其他條件。
(二)具體條件
具體招聘條件詳見(jiàn)附件《麻栗坡民族中學(xué)和麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)2016年緊缺專業(yè)學(xué)科教師招聘計(jì)劃表》。
四、招聘對(duì)象待遇
招聘對(duì)象一經(jīng)聘用，納入麻栗坡縣事業(yè)單位編制統(tǒng)一管理，享受同類事業(yè)人員同等標(biāo)準(zhǔn)的工資待遇;工作滿一年后，縣人民政府一次性給予20000元的住房補(bǔ)貼。
五、招聘辦法及程序
麻栗坡民族中學(xué)、縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)2016年緊缺專業(yè)學(xué)科教師招聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，采取專業(yè)基本功測(cè)試及面試的方式進(jìn)行招聘。具體招聘程序如下：
(一)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
本次招聘現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名設(shè)2個(gè)報(bào)名點(diǎn)，具體安排為：
1.麻栗坡縣報(bào)名點(diǎn)
(1)麻栗坡民族中學(xué)
報(bào)名時(shí)間：2016年2月25日至3月20日;
報(bào)名地點(diǎn)：麻栗坡民族中學(xué)校務(wù)辦。
(2)麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)
報(bào)名時(shí)間：2016年2月25日至3月20日;
報(bào)名地點(diǎn)：麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)招生就業(yè)辦公室。
2.昆明報(bào)名點(diǎn)
報(bào)名時(shí)間：2016年3月24日—25日上午9:00至下午5:30;
報(bào)名地點(diǎn)：云南師范大學(xué)呈貢校區(qū)(昆明市呈貢區(qū)吳家營(yíng)大學(xué)城)。
應(yīng)聘麻栗坡民族中學(xué)緊缺專業(yè)學(xué)科教師需提供本人身份證(原件及復(fù)印件)、在校學(xué)習(xí)成績(jī)表、師范類專業(yè)證明(由就讀學(xué)院出具原件)、自薦材料及近期免冠彩照6張和學(xué)校相關(guān)推薦材料到報(bào)名地點(diǎn)進(jìn)行資格初審，資格初審合格的應(yīng)聘人員填寫報(bào)名表。聯(lián)系人：周邦躍;聯(lián)系電話：0876—6623828，15308761288。
應(yīng)聘麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)緊缺專業(yè)學(xué)科教師需提供本人身份證(原件及復(fù)印件)、在校學(xué)習(xí)成績(jī)表、自薦材料及近期免冠彩照6張和學(xué)校相關(guān)推薦材料到報(bào)名地點(diǎn)進(jìn)行資格初審，資格初審合格的應(yīng)聘人員填寫報(bào)名表。非2016年畢業(yè)生需提供畢業(yè)證書原件及復(fù)印件。聯(lián)系人：駱杰;聯(lián)系電話：18088285210。
(二)組織測(cè)試
1.麻栗坡民族中學(xué)教師崗位：采取筆試(專業(yè)基本功測(cè)試)加面試(綜合能力測(cè)試)的方式進(jìn)行。
(1)筆試：報(bào)名符合條件的人員持身份證原件參加筆試，測(cè)試內(nèi)容為本學(xué)科初中、高中專業(yè)知識(shí)，筆試總分為100分。筆試成績(jī)只作為確定面試人員的依據(jù)，不計(jì)入綜合成績(jī)。
測(cè)試時(shí)間：2016年3月25日晚上7:00—9:00;
測(cè)試地點(diǎn)：云南師范大學(xué)呈貢校區(qū)(昆明市呈貢區(qū)吳家營(yíng)大學(xué)城)。
(2)面試：筆試結(jié)束后，筆試成績(jī)須達(dá)60分及以上人員方能進(jìn)入面試。面試主要測(cè)試應(yīng)聘人員的在校表現(xiàn)、語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和職業(yè)規(guī)劃等。面試總分為100分，面試成績(jī)當(dāng)場(chǎng)公布。
測(cè)試時(shí)間：2016年3月26日上午9:00—結(jié)束;
測(cè)試地點(diǎn)：云南師范大學(xué)呈貢校區(qū)(昆明市呈貢區(qū)吳家營(yíng)大學(xué)城)。
測(cè)試綜合成績(jī)計(jì)算：綜合成績(jī)=面試成績(jī)。
2. 麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)教師崗位：采取面試(綜合能力測(cè)試)的方式進(jìn)行。面試主要測(cè)試應(yīng)聘人員的專業(yè)基本技能及在校表現(xiàn)、語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和職業(yè)規(guī)劃等。面試總分為100分，面試成績(jī)當(dāng)場(chǎng)公布。
測(cè)試時(shí)間：2016年3月26日上午9:00—結(jié)束;
測(cè)試地點(diǎn)：云南師范大學(xué)呈貢校區(qū)(昆明市呈貢區(qū)吳家營(yíng)大學(xué)城);
測(cè)試綜合成績(jī)計(jì)算：綜合成績(jī)=面試成績(jī)。
(三)簽訂就業(yè)協(xié)議書
面試成績(jī)綜合評(píng)分須達(dá)到60分以上(含60分)，按面試成績(jī)從高到低依次確定進(jìn)入下一招聘程序人選。面試分?jǐn)?shù)并列，無(wú)法確定人選的，按照州內(nèi)生源、省內(nèi)生源、省外生源的先后順序依次確定。通過(guò)面試確定擬聘的人員，于2016年3月27日上午集中簽訂《普通大中專學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》和《麻栗坡縣事業(yè)單位緊缺崗位招聘就業(yè)意向協(xié)議書》。
(四)體檢和審核
1.體檢。體檢必須由縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《國(guó)家公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行，費(fèi)用由擬聘人員自理。
2.審核。擬聘人員需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)攜帶本人身份證、畢業(yè)證書、就業(yè)登記證、學(xué)位證書、崗位招聘條件要求提供的其他相關(guān)證書(證件)以及本人檔案到麻栗坡縣人力資源和社會(huì)保障局專業(yè)技術(shù)人員管理股進(jìn)行資格審核。
體檢、審核結(jié)果作為是否聘用的依據(jù)。不按時(shí)參加體檢和審核的人員，視為自愿放棄擬聘用資格。體檢、審核不合格或自愿放棄聘用資格出現(xiàn)崗位空缺的，可在各崗位面試成績(jī)達(dá)60分及以上的其他人員中從高到低的順序進(jìn)行一次遞補(bǔ)聘用。
(五)公示和聘用
經(jīng)資格審查合格的人員將在文山人社網(wǎng)、麻栗坡縣政務(wù)網(wǎng)進(jìn)行公示，公示期為7天，公示期滿無(wú)異議的，填寫《文山州事業(yè)單位聘用人員審批表》，按照規(guī)定的程序報(bào)州人力資源和社會(huì)保障局審批。
擬聘人員接到聘用通知后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到所分配單位報(bào)到，辦理有關(guān)聘用手續(xù);無(wú)正當(dāng)理由逾期者，取消聘用資格。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)招聘工作由麻栗坡民族中學(xué)、麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)具體組織實(shí)施，縣人力資源和社會(huì)保障局、縣教育局參與指導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察人員全程監(jiān)督。
(二)工作人員與考生有回避關(guān)系的，實(shí)行回避。對(duì)違反招聘紀(jì)律的工作人員，視情節(jié)輕重，分別給予取消工作人員資格、調(diào)離招聘工作崗位或給予警告、記過(guò)、開(kāi)除等行政處分;構(gòu)成犯罪的，要依法追究刑事責(zé)任。
(三)對(duì)違反考錄紀(jì)律、填報(bào)虛假信息報(bào)名或在考試中弄虛作假的考生，視情節(jié)輕重，取消面試資格或聘用資格;已經(jīng)受聘的，一經(jīng)查實(shí)，解除聘用合同，予以清退;觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
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2016年麻栗坡民族中學(xué)和麻栗坡縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)緊缺專業(yè)學(xué)科教師招聘計(jì)劃表.xls
麻栗坡縣教育局
一、強(qiáng)化煤礦日常安全監(jiān)管，全區(qū)煤礦運(yùn)行平穩(wěn)
一是繼續(xù)堅(jiān)持煤礦行業(yè)目標(biāo)管理。年初制定并與煤礦企業(yè)簽訂《2014年目標(biāo)管理責(zé)任書》，細(xì)化煤礦目標(biāo)管理，明確煤礦全年工作目標(biāo)與任務(wù)。二是強(qiáng)化煤礦分類指導(dǎo)。對(duì)已進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)的溪福、核桃壩煤礦，加強(qiáng)其試運(yùn)轉(zhuǎn)工作指導(dǎo)，督促企業(yè)積極完善相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)，確保具備綜合驗(yàn)收條件。目前，溪福、核桃壩兩礦已通過(guò)省、市安全專篇驗(yàn)收。其中溪福煤礦已經(jīng)得到煤監(jiān)局的安全專篇通過(guò)驗(yàn)收批文，市經(jīng)信委已組織專家對(duì)其進(jìn)行了綜合驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)已經(jīng)正常生產(chǎn)的新鑫煤礦，著重從頭面核定、人員管理、產(chǎn)品產(chǎn)銷方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。三是強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管。加強(qiáng)煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作，與區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國(guó)土局、區(qū)公安局等監(jiān)管部門成立區(qū)煤礦節(jié)后復(fù)工工作組，組織煤礦行業(yè)管理專家對(duì)煤礦進(jìn)行全面的安全隱患排查。全區(qū)各煤礦結(jié)合自身排查出的安全隱患，制定隱患整改方案并開(kāi)展安全隱患整改，經(jīng)專家組復(fù)查合格并經(jīng)區(qū)檢驗(yàn)組同意后，方恢復(fù)技改施工或生產(chǎn)。每月定期不定期深入煤礦井下，突出檢查井下采掘頭面合法性、井下煤礦密閉的有效性、安全隱患排查整改的及時(shí)性以及煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況等重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法建設(shè)、經(jīng)營(yíng)行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目前為止，2014年上半年共計(jì)查出各類安全隱患50余條，均督促煤礦落實(shí)了整改措施，限期進(jìn)行了全面整改。
二、切實(shí)履行區(qū)煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，煤礦整頓關(guān)閉工作穩(wěn)步推進(jìn)
一是按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于明確關(guān)閉煤礦遺留問(wèn)題處置責(zé)任分工的通知》文件精神，為妥善解決關(guān)閉煤礦企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，按照“層級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確區(qū)關(guān)閉煤礦遺留問(wèn)題各相關(guān)單位的處置責(zé)任分工。二是對(duì)省、市、區(qū)煤礦關(guān)閉獎(jiǎng)補(bǔ)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照區(qū)人民政府與關(guān)閉煤礦簽訂的《意向協(xié)議書》要求進(jìn)行兌現(xiàn)。目前，全區(qū)三個(gè)煤礦已經(jīng)撥付煤礦關(guān)閉獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)6100萬(wàn)元。其中，五板橋煤礦1900萬(wàn)元，紅旗煤礦2140萬(wàn)元，龍腦橋煤礦2060萬(wàn)元。三是在督促關(guān)閉煤礦企業(yè)依法解決職工安置問(wèn)題的同時(shí)，妥善處置關(guān)閉煤礦職工來(lái)信來(lái)訪，引導(dǎo)其通過(guò)勞動(dòng)仲裁或法律訴訟，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。四是積極開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題的調(diào)查研究，提交煤礦關(guān)閉方面的建議，為政府正確決策提供依據(jù)。
三、切實(shí)加強(qiáng)成品油市場(chǎng)管理，保證成品油市場(chǎng)供需穩(wěn)定
一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)行為。認(rèn)真貫徹《成品油市場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，督促經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊摻假售假、以次充好、短斤少兩等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。二是堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)中大力倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極開(kāi)展“守合同、重信用”、“文明窗口”、“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。三是多方協(xié)調(diào)，保障成品油供應(yīng)。在出現(xiàn)成品油短缺，市場(chǎng)供應(yīng)緊張的情況下，及時(shí)協(xié)調(diào)中石油銷售分公司組織油源增加市場(chǎng)供應(yīng)，根據(jù)庫(kù)存、調(diào)運(yùn)情況，合理安排供應(yīng)點(diǎn)，督促企業(yè)安排人員維護(hù)加油秩序保證加油站正常運(yùn)行，保障了成品油正常供應(yīng)。四是組織全區(qū)44戶加油站企業(yè)進(jìn)行《成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證》年檢工作。五是對(duì)全區(qū)加油站油氣回收系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行安排部署，預(yù)計(jì)本年末有70%以上加油站將建成油氣回收系統(tǒng)。
四、資源綜合利用和環(huán)保工作
一是認(rèn)真開(kāi)展資源綜合利用工作。工業(yè)園區(qū)的海騰建材通過(guò)省資源綜合利用企業(yè)認(rèn)定。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》精神和相關(guān)法律法規(guī)，積極做好環(huán)保工作。組織系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開(kāi)展“六.五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，同時(shí)對(duì)全區(qū)的市、區(qū)環(huán)境保護(hù)限期治理企業(yè)進(jìn)行日常督查，檢查其治理工作的進(jìn)展情況。
五、下半年工作思路
1、繼續(xù)開(kāi)展關(guān)閉煤礦后續(xù)工作的處理，引導(dǎo)企業(yè)職工依法維護(hù)自身檢查，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行煤礦債權(quán)債務(wù)的處理。
2、抓好煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷完善組織機(jī)構(gòu)，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干，配齊特種作業(yè)人員，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、不斷向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，__市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署和要求，在市委第十八督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持從實(shí)處著眼、用實(shí)效說(shuō)話、靠實(shí)干踐行黨的群眾路線，扎扎實(shí)實(shí)打牢思想基礎(chǔ)、行動(dòng)基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)，有效推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化，教育實(shí)踐活動(dòng)取得明顯成效。
活動(dòng)期間，局黨組本著邊學(xué)邊改、邊查邊改、即知即改的原則，設(shè)法解決問(wèn)題，努力提升服務(wù)質(zhì)量，大力倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)、讓機(jī)關(guān)干部、讓群眾普遍滿意。
一是堅(jiān)持立行立改。針對(duì)全區(qū)電視電話會(huì)議增多，我市會(huì)場(chǎng)電視過(guò)小、音響效果差、收視效果不好的實(shí)際，我局自籌資金先后為市委第一會(huì)議室、市直機(jī)關(guān)小禮堂添置了5臺(tái)總價(jià)值12萬(wàn)元的75寸彩電，為市直機(jī)關(guān)小禮堂購(gòu)置了一套價(jià)值11萬(wàn)的音響設(shè)備，改善了會(huì)議設(shè)施設(shè)備，提升了會(huì)議服務(wù)質(zhì)量和保障能力。針對(duì)黨校北院房產(chǎn)證、土地證無(wú)法辦理的問(wèn)題，局黨組安排李利副局長(zhǎng)帶房產(chǎn)科相關(guān)人員多次前往南寧住建廳溝通協(xié)調(diào)，妥善解決了黨校北院300多家住戶多年的訴求，目前此項(xiàng)工作正按程序辦理。針對(duì)局屬自收自支單位收入來(lái)源少、干部職工生活困難的問(wèn)題，局黨組積極推進(jìn)局屬會(huì)管辦與__市金偉實(shí)業(yè)有限公司在投資招商局會(huì)議室簽訂了《中國(guó)（__）糖酒會(huì)博覽中心項(xiàng)目戰(zhàn)略合作意向協(xié)議書》，努力為會(huì)管辦的長(zhǎng)久發(fā)展提供保障，為其干部職工解決實(shí)際困難。我局充分利用臨桂新區(qū)行政服務(wù)中心搬遷的有利時(shí)機(jī)，注冊(cè)成立了由局屬自收自支單位人員擔(dān)任法人的物業(yè)管理、會(huì)展服務(wù)、后勤服務(wù)和節(jié)能推廣服務(wù)4個(gè)國(guó)有控股公司，有效解決了局屬自收自支事業(yè)單位人員工資收入問(wèn)題，為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐。
二是勇于攻堅(jiān)克難。我局堅(jiān)持用行政服務(wù)中心搬遷來(lái)檢驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的效果。全局人員充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的精神，把搬遷工作作為重要政治任務(wù)，齊心協(xié)力，主動(dòng)作為，確保按市委、市政府時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。我局專門成立了搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳殷丹局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，李利、韓克軍副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)交通工作組、后勤保障組、通訊保障組、工程保障組，全面負(fù)責(zé)行政服務(wù)中心搬遷各項(xiàng)協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作。各保障小組各負(fù)其責(zé)，主動(dòng)抓落實(shí)。交通工作組制定下發(fā)了《機(jī)關(guān)工作人員赴臨桂新區(qū)行政服務(wù)中心上班“公交車乘車站點(diǎn)設(shè)置”征求意見(jiàn)表》，廣泛征求赴新區(qū)上班機(jī)關(guān)干部意見(jiàn)建議，合理設(shè)置乘車站點(diǎn)，辦理公交卡；后勤保障組積極籌建新區(qū)臨時(shí)食堂，采購(gòu)廚具設(shè)備，招聘服務(wù)員、廚師；專門聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂級(jí)物業(yè)顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)物業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升行政服務(wù)中心管理水平和服務(wù)質(zhì)量；通訊保障組主動(dòng)與中國(guó)電信、聯(lián)通、移動(dòng)三家運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系，并最終與中國(guó)電信達(dá)成合作意向，協(xié)助聯(lián)接行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)、電話；工程保障組負(fù)責(zé)與城司對(duì)接，協(xié)調(diào)處理行政服務(wù)中心建設(shè)事宜。我局還針對(duì)行政服務(wù)中心智能化供電系統(tǒng)存在的技術(shù)性強(qiáng)、操作復(fù)雜、培訓(xùn)周期長(zhǎng)等客觀原因，我局提前安排專業(yè)技術(shù)人員介入，跟班學(xué)習(xí)，為服務(wù)保障好行政中心打好了基礎(chǔ)。為保障搬遷進(jìn)度，我局專門從機(jī)關(guān)相關(guān)科室抽調(diào)10人成立搬遷倒計(jì)時(shí)期間值班小組，每天前往行政服務(wù)中心上班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的對(duì)接和協(xié)調(diào)。在正式搬遷前，我局還從各科室抽調(diào)部分骨干赴新區(qū)上班，確保服務(wù)保障工作不斷線。
三是突出為民服務(wù)。為緩解幼兒學(xué)前教育入園難的問(wèn)題，我局充分整合機(jī)關(guān)幼兒園是__示范幼兒園的品牌資源優(yōu)勢(shì)，積極響應(yīng)市委、市政府將優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源引入臨桂新區(qū)的號(hào)召，成立__市機(jī)關(guān)幼教中心，并與匯榮建設(shè)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，堅(jiān)持民族特色辦園、音樂(lè)特色辦園和美術(shù)特色辦園，著力在臨桂新區(qū)打造一所現(xiàn)代化、國(guó)際化的幼兒園，努力為_(kāi)_市幼教中心貢獻(xiàn)力量, 臨桂新區(qū)機(jī)關(guān)國(guó)際幼兒園已于2014年9月1日開(kāi)學(xué)。為推進(jìn)機(jī)關(guān)無(wú)物業(yè)小區(qū)管理混亂的問(wèn)題，我局采取先試點(diǎn)推廣的做法，在所管轄的二十多個(gè)老舊小區(qū)中拿出灣塘、南溪山作為第一批改造試點(diǎn)，并于8月份指導(dǎo)南溪山小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)，目前正積極與城區(qū)政府、小區(qū)居民協(xié)商，努力朝著確保小區(qū)“管通、路平、燈亮、整潔、安全、有序”的方向努力。我局立足機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際需要，增設(shè)機(jī)關(guān)安保、后勤維修24小時(shí)服務(wù)熱線2848111，為市直機(jī)關(guān)各單位和廣大機(jī)關(guān)干部職工提供快速、便捷的安保和后勤維修服務(wù)，做到想服務(wù)對(duì)象所想，急服務(wù)對(duì)象所急，辦服務(wù)對(duì)象所需。9月8日凌晨4時(shí)，正值中秋放假之際，市直機(jī)關(guān)三多路小區(qū)全部斷電，居民生活受到嚴(yán)重影響。接到報(bào)修電話后，局領(lǐng)導(dǎo)和維修人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)工作，查清事故原因是由老化的配電設(shè)備出現(xiàn)故障所引起，并與供電部門連續(xù)
搶修4個(gè)多小時(shí)，及時(shí)排除事故。我局始終注重在為民服務(wù)時(shí)鍛煉隊(duì)伍，也為民解憂中提升服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)對(duì)象普遍比較滿意。
近年來(lái)，*縣婦聯(lián)把做好扶持婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作作為促進(jìn)婦女發(fā)展的首要任務(wù)，充分發(fā)揮婦聯(lián)職能優(yōu)勢(shì),以引導(dǎo)婦女自主創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，著力提高婦女就業(yè)能力，努力推動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)發(fā)展，共培訓(xùn)婦女近2萬(wàn)多人，幫助5000多名婦女實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。主要從六個(gè)方面做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持工作:
一、開(kāi)展思想扶持，轉(zhuǎn)變婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)觀念。充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，利用電視、廣播等傳媒工具，開(kāi)辟專欄、專題，廣泛宣傳推動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)、加快婦女發(fā)展的重大意義；自從2003年開(kāi)始，每年“三八”節(jié)前夕，縣婦聯(lián)和縣電視臺(tái)合作聯(lián)合攝制《巾幗風(fēng)采》欄目，從3月1日到15日在*縣電視臺(tái)新聞聯(lián)播節(jié)目中每日一集連續(xù)播放，宣傳女性創(chuàng)辦的企業(yè)，宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡，宣傳身邊人身邊事，讓婦女群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，學(xué)有榜樣。先后樹立表彰了*縣巾幗創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、女性創(chuàng)業(yè)帶頭人和一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性40個(gè)，其中新集鄉(xiāng)李玉華返鄉(xiāng)后創(chuàng)辦玉華玩具廠故事在電視臺(tái)播出后，前來(lái)咨詢絡(luò)繹不絕，直接促成了我們有關(guān)玩具加工和電動(dòng)縫紉培訓(xùn)班的開(kāi)張，解決了200多名婦女就業(yè)。
二、開(kāi)展技能扶持，提高婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。去年11月份，我縣婦聯(lián)經(jīng)工商部門正式注冊(cè)成立巾幗家政服務(wù)有限公司，是*縣婦聯(lián)圍繞縣委、縣政府工作大局，大力實(shí)施再就業(yè)工程，扶持婦女創(chuàng)業(yè)，維護(hù)婦女勞動(dòng)權(quán)益成立的。我們的服務(wù)項(xiàng)目包括：家政保姆、保潔清洗、婚姻中介等類型；巾幗家政服務(wù)有限公司，地點(diǎn)設(shè)在縣婦女兒童活動(dòng)中心，縣婦聯(lián)積極向黨委政府爭(zhēng)取獲得支持，我縣婦聯(lián)巾幗家政服務(wù)有限公司將承擔(dān)了全縣家政服務(wù)員的培訓(xùn)任務(wù)，今年，將對(duì)300名左右婦女進(jìn)行家政培訓(xùn)，并免費(fèi)推薦就業(yè)，在本月20日左右將舉辦保潔員、月嫂、戶工等各種類型的家政服務(wù)員；除此之外，幾年來(lái)，縣婦聯(lián)堅(jiān)持依托北陳集鎮(zhèn)紅梅帽廠、新集鄉(xiāng)玉華玩具廠、李集千之億服裝加工廠等女工密集的廠家舉辦各類技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容有電動(dòng)縫紉、羊毛衫加工等適合女性的技能，已經(jīng)培訓(xùn)了下崗失業(yè)職工和農(nóng)村婦女勞動(dòng)力3000多人次，1500人實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。
三、開(kāi)展項(xiàng)目扶持，引導(dǎo)婦女找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)方向。自主創(chuàng)業(yè)選準(zhǔn)項(xiàng)目是關(guān)鍵。縣婦聯(lián)深諳其中的重要性，20*年，縣婦聯(lián)在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了適宜女性創(chuàng)業(yè)方案征集、評(píng)選活動(dòng)，收集整理適宜女性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目36項(xiàng)，通過(guò)聯(lián)合縣勞動(dòng)局、舉辦的招聘活動(dòng)發(fā)放宣傳資料，制作宣傳展板，進(jìn)行宣傳；縣婦聯(lián)每年都要通過(guò)開(kāi)展1到2次的農(nóng)村婦女手工技能培訓(xùn)班暨創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介活動(dòng)，把婦女致富項(xiàng)目送到農(nóng)村婦女家門口，送的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有服裝、手工編織、皮具加工、針織、串珠、玩具、刺繡等10多個(gè)，它們都具有投資少、見(jiàn)效快、能輻射帶動(dòng)強(qiáng)、適合婦女的優(yōu)點(diǎn)；目前，全縣各類具有輻射功能的“婦女發(fā)展項(xiàng)目”就有30多個(gè)。
四、開(kāi)展能人幫帶扶持，加快婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)步伐。07年開(kāi)始，縣婦聯(lián)深化“金手鏈”創(chuàng)業(yè)致富行動(dòng)，大力開(kāi)展“村企結(jié)對(duì)”活動(dòng)，將我縣園區(qū)中女工比較集中的企業(yè)如飛達(dá)制衣、祥禾制衣等和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)如玉華玩具廠、紅梅帽業(yè)有限公司等27個(gè)企業(yè)與富余女勞動(dòng)力較多的村結(jié)對(duì)，并開(kāi)展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，讓更多的農(nóng)村婦女向我縣的三大園區(qū)聚集或本地就業(yè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)利益的雙贏。08年，縣婦聯(lián)繼續(xù)開(kāi)展了“金手鏈”致富行動(dòng)，又結(jié)對(duì)20個(gè)，以此來(lái)放大“金手鏈”社會(huì)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)更多婦女致富；04年，縣婦聯(lián)成立女企業(yè)家協(xié)會(huì)，08年，又成立了由成功創(chuàng)業(yè)女性、專家、學(xué)者、有關(guān)職能部門人員共18人參加的“巾幗創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)”，開(kāi)展女性結(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和女性創(chuàng)業(yè)推介會(huì)，充分發(fā)揮成功創(chuàng)業(yè)女性、女企業(yè)家的帶動(dòng)和輻射作用，建立了四季有實(shí)用菌有限公司等6個(gè)市級(jí)“女性教育創(chuàng)業(yè)示范基地”，為廣大婦女搭建集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，努力提高婦女創(chuàng)業(yè)的成功率。
五、開(kāi)展崗位扶持，推動(dòng)弱勢(shì)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。針對(duì)婦女就業(yè)難的狀況，每年春節(jié)，外出務(wù)工人員大多返鄉(xiāng)歡度佳節(jié)，縣婦聯(lián)和勞保局搶抓機(jī)遇，連續(xù)四年在縣人才中心舉辦新春企業(yè)用工招聘會(huì)，特別是今年，我縣婦聯(lián)成立的巾幗家政服務(wù)公司在招聘會(huì)上擺攤設(shè)點(diǎn)，面向社會(huì)招聘家政服務(wù)人員，我縣的三個(gè)園區(qū)共100多家用人單位參加招聘，提供了5000多個(gè)崗位，涉及紡織、化工、機(jī)械、木材、電子等行業(yè)。縣婦聯(lián)，精心部署，組織了3000多名富余女勞動(dòng)力參與招聘會(huì)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢交流，其中900多名婦女當(dāng)場(chǎng)簽訂了意向協(xié)議書。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，前來(lái)求職、咨詢的千余人中有200多人進(jìn)行了家政服務(wù)方面的報(bào)名登記，她們紛紛表示巾幗家政服務(wù)有限公司是她們信得過(guò)、靠得住的公司，一定好好珍惜機(jī)會(huì)。我們今年要打響婦聯(lián)家政品牌，突出辦實(shí)事、做好事，解決“40、50”下崗職工和農(nóng)村婦女就業(yè)難問(wèn)題。
六、開(kāi)展資金扶持，增強(qiáng)婦女發(fā)展后勁。2005年開(kāi)始，我們對(duì)發(fā)展前景好、經(jīng)濟(jì)效益好的女性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，集中力量，有重點(diǎn)、分批次的進(jìn)行扶持，促進(jìn)扶持對(duì)象上項(xiàng)目、打品牌，擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。去年11月份，*縣婦聯(lián)積極向省婦聯(lián)爭(zhēng)取到了6萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金，目的是做大做強(qiáng)我縣省級(jí)“三八”示范基地建設(shè)--花園鄉(xiāng)周莊村蔬菜基地，并與所所在婦聯(lián)簽訂扶持協(xié)議，確保扶持資金獲得最大的影響、輻射、帶動(dòng)作用。我縣新安鎮(zhèn)閘北村通會(huì)養(yǎng)禽協(xié)會(huì)由女青年仲麗麗投資創(chuàng)辦，年養(yǎng)蛋雞萬(wàn)只，現(xiàn)在需要擴(kuò)大規(guī)模，經(jīng)過(guò)縣婦聯(lián)多次協(xié)調(diào)和向縣領(lǐng)導(dǎo)的溝通，積極為之爭(zhēng)取貸款，使其成為我縣最大的蛋雞養(yǎng)殖基地。
關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品；物流模式；發(fā)展現(xiàn)狀
1.江西省農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)有主要物流模式
農(nóng)產(chǎn)品物流模式是農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到銷地的組織管理模式，其績(jī)效直接影響了農(nóng)產(chǎn)品流通效率。不同地區(qū)和適應(yīng)場(chǎng)合有不同的物流模式，江西省現(xiàn)存主要農(nóng)產(chǎn)品物流模式有：自產(chǎn)自銷模式、批發(fā)市場(chǎng)主導(dǎo)模式、以中介主導(dǎo)模式、農(nóng)超對(duì)接模式、農(nóng)產(chǎn)品電商模式。
1.1 自產(chǎn)自銷模式
自產(chǎn)自銷模式指農(nóng)戶自行將農(nóng)產(chǎn)品銷售到產(chǎn)地市場(chǎng)或者外地市場(chǎng)，是目前廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者普遍選擇的營(yíng)銷渠道。農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)自銷可免增值稅，農(nóng)戶可直接面對(duì)終端消費(fèi)者，農(nóng)產(chǎn)品能夠及時(shí)變現(xiàn)。由于一般自產(chǎn)自銷模式的規(guī)模不大，而且農(nóng)戶一般難以了解到市場(chǎng)行情，無(wú)法及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)，如遇到生產(chǎn)過(guò)剩、市場(chǎng)價(jià)格暴跌的時(shí)期，最終導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品滯銷，往往在市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中不能掌握主動(dòng)權(quán)。且這種模式由于缺乏合理的包裝、運(yùn)輸、保鮮措施，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品附加值極低。自產(chǎn)自銷模式主要運(yùn)用于部分欠發(fā)達(dá)地區(qū)，物流效率比較低下。
1.2 批發(fā)市場(chǎng)主導(dǎo)模式
批發(fā)市場(chǎng)主導(dǎo)模式主要是通過(guò)政府牽頭建立農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，為生產(chǎn)和消費(fèi)架設(shè)橋梁，使農(nóng)民直接面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)，從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化發(fā)展；通過(guò)健全市場(chǎng)功能和規(guī)范市場(chǎng)行為，保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者利益。這種模式由于降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的交易成本和風(fēng)險(xiǎn)，還可以通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)幫助的農(nóng)戶增加收入，因此成為目前農(nóng)產(chǎn)品物流主要模式，運(yùn)用非常廣泛。由于批發(fā)市場(chǎng)模式的參與者眾多，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、批發(fā)商、加工商和零售商等主體，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地銷地經(jīng)歷的物流環(huán)節(jié)過(guò)多、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，物流成本不斷上升，加之批發(fā)市場(chǎng)配套物流設(shè)施還不完善，造成農(nóng)產(chǎn)品終端環(huán)節(jié)價(jià)格過(guò)高質(zhì)量下降。
1.3 以中介主導(dǎo)模式
以中介為主導(dǎo)模式指的是由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和加工者之外的專門從事購(gòu)買和銷售的組織和個(gè)人完成農(nóng)產(chǎn)品物流活動(dòng)的過(guò)程。中介組織在農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道之外借助其專業(yè)化的組織和信息搜集能力，合理分擔(dān)主渠道物流與銷售風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)簡(jiǎn)化物流流通環(huán)節(jié)，降低物流成本；中介組織的存在利于農(nóng)產(chǎn)品快速流通，方便農(nóng)戶回款、消費(fèi)者購(gòu)買。在供應(yīng)鏈角度分析，中介組織充分發(fā)揮市場(chǎng)中介功能，把分散的農(nóng)產(chǎn)品集中起來(lái)到終端市場(chǎng)，采用契約的方式進(jìn)行后向資源整合，避免繁雜的中間環(huán)節(jié)，提高了物流整體效率。但中介主導(dǎo)模式畢竟不能代替農(nóng)產(chǎn)品主渠道流通模式，市場(chǎng)上中介組織良莠不齊、魚龍混雜，缺乏統(tǒng)一規(guī)范和管理。
1.4 農(nóng)超對(duì)接模式
農(nóng)超對(duì)接模式指的是農(nóng)戶和商家簽訂意向協(xié)議書，由農(nóng)戶向超市、菜市場(chǎng)和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式。商務(wù)部從2008年開(kāi)始推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)，到2011年底，中央財(cái)政總共安排了7億元的資金，在19個(gè)省市支持1000多個(gè)農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)項(xiàng)目，目前開(kāi)展的農(nóng)超對(duì)接的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)有800多家，從業(yè)人員已經(jīng)有200多萬(wàn)。農(nóng)超對(duì)接省去了不少物流中間環(huán)節(jié)，大大降低了流通成本，有利于農(nóng)產(chǎn)品銷售、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，同時(shí)還有利于生產(chǎn)者增收，消費(fèi)者也能用低價(jià)買到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。但現(xiàn)行農(nóng)超對(duì)接適用范圍還不大，以江西省為例，贛南臍橙、樂(lè)平蔬菜等特色農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)超對(duì)接模式發(fā)展相對(duì)成熟，但總體規(guī)模不大。雖然政府政策扶持力度較大，但由于受到現(xiàn)行農(nóng)業(yè)合作社專業(yè)化和規(guī)模化制約，農(nóng)超對(duì)接總體發(fā)展水平不高。
1.5 農(nóng)產(chǎn)品電商模式
農(nóng)產(chǎn)品電商是現(xiàn)代商流、物流、信息流高效運(yùn)行發(fā)展的產(chǎn)物，以電子商務(wù)為平臺(tái)，消費(fèi)需求為導(dǎo)向，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流為保障是發(fā)展現(xiàn)代物流的必由之路。農(nóng)產(chǎn)品電商物流運(yùn)作流程的規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，減少流通環(huán)節(jié)，降低物流成本。但目前農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)限于技術(shù)和高成本的制約，還處于發(fā)展的初級(jí)階段。
2.現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流模式運(yùn)行存在的問(wèn)題
2.1 信息孤島影響供應(yīng)鏈運(yùn)行效率
現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流模式雖然構(gòu)建了物流信息系統(tǒng)，但由于供應(yīng)鏈上產(chǎn)、供、銷還存在信息不對(duì)稱，客觀上形成了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信息孤島。長(zhǎng)期以來(lái)，從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端到銷售終端往往缺少完整的信息采集、加工和，供應(yīng)鏈主體對(duì)物流信息的獲取不暢、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)信息滯后，使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通具有較大的盲目性，出現(xiàn)了“牛鞭效應(yīng)”。處于供應(yīng)鏈起點(diǎn)和終點(diǎn)的農(nóng)戶和消費(fèi)者由于存在“搭便車”心理，往往處于弱勢(shì)地位，而連接供需雙方的中介組織利用自身?yè)碛械男畔?yōu)勢(shì)侵犯農(nóng)戶和消費(fèi)者利益，謀取暴利。
2.2 農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作模式單一
雖然江西省農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，物流模式也存在多種類型，但運(yùn)作模式還是較為單一。以贛南臍橙為例，批發(fā)市場(chǎng)模式和以中介主導(dǎo)模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，農(nóng)超對(duì)接發(fā)展“四處碰壁”，并且這種情況還將在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持下去。在供應(yīng)鏈角度上來(lái)說(shuō)，無(wú)論是時(shí)間還是流通效率上，都無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。當(dāng)市場(chǎng)供需發(fā)生巨大變化時(shí)，由于儲(chǔ)運(yùn)和運(yùn)輸條件限制，容易導(dǎo)致物流不暢，無(wú)形當(dāng)中降低了農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
2.3 農(nóng)產(chǎn)品可追溯性系統(tǒng)建設(shè)滯后
農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的建立和實(shí)施能夠及時(shí)有效地控制物流各環(huán)節(jié)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行向前跟蹤和向后追溯，追究安全責(zé)任，增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明性，保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)節(jié)點(diǎn)企業(yè)聲譽(yù)。盡管部分地區(qū)正在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品可追施系統(tǒng)的建設(shè)，但迫于技術(shù)方面和理論研究的不成熟，加上大部分節(jié)點(diǎn)企業(yè)認(rèn)知層次較低，迫于政府壓力或消費(fèi)者需求，缺乏農(nóng)產(chǎn)品安全的自主追溯意識(shí)，導(dǎo)致整體追溯系統(tǒng)建設(shè)滯后，與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距。
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中國(guó)海外投資聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示：2012年以來(lái)，已在海外有房地產(chǎn)項(xiàng)目或確定投資計(jì)劃的房企，包括碧桂園、中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、萬(wàn)科、綠地、萬(wàn)通、中坤等12家大型房企，規(guī)模達(dá)上百億美元。
中國(guó)樓市受限購(gòu)限貸、融資難等困擾，而海外置業(yè)沒(méi)有限購(gòu)且貸款利息低，受到不少中國(guó)投資者的青睞。中國(guó)房企因此轉(zhuǎn)投海外市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)針對(duì)中國(guó)富人海外需求的項(xiàng)目。
房企走出去步伐加快
近年來(lái)，中國(guó)富人涌向加拿大、澳大利亞等氣候宜人的國(guó)家，買房定居甚至移民。中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)也開(kāi)始嘗試在海外開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。
2月14日，萬(wàn)科宣布與美國(guó)地產(chǎn)公司鐵獅門簽約，共同開(kāi)發(fā)舊金山富升街201地塊。該項(xiàng)目包括兩棟大廈和兩個(gè)購(gòu)物中心。萬(wàn)科此前在香港已有類似嘗試，萬(wàn)科（香港）通過(guò)聯(lián)手新世界發(fā)展，以34.34億港元拿下香港港鐵荃灣西站項(xiàng)目，同樣處在起步階段。
萬(wàn)科并非首個(gè)“出海”的房企。據(jù)悉，綠地集團(tuán)已于2012年10月在韓國(guó)濟(jì)州成立了集團(tuán)第一個(gè)海外事業(yè)部———韓國(guó)分公司，出資9億美元打造韓國(guó)旅游健康城項(xiàng)目。在短短一年多時(shí)間里，綠地海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)已先后落地亞洲、歐洲、大洋洲的三個(gè)國(guó)家，“出海”步伐可謂風(fēng)馳云走。
碧桂園自2012年初正式進(jìn)駐馬來(lái)西亞后，不到一年的時(shí)間已確定三個(gè)大型項(xiàng)目。其中，碧桂園新山金海灣項(xiàng)目位于伊斯干達(dá)經(jīng)濟(jì)特區(qū)金海灣，志在打造新加坡的后花園。該區(qū)域發(fā)展計(jì)劃是目前馬來(lái)西亞境內(nèi)最大的發(fā)展計(jì)劃，受到馬來(lái)西亞政府高度關(guān)注。而位于雪蘭莪州的兩大項(xiàng)目將于今年向市場(chǎng)推出。海外市場(chǎng)的成熟，將成為碧桂園新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
有消息稱，保利也有意進(jìn)軍海外市場(chǎng)。3月初，保利地產(chǎn)海外考察小組剛從非洲回來(lái)，他們對(duì)埃塞俄比亞、納米比亞、坦桑尼亞市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查。業(yè)界預(yù)測(cè)，如果今后真正進(jìn)行海外布局，非洲很有可能是保利的第一站。
2012年5月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與全球第二大院線集團(tuán)AMC簽署并購(gòu)協(xié)議，開(kāi)啟萬(wàn)達(dá)首單文化領(lǐng)域海外投資。6月又與中國(guó)泛海控股集團(tuán)、俄羅斯北高加索度假村公司簽署了一份總投資25億至30億美元的意向協(xié)議書。
2012年底，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍印度地產(chǎn)，與印方簽署了兩個(gè)合資項(xiàng)目的合作框架。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)投資可能在10億至15億美元之間。
2012年9月，首創(chuàng)置業(yè)與法國(guó)地方政府簽訂土地協(xié)議，將建設(shè)中法經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)。項(xiàng)目所在地距離巴黎220公里，一期占地面積為5.8平方公里。根據(jù)首創(chuàng)置業(yè)的規(guī)劃，園區(qū)將分為教育、物流、研發(fā)和工業(yè)四大部分，不包含住宅。目前該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入招商階段。
2012年年初，頤和地產(chǎn)在澳大利亞悉尼附近投資開(kāi)發(fā)的新項(xiàng)目揭開(kāi)了面紗。該項(xiàng)目名為“SummerCourt”，坐落于悉尼知名學(xué)區(qū)Strathfield。樓盤分為A、B、C三棟樓，近100套住宅，今年6月交樓。
早前曲線進(jìn)入海外地產(chǎn)市場(chǎng)的還有金地集團(tuán)。2012年9月，金地集團(tuán)完成了對(duì)香港星獅地產(chǎn)56.05%股份的收購(gòu)，并更名為“金地商業(yè)集團(tuán)有限公司”。
海外項(xiàng)目鎖定中國(guó)人
分析人士認(rèn)為，房企“出海”不僅僅是戰(zhàn)略布局上的考慮，更重要的是想利用銷售渠道的資源優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)富人到海外置業(yè)投資，這些房企也可以在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上獲得收益。
高力國(guó)際一份報(bào)告顯示，海外住宅物業(yè)在國(guó)內(nèi)銷售情況持續(xù)理想，加拿大溫哥華和多倫多、英國(guó)倫敦及新加坡，將成為內(nèi)地買家境外購(gòu)房的首選。目前，內(nèi)地買家在這四個(gè)市場(chǎng)占比約為20%-40%，留學(xué)住房、購(gòu)房移民已成為刺激中國(guó)人海外購(gòu)房的主要需求。因此，國(guó)內(nèi)房企前往海外開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，并非是服務(wù)當(dāng)?shù)鼐用瘢嗟氖墙o國(guó)內(nèi)投資客一個(gè)好去處。
萬(wàn)科與美國(guó)鐵獅門共同開(kāi)發(fā)舊金山富升街201地塊，目標(biāo)客戶為因國(guó)內(nèi)政策限制喪失購(gòu)買資格的富人。統(tǒng)計(jì)顯示，2012年中國(guó)客戶成為美國(guó)房地產(chǎn)物業(yè)的最大買家，占整個(gè)國(guó)際銷售額的11%。
目前幾家房企所開(kāi)發(fā)的海外項(xiàng)目，均處于華人較為聚集的地區(qū)或當(dāng)?shù)芈糜瓮鷧^(qū)，目的就是吸引國(guó)內(nèi)的買家進(jìn)行投資。近來(lái)，澳洲、美國(guó)等國(guó)家的中國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目紛紛現(xiàn)身中國(guó)，而且目標(biāo)很明確，就是要把現(xiàn)在中國(guó)充裕的投資力引到國(guó)外去。
中國(guó)房企海外拓展，進(jìn)入一些旅游資源較為豐富的地區(qū)，主要基于中國(guó)投資客熱衷于旅游度假型的房地產(chǎn)項(xiàng)目。因?yàn)椋恍┖Ｍ獯蟪鞘兄苓叺穆糜螀^(qū)更吸引中國(guó)有錢人。
例如，綠地集團(tuán)在韓國(guó)濟(jì)州島南部的“綠地健康城”一期將于今年下半年建成運(yùn)營(yíng)。總裁張玉良表示，除了看好濟(jì)州島的發(fā)展前景，綠地還看中該項(xiàng)目對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、特別是上海地區(qū)客源的吸引力，建成后的濟(jì)州健康醫(yī)療城把中國(guó)消費(fèi)群體作為主要目標(biāo)客戶之一。
2012年，中國(guó)人投資海外房地產(chǎn)的規(guī)模急劇上升，達(dá)到18.6億美元；而2011年為5.47億美元，2010年為9000萬(wàn)美元。
在紐約證券交易所上市的鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司，購(gòu)買了紐約布魯克林區(qū)威廉斯堡一塊地皮，將建造一棟有216套房的公寓大樓。該公司就計(jì)劃把40%的住宅賣給中國(guó)投資者。
同樣打中國(guó)買家主意的還有碧桂園。碧桂園在馬來(lái)西亞第二家園購(gòu)房計(jì)劃書中，向中國(guó)內(nèi)地客這樣描述：“30萬(wàn)，全家可獲馬來(lái)西亞居留權(quán)。”
頤和地產(chǎn)在悉尼大學(xué)附近的公寓項(xiàng)目Summer Court，最近已賣得所剩無(wú)幾，買主多為悉尼大學(xué)的留學(xué)生家長(zhǎng)。不少家長(zhǎng)在此買房，是為了子女讀書時(shí)可就近居住。
作為移民國(guó)家，新移民的進(jìn)入帶來(lái)了持續(xù)穩(wěn)定的購(gòu)房需求，其中包括來(lái)自中國(guó)的移民。作為優(yōu)質(zhì)教育資源豐富的國(guó)家，悉尼、墨爾本等優(yōu)秀高等院校集中的城市受到了留學(xué)生的青睞，出現(xiàn)了購(gòu)房自住以及投資的旺盛需求。預(yù)計(jì)這種市場(chǎng)需求仍將持續(xù)，空間廣闊。
同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉認(rèn)為，中國(guó)內(nèi)地客當(dāng)前興起的國(guó)外投資熱潮，是促使國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的重要原因，最終賺的還是國(guó)內(nèi)投資者的錢。
風(fēng)險(xiǎn)不可小覷
近期，國(guó)內(nèi)房企陸續(xù)鋪展“出海”路線圖。分析人士表示，房企海外擴(kuò)張仍處于摸索階段，風(fēng)險(xiǎn)不可小覷。
中原地產(chǎn)早年將業(yè)務(wù)范圍拓展至美國(guó)，但后來(lái)因水土不服選擇關(guān)閉，僅保留在臺(tái)灣、新加坡等地的少量海外業(yè)務(wù)。內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)要在海外市場(chǎng)獲得成功，路途相當(dāng)漫長(zhǎng)。
對(duì)于中國(guó)房企而言，海外的投資項(xiàng)目地是如此的遙遠(yuǎn)，商務(wù)成本、法律關(guān)系、不同的語(yǔ)言文化背景等因素都構(gòu)成了謹(jǐn)慎的理由。
分析人士表示，阻礙內(nèi)地地產(chǎn)公司海外投資的主要瓶頸，仍然是語(yǔ)言和文化的差異。僅僅把中文翻譯成英文是不夠的，還需要完整真實(shí)地把意思傳遞給對(duì)方，并在充分理解和掌握目的地的商業(yè)、文化、慣例、禮節(jié)和社會(huì)風(fēng)俗習(xí)慣等基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效的溝通、談判。
事實(shí)上，房地產(chǎn)屬于不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域，具有很強(qiáng)的區(qū)域性特征。各個(gè)地區(qū)土地政策、消費(fèi)者需求、文化背景、金融政策等不盡相同，因此不論是產(chǎn)品需求，還是開(kāi)發(fā)流程等都有著很大的差異。很多國(guó)家，出于貿(mào)易保護(hù)，在政策上對(duì)外資公司的要求十分苛刻。
即使順利買地，進(jìn)入了海外市場(chǎng)，海外開(kāi)發(fā)模式與中國(guó)的也不同。以澳大利亞為例，澳大利亞對(duì)房地產(chǎn)商的資金投入要求較高，中國(guó)企業(yè)很難在當(dāng)?shù)啬玫劫J款。澳大利亞不支持期房銷售，房地產(chǎn)商難以進(jìn)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，資金的回收時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。
分析人士認(rèn)為，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資本不雄厚，自身資金能力欠缺，在海外缺乏足夠的金融支持，這嚴(yán)重制約了中國(guó)房企開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
據(jù)悉，由于中國(guó)內(nèi)地的信用基礎(chǔ)不被美國(guó)承認(rèn)，在美國(guó)沒(méi)有信譽(yù)基礎(chǔ)很難貸到款，因此初入美國(guó)的中國(guó)房企，一直面臨資金難題。而對(duì)于境內(nèi)資金投資境外，國(guó)內(nèi)監(jiān)管層一向秉承嚴(yán)格限制額度的標(biāo)準(zhǔn)和要求，同時(shí)還需層層審批。
為了禁止外來(lái)資金抬高房?jī)r(jià)，不少國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)保護(hù)措施。比如新加坡，為了抑制炒房資金，避免價(jià)格攀升過(guò)快，要求購(gòu)入首年進(jìn)行交易的要繳納16%稅金，以后每年遞減4%。
有關(guān)專家認(rèn)為，中國(guó)房企投資海外需謹(jǐn)慎。國(guó)外的資本環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境跟內(nèi)地完全不一樣，面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流緊張，去海外搞開(kāi)發(fā)會(huì)使得企業(yè)資金鏈更加緊張。海外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面臨所在地法律政策和市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，也需要不同的管理團(tuán)隊(duì)，海外市場(chǎng)短期并不樂(lè)觀。
2002年以來(lái)杉杉控股連續(xù)入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。然而身為掌舵人的鄭永剛并不滿足于當(dāng)前的業(yè)績(jī)，更大膽的提出了“我60歲的時(shí)候（2018年），杉杉的蛋糕要做到1000億元至2000億元的規(guī)模。”的目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？杉杉集團(tuán)如何發(fā)展？鄭永剛似乎胸有成竹。
2009年初杉杉集團(tuán)與伊藤忠商社實(shí)現(xiàn)全面合資合作，雙方在管理、品牌、技術(shù)、國(guó)際化等多方面展開(kāi)緊密對(duì)接，杉杉進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。鄭永剛以7.5億元人民幣的價(jià)格甩賣28%的股份給伊藤忠，換得與其在新能源材料以及投資等各領(lǐng)域的全面合作。伊藤忠方面則派駐了4個(gè)人進(jìn)入杉杉，分別擔(dān)任杉杉股份的總裁、總裁助理、首席運(yùn)營(yíng)官和副CFO。
2011年9月23日，杉杉與伊藤忠和綠地集團(tuán)共同投資開(kāi)發(fā)的“寧波中心”首度示人，包括高端現(xiàn)代化購(gòu)物中心、超白金五星級(jí)酒店、國(guó)際甲級(jí)寫字樓和酒店式服務(wù)公寓，預(yù)計(jì)于2017年完工，總投資額將達(dá)到97億元人民幣，分別借重伊藤忠和綠地在城市綜合體開(kāi)發(fā)與房地產(chǎn)輻射方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
在鄭永剛寄予厚望的汽車用電池開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，除了伊藤忠，杉杉還與日本戶田工業(yè)合作，戶田工業(yè)握有汽車用鋰電池的核心技術(shù)，而伊藤忠擁有全球范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)成立合資公司，相互參股，攤薄自己?jiǎn)胃筛唢L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也與合作方形成利益共同體，同進(jìn)同退，成為鄭永剛為杉杉未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
此外，由杉杉集團(tuán)與日本三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社等共同投資建設(shè)的奧特萊斯項(xiàng)目有望成為杉杉跨越式發(fā)展的又一重要引擎。
打開(kāi)杉杉控股的網(wǎng)站之后“杉杉，中國(guó)商社”的標(biāo)語(yǔ)赫然在目。在這里我們似乎找到了答案。
杉杉與伊藤忠商社在服裝、能源、金融、投資、金屬等行業(yè)的合作過(guò)程中，鄭永剛正借力伊藤忠，將杉杉打造成中國(guó)的綜合商社。
“不同于日本的商社，杉杉綜合商社有著鮮明的特色，”鄭永剛指出，其一，日本的綜合商社沒(méi)有實(shí)體、“只做投資、貿(mào)易和各種中介業(yè)務(wù)”，杉杉則經(jīng)營(yíng)著兩大“實(shí)體業(yè)務(wù)”―服裝和鋰電池材料；其二，日本的綜合商社背后有日本財(cái)團(tuán)的支持，杉杉目前沒(méi)有財(cái)團(tuán)支持，主要靠自有資金。
然而目前最明智的莫過(guò)于通過(guò)參股商業(yè)銀行，使之建立融洽的合作關(guān)系，進(jìn)而保持資金供應(yīng)。杉杉近年來(lái)不斷通過(guò)此種方式布局金融股。
2010年8月31日，杉杉股份公司與浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司簽署了《股份認(rèn)購(gòu)意向協(xié)議書》，以每股6元價(jià)格認(rèn)購(gòu)稠州銀行發(fā)行的股份8242萬(wàn)股，共計(jì)4.95億元，占稠州銀行增資擴(kuò)股后注冊(cè)資本的6.87%。同時(shí)杉杉此前還參股寧波銀行，徽商銀行和貴州商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)。
旗下上市公司中科英華2009年9月12日公告稱，公司全資子公司聯(lián)合銅箔（惠州）有限公司（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合銅箔）與其他出資方共同出資設(shè)立人壽保險(xiǎn)公司。其中聯(lián)合銅箔出資5720萬(wàn)元，占新公司20%股權(quán)，另外80%股權(quán)由5家從事不同業(yè)務(wù)的企業(yè)分別持有。
然而目前來(lái)講雖然國(guó)家對(duì)商業(yè)銀行的投資方向進(jìn)行限定，但是對(duì)于產(chǎn)業(yè)資本控制商業(yè)銀行卻沒(méi)用限制，例如新希望對(duì)民生銀行的投資等等。因此鄭永剛不斷布局商業(yè)銀行的目的或許是想成為商業(yè)銀行的大股東。掌握商業(yè)銀行的控股地位，便意味著可以利用商業(yè)銀行的資金優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)資本提供來(lái)源。
日本綜合商社從事國(guó)內(nèi)交易，一方面容易形成寡頭壟斷市場(chǎng)，或者是封閉的割據(jù)的市場(chǎng)，另一方面又能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，控制流通渠道，既保證了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要，也能保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品免受外來(lái)影響。總之，綜合商社對(duì)于穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)及出口協(xié)作，理順流通環(huán)節(jié)和流通渠道，形成全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)，有著重要的作用。而且，商社憑借其實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，可以形成一定規(guī)模的壟斷，提高在對(duì)外貿(mào)易談判中的地位從而改善貿(mào)易條件，增強(qiáng)貿(mào)易協(xié)作，避免內(nèi)部自相競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。
就目前來(lái)講。杉杉自身具有兩大核心板塊─服裝和鋰電池材料，服裝板塊處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，要想形成寡頭壟斷談何容易。就目前來(lái)講只能靠品牌來(lái)維系其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而近年來(lái)杉杉的一些做法確與之相去甚遠(yuǎn)。
1999年，杉杉服裝業(yè)務(wù)的主要平臺(tái)杉杉股份服裝業(yè)務(wù)收入為7.82億元，2010年，服裝業(yè)務(wù)收入達(dá)到15.28億元，經(jīng)過(guò)了11年的積累，收入增幅只有約95%。然而美邦服飾2005年的收入只有9.17億元人民幣，到2010年，美邦服飾的收入已經(jīng)達(dá)到75億元人民幣，增幅達(dá)到717.88%。實(shí)際上，僅靠服裝業(yè)務(wù)，運(yùn)作快時(shí)尚品牌“ZARA”的西班牙INDITEX公司2010年實(shí)現(xiàn)了125.27億歐元的收入，約合1079億元人民幣。
在1999年，鄭永剛為杉杉服裝業(yè)務(wù)選擇了一條完全不同的道路。當(dāng)年，鑒于直營(yíng)渠道導(dǎo)致存貨高企，鄭永剛將銷售部門全部砍掉，遍布全國(guó)的2700余個(gè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)被加盟商取代，鄭永剛希望成為耐克那樣只管產(chǎn)品研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)的“輕資產(chǎn)”企業(yè)。
正是在1999年之后，杉杉失去了西裝市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的“寶座”，被雅戈?duì)柸《?/p>
對(duì)應(yīng)鋰電池行業(yè)而言，杉杉早已深諳技術(shù)壟斷的重要性。杉杉是國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的鋰離子電池材料綜合供應(yīng)商，其中上海杉杉科技（控股98%）主營(yíng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋰電池負(fù)極材料─中間相炭微球（簡(jiǎn)稱CMS），CMS年產(chǎn)能1200噸；負(fù)極新產(chǎn)品MGS和FSN─1在大規(guī)模推向市場(chǎng)后取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。湖南杉杉新材料公司（控股75%）高安全性鈷酸鋰和防氣脹的產(chǎn)品得以成功推出，LMO及三元產(chǎn)品成為2007年該公司的主打產(chǎn)品。東莞杉杉電解液的銷售額與銷售量目前已經(jīng)排名國(guó)內(nèi)第二位。半年報(bào)顯示，2011年上半年，杉杉股份鋰電池材料業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30.52%，毛利率上升5.39個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，積極推動(dòng)鋰電材料現(xiàn)有業(yè)務(wù)的規(guī)模擴(kuò)張和技術(shù)升級(jí)，同時(shí)推進(jìn)鋰電產(chǎn)業(yè)縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)合資、參股等方式尋求向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)張。
2011年8月杉杉引入日本專家成立杉杉新材料研究院。決心經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)投入和發(fā)展，引進(jìn)一大批一流的技術(shù)人才，建設(shè)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的鋰電材料研發(fā)機(jī)構(gòu)。
然而僅靠這兩大板塊的運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其中國(guó)商社的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，做大做強(qiáng)杉杉始終是其最終目標(biāo)。杉杉在十多年前就成立了投資控股的模式，所謂的投資控股就是做核心資產(chǎn)。以前是VC、PE的方式來(lái)做投資，現(xiàn)在看重看好一個(gè)行業(yè)，就以投資者的身份進(jìn)入，然后控股，而且發(fā)展作為投資者的核心資產(chǎn)并加以納入合并報(bào)表中。在2007年的中科英華的成功上市使鄭永剛初嘗甜頭，并一發(fā)不可收拾。
鄭永剛控制兩個(gè)上市公司之外還直接和間接控股的投資基金有6家，這6家公司包括磐石基金、華山資產(chǎn)管理、升陽(yáng)資本、寧波杉杉創(chuàng)投、蕪湖江東創(chuàng)投、龍?zhí)锿顿Y等。杉杉控股通過(guò)這些合資基金和創(chuàng)司進(jìn)行著期貨、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等投資業(yè)務(wù)。通過(guò)這些基金尋找投資機(jī)會(huì)，以期尋找另一個(gè)集團(tuán)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，以期壯大杉杉集團(tuán)。
大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱為“萬(wàn)達(dá)” ）的國(guó)際化進(jìn)程正在加快。但是，萬(wàn)達(dá)真的不差錢嗎？
萬(wàn)達(dá)僅收購(gòu)AMC、投資俄羅斯項(xiàng)目，就將斥資超過(guò)50億美元（折合人民幣318.85億元）。同時(shí)萬(wàn)達(dá)今年僅拿地費(fèi)用就已超過(guò)80億元，且有投資超過(guò)800億元的12個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工，同時(shí)投資總額超過(guò)1000億元的5個(gè)大型旅游地產(chǎn)項(xiàng)目也正在開(kāi)發(fā)建設(shè)中。
而萬(wàn)達(dá)手中的現(xiàn)金卻有限，2011年，萬(wàn)達(dá)總資產(chǎn)2030億元，負(fù)債高達(dá)1825億元，凈利潤(rùn)僅約79億元，資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)89.9%。在樓市低迷、負(fù)債高企的情況下，萬(wàn)達(dá)緣何還要砸出50億美元重金進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)？萬(wàn)達(dá)的資金從哪里來(lái)，萬(wàn)達(dá)的資金謎局成了令人矚目的話題。萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士稱，關(guān)于資金的問(wèn)題，估計(jì)全公司只有王健林董事長(zhǎng)一個(gè)人能解釋得清楚。
50億美元進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)
6月5日，正值俄羅斯總統(tǒng)普京訪華期間，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林在北京簽署了一份在俄羅斯投資高達(dá)25億-30億美元（合人民幣160億-190億元）的意向協(xié)議書。萬(wàn)達(dá)將聯(lián)合中國(guó)泛海控股集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“泛海”）計(jì)劃在莫斯科、圣彼得堡、北高加索或俄羅斯其他地區(qū)建設(shè)大型文化、旅游和商業(yè)的綜合設(shè)施，目前該投資意向書已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委和外交部。這并不是萬(wàn)達(dá)走出國(guó)門的第一筆巨額投資。5月21日，萬(wàn)達(dá)宣布將斥資26億美元（約合人民幣165.8億元），并購(gòu)全美第二大院線集團(tuán)美國(guó)AMC影院公司。
AMC在美國(guó)運(yùn)營(yíng)346家影院，擁有5034塊電影屏幕，其中包括2336塊3D屏幕和128塊IMAX屏幕，是全球最大的IMAX屏幕運(yùn)營(yíng)商。
5月25日，AMC的年報(bào)顯示，截至2012年3月29日，在過(guò)去一個(gè)財(cái)年中，公司營(yíng)業(yè)收入總計(jì)約26億美元，凈利潤(rùn)虧損約8200萬(wàn)美元。資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)方面，在約36.38億美元的總資產(chǎn)中，歸屬為股東權(quán)益的凈資產(chǎn)僅1.54億美元，負(fù)債為34.84億美元，資產(chǎn)負(fù)債率為95.7%。其中，企業(yè)借款約21億美元，其他長(zhǎng)期負(fù)債超過(guò)4億美元。
王健林在并購(gòu)AMC簽約儀式上表示，財(cái)務(wù)成本過(guò)高導(dǎo)致AMC公司虧損，收購(gòu)后將著力降低其負(fù)債率，并保證管理層的穩(wěn)定。“并購(gòu)后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將投入不超過(guò)5億美元作為運(yùn)營(yíng)資金，用于幫助AMC提升旗下影城硬件水平及運(yùn)營(yíng)能力，將大大增強(qiáng)AMC的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”他在簽約儀式上承諾。
對(duì)于外界關(guān)于溢價(jià)收購(gòu)的問(wèn)題，王健林在接受媒體采訪時(shí)稱，“AMC不是上市公司，何來(lái)溢價(jià)之說(shuō)？”他同時(shí)透露，此次并購(gòu)有相當(dāng)大折扣，根本不存在溢價(jià)收購(gòu)的問(wèn)題，萬(wàn)達(dá)實(shí)際只需要支付21億美元左右。
萬(wàn)達(dá)內(nèi)部相關(guān)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，關(guān)于萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMC的計(jì)劃，目前正在等待中美政府部門批準(zhǔn)。
“除AMC外，我們還在尋求對(duì)歐美其他大型院線的并購(gòu)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)是到2020年，占據(jù)全球電影市場(chǎng)約20%的市場(chǎng)份額。萬(wàn)達(dá)跨國(guó)發(fā)展將采取并購(gòu)和直接投資兩條腿走路，主要圍繞萬(wàn)達(dá)相關(guān)業(yè)務(wù)，在文化、旅游、零售三個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行。”王健林宣稱。
5月25日，英國(guó)媒體報(bào)道稱，萬(wàn)達(dá)欲收購(gòu)英格蘭老牌足壇勁旅老牌考文垂俱樂(lè)部，并且萬(wàn)達(dá)已與該俱樂(lè)部副主席霍夫曼進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年的談判。該報(bào)道稱，考文垂將成為萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍英國(guó)市場(chǎng)的第一站，王健林將計(jì)劃在英國(guó)開(kāi)展酒店、商務(wù)開(kāi)發(fā)以及娛樂(lè)設(shè)施方面的投資。時(shí)代周報(bào)記者向萬(wàn)達(dá)內(nèi)部人士求證此事，該人士既未肯定也未否定。
“萬(wàn)達(dá)今年的文化產(chǎn)業(yè)總收入將達(dá)到200億元，成為中國(guó)最大的文化企業(yè)。萬(wàn)達(dá)將在5年內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)年收入翻一番，超過(guò)400億元，進(jìn)入全球文化產(chǎn)業(yè)的前50強(qiáng)。”王健林對(duì)媒體宣稱，2020年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的收入比重將降到50%以下，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
12新開(kāi)項(xiàng)目投資額超850億
萬(wàn)達(dá)在斥資50億美元進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，也在加快國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張步伐。
2012年開(kāi)年第一天，萬(wàn)達(dá)就大手筆將“上海松江國(guó)際生態(tài)商務(wù)區(qū)9號(hào)地塊”收入囊中，該幅地塊成交總價(jià)為6.21億元，與2011年12月萬(wàn)達(dá)在南京19億元高價(jià)拿地僅相隔1個(gè)月。據(jù)悉，僅2012年頭兩個(gè)月，萬(wàn)達(dá)就耗資約40億元摘得上海松江、遼寧丹東、山東濰坊等萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目地塊。
“2012年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司將新增持有物業(yè)面積達(dá)380萬(wàn)平方米。到2012年年底，萬(wàn)達(dá)累計(jì)持有物業(yè)面積約1300萬(wàn)平方米，位列全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)第四；2013年持有物業(yè)面積近1700萬(wàn)平方米，成為全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)第二。”王健林在2011年年會(huì)上高調(diào)宣布，在2015年萬(wàn)達(dá)將超過(guò)排名第一的美國(guó)西蒙公司，成為全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的老大。
進(jìn)入5月，萬(wàn)達(dá)更是加快了拿地步伐。5月10日，萬(wàn)達(dá)斥資14億元拿下東莞東城12萬(wàn)平方米的地塊；5月24日，萬(wàn)達(dá)又以20.36億元的底價(jià)拿下佛山千燈湖近10萬(wàn)平方米的地塊；4天后的5月28日，萬(wàn)達(dá)又以11億元拿下昆明市西山區(qū)7萬(wàn)平方米的2宗地塊。
截至目前，萬(wàn)達(dá)在拿地方面已耗資超過(guò)80億元，新增土地面積近80萬(wàn)平方米。除此之外，萬(wàn)達(dá)還計(jì)劃在2012年新開(kāi)業(yè)18座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和12個(gè)高級(jí)酒店，以及18家萬(wàn)達(dá)百貨和大歌星KTV。
2月18日，總投資達(dá)30億元、總建筑面積達(dá)47萬(wàn)平方米的徐州云龍萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)舉行了奠基儀式，這也是萬(wàn)達(dá)今年第一個(gè)舉行奠基儀式的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。4天后的2月22日，總投資50億元、總建筑面積53萬(wàn)平方米的南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目正式開(kāi)工。又過(guò)了4天，2月28日，總投資35億元、總建筑面積95萬(wàn)平方米的蚌埠萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)又盛大奠基。
萬(wàn)達(dá)“快速拿地、快速施工、快速銷售”的模式彰顯得淋漓盡致，截至目前，今年萬(wàn)達(dá)已新開(kāi)工12個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目，總投資額超過(guò)850億元。
除此之外，今年，萬(wàn)達(dá)還為旗下已更名為“萬(wàn)達(dá)百貨”的萬(wàn)千百貨，提供借貸輸血至少14億元。今年2月份，金谷國(guó)際信托就向萬(wàn)達(dá)集團(tuán)貸出為期12個(gè)月的9億元資金，用于萬(wàn)千百貨2012年度新開(kāi)百貨店項(xiàng)目的資金需求；5月份，萬(wàn)達(dá)又為萬(wàn)千百貨擔(dān)保從華電國(guó)際旗下華鑫國(guó)際信托貸款5億元。
由于無(wú)法獲得萬(wàn)達(dá)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，所以不能得知今年12個(gè)新開(kāi)工、總投資額超過(guò)850億元的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的已投資的具體金額。除此以外，即使除去新開(kāi)工項(xiàng)目的費(fèi)用，僅萬(wàn)達(dá)今年的拿地費(fèi)用和為萬(wàn)千百貨輸血的金額已接近100億元。
資金問(wèn)題只王健林解釋得清楚
王健林在2011年年會(huì)上宣布，2011年，萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)收入1051億元，同比增長(zhǎng)43%。商業(yè)地產(chǎn)公司收入953億元，其中項(xiàng)目系統(tǒng)收入902億元，同比增長(zhǎng)36.5%；現(xiàn)金回款814億元，完成計(jì)劃的109%，同比增長(zhǎng)32%。
據(jù)財(cái)新《新世紀(jì)》報(bào)道，截至2011年底，萬(wàn)達(dá)總資產(chǎn)約2030億元，其中凈資產(chǎn)205億元，資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)89.9%。
2011年，萬(wàn)達(dá)發(fā)行了10只信托產(chǎn)品，募集資金額達(dá)71億元，成為去年募資最大的房企。以泉州浦西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目為例，其信托規(guī)模約10億元人民幣，期限為2年，萬(wàn)達(dá)將該項(xiàng)目47.62%的股權(quán)予以質(zhì)押。除去給予投資者8.5%的固定收益，萬(wàn)達(dá)還需要承擔(dān)6%-7%的其他成本，總計(jì)14%-15%的融資成本遠(yuǎn)高于7%左右的貸款利率。
萬(wàn)達(dá)斥資千億元投資的旅游地產(chǎn)，成為其債務(wù)高企的重要原因。2009年3月，萬(wàn)達(dá)與泛海等集團(tuán)組成的聯(lián)盟簽約吉林省長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地約30平方公里，總投資高達(dá)230億元。2010年6月、8月和9月，萬(wàn)達(dá)財(cái)團(tuán)又分別拿下福州瑯岐島、武夷山國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目、大連金石國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目和西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目，僅這5個(gè)旅游項(xiàng)目的投資總額就將超過(guò)1000億元。其中，福建瑯岐島擬建10座星級(jí)酒店，項(xiàng)目計(jì)劃投資200億-300億元；武夷山項(xiàng)目總投資30億元人民幣，計(jì)劃2012年底建成投入運(yùn)營(yíng)；大連金石國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目總投資500億元，其中文化旅游項(xiàng)目投資300億元，文化旅游項(xiàng)目計(jì)劃2013年建成開(kāi)業(yè)；西雙版納國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目總投資150億元，今年4月12日舉行奠基儀式，占地6平方公里。
而吉林長(zhǎng)白山項(xiàng)目目前已完成投資114億元，今年計(jì)劃投資61億元開(kāi)工建設(shè)354個(gè)單體工程，王健林在年會(huì)上宣布，“目標(biāo)是7月底全面營(yíng)業(yè)，酒店、商業(yè)街、旅游小鎮(zhèn)、文化中心等同時(shí)開(kāi)業(yè)，滑雪場(chǎng)12月1日正式運(yùn)營(yíng)，大劇院和洗浴中心要求同日開(kāi)業(yè)”。
而萬(wàn)達(dá)手中的資金卻有限。據(jù)報(bào)道，2011年，萬(wàn)達(dá)總資產(chǎn)2030億元，負(fù)債1825億元，凈資產(chǎn)205億元，凈利潤(rùn)僅約79億元—并未達(dá)到集團(tuán)預(yù)計(jì)的90億元。而且這些凈利潤(rùn)中包含了寫字樓投資的賬面收益。
雖然萬(wàn)達(dá)已與中國(guó)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、工商銀行、北京銀行和渤海銀行等多家銀行達(dá)成密切合作，但貸款額度有限。據(jù)財(cái)新《新世紀(jì)》報(bào)道，目前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在中國(guó)銀行的貸款余額是170億元，建設(shè)銀行對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的貸款余額大約20億元，農(nóng)行2010年對(duì)萬(wàn)達(dá)的授信超過(guò)200億元，目前余額多少尚不清楚。而今年2月，與萬(wàn)達(dá)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的中國(guó)進(jìn)出口銀行的主要對(duì)口機(jī)構(gòu)是大連分行，雖然目前正在為萬(wàn)達(dá)積極提供融資服務(wù)，但尚無(wú)授信額度。
而萬(wàn)達(dá)拿地已耗費(fèi)80多億元，已開(kāi)工建設(shè)的12個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資總額就超過(guò)800億元，再加上5個(gè)投資超1000億元的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，以及收購(gòu)AMC、投資俄羅斯項(xiàng)目需要的318億元人民幣，萬(wàn)達(dá)手中的現(xiàn)金和銀行貸款，是否能夠支撐總計(jì)超過(guò)2000億元的投資？
對(duì)此，萬(wàn)達(dá)內(nèi)部相關(guān)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，“關(guān)于資金的問(wèn)題，估計(jì)全公司只有王健林董事長(zhǎng)一個(gè)人能解釋得清楚。”而王健林只是對(duì)媒體稱，“可以到萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)上看一下，今年1-5月份，我們買了多少地以及還有多少既定的購(gòu)買目標(biāo)，你就可以判斷出我們的現(xiàn)金流情況。”時(shí)代周報(bào)記者多次查詢?nèi)f達(dá)官網(wǎng)，均未查到關(guān)于其今年買地的消息，上述買地信息均來(lái)源于媒體公開(kāi)報(bào)道。
不滿足做二房東轉(zhuǎn)而自建商業(yè)
上海復(fù)制中華廣場(chǎng) 海印“萬(wàn)達(dá)式”擴(kuò)張
本報(bào)記者 趙夏蓉 發(fā)自廣州
今年，廣東海印集團(tuán)股份有限公司（000861.SZ，下稱“海印股份” ）在商業(yè)地產(chǎn)上的動(dòng)作頻頻，除加快復(fù)制“海印又一城”的步伐外，又觸手“燙手山芋”奧特萊斯，近期又北上上海運(yùn)作周浦一期項(xiàng)目，拉開(kāi)公司跨區(qū)域擴(kuò)張的序幕。
“2012 年，公司將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)‘走出去’戰(zhàn)略，圍繞廣州，積極布局珠三角二、三線城市，打造‘海印又一城’系列品牌，擴(kuò)大公司品牌的知名度和輻射范圍，促進(jìn)公司的跨越式發(fā)展。”海印股份早在其年報(bào)中發(fā)出了明確的擴(kuò)張信號(hào)。
但是，在商業(yè)地產(chǎn)百家爭(zhēng)鳴的環(huán)境下，海印股份加速擴(kuò)張卻被視為不穩(wěn)重。
“全國(guó)各地都在大規(guī)模開(kāi)發(fā)，但我認(rèn)為現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)近乎狂熱，未來(lái)5-10年肯定會(huì)過(guò)剩。也就是未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)供過(guò)于求的局面，我認(rèn)為現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)要理性。”中國(guó)市場(chǎng)研究院商業(yè)咨詢部項(xiàng)目總監(jiān)郭家東對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。
“二房東”尋求新突破
海印電器總匯的二樓，是海印股份總部所在。相對(duì)于海印股份在廣東響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)，這辦公場(chǎng)地顯得有點(diǎn)寒磣。但是，作為海印股份的發(fā)跡地，這里意義非凡。
追溯起來(lái)，海印股份的興起與海印商圈的興起密不可分。海印集團(tuán)20世紀(jì)90年代初起家，最早在海印地區(qū)開(kāi)發(fā)了海印布料總匯和海印電器總匯兩家專業(yè)市場(chǎng)，出租商鋪，是海印商圈的初創(chuàng)模式。其中，海印電器總匯于1991年9月開(kāi)業(yè)，是廣州市第一家電器專業(yè)市場(chǎng)。此后，海印集團(tuán)就開(kāi)始了自己的專業(yè)市場(chǎng)招商發(fā)展模式。
“公司商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)模式是長(zhǎng)期租賃或是并購(gòu)有價(jià)值提升空間的商業(yè)物業(yè)，重新進(jìn)行商業(yè)定位和工程改造后，再租賃給從事批發(fā)、零售、休閑娛樂(lè)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者，并且逐年合理穩(wěn)定提租，獲得穩(wěn)定增長(zhǎng)租賃收益的一種經(jīng)營(yíng)模式。”海印股份這樣描述自己的商業(yè)模式。
采用這種經(jīng)營(yíng)模式的海印股份被稱為“二房東”，其實(shí)就是因?yàn)槠洹白馊搿獬觥钡纳虡I(yè)模式，這也是海印輕資產(chǎn)模式的本質(zhì)，也正是因?yàn)檫@樣低成本高利潤(rùn)的模式讓海印集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速的擴(kuò)張。
之后，流行前線、海印東川名店運(yùn)動(dòng)城、黃埔潮流名店等商業(yè)城也相繼誕生。2008年，海印股份接手運(yùn)營(yíng)不佳的廣州中華廣場(chǎng)項(xiàng)目，經(jīng)重新改造定位招商后，賺取的租金差達(dá)60元/平方米/月以上。入主后次年，海印便宣布，中華廣場(chǎng)當(dāng)年的年收入就可望達(dá)到1.5億元。
去年，公司的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式又有新的突破。10月，海印股份花9億元租下位于珠江新城的花城匯三區(qū)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的改造、商業(yè)重新定位和招商，預(yù)計(jì)賺取的租金差在150元/平方米/月左右。11月，海印股份以28.67億元租賃番禺區(qū)化龍鎮(zhèn)3500畝土地建“國(guó)際展貿(mào)城”項(xiàng)目，成為其經(jīng)營(yíng)歷史上租賃的最大項(xiàng)目。
但是，這種輕資產(chǎn)模式因?yàn)椴粨碛许?xiàng)目產(chǎn)權(quán)，因此限制了海印股份發(fā)展的規(guī)模。
“公司的腳步只停留于廣州，多數(shù)物業(yè)屬于輕資產(chǎn)，體量小，大大局限了公司的發(fā)展空間和規(guī)模。宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)惡化和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，迫使公司必須尋求新的突破。”如海印股份在2011年報(bào)所言，海印必須在追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)上尋求突圍。
上海開(kāi)拓省外第一個(gè)項(xiàng)目
近日，海印股份這個(gè)“廣州最大的二房東”將店開(kāi)到了上海周浦，開(kāi)發(fā)了其第一個(gè)省外項(xiàng)目。
海印股份近日公告稱，公司已與上海周浦鎮(zhèn)建設(shè)投資發(fā)展有限公司簽訂了《海印·周浦濱水新天地項(xiàng)目合作框架合同》，租賃該項(xiàng)目20年。
其實(shí)，這個(gè)項(xiàng)目早就著手準(zhǔn)備了。海印股份在日前的《關(guān)于“海印?周浦濱水新天地項(xiàng)目”的對(duì)外投資公告》稱：“2011年12月30日，公司與上海市浦東新區(qū)周浦鎮(zhèn)人民政府簽訂了《戰(zhàn)略合作框架合同》，與周浦建設(shè)公司簽訂了《周浦“小上海”風(fēng)情商貿(mào)區(qū)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作意向書》。”
作為異地?cái)U(kuò)張項(xiàng)目，上海周浦項(xiàng)目還是較為謹(jǐn)慎，因?yàn)槠溥x擇了海印股份一貫的輕資產(chǎn)模式，為“非自有物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)管理”。而且，根據(jù)租賃合同，前20年合同總金額約為12.44 億元，第21-30年（若有）合同總金額約為10.32億元。雖然總金額較大，但由于租金交付以月為單位，每月月初支付上月租金，因此預(yù)計(jì)對(duì)海印股份資金影響有限。
海印股份方面稱，若此項(xiàng)目順利實(shí)施，將進(jìn)一步提高公司跨文化、跨區(qū)域的商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，奠定公司未來(lái)異地項(xiàng)目復(fù)制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
但是，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，海印或?qū)焉虾Ｖ芷猪?xiàng)目打造成為上海版的“中華廣場(chǎng)”，如此，它的命運(yùn)讓人擔(dān)憂。
“如果只是簡(jiǎn)單的模式照搬，肯定不行，要是能根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行開(kāi)發(fā)，我認(rèn)為還是可以的，商業(yè)地產(chǎn)一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。”郭家東對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。
不過(guò)，海印股份董事長(zhǎng)邵建明在6月9日的股東大會(huì)上卻表示了樂(lè)觀的態(tài)度，“現(xiàn)在來(lái)看，這個(gè)項(xiàng)目比較清淡，位置不佳人氣不旺，但是大家都沒(méi)有注意到，在項(xiàng)目的6公里處未來(lái)將建成迪士尼，而迪士尼的開(kāi)業(yè)時(shí)間與海印的項(xiàng)目幾乎是同步的。待迪士尼開(kāi)業(yè)，將會(huì)給海印的項(xiàng)目帶來(lái)無(wú)法估量的人流量與人氣。”
“這個(gè)項(xiàng)目我們還是很看好。首先成本可控，另外又不需要我們自己去建，是建好了我們?nèi)ソ?jīng)營(yíng)。而且，我們不是去簡(jiǎn)單復(fù)制，而是根據(jù)實(shí)際情況運(yùn)營(yíng)。我們是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，雖然這個(gè)地塊目前狀況不佳，但隨著商業(yè)環(huán)境的日漸成熟，未來(lái)這里的客戶群和人流就將很可觀。”海印股份證券事務(wù)部一人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。
差異化競(jìng)爭(zhēng)模式
“我們不做二房東。”邵建明近日表示。其實(shí)，海印股份早就不滿足做二房東，在原有租賃為主的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、主題商場(chǎng)基礎(chǔ)上，海印股份展開(kāi)了“類萬(wàn)達(dá)”模式的自建商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)，即所謂的重資產(chǎn)模式。
而在重資產(chǎn)模式中，最值得一提的當(dāng)是海印又一城這一城市綜合體項(xiàng)目。目前，有三個(gè)海印又一城，分別是廣州番禺又一城、肇慶大旺又一城及肇慶鼎湖海印又一城。
其中，番禺又一城在今年4月底引入了奧特萊斯。
“從目前來(lái)看，海印奧特萊斯一直在朝著我們當(dāng)時(shí)的預(yù)期和方向發(fā)展。”邵建明近日如是表示。
但是，綜觀國(guó)內(nèi)的奧特萊斯項(xiàng)目，成功案例屈指可數(shù)，一專業(yè)人士向時(shí)代周報(bào)記者分析，奧特萊斯的關(guān)鍵是要有充足的品牌供應(yīng)，國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)得比較好的奧特萊斯如北京燕莎奧特萊斯等都有百貨背景，因此有成熟的運(yùn)營(yíng)渠道和豐富的資源。“我們的品牌齊全，折扣也多。再加上之前沃爾瑪已經(jīng)把品牌打響，周圍又有很多高檔樓盤，我們有穩(wěn)定的客戶群。”海印股份證券事務(wù)部相關(guān)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者如是表示。
在城市綜合體這塊，海印股份甚至被視為萬(wàn)達(dá)的趕超者。日信證券如此評(píng)價(jià)：“公司擴(kuò)張速度或快于市場(chǎng)預(yù)期，從項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，公司對(duì)商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)能力甚至要優(yōu)于萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。”
此前，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林公開(kāi)揚(yáng)言“只要萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的領(lǐng)域，誰(shuí)也別想爭(zhēng)第一”，雖然這話有點(diǎn)過(guò)于自傲，但是，業(yè)內(nèi)表示，萬(wàn)達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域還確實(shí)未棋逢對(duì)手。
“整個(gè)領(lǐng)域它（指萬(wàn)達(dá)）是第一，這個(gè)品牌的影響力已經(jīng)在這里了，我們無(wú)法改變。但是這也不是說(shuō)其他開(kāi)發(fā)商就不能在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域分一杯羹，可以與其錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，打造自己的特色。”郭家東對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。
那么，海印股份境況又如何？
海印年報(bào)稱今年要“大力復(fù)制海印又一城模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，而之前，海印股份宣稱其成功的關(guān)鍵是因?yàn)槠洳町惢?jīng)營(yíng)。那么大力復(fù)制下又如何保證差異化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)？
而仲量聯(lián)行廣州及華南投資部負(fù)責(zé)人劉裕通此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，“現(xiàn)在不是一個(gè)好的時(shí)機(jī)去復(fù)制。海印股份在城市綜合體運(yùn)營(yíng)上還處于起步型，更應(yīng)穩(wěn)妥。”
