時間：2023-06-08 10:57:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務分析和預算，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：醫院;財務預算;財務分析
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A
收錄日期：2015年3月13日
醫院財務管理過程中的財務預算部分和財務分析部分在具體的工作中關系到醫院的各個工作部分，在對于醫院進行相關財務管理情況考核的時候，這部分的工作內容也會被當作是十分重要的考核方面，如果不能夠對醫院的財務預算和財務分析工作有一個較高的重視程度，必然會導致醫院的工作陷入混亂。筆者根據現階段我國醫院財務預算和財務分析過程中存在的部分問題展開了分析，并指出相對應的改善措施，以求能夠幫助醫院更好的進行自身財務問題的管理。
一、現階段醫院財務預算及財務分析中存在的問題
（一）所采用的財務預算及財務分析方法不夠先進。在醫院現階段的財務預算及財務分析過程中，一個十分重要的問題就是所采用的財務預算及財務分析方法不夠先進，這也就在一定程度上導致了相關工作效率無法得到有效的提升。造成這種情況出現的原因主要有以下幾個方面，首先是醫院財務管理工作中歷史遺留思想的限制，其次則是相關工作人員對于自身工作的不上心，這些因素共同導致了我國現階段醫院所采用的財務預算及財務分析方法不夠先進，因此我國醫院要想提升自身的財務預算和財務分析的效率，就有必要針對現有的財務預算和財務分析方法展開改進。
（二）醫院自身財務預算及財務分析部門受到的監管力度較弱?，F階段醫院財務預算及財務分析過程中存在的另外一個問題就是醫院自身財務預算及財務分析部門受到的監管力度較弱，這種監管上的不力給我國醫院的財務管理造成了很大的不便。財務管理工作因為工作性質所以需要長年累月的接觸大量的資金，而如果財務管理的相關工作人員自身的職業道德素養不過關，加上所在財務管理部門受到的監管力度較弱，就必定會導致醫院的財務受到侵害，從而造成醫院資金的損失。不僅如此，甚至還有可能因為財務管理過程中出現的問題影響到醫院的整體發展。
（三）財務預算及財務分析所依賴的制度執行力較差。任何一個財務管理部門都有一個賴以生存的財務預算管理制度，而這個制度就是相關工作人員在工作過程中對照的工作方法，對于規范財務管理人員的工作流程，提升相關財務管理的效率來說有著十分重要的意義。目前階段我國大多數的醫院中對于制度的建設的重視程度都不是很高，這也就導致了在實際的工作過程中對于財務預算制度的依賴性較差，從而影響到醫院整體的財務管理工作和日后的長期發展，所以要想提升我國醫院財務管理制度的效率就必須要加強財務預算制度的建設。
二、提升醫院財務預算及財務分析效率的措施
（一）改善現階段所采用的財務預算與財務分析方法。要想提升現階段我國醫院財務預算及財務分析的效率，一個十分重要的改善方面就是醫院財務預算和財務分析過程中所采用的方法，進而達到從根本上提升相關效率的目的。首先，應該加強對于醫院財務預算管理人員的專業技能培養使其能夠擁有足夠的專業能力來應對日益復雜的醫院財務管理工作;其次，則是應該加強對于相關財務預算管理理論的學習，并與自身醫院的實際情況相結合，進而改善現階段所采用的財務預算和財務分析方法。
（二）加強對醫院財務預算及財務分析部門監管力度。不僅如此，要想提升醫院財務預算及財務分析的效率，還要加強醫院財務預算及財務分析部門的監管力度，使相關的工作能夠在一個正常有序的工作環境中有條不紊地開展。要想減少醫院財務預算及財務分析部門的出錯率，除了要加強相關人員的專業技能培養之外，加強對這部分人員的監管力度也是一個十分重要的方面，讓相關的工作人員能夠意識到醫院財務分析監管力量的存在，從而認真的對待自身所從事的工作。
（三）加強財務預算及財務分析制度的執行效率。一個良好的制度可以在很大程度上減少現象的發生，尤其是對于財務管理部門來說，如果不能夠讓相關的工作人員認識到財務管理制度的重要性，必然會導致財務管理工作過程中問題層出不窮。因此，加強對于財務預算及財務分析制度的執行效率就有了根本上的必要性。而要想加強對于財務預算及財務分析制度的執行效率，最應該加強的一個方面就是提升相關管理人員的重視程度，使相關制度能夠在最頂層就受到重視，進而可以一層一層向下傳導。
三、結語
作為醫院經濟管理核心部門，財務管理部門的相關工作人員承擔著十分重要的職責，直接關系到醫院的發展和未來。而對于醫院的財務管理部門來說，財務預算和財務分析又是不可或缺的兩個方面，因此，改善醫院財務預算和財務分析的效率就是加強醫院的財務管理能力，進而可以幫助醫院在長遠的未來能夠獲得較為健康的發展前途。
主要參考文獻：
[1]王琴.淺談醫院財務預算的管理[J].財經界（學術版），2009.11.
關鍵詞：新會計制度；公立醫院；財務分析；影響
引言
隨著財政體制和醫療衛生體制的不斷改革，公益性醫院理念的不斷深化，公立醫院所處的宏觀環境已經發生了巨大的變化。以往的會計制度在新的環境下已表現出了滯后性和不適應性，不能滿足醫院的管理需求。2012年，我國推行了新醫院會計制度，新制度充分滿足了公立醫院的管理要求，同時對公立醫院的財務分析帶來了巨大影響。
一、新醫院會計制度概況
隨著社會的快速發展，醫院職能的不斷拓展，醫院的財務管理、會計核算日益復雜，表現為既要滿足財政預算管理的需要，又要客觀真實地反映醫院的成本費用。同時，醫院管理層本身也對醫院的成本管控提出了更高的要求，舊的醫院會計制度已經不能滿足公立醫院的財務管理要求，也不能順應社會的發展。新醫院會計制度明確了公立醫院的財務管理理念，使公立醫院的財務管理更具企業財務管理特點。在會計核算制度上，采用了修正的權責發生制。新制度明確了公立醫院在管理各項事務上的操作流程，解決了醫院實務問題并方便操作。新制度還明確了醫院在收入與費用上的配比，加強了會計信息的準確性。在明確醫院財務管理理念的同時，新制度也對醫院的會計科目系統進行了梳理[1]，對涉及公立醫院重大項目的會計核算科目進行了規范。為符合會計的相關性原則要求，新制度將醫院的會計要素分為5大類，將“支出”項改為“費用”項。同時改進了資產類會計科目和負債類會計科目的構成，在對財務報表的分析上，增加了與醫院管理相關的財務分析指標。
二、新制度對公立醫院財務分析的影響
1.對財務分析內容的影響
新制度在對公立醫院財務分析的內容上，主要關注資產的分類和資產的獲利能力分析，要及時計算資產的平均總額，分析資產周轉率，避免虛增資產。新制度也引入了資產的折舊和減值準備等內容，要在財務分析中把這兩項作為分析內容，以便準確了解醫院的資產總額。在負債方面，新制度也對負債的確認條件進行了改變[2]。在新制度下，公立醫院財務分析的內容得到了擴展，需要分析的內容更加廣泛。
2.對財務分析方法的影響
新會計制度以權責發生制作為會計核算的基礎，就需要加強醫院原有的各財務分析方法的應用，以達到綜合全面的分析醫院的財務狀況，從而提供有價值的會計核算信息，如利用趨勢分析法，通過對不同時期的財務報告中的重要財務指標進行比較分析，從而預測出趨勢變化情況，將連續多期的醫院財務報表排列起來，對相同的指標進行對比，從而說明和預測醫院的財務狀況和經營成果，此外，還可以應用于分析會計報表的項目組成情況，用于同一個醫院不同時期的財務狀況的對比，應用于不同醫院同一時期的財務狀況構成比較和趨勢預測；利用比率分析法對各科室對各自預算和任務的完成情況進行比例分析，尤其有利于成本指標的比較分析，可使醫院找到自身發展中的問題和優勢所在，從而從醫院各個方面的因素進行綜合分析，最終實現醫院的健康有序發展。
3.對資產負債表分析的影響
新制度引入了公允價值的概念，利用公允價值計量和折舊攤銷等方法，使公立醫院的資產價值更加準確，利于醫院管理者掌握醫院的資產信息，有利于對資產的監督管理。財政補助收支表將原本在資產負債表中記錄的財政補助等項目獨立出來，使得資產負債表反應的信息更加科學，方便統計資產分類和規模情況,合理安排公立醫院的籌資和投資計劃，安排醫院內部各科室醫療設備的配備。
4.對收入費用總表分析的影響
新制度合并了醫療藥品收支核算，將藥品的收入納入醫療收入。另外，對長期股權投資的投資收益采取成本法計量，長期股權投資的收益不再反映到當期的損益，醫院的收入項目減少。在此基礎上，收入費用總表引入了科教基金的核算。有利于公立醫院專款專用，加強對專項基金的管理和使用限制，發展科技創新，培養創新型人才[3]。
5.對財政補助收支情況表分析的影響
財政補助收支情況表反映的是醫院在一個會計年度內的財政收支和使用及結余情況。公立醫院應規范財政資金的使用，加強預算編制，將財政資金的預算細化。財政資金的使用必須符合預算的要求，實現?？顚Ｓ茫瑖澜煌椖恐g互相占用預算資金。
三、新制度下加強公立醫院財務管理的建議
1.完善財務分析內容體系
公立醫院應加強財務管理水平，適應新醫院會計制度，嚴格依照新制度在財務分析內容方面的規定，對自身的財務分析內容體系進行重新設計。在進行財務分析工作中，著力分析資產負債表中的資產負債率和資產周轉率等比率。對分析的內容要更加全面，更加具體，從全方位了解醫院的財務狀況。
2.優化財務分析方法
公立醫院在進行財務分析時不但要加強醫院原有的各種財務分析方法的應用，而且可以借鑒企業的財務分析方法，如使用綜合評分法、雷達法等，通過多個指標綜合評價醫院的財務狀況，從而提供全面有價值的會計核算信息。
3.強化財務預算管理
醫院財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞醫院戰略目標，對一定時期內醫院的資金投放、各項收入支出、經營成果及其分配等資金運作所做的具體安排。預算管理貫穿于醫院財務管理的始終和各方面，醫院預算管理水平是反映醫院管理水平的重要標志。公立醫院應加強財務預算管理，首先應成立預算管理組織機構，明確職責，其次是要在全面了解醫院的基本情況下確保預算真實完整，醫院所有的收支都應在預算中反映，再就是要嚴格執行預算，充分發揮財務預算的作用，并對預算執行情況進行監督，建立健全資金管理機制。
4.提升軟實力
加強醫院的內部控制工作，完善內部控制與績效工作的銜接。提高醫院財務管理人員素質，定期組織財務人員參加業務培訓，以保證財務人員對各項政策的掌握。加強醫院內部信息化系統建設，完善各種財務分析報表，以便于醫院各級領導更及時、準確掌握醫院醫療收支、門診、住院人次以及醫護人員工作量情況、成本等，為科學決策、科學管理、提高工作效率提供信息保障。
參考文獻：
[1]吳畏.淺析新醫院會計制度對財務報表分析的主要影響.企業導報,2013(13).
[2]曹金茹.新會計制度的變化對醫院財務分析產生的影響.中國醫療前沿,2013年7月第8卷第14期.
關鍵詞：高校 財務分析 指標設計
基金項目：2013年湖南省教育廳一般項目（13C700）“高校財務分析體系的構建和運用研究”
近幾年，隨著我國高校體制改革的深入發展，高校在行為決策中對財務分析依賴逐步加大，財務管理逐步由核算管理向分析管理轉變，財務分析在高校管理中的地位日益突出并發揮著越來越重要作用。但在實際應用中，高校的財務分析在指標建立、分析質量等方面還存大較多問題，需要不斷完善解決。因此，通過財務分析來發現財務管理中存在的問題，掌握經濟運行規律并科學地判斷風險程度，對提高高校財務管理水平并促進其科學發展具有重要意義。本文通過對新形勢下高校財務分析指標設計和應用進行探析，建立科學合理的財務分析體系并加以實例運用，以期對提高高校財務管理水平并促進高校長久快速發展有所裨益。
一、當前高校財務分析指標的應用現狀
當前，受計劃經濟管理模式的影響，財務分析在我國高校財務管理中沒有引起足夠的重視，財務分析管理理念不強。高校在財務管理中還普遍存在著偏重于核管監督過程，而缺少事后分析和預測。即使做季度或年度的分析，也只是“馬后炮”式的事后分析。財務分析指標體系存在不健全、不完善，多數高校沒有將財務分析指標向設計過程延伸，更沒有建立起高效的分析模型，運用專門分析工具進行分析，因而無法為高校行為決策提供有效的財務信息，更無法適應高?？焖侔l展的需要。目前高校在財分指標應用中主要存在如下問題：一是只做簡單的數據羅列，缺乏系統的分析和科學的方法;二是分析指標體系不全面，相關數據缺失可比性差;三是分析體系設計不科學缺乏準確性，不能量化分析，預測性不強。
因此，隨著高校改革的深入，我國已將高等教育作為一個產業進行發展。在新的形勢下，進行科學的財務分析指標設計并合理應用顯得尤為必要。
二、高校財務分析指標設計及應用原則及內容
（一）財務分析指標設計原則
1、科學性
在設計財務分析指標時要充分考慮管理對象的特點、性質及其運動規律。各個指標準確和完整，既不重復又不遺漏，既相互獨立又互為補充。
2、效益性
財務管理目的是通過加強管理讓資金發揮最大的經濟和社會效益。財務分析是為財務管理服務的，故財務分析指標設計要以提高效益為中心。
3、實用性
高校財務分析指標體系是一個復雜的系統，內容多、關系復雜。在設計分析指標時要根據評價目標和任務，各有側重，使這些指標評價結果具有實用性。
4、可比性
建立的財務指標要注重互相的聯系，全面、發展看問題，注重可比性，避免片面性，從而得出正確的分析結論。
5、動態性
會計核算和教育管理是隨著經濟形勢的變化在不斷變化的，財務分析指標體系設計也應具有可更新性。如果不從動態性去考慮，就無法剔除偶然
因素的影響，失去了分析評價的意義。
（二）財務分析指標設計前提
1、合理確定各個財務分析指標的權重及其比率
高校根據部門有關要求并結合實際或根據自身管理及發展的需要，制定出各指標的權重及比率?？蓞⒖计渌聵I單位來確定本校指標的具體權重比例或采用算術平均等方式計算出近年來高校財務指標標準比率。
2、合理確定每個單項指標評分的上限和下限
相關主管部門或由高校在制定分析指標時，要根據自身情況，參考高校財務分析指標體系中權重及標準比率方式制定上限區間和下限區間，高校進行財務評價時候不得低于下限或高于上限。
3、合理確定高校財務分析標準
通過標準制定后進行合理分析，分析后得出優秀、良好、合格、不合格等，將其代入相關得分區間即可得到高校財務評價結果，具有清晰性和可操作性。
（三）財務分析指標設計構成
1、財務狀況分析指標設計
高校的財務狀況是在某個時點高校的資產、負債及其權益表現狀況。主要指標有：
（1）凈資產增長率=本年凈資產增長額/上年凈資產額*100%。反映高校支出效益和資產保值增值能力。
（2）當年支出中固定資產形成比率=當年資本性支出總額/當年固定基金貸方發生額*100%。反映固定資產的能力和固定資產的保值能力。
（3）固定資產增長率=本年固定基金增長額/上年固定基金余額*100%。反映固定資產的增長情況。
2、預算執行情況分析指標設計
預算執行分析指標主要包括決算收入支出與預算收入支出差異及收支結構分析指標等。
（1）收入預算完成率=學校決算收入總額/預算收入總額*100%。該指標反映決算收入與預算收入的差異，通過分析便于高校全面科學的預算管理。
（2）支出預算完成率=學校決算支出總額/預算收入總額*100%。該指標反映高校決算支出與預算支出的差異。
3、財務風險情況分析指標設計
設計財務風險方面的指標主要是為了規避風險。主要有：
（1）資產負債率=負債總額/資產總額*100%。該指標反映高校償還債務的能力。高校資金來源主要為財政撥款，資產負債率應控制在較小的比例。
（2）流動比率=流動資產/流動負債*100%。該指標反映高校流動資產償還到期流動負債的能力。該比例保持200%較合適。
（3）現金比率=貨幣資金/流動負債*100%。該指標表明現金償還流動負債保障 能力。
（4）其他應收款占流動資產比率=其他應收款/流動資產期末余額*100%。三年以上尚未收回的其他應收款會加大高校的財務風險。
（5）其他應付款占流動資產比率=其他應付款/流動資產期末余額*100%。用負債經營時注意避免財務風險。
（6）貸款風險系數=未償還貸款余額/（非限定性凈收入*50%+一般基金*25%）。0.8-1.0高風險;0.8-0.6較高風險;0.6-0.4中風險;0.4-0.2低風險;0.2-0無風險。
4、資金運用分析指標設計
（1）生均事業支出增減率=本年生均事業支出增長額/上年生均事業支出*100%。該指標主要體現高校生均支出成本情況。
（2）經費自給率=（教育收入+經營收入+其他收入）/（教育支出+經營支出）*100%。該指標反映高校收入能力及經常性支出程度。
（3）科研經費增長率=本年科研經費增長額/上年科研經費*100%。該指標反映高校服務社會的能力。
圖1高校財務分析指標圖
三、A高校財務指標設計及應用實例分析
（一）對A高校資產負債所有者權益變化分析
從A高校三年來資產負債和所有者權益變化情況分析，該校整體呈上升趨勢，，但該公司負債有所增加、事業收入有所降低，結構比較穩健，在合理范圍內。
（二）對A高校財務比率變化分析
1、財務狀況分析
2、預算執行情況分析
收入預算完成率和支出預算完成率均達到95%以上，反映該高校決算支出與預算支出的差異不大，預算管理較完善。
3、財務風險情況分析
從A高校近三年財務分險分析，高校的資產負債率雖增長，但具有較強的還款能力，狀況良好，風險較低。
4、資金運用分析
從A高校近三年資金運用分析，高校資金投入穩定增長，但也呈現出不穩定狀態，應注重收入管理。
（三）對A高校績效評價分析
本例采用權系數的計算過程，對國內A高校和B重點高校、C普通高校三個典型的高校的的財務數據進行整理計算，運用層次分析法進行績效評價。通過對比分析，發現A高校財務績效管理的動態變化，提出改進建議。
以A高校的數據為例。這所高校雖然沒有一項指標水平是最高的，但指標也是排前的，除B校外，該校財務狀況、資金動用、預算執行基本高于其他各高校，但是財務風險和籌資力績效水平非常一般，表明該校的財務部門在這方面還有很多工作要做，這將是今后學校工作的重點。該校人員基數大、人員經費占年度預算比例高，包袱沉重，教學科研支出在收支穩定的情況下基本保證項目經費投入。因此高?？梢酝ㄟ^對同類本科院校的財務數據的比較分析發現自己的優勢和不足更好地發揮優勢改進不足不斷提高學校財務管理水平。
四、結束語
在新的形勢下我國高校管理體制發生了巨大的變化，財務分析在財務管理中作用日益突出。本文通過對高校財務指標分析體系建立并加以實踐應用對大學管理具有實用性和價值性，而且對其他高校研究具有一定的參考和借鑒意義。但是，財務分析指標體系是一個動態過程，它隨著高校的發展而不斷變化。因此，對高校財務分析指標體系的研究也需要不斷調整，以適應高校的發展。
參考文獻：
[1]吳小玲.加強高校財務分析的思考：以泉州師范學院為例[N].泉州師范學院學報.2012.7
[2]曾琪.高等院校二級學院財務管理與分析系統研究[D].電子科技大學.2013.9
[3]翟志華.提高高校財務分析水平的途徑[J].商業會計.2013.12
[4]王艷.基于企業價值的財務分析指標體系構建及應用研究[D].華北電力大學.2014.10
[5]羅偉峰.高校財務分析指標體系問題探究[J].財會通訊.2014.10
[6]楊順利等人.高校財務績效評價指標體系構建[J].財會通訊.2014.11
[7]李瑞.高校財務績效評價指標體系構建[J].財會通訊.2014.12
[8]王小玉等人.高校績效評價指標系統構建述評[J].財會通訊.2014.12
[9]喬春華.論高校會計與財務的復雜性[J].會計之友.2014.12
關鍵詞:醫院 財務分析 日常管理
當前，醫療市場的競爭已經進入白熱化的狀態，在加強日常管理的過程中，醫院管理層也逐漸意識到財務分析在醫院日常管理和經營決策中的重要性。財務分析工作的有序開展不能脫離醫院日常財務管理活動。基于醫院財務報表、經營計劃、業務數據等相關基礎資料的歸納整理，財務分析指導醫院做出最佳的經營決策，從而有效提高醫院的日常管理效率，促進醫院的穩步發展。
一、醫院財務分析的主要內容和指標
財務分析，實際上就是通過對各項財務指標的層層分解或分析，從而對醫院日常管理效率進行整體評價。
(一)完成經營計劃情況分析
對醫院財務管理活動進行有關分析，首先需要掌握醫院階段性的計劃完成情況。按照醫院各項經營指標的實際數，對比年初預算數，先從整體上對醫院日常管理水平把握住一個大概。另外，在分析醫院預算執行情況的同時，財務分析還應對醫院財務成果與財務收支進行總括反映。用專業術語來說，財務分析應對醫院償債能力展開分析，因為這個指標直接反映出醫院日常管理效率的高低。
償債能力分析主要是分析醫院的償還到期債務的能力與醫院資產的安全性，主要評價指標有其主要指標有資產負債率、產權比率以及流動比率等。
(1)集中反映醫院償債能力的報表是資產負債表，因此，最直觀的評價指標就是資產負債率。資產負債率=負債總額÷資產總額，該指標越高，表明負債總額越多，醫院償債能力越低，資產的安全性就越沒有保障，反之則表明醫院的償債能力越強。
(2)產權比率主要評價醫院財務結構的穩健性，其計算公式為產權比率=負債總額÷凈資產總額。該指標從側面上可以表明企業借款經營的程度，比率越高，則表明醫院償債能力就越低。
(3)流動比率=流動資產÷流動負債，表明醫院每1元流動負債有多少流動資產作為償還的保障。該比率越高，則表明醫院短期償債能力就越強，如果流動比率過高，則表明流動資產被過多占用，這會導致資金的使用效率降低，影響醫院的獲利能力。
(二)反映管理水平的運營狀況分析
能夠反映醫院管理水平的運營狀況是指醫院在外部市場環境約束下，通過內部生產資料與人力資源的配置組合而對財務目標所產生作用的大小，主要分析指標有應收醫療款周轉率、藥品周轉率、床位使用率與病床周轉次數等。
(1)應收醫療款周轉率= 業務收入÷應收醫療款平均余額。它表明醫院的病人欠費回收的速度，一般認為越高越好，因為它表明收款速度快、資金占用少、壞賬損失可以減少、資金流動性高、企業償債能力強。
(2)藥品周轉率。這是藥品成本與平均藥品庫存額的比率，測定醫院藥品的變現速度，反映了醫院藥品庫存的管理水平，在不妨礙醫院業務需要的情況下，應以最少限度的儲量為最好。
(3)床位使用率=實際占用床日數÷實際開放床日數。它反映了病床的一般負荷情況，說明醫院病床的利用效益，對評定醫院工作效率和日常管理水平具有重要意義。
(4)病床周轉次數=出院病人數÷平均開放床日數。它從每張病床的有效利用程度方面說明病床的工作效率，在一定程度上反映了醫院的工作效率和醫療質量。
(三)成本控制能力分析
在各行業提倡節約，提高效率背景下成本控制尤顯突出。對于醫院而言，抑制盲目擴張，一味追求高精尖設備和技術，而不注重內涵發展，不僅使醫療行業發展失序，醫療資源配置不平衡加劇，更直接導致醫療費用的快速增長和衛生總費用的不合理攀升，因此控制成本成了提高醫院經濟效益的主要途徑之一。
(四)病人收費情況分析
它主要包括每門診人次收費水平、每門診人次藥品費、每床日收費水平和每床日藥品費四個指標。這些指標既屬于社會效益指標，又屬于經濟效益指標的范疇。一般來說這些指標不宜過高，應相對合理。
二、財務分析在醫院日常管理中發揮的有效作用
醫院財務分析是一個過程。它把研究對象，即財務報表中的數據化整為零，分成不同的組成部分，找出有關指標體系，認識它的償債能力、營運能力及潛在的增長能力。然后，再把部分指標綜合在一起，為各階層、各方面的報表使用人，如醫院內部管理人員、債權人、業務關系人和國家有關主管部門等的使用提供多層次、全方位的財務信息，使使用者人真正了解醫院的財務狀況和經營能力，更好地為提高醫院日常管理水平發揮積極作用。
醫院財務分析工作是對醫院經濟效益和社會效益的全面評價，通過真實財務數據的計算，對比醫院預期計劃，可以查明醫院相關預算完成或未完成的主客觀原因，并以此為節點，有針對性的通過對這些問題或原因的分析研究，抓住主要矛盾，解決關鍵問題，從而推進醫院的經營管理工作，切實抓好預算的完成工作。此外，通過財務活動分析，還可以提高管理人員的業務分析能力，為全面提高醫院日常管理水平打下基礎，促進醫院各項業務工作和日常管理工作優質、低耗、高效運行。
(一)評價計劃、預算執行情況，促進其實現
醫院各項計劃和預算是一切日常經營活動的基點和起點，高效完成計劃和預算既是全體職工的職責，也是一項目標。作為財務活動的一部分，財務分析通過考察、評價計劃和預算的執行情況，從中發現薄弱環節和問題，有的放矢，采取措施，及時調整經營政策，以便能促使醫院計劃和預算的順利實施。
(二)促進醫院更好地貫徹執行政策法令和規章制度
醫療單位必須在國家政策法令和財務規章制度的約束下，開展各項日常經營活動。財務分析活動的根本目的，主要在于通過對有關資料的深入研究，考察醫院在提供醫療服務過程中是否遵守了法律法規，以及是否嚴格執行了財務活動的各種管理制度等。另外，通過對醫院收入的分析，核實醫院是否存在任意提高標準、亂收費、亂開支的情況；通過對財產物資和資金管理的分析，檢查醫院是否存在違法違紀、揮霍浪費的現象，從而總結經驗，加強單位的法制觀念，確保國家政策和制度在醫院得到有效落實。
(三)提高醫院經營日常管理水平
日常管理水平直接決定了醫院發展和經濟效益狀況。目前醫院在逐步化改革過程中，還存在著管理水平低、人員素質參差不齊的現象，財務分析活動可以從資金管理著手，通過對人力、物力和財力利用情況的總結，不斷吸取經驗教訓，找出原因，提出改進意見，提高醫院的社會效益和經濟效益。
(四)挖掘內部潛力，提高醫院綜合經濟效益
進行財務分析工作不僅是對醫院經營管理的實際結果做出準確評價，更重要的是仔細總結研究經營活動取得成果的原因，找出存在的問題，有針對性地采取措施，加速資金的周轉，提高設備的利用率，努力降低患者的平均費用，積極提高醫院的服務質量和形象，以充分挖掘內部增長潛力，在利用衛生資源的同時，提高醫院的綜合經濟效益。
(五)為管理決策提供參考資料
醫院是一個復雜的經營服務系統，為使其運行良好，并提供質優、量多、高效、低耗的醫療健康服務，必須不斷改善經營管理。財務活動分析依據收集到的信息、情況和數據進行對比，分析利弊，查找原因，研究對策，提出措施和建議，為領導決策提供信息和依據。
綜上所述，財務分析在醫院改革與管理中起著重要的作用，因為經濟管理越來越受到各級管理者的高度重視。經濟運行的質量事關醫院的生存和發展。財務分析是醫院財務管理工作的核心，醫院所有的經營決策都必須以醫院財務分析為依據，都必須依賴準確的會計數據、前瞻的財務預測和周密的財務分析。在經營決策實施過程中更需要用財務分析指標去評估其經營成果。因此，提高醫院的財務分析水平是保證醫院持續健康發展的要求之一。
醫院的管理者通過對財務預算執行情況的分析，可以找出工作中的差距，總結預算執行中的經驗教訓，促進醫院加強預算管理，保證醫院預算的完成。通過對醫院資源消耗的分析，促使醫院充分挖掘內部潛力，積極增收節支，提高資金使用的社會效益和經濟效益。通過對醫院內部財務規范性的分析，促進醫院不斷地完善財務管理辦法和財務行為。由此可見，財務分析在醫院的發展建設和日常管理過程中具有舉足輕重的重要意義。
三、加強財務分析，提高醫院日常管理的水平
(一)加強醫院領導對財務分析的重視
領導對財務分析的重視，是做好相關工作的關鍵。財務分析并不僅僅是財務部門的事情，它需要醫院各職能部門支持與配合，需要其提供相關資料。因此，各級領導必須轉變觀念，將財務分析工作放在重要地位，統一思想、統一認識，明確責任，為財務分析提供組織保證和良好環境。
(二)通過調查取得準確到位的核算資料
要開展好財務分析，就一定要有充分的財務、統計、業務與核算資料。因此，醫院財務人員平時就要注意及時而準確地收集各類收入、支出、人員、物資配備、設備投入、資金使用等核算資料，并通過這些靜態數據，深入到各職能科室開展調查研究。
(三)拓展和完善醫院財務分析的內容
一般而言，醫院財務制度會涉及到一部分醫院財務分析的內容，但這些基本規定隨著醫療體制的改革和市場競爭的加劇，已逐漸不能滿足現代醫院財務管理的需要，而醫院管理者也不再局限于僅僅了解醫院經營狀況的基本情況，他們需要更深層次的、能反映市場變動的分析數據。因此，現代醫院財務分析需要在傳統醫院財務分析的基礎上拓展和完善以下內容：
(1)增加醫療設備投資效益的專題分析。當前，由于醫院在新技術、新設備方面的競爭日趨激烈，醫院購置的大型設備越來越多，但醫院管理者往往只重視設備的購置，而忽視設備的投資收益。因此，對于醫院計劃購置的大型設備，醫院財務分析應采用以本量利的方法對設備邊際貢獻、醫療收入保本點等進行分析，為醫院的投資決策提供可靠的數據依據。
(2)加強醫院現金流量分析。我國加入WTO后，國內外各種投資均可進入醫療市場，許多醫院采取各種方式籌集資金，實行負債經營。在這種情況下，醫院財務人員要重視現金流量信息，一些醫院發生財務危機就是因為現金的短缺造成醫院信用的喪失。因此，進行醫院財務分析時應重視現金流量，重點分析醫院是否能夠通過醫療服務活動獲得足夠的現金流量,，以評價營運資金管理是否有效率；同時，還要分析外部融資活動后的現金凈流量，以評價醫院的籌資政策。
參考文獻：
[1]戴淑杰.醫院財務分析的內容和方法.經濟研究導刊，2010;05
[2]劉勃偉.淺析醫院財務分析工作.經濟師，2010;08
[3]張巖.試論醫院財務分析指標體系的構建.商場現代化，2010;06
[4]云劍霞.淺議醫院財務分析.內蒙古統計，2010;04
一、大數據時代下的財務分析
在大數據時代，財務分析可以定位為綜合財務分析，它主要是依據一系列的大數據資料（財務與業務資料），采用專門的方法和技術，對企業經營活動進行分析和評價的一種重要工具。財務分析能為企業管理者提供數據分析和指導意見，同時分析盈利點和風險點及企業管理存在的問題，幫助管理層作出科學決策，提升企業創造價值的能力。財務分析的作用體現在：（1）反饋與評價經營結果。財務分析最主要的職能就是對企業某段時期內的經營結果進行綜合反饋與評價，并與預算進行對比，可作為考核依據，找出過去經營管理中的問題與不足，為企業下一步的工作指明方向。這是財務分析比較傳統的職能，在后續很長時間內這個職能也是相對比較重要的。（2）動態決策的數據支持。經濟越發展，競爭越激烈，企業的經營風險也越大。財務分析總結過去，著眼未來，幫助企業動態經營決策提供數據支持，從而做到精準預測商機和危機。（3）總結運營發展規律。在企業經營發展中的資金運用、資源配置、成本水平、市場份額、業務完成情況及盈利水平等都可以由歷史數據分析出基本的運營規律。了解運營規律對于企業在競爭中的準確定位、提升管理效率、保障企業順利發展有著極大的推動作用。（4）提供全面財務預算參考依據。全面財務預算在企業戰略規劃中的重要作用不言而喻，而財務預算制定時的很多數據與依據都來自于財務分析。財務分析能為財務預算做好未來的資源配置起到很好的指引，同時也可以為企業預算中的風險預警提供參考，財務分析是財務預算的基石。（5）財務分析幫助挖掘大數據價值。企業所有信息最終都會以各種數據加以呈現，數據的價值是無法估量的。大數據是企業業務的集成，數據蘊藏著企業未來的價值。大數據的變革對財務分析的影響是深刻的。智能財務分析是大數據高效利用的利器，大數據時代下的財務分析體系只有重新構建，實現業財融合的智能化分析，才能提供高效、精準的企業財務分析，幫助提升企業價值創造的效率與速度。
二、大數據時代財務分析存在的主要問題
（一）財務分析技術相對落后
目前財務分析主要還是運用Excel辦公軟件進行分析，沒有更好的財務分析技術與手段，不能快速處理海量的數據，不能實現大數據時代的交互性與實時性分析，分析技術相對落后，無法滿足大數據時代對智能財務分析的要求。事實上財務報表數據只是大數據里面很小的一部分，財務數據是對業務數據進行高度概括之后形成的二手數據。這些財務數據有很明顯的邏輯規律，而大量的業務數據瑣碎而沒有明顯的規律，這對財務分析技術提出了更高的要求，需要先進信息技術介入幫助財務分析技術實現突破。
（二）財務分析思維存在局限
目前財務分析思維還停留在傳統會計賬務的基本思維上，絕大多數人都認為財務分析就是對財務數據的分析，因此比較關注預算對比以及考慮事后審計，如每筆賬務的原因及去向等。但伴隨著財務工作的轉型，財務觸角必須深入到企業的每一個價值創造環節，將會更多地介入到企業價值管理的全過程，財務分析應該理解為企業價值管理工作的效果分析。所以財務分析思維不能只局限于會計信息，而應該從企業全局出發，獲取企業全面的相關數據，同時還應該關注數據之間的相關性，否則將無法滿足大數據時代管理的需要。
（三）財務分析數據質量不高
財務分析的基礎是數據，但目前數據來源相對單一，基本上是財務部門會計核算的數據，未能搜集業務部門的數據，數據之間也缺乏關聯性。由于是人工進行財務數據分析，所以數據加工時間長，無法實現自動化實時分析，導致輸出數據信息的數量與質量都不高，滿足不了大數據時代對數據分析的要求。
（四）財務分析與業務分析關聯度不高
目前財務分析只關注財務報表的定量數據，不能充分與經營業務分析相結合。財務與業務聯系不緊密，財務分析只有內部數據，缺乏必要的外部數據，不能關注外部市場環境的變化，沒有做深入的行業分析，也不能深入到整個產業鏈中做分析。
（五）財務分析過程中缺乏多維度
企業經濟活動涉及多種維度，從產品維度來看，企業生產的產品有很多種，有的產品相互之間可能沒有關聯，有的產品之間關聯度可能很高，同一產品不同生產階段情況也可能不一樣；從供應商維度來看，渠道供應調整都是有前兆的，加強溝通與分析可以預判后端銷售產品線的許多問題；從客戶維度來看，分析客戶消費偏好數據可以充分挖掘產品的市場潛力和前景；從地區維度來看，不同地區產品消費習慣和偏好也會有側重。目前財務分析一般能做到對單一維度的產品、供應商、客戶或地區進行分析，還不能做到不同地區下的產品分析的多維度、關聯性分析。
三、財務轉型對財務分析提出的新挑戰
（一）財務分析智能化
大數據時代的海量數據加工與處理的工作量是人工難以及時完成的，即便人工勉強完成，但數據的時效性也喪失了，大數據所蘊含的巨大商業價值可能因此而變得沒有價值。因此財務分析只有充分利用大數據技術，實現海量數據的智能化、流程化分析，才能幫助提升企業管理效率。
（二）綜合財務分析
大數據時代財務分析不僅僅是財務數據的分析，而應能夠對財務信息、管理信息和市場信息等進行綜合性分析。利用先進技術對接不同的信息系統，獲取內外部不同的數據，合理處理量化的和非量化的數據，設計不同的財務、業務指標，提高基礎數據的質量與準確性，以實現業務與財務之間的聯動分析，幫助企業及時、準確地發現商機。
（三）精細化管理會計
技術改變生活，技術同樣改變管理。信息化時代最主要的特征就是精細化與個性化。大數據技術是精細化管理的重要手段，財務分析可以借助新技術實現實時的、個性化管理定制的分析。綜合財務分析要求能把分析觸角延伸到企業的每一個細節，為精細化管理會計發揮更大作用提供支撐。
四、適應財務轉型構建智能財務分析的對策
（一）構建智能財務分析體系
財務分析在企業管理中有著極為重要的作用，大數據時代財務轉型背景下構建智能財務分析體系可以為企業可持續發展提供足夠的動力。智能財務分析借助于人工智能技術按照一定的業務邏輯實現對海量結構化和非結構化數據的采集、查詢、計算與分析，并按設定的模板自動生成分析報告，如預算執行報告、部門運行報告等。1.以經營為導向。智能財務分析體系設計時要充分考慮企業自身經營特點，以經營為導向，理清業務的基本邏輯以及與財務的關系，可以使用不同的分析方法與手段，同時實現內部數據與外部市場、行業、政策等必要數據的對接。2.全過程分析。智能財務分析可以實現全過程分析。事前，智能分析系統按照固定的流程、標準及方法對數據進行處理，并模擬設置不同條件下的變量值，最終輸出事前預測的目標值。事中，智能分析系統會隨時關注指標執行情況，一旦有變化，及時發出預警，有效糾正偏差。事后，與事前預測進行對比差異分析，探討原因，找出主要因素，并制定出有針對性的解決方案。財務分析利用大數據的先天優勢，實現了全過程分析，使得企業經營各個環節都得到有效管控，形成了貫穿整個企業價值鏈的閉環式智能分析體系，這極大地提升了財務分析的價值。3.財務與非財務指標相結合。建立科學的財務分析體系，一是要繼續完善財務指標，深入分析指標變化的原因及影響因素，以便更好地揭示企業經營規律。二是要充分開發非財務指標，比如技術人才儲備、技術研發創新、新技術運用、消費者滿意度等。三是財務與非財務指標相結合使用，從而解決企業產品薄利卻無法多銷、產品政策沒變而銷量一直下滑等情況。只有結合非財務指標的分析，才會使財務分析更加完善與立體。4.體現交互與變化。企業經營是一個動態的過程，智能財務分析可以緊密結合企業經營活動，將財務分析結果及時運用到企業經營中去，又能從經營數據中及時感知經營的變化，并對變化有所體現，真正實現了人機交互。比如企業并購后，財務分析要能及時調整，使數據在經營有變化時還具有可比性。5.創新財務分析方法。智能財務分析支持結構化與非結構化數據分析，實現了業財融合，傳統的財務分析方法遠遠不能滿足分析的需要，財務人員要敢于嘗試新的方法運用于財務分析，比如標準成本法、質量管理、資源會計、環境會計等方法。
（二）建設融合數據平臺
1.業財數據集成與共享。數據是財務分析的基礎與保證，實現智能財務分析的前提是借助大數據技術建立財務與業務數據融合共享的平臺，打破目前數據框架，全面整合企業所需數據。業財數據實現融合共享才能意味著財務與業務的溝通與傳遞成為日常，也方便業務前端及時生成所需的業務分析。財務全面深入業務，確保各環節數據信息有效共享，才能實現跨部門的綜合財務分析。2.業財數據同步。智能財務分析要建立適合自己企業特點的分析模型，在業財數據實現集成共享后，能實現業務數據與財務數據的雙向傳遞與同步更新，而不是像傳統分析模式那樣，數據只是單方向傳遞到財務部門。經營決策需要數據支撐，同時業務部門執行結果也表現為數據。只有業財數據做到同步無縫對接，智能財務分析才能真正為企業生產經營服務。3.加大業財指標關聯度。業務是企業核心，財務分析是幫助業務提升的，所以財務必須深入理解業務，與業務部門深入溝通，基于業務流程與價值鏈環節，確保關鍵節點所設置的指標能體現與業務有較大關聯度。如果業務發生調整要及時根據需要重新考慮設置新的關聯指標。關聯度高的指標才可以幫助業務管理找出薄弱環節，促進業務提升。4.結合業績考核。企業管理的一項重要內容就是業績考核，財務預算是標桿，財務分析可以幫助明確業績考核的合理性及存在的不可控性。有時業績不理想并不是員工不努力，也不是預算不合理，而是由于市場變化或其他原因造成的，財務要綜合分析出原因，并給出一定的參考意見，這樣才能為后續的價值創造貢獻力量。
（三）強化大數據庫建設與應用
智能財務分析有一套標準化、流程化的分析工具和模型，要想強化大數據分析應用，首先就是處理好數據與企業經營活動的關系，建立大數據庫。1.非標準化數據。智能財務分析不但要更快更好地處理好財務數據和結構化數據，而且要能利用新的財務分析工具和技術，對非財務數據加以反饋，以及對非結構化數據能從多維度加以體現，以解決標準化數據存在的局限性。2.內外部數據對接。智能化財務分析平臺不僅能對接不同部門，實現數據共享與協同，而且可以與必要的外部數據做好對接，比如產業鏈上下游企業的相關數據、行業數據等，只有獲取了決策所需的充分數據，財務分析才算準備到位。3.數據準確與精確。大數據庫的數據準確性可以理解為兩個方面，一方面是基礎數據的來源要準確，這是確保財務分析質量的前提。另一方面，大數據下的智能化也意味著必然存在人為不可控的因素，也就是說會存在一定的不精確。智能財務分析在強調實時與效率的同時，不能保證絕對的精確。財務分析是面向未來的，所以在基礎數據準確的前提下分析結果也可能不精確，財務人員需要加以仔細判斷。
（四）實行精細化財務分析
精細化管理需要精細化財務分析作好決策支撐。1.流程化管理分析。精細化財務分析下的基礎數據來源于不同的業務部門，業務數據應該滲透到業務流程的每個環節，這樣方便財務分析時按流程環節查找問題，進行提升。2.全方位業務管理分析。精細化財務分析是為業務服務的，只有對業務管理進行全方位的分析才能把精細化管理的觸角延到企業的供應商和客戶。比如每一筆應收賬款、每一批商品、每一筆付款等具體的數據都有責任人，并定時給出自己的分析，然后相關部門按業務性質統一匯總。3.崗位化成本管理分析。成本管理對于每個企業來說都是至關重要的，成本是由各個崗位產生的，精細化管理下有必要對成本進行崗位化的精細分析，每一崗位成本都要落實到相應崗位的具體人員。比如訂貨成本是否合理，要由具體的采購、生產和銷售崗位共同負責。在智能財務分析體系中，對于成本的核算與分析也是非常及時的，每日都有反饋，細化成本單元，深入業務前端，動態掌握企業成本管理情況。4.項目化管理分析。大數據時代企業的管理更趨向于扁平化，決策管理人員直接面向的就是一線的大數據。那么財務人員以什么樣的邏輯把分析結果呈現在管理人員面前？除了部門、產品，可能更多是的項目，這樣的項目組是依據企業需要隨時進行調整的，更加靈活。
（五）豐富財務分析形式
市場條件下的醫院業務更加復雜，醫療衛生體制改革不斷深化，2012年1月1日起在全國范圍內推行的新《醫院會計制度》，對醫院財務分析工作帶來了深刻的影響。通過醫院的財務分析，醫院管理者從財務分析中能夠及時發現醫院日常經營管理活動的薄弱環節，制定出有針對性的措施進行不斷完善改進。本文探討新醫院會計制度對醫院財務分析的影響，從而制定和提出新《醫院會計制度》下醫院財務分析的對策建議。
1醫院財務分析存在的問題
11對醫院財務指標分析不予重視
在醫院日常的財務管理活動中，一些財會人員對現金流量指標分析不予關注。因為在財務管理上對醫院業務收支匯總的情況和醫院資產負債的情況，編制表格后，對表格的一系列指標沒有進行科學、認真的分析。所以不能明確反映醫院的營運能力與贏利能力、醫院的償還債務能力、醫院現金流轉的能力等，未能得到正確充分的反映，給醫院的經濟活動和經營管理造成障礙。
12醫院不重視對非財務信息指標的分析
在當下醫院財務管理信息指標分析中，只注重財務信息指標分析，而忽視非財務信息指標的分析，對未發生的情況的預測不予注重，所以還是沿用傳統的財務信息預測方法，因此視野比較狹窄，不能為醫院提供有效的預測信息。從現代醫院財務管理的角度出發，只有將財務信息和非財務信息相結合，才能為醫院財務管理建立信息網絡化平臺，及時有效的發現問題和解決問題。
13缺乏無形資產和知識資本沒有得到充分表現
在財務指標分析中，重視的是硬性資產指標的分析，對人才資源、知識資本等無形資產未予以重視。所以在醫院財務分析體系中沒有顯示出來，在如今的知識經濟時代，其實無形資產和知識資本比硬性資產更具有競爭性，一個醫院只有具備了大量的知識資本和人才資源等無形資產才能在市場經濟中立于不敗之地，使醫院的發展更有后勁和潛力。所以在醫院財務管理上不能只重視經濟指標，必須有能夠反映這些知識資本和人才資源的無形資產的指標，這才是衡量一個醫院真實有說服力的重要指標。
14預算分析情況在財務分析中未有反映
在目前醫院財務分析上，有些醫院對預算執行情況的信息沒有反映出來，其中的原因是因為我國多數醫院屬于所謂事業單位，是依據國家有關規定進行預算的，新年度的預算計劃只能在當年年終進行，這種情況對政府部門和衛生主管機構，對醫院的報表預算分析情況不能充分掌握。
醫院財務分析能明確反映醫院的營運能力與贏利能力、醫院的償還債務能力、醫院現金流轉的能力。能為政府和衛生管理機構、醫院領導提供決策依據，所以必須加強醫院財務分析工作。
2新醫院會計制度對醫院財務分析的影響
21對預算體系的影響
新制度下的會計系統同時體現預算和財務兩種信息，兼顧財務管理和預算管理，設置和國庫集中收付相對應的會計科目。例如，在舊制度下用財政性資金購買固定資產時形成的支出，反映的是預算支出的發生，無法計提折舊。新制度要求對這部分固定資產計提折舊時，計入“待沖基金”賬戶借方，而不計入成本費用類賬戶。醫院以此把財政資金和非財政資金形成的資產區分開來，通過“待沖基金”賬戶對財政資金形成的資產進行過程性管理，同時體現預算信息和財務信息。
22對成本管控的影響
醫療體制改革實施方案明確提出，要加強公立醫院成本核算與控制，定期開展醫療服務成本測算，科學考評醫療服務效率。新的醫院財務、會計制度重點強化了對成本管理的要求，對成本管理的目標、成本核算的對象、成本分攤的流程、成本范圍、成本分析和成本控制等作出明確規定，細化了醫療成本歸集核算體系，為醫療成本的分攤與核算提供口徑一致、可供驗證的基礎數據。新制度對于醫院加強自身的運行管理、全面提升成本核算與控制水平提供了數據支持，為政府部門制定合理的醫療服務價格提供了參考依據。
23對凈資產核算的影響
一是核算方式變化。原來的會計制度中，凈資產分為事業基金、固定基金、專用基金、收支結余、結余分配五類，基本是按照資金用途來分的。新的會計制度凈資產分別由事業基金、專用基金、待沖基金、財政補助結轉（余）、科教項目結轉（余）、收支結余、結余分配組成，綜合考慮了資金來源與最終用途兩個方面，使得核算的內容更加清晰和明確。
二是具體核算科目變化。原來的會計制度中，固定基金用來核算醫院因購入、自制、調入、融資租入、接受捐贈以及盤盈固定資產等形成的基金，即用來核算固定資產相關的基金，而不考慮其來源。新的會計制度使用待沖基金來核算醫院使用財政補助、科教項目收入購建固定資產、無形資產或購買藥品、衛生材料等物資所形成的，留待計提資產折舊、攤銷或領用發出庫存物資時予以沖減的基金。
24對財務報表分析的影響
主要體現在資產負債表結構內容的變化，新制度將原來的“對外投資”根據流動性分解為“短期投資”、“一年內到期的長期債權投資”、“長期投資”三項核算，便于分析對外投資的風險大小。將原來的“藥品”、“藥品進銷差價”、“庫存物資”、“在加工材料”合為“存貨”，簡化了報表內容。將原來的“待處理流動資產凈損失”、“待處理固定資產凈損失”合為“待處理財產損溢”，簡化了報表內容。將“開辦費”調整為“長期待攤費用”更符合實際情況，除了開辦費外，還存在其他待攤的情形。負債項目中增加了“應繳款項”、“應付票據”、“一年內到期的長期負債”，去掉了“應繳超收款”。凈資產中增加了“待沖基金”、“財政補助結轉（余）”、“科教項目結轉（余）”三項，去掉了“固定基金”項目。
3完善新醫院會計制度下醫院財務分析的對策建議
第一，醫院的財務主管有必要閱讀一下已經的新醫院財務、會計制度。這樣，可以先行了解新制度將會帶來哪些變化；單位現有的會計系統所能提供的信息是否可以滿足這些新要求，只有財務主管和財務人員轉變財務分析觀念，才能適應新制度發展的要求。
第二，由于新制度變革內容數量倍增，而且所要求的會計處理方法越來越復雜，順利實行的關鍵是擁有足夠且勝任的財務人員。財務主管須了解單位現有的財務人員具有什么樣的專業資格，還需要哪些培訓以迅速提升能力和補充知識。加強財務人員應對財務報告體系和財務分析體系進行學習研究，才能在新制度下為財務分析做好必要的準備工作。
第三，財務報表作為醫療機構業務表現最主要的一份“成績單”。新制度實行之后將對財務狀況以及經營業績產生什么影響，醫院領導乃至決策層有必要充分利用財務報表分析的成果，參與重大經濟決策的制定。
一、財務分析報告的內容與格式
(一)財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。編寫的內容可劃分為三種：①綜合性分析報告;②專項分析報告，③項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資合流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
(二)財務分析報告的格式。嚴格地講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包括以下幾方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取舍，不一定囊括五部分。此外，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。
(三)財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段，是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。具體可借助一些財務分析軟件，比如對應收、應付、銷售情況等數據進行同比和環比等分析。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據做財務分析。
第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題產生的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據比較含糊和籠統，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非、可進可退、左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題提出改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
(一)積累素材，為撰寫報告做好準備
1.建立資料數據庫?？梢越柚攧辗治鲕浖砣〉孟嚓P的分析數據，因為在財務分析軟件下這些分析數據是很容易得到的。
2.關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。
3.關注經營運行。做分析報告前最好和老板有一次溝通，了解他真實的需求是什么，不然沒有他想要的信息，再多的表格和數據指標都沒用。要結合公司實際情況，從財務的角度分析實際業務，找出變量及原因，并用適當的詞匯提出建議。也要多和其他部門溝通，從員工中得到一些信息，通過數字加以證實，明白每個數字背后的意義，并加深對企業相關業務的理解。
一項分析方案如果事前各部門討論充分，并征得一致同意，運轉起來問題不會很大。難在經常有臨時或暫時性決策導致你的分析也是臨時或暫時的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析，或許就是導致來日災難的源頭。所以，實際是分析預算當前執行階段的合理性，即目前行動是否有實際性著陸點。
4，定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱，及時發現問題，多思考、多研究。
5.崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。因此，要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有做到每一個崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但并非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。
三、思維方式要正確
(一)成本分析、費用分析及損益分析是給內部管理部門看的，所以分析方法和思路最好向管理會計靠近，而不是在傳統的財務會計范圍內尋找答案
管理會計注重標準的設定、差異的分析、責任的劃分。比如分析費用，要有費用的標準，比如差旅費的月度開支標準，實際是超支還是節省，原因是什么，責任在哪里，如果要改進管理，需要采取哪些措施。比如損益分析，除了損益表上的最后的凈利潤數字外，分區域的損益情況如何，每個客戶的貢獻有多大，與預算相比完成情況如何，產品價格走勢是什么樣，這些有助于總結管理和經營情況，并進而指導決策層改善經營的信息，是作為向管理者服務的財務分析人員最重要的：工作之一。在做成本費用分析時，我喜歡采用“魚骨圖”的方法，發現問題，提出問題，查找問題的原因，提出解決問題的方法。當然，不是說不能用指標分析，只是在用指標分析原因時，要善于從管理層的角度去看待問題，解決問題。
(二)財務損益分析也就是財務經營成果分析、利潤的分析，主要從以下幾個方面入手：
1.公司主營業務收入完成情況。與公司去年同期比較，完成公司全年預算數。預算完成分析;銷售增長分析;企業收入構成分析(主營業務收入和其他業務收入;現銷收入和賒銷收入;主營業務構成;地區收入構成);影響收入的價格因素與銷售量因素分析;詳細分析經營情況。
2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況，分析其變動影響因素。主要分析主營業務利潤和凈利潤上升或下降的原因，分析各主要產品盈利能力。預算完成分析;利潤增長分析;利潤構成分析(各項利潤構成;主營業務利潤構成;地區利潤構成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業利潤、主營業務利潤);會計調整因素影響。
3.主營業務成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數，進行分析說明其增減因素及影響程度，找出產生問題關鍵所在。預算完成情況分析;主營業務成本降低額;主營業務成本降低率;各主要產品主營業務成本降低額和降低率，以及它們對全部產品主營業務成本降低率的影響;主要產品單位銷售成本分析。
4.期間費用分析。營業費用、管理費用和財務費用分析，找出增加及節余的主客觀影響因素。人力資源費、科研經費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預算，如何控制，抓住重點和異常問題重點分析。但在對損益分析尤其是成本分析前，成本的劃分、成本責任的落實尤其重要。
(三)舉例說明財務分析
本月電費減少了10%，可以做的深度分析是：為什么減少了，因為天氣變涼了，空調使用得少了。那這個因素影響了多少?影響了6%，那就是說除此之外還有其他因素?對，還有就是長春市減低每千瓦時的電費了，怎么會降低電費呢?那降低了多少?每度降了0.2元，影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產品制造過程中耗電量較高，使得電費上升了1%?？梢宰龅母叨确治鍪牵?/p>
1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映。空調電費下降明顯，約降低20萬元，但距離制定的電費下降目標還有差距，如繼續加強宣傳和控制，下月應能再降低10萬元。這樣全年能節約20×4+10×3=110(萬元)。
2.雖然本月推出的新產品制造過程中耗電量較高，但通過量本利分析，其對可控費用后利潤(PAC)有著正面的影響。同時市場部門的反饋也表明該新產品有競爭力，建議繼續加強新產品宣傳和機器設備的保養工作。
真正的財務分析，不能單就數字之間進行簡單對比，而應當揭示數字背后相關業務間的必然聯系，要找出原因，提出措施和建議。
注意事項
積累素材
1、建立臺賬和數據庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。 2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
關鍵詞：財務分析；預算管理；應用分析
一、什么是財務分析
財務分析指的是單位采取一系列的措施和辦法，依據財務報表信息來綜合的分析和評價單位的財務狀況、經營效果以及未來發展趨勢等等。在通常情況下，可以將單位經常用到的財務分析方法分為這幾種：
比較分析法：比較分析法指的是對比至少兩期的財務報告指標，將數額的增減、增減幅度、增減方向給有效的確定下來，從而將企業的財務狀況和企業的經營趨勢給有效的說明出來。通過實踐研究表明，通過科學合理的應用比較分析法，可以對引起財務變化的主要原因給科學的分析出來，變動的性質也可以得出來，并且企業未來一段時期內的發展趨勢也可以有效的預測出來。比較分析法主要可以從三個方面來進行，一是指標，二是會計工作人員報表，三是項目的構成。
比率分析法：比率分析法指的是科學計算各種比率指標，對企業財務活動變化的財務分析方法進行確定；比率主要可以分為三種，分別是相關比率、效率比率和構成比率等等。
因素分析法：通?？梢詫⒁蛩胤治龇ǚ譃閮煞N，一種是連環替代法，另外一種是差額分析法。從實質上來說，差額分析法可以看做是連環替代法的簡化，主要是利用各種因素的比較值和基準值的差額，對不同因素對于分析指標的影響進行科學的計算。連環替代法指的是分解分析的指標，使其能夠實現計量，并且要依據因素和因素之間的影響作用，來將基準值替換為各種因素的比較值，從而科學的確定因素對指標的影響。
二、財務分析在預算管理中的主要作用及運用
財務分析在預算編制中的主要作用為：在編制財務預算時，不僅要依據單位的發展要求來進行下一年度的預算編制，還需要保證能夠合理的優化和整合資源，實現可持續發展的目的。保證各個工作部門可以互相的協調和配合，細化預算指標，嚴格的落實工作任務，將責任劃分到各個部門和人員身上。在工作中我們通常將零基預算的方法應用到預算的編制過程中，在分級授權的基礎上，各個部門密切的溝通和協調，按照自上而下的方式編制預算上報財務部門；如果同一級別的部門之間有矛盾，那么財務部門就需要做好主持和協調的工作，對各個部門進行平衡，以此來保證能夠順利的完成預算經費的合理使用。
財務分析在預算執行中的運用表現在以下幾個方面
1、預算執行標準其實就是要掌握好預算編制的度，嚴格的落實彈性預算，從而保證預算工作柔性特征的實現。預算執行目標應該有著特別強的原則性，嚴格按照所上報預算指標執行使用。同時，還需要充分的考慮單位在使用過程中的變化，來對預算進行及時合理的調整，保證制定的目標貼合于實際情況，最大限度的控制損失。眾所周知，預算管理的核心內容就是預算執行，在重視預算柔性原則的基礎上，還需要重視預算的剛性。一個單位如果要有效的結合絕對數和相對數，就要充分重視絕對數所反應預算的剛性，以及相對數所反應預算的柔性，從而全面有效的抵抗可能出現的各種風險。如果在執行使用預算中超出所報指標，那么就需要用書面的形式將超出預算的那一部分給詳細的說明，并經過相關領導的批準方可。通過實踐研究表明，通過對預算的嚴格執行，可以實現單位經費開支減少的目的。
2、在企業發生經濟活動的過程中，都需要進行財務控制，通過科學合理的進行財務控制，可以構建一個完善的激勵約束機制，有機的結合自我監督和逐層監督，工作人員和工作部門之間互相監督；對于表現好的員工，給予一定的物質獎勵和精神獎勵；對于出現錯誤的工作人員，應該結合相關的規章和制度，來進行必要的懲罰，從而提高員工工作的積極性；并且，采取這樣的措施，還可以讓員工將個人的發展和企業的壯大給有機的統一起來，對企業產生歸屬感，提高員工工作的責任心。
三、預算管理的相關手段
單位在進行預算管理時，主要可以從以下兩個方面來進行財務措施
1、單位需要對預算管理制度體系進行健全和完善，以此為支撐，在進行各項工作的時候，需要嚴格依據制定的制度體系和標準來進行，只有嚴格執行制定時的標準，才能夠盡量減少財務問題的出現。同時，還需要依據本單位的具體情況，來制定一系列的財務預算管理規章制度，明確各種預算使用時的要求。
2、單位中的各部門在進行經濟活動的時候，需要嚴格依據相關的預算要求來進行，可以說各類經濟活動的中心都是預算，并且，還需要采取一系列的手段和措施，來統一執行預算和單位的管理方法；要特別注意的是，單位的領導不能夠隨意的干預財務管理，并且不能隨意的曲解相關的管理和規定，嚴格本年度按所報預算執行使用。
四、結語
隨著時代的發展，需要重視財務管理工作，而在行政單位中經費的預算管理作為財務管理中一部分更是重中之重，絲毫不能忽視，它關系著一個單位在本年度及下面年度的發展及動作。本文簡要分析了財務分析在預算管理中的應用，希望可以提供一些有價值的參考意見。
參考文獻：
[1]王英.財務預算在企業管理中的重要性及應用[J].中國城市經濟，2011，2（24）：123-125.
市場經濟的快速發展，推動了公司經營模式的轉型，加劇了國內市場、國際市場中的競爭。我國公司需要積極轉變經營管理思路，借鑒并學習國際上關于公司經營管理的最新理論與思路策略，參考其他公司在財務分析與管理方面的成功經驗、典型案例，并與公司的現實情況相結合，從現實經濟條件出發，制定出擁有自身特色的財務分析方法，幫助公司評估并分析市場上存在的經營風險，評估開發項目、投融資項目是否具有可行性，不斷提升公司的經營水準，建立科學全面的公司財務管理機制，幫助公司穩步實現可持續發展目標。下文中，筆者將針對我國公司財務工作中報表分析的相關事由，總結公司資金流通的問題與規律，根據不同類型公司的經營活動、管理特點不同，采用不同的財務分析方法，為公司制定經營策略、實現可持續健康發展，提供有利幫助。
二、我國公司的財務分析存在問題與優化建議
一是，在公司內部樹立科學的財務分析管理意識。作為公司的經營管理人員首先應當具備先進的經營管理理念、正確的財務管理意識，能夠認識到財務分析對于公司經營發展的重要意義所在，并將財務分析工作與公司行政管理、組織生產活動全面結合起來，遵守我國關于公司財務管理的相關政策法律規定，不斷提升公司的經濟實力。舉例說明，公司經營者應當通過財務分析工作，??公司生產經營中的眾多問題、職能分配、項目管理、投融資活動、經營成果等事項展開全面、系統化的分析，優化管理與經營策略，幫助公司現實長期發展計劃。
二是，公司應當致力于培養并提升財務分析人員的職業素養。從我國公司財務分析的現實情況來看，財務分析工作的目標是幫助公司經營者提供決策依據、優化經營方案，提升公司的勞動力生產率和市場競爭實力。因此，為了確保財務分析工作的質量與水平，應當選聘和任用具有高水準專業素養的財務工作人員，并對公司財務管理工作者、會計人員開展職業能力培訓，增強財務分析人員對于經營管理、市場營銷、財務內控管理與風險防范的職業能力。
三是，構建全面的財務分析系統。
1.完善企業財務分析指標。首先，充分利用現金流量信息，注重現金流動負債比。因為償還債務最主要的手段是現金，如果缺少現金，企業可能會因為資不抵債而宣告破產，從這個角度上講，這個指標要比流動比率和速動比率等更能真實地反映企業的償債能力。所以，在分析和評價企業的短期償債能力時，除了要注重流動比率和速動比率外，更應關注現金流動負債比。其次，要注重反映企業未來財務增長潛力的指標，因為企業未來的財務增長潛力是企業可持續發展的動力，是企業實現價值最大化的長遠保障。最后，要注重分析企業的時期指標。眾所周知，時點指標其只能說明企業某一時點的情況，并不能代表企業整個時期的情況，而且這類指標出自企業的資產負債表，容易被人為調整。所以，應該增加時期指標在整個財務分析中的比重，避免人為因素降低財務分析的真實性。
2.在比較分析時，必須要選擇比較的基礎，作為評價本企業當期實際數據的參照標準，包括本企業歷史數據、同業數據和計劃預算數據。首先，橫向比較時使用同業標準。目前，大多數企業習慣用競爭對手的數據作為分析的基礎。其次，縱向分析時，以本企業歷史數據作為趨勢分析比較的基礎。但財務分析人員必須清楚，歷史數據代表的是過去，并不代表其一定合理。因為宏觀經濟、市場狀況和競爭對手等經營環境因素都是在不斷變化的，企業今年的利潤比往年提高了，并不能簡單的說明企業的管理水平一定有了改進；反之，企業今年的利潤下降了，也不能完全證明其管理水平一定有所下降。最后，在進行實際與計劃的差異分析時，財務分析人員要清楚，實際和預算的差異，可能是預算不合理造成的，并不一定是企業本身在執行過程中出了什么問題。總之，一定要準確理解和應用財務分析的比較基礎本身，避免簡單化和絕對化地做出分析結論。
3.財務分析應多用定量的分析方法，以減少因為分析人員的主觀偏好而發生的財務分析失真情況的出現。在財務分析中可以較多的運用數據模型，既可以推廣運用電子計算機處理財務信息，又可以進一步改進財務分析的方法增強財務分析的準確性和實用性。
此外，定量財務分析方法的應用過程中，應當參考國家關于公司財務管理、稅收管理的一系列法律法規、相關政策，將法律與國家政策的相關風險因素考慮進去，及時調整并改善財務分析的方法及結果。為了提升財務分析的獨立性與客觀性，公司也可以根據自身經營管理情況和經濟條件，聘用公司外部人員進行財務分析。
【關鍵詞】 高校;財務分析;對策
在市場經濟體制下,隨著高等教育改革的逐步深化,特別是近幾年來,隨著高等教育作為產業推向市場,高校的財務工作正逐步從核算型向分析型、管理型轉變。高校的各類經濟決策行為將更加依賴于財務分析得出的結果,財務分析的地位更加突出,但目前高校財務分析工作存在的一些問題,使高校會計信息質量的真實性與價值性大打折扣。要解決這個問題,筆者認為高校需要進一步改進財務分析方法,建立完善的財務分析評價體系,將客觀的會計數據轉化為決策支持信息,提高會計數據的使用價值,從而提高高校的財務分析水平。
一、高校財務分析的含義和內容
高校財務分析是指高校的財務人員以事業計劃、會計報表和其他有關資料為依據,采用專門的方法,對高校一定時期內的財務狀況和財務成果進行系統剖析、比較和評價,進而得到對高校一段時期內經濟活動和事業發展狀況的一種規律性認識。高校財務分析是高校財務管理工作的重要組成部分,是高校管理層了解和評價學校現狀,預測未來的重要依據。其目的是為優化、強化高校管理和提高資金的使用效益服務。通過財務分析,第一,可以正確分析學校財務運行和財務管理狀況,發現學校財務管理中存在的問題和漏洞,為學校改善管理,提高效益提供科學依據;第二,可以及時掌握學校人力、財力、物力等資源的利用情況和效益情況,為學校進一步加強和改善財務管理,增加收入,降低消耗,節約支出,杜絕浪費,不斷提高資金的使用效益提供具體的措施和途徑;第三,可以促進高校加強預算管理,保證單位收支預算的順利實現,引導高校財務管理走向良性循環的道路;第四,可以幫助財政部門、教育行政管理部門等相關投資主體正確把握高校的財務狀況和發展趨勢,了解宏觀信息和投資效益,為科學經濟決策提供依據。
二、當前高校財務分析存在的問題
財務分析在財務管理中具有非常重要的作用。但目前高校對財務分析普遍都不太重視,有些學校甚至還談不上有財務分析。主要有以下問題:
(一)對財務分析的作用認識不足,領導重視不夠
目前,不少學校領導認為,財務分析只是上級主管部門要求報送的,是上級主管單位了解和檢查其財務狀況的一個依據,不是學校管理所必須的,因此導致財務分析在學校財務管理中難以發揮更好的作用。
(二)重視“量”分析,忽視“質”分析
長期以來,高校的財務分析一直停留在今年收入多少、收入預算完成多少、支出多少、支出經費組成中各部分所占的比重是多少等總體“量”的分析上,而對影響學校收入變化的主要影響因素(包括內部因素與外部因素)、支出結構是否合理、配置是否科學等“質”的財務分析很少。
(三)財務分析指標體系不健全
我國目前《高等學校會計制度》只列舉了人員支出與公用支出占事業支出的比率、短期償債能力、長期償債能力、生均支出增減率、經費自給率等部分財務指標,而對一些反映財務分析質量的重要指標如融資分析、投資分析、教育成本投資的成本效益分析、資產使用情況、趨勢分析及發展能力分析等則沒有列舉,使財務分析指標體系不健全、不完善,給高校財務分析工作的全面展開帶來一定的制約性。
(四)財務報告體系不完善
高校的財務報表只提供資產負債表、收支情況表、專用基金變動情況表和其他幾張簡單附表以及財務情況說明書,反映的內容不夠全面,直接影響著高校財務分析和財務評價的準確性。
(五)重視事后分析,忽視事前分析
長期以來,高校的財務分析主要是指以會計報表的事后分析,而對于事前分析幾乎沒有。隨著教育體制改革的逐步深化,高校所面臨的競爭和風險日益加劇,傳統的事后分析已不能滿足高校發展的需要,它要求財務分析能為高校的生存發展預先提供高質量的指標信息,才能使高校在市場上求得生存。因此,事前的諸如生均收入與生均成本、招生率與就業率等諸多指標的預測已成為必然。
(六)重視現象分析,忽視實質分析
目前許多高校的財務分析只停留在月、季、年等會計報表上的分析,只停留在預算完成程度和預算效果的考核方面,而對于一些實質性問題,如財產物資管理、資金管理及費用開支范圍標準等實質方面的分析卻流于形式,這樣就難以找出資金流失的漏洞,難以及時發現財務活動中的違法亂紀現象和問題。
(七)財務分析方法落后
許多高校的財務分析方法仍然是以比較分析法為主要分析方法,并且主要以學校整體的大收大支為分析的主要對象,而對可以解決比較分析法許多弱點的趨勢分析法、動態分析法以及因素分析法則基本不用,另外,對高校許多專項資金來源及許多特殊性項目支出很少單列進行財務分析。
(八)財務分析人員素質不高
高校財務分析人員除具備財務會計核算理論和財務管理理論知識外,還必須掌握應用數學、概率論、統計、投入產出理論等相關知識,同時還要熟悉本單位的情況。而目前高校一方面沒有專職的財務分析人員;另一方面,財務分析人員的知識水平參差不齊,平時把大量的精力都放在記賬、算賬、報賬上,很少對學校的經濟活動進行分析,有財務分析也只是表面化地反映情況,缺少對學校全局的認識和分析,財務分析質量不高。
三、強化高校財務分析的對策措施
(一)領導重視是關鍵
教育廳(教育局)、財政局等上級機關應將高校財務分析納入高校考核范疇,并將此項工作作為考核高校領導的重要依據。這樣,上至學校領導,下至財務部門負責人甚至一般財務人員,都會真正重視財務分析工作,進而創造性地開展工作。
(二)培養高素質的財務管理隊伍
財務分析人員的能力、經驗及知識水平決定著高校財務分析工作的質量。特別是在當前傳統經濟向知識經濟、網絡經濟、新型經濟的轉型過程中,財務分析的方法、手段和范圍等都有了很大程度的變化。因此,高校應加強對財務人員的培訓,建立會計人員隊伍培訓機制,分不同業務、不同崗位,通過多種形式、多種途徑,實行多層次的培訓,不斷提高財務人員的計算機、風險管理、金融、法律和業務經營等方面的知識和技能,培養出更多具有敏銳的觀察力、分析力的優秀的財務人員,以適應高校財務分析工作不斷發展的需要。
(三)健全財務分析指標體系
高校應根據主管部門、社會公眾、債權人、高校管理者的不同層次需要,建立一套科學健全的財務分析指標體系,其設置應具有科學性、可比性、可行性,符合高校實際。
1.在償債能力方面。主要應包括流動比率、現金流動負債比率、現金到期負債比率、資產負債率、債務保障倍數(辦學收入/總負債)、利息保障倍數(辦學收入/利息)、事業基金可用率等指標。通過分析,判斷學校負債規模和構成是否合理、適度,財務風險是否可承受等。
2.在資產利用方面。主要應包括資產結構、設備利用率、生均校舍面積、生均圖書資料、收入與資產之比等指標。通過分析,掌握學校資產構成的合理性和資產的利用情況,考核各種教學資源尤其是核心資源是否實現了優化配置,是否發揮了最大效用。
3.在效益方面。主要應包括投資收益率、收入與支出之比、人員支出及公用支出占事業支出的比重、生均事業支出、教職工人均事業支出、現金流入流出比等指標。利用這些指標,可以分析學校有關項目的投資收益情況以及收入、支出變化和構成情況,判斷學校增收節支能力等。此外,還可將實際與預算的收入、支出指標進行對比,計算出收入、支出的預算完成率,判斷有關差異的性質,并進而分析差異產生的原因,以揚長避短。
4.在發展能力方面。主要應包括近3年的學生規模增長率、收入增長率、資產增長率、支出增長率、生均事業支出增長率等指標(后兩個為反指標)。發展能力是學校在生存基礎上擴大規模和擴大實力的潛在能力,通過分析,可對高校自身發展情況進行預測和趨勢分析。
(四)完善高校財務報表體系
目前高校財務分析原始資料的取得,大部分來自于資產負債表、收支情況表、資金運用情況表和資金籌集情況表等,而這些報表并不能滿足新形勢下高校財務分析工作的需要。隨著高校逐步走向產業化、市場化,必將增加教育成本核算和固定資產折舊的核算,這就需要高校提供教育成本明細表和固定資產分析表,并進行辦學效益和資產使用效益的財務分析。同時,還應增加無形資產分析表、人力資源分析表、預算與實際執行情況表、投資收益分析表、科研經費收支表和現金流量表等。通過財務報表內容的增加,彌補報表信息不全面、財務分析內容狹窄的問題,從而保證財務分析更加全面地反映學校的財務狀況。
(五)健全財務分析方法體系
建立科學的財務分析方法體系是做好財務分析工作的重要內容。沒有科學的財務分析方法體系,就無法提供有價值的財務分析信息,也就不可能充分發揮財務分析的作用。財務分析的基本方法有比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法和圖表分析法,高校使用較多的是比較分析法和比率分析法。比較分析法主要是通過實際完成數與預算數的比較、本期實際數與上期實際數的比較,來反映高校工作任務、事業計劃的進展程度和變化情況,有助于管理者總結經驗教訓,改進今后的工作。比率分析法是將學校同一時期財務報表上某些相關的項目加以對比,計算出比率,據以探求財務活動變動程度的分析方法。趨勢分析法是根據高校一段時間前后各期連續的財務報表,將各期相同指標進行對比,確定其增減變動方向、數額和幅度,以揭示高校財務狀況變化性質,并預測其趨勢的分析方法。因素分析法是用來確定幾個相互聯系的因素對分析對象的影響程度的一種分析方法,是比較分析法的發展和演化。圖表分析法是以點、線、面積或體積等幾何圖形來表現分析對象,使其活動內容、特點以及變化的趨勢一目了然。財務人員在進行分析時,應根據分析目的的不同,科學地選擇分析方法,即根據分析的具體對象和內容選用分析方法,準確地反映高校財務狀況,為學校領導、上級有關部門和各級管理者的管理和決策提供服務。
(六)建立高校財務分析風險預警系統
隨著高校事業的發展,高校建設性、發展性債務規模日趨龐大,使高校在持續高速增長的同時,也日益面臨財務風險,甚至財務危機。對此,高校應盡快建立財務分析風險預警系統,從財務預警的角度出發,加強財務風險分析,強化宏觀財務管理,切實把高校財務風險降低在可控范圍內,確保校級財務始終保持基本正常、合理、穩定的現金流,促進高校持續、穩定、健康發展。
目前,各高校財務管理改革正在進行,因此,認清高校財務分析的重要性,對于加強高校財務管理,提高財務管理水平,規避風險,實現高校事業的順利健康發展具有重大的現實意義。
【參考文獻】
[1] 陳東平,王德春.高等學校財務管理概論[M].北京:中國農業科技出版社,1998.
[2] 江雪梅.高校財務分析的探討[J].經濟師,2006,(8).
1集成化不足
財務信息管理系統還未完全實現財務數據的集中和共享，如固定資產管理系統、人力資源管理系統、房屋出租管理系統、通信票管理系統、運費結算系統等屬于財務管理重要組成部分的系統，還處于財務NC系統之外獨立運行，財務信息化建設總體處于一種分散的管理模式，財務系統和業務系統之間，未能做到全面數據信息的有效傳輸和共享。
2郵政企業實現財務信息集成和共享的有效措施
企業能否快速做出正確決策，很大程度上取決于財務管理信息化水平，這也是提升企業財務管理能力的基本環境保障。因此，解決郵政企業財務信息化方面存在的問題至關重要。筆者認為，關鍵點是必須實現集中財務管理和財務業務一體化。這兩種方式相輔相成，將是未來幾年郵政財務信息化建設的目標和趨勢。
2．1實行集中財務管理現代企業要求企業財務管理信息動態化、實時化，通過財務流程重組，整合各個信息系統，實現“數出一門，信息集中”。因此，郵政企業應加強財務集中管理，并從以下方面做出努力。
2．1．1制定資金動態集中管理解決方案通過對資金的集中管理，實現對資金的有效控制。首先，通過財務人員的集中管理，使財務人員在管理體制方面和對應的經營單位相分離，確保財務信息系統錄入會計資料和信息的真實性、準確性和統一性。其次，省公司應利用網絡技術，設立資金結算中心，分計劃、日常經營和短期預測三個層面進行動態集中管理，避免資金多頭流出流入。在計劃層面，建立資金預算模塊，通過預算管理了解未來現金流動情況；在日常經營層面，利用籌資投資模塊、應收管理模塊等搭建起資金動態控制平臺，通過省級報賬中心將現金流預算數與實際數進行對比、分析，使管理者實時了解日常經營的現金流入流出情況；在短期預測層面，由于采取集中管理模式，所有數據集中存放，可以直接通過數據庫獲取各類信息，得到短期現金流入量，自動生成短期預測表，管理者可以通過該表動態了解近期現金流情況，合理安排資金，有效進行經營活動。
2．1．2制定全面預算解決方案以預算管理為核心，建立全面預算管理和控制體系。首先以財務信息化為支撐，實現財務預算管理與核算系統的自動化集成，及時跟蹤預算執行情況；其次利用預算模塊規范和固化預算編制和分析的規則和流程，在預算定額測算、標準成本制定、預算編制申請審批、預算執行審批流程、預算執行對比分析等方面，協助郵政企業在全人員、全過程、全業務范圍內更好地實施全面預算管理；再次兼容責任主體在預算管理中的差異，實現預算編制、滾動預測、調整和執行動態分析的整體應用，降低企業戰略執行過程中的風險。
2．1．3制定財務分析與決策支持解決方案通過財務分析、績效測評，把握企業經營業績，支持企業決策。目前郵政企業的財務分析大多依靠人工提取和數據整理，只是將一些傳統財務指標的計算結果簡單地用圖表形式反映出來，所提供的財務分析功能還不夠深入，非財務專業管理人員閱讀和理解財務信息比較困難，因此應依靠財務關系信息系統平臺，從經營者的角度，將財務數據和企業各項經營活動，尤其是各業務模塊融合起來進行統籌分析，利用現代計算機手段建立全面的財務分析模型，使各項財務數據進入分析模型后，通過綜合分析、判斷，直接得出財務分析結果，為各級決策者提供更有效的信息支撐。
2．2實行財務業務一體化財務與業務一體化的理想狀態是將財務會計流程與經濟業務流程有機融合。當一項經濟業務發生時，由業務部門人員錄入信息，進入系統并通過動態會計平臺，生成實時會計憑證，自動或經財務人員確認后顯示在所有相關賬簿和報表上，不再需要其他人員重復錄入。這樣，進入系統的信息為所有授權人員共同享用，能夠實時、迅速響應環境變化。要實現企業財務與業務一體化，需要從以下幾方面著手。第一，財務部門可以隨時進行庫存、應收賬款等的查詢與分析，并實現全方位的財務分析、決策管理，及時為企業管理者提供所需要的各種財務信息。第二，建立完善的內部局域網，通過電子商務平臺嫁接到互聯網，利用網絡將企業管理的幾個系統鏈接在一起，實現信息共享。第三，財務與業務一體化系統主要應由財務、業務、倉庫、供應、人事系統構成，形成一個閉環。系統中各功能模塊間應能實現信息的實時傳遞和授權共享。其中，倉庫、應付款等管理信息最后全部集中到總賬，由財務部總賬系統統一核算和監控。2013年以來，安徽郵政在財務信息化管理方面走在全國前列，截至2014年10月，實現了會計集中核算全省覆蓋，極大提高了全省財務管理水平。隨著計算機網絡技術的不斷發展，財務信息化的研究與落實顯得更為重要。因此，要堅持從企業實際出發，加強信息技術與傳統財務管理的融合，對財務信息系統和企業內部業務流程、管理方式不斷改進和完善，早日實現集中財務管理和財務業務一體化進程，為企業創造更多效益。
作者：何召玲 單位：中國郵政集團公司六安市分公司
我國行政事業單位目前執行的是《行政單位會計制度》《行政單位財務規則》《事業單位會計準則》《事業單位會計制度》《事業單位財務規則》等。行政事業單位由于其社會公益屬性，其資金主要來源于財政撥款，該撥款也并不以獲取收益為目的，即使有收入，行政事業單位也不能支配，國家對于行政事業單位的管理，強調收支兩條線。
行政事業單位逐漸建立了比較完備的財務規則和會計制度，以此為契機，相關財務分析指標、分析方法也已經比較完善。不過，相較于企業的財務分析，我國行政事業單位財務分析的應用還很薄弱。
二、我國行政事業單位進行財務分析的必要性
是深化改革的需要。行政事業如何提高服務效率，提高服務能力，是我國深化改革的目標，進行財務分析是深化管理、服務于行政事業單位深化改革的需要。有效的財務分析工作，包含單位的各項經濟業務活動和財務收支的全過程，不僅能指導事業單位的財務管理，還能幫助單位管理者及各方利益相關者做出正確的決策，還能加速改革進程。
1.財務分析首先能夠對行政事業單位的各項基礎財務資料進行匯集與整理，以備管理之需
財務分析需要大量財務數據和非財務數據，作為財務分析的前期工作，因為財務分析的內容眾多，主要有：單位財務收支狀況；預算的實際執行情況；資金運行情況；資產管理情況；專項經費的使用情況等。鑒于此，在正式的財務分析工作之前，需要做大量的涉及各個方面的前期工作。財務人員需要搜集、查閱、整理、分析各類資料和整理各種數據。財務人員能夠在此過程中積累多角度、全面的數據資源。這些為財務分析準備的資料，客觀上也為行政事業單位的管理者提供了充足的基礎資料。
2.財務分析是一個科學完整的系統，其結果的合理運用能夠保證管理者決策的公正性、客觀性
目前，我國行政事業單位財務分析的方法主要有定量分析法、定性分析法，以及定量與定性相結合的分析方法。科學的分析方法能形成一個科學完整的系統，能夠在客觀上合理保證行政事業單位的管理者在做出決策時的公正性與客觀性。事業單位的管理者能夠對這些數據和分析結果進行正確把握，可以對事業單位的未來發展和戰略做出正確的決策。
三、行政單位財務分析的當前現狀
1.行政事業單位對財務分析不夠重視
我國行政事業單位的管理者普遍對財務核算和預算比較重視，因為財務核算關系到主管部門的考核和賬目清晰，預算關系到撥款時間和金額，而對不關似乎無關痛癢的財務分析工作相對忽略。因而，相較于會計核算和預算管理，財務分析工作幾乎沒有。
2.財務分析指標有待完善
目前，行政事業單位的主要指標尚未如企業那樣形成體系，還有待完善，分別闡述如下：
（1）行政單位財務分析指標主要有：
①支出增長率，主要衡量行政單位支出增長水平，計算公式為：
支出增長率=（本期支出總數÷上期支出總數-1）×100%
②人均開支，衡量行政單位人均年消耗經費水平。
人均開支=本期支出總額÷本期工資目平均人數
③專項支出占總支出比重，衡量行政單位支出結構。
專項支出占總支出比重=本期專項支出數÷本期支出總數×100%
④人員支出占總支出，比重衡量行政單位支出結構。
人員支出占總支出比重=（基本工資+補助工資+其它工資+職工福利費+社會保障費）÷本期支出總數×100%
⑤人車比重，衡量行政單位小汽車占有情況。
人車比重=期末工資目人數÷期末小汽車實有數∶1。
如上述僅僅是一些支出增長比、支出結構比，財務分析指標含金量比較低，對于財務管理而言意義也不大。
（2）事業單位的財務分析的指標主要有：
①經費自給率
經費自給率=（事業收入+經營收入+附屬單位上繳收入+其它收入）÷（事業支出+經營支出）×100%
經費自給率主要用于對行政事業單位的收入能力以及收入滿足事業單位經常性支出能力的程度予以反映。
②人員支出、公用支出占事業支出的比率
人員支出比率=（基本工資+補助工資+其它工資+職工福利費+社會保障費+助學金）÷事業支出數×100%
公用支出比率=（公務費+業務費+設備購置費+修繕費+其它費用）÷事業支出×100%
人員支出、公用支出占事業支出的比率主要用于對行政事業單位的支出結構情況予以反映。
③資產負債率
資產負債率=負債總額÷資產總額×100%
資產負債率主要用于對行政事業單位債權人資金的安全保障程度，以及行政事業單位利用債權人提供資金進行可持續發展能力的反映。
當然，對于不同類型的事業單位財務指標所體現的作用也不盡相同，對于全額撥款事業單位而言，由于其完全不具有盈利性，因此財務分析的重點是預算的實際執行情況和事業單位的支出是否合理、是否符合預算等。對于差額撥款事業單位和自收自支事業單位而言，資產負債率和經費自給率的財務分析作用要更強些；不過截止目前，我國行政事業單位的財務分析指標尚未根據事業單位的具體類型而有所側重和分類。
3.行政事業單位資產負債表不能反映實際
以收付實現制核算的行政事業單位資產負債表，無法反映會計期間內應收未收和應付未付的項目，導致單位的資產、負債、凈資產失真。這是基于相關會計準則、會計制度和財務規則所規定的收付實現制計量模式的決定的，目前尚無法改變。
四、我國行政事業單位應如何做好財務分析工作
1.加強對新會計準則和新財政體制的學習
我國除了陸續頒布了行政、事業單位財務規則等制度、還推行了新的財政管理體制，基本上建立了以政府采購為主體的國庫集中收付管理制度。新體制的推行提高了行政事業單位財政管理的透明度，強化了財政資金的審批管理力度。所以，行政事業單位的財務會計人員也應當與時俱進，加強學習新制度、新準則、新內控，甚至加強對財務管理和管理會計的學習，理順財務分析與財務核算間的辯證關系，使財務分析工作更加游刃有余。
2.加強財務分析制度建設，形成財務分析例會，培育財務分析人才
以“法制”代替“人治”，加強制度建設，讓財務分析有法可依，從制度建設上把財務分析變成行政事業單位財務核算工作的延伸，即財務管理工作的最后一個工作環節，每月、每季度、每年都要有單位領導和所有中層甚至全體職工參加的財務分析例會，用財務分析的結果引導各部門經費的走向，形成人人重視財務管理，人人關心財務分析工作。
3.注意對各種財務分析方法的使用
行政事業單位在做財務分析時，要注意各種分析方法的合理使用。既要有定性分析法，也要有定量分析法。定性分析法一般是對定量分析法的補充。行政事業單位在進行財務分析時，可以以定量分析法為主、定性分析法為輔，并利用絕對值與相對值指標進行財務分析，行政事業單位常用的分析方法包括：因素分析法、比率分析法、差額分析法等。其中比率分析法是運用最為頻繁的一種方法，它一般是將企業一定時期內的實際收支數據與企業的計劃指標（預算指標）或者上一時期內的實際數據進行比較，分析各數據的增減對比情況，及時找出造成差異的原因，并對今后的管理加以修定和指導。在比率分析法使用過程中，還可以加入一定的圖形圖表，從而更加簡單直觀的反映出各數據間的差異和變動趨勢。
