時(shí)間:2022-06-09 00:39:00
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工技術(shù)工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
按照分工,我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中,積極配合項(xiàng)目部同志,履行了自己的職責(zé),完成了今年的預(yù)定任務(wù),表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識和技術(shù)素養(yǎng),同時(shí),深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接
今年一開始,在主體施工工序安排上,項(xiàng)目部召開專門會議,要求和降水對接,和銷售進(jìn)度對接,和塔吊使用對接,和各專業(yè)對接,在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持主導(dǎo)工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原則,實(shí)現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期,到6月30號,一號樓全面完成了主體工程,鋼筋耗用4000余噸,砼澆筑量xx0余方;二號樓施工至20層,鋼筋耗用量3000余噸,砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程,面積近10000平方米,隸屬于一號樓標(biāo)段。能否在完成一號樓主體工程的同時(shí),于汛期前
完成地下室主體工程,事關(guān)基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護(hù),施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關(guān)東大門,開西大門,東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案,銜接合理,也爭取了時(shí)間,六月底全面完成地下室主體工程,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。
根據(jù)工程特點(diǎn),現(xiàn)場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神,做到了認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見,以身做責(zé),跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展,沒有特殊情況,堅(jiān)持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上,不循私情,守住底線,把好關(guān)口,把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對接,及時(shí)請示,及時(shí)溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會,堅(jiān)持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價(jià)工程狀態(tài),提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實(shí)會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn),不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅(jiān)持一盤棋思想,及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標(biāo)文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進(jìn)度,作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單,配合工作,形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個(gè)標(biāo)段間,由于各自的目標(biāo)不同,管理風(fēng)格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學(xué)安排工序,合理分?jǐn)傎M(fèi)用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上,也采取多種措施,增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在晉總帶領(lǐng)下,參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括:
----降水與主體工程的結(jié)合
----沉降觀測跟蹤
------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)
------汛期工序安排
------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉,土建安裝的交叉
----出入口安排及總平面布局;
------二期方案與一期施工的預(yù)安排
------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合
------場區(qū)土方調(diào)配的均衡
------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案
------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。
------參與部分材料的考察
------督促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置
------三號樓停車場方案的制定
技術(shù)人員工作總結(jié)精選【1】 光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,2017年已步入尾聲,在緊張的學(xué)習(xí)和工作中,我度過了這難忘的日子。在這一年里,我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,我的工作能力得到了進(jìn)一步提升,當(dāng)然這與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與提偕密不可分。
去年10月份我來到了xxxxxxx工地,工地的規(guī)模是我接觸過最大的,更讓我可喜的是,我是從基礎(chǔ)干起的, 第一次接觸主體工程,對鋼筋、模板、混凝土還是有點(diǎn)陌生,但是在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心幫助下與自己勤翻圖集、施工規(guī)范的努力下,對于鋼筋、模板、混凝土已經(jīng)有了進(jìn)一步的了解。
在xxxxxxxx我的職責(zé)是一名資料員,之前在別的項(xiàng)目部對資料已有了一定了解,但是幾個(gè)月的資料員經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在工作的需要,但是我相信,通過自己不懈的努力和同事間的幫助,我會對資料進(jìn)一步的了解,進(jìn)一步的熟悉,現(xiàn)經(jīng)過一年的歷練,我對資料已經(jīng)有了更深一步的理解,整理資料需要認(rèn)真、仔細(xì)、細(xì)致。因?yàn)樗依苏麄€(gè)施工系統(tǒng),剛開始對于整理資料毫無頭緒,但在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,經(jīng)過自己翻閱驗(yàn)收規(guī)范,向技術(shù)、質(zhì)檢人員請教,向監(jiān)理、施工人員學(xué)習(xí),現(xiàn)在我對整理資料有了更深一步的認(rèn)識,我會繼續(xù)努力,使自己的經(jīng)驗(yàn)更加豐富,現(xiàn)在對于資料已經(jīng)可以獨(dú)立、自主、主動的完成自己的工作任務(wù)。
在工作方面,我認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,我還嘗試編寫技術(shù)交底及施工方案,技術(shù)交底是參照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況來編制的,剛開始由于對問題考慮不全、現(xiàn)場情況想的不周,導(dǎo)致編制的技術(shù)交底可行性不大,在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)、更改中,我學(xué)會了做事情要細(xì)心、謹(jǐn)慎,想問題要周全、切合實(shí)際,把理論知識與現(xiàn)場工作有機(jī)的結(jié)合在一起。
2017年公司中標(biāo)工程比較多,投標(biāo)的工作量比較大,我就協(xié)助公司做施工組織設(shè)計(jì),通過這幾次在公司幫忙編制施工組織設(shè)計(jì);繪制網(wǎng)絡(luò)圖、平面布置圖,使自己對施工技術(shù)也有了更深一步的了解,運(yùn)用CDA等一系列施工軟件更加熟練。
2017年10月xxxxxxxx開工,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開始編制xxx所有的施工方案,xxx開工后,因主樓工作量較小,所以我把自己的主要精力放在西配樓,參與高支模體系的專家論證與圖紙會審,平時(shí)勤上樓看看主要部位的鋼筋、模板的搭設(shè)情況是否與圖紙相符,如遇到圖紙問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院、甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)、解決,在西配樓開工的這段時(shí)間,使自己在技術(shù)方面有了更深一步的理解。
2017年,在施工方面我接觸了自己太多的第一次,在技術(shù)方面,使自己站在了更高的臺階上看問題,也使自己在對待問題、處理問題上更加謹(jǐn)慎、認(rèn)真,思考問題也更加全面。
我深知只有接觸的面越廣,才能懂得的越多,所以在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí)施工管理與技術(shù),提高專業(yè)水平,拓寬知識面,并應(yīng)用于實(shí)際工作中,爭取為公司多做貢獻(xiàn),成為公司的有用之才。
技術(shù)人員工作總結(jié)精選【2】 時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間有甜、有苦、有疲憊、也有激動的半年XX生活已經(jīng)過去了。在這半年里,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學(xué)舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自己成長的興奮,也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。
時(shí)間回到五個(gè)月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出校園的我就像同來的其他幾個(gè)同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔(dān)心、不知所措的疲憊都曾品嘗過,也想過放棄,但是我告訴自己,我可以不喜歡這種職業(yè),但是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作的理由。正因如此我看到了自己的成長,但是這也滋生了我內(nèi)心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當(dāng)在解決工作難題時(shí)自己未能完成,而師傅憑借其幾年的工作經(jīng)驗(yàn)輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個(gè)看似不起眼并略有粗糙的工作并不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻(xiàn)我的一生,但我慶幸,我認(rèn)識到了,可能會永遠(yuǎn)牢記在心。
雖然到公司只有短短的半年時(shí)間,但我想公司在這半年的時(shí)間也恰好趕上了成長的最好時(shí)期,因?yàn)榭赡軟]有人不會承認(rèn),公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經(jīng)歷的這般艱難、被動、危機(jī)重重,而且這些給公司的每個(gè)人都帶來了少許危機(jī),就像廝殺。但清醒的回想一下,2009年之前,XX產(chǎn)品在XX獨(dú)享一方市場,那時(shí)的安逸會留給誰考慮未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機(jī),讓我們不至于浪費(fèi)另一個(gè)半年時(shí)間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的財(cái)富,就是我們的成長和收獲。我們不要安逸,也不要獨(dú)享,因?yàn)榘惨葜粫兂蛇M(jìn)步的累贅,獨(dú)享更會成為發(fā)展的捆繩。如今,我們認(rèn)識到了這些不足,那么出在不足中的我們也必須承認(rèn)自身的缺陷,并且,改正,融入,團(tuán)結(jié),趕超,自然而然這便會成為成功的向?qū)А?/p>
所以對于我個(gè)人而言,半年的時(shí)間也積累了少許技術(shù)和溝通的經(jīng)驗(yàn),我不會給自己拖延的借口,下一個(gè)半年我要做的除了讓自己在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自己的內(nèi)功,做好設(shè)計(jì)的每套實(shí)驗(yàn),掌握一手系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使其變成我的、公司的價(jià)值;而對公司而言,我也會盡我最大的努力,幫助經(jīng)理、我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極的彌補(bǔ)缺陷,使公司能夠在技術(shù)服務(wù),技術(shù)與生產(chǎn)的及時(shí)調(diào)整,產(chǎn)品的成本降低,市場信息的快速獲得、反應(yīng)等多個(gè)方面做到大步提升。
從這一刻起,我會以用我走向獨(dú)立,走向成熟的每一個(gè)小階段而逐步實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值為動力開始我后續(xù)的每個(gè)光彩。
技術(shù)人員工作總結(jié)精選【3】 x年是碩果累累的一年,對于我個(gè)人而言,xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。
一、工作概況整個(gè)xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致可以分為幾個(gè)時(shí)間段。xx年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)唯一的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時(shí)間,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),面對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至現(xiàn)在,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)在xx年的工作當(dāng)中,面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會,圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。
以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每天要跑的施工組有近20個(gè),從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個(gè)來回,原因只有一個(gè)我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰斨奶斐^40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:水利水電;施工技術(shù);施工質(zhì)量
中圖分類號:TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
引言
對于一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在水利水電工程不斷發(fā)展的前提下,也需要更加先進(jìn)的工程施工技術(shù),所以必須要對水利施工技術(shù)給予積極探索與創(chuàng)新,保證其在工程實(shí)踐過程中的充分利用,從而使得工程的施工成本大大減少,保證水利工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)工程的順利開展,推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長。
1、水利水電建筑工程施工技術(shù)管理重要性
近年來,我國的水利水電建筑工程不斷增加,并且逐漸跟上了時(shí)代的步伐,其建設(shè)取得了一定的成就。在水利水電建筑施工中,施工技術(shù)管理占據(jù)著很重要的地位,因此,研究水利水電工程施工技術(shù)有著很重要的意義,對工程的長遠(yuǎn)發(fā)展有著很重要的作用。在水利水電工程的施工過程中,一定要從全局出發(fā),做好工程的施工技術(shù)工作,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。水利水電是一種可再生能源,而且安全無污染,其應(yīng)用為社會的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。在水利水電工程中,技術(shù)是工程建設(shè)的根本與關(guān)鍵,因此,一定要做好施工技術(shù)工作,保證水利水電工程可以順利的實(shí)施。水利水電工程的施工技術(shù)直接關(guān)系著工程能否順利完成,只有在施工中將技術(shù)管理工作做好,才能協(xié)調(diào)好各方面的工作,從而使整個(gè)水利水電工程提升到一個(gè)質(zhì)的高度。
2、水利水電工程的發(fā)展障礙
2.1、相關(guān)市場競爭能力不足
水利水電工程同商品的生產(chǎn)經(jīng)營方式類似,運(yùn)用市場管理模式,需要有占有市場,但大多數(shù)施工企業(yè)的市場競爭能力低,技術(shù)水平較低,無法符合激烈的市場競爭要求。其主要有兩方面的原因:(1)水利水電施工企業(yè)自身存在競爭能力低下的問題,由于缺乏資金以及落后的設(shè)備和科技能力,忽略管理體系的發(fā)展,沒有及時(shí)更新信息,缺乏創(chuàng)新型的綜合科技人才;(2)制度導(dǎo)致招標(biāo)不合理現(xiàn)象,這有待于社會制度改進(jìn)。因?yàn)槿狈侠硇缘氖袌龈偁幦菀讓?dǎo)致水利水電工程生產(chǎn)成本的加大,這也要求企業(yè)增大市場競爭力,從而能夠適應(yīng)激烈的市場競爭沖擊。
2.2、部分施工企業(yè)創(chuàng)新能力不足
我國在水利水電施工方面重視程度高,投入了較多物力人力,在水利水電設(shè)備建設(shè)不斷改進(jìn)的同時(shí),也存在許多設(shè)計(jì)上的施工風(fēng)險(xiǎn)和施工面臨的發(fā)展障礙。例如,部分水利水電施工企業(yè)在管理、施工設(shè)計(jì)、具體施工方案實(shí)施等方面缺乏創(chuàng)新能力,尤其是大型水利水電施工企業(yè),雖然都具備歷史悠久、施工資質(zhì)和資信等級較高的先天優(yōu)勢、但因?yàn)橘Y金不足,導(dǎo)致人才流失。流失良好的人才資源,給企業(yè)帶來較大發(fā)展局限,且部分企業(yè)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,導(dǎo)致經(jīng)營機(jī)制僵化,企業(yè)社會開支和離退休人員費(fèi)用開支龐大,也缺乏在支配管理等方面的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益日益下降。
3、水利水電工程的施工技術(shù)
3.1、預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)
預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在水利水電建筑工程項(xiàng)目中占據(jù)著很重要的地位,是一項(xiàng)較為特殊的技術(shù),其運(yùn)用的好壞直接關(guān)系著水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)應(yīng)力錨固是對預(yù)應(yīng)力巖錨以及混凝土、預(yù)應(yīng)力拉錨的一種統(tǒng)稱,是預(yù)應(yīng)力不斷發(fā)展變化的一種新的錨固技術(shù)。
預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)可以根據(jù)水利水電工程設(shè)計(jì)的方向、大小以及錨固的深度來預(yù)先對基層或者是建筑物施加主動的預(yù)壓應(yīng)力最終實(shí)現(xiàn)加固或者改善受力條件的目的。
3.1.1、施工的基本流程
預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)主要步驟為造孔、編束、放束與錨固、張拉、防護(hù)等。造孔應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)展開其工序包含了鉆孔、測孔、擴(kuò)孔、固結(jié)灌漿與掃孔等,在需要時(shí)候可以等到直孔段的固結(jié)與掃孔結(jié)束后擴(kuò)孔。這些要求主要是根據(jù)大噸位鉆著式錨固段的要求而設(shè)定的。具體錨固段型式的選擇需要按照不同情況區(qū)具體對待。
3.1.2、編束的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求
(1)全束平順,因?yàn)樵诟邞?yīng)力環(huán)境中,預(yù)應(yīng)力鋼絲會產(chǎn)生交叉,從而導(dǎo)致應(yīng)力剪斷或是集中,而此操作能夠有效確保諸多鋼絲彼此間相對位置完全不會產(chǎn)生彼此交叉。(2)在鋼絞絲以及錨束鋼絲彼此之間留存一定的空隙,從而確保在封孔灌漿或者錨固注漿的時(shí)候,漿液會充分給予填滿,從而有效保護(hù)鋼絲。(3)必須要將排氣管、通道以及進(jìn)漿管合理的安置在封孔灌漿以及錨固段灌漿的進(jìn)漿管中間。(4)合理的固定錨束,從而確保在工程運(yùn)行的時(shí)候,獲得比較穩(wěn)定的錨束。(5)當(dāng)在孔外部配凳錨束的時(shí)候,必須要給予充分的保護(hù),從而防止產(chǎn)生銹蝕現(xiàn)象。
3.2、大面積混凝土的碾壓技術(shù)
在水利水電工程施工過程中,常會遇到大面積的混泥土碾壓。通常碾壓的混凝土主要有三種:分別是高粉煤灰摻和混凝土、貧碾壓混凝土以及砂卵石和水泥摻和混凝土。這些碾壓混凝土的主要特點(diǎn)就是里而摻入了許多的粉煤灰,而水泥的含量卻很少;砂卵石和水泥摻和混泥土中,骨料以及含砂率等的直徑較小,所有混泥土最終的合成物均比較粘稠。
3.3、施工導(dǎo)流的實(shí)施技術(shù)
施工導(dǎo)流是水利水電工程施工過程中需要實(shí)施的較為特殊的一項(xiàng)防護(hù)工程,其施工技術(shù)的好壞,直接影響著整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量。因此,在水利水電施工過程中,提高施工導(dǎo)流的施工技術(shù),并做好過程的施工導(dǎo)流工作,能夠有效提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。在具體的施工過程中,通常需要修筑圍堰,才能夠保證施工導(dǎo)流技術(shù)的順利實(shí)施。圍堰指的就是施工導(dǎo)流技術(shù)實(shí)施前臨時(shí)搭建的擋水物,其主要的特點(diǎn)是水流量大、流速快且能夠有效減少河道的面積。因此,圍堰的修建也對施工的技術(shù)有一定的考驗(yàn)。施工人員在施工前必須做好全面的技術(shù)準(zhǔn)備,并提前考慮好施工的抗沖性及穩(wěn)定性,才能打好施工導(dǎo)流技術(shù)的實(shí)施基礎(chǔ)。
3.4、大體積碾壓混凝土技術(shù)
在科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的狀況下,工程技術(shù)水平也在逐漸提高,為了順應(yīng)社會發(fā)展,滿足發(fā)展需求,產(chǎn)生了更多較大體積的混凝土,其在大壩以及高層基礎(chǔ)等諸多結(jié)構(gòu)中得意廣泛應(yīng)用。現(xiàn)在,國內(nèi)外對此并沒有形成一個(gè)明確、統(tǒng)一的定義。對比其他各種普通的混凝土,此類體積較大的混凝土具有其自身的特點(diǎn),例如具有較為密實(shí)的鋼筋以及較厚的結(jié)構(gòu)、具有較高的施工技術(shù)以及工程條件要求、具有較大的形狀等.最小斷面的尺寸要高于1m,此類混凝土結(jié)構(gòu)即為大體積混凝土,由于其體積巨大,所以應(yīng)該使用有關(guān)技術(shù)對其溫差給予合理的處理,同時(shí)對混凝土結(jié)構(gòu)與溫度應(yīng)力給予科學(xué)的處理.作為類干硬性貧水泥性質(zhì)的混凝土,碾壓混凝土主要是應(yīng)用將外加劑、粗骨粉、砂以及硅酸鹽水泥等原材料攪拌在一起,生產(chǎn)出的干硬性混凝土,其中選取和土石壩施工一樣的鋪設(shè)與運(yùn)輸設(shè)備,在振動碾的作用下,進(jìn)行分層壓實(shí)。此類混凝土的獨(dú)有特點(diǎn)主要包括:沒有塌落度以及具有干硬的拌合物。在對其進(jìn)行施工的時(shí)候,必須要深入分析碾壓、運(yùn)輸以及推鋪等諸多工藝設(shè)定碾壓混凝土拌合物的具體標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在進(jìn)行施工的時(shí)候,不能產(chǎn)生材料的離析,同時(shí)應(yīng)該保證拌和物VC值滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從而保證碾壓施工的有效進(jìn)行。通倉薄層碾壓施工屬于碾壓混凝土的最主要施工方法,于是就會降低碾壓層彼此間的黏結(jié)程度,從而降低壩體的耐久性與穩(wěn)定性。能夠借助垂直水平縫獲得的芯樣,在實(shí)現(xiàn)剛拉版兩端的黏結(jié)操作以后,再進(jìn)行合理的軸向拉伸試驗(yàn),從而掌握最后的黏結(jié)強(qiáng)度。
3.5、壩體填筑防滲的施工技術(shù)
在水利水電工程施工過程中,尤其是在水庫建造的過程中,常會出現(xiàn)水庫土壩潮濕、漏水等現(xiàn)象,對水庫的安全性和穩(wěn)定性產(chǎn)生一定的影響。因此,土壩的防滲及填筑技術(shù)成為水利水電工程施工中較為重要的一項(xiàng)技術(shù),對工程的影響也很重要。通常土壩填筑的施工技術(shù)要點(diǎn),就是要對土壩的壩體進(jìn)行劈裂灌漿。在實(shí)際操作過程中,灌漿孔的安置必須要以土壩的實(shí)際情況而定,一般情況下,灌漿孔主排孔的設(shè)置須以壩軸線為準(zhǔn),而副排孔的位置則是位于壩軸線上方1.5m處,且兩排孔必須要分開設(shè)置,并保持3-5m的間距。這樣灌漿孔就必須穿透壩體才能到達(dá)壩基,從而形成一道防滲體。壩體填筑技術(shù)的實(shí)施,使壩體內(nèi)形成一道強(qiáng)有力的防滲體,能有效預(yù)防土壩的滲透和變形,從而加強(qiáng)壩體的穩(wěn)定和堅(jiān)固(如圖1所示)。
3.6、邊坡治理的施工技術(shù)
水利水電工程施工過程中巖質(zhì)高邊坡的治理極為重要。通常在水利水電施工中,可選擇錨固技術(shù)的預(yù)應(yīng)力錨索來對其進(jìn)行治理和加固,這種方法治理的優(yōu)點(diǎn)是施工靈活、干擾小、速度快,而且在施工過程中不會對巖體造成破壞,受力可靠等。因此,該項(xiàng)施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用于許多水利水電工程的巖質(zhì)邊坡治理中。在邊坡治理過程中,通常選擇的預(yù)應(yīng)力錨索為膠結(jié)式內(nèi)錨頭,所采取的施工方法為后張法施工。預(yù)應(yīng)力的錨索主要包括錨索體、內(nèi)外錨頭三個(gè)部分。其中,內(nèi)錨頭膠結(jié)材料為砂漿或者純水泥漿,而外錨頭則為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),具體施工時(shí)必須要保證其和基巖接觸面的壓應(yīng)力在既定的范圍之內(nèi)。
4、水利水電工程施工技術(shù)管理措施
4.1、規(guī)范工程設(shè)計(jì)
首先,建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系,嚴(yán)把設(shè)計(jì)方案審核關(guān)。設(shè)計(jì)方案的合理性和先進(jìn)性是項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ),重要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案需進(jìn)行認(rèn)真研究討論,一定要從中小型水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況制定。不能簡單的套用設(shè)計(jì)方案或僅僅是對以往設(shè)計(jì)的修改,審核設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價(jià)值等方面,是否滿足適用經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠等要求。
其次,做好設(shè)計(jì)圖紙的審查,對技術(shù)交底中的問題及時(shí)作出澄清與修改。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的最終成果,同時(shí)又是工程施工的直接依據(jù),設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞最終體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上。設(shè)計(jì)圖紙的審核分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。
最后,建立設(shè)計(jì)質(zhì)量的內(nèi)部評審制度。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評審,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)。
4.2、建立健全技術(shù)組織管理制度
相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度,定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動,組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對技術(shù)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用,技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)數(shù)據(jù)、圖表,機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄)等。
4.3、加強(qiáng)運(yùn)行管理
根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實(shí)際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運(yùn)行記錄,改正不良的操作習(xí)慣行為。
4.4、提高工作人員技術(shù)水平
水利水電工程對社會有著巨大的影響,隨著我國建筑市場管理體制改革的不斷深化,水電工程的施工與管理也隨之變化著。水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施,強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí),用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān),使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào)。職工人員要身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作,檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職,有的廠站甚至沒有檢修工,設(shè)備檢修時(shí)才抽調(diào)運(yùn)行人員出來參加檢修。
結(jié)束語
水利水電建筑工程體現(xiàn)了一個(gè)國家的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低。隨著水利水電工程的發(fā)展,對其工程的施工技術(shù)也提出了更高的要求,熟練學(xué)習(xí)并掌握水利施工技術(shù),并將其有效的應(yīng)用到工程實(shí)踐中對降低水利水電工程施工成本提高水利工程施工質(zhì)量加快整體工程的進(jìn)度起到幫助。
參考文獻(xiàn)
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一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制
對基層技術(shù)員的管理:
1、明確基層技術(shù)員的主要職責(zé):⑴、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實(shí);⑵、嚴(yán)把現(xiàn)場中腰線管理;⑶、嚴(yán)把撥門、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理;⑷、施工現(xiàn)場的圖牌板管理。
2、專門制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報(bào)制度,每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報(bào)不少于2次。
3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結(jié)束,技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報(bào)技術(shù)科備案。
4、每周二下午召開采掘技術(shù)員會,由采、掘副總主持,對本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。
5、每月由礦總工程師主持召開一次全礦技術(shù)例會,副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,就一些重要技術(shù)問題進(jìn)行討論和研究。
6、定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
對生產(chǎn)技術(shù)部的管理:
1、編制下月技術(shù)管理工作計(jì)劃,將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析,提前查擺問題,提出超前解決方案,使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。
2、編制月度技術(shù)工作總結(jié),對本月存在的技術(shù)問題進(jìn)行認(rèn)真分析,對一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理,保證責(zé)任明確,工作有針對性。
4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況,及時(shí)控制井下各頭面的情況。
5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會審制度,生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)過采掘技術(shù)平衡會的集體討論后付諸實(shí)施,確保方案的最優(yōu)化。
二、二季度及上半年的主要技術(shù)工作總結(jié)
1、落實(shí)淮礦生【2009】157號文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。
1)優(yōu)化設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。
技術(shù)部設(shè)計(jì)組經(jīng)過近半年的辛苦努力,根據(jù)實(shí)際和生產(chǎn)需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,以及對北翼塊段和工作面及8104工作面進(jìn)行設(shè)計(jì),具體完成了:南一下延上部車場設(shè)計(jì)、南一下延一中車場設(shè)計(jì)、南一下延軌道修改設(shè)計(jì)、南一軌道下山下部車場、變電所、泵房及水倉設(shè)計(jì)平剖斷面圖設(shè)計(jì)、北二采區(qū)方案設(shè)計(jì)、北二上部變電所設(shè)計(jì)、北二瓦斯抽放泵站設(shè)計(jì)、北二上部塊段軌道上山上部車場及絞車房設(shè)計(jì)、8104綜放工作面設(shè)計(jì)等。
2)進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實(shí)工作。
制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評比四個(gè)環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定,對出現(xiàn)的問題制定了處罰辦法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。
2、采掘?qū)m?xiàng)整治和頂板管理工作落實(shí)情況
1)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展采掘安全專項(xiàng)整治的通知》精神,礦井安全效果好。
該文件在2月5日下發(fā)以后,礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),礦下發(fā)了《開展采掘安全專項(xiàng)整治會戰(zhàn)的通知》,制定了具體實(shí)施辦法和細(xì)則,成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé),提出了具體的工作要求,制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,采掘安全專項(xiàng)整治效果明顯。
2)頂板管理工作更規(guī)范,力度更大,安全效果好。
2010年,為認(rèn)真落實(shí)《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》,進(jìn)一步做好頂板管理工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下,頂板管理工作基本走向正規(guī)化。上半年在圍巖治理、支護(hù)科研項(xiàng)目、錨桿巷道的設(shè)點(diǎn)觀測和分析、支護(hù)材料的加工驗(yàn)收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作,礦壓組成員勤跑現(xiàn)場,重點(diǎn)加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理。同時(shí),嚴(yán)格要求基層單位正常開展小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢制度,定期上報(bào)礦壓組,礦壓組不定期進(jìn)行抽檢,頂板管理工作做到規(guī)范化,工作效果非常明顯。
3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況
2010年上半年,我礦圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工程計(jì)劃。
對于工程質(zhì)量的控制方面,我礦采用了動態(tài)抽查,定期檢查驗(yàn)收的辦法,嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。
為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),我礦具體采取以下措施:
根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理安排施工力量,優(yōu)化勞動組合;
防范措施到位,及時(shí)、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況,科學(xué)安排施工進(jìn)度,做到有的放矢;
加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì),監(jiān)控到位,支護(hù)質(zhì)量施工到位,杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象;
加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理,提高單進(jìn)水平。
4、集團(tuán)公司檢查提出問題的落實(shí)情況
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動態(tài)檢查中提出的問題,礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門和施工單位及時(shí)研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題,安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改,對提出的其它問題也進(jìn)行了落實(shí)。
5、上半年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項(xiàng)
1)克服壓力,保證安全高效生產(chǎn)
今年上半年以來,由于受地質(zhì)條件的影響,8103工作面始終沒有少于5條以上的斷層,最多時(shí)斷層達(dá)9條,落差達(dá)10m;8101工作面4月份著手準(zhǔn)備收作,5、6月份僅8103一個(gè)工作面生產(chǎn),產(chǎn)量較低,我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動,上半年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量60萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動,但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。
8101工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長,設(shè)備損壞嚴(yán)重,支架多數(shù)不能放煤,伸縮梁不能有效伸縮,運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿,設(shè)備事故影響較多。同時(shí)工作面4月份采至收作位置,并在4月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī),5月初開始鋪網(wǎng)使大棚,5月中旬開始拆除,至6月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場,量取數(shù)據(jù),確定絞車的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置,對拆除路線進(jìn)行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。
8103工作面機(jī)、風(fēng)巷壓力大,超前壓力距離遠(yuǎn),達(dá)60m,巷道變形嚴(yán)重,改棚工程量大;8103工作面轉(zhuǎn)載機(jī)是原8102工作面使用過的,由于磨損嚴(yán)重,多數(shù)溜槽磨穿,影響嚴(yán)重,為此,在3月底,利用礦井檢修時(shí)間,成功對機(jī)巷轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行了更換。同時(shí)工作面斷層多,煤層變薄,影響嚴(yán)重,我們在正確分析工作面地質(zhì)條件的同時(shí),積極采取應(yīng)對措施,對工作面進(jìn)行打眼放炮,加快工作面的推進(jìn)度,但是由于工作面巖石堅(jiān)硬,推進(jìn)仍然遲緩,為此我們采取了加大工作面局部傾角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。
2)采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張,為解決礦井大小接替問題,集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通,形成了一個(gè)比較好的采區(qū)和工作面接替方向。
為改善被動局面,礦全面展開了8203工作面會戰(zhàn),并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結(jié)束,又積極投入的8203工作面安裝會戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場,為工作面和無極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實(shí)地考察,研究方案,為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。
8203工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束,已能正式出煤,8103工作面也已逐漸采過F52-2斷層,工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下,我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高,年底,我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。
3)加強(qiáng)科研攻關(guān),促進(jìn)全礦發(fā)展
掘進(jìn)組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究,并積極的推廣應(yīng)用。2010年上半年,繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系,努力尋求適合自己的支護(hù)方式。分別與安徽理工大學(xué)、武漢力學(xué)研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作,對渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討,并開展了一系列科研項(xiàng)目。
一、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了PP-R給水管,鋼塑復(fù)合給水管、PE給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了PVC排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點(diǎn),請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。
二、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)
2014年在利比里亞工程竣工在時(shí)候,我開始負(fù)責(zé)技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
三、技術(shù)管理工作
技術(shù)質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)施工過程,從施工準(zhǔn)備階段到保修期結(jié)束,每個(gè)階段有其相應(yīng)的任務(wù),往往容易忽視施工前期準(zhǔn)備階段在整個(gè)施工過程中的重要性,施工準(zhǔn)備階段,圖紙會審、施工技術(shù)方案的制定等,直接決定了以后工程施工的質(zhì)量。在處理問題的過程中發(fā)現(xiàn),有些項(xiàng)目部對準(zhǔn)備階段的重視程度還不夠,到了實(shí)際施工過程中再發(fā)現(xiàn)問題時(shí),處理起來總是猝不及防、手忙腳亂,這一切,歸結(jié)為前期準(zhǔn)備工作不夠充分所致。
經(jīng)過自我反思,經(jīng)常存在的問題有:
1、施工組織設(shè)計(jì)不夠詳盡,施工組織設(shè)計(jì)在施工過程中起核心作用,指導(dǎo)施工全過程,是施工過程中的指導(dǎo)文件。所以必須根據(jù)各工程實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),包括合理的施工工序的安排、施工進(jìn)度的編排、人工、機(jī)械、材料的使用等等。
2、管理人員素質(zhì)參差不齊,對工程影響較大。對于新進(jìn)公司的員工,我們都要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對不同部門不同崗位的員工有步驟的培養(yǎng),樹立公司綱領(lǐng),強(qiáng)化專業(yè)技術(shù),旨在努力提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、對新材料、新工藝的使用方面有所滯后,未在這個(gè)新興領(lǐng)域占得一席之地。應(yīng)在原有的技術(shù)條件上,積極采用和推廣新技術(shù)的應(yīng)用,收編了新工藝、新材料等相關(guān)信息。在具體施工過程中,結(jié)合項(xiàng)目具體情況,選取合適的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,加快施工進(jìn)程,保證施工質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
自己對于技術(shù)質(zhì)量管理情況,在管理過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行汲取,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行更正糾偏,為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,為公司技術(shù)質(zhì)量管理工作提高到一個(gè)新的水平而努力。
五、資料管理
施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底需要施工隊(duì)的理解和簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,工程資料是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。
社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展推動了我國水利水電工程的發(fā)展,水利水電工程也開始了大規(guī)模的建設(shè)。其工程質(zhì)量直接關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。這就對施工管理提出了更高的要求。文章分析了水利水電工程管理的影響因素,水利水電施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的重要性,并提出了如何加強(qiáng)水利水電工程施工管理的對策。
【關(guān)鍵詞】水利水電;問題;管理
中圖分類號:TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
【前言】
人類與水一直存在著既適應(yīng)又矛盾的關(guān)系,人民群眾生產(chǎn)生活需要更多的水,需要更多的電,需要更多的水產(chǎn)品,這就需要興修大量的水利水電工程設(shè)施,來滿足人民群眾的需求。水利水電工程具有發(fā)電、防洪等功能,其有自身的一些特點(diǎn):很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性、對環(huán)境有很大影響、工作條件復(fù)雜、是水利工程的效益具有隨機(jī)性等。
水利水電工程施工中管理的好壞直接影響著工程效益的發(fā)揮,同時(shí)也是工程質(zhì)量和安全的重要保障,水利水電工程施工技術(shù)直接關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。
1、水利水電工程施工管理的影響因素
1.1施工環(huán)境因素
在施工現(xiàn)場,人員和原材料較為繁雜,所以更要控制好施工的環(huán)境;施工過程中,需要根據(jù)工程的特點(diǎn)提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施,對環(huán)境因素所產(chǎn)生的影響進(jìn)行嚴(yán)格的控制。同時(shí),施工過程中還要遵循當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,現(xiàn)周圍群眾搞好關(guān)系,從而確保施工的正常進(jìn)行。
1.2施工人員因素
在水利水電工程施工中,只有不斷的強(qiáng)化施工人員的素質(zhì),提高施工人員的技能,這樣才能保證施工質(zhì)量的優(yōu)良。這是因?yàn)樵诠こ淌┕ぶ校耸枪こ痰脑O(shè)計(jì)者,也是工程的直接參于者,施工人員技術(shù)能力的高低、責(zé)任心的強(qiáng)弱和工作態(tài)度等都是水利水電工程施工管理的關(guān)鍵,同時(shí),在施工中對工程質(zhì)量會造成影響的還有工程的指揮人員、操作人員、設(shè)計(jì)人員等都會直接或是間接的影響到施工的質(zhì)量。
1.3施工機(jī)械因素
水利水電工程施工中多數(shù)作業(yè)需要在采購機(jī)械設(shè)備時(shí)根據(jù)施工的實(shí)際需要制訂合理的采購方案,確保所采購的機(jī)械設(shè)備的適用性、先進(jìn)性和操作性,要便于施工操作、便于設(shè)備維護(hù),確保對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)使用。此外,還要考慮工程的預(yù)算情況,確保所采購的設(shè)備具有較好的經(jīng)濟(jì)性。
2、水利水電工程施工中存在的問題
2.1施工質(zhì)量中存在問題
(1)原材料的質(zhì)量問題
目前,有的廠家出廠的產(chǎn)品未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),是偽劣產(chǎn)品,有的工程砂石骨料通常使用壩址附近河床開采的砂石料或開采塊石料加工制成品料,但因工程施工急需,只得“湊合”使用,造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等也發(fā)現(xiàn)一些偽劣產(chǎn)品,原材料存在的質(zhì)量問題將給工程運(yùn)行安全留下隱患。
(2)承包單位偷工減料引起的質(zhì)量問題
某工程基礎(chǔ)帷幕灌漿施工中,就發(fā)現(xiàn)有的承包單位改變水泥漿配比,降低壓力灌漿,偽造灌漿施工記錄資料。出現(xiàn)這種現(xiàn)象是因?yàn)橛械墓こ淌┕挝粚訉愚D(zhuǎn)包且單價(jià)偏低,承包單位就搞偷工減料,不擇手段造假資料蒙混過關(guān)。
(3)施工單位管理問題
施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足,施工的主要核心管理網(wǎng)絡(luò)不完善,缺少專業(yè)的相對固定的施工班組,造成施工組織的雜亂無章、低級錯(cuò)誤不斷,再加上項(xiàng)目部管理模式多是公司管理層加包工頭,施工隊(duì)伍設(shè)備投入少、技術(shù)水平低,這些都會影響工程整體質(zhì)量。
2.2、施工技術(shù)中存在問題
(1)缺乏先進(jìn)技術(shù)
科技是第一生產(chǎn)力。如果水利施工在科技飛速發(fā)展的同時(shí)卻停滯不前,這里面有其本身特性的原因,證明其缺乏先進(jìn)的技術(shù),專業(yè)含量低。技術(shù)室發(fā)展的核心力量,杜宇技術(shù)落后問題,應(yīng)該引起各方面的關(guān)注。
(2)企業(yè)經(jīng)營管理跟不上
企業(yè)是水利施工技術(shù)的第一線和大本營,可以這樣說:水利施工技術(shù)的發(fā)展依賴于水利施工工程企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因?yàn)槿绻┕て髽I(yè)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下的沖擊和要求,自身機(jī)制不健全,必然阻礙水利施工技術(shù)的發(fā)展。
(3)設(shè)備老化
決定著該項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展路徑就是升級緩慢設(shè)備的更新、引進(jìn)更新先進(jìn)設(shè)備。而目前,我國大部分水利水電工程機(jī)械施工設(shè)備長期閑置,未及時(shí)養(yǎng)護(hù)和檢修,存在使用的設(shè)備老化嚴(yán)重的問題。資金、企業(yè)規(guī)模、先進(jìn)設(shè)備的更新速度較慢等都是原因所在。
3、加強(qiáng)水利水電施工技術(shù)及質(zhì)量管理
3.1、加強(qiáng)水利水電施工質(zhì)量控制
(1)強(qiáng)化事前質(zhì)量控制
水利水電工程施工進(jìn)行事前質(zhì)量控制是指完成施工過程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其工作內(nèi)容主要包括:按照水利部頒發(fā)的規(guī)定審核竣工資料;審核承包商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件、;整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件,并編目、建檔;評價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況及水平等,確保工程質(zhì)量與工程安全。
(2)健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督
建設(shè)單位是主體,具有協(xié)調(diào)其它各方對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利,應(yīng)該建立由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負(fù)責(zé)組成質(zhì)量管理委員會。項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),并實(shí)行工程質(zhì)量分級責(zé)任制。設(shè)專職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān)。
(3)強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理
總體來說就是分析現(xiàn)狀—找原因—制定措施的步驟(如圖1)。首先要加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作檢,完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場試驗(yàn)室,并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。因?yàn)闇y試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定。
(4)開展質(zhì)量教育,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制
對施工人員進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。開工前和施工過程中,對主要工種進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn),并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制,施工現(xiàn)場掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,做到獎優(yōu)罰劣,對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟(jì)懲罰;按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)。
3.2、加強(qiáng)水利水電施工技術(shù)
(1)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,優(yōu)化管理模式
首先要加強(qiáng)技術(shù)及材料的研究,結(jié)合施工項(xiàng)目具體特點(diǎn),投入必要經(jīng)費(fèi)做技術(shù)攻關(guān)和專題科研,力求與項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃同步實(shí)施。其次加大科技投入,水利施工技術(shù)企業(yè)積累中提取一定比例的科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金,并從中設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金。最后優(yōu)化管理模式,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),利用合適的質(zhì)量管理模式(如圖2)。
(2)引進(jìn)人才,培養(yǎng)技術(shù)骨干
水利施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才,要提高水利施工技術(shù),就必須大力引進(jìn)科技人才。這就要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立吸引、培養(yǎng)和使用人才的新機(jī)制,把市場實(shí)現(xiàn)程度作為人才激勵的重要依據(jù);建立健全一整套管理制度,包括鑒別、挖掘、選拔、評價(jià)與使用人才等內(nèi)容;制訂科技人員繼續(xù)教育制度,加強(qiáng)人才培養(yǎng),全方位、多渠道地加快知識更新和人才培養(yǎng)的節(jié)奏。
(3)加強(qiáng)技術(shù)管理
首先是建立健全技術(shù)組織管理制度。加強(qiáng)技術(shù)管理,統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故等,建立事故及故障整理、分析、反饋制度和技術(shù)信息的收集制度;相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立三級技術(shù)管理(車間、廠站、班組)工作網(wǎng),實(shí)行責(zé)任到人、分級負(fù)責(zé)管理制度;組織開展技術(shù)工作總結(jié),經(jīng)驗(yàn)交流,技術(shù)革新等活動,對活動成果進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、分析、歸類等。 【結(jié)束語】
水利水電工程是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,隨著我國對水利水電工程的重視,我們應(yīng)該在施工管理中不斷的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過各種合理的方式提高水利水電施工技術(shù)及其質(zhì)量管理,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高工程質(zhì)量,從而全面發(fā)揮水利水電工程的作用,保證水利水電工程的順利進(jìn)行。
【參考文獻(xiàn)】
[1]張振中.淺談水利水電施工技術(shù)[J].技術(shù)與市場.2011(04)
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面就讓小編帶你去看看工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告120____年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面:
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司項(xiàng)目的熟悉,逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù):
1、在20____年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試,根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。
隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。
在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時(shí)問題等,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。
嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;
然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進(jìn),根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。
7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板,同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。
8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進(jìn)行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估,雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去,但是通過這個(gè)項(xiàng)目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板,進(jìn)行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善,最后進(jìn)行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項(xiàng)目上,主要做了以下幾點(diǎn):1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況,開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實(shí)驗(yàn)臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項(xiàng)目的初步了解,到熟悉各個(gè)模塊的工作原理,再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個(gè)人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法,應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),為以后的工作提供指導(dǎo)。
2.工作環(huán)境不夠清潔,實(shí)驗(yàn)臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作。
3.工作總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強(qiáng)。
四、工作計(jì)劃
接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審,對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1.繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo),對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
2.加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合,突出每個(gè)人的特點(diǎn),舉全員之力將項(xiàng)目做好。
3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告2我在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是建設(shè)工程監(jiān)理方面的專業(yè),因此在我畢業(yè)之后,我就投身到了相關(guān)的工程建設(shè)監(jiān)理中去了。時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在有三年多的時(shí)間了。在這將近四年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個(gè)人總結(jié)如下:
工作中,工作之初,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到監(jiān)理員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們監(jiān)理的工作性質(zhì)及情況。回顧近幾年的監(jiān)理工作,讓我體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。
在過去工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識到社會較快發(fā)展的形勢下,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告3回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20____年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,在項(xiàng)目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有理想,有理想就有目標(biāo),有目標(biāo)就有奮斗,就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想,就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中,現(xiàn)代化工程行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平,使我們這一代從事工程行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn),所以只有自我更新觀念,努力學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力,否之,將會受到這個(gè)歷史潮流的淘汰。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念
我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛說,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。
為適應(yīng)新形勢下工程行業(yè)的需求,自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),全面提高管理技術(shù)能力,在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的工程行業(yè)管理人員。
二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)
作為一名工程施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的工程行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào),盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代工程行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名工程行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)工程行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實(shí)際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,積極努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,齊心奮進(jìn),為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告4五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造工程精品
20____年__月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是工程施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲____年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及____年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代工程安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析工程質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e__cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識,積極動手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)工程業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),我寫成了《工程企業(yè)辦公局域網(wǎng)—搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
四、適應(yīng)時(shí)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告5不知不覺我也出來工作一年了,現(xiàn)在總結(jié)一下我過去一年的工作和心得。
剛開始的時(shí)候我是從事招標(biāo)的工作,想要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)人員,需要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。在生活中不斷提高溝通能力,在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長避短,保證質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
作為一名招標(biāo)員,首先需要對本職工作的定位和理解。招標(biāo)工作主要有三大任務(wù):
1、編制招標(biāo)文件;
2、招標(biāo)公告;
3、組織各個(gè)投標(biāo)單位投標(biāo)和開標(biāo)。
編制招標(biāo)文件的工作當(dāng)然包括前期的工作和業(yè)主的聯(lián)系和溝通,確立招標(biāo)文件的范圍,對招標(biāo)文件的內(nèi)容理解透,確保投標(biāo)單位提出的問題能夠回答清晰。招標(biāo)公告需要在當(dāng)?shù)氐慕灰字行膫浜脵n案,各項(xiàng)資料需要準(zhǔn)備妥當(dāng)才能夠在網(wǎng)上公告。組織開標(biāo)也是一項(xiàng)重要的工作,需要做到眼明手快,對投標(biāo)單位的資料進(jìn)行檢查,對各項(xiàng)流程熟悉。
總之招標(biāo)員是不僅要精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,還需要熟悉相關(guān)專業(yè)的基本知識,同時(shí)也要有細(xì)心,專心,耐心的性格及對工作一如既往的情緒。
在從事招標(biāo)的工作中,我公司組織了多次的招投標(biāo)的工作,我積極參與到其中的工作中去,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,出色的完成了各項(xiàng)的工作,這也增強(qiáng)了我個(gè)人的實(shí)際能力。
從事了一段時(shí)間后,由于各種原因,我轉(zhuǎn)行做了預(yù)算員。轉(zhuǎn)行來到新公司也有一段時(shí)間了,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,以及自己的努力,我對預(yù)算專業(yè),加上自己所完成工作的流程的等各方面有了一定的了解。
作為一個(gè)工程造價(jià)人員,最基本的是對圖紙得認(rèn)識以及對造價(jià)軟件的熟悉,其中最重要的是對圖紙中各個(gè)部分的認(rèn)識,也就是識圖。以下是我這段時(shí)間以來的一個(gè)小結(jié):
1、態(tài)度決定一切。
這段時(shí)間以來的工作,伴隨著幾個(gè)項(xiàng)目工程量清單的成稿,自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因?yàn)椋靸r(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向,剛開始接觸這個(gè)方面的工作,有太多的茫然。老對著書本看無濟(jì)于事,但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個(gè)相當(dāng)大的提高,對我融入這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)大的幫助,隨著工作所設(shè)計(jì)的方面不斷增加,一些對于書本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶茫瑧B(tài)度決定一切;
2、學(xué)習(xí)是沒有止境的。
工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計(jì)、新的價(jià)格在不斷得生成,這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中,不斷地完善中,不斷地提高和升華之中完成的。相對于剛開始接觸造價(jià)這個(gè)行業(yè),在計(jì)算每一個(gè)工程都要翻書才能計(jì)算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)程度的提高,但是這個(gè)是不足的,隨著對工作內(nèi)容的不斷深入,發(fā)現(xiàn)對于造價(jià)的相關(guān)知識的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài),對于造價(jià)相關(guān)知識,我還必須進(jìn)一步的摸索和思考,進(jìn)一步的學(xué)習(xí),才能夠逐漸完善我對這個(gè)專業(yè)相關(guān)知識的了解;
3、不同專業(yè)的結(jié)合。
整個(gè)就相對較于簡單,只是對設(shè)計(jì)圖中的沒有的一些數(shù)據(jù),但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到,比如某個(gè)樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置,再者,滅火器的型號的安裝位置,數(shù)量等等,借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項(xiàng)目,均有出現(xiàn)以上的情況,這個(gè)是一個(gè)比較重要的內(nèi)容,在接到項(xiàng)目的時(shí)候需要和設(shè)計(jì)這方面溝通好。
4、識圖及設(shè)計(jì)說明。
在我們拿到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖時(shí),我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙;然后就學(xué)要分部對設(shè)計(jì)說明進(jìn)行仔細(xì)的研讀,同時(shí)參照設(shè)計(jì)圖紙,即為讀圖,只有熟知圖紙中的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能幫助我們更好的做好工程量清單的計(jì)算,其次,我們要警惕在設(shè)計(jì)說明中有而在設(shè)計(jì)圖中沒有顯示的部分,那么這個(gè)就學(xué)要與設(shè)計(jì)方或者業(yè)主方達(dá)成共識,
5、計(jì)算規(guī)則。
無論是安裝、土建,乃至其他專業(yè)的造價(jià)工作,計(jì)算規(guī)則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn),無規(guī)矩不成方圓。在《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節(jié)子目都對某個(gè)計(jì)算目標(biāo)的計(jì)算方法有著詳細(xì)的描述,對于不熟悉的部分,在計(jì)算前應(yīng)該要仔細(xì)的研讀每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則,這樣才嫩更好的確定自己所有計(jì)算的某個(gè)構(gòu)件或者是某個(gè)配電部分應(yīng)該套用哪一個(gè)定額子目下的定額,同時(shí)也需要注意每一個(gè)定額消耗量組成,這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計(jì)算的過程之中被我們多算或者漏算,這樣才能得到最為準(zhǔn)確的結(jié)果。
6、結(jié)合實(shí)際。
與計(jì)算規(guī)則在工程量清單計(jì)算中有著相當(dāng)重要的成分。因?yàn)橛行┕こ塘康挠?jì)算需要我們強(qiáng)大的空間想象能力,結(jié)合實(shí)際才能夠計(jì)算出我們所需要的工程量。因此,在工程量清單的計(jì)算中,與實(shí)際結(jié)合是相當(dāng)重要的。同時(shí),要注意各種設(shè)計(jì)變更,將變更與圖結(jié)合。
7、項(xiàng)目特征與項(xiàng)目名稱,工程量清單中的項(xiàng)目特征的編寫,需要參照《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的附錄部分中對項(xiàng)目特征的描述,同時(shí)結(jié)合定額項(xiàng)目名稱,進(jìn)行編寫。
8、編制說明。
關(guān)鍵詞:國家電網(wǎng);輸變電;土建工程;標(biāo)準(zhǔn)工藝;電力建設(shè);電力需求 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
中圖分類號:F284 文章編號:1009-2374(2016)02-0114-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.055
通過近幾年國家電網(wǎng)公司所印發(fā)的各種文件,我們可以看出輸變電工程相關(guān)工藝已經(jīng)引起了電力用戶、專家學(xué)者以及領(lǐng)導(dǎo)干部等的普遍關(guān)注。而且輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量水平的高低在一定程度上可以反映出電力企業(yè)綜合水平的高低。在輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝中,變電站建設(shè)工程施工工藝水平的重要性最為突出,其對整個(gè)工程的建設(shè)與使用都具有非常重要的作用。所以一定要對變電站建設(shè)工程的施工工藝予以科學(xué)的策劃,從而建立起高質(zhì)量的工程。
1 國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)的組織要求
為了切實(shí)保證國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)工程的實(shí)施可以取得較好的實(shí)際效果,需要成立專門的工地建設(shè)實(shí)施組、工作組、領(lǐng)導(dǎo)組。其中工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組對示范性工地建設(shè)開展必要的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌以及指導(dǎo);而工地建設(shè)工作組則對工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)分解,將質(zhì)量工作責(zé)任體系建立起來,并組織開展示范性工地的建設(shè),對工程實(shí)施情況予以相應(yīng)的監(jiān)督與檢查,同時(shí)在國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工藝的基礎(chǔ)之上予以適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)與創(chuàng)新;工地建設(shè)實(shí)施組應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工程施工的目標(biāo),將細(xì)化的方案與措施制定出來,從而有效保證工程質(zhì)量責(zé)任在各個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)得以有效的落實(shí)。電網(wǎng)輸變電土建工程業(yè)主、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等共同設(shè)計(jì)了與標(biāo)準(zhǔn)工藝相關(guān)的應(yīng)用組織機(jī)構(gòu),并且將這一機(jī)構(gòu)交給專門工作者對施工工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用與落實(shí)工作予以負(fù)責(zé)。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),這一工作的主要職責(zé)包括:(1)對項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)施以及檢查情況予以負(fù)責(zé);(2)對工程施工工藝的創(chuàng)新意見進(jìn)行收集與整理,并且將其及時(shí)地上報(bào);(3)開展工程施工工作者標(biāo)準(zhǔn)工藝的宣傳與培訓(xùn)工作;(4)結(jié)合工程實(shí)際情況,將工程施工過程中應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)工藝管理文件以及策劃文件編制出來;(5)進(jìn)行有關(guān)施工工藝的創(chuàng)新與研究工作;(6)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)、新的施工工藝,對標(biāo)準(zhǔn)工藝有關(guān)內(nèi)容與控制要點(diǎn)開展技術(shù)交底工作。除此之外,還應(yīng)該對工程施工過程之中的標(biāo)準(zhǔn)工藝的檢查與落實(shí)情況予以負(fù)責(zé),并且對標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用情況予以科學(xué)的評價(jià)。
2 “標(biāo)準(zhǔn)工藝”在國家電網(wǎng)輸變電土建工程中的應(yīng)用
在國家電網(wǎng)輸變電土建工程中,“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的應(yīng)用有助于推動工程的實(shí)施,提高工程的施工質(zhì)量。“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的應(yīng)用主要表現(xiàn)為三個(gè)方面,下面將分別對其進(jìn)行簡要介紹:
2.1 工藝設(shè)計(jì)
進(jìn)行相關(guān)工藝的設(shè)計(jì)工作,在國家電網(wǎng)輸變電土建工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)部門應(yīng)該依照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》中的相關(guān)內(nèi)容,對“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的相關(guān)應(yīng)用功能開展專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,然后在設(shè)計(jì)之初切實(shí)落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)工藝的相關(guān)要求。在工程設(shè)計(jì)的過程中,應(yīng)該定期召開會議對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行討論與檢查,從而使得設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的遺漏與缺陷得以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正過來,從而使得土建工程的正常開展得以有效
保證。
2.2 首件樣板引路
在國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)過程中,對首件樣板引路制度的嚴(yán)格執(zhí)行具有非常重要的作用。在工程項(xiàng)目開工前,應(yīng)該組織工程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及業(yè)主單位等的相關(guān)負(fù)責(zé)人員與員工,并且邀請一些具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的老工作人員參與其中,從而仔細(xì)地檢查標(biāo)準(zhǔn)工藝示范項(xiàng)目的有關(guān)流程,并開展二次策劃工作,從而使得相關(guān)實(shí)施措施得以形成。除此之外,在首件樣板操作時(shí)還需要對關(guān)鍵點(diǎn)予以拍攝,將標(biāo)準(zhǔn)化工藝視頻制作出來,組織有關(guān)工作人員來參觀學(xué)習(xí)這一視頻,并且進(jìn)行實(shí)體觀摩,這樣能夠使得施工人員更好地掌握工程施工工藝、質(zhì)量控制以及施工方法等,從而有效推動工程建設(shè)的發(fā)展。
2.3 過程控制相關(guān)措施
在國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)過程中,應(yīng)該將首件樣板當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)工程施工工藝有關(guān)質(zhì)量一系列過程的控制,進(jìn)而使得工程施工的質(zhì)量得以有效的保證。工程施工工藝所涉及的所有機(jī)械設(shè)備、作業(yè)方法、施工條件、施工材料以及工作人員等都需要嚴(yán)格根據(jù)首件樣板的標(biāo)準(zhǔn)予以有效控制。工程項(xiàng)目部門應(yīng)該使得相關(guān)工程的進(jìn)展情況及專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,從而分批組織施工工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、首件樣板操作流程以及相關(guān)工藝知識等工作。這樣一來,能夠使得施工工作人員的質(zhì)量意識以及質(zhì)量保證能力得以有效提高。除此之外,針對國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝的難度與創(chuàng)新點(diǎn),還可分組開展學(xué)習(xí)和探討工作,從而使得創(chuàng)新工作得以取得較好的成果,并且有效保證標(biāo)準(zhǔn)工藝的示范性工地工程的目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)過程中,應(yīng)該與當(dāng)前質(zhì)量通病防治工作相結(jié)合,不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用與創(chuàng)新。工作人員應(yīng)該重點(diǎn)對建設(shè)中存在的質(zhì)量通病予以整治,并且詳細(xì)地分析其所對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工藝方法與流程,進(jìn)而將深層次的病因給找出來,從而使得施工的方法與流程得以有效
改善。
3 推動國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)的措施
3.1 重視工程策劃工作
應(yīng)該對電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃予以足夠的重視,編制出針對性較強(qiáng)的質(zhì)量保證措施、安全保證措施以及施工技術(shù)措施等施工指導(dǎo)性文件。對于工程施工技術(shù)方案,應(yīng)該經(jīng)過施工技術(shù)工作者論證,內(nèi)部審批合格之后,報(bào)給監(jiān)理部門與業(yè)主項(xiàng)目部門審批合格之后才可以予以實(shí)施。
3.2 加強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)與交流
對于標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地建設(shè)中的各種控制數(shù)碼照片予以收集與整理,并且及時(shí)地對已完成的創(chuàng)新成果及標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用予以匯總與統(tǒng)計(jì),將有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、報(bào)表材料與創(chuàng)新成果展示課件等制作出來,這些對于加強(qiáng)工作人員的學(xué)習(xí)與交流具有非常重要的作用。通過這些工作,可以為前來參觀人員之間的互相學(xué)習(xí)與交流提供便利,而且有利于人們對標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地施工建設(shè)中存在的問題與缺陷進(jìn)行分析與查找,并且提出相應(yīng)的措施與建議推動問題的解決,進(jìn)而使得標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地的管理水平以及施工工藝水平得以有效提高。
3.3 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)施工人員的培訓(xùn)
在國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)過程中,應(yīng)該將人員培訓(xùn)機(jī)制確定下來,并且制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃,設(shè)立出專門的標(biāo)準(zhǔn)工藝學(xué)習(xí)教室。在工作人員標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)的過程之中,應(yīng)該分為工程操作層以及工程管理層兩個(gè)層次開展培訓(xùn)工作。標(biāo)準(zhǔn)工藝的人員培訓(xùn)形式主要有四種,分別是:(1)組織各個(gè)建設(shè)單位開展內(nèi)部學(xué)習(xí),從而使得施工工藝的要求與目標(biāo)得以有效落實(shí);(2)“送出去”,這就是指各個(gè)項(xiàng)目部門組織班組長以及相關(guān)管理人員去標(biāo)準(zhǔn)工藝示范應(yīng)用功能效果較佳的地方或者獲獎的工程項(xiàng)目之中去考察與學(xué)習(xí),從而不斷借鑒先進(jìn)的工程建設(shè)管理方法以及成功經(jīng)驗(yàn);(3)“請進(jìn)來”,所謂的“請進(jìn)來”就是指聘用一些資深的專家對工程項(xiàng)目之中的新工藝、新材料、新設(shè)備以及新技術(shù)等的應(yīng)用開展專題的培訓(xùn),并且對施工工藝的創(chuàng)新與改進(jìn)內(nèi)容開展培訓(xùn)、咨詢以及指導(dǎo);(4)在標(biāo)準(zhǔn)工藝施工現(xiàn)場應(yīng)該依照班組的具體特點(diǎn),通過各種活動,比如說評選工藝明星、開展有獎競猜等,使得標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工地建設(shè)之中的全員參與意識得以有效增強(qiáng)。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工程施工組應(yīng)該依照工程的施工進(jìn)度,對相關(guān)工作人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括工程檢查驗(yàn)收的方法、監(jiān)督檢查的重點(diǎn)、工程控制的內(nèi)容、工程施工的要點(diǎn)、工程施工的方法、創(chuàng)新施工工藝流程、施工工藝的改進(jìn);工程標(biāo)準(zhǔn)工藝示范應(yīng)用的主要施工項(xiàng)目;電網(wǎng)公司以及電力公司相關(guān)的質(zhì)量管理文
件等。
3.4 開展回顧與總結(jié)工作
眾所周知,回顧與總結(jié)對于學(xué)習(xí)是非常重要的,而在施工建設(shè)之中亦是如此。開展回顧與總結(jié)工作可以有效地推動工程的發(fā)展。為了使得國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地工程建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用及創(chuàng)新水平得以持續(xù)的提升,在工程施工結(jié)束以后,應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地工程建設(shè)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)予以及時(shí)的總結(jié),并開展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)工藝改進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)工藝創(chuàng)新的總結(jié)以及匯總工作,然后對改進(jìn)與創(chuàng)新的成果通過課件材料與數(shù)碼照片的形式表現(xiàn)出來。除此之外,還應(yīng)該組織有關(guān)專家與領(lǐng)導(dǎo)對標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工地工程建設(shè)的施工情況予以監(jiān)督與檢查,提出有關(guān)工藝的建議,從而推動系統(tǒng)而科學(xué)的工作總結(jié)的形成,使得國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)得以不斷發(fā)展。
4 結(jié)語
綜上所述,國家電網(wǎng)輸變電土建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)對于推動電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有非常重要的作用。在我國示范性電網(wǎng)輸變電土建工程建設(shè)與“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用以及創(chuàng)新上,施工隊(duì)與設(shè)計(jì)隊(duì)都發(fā)揮了較重要的作用。但是,當(dāng)前我國電網(wǎng)輸變電土家工程標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)仍然存在一定的不足,這需要相關(guān)工作者予以不懈的
努力。
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[3] 李靖.談變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)及施工[J].民營科技,2011,(13).
工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面就讓小編帶你去看看大學(xué)生建筑專業(yè)技術(shù)實(shí)習(xí)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
建筑專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告1在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá),誠實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項(xiàng)制度,進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。
(2)獎懲控制法。強(qiáng)化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評、警告等,獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中,項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺階。
幾年來,經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐,了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法,并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗(yàn)。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
建筑專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告2在20____年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20____年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20____年的工作做一下簡要總結(jié):
一、思想方面
在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范
年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇陌踩饈督徊降玫教岣摺?/p>3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20____年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時(shí)工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
20____年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少的問題,隨著新的一年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
建筑專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告3______,2005年6月畢業(yè)于湖南科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院建筑學(xué)專業(yè),2005年七月進(jìn)入外資公司上海伍哈德技術(shù)有限公司,成為一名設(shè)計(jì)助理,經(jīng)過一年多的磨礪,于2007年1月進(jìn)入深圳華域博陽建筑設(shè)計(jì)有限公司成為一名助理建筑師,2008年6月進(jìn)入北京中外建建筑設(shè)計(jì)有限公司深圳分公司,經(jīng)過近三年的磨煉,由組內(nèi)的助理建筑師成長為項(xiàng)目經(jīng)理,2011年3月進(jìn)入深圳筑地建筑設(shè)計(jì)有限公司,擔(dān)任設(shè)計(jì)經(jīng)理一職。現(xiàn)將這些年工作簡要總結(jié)如下:
一、政治、思想
幾年來,我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛建筑設(shè)計(jì)工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。項(xiàng)目工期緊,人員少,任務(wù)繁多,卻能夠做到安排得井井有條,按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),保證工程順利完成,表現(xiàn)出我們設(shè)計(jì)人員責(zé)任心強(qiáng),充分挖掘了我們設(shè)計(jì)人員艱苦卓絕,連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
在項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的帶領(lǐng)下能夠根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)書,協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師對項(xiàng)目進(jìn)行概念、方案及擴(kuò)初等設(shè)計(jì)工作,細(xì)化并完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)具體目標(biāo);專業(yè)基礎(chǔ)知識牢固,了解國家有關(guān)專業(yè)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求;了解本專業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),對建筑專業(yè)非常熱愛,有較強(qiáng)的方案能力;參與重大調(diào)整、技術(shù)問題落實(shí)等相關(guān)會議,并提出專業(yè)意見;參與影響建筑效果的材料審定;參與協(xié)調(diào)前期設(shè)計(jì)與后期產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)控制;參與影響效果及功能變更的確認(rèn)工作;參與指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)人員,組織內(nèi)部各專業(yè)的圖紙會審,跟蹤落實(shí)會審中提出的問題。
四、具體工作
我所從事的工作主要是概念設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、建筑施工圖設(shè)計(jì)以及施工配合工作。 (一)、在概念及方案設(shè)計(jì)方面:
以山東濰坊伴山伴水原生墅項(xiàng)目為例進(jìn)行總結(jié),這個(gè)項(xiàng)目是進(jìn)行得比較順利的,這個(gè)項(xiàng)目老板指定我做項(xiàng)目經(jīng)理,事后還和老板一起去了山東濰坊匯報(bào)方案,這個(gè)項(xiàng)目能順利得到甲方肯定總結(jié)如下:
一、二十天內(nèi)時(shí)間內(nèi)配合老板,同景觀組同事合作,出了四個(gè)創(chuàng)意方案,使甲方大感意外,并迅速認(rèn)可了我方的能力,
二、前期定位較準(zhǔn)確,契合了甲方的意圖,
三、建筑風(fēng)格選用了當(dāng)?shù)貢簳r(shí)沒有的清雅脫俗的北美風(fēng)格,獲得了甲方的認(rèn)可。
四、案名:由于我們的方案中副標(biāo)題的原因,導(dǎo)致甲方將原樓盤名“獅城豪苑”變成了伴山伴水原生墅,這是前所未有的。
五、戶型定位采取很獨(dú)特的分類解決方式,極大的減少了設(shè)計(jì)工作量,最后我們的文本設(shè)計(jì),從封面到扉頁渲染得非常到位,被公司另一個(gè)組的組長贊為像賣樓的策劃書一樣精美絕綸。在這期間還做了諸如濟(jì)南金鐘商業(yè)概念設(shè)計(jì),無錫春合苑方案設(shè)計(jì),臨沂卓易維港方案,湖北赤壁印象設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。(二)、在立面設(shè)計(jì)方面:
個(gè)人獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目的立面設(shè)計(jì)或完成眾多項(xiàng)目中的獨(dú)立子項(xiàng):
1、香江城市花園中的采用新古典風(fēng)格,承擔(dān)了多層、高層和其中的會所立面設(shè)計(jì)。
2、臨沂卓易維港項(xiàng)目中完成了多層及聯(lián)排別墅的立面設(shè)計(jì)
3、赤壁印象中完成了新中式風(fēng)格的高層、別墅,以及指導(dǎo)年輕同事完成商業(yè)立面設(shè)計(jì)
4、合正煙臺香逸中央項(xiàng)目除指導(dǎo)完成了“骨子里的地中海風(fēng)格”高層立面設(shè)計(jì)外,還親自設(shè)計(jì)了商業(yè)立面,并最終獲得甲方好評。
5、山東濰坊別墅項(xiàng)目中設(shè)計(jì)了北美風(fēng)格別墅立面,為其它戶型立面定了基調(diào),并指導(dǎo)年輕同事設(shè)計(jì)了其它別墅戶型立面,我們設(shè)計(jì)的會所立面也得到了甲方的鐘愛。
6、在深圳迎接大運(yùn)會,提升市容環(huán)境而倡導(dǎo)的城市更新改造中,我先后參與了南山大道南段的部分立面設(shè)計(jì),北段新中式風(fēng)格的大部分建筑立面的設(shè)計(jì),前海路南段及北段大部分立面設(shè)計(jì),后海路好味家食府立面設(shè)計(jì),并都已實(shí)施,其中紅花路近三十幢立面為個(gè)人獨(dú)立設(shè)計(jì),并中標(biāo)實(shí)施。
(三)、在施工圖及后期配合設(shè)計(jì)方面:
在紅花路改造中主持施工圖設(shè)計(jì),完成了方案的交結(jié)及施工圖主持工作,這對我還是第一次,因?yàn)榧t花路近三十幢樓的方案是獨(dú)立完成的,所以對方案的來龍去脈是一清二楚的。這種由方案設(shè)計(jì)人直接控制施工圖的項(xiàng)目有利于方案的順利實(shí)施,且進(jìn)行了施工交底及后期施工配合工作,后期實(shí)施效果比較理想。這是因?yàn)樵谥暗母脑熘校谑┕ぜ昂笃谂浜现蟹e累了較多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以下是一些工程實(shí)施過程中遇到的問題及經(jīng)驗(yàn):
a.南海大道:新能源大廈及粵海大廈兩棟高層改造:由于業(yè)主和甲方原因,原設(shè)計(jì)中一些關(guān)鍵的構(gòu)架未能實(shí)施,中間還因?yàn)闃I(yè)主多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的原因,認(rèn)為原中標(biāo)方案過于簡單,而再次出了多輪方案,而后才得以再次出施工圖實(shí)施,但外墻涂料選擇上受到甲方一個(gè)局長干預(yù),色彩過粉,建成效果差強(qiáng)人意。
b.后海大道:好味家食府樓的選色也同樣受到那位局長干預(yù),本來想要的暗紅色變成了桃紅色,也沒讓我去確認(rèn),就上墻了,效果與理想中有差距,其中因改造前時(shí)間緊,無法探明現(xiàn)有結(jié)構(gòu)問題,而導(dǎo)致最后實(shí)施時(shí)要在底層加結(jié)構(gòu)柱,使原方案與最后施工效果不同,且施工圖上加柱后,現(xiàn)實(shí)開挖時(shí),發(fā)現(xiàn)柱位下是化糞池位置,只得再次更改移位,所以有些做出來的廣告位位置與施工圖上不同,因?yàn)槲覀冊O(shè)計(jì)人員也沒時(shí)間天天去現(xiàn)場,拆架前也不會通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)現(xiàn)場查看施工效果是否與方案相符,待到我某月某日偶到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)時(shí)告訴甲方,甲方也只能說“算了”,怕承擔(dān)錯(cuò)誤而帶來的責(zé)任,這就是改造的控制力度。蛇口市政樓的改造中也是出現(xiàn)了“爬梯”事件(雖然此方案設(shè)計(jì)人員不是我組的),原因在于我們設(shè)計(jì)中為了將原立面中的雨水管包起來,用了鋁通百葉,從底到頂?shù)陌饋恚Y(jié)果施工完后,業(yè)主認(rèn)為這是給小偷上樓行竊提供了天然的“梯子”,而成了一個(gè)令人尷尬的設(shè)計(jì),隨后便在其上加了帶刺的鐵絲做保護(hù);無獨(dú)有偶,我們在山東煙臺的商業(yè)裙房的設(shè)計(jì)中也出現(xiàn)了類似的“爬梯”事件(此設(shè)計(jì)原來設(shè)計(jì)人員不是我組的),甲方不得不要求我們將建成后的下部百葉拆掉,上部改造成廣告位。這樣新建筑剛建完就面臨了被改造。其它如后海辦公樓的改造中,原施工圖中竟然少了一個(gè)立面的施工圖,出現(xiàn)了改造中經(jīng)常有的只洗臉不洗脖子的事情;在南山大道北段的改造中也出現(xiàn)了相同問題,因工期緊張,甲方也只有取消不是沿街的面的改造,這樣設(shè)計(jì)的完整性便沒了保障,這是方案與施工圖交接的問題,施工圖任務(wù)緊張,也沒組織方案人員看施工圖落實(shí)情況,廣進(jìn)化工樓的施工中,甲方和施工方未經(jīng)設(shè)計(jì)方同意就將百葉的形式改掉了,同時(shí)施工方為了增加工程量甚至在百葉上還要狗尾續(xù)貂般畫上鴿子,到最后還要我們設(shè)計(jì)方給他們簽字確認(rèn),簡直是冤。
c.南山大道北段:中施工圖的色彩標(biāo)注問題,由于是幾個(gè)人設(shè)計(jì)的,幾個(gè)人的標(biāo)法都不一樣,導(dǎo)致后來施工時(shí),施工方無法根據(jù)我們的選色施工,只得我們方案人員一次次的跑現(xiàn)場,最后才統(tǒng)一解釋清楚,南山大道北段的公安分局由于原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不明,加坡屋頂后局部梁開裂,而需進(jìn)一步結(jié)構(gòu)加固,武警七支隊(duì)商業(yè)因工期原因而導(dǎo)致原設(shè)計(jì)效果不能實(shí)施,只得再更改設(shè)計(jì),南頭古城旁民房等很多構(gòu)架因?qū)υY(jié)構(gòu)判斷不力,而在施工中要更改,使柱子落地支撐以確保安全,導(dǎo)致方案與施工后建成結(jié)果有差異,很多坡屋頂在方案中要加,但做完方案后,到施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況沒有條件做,只得再次取消,浪費(fèi)人力物力,南頭商業(yè)街設(shè)計(jì)時(shí)不知道旁邊的產(chǎn)業(yè)園改造已經(jīng)將其納入其中,我們還是做了改造方案,施工時(shí)也只有取消不做,中山頤景住宅樓方案及施工圖都做了,施工卻不施工,北環(huán)人行天橋施工方都進(jìn)現(xiàn)場了,結(jié)果甲方又說不做了,其它的諸如施工方做坡屋頂時(shí),用涂料加些深線條在坡面上畫成坡屋頂狀,不久后,顏色就變得淺了,效果就差了,北段中一些窗臺滴水的做法,通過現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)用鋁通需做100mm__100mm,但現(xiàn)場感覺尺度有些大,今后再做是否該改用其它材料呢,有些窗套出挑到600mm,現(xiàn)場施工完后,發(fā)現(xiàn)尺度有些過大,今后尺寸可以做得再小些,北段的整體改造是按現(xiàn)代中式風(fēng)格來設(shè)計(jì)的,但改造后,很多農(nóng)民房我們處理得還是有些簡單了,因?yàn)樽鼋y(tǒng)一做的是白色,加了少許灰色,從施工完后的效果來看,白色太2
多,對比的深灰色量少了,看起來還是有點(diǎn)灰,所以我在后來的增補(bǔ)的幾幢樓的改造設(shè)計(jì)中,加大了深灰色的對比的量,并加入了其它暖色,使其能更突出一些,另外在設(shè)計(jì)時(shí),白色在城市干道邊上本來就是不耐臟的色,我們用了大量的白,施工完后,很多白墻已經(jīng)開始再度變臟了,甚至在建筑的墻腳部分,,也用了白色涂料,幾場雨過后,雨水夾著黃泥,修理工的黑手一塊把白墻變成了黃墻,黑墻,后來在施工中改用其它深色巖態(tài)板(環(huán)保材料)。
d.前海路南段:建成后出現(xiàn)“陰陽臉”外墻,反映出對施工圖質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),現(xiàn)場配合不力等問題。同時(shí)反映出施工方的施工人員,甲方的負(fù)責(zé)人,監(jiān)理人員設(shè)計(jì)審美能力較低。(四)、個(gè)人能力方面:
雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問題,但總的來說,在項(xiàng)目管理、人員管理、溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任心等方面有很大進(jìn)步。今后還應(yīng)在每個(gè)項(xiàng)目階段性完成后,無論在總圖布局、戶型設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)上,還是方案創(chuàng)意、設(shè)計(jì)手法上,都要進(jìn)行有效的總結(jié)和歸納,資料的更新、收集、和整理也要及時(shí)。另一方面,由于公司壓下來的項(xiàng)目較多,而且往往每個(gè)甲方要得又急,只能將一些本可親手做的事情交給他人,這些是中國的現(xiàn)狀,也是中國的設(shè)計(jì)國情。
五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面
在工作中,我還參加了各種培訓(xùn)及講座:在軟件方面,除掌握基本的autocad,天正建筑,3Dma__,Photoshop,Office辦公軟件外,參加工作后還自學(xué)草圖大師軟件sketchup、adobeindesign,對我日后工作起到了很大的幫助;2008年參加了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)及審查培訓(xùn);并持續(xù)對建筑相關(guān)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)參加過公司制圖標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),2009年參加“清華斯維爾節(jié)能軟件”使用培訓(xùn),并聽取“永續(xù)建筑,智慧城市報(bào)告會”。2010年參加了分司組織的拓展訓(xùn)練,極大的鍛煉了個(gè)人意志與團(tuán)隊(duì)配合意識。
六、工作成績
我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平更進(jìn)一步,并且在公司年終總結(jié)中,屢次被評為“最佳技術(shù)進(jìn)步獎,”“勤勉獎”,連續(xù)被評為公司“優(yōu)秀員工”等各項(xiàng)獎勵。
七、小結(jié)
這幾年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還有差距。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成設(shè)計(jì)任務(wù)。拓寬思路,更加有創(chuàng)意的完成本職工作,為自己的理想而奮斗。
建筑專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告4自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。
現(xiàn)將近年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想上要求進(jìn)步。
具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。在實(shí)際工作中,努力學(xué)會運(yùn)用的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)的我們公司,我們項(xiàng)目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、業(yè)務(wù)技能
近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實(shí)際,掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握AutoCAD建筑制圖軟件,熟悉建筑工程預(yù)決算,具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,能獨(dú)立完成整套施工技術(shù)資料的編制工作,掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)的工作。
四、具體專業(yè)工作。
20____年8月至20____年5月,我被公司委派到____________商住樓工程任實(shí)習(xí)施工員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,認(rèn)真完成施工員交辦的工作任務(wù)。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經(jīng)驗(yàn)的同事們請教,直到弄懂為止。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱情幫帶下,在較短的時(shí)間里,我的業(yè)務(wù)知識和工作能力都有很大的進(jìn)步。在此期間我參與工程的主體驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。在工作中,我時(shí)刻提醒自己要踏實(shí)、認(rèn)真持之以恒的完成本職工作,努力提升自身專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
20____年5月至20____年8月,我調(diào)到____________工程任施工員。在工作中,我仔細(xì)閱讀圖紙,認(rèn)真核算各種材料的申請數(shù)量,做好施工技術(shù)資料的收集、編制、整理歸檔,力爭避免不必要的浪費(fèi),為企業(yè)節(jié)約每一分錢。每天我都堅(jiān)持寫施工日志,認(rèn)真記錄當(dāng)天發(fā)生的有關(guān)工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時(shí)向主管施工員匯報(bào)。我不怕苦、不怕累,積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人,努力完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)項(xiàng)目工程中,第一次接觸到人防工程及樁基工程,第一次參與人工挖孔樁的施工、檢查、驗(yàn)收等工作,第一次接觸00G101圖集,并認(rèn)真學(xué)習(xí)圖集,對我以后的各項(xiàng)目工程幫助很多。
20____年6月至20____年6月,我被委派到____________工程項(xiàng)目部,鑒于天香花苑項(xiàng)目的良好表現(xiàn),我被公司委任為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,在施工現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計(jì)單位溝通,解決現(xiàn)場施工問題,減少了施工程序錯(cuò)誤,并節(jié)省工期,在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項(xiàng)目部檢查,最后報(bào)監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。
20____年10月至20____年9月,我在公司承建的____________綜合樓工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,全面負(fù)責(zé)15000m2建筑的施工,全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。超時(shí)完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,創(chuàng)下15000m2主體工程45天封頂?shù)拇蠛贸煽儯瑸楣緞?chuàng)造了較高效益,在這一年多中,我深感一個(gè)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。
20____年10月至20____年5月,我在公司承擔(dān)的____________5#號樓工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于屬于小高層建筑,每個(gè)節(jié)點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對建筑軸線尺寸、標(biāo)高、模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。
20____年6月至20____年3月,在公司承建的____________設(shè)備中心工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,由于是工業(yè)建筑,設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)留預(yù)埋鋼構(gòu)件、螺栓比較多,對于施工精度達(dá)到很高的要求,在施工現(xiàn)場認(rèn)真查看圖紙是否在圖紙會審時(shí)有遺漏問題給施工帶來不便,并在各項(xiàng)定位放線及預(yù)留預(yù)埋施工中協(xié)同施工員進(jìn)行組個(gè)檢查,避免出現(xiàn)預(yù)留預(yù)埋偏差給后期設(shè)備安裝帶來不必要的麻煩,現(xiàn)場合理組織勞動力,安排合理施工工序。確保了了工程能夠按合同工期保質(zhì)保量竣工。
五、小結(jié)
以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位和國家貢獻(xiàn)我的全部精力。
建筑專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告5在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá),誠實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn):
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項(xiàng)制度,進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。
(2)獎懲控制法。強(qiáng)化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評、警告等,獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中,項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安,要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
一、 對2011年工作總結(jié)及成績介紹
2011年的工作主要分為四段:滬杭、寧杭、公司、大西客專咨詢
1、滬杭客專
2011年1-6月滬杭鐵路客運(yùn)專線,負(fù)責(zé)全線車墩、松江、大橋、王店、高橋、崇福、臨平7個(gè)項(xiàng)目的預(yù)制、安裝技術(shù)工作指導(dǎo),施工里程范圍約80公里的橋梁電纜槽、遮板、欄桿、rpc蓋板,約4公里(單延米)的路基柵欄,其中聲屏障遮板約24公里(單延米)。滬杭客專橋面系2011年施工的重點(diǎn)是安裝,眾所周知,滬杭客專的工期由計(jì)劃36個(gè)月縮為18個(gè)月,這個(gè)工期意味著本以緊張的工期上雪上加霜,滬杭客專的橋梁比例91%,這意味著幾乎無直接從路基上橋的可能性,所有構(gòu)件全部需要吊裝上橋,這將意味著滬杭安裝的節(jié)奏及施工交叉將超過公司以往的安裝項(xiàng)目,線路經(jīng)過上海、嘉興、杭州,涉及跨既有公路處較多,施工難度的增加將會,施工組織安裝作業(yè)指導(dǎo)書和組織工作尤為重要,確保安裝的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保要求。經(jīng)過各項(xiàng)目的共同努力,基本達(dá)到了對客戶的要求!
為達(dá)到高效準(zhǔn)確的為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù),加班加點(diǎn)對全線的計(jì)劃倒排工期進(jìn)行編制,針對項(xiàng)目搶進(jìn)度情況,施工安裝中容易疏忽的問題進(jìn)行全線現(xiàn)場查看并指出其中的不足,對于困難項(xiàng)目進(jìn)行集中重點(diǎn)扶持,確保最大限度做好技術(shù)保障工作,從而保證工期。
完成滬杭客專各項(xiàng)目做好項(xiàng)目材料的階段性控制,對于個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)工作提示,確保在能力所以范圍內(nèi)控制成本的最小化。
完成滬杭客專的橋面附屬工程構(gòu)件的預(yù)制、安裝單價(jià)的編制工作。
針對工期提前,配合公司領(lǐng)導(dǎo)提出了縮短驗(yàn)工計(jì)價(jià)周期的意見得到甲方的認(rèn)可,確保資金的后期保障。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目及指揮部的共同努力,滬杭客專四標(biāo)大橋項(xiàng)目贏得預(yù)制進(jìn)度獎金十萬元,滬杭六標(biāo)創(chuàng)造了單次回款八百萬的良好回款先例,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)回款達(dá)到95%的佳績。
通過在滬杭的工程實(shí)際中遇到的問題,在以后施工安裝工作中需要注意問題:
1)、作為施工安裝的隊(duì)伍必須進(jìn)行劃段施工,施工完成本段內(nèi)的所有作業(yè),蓋板安裝除外,避免施工出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,上一道工序施工完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收;
2)、橋面作業(yè)安裝前,對橋面進(jìn)行橋面驗(yàn)收,確保我方的權(quán)益,提前對橋面進(jìn)行處理,確保安裝的順利進(jìn)行;
3)、施工中存在的甲方的問題一定要以書面形式反映并輔以圖片,確保我方的利益,亦可作為索賠的依據(jù);
4)、預(yù)制構(gòu)件要匹配預(yù)制,避免因缺少某一構(gòu)件導(dǎo)致后續(xù)工作無法施工,直接涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)的順利性,驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后,導(dǎo)致工程款無法及時(shí)撥付,資金斷鏈,導(dǎo)致公司資金壓力增大,惡性循環(huán);故特別是預(yù)制時(shí)異型號模具及時(shí)與常用型號匹配,這樣避免集中突擊施工導(dǎo)致人力、財(cái)力、物力的極大投入,得小于失;
5)、安裝隊(duì)伍現(xiàn)場必需帶技術(shù)員,完成現(xiàn)場的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)監(jiān)督,對于鋼筋加工隊(duì)伍必須進(jìn)行焊接鋼筋籠的檢查驗(yàn)收表格的內(nèi)部資料以保證焊接質(zhì)量,增加隊(duì)伍的質(zhì)量意識;
6)、配送物資盡量滿足施工現(xiàn)場的圖紙要求,特別是u型螺栓的防腐處理等,避免給現(xiàn)場的技術(shù)檢驗(yàn)工作帶來無法解釋的麻煩,更換來回的費(fèi)用造成了浪費(fèi);
2、寧杭客專
2011年6-8月主要工作協(xié)助寧杭客專溧水、宜興、湖熟、徐舍項(xiàng)目進(jìn)行建廠方案的編制,配合比材料的準(zhǔn)備,完成階段預(yù)制工藝試驗(yàn)的方案的編寫和現(xiàn)場試驗(yàn)段的橋面調(diào)查工作,及時(shí)完成向甲方的反映,保證安裝的順利進(jìn)行。
寧杭客專的構(gòu)件預(yù)制的質(zhì)量、場地標(biāo)準(zhǔn)化在滬杭的基礎(chǔ)上又前進(jìn)一個(gè)臺階,基本體現(xiàn)公司在建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工廠生產(chǎn)、構(gòu)件預(yù)制外觀光滑,批量生產(chǎn)的總體質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)部上等水平,得到了客戶的肯定。
寧杭客專2個(gè)項(xiàng)目可以毫不夸張的說成為公司第一套真正意義上的無機(jī)復(fù)合型(水泥基)混凝土基材配比資料,將無機(jī)復(fù)合型水泥基混凝土基材執(zhí)行比較徹底的一個(gè)項(xiàng)目。
寧杭客專預(yù)制中現(xiàn)的問題,避免在以后施工中注意事項(xiàng):
1)、嚴(yán)禁非技術(shù)人員私自調(diào)整施工中配比及施工隊(duì)伍違背施工技術(shù)交底施工;
2)、技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模救鄙倨髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,確保系統(tǒng)的技術(shù)成套資料供技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3)、嚴(yán)格走標(biāo)準(zhǔn)化工廠預(yù)制的標(biāo)準(zhǔn)要再一步提高,以滿足鐵路對預(yù)制構(gòu)件的要求;
3、公司
結(jié)束滬杭客專、寧杭的前期工作后于2011年9月1日回到公司進(jìn)行上班,工作部門由工程技術(shù)中心調(diào)至工程經(jīng)營中心,擔(dān)任副經(jīng)理,主持工程經(jīng)營重心的常務(wù)工作。工作內(nèi)容主要涉及:合同評審、進(jìn)場前施工物資、設(shè)備計(jì)劃編制、勞務(wù)單價(jià)編制、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部招標(biāo)四大項(xiàng)工作。
主要完成了公司鋼筋加工勞務(wù)制作單價(jià)、京滬線隔柱、柵欄等單價(jià)的編制,完成了盤營、津秦、廈深新開線的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)成本控制中心,完成工作的閉合。
2011年8月29-9月10日,王勝兵、潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習(xí)庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進(jìn)展情況、地材及部分機(jī)械情況進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研報(bào)告發(fā)至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
完成工程經(jīng)營中心的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)的編制上報(bào)人資及人力儲備中心,進(jìn)行了對部門的人員的部分崗位的培訓(xùn)。
2011年10月主要對大西客專的聘我公司為咨詢單位,配合裴久倫、方長春進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝流程、流水線施工生產(chǎn)線的構(gòu)思成文的編制工作,得到了大西公司總咨詢師劉剛教授的認(rèn)可和表揚(yáng)。
完成大西客專大西客專對附屬工程的招標(biāo)文件的編寫、標(biāo)準(zhǔn)化建場方案的編制,配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導(dǎo)性施工方案的編寫,送交至大西公司。得到大西公司的認(rèn)可。
4、大西客專咨詢指導(dǎo)站
2011年11月至年底,正式組建大西客專無機(jī)復(fù)合型水泥基混凝土咨詢指導(dǎo)站,12月6日,隨著網(wǎng)絡(luò)通、電話通、辦公場所落實(shí)、標(biāo)志牌上墻,指導(dǎo)站正式成立。
編制了大西客專咨詢工作站技術(shù)指導(dǎo)手冊,已編制印刷成冊。
配合業(yè)務(wù)人員完成了中水三局、中鐵二局、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構(gòu)件預(yù)制場的標(biāo)準(zhǔn)化方案的編制。
完成了大西交辦的對全線十五個(gè)標(biāo)段的集中培訓(xùn),培訓(xùn)的結(jié)果得到大西公司的認(rèn)可和肯定。
對全線15個(gè)標(biāo)段的初步場地咨詢摸底工作,并對建廠中尋在的疑問進(jìn)行及時(shí)解答,對場地中存在的問題進(jìn)行了及時(shí)以工作聯(lián)系單或電子文件形式發(fā)至各標(biāo)段,通過這段時(shí)間的工作,工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識方面得到大西公司的認(rèn)可。
二、對2011年工作計(jì)劃及要求
通過在指導(dǎo)站工作期間,對公司的技術(shù)管理方面深感落差較大,2011年將著重解決技術(shù)形成系統(tǒng)匯編,使之成文,成為下一步新的同類的指導(dǎo)站的工作打下基礎(chǔ)。
2011年將在公司領(lǐng)導(dǎo)、大西公司及指導(dǎo)站工作范圍內(nèi)積極開展工作,全力做好無機(jī)復(fù)合型(水泥基)混凝土構(gòu)件咨詢指導(dǎo)工作,為公司新的一種鐵路發(fā)展模式積極進(jìn)行積累和總結(jié)!
新的一年,新的希望,希望公司在以下方面改進(jìn):
1、技術(shù)方面:上加大技術(shù)人員力度的引進(jìn)和加大技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵力度;
2、物資配送:加強(qiáng)模具開發(fā),尤其是abs注塑模具的前景是相當(dāng)巨大;模具質(zhì)量、匹配性,其余物資結(jié)合各條線的技術(shù)要求進(jìn)行配送,確保運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的物資、設(shè)備可利用,避免到現(xiàn)場后的物資、設(shè)備“罷工”現(xiàn)象的發(fā)生;
3、人員:根據(jù)項(xiàng)目大小,進(jìn)行合理人力資源分析,鼓勵兼職;
4、管理:加大事情落實(shí)時(shí)間點(diǎn)的跟蹤,加大成本控制力度,合同執(zhí)行的利潤控制簽訂前要進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算,賺不到錢的合同寧可不做;
5、精兵簡政,精干、巧干;
6、流程:加強(qiáng)辦事效率,派駐項(xiàng)目的職能人員嚴(yán)格聽從項(xiàng)目經(jīng)理的管理,嚴(yán)禁職能中心“護(hù)短”現(xiàn)象;
三、對公司各項(xiàng)工作所提出的建設(shè)性的意見、建議和要求
1、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,執(zhí)行項(xiàng)目“責(zé)、權(quán)、利、效、力”;
2、加強(qiáng)對鐵路市場的客觀分析和合理評估,著重加強(qiáng)干精品意識;
3、加大工程經(jīng)營、成本控制的源頭、過程中控制,避免秋后算賬現(xiàn)象的發(fā)生;
述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是,機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看技術(shù)部年度工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
技術(shù)部年度述職報(bào)告120____年即將過去了,一年的工作也將結(jié)束,將技術(shù)部在20____的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20____年能取得更大的成績,使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將20____年工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
由于公司產(chǎn)品種類越來越多,技術(shù)要求越來越復(fù)雜,對技術(shù)部要求越來越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn):一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,雖然加入公司時(shí)間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊,專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
三、快速完成產(chǎn)品更新
今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作,為20____年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造了新的增長點(diǎn),10月份開始,又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),第一個(gè)是PVC-PET包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成,正在等待12月份專家評審。第二個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫,準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,距離我們的目標(biāo):“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、革新了生產(chǎn)工藝
一年來,技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結(jié),結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,設(shè)計(jì)了膠粘合接頭,解決了布面質(zhì)量問題,使RPR地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時(shí),我部門也存在很多問題:
一、技術(shù)部門管理混亂。
1、沒有理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。
2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作,尤其是技術(shù)工作,專業(yè)性強(qiáng),交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。
二、工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問題。優(yōu)化設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),成本低,經(jīng)濟(jì)效益化。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產(chǎn)品,有各種厚度,導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是20____年必須要解決的一個(gè)問題,產(chǎn)品形成規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟(jì)利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,控制方法有待改進(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20____年有一定的提高,但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20____年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。
四、設(shè)備管理缺乏計(jì)劃性。公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修。平時(shí)對設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng),這也是我工作當(dāng)中的疏忽,沒有做好設(shè)備管理。
針對當(dāng)前形勢以及20____年出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為20____年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動后進(jìn),一起進(jìn)步。
二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)。不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個(gè)原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力。
三、要逐步形成技術(shù)會審制度。工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實(shí)施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準(zhǔn)確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好保密安全工作,尤其是對技術(shù)資料的保密,堅(jiān)決不對外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。
新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點(diǎn)(20____具體工作計(jì)劃見20____研發(fā)會議討論文件)。相信在新的一年中,技術(shù)部會取得更大的成績,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
技術(shù)部年度述職報(bào)告220____年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20____年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
一、新產(chǎn)品開發(fā)
東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20____年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。
國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升
技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具1112份報(bào)告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時(shí)開裂,Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。
2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。
比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20____年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
四、20____年工作計(jì)劃
1.進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。
加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。
3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。
6.精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
20____年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
技術(shù)部年度述職報(bào)告3____年是碩果累累的一年,對于我個(gè)人而言,____年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個(gè)____年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致可以分為幾個(gè)時(shí)間段。
____年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時(shí)間,我的工作重點(diǎn)有所改變,主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),面對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至現(xiàn)在,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結(jié)
在____年的工作當(dāng)中,面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。
要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時(shí)候,我每天要跑的施工組有近20個(gè),從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個(gè)來回,原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰斨奶斐^40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來,300多個(gè)日子里,我只休了5天假,其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,每天都在為公司的第一臺600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花135mw工程,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自己的財(cái)富。
除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我積極參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中,在團(tuán)委的活動中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動這一塊,我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動更多的開展起來,____年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
技術(shù)部年度述職報(bào)告4一、部分例會:我部每兩周(單周周二)組織一次例會,分配工作及討論部門出現(xiàn)的問題,如何使部門發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問題所在,增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情。
二、pc服務(wù)隊(duì)的工作:每周一、三、六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為女生進(jìn)行了免費(fèi)修理電腦服務(wù)。無論炎熱還是寒冷,pc服務(wù)隊(duì)成員總默默地為交院服務(wù)。很多時(shí)候忙到八、九點(diǎn)才能去吃飯,但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲,也是交院的驕傲。
三、教師節(jié):九月十日是教師節(jié),我部組織部門成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問候,協(xié)助其它部門送花送卡。老師收到我們送去的祝福,都非常開心。
四、迎新生:九月十六日是新生到校的日子,我部成員也參加了迎新生活動。我們帶新生到指定地方注冊,幫他們搬行旅上宿舍,為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱,大家都汗流浹背,但我們都堅(jiān)持了一天,而且都親切友好地接待新生。
五、新生才藝大比拼:新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的,我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生,比賽現(xiàn)場相當(dāng)熱鬧,聚集了一大批人,有參加比賽的也有觀看的。本次活動受到老師同學(xué)的一致好評,最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。
六、新生招聘會,分兩輪,第一輪是面試,第二輪是筆試。面試的新生都很積極,順利通過第一輪的,就能參加第二輪的筆試。最后,我們共招了22名新干事,他們的加入給部門帶來新氣象。
七、旅游活動、部門聚會:我部為了增強(qiáng)部門凝聚力和部門內(nèi)部成員的感情,我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部內(nèi)部成員更好、更快的了解彼此。
八、新干事培訓(xùn):為了使部門開展的工作進(jìn)行得更加順利。我部進(jìn)行了硬件和軟件、一級msoffice培訓(xùn)。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了部門成員的技能素質(zhì)的及解決問題的能力,以便更好地為交院服務(wù)。
九、換屆歡送會:我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個(gè)晚會,氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興,通過這次歡送會,也增進(jìn)了部門成員之間的感情。
在部門成員的共同努力下,部門工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問題,我部將繼續(xù)努力,尋求解決問題的最佳方案,將我部建設(shè)得更加完善。
技術(shù)部年度述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝同事對我工作的支持幫助!結(jié)合一年來的工作,我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,請審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識
作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,要踏實(shí)作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。
二、主要工作完成情況
1、認(rèn)識明確,把握重點(diǎn)。
質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在____工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù),主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時(shí)提出和落實(shí)解決,承上啟下,發(fā)揮個(gè)人特長,整合集體優(yōu)勢,在項(xiàng)目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個(gè)施工隊(duì)伍,采取驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實(shí)項(xiàng)目的獎懲制度,設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項(xiàng)目因此得以安全,高效,高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工安全,施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)!
2、以人為本,安全第一。
我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著安全第一!要務(wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司,項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項(xiàng)目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹形象。
文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平---細(xì)節(jié)決定成敗!因此,這一年來我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求,盡心管理,踏實(shí)工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了項(xiàng)目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!
4、技術(shù)核心。
作為____,屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經(jīng)驗(yàn)解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行,試車全過程,協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,并采取分配的方式,多點(diǎn)開花,讓試車工作能夠高效的進(jìn)行!對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。
5、新人導(dǎo)師。
作為老資歷的蘇州中材人,我時(shí)刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作,是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng),不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,以積極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長,去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人,在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去,不怕臟不怕累,充實(shí)的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭當(dāng)中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!
三、嚴(yán)于律已,率先垂范。
作為項(xiàng)目技術(shù)主管,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,對照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項(xiàng)目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項(xiàng)目能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司的利益放在首位。
助理工程師個(gè)人總結(jié)怎樣去寫?在任何一個(gè)崗位工作,都不要一成不變的去工作,要學(xué)會總結(jié)工作,逐漸的進(jìn)步,下面就讓小編帶你去看看助理工程師年終個(gè)人總結(jié)范文5篇吧希望能幫助到大家!
助理工程師個(gè)人總結(jié)1時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)過了我的見習(xí)期,在這一年多的工作過程中我不僅加深了對原有書本知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識有了進(jìn)一步認(rèn)識。工作以來在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都有一定的進(jìn)步,現(xiàn)將總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,規(guī)劃自己長遠(yuǎn)的人生目標(biāo),將遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)生活中去,在施工一線虛心向技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員請教,不放過任何一個(gè)工程中的細(xì)節(jié),積極參加單位組織的崗位培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù),并學(xué)習(xí)吸收自己能夠熟練掌握,用到以后的工作中去。施工一線就向一個(gè)大的寶藏,還有很多有待我去學(xué)習(xí)去經(jīng)歷,我將扎根施工一線,時(shí)刻牢記在工作中不斷學(xué)習(xí),將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,在工作中不斷總結(jié),在工作中不斷成長。
工作上,14年我被安排到現(xiàn)場施工單位項(xiàng)目部,并以飽滿的熱情投入到現(xiàn)場施工工作中,那時(shí)候二層地下室正開始做墊層,我開始接觸的工作是跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅去檢查鋼筋,白天出去檢查鋼筋,空閑時(shí)間就認(rèn)真看圖,看圖集規(guī)范,了解鋼筋的錨固和搭接,以及體會設(shè)計(jì)如此設(shè)計(jì)的力學(xué)原理,檢查鋼筋的同時(shí)檢查模板,吊垂線檢查模板控制線,檢查模板關(guān)鍵部位的支撐體系,檢查梁和柱子的幾何尺寸和結(jié)構(gòu)層面的凈空尺寸。地下室結(jié)構(gòu)完成以后我負(fù)責(zé)檢查地下室外墻的SBS防水卷材的施工,在總工的指導(dǎo)下對卷材的搭接,附加層和卷材的烘烤提出明確要求,并且認(rèn)真檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量確保地下室外墻不滲漏。
通過一年多的工作學(xué)習(xí)我初步了解了項(xiàng)目的運(yùn)作方式,了解了工程項(xiàng)目到什么階段需要做哪里技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等。在施工現(xiàn)場不斷深化學(xué)習(xí),將書本知識努力與現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工方法,認(rèn)真向有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)管理方法。不斷接觸新事物,施工現(xiàn)場是個(gè)大熔爐,在施工現(xiàn)場多鍛煉,有利于施工技術(shù)水平的提高,現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力。
雖然見習(xí)已經(jīng)過去,我還將一如既往,扎根施工一線,不斷提高自己,朝著我的目標(biāo)一個(gè)技術(shù)全面的項(xiàng)目管理者努力。
助理工程師個(gè)人總結(jié)2我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個(gè)基建管理員的艱辛和快樂,要成為一個(gè)好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場面上。轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如張小嫻所說,人生過渡時(shí)百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。
一.保持心態(tài).擺正位置.遵章守紀(jì).努力提高自身各方面能力。
作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上.愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),分析現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;事無巨細(xì),必盡全力,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗(yàn)。積小流成江河,通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二.舍得吃苦,工作能力才會有提高我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。
既然我們選擇了這行,就要把準(zhǔn)備吃苦的意識放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時(shí)候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。
三.奮發(fā)有為,努力才會有收獲。
態(tài)度決定一切,朝氣蓬勃.積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究.去分析.去解決。在工作中我理解了厚積薄發(fā)的內(nèi)涵,沒有長時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個(gè)積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時(shí)間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認(rèn)識到自己工作的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí),多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司節(jié)約項(xiàng)目投資費(fèi)用,把工程質(zhì)量盡量做到最優(yōu)。
助理工程師個(gè)人總結(jié)3從____年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有很長時(shí)間了。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。
工作中,分配到車間后,第一個(gè)任務(wù)就是被安排到現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員,聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務(wù)的同時(shí),我也有很大的收獲。為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個(gè)人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展。
在工作過程中,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。設(shè)備檢修工作是一項(xiàng)比較艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,登高入罐,而且又需要細(xì)心工作,沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不可以的。工作雖說不是搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無形中,這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時(shí)地解決問題。
經(jīng)過近三年的工作時(shí)間,我對檢修現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外對檢修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,在了解的同時(shí),也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
助理工程師個(gè)人總結(jié)4時(shí)光飛逝,眨眼間我己經(jīng)步入社會參加工作近十年的時(shí)間了在這十年的工作過程中,我收獲良多,不僅加深了對原來學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,開拓了視野,長了見識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、對專業(yè)知識以及技能的提高理論源于生活而又高于生活最終又還原到生活中,十多年的工作中,我深刻體會到了這個(gè)過程式的轉(zhuǎn)變。
在工作中我認(rèn)識到了要學(xué)習(xí)很多東西,通過各種渠道,無論學(xué)習(xí)還是老員工的指引,我不斷吸收到新的知識并應(yīng)用實(shí)踐,參與一些工程試驗(yàn),從小處著手,大處著眼,勤學(xué)好問,適時(shí)的對自己提出不同的要求,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升自身能力的同時(shí),彌補(bǔ)自身的某些不足。
“事無巨細(xì),必盡全力”,不論大事小事,都要盡心盡力的去完成,因?yàn)槊客瓿梢患ぷ鳎揖褪斋@一些知識,“積小流而成河”,通過十年的努力工作,我在各方面都有了提高。
二、工作中的體會心態(tài)決定一切。我認(rèn)為,工作中一定要做到:能吃苦、能干活能奉獻(xiàn)、能忍耐,這樣才能有收獲、有提高。一年的工作中,我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做好工作,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。參與了大小不同的工程和課題后,我感到作為一名機(jī)械制造維修工作人員,必須要細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé),對每一步工作都要穩(wěn)抓穩(wěn)打,對設(shè)備維修流程要熟悉,對焊接質(zhì)量要求要高,對規(guī)范更要耳熟于心,除此之外,仍然需要學(xué)習(xí)相關(guān)、和專業(yè)相聯(lián)系的知識,用知識武裝自己,時(shí)刻保持上進(jìn)心。
在這十年的工作中我參與了公司的許多技改和創(chuàng)新工作,在過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的熱情幫助下,經(jīng)過不斷的努力和學(xué)習(xí),我適應(yīng)并喜歡上這份工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在一些不足,我深知在今后的工作中,自己仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí),我認(rèn)識到現(xiàn)今社會核能行業(yè)的發(fā)展迅猛,對核安全的要求也會相應(yīng)的有了更高的要求,為了滿足社會需求,跟上單位發(fā)展的步伐,我更應(yīng)該加速學(xué)習(xí)新的理論和新的技術(shù),勤奮工作,在實(shí)際工作中成長鍛煉,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力,為單位的發(fā)展,為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份的力量。
助理工程師個(gè)人總結(jié)5公路局助理工程師個(gè)人交易總結(jié)自評聘助理工程師以來,我緊張從事公路工程機(jī)器補(bǔ)綴、保養(yǎng)、辦理工作,歷任公路局機(jī)器隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、機(jī)務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,環(huán)繞新局勢下公路工程對機(jī)器化程度的新要求,根據(jù)以必要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),兌現(xiàn)效益最大化為目標(biāo),重點(diǎn)環(huán)繞機(jī)務(wù)辦理、機(jī)器化施工構(gòu)造、安定出產(chǎn)、工程機(jī)器融資等方面做了必定的工作。
1、開辟立異,做好機(jī)器配置的綜合辦理
跟著經(jīng)濟(jì)的成長和公路構(gòu)筑范圍的擴(kuò)大,工程施工機(jī)器化程度已經(jīng)成為包督工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同機(jī)遇器配置的數(shù)量和技巧含量大量增加,這給機(jī)務(wù)辦理工作發(fā)起了新的要求。近幾年來,我精確選用機(jī)器本身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,聯(lián)合本單位的實(shí)際環(huán)境,進(jìn)行了當(dāng)真的摸索和實(shí)踐,從只珍視配置的技巧辦理,什物形態(tài)辦理向意識形態(tài)代價(jià)形態(tài)與什物形態(tài)相聯(lián)合的辦理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中間,為進(jìn)步本單位經(jīng)濟(jì)效益辦事。本著客觀上辦理好、微觀上搞活的原則,構(gòu)成了集利用、保養(yǎng)、補(bǔ)綴、策劃辦理為一體的新系統(tǒng)體例。
(一) 配置的購進(jìn)近幾年來,跟著工程施工機(jī)器化程度的進(jìn)步,對配置的購買也發(fā)起了更高的要求,在配置的購進(jìn)進(jìn)程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是配置購進(jìn)前進(jìn)行必要的技巧性、經(jīng)濟(jì)性論證,富裕明白配置的機(jī)器機(jī)能、靠得住性、產(chǎn)品格量、出產(chǎn)本領(lǐng)和工程適用范疇,聯(lián)合市場狀況和本單位的實(shí)際環(huán)境,觀察購買配置的必要性,展望本錢采納的時(shí)候,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;把握同種配置的差別報(bào)價(jià),貨比三家,使投資公道。二是配置購進(jìn)時(shí)富裕思慮了出產(chǎn)狀況和配置成長。如我局20____年購買鞏固土廠拌配置時(shí),按當(dāng)時(shí)工程必要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌配置便可滿足利用要求,但我思慮到將來等級公路施工對廠拌配置產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會愈來愈高,是以,發(fā)起購買了當(dāng)時(shí)最為進(jìn)步的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站,從而滿足了往后高檔級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。如今,我局機(jī)器配置資產(chǎn)總值已到達(dá)4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,機(jī)能進(jìn)步,已周全具有了承接高檔級公路施工的本領(lǐng)。幾年來,我參加主持了本單位掃數(shù)大型機(jī)器配置的觀察、選型、購買、安置和調(diào)試工作,且一次試機(jī)告成率達(dá)100%。
(二) 配置的利用機(jī)器配置的精確公道利用是配置辦理工作的緊張內(nèi)容,它不可是結(jié)束機(jī)器化施工任務(wù)的包管,并且是裁減機(jī)器磨損,延長機(jī)器利用壽命,低落機(jī)器運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用本錢,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在利用辦理中,我堅(jiān)定了人機(jī)鞏固的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗?fù)へ?zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)器,履行機(jī)長當(dāng)真制。要求機(jī)器操縱手對機(jī)器做到四懂:懂布局、懂機(jī)能、懂道理、懂用處,三會:會操縱、會保護(hù)保養(yǎng)、會清除平常障礙。操縱機(jī)器時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對施工現(xiàn)場機(jī)器舉舉動態(tài)監(jiān)控、保護(hù)。要求操縱人員必須服從施工辦理人員的批示,精確操縱,按法則利用,恭敬科學(xué),富裕闡揚(yáng)機(jī)器效能,包管功課質(zhì)量,做好施工互助,對付施工人員違背安定操縱規(guī)程和大略引發(fā)危機(jī)變亂的批示,操縱人員有權(quán)謝絕。要求機(jī)器現(xiàn)場辦理人員“四參加”,即機(jī)器辦理參加,機(jī)器查抄參加,機(jī)器工作和諧參加,機(jī)器障礙處理參加,使機(jī)器辦理橫到邊、縱到底。同時(shí),履行了機(jī)器監(jiān)理軌制,機(jī)器監(jiān)理人員深切施工現(xiàn)場,監(jiān)督操縱、補(bǔ)綴人員精確利用、保養(yǎng)、補(bǔ)綴機(jī)器配置。從而包管了機(jī)器的精確、公道利用,包管了施工質(zhì)量。在做好配置技巧辦理的同時(shí),加強(qiáng)了對配置的經(jīng)濟(jì)辦理,堅(jiān)定以配置經(jīng)濟(jì)效益辦理為中間,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)器隊(duì)履行自力核算、自負(fù)盈虧,按所具有的配置資產(chǎn)值,訂定年上繳金額。機(jī)器隊(duì)履行單機(jī)單車核算軌制,以本錢、工作量、機(jī)器技巧狀況、紅利額為緊張考核指標(biāo),與工錢分派直接掛鉤,履行按勞取酬的布局工錢制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方法,克服了以小單位集體經(jīng)濟(jì)核算呈現(xiàn)的各機(jī)器出入不均衡、責(zé)任不到門、事跡不到人的諸多弊端,使每臺機(jī)器的收益和付出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操縱人員的工功課績。經(jīng)過議訂單機(jī)單車核算的落實(shí),富裕闡揚(yáng)了人才、技巧、辦理方面的專業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)步了配置的利用率,變動了駕駛操縱人員的自動性,鼓勵了操縱人員一專多能、精益求精。根據(jù)“對內(nèi)為主、對外為輔,先內(nèi)后外、表里有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃軌制和外部租賃軌制,自動開辟表里兩個(gè)市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,自動對外出租配置,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際環(huán)境,我查尋了相干法則,訂定了《內(nèi)部臺班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺班費(fèi)用定額》、《房錢核算辦理細(xì)則》、《租賃公約辦理細(xì)則》等,繪制了配置租賃動態(tài)漫衍圖、租賃經(jīng)濟(jì)漫衍圖等。對租賃期較長的賜與必定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃代價(jià),使本身立于不敗之地。近幾年來,我局配置利用率均保存在65%以上,配置有效利用率90%以上,對外租賃累計(jì)收益400余萬元。
(三)配置的保養(yǎng),補(bǔ)綴與改革做好保養(yǎng)、補(bǔ)綴工作是延長機(jī)器利用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識到,死板的“按期保養(yǎng)、逼迫補(bǔ)綴”軌制存在很大弱點(diǎn),重點(diǎn)是不珍視平常保養(yǎng)和補(bǔ)綴的經(jīng)濟(jì)結(jié)果,因而,自動摸索新的保修模式,漸漸建立了“狀況監(jiān)測、逼迫保養(yǎng)、視情補(bǔ)綴”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的平常保養(yǎng)工作,履行了平常保養(yǎng)狀況m懲軌制,配置補(bǔ)綴人員履行計(jì)件工錢制和補(bǔ)綴質(zhì)量當(dāng)真制。按期構(gòu)造人員對配置進(jìn)行狀況監(jiān)測,視情補(bǔ)綴。并自動摸索新的補(bǔ)綴方法,如:一臺20____年購買的T-230推土機(jī)采取康明斯NT-855策念頭缸套,每半年就要因穴蝕而調(diào)換,我主張采取零件換位法,在缸套運(yùn)行一段時(shí)候后動彈90°從頭安置,有效地延長了利用壽命。采取新的保修模式后,我局每一年的補(bǔ)綴費(fèi)裁減了15%-45%,障礙產(chǎn)生率裁減了65%,大大進(jìn)步了機(jī)器完好率,延長了機(jī)器利用壽命。其間,我共主持或教導(dǎo)了配置的大修20余臺次,此中較大型技巧改革4次。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青稠濁料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改革,在旋風(fēng)除塵的根本上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)省了燃料消耗費(fèi)用,又辦理了粉塵對環(huán)境的混濁題目,若按利用率60%謀劃,一年可節(jié)省資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改革,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,變機(jī)器式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)省資金1.8萬余元,至今利用精良,獲得了市公路局及原出產(chǎn)廠家的較高評價(jià)。三是1997年參加了對Parker-M356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改革實(shí)驗(yàn)。從旌旗燈號放大器后的電路中直接引出電旌旗燈號,然后經(jīng)過議定比例電路進(jìn)入PLC(可編程把握器)。如許,可以便利地利用硬件來調(diào)理數(shù)模比例。該系統(tǒng)改革后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料互助環(huán)境作分類儲存。當(dāng)有廢料呈現(xiàn)時(shí),能自動報(bào)警。防備廢料進(jìn)入成品倉,包管了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)如今運(yùn)行狀況精良。四是1998年對山東構(gòu)筑機(jī)器廠出產(chǎn)的WCQ200鞏固土廠拌配置進(jìn)行了改革,加大了攪拌鍋電機(jī),改革了供料系統(tǒng),加大了骨料供給量,使配置產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改成螺旋稱稱量方法,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該配置在等級公路中允許利用,收到了精良的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作
機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)器配置采購至報(bào)廢為止,貫穿配置壽命周期全進(jìn)程的記錄。在工作中當(dāng)真匯集了各種原始資料,做好了配置的建帳立卡工作,配置的交代、利用、保養(yǎng)補(bǔ)綴記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎調(diào)換、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊備完好,統(tǒng)計(jì)臺帳使我們把握了機(jī)器配置的一切辦理與利用環(huán)境,為考核機(jī)器配置技巧機(jī)能和效益供給了根據(jù)。經(jīng)過議定對匯集數(shù)據(jù)的概括、分析和總結(jié),及時(shí)發(fā)覺配置辦理中存在的題目和不敷,為辦理決議計(jì)劃供給科學(xué)的根據(jù)。從而進(jìn)步機(jī)器配置的完好率和利用率,進(jìn)而進(jìn)步機(jī)器配置的投資效益。
(五) 做好培訓(xùn)工作,竭力進(jìn)步機(jī)器從業(yè)人員的技巧本質(zhì)
機(jī)器配置利用精確與否直接感化到配置的壽命好壞,同時(shí)感化工程的進(jìn)度與質(zhì)量,從而感化配置的投資效益和工程構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)效益,而進(jìn)步機(jī)器辦理人員和配置操縱人員的本質(zhì)是管好用好配置的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,最終訂定了嚴(yán)厲的規(guī)章軌制和m懲軌制,從軌制上對操縱人員進(jìn)行公道有效的辦理,進(jìn)步每一名操縱人員的工作自動性,鼓勵他們頹廢的工作熱忱。其次,加強(qiáng)了從業(yè)人員本質(zhì)教誨和交易培訓(xùn),在人員本質(zhì)方面,進(jìn)行了思維操行和職業(yè)操行教誨,加強(qiáng)了操縱人員的奇跡心、責(zé)任感和敬業(yè)愛崗意識。在交易培訓(xùn)方面,幾年來,前后對機(jī)器辦理人員、補(bǔ)綴人員、操縱人員分期分批進(jìn)行了技巧培訓(xùn)。一是深切施工現(xiàn)場,隨時(shí)隨地向操縱人員教授配置的精確利用和平常保養(yǎng)知識。針對操縱人員對機(jī)器具有的相稱的感性認(rèn)識,我在培訓(xùn)進(jìn)程中,不是進(jìn)行浮泛的說教,而是以實(shí)為實(shí),以利用、保養(yǎng)的現(xiàn)場演示來加深操縱人員的明白,從而使操縱人員在保養(yǎng)好機(jī)器的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工功課。二是在施工淡季有籌劃、有構(gòu)造地對機(jī)器從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是進(jìn)修各種機(jī)器知識,包括機(jī)器布局、液壓與液力傳動、電氣路等。經(jīng)過議定進(jìn)修使他們對機(jī)器配置的布局、道理等有了理性的認(rèn)識,以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深明白和強(qiáng)化,同時(shí)使他們連續(xù)接納新知識,適應(yīng)新技巧、新材料、新工藝的利用與成長。三是加強(qiáng)了對補(bǔ)綴人員的培訓(xùn),自動遴派綜合本質(zhì)較高的補(bǔ)綴人員到配置出產(chǎn)廠家和大型補(bǔ)綴廠進(jìn)行表面實(shí)踐進(jìn)修,以進(jìn)步其交易技巧程度,適應(yīng)機(jī)器配置技巧更新的必要。近幾年來,我不但本身參加了長沙交通學(xué)院在職探討生進(jìn)修,并且進(jìn)行了8期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各種機(jī)器從業(yè)人員400余人次。
(六)安定辦理
安定辦理是機(jī)務(wù)辦理的一項(xiàng)緊張工作,配置利用中的安定防備是創(chuàng)設(shè)精良經(jīng)濟(jì)效益的緊張前提。在安定辦理方面,我根據(jù)“防備為主,安定第一”以及“安定出產(chǎn)、大家有責(zé)”的原則,緊張抓好了以下幾個(gè)方面的工作:一是訂定機(jī)務(wù)安定辦理軌制,做到安定辦理工作有章可循。二是加強(qiáng)安定教誨培訓(xùn),進(jìn)步機(jī)器從業(yè)人員的安定意識和安定防備技巧。三是訂定安定出產(chǎn)責(zé)任制,與機(jī)器操縱人員簽訂安定出產(chǎn)責(zé)任書,明了任務(wù)和責(zé)任,使安定出產(chǎn)大家有責(zé),責(zé)任到人。四是訂定安定目標(biāo)考核軌制,經(jīng)過議定安定查抄、評比和m懲來進(jìn)步機(jī)器從業(yè)人員的安定責(zé)任心和安定出產(chǎn)的自發(fā)性。五是加大對安定出產(chǎn)的平常監(jiān)禁力度,重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場機(jī)器功課的安定辦理,加強(qiáng)配置的查抄和保養(yǎng),杜絕配置帶病運(yùn)轉(zhuǎn),謹(jǐn)防“三違”現(xiàn)象,把安定隱患?xì)缭诔檠繝顩r。近幾年來,我局無一例機(jī)器安定責(zé)辦變亂產(chǎn)生。
2、機(jī)器化施工構(gòu)造
經(jīng)過議定幾年的實(shí)踐,我富裕認(rèn)識到,用工程機(jī)器施工,其實(shí)不便是就兌現(xiàn)了施工機(jī)器化,機(jī)器施工與機(jī)器化施工是兩個(gè)既有關(guān)聯(lián)又有本質(zhì)辨別的差別見解。公路機(jī)器化施工是以機(jī)器為主構(gòu)造出產(chǎn),機(jī)器化程度是用機(jī)器結(jié)束的工程量與掃數(shù)工程量的百分比值來表現(xiàn),機(jī)器利用費(fèi)已經(jīng)是工程本錢中僅次于材料費(fèi)的緊張構(gòu)成部分。可是,異國進(jìn)步的科學(xué)辦理,機(jī)器越多,華侈也會越大,只有把機(jī)器辦理與施工技巧、施工構(gòu)造精密聯(lián)合,在“化”字上下工夫,才華富裕闡揚(yáng)機(jī)器效能,獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來,我前后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線、省道250線、省道255線等公路工程構(gòu)筑,結(jié)束工程量4.3億元,均勻機(jī)器化施工程度達(dá)72.3%。在施工中我連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成了較為科學(xué)的機(jī)器化施工辦理。
我覺得,公路工程機(jī)器化施工的效果取決于兩個(gè)方面:一是機(jī)器的連續(xù)功課本領(lǐng),二是機(jī)器的施工構(gòu)造與辦理,機(jī)器化施工的辦理的內(nèi)容如圖:[圖略]在此,我以200__年220國道水泥鞏固碎石基層施工為例,對機(jī)器的施工構(gòu)造與辦理進(jìn)行實(shí)例總結(jié)。根據(jù)水泥鞏固碎石基層施工技巧典范的要求,將選定的機(jī)器配置進(jìn)行了當(dāng)真的查抄保養(yǎng),使的地方于臨戰(zhàn)狀況。在詳細(xì)施工辦理中,分四大塊進(jìn)行施工構(gòu)造。
(一)拌和。隨時(shí)抽查配比環(huán)境,及時(shí)調(diào)整,包管產(chǎn)品合格率。每天在出產(chǎn)鞏固后,取樣到實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)行集料篩分,水泥劑量和含水量實(shí)驗(yàn),根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比,以達(dá)典范要求。
(二)拌和料運(yùn)輸。運(yùn)輸中重點(diǎn)辦理的題目是車輛調(diào)理,確保卸料及時(shí)精確,禁止貯料倉溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是包管車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留稠濁料,禁止結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場。
(三)攤鋪。攤鋪關(guān)鍵在把握公道的攤鋪速度和振動頻率,將攤鋪速度把握在3.0m/min以內(nèi),振動頻率為20HZ擺布。振動頻率與行駛速度的互助選擇包管熨平板后不呈現(xiàn)碎石破裂。其次是把握好攤鋪厚度安寧整度。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)諳練互助。為此,我們典范了操縱互助程序,當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí),間隔攤鋪機(jī)10cm擺布,攤鋪機(jī)長笛一聲,表現(xiàn)入手下手卸料;倒車不正或呈現(xiàn)別的題目時(shí),攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛表示;卸完料后,攤鋪機(jī)長笛兩聲,運(yùn)輸車落下大廂后駛離。
(四)壓實(shí)。為進(jìn)步水泥鞏固碎石基層的密實(shí)度安寧整度,我們選擇了YZ18T振動壓路機(jī)和20T的膠輪壓路機(jī)各一臺互助進(jìn)行壓實(shí),獲得了抱負(fù)的結(jié)果。初壓,采取振動壓路機(jī)以2.5-3.5KM/h的速度,從兩邊向中間,從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓;復(fù)壓用振動壓路機(jī)以得當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀?終壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,清除基層表面因振動產(chǎn)生的裂紋及紋跡,最終到達(dá)平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測,平整度小于8mm,厚度均符合計(jì)劃要求,橫坡在+0.3%以內(nèi),壓實(shí)度均在97%以上,驗(yàn)收合格率為100%。富裕表現(xiàn)機(jī)器施工的優(yōu)秀性,印證了機(jī)器化施工構(gòu)造與辦理是不是科學(xué),是決議工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵身分。
3、關(guān)于對公路養(yǎng)護(hù)機(jī)器化的探討
跟著公路養(yǎng)護(hù)功課量的日漸增大,近幾年來,我對公路養(yǎng)護(hù)機(jī)器化的可行性進(jìn)行了初步探討和探討,現(xiàn)根據(jù)本身多年來的領(lǐng)會和實(shí)踐總結(jié)以下:
(一)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)器化勢在必行。近幾年跟著公路構(gòu)筑的急劇成長,我縣已具有水泥、瀝青硬化路面600多千米,跟著公路里程的增加和公路等級的進(jìn)步,過去那種死板的公路養(yǎng)護(hù)式樣、功課方法已不適該當(dāng)前的新局勢,而兌現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)器化,裁減養(yǎng)路職工的工作程度,促成養(yǎng)護(hù)工藝更新、進(jìn)步養(yǎng)護(hù)技巧和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會供給暢、潔、綠、美的行車環(huán)境,是市經(jīng)濟(jì)成長的客觀要求,是兌現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力辦法。只有兌現(xiàn)機(jī)器化,才華增進(jìn)出產(chǎn)力的進(jìn)步,低落本錢,兌現(xiàn)范圍化養(yǎng)護(hù)。在我的發(fā)起下,局建立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì),如許使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集結(jié)利用,能負(fù)擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù);同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)體例改革,履行企業(yè)化辦理,引進(jìn)市場競爭機(jī)制做好了前期的籌辦,機(jī)器化養(yǎng)護(hù)有了切當(dāng)可行的根本。
(二)踐諾公路養(yǎng)護(hù)機(jī)器化既要珍視經(jīng)濟(jì)效益,又要珍視機(jī)器的公道配置設(shè)備擺設(shè)。多年來,養(yǎng)護(hù)部分一貫存在著“異國機(jī)器要機(jī)器,有了機(jī)器用不起”的怪現(xiàn)象,這個(gè)題目便是配置設(shè)備擺設(shè)機(jī)器的經(jīng)濟(jì)效益題目。我分擔(dān)機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,對每一配置的購買都進(jìn)行了當(dāng)真的論證和觀察,當(dāng)令為帶領(lǐng)科學(xué)決議計(jì)劃出策劃策。1999年我匯總訂定了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)器化計(jì)劃方案,將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類別、用處、購買數(shù)、規(guī)格型號、估計(jì)利用率、籌劃購進(jìn)日期等都做了細(xì)致闡明,獲得帶領(lǐng)的必定,如今我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備率已達(dá)80%,綜合機(jī)器化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65%,根本兌現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)器化。
4、加強(qiáng)股分制機(jī)器配置辦理,辦事于工程構(gòu)筑
跟著單位工程施工步隊(duì)的連續(xù)狀大和機(jī)器化功課程度的進(jìn)步,配置的需求此日趨增加,單位的有限資金沒法滿足這一需求。自1997年入手下手,我自動實(shí)行采取社會融資的方法購買股分制機(jī)器配置,根據(jù)互助投資,互助收益,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,以自愿入股的方法籌集資金購買配置,所購機(jī)器的產(chǎn)權(quán)歸全部入股者掃數(shù),公路局作為股分制機(jī)器配置的代管者,對配置的利用、保養(yǎng)、補(bǔ)綴、對外租賃、本錢核算、效益分派等進(jìn)行周全的辦理。并且建立了股分機(jī)器配置辦理中間,對股分制配置進(jìn)行周全有效的辦理。幾年來的運(yùn)作證明,股分制機(jī)器配置不但強(qiáng)大了我局的工程施工綜合氣力,有力地保險(xiǎn)了各項(xiàng)工程構(gòu)筑任務(wù)的順利進(jìn)行,并且廣大入股職工也獲得了精良的經(jīng)濟(jì)收益。如今,局各種股分制機(jī)器配置資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬元。