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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力安全風險點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）21-0190-01
1 電力網絡信息系統的特點
作為一個涵蓋范圍極為廣泛的行業，電力行業中的電力系統主要組成部分為發電-輸電-變電-配電-用電等。發電任務的完成主要由電廠進行，輸電-變電-配電任務主要由電網完成，為保證整個系統運行的穩定性，必須將網絡動力系統作為電力系統運行的重要保障。電力網絡信息系統特點主要包括三點：復雜性、穩定性及綠色高效。
首先，其復雜性主要表現在其電力組成部分及工作分配較為發雜，具體到電力行業各個數據機房等，進而導致網絡信息系統應用較為復雜多樣。對電力行業數據機房規模大小起決定性作用的因素主要有電力行業調度、通信系統、計算機信息系統等方面。企業最核心的數據中心就是總部數據中心，以此往下還有各分公司的數據中心、基層部門信息中心，這些信息數據的處理都離不開網絡計算機技術，由此可見互聯網在電力信息系統管理及運行具有至關重要的作用。
其次，其穩定性主要表現在業務方面。作為一個特殊行業，電力行業中電力系統的運行是否正常直接關系著人們的生活及經濟的發展。隨著信息化時代的到來，電力行業也逐步向自動化、智能化方向發展，因此網絡信息系統對電力系統的運行具有至關重要的作用，也更依賴于網絡信息系統的穩定性及可靠性。
最后，作為能源產業，在能源日漸緊缺的今天，只有選用更加綠色高效的網絡方案，將智能電網建設作為今后電力行業發展的方向，才能推動我國電力行業的快速發展。
2 開放互聯網電力信息系統安全風險的表現
1）電力企業大部分信息數據都和互聯網存在某種聯系，如通過對互聯網資源的直接訪問，將有利于企業職員工作效率的提升。與此同時，在互聯網上任何人都可以分享、查閱企業網絡資源，這對企業形象宣傳、企業影響力及知名度的擴大將十分有利。但在帶來便利的同時，也帶來了一定的安全風險。如出于某種動機，一些用戶利用互聯網入侵電力企業網絡連接的計算機系統或設備并進行各種攻擊，進而對網絡信息的傳輸造成極大的影響，甚至對計算機軟件系統及數據造成破壞，進行企業商業機密的竊取，導致企業產生極大的損失，甚至給國家的安定團結造成極大影響。
2）在開放互聯網電力信息系統安全風險中，最常見的安全因素局勢計算機病毒的威脅。作為計算機系統最大的安全隱患，由于電力企業信息量大，覆蓋面積廣，如產生計算機病毒事件，將產生阻塞網絡通信、破壞系統數據及文件系統的嚴重后果。系統將不能進行相關服務的及時提供，也可能導致破壞后無法恢復的情況出現。尤其是系統中部分重要數據如因病毒感染出現損壞或丟失等問題，將損失將無法估計。
3）系統安全風險也是開放互聯網電力信息系統安全風險的重要表現形式。主要包括數據庫系統及多種應用系統。無論其中哪個系統出現問題，都會導致管理員權限被入侵者獲取的
危害。
3 防范開放互聯網電力信息系統安全風險的對策
1）合理應用漏洞掃描系統。作為網絡漏洞偵測及安全評估的一種工具，漏洞掃描可以遵循所定義的措施進行網絡系端口的掃描，對這些端口提供的網絡服務漏洞進行偵測，同時將這些漏洞評估報告向系統管理員進行較為詳細地提供，進而幫助管理員彌補漏洞，對網絡系統整體性進行有效提升。漏洞掃描系統支持Windows、Linux等網絡設備，并分析這些系統的安全性能，對黑客可能應用的漏洞進行查找，同時將有效的修補方案向管理員進行及時提供，進而對網絡安全水平進行有效提升。
2）防火墻的合理應用。在非法數據報阻斷中可以應用防火墻，并對網絡非法攻擊進行屏蔽，對黑客入侵進行有效阻斷。通常情況下，設置防火墻會出現信息傳輸延時的情況，基于此，如系統具有實時性的要求，必須選用專用的防火墻組件，進而將通用防火墻軟件延時帶來的影響降到最低。
3）防病毒系統。在電力企業各個生產、經營及管理崗位中都含有計算機信息網絡系統。用戶在互聯網上進行多種數據交換時，可能隨時遭受到病毒的攻擊。利用電子郵件進行業務聯系，很容易受到病毒感染，進而在企業內部網絡系統中不斷蔓延。因此，電力系統防病毒技術必須具有這些特點，如實時監控、支持多平臺及多種服務，只有這樣才能迅速防治及控制新型病毒。面對網絡系統的兩個方面：外網與內網，科學選用分布式進行處理，對全網統一網絡病毒防護進行有效實現。防病毒技術運行主要在系統后進行，它取得控制權要早于病毒，在實時對系統進行監控的過程中，如發現潛在問題，可以及時對非法程序進行有效阻止。建立多層網絡病毒防治系統可以對病毒感染問題進行有效預防。第一層要建立網關防毒;第二層主要建立服務器防毒;第三層主要建立客戶端計算機防毒。對病毒管理體系的完善，可以為網絡電力系統病毒防范體系完整性的提升提供一個可靠依據。
4）加強安全管理制度建設。為完善電力系統網絡安全體系，必須加強網絡安全管理制度建設、強化企業員工電力安全意識。在日常工作中，必須對信息吸引運行管理不斷加強，并進行相關計劃的制定，避免各種網絡損失的產生。如數據備份的定期制定、檢修設備及秘鑰管理的不斷加強等。為增強工作人員信息安全意識，可以利用技術講座及培訓等措施進行。
4 結束語
綜上所述，隨著電力企業發展速度的不斷提升，電力系統信息化也隨之不斷發展。作為一個動態管理過程，信息網絡安全風險防范中，必須對信息網絡安全情況進行定期評估，進行安全方案地改進并進行安全策略的適當調整。只有這樣才能建立一個安全到位、權限分明及服務完善的電力網絡信息體系。
參考文獻
[1]王先培，熊平，李文武.防火墻和入侵檢測系統在電力企業信息網絡中的應用[J].電力系統自動化，2002（05）.
關鍵詞：風險管理；電力安全管理；電力企業
安全生產是電力企業管理工作的重要組成部分，安全管理的有效性對電力企業的經濟效益和社會效益有著重要的影響，因此需要通過有效的途徑增強電力企業安全生產管理的水平，而風險管理的運用則可以對電力安全生產起到極大的促進作用，將其納入到電力企業安全生產管理工作中，具有重要的意義。
1風險管理的內涵
風險管理指的是政府部門、企業或個人等管理主體采取一定的經濟和技術手段對風險進行識別、分析和處置，以實現最大安全保障為目標的科學管理方法。風險的形成與人類社會的生產和生活密相關，風險帶有一定的偶然性，存在風險就意味著風險事故發生的可能性，如果可以通過有效的途徑對風險進行評估和預防，則可以減少風險事故的發生幾率。相反，如果不能對風險進行有效的防控，就會造成一種不安全狀態的持續存在，由于受到某些隱性因素的影響而導致風險事故的增加，因此，風險管理是十分必要和必須的。當前，關于風險管理的分類已經形成了相對較為統一的定義標準，主要可以分為以下三類：一是根據管理主體的不同可以分為個人風險管理、企業風險管理、事業單位風險管理以及政府部門風險管理；二是根據風險事故的成因可以分為事故風險、火災風險、地震風險、技術風險等幾種類型；三是根據風險事故發生造成的損失內容分為人身風險管理、財產風險管理、責任風險管理和利潤風險管理等。
2風險管理的流程
2.1風險管理教育培訓。
安全風險管理教育培訓的內容主要有安全風險意識教育、風險辨識和控制能力、業務知識與技能等內容，通過安全管理教育培訓可以增強人員對風險管理的認知，樹立正確的風險管理理念。
2.2風險識別。
風險識別是在風險事故發生之前，運用科學的方法對風險進行評估和預測，并且找到風險事故的原因，從而提出有效的預防措施。風險識別的主要內容有防范事故的種類和風險識別的關鍵環節以及風險控制措施等。
2.3風險衡量。
風險衡量是對特定風險發生的類別以及由于事故造成的損失程度和范圍進行的衡量與評估工作，通常需要借助風險管理人員的判斷能力以及科學技術，才能實現有效的風險衡量。
2.險控制。
風險控制是在進行風險識別與衡量之后，選擇科學的方法對風險進行控制，包括前風險識別、作業指導書編寫、作業風險控制重點等。
2.5風險評估。
風險評估的主要內容包括對風險內容和風險程度的評估，對風險關鍵控制點和風險控制結果的評估等內容，通常采用的評估方法有設備評估、安全性評價和三標一體認證等。
2.6風險處理。
風險處理主要包括風險評估結果的反饋和相應反饋兩個環節，通過風險評估結果的有效處理，可以獲得風險管理的結果反饋，為后續管理工作的順利開展奠定基礎。
3電力企業安全生產管理中運用風險管理的原則
3.1全員性原則
全員性原則是電力企業安全生產風險管理體系構建的基本原則，強調的是全員參與，將風險管理滲透到電力企業每個部門和每個員工，樹立全員風險管理意識，才能保證安全生產管理共工作的有效開展，從而促進安全生產管理效率的提升。
3.2全過程原則。
風險管理不是針對電力企業安全生產的某個環節或者某個部門，而是針對電力生產的全過程管理，以電力安全生產周期為基礎，將風險管理納入到安全生產的全過程，才能提高風險管理的有效性。
3.3持續性原則。
電力改革的不斷推進使得電力企業的生產環境發生了較大的改變，電力設備不斷完善，電力營銷環境也受到市場經濟的影響而日益復雜，因此電力企業需要持續增強自身防御風險的能力，通過有效的風險管理對電力企業安全生產開展持續有效的管理，只有這樣才能增強電力企業的綜合競爭力，促進電力企業持續、穩定的發展。
4在電力安全生產管理中運用風險管理的應用
4.1樹立風險管理的理念
在電力企業安全生產過程中，必須要重視風險管理的地位和作用，無論是管理者還是生產者，都應當樹立正確的風險管理理念，將其滲透到電力安全生產活動中，實施有效的風險管理措施，制定嚴格的風險管理制度，確保其得到有效執行，確保電力生產的安全性。同時，要將風險管理作為一個長期的、持續性的項目應用到電力安全生產管理活動中，根據電力生產的進度和目標，做出相應的調整，使其更加符合電力安全生產的實際情況，可以提高電力生產的有效性。
4.2構建完整的風險管理體系
風險管理是貫穿于電力企業安全生產過程的管理工作，因此需要構建全面的、完善的風險管理體系，才能將其有效的運用到電力企業安全生產中，從而達到降低風險、提高企業效益的目的。在風險管理的過程中，要做到全員參與、全過程管理，將風險評估工作滲透到電力生產的各個環節中，而且不斷完善風險評估機制，避免受到個人因素的影響而導致風險評估結果發生偏差。建立風險管理監督體系，對電力企業安全生產中應用風險管理的過程有效監督，保證風險管理的流程順利實施。
4.3密切結合風險管理與電力安全生產
在電力企業安全生產的過程中實施有效的風險管理，需要將風險管理與電力安全生產理論與實踐進行有效結合，可以及時發現電力生產過程中存在的問題，并且找到相應的管理方案，保證電力生產的順利進行。風險管理與電力生產的有效結合，應當與一線生產者和管理者進行有效溝通，充分了解電力安全生產的全過程，并且根據電力生產的實際情況制定相應的現場管理方案，將風險管理與電力生產作業有效結合，提高風險管理的有效性。
4.4明確組織管理責任
電力企業安全生產過程中涉及到多個不同的生產環節，因此需要對其生產過程進行科學的組織與設計，而且在風險管理方面強調的全員參與，但并不是要所有人都掌握風險管理的辦法，作為管理者必須要具有明確的管理意識和責任意識，從全局的角度對電力安全生產的過程進行組織與管理，同時明確生產部門與管理部門承擔的管理責任，做好明確的分工，才能提高管理效率。同時，電力安全生產管理中的風險管理，需要從安全性評價和危險點分析兩個角度同時開展，在此基礎上對風險管理的資源進行拓展與整合，制定明確的管理目標和管理內容，才能充分發揮風險管理的重要作用。
5結束語
綜上所述，電力安全生產管理是關系到國計民生的重要工作，風險管理體系的有效運用可以促進電力安全管理水平的提升，因此需要根據風險管理體系的構建原則，遵循風險管理的流程，對電力安全生產實施有效的風險管理，保證電力企業穩定、健康的發展。
參考文獻
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[4]楊昌能.風險管理在電力安全生產管理中的應用分析[J].通訊世界，2015（15）.
1電力營銷概述
1.1營銷安全風險的含義
在進行電力營銷的工作當中，受到某些因素的影響，會使得工作人員、電力設備、電網安全運行、電力企業社會責任等方面產生一定的風險，這就是電力營銷的安全風險。而電力營銷安全風險管理就是指相關管理人員為了避免和消除安全風險，而進行的風險識別、評估、管控等具體的方法，以實現電力營銷工作的正常進行。由于電力營銷的工作具有很強的主觀性，常常會受到外部環境的影響，因此，相關管理人員應該積極主動的對營銷過程中的安全風險進行治理。
1.2電力營銷的特點
電能作為一種商品的時候，它不同于一般的工業產品，具有不可存儲性和不可鑒別性；再加之發電商和電力客戶是電力營銷工作的主要對象，是電力營銷區別于一般的市場交易，具有自身的一些特性。
1.2.1整體性強
電力系統中包括了電能集發、輸送、變配、使用等功能，并由其構成了一個整體。在電力營銷的過程中，這些緊密聯系的分支始終貫穿于電力的生產、流通和銷售的每一個環節之中。如果缺少了其中一個環節，就會使得電力營銷工作的質量無法得到保證，對于供電的安全產生了不利的影響。因此，為了維系電力企業的健康發展和社會經濟效益的提升，營銷的工作人員必須為電力用戶提供整體性的服務。
1.2.2服務性強
在電力市場競爭日益激烈的環境之下，電力工作作為社會三大基礎產業之一，使電力營銷工作具有服務性較強的特點。對于社會的發展來說，無論是人們的生活用電，還是社會生產用電，都給電力營銷工作帶來了巨大的挑戰。由于電力能源的不可存儲性，要想維持企業與客戶之間良好的溝通和緊密的聯系，就必須為客戶提供安全可靠的電力能源，以優質的服務來構建二者之間交流的平臺。
1.2.3技術性強
隨著科學技術水平的不斷提高，電力行業也逐漸從資金密集型向技術密集型進行轉移，先進的科學技術已經逐漸滲透在電力能源的生產、銷售和經營的各個環節之中。在電力營銷的工作當中，充分實現了電子化的運營管理、信息化的計量配置、自動化的信息傳送等，這些都直接或間接的證明了電力營銷工作具有很強的技術性。電力企業要想提高自身的服務質量和經濟效益，就必須將先進的科學技術作為一種重要的手段，構建現代化的電力營銷模式。
2電力營銷中安全風險管理的現狀
在電力營銷安全風險管理的工作當中，主要存在了以下幾個方面的問題：①相關的研究理論成果十分匱乏。目前的電力營銷的安全風險管理體系主要是在電力企業風險管理工作當中抽離出來的，有針對性的相關管理研究比較少，雖然項目風險和財務風險管理的方法有一定的作用，但是隨著營銷工作的逐漸變化，已經不再適應。②具體的營銷安全風險管理的方法的科學性和合理性暫時得不到確切的保證，單一的風險評估模式已經無法使用現代化電力營銷的現狀；另外，電力企業也還沒有建立完善的安全風險防控體系，使得出現的問題不能及時的得到有效的解決。③由于電力營銷的安全風險具有復雜多樣的特點，使得對于風險源的分辨和確定增加了難度，再加之電力企業對安全風險源的劃分不是十分的明確，使得電力營銷工作的質量和效率受到了制約。
3電力營銷中安全風險的治理
3.1構建營銷安全風險防控管理體系
電力營銷安全風險防控管理體系的建立是以流程優化為核心主線的，這種體系的構建實際上就是為了解決上述中所提及的安全風險管理方法的單一性。電力營銷安全風險防控管理體系的建立，實現了對安全風險工作的科學的有機整合。其中，以營銷安全風險防控的總體目標為導向，以營銷安全風險管理組織機構為基礎，以制度化的標準預警系統為保障，從安全風險的預估與評價、安全風險的應對與解決、安全風險的善后與總結這三個方面來進行問題的治理。
3.1.1安全風險的預估與評價
在對電力營銷安全風險問題的治理方面，在安全風險之前的預估和評價是十分必要的。要想進行有效的安全風險預估與評價，最重要的就是提高工作人員的提前意識水平，特別是對電力營銷服務中的安全風險隱患的意識，如果工作人員的提前意識水平較高，就可以在一定程度上避免安全風險的產生。另外，對于電力營銷的相關設備，特別是信息網絡系統進行有效的檢查，對電力設備及時的進行檢修，是進行安全風險預估中的另一重要舉措。
3.1.2安全風險的應對與解決
對于電力營銷安全風險的應對與解決，是在發現了安全風險問題之后所進行的。在此過程中，工作人員必須對已存在安全風險進行及時的辨別，掌握其特性，并有針對性的靈活運用相關的解決措施進行治理。
3.1.3安全風險的善后與總結
很多電力企業單純的認為只要解決了安全風險的問題就足夠了，實際上這種觀念是錯誤的，電力營銷安全風險的善后與總結也是非常重要的一個環節。在電力營銷中的安全風險問題得到有效的治理以后，還需要對受到影響的電力用戶進行必要的溝通和解釋，這不僅關系到電力企業的企業形象和口碑，也關系到電力企業行業的服務素質。另外，在電力企業的內部也要開展相關的總結會議，這不僅有利于對安全風險的治理，還促進了電力營銷工作的水平。
3.2建立營銷安全風險管理組織結構
建立電力營銷安全風險管理組織結構，是電力企業管理能力的重要體現。電力營銷安全風險管理組織機構主要分為五個層次，以總經理為最高監管人員，下設各個電力系統的安全中心技術人員，上下聯動，實現對電力營銷安全風險的管治。電力營銷的安全風險管理是一個完整的系統，不僅僅是包括組織機構的建立，還包括相關的執行、實施和反饋等內容。因此，電力企業必須充分發揮各個管理層的執行力，進行分工明確的有序監管，以實現電力營銷工作的順利開展。
4結束語
關鍵詞：電力安全生產管理；風險管理；應用
在當前電力生產過程中，電力安全生產管理屬于十分重要的內容，在保證電力生產安全方面具有重要作用及意義。在當前電力安全生產管理中，通過對風險管理進行較好應用，可使管理水平及質量得以有效提升。所以，在實際管理工作中，相關管理工作人員應當對風險管理加強重視，并且對其進行合理應用，在此基礎上保證安全生產管理工作得以更好開展。
1電力安全生產管理中的風險管理流程
首先，目標規劃。在電力安全生產風險管理中，風險目標規劃屬于首要任務，其所指的就是電力企業內部管理部門在綜合分析外部環境及內部影響因素的基礎上，對企業發展一定時期內在風險管理方面的目標、重點及政策與措施等相關內容給出具體整體規劃。對于完險管理目標規劃而言，其應當包括以下幾個方面內容：對企業內部及外部形勢進行準確判斷，對組織管理目標進行確定，目標實現的相關方針策略，管理實施中重點措施，還包括相關技術內容等。
其次，風險識別。在風險管理目標計劃完成之后，便需實行風險識別，其在風險管理技術方面屬于首要環節，在電氣安全生產方面也屬于基礎環節。對風險識別而言，其功能主要包括在電力企業實際生產過程中，發現能夠可能存在的相關安全風險，并且對風險發生具體部位識別。
第三，風險等級排序。對于風險等級排序而言，其主要就是通過兩個基本變量將風險值確定，而風險值的影響因素主要包括風險發生可能性以及風險發生可能導致的不良后果，風險值越高，則表示風險就越高。在風險等級估算過程中，應當注意風險等級排序所具備價值需要通過比較才能夠得到實證，需要通過等級估算所得到具體對象與常規安全生產檢查活動進行比較，在此基礎上才能夠使風險等級排序的作用得以具體體現。
第四，風險評估。電力安全生產管理方面，風險評估方法主要就是綜合性安全評估、風險專項調查以及現場核查等相關內容。利用定性及定量相結合形式確定評估結果，依據評估結果通過不同方式針對其中所存在的突出問題對電力企業內管理單位進行提醒及預警，從而使其能夠及時對風險進行處理[1-2]。
2電力安全生產管理中風險管理的有效應用
2.1系統全面地實施風險管理
在電力安全生產管理過程中，應當使風險管理在各個領域內貫穿，使風險管理的系統性及全面性得到較好保證，在此基礎上才能夠使有效預防得以較好實現。在風險管理中應當積極實現全員參與，避免停留于形式層面，風險評估小組內成員能夠代表每個專業、行業及階層，避免出現片面情況，風險管理手段應當保證全面，對于不同級別風險應當選擇不同管理手段。此外，在風險管理過程中應當注重其系統性，對于各個領域及環節風險管理均應當保證實行各個方面相關操作，避免由于缺乏統一計劃而導致管理措施無法實行情況出現，最終對管理效果產生不良影響。此外，為能夠使風險管理系統性得到更好保證，還應當使風險管理及生產管理進行有效結合，使兩者形成統一整體，在此基礎上真正實現電力生產中風險的有效控制。
2.2轉變電力生產安全管理理念
在電力生產安全管理過程中，風險管理屬于管理效率的一個重要途徑。然而，在當前電力生產安全管理過程中，很多電力企業領導及管理人員對于風險管理仍缺乏充分重視，風險管理理念仍舊比較落后。所以，在實際風險管理過程中，應當對風險管理的科學性加強認識，與電力生產實際情況相結合，對風險管理理念不斷進行更新，從而使其能夠符合時展，在全面控制安全生產及系統培訓員工的基礎上，使員工職業素質得以提升，在安全生產管理方面積極構建系統性監控平臺。另外，在實際風險管理過程中，應當依據實際管理情況準確評估風險管理水平，對于錯誤風險管理方法應當積極改進，在此基礎上使風險管理的預防監控作用得以更好發揮，使電力安全生產能夠得到更好保障。
2.3在風險管理中需結合實際生產情況
在電力生產安全管理過程中，為能夠使風險管理效果得以更好發揮，不但要注意遵循系統性原則及全面性原則，還應當使風險管理及實際電力生產情況進行密切結合，在此基礎上才能夠保證風險管理理論及經驗在實際生產中得以更好應用，才能夠使風險管理效果得以最大程度發揮。另外，在實際風險管理過程中，相關管理工作人員應當與一線員工之間加強溝通與交流，對于一線員工訴求應當認真傾聽，對于員工意見及建議應當積極聽取，從而保證風險管理與事故類型積極作業方式實行有效結合，從而保證風險管理在實際應用過程中發揮最理想效果。此外，在實際管理過程中還應當依據實際工作情況及工作進度適當調險管理內容，從而使風險管理能夠滿足實際發展需求，使風險管理得以持續改善，為安全生產提供更好保障[2-3]。
3結語
在當前電力安全生產管理過程中，風險管理有著越來越廣泛的應用，并且發揮著越來越重要的作用，因而較好應用風險管理模式也就十分必要。在實際管理工作過程中，相關管理工作人員應當在掌握風險管理流程的基礎上，通過有效方式對風險管理進行合理應用，從而使其作用得以更好發揮，使其能夠得到理想理想的成果，保證電力生產更好發展。
參考文獻：
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關鍵詞：風險管理；電力安全生產管理；應用
電力安全生產是保證人們用電安全的基礎，人們對電子產品需求量增大，這也為電力安全生產管理提出了更高的要求。雖然國家電網一直在進行三集五大的改革，提升了對電力企業生產安全管理的質量，但是在實際的運行管理中，還存在很多問題。在現代的電力改革背景下，電力企業還需要注重風險管理，構建電力安全生產風險管理體系，保證電力生產的安全性，為我國人民的生活生產活動提供更為優質的電力產品。
1.風險管理的定義
通過對風險管理概念的總結可以得出一個比較統一的觀點，風險管理主要指的是管理的主體通過對管理體系中風險的辨別、分析和衡量，并采用科學的技術或者經濟手段對可能存在的風險進行綜合處理和整治，從而保證管理的安全性和全面性。
2.電力安全生產管理中風險管理的具體應用
（1）風險管理培訓。電力企業安全生產管理中的風險管理主要圍繞的是生產過程中的人以及物，但是其管理的過程主要需要依靠人員的力量，因此在風險管理中首先要做的就是對相關人員的風險管理知識、技能以及素質培訓，從而使得管理人員以及操作人員都能夠具有風險意識，做到思想統一。在培訓中主要包括風險意識的教育，風險的識別能力、風險的控制能力以及相關的業務知識和技能。（2）識別風險。對風險的識別是有效預防風險的前提，風險識別主要指的是在風險發生前，利用充分的經驗、系統的方法以及科學的技術手段對面臨的各種風險以及事故進行連續、全面地分析，找出潛在的風險原因。其中包括風險的事故種類、風險的關鍵環節、風險的控制重點等。（3）有效衡量風險。對風險的有效衡量是指對某種風險可能發生的概率以及可能造成的損失程度和范圍進行評估和衡量。在風險的衡量中主要以現代的計算機技術為主，同時也需要風險管理人員的經驗以及直覺判斷。（4）對風險的控制。對風險的控制主要是在識別和衡量風險后，風險管理人員需要根據風險的具體情況選擇合理的應對方法，并制定綜合性的防治方案，對風險進行有效控制。在風險控制中主要的應用手段包括在生產作業前的風險辨別、指導書的編寫以及控制重點措施的落實等。（5）對風險的評估。在風險的評估中包括對各生產單位可能產生風險內容、風險程度的評估，對風險關鍵點和控制點的控制過程以及結果的評估，以及對風險控制措施的評估等。在評估的方法上可以選擇安全性評價、設備評估以及三標一體認證等多種方式綜合的評估方式，同時也可以通過對生產的專項調查、現場的核查等方式來實現。在評估的結果上可以通過定量和定性結合的方式進行評估，同時將評估的結論作為依據找出生產管理中存在的問題，并將這些問題反饋到相應的管理單位，給予其一定的預警。（6）對風險的處理。對風險的處理可以從兩個方面來完成，包括對風險評估結果的反饋以及對反饋的反映。在評估結果的反饋中主要的內容為：綜合風險評定中需要以半年度的管理目標為基準進行排序以及點評意見的形式反饋；建設管理行為的評估需要以通報或者簡報的方式進行反饋；關鍵風險控制點的評估反饋需要以通知書、專項整改通知等方式進行反饋等。反饋的過程是一個雙向的互動過程，在接到反饋意見后，各部門都需要根據反饋的內容做出相應的反應，根據具體的意見進行整改，同時接受評估部門的審核和追蹤復查。
3.電力安全生產中風險管理實施中需要注意的關鍵點
（1）保證風險管理的系統性和全面性。風險管理需要貫穿于整個管理的過程，必須做到全面和系統，否則必然會使管理中存在漏洞，造成一定的風險。同時風險管理需要做到所有生產人員的全員參與，將所有的風險管理任務落實到個人，防止形式主義的出現。風險管理的系統性表現在，在生產的所有環節以及領域內都需要進行風險評估、管理、在評估以及措施落實等環節，風險管理中需要有統一的規劃和任務的劃分，嚴格遵循檢查人和執行人的分工明確原則。同時，要保證風險管理與生產管理的結合，使之形成一個整體。（2）注重對管理理念和方式的更新。在生產的安全管理中，本質安全是最安全的管理方式，同時也是預防風險出現的最有利屏障。在風險管理中也需要統籌安全管理的手段，提高生產和管理人員的綜合素質和能力，做到全面安全把關，完善安全風險控制體系。所有的事物都會不斷地變化和發展，風險管理作為電力安全生產管理的重要一環，也需要隨著工作的需要不斷地轉化管理理念和方式。（3）強調風險管理的連續性。在風險的管理中，當風險得到控制后并不是風險管理的結束，還需要進行重新評估，及時發現管理中存在的隱患、未遂事件以及其他的管理漏洞等。如果發現了其他的風險管理事件需要及時對風險管理系統進行補充和完善，保證風險管理的持續性。要善于應用現代科技使管理轉化為雙向、開放、先進的管理模式，保證信息的流通，促進風險管理工作的有效進行。
4.結語
綜上所述，電力安全生產關系著人們的正常生產和生活活動，因此加強電力安全生產管理顯得尤為必要。在電力安全生產管理中風險管理是非常關鍵的一環，電力企業需要認識到風險管理中各個環節的落實情況，并通過具體的生產實踐對各個環節進行不斷完善，提升風險管理水平，保證電力的安全、高質量輸送。
作者:汪志剛 單位:國網四川省電力公司北川羌族自治縣供電分公司
【關鍵詞】電力企業；安全生產；風險管理
1、電力企業安全生產風險管理內涵
電力企業安全生產風險管理主要指其實踐生產運營階段中基于風險管控原理、預警、處置危險科學方式，借助研究、分析、識別、衡量、評估設備系統、電網運營、操作人員、消防管控、交通運輸各環節安全風險，進而有針對性創設出預防管控風險的科學策略，營造高效、經濟、良好的管控、抑制風險手段模式。通過安全生產風險管理，電力企業可有效預防生產運營實踐中人員傷亡、安全隱患事故的頻繁發生，進而輔助電力企業實現安全管控、持續運營服務的綜合指標。電力企業實施安全生產風險管理階段中，體現出了顯著特征，即服務范疇較為廣泛，涉及到社會工業生產、農業建設、交通運輸與國防事業等，由此可見電力企業同百姓人民生活生產密切相關，對其安全生產風險進行科學管理預防則尤為重要。倘若處置問題事故不及時，便有可能形成一系列的連鎖作用，令分布廣泛的電網體系中斷服務、癱瘓。同時，電力企業安全生產需求技術水平較高，因此其要求從業人員應具有認真、細致、負責任的工作態度，并應對各類電力管控運營技能、基礎理論知識全面掌握，能快速的對突發系統問題、故障現象做出準確處理，進而抑制事故隱患的進一步擴大。再者電力企業集成了配電、發電與運營輸電等重要服務職能，因此對于系統資產與風險預防能力提出了更尖端的要求，只有強化電力企業安全生產風險管理，才能令其核心服務價值全面發揮，并創設顯著運營效益。
2、電力企業安全生產風險管理模式與實踐內容
風險管理可將其細分為一類管理理論學科，主體針對管控技術與引發規律展開系統研究。電力企業安全生產階段中，實施風險管理，應樹立系統工程科學管控理念，基于識別、評估、監督管理與科學控制處置風險，確保電力服務、生產運營的安全、高效、經濟合理。同時應樹立科學的風險管理目標，降低事故發生機率、減少經濟損失。再者應注重事故預測體系的研究開發，進而優化安全生產風險管理效果。電力企業安全生產對風險的識別為起點環節，可對電網體系中潛在危機進行準確核準認定；評價是認定核心環節，借助定量定性研究實施風險量化；控制則是管理重點，應通過適應性策略、技術的引入預防事故的產生與發展；監督管理則是電力企業降低風險的保障，其對上述風險綜合管控環節形成有效的監督管理。通過風險管控環節的具體分析，電力企業安全生產科學實施風險管理，應注重各項管控內容的常態化運用，充分引入風險控制于日常生產運營環節中，進而提升風險管控水平，優化安全生產管理效能，實現優質、持續與全面發展。
3、電力企業安全生產風險管理科學策略
3、1優化電力企業現場生產風險管理
電力企業應由現場生產環節入手，強化風險管理，對實踐作業中隱含的各類危險因素做好預先研究識別，并采取有效的預防管控措施，降低安全事故不良影響。應在管理實踐中明晰主體管控對象，即針對現場生產人員不安全操控行為、現場機械設備不安全運營狀態、有害的不良現場工作環境以及現場管理存在的隱患缺陷進行綜合管理，降低負面作用影響。對于存在的違章作業指揮、系統設備缺陷，應借助概率統計分析、嚴重等級評價、風險預估創設有效的預防控制策略。對于重要電網設備應做好全壽命周期科學分析，對有可能引發不良事故的危險成因進行科學識別、深入挖掘，進而盡早的進行預防與管理消除。可采用事故發生嚴重程度、頻度與探測指標進行綜合評價與等級分析，進而創設良好管控方案。
3、2科學創建電力企業安全生產風險管控體系
電力企業安全生產運營階段中，為提升風險預控效能，應科學創建綜合管控預防體系，基于本質安全理念建立識別、評估、預防風險與監督管控風險水平的一體化信息數據庫，令風險職責、控制措施清晰明確，并基于危險控制點位，借助圖片展示、講解等綜合方式進行系統標識，便于工作人員全面的了解、良好學習與清晰掌握。具體的電力企業安全生產風險管理體系應細化分解為管控單元，即安全管理、評估風險、應急管理與處置事故、作業環境調控、安排管理生產工具、綜合生產管理、職業健康體系、技能水平培訓、審核檢驗等。應通過將電力企業安全生產各個具體任務工作細化分解，實施全面評估分析，找到風險值明顯高出其他因素的環節進行全面控制，應秉承安全管理、預防為主的科學觀念。通過對輕微問題、未遂事項、疾病事故的區分處置，明確應合理預防管控的主要環節與嚴重事項，進而令電力企業真正構建自我完善、監測、更新優化的綜合管理機制。再者，應利用信息數據庫對現場電力企業生產風險與服務機械設備風險展評估研究、綜合劃分，令其細分為豐富等級，同時可依據等級差異創設相適應的管控措施方案。可引入半定量SPE評估與半定量SPD評價方式針對電力企業安全生產作業與設備機械風險實施針對性評價。對于控制管理風險方案的應用，應科學參照個體預防、全面消除、有效降低的科學流程原則實施。對于生產設備機械進行風險管控，應科學采用規避風險、預防控制與轉移風險模式，有效降低發生事故頻率以及探測度，將其風險隱患合理消除。
3、3完善實施電力企業安全生產與風險管理監督評價
生產與安全保持著有機統一的既定關系，生產離不開安全環境，只有優化安全生產監督，方能創設安全環境，確保電力生產服務的有序進行。監督管理中應科學引入現場核查、不定期抽查方式，并配備專職監督人員。同時應在電力企業生產班組內部設置輔助監督管理人員，通過有效協同合作完善監督管理效果。實踐管理中可科學組織爭先創優、安全管理、探究危險點等豐富活動，避免安全監督單一、片面、流于形式。應通過多元化監督管理，樹立風險管控意識，提升電力企業安全生產運營水平。針對電力企業安全生產風險實踐管理，應實施科學監督評價，樹立準確的評估目標，進行風險識別、研究的監督控制，明確其具體實施執行狀況，安全生產管控責任履行水平。可依據行業安全監督規范標準，創建電力企業安全生產風險管理完善、科學監督體系。對其執行各項法律法規、制度規章、管理運營、安全生產狀況展開綜合評估。同時應依據安全生產工作條例，對管理實踐計劃、方案的制定與執行展開評價與控制管理，對于電力企業安全生產進度、效率應實施系統規范的定期評估。對于生產運營中有可能出現的安全事故、不規范操作、處理相關事件效果也應進行綜合評估調查，進而確保實踐風險管理的規范有序，實現良好預期目標，優化綜合管控效果。
4、結語
總之，電力企業安全生產風險管理尤為重要，我們只有明晰其特征內涵，運用科學風險管理模式、創建完善風險管理體系，優化現場風險管理、完善實施監督評價，才能真正提升電力企業安全生產預防控制風險能力，降低安全隱患不良影響，提升其生產運營效益，發揮核心行業價值，進而實現良好、持續、科學的全面發展。
參考文獻
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關鍵詞：電力企業，風險管理，定量風險評估
0、引言
電力作為高風險產業，不僅源于其公用事業屬性，以及技術資金密集、供求瞬時平衡、生產運行連續等特征，同時電力項目投資額巨大、建設周期長、沉沒成本高，而且，隨著電力體制改革和電力市場建設進程的深入，市場主體越來越多，電力交易關系復雜，不同主體之間協調困難，電力行業規劃建設、生產經營的不確定性加大、電力市場風險增加。根據“十一五”期間電力體制改革的任務，面對我國電力市場化發展的現狀，增強風險意識，樹立風險觀念，加強風險管理將是電力企業的重要任務。本文在闡述了企業風險管理基本框架流程及其主要內容的基礎上，提出電力企業定量風險評估的主要內容及方法，以期推動電力系統風險管理工作的開展。
1、風險管理的主要內容
風險作為客觀存在，要求人們考察研究風險時，要從決策角度認識到風險與人們有目的活動、行動方案選擇及事物的未來變化有關。風險的形成過程和風險的客觀性、損失性、不確定性特征共同構成風險形成機制分析和風險管理的基礎。
人們一般對風險持厭惡態度，都想減小風險損失，追求風險與收益的均衡優化。風險管理的提出與發展與企業發展狀況、社會背景密不可分。風險管理作為一門管理學科，首先在美國應運而生，之后傳到西歐、亞洲、拉丁美洲。美國大多數企業都設置專職部門進行風險管理，許多大學的工商管理學院都開設風險管理課程。風險管理作為一門科學與藝術，既需要定性分析，又需要定量估計；既要求理性，又要求人性；不但需要多學科理論指導，還需要多種方法支持。
源于風險意識的風險管理主要包括風險分析、風險評價與風險控制三大部份。根據風險形成的過程，風險分析需要進行風險辨識、風險估計。風險估計需要進行頻率分析與后果分析，而后果分析又包括情景分析與損失分析。通過風險分析，可得到特定系統所有風險的風險估計，對此再參照相應的風險標準及可接受性，判斷系統的風險是否可接受，是否采取安全措施，這就是風險評價。風險分析與風險評價總稱為風險評估。為進行風險定量化估算，要進行定量風險評估(Quantitative Risk Assessment—QRA)。在風險評估的基礎上，針對風險狀況采取相應的措施與對策方案，以控制、抑制、降低風險，即風險控制。風險管理不僅要定性分析風險因素、風險事故及損失狀況，而且要盡可能基于風險標準及可接受性對風險進行定量評價。對于以盈利為目的的工業企業也希望將風險損失價值化并給出貨幣衡量標準。風險管理就是風險分析、風險評價、風險控制三者密切相聯的動態過程，見圖1。
2、風險管理的組織實施與基本流程
為有效實施風險管理，企業應由專門的組織及相關人員按一定程序組織實施風險管理工作。據《幸福》雜志對美國500多家大公司的調查知，84％的公司由中層以上的經理人員負責風險管理。風險管理的趨勢是董事會下屬設立風險管理委員會全面負責公司風險管理，組織實施的流程是：①制定風險管理規劃；②風險辯識；③風險評估；④風險管理策略方案選擇；⑤風險管理策略實施；⑥風險管理策略實施評價。
3、電力企業定量風險評估(QRA)
電力企業QRA的建立與發展從內部來看，不僅已有可靠性分析、安全分析、質量管理、項目管理等各專業分析作基礎，從外部而言有電力用戶、政府與社會公眾、咨詢機構等眾多相關主體的關注。電力企業QRA對企業的作用主要體現在：通過QRA有利于企業將風險水平控制在規定標準的風險水平之內，并符合最低合理可行原則；通過開展QRA可幫助企業全面識別風險，并按輕重緩急排序，以有助于管理者將精力、財力、物力集中于風險控制的重要緊急領域，使風險管理決策更為合理、效果更好、成本最小；通過對各種風險控制方案或安全改進措施進行QRA，使決策者對方案措施進行優劣選擇，為公司提出決策支持。電力企業的風險將對其它企業和主體帶來連帶影響，并產生放大效應，電力系統安全、可靠、高效、優質是各行各業和政府管理部門共同的愿望。電力企業實施QRA具有現實意義。
3.1 電力企業QHA的基本框架模式
電力企業QRA是指在工業系統QRA的基礎上，考慮電力系統的技術經濟特點及運行規律，結合電力體制改革及電力市場化進程而以概率模型表征的全面風險管理理論方法。為便于實施風險管理，保證風險評估質量，滿足風險評估過程各階段的不同要求，構建如圖3所示的適用于電力企業QRA的基本框架模式。在具體實施時，允許依實際情況而有所改變。
3.2 電力企業QRA的主要工作內容
(1)確定目標及范圍。包括風險管理的目的與意義，待分析系統的設備配置、工作流程、資金、人員、管理、信息、地區、人文環境等，即確定QRA實現目標和實施條件等。
(2)風險辨識。即找出待評價系統中所有潛在的風險因素，并進行初步分析，通過安全檢查看系統是否達到規范要求。風險辯識的基本途徑有歷史事故統計分析、安全檢查表分析、風險與可操作性研究(HZOPS)、故障模式與影響分析(FMEA)、故障模式影響及危急分析(FMECA)、故障樹分析(ETA)、事故樹分析(ETA)、風險分析調查表、保單檢視表、資產風險暴露分析表、財務報表、流程圖、現場檢查表、風險趨勢估計表等。為配合保險公司對出險事項的處理，可采用從下至上的歸納法、從上至下的演繹法及兩者綜合運用。針對特定風險，可選用基于系統平面布置的區域分析、隱含事件分析、德爾菲法及基于事故樹分析的風險事故網絡法等。風險辯識不只局限于系統硬件，還應考慮人為因素、組織制度等系統軟件。
風險綜合集成是指對所有風險按其特性類型分門別類加以匯總整理。因電力工業特點及電力市場化改革特點，把電力系統風險按廠網分開的行業結構進行分類。
對于發電企業而言，主要有電源規劃風險、報價競價上網風險、供求平衡風險、市場力抑制風險、備用容量風險、信用風險、法律風險、項目風險、中介機構風險等。對于電網企業而言，主要有電網規劃風險、電網融資風險、購電電價風險、電力交易轉移風險、輔助服務風險、成本分攤風險、輸電阻塞風險、輸電能力風險、備用率風險、電力監管風險等。另外，電力企業還將面臨電力可靠性、安全性、穩定性風險及電能質量風險等。
風險綜合集成后的初步風險分析是對已辯識出的風險進行初步分析評估，確定風險的等級或水平。風險水平低的可忽略不計或僅作定性評估，風險水平高的要在定性分析基礎上，進行定量評估。
(3)頻率分析。即確定風險可能發生的頻率，其方法主要有歷史數據統計分析、故障樹分析與失效理論模型分析。歷史數據統計分析是根據有關事故的歷史數據預測今后可能發生的頻率。因此要建立
風險數據庫，既作為QRA的基礎，又作為風險決策的依據。故障樹分析作為一種自上而下的邏輯分析法，把可能發生的事故或系統失效(頂事件)與基本部件的失效聯系起來，根據基本部件的失效概率計算出頂事件的發生概率。失效理論模型分析是在歷史數據與專家經驗的基礎上，采用某種失效理論模型來計算風險發生頻率。
(4)風險測定估計。根據風險特性及類型，運用一定的數學工具測定或估計風險大小。常用方法主要有主觀估計法、客觀估計法、期望值法、數學模型法、隨機模擬法和馬爾可夫模型法等。
(5)后果分析。即分析特定風險在某種環境作用下可能導致的各種事故后果及損失。其方法主要有情景分析與損失分析。情景分析通過事件樹模型分析特定風險在環境作用下可能導致的各種事故后果。損失分析是分析特定后果對其它事物的影響及利益損失并歸結為某種風險指標。
(6)風險標準及可接受性。風險標準及可接受性應遵循最低合理可行(ALARP)原則。ALARP原則是指任何系統都存在風險，而且風險水平越低，即風險程度越小要進一步減少風險越困難，其成本會呈指數曲線上升。也就是說，風險改進措施投資的邊際效益遞減，最終趨于零，甚至為負值。因此，必須在風險水平與成本間折衷考慮。如果電力企業定量風險評估所得風險水平在不可接受線之上，則該風險被拒絕，如果風險水平在可接受線之下，則該風險可接受，無需采取風險改進措施；如風險水平在不可接受線與可接受線之間，即落人ALARP區(可容忍區)，這時要進行風險改進措施投資成本風險分析或風險成本收益分析。
分析結果如果證明進一步增加風險改進投資對電力企業的風險水平減小貢獻不大，則該風險是可接受的，即允許該風險存在，以節省投資成本。ALARP原則的經濟學解釋類似投入要素的邊際收益遞減規律一樣，風險與風險措施投入間的風險曲線也呈邊際收益遞減規律。
3.3 電力企業QRA常用方法
根據電力企業QRA的工作內容和實現要求，結合電力企業本身特點，電力企業QRA常用的方法主要有：安全檢查表即實施安全檢查的項目明細表；故障模式與影響分析技術和故障模式影響分析與致命度分析(FMEACA)技術；風險與可操作性研究技術；事件樹分析技術；基于概率影響圖技術、人工智能、專家系統、可靠性工程技術期望值法、風險主觀、客觀估計法、模糊評估法等。
關鍵詞:風險管理；電力安全生產管理；應用策略
新形勢下,國家電網也進入了全面改革更新的時代,各電力企業生產安全管理也順應政策的號召紛紛開展起來[1]。然而在實際的操作過程中,發現電力安全生產管理還存在著多方面的問題。如果不及時思考改進,由此造成的安全問題必將影響到電力生產的穩定進行。因此,在此背景下,為了進一步給廣大居民提供更高質量的電力產品和服務,電力企業應該充分發揮風險管理在電力生產管理中的作用,并且結合自身發展狀況,制定出科學的管理方案和構建合理可行的電力安全生產風險管理體系。
1風險管理的基本概念
(1)風險管理的定義。風險管理是企業根據一定的目標和要求進行有計劃管理的過程,重點強調的是生產經營中可能遭受的風險后果,在正式生產經營實施之前,根據企業自身的情況和特點來運用科學的方法或者經濟技術手段等對風險進行提前分類識別、判斷與分析,并且采取可行的措施來規避或者有效化解風險帶來的負面影響[2]。因為人們的生產與生活過程是動態的,具有很多未知的因素和偶然性的特點,事先對風險進行合理評估,能夠起到未雨綢繆、有備無患的效果,從而盡最大限度地將風險帶來的事故損失減到最小。因此,風險管理是必須實施的活動。(2)風險管理的步驟。①企業風險管理的第一步是風險識別。即認識和判斷風險。只有認清風險管理的類型和可能面臨的風險事故,才能結合具體情況制定出管理計劃和方案。因此,風險的識別可以運用生產流程分析、調查列舉、資產狀況分析、分解分析等方法。當然為了能靈活運用各種方法進行衡量確定,管理人員應該在工作之前增強自身風險管理的觀念和意識,并提高技能和素養;②風險衡量是基于風險識別基礎之上的,通過對收集到的各種數據進行分析,從而確定風險發生的范圍、影響程度、造成的損失數量等。這個環節可以采用定量方法、數理統計方法等來預估[3];③風險控制和風險處理。控制和處理是針對預測的風險采取應對措施的環節。一般而言,風險控制采用的方法是轉移風險、控制風險、回避風險等;處理是最后也是最關鍵的一步,在已經制定了具體的控制方案后,企業應該總結和統計各個部門的反饋建議,及時跟蹤整改,并且經過嚴格的審查和考核后投入實施。
2風險管理對于電力生產安全管理的重要意義
隨著生產生活中人們用電量的增大,電網安全的可靠性和安全性越來越被人們所重視。這不僅關系到生活生產的正常運行,也影響到電力企業部門的工作效率和企業效益。所以電力安全管理至關重要。然而,人們需要認清的現狀是,盡管經濟水平的提升和科學技術的廣泛運用給人們帶來了很大的便利和更好的體驗,同時也帶來了更加變化無常的天氣和趨于復雜的生態系統。尤其是自然災害層出不窮,有些甚至無法提前預估,對電網的正常運行增加了困難,也對電力安全生產管理提出了新的挑戰。此外,電力企業的市場形勢并不是一成不變的,在自然環境和企業發展環境存在太多不確定因素的情況下,為了保障電網的正常安全地運行,為了實現電力部門的“安全永遠第一,預防主要任務”的宗旨,減少事故發生,邁入新的臺階,應用風險管理勢在必行。
3運用風險管理構建電力安全生產管理體系的策略
3.1運用的原則(1)全員參與的原則。這要求電力企業在實施風險管理的時候,要將風險管理的意識滲透到每一個部門當中去,力爭全體成員在各自的崗位和職能范圍內,積極落實風險管理,并且按照風險管理的基本流程進行分工安排,確保各司其職的同時能夠做到協調一致。(2)動態管理的原則。在電網的生產管理中運用風險管理要堅持全程管理的原則,即以電力生產的周期為基礎,貫徹到生產的每一個環節和步驟上來。根據隨時可能發生的變化靈活采取措施進行調整。(3)持續性推進的原則。隨著經濟的不斷發展,電力部門所面臨的市場環境也發生著較大的變化。這時候,可能遭受到的風險也會隨著發生特點、類型等方面的改變而發生變化。由于風險管理的目的是為了規避風險,因此一定要結合環境的變化對生產管理中的風險進行評估,不斷優化衡量方案、處理方案等,保證用持續更新的措施和體系進行電網的生產管理,從而促進生產管理實現科學性和先進性。(4)理論聯系實際的原則。管理人員要將電力生產的實際與企業的風險管理充分結合起來,將理論指導實際,并在生產實踐中去加強檢驗。廣泛收集意見和建議,這樣才能促進問題得到更妥善的解決。3.2運用的策略3.2.1加強電力現場生產的風險管理生產現場是正在生產的狀態,很容易發生各種意外狀況,引發風險和事故。因此,電力企業在構建風險管理的體系時,要將重心放在電力現場生產這一環節中。因此,電力部門首先要對電力生產部門的每一個工作人員展開業務技能的提升培訓,確保他們都能夠嚴格按照規定的標準從事生產活動;其次,風險管理人員應該要盡量優化生產環境和生產紀律,約束生產行為,及時定期排查生產過程中存在的安全隱患,并積極采取措施進行防控和處理,以此降低風險發生的概率。3.2.2強化電力生產設備的風險管理生產設備是影響電力產品質量和生產效益的重要內容,因此在開展風險管理的時候,除了加強對生產現場和工作人員的管理,還應該進一步深化對電力生產設備的管理。電力企業應該安排專業的儀器儀表檢測人員對變壓器、線路,以及其他生產設備進行定期檢測和維修更新;要對儀表展開校正的工作,確保各類設備的精確性。此外,尤其要注意的是,對于關鍵的重要生產設備,應該結合設備周期進行科學的數據分析,并且及時預估到風險并采取措施化解事故。3.2.3完善風險管理的監督評價機制完善的監督與合理的評價機制能夠將各部門的風險管理的實施潛力最大限度地激發出來。因此,電力企業部門應該在深入了解企業電力生產的特點和規律的基礎上,根據生產的狀況制定出監督評價的管理方案。營造良好的、和諧的管理氛圍,切實提高員工參與風險管理的主動性,不管是對電力生產過程進行監督還是對管理人員進行監督,都要嚴格按照監督評價體系的細則和標準進行。爭取將風險管理全面系統地落實到電力生產管理的全過程中。
4結語
總之,電力安全生產是人們提高生活質量的保障和保證穩定生產的前提。企業應該加強風險管理在電力生產管理中的應用,并從電力企業的實際情況出發構建科學合理的風險管理體系,這樣能夠在最大程度上提升電力企業化解風險的能力,進而確保電力企業的安全生產。
參考文獻
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關鍵詞：電力信息系統；建模；安全評估
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A
電力信息系統是由各級調度中心、發電廠、變電站等系統通過緊密的或者松散的聯系構成的分布廣泛、極大規模以及分級階梯的互聯系統構成的。電力信息系統的安全性非常重要，一點遭到破壞將導致電力供應中斷甚至擴大到大規模的停電事故。對于如何加強電力系統的安全性建設，成為水電開發企業迫在眉睫的重大任務。從相關的實踐經歷中不難發現，電力信息系統的安全性工程在通常狀況下，都是通過組織權威的電力信息系統的專家、電力企業的相關用戶、信息安全專家等進行深入的研討活動的方式確立如何完善電力信息系統的安全體系。為了進一步提高電力信息系統的安全體系建設的水平，目前，相關的電力信息系統的專家和學者探討出一種建模語言，來對電力系統的抽象模型加以解釋說明，研究一種安全評估的方法，來設計電力信息系統的安全體系結構。
一、關于電力信息系統建模事項的相關的解讀
（一）水電站運行管理方面的工作效率以及發電能力的建設水平，都是直接影響企業經濟利益的關鍵性因素，由于水電開發有限公司都面臨著同行業的激烈競爭，越來越多的水電開發有限公司更加注重提高本企業水電站運行管理工作的效率以及提高發電能力水平，并以此為競爭優勢，在日趨激烈的市場經濟中，獲得生存與發展的新空間。本文主要是關于電力信息系統建模的相關事項的分析以及對其安全評估方面工作的簡單分析，旨在促進水電開發企業的健康、可持續發展。
（二）電力信息系統安全體系的設計的需要分步驟逐次的進行。電力信息系統存在著復雜的交換行為以及大量的異步操作。也因此，在其建模語言中系統常常被抽象為一組存在交換關系的通信實體。通常情況下，將其角色的定義為通信實體并用相關動作表示存在的交互關系，再用執行動作引發的事件順序表示與其系統安全性相關的行為。根據相關研究資料對電力信息系統安全體系的定義分，我們大致分析最為重要的兩點：
第一點：關于建模的角色分析。一般情況下，角色具有獨特的屬性，相對而言，屬性的不同取值也就表示角色的不同狀態。在應用角色進行判斷時，要注意角色的不同取值所代表的的不同狀態，避免因對問題判斷失誤，造成巨大的經濟損失。通過執行與角色相關的動作，就可以改變角色的狀態。我們將通信實體成為角色，這其中包括網絡、業務系統、進程、數據等。關于角色的類型分為子類型、父類型，同時子類型會繼承父類型的基本屬性，子類型也可以由多個父類型。在實際工作中，我們可以依據角色的特性以及相關的類型，來解決不同的問題。
第二點：關于建模的動作分析。相關專業的資料表明，通信實體之間的交互關系就稱之為動作。相關動作包括：運行、使用、存儲以及處理、連接等等。動作通常情況下，都是與若干角色相關聯的，而且動作的類型和動作的實例用帶角色的類和對象表示出來。動作雖然也有自己的屬性，但是其沒有繼承的特性。動作相關的狀態被稱為動作及其關聯角色的所有屬性記為Q，所有屬性的取值構成動作的狀態值，將其記為。通常狀態下，執行動作能夠改變狀態值，改變后的狀態值記為。這樣，執行動作a可以表示為：
它的語義是：
ifthenQ=；Return；。
由此可見，動作執行只返回true或false，并通過兩個關鍵約束pre和post表示對動作對狀態改變的表現。從而得出一個結論：動作能夠表達系統所能夠提供的基本功能。為了表達更為復雜的系統功能，從而又用順序、選擇、并行、循環四種動作運算來表示復合動作。
二、電力系統與電力信息系統的統一建模方法
一般而言，可以將電力信息系統分為計算、通信、傳感三個部分，分別用于完成信息的處理、傳輸與采集等功能。這三個個部分共同決定電力信息系統的整體性能。這里將基于有窮自動機、隨機過程、微分代數方程等理論首先為計算、通信與傳感系統分別建立適當的數學模型，再將其與現有的電力系統數學模型聯立起來以構成比較完整的電力CPS數學模型。與電力系統類似，從整體上講電力信息系統模型也可以分為穩態模型和動態模型兩類，并分別用代數方程組和微分方程組描述。信息系統建模與電力系統建模的不同之處在于信息系統通常存在若干種離散工作狀態，因此需要引入有窮自動機等數學工具處理離散工作狀態之間的相互轉換。聯合采用微分代數方程組、有窮自動機和隨機過程理論，就可以構成電力信息系統模型。由于信息系統模型和電力系統模型均以微分代數方程組為基礎，因此可以方便地將兩者聯立，形成電力CPS的統一模型。
三、電力信息系統風險的特征
首先，客觀性和不確定性，由于電力信息系統風險是客觀存在的事實，是不以人的意志為轉移的，所以發生在整個電力信息系統發展周期中風險是時刻存在的，但又因其獨有的不確定性，在實際工作的處理方面存在著一定的難度；其次，多層次性和多樣性，信息系統風險包括物理安全、邏輯安全和安全管理等多層次風險。物理安全包括周界控制、區域訪問控制及區內設施安全三大要素。邏輯安全包括信息的保密性、完整性和可用性。安全管理包括人員角色管理、系統管理、應急管理等，因而所面臨的風險多樣。然而可變性和動態性使電力信息系統風險，隨信息技術發展而呈現動態性、可變性。在電力信息系統的發展和運行過程中，由于采用了及時有效的措施而消除了某些風險。有的風險實際發生并得到處理，甚至發生次要風險增大躍升為主要風險的狀況。在每一個新階段都可能出現新的風險。最后可測性、不確定性成為風險的本質，但這種不確定性不等于對風險的全然不知。任何一種具體的風險發生都是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果。通過對大量風險事件資料的觀察和統計分析，可以發現其運動規律。由于信息系統風險的多層次性和動態性，難以建立一個覆蓋全部安全問題的安全體系，同時考慮到安全投入費用與被保護的資產價值保持應有的一個恰當的比例，因此只能建立一個適度的安全準則。
四、電力信息系統的安全評估
電力信息系統中安全風險因素的分析。首先，設S為電力信息系統所有安全風險因素集合，通過劃分性質，將性質相近的因素分在一組，假設S中的因素為l組，即S=
式中的代表S中的第i組因素，i=1，2，......，N，。然后，針對每個有n個風險因素集，表示成=這樣，將安全風險因素集合分為多層次集合。最后，關于安全風險指標V，表示電力信息系統安全風險發生時產生的后果對電力信息系統的影響程度。式中的m表示風險指標集的數目；表示安全風險指標，j=1，2，，m。確定安全風險因素的權重系數，中各個因素相對安全風險指標集V的權重，系數可以用矩陣表示為，式中：我們可以依據中各因素對安全風險影響的嚴重程度確定電力信息系統的安全風險。
五、關于電力信息系統的安全防護
首先，建立電力信息安全組織體系，將責任制落實到個人，明確各管理部門的相關職責，各部門要各司其職的負責本部門的相關工作事項。規范對電力信息系統相關安全人員及其重要崗位人員的有效管理，實行電力信息安全責任追究制度；其次，建立健全安全技術規范，包括電力信息系統書安全規范、應用軟件安全開發的規范、相關安全數據的備份規范等，為今后指導電力信息系統的安全開發工作提供制度保障；然后，建立健全相關安全管理制度，包括對人員的管理、機房的管理、設備的管理、技術資料的管理、操作的管理、開發與維護的管理等工作制度，為確保電力信息系統的安全運行提供技術基礎；最后，建立安全培訓的相關機制。對所有相關工作人員進行電力信息系統的安全基本知識、信息系統安全模型以及相關法律法規、安全產品的使用等方面進行培訓，強化相關工作人員的安全意識，提高電力信息系統的技術水平和管理水平，從而提高電力信息系統的整體安全水平。
結語
關于電力信息系統建模和安全評估的系統化方法的研究還在不斷的進行中，將安全體系設計語言應用于建立電力信息系統的抽象模型，利用科學合理的方法推測并嘗試多次建立模型，減少相關工作人員在參與安全體系設計工作時的主觀性。在實際工作中，我們可以通過對一些電力信息系統進行實例分析后，不斷的總結相關經驗，可以在一定程度上有效的驗證相對安全度指標的有效性。最終達到推進電力信息系統安全體系設計的理論化、定量化和計算機輔助化的進程的目標。電力信息系統中包括的信息資產以及物理資產，常常受到來自系統內部、外部以及人為的安全威脅。我們在對電力信息系統建模的相關分析以安全評估的深入探究之后，可以制定出電力信息系統的安全防護戰略，明確電力信息系統的安全風險分析與評估。為電力信息系統管理與使用部門采取相關的防護和管理工作提供了合理的思路。
參考文獻
[1]余勇，林為民.電力信息系統安全保障體系.電力信息化，2003.1（03）.
關鍵詞：電力檢修；風險；化解對策
中圖分類號：F407.6 文獻標識碼： A
一、電力檢修概念
電力檢修工作按規模來分，可分為大修和小修。檢修時超過三個以上的工作人員即可稱為大修，可設立指揮機構，由專人制定維護實施方案，分配修理工作，同時做好相關的檢修前的工作。準備工作完成后，工作進行前應對維修人員重申施工時的安全問題，電力檢修人員應定期進行考核。實際修理人員應配備一整套的防護裝備。在維修現場，對于一些大型的維修設備在使用前應進行檢查，獲得認可后才可使用。檢修現場如出現安全隱患應立即停止作業。
二、電力檢修的風險
1、工作人員風險
大部分企業都是2-3個月對全部設備進行一次檢修，時間上的集中性導致了一部分維修工人在這個時段跳槽，一些非職業的工人走馬上任，由于未經過正式的培訓導致了這一部分的維修人員經驗少、安全意識低、電力知識淺薄等等情況，這些都成為企業和非職業人員的安全問題。
2、高空作業風險
由于設備檢修存在很多的不固定性，這便對提高了高空作業人員的整體要求，一些為建設好的工地本身就存在安全隱患，這些都增加了高空作業人員的風險系數。長時間的高空作業會導致工作人員出現疲勞、失誤、輕度暈眩等等，這都威脅這高空工作人員的生命安全。尤其需要關注的地方是，檢修工程任務量重、維修時間緊急等情況時，高空作業人員時常會敷衍了事，省略了一些必要的安全步驟，這便大大降低了高空作業人員的安全系數。
3、交通和災害風險
電力檢修工作中最主要的兩個組成部分就是人員和設備，而大多數維修設備體積大，增加了運送的困難度，如遭遇到雷雨、冰雪等特殊天氣的，設備無法及時抵達施工地，不僅拖垮施工進度，而且特殊天氣對設備的安全運作也是有影響的。
三、電力檢修風險的化解對策
1、電力檢修風險識別
首先必須對電力檢修存在的風險進行識別，并對識別的風險進行預警，然后制定相關策略對電力檢修風險進行控制。所謂風險識別就是在風險發生之前，有效使用多種有效的手段全面、系統地對將要發生的風險以及風險發生的原因進行分析。通常情況下，風險識別主要包括預防發生事故的種類、事故發生的重點部位、事故發生的關鍵環節，日常風險監控的內容以及現場風險控制的重點措施等方面的內容。在進行風險識別的過程中，必須對電力企業所有職工進行動員，針對電力檢修的基本作業任務、電力檢修作業區域內部及電力檢修作業外部的風險進行識別，針對是否能夠按照有關規定配備、使用電力檢修安全工器具（如：絕緣罩、絕緣桿、絕緣梯等）、個人防護用具（如絕緣鞋、絕緣手套）等進行識別；針對是否能夠正確選擇、使用電力檢修安全工器具、個人防護用具進行識別；針對是否能夠按照規定進行停電、驗電、安裝埋設接地線、裝設標志牌、設置遮攔等安全措施進行識別；針對是否能夠按照規定靠近、接觸帶電設備或者帶電裝置等所有能夠導致觸電事故發生進行危害辨識。同時，還要針對路過、進入存在墜落物風險的復雜或者陌生場所進行危害辨識；針對在工作現場是否按照要求佩戴安全帽等安全措施進行辨識。
2、明確電力檢修人員工作范疇
企業想生產線的安全得到保障，就必需明確每個人的工作范圍和職責，特別需要注意管理人員。確定了明確的工作范圍和職責避免了發生問題時互相推諉的情況，將責任附加到個人，不僅有利于員工盡責的完成自己的工作，還有利于企業的內部科學管理。企業在制定安全方面的制度時管理人員應以身作則，領導的帶頭作用對員工的影響是巨大的。領導的實際行動對員工有一定的引導作用，對安全管理適度的實施有極大的幫助。領導作為員工中的表率，時刻要謹記自己的責任，嚴格按公司的規章制度有效的進行工作。
3、大力加強檢修現場的安全管理
3.1 大力加強現場檢查
認真檢查安全票中的安全措施是不是符合《電力安全工作規程》以及作業指導書的要求，相關安全措施是不是能夠滿足檢修現場安全控制的需要。在安全前提下，相關人員在認真檢查二次保險、地線、圍欄等相關安全措施，檢查檢修人員的工器具以及個人勞動防護措施是不是符合安全控制要求后方可允許進行檢修。
3.2 認真進行安全措施交底
在檢修過程中，管理人員要認真組織班前會以及站班會，針對作業情況認真宣傳檢修安全措施，做好安全措施交底工作；同時，電力檢修人員必須認真聽取并深刻認識電力檢修的危險因素、危險點以及安全控制措施。
3.3 認真查看電力檢修現場
電力檢修人員進入電力檢修現場，首先必須認真查看電力檢修現場，熟悉進行電力檢修的場地以及將要進行檢修的設備編號，查看現場是不是完全符合進行電力檢修的要求，認真查看閘刀、開關是不是完全斷開，地線是不是掛牢，現場的環境是不是存在著不符合作業的條件等。
3.4 認真做好電力檢修工作
在進行電力檢修的過程中，相關負責人以及電力檢修人員，必須嚴格按照風險控制措施的要求進行作業，同時還要監督周邊檢修人員實施風險控制措施的情況，避免發生安全事故。對于新開工以及檢修地點改變或者重點風險控制措施發生改變時，相關負責人員必須針對將要進行的檢修工作、檢修工作中的風險以及風險控制措施交底，避免檢修人員因變化而發生電力檢修風險。檢修人員在檢修過程中應該積極辨識檢修過程中新的風險與隱患，并將風險和隱患報告給檢修管理人員，然后重新調整或者制定風險控制措施，風險或者隱患嚴重的，必須停止進行電力檢修，然后按照新的風險控制措施要求進行檢修。如果電力檢修工作間斷時間在一天內，并且檢修地點沒有發生變化，或者工作地點雖發生了變化，但是檢修的步驟和方法并沒有發生變化，此時可以經口頭許可進行繼續檢修，檢修人員不必再在現場安全交底記錄文件上簽字。否則，必須重新進行簽名才能夠再次進行檢修工作。如果電力檢修工作間斷時間較長或者第二日繼續進行檢修，必須重新按照相關手續進行交底。如果檢修工作沒有發生變化，檢修風險識別以及相關安全控制措施則可以不進行填寫，但是管理人員必須重新將全部相關風險內容進行交待。
3.5 大力加強檢修結束的安全管理
電力檢修結束后，檢修人員應該對檢修現場進行清掃和整理，拆除個人保安線，檢查有沒有臨時拉線、臨時短路線、引下線、材料、工具等遺留物，檢查電力檢修現場是不是整潔、規范。當全體檢修人員撤離檢修現場后，檢修管理人員必須向值班負責人交待清楚電力檢修的項目以及存在的問題，并且會同值班人員對設備狀況、連接部位、是不是存在遺留物質、是不是存在臨時接地線，交待個人保安線的數量以及拆除的具體時間。檢修管理人員和檢修許可人員會同進行設備驗收工作，驗收合格后雙方完善檢修驗收手續，電力檢修工作結束。
結束語
人們的生產生活離不開電力，電力離不開電力檢修人員。建立健全的電力檢修人員的安全體系，使電力檢修人員的生命得到保障。在電力檢修的時，應準確的找出設備出現問題的地方，有針對性的維修，確切的說，只有提高電力維修人員和管理人員的素質才是化解檢修工作風險的最佳對策。
參考文獻
關鍵詞：電力調度；安全風險；控制
作為電力系統運行的重要內容，電力調度實施的價值意義是不容忽視的。電力調度是實現電網運行狀態管理、事故處理與倒閘操作的重要機構，根據電網運行的實際情況來開展用電協調工作，并做好安全管理工作，是實現電力調度的重要途徑。電力調度安全風險管理與控制工作的開展，應建立相配套的安全管理體系，及時安全管理責任進行分配，進而達到安全防護的效果，以保證整個電力調度系統的高效運行。
1 電力調度安全風險控制的重要性
所謂電力調度就是為提升整個電網系統運行的穩定性與可靠性，及時對供電的可靠性、電力生產工作等進行科學管理的一種方式。該項工作開展的主要內容為根據多種信息設備所獲取的數據，再結合整個電網系統運行的實際情況，及時對電網系統的安全性與經濟性予以評估和判斷，借助自動化系統或電話設備來指令，及時提出調整方案，以保證電網運行的安全性與穩定性。
開展電力調度工作時，安全風險問題備受關注。電力調度的安全風險就是對調度過程中可能出現的安全風險問題進行控制、識別與分析，對各類安全隱患、安全問題出現的緣由、應對方案等進行討論，進而提升整個電網系y調度的安全性，能大大提升電力調度工作開展的實效性。
2 電力調度工作中存在的安全風險
相較于其他的系統，電力系統具有特殊性，存在一點問題，就可能引發嚴重的安全問題。為應對當前問題，必須加強對調動操作的安全性管理，禁止出現由于錯誤操作而引發的安全事故問題。然而，從電力調度的實際現狀來看，安全風險問題層出不窮。
2.1 系統本身問題
伴隨著信息技術的不斷發展，自動化技術不斷出現，為電力調度工作帶來便利，大大提高了電力調度的實效性，然而，也會滋生一定的安全隱患[1]。相較于發達國家，我國的自動化水平偏低，且自動化技術穩定不強，將其應用到電力調度工作中，常常會出現操作上的問題，使得監控與管理效果大大下降，最終引發安全問題。此外，部分電力企業為了節省開支，仍舊使用陳舊的電力設備，其可成為安全風險的發生源[2]，且在我國常常使用單通道或者使用雙通道模式，還使用同種介質，在此狀態下容易發生通道類故障。
2.2 環境條件的影響
開展電力調度工作時，系統在運行時所處的環境是導致安全風險滋生的另一個重要因素[3]。機械設備運行時所處的環境較為復雜，雖然部分環境得到了優化，但是由于電力調度相關知識的缺乏，常常出現環境條件惡劣的問題，無法達到理想的設備運行需求，例如，設備旁邊的人流量較大，電量維護工作不到位等。除此之外，電力設備在運行時，還可能受到黑客、病毒等的威脅，一旦侵入到電力系統中，就會滋生安全隱患，出現安全漏洞，最終會造成嚴重的損失，系統安全系數驟然下降。
2.3 調度者存在操作失誤
對于電力調度工作而言，調度者扮演著的重要角色，調度者操作的專業性與科學性是決定電力調度質量的重要因素。縱觀當前電力調度的實際情況，了解到諸多安全風險的滋生，主要是由于調度者存在操作上的失誤所致的，企業為了節省開支，選擇非專業類性調度員參與工作，其對調度流程、方法等掌握不足，極易使得輸電行為受到限制，如輸電的相關命令被延遲、下達出現錯誤等。由于電力系統非常敏感，且隨時都有可能產生安全事故，若調度員責任缺失、專業不足或粗心等，都可成為導致安全風險滋生的一個重要原因。
3 電力調度中安全風險控制措施
3.1 加強調度團隊建設，全面推進安全教育工作
我國人口眾多，且產業多樣化，對電能的需求量在大大增加，若想滿足社會各個領域的需求，必須加強電力系統的安全性建設，及時對諸多的安全風險予以控制，以降低經濟損失。若想達到理想的電力調度效果，應發揮調度人員的重要作用，注重對專業性人才的選拔，從根本上消除安全風險[4]。加強調度團隊建設，應全面推進安全教育工作，以增強調度員的安全管理意識，要具備的足夠的崗位責任感與職業素質，嚴格對待自己的工作，每個環節、調度操作都能做到一絲不茍，不允許安全風險滋生，以保證電力調度的質量與效果。調度員上崗前，必須接受專業的培訓與實踐考核，對調度員開展調度操作考核，考核通過者即可參與到崗位中來，否則會被淘汰。
3.2 構建安全風險管理制度，以規避安全風險
電力調度工作的開展，安全風險問題較為突出，為對此類現象進行約束與管制，應建立相應的管理制度來進行規范，根據以往安全風險的影響因素，將相關的問題與章節規范到制度中，能及時消除相關的不良操作行為，利于降低安全風險。構建完善安全風險管理制度，應將施工現場的調度操作細節進行監督與檢查，能讓檢查人員及時發現其中可能存在的問題與隱患，一旦發現，應對此類風險予以快速處理，能實現對安全風險的規避。在施工現場應提倡互相監督，若安全管理員存在工作懈怠、散漫的情況，應對其進行懲處，禁止出現安全風險管理的形式主義，能提升安全風險管理的實效性。
3.3 建立安全風險評估機制，制定風險應急方案
若想降低安全風險所導致的損失，應建立安全風險評估機制，根據以往安全風險出現的類型來開展風險評估，設置風險等級，做好風險預防措施，且根據風險的級別數制定相應的應急處理方案，能大大降低安全風險的發生概率，亦或是安全事故已經發生，要及時啟動緊急預警機制，能及時對安全損失進行挽救，將損失降至最低。
3.4 注重對電力設備的檢修，保證電力設備的性能
電力系統的運行，會需要一定的電力設備予以支持，借助電力設備來對電能進行輸送，及時對電力設備進行檢修，能讓檢修者從中發現設備所存在的故障與缺陷，并操作一定的檢修措施將故障予以排除，保證設備具備良好性能后才可使用，以避免在電力調度時發生安全事故，讓人猝不及防，且還會影響整個電力系統的穩定運行。
4 結束語
綜上所述，對于電力系統而言，電力調度工作是必不可少的，通過合理的電力調度與協調，以提升整個電力系統的安全性與穩定性。可見，加強對電力調度的安全風險控制很是重要。安全風險控制工作的開展，應加強調度團隊建設，及時開展安全教育工作，建立嚴格的電力調度安全風險管理制度與風險評估機制，采取一定的預防措施來規避風險，不僅可增強整個電力系統的安全性，還可減輕損失。
參考文獻
[1]楊丹丹.淺談電力調度的安全風險控制[J].信息通信，2014，01：284.
[2]莫忠雪.電力調度運行中的調度安全風險及控制措施[J].通訊世界，2014，24：141-142.
關鍵詞：電力企業；安全生產；風險管理體系
一、引言
電力自身的特性決定了安全在電力企業生產過程中的重要意義，除此之外，由于電力企業在生產的過程中存在極高的風險，這對于相關人員的安全意識以及技術水平具有嚴格的要求，在此基礎上對風險管理體系進行不斷的創新和完善，才能達到提高電力企業的生產質量和效率，促進社會發展的目的。
二、構建電力企業安全生產風險管理體系的意義
我國大部分的電力企業仍舊缺乏對安全管理工作重要性的深刻認識，導致在進行安全管理工作的過程中存在許多漏洞，并且沒有完善的風險管理體系用以支撐，這對于提高電力企業的生產安全性是非常不利的，因此，為了從源頭處對上述問題進行解決，就需要對電力企業安全生產風險管理體系進行構建和完善，這既滿足了電力企業發展過程中的需求，同時又與社會的發展趨勢不謀而合[1]。構建完整的風險管理體系可以對生產過程中所存在的安全問題進行規避，從而減少發生安全事故的幾率，提高企業的經濟效益。
三、構建電力企業安全生產風險管理體系的有效途徑
（一）對管理組織進行完善
作為提高開展風險管理工作效率的重要因素，對管理組織進行完善在對風險管理體系進行構建的過程中具有無法替代的重要作用。在構建風險管理體系的過程中，首先需要對所應用的方案在系統性和科學性方面進行一定的保證，在此基礎上根據電力企業內部不同部門所對應的工作內容，對目標合理與否進行準確的評估，可以說一套系統、科學的方案可以對接下來相關工作的開展具有極其重要的推動作用，在對下一階段工作開展的過程中，需要在考慮人力、物力和財力合理分配的基礎上，通過對資源進行高效配置，實現各個工作階段有條不紊的進行的效果。
（二）撰寫相關體系的文件
由于在電力企業生產過程中存在的諸多風險是隨著實際情況而不斷變化的，因此，這就需要電力企業撰寫與安全管理體系相關的文件，以確保在生產過程中面對各種類型的風險都能夠及時的解決。文件內容包括該企業在進行風險管理工作中發現的問題、解決辦法以及后續跟進等，并且定期進行總結，這樣做的好處在于可以使企業今后的生產中遇到相關問題時以最快的速度對解決方法進行制定，從而提高電力企業工作的安全性，促進企業的快速發展[2]。
（三）對文件進行貫徹落實
在文件撰寫的工作結束后，就需要相關企業為文件內容的貫徹落實創造一個良好的環境，通過加深工作人員對執行文件內容對于企業發展重要性的理解程度，使其在工作的過程中對文件內所制定的規章制度進行嚴格執行，從而提高企業的生產效率。
（四）對生產風險進行評估
對生產風險進行評估一共分為以下幾個步驟：第一步，對安全事故所產生的危害進行準確識別，這個步驟也是風險管理工作中極為重要的一步，如果沒有對這一步驟進行嚴格的落實，就無法對相應的風險進行進一步的評估和控制；第二步，對該危害所具有的風險進行評估，這一步的意義在于對電力企業能否承受該風險進行準確的判斷；第三步，根據以上兩個步驟制定出相應的方案，對風險的發生進行預防和解決[3]。
（五）對生產風險進行控制
現階段我國大部分的電力企業在對自身的生產進行風險管理過程中均存在漏洞，缺少一個科學、合理的體系作為開展工作的基礎，因此，對風險管理體系進行不斷的完善，使其變得更加規范迫在眉睫。在對風險管理體系進行改進時，應當從內容、步驟、方法等多個方面同時著手，以電力企業在生產過程中所固有的風險為基礎，結合實際情況構建起將風險管理的過程和結果二者有機結合的體系，例如，對進行電力作業的現場進行全程跟進風險管理的體系，或是對電力企業在生產過程中的安全文化進行控制的體系等。
（六）提高工作人員的素質
工作人員作為開展風險管理工作的主體，提高員工的綜合素質與提高管理工作的效率二者是緊密相連的，電力企業可以通過定期開展相關培訓的方式，對工作人員的素質和能力進行不斷提高。針對電力企業自身的特點，開展培訓工作的方向主要為基礎知識、體系構建以及人員培訓幾個方面，并且在培訓的過程中需要將培訓的內容與企業自身的實際情況進行有機的結合，通過不同企業員工間的交流、邀請專家前來指導以及組織員工定期前往培訓機構等方式，提高培訓工作的科學性，并且保證培訓工作的最終成果。四、結論綜上所述，隨著社會發展進程的不斷深入，以電力為首的諸多企業均面臨著前所未有的機遇和挑戰，因此，想要以當今的社會背景為推動力，使企業自身得到長足的進步，就需要通過構建風險管理體系，提高對生產過程中可能存在的風險和問題進行規避的能力，提高企業生產過程的安全性，從而為電力企業的發展奠定良好的基礎。
作者:施云峰 李沛 雷占軍 單位:國網西寧供電公司
參考文獻:
[1]邱細蝦.安全生產風險管理體系在電網工程建設中的研究與應用[D].廣西師范大學,2015.
