開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇防雷培訓(xùn)計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

一、總體目標(biāo)

2015年，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是：在全鄉(xiāng)群眾和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育工作，全體從業(yè)人員均接受至少一次的法律法規(guī)教育，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和特種作業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)

鄉(xiāng)安委會每月組織一次學(xué)習(xí)，參加人員：鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人、車主、駕駛員、業(yè)主和各類從業(yè)人員。

各村、各單位對村民、群眾或本單位的職工每月組織學(xué)習(xí)一次。

學(xué)校對職工和學(xué)生的安全生產(chǎn)教育每周不得少于1小時。

學(xué)習(xí)內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、市縣領(lǐng)導(dǎo)講話、安全生產(chǎn)報轉(zhuǎn)載的領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)內(nèi)容；各行業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)

積極配合上級有關(guān)職能部門對生產(chǎn)經(jīng)營性單位全體從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本鄉(xiāng)企業(yè)管理人員要按時參加省級企業(yè)負(fù)責(zé)人專職安全管理人員資格培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書；企業(yè)特種作業(yè)人員要按管理機(jī)構(gòu)要求參加上崗資格培訓(xùn)，達(dá)到100%持證上崗；職工崗前培訓(xùn)必須達(dá)到100%，培訓(xùn)時間不少地72小時，要有培訓(xùn)檔案；強(qiáng)化在崗培訓(xùn)，全體從業(yè)人員必須參加在崗培訓(xùn)，每年度在崗培訓(xùn)時間不少于37工作日。

重視上班前培訓(xùn)，利用班前會對機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)。每周一上午在安排工作的同時，搞好安全生產(chǎn)教育。

加強(qiáng)季節(jié)性專題培訓(xùn)，具體內(nèi)容：汛期防汛避險知識培訓(xùn)、防雷知識培訓(xùn)、用電安全培訓(xùn)、防火知識培訓(xùn)。

四、要求

1、要確定宣傳教育培訓(xùn)計劃并確定教育培訓(xùn)日，要有內(nèi)容、時間、人員的核實，以記錄、登記簽到為準(zhǔn)。

2、宣傳教育培訓(xùn)要采取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等群眾喜聞樂見的形式，注重教育培訓(xùn)的實效性。

3、采取請進(jìn)來、走出去的方式，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位相互交流經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

第2篇

部門： 安全環(huán)保部      職務(wù)：副部長     姓名：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好：

2018年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在安全環(huán)保部副部長的崗位上一直以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，認(rèn)真工作的精神，不斷的提高自己，完善自己。現(xiàn)將今年以來的安全管理工作向與會領(lǐng)導(dǎo)述職，情況匯報如下：

一、安全工作主要數(shù)據(jù)完成情況

①重傷以上事故：截止11月底未發(fā)生重傷以上安全事故；

②職業(yè)病發(fā)生率：截止11月底無職業(yè)病發(fā)生；

③火災(zāi)事故：截止到11月份底火災(zāi)事故0起；

④新員工入廠安全教育：截止到11月份，共組織新員工培訓(xùn)1次；建立車間員工三級安全教育卡；全年共組織各類安全培訓(xùn) 16 場次，接受培訓(xùn)400余 人；

⑤2018年7月完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案；全年共組織應(yīng)急演練2次，其中：消防滅火演練1次，危險化學(xué)品泄露桌面演練1次，通過演練，能夠提高全員安全意識；

⑥2018年5月完成現(xiàn)場置業(yè)危害現(xiàn)場檢測；9月組織了一次崗中職業(yè)危害體檢，體檢人數(shù)共計40人，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病和疑似職業(yè)病的病例，更新了員工體檢檔案；

⑦2018年6月，雨季到來之前完成房屋建筑、設(shè)備設(shè)施及配電室的防雷檢測；

    ⑧2018年8月份完成各單元滅火器打壓及試劑更換。9月份協(xié)助布雷博惠聯(lián)對公司所有消防設(shè)施進(jìn)行了維保，包括；消防自動報警系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明等。

⑨2018年11月完成對公司廠界噪聲、生活廢水和工業(yè)廢水的檢測，合法辦理排污許可證；

⑩2018年7月，結(jié)合質(zhì)監(jiān)局對公司年檢到期的安全閥10塊，壓力表10塊，可燃?xì)怏w報警3塊，叉車10臺，壓力容器3臺等進(jìn)行效驗、年檢，合法辦理了使用證；

⑪截止到11月底，共辦理作業(yè)票37份，其中：登高作業(yè)5份，用電作業(yè)8份，動火的10份，相關(guān)方施工14份，執(zhí)行情況較好；

⑫2018年共收集轉(zhuǎn)運危險廢棄物15次，危險廢物庫房累計儲存5.5T，并進(jìn)行了分類標(biāo)識、儲存。棄渣處置3次、油漆桶處置3次、切削液處置7次，廢機(jī)油處置2次，滿足法規(guī)要求；

二、2018年完成主要工作

①認(rèn)真落實安全安全目標(biāo)責(zé)任 

2018年初，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書28份，與副總5份，與總監(jiān)6份，與部門負(fù)責(zé)人及車間主任17份。

②體系推進(jìn)情況

2018年5-10月份，5個月完成EHS環(huán)境管理體系換證，組織各單元內(nèi)審員，對各車間、職能部門按照區(qū)域進(jìn)行了年度危險源辨識、環(huán)境因素的補(bǔ)充和更新，共收集危險源1800多項，環(huán)境因素500多項。新增環(huán)境風(fēng)險識別3項,更新安全和環(huán)境的法律法規(guī)2項；修訂三級文件2個，新增管理制度2個。

2018年9月開始，積極主動開展“雙控”體系建設(shè)，利用兩個半月時間，完成公司安全生產(chǎn)“雙控”體系建設(shè)，現(xiàn)場張貼風(fēng)險管控卡6塊，應(yīng)急處置卡8塊，正在制作中。

③安全教育培訓(xùn)情況

2018年安全環(huán)保部對職工的安全教育工作放在首位，借助2018年EHS培訓(xùn)計劃，組織了400人/次各類人員培訓(xùn)共40課時，15場，對參加安全法和環(huán)保法及各項安全管理制度的培訓(xùn)人員進(jìn)行筆試考核，培訓(xùn)合格率100%。

④持續(xù)隱患治理排查工作

積極開展隱患排查治理工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。每周至少一次組織專項安全檢查，及時了解安全生產(chǎn)情況。每月分多次對重點區(qū)域檢查，每季度進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)部門對特種設(shè)備進(jìn)行檢查，督促、落實維修、檢驗、保養(yǎng)，使所有設(shè)備能夠健康穩(wěn)定運行。本年組織專項安全檢查30次，月度檢查8次，日常檢查多次，查處各類隱患違章188項；

⑤嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

加強(qiáng)危險作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；截止到11月底，共辦理作業(yè)票37份，其中：登高作業(yè)5份，用電作業(yè)8份，動火的10份，相關(guān)方施工14份，執(zhí)行情況較好。

⑥組織開展安全生產(chǎn)月活動

安全生產(chǎn)月期間，組織員工進(jìn)行安全知識競賽，參賽人員52人；消防安全培訓(xùn)、火災(zāi)應(yīng)急演練1場，參加人員60余人；隱患排查共提交33條；安全微電影觀看300余人等活動。

⑦環(huán)境方面

制定了公司環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要漆渣、

三、工作亮點（2-3條）

①本年度降本指標(biāo)50000元，截止到11月份，共完成89170元，完成率178.4%；

    ②截止到目前，共接待國資委旗下公司及區(qū)安監(jiān)局組織的機(jī)械行業(yè)50余家單位到公司安全生產(chǎn)觀摩；

③在環(huán)保政策緊張情況下，客服困難，解決大氣污染二級預(yù)警錯峰生產(chǎn)，未給生產(chǎn)造成影響；

④考核加大現(xiàn)場個人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度，處罰人員11人/次，累計考核金額6600元；

⑤11月份順利通過EHS體系每三年換證工作，12月份發(fā)放新版體系證書；

四、存在的問題和不足（2-3條）

①集中應(yīng)急演練缺失，未能普及全員；

②現(xiàn)場特種作業(yè)人員還存在無證上崗

③安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)新力水平有待于提高；

五、下一步工作計劃（5-10條）

①全面落實今冬明春消防安全專項工作，認(rèn)真排查消防安全隱患，落實動火作業(yè)審批、消防器材巡檢等措施，確保消防安全。

②健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全。完善安全生產(chǎn)考核細(xì)則。在1月份完成各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作，明確各級管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任；同時進(jìn)一步完善安全目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，實現(xiàn)安全生產(chǎn)考核與運行的適應(yīng)性、充分性。

③定期召開安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)上級安全精神，部署相關(guān)安全工作。

④加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。1月份策劃制定EHS培訓(xùn)計劃；4月份企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員復(fù)審；6月份消防安全教育培訓(xùn)；11月份冬季交通安全培訓(xùn)等。

⑤落實安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化隱患排查與治理工作。安全生產(chǎn)大檢查采取日常檢查和特定節(jié)假日檢查相結(jié)合的方式，在落實日常檢查同時，開展“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“中秋”“國慶”等重大節(jié)日前安全生產(chǎn)大檢查活動，及時排查安全生產(chǎn)過程中安全隱患，確保平安過節(jié)。

⑥策劃推進(jìn)ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系換版工作，維護(hù)ISO14001:2015體系運行，確保體系有效運行。

⑦落實好夏季防汛工作。每年6-10月份是主汛期，在雨季到來之前，做好應(yīng)急物資儲備，防雷檢測等，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

⑧按照上級要求，開展安全生產(chǎn)月各項活動，提高全員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)能力。

六、工作建議和困難

①機(jī)加車間現(xiàn)有員工200余人，員工結(jié)構(gòu)年輕化，文化素質(zhì)低，工作中靈活性差，在加上現(xiàn)場設(shè)備繁多，兼職安全員已經(jīng)不能滿足實際需要，建議車間增加1名專職安全員，更好的擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

②配件組裝車間生產(chǎn)過程主要是打磨、噴漆、清洗，打磨，噴漆清洗沒有固定區(qū)域，夏天外面露天打磨噴漆，直接污染環(huán)境，冬天現(xiàn)場操作直接向車間排放，現(xiàn)場也存在火災(zāi)風(fēng)險，在環(huán)保巨大壓力下，也不好監(jiān)管，隨時都有被處罰風(fēng)險。

③污水處理站設(shè)備老化，工藝落后，且公司水質(zhì)也較為復(fù)雜，運行過程中總有大大小小毛病，滿足不了水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，嚴(yán)重影響正常運行，請領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注。

安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒有終點，需要時刻保持清醒頭腦，堅持原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細(xì)做實，腳踏實地的為公司安全生產(chǎn)盡一份心，盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切責(zé)任。

謝謝大家

第3篇

20xx企業(yè)年度消防工作計劃1一、按照 誰主管、誰負(fù)責(zé) 和屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)

生。

2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。

3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。

4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到 火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了 。

5、公司由保安隊員建立 保消合一 的消防隊，各咳嗽弊槌梢邐消防隊。

6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8、加強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到 能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散 。

9、督促各部門加強(qiáng)對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到 消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化 。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識，落實消防安全 三提示 要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置 提示 和 禁止 類消防標(biāo)語。

2、加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識，使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到 懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散 的要求;要加強(qiáng)對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。

3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;

2、制定消防安全工作計劃;

3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃;

4、制定員工消防救護(hù)安全知識培訓(xùn)計劃;

5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計劃;

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理

1、各部門及倉儲客戶要加強(qiáng)對本單位的消防管理，包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;

4、11月份開展 消防月 活動、冬季滅火演練;

六、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

2、 五、一 節(jié)前消防安全專項檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

4、 十、一 節(jié)前的消防安全專項檢查;

5、12月份冬季消防安全專項檢查;

20xx企業(yè)年度消防工作計劃2為確保生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定，維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，努力提高分廠所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維護(hù)、檢修服務(wù)質(zhì)量，確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行，有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生，擬定20XX年度消防安全工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全，督促分廠所屬各單位深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》，明確各級人員消防安全主體責(zé)任，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升分廠員工隊伍消防安全的“四個能力”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力)，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作目標(biāo)：

1、火災(zāi)事故為零。

2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

3、進(jìn)行消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表評價，消除火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保110KV變電站等重點部位的消防安全，火險隱患整改率達(dá)100%。

4、建立群防群治的義務(wù)消防隊伍安全管理網(wǎng)絡(luò)，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)的安全，實施、保持和持續(xù)改進(jìn)群防群治的義務(wù)消防隊伍安全管理網(wǎng)絡(luò)。

5、員工年度消防安全教育考試率≥100%;入廠二、三級教育、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。

6、全年消防器材及安全防護(hù)用具完好率達(dá)100%、員工會使用率100%。

7、可燃?xì)怏w自動器、火災(zāi)報警器、視屏監(jiān)視設(shè)備完好率≥100%。云南云維股份有限公司電儀分廠20XX年度消防安全工作計劃

8、變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表關(guān)鍵裝置每年舉行1～2次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。

9、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

三、主要措施：

(一)落實消防安全責(zé)任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20XX年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。

2、優(yōu)化電儀分廠義務(wù)消防員隊伍力量。

3、實施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度，杜絕消防安全隱患，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。

1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計劃報云維股份公司安全環(huán)保部。

2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點檢查。

3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時間、路線、頻次進(jìn)行班中檢查。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點、項目進(jìn)行檢查。

5、做好消防安全檢查工作，狠抓消防安全隱患整改。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

6、分廠級的消防安全隱患由安全環(huán)保員在分廠安全業(yè)務(wù)工作會上通報，各工段對于存在的消防安全隱患需持續(xù)改進(jìn)的項目務(wù)必及時進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協(xié)調(diào)解決。

(三)抓好消防安全管理工作，加強(qiáng)消防安全應(yīng)急救援預(yù)案演練，努力提高義務(wù)消防員隊伍組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。

1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗和檢定工作。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救能力。

4、定期組織突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案演練(重點部位至少每半年進(jìn)行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置，突發(fā)事件救援應(yīng)急預(yù)案適時得到評審修訂，確保有效、適用。

(四)樹立教育為本，開展全員消防安全教育培訓(xùn)，努力提高義務(wù)消防隊伍宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

1、督促檢查各部門、工段、班組規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點作業(yè)場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

2、督促檢查各部門、工段、班組完善消防教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對員工進(jìn)行《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識，使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對特殊工種員工 、新入電儀分廠員工和轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工，關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域人員參加公司舉辦的消防安全培訓(xùn)教育。

3、組織各部門、工段、班組的消防安全責(zé)任人、專兼職消防管理人員、電氣、儀表控制室值班操作人員參加公司舉辦的消防安全專門培訓(xùn)。

四、實施計劃：

一月份：

1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2、召開20XX年四季度安全業(yè)務(wù)工作會議，總結(jié)20XX年度消防安全工作，兌現(xiàn)20XX年度消防安全管理目標(biāo)責(zé)任狀考核，布置20XX年度消防安全工作，討論研究電儀分廠20XX年度消防安全目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃、崗位績效薪酬管理制度實施細(xì)則考核辦法、消防安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，與各部門、工段簽訂“安全環(huán)保工作責(zé)任狀”和“消防安全工作責(zé)任狀”。

3、按照云維股份公司有關(guān)部門的要求，組織有關(guān)人員編制完成電儀分廠20XX年度消防安全基本概況、重點部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計劃、火險危險性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表;根據(jù)員工隊伍敢為變化調(diào)整情況，調(diào)整20XX年防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊員，并上報云維集團(tuán)公司防火組、消防二中隊、安全環(huán)保部20XX年消防安全資料。

4、完成其它臨時性消防安全工作。

二月份：

1、組織完成電儀分廠“三標(biāo)一體”管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價，云南云維股份有限公司電儀分廠并對評價出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施，落實責(zé)任人

2、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案。

20xx企業(yè)年度消防工作計劃3為加強(qiáng)單位消防安全基礎(chǔ)管理工作，落實單位的消防安全主體責(zé)任，提高單位消防安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，筑實單位消防安全“四個能力”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、單位組織撲救初起火災(zāi)能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力)，有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護(hù)員工人身、單位財產(chǎn)安全，維護(hù)單位穩(wěn)定的總要求，督促單位所屬各單位深入貫徹《消防法》、《云南省消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件，進(jìn)一步規(guī)范本單位消防安全管理機(jī)制和消防安全管理體系，明確消防安全管理重點，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升單位消防安全“四個能力”，最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

二、消防安全目標(biāo)

1、消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求。“一明確”即明確消防安全職責(zé)；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防控制室管理，規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理，規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn)，規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。

2、人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防，一般員工達(dá)到“懂滅火設(shè)備使用，會撲救初起火災(zāi)；懂自救逃生技能，會組織人員疏散”的“兩懂”要求。消防控制值班人員達(dá)到“懂消防設(shè)施設(shè)備，會操作使用；懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序，會組織撲救火災(zāi)；懂消防安全常識，會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達(dá)到“懂消防法律法規(guī)，會部署消防工作；懂消防設(shè)施設(shè)備，會查改火災(zāi)隱患；懂消防知識，會組織員工培訓(xùn)；懂火災(zāi)應(yīng)急處置，會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。

三、消防安全管理原則

1、消防安全 “遵守國家法律、標(biāo)準(zhǔn)”的原則。

2、“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的原則。

3、“以防為主、防消結(jié)合”的原則。

4、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

5、實行消防安全“屬地管理”原則。

6、實行“動態(tài)隱患排查”，“持續(xù)改進(jìn)”的原則。

7、實行消防安全工作“各級行政首長負(fù)責(zé)”的原則。

8、實行“風(fēng)險控制”的原則。

9、任何單位和個人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警義務(wù)的原則。

四、消防安全指標(biāo)

1、火災(zāi)事故為0。

2、新建項目消防設(shè)施預(yù)評價審查率、消防設(shè)施設(shè)計審核率、法定設(shè)施檢測率、竣工驗收率100%。

3、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

4、進(jìn)行火災(zāi)危險評價，消除火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生，確保煤氣生產(chǎn)裝置、危險化學(xué)品貯存區(qū)、充裝站、油品庫等重點部位的消防安全，火險隱患整改率達(dá)100%。

5、建立消防安全管理體系，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)員工、社區(qū)群眾人身、財產(chǎn)和公共的安全；實施、保持和持續(xù)改進(jìn)消防安全管理體系。

6、員工年度消防安全教育考試率≥98%；入廠三級教育、轉(zhuǎn)崗、外協(xié)施工、民工、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。

7、消防設(shè)施及器材完好率達(dá)100%、員工會使用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。

8、可燃?xì)怏w自動檢測儀、火災(zāi)報警器完好率100%。

9、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%，員工掌握率100%。

10、重大危險源及關(guān)鍵裝置每年1～2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。

11、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；

2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座；

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育；

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練；

六、消防安全的專項檢查

1、3月份開展春季及春節(jié)消防安全專項檢查；

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查；

第4篇

光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺2009年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項活動。

一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)，1、電廠基建對于我來說是一項新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。2、來到運電后，身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進(jìn)程，一定要將工作做實，做細(xì)，為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第5篇

近年來，長春機(jī)場航班流量逐年大幅增長，目前已達(dá)日均近250架次，目前大流量下的雷達(dá)管制對雷達(dá)設(shè)備維護(hù)人員也有著更愈來愈高的保障要求，如何在較大工作壓力下提高雷達(dá)維護(hù)人員水平，培養(yǎng)一支精干的雷達(dá)維護(hù)隊伍，已成為了空管雷達(dá)保障工作的重要內(nèi)容。本文就雷達(dá)維護(hù)培訓(xùn)做以分析，以供業(yè)界探討。

1 培訓(xùn)目標(biāo)

由于空管雇傭制度為終身雇傭制，所以培訓(xùn)的目標(biāo)不能定義為優(yōu)勝劣汰，而是根據(jù)每個人的實際狀況，發(fā)掘每個人的特長和潛力，為空管的運行做出貢獻(xiàn)。

設(shè)備維護(hù)人才大致分為三種：普通操作人員、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專家。在設(shè)備維護(hù)方面，不同人有不同的特長，有人擅長強(qiáng)電，有人擅長弱電，有人擅長微波射頻等等。培訓(xùn)的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)新人的特長，發(fā)掘新人的潛力，并對這些能力有效的組織培養(yǎng)，根據(jù)個人的能力和潛力，朝著不同的方向目標(biāo)進(jìn)行培養(yǎng)，將其融入空管當(dāng)中。空管培訓(xùn)也應(yīng)該做到補(bǔ)充個人的短板，使個人的短板不至于影響空管的運行安全。對于有潛力和特長并且踏實能干的新人，需要加以特殊的培養(yǎng)，使其成為高層次、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，成為某方面的業(yè)務(wù)骨干，引導(dǎo)其成為技術(shù)專家，使其不僅為設(shè)備維護(hù)貢獻(xiàn)力量，更為空管的技術(shù)創(chuàng)新，甚至管理決策做出貢獻(xiàn)。

2 培訓(xùn)內(nèi)容制定

培訓(xùn)內(nèi)容需要根據(jù)工作實際的需要制定，培訓(xùn)內(nèi)容既要有廣度又要有深度還要有前瞻性，培訓(xùn)內(nèi)容要包括一二次雷達(dá)設(shè)備的理論知識和操作知識，還要包括附屬設(shè)備如供電、防雷等方面的知識；培訓(xùn)內(nèi)容深度的把握，既要有基本原理基本操作，又要有深入到設(shè)備板件和算法方面的延伸；培訓(xùn)內(nèi)容還要針對當(dāng)前設(shè)備之外的新技術(shù)、新理論展開培訓(xùn)，以應(yīng)對將來設(shè)備更換的狀況。

根據(jù)新雷達(dá)建設(shè)過程中涉及到的方方面面業(yè)務(wù)知識來制定新人培訓(xùn)計劃的內(nèi)容是比較全面的考慮。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括雷達(dá)選址，雷達(dá)無線電干擾，雷達(dá)防雷，雷達(dá)供電，雷達(dá)電氣連接安裝，雷達(dá)內(nèi)部原理和算法，雷達(dá)現(xiàn)場調(diào)試、驗收、校飛、備件測試，雷達(dá)信號傳輸?shù)龋慌嘤?xùn)內(nèi)容還應(yīng)該包括雷達(dá)和附屬設(shè)備的歷年維護(hù)紀(jì)要、維護(hù)案例、巡檢大修等相關(guān)資料；培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)包括雷達(dá)設(shè)備室應(yīng)急預(yù)案、日常工作程序、職責(zé)職能等相關(guān)的制度文件。同時要引導(dǎo)新人有擴(kuò)展學(xué)習(xí)，比如根據(jù)個人的特長，引導(dǎo)學(xué)生研究板件維修、研究數(shù)據(jù)處理算法、信號處理算法等，引導(dǎo)新人關(guān)注ICAO、FAA、Eurocontrol、波音公司、空客公司等相關(guān)公司對民航監(jiān)視領(lǐng)域的研究前沿。

3 培訓(xùn)考核方式制定

因為是對腦力勞動者學(xué)習(xí)情況的考察，因此無法對腦力勞動的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化，需要全方面的去考慮。同時為了真實考核新人掌握知識的情況，這里需要培訓(xùn)老師、學(xué)員、考核方是三個獨立的群體。培訓(xùn)老師只負(fù)責(zé)教，學(xué)員只負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)，考試方只負(fù)責(zé)考試，三個方面獨立開來，可保證考試公正、公平，真正考出水平，使考核不流于形式。

考核方式分為三種：書面考核：利用試卷考核新人的理論知識、操作知識，考察新人的知識掌握情況；講座式考核：針對某一課題讓新人講述自己的認(rèn)識，針對故障讓新人發(fā)表自己的見解，全體科員聽講并提問，考察新人對問題、設(shè)備等情況的掌握程度；操作考核：設(shè)置操作試題、應(yīng)急演練等方式，考察新人的處理問題的思路和實際動手能力。

4 封閉式學(xué)習(xí)與實踐式學(xué)習(xí)

4.1 封閉式學(xué)習(xí)

封閉式學(xué)習(xí)的必要性體現(xiàn)在兩個方面。新人在最初的學(xué)習(xí)中需要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維習(xí)慣，而這需要長時間的實踐才能完成。空管工作的特性是設(shè)備良好，工作量就少，而大部分時間設(shè)備工作良好，所以值班員容易給人造成無所事事的印象。這時候新人如果在這種環(huán)境下學(xué)習(xí)，很容易受到“羊群效應(yīng)”的影響，新人被迫養(yǎng)成一種無所事事的習(xí)慣，導(dǎo)致學(xué)習(xí)沒有積極性，效率低下。

另一方面，沒有封閉式的環(huán)境，新人一上班，先受到交接班影響，然后是各種電話的影響，然后是各種瑣事影響，導(dǎo)致新人的學(xué)習(xí)時間被強(qiáng)制分割成效成小片。新人培訓(xùn)學(xué)習(xí)是腦力勞動，沒有整塊的時間思考學(xué)習(xí)就等于沒有時間學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)積極性下降，效率低下。

所以空管需要為新人最初的學(xué)習(xí)營造一個封閉的環(huán)境，以快速的將自己所學(xué)與空管的所用接軌。在這個封閉式學(xué)習(xí)環(huán)境中，可以集合所有一線科室的新人共同學(xué)習(xí)，共同考試，共同交流，以達(dá)成綜合學(xué)習(xí)的目的。例如，一個科室的新人做講座，其他科室的新人可以直接了解相關(guān)知識，達(dá)到綜合培養(yǎng)的效果。

4.2 實踐式學(xué)習(xí)的方法討論

實踐式學(xué)習(xí)即是與設(shè)備接觸的學(xué)習(xí)。實踐式學(xué)習(xí)包括案例式學(xué)習(xí)、專題式學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享式學(xué)習(xí)。將第2節(jié)列的學(xué)習(xí)內(nèi)容分解成各個專題，由業(yè)務(wù)骨干將該專題的業(yè)務(wù)知識全面總結(jié)，深入解剖，并將該專題設(shè)計成學(xué)習(xí)課程，引導(dǎo)新人學(xué)習(xí)，典型的專題比如二次雷達(dá)接收機(jī)專題、電源電路專題、一次雷達(dá)動目標(biāo)檢測專題等。案例式學(xué)習(xí)針對設(shè)備的重大案例進(jìn)行深入解剖，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，挖掘潛在學(xué)習(xí)價值，引導(dǎo)新人學(xué)習(xí)。經(jīng)驗分享式學(xué)習(xí)即是針對以往和近期發(fā)生的一些案例，定期總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗與新人分享，驗證新人學(xué)習(xí)效果。

5 加強(qiáng)管理

5.1 鼓勵新員工的自我管理

鼓勵新員工要合理安排自己的時間，選擇重要而且有意x且重要的事去做，往對空管有貢獻(xiàn)的方向努力。引導(dǎo)新人在踏踏實實的按照培訓(xùn)計劃進(jìn)步的同時，還要發(fā)揮自己的積極性，找到自己可以做而且值得做的事，無需模仿他人，不要瞻前顧后，做對空管有貢獻(xiàn)的事。

5.2 培訓(xùn)管理

空管的效益在于安全，持續(xù)安全在于人力資源的有效利用，人力資源的培養(yǎng)在于空管對于個人的“個人價值實現(xiàn)”的引導(dǎo)和激勵。領(lǐng)導(dǎo)動用了多少資源用于培訓(xùn)，對于培訓(xùn)的專注和重視程度直接決定了新人對于培訓(xùn)過程的重視程度。領(lǐng)導(dǎo)在對培訓(xùn)重視方面需要和新人產(chǎn)生共鳴，達(dá)成共識，才能使新人培訓(xùn)工作圓滿完成，不打折扣。空管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線培訓(xùn)工作，并適當(dāng)參與其中，這樣既能給新人帶來危機(jī)感、緊迫感，也給新人好好表現(xiàn)提供動力、激發(fā)潛力，同時能夠發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中的不足之處，改進(jìn)培訓(xùn)流程。

空管技保員工的貢獻(xiàn)不在于任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)，不在于職稱頭銜，而在于能夠依靠自身的才干為空管安全做出成績。從空管角度看，空管的效益取決于個人價值對空管的貢獻(xiàn)上；從個人角度看，個人的價值體現(xiàn)在自己的作為是否對空管有貢獻(xiàn)。所以空管需要營造公平的環(huán)境，打破論資排輩、強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，鼓勵優(yōu)秀人才做出成績，做出貢獻(xiàn)。

第6篇

金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下：今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正，并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。

1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：

1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰操作，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

三、大力運用科技手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個，使總數(shù)達(dá)到30個。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務(wù)均實現(xiàn)計算機(jī)管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。

2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加了三個視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達(dá)到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池，與原水預(yù)警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機(jī)，定時、不定時由值班人員及機(jī)修人員巡崗。

3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。

四、突出重點，做好安全供水工作。

1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)巡查，做好防汛抗臺的各項準(zhǔn)備工作。針對夏季高溫，召開高峰供水動員大會，下發(fā)《關(guān)于做好20**年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風(fēng)，做好供水工作。

3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了安全生產(chǎn)專題會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

（1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感。

（2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產(chǎn)宣傳專刊一期。

（3）在公司網(wǎng)站、《**水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。

（4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，應(yīng)急預(yù)案的演練，安全隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。

（5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。

（6）對火災(zāi)逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識、工業(yè)自動化基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。

4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級aji門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理，認(rèn)真整改。目前**自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

1、建立完善防雷安全管理制度，切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。

2、加大對一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機(jī)制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。

3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

第7篇

第一章、技術(shù)方案

1 前 言

本設(shè)計方案按照最新的中國人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)：《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(gb/t50311-2000)和《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》(gb/t50312-2000)，并根據(jù)********的招標(biāo)要求及建筑樓層的分布情況，圍繞********－新辦公樓的應(yīng)用需求，從綜合布線的重要性、長遠(yuǎn)性、可擴(kuò)展性以及所采用的綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品的特點而設(shè)計。

********作為政府重要的新聞單位，其辦公環(huán)境的電子化、辦公自動化應(yīng)用水平，將直接影響到新聞采集、編輯、發(fā)送、出版等工作的及時性、準(zhǔn)確性及保密性。因此，在規(guī)劃和設(shè)計時我們充分考慮了計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、語音通信系統(tǒng)及各智能子系統(tǒng)對綜合布線系統(tǒng)的要求，力求把綜合布線系統(tǒng)建設(shè)成一個可靠、開放、高帶寬、可擴(kuò)展、并滿足未來發(fā)展的布線系統(tǒng)。本著‘滿足用戶需求的原則及先進(jìn)、開放與標(biāo)準(zhǔn)化的原則，結(jié)合新聞單位工作的特殊性，在本設(shè)計方案中我們推薦使用美國avaya公司的超5類銅纜系列產(chǎn)品及光纜系列產(chǎn)品，并以avaya的超5類解決方案進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。該品牌產(chǎn)品和解決方案具有符合最新國際標(biāo)準(zhǔn)、抗電磁干擾能力強(qiáng)、先進(jìn)實用、易安裝、管理和維護(hù)方便、較高的性能價格比等特點。同時，該方案對用戶將來的應(yīng)用和發(fā)展作了充分的考慮，具有較大的擴(kuò)充余地和較強(qiáng)的靈活性。

本方案的布線范圍為《******** 招標(biāo)書》要求的范圍，功能主要以滿足計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、語音通信、各弱電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)通信及網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸為主，不包含各智能子系統(tǒng)（如監(jiān)控報警系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)）本身所需的布線；各智能子系統(tǒng)的布線用專用電纜敷設(shè)。

設(shè)計方案的內(nèi)容包括綜合布線系統(tǒng)客戶需求分析、開放式布線系統(tǒng)方案設(shè)計、服務(wù)等部分。方案設(shè)計中詳細(xì)描述了該綜合布線系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和各子系統(tǒng)的設(shè)計細(xì)節(jié)，包括布線系統(tǒng)的需求分析、布線路由、器件選型、材料清單和系統(tǒng)檢測等部分。服務(wù)中論述了工程的品質(zhì)保證和我方所要提供的培訓(xùn)及工程文檔等等服務(wù)。商務(wù)標(biāo)書包括資格證明文件的復(fù)印件、工程預(yù)算、公司簡介、工程案例及項目參與人員情況等。

2. 需求分析

2.1 工程概況

********新辦公樓位于*市 紅塔西路。辦公樓共地上5層，地下半層，建筑長68.2 米，寬22.4米，建筑面積5324平方米。信息中心機(jī)房設(shè)在5樓，是整個大樓的語音/數(shù)據(jù)中心。依據(jù)招標(biāo)要求：大樓信息點總數(shù)為500點，采用超5類布線系統(tǒng)，部份點位采用光纜到桌。作為信息傳輸基礎(chǔ)的綜合布線系統(tǒng)，其設(shè)計的重點是：以中心機(jī)房為核心，將辦公樓的各樓層配線架用光纜和大對數(shù)電纜與中心機(jī)房聯(lián)成一個有機(jī)的整體，使系統(tǒng)具備穩(wěn)定可靠、高速率、標(biāo)準(zhǔn)、開放、靈活、適用、可擴(kuò)展的性能特點，從而滿足新辦公樓不同形式的應(yīng)用要求。

2.2 應(yīng)用需求分析

作為信息傳輸基礎(chǔ)的綜合布線系統(tǒng)，必須支持現(xiàn)在以及未來語音、數(shù)據(jù)、視頻會議、控制等信息高速傳輸?shù)囊螅瑸樾侣劜杉⒕庉嫛魉汀⒊霭娴认盗泄ぷ髯呦蛐畔⒒⒕W(wǎng)絡(luò)化奠定基礎(chǔ)。

為此，對********－辦公樓的綜合布線系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)有一個整體全面的考慮。要想建立一套高效的信息網(wǎng)絡(luò)，必須有一套完整的高品質(zhì)綜合布線系統(tǒng)！針對用戶的需求和本布線工程的性質(zhì)，我們推薦使用美國avaya systimax? scs結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)。這是一套針對寬帶綜合數(shù)字業(yè)務(wù)網(wǎng)需求而特別設(shè)計的高品質(zhì)布線系統(tǒng)，符合中華人民共和國郵電部部頒布線標(biāo)準(zhǔn)“大樓通信結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)規(guī)范”，一經(jīng)推入市場便立即獲得了全球廣泛的響應(yīng)。avaya公司的systimax .scs是一個端對端的全套布線解決方案，所有產(chǎn)品都是由avaya公司獨家研發(fā)、生產(chǎn)，而沒有任何一種產(chǎn)品是由其他廠家oem生產(chǎn)的，這就充分保證了產(chǎn)品性能的完整性和優(yōu)良的匹配性。

根據(jù)********的招標(biāo)要求及建筑平面圖紙，我們對目前及將來智能化的應(yīng)用作以下分析：

1. 總體需求

滿足主干1000mbps,水平100mbps交換到桌面的網(wǎng)絡(luò)傳輸要求；

主干光纖的配置冗余備份，滿足將來擴(kuò)展的需要；

滿足與電信及自身專網(wǎng)的連接；

信息點功能可隨需要靈活調(diào)整；

兼容不同廠家、不同品牌的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；

2. 功能需求：

本設(shè)計中的綜合布線系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能滿足下述通信需要：

電話；

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；

具備實現(xiàn) bas、cas、oas、scs等系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)集成的條件；

具備實現(xiàn)視頻傳輸?shù)臈l件；

其他符合布線標(biāo)準(zhǔn)的信號、數(shù)據(jù)傳輸；

3. 性能需求：有服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)吞吐率、網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)時間、數(shù)據(jù)傳輸速度、資源利用率、可靠性、性能/價格比等；

根據(jù)本工程的特殊性，語音點和數(shù)據(jù)點使用相同的傳輸介質(zhì)，即統(tǒng)一使用超5類4對雙絞電纜，以實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)相互備份的需要；

對于網(wǎng)絡(luò)主干，數(shù)據(jù)通信介質(zhì)全部使用光纖，語音通信主干使用大對數(shù)電纜；光纜和大對數(shù)電纜均留有余量；

對于其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸，可采用超5類雙絞線或?qū)Ｓ镁€纜；

支持目前水平100m、主干1000m的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，及未來擴(kuò)展的需要；

4. 環(huán)境需求：主要指地理分布，用戶數(shù)量及其位置，用戶之間的距離，用戶群的組織特點，還有特殊的限制（如電纜等介質(zhì)的布線是否有禁區(qū)）等；本工程中，布線主要在室內(nèi)，在工地現(xiàn)場勘測時沒有發(fā)現(xiàn)有特殊限制等。

5. 其他子系統(tǒng)（如辦公自動化系統(tǒng)，設(shè)備控制系統(tǒng)等）對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提出的要求；

6. 設(shè)計約束：遵守其他標(biāo)準(zhǔn)，各行業(yè)的特點對網(wǎng)絡(luò)的特殊要求，投資對布線設(shè)計的影響等。

2.3 信息點需求

依據(jù)《********綜合布線系統(tǒng)－招標(biāo)書》的要求：大樓各辦公室的語音點和數(shù)據(jù)點已作了明確的數(shù)量要求，設(shè)計時按標(biāo)書要求將信息點合理分布至各房間合適位置。我方建議在一樓售飯臺增加1個雙口信息插座，用于今后‘一卡通消費管理’；在地下停車場出入口位置增設(shè)1個雙口信息插座，用于‘停車場管理系統(tǒng)’。詳細(xì)信息點統(tǒng)計見下表：

信息點位統(tǒng)計表

序號 樓層 樓層功能說明 數(shù)據(jù)點  語音點  合計 樓層配線間 備注

1 地下層    2 fd1 fd1配線間設(shè)在二層控制室

2 一層    85 

3 二層    102 

4 三層    105 

5 四層    120 md md配線間設(shè)在五層機(jī)房,既是樓層配線間，也是主配線間。

6 五層    88 

7 頂帽    2 

8 總計    504

在本方案中，我們共配置了504個信息點；其中168個語音點，336個數(shù)據(jù)點。語音點和數(shù)據(jù)點互為備份。

2.4 配線間的劃分及設(shè)置

如上表所示，在水平信息點數(shù)量及點位確定的前提下，根據(jù)建筑的長寬尺寸及信息點線纜長度≤90米的要求，對配線間作出如下配置：

fd1樓層配線間－設(shè)在二樓弱電井的202室，負(fù)責(zé)管理1層、2層、3層的信息點；

md 總配線間－設(shè)在5樓中心機(jī)房，負(fù)責(zé)管理4層、5層、頂層的信息點，及整個大

樓的主干光纜、主干電纜；md配線架既是主配線架，也是樓層配線架，是整個綜合布線系統(tǒng)的匯集中心。

2.5 系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)

考慮到綜合布線系統(tǒng)對一次性施工的要求較高，為保證********-綜合布線系統(tǒng)的先進(jìn)性、適用性、穩(wěn)定性和可靠性，并適應(yīng)未來計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的要求，在本次規(guī)劃設(shè)計中我們選用了高品質(zhì)的avaya布線產(chǎn)品。

綜合目前各布線廠家的解決方案和發(fā)展趨勢，我們推薦使用的美國avaya超5類布線產(chǎn)品可以很好地保證********目前和將來的應(yīng)用需求，易于網(wǎng)絡(luò)升級，避免系統(tǒng)在短期內(nèi)步入技術(shù)落后的淘汰周期，最大限度地保護(hù)用戶投資。

我們的設(shè)計目標(biāo)：

? 選擇先進(jìn)、高品質(zhì)的綜合布線產(chǎn)品，以高的性能指標(biāo)、好的工藝性能確保綜合布線系統(tǒng)能夠滿足智能化系統(tǒng)應(yīng)用的要求；

? 使用光纖作為系統(tǒng)主干，冗余配置，提高系統(tǒng)寬帶并防止電磁干擾，適應(yīng)未來發(fā)展；

? 主干光纜可支持1gbps以上的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速率，水平超5類電纜可支持100mbps以上的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸速率；

? 星型的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，支持各種形式的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用；

? 為辦公樓提供全方位的應(yīng)用平臺，支持辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各種采編設(shè)備及保安設(shè)備等的系統(tǒng)集成；

? 以機(jī)柜型配線系統(tǒng)為核心，努力提高系統(tǒng)的可靠性和安全性；

? 綜合考慮各智能系統(tǒng)對綜合布線系統(tǒng)的要求，為各弱電系統(tǒng)集成提供傳輸通道；

? 具有開放式的結(jié)構(gòu)，能與眾多廠家的產(chǎn)品兼容，具有模塊化、可擴(kuò)展、面向用戶的特點；

? 能完全滿足現(xiàn)在以及今后在語音、數(shù)據(jù)及影像通信方面的需求，能將語音、數(shù)據(jù)與影像等方面的通信融于一體，可應(yīng)用于各種局域網(wǎng)絡(luò)(lan)；能適應(yīng)將來網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的更改或設(shè)備的擴(kuò)充；

3. 系統(tǒng)方案設(shè)計

3.1 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

本設(shè)計方案所采用的標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)局思路、計算依據(jù)、施工規(guī)范及驗收遵循以下標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范：

1) 《iso/iec11801用戶建筑通用布線標(biāo)準(zhǔn)》

2) 《eia/tia568a，eia/tia568b》

3) 《gb/t 50311-2000 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》

4) 《gb/t 50312-2000 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》

5)  本方案設(shè)計依據(jù)以下產(chǎn)品規(guī)范：

6)  avaya綜合布線系統(tǒng)《設(shè)計指南》

7)  avaya綜合布線系統(tǒng)《安裝手冊》

3.2 設(shè)計原則

1) 以‘滿足客戶的需求’為第一前提，適當(dāng)超前，統(tǒng)一規(guī)劃；

2) 先進(jìn)性：選擇的產(chǎn)品要技術(shù)領(lǐng)先期長、產(chǎn)品豐富，價格適中；具有大容量、高速率，能適應(yīng)多媒體應(yīng)用需求，及將來發(fā)展的應(yīng)用。

3) 可擴(kuò)展性：布線系統(tǒng)不但要能滿足現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求，還要滿足將來業(yè)務(wù)增長和新技術(shù)發(fā)展的要求。

4) 便于升級：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以驚人的速度向前發(fā)展，因此系統(tǒng)的設(shè)計要便于升級。

5) 高可靠性：綜合布線系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所依賴的基礎(chǔ)，因此選擇的系統(tǒng)產(chǎn)品要具備較好的可靠性和抗干擾性；

6) 標(biāo)準(zhǔn)化：通訊協(xié)議和接口符合國際標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是今后的發(fā)展主流；

7) 開放性：能容納不同廠家的設(shè)備和不同的網(wǎng)絡(luò)平臺；

8) 安全性：具有保證信息不被竊、不丟失的機(jī)制；

9) 實用性：系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)必須要滿足********的各種應(yīng)用要求；

10) 設(shè)計、施工、運營與服務(wù)：強(qiáng)調(diào)以人為本的設(shè)計思想，為用戶提供安全、舒適、方便、快捷、高效、工作環(huán)境。

11) 由于布線系統(tǒng)有很長的使用期，反復(fù)布線只會造成投資上的浪費和時間上的消耗，因此在設(shè)計時應(yīng)盡量做到統(tǒng)一規(guī)劃，注重實用，適當(dāng)超前，一次達(dá)到較為先進(jìn)的水平；

3.3 系統(tǒng)概述

整個新辦公樓－綜合布線系統(tǒng)共設(shè)置了信息點：504點。系統(tǒng)設(shè)計采用分層星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，共分成6個子系統(tǒng)，即：建筑群子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理區(qū)子系統(tǒng)、垂直子系統(tǒng)和設(shè)備間子系統(tǒng)。通過不同的跳線管理可支持一、二、三級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，既易于信息的統(tǒng)一管理又可滿足不同區(qū)域內(nèi)所有可能出現(xiàn)的應(yīng)用需求。

整個系統(tǒng)共劃分了2個配線間,樓層配線間設(shè)在2樓弱電井旁的控制室，主配線間設(shè)在5樓中心機(jī)房。語音點和數(shù)據(jù)點的水平布線統(tǒng)一采用美國avaya超5類電纜；語音垂直主干采用3類25對電纜（2 ：1配置）；數(shù)據(jù)垂直主干采用美國avaya 6芯室內(nèi)光纜。

中心機(jī)房的主配線架md至樓層配線架fd1共配置了 2條6芯室內(nèi)光纜，保證每一臺48口樓層交換機(jī)均可使用一對獨立的光纖通道，并留有余量，滿足100mbps交換到桌面的應(yīng)用要求及未來擴(kuò)容的要求。整個綜合布線系能支持語音(模擬和數(shù)字)、數(shù)據(jù)(計算機(jī))、視頻圖像(數(shù)字)以及綜合信息的高質(zhì)量和高速率傳輸，能適應(yīng)不同廠商和不同類型的網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)產(chǎn)品接入，并應(yīng)符合規(guī)范中關(guān)于抗干擾的要求。

3.4 優(yōu)化說明

在********－辦公樓的布線設(shè)計中，針對辦公樓的建筑布局、信息點分布及弱電井位置等實際情況，在樓層配線間的設(shè)計上進(jìn)行了優(yōu)化配置：既考慮了樓層配線架的安裝位置盡量不占用辦公區(qū)域，便于管理；也考慮了使用上的靈活性及水平線纜≤90米的要求。優(yōu)化后共設(shè)計了2個配線間，這樣既滿足實際需求，同時又降低成本，便于管理。

3.5 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)詳述

本工程的布線系統(tǒng)包括六個子系統(tǒng)：即工作區(qū)子系統(tǒng)、水平區(qū)子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)及建筑群子系統(tǒng)；圖例中的fxx表示樓層配線架，md表示主配線架，并附相應(yīng)的管理編號。下面結(jié)合《系統(tǒng)拓樸結(jié)構(gòu)圖》作詳細(xì)的說明：

系統(tǒng)拓樸結(jié)構(gòu)圖

3.5.1工作區(qū)子系統(tǒng)

本大樓工作區(qū)子系統(tǒng)由終端設(shè)備到信息插座的連線和信息插座組成，包括各個不同功能的工作區(qū)域構(gòu)成。在相應(yīng)辦公區(qū)域的墻面或地面上安裝信息插座，通過插座既可以引出電話、也可以連接數(shù)據(jù)終端及其他采編設(shè)備、弱電設(shè)備等。

信息出口(io)采用雙口墻面型面板和超5類模塊。在工作區(qū)內(nèi)的每個信息插座都是標(biāo)準(zhǔn)的8芯、rj45模塊化超5類插座，支持近100m以上的帶寬。不同型號的電腦和終端以及電話等通過rj45跳線和rj11跳線可方便地連接到通訊插座上。

在設(shè)計中，大多采用墻面型插座進(jìn)行設(shè)計，機(jī)房采用地面彈起型插座。部份較大面積的辦公室，根據(jù)裝修情況建議將墻面型插座更換為地面彈起型插座，該插座由全銅質(zhì)制成，其外觀美觀大方，經(jīng)久耐用。不用時蓋起，與地表平行成一體；用時，向上彈起，便可達(dá)到電話、計算機(jī)及電源連接的要求，且功能完備，最多可支持3個模塊。

為方便識別和管理，采用不同顏色的信息模塊來區(qū)分語音和數(shù)據(jù)點。數(shù)據(jù)點采用白色的信息模塊, 語音點采用橙色的信息模塊。采用白色單口面板或雙口面板，并具有防塵裝置。

3.5.2水平區(qū)子系統(tǒng)

水平子系統(tǒng)是指為連接工作區(qū)信息出口與管理區(qū)子系統(tǒng)而水平敷設(shè)的線纜。在本方案中，根據(jù)tia/eia568-a 的水平線獨立應(yīng)用原則，水平子系統(tǒng)采用avaya超5類4對(utp)線纜，完全支持將來千兆以太網(wǎng)的應(yīng)用。銅纜總信息點數(shù)為：504點，每個信息點能夠靈活應(yīng)用，可隨時轉(zhuǎn)換接插電話、微機(jī)或數(shù)據(jù)終端，并可隨著用戶的進(jìn)一步應(yīng)用需求，通過相應(yīng)適配器或轉(zhuǎn)換設(shè)備，滿足門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控(cctv)，以及多媒體會議電視等系統(tǒng)的傳輸應(yīng)用。

avaya超5類水平銅纜說明：

本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和語音水平銅纜采用power speed型1061004csl型四對雙絞線。該電纜是目前業(yè)界性價比最好的銅纜，具有優(yōu)異的平衡性和串音衰減特性使其應(yīng)用在更廣泛的環(huán)境，可支持從低速到高速信號的傳輸，包括模擬話音、數(shù)字話音、監(jiān)控信號、及10mbps、100mbps、155mmbps、的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用 。power speed同時向下與avaya科技的其他組件完全兼容。良好的工藝設(shè)計令其在安裝時非常快捷簡易。同時具有極高的抗電磁干擾性(emc)和很高的備用冗余，使系統(tǒng)具有極高的可靠性及靈活性。配線間內(nèi)接線端子與信息插座之間均為點到點端接，任何改變布線系統(tǒng)的操作(如增減用戶、用戶地址改變等)都不影響整個系統(tǒng)的運行，增減用戶只需在idf做必要的跳線即可，使系統(tǒng)具有極強(qiáng)的靈活性，可擴(kuò)展性，實為系統(tǒng)線路故障檢修提供極大方便及安全可靠。

水平銅纜計算方法如下：(該方法根據(jù)avaya科技《systimax ? scs結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)設(shè)計與工程2002年版》)

水平線平均距離=(最遠(yuǎn)點距離+最近點距離)/2×1.1+端接余量(米)

每個子配線間所需銅纜的箱數(shù)=（配線間的信息點數(shù)×水平線平均距離）/305米+1

本工程的信息點線纜平均長度，經(jīng)估算按50米/點計算。

3.5.3 垂直干線子系統(tǒng)

垂直子系統(tǒng)是用來連接設(shè)備間和管理區(qū)子系統(tǒng)之間的線纜，是整個布線系統(tǒng)的主干。本方案的垂直子系統(tǒng)指連接中心機(jī)房至樓層配線間的主干光纖和大對數(shù)電纜。主干光纜采用6芯多模室內(nèi)光纜，帶寬可高達(dá)1gbps以上，可提供高品質(zhì)數(shù)據(jù)傳輸通道；支持的千兆位以太網(wǎng)的傳輸距離具有比國際標(biāo)準(zhǔn)更為優(yōu)良的性能表現(xiàn)。大對數(shù)電纜采用3類25對銅纜；大對數(shù)電纜的對數(shù)與管轄區(qū)域的語音點按2：1的比例配置。

樓層配線間的主干光纜按2條配置，保證每臺48口樓層交換機(jī)都有1對獨立光纖連接，并留有余量。采用光纖作為主干傳輸介質(zhì)具有：支持距離長，頻帶寬、通信容量大、不受電磁干擾和靜電干擾的影響；在同一根光纜中，具有鄰近各根光纖之間沒有串?dāng)_、保密性好、線徑細(xì)、體積小、重量輕、衰耗小、誤碼率低等優(yōu)點，大大提高網(wǎng)絡(luò)可靠性，同時使系統(tǒng)具備極高的升級能力，可支持目前及將來最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如fddi、atm,100baset及1000base-t等。

3.5.4 管理間子系統(tǒng)

3.5.4.1 管理間的功能

管理間子系統(tǒng)由交連、互連配線架組成，設(shè)在各樓層配線間。管理間為連接其它子系統(tǒng)提供連接手段，交連和互連允許將通訊線路定位或重定位到建筑物的不同部分，以便能更容易地管理通信線路，使在移動終端設(shè)備時能方便地進(jìn)行插拔。樓層配線間的設(shè)計如下：

1) 樓層配線間是各管理子系統(tǒng)的安裝場所，配線間所有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配線架統(tǒng)一安裝在19”標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜中，以達(dá)到保護(hù)、防塵的作用；

2) 樓層配線間用于將工作區(qū)的水平線纜與自主配線間引出的垂直線纜相連接,或形成網(wǎng)絡(luò)鏈路；

3) 樓層配線間用于安裝模塊配線架、光纖配線架、bix交聯(lián)模塊及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備；

樓層配線間安裝示意圖

 

3.5.4.2 管理間應(yīng)用的設(shè)備

1) 水平24口配線架：pm2150-24

水平超5類銅纜的管理均采用24口模塊化超5類配線架pm2150-24來管理。該配線硬件精巧的模塊化設(shè)計，確保其性能，可靠性、兼容性以及快捷，簡易的安裝等特點。獨特的旋轉(zhuǎn)配線模塊(dms)設(shè)計，確保了快捷簡易的安裝及正面和背面的接入安裝可選。為簡化管理而設(shè)計的內(nèi)設(shè)跳線和電纜走線架，及色碼標(biāo)簽和圖標(biāo)。

2) 語音主干配線架： 110dw2-100

采用100對110型配線架連接3類25對語音主干電纜，并配相應(yīng)的線路管理單元110b3。 110dw2雙絞線配線架管理主干系統(tǒng)，具有密度高、結(jié)構(gòu)緊湊，性能價格比好等優(yōu)點。

3) 光纜配線架：600a2機(jī)架式光纖配線架

采用600a2管理主干的6芯多模光纜及水平光纜，600a2可以通過相應(yīng)的光纖跳線接到光集線器或交換機(jī)上,每個600a2可以支持12芯st多模光纖接頭,也可以容納12芯sc光纖連接頭。在本項目中全部采st光纖連接頭。

4) 光纖跳線

光纖跳線：光纖跳線采用多模st/sc兩芯光纖跳線。由于成品光纖跳線穩(wěn)定性很高，這樣保證了系統(tǒng)性能。

3.5.4.3 管理間環(huán)境要求

由于管理間內(nèi)要安裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，因此管理間需進(jìn)行必要的裝修或設(shè)在同等條件的辦公室內(nèi), 并配備照明設(shè)備以便于設(shè)備維護(hù)。同時為保證網(wǎng)絡(luò)的可靠運行，管理間內(nèi)應(yīng)配備ups獨立供電回路及電源插座，每管理間功率不小于400w。

1) 室溫應(yīng)保持在18℃至27℃之間，相對濕度保持在30%—55%；

2) 保持室內(nèi)無塵或少塵，通風(fēng)良好，亮度至少達(dá)30英尺*燭光；

3) 安裝合適的消防系統(tǒng)；

4) 使用防火門，至少能耐火1小時的防火墻和阻燃漆；

5) 提供合適的門鎖，至少要有一扇窗口留作安全出口；

6) 盡量遠(yuǎn)離存放危險物品的場所和電磁干擾源（如發(fā)射機(jī)和電動機(jī)）；

7) 設(shè)備間的地板負(fù)重能力應(yīng)為500kg/平方米。

8) 根據(jù)結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的要求，在配線間采用19”標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜。

9) 結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)中典型的配線間，其可以走進(jìn)人的最小安全尺寸是120x150cm，標(biāo)準(zhǔn)的天花板高度為240cm，門的大小至少為高2.1m，寬1m，向外開。在主、樓層配線間，最好有供放置設(shè)備的設(shè)備柜，其大小可按設(shè)備的尺寸而定。在設(shè)備間盡量將設(shè)備柜放在靠近豎井的位置。

3.5.5 設(shè)備間子系統(tǒng)

設(shè)備間子系統(tǒng)由主配線機(jī)柜中的電纜、連接模塊和相關(guān)支撐硬件組成，它把中心機(jī)房中的公共設(shè)備與各管理間子系統(tǒng)的設(shè)備互連，從而為用戶提供相應(yīng)的服務(wù)。

本工程的主配線間設(shè)在5樓電腦中心機(jī)房，語音和數(shù)據(jù)合用一個配線機(jī)柜，所有語音主干和數(shù)據(jù)主干全部連到該配線機(jī)柜的相應(yīng)模塊配線架上。主配線機(jī)柜采用19英寸42u規(guī)格機(jī)柜，除安裝配線設(shè)備外，還可放置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；機(jī)柜材料選用金屬噴塑，并配有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備專用配電電源端接位置。此種安裝模式具有整齊美觀、可靠性高、防塵、保密性好、安裝規(guī)范的特點。

數(shù)據(jù)中心機(jī)房-設(shè)備清單

 

設(shè)備名稱  單位  數(shù)量

24口模塊配線架   

 

24口光纖配線架   

 

st光纖耦合器   

 

st光纖接頭   

 

100對110配線架   

 

42u標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜   

 

 

對數(shù)據(jù)中心機(jī)房的整體要求：

1) 本工程的數(shù)據(jù)中心機(jī)房應(yīng)按機(jī)房要求裝修，并考慮防雷和接地，及配套的ups電源。

2) 總配線室應(yīng)避免電磁干擾。

3) 室內(nèi)天花板高度不應(yīng)小于2.5米；

4) 機(jī)房室內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)高約0.25—0.3m的防靜電架空地板，為地下配線提供方便；活動地板平均荷載不小于500kg/m2；

5) 機(jī)房里應(yīng)備有合適的接地端子，建議獨立接地，接地電阻阻值小于1ω；

6) 機(jī)房內(nèi)室溫應(yīng)保持在18℃至27℃之間、相對濕度保持在30%—50%；，室內(nèi)照明不低于150lx；

7) 機(jī)房面積不應(yīng)小于14m2,室內(nèi)應(yīng)潔凈、干燥、通風(fēng)良好。防止有害氣體（如so2、h2s、nh3等）等侵入，并應(yīng)有良好的防塵措施；

8) 機(jī)房內(nèi)的電源插座宜按計算機(jī)設(shè)備電源要求進(jìn)行工程設(shè)計，便于交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備的使用；

3.5.6 建筑群子系統(tǒng)(入口設(shè)施)

該子系統(tǒng)將一個建筑物的電纜延伸到另外一些建筑物中的通信設(shè)備和裝置上，是結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)的一部分，支持提供樓群之間通信所需的硬件。它由大對數(shù)電纜、光纜和入樓處線纜上的過流、過壓電氣保護(hù)設(shè)備等相關(guān)硬件組成，常用介質(zhì)是光纜。

設(shè)計中進(jìn)入主設(shè)備間的所有光纖、大對數(shù)電纜、電信電纜都采用金屬橋架或鋼管進(jìn)行硬件保護(hù)，同時采用idc線對保護(hù)器對銅纜予以電氣保護(hù)，避免人員和設(shè)備免遭外部電壓和電流的傷害。

本方案中的‘建筑群子系統(tǒng)’包括與電信部門的電纜/光纜連接，及將來與職工住宅小區(qū)的連接；住宅小區(qū)通過光纜主干與辦公樓連接，可使辦公區(qū)、住宅區(qū)共享一條寬帶，實現(xiàn)家庭辦公的需要，節(jié)省網(wǎng)絡(luò)使用費。

3.6 系統(tǒng)升級的考慮

根據(jù)本方案設(shè)計實施完成后的綜合布線系統(tǒng)對未來的升級，特別是針對計算機(jī)數(shù)據(jù)的傳輸都有著極好的開放性。設(shè)計中的數(shù)據(jù)傳輸通常使用4對線纜，保證以太網(wǎng)在100m鏈路范圍內(nèi)正常通信(≥100mbps)。如將來網(wǎng)絡(luò)傳輸速率要提高時，因主干光纜已備較大的擴(kuò)容余地，所以水平線纜不需作任何改變即可支持更高速率；對其他系統(tǒng)設(shè)備的升級同樣只是改變一下跳線的方式就可以完全支持。

3.7 系統(tǒng)設(shè)計的特點

1) 充分考慮了現(xiàn)在及未來的需求，主干光纜冗余備份；

2) 系統(tǒng)采用國際知名品牌美國avaya超5類布線產(chǎn)品，支持網(wǎng)絡(luò)≥100mbps的傳輸速率(水平長度不超過90m的信息點)，并支持將來千兆以太網(wǎng)的高速應(yīng)用；

3) 采用分層星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，加合理的配線間劃分，使系統(tǒng)更具有更高的可靠性和靈活性；既降低工程成本，同時又方便管理；

4) 按照t568a標(biāo)準(zhǔn)施工，符合未來寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)的發(fā)展要求；

5) 符合布線系統(tǒng)現(xiàn)有的國際及國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)；

6) 線纜及配線架上均留有冗余便于以后擴(kuò)充；

7) 所有信息點插座及配線架端口均有編號貼簽，便于維護(hù)及管理；

8) 所有配線架及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均安裝在機(jī)柜內(nèi)，便于維護(hù)管理，并保證系統(tǒng)的安全性。

4. 管線設(shè)計及相關(guān)要求

4.1 水平區(qū)子系統(tǒng)的布線

水平子系統(tǒng)完成由豎井到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。根據(jù)情況本系統(tǒng)信息出口選用了墻面型信息出口和地面型信息出口。

1) 墻面型信息出口

墻上型信息點采用走吊頂?shù)妮p型裝配式槽形電纜橋架結(jié)合墻內(nèi)暗埋厚壁pvc管方式走線。這種方式適用于大型建筑物，為水平布線系統(tǒng)提供機(jī)械保護(hù)和支持，如下圖示：

水平布線路由圖

裝配式槽形電纜橋架是一種閉合式的金屬托架，安裝在走廊吊頂內(nèi)及弱電井內(nèi)，用于線纜在弱電井內(nèi)及水平部分集中走線；水平信息點線纜自弱電井電纜橋架至吊頂內(nèi)電纜橋架出口，穿過預(yù)埋在墻內(nèi)的pvc管引向各個水平信息點，再端接在墻面插座盒中。

綜合布線系統(tǒng)的水平布線是放射型的，線纜量較大，因此線槽容量的計算很重要，按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計方法，應(yīng)根據(jù)水平線的外徑來確定線槽及pvc的容量。

即：線槽的橫截面積=水平線纜橫截面積之和×3

線槽及pvc管可以根據(jù)情況選用不同的規(guī)格，為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽、pvc管須配以相應(yīng)規(guī)格的分支輔件，以提供線路路由的彎轉(zhuǎn)自如。

隔墻或承重墻上的墻面信息插座安裝高度為室內(nèi)距地面0.3m。

2) 地面型信息出口

采用地面線槽走線方式。這種方式適用于大開間的辦公室，有大量地面型信息出口或鋪設(shè)有地毯的情況。

地面插座引出的電纜從地插位置穿樓板至下層吊頂上、通過下一層的電纜橋架再敷設(shè)至樓層配線架；一層的地面插座引出電纜在本層地面下穿埋管至本層走廊吊頂上電纜橋架，再敷設(shè)至二層配線間的配線架上。

由于吊頂中有消防等其他系統(tǒng)的管道，因此必須按pds管線設(shè)計人員提出的要求，結(jié)合各系統(tǒng)的實際情況，完成吊頂和地面線槽路由部分的安裝。

a) 安裝與接線

先用2個m4x10的螺釘將塑料護(hù)罩裝到暗盒上，以防混凝土及其它雜物落入暗盒。

澆注樓板時，將暗盒放置在預(yù)定位置，將導(dǎo)線或各種信號線纜通過線纜管引人暗并至少留長200mm。暗盒的上平面應(yīng)比地板最終鋪設(shè)表面低20至45mm。

澆注完成后，拆除塑料護(hù)罩。在地板表面材料上開正方形的孔，邊長為90至106mm。

將插座打開呈彈起狀態(tài)，露出兩側(cè)螺釘沉孔。將插座體放入暗盒，用m4×40螺釘將插座固定到暗盒上，面板底的密封圈應(yīng)與光滑的地板表面緊密貼合，以防止進(jìn)水。

b) 特點和應(yīng)用

? 功能模塊為組合式結(jié)構(gòu)，常規(guī)可配置二、三級。

? 插座各一只，亦可配置三個電話、電腦信息插座。

? 用于辦公室、計算機(jī)房、商場、銀行等敞開辦公場所的高檔裝修。

? 使用時，將滑舌向外撥出，插座本體彈出，放開滑舌，插座本體即在彈出位置鎖定。

? 不用時先將滑舌向外撥出，同時將插座本體向下壓，放開滑舌，插座本體即被鎖定。

? 地板插座可保證水滴、地板蠟等液體不易進(jìn)入接線暗盒。使用時應(yīng)避免水流等液體的沖洗和浸漫以保證其絕緣性能。

4.2 弱電豎井的布線

用于pds系統(tǒng)的典型接線間，其最小安全尺寸是120×150cm；標(biāo)準(zhǔn)的天花板高度為240cm，門的大小為高2.1m寬1m，并向外開門。

這部分采用預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為pds系統(tǒng)線纜通過的長方形孔，位置設(shè)在靠近支持電纜的墻壁附近。預(yù)留電纜井的大小至少是通過的電纜的3倍，此外還需保留一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴(kuò)充時，不用安裝新的管線。

 

4.3 設(shè)備間的布線

因系統(tǒng)信息點較多，所有樓層配線架的主干電纜均集中到設(shè)備間（數(shù)據(jù)設(shè)備間和電信設(shè)備間），故設(shè)備間的進(jìn)線量相當(dāng)大。設(shè)備間是建筑物內(nèi)語音和數(shù)據(jù)布線的中心單元，安裝和設(shè)計時要考慮它的可擴(kuò)展和安全性，并鋪設(shè)防靜電地板。

這部分采用靜電地板下走金屬線槽的方式。線槽除用來安裝和引導(dǎo)線纜外，還可以對線纜起到機(jī)械保護(hù)的作用，同時還提供一個防火、密閉、堅固的空間使線纜可以安全地延伸各個定義的樓層機(jī)柜內(nèi)進(jìn)行端接。

4.4 設(shè)備間電源線布放

設(shè)備間的ac電源需求與設(shè)備間內(nèi)安裝的設(shè)備數(shù)量有關(guān)。除滿足所有安裝設(shè)備的供電需求外，還需配有另外的至少帶4個ac雙排插座的20a專用線路，此線路不應(yīng)與其他大型設(shè)備并聯(lián)，并且最好先連接到ups上，以確保對設(shè)備的供電及電源質(zhì)量，并用薄金屬套管進(jìn)行屏蔽。

5. 綜合布線工程實施及驗收

5.1 工程實施步驟

1) 現(xiàn)場的勘察；

2) 工程的設(shè)計、計劃與管理；

3) 設(shè)備的定購期；

4) 材料驗收；

5) 布線安裝工程的實施——首先線槽安裝，utp雙絞線、光纖敷設(shè)，安裝機(jī)房和配線間，安裝信息插座及其它附件。

6) 布線系統(tǒng)的測試；

7) 布線系統(tǒng)的驗收；

8) 提供完整的結(jié)構(gòu)化布線文件檔案；

9) 工程結(jié)束。

5.2 工程實施進(jìn)度管理

1) 本工程包括產(chǎn)品訂貨、發(fā)貨、設(shè)計、施工安裝、督導(dǎo)、施工管理和驗收幾部份。

2) 雙方簽定合同后，乙方即組織產(chǎn)品訂貨，線纜、管材可在3日內(nèi)到工地。

3) 雙方簽定合同后，乙方即根據(jù)甲方的進(jìn)一步具體要求在2天內(nèi)完善工程施工設(shè)計并交由甲方認(rèn)可。在甲方認(rèn)可施工設(shè)計后，我們就可組織施工人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行前期工作。

4) 管、線等敷設(shè)工作可與裝修交叉進(jìn)行，并承諾不影響裝修進(jìn)度。

5) 設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后需進(jìn)行清點后方可進(jìn)行設(shè)備的安裝工作；并對設(shè)備和線纜進(jìn)行有效連接，此項工作約需7個工作日。

6) 待配線間的布置安裝完成并由甲方認(rèn)可后，即可對整個布線系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)試，隨時作好調(diào)試記錄，此項工作約需3個工作日；調(diào)試工作完成后3天內(nèi)整理好文檔資料并交付甲方。

7) 以上工作全部完成后，我們即組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，此項工作約需1個工作日。

8) 最后，由甲方組織有關(guān)單位和相關(guān)人員對系統(tǒng)進(jìn)行全面驗收，并隨時作好驗收記錄，整理好存檔資料；

9) 在安裝施工的全過程中，我們將委派專業(yè)工程師對工程進(jìn)行督導(dǎo)、管理、嚴(yán)格把關(guān)。

5.3 施工工期計劃表：

序號 項目名稱 時間進(jìn)度安排

 

工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日

1 簽訂合同          

2 產(chǎn)品訂貨 3         

3 施工設(shè)計  2        

4 線管施工   8       

5 線纜敷設(shè)          

6 清點設(shè)備    7      

7 信息插座安裝          

8 配線間設(shè)備安裝          

9 光纖頭連接          

10 鏈路測試     1     

12 系統(tǒng)培訓(xùn)      1    

13 系統(tǒng)驗收          

備注：以上工期為20個工作日。由于綜合布線施工受裝修工程影響較大因此我方承諾：從簽訂合同之日起至室內(nèi)裝修結(jié)束后7天內(nèi)全部完工。

5.4 驗收標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)

1) 符合iso 11801和eia/tia 568國際標(biāo)準(zhǔn)；

2) 符合gb/t 50311--2000及gb/t 50312--2000國家標(biāo)準(zhǔn)。

測試工具

? 測試工具采用國際認(rèn)證的產(chǎn)品：fluke dsp-4300網(wǎng)絡(luò)測試儀。

測試參數(shù)

? 接線圖、長度、衰減、近端串?dāng)_、功率相加近端串?dāng)_、回波損耗、等效遠(yuǎn)端串?dāng)_、功率相加等效遠(yuǎn)端串?dāng)_。

一、銅纜鏈路測試方法

測試連線方法參見下圖

超5類銅纜系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)測試值：

詳見《gb/t 50312-2000 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》要求。

二、光纖鏈路測試

測試波長：1300nm和850nm。

測試設(shè)備：fluke dsp-4300 光纜測試工具。

測試參數(shù)：衰減。

干線鏈路段:

多模干線光纜位于主交連和水平交連之間，該段還包括一個中等跨度熔解分支器。所有的光纖均使用標(biāo)準(zhǔn)st 連接器。干線鏈路段上的衰減合格值計算如下：

干線鏈路段從主交連處開始，結(jié)束于水平交連處：

? 850nm 光源:

合格鏈路衰減= 光纜衰減+ 連接衰減+ 分支器衰減

合格鏈路衰減= [0.160 km 3.4 db/km] + [(2 ??0.26 db) + 0.38 db] + [1 ??0.14 db]

合格鏈路衰減= 1.58 db

? 1300nm光源:

合格鏈路衰減= 光纜衰減+ 連接衰減+ 分支器衰減

合格鏈路衰減= [0.160 km ??3.4 db/km] + [(2 ??0.26 db) + 0.38 db] + [1 ??0.14 db]

合格鏈路衰減= 1.20 db

驗收方式

參照國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)驗收(eia/tia 568、is011801、gb/t50311--2000及gb/t 50312--2000)。

5.5 竣工驗收條例

結(jié)構(gòu)化布線工程竣工驗收的內(nèi)容、方法及要求均遵循中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)——gb/t 50312--2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》。同時，針對所選用結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)本身的特點，提出如下竣工驗收要求：

5.5.1工程交接驗收

工程驗收后，施工單位應(yīng)將工程竣工技術(shù)資料一式二份交給用戶單位。竣工技術(shù)資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

? 安裝工程量；

? 工程說明；

? 設(shè)備及器材明細(xì)表；

? 竣工圖紙為施工中更改后的施工設(shè)計圖；

? 測試記錄，如測試報告、操作說明等文件；

? 工程變更、檢查記錄及施工過程中，需更改設(shè)計或采取相關(guān)措施，由建設(shè)、設(shè)計、施工等單位之間的雙方洽商記錄；

? 隨工驗收記錄；

? 隱蔽工程簽證。

? 竣工技術(shù)文件要保證質(zhì)量，做到外觀整潔、內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

? 結(jié)構(gòu)化布線工程應(yīng)按《綜合布線系統(tǒng)工程驗收項目及內(nèi)容》中所列項目、內(nèi)容提要進(jìn)行檢驗。驗收中發(fā)現(xiàn)不合格的項目，應(yīng)由驗收機(jī)構(gòu)查明原因，分清責(zé)任，提出解決辦法。

5.5.2結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)工程驗收項目及內(nèi)容

階段 驗收項目 驗收內(nèi)容 驗收方式

一.施工前

檢查 1.環(huán)境要求 土建施工情況：地面、墻面、門、電源插座及接地裝置；

土建工藝：機(jī)房面積、預(yù)留孔洞；

施工電源；

活動地板鋪設(shè)。 施工前檢查

2.器材檢驗 外觀檢查；

規(guī)格、品種、數(shù)量；

超5類電纜電氣性能抽樣測試； 施工前檢查

3.安全、防火要求 消防器材；

危險物的堆放；

預(yù)留孔洞防火措施。 施工前檢查

二.設(shè)備

安裝 1.設(shè)備機(jī)架 規(guī)格、程式、外觀；

安裝垂直、水平度；

油漆不得脫落，標(biāo)志完整齊全；

各種螺絲必須緊固；

防震加固措施；

接地措施。 隨工檢驗

2.信息插座 規(guī)格、位置、質(zhì)量；

各種螺絲必須緊固；

標(biāo)志完整齊全；

安裝符合工藝要求； 隨工檢驗

三.電纜布放(樓層) 1.pvc線槽安裝 安裝位置正確；

安裝符合工藝要求； 隨工檢驗

2.纜線布放 纜線規(guī)格、路由、位置；

符合布放纜線工藝要求。

鋪設(shè)位置、深度

纜線的防護(hù)設(shè)施的設(shè)置質(zhì)量； 隨工檢驗

四.光纖布放(樓間)

 

1.管道纜線 使用管孔孔位；

纜線規(guī)格；

纜線走向；

纜線的防護(hù)設(shè)施的設(shè)置質(zhì)量。 隱蔽工程簽證

 

2.其它 通信線路與其他設(shè)施的間距；

進(jìn)線室安裝、施工質(zhì)量。 隱蔽工程簽證

五.纜線

終端 1.信息插座 符合工藝要求。 隨工檢驗

 

2.配線模塊 符合工藝要求。

3.配線插座 符合工藝要求。

4.各類跳線 符合工藝要求。

六.系統(tǒng)

測試

1.電纜性能測試 連接圖；

長度；

衰減；

近端串?dāng)_；

設(shè)計殊規(guī)定的測試內(nèi)容等。 竣工檢驗

2.光纖性能測試 連接圖；

長度；

衰減；

近端串?dāng)_；

設(shè)計殊規(guī)定的測試內(nèi)容等。 竣工檢驗

3.系統(tǒng)接地 符合設(shè)計要求。 竣工檢驗

七.系統(tǒng)

驗收

1.竣工技術(shù)文件 清點、交接技術(shù)文件； 竣工檢驗

2.工程驗收評價 考核工程質(zhì)量，確認(rèn)驗收結(jié)果

6. 質(zhì)量保證及培訓(xùn)

6.1工程質(zhì)量保證

在整個綜合布線項目實施過程中，所有的工作將按照avaya的技術(shù)要求進(jìn)行。整個綜合布線系統(tǒng)將由avaya認(rèn)可的布線工程師按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行方案設(shè)計及施工監(jiān)理。為了使用戶能方便、可靠、靈活地進(jìn)行布線系統(tǒng)的維護(hù)和管理，將提供相應(yīng)的現(xiàn)場培訓(xùn)。

為確保系統(tǒng)在現(xiàn)在和未來的正常工作，avaya需要如下支持：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量：

系統(tǒng)構(gòu)成的每個產(chǎn)品必須是經(jīng)檢驗符合超5類要求的產(chǎn)品。avaya是系統(tǒng)產(chǎn)品檢測的領(lǐng)先者，其提供全面經(jīng)過檢測的、高質(zhì)量的系統(tǒng)部件。avaya的maxtm5e布線產(chǎn)品是在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)制下制造的，所有產(chǎn)品都有iso 9001認(rèn)證。

2. 設(shè)計質(zhì)量：

為保證系統(tǒng)的可管理性和靈活性，系統(tǒng)的設(shè)計很重要，必須遵照規(guī)范進(jìn)行。

avaya出版的設(shè)計指南是經(jīng)由csv和fac認(rèn)證的，并收錄了許多工業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安裝質(zhì)量：

保證系統(tǒng)的正規(guī)安裝是最重要的，它應(yīng)由經(jīng)過認(rèn)證的、有經(jīng)驗的技術(shù)人員進(jìn)行。

4. 材料質(zhì)量：

除人為因素(如機(jī)械性損傷)及鼠害等不可抗力外，在綜合布線產(chǎn)品材料交付用戶后20年內(nèi)，avaya材料如出現(xiàn)質(zhì)量問題，avaya將免費提供有關(guān)材料。

6.2 培 訓(xùn)

為使用戶的有關(guān)管理人員、工程人員、技術(shù)人員及系統(tǒng)操作人員能有效地使用與管理結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)，特別制定此培訓(xùn)計劃，其特點為：

? 全部培訓(xùn)課程都是針對此工程的智能結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)而編寫；

? 整個培訓(xùn)課程是分開多個模塊，分布在整個工程的不同時間，容許業(yè)主有關(guān)人員吸收到最多有關(guān)最新知識；

? 保證有關(guān)工程人員有足夠的現(xiàn)場工作訓(xùn)練；

? 在每個培訓(xùn)模塊完成前，我公司都會提供一項測試給各學(xué)員，達(dá)到要求者發(fā)給證書。

培訓(xùn)內(nèi)容：

? 熟悉結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，了解基本系統(tǒng)硬件及軟件知識。

? 能維護(hù)光纖及銅纜系統(tǒng)。

? 能熟練的操作線路管理，增加、刪除、移動等多項操作，能夠迅速準(zhǔn)確的判斷故障和修復(fù)。

? 能方便靈活的修改系統(tǒng)設(shè)置

培訓(xùn)計劃：

一、系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)

我方技術(shù)人員在系統(tǒng)安裝過程中和安裝完畢后,向甲方技術(shù)人員介紹系統(tǒng)的構(gòu)成介紹、示范系統(tǒng)的使用和講解系統(tǒng)的使用注意事項。使經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)的系統(tǒng)管理人員，在整個項目完工后，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)非設(shè)備故障時，有能力進(jìn)行判斷分析及處理該故障，恢復(fù)系統(tǒng)正常運行。

二、一般操作人員的培訓(xùn)

avaya公司的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)用戶界面友好，操作易學(xué)易懂，不具備經(jīng)驗的人員也可在短期內(nèi)掌握，但考慮到操作人員的水平參差不齊，為達(dá)到統(tǒng)一的效果，計劃對操作人員進(jìn)行基本的操作培訓(xùn)，此項培訓(xùn)計劃在系統(tǒng)竣工驗交后進(jìn)行：

? 熟悉結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，了解基本結(jié)構(gòu)化布線知識。

? 能熟練的操作線路管理

? 能簡單維護(hù)布線系統(tǒng)。

? 熟悉布線系統(tǒng)竣工資料，了解系統(tǒng)配置，位置對應(yīng)關(guān)系。

7. 綜合布線系統(tǒng)設(shè)備清單

序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 品牌 產(chǎn)地 單位 數(shù)量

1 超五類信息模塊（白色）    個 504

2 雙口信息面板（白色）    只 230

3 單口信息面板（白色）    只 44

4 模塊化跳線    條 170

5 模塊化跳線    條 170

6 超五類4對非屏蔽線纜    箱 104

7 24口超五類配線架（帶理線器）    個 2

8 48口超五類配線架（帶理線器）    個 10

9 語音跳線    軸 1

10 3類25對電纜    軸 1

11 100對有腿配線架    個 5

12 110配線架安裝背板    個 5

13 六芯多模光纜（室內(nèi)）    米 80

14 四芯多模光纜（室內(nèi)）    米 110

15 機(jī)架式光纖配線架    個 2

16 600a系列支架    套 2

17 24口st耦合器面板    個 1

18 12口st耦合器面板    個 1

19 st多模耦合器    個 24

20 600a系列防塵蓋    個 2

21 多媒體光纖信息插座    個 4

22 st-st多模雙芯跳線 6ft（尾纖）    根 10

23 st-sc多模雙芯跳線 6ft    根 4

24 單對打線工具（含手柄及刀頭）    把 2

25 42u標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜19〃    套 2

26 pvc管    米 2500

27 pvc管    米 500

28 地彈式信息插座    個 8

29 地彈插座底盒    個 8

30 墻面插座底盒    米 266

31 水晶頭    個 170

32 光纖熔接    個 56

33 其他輔材    項 1

第二章、防雷接地

1. 設(shè)計依據(jù)及原則

1.1 設(shè)計依據(jù)

? 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 bg50057-94

? 電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范 gb50174-93

? 民用建筑電器設(shè)計規(guī)范 jgj/t16-92

? 計算站場地安全要求 gb9361-88

1.2 設(shè)計原則

由于機(jī)房雷電防護(hù)系統(tǒng)對所保護(hù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)正常運行具有非常重要的作用,因此雷電防護(hù)系統(tǒng)應(yīng)具備先進(jìn)性、可靠性、易維護(hù)、易升級等方面的突出特性。防雷工程設(shè)計及設(shè)備的選擇應(yīng)遵從以下的原則：

? 可靠性原則

設(shè)計系統(tǒng)雷電防護(hù)工程應(yīng)最先考慮的問題就是可靠性。在工程的設(shè)計中不一定要求最先進(jìn)，但一定要用最成熟可靠的產(chǎn)品和技術(shù)，有些新技術(shù)確實在某些方面有優(yōu)勢，但還需要更多的時間去考驗，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的雷電防護(hù)中應(yīng)選擇被廣泛應(yīng)用和證實的可靠產(chǎn)品和技術(shù)。

? 實用性原則

本著一切從用戶實際角度出發(fā)，配置防雷保護(hù)系統(tǒng)不是給用戶花錢，而是在保護(hù)用戶的投資，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正確運行；實用性就是能夠最大限度的滿足實際工作要求，從實際應(yīng)用的角度來看，這個性能更加重要。

? 開放性、可擴(kuò)充、可維護(hù)性原則

雷電防護(hù)技術(shù)是不斷發(fā)展變化的，為了保證用戶的投資，所選產(chǎn)品必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)及流行的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能對網(wǎng)絡(luò)的未來發(fā)展提供保證。

? 經(jīng)濟(jì)性原則

整個防雷保護(hù)的建設(shè)要堅持實用為主， 根據(jù)投資的強(qiáng)度選擇有實用價值，在滿足系統(tǒng)需求和前提下，應(yīng)盡可能選用性能價格最好，可靠性高、可維護(hù)性好的產(chǎn)品，選用性能價格比高的設(shè)備，盡快投入使用，并使整個系統(tǒng)能安全可靠地運行，以便節(jié)省投資，以最低成本來完成計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防護(hù)的建設(shè)。

2. 雷電的入侵和危害

具體地說，雷電防護(hù)工作的第一步就是首先應(yīng)確認(rèn)雷害侵入計算機(jī)系統(tǒng)的各種途徑，（即了解客戶的實際需求），在這個基礎(chǔ)上，依據(jù)系統(tǒng)雷電防護(hù)的科學(xué)理論和我們豐富的防雷設(shè)計安裝經(jīng)驗，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，進(jìn)行有針對性的防護(hù)，從而達(dá)到在雷電入侵時能夠保障系統(tǒng)安全運行的目的。為此，首先對于計算機(jī)信息系統(tǒng)的雷電入侵和危害，我們分別從以下幾點進(jìn)行分析：

直擊雷

如果雷電直接擊中建筑物、房屋及與地基接地連接的所有電氣設(shè)施，接地網(wǎng)的地電水平會在數(shù)微秒被抬高數(shù)萬或數(shù)十萬伏。高度破壞性的雷電電流將從各種裝置的接地部分，流向供電或數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。與此同時，在未實行等電位連接的導(dǎo)線 回路中，可能誘發(fā)高電位差而產(chǎn)生為花放電的危險。

傳導(dǎo)雷

即使雷電不直接放電在建筑物本身，而是對布放在建筑物外部的線纜放電。雷擊的影響及過電壓進(jìn)行波幾乎以光速沿著電纜線路擴(kuò)散，危及每磁電子系統(tǒng)。結(jié)果在聽到打雷聲之前 數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，計算機(jī)。儀表與控制系統(tǒng)等電子設(shè)備可能以被損壞。

感應(yīng)雷

雷擊在保護(hù)設(shè)備或線路的周圍發(fā)生，或閃電不直接對地放電，只在云層與云層之間發(fā)生放電現(xiàn)象。閃電釋放電荷，并在電源和數(shù)據(jù)傳輸線路上感應(yīng)生成過電壓，產(chǎn)生如前所述的后果。

開關(guān)操作過電壓

大型電感性或電容性負(fù)載的開關(guān),甚至供電網(wǎng)中接地故障或短路均可產(chǎn)生高壓峰值。在此種情況下，雖然并不是雷電引起的故障，但對電子系統(tǒng)構(gòu)成的影響即是一樣的。因此，我們主要對以上幾種途徑入侵的雷電壓及過電壓進(jìn)行防護(hù)。

3. 防雷防浪涌及接地系統(tǒng)

實施防雷工程主要就是要保證機(jī)房設(shè)備安全運行，保證計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的傳輸質(zhì)量，在各點進(jìn)行不同等級的防雷保護(hù)。根據(jù)辦公樓的實際情況，提出以下防雷措施：

1) 對信息中心機(jī)房進(jìn)行全方位的防雷接地保護(hù)；

2) 對監(jiān)控機(jī)房等進(jìn)行全方位的防雷接地保護(hù)；

3) 對室外攝像頭進(jìn)行電源、視頻、控制線路進(jìn)行全面保護(hù)；

4) 對其它區(qū)域進(jìn)行普通電源保護(hù)。

其中，按《招標(biāo)書》的要求，本次防雷/接地設(shè)計的重點是‘5樓信息中心機(jī)房’，其它項目的防雷/接地視工程情況而定。

3.1電源系統(tǒng)防雷

我們將電源系統(tǒng)防雷分成三級來設(shè)計。

三級防雷原理圖如下：

由于雷電流能量大一般在≈200ka、電壓高達(dá)≈10000v、頻率高≈800m-1g、通過時間短≈8/12μs一般的空氣開關(guān)，保險絲、穩(wěn)壓設(shè)備等是無法防護(hù)的。所以必須加裝避雷針、帶、網(wǎng)防御直擊雷，內(nèi)部加裝三級高反應(yīng)速度的防止感應(yīng)雷瀉放設(shè)備。分流感應(yīng)到線路的雷電流將雷電限制在1000v以下。

具體三級電源防護(hù)措施：

? 第一級

作為主級電源防雷設(shè)備根據(jù) iec 61312-3《雷電電磁脈沖的防護(hù) 第三部分 過電壓保護(hù)裝置的要求》防雷設(shè)備瀉放電流在150-100ka，限制電壓在2800v-2500v以內(nèi)。

具體措施：在大樓總配電柜處加裝電源防雷模塊做為大樓的第一級電源防雷（共需mc50-b 6個，mc-125-b/npe 2個）。

? 第二級

次級電源防雷要求防雷設(shè)備瀉放電流在70-40ka，限制電壓在1800-1500v以內(nèi)。

具體措施：在5樓信息中心機(jī)房配電箱的三項空開出線處加裝v25-b/3+npe電源防雷模塊做為第二級電源防雷。

? 第三級

末級防雷要求防雷設(shè)備瀉放電流在40-20ka，限制電壓在1000-600v以內(nèi)。

具體措施：在5樓信息中心機(jī)房配電箱的單相空開出線處加裝v20-c/2電源防雷模塊做為第三級電源防雷（共需3套），另外在綜合布線fd1配線間電源線路進(jìn)入端串聯(lián)加裝抗浪涌電源插座。（計需2套）

3.2 通訊線路雷電防護(hù)

通訊、信號主要是通過電信部門通訊線路連接到設(shè)備端，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通訊。通訊線路大多是掛空線纜，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各通訊點的連接大多也是掛空雙絞線線纜。根據(jù)iec 61312-1《雷電電磁脈沖的防護(hù) 第一部分 通則》中提供的模擬公式可進(jìn)行估算：高約4米長50米的掛空電纜在一公里雷擊范圍內(nèi)線路感應(yīng)電壓約為800v。所以在通訊線路的入戶端，出戶端必須加裝防雷設(shè)備。

主要保護(hù)對象為信息中心機(jī)房

具體措施：

對于采用光纖通信的線路可以不另外加裝防雷器，只需在光纖入戶端將光纖內(nèi)的鋼筋做良好接地即可。但應(yīng)考慮到做為備份通信的其它線路，如ddn等，因此對非光纖的通訊線路做防雷保護(hù)是有必要而且是必需的。可在專線通訊線路入戶端加裝rj45-isdn/4-f通訊專線防雷器一套（計需1套）；

3.3 機(jī)房內(nèi)部防雷輔助措施

? 為了保證在機(jī)房內(nèi)的工作人員不受靜電及電磁脈沖的危害，需在靜電地板下做均壓網(wǎng)，且均壓網(wǎng)與接地做良好的連接。使整個機(jī)房內(nèi)地板的電位一致。

? 需將靜電地板下方的支撐鋼架與均壓網(wǎng)做良好的電氣連接，使靜電地板上積累的電荷有良好的瀉放通道。

? 將機(jī)房內(nèi)所有需要接地的設(shè)備的金屬表面與均壓網(wǎng)匯流排做良好的電氣連接

3.4 接地系統(tǒng)

3.4.1機(jī)房獨立接地要求

根據(jù)《電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范－gb 50174-93》中對接地的要求：交流工作接地、安全保護(hù)接地、防雷接地的接地電阻應(yīng)≤4歐，本設(shè)計的接地電阻≤2歐，以提高安全性和可靠性。機(jī)房設(shè)獨立接地體接地網(wǎng)，要求接地樁距離大樓基礎(chǔ)15-20米。

3.4.2機(jī)房接地系統(tǒng)

計算機(jī)接地系統(tǒng)是為了消除公共阻抗的合，防止寄生電容偶合的干擾，保護(hù)設(shè)備和人員的安全，保證計算機(jī)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行的重要措施。如果接地與屏蔽正確的結(jié)合起來，那么在抗干擾設(shè)計上最經(jīng)濟(jì)而且效果最顯著的一種，因此，為了能保證計算機(jī)系統(tǒng)安全，穩(wěn)定、可靠的運行，保證設(shè)備人身的安全， 針對不同類型計算機(jī)的不同要求，設(shè)計出相應(yīng)的接地系統(tǒng)。

機(jī)房接地類型一般分為以下幾種：

1． 交流工作接地 ；

2． 計算機(jī)系統(tǒng)的弱電接地；

3． 安全保護(hù)接地；

4． 防雷保護(hù)接地（處在有防雷設(shè)施的建筑群中可不設(shè)此地）。

對于本工程的接地，大樓有共用接地系統(tǒng)，機(jī)房交流工作接地和計算機(jī)系統(tǒng)的弱電接地設(shè)獨立接地網(wǎng)，由機(jī)房接地網(wǎng)直接引線至機(jī)房，引線為大于95mm2銅芯絕緣導(dǎo)線，中間不能裸露，接地電阻小于1歐姆。

在計算機(jī)系統(tǒng)的弱電接地系統(tǒng)中，機(jī)房內(nèi)部采用網(wǎng)格接地方式，就是把一定截面積的銅線或銅帶在架空地板下交叉排成1800mm*1800mm的方格，交點處壓接在一起。網(wǎng)格接地方式不僅有助于更好的保證邏輯電路電位參考點的一致性，而且大大提高了計算機(jī)系統(tǒng)的抑制內(nèi)部噪聲和外部干擾的能力。

4. 產(chǎn)品性能介紹

1) mc50-b obo最新防雷模塊，通流容量達(dá)到60ka，運用最新間隙式防雷技術(shù)，有很強(qiáng)的抗線路直擊傳導(dǎo)雷，可掛墻安裝。

2) v25-b/3-npe 可做為電源第二級防雷，有一定的防直擊雷能力，帶有npe保護(hù)模塊。接入方式為并聯(lián)入電路

3) lt a6-420ns雷泰插座式電源防雷器，最大通流容量19 ka，標(biāo)稱通流容量9.5ka，有過熱、過流、濾波、接地監(jiān)測、相線監(jiān)測和失效指示等功能，反應(yīng)速度10-9秒，黃銅鍍鎳接觸片工作性能穩(wěn)定，五萬次插拔無故障，功率2000w，適用于單相高檔設(shè)備的未級電源防雷。

4) rj45-isdn/4-f 通訊專線防雷器，通流容量5ka，插入損耗小于0.5db，反應(yīng)速度為10-9秒。

5) rj45s-e100/4-f 以太網(wǎng)專用防雷器，適用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)線路雷擊及浪涌電壓保護(hù)。保護(hù)1.2.3.6四芯線路，每線通流容量可達(dá)5000a。

6) dga ff tv系列同軸高頻通訊信號防雷器依據(jù)iec標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，適用于高頻通信的發(fā)射接受、衛(wèi)星電視接收等系統(tǒng)以及無線寬網(wǎng)絡(luò)等同軸通訊設(shè)備，專用于設(shè)備端及有線電視網(wǎng)絡(luò)雷擊及浪涌保護(hù)。

7) koaxb-e2/mf-f 采用標(biāo)準(zhǔn)細(xì)纜bnc接口，適用于視頻信號線路防雷，最大通流容量可達(dá)10000a，反應(yīng)速度高達(dá)10-12秒、插入損耗小于〈0.2db。完全滿足于各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊蟆?/p>

5. 驗收標(biāo)準(zhǔn)

為確保整個工程的質(zhì)量，提出如下驗收標(biāo)準(zhǔn)：

1) 引用標(biāo)準(zhǔn)

《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 gb50057-1994(2000年版)

《電子計算機(jī)房設(shè)計規(guī)范》 gb50174-1993

《建筑物防雷第一部分通則》iec61024-1:1990

《雷電電磁脈沖的防護(hù)第一部分通則》iec61312-1:1995

《雷電電磁脈沖的防護(hù)第一部分通則》（建筑物的屏蔽、內(nèi)部等電位連接和接地）

2) 系統(tǒng)驗收

? 等電位防護(hù)

根據(jù)gb50057-1994（2000年版）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》第6.3.4條：所有進(jìn)入建筑物的外來導(dǎo)電物均應(yīng)在lpz0a或lpz0b與lpz1區(qū)的界面處做等電位連接。當(dāng)外來導(dǎo)電物、電力線、通信線在不同地點進(jìn)入建筑物時，宜設(shè)若干等電位連接帶，并應(yīng)將其就近連到環(huán)形接地體、內(nèi)部環(huán)形導(dǎo)體或此類鋼筋上，它們在電氣上是貫通的并連通到接地體，含基礎(chǔ)接地體。如果機(jī)房單獨接地，則采取“暫態(tài)均衡”措施。

? 線路防護(hù)

進(jìn)入建筑物的所有線路必須安裝電涌保護(hù)器，低壓配電線路應(yīng)設(shè)計三級保護(hù)。

? 技術(shù)參數(shù)

spd1：選用i級分類試驗沖擊電流iimp通過幅值電流不小于35ka（10/350μs），殘壓小于4kv；

spd2：選用標(biāo)稱放電電流不小于15ka（8/20μs），殘壓小于1.5kv；

spd3：選用標(biāo)稱放電電流不小于3.5ka（8/20μs），殘壓小于1.2kv；

3) 產(chǎn)品驗收

所有產(chǎn)品必須具有國家相關(guān)部級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告。

6. 防雷接地設(shè)備清單

序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 主要性能和參數(shù)指標(biāo) 備注

1 總電源進(jìn)線防雷器（一級）    最大通流容量60ka obo

2     最大通流容量61ka obo

3 樓層電源第二級防雷    最大通流容量40ka，un=230v obo

4 電源第三級防雷(單相)    最大通流容量20ka obo

5 綜合布線分配線間防雷插座    最大通流容量19 ka,功率2000w，vn=50v，vc=300v，vp<1000v， 雷迅

6 通訊專線防雷器    通流容量5ka，插入損耗小于0.5db，反應(yīng)速度為10-9秒 obo

 

第三章、施工組織設(shè)計

1. 項目實施組織機(jī)構(gòu)

為確保《********－綜合布線系統(tǒng)工程》質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，建立專職項目組以保證項目的順利完成，

項目實施人員組織結(jié)構(gòu)圖

1.1 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)

1) 項目經(jīng)理

具有扎實的大中型智能化系統(tǒng)工程項目的管理和豐富實施經(jīng)驗，獨立完成過大中型系統(tǒng)工程的管理實施。監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題；負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理方及相關(guān)工種的協(xié)調(diào)工作。

工程管理工作由甲方工程監(jiān)理和施工方分別委派一人負(fù)責(zé)本工程項目總體規(guī)劃，統(tǒng)籌制訂工作計劃、協(xié)調(diào)各小組之間的工作及有關(guān)系統(tǒng)開發(fā)和實施過程中重大事件的決策，具體管理和協(xié)調(diào)以下事項：

? 方案審查：根據(jù)合同、設(shè)計方案組織項目的實施建設(shè)；

? 進(jìn)度控制：總體控制各階段工程進(jìn)度和監(jiān)督進(jìn)度完成的情況；

? 質(zhì)量監(jiān)督： 定期的質(zhì)量檢查，隨時發(fā)現(xiàn)實施過程中和設(shè)備質(zhì)量問題并提出改進(jìn)建議；

? 協(xié)調(diào)配合：就工程有關(guān)事項協(xié)調(diào)建設(shè)方各部門和相關(guān)施工單位，安排工程實施；

? 后勤保障：對參與建設(shè)人員的主要工作、生活環(huán)境提供方便；

? 質(zhì)量驗收：根據(jù)方案設(shè)計的技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對本項目進(jìn)行驗收；

? 掃尾工作：解決本項目的有關(guān)遺留問題．

2) 現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人

具有大中型智能化系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面和良好的個人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項目實施方案建設(shè)，現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作；制作更新與任務(wù)相關(guān)的工程文檔；解決工程實施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測、妨礙進(jìn)度的因素。

工程現(xiàn)場管理工作由施工方根據(jù)工程實施進(jìn)度和現(xiàn)場情況委派1-2人負(fù)責(zé)，甲方可根據(jù)需要安排1人協(xié)助負(fù)責(zé)。具體管理和協(xié)調(diào)以下事項：

? 組織實施：根據(jù)建設(shè)方、監(jiān)理方和項目經(jīng)理要求隨時修改調(diào)整實施過程；

? 項目進(jìn)度：合理控制各階段工程進(jìn)度和監(jiān)督進(jìn)度完成情況；

? 質(zhì)量監(jiān)督：隨時進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)和處理實施過程中的施工、設(shè)備質(zhì)量問題；

? 協(xié)調(diào)配合：就工程具體事項協(xié)調(diào)相關(guān)部門和各工種，配合工程實施；

? 材料管理：根據(jù)工程需要調(diào)配材料及設(shè)備，辦理各類交接手續(xù)，并提供相應(yīng)的合格證、檢驗證明等材料；

? 質(zhì)量驗收：根據(jù)方案設(shè)計的技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，安排對本項目進(jìn)行驗收；

? 掃尾工作：解決本項目的有關(guān)遺留問題。

3) 工程參與人員

要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型智能化系統(tǒng)工程的實施。協(xié)助本任務(wù)小組共同完成工程安排的任務(wù)；及時反饋用戶的要求與意見；承擔(dān)完成所接受任務(wù)的責(zé)任；對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題及時上報。

4) 技術(shù)負(fù)責(zé)人

要求具有豐富工程設(shè)計經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計。協(xié)助項目經(jīng)理共同完成工程建設(shè)任務(wù)；及時解決工程實施中遇到的技術(shù)問題，對變更內(nèi)容做出相應(yīng)的變更設(shè)計。對沾化系統(tǒng)集成工程的需求和建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析，提出所采用的技術(shù)和設(shè)備配置要求，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并指導(dǎo)解決問題。

5) 材料管理負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)項目所需材料設(shè)備的組織供貨和內(nèi)部交接手續(xù)。

6) 驗收負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員分階段對安裝質(zhì)量、進(jìn)度、資料進(jìn)行內(nèi)部驗收，并提出整改意見。工程竣工時，積極配合甲方、監(jiān)理進(jìn)行整體工程驗收。

7) 工程總監(jiān)

負(fù)責(zé)定期的質(zhì)量檢查，并將質(zhì)量檢查結(jié)果書面上報公司。

1.2工作流程

項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。

大致分兩步進(jìn)行：

第一步：設(shè)計－包括工程方案設(shè)計和實施方案設(shè)計，工程方案設(shè)計由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，設(shè)計支持小組負(fù)責(zé)完成；實施方案設(shè)計由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，工程總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組、系統(tǒng)集成組、質(zhì)量檢驗組、現(xiàn)場項目管理組負(fù)責(zé)完成。

第二步：是實施，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由現(xiàn)場實施組、設(shè)備材料管理組、質(zhì)量檢驗組完成。技術(shù)支持組作為支援。

在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。

1.3 規(guī)章制度

1) 協(xié)調(diào)會議通知制度

凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由建設(shè)方、監(jiān)理方、實施方或其它工程方參加的協(xié)調(diào)會議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)建設(shè)方及相關(guān)人員。

2) 合同與資料管理制度

凡是與系統(tǒng)工程項目有關(guān)的合同文件和施工資料，由項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。

3) 質(zhì)量分析會制度

在項目實施過程中，定期召開質(zhì)量分析會，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。

4) 驗收制度

由建設(shè)方、監(jiān)理方、實施方及有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。

5) 項目組工作制度

必須遵守項目組的相關(guān)紀(jì)律和安全規(guī)定。遇到原則性問題必須及時向上匯報，經(jīng)同意（或提出處理意見）后方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得項目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。必須與建設(shè)方、監(jiān)理方、其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守建設(shè)方、監(jiān)理方制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。

2. 人員、工具配備情況

根據(jù)工程設(shè)計、實施及項目管理經(jīng)驗，組建項目組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。

2.1 項目組人員

2.2 施工機(jī)械設(shè)備

根據(jù)《********－綜合布線系統(tǒng)工程》的施工特點，本工程施工分以下幾個階段進(jìn)行：

? 剔槽埋管；

? 雙絞線、大對數(shù)電纜、主干光纖敷設(shè)；

? 設(shè)備安裝；

? 線路測試；

各施工階段需要的主要機(jī)具和檢測設(shè)備計劃見下表。

序號 設(shè)備及儀器名稱 型號／產(chǎn)地 數(shù) 量 功 率

   （臺） （千瓦）

1 博士電錘  1 0.75

2 日立正反轉(zhuǎn)手電鉆  1 0.15

3 牧田開槽機(jī)  1 0.75

4 搖 表  1

5 接地電阻測試議  1

6 健伍對講機(jī)  2

7 電焊機(jī)  1 20

8 牧田沖擊鉆  1 0.45

9 牧田切割機(jī)  1 2

10 fluke測試儀   1

11 fluke測試儀  1

12 龍牌手槍鉆  1 0.15

3. 施工技術(shù)和施工方法

3.1施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)的施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求：

? 《防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》（322-1998）

? 《金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》（313-1998）

? 《鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（305-1998）

? 《建筑電氣安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（533-1996）

? 《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（gb/t 50311-2000）

? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（gb/t 50312-2000）

? 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t 50314—2000）

3.2 主要施工工序及方法

綜合布線系統(tǒng)工程主要施工工序：剔槽預(yù)埋施工部分、穿接校線施工部份、設(shè)備安裝部分、調(diào)試初驗部分。

3.2.1 剔槽預(yù)埋施工部分

預(yù)埋的施工是安裝工程施工中的基礎(chǔ)部份，管路的預(yù)埋應(yīng)根據(jù)圖紙所標(biāo)注的類別選擇相應(yīng)管徑的pvc管（在受強(qiáng)電等電磁干擾且不能滿足最小凈距要求時，應(yīng)采用金屬鋼管預(yù)埋）。由于本工程的主體建筑已完成，因此預(yù)留預(yù)埋管已無法實施，只能在墻體上剔槽埋管，要求如下：

1) 查閱施工現(xiàn)場的相關(guān)管網(wǎng)圖，確認(rèn)開槽埋管的正確位置。

2) 對與小口徑的pvc管（￠25以下，含￠25）彎管時應(yīng)用彎管彈簧彎折，彎曲半徑大于6倍管徑。

3) 對墻面隱蔽預(yù)埋管路，應(yīng)做到圖紙所標(biāo)點位位置，誤差距離不得超過150mm。

4) 墻面預(yù)埋管路應(yīng)垂直于地面，不得斜拉管路。

5) 對有弱電井部分，管子出口應(yīng)排列整齊，所留長度相等。

6) 所有pvc管預(yù)埋，在管口處均應(yīng)用防水膠帶包嚴(yán)，并做標(biāo)記，利于找管。

7) 終端暗盒預(yù)埋時應(yīng)做到與水電暗盒標(biāo)高一致，以水平黑線向下700mm，但實際安裝時應(yīng)多和水電協(xié)調(diào)暗盒標(biāo)高。

8) 對預(yù)留預(yù)埋剔槽部分，在施工中應(yīng)作為管理重點，有如下要求：

? 嚴(yán)令禁止在土建粉墻后剔槽，剔槽必須在磚墻面上完成，可安排在各層拆模后的第二天進(jìn)行。

? 剔槽切忌野蠻施工，不得大面積破壞墻體，或把磚墻剔得對穿，對破壞結(jié)構(gòu)者，必須重罰。

? 墻面剔槽深度必須保證預(yù)埋管能埋入墻體，不致于影響土建抹灰。

? 剔槽前應(yīng)在磚墻上，或地面上彈水平墨線，保證剔槽的垂直度。

? 空心磚剔槽時，不宜用鏨子剔槽，宜用施工錘斧口一面敲剔。

? 輕質(zhì)隔斷不得剔槽，宜利用輕質(zhì)隔斷的中空孔做管。

? 凡用開槽機(jī)剔槽者，必須澆水剔槽。不得強(qiáng)制性剔槽。

? 剔槽時不得破壞板面鋼筋，只能剔去混凝土的表面保護(hù)層，或墻面抹灰層。

? 板面剔槽時不得破壞板面結(jié)構(gòu)，或打通板面。

? 對于預(yù)埋管路應(yīng)及時找管穿鐵絲，鐵絲應(yīng)捆梆于管口部位防止脫落。

3.2.2 穿接校線施工部份

? 鐵絲拉線時，用力要均勻，防止拉斷線。

? 整卷線在穿線前必須用萬用表檢查是否有斷線。

? 終端盒接線宜留長度為200mm。

? 穿線后及時用萬用表檢查線路的通斷情況。

? 跨施工階段的線路應(yīng)做到每星期檢查一次。

? 用萬用表查線時應(yīng)在歐姆檔1*10檔位以下測線，同時對每根線進(jìn)行短路、開路測試，對多芯線的檢測，應(yīng)進(jìn)行每根線間的交叉測量，確保線路通暢，無短路現(xiàn)象。或用搖表檢測線路，確認(rèn)無對地短路，或線路破損現(xiàn)象。

? 每根線要在兩端頭用白膠布注明線號、樓層號，并在圖紙上注明。

? 弱電井內(nèi)的線應(yīng)分線號，分線材類別纏繞整齊。

? 采用接線端子時，接線應(yīng)牢固，無松脫現(xiàn)象。

3.2.3 設(shè)備安裝部分

? 施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

? 認(rèn)真閱讀設(shè)備安裝說明書，做到心中有數(shù)。

? 由專業(yè)技術(shù)工程師指導(dǎo)施工人員進(jìn)行樣榜施工。

? 設(shè)備通電運行前必須仔細(xì)檢查線路情況，避免短路燒壞設(shè)備。

? 設(shè)備安裝端正，保持表面清潔。

? 嚴(yán)格按照設(shè)備接線圖進(jìn)行接線。

? 所有設(shè)備應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。

? 設(shè)備通電由專業(yè)項目負(fù)責(zé)人把關(guān)，確保萬無一失。

? 設(shè)備安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，便于安裝和施工。

3.2.4調(diào)試初驗部分

系統(tǒng)調(diào)試初驗是按照國家、國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對各子系統(tǒng)實施質(zhì)量的檢驗測試，防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，借助初驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、設(shè)備材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，以及系統(tǒng)整體運行及與其它應(yīng)用程序的配合狀況，及時采取措施糾正或改進(jìn)，保證項目質(zhì)量符合設(shè)計要求。

3.3施工進(jìn)度計劃和工期安排

1) 編制原則

堅持統(tǒng)一計劃的原則，認(rèn)真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續(xù)性和均衡性。

2) 編制依據(jù)

? 工程合同范本的要求；

? 施工圖、工程概預(yù)算和施工組織計劃；

? 人力、資金等保證條件。

3) 施工進(jìn)度計劃編制

《********－綜合布線系統(tǒng)工程》總體計劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。

一、施工準(zhǔn)備階段

? 工程實地勘測；

? 深化設(shè)計方案；

? 技術(shù)方案論證；

? 施工技術(shù)交底；

? 材料和設(shè)備采購、檢測；

二、線纜布放階段

? 管線預(yù)埋、預(yù)留施工

? 管線及預(yù)埋箱、盒、材料進(jìn)場報驗

? 管線預(yù)埋、預(yù)留

? 管道隱蔽工程記錄與驗收

? 線纜敷設(shè)

? 線纜材料進(jìn)場報驗

? 線纜敷設(shè)

? 線纜檢測、記錄和驗收

三、設(shè)備安裝階段

? 設(shè)備進(jìn)場報驗

? 設(shè)備安裝

? 配線交接間設(shè)備安裝

? 機(jī)房設(shè)備安裝

四、內(nèi)裝修完工階段

? 綜合布線系統(tǒng)測試

? 竣工資料整理及交付

? 系統(tǒng)自檢及整改

? 系統(tǒng)培訓(xùn)

? 竣工驗收，交付使用

4. 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

4.1質(zhì)量檢驗評定的依據(jù)

在《********－綜合布線系統(tǒng)工程》項目質(zhì)量控制中，要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份。質(zhì)量控制要重點對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外，還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。

4.1.1 材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)

? 有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

? 有關(guān)試驗、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

? 有關(guān)材料和設(shè)備驗收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2 工序質(zhì)量的控制依據(jù)

有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行：

有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范；

4.2 質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法

在弱電系統(tǒng)工程項目實施與開發(fā)過程中，都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動中合理地使用質(zhì)量保證活動的支持工具、技術(shù)和方法。

常用幾種工具：

1) 各種材料與設(shè)備的質(zhì)量及規(guī)格測試診斷工具

這些工具應(yīng)能進(jìn)行設(shè)備的拓?fù)潢P(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結(jié)果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付建設(shè)方的有效測試驗收的集合。

2) 系統(tǒng)配置管理工具

支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。

3) 工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具

主要用來繪制描述系統(tǒng)分布與結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備連通圖以及繪制描述系統(tǒng)特性的一些其他圖形。項目實施開發(fā)人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。

4.3 施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理

1) 建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；

2) 在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；

3) 做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；

4) 配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；

5) 組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)，操作資格審查或考核；

6) 施工機(jī)具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準(zhǔn)備；

7) 做好施工人員技術(shù)交底；

8) 按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗的項目；

9) 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；

10) 做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。

4.5 質(zhì)量管理工作程序

運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。

5. 安全生產(chǎn)，文明施工

5.1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)

成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，任務(wù)小組負(fù)責(zé)人和工程總監(jiān)擔(dān)任副組長：

組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、操作施工人員。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。

任務(wù)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；

工程總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。

5.2 安全防范重點

? 施工人員政審安全性

? 資料記錄保存安全性

? 事故控制點：

? 1.5米以上的高處墜落事故；

? 觸電事故；

? 物體打擊事故；

? 設(shè)備機(jī)具傷害事故。

? 控制點的管理：

? 制度健全無漏洞；

? 檢查無差錯；

? 設(shè)備無故障；

? 人員無違章。

5.3 安全措施

5.3.1保證系統(tǒng)運行安全

? 嚴(yán)格審查施工工作人員的個人資料，合符規(guī)定才能上崗；

? 在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助建設(shè)方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的竣工圖

紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查；

? 保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故

時備查；

5.3.2 保證施工安全實施

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)：

? 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。

? 按照施工總平面圖設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

? 施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。

? 施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

? 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（jgj46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。

? 使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防止發(fā)生事故。

? 高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合jgj80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。

? 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。

? 人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。

? 吊裝作業(yè)時，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。

? 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；

? 遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。

? 當(dāng)發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)立即報告有關(guān)部門和建設(shè)方，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。

? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。

5.3.3 文明施工措施

為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。

5.4 技術(shù)措施

? 施工人員必須遵守建設(shè)方制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度,接受建設(shè)方的安全教育。

? 進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。

? 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。

? 施工現(xiàn)場必須按照設(shè)計確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取；

? 施工中的廢棄物要及時打掃，施工一層清潔一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通；

? 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；

? 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；

? 施工人員在工地期間不許打架、喝酒、窩工等；

第8篇

隧道運行部是公司具體實施隧道運營維護(hù)服務(wù)的一線執(zhí)行部門，主要負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)向客戶提供隧道本體及附屬設(shè)備設(shè)施維護(hù)、交通監(jiān)控、道口管理等服務(wù)，其主要職能如下：

1.1.1 前期管理組織構(gòu)建項目部團(tuán)隊成員

1.1.2 施工準(zhǔn)備負(fù)責(zé)審核監(jiān)理、施工單位的企業(yè)與人員資質(zhì)與項目合同的一致性。

負(fù)責(zé)審核施工方案(施工內(nèi)容、范圍、工程量、工期計劃以及施工措施等內(nèi)容)與項目合同的一致性。

2-3組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場臨水、臨電以及臨地申報、三通一平、管線和建構(gòu)筑物遷改等現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作，為項目的順利開展提供有效的保障。

1.1.3 進(jìn)度管理3-1根據(jù)項目總體計劃審核施工單位提交的項目施工進(jìn)度計劃。

3-2結(jié)合項目階段、專業(yè)以及第三方單位的要求督促并審核施工單位編制項目分解計劃。

3-3督促施工單位開展項目計劃糾偏和問題處理，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

1.1.4 質(zhì)量管理4-1參與編制項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系和實施準(zhǔn)則。

4-2組織項目部成員確定項目質(zhì)量管理目標(biāo)，并編制項目質(zhì)量控制計劃。

4-3督促項目部開展項目質(zhì)量監(jiān)控，對項目實施情況進(jìn)行質(zhì)量檢查和分析，并提出質(zhì)量改進(jìn)措施。

4-4組織相關(guān)單位或部門對設(shè)備、材料的看樣定板及定價工作，督促項目部對材料、設(shè)備的施工安裝進(jìn)行過程控制，落實項目工程質(zhì)量目標(biāo)。

4-5開展對監(jiān)理單位工作情況的定期檢查、督促和考評工作，保障監(jiān)理單位認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

4-6組織規(guī)劃驗收、參與消防、防雷、環(huán)保、人防等專項驗收工作。

4-7組織項目的竣工驗收工作。

1.1.5 安全文明管理5-1參與制定項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范并組織評審，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

5-2搜集外部建設(shè)項目施工安全事故案例，構(gòu)建公司安全文明學(xué)習(xí)案例庫。

5-3參與審查施工單位提報的安全文明施工方案并提出專業(yè)意見。

5-4參與對施工現(xiàn)場的安全巡查，編制檢查報告并督促檢查意見的落實整改。

5-5參與項目公司的安全事故調(diào)查，并提出專業(yè)意見。

5-6組織對項目公司進(jìn)行工程方面的安全培訓(xùn)。

1.1.6 成本監(jiān)督6-1督促項目部管控設(shè)計變更或簽證所產(chǎn)生的費用變化，審核因設(shè)計變更或簽證引起的計量支付報表中工程量的變化。

6-2監(jiān)控施工單位根據(jù)項目合同實施人、財、物投入，保障項目按目標(biāo)成本完工。

1.1.7 材料設(shè)備管理負(fù)責(zé)制定材料、設(shè)備采購計劃，并按計劃完成材料設(shè)備采購。

7-2參與現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查和驗收，對不合格材料和設(shè)備提出處理意見。

7-3督促施工單位協(xié)調(diào)項目建設(shè)材料、設(shè)備的供應(yīng)時間和數(shù)量，合理調(diào)配現(xiàn)場材料和設(shè)備。

1.1.8 項目考核8-1組織開展項目工期、質(zhì)量、成本、安全等各維度綜合考核工作。

8-2組織開展項目團(tuán)隊成員績效考核工作。

    1.負(fù)責(zé)隧道交通監(jiān)控、日常巡視、道口管理、突發(fā)事件應(yīng)急處置和牽引施救等作業(yè)活動的過程控制、指揮、協(xié)調(diào)和管理；

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隧道運營、工程、一體化和智能化管理工作;

3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實施隧道的日常巡查、運行維護(hù)工作；

4.負(fù)責(zé)隧道項目移交前的承接查驗工作；

    5.負(fù)責(zé)行業(yè)、業(yè)主考核檢查和整改工作的落實;

    6.負(fù)責(zé)控制服務(wù)質(zhì)量、處理顧客投訴、監(jiān)督檢查、事故處理和協(xié)調(diào)工作等；

    7.負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理和運營管理過程控制的檢查和審核等;

    8.負(fù)責(zé)制定運營管理崗位教育培訓(xùn)計劃及組織落實;

9.負(fù)責(zé)制定隧道運行維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和工作制度。

二 部門規(guī)劃2.1 部門目標(biāo)2.1.1 運行管理目標(biāo)從根本上確保隧道的長期運行安全，確立“以人為本、服務(wù)社會，信守承諾、文明達(dá)標(biāo)”的隧道運行管理目標(biāo)。

1）      以人為本、服務(wù)社會    堅持以顧客為中心，認(rèn)真貫徹“以人為本、追求卓越，科學(xué)管理、精心養(yǎng)護(hù)”的理念，以人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為社會提供整潔、完好、安全、暢通的通車環(huán)境。

2）    信守承諾、文明達(dá)標(biāo)    信守對社會的承諾，嚴(yán)格履行與業(yè)主簽訂的合同。認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范，積極參與同行業(yè)競賽，在行業(yè)文明規(guī)范達(dá)標(biāo)活動中爭取名列前茅。

2.1.2  養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)目標(biāo)    為加強(qiáng)隧道的養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理工作，完成隧道運營服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，確立“早期發(fā)現(xiàn)，及時維修”養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)，提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，使設(shè)施設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，延長隧道使用壽命。

2.1.3 部門發(fā)展目標(biāo)在夯實隧道安全運營和風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠色運營、發(fā)展智慧運營，對隧道進(jìn)行智能化、信息化改造。結(jié)合大灣區(qū)總體規(guī)劃，開展具有旅游特色的隧道景觀養(yǎng)護(hù)專業(yè)。確立“四個一”的部門發(fā)展目標(biāo)

1）    出一批人才堅持夯實隧道運行部隊伍基礎(chǔ)，注重內(nèi)部培訓(xùn)，通過內(nèi)部選拔結(jié)合外部招聘，扎實做好隧道人才梯隊建設(shè)。培養(yǎng)一批專業(yè)的隧道運行管理人才。

2）    出一批成果廣泛參與行業(yè)協(xié)會活動，在行業(yè)活動中廣泛開展合作，力爭出一批具有創(chuàng)新性的隧道運行管理成果（包括但不限于QC活動成果、工法、發(fā)明專業(yè)等）。

第9篇

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；科學(xué)管理；管理措施

前言

施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的中心環(huán)節(jié)。在工程項目施工與管理過程中，各項專業(yè)管理工作的成果，都將直接或間接地反映在現(xiàn)場施工。現(xiàn)場管理是一項科學(xué)性、實踐性、綜合性非常強(qiáng)的管理工作，無論對整個施工企業(yè)，還是對于具體的工程項目，施工現(xiàn)場管理都處于核心地位。而且，工程質(zhì)量的決定環(huán)節(jié)也在于施工現(xiàn)場管理。

1 施工現(xiàn)場的特點

建筑施工現(xiàn)場，是建筑工人直接從事施工活動，創(chuàng)造使用價值的場所，是施工生產(chǎn)要素的集中點，其特點是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施臨時性，作業(yè)環(huán)境的多邊性，人機(jī)的流動性并存。由于人、機(jī)、料高度集中，存在著眾多危險因素，這就決定了建筑現(xiàn)場安全管理的復(fù)雜性、多樣性及持續(xù)性等，目前建筑施工安全領(lǐng)域的主要特點有：

1.1 建設(shè)規(guī)模快速增加，施工難度加大，危險性也增大。近幾年我國固定投資保持較高增長水平，建筑業(yè)總產(chǎn)值每年以10%左右的速度增長，建筑市場以高容量狀態(tài)向前發(fā)展，專家預(yù)測這種狀態(tài)至少要保持25到30年。

1.2 建筑投資主體的成分日趨多元化。投資主體由原國有、集體經(jīng)濟(jì)成分為主變?yōu)閲小⒐煞葜啤⑺綘I、外商投資、個體工商戶并存的形式。一些投資主體行為不規(guī)范，投資的項目刻意逃避政府監(jiān)管。

1.3 工程建設(shè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本的變化。隨著生產(chǎn)專業(yè)化，總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)包、咨詢、項目管理應(yīng)運而生，工程建設(shè)分工更細(xì)，新的經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn)，一些作為安全生產(chǎn)主體是施工企業(yè)，其安全保證能力與當(dāng)前生產(chǎn)狀況不相適應(yīng)。

1.4 從業(yè)人員整體素質(zhì)底下。目前全國建筑業(yè)的3900萬從業(yè)人員中，農(nóng)民工比例占到80.58%，有的施工現(xiàn)場占到90%以上。工人的安全意識差，防護(hù)技能低，而職業(yè)技能的培訓(xùn)也遠(yuǎn)未達(dá)到要求。

2 施工現(xiàn)場管理的要求

文明的應(yīng)首先滿足的要求。它不單指施工場所的清潔衛(wèi)生，更主要是指施工準(zhǔn)備、施工方法、施工流向、作業(yè)環(huán)境等必須遵循施工生產(chǎn)的客觀規(guī)律，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程特點，在施工現(xiàn)場建立起合理的施工秩序和最佳的施工環(huán)境。文明的主要體現(xiàn)是管理要尊重施工生產(chǎn)規(guī)律，建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上。

有序就是把人、材料與場地的關(guān)系搞清楚。分清時間、空間的次序，按照這些關(guān)系與次序展開管理工作，使施工現(xiàn)場的人流、物流、信息流等，按預(yù)定的計劃與目的進(jìn)行有序運轉(zhuǎn)，確保施工生產(chǎn)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。

整潔是指施工現(xiàn)場和作業(yè)環(huán)境必須保持整齊和清潔。施工現(xiàn)場的布置，料具設(shè)備的擺放，臨時設(shè)施等必須即符合技術(shù)要求，又能滿足人的生理與生產(chǎn)對象的需要。從廣義上講，整潔包含了作業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的習(xí)慣，具有高度紀(jì)律性等意義在內(nèi)。

高效是指高效益。施工現(xiàn)場，首先，應(yīng)重視研究分析人、物、場地的結(jié)合狀態(tài)。其次，要對工藝與施工方案（方法）進(jìn)行詳細(xì)研究，分析是否能用更先進(jìn)、更經(jīng)濟(jì)的方法。第三，應(yīng)非常重視信息的流向與控制作用。信息渠道要暢通，能有效地開展信息的傳遞、處理工作，促進(jìn)施工生產(chǎn)高效率、有節(jié)奏地進(jìn)行。

3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的主要措施

3.1 建立和健全現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)即項目經(jīng)理部。這個機(jī)構(gòu)應(yīng)有“精干、高效、權(quán)威”的特征，對施工中出現(xiàn)的各類問題，能及早察覺，正確決策，盡快處置。

3.2 建立起一套管理制度，切實做到嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)明獎罰，建立起一個能充分發(fā)揮勞動者積極性，實行按勞分配的激勵機(jī)制與約束機(jī)制。

3.3 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。在開工之前做到設(shè)計圖紙供應(yīng)已落實，設(shè)計文件已會審，設(shè)計文件中的差、錯、漏項已糾正，施工所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審批的施工圖均已備齊。

3.4 編制合理的施工組織設(shè)計，重大工程要有保證合同工期經(jīng)批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計，一般工程要有先進(jìn)合理的施工方案和主要工程項目的進(jìn)度安排。施工組織設(shè)計中應(yīng)包含技術(shù)組織措施及預(yù)計可能出現(xiàn)問題的對策。

3.5 詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量、合同的交底。

3.6 根據(jù)施工組織安排編制各類計劃，如：建筑安裝計劃、資金計劃、成本計劃、物資計劃、設(shè)備計劃，勞力計劃、運輸計劃，培訓(xùn)計劃等。施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進(jìn)行，要通過對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工藝、場容的檢查與督促，對人、物、場地進(jìn)行管理和調(diào)度，對施工過程實施全面控制。施工組織需要大修改時，必須事前報原批準(zhǔn)部門同意。

3.7 做好施工現(xiàn)場場容管理。設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖。不編制實施性施工組織設(shè)計的一般工程，開工前亦應(yīng)事前規(guī)劃場地，避免場容管理上的隨意性。同時要制定場容管理的各項規(guī)定。如：關(guān)于現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修及運行狀態(tài)控制的規(guī)定，關(guān)于施工現(xiàn)場半成品、成品及各種設(shè)施保護(hù)的規(guī)定，關(guān)于現(xiàn)場防洪、防雷、防火、防污染和衛(wèi)生的規(guī)定等。并嚴(yán)格實行場容管理責(zé)任制，所有物品按平面定位定置，按區(qū)存放，圖物相符，對場容隨時整頓，及時清理施工垃圾和將不需用的物品退場。

3.8 按規(guī)定收集和填寫各種原始資料、數(shù)據(jù)、憑證及報表，并按程序進(jìn)行反饋和處理。

為了搞好施工現(xiàn)場管理，除了采取上述技術(shù)、組織措施外，在具體實施過程中還必須加強(qiáng)施工調(diào)度工作。施工調(diào)度是施工現(xiàn)場的神經(jīng)系統(tǒng)，是實施正確施工指揮的重要手段。調(diào)度必須對轄區(qū)工程的施工動態(tài)做到全面掌握。要掌握工程進(jìn)度是否符合施工組織設(shè)計的要求；施工計劃能否完成，是否平衡；人力、物力使用是否合理，能否收到較好的經(jīng)濟(jì)效益，有無潛力可挖，施工中薄弱環(huán)節(jié)在哪里，已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)哪些問題。對這些情況調(diào)度人員應(yīng)首先進(jìn)行綜合分析，經(jīng)過全面考慮，統(tǒng)籌安排，然后及時向上級提出解決這些問題切實可行的意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考，再按上級的決策意見組織實施。

第10篇

關(guān)鍵詞：血站 信息化建設(shè) 探討

中圖分類號：F224.13

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2014）02-180-02

引言

河南省紅十字血液中心作為省內(nèi)一家集安全供血、質(zhì)量控制、輸血科研、信息交流、人才培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等為一體的采供血機(jī)構(gòu)，主動跟上時代步伐，注重信息化整合建設(shè)，最大化發(fā)揮信息優(yōu)勢。特別是在2013年5月，完成了業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的升級改造，使整個血站的信息化水平無論硬件還是軟件上皆達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。下面筆者以河南省紅十字血液中心為例，對血站信息化建設(shè)進(jìn)行簡要探討。

一、血站信息化建設(shè)現(xiàn)狀

1.機(jī)房建設(shè)環(huán)境。中心機(jī)房于2010年3月建成并投入使用至今，設(shè)計了UPS監(jiān)控、供配電、門禁管理、氣體消防、漏水檢測、視頻監(jiān)控、防雷系統(tǒng)監(jiān)控、紅外報警監(jiān)控、新風(fēng)機(jī)監(jiān)控等設(shè)施，保證惡劣環(huán)境下設(shè)備安全運行。安裝了兩臺STULZ公司精密空調(diào)，可控制溫濕度，可靠性高。配備火災(zāi)報警系統(tǒng)，采用七氟丙烷為滅火介質(zhì)的無管網(wǎng)滅火，實現(xiàn)報警聯(lián)動機(jī)制。在機(jī)房的主要進(jìn)出口加裝門禁系統(tǒng)，可記錄進(jìn)出人員資料，非法闖入報警。建立了異地備份機(jī)房及容災(zāi)系統(tǒng)，做到24小時在線備份，并采用硬盤、光盤定時進(jìn)行備份。

2.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。購置思科防火墻CISCO ASA 5520兩臺、思科企業(yè)級交換機(jī)4506-E兩臺、安聯(lián)VPN M5100兩臺、上網(wǎng)行為管理一臺等設(shè)備。接入電信、聯(lián)通各100M光纖，分別有多個IP地址供使用，整個網(wǎng)絡(luò)分為3個網(wǎng)段，即：“0”網(wǎng)段（內(nèi)網(wǎng)）、“8”、“100”網(wǎng)段（外網(wǎng)），并實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)物理隔離，提高了網(wǎng)絡(luò)安全水平。采血屋、流動采血車使用APN線路，做到專線專用，保證數(shù)據(jù)傳送安全。

3.BMIS運行情況。現(xiàn)有11臺IBM服務(wù)器承載包括血站管理信息系統(tǒng)V9.0、河南省血液信息管理系統(tǒng)、實驗室管理系統(tǒng)、短信系統(tǒng)、備份系統(tǒng)和病毒服務(wù)器等業(yè)務(wù)模塊，系統(tǒng)運行穩(wěn)定。建立了覆蓋采供血各個工作環(huán)節(jié)的信息網(wǎng)絡(luò)體系，充分保證了獻(xiàn)血登記、體檢、血液采集、成分分離、血液儲存、運輸、臨床發(fā)放、質(zhì)量控制、原輔材料使用等信息的及時有效，同時能夠?qū)崟r地與衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、各醫(yī)療用血單位的血液管理網(wǎng)絡(luò)相連接。

4.計算機(jī)終端運行情況。局域網(wǎng)接入93臺工作站，專線外網(wǎng)接入48臺計算機(jī)，信息中心統(tǒng)一為每臺計算機(jī)配置IP地址，并安裝卡巴斯基網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，定期更新病毒庫，防止感染病毒和遏制病毒的傳播，保證管理信息系統(tǒng)的正常運行。

5.網(wǎng)站建設(shè)及運營情況。網(wǎng)站經(jīng)河南省衛(wèi)生廳審批同意，同時在工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)部進(jìn)行備案，于2008年6月正式開通運行，設(shè)置中心概況、新聞中心、獻(xiàn)血服務(wù)、輸血服務(wù)、獻(xiàn)血員招募、免疫血液學(xué)檢測、政策法規(guī)等14個欄目，開通獻(xiàn)血志愿者交流群、新浪官方微博等功能，進(jìn)行無償獻(xiàn)血宣傳和服務(wù)。

二、血站信息化建設(shè)的經(jīng)驗

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)力推進(jìn)。2012年5月專門成立了信息中心，明確工作職責(zé)，優(yōu)化和加強(qiáng)單位信息化管理和建設(shè)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)，主任帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全力支持信息化建設(shè)。

2.健全管理機(jī)制，做好安全防范工作。在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，進(jìn)一步制定《信息中心管理制度》、《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)信息安全管理制度及網(wǎng)站管理規(guī)定》、《信息中心工作制度》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房檢查制度》；完善了《計算機(jī)管理信息系統(tǒng)的用戶授權(quán)程序》、《計算機(jī)管理系統(tǒng)意外事件應(yīng)急預(yù)案和恢復(fù)程序》、《計算機(jī)管理系統(tǒng)管理程序》、《血液管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》等文件。

3.加強(qiáng)技術(shù)防范，提高安全水平。為確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計采取內(nèi)外網(wǎng)物理隔離的方式，避免內(nèi)網(wǎng)核心應(yīng)用系統(tǒng)受到攻擊。采用防火墻技術(shù)、VPN技術(shù)、防病毒軟件等防攻擊技術(shù)手段的融合，可以實現(xiàn)全面的訪問控制。VPN設(shè)備實現(xiàn)“站對站”的信道加密傳輸，充分保障傳輸鏈路上的數(shù)據(jù)安全。防病毒軟件可定時更新病毒包，檢測系統(tǒng)運行并及時查殺病毒。從而做到網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、系統(tǒng)安全防護(hù)和應(yīng)用安全防護(hù)等多個方面相結(jié)合，實現(xiàn)覆蓋網(wǎng)絡(luò)層到應(yīng)用層等多層次的安全保護(hù)，在不同安全等級的網(wǎng)絡(luò)邊界的位置和系統(tǒng)外部阻止常見的入侵與攻擊。每年至少開展三次網(wǎng)絡(luò)與信息專項檢查，找出安全隱患并進(jìn)行整改。

4.強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升信息安全意識。根據(jù)年初制定的《年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃》，采取集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)等方式，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)入侵攻擊與防范、信息安全管理、信息安全等級保護(hù)、信息安全事件管理與應(yīng)急等方面內(nèi)容的培訓(xùn)。組織網(wǎng)絡(luò)管理員、信息系統(tǒng)管理員參加相關(guān)部門舉辦的信息管理研討班，進(jìn)行血液信息安全、信息系統(tǒng)驗證和確認(rèn)、信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃、信息系統(tǒng)安全及等級保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們安全意識，提升安全防范理念。

5.加大經(jīng)費保障力度。無論是內(nèi)網(wǎng)建設(shè)還是外網(wǎng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)都非常重視信息化建設(shè)，在對設(shè)備的購置、軟件引進(jìn)上給予大力支持；從網(wǎng)絡(luò)防火墻、殺毒軟件到主動防御系統(tǒng)，在建設(shè)資金中給以傾斜，完全滿足安全保障的需要。

三、血站信息化建設(shè)存在的問題和解決辦法

在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)，首先，作為采供血機(jī)構(gòu)，發(fā)展重心始終是采供血一線科室。而信息中心作為運維科室，在保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行時，往往缺乏約束力，有時無法及時得到采供血科室的配合和支持，導(dǎo)致一些工作難以迅速推開，必須通過上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，才能取得有效進(jìn)展。其次，在信息化技術(shù)隊伍建設(shè)方面，既懂信息又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才很少，需要進(jìn)一步加大對信息化專業(yè)和采供血業(yè)務(wù)相結(jié)合的教育培訓(xùn)，以適應(yīng)輸血事業(yè)發(fā)展的需要。

四、血站信息化建設(shè)的發(fā)展方向

綜上所述，在血站信息化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)把握以下發(fā)展方向：

一是強(qiáng)化血站信息化技術(shù)人才隊伍建設(shè)，同時考慮到采供血相關(guān)專業(yè)性，引進(jìn)的人才要具備一定的輸血知識并且具有專業(yè)的計算機(jī)水平。

二是血站信息化建設(shè)要有前瞻性。在注重基礎(chǔ)建設(shè)的同時，在信息化建設(shè)規(guī)劃上至少滿足未來5年的發(fā)展需求，避免短時間內(nèi)的重復(fù)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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第11篇

一、持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任制落實，著力推動責(zé)任體系落地生根

1.全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并具體到局班子每個負(fù)責(zé)人，為全系統(tǒng)單位（部門）起到引領(lǐng)示范作用。繼續(xù)與系統(tǒng)內(nèi)各單位（部門）簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書，并層層傳遞，以失職追責(zé)的壓力督促廣大企業(yè)履行法定職責(zé)和義務(wù)。

2.依法依規(guī)強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。要堅持明責(zé)問責(zé)的原則，依法依規(guī)界定綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。在明晰局安委會職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，今年將制定行業(yè)監(jiān)管部門的權(quán)力清單和責(zé)任清單并面向全系統(tǒng)公布。實現(xiàn)日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。

3.嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任。依法依規(guī)和按照上級職能部門要求督促推動各企業(yè)嚴(yán)格履行法定義務(wù)，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實水路運輸、道路客貨運輸、工程施工等高危行業(yè)企業(yè)風(fēng)險等級管理、隱患排查治理、安全誠信體系、安全費用提取等制度，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。

二、持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，著力消除安全隱患不遺余力

4.不斷完善安全監(jiān)管制度規(guī)范。按照省廳《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《安全生產(chǎn)掛牌督辦辦法》、《安全生產(chǎn)約談辦法》、《安全生產(chǎn)重點監(jiān)管名單管理規(guī)定》等一系列文件制度要求，進(jìn)一步健全完善交通運輸安全監(jiān)管制度規(guī)范體系。

5.切實加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法能力。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》和《省交通運輸廳關(guān)于貫徹實施安全生產(chǎn)法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》的要求，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)法》明確的安全監(jiān)督管理職責(zé)，通過依法進(jìn)行行政許可和審批，依法開展執(zhí)法檢查和進(jìn)行行政處罰，依法采取行政強(qiáng)制措施，依法開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查和進(jìn)行責(zé)任追究，完善執(zhí)法制度和程序，督促企業(yè)加大安全投入，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，開展隱患排查治理，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

6.持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理。深刻吸取國內(nèi)重特大事故的教訓(xùn)，舉一反三，以“四不兩直”和第三方檢查為主要方式，制度化開展隱患排查和明查暗訪，特別是嚴(yán)格整治內(nèi)河港口危險貨物作業(yè)、道路水路危險貨物運輸、長江汽渡、道路客運、公路水運工程建設(shè)等重點行業(yè)領(lǐng)域存在的安全隱患與問題，全面落實監(jiān)管責(zé)任與監(jiān)管措施。督促企業(yè)建立隱患自查自報自改制度，實行隱患的分級分類、閉環(huán)管理，加快推廣使用隱患排查治理體系。同時，按照責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的要求進(jìn)行整改，做到一般隱患即查即治，重大隱患掛牌督辦，確保隱患治理不到位不放過、效果評價不合格不放過、主要負(fù)責(zé)人沒有簽字確認(rèn)不放過。

7.繼續(xù)加大督查檢查力度。逐步探索“雙隨機(jī)”監(jiān)督檢查機(jī)制，將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查納入日常工作評價。針對道路運輸、水路運輸、公路水運工程建設(shè)、消防、防雷、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，并按計劃實施監(jiān)督檢查。擬組織明查暗訪4次，以抽查企業(yè)安全管理的形式考察各單位安全生產(chǎn)工作部署落實和安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況，各行業(yè)監(jiān)管部門以“四不兩直”的方式開展監(jiān)督檢查，做到重點領(lǐng)域重點企業(yè)全覆蓋。聘請行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)通過專家問診的方式開展安全生產(chǎn)第三方檢查，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜液蛯I(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢。

8.深化“打非治違”專項行動。針對水路運輸、內(nèi)河危化品港區(qū)、道路運輸、城市客運、重點交通工程建設(shè)等重點行業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)深化開展“打非治違”和專項整治工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實危害因素辨識、預(yù)判分析、預(yù)防保護(hù)、現(xiàn)場跟班、監(jiān)督作業(yè)等制度措施。嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、嚴(yán)肅問責(zé)懲治措施，堅決打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)相關(guān)部門協(xié)作，開展聯(lián)合執(zhí)法，建立安全生產(chǎn)打非治違長效機(jī)制。

三、持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，著力推進(jìn)“平安交通”建設(shè)

9.繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任。進(jìn)一步加大未創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的推進(jìn)力度，加強(qiáng)前期輔導(dǎo)，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的總體效果，督促引導(dǎo)企業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)化的要求落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每道工序，建立自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理體系，協(xié)助、配合有關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門全面完成所有交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作任務(wù)。

10.持續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。開展“平安交通”建設(shè)分析評價工作，以重點行業(yè)領(lǐng)域和重點企業(yè)作為評價對象，根據(jù)制定的“平安交通”評價分析指標(biāo)，通過解讀宣貫、自評摸底、抽查復(fù)核和分析總結(jié)四個步驟，對全系統(tǒng)“平安交通”建設(shè)情況進(jìn)行評估考核，總結(jié)各評價對象“平安交通”建設(shè)情況，分析評價過程中存在的問題，制定針對性改進(jìn)措施。定期開展“平安交通”建設(shè)經(jīng)驗交流工作，對“平安交通”建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)推廣“平安交通”建設(shè)示范經(jīng)驗，及時解決示范建設(shè)過程中存在的問題，建立定期學(xué)習(xí)交流、評比活動機(jī)制，帶動全系統(tǒng)全面開展“平安交通”示范建設(shè)。

四、持續(xù)強(qiáng)化信息化建設(shè)，著力推進(jìn)安全監(jiān)管方式方法創(chuàng)新

11.加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢研判和統(tǒng)計分析。主動加強(qiáng)與相關(guān)部門建立信息共享機(jī)制，不斷提升交通運輸安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析工作質(zhì)量和水平，研究編制安全運行統(tǒng)計分析報告，為加強(qiáng)交通運輸安全監(jiān)管提供決策支持。定期開展安全生產(chǎn)形勢研判，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢、季節(jié)性安全生產(chǎn)特點、典型事故和重大險情案例分析，評估當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，制定有效的對策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故的預(yù)警預(yù)防。

12.推動安全科技信息化建設(shè)。繼續(xù)安全隱患網(wǎng)上自查申報，及時督促系統(tǒng)內(nèi)各單位網(wǎng)上自查自糾申報隱患不留死角，用科技手段排查安全隱患。在省、市的決策部署下，不斷創(chuàng)新技術(shù)手段，強(qiáng)化科技攻關(guān)，注重現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源整合，正常運行手機(jī)云平臺，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對交通運輸安全發(fā)展的支撐保障作用。

13.探索安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。按照省廳“安全生產(chǎn)風(fēng)險管理實施方案制定和實施情況；安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度體系和責(zé)任體系建立情況；重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險源等級劃分標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險辨識手冊和評估指南制定情況；試點企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作開展情況”等為重點內(nèi)容開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作調(diào)研，梳理安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作開展情況、遇到的困難以及意見和建議。充分發(fā)動、指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)的重點企業(yè)探索開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，以點帶面，形成典型帶動作用，逐步鋪開安全生產(chǎn)風(fēng)險工作。

五、持續(xù)強(qiáng)化宣傳教育，著力提升安全管理水平

14.深入學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會和、總理系列重要講話精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于全面深化改革、推進(jìn)依法治國的重大決策部署上來，統(tǒng)一到黨的十八屆五中全會提出的“牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅持人民利益至上，健全公共安全體系，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，切實維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全”等安全工作要求上來，各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人必須履行安全生產(chǎn)承諾制度，必須把保護(hù)員工生產(chǎn)安全健康作為最高職責(zé)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，不斷提高全員安全防范意識，筑牢安全生產(chǎn)工作的第一道防線。

15.加強(qiáng)安全監(jiān)管教育培訓(xùn)。制定年度培訓(xùn)計劃，將安全生產(chǎn)行政執(zhí)法要求納入執(zhí)法人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)等多種方式，有計劃、有步驟地對各類安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行輪訓(xùn)，2016年對所有交通運輸安全監(jiān)督管理人員開展輪訓(xùn)一次，鼓勵安全管理工作的人員參加全國安全注冊工程師培訓(xùn)，提升安全管理理念和水平。建立企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)能力考核機(jī)制，行業(yè)監(jiān)管部門要組織開展道路運輸、水路運輸和公路水運工程施工等領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核。

六、持續(xù)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，著力提升安全防控水平

16.建立交通運輸安全生產(chǎn)專家?guī)臁？偨Y(jié)各單位實踐經(jīng)驗和做法，在交通運輸系統(tǒng)實施安全總監(jiān)制度。督促各行業(yè)監(jiān)管部門依托各自行業(yè)領(lǐng)域建立行業(yè)專家?guī)欤凑铡敖y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理、聯(lián)建共享”的原則，立足于行政執(zhí)法、事故調(diào)查和前沿技術(shù)分析，通過各單位、部門推薦，并經(jīng)選拔成立行業(yè)綜合性的安全生產(chǎn)專家?guī)臁Ｃ嫦蛉到y(tǒng)聘請各行業(yè)管理機(jī)構(gòu)工作人員、企業(yè)安全管理人員、協(xié)會等相關(guān)機(jī)構(gòu)安全科技人員為專家，參與到交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)規(guī)劃制定、相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域重大問題的專題調(diào)研、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以及重、特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急等工作中，為交通運輸系統(tǒng)各項工作提供技術(shù)支撐。

第12篇

一、思想認(rèn)識到位

充分認(rèn)識維護(hù)校園安全的重要性和緊迫性。今年以來，遵照上級指示，多次召開會議，動員、部署、落實校園安全工作，要求全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園高度重視校園和學(xué)生安全，采取切實措施，認(rèn)真落實中央、省市各項要求，把“零事故”作為校園安全工作目標(biāo)，把“零責(zé)任”作為工作要求，全區(qū)教育系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，提高了認(rèn)識。

二、機(jī)制建設(shè)到位

堅持以機(jī)制建設(shè)為抓手，全方位推進(jìn)學(xué)校安全工作。

（一）形成了學(xué)校安全工作流程化管理機(jī)制。用制度落實校園安全相關(guān)條例、法規(guī)要求，做到在校的每一個時刻、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，對涉及安全的工作有檢查發(fā)現(xiàn)、有信息反饋、有整改落實、有事后監(jiān)督、有總結(jié)驗收，筑牢學(xué)校、幼兒園安全防范體系。一是制定了《區(qū)教育系統(tǒng)安保工作條例》、《區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)于健全完善校園內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的實施方案》等，在學(xué)校安全隊伍建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、安全演練以及考核和獎懲等方面提出明確要求。二是全面推行安全工作“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全工作責(zé)任書，形成“安全人人管、人人抓安全”的工作機(jī)制。三是制定了《學(xué)校安全檔案管理基本要求》，加強(qiáng)學(xué)校安全工作痕跡化管理。四是制定《區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校幼兒園安全工作考核目標(biāo)及辦法》、《區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校幼兒園安全工作經(jīng)常性督導(dǎo)檢查細(xì)則》等，對安全考核增加全年過程評價考核等內(nèi)容。

（二）健全完善“三維互動、層級調(diào)控”學(xué)校安全運行機(jī)制。健全學(xué)區(qū)定期交流互督互補(bǔ)機(jī)制，及時傳達(dá)上級文件要求，開展安全政策法規(guī)知識宣傳，調(diào)度部署工作，交流安全工作經(jīng)驗，做到學(xué)校、學(xué)區(qū)、全系統(tǒng)安全工作“三維互動”；制定《區(qū)教育系統(tǒng)安全培訓(xùn)、聯(lián)席會議等制度》，定期組織工作調(diào)度會和安全培訓(xùn)，實現(xiàn)對各學(xué)校、幼兒園安全工作的“層級調(diào)控”。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。編制《區(qū)教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案》及學(xué)校優(yōu)秀安全預(yù)案，指導(dǎo)各學(xué)校幼兒園修訂完善了突發(fā)公共事件、防汛、地震、防范暴力侵害事件等相應(yīng)的各類安全應(yīng)急預(yù)案，并實行應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)體系，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)預(yù)警信息。

（四）加強(qiáng)師生心理監(jiān)護(hù)機(jī)制建設(shè)。注重對教師特別是班主任的心理監(jiān)護(hù)，減輕教師心理壓力。發(fā)揮心理輔導(dǎo)教師的作用，定期開展心理輔導(dǎo)講座，強(qiáng)化對學(xué)生心理問題的排查，對存在心理問題的學(xué)生實施有針對性的心理疏導(dǎo)，確保學(xué)生的心理健康；開展了《加強(qiáng)學(xué)生心理監(jiān)護(hù)，促進(jìn)平安和諧校園建設(shè)》課題研究，全區(qū)市級子課題9個，區(qū)級子課題達(dá)35個，基本覆蓋各學(xué)校。

三、安全教育到位

（一）發(fā)揮課堂主渠道作用，開齊安全教育課程。指導(dǎo)學(xué)校將學(xué)生安全教育列入學(xué)期課程教學(xué)計劃，做到教材、效果、手段、途徑四落實。

（二）開展校園安全文化建設(shè)，營造濃厚教育氛圍。落實校園“三有一開展”，要求學(xué)校有固定的安全教育宣傳欄、關(guān)鍵部位有警示語、有疏散逃生示意圖，定期開展安全教育活動。利用“全國中小學(xué)生安全教育日”、“安全教育月”、主題團(tuán)隊會、社會實踐等契機(jī)，通過舉辦法制報告會、開辦消防知識講座、開展學(xué)校社區(qū)安全文化互動活動等形式，對學(xué)生進(jìn)行防汛、防雷、防溺水等安全知識教育。目前，全系統(tǒng)共聘任法制校長、法制輔導(dǎo)員120余人，有力促進(jìn)了法制教育的開展。同時，要求各學(xué)校、幼兒園落實家校聯(lián)合體的安全教育模式，充分利用社區(qū)活動和家長委員會，對家長開展安全教育宣傳，普及中小學(xué)生安全知識。

（三）積極開展安全避險和自救演練。今年以來各學(xué)校幼兒園積極開展了消防、地震逃生、防踩踏、緊急疏散等各種類型的演練活動400余次，參加演練師生10余萬人次。演練中有專業(yè)指導(dǎo)、有演練預(yù)案、有過程檢查、有事后總結(jié)、有信息反饋，切實提高了防范風(fēng)險的實際操作能力。

四、隊伍建設(shè)到位

將安全培訓(xùn)列入干訓(xùn)、師訓(xùn)和校本培訓(xùn)計劃，今年上半年，組織全系統(tǒng)教育行政干部和安全管理干部350余人參加了教育部組織的中小學(xué)校長校園安全管理遠(yuǎn)程培訓(xùn)班，9月份組織開展了100余人的分管領(lǐng)導(dǎo)校園安全專題培訓(xùn)，并定期以會代訓(xùn)，對全系統(tǒng)安全管理干部進(jìn)行安全知識技能培訓(xùn)。同時，指導(dǎo)學(xué)校積極開展全體教職工、新教師、班主任、安全干部等分層面的安全培訓(xùn)，提高了廣大干部教師開展學(xué)校安全工作的素質(zhì)和能力，有力地推進(jìn)了教育系統(tǒng)安全隊伍建設(shè)。

五、安全管理到位

（一）加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作。制定《區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校保安崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度并跟進(jìn)措施狠抓落實。目前，全區(qū)各學(xué)校幼兒園全部按要求配備了專業(yè)保安人員計140人，內(nèi)保人員238人，配齊了攝像頭、報警器及各類警械設(shè)備，城區(qū)學(xué)校實現(xiàn)了與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，人防、物防、技防已全部到位。并通過與學(xué)生家長加強(qiáng)信息溝通、成立校園警務(wù)室、加強(qiáng)與學(xué)校所在社區(qū)治安等部門的聯(lián)系等形式，不斷細(xì)化校園安保工作，形成了保安持證上崗、領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、家長維護(hù)、社區(qū)參與、交警維持交通秩序、派出所干警保障安全的全方位校園安保體系。

（二）開展隱患排查治理工作。堅持實行學(xué)校安全日志制度，定期組織隱患排查，建立隱患排查電子檔案，實施動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。聯(lián)合多部門、多科室先后組織了10余次全方位多形式的安全工作大檢查，共下發(fā)限期整改通知書300余份，有效治理了安全隱患，確保了校園安全。

（三）加強(qiáng)安全常規(guī)管理。認(rèn)真落實校舍安全、樓道安全、食品安全、消防安全、交通安全等管理措施，消除學(xué)校安全管理的“真空地帶”，把好學(xué)校安全關(guān)。

六、周邊治理協(xié)調(diào)到位

制定文件、措施，建立了學(xué)校、幼兒園及周邊環(huán)境綜合治理工作長效機(jī)制。各學(xué)校、幼兒園及時將學(xué)校及周邊影響師生人身安全和教育教學(xué)秩序的問題按照成員單位職責(zé)通報到各成員單位，成員單位對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治。今年以來，主動配合公安、衛(wèi)生、交警、消防等多部門集中開展了多次校園及周邊環(huán)境專項整治行動和聯(lián)合檢查，與區(qū)公安分局聯(lián)合開展了“防范知識進(jìn)校園”和“學(xué)校幼兒園安全保衛(wèi)工作現(xiàn)場會”等活動，收到了良好的教育效果。

七、存在問題

由于當(dāng)前各類社會矛盾復(fù)雜多樣，中小學(xué)及幼兒園學(xué)生自身防衛(wèi)能力低，校園安全形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻，校園安全工作任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前存在的主要問題有：

1.學(xué)校安全管理干部人員的工作素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等急需進(jìn)一步得以提高，建議學(xué)校加大安全干部人員綜合素質(zhì)的整體培訓(xùn)力度，盡快提升安全工作水平、效率和執(zhí)行力，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的學(xué)校安全干部隊伍和內(nèi)保隊伍。

2.區(qū)屬學(xué)校和農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)薄弱學(xué)校安全工作落實情況有一定差異，如三防（人防、物防、技防）配置差異較大，建議農(nóng)村學(xué)校進(jìn)一步加大對三防的配置力度，切實落實“一崗雙責(zé)”和各項安全規(guī)章制度，不間斷地開展學(xué)校安全自查，及時消除安全隱患，為學(xué)生學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造平安和諧的良好環(huán)境。

3.建立科學(xué)有效的激勵機(jī)制才能凝心聚力，激發(fā)廣大安全管理干部職工的工作主動性、時效性和創(chuàng)新性，提升科學(xué)發(fā)展管理服務(wù)水平，建議各學(xué)校不斷探索建立符合學(xué)情校情的安全工作激勵機(jī)制，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校安全工作持續(xù)順利開展。