時間：2023-06-15 17:26:27
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務培訓講話稿，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
展望2021年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，那么你們知道關于2021年會煽情講話稿致辭內容還有哪些呢?下面是小編為大家準備2021年會煽情講話稿致辭600字，歡迎參閱。
年會煽情講話稿致辭一
公司整體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們行將離別成績斐然的20_年，迎來充滿期望的20_年，值此我謹代表_工藝家具有限公司總經辦向整體職工的盡力進步和勤奮作業致以深深的謝意!祝福我們在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回憶不普通的20_年，整體職工以高度的責任心和豐滿的作業熱心與公司一起面臨困難，打敗困難，不辭辛勞加班加點按期交貨，涌現出一批優秀職工代表，使公司以誠信贏得客戶的愈加喜愛，堅持訂單的安穩。在我們的盡力下，20_年我們出柜量打破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評價3A等級”、“_市要點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們整體文通人奉獻才智和支付辛勞的效果。值此我再一次向我們表示最誠心的感謝和最真摯問好。
機會與應戰同在，困難與期望共存。我們站在20_年新的起跑線看到了期望，看到了明日的愈加光輝，然而新的跑道也充滿這崎嶇，需求我們克服曩昔的缺乏。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強本錢意識，真實做到物盡其用;進步作業技術，充分發揮職工的潛力，極大的推動出產;加強思想素質、管理理念的培訓。我信任我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們_人以海納百川的氣勢，風雨同舟，一路前行，創造愈加光輝的明日!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最終，誠心祝福各位朋友、同仁和家族們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝福文通的明日愈加美好!謝謝!
年會煽情講話稿致辭二
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，__公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為_又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
__年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
__基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。當我們追問我們企業的基礎是什么，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最后，祝__年各位同事成長、進步、快樂!
年會煽情講話稿致辭三
各位領導、各位同事：
大家好!轉眼間，20_年又過去了，首先。共同慶祝20_年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理及各位經理，感謝公司。
科技計劃項目的組織實施，對于提升研究開發能力、整合創新資源、推動產業發展、加快成果轉移轉化和推廣新技術新品種示范應用具有十分重要的作用和意義。小編整理了在省級科技計劃項目調度會上的講話稿，歡迎查閱。
同志們：
上午，我們舉辦了省級科技計劃項目申報暨高新技術企業培訓，針對項目申報及相關政策作了系統的培訓講解，請科技系統和有關單位具體負責同志認真吸收消化，確保2021年科技項目建設工作再上臺階、取得實效。下面，我就近期項目申報工作提三點要求：
一要提高思想認識，著力破解項目工作的瓶頸問題。
科技計劃項目的組織實施，對于提升研究開發能力、整合創新資源、推動產業發展、加快成果轉移轉化和推廣新技術新品種示范應用具有十分重要的作用和意義。近年來，通過市縣兩級不懈努力，我們在國、省科技計劃爭資列項上成效顯著，其中2019年推薦申報58項，立項36項，爭取項目經費722萬元；2020年推薦申報103項，立項43項，爭取項目經費1538萬元，項目工作呈現出持續向好的勢頭，這離不開大家的精心耕耘和共同努力。在肯定成績的同時，我們應當清楚的看到一些問題：一方面，大多數申報單位的基礎研究能力較弱，研發投入較少，專利、成果、人才等創新要素較為缺乏，在申報省列項目中創新點、含金量和競爭力不足。另一方面，重點龍頭企業的基礎條件充足，但積極性不強，認為重大專項類項目門檻高，而其他類別的項目資金量較少，不主動或不愿意參與省列項目的申報。面對此類情況，說明我們還存在宣傳不到位、思路不清晰、銜接不主動等問題。今年，我們依然要把科技項目建設作為促進創新鏈與產業鏈深度融合發展的重要抓手，各縣（市、區）科技部門、工業園區企業服務中心和有關單位務必高度重視，把省列項目申報列為近期重點工作任務來抓，靠實工作責任，做好統籌安排，為項目申報做足準備、打好基礎。要牢牢把握此次項目申報的機會，理清思路、積極銜接、主動作為，支持鼓勵基礎條件較弱的申報對象發揮強項、補充短板，找準創新點和突破口，積極向上爭取，逐步提高項目的論證編制和儲備能力。同時，要引導動員重點龍頭企業發揮示范帶動作用，爭取更多的省列科技項目在我市落地開花，進一步提升企業的知名度和影響力，拓寬外聯互動和合作交流的渠道。
二要吃透上級政策，確保項目“量和質”取得新突破。
各縣（市、區）科技局、工業園區企業服務中心要充分發揮管理職能，加強指導協調，在申報前期要全面摸查、悉心謀劃，準確掌握各自轄區內產業、企業、創新平臺、技術成果等創新資源要素的底數和現狀，對符合科技項目申報要求，特別是具備研究開發能力、優秀技術團隊、新興產業和高新技術等條件的企業、高校、科研機構、社會組織及相關機構，要重點加大培育支持力度。同時，要進一步加強政策的宣傳和解讀，為申報單位出謀劃策并開展培訓指導，全力協助搞好項目論證編制和申報推薦工作，確保推薦一批命中率高、創新點突出的項目。要以高效率、高質量的工作作風，精心做好組織申報、初評初審、擇優甄選，爭取讓科技政策和項目資金最大化惠及服務對象，展現我們科技系統的服務能力和水平。各項目申報單位要牢牢把握政策支持方向，認真學習研究省上申報指南，結合各自基礎和優勢，圍繞創新平臺、科技生態、企業創新、民生科技和成果轉移轉化等重點領域，在科技重大專項、重點研發、技術創新引導、創新基地和人才4個項目計劃類別中找準切入點，精準謀劃編制項目文本。要嚴格按照計劃體系、申報流程、時間節點要求開展項目申報工作，如在具體工作中存在困難，要積極與市科技局各項目對應科室做好銜接溝通，按需咨詢或委托省內外科技服務機構和各行業領域專家，切實提高項目的含金量和命中率。總之，我們今年要全力以赴，確保推薦申報的項目數量和質量要高于去年，力爭達到全省平均水平。
三要嚴格規范程序，構建良好的項目工作體系。
要強化監督管理，嚴格考核程序，積極打造以科研誠信為前提的項目工作體系。各縣（市、區）科技局、工業園區企業服務中心要聯合稅務、市場監管、自然資源等部門，在項目前期開展實地察看、深入調研，切實把好科技計劃項目申報推薦的第一道關口。各項目申報單位要實事求是、據實申報，配合好管理部門的調查摸排工作，杜絕虛報經費預算套取專項資金。目前正在承擔并實施省、市科技計劃項目的單位，要嚴格按照國家財務管理制度及有關規定進行賬務處理，按規定使用資金并自覺接受相關單位的監督、審計，做好項目資料、專項資金建檔和驗收準備工作。各級科技管理部門將全程對推薦單位、承擔單位、項目負責人、評審和咨詢專家的信譽度進行記錄，對于未按照專項資金支持范圍使用，擠占、截留、挪用專項資金等違反財經紀律和政策規定的，將依法進行嚴肅處理。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放;
―――華商店建店五周年一、前言：12月對于華商店來說是不平常的，因為這個月包含了圣誕節、小除夕夜，接著就是元旦，然而最不平常的是一年一度的店慶日。古人云：凡事預則立，不預則廢。因此，我們策劃了為期兩個星期的店慶前期活動-----低價狂飆，為我們即將來臨的“店慶月”打下了良好的基礎，這也確實給我們即將挑戰的新競爭對手……2.[企劃文案]超市"放心肉"營銷策劃[佚名][20__年8月14日][0] 對放心肉推廣的初步設想前言垃圾豬、注水豬、含有瘦肉精等不合格的鮮肉在市場上地廣泛流通，以及吃了不合格肉類給身心健康帶來的隱患，不得不讓市民們談肉色變。政府的嚴打嚴抓，真正讓市民放心多少呢……
3.[企劃文案]超市夏日促銷策劃案[劉琳][20__年8月14日][1]譜寫“夏日里的神話”
――二期區域營銷杭州區活動方案……
4.[征文演講]粗耕一畝，不如精耕一寸(超市特色營銷演講)[劉琳][20__年8月14日][5]粗耕一畝，不如精耕一寸----加強“區域營銷、單店營銷”勢在必行前言各位領導、同伴們，大家好!我是企劃組代表郎美芬，非常榮幸今天能有這個機會來和大家分享學習心得，在我開始演講之前，讓我們輕松一分鐘，文秘站網原創請大家和我共同來欣賞一個一分……
5.[競聘演講]竟聘超市店長助理的演講詞[零度先生][20__年8月13日][24]我今天演講的題目是《我不后悔每一天》各位領導、各位同事：新年好！伴著新年鞭炮的余聲、和著節日的喜氣、踏著春天的腳步，我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長一職，今天我來竟聘的職位是店長助理。當我躊躇……
6.[企劃文案]超市周年店慶營銷活動方案[wangxw][20__年7月11日][452]文秘站網四周年店慶營銷活動方案1.0目的結合__*20__年度營銷規劃，制定并實施四周年店慶營銷方案，以增加超市聚客力和商品銷售，增強市場控制能力和社會影響，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。2.0主題：歡樂總動員——____四周年慶典傾情上演3.0促銷原則制造驚喜給顧客以實惠，營造熱烈的購物氣氛。4.0內容4.1活動時間200……
7.[企劃文案]超市三季度評優活動方案[wangxw][20__年7月11日][45]三季度評優活動方案一、活動目的：提高員工積極性，響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。二、獎項設置：崗位標兵12名、優秀促銷員10名。三、評選范圍：1、……
8.[調研報告]超市八月份顧客調查分析報告[wangxw][20__年7月11日][48]8月借慶賀__撤縣設市十周年之際我超市以《壽光日報》有獎問卷調查的方式了解了消費結構、消費層次、消費需求等情況，依據消費者的客觀需求進一步健全、優化商品類別，提高、完善超市服務。文秘站網本次調查為期3天（8月8、9、10日），現將調查內容、調查結果及調查分析匯報如下：一、調查內容及形式本次調查問卷通過《壽光日報》面向……
9.[企劃文案]超市主管競聘方案[wangxw][20__年7月11日][52]文秘站網主管競聘方案一、活動目的：為充分調動員工參與競爭的積極性和主觀能動性，優化現有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實施“人人時時事事”有競爭的思想。二、競聘崗位：__部主管（1名）__部主管（1名）三、競聘范圍：各部門臨時工以上人員四、參加條件：1、&am……
10.[心得體會]超市員工學習心得[wangxw][20__年7月11日][259]連鎖經營中每家新店在開業之初都會遇到因為對新消費群體的需求無法做到全面深入的了解，而造成商品組合欠佳、形象宣傳模糊、顧客認知率 較低等情況，在這時如果不進行及時、系統、有效的引導認知工作，便會使企業走進一個被業內人士習慣上稱之為的“霧境營銷”的誤區。區域消費水平的差別、消費者所處文化氛圍的不同等原因，勢必造成消費群在認知接受新進入者時行為表現方面的不同。特別是在當地同類產業并不處于衰落期時……11.[企劃文案]超市員工春季娛樂健身活動方案[wangxw][20__年7月11日][55]
員工春季娛樂健身活動方案一、活動目的：為活躍員工業余生活，增加企業活力，展現員工健康向上的精神風貌和團隊意識，特組織本次職工娛樂活動，使員工身心得到放松，更為積極的參與工作。本次職工娛樂活動為體現團隊精神、集體榮譽感，各項活動都以部門為單位組織……
12.[企劃文案]超市員工“夏日·勇氣”全員軍訓方案[wangxw][20__年7月11日][42]“夏日·勇氣”全員軍訓方案##定于近期對全體員工進行一次軍訓，旨在提高全體員工的工作積極性，增強吃苦耐勞精神，鍛煉全員紀律作風，在超市內形成一種良好的風氣。具體方案計劃如下：一、軍訓安排：第一期至第三期時間為：5月13日—5月21日（分三批，每批三個方隊，每隊40人左右，每批三天）第四期至第六期時間為：6月6日—6月1……
13.[工作總結]超市20__年上半年總結及下半年工作思路[wangxw][20__年7月11日][258]20__年上半年文秘站網全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。20__年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45，回顧上半年，我們主要做了以下工作：1、上半年____除根據__*總部……
14.[會議發言]超市3·15發言材料[wangxw][20__年7月11日][59]尊敬的各位領導，來賓，消費者朋友們：今天，“3·15”消費者權益日紀念大會隆重召開，本次活動的主題是“健康·維權”。文秘站網自20__年開業以來始終以“全面提升家庭生活品質”為工作方向，深入貫徹“顧客100滿意”的工作思想，從根本上保證消費者的實惠和利益，得到了廣大消費者的認可。在工作中我們一直把商品質量視做企業的生命線，建立了先進完善的質量管理系統。在運營近三年的時間里我們積……
15.[企劃文案]連鎖超市年會風彩展示方案[小狼韓][20__年5月28日][62]東北大區風彩展示方案一、人數：23人二、服裝：全部唐裝,一方面突出東北人豪放的性格,另一方面突出新年的喜慶氣息（艾總—藍色；其他人：11人藍色、11人紅色）三、舞臺展示分為三部分：（一）舞臺后側按人數比例排成兩行，艾總第一個上臺，然后其他人員邊說臺詞邊陸續往前走，分別站到艾總兩邊，最后形成V形隊列。(每個人上臺時,其他人鼓掌打拍,并在適當的時候配架子骨)。眾人出……
16.[調研報告]超市稅收管理存在的問題及對策[馬國才][20__年3月24日][213]超市稅收管理存在的問題及對策當前,超市作為一種先進的、優化的規模經濟的商業形態，正在逐漸被廣大消費者所接受。作為一種新型商業形式，稅務機關必須建立與之相配套的管理機制和征收模式，今年行唐縣地方稅務局在石家莊市地稅系統，統一開展整治重點行業稅收活動中，抽專人對城區內大大小小十幾個超市進行了檢查。從檢查情況來看，各超市的財務管理、各種專業發票管理水平和質量參差不齊，依法納稅的思想意識還有待于……
17.[開業開幕]慈善捐助超市開業儀式講話稿[dglmx][20__年3月11日][522]XXX慈善捐助超市開業儀式講話稿各位領導、各位嘉賓，下午好！在今天春光明媚、春意融融的大好日子里，XXX慈善捐助超市隆重開業了，作為全市試點工作之一的XXX慈善捐助超市，經過三個月的緊張籌備工作，今天正式投入使用了，這是我鎮慈善事業發展中的一個重要里程碑，同時也是我鎮慈善事業的一件盛事、喜事。值此，謹讓我代表鎮委鎮政府向XXX慈善捐助超市的順利開業表示熱烈的祝……
18.[規章制度]超市貨款結算制度[fanfan1217][20__年3月10日][154]貨款結算制度為了合理利用、調劑資金，確保及時承付供應商貨款，對貨款的結算制度做如下規定：1、月結（代銷商品）付款時間為每月20號，對帳時間為每月8—10號，貨款（單據）結算的時段為上月25號前。供應商于每月8—10號到課長處按規定時間的銷售金額開付款通知單，持結算聯到店面核算員處抽單，按核算員核對無誤后的金額開出增值稅發票交到財務，方可辦理結算手續，否則財務將……
19.[規章制度]超市商品盤點制度[fanfan1217][20__年3月9日][392]商品盤點制度一、盤點分為兩大部分：排面盤點和非排面盤點。排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面非排面是指倉庫、各區、課暫存區，商管課的未打單退貨 區，及排面上層所堆放整件商品。二、盤點的工作時間安排：1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據交到店面核算員處，以保證盤點所有數據……
20.[規章制度]超市現金管理制度[fanfan1217][20__年3月9日][432]現金管理制度為了加強公司對現金的管理，防止資金滯留，加快資金周轉，保證資金安全，杜絕利用職務之便，挪用公款，收受回扣，報假帳，假公濟私等行為的發生，制定本制度。一、出納現金的管理。公司出納員要嚴格審核各種現金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確，審批手續必須齊全，不符合要求的憑證，出納員……21.[競聘演講]擁有自信把握成功(連鎖超市經理競聘稿)[佚名][20__年3月3日][1528]
擁有自信把握成功各位領導：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我……
22.[企劃文案]3.15超市活動策劃[掌紋][20__年2月25日][341]3．15活動策劃方案活動時間：20__年3月10日——15日活動主題：情系3.15愛心連萬家活動地點：購物廣場業態、綜合超市副題：關注3.15……
23.[會議發言]在超市新員工培訓會上的發言[fanfan1217][20__年2月8日][1436]各位學員、各位戰友：大家好！今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。首先，我們代表超市董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎，并將理論知識與今后的實際工作有機地結合起來，在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新，我們超市才會有大的提高；唯……
24.[企劃文案]超市“親子活動”商業軟文[掌文][20__年1月17日][188]時代中的花朵綻放童年歡樂童年是一首歌，每一個跳動的音符是孩子們的一個愿望，童年是一幅畫，每一筆都是孩子們對未來的期盼……輕點舞步，意趣盎然。這就是時代中的花朵，在童年中綻放童年的歡樂……超市可以舉行游園會？“佳用不是超市嗎？怎么會有這么多的大人、小孩在表演呀？”一位孩子好奇的問媽媽。“你看他們幾厲害的，在舞臺上跳舞跳得幾好的……”一位阿姨指著一位在舞臺……
25.[企劃文案]超市創意概念廣告文案[掌紋][20__年1月14日][342]廣告創意一宣傳口號：送禮就在好時尚包裝的風格可以簡約，修飾的點綴可以簡單，但心中的情意必須足夠“奢侈”。在好時尚，注重的是另一種觀念。……
關鍵詞：現代化油田；網絡信息；辦公室建設
2012年，長慶油田圍繞“實現5000萬噸，建設西部大慶”的總體目標，深刻分析了當前油田發展的新形勢和新要求，創新提出了建設現代化油氣田的戰略發展方向。在油田企業加快轉變發展方式，推進現代化管理轉型的過程中，加強、改進、創新辦公室工作，適應現代化油田管理需求已成為我們油田辦公室系統當前的首要任務。
1 數字化油田建設對辦公室工作的需求
近年來，面對“大規模建設、大油田管理”的新形勢下，長慶油田大力實施以“四化”為內容的管理模式，促進了技術創新、管理創新、深化改革的有機結合，實現了“三低”油氣田的規模效益開發。在深入推進數字化油田建設的進程中，帶動了生產組織和管理方式的變革，也催生了油田的現代化管理轉型。
1.1 現代化油田管理的特點
長慶油田在2012年領導干部會議上，明確了建設現代化油氣田的發展方向，深刻闡述了通過實現標準化、模塊化、流程化、信息化的運營管理模式，以提高管理效率，提升核心價值為核心的現代化油氣田建設的科學內涵。
在油田全面推廣實施“四化”管理模式的基礎上，現代化油田管理呈現出以下四個特點：一是采油主營業務凸顯，核心競爭能力提升；二是勞動組織架構扁平，生產運行更加高效；三是生產數據實時監測，業務流程有序可控；四是干部員工的能力素質、知識結構逐漸綜合完備。
1.2 現代化油田管理對辦公室工作提出的更高要求
辦公室作為企業綜合性的行政職能部門，處于承上啟下、協調左右、聯系內外的中心樞紐位置，承擔著辦文、辦會、辦事的重要責任。在現代化油田建設的新時期，油田企業辦公室面臨著新的形勢、任務和要求，辦公室工作亟待加強、改進、創新。
2 建設適應現代化油田管理的辦公室的具體措施
圍繞建設與現代化油田管理相適應的辦公室這一總體目標，結合現代化油田管理特點，只有持續加強、改進、創新、發展辦公室工作，才能更好的作用于行政管理，服務于油田發展。
2.1 注重以文輔政，在增進參謀服務的層次上下功夫
文字工作是辦公室發揮參謀助手有效載體，也是參與行政管理的重要途徑。辦文工作應圍繞總體目標，找準站位謀大局，緊扣發展出思路，提高服務決策水平。
2.1.1 站位要準，要具有指導性
工作報告、領導講話稿的起草要站在貫徹上級部門精神，研判油田發展形勢，把握領導思路意圖，結合自身實際情況的準確定位上，為現代化油田研究制定適合實際的發展思路和工作舉措，強化行政決策的科學性、民主性。
制定安塞油田“十二五”發展規劃
2.1.2 謀事要實，要具有操作性
信息工作只有做到真實準確、及時全面，才能切實為領導決策提供事實依據和科學參考。對于基層上報的總結、匯報、簡報等信息，強化收集匯總、篩選甄別環節，突出有分析、有研判、有建議的信息選編，終于形成服務于領導決策的行政工作內部參考意見。
2.1.3 措施要舉，要具有針對性
油田生產區域分散，管理幅度大，要強化辦公室工作參政議政的實效性，就必須深入開展基層調研，只有這樣才能是使提出的問題有現實依據，提出的對策有可行方案，提出的目標有關鍵性措施，為領導提供更多有價值、有見地、有分量的決策信息。
2.2 注重真督實辦，在增強決策落實的效益上求突破
督查督辦是推進各項決策部署落實的重要手段，要應用現代化管理手段，從提升工作落實的質量與效益上入手，強化督查督辦工作。
2.2.1 在工作模式上應用現代化手段
各項決策部署的落實，需要經過管理層的集體決策和各單位（部門）協同配合才能完成。在實踐過程中，我們充分應用現代化管理手段，一是堅持模塊化分解立項，把各項要求任務量化成為為可操作的目標數據，并將具體工作分解到各科室（單位）；二是進行流程化管理控制，細分階段任務，控制時間節點，及時跟蹤檢查，整體系統推進；三是完善標準化規章制度，修訂了辦公室督查督辦管理辦法、管理流程，進一步統一和明確了責任主體和任務要求。
2.2.2 在規范執行上加強體系化建設
圍繞我廠各個階段的重點工作的推進，我們通過推行項目管理模式，編排工作推進大表，重點工作專題督辦等方式，不斷強化“決策目標、執行責任、考核監督”為主的督查督辦工作網絡體系化建設，保證單位重點工作有部署、有檢查、有推進、有落實。
2.2.3 在落實成效上追求最大化收益
督查督辦工作是順利實現決策目標的必要保證，更是發展和完善決策的有效手段。在督辦決策部署、重點工作落實的實踐中檢驗執行效果，及時發現決策與基層實際情況不適用的“硬傷”和操作性、執行性不強的“軟肋”，從而完善決策意見；在取得是實效的基礎上，認真總結經驗，尋找規律，發展、創新決策意見，達到決策落實成效的最大化。
2.3 注重管理效率，在提升協調服務的能力上添活力
管理效率是指企業在管理中的投入和產出的比列關系。建設現代化油氣田核心就是要提升管理效率。辦公室作為綜合性的行政管理部門，應總攬全局、統籌運轉、積極協調，加強溝通，切實提升管理、組織、協調、服務能力，確保整體工作的高效有序運轉。
2.4 注重隊伍建設，在人員一專多能的培養上見實效
人才培養是企業發展的保障。目前，在油田企業辦公室秘書人員，雖都是從各部門（單位）中的嚴格選拔的精英骨干，大部分未接受過專業的系統培訓，在職業素質方面、知識結構方面、業務技能方面有待提高。在現代化油田的管理模式下，培養一專多能的復合型專業化秘書人才隊伍，是提升辦公室工作整體水平，服務現代化油田建設的根本保證。
3 借助網絡信息手段提升整體工作效能
目前，正值推進現代化油田建設的關鍵階段，在標準化、模塊化、流程化、信息化的運營管理模式下，辦公室應借助網絡信息手段，向著整合、優化、智能的方向發展，不斷提升整體工作水平、效率、效能。
3.1 建議以油田辦公內網為依托的數據信息查詢共享平臺
將現有的辦公、管理、財務、生產、經營、黨建等網絡信息數據集中處理，設置以個人賬戶使用、查閱、修改權限，實現實現信息資源的高度共享和高度整合。
3.2 建立以OA辦公自動化為拓展的工作業務流轉平臺
對OA辦公自動化系統進行二次開發和升級，以電子公文辦理流轉模式，增設日常工作業務流程，實現多部門、跨區域的網絡一體化辦公，提升團隊協作能力，強化管理過程控制。
老師們，上午好。
這一學年的工作到今天基本畫上了句號，回想一年的工作，我們有收獲的喜悅，也有成長中的遺憾。這些收獲和進步，是老師們用汗水換來的，在此，學校真切的感謝老師們一年來為學校的發展所做的貢獻，感謝老師能夠承擔由于我們緊張的工作安排而帶來的生活上的諸多不便。
在xx中學教學現場會上，中江一位校長對我說“遵道”這個名字還很有意思。的確，遵道這個美麗的地方有許多美麗的傳說，比如玉妃泉、鴛鴦湖、麓堂山。遵道這個名字有著她不同尋常的來歷和意義。遵道：遵循正道，《禮記》：君子遵道而行。衡山玄都觀，山門上有一石刻名聯云:“遵道而行但到半途須努力;會心不遠欲登絕頂莫辭勞。”
在遵循正道的指導下，學校提出了“遵道而行，博學萬科”的辦學理念，提出了“感恩團結拼搏超越”的口號。我們希望大家在遵道而行中享受教育的幸福，收獲與學校共同成長的幸福。
上學期我曾經和大家分享過我對“道”的理解。“善道”“以善立教”。天地萬物、三教九流、諸子百家，正教，都講一個善字。做教師的，就是在行善事、結善緣、得善果。
前不久看到一段非常有意思的文字：人生就是一次邁向既定終點的旅行，相伴而行，從容一路;相互攙扶瀟灑一路，相互惦記溫馨一路，相互牽掛甜蜜一路。這一路，善心永相伴。
予人玫瑰，手留余香。不論在成長的哪個階段，生活中的我們總會有需要別人幫助的時候，我們也或多或少地向他人伸出援助的雙手。別人的幫助讓我們感懷，幫助別人的同時也溫暖著我們每一個人，在過去一學期，我們的老師用真誠的愛和真心的行動證明，任世易時移、時光變遷，我們遵道人善的心一直不變。
本學期任務還是比較繁重的，老師們總是無時無刻發揮著自己的善心，毫無怨言地支持著學校的工作。
一、教學工作有條不紊，團結協亦有痕
1、行政盡職，做好表率。
張xx：教導處的真男人，鐵肩一副擔重任，平日像個風火輪，直教師生喊心疼。
教導處團隊(杜xx)
2、默默耕耘，無私奉獻，用善心與真誠繪就精彩華章。
蔣xx(第一)、李xx)
七八年級幾位老師利用休息時間為后進生輔導。還有肖xx，給年輕老師以正能量，告訴我們什么是敬業!李xx，迅速成長起來的年輕教師：金xx(太多太多)袁xx，科技節。(哪些個自我感覺良好的老師呢?)
“善”的最好詮釋。
教導處、學生處、總務處—辦公室為學校的各項創建或臨時性工作犧牲了許多休息時間……盡管學校創建迎檢項目多，還有部分教師由于多種情況導致課堂常常發生變化，但很多老師沒有因接受學校臨時性工作而產生怨言，沒有教師因個人事務而影響集體工作。我們不會忘記齊穿校服的場面，合力搞好環境衛生、班主任的問卷調查、所有老師積極支持調查、全部課堂為優秀。那一天，到處都是為了學校而忙碌的身影。那一天，我們讓我們相互感動!
3.投身課改，敢于先行，用心血和汗水打造高效課堂。
中段組，特別是劉xx(萬科到校，夢想中心課)。感謝羅xx。
請教課改資源庫資料(行政、骨干、教研組長先交)張xx
4、xx骨干申請
李xx——鐘xx省優秀教師，蔣xx，xx師德標兵。
二、德育工作春風化雨，喜獲佳績出色展示
1、用心工作
陳書記(心細，執行力強，材料寫得好)、潘主任(事務繁忙，業務從來沒有擺起過)、袁xx(少年宮)、劉xx(一家親)四位也是學校行政工作的骨干力量。
贊揚學生處團隊(廖xx的剪紙，朱xx的年畫——離不開老教師的默默奉獻)
2、班主任
3年級2班，5年級1班，9年級3班，獲得一等獎的班主任老師：鄭xx
自主教育先進班級：1.1(廖xx),3.2(強xx)，4.2(劉xx),5.1(廖xx),6.1(嚴xx),6.2(鐘xx),8.1(肖xx),8.3(張xx),9.3(李xx)。
愛吾幼以及人之幼，對待學生，我們的老師都是充滿愛心的，這是崇高的愛在校園的延伸。尤其是每個班的特殊學生，老師們更是傾注了無限的愛。蔣xx、劉xx、張xx，這讓我想起一個成語“雪中送炭”，這位孩子一輩子都會記得你們的!
希望：
1、繼續深化開展“我的中國夢”主題教育活動，加強社會主義核心價值觀教育。
2、加強養成教育。一共8點。
3、加強心理健康教育。
4、開展好以“孝”為主的“孝”文化建設系列教育活動。
5、廣泛開展“節約”主題教育活動。
6、開展學雷鋒志愿服務活動。
7、抓好節日主題教育活動。
8、深入開展“經典誦讀”和“讀書節”活動。
9、繼續開展九年一貫制農村學生自主教育管理課題研究。
10、加強家庭教育培訓和家訪。
三、辦公室
譚定成、溫柔、善良、默默細致的李xx，陽光朝氣、美麗大方的李xx，報道寫得越來越不錯了。
完成各類大小接待任務近50次，策劃、組織開展了“素質教育督導評估”迎檢、萬科到訪等系列活動。在開展好辦公室常規工作的同時，主動、認真做好學校部門之間協調工作，及時根據領導和行政會的決議落實好相關工作并積極督辦，學校內基本上形成信息暢通，行事順利的格局。
校園文化建設工作按發展規劃有序開展。(文化)
宣傳工作，擴大了宣傳的范圍，提升了宣傳的檔次。
四、后勤人員無私奉獻
張主任、財務。說句我的看法(假期加班)。兵馬未動糧草先行。
五、幼兒園：論文、教具、每個人更美了，贊一個(召開幼兒園總結會)
六、一個建議：把握自己命運，共創美好未來
楊校的學校精神，感團、團結、拼搏、超越。中國最傳統的道德理想：修身齊家治國平天下。人，要有個理想。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。孔子說，理想并不是越高大越好。在地上慢行，勝過云端奔跑。其實，理想就在身邊。今天比昨天進步，今年比去年進步。
如果我們缺乏信仰，缺乏理想，不知道我們該向何處去，就像有老師說看破紅塵。我們在百舸爭流的教育大潮中，享受了一時的“休閑”和“快樂”，我們的工作得不到社會、領導、家長的認可，我們就完全可能被社會遺棄，在我們這里工作的人，毫無疑問就會收獲一種恥。
實現理想：一講奉獻，二要積淀
傳說，有一位公主患重病，危在旦夕。國王公告天下，誰要是能治好公主之病，不僅將公主嫁給他，還立他為王位繼承人。有住在遠方的兄弟三人，老大用他的千里眼，看到了這個公告，老二有日行千里的飛毯，而老三有一粒可包治百病的蘋果，于是兄弟三人坐飛毯來到皇宮……
不知你們對這個故事有何看法，國王的決定應該說是合理的，因為，奉獻越多，收獲越大。
暑假練功：強調一個教師要自己“有心成長”。一個人不想成長，與他說什么都是白搭。或許會有個別教師對學校推動教師成長的措施不抱支持態度，也有可能心生埋怨，自己又不想成為一個名教師，何必讀書、思考、研究、寫文章呢?再說，又有多少人能成長為名教師呢?確實，真正能成為名教師的人很少，但是我堅持認為，我們學校的每一個教師，尤其是年輕教師可以不想成才(這里的“才”，要求高了點，指成為名教師、特級教師之類的人才)，但決不可以不想成長!難道居然會有年輕人打算僅憑現在的一點積累，在工作崗位上應付幾十年，應付到退休嗎?
寒假學習《培訓資料》及看一本書。老教師：肯xx，老人，66歲。
一是抓項目投資，二是抓企業產出，兩手抓、兩手都要硬。抓項目投資是為了形成新的經濟增長點，抓企業產出是為了形成現實生產力。小編給大家整理的季度經濟發展會議“招商引資”領導講話稿材料，提供參考。
今天我們召開促進工業企業加快發展視頻會議。這個會議是從分析一季度經濟形勢特別是工業生產形勢這個實際情況，根據當前經濟工作的任務、需要出發而召開的一個會議。以這樣規模、規格來專題研究工業企業會議是比較特殊的一個做法。我們應該形成這樣一種工作推進的機制。
抓經濟工作基本的抓手有兩個，一是抓項目投資，二是抓企業產出，兩手抓、兩手都要硬。抓項目投資是為了形成新的經濟增長點，抓企業產出是為了形成現實生產力。目前我們工業企業并不多，規模以上的工業企業也就2700多家，這是當前經濟發展的主要支撐力量。所以這樣的會議應該形成一種常態。
那么開這樣一個會，要達到三個目的。第一，要進一步強化全省上下的戰略共識。我們提出工業強省戰略已經有幾年時間，應該說大家在不斷地統一思想，不斷地提高認識，不斷地形成共識。工業強省，就是要通過工業化的路徑來強我省經濟。我們現在還不可能成為全國一個工業很強的省，但是貴州要強起來，必須有工業這個支撐力。所以對工業強省戰略的實施要堅定不移，這個共識要不斷地鞏固、堅定，不要動搖。第二，要進一步形成抓工業的工作機制。
現在我們上下抓招商引資，抓項目投資抓得很緊，很有成效，這一點都不能放棄，一點都不能放松。但是另一方面要強化抓企業生產，為企業服務。像抓項目投資一樣抓企業服務，從省、市、縣、鄉（鎮），到企業，都要形成這種工作機制、工作抓手。會不會抓工業，其中一個就是要看我們對企業服務得好不好，否則一邊招商引資項目還沒落地，另一邊現有企業有很多困難卻視而不見、麻木不仁，或者沒有服務好。存量不能做出來，增量又形不成，這樣經濟就有很大的缺口。所以要給各級政府一個信號，大家要重視為企業服務。第三，要進一步營造重視企業、尊重企業家的輿論氛圍。
我最近一直強調，我們政府的工作理念有四句話，就是發展為要，民生為本，企業為基，環境為重。做好政府工作，沒有企業作為基礎力量是不行的。全社會對企業也要尊重，也要支持，這在我們現在這個發展階段尤為重要。即使在東部發達地區，政府也是滿腔熱情地為企業服務。所以要始終盯著企業的運營情況，急企業之所急，想企業之所想。當然我說的這三個目的不只是靠這個會議就能解決，并且我們這幾年一直是這樣在努力，現在要強化這個抓手，強化這種意識。這是我想說的，這次會議所要達到什么目的。下面我講三個問題。
一、對工業形勢怎么看?
首先，對工業經濟的地位和作用怎么看。我在前面講過，工業化是我們后發趕超的必經階段。我們后發趕超、同步小康，趕的路是哪條路呢?就是“四化”同步。在工業化、信息化、城鎮化、農業現代化里面，工業化具有特殊的意義。沒有一定的工業基礎城鎮化實現不了，農業的現代化要靠把農產品做成工業品，信息化就更不用說。所以工業化在我們省是繞不過去的一個階段，不可能說不經歷工業化階段就進入現代化，即便是有些國家和地區服務業很發達，但也是經歷了工業化。所以我們現在不是要考慮要不要工業，我們要想的、做的是走什么樣的工業化道路，搞什么樣的工業。我們的工業化，要注重特色化、集聚化、綠色化。
第一，特色化。一定要走自己特色的工業化道路。什么是特色化，就是根據我們的資源稟賦和市場需求，有什么就做什么，市場需要什么就生產什么。“四個一體化”就是因為我們有礦產資源，有很多的產業鏈條，這是我們的特色，東部地區沒有。我們的“五張名片”，也是因為我們這里有特別好的農產品資源，茶葉、煙葉、高粱等等。要從實際出發來搞工業，做我們的強項，有所為，有所不為。
第二，集聚化。山區省份，不具備到處辦工廠的條件，只能走集聚發展的道路。大項目可以獨立選址，一般的工業都應該集聚起來發展。這一條我們這幾年已經探索了一些路子，搭建了很多生成工業企業的平臺。我們要的是集聚發展的工業化形態，跟20年前的東部地區比，我們可以做到一步到位，就是進園區、進標準廠房發展，這是生產力的優化配置。
第三，綠色化。一定要遵循循環經濟的理念，節約資源，深度利用資源，然后保護好環境，這是我們發展的底線，搞工業的底線，不能以破壞環境來換工業GDP。我們不能走這個老路，不能先污染再治理，否則成本很高，并且我們這樣的地區一旦污染以后，很難治理，我們的生態比較脆弱。我們要搞工業，要堅定不移；搞什么樣的工業，頭腦要清醒。
其次，對當前工業經濟形勢怎么看。應該說，這幾年工業經濟形勢一路看好。以去年為例，全省工業企業實現的增加值占GDP的35%，工業企業提供的稅收占全部稅收的42.1%，工業企業創造的就業崗位占全部就業崗位的50%，稅收、就業，政府要的就這兩個東西，這要靠工業企業來提供、來創造。政府創造環境、企業創造財富。對一季度的工業經濟形勢，我說兩句話。
第一句話是運行平穩，穩中有進。包括工業園區在工業經濟增長當中的地位、作用越來越明顯，包括工業投資的增長。第二句話是開局良好，好中有憂。總的來說一季度實現了開門紅，開局是好的，但是好中有憂。現在最值得擔憂的幾個事情有：
一是工業企業的產出不足，增長乏力。目前工業用電量的增幅不足以支撐現在工業這個增幅，企業產出不足，產能沒有用足。二是工業新增加的投入后勁不足。我們整個固定資產投資量比較大，但是大量在基礎設施里面，還有一部分在民生項目投資里面，真正的實體經濟投資不多，工業企業的投資不足。沒有今天的投入就沒有明天的產出。這種情況會影響明年、后年，這是第二個憂心的事情。三是部分行業受主客觀因素的影響，現在不能挑重擔。一個是煤炭行業，一個是白酒行業。煤炭行業今年事故比較多，所以在整頓、停產、停工。當然煤炭企業也有市場客觀原因，但主要的是自身的原因。白酒行業市場發生較大的變化，企業調整適應不足。剛才董酒公司介紹的情況不錯，但是整個白酒行業應對市場需求的變化不夠及時、不夠有效。
再一個比較憂心的事情就是我們“四個一體化”規劃很好，項目也有一些，但是還不能成為近期的經濟增長點。有些項目推進力度不夠，進度不快，我們的強項沒做出來。強項不強，弱項就更難強了。本來“三線”企業是東部地區沒有的優勢，但是我們這個優勢慢慢的變得越來越弱。當然現在“三線”企業也在想新的辦法。我們工業文明的種子就是“三線”企業，由于歷史的原因、地理條件的原因，現在有的搬走了，有的做小了，有的做沒了。資源優勢沒有得到很好發揮，企業優勢還用不起來，這個就很值得擔憂。我說的都是我們工業生產、經營這個環節比較擔憂的事。我還不去說整個宏觀形勢，不說外部的嚴峻性，講的還只是我們內部企業層面的問題。各級要堅持用兩點論看問題，既要充分肯定工業發展取得的成績，又要看到當前形勢的嚴峻性和完成目標任務的艱巨性、復雜性，千方百計促進工業經濟提速增效。
第三，對工業企業怎么看。政府的一個理念就是企業為基。我們企業主要是工商類的企業，其中工業企業是大頭。工業企業在全社會各個細胞當中，應該是最活躍的、最主要的因素。在我們政府所有的工作當中，我們的服務對象當中，企業是一個重要的服務對象。要為民生服務，就必須好好地為企業服務，對企業要厚愛，對企業家要尊重。克志書記講，要像尊重老師一樣尊重老總，像尊重科學家一樣尊重企業家。政府真的要好好的對待企業，服務企業。
我們有那么多公務員，就那么幾家企業，還服務不好就有問題了。我舉了好幾次的一個例子，就是我到下面征求《政府工作報告》起草的意見，一個企業家參加座談會，講著講著就流眼淚。他說是看到我激動，其實他是想起創業的艱辛，辦企業的艱難，這也難那也難，想著想著就哭了。我們的企業數量還比較少，規模比較小，經不起折騰，如果還不好好地服務，企業怎么發展怎么做大呢?我們政府要轉變職能，主要抓社會，搞民生，這是對的，但是在現階段，要好好地服務企業，誠心誠意地為企業辦事。這幾十年東部地區就是千方百計地為企業服務。企業千方百計闖市場，政府千方百計搞服務，我們一定要形成這樣一種局面。企業走市場了，就不會天天找市長了。要讓企業去走市場，但是政府要去走企業，為它搞服務，幫它辦事。辦事的目的是讓企業辦好，不是你幫企業辦事，企業幫你個人辦事，不是這個路子。
二、工業企業怎么辦?
在當前經濟尤其是工業經濟下行壓力較大的形勢下，工業企業要增強責任感，勇挑重擔，敢于擔當，主動作為。一方面立足于當前“過日子”，千方百計穩增長；另一方面著眼于全年和今后“墊底子”，千方百計促轉型。尤其要注重這么幾件事。
第一，要注重產出。企業注冊了、建起來了，就要抓產出。當然，這個產出有兩個前提，就是市場有需求，自己有產能。現在我們要抓兩個產出，一是現有企業的產出。現在一些企業，有產能也有市場，但是生產不正常、信心不足。要采取各種措施，克服困難，挖掘潛力，開足馬力，擴大產能。各地各有關部門要深入企業了解生產、銷售、市場等情況，積極協調解決實際困難和問題，全力以赴，創造條件，幫助企業達產增效。二是抓緊形成新上項目的產能。我們這次組織項目觀摩活動，有一個比較好的情況，就是看到項目投產達產了，更多的企業產出了。要抓緊使項目能夠投產、達產，讓更多項目變成生產車間、企業。否則，存量用不足，新的增量又做不上，工業增加值從哪里來。希望我們的企業，根據目前的產能開足馬力生產，然后漸漸地把產品賣出去。省經信委等部門要扎實抓好重點項目建設和投產達產“百日攻堅”行動，加強分類指導，幫助企業搞好服務，促進工業項目多投產、多達產。
第二，要注重市場。作為企業來講，產品做出來是基礎，賣出去是硬道理。產品賣不出去，就像馬克思所講的，沒有實現驚險的一躍，還沒有成為商品。我們現在既有生產環節的問題，又有市場環節的問題。很多的企業現在學會了搞生產，把產品做出來，但更重要的是把這個產品賣出去，并且賣出好價格。要積極地研究市場、開拓市場，去做市場，有些市場是做出來的。阿里巴巴的馬云給我講，我們有好東西，浙江人會賣東西。浙商的特點是會賣東西，先學會賣東西，然后去做產品。首先會賣東西，知道什么東西好賣，然后就去做什么，抓市場促生產。我們市場的開拓能力、營銷能力還不足。我們茅臺酒在白酒領域一枝獨秀，市場做得很大。但是市場公款消費這一塊一變化，就感覺不適應了。公款市場是比較會做的，但是要做老百姓的市場，不那么容易了。最近他們在積極地調整營銷策略，適應市場的變化。我們做慣的是資源型的產品，對煤炭、電力這種大宗產品，社會是剛性需求的，不需要太多的營銷。現在情況變化了，就要講究營銷策略，千方百計去找市場銷路，有了銷路就逐步地把市場做大，做出品牌。我們現在要特別適應做變化了的市場，并且要學會做新的市場，做新的渠道。
第三，要注重投入。企業要想有產出，關鍵是要有源源不斷的投入。企業家就要不斷地做投資、做投入。一是技術改造投入。不斷地更新生產設備、生產工藝，追求技術進步。要多搞一些技術改造、設備更新這一類投資。企業只有舍得花本錢來改造生產技術，優化生產流程，才能提高生產效率，提升產品檔次，贏得市場競爭。過去技術改造項目有政策、有貼息，審批起來就快。現在我們有些規則越來越多了，搞技改項目比以前難多了。以前企業家想搞什么項目，給政府的人一說，第二天就批出來了。現在這個簽字、那個簽字，文件越做越多，效率越來越低。其實企業辦不好政府也沒有負責，你管那么多干嘛。要尊重市場，放權給市場，不要什么都管在手里，前提是高污染的項目要管著。其它的真的要放一馬給企業，讓它們多上項目。
二是固定資產投資。要搞新上項目，擴大生產規模。這個投資我們自己干不了，多引人家來干，讓人家一起來幫我們搞項目、搞大的固定資產投資，形成新的生產能力。技術改造是提升產業檔次和產品技術含量的投入。現在我們兩種投入都要，因為沒有什么存量，也沒東西進行技術改造，所以要搞新項目。我們要抓緊生成一些新的東西，包括新項目、新設備、新企業、新產品等。當然這個話不是絕對的。有些企業搞技術改造、提升檔次，把存量做精、做優，但大多數企業要做大增量。
第四，要注重創新。創新是企業發展的源泉，是培育企業核心競爭力的根本途徑。重點骨干企業要把創新能力建設擺在十分重要的位置，在科技創新、管理創新、經營理念和辦法創新等方面加大投入、提升水平。一是科技創新。企業與科技相結合，才有新的生產力。加大產學研結合，強化企業與科研院所和高等院校的合作。要多找科研院所，多找科技人員，自己沒有能力就實行“拿來主義”，拿人家的成果、人家的科研項目，轉化成我們的生產能力。二是制度創新。我們的企業都應該向股份制方向努力，民營企業也好國有企業也好，都要建立現代企業制度。希望28家省屬國有企業都有股份制改造的方案，原則上都應該引進戰略投資者，在短時間做大做強。我們有些企業是有條件做大的，但是小富即安，不愿意合作。
我們必須尊重企業選擇，可以倡議大家都走股份合作制道路，引進戰略投資者，抓緊把企業做大，但是對國有企業，可以提明確的要求，因為你是省屬國有企業，政府是出資人。國有企業要率先做起來，有條件的母公司引進戰略投資者，有的是下面的子公司引進戰略投資者，你就做出資人，你有能力你就管，沒有能力你就讓人家管，就變成投資人，管收益、管董事會、管年終分紅。抓緊做這樣的改制，不做這樣的改制，我們現有企業做不大。多元化投資，才能形成現代化的治理結構。我希望我們的企業加快制度改革，有條件的企業要盡快上市。
第五，要注重管理。加強企業管理，向管理要效益，向管理要質量。實際上管理的效益是真金白銀，管一管就是效益。加強成本管理，降低企業成本，提高生產能力。加強現場管理，實現企業優質、高效、文明生產。工序管理、質量管理、設備管理，是代表企業的形象和文明水平。現在我們有些企業管理水平很高。我看到貴州最有現代化水平的生產企業還是煙廠，現場管理也很好。當然這個有特殊性，我們不可能都做到這個水平。還有資本管理，會管資本，就是企業家了。
只會管車間，這是個廠長。會管資本運營，把現有的資產增值，跟誰去合作，怎樣去搞戰略投資，這樣的企業家是高水平的企業家。這里我還要特別強調安全生產管理。特別是一些高危行業，容易發生事故的行業，一定要重視安全生產管理。我們要的是安全生產而不是安全停產，停產了也并不安全，所以要積極地抓安全。
第六，要注重效益。企業就是要追求效益，企業沒有效益，就沒有競爭力，難以生存。要千方百計挖掘利潤的增長點，提高盈利水平，虧損企業尤其要千方百計地扭虧增盈。我們的企業還要追求綜合效益，包括解決勞動力就業、納稅、保護好生態環境，這都是效益，不能唯錢是圖。首先要圖錢，企業不賺錢也不叫企業，但是要有社會責任感，要追求綜合效益。關于企業我就說這么六條，我是從政府的角度對企業提要求。當然你們企業家自己有一本賬，要做什么你們都清楚。
三、各級政府怎么抓?
政府現在要聚精會神地抓經濟，千方百計為企業搞好服務。我強調這么幾點。
第一，抓重點企業。我們要抓緊以市、縣為單位，了解當前企業存在的問題，上門服務，現場辦公。我們企業本來就不多，縣（市）級黨委政府應該明確分工負責，開現場會，上門服務，一企一策，是什么問題解決什么問題，尤其是對那些有市場，有生產規模能力，有產能的企業，要幫助解決問題，讓它馬上能夠開足馬力，滿負荷生產。我們應該常年有這種面向企業服務的制度安排，我們要駐村蹲點，也要駐企蹲點，到企業去蹲點。但不能去大吃大喝，要去搞服務。企業也不用客氣，你是納稅人，你就好好地生產，好好地納稅，一切都在其中。這個一定要抓緊行動，像抓項目一樣抓企業。
第二，抓重點行業。特別是當前的白酒行業、煤炭行業，要一個行業一個企業研究對策。大家從媒體上看到前幾天克志書記和我花了一天半時間到茅臺、習酒搞調研，就是要做個示范，省委書記都在抓重點行業，重點企業，我們市委書記，縣委書記照此去做，把重點行業當前的難題化解掉。對兩大困難行業，“四個一體化”，“五張名片”，還有幾個勢頭比較好的戰略性新興產業，今年省經信委等有關部門要抓一遍，逐個抓過去，梳理一遍，不能籠而統之泛泛的抓、一般性的號召，這不管用。
第三，抓重點平臺。我們正在打造“5個100工程”，其中100個重點產業園，主要是指工業產業園。抓緊把這些園區的基礎設施完善好，抓緊讓項目投產達產，抓緊配強工業園區的管委會班子。這個我們也多次強調，克志書記也特別強調。一時招不到管委會主任，縣委書記、縣長直接去兼。首先把園區的基本環境創造好，然后加大招商引資的力度。現在我們建了那么多的標準廠房，里邊不裝東西，就是浪費。筑巢已經筑好了，要好好引鳳凰。建了多少標準廠房就要用足用好，所以千方百計要去招引企業，在這個問題上，要有一定的力度。因為進標準廠房的企業一般不會造成太大的污染，也不可能是資源非常浪費的項目，所以這是個倒逼機制。這個要倒逼我們政府去招引企業，這樣可以解決就業，創造工業增加值。并且在我們這里很重要的就是練兵，經歷一下工業化的過程。
勞動力練兵了，增加收入了；企業家練兵了，初步的投資也回收了。有些項目可能若干年以后會淘汰，但只要不給我們造成太大的資源浪費和環境污染，在標準廠房里面辦一些勞動密集型的產業、企業，沒有什么大問題。因為你一開始什么都想搞高科技，哪來那么多一下子就可以搞的高科技，所以我們有個階段性的特征。這個階段需要我們做些從實際出發的事情，但是千萬不能搞難以收拾的污染項目，要招的是在東部生產成本太高的項目。我們不是說一著急，因為生產上不去就要大家搞污染企業，沒有這回事，這個一定要頭腦清醒。
第四，抓重點保障。企業要辦的事情很多，重點的要素保障，用地、融資、招勞動力員工，這幾件事是企業比較普遍的問題。一是融資。現在企業融資還是有困難，盡管我們金融部門做了很大努力了，但是我們的企業，特別是中小企業吃不到、吃不起、吃不好、吃不飽這四個問題都存在的。貸款放得少，它吃不到，吃得到了但它吃不起，利息太高，還有變相的很多費用，更有甚者，不顧企業的死活，什么咨詢費、顧問費、評估費，七費八費，搞得企業財務成本很高。我們的銀行要賺錢那是肯定的，但是在這個階段，要扶一把企業，你把企業壓垮了，沒人貸你的款了，也沒有人來存款了。所以還是要薄利多銷，銀行要好好地服務這些中小企業。現在銀行做大項目沒有問題，大家趨之若鶩，肯定是滿腔熱情送上門的，讓它貸款。但是現有的中小企業，你給一點雨露它就發芽，你給一點陽光它就燦爛，好好地幫幫我們的中小企業。
你放出去的錢并不多，但是換來一批企業同步向上發展。二是用地。我們的存量土地要把它用好，新增項目，能夠馬上形成生產能力的項目，要優先保障。三是勞動力用工。政府要幫企業招員工，幫它搞技能培訓，幫它到東部地區去招熟練工，縣長也要做這些事。四是政策兌現。我們已經出了很多好的政策，但是兌現有差距。在政策方面，我們沒有太落后，我看東部有的，我們也都有，甚至有些政策比東部還要優惠，但是沒有落實到位。有很多招商時候作出的承諾，也沒有兌現。不說關門打狗，這個可能嚴重了，但是招引進來以后就生死不管，只管招商不管安商，門難進、臉難看、事難辦。一個辦事員就把它們的事給堵住了，有些還吃拿卡要，要陪著打麻將，要送錢給你，你才辦事。
有的人給我講，更可惡的是吃了、拿了還不辦事。放權假放，說是放權了，其實設了很多暗卡，變相的暗卡。一句話，政府要放水養魚，讓利企業，想方設法幫助企業渡過難關。在工業化的階段，后發趕超的階段，一定要把企業的地位提上去。我們的企業家一定要有作為，才更有地位。歸結到一點，政府要給企業以地位，主動地上門服務；企業要以自己更多的、更大的作為來換取地位。這樣市場上有地位，社會上有地位。
