時間：2023-07-18 17:23:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇農(nóng)機市場發(fā)展報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
加強服務(wù)文化管理，完善服務(wù)傳遞過程管理，強化客戶關(guān)系管理等方面內(nèi)容。農(nóng)機企業(yè)應對當前市場形式有清醒的認識，做到未雨綢繆，居安思危，及早制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略，制定切實可行的營銷策略，使企業(yè)在全面而激烈的市場競爭中得到更好的生存和發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代農(nóng)機；客戶讓渡價值；營銷策略
一、服務(wù)營銷理論一)服務(wù)營銷理論的興起與發(fā)展西方學者在 20世紀6o年代就開始研究服務(wù)業(yè)管理與營銷問題。格魯斯教授第一個提出了顧客感知服務(wù)質(zhì)量概念。后來，格魯斯教授又在《歐洲市場營銷》等刊物發(fā)表了一系列文章，基本上完成了服務(wù)營銷與管理科學的理論框架構(gòu)建工作。
縱觀西方服務(wù)營銷理論近3O年的發(fā)展歷程，第一階段主要是研究探討服務(wù)同產(chǎn)業(yè)用品或消費品的異同，并試圖界定服務(wù)所共有的特征；第二階段的研究主要是探討服務(wù)的特征如何影響消費者的購買行為，尤其是集中于消費者對服務(wù)的特質(zhì)、優(yōu)缺點及潛在購買風險的評估；第三階段，學者們在界定了服務(wù)的基本特征，并把服務(wù)市場營銷學同傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場營銷學區(qū)分開來的基礎(chǔ)之上，研究的重點更集中于解答傳統(tǒng)的市場營銷組合是否足以有效的用以推廣服務(wù)，在傳統(tǒng)的因素之外，還要增加那些新的變量因素；第四階段從 20世紀 80年代后期開始，越來越多的學者逐漸認識到：有效的服務(wù)市場戰(zhàn)略應包括7種變量，既在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、價格、分銷渠道和促銷組合之外，又增加了有形展示、人和服務(wù)過程。
服務(wù)營銷理論在20世紀90年代中后期仍然在發(fā)展，但其基本理論體系通過這四個階段的研究到2O世紀年代中期趨于完成。現(xiàn)在，服務(wù)營銷學科體系基本完善，它對企業(yè)服務(wù)競爭的指導作用也在日趨顯現(xiàn)。
二)農(nóng)機服務(wù)營銷的概念農(nóng)機服務(wù)營銷是以服務(wù)營銷理論為指導思想，基于維護客戶終生價值考慮，以客戶滿意度為導向，樹立全員性、全過程的服務(wù)理念來提高農(nóng)機企業(yè)競爭能力的市場活動。
三)農(nóng)機服務(wù)營銷的內(nèi)容服務(wù)過程是 7PS服務(wù)營銷理論中最重要的內(nèi)容，按照服務(wù)過程對服務(wù)營銷內(nèi)容來進行劃分是最合理的。因此，按照農(nóng)機營銷服務(wù)過程將農(nóng)機服務(wù)營銷內(nèi)容劃分為：售前、售中、售后三部分。
四)農(nóng)機服務(wù)營銷的必要性我國是農(nóng)業(yè)大國，也是潛在的全球最大的農(nóng)機消費市場，隨著我國加入 WTO后國際化競爭的日益加劇，更多的世界級農(nóng)機制造商蜂擁而至。他們不但帶來了先進的農(nóng)機產(chǎn)品，更帶來了先進的市場營銷管理模式，這對我國的農(nóng)機企業(yè)將是重大沖擊。因此，建立世界級的農(nóng)機生產(chǎn)、營銷和服務(wù)體系，提高農(nóng)機生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)自身適應市場的能力，已經(jīng)成為我國農(nóng)機企業(yè)面臨的急迫任務(wù)。
由于我國各地區(qū)地理環(huán)境、經(jīng)濟基礎(chǔ)、市場需求、農(nóng)機水平的差異性和不均衡性，造成了農(nóng)機市場差異化需求的現(xiàn)狀。隨著農(nóng)民生活水平和文化水平的日益提高，農(nóng)機消費者的需求更一步個性化。能否滿足個性化需求的服務(wù)將是未來市場競爭的關(guān)鍵。目前我國的農(nóng)機消費正進入高速增長期，國家出臺了很多惠農(nóng)政策，使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步加速。新觀念、新種植模式層出不窮，這就要求農(nóng)機企業(yè)能夠?qū)彆r度勢，把握發(fā)展方向，為農(nóng)機消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，才能在為農(nóng)機用戶創(chuàng)造價值的過程中壯大、發(fā)展。
二、現(xiàn)代農(nóng)機行業(yè)服務(wù)營銷策略應用一新服務(wù)內(nèi)容面對農(nóng)機市場全面而激烈的競爭態(tài)勢，農(nóng)機企業(yè)要想在競爭中戰(zhàn)勝對手，吸引更多的潛在顧客，就必須以滿足顧客的需求為出發(fā)點，盡最大程度地減少顧客的投資成本，增加顧客的利益，提供比競爭對手更多的顧客讓渡價值的產(chǎn)品和服務(wù)。
農(nóng)機企業(yè)在提供常規(guī)服務(wù)的同時，要加大服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新力度，將客戶當作企業(yè)的資產(chǎn)來經(jīng)營。農(nóng)機市場營銷的目的不僅僅是銷售出去產(chǎn)品。還要根據(jù)客戶的需求和自身條件，為顧客提供嚴謹而科學的投資方案。顧客在投資方案的指導下，通過購買公司的產(chǎn)品和享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而增加了收益后，會增加對企業(yè)的忠誠度，在設(shè)備更新?lián)Q代時首先會考慮到為其提供投資方案而帶來收益的企業(yè)，從而形成多次購買。
創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容要從農(nóng)機客戶的實際需求出發(fā)，踏踏實實為顧客解決實際問題。由于信息的不對稱性，很多農(nóng)機顧客對于農(nóng)機產(chǎn)品的選擇和使用缺乏相關(guān)的知識儲備。為顧客提供切實可行的農(nóng)具配套方案，與銀行合作為顧客購機提供融資渠道，為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的顧客提供信息和技術(shù)支持等，都不失為具有創(chuàng)新意義的服務(wù)內(nèi)容。
二)重視服務(wù)組織形象管理良好的組織形象是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是顧客期望和實際體驗共同作用的結(jié)果，對內(nèi)部員工和外部顧客都具有影響。根據(jù)農(nóng)機消費者的特點，農(nóng)機服務(wù)組織形象管理內(nèi)容要樸實而廣泛，包括公司員工的言行規(guī)范、統(tǒng)一著裝、組織商標、文本使用、傳播渠道使用的規(guī)范管理等。農(nóng)機服務(wù)組織形象管理涉及組織總體形象管理、全面質(zhì)量管理、員工形象管理和社會形象管理幾個方面。良好的組織形象管理應該做到：
第一，要有清晰、正確的組織形象定位。包括組織宗旨、組織使命、組織目標、經(jīng)營思路和主導產(chǎn)品，給顧客群傳遞一個概念化的形象。
第二，運用科學的形象管理方法 CIS分析法管理服務(wù)組織形象。設(shè)立組織機構(gòu)，明確各部門的工作職責和工作程序；開展科學的調(diào)查和分析市場情況，做好組織內(nèi)部研究和競爭對手情況調(diào)查研究，確定組織理念和行為標準，打造完美組織形象。
三加強服務(wù)質(zhì)量管理服務(wù)質(zhì)量是顧客永遠追求的目標，也是顧客滿意度及顧客忠誠度的重要驅(qū)動因素。如果想建立持久性的競爭優(yōu)勢，就必須以質(zhì)量為服務(wù)的第一要務(wù)。而服務(wù)具有差異性、無形性、不可分割性、易逝性、不可擁有性等一系列獨特的個性，導致服務(wù)質(zhì)量更難以理解，也更難以實施和管理。農(nóng)機服務(wù)要做好質(zhì)量管理，就要從服務(wù)有形性管理、服務(wù)可靠性管理、服務(wù)保證性管理、服務(wù)響應性管理和服務(wù)移情性管理五個方面進行。
顧客在接受服務(wù)時，對服務(wù)人員的著裝、服務(wù)場所的裝飾，提供服務(wù)時所使用的工具和設(shè)備等，都會成為客戶評價服務(wù)質(zhì)量的有形要素，因此要注意服務(wù)的有形性管理。
服務(wù)可靠性是指企業(yè)要按照約定，準確、及時、無誤地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是顧客得以放心接受企業(yè)服務(wù)最重要的影響因素。顧客對企業(yè)服務(wù)可靠性的判斷主要基于企業(yè)承諾的兌現(xiàn)情況和對有形性要素進行判斷兩個方面。
因此提供農(nóng)機服務(wù)時既要不折不扣的履行承諾。又要注意企業(yè)的服務(wù)環(huán)境設(shè)施、系統(tǒng)的先進性、甚至員工的著裝等都應當與所提供的服務(wù)匹配。
姜國臣：現(xiàn)代農(nóng)機行業(yè)服務(wù)營銷策略淺析服務(wù)質(zhì)量的保證性是指顧客所期望或感知的，為提供該服務(wù)的員工所應具備的知識、禮節(jié)及表達出的自信與可信的能力。農(nóng)機服務(wù)要想提高服務(wù)質(zhì)量的保證性，一定要培養(yǎng)高技術(shù)水平和高素質(zhì)的隊伍，才能為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供保證。
服務(wù)質(zhì)量的響應性要求服務(wù)人員對客戶的要求及時做出有效響應，即使無法立即對顧客提供服務(wù)，也要將顧客的等待轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓄A期的期待，以提高顧客感知的服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)的移情性，就是要求在服務(wù)過程中，要給予顧客個性化關(guān)懷。也就是說，無論在服務(wù)設(shè)計，還是在為顧客提供服務(wù)時，首先必須考慮顧客的利益，要以顧客為導向，而不是以管理流程為導向。
四)加強服務(wù)文化管理服務(wù)文化是以服務(wù)價值觀為核心，以創(chuàng)造顧客滿意度和忠誠度，提高企業(yè)核心競爭力為目標，以形成共同的服務(wù)價值認知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。在企業(yè)內(nèi)部關(guān)系上，表現(xiàn)為一種團結(jié)和諧的氛圍，在企業(yè)外部關(guān)系上，它提倡的是一種真誠的服務(wù)精神。
在農(nóng)機服務(wù)過程中，要加強服務(wù)文化建設(shè)，首先要做好分析和規(guī)劃；其次要做好組織與實施。主要應該在調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)章制度、全面提高員工的素質(zhì)、強化員工的主人翁意識、創(chuàng)建核心價值觀、樹立典型形象、完善文化網(wǎng)絡(luò)等六個方面下工夫。
五)完善服務(wù)傳遞過程管理在農(nóng)機服務(wù)營銷過程中。用戶并不是簡單的消費者。
他們在購買產(chǎn)品的同時，也積極地參與到服務(wù)生產(chǎn)過程中，只是參與的程度不同。因此，在任何情況下，顧客總是參與服務(wù)的生產(chǎn)，并與服務(wù)人員、服務(wù)系統(tǒng)和購買的產(chǎn)品發(fā)生互動。農(nóng)機企業(yè)不但要敢于和善于提出服務(wù)承諾，更要切實有效地執(zhí)行服務(wù)承諾，加強整個服務(wù)過程的協(xié)調(diào)。
企業(yè)內(nèi)部各部門尤其是運營部門和營銷部門之間的協(xié)作，是完善服務(wù)傳遞過程的先決條件。各部門之間因為職責、目標和利益的不同，如果協(xié)調(diào)不夠，往往導致服務(wù)承諾與顧客感知的差距。因此，運營部門和營銷部門要加強橫向溝通，利用團隊管理加強二者之間的協(xié)調(diào)。
服務(wù)過程的有效傳遞，離不開后臺人員的支持與合作。后臺(辦公室人員和其他支持性的工作人員)人員很少與顧客直接接觸，這可能影響他們在服務(wù)過程中的責任心和反應。因此，要多為后臺人員創(chuàng)造直接接觸顧客的機會。
建立后臺人員的服務(wù)承諾制度，增加后臺人員執(zhí)行服務(wù)承諾方面的考核等措施，將有助于服務(wù)過程的有效傳遞。
服務(wù)過程的有效傳遞，還需要加強與顧客的協(xié)調(diào)。顧客在服務(wù)營銷過程中的行為會影響服務(wù)的質(zhì)量和效果。顧客不合作，服務(wù)就無法傳遞下去，服務(wù)承諾就難以執(zhí)行。為了加強顧客協(xié)調(diào)合作，就要對顧客進行服務(wù)指導和教育，可以幫助顧客理解在服務(wù)過程中他們的角色要求和期望。
加強與顧客的溝通，也可以促進顧客的合作，尤其是在承諾的條件發(fā)生變化或難以執(zhí)行時，服務(wù)組織更應該及時統(tǒng)治客戶并采取積極的措施，以求得客戶的諒解和合作。
六)強化客戶關(guān)系管理作為農(nóng)機企業(yè)，要不斷的尋找和開發(fā)那些可能保持長期關(guān)系的客戶。通過市場細分，企業(yè)能逐漸明確建立長期顧客關(guān)系的最佳目標市場。一旦客戶與企業(yè)建立關(guān)系，并且持續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)時，他們就會長期留在網(wǎng)絡(luò)中。同時企業(yè)通過不斷改進這種關(guān)系以留住客戶。
強化客戶關(guān)系管理，要直接和客戶接觸，充分了解自己的顧客，高度重視每次與顧客的互動，以關(guān)系導向來指導一系列工作。建立客戶數(shù)據(jù)庫，掌握顧客的第手資料，全面、及時、見解的客戶信息，對于加強客戶關(guān)系非常重要。
強化客戶關(guān)系策略要成功實施，企業(yè)就需要將其業(yè)務(wù)界定為服務(wù)，并了解和創(chuàng)造好服務(wù)組合，建立顧客導向的服務(wù)體系。
四)可靠性問題可靠性是指會計信息應當沒有重要錯誤或偏向，并且能夠忠實反映所要反映或理應反映的交易或其他事項。受以下因素的影響，會計信息的可靠性受到了嚴重影響。一是估價技術(shù)的廣泛運用。估計和假設(shè)是會計所固有的，絕對精確的數(shù)據(jù)是不能奢望得到的，但大量估計的存在會使會計信息在一定程度上失真。二是數(shù)據(jù)加工處理程序。在現(xiàn)行的財務(wù)報告模式下，需要對會計數(shù)據(jù)進行分類、匯總，最后生成綜合性的報表。加工綜合信息的過程會導致信息的丟失與扭曲，減少了數(shù)據(jù)信息的透明度，為管理當局操縱會計數(shù)字進行盈利管理提供了空間。三是謹慎性原則的過度運用。適當?shù)闹斏鲬B(tài)度是我們提倡的，它可以降低過于樂觀的態(tài)度所可能導致的風險與不確定性，但不是鼓勵企業(yè)運用比實際情況更多的悲觀估計。實際上，我國在謹慎性原則的運用方面有些過度，比如我國對于升值的資產(chǎn)甚至嚴重升值的資產(chǎn)出于謹慎考慮沒有進行價值調(diào)整，而且對于因使用公允價值而計提的資產(chǎn)減值準備也不允許在價值恢復后進行轉(zhuǎn)回，這給會計信息的可靠性帶來了障礙。
伍)可理解性問題會計信息的可理解性指財務(wù)報表要便于理解，并假定使用者對商業(yè)和經(jīng)濟活動以及會計知識有恰當?shù)牧私狻２⑶以敢饣ㄙM適當?shù)木θパ芯啃畔ⅰ５攧?wù)會計報告的以下特點影響著使用者對財務(wù)會計相關(guān)信息的充分理解。一是信息專業(yè)化程度高。財務(wù)報告用的是會計語言，專業(yè)術(shù)語比較多。我國市場經(jīng)濟發(fā)育程度較低，懂得并善于利用財務(wù)報表進行決策者較少，上述假設(shè)高估了信息使用者對會計信息的理解能力。二是通用報告模式。
現(xiàn)行通用的報告模式，建立在廣大信息使用者均可理解的假設(shè)之上，然而，會計信息使用者是多元的，對會計知識的掌握有差異，對通用報告的理解也會不同。
關(guān)鍵詞：農(nóng)機質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)督；標準化工作；關(guān)系
中圖分類號：S23-0文獻標識碼：A文章編號：1674-1161（2017）01-0087-02
現(xiàn)階段，大量農(nóng)機已廣泛應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中。但在農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，我國農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量沒有得到有效保障。為解決這一問題，需要對農(nóng)機操作進行規(guī)范，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及管理具有標準依據(jù)，從而保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進行。農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督與標準化工作有利于降低農(nóng)民投資風險和使用、維修成本，有效增加農(nóng)民收入。為此，對農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督與標準化工作的關(guān)系進行深入探究，對確保農(nóng)機質(zhì)量具有重要意義。
1農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督的作用
現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)機械化使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率得到有效提升。但是，農(nóng)機裝備質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。在此情況下，亟需加強農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督，提高農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)機化可持續(xù)發(fā)展。
1.1保證農(nóng)機安全生產(chǎn)
進入21世紀，為有效實現(xiàn)國民經(jīng)濟快速發(fā)展，我國不斷加大農(nóng)業(yè)扶持力度，通過制定農(nóng)機購進計劃，對農(nóng)機購置進行一系列補貼，并不斷提高補貼數(shù)量。加之農(nóng)機市場存在巨大商機，因此吸引更多的人?M行農(nóng)機創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)出大量的農(nóng)機私有企業(yè)。這類企業(yè)的員工綜合素養(yǎng)不高，其生產(chǎn)的農(nóng)機質(zhì)量得不到有效保障。通過加強農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督，可以促使農(nóng)機企業(yè)提高農(nóng)機質(zhì)量意識，引進農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人才，不斷更新高深科學技術(shù)，保障企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
1.2督促相關(guān)企業(yè)整改
農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督需要對農(nóng)機工作情況進行實況調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量問題，應及時將檢查結(jié)果向社會公布，并督促相關(guān)企業(yè)嚴格按照國家標準開展生產(chǎn)活動，以保障農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量，消除農(nóng)機潛在安全隱患。同時，農(nóng)機企業(yè)應高度重視農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督部門反饋的信息，對查出的質(zhì)量問題進行及時有效整改。
2農(nóng)機標準化的作用
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展，農(nóng)機化已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇，但在農(nóng)機實際生產(chǎn)過程中，仍然存在技術(shù)規(guī)范問題，因此，亟待加強農(nóng)機標準化建設(shè)，以保障農(nóng)機質(zhì)量。
2.1規(guī)范農(nóng)機技術(shù)操作
所謂農(nóng)機標準化，就是規(guī)范農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)，為農(nóng)機生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供技術(shù)基礎(chǔ)，并保障生產(chǎn)活動正常安全開展，推動農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。實現(xiàn)農(nóng)機標準化的前提是樹立科學發(fā)展觀并加以落實；其次，要深刻認識農(nóng)業(yè)機械標準化工作的重要性，并盡快完善相關(guān)農(nóng)機生產(chǎn)操作標準，以保障農(nóng)業(yè)機械化可持續(xù)發(fā)展。
2.2保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
農(nóng)業(yè)機械裝備是可重復利用的產(chǎn)品，其質(zhì)量和性能對農(nóng)機安全使用具有決定性作用，因此，在農(nóng)機生產(chǎn)過程中，應牢固樹立質(zhì)量管理意識，嚴格按照相關(guān)標準進行生產(chǎn)活動。此外，要有效防止劣質(zhì)農(nóng)機進入市場。相關(guān)部門要經(jīng)常性開展農(nóng)機市場專項治理，對倒賣劣質(zhì)農(nóng)機產(chǎn)品的商家進行嚴厲處罰，以保障農(nóng)機消費者的權(quán)益。
2.3提升農(nóng)機市場競爭力
我國農(nóng)機產(chǎn)品難以進入國際市場的主要原因是缺乏合格的質(zhì)量檢驗報告。面對全球農(nóng)機市場的激烈競爭，只有不斷提升農(nóng)機質(zhì)量，才能提高競爭力，才能在激烈的市場競爭中求生存謀發(fā)展。而農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督則是保障農(nóng)機質(zhì)量的重要途徑和手段。
3農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督與標準化工作的關(guān)系
農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保障農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量，而農(nóng)機質(zhì)量離不開農(nóng)機標準化生產(chǎn)。
3.1農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督是農(nóng)機標準化的重要依據(jù)
機械裝備的優(yōu)劣取決于使用壽命和作業(yè)效果。制定農(nóng)機標準時，需要參照農(nóng)機使用、市場銷售、質(zhì)量監(jiān)督等情況。現(xiàn)階段，農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量有基本的了解，可以結(jié)合相關(guān)實踐操作對其存在的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時糾偏、及時反饋、及時改進。此外，農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不參與任何生產(chǎn)活動，能夠?qū)r(nóng)機標準的技術(shù)水平、農(nóng)機產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行合理評價，而不會出現(xiàn)隱瞞現(xiàn)象，實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的公平、公正、公開。
3.2農(nóng)機標準化是農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督的保障
現(xiàn)階段，由于缺乏相對應的質(zhì)量標準，導致開展農(nóng)機質(zhì)量監(jiān)督管理工作時缺少標準依據(jù)，讓一些生產(chǎn)條件差、經(jīng)營思想不正的企業(yè)鉆了監(jiān)管空子。對此，應加強宣傳教育外，加大處罰力度，對不按質(zhì)量標準生產(chǎn)的企業(yè)實行嚴厲的經(jīng)濟懲罰，促使其農(nóng)機生產(chǎn)質(zhì)量達到國家標準。
重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后相關(guān)環(huán)節(jié)崗位操作規(guī)范和技術(shù)技能要求開展培訓工作。擬重點開展以下幾類人員的培訓：年陽光工程堅持立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)人才需求。
一）種植業(yè)服務(wù)人員。主要是病蟲專業(yè)防治員、肥料配方師、種子代銷員、化肥農(nóng)藥經(jīng)銷員以及經(jīng)濟作物的有償技術(shù)服務(wù)員。
二）畜牧、漁業(yè)從業(yè)人員。主要是畜禽繁育員、飼料營銷員、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)員、草原村級植保員、人工草地建植員、奶站管理員、內(nèi)陸漁業(yè)船員等。
三）獸醫(yī)服務(wù)人員。主要是村級動物疫情報告觀察員、村級動物防疫員、鄉(xiāng)村獸醫(yī)、獸藥經(jīng)銷員等。
四）農(nóng)機服務(wù)人員。主要是農(nóng)機駕駛操作人員、農(nóng)機維修人員、農(nóng)機營銷員、農(nóng)機技術(shù)指導員等。
五）農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理和農(nóng)村社會管理人員。主要是農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人、農(nóng)民專業(yè)合作社輔導員、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)評估員、農(nóng)村土地規(guī)劃員、村級物業(yè)管理員、土地承包糾紛調(diào)解員、農(nóng)村會計（村會計和專業(yè)合作社會計）農(nóng)民信息員、沼氣工和物管員、農(nóng)村經(jīng)紀人等。
六）涉農(nóng)企業(yè)及休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員。包括制種工、育苗工、飼養(yǎng)員、休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)員等。主要是種子公司、各類園藝公司、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)、大型畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖場、農(nóng)產(chǎn)品貯藏、加工和流通企業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)工人。
七）農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人員。面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后中小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)組織（企業(yè)）經(jīng)營者或管理者。開展系統(tǒng)培訓和跟蹤服務(wù)。提高組織（企業(yè)）市場競爭力，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、教授創(chuàng)業(yè)技巧為主。幫助其提高經(jīng)營管理水平。提高其對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的支撐能力。
二、申報程序
年陽光工程任務(wù)申報嚴格按照自主自愿的原則。逐級匯總上報。具體按照以下程序進行：采取自下而上的方式。
一）各縣（市、區(qū)）組織專門人員。并對年當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村人才需求的數(shù)量和結(jié)構(gòu)進行預測形成專門調(diào)研報告。根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)實際開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才情況摸底調(diào)查。
二）各縣（市、區(qū)）根據(jù)當?shù)啬贽r(nóng)業(yè)農(nóng)村人才需求情況。選擇比較急需且需求達到一定規(guī)模的人員。填寫《縣（市、區(qū)）年陽光工程任務(wù)申報表》已經(jīng)明確的年陽光工程各類培訓對象中。按類別提出培訓人數(shù)需求。
三、有關(guān)要求
“2000年剛開始生產(chǎn)田園管理機時，一年只賣百十臺，現(xiàn)在一年能賣1萬多臺。”在近日于山東省壽光市閉幕的2011國際水利建設(shè)暨農(nóng)機裝備展覽會上，濰坊海林機械有限公司銷售總經(jīng)理徐文虎告訴記者，隨著各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格的上漲，尤其是用工成本的激增，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在從傳統(tǒng)的人畜力作業(yè)為主向機械化作業(yè)為主轉(zhuǎn)變，農(nóng)機裝備制造業(yè)迎來了黃金時代。
據(jù)了解，根據(jù)工信部公布的農(nóng)機工業(yè)發(fā)展“十二五” 規(guī)劃，農(nóng)機工業(yè)年總產(chǎn)值到2015年將達4000億元，中國將成為世界農(nóng)業(yè)裝備制造大國和強國。而山東農(nóng)機行業(yè)的產(chǎn)值、銷售收入、利潤總額等主要指標已居全國首位，農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展為農(nóng)機裝備大省帶來了新契機。
用人成本激增推動農(nóng)業(yè)走向機械化
如同全國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“風向標”，壽光的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平也引領(lǐng)該展覽會，吸引了國內(nèi)外1000多家企業(yè)參展。
面對前來咨詢的農(nóng)民，徐文虎滿臉興奮，邊介紹產(chǎn)品功能，邊做示范。據(jù)了解，濰坊海林生產(chǎn)的多功能田園管理機，售價為2000~9000元，通過更換不同的刀具，可以進行鋤草、耕地、扶壟、開溝等農(nóng)田作業(yè)，而且機器小巧玲瓏，操作方便。
“用管理機種蔥種蒜的話，一個人一天能開溝十幾畝，相當于30多人一天的工作量。現(xiàn)在雇工每天80元，等于節(jié)省了2400多元。種姜大戶一年掙的錢能買好幾臺機器。”徐文虎說，現(xiàn)在不少農(nóng)民外出打工，雇工不僅成本高，而且時常招不到人。因此，這種田園管理機備受安丘生姜種植戶的歡迎，僅最近兩年就在安丘賣出了5000多臺。
“農(nóng)業(yè)機械化市場無限。”做了20多年銷售的徐文虎對市場變化感受頗深。他告訴記者，2000年該公司開始生產(chǎn)田園管理機時，只有一種產(chǎn)品，一年只賣百十臺，而現(xiàn)在已發(fā)展到9種產(chǎn)品，可在大棚、水田、果園、葡萄園、梯田、坡地以及小塊地中使用。銷售范圍除山東外，已拓展到浙江、安徽、湖南、廣西、貴州等地。
據(jù)他透露，該公司正借鑒日本企業(yè)的技術(shù)，研制用于刨山藥、生姜的機械設(shè)備，按計劃，明年上半年產(chǎn)品就能投放市場。“估計價格為每臺五六萬元，而日本的是十幾萬元，我們的便宜一半，市場空間肯定很大。”
來自山東省青州黃樓鎮(zhèn)的農(nóng)民李玉生一直種大棚蔬菜，農(nóng)忙時常常雇人的他在展會上看好了一臺柴油開溝培土機和手提式吹雪機。他說，以前冬天下大雪，雇人掃除一天100元，費時又麻煩。所以，他開始考慮機械化作業(yè)。
與國際農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化接軌
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化步伐的加快 ，在給農(nóng)機企業(yè)帶來利好的同時，也讓不少企業(yè)感受到了市場競爭的壓力。
“中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的潛力很大，不少日韓企業(yè)幾年前就在中國設(shè)立了辦事處，推銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施。”國外多種節(jié)水灌溉產(chǎn)品及化肥的壽光億龍農(nóng)業(yè)裝備公司經(jīng)理李林軍告訴記者，國內(nèi)企業(yè)的農(nóng)業(yè)設(shè)施無論質(zhì)量還是功能創(chuàng)新都滯后于發(fā)達國家，因此，借鑒國外成熟技術(shù)迅速推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高農(nóng)產(chǎn)品的種植效益很有必要。
不過，綜合考慮氣候、土壤、種子等種植情況，有的國外產(chǎn)品不一定完全適合中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。徐文虎告訴記者，其公司的產(chǎn)品之所以有競爭力，就是兼顧了國外先進技術(shù)和本地土壤情況，研制出了完全國產(chǎn)化的產(chǎn)品，而且價格便宜。
“以前進口十幾萬元，現(xiàn)在全部國產(chǎn)化后只有1萬多元。”據(jù)青州新源水處理設(shè)備公司總經(jīng)理周學玉介紹，七八年前就進入中國市場的韓國反滲透膜水處理設(shè)備雖然能直接生產(chǎn)出純凈水，但高昂的價格讓其難以普及。現(xiàn)在該公司生產(chǎn)的每小時出水300加侖的可供辦公室使用的水處理設(shè)備，只有5000多元，因此備受青睞。
處在市場前沿的農(nóng)機企業(yè)對如何與國際接軌，各有各的妙招。“中國――以色列水肥一體技術(shù)”高峰論壇是此次展會的重要內(nèi)容之一。
該論壇的承辦方是北京富特森農(nóng)業(yè)科技有限公司，該公司銷售經(jīng)理邢介全直言不諱：“承辦論壇就是為了讓更多的人認識到水肥一體化的發(fā)展趨勢。”
據(jù)他介紹 ，作為世界上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平最高的國家之一，以色列的水肥一體化技術(shù)非常成熟。北京富特森采用以色列技術(shù)生產(chǎn)的水肥一體機，每畝地需投資2000元左右，使用壽命8~10年，但能節(jié)肥40%，并能降低大棚濕度，提高大棚溫度，還省工時。現(xiàn)在壽光稻田村90%的種植戶都已使用水肥一體機，廣西的蜜柚種植戶也開始大量使用。
[關(guān)鍵詞]新形勢；農(nóng)機；技術(shù)推廣
但是在農(nóng)機推廣過程中也存在一些問題，例如基層政府不重視農(nóng)機推廣，導致在購買農(nóng)機方面政府政策有限，在進行農(nóng)機推廣中，工作重心都在農(nóng)村，但是一線的推廣人員不足，專業(yè)技術(shù)有限，因此推廣得到的效果不理想，推廣方法單一，不足以吸引新用戶。
1新形勢下農(nóng)機技術(shù)推廣基本情況
1.1新形勢下的有利因素
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟也得到了很大改善，各個行業(yè)都發(fā)展起來，農(nóng)民的經(jīng)濟收入得到很大提高，再加上土地比較平坦，適合機械化的使用，提高耕作的效率[1]。除此之外，由于城市快速發(fā)展，需要大量的勞動力，很多農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到城市，但是農(nóng)村耕地沒有發(fā)生變化，出現(xiàn)人少地多的現(xiàn)象，這樣農(nóng)機技術(shù)可以承擔農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，解決農(nóng)村勞動力不足問題。除此之外，在發(fā)展過程中，農(nóng)村開始從粗放化管理向精細化管理方向轉(zhuǎn)變，需要很多先進的技術(shù)和設(shè)備，符合當前的發(fā)展趨勢。
1.2新形勢下的不利因素
在進行農(nóng)機技術(shù)推廣中，由于農(nóng)村基層距離縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站較遠，在向基層傳播技術(shù)的時候需要大量的人力物力，但是在當前形勢下投入的資金有限，整體推廣工作不到位。一線推廣人員數(shù)量不夠，人員素質(zhì)不高，通過調(diào)查得知，一線農(nóng)機技術(shù)推廣中很多工作人員年齡較大，沒有從事過這一行業(yè)，沒有進行正規(guī)化的培訓，在工作中發(fā)揮的作用有限[2]。
2新形勢下農(nóng)機技術(shù)推廣措施分析
2.1設(shè)立新的農(nóng)機技術(shù)推廣思路
在進行農(nóng)機推廣中，要制定明確的目標，必須能夠推動農(nóng)民經(jīng)濟的收入，保證每年在農(nóng)業(yè)方面的增產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平。在落實推廣工作的時候，一定要因地制宜，有針對性的放大農(nóng)機推廣優(yōu)勢，改變之前推廣工作混亂不堪的問題。在此基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要深入到農(nóng)民基礎(chǔ)中，了解農(nóng)民在農(nóng)機技術(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的需求，在工作中不斷學習，總結(jié)工作經(jīng)驗，分析當前的市場形勢，把最新的技術(shù)，農(nóng)民最需要的農(nóng)業(yè)資訊、技術(shù)、設(shè)備帶到基層中去，扭轉(zhuǎn)農(nóng)機技術(shù)推廣滯后問題。
2.2企業(yè)帶動農(nóng)機技術(shù)推廣
通過調(diào)查顯示企業(yè)帶動模式很好的進行了農(nóng)機技術(shù)推廣，如果農(nóng)機技術(shù)簡單，投入資金有限，還有很好的經(jīng)濟效益，那么就應該采取企業(yè)帶動模式。例如新型播種機和新型玉米品種有機結(jié)合，發(fā)揮了市場運作在農(nóng)機技術(shù)推廣中的作用。該方式企業(yè)、科研單位自主研究新型技術(shù)，相關(guān)的管理部門，或者中介組織進行用戶、企業(yè)之間的連接，同時負責后期的售后服務(wù)，該模式就是市場化運作，得到的效果最佳。
2.3應用信息化推廣技術(shù)
農(nóng)機信息交流平臺有三種，第一種是進行短息群發(fā)，該系統(tǒng)的優(yōu)勢就是覆蓋面非常廣泛，因為現(xiàn)在基本上都有手機，而且信息傳播不受限制，可以隨時進行信息的。除此之外，在工作中對民眾的一些回饋信息進行整理和分析，然后對應的提出一些建議，或者是做有總結(jié)性的報告，和上級進行反應，提出有效的解決方案，讓農(nóng)機技術(shù)推廣符合人們的需求。然后把氣象信息，或者是農(nóng)業(yè)技術(shù)，以及一些田間的管理知識進行編纂和整理，變成一些通俗易懂的短信，把這些重要的信息及時發(fā)送給一線的領(lǐng)導，以及田間地頭的工作人員，同時也發(fā)給農(nóng)民，提高農(nóng)民的自身能力。除此之外，還應用了視頻會議系統(tǒng)，其應用于兩個或兩個以上的群體，使用了多媒體設(shè)備，以及一些傳輸設(shè)備，把視頻、或者是聲音[3]，以及其他文件資料進行兩地的傳輸，這種信息傳遞方式不僅快捷，而且作用效果強，兩方需要溝通，或者有問題時都能及時取得聯(lián)系，而且所需要的各個形式的資料都能共享，有效的進行了深入溝通和交流，如果上級有重要文件，重要政策和策略的時候，在第一時間就能傳遞過去，同時還可以進行多節(jié)點的視頻會議交流，多節(jié)點的語音交流，如果有先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，還可以進行在線的網(wǎng)絡(luò)授課，作用效果非常直接，而且受到了廣大民眾的好評。
2.4建立農(nóng)村技術(shù)推廣保障體系
對于社會其他有關(guān)部門，也要積極進行著方面的建設(shè)，例如進行法律法規(guī)的建設(shè)，在經(jīng)濟、社會不斷發(fā)展中，會出現(xiàn)一些新問題，必須通過法律法規(guī)進行規(guī)范，彌補當前法律中出現(xiàn)的漏洞，營造出一個良好的農(nóng)機技術(shù)推廣環(huán)境。政府要積極予以政策支持，確保在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，不會損害農(nóng)民的生活和收入，完善法律體系，對農(nóng)機技術(shù)推廣是一個保障，也是落實工作的指導，在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一支高素質(zhì)，具有專業(yè)技能的農(nóng)機技術(shù)推廣隊伍，加強日常培訓，深造多種形式，對員工實施考核制，考核合格后才能正式入職，從根本上提高技術(shù)推廣效果。總結(jié)通過以上對新形勢下農(nóng)機技術(shù)推廣工作的分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)機技術(shù)推廣有一定的優(yōu)勢，但是也存在一些阻力，相關(guān)職能部門要分析發(fā)展形式，揚長避短，在政府方面，要予以更多的政策支持，在農(nóng)機公司方面，要實施企業(yè)帶動模式，讓農(nóng)機技術(shù)推廣完全市場化、規(guī)范化，同時培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的技術(shù)推廣人才，將最新的技術(shù)，最新的咨詢都推廣到農(nóng)村，讓農(nóng)村和城市同步，積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
參考文獻
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[2]姜忠東,臧凱燕.淺談新形勢下如何做好農(nóng)機技術(shù)推廣工作[J].科技創(chuàng)新與應用,2011(19):185-185.
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局。這是黨的十七大報告中確定的今后五年的一項重要任務(wù)。時下，山東省**市改革傳統(tǒng)的政府公共服務(wù)機制，創(chuàng)造性地開展“政府主導、科學定位、貼近基層、服務(wù)農(nóng)民”的農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)，取得了顯著成效。全市1257個村莊規(guī)劃建設(shè)了個農(nóng)村社區(qū)及社區(qū)服務(wù)中心，6月底已全部建成并投入運行。**市農(nóng)機部門結(jié)合當前基層農(nóng)機工作面臨的新形勢、新特點，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與基層農(nóng)機管理服務(wù)工作有機結(jié)合起來，完善和充實了農(nóng)機社會化服務(wù)體系中間環(huán)節(jié)，推動了農(nóng)機服務(wù)的市場化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。
社區(qū)有了“農(nóng)機站”
從下半年開始，**市先后進行了較大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機管理站職能并入農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。把地域相鄰的幾個村莊規(guī)劃為一個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立政府公共服務(wù)機構(gòu)，通過打造“兩公里服務(wù)圈”，提高了農(nóng)村公共服務(wù)效益，優(yōu)化了生產(chǎn)要素配置，促進了農(nóng)村社會和諧。
農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)給新形勢下農(nóng)機化發(fā)展提供了新的服務(wù)平臺。**市農(nóng)機局以全市建設(shè)農(nóng)村社區(qū)為契機，立足部門職能特點，梳理農(nóng)機服務(wù)項目，及時調(diào)整思路，積極參與農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)與建設(shè)，把農(nóng)機服務(wù)進社區(qū)作為新形勢下推進基層農(nóng)機工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，把基層農(nóng)機工作有機地融入到農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)中去。努力做到社區(qū)建設(shè)在哪里，農(nóng)機服務(wù)就延伸到哪里，及時解決社區(qū)農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的實際問題，使社區(qū)居民在家門口就能受到快捷周到的服務(wù)。基本做到了“小事不出社區(qū)，大事有人”，既充實和豐富了農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)內(nèi)容，又創(chuàng)新了農(nóng)機管理服務(wù)形式，彌補了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機管理職能弱化問題，促進了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧，為農(nóng)機化發(fā)展注入了新的生機和活力。
為農(nóng)服務(wù)“零距離”
**農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，在醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)衛(wèi)、文教體育、計劃生育、社會保障、治安保衛(wèi)等方面已具備了較高的服務(wù)水準。農(nóng)機服務(wù)作為社區(qū)主導服務(wù)的延伸，同樣改變了農(nóng)村農(nóng)機服務(wù)的“邊緣化”狀況，農(nóng)民得到的是實實在在的服務(wù)和實惠。
為充分利用農(nóng)村社區(qū)這一平臺，為農(nóng)民提供更加貼心、周到的服務(wù)，自去年以來，**市農(nóng)機部門結(jié)合本市實際，在加強調(diào)研、搞好試點、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步探索出適合本地實際的發(fā)展思路和模式。在全市208個農(nóng)村社區(qū)中，根據(jù)不同地域，不同機械分布及機械需求狀況，選擇了42處社區(qū)作為農(nóng)機服務(wù)主打服務(wù)區(qū)，建立了固定的農(nóng)機服務(wù)窗口。主要服務(wù)內(nèi)容包括農(nóng)機法律法規(guī)、農(nóng)機購置補貼及有關(guān)農(nóng)機化政策的宣傳和咨詢；當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中急需的農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的推廣；拖拉機、聯(lián)合收割機等農(nóng)業(yè)機械的掛牌登記、年度檢驗的服務(wù)預約和有關(guān)事項的咨詢；拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員培訓報名，農(nóng)機職業(yè)技能資格證審核發(fā)放；三夏、三秋農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)度；村級農(nóng)機服務(wù)組織的建設(shè)指導和農(nóng)機大戶的發(fā)展培育，除在中心社區(qū)設(shè)立農(nóng)機綜合窗口外，在其它社區(qū)設(shè)立農(nóng)機服務(wù)流動窗口，由社區(qū)人員代辦，或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站人員下鄉(xiāng)輪流駐社的形式，在每個月設(shè)有固定的日期或電話預約，專門辦理本社區(qū)的農(nóng)機業(yè)務(wù)。在交通條件便利、農(nóng)機保有量大、農(nóng)機作業(yè)集中的社區(qū)，選擇維修質(zhì)量好、信譽高的農(nóng)機修配廠點提供農(nóng)機配件、油料供應，承擔農(nóng)機維修業(yè)務(wù)，提升農(nóng)機維修服務(wù)水平。國家政策性新技術(shù)推廣項目，也在社區(qū)得到良好的應用，今年開展的保護性耕作新技術(shù)推廣項目，大都是在社區(qū)“服務(wù)圈”內(nèi)完成的。
農(nóng)機管理“上水平”
為進一步發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社在聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁和紐帶作用，一方面，他們借助農(nóng)村社區(qū)農(nóng)機服務(wù)窗口，以本社區(qū)為主要服務(wù)區(qū)域，以社區(qū)農(nóng)民為主，動員周邊村的農(nóng)機大戶和農(nóng)民以土地、機械、現(xiàn)金等形式入股，成立農(nóng)機服務(wù)合作社，主要在本社區(qū)開展耕地、播種、機械收獲、機械灌溉等農(nóng)田作業(yè)服務(wù)。并根據(jù)農(nóng)時需要，同時開展好跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，提高農(nóng)機使用率，增加機手收入。另一方面，利用社區(qū)信息、技術(shù)、物流、人員集中的優(yōu)勢，逐步將組織健全、示范帶動能力強的合作組織向社區(qū)轉(zhuǎn)移，更好地整合原有的農(nóng)機服務(wù)資源，提升基層農(nóng)機社會化服務(wù)水平。全是依托農(nóng)村社區(qū)成立的農(nóng)村專業(yè)合作社就有14家，占合作社總數(shù)的35%。農(nóng)機專業(yè)合作社納入農(nóng)村社區(qū)服務(wù)后，整合了社區(qū)內(nèi)機械、技術(shù)和信息資源，更加便捷地組織協(xié)調(diào)農(nóng)機戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)機服務(wù)組織為農(nóng)民提供耕、種、耙、播、收、澆灌等相關(guān)服務(wù)。從根本上解決了“用機難、沒活干”的矛盾，提高了農(nóng)機使用率，增加了機手收入，滿足了農(nóng)民生產(chǎn)之需。
目前，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式正在發(fā)生深刻變革，一家一戶的機械作業(yè) 逐步被“聯(lián)合體”、代耕代種“訂單式”作業(yè)所代替，農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展實現(xiàn)了資源共享，活化了農(nóng)機經(jīng)營方式，有效提升了農(nóng)機社會化服務(wù)水平。一大批起點高、規(guī)模大、服務(wù)能力強、作業(yè)效益好、輻射帶動廣的農(nóng)機服務(wù)組織逐步成長，農(nóng)機服務(wù)市場規(guī)模不斷擴大，農(nóng)機服務(wù)增收能力顯著增強。據(jù)統(tǒng)計，**市在工商部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社達到40個，資產(chǎn)總額2689萬元，具有一定資產(chǎn)規(guī)模的合作社社員達到249人，服務(wù)農(nóng)戶1387人。，全市農(nóng)機經(jīng)營總收入達到7.8億元，農(nóng)機服務(wù)收入已成為**市農(nóng)民增收的新亮點。
農(nóng)機管理服務(wù)進社區(qū)不但充實了農(nóng)機服務(wù)內(nèi)容，促進了社區(qū)建設(shè)，也為農(nóng)機服務(wù)組織提供了良好的發(fā)展環(huán)境和廣闊的信息渠道，提高了農(nóng)機經(jīng)營效益，實現(xiàn)了基層農(nóng)機工作的良性互動和全面發(fā)展。推進了城鄉(xiāng)社會一體化發(fā)展，有序推進了全市農(nóng)機服務(wù)社區(qū)建設(shè)工作全面健康發(fā)展。
一、農(nóng)業(yè)機械發(fā)展狀況
在國家強農(nóng)惠農(nóng)政策和農(nóng)機富民工程的強勢拉動下，全區(qū)農(nóng)機化呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。2010年全區(qū)農(nóng)業(yè)機械總動力81.7萬千瓦，畝均擁有農(nóng)機動力1.12千瓦。各類農(nóng)機具總量近14萬臺套，其中大中型拖拉機751臺，小型拖拉機19490臺，拖拉機配套農(nóng)具44830部，耕整機械33650臺，水稻插秧機298臺，稻麥聯(lián)合收割機556臺，油菜收割機40臺、其他機械40380臺等。農(nóng)業(yè)機械總值4.5億元。全區(qū)機耕作業(yè)面積87.05千公頃，水稻機械化育插秧面積93870畝。水稻、小麥收獲機械化水平達88%以上。全區(qū)擁有農(nóng)機化作業(yè)服務(wù)組織48，其中農(nóng)機專業(yè)合作社21個，擁有機械500臺。2010年作業(yè)服務(wù)面積近30萬畝，實現(xiàn)水稻機械化育插秧整村推進村8個。農(nóng)機修理廠(點)260個，農(nóng)機經(jīng)營機構(gòu)11個。全區(qū)出現(xiàn)大批農(nóng)機使用者、經(jīng)營者亟待通過有關(guān)有效培訓成為懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民，進一步增強依機致富的本領(lǐng)，提高參與市場競爭的能力。
二、農(nóng)機培訓機構(gòu)概況
區(qū)農(nóng)機技術(shù)培訓推廣站是全區(qū)農(nóng)機教育培訓工作主體。屬農(nóng)機局下屬公益性事業(yè)單位。工作人員既從事農(nóng)機技術(shù)培訓又從事農(nóng)機技術(shù)推廣工作。區(qū)屬拖拉機駕校現(xiàn)在職教職工13人，其中理論教員5人，教練員3人。本科學歷3人，專科學歷8人，中專學歷2人。具有中級技術(shù)職稱7人，初級技術(shù)職稱6人。學校占地面積7.1畝，建筑面積380m2，教室面積120m2，實訓場地1700m2，教練車5臺，配套農(nóng)機具14套，生源主要來自農(nóng)村。長期以來承擔著鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機管理干部的崗位培訓，農(nóng)機具操作手，拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員培訓；承擔著全區(qū)農(nóng)機安全宣傳教育的培訓工作。
三、農(nóng)機培訓開展情況
近幾年，為適應新變化，針對新需求。我區(qū)在做好常規(guī)教學培訓的同時，以開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機新技術(shù)培訓為主線，積極探索，大膽創(chuàng)新不斷豐富培訓內(nèi)容，拓展培訓渠道，逐步探索形成了一條多層次、多形式、多領(lǐng)域、靈活多樣的教育培訓路子。一是現(xiàn)場培訓活躍在田間地頭。隨著各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)的迅速普及應用，廣大教育工作者以田間地頭為課堂，以農(nóng)民看得見摸得著的實例為教具，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓活動。以水稻機械化育插秧技術(shù)培訓為例，緊緊抓住水稻的育秧、栽插時期，以示范基地為依托，層層開展以水稻的軟盤育秧技術(shù)，插秧機的栽插演示為主要形式，現(xiàn)場培訓。以農(nóng)機大戶、種糧大戶為代表，最大程度的吸引農(nóng)民群眾，主動到現(xiàn)場學習培訓。據(jù)統(tǒng)計，2010年全區(qū)舉辦各類現(xiàn)場培訓達96期，參加培訓人員3600余人次，這種直觀的培訓形式收到了較好的效果。二是崗位培訓大受歡迎，領(lǐng)取補貼機械的農(nóng)機手在自家機械前就能接受到來自廠家技術(shù)員和農(nóng)機培訓部門專業(yè)人員的面對面培訓；跨區(qū)作業(yè)出征前機手就能得到來自各方面的專業(yè)培訓，能得到往年跨區(qū)作業(yè)“老手”的經(jīng)驗親傳，即免除了后顧之憂又增強了信心。
四、農(nóng)機教育培訓存在的主要問題
在這次調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)機化教育培訓工作中仍然存在著諸多問題，概括起來主要有以下幾點：
1.生源少
我區(qū)農(nóng)業(yè)人口外出打工的多，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人比較少，從事農(nóng)機事業(yè)的人員就更少，加之，農(nóng)機新技術(shù)發(fā)展迅猛，而新技術(shù)培訓滯后，應用效率過低。駕駛員不愿進入農(nóng)機學校進行系統(tǒng)培訓，對新機具技術(shù)原理、技術(shù)構(gòu)造及駕駛操作要領(lǐng)未能深刻理解和掌握，致使農(nóng)機培訓學校生源不足。農(nóng)機培訓學校生源缺乏強有力地組織手段，困難重重，制約了農(nóng)機教育培訓工作的開展。
2.農(nóng)機從業(yè)人員素質(zhì)較低，法律意識不強，安全觀念淡薄
由于農(nóng)民受教育程度較低直接導致農(nóng)民的文化科技低下，相當一部分農(nóng)民駕駛操作人員在購買了農(nóng)機具后，認為從事農(nóng)田作業(yè)，大部分時間閑置在家，不需要掛牌入戶，也不愿意參加技術(shù)培訓，不愿辦理駕駛執(zhí)照，更有甚者在農(nóng)忙季節(jié)，無視國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，違章載人、載物，人員混載、無牌行駛，把安全問題當兒戲，置人民生命財產(chǎn)安全不顧，給農(nóng)機安全生產(chǎn)埋下了隱患。
3.培訓經(jīng)費投入不足
區(qū)內(nèi)唯一一所拖拉機駕校，教學設(shè)施老化陳舊，使用的教學模具、掛圖所表達的機型已退出市場多年，有的已接近“古董”，而無條件更無能力更換配備新設(shè)施。如大馬力拖拉機、農(nóng)用運輸機、收割機等，更無法達到電教化、數(shù)碼化教學的要求。另外雖然大部分教師學歷、職稱較高或從教多年，但知識陳舊亟待參加知識更新培訓。現(xiàn)有條件直接影響到了教育培訓的質(zhì)量和效果，給農(nóng)機培訓工作帶來了巨大的壓力。
五、幾點建議
1.加大經(jīng)費投入
建議上下一盤棋，真正建立尊師、重教、農(nóng)機富民的新格局。農(nóng)機技術(shù)培訓是農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，是推進現(xiàn)代農(nóng)機裝備及技術(shù)的必由之路。改善農(nóng)機培訓機構(gòu)基本教學條件，增添教學設(shè)備，建議采取向給農(nóng)機補貼一樣給學校配備拖拉機、收割機、電教設(shè)備。改善辦學條件，促進辦學上規(guī)模、上檔次、上水平。
2.強化師資隊伍建設(shè)
定期組織培訓教師到專業(yè)學校參加農(nóng)機技術(shù)培訓，更新知識，開闊眼界，并且結(jié)合農(nóng)機企業(yè)的生產(chǎn)實際，讓他們參加一些農(nóng)機具的生產(chǎn)過程和作業(yè)過程，提高他們的分析問題和解決問題的能力。
3.創(chuàng)新農(nóng)機技術(shù)培訓模式。
關(guān)鍵詞：全球粉末涂料；行業(yè)發(fā)展；VOC市場前景
中圖分類號：TQ630 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）35-0006-03
1 粉末涂料行業(yè)概述
粉末涂料行業(yè)是涂料行業(yè)的子行業(yè)。粉末涂料是以微細粉末狀存在的固體粉末涂料，以粉末狀轉(zhuǎn)移到被涂物上，經(jīng)烘烤熔融、固化從而成膜的涂料，是涂料的一個特殊品種。粉末涂料問世后，市場應用前景非常廣闊，主要原因在于：第一，粉末涂料具有低VOC的特性；第二，粉末涂料可以滿足多個領(lǐng)域的防腐、裝飾等不同需求；第三，粉末涂料的噴粉利用率高。
2 全球粉末涂料行業(yè)的發(fā)展概況
2.1 技術(shù)發(fā)展及現(xiàn)狀
國外粉末涂料行業(yè)起步較早，國外企業(yè)于20世紀30年代開始粉末涂料生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)，火焰噴涂將不溶于溶劑的聚乙烯聚合物成功地應用于金屬的涂裝揭開了粉末涂料生產(chǎn)應用的序幕。1952年，德國首先出現(xiàn)了適用于粉末涂料的流化床浸涂（Fluidized Bed System）技術(shù)，粉末涂料在管道、電絕緣、防腐等領(lǐng)域開始了較為廣泛的應用。20世紀50年代末，第一代熱固性純環(huán)氧型粉末涂料在美國誕生。1962年，法國Sames公司發(fā)明了靜電粉末噴涂設(shè)備，同一時期熱固性環(huán)氧粉末涂料誕生，上述兩項技術(shù)發(fā)明的問世標志著粉末涂料開始進入高速發(fā)展階段。
20世紀70年代后，石油危機的爆發(fā)迫使人們開始從資源合理利用的角度去改進粉末涂料及其涂裝技術(shù)，豐富了熱固性粉末涂料品種（首次出現(xiàn)熱固性聚酯粉末涂料），其主要用途也從防腐蝕向裝飾性用途轉(zhuǎn)變，涂裝技術(shù)的發(fā)展也使得涂層逐漸變薄，熱固性粉末涂料市場開始迅速擴張。隨著全球工業(yè)的快速發(fā)展，固廢、廢氣污染讓全球社會經(jīng)濟付出了沉重的代價，工業(yè)發(fā)達地區(qū)如美國、德國、英國率先頒布了環(huán)境保護法案，嚴格控制揮發(fā)性有機化合物（Volatile Organic Compounds）的排量，在此期間丙烯酸等粉末涂料的問世打開了高端涂裝市場，粉末涂料的應用領(lǐng)域得到了進一步的擴大。
經(jīng)過60多年的發(fā)展，其產(chǎn)品技術(shù)已非常成熟。目前，粉末涂料在全球的應用領(lǐng)域包括了草坪和庭院設(shè)備、汽車、家電、暖通空調(diào)、專業(yè)噴涂、電子產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)和工程機械、建筑、家具等多個行業(yè)。粉末涂料的普及應用得益于它比液體涂料優(yōu)異的技術(shù)特征和商業(yè)價值。目前，粉末涂料仍有一些技術(shù)難題尚未完全解決，粉末涂料優(yōu)缺點見表1：
表1 粉末涂料的主要優(yōu)缺點
優(yōu)點 缺點
非常高的利用率（95%以上） 膜厚對光澤有影響
零（或接近零）VOC，火災風險小，環(huán)境友好 涂裝和固化操作不當易產(chǎn)生桔皮、針孔等
低次品率 由液體涂裝轉(zhuǎn)為粉末涂裝需要增加大量投資
產(chǎn)量高 工件的銳邊和內(nèi)角涂裝困難（或用摩擦噴槍）
操作培訓簡單 易污染，導致涂膜表面缺陷
操作者暴露風險小 涂料消光和形成特殊表面效果較困難
一次涂裝膜厚度大 很難滿足同時低溫固化和貯存穩(wěn)定性要求
涂膜性能好，可用于特殊用途
2.2 市場發(fā)展及現(xiàn)狀
從粉末涂料的市場份額來看，目前全球粉末涂料占涂料市場的規(guī)模比較小。2012年全球涂料市場規(guī)模為1050億美元，而粉末涂料占據(jù)6%的市場份額，市場規(guī)模約為63億美元。從生產(chǎn)規(guī)模來看，全球粉末涂料整體產(chǎn)量增長相對較快。1980年，全球粉末涂料總產(chǎn)量約為7萬噸。到了2001年，全球粉末涂料總產(chǎn)量就已經(jīng)上升到了79.3萬噸。雖然在2008年之后，受到全球金融危機的影響，粉末涂料市場規(guī)模出現(xiàn)小幅的下滑，但在市場需求的刺激下，2012年全球粉末涂料總產(chǎn)量又上升至191.8萬噸。2007～2012年，粉末涂料市場規(guī)模復合增長率達到了5.7%。
圖1 2007～2012年全球粉末涂料產(chǎn)量統(tǒng)計（單位：萬噸）
隨著粉末涂料在多個行業(yè)領(lǐng)域的市場化應用，未來全球粉末涂料將繼續(xù)保持相對快速的持續(xù)增長。預計2013～2017年，全球粉末涂料總產(chǎn)量增長將不低于5.7%，2017年全球粉末涂料總產(chǎn)量將達到253萬噸。
圖2 全球粉末涂料總產(chǎn)量預測（單位：萬噸）
從粉末涂料應用領(lǐng)域來看，粉末涂料可以應用于汽車、家電、暖通空調(diào)、涂裝加工、電子電器、園藝及農(nóng)機具、建材、家具及其他等多個行業(yè)，應用領(lǐng)域十分廣泛。以北美為例，家電、汽車和家具等是主要應用領(lǐng)域，市場占比均在10%以上。
圖3 2012年北美粉末涂料使用領(lǐng)域占比情況
在目前的市場中，行業(yè)良好的前景吸引了很多生產(chǎn)企業(yè)的不斷進入，全球范圍內(nèi)競爭較為激烈。目前，全球粉末涂料的消費大約有一半以上在發(fā)展中國家，粉末涂料的生產(chǎn)銷售已經(jīng)開始全球化發(fā)展。
從粉末涂料的區(qū)域結(jié)構(gòu)來看，東歐地區(qū)雖然產(chǎn)量較小，但增長較快。遠東地區(qū)是全球主要的粉末涂料產(chǎn)區(qū)，2012年，遠東地區(qū)產(chǎn)量約占全球粉末涂料總產(chǎn)量的56%。北美、西歐和其他地區(qū)粉末涂料產(chǎn)量呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的局面。
圖4 2007～2012年全球粉末涂料主要產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量統(tǒng)計
（單位：萬噸）
3 粉末涂料應用領(lǐng)域
全球粉末涂料的應用領(lǐng)域主要有汽車、家電、暖通空調(diào)、涂裝加工、電子電器、園藝及農(nóng)機具、建材、家具及其他等多個行業(yè)。
3.1 園藝及農(nóng)機具
園藝及農(nóng)機具是粉末涂料的主要市場之一。優(yōu)異的耐久性和抗腐蝕性使得粉末涂料成為園藝及農(nóng)機具涂裝的理想選擇。到2015年，全球草坪和庭院設(shè)備市場每年將以約4.8%的增長率成長。
3.2 汽車
20世紀60年代，汽車行業(yè)開始用粉末涂料進行車體噴涂的應用研究。20世紀70年代，福特公司嘗試采用丙烯酸粉末涂料對汽車整車進行涂裝。20世紀80年代，美國通用汽車公司在卡車涂裝線上引進了粉末底涂和面涂生產(chǎn)線，成為北美地區(qū)首家商業(yè)化使用粉末涂料對整車進行涂裝的企業(yè)。自20世紀80年代以來，迫于環(huán)保壓力，各大汽車生產(chǎn)商紛紛嘗試使用環(huán)境友好型的粉末涂料進行汽車涂裝，用以替代傳統(tǒng)的溶劑型涂料，從而減少VOC的排放。1998年，寶馬公司成功地采用了丙烯酸透明粉末進行整車罩光涂裝，成為粉末涂料汽車涂裝的一次重大突破。
目前，粉末涂料在汽車行業(yè)的整車涂裝仍處于起步階段。許多汽車涂裝廠家盡管在粉末涂裝方面進行過很多嘗試和努力，但技術(shù)和工藝仍是汽車行業(yè)大規(guī)模使用粉末涂料的限制。在乘用車領(lǐng)域，粉末噴涂技術(shù)已經(jīng)得到了克萊斯勒、通用汽車、PSA、BMW、SWART和法拉利等公司的認證；在商用車領(lǐng)域，目前，VOLVO、SCANIA、IVECO、TATA和集瑞聯(lián)合貨車等已經(jīng)采用了粉末涂裝技術(shù)生產(chǎn)。粉末涂裝已經(jīng)成為眾多商用車廠商認可的涂裝技術(shù)。
3.3 家電
家電工業(yè)是粉末涂料應用比較成熟的行業(yè)。冰箱、洗衣機、空調(diào)等白色家電產(chǎn)品早已從原先的大宗耐用消費品日益變成了人們生活中不可或缺的普通消費品。粉末涂料在家電行業(yè)的大量使用是因為粉末涂料能同時讓產(chǎn)品既有良好的外觀，又具備必須的耐磨損性、耐化學品性、耐溫度周期性變化以及耐損傷性器件的破壞。
粉末涂料一般用于冰箱的前板和側(cè)板、洗衣機的頂部和蓋子、干衣機、空調(diào)、熱水器、洗碗機架、冰柜及微波爐腔。原先許多洗滌、干燥設(shè)備上施用的搪瓷也已被粉末涂料所取代。
3.4 電子電器
在電子電器工業(yè)中，粉末涂料常用作產(chǎn)品或零件的外層防護。然而，人們正在測評粉末涂料在電子電器工業(yè)中的其他獨特的應用功能。在電線工業(yè)中，施用于銅及鋁磁電線上的粉末涂料能大大緩解環(huán)境問題。另外，粉末涂料涂層的堅韌性和耐久性也有利于變壓器和電機繞組的正常運行。電子元件的生產(chǎn)中有時會使用導電性和放電性粉末涂料。在電子元件的生產(chǎn)、測試及運輸過程中有可能會產(chǎn)生靜電，而這些涂層可提供靜電釋放保護功能。
3.5 建筑建材
由于粉末涂料杰出的耐久性、種類繁多、色彩豐富，建筑市場對粉末涂料的需求也日益增長。在歐洲，粉末涂料支配著整個建筑市場；在北美，建筑工業(yè)正在積極地拓展粉末涂料的用途。
聚酯氰酸三甘油酯型粉末涂料和含氟聚合物粉末涂料的最新進展使得粉末涂料能與液態(tài)建筑涂料在耐久性、耐候性、耐褪色方面相媲美。它們可用于戶外體育場館的座椅及其他戶外場合，如取代那些先前由于紫外線輻射而易降解的涂層。用于框架等的鋁擠出件也都采用粉末涂料涂飾，如幕墻、固定裝置及組合家具。粉末涂料也廣泛應用于高速公路及建筑工程上，如燈柱、防護欄、標志牌、標桿、柵欄等。透明粉末涂料也經(jīng)常應用于許多黃銅制品的外保護層，如門把、鉸鏈、扶手、燈具、管子附件。在某些應用方面，很多粉末涂料還能取代鉻、銅鍍層。
3.6 家具
最初粉末涂料一般只應用作金屬表面涂飾。然而，隨著粉末涂料技術(shù)的進步，粉末涂料能夠在較低的溫度施工和固化，因而粉末涂料的市場已擴大到一些熱敏基材如塑料和木材。粉末涂料在木制品市場最大的突破之一就是在工程木質(zhì)材料如中密度纖維板（MDF）方面的使用。MDF由于低孔隙率和表面均勻，非常適合粉末涂飾。通過紅外或紫外輻射，輔以紅外或?qū)α骱嫦洌琈DF表面的粉末涂層即可固化。
木材表面的粉末涂飾增勢非常迅猛，由于低溫要求的粉末涂料的進展以及密度均一木制品的進展，木材制造商及他們的客戶們目前已經(jīng)能夠在很大范圍內(nèi)采用粉末涂料涂飾他們的木制品。家用及辦公家具、櫥柜、兒童家具、戶外烤架臺等的制造商們發(fā)現(xiàn)粉末涂層能使得他們的“高強度使用”產(chǎn)品在更長的時間內(nèi)仍然保持新貌。
4 全球粉末涂料行業(yè)的競爭概況
全球粉末涂料行業(yè)快速的增長使大量的企業(yè)不斷涌入這一市場。企業(yè)數(shù)量的不斷增多引發(fā)了公司之間互相兼并，從而形成了一些規(guī)模巨大的全球性的粉末涂料生產(chǎn)商，如阿克蘇諾貝爾（Akzo Nobel）、杜邦（Du Pont）等。目前，全球最大的粉末涂料生產(chǎn)商是阿克蘇諾貝爾，該公司在1998年收購了Courtaulds，其業(yè)務(wù)覆蓋了全球主要的粉末涂料市場。杜邦公司是粉末涂料行業(yè)的第二大公司，該公司在1999年收購了Herberts。羅門哈斯（RohmandHaas）公司是第三大的企業(yè)。
由于粉末涂料行業(yè)和生產(chǎn)廠家在很大程度上取決于技術(shù)的開發(fā)，因此主要生產(chǎn)商都將利用自身掌握的技術(shù)推動這一行業(yè)的發(fā)展。
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黑龍江是農(nóng)業(yè)大省，具有建設(shè)大農(nóng)業(yè)的資源和條件。多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐證明，農(nóng)業(yè)機械既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要工具，又是實施先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要載體，同時也是促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。特別是黑龍江省土地平坦、集中連片、無霜期短、農(nóng)時季節(jié)集中、人少地多等特點決定了黑龍江省農(nóng)業(yè)必須走農(nóng)業(yè)機械化之路。黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)從2003年開始逐步摸索出了以村為單位組建農(nóng)機合作社的新模式。實踐證明，農(nóng)機合作社的成功組建和高效運營，順應了市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,使項目區(qū)廣大農(nóng)民分享到公共財政的陽光,破解了一家一戶分散經(jīng)營又難以聯(lián)合的難題，促進了土地流轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式發(fā)展的先進模式，推進了農(nóng)業(yè)機械化進程，找到了黑龍江省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的突破口，農(nóng)民增收的加速器，在黑龍江省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進程中發(fā)揮了重要作用。
一、農(nóng)機合作社在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用
從黑龍江省近四年的實踐看，農(nóng)機合作社撐起了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的舞臺，有力地促進了糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，發(fā)揮了以農(nóng)業(yè)機械化帶動農(nóng)業(yè)標準化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化的重要作用。
1、探索了農(nóng)機化的新路子，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程。農(nóng)機合作社的形成和發(fā)展，實現(xiàn)了多元化投資、企業(yè)化管理、規(guī)模化生產(chǎn)和市場化運行，探索出了一條發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的新路子。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的牽動下，推動了全省大型農(nóng)業(yè)機械的普及應用，農(nóng)機合作社由少到多，以點帶面，在龍江大地上得到快速發(fā)展。目前，全省農(nóng)機合作社已經(jīng)發(fā)展到了440個，新增80馬力以上大型農(nóng)機2200多臺。這種新型扶持農(nóng)業(yè)機械的方式，受到農(nóng)民的普遍歡迎，在黑龍江省農(nóng)業(yè)由單家獨戶生產(chǎn)向規(guī)模經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，加快了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進程。
2、整合了農(nóng)業(yè)資源，促進了規(guī)模集約經(jīng)營。農(nóng)機合作社的組建，有效破解了一家一戶分散經(jīng)營又難以聯(lián)合的難題。通過機械化生產(chǎn)、標準化作業(yè)、定單式銷售和企業(yè)化管理，實現(xiàn)了真正意義的土地規(guī)模集約經(jīng)營，解放了農(nóng)村勞動力。目前，全省農(nóng)機合作社實行規(guī)模經(jīng)營面積達到200多萬畝，并且逐年擴大，流轉(zhuǎn)耕地達到100多萬畝。
3、改變了粗放耕作方式，提高了標準化生產(chǎn)水平。農(nóng)機合作社以其現(xiàn)代化的物質(zhì)裝備為載體，實施多項農(nóng)藝新技術(shù)，改變了過去廣大農(nóng)村粗放的生產(chǎn)耕作方式，全面推行標準化作業(yè)。目前，全省農(nóng)機合作社標準化作業(yè)面積達到了900萬畝。大豆主產(chǎn)區(qū)采用良種、整地、播種、栽培、施肥、收獲等“六統(tǒng)一”標準化作業(yè)，大豆畝產(chǎn)比全省平均高20公斤以上，增產(chǎn)幅度達15%以上，糧食普遍增產(chǎn)10%～20%。
4、改善了耕地質(zhì)量，增強了農(nóng)業(yè)抗災能力。多年的小型機械耕作造成耕地土壤板結(jié)，保水、保墑能力差，作物產(chǎn)量不高，抗災能力弱。農(nóng)機合作社通過大型機械深松整地，有效解決了土壤板結(jié)、犁底層厚硬的問題，建立了土壤水庫，每畝地蓄水達十噸，實現(xiàn)了秋雨春用、抗旱防澇，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
5、實現(xiàn)了節(jié)本增效，增加了農(nóng)業(yè)和農(nóng)民收入。一是農(nóng)民入股分紅增加收入。二是勞動力轉(zhuǎn)移增加收入。轉(zhuǎn)移勞動力人均年收入按5000元計，全省農(nóng)機合作社年勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)收達到2.5億元。三是種植業(yè)生產(chǎn)效益提高。2005年底，全省256個合作社糧食平均畝增產(chǎn)10%～20%，共增產(chǎn)糧食5075萬公斤，增效1億元；合作社的大型機車實行規(guī)模化、標準化作業(yè)，節(jié)約生產(chǎn)成本達6750萬元。
二、發(fā)展前景及展望
組建農(nóng)機合作社，順應了市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,使項目區(qū)廣大農(nóng)民充分享受到了農(nóng)業(yè)開發(fā)成果，感受到黨和政府的溫暖，感受到黨的惠民政策及公共財政的陽光雨露,積極性空前高漲，呈現(xiàn)了競相發(fā)展的勢頭，前景十分廣闊。
展望之一：農(nóng)機合作社發(fā)展壯大普及后，將使90%的耕地實現(xiàn)全程機械化、標準化作業(yè)，初步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，破解制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的一系列難題。如，能夠有效解決土地“淺”、“硬”、“瘦”的難題，能夠有效解決效率低、誤農(nóng)時難題，能夠有效解決規(guī)模小、標準低難題。
農(nóng)機管理能夠提升設(shè)備的使用安全性，降低故障發(fā)生幾率。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷的進步，農(nóng)業(yè)機械管理也得到了使用者的重視。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念中，人工作業(yè)形式居多，雖然種植人員掌握了足夠豐富的經(jīng)驗，但產(chǎn)量卻達不到市場需求，應用農(nóng)機設(shè)備后這一問題得到了有效解決，目前的技術(shù)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)全程機械化種植，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量也得到明顯的提升。農(nóng)機管理需要行政單位進行宏觀調(diào)控，確保市場處于良性競爭體系下，目前是通過宣傳培訓來提升群眾的農(nóng)機管理意識，相關(guān)制度體系也在逐漸的完善[1]。
2農(nóng)業(yè)機械管理工作中存在的問題
雖然農(nóng)機管理已經(jīng)得到了落實，但在開展期間仍然存在一些問題。下面將針對此類問題展開討論。
2.1管理觀念過于傳統(tǒng)
農(nóng)機管理體系并沒有隨著技術(shù)的進步而做出改進，仍然沿用傳統(tǒng)的管理理念。同時管理人員自我認知存在誤區(qū)，將農(nóng)機的使用作為重點，管理制度存在落實不足的情況。受領(lǐng)導干部重視程度不足的影響，農(nóng)機管理的開展也過于形式主義，并沒有解決實際問題，針對農(nóng)機市場混亂，售后服務(wù)不到位的現(xiàn)象，并沒有采取有效措施。農(nóng)機使用期間，使用人員沒能及時開展養(yǎng)護維修，增大了設(shè)備的運行風險。
2.2管理方式過于落后
管理人員不善于總結(jié)工作經(jīng)驗，發(fā)生故障后很難在短時間內(nèi)判斷成因以及故障位置。農(nóng)機管理尚未形成完善的體系，管理制度與生產(chǎn)技術(shù)之間是相互關(guān)聯(lián)的，如果制度體系不能及時的更新，產(chǎn)品設(shè)計便得不到進步。
2.3缺乏專業(yè)的管理人才
農(nóng)機管理對工作人員專業(yè)水平要求高，但目前在崗的管理人員中，能夠達到標準的卻十分少。大部分員工都是農(nóng)民，并不具備機械設(shè)備的維修經(jīng)驗。人才是管理任務(wù)高效完成的保障，由于農(nóng)機管理人才的緊缺，管理體系在落實過程中受到了阻礙。管理人員不懂得安全操作知識，工作開展形式更是混亂。
2.4缺乏完善的后期服務(wù)體制
農(nóng)機管理工作開展期間，需要對售后服務(wù)進行規(guī)范。尤其缺乏完善的售后服務(wù)監(jiān)管體系，需要農(nóng)機管理部門做出宏觀調(diào)控。農(nóng)機管理需要考慮使用者的真實需求，否則所制定的管理計劃也很難在基層落實。
3解決農(nóng)業(yè)機械管理工作問題的措施
為了提高我國農(nóng)業(yè)機械管理水平，解決在農(nóng)業(yè)機械管理工作中存在的問題，延長農(nóng)業(yè)機械的工作壽命，必須采取科學、合理的措施加以解決。
3.1改變傳統(tǒng)的管理意識和觀念
管理人員要有端正的態(tài)度。傳統(tǒng)管理理念中存在的弊端要完善，有效的經(jīng)驗也要合理利用。農(nóng)機管理是一項復雜的任務(wù)，只有在端正的管理思想下才能夠保障工作完成的質(zhì)量。管理人員提升思想認識，同時對現(xiàn)有制度做出完善，是管理工作高效開展的途徑。
3.2提高專業(yè)人才的綜合素質(zhì)
高素質(zhì)人才是管理工作順利開展的有效保障，針對專業(yè)水平偏低的管理人員開展教育培訓很有必要。對于農(nóng)業(yè)機械管理工作的內(nèi)容，包括農(nóng)業(yè)機械維護，新技術(shù)和新機具的推廣，以及安全常識等，都是培訓的重點，只有提高專業(yè)管理人才的綜合素質(zhì)，才能夠提高我國農(nóng)業(yè)機械的安全生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)機械的管理水平。
3.3加強管理機構(gòu)的建設(shè)力度
相關(guān)政府必須要大力支持各地方的農(nóng)業(yè)機械管理機構(gòu)，積極支持相關(guān)管理機構(gòu)的建設(shè)發(fā)展，以適應農(nóng)業(yè)機械管理工作的需求。另一方面，還可以加強對農(nóng)業(yè)機械管理機構(gòu)資金的支持力度，制定詳細的發(fā)展計劃，才能夠讓我國農(nóng)業(yè)機械管理工作又好又快地發(fā)展。
3.4保護農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點的合法權(quán)益
在完善農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點的發(fā)展過程中，還需要配合現(xiàn)代先進的電子科技計劃，把農(nóng)業(yè)機械的維修網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)化[2]。通過制定完善、全面、科學的網(wǎng)絡(luò)維修體系，對各地方的農(nóng)業(yè)機械維修情況進行詳細的分析，充分利用政府的相關(guān)政策資源，保護農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點的合法權(quán)益。其次，還需要對維修人員進行專業(yè)的技能培訓，在條件允許的情況下，適時地舉辦相關(guān)的比賽和交流，促進各維修網(wǎng)點的技術(shù)水平完善和提升，還可以形成相互監(jiān)督管理的模式，提高整個農(nóng)業(yè)機械維修工作的水平。
3.5正確處理農(nóng)業(yè)機械的安全事故
農(nóng)業(yè)機械監(jiān)理機構(gòu)在處理農(nóng)業(yè)機械事故時，必須根據(jù)事實，分清責任，公正處理。農(nóng)機事故責任者對農(nóng)機事故造成的損失，要承擔責任。事故發(fā)生以后，操作人員應當立即停車、停機，保護現(xiàn)場，搶救受傷人員和財產(chǎn)，并及時報告當?shù)氐霓r(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)。農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)接到報案后，應當立即派人到現(xiàn)場，盡快解決并恢復秩序。
4結(jié)束語
盡管我國屬于農(nóng)業(yè)大國，但實際上我國農(nóng)業(yè)機械的管理工作仍然處于初級發(fā)展階段，在實際的管理工作中依然存在著不少問題。要解決這些問題，相關(guān)政府部門必須要大力做好農(nóng)業(yè)機械管理工作的發(fā)展計劃，幫助其不斷的完善發(fā)展，為提升農(nóng)業(yè)機械管理水平創(chuàng)造多種有利條件，促進農(nóng)業(yè)機械管理工作事業(yè)上一個臺階。
參考文獻：
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1月25日，創(chuàng)業(yè)板5只新股上市，有4只跌破發(fā)行價，其中天瑞儀器（300165）跌幅達16%以上。
自2009年正式成立以來，創(chuàng)業(yè)板一直在爭議中前行，以高市盈率、高發(fā)行價和高開盤價為代表的“三高”現(xiàn)象，廣受市場和投資者詬病。
2010年12月22日，新研股份(300159)公布詢價結(jié)果，確定發(fā)行價格為69.98元/股，對應的市盈率為150.82倍，再次創(chuàng)下IPO發(fā)行市盈率新高。此前，沃森生物(300142)和星河生物(300143)發(fā)行市盈率也分別達到了133.8倍和138.46倍。
南京世通資產(chǎn)管理公司董事長常士杉對《財經(jīng)國家周刊》記者表示，“創(chuàng)業(yè)板相對主板公司可以有一定的溢價，但那些市盈率動輒上百倍的公司，基本沒有投資價值。”
上市公司發(fā)行價越來越高，而業(yè)績整體增長乏力，其背后的邏輯是：市場的定價已被無形之手所控制，隨著跌破發(fā)行價現(xiàn)象多發(fā)，標榜高成長的創(chuàng)業(yè)板，其風險轉(zhuǎn)瞬即至。
定價無關(guān)業(yè)績
以150.82倍市盈率發(fā)行的新研股份，主營業(yè)務(wù)為從事中高端牧業(yè)機械產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。同類的上市公司有山河智能、榮信股份、利歐股份、吉峰農(nóng)機等，它們的2009年平均靜態(tài)市盈率為83.86倍，其中最高的吉峰農(nóng)機為126.57倍。
常士杉認為，從估值的角度看，有成長性的公司由于股本小，每年有超過50%的利潤增長，可以給予40~50倍的市盈率估值。
深圳同威資創(chuàng)業(yè)投資公司總經(jīng)理汪姜維也對創(chuàng)業(yè)板目前的定價表示質(zhì)疑，“如果可確定業(yè)績每年100%以上的增長，50倍市盈率可以買。這種公司不是說沒有，但很難。如果利潤只有50%左右的成長，那么最好在低于40倍市盈率時買入。”
根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，150家創(chuàng)業(yè)板公司中，當前市盈率在50倍以下的只有18家。
美國微軟公司1986年IPO時以不足5倍市盈率發(fā)行，上市當年主營收入和凈利潤分別增長40%和58%，次年分別達到最高的75%和78%，此后逐年下降。在1999年底網(wǎng)絡(luò)泡沫大潮時，微軟股價漲至58.7美元，市盈率才達到83倍。目前美國納斯達克的平均市盈率為20倍，在納斯達克50美元以上的高價股中，市盈率低于20倍的股票占了50%以上。
對新研股份最具參照意義的吉峰農(nóng)機，上市一年來留給市場深的印象不是其業(yè)績的高速增長，而是二級市場的瘋狂炒作。
2009年12月3日，當時市場都在看好華誼兄弟的星光燦爛之時，吉峰農(nóng)機作為一個并不顯眼的品種，上市一個月后股價達到96元，漲幅達300%。此時按2009年吉峰農(nóng)機的每股收益計算，市盈率為135倍。
據(jù)吉峰農(nóng)機招股書介紹，其有三成收入來源于政府補貼，而這部分補貼直接關(guān)系到農(nóng)民的購買水平。吉峰農(nóng)機于1994年至1997年期間經(jīng)完成初創(chuàng)階段，現(xiàn)已初具規(guī)模，目前上市募集資金的主要用途是直營店擴容。這樣的融資目的與主板市場并無二致。
對于市場對吉峰農(nóng)機的炒作，神州創(chuàng)業(yè)投資公司副董事長丁福根向《財經(jīng)國家周刊》表示，一方面是因為其銷售模式類似曾創(chuàng)造股價上市翻數(shù)番的蘇寧電器（002024）；另一方面，如果單純從市場炒作的角度看，吉峰農(nóng)機成為創(chuàng)業(yè)板的“No.1”符合“人棄我取”的理念。但這其實暴露出創(chuàng)業(yè)板本身定價的扭曲。
丁福根認為，目前的業(yè)績顯然不支持吉峰農(nóng)機的股價定位。新研股價未來的業(yè)績增長是否好于吉峰農(nóng)機并不確定。但可以確定的是，如此高的發(fā)行價顯然不符合市場規(guī)律的選擇。
根據(jù)深交所的數(shù)據(jù)，以最近的收盤價格計算，150家創(chuàng)業(yè)板公司平均市盈率為78倍，比2010年最高時候106.04倍的市盈率跌去不少，但比深圳主板35倍和中小板56倍的平均市盈率仍高出很多。
據(jù)截至2010年8月底已上市的123家創(chuàng)業(yè)板上市公司業(yè)績報告顯示，凈利潤在2008年、2009年以及2010年上半年這三個報告期均實現(xiàn)30%以上快速增長的創(chuàng)業(yè)板公司，只有19家，占比不足二成。
泡沫何來
根據(jù)新研股份公告的詢價結(jié)果，基金公司參與最為積極，在140家詢價對象中，基金公司為93家，報價中位數(shù)76.00元/股。
而此前，創(chuàng)業(yè)板第一高價股湯臣倍健（300146），發(fā)行價110元/股，對應2009年攤薄后的市盈率為115.29倍。其中，在206家詢價對象中，基金占據(jù)110家，申報中位數(shù)價格為115元/股。
參與詢價的北京某基金經(jīng)理向《財經(jīng)國家周刊》記者表示，從價值而言，150倍的市盈率已經(jīng)高估。但從基金利益出發(fā)，申報的數(shù)量在整個基金的規(guī)模占比并不大，報的價高一點低一點對基金沒有特別大的問題。但如果報得比較低，往往會“踏空”，結(jié)果是認購不了。此前市場的示范效應是，再高的發(fā)行價，上市之后幾乎都有一個上漲空間，所以對所有的詢價，機構(gòu)都愿意相對報比較高的價格。
但最初的高定價并非出自基金之手。
2010年上半年，業(yè)績“變臉”冠軍寶德股份（300023）2010年上半年凈利潤同比下降82.07%，與華平股份(300074)、南都電源(300068)分列創(chuàng)業(yè)板業(yè)績“變臉”前三名。
寶德股份于2009年10月14日進行網(wǎng)上申購，發(fā)行價格為每股19.6元，對應發(fā)行后市盈率達81.67倍。詢價過程中，某券商給出了每股28.5元，對應委托數(shù)量200萬股，對應2008年發(fā)行后市盈率118.75倍。在詢價中，參與詢價的券商申報數(shù)量與基金相差無幾，但申報價格中位數(shù)21元，高于基金的申報的中位數(shù)18元。
無論是發(fā)行價最高的湯臣倍健還是業(yè)績下降最多的寶德股份，上市后都沒有馬上跌破發(fā)行價，而且上市分別有最高5.6%和67%的漲幅。“之所以出高價的原因，與對公司的業(yè)績增長預期無關(guān)。大家都相信，出再高的價格，二級市場都有接盤者。”上述基金經(jīng)理表示。
實際情況也是如此。2010年底以前，不管發(fā)行價格和估值如何變化，包括創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的中小盤新股首日炒新的熱情始終不減。
據(jù)深交所統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，按上市首日收盤價計算，2010年一季度首發(fā)上市的中小盤新股平均估值快速升至88.06倍。從二季度開始，市場開始低迷，但二季度和三季度首發(fā)上市的中小盤新股首日漲幅分別為35.81%和53.38%，對應新股首日收盤時的估值依舊高達77.88倍和83.03倍。四季度以來，由于中小盤新股發(fā)行估值快速攀升，新股首日平均漲幅依然高達41.50%。按上市首日收盤價測算，四季度以來首發(fā)上市的中小盤新股的平均估值已達95.63倍。
那么，是誰在炒新呢？
中國登記結(jié)算深圳分公司跟深交所金融創(chuàng)新試驗室專門就該問題進行了數(shù)據(jù)剖析，該分析針對從2006年6月19日“新老劃斷”之后，選出了炒作最為嚴重的22只股票作為樣本。
該研究發(fā)現(xiàn)，共有24.57萬個賬戶在上市首日買入了上述22只樣本股票。分類統(tǒng)計成果顯示，參與上市首日買入的主要是中小投資者。其中，賬戶市值在5萬元以下的投資者占比靠近50%；賬戶市值在10萬元以下的投資者占總?cè)藬?shù)的85.73%；賬戶市值在10萬~100萬之間的投資者占比13.01%。而基金、QDII、券商等機構(gòu)投資者的比重僅為0.2%。
顯然，高價發(fā)行的股票，上市首日又被市場的中小投資者，以更高的價格“接盤”。
另一方面，丁福根認為，雖然參與首日“炒新”散戶占絕大多數(shù)，但真正操控上市開盤價及走勢的并非是散戶所能為。
丁福根表示，由于詢價機制的壟斷性，機構(gòu)獲得新股籌碼相對集中，彼此利益趨同，他們自然會十分默契地“打高”開盤價，由此獲得超額利潤。
在此過程，參與詢價的一些基金、券商等機構(gòu)扮演的是為自己或“同盟者”“抬轎子”的角色，而二級市場的中小散戶顯然是最直接的受害者。
據(jù)深交所金融翻新試驗室統(tǒng)計，2006年以來，參與首日炒新者中，有接近90%的賬戶虧損。
詢價操控術(shù)
北京一位不愿具名的投行人士指出，現(xiàn)行的詢價制度，對于保薦人實現(xiàn)高定價，存在操縱空間。
按照詢價流程，保薦人有權(quán)選擇性地向有詢價資格的機構(gòu)發(fā)出邀請函。通常來說，保薦人會給那些合作過的或者關(guān)系比較好的機構(gòu)發(fā)邀請。
《財經(jīng)國家周刊》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有很多機構(gòu)也會配合，只參加第一輪詢價，將價格區(qū)間定高之后，并不參加第二輪詢價。按規(guī)定，在發(fā)詢價邀請函前，不允許保薦人向詢價對象私下溝通，但目前私下溝通是常事。
上述人士透露，目前，很多投行人士拉攏基金經(jīng)理通過VC或PE等各種渠道參與擬上市公司的股權(quán)。這樣，在一家公司的上市過程中，從公司的股份制改造吸引財務(wù)投資者到新股詢價再到上市后二級市接盤者，整個鏈條中VC、PE、保薦人以及二級市場投資機構(gòu)的參與者利益高度綁定，鏈條上所有參與者都希望托高發(fā)行價。
據(jù)清科公司統(tǒng)計，在截至2010年10月底，130家創(chuàng)業(yè)板上市公司中，有VC/PE支持的上市公司首日漲幅平均為58.3%，比無VC/PE支持的上市公司高出11個百分點。另外，首日漲幅在50%以上的創(chuàng)業(yè)板上市公司中，有VC/PE支持的上市公司占比較無VC/PE支持的上市公司高出28%個百分點。
另一方面，保薦人出具的招股書，會直接影響上市定價。
首批創(chuàng)業(yè)板上市公司網(wǎng)宿科技(300017)在其IPO招股說明書中介紹，“2006年凈利潤1600萬元、2007年凈利潤2600萬元、2008年凈利潤3700萬元，2009年1―6月凈利潤2100萬元。”按保薦人的預測，公司未來3年將保持復合增長率超過50%。
實際結(jié)果是，2009年公司的主營凈利潤并沒有按預期那樣再增1000萬元，反而比2008年還要少。2010前三季凈利潤為2443萬元，僅為2009年全年凈利潤的62%。
中金公司最近發(fā)表的研究報告顯示，過去三年，134家創(chuàng)業(yè)板公司的平均凈利潤復合增長率僅為31.89%。市場對創(chuàng)業(yè)板公司盈利預期也一直在下調(diào)，2010年一至三季度創(chuàng)業(yè)板公司盈利累計完成市場一致預期的63%，實現(xiàn)全年盈利預期的風險較大，未來盈利仍存在進一步下調(diào)的可能性。
擴散的泡沫
創(chuàng)業(yè)板IPO的高定價，熱度影響到了上游的風險投資。
“2個億還多嗎，上市你可能賺十幾倍。”2010年11月的一天，在深圳的高交會上，一家擬通過股權(quán)融資的鋰電池公司的工作人員告訴記者。按公司提供介紹材料，2010年年中，才完成1億注冊資本金，建起了廠房，但并沒有產(chǎn)業(yè)化投資可研報告。公司10%的股權(quán)，要價2億元。
另一家只有一項專利，還沒廠房的生產(chǎn)發(fā)動機節(jié)電裝置公司，轉(zhuǎn)讓10%的股權(quán)，要價300萬元。這家公司總經(jīng)理吳先生向《財經(jīng)國家周刊》表示，他們之所以將公司遷到深圳，主要原因就是聽說深圳有很多資金，愿意投節(jié)能環(huán)保項目。
資料顯示，截至2010年10月底，投資創(chuàng)業(yè)板的97家VC和PE公司，平均回報為10.82倍。其中，VC機構(gòu)獲得平均回報為11.82倍，PE機構(gòu)獲得平均回報為6.56倍。
同威創(chuàng)司總經(jīng)理汪姜維向《財經(jīng)國家周刊》介紹，作為風投，對于一個技術(shù)成熟，具有單獨專利，而沒有實現(xiàn)市場化的公司，通常會給予5000萬元左右的估值。但前提是，產(chǎn)業(yè)化已初步達到市場檢驗，有成熟的投資可行報告，對未來市場有科學合理的測算，方向以及成長潛力會符合上市的標準。
而對于PE項目，他們通常選擇的標準是：公司已實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，按現(xiàn)有利潤增長水平測算，2―3年后上市前利潤可以增長一倍以上。通常而言，這種項目會以10倍市盈率左右的價格介入。因為上市后可以定位在20―30倍左右的市盈率
“這個曾經(jīng)被多數(shù)風司堅持的原則，在如今瘋狂的市場，可能不太適用了。只要隨便一個技術(shù)專利，還沒有經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化驗證，不管市場前景怎樣就會叫價3000萬元以上。而一個稍具上市條件的PE項目，會叫價在20倍甚至30倍以上的市盈率。當我們按自己的原則和融資方討價還價時，已經(jīng)有人將錢拿去了。”汪姜維表示。
這種情形事實上已形成一個惡性循環(huán)――創(chuàng)業(yè)板估值高漲，導致VC和PE的高定價，反過來又影響到IPO的高定價，因為只有高定價，VC和PE的投資才可以盈利退出。投資人一方面有這種需求，同時也有能力影響IPO的高定價。
如此，整個鏈條的主要參與者，目標一致，高度配合下，創(chuàng)業(yè)板新股發(fā)行、上市的高定價自然是水到渠成。直接的結(jié)果是，創(chuàng)業(yè)板成為A股歷史上名副其實的“造富機器”。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，僅截至2010年10月底，創(chuàng)業(yè)板億萬富豪數(shù)量超過500人。其中，資產(chǎn)超過10億元的有73人，千萬富翁近千名。扣除掉非交易日，創(chuàng)業(yè)板上市一年間，創(chuàng)業(yè)板大約平均每天就“生產(chǎn)”出兩位億萬富豪。
制度之殤
經(jīng)濟學家劉紀鵬表示，創(chuàng)業(yè)板之所以出現(xiàn)“三高”現(xiàn)象，主要原因在于投資需求巨大，而發(fā)審委又是連軸轉(zhuǎn)也“批”不出來。在批不出來的情況下，發(fā)行企業(yè)數(shù)量規(guī)模上不去，創(chuàng)業(yè)板還要追求個股市場化發(fā)行詢價制度，最終只能導致詢價詢到了“天花板”上。
按目前的發(fā)行審核制度，一個IPO項目從備案溝通、預審到過會，再到網(wǎng)上發(fā)行，平均耗時6至7個月。
證監(jiān)會網(wǎng)站資料顯示，截至2010年12月31日，雖然已經(jīng)有154家創(chuàng)業(yè)板上市公司，但仍然在發(fā)審委排隊的有300多家。按每個項目發(fā)審上市平均歷時6個月計算，正在排隊的300家公司，每批5家公司上市，最終上市所需時間則長達360個月。而目前，每一家創(chuàng)業(yè)板上市公司發(fā)行時，都有超過募集資金額60倍以上的認購資金參與認購。
“我們幾乎沒有休息日，經(jīng)常得熬夜看材料。盡管這樣，也力不從心，無法認真看所有公司的上報材料。”創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委專職發(fā)審委員薛先生向《財經(jīng)國家周刊》記者表示。
薛先生表示，創(chuàng)業(yè)板的財富效應使得大量中小企業(yè)上市首選是創(chuàng)業(yè)板而不是中小板。由此，導致了理應門檻較低的創(chuàng)業(yè)板比中小板的門檻還要高。
受克朗貶值影響，冰島中央銀行決定從1月初臨時暫停在外匯交易市場購買外匯。自2010年9月起，冰央行每周在市場上從每位交易對手手中購買50萬歐元，至2012年7月擴大到100萬歐元。2012年全年冰央行累計購買了約200億克朗的外匯，并分別于3月和12月出售了總計30億克朗的外匯用于市場干預。
美國：暫時渡過“財政懸崖”危機
1月初，美國國會和白宮方面達成協(xié)議，令美國在最后一刻避免了墜入約6000億美元的“財政懸崖”。市場普遍認為，美國只是暫時渡過了危機，兩黨通過的法案只是一個妥協(xié)，國會仍然需要在未來幾個月內(nèi)為政府大幅削減開支達成共識，這極可能會抑制美國本年度的經(jīng)濟及企業(yè)盈利增長。
愛爾蘭：擬重新通過發(fā)行銀團債券募資
愛爾蘭國庫管理署日前表示，擬通過發(fā)行5年期20億歐元的銀團債券募集資金。與2012年中期通過拍賣發(fā)行的債券不同，此次發(fā)行的銀團債券的年收益率（約為3.25％）已預先設(shè)定。本次發(fā)行如獲成功，愛政府可能將在今年再發(fā)行1～2次同樣性質(zhì)的債券，以滿足該國本年105億歐元的融資需求。
德國：下調(diào)2013年經(jīng)濟增速預期
德國聯(lián)邦經(jīng)濟部長羅斯勒稱，經(jīng)濟部將公布年度經(jīng)濟報告，擬下調(diào)對德國2013年經(jīng)濟增速預期，此前的預計為增長1％。他表示，盡管2012年冬季德國經(jīng)濟陷入疲軟，但全年GDP增幅仍達0.75％，并將于2013年春季迎來強勁復蘇。
希臘：議會通過稅收法案
希臘議會1月12日通過了一項對現(xiàn)行法律做出24項改動的稅收法案，旨在使政府增收23億歐元（合31億美元）。這項法案是希臘獲得國際貸款方“三駕馬車”下筆救助款的前提條件之一。去年12月13日，歐元集團批準向希臘提供491億歐元的救助款，其中343億當月支付，希臘務(wù)必滿足特定的條件才能在2013年年初得到剩余的貸款。
泰國：財政部盼信評機構(gòu)上調(diào)泰評級
財政經(jīng)濟辦事處負責人頌猜表示，穆迪投資者服務(wù)公司（Moody’s）專員將來泰收集數(shù)據(jù)，以重新評估泰國的信用評等。之前，惠譽（Fitch）已在2012年12月19日來泰收集資料，預期信用評等報告將在本月底公布。
俄羅斯：撥款23億盧布補貼農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)
俄政府2013年將撥款23億盧布（約7540萬美元）補貼農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)。在2013～2020年農(nóng)業(yè)發(fā)展國家綱要框架內(nèi)，俄政府于2012年12月27日通過了對農(nóng)機企業(yè)提供補貼的新規(guī)定，該規(guī)定自2013年1月1日起生效。
越南：恢復酒類、化妝品和移動電話的正常進口
越工貿(mào)部副部長陳俊英日前簽署301／TB-BCT號通知，廢除酒類、化妝品和移動電話的進口限制，上述商品的進口將恢復正常。此前越僅批準海防、峴港和胡志明市三個國際港口辦理上述商品的進口手續(xù)。
日本：安倍為日央行設(shè)定通脹目標
安倍晉三持續(xù)向日本央行施壓，促其采取大膽舉措抗擊通縮。他表示，日本央行必須設(shè)定2％的通脹目標，并將之設(shè)為中期目標而非長期目標，以向市場顯示央行有決心通過大膽放松貨幣政策消除持續(xù)近20年的通縮。他還表示，如果央行達不到他的要求，他將修改確保央行貨幣政策獨立性的日本央行法。
