時間：2023-07-23 09:26:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇消防市場分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，中國企業(yè)正在世界范圍內(nèi)參與國際競爭。在眾多的行業(yè)中，水泥行業(yè)“走出去”的條件相對比較成熟，根據(jù)國家發(fā)改委同有關部門制定的《境外投資產(chǎn)業(yè)指導政策》，境外投資新型干法水泥項目為鼓勵類境外投資項目，符合《境外投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》中“鼓勵境外投資資產(chǎn)目錄”第三條第十五款“大型新型干法水泥制造”的要求。
從經(jīng)濟形勢看，中國正在進入以產(chǎn)能輸出為特征的第三輪經(jīng)濟對外開放時期，水泥建材行業(yè)是中國經(jīng)濟宏觀調(diào)控鼓勵“走出去”的重點產(chǎn)業(yè)，《國務院關于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導意見》明確指出：“發(fā)揮鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等產(chǎn)業(yè)的技術、裝備、規(guī)模優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)開展資源和價值鏈整合;加強與周邊國家及新興市場國家投資合作，采取多種形式開展對外投資，建設境外生產(chǎn)基地，提高企業(yè)跨國經(jīng)營水平，拓展國際發(fā)展新空間。”中國優(yōu)勢水泥企業(yè)已經(jīng)具備境外投資發(fā)展的基礎和優(yōu)勢。
中國國內(nèi)生產(chǎn)水泥的技術和裝備成熟先進，投資海外水泥項目不僅能帶動國內(nèi)技術、設備輸出，同時通過投資項目的拉動，實現(xiàn)中資水泥企業(yè)真正進入國際市場，參與國際水泥產(chǎn)品市場的競爭，深層次開發(fā)海外水泥市場。中資水泥企業(yè)也正在新興經(jīng)濟發(fā)展國家積極探索水泥項目投資機會，實現(xiàn)水泥行業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略目標。
項目概況：
目公司將與國外公司進行合作，投資1億元美金在國外建立水泥廠，生產(chǎn)的水泥品種為：P.O42.5普通硅酸鹽水泥年產(chǎn)40萬噸，P.C32.5復合硅酸鹽水泥年產(chǎn)40萬噸。產(chǎn)品運輸方式：公路、鐵路運輸。
目 錄
第一章 項目總論
一、項目背景
二、項目簡介
三、可行性與必要性分析
四、項目主要經(jīng)濟技術指標
五、可行性報告編制依據(jù)
第二章 合作方案
一、項目建設單位
二、國外公司簡介
三、合作方式
第三章 市場分析
一、市場環(huán)境分析
二、市場現(xiàn)狀及需求前景分析
三、市場需求預測
四、市場分析小結
第四章 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品簡介
二、產(chǎn)品特點
第五章 技術工藝
一、技術方案介紹
二、技術路線
第六章 項目選址
一、項目選址
二、項目建設地概況
第七章 工程建設方案
一、工程布局
二、設計依據(jù)
三、項目用地規(guī)劃
四、用地規(guī)劃指標
第八章 節(jié)能、節(jié)水
一、編制依據(jù)
二、節(jié)能措施
三、節(jié)水措施
第九章 環(huán)境保護
一、建設期環(huán)境影響分析與保護措施
二、運營期環(huán)境影響分析與保護措施
三、環(huán)境保護綜合評價
第十章 項目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防
一、安全衛(wèi)生
(一)設計依據(jù)
(二)危險因素分析
(三)安全衛(wèi)生措施
二、消防設計
(一)設計依據(jù)
(二)消防設計
(三)消防措施
(四)消防人員
第十一章 項目建設進度
一、項目實施各階段
(一)前期工作
(二)資金籌集安排
(三)勘察設計和設備訂貨
(四)施工準備
(五)土建施工
(六)竣工驗收
二、項目實施進度表
第十二章 投資估算與資金籌措
一、投資估算范圍
二、投資估算
三、資金籌措
第十三章 財務評價
一、基本假設
二、收入與成本費用估算
(一)收入與稅費預測
(二)總成本預測
三、盈利能力分析
第一章 總論
第一節(jié) 項目名稱及承擔單位
一、項目名稱
二、項目承辦單位
三、項目建設地點
四、可行性研究報告編制單位
五、項目承辦單位概況
第二節(jié) 項目背景
一、行業(yè)背景
1、國際方面
2、國內(nèi)方面
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、國際方面
2、國內(nèi)方面
三、企業(yè)發(fā)展定位分析
四、項目建設的有利條件
第三節(jié) 可行性研究依據(jù)、原則和范圍
一、可行性研究依據(jù)
二、可行性研究原則
三、可行性研究的范圍
第四節(jié) 建設規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量標準
一、建設規(guī)模
二、產(chǎn)品方案
三、產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標準
第五節(jié) 技術方案
一、技術方案
二、主要技術來源
第六節(jié) 項目主要技術經(jīng)濟指標
第七節(jié) 可行性研究結論和建議
第二章 竹木工藝品產(chǎn)業(yè)市場分析
第一節(jié) 20xx-20xx年竹木工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 國內(nèi)竹木工藝品產(chǎn)業(yè)格局分析
一、行業(yè)總體情況
二、國內(nèi)主要竹木工藝品廠家分析
三、竹木工藝品市場分析
第三節(jié) 國內(nèi)竹木工藝品市場供需情況分析
第四節(jié) 國外竹木工藝品市場供需情況分析
第五節(jié) 竹木工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標市場分析
一、國際目標市場預測
二、國內(nèi)目標市場預測
三、擬建生產(chǎn)線的目標市場
四、競爭力分析
1、競爭對手分析
2、競爭優(yōu)勢分析
五、進入目標市場主要措施
第三章 廠址與建設條件
第一節(jié) 廠址
一、地理位置
二、氣象、水文與地質(zhì)條件
第二節(jié) 建設條件
一、主要原材料供應
二、包裝材料
三、零星材料
四、各種勞保用品、竹木工藝品
五、公用設施
第四章 工程技術方案
第一節(jié) 概述
一、全球竹木工藝品生產(chǎn)技術現(xiàn)狀
二、本項目的核心技術問題
三、主要技術來源
四、生產(chǎn)線技術指標及消耗
五、生產(chǎn)組織
六、工藝流程及物料平衡
第二節(jié) 主生產(chǎn)線各系統(tǒng)
一、原料系統(tǒng)
二、生產(chǎn)系統(tǒng)
三、包裝系統(tǒng)
第三節(jié) 生產(chǎn)線主要設備選購
第四節(jié) 控制系統(tǒng)方案
第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量標準與控制
第六節(jié) 總圖運輸
一、工程概況
二、平面布置
三、豎向布置
四、廠區(qū)綠化
五、全廠運輸
第七節(jié) 建筑與結構
一、工程地質(zhì)條件
二、主要建(構)筑物建筑、結構方案選擇
三、確定防火、防蝕、防潮、防塵、防水、防煙、隔音、隔熱、保溫等建筑特殊處理措施
四、主要建(構)筑物建筑特征和結構類型
第八節(jié) 給排水
一、設計依據(jù)
二、設計范圍
三、給水
四、排水及污水處理
第九節(jié) 供配電與通訊
一、設計依據(jù)
二、設計范圍
三、供配電設計
四、車間配電和照明
五、接地
六、防雷、防靜電
七、通信
第十節(jié) 壓縮空氣
一、設計依據(jù)
二、用氣負荷
三、設備選型及車間布置
四、供氣
第十一節(jié) 燃料
一、燃氣用點
二、燃氣來源
三、流程
第十二節(jié) 生產(chǎn)線主要設備表及估價表
第五章 節(jié)約能源
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 節(jié)約熱能措施
第三節(jié) 節(jié)電措施
第四節(jié) 節(jié)水措施
第五節(jié) 節(jié)能效果
一、裝備節(jié)能
二、建筑節(jié)能
三、產(chǎn)品應用的節(jié)能效果
第六節(jié) 節(jié)能效果分析結論與建議
第六章 環(huán)境保護
第一節(jié) 本項目執(zhí)行的相關環(huán)保標準
第二節(jié) 概述
一、廢氣處理
二、廢水處理
三、固體廢棄物處理
四、粉塵處理
第三節(jié) 主要污染源和污染物
一、廢氣
二、廢水
三、廢渣
四、噪聲
第四節(jié) 三廢處理方案
一、廢氣處理方案
二、廢渣處理方案
三、廢水處理方案
四、噪音處理方案
第五節(jié) 其它防治措施
一、綠化
二、環(huán)境監(jiān)測
第七章 安全與工業(yè)衛(wèi)生
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 設計依據(jù)
第三節(jié) 生產(chǎn)所用的易燃、易爆物質(zhì)和生產(chǎn)過程產(chǎn)生的有害因素
一、易燃、易爆物質(zhì)
二、粉塵
三、噪聲
四、高溫
第四節(jié) 設計中所采取的防范和治理措施
一、易燃、易爆物的防護
二、除塵
三、防噪與減噪措施
四、通風降溫與空調(diào)
五、其它措施
第五節(jié) 預期效果及評價
第八章 消防
第一節(jié) 消防標準及要求
第二節(jié) 消防措施
一、總圖與建筑
二、工藝
三、給排水
四、電氣
第九章 勞動組織與定員
第一節(jié) 組織機構
一、組織結構
二、工作制度
第二節(jié) 定員
一、管理人員
二、生產(chǎn)線生產(chǎn)人員
三、人員培訓
第十章 項目建設進度安排
第一節(jié) 項目進度計劃
一、建立竹木工藝品項目實施管理機構
二、資金籌集安排
三、技術獲得與轉讓
四、勘察設計和設備訂貨
五、施工準備
六、施工和生產(chǎn)準備
七、竣工驗收
第二節(jié) 項目計劃實施內(nèi)容表
第十一章 投資估算
第一節(jié) 工程概況
第二節(jié) 編制依據(jù)
一、定額依據(jù)
二、設備價格
三、材料價格
第三節(jié) 有關進口設備材料費率標準
第四節(jié) 其他費編制
第五節(jié) 投資分析
一、按項目工程性質(zhì)劃分
二、按項目費用性質(zhì)劃分
第十二章 技術經(jīng)濟分析
第一節(jié) 說明
第二節(jié) 基礎數(shù)據(jù)
一、產(chǎn)品方案及售價
二、總投資與資金籌措
三、稅金
四、定員及工資標準
五、基準收益率
第三節(jié) 財務測算成本費用說明
第四節(jié) 盈利能力分析
一、損益和利潤分配表
二、現(xiàn)金流量表
三、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)
第五節(jié) 測算結果
第六節(jié) 敏感性分析
一、單因素敏感性風險分析
二、多因素敏感性分析
第七節(jié) 結論
第八節(jié) 項目總投資
第十三章 項目風險分析
第一節(jié) 主要風險
一、市場風險
1、原材料價格
2、能源價格
3、市場需求
二、技術風險
三、其他風險
第二節(jié) 防范和降低風險對策
一、市場風險的防范
二、技術風險的防范
三、其他風險的防范
第十四章 研究結論與建議
第一章總論……………………………………………………………1
一、概述……………………………………………………………1
二、編制依據(jù)和原則……………………………………………………3
三、研究簡要結論…………………………………………………4
四、存在的主要問題與建議……………………………………………6
第二章市場需求預測…………………………………………………7
一、產(chǎn)品介紹………………………………………………7
二、市場分析………………………………………………………12
三、市場營銷策略……………………………………………………18
四、價格預測……………………………………………………19
第三章產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)?！?0
一、產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)?！?0
二、提出產(chǎn)品方案和建設規(guī)?！?1
第四章工藝技術方案…………………………………………………22
一、工藝技術方案的選擇………………………………………………22
二、技術進步………………………………………………22
三、生產(chǎn)工藝流程………………………………………………22
四、主要設備的比選……………………………………………………24
五、自控水平…………………………………………………25
六、消耗指標……………………………………………………25
第五章原材料及公用系統(tǒng)供應…………………………………30
一、主要原輔料、包裝材料的品種、規(guī)格、年需用量、來源…………………30
二、公用系統(tǒng)供應…………………………………………………33
第六章承建廠概況……………………………………………………35
一、廠址條件…………………………………………………………35
二、廠址方案…………………………………………………………35
第七章工程設計方案…………………………………………………37
一、項目范圍…………………………………………………………37
二、工藝………………………………………………………………37
三、總圖運輸…………………………………………………………45
四、貯運設施…………………………………………………………46
五、廠區(qū)管網(wǎng)…………………………………………………………46
六、給排水…………………………………………………………46
七、供電及電信…………………………………………………………49
八、供熱…………………………………………………………51
九、冷凍……………………………………………………53
十、通風空調(diào)………………………………………………54
十一、土建……………………………………………………………58
第八章環(huán)境保護………………………………………………………………62
一、現(xiàn)狀概述…………………………………………………………………62
二、設計依據(jù)…………………………………………………………62
三、主要污染源及主要污染物及治理措施……………………………………62
四、綠化概況……………………………………………64
五、環(huán)境監(jiān)測體制……………………………………………64
六、環(huán)評結論……………………………………………………………………65
第九章消防………………………………………………………66
一、設計依據(jù)…………………………………………………………………66
二、項目概述…………………………………………………………………66
三、生產(chǎn)工藝特點及安全措施………………………………………………66
四、消防措施……………………………………………………………………66
第十章勞動安全衛(wèi)生………………………………………………69
一、設計依據(jù)…………………………………………………………………69
二、工程概述…………………………………………………………………69
三、建筑及場地布置…………………………………………………………70
四、生產(chǎn)過程中危險、危害因素的分析……………………………………70
五、勞動安全衛(wèi)生措施………………………………………………………71
六、機構設置和人員配備……………………………………………………72
七、預期效果評價……………………………………………………72
第十一章節(jié)能……………………………………………………73
一、概述………………………………………………………………………73
二、節(jié)能措施…………………………………………………………………73
第十二章工廠組織和勞動定員……………………………………75
一、工廠體制及管理機構……………………………………………………75
二、生產(chǎn)班制及定員…………………………………………………………77
三、人員的來源…………………………………………………………77
第十三章項目實施規(guī)劃……………………………………………78
一、建設周期規(guī)劃……………………………………………………………78
二、項目實施規(guī)劃進度………………………………………………………79
第十四章投資估算…………………………………………………80
一、概述……………………………………………………………………80
二、編制依據(jù)…………………………………………………………………80
三、基建材料……………………………………………………………………81
第十五章財務評價…………………………………………………82
一、項目總投資和資金籌措……………………………………………82
二、財務評價…………………………………………………………………82
第十六章項目風險分析……………………………………………85
一、政策風險………………………………………………………………85
二、市場風險…………………………………………………………………85
三、技術創(chuàng)新的風險……………………………………………………………85
四、人力資源風險……………………………………………………………85
五、財務風險………………………………………………………………85
第十七章結論與建議…………………………………………………87
注：因是熱門項目，市場中相關的企業(yè)有很多，針對不同地區(qū)投資者的準入條件也比較繁瑣，所以一是，本文所涉及的數(shù)字是一個市場均數(shù)，讀者可根據(jù)實際情況自行咨詢相關企業(yè)信息;二是，本文推薦的項目僅代表本刊觀點，不推薦企業(yè)信息，若讀者對某個項目感興趣，可自行通過網(wǎng)絡、電話等途徑查詢企業(yè)信息。
暴利：最快3個月可收回成本
據(jù)部分業(yè)內(nèi)人士透露，最“牛氣”的是一些看似并不起眼的兒童海洋球、攀爬類體驗館。這類兒童業(yè)態(tài)的投資相對低，一個項目才20萬左右投資額。除了正常的游樂收費之外，還有一項非常立竿見影的出售會員卡收益，這屬于預收款，但很多家長都很愿意辦卡，因為有孩子游玩的需求。低成本加上售卡的預收款，這類兒童體驗館基本上3個月左右就可以回本。
分析：五大兒童業(yè)態(tài)都有發(fā)展空間
室內(nèi)兒童樂園
從品牌發(fā)展情況來看，如目前最好的反斗樂園、星際傳奇-ELAND兒童樂園、悠游堂、大白鯨世界、奇樂兒兒童樂園等。同時也有從我國港臺、日本引進的兒童樂園?？v觀目前市場情況，多數(shù)品牌以連鎖加盟的方式開店，僅有少數(shù)品牌是以直營方式擴張。
兒童攝影
中國最早的兒童影樓出現(xiàn)在上世紀90年代中期的上海和浙江一帶，當時兒童攝影店面的面積一般只有幾十平米，連相機、電腦、服裝等總投資幾萬元。到2000年前后新開的兒童影樓面積都在100平米以上，投資規(guī)模也超過了20萬元;加盟連鎖業(yè)務的出現(xiàn)，讓兒童影樓從北上廣等一線城市迅速拓展到了縣級城市。
兒童玩具
中國14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費僅20―30元人民幣，其中中國城市兒童人均年玩具消費為45元，農(nóng)村兒童人均年玩具消費則不足15元，遠低于亞洲兒童人均年玩具消費13美元和全世界兒童人均年玩具消費34美元的水平。可以說，未來兒童玩具市場還有較大的發(fā)展空間。
兒童早教
麥肯錫全球研究所對國家統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)進行專項研究后得出結論：平均每個城市家庭花費在0―3歲嬰幼兒身上的費用每月超過1000元。以北京等一線城市為例，每個孩子月消費額的30%用于教育消費。
兒童教育
以進入購物中心的兒童教育品牌為例，目前市場可以分為兩大類別，第一類是特殊技能培訓機構，如美術、音樂、棋、運動類為主打的培訓品牌，另一類則是少兒英語培訓，這一類別逐漸占據(jù)著各大購物中心。
值得關注的項目
加盟兒童體驗館，分享文化產(chǎn)業(yè)盛宴
項目概述及特點：
兒童體驗館，是針對3―12歲兒童進行模擬職業(yè)體驗的場所，其供兒童體驗的職業(yè)有消防員、警察、建筑工人、形象設計、F1賽車手、教師、魔術師、超市收銀員等數(shù)十種職業(yè)。其特點：一是，介入門檻低。總體投入大約十幾萬元。項目方會對投資者進行全方位培訓。二是，市場定位清晰。定位為兒童素質(zhì)教育基地，面向的目標顧客是3―6歲的兒童，將寓教于樂的觀念融入進來。
市場分析：
據(jù)國內(nèi)某權威機構統(tǒng)計，每5000名兒童就有需要一個中小型兒童（營業(yè)面積在1000平方米以下）體驗館，而國內(nèi)二三線城市的兒童總量有數(shù)億人，而且時下只有極小部分二三線城市有中小型兒童體驗館，市場潛力巨大。
同時，以青島市的兒童體驗館為例，開業(yè)以來，日均接待量超過200人，日均毛利在兩三萬元。
投資條件及效益估算：
該項目總體投資額大小主要取決于投資者租賃的場地費用以及經(jīng)營面積，以萊州市為例，經(jīng)營面積約500平方米，最低投資額約25萬元，其中加盟費5萬元（包括設備、服裝、道具以及培訓等費用），其余費用包括房租、流動資金、水電費、員工工資等。
收益：該項目不是按照常規(guī)的通票方式收費，而是按照體驗項目的種類收費，每個項目的收費標準約30―50元不等（其收費標準具體取決于投資者所屬地的消費水平），目前該項目的毛利潤率在50%。
兒童挖掘機變身掘金神器
產(chǎn)品介紹及特點：
游樂挖掘機主要適用于游樂場、商場、體驗館和科技館等場所，用于提供給兒童，操作挖掘機的真實體驗。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，這種游戲項目屬于體驗式游樂設備，可以開發(fā)兒童智力，鍛煉小孩子的協(xié)同能力。
市場分析：
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會專家介紹，這個生意前景不錯。理由有以下三個：一是，這個生意的形式很新，而且抓住了孩子的動手娛樂的需求;二是，游戲本身也是屬于孩子喜歡的內(nèi)容，玩沙子是很多小孩小時候的主要娛樂項目，而兒童挖掘機又將這個結合起來，所以會受到市場的歡迎;三是，價格相對便宜，目前業(yè)內(nèi)的平均收費標準是5分鐘15元，相比動輒四五十元的游戲項目，這個價格很親民，所以受到市場的歡迎。
投資條件及效益估算：
據(jù)本刊記者調(diào)查，投資者大約需要投資5萬元即可，其中3萬元為購買兒童挖掘機的費用（購進三臺），剩余2萬元為流動資金，包括進場費（特指進入商場、游樂場等地的費用）、管理費等。
平均下來，一臺設備一個小時的收入是180元，一天工作10個小時，單臺一天的收入就是1800元，而該項目的成本很低，除了電費、進場費等，沒有其他成本投入（員工可由投資者自己充當），單臺設備的單日毛利潤約在1200元。
經(jīng)銷“伴童”智能機器人，小投入大市場
產(chǎn)品介紹及特點：
所謂智能桌面伴侶實際上是一款可放置桌面上的小型智能機器人，采用了時下國際上最為先進的機器人仿生模擬技術，通過體內(nèi)的芯片控制，不僅能為主人唱歌、跳舞、當導游、為寶寶講故事、教小朋友學英語、為老人說評書、講相聲……可謂“十八般武藝樣樣精通”！
其特點是：一、多維交互，全方位服務應用。使用者可以選擇語音互動、觸控感應、信號發(fā)射等方式來召喚機器人，而機器人會十分開心地為使用者效勞。二、人工智能。本產(chǎn)品是擁有初級AI的人工智能機器人，可以實現(xiàn)與人們經(jīng)常性互動對話。三、功能強大。除了在語言的互動性之外，它還能充當人類的迷你搬運工。
市場分析：
機器人智能化已經(jīng)成為了一個科技發(fā)展的大趨勢。在2015年5月份“科博會”上，智能機器人已經(jīng)成為了最大的亮點。據(jù)北京、天津兩地的經(jīng)銷商透露，目前該產(chǎn)品最大的購買群體是兒童，相對市面上現(xiàn)有的兒童玩具而言，售價約400元的智能機器人一點都不貴，而且該產(chǎn)品還具有很強的互動性、能夠為兒童提供良好的學習氛圍，因此很受家長們的歡迎。
投資條件及效益估算：
最低投資約4.8萬元，最低進貨量約200只，每只的進貨價格240元，市場統(tǒng)一零售價399元/只。每銷售一只投資者可獲毛利159元。
兒童教育培訓，老項目賺不完
產(chǎn)品介紹及特點：
該項目就是通過各種課程讓學齡前兒童提升思維、動手、平衡……多種能力，為全面發(fā)展打下良好的基礎。目前市場中比較暢銷的課程有英語、思維、蒙太梭利（蒙氏教育）、藝術培訓等。
市場分析：
麥肯錫全球研究所對國家統(tǒng)計局相關數(shù)據(jù)進行專項研究后得出結論：平均每個城市家庭花費在0―3歲嬰幼兒身上的費用每月超過1000元。以北京等一線城市為例，每個孩子月消費額的30%用于教育消費。雖然該項目并不新鮮，但是年年都處于快速發(fā)展的態(tài)勢。2015年特許經(jīng)營協(xié)會的“2014年投資景氣報告”顯示，兒童教育培訓再度上榜，成為最受投資者歡迎的項目之一。
投資條件及效益估算：
因品牌不同，投資額也不盡相同。目前國內(nèi)品牌主流的投資額度是30萬―60萬元，國際品牌的主流投資額度是50萬―200萬元。
以國內(nèi)品牌的主流投資額中的最低投資額30萬元為例，其中包括加盟費、品牌使用費、培訓費等約為5萬元，20萬元為場地租賃費、裝修費、兒童設施、人員工資等，剩余5萬元為流動資金，主要用于營銷、推廣費用。
目前兒童教育培訓類項目以銷售課程套餐為利潤的主要來源點，以英語課程套餐為例，150節(jié)課程（時間約6個月）售價約1.2萬元，扣除場地費、人工費等，這個套餐投資者大約有6000元的毛利。
兒童室內(nèi)拓展樂園，新項目新機會
產(chǎn)品介紹及特點：
該項目的主體就是在距離地面2米搭起了一座纜繩橋，要求兒童從一側邁到另一側，纜繩的晃動和細小的鐵環(huán)是闖關的難點。讓兒童通過過橋活動，提高兒童的靈活性，增強兒童面對挑戰(zhàn)時應具備的生存能力和適應能力。適合3―12歲兒童獨立體驗。
市場分析：
目前市面上的兒童室內(nèi)樂園更多只是為兒童提供一些娛樂設施，只能起到平衡力的鍛煉，其他技能很難得到鍛煉。而本項目可以鍛煉兒童遇到困難想辦法解決問題的能力，鍛煉膽量、平衡力、意志力、記憶力、想象力、溝通能力、空間邏輯等能力。目前在全國有8家樣板店，平均每家店的月盈利約數(shù)萬元。
投資條件及效益估算：
投資約30萬元，其中設備投入約16萬元，裝修費用1萬元，其余費用為13萬元，包括流動資金、品牌使用費、設備安裝費等等。占地約100多平米，層高約8米，可鍛煉兒童鉆、爬、蕩、晃、滑、跨、蹬、轉身體能力。
目前該項目主要以銷售門票為收入來源，投資者可根據(jù)當?shù)叵M水平定價，參考價約30―80元/人。
嬰兒游泳館，游出財富
產(chǎn)品介紹及特點：
嬰兒游泳館指專門為0―6個月嬰兒服務的游泳館，其可以提升嬰兒的身體抵抗力，以及感統(tǒng)協(xié)調(diào)能力。
市場分析：
由于嬰兒游泳可以提升自身免疫力以及其他多項好處，因為越來越多家長青睞讓孩子去游泳。像京津等地，很多游泳館都只接受預約生意，而且如果家長不提前1―2周預約根本就預約不上。目前市面上超過8成的嬰兒游泳館都處于盈利狀態(tài)。因此該項目具有不錯的投資空間。
投資條件及效益估算：
該項目最低投入4萬元，其中設備投入約1萬元，其余投入包括店面租金、流動資金，店鋪面積僅需40―100平方米。以北京門店為例，目前該項目的日均收入約1200元，扣除所有運營成本，每月可獲凈利潤約3萬元。
7萬元投資3D兒童真人動漫
產(chǎn)品介紹及特點：
所謂“3D兒童真人動漫”，投資者利用相關的軟件（最新的3D頭像人臉建模技術），將顧客的照片制作效果逼真的三維Q版動漫電影。而且制作速度快，只需要幾天就可以完成，同時效果逼真度高，與真人達到90%的相似度。
市場分析：
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會專家介紹，這個生意前景不錯。理由有以下三個：一是，這個生意的形式很新，而且抓住了孩子的有效需求（喜歡動畫以及表演欲）;二是，時下市場競爭并不激烈，也有一些同類技術，但是普遍應用于婚慶市場，兒童娛樂市場幾乎沒有;三是，時下3D技術是一個熱門話題，而人們消費心理往往喜歡跟著“熱點”走。所以預計該生意在未來3―5年會在國內(nèi)成為一種新的潮流，其熱度不會亞于現(xiàn)在的體驗館生意。
投資條件及效益估算：
據(jù)本刊記者調(diào)查，投資者大約需要投資7萬元，其中3―4萬元為管理費（即加盟費用），其余1.5萬元用于購置電腦和錄音設備，剩余費用為流動資金以及房租。員工大約2―3人即可。辦公地點的面積大約25平方米左右。
第一部分 室內(nèi)設計項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、室內(nèi)設計項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號 ;
4.《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8. 企業(yè)投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、室內(nèi)設計項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(七)項目風險控制問題
(八)項目財務效益結論
(九)項目社會效益結論
(十)項目可行性綜合評價
三、主要技術經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1 技術經(jīng)濟指標匯總表
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分 室內(nèi)設計項目建設背景、必要性、可行性這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、室內(nèi)設計項目建設背景
(一)室內(nèi)設計項目市場迅速發(fā)展
室內(nèi)設計項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國室內(nèi)設計領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、室內(nèi)設計項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、室內(nèi)設計項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的室內(nèi)設計工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
室內(nèi)設計項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 室內(nèi)設計項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、室內(nèi)設計項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、室內(nèi)設計項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品價格預測
(四)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)室內(nèi)設計項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)室內(nèi)設計項目發(fā)展前景綜述
第四部分 室內(nèi)設計項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、室內(nèi)設計項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、室內(nèi)設計項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、室內(nèi)設計項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 室內(nèi)設計項目建設地與土建總規(guī)一、室內(nèi)設計項目建設地
(一)室內(nèi)設計項目建設地地理位置
本項目位于福建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)室內(nèi)設計項目建設地自然情況
(三)室內(nèi)設計項目建設地資源情況
(四)室內(nèi)設計項目建設地經(jīng)濟情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結構正在形成，綜合實力明顯增強……
(五)室內(nèi)設計項目建設地人口情況
(六)室內(nèi)設計項目建設地交通運輸
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、室內(nèi)設計項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內(nèi)容
3、廠房建設造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 室內(nèi)設計項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、室內(nèi)設計項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、室內(nèi)設計項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、室內(nèi)設計項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、室內(nèi)設計項目消防方案
(一)項目消防設計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、室內(nèi)設計項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 室內(nèi)設計項目組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、室內(nèi)設計項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、室內(nèi)設計項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分 室內(nèi)設計項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、室內(nèi)設計項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、室內(nèi)設計項目實施進度表
三、室內(nèi)設計項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 室內(nèi)設計項目財務評價分析圖-4 財務評價基本思路
一、室內(nèi)設計項目總投資估算
二、室內(nèi)設計項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、室內(nèi)設計項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關說明
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，20xx年1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，20xx年1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，20xx年1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，20xx年1月1日起實施。
5.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年審核批準施行。
一、加強領導，提高認識，健全機制
1、嚴格落實責任。為了切實保障我市“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和市場供應工作，某市委、市政府將“菜籃子工程”建設列入為民辦實事項目，下發(fā)了邵政辦〔__〕75號《某市人民政府辦公室關于印發(fā)某市商品市場供應保障聯(lián)席會議制度的通知》和邵政綜【__】2號《某市人民政府關于引發(fā)某市落實“菜籃子”市長負責制工作方案的通知》。同時制定生活必需品應急預案，我局根據(jù)上級有關精神，制定某市蔬菜基地建設方案，建立了某市商品市場供應保障聯(lián)系會議制度，積極落實“菜籃子”市長負責制。做到任務層層分解，責任明確部門。同時加強督查考核，下發(fā)了《關于將__年“菜籃子”工程建設工作納入的績效管理通知》（邵政辦〔__〕42號）確保責任落實和目標完成。
2、做好產(chǎn)銷銜接。一是召開蔬菜產(chǎn)銷對接會，讓蔬菜專業(yè)合作社與超市、大中型企業(yè)、學校、醫(yī)院進行對接，并針對蔬菜種植、銷售、采購中存在的問題提出各自的想法，并達成一致的購銷意見，促進蔬菜流通。二是開展基地和超市的對接工作，在部分超市設立生豬、蔬菜直銷專柜，減少多個中間環(huán)節(jié)，使“菜園子”直通“菜籃子”，部分豬肉和蔬菜價格有一定降幅，真正讓利于民。
3、加大財政投入。市政府將“菜籃子”工程建設工作經(jīng)費按每年不低于50萬元、“菜籃子”副食品風險金100萬元列入財政預算。在資金安排上給予重點傾斜，并逐年遞增。今年重點從種植、養(yǎng)殖基地基礎設施升級改造，無公害基地的認證，組織蔬菜技術講座與培訓，平價超市建設等方面安排扶持資金推進“菜籃子”工程建設。
二、加強建設，抓好生產(chǎn)，落實目標
1、分解生產(chǎn)任務。按照年初制定的生產(chǎn)計劃，積極抓好基地生產(chǎn)建設工作，認真做好《某市城市副食品基地管理協(xié)議》的簽訂，已與蔬菜基地14家簽訂種植面積6600畝，其中鋼架大棚300畝，簽訂全年常駐人口5-7天蔬菜儲備合同；簽訂生豬基地5個，完善豬肉儲備制度，簽訂活體儲備1640頭；簽訂淡水魚基地1個，改造建設標準化池塘328畝，完成全年基地建設目標任務，同時加大對農(nóng)貿(mào)市場、超市、社區(qū)便利店、配送中心和冷鏈設施建設，完成對昭陽市場、水北保利市場改造，啟動了南關市場改造，完成9個便利店建設。
2、提升基地水平。組織基地做好（無公害食品、綠色食品、有機食品）“三品”認證工作，某市洪順生豬養(yǎng)殖場、和平三豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與衛(wèi)閩綠錦園專業(yè)合作社三家通過無公害產(chǎn)品認證并列為省級調(diào)控生豬、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面積逐年遞增。全市蔬菜自給率達到100%，葉菜類達到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場、蔬菜零售場所納入政府質(zhì)量安全監(jiān)測范圍，產(chǎn)銷環(huán)節(jié)蔬菜農(nóng)殘和重金屬超標率控制在省定標準以內(nèi)。
三、注重信息，建設網(wǎng)絡，籌建協(xié)會
1、加強網(wǎng)絡建設。9月份《某市“菜籃子”信息網(wǎng)》順利開通，旨在保障市民“菜籃子”供應，維護農(nóng)產(chǎn)品物價穩(wěn)定，為農(nóng)產(chǎn)品的提供網(wǎng)上信息交流和平臺。使我市菜籃子產(chǎn)品有了自己的“窗口”，也標志我市“菜籃子”工程信息化建設邁上了一個新臺階，將對溝通生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的互動聯(lián)系，指導產(chǎn)銷、農(nóng)超對接，搞好“菜籃子”工程建設工作發(fā)揮積極的作用。
2、成立蔬菜協(xié)會。積極抓緊籌備成立“某市蔬菜協(xié)會”，多次召開蔬菜生產(chǎn)、銷售合作社、大戶負責人及種子、農(nóng)藥、化肥經(jīng)營大戶協(xié)調(diào)會，已通過協(xié)會章程，選舉產(chǎn)生了協(xié)會組織架構，已在著手申辦事項，年內(nèi)選時成立。逐步形成“菜籃子”工程建設扶持的長效機制。改善我市的“菜籃子”供應水平，
四、加強監(jiān)測，及時調(diào)控，保障供應。
1、做好監(jiān)測及時掌握市場動態(tài)。繼續(xù)做好生活必需品市場供應和銷售常態(tài)監(jiān)測與分析，進一步完善物資和消費品市場的預測、預警、預報體系。加強市場分析的前瞻性和預見性，及時反映市場動態(tài)，為政府提供準確的決策依據(jù)。目前我市價格監(jiān)測企業(yè)有4家，22種生活必需，13種生產(chǎn)資料價格納入監(jiān)測范圍。建立物資商品儲備報告制度，確保重要的耐儲存蔬菜品種5－7天消費量的動態(tài)庫存；生豬儲備按照市區(qū)城鎮(zhèn)人口7天消費量測算與某市洪順生豬養(yǎng)殖場簽訂生豬活體儲備1640頭；糧油儲備按照購糧人口3個月口糧消費量建立地方糧食儲備（包括大米應急儲備），同時確保 可供市場10天的成品糧儲備；食用油儲備要按照購油人口10天消費量安排小包裝食用植物油儲備。
可行性研究報告的用途主要可歸納為以下幾點：
1.建設校園網(wǎng)站項目論證、審查、決策的依據(jù)。
2.取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。
3.籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。
4.申請專項資金，向有關主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。
5.股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
6.與校園網(wǎng)站項目有關的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
7.引進技術，進口設備和對外談判的依據(jù)。
8.環(huán)境部門審查校園網(wǎng)站項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
9.消防部門審查校園網(wǎng)站項目消防工作的依據(jù)。
10.安評部門審查校園網(wǎng)站項目安評工作的依據(jù)。
11.節(jié)能部門審查校園網(wǎng)站項目節(jié)能工作的依據(jù)。
【報告目錄】
可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)
第一章 校園網(wǎng)站項目總論
1.1校園網(wǎng)站項目概況
1.1.1校園網(wǎng)站項目名稱
1.1.2校園網(wǎng)站項目建設單位
1.1.3校園網(wǎng)站項目擬建設地點
1.1.4校園網(wǎng)站項目建設內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5校園網(wǎng)站項目性質(zhì)
1.1.6校園網(wǎng)站項目總投資及資金籌措
1.1.7校園網(wǎng)站項目建設期
1.2校園網(wǎng)站項目編制依據(jù)和原則
1.2.1校園網(wǎng)站項目編輯依據(jù)
1.2.2校園網(wǎng)站項目編制原則
1.3校園網(wǎng)站項目主要技術經(jīng)濟指標
1.4校園網(wǎng)站項目可行性研究結論
第二章 校園網(wǎng)站項目背景及必要性分析
2.1校園網(wǎng)站項目背景
2.1.1校園網(wǎng)站項目產(chǎn)品背景
2.1.2校園網(wǎng)站項目提出理由
2.2校園網(wǎng)站項目必要性
2.2.1校園網(wǎng)站項目是國家戰(zhàn)略意義的需要
2.2.2校園網(wǎng)站項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要
2.2.3校園網(wǎng)站項目是當?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要
第三章 校園網(wǎng)站項目市場分析與預測
3.1產(chǎn)品市場現(xiàn)狀
3.3市場形勢分析預測
3.4行業(yè)未來發(fā)展前景分析
第四章 校園網(wǎng)站項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案
4.1校園網(wǎng)站項目建設規(guī)模
4.2校園網(wǎng)站項目產(chǎn)品方案
4.3校園網(wǎng)站項目設計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測
第五章 校園網(wǎng)站項目選址及建設條件
5.1校園網(wǎng)站項目選址
5.1.1校園網(wǎng)站項目建設地點
5.1.2校園網(wǎng)站項目用地性質(zhì)及權屬
5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4校園網(wǎng)站項目選址意見
5.2校園網(wǎng)站項目建設條件分析
5.2.1交通、能源供應條件
5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設施條件
5.3原材料及燃動力供應
5.3.1原材料
5.3.2燃動力供應
第六章 技術方案、設備方案與工程方案
6.1項目技術方案
6.1.1項目工藝設計原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
6.2設備方案
6.2.1主要設備選型的原則
6.2.2主要生產(chǎn)設備
6.2.3設備配置方案
6.2.4設備采購方式
6.3工程方案
6.3.1工程設計原則
6.3.2校園網(wǎng)站項目主要建、構筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結構
第七章 總圖運輸與公用輔助工程
7.1總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設指標
7.2給排水系統(tǒng)
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
7.3供電系統(tǒng)
7.4空調(diào)采暖
7.5通風采光系統(tǒng)
7.6總圖運輸
第八章 資源利用與節(jié)能措施
8.1資源利用分析
8.1.1土地資源利用分析
8.1.2水資源利用分析
8.1.3電能源利用分析
8.2能耗指標及分析
8.3節(jié)能措施分析
8.3.1土地資源節(jié)約措施
8.3.2水資源節(jié)約措施
8.3.3電能源節(jié)約措施
第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析
9.1項目自然環(huán)境
9.1.1基本概況
9.1.2校園網(wǎng)站特點
9.1.3礦產(chǎn)資源
9.2社會環(huán)境現(xiàn)狀
9.2.1行政劃區(qū)及人口構成
9.2.2經(jīng)濟建設
9.3項目主要污染物及污染源分析
9.3.1施工期
9.3.2使用期
9.4擬采取的環(huán)境保護標準
9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)
9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)
9.4.3技術規(guī)范
9.5環(huán)境保護措施
9.5.1施工期污染減緩措施
9.5.2使用期污染減緩措施
9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施
9.6環(huán)境影響結論
第十章 校園網(wǎng)站項目勞動安全衛(wèi)生及消防
10.1勞動保護與安全衛(wèi)生
10.1.1安全防護
10.1.2勞動保護
10.1.3安全衛(wèi)生
10.2消防
10.2.1建筑防火設計依據(jù)
10.2.2總面積布置與建筑消防設計
10.2.3消防給水及滅火設備
10.2.4消防電氣
10.3地震安全
第十一章 組織機構與人力資源配置
11.1組織機構
11.1.1組織機構設置因素分析
11.1.2項目組織管理模式
11.1.3組織機構圖
11.2人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析
11.2.2生產(chǎn)班制
11.2.3勞動定員
11.2.4職工工資及福利成本分析
11.3人員來源與培訓
第十二章 校園網(wǎng)站項目招投標方式及內(nèi)容
第十三章 校園網(wǎng)站項目實施進度方案
13.1校園網(wǎng)站項目工程總進度
13.2校園網(wǎng)站項目實施進度表
第十四章 投資估算與資金籌措
14.1投資估算依據(jù)
14.2校園網(wǎng)站項目總投資估算
14.3建設投資估算
14.4基礎建設投資估算
14.5設備投資估算
14.6流動資金估算
14.7資金籌措
14.8資產(chǎn)形成
第十五章 財務分析
15.1基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
15.2營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算
15.3總成本費用估算
15.4利潤、利潤分配及納稅總額預測
15.5現(xiàn)金流量預測
15.6贏利能力分析
15.6.1動態(tài)盈利能力分析
16.6.2靜態(tài)盈利能力分析
15.7盈虧平衡分析
15.8財務評價
第十六章 校園網(wǎng)站項目風險分析
16.1風險影響因素
16.1.1可能面臨的風險因素
16.1.2主要風險因素識別
16.2風險影響程度及規(guī)避措施
16.2.1風險影響程度評價
16.2.2風險規(guī)避措施
第十七章 結論與建議
××庫于二××年七月完成改制工作，組建了新的庫領導班子，優(yōu)化聘用了職工隊伍。現(xiàn)有職工52人，有效倉容33500噸，庫存糧食近*萬噸。近年來，該庫在管理上突出一個“細”字，狠抓一個“嚴”字，追求一個“新”字，不因庫小而自輕，不因量少而松勁。通過不斷加強管理，確保了儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，糧情穩(wěn)定，儲存安全，在滁州市乃至全省各市、縣、區(qū)儲備庫儲備糧管理工作評比中連續(xù)幾年名列前茅。
二、主要做法
1、“兩個考查”抓日常管理正規(guī)化
在日常管理中，××庫狠抓“考勤”、“考績”兩個考查，使日常管理逐步走上正規(guī)化軌道。在考勤中，為了嚴格執(zhí)行上下班制度，每天上下班都由一名庫領導值班，負責監(jiān)督打卡和掛牌上崗，執(zhí)行嚴格的請銷假制度，未經(jīng)批準外出的，堅決按早退和曠工進行處罰。在考績中，每個星期由科室負責人對全科室同志的工作情況進行點評，并做出記錄，每月各科室向庫領導班子作一次匯報，庫領導根據(jù)各科室對所屬人員作出的評價，在職工大會上對好的同志提名表揚，對差的同志進行批評，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，促進全員提高工作的主動性和積極性。在××庫，我們看到，庫容庫貌整潔，員工統(tǒng)一著裝，推行半軍事化管理，全庫氣象為之一新。
2、“三個階段”抓出入庫管理規(guī)范化
在收購階段，為了能夠以最低的價格收到最好的糧食，××庫跑市場、找糧源、看行情，進行市場分析，建立市場價格預測體系，創(chuàng)新收購方式，做到“三結合”，即：全員分配任務與績效獎勵相結合;坐庫收購與上門收購相結合;自主收購與委托收購相結合。制定出臺《糧食收購紀律規(guī)定》，堅持“一條龍”收購程序，明確各崗位職責。在檢驗階段，與化驗室簽訂《糧食收購化驗工作責任狀》，安排專人扦樣，并由科室負責人輪流值班監(jiān)督扦樣。在檢驗過程中進行二次編號，嚴格化驗操作程序，明確獎懲措施，確保入庫糧食化驗結果的公正性、嚴肅性。在保管階段，與保管員簽訂《糧食收保調(diào)責任書》，明確“收保調(diào)合一”責任，制定糧食入庫獎懲措施。要求收購倉保管員對入庫糧食逐包復檢，發(fā)現(xiàn)問題有一包退一包。在此基礎上，對收購入倉的糧食全部進行過篩除雜，確保收購的每筆糧食都符合儲備糧的標準。
3、“四個方面”抓倉儲管理精細化
在糧情檢查方面，一是建立了主任、分管主任、倉儲科長、防保人員的四級查糧責任制;二是每周三定期召開保管員例會，分析糧情變化情況，制定針對性措施，做出工作安排;三是每月不定期開展倉儲管理綜合性檢查評比，對儲糧安全和衛(wèi)生進行查評，獎優(yōu)罰劣。在科學保糧方面，積極探索新的科學儲糧方法，確保糧食品質(zhì)、降低保糧成本。這些新方法有：利用冬季低溫的時機，開展分階段機械通風，降低單位能耗;針對高大平倉冷心特性，實行壓蓋密閉糧面，用泡沫板隔熱風道口，減緩外界環(huán)境對儲糧的影響，實現(xiàn)倉內(nèi)糧堆低溫等等。通過采用這些新的方法，該庫科學保糧率達到了100%。在提高技能方面，加強對保、化人員進行業(yè)務技術培訓，每年都要組織開展一到兩次業(yè)務競賽和崗位練兵活動。每年還要派出若干人員參加上級部門舉辦的?；藛T培訓班，僅20××年就分四次派出五名?；藛T參加省局舉辦的培訓班，并全部獲得高級職業(yè)資格證書。在××庫，我們看到，保管人員能夠熟練報出所保管糧食的生產(chǎn)年份、入庫時間、品種數(shù)量、質(zhì)量參數(shù)等以及所在倉庫的基本情況，做到糧情、庫情“一口清”。在硬件建設方面，近年來，××庫不斷加大對倉儲管理的投入，先后投資20多萬元購置了移動液壓式裝倉機、輸送機，單管通風機組及測溫電纜線，增加了內(nèi)環(huán)流熏蒸管道。投資40余萬元，對現(xiàn)有的倉房進行維修、改造通風槽等，提高了糧食儲藏的穩(wěn)定性，確保了儲糧的安全。
4、“五個落實”抓安全管理常態(tài)化
保糧離不開安全、消防，安全、消防為保糧提供外在的保證?！痢翈彀寻踩⑾拦ぷ鳟斪鏖L期的工作目標，長講不倦，長抓不懈，努力做到防患于未然。在具體的工作上，做到了“五個落實”：一是組織落實。成立了由庫主要領導任組長的安全消防領導小組、安全保衛(wèi)領導小組、儲糧安全領導小組。二是制度落實。建立了安保、消防、防火、用電、消防器材管理、化學危險品管理等一系列工作制度。三是硬件落實。配備了消防器材并開展定期的檢查和維修保養(yǎng)工作，保證器材的完好與正常使用。四是培訓落實。每年都要對安全、消防人員進行相關知識與操作技能的培訓，通過培訓達到“三懂”、“三會”、“三能”。五是檢查落實。主要有：自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通過五個落實，強化了安全、消防工作的管理，確保該庫多年來安全無事故。
三、主要特點
1、以制度建設夯實基礎。制度是管理的依據(jù)和保證?！痢翈煸谑 ⑹蓄C布的儲備糧管理辦法及相關技術規(guī)范的基礎上，結合自身實際，制定了相關的業(yè)務管理制度和“考勤獎懲制度”等34項行政規(guī)章制度、職責，形成了行政管理和業(yè)務技術管理兩大塊管理措施，涵蓋了所有崗位及日常工作環(huán)節(jié)。初步形成了工作有目標，管理有制度，檢查有指標，獎懲有依據(jù)的管理模式。同時，隨著工作的深入、經(jīng)營的需要、政策的變化，及時對各項管理制度加以調(diào)整、更新、充實、完善，使管理制度更加完善，更加符合實際需要。
項目名稱：國際汽車城項目可行性研究報告
項目地址：河南省
項目規(guī)模：總占地260畝，露天汽車展場15萬平方米，棚蓋汽車展場1萬平方米，展場辦公室及門面3萬平方米，4S店26640平方米，道路18000平方米，綠化及環(huán)境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛，年交易額30億元以上。
投資金額：8億
項目背景：
隨著國家政策性投資與實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，城市基礎設施建設迅速完善，經(jīng)濟狀況發(fā)生了巨大的變化。我市20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值1971億元，與1996年相比，增長68.9%。工業(yè)增加值達到651億元，社會消費品零售總額762億元，分別比1996年增長80.5%和71%;地方預算內(nèi)財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元，增長1.9倍。全社會固定資產(chǎn)投資六年累計完成3870億元，是直轄前6年的3.4倍。投融資能力顯著增強，全市金融機構存款和貸款余額分別達到2850億元和2280億元，比1996年增長2.4倍和1.5倍。
規(guī)劃目標：
實現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術先進的現(xiàn)代化的綜合社區(qū)。密切聯(lián)系客觀實際，結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環(huán)境進行創(chuàng)作，建立“以人為主，物為人用”的觀點。
項目結論：
經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營能力、符合社會經(jīng)濟發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。項目建成后，不僅大大推動了汽車流通業(yè)現(xiàn)代化進程，促進當?shù)仄囍圃鞓I(yè)的發(fā)展，對西部汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮較強的影響和推動作用，同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業(yè)、廣大消費者和增加就業(yè)機會的多方有利舉措。目前，已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。
【2】水利建設項目可行性研究報告(甲級資質(zhì))
【項目可行性研究報告的用途】
1. 用于報送發(fā)改委立項、核準或備案
2. 用于申請土地
3. 用于申請國家專項資金
4. 用于申請政府補貼
5. 用于融資、銀行貸款
6. 用于對外招商合作
7. 用于上市募投
8. 用于園區(qū)評價定級
9. 用于企業(yè)工程建設指導
10.用于節(jié)能審查
【項目可行性研究報告的價值及質(zhì)量保證】
我們編制的可行性研究報告,通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,從而為項目投資決策提供科學依據(jù)。
【水利建設項目可行性研究報告的內(nèi)容】
第一部分 項目總論
第二部分 需求預測和擬建規(guī)模
第三部分 資源、原材料、燃料及公用設施情況
第四部分 設計方案
第五部分 建廠條件與廠址方案
第六部分 環(huán)境保護
第七部分 企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(估算數(shù))
第八部分 實施進度建議
第九部分 投資估算和資金籌措
第十部分 社會及經(jīng)濟效果評價
第十一部分 可行性研究結論與建議
【水利建設項目可行性研究報告目錄】
第一部分 水利建設項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、水利建設項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 水利建設項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、水利建設項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、水利建設項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、水利建設項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 水利建設項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、水利建設項目產(chǎn)品市場調(diào)研
(一)水利建設項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研
(二)水利建設項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研
(三)水利建設項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)水利建設項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研
(五)水利建設項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研
(六)水利建設項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、水利建設項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)水利建設項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)水利建設項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)水利建設項目產(chǎn)品價格預測
(四)水利建設項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)水利建設項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)水利建設項目發(fā)展前景綜述
第四部分 水利建設項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、水利建設項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、水利建設項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、水利建設項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 水利建設項目建設地與土建總規(guī)
一、水利建設項目建設地
(一)水利建設項目建設地地理位置
(二)水利建設項目建設地自然情況
(三)水利建設項目建設地資源情況
(四)水利建設項目建設地經(jīng)濟情況
(五)水利建設項目建設地人口情況
二、水利建設項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內(nèi)容
3、廠房建設造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 水利建設項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、水利建設項目環(huán)境保護
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、水利建設項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、水利建設項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、水利建設項目消防方案
(一)項目消防設計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、水利建設項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 水利建設項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、水利建設項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、水利建設項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 水利建設項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、水利建設項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、水利建設項目實施進度表
三、水利建設劑項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 水利建設項目財務評價分析
一、水利建設項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、水利建設項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、水利建設項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、水利建設項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 水利建設項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。
(一)財務凈現(xiàn)值
財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量,按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。
如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。
(二)財務內(nèi)部收益率(FIRR)
財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標,該指標越大越好。
一般情況下,財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
(l)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算：Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 水利建設項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關粉線及防控措施
第十二部分 水利建設項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結果,對項目在技術上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術項目的考察報告
10、 引進外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖(設有等高線)
2、 總平面布置方案圖(設有標高)
3、 工藝流程圖
還原鐵粉灰色或黑色粉末又稱雙吸劑能夠吸收空氣中的水分和氧氣常用于食品保鮮。
還原鐵粉一般由四氧化三鐵在高熱條件下在氫氣流或一氧化碳氣流中還原生成主要成分為結構疏松的單質(zhì)鐵由于還原鐵粉本身已為粉末狀再加之其微觀結構又十分疏松故其表面積極大在化工生產(chǎn)及實驗室作業(yè)中常用作優(yōu)質(zhì)還原劑。
還原鐵粉通俗是利用固體或氣體還原劑焦炭木炭無煙煤水煤氣轉化天然氣分解氨氫等還原鐵的氧化物(鐵精礦軋鋼鐵鱗等)來制取海綿狀的鐵還原過程中分為固體碳還原一次還原和二次還原一次還原就是固體碳還原制取海綿鐵一次還原主要流程是(鐵精礦軋鋼鐵鱗等)→烘干→磁選→粉碎→篩分→裝罐→進入一次還原爐→海綿鐵二次精還原流程：海綿鐵→清刷→破碎→磁選→二次還原爐→粉塊→解碎→磁選→篩分→分級→混料→包裝→成品用還原法所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鐵粉各項參數(shù)達標Fe≥98%碳≤0.01%磷和硫都小于0.03%氫損為0.1～0.2%還原鐵粉的主要用途有粉末冶金制品還原鐵粉此行業(yè)耗用還原鐵粉總量的60%~80%電焊條用還原鐵粉在藥皮中加入10～70%鐵粉可改進焊條的焊接工藝并顯著提高熔敷效率化工用還原鐵粉主要用于化工催化劑貴金屬還原合金添加銅置換等切割不銹鋼鐵粉在切割鋼制品時向氧-乙炔焰中噴射鐵粉，可改善切割性能擴大切割鋼種的范圍提高可切割厚度我國粉末冶金行業(yè)技術的不斷提高目前粉末冶金零件廣泛應用機槍械摩托車家庭轎車汽車農(nóng)機礦山電動工具機床運輸?shù)雀鞣N機械行業(yè)。
【還原鐵粉項目可行性研究報告目錄】
第一部分 還原鐵粉項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、還原鐵粉項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設地點
二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結論
(十)項目社會效益結論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 還原鐵粉項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、還原鐵粉項目建設背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、還原鐵粉項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、還原鐵粉項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 還原鐵粉項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、還原鐵粉項目產(chǎn)品市場調(diào)研
(一)還原鐵粉項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研
(二)還原鐵粉項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研
(三)還原鐵粉項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)還原鐵粉項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研
(五)還原鐵粉項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研
(六)還原鐵粉項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、還原鐵粉項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)還原鐵粉項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)還原鐵粉項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)還原鐵粉項目產(chǎn)品價格預測
(四)還原鐵粉項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)還原鐵粉項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)還原鐵粉項目發(fā)展前景綜述
第四部分 還原鐵粉項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、還原鐵粉項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、還原鐵粉項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、還原鐵粉項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 還原鐵粉項目建設地與土建總規(guī)
一、還原鐵粉項目建設地
(一)還原鐵粉項目建設地地理位置
(二)還原鐵粉項目建設地自然情況
(三)還原鐵粉項目建設地資源情況
(四)還原鐵粉項目建設地經(jīng)濟情況
(五)還原鐵粉項目建設地人口情況
二、還原鐵粉項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內(nèi)容
3、廠房建設造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標高及土石方工程量
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 還原鐵粉項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、還原鐵粉項目環(huán)境保護
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、還原鐵粉項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、還原鐵粉項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、還原鐵粉項目消防方案
(一)項目消防設計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、還原鐵粉項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 還原鐵粉項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、還原鐵粉項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、還原鐵粉項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 還原鐵粉項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、還原鐵粉項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、還原鐵粉項目實施進度表
三、還原鐵粉劑項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 還原鐵粉項目財務評價分析
一、還原鐵粉項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、還原鐵粉項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、還原鐵粉項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關說明
(二)項目測算基本設定
五、還原鐵粉項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 還原鐵粉項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設項目的技術路線確定以后,必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務評價
財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。
(一)財務凈現(xiàn)值
財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量,按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。
如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。
(二)財務內(nèi)部收益率(FIRR)
財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標,該指標越大越好。
一般情況下,財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
(l)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算：Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分 還原鐵粉項目風險分析及風險防控
一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關粉線及防控措施
第十二部分 還原鐵粉項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結果,對項目在技術上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術項目的考察報告
10、 引進外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖(設有等高線)
2、 總平面布置方案圖(設有標高)
3、 工藝流程圖
1、 市場地理特點:區(qū)域的地貌,政治區(qū)域,城市的中心地帶。2、市場氣候風土特點:氣候條件與消費者的飲食習慣有著極大潛在的關系。
二、行業(yè)環(huán)境分析
目標市場主要經(jīng)濟指標:
1、企業(yè)所在市場當年的國內(nèi)生產(chǎn)總值,以及歷年的數(shù)據(jù)。2、該市場的投資狀況。3、對餐飲市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù),特別是一年來接待的游客數(shù)量,以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。4、把當?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入,全市職工平均工資,提供餐飲消費的收入比重,作為餐廳定價的參考依據(jù)。5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量,包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量,用來預測餐廳的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。6、消費者受教育程度。7、消費者生活方式、飲食偏好習慣。8、消費者人均收入。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
1、商業(yè)繁盛情況。2、商業(yè)化的趨勢與潛力。3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情況。
社會環(huán)境:
1、當?shù)仫L俗習慣。2、歷史文化。3、民族結構。4、國際交往,主要食品原料生產(chǎn)流通。
三、市場分析
1、經(jīng)濟指標:當?shù)夭惋嬈髽I(yè)經(jīng)營狀況、實力排列;所有制形式及所占的比重;營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量;從業(yè)人員數(shù)量。
2、分店所選市場的餐飲業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀:企業(yè)數(shù)量與競爭能力(是否已形成規(guī)模競爭?);經(jīng)營管理水平高低;經(jīng)營檔次高低;菜系地位。
3、競爭對手分析:
a、 傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀:數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析;成功原因:管理水平先進?服務優(yōu)秀?社會環(huán)境條件優(yōu)越?失敗原因:菜品出問題?運行機制故障等?
b、 傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢:傳統(tǒng)優(yōu)勢;經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢;位置優(yōu)勢;主打菜品優(yōu)勢。
c、 新興高檔餐飲經(jīng)營者:經(jīng)營何種菜系?菜系取向?是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段:哪一區(qū),段,裝修的風格特點及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況:營業(yè)額、營業(yè)利潤、就餐人數(shù)、訂餐數(shù)等。
經(jīng)營規(guī)模:店的面積 可容納客人數(shù)量。廳內(nèi)面積分布等。
4、消費者分析:
a、 該市場消費者飲食習慣、口味喜好、選擇飲食偏好等。
b、 該市場消費者的消費特點,包括消費者的消費意識,是否喜歡到餐廳就餐,個人或家庭的消費比例較之成都如何,消費水平的高低。
c、 目標市場消費者分類:政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費(含婚宴)、游客。
5、在該地開店的優(yōu)勢策略:
競爭策略:市場最佳切入點;營銷策略:宣傳與客戶認同;培育顧客偏愛;建立?？途W(wǎng)絡關系。
選址優(yōu)化方案說明
a、 政府拆遷風險防范
1、注意建筑物、街道拆遷與重建,避免盲目上馬建店。2、確定酒樓位置務必向當?shù)卣块T咨詢并獲得政府書面承諾。3、避免在有產(chǎn)權爭議地段建店。4、所有證照必須齊備并符合法律、政策手續(xù)。
b、 本地商業(yè)狀況:注意收集和評估酒樓周圍商業(yè)快速增長的相關數(shù)據(jù),并做出客觀準確評估。
c、 競爭性質(zhì)評估:1、提供同類食品菜品服務的餐廳可能會導致直接的惡性競爭。2、建店營業(yè)初期避免直接的競爭。
d、規(guī)模與外觀:1、停車場與其他設施應給予足夠規(guī)模容量。2、餐廳以正方形或長方形最好,其它除非空間大,與否不可取。3、要考慮未來消費者的可接受能力。
e、 地價:1、注意考慮潛在價值與現(xiàn)實價值之綜合評估。2、不論市中心或城郊,關鍵看消費住戶、流動人數(shù)規(guī)模大小。3、考慮地價上漲是否對營業(yè)投入、產(chǎn)出產(chǎn)生較大影響。
f、 能源供應:1、所有選址必須具備“三通一平”標準,即水、電、氣三通。2、水的質(zhì)量。3、注意作經(jīng)濟核算。
g、街道與交通:1、是否是居民社區(qū)街道?2、是否是商業(yè)街通道?3、街道是否便利車輛來回通過和泊車?4、是否吸引和便利旅游者來就餐?
h、 旅游資源:根據(jù)旅游區(qū)域過往人多少,類型選擇適當?shù)木茦俏恢谩?/p>
i、 商業(yè)與娛樂區(qū)關聯(lián):1、要考慮到購物中心、商業(yè)區(qū)、娛樂區(qū)的距離和方向。2、距餐廳幾千米地方,能對餐廳推
銷產(chǎn)生影響。
j、交通狀況:1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源,從公路管理系統(tǒng)或政府機關。2、自己統(tǒng)計方式:以中午(周末)、晚上和周日為最佳時間做現(xiàn)場統(tǒng)計。3、注意考慮坐公共汽車的人進餐的因素。4、注意行人與車輛流動數(shù)據(jù)比較分析。
k、 餐廳可見度:1、餐廳酒樓位置可明顯看見程度,直接影響酒樓吸引力。2、從每個角度都能通過眼睛獲得酒樓感性認識,視為最佳地址。3、從駕車或徒步的方式來作客觀評估。
l、 公共服務:1、評估保安、防火、垃圾廢物處理和其他所需的服務。2、同樣要評估服務設施、費用及質(zhì)量。3、公共服務信息情況可從政府取得。
m、 營業(yè)面積:1、面積標準800----5000平方米。2、能充分滿足就餐服務需要,具備充分容納客人的吞吐能力。3、既不能擁擠,又不能空位太大,避免資源浪費。
新開店區(qū)域面積規(guī)劃參考:
a、 顧客使用區(qū)域:1、每餐位約1.5----2.5平方米。2、空間包括:通道、停車處、侯餐區(qū)、大廳、雅間。
b、 辦公前廳區(qū)域:前廳1/2 廚房1/3 或0.6----0.8平方米每餐位 辦公室1/50 庫房2/25 員工更衣1/25等。
月度成本預算表:
占營業(yè)費用%
《空心磚機項目可行性研究報告》用于多方面的專業(yè)運用，包括：用于向國家相關政府部門申請立項;向金融部門申請貸款的重要依據(jù);向有關主管部門申請專項資金的重要依據(jù);向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù);向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù);與項目有關的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù);進口設備和對外談判的依據(jù);環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
報告目錄
第一部分 空心磚機項目總論
一、空心磚機項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)項目擬建地區(qū)和地點
(四)承擔可行性研究工作的單位
(五)研究工作依據(jù)
(六)研究工作概況
二、空心磚機項目可行性研究結論
(一)市場預測和項目規(guī)模
(二)原材料、燃料和動力供應
(三)廠址
(四)項目工程技術方案
(五)環(huán)境保護
(六)工廠組織及勞動定員
(七)項目建設進度
(八)投資估算和資金籌措
(九)項目財務和經(jīng)濟評價
(十)項目綜合評價結論
三、空心磚機項目主要技術經(jīng)濟指標表
第二部分 空心磚機項目背景和發(fā)展概況
一、空心磚機項目提出的背景
二、空心磚機項目發(fā)展概況
(一)已進行的調(diào)查研究項目及其成果
(二)廠址基本情況
三、空心磚機項目投資的必要性
第三部分 空心磚機市場分析與建設規(guī)模
一、空心磚機市場調(diào)查
(一)擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)產(chǎn)品國外市場調(diào)查
(四)產(chǎn)品價格調(diào)查
二、空心磚機國內(nèi)市場預測
三、空心磚機項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
(一)產(chǎn)品方案
(二)建設規(guī)模
第四部分 建設條件與廠址選擇
一、空心磚機項目資源和原材料
(一)原材料及主要輔助材料供應
(二)燃料及動力供應
二、空心磚機項目建設地區(qū)的選擇
(一)自然條件
(二)基礎設施
(三)社會經(jīng)濟條件
三、廠址選擇
第五部分 空心磚機工廠技術方案
一、空心磚機項目組成
二、空心磚機生產(chǎn)技術方案
(一)產(chǎn)品標準
(二)生產(chǎn)方法
(三)技術參數(shù)和工藝流程
(四)主要工藝設備選擇
(五)主要原材料、燃料、動力消耗指標
(六)主要生產(chǎn)車間布置方案
三、總平面布置和運輸
(一)總平面布置原則
(二)廠內(nèi)外運輸方案
(三)倉貯方案
(四)占地面積及分析
四、空心磚機項目土建工程
(一)主要建、構筑物的建筑特征及結構設計
(二)特殊基礎工程的設計
(三)建筑材料
(四)土建工程造價估算
五、空心磚機項目其他工程
(一)給排水工程
(二)動力及公用工程
(三)地震設防
(四)生活福利設施
第六部分 節(jié)能減排
一、編制依據(jù)
二、編制標準
三、能源消耗現(xiàn)狀
四、主要節(jié)能方案和措施
第七部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、編制依據(jù)
二、編制標準
三、環(huán)境現(xiàn)狀
四、主要污染源及主要污染物
五、設計中擬采用的環(huán)保措施
六、廠區(qū)綠化
七、勞動保護與安全衛(wèi)生
八、消防
第八部分 空心磚機項目組織結構和勞動定員
一、組織結構
二、生產(chǎn)班制和勞動定員
三、年總工資和職工年平均工資估算
四、人員來源和培訓
第九部分 空心磚機項目實施進度安排
一、空心磚機項目進展階段
(一)施工準備
(二)設備安裝
(三)生產(chǎn)準備
(四)產(chǎn)品試產(chǎn)
二、空心磚機項目實施進度表
三、空心磚機項目實施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)勘察設計費
(六)其他應支出的費用
第十部分 投資估算與資金籌措
一、投資估算主要編制依據(jù)
二、投資估算范圍
四、建設投資估算
(一)總投資
(二)建設投資
(三)流動資金
(四)其他資金
四、資金籌措
第十一部分 財務評價
一、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、成本費用估算
三、銷售收入估算
四、財務分析
五、不確定性分析
(一)敏感性分析
(二)盈虧平衡分析
六、技術經(jīng)濟總評價
第十二部分 空心磚機項目可行性研究結論與建議
第一章 空心磚機項目概述
一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表
二、編制依據(jù)和原則
三、研究范圍
四、研究結論
五、主要技術經(jīng)濟指標表
第二章 空心磚機市場及市場預測
一、建設的必要性
二、市場及市場預測
第三章 空心磚機產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案
一、產(chǎn)品規(guī)模
二、產(chǎn)品方案
第四章 生產(chǎn)工藝
一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝
二、工藝流程
三、主要原燃料單耗
四、采用的工藝技術
五、主要設備選型
第五章 空心磚機主要原燃料消耗
一、主要原燃料消耗
二、主要原料來源
第六章 空心磚機項目廠址選擇及建廠條件
一、廠址選擇
二、建廠條件
第七章 空心磚機項目公用工程配套設施
一、總圖運輸
二、供配電及弱電
三、給排水
四、采暖及通風
五、土建
第八章 空心磚機項目節(jié)能
一、編制的依據(jù)
二、編制的原則
三、節(jié)能措施
第九章 空心磚機項目環(huán)境保護
一、編制依據(jù)
二、編制標準
三、環(huán)境現(xiàn)狀
四、主要污染源及主要污染物
五、設計中擬采用的環(huán)保措施
六、廠區(qū)綠化
第十章 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
一、勞動保護與安全衛(wèi)生
二、消防
第十一章 組織結構和勞動定員
一、組織結構
二、生產(chǎn)班制和勞動定員
三、人員來源和培訓
第十二章 空心磚機項目實施進度
一、實施進度情況
二、工程進度表
第十三章 空心磚機項目投資估算與資金籌措
一、投資估算主要編制依據(jù)
二、投資估算范圍
三、建設投資估算
四、資金籌措
第十四章 空心磚機項目財務評價
一、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
二、成本費用估算
三、銷售收入估算
四、財務分析
五、不確定性分析
