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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇綠化工程驗收辦法，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、驗收對象
縣2011-2013年“森林城鄉、花園”建設實施意見中城區綠化所列綠化工程建設內容；
縣2012-2013年“森林城鄉、花園”建設實施意見中城區綠化所列綠化工程建設內容；
縣2012-2013年縣委、縣政府交辦的綠化工程建設內容。
二、驗收依據
1、縣人民政府辦公室關于印發《縣2011-2013年度“森林城鄉、花園”建設實施意見的通知》。
2、縣人民政府關于印發《縣2013年“森林城鄉、花園”建設實施意見的通知》。
3、工程建設施工合同（補充合同）、管護合同、規劃設計、相關文件及縣政府會議紀要等。
三、驗收內容
工程建設總體完成情況，按照《縣2013年“森林城鄉、花園”建設實施意見》和相關文件要求進行檢查，主要包括以下內容：
1、工程檔案建立情況。重點檢查以下內容：與供苗主體簽訂的供苗合同；規劃設計方案；工程施工前、建設中、完工后的相關資料臺賬。
2、工程建設完成情況。主要檢查成活率，苗木規格及數量，造林質量等。
3、工程管理落實情況。管護措施，管護設備、管護人員和資金等落實情況。
四、組織領導
為切實加強驗收工作的組織領導，在縣“森林城鄉、花園”建設工程推進領導小組的領導下，成立2013年度縣“森林城鄉、花園”城區綠化工程春季檢查驗收工作領導小組，組長由縣林業局局長擔任，副組長由縣林業局總工程師、維穩信息員擔任，檢查驗收組成員從林業、紀檢、財政、審計等部門抽調有關人員組成。
五、驗收方式
1、縣林業局組織施工管理員、供苗企業人員、外業督導組成員上述工程進行自驗。余江濤具體負責此次自驗工作的協調和匯總工作。
2、在自驗的基礎上，組織縣紀檢、財政、審計等職能部門對上述工程進行抽驗，驗收結果形成檢查報告報縣森建辦。
六、驗收要求
1、提高認識，明確責任，確保各項工作落到實處。本次檢查是對我縣過去兩年實施“森林城鄉、花園”城區綠化工程的一次階段性集中檢驗，各有關單位務必高度重視本次檢查工作，一是明確責任，主要領導負總責，分管領導具體抓，齊心協力，把本次檢查組織好。二是實行“三集中”，集中領導、集中時間、集中人員，切實抓好這項工作，按時完成檢查任務。
2、認真負責，嚴格標準，確保數據的真實可靠。在檢查中，一定要認真負責。一是檢查人員要認真研讀檢查辦法，嚴格按檢查辦法要求逐路段、逐株樹開展檢查。二是要求所有參檢人員在檢查工作中不能講人情，不得弄虛作假。這次檢查，每位檢查人員必須簽字，各施工管理員、施工主體和供苗主體要分別簽字確認，使這次檢查達到預期效果，為資金兌現提供翔實可靠的依據。
3、嚴肅紀律，實行責任追究制。在質量檢查檢查中，要嚴格政策、嚴格質量標準，實行“誰檢查，誰簽字，誰負責”的責任追究制度。對弄虛作假、工作馬虎、不負責任的檢查人員，一經發現，由紀檢監察機關嚴肅處理，并追究相關責任。
七、驗收成果與應用
各驗收組根據各組驗收任務，在規定期限內完成外業和內業統計工作，分別提交以下成果。
1、驗收一覽表。城區綠化工程檢查驗收卡；
2、驗收成果應用。本次驗收成果主要用于：
【關鍵詞】園林 是個 質量 管理
中圖分類號：TU986文獻標識碼： A
前言
園林工程施工項目是工程項目分類中的一種。由若干個分部工程組成，并按規定工序進行操作實施，這些工序和分項的質量是相互影響，相互促進，相互關聯的。如果在園林工程項目施工過程中出現了質量問題，那么就會直接影響到工程質量及整體景觀的藝術效果，為保證施工質量，管理部門必須深入到每道工序，嚴格按照技術規范及合同要求來進行施工管理，同時對整個工程要進行系統的專業監督管理。
一、簡述園林工程質量管理的相關含義
1、園林工程質量的形成
園林工程項目是一個系統的過程，即項目的可行性研究質量、項目的決策質量、項目的設計質量、項目的施工質量和項目的竣工驗收質量是遞加影響形成的綜合質量：
（1）可行性研究質量（確定質量目標與水平的依據，體現“能否做”) ; 一一項目決策質量（確定質量目標與水平，體現“做什么”) 。
（2）項目設計質量（使質量目標與水平具體化，體現“如何做”)。
（3）項目施工質量（形成實體質量，體現“做出來”)。
（4）項目竣工驗收質量（體現達到目標與水平的程度）。
2、整體特性的表現
質量（品質）是反映產品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。施工中形成工程實體的階段，也是形成最終產品質量的階段，因此，工程質量就是反映工程產品滿足明確或隱含需要能力和特性的總和。工程的特征和特性，主要表現是“持久性”、“壽命”、“可靠性”、“安全性”和“經濟性”，所需要的工程質量通常由各種技術規范、規程來明確，最終產品質量應滿足施工驗收規范或質量檢驗評定標準中的規定要求。
二、園林工程的特點
1、工程營造的藝術性
園林綠化工程是城市規劃的一部分，在城市美化中起到重要的作用。對于園林綠化工程的建設，在其中融入了很多的藝術性，所以在園林景觀施工中，需要創造出藝術氛圍，讓人有美的享受。施工技術人員在園林施工中，要將設計人員的設計意圖充分的表達出來，對于其中的每一株植物的配置情況都要傾注藝術性，使其能夠生動有趣的表現出藝術特色，使園林建設富有生機，所以要深刻的領會設計意圖。
2、實施對象多是活體的特殊性
在園林綠化工程施工中，施工的對象都是有生命的活體，其中大部分都是花卉、喬灌木以及草皮等，根據植物的特性和功能，配合當地的氣候條件，通過將這些植物進行不同的構造搭配，來展現出綠化的功能，對于空氣起到凈化的作用，美化環境，強化生態功能，所以對這些植物的施工具有一定的特殊性。
3、工程建設的廣泛性和附屬性
在經濟建設快速發展下，人們的物質生活得到了提升，由此在城市化建設中更加的注重綠化工程的開展。園林綠化工程在城市的各個領域廣泛的開展，大型公園、綠化廣場等是人們主要的休閑娛樂場所，所以對于生態環境的建設十分重要，要為人們提供一個綠色健康的環境。在高速公路的兩側進行綠化工程可以減少對空氣的污染，降低噪音。在住宅小區和一些功能性的建筑物附近建設綠化工程，可以為城市的美化做出貢獻，一般都屬于配套的附屬工程。
4、建設材料市場價格的不穩定性
在園林綠化工程中，所使用的建設材料基本上都是綠色植物，植物的種類繁多，所以在市場價格波動下，對于植物的價格影響較大，從而影響到工程的造價。
三、影響施工項目質量的因素
1、人的因素
人作為施工的主體, 對施工效果的影響作用是很大的。目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業知識, 以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作, 造成返工率高, 施工進度慢, 管理成本高, 樹木成活率低。人既能使施工成果優化, 同時也會造成施工失誤, 因此在施工過程中, 要充分調動施工人員的積極性, 確保質量目標, 杜絕無技術資格的人員上崗工作，選擇人員時, 要進行全面綜合考慮。
2、材料的因素
嚴格驗收原材料和半成品, 正確使用成品, 建立材料專用臺帳, 對各種環節的進行技術管理, 嚴格控制不合格材料的使用。
3、機械的因素
根據工程技術要求的不同, 分類正確管理、使用和保養機械。建立健全“操作證”制度、“人機固定”制度, 確保機械始終處于最佳狀態, 為提高施工質量創造良好條件。
四、園林工程質量控制原則
對園林工程施工項目而言為了確保合同、規范所規定的質量標準，需要通過質量控制采取的一系列手段和方法、檢測及監控措施。在進行施工項目質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：
1、堅持質量第一預防為主的原則
建筑產品使用年限較長是一種特殊的產品是“百年大計”，質量原則“以預防為主”，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制是“質量第一、用戶至上”其質量的合格與否直接關系到人民生命財產的安全。因此，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。；確保施工項目的有效措施從對產品質量的檢查，轉向對對工序質量的檢查、工作質量的檢查及對中間產品的質量檢查。
2、堅持質量標準的原則
嚴格檢查堅持質量標準數據是質量控制的基礎和依據一切用數據說話，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查因為質量標準是評價品質量的尺度所以用數據說話是始終如一的不變原則。
3、堅持以人為核心的原則
人是質量的創造者以人的工作質量保工序質量，提高人的素質避免人的失誤；質量控制必須“以人為核心”把人作為控制的動力促工程質量；增強人的責任感極大地調動人的創造性和積極性樹立“質量第一”觀念。
五、園林工程質量管理的方法
就施工過程質量管理來說，有事前監控、施工中的監控和分項工程完成后監控之分，具體方法如下：
1、強調重點，做好復核
把工程建筑的軸線、標高測定，界限樁確認，構配件、制品選用等劃分為重點，在施工中認真做好技術復核工作。
2、建筑材料、植物材料嚴格把關
防止不合格材料和劣質材料使用到工程中，特別對鋼材、水泥等建筑材料除檢查出廠合格證外，尚需進行二次復試，合格后再用; 砂、石、磚可檢查出廠合格證或做試驗; 構配件或制品應檢查出廠合格證; 植物材料應檢查質量保證書、送料憑證或合格證。
3、加強工程驗收程序
隱蔽工程的驗收是施工過程管理監控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全程監控。如混凝土的鋼筋、基礎的土質、種植坑、直埋電纜等管網，必須采用必要的檢查工具，對其檢查驗收; 如綠化工程中土球苗木的土球規格、根系狀況、種植穴規格、施基肥的數量、種植土的處理等屬隱蔽工程驗收內容。如果符合設計要求及施工規范，應及時簽署隱蔽工程驗收記錄，并歸入技術資料，寫明驗收部位、數量、幾何尺寸、高程、軸位等符合設計要求和規范的標準，提出驗收意見、日期，若有代用也應說明情況，驗收人員要簽名，必要部位可攝影以備參考。如有不符合要求之處，則不予驗收，應待整改完畢后再辦理驗收手續。
4、開展“三檢制”管理
推行班組自檢、專業檢及互檢的三檢制。自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢、把關，質量才有扎實的基礎。企業職能部門抽檢是強化監控的有力手段，具有隨機性強、靈活性好、不受時間、條件和抽檢頻率限制等特點，容易發現問題，可早發現早糾正，對保證質量有重要作用。
5、設置質量管理點
開展全面質量管理活動，必須設置質量管理點，認真處理質量問題。在工程關鍵部位和薄弱環節中設置質量管理點，使操作人員、管理人員做到心中有數，事前采取有力措施，實現事先控制。在整個施工過程中難免要出現一些質量問題，只要認真處理，質量還是能保證的，但是在實際施工時往往被忽視。因此，在施工過程中發現質量問題要嚴格把關，做到不漏網、不放松、防患于未然。
6、申請權威機構進行工程檢查驗收
當工程竣工時，除施工企業自查自檢自評外，應按監督程序請有關主管部門、建設單位、設計單位、監理公司、監督站進行工程的檢查驗收，核定工程質量等級，對不符合設汁和規范標準的部位應進行整改或處理，當符合要求后再重新核查和辦理有關手續。
結論
綠化工程是城市生態環境一個重要方面優質的園林作品就必定是狠抓園林綠化施工階段的質量管理的結果，施工質量的管理是整個施工過程中的中心環節搞好城市生態環境建設最有效的方式就是進行城市園林綠化建設，，以保證園林工程的質量為首要，只有牢牢把好這一關以施工中的質量管理為重心企業才能產出讓顧客滿意，做好施工過程中各個方面的有效管理才能在激烈的競爭中可持續發展處于不敗之地。
【參考文獻】
[1]董三孝.園林工程項目管理[M].北京：中國林業出版社，2002
關鍵詞:園林綠化工程；施工管理；措施
中圖分類號:TU9文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
園林企業必須結合實際情況適當調整施工現場管理重心，始終將質量第一作為工作的首要原則，這樣才能有效地為社會創造更有價值的綠化工程，提升企業的競爭力。
1 園林項目施工管理的目標和主要內容
施工現場管理作為施工企業全面質量管理的重要組成部分，體現了現代園林施工企業的管理風貌。施工現場的管理水平直接決定了園林綠化工程的質量和企業的經濟效益及市場競爭能力。更多的園林企業進入園林綠化市場，導致市場竟爭異常激烈。園林企業要在激烈的市場競爭中生存和發展，就必須在產品質量和工程工期上下足功夫。企業要設計和生產優企業進一步開拓現有市場，提高市場占有份額，擴大企業能力，使企業向良性循環發展。
施工現場管理主要包括三個階段:施工準備階段、正式施工階段和竣工驗收階段。在施工準備階段，企業應該落實分包協作單位和施工條件的審查，訂購工程所需的主要物資苗木，制定工程計劃，落實相關的施工任務。正式施工階段直接影響綠化工程的質量，企業在施工環節要組織綜合施工，有效落實各項技術組織措施，做好項目計劃實施的跟蹤和檢查，及時反饋項目實施的情況，并嚴格控制施工進度、施工質量和施工成本，保證項目的安全完成。與此同時，竣工驗收和養護管理的管理活動對項目質量控制同樣重要。在竣工驗收環節，企業通過交工驗收資料的整理和審定，能夠從整體正面控制完工項目的質量，做好另一層保護。
2 綠化項目施工管理的現狀分析
雖然，近幾年園林綠化行業得到了長足的發展，但長期以來園林綠化企業對經營方面的忽視，導致經營管理仍存在較大的不足，特別是施工現場管理，導致園林企業在大量工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等嚴重問題。
首先，從施工現場管理方面而言，企業對施工組織沒有嚴格執行預期的計劃，管理混亂。企業雖然針對相應的施工環節制訂了嚴格的規范制度，但施工人員并沒有嚴格執行相應的標準和規范，導致相關規章制度形同虛設。因此，很多施工單位都存在勞動生產率低，經濟效益不高，工程質量不好，這些因素嚴重制約了園林企業的發展，導致行業發展面臨瓶頸。
其次，從施工組織的人員配置上看，我國園林綠化企業是一個新興的行業，綠化施工隊伍專業能力不強，很難完成高質量的設計和建設工作。而受觀念的局限，人們往往認為綠化工程僅僅是種種樹和鋪鋪草而已，不需要專業的技術知識，導致工作態度非常散漫，工程質量得不到有效保證。另一方面，綠化工程一般為委托施工，專業門檻不高，導致許多沒有專業技能的個體隊伍紛紛進入園林綠化施工行業，機械地照搬圖紙，沒有專業技術作為支撐，非常不利于行業的正常發展。
最后，良好的工程控制往往離不開獨立第三方的有效監督。對于園林行業而言，第三方監理制度并沒有完全落實。這主要是由于我國缺乏園林方面的專業人才，沒有專門的綠化監理公司完成第三方的監督控制工作，不利于工程質量的提高。綠化工程對于企業而言，可能是利潤的來源。但是，同時我們更應該注意到園林綠化工程的社會意義，綠化工程品位高低，質量的好壞，直接關系我們生活的環境，關系到人們日常生活的品質和一個城市的形象。因此，園林企業必須加強綠化施工管理，保證工程的質量，努力提高市場競爭力。
3 提高綠化項目施工管理水平的措施
園林建設產品的形成過程中，必須要使作業技術和活動在受控狀態下，才能生產出滿足質量要求的產品，所以加強質量意識，使質量控制貫穿項目施工的全過程。對于園林綠色項目，可以從以下幾個方面提高企業施工管理水平。
3.1 針對園林業，制定相應標準，實施綠化施工市場的準入制。提高某一行業的質量水平，最有效的辦法就是制定相應的質量標準，提高行業的準人門檻。對于園林綠化行業而言，達到一定規模的綠化工程必須實行招投標制度，保證項目完成的質量。由具有相關專業知識技能的施工單位主持項目的完成，既可以確保工程的質量，同時，可以引導行業向健康的方面發展，促進行業的優勝劣汰。
3.2 注重人才隊伍的建設，積極引進高素質人才，解決技術人員配備問題。技術人員是施工質量控制的主體，是提高工程施工質量的關鍵。在工程實施準備階段，項目負責人應結合工程的實際情況，向全體員工傳達質量保證的意識，保證良好的施工氛圍。園林綠化企業也可以開展各種活動，提升項目負責人和現場施工人員的質量意識，牢固樹立“質量第一”的工作思想，并將其貫穿到日常的實際工作中去，確保園林綠化工程保質保量的完成。對于現場施工操作人員的教育主要由項目負責人組織負責，提高施工現場的工作效率和工作質量。
3.3 從人員結構人手，優化施工項目組織結構，提高管理效率。對于園林施工企業而言，往往是根據項目實際情況臨時組建現場施工項目部完成基層施工任務。項目負責制的建立可以更好地發揮項目管理的優勢，提高工程管理的施工效率。如果園林綠化工程規模較小，企業可以考慮采用直線式的組織模式。直線模式更適合實行垂直領導和統一指揮，充分發揮靈活管理的優勢。直線管理模式可以由下屬分公司組建施工項目部，下設多個施工隊，更加適用于綠化工程靈活應變的特點。
3.4 重視施工現場的管理，保證工程質量。施工現場管理直接影響項目工程的完成質量，是工程完工質量的基礎。對于園林工程項目而言，要實現預期的項目質量標準就必須全面控制好施工的全過程。通過全面治理質量管理可以使各分部分項工程在質量控制上保持應有的重視，從而提高分部工程的質量。工程施工由相關工序組成，重點控制工序質量對保證項目質量具有重要作用。因此，在企業施工過程中，項目負責人應該對每一道工序進行嚴格的檢查，只有各道工序均已符合相關質量要求，整個綠化工程的質量才能得到有效保證。
3.5 積極引人第三方監管，實行綠化施工監理制。引人第三方監督機制能夠有效控制項目完成的質量。第三方監理制度要求由有經驗的園林工程師組成園林監理團隊對綠化工程項目的投資、實施過程、施工進度和質量實施有效的控制和監督。對于綠化施工而言，不僅僅需要施工單位嚴格依照設計圖紙進行施工，在特殊情況還需要施工單位靈活應變。監理公司進行監理工作時，要對環境和情況進行深入分析，提出準確的意見和建議。
3.6 在工程竣工階段，做好現場工程驗收工作。為保證綠化工程施工到位和綠化質量，施工企業必須在工程竣工后做好現場驗收工作，保證項目質量達到預期標準。驗收工作可以由綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收。施工企業加強對綠化工程施工的調控，保證綠化工程的施工質量，才能創造出符合生態的優質工程。
4 結束語
隨著經濟的增長和科學技術的進步，人們生活水平得到了極大的提高。緊張快節奏的工作之余，人們迫切需要更好的生活環境來釋放生活壓力和提高生活質量。人們對保護環境、改善環境覺悟的提高加速了城市建設進人生態環境建設階段，綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢，各種園林綠化工程層出不窮。然而，繁榮背后也暴露諸多問題，環境工程質量經常達不到要求，與人們的預期相差甚遠。本文從施工管理的角度出發，探討施工管理對園林綠化工程的重要性，分析施工現場存在的種種缺陷，并提出相關解決建議，以提高園林綠化工程的質量，促進園林企業更好的發展。施工現場管理是園林項目管理的重要組成部分，也是整個企業項目質量控制的基礎和成本控制的落腳點，具有重要作用。
參考文獻：
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承包方： ________________（以下簡稱乙方）
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱： ______________項目外環境景觀及______________景觀園林綠化工程 ；
2.工程地點：_____________________；
3.工程承包范圍和內容：______________園林景觀、______________景觀工程、______________景觀工程（含各出入口）綠化工程、園林建筑工程及配套水電工程、照明系統等（詳見施工圖）本工程施工圖的深化、優化設計由乙方負責，如本工程的施工由乙方承包，則乙方免費提供該項服務；如不由乙方承包該工程的施工，則甲方支付該項服務費用______________元予乙方。
4.承包方式：由乙方包工、包料、包機械、包管理、包質量、包工期、包安全、包稅金、包文明施工及包深化、優化設計等。
第二條 工程期限
1.本工程開工日期以甲方的開工通知單并經乙方確認為準，竣工日期為_______年_______月_______日。
2.如遇下列情況，經發包方現場監理工程師或工程代表簽證后，工期作相應順延，并用書面形式確定順延期限。
（1）發包方在合同規定開工日期前_______天，不能移交承包方主要的施工場地、進場道路、施工用水用電，影響承包方進場施工者；
（2）明確由發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品等未能按雙方認定的時間進場，或進場的材料、設備、成品或半成品等向承包方交驗時發現階段缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進度者；
（3）在施工中因停水、停電連續影響_______小時以上者；
（4）發包方現場監理工程師或工程師代表拖延辦理簽證手續而影響下一工序施工者；
（5）未按合同規定撥付預付款、工程進度款、代購材料價差款而影響施工進度者；
（6）因遇人力不可抗拒的自然災害（如臺風、水災、自然原因發生的火災、地震等）而影響工程進度者；
（7）發生重大設計變更。
第三條 工程合同造價：
1.本工程合同預算造價為人民幣____________元，即人民幣______佰______拾______萬______仟______佰______拾______元整（含稅）
2.按照第八條標準按實際工程量進行結算。
第四條 材料、設備供應、檢驗
1.進口特殊材料，由發包方組織供應到現場或指定地點。如在規定交貨地點之外交貨，其發生的超運距運費和其他費用由發包方負責；
2.成套設備和專用設備，由發包方負責招標、定貨，供應和商品檢驗后交付承包方。對提前到貨的設備應由發包方設庫保存，安裝時交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞；
3.所有材料設備、成品、半成品均應附有合格證。
4.已進場的物資，若發現有不合格者，供料一方必須迅速將其運出場外。
5.具有合證書建筑材料、設備、發包方如有異議要求檢驗時，可以重新檢驗，檢驗后如屬合格產品，其檢驗費用由要求檢驗的發包方承擔；如屬不合格產品，檢驗費用由承包方負擔。
6.沒有合格證書，且未經試驗鑒定或經過試驗鑒定為不合格證的建筑材料、設備、構配件等，承包方不得用于本工程。
7.乙方已預定或已采購的材料，若甲方發生變更，造成的損失由甲方承擔。
第五條 工程質量和檢查驗收
1.本工程質量要求為優良；
2.承包方必須嚴格按施工圖紙、說明文件和國家頒發的有關規范、規程進行施工，并接受發包方現場監理工程師或工程師代表的監督檢查；
3.發包方聘用的現場監理工程師為____________；
4.承包方應按工程進度，及時提供關于工程質量的技術資料，如材料、設備合格證、材料代用必須經過設計單位和發包方同意并簽證后，方可使用。
5.隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗收單》通知現場監理工程師或工程師代表檢查驗收，監理工程師或工程師代表接到通知后 24 小時內應到現場檢驗，認可簽證后，方可進行下一工序施工。
6.工程竣工驗收，應以施工圖紙、圖紙說明、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據。
7.工程竣工后，承包方按規定整理提供完整的技術檔案資料，并發出竣工通知書，經雙方協商確定驗收時間，由發包方組織有關單位進行竣工驗收。驗收合格后，雙方簽署交工驗收證書，并將工程移交給發包方管理。
8.已竣工未驗收工程，在交工前由承包方負責保管。
9.工程交工驗收后，園建工程保修期為1年，水電保修期為2年，保修期間由施工質量造成的損壞，其費用由乙方承擔，綠化工程保養成活期6個月，保養水費由發包方承擔。由施工造成的工程質量問題，發包方應書面通知承包方并約定時間進行修理。承包方應在七個工作日內修復。
第六條 施工設計變更
1.發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，均為施工的有效依據，承包方不得擅自修改。
2.施工圖的重大修改變更，必須經發包方、設計單位同意，并于修改前______天辦理設計修改議定單。設計修改議定單經發包方簽證后，承包方才予實施。議定單和修改圖紙作為合同的補充文件。
3.當修改圖紙屬于設計錯誤、設備變更、結構改變、標準提高、工藝變化、地質條件與設計不符實際時，其增加費用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷、材料、構配件積壓的實際損失）由責任方負責并調整合同造價。
4.承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提，提出修改設計的合理化建議，經發包方、設計單位或有關技術部門同意后實施；
5.在工程施工中發生下列事實之一時，承包方必須立即以書面通知發包方，要求確認；
（1）設計
圖紙和說明文件與工程現場狀況不一致，設計文件所標明的施工條件與實際不符；
（2）設計圖紙和設計文件表示不明確或有錯誤及遺漏，圖紙與說明書不符；
（3）設計圖紙和說明文件中未標明的施工條件發生了預料不到的特殊困難等。
（4）確認的事實必須在2天內解決，不能如期解決而造成停工的，工期損失由發包方承擔。
第七條 雙方負責事項
1.發包方
（1）辦理土地征用、青苗、樹木的賠償，墳地遷移、房屋拆遷、障礙物的拆除（包括架空及隱蔽的），并提供有關隱蔽、障礙物資料；
（2）在開工前做好“三通”；按審定的施工組織設計或施工方案，提供在紅線圖以內距建筑物不大于______米的水、電源聯結點，并裝好水、電表，以便承包方按表計費；
（3）根據施工地區供水、供電、水壓、電壓情況，采取措施滿足施工用水、用電的需要；
（4）按規定提供施工場地；
（5）合同簽訂后______天內（以收簽最后一張圖紙為準）向承包方提供完整的施工技術資料______套；
（6）確定建筑物（或構筑物）道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和坐標控制點；
（7）組織承包雙方和設計單位參加的施工圖紙交底，并做好三方簽署的交底紀要，并在______天內分送有關單位；
（8）審核承包方工程進度表，及時向承包方支付工程進度款；
（9）派駐施工現場的監理工程師或工程師代表，對工程進度、工程質量、隱蔽工程和合同執行進行監督檢查，負責設計圖紙問題的處理，設計變更的簽證，工程中間驗收、工程進度款撥款簽證和其他必須的簽證。
（10）組織對工程的竣工驗收，并按合同規定日期配合承包方辦好竣工結算工作。
2.承包方
（1）施工場地的平整、施工界區以內的用水、用電、道路和臨時設施的施工；
（2）編制施工組織設計（或施工方案）施工總進度計劃、材料設備及成品半成品等進場計劃、用水電計劃、開竣工通知書、隱蔽工程驗收單等，并及時送發包方及有關單位；
（3）按雙方商定的分工范圍，做好材料和設備的采購、供應和管理；
（4）嚴格按照施工圖與說明書進行施工，確保工程質量，按合同規定的時間如期完工和交付；
（5）在交工前應負責保管，并清理好場地；
（6）提供竣工驗收技術資料，辦理工程竣工結算，參加竣工驗收；
（7）在合同規定的保修期內，對屬于承包方責任的工作質量問題，負責無償修理。
第八條 工程價款的支付與結算
1.簽定合同后十個工作日內，支付工程合同總價的______%；
2.乙方完成合同工程量的______%時，甲方在收到乙方的工程款申請報告后十個工作日內付至合同總價______%進度款；
3.工程竣工后，甲方在收到乙方的工程款申請報告后十個工作日內付至合同總價______%進度款；
4.工程驗收后甲方在收到乙方結算書后三十天內完成工程結算的審核工作。工程結算后七天內付至結算總價的______%工程款；留結算價的 5% 尾款，園建工程及綠化工程單項保修期滿后______天內分別一次支付給承包方。
5.發包方拖欠工程進度款或尾款，應按銀行有關逾期付款辦法的有關規定處理。
6.確因發包方拖欠工程款、代購材料差款而影響工程進度、造成承包方的停、窩工損失的，應由發包方承擔。
7.本工程造價結算方式按下列情況辦理：
7.1 工程量以審查后的施工圖加變更簽證、圖紙會審記錄等按實際工程量
進行計算；
7.2 園林建筑工程、園林綠化工程項目費用計取套用二00三年《廣東省園林建筑綠化工程綜合定額》按定額計價；
7.3 安裝工程項目費計取套用2002年《廣東省安裝工程綜合定額》按定額計價；
7.4 園林建筑、綠化工程結算造價按____________建設工程造價管理站于2003年7月12日頒發的《二00三年園林工程定額計價程序表》計費后總價下浮5%計算；水電安裝工程結算造價按____________建設工程造價管理站于2003年7月12日頒發的《二00三年安裝工程定額計價程序表》計費后總價下浮5%計算；
7.5 園林建筑及綠化工程及安裝工程的主材價格執行東莞建委頒發的2004年度7月份《___建筑工程、安裝工程、園林綠化工程材料、苗木價格表》，發包方可指定部分材料、苗木的品牌、廠家、原產地及價格等；
7.6 發包方指定的材料或指定的價格，結算時列入獨立費，價格不按本合同第八條7.4款下浮。
第九條 違約責任
1.承包方的責任
（1）工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。
（2）工程交付時間不符合規定，每逾期一天，乙方向甲方支付人民幣____________元作為逾期違約金。
2.發包方的責任
（1）未能按照承包合同的規定履行自己的責任，竣工日期得以順延。
（2）工程未經驗收，發包方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由發包方承擔責任。
第十條 爭議的解決方式
合同執行過程中如發生爭議，雙方以及時協商解決。協商不成時，任何方可直接向____________人民法院。
第十一條 特殊條款
本合同條款如對特殊情況有未盡事宜，雙方可根據具體情況結合有關規定議定特殊條款
第十二條 附則
其他本合同未言明事項，一律按《中華人民共和國合同法》及有關規定執行。
合同附件：全部施工圖紙。上述附件為本合同的組成部分，具有同等法律效力。
本合同經雙方簽字蓋章后生效，全合同工程竣工交驗，結清工程尾款，保修期滿后自然失效。
本合同正本 2 份，其中發包方執 1 份，承包方執 1 份，副本 2 份，發包方執 1 份，承包方執 1 份。
發包方（蓋章）__________________ 承包方（蓋章）__________________
法定代表人（簽名）____________ 法定代表人（簽名）____________
委托代表人（簽名）____________ 委托代表人（簽名）____________
關鍵詞 園林綠化；管護；成效；江蘇大豐
中圖分類號 S732 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）22-0176-01
近年來，大豐市綠化建設圍繞建設“水綠大豐”的目標，加大組織推進力度，增加資金投入，強化建設管理。綠量大幅增加，布局不斷優化，水綠特色彰顯，園林綠化效果明顯。
1 綠地規劃日臻完善
綠化堅持高標準規劃設計，聘請省內有專業資質的設計單位，編制《大豐市綠地系統規劃（2009—2020）》《大豐市生物物種多樣性保護與發展規劃》。建設過程中，堅持把項目綠化景觀規劃是否到位、綠地率是否達標作為審批前置條件，確保新、擴、改建項目有足夠綠化用地；嚴格執行配套綠化建設標準，嚴把綠化方案審核、竣工驗收關，做到綠化工程與主體工程同步設計、同時驗收，基本達到“土地開發一塊、綠化建成一片，道路新建一條、綠化連成一帶”的要求。
2 綠地總量逐年增長
近3年，累計投入資金近6億元，市區新增綠地面積103 hm2，新建了常新公園、小康樂園等游園綠地；新建住宅小區配套綠化10.79 hm2。建成區綠化覆蓋面積達661.98 hm2，綠地面積達618.75 hm2，綠化覆蓋率、綠地率分別達到40.2%和37.5%，人均公園綠地達到8.3 m2；基本建成總量適宜、分布均勻、植物多樣、景觀優美的城市綠地系統。
3 綠化品質不斷提升
以提升品味、打造精品工程為目標，嚴格把握規劃設計、招標投標、工程施工、管理養護等各環節，在綠化工程建設中主要做好以下幾點：一是把好方案設計關。選擇信譽好、設計理念新的設計單位，多方面征求意見，對比、篩選方案，力求景觀性、生態性、地域性有機統一。二是把好苗木配置關。淘汰不適合種植的品種，少用或不用所謂的高檔樹種，剎住大樹移植風，有重點的推廣選用銀杏、重陽木、欒樹、柳樹、國槐、高桿女貞等適宜大豐市立地條件的鄉土樹種和適生樹種。選擇與當地氣候相近的苗源產地，使用健壯、無病蟲害或病程害少的苗木。提倡使用本土灌木及自衍花卉，力求合理搭配，統一苗木栽植密度，確保栽植效果。同時減少硬質鋪裝，堅持節約。三是把好土壤改良關。針對大豐市土質鹽堿偏重的問題，栽植前使用偏酸性有機肥和東北泥炭進行改良，同時做好土壤整形，以保證地形豐富飽滿，保證苗木成活率和后期生長。四是嚴把監督管理關。嚴把施工質量，工程實施過程采取了招投標制、監理制、工地代表制、工程質量終身負責制，力求把每個工程都做成優良工程、精品工程[1-2]。
4 達標考核工作有序開展
積極開展園林式單位、園林式居住區和綠化達標單位創建活動。近年來，在抓好公共綠地的同時，重視和加強對小區、單位綠地的監督管理，加強新建居住區綠化的規劃審批和工程驗收，對綠地建設不達標的，不予發放相關許可證，責令限期整改[3]。一大批小區通過了鹽城市級的考核驗收。落實相關部門對市區18個老小區實施綠化整改，提高綠化水平，消滅了無人管綠地，并對各個單位的綠化情況進行了全面摸排，登記臺帳。目前，市區單位綠化達標率達67.5%。
5 綠化管護不斷加強
在實踐過程中，逐步改變觀念，由注重建設向建管并重轉變，制訂《綠化養護管理規定》和《綠化養護百分考核辦法》。完善綠化養護考核管理機制，在綠化養護單位的選擇上引入競爭，通過公開招標方式，提高進入門檻，并組織相關部門對擬選中標單位進行養護業績實地考查。完善養護考核標準：一是進一步細化綠化養護管理規定和綠化養護百分考核辦法。二是成立專門的養護考核班子，配足考核人員，跟班督查，強化考核。三是實行片長負責制。層層簽訂責任書，細化目標，責任到人。采取多種措施，強化監管力度，以嚴格考核為主要抓手，規范養護市場化，明確綠化考核重點，每天都有工作人員對各養護標段的養護人員到位率、機械化修剪、施肥情況、病蟲害防治、綠地保潔等方面進行考核，發現問題定期整改，定期通報考核結果，全面提高了管養質量[4]。同時，積極發揮園林管理部門職能，加強小區、單位綠化指導，提高面上綠化養護水平。全面實施“無縫隙、全覆蓋”的園林綠地養護管理思路。做好綠化管護的同時，加大對新區的養護管理力度。對管護人員加強技術培訓，加強考核，提高管護人員業務能力，努力使城市綠化管護工作專業化、科學化和標準化。
6 技術指導及時、到位
加強技術指導服務，確保綠化項目建設達到標準和效果。市綠委辦、城管局要抽調專業技術人員，在品種選擇、栽植技術、養護標準等方面進行技術服務，從而達到“適地適樹，喬灌草花，復層綠化”的效果。
7 參考文獻
[1] 鄧春敏.園林綠化養護管理淺議[J].上海城市管理職業技術學院學報，2004（S1）：60-62.
[2] 熊中芝，吳元玲.園林綠化施工與養護管理技術[J].綠色科技，2013（3）：100-101.
關鍵詞：園林綠化；施工；技術
中圖分類號：TU986文獻標識碼： A
目前，城市生態化進程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大，加強園林綠化的和諧發展與可持續發展成為了一種趨勢，這也對園林綠化施工質量提出了更高的要求，只有及時糾正施工中的不良因素，使園林綠化施工走向規范化、科學化，才能建造出高質量、高水平的園林作品，才能達到經濟效益、社會效益、環境效益的完美融合。
1、園林綠化工程的概念及特點
1.1園林綠化工程的概念
園林綠化工程可大可小，一切工作都是景觀效果服務的，園林綠化工程涉及的內容十分廣泛，包括水景設計、園林設計、假山造型、地形設計、綠化栽培及植物配置等，園林綠化工程項目以綠化為主體，通過設計人員奇妙的藝術構想達到良好的外觀效果。園林綠化是時展的產物，是人們意志的集中體現，它可以協調人與自然的關系，營造良好的居住和生活環境，美化單調的城市環境，并在保證建筑物性能的基礎上保護環境，減少環境污染。
1.2園林綠化工程的特點
1.2.1指導思想的藝術性
園林綠化工程運用先進的綠化施工技術，合理進行植物配置，可以呈現出良好的景觀效果，美化環境，愉悅身心。園林綠化工程需要工程技術人員創造性的發揮，去實現設計的最佳理念與境界，設計效果在很大程度上會受到施工人員專業層次的影響。
1.2.2建設目標的生態型
我國人口、資源、環境與經濟發展不協調，環境污染日益嚴重，這嚴重威脅到了經濟發展的人體健康，改善生態環境是人們共同的心愿。園林綠化工程可以保護環境，改善生存環境，協調人與自然的關系，因此成為人們日漸關注的對象。
1.2.3實施對象的特殊性
園林綠化工程的施工對象是多種植物，通過對植物的合理配置，在充分發揮植物的特殊功能的同時，例如：凈化空氣、吸塵降溫、隔音殺菌等，還能呈現良好的景觀效果。
2、園林綠化工程施工技術
2.1苗木工程施工技術
2.1.1成苗出圃前管理
苗木在苗圃起苗后，要選擇背風、避蔭處立即進行選苗分級工作，要嚴格遵守苗木等級標準進行分級，選取的苗木要保證色澤正常、根系發，還要保證苗木的活力，如果在秋季起苗，要注意做好防寒工作。
2.1.2苗木調運管理
在進行苗木運輸時，必須要加以遮擋，在裝車之前，要將苗木打包，澆充足的水，避免苗木在運輸過程中脫水、風干。如果運輸距離過長，就要注意定期給苗木進行澆水，到達目的地之后立即進行卸車、假植工作。
2.1.3苗木假植管理
苗木假植要選擇背風、避蔭、土質良好、有水源的地方，保證各行之間合理的間距，將根部用土培實，并澆足水，蓋好遮蓋。當苗木運輸到目的地之后，要立即進行假植工作，以免影響苗木的活力。
2.1.4造林作業中苗木管理
工作人員要配帶苗木桶，不能用手大把拿苗，發現病苗、死苗、有機械損傷等不良苗木時要及時剔出，植苗時要保證合適的行間距，澆足量的水。
2.2樹木種植施工技術
2.2.1散苗
樹木移植時根部要帶著土球，保證樹木的成活率，然后將樹苗按規定散放于定植穴內。要注意保護根部的土球，散畢栽完，要盡量減少樹根暴露時間，根系要隨時用土埋嚴，在散苗結束后，要根據圖紙進行核對，保證植樹位置的正確。
2.2.2栽苗
較大型的樹木在栽種時要注重配，一人將樹苗放入坑中扶直，另一個用坑邊好的表土填入，要使根自然向下呈舒展狀態，還要用腳踏實土壤。
2.3綠化地的整理及養護技術
在施工中不得使用重型機械碾壓地面，要確保根系的自然伸展，要確保土壤的硬度，使根系充分伸長并維持良好的通氣性和透水性，要確保排水性和透水性，設置必要的排水設施，還要確保適當的 pH 值。加強綠化地的整理及養護是綠化工程的重點，要在不同的時段進不同的養護工作，并結合植物的生長開花特點合理施肥，在病害多發期要結合病害特點提出防治方法。
3、園林綠化工程中常見問題及分析
3.1沒有施工圖或施工圖過于簡單
園林綠化工程有大有小，小型的園林綠化工程，例如庭院綠化，很少有完整的施工圖，文字標識十分簡單。園林綠化工程只有方案圖和平面圖，施工具有很大的隨意性，再加上施工人員之間缺乏交流，就使得工程質量更加得不到保障。
3.2沒有施工方案或施工方案不詳細
園林綠化工程在很多情況下沒有施工方案，施工方案往往不具體，使得整個工程具有很大的隨意性，工程質量得不到保障。
3.3沒有考慮植物習性
園林綠化工程的施工對象是多種植物，在實際施工中，由于設計人員的原因，在很多情況下對植物的習性考慮不周，栽種之后往往會違背植物的生長習性，容易產生各種病蟲害。
3. 4種植土壤達不到要求，地形沒有按標準進行處理
園林綠化工程對土壤、地形、氣候等都有一定的要求，要注意因地制宜，在綜合考慮各種因素之后進項合理的方案設計。在實際施工過程中，一些施工隊伍為了節約造價和趕進度，選擇的土壤根本達不到工程的要求，也沒有做地形設計，這就使得很多植物的生長存在困難。
3.5施工隊伍不專業
園林綠化工程大多是由專業園林綠化公司運營，但是公司的人員素質不一，很多施工人員是農工人員，并沒有獲得施工員證。施工隊伍的不專業就使得整個綠化工程無法達到預期的標準，也不能呈現預期的景觀效果，植物的成活率偏低。
4、針對園林綠化工程常見問題的對策
4.1大力推行標準化、規范化施工
園林綠化工程要借鑒建筑施工的一些辦法，建立一套完整的施工標準，進行規范化施工，還要按照國家的有關標準嚴格進行工程驗收。整個綠化工程要有詳細的施工圖紙和文字標記，要有詳細的施工組織設計，充分做好施工前的準備工作，并認真填寫相關的文字資料，進項登記裝冊。
4.2做好施工隊伍的培訓和管理工作
保障良好的工程質量，要正確執行園林綠化相關規范標準，組建一支生產技術素質良好、管理過硬的隊伍，依托先進的園林綠化技術。在實際施工中要合理配置施工人員，要求施工操作人員必須持證上崗，還要做好人員的培訓工作，定期進行人員培訓，注重培訓內容和培訓方式的變化，要強化全體員工的質量意識和責任意識，嚴格落實各項管理制度，此外，要拒絕同低素質的施工人員和信譽低的施工隊伍進行合作。
4.3加強對園林綠化設計的審查和圖紙資料的審查工作
好的園林綠化工程，要做好對整個項目建設施工的詳細記錄，要擁有一套良好的設計方案和設計圖紙，為整個工程施工打好基礎。在進行園林綠化設計方案審查和設計資料審查時，要滿足綠地率、覆蓋率、綠量等各項指標，要有科學合理的設計理念，在滿足功能要求的前提下創造出意境；要有完整的設計資料，杜絕無證設計，每個設計圖都要蓋有公章，并明確責任，保證園林綠化設計的嚴肅性。
結語
園林綠化工程施工技術是工程建設成功的重要先決條件，必須明確其施工技術的特點和要點，在施工過程準備階段、施工過程中期和后期過程，合理、科學地將施工技術與施工現場現有環境融合在一起，這樣才能確保園林綠化工程建設的有效和積極的發展，才能最大限度地提高園林綠化工程建設項目的生態效應，才能為城市建設的發展做出更好的提高和突破。
參考文獻
[1] 王建橋,陳寶軍.強化科學管理,提高施工質量[J].農技服務,2003,(2):145-146.
【關鍵詞】園林工程；特點；監理要點；綠色；低碳
1、園林工程監理的特征
1.1 建設監理制度的由來
建設監理制度來源于西方，建設監理的誕生標志著設計專業化、生產社會化及監督獨立化的發展趨勢，使得建設監理不斷的得到發展和完善。目前在西方發達國家，已經形成了一套較為完善的建設監理體系和運行機制。
1.2 建設監理在中國的發展
我國建設監理制度正式試行已有二十多年時間，通過國家及各級政府的大力推動，監理從業人員已達58萬之眾，考取國家注冊監理工程師資格人員有10萬多人。監理行業擔負著建設工程質量、安全監理之重，從無到有，從小到大，在經過無數監理人的艱苦工作及潛心摸索下不斷發展、成熟和完善。
1.3 開展園林工程監理業務現狀
作為建設項目的重要組成部分----園林工程，隨著我國推行綠色建筑、綠色施工國策的力度加強，建設單位對建筑環境工程（園林工程）也越來越重視，投入一年比一年多，對環境營造提出了更高的要求，這就對園林監理工作提出了更高的要求。然而，相比建設工程監理業務的開展情況，園林工程監理工作起步更晚，甚至是監理工作的邊遠地帶。隨著人民生活水平的提高，在物質條件豐富的情況下，人們越來越重視環境的水平，隨著人們對高品質生活的追求及現代城市規劃的發展，園林工程已不單單只是種種幾棵樹，做做幾個亭，修修幾條路，對于建設工程無關緊要的小配角了。越來越多的房地產開發商在園林工程投入的資金占總工程比重上在不斷增加，有越來越多的政府把環境綠化美化工作作為政府重點工程。這些都要求了園林工程監理人員不斷的與時俱進，學習新技術、新知識，緊跟園林工程發展的趨勢，才能更好的為社會主義建設添磚加瓦。
1.4 園林工程監理工作特點
園林工程目前已發展成一個集園林土建（園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場工程）、綠化工程（種植工程）、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程、園林噴灌等多工種交叉施工的綜合性工程，這就對工程監理人員的各專業知識及現場管理經驗提出了更高的要求。
同時園林工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到，需要通過現場工程技術人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理、植物的拼種等，同一張設計圖紙，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大。這就給工程監理人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。
另外在園林工程中有大部分實物都是有生命體不同特征的活物，工程中通過大量各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環境。這些都不同名稱，規格形態各異的植物加大了工程監理人員的工作難度。在日常工作中工程監理人員不僅需要熟記不同植物名稱還需知道植物的屬性來判斷種植的合理性。還需在圖紙之外判斷植物種植的擺向是否符合現場環境，監測植物是否有病蟲害等等。
在我國華南地區普遍全年開工、工期緊張的現狀下，園林工程面臨著大量反季節種樹的現象。其不僅僅考驗著工程監理人員對反季節植樹技術的管理水平，也考驗著工程監理人員后期養護技術的管理要求。俗話說“三分靠種，七分靠養護”，工程期間的養護直接影響著工程結束后的施工效果。工程監理人員在植物養護期間不僅需要管控和監督樹木支撐工作，防止樹木傾斜后臺風天氣樹木吹倒引起安全事故，還需要督促施工單位進行合理水肥管理及病蟲害防治工作。
2、園林工程監理工作要點
2.1 園林工程監理的施工準備
園林工程施工準備工作對于工程施工是否能順利開展至關重要，工程監理人員應按規定和要求監督管理施工單位做好開工前的各項準備工作。
（1）做好技術準備
1）熟悉設計圖紙和技術要求，及時組織圖紙會審和設計院圖紙交底；
2）現場的測量基準點資料審查和復核；
3）涉及園林工程的現行規范、標準、資料及監理用表的收集和準備；
4）核查施工項目的質量管理體系和質量保證體系。要求施工單位應推行生產控制和合格控制的全過程質量控制。對施工現場質量管理，要求有相應的施工技術標準。健全的質量管理體系、施工質量控制和質量檢驗制度；施工組織設計和施工技術方案應經審查批準；
5）審查施工單位編寫的施工組織設計和施工技術方案，施工組織設計和施工技術方案是否按程序審批，是否根據本工程實際特點編寫、是否有針對性、各種技術措施是否可行、人員組織計劃是否合理等；對涉及結構安全和人身安全的內容，是否有明確的規定和相應的措施；
6）測量放線準備工作：園林綠化工程園路比較復雜，園路及廣場、小品等布置變化較多，在建筑物周邊應多設坐標控制網點，對施工單位的引測進行復核，同時檢查用于測量放線的儀器是否年檢有效；
7）完成園林工程監理實施細則及相關監理文本的編寫等。
（2）督促做好技術管理
查驗施工單位選擇的施工設備是否合理，是保證施工能否順利進行的重要環節；監理人員要根據施工工藝、施工組織設計和施工技術方案的要求嚴格審核和查驗施工單位報驗進場的施工設備，不符合工藝要求，可能影響工程質量和工期的設備不準進場。
（3）督促做好材料準備
施工單位擬用于本工程的材料，必須遵循先做好報驗合格才能使用的原則，監理人員是否同意材料進場或使用應簽署明確審核意見。同時要對進場材料按規范要求做好現場見證取樣送檢、試驗工作，試驗報告未給出試驗結果的，報驗材料不得在工程上使用。
（4）督促做好施工現場準備
施工現場應能滿足園林綠化施工條件的需要。園林綠化工程往往作為建設項目的附屬工程，也最多是一個分部工程（純園林綠化工程除外），開展施工通常依附于建設項目主體建筑的總承包單位，施工場地和施工界面劃分都應有詳細考慮和計劃。因此，施工前要與工程其他施工單位之間協調并做好場地平整，按平面布置圖的要求做好施工現場的施工道路、供水供電、施工臨時設施安置、材料堆放及生活設施就位等有關布設和具體安排。并應逐級進行施工技術及安全生產和現場管理要求等交底，并且要有書面材料發至各有關部門的有關人員手中。
2.2 園林工程監理的質量控制
“百年大計，質量第一”是我國工程建設的一貫方針。工程質量關系到生產、使用效果，關系到人民生命財產的安全，因此確保工程質量是工程的重要環節。而影響園林工程施工質量的因素主要有：園林工程施工人員、園林植物材料及構配件、園林施工機械及環境因素，這就決定了監理人員必須設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處于受控狀態，實現監理的質量控制目標，從而推進監理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質量監控，主要應從以下幾方面著手：
（1）督促做好土壤檢測及控制
土壤是植物生長的根部，直接影響到植物的成活及長勢情況。督促施工單位按施工圖紙要求選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土。
（2）嚴把材料關
對于園林工程上使用的材料應嚴格把關。監理工程師需嚴格根據設計圖紙要求進行驗收，特別把控工程中石材的品種規格，隱蔽工程的管件規格，以及植物的品質、形態、規格、數量等。
（3）園建工程的監控
做好園林工程的園路、園林小品中鋼木結構，大型跌水水景，水池的施工質量的監控也是確保園林工程質量的要點之一。監理人員應事先對木材的樹種、材質、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結構采用的鋼材及附件的材質、型號、規格以及水景的防水材料，施工工藝進行監控，對不符合設計要求和施工規范規定的一律不得采用。
（4）深刻領會設計意圖
作為工程監理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工方案，采取切實有效的解決辦法，認真監督把好藝術關，力求達到最好的環境藝術效果。
（5）加強工程監理力度
工程監理人員作為業主的代表，監督整個工程施工的進展，應認真細致的開展監理業務。做到四勤（腦勤、嘴勤、手勤、腳勤）監理，狠抓三大環節（抓源頭，抓過程，抓整改）的控制及五種監理手段（旁站監理，“全天候”監理，取樣抽檢試驗，指令性文件，樣板引路）的使用，確保監理工作到位，全力推進工程進展，在監理工作的力度，強度，深度，廣度，精度上努力做得更好。
（5）認真做好工程驗收及審查竣工結算
園林工程驗收涉及的工序及分項工程多的難題。園林工程施工中應按施工質量驗收的順序劃分為檢驗批、分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程（僅適用于純園林綠化工程），工程監理人員應明確園林建筑、園林工程、園林土建工程的區別，便于工程施工質量指標的設定和工程量的統計及選用相關標準進行工程質量驗收。工程竣工驗收通過后，按照監理合同條款約定，依據工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質量驗收合格單等相關資料，以及現場核驗的數量對施工單位申報的竣工結算進行審核，書面提交監理機構審核的工程竣工結算報告。
（6）跟蹤后期養護管理
積極做好園林工程責任缺陷期內的監理工作。園林工程施工階段栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達到設計效果，更關鍵的還要看接下來的苗木后期養護管理。這就要求監理單位繼續對工程進行督查、考核，直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，可依據國家及當地主管部門制訂的園林綠化植物養護技術規定以及相關行業要求，采取百分考核制進行考核，并將考核結果與最終工程結算造價掛鉤。
面對我國建設事業的繼續高速發展。綠色、環保、低碳的理念亦已成為全國上下的建設宗旨，綠色、低碳、節能減排更是我國的又一基本國策和可持續發展的要求。這些都對園林工程監理或者乃至整個工程建設監理者提出更高的要求，只有了解園林工程的特點，熟悉園林工程監理要點，確保監理工作到位，不斷提高園林工程監理技能和水平，有理由相信在工程監理人員和施工人員的辛勤勞動下，我國環境建設會變得更綠色更環保更低碳。
參考文獻：
[1]林海森.園林行業全面實行監理制的幾點思考[J].長春大學學報，2005（2）：87-88.
本文結合實際,分析了蘭州等城市管理中存在的主要問題,提出了相應對策及建議。
一、當前現代城市園林綠化中存在的問題
1,現代城市規劃設計理念落后。目前由于受城市建建設理念和經濟發展水平等諸多因素的影響,很多現代城市建設基本走的就是邊改造邊建設之路,城市園林綠化與城市建設規模發展極為不同步,這種發展路徑給現代化城市建設帶來了很大難題,這也導致諸多現代城市的園林綠化始終處在低水平狀態,景觀單調呆板,缺少觀賞價值。
2,園林綠化保護意識低
受經濟條件的制約,很多城市面臨著生態環境惡化和城市園林綠化發展遲緩的嚴峻局面,一些政府對園林綠化在城市建設中的地位與作用,尤其是在城市環境保護與管理中的戰略地位與功能認識不足。如城市園林綠化建設與城市總體建設不協調,綠地預留面積比例不足,大面積、大手筆、高質量、高標準的綠化景觀很少;亂建城市廣場,千方百計開發房地產。
市民愛綠護綠意識較差,毀壞城市綠地現象時有發生。火車站、汽車站等人流聚集區道路兩旁綠化帶、草坪常被踐踏;道路兩旁店鋪的人員常在綠地上堆放自行車、貨物、涼曬衣物等,有的地方綠地成為夜市大排擋的垃圾堆放場地;黃河風情線上在草地上玩耍、遛狗、放風箏等任意踐踏草地的行為隨處可見。
3城市園林綠化規劃不到位
多數城市雖已編制了城市園林綠化規劃,但由于缺乏長遠和科學的理論指導,導致城市園林綠化事業的發展與城市現代化進程不協調。比如對城市綠化格局的規劃,就需要按照城市景觀生態規劃的原則,對于城市的氣候、水文、地質及綠地格局進行認真分析,依據景觀生態格局分析的方法進行計算,同時結合整體用地性質確定。
綠地規劃沒有得到很好的實施,一些公園、道路綠化、住宅區綠化不按設計要求建設,更改設計意圖的現象時有發生。有的部門領導為了“抓經濟”,無視城市規劃,往往總打綠地的主意。一些開發企業隨意侵占和改變規劃綠地性質,見縫插針,許多綠地建設指標達不到國家規定標準。
綠地布局不盡合理。就目前而言,蘭州市中心城區綠量不足、品位不高,公共綠地總量偏小,全市城市綠地面積為1697公頃,人均公園綠地僅為8.93平方米,在全國省會城市中排位靠后;進出口道路、城鄉結合部、沿河溝路堤缺綠少樹木;城市綠線管理制度尚未健全,各類綠化工程規劃設計建設與監督管理有脫節現象,
4,綠地養管經費不足。
受經濟水平約束,目前全國很多城市養護經費比蘭州高。相當部分城市綠地養護設施配套,大部分是采用自動噴灌,而蘭州多是用人工澆灌,需花費更多的人力和物力。
綠地養護科技含量低,現有園林綠化管理技術水平落后,管理方式、管理水平仍較粗放,機械設備陳舊,滿足不了園林綠化發展的需要。
現代城市園林種植與養護管理也難到位,常出現持久天旱不及時澆水,病蟲防護不到位現象,園林植物病蟲害極為容易暴發成災。
5,城市園林綠化管理法制不完備
城市園林法規不完善,法規規章中有的內容滯后,已不能適應社會經濟發展的需要,很難全面發揮園林法治工作的調節、導向和控制功能。
城市園林行政執法體制不順。市政執法面廣,難以及時、集中精力對園林違法情況進行處理,無形中削弱了園林執法。城市園林綠化執法不嚴,社會綠化問題較多,存在著以罰代管和以罰代法的傾向。
社會護綠意識不夠強,愛綠護綠的法律意識淡薄。一方面,不少單位和個人在經濟利益的驅動下,只顧眼前和自身利益破壞綠化現象較多。有的不懂法,不知道移植城市樹木須在園林部門辦理審批手續;有的明知需要審批,卻懷著僥幸心理“先斬后奏”或“只斬不奏”。
6,城市綠化結構單調,缺乏資源優勢。目前, 應用于城市園林綠化的種類不過數十種,缺乏常綠植物,花徑大、花色鮮艷的種類亦不多,同中國南方相比較園林植物(材料)種類不多,缺乏資源優勢。其次,綠化結構層次單調,存在樹種單一,比例搭配不當現象。
園林綠化所使用苗木規格混雜,植物檢疫環節薄弱。一是部分資金短缺的單位綠化時通常所用的苗木規格較低,綠化效果不明顯。二是部分資金雄厚的單位所使用的苗木規格較高,雖然可以呈現好的綠化效果,但是死亡率較高,造成了資金浪費。園林植物檢疫沒有能跟上,導致省外侵入型病蟲害不斷傳入對城市綠化所使用的苗木植物造成了嚴重危害。
二、改進我國城市園林管理的對策建議
1、法治化是城市園林綠化管理的前提保障
(1)走依法治綠之路,形成比較完善的現代城市園林綠化管理法規、規章框架。城市園林綠化管理必須強法和執管理法規要完善,并要嚴格執行。各級管理園林綠化主管部門要克服“權代法”、“以人代法”的傾向,從人治轉向法治軌道。加快立法步伐,建立健全與城市建設和管理相適應的城市園林綠化法規、規章。當前,體制不順仍是制約許多區縣園林執法工作的首要問題,研究和解決園林執法體制問題,要重視園林執法專業化,要明確園林執法主體。在執法過程中更多地要與園林管理部門審批程序進行結合,如僅靠市政監察隊伍的技術力量是無法提高園林執法的質量和效果的。區縣政府應成立專業化的園林執法隊伍。
(2)提高立法質量。要依法制定《城市綠化管理辦法實施細則》、《城市基建綠化工程管理規定》、《城市空間閑置地暫時綠化管理辦法》等,使園林綠化管理工作有據可依有章可循,管理有方、監督有力。近年來,房地產開發帶動的綠化成為各大城市新增綠地的重要組成部分,而大多數房產商是委托綠化工程公司進行小區綠化設計施工的,由于沒有相應的工程驗收標準,開發商在工程驗收時頭疼,出現糾紛卻往往難以評定,有了《城市園林綠化工程施工及驗收規范》、《居住區綠地設計規范》,許多問題和麻煩就迎刃而解了。
(3)進一步加大執法監督力度。對城市園林綠化法規中綠地率偏低、綠化補償費審批權等進行修改完善,以加大執法力度;在城市綜合執法中強化對綠地養護管理的執法監督檢查和社會監督工作,如實行每年1-2次四大班子領導及市人大代表、政協委員檢查、視察城市園林綠化工作制度、城市園林綠地管理工作報告制度等;通過新聞曝光、黃牌警告等措施,加強輿論監督;對違反城市綠化管理相關法律、法規的人和事件嚴肅查處,切實維護城市園林綠化管理部門的權威。
未來園林執法工作任務日益繁重,要提高執法人員素質和依法辦事能力;建立崗位責任制度、人員管理激勵機制和獎懲考核機制;引進既懂園林專業業務又懂法律的復合型人才,高起點、高水平、高質量的做好園林執法工作;注重新技術應用,提高執法工作效率。
(4)“以人為本”,更新觀念,完善健全監督約束機制。行政機關及其工作人員進行的城市園林綠化管理活動必須以法規為依據,辦事權限不得超越法律、法規規定的范圍;強化按法定程序辦事的觀念,從嚴控制城市綠化建設用地和城市各類工程建設項目的配套綠化用地;強化制度公開的觀念,增加各環節的透明度,
2、園林綠化管理要全民化
城市園林綠化管理涉及方方面面,以往,我們往往將園林綠化管理僅看作專業部門工作,今后,則應將城市園林綠化管理社會化。
(1)提高城市園林綠化管理人員的管理能力
城市理者作為城市園林綠化管活動的直接實施者,其素質的高低將直接影響公共服務能力、服務質量甚至政府形象。因此,要加強城市園林綠化管理者對先進管理理念、專知識的學習以及先進技術與手段的利用,努力實現由提高法律意識向提高法律素質轉變,由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理轉變。
(2)隨著生活水平的提高,人們對生活質量的要求越來越高,對城市綠化也日益關注。政府有關部門要努力營造全民參與城市綠化管理的濃厚氛圍,通過宣傳教育,提高市民護綠意識,樹立養護樹木、花草光榮;破壞樹木、花草可恥的公德意識,引導他們積極參與到園林綠化管理當中來。建議每隔一段時間,全面、形象地宣傳城市綠化成績,增強人們搞好綠化的信心,了解本市目前達到的綠化指標與國內外主要城市的差距等,喚起人們對城市綠化的緊迫感和責任感。充分發揮媒體造勢、熱線電話、領導批件辦理、群眾來信來訪、提案建議、行風監督員等渠道作用,開展市民評選“滿意路段綠地、公園”等活動,使社會各界積極關心、支持、參與城市園林景觀的保護工作。
(3)不斷增強園林法制觀念和責任感,利用多種途徑,采用不同方式,向社會各界和廣大群眾宣傳城市園林綠化法律、法規,特別是在開發商和青少年中培養愛護綠地成果、保護城市環境的良好意識和習慣。
3, 強化規劃,發揮政府部門的職能作用
規劃是發展的大綱,是搞好綠化的前提和保障。要把綠地規劃列入城市總體規劃認真實施,嚴格控制規劃建設中的隨意性。理順管理體制,市園林綠化主管部門的職能側重于宏觀管理,從具體的事務中解脫出來,把工作重點轉移到統籌規劃、制定政策、宏觀調控、行業管理、信息引導、組織協調、提供服務和執法監督上。按照“兩級政府、三級管理”的要求,進一步明確市、區、街道、社區城市園林綠化管理職責則,分清綠化主管部門與區綠化管理部門的工作職責。
4,科技興綠,不斷提高綠地管理水平
組織重點園林綠化科技項目攻關和科技成果轉讓推廣,加快引進和采用新技術、新工藝、新設備,逐步實現園林綠地養護管理和花木繁殖技術的現代化。要發揮園林綠地管理科學研究機構的作用,進行草木物種、草苗優良品種開發、管護技術改良等方面研究;園林植物資源引種、馴化、推廣技術研究;花卉培育和繁殖技術研究;建立健全綠地病蟲害發生、發展預報制度等。
5, 項目興綠,走企業化、市場化道路
(1),進行城市綠化管理體制改革,實行政企分開。將綠地養管作業從政府職能中分離出來,走企業化、市場化的道路。專業管理部門擺脫養護作業,精兵簡政,負責行政管理、執法檢查和作業的招標投標任務。
(2),對養護事業單位進行改制。將剝離出來的作業隊伍通過資產和人員重組,按照現代企業制度的要求建立自主經營、自負盈虧的養護企業,參與市場競爭。實現人員、工種和技術的優化配置,發揮綜合養護優勢,提高競爭力。
(3),逐步開放蘭州市綠地養管市場。加大綠地養管市場化運作力度。一方面,綠化服務經營業務向本單位職工招標,競爭承包經營,并逐步向社會招標承包經營過渡。管理部門按定額、全額或差額撥付養護經費,加強監督檢查,根據作業質量進行獎懲。
在推向市場化上要注意以下問題:科學測算養護定額,合同應詳細規定管理部門和中標企業雙方的權利和義務、作業標準和質量要求以及成本和風險的分擔辦法;對于免費開放、無經濟效益的綠地要足額撥,對有門票收入和其他經營性收入的公園、游園的單位,要核定管理經費,確定適宜的經費投入辦法。
(4),繼續鼓勵企事業單位和個人認養綠色廣場、公園、道路綠地、樹木等。充分調動社區居委會、物業公司、業主委員會參與社區建設的積極性,共同抓好綠地養管區,促進綠地管理與社區物業管理的有機結合。此外,機關,企事業單位、學校、醫院等單位的專用綠地可因地制宜,結合養護增加經濟收入,如種植果樹、玫瑰等就是觀賞價值、經濟價值很高的植物。
(5),拓展城市綠地養管事業。 園林產業是“綠色產業”、“朝陽產業”,結合蘭州的實際,實施園林產業化,可發展園林苗木業、園林建筑與綠地工程產業、園林綠地物業管理業、綠地養管業等,應加以重視,予以研究。勇于把競爭機制引入園林綠化養護作業,建立起自我發展的動力。
7,立足本地資源,積極引進域外品種
在進行園林綠化時要遵循植物的分布規律和植物適應性規律,立足本地資源,要首先考慮本地的特有生態要求。
城市綠化中應根據綠化材料的特性和綠化場地的實際情況來配置植物景觀,植物可以采用列植、群植、孤植,或充分考慮空間結構的合理利用來設計,也可以盡力使喬、灌、花、草搭配錯落有致。通過設計各種造型增加景觀效果。
及時做好病蟲害防治工作,采取化學防治、物理人工防治和生物防治等綜合防治方法,防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物防治的辦法,以減少對環境的污染。用化學方法防治時,噴藥一般要在晚上進行。
8,科學規劃設計,精心組織施工
園林綠化要根據不同的使用功能和性質進行科學設計、合理布局。以鄉土樹種為主,切實做到適地適樹,喬灌木和地被植物相結合,按照生態學和美學的原理進行配置,盡量滿足各種植物生長所需要的條件。還要根據不同季節和植物季相的變化,制定相應的養護技術措施和養護勞動力的投入量。只有嚴格按照規范科學合理栽植,成活率才比較高,為后期的養護管理提供良好的基礎條件。在施工時,必須對園林植物的選苗、起苗、包裝、運輸等做到精心挑選和安排。
參考文獻:
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2、整理擬定2015年__區“保供水、抓節水”工作計劃和考核細則。做好國家節水型城市復查臺賬資料整理工作。持續開展排水管網清淤疏通及污水管網檢測工作。完成中心城區餐飲垃圾基礎數據庫；制定“五水共治”餐廚垃圾專項整治方案。
3、推進“三改一拆”專項行動，__月拆除違法建筑1.91萬平方米，今年累計拆除違法建筑3.8萬平方米。迎接市對__、__“無違建鄉鎮（街道）”考評，草擬“無違建區”創建相關方案。
4、繼續協調__公司接盤__公司燃氣資產的各項協調工作，推進天然氣氣種轉換等工作。繼續推進老小區天然氣改造協調工作。
5、完成__城管視頻（二期）租賃服務項目協議簽訂，
召開開工前協調會議，完成租賃服務初稿。啟動指揮中心到小港執法中隊一條渣土管理視頻專線鏈路施工。做好霞浦街道納入__城管實施范圍前的相關準備工作。
6、文秘站:做好人大審議依法行政及政協派駐委員民主監督小組的對接工作。
7、全力落實“六小十題”整治行動。__月16至__月15日，我區__城管平臺應解決數6646件，結案6646件，主動發現率100%，及時解決率100%，解決率100%。
1、繼續實施市政設施精管細養。對__路、__路、__路架空線上改下工程收尾。城區瀝青坑洞填補243平方米，維修破損人行道69.5米、側石18米、警示桿5根；修復橋梁隔離樁3根、欄桿2米，對__、太河、巖河橋等5座橋開展下空間整治；修復電纜48米、電纜井1座。
2、打造園林生態景觀精品工程。繼續做好__路__景園北地塊綠化工程施工養護；繼續完成__路“五水共治”施工綠化恢復工作；對高速出口（__路高架橋下）裸地進行綠化。全區綠地施肥25噸，完成約65%任務；完成春季綠地苗木補種35%任務。組織城管系統義務植樹，整理義務植樹場地1600平方米。完成14塊面積約519800平方米綠地認管認養。
3、提升城鄉環衛作業能力。__月份，生活垃圾處理19292 噸，2015年累計處理39646.84噸；糞便處理2199噸，2015年累計處理5184噸。規劃城區裝潢垃圾的清運處置工作，并進行裝潢垃圾定期的清運，2月進光大焚燒發電廠1745噸，累計進光大3864.52噸。
4、抓好綜合服務能力提升。__月16日-__月15日，__城管中心共受理投訴、咨詢196起，其中市__城管中心96310轉辦投訴15起，區長電話轉辦2起，____城管熱線158起。辦理道路挖掘手續1起。對綜合項目綠化設計審核12個，綜合項目驗收2個，工業企業綠化竣工備案1個。處理燃氣設施安全保護范圍內作業批準審批1份。
1、強化日常巡查。開展節后市容環境秩序大整治行動，重點治理無證設攤、占道經營、人行道違停、亂吊掛等問題，恢復整潔、有序的城市環境。2月16至3月16日辦理一般程序案件43起，并處罰金912390.5元，人行道抄告504起，處理754起。
2、做好新劃轉職能執法工作。月份，作出新劃轉職能處罰決定13起，其中盜采礦產資源非法采礦案件5起，無證餐飲案件8起，共計罰款35650元。
3、集中開展專項整治。__月份，共組織專項整治64次。其中組織建筑渣土運輸車輛專項整治23次，查扣無證建筑渣土運輸車輛14輛。整治無照流動設攤300余起，暫扣經營物品100余件。整治占道跨門經營11次，教育整改600余家，開具《責令整改通知書》60多份。
1、繼續強力推進“三改一拆”工作，計劃召開全區深入推進“三改一拆”暨無違建區創建動員會，制定__區無違建區創建
實施方案和__區“無違建鄉鎮（街道）”創建三年行動計劃。2、深入開展“世界水日”節水宣傳活動；開展“五水共治”餐廚垃圾專項整治工作，制定細化方案，實施店鋪餐廚垃圾“小桶并大桶”試點；繼續做好國家級節水型城市復查有關資料臺賬整理工作。落實小港中隊渣土監控視頻光纖專線接入工作；繼續清理__城管疑難積壓問題。做好開放戶外廣告審批準備工作。
3、做好__路、__路、__路上改下工程的收尾工作，高架伸縮縫維修招投標，梳齒型伸縮縫維修，疏通疏港高速泰山路閘道排水溝，全線維修排水管道，城區橋梁常規檢測招投標并實施。
北京市施工合同模板一
(甲方)發包方：
(乙方)總承包方：
(丙方)指定分包方：
月 (以下簡稱
總承包合同);
丙方為一標段工程 鋼結構工程施工之分包方，并就此與乙方達成共識;
并愿意接受甲乙雙方為履行總承包合同提出的合理要求; 鋼結構工程施工之分包等有關事項協商一致，訂立本合同書。共同遵守執行。
一、工程概況
工程名稱： 鋼結構工程
工程地點：
工程內容： 鋼結構
二、工程承包范圍
標段工程 鋼結構工程施工之分包方，由丙方全面負責完成一標段工程鋼結構工
程的施工，包括圖紙深化設計、制作、運輸、安裝及相關服務。
工程 鋼結構工程施工的總承包管理。
包安全、包文明施工，丙方不得分包、轉包。
四、合同工期：
日起 個日歷天內完成本一標段工程 鋼結構工程施工。暫定進場安裝時間為
鑒于，甲方已將其 標段(以下簡稱1 標段工程)發包給乙
方，并和乙方于20xx年 日簽訂了《工程施工總承包合同》
鑒于，甲方依據總承包合同之通用條款、專用條款及補充協議之約定，指定
鑒于，丙方同意按甲乙雙方的要求完成一標段工程 鋼結構工程之分包施工，
依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、
法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，三方就一標段工程總承包合同
合同的訂立時間： 年 月 日
合同訂立地點：
合同約定：
本合同一式肆份，發包方保存貳份，承包方保存貳份。
發包方： 承包方：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
北京市施工合同范本(六)
發包人(全稱)：
承包人(全稱)：
發包人(全稱)：
承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，雙方就本建設工程施事項協商一致，訂立本合同。
第一條：工程基本概括
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內容：
4、工程立項批準文號：
5、資金來源：
第二條：工程承包范圍
1、綠化工程施工圖紙及招投標文件項目清單范圍的所有內容;
2、綠化工程承包范圍內種植土的人工整理、苗木栽植;
3、苗木的養護管理，保證養護期內苗木、地被植物正常生長。并保持良好的景觀效果。
4、土建工程質量保修。
第三條：施工工期限共 個工作日。
議定自 年 月 日開工，至 年 月 日全部栽植結束。(如遇雨、雪和其他原因不能施工時工期可以順延)。
第四條：工程質量標準：
在工程進中、承包方應按照本工程施工詳圖、施工說明書精心施工，認真執行現行國家施工及驗收規范。何等好隱蔽工程、分項工程的驗收工作。如因施工原因造成的質量不符要求而發生的返工費用，由承包人負責。
第五條：材料和設施供應：凡包工包料工程由乙方負責采購調運進場;并應保證其所提供的材料符合本合同約定的質量、規格等要求，否則，承包方應無條件及時更換，若因此影響工程進度，工期不予順延，給發包人造成損失的，承包方應足額賠償。
第六條：工程價款及付款方法：本工程款按下列辦法分期付款。
1、本工程采用 承包方式;
2、工程價款 元(暫定價以決算價為準)。
3、付款方式：
第七條：組成本合同的文件
1、本合同協議書
2、中標通知書
3、投標及其附件
4、標準、規范及有關技術文件
5、圖紙
6、工程量清單
7、工程報價單和預算書
第八條：雙方的權利和義務
1、工程師：在工程施工中，發包方委托 為施工監理;承包方指派 為工程項目負責人，承包方應接受發包方及監理單位的現場管理和對綠化工程養護的監督考核;
2、發包人工作：做好施工場地的“三通一平”，制圖會審及設計交底;協調處理地下管線、鄰近建筑物;古樹名木的保護工作;
3、承包人工作：承擔施工安全保衛工作和負責保護地下管線和鄰近建筑物，施工場地的清理工作;提供施工組織設計和進度計劃。
第九條：種植要求
1、種植地平整要符合設計意圖和種植標準;
2、苗木要保證質量，由監理工程師驗收合格后，方可進行栽植;
3、按圖施工，如需變動，經發包方、承包方書面確認之后，方可改動。
第十條：初步驗收：承包人在按照規定的施工期限完成栽植工程3個月，提出初步驗收書面申請，發包人在接到書面申請14日內組織有關部門進行初驗，并出具書面意見。
第十一條：工程變更：承包人在工程變更14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調整合同價款。變更價款按下方法進行;
1、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款;
2、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;
3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提供適當變更價格，經發包人確認后執行。
第十二條;檢驗標準、方法、地點及期限;
1、工程施工驗收標準：《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82-99;
2、養護管理：發包人對承包人的栽植養護管理(即質量保修)工作進行定期考核 。
第十三條：竣工決算：
1、工程養護期(即保修期)結束時為竣工時間，在工程竣工后28日內，承包方提出竣工驗收書面申請和完整的結算資料，雙方應會同有關部門進行竣工驗收，并按照合同約定價款和調整變更的內容，進行工程竣工決算。
2、發包人收到承包人遞交的竣工決算報告及結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出修改意見。發包人確認竣工結算報告后，支付工程竣工結算價款。
3、發包人收到竣工結算報告及結算資歷料后28天內無正當理由不支付工資結算價款，由發包人承擔違約責任。
第十四條：質量保修：養護期為 個月，從施工結束之日起計算。雙方應在簽定合同時簽定質量保修書，約定質量保修項目內容及范圍、保修責任。質量保修書為合同的附件，須由雙方法定代表人簽字、加蓋公章。
第十五條 履約保證金
承包人在簽定合同時，向發包人交納 元的履約保證金，待工程驗收后一次性返還，無息。
第十六條 合同解除
1、發包方、承包方雙方協商一致，可以解除合同;
2、發包方未按合同約定支付工程款導致施工無法進行，經承包方催要，發包方仍不支付工程款，承包方有權解除合同;
3、承包方將其承包的全部工程轉包給他人或者支解以后以分包名義轉包給人，發包方有權解除合同。
4、因不可抗力導致合同無法履行，發包方、承包方可以解除合同;
5、因一方違約致使合同無法履行，另一方違約致使合同無法履行，另一方可以解除合同;
6、一方依據本條2、3、4、5款的約定要求解除合同的，應當書面通知對方，并在發出通知前7天造知對方，通知到達對方時合同解除;
7、合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。
第十七條 合同的終止
發包方、承包方雙方履行合同全部義務，竣工結算價款支付完畢，承包方向發包方交付竣工工程后，本合同即告終止。
第十八條 安全施工
承包應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按照安全標準組織施工，由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。
第十九條 違約責任
發包方、承包方雙方應嚴格按照本合同的約定全面履行自已的義務，若一方違反合同約定，需支付另一方合同總價款5%的違約金，并足額賠償給另一方造成的實際損失。
第二十條 爭議的解決
本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成，按下列第 (一) 種方式解決;
(一)、提交仲裁委員會仲裁。
(二)、依法向人民法院起訴。
第二十一條 合同的生效和份數
合同的訂立時間： 年 月 日
合同訂立地點：
合同約定：
本合同一式肆份，發包方保存貳份，承包方保存貳份。
發包方： 承包方：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
北京市施工合同模板二
工程名稱：___________
發包方：_____________
承包方：_____________
合同編號：__________
發包人(全稱)：________________
承包人(全稱)：________________
承包人資質等級：________________
依照《中華人民共和國合同法》和中華人民共和國建設部、國家工商行政管理總局共同的《建設工程施工合同》(GF--99--0201)及其他有關規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工項目經協商訂立本合同：
一、工程概況
第1條 工程概況
1.1 工程名稱：_____________
1.2 工程地點：_____________
1.3 工程內容：_____________
1.4 工程立項批準文號：_____________
1.5 資金來源：__________________________
第2條 工程承包范圍
2.1 承包范圍：__________________________
2.2 工程總面積：________________________
二、合同文件及圖紙
第3條 本合同文件及解釋順序
3.1 除雙方另有約定以外，組成本合同的文件及優先解釋順序如下：
(1) 雙方簽訂的補充協議
(2) 本合同條款
(3) 中標通知書
(4) 投標書及其附件
(5) 標準、規范及有關技術文件
(6) 圖紙
(7) 工程量清單
(8) 工程報價單或預算書
雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
第4條 適用法律、標準及規范
4.1 適用法律法規：國家有關法律、法規和北京市有關法規、規章及規范性文件均對本合同具有約束力。
4.2 適用標準、規范名稱：《城市園林綠化工程施工及驗收規范》(DB11/T212- 20xx)、《城市園林綠化用植物材料木本苗》(DB11/T211- 20xx)、《城市園林綠化養護管理標準》(DB11/T213- 20xx)、_____________。
4.3 雙方另有約定列入補充條款。
4.4 雙方對合同內容的約定與上述法律、標準、規范規定有矛盾的，以法律、標準及規范規定為準。
第5條 圖紙
5.1 發包人提供圖紙日期及套數：____________________________________________________
5.2 承包人未經發包人同意，不得將本工程圖紙轉讓給第三人。
5.3 發包人對圖紙的特殊保密要求：__________________________________________________
三、雙方的權利義務
第6條 監理
6.1 監理單位名稱：_____________
6.2 監理工程師
姓名：_________________________職務：______________________
職權：________________________
需要取得發包人批準才能行使的職權：
除本款有明確約定或經發包人同意外，監理工程師無權解除合同約定的承包人的任何權利與義務。
第7條 雙方派駐工地代表
7.1 發包人派駐工地代表姓名：_________________
職權：_________________________________________
7.2 承包人派駐工地代表姓名：__________________
職權：______________________________
7.3 任何一方駐工地代表發生變更時，應提前7日書面通知對方，并明確指出交接時間、權限。
第8條 發包人工作
8.1 發包人應按本合同約定的時間和要求完成以下工作并承擔相應費用：__________________
(1) 保證施工現場達到具備施工條件的具體要求和完成的時間：__________________________
(2) 將施工所需的水、電、電訊等管網線路接至施工場地的時間、地點和供應要求：________
(3) 負責施工場地與公共道路的通道開通的時間和要求：________________________________
(4) 工程地質和地下管網線路資料的提供時間：__________________________
(5) 由發包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：______________
(6) 水準點和坐標控制點交驗要求：___________________
(7) 組織圖紙會審和設計交底的時間：_________________
(8) 協調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物建筑)、古樹名木的保護工作：_____________
(9) 雙方約定發包人應做的其他工作：______________________
8.2 發包人委托承包人辦理的工作：_________________________
第9條 承包人工作
9.1 承包人應按本合同約定的時間和要求完成以下工作：
(1) 應提供計劃、報表的名稱及完成時間：____________________
(2) 承擔施工安全保衛工作和非夜間施工照明的責任和要求：
(3) 向發包人提供辦公和生活房屋及設施的要求：_____________，發包人承擔由此發生的費用。
(4) 需承包人辦理的有關施工場地交通環衛和施工噪音管理等手續：_________，發包人承擔由此發生的費用。
(5) 承擔費用負責已竣工但未交付發包人之前的工程保護工作;對工程成品保護的特殊要求及費用承擔：____________
(6) 做好施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護工作，具體要求及費用承擔：____
(7) 保障施工場地清潔符合環境衛生管理的有關規定，并且：___________________
(8) 雙方約定的承包人應做的其他工作：__________________
四、施工組織設計和工期
第10條 合同工期
開工日期：
竣工日期：
合同工期總日歷天數_____________日
第11條 進度計劃
11.1 承包人提供施工組織設計(施工方案)和進度計劃的時間：
11.2 發包人對施工方案、進度計劃予以書面確認或提出修改意見的時間：_____________，發包人逾期未確認也未提出修改意見的，視為同意。
11.3 群體工程中有關進度計劃的要求：________________
11.4 承包人必須按照經確認的進度計劃組織施工，并接受監督和檢查。因承包人原因導致實際進度與進度計劃不符的，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。
第12條 延期開工如發生：______________________
因發包人原因造成延期開工的，由發包人承擔由此給承包人造成的損失，并順延工期;承包人不能按時開工的，應提前7日書面通知發包人并征得發包人同意，發包人不同意延期的或承包人未在規定期限內發出延期通知的，工期不順延。
第13條 暫停施工如發生：
因發包人原因停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包人由此受到的損失，相應順延工期;因承包人原因停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不順延。
第14條 工期延誤
14.1 由于以下原因造成竣工日期推遲的延誤，經發包人確認，工期相應順延。
(1) 發包人未能按約定日期提供圖紙及開工條件;
(2) 發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，使施工不能正常進行;
(3) 發包人未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;
(4) 因工程量變化或重大設計變更影響工期;
(5) 非承包人原因停水、停電等原因造成停工;
(6) 不可抗力及自然災害;
(7) 發包人同意工期相應順延的其他情況;
(8) 其他可調整工期的因素：
14.2 承包人在以上情況發生后3日內，就延誤的內容和因此發生的經濟支出向發包人、監理方提出報告。發包人在收到報告后7日內予以確認答復，逾期不予答復，承包人即可視為延期要求已被確認。
第15條 工期提前
15.1 工期如需提前，雙方協議如下：
(1) 發包人要求提前竣工的時間：_____________
(2) 承包人應采取的趕工措施：______________
(3) 發包人應提供的條件：__________________________
(4) 因趕工而增加的經濟支出和費用承擔：____________
五、質量與檢驗
第16條 工程質量
16.1 工程質量標準：_______________
16.2 雙方對工程質量有爭議時，由____________質量監督站鑒定，所需費用及由此造成的損失由責任方承擔。
第17條 隱蔽工程的中間驗收
17.1 雙方約定的中間驗收的部位：__________________
17.2 當工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收部位以前，承包人自檢，并于48小時前書面通知發包人、監理方檢驗。驗收合格，發包人、監理方在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續施工。若在48小時內發包人、監理方不進行驗收也未提出書面延期要求的，承包人可自行組織驗收，發包人、監理方應承認驗收記錄。驗收不合格，承包人在限定時間內修改后重新驗收，所需費用由承包人承擔，不能影響工期。除此之外影響正常施工的經濟支出由發包人承擔，相應順延工期。
六、安全施工
第18條 安全施工
18.1 承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。
18.2 發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人原因導致的安全事故，由發包人承擔相應責任及發生的費用。
第19條 事故處理
19.1 發生重大傷亡及其他安全事故，承包人應按有關規定立即上報有關部門并通知發包人，同時按政府有關部門要求處理，由事故責任方承擔發生的費用。
19.2 發包人、承包人對事故責任有爭議時，應按政府有關部門認定處理。
七、合同價款與支付
第20條 合同價款
20.1 發包人保證按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。
20.2 金額(大寫)：_____________元(人民幣)
(小寫)：________________元
第21條 合同價款的調整
21.1 本合同價款按照招標文件中規定，采用_______方式確定。
21.2 合同價款發生設計變更或洽商的情況時可以調整。合同價款的調整方式：_______
第22條 工程量的確認
22.1 承包人向發包人提交已完工程量報告的時間：_______
22.2 發包人核實已完工程量報告的時間：_____________，發包人逾期未核實工程量的，承包人報告中開列的工程量將視為被確認并作為工程價款支付的依據。發包人核實工程量未提前24小時通知承包人的，確認結果無效。
22.3 對承包人超出設計圖紙范圍和因自身原因造成返工的工程量，發包人不予確認。
第23條 工程款支付
23.1 合同生效后_______日內，發包人向承包人支付本合同總造價的_______%為預付款。
23.2 雙方約定的工程款(進度款)支付方式和時間：________________
23.3 發包人應在確認工程量結果后_______日內按前款的約定向承包人支付工程款(進度款)。
23.4 工程全部完工，竣工驗收通過并辦理完畢相應結算手續后______日內，發包人累計支付給承包人的工程款應達到工程結算總價的___%，結算總價的______%作為工程保修金。
23.5 本工程保修期滿，在承包人履行了保修責任的前提下，發包人一次性向承包人支付工程保修金。
八、材料設備供應
第24條 發包人供應苗木材料設備
24.1 發包人供應苗木材料設備一覽表(附后)
24.2 雙方約定的苗木材料設備交驗的標準：_________________
24.3 發包人供應的苗木材料設備與一覽表不符時，雙方約定發包人承擔責任如下：_________
24.4 發包人供應苗木材料設備的結算方法：____________
第25條 承包人采購苗木材料設備
25.1 承包人采購苗木材料設備的約定：______________
25.2 苗木采購應出具苗木產品產地證明。
25.3 雙方約定的檢疫證明及方式：__________________
九、工程變更
第26條 設計變更
施工中發包人對原設計變更，發包人向承包人發出書面變更通知，承包人按照通知進行變更。如果承包人對原設計提出變更要求，經發包人、監理方批準后方可實施，并簽署書面變更協議。
第27條 其他變更
施工中如發生除設計變更以外的其他變更時，采用協議形式雙方加以確認。
第28條 確定變更價款
28.1 承包人應在收到變更通知或簽署變更協議后5日內提出變更工程量及價款報告資料。
28.2 發包人在收到變更資料報告5日內予以確認，逾期無正當理由不確認時，視為變更報告已批準。
十、竣工驗收與結算
第29條 竣工驗收
29.1 工程具備竣工驗收條件，承包人以書面形式通知發包人，并向發包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。發包人在收到以上文件后10日內組織驗收。發包人如無正當理由不組織驗收或驗收后10日內未提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
29.2 竣工日期為本工程竣工驗收通過的日期。保修期正式開始。
29.3 因特殊原因，部分單位工程和部位需甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協議，并明確雙方責任。
第30條 竣工結算
30.1 雙方辦理工程驗收手續后，雙方進行工程結算。
30.2 承包人在竣工驗收15日內向發包人提交結算報告及完整的結算資料、竣工圖。
30.3 發包人自簽收結算資料報告之日起20日內提出審核意見并予以簽認。
30.4 承包人收到竣工結算款后5日內將竣工工程交付發包人。
十一、質量保修
第31條 質量保修
承包人在質量保修期內，按照有關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定，承擔本工程質量保修責任。
31.1 工程質量保修范圍和內容：
31.2 質量保修期：雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定，約定本工程的質量保修期如下
(1) 土建工程：__________________________
(2) 綠化種植工程：______________________
(3) 噴泉、噴灌工程：____________________
(4) 其他附屬工程：______________________
質量保修期自工程竣工驗收通過之日起計算。
第32條 質量保修責任
32.1 屬于保修范圍內容的項目，承包人應當在接到保修通知之日起7日內派人保修。
32.2 發生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應在24小時內到達事故現場搶修。
32.3 綠化種植工程在保修期內應達到2級養護標準。
32.4 保修期內發現苗木等植物材料死亡，應在種植季節按原設計品種、規格更換。
第33條 保修費用
33.1 保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。
33.2 雙方約定的養護期間水、電費用的承擔：____________
第34條 其他
雙方約定的其他保修事項：_______________
十二、違約與爭議
第35條 違約責任
35.1 任何一方違反本合同的約定，均應承擔由此給對方造成的損失。
35.2 因承包人原因延期竣工的，應交付的違約金額和計算方法：_____________
35.3 因承包人原因致使工程達不到質量要求的，應承擔的違約責任：__________
35.4 發包人不按時支付工程款的違約責任：_______________________________
35.5 其他：________________
第36條 爭議解決方式
本合同在履行過程中發生的爭議由雙方當事人協商解決，協商不成的，按下列第_________種方式解決：(只能選擇一種)
(1) 依法向_________人民法院起訴;
(2) 提交________________仲裁委員會仲裁。
十三、其他
第37條 工程分包
37.1 分包單位和分包工程內容：_______________________
37.2 分包工程價款及結算方法：_______________________
第38條 不可抗力
38.1 雙方關于不可抗力范圍的約定：________________
38.2 因不可抗力導致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：_________
(1) 工程本身的損害、因工程損害導致第三人人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔;
(2) 發包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用;
(3) 承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔;
(4) 停工期間，承包人應監理工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔;
(5) 工程所需清理、修復費用，由發包人承擔;
(6) 延誤的工期相應順延。
38.3 因合同一方遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。
第39條 擔保
39.1 本工程雙方約定的擔保事項如下：
(1) 發包人向承包人提供履約擔保，擔保方式為：______________
(2) 承包人向發包人提供履約擔保，擔保方式為：_______________
(3) 雙方約定的其他擔保事項：____________________
(4) 擔保合同作為本合同附件。
第40條 合同解除
40.1 雙方協商一致，可以解除合同。
40.2 發包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協議，承包人可停止施工，停止施工超過30日，發包人仍不支付工程款(進度款)，承包人有權解除合同。
40.3 承包人將其承包的全部工程轉包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉包給他人，發包人有權解除合同。
40.4 有下列情形之一的，發包人、承包人可以解除合同：
(1) 因不可抗力致使合同無法履行;
(2) 因一方違約(包括因發包人原因造成工程停建或緩建)致使合同無法履行。
40.5 合同按司法程序解除后，承包人應妥善做好已完工程和已購材料、設備的保護和移交工作，按發包人要求將自有機械設備和人員撤出施工場地。發包人應為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發生的費用，并按合同約定支付已完工程價款。已經訂貨的材料、設備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發生的費用，由發包人承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。
40.6 合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理條款的效力。
第41條 合同生效及終止
41.1 本合同自____________之日起生效。
41.2 本合同在雙方完成了相互約定的工作內容后即告終止。
第42條 合同份數
42.1 本合同正本二份具有同等效力，雙方各持一份。本合同副本份數___________份，由雙方分別收持。
第43條 補充條款
雙方根據有關法律、行政法規規定，結合本工程實際，經協商一致后，可對本合同具體化、補充或修改。
發包人：(公章)_________承包人：(公章)_________
住所：___________________ 住所：___________________
法定代表人：_____________法定代表人：_____________
委托代表人：_____________委托代表人：_____________
電話：___________________電話：___________________
傳真：___________________傳真：___________________
開戶銀行：_______________開戶銀行：_______________
賬號：___________________賬號：___________________
郵政編碼：_______________郵政編碼：_______________
_______年______月______日_______年______月______日
合同訂立地點：___________
附件：
發包人供應苗木材料設備一覽表
北京市施工合同模板三
(20xx年 標段 段)
發包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
投資方： (以下簡稱丙方)
根據重XX省XXYM市委、區政府《關于印發XXYM市森林工程實施意見的通知》(XXYM市委[20xx]59號)、“XXYM市20xx年森林工程秋冬季造林項目招標文件”和投標成交結果，在平等自愿、協商一致的基礎上，甲乙雙方就XXYM市20xx年森林工程秋冬季造林項目第 標段綠化工程的實施定立以下合同條約，并共同遵守：
一.工程實施范圍：根據甲方作業設計要求，主要在 地，主要栽植 樹種。具體范圍和栽植樹種由甲方按作業設計要求現場指定為準。
二.工程承包內容：工程實行包苗木供應、包整地打窩、包栽植成活、包撫育、包管護到初次驗收后滿2年。苗木規格、質量和栽植要求如下：
1、苗木規格和質量要求：苗木規格質量詳見“附表”，同時要求苗木生命旺盛、根系完整、無檢疫性病蟲害等。第一次結算時本區內的苗木應提供《產地檢疫證》，區外調運的苗木需提供《調運檢疫證》。
2、苗木栽植要求：栽植的株行距要求分樹種為 。除個別地點確實無法栽植外，均應嚴格執行以上株行距要求，不得隨意提高或降低造林密度，否則質量驗收不合格。
三、工程期限：20xx年x月 日至20x年x月x日。分品種為： 在20xx年 x 月 日前完成栽植任務， 在20xx年x月x 日前完成栽植任務。
四、工程驗收及付款方式：
(一)付款方式
按5：3：2的比例支付工程款，初次驗收合格后，按栽植株數和中標單價計算合同金額，支付50%;管護1年期滿進行第2次驗收，驗收合格后按成活株數和中標單價計算工程總價，支付30%，并退還履約保證金;第2次驗收后再管護一年期滿進行第三次驗收，驗收合格后支付余款。
(二)工程驗收
1、對要求栽植熟貨的樹木品種，必須是熟貨，否則驗收不合格。造林施工結束后滿3個月，甲方組織人員進行初次驗收，初次驗收須同時具備以下4個條件：
(1)造林成活率必須達到85%以上，(2)工程栽植的苗木合格驗收表，(3)工程整地合格驗收表，(4)苗木栽植合格驗收表，缺少其中任一條件將不予驗收。驗收時首先按作業設計核對是否符合株行距和樹種要求，然后按設計的品種分別核定栽植的苗木株數，按實際栽植株數和分苗木品種規格的中標單價分別計算工程價款，憑正式發票、種苗檢疫證和“工程驗收報告”按工程總價款的50%的比例首次支付工程款。
2、初次驗收管護1年期滿，甲方組織人員進行第2次驗收(即苗木成活率驗收)。初次驗收后，承包方應適時進行除草、澆水，加強撫育管理，并于當年秋冬季進行補植補造，對未進行撫育管理和補植補造、所栽樹木上附著有藤蔓生物的，將不給予第2次驗收。符合驗收條件的分品種規格核定苗木成活株數和是否達到規格質量要求，達不到規格質量要求的不能計算成活株數。以成活保存的合格苗木株數和初次驗收時核定的栽植株數計算造林成活率，若造林成活率達到85%以上(含85%)，按實際成活株數和不同品種的中標價分別計算工程價款，按工程價款的30%的比例第2次支付工程款，并無息全額退還履約保證金;若造林成活率未達到85%，施工方違約，不結算任何費用，也不退還履約保證金。
3、第2次驗收后管護1年期滿，甲方組織人員進行第3次驗收。第2次驗收造林成活率達到85%以上(含85%)的，承包方應適時進行除草、澆水，加強撫育管理，并于當年秋冬季對栽植未成活的樹木進行補植補造，補植補造的苗木品種、規格和栽植要求同投標成交時的要求一致，對未進行撫育管理和補植補造、所栽樹木上附著有藤蔓生物的，將不給予第3次驗收。驗收合格后按實際成活株數和不同品種的中標價分別計算工程價款，抵減前兩次付款金額后支付工程余款。
4、工程款的撥付按項目報賬制審批程序，由甲方根據《重XX省XXYM市森林工程項目資金使用和管理暫行辦法》等有關規定，按照工程進度和驗收報告，委托丙方即重慶市江城林業投資有限公司撥付。
五、在施工、管護過程中發生的一切安全事故及其所產生的經濟損失、法律后果均由乙方全權承擔。
六、履約保證金：乙方必須在合同簽訂之日起3個工作日內按工程中標價12%的比例向甲方提交履約保證金：￥ 元(大寫： 元整)。乙方正常履行合同，履約保證金在施工完畢第二次驗收合格后1個月內無息退還;乙方任何一個樹種不按規定的時間、要求施工或拒絕按本合同條款和“投標文件”完成施工任務，甲方可憑書面通知要求乙方按合同履約，若乙方在書面通知后3日內不作實質性響應或不按合同履約的，甲方有權另行確定施工單位，乙方的履約保證金不予退回并承擔因違約而造成的一切經濟損失和法律后果。
七、其它：由于大面積造林地形地貌的差異，株行距測量誤差等因素，根據需要甲方在工程實施過程中，可能臨時增加或減少造林地點和改變工程總量、每個標段的工程量和樹種，施工方(即中標單位)必須按甲方的調整要求進行施工，不得提出任何異議，并保證按時完成甲方指定的工程任務。工程結算以實際驗收的合格、成活苗木數量為準。
八、本合同在“招標文件”和“投標文件”框架內履行。其它未盡事宜，雙方協商解決，協商一致后簽訂的補充合同或協議與本合同具同等法律效力;協商不成的，應向重XX省XXYM市人民法院提起訴訟。
九、本合同一式陸份，具備同等法律效力，甲乙丙三方各執貳份，合同各方簽字蓋章后生效，合同履行完畢自動失效。
甲 方： 乙 方(蓋章)：
甲方代表(簽字)： 乙方代表(簽字)：
地址： 地址：
聯系電話： 聯系電話：
第三方：
關鍵詞：市政工程；施工；質量管理；控制；措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：
為滿足城市快速增長的交通需求,滿足城市經濟文化社會生活層次提升的需要, 各個城市尤其是經濟發達城市的市政工程建設正如火如荼。很多城市在經歷了前幾年市政工程建設的大發展后, 發現市政工程建設質量普遍存在較多的質量問題, 這些質量問題的存在一方面嚴重影響市政工程使用功能的正常有效發揮, 另一方面造成大量的建設投資浪費。因此, 很有必要對當前市政工程質量管理中存在的主要問題進行分析、歸納和總結, 并對提高市政工程的質量管理進行一些思考。
1、市政工程施工中的質量管理和控制的重要性
市政工程所涉及的范圍非常的廣泛，例如：城鎮道路建設工程、城市給、排水工程、橋梁建設工程、污水處理工程、園林綠化工程、城市照明工程、軌道建設工程、城市垃圾處理工程等。因此，影響市政工程質量的因素也非常的繁瑣，如市政工程的前期設計、規劃、建筑材料、工程建造機械、建筑地點的地質、地形、水文、氣候以及施工工藝、管理制度等均可以影響市政工程的質量，而且，市政工程項目的質量直接關系到人民群眾的生命、財產安全。在市政工程項目完工后如果檢測出某些質量問題還不能隨意進行拆除或返工，因此市政工程在施工階段的質量管理工作也就成為了市政工程建設的重中之重，也就是我們要努力實現所謂的質量不是檢查出來的，而是生產出來的理念。
2、 市政工程施工質量管理的措施
2.1、 完善市政工程建設系統的質量管理體系
業主是工程建設管理的主體，單個市政工程或城市行政區域內的市政工程往往也是由地方的政府建設行政部門來直接管理或委托管理。市政工程的建設管理可從如下一些方面來予以完善質量管理體系。
(1)建立并完善工程建設管理制度，規范與指導工程建設項目從立項至竣工驗收各階段、各環節對各部門、各參建單位的各項管理工作。
(2)完善招投標管理辦法，進一步開放工程建設市場，避免地方壟斷。優化施工招標評標辦法，使創精品工程或施工質量好的企業更容易中標，或有更多機會中標，避免施工單位的惡性價格競爭，使中標價回歸理性。
(3)建立并完善對施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位、檢測單位的工作監督與考核辦法，形成對各單位的評級與優選制度。
(4)完善工程質量管理的獎懲制度。
(5)完善對工程建設管理單位與個人的廉政考核與處罰管理制度。
(6)建立并完善業主的工程建設質量管理大綱，明確并規范質量管理的內容、標準、程序、方法、準則等。
2.2、工程前期準備工作的質量控制
（1） 學習相關規范、標準，制定各項目標及責任制。在工程準備階段項目部要組織現場管理人員認真學習技術標準和施工驗收規范；確定質量管理目標、制定質量保證計劃，在項目部中建立健全技術、質量、安全生產等管理體系、完善技術質量管理責任制。
（2） 熟悉圖紙。在工程施工前，組織有關人員學習施工圖紙，熟悉圖紙的內容、要求和特點；編制施工組織設計，對關鍵的分項、分部工程應分別編制專項施工方案，并按規定程序進行審批。對參加施工的項目部全體管理人員進行安全、技術交底；對特殊工種進行資格培訓，實行持證上崗。使項目部每個施工管理人員都要明確所擔負任務的特點、技術要求、安全要求、施工工藝等，做到心中有數，保證施工順利進行。
（3）熟悉現場。項目部應根據建設單位提供的資料，組織有關人員對施工現場進行深入的調查；熟悉現場地形、地貌，環境條件；掌握水、電、勞動力、設備等資源供應條件；并應核實施工影響范圍內的管線、構筑物、河湖、綠化、桿線、文物古跡等情況。
（4）進行測量復核及建立測量控制網。項目部對設計單位所交樁位組織有關人員進行技術復核測量， 對校核無誤的樁位進行栓樁控制，并建立測量控制網、線、點，避免發生重大質量事故。
2.3 、施工過程中的主要材料、半成品、成品、構配件等的質量控制
合格的工程必須要用合格的材料，這就要求在施工過程中牢牢把住材料關，防止不合格材料進入工地，杜絕不合格材料上工程。無論鋼材、水泥、砂石、磚瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、構配件等都要經過嚴格檢查，從外觀幾何尺寸到實驗室的抽樣檢測，從出廠合格證到化驗報告，只有確保了材料的合格、安全，才能為放心的工程質量創造條件。要做到這些必須做到以下兩點：
（1）市政工程施工中所需原材料、成品或預制構件的品種、規格、型號和強度等級等，首先應符合設計要求；另外還應符合現行國家產品的標準規定。國家或地方明令淘汰、禁用的產品嚴禁使用。
（2） 工程所用的主要原材料、構配件等進入施工現場時必須進行進場驗收并妥善保管。首先應檢查每批產品的質量合格證、使用說明書、性能檢測報告、進口產品的商檢報告及證件等，否則不得驗收；其次，檢查產品的外觀；另外，還應按規定在監理工程師現場監督下，送樣到具有資質的試驗單位進行復檢試驗。各項檢驗合格后方可使用。
2.4、事中質量控制
工程實體質量是在施工過程中形成的，施工過程中質量的形成受各種因素的影響、最多，因此，施工過程的質量控制是施工階段工程質量控制的重點，因此，必須落實到每項具體的施工工序的質量控制。
工序質量控制內容在施工過程中，要投入哪些材料，應檢查這些材料的哪些特性指標等作出計劃。控制施工操作或工藝過程，在工序施工過程中，根據(市政工程施工合同技術條款）的要求及確定的質量控制點，控制施工機械，在工序施工過程中，施工機械怎樣處于良好狀態，需檢測哪些參數等作出計劃。
工序活動效果的控制。按照工序活動效果質量控制計劃，取得反映工序活動效果質量特征的質量數據，利用質量分析工具得出質量特征值數據的分布規律，根據該分布規律來判定工序活動是否處于穩定狀態。當工序處于非穩定狀態，就必須命令承包商停止進人下道工序，并分析引起工序異常的異常性原因，采取措施進行糾正，從而實現對工序的控制。對施工單位的現場施工質量的監控與考核。考慮到當前市政工程質量管理的水準和難度，質量檢查應著重于重要和關鍵的質量工序，甚至可更深地介入這些工序的施工控制。定期檢查和現場臨時抽查等方式對施工質量的整體運行情況和關鍵部位的質量狀況進行監督與控制。這樣，監督與控制應由業主、監理、質檢站等聯合控制。
2.5、 事后質量控制
事后質量控制是指完成施工過程而形成產品的質量控制，其工作內容主要包括:審核竣工資料；審核承包商提供的質量檢驗報告及有關技術性文件；整理有關工程項目質量的技術文件，并編目、建檔；評價工程項目質量狀況及水平；組織聯動試車等。工程質量評定和工程驗收是進行事后質量控制的主要內容。工程質量評定，即依據某一質量評定的標準和方法，對照施工質量具體情況，確定其質量等級的過程。對市政工程，要求按照行業主管部門制定的相應法律、法規進行質量評定。工程驗收是在工程質量評定的基礎上，依據一個既定的驗收標準，采取一定的手段來檢驗工程產品的特性是否滿足驗收標準的過程。
總之，質量是一個永恒的主題， 對它的追求永無止境。施工管理和質量控制是一個系統工程， 涉及因素眾多且復雜， 我們必須從基礎工作做起， 注意施工過程中的細節， 踏踏實實做好施工管理和質量控制工作， 才能取得事半功倍的效果。
參考文獻：
[1] 王淼，趙鵬，李巖. 質量控制在市政工程項目管理中的作用[J]. 科技信息， 2010，(30) .
一、項目管理新思路
1.項目管理新模式的提出
十幾年前，上千萬元的非經營性政府投資項目就是投資較大的項目，而現在上億元的項目都非常普遍。因此，必須提高項目管理水平，科學地管理項目，以使項目達到預期目標，發揮投資效益。時代呼喚科學化和專業化的項目管理，呼喚項目管理的綜合性優秀人才。但是，現行的項目監理和項目代建都不能獨立發揮作用，項目管理水平仍然取決于建設單位，這也是本文提出創新、項目管理模式的初衷。提高項目管理水平首先要尊重建設項目的內在規律。一個項目必須有一個具備綜合能力的集成者，他應該是這個項目的項目經理和他的管理團隊，自始至終將項目的核心意義貫穿其中，實現項目的核心價值。總結國內現有項目管理方面的得失，參考國際上項目管理的成功經驗，應該從項目管理的基本點出發，重組各種管理力量，重新劃定各方的責權利，采用“項目總承包+工程咨詢”的管理模式。
2.項目管理新體系的描述
業主可以根據投標方的方案和投資額，經評標委員會評定后擇優選定項目總承包單位。評標委員會應有相關部門和技術、經濟專家參加。業主方將整個項目發包給項目總承包單位，另外聘請工程咨詢代表業主闡述業主對項目各方面的要求(主要是審核督促承包單位盡力體現和達到業主所要求的各項功能)，對工程進行驗收，審核項目撥款申請，以此對項目總包方進行約束;同時，委托工程檢測單位對工程的實體進行檢測，提供工程是否合格的依據。項目總承包單位從事從項目建議書至項目交付的項目全過程管理，負責招標、設計、勘察和施工總承包單位的選擇，并委托檢測單位對施工全過程提供工程檢測服務。項目總承包單位可以承擔本單位具有資質的招標、設計、勘察、工程檢測或者施工總包業務。此模式可適用于常規的政府投資非經營性項目，如:學校、醫院、辦公樓、保障房、新農村多(高)層公寓、市政設施、園林綠化工程，等等。一些復雜的工程可以考慮先聘請工程咨詢人員和設計單位，待初步設計獲批后再確定項目總承包單位。圖1的結構也會相應發生變化。項目總承包單位在取得項目承包權后，如果因非承包單位的原因項目不能獲得主管部門批準致使項目終止的，總包單位應該獲得成本補償。
3.項目管理體系中各方的責權利
業主可通過招標確定項目總承包單位，承擔我國《建筑法》規定的業主的責任和權力，并依法獲得合格工程。項目總承包單位可以是房產公司、施工企業、監理單位、設計院、勘察單位、投資公司、造價咨詢企業、工程咨詢單位等。國家建設行政主管部門可以設定一定的資質條件。總包單位的經濟實力應該與項目投資額相適應，并應承擔《建筑法》規定的所有各參建主體的法律責任和民事責任。即:相對業主，項目總承包單位承擔的責任類似于房產開發公司，必須就涉及的所有設計、勘察、施工、監理問題負責;相對設計、勘察、施工、監理，它又承擔建設單位的責任。由于風險最大，也應該有較高的經濟回報。當然，它也可以通過合同將風險轉移至其他建設主體。工程咨詢只負責最大限度地反映業主方對項目各種功能的需求，并代表業主對已完成工程和隱蔽工程進行驗收，審核項目撥款，對結果負責，但不對項目的管理過程和管理效果負責。因此，工程咨詢應該是個人執業或者是承擔無限責任的合伙制企業。如果執業人員有過錯，就應該根據過錯的性質和后果停止其一定時間的執業資格或者終身禁止其執業，并承擔無限連帶的經濟責任，以此防止其“放水”。從專業的角度看，咨詢師或者其團隊應該具備工程設計、現場管理和建筑經濟(不僅僅限于預結算)多方面的綜合能力，類似于現在的設計、監理和造價的綜合體。工程檢測應該由三個層次組成:業主委托的檢測單位，主要為工程驗收服務，應該以工程實體檢測為主;施工單位本身的質保體系中應該具備檢測能力;中間層次的檢測由項目總承包單位委托，為工程的日常驗收服務，與目前的工程檢測相同。施工、設計、勘察于現行法律法規沒有變化，監理則應該取消，相應職責由項目總承包單位承擔。此模式并非憑空想象。杭州市就有通過招標選擇房產公司對保障房項目進行項目總承包的實踐。承包過程中，監理是由于國家強制性監理制度要求而設立的，實際上是房產公司工程部的附屬，不具有獨立立場。同時，從項目初步設計到竣工驗收全過程中，項目發包方缺少一個專業化的工程咨詢對房產公司進行約束。我國有總承包的成功經驗，在化工等領域收效不錯，可以移植到普通民用建筑工程中來。國有投資公司代建的聲譽也不差，在改制的基礎上再加上一個專業監管業務，效果可以更好。
二、結語
項目管理是一個復雜的系統工程，管理模式也絕非唯一。現行的項目管理辦法存在思路不清，職責不明，效果不佳的問題，不能適應現實需求，改革勢在必行。本文只是根據實踐、觀察和思考提出一個思路，不可能寥寥幾千字把問題闡述得面面俱到;另一方面，任何新思路都需要一個實踐的過程，一個修改相關法律法規條文的過程，更重要的是需要政府部門消除行政條塊分割。本文僅為拋磚引玉，望讀者見仁見智，提出意見，共同討論，提高我國建設項目管理水平。
作者：吳宛進單位：廈門水務建設工程管理有限公司
