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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業信息化智能化，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號：TP399 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9599 （2012） 20-0000-02
隨著企業智能化要求的不斷提高，信息集合、技術整合、市場融合的系統集成將不斷推進，企業信息化對組織變革、技術發展的作用也將進一步凸顯。
1 信息技術與企業信息化
信息技術（簡稱IT）是現代化高科技技術發展的重要成果，主要包括工廠辦公家庭自動化、通信計算機控制結合、數字傳輸交換處理的“3A” 、 “3C” 、 “3D”技術，進行信息的獲取、傳遞、存儲、顯示和應用，是對對傳統企業的經營模式、經營思維的改革與促進，經歷了由淺到深、由孤立到集成、由技術到管理的發展過程，并促使企業管理、信息收集與處理、資源優化配置更加科學化、智能化、合理化、標準化，促進企業生產方式的優化升級。
企業信息化是國民經濟信息化的重要體現，促進企業管理的改善，提高企業的市場適應能力和技術的創新發展，改善信息資源的優化配置，促進傳統企業經營方式的轉變和高新技術企業的發展。信息化的發展促進企業管理水平的提高和員工工作效率的提升，加快業務流的處理，在財務數據處理方面的作用尤為突出。企業競爭力的體現和科學決策的制定只有在基礎數據、生產效益、競爭能力和資源配備方面的信息掌握充分的條件下，才能做到有據可依，打贏信息化條件下的全球競爭。
2 企業管理信息化
SCM、EPR、BPR模式是現在企業管理模式創新的一種重要體現，是全球化競爭與合作大背景下最有效的方式。現行的S C M管理模式以企業為核心，以市場和客戶為導向、雙贏原則，提高企業的競爭力、市場占有率、客戶滿意度并保證獲取最大利潤，已達到對信息流、物流、資金流、業務流和價值流的合理控制，將各個合作伙伴組成戰略合作聯盟。EPR管理模式的應用，是企業資源計劃管理模式的升級與發展，把經營規劃與銷售運作轉化為較為詳細的計劃，將客戶、市場、銷售、采購、生產等信息業務等集成為一體，實現商務一體化。BPR管理模式是在企業業務流程重組方面進行應用，通過過程控制的加強，對原業務流程進行改進，實現對經營成本的降低、服務質量的提高、工作效率和生產速度的提高。
信息技術的發展與應用，實現了企業經營管理的數字化、 科學化、 信息化和自動化。例如，網絡會議、視頻會議等的使用不僅促進了企業內部管理的協作化，而且有助于企業高層及時掌握生產實際狀況，制定科學的決策，促進管理的合理化。
3 企業運作網絡化
在全球競爭加劇的狀況下，信息技術在企業運作中的應用，不僅促進了企業跨地域集成化的運作模式的形成，而且促進了企業業務的擴張，提高自身的競爭力。隨著互聯網技術的發展，網絡成為企業運轉的有利支撐，電子商務、網上市場運轉和信息交換等多種運作方式的應用，打破了地域的壁壘，促使企業實現了信息流代替了資金流，促進企業與市場交流在時間和空間上的壓縮。企業運作網絡化的實現，減少了交易的中間環節，實現生產商與消費者的有效銜接，提升資金周轉的速度和效益并降低交易成本。并且通過落網訂購等方式促進了企業銷售力度的提升，尤其是對于中小企業而言通過網絡將產品和銷售信息進行宣傳，促使不同國家、地區即使找到所需物品的來源，進企業經營銷售量的擴大并減少庫存，提高企業影響力。
企業信息平臺、交流平臺、貿易平臺等新興的網絡平臺，為企業運作網絡化的實現提供了必要的支持，給企業、個人帶來了快捷性和方便性，足不出戶即可獲得最有價值或準確的信息。并為企業與企業、企業與個人的交流創造了良好的條件，促進企業間的良性競爭環境的形成，加強企業的合作與交流，促進共同成長。
4 企業系統集成化
信息技術的發展與應用，促使企業從產品研發、采購、生產到銷售集成為了一個有機結合的整體，幫助企業通過市場的銷售經營、市場調研、市場需求情況來對研發生產環節進行調整。企業通過建立外部網絡調研中心和內部數據庫及時的進行市場分析，制定新的規劃與決策；通過視頻通話、移動通訊、電子郵件等方式，促使信息流代替事物流，提高企業內部的協同能力，改善交流方式，實現跨地域的信息傳遞與交流，實現企業創新型的生產經營模式，通過市場驅動來提高產品質量，強化市場份額，改變企業發展格局，促進企業跳躍式的發展與創新。
5 企業建設智能化
利用計算機和相關的信息處理系統實現了辦公自動化，文字處理、圖像處理、局域網、聲音處理、高密度存儲文件等新的技術手段的采用，不僅提高了工作效率而且完善了企業信息的科學化和完整化，尤其是在財務、采購、統計等方面的作用尤為突出，實現了對客戶需求的科學挖掘、對數據的科學分析，避免了人為因素造成的疏忽，促進智能化企業的形成。
信息技術在企業招聘員工中成為考核標準，節省了企業員工培訓、企業監督與管理職員的成本，而且應用網絡化的手段促使員工的教育更加客觀科學，從國家戰略大局出發，采用國際先進技術手段，應用國際前沿技術，提高了企業整體素質水平，促使企業面對智能化、戰略化、先進型、技術創新型轉變。
在科技創新力度不斷增大的背景下，生產方式日趨柔性化，CAD、CAM/CAPP/CAPPS集成系統的應用，是產品實現了小批量自動化的生產模式，由自動化加工、傳送、信息管理控制所組成的柔性制造系統，實現了設計、生產控制的一體化與科學化，通過現代的控制方法與手段如數控技術等，實現精細加工，并提高了生產的速度與質量。 物聯網、云計算等新的通信技術的應用，實現了人與物、物與物的信息交流，實現了實時控制、精確管理和科學決策，促進了人們生產的信息化與科學化，成為了現代企業信息化與智能化發展的新趨向，成為了企業現代化實踐的重要驅動力，并為其提供了廣闊的商機，提高競爭力。
6 結束語
信息技術的發展為企業的信息化進程提高了必要條件，成為企業提高自身競爭力和智能化水平的重要標志。新的信息技術將為企業發展注入新的活力，企業的信息化水平也將隨著加強，其應用促進了企業管理信息化、運作網絡化、系統集成化、建設智能化的發展，對企業轉變生產發展方式和實現創新型跨越式的發展模式具有重要意義，有利于提高企業的綜合實力和競爭力。
參考文獻：
[1]王勝.航云服務激發企業經營模式變革[J].商務周刊.2010.
一、房地產企業信息化的內涵及特點
房地產企業信息化是指房地產企業以市場信息為基礎，通過深入挖掘先進的管理理念，應用先進的計算機網絡技術來整合企業現有的生產、經營、設計、管理，及時為企業的決策系統提供準確而有效的數據信息，以便對市場需求做出迅速反應，其本質是加強房地產企業的核心競爭力。
眾所周知，房地產市場信息具有重復性、交叉性強和信息量大的特點。房地產企業實力的強弱取決于企業對經營環境中信息流的整合能力。計算機技術的迅猛發展，在為房地產企業整合信息、提供先進技術手段的同時，也給企業搭建了一個網絡發展平臺。因此，基于這個網絡發展平臺之上的企業信息整合，需要房地產企業各個職能部門、全員參與組成的人機合一系統，包括人、計算機網絡硬件、系統平臺、數據庫平臺、通用軟件、應用軟件和終端系統。同時，這個人機合一系統對房地產企業的內在要求是投資到位、配套到位（如設施、制度、人才、安全等）、管理到位。
房地產企業的信息化除具有一般企業信息化的特性以外，還有其顯著的特點，突出表現在行業性、高技術性和整合性上。
房地產企業信息化具有自身的行業特點。從信息化建設的內容來看，主要包含房地產項目設計信息化、項目生產過程信息化、產品與服務銷售信息化、企業管理信息化、企業決策信息化和動態聯盟信息化等內外部六個方面的內容。
高技術性是指信息化系統的構建必須采用先進的平臺技術和設計架構，使企業的業務和結構變化與系統無關，保證系統的前瞻性，以適應該行業的特殊需求。
房地產企業的運作是以項目為中心的，一個項目從開始到結束常常需要幾年的時間，涉及公司幾乎所有的部門，部門間的協同與溝通，以及在此基礎上的整合提升能力，是房地產企業實施信息化的另一個特殊要求。也就是說，房地產企業的信息化必須是面向企業的協同能力與管理提升。
二、房地產企業實現信息化的必然性
隨著信息時代的到來，房地產企業實現信息化是必然趨勢。激烈競爭的現代市場經濟，要求企業必須具有敏感的市場反應能力、快速決策能力和強有力的實施能力。而企業要滿足這些需求，就必須建立自己的快速反應體系、科學決策體系、嚴密規范的實施體系。信息化建設是房地產企業在競爭中生存的必要條件。
房地產項目的建設涵蓋面廣、涉及部門眾多，有大量信息管理和溝通協調工作，延用傳統的方法來管理項目已經越來越不適應要求。同時，房地產項目投資額大、建設周期長，外部環境錯綜復雜，隨時面臨著經營風險。如何運用信息技術改善落后的局面，幫助房地產企業提升競爭能力，實現真正意義上的管理信息化、辦公自動化、決策科學化已經成為影響房地產企業發展的戰略問題。信息同其他要素的良好集成將成為房地產企業新的核心競爭力。
1.房地產企業信息化建設是市場化的要求
市場要求企業在第一時間內，將優質的產品投入到準確的市場，并通過高效的信息反饋，進行新一輪的設計投入———即實現“以產品為中心”向“以客戶為中心”的轉變。而這就需要在信息技術方面有所突破。信息技術和房地產業的融合為21世紀現代房地產業的主要特征。信息技術改變了傳統產業結構、企業結構、社會經濟結構及其運行模式。
2.房地產企業信息化建設是實現房地產項目過程管理的必要手段
一個房地產項目可以看作是由眾多相互聯系的過程構成的復雜的過程網絡，要想通過人工手段對每一個過程采用已經建立的標準過程管理程序進行控制幾乎是不可能的。只有實現了企業信息化和項目管理的信息化，才能夠實現有效、實時的項目過程管理，對項目運行的全過程進行動態、有效的計劃、協調和控制。
3.信息化建設是房地產項目管理智能化的客觀要求
房地產項目智能化是以企業信息化和項目管理信息化為基礎的，沒有信息化，智能化就無從談起。只有不斷推進項目管理信息化過程，才能逐步實現房地產項目管理智能化，從而使房地產項目管理更加科學化。
4.信息化建設是房地產企業實施現代管理方法的必要保證
很多現代管理方法都是基于現代信息技術的發展提出的，現代信息技術為現代管理方法的實現提供了必要的手段。現代管理方法大量的信息處理量對房地產項目管理提出了更高的要求，只有實現了企業信息化，才能充分發揮現代管理方法的作用。
三、房地產企業信息化建設的發展趨勢
未來房地產企業信息化建設的發展趨勢，主要表現在以下幾個方面。
1.對于信息化的認識趨于理性
房地產企業信息化建設需要從企業的經營戰略目標出發，綜合考慮企業中人、技術和管理的作用，綜合運用現代管理技術、信息技術；需要實現企業經營全過程中的信息流、物流、資金流的有機集成和優化運行，并在質量、成本、進度等方面達到總體最優，提高企業的應變能力和綜合競爭能力。因此，未來房地產業對于信息化建設的認識將趨于理性化。
2.對服務投資將持續增長而對硬件投資呈下降趨勢
相關調查表明，未來幾年房地產企業對IT投入的增加主要集中在服務方面，其對服務的投入在IT總投入中的比例將以年均5%～6%的速度增長。對硬件的投入則呈持續下降趨勢，其在IT總投入中所占的比例基本以年3%左右的速度遞減。
3.組織結構優化推動業務流程重組
房地產企業原有的高聳型結構將逐漸被扁平化“動態網絡”結構所取代。信息化建設將使企業內部外部的整合加速，整合周期縮短，從而促進企業組織結構的優化，并最終推動企業流程的重組。房地產企業信息化建設將實現企業全部生產經營活動的運營自動化、管理網絡化、決策智能化。其中，運營自動化是基礎，決策智能化是頂峰。
4.房地產企業文化與信息化建設關聯日趨緊密
企業文化本質屬于“軟文化”管理的范疇。房地產企業獨特的企業文化將通過其自我內聚、自我改造、自我調控、自我完善和自我延續等功能持續地推進企業信息化建設的進程。一方面，信息化建設需要企業文化強有力的支撐。未來房地產企業信息化的全面實施，依賴于先進企業文化營造的良好的企業環境和氛圍；另一方面，由信息化帶來的企業內外部整合，將為企業文化的塑造提供便利。因此，房地產企業信息化與房地產企業文化建設將互為關聯，相互作用和影響。
5.企業信息化建設加速標準化的進程
房地產企業在進行信息化建設的初期，其外部信息化程度不高是制約產業推進信息化建設的瓶頸問題，主要表現在企業間的信息集成和共享、與外部聯系的標準化技術等方面。對于房地產企業信息化的評價，當前尚未形成規范的評價方法，缺乏統一的評價體系。
關鍵詞：運輸企業經營管理；信息技術；管理創新
一、運輸企業進行管理創新的必要性
創新是一個企業生存和發展的靈魂，對于企業而言，創新可以包括很多方面：
1.創新可以加強有效管理，促進管理體制的順利運行
交通運輸企業改革十多年來的實踐表明，不少企業改制后的好景曇花一現，或者是換湯不換藥，屢見不鮮。由于沒有抓到企業管理的實處，圖形式做虛功，改變不了業績下滑的局面。只要稍作深層分析，不難看出交通運輸企業管理已落后于經濟增長和科技發展的水平。
2.創新即使時代的呼喚，又是交通運輸企業發展的強勁動力
現代企業的經營和運作是一項極具挑戰性、風險性和創造性的事業。創新是交通運輸企業發展的強勁動力。換言之，不創新即滅亡。因為我們已經進入一個急速變革的時代，一個不知明天要發生什么樣的結構變化的時代，一個需要站在變革的潮頭去為自己創造未來、創造世界明天的時代。
二、信息化在運輸企業管理中的運用
隨著現代市場經濟和網絡技術發展快速發展，信息技術的集成化和信息網絡化的不斷優化，信息時代，已經逐漸開始。成功地推廣企業的信息化建設，對于我們的企業，有著十分重大的作用：
1. 信息化的發展，使傳統的企業開始面臨著知識化、數字化、虛擬化、網絡化、全球化變革，企業的競爭力日益與企業信息化程度密切相關。企業不僅需要在內部形成網絡，做到信息共享，使企業組織整體高效運營。而且，企業還需要與外部網絡相通，形成互聯網絡。
2. 信息技術、信息系統和信息作為一種資源已不再僅僅支撐企業戰略，而且還有助于決定企業戰略。信息戰略更是成為企業戰略不可分割的一部分。競爭優勢也不再僅限于成本、差異性和目標集聚三種形式。企業信息化形成的獨特競爭優勢—知識優勢逐漸成為企業競爭的優先級競爭優勢。企業信息化成為不可阻擋的必然趨勢。
3. 有利于理順和提高企業的管理，提高設計效率，縮短設計周期，保證設計質量，降低生產成本，也可以降低技術人才的勞動強度，改善職工的工作環境。因此，我們說企業信息化是企業發展的必由之路。企業管理者都應該重視這項工作，把企業信息化作為提高工作質量的重要錯設來抓，作為提高經濟效益的重要手段來抓，作為實現管理現代化的重要基礎工作來抓，作為建立現代企業制度的重要內容來抓。
三、運輸企業管理創新的措施
1.建立運輸企業管理信息系統。一般的運輸企業管理信息系統應該包括以下一些子系統：計劃管理子系統； 客貨運輸信息子系統；售票管理子系統；運行調度子系統；運輸工具管理子系統；物資管理子系統；人力資源管理子系統；安全質量管理子系統；財務管理子系統；運輸統計分析子系統。
2.經營思想與管理理念的創新。經營思想理念從某種意義上講是企業的無形資產，從“觀念出效益”的角度上來看，是內在的生產力。縱觀交通運輸企業深化改革的實踐，觀念的轉變與更新具有很高的含金量，企業的改革與發展，需要觀念的創新和突破，特別是企業在實施資產經營責任制過程中，思想觀念的轉變是改革創新的動力源泉和思想保證。
3.建立一支自己的高素質的信息技術隊伍。企業信息化需要一支既懂技術，又懂管理，知識結構合理、技術過硬的“復合型”信息技術人才隊伍，這就要求企業通過加強人才培訓，技術交流與合作等方式來造就一大批精通專業知識，具有強烈的創新精神和實踐能力的高層專門人才，來推動企業內部信息化建設。
4.做好信息化建設準備工作，落實企業信息化建設資金。資金投入不足是制約企業信息化的首要因素，并且企業信息化是一項投資很大的綜合性工程，因此，在進行企業信息化建設時，必須對其進行包括技術、經濟、財務等諸多方面的可行性研究，做出詳細的投資預算，設立企業信息化建設基金，實施多渠道、全方位的融資，使資金落實到位，這樣才能保證企業信息化的順利實施。
四、運輸企業經營管理的趨勢
1. 專業化。運輸企業通過專業化創新戰略的實施即做精做專，將企業資源集中配置于某一種或幾種專門性職能上，使本企業具備其他企業難以比擬的優勢。專業化的創新不僅可以爭得更多的市場份額，還可以降低內部運行成本，提高總體利益水平。
2. 多樣化。這里所說的多樣化是與運輸企業經營相關的多樣化。這種相關性的運輸業務可以分享相近或相同的技術、經營方式和管理技巧，實現產品互補、市場相互交叉等，其目的是增加運輸品種和市場份額，產生協同效益，分散經營風險，擴大企業規模。
3. 集團化。集團化是將多樣化與專業化有效結合的一種形式。企業集團可以是多個專業化運輸企業的強強聯合體，也可以是一個運輸企業發展的多個專業化運輸事業部或分公司。集團化具有專業化協作的優越性，可優化企業組織形式，實現規模經營、網絡化經營和區域性相對壟斷等優勢。
4. 物流化。這里所說的物流化是運輸企業向現代物流企業的轉變。運輸企業具有一定數量的運力裝備和場站設施，具有一定規模的經營網絡和豐富的運輸經驗，要抓住機遇，轉變經營觀念，大力發展物流業、快件運輸、集裝箱運輸和多式聯運等， 擴大經營范圍，提高經營管理和服務水平，逐步向現代物流企業發展。
5. 信息化和智能化。信息化和智能化，對于其他行業企業而言，屬于管理創新的一個重要方面， 但對于運輸企業而言，則是包括管理、生產和技術創新在內的綜合創新，是提高市場競爭力的一種必然途徑。運輸企業信息化和智能化面臨的主要課題是消除企業內外的信息孤島現象，整合包括客戶管理、生產調度、安全監控、財務管理等在內的系統資源，建立起運行迅捷、高效的以信息系統為基礎的企業運營機制。
6. 行業聯盟。運輸行業聯盟是企業戰略聯盟的具體表現，既包括行業內部不同企業的聯盟，也包括運輸企業與其他行業企業間的聯盟。前者可以避免面對面的同質競爭造成的損失，實現技術資源和市場資源兩方面的互補；后者對運輸企業而言，可以擴大市場，提高市場競爭力，從而實現雙贏。
參考文獻
工信部出臺《關于進一步推進中小企業信息化的指導意見》，提出將繼續實施中小企業信息化推進工程，大力推動“互聯網+”小微企業創業創新培育行動，發揮大型信息化服務商的輻射帶動作用，進一步完善中小企業信息化服務體系，深入推進基于互聯網的信息技術應用，提高中小企業應用信息技術創業創新發展能力。
以信息技術提升研發設計水平。進一步推廣計算機輔助系統（CAD/CAE/CAPP/CAM）的應用，推廣三維及虛擬現實模擬設計方式，支持企業基于數字化模型對產品結構、性能進行仿真與驗證分析，推動產品分析優化及試驗檢驗方式變革，縮短產品迭代周期，降低研發設計成本。
以信息技術改造生產制造方式。推動信息技術在制造業中的深度應用與融合。鼓勵中小企業推進生產制造流程的柔性化改造，發展網絡眾包、個性化定制、服務型制造等新模式，促進中小企業生產方式變革。推廣智能工業控制系統深度應用，促進增材制造、工業機器人、人工智能等新手段在生產過程中的應用，推動制造業中小企業的智能化轉型。
以信息技術提升經營管理能力。鼓勵和支持中小企業充分利用云計算、大數據、移動互聯網等信息技術，獲得以租代建、支持核心業務發展、覆蓋企業經營管理鏈條的便捷信息化服務，降低信息化應用的成本和門檻。
以信息技術優化市場營銷。鼓勵中小企業利用移動互聯網、新媒體等發展電子商務，探索網絡營銷新模式，細化區分網絡群體特性，發展精準營銷。鼓勵中小企業建立統一的產品質量可追溯體系，逐步建立覆蓋采購、生產和銷售等全鏈條的產品品質追溯系統。
探索互聯網金融，緩解中小企業融資難。推動互聯網金融應用，發揮網絡借貸和股權眾籌高效便捷、對象廣泛的優勢，滿足小微企業小額、快速融資需求。
引導大型信息化服務商服務中小企業。充分發揮大型信息化服務商在技術、人才、網絡和服務方面的優勢和產業整合能力，探索政府支持、大型信息化服務商利、中小企業受益的信息化推進服務模式。支持大型信息化服務商與地方政府、有關部門、工業園區、產業集群等開展務實合作，建立信息化服務合作聯盟，開發線上線下相結合、產業服務與資金支持相結合的服務產品，打造滿足中小企業信息化發展需求的服務鏈。
完善中小企業信息化服務體系。鼓勵大型信息化服務商搭建信息化服務平臺，整合專業服務資源，增強服務資源互補與互動，以更低成本在更大范圍為中小企業提供系統化解決方案。推進各類信息化服務資源的互聯互通、信息共享，提高服務的針對性和實效性，為中小企業提供“一站式”的信息化解決方案。
（來源：新民網）
關鍵詞：計算機技術；企業；信息化建設；安全
中圖分類號：TP393.07
隨著我國企業數量的逐年增加，各個行業領域的競爭也愈演愈烈，如果沒有高效準確健康的長遠發展體系，將很難在本行業領域穩固發展。計算機信息系統正是在這樣的背景下應運而生，是加強企業信息化，提高企業運營效率的科學管理系統。
1 企業信息化與計算機信息系統應用
1.1 企業信息化的涵義
企業信息化建設是指囊括了對企業的信息運作過程、信息技術和信息設備以及企業的運轉方式與流程、企業的各項業務的變更管理進行信息化管理的方式。這三項內容并不是孤立進行的，而是相輔相成，協調配合的。企業信息化管理又稱EIM，是Enterprise Informatization Management的簡稱[1]，是世界企業管理領域正在流行的管理模式。企業信息化建設是一個動態的過程，是以網絡、計算機等新興技術為依托，根據企業現狀，不斷升級與改進的過程。計算機信息系統是利用現代的系統編程方法，根據企業需求與各部分工作流程制定而制定的智能化管理體系。企業信息化管理的關鍵就在于如何恰當的應用計算機技術，如何有效的發揮計算機信息系統的智能化職能。
1.2 計算機信息系統應用對企業信息化的作用
將計算機信息系統應用于企業信息化建設當中具有非常重要的作用。首先，計算機信息系統的應用有利于企業節約人力成本[2]，計算機信息系統可以以幾倍于人工錄入數據、計算數據、處理工作流程的速度處理各項復雜的管理過程，極大的節省了公司的人力；其次，計算機信息系統的應用保障了企業數據存儲與計算的準確性。現代企業的管理與運營中需要保存大量的產品訂單信息、客戶信息、財務數據信息以及各類產品信息等等，光憑傳統的人工和紙張辦公難以保證信息與數據處理的準確度，計算機信息系統應用數據庫技術與快速的數據處理能力解決了這一問題。此外，計算機信息系統極大地提高了企業處理各項事務的效率。計算機信息系統可以由后臺編程實現各類事務管理功能。包括自動化辦公的OA系統[3]、財務與物流管理的ERP系統等都是計算機信息系統在企業信息化中提高工作效率的典型應用。
2 企業信息化中計算機信息系統的應用困境
2.1 不針對企業實際，盲目應用計算機信息系統
由于企業區域、經營規模的限制[4]，現代企業都有各自的企業文化、產品以及管理模式，即使是同一行業領域的企業也存在著很多差異。而很多企業在選擇應用計算機信息系統時非常盲目，認為別人用或者別人用的多就開始投資建設，盡快應用。結果造成了盲目上線的計算機信息系統不適應企業的規模或者企業的管理模式，造成很多功能不能用或者一些功能又沒有被系統設置的狀況。例如，某大型企業購買安裝使用OA軟件后才發現缺少適合自己企業的會議通知功能，造成了會議組織上的混亂等，諸如此類現象頻頻出現。這樣都阻礙了企業信息化建設的進程。
2.2 不及時更新技術，計算機信息系統功能滯后
網絡與計算機的技術是不斷被推陳出新的。計算機信息系統在企業得到應用后，由于已應用系統內后臺應用技術都是隨著新技術的面世而逐漸落后的。而很多企業都沒有重視這一環節，認為一個軟件可以終身應用，并沒有對系統的功能與性能進行定期的檢測與維護，沒有及時地更新信息技術、進行計算機信息系統的更新換代。這就造成了企業沒有及時應用已經升級后的計算機信息系統，沒有讓新技術為企業帶來更多的效力。例如，某機械產品制造企業在研發過程中一直應用未升級版CAD/CAM軟件進行產品設計，在產品已經設計超出計劃時間完成后才發現有升級版本軟件可以幫助設計人員提高很多效率。這都是不及時更新技術對企業信息化建設造成阻礙的表現。
2.3 不會合理利用信息資源，計算機信息系統沒有發揮實效
在企業信息化建設的過程中我們也發現很多企業不會合理且的利用信息資源，導致計算機信息系統沒有發揮其實效。很多企業只是會利用公開的會議、已有技術文獻等渠道獲得信息[5]，缺少自己的信息獲得渠道。例如，有些企業的信息刊物里信息資源的大量拼湊造成了企業自身特色的缺失，這就讓計算機信息系統內的信息也非常匱乏，沒有企業自身信息資源的利用，系統無法發揮實效。
3 企業信息化下計算機信息系統的應用策略
3.1 聯系企業實際，合理應用系統
企業信息化的建設是依據企業的發展狀況而隨時進行調整的動態過程。在應用計算機信息系統前，企業應該做好調研，包括企業自身的市場狀況、財務狀況、技術狀況以及管理運營模式等等。再由相應的管理人員總結出企業信息化建設的需求，根據這些需求進行適合企業自身發展的計算機信息系統。例如，有些企業的辦公軟件需要遠程服務、有些企業的財務軟件需要清單計價表、有些研發企業需要最新的編程軟件等等。
3.2 不斷更新技術，完善系統功能
計算機技術時刻都在發生著變化，企業應該及時注意關于信息管理、數據庫、軟硬件技術的更新，將這些新技術及時的應用到企業的信息化管理當中來。及時地對計算機信息系統進行升級，升級后要定期對系統功能與性能進行測試與維護。在新的網絡技術出現以后，也要及時更新應用。例如，某項防病毒技術的面世，企業就不能忽略，應該盡快跟蹤應用，防止企業內的計算機信息系統安全受到侵犯。
3.3 充分利用資源，發揮系統實效
企業在發展過程中要不斷注重信息資源的積累，充分挖掘資源價值，逐步拓展自己的信息渠道。并且要充分合理的利用、讓計算機信息系統內的信息資源得到豐富，以使這些信息資源更好地為企業服務。
4 結束語
從以上分析可以看出，企業信息化建設需要計算機信息系統的配合與支撐。企業要及時發現系統應用中存在的問題并有針對性的實施改進策略，才能讓企業信息化建設見到成效。
參考文獻：
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關鍵詞：信息化一站式管理系統；多層架構體系；組件化設計
引言
隨著當前市場競爭的加劇，企業管理變得尤為重要，為提高競爭力，企業紛紛改革，逐漸實現了信息化管理，對提高企業的管理水平和經濟效益大有裨益。從國內現狀看，隨著近些年的發展，企業信息化建設效果顯著，同時卻也存在不足之處，如規劃不統一，扁平化管理實施不徹底等，為促進企業內外部的信息交流，實現面向客戶的集成化管理，需對企業的業務流程進行優化，進而提高企業的管理效率。
1 信息化一站式管理
“一站式服務”原是歐美等國提出的一種商業概念，簡單來講，即服務的集成和整合，在提供商品銷售之外，還提供相關的服務。在企業信息化管理時代，為進一步提升管理效率，企業采用“一站式服務”管理思想，結合計算機、信息化、網絡等先進技術，建立起了信息化一站式管理系統，不但實現了內部的信息資源共享，而且使得企業與外部交流更加順暢。該系統具備查詢、咨詢功能，外部客戶可通過查詢獲取想要的信息，同時，由于“一站式”管理蘊含著人本主義，對提高工作效率十分有利，管理者可以更全面地了解內部運營情況，也能夠實時把握外部的變動，為用戶提供相應的服務。
2 信息化一站式管理系統
2.1 企業信息化管理中存在的問題
在當前信息化時代，企業要想更好地發展，必須加強信息化建設，實現信息化管理。與發達國家相比，國內的企業信息化出現較晚，在上世紀70年代才起步，發展到如今，取得了良好的成績，不過和發達國家尚有差距。多數企業采用的皆是信息化管理模式，但其中存在著很多問題，如受傳統經營管理模式影響較深，某些方面難以滿足現代信息化管理要求；規劃、標準缺乏統一性，相關法律法規不健全；網絡技術雖然普遍，但未加以充分利用，開展信息服務的層次較低；國內信息技術的研發成本較高，而投入的建設資金明顯不足。
2.2 信息化一站式管理系統組成
某企業比較綜合，提供飲食、物業、旅游以及商貿等多種服務，服務對象來自各行各業，以學校為主，針對以上出現的問題，該企業在信息化管理中設計了信息化一站式管理系統，該系統主要包括以下三個部分：
2.2.1 硬件部分。主要有LTC500A型液晶觸摸一體機，HP ML110G數據庫服務器，以及交換機等設備，這些設備均為調試階段使用所準備，在進行調試時，借助一臺Web設備，將Web服務器和數據庫服務器安裝于其中，結合實際業務量的發展需要，軟件可在更多以及更高檔的服務器硬件上進行部署。
2.2.2 軟件部分。數據庫采用的是Microsoft SQL Server，技術開發頁面則是Microsoft Active Server Page 。模塊包括：主頁面，是企業的信息管理平臺，信息、內部業務管理、接收用戶反饋意見等均于此模塊實現，同時還具備個人信息查詢管理等功能；系統管理，主要是對系統內部資源的管理；擴展服務接口，通過該模塊，結合企業自身性質可定制各種專用的服務功能；外部訪問接口，主要提供從外網信息查詢和交互；一卡通管理，考勤、消費、門禁等都靠此模塊實現；客戶管理，主要是針對服務對象，既可以是單位，也可以是個人。
2.2.3 網絡部分。系統在部署時對企業內部網絡或廣域網依賴性較大，需在放置查詢設備的放置點就近接入企業網。
3 軟件系統的設計與實現
3.1 軟件系統的設計
軟件系統在整個系統中發揮著關鍵性的作用，該企業在設計時，使用統一的架構，軟件模塊均采取組件化方法進行設計，并設置主控模塊對其進行統一管理，同時可根據用戶終端的要求自動提供相應的服務。設計的操作流程為，網絡頁面有Web主頁、觸摸屏頁面兩種情況，如果顯示前者，用戶登陸并驗證后，會出現不同的管理模塊；如果顯示后者，則用戶只能進行查詢。該系統還體現了智能化設計理念：
3.1.1 多層結構體系
在高新技術的推動下，各類軟件更新速度越來越快，而軟件質量的好壞，與代碼重用性密切相關。從當前軟件的發展方向來看，數據層、顯示層已逐漸和業務邏輯分開。為更好地適應這種發展，該企業采用了易維護且具備高擴展性的多層結構體系，多層結構以中間層管理大量的客戶端并為其連接、集成多種異構的服務器平臺，對其進行有效的組織管理，在更廣闊的范圍內實現客戶機與服務器之間的高效組合。
3.1.2 組件化設計
此設計方法為各種軟件組件之間的重新組合提供了便利，有利于生成具備全新功能的組件，而且應用該技術后，系統可以不斷積累，還能夠對新技術加以有效利用。
3.1.3 智能化設計思想
該系統在設計時，對智能設計、業務重構等設計思想都有很好的借鑒，在業務流程不合理需要調整時，無需再通過對系統程序進行修改來實現，對業務生成環境提供的方法加以合理利用，便能夠很快地完成業務流程的重組工作，而且可以支持多個流程。
3.2 一站式管理系統的實現
3.2.1 采用面向對象的方法，結合客戶所需，將其抽象成對象，并對需求進行合理的分層，建立相應的業務模塊。同時，合理設計業務邏輯，借助抽象、繼承等編程理念滿足業務的要求，然后對各個模塊加以整合，以取得高內聚、低耦合的效果。
3.2.2 采用中間件技術，在縮短系統開發時間、提高成功率等方面發揮著積極作用，主要由中間件提供基礎框架，用于建立、運行并管理一個三層客戶機/服務器模式的應用。中間層作為此應用模式的核心，意義重大，發揮著“承上啟下”的作用。
3.2.3 網頁設計有諸多優點，應得到充分發揮，在頁面中運用圖片、文字、Flas、Vb script腳本、音頻、視頻以及虛擬三維等技術，可取的其他系統沒有的特殊效果。
3.2.4 軟件界面是由多個相互獨立的元素組成的，制作完成后，無需通過編譯即可瀏覽，維護更新較為簡單，即便是非專業人員，經過簡單的學習，也可自行維護。
4 結束語
信息化關林是當前企業的主要管理方式，針對其中的缺陷，應作進一步改進，實行信息化一站式管理，此方式在普通企業中非常適用，同時在航空航天以及軍工企業中也能起到良好的實際作用。
參考文獻
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論文關鍵詞：CAD技術 信息安全系統 維修服務 虛擬現實的工程設計制造技術
論文摘要：適合中國機械企業要求的管理信息系統軟件已逐步成熟，企業和行業的信息網絡系統已呈加速發展之勢，信息化工作已受到全行業的廣泛重視。文章從機械制造企業信息化建設中出現的問題出發，對中國機械制造企業信息化建設的現狀、信息化發展所處階段以及信息化的安全性進行了細致的分析，對制造企業信息化建設的階段性問題提出了解決方案并對信息化的創新模式進行了展望。
機械制造業是我國最早應用微電子和計算機技術的行業之一。CAD技術已在行業內得到較廣泛的應用，一大批機械產品因實現了機電一體化而顯著地提高了產品的競爭力，計算機輔助企業管理已涌現了一大批各具特色的先進典型，但是，制造業企業的信息化建設雖然如火如荼，慎重和理智仍是企業應用信息化發展的大前提。在制造企業信息化建設中仍然存在一些問題影響了企業的經營發展
1機械制造企業信息化建設中出現的問題
制造企業的經營活動是圍繞著產品生命周期進行的，因此其價值鏈是通過市場調研、需求分析、研發、供應、生產制造、銷售、客戶服務的全過程來實現。企業信息化，是支持企業業務價值實現、滿足企業業務需求、開放、標準化、具有可擴展性的體系，它涉及業務功能、信息資源、信息系統、網絡和基礎設施、信息安全和信息化組織等。
中國機床行業計算機應用技術專家委員會副主任陳宗舜認為，目前我國裝備制造業信息化取得了一定成績，但從應用深度上看不夠理想。雖然CAD的應用效果明顯好于ERP，但CAE的應用較薄弱，在數字化設計和制造上尤為薄弱；生產過程的自動化水平參差不齊，大型企業信息化建設正在進入深化階段，CIMS示范企業也沒有實現全面集成的應用。中小企業信息化應用仍處于較低水平；企業信息化缺乏統一規范、統一標準。具體表現在：
①機械制造業的投資始終沒有形成明顯的投資增長高峰期。機械制造業的投資始終沒有形成明顯的投資增長高峰期，始終以非常平穩的態勢穩步增長。而這種狀況與中國信息化由機械制造企業始開先河的狀況形成了巨大的對比，造成這種信息化投資應用落差的主要原因，與機械行業復雜的行業特征具有很強的關聯性。制造企業多屬于傳統產業，對IT技術較為陌生，因此早期的信息化工程基本上是被技術主導的。企業信息化選型始終處于一種被動的地位，這直接導致了很多企業CIMS和ERP應用示范工程的失敗。信息化規劃和選型應當以業務需求為導向，要選擇最能滿足業務需求的產品。有些產品盡管技術水平領先、功能完備，但如果它不能很好地滿足業務需求，就不能作為首選的對象。
②機械制造業的信息化建設水平依然處于較低的階段。截至2008年，大約有26．2％的機械企業沒有應用任何信息化產品。這部分企業主要集中在產業內末端的小型企業，其業務主要是圍繞核心企業的需求而產生，自我控制和調節的需求較小。此外，大約有12．7％的機械企業仍處在單機應用階段。這類企業對信息化的需求與沒有任何應用的企業具有一定的相似性——主動性不夠。截止到2008年初，有13．2％的機械企業進入系統和業務整合階段。這一數據足以說明機械制造業信息化還處于比較低端的發展階段。企業的信息化還主要是以部門級應用為主。信息系統的處理還比較表象，與業務的結合程度較低。
③機械制造行業的信息安全系統還處于簡單應用階段。超過80％的企業沒有獨立的信息安全系統，甚至單機版產品的應用非常普遍。隨著企業網絡應用的普及，對信息安全的需求不再單純地停留在查殺毒軟件的基礎上，信息系統的完善將會促進信息安全軟件的增長。應用軟件的增長速度超過20．1％。信息化投資逐步轉向系統投資，硬件的完善帶動軟件的應用，而軟件的應用將進一步促進企業信息化應用的深入。中間件的增長為16．9％。由于中間件是一個后臺軟件，企業對中間件的直接需求不會很明顯，但隨著信息化過程中存在的規劃不足、信息孤島等問題的暴露，一些信息化水平較高的企業迫切需要對信息及資源進行整合，中間件市場在一定范圍內會保持比較平穩的增長態勢。服務的增長來自于系統應用的快速提升。與其他制造企業有所不同的是，機械制造企業的維修服務比率仍然比專業服務高出10％左右。機械制造行業還處于信息化建設的初級階段，硬件產品主導對維修服務的需求將比較突出。
2制造企業信息化建設的發展對策分析
1企業傳統信息管理的弊端
1.1手工數據分析，處理困難
對于傳統的手工數據分析技術來說，當前企業面對的信息和數據規模都是非常大的，如果采取傳統的手工數據分析技術那么是難以在短時間內完成大量的數據信息處理作用，而且不僅效率大大降低，所花費的人力和物力也是非常巨大的，對于企業的收益來說造成了非常嚴重的影響。而且傳統的組織結構使信息傳遞受限，運用傳統的管理模式，它的組織結構都是機械性的，是一個受限的信息網絡，每一層都有一個固有的權利等級，每個職能部門都是封閉的，使得企業內部的信息采集、處理、傳遞都成了相互分散的，有時候甚至出現了矛盾。
1.2傳統手工勞動繁瑣
傳統的手工勞動不能適應現代快節奏社會對于信息索取的時效性的要求，而且傳統的信息處理方式只能采取單一的分析模式，還需要具備深層次的數理基礎才能完成信息處理工作，所耗費的時間、人力、財力往往會超出想象，還有可能導致信息的獲取存在人為錯誤、信息失效等后果的出現，不能及時給企業反饋有用的信息，這些都為企業的正常運作帶來了不良的后果，甚至造成巨大的損失。比如：在我們進行銀行相關業務的實施過程中，借助于現代化的技術能夠大大降低實際信息處理的效率，但是如果借助于傳統技術來進行下相關業務的開展和辦理，那么所需要的時間是非常大的，對于企業的業務效率來說大大限制了運轉效率。
1.3傳統管理信息存儲上的缺失
對于傳統企業信息管理技術來說，其所需的資料都是紙質版的，在儲存的過程中，不僅要占用一定的空間，還有可能造成人為破壞或者自然損失，尤其是在信息傳遞的過程中，如果雙方距離遠，就有可能因為信息傳輸速度的原因造成企業接受信息上的延遲，造成嚴重后果。
2現代企業信息化管理的具體實施措施
前面我們對當前傳統的企業信息管理技術進行了簡單的分析，可以看出在傳統的企業管理過程中，想要保持現代化的管理效率難以實現的，因此隨著時代的變化，企業的相關信息化管理手段也應當進行一定的變革，企業借助計算機進行信息化管理手段的開展是一種必然趨勢，企業內部的相關數據信息應當進行全面的公開，尤其是內部各個有關系的部門來說，實現資源信息數據的共享能夠在很大程度上保證企業的相關數據的交流性，保證企業在進行相關決策的過程中享受高度的信息共享性。而且實現計算機輔助的企業管理信息系統能夠大大提升企業的運營效益，降低成本費用。對于現代企業在進行計算機管理信息系統的運轉過程中，要根據實際的形式來建立有效的數學模型，首先，在進行計算機管理信息系統運轉過程中需要保證所進行除了收集的信息數據的準確性，保證信息能夠為企業所用。其次就是相關計算機管理信息系統的運轉需要符合一定的傳統業務運轉模式，保證企業在借助相關計算機管理信息技術的過程中，保證傳統管理技術的健全。這一方面的技術實施是具有一定困難的，所進行的相關管理措施和技術都對企業提出了非常嚴格的要求。最后就是在進行計算機信息化管理的過程中，要保證企業按照既定的目標和計劃來進行，使企業的管理具備一定的協調性和一致性。
3信息管理系統在實際發展中的應用
3.1智能化管理
在當前大多數的企業發展過程中，其所采取的數據信息的處理以及收集大多都會借助于現代化的技術來輔助實現，采用以計算機為核心的各種控制系統和各種生產經營管理系統。對于計算機管理信息系統來說，企業大多會通過其對數據的準確記錄，實現數據的時效性特點，通過對企業數據信息的處理實現智能化的管理，保證企業的生產效果以及未來的可持續發展。
3.2商務活動的智能化
當前大多數企業在進行相關商務活動的過程中所進行的決策大多都需要借助內部的企業相關數據才能保證決策的有效性和準確性，而通過計算機信息化管理系統，能夠對數據庫的信息進行智能化的管理，保證決策信息的有效性，因此企業應當合理利用企業數據資源來實現商務決策。進行商務決策時，要進行聯機分析數據，利用專業知識和實際信息，深度挖掘數據的潛在價值。這種商務活動的智能化管理能夠在很大程度上保證企業的收益。
3.3客戶關系智能化管理
企業獲取利益的一個重要資源管理就是客戶關系管理。為了最大程度的實現商業信息交流，我們要運用現代技術來實現企業和客戶之間的關系管理，對于客戶信息資源進行有效整合，保證企業在進行相關客戶信息搜集的過程中能夠保證信息的準確性和規范性，從而使企業能夠充分利用有效信息為客戶提供優質服務。
4總結
綜上所述，企業要想適應時代潮流，跟上時展的步伐，在經濟全球化的背景下立于不敗之地，就要進行管理模式的創新，從企業的具體情況入手，合理運用計算機信息管理系統，創建滿足企業需求的信息化管理模式，提高工作效率和決策的科學性。只有這樣才能在激烈的競爭中站穩腳，重新煥發出企業強有力的生命力。
引用：
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【關鍵詞】云計算 電力信息化 建設 應用 現狀 優勢
1 引言
我國經濟的飛速發展在很大程度上帶動了我國信息技術的進步，我國的云計算技術也在不斷的完善之中，并且隨著云計算技術的不斷發展，各大企業也紛紛建立了自己的云計算中心，在很大程度上提升了企業的信息化水平。特別是近幾年，隨著電力企業改革的不斷深入，企業也進一步加強了信息化建設，而云計算在電力信息化建設中具有很強的優勢，因此電力企業管理者必須要進一步加強云計算在電力信息化建設中的應用，這樣可以在很大程度上提高電力企業的信息化水平，進而保證電力企業的穩步快速發展。
2 云計算及其在電力信息化建設中的應用現狀
2.1 云計算概述
隨著我國科學技術的不斷發展，我國的信息化技術也有了跨越式的發展，而云計算是分布式計算、并行計算和網絡計算的綜合發展，是將可擴展的信息技術能力作為服務的一種計算方式，是二十世紀八十年代以后計算機技術的一大發展。而所謂的云計算就是突破了傳統那種將計算分布在本地計算機或者遠程服務器中的模式，它能夠將計算分布在比較多的分布式計算機上，進而使企業的數據中心能夠按照互聯網的模式運行，從而致使能夠使企業根據自己的需求訪問計算機和存儲系統。除此之外，云計算與傳統的信息技術相比，云計算是通過互聯網進行數據的傳輸，具有很強的實效性，對于提升企業信息化水平有著很強的意義。
2.2 云計算在電力信息化建設中的應用現狀
雖然國家電網“三集五大”改革的不斷深入在很大程度上提高了電力企業信息化的要求，各大電力企業也開始重視電力信息化建設，但是效果還不是很理想，特別是云計算的應用方面。很多電力企業由于信息化程度不高、管理機制也不盡相同，并且電力企業的內部信息系統編碼也不統一，這就很容易致使電力企業內部出現信息孤島或者資源共享等方面的問題，這些問題在一定程度上影響了云計算在電力信息化建設中的應用。還有就是電力企業在運用云計算方面還存在著較大的問題，例如很多企業在信息化建設中只是應用了云計算的皮毛，并沒有充分利用云計算的編程模式、海量數據分布存儲技術、海量數據管理技術以及虛擬化技術等技術，這在很大程度上影響了云計算的功能，進而在很大程度上影響了電力企業的信息化水平。
3 云計算在電力信息化建設的應用
3.1 云計算在電力營銷領域中的應用
隨著社會的不斷進步，人們的需求水平也有了很大的變化，傳統的電力營銷模式已經無法滿足人們日益變化的消費需求。而云計算的出現在很大程度上改變了電力營銷方式，其中海量數據分布存儲技術、海量數據管理技術以及云計算平臺管理技術等云計算的應用可以幫助電力企業建立完善的售前、售后服務系統，同時通過云計算的存儲功能能夠保住電力企業建立一個集數據存儲和業務訪問功能于一體的系統，給電力營銷提供了必要的技術支持系統，從而使電力企業能夠通過對大量數據的分析而及時發現客戶的需求，同時也能使電力企業及時了解用戶生產經營情況及設備的增減容量情況，能夠充分挖掘用戶用電潛力，進而能夠在很大程度上提高電力企業電力營銷效果。總而言之，云計算能夠在很大程度上提高電力營銷效果，因此云計算在電力營銷領域具有很高的應用價值，電力企業管理層應該進一步加強云計算的應用。
3.2 云計算在電力營銷領域中的應用優勢
隨著電力信息化建設的不斷加快，云計算的優勢也越來越大，因此電力企業必須要進一步加強云計算的應用。
（1）計算與存儲能力強大。由于云計算將計算分在大量的分布式計算機上，因此云計算具有強大的計算能力，通過對數據的計算分析能夠使電力企業及時掌握用戶需求的變化。同時云計算還具有強大的存儲能力，能夠為電力的電力營銷提供足夠的存儲空間，進而為企業內部信息的共享以及數據的傳輸奠定了基礎。
（2）虛擬化的計算和儲存。云計算除了具有強大的計算與存儲能力強大之外，它還具有很強大的虛擬化計算和儲存能力，它通過網絡可以向用戶提供可配置虛擬化存儲和相關數據服務，因此在電力營銷中，營銷人員可以利用云計算的云儲存功能對電力營銷數據進行儲存，這不僅僅能夠在很大程度上防止數據的丟失，同時還能實現對數據的實時實地的操作，進而能夠提高電力營銷的效率。
（3）經濟性與擴展性。與其他信息技術相比，云計算還具有較強的經濟性與拓展性，例如構建與超級計算機同等性能的云計算平臺，云計算平臺的構建費用要低得多，這就能夠降低電力企業的信息化建設成本。同時云計算還有很強的擴展性，云計算通過互聯網可以實現數據可以按照用戶需要而自動分配和增長，這樣電力營銷運用云計算以后，電力企業能夠根據市場需求及時更新數據，進而能夠幫助電力企業掌握市場動態。
（4）智能化的電力系統。隨著電網改革的不斷深入，電力系統智能化越來越高，對技術的要求也越來越高，而電力企業可以通過云計算建立比較完善的智能云系統，進而能夠給電力系統實現智能化提供技術支持。
4 結語
隨著國家電網“三集五大”改革的不斷深入，電力企業的信息化建設漸漸成為了電力企業建設的重心，而云計算技術是我國信息化技術的一大進步，在企業的信息化建設中有著很強的優勢，因此電力企業管理者必須要進一步加強云計算在電力企業信息化建設中應用，只有這樣才能提高電力企業的信息化水平，進而促進電力企業的穩步快速發展。
參考文獻
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作者簡介
李顯忠（1971-），男，四川省通江市，現供職于四川省電力公司，碩士學歷，研究方向為電力營銷。
何培東（1975-），男，漢，工程碩士，現供職于四川省電力公司計量中心，研究方向為電能計量與用電信息采集。
下午好！首先，我代表市經貿委祝賀＊＊市商務領航企業信息化工程推進會議的召開。
多年來，市委、市政府一向高度重視市內企業的發展，采取多項優惠政策和多種扶持措施幫助中小企業發展壯大。中小企業已經成為＊＊經濟充滿活力的主體力量。但總體來說，我市中小企業信息化水平還較落后，亟待發展。
為打破中小企業信息化發展中的瓶頸，2005年9月22日，省中小企業局與江蘇省電信有限公司在寧簽署了《江蘇省中小企業信息化推進工程合作備忘錄》，正式啟動“全省中小企業信息化推進工程”，啟動這一工程，主要是基于三點考慮：
首先，是全球信息化潮流下無法回避的選擇。現在，誰也不會否認我們已經步入信息化時代，信息化已經深深地影響著我們生活生產的各個方面、各個層面。企業作為社會活動的重要主體，自然要積極主動面對這一大趨勢。中央提出，以信息化帶動工業化，走新型工業化道路，更是明確了目標和路徑。其次，信息化推進工程是中小企業快速健康發展的需要。多年來，中小企業快速成長和發展，中小企業已經成為社會經濟充滿活力的主體力量。但多數中小企業的信息化建設還僅僅停留在電子郵件和信息搜尋的較低層次上，中小企業電子商務尚處在醞釀階段。第三，推進中小企業信息化建設的時機已經成熟。先進的網絡通信技術和it技術飛速發展，為中小企業信息化建設提供了有力保障。
近年來，國家啟動了“中小企業信息化推進工程”，在全社會形成了良好的氛圍。省、市、市等各級領導也十分重視中小企業信息化建設，同時，我們有非常好的戰略合作伙伴。＊＊電信一直致力于為我市信息化建設服務，深入開展機制創新，大力發展各類業務，緊密跟蹤先進技術，適度超前地進行通信能力建設，并在傳統網絡的智能化、寬帶化、數字化改造方面取得了突破性的進展，為全市中小企業特別是園區企業推出量身定做的信息化解決方案---電信“商務領航”這一新的客戶品牌，為中小企業事業騰飛插上了有力的翅膀。
此次召開的全市商務領航企業信息化工程推進會議是由政府、電信等各方聯合推動的一項系統工程，以服務中小企業為宗旨。該工程將通過＊＊電信的“商務領航”信息化業務平臺，為中小企業提供從硬件設備、應用軟件到網絡通信和信息管理系統等一攬子解決方案，促進全市中小企業對信息化思想上重視、行動上落實、實現有效益的信息化。
“推進工程”的核心內容是推進“一平臺，一中心”的建設，并積極參與全省“百千萬工程”。一是由電信為主，建設＊＊“中小企業信息化平臺”，為中小企業信息化量身定制，提供“一站式”技術支撐。“一中心”，即由電信為中小企業客戶提供7×24小時的信息化建設人工咨詢服務。同時參與全省范圍內實施的“百家企業信息化樣板試點”、“千家企業信息化體驗”、“萬家企業信息化人才培訓”的“百千萬工程”，切實推進全市中小企業信息化建設進程。
在具體實施上，市經濟貿易委員會以政策引導，搭建平臺，營造環境為主。將通過制訂加快全市中小企業信息化的工作意見，編制市中小企業信息化發展規劃等方式，加強引導，營造全市中小企業信息化的良好環境；搭建中小企業信息網絡平臺，并對企業信息化的推進工作進行必要的政策扶持。＊＊市電信分公司牽頭實施“商務領航”，采用模塊管理，為廣大中小企業提供自助建站、網上工作室、網絡硬盤、電子傳真、網絡安全、企業郵箱等諸多服務，實現資源共享、優勢互補，助推企業信息化，提升企業核心競爭力。
各單位要認真領會此次會議的精神，必須把“全市中小企業信息化推進工程”落到實處。在正在討論中的＊＊市十一五規劃中，把推進經濟社會信息化放在更加突出的位置，2006年既是“十一五”的開局之年，也是全面實施“中小企業信息化推進工程”的關鍵之年，我們必須開拓創新，扎實工作，有效推進中小企業信息化工作。
【關鍵詞】信息技術 油田企業 信息化管理
【中圖分類號】C931.6【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）07-0153-01
計算機信息技術需要信息綜合處理、建立邏輯關系和人機交互作用的信息技術軟件。計算機信息技術利用先進的媒體技術、智能決策、數據庫、數據倉庫與數據挖掘、信息數據處理與共享進行輔助管理與應用。依托于信息技術的支持，通過高速計算機的處理能力，使信息處理的速度大大加快，效率大大提高，高效的信息處理能力，有利于企業實現更復雜和更有效的控制措施和控制方法，提高內部控制的有效性和效率。
一、企業信息化管理的本質
企業信息化管理信息集成的本質，其核心要素是深度的數據和數據挖掘。企業信息管理系統需要整合采購，生產，制造，市場營銷，運營平臺的建設，共享信息和資源。同時利用現代科技手段尋找潛在客戶，支持公司的決策體系，減少庫存，提高生產效率和質量，達到快速反應的目的，增強企業的市場競爭力。企業在信息化條件下，可以利用自動感應裝置，以獲得所需的數據或信息。例如：用貨架重量感應裝置的庫存量自動測量，自動監測設備，它的自動感應設備有很高的自動化程度，精度高，24 小時的實時數據采集，不受惡劣環境影響等，為企業實施更有效的內部控制提供了保障。
企業信息維護和管理開發平臺的構建需要有效、準確、快速的處理多發信息，開發程序信息技術的預防和控制的目的在于可以幫助早期企業決策信息的綜合檢測點和監控點，全程監督動態管理和實時決策。信息維護，管理維護，管理平臺，在發展過程中，建立一個專門的數據庫，主要存儲數據，信息技術模型案例和計劃任務，使工作人員可以快速地了解信息技術運行環境的設施以及一些數據監控信息技術，為信息維護和管理提供依據。計算機信息技術支撐下的供應鏈管理作為一個戰略概念，從原材料采購到銷售到最終用戶使用形成一個無縫的流程。供應鏈管理軟件是基于協同供應鏈管理的理念，與業務需求中的各種實體的供應鏈，運營流程和信息系統緊密結合在一起，使每一個環節無縫對接，實現整體供應鏈的可視化，管理的信息化，整體利益最大化、管理成本最小化，從而提高了整體水平。
二、企業信息管理系統分析
企業信息管理系統包括實施，管理，操作以及維護管理。戰略管理是領先的企業信息管理模式，戰略管理水平的提高，包括利用信息技術兼容的長期規劃和發展戰略，整合的 IT 如何有效地維護企業的可持續發展，利用信息技術規劃業務流程，以提高企業的競爭力。實施企業信息化管理水平，包括商業軟件實施，軟件開發，硬件配置，系統集成，項目的順利實施，通過有效的管理，以確保軟件開發項目的順利實施，以發揮其應有的作用，保障各種系統正常，穩定，高效，安全的運行。
在信息數據的基礎上應用計算機信息技術進行信息維護和管理，依靠最先進的虛擬檢測和智能決策技術來實現企業信息化的管理水平。基于計算機技術的企業信息化管理需要利用信息技術來支持企業的現代化管理，利用信息技術來支持企業競爭戰略和業務計劃，以使企業獲得競爭優勢。信息資源是無形的，相對于有形資產，信息竊取更加隱蔽，不容易被發現。這就要求內部控制不僅要保護有形資產，也是為了保護企業的數據和信息資產。有效的保護措施，需要計算機數據庫進行維護管理。人力資源管理最重要的是掌握和管理人力資源信息。計算機技術的圖形顯示和數據存儲技術的人力資源信息管理，更直觀的展現了更完善的解決方案。
三、計算機信息技術有效提高企業信息化管理水平
企業信息化的信息維護和管理應用平臺建設需要利用計算機信息技術平臺作為依托進行的建設。平臺建設需要建立普遍適用性，統計，管理的特性，通過智能查詢，完成企業決策的任務，以此方便提供更全面的數據分析，更容易理解的標準統一的信息進行反饋輸出。依托于信息技術的支持，通過高速計算機的處理能力，使信息處理的速度大大加快，效率大大提高，高效的信息處理能力，有利于企業實現更復雜和更有效的控制措施和控制方法，提高內部控制的有效性和效率。
如何提高企業信息化管理水平是一個關鍵問題。第一，通過管理信息化建設監理基礎的信息化平臺，要求統一規范的業務流程和完整的企業整體規劃。第二，在統一的領導下確定不同的階段性重點任務。要有目的性的選擇試點公司，有領導性規模性的推動整個建設進程發展，一步一步構建系統性的企業管理信息化應用體系，從而確保整個企業在計算機信息技術下管理信息化水平的建設，逐步的與實際管理工作對接，發展和出臺一個開放企業信息化基礎規范。第三，通過高速計算機的處理能力和全面的數據分析整理好企業機構，崗位分類以及和人員信息等，了解企業數據定位企業方向，從而可以定制個性化信息平臺，滿足企業信息化管理的多樣性和復雜性。任何數據源都需要提前準備，提前落實，原始數據的準備和清理都是需要大量的時間，需要花費大量的人力和物力，提前準備可以更好的把企業信息化系統建設基礎打牢，從而隨著企業的發展定制好更完善的信息化管理制度。
基于計算機技術的企業信息化管理需要利用信息技術來支持企業的現代化管理，利用信息技術來支持企業競爭戰略和業務計劃，以使企業獲得競爭優勢。依托于信息技術的支持，通過高速計算機的處理能力，使信息處理的速度大大加快，效率大大提高，高效的信息處理能力，有利于企業實現更復雜和更有效的控制措施和控制方法，提高內部控制的有效性和效率。企業信息化利用計算機信息技術優化平臺模式的建設以此更加方便企業決策，更好的服務數字化和標準化的企業統計工作，提高工作效率，贏得企業更好的生存和發展機會。
參考文獻
[1] 李建.淺論信息維護和網絡數據存儲的幾種解決方案[J].科技創新導報，2012（7）
