時間：2023-09-13 17:14:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)意見，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
（一）、全力謀劃好“十一五”規(guī)劃，加快養(yǎng)護(hù)事業(yè)發(fā)展。
各單位要對“十五”以來養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)，查找不足，認(rèn)真分析研究發(fā)展形勢，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞省廳、市局“十一五”規(guī)劃及今年工作總體目標(biāo)，按照全市養(yǎng)護(hù)工作“堅持一個中心，強(qiáng)化兩種能力，開展三項活動，突出三個重點，抓好七項工作”的工作思路，制定本單位的公路養(yǎng)護(hù)工作“十一五”發(fā)展規(guī)劃和20*年工作計劃，要立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，要緊緊把握相關(guān)政策，搶抓機(jī)遇，重點做好項目規(guī)劃和項目儲備，保證全市養(yǎng)護(hù)事業(yè)健康、快速可持續(xù)發(fā)展。
（二）、穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，增強(qiáng)市場競爭能力。
要認(rèn)真研究和探索新形勢下制約公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)健康快速發(fā)展主要因素，加快養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)市場化進(jìn)程，選1－2個縣區(qū)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)市場化試點，鍛煉隊伍，逐步形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要，面向全市，競爭有序的公路養(yǎng)護(hù)市場；利用公路的區(qū)位優(yōu)勢，大力開發(fā)公路三產(chǎn)市場；進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動用工制度。逐步解決養(yǎng)路養(yǎng)人問題、建勤代表工問題、等問題。
（三）、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)和科技進(jìn)步，提高管理水平。
認(rèn)真研究當(dāng)前和“十一五”期的隊伍建設(shè)面臨的新問題，建立健全人才培養(yǎng)和引進(jìn)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)教育，抓好職工繼續(xù)教育，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和渠道，提倡和鼓勵職工自學(xué)。圍繞工作實際，認(rèn)真開展好崗位大練兵和各類業(yè)務(wù)技術(shù)定期培訓(xùn)活動，作到缺啥補(bǔ)啥，立竿見影，下大力量解決好人員整體素質(zhì)較低問題。進(jìn)一步抓好各類業(yè)務(wù)技術(shù)能手培養(yǎng)、選拔、評比工作，鼓勵各種業(yè)務(wù)技術(shù)人才脫穎而出；進(jìn)一步加強(qiáng)各類后備人才的培養(yǎng)、儲備工作，適應(yīng)新形勢下的工作需要。
進(jìn)一步加強(qiáng)大中修工程、綠化工程、危橋維修加固工程和安保工程的科學(xué)管理，優(yōu)化設(shè)計、精心組織、精心施工，確保質(zhì)量。
加大科技投入，根據(jù)實際購置、更新養(yǎng)護(hù)設(shè)備，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，提高養(yǎng)護(hù)工程及生產(chǎn)科技含量。加快信息化管理進(jìn)程，年內(nèi)建成和完善養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)局域網(wǎng)，提高現(xiàn)代化管理水平。
（四）、狠抓各項工作的落實，確保公路安全暢通。
今年養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作要以安全生產(chǎn)落實年活動為主題，以構(gòu)建“和諧交通”和“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為宗旨，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)原則，突出重點，層級負(fù)責(zé)，狠抓落實，為順利實施“十一五”規(guī)劃、構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，最大限度遏制各類事故的發(fā)生，營造良好的交通環(huán)境。
在全市交通安全生產(chǎn)工作會議上，對全市20*年交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作已經(jīng)作出了安排部署和具體要求，各單位要按照要求制定出安全生產(chǎn)年度計劃，全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)工作措施和搶險預(yù)案，各級公路安全生產(chǎn)委員會要把道路安全保暢方面作為重點，對路面病害、危險橋涵，地質(zhì)不良和地質(zhì)災(zāi)害路段、事故多發(fā)和隱患點段、水毀和冰雪路段、標(biāo)志標(biāo)線完善、施工現(xiàn)場規(guī)范、平交道口審批和治理等重點部位，進(jìn)行及時排查，及時治理，徹底消除隱患，確保干線公路行車舒適和安全暢通。
同時各單位切實做好內(nèi)保工作，進(jìn)一步落實完善安全工作各項制度，加強(qiáng)安全法規(guī)學(xué)習(xí)教育，提高防范意識，加強(qiáng)對重點部位和環(huán)節(jié)監(jiān)管：規(guī)范使用電器設(shè)備，貴重物品保管，財務(wù)現(xiàn)金存放，路政票據(jù)和賠補(bǔ)費管理，駕駛員和車輛、機(jī)械設(shè)備管理，切實做好預(yù)防火災(zāi)、盜竊和交通安全事故發(fā)生。
（五）強(qiáng)化超限運輸治理工作，確保超限運輸治理工作規(guī)范、有序、經(jīng)常。
超限運輸治理工作使公路管理的重要組成部分，市縣各級各部門要加強(qiáng)對治超工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將從事治超工作，配足配齊治超人員，嚴(yán)格按省、市治超要求開展治超工作。各縣區(qū)治超站要明確一名副站長專門負(fù)責(zé)治超工作。要明確責(zé)任，落實制度，規(guī)范行為和程序。狠抓源頭治理工作，加大宣傳力度，做到規(guī)范、有序、經(jīng)常。市公路管理處要加大對各治超站點的監(jiān)管力度，確保完成省廳規(guī)定的控制目標(biāo)。
（六）繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)，樹公路行業(yè)新風(fēng)。
一、建立健全學(xué)習(xí)和宣傳教育機(jī)制
1、建立和完善定期學(xué)習(xí)制度。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部為載體，堅持和完善黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、支部學(xué)習(xí)制度和股室（單位）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。堅持每周一早學(xué)制度。
2、開展多種形式的作風(fēng)建設(shè)宣傳活動。要突出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容和要求，以形成多層次、多形式的宣傳格局。
3、發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向和示范作用。要注重發(fā)現(xiàn)黨員干部中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型，大力宣傳他們的優(yōu)良作風(fēng)、高尚品德和先進(jìn)事跡，發(fā)揮示范表率作用。
二、建立健全聯(lián)系和服務(wù)群眾長效機(jī)制
4、健全為民辦實事解難題制度。堅持執(zhí)政為民的理念，以保障和改善民生為重點，進(jìn)一步健全為民辦實事解難題制度和機(jī)制。
5、完善群眾訴求機(jī)制。暢通群眾訴求渠道，按照“歸口管理、分級負(fù)責(zé)、高效運作”原則，形成集中、分流、落實、反饋的工作機(jī)制，確保“有訴必理、有理必果”。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入群眾、深入基層、深入實際，深入矛盾集中的地方開展調(diào)查研究。要把經(jīng)常性調(diào)研和相對集中時間的蹲點調(diào)研結(jié)合起來，每年深入基層單位調(diào)研時間應(yīng)不少于1個月，相對集中的蹲點調(diào)研時間不少于1個星期。要通過蹲點調(diào)研，了解基層真實情況，聽取群眾的意見和建議，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難，增進(jìn)與人民群眾的感情。
7、進(jìn)一步健全結(jié)對幫扶制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對貧困家庭等制度，切實為基層和群眾解決實際困難和問題。幫扶工作要注重實效，每年至少辦成一件幫扶實事。
三、建立健全服務(wù)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機(jī)制
8、優(yōu)化福利企業(yè)證照辦理和年檢（審）。對福利企業(yè)證照辦理和年檢、年度復(fù)核及年度審驗事項進(jìn)行全面清理，合理確定企業(yè)免審范圍。如法律、法規(guī)無特別規(guī)定的，開展年審、年度復(fù)核（審驗）應(yīng)提前30天通知投資業(yè)主。
9、引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會健康發(fā)展。把行業(yè)協(xié)會培育成自主辦會、自主管理、自我發(fā)展的社會團(tuán)體。
四、建立健全效能提升機(jī)制
10、提高服務(wù)基層的工作意識。各股室要深入基層，努力把握基層作風(fēng)建設(shè)狀況，有針對性地開展工作。要少點檢查，多點指導(dǎo)，少點要求，多點服務(wù)，克服形式主義，以取得作風(fēng)建設(shè)的實際成果。
11、加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。倡導(dǎo)厲行節(jié)約、勤儉辦事的良好風(fēng)尚。
12、不斷深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。深化政務(wù)公開，完善規(guī)范政府信息公開工作的制度規(guī)定。
五、建立健全作風(fēng)建設(shè)預(yù)警機(jī)制
13、加強(qiáng)受理工作。認(rèn)真受理對干部作風(fēng)問題的來信來訪，充分發(fā)揮部門在信息收集中的作用，通過分析綜合，確定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的工作重點。
六、建立健全作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督評議和獎懲激勵機(jī)制
14、開展作風(fēng)建設(shè)專項監(jiān)督活動。紀(jì)檢部門要加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。要重視發(fā)動群眾監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督。
15、建立健全作風(fēng)建設(shè)考核機(jī)制。要把作風(fēng)建設(shè)的情況納入年度考核范圍，并將考核結(jié)果作為對部門目標(biāo)責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容。
七、建立健全作風(fēng)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
16、切實加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，機(jī)關(guān)單位和干部職工積極參與，社會各界共同監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。建立局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署和監(jiān)督檢查。
為了深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，努力以作風(fēng)建設(shè)的良好成效來促進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)和今年目標(biāo)任務(wù)的全面落實，按照市局的部署要求，現(xiàn)就20*年作風(fēng)建設(shè)制定實施方案如下：
一、總體要求
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市局的統(tǒng)一部署，以“深化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化兩創(chuàng)環(huán)境”為主題，以深入打造“敬業(yè)市政園林，真情服務(wù)百姓”服務(wù)品牌為載體，以進(jìn)一步提高黨員干部的素質(zhì)和執(zhí)行力為重點，鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”活動成果，使黨員干部學(xué)習(xí)風(fēng)氣有新轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念有新增強(qiáng)，工作創(chuàng)新有新突破，效能建設(shè)有新提高，為全面落實“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略，推進(jìn)我市三次跨越，促進(jìn)市政園林事業(yè)又好又快發(fā)展提供良好的作風(fēng)保證。
二、主要內(nèi)容
今年是“作風(fēng)建設(shè)年”活動轉(zhuǎn)入經(jīng)常性軌道后，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的第一年。按照市局《20*年作風(fēng)建設(shè)實施意見》的要求，結(jié)合我站實際，著重開展四項載體活動。
（一）開展“高舉旗幟，科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)跨越”主題教育活動。一是開展專題教育。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神，從我站實際出發(fā)，在全體黨員干部中開展“高舉旗幟，科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)跨越”主題教育活動，引導(dǎo)我站黨員干部講黨性、重品行、作表率，增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的自覺性和主動性。二是開展學(xué)習(xí)討論。要緊密結(jié)合改革開放30周年紀(jì)念活動，采取學(xué)習(xí)會、報告會、讀書會、討論會和座談會等多種形式，廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論活動，使黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十七大精神和總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步明確推進(jìn)園林質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和具體舉措。三是開展檢查整改。對照服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的要求，深入查找本單位黨員干部中存在的不良作風(fēng)，通過整改提高、找準(zhǔn)自身定位，創(chuàng)新工作思路，切實把市局部署的年度重要目標(biāo)任務(wù)落到實處。
（二）深入推進(jìn)“陽光行動”。一是全面推進(jìn)“陽光行政”。根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的規(guī)定，立足實際編制站政務(wù)公開詳細(xì)目錄，依法將應(yīng)當(dāng)讓公眾知曉的事項，及時向社會公開。二是加強(qiáng)園林質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站建設(shè)。建立健全信息、信息交流、網(wǎng)上辦事等平臺，努力為人民群眾提供快速、便捷的服務(wù)。三是推行社會服務(wù)承諾制，專門制作服務(wù)承諾小冊子，公開申報園林工程質(zhì)量監(jiān)督注冊程序，接受各責(zé)任主體的業(yè)務(wù)咨詢，設(shè)立舉報投拆箱，公開投拆電話，暢通群眾訴求渠道，接受社會監(jiān)督，完善處置機(jī)制。
（三）開展督查評議活動。一是加大明查暗訪力度。嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)“四條禁令”和責(zé)任追究制度，切實查糾政令不暢、執(zhí)行制度不嚴(yán)、勞動紀(jì)律松懈、辦事拖拉扯皮、服務(wù)態(tài)度惡劣等問題。對于存在違法違紀(jì)和行政過錯行為的，要啟動問責(zé)程序，予以嚴(yán)肅查處。二是開展行風(fēng)評議活動。聘請相關(guān)單位人員擔(dān)任站行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，并下相關(guān)單位對站干部職工的行業(yè)作風(fēng)征求意見，及時處理行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，按照市局的要求，站黨支部決定把局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組更名為站作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，站書記為組長，站長為副組長，站各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。辦公室具體負(fù)責(zé)站作風(fēng)建設(shè)日常性工作的組織協(xié)調(diào)、任務(wù)部署和監(jiān)督檢查。
一、計劃安排
（一）第一季度重點監(jiān)督檢查：
1、收集掌握各單位貫徹落實2月27日全局機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神的情況，編發(fā)簡報，加強(qiáng)指導(dǎo)。
2、將2010年度全市“群眾評議機(jī)關(guān)”活動反饋的意見和建議分解到相關(guān)責(zé)任單位，督促檢查各單位制定和落實整改措施，并于3月底匯總上報市作風(fēng)辦。
3、拓展機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督形式，完善網(wǎng)上作風(fēng)評議平臺，優(yōu)化網(wǎng)上作風(fēng)評議后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，進(jìn)一步擴(kuò)大作風(fēng)監(jiān)督范圍，提高作風(fēng)監(jiān)督效率。
（二）第二季度重點監(jiān)督檢查：
1、4月份，對通過作風(fēng)評議平臺等渠道收集到的作風(fēng)建設(shè)方面的群眾意見（建議）進(jìn)行梳理，以“作風(fēng)建設(shè)群眾反映情況轉(zhuǎn)辦單”的形式及時反饋至相關(guān)責(zé)任單位，并督促抓好整改落實。
2、5月份，市作風(fēng)辦將組織對市部分重點服務(wù)窗口單位進(jìn)行明察暗訪，并對監(jiān)督情況進(jìn)行通報。各窗口單位要進(jìn)一步加強(qiáng)窗口服務(wù)管理，做好迎檢準(zhǔn)備。
3、6月份，市作風(fēng)辦將開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督月”活動，采取集中持證監(jiān)督和分散網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等形式，圍繞“執(zhí)行力提升、政務(wù)公開”兩大主題開展作風(fēng)監(jiān)督活動。各單位應(yīng)做好迎接監(jiān)督檢查的準(zhǔn)備工作。
（三）第三季度重點監(jiān)督檢查：
1、7月份，市作風(fēng)辦將組織監(jiān)督員走訪座談，對機(jī)關(guān)為民辦實事重點項目開展動態(tài)監(jiān)督。各單位應(yīng)認(rèn)真按計劃推動落實今年作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和為民辦實事項目。
2、8月份，以落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、窗口值班制等制度為重點，組織對窗口服務(wù)情況進(jìn)行督促檢查。
3、9月份，組織局作風(fēng)監(jiān)督員廣泛征求企業(yè)和群眾意見，及時反饋至相關(guān)責(zé)任單位，并督促抓好整改落實。
（四）第四季度重點監(jiān)督檢查：
1、10月份，組織部分機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)聯(lián)絡(luò)員采取互查形式對窗口單位服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、11、12月份，根據(jù)市作風(fēng)辦統(tǒng)一部署，組織對內(nèi)設(shè)處室開展作風(fēng)評議，安排部分處室參加市級機(jī)關(guān)“群眾評議處室作風(fēng)”活動。
二、工作要求
（一）突出作風(fēng)監(jiān)督重點。堅持面上檢查和重點督查相結(jié)合，在提高日常作風(fēng)監(jiān)督檢查頻率和覆蓋面的同時，進(jìn)一步突出作風(fēng)監(jiān)督工作重點。以提升機(jī)關(guān)處室執(zhí)行力為主要目標(biāo)，以執(zhí)法維權(quán)部門、對外服務(wù)窗口為重點對象，以群眾反饋意見整改和為民辦實事項目落實為重點內(nèi)容，點面結(jié)合，查改并舉，扎實開展作風(fēng)監(jiān)督活動，提高監(jiān)督針對性和有效性。
作風(fēng)建設(shè)年動員大會講話稿
林忠義
同志們：
按照黔茅有限黨發(fā)（2015）19號文件精神——關(guān)于印發(fā)《茅臺集團(tuán)開展"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年" 活動實施方案》的通知要求，今天我們在這里召開"作風(fēng)建設(shè)年"動員大會。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹《茅臺集團(tuán)開展"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年"活動的實施方案》、"李保芳、袁仁國同志在‘茅臺集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年’活動啟動大會上的講話"精神，并對車間作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行全面動員和部署。
今年茅臺酒榮獲巴拿馬金獎100周年，我們一步一步艱辛的走到現(xiàn)在，茅臺酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻(xiàn)，塑造了一個享譽中外的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺人對傳統(tǒng)工藝始終如一的堅守，對品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻(xiàn)者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風(fēng)建設(shè)動員大會上傳達(dá)的一個訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會上說的要求我們"明年要擔(dān)更大的擔(dān)子",這說明我們"大企業(yè)就繼續(xù)要有大擔(dān)當(dāng)",而我們要想繼續(xù)保持持續(xù)較快健康發(fā)展，就要營造更好的發(fā)展環(huán)境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風(fēng)。這對于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立作風(fēng)建設(shè)思想觀念，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，贏得員工群眾信任和擁護(hù)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。
我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在幾個方面：思想僵化保守；片面強(qiáng)調(diào)條條規(guī)定，缺乏靈活性和創(chuàng)造性。紀(jì)律松馳渙散；少數(shù)人存在在上班時間瀏覽除了內(nèi)網(wǎng)的其他網(wǎng)站、上網(wǎng)看電影、上網(wǎng)聊天等等現(xiàn)象。工作不思進(jìn)取；工作敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時，依然有請吃現(xiàn)象。而機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，淡化了全局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任，或飽食終日、消極怠工。有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，落實不到位，不敢監(jiān)督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)，但影響了車間的發(fā)展環(huán)境，損害了我們車間的對外形象，也成為了制約我們車間又好又快發(fā)展的障礙。
所以我們要從全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會、堅持執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們?nèi)w管理人員一定要認(rèn)清形勢，心系全局，以主人翁的姿態(tài)，切實抓好辦公室作風(fēng)建設(shè)。我們要以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞管理促進(jìn)生產(chǎn)，弘揚求真務(wù)實精神，大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展有新成效，努力塑造"為民、務(wù)實、清廉"的干部隊伍和"學(xué)習(xí)型、服務(wù)型"車間新形象。縱觀辦公室作風(fēng)存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實踐。必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，堅持解放思想，與時俱進(jìn)。要從跨越發(fā)展的要求出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認(rèn)識水平，重新反思自己的工作規(guī)范和做法規(guī)定，堅決克服求穩(wěn)、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發(fā)展的本位思想。要加強(qiáng)管理人員的思想教育，提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力。建立健全學(xué)習(xí)制度，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車間活動，引導(dǎo)全車間員工樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。
作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。管理人員作風(fēng)好不好，員工們看得最清楚；作風(fēng)建設(shè)抓得實不實，員工們感受最直接；作風(fēng)存在哪些問題，員工們最有發(fā)言權(quán)。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實際行動取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實事求是的態(tài)度，結(jié)合自身特點，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準(zhǔn)自身存在的主要問題。作風(fēng)重在建設(shè)，貴在堅持。確保作風(fēng)建設(shè)不走過場，取得實實在在的效果。
當(dāng)下我們要開展一系列的作風(fēng)建設(shè)活動，以形式多樣的活動為載體，將作風(fēng)建設(shè)活動與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，著力抓好作風(fēng)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，聯(lián)系實際，采取多種形式，深入組織學(xué)習(xí)各種文件精神。堅持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實解決問題。二是要自覺接受員工監(jiān)督，暢通聽取意見的渠道和網(wǎng)絡(luò)，把員工監(jiān)督轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的動力，并從制度上加以鞏固。三是嚴(yán)格考核獎懲，堅持常抓不懈。考核管理人員評定掛起鉤來，把考評結(jié)果作為實績效評定、獎懲任用的重要依據(jù)。凡違反規(guī)定被公開曝光、通報批評者，一律取消評選資格。四是做好宣傳動員工作，充分利用好車間媒體，LED顯示屏和廣播定期播放作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)資料和上級組織精神；五是堅持""制度，將作風(fēng)建設(shè)活動作為支部長期開展學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容之一；六是開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，落實好車間"作風(fēng)建設(shè)年"活動實施方案。通過微信學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)思想的宣貫；以作風(fēng)建設(shè)為主題出一期黑板報。
我相信通過開展以上一系列的作風(fēng)建設(shè)活動，將切實增強(qiáng)我們管理人員的責(zé)任感和使命感，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境，將全體員工團(tuán)結(jié)到有利于車間發(fā)展的道路上，為加快公司跨越式發(fā)展，實現(xiàn)"茅臺夢" 做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
為進(jìn)一步鞏固20*年分局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高年活動成果，不斷提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平，促進(jìn)我區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。分局黨組根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“新作為、新形象、新跨越”作風(fēng)建設(shè)鞏固年活動和省、市局工作會議精神，結(jié)合分局具體實際，現(xiàn)就2009年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作明確如下意見：
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)委二屆五次全會精神為指導(dǎo)，以企業(yè)滿意、基層滿意、群眾滿意為目標(biāo)，緊緊圍繞“打造食品藥品安全新北、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展”這個中心任務(wù)，深入實踐科學(xué)監(jiān)管理念、順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整，以六大目標(biāo)為牽引，全面履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、樹立機(jī)關(guān)良好形象，提高食品藥品安全保障水平，全力保障公眾飲食用藥安全，積極促進(jìn)新北醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過分局上下齊心協(xié)力、共同努力，實現(xiàn)三個提升：
一是提升干部隊伍整體素質(zhì)。全體干部職工要高舉團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的旗幟，同心同德、凝心聚力、開拓創(chuàng)新。以打造一支“政治堅定，思想過硬，業(yè)務(wù)精良，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明”的監(jiān)管隊伍作為奮斗目標(biāo)和努力方向，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，提高理論素養(yǎng)；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明各項紀(jì)律，提升隊伍形象；加強(qiáng)文化建設(shè)，營造和諧氛圍，凝聚工作合力。確保新北分局這支年輕的隊伍，更加富有朝氣，更加充滿活力，更加具有戰(zhàn)斗力。
二是提升科學(xué)監(jiān)管能力水平。新北醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)集聚度高，規(guī)模企業(yè)多，發(fā)展?jié)摿Υ蟆Ｗ鳛槁毮懿块T，必須順勢而為、有所作為，樹立企業(yè)擁護(hù)、政府贊許的行政公信力。具體體現(xiàn)在八個方面：嚴(yán)守“寧靜日”制度、加強(qiáng)誠信體系建設(shè)、堅持公正文明執(zhí)法、完善聯(lián)合打假機(jī)制、建立行政審批綠色通道、完善食品藥品安全服務(wù)平臺、加強(qiáng)企業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)、努力提高科學(xué)監(jiān)管效率。
三是提升分局機(jī)關(guān)社會地位。以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府工作要求為指引，冷靜面對食品藥品安全工作形勢和任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持科學(xué)監(jiān)管，全面開展藥品專項整治和江蘇省食品安全示范區(qū)創(chuàng)建活動，以優(yōu)異成績突現(xiàn)分局地位。結(jié)合新北特點，挖掘宣傳資源，拓展宣傳范圍，以“四走進(jìn)”為載體，深入開展食品藥品安全知識宣傳活動，積極營造全社會關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示良好形象，力爭在09年區(qū)級機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中爭先進(jìn)位。
三、主要措施
（一）動員部署。召開專題會議，全面學(xué)習(xí)貫徹戴源書記在全區(qū)“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，保障重點工作完成”動員大會上的講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，確保“新作為、新形象、新跨越”作風(fēng)建設(shè)鞏固年活動知曉率和參與率均為百分之百。通過學(xué)習(xí)討論，全局上下轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形成合力，從我做起、從科室做起，互比服務(wù)、互比效率、互比貢獻(xiàn)，興起服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的熱潮。
（二）營造氛圍。積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，將2月份作為分局“新作為、新形象、新跨越”作風(fēng)建設(shè)鞏固年活動宣傳月。結(jié)合開展學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、創(chuàng)新意識和開放意識，努力克服制約科學(xué)發(fā)展的思想、體制、機(jī)制障礙，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的嚴(yán)峻困難，攻堅克難，創(chuàng)新提高，大膽嘗試。以《食品藥品安全工作簡報》、《高新區(qū)簡報》為平臺，采取各種有效形式，全面宣傳分局作風(fēng)建設(shè)工作情況。
（三）細(xì)化落實。分局黨組結(jié)合分局09年工作目標(biāo)任務(wù)和*年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)滿意度評價中群眾反饋的意見和建議，將下發(fā)和落實《江蘇省*食品藥品監(jiān)督管理局新北分局2009年作風(fēng)建設(shè)工作意見》和《服務(wù)企業(yè)八項措施》，作為全面貫徹區(qū)委二屆五次全會精神、保障全區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大和全區(qū)30個重點工程順利完成的有力舉措。確保分局作風(fēng)建設(shè)工作組織到位、舉措到位、落實到位。
（四）考核獎懲。分局定期對各科室作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查講評，及時總結(jié)經(jīng)驗，查糾不足。對服務(wù)優(yōu)良、社會認(rèn)可、群眾滿意的個人和科室，將結(jié)合全年工作目標(biāo)考核進(jìn)行獎勵。對因沒有認(rèn)真履職導(dǎo)致發(fā)生不良事件或造成負(fù)面影響的個人和科室，將追究當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。
一、建立教育引導(dǎo)機(jī)制
抓好作風(fēng)建設(shè)，首先要解決好思想層面的問題。加強(qiáng)黨性教育和社會主義核心價值觀教育，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，使干部職工能夠自覺將落實八項規(guī)定的要求融入到具體工作中。要通過警示教育和制度規(guī)定的學(xué)習(xí)，促使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的能動性，把作風(fēng)建設(shè)的各項要求內(nèi)化于心、外化于行。
改進(jìn)宣傳教育方式，利用報刊雜志、簡報讀本等搭建文字教育平臺，設(shè)置“作風(fēng)建設(shè)和群教活動大講堂”等方式搭建干部職工宣教平臺，利用民主生活會、述職述廉、中心組學(xué)習(xí)搭建黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育平臺，利用“”搭建黨員教育平臺，利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、影像視頻等載體搭建廉政教育平臺，利用正反案例、參觀廉政教育基地以及到監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法等方式開展警示教育，力求通過干部職工喜聞樂見、易于接受的載體，進(jìn)行生動活潑、寓教于樂的教育，增強(qiáng)作風(fēng)廉政教育的針對性和有效性。
二、完善監(jiān)督制約機(jī)制
（一）認(rèn)真落實黨委主體責(zé)任，發(fā)揮紀(jì)委組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對作風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確黨委作風(fēng)建設(shè)的主體職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要協(xié)助黨委做好作風(fēng)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，提出長期規(guī)劃和近期工作任務(wù)目標(biāo)，開展分析評估，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)。同時，在責(zé)任落實上還要明確黨委各職能部門在推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作中應(yīng)承擔(dān)的具體任務(wù)，細(xì)化組織部門、宣傳部門、黨委辦公室、內(nèi)審等部門作風(fēng)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、宣傳教育和監(jiān)督考核等職責(zé)，努力形成多部門聯(lián)動的整體工作合力。
（二）不斷完善議事規(guī)則，拓寬暢通聯(lián)系群眾的渠道。一是完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的基層行黨委決策機(jī)制，落實重大事項集體決策、法律咨詢以及決策失誤問責(zé)制度。二是建立健全定期征求意見和反饋機(jī)制，通過設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱、網(wǎng)上交流、召開座談會等，及時了解征求人民銀行內(nèi)部以及社會各界的工作建議和意見，為基層行黨委正確決策以及有效推動履職工作提供參考意見。進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、行務(wù)公開制度，拓寬和暢通聯(lián)系群眾渠道，把能否解決好群眾反映的強(qiáng)烈突出問題作為衡量干部職工作風(fēng)改進(jìn)的試金石。
（三）緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。一是緊盯“重點項”。抓好干部選拔任用、物資采購、工程建設(shè)等領(lǐng)域的檢查督導(dǎo)。二是緊盯“關(guān)鍵點”。在經(jīng)費使用管理中重點防止隱匿資金、私設(shè)小金庫等問題。三是抓住“敏感期”。每逢元旦、春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日，重點防止公款吃喝、送禮收禮等問題的發(fā)生。四是注重方式方法。堅持集中督查與日常督查相結(jié)合、上級督查與自查自糾相結(jié)合、定期督查與隨即抽查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合，及時跟蹤問效、督促整改，做到不解決問題不撒手、不達(dá)到目的不罷休。
三、健全干部聯(lián)系群眾的工作機(jī)制
（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng)，完善聯(lián)系點制度。充分發(fā)揮基層行領(lǐng)導(dǎo)班子在作風(fēng)建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用，大力推行“一線工作法”，提倡任務(wù)在一線落實，問題在一線解決，成效在一線檢驗，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正成為改進(jìn)作風(fēng)的表率。基層行各班子成員應(yīng)根據(jù)工作實際需求選擇1―2個村、社區(qū)或企業(yè)、基層金融機(jī)構(gòu)作為聯(lián)系點，每年深系點調(diào)研不少于2次，沉下身子了解實情，以點帶面指導(dǎo)基層工作，認(rèn)真解決聯(lián)系點的實際困難，千方百計為群眾、為服務(wù)對象排憂解難。
（二）堅持優(yōu)化管理服務(wù)方式，積極推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。積極推進(jìn)行風(fēng)規(guī)范化建設(shè)，不斷完善窗口服務(wù)工作體系，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批事項程序，簡化手續(xù)，提高工作效率和質(zhì)量；應(yīng)進(jìn)一步明確承諾事項，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時限，切實踐諾，使每一項惠民政策公開公平公正地落實到位，切實體現(xiàn)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)人民群眾上。
（三）堅持問計問需于民，積極完善和意見處理制度。把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，健全維護(hù)群眾利益的訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行行級領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、約訪和下訪制度，排查化解矛盾糾紛和解決涉及自身履職工作中群眾反映強(qiáng)烈和較為關(guān)心的問題，努力做到件件有回復(fù)、事事有結(jié)果。
四、抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)，健全監(jiān)督制約機(jī)制
（一）建立健全懲戒問責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，建立完善談心談話、定期匯報、工作記事本等制度，完善“八小時”內(nèi)外監(jiān)督管理辦法，切實加強(qiáng)對干部職工監(jiān)督和約束。同時，加大作風(fēng)督查和明察暗訪力度，對干部職工出現(xiàn)的不良作風(fēng)和違反“八項規(guī)定”情況，敢于果斷警示和處理。堅持把督促整改問題與嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律結(jié)合起來，對違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
在干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，我們緊緊圍繞“提速、提質(zhì)、提效”的總體建設(shè)目標(biāo)，使真勁、動實招，強(qiáng)素質(zhì)、建制度、抓服務(wù)、活載體四措并舉抓干部作風(fēng)建設(shè)，推動了住房保障和房地產(chǎn)管理工作超常發(fā)展進(jìn)程。主要做法是：
一、提高隊伍素質(zhì)，夯實作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)
干部職工作的整體素質(zhì)如何，從根本上影響并決定著工作效率、管理能力和執(zhí)法水平。我們把實施“素質(zhì)提升工程”，做為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓。一是認(rèn)真實施人才振興戰(zhàn)略。制定了《加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的意見》，出臺了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培育知識型隊伍的實施方案》，明確了培育高素質(zhì)隊伍的總體目標(biāo)：二是強(qiáng)化依法管理和規(guī)范執(zhí)法的教育培訓(xùn)。利用“百人大講堂”先后9次聘請專家教授就政策法規(guī)、依法行政、職業(yè)道德、職業(yè)禮儀等開展專題培訓(xùn)；三是開展業(yè)務(wù)研討和對流。結(jié)合工作實際先后10次組織開展疑難業(yè)務(wù)研討，8次與外地同行開展對口業(yè)務(wù)交流，隊伍整體素質(zhì)有效提高。
二、建立約束機(jī)制，打造作風(fēng)建設(shè)的管理平臺
制度約束是搞好作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，需要建立用制度管事、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制，增強(qiáng)約束力，促進(jìn)作風(fēng)的日常養(yǎng)成。一是完善規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)的全過程，我們在對現(xiàn)在制度梳理完善的基礎(chǔ)上，制定基層調(diào)研、會議管理、公開承諾、首辦責(zé)任、限進(jìn)辦結(jié)、追究問責(zé)、崗位公示制、作風(fēng)建設(shè)評議等專項制度，形成了科學(xué)合理，制約有力、便于操作的制度體系，推動了作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。鑒于作風(fēng)建設(shè)是一項長期的持久性工作，我們建立了由紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室、黨辦室、法規(guī)等科室參加的專題聯(lián)系會議制度，加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)的日常督導(dǎo)，編發(fā)“作風(fēng)建設(shè)年”簡報28期，形成作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大合力。三是嚴(yán)格考核問責(zé)。在中層以上干部中普遍實行了職能業(yè)務(wù)與作風(fēng)建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度和對上對下雙向述職述廉制度，強(qiáng)化了工作作風(fēng)的責(zé)任考核；在全局系統(tǒng)實行了局長帶班、科長巡察、窗口單位領(lǐng)導(dǎo)值班的“三班”工作體制，現(xiàn)場監(jiān)督檢查執(zhí)法管理和服務(wù)情況，接受群眾的咨詢、舉報和投拆，并做到日有記錄、周有講評、月有通報。
三、強(qiáng)化為民措施。提高社會服務(wù)效能
我們把注重效率原則做為加強(qiáng)和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)來抓，努力把“利民、便民、惠民”的總體要求落實到實際工作中來。一是突出一個“快”字，縮短辦結(jié)時限。針對群眾反映的辦事效率不高和手續(xù)繁瑣等問題，我們科學(xué)核定必要收件，辦理房屋權(quán)證，在材料齊全的情況下，當(dāng)日可取；辦理抵押貸款所需的房地產(chǎn)評估業(yè)務(wù)由規(guī)定的10個工作日縮短到3個工作日；其他行政許可審批項目在原規(guī)定基礎(chǔ)上，辦理時再縮減40％。二是突出一個“減”字，提升行政效能。房地開發(fā)審批公章由原來5枚減少到1枚，商品房預(yù)售許可證的必要收件由原來10項，減少到5項。三是突出一個“降”字，降低企業(yè)費用。對首次委托評估按照現(xiàn)行評估收費標(biāo)準(zhǔn)的50％計收，對同一抵押物需要再次評估的，按照現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)的30％計收；住房交易手續(xù)費按現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)的50％收取；取消了辦證的公本費、手續(xù)費。四是突出一個“全”字，拓展服務(wù)領(lǐng)域。在“一條龍”服務(wù)、“一站式”辦結(jié)、“送證上門”、“現(xiàn)場辦證”等基礎(chǔ)上，對其他審批事項和服務(wù)業(yè)務(wù)凡是可以“送服務(wù)”的，一律實行“送服務(wù)”上門。已累計實施送證上門10010份，為企業(yè)上門服務(wù)68次，優(yōu)化了服務(wù)，提高了管理效能。
一、時間安排
7月16日——11月20日
二、主要目標(biāo)
針對查找出來的主要問題，制定和落實整改措施，限期進(jìn)行整改。通過扎實整改，確保機(jī)制保障進(jìn)一步完善，監(jiān)督管理進(jìn)一步強(qiáng)化，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制進(jìn)一步建立和完善，全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)全面好轉(zhuǎn)，執(zhí)政能力和服務(wù)發(fā)展的能力得到有效提高。
三、主要任務(wù)
1、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育活動。堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動的始終，繼續(xù)圍繞《作風(fēng)建設(shè)活動學(xué)習(xí)讀本》，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，學(xué)習(xí)《》，學(xué)習(xí)黨的各項條例。各單位要切實落實好學(xué)習(xí)制度，并積極倡導(dǎo)自學(xué)。學(xué)習(xí)要增強(qiáng)針對性，富于創(chuàng)造性，注重實效性，確保全體黨員干部的思想認(rèn)識得到再提高。各級領(lǐng)導(dǎo)在抓好本單位學(xué)習(xí)活動的同時，要嚴(yán)格要求自己，自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，帶頭參加各項學(xué)習(xí)活動，參與各種討論，給廣大干部樹立榜樣，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育的全面深化。
2、扎實開展整改活動。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要針對查找出的問題，以求真務(wù)實的精神，提出整改措施，并逐條逐項進(jìn)行落實，限期完成整改任務(wù)。特別是在落實“完善體制提高素質(zhì)”方面，在落實全市國土資源工作方面，都要明確目標(biāo)任務(wù)，提出新措施、新辦法。結(jié)合開展“十個一”活動，切實解決人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的切身利益問題。對群眾意見較大、問題突出的要進(jìn)行專項整改，整改措施要向本單位全體干部職工公示，接受監(jiān)督和評議。
3、切實抓好整章建制工作。緊扣正確行使權(quán)力、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓工作落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，讓廣大群眾、服務(wù)對象切實感受到作風(fēng)建設(shè)年活動的成效。市局將在本階段完成《規(guī)范管理手冊》的編印工作。各單位要對各自的學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)管理、廉潔自律等各項制度的建設(shè)情況開展一次全面檢查，沒有建立的要盡快建立完善，需要修訂的要及時補(bǔ)充修訂。通過整章建制，形成一套完善的管理體系，并切實抓好執(zhí)行和落實，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動，真正使“八個方面的良好風(fēng)氣”得到發(fā)揚。
4、認(rèn)真做好總結(jié)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動結(jié)束時，各單位要對整個活動的開展情況進(jìn)行認(rèn)真全面地總結(jié)。總結(jié)要注重于活動當(dāng)中采取的一些有效的方法措施、有益的探索嘗試，以及所體現(xiàn)出的成效，總結(jié)整理成黨員干部教育管理的寶貴經(jīng)驗，形成書面報告，提交市局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。屆時，市局將對各單位開展活動的總體情況進(jìn)行驗收，同時對開展活動的過程與成效進(jìn)行群眾滿意度測評。多數(shù)群眾不滿意的，要限期“補(bǔ)課”，直至群眾滿意為止。
2014年6月20日（星期五），會期一天。
二、會議地點
六樓會議室
三、會議內(nèi)容
（一）聽取《關(guān)于對縣民政局黨的群眾路線教育實踐活動加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)征求意見情況的報告》、《關(guān)于局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭并推動局機(jī)關(guān)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委、市委和縣委若干規(guī)定情況的報告》、《關(guān)于局機(jī)關(guān)集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)等問題的調(diào)研報告》；
（二）根據(jù)教育實踐活動第一環(huán)節(jié)征求意見的情況，對局領(lǐng)導(dǎo)班子“”方面存在的突出問題，進(jìn)一步查擺梳理；
（三）根據(jù)查擺情況，討論局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，研究制定局領(lǐng)導(dǎo)班子解決“”方面突出問題的工作方案。
四、參會人員
（一）局機(jī)關(guān)副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部（含主任科員、副主任科員、正科級干部和副科級干部），邀請縣政府分管副縣長及5名黨員群眾代表列席。
（二）縣委第三督導(dǎo)組成員。
五、會議議程
主持：班子主要負(fù)責(zé)同志
（一）同志組織學(xué)習(xí)中央、省委、市委和縣委關(guān)于做好第二批教育實踐活動查擺問題、開展批評工作有關(guān)文件精神；
（二）同志對《關(guān)于對局機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實踐活動加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)征求意見情況的報告》起草情況進(jìn)行說明；
（三）同志對《關(guān)于局機(jī)關(guān)集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)等問題的調(diào)研報告》起草情況進(jìn)行說明；
（四）同志對《關(guān)于局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭并推動局機(jī)關(guān)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委、市委和縣委若干規(guī)定情況的報告》起草情況進(jìn)行說明；
（五）局機(jī)關(guān)副科級領(lǐng)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部（含主任科員、副主任科員、正科級干部和副科級干部）分別圍繞局領(lǐng)導(dǎo)班子“”方面存在的突出問題及整改建議作發(fā)言；
（六）同志就《局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料（討論稿）》形成過程及有關(guān)情況進(jìn)行說明；
（七）局機(jī)關(guān)副科級領(lǐng)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部（含主任科員、副主任科員、正科級干部和副科級干部）分別圍繞《局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料（討論稿）》，從是否認(rèn)同該對照檢查材料、按誰分管誰認(rèn)領(lǐng)原則是否認(rèn)領(lǐng)、是否有補(bǔ)充意見三個方面作發(fā)言；
（八）縣委第三督導(dǎo)組同志講話；
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展"講黨性、重品行、作表率"活動為重點，結(jié)合我校工作實際，仔細(xì)查找作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，深刻分析原因，認(rèn)真制定措施，開展集中整頓。通過作風(fēng)建設(shè)，使全校教職員工工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，促進(jìn)黨風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展提供更加堅強(qiáng)有力的保障。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對"作風(fēng)建設(shè)年"活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項活動扎實有效地開展，學(xué)校決定成立"作風(fēng)建設(shè)年"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：吳
副組長：
成員：黃、葉、呂、應(yīng)、任、常、陳、梅
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)"作風(fēng)建設(shè)年"活動的組織實施、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。呂駕宇兼任辦公室主任。
三、目標(biāo)任務(wù)
將"作風(fēng)建設(shè)年"活動同"教育管理年"活動結(jié)合起來，通過優(yōu)化管理促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，通過作風(fēng)建設(shè)，促使我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教師隊伍深化對加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)重要意義的認(rèn)識，全面推進(jìn)我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教師隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。努力建設(shè)一支善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子；建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、恪盡職守、清正廉潔、敬業(yè)愛生的黨員干部教師隊伍。
四、具體措施
（一）大力弘揚勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
一是建立集體學(xué)習(xí)制度，學(xué)校將組織教職員工深入細(xì)致地學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《麗水市中小學(xué)教師"十條禁令"》等法規(guī)文件以及優(yōu)秀模范教師的先進(jìn)事跡，結(jié)合工作實際，加強(qiáng)交流，引導(dǎo)教師自覺規(guī)范教育教學(xué)行為，不斷提高依法治教、廉潔從教的自覺性。二是建立學(xué)習(xí)考核制度，整個學(xué)習(xí)要有計劃、有時間、有組織、有筆記，作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對全體教職工的學(xué)習(xí)采取不定期的抽查，記載情況作為年終作風(fēng)建設(shè)考核的重要依據(jù)。
（二）大力弘揚團(tuán)結(jié)務(wù)實的風(fēng)氣，全力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校班子要顧全大局，步調(diào)一致，協(xié)調(diào)配合，共同謀事，形成聚精會神搞教育，一心一意謀發(fā)展的良好局面；要維護(hù)團(tuán)結(jié)，坦誠相處，互相尊重，互諒互幫，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。要牢固樹立公仆意識，以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后，凝聚人心，提升人氣，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和教職員工開展好各項工作。
（三）大力弘揚干事興業(yè)的風(fēng)氣，進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。
1、要忠實履行職責(zé)。全體教職員工要樹立勤奮務(wù)實的意識、不甘落后的意識、勇于奉獻(xiàn)的意識、質(zhì)量高于一切的意識，要熱心教改，精心備課，創(chuàng)新教法，認(rèn)真講課，提高課堂教學(xué)水平。要堅持因材施教，面向全體學(xué)生，強(qiáng)化學(xué)科輔導(dǎo)，切實提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和綜合能力。
2、要嚴(yán)格遵市教育局對教師規(guī)定的"十條禁止"。
（四）大力弘揚清廉高雅的風(fēng)氣，著力加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。
1、重儀表。做到舉止文明，言語規(guī)范，溫文爾雅，謙遜有禮；教態(tài)自然，表情親切，莊重慈祥，富有朝氣；衣著得體，美觀大方，樸素典雅，端莊整潔。
2、講操守。追求情趣健康，注重生活的細(xì)微末節(jié)；模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，抵得住誘惑，守得住寂寞，擇善而交，克已慎行，不迷戀于權(quán)力金錢，不沉醉于聲色犬馬，不參與迷信賭博。
3、求節(jié)儉。堅持勤儉辦教育，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，反對鋪張浪費和大手大腳，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待。加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格控制辦公費、會議費、差旅費等各項支出。抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。
4、守清廉。堅決剎住"吃、拿、卡、要"歪風(fēng)，不接受當(dāng)事人、學(xué)生家長吃請，不拿當(dāng)事人、學(xué)生家長錢財，不利用工作職務(wù)之便故意刁難當(dāng)事人、學(xué)生及家長，不向當(dāng)事人、學(xué)生及家長索取錢物。要制定班級學(xué)生座位安排和調(diào)換方案，并切實組織實施。
（五）著力解決熱點焦點問題，全面推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
1、切實加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我校全體教師要嚴(yán)格遵守《中小學(xué)生教師職業(yè)道德要求》，注意內(nèi)省慎獨，勇于實踐磨煉，增強(qiáng)情感體驗，形成崇高的師德，良好的師風(fēng)。要建立激勵機(jī)制，樹立典型，推出標(biāo)兵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。要加大監(jiān)管力度，對師德不高、師風(fēng)不正，特別是影響惡劣的教師在評優(yōu)評先、職稱評定等方面一票否決，并嚴(yán)肅處理。
2、抓常規(guī)，促養(yǎng)成，嚴(yán)考風(fēng)，強(qiáng)學(xué)風(fēng)。通過抓學(xué)生的常規(guī)管理，來促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。同時要進(jìn)一步加強(qiáng)《違紀(jì)舞弊學(xué)生處理辦法》的執(zhí)行力度，嚴(yán)明考風(fēng)考紀(jì)，切實促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
3、繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)公開。進(jìn)一步完善健全財務(wù)管理、接待、重大工程公開招標(biāo)和辦公用品采購等制度；堅持"陽光招生"，授受社會和人民群眾監(jiān)督。完善校務(wù)公開制度，切實深化校務(wù)公開，對涉及學(xué)校重大決策、收費、學(xué)生資助、考核獎懲、人事管理、財務(wù)收支、物品采購等事項真正及時向教職員工公開。
五、方法和步驟
學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動自2010年5月1日開始，到12月底結(jié)束。整個活動分宣傳教育、查擺剖析、整改鞏固和總結(jié)表彰四個階段進(jìn)行。全體教職員工特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室、年級組要把學(xué)習(xí)教育、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范管理貫穿于活動全過程，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、學(xué)改結(jié)合、查整結(jié)合，不斷推進(jìn)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動扎實有效開展。
第一階段宣傳教育階段（5月1日至5月31）
1、開展宣傳動員活動。學(xué)校于5月16日召開作風(fēng)建設(shè)年動員大會，對此項活動進(jìn)行全面部署。要加強(qiáng)對此次活動的宣傳，營造輿論氛圍，使全校教職員工充分認(rèn)識開展學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年活動的重大意義，把思想統(tǒng)一到市委、市政府和市教育局的要求上來，統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的工作大局上來，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力，提高管理執(zhí)行力的自覺意識。
2、開展學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)校將結(jié)合實際，采取集中學(xué)習(xí)、座談研討等多種形式開展作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)全校教職工對法律法規(guī)和規(guī)章制度的認(rèn)識，明確在學(xué)習(xí)、工作、生活中的要求，增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感。
第二階段：查擺剖析階段（6月1日至8月31日）
1、廣泛征求意見。學(xué)校行政班子成員要深入基層、深入實際、拓寬渠道、廣納意見。要通過個別談話、問卷等多形式、多渠道、多層次征集意見和建議，進(jìn)一步查找我校在工作作風(fēng)等方面存在的問題，查找在管理執(zhí)行力上存在的問題，查找教職員工、學(xué)生反映強(qiáng)烈、事關(guān)教職員工、學(xué)生切實利益的熱點和難點問題。
2、切實開展"四查四看"活動。一查學(xué)校的重大決策和措施的落實情況，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；二查學(xué)校管理制度的執(zhí)行情況，看是否存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題；三查校務(wù)公開情況，看是否存在信息公開不暢的問題；四查教職員工與學(xué)生反映的熱點、難點問題的解決情況，看教職員工與學(xué)生對學(xué)校工作和教育教學(xué)工作是否滿意。
3、開好專題民主生活會和黨員組織生活會。要通過開好班子民主生活會和黨員組織生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，認(rèn)真查找存在的問題，分析問題產(chǎn)生的根源，研究解決問題的辦法。全體教職員工要認(rèn)真總結(jié)自身在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度、師德修養(yǎng)和廉潔自律方面存在的問題，并形成深刻的剖析反思材料。:
第三階段：整改鞏固階段（9月1日至11月30日）
1、認(rèn)真進(jìn)行整改。要針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改意見，明確整改措施，建立整改臺帳，明確責(zé)任，限時整改。要抓住重點，切實解決突出問題，特別是要積極主動協(xié)調(diào)解決教學(xué)一線和群眾反映的突出問題。要以提高辦事效率，增強(qiáng)執(zhí)行力為核心，大力推行"五辦"作風(fēng)，對教職員工、學(xué)生反映亟待解決的問題，要高效快捷"立即辦"；對制約學(xué)校發(fā)展的突出問題，要迎難而上"主動辦"；對一時難以解決的問題，要創(chuàng)造條件"分步辦"；對需要多部門協(xié)調(diào)解決的問題，要積極協(xié)調(diào)"督促辦"；對涉及面廣、政策性強(qiáng)、兼顧各方利益的問題，要合理透明"公開辦"。
2、進(jìn)一步鞏固整改成果。要通過制度建設(shè)和規(guī)范管理行為、教學(xué)行為，進(jìn)一步鞏固整改成果。一是要規(guī)范和完善黨務(wù)公開制度、校務(wù)公開制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、依法行政制度、依法執(zhí)教制度、監(jiān)督考評制度、舉報投訴制度，形成完整制度體系、完備的工作和監(jiān)督機(jī)制；二是要建立健全限時完成制度、服務(wù)承諾制度、責(zé)任追究制度，形成推進(jìn)工作效能，提高執(zhí)行力的長效機(jī)制；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校工作制度的執(zhí)行，切實解決工作作風(fēng)散漫、工作紀(jì)律松馳、管理執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
第四階段：總結(jié)表彰階段（12月1日至12月31日）
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞服務(wù)“工業(yè)唐海、濱海城市”這一主題，以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，推進(jìn)五個創(chuàng)新（服務(wù)理念、工作思路、工作舉措、制度機(jī)制、效能管理），創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、干事型、和諧型），轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，為加速推進(jìn)“工業(yè)唐海、濱海城市”建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)：通過作風(fēng)建設(shè)年活動，創(chuàng)建高效機(jī)關(guān)，打造一流團(tuán)隊，塑樹全新形象。
具體目標(biāo)是：實現(xiàn)“五個提高”：
——提高謀事能力。堅持解放思想，緊密圍繞建設(shè)“工業(yè)唐海、濱海城市”發(fā)展戰(zhàn)略，積極鍛煉立體思維、前瞻思維和全局思維，努力提高工作能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更充分的依據(jù)。
——提高工作效率。立足“工業(yè)唐海、濱海城市”服務(wù)，堅持高效運轉(zhuǎn)，完善工作制度，理順工作程序，嚴(yán)明工作紀(jì)律，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、窗口示范、后勤保障四大作用，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
——提高工作標(biāo)準(zhǔn)。堅持貼近中心、貼近實際，牢固樹立“有旗必奪、有一必爭”的工作理念，創(chuàng)新工作方式方法，以最高標(biāo)準(zhǔn)確立工作目標(biāo)，多出精品，創(chuàng)出品牌，實現(xiàn)整體工作的上檔升級。
——提高服務(wù)水平。堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門基層服務(wù)、為群眾服務(wù)相統(tǒng)一，辦文、辦事、辦會相結(jié)合，著力解決好影響辦公室工作效率提高的難點問題，全面提升辦公室服務(wù)水平。
——提高整體形象。進(jìn)一步完善辦公室行為規(guī)范，做到有明確的工作職責(zé)，有具體的行為標(biāo)準(zhǔn)，有公開透明的辦事程序，確保良好的整體形象。
三、實施步驟
整體活動分為“宣傳動員、整體推進(jìn)、集中整改、深化拓展”四個階段。
（一）宣傳動員階段（2月-3月）
本階段基本要求為：精心謀劃、周密安排、迅速行動、營造聲勢。著力抓好以下4個環(huán)節(jié)：一是召開辦公室“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會議，就活動開展進(jìn)行動員、部署，制定活動方案，明確職責(zé)，細(xì)化各階段活動內(nèi)容。二是開展集中學(xué)習(xí)活動，結(jié)合辦公室“六個一”學(xué)習(xí)活動，集中學(xué)習(xí)討論黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述、總書記在第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的講話、《》、《公務(wù)員法》以及省、市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會、縣委六屆六次全會精神等，參學(xué)率達(dá)到100%，每名工作人員都要認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會文章、整理學(xué)習(xí)筆記。三是征求意見，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、公開舉報電話和電子郵箱等方式，廣泛征求意見建議。四是公開承諾，按照2009年政府工作要點及為民辦實事工程責(zé)任分解中辦公室所承擔(dān)的任務(wù)，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時限，制作承諾欄公開承諾；辦公室全體工作人員結(jié)合各自工作實際，就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能進(jìn)行公開承諾，上墻公示。
（二）整體推進(jìn)階段（4月-7月）
本階段主要任務(wù)為：認(rèn)真抓好縣委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“十二項措施”的落實，著力促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平，讓群眾切實看到活動成效。抓好以下3個環(huán)節(jié)：一是開展“三看”活動。“三看”：一看工作人員的精神狀態(tài)是否良好，到崗到位是否整齊；二看工作開展是否有序，有無拖拉疲沓，軟、懶、散等不良現(xiàn)象；三看服務(wù)態(tài)度是否生、冷、硬，是否存在“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”的情況。二是開展“駐點調(diào)研”活動，辦公室班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，專門安排一周時間到場鎮(zhèn)、基層單位駐點調(diào)研，圍繞“三大定位、六大重點”的整體工作布局，通過廣泛調(diào)查研究，把握縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)，分析曹妃甸新區(qū)成立為唐海帶來的機(jī)遇，對當(dāng)前形勢進(jìn)行分析判斷，科學(xué)把握全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，撰寫調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考。三是開展“機(jī)制建設(shè)”月活動。由相關(guān)科室修改完善辦公室的各項工作制度及工作流程，并輯印成冊。四是開展結(jié)對幫扶“四個一”活動，即出一個點子、辦一件實事、解一個難題、搞一次慰問，使貧困群眾真正得到實惠，感受到溫暖。
（三）集中攻堅階段（8月-10月）
本階段主要任務(wù)為：通過征求意見和自我評析，找準(zhǔn)影響辦公室工作效能的癥結(jié)，集中精力加以解決，以攻堅克難的實際成效取信于民。抓好以下3個環(huán)節(jié)：一是圍繞建設(shè)“工業(yè)唐海、濱海城市”的總體部署，在調(diào)查研究、分析形勢、吃透縣情的基礎(chǔ)上，建言獻(xiàn)策，力爭出調(diào)研精品，為領(lǐng)導(dǎo)研究破解全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展難題提供依據(jù)。二是深入推進(jìn)“效能革命”，繼續(xù)完善各項工作制度和流程，提高工作效能，成立專門組織對全辦工作人員工作紀(jì)律作風(fēng)和職能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評比檢查，評比結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。三是開展“彩色周末”活動，利用周末時間，組織辦公室工作人員進(jìn)行豐富多彩的體育活動，以增強(qiáng)工作人員的身體素質(zhì)，增進(jìn)相互了解，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
（四）深化拓展階段（11月-12月）
本階段主要任務(wù)為：認(rèn)真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴(kuò)大活動成果，建立健全制度體系。抓好以下4個環(huán)節(jié)：一是整章建制，把制度建設(shè)貫穿始終，進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)教育、目標(biāo)管理、激勵約束、督導(dǎo)檢查等各項制度。二是開展群眾滿意度測評，按縣統(tǒng)一安排進(jìn)行問卷調(diào)查。三是進(jìn)行全面總結(jié)，既要充分肯定成績，又要挖掘影響干部作風(fēng)建設(shè)的深層次問題，落實改進(jìn)措施。四是表彰先進(jìn)，培樹先進(jìn)，對在活動中表現(xiàn)突出、群眾滿意度高的工作人員進(jìn)行表彰獎勵。
四、保障措施
為確保我辦“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效，為全縣政務(wù)機(jī)關(guān)做好表率，在活動開展過程中突出抓好以下4個方面：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。辦公室成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，鄭永良任組長，李良任副組長，其他班子成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作組：綜合協(xié)調(diào)組，組長李良，成員李全武，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)匯報等；活動推進(jìn)組，組長孫永存，成員閆立德，負(fù)責(zé)研究制定提高行政效能的各項制度和措施，策劃推動特色活動；機(jī)制建設(shè)組，組長孟祥佐，成員艾林林，負(fù)責(zé)健全完善各項制度、工作流程等項工作；督導(dǎo)檢查組，組長劉宏策，成員常曉靜，負(fù)責(zé)對各科室活動開展情況、紀(jì)律作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查評比；輿論宣傳組，組長陳洪鎖，成員畢景文，負(fù)責(zé)活動的宣傳及后勤服務(wù)，組織學(xué)習(xí)活動、選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、整理編發(fā)《學(xué)習(xí)時刊》等工作。
（二）堅持長效學(xué)習(xí)機(jī)制。深入開展“六個一”學(xué)習(xí)活動，把作風(fēng)建設(shè)與“六個一”活動緊密結(jié)合，互相充實完善。要充分利用這個有形載體，采取個人自學(xué)、科室集中學(xué)習(xí)、辦公室集中學(xué)習(xí)的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項理論知識和技能知識，提升全員的思想水平、理論水平和工作水平。適時組織全體人員參觀重點建設(shè)項目工程，使全體人員準(zhǔn)確把握全縣經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展脈搏，立足本職，著眼全局，進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)、文字綜合水平。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、研討輔導(dǎo)等多形式的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)全辦上下認(rèn)識的再統(tǒng)一、觀念的再更新、思想的再解放，實現(xiàn)進(jìn)取意識、融入意識、統(tǒng)籌意識的更強(qiáng)化。由活動推進(jìn)組負(fù)責(zé)。
