時(shí)間：2023-02-06 23:51:23
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇辦公室科員，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)為、各位同仁：
大家好！
今天，非常高興能站在這里演講，競(jìng)選招生辦科員的職位。此時(shí)此刻，我衷心感謝教育局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及招生辦的同事們對(duì)我工作的關(guān)心與支持！
我競(jìng)爭(zhēng)招生辦科員的優(yōu)勢(shì)有：
一、本人熱愛(ài)本職工作，有高度的事業(yè)心和獻(xiàn)身精神，有“敢一行、愛(ài)一行、精一行”的工作態(tài)度和精神。從教18年來(lái)，我經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、區(qū)屬學(xué)校的工作，并在領(lǐng)導(dǎo)干部城鄉(xiāng)交流中再次走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，無(wú)論是教學(xué)還是管理，我都立足于本職，本著為學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)，為老師教學(xué)服務(wù)的思想，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，并以自己理想的成績(jī)向?qū)W校、老師和家長(zhǎng)匯報(bào)，本人先后被評(píng)為區(qū)先進(jìn)教育工作者、區(qū)優(yōu)秀教師等。
二、本人熟悉招生辦工作，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。本人在18年的工作中，先后在學(xué)校教務(wù)處、工會(huì)、專業(yè)部、掛職副校長(zhǎng)等不同職位工作，工作中親身經(jīng)歷了各種類型的學(xué)校及自學(xué)考試的中工作，并多次在其中負(fù)主要責(zé)任，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和獨(dú)當(dāng)一面的管理能力。
三、本人具有先進(jìn)的教育理念，熟悉現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用。在教學(xué)期間，本人對(duì)于新課程改革等相關(guān)教育理念學(xué)習(xí)深入，有較為深刻的理解；同時(shí)，還具體負(fù)責(zé)過(guò)學(xué)校的信息技術(shù)教學(xué)工作，并獲得區(qū)信息化先進(jìn)集體稱號(hào)，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用有獨(dú)到的研究，能較好的服務(wù)于招生辦的各項(xiàng)工作，在招生、考試的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，能不斷創(chuàng)新提高電子信息化程度。
四、本人對(duì)自己要求嚴(yán)格，具有較為深厚的人格優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)，我始終奉行嚴(yán)以律己、寬以待人的工作作風(fēng)，與領(lǐng)導(dǎo)與同事和睦相處，熱心服務(wù)集體、服務(wù)他人，在群眾中有較高的威信，工作成績(jī)也因此而較為出色。本人曾連續(xù)六年在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
基于上述優(yōu)勢(shì)，我競(jìng)選招生辦科員這一崗位。
如果競(jìng)選成功，這是大家對(duì)我工作的認(rèn)可，我覺(jué)得不是一種榮譽(yù)，而是一種職責(zé)，更是一種信任。為了履行好這一職責(zé)，我將努力做到：
一、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為立身之本。努力做到：講政治、懂政策、精業(yè)務(wù)、盡責(zé)任、守紀(jì)律。一方面加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立堅(jiān)定的政治信念，具有敏銳的政治鑒別能力；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力更新教育理念，招生辦實(shí)組織各類招生考試的協(xié)調(diào)部門，對(duì)于招生工作的相關(guān)政策法規(guī)必須要爛熟于心，同時(shí)，招生辦又是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，必須對(duì)先進(jìn)的教育理念有所了解，這樣才能對(duì)基層的招生考試工作有一定的指導(dǎo)。
二、勤政、勤政，再勤政，把勤政作為工作之本。我要力爭(zhēng)做到：腦勤，把思考與實(shí)踐相結(jié)合，多反思自我，多總結(jié)工作中的得與失，讓反思成為習(xí)慣，使得各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展；腿勤，心為考試系，腿為考生跑，多深入基層了解考生迫切需要的東西，多與他們交流，聽(tīng)取他們的建議，并把好的建議運(yùn)用到招生考試中，做到宣傳到位、指導(dǎo)到位、服務(wù)到位，熱情為每一個(gè)考生服務(wù)；耳勤，廣泛聽(tīng)取老師、考生的意見(jiàn)，真心實(shí)意地為學(xué)校、為考生排憂解難，能辦的事立即就辦，不能辦的事解釋清楚；手勤，多一點(diǎn)工作的反思，再多干實(shí)干之余，多多拿出時(shí)間記錄自己的反思與心得，做一個(gè)善于反思、善于學(xué)習(xí)的科員。
如果我競(jìng)選成功，我將在局領(lǐng)導(dǎo)和招生辦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，與同事們認(rèn)真配合，力爭(zhēng)把區(qū)招生辦工作做得讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓人民放心。
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性，切實(shí)關(guān)心愛(ài)護(hù)干部職工，體現(xiàn)黨和政府的溫暖，特制定本制度。
一、住院探望
1、在職人員因病住院，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)人員前往醫(yī)院看望問(wèn)候；正科以上（含主任科員），由在家開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和科室（部門）領(lǐng)導(dǎo)一同前往看望問(wèn)候，送給鮮花一籃，慰問(wèn)金元；副科以下（含副主任科員）干部職工由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室（部門）領(lǐng)導(dǎo)一同前往醫(yī)院看望問(wèn)候，并送鮮花一籃、慰問(wèn)金元。
2、離退休干部職工因病住院，相關(guān)科室應(yīng)向辦公室通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員前往醫(yī)院看望問(wèn)候，副處以上領(lǐng)導(dǎo)及離休人員由開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同部門（科室）領(lǐng)導(dǎo)前往看望，并送花一籃，慰問(wèn)金元，科以下退休人員由分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室（部門）領(lǐng)導(dǎo)一同前往看望，并送鮮花一籃，慰問(wèn)金元。
二、喜慶祝賀
1、開(kāi)發(fā)區(qū)干部職工搬新房、結(jié)婚，應(yīng)按政府規(guī)定，從簡(jiǎn)操辦；開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同其部門領(lǐng)導(dǎo)前往祝賀并代表開(kāi)發(fā)區(qū)全體同志送上鮮花一籃。
2、本局干部職工（在職）生日，由管委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)送上生日蛋糕一份。
3、提倡計(jì)劃生育、晚婚晚育，對(duì)干部職工生育獨(dú)生子女的要在當(dāng)月內(nèi)送上鮮花表示祝賀，并在每年六一節(jié)，由辦公室對(duì)符合條件的獨(dú)生子女造冊(cè)發(fā)放慰問(wèn)金。
三、其他慰問(wèn)
1、本區(qū)干部職工（含離退）的父母逝世，本局應(yīng)組織看望慰問(wèn)。家在本地的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室和所在科室（部門）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)前往其家中看望慰問(wèn)，管委會(huì)和所在單位各送花圈一個(gè)，慰問(wèn)金元。家在外地的，原則上不派人參加，可按上述規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。
關(guān)于考勤機(jī)的使用規(guī)定
一、自行打卡記錄上下班時(shí)間，包括上班時(shí)間因公或因私離開(kāi)廠的時(shí)間。
二、上班時(shí)間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開(kāi)廠的，要按層級(jí)報(bào)告（科員向部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，副部長(zhǎng)向正部長(zhǎng)報(bào)告，正部長(zhǎng)向廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告）。各部考勤員要在《管理人員上班離開(kāi)時(shí)間登記表》上注明離開(kāi)時(shí)間和事由，并有層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽名同意，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由考勤員簽名確認(rèn)
三、上班時(shí)間超過(guò)一天（含一天）因公或因私離開(kāi)廠，各部考勤員要在《管理人員上班離開(kāi)時(shí)間登記表》上注明天數(shù)和事由，科員和副部長(zhǎng)要有部長(zhǎng)的簽名同意；正部長(zhǎng)需經(jīng)廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)副廠長(zhǎng)簽名同意；副廠長(zhǎng)需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，每底由辦公室呈廠長(zhǎng)簽認(rèn)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行紡織集團(tuán)公司《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假的有關(guān)規(guī)定》。
四、若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無(wú)法報(bào)告，應(yīng)向辦公室考勤員請(qǐng)假備案。
五、每月底各部考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個(gè)人電腦打卡鐘專用表》出現(xiàn)不相符情況時(shí)，則按照《考勤制度》處理。
六、凡發(fā)現(xiàn)代人打卡者每次罰款100元，被代打卡者每次罰款100元。
七、對(duì)忘記打卡或涂改打卡牌的管理人員，每次扣罰50元。
八、各部考勤員每月底要認(rèn)真核對(duì)本部門管理人員上班離開(kāi)時(shí)間登記表與打卡牌的情況，發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機(jī)使用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)如實(shí)記錄在《考勤表》上，并經(jīng)部長(zhǎng)、主管廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名，才能交至辦公室。如有意或無(wú)意將矛盾上交，不在本部門《考勤表》上記錄的違紀(jì)情況，由辦公室或其它部門發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。
九、打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時(shí)間，上至廠長(zhǎng)、下至一般人員上、下班要打卡，回廠后外出（無(wú)論因公因私，也無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短）也要打卡，否同，輕者作忘記打卡處理（本部門自報(bào)每次扣50元，抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元），重者視為早退或離崗。
十、各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度，若考勤員徇私失責(zé)，則酌情另行處理。
大家好！
這次我們辦公室開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，真正給我們這些立志成才的年輕人提供了一次施展才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我非常珍惜這次競(jìng)選活動(dòng)，因?yàn)檫@也是鍛煉我們年輕人的很好的機(jī)會(huì)。所以我這次勇躍參加了這次競(jìng)眩
我這次競(jìng)選的職位是巡警中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。下面，我先向大家簡(jiǎn)單作一下自我介紹。
本人于1974年5月20日出生在吉林省省延吉市。1996年7月畢業(yè)于延邊大學(xué)朝文系，同年9月份分配到延吉市翻譯局任朝漢翻譯科員，2001年3月份被調(diào)到延吉市人民政府辦公室綜合科任文教秘書(shū)科員工作至今。基層工作年限為5年，并在近3年內(nèi)連續(xù)被評(píng)為稱職工作者。在政治上，我積極向黨學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，思想上取得較大的進(jìn)步，得到了組織上的肯定。工作上，我在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠下功夫，精益求精，虛心請(qǐng)教于領(lǐng)導(dǎo)和前輩們，現(xiàn)已熟悉巡警工作的特點(diǎn)、職能、工作程序、工作方法。
巡警中隊(duì)的職責(zé)是
正因?yàn)檠簿嘘?duì)這些職責(zé)，它在政府辦公室的工作中占據(jù)著十分重要的地位，它的工作的好壞，將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)和辦公室整體的工作。可想而知，綜合科科長(zhǎng)所負(fù)的擔(dān)子是不輕的。但是我有信心能把綜合科工作搞好。
如果我當(dāng)選為綜合科科長(zhǎng)，我的工作宗旨是：
提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力爭(zhēng)創(chuàng)高效、文明、一流的中隊(duì)。
如果我當(dāng)選為巡警中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，我將按照這一宗旨保證做到以下幾點(diǎn)。
一、根據(jù)防暴巡警大總體計(jì)劃，協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)編排本中隊(duì)工作計(jì)劃，安排和落實(shí)工作任務(wù)，檢查對(duì)內(nèi)人員工作進(jìn)度和質(zhì)量，定期向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室工作。
二、鑒于我們中隊(duì)，目前老民警少，新巡警多的情況下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好管理工作，以便使新同志盡早適應(yīng)環(huán)境，與分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)講經(jīng)驗(yàn)，并以此為鑒。我認(rèn)為這將對(duì)新巡警們?cè)缛詹饺胲壍篮苡袔椭?/p>
三、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好思想政治工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本中隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到互敬互讓、互幫互學(xué)的好傳統(tǒng)，創(chuàng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，比如學(xué)法律、治安管理?xiàng)l例，學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)等內(nèi)容，從而進(jìn)一步提高巡警人員的綜合素質(zhì)。
四、每月至少召開(kāi)一次科務(wù)會(huì)，布置、檢查工作，交流思想、溝通情況。
五、及時(shí)了解科內(nèi)人員的思想狀況，做細(xì)致的思想工作，調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致，在創(chuàng)新服務(wù)和超前服務(wù)上多做文章，切實(shí)為隊(duì)長(zhǎng)減輕負(fù)擔(dān)，使隊(duì)長(zhǎng)全身心投入到隊(duì)內(nèi)主要工作上。
六、注重樹(shù)立良好的巡警人員形象。我們秘書(shū)人員經(jīng)常跟隨領(lǐng)導(dǎo)出去辦理公務(wù)，或在辦公室接待客人或接待上訪群眾。這時(shí)我們的一言一行都關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和辦公室在群眾中的威信。因此，我將嚴(yán)格要求科內(nèi)人員，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，時(shí)刻注意自己的一言一行。
總之，我有信心和在座的各位很好地合作，把綜合科的工作推向新的臺(tái)階，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為推進(jìn)我市跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
以上是我的競(jìng)職演講內(nèi)容。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確保“十一”和中秋期間及全年生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，迎接建國(guó)60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開(kāi)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開(kāi)展自查。并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對(duì)本系統(tǒng)的企業(yè)及商場(chǎng)開(kāi)展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
……
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上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與工作建議
臺(tái)灣思科（Cisco）剛剛搬離十多年的舊辦公室。搬進(jìn)嶄新的綠色系辦公室三個(gè)月，員工進(jìn)辦公室的頻率卻愈來(lái)愈少，幾乎一半的座位是空的。
“員工不在辦公室，生產(chǎn)力還是可以發(fā)展得淋漓盡致，”臺(tái)灣思科副總鈕因任露出斯文的微笑。
辦公室是信息最完整的工作環(huán)境。全球最大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商思科，靠著自家網(wǎng)絡(luò)能力，讓完整的工作信息無(wú)所不在，到處都可以變成辦公室。“信息跟著人走，人的行動(dòng)力就提升，”鈕因任說(shuō)，“隨時(shí)可以工作，沒(méi)有借口。”
綁著馬尾，從越南思科來(lái)臺(tái)灣思科受訓(xùn)的女員工，趁下課十分鐘的時(shí)間，找了個(gè)空座位，打開(kāi)筆記型計(jì)算機(jī)，把桌上網(wǎng)絡(luò)電話機(jī)輸入密碼，設(shè)定為自己在越南的號(hào)碼，立刻進(jìn)入“越南辦公室”模式，開(kāi)始處理公事。
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，銷售成績(jī)立刻影響庫(kù)存，還有更上游的設(shè)計(jì)、供應(yīng)、制造，牽一發(fā)動(dòng)全身。從思科執(zhí)行長(zhǎng)錢伯斯到思科的每一位員工，都能在第一時(shí)刻，做出響應(yīng)。
清晨穿睡衣在家開(kāi)會(huì)
臺(tái)灣思科產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理葉啟田，戴著眼鏡，從前最痛恨早上七點(diǎn)鐘的會(huì)議，現(xiàn)在“穿睡衣在家里開(kāi)就好，還經(jīng)常聽(tīng)到其他家小孩的哭聲。”
葉啟田隨時(shí)隨地打開(kāi)計(jì)算機(jī)、連上網(wǎng)絡(luò)，就可以和國(guó)內(nèi)外同事開(kāi)會(huì)，參與會(huì)議的人可以做演示文稿，一起看同一份資料，一起做修正。整個(gè)會(huì)議過(guò)程都可以錄像儲(chǔ)存，隨時(shí)上網(wǎng)備查。
進(jìn)到新辦公室，葉啟田自由選擇一個(gè)空座位，輸入密碼，桌上電話機(jī)就設(shè)定為個(gè)人專屬號(hào)碼。所有員工辦公桌上就是一臺(tái)計(jì)算機(jī)、一部電話，沒(méi)有紙類的文件，沒(méi)有私人物品。從前只能在辦公室打開(kāi)的員工名冊(cè)、會(huì)議信息、教育訓(xùn)練課程，到桌上電話接、聽(tīng)留言，思科員工不但可以把辦公室“帶回家”，還可以“帶出國(guó)”。
出差前夕，葉啟田可以先回家收拾行李，計(jì)算機(jī)一開(kāi)，叫出“軟電話（Soft Phone）”軟件，就可以接到所有打到公司的電話，接聽(tīng)留言。收拾完行李，葉啟田再上網(wǎng)預(yù)訂明天到圣荷西辦公室，適合四人開(kāi)會(huì)、有投影機(jī)設(shè)備的會(huì)議室。
抵達(dá)圣荷西，葉啟田拿出思科全球一致的門禁卡，刷卡進(jìn)入辦公室，計(jì)算機(jī)一開(kāi)，臺(tái)北辦公室的狀況又一目了然：沒(méi)接到哪些電話、開(kāi)過(guò)什么會(huì)議、做了哪些業(yè)績(jī)檢閱等，做出實(shí)時(shí)反應(yīng)。這樣透明的信息，執(zhí)行長(zhǎng)錢伯斯也能掌握臺(tái)灣地區(qū)每周的業(yè)績(jī)。
為了讓員工隨時(shí)隨地進(jìn)入“辦公室”模式，隨時(shí)隨地連上網(wǎng)變成關(guān)鍵。思科向各國(guó)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供貨商聯(lián)合采購(gòu)，員工只要輸入密碼，到世界各地出差，幾乎可以免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)。只要選擇地點(diǎn)，亞洲、臺(tái)灣、臺(tái)北，就有麥當(dāng)勞、錢柜、丹堤等上千個(gè)地點(diǎn)可以上網(wǎng)，在香港機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)，甚至在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的歐洲飯店，都能抓到當(dāng)?shù)仉娦艠I(yè)者的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)訊號(hào)，隨時(shí)、隨地開(kāi)始工作。
安全機(jī)制 中央管控?
然而隨著行動(dòng)力提高，風(fēng)險(xiǎn)也增加，行動(dòng)辦公室對(duì)信息安全格外謹(jǐn)慎。
思科安全軟件雖然安裝在每臺(tái)計(jì)算機(jī)上，卻可以進(jìn)行中央監(jiān)控，觀察每一臺(tái)員工計(jì)算機(jī)是否發(fā)生潛在性的攻擊。并且在潛在攻擊發(fā)生時(shí)，從信息中心進(jìn)行安全政策新設(shè)定，主動(dòng)禁止員工使用某些功能。
思科自家產(chǎn)品自家實(shí)驗(yàn)后，這套行動(dòng)辦公室模式必然將復(fù)制到更多企業(yè)。
1.工作任務(wù)
1.1 成立2010年廣州亞運(yùn)會(huì)和亞殘會(huì)吉林省供穗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,指導(dǎo)各市(州)、縣(市、區(qū))開(kāi)展具體工作。
1.2了解和掌握國(guó)家農(nóng)業(yè)部和廣州及相關(guān)城市相關(guān)部門制訂的具體方案和要求。
1.3 組織各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)委對(duì)本轄區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地、企業(yè)進(jìn)行全面排查,及時(shí)掌握本轄區(qū)在廣州亞運(yùn)會(huì)和亞殘會(huì)期間有供穗農(nóng)產(chǎn)品合同、協(xié)議及具體行為的生產(chǎn)基地和企業(yè)全面情況。
1.4 指導(dǎo)相關(guān)市(州)、縣(市、區(qū))開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作,落實(shí)對(duì)有供穗農(nóng)產(chǎn)品合同、協(xié)議及具體行為的生產(chǎn)基地、企業(yè)的全過(guò)程監(jiān)管工作。
2.時(shí)間安排
2.1 2010年10月15日前,組織各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)委對(duì)本地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地、企業(yè)進(jìn)行全面排查,掌握我省廣州亞運(yùn)會(huì)和亞殘會(huì)期間供穗農(nóng)產(chǎn)品情況。
2.2 2010年10月25日前,各市(州)農(nóng)委將供穗農(nóng)產(chǎn)品明細(xì)表統(tǒng)計(jì)匯總后,加蓋單位公章傳真至省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處。
2.32010年11月1日至12月31日,組織各市(州)農(nóng)委對(duì)有供穗農(nóng)產(chǎn)品合同的生產(chǎn)基地、企業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)管,同時(shí)對(duì)全省各地蔬菜生產(chǎn)基地和企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有供穗農(nóng)產(chǎn)品合同、協(xié)議的生產(chǎn)基地、企業(yè),隨時(shí)上報(bào)省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處,加入監(jiān)管名單,立即對(duì)其進(jìn)行全程監(jiān)管。
3.組織領(lǐng)導(dǎo)
吉林省供穗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由省農(nóng)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),成立2010年廣州亞運(yùn)會(huì)和亞殘會(huì)吉林省供穗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。各市(州)農(nóng)委要成立相應(yīng)組織,負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)蔬菜生產(chǎn)基地、企業(yè)進(jìn)行排查,組織有關(guān)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局開(kāi)展對(duì)有供穗農(nóng)產(chǎn)品合同、協(xié)議的生產(chǎn)基地、企業(yè)進(jìn)行具體監(jiān)管工作。
4.工作要求
4.1切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供穗農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2010年廣州亞運(yùn)會(huì)和亞殘會(huì),是今年繼上海世博會(huì)后我國(guó)舉辦的又一次世界性盛會(huì),確保亞運(yùn)會(huì)和亞殘會(huì)期間不出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件至關(guān)重要。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的緊迫性和重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委的統(tǒng)一部署和要求,切實(shí)把供穗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處。
4.2切實(shí)掌握供穗農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息。各地農(nóng)業(yè)部門要對(duì)本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行定期清查,對(duì)已經(jīng)準(zhǔn)確掌握亞運(yùn)會(huì)期間供穗農(nóng)產(chǎn)品信息的,要及時(shí)指派專人進(jìn)行監(jiān)管,并請(qǐng)各市(州)農(nóng)委及時(shí)將供穗農(nóng)產(chǎn)品明細(xì)表填好后加蓋單位公章傳真至省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處,同時(shí)上報(bào)該項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人名單、電話、郵箱。
4.3切實(shí)落實(shí)供穗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。凡有供穗農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目的市、州(縣、市、區(qū)),要落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人、各部門分工負(fù)責(zé)機(jī)制,實(shí)行屬地管理,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,要制定具體工作方案,細(xì)化任務(wù)及要求,明確措施,健全機(jī)制,監(jiān)管任務(wù)要落實(shí)到具體單位和個(gè)人。有供穗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合同、協(xié)議的縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局要指定專人負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)基地的監(jiān)管,必要時(shí)要指派專業(yè)人員進(jìn)行駐點(diǎn)監(jiān)管。
4.4切實(shí)保證供穗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要以高度的責(zé)任感,扎實(shí)抓好供穗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)操作規(guī)程和農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)貨、使用記錄制度;加強(qiáng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)管理,確保其包裝規(guī)范、質(zhì)量合格;加大對(duì)供穗農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)力度,嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,供穗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地必須達(dá)到農(nóng)業(yè)部提出的“有記錄、有檢測(cè)、有標(biāo)識(shí)”的三有要求,確保供穗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2010年廣州亞運(yùn)會(huì)和亞殘會(huì)
吉林省供穗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室名單
組 長(zhǎng):于文波 省農(nóng)委副主任
成 員:鄔曉東 省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處處長(zhǎng)
張永林 省農(nóng)委農(nóng)業(yè)處處長(zhǎng)
張大明 省農(nóng)委園藝特產(chǎn)處處長(zhǎng)
潘希波 省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村能源管理總站站長(zhǎng)
孫振天 省園藝特產(chǎn)管理站站長(zhǎng)
張輝 省參茸辦公室主任
辦公室主任:鄔曉東(兼)
成員:趙然 省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處副調(diào)研員
李小松 省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處副調(diào)研員
董廣夏 省農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處科員
徐建維 省農(nóng)委農(nóng)業(yè)處副調(diào)研員
柴秋泉 省農(nóng)委園藝特產(chǎn)處科員
喬冬云 省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村能源管理總站科長(zhǎng)
趙偉光 省園藝特產(chǎn)管理站科長(zhǎng)
說(shuō)過(guò)“善心”坐堂，再說(shuō)“惡心”坐堂，也通俗說(shuō)成“惡心”當(dāng)值。誰(shuí)碰到誰(shuí)惡心。
俗語(yǔ)說(shuō)，“皇帝輪流做，明天到我家。”坐堂者也是輪流坐莊。你方唱吧他登場(chǎng)。差別在于時(shí)間，一天一輪，十天一輪，半月一輪，一月一輪，一年一輪。有的家長(zhǎng)，把孩兒叫道桌前，語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)愛(ài)子嘟噥道，“孩子孩子快快長(zhǎng)，長(zhǎng)大也去做科長(zhǎng)”。做不了科長(zhǎng)，也可以做科員。
話說(shuō)衛(wèi)生局科員（借調(diào)來(lái)的，人民醫(yī)院開(kāi)資，臨時(shí)工）曉亂，在市區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市大潮中，半年協(xié)助秘書(shū)管理創(chuàng)衛(wèi)資料。每天早到晚歸，騎著電動(dòng)自行車，距離家18里地。中午，單位食堂一頓便餐，標(biāo)準(zhǔn)兩元。休息就在辦公室。5月12日下午一點(diǎn)多，屋里幾個(gè)人同事感到電腦一晃，隨即消失。網(wǎng)頁(yè)上突然打出一條大黑體字“四川汶川大地震，8.2級(jí)”。下午三點(diǎn)多，局里緊急集中，首先默哀三分鐘。要求捐款捐錢，準(zhǔn)備派出去汶川災(zāi)區(qū)醫(yī)護(hù)救護(hù)隊(duì)，大家準(zhǔn)備。捐助場(chǎng)面、申請(qǐng)前線決心書(shū)不用說(shuō)都是積極參加。
曉亂傍晚回家，路過(guò)一條習(xí)以為常的塵土飛揚(yáng)的鄉(xiāng)道，拐彎時(shí)，突然后車輪一陣戰(zhàn)抖，被個(gè)醉鬼撞倒，走不了了。惡心！二人吵吵嚷嚷，責(zé)任長(zhǎng)短，嗨！自認(rèn)倒霉吧。曉亂推著車，踉踉蹌蹌?wù)业揭惶幮捃噹煾担屑?xì)查看，二十。修吧，要不走不了。
第二天曉亂上班，早忘了地震云云，于己有鳥(niǎo)關(guān)系，網(wǎng)上不是說(shuō)，四川女人作孽，到河南騙婚騙錢騙財(cái)嗎!說(shuō)句很話，死了活該！況且自己父母在農(nóng)村，收入少，城市房?jī)r(jià)高貴，掙錢才是鐵律。于是乎，曉亂就想著如何把二十元錢如何解決。機(jī)會(huì)來(lái)了，那不是韓醫(yī)生來(lái)?yè)Q發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證嗎？有了，讓他出？怎么説呢？正常辦證手續(xù)費(fèi)25元，就說(shuō)四川地震捐款。給韓醫(yī)生一說(shuō)，滿口答應(yīng)，50元，捐50元。韓醫(yī)生順利換發(fā)了證，中午還在一起聚聚嘮嘮嗑，酒足飯飽。大家互助各得其所，誰(shuí)還會(huì)要發(fā)票，找抽呢！巴結(jié)都來(lái)不及呢！以后一輩子的交道，都有好處，何樂(lè)不為？
坐堂辦事，正規(guī)手續(xù)費(fèi)25元，公家收的，無(wú)情無(wú)義；有手續(xù)有發(fā)票。50元費(fèi)用，啥都沒(méi)有，有情有意，周瑜打黃蓋，一個(gè)愿意打一個(gè)愿意挨。其中滋味讀者可懂？此處省略1000字。陌生人，不認(rèn)識(shí)，來(lái)?yè)Q證。對(duì)不起，老弟，科目不對(duì)，需要修改，準(zhǔn)備資料，下次10號(hào)來(lái)吧。10號(hào)人下鄉(xiāng)了，出去培訓(xùn)了。重新約好時(shí)間，辦公室見(jiàn)面了，不好，打印機(jī)沒(méi)墨了，需要加墨。惡心!
惡心當(dāng)家。屁股后面有根刺，坐不住；明天蓋房子，后天請(qǐng)假看病去了，閨女嫁人結(jié)婚呢！一屁股事情，那里有心思工作。工作就是撈錢，撈錢的手段而已。
一些人，生活惡心；再把惡心傳播給前來(lái)辦事的人，惡心，回去都惡心！
這就是基層部分工作人員的真實(shí)生活狀態(tài)，不把群眾逼傻逼急才怪呢！，八項(xiàng)規(guī)定整治一年來(lái)，好些，明的不敢了，暗地照舊。
哈哈哈，惡心當(dāng)值！小心別遇見(jiàn)，躲著些，下次說(shuō)不定善心換班。
那段在京城的日子里，每天早上，在熟悉的京城陽(yáng)光之中，走進(jìn)辦公室，在那只標(biāo)記了當(dāng)年團(tuán)委某個(gè)賽事勝利的透明的大玻璃杯中，丟進(jìn)一包立頓紅茶，在茶水間沖了，就開(kāi)始了工作。
那段日子里，樓上樓下來(lái)回送文，上級(jí)單位下級(jí)單位送件，除了喘氣的時(shí)間，基本上都在腳不沾地地奔忙。
往往這一忙就要忙到中午，那時(shí)才會(huì)喝上一口茶，而那杯茶已經(jīng)泡得濃紅如漿，一如初升的月色一般，喝起來(lái)冷冷澀澀的，仿佛自己的年輕也在那茶里面，澀，澀得不知道需要改變，反而自以為自己這樣品味的喝茶夠酷，夠傲，也夠勁。
立頓紅茶，其實(shí)一直都是那種不變的味道，作為聞名全世界的品牌，它好像從來(lái)就沒(méi)有口感的變化。有時(shí)候放久了，杯沿上有一圈金色的圈子。以前并不知道有金圈的紅茶好，反而覺(jué)得這種圈子看著好臟，只要有圈子出現(xiàn)，必定會(huì)倒掉了重泡。
而重泡也只能在中午飯后，冬天還好，熱茶捧在手里，熱熱地喝著，不覺(jué)得寒冷；夏天則要泡上兩袋，苦苦的喝它，感覺(jué)苦澀之后的回甘，似乎覺(jué)得能夠解乏，實(shí)際上，大多數(shù)時(shí)候，只是覺(jué)得只有在喝茶的時(shí)候，才是跟著辦公室節(jié)奏的，雖然有時(shí)自己也覺(jué)得自己僅僅在做個(gè)喝茶的樣子，好表明自己已經(jīng)融進(jìn)了辦公室的環(huán)境，畢竟，有了樣子比沒(méi)樣子好，這樣，能讓老資格的科員們接受。
當(dāng)時(shí)的好幾個(gè)同事也是這么喝紅茶的，附近就是貴友大廈，最早持有優(yōu)待VIP卡的人，都會(huì)去買實(shí)際價(jià)格已經(jīng)跟市面上國(guó)產(chǎn)名茶差不多價(jià)格的進(jìn)口茶。當(dāng)時(shí)，有的要加奶，有的加檸檬片和糖，我還沒(méi)學(xué)會(huì)喝紅茶的時(shí)候，什么都不加，直到有一天作為名醫(yī)的世交伯父看見(jiàn)我喝凈紅茶，十分不贊成地教訓(xùn)道，紅茶加奶絕非洋玩意兒，而是補(bǔ)鈣的，而女性需要終身補(bǔ)鈣。
于是，才學(xué)會(huì)了加奶，學(xué)會(huì)了加檸檬片，學(xué)會(huì)了加蜂蜜，學(xué)會(huì)了加楓糖，學(xué)會(huì)了英式喝茶法，學(xué)會(huì)了土耳其的喝茶法，每天早上上班第一件事情就是玩紅茶的花樣。
很長(zhǎng)的一段日子里，玩泡茶的花樣，成為我單調(diào)辦公室生活的唯一樂(lè)趣。記得，玩得最精彩的一次，竟然是將一個(gè)生的鴿子蛋打破了，混入滾開(kāi)的茶水，然后攪拌成為一杯飲料，這么喝下去。
那時(shí)候的工作真的忙，因?yàn)槭寝k公室里唯一的年輕人，因?yàn)槭乔啻旱暮脛伲驗(yàn)樨澩妫恢毕矚g挑戰(zhàn)著自我的極限，縱然是一份小小的袋泡茶也成了一個(gè)好玩的游戲，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，樂(lè)此不疲。
（2004年10月15日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,從今年7月底成立機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動(dòng)、人員分流、人員定崗、總結(jié)上報(bào)，到今天的總結(jié)大會(huì)共五個(gè)階段，歷時(shí)近兩個(gè)多月，在市委、市政府的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下，圓滿完成了鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。下面，我就從改革的基本情況、主要做法和經(jīng)驗(yàn)、主要成效等幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，并公布機(jī)關(guān)正副科級(jí)干部任命情況，之后鎮(zhèn)黨委黃堯書(shū)記將作重要講話，針對(duì)機(jī)構(gòu)改革后機(jī)關(guān)面臨的新形勢(shì)，提出希望和要求。
下面，我先講第一個(gè)問(wèn)題：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，不斷深化行政管理體制改革。
一、鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的基本情況
今年年初，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于合并鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整和人員分流工作的意見(jiàn)》，要求合并鎮(zhèn)按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，進(jìn)行機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。接到文件后，我鎮(zhèn)即根據(jù)市委、市政府的要求，進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)的研究，采取上下結(jié)合的方式，多方征求意見(jiàn)，反復(fù)協(xié)商，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，擬定了機(jī)構(gòu)改革方案。方案經(jīng)市里批準(zhǔn)后，我鎮(zhèn)就迅速進(jìn)入角色，全面開(kāi)展機(jī)構(gòu)改革工作。7月底，完成了前期準(zhǔn)備組織工作，成立了鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；8月1日至5日，完成了學(xué)習(xí)、宣傳、發(fā)動(dòng)工作，召開(kāi)了鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，并分口子召開(kāi)座談會(huì)，向干部職工公布了機(jī)構(gòu)改革的精神和政策規(guī)定；8月6日至10日，完成了人員分流工作，通過(guò)組織談話、座談會(huì)等形式，對(duì)提前離崗?fù)损B(yǎng)、提前退休、內(nèi)退、清退的有關(guān)人員做好過(guò)細(xì)的思想工作，明確分流待遇，順利完成了人員分流工作；8月11日至20日，完成了人員定崗工作，研究確定了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、組織研究決定等方式，確定了機(jī)關(guān)中層干部崗位的配備；8月下旬開(kāi)始，完成了總結(jié)上報(bào)工作，以黨委、政府文件的形式，公布了機(jī)關(guān)正副科長(zhǎng)定崗情況，并將機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了總結(jié)，并上報(bào)至上級(jí)組織人事部門。今天的機(jī)關(guān)大會(huì)，表明了今年的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革暫時(shí)告一段落。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
這次鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革內(nèi)容多、涉及面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊，為了使改革工作與各項(xiàng)日常管理工作有條不紊地進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署，改革領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排，認(rèn)真組織，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施各項(xiàng)改革工作。回顧前一階段的機(jī)構(gòu)改革工作，主要有四個(gè)方面特點(diǎn)：
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定完善的方案，是搞好改革的關(guān)鍵。機(jī)構(gòu)改革，是關(guān)系到全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事，政策性強(qiáng)，時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大，要求高。因此在改革過(guò)程中，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府自始至終把改革當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，7月底成立了由*書(shū)記任組長(zhǎng)，*鎮(zhèn)長(zhǎng)、*總、*主席、分管副書(shū)記及辦事處主任為副組長(zhǎng)，組織、紀(jì)檢、人事、財(cái)政、勞動(dòng)社保等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了機(jī)關(guān)穩(wěn)定和改革中各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，就對(duì)改革的有關(guān)政策和辦法及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的實(shí)際情況認(rèn)真研究，反復(fù)斟酌，按照上級(jí)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定了一個(gè)成熟的改革方案，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整、定崗方法及人員分流作出了詳細(xì)的規(guī)定，特別是對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、年齡劃定等方面都采取了靈活運(yùn)用的方法，對(duì)退休、內(nèi)退和自用人員的清退還明確了比較優(yōu)惠的政策，為改革取得成功奠定了基礎(chǔ)。對(duì)改革中出現(xiàn)的問(wèn)題做到隨時(shí)研究，及時(shí)決策，增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性和指導(dǎo)性。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，改革領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施，每個(gè)階段、每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)都緊緊圍繞改革方案，并安排得緊湊而又穩(wěn)妥，保證了改革按黨委的部署實(shí)施。
2、充分宣傳發(fā)動(dòng)，做好思想工作，是搞好改革的基礎(chǔ)。機(jī)構(gòu)變化，人員縮編，進(jìn)退去留，都牽涉到干部職工的切身利益。我們以穩(wěn)定人心，保證機(jī)構(gòu)改革順利推行為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展了疏通思想、釋疑解惑的思想政治工作。首先認(rèn)真進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員。8月初召開(kāi)了機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)，就機(jī)構(gòu)改革的重大意義、遵循的方針原則、實(shí)施方案步驟等給大家交了底，引導(dǎo)大家認(rèn)真對(duì)待改革，使大家提高了認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，統(tǒng)一了思想，都感到改革是大勢(shì)所趨，是時(shí)代的要求，是發(fā)展的需要。會(huì)上5位同志作了表態(tài)發(fā)言，會(huì)后全體機(jī)關(guān)人員也紛紛表態(tài)，表示全力擁護(hù)和支持改革，并以積極的心態(tài)投身改革。其次，對(duì)全體機(jī)關(guān)工作人員按類別進(jìn)行深入調(diào)查了解，特別是對(duì)干部職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了摸底分析，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員能否適應(yīng)轉(zhuǎn)崗后的工作需要，特別對(duì)可能列為退休、內(nèi)退、讓?shí)徏胺至魅藛T的心理狀態(tài)等一系列問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真研究，在此基礎(chǔ)上采取了分口子交流談心等形式，打消了許多同志的思想顧慮，使這些同志能夠以大局為重，正確處理個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系，以平和的心態(tài)對(duì)待改革。以往機(jī)構(gòu)改革中書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室門庭若市的情況也沒(méi)有了。第三是通過(guò)大小會(huì)議、支部活動(dòng)等各種機(jī)會(huì)打招呼，對(duì)大家講清組織上既要堅(jiān)持政策的嚴(yán)肅性，也要盡可能照顧一些同志的實(shí)際困難，讓干部職工放下思想包袱。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的思想工作和積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施，避免了大的思想波動(dòng)，絕大多數(shù)干部職工表現(xiàn)出了講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格的高尚情操。
3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分體現(xiàn)民意，是搞好改革的保證。人員定崗和分流是機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是機(jī)構(gòu)改革成敗的關(guān)鍵。改革領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)研究和認(rèn)真推敲，對(duì)司法、鎮(zhèn)管愛(ài)衛(wèi)、招商中心、安監(jiān)辦、教管辦5個(gè)崗位引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在全機(jī)關(guān)中公開(kāi)招聘其負(fù)責(zé)人。通過(guò)職位公布、報(bào)名、面試答辯、競(jìng)職演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，一批年輕干部脫穎而出，在新的工作崗位上走馬上任。在此過(guò)程中，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，根據(jù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的要求和每個(gè)干部的發(fā)展?jié)摿Γ蚵氝x人，人盡其才。這種憑黨性用干部，以競(jìng)爭(zhēng)任干部，靠群眾選干部的作法，得到了廣大群眾的認(rèn)可，產(chǎn)生了積極的效果，一是為組織上選人用人提供了可靠的依據(jù)，二是為許多靠能力做事的人提供了機(jī)會(huì)，三是使機(jī)關(guān)人員產(chǎn)生了危機(jī)感和緊迫感，并激發(fā)了其提高自身素質(zhì)的自覺(jué)性和信心，四是提高了選人用人的透明度，加快了政務(wù)公開(kāi)的進(jìn)程，五是增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的民主意識(shí)，營(yíng)造了民主氛圍，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)活力。
4、圍繞改革目的，堅(jiān)持改革原則，是搞好改革的根本。在改革中，我們牢牢記住改革的目的，嚴(yán)格控制進(jìn)口，在一批同志被分流的情況下，全機(jī)關(guān)沒(méi)有新進(jìn)一個(gè)人。凡是缺人的部門，一律采用內(nèi)部調(diào)劑的辦法予以解決。在干部任用上，我們堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、寧缺勿濫、和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，并嚴(yán)格按照改革方案組織實(shí)施。在中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，公平競(jìng)爭(zhēng)，注重德、能、勤、績(jī)，重點(diǎn)考察品德和實(shí)績(jī)，尊重群眾意愿，尊重考核組和分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。在改革的整個(gè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持黨管干部的原則，所有崗位都經(jīng)過(guò)黨委會(huì)集體研究決定。
三、取得的主要成效
這次鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了一定的成效，主要表現(xiàn)在：
1、精簡(jiǎn)了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員編制。在這次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，我鎮(zhèn)按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，科學(xué)合理的設(shè)置上報(bào)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和人員編制，并嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府下達(dá)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制數(shù)。在改革過(guò)程中，1名協(xié)理員提前離崗?fù)损B(yǎng)，16名事業(yè)編制人員提前退休，8名事業(yè)編制人員辦理內(nèi)退，15名自用人員被清退，16名正副科級(jí)中層干部退居二線。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)變得更加精干高效。
2、明確了職能，理順了關(guān)系。根據(jù)市委、市政府的要求，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革將機(jī)關(guān)設(shè)置為15個(gè)辦公室、2個(gè)派出機(jī)構(gòu)和7個(gè)鎮(zhèn)管事業(yè)單位。15個(gè)辦公室分別是黨政辦公室、組織人事辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室、宣傳文明辦公室、群團(tuán)辦公室、人武部、財(cái)經(jīng)辦公室、社會(huì)事業(yè)辦公室、計(jì)劃生育辦公室、綜合治理辦公室、鎮(zhèn)村建設(shè)管理辦公室、農(nóng)副業(yè)辦公室、招商引資辦公室、經(jīng)濟(jì)管理辦公室、安全監(jiān)督辦公室，各辦公室根據(jù)實(shí)際情況分別下設(shè)了不同的科室；2個(gè)派出機(jī)構(gòu)分別是鹿苑辦事處、妙橋辦事處；7個(gè)鎮(zhèn)管事業(yè)單位分別是農(nóng)技推廣服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、衛(wèi)生管理服務(wù)中心、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、建設(shè)管理服務(wù)中心、勞動(dòng)和社會(huì)保障所、文化服務(wù)站。通過(guò)改革，進(jìn)一步理順了機(jī)關(guān)各科室之間的職責(zé)關(guān)系、職責(zé)范圍和權(quán)限。并重新核定了各部門主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任人以及一般干部崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確了科長(zhǎng)與科員之間、科員與科員之間的工作關(guān)系。
3、優(yōu)化了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在改革中，我們按照人事制度改革的要求，在機(jī)構(gòu)改革方案中明確了人員定崗辦法，對(duì)中層干部和一般工作人員聘任條件、辦法和程序進(jìn)行了詳盡地說(shuō)明，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和組織任命，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，現(xiàn)在，機(jī)關(guān)中層干部平均年齡由原來(lái)的45歲左右下降到39.8歲，平均下降5歲。中層干部的文化層次也得到了提高，本科、大專以上文化程度占半數(shù)以上，這次改革有1名普通辦事員競(jìng)爭(zhēng)到正科級(jí)干部崗位，有3名副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)到正科級(jí)干部，有7名普通辦事員競(jìng)爭(zhēng)到副科級(jí)干部。通過(guò)改革，機(jī)關(guān)中層干部的年齡結(jié)構(gòu)和文化層次得到了較大的改觀。
4、促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。這次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng)，是一次教育，也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì)之后，廣大干部職工不僅積極響應(yīng)黨委、政府的號(hào)召，擁護(hù)、支持和參與改革，而且從黨委、政府的決心中認(rèn)識(shí)到了這次改革是真改而不是假改，許多同志坐不住了，產(chǎn)生了危機(jī)感，感覺(jué)到坐鐵交椅、吃安穩(wěn)飯是行不通的，光靠混日子是混不下去的，激發(fā)了改革和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，大家勇敢迎接挑戰(zhàn)，踴躍報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)，慎重選擇崗位，認(rèn)真準(zhǔn)備演講，自覺(jué)接受挑選，并表示如果能競(jìng)爭(zhēng)上，一定努力工作，不辜負(fù)組織和群眾的期望，如果落選也不泄氣，更要刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，大家準(zhǔn)備充分，在面試中沉重冷靜，演講認(rèn)真而又精彩，充分展示了自己的優(yōu)勢(shì)，許多同志談思路和打算有創(chuàng)意，實(shí)際上這也是一次自我教育的過(guò)程，也是一次鍛煉和提高的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，許多同志受到了強(qiáng)烈的震動(dòng)，明顯地感到危機(jī)就在自己身邊，真正明白了今天不愛(ài)崗明天就落崗、今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間，機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀，各部門工作井井有條，保證了改革和各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。
5、形成了新的用人機(jī)制。這次鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革為廣大干部職工提供了一個(gè)施展才干、展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，也給部門提供了選拔人才的廣闊天地，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，為擇優(yōu)選配干部、合理配備機(jī)關(guān)工作人員探索了一條新路子，為我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)建立新的用人機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。在本次改革中，對(duì)上崗的正副科級(jí)中層干部試行聘任制和任期制，打破了干部職務(wù)終身制。
目前，機(jī)構(gòu)改革雖然告一段落，但行政管理體制改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、需要不斷深化的工作。這次機(jī)構(gòu)改革中許多成功的作法，為行政管理體制改革，探索了路子、積累了經(jīng)驗(yàn)，我們要借這次機(jī)構(gòu)改革的東風(fēng)，進(jìn)一步深化行政管理體制改革，使其步入民主化、規(guī)范化、制度化的軌道。在這里，需要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：這次機(jī)構(gòu)改革由于編制縮減和年齡的限制，有一些政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、群眾基礎(chǔ)都比較好的同志從中層崗位退了下來(lái)；一些同志服從組織分配，被分流到企業(yè)，但這決不是說(shuō)，被分流的同志就是干得不好的。被分流的一些同志平時(shí)勤奮工作，任勞任怨，在這次機(jī)構(gòu)改革中又表現(xiàn)出了很強(qiáng)的大局意識(shí)，這種高風(fēng)亮節(jié)非常值得我們學(xué)習(xí)。這是我要講的第一個(gè)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，不斷深化機(jī)構(gòu)改革。
下面，我講第二個(gè)問(wèn)題：公布崗位，明確分工，樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕的觀念。這次機(jī)構(gòu)改革，涉及人員多，機(jī)構(gòu)設(shè)置變化大，人事調(diào)整也比較廣。雖然大家都到崗上崗了，但是有必要在今天會(huì)議上，把各自的崗位責(zé)任作出進(jìn)一步明確。因?yàn)樯婕暗轿覀兡瓿醯臈l線責(zé)任制考核。人員相對(duì)減少了，但工作目標(biāo)不能變；人事調(diào)整了，責(zé)任考核不能變；機(jī)構(gòu)設(shè)置變化了，承擔(dān)的職能不能變。我們?cè)谧魑灰獦?shù)立只爭(zhēng)朝夕的工作觀念，把各項(xiàng)工作做得更好。下面我就宣布一下改革后的機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位。根據(jù)*委發(fā)[2004]30號(hào)、31號(hào)、32號(hào)文件：
××××××××××××××××××××××××××××*
以上職務(wù)從公布之日起，原鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室負(fù)責(zé)人的職務(wù)自行免去，不再另行發(fā)文；關(guān)于檔案職務(wù)，大家可以到鎮(zhèn)組織人事辦或黨委辦查閱*委組[2004]33號(hào)文件。
為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)工作在政府宏觀決策中的基礎(chǔ)作用和統(tǒng)計(jì)工作水平，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出如下工作意見(jiàn)：
一、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)法制意識(shí)
貫徹落實(shí)省政府就加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的意見(jiàn)”的精神，按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求，廣泛地開(kāi)展對(duì)統(tǒng)計(jì)法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，在全區(qū)上下形成講真話、干實(shí)事、報(bào)實(shí)數(shù)的良好氛圍，依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
二、健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和各基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，依法保證統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展，積極開(kāi)展國(guó)家統(tǒng)一布署的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取提前達(dá)標(biāo)。
1、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)方面
（1）調(diào)配、選撥人員，充實(shí)區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量，為實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)做好準(zhǔn)備。
（2）按照區(qū)文件精神，區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)抽樣調(diào)查隊(duì)配齊缺編人員，人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算。
（3）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“一合三統(tǒng)一”統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)模式。統(tǒng)一掛“統(tǒng)計(jì)辦公室”牌子，配3名統(tǒng)計(jì)人員，其中1名為行政編制，設(shè)統(tǒng)計(jì)科員職位，各村設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)員1名。各街道統(tǒng)一掛“統(tǒng)計(jì)辦公室”牌子，配2名統(tǒng)計(jì)人員，其中1名為行政編制，設(shè)統(tǒng)計(jì)科員職位，各社區(qū)設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)信息員1名。
（4）區(qū)直各統(tǒng)計(jì)單位、基層各企業(yè)要依法設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備統(tǒng)計(jì)人員，建立和完善各種原始記錄和臺(tái)帳，建立健全各類統(tǒng)計(jì)資料檔案，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，做到有牌子、有班子、有公章、有制度、有固定辦公室、有辦公設(shè)施。
（2）為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的工作目標(biāo)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局今年年底前實(shí)現(xiàn)與省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)網(wǎng)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要配備一臺(tái)統(tǒng)計(jì)專用電腦，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，保證明年年底前實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)報(bào)表網(wǎng)絡(luò)報(bào)送。
（3）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)，列入?yún)^(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)財(cái)政預(yù)算，確保區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)統(tǒng)計(jì)工作正常開(kāi)展。
三、加強(qiáng)基層工作，提高統(tǒng)計(jì)水平
1、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。全區(qū)各基層統(tǒng)計(jì)單位必須建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭準(zhǔn)確。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)檔案管理，全區(qū)各基層統(tǒng)計(jì)單位要按照檔案管理要求及時(shí)地將各類統(tǒng)計(jì)資料立卷歸檔。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。
（1）加強(qiáng)區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使之成為區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的業(yè)務(wù)骨干，保證能對(duì)全區(qū)各行業(yè)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并逐步達(dá)到中級(jí)以上統(tǒng)計(jì)職稱的要求。
（2）加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)實(shí)施這項(xiàng)工作，力爭(zhēng)人人逐步達(dá)到初級(jí)職稱以上的要求。
（3）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)和全體統(tǒng)計(jì)人員的法制水平。
（4）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員上崗培訓(xùn)工作，保證全區(qū)所有統(tǒng)計(jì)人員取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，并持證上崗。
四、強(qiáng)化綜合職能，規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理
區(qū)統(tǒng)計(jì)局是我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的綜合協(xié)調(diào)和管理部門，負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查要服從區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一管理，要保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的必須符合《統(tǒng)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度，不得越權(quán)和提前應(yīng)由上級(jí)核準(zhǔn)和授權(quán)的統(tǒng)計(jì)信息，不得向任何單位與個(gè)人提供調(diào)查對(duì)象的個(gè)體資料，泄露商業(yè)秘密。
學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的提法，源于20世紀(jì)60年代聯(lián)合國(guó)教科文組織提出的“終身教育”理念，就其本質(zhì)而言，是要致力于實(shí)現(xiàn)國(guó)家持續(xù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)一個(gè)以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求為方向，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為中心，以不斷提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)為目標(biāo)的新型的終身學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)。近年來(lái)，區(qū)委辦公室結(jié)合工作實(shí)際，從加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)入手，對(duì)如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)行了積極探索，取得了一些成效。
一、主要做法
1、理清一條思路，明確學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的目的
區(qū)委辦公室是區(qū)委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)區(qū)委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，代表區(qū)委行使重要的管理和服務(wù)職能，是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的紐帶；是上傳下達(dá)、保證區(qū)委機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。形象地說(shuō)是區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、“智囊團(tuán)”和“左右手”，其地位重要，作用特殊。大力提高區(qū)委辦公室人員的綜合素質(zhì)，更好地履行工作職責(zé)，是我們面臨的首要任務(wù)和必然要求。因此，我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的目的就是要通過(guò)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)這個(gè)重要載體，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，營(yíng)造一種濃郁的文化氛圍，把正確的科學(xué)理論、思想觀念、道德情操、行為規(guī)范滲透到日常的管理和工作中，使自律和他律有機(jī)結(jié)合，并以激勵(lì)為推動(dòng)手段，以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值為追求目的，充分調(diào)動(dòng)區(qū)委辦公室全體工作人員的積極性，推動(dòng)了區(qū)委辦公室整體工作的提升和發(fā)展。
2、倡導(dǎo)一種精神，豐富學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的內(nèi)涵
區(qū)委辦公室工作辛苦，條件艱苦，生活清苦，它需要一批默默無(wú)聞、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的人投身其中。我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的第一步就是提煉一種既能體現(xiàn)區(qū)委辦公室共同價(jià)值取向，又能樹(shù)立外在公共形象、具有一定導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)功能的工作精神來(lái)作為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的內(nèi)核。20xx年上半年，我們從區(qū)委辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合好班子、好班長(zhǎng)、好干部“三好”標(biāo)準(zhǔn)大討論，在區(qū)委辦公室內(nèi)部開(kāi)展了區(qū)委辦工作精神大家談活動(dòng)，提煉總結(jié)出“與時(shí)俱進(jìn)、勇于開(kāi)拓、埋頭苦干、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、追求卓越、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、團(tuán)結(jié)和諧”的區(qū)委辦公室工作精神，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步予以細(xì)化，做好六個(gè)方面的引導(dǎo)工作，豐富了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)內(nèi)涵，做到了有的放矢，落到實(shí)處。一是圍繞一個(gè)“人”字，堅(jiān)持以人為本。既要求全體同志堅(jiān)持黨性原則，做好本職工作，又要保護(hù)、尊重和發(fā)揮每個(gè)人的積極性，做到人盡其才，才盡其用；二是突出一個(gè)“干”字，堅(jiān)持真抓實(shí)干。辦公室是干事業(yè)的地方，每個(gè)人必須踏踏實(shí)實(shí)干工作，兢兢業(yè)業(yè)求發(fā)展；三是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“新”字，堅(jiān)持求新創(chuàng)新。區(qū)委辦公室各項(xiàng)工作要?jiǎng)?chuàng)新，要有新思想、新理念，每個(gè)科室、每個(gè)人年年要有新氣象、新進(jìn)步；四是注重一個(gè)“績(jī)”字，堅(jiān)持追求實(shí)效。考核使用干部，以工作績(jī)效論英雄。成績(jī)既體現(xiàn)了追求的結(jié)果，也印證了追求的過(guò)程，實(shí)效理應(yīng)成為評(píng)判工作的唯一重要依據(jù)；五是貫穿一個(gè)“和”字，堅(jiān)持謙和容人。主任室和全體同志之間始終堅(jiān)持謙和待人，講求團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)作，努力營(yíng)造有利于工作的氛圍；六是追求一個(gè)“上”字，堅(jiān)持取法乎上。區(qū)委辦公室要以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)一流的精神狀態(tài)，形成蓬勃向上之氣，使各項(xiàng)工作都上新臺(tái)階、新水平。
3、健全一套制度，夯實(shí)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)
要使學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作持之以恒，必須完善相關(guān)制度，健全各項(xiàng)激勵(lì)約束機(jī)制。一是完善學(xué)習(xí)制度。按照“年有計(jì)劃、月有安排、周有活動(dòng)”的要求，制訂明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用區(qū)委辦中心組學(xué)習(xí)和青年學(xué)習(xí)小組兩個(gè)活動(dòng)載體，定期組織各類學(xué)習(xí)講座、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、討論會(huì)、演講會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是建立激勵(lì)約束機(jī)制。首先，支部為每個(gè)機(jī)關(guān)干部建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案，提供自我發(fā)展、自我提高的舞臺(tái)，把平時(shí)學(xué)習(xí)、工作和各類活動(dòng)成果，存入個(gè)人成長(zhǎng)檔案，作為年度工作考核、評(píng)先的重要內(nèi)容。其次，開(kāi)展半年一次的科室負(fù)責(zé)人述職活動(dòng)和每月一次的科室交流活動(dòng)，既變工作壓力為動(dòng)力，又溝通了各科室之間的聯(lián)系。三是規(guī)范工作流程。修訂完善了區(qū)委辦公室信息、調(diào)研、督查、機(jī)要、秘書(shū)等工作制度和工作流程。四是建立全方位的談心制度。主任之間、主任與科長(zhǎng)、科員之間、科長(zhǎng)與科員之間經(jīng)常開(kāi)展多形式的談心活動(dòng)，及時(shí)溝通，增進(jìn)了解，減少誤解，達(dá)到理解，形成了思想上同心、工作上同向的良好學(xué)習(xí)和工作氛圍。
4、爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)，體現(xiàn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的成果
通過(guò)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，鍛造了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。區(qū)委辦公室每個(gè)機(jī)關(guān)干部的大局意識(shí)、中心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)以及好學(xué)上進(jìn)的意識(shí)都得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中，我們緊緊圍繞區(qū)委發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的地方黨委核心作用，服從、服務(wù)于大局，確保了區(qū)委政令暢通，塑造了全新的形象，督查、機(jī)要等工作走在了全市的前列，在為區(qū)委謀劃大局、調(diào)研決策、當(dāng)好參謀上，在督查落實(shí)和綜合協(xié)調(diào)、當(dāng)好助手上，在打基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 、做好后勤上都有了新的突破。
二、幾點(diǎn)思考
1、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)必須與機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合
學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)思想理念、管理方式和價(jià)值取向的集中體現(xiàn)，其內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)意義上的概念，是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理方式的重要變革，是機(jī)關(guān)組織管理理論的突破和創(chuàng)新，可以說(shuō)是機(jī)關(guān)建設(shè)一項(xiàng)奠基工程、創(chuàng)新工程和系統(tǒng)工程。因此，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)組織和管理，在內(nèi)容和形式上作進(jìn)一步拓展和延伸。機(jī)關(guān)內(nèi)部各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)，應(yīng)該是符合上述要求的最佳載體。如目前區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)黨工委已經(jīng)建立的各類學(xué)習(xí)、文化、娛樂(lè)團(tuán)體，基本涵蓋了機(jī)關(guān)建設(shè)的方方面面，是體現(xiàn)機(jī)關(guān)建設(shè)成果的“窗口”，理應(yīng)成為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的重要組成部分。我們認(rèn)為只有每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)精神，將自己學(xué)到的新知識(shí)、新技能在團(tuán)隊(duì)之中進(jìn)行共享，整個(gè)機(jī)關(guān)的知識(shí)和技能就會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)的快速增長(zhǎng)，體現(xiàn)倍增效應(yīng)，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)才會(huì)充滿凝聚力和創(chuàng)造力。為此，按照學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建等工作要求，我們分別組建了青年學(xué)習(xí)小組、文明示范崗、機(jī)關(guān)志愿者（義工）等團(tuán)隊(duì)，并積極參與區(qū)機(jī)關(guān)圍棋、足球、羽毛球等協(xié)會(huì)建設(shè)，使學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)一派生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)、欣欣向榮的美好發(fā)展景象。
2、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)必須與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合
把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)與工作緊密結(jié)合在一起，不斷提升工作水平，更好地完成工作任務(wù)，是學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的靈魂和主題。一是“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的模式，容易為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所接受，而負(fù)有決策、指揮、組織、協(xié)調(diào)、管理之責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者，是開(kāi)展機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的“第一推動(dòng)力”，只有領(lǐng)導(dǎo)者重視學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，帶頭參與，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭推行全新的管理理念，才能營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，使學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)更加深入。二是根據(jù)本部門的工作特點(diǎn)和要求，設(shè)計(jì)構(gòu)成的學(xué)習(xí)內(nèi)容，具有更強(qiáng)的針對(duì)性和互補(bǔ)性，容易形成比、學(xué)、趕、幫、超的互動(dòng)局面，促使每個(gè)機(jī)關(guān)干部在橫向比較中尋找自己的差距，克服自滿情緒，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，從而潛心鉆研本職業(yè)務(wù)，最終成為本職工作的行家里手。三是將理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐調(diào)研結(jié)合起來(lái)，不斷去解決當(dāng)前工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題，容易激發(fā)每個(gè)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)激情、探索熱情和工作韌性，是學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)取得實(shí)效的根本保證。如20xx年年初，根據(jù)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大命題，我們開(kāi)展了廣泛的調(diào)查研究工作，并在區(qū)委辦公室內(nèi)部進(jìn)行了深入的探討，最終為區(qū)委提出實(shí)施“六大工程”的重大決策提供了充分的理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
