時間:2022-08-23 20:01:39
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇投資調研報告,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
“如果大學生有故事,那么只要有到了大四,面臨現實的選擇時,這些故事才真實起來。從實習開始,校園成了馬其諾防線,依然存在,卻失去了意義。理想在現實面前,有時候蒼白,有時候動人。我們學會的第一件事是妥協和放棄。”這是一段來自《大學無故事》中對大學生活的敘述。不知在座的大學生們是否同意?當然大學生活用某些大學生自己的話說就是“及格萬歲,多一分浪費,少一分受罪。”但大多數學生可能就和《哈哈,大學》作者一致了,“我知道自己沒有失敗,而是不知道應該怎樣開始一段精彩的大學生活,精彩嗎?有些奢求了,充實就行。”我們剛剛進入大學校門,“時常幻想著彩虹的那一端是否是天國。當然,我知道彩虹無非是雨后的幻覺。但我始終擺脫不了這份不滅的幻想。有人說,彩虹的另一端是極樂世界,是天國,是凈土;真理說,彩虹的那邊榮是藍色的天空,是大氣,是充滿幻想的人。我該相信誰?一邊是虛假,但代表著浪漫;一邊太平淡,卻是真實。迷惘中有仰望天空。七色的彩橋似乎匯聚了大自然的最美。一世無愧的人,靈魂最終能跨越彩橋,來到凈土。”可是滿懷理想的我們卻開始容易放棄,放棄很多年少時曾經堅持的東西。
當你發現理想與現實生活背離時,是否還會堅持曾經的理想?通過我們此次的調查發現,在接受調查的所有大一、大二學生中,大部分同學都認識到了現實的殘酷。但我們也發現了一個有趣的現象:大二的學生中沒有人選擇“在矛盾中不知所措”,然而有35.7%的大一學生選擇了此項,這說明,我們有著自己的理想,也愿意堅守它,而現代的社會確實有許多我們不能逾越的障礙,和很多未知的困難,所以我們才不知所措,面對困難時我們太容易改變自己。在經過一年的大學磨礪之后,他們更加看清了現實,甚至在理想與現實發成沖突的時候他們愿意去和現實靠攏。
在高中時期,57%的人認為考上大學不是自己的唯一目標,受調查的學生中,在怎樣安排自己對未來生活的追求的問題上,大一,大二多數人都選擇了“作短期計劃,并努力實現它”然而,大一有28.6%的學生對自己的未來生活沒有安排,大二只有7%。這表明剛進入大學的我們,對大學生活學習還沒有適應,也就談不上規劃自己的生活,還處在比較茫然的階段,更沒有想過為自己的理想進行投資。
投資意味著好的構思、詳細的計劃與行動投資投入到某一事物當中,期待著獲得更大的收益。在理論經濟學方面,投資是指購買(和因此生產)資本貨物--不會被消耗掉而反倒是被使用在未來生產的物品。實例包括了修造鐵路,或工廠,清潔土地,或讓自己讀大學。投資是指貨幣轉化為資本的過程。投資這個名詞在金融和經濟方面有數個相關的意義。它涉及財產的累積以求在未來得到收益。技術上來說,這個字意味著“將某物品放入其他地方的行動”。從金融學角度來講,相較于投機而言,投資的時間段更長一些,更趨向是為了在未來一定時間段內獲得某種比較持續穩定的現金流收益,是未來收益的累積(參考《投資項目大全》)。投資其實不只在專業的金融領域,在我們的日常生活中投資無處不在。只不過是我們中的大部分人還沒有清楚的認識到它,更沒有認識到投資和理想是與彼岸的關系。空有理想而不為之投資是比說天方夜譚的神話更愚蠢的行為,因為你明知道成功就在彼岸卻放棄了到達的機會。我們每天都在投入時間、精力以及金錢。那么我們的這些投資究竟是合理的還是打了水漂呢?在這次調查中,排在我們日常投資重要位置的已經不再是學習費用了。取而代之的是電話,上網,購物。有45%的學生每月的消費項目是電話和上網,29%的學生是購物,21%是娛樂,僅有5%的學生選擇了學習費用。即使是在生活費有所增加的情況下也只是有19%的學生用于學習費用。這種現象足以說明現在的大學生中有絕大部分在金錢的投資上傾向于消遣娛樂,但在被調查者中52%的人認為在花費時間、金錢和精力時自己想到過自己的理想,而事實上大家只是下意識的有這種想法而已,真正的結果卻是行為上,和結果上并沒有做到投資與自己理想的統一。這并不是說大學生不能把金錢、經歷和時間用在娛樂上,現代社會壓力大,我們確實應該學會放松自己,但應該明確的是放松決不應占在大學生投資的主要地位。《論語》中有這么一段話,子曰:“飽食終日,無所用心,難矣哉!不有博弈者乎?為之,猶賢乎已。”(孔子說:“整天吃飽了飯,而沒有用心去做一件正經的事,這是很難的呀!不是有下圍棋的游戲嗎?玩一玩也對自己有益呀!)有許多大學生可能會覺得,進入大學生活突然變得百無聊賴了,沒有了升學的壓力,反而整天無所事事了,懶得運動,更懶得學習,“無聊”成了他們經常掛在嘴邊的話。生活真得這么缺乏精彩嗎?人說“胸中有了大目標,千斤重擔不彎腰”。其實,朝著目標奮斗前進,生活將變得多姿多彩。現在調查的大學生中57%的人認為考上大學不是自己的唯一目標,52%的人上大學后對自己今后的生活有目標,有自己的理想。這是值得高興的事情。因為至少我們培養出來的大部分人不是書呆子,而是有自己遠大抱負的當代青年。那么我們就更加不能荒廢自己的大學時光了。我們更應該為自己的理想投入好的構思,詳細的計劃和行動了。孔子曾經說過“君子不器”(君子不搖像器皿那樣,只能在固定的某一方面發生作用),在當今競爭激烈、瞬息萬變的社會,一個人不可能在同一位置靜止不動。單憑一只腳走路時不牢靠的,人必須學會多種生存本領,做一個能文能武的通才,不僅“專業”要精通,其他的“行業”也要能動能做。而對于一名大學生來說想要成為將來社會中的通才,大學階段就要進行“投資”,努力培養挖掘自己。當然這就包括了我們平時注意不到的金錢、時間和精力方面的合理支配。在平時進行自身的積累。在平時參加學校的活動,甚至打工要多考慮自己的方向是什么,讓自己的投資能夠達到事半功倍的效果。
不只是商業上,才有各種各樣的投資,生活中也有各種各樣的投資,而你的投資方向,你的投資數量將會決定你成功的高度。然而,許多的大學生看似那么的富足,但他們卻是那么的困乏。他們把自己的青春投資在物質享受之上了,他們如同一艘沒有指南針的大船在海洋里航行,漫無目的。他們以為自己很富有,但走過青春歲月,驀然回首時,他們才為自己虛度光陰,揮霍青春而悔恨,他們可憐地發現自己在原地踏步。錯誤的投資方向,得到的是令人悔恨的回報。沒有理想的人生就是沒有投資目標的投資,得到的終是虧損,終是遺憾。
選擇為理想投資就要選擇正確的投資方向,加上美好的青春相助,你不是最富有的人嗎?把握自己的青春,選擇為理想投資,你一定會實現自己的價值!
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落地和建設都需要快速、高效的行政審批和服務。而目前我州除__、大姚等縣市外,大多數是都還沒有建立相應的投資服務機構。投資項目審批和服務工作滯后已成為我州招商引資、經濟發展的瓶頸。建立系統的全州政務服務機構已迫在眉睫。
為進一步擴大招商引資、改善投資服務軟環境,推進投資服務工作的全面提速,更好地服務于全州經濟建設,根據州招商委的安排部署,20__年3月,由州招商委辦公室組成專題調研組,對四川省政務服務中心、成都市政務服務中心、__省外來投資服務中心、昆明市行政審批服務中心(外來投資服務中心)等進行了考察學習。考察組帶著問題一路求教,細心揣摩,認真學習,并結合__州的實際形成了《關于推進__州外來投資(政務)服務中心建設的調研報告》。
一、 我省外來投資服務體系建設情況
(一)投資服務政策法規
近年來,我省通過不斷加大改善投資環境力度,引進內外資金逐年增加。但__的招商引資總體是不理想的,仍處在縱比大發展,橫比差距大的位置上,尚未在整體上實現量和質的突破,仍未改變“總量少、規模小、引進利用外資水平低”的狀況。這不僅僅是開放力度和政策優惠的問題,而是投資環境不理想,特別是一些部門和單位服務意識差,辦事效率低,一些地方和部門“重引資、輕服務”的現象比較嚴重。這些問題在一定程度上阻礙了我省進一步擴大開放和招商引資工作的開展。
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省十屆人大常委會審議通過并于1998年9月公布實施的《__省外商投資條例》,對規范行政機關服務行為和促進外商投資工作起到了積極的作用。但隨著我省對外開放的不斷擴大和經濟社會的不斷發展,投資范圍和領域不斷擴大,招商引資工作中也出現了很多新情況、新問題,投資環境亟待改善,外商投資條例的規定已不適應形勢發展的需要。為促進外來投資,營造良好的投資軟環境,加快我省經濟和社會發展,《__省外來投資促進條例》(云政辦發〔20__〕122號)于20__年正式頒布實施。《條例》作為我省促進外來投資的第一部地方性法規,是我省落實科學發展觀,不斷改善政務環境的重要成果之一。它的頒布實施,為促進外來投資,營造良好的投資軟環境提供了法律保障,對規范和促進當前和今后一段時期全省的招商引資工作具有十分重要的現實意義和指導意義。《條例》頒布后,省直有關部門和各地州市認真貫徹《__省外來投資促進條例》、《__省人民政府關于改善投資環境的意見》(云政發〔20__〕180號)和《__省外來投資服務制度》(云政辦發〔20__〕119號)精神,積極轉變服務職能,創新工作機制,狠抓效能建設,結合實>文秘站:
(二)各級外來投資服務中心建設情況
《__省外來投資服務制度》明確要求建立各級外來投資服務機構,為投資者提供“一站式”服務,營造良好的投資服務環境。
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20__年6月20日,__省政府依照《行政許可法》批準設立了__省外來投資服務中心,由__省招商局負責管理(原省經合辦)。中心的職能有:組織協調窗口服務單位和聯絡服務單位,為外來投資者提供行政許可的相關服務;提業導向、投資政策、投資信息等方面的咨詢服務;接受外來投資者的投訴,對行政許可行為實施監督;對窗口服務單位和聯絡服務單位工作人員的服務水平進行評議;完成省委、省政府交辦的有關招商引資和為外來投資者服務的相關事宜。中心由省級有關部門作為窗口服務單位和聯絡服務單位組成。__省商務廳、工商局、地稅局、國稅局等14家機構作為窗口服務單位為投資者提供咨詢、辦證、注冊、登記、年檢等服務。省發改委、省交通廳等20家聯絡服務單位雖然沒有在中心設立窗口,但也都分別確定了2至3名專職聯絡員,與中心保持聯系,有請必到,有求必應,需要時可到中心為投資者提供辦證等服務。中心成立后,外來投資者在這里便可完成相對簡約的審批程序,同時,還接受外來投資者投訴,對窗口單位行政許可行為實施監督。昆明、曲靖、紅河、保山等州市也按省級模式相繼建立了投資服務中心。其中,昆明市在原外來投資服務中心基礎上組建了行政審批服務中心,精簡行政審批項目400余項至96項,并要求全部審批在中心完成。行政審批徹底實行“兩集中、兩到位”:各部門行政許可、審批、服務、收費等功能向一個內設處(室)集中后,再向中心窗口集中;各部門許可、審批、服務、收費等項目進中心到位,并保證部門對窗口工作人員充分
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授權,真正做到“有權必進,進必受權”使“接待型”窗口真正成為“許可型”窗口。通過幾年來的不斷完善,昆明市行政審批服務中心(外來投資服務中心)已經成為省內運行機制最完善、成效最明顯的政務服務機構,并處于全國同行領先地位。保山等州市外來投資服務中心由于沒有建立和完善行政許可“兩集中、兩到位”、并聯式審批等相應的運行機制,導致入駐的窗口單位逐年減少,外來投資服務中心已形同虛設。
為深入貫徹實施《行政許可法》,規范各級政府行政行為,鞏固行政審批制度改革成果,建立推行四項制度的長效機制和載體,針對我省各級政務服務機構名稱不統一、職能不明確、人員編制不確定的現狀,省政府印發了《__省人民政府辦公廳關于進一步加強政務服務中心建設的意見》(云政辦發〔20__〕185號),進一步規范了各級政務服務機構的建設。
(三)外來投資服務體系建設的成效
幾年來,我省通過不斷完 善出臺各種服務措施及建立各級投資服務機構,切實改善了投資軟環境,外來投資逐年增加,投資服務工作取得顯著成效。一是初步建立了省、州、縣三級聯動的外來投資服務機制。二是充分發揮和利用“四個平臺”的作用,即:__招商網信息平臺作用;各級外來投資服務中心服務平臺作用;改善投資環境投訴中心監督平臺作用;各級開發區、工業園區的服務平臺作用。三是建立外來企業走訪服務長效機制、各級服務中心工作機制、服務單位與外來企業對話交流機制、社會
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化促進外來投資服務監督機制、外來投資服務績效評價機制等五項機制。四是切實加強了投資服務工作網絡建設。五是切實做好外來企業信息建檔工作。六是抓好外來投資服務綜合統計工作,建立健全了重點企業走訪登記制度和外來投資協調服務建檔制度。七是按照“屬地管理、分級服務”的原則,專門辦理并及時反饋企業需要各級行政部門協調解決的困難和問題。八是做好投訴轉辦工作。
(四)各級外來投資服務中心運行存在問題
1、“中心”管理職能不明確。目前,全省大多數政務服務機構作為職能部門的集中辦公場所,審批權仍屬于各職能部門,政務服務機構與各窗口單位只是一種協調關系,沒有具體的管理職能。政務服務中心定位缺乏法律依據,既不是審批主體,也不是監督主體,只是集中審批事項的一個場所,導致管理協調難,行政行為效率低下。
2、“中心”窗口授權不到位。已經建立了外來投資服務中心的省級、保山等州市都存在一個共同的問題,即進入投資服務中心的部門有限,即便是進了“中心”的部門,也沒有把所有的審批項目都放入“中心”,存在著窗口授權不到位。因此,外來投資服務中心成了一部分單位的“收發中心”,窗口成了“傳達室”,許多審批項目在“中心”根本無法實現一次辦結。少數單位為保住自身的審批權力,對一些重要的審批事項仍未做到應進盡進,存在“小權進、大權不進”,將重要的服務項目、關鍵的辦事環節,
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仍放在本單位辦理,“兩頭受理”的現象依然存在,嚴重弱化了外來投資服務中心的服務功能和服務質量。
3、“中心”審批配合不協調。已建立的各級政務服務機構目前只解決了部門分散帶來的空間距離問題,而沒有解決項目審批高效運轉問題。由于派駐“中心”的各部門情況不一,有的審批權力集中到“中心”,有的仍然留在原職能部門;有的需要部門內部科室之間流轉審批,有的必須經部門領導同意方能蓋章,這些情況都影響著行政審批效率的提高。特別是那些需要多個部門審批蓋章的項目,更是困難重重。比如,一些投資項目前置審批涉及多個部門,而審批窗口設置不配套或審批流程不科學,尤其招商項目“一事一議”特性的存在,造成辦事企業一家家跑到相關部門,無形中增加了審批難度。
4、“中心”派駐人員不安心。由于多數外來投資服務中心都是臨時機構,一些職能部門有抵觸情緒,在選派人員時,有的不按照要求選派骨干人員到“中心”,有的將一些不受重視的人派駐“中心”,導致派駐人員不安心或工作不勝任。
5、辦件質量參差不齊。除昆明市行政審批服務中心外,其余地州市外來投資服務中心都存在辦件質量不高,沒有按相關規范要求辦理的現象。部分窗口單位雖然已經簽署書面授權書,但并沒有真正授權給中心的窗口工作人員,仍然按原來的辦理程序辦理,或在原單位先行受理、辦理,而后再拿到中心錄入系統,致使中心成為 “收發室”,非但沒有起到提高行政效率的作用,反
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而多設了一道門檻,也增加了行政成本。
6、審批制度改革不徹底。經過幾年行政審批制度改革,取消了大量的行政審批項目,但都是一些沒有法律依據設定的審批項目,各地仍保留了一定數量的臨時性行政許可項目和待定行政許可項目。根據國務院行政審批制度改革精神和《__省人民政府關于繼續深化行政審批制度改革的通知》(云政發〔20__〕108號)要求,我州對53個州級部門現有的行政審批項目進行了第四輪的集中清理,經嚴格審核和論證,決定取消和調整42項行政審批項目。參照省政府下放的行政審批事項,州級部門新增行政許可審批項目14項,非行政許可審批項目6項,縣、市部門新增行政許可審批項目13項。清理后保留實施的行政許可事項有263項,非行政許可審批項目有139項,還存在審批項目取消不到位、審批權力下放不徹底等問題。
二、建立我州外來投資(政務)服務中心的建議
通過對四川省政務服務中心、成都市政務服務中心、__省外來投資服務中心、昆明市行政審批(外來投資)服務中心及各州、市投資服務中心的考察,依據全國“中心”建設、運行和發展狀況以及《__省人民政府辦公廳關于進一步加強政務服務中心建設的意見》(云政辦發〔20__〕185號)精神,考察組認為,隨著行政管理體制改革的逐步深化,政府審批職能的逐漸弱化,“中心”如果只依靠行政審批,發展前途非常有限,要想保持中心富有活力、可持續發展,就必須將“中心”逐漸向綜合型政府
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公共服務機構方向推進。總體上依照昆明市行政審批服務中心模式,進一步擴大功能,更大范圍的將面向社會的行政服務和公共服務集中在一個平臺上,這也是新形勢下轉變政府職能、提高行政效能、加快經濟發展的必然要求。結合__投資項目逐年增加和行政審批服務亟待完善的迫切需要,建立集行政審批、便民服務、效能督查三位一體的綜合性政府服務平臺迫在眉睫。
(一)合理設置中心職能
隨著我州行政審批制度改革的逐步深入,結合“大部門體制改革”及“服務型政府建設”的要求,建議州委、州政府借鑒昆明市行政審批服務中心(外來投資服務中心)的成功運作經驗,將“中心”定位在綜合型、服務型的平臺上,把行政許可、非行政許可及公共服務等項目納入中心,實行“一站式”服務,構建起完整的政府公共服務體系。
(二) 精簡審批項目,實行“兩集中、兩到位”
昆明市已清理并精簡審批項目至96項(其中進駐服務中心94項),而我州經過第四輪集中清理后任保留的行政許可事項達263項,非行政許可審批項目達139項,存在審批項目取消不到位、審批權力下放不徹底等問題。建議更大力度清理精簡審批項目,同時要求各部門徹底實行“兩集中、兩到位”。首先,要求州級各部門的審批、服務、收費等功能向一個內設科(室)集中,再“成建制”向服務中心窗口集中,各部門的工作重點轉移到審批后的監督和管理上來。其次,要求各部門審批、服務、收費等項目進
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中心到位,并保證部門對窗口工作人員充分授權,真正做到“有權必進、進必授權”。“兩集中、兩到位”的關鍵一步在于第一個集中,即“部門行政許可向一個科室集中”,只要各部門的行政許可集中于一個科室,并充分授權,那么隨后的“成建制”進入中心就好抓、好落實,就能從根本上解決窗口“無事辦、無權辦”的問題。
(三)合理確定機構編制,實現權責統一
為避免服務中心形同虛設,要以新一輪機構改革為契機,合理確定服務中心的機構編制,選拔年富力強、精通業務、積極上進的骨干人員充實到服務中心來,改變中心“要權沒權,要人沒人,要錢沒錢”的現象,實現服務中心的權責統一,調動其工作積極性,充分發揮“中心”的職能作用。
(四)優化審批方式
1、為減少審批層次和環節,提高服務窗口就地辦結 率,在中心服務窗口普遍推行“三項審批新制度”,即“一審一核”制、前置審批事項告知承諾制和并聯審批制等新的審批方式,建立政府重大項目快速辦理機制,設立“綠色通道”,進一步縮短辦理時限,減少審批環節,簡化審批手續。
2、建立“中心受理、抄告相關、同步審批、限時完成”的并聯審批制度,變流水式審批為同步式審批,努力提高辦事效率。對涉及兩個以上部門審批的項目,要實行并聯式審批,明確由政務服務中心牽頭組織,相關單位進行聯合審批,減少相互間的推
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諉、扯皮。對一些暫時手續不全的特急重大項目,本著急事急辦、特事特辦的原則,可以“先上車后買票”,邊建設邊辦理相關手續。
3、實行中心大廳首席代表制。各部門要指定一名負責人作為窗口審批工作的首席代表,按照法律、法規的規定,全權負責申請人提出審批事項的辦理。各部門要賦予首席代表一定的決定權,對一些經授權可直接辦理的申請,按照規定的流程和時限,直接給予申請人以明確答復。同時,各單位要指定一位主管領導全面負責窗口的審批工作,定期不定期到窗口指導工作,及時解決窗口工作出現的問題。
4、服務窗口設立。一是大部門窗口。對業務量較大的單位,可以考慮設立1個到2個窗口,增加進駐人數。二是一般性窗口。對辦件量一般,業務量一般的部門,開設一般窗口。一般窗口為部門單獨設立,人員采用ab崗輪換機制,保證窗口業務開展。三是綜合性窗口。對業務量較少的窗口,部門不再單獨設立窗口,采用多個部門組合成一個窗口,由各部門各自派出人員,采取輪換方式上崗。四是性窗口。對于辦事項目少、辦件數量小及手續簡單的單位及其項目,不再單獨設立窗口,按照《行政許可法》委托代辦的有關規定,履行一定的手續,委托中心專人代辦或采取預約辦理、登記、備案等方式,避免不必要的人力、物力浪費。通過采取靈活辦件方式,逐步理順項目管理關系,逐步解決“有的窗口干不完、有的窗口無事干”、職能得不到有效發揮、資源得不到有效利用的問題。五是設立行政監察窗口,對中心內
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各部門和人員的工作情況實施效能監察,對違規違紀問題和投訴進行查處和受理。
(五)推行電子政務,深化政務公開
凡是進入服務中心的審批事項、辦理部門、辦理窗口和辦理人員要對外公開,申報資料、審批內容和審批程序對外公開,審批時限、承諾事項和收費標準對外公開,增強行政審批的公開性和透明度。同時,要加快“中心”網絡建設,積極推行以電子化行政審批建設和應用為基礎、面向社會服務的電子政務,實行網絡化管理,對審批過程實行全程跟蹤管理。建立和完善信息查詢系統,使服務對象可以通過遠程網絡查詢相關信息。對一些條件具備的部門和單位要積極推行網上申報材料和網上審批,保證行政審批過程公開、公平和公正地進行,提高政府行政效率和群眾對行政審批的滿意度,建立一個辦事高效、運轉有序、公開透明、行為規范的服務體系。
(六)建立多重監督,確保監督到位
制定出臺《__州行政審批管理辦法》、《__州行政審批責任追究辦法》等有關政策,明確審批部門和審批人應負的責任,將各單位窗口工作實績納入目標考核和政風評議范圍,建立各項制度和長效機制,加強對審批行為的監督。對每個審批項目,都要明確審批人員的責任和義務,制定相應的內部監督措施,建立社會質詢制度和定期檢查制度,發現問題及時糾正。堅決克服該審批的不審批,不該審批的亂審批等行政審批的隨意行為。審批
近年來,隨著城鄉基礎設施建設步伐的加快,各級地方人民政府為切實加強政府投資項目監督管理,均在不遺余力探索制訂國家建設項目審計監督實施辦法、財政專項資金審計監督辦法、財政投資項目監督管理暫行辦法、規范財政投資項目招標投標活動、財政投資評審管理暫行辦法等規范性文件,雖然取得了一定實效,但仍存在一系列突出問題,如決算超預算、預算超概算;建設單位拆分肢解工程項目發包、招標,中標單位非法轉包分包,違規掛靠;不按招標文件約定內容簽訂施工合同,簽訂“陰陽合同”、“黑白合同”甚至無合同;不履行變更審批程序,擅自提高建設規模和標準;現場簽證管理不到位;施工單位決算不實、高估冒算;基建財務管理不規范等。
一是規范項目流程,嚴格環節管理。
嚴格項目建設程序。項目建設單位必須嚴格執行批準的初步設計和概算,按批準的建設規模和工程投資額度進行限額設計,禁止先設計后勘察或不勘察。
加強招投標管理。針對所有依法依規實行招標的政府投資項目,都必須按規定進入公共資源交易中心進行招標,嚴禁賣標、買標、圍標、串標、掛靠投標、違法分包和非法轉包等違法行為,依法凈化招投標市場。
規范合同簽訂。項目建設單位與參建各方簽訂的合同或協議要嚴格執行《合同法》,做到主體明確、嚴密、規范、職責清楚,有履約保證和質量保證條款。
嚴控工程變更。嚴格控制工程設計變更,不得隨意變更設計內容,施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術規范標準組織施工,施工承包人不得擅自對原工程設計進行變更,建設單位要嚴把設計變更關。
加強簽證管理。各單位應遵循公平、公正、誠實信用的原則,加強施工現場簽證管理。對隱蔽工程、工程量增加項目的變更等簽證,必須做到“三方簽字”,即建設方、施工方、監理方同時參與,對工程量進行丈量、質量驗收之后,實行現場簽證。
嚴格竣工驗收。要嚴格按照《江西省房屋建筑工程和市政基礎設施竣工驗收備案管理辦法》開展工程竣工驗收。竣工驗收是一個涉及面很廣的活動,驗收人員組成有特定要求,包括質監、業主、監理、勘測、設計、施工等單位,參建各方都應從各自的角度進行評定,集體驗收合格方能出示驗收通知并出具工程竣工驗收報告。
完善財務管理。建設單位要按照《基本建設財務管理規定》做好政府投資項目財務管理的基礎工作,按規定設置獨立的財務管理機構或指定專人負責項目建設財務工作,嚴格按有關規定和批準的建設內容做好帳戶設置和管理,完善內部財務管理制度。
嚴格資金撥付。撥付項目資金必須由施工單位提出書面申請,必要時由建設單位申請行政主管部門會同監察、發改、財政、審計等相關部門對工程進度和工程量予以核實,嚴格按施工合同規定的工程進度付款。財政部門要嚴格按資金管理辦法撥付項目資金,并對建設單位審簽的發票、工程量驗收單進行抽查。
二是強化部門責任,形成監管合力。
發改委作為政府投資項目的綜合管理部門,負責政府投資項目規劃和計劃的編制、組織實施、協調監督,具體負責項目建議書、可行性研究報告、初步設計的審批,組織工程變更審查、竣工驗收,監督協調政府投資項目的計劃執行情況,對省、市、縣重大項目實行
稽查。財政部門應切實加強政府投資項目資金財務活動的監督管理,具體負責政府投資項目資金計劃的編制,審核政府投資項目工程概、預算及標底編制,參與工程變更審查,審核工程投資資金來源與落實情況,按工程進度審核撥付建設資金,對基本建設財務進行管理監督。
審計機關應深入開展對政府投資項目基本建設程序、工程變更、現場簽證、造價結算、竣工財務決算等事項的審計監督,依法對審計發現的問題進行處理。
政府招投標辦負責政府投資項目交易招投標活動的監督管理,具體對政府投資項目交易招標文件和合同的備案審查,政府投資項目招標評標專家庫的建設管理,受理對政府投資項目交易工作的投訴、舉報。
建設、規劃、交通、水務等部門負責各自行業施工、勘察設計、監理等單位和工程招投標、造價咨詢等中介機構及其從業人員經營行為的監督管理,依法查處其違規違法行為;監督檢查工程質量和安全生產責任制落實;完善工程建設不良行為記錄和黑名單制度,建立健全工程建設領域誠信體系建設,嚴格市場準入。
監察機關負責對政府投資項目實施過程中建設單位和相關職能部門及工作人員執行法律法規制度情況的監督檢查,依法依規查處政府投資項目建設中監管不力、、失職瀆職、違反管理程序等違法違紀行為,并追究有關單位和人員的責任。
同時,建立政府投資項目監管聯席會議制度,由政府牽頭,監察、發改、財政、審計、招標辦、公共資源交易中心等作為成員單位,定期或不定期召開聯席工作會議。各部門加強溝通和協調,發揮各自職能,在各自職責范圍內對存在問題進行處理和行政問責,更加及時、直接、高效地解決困難和問題,形成項目監管合力,確保政府投資項目合法合規、科學高效、優質規范實施。
一是建設單位未經批準擅自擴大建設規模,提高建設標準和設備購置標準,或建設計劃外工程,造成工程決算超概算的,財政部門不予追加投資,并依法追究相關責任人員的責任。
二是對按規定應當進行招投標而未進行,或沒有依法履行職責,違反規定越權插手、干擾招投標工作和有舞弊、弄虛作假等違法違紀行為的,依法追究有關單位和相關責任人的責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
三是對參與圍標、串標、掛靠投標、違法分包、非法轉包和發生重大安全質量事故、投標承諾不兌現的單位,列入建筑市場相關不良記錄;情節嚴重的,依法追究有關單位和相關責任人的責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
四是對違反規定簽訂與招標文件實質性內容相違背的施工合同,或未經招標辦備案,擅自簽訂與招標文件、施工合同實質性內容相違背的補充合同、補充協議,依法追究有關單位責任人及相關責任人的責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
五是對項目變更未按審批權限和程序報批,或在工程變更、價格簽證中存在弄虛作假或工作不負責任,造成增加工程造價的,財政部門不得增撥工程款,其損失由建設單位承擔,并依法追究建設單位負責人和相關人員責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
一、固定資產投資完成情況
1-9月,臨港新城地區完成固定資產投資78.8億元,占年度計劃的54.3%。其中,臨港集團投入最多,占總投入的42.9%,完成全年計劃的81.2%;蘆潮港鎮完成4.4億元,提前完成年度計劃目標;萬祥鎮、同盛物流超額完成節點目標,分別完成年度計劃的85.6%和76.3%。
綜合各方面完成情況,臨港新城地區固定資產投資主要呈現以下幾個顯著特點:
1、基礎設施建設穩步推進
1-9月,基礎設項目投資27.5億元,占固定資產總投資的34.9%,完成年度計劃的33.5%。主城區一期*工程基本竣工;深水港蘆潮輔助區、鐵路中心站及配套工程、蘆潮港西側灘涂圈圍工程等項目完成節點目標;兩港大道延伸段、Y5道路等重大項目積極推進。
2、產業集聚高地雛形顯現
1-9月,重點產業項目投資30.7億元,占固定資產總投資的39.0%,完成年度計劃的60%。一批事關臨港地區長遠發展的重大項目建設正在進入高峰期。其中電氣重型裝備、滬東造船、中集制造、磁懸浮項目等項目均超額完成節點目標,臨港普洛斯一期、瓦錫蘭和禮才物流順利運營,中國國際海運集裝箱(集團)集裝箱制造服務項目動工。
3、功能性開發加快推進
1-9月,社會事業及功能性項目投資7.8億元,完成年度計劃的94.8%。主城區展示服務中心、臨港產業區管理中心等首批標志建筑投入使用,嘴主題公園建成開園;海事大學建設加緊推進,部分建筑完成結構施工,進行內部裝修和設備安裝;中國航海博物館完成樁基,正進行局部除水與土方開挖。
4、房產開發以安置房為主
1-9月,臨港新城地區房地產開發完成投資14.9億元,其中臨港四鎮完成動、拆遷安置房投資13.5億元,完成全年計劃的40.9%。其中,萬祥鎮完成投資3.4億元,占全年計劃的50.7%;泥城鎮完成投資5.8億元,占全年計劃的44.0%;蘆潮港鎮完成投資2.4億元,占全年計劃的26.1%;書院鎮完成投資1.9億元,占全年計劃的47.3%。
二、存在的主要問題
第三季度固定資產投資完成18.7億元,占第二季度完成額的53.4%,投資額度出現較大幅度回落。
1、基礎設施與產業項目投入力度仍顯不足
1-9月,臨港地區基礎設施項目與產業項目共實現投入58.2億元,僅完成年度投資計劃的43.6%,由此造成了固定資產投入不足,與全年145億的目標有較大差距。
2、動遷建設進度仍需加快推進
1-9月,臨港四鎮動遷安置房投資13.5億元,距離全年計劃33.0億元有較大距離。由于前期準備不足以及安置房建設虧損和部分費用歸屬等問題,各鎮的三期房建設還未開工,不僅影響到臨港地區全年固定資產投資完成情況,也影響到明年實現現房安置的總體目標。
三、確保完成全年任務的工作建議
1、加大對基礎設施及產業項目建設的管理力度
對已開工的重點項目,項目的主管部門、建設單位和施工單位要嚴格按照節點要求,搶時間、抓進度,確保完成全年任務;對未開工的重點項目,做好跟蹤、服務工作,及時解決項目規劃、手續辦理等問題,確保項目早開工,促進其發揮投資拉動作用。同時,加快推進項目的技術儲備工作,把儲備項目與實施項目放在同等重要位置,抓緊做好已列入計劃的項目預可、工可、初步設計的評審、審批,做好投融資等準備工作,以保證投資的連續性和穩定性。
一、投資空間有多大
投資空間實際上是市場空間。如果某種產品的市場空間相對廣闊,那么在這一領域就有比較廣闊的投資空間。無論是開辟全新的市場,還是爭奪傳統產業的市場,都會問這樣一個問題:潛在的市場空間有多大?潛在的顧客有多少?
市場沒有處女地,只有潛在的空間。像信息和家電這樣的新興市場,在國際上也早已擠滿了競爭者。一心想著有一個新的、巨大的市場空間無人問津,自己只要一投資應有滾滾財源,是一種守株等兔的投資哲學。市場空間永遠是潛在的,潛在的市場永遠需要開拓。正確估計了自己的市場開拓能力,也就等于正確估價了自己的投資空間。
二、項目可行度有多高
創業者對項目的可行性論證要投入相當大的精力。對于項目的可行性論證取決于對市場的認真調查,對相關產品的品種方面、區域市場方面、替代產品方面、價格方面、居民的實際購買力方面、市場發展潛力方面進行反復的調查論證。
如何了解市場,可從下面幾個步驟做起:
1、熟悉市場。應仔細審查企業所提供或即將提供的產品與服務。這里需要考慮的因素包括:此種產品和服務是否有持久的需求;有多少競爭對手;能否開辟新的需求渠道;產品和服務在價格、質量和交貨等方面有無競爭力;在市場可接受的價位上能否獲得利潤。
2、市場調研。對上面問題有了較滿意的初步判斷之后,就可轉入市場調研。市場調研是更進一步對市場的考察。市場調研要針對下列一些問題進行,顧客是誰;他們在什么地方;有什么需求和資財;是否具有購買力;所提供的產品和服務對他們來說是否必不可少;市場的變化情況,如那些地區衰退,哪些地區正在發展;銷售地區總體經濟狀況。
3、收集市場數據。市場數據的收集是了解市場的基礎,可從下面幾個渠道獲取所需信息:直接對客戶進行調查;各級綜合經濟管理部門有關未來發展趨勢的研究報告;報刊、期刊、銀行、商;競爭對手。
4、形成調研報告。通過對所收集資料的整理、分析,形成調研報告,作為企業制定經營計劃、財務規劃的依據。調研報告包括對如下問題的看法:對各種獲利假定作出準確的估算;提出可供選擇的銷售方法和營銷組織建議;提出短期和中期目標;確定利潤界限。
三、重視并評估自己的財務能力
企業是由人才、產品和資金所組成。自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成足事業。因此,創業者要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為。只有空殼沒有實際,結果必然失敗。
日前,中華全國工商業聯合會正式了《中國民營企業500強調研報告》,報告公布了“2014中國民營企業500強”名單,杭州娃哈哈集團有限公司位列第18位,較2013年前進一位。報告同時顯示娃哈哈在民營企業500強稅后凈利潤排名中列第7位;在制造業500強排名中列第12位;此外,娃哈哈在2013年納稅總額達61.68億元,位居民營500強第9。
《中國民營企業500強調研報告》由中華全國工商業聯合會每年在規模企業調研基礎上,深入分析后,2014年是第16次調研。報告指出盡管2013年國內外經濟形勢錯綜復雜,但在相關政策激勵下,我國民營經濟仍持續擴張,投資不斷擴大,吸納就業穩步增長,民營企業對國民經濟貢獻日益增大。
據悉,杭州娃哈哈集團成立于1987年,逐步發展成為一家集產品研發、生產、銷售為一體的大型食品飲料企業集團,是中國最大的飲料生產企業,產量位居世界前列。目前在全國29個省市自治區建有70多個生產基地、170多家子公司,擁有員工3萬名、總資產402億元。
成立27年來,杭州娃哈哈集團在創始人宗慶后帶領下,通過產品創新、技術創新、營銷創新,一直保持健康快速發展勢頭,各項經濟指標連續16年位居中國飲料行業之首。2013年全球面臨后金融危機影響,公司克服各種不利因素的影響,仍保持平穩健康發展,取得了較好的業績,全年集團公司完成飲料產量1270萬噸,實現營業收入783億元,同比增長23%。2014年1-6月,公司繼續保持良好發展勢頭,實現營業收入418.9億元,利稅73.5億元,上繳稅金35.2億元。
娃哈哈自成立以來一直秉承“產業報國、澤被社會”的經營理念,在自身獲得快速發展的同時,積極回饋社會,履行社會責任。截止2013年,公司司累計上繳稅金363億元。通過在西部和老少邊窮地區投資建廠支持西部大開發和貧困地區發展,間接帶動了原輔包裝材料、水電、運輸等相關行業150萬人就業,極大地促進了當地經濟的發展。同時積極投身各類社會公益事業,累計為慈善事業捐贈達4.43億元,其中資助教育近3億元。
27年來,娃哈哈的發展得到了整個社會的高度評價,先后獲得了1000多項國家、省、市級榮譽稱號,被國家有關部門授予“全國五一勞動獎狀”、“全國食品工業科技進步優秀企業”、“全國質量管理先進企業”、“全國質量效益型先進企業”、“中國企業管理杰出貢獻獎”、“全國守合同重信用企業”、“全國工商企業信用評級AAA級信用單位”、“中國最受尊敬企業”等多項榮譽稱號。
各鄉、鎮人民政府,開發區管委會,縣政府各部門:
2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵年,也是實現未來五年保康跨越式發展宏偉目標的起步年。為進一步做好調研工作,更好地發揮參謀職能,服務領導決策,推動全縣經濟社會跨越式發展,現將2012年調研工作有關事宜通知如下:
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會、縣委第十三次黨代會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊扣縣人代會、全縣經濟工作會議的總體部署,緊扣產業發展、項目建設、民生改善等重大問題,總結經驗,剖析問題,不斷完善思路,優化措施,提出對策,為縣委、縣政府重大決策部署提供參考依據。
二、工作重點
2012年,調研工作要緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策部署,緊扣政府年度工作目標,精心擬定一批調研課題,主要圍繞加快推進“一主兩翼”產業結構大調整,建設綠色襄陽示范區和都市襄陽后花園;加快“四個大縣”建設,促進農業農村經濟持續繁榮;推進招商引資和項目建設,做大做強做實投資,提高對外開放水平;統籌城鄉發展,推進城鄉一體化步伐;深入改善民生,著力提高人民群眾的生活水平等,組織開展專題調研活動,形成一批有見地、有深度、可轉化為領導決策的重大調研成果。
三、工作要求
㈠加強組織領導。要把政府調研作為推動縣委、縣政府決策落實,開創工作新局面的重要舉措來抓。各地、各部門分管調研工作的領導要親自安排部署,組織專班,明確責任,有計劃、有組織地開展調研活動,確保重點調研工作任務全面完成。
㈡務求工作實效。調研活動要緊密聯系全縣跨越式發展的重大戰略部署,緊緊圍繞2012年重點工作,深入研究分析,在求新、求深、求實上下功夫,形成的調研報告要具有較強的針對性、實效性和可操作性,能夠為縣委、縣政府決策提供依據。
㈢明確調研任務。對確定的重點調研課題,各責任單位要明確專人負責,按時寫出調研報告。沒有明確調研課題的單位,也要結合各自工作實際,選擇一些重點工作開展調研活動,以推動工作落實。對一些涉及面廣、政策性強的重大課題要組織討論,征求意見,科學論證,并將調研情況形成的書面材料報縣政府辦公室調研科。
2、內容:根據國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規定,結合項目具體情況編列,其提綱如下:
(1)依據國家產業政策、產業目錄、宏觀調控政策, 在項目建議書基礎上進一步進行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
(2)產品市場(或社會需求)現狀調查和預測分析;競爭對手現狀和發展分析;產品的競爭能力分析;市場營銷戰略。
(3)產品(或建設)規模方案的選擇。
(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經濟狀況及其發展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態環境影響和對策。
(9)節約能源、水和土地資源措施。
(10)職業安全、衛生和消防論證及措施。
(11)生產組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結論。
3、項目實施單位條件、經濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位:
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時間。
農村電網將迎來新一輪的投資機遇。3月1日,《財經國家周刊》記者從電力主管部門獲悉,國家發展和改革委員會與財政部計劃加大農網改造投資計劃,預計新一輪農網改造總投資將達到數千億元。
“原本希望借此機會,順勢推進農電體制改革,將農電作為一個突破口,推動電改向前邁進一大步。”一位參與農電改革調研的官員告訴《財經國家周刊》。此前,關于農電體制改革的報告已上報。
不過,農電改革可能仍將踏步不前。
改革變數再起
2002年底,國務院實施了“廠網分開”的改革,將原國家電力公司拆分成國家電網公司、南方電網公司和中電投、華能、大唐、華電、國電等五大發電集團。從此,在發電側形成了競爭的態勢。
根據電力改革的方案,下一步是實行輸配分開,即進一步拆分兩大電網公司,從資產、財務、管理和人事上將電網的終端輸送、配電、售電環節從電網的主干網中分開,從而進一步削弱電網企業的壟斷格局,在售電側形成競爭。
但改革的“第二步”一直陷入停滯之中。在此情況下,農電改革被寄望成為改革的突破口。
《財經國家周刊》記者從電監會獲悉,電改辦自2007年7月就在抓緊進行農電體制改革的課題研究,相關報告已于2009年年底成型,并已上交有關部門。
“在上報方案的同時,我們還在加緊農電改革試點的部署。”一位接近國家電監會的專家告訴《財經國家周刊》,本來計劃在2010年全面推開農電改革的試點。
然而,國家對農電體制改革的工作計劃進行了相應的調整:農電改革的主導權由國家電監會調至國家發改委,國資委、財政部、人保部等各部委共同協助。而“改造農村電網、改革農電管理體制、實現城鄉同網同價”三項工作同時進行。
“三項工作共同推進,面臨的情況將更加復雜。”上述官員對記者指出,“這也意味著,農電體制改革,短期之內難以真正推進了。”
千億改造資金
從1998年6月開始,國家加大了對農村電網的建設與改造。從1998年6月至2003年年底,國務院專門劃撥國債資金作為農網改造的資本金,再加上農業銀行貸款,共投入農村電網建設與改造項目資金2884億元。
國家電網公司的數據顯示,這輪農網投資中,安排國家電網公司系統投資規模大約為2141億元,投資的資金來源20%為國債轉貸資金,80%為商業銀行貸款。
此外,2004年,國家還對縣城電網建設與改造投入了334.2億元。六年累計投資達3800億元,超過建國50年農網投資的總和。
這項投資讓中國形成了世界上最大的農村電網,鄉、村、戶通電率分別達到99.9%、99.8%和99.4%。但同時,大額資金投入也引發了一系列問題。上述3000多億農網改造資產產權歸屬問題一直未得到解決。迄今為止,電網企業、地方政府對此仍未達成一致意見。
國家在下達總計3000多億農網改造資金時,雖然詳細列明中央財政、地方財政和銀行貸款的出資額度,但并未明確投資主體。而且初步投資后的還貸由地方企業自行負擔,這些電網資產究竟屬于中央國有資產還是地方國有資產,成為爭論焦點。
“建議國家明確各省電力公司作為項目法人,負責項目投資統貸統還責任。”國家電網公司農電工作部主任孫吉昌在接受《財經國家周刊》記者書面采訪時表示。
而在此前的投資尚未厘清的情況下,再次對農村電網進行巨額投資的消息引發了業內的擔憂。
電改辦體改處副處長劉建平在接受《財經國家周刊》記者采訪時說:“新型農網的改造要結合農電體制改革同時進行,不能說以前的問題沒厘清就不投資,但一定要吸取以前投資改革的經驗和教訓。”
產權問題仍無進展
農電體制改革變數再起,農網改造中的產權問題繼續遺留。
2009年1月,中國電力企業聯合會(下稱中電聯)曾召開了一次農電體制改革與發展的研討會。當時,與會人士透露,一份對處于爭論中的農網改造資產產權歸屬問題提出政策建議的調研報告有望在當年出爐。
按照“誰投資,誰擁有產權”的原則,由國家電網公司系統統貸統還投資形成的資產,應屬于國家電網公司系統;由地方投資主體投資形成的資產,應歸屬地方政府及其授權的投資主體。據悉,中電聯在報告中建議主管部委以正式文件明確當年農網改造資產的歸屬。
中電聯提出農電改革調研報告一年后,文件仍未出爐。中電聯一位專家在接受《財經國家周刊》記者采訪時說,“農網改造我們僅僅是提建議,政府沒必要對我們的意見進行回應,要采納就采納,有其他意見也很正常。”
l近年來,利用計算機和計算機網路進行知識的傳播和學習,正在由一種時尚變為廣泛的社會實踐活動。越來越便捷的電腦、軟件、互聯網等科技產品,改變和更新著幾千年來人類積累知識、傳播知識、學習知識的工具和方法。在這場偉大的變革中,固定場所、固定時間、群體式的傳統課堂教學模式將會更多的通過互聯網表現為一對一式的定制化教學服務模式。新市場的誕生意味著巨大的商機,這對于教育機構、投資者、企業管理者都是很好的發展機會。
l報告研究的樣本為來自全國各地考入我院計劃內本、專科學習的學生。這批新生入學一個多月,對剛剛結束的高考復習階段體會深刻,比起各地在校的高中生,他們對高考復習輔導的方法及效果的認識都將更加趨于理性。
l本報告旨在通過問卷調研,更加深入的了解高考網絡輔導市場及高考網絡視頻輔導市場的發展現狀,把握其運行和發展規律,為目前所進行的網站市場建設工作提供可靠的事實依據。
Ⅱ.研究方法
報告數據收集和分析主要采用了問卷調查方法,以及對相關運營商和渠道商及相關群體進行深入訪談和研究獲得。調查數據將幫助網絡教育產業有關管理者和投資者對網絡教育消費者有清晰的把握。
(一)調研方法說明
依據統計學理論,本次調查主要采用了問卷調查法來進行,調查內容包括省市區位、院校層次、班級類型、命題方式、教材版本、輔導資料、復習過程、網絡教育、搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、上網頻率、視頻使用等方面。通過在來自全國13個省近1700多所重點與非重點高中院校的在校本、專科學生所在的系部班級中發放問卷,于2009年10月23日-10月28日期間由學生主動參與填寫問卷的方式來獲取信息,共收到調查問卷超過3200份,經處理排除無效問卷,獲得3099份樣本。本次調查最小誤差為+5%,置信度為95%。
(二)行業研究說明
行業研究部分主要采用行業深度訪談和桌面研究的方法:
l通過對行業專家、渠道進行深入訪談,對相關行業主要情況進行了解,并獲得相應市場等方面數據。
l桌面研究,對部分公開信息進行比較,參考問卷調查數據,最終獲得行業規模的數據。
l獲得一些公開信息的渠道:
政府數據與信息
相關的經濟數據
行業公開信息
行業資深專家公開發表的觀點
III.報告正文
1.1高考信息調研過程分析
高考信息征詢工作結束之后,將進入調研報告的撰寫階段,本階段的首要工作是掌握科學有效的統計數據,因此3099份有效問卷的統計過程將顯得尤為重要。按照既定調研目標,問卷統計工作需要按照不同的分類方法分階段進行。本次調研統計主要分為以下三個階段:
第一階段,采用地區歸類法,把3099份問卷按照省區進行分類。最終區分出山東、江蘇、河南、河北、吉林、遼寧、黑龍江、內蒙、湖北、安徽、浙江、新疆、山西等13個省區的樣本資料;
第二階段,采用全面統計法,按照問題及答案的排列順序,統計出所有省區、每個問題、每個答案樣本的數量。近20位師生工作人員利用周末時間連續作戰,最終統計出13個省區、3099份問卷的29個問題、121個選項的統計數據,計算出了各省區高中生在高三復習階段的互聯網使用率、視頻使用率、復習階段內容、復習資料類型、教材類型等方面的重要信息;
第三階段,采用重點統計法,根據調研報告所需使用的個別數據資料,對問卷的個別問題進行重點統計。
1.2高考網絡教育含義及原因
2011年8月,實力傳播舉行新聞會,正式推出數字接觸點調研報告。這是繼實力傳播2010年《中國1-5線城市全觸點研究――透析品牌經驗如何贏得消費者》后,將接觸點研究延伸到互聯網領域又一權威報告。報告不僅引導廣告主全面而深入地理解中國消費者的網絡行為,更為中外市場營銷者撥開眾多新興的數字接觸點迷霧,提供在中國1-5線城市使用數字接觸點及其組合的實操性建議。
該報告的獨特之處還在于結合了廣告主日常使用的“傳播七部曲”(即品牌產品與消費者建立關系的七個關鍵營銷階段:“認知”、“情感卷入”、“積極考慮”、“購買產品”、“使用產品”、“和品牌建立關系”以及“宣揚”),將各個數字接觸點逐一導入,直觀地顯示出在每個階段,不同數字接觸點的效果差異,以幫助市場營銷者在變化萬千的市場環境中迅速準確地做出判斷,從而贏取市場先機。
微博熱下數字整合營銷仍是大勢所趨
微博用戶在網絡使用上無疑是最活躍的一族,他們在互聯網上行為更豐富多彩,因此要更加注意和其他數字接觸點的聯動營銷以取得最大化效果。在消費者通路上,微博營銷的主要作用在于加強消費者對品牌的情感認同、促進購買行為實現以及幫助品牌和消費者建立關系三個階段。微博用戶和非微博用戶相比,他們會更加主動地在網絡上通過各種接觸點尋求品牌信息,因此,整合的數字營銷方案仍然是必須的。
實力傳播大中華區首席執行官鄭香霖認為,中國的數字營銷面臨著很多機會,而面臨的最大挑戰是如何進行科學優化的跨平臺受眾管理和預算分配,因而對整合營銷的把控能力往往直接影響著廣告投資回報率的高低。而實力傳播中國區策略資源總監梁錫賢也談到個中國市場數字媒體的環境相當的復雜。沒有放之四海而皆準的傳播真理,只有定制化的整合傳播策略才是王者之道。
不同層級城市數字營銷應有策略差異
中國不同層級城市的差異同樣體現在互聯網使用習慣上,一線城市消費者比三四線城市消費者更加主動地從網絡上獲取品牌和產品信息。一線城市的消費者更傾向于去網絡論壇和微博上了解他人的使用經驗和觀點,也更多用網站來對比品牌;而三四線城市的消費者還相對更相信來自“品牌官方”的信息,比如品牌的官方網站以及網頁上的品牌廣告。因此,針對不同消費者的數字接觸點使用習慣,廣告主需要在互聯網也使用差異化營銷方式。
為什么會有這樣的差異?實力傳播中國區資深策略研究總監馬紅中認為:第一是一線城市消費者對絕大多數產品都很熟悉,他們清楚知道這個產品到底給我帶來什么樣的意義點,他們更加需要別人的經驗和技巧的分享。第二是一線城市消費者對廣告信息的接受程度比較低。第三是他們對垂直網站、專業論壇、微博和社區網站更為熟悉。
同一品類消費者的數字接觸點也不盡相同
營銷人員大多知道,不同品類消費者的數字接觸習慣可能存在較大差異,但實力傳播的本次調研發現,即使在同一消費品類中,數字接觸點針對不同消費人群,在“傳播七步曲”中所起到的作用也存在明顯差異。比如在女性化妝品品類中,針對18-24歲的年輕女性,即時通訊工具中的廣告在建立產品知名度方面作用突出,網絡論壇則在其做出購買決策前影響巨大;而針對25-34歲的高收入白領女性而言,來自品牌的信息如官方網站,使用方法視頻介紹以及手機應用程序在營銷各個階段上的作用較其他女性消費者更加明顯。因此,品牌不僅要根據消費人群,還需要根據宣傳推廣的需要來選擇數字接觸點。
毫無疑問,在《快男》剛剛結束的這段時間,其
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申明:本網站內容僅用于學術交流,如有侵犯您的權益,請及時告知我們,本站將立即刪除有關內容。 毫無疑問,在《快男》剛剛結束的這段時間,其粉絲的熱度還在升溫,“粉絲電影”也就成為其必然衍生物。 《快男》電影是個什么事?
兩個月前,本刊記者在采訪快男選秀過程中,就曾聽工作人員說天娛已有做粉絲電影的計劃,并已有相關團隊在跟拍紀錄片。最近向天娛傳媒品牌中心經理趙暉求證,他的說法是,公司在今年三月就提出該項目,本來想拍的是紀錄片,也從海選階段就請來專業拍紀錄片的團隊跟足全程。天娛本來沒打算以電影形式呈現,但團隊擔心純紀錄片的觀眾反響不夠理想,于是又決定將拍攝方向調整為故事片,呈現完整的選秀故事情節。至于最后定位為“粉絲電影”,趙暉承認是今年為《小時代》的票房甜頭所啟發,而天娛也正是后者的投資方之一。
據了解,《快男》粉絲電影是紀錄片加少量劇情的形式,而少量劇情的設計在主題而非內容,也將跟主線結合。目前片子已完成絕大部分,除了請來范立欣外拍沙漠“戲份”,再拍完各站簽售、全國十城巡演的紀錄片部分則算基本完成。但鑒于素材數量龐大,到真正完成剪輯等后期制作,最快上映時間也要到明年二月。 “圈錢之說”怎么說?
至于半個月前,天娛聯手眾籌網啟動《快樂男聲》主題電影20天“試金大戰”,用向粉絲預售票房500萬的方式,根據是否達到預期來決定影片是否能上映,則惹來“圈錢”爭議。
對此,趙暉直接駁斥:“這跟資金籌集一點關系都沒有!”他認為之前是媒體解讀錯誤,天娛并非先籌集500萬再拍片,實際上無論這筆錢籌集到與否,該拍攝項目已經啟動了七個月,“這500萬僅僅是我們對未來(上映)的一個市場調研工作”。此外通過籌集過程,天娛也能得到更多核心受眾數據,比如地域、性別、年齡等,這也有利于作為接下來片子宣發以及其他工作的參考。
但關于“500萬”這個預售票房數字的制定、計算依據,他卻表示“沒有科學的計算,大家經常說買個彩票中500萬。如果是預售1000萬則需要很長的時間周期,不利于我們做評估,但100萬又太容易實現,所以500萬是個中間值。” 但趙暉重申該片的拍攝經費與之無關,來自于《快男》項目,也遠大于500萬。至于為何期限是20天,他表示三周左右“適合”,有利于在選秀后繼續保持熱度。之前假設萬一預售不足而導致影片取消上映,預售金額也會通過眾投網根據其網站規則悉數退回到個人,趙暉強調“肯定不會讓粉絲有一分錢的損失”。預售剛結束幾天,他表示還沒評估數據,其中也包括票房,也還沒有跟院線正式商談,估計要到10月底或11月初才開始宣發工作。 “粉絲電影”該怎么玩?
粉絲電影在外國已經流行多年,實際上我們看到的《哈利·波特》、《暮光之城》、《饑餓游戲》等系列都是粉絲電影,近年國內也有數部粉絲電影,比如《孤島驚魂》、《小時代》。“粉絲電影”更確切的說法是“青少年現象級粉絲電影”,一般包括幾個必要條件:暢銷原著或產品,年輕偶像演員或導演,新媒體熱度,映前大型促銷預售活動。而《快男》似乎都符合以上條件,天娛這次舉辦的預售活動更算是“指定動作”。
至于這次預售引起的“圈錢”爭議,與“眾籌”概念有所混淆也是原因之一。眾籌,一般指向大眾籌集資金,用于項目的啟動。這種做法在從IT界到影視界都早已不新鮮,在美國、韓國乃至港臺都有出現,魏德圣早年為籌拍《賽德克·巴萊》也曾向網友集資。但這次天娛雖然借助眾籌網平臺發起活動,實際上電影拍攝已經啟動甚至接近完成,這次活動的實質是門票預售,兩者本質有明顯差別。而眾籌和預售的共同點則是測試、聚攏人氣,有營銷宣傳的意味。
對于被罵“圈錢”,有天娛工作人員表示不在意;“湖南衛視和天娛從來都是敢想敢做,也不管有人罵或者質疑,畢竟向粉絲預售門票的做法在國內還沒有過。”趙暉透露之后在該片的宣傳階段,還會繼續有粉絲電影的其他玩法,通過新媒體增加與粉絲互動。