時(shí)間：2022-01-28 10:34:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工會工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要目前，我國經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向新常態(tài)大環(huán)境中，為我國企業(yè)發(fā)展提出了更高要求。企業(yè)工會作為工會組織基礎(chǔ)，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益等方面發(fā)揮著積極作用。面對激烈的市場競爭，企業(yè)工會傳統(tǒng)工作思路難以滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。如何創(chuàng)新工會工作思路，強(qiáng)化工會活力成為企業(yè)改革亟待思考的問題之一。文章對企業(yè)工會工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探討創(chuàng)新工會工作思路，增強(qiáng)企業(yè)工會活力的相關(guān)建議和措施，為企業(yè)工會積極作用的發(fā)揮提供參考。
關(guān)鍵詞工會工作思路創(chuàng)新活力
企業(yè)工會作為廣大職工權(quán)益維護(hù)者，是職工之家，也是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本保障。目前，我國企業(yè)正處于改革階段，受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)員工形成了多元思想、觀念，對企業(yè)工會工作產(chǎn)生了深刻的影響。因此為增強(qiáng)企業(yè)工會活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對企業(yè)工會工作思路創(chuàng)新的研究具有非常重要的意義。
一、企業(yè)工會工作現(xiàn)狀分析
時(shí)代進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中只有順勢而為、因勢利導(dǎo)，才能夠獲取更多發(fā)展機(jī)會，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。工會作為企業(yè)的一部分，同樣需要根據(jù)時(shí)代變化做出相應(yīng)調(diào)整。但目前，企業(yè)工會工作中存在一些不完善之處，如觀念陳舊。市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下，企業(yè)改革力度日漸增強(qiáng)，且進(jìn)程加快，無論是在思維方面、還是政策方面都存在一定滯后性。在實(shí)踐中，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的指令開展工作，缺乏創(chuàng)新性。
工作方法是實(shí)現(xiàn)工會工作目標(biāo)的重要手段。新時(shí)期下，工會在企業(yè)中地位逐漸提升，且工作任務(wù)多樣化，使得原有工作方法缺乏針對性、實(shí)效性，導(dǎo)致工會工作處于被動狀態(tài)當(dāng)中。一直以來，企業(yè)工會職能全面、且廣泛，使得部門之間職責(zé)交叉問題較為突出。尤其是工作內(nèi)容方面，涉及方面較多，缺少重點(diǎn)。當(dāng)前職工希望通過工會維護(hù)自身合法權(quán)益。但事實(shí)上，工會在解決職工問題方面并不積極，難以爭取職工的信任。
工會干部專業(yè)素質(zhì)偏低，作風(fēng)有待調(diào)整。企業(yè)現(xiàn)代化制度逐步完善，工會干部原有知識體系過于陳舊，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢。在工作作風(fēng)方面，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)過于強(qiáng)調(diào)行政化，盡在年初布置一次任務(wù)，年終總結(jié)一次，最終導(dǎo)致工會工作流于形式，缺乏活力。可見，企業(yè)工會工作思路亟待調(diào)整，需要我們給予足夠的關(guān)注，才能夠探索一條適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路，從而激活工會活力。
二、創(chuàng)新工會工作思路，增強(qiáng)企業(yè)工會活力
（一）重視自身建設(shè)
針對工會隊(duì)伍建設(shè)來看，提高工會干部素質(zhì)成為工會工作改革的關(guān)鍵，也是工會組織與時(shí)俱進(jìn)的具體要求。詳細(xì)來說，首先，政治素質(zhì)作為工會干部的基本素質(zhì)，工會干部政治思想素質(zhì)高低直接反應(yīng)在政治、思想等方面。因此工會干部應(yīng)明確自身地位，堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，為職工排憂解難，塑造良好的人格形象；其次，工會干部要善于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身理論素養(yǎng)，為工會工作創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)還應(yīng)精通業(yè)務(wù)，了解并掌握工會動態(tài)情況，從大方向上把握工作方針、思路，將工會工作與中心任務(wù)有機(jī)整合。只有這樣，才能夠促進(jìn)工會積極作用的有效發(fā)揮。最后，任何事物發(fā)展都具有其自身規(guī)律和特點(diǎn)，工會干部要不斷摸索工會工作特點(diǎn)及規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，促使工作能夠逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展，既能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)和改革指明方向，還能夠維護(hù)職工合法權(quán)益，最大程度上保障職工根本利益，協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間利益。
（二）創(chuàng)新民主管理
新時(shí)期下，民主成為社會發(fā)展的主流，加強(qiáng)民主管理，暢通民主渠道成為個(gè)人價(jià)值與企業(yè)精神統(tǒng)一發(fā)展的關(guān)鍵。而職代會作為企業(yè)民主管理的主要載體，應(yīng)努力在該方面發(fā)揮積極作用。在實(shí)踐工作中，企業(yè)應(yīng)賦予職工代表參政議政權(quán)利，促使其能夠處于不同的角度提出意見。尤其是重大決策決定時(shí)，要聽取職工代表的建議。另外，還需要落實(shí)職代會提案工作，反映職工群眾關(guān)心的薪酬、住房等問題。凡是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都應(yīng)聽取職工的建議。值得注意的是，提案通過后應(yīng)積極落實(shí)到實(shí)處，避免流于形式。推進(jìn)職代會民主評議，做好職代會民主評議工作，使得職工能夠真正站在全局角度思考問題，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)一份力量。
（三）創(chuàng)新維權(quán)工作
維護(hù)職工合法權(quán)益是企業(yè)工會最基本的職能，其代表的是職工的所思所想。因此應(yīng)重視對維權(quán)工作的創(chuàng)新。具體來說，工會干部在工作中，要牢記職工需求，深入到群眾當(dāng)中，真正解決職工疾苦，保障職工權(quán)益。在實(shí)踐中，工會要將職工權(quán)益視為一切出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)自身號召力、凝聚力，從而最大限度上調(diào)動工會活力，為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工會在工作中，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、政治及文化等角度綜合考慮各方面問題，從而對職工合法權(quán)益提供保障。其中經(jīng)濟(jì)權(quán)益應(yīng)放在首位，落實(shí)好職工工資、獎(jiǎng)金及生活福利等方面的權(quán)益。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，工會維權(quán)還應(yīng)朝著精神層面上延伸，從精神文化角度，提升職工文化素質(zhì)，從而促使職工能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，真正感受到來自企業(yè)對自身的關(guān)心和愛護(hù)，在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
（四）創(chuàng)新工作方法
創(chuàng)新作為工會工作發(fā)展不竭的動力。新時(shí)期下，要想賦予工會更強(qiáng)的活力，還需要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，在實(shí)際工作中，逐漸摒棄不合理工作方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則，開拓創(chuàng)新精神。工會工作要廣泛收集職工智慧，給予職工暢所欲言的機(jī)會，且真正將有價(jià)值的意見納入到具體工作當(dāng)中，避免形式化工作。同時(shí)在工作中，要講求工作方法，堅(jiān)持具體問題具體分析原則，采取說服教育、示范引導(dǎo)等方法，將工會工作深入到職工工作、生活當(dāng)中，提高工會工作有效性。
目前，企業(yè)工會工作尚處于發(fā)展階段，不夠完善。因此在實(shí)踐中，企業(yè)可以積極借鑒其他企業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身具體情況，將黨政關(guān)注的重點(diǎn)、職工關(guān)心熱點(diǎn)等整合到一起，逐漸探索一套全新的工會工作體系，從而加快企業(yè)工會工作發(fā)展。單純依靠某一方面激活工會活力難度較大。所以在工作中，不能夠僅局限于某一方面，要嘗試跳出傳統(tǒng)工作范圍，從黨委等角度思考問題，探索出更具特點(diǎn)的東西，促使工會逐漸由普通工作朝著重點(diǎn)工作方向發(fā)展，將先進(jìn)理念、思想融入到工作當(dāng)中，形成一個(gè)整體，消除對工會工作產(chǎn)生的不良影響，最終達(dá)到創(chuàng)新的最佳目標(biāo)。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)越來越大，對此，企業(yè)工會要重新審視自身責(zé)任，重構(gòu)工作體系，深入分析和研究企業(yè)職工特點(diǎn)，創(chuàng)新出更多具有本企業(yè)職工特色的工作思路及方法，不斷提高工會工作有效性，為企業(yè)改革指明方向，減少企業(yè)改革的盲目性，真正意義上讓職工感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，貫徹落實(shí)以人為本理念。
三、結(jié)語
根據(jù)上文所述，企業(yè)改革深化趨勢下，工會在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的職責(zé)越來越大。因此企業(yè)工會要積極改革，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)自身使命感、責(zé)任感，將創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路視為一項(xiàng)重要工作，將其納入到日常管理體系當(dāng)中，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)全員正視工會工作，并主動參與到實(shí)踐當(dāng)中，促使工會工作能夠煥發(fā)出更強(qiáng)的活力，保持持久的生命力，與企業(yè)各項(xiàng)工作相結(jié)合，形成合力，從而為企業(yè)改革、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)：
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年，是我們學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，學(xué)校將努力踐行集團(tuán)化辦學(xué)新理念，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“全面和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為把我們學(xué)校真正建設(shè)成一個(gè)校園環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃郁、師生關(guān)系和諧、教育質(zhì)量一流、辦學(xué)特色鮮明的現(xiàn)代化窗口學(xué)校作出不懈努力。
為此，學(xué)校希望廣大教職工在新的一年里，不斷更新教育思想，堅(jiān)持以人為本，以學(xué)生健康發(fā)展為本的教育觀，踏實(shí)工作，潛心鉆研，努力在提升水平、提高質(zhì)量、強(qiáng)化特色上花足功夫，做足文章。
同時(shí)，希望我們的年輕教師在新的一年里，各方面都能取得長足的發(fā)展。一要不斷提升自身的文明素養(yǎng)，爭做一個(gè)思想品德優(yōu)、行為習(xí)慣好的文明之師；二要加強(qiáng)體育鍛煉，積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動，努力提高身體素質(zhì)，；三要注重教育教學(xué)上的進(jìn)取，大力弘揚(yáng)“精益求精，誨人不倦”的學(xué)風(fēng)，成為在起航的排頭兵。
面對新形勢，校工會年的工作計(jì)劃為：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治理論素質(zhì)和辦事能力。提高工會組織服務(wù)大局的能力；提高動員和組織教職工的能力；提高表達(dá)和維護(hù)教職工合法權(quán)利權(quán)益的能力；提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和化解矛盾的能力；提高為教職工服務(wù)的能力。
二是繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)。提高教職工愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德素質(zhì)。
三是繼續(xù)推進(jìn)校務(wù)公開工作。力求使校務(wù)公開工作經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
四是繼續(xù)加強(qiáng)民主管理學(xué)校的力度。依法保障教職工的民主政治權(quán)利，堅(jiān)持和完善教代會為基本形式的教職工民主管理制度，發(fā)揮好教職工民主管理的作用，落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參政權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
五是繼續(xù)做好關(guān)心教職工的工作。群眾利益無小事，凡是涉及到教職工切身利益和實(shí)際困難的事，再小也要竭盡全力去辦。要強(qiáng)化群眾意識，做教職工的貼心人。腳達(dá)不到的地方，眼睛應(yīng)該看到；眼睛看不到的地方，耳朵應(yīng)該聽到；耳朵聽不到的地方，心應(yīng)該想到。特別要加強(qiáng)對離退休老同志的關(guān)心力度，使他們愉快地安度晚年。
七是繼續(xù)開展形式多樣、群眾喜愛的各項(xiàng)活動。關(guān)心教職工的身心健康，積極開展面向全體教職工的校園文化。
一、圍繞中心，履行職能，及時(shí)制定工作計(jì)劃。按照局黨委的目標(biāo)任務(wù)要求，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履行職能。積極開展向勞動模范XXX、XXX同志學(xué)習(xí)活動，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、拼搏、奉獻(xiàn)”的黃河精神。加強(qiáng)工會組織和制度建設(shè)，每年及時(shí)制定工作計(jì)劃，召開工會工作會議，安排布置全年的工作。注重職工思想宣傳教育工作，利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)報(bào)道局工會最新工作動態(tài)，圍繞局建房、后勤保障、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等發(fā)揮主力軍作用。
二、發(fā)揮橋梁紐帶作用，認(rèn)真做好民主管理監(jiān)督工作。積極主動發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極參政議政，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀和助手，實(shí)行民主管理。正確行使民主管理職能。一是定期召開會議，及時(shí)向基層職工通報(bào)局在后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)、人事管理等方面情況；二是關(guān)心關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對一時(shí)難以解決的問題，能夠作好耐心細(xì)致的解釋工作。對職工提出的合理化意見建議，及時(shí)歸納整理向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。為局領(lǐng)導(dǎo)工作科學(xué)決策提供參考依據(jù)。
三、不斷加強(qiáng)職工安全防范意識，重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。安全生產(chǎn)，重于泰山。多年來局工會與辦公室、人勞處等部門密切配合，注重對職工安全知識和防火知識宣傳教育以及安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生工作監(jiān)督檢查。經(jīng)常利用安全知識競賽答題、黑板報(bào)等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性，教育廣大職工時(shí)刻不忘并緊繃安全生產(chǎn)這根弦。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促其限期整改，為干部職工創(chuàng)造了一個(gè)安全、衛(wèi)生工作環(huán)境。
四、群眾性的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新活動結(jié)碩果。近年來按照上級要求，我局積極開展應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新工作，并下發(fā)了《關(guān)于大力開展群眾性應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新活動的通知》，職工參與熱情非常高。值得慶賀的是，我們分別在xxx年上報(bào)的兩項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新成果分別獲得三等獎(jiǎng)。
五、制定出臺職工大病救助辦法，患病職工得到及時(shí)救助
根據(jù)xxx號《xxx》通知精神，為幫助因患大病給家庭造成生活的困難職工度過難關(guān)， 2007年，我們參照xxx其他作法，出臺了《XXXX職工大病醫(yī)療救助實(shí)施辦法（試行）》，該辦法實(shí)施三年多來，已籌集資金20多萬元，有七名患病職工等到及時(shí)救助。局大病救助機(jī)制有效實(shí)施和建立，為患病職工解決燃眉之急，得到廣大職工的高度評價(jià)，為穩(wěn)定后勤干部職工隊(duì)伍起到了積極作用。
六、關(guān)心職工生活，尊重勞模，真心為職工辦好事辦實(shí)事
工作中我們始終堅(jiān)持為職工解難事，辦好事、辦實(shí)事的工作原則，積極開展送溫暖和困難職工救助活動。每年我們在經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足情況下，克服困難，花費(fèi)12萬余元為職工進(jìn)行體檢。每年春節(jié)，購買大米、食用油等食品，豐富職工的菜籃子米袋子；建立勞模、困難職工檔案已形成制度，對勞模和困難職工在政治關(guān)心生活上照顧，并給予及時(shí)救助;勞模生日、生病住院和離退休職工病逝工會都第一時(shí)間到醫(yī)院和家中慰問悼念,在精神上給予他們支持和安慰。
七、積極開展多項(xiàng)文體活動，豐富職工精神文化生活
開展健康文明、積極向上的文體活動，經(jīng)常不斷地活躍職工的精神文化生活，是提高職工體質(zhì)，增強(qiáng)廣大職工凝聚力、團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力重要組成部分。我們每年制定的文體活動計(jì)劃，并向廣大職工發(fā)出倡議書，號召大家追求健康的生活方式，牢記“健康就是福”，樹立“每天健身一小時(shí)，幸福生活一輩子”的生活理念，根據(jù)基層單位不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，活動主要以小型多樣、職工廣泛參與為主，主要有：拔河、長跑、跳棋、乒乓球、跳繩、撲克牌雙升比賽等。通過比賽活動開展，陶冶了情操、鍛煉了身體，增進(jìn)了職工的團(tuán)結(jié)和友誼，調(diào)動了廣大職工的積極性。2005年3月，組織50名女職工參加了xxx舉辦女職工競走比賽，獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。2006年國慶前夕，還與xxx干部職工歡聚一堂，成功舉辦了一場“慶國慶 迎中秋 紀(jì)念人民治黃60周年文藝聯(lián)歡會”，在2006年8月xxx舉行的夏季游泳比賽活動中，我局代表隊(duì)獲得團(tuán)體第五名好成績。
八、以評選“十佳后勤”服務(wù)標(biāo)兵為契機(jī)，開展?fàn)幃?dāng)勞模，增強(qiáng)服務(wù)意識活動
做好后勤工作的關(guān)鍵在于搞好服務(wù)，搞好服務(wù)的關(guān)鍵在于職工素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。2005年2月，局下發(fā)了關(guān)于開展評選“十佳后勤”服務(wù)標(biāo)兵活動通知，工會以此為契機(jī)，號召廣大職工以局黨委提出的“追求完美服務(wù)，達(dá)到用戶滿意”為目標(biāo)，在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動做好各項(xiàng)服務(wù)后勤保障工作的同時(shí)，重視發(fā)展培養(yǎng)中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，組織外出參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。
九、認(rèn)真組織開展《勞動法、工會法、勞動合同法》知識答題活動
為使廣大職工能更進(jìn)一步了解和深入學(xué)習(xí)《勞動法、工會法、勞動合同法》實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，更好地利用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益，局工會積極組織廣大會員進(jìn)行了知識答題活動，通過答題的有效形式，達(dá)到了職工學(xué)法、知法、懂法、不違法的目的，收到了良好的效果。
十、積極發(fā)展新會員，收好管好用好工會經(jīng)費(fèi)
關(guān)鍵詞：工會；班組建設(shè)；作用
中圖分類號：F372.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）032(C)-0114-01
一、工會工作對供電企業(yè)班組建設(shè)的促進(jìn)作用
（一）班組建設(shè)的基本內(nèi)容符合工會工作內(nèi)容
班組建設(shè)的基本內(nèi)容有班組基礎(chǔ)工作、安全、技能、創(chuàng)新、民主、思想、文化以及隊(duì)伍工作的建設(shè)八項(xiàng)內(nèi)容，這和企業(yè)的工會工作的基本內(nèi)容大致相同。作為一個(gè)供電企業(yè)，其工會工作的主要目標(biāo)是，始終圍繞供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，保護(hù)企業(yè)全體職工的正當(dāng)、合法權(quán)利與利益，針對供電企業(yè)的勞動關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，促進(jìn)和諧供電企業(yè)的建設(shè)，推動供電企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。
（二）創(chuàng)建“職工小家”為班組建設(shè)建立平臺
創(chuàng)建“職工之家”是企業(yè)工會工作過程中充分凝聚職工人心、激發(fā)他們的聰明才智，組織他們?yōu)槠髽I(yè)的快速發(fā)展積極貢獻(xiàn)的良好平臺。班組的“職工小家”是一個(gè)企業(yè)“職工之家”的關(guān)鍵構(gòu)成部分，企業(yè)的班組建設(shè)工作務(wù)必和創(chuàng)建“職工小家”活動有機(jī)結(jié)合在一起。并且在創(chuàng)建“職工小家”的同時(shí)積極融入企業(yè)文化中去，舉辦各種形式的活動，同樣促進(jìn)了班組思想以及文化的建設(shè)工作。
（三）工會組織具備比較強(qiáng)的協(xié)調(diào)功能
工會工作有著非常良好的群眾基礎(chǔ)，從而使得工會工作具備很好的協(xié)調(diào)作用。正是因?yàn)檫@種協(xié)調(diào)作用，能夠使得企業(yè)的工會和行政開展順暢的溝通與協(xié)商工作，以獲得非常默契的配合和強(qiáng)有力的支持。班組建設(shè)工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，企業(yè)的工會組織無法包辦班組建設(shè)的所有工作，所以應(yīng)當(dāng)構(gòu)建滿足供電企業(yè)要求的組織體系，使得各個(gè)相關(guān)職能管理部門能夠?qū)嵭蟹止へ?fù)責(zé)，配合協(xié)作、各司其職的原則，比如各個(gè)相關(guān)職能管理部門根據(jù)業(yè)務(wù)分工以及管理需要，制定與班組建設(shè)管理的相關(guān)各項(xiàng)工作制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工作考評體系。而分工負(fù)責(zé)也絕非之前的那種多頭管理的方式，務(wù)必切實(shí)發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)、溝通、橋梁的功能，凡是牽涉班組的相關(guān)制度、措施的制定與實(shí)行，應(yīng)當(dāng)事前和所設(shè)置負(fù)責(zé)班組建設(shè)的工作小組進(jìn)行溝通與協(xié)商，并且實(shí)行會簽的制度，以進(jìn)一步對班組的建設(shè)成果加以鞏固。
（四）工會組織有牽頭的能力和經(jīng)驗(yàn)
前些年中國國家電網(wǎng)聲勢浩大地實(shí)施了“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線” （三節(jié)約）活動，在此次活動中牽頭的正是工會，并由其負(fù)責(zé)歸口管理工作。獲得極大的成功，從而使得工會工作更加有聲有色。企業(yè)的各級工會組織主動為“三節(jié)約”活動提供有效平臺，努力促進(jìn)“三型一化”班組以及“三有兩型”職工隊(duì)伍的創(chuàng)建工作，將“三節(jié)約”活動有效融入“六比”、“黨員紅旗崗”、“青年文明號”、“合理化建議”以及 “崗位建功立業(yè)”等活動中去，還通過有機(jī)結(jié)合那些深受職工群眾喜愛、豐富多彩的文化活動，讓廣大職工群眾在參加“三節(jié)約”活動過程中，不斷提高自我認(rèn)知、陶冶高尚的情操、從中獲得樂趣。該活動的成功開展，為工會組織牽頭開展活動提供了良好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步表明工會組織有信心更有能力牽頭搞好企業(yè)的班組建設(shè)各項(xiàng)工作。
二、怎樣更好地發(fā)揮工會組織在班組建設(shè)工作過程中的牽頭作用
班組建設(shè)工作的整體思路應(yīng)當(dāng)是：切實(shí)貫徹并執(zhí)行中國國家電網(wǎng)公司有關(guān)進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)工作的相關(guān)文件精神與要求，以提高班組各項(xiàng)管理工作水平為中心，以提升員工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化班組長水平建設(shè)工作為突破口，達(dá)到班組工作具體內(nèi)容進(jìn)一步指標(biāo)化、工作基本要求更加標(biāo)準(zhǔn)化、工作基本步驟規(guī)范化、工作考核內(nèi)容定量化以及工作管理更加制度化，努力將班組建設(shè)成為高效、安全、善于學(xué)習(xí)、人才濟(jì)濟(jì)、敢于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。根據(jù)班組建設(shè)工作的整體思路，具體包括以下三點(diǎn)：（1）編制一套滿足電網(wǎng)企業(yè)要求的組織完善、管理明確、權(quán)責(zé)分明、科學(xué)有效的班組建設(shè)工作體系；（2）構(gòu)建員工成長成才的學(xué)習(xí)平臺以及員工提升自我價(jià)值的工作平臺；（3）實(shí)現(xiàn)班組的總體素質(zhì)、管理水平、合作能力、班組長水平、班組工作環(huán)境質(zhì)量快速提升。
顯然，該班組建設(shè)的工作思路反映了班組建設(shè) “始終圍繞中心”的工作原則，堅(jiān)持以人為本的工作原則，求實(shí)創(chuàng)新以及分工負(fù)責(zé)的工作原則，并且為班組建設(shè)提供了樣板、工作目標(biāo)以及工作依據(jù)。企業(yè)的工會在班組建設(shè)工作過程中發(fā)揮了很好的牽頭作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)該工作思路，并且在該工作思路的指導(dǎo)下，不斷提高工會組織搞好班組建設(shè)工作高度的責(zé)任意識，切實(shí)搞好班組建設(shè)工作的歸口管理以及責(zé)任分工等各項(xiàng)工作。
同時(shí)，企業(yè)的工會組織應(yīng)當(dāng)在班組建設(shè)工作的“牽頭”方面創(chuàng)造出屬于自己的工作特色，充分利用企業(yè)工會所具備的得天獨(dú)厚的活動條件，從而使得企業(yè)的班組建設(shè)能夠更好地融入到工會的各項(xiàng)工作中。比如班組建設(shè)工作緊密結(jié)合建設(shè)“職工小家”等，密切結(jié)合群眾性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)余文化生活等各項(xiàng)活動，使得班組建設(shè)工作的活動內(nèi)容更加豐富多彩。此外，工會組織還可以充分利用在評先工作過程中的主導(dǎo)地位，加大針對優(yōu)秀班組以及優(yōu)秀班組長的宣傳力度，定期舉辦班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)以及成果的交流會與會，對于在班組建設(shè)工作過程中的先進(jìn)、典型給予表彰。
作者單位：華北電網(wǎng)有限公司廊坊供電公司
參考文獻(xiàn)：
**公司是一個(gè)流動、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時(shí)期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運(yùn)作、借勢推動、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭DV影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭DV影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時(shí)在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開的個(gè)人資料與女方單位互動，有意者單獨(dú)安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個(gè)人，對此項(xiàng)活動的參與熱情高，評價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實(shí)效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會女工委例會時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項(xiàng)活動的熱情。
關(guān)鍵詞：企業(yè)工會工作；問題；措施
中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
在新形勢發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)工會的工作面臨著很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，企業(yè)工作就必須要找準(zhǔn)自身的定位，深入分析工會工作中存在不足和面臨的問題，不斷完善工會的組織、制度、職責(zé)等。只有這樣，企業(yè)工會才能在新形勢的發(fā)展環(huán)境下走上創(chuàng)新道路，站穩(wěn)腳跟，企業(yè)與職工的利益才能得到有效維護(hù)和發(fā)展。
一、企業(yè)工會存在的問題
1、職工隊(duì)伍分化為不同的群體，工會工作對象變得更復(fù)雜在計(jì)
劃經(jīng)濟(jì)體制下，國有企業(yè)的職工類別相對比較簡單，地位也基本平等，職工之間的經(jīng)濟(jì)收入差距很小，這種情況下，國有企業(yè)的工會工作對象能夠涵蓋整個(gè)職工隊(duì)伍。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及信息時(shí)代的迅猛沖擊使國企職工的思想觀、價(jià)值觀、人生觀發(fā)生了劇烈變化，使職工的思想變化更復(fù)雜。隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，職工隊(duì)伍在悄無聲息中分化，出現(xiàn)了四個(gè)群體：經(jīng)營管理者群體（企業(yè)的高層管理人員，主要以年薪制和股權(quán)制形式來完成利益分配）、“白領(lǐng)”員工群體（主要是科技人員、高級技術(shù)人才）、普通職工群體以及打工者群體。由于這些不同的職工群體所處的地位不同，政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距，因而自身需求和對工會工作的要求也不盡相同。普通職工群體，這個(gè)群體是國有企業(yè)人數(shù)最多的群體，如果工會組織不能因勢利導(dǎo)的開展工作，沒有及時(shí)根據(jù)企業(yè)工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，就無法掌握這些群體的真實(shí)心態(tài)，工作就會被動。
2、企業(yè)對工會工作不重視，工會組織職能弱化
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)工會的政治地位較高，能夠參與管理、督促生產(chǎn)、監(jiān)控。在國有企業(yè)改革的過程中，由于企業(yè)的決策者對工會的認(rèn)識不夠充分，沒有正確認(rèn)識到工會在企業(yè)中的地位，錯(cuò)誤地認(rèn)為工會工作可有可無，忽視了工會在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面的重要作用。許多企業(yè)工會仍然成為第一個(gè)被合并、被精減的組織，即使有些企業(yè)的工會沒有合并，但也形同虛設(shè)，沒有專門人員開展工會工作，許多工作人員都是由其它部門的人員兼任，導(dǎo)致工會沒有發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的作用。
3、國有企業(yè)職工收入差距大，使民主管理工作困難加大
隨著企業(yè)分配制度的改革，過去的“平均主義”和“大鍋飯”已被徹底打破。在當(dāng)今激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)意識到人才和知識對于提高企業(yè)競爭力的重要作用，很多企業(yè)為了吸引和留住高級管理和技術(shù)人才，在收入分配上向高級管理和科技人員傾斜，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距逐漸拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)。因此，有越來越多的普通員工開始對民主管理的實(shí)施方式和具體內(nèi)容提出相應(yīng)的要求，希望企業(yè)能夠更多的為普通職工提高工資待遇。此時(shí)，工會只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助，救助部分家庭特困難職工。無論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上和方法手段上，都沒有力量解決職工提高收入等問題，經(jīng)常出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能多維護(hù)”的尷尬局面。
二、做好企業(yè)工會工作的措施
1、要調(diào)查、分析工會工作對象的需求
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，要履行好這一基本職責(zé)就必須把工作對象搞清楚。因此，企業(yè)工會要深入各類職工群體的工作和生活，認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及實(shí)際需求。在工作過程中，不僅要關(guān)系企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)還要維護(hù)廣大職工共同的政治權(quán)利。由于職工的差異性，企業(yè)工會在開展工作的過程中，要根據(jù)不同類型的職工，用多樣化、多層次的工作方式貼近不同的職工群體，有針對性的開展工作。尤其是必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，工會的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會組織才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、健全、完善工會組織體系
國有企業(yè)的工會組織體系是工會開展各項(xiàng)工作、履行工會職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照工會法在企業(yè)內(nèi)部建立自下而上多級別多層次的企業(yè)工會組織。我國的《工會法》明確規(guī)定，在企業(yè)基層部門或者車間人數(shù)達(dá)到25人以上的必須要建立基層的工會委員會，同時(shí)要在廠級、處級單位建立工會委員會，從而形成從下向上的多級別、多層次的企業(yè)工會組織。其次，大力選拔那些年輕有為、德才兼?zhèn)洹⒏挥虚_拓創(chuàng)新精神的人才充實(shí)到工會干部隊(duì)伍中來，特別要按照三個(gè)最大限度的要求，將企業(yè)內(nèi)部聘用的臨時(shí)工或者農(nóng)民工吸收到工會組織中來，進(jìn)一步擴(kuò)大工會組織的基礎(chǔ)。
3、建立工會工作機(jī)制，切實(shí)為職工辦實(shí)事
首先，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代會組織形式，重點(diǎn)處理好股東會、董事會、監(jiān)事會與黨委會、工會和職代會之間的關(guān)系。其次，建立職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。要建立平等協(xié)商、集體合同制度，根據(jù)各自單位的實(shí)際情況，使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合。此外，要經(jīng)常深入基層和職工群眾了解情況，要把為職工辦實(shí)事，扶貧幫困作為一項(xiàng)長期的工作來抓，讓工會的工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，具有時(shí)代特色與活力。
4、明確工作職責(zé)，提高執(zhí)行能力
創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路與方法，還要明確工作職責(zé)，扮演好多種角色。首先，要維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系更為復(fù)雜，用工制度、就業(yè)、利益分配等方式日益多樣化，企業(yè)內(nèi)部不同利益群體客觀形成，職工利益相對容易受到侵害。在這種情況下，企業(yè)工會必須積極依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和《工會法》的要求，堅(jiān)持維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。其次，要積極代言職工參與企業(yè)管理。在企業(yè)管理、決策中，工會要積極代表廣大職工參與企業(yè)管理，工會干部要認(rèn)真履行職責(zé)，敢于并善于為職工說話、辦事。最后，要發(fā)揮好“家”的作用。企業(yè)工會是“職工之家”，工會干部是職工的“家里人”，所以，工會要發(fā)揮“家”的作用，積極與廣大職工促膝談心，為他們釋疑解惑、排憂解難。四是要做企業(yè)管理的內(nèi)行人。工會干部必須既懂工會工作，又懂生產(chǎn)、管理，這樣才能更好地代表職工參與企業(yè)決策，實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)職工具體利益的統(tǒng)一。在明確工作職責(zé)，扮演好多種角色的基礎(chǔ)上，企業(yè)工會還要積極提高工作職責(zé)執(zhí)行能力，將工作任務(wù)量化、細(xì)化，加強(qiáng)落實(shí)，建立和完善目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工會工作好風(fēng)尚。
5、創(chuàng)新工作方式
新形勢下很多企業(yè)的發(fā)展腳步都在日益加快，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也朝著多樣化的軌道發(fā)展，作為企業(yè)工會組織就必須要順應(yīng)企業(yè)多樣化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，工會組織要找準(zhǔn)自身地位、樹立堅(jiān)定的“以不變應(yīng)萬變”的思想，尋求與企業(yè)發(fā)展最匹配的工作方式。在履職方面，工會組織的干部要深入分析和研究有關(guān)的法律法規(guī)、政策和規(guī)定，做到知法懂法，這樣才能做好職工合法權(quán)益的維護(hù)工作。同理，只有這樣在實(shí)際工作中，才能緊抓重點(diǎn)工作，才能講實(shí)話、辦實(shí)事，才能發(fā)揮出公會組織的實(shí)效作用。此外，工會組織干部還應(yīng)該做到深入職工和基層，站在職工的角度看待問題，真真切切了解職工的情況，了解職工的所想、所需和所盼。只有這樣才能在工作中“對癥下藥”，做到讓職工安心、讓企業(yè)放心，才能實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同發(fā)展的局面。
結(jié)束語
總而言之，工會組織要在國有企業(yè)中發(fā)揮更好的作用，就必須解放思想、更新觀念，以創(chuàng)新為動力，以滿意為宗旨，積極探索新時(shí)期工會工作的新方法，真正履行好自己的職責(zé)，從而提高工會工作的質(zhì)量，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
參考文獻(xiàn):
[1]李文麗.創(chuàng)新工會工作思路,增強(qiáng)企業(yè)工會活力[J].山東工會論壇,2014,20(01).
關(guān)鍵詞：工會建設(shè)；職工建家；工會管理
中圖分類號：C916 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）023(C)-0087-01
企業(yè)工會要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)地以新的觀念、新的思路、新的舉措，圍繞中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)定位，履行好工會職能，維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好廣大職工的思想、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益，建立推進(jìn)工會管理工作的長效機(jī)制，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。
一、要在切實(shí)履行工會職能上理思路
工會的四項(xiàng)基本職能，即維權(quán)、建設(shè)、教育、參與。在新形勢下，工會的職能涉及職工的理論學(xué)習(xí)、教育工作、目標(biāo)任務(wù)、行為規(guī)范、生活作風(fēng)等方方面面，因而必須理清思路，建立開放型的工作機(jī)制。要做到這一點(diǎn)，首先，要思路明確。抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、上水平。二是重調(diào)查研究。三是立足實(shí)際，實(shí)事求是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)提高。四是要建立具有科學(xué)價(jià)值導(dǎo)向的評價(jià)機(jī)制。五是建立健全機(jī)關(guān)工會工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識和工作能力，提高工會工作的力度。
二、要在加強(qiáng)工會自身建設(shè)上求突破
面對新階段新形勢，工會工作要實(shí)現(xiàn)新的突破，必須強(qiáng)化“建家興企”新思路，下大力內(nèi)練真功、外樹形象，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高“建家”水平。首先，要努力提高工會干部的綜合素質(zhì)，具備一個(gè)思想作風(fēng)過硬，改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，業(yè)務(wù)管理能力精良的團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)新時(shí)期工會工作發(fā)展的需要。第二，要加強(qiáng)組織建設(shè)，及時(shí)發(fā)展新會員，壯大會員隊(duì)伍，增強(qiáng)工會工作力度。第三，是要堅(jiān)持深入開展建家活動，把建家同維護(hù)干部職工權(quán)益，創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位、文明單位以及推進(jìn)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，努力把工會建設(shè)成為黨委靠得住、行政離不開、員工信得過的組織。第四，要有計(jì)劃的組織各項(xiàng)活動，在維護(hù)干部職工利益的同時(shí)，營造良好的人際關(guān)系和和諧的文化氛圍，不斷充實(shí)干部職工精神文化生活。
三、要在提高員工隊(duì)伍素質(zhì)上下工夫
加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)是新的發(fā)展時(shí)期下構(gòu)建企業(yè)職工素質(zhì)工程的迫切需要。對會員的管理應(yīng)以人性化、科學(xué)化、趣味化、知識化為宗旨，組織開展多形式、多層次、全方位的教育培訓(xùn)活動。首先，要緊緊圍繞企業(yè)工作思路，加強(qiáng)員工理論培訓(xùn)，積極推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法制化建設(shè)，切實(shí)履行工會教育職責(zé)。其次，要大力開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動，提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，提高員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的積極性和主動性；第三，要加強(qiáng)法制教育，提高職工的自我保護(hù)、自我約束和自我完善意識。
四、要在維護(hù)員工根本的利益上辦實(shí)事
企業(yè)工會要切實(shí)做好維護(hù)這篇大文章，必須強(qiáng)化“維護(hù)”新思路，在員工根本利益上辦實(shí)事。首先要抓好服務(wù)，將從群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、文化權(quán)益統(tǒng)籌考慮，關(guān)心群眾生活，維護(hù)群眾利益，為群眾辦好事、辦實(shí)事。其次，要在落實(shí)職代會職能職權(quán)上下工夫，推行辦事公開民主管理，深化干部員工“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的有效落實(shí)，三是要深入困難幫扶活動，在干部員工中提倡互幫互助精神，開展“一幫一、結(jié)對子”，實(shí)施困難職工救助，幫助解決生活困難。
月日月日，區(qū)總工會在會議室分別組織召開全區(qū)工會主席工作會議。區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會分會主席、區(qū)直屬工會主席、區(qū)十街鎮(zhèn)工會副主席、78個(gè)社區(qū)工會主席、集體企業(yè)工會主席以及非公企業(yè)工會主席近300人參加了會議。會議由區(qū)總工會主席林同志主持。
此次會議的主題是在企業(yè)范圍內(nèi)，深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，有效促進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建。會議內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，不僅有助于廣大工會干部拓寬視野和思路，而且有利于各級工會組織把握自身定位，明確各自職責(zé)。區(qū)總工會主席林學(xué)娟從和諧企業(yè)創(chuàng)建工作、“兩個(gè)普遍”工作、職工醫(yī)療互助、工會經(jīng)費(fèi)使用等方面做了詳盡的部署和說明。林主席希望各街道、社區(qū)和相關(guān)企事業(yè)單位工會要結(jié)合實(shí)際，圍繞發(fā)揮工會組織的重要作用開展各項(xiàng)工作。
一要明確工作重點(diǎn)。要緊密結(jié)合當(dāng)前正在緊鑼密鼓開展的文明城區(qū)創(chuàng)建工作，推進(jìn)全區(qū)和諧企業(yè)創(chuàng)建，有效促進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建。
二要增強(qiáng)工作意識。一如既往的支持區(qū)總工會工作，切實(shí)完成區(qū)總工會下達(dá)的各項(xiàng)工會工作任務(wù)，切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益。
三要重視職工權(quán)益。根據(jù)鼓樓區(qū)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的企業(yè)，全力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作；各街道、社區(qū)工會要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向企業(yè)發(fā)放20份企業(yè)職工后勤生活保障調(diào)查問卷，以便了解進(jìn)城務(wù)工人員的后勤保障情況，保障職工的基本權(quán)益。同時(shí)，繼續(xù)做好職工醫(yī)療互助保障工作，加大宣傳力度，發(fā)動更多的職工參與到醫(yī)療互助保障工作中來，使職工做到“沒病幫別人，有病大家?guī)汀钡幕ブЧ?/p>
四要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。工會經(jīng)費(fèi)是工會依法取得并開展工會正常活動所需的費(fèi)用，工會經(jīng)費(fèi)的收繳與開支要堅(jiān)持獨(dú)立管理原則，按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)上繳工會經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律規(guī)定和工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好《工會法》規(guī)定的工會財(cái)經(jīng)政策、開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
五要認(rèn)真總結(jié)提高。各級工會要總結(jié)過去的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步理清工作思路，做好會議精神的傳達(dá)和落實(shí)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，為使工會工作服務(wù)好鼓樓科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出工會組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，在即將來臨之際，林主席代表區(qū)總工會祝愿各位工會主席，并通過與會的工會主席向戰(zhàn)斗在全區(qū)各條戰(zhàn)線上的職工同志們，致以節(jié)日的問候。祝職工同志們身體健康、節(jié)日快樂、萬事如意。
一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工會組織。
2006年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，辦事處成立后，及時(shí)調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會，工作委員會主任，配備工會委員會委員_名，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機(jī)的工會工作運(yùn)行機(jī)制。
二、以活動為載體，不斷增強(qiáng)工會組織活力和凝聚力。
工會組織的活力在于活動。“三八”期間，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并于x年x月x日組織__名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。x年x月x日與區(qū)總工會聯(lián)合邀請xx省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo)，使職工對健康有了新的理解，對生活的質(zhì)量有了更高的追求。x年x月x日，街道工會在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到*革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行傳統(tǒng)教育。_、為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來，還建設(shè)了較為豐富的街道文化。
三、以送溫暖工作為依托，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。
送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是x年x月x日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額xx元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務(wù)，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托，開辦就業(yè)培訓(xùn)班，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，xx名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn)，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要，及時(shí)，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng)；另一方面及時(shí)與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系，想方設(shè)法幫助解決，擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。
四、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強(qiáng)工會組織建設(shè)。
我們嚴(yán)格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神，結(jié)合街道實(shí)際，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計(jì)劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下，成功組建成了*幼兒園工會工作委員會和xx賓館工會工作委員會。
一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實(shí)際和時(shí)代要求，進(jìn)一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè)工會組織工會工作
企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系,把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識與統(tǒng)一的行動,用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會工作的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動,為工會工作開創(chuàng)出新思路、新天地。
一、企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系
企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認(rèn)為,工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè):目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn),幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。
二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用
企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的號召力。
1.增強(qiáng)職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會工作。工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢,也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。
2.豐富活動載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對職工具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優(yōu)勢,提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。
3.弘揚(yáng)主旋律,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。
4.提高職工素質(zhì),在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。
三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑
由此可見,工會不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實(shí)現(xiàn)。
1.以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);
2.以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);
3.以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);
子和新局面。對于在教育工會領(lǐng)域里貫徹實(shí)踐和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一次有益的探索，因而有必要對創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)活動的思路和過程進(jìn)行一些理性的總結(jié)和思考。
一、思想定位必須規(guī)范化
進(jìn)入新時(shí)期以來，教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，學(xué)校的管理模式，教職工的利益需求，都發(fā)生了很大的變化，這對工會組織在構(gòu)建和諧校園中應(yīng)發(fā)揮的作用提出了新的要求。
為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)力量是新形勢下對教育工會提出的嶄新要求。為了適應(yīng)這個(gè)要求，我們教育工會工作的思想定位必須要有一個(gè)全新的定位，其中的核心就是要積極地、主動地轉(zhuǎn)變教育工會的角色定位。
由于長期以來受傳統(tǒng)思想的束縛和延承，教育工會的地位普遍不受重視，沒有得到它應(yīng)該得到的正確定位。普遍的認(rèn)識是工會就是組織活動，搞搞福利等，經(jīng)常處于學(xué)校工作的邊緣地帶，致使教育工會工作偏離了《工會法》，偏離了工會工作的重心。這樣的狀態(tài)完全不能承擔(dān)和勝任構(gòu)建和諧校園的重要角色。所以創(chuàng)建規(guī)范的教育工會工作機(jī)制，首先必須使教育工會在學(xué)校整體工作中的重要地位進(jìn)行規(guī)范性的正確定位。根據(jù)《工會法》的規(guī)定，教育工會在學(xué)校工作中的任務(wù)和要求都是有十分明確的界定的，是舉足輕重的，是學(xué)校其他部門無法替代的，所以規(guī)范教育工會工作在學(xué)校整體工作的正確定位是教育工會在學(xué)校工作中發(fā)揮其應(yīng)有的獨(dú)特的作用的關(guān)鍵，只有首先規(guī)范了思想定位，教育工會工作才能師出有名，才能名正言順，才能順利成章，才能有位有為。7年前，當(dāng)我們在思考將教育工會工作納入規(guī)范化機(jī)制運(yùn)作時(shí)，首先考慮的就是這個(gè)思想定位問題。實(shí)踐證明，解決了這個(gè)問題，就從根本上真正確定了學(xué)校工會的正確定位，這是一個(gè)帶有根本性的問題。為此，我們在全市教育工會工作會議上廣泛地、深入地、反復(fù)地宣傳《工會法》，宣傳上至中央下至省市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)教育工會性質(zhì)、地位、作用的講話，我們還利用一切可以利用的場合和機(jī)遇，進(jìn)基層學(xué)校為教育工會的思想定位進(jìn)行宣傳。因此，我們在開展各項(xiàng)工作中都能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。市教育局領(lǐng)導(dǎo)開會時(shí)，也經(jīng)常討論教育工會工作，給予我們許多卓有成效的指示和全面的安排部署，使**市教育工會工作能放開手腳、理直氣壯地開展工作。
二、組織建設(shè)必須規(guī)范化
三、工作運(yùn)作必須規(guī)范化
**市教育工會工作運(yùn)作的規(guī)范化建設(shè)突出表現(xiàn)在找準(zhǔn)切入點(diǎn)，突出著重點(diǎn)，創(chuàng)新工作的思路上。“切入點(diǎn)”和“著力點(diǎn)”最能實(shí)際地體現(xiàn)工會工作的運(yùn)作狀態(tài)和運(yùn)作效果。因此，我們十分注重抓基層工作的規(guī)范化，以市教育工會工作的規(guī)范化來帶動基層工會工作的規(guī)范化，以市教育工會工作的規(guī)范化來規(guī)范基層工會的工作運(yùn)作。
我們分析并歸納了我們基層教育工會工作的基本內(nèi)容為：保障民主權(quán)益、反映職工訴求、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、培育職業(yè)道德和服務(wù)職工群眾等五大方面。這基本的五大方面就是我們工會工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。規(guī)范了這五大方面工作，不僅市教育工會工作有章可循，有章可查，有章可評，有章可議，而且基層工會工作也順理成章地納入了規(guī)范化的運(yùn)作之中了。
例如“保障民主權(quán)益”這一方面，我們就為此強(qiáng)化和細(xì)化了有關(guān)要求，明確規(guī)定學(xué)校工作的重大決策，均需交由教代會充分討論評議并付諸表決。絕對不能走形式。我們還要求教代會在討論評議時(shí)要有明晰的發(fā)言記錄。這樣的評議既體現(xiàn)了評議的過程，又突出了評議的實(shí)效。把“保障民主權(quán)益”這一方面的工作真正做實(shí)做出了成效，才能真正體現(xiàn)出維護(hù)職工的民主權(quán)益。而這個(gè)體現(xiàn)就是在規(guī)范化思想的指導(dǎo)下得以體現(xiàn)和得以落實(shí)的。這就保證了“廣大教職工是
學(xué)校的主人”這一理念得到了充分的尊重和落實(shí)。再如校務(wù)公開也是教代會行使的權(quán)利。在規(guī)范化思想的指導(dǎo)下，我們要求教代會參與人員在審查學(xué)校財(cái)務(wù)賬冊單據(jù)時(shí)必須有一份明晰的綜述和分類記錄以及最終的評議意見，而不是一看了之的走過場。這些規(guī)范的運(yùn)作都充分保障了教職工的主人翁意識和權(quán)益，使教代會真真切切地體現(xiàn)了主人翁當(dāng)家做主的地位和作用。
工會工作任務(wù)繁重，它涉及面廣，涉及項(xiàng)目多，它既有傳統(tǒng)意義上的教職工維護(hù)自身福利權(quán)益的工作，它更要能體現(xiàn)教職工當(dāng)家做主的明確地位，因而如果延用原有的傳統(tǒng)的思路和方式方法是無法適應(yīng)新時(shí)期對工會工作的要求的，因而必須在它的工作運(yùn)行中構(gòu)建新的平臺，才能開創(chuàng)出嶄新的工作局面，這就是規(guī)范
工會運(yùn)行機(jī)制所給我們的啟迪。
四、評價(jià)機(jī)制必須規(guī)范化
評價(jià)機(jī)制既是一個(gè)導(dǎo)向更是一個(gè)監(jiān)督。要使教育工會的工作真正達(dá)成規(guī)范化，就必須在評價(jià)機(jī)制上也注入規(guī)范動力。
傳統(tǒng)的評價(jià)是模糊的，又缺乏可操作性，說好說壞全憑印象。**市教育工會提出要規(guī)范評價(jià)機(jī)制，即要讓評價(jià)真正起到引導(dǎo)、監(jiān)督、激勵(lì)的作用，因而它必須是明晰的、公開的、全面的、客觀的、真實(shí)的和可操作的，是可以經(jīng)得住各方面檢查的。
2020年工會工作將繼續(xù)以重要系列講話精神、重要講話精神為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，在縣總工會的具體指導(dǎo)下，大力加強(qiáng)思想文化建設(shè)，幫助職工提升素質(zhì)，全面提高工會工作水平。爭創(chuàng)機(jī)關(guān)工會一流工作業(yè)績，做到工作有思路、方法新、出成果，現(xiàn)將工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、完善工會組織管理機(jī)制，充分發(fā)揮工會組織的作用
（一）根據(jù)人員實(shí)際情況及時(shí)落實(shí)責(zé)任人，以學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、樹立新觀念為重點(diǎn)，建立“學(xué)習(xí)型組織”活動，開展提合理化建議、創(chuàng)新工作的活動。（二）加強(qiáng)工會委員會自身建設(shè)。制定工會工作規(guī)則、委員職責(zé)，主席分工工作，根據(jù)年度工作安排，認(rèn)真履行責(zé)任。
二、健全職工權(quán)益保障機(jī)制，盡職盡責(zé)為職工辦實(shí)事
（一）積極推進(jìn)“送溫暖”活動經(jīng)常化、制度化，充分發(fā)揮困難職工援助中心的作用。制定“送溫暖”活動實(shí)施辦法，將年底一次性“送溫暖”活動與經(jīng)常性的關(guān)心互助活動結(jié)合起來。（二）建立職工思想動態(tài)分析制度，每季度召開一次主席辦公會，聽取委員反映的情況，對職工反映的熱點(diǎn)問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋。
三、加強(qiáng)文體活動機(jī)制建設(shè)，注重提高職工人文素質(zhì)
（一）安排好雙月體育活動日，改進(jìn)活動內(nèi)容和方式，提高職工參與的積極性。（二）加強(qiáng)對唱歌、跳舞的指導(dǎo)，使其活動經(jīng)常化、制度化，在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下，探索搞年度系列比賽，吸收更多的職工參加，提高水平。以落實(shí)《公共道德公約》為載體，組織家庭、社會道德講座，提高職工社會公德和家庭倫理意識。（三）進(jìn)一步調(diào)整工作思路，將重點(diǎn)從開展活動的量轉(zhuǎn)到提高活動的質(zhì)上來。明確活動責(zé)任人，有布置、有檢查，避免形式主義，要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，提高經(jīng)費(fèi)總額，力爭為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。
