時間：2022-04-05 19:27:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招商工作匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、資源招商
資源是吸引客商的基礎。近幾年，我們依托較好的資源優勢，全面拓寬了招商引資的發展空間。一是植被資源。我局企業經營面積***公頃，其中林業用地面積***公頃，有林地面積***公頃，森林覆蓋率為92.7%，其特點是南北植物種類相互滲透交錯，屬于典型的紅松闊葉混交林區。主要植被類型有木本類、藤本類、草本類和菌類等。野生植物不僅資源多，而且開發利用潛力大，其中，蕨菜、山露等山野菜，蘊藏量約有1,096噸；蘭腚果忍科、東北茶藨子等山野果蘊藏量約有11727噸；刺五加、三棵針等中草藥，蘊藏量約有16,034噸。大連客商***先生得知我局有著豐富的林木資源，在2004年***節的第二天就與我局簽訂了總投資額為***萬元的生產加工***項目,并且資金全部由投資方投入。20*年，***木業了解到我局中密度板的產量巨大，林木資源豐富等優點，與我局***中密度板廠簽訂合同，投資總額達***萬元利用中密度板加工復合地板，形成了良好的產業鏈條。二是礦產資源。我局礦產較為豐富，發現了金、鐵、銅、鉬、石墨、大理巖、白云巖、砂、建筑石料等礦種。2005年，***與***分別投資金***萬元和***萬元，進行金礦與鐵礦的開采，現在以是運營階段。通過我局諸多的資源優勢，從而吸引不少客商來我局安家落戶。
二、親情招商
招商工作不僅要有資源優勢，而且還要有感情做為基礎。近幾年，我局制定了一系列的優惠投資政策，以個人感情為基礎，由本地親朋好友通過電話、書信、電子郵件等形式，加之多種激勵措施，鼓勵在外投資者回鄉投資興業，支持家鄉建設。已在***市創業多年的***先生，聽說回鄉投資的諸多優惠政策，帶回了***多萬元投資***商城，安置下崗就業人員***多人。局領導還通過朋友的引薦,成功地招來了***的投資者***女士，與我局簽訂了總投資額為***萬元的木制品加工項目。通過開展“親情招商”，不僅為我局帶來了良好的經濟和社會效益，而且為以后的招商引資工作注入了新的活力。
三、參節招商
走出去招商是尋求合作、拓寬招商領域的重要途徑。一年來，我們隨市招商局組織參加各種經貿洽談會達*次**人次，本局自己組織外出參加各種經貿洽談會達**次***人次，年僅外出招商費用則達***多萬元。付出總有回報，我們在充分利用這一平臺的基礎上，廣連朋友，推介企業，成功地引來了某***集團、內蒙古***先生等多家企業和私營企業家來我局投資。在20*年的伊***節上，我局與***先生簽訂了總投資額為***萬元的家具生產項目，不僅安置了就業人員，創造了產值，更為重要的是為拉動我局經濟快速發展增添了新的力量。
四、網絡招商
針對招商引資的新形勢，近年來，我局充分利用信息技術和網上信息資源，把靈活便捷的網絡招商確立為新的引資渠道，并結合我局“****”的有利條件，在互聯網上開辟了招商專欄，經常性投資環境布局和投資政策等有關信息，專欄的累計點擊率達到30萬次以上，有許多客商通過互聯網和我們取得了聯系，實現了進一步的了解和溝通。一年來通過網上交流和展示企業形象，總計達成意向性合同17份，其中：有甲醇生產加工意向書，家具生產加工意向書等，都因為地理條件和道路交通的不便利而暫時沒有運做。但由此也讓我們看到，我們的做法是好的，我們的做法是有成效的，這種網上招商形式間接地縮短了我們與客商的距離，為我們的招商引資奠定了強有力的基礎。
五、租賃招商
近些年由于盲目投資和改制從組，使我局閑置了一部分廠房，局領導通過采取各種措施，加大宣傳力度和租賃優惠政策，吸引客商來我局投資。****木業了解到我局原***家具公司和***家具公司的廠房閑置，投資***萬元，和我局簽訂了5年的廠房租賃合同，不但解決了我局的廠房閑置，而且還安置了下崗職工的就業問題。
六、環境招商
今年以來,**市總工會招商引資工作在市委、市政府的領導下，按照合辦發〔2011〕35號文件精神，緊緊圍繞全市經濟發展思路，以上項目、開財源為目標，以工業集中區建設為載體，充分發揮自身優勢，堅持“外引、上爭、內挖”并舉，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現將有關工作情況匯報如下：
一、領導重視
我單位領導高度重視招商引資工作，在年初將招商引資工作列入年度重點工作議程，成立了**市總工會招商引資領導小組，親自帶隊狠抓招商引資工作。并且結合“學文件”、創建“學習型”組織等活動，督促廣大干部職工學習相關政策文件。要求個人提交學習心得體會，真正做到吃透文件，用好政策。
二、工作情況
招商活動開展以來，我單位根據市委、市政府開展招商活動的要求，落實了招商經費，積極走出去招商引資，廣交朋友，大力宣傳工業園區以及相關優惠政策及獎勵機制。目前申請到相關資金30萬元，離市委、市政府下達的200萬元任務還有很大的差距。我單位將在后續工作中繼續加大招商引資工作力度，以爭取到更多的資金和企業支持。
三、當前存在的問題
由于我單位招商引資領導小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善，而且目前的經濟形勢不景氣，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
主要是廣大企業受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，珠三角及長三角地區近7萬多家中小企業破產或倒閉，半數企業利潤下降，企業對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯系的多、意向型項目多，落戶的少，很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。
四、后兩個月工作舉措
做好后兩個月工作，是對全年招商引資工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好市委、市政府文件精神，結合我市實際，進一步強化和規范我單位招商引資工作，按照市委、市政府要求，認真抓好招商引資項目儲備、推介、洽談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我單位招商引資工作成效；
二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已簽協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
剛才聽了各鄉鎮、園區的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉鎮、園區的廣大干部能夠迅速進入工作狀態，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創新、招商質量的再提升，加速招商成果向現實生產力的轉化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象；二是項目檔次不高。現階段，我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色，有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會有大的發展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從項目環評和產業布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業，形成集群效應，不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業招商的優勢，匯聚各個品類，形成了產業鏈和自己的產業特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立__良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著本文來源：文秘站 底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。20__年我縣的發展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目，對其自身發展是很有益處的，這也能提升我們的發展能力和發展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
第一，要認真籌劃和準備好省、市、縣組織的“走出去”招商活動。今年我們花大力氣、下真功夫、加大投入搞大規模招商引資活動，充分體現了招商引資工作的重要性，也是我們加快發展的信心和勇氣的最大化體現。這就要求我們的干部一定要有開放意識，放開手腳，大膽去干。盡管在前兩個月的招商工作中，我們取得了一些成績，但也存在著一定的問題，應該說，存在的問題只是我們前進道路上的一些荊棘，需要我們去分析、去理解、去總結、去應對，也只有這樣，我們的招商活動才會越來越成熟，我們的招商成果才會越來越好。在“走出去”招商的過程中我們要注意以下幾點：一是要注重項目的包裝。做好概念規劃、做好園區定位對于招商工作是至關重要的，我們決不能把一個園區、一個集聚區辦成“大雜燴”，沒有目的、盲目性的亂招商，這么做吃虧的只能是我們自己，所以就要求我們一定要帶著主題、帶著重點，有針對性地去招商。現在網絡是很發達的，我們可以通過網絡、通過人脈關系來擴大我們招商的范圍和領域。這次市委組織的到鐵嶺等地學習，讓我很受啟發，鐵嶺的18個重點工業園區和鐵嶺新城區，每個園區都形成了自己的產業特色，而且發展勢頭都非常好，沈鐵工業走廊也成為了鐵嶺對外招商的一個品牌，形成了借勢發展；二是要注重產業集群式招商。要把招商重點放在招龍頭企業、招規模企業、招先導企業上來，加快推進產業集群的形成，吸引和帶動中小型企業共同發展，形成完善的產業鏈條，打造強勢的特色主導產業。在引進核心項目上，不嫌小、不怕少，以小聚大、積少成多也能形成氣候。例如，本溪藥園的發展，就是充分利用得天獨厚的藥材資源和產業優勢，把生物醫藥產業確立為本溪經濟發展的主導產業。在推進藥業基地建設中，把科技研發平臺建設放在首要位置，積極引進大的科研機構，建成了中國最大的中成藥生產基地，場面非常紅火，建設的也非常好；三是要注重政策激勵。為了加快推進招商引資工作，縣委、縣政府先后出臺了《關于進一步深化招商引資工作的意見》、《__縣20__年招商引資活動方案》和《遼濱經濟區20__年招商引資工作方案》，這為我們做好招商引資工作提供了有利的前提條件。各鄉鎮、園區一定要明確招商要素所在，結合自身實際，敢于制定、實施并及時兌現政策措施，形成對大項目、好項目的吸引力，積極打造“政策洼地”；四是要創新招商方式。要 積極采取信息招商、情感招商、網上招商等多種形式來開展招商工作，并對項目引進人給予獎勵。鐵嶺在這一點上做得很超前，就是對項目引進人實行重獎政策，對招商工作人員予以激勵。營口在解決土地“瓶頸”問題上，明確提出了縣區引來的項目不論擺放到產業基地還是中小企業創業園，其統計口徑全部在縣區，所形成的價值、稅收也都歸各縣區所有，有效調動了縣區、鄉鎮的積極性。這個經驗我們完全可以借鑒，項目引來了如果自己的園區要素不完備，可以引到其他園區，最后縣里給你分配。但是要明確的一點是，我們引來的適合自己的項目就要竭力促成在自己的園區發展。赴深圳招商工作在即，這是在關鍵時期和重點地區進行的一次至關重要的招商活動，既是為省、市組團赴香港等地招商做好鋪墊，更對全面提升今年項目的開工率具有重要助推作用，各鄉鎮、園區一定要做好充分準備，廣泛參與，力求取得明顯成效。
第二，要認真做好“請進來”和項目落地工作。我們花更多的錢，開展更大規模、更高層次的招商引資活動，目的就是要見效，要有更多的項目簽約入駐、開工建設。項目一旦有了接觸就要鍥而不舍地咬住不放，跟蹤推進，決不能半途而廢，要以時不我待、只爭朝夕的精神抓好項目落實，這也是我們今年經濟工作能不能進入全市全省前列的重要保證。在這方面，要更加注重軟環境建設，各鄉鎮、園區一定要做好簽約項目的后續跟蹤服務，拿出政策，拿出辦法，一個項目一個項目去落實，一個問題一個問題去解決，為項目建設營造良好的發展環境，確保項目引得來、留得住，并爭取早日開工建設、早日達產達效。對此，縣政府督查室要充分發揮好職能作用，做好跟蹤督查督辦，縣委、縣政府將把此項工作作為年終干部考核的一項重要指標。在這里，我也建議我們包鄉鎮的領導干部，尤其是我們政府的領導班子要為鄉鎮做個表率，把心思、精力用在招商上，盯住一個項目、盯成一個項目。人是軟環境建設的核心和關鍵，鐵嶺在抓干部隊伍、選人用人導向上做得就非常好，他們堅持以能力定席位、憑實績論英雄，引導全市各級干部樹立“能干不干是失職、能快不快是失敗”和“搶抓機遇是能人、甘居中游是庸人、不爭不搶是廢人、錯過機會是罪人”的干事創業觀念，樹立“無功就是過、平庸就是非、不進就是退”的政績觀；在干部使用上要堅持“年齡服從本領、資歷服從能力、文憑服從水平、動機服從政績、晉升服從大局”，把那些真心實意想干事、勤奮學習會干事、務求實效干成事、嚴于律已不出事的干部選拔到各級領導崗位上來；要求必須做到“五個解脫出來”，即從迎來送往中解脫出來、從交杯換盞中解脫出來、從麻將桌上解脫出來、從文山會海中解脫出來、從揣摩領導好惡中解脫出來。這些經驗，都值得我們學習借鑒，形成適合我們的好機制、好辦法，希望大家能汲取經驗，以昂揚向上、奮發進取的精神狀態投入到工作當中去，力爭取得更大的成績。
一是招商引資工作扎實開展。上半年，我們認真貫徹落實市委十二屆九次全委會精神和市委市政府的決策部署，大力開展招商引資工作，多次召開專題會議研究措施辦法，使上半年的招商工作有項目、有線索、有效果，共計完成引進項目2個，計劃外來投資2600萬元，另外正在洽談中的有意向項目6個，為全年的工作打下了良好基礎。
二是認真做好聯鎮包村、老年體育、為民營大戶服務工作。聯鎮包村工作方面，根據市委、市政府統籌城鄉一體化的部署，積極選派機關干部參加“聯鎮包村”工作，選派一名科級干部到鋼城區黃莊鎮進行掛職，選派一名機關工作人員到孔家莊村進行包村，與鋼城區澇洼村開展牽手共建活動，切實幫助解決問題，促進了聯系點生產生活條件的改善和經濟的發展。老年體育工作方面，對市直機關三個生活區的老干部活動室增添了部分娛樂器具，濱河花苑配置了比較齊全的健身和娛樂設施，增加服務項目，為老干部休閑娛樂提供了便利。為民營大戶服務工作方面，我們會同市發改委、市國稅局、市地稅局聯系民營企業市汶河化工有限公司和魯中鋼鐵物流有限公司，為他們提供最大限度的支持、幫助，做到了積極走訪，了解情況，幫助解決生產建設過程中的實際問題。目前，兩家公司運營情況良好。
三是公共機構節能工作全面展開。狠抓了《公共機構節能條例》和《省公共機構節能辦法》的學習貫徹，制定了我市公共機構節能的初步意見，6月12—18日在全市各級黨政機關開展公共機構節能宣傳周活動，全市100多個單位5000多名機關工作者積極參與，活動的組織和活動的成效受到了省機關事務局的通報表彰。7月14—15日，省公共機構節能檢查組對我市公共機構節能工作開展情況進行檢查，通過聽匯報、看現場、查資料，對工作開展情況給予了肯定。
四是政府采購穩步提高。健全政府采購制度，完善采購程序，注重推廣環保、節能自主創新技術產品的采購，積極推行“陽光采購”和電子采購，組織實施好了各項工程、貨物的集中采購工作。上半年為110余家單位采購項目200多類，完成采購金額1.28億元，節約資金2094萬元，節支率達到14%，采購規模同比增長111.4%。
五是政務接待工作得到提升。充分發揮窗口單位的職能作用，以提升服務質量為抓手，加強制度建設，深化內部管理，堅持服務宗旨，做到科學化、規范化。1-6月份共接待中外賓客25.8萬人次，接待重要會議團體79個，接待吳官正、高新亭等省部級以上領導30余人次，贏得了領導的廣泛好評。
六是基礎設施建設順利開展。上半年，在市財政日趨緊張的形勢下，我們不等不靠，自籌資金200多萬元對濱河花苑部分設施設備進行改造升級，對餐廳進行了裝修改造，服務水平進一步提高；在原三個生活區對供暖、供水設備管道進行升級改造，生活環境進一步優化；機關辦公樓完成空調系統和凈化水設施的維修更換，辦公條件進一步改善；投資對賓館的設施設備進行了維護保養和升級改造，接待環境進一步改善。
七是房產工作管理到位。積極抓好辦公區、生活區水電暖氣的正常運行，加大對物業管理的指導監督力度，搞好房屋、設備、設施、管道、線路的維修保養，確保了水、電、暖、氣正常供應，為廣大機關干部職工提供了舒適的辦公生活環境。
八是財務管理嚴格規范。制定了固定資產折舊處理辦法，進一步規范了固定資產管理；完善了財務收支、報銷及跟蹤督查等規定，進一步加強了機關經費管理；建立了下屬經營單位財務考核審計制度，進一步加強了指導監督。上半年財務管理和經費支出科學有序運轉，收支平衡，確保了各項工作的正常運行。
九是安全保衛能力增強。圍繞創建平安機關辦公區、生活區，落實安全責任制，加強員工技能培訓和機動隊建設，印制發放了車輛通行證和人員出入證，工作中嚴格出入制度和程序，更新升級消防監控設施，加大監控設備檢查力度，人防、物防、技防相結合，實現了安全無責任事故的目標。
十是各項服務全面提升。辦公樓服務完善規程，及時高效服務，加大對物業管理的指導監督力度，會議服務高標準、嚴要求，共計接待各種會議100余次，衛生保潔工作走向了規范化。公務服務快捷高效，領導公務用車、班車服務熱情主動、文明禮貌。生活服務建制度、上項目，改善經營服務環境，拓寬服務領域，嚴格飲食衛生，飯菜品種和服務質量明顯提高，廣大居民滿意率明顯提高，經濟效益和社會效益明顯提高。幼兒教育突出素質教育的特色，深化品牌示范園建設，加大教師業務培訓力度，提高幼教綜合素質。
十一是后勤經濟快速發展。各經營單位以招商引資和融入濟南經濟圈為契機，發揮產業優勢，培植新的經濟增長點，上半年完成經營收入5004.36萬元，占全年計劃的52.7%，同比增長7.2%，實現了速度效益同步增長。
二、采取的主要措施
局黨委把目標績效管理作為全局工作的總抓手，多次召開會議對目標績效管理工作進行安排部署。通過目標管理的順利推進，促進了工作的順利開展。一是量化目標，責任到人。局黨委將全年工作分解成各項具體目標，落實到了局黨委各成員和15個單位當中，并規定了完成目標的時限和責任人，做到了目標制定制度化、分解科學化、管理規范化。二是領導重視，嚴格督查。局黨委落實領導責任制，調整充實目標考核督查小組，搞好目標的運行調控。考核辦公室及時收集整理工作目標的實施情況，了解掌握考核工作中出現的新情況、新問題，為領導當好參謀助手，上呈下達，確保了全年工作目標的順利完成。三是及時調度，突出重點。考核領導小組利用每周一例會對工作目標進行一次調度，每季度進行一次小結。調度會上，各單位在認真做好工作匯報的基礎上，提出下一步完善任務的主要措施，并接受考核辦公室的監督檢查，使各項任務的部署、落實、調度、檢查環環相扣，保證了工作進度。四是階段考核，嚴格獎懲。調度會前，考核辦公室派人員到各單位對目標完成情況進行檢查，對所采取的措施進行總結整理，上報給局黨委。局黨委主要負責人根據各部門匯報以及考核辦公室的檢查材料，進行分析總結。對于任務完成好的單位進行表彰獎勵，對達不到階段要求的，幫助分析原因，解決實際困難，調動了各單位的積極性。五是信息反饋，正確引導。考核辦公室在監督檢查中，注意解決工作中出現的問題和矛盾，把工作做在前面，把問題消滅在萌芽狀態，對于實際工作中所取得的成績和好的經驗做法，及時總結匯報，并反饋給各單位，為完成全年工作目標任務打好了基礎。
三、下一步工作意見
下半年，我們將認真總結經驗，努力改進工作，主要在“提高”上下功夫，重點在十個方面抓落實提高。
一是抓好生活區四個食堂和辦公區機關餐廳的運行服務工作。生活區的食堂在飯菜質量、飯菜品種和食品環境衛生上下功夫，飯菜既要品種多、花樣豐富，又要新鮮衛生；服務要熱情文明，突出特色，在節約成本上求效益。辦公區的機關餐廳要嚴格服務標準，落實服務政策，確保飯菜的充足供應，為機關工作人員服好務。
二是抓好機關辦公生活環境。對辦公區制定嚴格細致全面的服務標準、服務措施、服務程序，定期征求聽取服務對象的意見建議，及時總結整改提高。特別注重安全，對運行設備嚴格維修保養檢查制度，對出入車輛和人員嚴格查證登記制度，規范車輛停放，制定應急預案，創造優良的辦公秩序。對生活區狠抓管理服務提升，濱河花苑抓好后續工程建設的督促推進、水電暖氣暢通的協調服務、會所服務的科學管理以及現有物業水平的規范提高。機關一、二、三生活區注重環境整治，加大實施地面綠化、墻面美化、道路硬化、燈光亮化力度，提高衛生保潔水平。
三是抓好安全工作。抓好黨政辦公生活場所的安全保衛工作，建立安全責任制和監督檢查責任制，時時處處抓檢查、抓落實、抓到位，確保無縫隙，無漏洞；抓好安全生產工作，在確保經濟效益的同時，切實保障人身財產安全；抓好辦公樓、生活區、賓館、幼兒園等重點部位的汛期安全，確保安全度汛。
四是抓好機關節能。著重抓好現有公共場所、生活區公共部位的節能工作，采取措施，量化指標，爭取水電氣等能源利用和運行費用支出同比降低10%以上。
五是抓好物業管理。機關辦公樓物業重點抓好保衛規范、會務服務、衛生保潔，使辦公樓的物業上水平、上檔次。濱河花苑管理處積極聯系協調開發商抓好管理，指導監督物業公司抓規范、抓質量，及時抓好衛生保潔，及時抓好綠化美化亮化。
六是抓好接待服務。堅持服務宗旨，硬件抓完善，軟件上水平，發揮品牌優勢，樹立良好形象，以優質高效的標準抓好政務接待和社會服務。
七是抓好幼兒教育。幼兒教育要實施品牌戰略，樹立素質教育和名園建設的品牌，在質量和信譽上下功夫；要制定行業標準和規范引領全市幼教事業發展，提升保教水平，逐步壯大規模。
八是抓好政府采購。要認真落實各項法規制度，加強與財政等有關部門的溝通協調，降低采購成本，擴大采購規模，組織實施好各有關單位委托的采購任務，采購規模與采購質量要同比分別增長10%和3%以上。
九是抓好經營創收。以創新的思維和管理辦法抓好經營創收，抓好調整整合，盤活存量資產，提高經營效益，逐步提高員工的工資福利待遇；借用外力，采取合作、租賃等形式，轉換經營機制，增強發展后勁，不斷適應市場需要，實現良性發展。
一、主要經濟指標完成情況
同比下降7.98%完成主營業務收入15.1億元，16月全市規模以上工業實現工業增加值4.83億元。同比下降11.27%實現利稅1.95億元，同比下降36%雖然上半年總體經濟運行形勢同比回落，但環比趨暖，總體向好，整個工業經濟運行平穩。隨著我市重點工業項目建設的順利推進，工業發展后勁將不斷增強。
二、主要工作開展情況
1提高運行調控水平。
切實加強對經濟運行情況的監測、分析和調控。委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用。
形成了良好的抓工業、謀工業、興工業的良好氛圍。協助市里出臺了年全市工業經濟工作要點》市支持企業發展減輕企業負擔實施意見》等一系列文件.
每個月編制經濟分析報表，對指標完成情況、經濟走勢和發展后勁進行分析，并提出相應的對策和措施,緊緊抓住全市31家重點骨干企業和經濟增長點。為市領導決策提供信息,確保企業生產正常運行。
通過召開工業企業座談會、政銀企融資對接活動會、項目協調會、現場辦公等方式，針對企業遇到資金、土地、能源等困難和問題。協助企業協調解決經濟運行中存在問題。
2抓好重點項目建設。
繼續推進重點工業項目建設和后續問題協調工作。年工作基礎上。
生產過程中遇到原材料、電力、資金、環境等問題，金德鉛業作為我市新建企業。香屯22萬伏、新崗山11萬伏電站在初步運營中，也遇到一些困難。委在服務好項目建設之后，繼續跟蹤服務，協助協調處置生產運營當中的系列困難和問題。
待對項目市場風險進行再次評估確認后，銀山礦日處理5000噸原礦技改項目正式實施；江銅60萬噸/年硫鐵礦循環利用項目已完成前期工作。即可開工建設；江西銅業日采選13萬噸擴建項目，日采選新增7500噸的能力已形成，日采選新增22500噸的各項工作在積極推進。百勤集團—年產1萬噸VC酸及年產800噸核黃素項目正緊張進行廠房建設和設備裝置工作。
3加大技術創新力度。
積極搭建企業自主創新平臺和工作機制，不時提高服務意識。鼓勵企業進行技術創新，加強資源綜合利用，增強經濟發展后勁，科學有效地調控電力資源，實施廢品油有序管理，扎實有效的推動了各項工作的展開。上半年我進行了企業技術創新情況調研，積極配合人大開展了以節能減排為主題的環保行”活動，協助江銅化工、德銅共橡膠、德暢集團、泗洲新型建材廠等企業，申報資源綜合利用項目5個，認定廢舊物資回收企業3家。
4強化服務發展理念。
實現工業經濟可持續發展，為了充分發揮我市資源優勢。委聘請大學課題組編制《市循環經濟戰略演講》目前“演講”已基本定稿。
幫扶企業發展”鼓勵企業自主創新，組織了主題分別為“積極應對金融危機。增強企業核心競爭力”節能減排”等系列調研活動，并對調研活動實施效果轉化工程，切實推進工業科學發展。
鼓勵企業做大做強，以政銀企合作、企業自主創新互動等為主要平臺。極力解決企業在發展和經營中遇到困難。充分利用經貿信息、綜合協調等方面的資源，主動為企業服務，政府和企業之間初步搭建一個調控、引導和溝通的互動平臺。4月份，委成功籌辦了2009市（市）政銀企融資對接活動”活動中各金融單位同企業共簽訂融資合同資金共達20億元人民幣；6月份我委成功召開“市企業自主創新互動會”
5積極處置改制遺留問題。
這21家企業共有下崗職工和離退休人員4756余人，委承接了原預算內7家改制企業和原二輕系統14家改制企業遺留問題的管理工作。其中58%為4050人員。對改制企業職工這一特殊群體的困難，想方設法、多方協調，積極穩妥地給予解決。
深入學習實踐科學發展觀活動和慶“七·一”活動中，上半年。委分別召開了二次由改制企業職工代表參與的座談會，會上，各企業代表分別就離退休黨員學習、醫療報銷、離退休工資、福利、職工喪葬撫恤規范等問題提出意見和建議，經貿委班子分別予以一一答復，對有條件解決的會上作了安排和承諾；暫時條件不成熟的列出整改計劃，發明條件整改；對不切合實際的委作出老實解釋，消除職工誤解。
委根據實際情況，為了認真抓好下崗、離退休職工的管理服務工作。多次向市政府匯報，經批準成立了市企業服務中心”并收回一樓二間商用臨街店面改作企業服務中心辦公場所，為職工提供更新更好的服務。
原二輕一職工在車禍中被撞成腦癱，6月份。由于夫妻均為下崗工人，經濟困難；肇事司機也因家貧，無力賠付巨額醫療費用。委得知這一情況后，立即組織經貿系統開展愛心捐款活動，委在將善款送到腦癱職工家屬手中的同時，通過媒體，向社會各界掀起一次愛心匯集活動。
三、機關內部建設情況
進一步加強機關內部管理和建設。以深入開展學習實踐科學發展觀和機關效能兩個活動為契機。
1不時創新機關學習制度。年初編制年度學習計劃。機關全體人員、二級單位負責人參與學習，集中學習會議一般有四個議程，一為班子成員和科室長輪流作課件講座，主講人分別就與經貿工作相關的新理論、新知識，熱點、焦點問題進行帶學、探索；第二個議程為講座討論，與會人員對課件講座進行討論評估，促進共同進步；第三個議程為文件、會議精神傳達學習；還有一個議程為領導講話，分管領導就當前工作進行安排安排，主要領導對會議進行總結，針對具體情況和具體問題，進行思想交流并提出建議和要求。
2大力提升機關效能。依照“改進工作作風。理順辦事順序，提高整體效率”要求，通過領導表率、制度激勵，全委干部職工的工作能力、服務水平得到顯著提升。
3繼續推行人情化管理方式。委班子領導始終致力于構建“團結緊張、嚴肅活潑”機關氛圍。上半年，委組織了紅歌會活動，組建了一支經貿委籃球隊，利用空余時間，開展了籃球、乒乓球、健身操等體育活動，一方面強健干部職工體質，另一方面通過集體活動進一步加強團隊精神，增強凝聚力。
四、存在困難和問題及下半年工作打算
積極面對新形勢，半年來。找準自身定位，主動對上當好參謀，對下搞好服務，做了大量富有效果的工作，取得了較好的成果，但也存在一些缺乏和問題。主要是謀劃經濟發展的進程中，重抓經濟運行和項目的落實，對經濟發展中結構性矛盾、深層次問題和對運用經濟手段指導經濟發展等研究不夠，拿出有效和可操作性的應對措施不多。
以機關效能建設為載體，下半年我委將圍繞市委、市政府和上級部門下達的重點工作。狠抓工作落實，主要在以下幾方面下功夫：
深入分析運行形勢，加強工業運行深層次分析上下功夫。面對上半年工業經濟的情況和完成全年工業經濟預期任務的壓力。發現存在問題和不利因素，認真調研的基礎上提出針對性的對策。
認真學習掌握上級精神的基礎上，扶持企業發展上下功夫。面對世界經濟危機的新形勢。結合實際，全面落實推動加快企業發展的一系列政策和辦法，鼓勵企業做大做強；加大銀企對接力度，協助企業解決融資難題；鼓勵企業自主創新，提升企業核心競爭力；健全完善企業服務平臺體系，協助企業出主意想辦法，與企業一道共渡危難。
