時(shí)間：2022-11-08 07:24:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2011年全行業(yè)鐘表生產(chǎn)經(jīng)營情況
2011年全行業(yè)累計(jì)完成鐘表（含零配件及定時(shí)器）工業(yè)總產(chǎn)值約470.0億元，與上年同比增長(zhǎng)約21.1%,其增速比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
其中成品表及表心產(chǎn)量10.34億只，與上年同比增長(zhǎng)約1.5%（其中自產(chǎn)機(jī)心6.84億只）；增速比上年下降18個(gè)百分點(diǎn);其工業(yè)產(chǎn)值約227億元，與上年同比增長(zhǎng)約13.5%,增速比上年下降4個(gè)百分點(diǎn)。
成鐘及鐘心產(chǎn)量6.33億只，與上年同比減少約3.4%（其中自產(chǎn)機(jī)心 6.3億只）, 增速比上年下降19個(gè)百分點(diǎn)；其工業(yè)產(chǎn)值約183.0億元，與上年同比增長(zhǎng)約29.4%,增速比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。
鐘表分類別生產(chǎn)情況
成品表生產(chǎn)量值
2011年1-12月全行業(yè)生產(chǎn)成品表（含進(jìn)口機(jī)心組裝）約7.79億只，工業(yè)產(chǎn)值約 195.0億元。
其中生產(chǎn)機(jī)械表約0.254億只，產(chǎn)值約18.5億元；生產(chǎn)石英電子表約7.53億只，產(chǎn)值約176.0億元。
表分品種生產(chǎn)量值及占比
2011年全年機(jī)械表產(chǎn)量約0.254億只，占成表產(chǎn)量的3.3% ；石英電子產(chǎn)量約7.53億只，占成表產(chǎn)量96.7%。
2011年全年機(jī)械表產(chǎn)值約18.5億元，占成表產(chǎn)值的9.5%；石英電子表產(chǎn)值約176億元，占成表產(chǎn)值90.5%。
鐘分品種生產(chǎn)量值及占比
2011年1-12月全行業(yè)累計(jì)生產(chǎn)成品鐘（含進(jìn)口機(jī)心組裝）4.92億只；工業(yè)產(chǎn)值約144.0億元。
其中生產(chǎn)機(jī)械鐘約0.05億只，工業(yè)產(chǎn)值約2.1億元；生產(chǎn)石英電子鐘約4.87億只，產(chǎn)值約142.0億元。
按品種、量值分析占比顯示：1-12月機(jī)械鐘產(chǎn)量占成鐘產(chǎn)量的1.0%，石英電子鐘占99.0%；機(jī)械鐘產(chǎn)值占成鐘產(chǎn)值的1.5%，石英電子鐘占98.5%。
總結(jié)：經(jīng)濟(jì)效益較快增長(zhǎng)
2011年1-12月份，鐘表行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入221.6億元，與上年同比增長(zhǎng)22.9%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額17.8億元，同比增長(zhǎng)30.3%，其中實(shí)現(xiàn)利潤12.8億元，同比增長(zhǎng)27.4%；但虧損企業(yè)累計(jì)虧損額1.0億元，與上年同比增長(zhǎng)54.2%。產(chǎn)成品存貨13.0億元，同比增長(zhǎng)27.4%。
2011年全行業(yè)累計(jì)鐘表出口情況
鐘表累計(jì)總出口量值
鐘表及其零配件和定時(shí)器進(jìn)出口總額為69.53億美元，其中出口額為36.89億美元，是歷年來出口額的最高水平，與上年同比增長(zhǎng)21.0%，其增速比上年下降3個(gè)百分點(diǎn)。順差4.3億美元，比上年減少4.3億美元。
出口額中成表及表心出口額為19.00億美元，占出口總額的51.5%；時(shí)鐘及鐘心出口額為10.17億元，占出口總額的27.6%。
手表分品種出口量值及占比
2011年機(jī)械表出口量同比減少13.91%，出口額同比增長(zhǎng)14.11%。
2011年電子表出口量同比增長(zhǎng)0.44%，出口額同比增長(zhǎng)11.38%。
2011年機(jī)械表心出口量同比減少1.14%，出口額同比增長(zhǎng)38.89%。
2011年電子表心出口量同比增長(zhǎng)10.66%，出口額同比增長(zhǎng)128.72%.。
時(shí)鐘分品種出口量值及占比
2011年機(jī)械鐘出口量同比減少7.72%，出口額同比增長(zhǎng)24.82%。
2011年電子鐘出口量同比減少5.41%，出口額同比增長(zhǎng)13.90%。
2011年機(jī)械鐘心出口額同比減少0.30%。
2011年電子鐘心出口量同比增長(zhǎng)17.84%，出口額同比增長(zhǎng)25.26%。
2011年設(shè)本文由收集整理備及儀器儀表用鐘出口量同比減少40.51%，出口額同比減少37.95%。
鐘表分類別出口情況
2011年機(jī)械表及表心出口量約0.14億只，出口額約1.10億美元。
2011年電子表及表心出口量約9.39億只，出口額約17.90億美元。
2011年機(jī)械鐘及鐘心出口量約0.04億只，出口額約0.20億美元。
2011年電子鐘及鐘心出口量約5.44億只，出口額約9.91億美元。
其他包括鐘表零配件、定時(shí)器、時(shí)間記錄器及類似計(jì)時(shí)儀器等，總出口量約0.98億只，出口額約7.71億美元。
加工貿(mào)易及占比
2011年總出口額中加工貿(mào)易額為18.43億美元，占出口總額的
轉(zhuǎn)貼于
50.0%；一般貿(mào)易額為18.45億美元，比去年增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。
總結(jié)：總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
年初以來，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，緊扣科學(xué)發(fā)展主線，齊心協(xié)力抓項(xiàng)目，全力以赴抓監(jiān)管，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，交通運(yùn)輸工作實(shí)現(xiàn)了良好開局。
一、年初以來的工作概況
（一）固定資產(chǎn)投資增速放緩。1-9月，全市共完成交通固定資產(chǎn)投資9.5億元，為省年度目標(biāo)任務(wù)的53%。其中，公路完成投資7.3億元，水運(yùn)完成投資1.2億元，站場(chǎng)1億元。
（二）交通運(yùn)輸量穩(wěn)步增長(zhǎng)。1-9月，全市完成公路客運(yùn)量及周轉(zhuǎn)量分別為5305.2萬人、36.94億人公里，公路貨運(yùn)量及周轉(zhuǎn)量和水路貨運(yùn)量及周轉(zhuǎn)量分別為1.24億噸、154.58億噸公里和1136萬噸、29.8億噸公里，較好地完成了重要時(shí)段、重點(diǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)。
（三）項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。今年以來，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，層層分解目標(biāo)任務(wù)，全面進(jìn)行安排部署，但由于受國省防范政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和壓減投資項(xiàng)目政策影響，我市交通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展放緩。一是高速公路建設(shè)有序推進(jìn)。祁東歸陽至常寧蓬塘高速項(xiàng)目征地拆遷已經(jīng)全線啟動(dòng)，祁東縣、常寧市征地工作已基本完成，控制性工程施工已啟動(dòng)。二是干線公路建設(shè)推進(jìn)遲緩。今年要求完工5個(gè)干線公路項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，其中S231祁東鳳歧坪至城連墟、衡陽縣西渡至界牌、武廣衡山西站至黃花坪3個(gè)項(xiàng)目路基已基本完成，正在進(jìn)行路面施工；衡東楊林至高湖、耒陽余慶至長(zhǎng)坪2個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行路基施工；三是農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)展順利。截止9月底，我市累計(jì)完成自然村通水泥（瀝青）路和通客班車線路窄路加寬459公里、1768公里，分別為年度目標(biāo)任務(wù)的73.5%、90.2%。四是水運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。江2000噸級(jí)航道建設(shè)二期工程進(jìn)展順利，大源渡二線船閘船閘主體工程基本完成，上下游人字門全部安裝就位，上下游引航道正在施工，閘室墻后回填基本完成。湘江永州至衡陽三級(jí)航道改擴(kuò)建工程一期工程初步設(shè)計(jì)已經(jīng)獲批，即將開工建設(shè)。祁東歸陽港千噸級(jí)碼頭正在進(jìn)行“三通一平”，高湖汽車站、茅市汽車站主體施工已經(jīng)基本完成；白沙物流園已經(jīng)全面建成投產(chǎn)，衡緣物流園、紅光物流園正在抓緊園區(qū)道路及倉庫建設(shè)。
二、面臨的困難及問題
（一）國省補(bǔ)助資金到位率低。2016-2018年省廳安排的18.7億元國省補(bǔ)助資金，至今僅到位5.5億元。2019年第一批交通建設(shè)計(jì)劃4.47億元資金計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，但省財(cái)政廳尚未下達(dá)資金指標(biāo)。我市衡陽縣西渡至界牌和耒陽市余慶至長(zhǎng)坪項(xiàng)目按年初工作目標(biāo)要在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)建成通車，目前已分別完成總工程量的82%和45%，但國省補(bǔ)助資金到位率僅為32.36%和14.47%，項(xiàng)目建設(shè)面臨巨大的資金壓力。
（二）要素保障不足。干線公路方面，由于投資政策變化和防范政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，交通籌融資渠道縮窄，地方配套資金難以保證，加上國土、環(huán)保等要素資源剛性約束加強(qiáng)，砂石等原材料價(jià)格、征地拆遷成本上漲，嚴(yán)重制約新開工項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性建設(shè)。農(nóng)村公路方面，農(nóng)村公路項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，地方自籌資金有一定缺口但總體不大，主要是國省補(bǔ)助資金、專項(xiàng)債券到位后被納入縣財(cái)政統(tǒng)籌，導(dǎo)致建設(shè)資金緊張的矛盾十分突出，同時(shí)受環(huán)保督查影響，地材價(jià)格漲幅較大，提高了建設(shè)成本，影響了施工隊(duì)伍積極性。
（三）不良天氣因素影響。今年7月以來，我市降雨較多、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，影響范圍廣，由于連續(xù)晴天少，對(duì)在建項(xiàng)目的路基工程造成較大影響，邊坡也出現(xiàn)多處塌方，對(duì)工程進(jìn)展造成較大影響。
三、下階段工作打算
（一）積極銜接溝通，力爭(zhēng)國省補(bǔ)助資金盡快下達(dá)。隨著國省嚴(yán)控政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)力度不斷加大，省財(cái)政對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)資金的撥付也更為謹(jǐn)慎，但衡陽縣西渡至界牌等國省干線項(xiàng)目目前推進(jìn)較快，但由于國省補(bǔ)助資金到位較慢施工單位已承擔(dān)巨大的墊資壓力，下階段我局將抓緊與省市相關(guān)部門進(jìn)行銜接匯報(bào)，爭(zhēng)取國省補(bǔ)助資金盡快足額下達(dá)，切實(shí)保障交通項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析；實(shí)際操作
一、企業(yè)集團(tuán)建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系的意義
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是指運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、財(cái)務(wù)的分析方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，以便于企業(yè)集團(tuán)及時(shí)掌握和評(píng)價(jià)各子公司在各時(shí)期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，是保障出資人資產(chǎn)安全的有效的監(jiān)督和管理手段。
深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的傾向性、苗頭性問題，科學(xué)判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，是企業(yè)集團(tuán)科學(xué)決策、加強(qiáng)宏觀管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是各子公司提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)駕馭能力的基本功。對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，具有特別重要的意義
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告的設(shè)計(jì)思路
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告以“一條主線，三個(gè)方面”為宗旨開展編制工作，即緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展這一主線，重點(diǎn)做好動(dòng)態(tài)分析——準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)向與趨勢(shì)；業(yè)務(wù)管理——及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向；綜合協(xié)調(diào)——積極推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，適時(shí)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)這三個(gè)方面工作。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告由運(yùn)行監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總分析三個(gè)坐標(biāo)軸構(gòu)成，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)理論和科學(xué)分析方法，形成一個(gè)三維立體的分析坐標(biāo)體系。其中，⑴運(yùn)行監(jiān)測(cè)是手段，通過對(duì)各子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的縱向監(jiān)測(cè)、對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的橫向比較的二維模式構(gòu)成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)網(wǎng)，全面反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；⑵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是基石，通過搜集、整理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)等重點(diǎn)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地量化反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)；⑶匯總分析是結(jié)論，根據(jù)獲得的詳實(shí)資料，進(jìn)行分析、比較和判斷，從反映情況、歸納分析、問題預(yù)警、措施建議四個(gè)層次逐步深入，為下一步工作的開展出具指導(dǎo)性意見和建議。
三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告的主要內(nèi)容
企業(yè)集團(tuán)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料反映出的指標(biāo)狀況，從產(chǎn)品的合同、收入、支出、利潤、主營業(yè)務(wù)運(yùn)行情況、資產(chǎn)經(jīng)營狀況、人員情況、市場(chǎng)狀況及前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)本單位的影響、年度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況等方面，運(yùn)用財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)的分析方法，對(duì)本單位在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析，以揭示企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)狀、規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況
通過銷售收入、利潤、外貿(mào)收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)新成果、新產(chǎn)品研發(fā)投入費(fèi)用等內(nèi)容，概括反映企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。包括：⑴生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點(diǎn)運(yùn)用銷售收入、利潤、新簽訂合同額、外貿(mào)收入等效益指標(biāo)反映本年累計(jì)與去年同期的效益增減情況，對(duì)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)給予客觀的概括和預(yù)測(cè)。⑵科技創(chuàng)新情況，運(yùn)用科技創(chuàng)新強(qiáng)度（即研發(fā)費(fèi)用占銷售收入比重）、新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用、科技創(chuàng)新平臺(tái)數(shù)量、科技創(chuàng)新成果數(shù)量、新產(chǎn)品銷售額等重點(diǎn)管理指標(biāo)，闡明分析。
2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)及原因
⑴主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況。將本單位的主營業(yè)務(wù)歸入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)類別，通過銷售收入、利潤、應(yīng)收賬款、存貨、研發(fā)費(fèi)用、新簽訂合同額、外貿(mào)收入等數(shù)據(jù)，反映主導(dǎo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營情況。⑵經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)及原因。分析本單位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及在總業(yè)務(wù)發(fā)展中所占的比重，對(duì)總體盈利或虧損做出因素分析，為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。
3、重點(diǎn)產(chǎn)品/項(xiàng)目進(jìn)展與市場(chǎng)開況
⑴重點(diǎn)產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)本單位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的重點(diǎn)產(chǎn)品/項(xiàng)目，通過本月新增銷售收入、環(huán)比增長(zhǎng)率、新簽訂合同額以及市場(chǎng)占有率等數(shù)據(jù)，反映產(chǎn)品/項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益情況。⑵重點(diǎn)產(chǎn)品/項(xiàng)目市場(chǎng)開況，通過新合同簽訂/中標(biāo)、營銷渠道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)等市場(chǎng)開拓的重大事項(xiàng)，反映產(chǎn)品/項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展情況。通過主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)等因素分析，說明重點(diǎn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的市場(chǎng)開況。⑶重大固定資產(chǎn)投資情況，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，通過項(xiàng)目簡(jiǎn)介，投資總額（包括自籌資金、國家撥款、銀行貸款），預(yù)期效益（產(chǎn)能、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益）等三方面進(jìn)行說明。
4、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題、原因及解決措施
根據(jù)大量數(shù)據(jù)所反映出來的指標(biāo)的升降、市場(chǎng)的大小、環(huán)境的變化等多方面情況，通過總結(jié)、歸納與分析，找出存在的問題，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的因素和重要的原因，給出發(fā)展趨勢(shì)的判斷或提示，提出解決的措施建議。
四、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系的管理制度及保障
1、信息來源
各子公司每月搜集一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行材料，包括上月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表）、產(chǎn)業(yè)實(shí)施情況，認(rèn)真編寫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。企業(yè)集團(tuán)對(duì)各子公司的月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行材料進(jìn)行綜合、分析，并提出意見和建議，形成企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
2、工作要求
各子公司信息統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》開展工作，對(duì)編制上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；所有對(duì)外提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須保持內(nèi)外口徑、前后報(bào)表數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。
3、日常評(píng)價(jià)與管理
企業(yè)集團(tuán)按月對(duì)各子公司上報(bào)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告和各類報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。按季度進(jìn)行情況通報(bào)，對(duì)報(bào)送材料及時(shí)、內(nèi)容質(zhì)量好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)多次不能及時(shí)報(bào)送和材料內(nèi)容質(zhì)量差的單位提出警示。每半年召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作通報(bào)會(huì)，總結(jié)分析企業(yè)集團(tuán)當(dāng)期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系執(zhí)行情況，研究存在的困難和問題，部署下一階段工作。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 企業(yè)管理 決策
1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析開展的作用體現(xiàn)
第一，是對(duì)企業(yè)某一時(shí)期、某一時(shí)間點(diǎn)現(xiàn)狀或動(dòng)態(tài)的反映。就現(xiàn)狀方面來說，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析反映的現(xiàn)狀包括：當(dāng)前的自然屬性、當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀，還有企業(yè)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員等多方面的狀況。而從動(dòng)態(tài)方面來講，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析反映的情況包括：企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量情況、生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)營銷情況、企業(yè)財(cái)政情況、科研開況，還能夠表現(xiàn)出未來的發(fā)展趨勢(shì)。除此之外，它還能夠反映出企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，如：生產(chǎn)、營銷、人員、資產(chǎn)及盈虧等規(guī)模和人員、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品與質(zhì)量結(jié)構(gòu)等等。
第二，是對(duì)企業(yè)速度、效益、效率的反映。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析可以反映出一個(gè)企業(yè)的速度、效益和效率。從速度的反映上講，它既可以對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門如產(chǎn)量產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的增長(zhǎng)和發(fā)展?fàn)顩r有所反映，又能夠反映出非物質(zhì)生產(chǎn)部門的相關(guān)情況，如服務(wù)等投入的增長(zhǎng)好發(fā)展?fàn)顩r。再就效率效益方面講，各種類型的企業(yè)，其物力、財(cái)力、人力甚至是時(shí)間上的投入均可以同勞務(wù)或是生產(chǎn)方面產(chǎn)出成果相比較。
第三，是對(duì)企業(yè)情況的反映，同時(shí)也是同企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的反映。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析不但能夠反映出企業(yè)情況，同時(shí)也能夠針對(duì)與其相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行反映。概括地講，可以反映出的主要情況有：不論是國內(nèi)還是國外，凡同自身企業(yè)存在配套關(guān)系、協(xié)作關(guān)系或是合資關(guān)系企業(yè)的相關(guān)情況；生產(chǎn)或是提供的產(chǎn)品與服務(wù)同本企業(yè)相似的同行競(jìng)爭(zhēng)者的相關(guān)情況；購買或使用過本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的人群的基本信息及其做出的反饋信息情況；企業(yè)所在的領(lǐng)域或是即將要開拓的市場(chǎng)的有關(guān)信息情況等等。
2.企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的必要前提
其一，準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)是正確企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的保證。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析不僅是企業(yè)進(jìn)行政策計(jì)劃和制定的重要依據(jù)，同時(shí)作為一種重要手段也對(duì)企業(yè)活動(dòng)起著監(jiān)督作用、保證著企業(yè)管理的科學(xué)性。因此，作為它生命線的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，只有保證數(shù)據(jù)自身的有效、及時(shí)與準(zhǔn)確，才能保證決策的準(zhǔn)確無誤。企業(yè)要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可從兩方面加強(qiáng)：一要運(yùn)用科技手段，建設(shè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)、考慮社會(huì)需要建立內(nèi)部報(bào)表和數(shù)據(jù)庫。二要在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)上加強(qiáng)，不斷的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的提升。
其二，充分掌握了解有關(guān)財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息能夠直接地反映出一個(gè)企業(yè)的最終經(jīng)營成果，是人們關(guān)注的重要數(shù)據(jù)，同時(shí)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析也要從它著手。如果要的了解財(cái)務(wù)信息的詳細(xì)具體情況，第一步就是要針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自身來展開分析，以恢復(fù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的最初情況為標(biāo)準(zhǔn)，還原由于核算原因而調(diào)整的數(shù)據(jù)。但因財(cái)務(wù)核算這一固有體系的局限性，使得財(cái)務(wù)核算的結(jié)果常常不同步于經(jīng)營信息，所以若要做出正確結(jié)論，就必須在考察企業(yè)時(shí)將實(shí)體經(jīng)營信息同財(cái)務(wù)信息結(jié)合起來。
其三，要充分的了解經(jīng)營信息。在判斷企業(yè)經(jīng)營是否正常運(yùn)行時(shí)，單通過掌握的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來判定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，比如就某一期來比較財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn)，在運(yùn)輸費(fèi)用上較之上一期有了明顯的增加；而在對(duì)實(shí)體經(jīng)營指標(biāo)作對(duì)比時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)較之前一期銷量有較大增長(zhǎng)。由此可認(rèn)為，運(yùn)輸費(fèi)的增長(zhǎng)是源于銷量的增加，從而做出運(yùn)輸費(fèi)用有所增長(zhǎng)是正常合理的判定。分析者能夠?qū)?jīng)營信息充分掌握了解，是要以企業(yè)具備一個(gè)完善的數(shù)據(jù)信息體系，以及包括信息、資金、物質(zhì)三資源一體化的管理體系為前提的，要使企業(yè)開展的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是基于分類管理、及時(shí)信息、真實(shí)數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確證據(jù)之上的。
3.企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析應(yīng)遵守的原則及相關(guān)注意事項(xiàng)
第一，要定性與定量相結(jié)合進(jìn)行分析，但要以定量為主、定性為輔，二者相互驗(yàn)證。這是由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的最終結(jié)果是具體數(shù)據(jù)決定的，所以用具體數(shù)字來表示更為合適。
第二，堅(jiān)持綜合分析同各專業(yè)部門分析相結(jié)合的原則。具體進(jìn)行時(shí)，各專業(yè)部門應(yīng)首先分別進(jìn)行資料收集并作出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，此階段要注意部門之間信息資料的共享互通，然后綜合部門在根據(jù)各部門的分析報(bào)告進(jìn)行匯總，得出最終總體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。
第三，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的個(gè)性內(nèi)同為主，個(gè)性同共性內(nèi)容想結(jié)合的分析原則。探求個(gè)性中隱藏的共性、偶然中暗藏的必然之處，展開全面了解剖析，在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之后不斷發(fā)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)，尋求客觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之規(guī)律，最終提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理能力。
第四，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)相結(jié)合進(jìn)行分析。基于現(xiàn)狀分析，合理推斷未來發(fā)展，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)還要做擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，提前籌劃、開展前瞻性工作。
第五，以客觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成程度的通報(bào)為基礎(chǔ)，側(cè)重開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，尤其要特別指出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中凸顯出來的問題和矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作開展的化解危機(jī)及矛盾的使命。
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【關(guān)鍵詞】企業(yè)集團(tuán) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 經(jīng)營管理
企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要組織形式之一，一般是通過股權(quán)控制相關(guān)聯(lián)的母公司和許多下屬的子公司、參股公司、控股公司組成的一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)不同于一般的企業(yè)和法人組織，而是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)系集團(tuán)內(nèi)部的核心企業(yè)，具有資本結(jié)構(gòu)多元化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營多元化等特點(diǎn)。負(fù)責(zé)制定整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、投資策略、年度財(cái)務(wù)預(yù)算決算等方案，并對(duì)其下屬子公司、參股公司等相關(guān)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等重大決策提出建議。
一、推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的原則
企業(yè)集團(tuán)存在的目標(biāo)是集團(tuán)的生存、發(fā)展、獲取利潤，因此，企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的基本要求圍繞著獲得保持經(jīng)濟(jì)、保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、降低風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)基本目標(biāo)平衡，做好企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作，需要遵循三個(gè)原則。
（一）明確授權(quán)的部門組織負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理職能
企業(yè)集團(tuán)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的主體，需要企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)母公司主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度建設(shè)的艱巨任務(wù)。在傳統(tǒng)企業(yè)中，集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理必須由各個(gè)子公司董事會(huì)的授權(quán)，否則相關(guān)工作信息傳達(dá)不及時(shí)，致使一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無法正常進(jìn)行。因此，為了企業(yè)集團(tuán)總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)同作用和管理功能，企業(yè)集團(tuán)必須對(duì)集團(tuán)總部部分負(fù)責(zé)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的部門職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定并對(duì)其授權(quán)。
（二）管理、控制、服務(wù)并重以提升集團(tuán)價(jià)值
集團(tuán)總部作為核心企業(yè)，需要履行的職責(zé)有財(cái)務(wù)的預(yù)算結(jié)算、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資計(jì)劃經(jīng)營資產(chǎn)、對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)控、信息中心、服務(wù)中心，已達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。因此，企業(yè)集團(tuán)從理論層面來講需要解決收入分配和資源配置問題兩大層面的問題，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體協(xié)同即為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的相關(guān)工作。
（三）因地制宜選擇集團(tuán)管理模式
集團(tuán)管理模式在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中并無統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，比較典型的有按照總部接入子宮送經(jīng)營程度和按照總部集權(quán)分權(quán)程度劃分的兩種分類，按照前者可分為戰(zhàn)略管理模式、財(cái)務(wù)管理模式和操作管理三種管理模式；按照后者可分為集權(quán)管理模式、分權(quán)管理模式、統(tǒng)分結(jié)合的三種模式。業(yè)務(wù)主導(dǎo)度、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度、管理成熟度、信息化程度、發(fā)展階段性、企業(yè)文化等被許多企業(yè)認(rèn)為是影響企業(yè)管理模式的主要因素。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該根據(jù)自身情況和經(jīng)營地區(qū)因地制宜地選擇集團(tuán)管理模式。
二、推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的對(duì)策
（一）加強(qiáng)企業(yè)規(guī)劃
為了提高集團(tuán)總體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在國家政策計(jì)劃指導(dǎo)范圍內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營，就要加強(qiáng)企業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略規(guī)劃、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
首先，總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于子公司或者是分公司來說，在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)的情況下，實(shí)行低成本戰(zhàn)略是十分有必要的。分公司從用人、物流、分配方面計(jì)算成本和效益，做好成本控制、全面預(yù)算、降低交易成本等工作，動(dòng)員全員找出工作中不必要的費(fèi)用，減少浪費(fèi)，保持低成本運(yùn)營。其次，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略規(guī)劃。人才的潛能和創(chuàng)新是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的戰(zhàn)略資本、生存和發(fā)展的支撐點(diǎn)。分公司要建立優(yōu)良的人才成長(zhǎng)環(huán)境，對(duì)公司人才實(shí)行優(yōu)秀的文化理念和有效的激勵(lì)機(jī)制。第三，商業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)于分公司來說，品牌經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合是發(fā)展的一條新路，品牌經(jīng)營即以科技進(jìn)步為依托，以提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)為目標(biāo)，提高客戶的滿意程度，用品牌經(jīng)營帶動(dòng)并醋精生產(chǎn)經(jīng)營。創(chuàng)建公司某產(chǎn)品品牌首先提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可用性，其次是有優(yōu)良的市場(chǎng)信譽(yù)，此外還要突出產(chǎn)品的特色。
（二） 企業(yè)制度建設(shè)與完善
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部制度的建設(shè)與完善需要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度和完善公司行政制度。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理具有重要意義。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度需要建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、完善審計(jì)監(jiān)督體系、完善全面預(yù)算管理。
企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度的建設(shè)需要做到以下幾個(gè)方面：首先，成立制度建設(shè)委員會(huì)，對(duì)新制度的出臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和審核，完善和規(guī)范制度。其次，完善績(jī)效管理制度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門有職責(zé)對(duì)各單位進(jìn)行全面考核，通過績(jī)效考核分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的問題，并找出解決辦法。第三，通過調(diào)研、匯總、考核掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行分析找出問題并提出改進(jìn)措施，以達(dá)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的目的。第四，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，加快信息化進(jìn)程，整體推動(dòng)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)深層次規(guī)范，減少不必要環(huán)節(jié)，從而提高各個(gè)部分的工作效率。
（三） 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控
通過建立和完善經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系，采取多種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控手段進(jìn)行定期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。
建立和完善經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析體系需要做到以下指標(biāo)體系的建立和完善：首先，以分公司的年度經(jīng)營目標(biāo)為準(zhǔn)，完成經(jīng)營目標(biāo)情況分析指標(biāo)體系。其次，建立內(nèi)部控制分析指標(biāo)體系，全面采用財(cái)務(wù)預(yù)算編制，審計(jì)情況同步預(yù)算執(zhí)行等指標(biāo)。第三，完成企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)、員工滿意度、競(jìng)聘開展情況、崗級(jí)系數(shù)調(diào)整情況等人力資源建設(shè)分析指標(biāo)。第四，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門和人事部門對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效中存在的問題并提出解決辦法。第五，進(jìn)行產(chǎn)品品牌建設(shè)分析指標(biāo)體系。以保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量和公司服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)。第六，專銷督查情況分析。對(duì)營銷進(jìn)行專銷督察情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營銷過程中的問題并及時(shí)進(jìn)行改正，確保企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控必須采取以下手段提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的質(zhì)量：提高分公司的統(tǒng)計(jì)工作水平；對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理；加大督查調(diào)研力度；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告制度；還需要建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告制度；不斷完善考核制度，加大績(jī)效考核力度。
（四）企業(yè)管理創(chuàng)新
在企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，管理創(chuàng)新不僅是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，還是世界經(jīng)濟(jì)一體化的要求。企業(yè)集團(tuán)管理創(chuàng)新作為其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的發(fā)展趨勢(shì)，把企業(yè)由追求利潤最大化向追求可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，員工的知識(shí)和技能成為企業(yè)在同行中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源，網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬企業(yè)、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應(yīng)鏈寫作等形式成為企業(yè)之間合作的主要趨勢(shì)。企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也向網(wǎng)絡(luò)管理、信息化管理等方面不斷發(fā)展。
三、結(jié)束語
從宏觀上看，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理設(shè)計(jì)到國家政策的走向，從微觀上來說，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、安全，因此，提高公司整體的靈活性是分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的主要目標(biāo)。“以市場(chǎng)營銷為龍頭，以財(cái)務(wù)管理為核心，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)”是由分公司的市場(chǎng)經(jīng)營職能定位所決定的，分公司的經(jīng)營和發(fā)展必須用系統(tǒng)性的思路，結(jié)合公司人才的創(chuàng)新和技能，保證企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平的不斷提高，從而促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：出納 發(fā)展 作用 服務(wù)
傳統(tǒng)意義上，出納的工作范圍僅僅包括現(xiàn)金收付和銀行往來帳款的結(jié)算，現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券的保管等業(yè)務(wù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異，企業(yè)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)三大運(yùn)營主角之一，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，出納工作是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，這就必然對(duì)出納工作提出更高要求，以便為企業(yè)管理提供更強(qiáng)有力的服務(wù)。
出納崗位在財(cái)務(wù)管理中的地位是特殊的，不可缺少的，我認(rèn)為出納崗位在經(jīng)營管理中的地位和作用日趨重要，尤其象我們水務(wù)集團(tuán)這種大型企業(yè)，有獨(dú)立的財(cái)務(wù)結(jié)算中心，會(huì)計(jì)與分公司、基層廠所之間的關(guān)系和傳統(tǒng)小企業(yè)有很大區(qū)別，它更傾向于指導(dǎo)和監(jiān)督的功能，因此基層出納要承擔(dān)部分以往由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的工作量，如年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，經(jīng)營業(yè)績(jī)的測(cè)評(píng)與分析等，這對(duì)出納的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。出納人員不僅要熟悉會(huì)計(jì)法和現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)紀(jì)律并嚴(yán)格執(zhí)行，凡違反規(guī)定的開支有權(quán)拒絕受理，其次要對(duì)出納工作有熱心，愛崗敬業(yè)，運(yùn)用本崗位掌握的經(jīng)營信息為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮其最大作用。出納工作關(guān)鍵在于認(rèn)真、細(xì)心，遇事不慌，要講究工作藝術(shù)，要有高度責(zé)任感、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，才能避免給單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，出納是否能夠合理安排、調(diào)度資金，是否能夠及時(shí)準(zhǔn)確地提供單位貨幣資金活動(dòng)信息，是否能夠保證資金安全，都會(huì)對(duì)單位的會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營管理產(chǎn)生重要影響。
出納的職能大致可以分為幾個(gè)方面：收付職能；反映職能；監(jiān)督職能；管理職能。這四個(gè)職能環(huán)環(huán)相扣，前兩個(gè)職能是基礎(chǔ)，后兩個(gè)職能是延伸和運(yùn)用。由于出納崗位的特殊性，其掌握了本部門所有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，因此可以承擔(dān)一些與公司運(yùn)營有關(guān)的材料編制，如年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，工資測(cè)算與統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況的分析與自評(píng)報(bào)告等。這些工作其實(shí)并不難，只要你對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營有一定了解，日常工作業(yè)務(wù)熟練，再通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)比對(duì)分析，就可以對(duì)原水公司生產(chǎn)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做到了如指掌，有助于財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定及對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)的考核的正確性。我擔(dān)任出納一職已有十五年，從基層到管理部，對(duì)公司的生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況、人員分配情況、崗位安排情況等很熟悉，除做好出納工作外，還負(fù)責(zé)原水公司全年工資總額的測(cè)算與分配，每月績(jī)效工資的分配，原水公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的匯總編制直至下達(dá)分配，參與公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告的編寫，負(fù)責(zé)原水公司經(jīng)營業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告的編寫。具體工作方法如下：
第一，財(cái)務(wù)計(jì)劃主要是在去年的基礎(chǔ)上對(duì)變動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，每年年底我們會(huì)先由基層廠所上報(bào)新年度預(yù)計(jì)調(diào)整的項(xiàng)目和費(fèi)用，管理部進(jìn)行審核，通過實(shí)地檢查，多方了解，以及參照各部門上年度指標(biāo)完成情況確定其上報(bào)的項(xiàng)目是否需要保留或變更，該剔除的剔除，該調(diào)整的調(diào)整，綜合整個(gè)原水公司完成情況，各部門之間部分費(fèi)用由管理部統(tǒng)一控制、調(diào)配，做到更科學(xué)、更合理使用資金。如低值易耗品中的活性碳，現(xiàn)各管理所都配備水質(zhì)化驗(yàn)室，水質(zhì)管理日益重要，活性碳作為必備材料，各所都備用會(huì)存在浪費(fèi)資源的情況，我們協(xié)商后決定由江東泵站貯備，其它所需要時(shí)隨時(shí)從江東調(diào)撥，吸油氈則由北引所統(tǒng)一保管，這樣可避免浪費(fèi)，節(jié)省資金占用。水、電費(fèi)定計(jì)劃時(shí)，我們根據(jù)上年度各站點(diǎn)使用情況，根據(jù)本年度實(shí)際情況相應(yīng)做一些調(diào)整，使實(shí)際數(shù)與給定預(yù)算數(shù)盡量一致。勞保費(fèi)用作預(yù)算時(shí)，根據(jù)各部門人員編制、崗位編制情況可以測(cè)算出當(dāng)年防暑降溫費(fèi)、勞保費(fèi)發(fā)放數(shù)，每個(gè)部門每年為倒班人員購買的絕緣鞋、棉大衣，機(jī)修人員穿的工作服、手套、防暑藥品都要逐筆登記、備查，這些費(fèi)用全部作為下一年度預(yù)算參考依據(jù)，平時(shí)都必須經(jīng)管理部進(jìn)行審核方可購買使用，嚴(yán)格控制每筆支出，差旅費(fèi)及職教費(fèi)的使用也同樣由管理部統(tǒng)一管理控制，確保各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo)。
第二，每年二次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告中，有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析，預(yù)算執(zhí)行情況，差異的分析也由我來編寫，這些都可以從統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表中提煉得出數(shù)據(jù)，主要有供水量、動(dòng)力成本、主營業(yè)務(wù)收入、成本、營業(yè)利潤等指標(biāo)，二份報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)是一致的，如供水量，動(dòng)力支出必須吻合，報(bào)表中還有與上年度的環(huán)比值，可查找本期產(chǎn)生差異原因。
第三，每年年初根據(jù)企管辦要求各公司要上報(bào)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核自評(píng)報(bào)告，報(bào)告主要根據(jù)上年度主要生產(chǎn)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)算，主要生產(chǎn)指標(biāo)有：原水供水量、綜合抽水單耗、管道綜合漏失率，設(shè)備完好率；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)利潤等，考核分的計(jì)算主要由七個(gè)指標(biāo)組成：可控費(fèi)用（15分），單位電耗（15分），管網(wǎng)漏失率（20分），設(shè)備完好率（10分），安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、供水事故各10分，指標(biāo)的計(jì)算主要由當(dāng)期實(shí)際值與目標(biāo)值的比值得出，異常情況進(jìn)行分析。其次，還要對(duì)安全保衛(wèi)和、安全生產(chǎn)、供水事故等進(jìn)行自評(píng)，最后將各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總做出自評(píng)報(bào)告并上報(bào)相關(guān)部門。
綜上所述，出納崗位作為財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其作用日益重要和廣泛，隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，出納人員應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)自身工作方式，運(yùn)用出納崗位的特殊性，拓寬工作思路，提高業(yè)務(wù)技能，更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程以及經(jīng)營成果等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的系統(tǒng)研究，反映出來的是這些指標(biāo)的實(shí)際情況、規(guī)模水平、變化趨勢(shì)以及成因，進(jìn)而為企業(yè)提供經(jīng)營決策的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)提高管理水平、提升效益的有力手段。目前，國內(nèi)電力市場(chǎng)實(shí)行的是政企分開、網(wǎng)廠分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，但隨著國家近年煤炭、電力市場(chǎng)的放開，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)的生存發(fā)展遭遇嚴(yán)峻形勢(shì)，因此做好發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，理當(dāng)成為當(dāng)電企業(yè)大力研究的重要課題。
2.發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的四大特征
①系統(tǒng)性。要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方方面面進(jìn)行了解和掌握，抓住影響發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一切內(nèi)外因素，從而系統(tǒng)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營真實(shí)情況。同時(shí)，針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的不同側(cè)重點(diǎn)和問題，進(jìn)行重點(diǎn)分析和研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
②目的性。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析是為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和資產(chǎn)保值增值的需要，要選擇客觀地判斷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提出的分析課題要符合企業(yè)的發(fā)展階段。
③科學(xué)性。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的科學(xué)性保障企業(yè)決策的正確性，其中就包括采集資料的真實(shí)性和全面性，理論和方法的正確性，評(píng)價(jià)的客觀性等等，換句話來說，就是要實(shí)事求是地收集資料，客觀分析和總結(jié)，進(jìn)而提出有效解決問題的措施和建議。
④制度性。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隨時(shí)間、階段不同表現(xiàn)出不同的特征，因此，發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也要形成制度化，并通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、定期編制企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營專題調(diào)研等形式，連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)變化進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，進(jìn)而不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方向，適應(yīng)市場(chǎng)變化和發(fā)展要求。
3.發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面分析，從中歸納總結(jié)出企業(yè)的的營運(yùn)能力、創(chuàng)利能力、償債能力等。結(jié)合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)，分析內(nèi)容主要包括以下：
①主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析：發(fā)電量、售電量、產(chǎn)值、銷售收入、利潤、廠用電率、發(fā)電煤耗、供電煤耗、產(chǎn)品成本、設(shè)備利用率、材料利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等。
②所有者權(quán)益分析：總資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售利潤率、股東權(quán)益收益率、資本收益率、資本保值增率等。
③債權(quán)人權(quán)益分析：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率等。
④企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析：地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、地區(qū)全社會(huì)用電量、發(fā)電量、裝機(jī)容量、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、煤炭供需形勢(shì)和運(yùn)力、上網(wǎng)率等。
4.發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方法和具體做法
要切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的實(shí)效性，關(guān)鍵在于根據(jù)內(nèi)容、目的及要求的差異性選擇相適應(yīng)的分析方法，根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐證明，主要有定性分析法、因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法、比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等，旨在做到客觀分析各項(xiàng)指標(biāo)的形成原因，總結(jié)對(duì)指標(biāo)的影響因素，預(yù)測(cè)指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)以及可能達(dá)到的規(guī)模和水平。
具體做法表現(xiàn)如下：①通過與歷史同期、各種計(jì)劃及各類單位的比較、分析，揭示指標(biāo)差異程度，分析其差異原因和提出建議。②客觀分析各種因素對(duì)指標(biāo)的影響程度大小，總結(jié)出主要原因和次要原因。③通過電力市場(chǎng)環(huán)境分析，將同類指標(biāo)不同歷史時(shí)期進(jìn)行對(duì)比，預(yù)測(cè)指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)。④以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，分析比較先進(jìn)企業(yè)和本企業(yè)各要素的差異和好壞，發(fā)現(xiàn)不足并分析不足的形成原因，及時(shí)改進(jìn)。⑥將各種復(fù)雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果繪制成形象明了的曲線、餅圖、柱形圖等統(tǒng)計(jì)圖像，從而更容易得出結(jié)論和采取措施。
5.發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和綜合計(jì)劃管理的有機(jī)結(jié)合
綜合計(jì)劃是發(fā)電企業(yè)高效的管理方法和重要手段，其主要目的在于全面地、細(xì)化地安排企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。總的來說，綜合計(jì)劃對(duì)發(fā)電企業(yè)的管理具有綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性的地位和作用。因此，有效運(yùn)用綜合計(jì)劃管理手段對(duì)提高發(fā)電企業(yè)管理水平、提升效益具有十分重要的意義。
綜合計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析都是發(fā)電企業(yè)必不可少的管理手段，兩者都是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，全面覆蓋企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，共同承擔(dān)著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的光榮使命，基于兩者的相關(guān)性，以實(shí)現(xiàn)效果最大化為目的，可進(jìn)一步促進(jìn)兩者的有機(jī)結(jié)合：①充分利用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析成果，全面掌握企業(yè)內(nèi)外各種因素變化、各種指標(biāo)任務(wù)的完成情況等重要情報(bào)，為企業(yè)計(jì)劃的制定和實(shí)施提供強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)。②通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)的本企業(yè)不足的地方和產(chǎn)生不足的原因等相關(guān)因素，進(jìn)而不斷調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，確保指標(biāo)任務(wù)的完成；③結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，實(shí)行精細(xì)化管理，增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)綜合計(jì)劃管理實(shí)施的成效；④通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)檢查綜合計(jì)劃的完成情況的定期跟蹤、動(dòng)態(tài)管理，督促各部門完成各自的任務(wù)，形成上下一心，目標(biāo)一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的良好氛圍；⑤通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，進(jìn)一步整合綜合計(jì)劃的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步深化綜合計(jì)劃的全過程管控，進(jìn)一步確立綜合計(jì)劃規(guī)范性。
一、2013年工作總結(jié)
（一）開展“十二五”中期評(píng)估。組織人員、聘請(qǐng)專家編寫《“十二五”中期評(píng)估報(bào)告》，對(duì)我區(qū)“十二五”期間國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，對(duì)“十二五”各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對(duì)比、分析、預(yù)測(cè)，并提出部分指標(biāo)調(diào)整建議和“十二五”后期重點(diǎn)工作建議。
（一）科學(xué)編制年度運(yùn)行報(bào)告。科學(xué)撰寫了2013年的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告，全面、客觀反映經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的運(yùn)行情況，并提出相應(yīng)的工作建議。在完成年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告的基礎(chǔ)上，我委堅(jiān)持每季度對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析比較，并完成2013年上半年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展執(zhí)行情況報(bào)告，提出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展措施建議，切實(shí)為區(qū)政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控當(dāng)好參謀助手。
（二）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、備案審批。截至11月底,我區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、備案89個(gè),總投資額280.15億元。其中房地產(chǎn)項(xiàng)目41個(gè)，總投資額136.87億元；工業(yè)項(xiàng)目17個(gè)，總投資額4.47億元；服務(wù)業(yè)項(xiàng)目18個(gè)，總投資額66.17億元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，總投資額約3.73億元；其他項(xiàng)目8個(gè)，總投資額約68.91億元。其中有部分項(xiàng)目企業(yè)注冊(cè)地址不在我區(qū)，在我委和招商辦共同協(xié)調(diào)下，共有18家企業(yè)將注冊(cè)地址遷移到我區(qū)，促進(jìn)全區(qū)財(cái)稅收入增加。
（三）公務(wù)車車編管理。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)安排，我委牽頭起草《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，并依據(jù)各單位人員編制及工作情況對(duì)區(qū)直黨政機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位車編進(jìn)行重新定編，相應(yīng)的定編通知已下發(fā)至各單位。11月對(duì)《管理辦法》進(jìn)行修改完善，現(xiàn)已完成初稿并征求公務(wù)用車管理相關(guān)部門意見。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)協(xié)調(diào)與促進(jìn)。根據(jù)區(qū)政府工作報(bào)告責(zé)任分解，固定資產(chǎn)投資由我委主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和促進(jìn)。根據(jù)工作安排，我委對(duì)區(qū)內(nèi)近兩年備案企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行回訪，了解項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)展情況，并敦促企業(yè)積極上報(bào)固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)。同時(shí)與區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)存在我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目列入其他區(qū)、漏統(tǒng)和少報(bào)、部分項(xiàng)目征地拆遷款項(xiàng)沒列入統(tǒng)計(jì)等問題。經(jīng)我委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局共同努力，目前已補(bǔ)統(tǒng)投資項(xiàng)目24個(gè)，固定資產(chǎn)投資額增加19.65億元。10月份對(duì)追加部分政府投資項(xiàng)目征地拆遷款列入固定資產(chǎn)投資，追加固定資產(chǎn)投資18.09億元。截止10月底，固定資產(chǎn)投資完成160.66億元，增長(zhǎng)28.7%，增速全市第一。
（五）政府投資項(xiàng)目申報(bào)。根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于編報(bào)2014年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的通知》文件要求，我委積極組織相關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)工作，并對(duì)各相關(guān)單位申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，充分考慮我區(qū)經(jīng)濟(jì)、民生等要素，著重向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城市改造方面傾斜，最終匯總出41個(gè)政府投資項(xiàng)目上報(bào)市發(fā)改委，計(jì)劃總投資額233041萬元,其中2014年度計(jì)劃投資107935萬元。
（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。參與《加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》的起草工作，多次協(xié)同市發(fā)改深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，積極配合上級(jí)部門申報(bào)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織全委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《關(guān)于規(guī)范公務(wù)消費(fèi)行為入推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的意見》、市委市政府《關(guān)于印發(fā)<公務(wù)接待管理暫行規(guī)定>的通知》、市紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律過節(jié)堅(jiān)定不移糾正“”的通知》等相關(guān)文件。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自查，并針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的防控措施，制定風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作方案，完善“三重一大”等事項(xiàng)審批流程。
（八）區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。前進(jìn)村掛點(diǎn)幫扶工作，春節(jié)期間，我委深入掛點(diǎn)村了解村民生產(chǎn)生活情況，并為40家困難戶贈(zèng)送慰問品（油、米等生活必需品）。加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督，主要抓好矛盾糾紛化解工作，消除不穩(wěn)定因素，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)化解矛盾和問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。辦理答復(fù)人大、政協(xié)代表提案件15件，其中主辦件2件，協(xié)辦件13件，代表滿意率100%。其他“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、“五大工程”環(huán)境保護(hù)等工作按區(qū)委區(qū)政府要求順利開展。
二、存在問題
一是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的監(jiān)控和預(yù)測(cè)能力不足，造成部分經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)計(jì)劃制定偏高。
二是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行情況分析深入程度不夠，主要有關(guān)職能部門對(duì)管理行業(yè)管理不夠深入，造成部分行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)空缺。
三是我委經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才缺乏，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的把控和分析能力有限。
四是區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限有限，即使發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在不足，也難以通過宏觀調(diào)控調(diào)節(jié)。
三、2014年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并用以指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)工作，科學(xué)制定2014經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。
2、全面把握和分析經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，加強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，深入基層開展不同形式的調(diào)查研究，掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一手材料，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的熱點(diǎn)、難點(diǎn)分析研究，做好季度、半年、全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，提出前瞻性的對(duì)策措施，及時(shí)向上反映，確保區(qū)委、區(qū)政府確定的各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
3、做好社會(huì)投資項(xiàng)目備案管理工作，加強(qiáng)審查力度，密切關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。對(duì)企業(yè)注冊(cè)地址不在我區(qū)的項(xiàng)目業(yè)主，加大協(xié)調(diào)工作力度，盡可能多的促進(jìn)企業(yè)將注冊(cè)地址遷移到我區(qū)，增加我區(qū)財(cái)稅收入。
4、提前策劃、包裝我區(qū)的政府投資項(xiàng)目，積極做好市政府投資項(xiàng)目申報(bào)工作，努力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目及資金落戶我區(qū)。
5、做好政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)工作，積極協(xié)調(diào)上級(jí)發(fā)改部門，改善我區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升城市檔次。
6、協(xié)調(diào)好我區(qū)小汽車車編定編工作，合理安排工作用車，切實(shí)提高我區(qū)機(jī)關(guān)工作效率。
7、梳理完善相關(guān)的規(guī)章制度，如《區(qū)級(jí)政府投資項(xiàng)目管理辦法》、《企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案管理辦法》等，進(jìn)一步明確政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)、企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案、概算審批、招投標(biāo)核準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定。
當(dāng)前，認(rèn)真做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、分析、服務(wù)工作，是統(tǒng)計(jì)部門的重要職責(zé)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的具體要求。如何全面地反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時(shí)揭示工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的趨勢(shì)性、苗頭性問題，并提出切實(shí)可行的對(duì)策建議，是對(duì)統(tǒng)計(jì)部門落實(shí)市委、市政府應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊、保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展要求的能力考驗(yàn)，也是對(duì)推進(jìn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的檢驗(yàn)。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就當(dāng)前做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，服務(wù)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展談兩個(gè)方面的意見。
一、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，真實(shí)反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，特別是在當(dāng)前異常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量倍受各界關(guān)注，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和憂患意識(shí)，切實(shí)采取得力措施，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的邏輯審核和協(xié)調(diào)性分析，強(qiáng)化對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核評(píng)估，準(zhǔn)確把握宏觀指標(biāo)間的邏輯關(guān)系，做到指標(biāo)協(xié)調(diào)一致，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，準(zhǔn)確反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
一是要加強(qiáng)工業(yè)數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)的審核。要從宏觀上正確把握工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分利用工業(yè)用電量、工業(yè)投資、貨運(yùn)量、主要產(chǎn)品產(chǎn)量和主要行業(yè)的增長(zhǎng)情況、工業(yè)增值稅、工業(yè)貸款規(guī)模等情況，加強(qiáng)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度的評(píng)估。這些內(nèi)容也是省統(tǒng)計(jì)局審核評(píng)估各市工業(yè)數(shù)據(jù)的重點(diǎn)。同時(shí)，還要把握好工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)與主營業(yè)務(wù)收入、產(chǎn)品銷售率、工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)、庫存變動(dòng)的銜接關(guān)系，確保工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)。在審核中，當(dāng)前要重點(diǎn)關(guān)注以下指標(biāo)。一是工業(yè)用電量。電力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的投入要素，也是全社會(huì)各行業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，用電量增長(zhǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展間存在著必然的、十分緊密的聯(lián)系。工業(yè)企業(yè)是電力消費(fèi)的主角,工業(yè)電力消費(fèi)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)息息相關(guān)，工業(yè)用電量的變動(dòng)情況基本反映了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增減趨勢(shì)。工業(yè)用電量變化趨勢(shì)是判斷工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的重要風(fēng)向標(biāo)。因此，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門在審核工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合工業(yè)用電量的增減情況來分析研究，使工業(yè)增長(zhǎng)速度與電力增長(zhǎng)速度相吻合。二是工業(yè)稅收。工業(yè)稅收的增長(zhǎng)一定情況下能夠衡量工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，這是因?yàn)楣I(yè)稅收是來自工業(yè)產(chǎn)品總價(jià)值中剩余產(chǎn)品的那部分價(jià)值。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格和稅率無大變化的情況下，相同行業(yè)的產(chǎn)值稅率、收入稅率不會(huì)有大的差別，按照工業(yè)稅收來匡算工業(yè)產(chǎn)值、收入基本是相適應(yīng)的。在分析工業(yè)增值稅增長(zhǎng)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)匹配關(guān)系時(shí)，不要籠統(tǒng)的看，要進(jìn)行深入的分析，既要分析拉動(dòng)增長(zhǎng)的重點(diǎn)因素，也要分析行業(yè)的增減特點(diǎn)。只有這樣才能客觀全面的把握宏觀工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量與增長(zhǎng)的總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)。三是工業(yè)投資。工業(yè)投資不僅直接影響和決定工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度，而且直接影響和決定工業(yè)結(jié)構(gòu)的形成及其發(fā)展變化，進(jìn)而影響和決定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有賴于工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)則必須通過新增投資來完成。因此，加大工業(yè)投資力度，優(yōu)化工業(yè)投資結(jié)構(gòu)，利用政策導(dǎo)向引導(dǎo)資源優(yōu)化配置，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，對(duì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)具有十分重要的意義。四是價(jià)格指數(shù)。價(jià)格指數(shù)的持續(xù)下降說明，一方面是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將受到較大影響，企業(yè)利潤增加的空間被壓縮;另一方面說明市場(chǎng)需求不足，工業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力減弱。在這種情況下，勢(shì)必削弱工業(yè)的整體發(fā)展能力，影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)的回升步伐。通過對(duì)這些相關(guān)指標(biāo)的審核，對(duì)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，真實(shí)反映工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)十分必要。
二是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)。一是要加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。完整的原始記錄、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提和保證。強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、把好入口關(guān)，是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。二是要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。要多層面的開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。要對(duì)規(guī)模企業(yè)尤其是新增規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，促其掌握必要的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，了解指標(biāo)含義，提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳。要針對(duì)當(dāng)前規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨的新情況、新問題，加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，廣泛開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳，讓所有規(guī)模企業(yè)認(rèn)識(shí)到如實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不僅是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，更是一種榮譽(yù)和貢獻(xiàn)，讓廣大企業(yè)理解統(tǒng)計(jì)、配合統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)，實(shí)事求是、依法統(tǒng)計(jì)、如實(shí)上報(bào)。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展
各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作“反映發(fā)展、宣傳發(fā)展、評(píng)價(jià)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展”的職能，利用自身掌握大量信息的優(yōu)勢(shì)，圍繞當(dāng)前工業(yè)發(fā)展、節(jié)能降耗工作開展等情況及黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極開展調(diào)查研究，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)提供翔實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)資料和分析報(bào)告，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行宏觀調(diào)控、科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)和建議。在提供分析研究服務(wù)時(shí)，一要做到心中有數(shù)。不僅要對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)情況做到心中有數(shù)，也要對(duì) GDP、投資、節(jié)能降耗、用電量、價(jià)格等宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)心中有數(shù)，并且要摸清實(shí)情，做到主觀符合客觀，認(rèn)識(shí)符合實(shí)際。二要把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)分析要把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的脈搏，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方向，找清經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題，特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中大起大落指標(biāo)，要挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)涵，找出根本原因。三是分析建議要因地制宜。各縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各有特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不一樣，增長(zhǎng)規(guī)律也各不相同，因此必須根據(jù)各自特點(diǎn)，因地制宜地提出對(duì)策建議，對(duì)策建議要注重針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性。
【關(guān)鍵詞】縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)；統(tǒng)計(jì)服務(wù)；提升；方法
一、統(tǒng)計(jì)服務(wù)的內(nèi)涵、范圍和基本標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)計(jì)服務(wù)指統(tǒng)計(jì)部門對(duì)外提供的一切統(tǒng)計(jì)信息、資料和服務(wù)，包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)宣傳品和統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)等。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確；統(tǒng)計(jì)資料文字準(zhǔn)確、順暢、具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和時(shí)效性；統(tǒng)計(jì)部門提出的意見和建議誠懇、具有可操作性；統(tǒng)計(jì)宣傳印刷品格式規(guī)范、美觀得體；統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站方便、快捷，可讀性好、內(nèi)容豐富。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的范圍與要求是服務(wù)上級(jí)應(yīng)盡全力當(dāng)好下級(jí)；服務(wù)黨委、政府應(yīng)努力當(dāng)好參謀；服務(wù)有關(guān)部門應(yīng)努力當(dāng)好助手；服務(wù)調(diào)查對(duì)象應(yīng)努力當(dāng)好顧問；服務(wù)社會(huì)應(yīng)努力當(dāng)好宣傳員。
統(tǒng)計(jì)工作面對(duì)著多個(gè)方面需求的服務(wù)，其中最突出的是在確保完成上級(jí)交給的工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮好參謀作用、做好為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。同時(shí)，我們必須牢固樹立政府統(tǒng)計(jì)要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的觀念。這是因?yàn)椋y(tǒng)計(jì)既是一項(xiàng)非常重要的政府職能，又是一項(xiàng)典型的公益性事業(yè)。統(tǒng)計(jì)信息在很大程度上是公共產(chǎn)品，它不僅要為政府決策服務(wù)，還要為社會(huì)各界特別是企業(yè)乃至國際社會(huì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最終關(guān)系著老百姓的切身利益。要加大對(duì)群眾宣傳統(tǒng)計(jì)的力度，讓廣大的人民群眾知道統(tǒng)計(jì)、理解統(tǒng)計(jì)、支持和配合統(tǒng)計(jì)，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象配合程度低的問題。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入到人民群眾中去開展調(diào)查研究，傾聽群眾的呼聲和意見建議，察實(shí)情、摸實(shí)底，以避免和減少工作中的失誤，保證統(tǒng)計(jì)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
二、四個(gè)強(qiáng)化，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)資料需求的數(shù)量與質(zhì)量都在日益提高，統(tǒng)計(jì)工作也在從“事后總結(jié)”向提前指導(dǎo)、預(yù)警分析和專題性調(diào)查轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)事業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面越來越突出，在此背景下，如何切實(shí)有效提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，顯得相當(dāng)重要。本人認(rèn)為，要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨政決策、民眾需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從“四個(gè)強(qiáng)化”入手，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督作用，全面提升統(tǒng)計(jì)能力。
（一）強(qiáng)化時(shí)效性，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
統(tǒng)計(jì)部門要不折不扣地按照縣委、縣政府要求，做好與市統(tǒng)計(jì)局、縣經(jīng)濟(jì)部門、各鎮(zhèn)及企業(yè)的銜接和溝通，報(bào)送數(shù)據(jù)要及時(shí)，報(bào)表數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確，提高公信力。及時(shí)把市、縣考核的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一羅列、分析，讓縣委、縣政府全方位了解情況，為決策提供依據(jù)。同時(shí)，也要開發(fā)啟用統(tǒng)計(jì)資料庫，辦好統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)公告，提高為社會(huì)公眾的服務(wù)水平。
（二）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開發(fā)統(tǒng)計(jì)信息資源
充分利用擁有大量統(tǒng)計(jì)信息資源的優(yōu)勢(shì)，不斷提高資源的有效開發(fā)和科學(xué)管理水平，拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，提供及時(shí)的“信息服務(wù)”。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息的報(bào)送工作，堅(jiān)持穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量、增強(qiáng)時(shí)效，改進(jìn)信息工作方式，疏通信息報(bào)送渠道，豐富信息服務(wù)內(nèi)容。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)功能，緊密跟蹤、準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和趨勢(shì)，定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門報(bào)送經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告和《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》。二是加大統(tǒng)計(jì)資源開發(fā)力度，提供全面細(xì)致的“分析服務(wù)”。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作方針，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門定量分析的優(yōu)勢(shì)，不斷加大對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及重大問題、重要課題的分析，形成有價(jià)值、有深度的統(tǒng)計(jì)分析文章。加強(qiáng)關(guān)系人民切身利益的各種問題的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，真實(shí)掌握社情民意，及時(shí)向黨委、政府反映群眾的工作生活狀況及要求，提高為黨委、政府宏觀調(diào)控的服務(wù)水平。
（三）強(qiáng)化服務(wù)重點(diǎn)，進(jìn)一步提升全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析
進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)質(zhì)量，提供準(zhǔn)確的“數(shù)據(jù)服務(wù)”。統(tǒng)計(jì)工作者要有高度的責(zé)任心和政治敏銳性，要有見微知著的洞察力。針對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新情況、新問題，不斷加強(qiáng)對(duì)月、季、年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，讓縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)調(diào)研與統(tǒng)計(jì)服務(wù)相結(jié)合，捕捉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，把數(shù)據(jù)詮釋成文字，形成觀點(diǎn)，把觀點(diǎn)提煉成真知灼見的工作發(fā)展的思路或改進(jìn)的建議。特別是對(duì)于在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性和隱患性的新情況和新問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，通過調(diào)研寫出有見地、有分量的統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，圍繞群眾和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展信息報(bào)送；力所能及地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、居民生活、資源消耗以及節(jié)能減排等領(lǐng)域的重大問題研究。
（四）強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
關(guān)鍵詞：配電網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
河南洛陽老城區(qū)10kV配電網(wǎng)由洛陽供電公司東城分理處負(fù)責(zé)管理工作。線損理論計(jì)算及分析是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，東城分理處始終高度重視線損的理論計(jì)算及分析工作，設(shè)立專門的營銷專責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈，在分析計(jì)算的基礎(chǔ)上根據(jù)老城區(qū)配電網(wǎng)的自身特點(diǎn)提出了以下配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施：
1 管理體系建設(shè)方面
1.1 健全組織結(jié)構(gòu)，全員參與線損管理。根據(jù)線損管理模式中提供的模板，結(jié)合老城區(qū)配電網(wǎng)實(shí)際，健全完善了降損管理網(wǎng)絡(luò)，成立了降損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管營銷的副主任負(fù)責(zé)，成員包含了生產(chǎn)技術(shù)科，電力稽查大隊(duì)，抄表公司，配電科，裝表科等多數(shù)部門，負(fù)責(zé)降損綜合管理工作。在生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)置專職線損專責(zé)，負(fù)責(zé)線損考核及考核兌現(xiàn)工作。
1.2 科學(xué)核定指標(biāo)，公平、公正考核。降損指標(biāo)的核定是降損管理的重要環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的指可以有效調(diào)動(dòng)廣大員工的降損積極性和主動(dòng)性，降低企業(yè)線損，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和員工收益的共同提高。首先明確了各級(jí)指標(biāo)的負(fù)責(zé)部門，然后對(duì)責(zé)任部門下達(dá)具體的獎(jiǎng)懲考核指標(biāo)，對(duì)責(zé)任單位實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)。在核定指標(biāo)時(shí)，主要依據(jù)公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合線損理論計(jì)算值和歷史統(tǒng)計(jì)值，由生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行認(rèn)真的預(yù)測(cè)分析，形成詳細(xì)的年度降損指標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)分理處領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)，以文件形式下發(fā)執(zhí)行，保證了指標(biāo)的合理性和嚴(yán)肅性。
1.3 加強(qiáng)降損分析，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。為了保證降損統(tǒng)計(jì)分析效果，分理處制定了線損指標(biāo)每月報(bào)告制，對(duì)損失材料嚴(yán)重、線損率高、損失電量大的環(huán)節(jié)還要進(jìn)行重點(diǎn)分析，認(rèn)真查找降損管理工作中存在的不足，提出降損整改意見，寫出分析報(bào)告，認(rèn)真討論，嚴(yán)格落實(shí)。
1.4 加強(qiáng)制約監(jiān)督，控制線損波動(dòng)。為了提高抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)監(jiān)督和制約，防止出現(xiàn)估抄、漏抄和隱瞞電量，造成線損不真實(shí)，公司實(shí)行了“抄、管”分離。在管理方面，規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一管理，抄表公司負(fù)責(zé)各配電臺(tái)區(qū)的抄表工作。公司還固定抄表日期、時(shí)間和抄表路線，嚴(yán)格按周期抄表，保證了抄表數(shù)據(jù)的同期性，避免了因抄表不同步引起的線損波動(dòng)。為了規(guī)范臨時(shí)用電，分理處備足各種表計(jì)，對(duì)臨時(shí)用電做到按表收費(fèi)，有效控制了無表估算現(xiàn)象。
1.5 預(yù)防打擊竊電，規(guī)范用電程序。對(duì)于竊電現(xiàn)象，分理處歷來十分重視預(yù)防和打擊，經(jīng)常利用印刷標(biāo)語、散發(fā)傳單、新聞報(bào)道等各種形式開展反竊電宣傳活動(dòng)，使“電是商品，竊電違法”的思想深入人心。實(shí)際工作中，采取用電檢查、營業(yè)普查和電力稽查相結(jié)合的方式不斷強(qiáng)化反竊電工作，同時(shí)積極與公安機(jī)關(guān)聯(lián)手嚴(yán)厲打擊各種形式的竊電犯罪活動(dòng)，有力的遏制了竊電現(xiàn)象。
2 技術(shù)體系建設(shè)方面
2.1 加大技術(shù)改造，提高設(shè)備科技含量。管理是手段，技術(shù)是基礎(chǔ)，只有擁有布局合理、技術(shù)先進(jìn)的電網(wǎng)，才能為節(jié)能降損工作提供可靠保障。
2.1.1 提高線路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
對(duì)線路進(jìn)行絕緣化、電纜化改造。現(xiàn)在洛陽老城區(qū)10kV配網(wǎng)線路的絕緣化率已經(jīng)達(dá)到了99.6％，380V低壓電網(wǎng)已全部完成絕緣化改造。絕緣化改造對(duì)于提高配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平主要解決了以下問題：重新計(jì)算分析了線路的負(fù)荷情況，根據(jù)負(fù)荷情況架設(shè)線路，原有線路的卡脖子現(xiàn)象消失了；線路的樹線矛盾問題，降低了故障發(fā)生率，多供了電量，提高了供電可靠率。
2.1.2 提高配電變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
所謂配電變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就是根據(jù)變壓器的容量，采取一定的措施，使變壓器的負(fù)載率達(dá)到或接近經(jīng)濟(jì)負(fù)載率，達(dá)到損耗最小、損耗率最低、效率最高的效果。
配電變壓器的選擇是否合理，對(duì)變壓器的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行至關(guān)重要，如果配電變壓器容量選擇過大，變壓器較長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行在輕載狀態(tài)下，將增加配電網(wǎng)中的固定損耗比重和無功損耗；在配電變壓器容量的選擇上，分理處積極利用遠(yuǎn)程負(fù)荷監(jiān)控裝置，定期由專人通過負(fù)荷監(jiān)控系統(tǒng)，遠(yuǎn)程分析配電變壓器在用電高峰季節(jié)和用電低谷季節(jié)變壓器的負(fù)載率大小，對(duì)運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)的配電變壓器進(jìn)行分析，根據(jù)分析的結(jié)果，調(diào)整配電變壓器的容量大小。針對(duì)分理處配電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)負(fù)載率較低的配電變壓器采取換、轉(zhuǎn)的方法，分理處采用了大量的容量在80KVA以下的小三相配電變壓器，這種配電變壓器具有，占地面積小、節(jié)能等優(yōu)點(diǎn)便于在小區(qū)的負(fù)荷中心安裝，大大降低了線路損耗。
2.1.3 加強(qiáng)計(jì)量管理，提高計(jì)量精讀。變電站關(guān)口表計(jì)全部更換為高精度多功能電子表，10kV出線TA全部更換為雙變比TA，并全部實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立回路計(jì)量；規(guī)范了計(jì)量柜的安裝標(biāo)準(zhǔn)，加大封印、封鉗的使用和管理力度；認(rèn)真落實(shí)表計(jì)的校驗(yàn)、輪換制度，積極開展TV二次壓降測(cè)試工作，實(shí)施防竊電計(jì)量技術(shù)改造，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量裝置的巡視檢查。
2.1.4 積極采用先進(jìn)的配電監(jiān)測(cè)技術(shù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有配電變壓器均裝設(shè)配電負(fù)荷監(jiān)控裝置，對(duì)每臺(tái)變壓器的負(fù)荷、電壓、電流、功率因數(shù)以及三相不平衡率實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷監(jiān)控，由管理人員進(jìn)行分析比較，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷、配電變壓器分接開關(guān)檔位，進(jìn)行無功補(bǔ)償，使配電變壓器真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。同時(shí)負(fù)荷監(jiān)控裝置還實(shí)現(xiàn)了關(guān)口表的遠(yuǎn)程抄表，提高了抄表同時(shí)率，也使線損的計(jì)算更加有據(jù)可依，更為精確科學(xué)。
2.2 加強(qiáng)電壓無功管理，開展QC活動(dòng)協(xié)作攻關(guān)降低線損。
電壓無功管理是節(jié)能降損的重要環(huán)節(jié)，分理處在電壓和無功管理方面，積極采用新手段，在配電網(wǎng)中及時(shí)進(jìn)行線路無功平衡和隨機(jī)無功補(bǔ)償，線路全部采用了并聯(lián)電容器補(bǔ)償，對(duì)新增客戶配電變壓器配置了低壓智能無功自動(dòng)補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)了無功的就地平衡。通過對(duì)電壓無功的管理，實(shí)現(xiàn)了提高電壓質(zhì)量與減低線損的雙重效果。
2.3 搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)多供少損。針對(duì)一些破產(chǎn)企業(yè)的變壓器長(zhǎng)時(shí)間輕載運(yùn)行的，盡量進(jìn)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移，利用各種手段減少變壓器的空載損耗；對(duì)于公用變壓器，重點(diǎn)搞好三相負(fù)荷不平衡率的調(diào)整工作，根據(jù)負(fù)荷監(jiān)控裝置提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，進(jìn)行有針對(duì)性的三相負(fù)荷調(diào)整，有力促進(jìn)了低壓線損的下降。
2.4 定期開展線損理論計(jì)算及分析工作，確定降損方向。
線損理論計(jì)算及分析是配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，分析重點(diǎn)：固定損耗與可變損耗的比例。線路實(shí)際負(fù)載所在的運(yùn)行區(qū)域是否經(jīng)濟(jì)。本線路與相鄰線路間的負(fù)荷分布與分支線路地理走經(jīng)的相對(duì)位置。在進(jìn)行這種分析時(shí)，不僅限于同一個(gè)變電站供出的線路，相鄰變電站供出的相鄰線路也應(yīng)同時(shí)列入綜合分析考慮之內(nèi)。電壓水平及調(diào)壓能力分析。無功分析，即對(duì)線路總的功率因數(shù)、各負(fù)荷點(diǎn)功率因數(shù)以及無功補(bǔ)償裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析。在10kV配電線路的理論計(jì)算中采用省公司的用電MIS系統(tǒng)，選擇負(fù)荷穩(wěn)定的月電量數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，找出電網(wǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)分解下達(dá)線損指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理。
3 健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)量化管理
合理的指標(biāo)是方向，完善的激勵(lì)機(jī)制是手段，只有通過考核獎(jiǎng)懲，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，才能不斷提高管理水平。為了確保線損目標(biāo)的完成，分理處采取對(duì)線損較高臺(tái)區(qū)進(jìn)行班組長(zhǎng)包干制度，明確責(zé)任，通過記分績(jī)效考核等手段，對(duì)班組施加壓力。對(duì)完不成任務(wù)的班組實(shí)行按月考核，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)，極大的提高了班組長(zhǎng)的工作積極性。當(dāng)然對(duì)于核定后的指標(biāo)，分理處每月都會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，根據(jù)配電線路的變化、負(fù)荷變化等影響線路損耗的各種因素，適時(shí)調(diào)整指標(biāo)，指標(biāo)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)考核。
配電網(wǎng)是電力網(wǎng)中起分配電能作用的重要網(wǎng)絡(luò)，配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)乎電力企業(yè)的生存和發(fā)展，10kV配電網(wǎng)是整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的最末端。10kV配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平直接反映了供電企業(yè)在社會(huì)影響、電網(wǎng)裝備、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理等諸多方面的水平。提高10kV配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，推動(dòng)整個(gè)電力企業(yè)降損節(jié)能水平的提高，無論對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至國家的發(fā)展都具有十分重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
中國銀行在京2013年二季度宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析報(bào)告。報(bào)告在回顧2013年一季度宏觀經(jīng)濟(jì)金融走勢(shì)的基礎(chǔ)上，展望了2013年二季度的全球經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與政策取向。
關(guān)于國內(nèi)形勢(shì)，報(bào)告認(rèn)為，在外需改善、政策趨松和投資加快等因素作用下，二季度我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將小幅回升，GDP增長(zhǎng)在8.2%左右，比一季度有所加快；CPI上漲3.2%左右。從全年來看，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的不確定性依然較多，出口面臨成本上升和需求放緩的雙重考驗(yàn)，企業(yè)生產(chǎn)成本上升和創(chuàng)新能力不足問題并存，國民經(jīng)濟(jì)回升動(dòng)力總體較弱。與此同時(shí)，食品價(jià)格反彈，全球流動(dòng)性寬松和資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，通脹壓力有所增大。
基于上述判斷，報(bào)告認(rèn)為，未來一段時(shí)間，宏觀經(jīng)濟(jì)政策既不會(huì)太緊也不會(huì)太松，將在穩(wěn)定增長(zhǎng)和防通脹之間尋求平衡。財(cái)政政策將更加積極，增持、減稅和增支是其三大著力點(diǎn)。貨幣政策保持穩(wěn)健，存準(zhǔn)和利率短期內(nèi)將保持穩(wěn)定，人民幣匯率小幅升值。從中長(zhǎng)期來看，需要通過加快改革來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
值得注意的是，物價(jià)穩(wěn)定的基礎(chǔ)較為薄弱，通脹抬頭壓力再次顯現(xiàn)。報(bào)告認(rèn)為，雖然近期通脹無需過多擔(dān)憂，但從未來一段時(shí)間看，通脹壓力依然較大：一是食品尤其是豬肉價(jià)格上漲是大概率事件。由于近期飼料價(jià)格穩(wěn)中有升，豬糧比（生豬價(jià)格和作為生豬主要飼料的玉米價(jià)格的比值）已經(jīng)回落至6∶1，生豬養(yǎng)殖效益總體處于盈虧平衡狀態(tài)，部分養(yǎng)殖戶出現(xiàn)虧損，豬肉價(jià)格面臨一定的上漲壓力；二是房?jī)r(jià)上漲帶動(dòng)居住價(jià)格上漲。2月居住價(jià)格同比上漲2.8%，預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間漲幅仍然較快；三是全球量化寬松政策可能導(dǎo)致輸入型通脹壓力增長(zhǎng)；四是外貿(mào)順差增長(zhǎng)、人民幣升值和FDI恢復(fù)正增長(zhǎng)，都將使我國外匯占款增多，加大通脹壓力。總體來看，2013年物價(jià)漲幅要高于去年，預(yù)計(jì)二季度CPI上漲3.2%，比一季度高出約0.5個(gè)百分點(diǎn)。
報(bào)告還認(rèn)為，樓市出現(xiàn)“V”型反轉(zhuǎn)，未來房地產(chǎn)調(diào)控應(yīng)注重需求管理的差異化。受宏觀經(jīng)濟(jì)面基本平穩(wěn)、信貸環(huán)境相對(duì)寬松、各地住房政策微調(diào)和居民預(yù)期改變等多重因素影響，一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了“V”型反轉(zhuǎn)，部分地區(qū)出現(xiàn)了偏熱苗頭。為給不斷高漲的樓市降溫和防止泡沫的膨脹，2月，國務(wù)院出臺(tái)了新“國五條”。隨著各地政策細(xì)則出臺(tái)、恐慌性情緒逐步消退、剛性需求平穩(wěn)釋放，房地產(chǎn)市場(chǎng)將由一季度的“量?jī)r(jià)齊升”轉(zhuǎn)向二季度的“量滯價(jià)穩(wěn)”。三季度，隨著供需雙方對(duì)政策逐步消化，房地產(chǎn)市場(chǎng)將試探性下挫，成交量可能萎縮。全年房地產(chǎn)銷售將呈現(xiàn)“前高后低”態(tài)勢(shì)。
（中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)）
