時(shí)間:2022-05-21 21:14:41
開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇計(jì)量工程師論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
Abstract: Through the statistical analysis on four aspects of papers' published year, involving fields, research agencies and the first author which is related to study virtual prototype technology application included in Chinese sci-tech periodical database of VIP, this paper summarized the research condition of application of virtual prototype technology in nearly 10 years, and found that the research institutions of application of virtual prototype technology focus on colleges and universities, and suggested enterprise should apply virtual prototype technology actively to improve their market competitiveness.
關(guān)鍵詞: 虛擬樣機(jī)技術(shù);論文統(tǒng)計(jì);計(jì)量分析
Key words: virtual prototyping technology;paper statistics;quantitative analysis
中圖分類(lèi)號(hào):C53 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)09-0312-02
0 引言
虛擬樣機(jī)技術(shù)是上世紀(jì)80年代隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而迅速發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)計(jì)算機(jī)輔助工程技術(shù)。設(shè)計(jì)人員在計(jì)算機(jī)上建立能夠反映產(chǎn)品特性的樣機(jī)模型,用樣機(jī)模型代替物理樣機(jī)在各種工況下進(jìn)行仿真試驗(yàn)和分析,測(cè)試和評(píng)估產(chǎn)品的整體性能,進(jìn)而不斷改進(jìn)和優(yōu)化樣機(jī)模型的設(shè)計(jì),直至獲得最優(yōu)設(shè)計(jì)方案后,再制造物理樣機(jī)[1]。虛擬樣機(jī)技術(shù)改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)思想,極大地降低了產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)發(fā)成本,縮短了研發(fā)周期,提高了產(chǎn)品性能,加速了新技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的開(kāi)發(fā)、研制與使用過(guò)程。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),虛擬樣機(jī)技術(shù)及其應(yīng)用在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)獲得重大進(jìn)展,被廣泛地應(yīng)用于各個(gè)不同領(lǐng)域。世界眾多著名的制造公司在生產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中都廣泛采用虛擬樣機(jī)技術(shù),設(shè)計(jì)、裝機(jī)、測(cè)試都在計(jì)算機(jī)中模擬完成,保證了產(chǎn)品一次試制成功[2]。虛擬樣機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,使企業(yè)能夠以最低的成本快速推出產(chǎn)品,迅速搶占國(guó)際市場(chǎng),提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本文依托“維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)”這一平臺(tái),通過(guò)對(duì)2003~2012年10年期間與虛擬樣機(jī)技術(shù)相關(guān)的期刊論文的檢索,采用論文計(jì)量學(xué)方法,對(duì)虛擬樣機(jī)技術(shù)的應(yīng)用研究論文進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,概括和總結(jié)我國(guó)虛擬樣機(jī)技術(shù)的應(yīng)用研究狀況,以期為虛擬樣機(jī)技術(shù)今后在我國(guó)更廣泛地推廣應(yīng)用提供參考。
1 數(shù)據(jù)來(lái)源及分析方法
本文以維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)收錄的期刊論文為統(tǒng)計(jì)分析源,以2003~2012年為時(shí)間條件,以“全部期刊”為期刊范圍,以“虛擬樣機(jī)”為題名或關(guān)鍵詞進(jìn)行全部專(zhuān)業(yè)論文的檢索,經(jīng)過(guò)整理匯總,刪除重復(fù)論文后共計(jì)2508篇。通過(guò)EXCEL將整理后的論文數(shù)據(jù)套錄成數(shù)據(jù)庫(kù),采用論文計(jì)量學(xué)方法對(duì)論文的發(fā)表年份、涉及領(lǐng)域、研究機(jī)構(gòu)以及第一作者等四個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,概括和總結(jié)近10年來(lái)我國(guó)虛擬樣機(jī)技術(shù)的應(yīng)用研究狀況[3]。
2 統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
2.1 虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究論文年份統(tǒng)計(jì)分析 從圖1和表1可以看出我國(guó)虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究論文數(shù)量的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2003年至2009年期間,論文數(shù)量逐年增加,2004年和2005年,論文數(shù)量增加的幅度最大,之后增加幅度在逐年減小,2009年論文數(shù)量達(dá)到頂峰。這表明,2003年至2009年,我國(guó)虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究發(fā)展得比較快,并取得了大量的研究成果。但是,從2010年開(kāi)始,論文數(shù)量較大幅度減少,特別是2012年,論文數(shù)量減少到152篇。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有可能是近三年對(duì)虛擬樣機(jī)技術(shù)相關(guān)的應(yīng)用研究力度減小,也有可能是相關(guān)研究論文的產(chǎn)出以及中國(guó)學(xué)術(shù)期刊庫(kù)的收錄有一定時(shí)滯性[4]。
2.2 虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究涉及領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)分析 筆者對(duì)研究主題涉及到我國(guó)航空航天、國(guó)防軍工、汽車(chē)與發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械、礦產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)器人與機(jī)械手、教育等領(lǐng)域的論文數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示,我國(guó)虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究涉及各個(gè)領(lǐng)域,部分論文同時(shí)涉及多個(gè)領(lǐng)域,論文涉及領(lǐng)域分布情況見(jiàn)圖2。論文產(chǎn)出居前三位的領(lǐng)域是汽車(chē)、工程機(jī)械、機(jī)器人,這表明,隨著汽車(chē)、工程機(jī)械、機(jī)器人領(lǐng)域近十年來(lái)的迅猛發(fā)展,虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究在這些領(lǐng)域中也取得了不斐的成果。
2.3 虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析 在2508篇論文中,沒(méi)有署名作者單位的共有23篇。筆者將論文作者的工作單位分為本科院校、科研院所、企業(yè)和大專(zhuān)院校四類(lèi)研究機(jī)構(gòu),統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表2。發(fā)文數(shù)量最多的機(jī)構(gòu)是本科院校,為2145篇,科研院所、企業(yè)和大專(zhuān)院校發(fā)文數(shù)量分別為419篇、368篇、117篇,其中科研院所、企業(yè)、大專(zhuān)院校與本科院校作者合著的論文數(shù)量分別為280篇、244篇、46篇,本科院校的發(fā)文數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)構(gòu)。這充分顯示,本科院校是虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究的主要機(jī)構(gòu)。
2.4 虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究論文作者統(tǒng)計(jì)分析 根據(jù)論文第一作者發(fā)文數(shù)量的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可知,無(wú)作者數(shù)據(jù)的論文10篇,大部分作者1至2篇,發(fā)文數(shù)量排列前10位的作者見(jiàn)表3,其中,七位是本科院校的教授或講師,二位是博士研究生,只有一位是科研院所的高級(jí)工程師,由此可見(jiàn),本科院校的教授和教師是虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究的中堅(jiān)力量。
3 結(jié)論與建議
從“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)”檢索及分析結(jié)果可以看出,2003~2012年10年期間,我國(guó)虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究發(fā)展迅速,至2009年達(dá)到頂峰,近年又逐漸回落;應(yīng)用研究涉及領(lǐng)域極為廣泛,研究成果比較多的是汽車(chē)、工程機(jī)械、機(jī)器人領(lǐng)域;應(yīng)用研究的主要機(jī)構(gòu)是本科院校,應(yīng)用研究的主要群體是本科院校的學(xué)者和教師。本文的檢索分析結(jié)果不一定能夠全面反映我國(guó)虛擬樣機(jī)技術(shù)應(yīng)用研究狀況,但從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)虛擬樣機(jī)技術(shù)的應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)和群體比較單一。
虛擬樣機(jī)技術(shù)問(wèn)世之后,得到許多發(fā)達(dá)國(guó)家制造商的高度重視,立即將這一先進(jìn)制造技術(shù)引入企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)是一個(gè)制造大國(guó),虛擬樣機(jī)技術(shù)的應(yīng)用研究,不應(yīng)僅在本科院校,不應(yīng)僅有本科院校的學(xué)者和教師,更應(yīng)廣泛推廣到企業(yè)和科研院所,讓廣大企業(yè)和科研院所的技術(shù)人員參與研究和應(yīng)用。
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)充分利用虛擬樣機(jī)技術(shù),減小產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,降低產(chǎn)品研發(fā)的成本,提高產(chǎn)品的性能,從而增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,提高我國(guó)企業(yè)在世界制造業(yè)中的地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,虛擬樣機(jī)技術(shù)的研究專(zhuān)家也應(yīng)加強(qiáng)向企業(yè)推廣虛擬樣機(jī)技術(shù),推動(dòng)這一先進(jìn)制造技術(shù)在我國(guó)企業(yè)和科研院所的普及和應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
[1]郭衛(wèi)東.虛擬樣機(jī)技術(shù)與ADAMS應(yīng)用實(shí)例教程[M].北京:北京航空航天大學(xué)出版社,2003.
[2]熊光楞,李伯虎,柴旭東.虛擬樣機(jī)技術(shù)[J].系統(tǒng)仿真學(xué)報(bào),2001,(1):114-117.
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理,控制工作
工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點(diǎn),監(jiān)理人員應(yīng)在保證安全的前提下堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨,通過(guò)“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法,處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量控制過(guò)程中以預(yù)防和控制為核心展開(kāi)工作,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,一切以書(shū)面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中,抓住“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,做到對(duì)工程施工全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,才能有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。
1、施工前做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作,建立完整的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系,使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開(kāi)工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要質(zhì)量控制體系中應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,配備監(jiān)控人員,明確分工及職責(zé),配備所需的檢測(cè)儀器設(shè)備等。施工前審查施工總承包單位承擔(dān)任務(wù)選派的施工人員資質(zhì)與條件是否符合投標(biāo)文件的要求,特殊作業(yè)人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施是否符合要求。論文大全,工程監(jiān)理。批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)是以后施工單位施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,不得任意改動(dòng)。
2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)
2.1對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件,應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn),向監(jiān)理單位提供檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于需要復(fù)檢的項(xiàng)目,監(jiān)理單位執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度,凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)不合格的,不得進(jìn)場(chǎng)。例如:鋼筋、水泥等材料,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書(shū)、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告)。質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后,到其使用或施工、安裝時(shí)通常都要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量的惡化,如損傷、變質(zhì)、損壞,甚至不能使用。論文大全,工程監(jiān)理。因此,對(duì)于材料、半成品、構(gòu)配件等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點(diǎn),以及對(duì)防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制度。在工程施工前,監(jiān)理單位召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)教育,明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,由施工單位質(zhì)檢部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員沒(méi)有簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理、隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收,清除工程中的質(zhì)量隱患。論文大全,工程監(jiān)理。
2.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫(xiě)好驗(yàn)收單給工程監(jiān)理。論文大全,工程監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)檢查、復(fù)核原材料質(zhì)量保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進(jìn)行復(fù)檢,嚴(yán)格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。
3、施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。我們?cè)谫|(zhì)量控制中要把靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。監(jiān)理人員在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)與內(nèi)容主要有如下幾個(gè)方面:
3.1在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控:
(1)在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,監(jiān)督承包方的各項(xiàng)工程活動(dòng),隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排,在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化,諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。
(2)在施工過(guò)程中及時(shí)建立質(zhì)量檔案資料。為了對(duì)施工單位所進(jìn)行的每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程的各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效地監(jiān)督、控制,在監(jiān)理工作中應(yīng)及時(shí)建立檔案資料。
3.2加強(qiáng)管理力度,加強(qiáng)旁站監(jiān)理
對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要求做到“五勤”:①眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;②手勤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記,處理問(wèn)題要有記錄;③腿勤,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);④口勤,對(duì)于施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;⑤腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”:“嚴(yán)”就是嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān)“;準(zhǔn)”就是處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù);“細(xì)”就是工作中細(xì)心,處理事情要細(xì)致;“實(shí)”就是做到每一件事都要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。論文大全,工程監(jiān)理。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員要全天候的跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如澆注混凝土?xí)r,監(jiān)理人員要親自在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定混凝土的坍落度是否穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監(jiān)督后臺(tái)的用料計(jì)量,工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知施工隊(duì)整改,消滅質(zhì)量隱患。
3.3現(xiàn)場(chǎng)巡視,量測(cè)檢查,數(shù)據(jù)說(shuō)話。監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,用實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量是否合格。如軸線、標(biāo)高有誤差,軸線偏多少,標(biāo)高低還是高;對(duì)未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現(xiàn)象,要及時(shí)采用《監(jiān)理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現(xiàn)類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題。
4、事后驗(yàn)收,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題
在分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,要及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
4.1質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后檢驗(yàn)。論文大全,工程監(jiān)理。通過(guò)事后檢驗(yàn)對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程整改令,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,將問(wèn)題及時(shí)解決,從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4.2針對(duì)重要分部分項(xiàng)工程或工序,應(yīng)根據(jù)施工工藝和操作要求畫(huà)出流程圖,如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標(biāo)明施工順序,便于出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理工程師組織施工單位對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,分析原因,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,并督促施工單位按要求整改落實(shí)。
關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程師;工程項(xiàng)目;三大目標(biāo);控制
中圖分類(lèi)號(hào):U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書(shū)》并經(jīng)注冊(cè)登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師代表業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理工作,是業(yè)主和承包商之間的橋梁。這就要求監(jiān)理工程師不僅具有工程技術(shù)知識(shí)和成本核算知識(shí),還要求熟知建筑法規(guī)等知識(shí)。
目前我國(guó)監(jiān)理工程師截止2011年數(shù)量已經(jīng)超過(guò)8萬(wàn)人。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),我國(guó)工程數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了從業(yè)人數(shù),這表明我國(guó)的監(jiān)理工程師數(shù)量不能滿足工程項(xiàng)目的需要。監(jiān)理工程師數(shù)量的不足,使得對(duì)監(jiān)理工程師的從業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)講,如何控制工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)(即投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)),如何解決這三大目標(biāo)之間的矛盾,是在工程項(xiàng)目施工階段重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
1 投資控制
監(jiān)理工程師在工程施工期間對(duì)投資控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1.1 處理好三方關(guān)系
工程項(xiàng)目的三方即業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商。監(jiān)理工程師如何處理好三方的關(guān)系,不僅關(guān)系到工程能否按期完成,工程質(zhì)量能否保證,而且直接影響到工程的投資。
對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)講,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和有關(guān)制度,正確處理國(guó)家整體利益、業(yè)主利益以及施工企業(yè)利益的關(guān)系,按合同規(guī)定規(guī)范施工的工序;及時(shí)扣回各種預(yù)付款,拒絕計(jì)量和支付不符合合同規(guī)定的款項(xiàng);按照合同規(guī)定的程序驗(yàn)工計(jì)價(jià),公正處理變更索賠;按合同文件處理好不同性質(zhì)的工作程序。同時(shí)嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目本身的內(nèi)在規(guī)律,處理好工程項(xiàng)目三方的關(guān)系。
1.2 做好合同管理
做好合同管理,監(jiān)理工程師應(yīng)靈活運(yùn)用合同中的條款,并結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行處理糾紛。監(jiān)理工程師在合同管理時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):
專(zhuān)用條款是根據(jù)工程具體情況,按照我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)工期和資金安排等情況,補(bǔ)充和修改通用條款中條款號(hào)相同的條款或需要時(shí)增加的新條款。當(dāng)專(zhuān)用條款與通用條款不一致時(shí),專(zhuān)用條款的解釋權(quán)優(yōu)于通用條款。
商務(wù)條款和技術(shù)條款是相互聯(lián)系的。商務(wù)條款包含專(zhuān)用條款、通用條款、協(xié)議書(shū)、各種保函、已經(jīng)承包商資質(zhì)信譽(yù)等;技術(shù)條款包含規(guī)定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范、特殊技術(shù)要求、計(jì)量支付等。當(dāng)商務(wù)條款和技術(shù)條款不一致時(shí),商務(wù)條款的解釋權(quán)優(yōu)于技術(shù)條款。
1.3 合理計(jì)價(jià)和計(jì)量
工程量清單是工程結(jié)算和竣工結(jié)算的直接依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)注意,工程量清單中的單價(jià)和合價(jià)均包括了承包商為實(shí)施和完成合同工程所需的勞務(wù)材料、機(jī)械安裝、缺陷修復(fù)管理、保險(xiǎn)、稅金等全部費(fèi)用和要求獲得的企業(yè)利潤(rùn),以及合同明示或暗示的應(yīng)由承包商承擔(dān)的義務(wù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的一切費(fèi)用,在計(jì)價(jià)時(shí)不得重復(fù)計(jì)算。在核對(duì)工程量清單工程量時(shí)應(yīng)注意,清單中的工程量是用作投標(biāo)報(bào)價(jià)的估算工程量,不能作為最終結(jié)算的依據(jù)。用于結(jié)算的工程量是承包商實(shí)際完成的,并按合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。
1.4 處理好工程變更
工程變更可能來(lái)源于業(yè)主、施工單位或設(shè)計(jì)單位,工程變更在工程項(xiàng)目中不可避免。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格工程變更,盡量減少工程變更,以免工程的投資超額或進(jìn)度遲緩。只有核查工程變更不可避免才予以批復(fù)。對(duì)于不可避免的工程變更項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照變更程序?qū)嵤┕こ套兏?/p>
2 進(jìn)度控制
監(jiān)理工程師在工程施工期間對(duì)進(jìn)度控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括總進(jìn)度計(jì)劃、外部進(jìn)度計(jì)劃、內(nèi)部進(jìn)度計(jì)劃等三種形式。如果施工進(jìn)度計(jì)劃不合理科學(xué),不僅會(huì)導(dǎo)致施工單位盲目施工,實(shí)現(xiàn)不了里程碑控制節(jié)點(diǎn),同時(shí)可能會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的隱患。監(jiān)理工程師在施工前應(yīng)了解工程的具體情況,結(jié)合工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行充分論證,審核施工單位上報(bào)的施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝等是否科學(xué)合理。對(duì)于施工單位上報(bào)的資源計(jì)劃,應(yīng)以勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料為抓手,合理評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃的可實(shí)施性;對(duì)于施工單位的進(jìn)度保證措施,應(yīng)重點(diǎn)從計(jì)劃管理的可行落實(shí)性、開(kāi)工前各項(xiàng)工作進(jìn)度、人力準(zhǔn)備、資金到位保證以及其管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核。
2.2 實(shí)施進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于工程地質(zhì)、工程環(huán)境、工程變更等各種因素的影響,經(jīng)常會(huì)使工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致,結(jié)果往往使實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度,這就需要監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。監(jiān)理工程師應(yīng)采用橫道圖、S曲線、香蕉圖、前鋒線、列表等方法定期或不定期地進(jìn)行施工進(jìn)度的檢查,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后,分析產(chǎn)生原因,并采取有效措施來(lái)解決。確有必要時(shí)可對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整,確保工期的正常進(jìn)行。
3 質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師在工程施工過(guò)程中應(yīng)注意以下環(huán)節(jié)的控制:
3.1 進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制與管理
監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格履行其職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)的控制與管理。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制及管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行事中檢查制度,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒;嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工單位,并嚴(yán)格檢查把關(guān);對(duì)重要部位或有特殊工藝要求的施工過(guò)程,為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題;認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)行質(zhì)量的量測(cè)檢查,用測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。
3.2 嚴(yán)格施工過(guò)程的驗(yàn)收
施工過(guò)程的驗(yàn)收分為檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收三個(gè)階段。根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量驗(yàn)收分為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)照施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格施工過(guò)程的驗(yàn)收,做到在施工過(guò)程中隨完工隨驗(yàn)收,并留下完整的質(zhì)量驗(yàn)收記錄和資料。對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)具體情況重新驗(yàn)收或不予驗(yàn)收。
3.3 嚴(yán)格竣工驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收分為單位工程(或?qū)I(yè)工程)竣工驗(yàn)收、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收、全部工程竣工驗(yàn)收等三個(gè)階段。監(jiān)理工程師在接到施工單位的工程竣工申請(qǐng)報(bào)告后,應(yīng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及檔案資料存在的缺陷,及時(shí)進(jìn)行處理,并與施工單位協(xié)商整改意見(jiàn)并確定整改要求和完成時(shí)間。當(dāng)確認(rèn)工程符合竣工驗(yàn)收條件時(shí),對(duì)工程項(xiàng)目組織正式竣工驗(yàn)收提出明確的意見(jiàn)并配合建設(shè)單位做好工程的竣工驗(yàn)收。
參考文獻(xiàn)
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[3]趙麗華.淺析施工階段監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)的控制[J].山西建筑,2011(7),213-214.
一、論文篇幅:3000—4500字,論文必須包含200字左右的中、英文摘要及3-4個(gè)關(guān)鍵詞。
二、論文格式:
(一)題目、署名及層次格式、文字、字?jǐn)?shù)要求:
1、文稿采用A4幅面word文檔;中文標(biāo)題為三號(hào)宋體,正文為小四號(hào)仿宋體;英文字體為T(mén)imesNewRoman,標(biāo)題字號(hào)為三號(hào),字母全部大寫(xiě);如有副標(biāo)題,另起一行,首字母大寫(xiě),正文為小四號(hào)字體;文稿應(yīng)加注頁(yè)碼。
2、題目居中,署名及單位標(biāo)在題目下,例如:數(shù)字城市化進(jìn)程王趙(大學(xué)系,北京100001)(設(shè)計(jì)院,天津300001)需作敘述時(shí),可在當(dāng)頁(yè)下方劃一條橫線,在橫線下加說(shuō)明。
3、摘要和關(guān)鍵詞,寫(xiě)在題目下、正文前。
4、論文的層次,統(tǒng)一要求采用:11.1(占一行或接排。當(dāng)接排時(shí),標(biāo)題后要加標(biāo)點(diǎn))1.1.1*1.1.1.1
(二)文稿和圖稿其它要求:
1、正確闡述技術(shù)內(nèi)容。名詞術(shù)語(yǔ)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。如所采用的名詞術(shù)語(yǔ)尚未編定時(shí),可采用各業(yè)務(wù)部門(mén)和科研單位常用的名詞術(shù)語(yǔ),不要任意用簡(jiǎn)稱(chēng)、方言。
2、準(zhǔn)確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),注意:(1)標(biāo)題、圖題、表名后及公式后不用標(biāo)點(diǎn);(2)阿拉伯?dāng)?shù)字的起止(范圍)號(hào)用“~”,如:“20~30”,“8%~10%”,“0~10oC”
3、對(duì)正文中的某些問(wèn)題需加以說(shuō)明時(shí),可用“呼應(yīng)注”(也叫腳注),即在所要加注處的右上角標(biāo)注“①、②……”,同時(shí)在本頁(yè)末留出位置,劃一橫線與正文隔開(kāi),在橫線下注明“①、②……”。
4、計(jì)量單位采用國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位》,一律用拉丁文書(shū)寫(xiě)。
5、外文字母寫(xiě)成印刷體,同時(shí)注意將正斜體、大小寫(xiě)分清楚。
6、數(shù)字的書(shū)寫(xiě)(統(tǒng)計(jì)數(shù)、各種計(jì)量及圖表編號(hào)等各種順序號(hào))均用阿拉伯?dāng)?shù)字,世紀(jì)、年代、月、日和時(shí)刻均用阿拉伯?dāng)?shù)字,并一概用全稱(chēng)。
7、表格、公式、樣圖均要編號(hào),每篇論文加注流水號(hào),例如:圖1、圖2,表1、表2,公式⑴、公式⑵。
8、照片要求清晰、層次分明,非彩印書(shū)盡量用黑白照片。墨線圖要大小適當(dāng),圖線要規(guī)整。照片、圖稿等電子文件需備份一份隨稿件一并提交。
9、參考文獻(xiàn)的項(xiàng)目要列全,例如:[1]主編.結(jié)構(gòu)力學(xué).北京:出版社,2003[2]主編.城市規(guī)劃.上海:出版社,2001
(三)文稿最后應(yīng)有附件頁(yè),注明作者個(gè)人信息,內(nèi)容見(jiàn)下表:作者基本情況表姓名性別職稱(chēng)工作單位職務(wù)聯(lián)系電話(固定電話請(qǐng)注明本地區(qū)號(hào))傳真通信地址郵編E-mail
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行距:?jiǎn)伪缎芯唷?/p>
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數(shù)學(xué)公式:文中的數(shù)學(xué)公式不得手寫(xiě),必須打印。公式如果在文中多次被引用,應(yīng)該編號(hào)。公式之間,公式和正文之間都應(yīng)該空一行。單位:文中所用的度量衡單位應(yīng)為國(guó)際單位。可在括號(hào)內(nèi),單位對(duì)應(yīng)表中列出其他單位。有關(guān)國(guó)際單位的使用(StandardPracticeforUseofTheInternationalSystemofUnits)可以通過(guò)電話1-800-548-2723向ASCE索取。其他相關(guān)使用參考文獻(xiàn),如ANMCMetricEditorialGuide,5thed,1992可向美國(guó)國(guó)家公制協(xié)會(huì)索取(AmericanNationalMetricCouncil,1735N.LynnStreet,Suite950,Arlington,VA22209-2022)
圖表:
標(biāo)題說(shuō)明和圖例:插入的圖表應(yīng)該以出現(xiàn)順序編號(hào)(Figure1,F(xiàn)igure2,Table1,Table2)。圖的說(shuō)明和標(biāo)題,包括圖的序號(hào)應(yīng)該位于圖的下方。表的說(shuō)明和標(biāo)題,包括表的序號(hào)應(yīng)該位于表格上方。
位置:圖可以插入到正文中,或者集中放在文章最后。如果在正文中插入圖,盡量放在頁(yè)面的頂部或尾部。不要選擇文字環(huán)繞圖形的對(duì)齊方式,可選擇上下環(huán)繞方式。
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掃描圖:印刷后的掃描圖不如原件清晰。如果文中有掃描圖,請(qǐng)?zhí)峁┗覙?biāo)掃描圖。
1.1臨床醫(yī)學(xué)工程工作主體是臨床工程師和臨床工程技師,可以分為高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)。高級(jí)人員一般由高級(jí)臨床工程師擔(dān)任,主要承擔(dān)臨床工程知識(shí)管理戰(zhàn)略決策工作;中級(jí)人員主要由臨床工程師、部分臨床工程技師擔(dān)任,主要在高級(jí)臨床工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展運(yùn)作管理層工作;初級(jí)人員在臨床工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展臨床工程日常工作的運(yùn)作。
1.2臨床工程學(xué)科的組織結(jié)構(gòu)由運(yùn)作系統(tǒng)和學(xué)術(shù)指導(dǎo)系統(tǒng)兩部分組成。運(yùn)作系統(tǒng)采取直線制結(jié)構(gòu),由臨床工程科主任、臨床工程師及臨床工程技師等組成的臨床工程團(tuán)隊(duì)。主任負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策層任務(wù)的實(shí)施,臨床工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)作管理層任務(wù)的實(shí)施,臨床工程團(tuán)隊(duì)可以是固定性團(tuán)隊(duì),如影像組、急救組、檢驗(yàn)病理組、放療核醫(yī)學(xué)組等等,也可以是為完成某一個(gè)項(xiàng)目組成的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)。
1.3臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的管理是對(duì)知識(shí)型組織的管理,需要掌握知識(shí)工作者的特點(diǎn),實(shí)施對(duì)人的管理。
1.3.1知識(shí)工作具有較強(qiáng)的自主性,在組織形式、工作安排上應(yīng)充分授與自,在領(lǐng)導(dǎo)方式上充分尊重知識(shí)工作的獨(dú)立思考和自由發(fā)表意見(jiàn)。
1.3.2為了實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,形成和建立組織知識(shí),必須鼓勵(lì)知識(shí)工作者積極貢獻(xiàn)自己的知識(shí),創(chuàng)造一個(gè)良好的文化環(huán)境,吸引和留住人才。
1.3.3在臨床工程處這樣的知識(shí)型組織工作中,個(gè)人知識(shí)的有限性和獨(dú)特性,決定下級(jí)可能比上級(jí)具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力,因此,在這樣的組織團(tuán)隊(duì)里,領(lǐng)導(dǎo)者需要有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)力和寬闊的胸懷。
1.3.4知識(shí)工作者具有物質(zhì)和精神方面的滿足情緒,在激勵(lì)機(jī)制中應(yīng)摒棄過(guò)分的功利主義傾向,鼓勵(lì)技術(shù)工作者能持續(xù)產(chǎn)生新知識(shí),轉(zhuǎn)化個(gè)人的隱性知識(shí)為顯性知識(shí),形成組織知識(shí)。
2臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的職能定位
臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)科主要從事醫(yī)療設(shè)備的需求評(píng)估、采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收、供應(yīng)、預(yù)防性維護(hù)、巡檢、培訓(xùn)、故障維修和計(jì)量等全程醫(yī)療設(shè)備管理,對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)工程等工程項(xiàng)目的場(chǎng)地設(shè)計(jì)和技術(shù)評(píng)估能力以及對(duì)醫(yī)療設(shè)備資源配置合理、規(guī)模適宜的論證規(guī)劃能力。醫(yī)學(xué)工程學(xué)科職能發(fā)揮的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院運(yùn)行效率、技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。如醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備選型配置方面要考慮醫(yī)學(xué)技術(shù)裝備規(guī)模適宜性和均衡性,科室間或區(qū)域內(nèi)設(shè)備配置要合理,配套設(shè)備的功能要匹配、系統(tǒng)要兼容(軟、硬),設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)保障方面要考慮設(shè)備的質(zhì)量水平、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、技術(shù)手段、維修方式及保障成本等,且在臨床使用方面也需要工程技術(shù)人員提供相關(guān)技術(shù)和操作技能方面的基礎(chǔ)培訓(xùn)和指導(dǎo)。醫(yī)學(xué)工程學(xué)科的職能定位應(yīng)回歸到醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量保障上來(lái),弱化采購(gòu)職能,強(qiáng)化需求評(píng)估、績(jī)效考核職能,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)的設(shè)備信息資料管理和有效利用、提高預(yù)防性維護(hù)能力、完善設(shè)備性能監(jiān)測(cè)和計(jì)量檢定機(jī)制、梳理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)流程提升工作績(jī)效和服務(wù)理念等等。醫(yī)學(xué)工程學(xué)科新的職能定位需要數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化作業(yè)管理平臺(tái),以提高對(duì)保障信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析和利用能力,為醫(yī)院決策層提供詳實(shí)的、客觀的決策性信息和數(shù)據(jù)。臨床工程師基于多學(xué)科教育背景、臨床工程實(shí)踐和對(duì)醫(yī)院自身情況的熟悉,提供的建設(shè)規(guī)劃方案或論證報(bào)告很可能關(guān)系到醫(yī)院建設(shè)的百年大計(jì),這些貼近醫(yī)院、貼近臨床的高品質(zhì)的服務(wù)保障是院外和社會(huì)上無(wú)法提供的。
3臨床醫(yī)學(xué)工程學(xué)科知識(shí)運(yùn)作過(guò)程和管理過(guò)程
3.1知識(shí)需求的確立。
3.1.1PET是什么?PET的原理是什么?
3.1.2本醫(yī)院核醫(yī)學(xué)科建設(shè)如何?已積累幾年使用SPECT的經(jīng)驗(yàn)?
3.1.3PET可應(yīng)用于哪些疾病的臨床診斷?PET比這些疾病現(xiàn)有診斷方法的那些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?
3.1.4在未來(lái)城市疾病譜分布中,本醫(yī)院適宜PET應(yīng)用病種的變化趨勢(shì)是什么?
3.1.5在同一城市中,本醫(yī)院與已有PET的醫(yī)院可以分享多少病源?預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?
3.1.6本市、本省、全國(guó)的PET專(zhuān)家有哪些?有多少資源可以利用等等。
3.1.7PET購(gòu)置在省衛(wèi)生廳專(zhuān)家評(píng)審能否通過(guò)?PET購(gòu)置在國(guó)家衛(wèi)生部專(zhuān)家評(píng)審能否通過(guò)?
3.2知識(shí)獲得的途徑:根據(jù)知識(shí)需求分析提出的問(wèn)題,從院內(nèi)HIS系統(tǒng)、醫(yī)院信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公共衛(wèi)生信息網(wǎng)等各種數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)醫(yī)院考察學(xué)習(xí)、專(zhuān)家咨詢(xún)等獲得引進(jìn)PET相關(guān)知識(shí)。
3.3對(duì)PET社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的分析
3.3.1市場(chǎng):與已有PET的醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)情況,患者的經(jīng)濟(jì)承受能力。
3.3.2患者:患者對(duì)PET的需求、患者的價(jià)值觀和期望值。
3.3.3服務(wù):利用PET可以提供的診斷病種、成本、質(zhì)量等。
3.3.4設(shè)備:PET成本、備件、維修響應(yīng)時(shí)間、維修能力等。
3.3.5使用:運(yùn)行時(shí)間、消耗、患者滿意度等。
3.3.6人員:醫(yī)療技術(shù)、個(gè)人知識(shí)、培訓(xùn)、事業(yè)心、興趣、業(yè)績(jī)、薪金等。
3.3.7管理:PET管理戰(zhàn)略、工作流程、組織知識(shí)等。
3.4PET招標(biāo)計(jì)劃與引進(jìn)。在經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析,醫(yī)院做出PET引進(jìn)決策后,臨床醫(yī)學(xué)工程科(處)進(jìn)入具體實(shí)施引進(jìn)。招標(biāo)前,臨床醫(yī)學(xué)工程科(處)要做好招標(biāo)文件的編制,必須清楚全部PET制造商的背景和產(chǎn)品性能,走訪已有PET用戶,咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家,對(duì)制造商和投標(biāo)商做到心中有數(shù)。招標(biāo)中,與專(zhuān)家一起對(duì)設(shè)備性能參數(shù)、付款方式、到貨安裝、售后服務(wù)等全面把握。招標(biāo)后,完成相關(guān)招標(biāo)合同。
3.5構(gòu)建PET組織知識(shí):PET全部顯性知識(shí)和隱性知識(shí)由臨床醫(yī)學(xué)工程人員和臨床使用人員共同建立知識(shí)共享平臺(tái)。醫(yī)師、技師和臨床工程師等組成PET工作小組,儀器的操作、維修由臨床工程師(或技師)完成,醫(yī)學(xué)診斷由醫(yī)師完成,并定期將個(gè)人的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織顯性知識(shí)。提倡和鼓勵(lì)成員撰寫(xiě)與自已工作相關(guān)的學(xué)術(shù)論文和參加學(xué)術(shù)交流會(huì)等。
3.6PET知識(shí)創(chuàng)新計(jì)劃:PET是一種醫(yī)學(xué)新技術(shù),許多人對(duì)其很陌生,PET工作小組不斷開(kāi)發(fā)PET功能,使PET全部功能得到應(yīng)用,開(kāi)展臨床科學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新。
3.7PET文化建設(shè)計(jì)劃:建立PET小組對(duì)事業(yè)的共同價(jià)值觀,小組成員共同參與科學(xué)研究,組成一個(gè)事業(yè)上奮進(jìn)、生活上關(guān)心、成就上共享的集體,組織各種形式上的交流活動(dòng),營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與員工垂直交流,員工與員工之間平行交流的良好氛圍。
論文關(guān)鍵詞:自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng),計(jì)量,量值溯源,計(jì)量策略
0引言
為了確保武器裝備的準(zhǔn)確性,需要對(duì)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)定期進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn)。而通常自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、儀器種類(lèi)繁多,如何有效的對(duì)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn)成為計(jì)量領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。1-2】。
1測(cè)試系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)劃分
針對(duì)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)的計(jì)量保障工程,首先應(yīng)對(duì)測(cè)試系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)功能進(jìn)行模塊化化分,充分利用自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)內(nèi)部資源。這樣設(shè)計(jì)出的計(jì)量保障系統(tǒng)不僅在功能上才能夠更加完善,而且其造價(jià)費(fèi)用能夠相對(duì)降低。
某型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為控制中心,通過(guò)矩陣開(kāi)關(guān),以接口卡/適配器為橋梁,協(xié)調(diào)分配各種測(cè)試資源,集控制、采集、處理、存儲(chǔ)、分析、顯示、打印于一體的綜合測(cè)試平臺(tái)。該型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)主要由總線模塊,測(cè)試資源模塊計(jì)量策略,測(cè)量模塊,矩陣開(kāi)關(guān)模塊,控制器模塊等幾大模塊構(gòu)成。圖1給出了某型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)模塊示意圖。
圖1自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)內(nèi)部功能模塊示意圖
2計(jì)量保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分
自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)中通常只利用了儀器的部分功能,因此,設(shè)計(jì)計(jì)量保障系統(tǒng)時(shí)應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性。不可能計(jì)量校準(zhǔn)所有的模塊結(jié)構(gòu)。應(yīng)該將計(jì)量參數(shù)的選擇與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合起來(lái)。在某型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)計(jì)量保障工程設(shè)計(jì)中,為了使設(shè)計(jì)的計(jì)量保障系統(tǒng)具有通用性,將系統(tǒng)分為以下兩大功能模塊。其一,計(jì)量校準(zhǔn)模塊;其二,計(jì)量資源輸出模塊。計(jì)量校準(zhǔn)模塊主要完成對(duì)自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)量校準(zhǔn),計(jì)量資源輸出模塊可以提供在計(jì)量校準(zhǔn)過(guò)程中需要的標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)。
(1)計(jì)量校準(zhǔn)模塊:
① 電壓測(cè)量模塊,完成對(duì)交/直流電壓信號(hào)幅值參數(shù)指標(biāo)的測(cè)量。
② 周期/頻率測(cè)量模塊,用于檢測(cè)相關(guān)波形頻率、周期等參數(shù)指標(biāo)。
③ 電阻測(cè)量模塊,該模塊為了在計(jì)量中產(chǎn)生精度相對(duì)較最高的電流模塊。
(2)計(jì)量資源輸出模塊:
① 脈沖、三角波、正余弦輸出模塊,用于產(chǎn)生計(jì)量自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)需要的標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)。該模塊可以利用自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)內(nèi)部校準(zhǔn)過(guò)的資源產(chǎn)生,也可以利用外部計(jì)量保障系統(tǒng)產(chǎn)生。
②標(biāo)準(zhǔn)直流電壓信號(hào)產(chǎn)生模塊,用于產(chǎn)生較高精度的直流電壓。圖2詳細(xì)給出了計(jì)量保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。
圖2 計(jì)量保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
3某型計(jì)量保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)中采用的計(jì)量策略
選擇計(jì)量校準(zhǔn)參數(shù)指標(biāo)時(shí),應(yīng)該充分考慮測(cè)試資源實(shí)際運(yùn)用情況。保證設(shè)計(jì)的系統(tǒng)具有高效性、完整性。在某型計(jì)量保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)具體采用了以下準(zhǔn)則[6-8]論文提綱格式。
(1) 系統(tǒng)整體性原則
從計(jì)量角度上來(lái)看,并不關(guān)心測(cè)試系統(tǒng)內(nèi)部是怎樣進(jìn)行各個(gè)信號(hào)轉(zhuǎn)換、傳輸、修正以及補(bǔ)償。這是測(cè)試系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師需要考慮的問(wèn)題。我們所關(guān)心的是,自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)中具體接口輸出信號(hào)范圍以及誤差指標(biāo)。
(2) 覆蓋實(shí)際功能參數(shù)原則
計(jì)量校準(zhǔn)的過(guò)程中,計(jì)量參數(shù)范圍應(yīng)該要覆蓋測(cè)試中實(shí)際應(yīng)用的參數(shù)范圍,沒(méi)有用到的功能參數(shù)可以不進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于通用儀器可以采用更高標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn)。
(3) 測(cè)試系統(tǒng)部分內(nèi)部資源作為標(biāo)準(zhǔn)源
某型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)內(nèi)部部分測(cè)試資源測(cè)試范圍廣且準(zhǔn)確度高,可以利用系統(tǒng)內(nèi)部測(cè)試資源進(jìn)行互檢計(jì)量策略,如ADC模塊與DAC模塊的互檢,信號(hào)源與功率計(jì)之間,數(shù)字多用表與程控電阻等。計(jì)量校準(zhǔn)中對(duì)部分資源先進(jìn)行離站校準(zhǔn),然后利用自身高精度特性進(jìn)行互檢,保證系統(tǒng)形成階梯溯源鏈。
(4) 無(wú)法檢定的項(xiàng)目做功能性檢查
部分測(cè)試資源和測(cè)試項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行檢定,通過(guò)測(cè)試設(shè)備自檢進(jìn)行整體測(cè)試和功能檢查。
4計(jì)量指標(biāo)的確立
如何確定合適的指標(biāo),確保系統(tǒng)形成有效的溯源鏈,是計(jì)量校準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,以下詳細(xì)論述某型自動(dòng)測(cè)試校準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中指標(biāo)確定方法。
(1)當(dāng)傳輸通道對(duì)信號(hào)不影響或者影響不明顯時(shí),比如時(shí)間信號(hào)、頻率信號(hào)等,應(yīng)該按照UUT的實(shí)際情況來(lái)確定計(jì)量校準(zhǔn)系統(tǒng)指標(biāo)。
(2) 當(dāng)某功能模塊只是用于提供測(cè)試激勵(lì)的情況下,TUR(測(cè)量不確定度比)最小值為1:1,應(yīng)該按照提供激勵(lì)信號(hào)的指標(biāo)作為計(jì)量校準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指標(biāo)[3-4]。
(3) 對(duì)于傳輸通道對(duì)信號(hào)有比較大影響的參數(shù),按照GJB5109-2004中準(zhǔn)確度部分的有關(guān)要求,分成了三種情況來(lái)確定系統(tǒng)指標(biāo)設(shè)計(jì)。
①當(dāng)被測(cè)試設(shè)備誤差比測(cè)試資源大很多時(shí),即TUR大于10:1,依據(jù)UUT參數(shù)指標(biāo)按(大于或等于4:1)的 TUR得到總體技術(shù)指標(biāo)。
②當(dāng)被測(cè)設(shè)備誤差稍高于測(cè)試資源時(shí),即TUR介于4:1到10:1之間,可由測(cè)試資源的技術(shù)指標(biāo)得到總體技術(shù)指標(biāo)。
③若測(cè)試資源相關(guān)參數(shù)受傳輸過(guò)程影響較大,應(yīng)考慮信號(hào)傳輸中間過(guò)程的影響,結(jié)合信號(hào)傳輸過(guò)程給出修正值并進(jìn)行不確定度評(píng)定,按JJF1059-1999測(cè)量不確定度評(píng)定與表示的評(píng)定要求得到總體技術(shù)指標(biāo)[5]。
某型綜合計(jì)量校準(zhǔn)系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計(jì)指標(biāo)均按上述準(zhǔn)則確定計(jì)量策略,經(jīng)驗(yàn)證符合國(guó)家GJB5109-2004裝備計(jì)量保障通用要求檢測(cè)和校準(zhǔn)、JJF1059-1999 測(cè)量不確定度評(píng)定與表示的評(píng)定要求。滿足在計(jì)量有效期內(nèi)(一般為1年),能有效溯源到國(guó)家基準(zhǔn)。
5某型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)計(jì)量裝置電源指標(biāo)確定實(shí)例
為闡述某型計(jì)量保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)中計(jì)量指標(biāo)的確定過(guò)程,下面以系統(tǒng)設(shè)計(jì)中電源信號(hào)為例說(shuō)明其計(jì)算過(guò)程。由于該型自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)中電源信號(hào)在傳輸過(guò)程中的損耗較小,所以電源信號(hào)的不確定度來(lái)源主要是程控電源本身。從程控電源的技術(shù)說(shuō)明書(shū)中可以得到電源本身的技術(shù)指標(biāo)。電源信號(hào)作為一種激勵(lì)信號(hào),由測(cè)試維修設(shè)備程控電源提供,用來(lái)提供測(cè)試過(guò)程中所需的電源。根據(jù)上文給出的指標(biāo)確定方法并且結(jié)合UUT的參數(shù)范圍和最大允許誤差,在表1中給出了計(jì)量保障系統(tǒng)電源信號(hào)總體技術(shù)指標(biāo)。
表1電源信號(hào)總體技術(shù)指標(biāo)
信號(hào)名稱(chēng)
電源信號(hào)
相關(guān)資源
程控交流電源
計(jì)量端口
陣列接口引腳:
A8×11:9、A8×2:13,14
資源參數(shù)
輸出電壓:0~120V
輸出電流:0~6A
電壓精度:0.02%
電壓分辨率(有效值):0.2V
最大電壓誤差(有效值):±2V(在115V時(shí))
溫度系數(shù):±0.02%/℃(滿刻度)
穩(wěn)定度:±0.015%(滿刻度,恒定負(fù)載)
UUT指標(biāo)
-16~28V
項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(xún)(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書(shū)審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或?qū)<?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過(guò)程都依靠合同另一方的后果。專(zhuān)家提咨詢(xún)意見(jiàn)供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專(zhuān)業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來(lái)保證。可見(jiàn),無(wú)論是采用專(zhuān)家咨詢(xún)方法還是采用自行管理模式都無(wú)法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過(guò)定期檢查,把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過(guò)對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無(wú)論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的,對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,機(jī)電設(shè)備工程引入全過(guò)程監(jiān)理是必要的。
二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)
2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書(shū)。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專(zhuān)業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過(guò)程,對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過(guò)程中受控。
2.2組織論證。工程招標(biāo)書(shū)是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫(xiě)的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)<覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書(shū)編寫(xiě)單位的選擇、編寫(xiě)過(guò)程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書(shū)的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過(guò)程。
2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過(guò)程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書(shū)只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
2.4現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過(guò)程,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過(guò)程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過(guò)程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過(guò)程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來(lái)。監(jiān)理工程師將采用事前、過(guò)程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程控制。
3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開(kāi)工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說(shuō)明書(shū)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。
3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開(kāi)工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。
3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價(jià)”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作;編制工程完工后的最終計(jì)量支付報(bào)告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋;對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià);協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭(zhēng)議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.5信息管理。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。
3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專(zhuān)職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開(kāi)安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開(kāi)展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全意識(shí)。
3.7設(shè)備管理。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫(kù)。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)
4.1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件
作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。
4.2高度重視圖紙會(huì)審
工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí),是各專(zhuān)業(yè)分開(kāi)審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會(huì)審,一定要把問(wèn)題發(fā)現(xiàn),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門(mén)重新審核。安裝工程圖紙會(huì)審時(shí),常見(jiàn)有以下幾個(gè)問(wèn)題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會(huì)審時(shí),由于專(zhuān)業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專(zhuān)業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過(guò)程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個(gè)問(wèn)題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門(mén)、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門(mén)洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會(huì)發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來(lái)的,在更改過(guò)程中忽略了強(qiáng)制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計(jì)與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門(mén)邊,影響美觀,更無(wú)法施工。同時(shí),瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無(wú)法達(dá)到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進(jìn)入兩邊辦公室時(shí),不得不降低高度(同時(shí)走廊內(nèi)還聚集了強(qiáng)、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計(jì)圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來(lái)使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過(guò)程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。
4.3施工過(guò)程中加強(qiáng)巡查、平行檢查
實(shí)際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個(gè)單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時(shí)段性。因此,往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程,在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少,這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí),不詳細(xì)的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看,多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,減少不必要的浪費(fèi)、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。
參考文獻(xiàn):
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[2]中國(guó)建筑監(jiān)理協(xié)會(huì),《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[M]》,北京,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001
論文關(guān)鍵詞:以能力為核心;以就業(yè)為導(dǎo)向;教學(xué)改革;高素質(zhì)人才
一、課程目標(biāo)改革
《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程原有的教學(xué)目標(biāo)偏重知識(shí)的傳授,沒(méi)有將能力培養(yǎng)列為課程主要目標(biāo)之一。為了培養(yǎng)高質(zhì)量的建設(shè)類(lèi)高等技術(shù)應(yīng)用型人才,堅(jiān)持“以學(xué)生為本、就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心”的原則,我們對(duì)這門(mén)課程進(jìn)行了改革。主要體現(xiàn)在加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生動(dòng)手能力,學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力。必須改變過(guò)去以傳授定額計(jì)價(jià)知識(shí)為主的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐约訌?qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)能力訓(xùn)練為主,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,自學(xué)能力,就業(yè)能力。
二、課程內(nèi)容改革
(一)改革過(guò)程
2009年5月完成了第一階段任務(wù)。新編教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)大綱、課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、指導(dǎo)書(shū)并實(shí)施教學(xué),2008年3月-2009年7月在我院高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)06級(jí)及工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)07級(jí)進(jìn)行改革試點(diǎn)并逐步展開(kāi)。
2009年6月對(duì)第一階段進(jìn)行小結(jié)。通過(guò)總結(jié),進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)方法、教學(xué)手段。新編《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程校本教材在我院高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)07級(jí)及小高職05級(jí)實(shí)施教學(xué)。新編《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程多媒體課件,用于我院高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)、工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)07級(jí)、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)08級(jí)、及小高職05級(jí)實(shí)施教學(xué),包括課程內(nèi)容、教學(xué)方法的改革。
2009年7月至2010年1月繼續(xù)實(shí)施教學(xué)改革,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn),包括工程造價(jià)軟件實(shí)訓(xùn)。2009年8月在江西省科技出版社正式出版了《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教材用于實(shí)際教學(xué)改革中,2010年1月至2010年11月,在工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)08級(jí)、09級(jí)及建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)、工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)08級(jí)、小高職06級(jí),07級(jí),和中專(zhuān)學(xué)生、各類(lèi)函授學(xué)員、培訓(xùn)班學(xué)員等推廣應(yīng)用改革成果。
(二)改革內(nèi)容
1.教學(xué)大綱改革。新教學(xué)大綱根據(jù)根據(jù)建筑工程專(zhuān)業(yè)和工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)及工程造價(jià)管理新機(jī)制要求,設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo),確定教學(xué)內(nèi)容的范圍及要求學(xué)生掌握的程度。創(chuàng)新教學(xué)模式。與舊教學(xué)大綱比較,不同之處,在于新教學(xué)大綱在教學(xué)內(nèi)容上充分體現(xiàn)了定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)的并行,明確工程量清單計(jì)價(jià)是我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)的主流計(jì)價(jià)模式。增加了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐訓(xùn)練。
編寫(xiě)有地方特色的江西省高職高專(zhuān)建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)改革新教材、制作了與實(shí)際工程緊密結(jié)合的教學(xué)改革課件,完善課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及指導(dǎo)書(shū)等教學(xué)文件。根據(jù)新教學(xué)大綱,新教材實(shí)施教學(xué)。在教學(xué)內(nèi)容上充分體現(xiàn)了定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)的并行,明確清單計(jì)價(jià)是我國(guó)招投標(biāo)工程的主流計(jì)價(jià)模式。
2.積極開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué),增加工程量清單計(jì)價(jià)軟件應(yīng)用實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,充分體現(xiàn)課程教學(xué)改革成果,實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐教學(xué)新目標(biāo)。組織學(xué)生去施工工地參觀實(shí)踐,尤其是在2009年10月至2010年10月,多次帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入新校區(qū)一期工程施工現(xiàn)場(chǎng)參觀實(shí)踐,部分學(xué)生還在老師指導(dǎo)下,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工員、監(jiān)理員、造價(jià)員等工作,使學(xué)生親身經(jīng)歷和參與了我院新校區(qū)一期工程建設(shè)的全過(guò)程,提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。例如利用工程量清單造價(jià)軟件編制“工程量清單計(jì)價(jià)”;參與工程進(jìn)度款的審核;從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理各個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理等工作。事實(shí)證明,這是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和分析問(wèn)題能力非常有效的措施。為今后的教學(xué)工作積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程的教學(xué)內(nèi)容還嘗試逐步增加了“工程造價(jià)的發(fā)展及其管理體系”的最新發(fā)展情況介紹,這可以促進(jìn)教學(xué)水平的迅速提高,推動(dòng)教學(xué)觀念的更新,使學(xué)生在踏上工程崗位之前就能接觸到工程造價(jià)管理新方法、新技術(shù)。使學(xué)生們認(rèn)識(shí)到將來(lái)作為一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)工程師,除了具備工程計(jì)量計(jì)價(jià)基本能力外,還應(yīng)該以自己掌握的知識(shí)在設(shè)計(jì)階段和施工階段主動(dòng)地影響設(shè)計(jì)和合同管理,通過(guò)工程造價(jià)這個(gè)度量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。我們改革的目的不僅讓學(xué)生讀書(shū),更要讓學(xué)生讀圖;不僅讓學(xué)生聽(tīng)課,更讓學(xué)生動(dòng)手;聽(tīng)過(guò)的很快會(huì)忘記;看過(guò)的還能記得一些;做過(guò)就會(huì)留下深刻印象。
三、教學(xué)方法改革
(一)聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。本課程十分重視實(shí)踐性,我們邀請(qǐng)江西省著名的建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)家、工程造價(jià)專(zhuān)家從自身成長(zhǎng)經(jīng)歷分析工程人員應(yīng)具備的知識(shí)和能力,暢談工作成就、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及對(duì)人生的感悟,使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的和方向,很受學(xué)生們的喜歡。
(二)與企業(yè)聯(lián)系,建立實(shí)習(xí)基地。學(xué)院與北京廣聯(lián)達(dá)軟件公司江西分公司、江西省建筑總公司建立合作關(guān)系,作為我校學(xué)生的長(zhǎng)期實(shí)習(xí)基地。安排學(xué)生到企業(yè)參與部分工作,通過(guò)實(shí)習(xí)活動(dòng),讓他們從社會(huì)的“課堂”中學(xué)習(xí),又到社會(huì)的實(shí)踐中應(yīng)用。學(xué)生經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)后,加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)本專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí),增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。經(jīng)過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)后,培養(yǎng)了學(xué)生實(shí)際工作的能力,為他們將來(lái)走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。
(三)案例教學(xué)法。課程組根據(jù)計(jì)量與計(jì)價(jià)的一般程序,搜集典型工程圖紙編制成冊(cè),以實(shí)際工程串聯(lián)起整個(gè)課程體系。在案例的選擇上,課程組盡量選擇內(nèi)容新穎、代表性強(qiáng)、與實(shí)踐聯(lián)系緊密的案例,培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)所學(xué)各種知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用能力。
(四)項(xiàng)目教學(xué)法,是師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目任務(wù)而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,在這一過(guò)程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生全部或部分獨(dú)立組織、安排學(xué)習(xí)行為,解決在處理項(xiàng)目中遇到的困難,提高了學(xué)生的興趣,自然能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。因此“項(xiàng)目教學(xué)法”是一種典型的以學(xué)生為中心的教學(xué)方法,在《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程引入以工作過(guò)程為導(dǎo)向的項(xiàng)目教學(xué)法后,學(xué)生在項(xiàng)目任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下,在老師的引導(dǎo)下,通過(guò)啟發(fā)式教學(xué)和自主學(xué)習(xí),較好地掌握了造價(jià)員所需的基本知識(shí)與崗位技能,同時(shí)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也得到了提高。學(xué)生普遍對(duì)本課程的教學(xué)內(nèi)容與學(xué)習(xí)方式感興趣,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性較高,取得了較好的教學(xué)效果。
四、實(shí)踐教學(xué)改革
實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)職業(yè)人才、提高教學(xué)質(zhì)量不可缺少的重要環(huán)節(jié),是工程技術(shù)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,依據(jù)國(guó)家工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,江西省建筑及裝飾工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表,招投標(biāo)文件,標(biāo)準(zhǔn)圖集,施工圖紙和施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)條件等編制出不同結(jié)構(gòu)類(lèi)型的單位工程工程量清單和工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)。
(一)充分利用我院新校區(qū)一期工程施工現(xiàn)場(chǎng),施工圖紙,根據(jù)新編的實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱、課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及指導(dǎo)書(shū)等教學(xué)文件實(shí)施教學(xué),實(shí)施新的教學(xué)方案。增加實(shí)戰(zhàn)操作訓(xùn)練內(nèi)容,充分體現(xiàn)課程教學(xué)改革成果,實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐教學(xué)新目標(biāo)。指導(dǎo)學(xué)生完成綜合性較強(qiáng)的實(shí)際工程課程設(shè)計(jì),改變?cè)瓉?lái)只完成傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)“施工圖預(yù)算書(shū)。”要求學(xué)生手工計(jì)算和造價(jià)軟件算量相結(jié)合,根據(jù)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及指導(dǎo)書(shū)完成建筑工程招投標(biāo)文件:作為招標(biāo)人完成“新校區(qū)一期單位工程工程量清單編制;”作為投標(biāo)人完成“新校區(qū)一期單位工程工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)。”
在課程設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)中,通過(guò)工程招標(biāo)、投標(biāo)、報(bào)價(jià)工作程序,使學(xué)生鞏固新學(xué)的知識(shí),并能熟悉運(yùn)用招標(biāo)投標(biāo)技巧,培養(yǎng)實(shí)際工作能力。
通過(guò)建筑工程工程量清單和工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合實(shí)訓(xùn),使學(xué)生全面消化、吸收和運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí),提高了學(xué)生對(duì)理論知識(shí)重點(diǎn)和難點(diǎn)的掌握,學(xué)會(huì)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,具備就業(yè)上崗的職業(yè)技能。
(二)在教學(xué)改革中強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)中的應(yīng)用,制作精美的授課PPT,采用計(jì)算機(jī)三維模型模擬,幫助學(xué)生提高空間想象力、提高識(shí)圖能力,我們演示造價(jià)軟件三維模型、施工現(xiàn)場(chǎng)參觀及動(dòng)手制作構(gòu)件,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià),使學(xué)生能不斷適應(yīng)實(shí)際工作需要。整合“手工計(jì)算”和“專(zhuān)業(yè)軟件”,做到“專(zhuān)業(yè)課技能一體化和現(xiàn)代化”。訓(xùn)練學(xué)生應(yīng)用計(jì)算機(jī)套件軟件快速報(bào)價(jià),快速投標(biāo)的能力。
五、改革的成效
(一)專(zhuān)業(yè)綜合能力的體現(xiàn)
1.教學(xué)質(zhì)量顯著提高。提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)習(xí)效果顯著提高,能綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)較熟練地進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)手工和軟件的計(jì)算及各種報(bào)表的制作分析。我們做到“教學(xué)做”合一,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到培養(yǎng)職業(yè)能力的效果。我們根據(jù)工程造價(jià)計(jì)價(jià)過(guò)程設(shè)置學(xué)習(xí)領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)和組建新的課程內(nèi)容。在培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力的同時(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力,提高了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.專(zhuān)業(yè)綜合能力提高。我們參加了第三屆全國(guó)高等院校廣聯(lián)達(dá)工程量清單計(jì)價(jià)軟件算量大賽預(yù)賽和總決賽,我院派出了由胡洋老師帶隊(duì)的4名選手參賽,其中2名學(xué)生獲三等獎(jiǎng),2名學(xué)生獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。胡洋老師獲“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”獎(jiǎng)。我院許多學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)工作期間和就業(yè)上崗后,工作責(zé)任心強(qiáng),勤奮好學(xué),工作能力較強(qiáng),能熟練地運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)、斯維爾、魯班、神機(jī)妙算等工程造價(jià)軟件進(jìn)行各種類(lèi)型工程項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)的編制。學(xué)生們還從事了施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程監(jiān)理等工作,深受工地工程師的好評(píng),教學(xué)改革已取得較大的成效。
在建筑施工中首要面對(duì)的就是施工現(xiàn)場(chǎng),它是房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)換的孵化場(chǎng)所。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理工作中的重中之重。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,越來(lái)越受到建筑行業(yè)主管部門(mén)和施工企業(yè)的重視。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作要注重以下幾點(diǎn):
1、施工前期作好技術(shù)準(zhǔn)備
在施工過(guò)程中,由于不同的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目,其施工工藝復(fù)雜程度,材料品種使用上都不盡相同,尤其是裝飾工程。因此在施工前期,我們必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要做好組織計(jì)劃,要對(duì)工程涉及到每個(gè)細(xì)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備,另外針對(duì)工程特點(diǎn),具體的施工工藝上也要作好技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)于施工工藝有特殊要求更要做足準(zhǔn)備工作。
2、合理配置資源,杜絕資源浪費(fèi)
合理配置施工資源可以保證在不浪費(fèi)資源的情況下使施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的有序進(jìn)行,順利完成階段施工任務(wù),獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益。人力,物料在施工過(guò)程中的需要量是不斷變化的,在配置施工資源應(yīng)尋找平衡點(diǎn)。根據(jù)工程進(jìn)度編制人力,物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;在材料使用上,根據(jù)使用情況,實(shí)行限額供應(yīng),限額放料,嚴(yán)格管理原材料入庫(kù)出庫(kù),做到材料使用的最合理統(tǒng)籌;
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,資源的合理配置,可以節(jié)約建設(shè)成本,杜絕資源浪費(fèi),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。
3、制定相應(yīng)管理制度,打造一流施工團(tuán)隊(duì)
(1)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。具體作用有:一是促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了工作和辦事效率;二是激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情;三是提高了廣大職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。
(2)、不斷激勵(lì)。從職工最關(guān)心的分配政策入手,徹底打破大鍋飯,將職工個(gè)人收入與施工產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)掛鉤。
(3)、制定嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。為了嚴(yán)格執(zhí)“法”,使各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)發(fā)生效力,要建立、健全各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。
(4)、有效監(jiān)管。圍繞提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心,建立有效的項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制。
二、施工質(zhì)量的管理
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,質(zhì)量更是決定工程建筑是否可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的關(guān)鍵。
建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。
1、統(tǒng)一思想意識(shí),嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)制度
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下,建筑行業(yè)在追求效益的前提下,還要講進(jìn)度,在這種情況下,要保證工程的質(zhì)量,就要從最基本抓起,加大施工質(zhì)量管理,從根源上提高建筑質(zhì)量。每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。抓好根源就要對(duì)基層管理人員明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),從思想上把施工質(zhì)量放在工作首位,正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。
2、運(yùn)用投標(biāo)方法,選擇優(yōu)秀施工團(tuán)隊(duì)
一個(gè)好的施工的團(tuán)隊(duì)不僅能保證工程按時(shí)完工,同時(shí)可以保證工程的質(zhì)量。改革開(kāi)放以來(lái),不斷發(fā)展的新的建筑行業(yè)機(jī)制,使建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),這是我們可以運(yùn)用的一個(gè)有利條件。我們可以根據(jù)招投標(biāo)的規(guī)定采用招標(biāo)制度,遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。
3、提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平
基層施工管理人員,不僅要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),還要不斷提高協(xié)調(diào)和組織管理能力,要時(shí)刻保持對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)。基層管理人員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有很重要的責(zé)任。提高基層管理人員的整體素質(zhì),是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,作為基層管理人員,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),吸收更多的新知識(shí),提高管理水平,切實(shí)把好工程質(zhì)量的第一關(guān)。
4、編制施工方案,做好測(cè)量記錄
在施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時(shí)將測(cè)量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中對(duì)紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,填報(bào)“測(cè)量記錄”及“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn),確保測(cè)量工作的質(zhì)量。
5、把好材料控制關(guān),嚴(yán)保施工質(zhì)量
材料供應(yīng)是保證正常施工的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。因此,為了保證施工質(zhì)量,材料的質(zhì)量控制是不可缺少的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們可以通過(guò)以下幾個(gè)方面控制材料供應(yīng),確保材料的質(zhì)量。
(1)、對(duì)材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審,對(duì)所需材料進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),建立材料供應(yīng)商的供應(yīng)檔案。
(2)、建立健全材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度,避免材料損失、變質(zhì),保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料安全可靠。
(3)、把好材料驗(yàn)收關(guān),不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。
在做好以上幾個(gè)方面的同時(shí),在機(jī)械器具的使用上,企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素,使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械的效能。制定計(jì)量器具的使用,保管,維修,檢驗(yàn)等規(guī)定,要求計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。
小結(jié)
建筑施工管理是工程管理控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),抓好建筑施工管理,不但可以為建筑企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造更大效益;而且能夠有效提高質(zhì)量管理水平,只有做到切實(shí)保證工程質(zhì)量,才能為消費(fèi)者創(chuàng)造出精品工程,為企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
【論文關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目;跟蹤審計(jì);內(nèi)容;步驟;實(shí)踐意義
進(jìn)入新時(shí)期以來(lái),公路建設(shè)一直是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)之一。公路建設(shè)推動(dòng)沿線地區(qū)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的先導(dǎo)效應(yīng)已越來(lái)越明顯,全國(guó)一大批公路新建和改革擴(kuò)建項(xiàng)目的完成,極大地改善了各地區(qū)的交通條件,帶動(dòng)了運(yùn)輸、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)和快速發(fā)展,形成了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前公路建設(shè)中由于投資決策失誤、重復(fù)建設(shè)、管理不善、監(jiān)督不力,帶來(lái)不少隱患,審計(jì)部門(mén)采取事后審計(jì),“走過(guò)場(chǎng)”,完成任務(wù),監(jiān)理部門(mén)不很好的配合,“和稀泥”、“睜只眼閉只眼”,導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目存在不少問(wèn)題,最終給國(guó)家和人民帶來(lái)?yè)p失。為杜絕這類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,最有效的方法是做好跟蹤審計(jì)工作。
一、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的概念
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。是指單位審計(jì)部門(mén)組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的合法性、真實(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的活動(dòng)。分為開(kāi)工前審計(jì),即對(duì)項(xiàng)目程序的合法合規(guī)性、投資概算的真實(shí)性進(jìn)行審計(jì);施工期間審計(jì),即審計(jì)部門(mén)在工程施工期間對(duì)工程管理、施工進(jìn)度、工程材料、變更洽商等事項(xiàng)的審計(jì);竣工結(jié)算審計(jì),即審計(jì)部門(mén)對(duì)竣工后各項(xiàng)工程最終造價(jià)的審計(jì);財(cái)務(wù)決算審計(jì),即審計(jì)部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全部投資認(rèn)定情況的審計(jì)。跟蹤審計(jì)是一種全新的審計(jì)方法,不同于一般意義上的全過(guò)程審計(jì)(開(kāi)工前財(cái)務(wù)收支審計(jì)、建設(shè)期間財(cái)務(wù)收支審計(jì)和竣工決算審計(jì)),也不是指審計(jì)決定(意見(jiàn))落實(shí)情況進(jìn)行檢查的后續(xù)審計(jì)。而是由出資人(代表國(guó)家出資的單位)派出審計(jì)組(或社會(huì)審計(jì)組織)到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位所進(jìn)行的工程建設(shè)(施工預(yù)算、施工組織、施工現(xiàn)場(chǎng)、工程計(jì)量、工程計(jì)價(jià)、工程變更和變更單位、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)收支等)全過(guò)程進(jìn)行實(shí)際的跟蹤審計(jì)監(jiān)督。
二、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)步驟
跟蹤審計(jì)步驟一改原來(lái)的事后審計(jì)步驟,事后審計(jì)可以說(shuō)是一般現(xiàn)在時(shí),跟蹤審計(jì)那就是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。它們的區(qū)別十分明顯。
事后審計(jì)。審計(jì)組所做的工作:1、收集資料:公路施工單位提供的預(yù)結(jié)算書(shū)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、預(yù)算定額、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)頒布的數(shù)據(jù)信息。甲乙雙方簽定的材料價(jià)格、施工合同、施工單位的資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、取費(fèi)證、招投標(biāo)價(jià),施工組織設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等。熟悉施工圖紙和說(shuō)明書(shū),計(jì)算工程量。2、了解工程情況:主要是針對(duì)變更資料不全時(shí)采用的。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更和結(jié)算文件,實(shí)施測(cè)量、查看,將二者進(jìn)行比較核對(duì),看圖紙與實(shí)物是否一致,有無(wú)偷工減料、私自減少工序。3、核對(duì)工程量:甲方將審計(jì)底稿報(bào)交乙方,通過(guò)交流核對(duì),使乙方認(rèn)可,做到審核結(jié)果雙方認(rèn)可同意。有近似于“走馬觀花”,根本不能審計(jì)出實(shí)質(zhì)性的東西。
跟蹤審計(jì)。審計(jì)組所做的工作:1、審計(jì)組進(jìn)入被審計(jì)單位前,應(yīng)制定審計(jì)方案,明確審計(jì)范圍、內(nèi)容、方法、程序、審計(jì)組人員分工及審計(jì)質(zhì)量控制辦法、并考察施工地點(diǎn)。2、審計(jì)組進(jìn)入被審計(jì)計(jì)單位后應(yīng)獨(dú)立租用方便到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工作駐地,并自備交通工具,以旁站、巡查、測(cè)量、試驗(yàn)等方法對(duì)工程施工量進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)監(jiān)督。3、監(jiān)理處對(duì)承包商進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收時(shí),必須聯(lián)合審計(jì)組同行;驗(yàn)收后,施工方、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)組四方在驗(yàn)收單上簽字。4、審計(jì)組收到建設(shè)單位簽字的承包商計(jì)量支付申請(qǐng)后,專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師應(yīng)逐項(xiàng)審核,提出核定數(shù)量和價(jià)款。若申報(bào)數(shù)量與審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不符或計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確時(shí),專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師可修改計(jì)量支付文件,并編制審計(jì)簽證單(審計(jì)記錄),施工單位、建設(shè)單位、審計(jì)人員三方在簽證單上簽章認(rèn)可。5、審計(jì)組負(fù)責(zé)人只在最后審核無(wú)誤的計(jì)量支付文件上簽章。該計(jì)量支付文件報(bào)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)辦理資金支付手續(xù)。6、發(fā)生工程變更設(shè)計(jì)時(shí),若需新定工程結(jié)算單價(jià),先由施工單位申報(bào),監(jiān)理簽證,工程管理部門(mén)審查后再交審計(jì)組審定。建設(shè)單位根據(jù)審計(jì)組審定的的單價(jià)作為變更工程單價(jià)。7、審計(jì)組對(duì)已完工的合同規(guī)定建設(shè)內(nèi)容的單項(xiàng)劃等號(hào)應(yīng)出具單項(xiàng)工程結(jié)算審核報(bào)告。建設(shè)單位在留足質(zhì)保金的前提下,根據(jù)審核報(bào)告辦理工程價(jià)款結(jié)算。8、建設(shè)中期審計(jì)組應(yīng)向派出(委托)單位出具一至兩次投資控制情況和財(cái)力收支情況的審計(jì)報(bào)告。9、全部工程基本完工且符合竣工驗(yàn)收條件時(shí),審計(jì)組應(yīng)出具全部工程建安投資部分的工程結(jié)算審核報(bào)告和竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。10、審計(jì)簽證單或?qū)徲?jì)報(bào)告在征求被審單位意見(jiàn)時(shí),一般采用當(dāng)面交換意見(jiàn)、當(dāng)面簽字確認(rèn)的方法,如果當(dāng)面不能達(dá)成一致意見(jiàn),之后應(yīng)采用書(shū)面交換意見(jiàn)的方法進(jìn)一步協(xié)商;被審單位收到征求意見(jiàn)函后必須在十個(gè)法定工作日內(nèi)反饋意見(jiàn),未反饋意見(jiàn)的視同默認(rèn);審計(jì)組對(duì)被審單位反饋的意見(jiàn)應(yīng)認(rèn)真研究,認(rèn)為反饋意見(jiàn)正確的要相應(yīng)修改審計(jì)簽證單或?qū)徲?jì)報(bào)告,認(rèn)為反饋意見(jiàn)不正確的可以簽署審計(jì)意見(jiàn)或出具審計(jì)報(bào)告,但應(yīng)在附主中說(shuō)明此事。
三、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的實(shí)踐意義
跟蹤審計(jì)是一種新型的審計(jì)方法,新生事物可能一下子難讓有關(guān)單位或個(gè)人接受,必須對(duì)其意義及作用作廣泛宣傳,大力宣傳。《審計(jì)法》關(guān)于國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的規(guī)定、《國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》(審計(jì)署2003年3號(hào)令)、交通部《交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》(交審發(fā)[2000]64號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的通知》(交審發(fā)[2001]62號(hào))等,上述這些法律法規(guī)都對(duì)跟蹤審計(jì)作了明確規(guī)定。通過(guò)宣傳,使廣大參建人員認(rèn)識(shí)到跟蹤審計(jì)工作的目的是為了加強(qiáng)投資控制,更加公正、合理、準(zhǔn)確地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行鑒證,這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作目標(biāo)是一致的。同時(shí),通過(guò)審計(jì)認(rèn)定后,建設(shè)單位可以大膽地計(jì)量支付,相應(yīng)的加快了工程結(jié)算速度,確保了施工單位合法的工程款的及時(shí)收回和民工工資的支付,這樣促進(jìn)了工程進(jìn)度的加快,對(duì)施工單位提高效益也是有利的。講清跟蹤審計(jì)與原來(lái)的事后審計(jì)的區(qū)別與優(yōu)勢(shì)之處。跟蹤審計(jì)與事后審計(jì)最大的區(qū)別在審計(jì)人員能及時(shí)地對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),確保了審計(jì)對(duì)路面表層以下工程真實(shí)性與準(zhǔn)確性的監(jiān)督,大大提高了交通建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量。由于變更工程的單價(jià)由審計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況審定,確保了變更工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確、合理、合法,從而有效地控制了變更工程的造價(jià),有利于監(jiān)理工作。試點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理單位認(rèn)為,在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作中增加一層監(jiān)督,使監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層監(jiān)理人員的工作感到放心一些。以前對(duì)工程造價(jià)實(shí)行事后審計(jì),監(jiān)理處工作人員在工程完工后還要問(wèn)審計(jì)組作較長(zhǎng)時(shí)間的解釋工作。實(shí)行眼蹤審計(jì),工程竣工之日,就是審計(jì)結(jié)束之時(shí)。不留下一點(diǎn)后患,什么問(wèn)題均可消失在萌芽之中。
跟蹤審計(jì)不僅能及時(shí)糾正工程預(yù)算、工程結(jié)算和變更等影響工程造價(jià)的問(wèn)題,還可以通過(guò)審計(jì)組認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,廉潔自律的道德風(fēng)范和在實(shí)際工作中逐步建立起的威信,制止和防范工程計(jì)量、計(jì)價(jià)的虛報(bào)與冒算,從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義看,這才是跟蹤審計(jì)為出資人的投資控制作出的最大貢獻(xiàn)。
跟蹤審計(jì)是將管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、環(huán)保審計(jì)等新的審計(jì)理論和方法運(yùn)用到交通建設(shè)項(xiàng)目中,有利于提高交通建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。
論文摘要:隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制改革形勢(shì)的深化,各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施工管理的內(nèi)容,同時(shí)也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此,現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為豐富,它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的制約,并兼有咨詢(xún)、顧問(wèn)、參謀、控制的涵義,還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和時(shí)代特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要。本文通過(guò)工程施工實(shí)踐,圍繞工程質(zhì)量管理這一課題,作粗淺的探討。
一、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系
1.建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)健,并且有利于工程監(jiān)理工作的開(kāi)展和全過(guò)程質(zhì)量管理的監(jiān)控。為此,要加強(qiáng)三個(gè)層次的控制和各層次的職能,即政府監(jiān)督,項(xiàng)目(施工)監(jiān)理和企業(yè)自檢。要在建立公路監(jiān)理制度上,逐步建立起三個(gè)層次的管理體制,又要理順三者的關(guān)系,即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位三者的關(guān)系。并概括為:(1)建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系,是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議,構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系;(2)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系,是委托與被委托的關(guān)系,通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系;(3)監(jiān)理單位與承包單位之間沒(méi)有合同關(guān)系,也沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系,而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
2.要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織。(1)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同,獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán),對(duì)建設(shè)單位和承包(施工)單位均具有監(jiān)督權(quán),以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。(2)建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組,對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。(3)施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組,負(fù)責(zé)自檢、專(zhuān)檢和互檢。
二、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作是有計(jì)劃、有目的、有步驟地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo),也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作,才能堅(jiān)持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo);施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化,才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理地實(shí)現(xiàn)。
1.明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作。(1)各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn),質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料,統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位,使其人人目標(biāo)明確,有章可循、有法可依。(2)現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué),強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。(3)各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件,在開(kāi)工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。
2.強(qiáng)化檢測(cè)手段,做好計(jì)量工作。計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否,直接影響著工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段,要求各地、市公路部門(mén)和施工單位建立健全試驗(yàn)室,配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作,省公路局對(duì)各地、市撥發(fā)專(zhuān)款配置儀具。
3.重視質(zhì)量信息,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。項(xiàng)目建設(shè)在開(kāi)工前,由建設(shè)單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位,并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù),以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取應(yīng)急措施。
4.建立健全責(zé)任制。建立和健全質(zhì)量責(zé)任制,制定各級(jí)職責(zé)范圍,實(shí)行獎(jiǎng)懲制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。
三、加強(qiáng)質(zhì)量控制
加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量起著保證作用,其核心是貫徹“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合,以預(yù)防為主”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素,以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面,并且要在全施工過(guò)程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當(dāng)然,其它因素也是不可忽視的。
1.設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。對(duì)路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐,有很多不盡合理及遺漏的地方,這些錯(cuò)誤部分往往不易暴露,除開(kāi)工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外,在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)通過(guò)以下途徑解決:(1)重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù),按規(guī)定程序辦理。(2)非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理,也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。(3)對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題,監(jiān)理工程師可以書(shū)面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。 2材料質(zhì)量的控制。原材料是工程實(shí)體的組成部分,對(duì)工程質(zhì)量有著直接關(guān)系。因此,要求施工單位:一是把好材料采購(gòu)關(guān);二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定;三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。
3.施工質(zhì)量的控制。(1)抓好各施工階段的質(zhì)量控制,以防患于未然。對(duì)施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查評(píng)比,有的放矢地對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流,對(duì)存在的問(wèn)題,如施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,質(zhì)監(jiān)部門(mén)以書(shū)面形式發(fā)至施工單位,目的是為了提高工程質(zhì)量。(2)對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或普遍性問(wèn)題,要堅(jiān)持質(zhì)量第一,以保證工程質(zhì)量。(3)對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題,要及時(shí)采取預(yù)防控制措施,避免事故發(fā)生。
4.對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制。質(zhì)量檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié),往往會(huì)因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測(cè)儀具的精度不高而做出錯(cuò)誤的判斷,影響和危害了工程質(zhì)量。為此,要選用高素質(zhì)的檢驗(yàn)人員,并對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)儀具要經(jīng)常校正,以提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。
5.其它因素的控制。民事糾紛、報(bào)酬不合理、勞動(dòng)強(qiáng)度高、勞保條件差、干部作風(fēng)不深人、施工人員情緒不佳等問(wèn)題,都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生,這些因素不可忽視。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要深人施工現(xiàn)場(chǎng),做好思想政治工作,及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。監(jiān)理人員和檢驗(yàn)人員也要經(jīng)常深人施工現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)監(jiān)工作。
四、嚴(yán)格質(zhì)盆檢驗(yàn)
質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段,也葫;志著質(zhì)量好壞的程度,其關(guān)鍵在于做好下面幾點(diǎn)。
1.明確質(zhì)量檢臉標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)客和手段。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)包括主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)內(nèi)容主要是對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn),使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段是通過(guò)儀具測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來(lái)。對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目,其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。
2.檢驗(yàn)的組織形式。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專(zhuān)職檢驗(yàn)和群眾自檢相結(jié)合,日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合,定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專(zhuān)檢人員必須從施工準(zhǔn)備、竣工交驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
3.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)。無(wú)論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求,還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo),從關(guān)鍵部位到每道工序,都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,更要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不苛地進(jìn)行妥善管理。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理要做到事先指導(dǎo)、中間檢查、成果評(píng)審和信息反饋工作,糾正過(guò)去偏重事后把關(guān),管結(jié)果不管中間檢查的習(xí)慣。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建管理;節(jié)能控制;探討
一、建筑工程土建管理人員在建筑業(yè)的節(jié)能中應(yīng)該掌握的技術(shù)和擁有的責(zé)任
1.管理人員應(yīng)掌握的技術(shù)
第一,新型的節(jié)能墻體以及屋面的隔熱、保溫技術(shù)與材料。第二,應(yīng)該密封好節(jié)能門(mén)窗以及保溫隔熱技術(shù)。第三,集中供熱以及將電、冷、熱聯(lián)合在一起。第四,集中供熱系統(tǒng)的溫度調(diào)控以及分戶熱量的計(jì)量技術(shù)和裝置。第五,地?zé)帷⑻?yáng)能等可再生的能源應(yīng)用技術(shù)以及設(shè)備。第六,建筑照明的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。第七,空調(diào)制冷的節(jié)能技術(shù)以及產(chǎn)品。第八,其他技術(shù)的成熟和效果顯著節(jié)能技術(shù)以及節(jié)能的管理技術(shù)。
2.土建管理人員所具有的責(zé)任
建筑工程中管理工程師審查是第三方的審查,是在施工單位的內(nèi)部審查,并且該審查已經(jīng)獲得通過(guò)和批準(zhǔn)的前提之上。根據(jù)授權(quán)或者合同,所建設(shè)單位的審查應(yīng)該可以被管理工程師的審查代替,因此,在施工組織設(shè)計(jì)這方面,施工單位和管理單位所承擔(dān)責(zé)任的是不相同的。管理單位應(yīng)該承擔(dān)管理責(zé)任,這是法律法規(guī)的規(guī)定。然而,有人卻認(rèn)為,土建管理機(jī)構(gòu)對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)審查是程序性的審查。即使是程序性的審查,仍然存在管理責(zé)任方面的問(wèn)題。不過(guò)對(duì)施工單位這方面,卻沒(méi)有理由說(shuō)自己的施工組織設(shè)計(jì)的文件是經(jīng)過(guò)管理審批,或者是未能得到管理部門(mén)審批要求管理部門(mén)分擔(dān)自身責(zé)任。所以,施工單位對(duì)工程施工應(yīng)該負(fù)的責(zé)任以及管理單位對(duì)工程管理應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。不僅僅由法律發(fā)規(guī)去規(guī)定,在施工的合同以及管理的合同中也會(huì)有約定。由于合同的標(biāo)準(zhǔn)不同,所以在工程中所處的位置就不同,責(zé)任也就不相同。有這樣一種說(shuō)法,不管是什么方案,只要是管理工程師批了,全部的責(zé)任就是管理方。這樣的說(shuō)法要么是出自于對(duì)法律法規(guī)的無(wú)知以及對(duì)事實(shí)的不關(guān)心,要么就是錯(cuò)誤的理解。
二、建筑工程土建管理人員從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始重視建筑的節(jié)能質(zhì)量控制
管理工程師在設(shè)計(jì)的階段就應(yīng)該建議建設(shè)單位重視建筑的節(jié)能,設(shè)計(jì)的單位應(yīng)該依據(jù)建設(shè)的單位委托以及節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),確保建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)質(zhì)量。這樣的話,當(dāng)工程投入使用以后,綜合經(jīng)濟(jì)的效益才能達(dá)到最大化。
三、建筑工程土建管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工階段建筑的節(jié)能質(zhì)量控制
在程序上,管理工程師應(yīng)該對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格要求,有一些管理工程師在審批時(shí)都不注意施工單位內(nèi)部的審批手續(xù)是否完成。還沒(méi)等對(duì)方的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,管理就批準(zhǔn)了。有的時(shí)候只要看到簽字就算數(shù),并不注意核對(duì)編制以及審批人員與事前報(bào)來(lái)的公司是否一致,是否與項(xiàng)目機(jī)構(gòu)技術(shù)的質(zhì)量保證系統(tǒng)名單相符合。必須注意的是,施工組織設(shè)計(jì)或者一些危險(xiǎn)性以及技術(shù)難度較高的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,批準(zhǔn)人員必須是該施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
1.組織設(shè)計(jì)的交威以及圖紙的會(huì)審
建筑工程的施工必須使用已有的施工圖設(shè)計(jì)的審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的符合建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工圖。在工程項(xiàng)目施工前,設(shè)計(jì)的文件在圖審基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)的交底和圖紙的會(huì)審,施工的單位以及管理人員必須充分了解節(jié)能設(shè)計(jì)的目的、要求和標(biāo)準(zhǔn);提出疑點(diǎn)以及需要解決的問(wèn)題,并形成會(huì)審紀(jì)要,必須經(jīng)參會(huì)各方簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。
2.要嚴(yán)格控制節(jié)能的設(shè)計(jì)工程變更
建設(shè)各方都不能擅自隨意的變更節(jié)能的設(shè)計(jì)內(nèi)容,降低節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)。如果需要變更必須由原設(shè)計(jì)的單位負(fù)責(zé)變更,并且報(bào)原施工圖審查機(jī)構(gòu)要求重新審查,審查合格后必須報(bào)建筑的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)的備案手續(xù)。
3.審查承包單位施工的組織設(shè)計(jì)以及施工方案中節(jié)能的措施
施工的單位要對(duì)該建筑節(jié)能工程制定出來(lái)專(zhuān)門(mén)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案。重點(diǎn)要看施工方案符不符合節(jié)能規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,要看施工是方案在技術(shù)上可不可行,是否符合可行保證工程質(zhì)量。建議專(zhuān)門(mén)的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)該包括:按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計(jì)出來(lái)的門(mén)窗框外側(cè)的洞口、伸縮縫、填充墻、沉降縫、封閉陽(yáng)臺(tái)等保溫細(xì)部詳圖。
4.審查施工試驗(yàn)檢測(cè)單位以及試驗(yàn)人員的資質(zhì)
負(fù)責(zé)節(jié)能的檢測(cè)項(xiàng)目試驗(yàn)的檢測(cè)單位必須按照《規(guī)程》中所提出的檢測(cè)項(xiàng)目配備有完善的固定材料(膠粘劑等)、保護(hù)層材料(抗裂劑等)、保溫材料的檢驗(yàn)設(shè)備;試驗(yàn)人員必須熟悉保溫體系材料的標(biāo)準(zhǔn)以及試驗(yàn)的方法,并且經(jīng)過(guò)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法的培訓(xùn)后取得資格。
5.加強(qiáng)固定材料、保溫材料以及保護(hù)層的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)
進(jìn)場(chǎng)的固定材料(膠粘劑等)、保溫材料以及保護(hù)層材料(抗裂劑等)必須應(yīng)該有產(chǎn)品合格證和有效期為兩年的型式檢驗(yàn)報(bào)告。主要的材料進(jìn)場(chǎng)后,必須按著批次見(jiàn)證取樣并送到檢測(cè)試驗(yàn)單位復(fù)試,復(fù)試合格后才能使用,保證保溫材料的性能指標(biāo)要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6.要加強(qiáng)巡視以及旁站管理,并實(shí)施工序過(guò)程控制
要堅(jiān)持施工單位的自檢制度,如果上道工序不合格或者沒(méi)有工序自檢的話,管理工程師就不予驗(yàn)收,也不能進(jìn)行下道工序的施工。所以,具體控制的要點(diǎn)以及措施應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)。特別注意的事項(xiàng)有:第一,滴水槽、分格線、管道槽盒、門(mén)窗框上的殘留砂漿應(yīng)該及時(shí)清理干凈。第二,移動(dòng)的吊藍(lán),翻拆的腳手板應(yīng)該防止已抹好的門(mén)窗口、墻面、角、邊、垛損壞其棱角,應(yīng)該采取好保護(hù)性的措施。第三,每個(gè)構(gòu)造層在凝結(jié)前應(yīng)該防止撞擊振動(dòng)、水沖,以保護(hù)其具有足夠的強(qiáng)度。
7.應(yīng)該有效的防止外墻外的保溫施工質(zhì)量通病
第一,伸縮縫(沉降縫)內(nèi)墻體沒(méi)有做保溫層。第二,聚苯乙烯板現(xiàn)澆混凝土的外墻保溫以及填充的墻沒(méi)有做保溫層。第三,門(mén)窗框外女兒墻、側(cè)洞口、封閉陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有做保溫層。第四,外墻采用了外墻保溫層,而陽(yáng)臺(tái)采取了內(nèi)保溫。第五,現(xiàn)澆聚苯乙烯混凝土的保溫層,平整度以及垂直度控制性比較差。第六,現(xiàn)澆聚苯乙烯混凝土的保溫體系混凝土剪力墻,還有每澆注層截面上窄下寬。第七,保溫板的厚度質(zhì)量、密度不合格。第八,耐堿玻璃絲的網(wǎng)格布不合格。第九,面層(保溫材料保護(hù)層)有裂縫產(chǎn)生。
四、要強(qiáng)化施工驗(yàn)收對(duì)建筑的節(jié)能達(dá)標(biāo)的要求
第一,施工組織的設(shè)計(jì)必須具有建設(shè)部門(mén)頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《項(xiàng)目管理規(guī)范》中規(guī)定的內(nèi)容,在審批中還可參考的規(guī)定是《質(zhì)量管理體系要求》,以及其他關(guān)聯(lián)文件對(duì)于《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃》、《質(zhì)量計(jì)劃指南》的要求。第二,要有針對(duì)性以及可操作性。現(xiàn)在流行大部分施工組織設(shè)計(jì)的“范本”,而且這些”范本”的質(zhì)量不高,但是有的也未嘗不可。應(yīng)該注意的是不能生搬硬套、照搬照抄,應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行取舍。第三,重點(diǎn)、難點(diǎn)。一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的建筑工程項(xiàng)目可能只用一些常規(guī)的施工方法就可以完成,所以,這類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)審查時(shí)就不應(yīng)該引發(fā)過(guò)多的爭(zhēng)議。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在施工的過(guò)程中,管理工程師應(yīng)該按照施工圖設(shè)計(jì)文件以及建設(shè)部門(mén)《工程管理規(guī)范》對(duì)建筑的節(jié)能工程進(jìn)行監(jiān)督,并且做好記錄。對(duì)于設(shè)計(jì)和施工沒(méi)有達(dá)到建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求的一些項(xiàng)目,則必須要求施工的建設(shè)單位進(jìn)行整改,工程的質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其建筑節(jié)能的日常監(jiān)督,并且將建筑的節(jié)能驗(yàn)收也納入到建筑工程的質(zhì)量竣工驗(yàn)收工作中,也必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織竣工驗(yàn)收。
參考文獻(xiàn):
[1]期刊論文淺談土建管理常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)-科學(xué)與財(cái)富-2011(12)