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七查剖析材料

時間:2022-03-27 10:13:56

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇七查剖析材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

七查剖析材料

第1篇

一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu),積極開展好宣傳活動。

1、開展好組織宣傳工作。

2、組織一次公開承諾。將創(chuàng)建作風建設(shè)模范縣、集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動的具體措施、目標任務(wù)和服務(wù)承諾等情況,在宣傳欄、媒體和單位網(wǎng)站向社會公開接受廣大群眾和社會各界的監(jiān)督。

二、認真開展了查擺突出問題,及時征求群眾意見工作。

1、認真查擺突出問題。結(jié)合干部的思想和工作實際,認真對照省、市、縣的要求找問題,對照群眾的期盼找差距,認真開展七查七看活動。一查思想純不純,看是否存在想個人利益多、講奉獻少,不能正確對待職務(wù)升遷,耐特權(quán),抖威風,以管人者自居的現(xiàn)象;二查事業(yè)心責任感強不強,看是否有銳意進取、開拓創(chuàng)新的作風和決心,是否存在工作拈輕怕重、遇事推諉、怕?lián)熑蔚默F(xiàn)象;三查履職能力強不強,看是否具備基本業(yè)務(wù)知識和工作能力,能否勝任自己的工作;四查服務(wù)意識強不強,是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等漠視群眾疾苦的官僚作風;五查工作作風好不好,看是否存在“庸、懶、散”現(xiàn)象;六查領(lǐng)導(dǎo)作風好不好,看是否存在“假、浮、蠻”現(xiàn)象;七查遵守紀律好不好,看是否存在為政不廉的“私、奢、貪”現(xiàn)象;有無上班遲到早退,無故不上班或上班時間玩游戲、炒股,做與工作無關(guān)的事,外出辦私事等現(xiàn)象。全局干部職工都要積極認真地查擺出問題,并形成書面材料。個人查擺出來的問題要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核;領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺出來的問題要在民主生活會上進行自我批評;單位查擺出來的問題要采取適當形式予以公示,接受群眾監(jiān)督。對查找問題不認真的個人和股室,要求重新查找,并給予批評。

2、廣泛征求意見。要按照開門抓作風整治的思路,廣開言路、廣納民意。對外要通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、網(wǎng)站征集、公布熱線電話(電子郵箱)、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求和虛心聽取群眾、企業(yè)和基層特別是工作對象、服務(wù)對象對本地本部門及個人工作作風的意見和建議。對內(nèi)要通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、支部大會、干部職工大會、黨員大會、開展民主測評、剖析典型案例、組織相互評議等形式,多方征求意見,努力把問題找準、找全。對征集到的意見建議,要分門別類、原汁原味地進行歸納梳理、登記匯總。并及時反饋給有關(guān)單位和個人。

3、深刻剖析問題根源。要針對查擺出來的問題,建立臺賬,逐一剖析原因。分析原因不能就現(xiàn)象說現(xiàn)象,只強調(diào)客觀原因而忽視主觀因素。要從思想意識、制度管理、方式方法、能力水平等多方面剖析深層次原因,真正抓住問題的關(guān)鍵,拿出切實可行的解決辦法和措施,形成有問題、有分析、有目標、有措施的剖析材料

三、認真開展了自查自糾整改工作。

1、認真進行自糾整改。各股室要結(jié)合各自職能,針對問題臺賬,認真進行梳理,研究制定詳細的整改方案,進行“銷號”整改。要加強對整改過程的跟蹤問效,做到問題不解決不放過、整改不到位不放過。整改方案要有清晰的工作目標、具體的整改事項、解決問題的具體措施、明確的責任單位和責任人以及嚴格的整改時限要求。整改措施要注重針對性、操作性和實效性。要認真抓好整改措施的落實,對具備整改條件的問題,要集中時間、集中力量切實解決;對情況復(fù)雜、涉及面廣、需費時日才能解決的問題,要認真研究,制訂方案,積極整改;對一時難以解決的問題,要說明情況,積極創(chuàng)造條件加快整改。要以各種方式向社會公開整改方案及整改落實情況,自覺接受社會各界監(jiān)督。

2、切實強化監(jiān)督檢查。要把監(jiān)督檢查貫穿于活動的全過程,采取日常督查、專項督查、明查暗訪、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、電子監(jiān)察、受理投訴、交叉檢查、作風巡查、隨機抽查等方式,開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查。要建立定期匯報和督查通報制度,促進督查工作常態(tài)化、制度化。要充分依靠群眾力量開展作風整治活動,及時向社會公布投訴、舉報電話和電子信箱,建立充分反映群眾訴求的表達機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制。要切實增強督查工作的針對性和時效性,建立查糾干部作風突出問題的快速反應(yīng)機制,務(wù)求讓問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的典型案件,要嚴肅查處,及時回應(yīng)社會關(guān)切,真正取信于民。要注重發(fā)揮查處典型案件的治本功能,達到解決問題、教育警示、強化監(jiān)管、完善機制的目的。每季度至少要開展一次集中督查,按要求于后一個季度的第一個月5日前將上季度的督查情況上報縣效能辦。

3、加強長效機制建設(shè)。一方面要集中整治突出問題,另一方面要切實加強源頭治理,堵住管理漏洞,健全和完善各項制度機制。重點是切實加強風險崗位廉能管理,健全“三公”經(jīng)費管理制度;加快推進網(wǎng)上綜合政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)和電子監(jiān)察,完善行政服務(wù)和依法行政體系;認真實施“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動,大力推進綜合績效考核評價工作,完善權(quán)力制約和監(jiān)督機制。要善于將自查自糾工作中的好經(jīng)驗、好做法,總結(jié)提煉為切實管用的的制度,形成防范和糾正干部作風問題的長效機制。

第2篇

局領(lǐng)導(dǎo)班子及所有干部職工。

二、時間安排

2013年8月1日至9月15日。

三、重點內(nèi)容

根據(jù)《實施方案》有關(guān)要求,重點圍繞以下十個方面:一查思想作風純不純,看世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、政績觀是否正確;二查學風濃不濃,看學習是否淺嘗輒止、一曝十寒,是否理論聯(lián)系實際、學以致用;三查工作作風正不正,看是否存在“庸、懶、散”現(xiàn)象;四查領(lǐng)導(dǎo)作風實不實,看是否存在“假、浮、蠻”現(xiàn)象;五查生活作風好不好,看是否主動凈化“八小時”之外的生活圈、社交圈,是否有違背社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德,影響干部形象的問題;六查會風、文風正不正,看是否精簡會議、文件、簡報和提高會議實效;七查事業(yè)心、責任感強不強,看是否存在工作拈輕怕重、遇事推諉、不敢擔當,辦事不用心、工作不主動、服務(wù)不到位、責任不落實問題;八查落實力、執(zhí)行力強不強,看是否搞上有政策、下有對策,搞有令不行、有禁不止,搞在貫徹執(zhí)行上級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通;九查服務(wù)意識強不強,看是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等漠視群眾疾苦的官僚作風;十查廉潔自律嚴不嚴,看是否存在為政不廉的“私、奢、貪”現(xiàn)象。

四、方式方法

通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式,開門納諫,廣開言路,廣泛征求和虛心聽取群眾、企業(yè)和基層特別是服務(wù)對象對財政系統(tǒng)及干部職工個人的意見和建議。通過召開專題民主生活會、黨員大會、剖析典型案例等形式,組織干部互相評議,開展批評與自我批評,深入對照查擺問題,努力把問題找準、找全。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。“十查十看”活動作為教育實踐活動的重要內(nèi)容,關(guān)系到活動能否取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,局機關(guān)各股室,局屬各單位(以下簡稱各單位)要高度重視,精心組織,嚴密實施。局領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、模范帶頭,確?;顒佑行ч_展,不走過場,以自身領(lǐng)導(dǎo)作風的轉(zhuǎn)變帶動本單位干部作風的轉(zhuǎn)變。

(二)制定方案,認真整改。各單位要結(jié)合實際認真對照查擺問題,以發(fā)現(xiàn)解決問題為目的,以干部群眾滿意為標準,制定整改方案,深刻剖析存在問題的原因,提出切實可行的整改措施,逐項抓好“銷號”整改。對照查擺和整改落實情況要采取適當形式在本單位進行公示,接受廣大干部群眾的監(jiān)督和評判,以整改的實際成效取信于民。

(三)加強督查,嚴格問責。全縣財政系統(tǒng)所有干部職工都要認真開展“十查十看”,并形成書面對照檢查材料。個人查擺出來的問題要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、股室(單位)負責人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核;領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺出來的問題要在民主生活會上進行自我批評;單位查擺出來的問題要采取適當形式予以公示,接受群眾監(jiān)督。局教育實踐辦將組織開展重點督查,對查擺整改問題不認真,流于形式的單位和個人,將責成重新查擺整改,并給予通報批評。

(四)總結(jié)提高,建章立制。各單位要對“十查十看”活動進行全面深入總結(jié),于2013年9月15日前將書面總結(jié)報局教育實踐辦。同時,要針對存在的問題,建章立制,堵塞漏洞,建立健全長效機制。特別是要針對遏制形式主義、、享樂主義和奢靡之風這“”問題,建立形成比較完善、針對性和操作性強的制度體系,實現(xiàn)以制度管人管事。

第3篇

一、總體要求和目標

縣交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)班子以為民務(wù)實清廉為主題,以聚焦“”問題為重點,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié)的原則,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認真開好縣交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

通過專題民主生活會,達到紅紅臉、出出汗、排排毒的目的。認真解決縣交通運輸局班子及其成員在形式主義、、享樂主義和奢靡之風方面存在的問題,以及群眾反映強烈的突出問題,促進班子成員牢固樹立宗旨意識和群眾觀點,切實改進工作作風,提高群眾工作本領(lǐng),進一步把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策,善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、會議時間和地點

會議時間:2015年8月18日,會期1天。

會議地點:交通運輸局會議室。

三、參會人員

(一)出席人員。

1.縣委督導(dǎo)組第十一組長達瓦絨波;

2.縣委督導(dǎo)組第十一組成員尼美更絨;

3.縣委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣紀委、縣委組織部各1名成員;

(二)參會人員。

縣交通運輸局局班子、記錄人員。

四、會前準備情況

(一)廣泛征求意見,開展交心談心活動。

通過“群眾提、自己找、上級點、互相幫”等方式,采取基層問、召開座談會、發(fā)放征求意見表等辦法,分別征求了干部職工、縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、服務(wù)對象等意見建議;同時開展談心談話活動,面對面剖析思想,開誠布公,暢所欲言。截至目前,局班子與各干部職工之間談心談話率達到100%。

(二)深刻自我批評,撰寫對照檢查材料。

局長親自牽頭起草局班子的對照檢查材料,班子成員結(jié)合自己的工作生活實際、個人成長經(jīng)歷等,認真撰寫個人對照檢查材料。班子對照檢查材料在內(nèi)部征求意見的基礎(chǔ)上,征求了全縣19個縣級部門、1個省州屬單位和1個工委5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)1家施工單位的意見,認真對照修改。在材料送審過程中,又根據(jù)縣委第十一督導(dǎo)組和縣委群教辦的意見,作了修改完善,形成最終送審稿。

五、會議議程

專題民主生活會由洪偉主持,會議共四項議程:

1.洪偉代表局領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查,班子成員圍繞對照檢查內(nèi)容討論發(fā)言。

2.洪偉和局班子成員依次作個人對照檢查發(fā)言,每位同志對照檢查發(fā)言后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要逐一對其展開評議和批評。

3.督導(dǎo)組負責同志對專題民主生活會情況進行評價。

4.指導(dǎo)專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)講話。

六、會議要求

民主生活會議期間一律不安排出差任務(wù),局班子成員、在家干部職工必須參加會議。會議當天簽到入場并在指定座位就坐,帶好理論學習記錄本,做好學習筆記,嚴格遵守會場紀律。每名班子成員要深入剖析自身存在的問題,深入開展批評和自我批評,既要指出問題,分析問題存在的原因,更要增添改進措施,明確今后努力方向。

七、會后工作

第4篇

一、“學”。學習是教育的前提。該局組織干部認真學習了《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》以及中央、省局黨委出臺的關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系《實施綱要》和《實施辦法》等重要內(nèi)容,并組織全局干部開展了知識競答。局黨委中心組集中學習了省局的《實施辦法》和國家工商總局推薦閱讀的《放縱私欲,他們走上蛻變路——廣東省廣州市工商系統(tǒng)系列違紀違法案剖析》文章,并要求全體干部結(jié)合這起典型案例的剖析和反思,透視這些工商行政執(zhí)法人員走上違紀違法道路的原因,從中吸取教訓,拒腐防變。

二、“宣”。宣傳是廉政文化教育的揚聲器。該局制定了《工商廉政文化主題教育活動實施意見》,通過搭建多個宣傳平臺來加大宣傳力度。在紅盾信息網(wǎng)開辟廉政文化教育專欄,通過正反兩方面典型材料,進一步提高黨員干部預(yù)防腐敗能力。在紅盾信息網(wǎng)的視頻新聞中四期反腐警示片,進一步提高黨員干部的自律意識。邀請市紀委常委鄭志揚作了《兩個條例》學習,使全局干部接受一次廉政教育。組織觀看《信天游》,組織撰寫觀后感在全局干部中形成“倡廉”共識。

三、“束”。制度約束是廉政文化教育的基石。該局針對隊伍中存在的問題,認真從制度上查找原因,并及時進行了整改。上半年,該局制定了《2005年目標責任制考核實施辦法》,修改完善了《市局(職工)談話誡勉制度》、《市局廉政告誡制度(試行)》、《市局違反效能建設(shè)處理辦法》、《重大事項辦理督查制度》等制度,已基本形成了一系列長效管理制度,真正做到用制度規(guī)范行政行為、按制度辦事、靠制度管人,最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

四、“查”。明察暗訪是廉政文化教育的良方。該局繼續(xù)加大明察暗訪的力度和頻率,并將檢查結(jié)果列入年度工作目標責任制考核。今年以來,先后三次從局機關(guān)各科室抽調(diào)人員組成明察暗訪小組,對局機關(guān)和各工商所的12315模擬投訴,著裝、佩證、上班紀律等進行暗訪,并將結(jié)果及時在紅盾網(wǎng)進行通報。七月中旬,該局抽調(diào)監(jiān)察室、辦公室、人教科、企管科、消協(xié)等科室人員組成的半年重點工作督查組,對2005年工作目標責任制有關(guān)項目進行督查考核,對各工商所個體登記質(zhì)量、農(nóng)村商店商品準入制度、無照經(jīng)營整治、監(jiān)督維權(quán)網(wǎng)點創(chuàng)建等進行暗訪,對經(jīng)濟戶口錄入、文書檔案的整理情況進行明查。

第5篇

第一部分 主要工作成績

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委托,從xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓,從xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任。

第6篇

公司整頓勞動紀律方案一總的說來我覺得公司的勞動紀律整頓的動機和出發(fā)點是好的,沒有規(guī)矩不成方圓,但是下屬各廠在執(zhí)行的過程中應(yīng)該區(qū)別情況,實際對待,不應(yīng)該死搬硬套留于形式。

我們的領(lǐng)導(dǎo)抓勞動紀律整頓針對的是上班人員,對于那些長期不上班拿工資人員,生活依舊,女的也許還是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么,再或者是去搞我們這些上班上成傻子一樣的人連聽都沒聽過的新活動吧!我們也想有豐富多彩的生活,憑什么他們和我們拿一樣的工資卻可以什么都不干,我們一天忙的要像鬼一樣,早上7點就得出門,下午下班飛一樣的往回蹦也得6:40以后才能到家,做飯、吃飯、洗碗以后最早也在9:00點,教育孩子,洗漱以后,趕快睡覺也在11:00,早上5點多就得起床要不就晚了,星期天還得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活,都堆在了休息日。

我們的領(lǐng)導(dǎo)在談勞動紀律整改情況時愛拿其他廠礦做例子,可是只說人家做的如何好,卻不提前提條件,我們也來拿其他廠礦比較一下,遠的我們看不見沒法比我們拿xx采油廠比,每天早上我們廠的大轎趕7點20分全部都從過家路橋上向單位出發(fā)了,7點20分以前經(jīng)過的地點只有xx油礦、南門、南橋這幾個城外的點,我們住在齊家灣山上,就近的候車點是過家路橋,快步走路到那里至少要15分鐘,咱們單位住在齊家灣社區(qū)范圍的的人不是少數(shù),是很多。xx采油廠比我們單位離城還近,人家的大轎早上至少從齊家灣電信局接人,因為我每天上班的路上都能碰到,我們單位的車要是在這有候車點的話,那我從家里下來只需4、5分鐘,節(jié)省十分鐘可以給孩子做好一點的早飯。

xx采油廠8點左右還有上齊家灣電信局接人的大轎,它是為接送孩子上學的職工發(fā)的,xx采油廠職工子弟是寶,我們的孩子是草,我們要把自己的孩子當寶就要孩子有爺爺、奶奶,爺爺、奶奶早死的就只有想各種求爺爺告奶奶的辦法,要不就得錢該死,誰讓我們都是油串串有錢!。其實我們也沒錢只是占了其他油串串的光了,撈了個有錢的名,我們沒住的,要租帶暖氣的房子住每月至少要500元房租,連水電下來每月至少600元,冬天每月至少1000元,我算我們單位有職稱的比一般的科員掙得工資可能還能高一點一個月3300元左右,光住就得花掉三分之一;現(xiàn)在孩子費錢,光孩子的吃住、教育花銷一個月一千塊都是少的(三歲以前雇人帶孩子一個月至少給人400元、孩子吃的奶粉等一個月也得四五百),還不敢讓孩子生病要不1000元都打不住,這又三分之一的工資不見了;大人吃穿、人情門戶一個月1000元左右也是緊張的要命,就這樣我們還得從牙縫里濟錢好為買房子這件大事做準備。其他廠礦人家有住的這部分錢省了,就比我們負擔少了很多。

我們單位沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)心這些,領(lǐng)導(dǎo)只是希望職工能再早一會來單位,以便于8點整可以更正常的干工作。xx采油廠職工本來住在廠部家屬院的職工就多,又有附屬幼兒園、小學,人家還替少數(shù)城里的職工想的很周到,我們廠是全部職工都分散住在城里都不見領(lǐng)導(dǎo)們替職工想一想,領(lǐng)導(dǎo)們再早都能趕的及,每人一輛專車,早上早早的專車司機就在家門外候著。

座大轎7:40分左右可以到單位大院,我們一般都是家里顧不上吃飯,下來才在大灶上吃,7:40分左右開始排隊買飯7:50幾分都買不上,那么多人只有一個窗口一個人打飯,好不容易打上也得像狼一樣的幾口吞下,因為現(xiàn)在整8:00要在大院做操。我就想不通大灶每天至少有上百人吃飯,不會多開幾個窗口,幾個師傅同時打飯,早上何至于害的人飯在口里,就開始跳彈的做操,中午何至于11:20分左右開飯開始排隊到11:50分左右才能打上。人常說小事上看人,我覺得是小事上看管理,連這些小事都不替職工考慮一下的話,勞動紀律整頓不流于形式才怪!

中午沒地方休息,導(dǎo)致了職工聚眾賭博成風,也便宜了農(nóng)民的麻將館等賭博場地。人是活得,不會中午不要休息,早上9:00上班,下午5:00下班,中午半小時左右吃工作餐,這樣即解決了上、下班接送子女職工的困難,又解決了午休問題,也能使賭博等活動沒了時間。人家大城市還知道為了避免上班高峰期堵車問題調(diào)整上班時間,我們應(yīng)該學習一下人家。要想讓馬兒跑要給馬兒吃草,不能總是高高的舉著鞭子抽,家屬樓是一件大事,也是牽扯方方面面存在太多問題和困難難以一時解決的問題,這我們可以理解、可以等,但是有很多的小事是只要領(lǐng)導(dǎo)真心的關(guān)心一下職工就可以發(fā)現(xiàn)和解決的問題,為什么就總要等到小事激化成大的矛盾反映出來才有人注意呢?

反過來看勞動紀律整頓無非就是抓不上班、遲到、早退、礦工人員,上班時間干私活、帶小孩等問題,如果廠里把諸如我舉例的這些問題解決了,職工沒有了后顧之憂,那么抓勞動紀律就好抓了,一般的人都沒有遲到、早退的理由了。再抓出來的典型,按照公司的處罰措施處治,才會讓人覺得罪有應(yīng)得,要不現(xiàn)在抓出來的典型難免讓人覺得罪不至此或是一種大魚沒抓到錯抓了小蝦的感覺。

公司整頓勞動紀律方案二紀律作風整頓方案為進一步促進公司的正規(guī)化管理,提高管理水平,確保工作萬無一失,根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計劃,結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀,決定在公司展開一次為期*個月的紀律作風整頓,為確保這次教育整頓能落實到位,結(jié)合公司的實際情況,經(jīng)研究制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和整頓目的

以《*******》、《********》、《*******》為標準,認真吸取近幾年來發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓,進一步增強公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點,著重整頓公司內(nèi)部作風不良、紀律松弛,內(nèi)外關(guān)系緊張,安全防范意識較差等現(xiàn)象,對目前公司在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺,并有針對性地采取相應(yīng)措施,及時消除各類安全隱患,杜絕各種事故發(fā)生,為公司正規(guī)化建設(shè)和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強這次紀律作風整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立紀律作風整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:******,成員:*******

三、整頓時間。****年**月**日至****年**月**日

四、整頓內(nèi)容

查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題,著重整頓有損公司形象、紀律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象,著力解決組織紀律和思想作風、工作作風方面存在的突出問題。

主要解決以下方面:

(一)隊伍管理方面的紀律松弛、作風渙散、管理松懈;

(二)安全防事故意識不強,措施不力;

(三)駐點負責人和車長:不會管、不敢管、不愿管;

(四)四個和諧關(guān)系:上下級、隊員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定;

(五)有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明;

(六)經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實;

(七)各級骨干責任感、使命感不強;

(八)組織觀念、紀律觀念淡薄,違章駕駛,遇事對群眾態(tài)度粗暴;

(九)黨員、車長模范作用差,主動性、積極性不強;

(十)工作之余活動安排不緊湊,放任自流現(xiàn)象;

(十一)各項規(guī)章制度和用槍禁令落實不到位;

(十二)隊容不整,特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。

五、整頓方法和步驟

(一)動員學習階段(****年**月**日至****年**月**日)

1、制定方案。根據(jù)公司整頓方案的要求,各單位結(jié)合自身的實際,在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上,制定可操作性強的實施方案,對每個階段,每個步驟,每個環(huán)節(jié)提出明確的要求,合理分工,責任到人。

2、深入動員。通過召開各種會議,廣泛進行思想發(fā)動,造成聲勢,形成氛圍,使全體隊員充分認識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性,增強積極參與的主動性和自覺性。

3、抓好學習。主要是圍繞增強遵章守法、四個和諧關(guān)系、紀律作風意識開展教育。要區(qū)分層次,突出重點,采取學習與座談討論相結(jié)合的方式,確保學習質(zhì)量和效果。重點學習公司****經(jīng)理關(guān)于加強隊伍紀律作風建設(shè)的指示精神,學習《******》、《******》,學習《******》、《中華人民共和國道路交通安全法》。要確保時間、人員、內(nèi)容、、效果四落實。

(二)查擺剖析階段。(****年**月**日至****年**月**日)

1、廣泛征求意見。結(jié)合各部門的實際情況,采取召開座談會、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求隊員及服務(wù)單位的意見和建議,對工作、隊伍建設(shè)的意見和要求;公布舉報電話,設(shè)立舉報信箱,指定專人受理舉報,自覺接受社會各界監(jiān)督。

2、深刻查擺剖析。各部門各級骨干,要緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實際,認真進行查擺剖析,并撰寫剖析材料。重點開展四查四看:一是查思想,看安全觀念樹立得牢不牢。二是查作風,看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律,看組織紀律觀念強不強。四是查管理,看隊伍管理嚴不嚴。要求查擺剖析要堅持實事求是,客觀準確,有什么問題查什么問題,不遮不掩,不夸大不縮小。各級骨干的剖析材料不得少于1000字,隊員的剖析材料不少于500字。

3、認真開展民主評議。部門要通過民主生活會、支部黨員大會、全體隊員大會等形式廣泛開展自查自糾和互查互糾活動,認真開展好批評與自我批評。

(三)整改完善措施階段。(****年**月**日至****年**月**日)

1、研究舉措,狠抓問題。各部門要集中整治日常管理中存在的具體問題。認真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié),研究采取切實有效措施,消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅決防止滋生蔓延。

2、完善管理制度,建立崗位責任制。要立足當前,著眼長遠,按照標本兼治,重在治本的原則,堅持防范與查處并重,教育管理與監(jiān)督并舉,建立健全各項規(guī)章制度,建立完善隊伍管理長效機制。結(jié)合職責任務(wù)和存在的問題,建立與本級崗位職責相適應(yīng)的制度規(guī)定,并嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭,有針對性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),從而維護公司的高度穩(wěn)定。

(四)檢查驗收階段(****年**月**日至****年**月**日)

公司將派出考核驗收小組深入各單位對紀律作風整頓情況進行驗收,對檢查不合格和達不到整頓效果的單位,部門領(lǐng)導(dǎo)要當面作檢查并延長整頓時間。

六、要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。這次整頓時間長、內(nèi)容多,中間有春節(jié),天氣寒冷,為確保教育整頓活動落到實處,各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,把開展紀律作風整頓活動作為加強公司正規(guī)化管理的一項重要性內(nèi)容,認識研究,周密部署,狠抓落實,提高全體隊員對這次整頓的重要性的認識,并自覺地參與到整頓中來。

(二)合理安排,注重成效。要搞好協(xié)調(diào),妥善處理與日常工作的關(guān)系,做到整頓與日常工作兩促進兩不誤,既要完成工作任務(wù),又要確保整頓工作人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。

(三)突出重點。本次整頓重點是部門領(lǐng)導(dǎo)、車長(副車長)、駕駛員的崗位職責履行情況,各級骨干管理工作的積極性、主動性和方式、方法,員落實崗位職責情況。

公司整頓勞動紀律方案三為嚴肅勞動紀律,整頓工作秩序,增強員工工作責任心,改變職工隊伍工作作風和精神面貌,近日,棗莊薛城供電部開展整頓勞動紀律和工作秩序?qū)m椈顒樱訌妴T工管理。

第7篇

當天的黨外干部思想交流會嚴肅認真、講求實效,一句句一針見血、不留情面的話辣味十足。來自楓香鄉(xiāng)、龍井鄉(xiāng)的48名黨外干部一一在會上作了自我剖析。在縣領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)工作組面前,與會人大代表、政協(xié)委員還代表群眾提出適應(yīng)于地方發(fā)展且辣味十足的意見建議,既有一針見血、直戳痛處的辣味,又有推心置腹、團結(jié)和諧的氛圍,讓各位黨外干部紅了臉、出了汗。

“‘為民務(wù)實清廉’沒有黨派、級別和工作性質(zhì)之分,全心全意為人民服務(wù)人人不能例外。石阡縣按照積極主動的原則,引導(dǎo)全縣4186名黨外干部職工積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,做到‘橫到邊、縱到底、全覆蓋’。切實解決黨外干部在思想認識、工作作風、服務(wù)效能等方面存在的問題,始終在思想上同心同德,目標上同心同向,行動上同力同為,為推動全縣經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。”石阡縣委書記葉德恩說。

把握縣情 科學施措

“圍繞‘為民務(wù)實清廉’主題,我們要求黨外干部思想交流會與黨員干部學習教育實踐活動同步推進,嚴把‘七關(guān)’,堅持從嚴要求,統(tǒng)籌扎實推進全縣教育實踐活動深入開展,確保取得顯著成效?!笔淇h委副書記、縣長黃萬清說。

嚴把學習教育關(guān)。堅持把學習教育貫穿始終,采取集中學與自學的方式,各活動單位組織黨外干部職工集中學習不得少于3次。

嚴把查擺問題關(guān)。堅持聚焦“”,黨外干部職工扎實開展對照檢查“自評”,走訪服務(wù)對象“下評”,增進干部職工交流“互評”,接受上級領(lǐng)導(dǎo)“點評”的“四評”活動,深查找準自己在履行崗位職責、遵守行為規(guī)范、紀律規(guī)定、職業(yè)道德以及服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層中存在的問題和差距。

嚴把交心談心關(guān)。通過談突出問題、談深層次矛盾、談思想障礙、談差距不足,著力解決“談什么”的問題。堅持帶著問題、敞開心扉、以誠相見、推心置腹交心談心,打消黨外干部職工怕丟“面子”、怕抓“辮子”、怕結(jié)“梁子”、怕裝“袋子”、怕打“棍子”的思想顧慮,著力解決了談心交心需要達到的效果。

嚴把對照檢查關(guān)??h委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于黨外干部職工撰寫對照檢查材料及召開思想交流會有關(guān)事項的通知》,對全縣一般黨員和黨外干部職工參加教育實踐活動有關(guān)事項作了相關(guān)規(guī)定。提出對照檢查材料增加“十個方面”要求說明的內(nèi)容。即:本人及父母、配偶、子女是否享受城鄉(xiāng)低保;是否買賣、出租廉租房;是否私下買賣土地;是否存在手續(xù)不全建房;是否有放高利貸行為;是否參與買賣“”;是否參與組織;是否參與傳銷組織;是否違規(guī)占用公房;個人是否違反工作紀律。黨外干部職工對照“三嚴三實”要求,對照中央、省委梳理的“”問題具體表現(xiàn),結(jié)合本職工作,從思想上同心同德,目標上同心同向,行動上同力同為方面進行對照檢查。

嚴把審核步驟關(guān)??h委要求各活動單位嚴格審核黨外干部對照檢查材料,實行誰審核誰簽字、誰簽字誰負責,推動問題聚焦更加準確,查找問題更加聚焦,原因剖析更加深刻,整改措施更加到位,達到對標、洗禮、提升的目的。確保對照檢查“材料結(jié)構(gòu)不零亂,查擺問題不漏項,聚焦‘’不散光,剖析整改不空泛、談心交心不敷衍、痕跡記錄不馬虎”的“六不”要求。

嚴把會議質(zhì)量關(guān)。按照實用、管用、有效的原則,探索制定出符合實際,針對性、操作性、指導(dǎo)性強的《全縣黨外干部職工思想交流會實施方案》,確保全縣教育實踐活動健康、有序全面推進。

嚴把整改落實關(guān)??h委堅持高標準、嚴要求各活動單位黨外干部職工以縣級領(lǐng)導(dǎo)為標桿,建立整改臺賬,實行銷號管理,不回避、不推諉、不遮掩,整改一項,銷號一項,切實做到事事有回音,件件有著落,確保整改取得實實在在的效果。

力大招實 成效凸顯

作風明顯轉(zhuǎn)變。通過思想交流會,達到人人遵循規(guī)則、人人規(guī)范行為,真正統(tǒng)一思想、形成共識、凝聚發(fā)展正能量。紀律意識明顯提高,全縣黨外干部職工通過與黨員干部同樣受教育,在接受思想洗禮的同時,切實轉(zhuǎn)變了作風。具體表現(xiàn)在:

工作效率提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨外干部職工服務(wù)意識顯著提升,對群眾或服務(wù)對象能辦的事情馬上辦,不能辦的耐心細致地給予答復(fù)和解釋。“門難進、臉難看、話難聽、事難辦,不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn)。通過作風轉(zhuǎn)變,全縣黨外干部職工基本形成了愛崗敬業(yè)、勤奮努力、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實、健康向上的良好工作作風,工作效率顯著提升。

干群關(guān)系融洽。在教育實踐活動中,廣大干部職工躬身一線工作,為基層謀思路,為企業(yè)獻良策,為災(zāi)民辦實事,在轉(zhuǎn)變作風和深化群眾工作的同時,黨群干群關(guān)系更加密切。圍繞“民心黨建”,派遣1318名駐村干部進駐18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)302個村開展“干群連心?同步小康”駐村工作,11521名干部結(jié)對幫扶“窮親”12540戶,取得了良好的社會效果。截至目前,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部幫助村(社區(qū))兩委調(diào)解矛盾糾紛11208件,幫助動員拆遷1320余戶,幫助解決困難群眾生產(chǎn)生活物資43.08萬元,以真誠聽民生、真情辦實事、真心謀發(fā)展的作風使黨群關(guān)系更加密切,如水交融,贏得了廣大群眾的信賴和好評。

思想上同心同德。讓黨外干部的對照檢查再深入一些,查擺問題更實際些,思想交鋒更激烈些,整改措施再具體一些,達到思想上同心,是活動的宗旨。縣委書記葉德恩、縣長黃萬清多次安排縣委活動辦負責同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門指導(dǎo)黨外干部思想交流會的籌備情況,要求負責督導(dǎo)的同志參照專題民主生活會的標準對會前籌備情況嚴督實導(dǎo),確保標準不降、環(huán)節(jié)不少、程序到位。真正讓每一位黨外干部受教育、長見識、轉(zhuǎn)作風、增素質(zhì),使各自的政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作工作能力得到提高,做到思想上同心。

目標上同心同向。有的黨外干部談到自己的“”問題時面紅耳赤、語速時而急促、時而低沉,個別同志甚至眼噙淚水,幾度中斷。楓香鄉(xiāng)計生站唐瓊說,這么多年來,還從來沒有聽到這么多讓自己汗顏的批評意見。楓香鄉(xiāng)人大代表張世雄感嘆,這么多年來,不知列席了多少會,從沒這么痛快過,感覺就是一個字“辣”,干部們既紅了臉、出了汗,同時無形中也給大家也提了醒、鼓了勁。

行動上同力同為。“語言是花朵,行動是果實,針對存在的問題逐一查擺,思想得到統(tǒng)一,認識得到提高后,把諾言兌現(xiàn)在行動上才是本次活動開展的目的?!笔淇h教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任魯明一語中的。

全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府均鄭重作出承諾,將團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨外干部,務(wù)實苦干、改革爭先,打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

“立說立行整改,專題民主生活會是如此,黨外干部思想交流會也是一樣。黨外干部職工對照崗位職責、職業(yè)道德、行為規(guī)則、紀律要求、愛崗敬業(yè)、執(zhí)行擔當?shù)确矫?,深入查擺存在的問題,深刻剖析問題根源,收到了喜人成效?!笨h人大常委會主任周勝龍說。

“通過思想交流會,黨外干部職工相互進行一次思想交鋒,接受了一次觸及靈魂的洗禮,真正做到黨外干部受教育、長見識、轉(zhuǎn)作風、增素質(zhì),政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、合作工作能力得到提高,統(tǒng)一了思想,形成了共識,凝聚了發(fā)展正能量。”縣政協(xié)主席付貴蘭認為。

第8篇

按照縣委的總體部署,結(jié)合我局的工作實際,我局精心組織實施,認真查找不足,深入剖析根源,著力解決問題,確保活動取得實效。

一、查找問題階段工作情況

重點做好了以下七方面工作:

一是制定了切實可行的工作計劃。

圍繞第二階段的工作目標和主要任務(wù),制定了查找問題階段工作計劃,明確了查找問題階段的工作重點、方式方法、關(guān)鍵步驟和有關(guān)要求,確?;顒硬桓阈问?、不走過場。

二是建立了聯(lián)系調(diào)度的工作機制。

查找問題階段,局黨委1次研究了主題月活動事項,領(lǐng)導(dǎo)小組3次進行了專題調(diào)度;按照各自分工,局領(lǐng)導(dǎo)深入工作一線進行指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決問題—多個;組織2個督查組深入全縣各地對活動開展情況進行督查;辦公室加強了信息報送、典型宣傳的力度。

三是暢通了開門納諫的溝通渠道。

開通了熱線電話和短信平臺,設(shè)置了征求意見箱,針對全局各級領(lǐng)導(dǎo)班子的學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風等方面存在的問題,廣大群眾無論何時、何地、何人都可提出意見建議。根據(jù)反饋信息進行了整理,收到建議條。

四是進行了面對面的促膝談心。

開展了局班子主要領(lǐng)導(dǎo)與股長之間的談話;累計談話談心50人次以上,溝通了思想、掌握了動態(tài)、理清了思路、找準了問題,營造了良好的工作和換屆氛圍。

五是開展了客觀深入的分析評議。

局班子集體及領(lǐng)導(dǎo)個人在廣泛征求意見、撰寫發(fā)言提綱的基礎(chǔ)上,認真開展了批評與自批評,深入查找存在的不足、漏洞、隱患和其他突出問題,認清了危害,剖析了根源;各地、各單位也針對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)個人、干部職工以及單位等多個層次查找出來的突出問題進行了分析評議,并形成了書面分析評議材料,主動接受監(jiān)督。

六是堅持了實事求是的邊查邊改。

把解決實際問題、推進科學發(fā)展貫穿于主題月活動的各個環(huán)節(jié)。對查找出來的問題,能解決的馬上解決;不能馬上解決的要限時整改;對比較復(fù)雜的問題,要提出整改的時間表;對暫時不具備條件解決的問題,要提出工作意見,向群眾作出解答。主題月活動開展以來,全局各單位共梳理出各類問題--余件,目前已解決--余件,尚未解決的已制定了整改方案、落實了責任領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)定了辦結(jié)時限。

二、存在的不足和問題

一是少數(shù)干部職工還有待提高。

個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)思想未統(tǒng)一到市縣的要求上來,工作欠主動,行動偏緩慢,未發(fā)揮示范表率的作用,導(dǎo)致個別單位主題月活動的形式化、道具化。

二是個別同志查找問題的自覺性和主動性還有待增強。

個別同志對第二階段認識還不夠深刻、不夠到位,不能結(jié)合自己的工作和思想實際查找問題。

三是部分單位查找問題的質(zhì)量和效果還有待提升。

查找問題存在避實就虛、敷衍應(yīng)付等現(xiàn)象,查擺的問題不深入、不全面,沒有針對性和有效性。

三、下一步工作打算

下一步將轉(zhuǎn)入整改提高階段,這是集中解決問題,抓落實、見成效的重要階段。我們將著力抓好以下工作:

一是堅持開門整改。

緊密聯(lián)系實際落實整改工作,抓好各類問題整改和查處工作,及時通報群眾關(guān)心、反映強烈突出問題的整改情況。

二是落實“三項制度”。

對查找出來的問題和矛盾,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制、限時辦結(jié)制和責任追究制,切實解決、化解查找出的問題和矛盾。

三是強化督促指導(dǎo)。

采取定期不定期的抽查、檢查、明查暗訪等有效方式,督促檢查整改措施的落實;組織縣級領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點進行指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決重點難、點問題。

四是建立長效機制。

第9篇

一、主要做法

(一)高度重視,深入部署。

為確?;顒幽軌蛟鷮嵣钊氲剡M行,我們先后召開三次會議進行動員部署:一方面進行思想發(fā)動,進一步提高大家對查找差距階段重要性的認識,教育干警這一階段是教育活動的關(guān)鍵和核心,要敢于正視自身的“瘡疤”,不能避重就輕、避實就虛,使大家以高度負責、積極認真的態(tài)度投入到活動中去;另一方面充分調(diào)動大家的積極性,以能夠把問題找準、查深、擺透為原則,對實施方案進行充分論證,確保方案和措施的針對性和科學性。

(二)自我查擺與廣泛征求意見相結(jié)合。

首先,廣泛征求各方面的意見,從意見里邊找問題,從問題里邊找原因,通過征求意見促進自我查擺。一進入查找差距階段,我們就通過征求意見函等書面形式向向高檢院瀆檢廳、省院各兄弟部門、下級院瀆檢部門征求意見, 8月21日,我們邀請了省交通廳、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省地稅局、省國稅局等七家行政執(zhí)法單位的有關(guān)人員進行座談,征求他們對瀆檢工作的意見和建議。各方面對我們的工作進行了充分的肯定,同時也從不同的角度提出了誠懇的意見和建議,有力地促進了我們自身的查擺。

其次,我們深入開展自我查擺,要求全處同志都要結(jié)合自己的工作實際對本系統(tǒng)、本處、本人在執(zhí)法思想、思維方式、工作作風等方面存在的突出問題進行擺查,從現(xiàn)象到本質(zhì)、從表象到原因地進行梳理和剖析,由問題找原因,由原因論危害,全處每一位同志都形成了書面材料。9月23日下午、24日上午,我們利用一天的時間,集中全處同志針對瀆檢工作和個人工作存在的問題進行座談和集中查擺,進行了深刻反省和深入剖析。機關(guān)黨委王樹林副書記應(yīng)邀參加了會議,對我們的查擺情況給予了肯定并提出了很好的意見和建議。

(三)將查擺問題與下步整改相結(jié)合。

在認真查問題、析原因、論危害的同時,我們還及早動手,超前思維,將查擺問題與下步整改緊密結(jié)合起來。對問題較為明顯、較易改正的我們邊查邊改,及時糾正,把工作做到前頭;對涉及方面較多,一時難以解決的問題,我們也未雨綢繆,提出初步思路和設(shè)想,以便對癥下藥,為下步的集中、系統(tǒng)整改奠定基礎(chǔ),指明方向。

二、主要問題及表現(xiàn)

根據(jù)國家森檢察長“重點解決一二兩個問題,什么問題突出就查擺什么問題”的指示,我們認真查擺分析,做到了突出問題清楚、原因清楚、所負責任清楚、整改方向清楚。當前我省瀆檢工作存在的主要問題是:

(一)案件質(zhì)量不高。突出表現(xiàn)為撤案率高,移送率低、有罪判決率低;個別案件偵查期限過長,久拖不決,遲遲不進行處理;個別地方存在立案不嚴格的現(xiàn)象,包括重復(fù)立案、超管轄立案、不夠標準勉強立案等。

(二)執(zhí)法行為不規(guī)范。突出表現(xiàn)為法律文書制作、使用不規(guī)范、不統(tǒng)一,缺項較多;個別地方扣押款物手續(xù)不合法,返還不及時;個別地方存在立案前接觸被調(diào)查對象的現(xiàn)象;個別地方存在檢察機關(guān)自己執(zhí)行取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住的現(xiàn)象;個別地方存在對待嫌疑人、證人冷、橫、硬的現(xiàn)象等。

三、存在問題的原因

通過由表及里地剖析,我們認為造成案件質(zhì)量不高、執(zhí)法行為不規(guī)范的原因主要有以下幾個方面:

(一)指導(dǎo)工作有偏差,不能夠從實際出發(fā)正確處理辦案數(shù)量和辦案質(zhì)量的關(guān)系。一是過份強調(diào)辦案數(shù)量,忽視辦案質(zhì)量,過份強調(diào)立案,忽視對案件的處理。對全省情況缺乏科學估計,一味給下邊加壓加碼,同時對立案多的單位不論質(zhì)量如何盲目表揚,導(dǎo)致在瀆檢系統(tǒng)形成了一種好大喜功、盲目攀比,爭名次、亂下指標、亂提口號、亂報數(shù)字的不良風氣,個別地方甚至出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象。

(二)備案審查工作不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時糾正。備案審查工作不細致,導(dǎo)致在審查工作中不能及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題;由于指導(dǎo)思想等方面的影響,對立案標準掌握不嚴,有的地方可立可不立的案件,明知有問題,也睜只眼閉只眼;對有的案件,過于遷就,批評之后了事。糾正不力致使有關(guān)問題愈演愈烈,難以控制。

(三)指導(dǎo)工作不深入、不具體。省院瀆檢處作為全省瀆檢系統(tǒng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)部門,在指導(dǎo)工作中往往流于形式,走馬觀花式地聽聽匯報、了解了解情況,導(dǎo)致指導(dǎo)工作不深入、不具體,浮在面上,沒有取得應(yīng)有的效果。應(yīng)當講,個別地方出現(xiàn)案件質(zhì)量不高、執(zhí)法不規(guī)范等問題還有深層次的原因,但也與我們的指導(dǎo)工作不到位有關(guān)系,沒能及時發(fā)現(xiàn)問題并進行有針對性的指導(dǎo)。

(四)調(diào)研工作做的不到位。由于沒有進行科學、深入的調(diào)研,導(dǎo)致對情況的掌握不全面、不具體,把握不準瀆職侵權(quán)犯罪的特點和規(guī)律,對可能出現(xiàn)的問題的預(yù)見性不強,難以做到有針對性地指導(dǎo)工作,更談不上防患于未然、將問題解決在萌芽狀態(tài)。

(五)抓落實的力度不夠。應(yīng)當講,工作中我們也制定了一些很好的制度和較完善的配套措施,但是由于抓落實的力度不夠,這些制度、配套措施沒能很好的實施,沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。如大要案跟蹤制度,要案撤案匯報制度等,落實都不到位。

(六)抓協(xié)調(diào)配合不夠。瀆檢、公訴部門在瀆職犯罪查處中是制約與配合的關(guān)系, 本應(yīng)形成工作的合力。但現(xiàn)實中,有些地方兩部門協(xié)調(diào)配合不夠,省院瀆檢處對下級院在辦案中所涉及的相關(guān)問題與省院公訴部門溝通較少,造成有些案件不能得到公訴部門及時的支持和幫助,從而影響了案件的質(zhì)量。

四、存在問題的危害

(一)造成司法資源的極大浪費。瀆檢案件不同于反貪案件,每查處一起瀆職犯罪案件,檢察機關(guān)都要付出一定的人財物保證。當前,我們很多地方檢察院辦公經(jīng)費緊缺,有的工資都難以保證。大量懸而未決、撤案、不訴案件的出現(xiàn),不僅未起到維護公平正義的政治效果、社會效果和法律效果,而且無謂地浪費了檢察機關(guān)的精力和財力,進一步加劇了辦案經(jīng)費緊張的狀況。

(二)助長了下級院好大喜功的浮夸作風。過去考評體系主要是看數(shù)量,有的地方為了爭先進,一味追求辦案數(shù),造成大量不符合標準立案、超管轄立案、一案多立、重復(fù)立案等現(xiàn)象的出現(xiàn)。這種狀況,不僅違背法律和檢察官的職業(yè)道德,而且也違背了實事求是的思想路線,有百害而無一利。

(三)影響了黨和檢察機關(guān)的形象。瀆職犯罪的查處,黨和人民都十分關(guān)注,對檢察機關(guān)也給予很大希望。辦案質(zhì)量不高,不僅無法向黨和人民交代,而且也破壞了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,敗壞了檢察機關(guān)的聲譽,長此以往,后果相當嚴重。

第10篇

一、加強行政效能建設(shè)主要內(nèi)容

(一)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,落實市、區(qū)政府決策、決定和要求,維護行政紀律,保證政令暢通;

(二)依法行政、履行職責、行政作為;

(三)完成市、區(qū)、局部署的重點工作和本單位、部門工作任務(wù);

(四)深化改革、創(chuàng)新體制機制,減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時限、提高辦事效率和效果;

(五)實行陽光行政,深化政務(wù)公開,推行一站式服務(wù)、敞開式辦公;

(六)轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)設(shè)施,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,提供便捷、高效服務(wù);

(七)加強制度建設(shè),落實首問責任、一次性告知、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、行政過錯責任追究等制度;

(八)降低行政成本,建設(shè)節(jié)約型機關(guān),優(yōu)化資源配置,減少資源、資金消耗,提高資源、資金使用的效益;

(九)廉潔行政、公正執(zhí)法、秉公辦事及暢通投訴渠道,查處違紀違規(guī)問題。

二、實施加強行政效能建設(shè)范圍

各房管站,公房所,豐達物業(yè)公司,供熱公司,產(chǎn)權(quán)科,房管科,執(zhí)法隊,物業(yè)辦,房委辦,拆遷辦,經(jīng)營科,修繕科等有關(guān)單位及科室。

三、關(guān)于加強行政效能建設(shè)工作的方法步驟

(一)動員部署階段(8月底-9月初)

召開局加強行政效能建設(shè)動員部署會,統(tǒng)一思想,提高認識。各單位、部門在此基礎(chǔ)上,組織本單位、部門進行再動員,明確責任分工,研究制定本單位、部門加強行政效能建設(shè)具體的實施方案。實施方案于9月10日前報局紀委。

(二)檢查整改階段(9月初-10月份)

一是查擺問題。對照加強行政效能建設(shè)內(nèi)容,結(jié)合工作實際,組織開展“四查”活動,即查存在問題是否理清、查制度建設(shè)是否完善、查行政管理是否到位、查機制體制是否健全。

二是制定措施。依據(jù)查擺出的問題,剖析體制機制制度和管理上的薄弱環(huán)節(jié),各單位和部門要制定加強行政效能建設(shè)的具體措施。

三是落實整改。本著邊查、邊改的原則,采取督導(dǎo)、問責等形式,集中精力解決影響和制約本單位、部門行政效能提高的關(guān)鍵問題和不足。

(三)自查評估階段(11月份)

組織開展自查評估。各單位、部門要按照加強行政效能建設(shè)工作內(nèi)容,對本單位、部門行政效能狀況進行自查評估。并將組織開展自查評估情況及自查評估結(jié)果,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽署后,報行局紀委備案。

(四)總結(jié)提高階段(12月份)

各單位要對加強行政效能建設(shè)自查評估工作進行認真總結(jié),12月15日前,上報相關(guān)材料和自查評估情況報告以及評估結(jié)果。

四、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強責任意識。成立局加強行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:*

副組長:*

組員:*

各單位、部門要在局加強行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,提高認識,切實把加強行政效能建設(shè)工作作為提高行政管理水平,確保本單位、部門中心工作任務(wù)完成的有效載體,做到“兩不誤”、“兩促進”。

2、加強輿論宣傳,營造良好氛圍。各單位、部門要利用多種形式對效能建設(shè)情況進行宣傳報道,樹立先進典型,推廣先進經(jīng)驗。充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性、主動性,加強相互交流,及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗,找出特點,抓出特色,不斷推進行政效能建設(shè)的工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。

第11篇

一、明確目標、周密安排。

根據(jù)作風建設(shè)教育活動的要求,我局黨組組織召開了第二階段工作會議,專題研究部署了查找問題階段的各項活動,研究制定了《××縣國土資源局作風建設(shè)教育活動查找問題階段實施方案》,對查找問題階段的目標任務(wù)、活動時間等進行了明確,促進了查找問題階段的各項活動有條不紊地進行。

二、明確查擺重點,做到有的放矢。

在查找問題階段,我們進一步對查找的重點進行了明確,規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干部職工在查找問題時,要結(jié)合自身實際,著重從永作辦通[2009]5號文件明確的:1、堅持民主集中制原則是否經(jīng)?;?、制度化,領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在作風,班子是否團結(jié)和諧,單位人文環(huán)境是否良好和諧;2、干部職工的形象和服務(wù)態(tài)度如何,有沒有“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象;3、如何加強和改進思想作風、學風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風、工作作風建設(shè),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;4、有沒有部門利益、小團體利益、個人利益凌駕于全局利益之上的現(xiàn)象。單位是否存在違反職業(yè)道德,甚至、違法違紀行為。是否存在亂收費、亂罰款現(xiàn)象。收費項目是否公開;5、有沒有認真開展“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開”工作,是否存在應(yīng)該公開的不公開或公開程度和范圍不夠的現(xiàn)象,堅決杜絕公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化;6、如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識和自律意識,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風;7、貫徹落實行政問責制、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制“四項制度”過程中存在哪些問題??h委、縣人民政府的決策部署是否均已落實,如何把今年的各項目標任務(wù)、重要工作、重點項目量化細化,明確責任、明確時限、明確獎懲,確保事事有人管、有人抓,件件有著落、有回音等七個方面進行查擺,以做到重點明確,有的放矢。

三、不折不扣地開展了既定活動。

(一)廣泛征求意見。

根據(jù)我局的實際,結(jié)合七個方面的查擺重點,科學制定了作風建設(shè)教育活動征求意見表,并將征求意見表發(fā)放到每一位干部職工、來我局辦事的部分群眾和縣直相關(guān)部門,全局共發(fā)放征求意見表45份。通過廣泛征求意見,查找出了我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工個人在思想作風、學風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風和工作作風方面存在的一些問題,經(jīng)認真梳理,領(lǐng)導(dǎo)班子共征求到有效意見5條,領(lǐng)導(dǎo)班子成員共征求到意見8條,干部職工共征求到意見7條。

(二)自我剖析,召開專題民主生活會暨組織生活會。

在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子與職工之間、職工與職工之間開展了談心交心活動,本著以人為善、相互提醒的原則,切實做到了溝通思想、增進團結(jié)、交換看法、形成共識。在召開專題民主生活會暨組織生活會之前,局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工個人都對照作風建設(shè)教育活動的要求,認真撰寫了發(fā)言材料。按照活動日程,我局及時召開了專題民主生活會暨組織生活會,全體干部職工參加了會議,參會人數(shù)30人。會上,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對自身存在的問題進行了實事求是地剖析,全體黨員干部都按照作風建設(shè)的要求,分析查找了自身的差距和存在的不足,全體參會人員都本著對班子負責、對自己負責、對同志負責的原則,積極發(fā)言,廣泛開展了批評與自我批評。

(三)扎實開展民主評議。

民主生活會暨組織生活會后,將收集到的意見、建議與自身實際相結(jié)合,形成了班子和個人的作風建設(shè)教育活動自檢自查報告(初稿)。同時,由支部組織召開了民主評議座談會,參加會議的有國土局全體干部職工、國土所代表。會上,黨組書記、局長李永祥代表領(lǐng)導(dǎo)班子向與會人員通報了領(lǐng)導(dǎo)班子自檢自查報告,黨員干部也將個人的自檢自查報告向全體參會作了通報,與會人員著重從領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個人對自身存在的作風建設(shè)教育活動的認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、努力方向清不清、工作措施行不行以及領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè)的具體措施有沒有針對性和可操作性等方面提出了個人的意見。會后,領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個人針對意見和評議意見對自查報告進行了進一步修改完善。針對自查報告中查找出來的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開專題會議,對存在的問題進行認真研究,進一步分析了產(chǎn)生這些問題的原因,提出了切實可行的整改方向。在黨員干部個人的自檢自查報告中也對整改方向進行了明確。

四、深入宣傳,提高認識,接受監(jiān)督。

第12篇

一、工作目標

我局要牢固樹立“欠發(fā)達”絕不能“欠環(huán)境”的理念,進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,抓住戰(zhàn)略性、全局性、根本性問題,抓綱帶目,步步深入,徹底清除科學發(fā)展、跨越趕超道路上的“攔路虎”和“絆腳石”,使改善環(huán)境真正成為全社會特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動,在全局上下倡揚“天冷人不冷,風大干勁更大”的精神風貌,在全縣群眾中營造起“人人關(guān)心環(huán)境、共同創(chuàng)造環(huán)境、悉心維護環(huán)境”的深厚氛圍。

二、總體要求

(一)把握方向。深入貫徹落實科種子發(fā)展觀,認真查找并切實解決影響和制約環(huán)境建設(shè)的突出問題,把人文精神作為環(huán)境基石,把產(chǎn)業(yè)定位作為發(fā)展導(dǎo)向,把基礎(chǔ)設(shè)施作為基礎(chǔ)前提,把城市功能作為重要支撐,把良好生態(tài)作為戰(zhàn)略優(yōu)勢,把社會和諧作為根本保障,實現(xiàn)“風清氣正、開放文明、天藍水凈、地綠山青”的總目標。

(二)突出重點。對發(fā)展環(huán)境,要著力深化行政體制改革、著力完善和落實扶持政策、著力規(guī)范市場秩序、著力加強和創(chuàng)新社會管理、著力優(yōu)化政治生態(tài);對生態(tài)環(huán)境,要著力實施水環(huán)境治理、城市空氣質(zhì)量改善、交通沿線環(huán)境整治、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、重大生態(tài)環(huán)境建設(shè)、草原荒山生態(tài)恢復(fù)等六大重點工程,著力進行大發(fā)動,把全縣上下的力量凝聚起來,加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)步伐,自覺將環(huán)境管理作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級、推動綠色崛起的重要手段,大力探索代價小、效益好、排放低、可持續(xù)的發(fā)展路子,推動全縣綠色崛起、綠色產(chǎn)能、綠色增長、綠色發(fā)展。

(三)注重效果。找準問題、解決問題、管事管用,緊密聯(lián)系部門職能、崗位職責、將學、思、查、改善穿始終。堅持嚴查擺、高對標、真整改,瞄準發(fā)達、先進地區(qū)和“綠色崛起”戰(zhàn)略,對照區(qū)域或行業(yè)先進水平,聚集問題、剖析典型,找準癥結(jié)、梳理問題,強化措施、落實責任。

三、方法步驟

從2012年8月開始至10月底結(jié)束,分為學習研討、查擺剖析、整改落實三個環(huán)節(jié)。

(一)精學習、大討論(2012年8月5日至8月25日)。主要任務(wù)是廣泛發(fā)動,深入學習,提高認識,統(tǒng)一思想。1、安排部署。我局及時召開黨委、黨組會議,研究制定本地本部門具體實施方案,成立組織機構(gòu),明確工作職責。要迅速召開動員大會,把思想和行動統(tǒng)一到縣委的安排部署上來。2、強化學習。重點學習領(lǐng)會縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于改善“兩個環(huán)境”重要講話和相關(guān)重要文件精神??h委理論學習中心組帶頭學習,主要領(lǐng)導(dǎo)做輔導(dǎo)報告;舉辦環(huán)境建設(shè)理論報告會,邀請專家、學者,圍繞改善發(fā)展環(huán)境、改善生態(tài)環(huán)境作專題報告;開展環(huán)境建設(shè)理論文章征集評選活動和改善主題教育活動,選樹先進典型,發(fā)揮示范帶動作用。3、專題研討。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作實際,積極開展“改善環(huán)境我該抓什么”展開思考與討論,切實提高大局意識、服務(wù)意識和責任意識,形成高度共識。

(二)嚴查擺、深剖析(2012年8月26日于9月25日)。主要任務(wù)是對照“兩個著力”要求,重點開展“九查”活動:一查發(fā)展理念。是否準確理解和把握了科學發(fā)展活力過程中,是否存有“重經(jīng)濟輕環(huán)境、重眼前輕長遠”等不符合、不利于發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的思想觀念和片面認識d重大決策時,是否堅持生態(tài)優(yōu)先理念,是否存在環(huán)境評估不到位問題。二查責任意識。是否勇于承擔環(huán)境建設(shè)責任,盡職履責;是否存在“吃拿卡要”等不作為、亂作為問題;是滯存在工作懈怠、作風渙散、不思進取問題是否做到遵章守紀、令行禁止;在困難面前是否敢于開拓、敢為人先,在矛盾面前是否敢抓敢管、敢于碰硬,在風險面前是否敢作敢為、敢于擔當;是否堅持高標準、嚴要求、爭一流,始終保持“一個好的精神狀態(tài)、一個好的工作作風、一個好的工作業(yè)績”。三查審批事項。看審批事項是不是程序最簡、時間最短、收費最低,是否存在審批事項按要求應(yīng)下放而沒有下放,或形減實留、變相審批和擅自增加審批環(huán)境問題;政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)是否規(guī)范,管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督是否到位;是滯存在應(yīng)進行審批大廳的審批項目未進或“兩頭受理”、“兩頭審批”問題;入駐服務(wù)中心的重點審批部門,領(lǐng)導(dǎo)坐班制是否執(zhí)行到位;審批流程是是否規(guī)范,有沒有以簽代章、減章不減環(huán)節(jié)等問題;是否按照要求建立了公共資源交易平臺且實行科學、規(guī)范、高效運行。四查政策落實。執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委、政府的決策部署是否堅定有力,是否存在落實政策不積極,以及障礙多、手續(xù)繁、兌現(xiàn)難的問題;是否存在政策權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化,亂收費、亂罰代管、以罰養(yǎng)人,甚至默許和縱容企業(yè)違法行為、謀取部門非法利益的問題;是否存有基層執(zhí)法人員濫用自由裁量權(quán),執(zhí)法隨意性大,同意不同罰,以及“人情案”、“關(guān)系案”等問題;是否存有干擾工程項目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營的路霸、村霸、廠霸、市霸;是否存在欺行霸市、強買強賣、敲詐勒索、制假售假、坑害群眾等違法行為。六查社會管理。新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理是否有新思路、新舉措,主觀上是否存在“重經(jīng)濟發(fā)展、輕社會管理”思想,理念思路、方式手段、體制機制等是否與社會結(jié)構(gòu)的變化相適應(yīng),政府職能是否存在“越位”、“錯位”、“缺位”現(xiàn)象;是否充分發(fā)揮街道社區(qū)、村委會等基層組織的作用,著力形成社會協(xié)調(diào)、公眾參與的良好局面。七是政治生態(tài)。是否確立正確的用人導(dǎo)向,堅持德才兼?zhèn)?,以德為先,真正把那些政治靠得住、工作有本事、作風過得研、群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;是否健全完善干部考核評價體系,客觀、公正、準確、全面地評價干部,著力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。八查生態(tài)建設(shè)。是否以改善生態(tài)環(huán)境為目標,農(nóng)村環(huán)境綜合整治、重點生態(tài)環(huán)境建設(shè)、草原生態(tài)恢復(fù)等重點工程;是否把生態(tài)建設(shè)與擴大就業(yè)、增加群眾收入相結(jié)合,是否把生態(tài)建設(shè)與擴大就業(yè)、增加群眾收入相結(jié)合,是否積極推進集體林權(quán)制度改革。九查發(fā)展方式。是否堅持經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)保護兩手抓兩手硬,加強環(huán)境監(jiān)督與管理,改善環(huán)境質(zhì)量,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、構(gòu)建消耗低、污染少的現(xiàn)代生產(chǎn)體系;是否建立健全生態(tài)環(huán)境保護體制機制。

林業(yè)局將通過設(shè)置意見箱、電子郵箱、問卷調(diào)查、群眾評議、實地走訪、專題座談、召開民主生活會等多種形式,廣泛征求上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)、單位內(nèi)部干部職工、基層服務(wù)對象的意見,針對存在問題,認真查找原因,深刻反思,寫出心得體會和對照檢查材料。

(三)高標準、強整改(2012年9月26日至10月20日)。主要任務(wù)是對標先進發(fā)達地區(qū),認真尋標、對標、定標、達標、驗標,明確整改方向和具體措施,狠抓整改落實。尋標、就是要放寬視野,在全國、全省全市同行業(yè)中尋找一流標桿;對標,就是要對照檢查,明確差距,查找原因;定標,就是要確定目標,制定措施,強化落實;達標,就是要對照檢查、明確差距,查找原因;定標,就是要確定目標,制定措施,強化落實;達標,就是要瞄準先進,攻堅克難,爭創(chuàng)一流;驗標,就是要檢查考核,檢驗成效,追究問責。1、落實整改責任。立足群眾期盼,致力強化責任,緊密結(jié)合查找出的突出問題,逐一明確整改方向,制定整改措施,落實整改責任,做出整改承諾,明確整改時限。2、解決突出問題。堅持對癥下藥,立說立行、立查立改,抓住當前發(fā)菜環(huán)境、生態(tài)環(huán)境建設(shè)中最緊迫、最急需解決、群眾反映最強烈的問題,列出目標清單,開展集中攻堅。要實施審批事項大清理,推進市場秩序大整頓,狠抓生態(tài)環(huán)境大治理,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整,促進干部作風大轉(zhuǎn)變,將“兩個著力”要求落到實處。3、認真開展“回頭看”活動。針對測評中反映的問題,及時查漏補缺,進一步修改完善整改方案。4、注重建章立制。將環(huán)境建設(shè)的成果制度化,建立健全分工明確的責任制度、科學到位的考核制度、全程跟進的督查制度,形成一套切實有效的長效機制,靠制度維護環(huán)境、提升環(huán)境。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)高度重視。各級各部門要站在實現(xiàn)生態(tài)立縣、綠色崛起的戰(zhàn)略高度,把環(huán)境建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展全局中,作為當前和今后一個時期的戰(zhàn)略性工程來抓,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要內(nèi)容。縣委、縣政府決定對縣直具有行政審批、行政執(zhí)法職能的重點部門實行縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度。各部門要建立健全環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,負專責,有關(guān)職能部門要通力抓、盡職責,努力形成抓推進、促落實的強大合力。

(二)強化責任。獎懲措施要具體,從責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)建立健全環(huán)境建設(shè)目標責任制和追究制;責任要公正,把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù);責任追究要嚴格,對發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境存在嚴重問題和抓改善“兩個環(huán)境”不積極、不到位,有舉報投訴的要嚴肅查處。

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