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校本教研工作計劃

時間:2022-12-11 16:07:56

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇校本教研工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

校本教研工作計劃

第1篇

堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基于學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

四、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論,而在于“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什么地方,為什么?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什么會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

五、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

組 長:徐繼艷(校 長)

副組長:石丹(教學校長)

成 員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導主任)

趙滌陽 王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗杰、王勃、騰小麗。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,并作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

2、拓寬校本教研的內容。采取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

(四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

第2篇

一、指導思想:

在林區教研室的指導下,樹立質量為先的觀念,深入科學地開展教研活動,做到“在工作中主動監控、及時督促輔導、工作程序細致”的要求,我校堅持以教務處為抓手認真履行相關職責,切實提高教研活動的質量。以培養學生自主發展為目的,落實《課程標準》要求。以“一條龍”活動為主要形式開展教研活動,求精、求實、求活、求新,全面實施素質教育,著力于學校特色內涵的發展,努力提高教學教研水平,促進教育教學質量、教師專業成長、學生全面發展和學校整體辦學水平的提高。

二、目標任務:

1.強化各教研組長負責制,各位組長要增強角色意識,自主開展活動。對組內成員的教學工作進行有效的指導與協調,并對組員進行細致、公平的評價。

2.認真學習教學理論,繼續深入開展課堂教學模式的研究,開展學科綜合教學等課題研究,形成課內和課外、學科課程和活動課程相結合的主體式教學研究模式,做好課題研究的資料整理、檢測、總結工作,提高教師的教科研能力,激發學生獨立思考和創新意識,培養學生的科學精神和創新思維習慣,促進學生素質的全面發展。

3.加強日常教學規范性管理,加強對備課活動的檢查。

4.進一步完善月考、期中、期末考試內容和方法,科學地發揮考試的導向作用。

5.繼續加強骨干教師的作用,提高全體教師的教學水平。

6.充分利用網絡資源,積極參加不同類別的網絡教研活動,多學習、多借鑒、多鍛煉。

三、工作思路:

新學期,我校教學工作的基本思路是:圍繞一個中心,突出兩個特色,落實三個重點,強化五項工作,全面提高我校的教學教研水平。

圍繞一個中心:以全面提高教學質量為中心。

突出二個特色:精心打造和諧校園;精心多培育骨干教師。

落實三個重點:以校本教研為重點;以深化課堂教學改革為重點;以增強教師的責任心、教研參與熱情為重點。

強化四項工作:加強教學常規管理;加強質量監控與評價;加強教師隊伍建設;加強學生素質的培養。

四、工作重點與措施:

1、關注學生學習習慣的培養。

新學期,學校將從“自我教育,自我管理”入手,規范學生的行為,注重學生良好學習習慣的培養。要求學生養成認真完成作業的習慣,良好的聽講習慣;按一定的書寫要求和格式做作業,錯題是否及時訂正,是否養成閱讀習慣等等,發現問題及時修正,力促學生良好學習習慣的養成。各班要開展形式多樣的優秀作業展覽,寫字測評,以此來進一步規范學生的學習行為。

2、抓好一期一次的“教研月”活動。

我們擬定10月為全鎮學校“教研月”活動月。在這個月里,學校將圍繞“教育教學質量”這一永恒的主題,從備課、課堂教學、課后反思、教研活動、教師教學、集體研究、教學常規、教學管理逐一抓細抓實。通過“教研月”,引導教師牢固樹立質量意識,增強新課程理念,不斷反思自己的教學行為,改進教學方法,提高課堂學習的有效性,促進教學質量的全面提高。

3、認真組織全鎮教師開展課件教學技能競賽活動

我校擬定11月開展課件教學技能競賽活動,將以此為契機,在以往培訓較好成績的基礎上,積極組織全校教師以飽滿的熱情參與到這個活動中來,以促進網絡資源在課堂教學中的“提質”作用。同時盡可能多的為教師提供機會到外面去上一堂優質課、聽一堂優質課。激發教師進一步關注自身的教育教學技能基本功的提高,在全校掀起練技能,強素質,為學校的教研發展投入熱情。

第3篇

關鍵詞:教研組長;校本教研;質量;方法

中圖分類號:G632.0文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2012)04-0012-01

校本教研就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢、特色進行的教育教學研究。它是將教育教學研究重心下移到學校的研究活動,但認真觀察我校的校本教研活動,特別是深入教研組或備課組的活動中,就能明顯感受到校本教研呈現一種形式花哨、實效不好的狀況,造成這樣結果的直接原因就是教研組長或備課組長的引領不足。

對于怎樣提升我校校本教研質量?筆者認為應該從以下幾個方面去努力探索。

1.強化學習,確定方向

在我們學校,擔任教研組長或備課組長的一般都是有經驗的骨干教師,而根據教師成長的規律,這些骨干教師也自然進入了職業倦怠期。這就要求教研組長或備課組長加強學習,樹立強烈的學習意識,增強事業心和責任感,提升敬業精神和教育教學能力,讓他們有引領校本教研的基礎。在校本教研的開展過程中,教研組長要根據本組教師的實際,確定好教師師德修養、教育教學、班級管理、教育科研等方面的發展方向,準備好相應的學習材料,在每次校本教研的時候,首先進行共同學習和探討。這樣的引領式學習,可以激發中老年教師的工作積極性,可以提升青年教師的理論水平和師德修養。同時通過共同學習,可以營造良好的學習氣氛;通過共同研討,可以建立學術爭鳴的氛圍。教研組長們可以事前廣泛收集相關資料信息,如學校訂發的《教學參考》、學科專業雜志等。

這些活動的準備和開展都能促使教研組長們明確校本教研的方向。作為教研組長,在引領教師們學習、反思之前,自己必須先學習、先反思,明確教育教學的重、難點,明確教師專業發展的困難和解決措施,明確引領學生學習的方法和手段,明確教育科研的方向和計劃等等。

2.科學規劃,計劃周詳

所謂科學規劃,就是在遵循教育教學規律的基礎上,根據學生和本教研組教師的認知特點,明確校本教研每個階段的重難點、解決的具體措施、檢測的手段和方法。作為教研組長,首先要對本學期、本學年、三年的整體校本教研進行科學的規劃,這就包括理論學習、教學進度、教育科研、教師培養、教學改革、學生學法等方面。教研組長要根據學生的認知能力,確定不同層次班級的教學標高、教學的流程(模式)、學生學法的指導、學生學習習慣的規范等;還要根據本組教師的水平與特點,確定理論學習的方向、教育科研的關鍵、教育教學技能的培訓途徑、青年教師培養的重點等。這些規劃中一定要注重科學性,應該根據教師和學生的發展狀況和措施的有效性及時進行必要的調整和改進。如學生的學習方法和學習習慣應該采取分層遞進的原則,青年教師的培養應該從師德和規范開始抓起,教育科研應立足于教育教學的實際問題,努力做到“小切口、深研究、大效益”的操作思路。

在整體的規劃制定以后,再根據實際情況制定一個學期的工作計劃。工作計劃絕不僅僅是工作安排,一定要根據教育教學規律和學生認知能力,確定本組工作的重點、難點以及解決這些問題的操作措施。從工作計劃的具體內容而言,主要包括:學生情況分析、教學重點和難點、教育問題的重點和難點、解決教育教學問題的具體措施、學生學習習慣如何規范、應該指導學生哪些學法、教育科研的重難點和解決辦法等;最后才是教學進度,每周(每次)活動的中心發人。教研組長只有在每學期開學之初就未雨綢繆,校本教研才會取得良好的效果。

3.細化措施,落到實處

作為教研組長,要解決教育教學、教育科研、教師培養、學生輔導等一系列問題,要細化具體的措施,這些措施一定具有可操作性。如:在教學研究上可以采取集體研究與分層研究相結合的操作;課堂訓練題和考試題可以采取細目表協作模式;教育科研可以采取個人研究與集體研究相配套的方法;教師培養可以采取“導師、助教”制;學生輔導可以采用“四定”操作程序,等等。現就這些措施簡單地闡述。

3.1集體研究與分層研究:從本學年度起我校實行分層遞進教學,把同一年級的學生分成幾個層次,而教研組長或骨干教師多數都擔任了高層次班級的教學工作。而他們在校本教研中也處于“話語霸權”地位,這樣的校本教研對任教低層次班級的教師針對性就不強,甚至還會誤導他們,這就要求校本教研在集體研究的基礎上也必須開展分層研究。集體研究主要研究教學的重難點、教學方法、學生學法、教學進度等年級教學的統一問題,而分層教研是同一層次的教師針對本層學生的具體情況來研討教學標高、教材的處理、作業和訓練的取舍等問題。一般來說,校本教研至少要用一半以上的時間進行分層教研,同時在教師安排上也要讓任教不同層次的教師隊伍中都要有“領頭羊”,讓他們對本層的教學工作負責。

3.2細目表協作模式:課堂訓練的效果比學生作業的效果好,這一點已經得到了廣泛的認同,但很多學校所采用的課堂訓練題不是隨機拼湊就是原題“下載”,質量普遍不高,效果不理想。造成的原因就是校本教研中不重視,一般就是隨便叫一個老師找一套題就了事。而細目表協作模式是要求教研組長或組內骨干教師作為負責人,先根據確定的訓練內容制定 課堂訓練的雙向細目表,然后將出題任務分配給每一個教師,讓他們根據細目表的要求去選擇或編寫習題,最后由負責人統一定稿。這樣可以提升教師們的參與熱情,減輕他們的工作量,提高課堂訓練的質量,同時也可以通過訓練效果反饋教師出題的水平,提升教師的能力。對于不同層次的班級或者半期考試,也可以采用這種方法。

3.3個人研究與集體研究相配套:教育科研是提升教育教學質量的有效途徑,但容易在教育科研中出現“兩頭熱、中間冷”的狀況。在校本教研中開展教育科研,教研組長首先應同大家一起商定本組要開展的課題,同時要求每個教師根據大組課題自己選擇一個小課題。要讓教師們學會研究、感受研究、喜歡研究,教研組長就要起到真正的引領作用,要讓研究工作制度化,注重研究的過程,應用研究的成果,要達到“研究即工作,工作即研究”的滿意效果。

3.4新老教師互助制:新老教師結對子是很多學校用來促進教師隊伍發展的手段,也是學校培養青年教師的重要途徑。作為教研組長,應該把教師的發展作為校本教研的重心,要充分利用校本教研的活動鍛煉和提升本組教師的能力和素質。如校本教研時要求青年教師先發言,開展組內青年教師說課、上課比賽,等等。使教師隊伍的整體素質都得到提升。

3.5“四定”的學生輔導模式:教師輔導學生時,各教研組或備課組應該做到“定時、定點、定人、定內容”的四定輔導工作。每學期開始,教研組長都應該根據學校和年級的要求,確定和輔導對象、安排好輔導人員和地點,明確輔導的內容,同時對教師的輔導工作進行相關的檢查和督促。這樣才能提升輔導的實際 效果。

4.系統管理,注重幫扶

校本教研的管理涉及到三個方面――學校、年級和教研組長,在這三者中,教研組長最為關鍵。根據校本教研的特點,教研組長應該實行“菜單式”管理模式。

“ 菜單式”管理模式:在廣泛征求教師意見的基礎上,教研組長應該制定每次活動“預案”,即確定每次活動的程序和內容,特別要明確校本教研中要研討的內容和教師在活動中應該做哪些準備工作,提前將教師的活動要求告知每個教師。這樣就能解決在校本教研中教師無動于衷,研究問題謾無邊圾的情況。 同時還要根據計劃明 確本階段在教師教和學生學上應該采取的措施,明確檢查的時間和方法,并將檢查的結果在組內公布,對本組的每個教師的工作進行總結并提出意見或建議。作為教研組長要特別關注后進的教師,特別是那些有豐富工作經驗但不太求上進的教師教,教研組長要深入其課堂,了解學生、反饋 收集教育教學實效,有針對性提出要求。

第4篇

本學期,我們語文教研組將繼續根據學校工作計劃,擬定本教研組工作計劃,以教學為主渠道,以生為本、以“同課異構”校本研究為主要方式,落實教學常規、優化教學過程,扎扎實實地提高教學質量。同時,結合語文教研組全體教師的教研實際,努力為教師營造良好的教研氛圍和展示的舞臺,全面提高課堂教學水平,促進教師的專業成長。

二、具體措施

1、制定工作計劃:開學初,語文教研組將組織同年級的語文教師共同學習新課標,新教材,共同制定新學期的教學計劃、教學進度,明確本學期的教學任務。

2、充分備課:要求語文組教師做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學生。組織教師開展集體備課活動,加強教師集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。

3、上好課:要求教師在充分備課的基礎上上好課,努力提高教學藝術,做到:求實、求真、求活、求新,充分利用學校的多媒體,利用網上信息資源,拓寬學習時空,培養學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益。課后寫好教學反思及教后感。

4、精心批改作業:首先,教師作業設計要“精”,不能是過去的老一套抄抄背背,要體現“輕負荷,高質量”的教學思想,批改要“細”,要規范、及時,注重糾錯及情況反饋。作業本的格式要規范,統一要求。

5、做好輔導:教師要做好對學生補缺補差的工作。要因材施教,經常分析學生,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發展

6、組織開展校本教研活動,深入推進語文課程改革實驗。

7、搞好學科活動,拓寬學生學習領域,提高學生綜合素質。

三、主要工作安排:

九月份:

1、組織教師制定教學計劃、教學進度。

2、組織教師做好開學迎檢工作。

3、“同課異構”校本教研活動開始。

5、配合教導處做好教學工作月檢查工作。

十月份:

1、組織“同課異構”教學研究活動。

2、配合教導處做好教學工作月檢查工作。

十一月份:

1、繼續開展“同課異構”教學研究活動。

2、配合教導處做好期中教學質量檢測工作。

3、配合教導處進行教學檢查。

十二月份:

1、繼續開展“同課異構”教學研究活動。

2、組織語文組教師做好復習工作。

3、配合教導處進行教學檢查。

元月份:

1、組織教師參加學校舉辦的慶元旦師生文體活動。

第5篇

一、指導思想

本學期我校教研工作計劃以“雙高”普九為帶動,以改革為動力,以創新為核心,質量為中心,服務為宗旨,管理為保證,提高為重點,以加強教師隊伍建設為關鍵,使教育科研成為提高教育教學質量的新的生長點,成為提升教師素質的新的支撐點,成為營造學校創新教育特色的新的閃光點。

二、工作重點:

1、完善各項管理制度,規范教研活動;

2、著眼教師專業成長,培養教研骨干;

3、依托遠程教育資源,提高教研成效;

4、抓實課題實施過程,豐富教研成果。

三、具體措施:

(一)校本培訓分層次、突重點

各班班主任都制定出班主任培訓工作計劃,我校本培訓工作是提高教師素質的重要手段之一,本學年我校的校本培訓工作將遵循“高質量、低投入,分層次、突重點、全員參與、整體提高”的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外還采用聘請專家、名師到校講座、以及派教師外出培訓及各種教育媒體等多種途徑促使教師i們更新觀念,提升理論水皮及業務素質。

本年度我校校本培訓以三個方面為工作重點:

1、教育教學理論培訓。雖然我校的課改工作已步入第六個年頭,但全體教師的教育教學理論水平還有待進一步提高,教學觀、學生觀、質量觀等都還有待進一步轉變,只有不斷更新觀念,不斷提升教師的教育教學理論水平,我們的教學實踐工作才會永遠不偏離正確的航線,我們的校本教研工作才能上高度、出成果。

2、教育教學方法培訓。教育教學理論怎樣落實和指導教師的實踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學水平?怎樣使教師的教育教學工作更加高效?這是每一位教師課堂教學的方向和必須深入研究的課題。

3、現代教育技術培訓。現代教育技術日新月異,要做一名合格的現代人民教師,必須具備較高的現代教育技術水平,只有這樣才能使我們的課堂教學更具時代感,更符合時代要求,只有這樣才能使現代教育技術更全面地為教學服務,只有這樣才能使信息技術有效地與課堂教學整合。

(二)課題研究講實效、出成果

本學年是我校的課題進行研究的關鍵期,即將開始結題工作,為此我們將做好以下工作:

1、課題研究注重過程化。教導處要加強教育科研管理,統籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據各自制訂的實驗計劃切實有效地展開研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經驗,撰寫高質量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

2、課題研究講求實效性。根據學校已經形成的《課題管理制度》等規定,教導處要加強對各子課題組的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教科室主要負責人要積極有效地帶領教師進行課題研究工作。各課題組長要確實發揮作用,帶領教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。

(三)校本教研高標準、嚴要求

學校的教研活動要突出時代性、針對性、實效性,研究的空間要基于校本,基于實踐,研究的重點要放在教師教學行為的轉變上。

1、本年度的教研活動要繼續保持以往教研活動的一些行之有效的做法,教研活動的內容要以解決學科教學中的一些熱點、難點、疑點等問題為重點,加強專題教研和案例評析,集中解決課改中出現的新問題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。

2、教研活動的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。

3、教研活動要對外開放,加強教學交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質量,積極采取走出去,請進來的方式,與縣、市教研部門和他校教研力量結合起來,加強校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。

(四)開發校本課程

本學期繼續根據上級要求,針對學生的興趣和需要,充分利用學校和社區課程資源開發校本課程,準備開發初中語文《閱讀與欣賞》

四、主要工作安排:

九月

1、制訂教科研年度工作計劃

2、召開教研組長會議

3、9月8日—12日小學數學教師到第三小學學習心腦算

4、9月15日—19日聘請專家到校指導語文教學

5、9月22日—26日教學開放周

十月

1、各課題組制訂本學期課題研究工作計劃

2、召開課題組長會議

3、10月初—10月末公開課活動

十一月

組織好各課題組的實驗教師研討課活動

十二月

1、組織好考試命題工作

第6篇

下學期小學校本培訓工作計劃

一、指導思想

以教育局教學工作要點為依據,以校本教研為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個人能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校和持續發展。

二、培訓目標

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

1.通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2.通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3.轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

4.觀看或實踐優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源(文章轉貼自實用工作文檔欄目) ,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法

1.組建機構。成立以校長為組織長,教導主任為副組長,教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際建兩個教研組。

2.深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

3.發揮“專業引導”作用。

繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用小本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓的教師收益。

4.深化“集體備課”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

(1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課,課前進行說課,課后說反思。

(2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提一點希望。

下學期小學校本培訓工作計劃模板

一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。

現狀分析

面上:課堂效率低,點上:部分教師多年的低效教法已形成,難于改變,英語師資相對薄弱。

解決辦法:1、有針對性培訓,不盲目。2、資源利用效益最大化。

二、指導思想

以連云港市課堂教學效益年活動契機,提高教師整體素質,建設一支業務精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應百祿鎮小學快速、高質量發展要求的教師隊伍,加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創教師培訓工作新格局。

三、培訓目標

1、構建有效課堂。提高課堂教學效率。

2、通過校本培訓,使不同層次的老師在原有的基礎上都得到較大的提高,轉變教育觀念,適應本鎮學校發展的需要。

2、剛畢業的新教師盡快入門,高起點、高目標,盡快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學習,努力提高,成長為校內縣內骨干教師。老年教師努力成為專家型教師,或努力學習新教法,更新舊觀念,跟上新要求。

3、讓教師會自學,提高教師的教育創新能力。提高教師教育教學科研意識和能力。

四、具體措施。

(一)、學習理論,轉變教育觀念。

以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學習共同進步。

(二)著力課堂,構建有效課堂教學。

1、內部挖潛,校本培訓。

努力培育本鎮名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。

2、走出去,更新觀念。

學校選派骨干教師外出學習,如到海門育才小學和東洲小學進行學習,(將分批派出學習,每月一批,每批一周坐定學習,力爭三年內全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓采用作專題講座,經驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

3、請進來,享受外來優質源

本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業務素質,通過海門名師聯系海門名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優質資源,為本鎮教師培訓服務。(已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據我們的需求而定培訓內容,同時帶來先進的管理方法)對此,準備從以下方面著力

第一階段:深入調研,找出差距,制定方案。

開學半個月,將配合海門市的名師,對我鎮的教師基本水平、課堂教學的傳統模式、備課、上課的基本思路、學生的基本情況以及平時的練習設計作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓計劃。

(到現在,海門名師已聽課達十余節,了解了我鎮老師的課堂教學基本情況,并上了兩節示范課,共同研討數次。)

第二階段:全面推進、大力實施、共同提高

新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮本年度的培訓工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓工作

第一、針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學理念。

第二、由于我鎮教師的年齡結構以及自身業務能力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系了解不到位,對此,本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現場點評,至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。

第三、要有高效的課堂教學,必須有全新的教法、全新的設計理念。本年度,我鎮準備與海門市育才小學和東洲小學的教學設計以及課堂教學理念相接軌,準備每周三下午組織全鎮的年青數學老師與海門名師進行同備一節課的活動,每周四下午全鎮的英語老師與海門名師同備一節課。活動中,現場備課,并及時互動,交流設計理念,研討課堂教學模式。爭取一個階段的培訓,根本改變我鎮老師傳統的教學設計和課堂教學模式。

第三階段:檔案建立、總結匯報、找出得失。

在本學年將建立老師成長檔案,記錄每位老師學習過程及取得成就,讓教師們進行一學年的總結匯報,找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,以便以后更好的學習。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。

(三)扎實開展各種活動。主要包括備課、公開教學、評課、講座,學習體會交流,評優引領等。

我鎮師資多年沒有較大流動,多年沒有優秀教師調進,大部分教師理念較落后的現狀,新學年,我鎮將抓住千校萬師支教機遇,充分利用外援力量,整合優質資源,采取多種方法,努力使全鎮教師素質、能力、水平都得到提高與增強,以實現高定位的學校發展目標。

下學期小學校本培訓工作計劃例文

(一)以課題管理為抓手,促進我校教師科研素質的進一步提升

加大青年科研骨干教師的培訓力度。積極組織青年教師參加縣、學區青年骨干教師培訓,聘請縣教科研專家來校指導講座,同時加強科研理論學習,提升青年教師的科研素養,激發青年教師參與科研的熱情,從而形成良好的科研氛圍。

(二)以校本教研為抓手,促進我校教師專業素養的進一步提升

1.繼續加強備課組、教研組建設。不斷規范備課組、教研組活動,要求活動做到“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”。

2.開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優質課評比活動和新教師、剛調入教師亮相課活動,為青年教師提供成長的舞臺。

(三)以校本培訓為抓手,促進我校教師綜合素養的進一步提升

1.采用“走出去、請進來、集中培訓、自學提高”相結合的最基本模式,啟用“學歷培訓、專業培訓、基本功培訓”的多種途徑,引入“視頻培訓”、“課改沙龍”、“同課異構”等多種方式,努力提升教師的綜合素質。

2、規范校本培訓基地建設。學校校本培訓工作,做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵,定期開展政治學習、業務學習,定期開展師德教育,重點關注青年教師、骨干教師、名教師培養,促進教師專業化成長。

第7篇

一、工作思路:

認真貫徹市教育局、區教科研中心工作計劃精神,繼續做好教學研究、課題研究和教科研服務工作,常規工作抓規范、重點工作抓突破、制度建設抓創新、教研管理抓評價、課題研究抓落實,繼續抓實一個核心,即進一步推進素質教育這個核心;繼續突出兩重點,即教研管理和教育科研;繼續實現三個轉移,即教研重心下移,教研中心轉移,課題研究前移。同時,開展好“教師讀書行動”,繼續加強學校教研組建設,積極推進“致美課堂”課堂教學改革,整體提高全鎮教育教學質量、教研科研水平。

二、主要目標任務

1、繼續深入開展“有效教學年”活動。力爭學校教科研工作再上新臺階,爭創全區教科研工作先進單位。   

2、繼續積極推進素質教育,全面落實省市區素質教育工作會精神,努力提高情智課堂教學效益。

3、依托網絡教研,大力加強教師隊伍建設。學校要依托省市區網絡教研網站,開展豐富多彩的網絡教研活動,激發教師教研熱情,努力提高網絡教研水平。

4、繼續完善以校為本的教研制度,推動校本教研活動的開展。

5、繼續組織指導校本課程的開發建設,并帶動特色學校建設。

6、繼續開展好“教師讀書行動”。通過教師團隊性參與、主題循環式推進策略,實現教師人人至少讀五部教育著作的目標。

7、繼續加強教研組建設。各校要明確教研組任務,充分發揮教研組功能,把教研組建設成學習型組織。

8、繼續推進“致美課題”課堂教學改革。

9、加強各級各科課題實驗的過程管理,及時把課題研究成果推廣到教育教學中。

三、工作重點及措施 

(一)加強教學常規管理。

1、堅持管理為主,保證教育教學高質量運行。將管理的重點聚焦于課堂教學,以“致美課題”課堂教學改革為抓手,繼續深入開展“課堂教學效益年”活動,進一步優化課堂教學的過程和手段。強化教學視導工作,扎實推進校級干部聽評課制度,強化課堂教學的研究與指導,深入開展多種形式教研活動,積極組織好“名師論壇”、“讀書沙龍”活動。

(二)繼續抓教師隊伍建設,為進一步落實素質教育提供保障。

2、認真做好 “學校名師”、各級“教學能手”、各級“學科帶頭人”的管理工作,切實發揮其輻射帶動作用,設立名師、名校長講壇,充分發揮他們的示范帶動作用。

3、認真開展好網絡教研活動。各校要依托學校的教研網站,認真組織老師們開展好豐富多彩的網絡教研活動,激發老師的教研興趣,讓老師們在教研中相互學習、相互提高。

4、認真組織好教師的各級各類培訓工作。

5、開展“教師讀書行動”,提高教師理論水平。具體要求:每位教師每周至少閱讀兩篇教育教學相關文章;每位教師每月至少閱讀一本教育教學刊物;每位教師每學期至少閱讀一本教育教學專著;每個學校有藏書豐富的圖書室和期刊齊全的閱覽教室;每個學校每學期至少舉行一次全員參加的讀書報告會或讀書論壇。

6、組織好教師基本技能訓練。強化教師基本技能訓練,主要開展好粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話、計算機操作、課件制作六項基本技能訓練。

(三)、繼續扎實開展好有效教學活動。

7、繼續加強提高課堂教學效益問題的研究,把提高課堂教學效益設為學校教研系統的重大課題,層層分解任務,積極開展素質教育形勢下提高課堂教學效益的研究,完善課堂教學效益評價標準,開展課堂教學效益評價。深化課堂教學改革,強化以學生為主體的自主、合作、探究的“情智課題”的研究,狠抓教學常規的落實,進一步提高課堂教學效益和質量。

8、廣泛開展各級各類優質課評選活動和公開課、觀摩課、研究課等課堂教學研討活動,重點帶動教學實踐,全面提高課堂教學效益。

9、積極開展校本課程評選、優秀教科研成果、優秀教案設計、優秀教學案例系列評選活動。分學段、學科召開新課程教材教法研討會和經驗交流會,不斷總結課程改革經驗,推廣先進典型。

10、深入開展校本教研,進一步轉變傳統教研方式。進一步調動廣大教師參與教學研究的積極性,各校教學管理人員要與教師共同協商、平等對話,發揮專業引領的作用,指導教師自主開展教研活動,扎實提高校本教研的質量和效益。中心小學要成為校本教研工作的排頭兵,發揮好龍頭帶動作用。

11、加強教研組建設。教研組是學校實施教學管理,開展教學活動的基層組織。教研組的建設和工作水平,直接關系到教師的專業發展和學校教育教學工作的規范、創新和發展。各校要進一步加強教研組建設,充分發揮教研組在實施新課程中的功能,挖掘教研組內涵,深化校本教研,追求有效的教學管理,進一步提升我鎮教研水平。

12、繼續落實教研工作三個轉移,即教研重心下移,教學研究深入到每一個學校開展,促進基礎教育的均衡發展;教研中心轉移,從研究教師教法為主向研究學生的學法和發展為中心轉移,不僅關注學生的學習結果,更關注學生學習的過程和方法,依托“致美課題”的學習模式,積極倡導探究式學習,引導學生學會思考,學會學習;課題研究前移,實施課題帶動戰略,按照“以科研帶動教研,以教研指導教學”的思路,大力開展以培養學生創新精神和實踐能力、促進課程改革的主導性課題研究,推進素質教育的深入開展。

第8篇

教科室本學年度將以規范常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、形勢分析

近年來,我校專門的教育教學科學研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質量”,我們積極參加縣教科所的活動,有一個課題結題。

三、工作思路

(一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教科研活動,讓我們的教師根據個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

(二)落實常規,努力讓常規教科研活動在教學實踐中顯實效。

1、教研組常規教科研活動落到實處。在常規教科研活動中注重實效,杜絕走過場的形式主義,讓教研組長發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教科研活動。

2、課題研究工作中充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。課題研究將遵循五個結合,校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。校級課題研究以校本教研為重點。課題內容側重于校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式。

3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發揮好這些課的促進作用。

4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關系到教師的專業成長,又關系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

(三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研科研結合的內在動力。

1、科室工作計劃公開透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師,讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。共4頁,當前第1頁1234

2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

(四)營造氛圍,不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。

教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現,也是教育科研知識的普及過程,推廣應用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應用,鞏固并發揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學實踐,解決教學實踐中出現的新問題、新現象,服務教學實踐和課改工作需要,促進教師專業發展和學生知識成長,營造科研興校的氛圍,提高教學教學質量。不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。

1、基本思路

通過“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環節的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學行為面向全體學生的教學機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學以及教育科研素質和教育教學質量。

2、預期目標

通過學校各教研組對已經結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校范圍內共享,達到相互學習運用科研成果,實現全校教師素質能力共同發展提高,深入推進新環境下的課改工作,實現大面積提高教育教學質量。

3、成果推廣基本原則

理論聯系實際。在專家指導下研究,在實踐基礎上升華,使理論與實踐有機結合。組織骨干教師學習運用已經結題取得的成果,以此統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,不唯理論,不唯書本,堅持理論與實際相結合,把研究工作植根于廣泛而扎實的教師教學實踐的土壤之上,凸現成果推廣的操作性和實效性。

點面結合循序漸進。課題成果推廣過程中,貫徹點面結合的原則。一方面,注重整體性。在學校教科室的指導下,先幾個教研組后整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經驗的同時大面積鋪開,互相促進,共同發展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學生,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度開辟成果應用的空間。

主體性原則。充分發揮教師的主導作用,學生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發展的目的。

共享性原則。要求在全校范圍內做到信息互通、成果共享、問題共同研究,措施協調落實。

4、基本措施

1)加強成果理論學習,不斷提高能力素質。

第9篇

一、指導思想

教科室本學年度將以規范常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務并推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、形勢分析

近年來,全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,20xx年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現教師培訓、教育科研、校本課程開發等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發管理的服務站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務。20xx年學校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創新,爭取上新臺階。

三、工作思路

(一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

(二)落實常規,努力讓常規教研活動在教學實踐中顯實效。

1、教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、高考研究、學科競賽研究”之實處。常規教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。

第10篇

關鍵詞:教研組建設 校本教研

校本教研的根本目的是為了有效促進教師的專業發展,從而獲得更好的教育教學實效,許多城市學校憑借自己的經濟和師資優勢,紛紛乘勢而上,取得了不少的成果。究其各校成功的原因,關鍵是加強了教研組的建設,使教研組活動緊密結合校本教研目標,真正成為了教師積極參與活動的舞臺。對農村學校而言,我認為要推進學校的校本教研工作,必須首先加強教研組的各項建設。

一、農村學校的教研組活動現狀和原因,凸現了農村學校加強教研組建設的必要性

我們不難發現,大多數農村學校的教研組活動基本還停留在傳統意義上,流于形式,校本教研真正意義上的“研”并未凸顯,而“訓”則更說不上。盡管教研組活動都很正常地進行著,定時、定人、定地點、定內容也都能做到,但作用不大,效果不明顯。教師疲于應付,活動不能引發教師研究的內在熱情和積極性。

造成此種局面的原因主要是學校和教師對校本教研的認識出現了不同層面的問題。學校層面,與城市學校相比,農村學校對校本教研的認識有著較大的差距。城鎮學校校本教研搞得如火如荼,而大多數農村學校卻剛起步,甚至部分校長對校本教研的認識還是模糊不清,無動于衷。當然這里有客觀的原因,如經費限制、師資不足、升學壓力等,但主要是主觀的原因,包括教育教學觀念與辦學理念等等沒有與時俱進。教師層面,如有的教師寫論文只是為了評職稱,與他的教學活動不相關;有的教師教研活動評課時只怕得罪人,所以盡說好話,表面化、形式化泛濫,沒有科研含量。

因此,如果不加強教研組建設,就不能從根本上使農村學校的校本教研得到深入并取得實效。

二、教研組的功能決定了加強教研組建設是推進農村學校校本教研最直接有效的手段

教研組是學校開展教學活動的基本組織,是開展校本培訓、有效促進教師專業發展的關鍵。長期以來,傳統的教研組在組織學校各學科開展教研活動方面發揮了積極的作用,但隨著課程的改革和發展,越來越多的教師開始抱怨其活動效益不高。據此,我認為應該進一步認識教研組的綜合功能,并加以全面拓展,使其轉變為以教、研、訓為一體的組織。如果學校重視并不斷強化教研組工作,對優化教師隊伍建設,培養名學科、名教師,構建學習型校園等方面,將發揮十分長遠而有益的影響。

1.為學科教學提供一個應用性研究的交流平臺。教研組的活動主要以學科為主,當然其中也有育人的問題,但重心還是在學科。教研組提供的平臺其實是對某一個主題進行研究的交流平臺,主題有可能是語文教學中的一個主題,也可能是對于學生教育的主題,或者是科研上的主題。

2.為先進的前沿的臨床教學研究展示、拓展建立平臺。有些教師上了十幾年的課,卻從來沒有看過其他教師上課,其他教師也不知道他到底是如何上課的。這些教師獨立行動,沒有比較,只是按照自己的理解在教書育人,這無疑就有閉門造車之嫌了。發生這樣的情況,就是因為他們沒有教研組的活動。因此,教研組活動為應用性的教學研究提供了一個平臺,使得一些好的、理想的、前沿的教學實踐得到了展示,為更多的人分享。同時,學校教研組活動也為一些教學水平還未到位的教師創造了一種學習機會。

3.使教師對自身教學水平的定位有所理解。教師到底如何來衡量自己的教學水平呢?通過學生的學習成績?學生的學習成績只是一個結果,其中的過程到底是怎么樣的?通過學校教研組活動,教師可以聽到好的課,學到好的經驗,了解自己教學水平的定位。現在,許多學校在對青年教師的培訓中,就采用觀看自己上課錄象的方法,使青年教師發現自己的不足,了解自己的教學風格。

三、從五方面抓好教研組建設,促進真正屬于教師的校本教研

1.建好一個教研組織

根據農村學校規模小、多分散的特點,可以鄉鎮中心學校為單位建立中心教研大組,再輻射下設分組,可打破學科、年級、教齡等界限,靈活隨機地實行交叉分組,也可讓教師自主選擇參與。

2.配好一個帶頭人

建設一個好的教研組,首先要選好一個優秀的教研組長。這不僅在于開始時要選聘好,更在于后續工作過程中要培養和使用好。組長不但要有良好的思想素質,還要有過硬的業務本領,精細的工作能力,踏實的工作作風。這樣才會在教師中有感召力和務實性,教研組工作才會有活力和持久性。

3.制定一套工作紀律

逐漸形成一系列切實可行的有關教研組建設的規章制度并認真組織落實,是依法治教、文化理教的重要基礎。學校要構建相關的教研組工作制度,如教研組長月工作匯報制度,教研科研工作制度、課題實施辦法,以及校本培訓和教學反思制度等。另一方面,教研組內部也應形成一些工作制度,如名師引領、理論學習、同伴互助、課堂觀摩、比武交流、課題帶動、總結反思等。

4.形成一種凝聚力

事實證明,凝聚力就是工作力、創新力。教研組要形成合力,首先要制定目標,實行目標管理,使全組教師努力有方向,前進有動力。比如,開學初,可在征求意見的基礎上向大家說明,在爭創先進組、教師培養、參與學校活動等方面,有怎樣的安排,要達到怎樣的目標,大家如何配合,進而提出明確要求,在形成共同愿景的基礎上,大家自然會積極參與,久而久之,就能形成合力。其次是主動團結組織教師開展一些文體活動,大家在參與中合作,在合作中交流,在交流中心通,在心通中凝聚。再次是以群體性開展教研科研活動,促進凝聚力的鞏固和提高。組內教師舉辦公開課或外出比賽,全組課前要幫助出謀劃策,協助備課,準備材料;課中要幫著照應前后,仔細聽課;課后要組織大家評教討論,各抒己見,真誠以待。這樣就會使教師們體會到組內的溫情,也可借助定時定點的集中備課、集體學習、組織參觀、資料信息共享等。這些都是增強合力的有效途徑和方法。

5.培育一股科研風

一所學校要實現健康可持續發展,不斷提高教育教學質量,關鍵在于有一批思想不斷更新、能力不斷創新的教師。因此,要打造一批科研型教師,實現科研興校,培育一股科研風就十分重要,主要是形成“在教中開展研,在研中促進教”的氛圍。本人以為,重點要引導教師形成以下五種習慣:一是在廣泛聽取教師意見的基礎上,制定好學校工作計劃和教研組工作計劃,在實踐中狠抓落實、檢查、交流、示范等工作,養成提前計劃、不斷修正的習慣;二是扎扎實實落實一系列行之有效的教育教學和科研教研常規,養成不拘形式、自覺強化的習慣;三是積極學習先進的教育理念、教學經驗和科研方法,養成讀書學習、不斷進步的習慣;四是大力開展公開課、示范課、研討課、匯報課等教研活動,真正實現校本培訓以學校為主陣地,以教師反思為主體的轉變,養成集思廣益、善教勤思的習慣;五是從教學實際和各人的特點出發,選好課題,制定措施,開展實踐探索活動,養成課題研究、帶動新老互促的習慣,最終實現工作績效的最優化。

參考文獻:

[1]《現代教育》203期.

[2]《教育信息報》717、718號.

第11篇

(1)學生情況分析:高一年的學生選項為武術教學班人數較多,高二年選項出現一些人數參差不齊的現象,但也基本上是上個學分選項時的基本情況,對于學習時起到這個項目的連續性有一定的幫助。學習時也能了解到教師的教學意圖,這樣方便教學的總體安排,也可在一定程度上增加一些技術難度與要求。

(2)教材與教輔分析:

①分析教材與教輔的內容與結構:這個學期采用2個學分同時選項,這樣有利于全學期的學習計劃與安排,不用再教基本功,本學期我安排了校本課程“永春白鶴拳”里的兩個套路進行教學,采用一套拳,一套器械的方式配合實用技能進行教學,這樣有利于學生的學習興趣,從內容與結構上的安排是注重學生的學習過程,特別是動作的到位,學不在多,而在精。

②分析教材的特點與重點、難點:教材的特點為有利于學生的學習,興趣比較濃,對于學習過程比較注重,方便學生的素質不同者的學習;重點在于武德,這是本個項目開設的重點,也是教學過程中最重最重的重點,讓學生知道學習的基本意圖,也讓學生能自我控制;難點在于如何去掌握套路的實用技能,提高學以致用,能有防身的本領。

③提出教學任務:在全面發展體能的基礎上,進一步發展靈敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培養;引導學生學會合理掌握練習與討論的時間,了解實現目標時可能遇到的困難。在不斷體驗進步和成功的過程中,表現出適宜的自信心,形成勇于克服困難積極向上,樂觀開朗的優良品質;認識現代社會所必需的合作和競爭意識,在武術學習過程中學會尊重和關心他人,將自身健康與社會需要相聯系,表現出良好的體育道德品質,結合本身項目去了解一些武術名人并能對他們進行簡單的評價;加強研究性的學習,去討論與研究技能的實用性,加強同學之間的討論交流的環節。

(3)教學目標:

①總體目標:建立“健康第一”的理念,培養學生的健康意識和體魄,進一步激發學生的學習“永春白鶴拳”興趣,培養學生的終身體育意識,以學生身心健康發展為中心,重視學生主體地位的同時關注學生的個體差異與不同需求,確保每一個學生都受益,以及多樣性和選擇性的教學理念,結合學校的實際情況,設計本教學工作計劃,以滿足學生選項學生的需求,加深學生的運動體驗和理解,保證學生在本“永春白鶴拳”選項課的學習中修滿2學分。加強學習“永春白鶴拳”的基本套路,加強學習的的興趣,提升學生本身的素質,特別是武德的培養。

②具體目標:

運動參與:a養成良好的練武的鍛煉習慣。b根據科學鍛煉的原則,制定并實施個人鍛煉計劃。c學會評價體育鍛煉效果的主要方法。

運動技能:a認識武術運動項目的價值,并關注國內外重大體賽事。b有目的的提高技術戰術水平,并進一步加強技、戰術的運用能力。c學習并掌握社會條件下活動的技能與方法,并掌握運動創傷時和緊急情況下的簡易處理方法。

身體健康:a能通過多種途徑發展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有關知識,并理解身體健康在學習、生活中和重要意義。c形成良好的生活方式與健康行為。

心理健康:a自覺通過體育活動改變心理狀態,并努力獲得成功感。b在武術練習活動中表現出調節情緒的意愿與行為。c在具有實用技能練習中體驗到戰勝困難帶來喜悅。

社會適應:a在學習活動中表現出良好的體育道德與合作創新精神。b具有通過各種途徑獲取體育與健康方面知識和方法的能力。

(4)教學措施:

采用教師示范與講解,學生討論,練習,教師評價,再進行個別指導,后進行學生練習,最后進行展示與學生的綜合評價相結合的方式方法,培養學生的良好的學習習慣、學習方法更好地完成教學任務,達到教學目標;實行培優扶中輔差,,采用學習小組的建立,加強學習小組的相互學習、相互討論、相互研究的功能,提升學習的效率;加強多邊學科的整合,特別是加強心理健康的教育,加強運動力學、運動醫學等進行學習,以提升學生的運動自我保護意識與能力。

二、教學研究的計劃

(1)課題研究:加強校本課程“永春白鶴拳”的開發與教學;提出“趣味奧運會進入校園”的課題進行研究。

(2)校本教研:加強校本課程的開發,加強體育備課組的教研能力,做為備課組長的我與其他老師加強討論校本的研究與開發,本次校本開發利用了三個內容:“永春白鶴拳”、跆拳道、街頭籃球。

(3)論文撰寫:結合課題研究的內容進行撰寫,特別是利用《晉江課改》在我校主辦的平臺上撰寫論文,宣揚“平山體育”的品牌文化建設。

(4)校際、教研組、備課組教研活動:做為晉江市教育局兼職中學體育教研員、校際組成員,協助教育局、進修學校開展好教研活動,履行職責;積極參加校際組開展的各項活動,加強提升在校際組的教研水平;積極參加教研組的各項活動,提升教研水平;做為備課組長的我,我計劃著積極組織本組老師一起提高高中的課改力度與水平,集中老師的備課時間與討論在備課過程中出現的一系列問題,針對選項會出現的問題進行溝通,加強學習過程的評價,協調選項內容的評價標準及認證過程。

(5)公開教學、聽課、評課。本學期繼續加強聽課的機會的掌握,加強本校的聽課,外校的聽課,繼續向各位開課老師進行學習充電。評課,提出自己的意見,針對課上出現的不同看法大膽提出,努力提升自己的評課的水平,加強談話水平。

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第12篇

本學期,學校繼續努力構建平安和諧校園和創建“義務教育標準化學校”為工作目標,認真學習貫徹“十七大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“質量求生存,創新求發展,科研求品牌”的辦學方針,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階”的工作要求。進一步深化課程改革,推進素質教育,提高教育質量;努力改善辦學條件,促進教育均衡發展;鞏固和擴大過去的建設成果,提升學校硬件資源的開發和配套專用室的利用效益;大力加強教師隊伍建設,提升教育優質化內涵;進一步加強內部管理,又好又快地建設和諧校園。

二、規范學校管理,促進學校發展

1、加強學校安全工作管理。認真貫徹落實各級安全工作文件、會議精神,繼續貫徹落實“安全教育制度”,增強安全工作的責任感與緊迫感。強化保安管理機制,規范校園人員出入登記制度。

2、依法治校、學法知法。

3、規范管理,加強法制建設。

4、校務公開,堅持民主監督。

5、家校聯網,營造學生成長環境。

6、加強教學管理,構建校本教研體系。以校本教研為載體,立足本校,進一步健全、優化校本教研制度,形成相對有效的校本教研常規并加以落實,有力推進校本教研校際聯動方案的實施,通過學習與交流,努力提高辦學質量。

三、主要工作落實:

1、強化學校安全工作管理體系、專人負責制。認真貫徹落實各級安全工作文件、會議精神,提高安全責任意識;強化保安管理機制、強制執行校園人員出入登記舉措,組織學習、落實并提升校園師生安全警戒及防范意識,履行護導師工作職責,學校保安每天協管學校安全并在放學后護送學生有序過公路。

2、學期分階段排查排除學校安全隱患;開展每周安全宣傳教育活動,提高師生安全防范意識,每周一升旗后、周三早操后的安全教育時段、每周最后一節課的班隊會舉行安全教育活動及利用電話群發短信平臺進行家校安全互動與信息交流。

3、積極完善校園配套建設,提升校園育人氛圍。多渠道籌集資金135萬元,完成新教學樓教室、教師宿舍、廚房等配套建設及校園綠化美化工作,優化教育資源配置,提高專用室使用率;組織開展班級文化建設評比活動,提升班級、學校文化建設氛圍,完成新教學樓班級及專用配套室的文化與設施建設,提升服務育人氛圍。

4、結合“植樹節”“清明節”“勞動節”等相關節日組織學生進行校園綠化

5、持續落實校本教研常規,提升校本教研質量,促進校本教研工作的有效實施。在認真做好教育教學研究工作的基礎上,全面落實“校本教促教學”的戰略。以校本教研為載體,以Xx小學博客網平臺為載體,開展探究“餐桌式”教研模式的實效性及開展每周三教研活動,進一步推進課程建設步伐,本學期開展教研活動計14次,發表教研博文及教育故事48篇,并有相應評論。

6、繼續探索校本教研之路,催進建設學習型學校。我校屬于基層小規模學校,各方面都很薄弱,但師生的成長需求相同。學校本學期進一步創設條件,通過相關活動及培訓工作,促進教師學習各種教育書籍、刊物,轉變觀念,改變教育方式,提升教師專業素質,在《小學生良好習慣養成教育策略的探索》主題下開展各項活動,構筑主題活動方式,形成立足本校、基于本校、服務于本校的校本教研制度方略,有力促進校本教研聯動方案的實施,著力提升校本教研質量。

7、結合薄弱校和危房改造建設,按照“整體規劃、合理布局、積極推進、穩妥實施”的思路和“辦學標準、規范程度、資源優化、效益提高”的目標,結合我校及潘山村的實際情況,有效促進Xx小學新教學樓的建筑建設及配套工作。基本落實危房改造方案及新教學樓圖紙設計方案。

8、按相關要求落實普及九年義務教育措施。切實保證入學率、鞏生率、普及率達到相關標準。做好學籍及普教資料的管理工作,把關轉學、休學、借讀的審批工作,學生學籍等各種資料進行有序整檔,規范學校內部的自身管理。

9、加強教學管理,努力提高辦學質量。認真貫徹實施《小學管理規程》,加強教學管理力度,規范教師教學行為,定期、不定期進行教學常規檢查。

10、加強學校德育工作。強化師風師德建設,創設濃厚的德育氛圍,進一步加強校園文化建設,開展學生行為規范養成教育、普法教育、道德修養教育等,增強德育的實效性和針對性。以學生的養成教育為基礎,促進學生良好的行為習慣的養成。充分發揮少先隊組織的龍頭作用,貫徹“理性思路,剛性管理,柔,和諧激勵”的辦學策略,圍繞學校中心工作,堅持“一手抓教育,一手抓建設”的工作方針,進一步深化“雛鷹行動”,推進素質教育發展,組織學生通過升旗儀式、板報、廣播、班隊會等各種形式,學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》,加強禮儀教育與訓練,促進學生良好行為習慣的養成,為形成良好的校風而努力。

11、倡導“陽光體育”;加強學校的體育衛生工作,提高學生鍛標合格和競技水平。

12、重視幼教事業,鞏固學前班辦學成效。做好學前班管理工作,規范學前班管理工作,優化學前班教學質量。幼兒園要貫徹落實《綱要》要求和有關法規精神,轉變教育觀念,貫徹保教并重原則,促進幼兒富有個性的發展,為幼兒一生的可持續發展奠定基礎。現在是小、中、高混班,切實加強幼兒常規管理,保教結合,不斷提高對幼兒和家長的服務質量。精心創設環境,體現幼兒教育的藝術性、教育性。

12、落實語言文字規范教育工作。制定、實施、規范言字訓練工作,堅持普通話教學與交流。

四、主要工作回顧:

二月份:

1、排除安全隱患,商討舊教學樓的拆除等相關事宜;

2、制定各項工作計劃(創安、學校工作、教務、少先隊、德育、幼兒班、班隊活動、學科等);

3、召開全體教師會,布置學期工作中心任務(安全、教務、少先隊、總務等);

4、督促新教學樓裝修與配套建設;

5、學校各方面培訓與了解:校本培訓、師資培訓、課程教材培訓等;

6、招生、鞏生注冊,學籍管理。(注意學生聯系電話等檔案更新、保險自愿簽名確認)

三月份:

1、做好開學第一天工作:甲流晨檢報送、升旗、良好養成教育、愛校如家教育等;

2、完成新教學樓的教室、教師宿舍搬遷過渡工作及班級文化布置;

2、操場整改、綠化與美化;

3、教師結對子互動提高;

4、持續強化學生良好行為規范的養成教育;

5、加強少先隊隊室建設;

6、學生英語口語、美術書法比賽選拔;

7、期初家校聯系;

8、防震、消防疏散演練。

四月份:

1、結合相關項目組織開展校級文體活動;

2、組織開展腰鼓會操訓練;

3、參加鎮級教師說課比賽;、期中檢測反饋;

5、期中家校聯系;

6、防震、消防疏散演練。

五月份:

1、校本教研主題或小課題研究階段反饋;

2、組織課堂教學研討活動;

3、校園歌手比賽選拔

4、學生乒乓球比賽選拔;

5、防震、消防疏散演練。

六月份:

1、組織慶祝六一兒童節相關活動;

2、組織制定學期有效復習計劃并實施;

3、組織期末檢測與質量分析;

4、學年總結、評價與反饋;

5、期末家校聯系;

6、防震、消防疏散演練。

七、八月份:

1、學校財產管理登記、學籍整理,各儀器、材料、教學參考書等歸檔;

2、放假前師生安全教育;

3、制定并落實暑期護校值班制度;