時間:2022-12-08 14:44:58
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇大型會議策劃方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2020年即將結(jié)束,為了迎接2021年的到來,各大企業(yè)、學(xué)校等都已經(jīng)在籌備年會活動了,那么什么樣的年會才比較有意思呢?小編在這里給大家?guī)碛腥さ?a href="http://www.jackloon.com/haowen/40105.html" target="_blank">大型年會活動策劃方案2021最新五篇,但愿對你有借鑒作用!
有趣的年會活動策劃方案1對20__年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,增強(qiáng)員工的凝聚力。
一、活動時間
20__年1月末
二、活動地點(diǎn)
公司大會議室、__餐廳、___KTV
三、參加人數(shù)
公司全員
四、所需時間總計(jì)
7小時
五、年會主題
起航輝煌20__年
六、年會安排
1、茶話會
1)時間:下午3時-5時
2)內(nèi)容:
a)各部門就20__年的工作進(jìn)行總結(jié),20__年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個人自由發(fā)言;
c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;
d)表彰優(yōu)秀員工;
e)公司員工大合影。
2、聚餐
1)時間:晚上5時-7時
2)內(nèi)容:員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1)時間:晚上7時-10時
2)內(nèi)容:員工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎活動。
4、活動結(jié)束
七、人員安排及職責(zé)
1、總負(fù)責(zé):___
主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào):___
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、后勤:___
主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。
4、會場布置:___
5、活動主持:___
主要工作:根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。
八、會場布置
公司大會議室
A:投影展示:本公司的LOGO及年會主題B:桌上擺放水果等食品若干
九、獎品設(shè)置
一等獎:iPad;
二等獎:iPhone;
三等獎:豆?jié){機(jī);
優(yōu)秀員工獎:空氣凈化器。
十、員工文藝匯演、抽獎、游戲
1)節(jié)目選取形式:各部門報送或做游戲選取。
2)抽獎:由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3)游戲:暫無
八、預(yù)算
茶話會:300元
聚餐:5000元
KTV:3000元
以上費(fèi)用不包含獎品、酒水、煙和交通費(fèi)
有趣的年會活動策劃方案220__年即將到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定于20__年__月__日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會地點(diǎn)
辦公區(qū)大會議室
三、年會時間安排
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(__月__日至__月__日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(__月__日至__月__日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計(jì)時期(__月__日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間:20__年__月__日晚19:00至21:30
四、年會節(jié)目報名方式
1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名
2.聯(lián)系人:___
3.聯(lián)系方式:____________
五、參會人員
___、___、___、……
六、年會節(jié)目要求
1、歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類:
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
七、年會進(jìn)行流程
1.參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3.總經(jīng)理\董事長講話對年終做總結(jié)表彰員工
4.表彰各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
有趣的年會活動策劃方案3感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現(xiàn)出精彩豐富,全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感,來年更努力為公司奮斗。調(diào)動全體員工的積極性,增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
一、活動主題
__動起來!
二、策劃思路
1、一開始就動起來
2、員工們動起來
3、老板們動起來
4、大家動起來
活動關(guān)鍵詞:__,年會,動漫,動起來,游戲,晚會
活動時間:20__年3月8日
活動地點(diǎn):__酒店
活動人數(shù):公司高層及員工共計(jì)1200多人
活動風(fēng)格:輕松,活潑,娛樂,有趣
組織形式:分為活動物料準(zhǔn)備小組,活動執(zhí)行小組,活動安保小組,活動表演安排小組,活動服務(wù)禮儀小組。
三、活動時間安排
20__年1月14日收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書
20__年2月23日確認(rèn)年會的最終方案,與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同
20__年2月28日年會籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí),相關(guān)的活動的信息傳達(dá)到公司各部門
20__年3月2日確定活動當(dāng)天的參加人員,并對相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn),與各組的負(fù)責(zé)人對接當(dāng)天的活動流程及注意細(xì)節(jié)等
四、活動前期準(zhǔn)備
活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動物料準(zhǔn)備、活動事故的風(fēng)險評估以及預(yù)備方案等
五、活動內(nèi)容與流程
1、動漫區(qū)拍照簽到模式
2、嘉賓與動漫人物留影
3、灌籃高手真人版表演
4、__老板和領(lǐng)導(dǎo)登場
5、員工自編熱力四射舞蹈
6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌
7、全員參與緊張刺激游戲
8、__領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀
9、員工節(jié)目COSEPLAY
10、獎品豐富的抽獎儀式
11、全體人員共進(jìn)晚餐
12、謝幕全體合影留念
六、活動風(fēng)險評估
1、參與人員過多,動漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動漫板掉下來砸傷人員。
預(yù)防方案:在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保現(xiàn)場人員的安全。
2、音響,燈光,麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進(jìn)行。
預(yù)防方案:活動進(jìn)行時必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。
七、活動亮點(diǎn)
亮點(diǎn)一:拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情
亮點(diǎn)二:有趣的動漫留影區(qū),讓人感覺到無比的樂趣
亮點(diǎn)三:領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變,讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面
亮點(diǎn)四:__老板與老板娘投入模仿,員工看到他們可愛的一面
亮點(diǎn)五:員工參與模仿秀,增進(jìn)員工的交流溝通
亮點(diǎn)六:員工進(jìn)行3D模仿秀,提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能
亮點(diǎn)七:進(jìn)行安利同學(xué)會的表演,讓人更了解安利品牌
八、活動效果
豐富有趣以及全民參與的動漫主題年會,讓員工過上一個難忘的新年晚會,使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作;活動上的參與增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。
有趣的年會活動策劃方案4一、舉辦年會的目的
(一)2021年會
(二)答謝各位客戶鼎力支持;
(三)答謝各位員工的辛勤付出和默默付出
二、年會主題
主題:2021年會
三、年會主辦時間
2020年12月__日9:00——12:00
四、年會主辦地點(diǎn)
黃石__酒店
五、年會主辦宗旨
(一)經(jīng)營好員工的動力,實(shí)現(xiàn)員工的夢想,順便實(shí)現(xiàn)老板的夢想
(二)為了父母的微笑,我在努力的路上
(三)讓員工明年在公司拼命做事
(四)怎么讓員工有感覺就怎么來
六、年會舉辦原則年會舉辦原則:
(一)隆重而節(jié)儉;
(二)激情而難忘;
(三)活力而放松;
(四)健康而向上。
七、年會舉辦作用與成果展望:
(一)拉動員工:
1、為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
(二)拉動客戶
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會,在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。
3、擬邀客戶名單:
(三)拉動其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì),以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度。
3、擬邀神秘嘉賓名單:
(1)重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等
(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人
(3)相關(guān)省市勞動就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人
八、注意事項(xiàng)
(一)邀請函送到嘉賓手中,及時告知年會開始的時間和地點(diǎn),以免嘉賓遲到
(二)工作人員全體著工裝,女生化淡妝,各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當(dāng),不可擅自離開自己負(fù)責(zé)的崗位
(三)遇到緊急情況時要及時回報上級,妥善處理問題
(四)準(zhǔn)備雙份計(jì)劃,以免遇到突發(fā)事件計(jì)劃而變
(五)在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導(dǎo),彬彬有禮,不得惡語傷人
(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題
有趣的年會活動策劃方案5一、活動目的:
1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升__的競爭力;
2、對2020年?duì)I銷工作進(jìn)行總結(jié),對市場業(yè)績進(jìn)行分析;
制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃,明確2021年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
二、年會主題:一個團(tuán)隊(duì)一個夢想
三、年會時間:2020年12月日30下午時
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐
四、年會地點(diǎn):___大酒店_樓__廳
五、年會組織形式:由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員:客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
1.會場總負(fù)責(zé):___
主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:___
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排:___
4.嘉賓接待、簽到:___
5.音響、燈光:___(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)
6.物品準(zhǔn)備:___
主要工作:禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置:
會場內(nèi):
方案:
1、舞臺背景噴畫:
內(nèi)容:
文字內(nèi)容:
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。
會場外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容:
八、年會流程:
形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目,同時公司聚餐。
備注
1.主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
3.嘉賓致辭。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。
演出內(nèi)容:年會節(jié)目單
時間:2020年__月__日晚
一、嘴上工程
嘴上工程,也稱“口頭策劃”,是指在策劃案形成前采用口頭方式表達(dá)創(chuàng)意、創(chuàng)新、概念的過程。這個階段是策劃的初始階段,采用的方法一般是“口頭碰撞法”、“頭腦風(fēng)暴法”、“一問一答法”、“圓桌會議法”等。
策劃人在心底里產(chǎn)生創(chuàng)意后,一般先找一個或多個朋友進(jìn)行商討,試探對方的反應(yīng),這是策劃者常用的第一個過程。這個過程通過一人到多人口頭碰撞后,可以堅(jiān)定策劃者的決心,便于進(jìn)行下一步工作。任何創(chuàng)意或新概念的提出,都必須有第一人,要實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意,必須進(jìn)行傳播,口頭傳播,是新創(chuàng)意、新概念的第一途徑。我們將這個過程稱之為“嘴上工程”。
“嘴上工程”有三個特點(diǎn):一是不確定性,但效率較高;二是傳播面窄,但直截了當(dāng);三是節(jié)約成本,但易決易否。既然將策劃的初始階段稱之為“嘴上工程”。這個階段的策劃就不會顯得很嚴(yán)密、深遂,往往是說得多做得少,許多人也就是說說而已,并不深入下去,雖然有時創(chuàng)意很好,但往往是說完就完。這個階段提供給人們或許是一個點(diǎn)子、一束火花、一個概念,并不具備策劃的完整性,但這個過程也是非常重要的,沒有這個過程就沒有后面的過程。應(yīng)該講,絕大多數(shù)的成功策劃都是從“嘴上工程”開始,如果將你的創(chuàng)意告訴給了你的上級,又得到上級的支持,或許你就會進(jìn)行第二個步驟。因此,我們在策劃時切莫忽視“嘴上工程”。同時,“嘴上工程”是得不到著作權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的,要得到著作權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),必須形成文字,必須進(jìn)行策劃的第二個步驟。
二、紙上工程
紙上工程,也稱“筆頭策劃”,是指將事件的討論內(nèi)容形成文案的過程,這個過程一般是在經(jīng)過“嘴上工程”以后,由一人或幾人形成文本的過程。采用的方法有:會議記錄法、資料收集法、市場調(diào)查法、歸納總結(jié)法、經(jīng)驗(yàn)推繹法等。
人們在經(jīng)過“嘴上工程”后,通過個人探討或會議探討等多種形式,認(rèn)為有必要將口頭策劃創(chuàng)意深入下去,就必須進(jìn)行第二個步驟,也就是將討論內(nèi)容形成文本,這個文本必須是建立在多數(shù)人見解、資料收集、市場調(diào)查的基礎(chǔ)上形成的?!凹埳瞎こ獭彪A段絕不是“嘴上工程”的原始記錄,它應(yīng)該具備提煉、總結(jié)、發(fā)掘、分析、計(jì)算、推測等多種內(nèi)容。這些內(nèi)容就是策劃文案需要的內(nèi)容。
“紙上工程”具有四個特點(diǎn):一是專業(yè)性,二是嚴(yán)密性,三是可行性,四是策略性。雖然具備了可行性,但絕不是所有策劃文案都會執(zhí)行,一般來講,有了案例文案,就將策劃推進(jìn)了一步,將創(chuàng)意寫成了文案,創(chuàng)意就有章可依,如果拿去進(jìn)行著作權(quán)保護(hù)或知識產(chǎn)權(quán)登記,就有了法律保護(hù)依據(jù)。同時還必須指出的是策劃文案類別很多,如廣告的策劃文案大多是一種表達(dá)創(chuàng)意;設(shè)計(jì)的策劃方案大多是一些圖形加文字說明;營銷的策劃文案大多是一種表達(dá)模式;公關(guān)的策劃文案大多是一種公關(guān)手段。策劃文案寫作方法很多,它應(yīng)針對不同的項(xiàng)目,提供不同的方式方法,如有些文案在執(zhí)行部分非常細(xì)膩,這也是一種策劃。文案寫出來的目的,是為了在實(shí)施中有的放矢,“紙上工程”是策劃的必由之路。
策劃文案形成后,可能還要進(jìn)行專家討論、專家修正,再討論、再修正,最后才能實(shí)施。文案形成,必須建立在大量市場調(diào)查、數(shù)據(jù)參考、論證推理的基礎(chǔ)上,這個過程是發(fā)揮策劃人想象力的效果工程。這個過程完成后,才有可能進(jìn)入策劃的第三階段。
三、地上工程
地上工程,也稱“落地策劃”,或稱實(shí)施過程、執(zhí)行過程。這個過程是“紙上工程”的完成過程。不管什么樣的策劃,最后都要落地。如,你策劃了一場商業(yè)促銷演出,必須要有演出場地、演員。這些或許在策劃方案上都有,但也僅僅在紙上,如果將“紙上工程”,形容為“紙上談兵”的話,“地上工程”就是“大興土木”?!暗厣瞎こ獭彪A段更多的是一些技術(shù)問題,你必須面對人員調(diào)度、設(shè)備運(yùn)輸、場地布置等一系列問題,這個過程是策劃意圖的實(shí)現(xiàn)過程,許多策劃失敗,也是這個過程把關(guān)不嚴(yán),而這個過程往往在策劃案學(xué)習(xí)時引不起人們興趣,因?yàn)?,?zhí)行計(jì)劃往往是比較死板的。
“地上工程”具有三個特點(diǎn):一是嚴(yán)肅性、二是技術(shù)性,三是投資性。策劃的目的是為了實(shí)施,實(shí)施過程至關(guān)重要,要保證策劃創(chuàng)意的成功,就必須保障實(shí)施的成功,否則,策劃還是空中樓閣。策劃實(shí)施階段要分工明確,互相配合。實(shí)施的主體是人,實(shí)施的對象是事件,今天我們非常強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,在執(zhí)行中往往會不斷修正策劃方案或制定新的方案;即使重要程序制定完畢,但在實(shí)踐中進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整也是必不可少的?!暗厣瞎こ獭彪A段是費(fèi)時費(fèi)力的關(guān)鍵時刻,因此,也是非常嚴(yán)肅的事情,不可掉以輕心。這個階段對客戶來講投資很大,少則幾十萬,幾百萬,多則幾千萬,幾個億,它是策劃效果的體現(xiàn)階段,項(xiàng)目實(shí)施完畢,應(yīng)該進(jìn)行評估、總結(jié),這就進(jìn)入策劃的第四個過程。
四、書上工程
書上工程,也稱“策劃評估”,也是總結(jié)過程。如果是一個成功的策劃,可以載入書中,雖然做不到青史留名,至少也是可歌可頌,故將這個過程稱之為“書上工程”。
比如,一個策劃方案策劃完畢后,應(yīng)提供總結(jié)報告,資料匯編,甚至還可以專門寫一本書。如葉茂中的《圣象地板策劃實(shí)錄》等;像奧運(yùn)這樣的巨型項(xiàng)目,策劃完畢后,恐怕就不是一本書了,像紀(jì)念畫冊這樣的大型書籍,也會出好多本。一個項(xiàng)目實(shí)施完畢,也可寫成策劃案進(jìn)行傳播,形式多種多樣;也可將資料、圖片匯集成冊,不出版不發(fā)表,供以后參考、借鑒??傊?,這是一個文化積淀過程,許多企業(yè)活動完了,社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)達(dá)到了,忽略了這個過程,文化目標(biāo)就沒有達(dá)到。
本刊征集發(fā)表的策劃案,撰寫框架就是按“四上工程”進(jìn)行的,這是多年工作實(shí)踐總結(jié)出來的策劃案提煉模式:創(chuàng)意(嘴上工程)是策劃的靈魂;論證(紙上工程)是策劃的路標(biāo);操作(地上工程)是策劃的核心;檢驗(yàn)(書上工程)是策劃的評估。
“策劃案”文化的保存與傳播,“四上工程”框架模式使人們能清晰地理解和清楚策劃的整個脈絡(luò)?,F(xiàn)在許多人編輯的策劃案,沒有一個模式,感到不像策劃案,而像工作總結(jié)或采訪記錄。中國企業(yè)策劃案的寫作,應(yīng)該有自己的模式?!八纳瞎こ獭钡膶懽鞒绦?,就應(yīng)該是寫作策劃案的模式。
教師節(jié)活動策劃方案(一)
一、活動形式
各市場召開茶話會,聯(lián)誼會,座談會等慶祝教師節(jié)活動;
二、活動主題說明
活動主題:桃李滿天下,恩情似海深——一珍教師節(jié)主題聯(lián)誼會(或茶話會、座談會)
活動目的:
1、借助節(jié)日機(jī)會,把握合理主題,促進(jìn)銷量,聯(lián)絡(luò)感情;
2、企業(yè)形象塑造,提升企業(yè)形象,推動顧客升級。
三、活動重點(diǎn)環(huán)節(jié)
1、主持人詩歌朗誦《贊恩師》;
2、教師顧客發(fā)言,員工獻(xiàn)花;
3、員工代表老師的學(xué)生獻(xiàn)禮:舞蹈《感恩的心》;
4、凡教師憑教師證在現(xiàn)場購貨可享受x折優(yōu)惠政策。
四、相關(guān)道具
1、到會的每位顧客贈送精美的小禮品一份;
2、在原開會條幅的基礎(chǔ)上,會場懸掛教師節(jié)條幅
“老師,祝您健康!老師,您辛苦了!”
“尊師重教是中華民族和一珍公司的優(yōu)良傳統(tǒng)!”
五、營造氣氛
1、顧客就座的桌子上放小食品、水果、紅酒;
2、會場條幅配合。
六、活動注意事項(xiàng)
1、工作人員統(tǒng)一工裝。
2、會議過程,有空位置員工穿插就座,其余人員整齊站立會場兩側(cè),積極鼓掌,制造場效。
3、帶掌由各店長和各地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4、會議期間,員工不得隨意出入會場及在會場內(nèi)不得隨意走動。
5、會議期間,不得在會場內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。
教師節(jié)活動策劃方案(二) 一、活動主題
歲月如歌,感念師恩
二、活動目的
在一年一度的教師節(jié)即將來臨之際,號召學(xué)生寫下最美的文字獻(xiàn)給最敬愛的老師,讓每個學(xué)生由衷的寫下對老師的感恩之情,并在本次活動中去感受教師默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的精神,由衷地向老師表示敬意,感謝老師的辛勤工作,并通過實(shí)際行動表達(dá)對老師的敬意勞動。使整個高職院到處洋溢著溫馨的氣氛。
三、主辦部門
院文學(xué)社
四、活動對象
某大學(xué)所有在校學(xué)生
五、活動時間
xx年9月10日教師節(jié)
六、活動內(nèi)容:
1、條幅簽字:張貼條幅、并簽名贈寫祝福
2、祝福傳遞:
讓同學(xué)們把在祝福的話語、思念之意、感激之情寫在不同顏色的卡紙上,并粘貼于祝福墻上。由文學(xué)社或參加活動的學(xué)生貼在祝福墻上。
3、征集寫關(guān)于老師的文章,評選出最美的文字,頒發(fā)證書。
4、宣傳號召:
a、給老師發(fā)一封慶祝教師節(jié)的電子郵件或?qū)懸环獗砺陡屑ぶ榈母兄x信,并附上一份自己本學(xué)期的奮斗目標(biāo)。
b、號召自己制作賀卡,讓每位同學(xué)寫上深情的問候和祝福的話語,獻(xiàn)給每位教師。
c、見到老師時送上一聲親切的問候;
d、讓老師看到祝教師節(jié)快樂的話;
e、以全班同學(xué)的名議,給老師獻(xiàn)上一支鮮花
f、給教官買一包潤喉糖,讓教官保護(hù)好嗓子。
七、活動安排:
9月7日,文學(xué)社社長團(tuán)擬定“歲月如歌,感念師恩”主題活動”的工作部署。由文學(xué)社組織部負(fù)責(zé)活動所需要的物資;編輯部負(fù)責(zé)整理、書寫及校對相關(guān)材料工作
9月10日,文學(xué)社宣傳部推出了“歡慶教師節(jié)”的大型海報,其海報內(nèi)容豐富多彩,能良好地起到宣傳作用。并懸掛簽名祝福條幅。
對文學(xué)社成員進(jìn)行排崗,堅(jiān)守在條幅懸掛現(xiàn)場和祝福墻現(xiàn)場。
此外,由文學(xué)社組織部組織攝影記者,全面記錄了教師節(jié)的活動情況,并且有部分成員與教師們合影留念。文學(xué)社編輯部正在籌劃新一期的宣傳材料,9月底將全面報導(dǎo)教師節(jié)的具體活動。
八、所需物品及安排:
祝福墻海報一張(文學(xué)社組織部安排)
簽名條幅(提交院經(jīng)費(fèi)審批)
義賣公益活動策劃方案
一、活動主題:金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)
關(guān)鍵詞:公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷
活動目的:公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動
響應(yīng)政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村號召和青春家園建設(shè)關(guān)愛行動,與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會、武漢市青少年發(fā)展基金會、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手,推出大型公益活動金馬之家百萬愛心獻(xiàn)老區(qū)。[由整理]
聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦,增強(qiáng)該活動的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度,這是企業(yè)組織公益活動的關(guān)鍵問題。
在即將到來的銷售淡季,推出與金馬之家經(jīng)營項(xiàng)目和營銷活動緊密相連的大型公益活動,尋找挖掘新聞點(diǎn),吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動淡季的人流和銷售,并為旺季銷售做鋪墊。
活動好處:
1、提升品牌知名度和美譽(yù)度:義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動,開展這次活動有幾個好處,因?yàn)槭枪婊顒?,所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認(rèn)知較快;
2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作:作為公益活動本身就有必須的新聞價值,透過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,增強(qiáng)大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。
3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額:對于一個企業(yè)來說,獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無形資產(chǎn),社會效應(yīng)越好,越能帶動公司業(yè)績飛升。
4、貼合公司的經(jīng)營理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感,在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時,我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,營造優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹立員工的價值觀,透過經(jīng)營人心的宏偉工程,為企業(yè)長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏:
(1)透過整合優(yōu)勢資源,有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);
(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場,從而提升經(jīng)濟(jì)效益,公眾對于公益事業(yè)的熱情較高,透過長期的公益活動,能獲得良好的社會效益;
(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長久性事業(yè),本次活動又聯(lián)合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;
(4)事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(義拍)活動分析:
1.活動資料:
金馬之家聯(lián)合商戶帶給近百萬價值的義賣產(chǎn)品,義賣款項(xiàng)作為愛心專款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢群體。
2.活動時間:20xx年5月開始啟動,至,在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。
3.義賣產(chǎn)品來源:
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識,贊助投入產(chǎn)品的用心性高,同意以公益贊助為由頭,做商業(yè)促銷活動。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等,能夠作為義賣商品。
(3)計(jì)劃在近一年的時間里,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,估計(jì)每次需帶給價值1-5萬元的家具建材商品進(jìn)行義賣,作為捐贈款項(xiàng)資助革命老區(qū)。
4.活動難度:這項(xiàng)活動需要部分廠商配合,帶給義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗?xiàng)有形的回報,因此,說服商家?guī)Ыo拍賣品是可行的。
5.活動啟動時間:5月27日、28日,每日一次,每一天拍賣時間約為2小時。
以后每月1-2個周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動。
三、扶助對象
以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象,能夠深入到大別山老區(qū)如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據(jù)不同時段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,推出相關(guān)主題促銷活動,例如可做如下主題活動:
1.7-8月,高考后推出資助老區(qū)高考狀元
2.9月,九九重陽節(jié),如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心
3.10月,為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛心
大型公益活動策劃方案大型公益活動策劃方案
五、媒體支持
1.《武漢晚報》扶助行動欄目
2.《武漢晨報》
3.武漢電視臺《百姓連線》
4.湖北廣播電臺
六、本次拍賣活動操作細(xì)則:
1.本次義拍活動為無底價義拍,即所有拍品0元起價,參與競拍者自由叫價,最低喊價幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶帶給,主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。
3.本次拍賣會所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢群體。
4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。
5.本次拍賣為無底價拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;
6.本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行,提前展示拍賣品,由主持人現(xiàn)場詳細(xì)介紹其品牌、功能等(資料由商家?guī)Ыo)。
7.拍賣師宣布拍賣開始,參與拍賣者開始出價。
8.每次叫價,拍賣師現(xiàn)場喊價3次,如沒有人加價,拍賣師落錘,宣布成交。
8.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺,有電臺、電視臺進(jìn)行現(xiàn)場采訪。
10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛心大使。
公益活動策劃書
一、活動背景
為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,**年愛心助學(xué)會第一屆慈善義演是進(jìn)一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚(yáng)慈善文化,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以愛心傳遞,真情助學(xué)為主題的義演將在**酒店舉行;
二、活動目的及好處
開展以愛心傳遞,真情助學(xué)為主題的慈善義演活動,是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生,關(guān)注我們身邊的弱勢群體,我們真誠期望社會各界人士盡自己一份小小的心意liuxue86.,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻(xiàn)出一份愛,這世界將變的更完美!
三、活動組織機(jī)構(gòu)
政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、交行省級分行領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)馗髦髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各媒體記者等;
四、活動主題
1、主辦單位:深圳市機(jī)械行業(yè)協(xié)會;
2、活動名稱:愛心傳遞,真情助學(xué)大型慈善義演;
3、活動時間:20xx年11月11日
4、活動地點(diǎn):**大酒店:
五、贊助公司方面
1、自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額;
2、用期望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù):
3、在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌:
4、在演出場地周邊布置展板,對熱心企業(yè)、個人進(jìn)行答謝:
六、安全預(yù)案
為確保活動期間的安全,使本次活動順利、圓滿地進(jìn)行,特擬定安全保衛(wèi)工作方案如下
1、指導(dǎo)思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責(zé),確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進(jìn)行;
2、組織領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)本次活動安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),**同志負(fù)責(zé),成立后勤保障應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動的安全保衛(wèi)后勤工作:
七、募集資金使用計(jì)劃
為確?;顒悠陂g的安全,使本次活動順利、圓滿地進(jìn)行,特擬定安全保衛(wèi)工作方案如下
1、助學(xué)計(jì)劃:所募得的款項(xiàng)一部分用捐助貧困學(xué)生;
2、募集資金比較充裕的狀況下,建立圖書室2座:
八、注意事項(xiàng)
1、外聯(lián)組:負(fù)責(zé)聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當(dāng)天廣場的義賣商家的尋找及義賣活動。
2、接待組:負(fù)責(zé)各個相關(guān)組織人員的接待和關(guān)系的協(xié)調(diào)、場地的聯(lián)系。
3、宣傳組:負(fù)責(zé)宣傳品的設(shè)計(jì),定稿。
想要賣出更多的產(chǎn)品,做好營銷計(jì)劃書是必不可少的。今天小編在這給大家?guī)頎I銷計(jì)劃書,接下來我們共同閱讀吧!
營銷計(jì)劃書1
一、計(jì)劃擬定:
1、年銷售目標(biāo):
1):作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。 以每年10%-20%的銷售額遞增。 2):筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增
2、銷售方向:
1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù):
1):延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。
4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達(dá)到每個縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
2、外地市場:
1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實(shí)力、信譽(yù),對本產(chǎn)品的認(rèn)識積極性等以及一些客觀性情況而定。
3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達(dá)到我們的銷售目的,完成銷售目標(biāo)。
二、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系:
1)關(guān)系維護(hù):
為與客戶加強(qiáng)信息交流,增進(jìn)感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時間。
2)售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與客戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
三、價格政策:
1、定價原則:
1):拉大批零差價,調(diào)動積極性;
2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;
3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;
4):順應(yīng)市場變化,及時靈活調(diào)整。
2、目的
1):樹立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象,擴(kuò)大其影響;
2):作為獎勵的一種方式,刺激商的積極性。
四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機(jī)制。
開拓市場,爭取客源:
銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團(tuán)體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
五、密切合作,主動協(xié)調(diào):
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
以上幾點(diǎn)請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見,為了公司的宏偉藍(lán)圖,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。
營銷計(jì)劃書2
一.銷售節(jié)奏
(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)3-4個月的時間,因?yàn)?項(xiàng)目一期體量較小,建議以2個月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營銷策劃部制定銷售計(jì)劃。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時間時,未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,再最終定稿。
1.推廣銷售期安排3-4個大的推廣節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。
2.鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。
3.開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。
(二)-銷售節(jié)奏安排
1.__年10月底—__年12月,借大的推廣活動推出-項(xiàng)目
2.__年12月底—__年1月初,召開產(chǎn)品會,正式啟動某項(xiàng)目,同時策劃師對市場進(jìn)行第一次摸底。
3.__年1月中旬,開放樣板房,同時策劃師對市場進(jìn)行第二次摸底。
4.__年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強(qiáng)銷。
二.銷售準(zhǔn)備(__年1月15日前準(zhǔn)備完畢)
1.戶型統(tǒng)計(jì)
由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營銷部-共同負(fù)責(zé),于__年12月31日前完成
鑒于-項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對每一套房型的統(tǒng)計(jì),包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號、所在位置。
2.銷講資料編寫
由營銷部-、策劃師負(fù)責(zé),于__年12月31日前完成
-項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個部分
購買-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講
基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計(jì)、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計(jì)、交通情況、交房時間、主要交房配置、物管收費(fèi);涉及到設(shè)計(jì)單位的,由其出具銷講材料。__年12月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項(xiàng)目優(yōu)勢說辭。
營銷計(jì)劃書3
1.概念:營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃文書。
2.作用:營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本。
3.特點(diǎn):營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn),即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細(xì)致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。
結(jié)構(gòu)模式
1.種類:商業(yè)銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同,可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項(xiàng)目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
2.結(jié)構(gòu):
營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是:
第一部分:營銷策劃方案封面
在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項(xiàng)簡要概述以下內(nèi)容:
1)營銷策劃的全稱。
基本格式是:__銀行關(guān)于____營銷策劃書
2)營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:__銀行__分(支)行客戶部
主策劃人:__x、__x、__x
3)營銷策劃的時間。
____年x月x日
第二部分:營銷策劃主題和項(xiàng)目介紹
根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上,要對策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹,包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等。
第三部分:營銷策劃分析
營銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
1)項(xiàng)目市場分析。
宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項(xiàng)目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。
3)主要優(yōu)劣勢分析。
主要優(yōu)勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。
主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足,錯開自身的弱項(xiàng)。
主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分:營銷策劃目標(biāo)
不同項(xiàng)目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標(biāo),而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營銷策劃目標(biāo),要實(shí)事求是,經(jīng)過努力能夠達(dá)到。
第五部分:營銷執(zhí)行方案(即保障措施)
制訂營銷執(zhí)行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環(huán)節(jié)、各個方面工作的精心設(shè)計(jì)、周密安排和逐一布置與落實(shí),是營銷活動組織、開展的腳本。
制訂營銷執(zhí)行方案應(yīng)考慮以下問題:
(1)理順本次營銷活動所涉及的各種關(guān)系。
(2)把握本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(3)確定本次營銷活動應(yīng)采取的策略。
(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財、物等方面的資源與條件,確定好策劃預(yù)算。
(5)本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應(yīng)完成的任務(wù)、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和所應(yīng)充當(dāng)?shù)慕巧?/p>
(6)開展本次營銷活動的監(jiān)控、反饋機(jī)制和傳導(dǎo)系統(tǒng)。
(7)完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排(分階段任務(wù))。
(8)開展本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題與應(yīng)急措施。
(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式。
營銷計(jì)劃書4
一、對銷售工作的認(rèn)識
1.市場分析,根據(jù)目前西北市場的需求量和和國務(wù)院出臺的對本產(chǎn)業(yè)的扶持政策,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額500萬元。
2.適時作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,及每日的工作量。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,確保對目標(biāo)客戶的及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù),同時積極接觸其他業(yè)界精英,搜集更多有用的信息,并可以和他們分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保同事之間在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、量化銷售
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打18個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
2.見客戶之前要多了解客戶的詳細(xì)狀況和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供公司投標(biāo)參考,并為公司出謀劃策,配合公司其他工作人員順利進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時進(jìn)行預(yù)約拜訪,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),以便熟悉和了解客戶的詳細(xì)需求。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的投標(biāo)文件,按照客戶要求遞交給客戶,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動與客戶進(jìn)行深入溝通,以便及時準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖等)和其他的協(xié)調(diào)工作。
10.爭取早日與客戶簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、營銷目標(biāo)
1.體育工程應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根甘肅,輻射西北。20__-20__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為500萬元;
2.擠身一流的體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;
3.以公司自己的主打產(chǎn)品帶動整個體育產(chǎn)業(yè)的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,爭取短期內(nèi)使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場,考慮發(fā)展有廣泛人脈的朋友一起開拓西北市場
6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、營銷策略
如果我公司體育工程項(xiàng)目要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著西北經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,體育工程市場的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、器材和工程項(xiàng)目分開策略、發(fā)展分銷精英銷售策略。為此,我們需要將西北市場做如下劃分:
戰(zhàn)略核心型市場---蘭州,酒泉,白銀
培育型市場-----嘉峪關(guān),張掖,金昌,武威,天水,慶陽,平?jīng)龅?/p>
等待開發(fā)型市場----陜西,青海,寧夏,新疆
總的營銷策略:全員營銷和其他營銷相給合的營銷策略
1、目標(biāo)市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并在各大小城市都有成功的案例,由此帶動所有產(chǎn)品的銷售。大小互動:器材的銷售帶動體育工程的銷售,以工程項(xiàng)目促進(jìn)健身器材的銷售。
3、市場策略
實(shí)行器械與工程分開的原則,市場開拓堅(jiān)持區(qū)域劃分,責(zé)任到位的原則。
4、渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是直接客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是有廣泛人脈的朋友或精英,是我們的基礎(chǔ)客戶。
(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先交朋友,再做市場,進(jìn)而促使正式簽定協(xié)議,訂購產(chǎn)品。做好維護(hù)與保養(yǎng),期待引薦其他客戶;B.采取尋找直接決策人的辦法,深入接觸,爭取訂單;C.在朋友之間沉入挖掘客戶資源,必要時可以資源共享或雙方合作促成訂單D.
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓重點(diǎn)工程項(xiàng)目上,另外安排銷售人員主攻各行業(yè)市場和零星市場,力爭完成幾項(xiàng)樣板工程,給每位銷售人員樹立信心。完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念: A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇?a href='//xuexila.com/fanwen/baogao/' target='_blank'>報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個解決方案。
五、營銷方案
1、公司應(yīng)好好利用動之美品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合西北各地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);
3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);
4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì);
5、選擇一套適合辦事處的市場運(yùn)作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。
7、公司在西北采用器械和工程分開的市場運(yùn)作模式;器材做樣板工程并帶動工程項(xiàng)目的發(fā)展,工程做銷售額并作為公司利潤增長點(diǎn);
8、采用電話訪銷和登門拜訪相結(jié)合的方式拓展市場;
9、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以甘肅為中心,逐步輻射西北其他各大城市
10、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍:確保營銷隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;
11、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
12、銷售業(yè)績:公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各項(xiàng)銷售工作,制定獎罰制度及激勵方案。
13、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) .
六、配備和預(yù)算
1、營銷隊(duì)伍:全年合格的營銷人員不少于3人;
2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時按量到位。
3、時時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的調(diào)查分析工作。全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。
4、協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)的關(guān)系。全力以赴開拓市場。
5、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo);
6、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策;
營銷計(jì)劃書5
公司宣傳片策劃1【編導(dǎo)構(gòu)思】
本片以達(dá)江公司獨(dú)特的企業(yè)文化為切入點(diǎn),圍繞發(fā)展企業(yè)、服務(wù)三農(nóng)、造福員工、成就客戶、回報股東的企業(yè)使命層層展開,用的是簡單的、質(zhì)樸的方式全面立體的展現(xiàn)眾德集團(tuán)新穎的經(jīng)營理念、現(xiàn)代化管理方法、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。當(dāng)然,這里所用簡單的、質(zhì)樸的方式不是指內(nèi)容的平鋪直敘,而是指宣傳片的攝制過程中沒有夸張的鏡頭、不實(shí)的言語,有的只是如同鄰家友人般的娓娓道來,塑造著百年眾德科技興農(nóng),造福萬家的主題形象。
在影像方面,通過后期制作中的電腦特技、調(diào)色校色等合成手段,增強(qiáng)宣傳內(nèi)容的針對性和說服性,充分表現(xiàn)眾德一流的硬件環(huán)境建設(shè)、務(wù)實(shí)高效的經(jīng)營作風(fēng)和服務(wù)社會、人性化管理等方面的文化內(nèi)涵,著力渲染眾德集團(tuán)是一個奉獻(xiàn)型、文化型、實(shí)力型、成長型、誠信型企業(yè),它關(guān)注新技術(shù)、新理念,與清華、中國農(nóng)大等多家名校合作,積極推廣科學(xué)種田理念,求實(shí)創(chuàng)新,以滋養(yǎng)大地的壯志,以俯身為農(nóng)的情懷,致力于打造百年眾德!
* 片 名:
* 類 型:企業(yè)宣傳片
* 時 長:10分鐘左右
* 定 位:宣傳性、藝術(shù)性、資料性
* 版 別:中文版
目 的
1. 宣傳企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)文化和企業(yè)規(guī)劃,展示企業(yè)實(shí)力。公司宣傳片策劃方案2. 使觀者了解企業(yè)、信賴企業(yè),促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展。
風(fēng) 格
嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、大氣、生動、藝術(shù)
藝術(shù)表現(xiàn)
1.調(diào)性明確、統(tǒng)一,情景交融,力求造成人們感官的愉悅和心理的認(rèn)同。
2.畫面、音樂和配音密切配合,追求聲音與畫面既相互補(bǔ)充又相互碰撞的藝術(shù)效果。
3.語言風(fēng)格平實(shí)生動、有感染力,突顯企業(yè)品質(zhì)。
【結(jié)構(gòu)闡述】
本片以打造百年眾德為敘述主線,通過立志百年、放飛夢想、 眾德之子、激情滿懷、花開九州、果落萬家三大板塊,展現(xiàn)眾德集團(tuán)一方面積極開拓創(chuàng)新,另一方面以文化立企,團(tuán)結(jié)屬下員工、攜手合作伙伴,同心同德,在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪、奮勇前進(jìn)。
篇章結(jié)構(gòu):
1)引子30
2)立志百年、放飛夢想3(歷史回顧、實(shí)力展示)
3)眾德之子、激情滿懷3(企業(yè)文化、員工風(fēng)貌)
4)花開九州、果落萬家3(服務(wù)三農(nóng)、成就客戶)
5)結(jié)尾30
【創(chuàng)意說明】
要塑造良好的企業(yè)形象,鮮明的視覺記憶符號和新穎的表現(xiàn)手法缺一不可。
結(jié)合達(dá)江公司科技興農(nóng)的企業(yè)形象,在延伸LOGO寓意的基礎(chǔ)上,我們引入了帆船的形象,帆船長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海,是達(dá)江公司不斷發(fā)展、不斷壯大的象征,也是員工精心灌溉、寄望百年的基業(yè)。江水是帆船前進(jìn)的動力,長江后浪推前浪寓示著達(dá)江在人才濟(jì)濟(jì)背景下的發(fā)展史;卷起千層浪象征著達(dá)江風(fēng)風(fēng)雨雨中取得的卓越成績;拔山超海是達(dá)江憑著扎實(shí)的文化根底,強(qiáng)有力地支撐達(dá)江發(fā)展;百川朝海象征著達(dá)江更高更遠(yuǎn)的發(fā)展方向,必將走出重慶,走向全國,走向世界!
成就參天大樹,并非一朝一夕之功,企業(yè)的成長與壯大也不是一朝一夕的事情,只有經(jīng)歷風(fēng)吹雨打的品牌才能成為參天大樹甚至是長青樹。回首企業(yè)成長的歷程,她逐漸由一棵小樹苗成長為一棵大樹,并逐漸為世人所共知。憑著企業(yè)立志百年的信心,我們完全有理由相信,不久的將來,眾德必將成為農(nóng)資界的長青樹,帶領(lǐng)農(nóng)資業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
腳本概要:
1、引子(30)
2、立志百年、放飛夢想(3)
本篇主旨:
眾德集團(tuán)從建業(yè)初始就提出百年眾德的發(fā)展目標(biāo),十年風(fēng)雨,矢志不渝。本篇介紹企業(yè)20xx年來的創(chuàng)業(yè)歷程及發(fā)展現(xiàn)狀,有利于受眾了解企業(yè)的前世今生,建立企業(yè)高起點(diǎn)、高追求、高責(zé)任的良好形象認(rèn)知。
主要內(nèi)容:
1)從企業(yè)特有的精神理念引入,闡述企業(yè)概況(股份制企業(yè)、地理位置、規(guī)模、主營業(yè)務(wù))
2)企業(yè)發(fā)展歷程。
3)企業(yè)產(chǎn)品、自主品牌。
4)企業(yè)在肥料生產(chǎn)、銷售方面的獨(dú)特優(yōu)勢(原料德國進(jìn)口,設(shè)煙臺、菏澤、德州廠區(qū))。
3、眾德之子、激情滿懷(3)
本篇主旨:
企業(yè)成長、壯大,背后的根本動因是什么?人。對目標(biāo)群體來說,企業(yè)的成長性、盈利能力當(dāng)然是受眾給予直接關(guān)注最多的,但是,盈利能力背后的保障因素(比如說員工、比如說戰(zhàn)略、比如說管理等)也許更能打動他們,更能影響他們評判的尺度和決策的天平。
所以,本節(jié)將著力展現(xiàn)眾德員工身上蘊(yùn)藏著的巨大能量,表現(xiàn)他們的成長經(jīng)歷,表現(xiàn)他們的追求和理想,以此反映員工與企業(yè)之間彼此依賴、相互成就的關(guān)系。
其實(shí),員工是企業(yè)的影子,透過員工的喜怒哀樂,人們看到的將是企業(yè)的興衰成敗。 主要內(nèi)容:
1)工作中的員工(展現(xiàn)企業(yè)文化理念、企業(yè)制度、服務(wù)宗旨、科技下鄉(xiāng)、標(biāo)語、宣傳欄,辦公環(huán)境等)
2)學(xué)習(xí)中的員工(與清華、中國農(nóng)大等多家名校合作,開展員工培訓(xùn)大講堂)
3)生活中的員工(展示員工拔河比賽、周年慶典晚會等文化、娛樂生活)
4、花開九州、果落萬家(3)
本篇主旨:
從產(chǎn)業(yè)鏈、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶、成功案例等方面,展現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)大舞臺為公司提供的廣闊發(fā)展空間,企業(yè)與國內(nèi)外化肥經(jīng)銷商建立了穩(wěn)健的業(yè)務(wù)往來關(guān)系,并計(jì)劃投入建設(shè)科技示范村、銷售聯(lián)盟連鎖、生產(chǎn)聯(lián)盟連鎖,開辦三農(nóng)眾德大學(xué)堂,深化與供應(yīng)商以及產(chǎn)品終端使用者的關(guān)系,誠信合作,發(fā)展共贏。
主要內(nèi)容:
1)大樹開花結(jié)果,畫面切至一張煙臺市地圖,隨后變成全國地圖,通過公司輻射到東北、西北、華北、華中二十幾個省市的銷售網(wǎng)絡(luò),10000多個終端網(wǎng)點(diǎn),疊客戶參觀考察、簽約合作等活動畫面,展現(xiàn)公司以信為本、互惠互利的經(jīng)營原則和立足長遠(yuǎn)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。
2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(建設(shè)科技示范村、銷售聯(lián)盟連鎖、生產(chǎn)聯(lián)盟連鎖、開辦三農(nóng)眾德大學(xué)堂等,以實(shí)力和行動寄望百年)。
3)通過采訪企業(yè)員工、經(jīng)銷商,側(cè)面烘托眾德集團(tuán)滿懷激情的穩(wěn)、思、變的卓越形象。
5、尾聲(30)
鏡頭內(nèi)容:
1)截取前面的精彩鏡頭進(jìn)行疊加組合,快速而簡潔地對整片進(jìn)行回顧;
2)眾德人專注的工作鏡頭、熱情的服務(wù)鏡頭、豐富的業(yè)余生活鏡頭;伴隨著農(nóng)民歡慶豐收的笑聲,一張張笑臉充斥著整個屏幕,充滿了活力和激情。
3)在大氣恢宏的音樂中,最后再次推出企業(yè)的名稱、Logo和廣告語,加深觀眾印象。
公司宣傳片策劃2一、宣傳片立意:
解析內(nèi)容:通過公司VI傳導(dǎo)公司理念、企業(yè)文化、公司歷程、門店展示、部門機(jī)構(gòu)、員工精神、歌唱比賽、公司榮譽(yù)、經(jīng)理演講等片段向客戶彰顯我公司雄厚實(shí)力,講述童話量販?zhǔn)終TV行業(yè)未來發(fā)展前景。由為人類提供健康的、快樂的娛樂生活方式,致力成為一家受人尊敬的、美好體驗(yàn)的文化娛樂連鎖企業(yè),的公司理念為切入點(diǎn),策劃一部真實(shí)高,表述性強(qiáng)的宣傳片。
短片將通過畫面、聲音、語言全方位演述公司本著為社會提供健康、快樂,取之社全,回報社會的義務(wù)和責(zé)任為公司經(jīng)營理念,人性化、規(guī)范化、合理化相結(jié)合的眾文化為公司的管理文化,展現(xiàn)出公司獨(dú)特的服務(wù)特色和企業(yè)風(fēng)范。
類型:公司形象宣傳片
時長:約10-15分鐘。
定位:真實(shí)、獨(dú)特、實(shí)用、全面、
風(fēng)格:謹(jǐn)慎、簡潔、柔和、生動公司宣傳片策劃方案藝術(shù)表現(xiàn):簡潔大方 篇幅融合
畫面音樂 配音緊密,聲音畫面 ,相互補(bǔ)充相互依,富裕思源,重溫四年之旅
團(tuán)隊(duì)氛圍:充滿朝氣,無盡活力,勇于開拓,和諧氣象
風(fēng)格:紀(jì)錄真實(shí),時尚感,幅簡短,內(nèi)容精煉
總片長:約10-15分鐘。
1、引子 20-30秒
2、和諧童話 音澤龍鄉(xiāng)(公司概述 發(fā)展歷程) 約3分鐘
3、眾和童話 三聚交響(公司文化 公司團(tuán)隊(duì)) 約3分鐘
4、譽(yù)美童話 為愛唱想(公司榮譽(yù) 歌唱比賽) 約3分鐘
5、乘軌童話 瞻導(dǎo)未來(公司目標(biāo) 公司愿景) 約3分鐘
6、結(jié)尾 20-30秒
腳本鏡頭內(nèi)容
1、 引子 鏡頭一:
創(chuàng)意思想:格調(diào)統(tǒng)一 極具時尚 內(nèi)容新穎 迎合主題
結(jié)合童話公司眾的文化,引入VI書本的形象,生動的展示出文雅大氣的童話夢境。
拆分構(gòu)架
出公司標(biāo)志和名稱,要求清新、簡潔、特效要給予沖擊,(決定了晚上要重新嘗試)
公司介紹并簡短講解企業(yè)經(jīng)營理念,我公司服務(wù)的主要內(nèi)容。
實(shí)拍:圖片或視頻。如公司員工(同時多個員工辦公的鏡頭)(開會、企劃、運(yùn)營、總經(jīng)理)、正常實(shí)施(圖片)、等,穿插于各部分內(nèi)容中。
企業(yè)文化內(nèi)容概有:公司組織員工娛樂,實(shí)戰(zhàn)演繹與會議洽談等。
合作贊助商,陸續(xù)出現(xiàn)贊助商合作單位的標(biāo)志。
整體攝影
全體員工體現(xiàn)歡快、朝氣的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。
3、制作要求及進(jìn)度安排:
1. 畫面以時累積的素材為主,后期加工時對部分素材進(jìn)行特技處理;
2. 制作周期還不知道
我以后應(yīng)當(dāng)提高重視!!對于當(dāng)前和未來社會、政治、文化的敏感性,而不僅是對于某種事情事實(shí)上的格局變化。平時善于積累,遇到難題時,就會很快得出事實(shí)的價值判斷。
公司宣傳片策劃3一、宣傳目的
1、向社會宣傳海富公司的基本概況及經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,逐步讓社會了解和信賴海富達(dá)公司。
2、直接向海富達(dá)公司的目標(biāo)客戶宣傳、推銷公司,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,增值公司的服務(wù)功能。
3、提供電子信息交流和宣傳平臺,公司有關(guān)信息,樹立公司企業(yè)形象,提升海富達(dá)公司的社會知名度。
二、宣傳方式
1、平面媒體報道宣傳
以新聞報道的形式,在浙江日報、杭州日報或錢江晚報等選定的平面媒體上報道海富達(dá)公司的基本概況,其在建工程項(xiàng)目的完成情況,向社會宣傳公司,提高海富達(dá)公司的知曉度。公司宣傳片策劃方案在明年正式營業(yè)時,再選擇在有關(guān)的報紙及刊物上刊登公司的開業(yè)招商廣告。
2、戶外廣告宣傳
為了讓客戶及運(yùn)輸車輛方便地尋找到海富達(dá)公司,可考慮聯(lián)系有關(guān)部門申請?jiān)跍几咚俪隹谔幓蚬九R近的主干道口設(shè)立公司
廣告指示牌,提供公司地址指引服務(wù),同時也起到提高海富達(dá)公司社會知曉度的作用。
3、公司折頁宣傳
策劃制作海富達(dá)公司的宣傳折頁,內(nèi)容包括公司簡介、業(yè)務(wù)簡介、企業(yè)戰(zhàn)略方向、方針、企業(yè)經(jīng)營宗旨、企業(yè)標(biāo)志、特色服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方法等文字和圖片信息資料。直接向來訪的客戶及人員發(fā)放,向有商品冷藏物流需求的目標(biāo)客戶郵寄,擴(kuò)大公司的對外業(yè)務(wù)宣傳,使客戶能及時、簡要地了解海富達(dá)公司,方便客戶與公司的業(yè)務(wù)溝通。
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳
適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,建立公司網(wǎng)站,注冊海富達(dá)公司通用域名和網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,企業(yè)資訊,完善信息網(wǎng)絡(luò),向社會及客戶提供宣傳和交流的網(wǎng)絡(luò)平臺。還可以選擇在其他知名的專業(yè)性物流網(wǎng)站上公司信息。這些都有利于讓社會了解、信賴海富達(dá)公司,提升企業(yè)的知名度。
三、工作安排
1、11月份:完成海富達(dá)公司宣傳策劃方案的制定;完成海富達(dá)公司概況(包括企業(yè)注冊基本情況、企業(yè)簡介及業(yè)務(wù)簡介)的文字定稿。
2、12月份:委托專業(yè)人員(單位)進(jìn)行企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì);準(zhǔn)備海富達(dá)公司宣傳折頁的素材。
3、明年1-2月份:,制定海富達(dá)公司宣傳折頁的制作方案;完成企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì);準(zhǔn)備商標(biāo)注冊材料,委托商標(biāo)事務(wù)所進(jìn)行公司商標(biāo)標(biāo)識的注冊申請;考慮在選定的報紙和專業(yè)網(wǎng)站上海富達(dá)公司在建工程項(xiàng)目進(jìn)展信息。
4、明年3-4月份:在完成企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊的基礎(chǔ)上,聯(lián)系建立戶外宣傳廣告、公司通用網(wǎng)站;為進(jìn)一步宣傳公司,考慮在海富達(dá)公司的專用辦公用品、勞動用品、生產(chǎn)工具、交通工具及環(huán)境建筑上設(shè)計(jì)應(yīng)用企業(yè)標(biāo)志(商標(biāo)標(biāo)識)。
5、明年5月份至公司開業(yè)初期:完成公司網(wǎng)站的建設(shè)和宣傳折頁的印刷;視海富達(dá)公司建設(shè)進(jìn)度,根據(jù)業(yè)務(wù)、營銷部門提供的目標(biāo)客戶名單,郵發(fā)公司(招商)宣傳折頁;在選定的平面媒體上刊登公司的開業(yè)招商廣告。
公司宣傳片策劃4 鼎天影視傳媒專題片策劃方案
創(chuàng)意策劃構(gòu)架
【定位與風(fēng)格】 * 類 型:影視品牌形象片
* 時 長: 5分鐘
* 定 位:藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)意性
* 風(fēng) 格:高端、大氣、深度、節(jié)奏
【創(chuàng)意訴求】
創(chuàng)意是整個影片的制勝點(diǎn),獨(dú)特的藝術(shù)內(nèi)涵是影片的靈魂所在。整個影片以創(chuàng)意力+核心競爭力為主題,以突顯鼎天傳媒強(qiáng)大影視制作實(shí)力為訴求點(diǎn),整合鼎天傳媒各方面的優(yōu)勢資源,深入挖掘公司特色之處,全方位展示鼎天傳媒的雄厚實(shí)力,重點(diǎn)塑造品牌形象,以此贏得客戶的信賴和信任。
【畫面表現(xiàn)】
1、調(diào)性明確、統(tǒng)一,情景交融,力求造成人們感官的愉悅和心理的認(rèn)同。
2、畫面、音樂和配音密切配合,追求聲音與畫面既相互補(bǔ)充又相互碰撞的藝術(shù)效果。
3、語言風(fēng)格娓娓生動、有感染力,突顯鼎天藝術(shù)性高雅品位。
【整體結(jié)構(gòu)】
版塊一(引出主題何謂創(chuàng)意?) 一)雷同時代,創(chuàng)意為王(白字黑底,畫面中央閃現(xiàn)不同大小的創(chuàng)意兩字,白色光線劃字而過) 二)創(chuàng)意拷問,引發(fā)思考(創(chuàng)意兩字后面出現(xiàn)?號,引人深思) 三)深度分析,解析創(chuàng)意密碼(鼎天logo三維特效演繹,塑造品牌魅力)
版塊二(鼎天傳媒影視觀點(diǎn)) 一)創(chuàng)意的文化內(nèi)涵詮釋(以客為本,以誠為根創(chuàng)意精品+創(chuàng)意營銷) 二)創(chuàng)意的靈魂所在,精煉濃縮(打破常規(guī),淬煉創(chuàng)新元素有的放矢,行之有效)
三)鼎天創(chuàng)意語錄精簡(最核心創(chuàng)意原則一切圍繞銷售 )
版塊三(傳播力立體營銷推廣) 一)媒體整合傳播,一站式影視解決方案(多樣化、專業(yè)化、特色化影視服務(wù)項(xiàng)目) 二)具體業(yè)務(wù)范疇(影視創(chuàng)意廣告,電視廣告投放,企業(yè)專題片,戶外LED屏)
版塊四(創(chuàng)意力核心競爭力) 一)高效創(chuàng)作型精英團(tuán)隊(duì)(精于創(chuàng)意,善于執(zhí)行;久經(jīng)磨礪,深諳影視;技藝雙精,配合默契) 二)精良專業(yè)雄厚設(shè)備(Sony全線高清攝像機(jī),高清剪輯系統(tǒng),軌道、燈光專業(yè)配件) 三)專業(yè)規(guī)范化制作流程(策劃、創(chuàng)意、拍攝、制作、投放,專業(yè)全流程服務(wù),一站式影視方案) 四)人性化持續(xù)式服務(wù)(主動上門洽談,深入了解客戶訴求,制定策略方案,全程跟蹤服務(wù))
版塊五(實(shí)力用作品見證) 一)精益求精,追求卓越,鑄就精品(影視奉為藝術(shù)品,吸納靈氣,薈萃精華,鑄就精品) 二)注重細(xì)節(jié),完美永無止境(精雕細(xì)琢,臻于至美;高端品質(zhì),完美呈現(xiàn)) 三)經(jīng)典案例,實(shí)力見證(服務(wù)客戶和代表作品特效展示)
版塊六(發(fā)展愿景和目標(biāo)) 一)非凡,專注,伙伴(勇于進(jìn)取,敢于超越,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),專心達(dá)成,平等雙贏,坦誠互信) 二)企業(yè)愿景,發(fā)展宗旨,主題定位(精誠合作,追求雙贏!共赴前程偉業(yè),共創(chuàng)美好明天!)
【篇章構(gòu)架】
【分鏡頭腳本】
1)引出主題何謂創(chuàng)意?
【解說詞】:鼎天影視傳媒,直擊核心,精準(zhǔn)定位,破解創(chuàng)意密碼! 【音效】:光效聲,爆炸聲,震撼、節(jié)奏背景音樂 2)鼎天傳媒影視觀點(diǎn) 【解說詞】:我們會為每一個好的創(chuàng)意熱血沸騰
一切圍繞銷售 這是我們的最核心創(chuàng)意原則
我們理解企業(yè)的發(fā)展之道
可持續(xù)贏利方可保證可持續(xù)的發(fā)展
【音效】:柔美溫和的鋼琴曲
3)鼎天傳媒業(yè)務(wù)范疇
【解說詞】:凝心聚神,術(shù)業(yè)專攻。鼎天影視傳媒以出類拔萃的制作技術(shù)為客戶提供各類影視推廣方案! 涵蓋 企業(yè)專題片、電視廣告制作與投放、專業(yè)文案策劃、大型晚會拍攝、戶外LED廣告 等多樣化、特色化影視服務(wù)!
【音效】:節(jié)奏、配音 4)核心競爭力
【解說詞】:創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),久經(jīng)磨礪,技藝雙精,深諳影視制作之道!
配套設(shè)備優(yōu)良齊全,全線高清攝制,高端影像品質(zhì),完美呈現(xiàn)!
從策劃到拍攝,從制作到投放,專業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)流程!
深入了解客戶需求,量身制定策略方案,全程跟蹤式服務(wù)!
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;會務(wù)組織;項(xiàng)目課程;循環(huán)遞進(jìn)模式
為了滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高素質(zhì)、高技能人才的要求,適應(yīng)當(dāng)前職業(yè)教育教學(xué)發(fā)展的需要,職業(yè)院校的各個專業(yè)都進(jìn)行了工作過程導(dǎo)向的項(xiàng)目課程開發(fā),期望開發(fā)出工作過程導(dǎo)向的項(xiàng)目課程、建立工作過程系統(tǒng)化的課程體系,培養(yǎng)學(xué)生的崗位技能,逐步符合企業(yè)對技能人才的需求。經(jīng)管類文秘專業(yè)主要是為各類企事業(yè)單位培養(yǎng)秘書,辦會、辦事、辦文能力是該專業(yè)三大基本業(yè)務(wù)技能,而與辦會能力訓(xùn)練相對應(yīng)的《會務(wù)組織》課程是文秘專業(yè)的一門主干課程。本文在分析《會務(wù)組織》課程傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式在教學(xué)問題的基礎(chǔ)上,探索了循環(huán)遞進(jìn)式的項(xiàng)目課程設(shè)計(jì),以期在今后教學(xué)實(shí)踐中取得良好的效果。
一、《會務(wù)組織》課程傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式教學(xué)中存在的問題
1.傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式是以會務(wù)工作流程為主線的單一縱向設(shè)計(jì)模式,沒有形成一個完整的會務(wù)組織工作項(xiàng)目?!稌?wù)組織》是文秘專業(yè)的一門比較傳統(tǒng)的專業(yè)課程,是學(xué)生學(xué)習(xí)會議管理基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)會務(wù)組織能力的核心主干課程,安排72學(xué)時、4個學(xué)分。目前在深圳各大書店里關(guān)于會務(wù)管理的書并不多,相關(guān)教材的設(shè)計(jì)思路也都是沿襲傳統(tǒng)的以會務(wù)工作流程為主線的單一縱向設(shè)計(jì)。會務(wù)課程傳統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計(jì)是將會務(wù)工作流程分為“會前籌備”、“會中服務(wù)”和“善后工作”三個階段,學(xué)生通過學(xué)習(xí)獲知在會務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)需要做什么工作。但會議無論從規(guī)模、內(nèi)容、性質(zhì)還是地域、形式等不同角度可以劃分出許多不同的類型,如按照規(guī)模會議可分為小型、中型、大型和特大型會議,按照內(nèi)容可分為專題性和綜合性會議,不同類型的會議,所做的會務(wù)組織工作具體內(nèi)容和要求是有差異的。
2.在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式的教學(xué)組織過程中,出現(xiàn)了學(xué)生“學(xué)而不會做”的現(xiàn)象。在目前的會務(wù)組織課程教學(xué)中,“會議”被概念化、虛化和泛化了,許多會務(wù)管理教材都將會前工作全面地歸納為擬訂會議計(jì)劃、擬訂議程日程、擬發(fā)會議通知、準(zhǔn)備會議材料用品、制發(fā)會議證件與指示標(biāo)識、會場布置等,其實(shí),在公司里一個部門工作例會會前需要秘書做的可能僅僅只是發(fā)送會議通知、預(yù)訂并落實(shí)會議室、檢查投影儀和麥克風(fēng)而已。盡管學(xué)生了解會務(wù)組織的一般性工作內(nèi)容,但如果要學(xué)生去完成具體某個會議組織工作時,可能還是不清楚到底需要做哪些具體的工作。即便是同一項(xiàng)工作但在不同類型的會議中其要求也可能是不同的,從而造成學(xué)生“學(xué)而不會做”的現(xiàn)象,學(xué)生在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式下的會務(wù)課程學(xué)習(xí)中得到的不是基于工作過程導(dǎo)向的完整系統(tǒng)的訓(xùn)練,因而無法完成一個完整的會務(wù)工作過程。
二、工作過程導(dǎo)向的項(xiàng)目課程
所謂“工作過程導(dǎo)向的項(xiàng)目課程”是基于典型產(chǎn)品(工科專業(yè))或服務(wù)(管理類文科專業(yè))項(xiàng)目為課程設(shè)計(jì)邏輯主線,一個教學(xué)項(xiàng)目就是一件完整真實(shí)的工作,而工作任務(wù)是工作過程中的某環(huán)節(jié),通過完成若干任務(wù)獲得結(jié)果,即產(chǎn)品或服務(wù)。項(xiàng)目課程的特征是:(1)用職業(yè)能力表述課程目標(biāo)。重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生能做什么,而不是知道什么。(2)以工作任務(wù)為教學(xué)內(nèi)容。重點(diǎn)是教會學(xué)生如何完成工作任務(wù),知識、技能學(xué)習(xí)結(jié)合任務(wù)完成過程來進(jìn)行。(3)圍繞工作任務(wù)學(xué)習(xí)的需要,以典型產(chǎn)品或服務(wù)為載體設(shè)計(jì)“學(xué)習(xí)項(xiàng)目”組織教學(xué)。筆者認(rèn)為項(xiàng)目課程改革的主導(dǎo)思想是在課程設(shè)計(jì)中將未來工作崗位中一件完整真實(shí)的工作提煉成由若干任務(wù)組成的工作項(xiàng)目,學(xué)生完成了一項(xiàng)工作就有比較明確的成果和收獲,盡可能地實(shí)現(xiàn)了在校學(xué)習(xí)和未來工作的“無縫對接”,解決了學(xué)生盲目學(xué)習(xí)而缺乏主動性的問題,這是項(xiàng)目課程的價值所在。
三、循環(huán)遞進(jìn)式項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)在《會務(wù)組織》課程中的應(yīng)用
傳統(tǒng)的教材結(jié)構(gòu)主要是“章”與“節(jié)”,而近兩年出版的部分教材也呈現(xiàn)出一些變化,將原先的“章、節(jié)”結(jié)構(gòu)描述為“項(xiàng)目”和“模塊”,每個項(xiàng)目都由幾個模塊構(gòu)成,有案例也有實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,但這僅是工作任務(wù)在課堂上的簡單重現(xiàn),在教學(xué)過程中安排的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目還是散狀的,工作任務(wù)缺乏典型性和系統(tǒng)性,無法體現(xiàn)工作過程中的完整性,只能視其為課程項(xiàng)目教學(xué)法的嘗試,并不符合項(xiàng)目課程的本質(zhì)要求,沒有從根本上解決“知道”與“會做”脫節(jié)的問題。
把握項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路的正確方向是項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)過幾番研討與思考,根據(jù)項(xiàng)目課程的目標(biāo),我們決定按照難易程度選取系列典型產(chǎn)品或服務(wù)作為項(xiàng)目,課程內(nèi)容從以簡單到復(fù)雜的系列典型產(chǎn)品或服務(wù)為主線遞進(jìn)式地展開,嘗試選取幾個典型的會務(wù)活動作為工作項(xiàng)目。然后每個項(xiàng)目再按照會務(wù)工作的流程分解為若干工作任務(wù),幾個項(xiàng)目都會重復(fù)這個工作流程,盡管流程是重復(fù)的,但具體內(nèi)容是從簡單到復(fù)雜,因此隨著項(xiàng)目的推進(jìn),學(xué)生的職業(yè)能力不斷提升,這樣就形成了循環(huán)遞進(jìn)式的項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)模式,從而打破傳統(tǒng)的按流程設(shè)計(jì)的單一縱向結(jié)構(gòu)思路,改為橫向加縱向結(jié)構(gòu)思路。
考慮到課程目標(biāo)、教學(xué)課程等因素,將《會務(wù)組織》課程設(shè)計(jì)由“安排部門員工例會”、“組織公司研討會”、“籌備公司年會”、“召開新聞會”、“策劃公司周年慶典”這五個典型工作項(xiàng)目組成,每個工作項(xiàng)目又按照會務(wù)工作流程分解為會前、會中、會后三個大的工作任務(wù),然后再細(xì)化為若干小的工作任務(wù)。下面以“安排例會”項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案為例進(jìn)行說明:
1.項(xiàng)目名稱:安排部門員工例會
2.教學(xué)目標(biāo):(1)能根據(jù)工作任務(wù)要求,收集資料、討論分析解決方案,匯報(展示)例會安排工作。(2)熟悉小型、內(nèi)部、常規(guī)會議的工作流程、內(nèi)容和要求。(3)能夠根據(jù)具體任務(wù)列出部門例會工作表,做好會前、會中和會后組織、服務(wù)工作。
3.技能要求:能夠在部門文員崗位單獨(dú)組織完成部門例會工作。能以個人書面形式或小組為單位進(jìn)行工作情景模擬的方式匯報工作,無明顯工作失誤。
4.教學(xué)資源:(1)容納40人的配有常用會議設(shè)備、功能齊全的專業(yè)會議室。(2)40人使用的資料袋、會議記錄本、文件夾等會議用品。(3)多媒體教學(xué)設(shè)備,自編教材,豐富的案例、影音資料等。(4)與課外實(shí)踐活動相結(jié)合,通過豐富多彩的課外學(xué)生活動滿足學(xué)生的實(shí)踐需求。
5.教學(xué)任務(wù)分解及課時分配(下表)
四、《會務(wù)組織》項(xiàng)目課程循環(huán)遞進(jìn)模式設(shè)計(jì)的創(chuàng)新
1.在課程教學(xué)方面有效解決了“什么都學(xué)但做起來不會”的問題。在這個項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)思路中,學(xué)生要完成這門課程的學(xué)習(xí),就必須認(rèn)認(rèn)真真、周而復(fù)始地完成五個不同類型的、典型具體的會議組織工作,每個工作項(xiàng)目的工作流程相同,但同一階段不同的會議要完成的具體工作任務(wù)是不盡相同的,這樣就有效地解決了上述提到的問題,項(xiàng)目工作成果也是非常明晰的。
2.在具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面遵循了循序漸進(jìn)的自然規(guī)律。五個典型工作項(xiàng)目的選取考慮到由簡單到復(fù)雜,由小會到大會,由內(nèi)部到外部,由狹義的概念到廣義的概念,會務(wù)工作側(cè)重點(diǎn)從組織與服務(wù)到策劃與實(shí)施,遵循了學(xué)生學(xué)習(xí)循序漸進(jìn)的規(guī)律。在將來的實(shí)際工作中,學(xué)生從最初的前臺接待崗位到部門文員到公司秘書工作崗位,對其辦會能力的要求也是逐漸提高的。
3.在課程實(shí)訓(xùn)過程中強(qiáng)化共性,兼顧差異,使學(xué)生能夠舉一反三、融會貫通。有些會務(wù)工作是一般會議都需要做的共性工作,如會議通知、議程日程、會議記錄等,而有些工作只是在個別會議中需要做的個性工作,如部門例會會議是不需要考慮食宿問題,也不需在會前擬訂策劃方案,而公司研討會要安排食宿,周年慶典要做策劃方案,新聞會一定要和媒體進(jìn)行良好的溝通。同一個工作任務(wù),在不同的會議中要求也是有差異的,如公司研討會的食宿安排問題要比公司年會的宴請簡單許多。學(xué)生依序完成這五個會務(wù)工作項(xiàng)目,既能熟練掌握辦會的通用技能,又能勝任某一具體會務(wù)組織工作,在實(shí)訓(xùn)過程中,還能夠訓(xùn)練學(xué)生舉一反三,對其他類型會議的會務(wù)組織工作融會貫通。
參考文獻(xiàn):
[1] 蔣慶斌,徐國慶.基于工作任務(wù)的職業(yè)教育項(xiàng)目課程研究[J].職業(yè)技術(shù)教育,2005,(22).
小學(xué)20xx圣誕節(jié)活動策劃方案大全(一)
一、活動文化背景
每年的12月25日是西方一個重要的節(jié)日圣誕節(jié),它源于基督徒慶祝耶穌基督誕生的慶祝日,而圣誕節(jié)的前一天12月24日稱為平安夜。圣誕節(jié)是西方非常重要的一個節(jié)日好比中國人的春節(jié),在這一天有很多代表性的習(xí)俗如:父母給孩子贈送禮物,開圣誕派對以及吃圣誕大餐等。
二、活動目的
1.通過活動讓學(xué)生了解西方的節(jié)日和西方文化,充分感受節(jié)日的快樂氛圍,體驗(yàn)與家長、老師、同學(xué)共慶節(jié)日的快樂情緒。讓孩子們在表演,游戲中學(xué)習(xí)英語,展示英語,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和效果。
2.圣誕節(jié)是本學(xué)期結(jié)束之前,年度最后一個大型及重要的西方傳統(tǒng)節(jié)日。通過本次活動讓學(xué)生及家長對弗朗特長學(xué)校有更深入的了解,擴(kuò)大弗朗的地區(qū)影響力,鞏固在讀學(xué)生數(shù),吸引新生參讀,為下學(xué)期開學(xué)招生打下基礎(chǔ)。
三、活動對象
xx學(xué)、xx小學(xué)
四、活動地點(diǎn)
xx二小校本部、xx小學(xué)校本部、xxx文化館
五、活動組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:xxx特長學(xué)校
協(xié)辦單位:xxx文化館
七、活動時間
12月19日-12月23日
八、活動內(nèi)容
從知識性、趣味性、娛樂性等方面安排活動內(nèi)容,注重學(xué)校對學(xué)生對家長的人文關(guān)懷以體現(xiàn)xx特長學(xué)校以人為本,一切為了學(xué)生的辦學(xué)方針,輔之成果展示、廣告宣傳等內(nèi)容。
1.知識性圣誕節(jié)風(fēng)俗講解、英語句子學(xué)習(xí)、英語歌曲演唱
2.趣味性互動游戲、游園活動
3.娛樂性節(jié)目表演
4.人文關(guān)懷禮品派發(fā)、學(xué)校對學(xué)生的新年祝福,學(xué)生的新年愿望以及學(xué)生給爸爸媽媽的話!。
5.成果匯報、廣宣手抄報、書寫展、英語類節(jié)目表演、下期招生宣傳。
小學(xué)20xx圣誕節(jié)活動策劃方案大全(二)
一、活動主題
讓孩子們了解有關(guān)圣誕節(jié)的知識;
制造圣誕節(jié)狂歡的氣氛,讓學(xué)生感受西方文化節(jié)日的快樂氣氛,讓師生過一個快樂的圣誕節(jié)
二、活動時間
20xx年12月25日
三、活動地點(diǎn)
以班級為單位,與本班教室內(nèi)舉行
四、活動教室布置:氣球、彩帶、圣誕裝飾物品等
五、活動道具:音響、猜詞卡片
活動具體流程:
一、播放歌曲:《Jingle Bells》,烘托氣氛。
二、給孩子介紹圣誕節(jié)的來歷和相關(guān)知識:
12月25日,是基督教徒紀(jì)念耶穌誕生的日子,稱為圣誕節(jié)。從12月24日于翌年1月6日為圣誕節(jié)節(jié)期。節(jié)日期間,各國基督教徒都舉行隆重的紀(jì)念儀式。圣誕節(jié)是西方國家一年中最盛大節(jié)日,可以和新年相提并論,類似我國過春節(jié)。
耶穌的出生是有一段故事的,耶穌是因著圣靈成孕,由童女馬利亞所生的。神更派遣使者加伯列在夢中曉諭約瑟,叫他不要因?yàn)轳R利亞未婚懷孕而不要她,反而要與她成親,把那孩子起名為耶穌,意思是要他把百姓從罪惡中救出來。當(dāng)馬利亞快要臨盤的時候?羅馬政府下了命令,全部人民到伯利恒務(wù)必申報戶籍。約瑟和馬利亞只好遵命。 他們到達(dá)伯利恒時,天色已昏,無奈兩人未能找到旅館渡宿,只有一個馬棚可以暫住。就在這時,耶穌要出生了,於是馬利亞唯有在馬槽上生下耶穌。后人為紀(jì)念耶穌的誕生,便定十二月二十五為圣誕節(jié)。年年望彌撒,紀(jì)念耶穌的出世。
西方人以紅、綠、白三色為圣誕色,圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品,用砍伐來的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花,還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。紅色與白色相映成趣的是圣誕老人,他是圣誕節(jié)活動中最受歡迎的人物。西方兒童在圣誕夜臨睡之前,要在壁爐前或枕頭旁放上一只襪子,等候圣誕老人在他們?nèi)胨蟀讯Y物 放在襪子內(nèi)。在西方,扮演圣誕老人也是一種習(xí)俗。
據(jù)說平安夜的晚上,圣誕節(jié)老人會駕著馴鹿雪橇滿載著禮物準(zhǔn)備送點(diǎn)這一年來表現(xiàn)很好的小朋友,他會悄悄地從煙囪爬進(jìn)屋內(nèi),禮物塞在掛在床頭的襪子里。所以孩子總會把一條條色彩繽紛的襪子掛在床頭,并在襪子旁邊放杯熱牛奶給勞苦功高的圣誕老人解渴,并送份大禮給自己。 隔天每個小朋友都迫不及待地打開禮,想知道自己得到什么獎勵。
三、圣誕英文單詞教授:
圣誕快樂:Merry Christmas ,圣誕樹:Christmas tree,圣誕老人:Christmas Father
老師讓學(xué)生一個一個接龍對身邊的同學(xué)說Merry Christmas。
四、圣誕節(jié)知識問答:
問題:
1.每年的幾月幾日是耶穌誕生的日子呢?
2. 平安夜是哪一天?
3. 耶穌是在哪里出生的?
4. 西方的圣誕節(jié)和我們中國的什么節(jié)很相似?
5. 小朋友們知道圣誕色有哪幾種顏色嗎
6. 圣誕老人都耳熟能詳吧,他是騎什么來的呢?
7.圣誕老人是把圣誕禮物裝在哪里送給小朋友的呢?
8、圣誕快樂用英文怎么說
9、圣誕老人用英文怎么說?
五、教孩子們唱《We wish you a merry Christmas.》,并集體表演一遍。
歌詞:we wish you a merry christmas;
we wish you a merry christmas;
we wish you a merry christmas and a happy new year.
we wish you a merry christmas;
we wish you a merry christmas;
we wish you a merry christmas and a happy new year.
good tidings we bring to you and your kin;
we wish you a merry christmas and a happy new year.
oh, bring us a figgy pudding;
oh, bring us a figgy pudding;
oh, bring us a figgy pudding and bring it fight here
we wont go until we get some;
we wont go until we get some;
we wont go until we get some, so bring some out here
good tidings we bring to you and your kin;
we wish you a merry christmas and a happy new year.
good tidings we bring to you and your kin;
we wish you a merry christmas and a happy new year.
we wish you a merry christmas;
we wish you a merry christmas;
we wish you a merry christmas and a happy new year.
we wish you a merry christmas;
we wish you a merry christmas;
we wish you a merry christmas and a happy new year
六、游戲
1.心心相印:我來做你來猜:事先準(zhǔn)備一些紙片,上面寫好各種職業(yè),或者體育運(yùn)動。然后分組輪流找人上來表演,不能說話,讓兩組都猜猜看是什么職業(yè),猜對的一組加分贏美元。
2.成語連珠
3.過數(shù):逢x,x的倍數(shù),帶有x的數(shù)字不能說,要以蹲一下來表示。出錯的人要給表演個節(jié)目。
4.歌曲接力賽。
七、致結(jié)束詞,活動結(jié)束。
小學(xué)20xx圣誕節(jié)活動策劃方案大全(三)
新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光,圣誕節(jié)如約而至。雖說這是一個西方人的節(jié)日,但隨著中西文化交流的日益頻繁,這一節(jié)日也越來越被中國人尤其是中國的孩子們所喜愛。為了豐富我校孩子們的校園文化生活,促使孩子們通過活動了解西方節(jié)日文化,體驗(yàn)圣誕節(jié)的神秘與快樂,經(jīng)學(xué)校研究決定,特舉行圣誕節(jié)慶?;顒??;顒臃质フQ義賣、圣誕聯(lián)歡、圣誕有禮三大系列。具體安排如下:
一、發(fā)動階段
12月19日中午12:00召開正副班主任和相關(guān)人員會議,傳達(dá)活動方案,布置相關(guān)任務(wù)。
二、準(zhǔn)備階段
12月19日~24日,班主任布置學(xué)生帶彩帶、圣誕樹、圣誕帽、音樂(鈴兒響叮當(dāng)?shù)?、噴雪、零食、裝飾品、小禮品、圣誕義賣物品等活動所需物品。
12月21日前班主任策劃好班級聯(lián)歡活動方案,12月25日午前副班主任組織學(xué)生布置好教室,營造濃濃的圣誕節(jié)氛圍。(學(xué)校提供彩色皺紋紙、圣誕老人頭像、拉花等,其余發(fā)動學(xué)生自帶)
公寓樓大廳布置一棵圣誕樹(負(fù)責(zé)人:xxx)。
7號樓櫥窗張貼一張圣誕宣傳畫(負(fù)責(zé)人:xxx)。
三~六年級布置學(xué)生搜集圣誕節(jié)相關(guān)資料。語文、英語、音樂、美術(shù)等學(xué)科教師利用周一至周四時間上一節(jié)與圣誕相關(guān)的文化閱讀(實(shí)踐操作)課。
三、實(shí)施階段:
1.圣誕義賣活動
活動時間:20xx年12月25日中午11:50~中午1:10
友情提醒:義賣活動時師生都戴上圣誕帽。
2.圣誕聯(lián)歡活動
活動對象:一~六年級全體學(xué)生
活動地點(diǎn):各班教室
活動時間:走讀:12月25日下午2:50~4:20
半托:12月25日晚上5:30~7:00
全托:12月25日晚上6:00~7:30
活動負(fù)責(zé):班主任具體負(fù)責(zé),副班主任協(xié)助。
活動要求:
(1)以班級為單位開展聯(lián)歡活動,活動以游藝類節(jié)目為主,穿插圣誕節(jié)、圣誕樹、圣誕老人的傳說、圣誕老人分發(fā)禮物等。
(2)老師和學(xué)生統(tǒng)一戴上圣誕帽(老師的圣誕帽由學(xué)校統(tǒng)一提供,學(xué)生的圣誕帽由學(xué)生自備,如果沒有也不作強(qiáng)求);
(3)下午5:00所有行政和相關(guān)老師統(tǒng)一在學(xué)校用餐,晚飯后蹲點(diǎn)行政插到各年級與生同樂。
(4)早晨在底樓導(dǎo)護(hù)的老師戴好圣誕帽在東校門迎接學(xué)生。平安夜、圣誕夜行政值班、保育老師也戴圣誕帽。
3.圣誕有禮活動
(1)走讀、半托生:由班主任發(fā)家校通聯(lián)系家長,請家長在平安夜(12月24日)給孩子一件禮物。
(2)全托生:由學(xué)校生活指導(dǎo)中心安排給每位學(xué)生準(zhǔn)備一份小禮物。
四:活動策劃
五、活動負(fù)責(zé)
六:后勤保障
七、圣誕老人扮演者
八、宣傳報道
文字報道:xxxx
聯(lián)系、接待xxx
電視臺記者:xxxx
拍照:xxx
錄像:xxx
資料上傳:12月23日晚前
有關(guān)老師(名單見下)將圣誕主題文化閱讀課設(shè)計(jì)電子稿上傳十二月每月一事快樂圣誕中文化閱讀文件夾;
在這個快速消費(fèi)、信息過剩的時代,怎樣保持創(chuàng)新理念,為這個世界注入多姿多彩的精神渴望?給人們注入精神的食糧?
答案無疑是環(huán)球活動網(wǎng)。由歐陽國忠創(chuàng)立的環(huán)球活動網(wǎng)能夠給大時代下的人們滿足這種訴求。無論是政府、社會還是企業(yè)、個人對于不同活動的需要,歐陽國忠及他的團(tuán)隊(duì)都能以最好的姿態(tài)和行動滿足。
采購活動的網(wǎng)上超市
世界上最偉大的一種商業(yè)模式就是連鎖超市。商業(yè)社會上流行一句話:一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品。環(huán)球活動網(wǎng)是基于世界500強(qiáng)第一名沃爾瑪超市的運(yùn)營模式與操作手段以及精細(xì)化管理、難以復(fù)制的外部模式進(jìn)行創(chuàng)意的一種活動超市。歐陽國忠似乎早有預(yù)見,環(huán)球活動網(wǎng)并不是單純做屬于自己的品牌活動,其真正目標(biāo)是要打造出一個能夠整合所有品牌活動的平臺。
要建立這樣一個“大型活動超市”,首先要建立活動經(jīng)濟(jì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、整合大量活動資源、在全國甚至全球建立招商渠道、全面精確深入傳播活動資訊等全方位布局,最終實(shí)現(xiàn)線上的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一營銷。
環(huán)球活動網(wǎng)秉承建設(shè)全球最大活動集散中心、全球第一活動超市的理念,橫向整合各大產(chǎn)業(yè)鏈資源,以低成本、高效能、廣傳播和資源共享為優(yōu)勢,旨在把其創(chuàng)意能力、執(zhí)行能力、傳播能力、營銷能力轉(zhuǎn)變成為合作伙伴輕松辦活動的堅(jiān)實(shí)后盾,在全球首創(chuàng)活動超市模式。
也許聽起來比較抽象,但環(huán)球活動網(wǎng)董事長兼CEO歐陽國忠為你準(zhǔn)備了一句更形象的定位語:大型活動第一超市。
環(huán)球活動網(wǎng)通過各種活動,包括會議、展覽、演藝、節(jié)慶等,來實(shí)現(xiàn)整合營銷的大型傳播機(jī)構(gòu),是集大型活動策劃與執(zhí)行、媒介資源整合、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究、電視節(jié)目研發(fā)、圖書出版等功能為一體的新媒體公司,目前成功操作過100多個大型活動,在社會上產(chǎn)生了廣泛的影響,得到了好評。
2007年11月9日,在“第二屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會第二屆創(chuàng)意投資榜評選活動”中榮獲“最具投資價值文化創(chuàng)意項(xiàng)目”。
2007年12月7日,在第三屆中國(國際)節(jié)慶產(chǎn)業(yè)年會上獲得“2007年中國節(jié)慶產(chǎn)業(yè)十大節(jié)慶公司”。
2008年1月11日,在“第三屆中國傳媒創(chuàng)新年會”上,被評為“2007年度中國最具創(chuàng)新專業(yè)網(wǎng)站”。
“客戶憑什么要將活動委托我們來做,因?yàn)槲覀兡転樗麄兣e辦活動‘降低成本,提高效果,提升效率,帶來資源’?,F(xiàn)在做活動的很多公司和機(jī)構(gòu),他們一年才做一兩次活動,不可能養(yǎng)一支隊(duì)伍,因?yàn)槌杀咎撸移潢?duì)伍的專業(yè)程度也不會那么高,因此在活動策劃執(zhí)行中會遇到很多問題。這時我們是作為怎樣一個角色出現(xiàn)呢—我們是規(guī)模化經(jīng)營、流水線生產(chǎn),比如同類型的活動,我們總結(jié)了很多失敗的案例和成功的案例,我們將它形成流程化、崗位化和標(biāo)準(zhǔn)化,然后把操作流程和排期單列出來,并形成一站式服務(wù)。”歐陽國忠解釋說。
無論如何,這是一個大氣的公司名稱,它跟眼下的諸多中國本土公司一樣,伴隨著大國崛起的巨大影響力量,在初露曙光的各種商業(yè)機(jī)會里擺出全球視野的姿態(tài),雄心萬丈。
2007年9月1日,環(huán)球活動網(wǎng)承接了“愛上電視—北京電視臺未來創(chuàng)意征集大賽”。接手時剛執(zhí)行完第二屆中國商標(biāo)節(jié)的一個新聞會,離此次活動期限只剩4天時間,但4天時間內(nèi),環(huán)球活動網(wǎng)將方案設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、音響、媒體等全部環(huán)節(jié)保質(zhì)完成,贏得了北京電視臺的稱贊。
“無論是活動主辦方要獲得流程化的專業(yè)服務(wù),還是客戶想?yún)⒓踊顒?,都可以找環(huán)球活動網(wǎng),通過活動熱線聯(lián)絡(luò)到我們,然后我們將為其提供一系列高品質(zhì)的服務(wù)。這樣,超市的概念也就真正做出來了?!睔W陽國忠表示。
“活動經(jīng)濟(jì)”
掀起“活動營銷”熱潮
活動經(jīng)濟(jì)所輻射的領(lǐng)域非常廣闊,包括會議、展覽、晚會、演藝、節(jié)慶、體育賽事、商務(wù)活動等等。而根據(jù)世界權(quán)威國際會議組織ICCA的統(tǒng)計(jì),每年全世界舉辦的參加國超過4個、參會外賓超過50人的各種國際會議或活動有50萬個以上,會議總開銷接近3000億美元。奧斯卡頒獎典禮、《財富》全球論壇,這些歷史悠久的著名活動早已為世人所熟知,而各種大大小小的其他活動更是不計(jì)其數(shù)。
看到活動經(jīng)濟(jì)擁有的巨大產(chǎn)業(yè)價值后,中國媒體、企業(yè)甚至政府都熱衷于打造各自的活動。事實(shí)上,盡管目前的活動經(jīng)濟(jì)在中國方興未艾,但已然呈現(xiàn)出泛濫的趨勢。
這種散而雜的活動還只是停留在“營銷活動”的層面,根本就沒有真正做到“活動營銷”,因此還缺少真正的品牌。
“活動營銷”迎合了眾人口味,閃亮登場,演繹屬于它的角色。近年來,活動行業(yè)可謂是百花齊放,形色各異的活動公司是你方唱罷我來登場。有的活動當(dāng)時轟動一時,帶來娛樂效應(yīng),有的活動則惹來眾怒,使參與者怨聲載道。而精彩的活動還是博得了大眾的眼球,帶給他們感動的同時,也留下了深刻的印象,實(shí)現(xiàn)了活動的傳播目的。環(huán)球活動網(wǎng)參與的活動多達(dá)幾百個,并且具有廣泛的社會影響。他們是大型活動的專業(yè)機(jī)構(gòu),專業(yè)公司用專業(yè)的人做專業(yè)的事。
環(huán)球活動網(wǎng)通過一次次大型活動滾雪球式的積累高端人脈資源和精品活動案例,如今已形成非常強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫。在這里不僅能迅速拓展高端人脈資源,找到如意的合作伙伴,還能找到想借鑒的合同樣本、策劃文書或案例精彩分析。
好創(chuàng)意需要創(chuàng)新理念
“資本的時代已過去,創(chuàng)意時代在來臨;誰占領(lǐng)了創(chuàng)意的制高點(diǎn)誰就能控制全球!主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是創(chuàng)意!創(chuàng)意!創(chuàng)意!除了創(chuàng)意還是創(chuàng)意!”未來學(xué)家托夫勒這樣預(yù)言。韓國人講過“資源有限,創(chuàng)意無限”,新加坡早把“下一個繁榮”寄托于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),英國國會在1998年就提出“人民的想象力是國家的最大資源”。由此可見,創(chuàng)意改變生活,創(chuàng)意改變品質(zhì),創(chuàng)意改變世界。
好創(chuàng)意是不可替代的,能夠?yàn)榭蛻籼峁┆?dú)一無二的服務(wù),是創(chuàng)意人的核心價值。活動的精彩源于常辦常新,魅力在于內(nèi)容和形式的不斷突破,在于主題與嘉賓的吸引力,既有創(chuàng)新的懸念,又有可預(yù)見性的期待,從而帶動大眾參與性的高漲。
對于一個活動項(xiàng)目,創(chuàng)意是其能量的內(nèi)核,需要通過長期積累經(jīng)驗(yàn)、案例、資源、影響力,花費(fèi)力氣做出好創(chuàng)意,來塑造自身品牌。
如何讓一個好的策劃方案價值最大化?絕大部分好的創(chuàng)意,都是辛辛苦苦,耗費(fèi)大量的人力、物力做出來的,基本的命運(yùn)就是,一次性消費(fèi),過期作廢。這種好創(chuàng)意一次性的使用模式,使得好創(chuàng)意的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被釋放出來。還有一項(xiàng)好的活動創(chuàng)意,在一個區(qū)域內(nèi)重復(fù)使用,其市場價值是呈遞減的。
如何解決這一種局面呢?創(chuàng)新理念無疑是最好的方案。
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生及發(fā)展催生了各種新興事業(yè),在全速奔跑的時代,大眾媒體時代正在逐漸向自媒體時代過渡是未來世界的一個發(fā)展趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)越來越在扮演著“紅娘”的角色,它以人的價值取向和喜好為紐帶,引人進(jìn)入社交圈,取代了生活軌跡和社交工作軌跡圈。而社會活動帶來的圈子就會影響甚至決定了他的事業(yè)。
尤其是當(dāng)今微博、微信等自媒體深入人心,迅猛占領(lǐng)市場,更是引導(dǎo)了活動策劃人的行業(yè)思考:如何將線上的虛擬資源延伸到線下來,讓大家形成交易進(jìn)而產(chǎn)生合作,從而打通人脈圈子,體現(xiàn)價值?
關(guān)鍵詞:會展策劃;實(shí)踐教學(xué);體系設(shè)計(jì)
中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)49-0133-02
一、引言
作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,會展行業(yè)對于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用不斷增強(qiáng)。與之相對應(yīng),高等教育層面的會展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)建設(shè)也在全世界范圍內(nèi)得到快速發(fā)展。策劃環(huán)節(jié)作為會展組織工作的核心內(nèi)容,影響力貫穿展前、展中、展后以及其他相關(guān)會展活動過程中。因此,《會展策劃》已經(jīng)成為各高校會展相關(guān)專業(yè)的核心課程之一。天津工業(yè)大學(xué)會展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)在建立之初就強(qiáng)調(diào)《會展策劃》課程的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì),在這一背景下,形成并不斷完善了“課堂教學(xué)―課外實(shí)訓(xùn)―專項(xiàng)實(shí)踐指導(dǎo)”三位一體的實(shí)踐教學(xué)體系。
二、《會展策劃》課程實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀
《會展策劃》是建立在市場營銷學(xué)、會展管理和實(shí)務(wù)、企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)以及企業(yè)策劃原理和實(shí)務(wù)學(xué)科基礎(chǔ)上的,研究相關(guān)企業(yè)如何進(jìn)行展覽和會議策劃的一門應(yīng)用性學(xué)科[1]。通過《會展策劃》課程的實(shí)踐教學(xué),可以加深學(xué)生對于策劃原則、策劃流程、核心要素、關(guān)聯(lián)技能、操作規(guī)范以及策劃相關(guān)活動的認(rèn)識。
鑒于會展策劃類課程的重要性,很多教育工作者都在課程實(shí)踐教學(xué)改進(jìn)方面進(jìn)行了有益探索。例如,McWilliams和Siegel(1997)的研究發(fā)現(xiàn),包括策劃類課程在內(nèi)的會展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)過程中,單純的課堂教學(xué)往往不足以集中學(xué)生的注意力,進(jìn)而影響會展相關(guān)理論知識的理解以及操作技能的培養(yǎng)[2];杜玉潺(2009)將項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)法引入高職會展策劃課程中,增強(qiáng)學(xué)生策劃模擬的真實(shí)性,并以展前、展中和展后三個階段作為劃分依據(jù),設(shè)立項(xiàng)目群展開實(shí)踐教學(xué)[3];魏仁興(2010)認(rèn)為會展策劃課程體系建設(shè)應(yīng)基于工作過程導(dǎo)向,同時課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)生能力階段應(yīng)當(dāng)相互匹配[4];饒鵬(2011)以德國高校會展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)為例,討論了情景教學(xué)在會展策劃課程中的應(yīng)用前景,并討論了課堂教學(xué)與行業(yè)實(shí)踐之間交替進(jìn)行的利弊以及德國高校的教學(xué)計(jì)劃安排[5];楊銘德和劉松萍(2012)指出會展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)主要有認(rèn)知實(shí)習(xí)、課程實(shí)踐、專業(yè)實(shí)習(xí)、綜合實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等形式[6]。
綜上所述,面向會展策劃及其相關(guān)課程的實(shí)踐教學(xué)方式方法改革已經(jīng)得到了各國教育工作者的普遍重視并取得了一定階段性成果。但另一方面,現(xiàn)有研究也存在一定的不足。
三、《會展策劃》課程實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)面臨的主要挑戰(zhàn)
1.綜合策劃的實(shí)踐教學(xué)效果有待提升。策劃活動作為會展領(lǐng)域的核心活動,在高等院校會展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的核心課程體系中一直占有重要地位。現(xiàn)階段的會展策劃類教學(xué)與實(shí)踐內(nèi)容設(shè)計(jì),主要突出綜合策劃的概念。但是,綜合性策劃具有較大的復(fù)雜性,從時間跨度上看,橫跨展會的前期籌備、中期控制與運(yùn)作、后期評價與改進(jìn)等全生命周期階段;從內(nèi)容體系上看,可以分為會議、戰(zhàn)略和節(jié)事活動策劃;從能力要求上看,策劃活動的完成需要思維方式、專業(yè)技能與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合。以上特點(diǎn)決定了會展綜合策劃類實(shí)踐教學(xué)需要將知識體系、技術(shù)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)三者有機(jī)結(jié)合,同時,還需要根據(jù)會議、展覽與節(jié)事活動的策劃要點(diǎn)進(jìn)行差異化培養(yǎng)。
2.實(shí)踐教學(xué)對于相關(guān)技術(shù)技能的傳授難以平衡取舍。為了保障會展策劃方案的創(chuàng)新性、完整性和可操作性,需要策劃團(tuán)隊(duì)綜合使用各類輔助知識和技術(shù)手段,主要涉及調(diào)研、設(shè)計(jì)、文案以及項(xiàng)目管理等領(lǐng)域。具體而言,與策劃前期調(diào)研相關(guān)的主要包括問卷開發(fā)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)和案例分析技術(shù);與策劃內(nèi)容設(shè)計(jì)相關(guān)的主要包括平面設(shè)計(jì)技術(shù)、空間設(shè)計(jì)技術(shù)和多媒體技術(shù);與策劃案撰寫相關(guān)的主要包括公文寫作技巧和文字排版技術(shù);與相關(guān)管理相關(guān)的主要包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)、成本分析技術(shù)、資源估算技術(shù)和質(zhì)量控制技術(shù)。受制于教學(xué)手段、學(xué)時長度、教師知識體系、學(xué)生能力等方面的約束,在會展策劃課程的實(shí)踐教學(xué)過程中,往往無法兼顧各類專業(yè)技術(shù)與技能的培養(yǎng),但此類教學(xué)內(nèi)容對于完善學(xué)生特定領(lǐng)域的策劃能力均具有重要作用,這就對實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)提出了挑戰(zhàn),教師往往難以平衡取舍。
3.策劃類實(shí)習(xí)崗位校企對接困難。提升策劃類課程實(shí)踐教學(xué)效果的關(guān)鍵,是充分利用各類渠道,吸引社會力量參與到教學(xué)過程中,而校企對接進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要手段。由于學(xué)校教學(xué)目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營訴求之間的差異,以策劃活動為主的實(shí)踐機(jī)會往往難以成行。一方面,對于少數(shù)大型企業(yè)或大型會展活動而言,本科生的能力水平無法承擔(dān)其綜合策劃任務(wù),且為數(shù)不多的簡單策劃輔助活動對學(xué)生幫助也十分有限;另一方面,對于會展行業(yè)中占據(jù)多數(shù)的中小規(guī)模企業(yè)而言,巨大的生存壓力和薄弱的經(jīng)營資本導(dǎo)致其無法為在校學(xué)生提供一線崗位,技能成熟且成本低廉的員工才是他們追求的目標(biāo)。
4.師資水平難以滿足實(shí)踐教學(xué)對于專業(yè)性和實(shí)效性的要求。我國高等院校中從事會展教育的教師多數(shù)畢業(yè)于非會展專業(yè),其自身知識體系中缺乏策劃類課程與實(shí)踐的學(xué)習(xí)。不僅如此,在科研績效為導(dǎo)向的人才招聘與激勵背景下,高校教師的工作精力被大量科研任務(wù)所占據(jù),會展策劃這類實(shí)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域無法為教師提供論文和項(xiàng)目所需的理論土壤。從事會展策劃教學(xué)的老師往往無法將研究工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向會展領(lǐng)域,從而使理論、實(shí)踐與教學(xué)難以有效匹配,實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容專業(yè)性不足,教學(xué)方法和途徑的針對性不明顯。
四、天津工業(yè)大學(xué)《會展策劃》課程實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)思路
1.立足校內(nèi)資源注重中小型及專項(xiàng)活動策劃。鑒于大型展會綜合策劃的復(fù)雜性與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會的稀缺性,在會展策劃實(shí)踐教學(xué)過程中應(yīng)當(dāng)以中小型會展活動為活動背景,強(qiáng)化各類專項(xiàng)策劃的訓(xùn)練。現(xiàn)階段,天津工業(yè)大學(xué)會展專業(yè)的學(xué)生已經(jīng)不同程度地參與了研究生畢業(yè)典禮、天津社科聯(lián)年會、本科生畢業(yè)晚會、校園健步走、校園招聘會、黃山旅游攝影展(天津工業(yè)大學(xué)站)等校內(nèi)會展活動的策劃與組織工作。其中,部分活動已經(jīng)取得很好的經(jīng)濟(jì)與社會效益,并作為典型案例被引入《會展策劃》課程的講授過程中。
2.以策劃前期調(diào)研類活動為實(shí)踐教學(xué)重點(diǎn)。伴隨著教育部對于管理學(xué)科分類的不斷演進(jìn),天津工業(yè)大學(xué)會展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)也由公共管理系劃歸企業(yè)管理系。課程基礎(chǔ)和師資條件的轉(zhuǎn)變促使會展專業(yè)課程建設(shè)以工商管理類知識體系為依托。在這一背景下,綜合考慮到天津工業(yè)大學(xué)會展專業(yè)的學(xué)生在專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課必修課、專業(yè)選修課方面已經(jīng)具備管理統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理科學(xué)基礎(chǔ)、項(xiàng)目管理、市場調(diào)研、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等知識基礎(chǔ),《會展策劃》課程的實(shí)踐教學(xué)重點(diǎn)逐步聚焦于策劃前期的調(diào)研類活動及相關(guān)文案的撰寫。
3.實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)主要突出策劃案的完整性和可行性。會展策劃活動要求在有限的時間合理地分配資源,有效地完成工作,因而項(xiàng)目管理的思想與技術(shù)一直是策劃教學(xué)過程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。會展項(xiàng)目管理的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)成本、質(zhì)量與進(jìn)度控制,這就要求策劃者注重方案的有效性和可操作性。基于以上思路,天津工業(yè)大學(xué)《會展策劃》課程在實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)中主要突出策劃內(nèi)容的完整性和可行性,以經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為策劃導(dǎo)向,力求鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力和實(shí)際操作能力。
4.依據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律開展教學(xué)方案設(shè)計(jì)。根據(jù)認(rèn)知心理學(xué)的基本觀點(diǎn),學(xué)生對于知識的學(xué)習(xí)是大腦圖式反復(fù)“應(yīng)激―反應(yīng)”的過程。因此,在實(shí)踐教學(xué)方式與實(shí)踐的設(shè)計(jì)上,也應(yīng)當(dāng)遵循這一規(guī)律。天津工業(yè)大學(xué)會展策劃方面的實(shí)踐教學(xué)包括三個階段,即課堂講授階段、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)階段和專項(xiàng)實(shí)踐指導(dǎo)階段。在第一個階段,以案例教學(xué)和課下作業(yè)為主要手段,實(shí)現(xiàn)理論知識的形象化傳授,使學(xué)生具備策劃基本知識和意識;在第二個階段,依托企業(yè)資源,以校外實(shí)習(xí)或企業(yè)參與的校內(nèi)競賽為手段,增強(qiáng)學(xué)生實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能;在第三階段,依托專項(xiàng)實(shí)踐指導(dǎo)書,激發(fā)學(xué)生自主能力,提升其策劃案撰寫的實(shí)效性和規(guī)范性。
五、結(jié)束語
本文針對《會展策劃》課程實(shí)踐教學(xué)過程中存在的內(nèi)容體系復(fù)雜、專業(yè)技能多樣、校企對接困難、師資力量不足等客觀問題,梳理并總結(jié)了國內(nèi)外教育工作者的研究成果,以天津工業(yè)大學(xué)會展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)教學(xué)實(shí)踐為背景,明確課程定位,凝練培養(yǎng)重點(diǎn)、強(qiáng)化教學(xué)理念并完善了教學(xué)方案,力求借助實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì),進(jìn)一步提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐操作能力與自主學(xué)習(xí)意識。
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[3]杜玉潺.項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)法在高職會展策劃課程中的應(yīng)用[J].中國成人教育,2009,(7):143-144.
[4]魏仁興.會展策劃與管理專業(yè)基于工作過程的課程體系探討[J].福建商業(yè)高等??茖W(xué)校學(xué)報,2010,(4):49-54.
一、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、Job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓(xùn):
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績效考核:
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理
1、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記保
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則:
1、按時收取郵件;
2、妥當(dāng)處理郵件;
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。
(七)宿舍管理
1、及時收娶交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù):
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
四、其他臨時交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則:
(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
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(請柬封底內(nèi)容) 舞會曲目 (再定) 文藝表演節(jié)目單 (擬定) 21:00-21:05 大型歌舞
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