時間：2022-06-19 17:23:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇競聘演講注意事項，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
競崗心得
競崗活動已經結束，回過頭看看自己走過的每一步，頗有感觸。有懊惱、有遺憾，更有不少的收獲。以下就談談我個人在此次競聘中的感受。
第一點感受是，競聘需要全方位、綜合的知識和能力。此次競聘，不僅有主管及店長的支持，而且有自己的工作經歷、個人能力以及對所競聘崗位的濃厚興趣和熱情。但畢竟是一個“門外漢”，又是一個未曾接觸過的、全新的職位，筆試、演講中的片面、偏頗在所難免。在今后的工作、學習中，應注重各方面知識的積累，著力提高自己的語言表達能力、應變能力。
第二點感受就是，競聘需要做好各方面的準備工作。憑心而論，此次競聘我準備不足，筆試就非常的不理想，也是自已只注重平時的培訓，不注意日常上班時的一些工作注意事項。在競聘答辯中，又是評委領導們的寬容和鼓勵，使我減輕了緊張，得以將答辯完成。這次唯一的準備，就是向相關領導、同事請教，得到了店長和營運組長的熱情幫助和指導，使我對所應聘崗位的工作、職責有了一定的認識和了解，從而也堅定了自己參加競聘的信心和勇氣。
第三點感受，競聘是選拔人才，為公司的發展出力，應以公司的綜合、長遠利益為重。從事所競聘的崗位，需要協助營運主管及店長保障公司相關政策、制度的連續性，其工作應具有一定的穩定性、延續性。因此，競聘不單單是個人晉升的一次機會，更是要在一段時期內為公司的發展排憂解難、并有所創新的一種挑戰。
第四點感受是，要做好競聘以外的工作。比如為人處事、個人修養以及與領導、同事的協作、溝通等等，都直接決定了你競聘的成敗。這方面有很多值得學習的例子，如公司工作突出、先進的工作積極分子，拾金不昧、樂于奉獻的好員，等等，都是我們學習的榜樣。
從事超市行業工作，就得從日常的工作做好，做好服務工作，力爭給顧客一個賓至如歸的感覺。當然，我們在工作中也常常會碰到許多的問題，那就需要我們去解決了。我們應當做到協調、溝通、理解，讓每個人理解我們的工作。我想成為一個好的管理者，我有著獲得成功的堅定決心，能夠同他人一道很好地工作，并且身體健康、性格開朗，肯學習進取，有良好的表達能力。盡管在這次的競崗中落選了，但我畢競進入這個行業時間不長，還需累積大量的工作經驗及向店長等學習一定的管理能力。我將在今后的工作中再接再勵，勇創高峰。無論是做管理者還是普通員工，勇于擔當，對企業、對客戶、對社會負責任，做有價值的事，做有價值的人。
最后，以印度詩人泰戈爾的一句詩，做為本文的結尾，與那些參加過競聘的以及以后想要參加競聘的同事共勉。
“天空雖然沒有翅膀的痕跡，但是我已經飛過”。
大家好！我叫，今年歲，年6月畢業于。9月參加我市的鄉鎮醫療衛生人員招聘，來到了衛生院。現在我市醫療改革，對新崗位進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。在此我要感謝各位領導，是你們以一顆寬容而嚴厲的心幫助我走上了事業的征程，感謝在座的各位同事們，你們平時的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有自信地參與此次競聘。
我這次的演講題目是：平凡的崗位，平凡的感動
一提“白衣衛士”，人們心里立刻就會想到“性命所系，生死相托”的醫生。
一說“白衣天使”，大家腦海馬上就會浮現“燃燒自己，照亮別人”的護士。
而藥劑師，卻沒有給人留下太多太深刻的印象，大多數人都認為藥劑師只是一個按處方發藥的職業，只是一個小小的技術工作人員罷了！其實，藥劑師在救死扶傷的環節中，擔當著重要且可能不為人知的角色，他們從不張揚，默默無聞，在點點滴滴的瑣碎中，體會的是平凡，而體現的卻是奉獻！
我現在在門診藥房工作，半年的工作經歷讓我深深地感覺到和諧的醫患關系，依賴于良好的、暢順的醫患溝通。俗話說的好，良言一句三冬暖，惡語相向六月寒。所以對待每一位患者，我都會“請”字當頭，“您”字當先，對待每一位病人，我都會主動講解藥品的使用方法和注意事項，尤其是面對年齡比較大的患者，我會再三叮囑，并且會把聲音提高一些，可是又擔心病人誤解我的態度不好，所以我總是面帶微笑先稱呼一聲“大爺”或者“大媽”，再耐心告知。記得有一位年紀大，耳朵背的老大爺，口腔潰瘍，外用藥是口腔潰瘍散，當我告知他需要把口腔潰瘍散抹到嘴里的患處上時，他卻連連搖頭，堅持要抹到臉蛋上，并說大夫說了，讓外用，抹到嘴里上不就成內用了。我有點瞠目結舌了，原來老大爺是這樣理解內用外用的，我只好再耐心解釋什么是外用，什么是內服，費了好大勁兒，老大爺終于聽懂了，滿意的走了。
就這樣，每天重復著同樣模式的話語，藥品的使用方法，用藥的注意事項，藥品如何保存，“四查十對”著每一張處方。作為一個藥劑師，我深深地知道自己萬分之一的差錯，對于病人就是百分之百的事故。作為一名藥劑師，一定要有一絲不茍的工作態度，為患者在整個診療過程中把好最后一關。行勝于言，雖然我們沒有感天動地的豪言壯語，但我們卻立足平凡的崗位，用自己無言的行動，展現著鄉鎮衛生院藥劑師的風采。雖然平凡，卻有著平凡的感動。
雨果曾經說過：花的事業是尊貴的，果實的事業是甜蜜的，讓我們做葉的事業吧，因為葉的事業是平凡而謙遜的！
尊敬的各位領導、各位評委，如果承蒙厚愛，讓我走上藥劑師的崗位，我將不負重托，不辱使命，努力在這一崗位上交出一份令領導滿意的答卷。
愛心標注：四查（查處方，查藥品，查配伍禁忌，查用藥合理性）
十對（對科別，對姓名，對年齡；對藥名，對劑型，對規格，對數量；對藥品性狀，對用法用量；對臨床診斷。）
【關鍵詞】崗位聘用；公開競聘；資格審查；跨級別；民主推薦
近年來，作為基層水管單位的河北省黃壁莊水庫管理局在省水利廳黨組的正確領導下，貫徹落實黨的十及十八屆五中全會精神，在工程建設、規范管理、內外面貌、經濟發展和文明創建等方面都實現了跨越式發展，先后榮獲省級文明單位、全國模范職工之家、全國生產建設項目水土保持示范工程單位等20多項榮譽，樹立了河北省水庫良好形象。該單位在人員管理工作中尤其在涉及專業技術人員切身利益的崗位聘用工作中，逐漸摸索出一套與單位實際緊密結合的行之有效的辦法，在崗位數量少于申報人員的情況下，專業技術人員通過公平、公開競聘，優秀人才晉升到相應崗位。
一、以政策為依據，合理制定相關聘用辦法
該單位負責職稱推薦、崗位聘用部門在學習、研究本省專業技術崗位聘用政策的基礎上，結合單位專業技術人員數量、管理實際及承擔的責任，制定了單位的專業技術崗位聘用管理辦法。
二、專業崗位聘用辦法項目的構成
1.崗位指標數量多于申報人員的。按照省里核定的專業技術崗位數量，結合省里的崗位聘用條件，鼓勵專業技術人員多出業績、結合工作經驗多發表文章，每級別專業技術崗位規定了相應的聘用條件，達到上述條件的、在該崗位有指標的情況下，可以聘用到相應的崗位上。
2.崗位指標數量少于申報人員的。如果該聘用崗位數量少于申報人員，需要通過相應的程序：公開競聘、資格審查、演講述職、民主推薦等環節，按照硬件分值與民主推薦分值的相應比重，按得分高低產生擬聘人員。
競聘專業技術崗位硬件包括：工作年限、現聘崗位資格年限、聘任本級別年限、科研成果及論文著作、榮譽及相關職務共七項計分。
上述七項打分構成是每位專業技術人員基本固定的信息，稱為“硬件分值”。工作年限是按年度技術每工作一年計的分值；現聘崗位任職資格年限是按現崗位取得任職資格年限計分；聘任本級別南線是按聘任現級別專業技術職務最低等級的年限計分；科研成果、榮譽又分為同級別、跨級別計分標準；管理職務按任職職務及年限計分。上述七項每項賦予相應的分值，總分共計70分。申報崗位聘用人員可以通過上述項目自己計算出本人硬件分值。
在召開民主推薦會上，按照領導小組與推薦委員會所占相應的比重計分，該項分值共30分。
硬件分值與民主推薦分值相加是該申報人員的最后分值，按照得分高低順序排列，公示擬聘人員。公示期滿后，向上級部門申報聘用方案。
三、崗位聘用工作的幾點注意事項
通過幾年運行崗位聘用辦法，結合操作過程中出現的問題，應注意以下幾點事項：
1.工作人員必須責任感強。專業技術崗位聘用工作關乎每名人員的切身利益，聘用到高一級崗位后，兌現相應的工資，因此，在崗位指標數量少于申報人員時，競爭激烈，工作稍一疏忽或是細節不注意，會引發矛盾或是不安因素，因此要求負責該工作的人員必須認真、細心，責任感強。
2.政策掌握必須無全面。崗位聘用政策掌握牢靠、準確了才能為職工講解清楚、才能有政策支撐、才能有政策依據，才能公平、公正的做好此項工作。
3.工作必須公平、公正、透明。該項工作涉及職工利益，職工甚為關切，必須按照事的實施方案做到每個環節、每個步驟公開、公平、公正，并及時在局域網、公示欄向廣大職工公布、公示，尤其涉及負責該項工作的部門人員或是回避關系的人員，更需要按政策、原則辦事，不偏袒、不袒護，才能打消職工心中的疑慮，該項工作才能平穩實施。
4.工作中出現的問題需及時不斷完善制度。單位2013年制定了專業技術崗位聘用辦法，隨著單位聘用指標越來越少，出現了取得高一級資格人員聘用不到相應的崗位上。針對此情況，單位2015年經過反復討論又修改完善了辦法，增加了待聘崗位資格年限一項，并賦予一定的分值，使取得高一級資格人員心里有一定的平衡感，也有利于推動崗位工作。另外為推動專業技術人員側重硬件積累，單位調整了硬件分值與民主推薦分值的比重，由原來6：4調整為7：3，更加調動專業技術人員工作的積極性及多出業績成果的主動性。
四、崗位聘用工作運行效果
1.始終堅持了按上級政策運作，制定了硬件分值與民族推薦相結合的綜合量化計分辦法，充分考慮不同素質人員的實際，并針對各類人員進行了具體的規定，操作性、執行性較強，得到專業技術人員普遍認可。專業技術人員收入有了增長，激發了干事創業的熱情，職工的崗位責任意識、大局意識、遵章守制觀念明顯提升。單位風氣正、干勁足，職工隊伍和諧，思想穩定，為單位的長遠發展和各種效益的發揮提供了精神動力和智力支持。
2.促進了目標任務的全面完成。制定了《職稱推薦》《崗位聘用》等制度，實行硬件分值與民主推薦相結合的方式，申報人員在述職的基礎上，局考核領導小組最終審核確定擬聘結果。擬聘結果與職工工資直接掛鉤，有效的促進了崗位、處室目標任務的全面完成。
3.各項事業發展向好。 單位在榮獲四屆省級文明單位和兩屆省直文明單位的基礎上再獲省級文明單位、全國模范職工之家、省綠化先進單位、省級園林綠化單位、省級衛生先進單位等一系列國家級、省級綜合性和專項榮譽稱號，樹立了水利文明和諧、規范管理、景觀秀麗的窗口形象。
大家好！
很高興能夠有機會，參加安全監察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領導展示自己，我相信，我能行！
20年的生產一線工作，使我對電力的各個生產專業、各個生產環節有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣，嚴細求實的好作風。
同時，也加深了我與生產一線的職工的密切關系，了解和掌握了他們的思想動態；可以對安全生產不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預防，奠定了基礎。
如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的，而是領導對我考驗的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續堅持學習，深刻理解各種法規、規程的要求，熟悉掌握規程的內容，鍛煉過硬的安監本領，提高自己的工作水平。在安全監察工作中才能得心應手，駕馭自如。
我會在安全監察科長的直接領導下，盡職盡責，當好科長的參謀和助手，努力完成上級領導交給的各項工作任務。經常深入工作現場，對安全工作實施有效監察，杜絕習慣性違章，避免事故的發生。做到堅持原則、嚴格監察、秉公執法，為我局的安全生產做出自己的貢獻。
就安監日常工作，我認為在今后的工作中應做到：
1、認真落實安全生產責任制
要落實好三級領導和部門、崗位、人員的安全生產責任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產責任制，堅持安全第一，預防為主的方針，嚴格落實各項規章制度，應該讓全體從業人員認識到安全生產并不是部門領導、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產責任細化到每一個崗位，做到安全生產，人人有責，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產責任制，因而如何落實安全管理工作也就無從談起。
2、堅決杜絕習慣性違章
大家知道，違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認為有如下幾點：
⑴一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認為其是合理的；
⑵一些職工以習慣性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；
⑶對習慣性違章的危害性和引發后果的必然性沒有足夠的認識，不能從自身生命的安全和對財產設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性
如何讓存在這些心理的職工改變認識，這就要求我們安全監察管理人員必須對他們經常性地進行耐心、仔細的安全思想教育， 提高職工的安全意識和安全技術素質，使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實；今天不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發生事故的根源，事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對安全第一，預防為主的理解，使他們認識充分到預防是前提、是條件、是基礎，只有預防工作做好了，安全才能有保障。如果預防工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發生違章和人為責任才能保證不出事故，所以，我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監察部門應將違章行為當作事故來管理，把對事故分析實施三不放過 的做法，延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法。對違章、違規、違紀行為，要體現從快、從重、從狠處理的原則。這就叫做超前控制。也就是將防止人身和設備事故的重點，轉移到防止違章作業、違規操作上來。
3、加強現場安全監察
大家下午好
我首先感謝校領導、同志們的信任和支持，給我這個機會，參加競聘演講。我本著鍛煉提高的目的參加競聘，向大家介紹自己，展示自我，接受檢驗和挑戰，希望得到大家的信任和支持。我從1996年工作至今，已經有有十五年的工作經驗，去年擔任一年級一班的班主任，同時擔任一、二年級的年級組長。
當決定讓我來擔任一、二年級年級組長時，我感到壓力非常大，雖然我:請記住我站域名擔任過多年低年級的教育教學工作，積累了一定的經驗，也帶過新教師。但一年級除了我全是新老師，我一個人能帶好她們嗎？但我想，既然領導和同事給予了很高的期望，那我就要努力去干好這份工作。在擔任一、二年級年級組長期間，我不斷摸索、探索、實踐，主要做好了以下工作：
一、未雨綢繆，帶領一年級班主任及時開展新生家長會
組建好我們年級組后，我們面臨的第一個問題就是要在孩子入學前召開一次新生家長會。家長會對這些新老師來說是陌生的，因此我在在召開家長會之前對一年級各位班主任進行了具體詳實的培訓，確定了詳細的家長會的內容，制作了精美的課件，并對教室環境的布置、老師的服飾、態度、語言要求，以及一些注意事項，如:要填寫家長簽到表、聯系表等,都做了具體的說明。并在召開家長會之前還進行了模擬演講，發現問題及時改正。經過一番努力這次得以家長會圓滿成功，取得了預期的效果，我們一年級的新生以驚人的速度走上了正規，受到了領導和老師們的高度評價。
二、以身作則，帶領大家團結一致、共同做事
從踏進錦繡開始，從組成我們年級組開始，我就以身作則，樹立年級組的理念：我們是一家人，每個人的事就是大家的事。一人有事大家要齊上陣，在實際工作中我們也是這樣做的。
例如，剛開學那段日子，各位新班主任面對那么多的學生和家長，面對學校的一些工作，都或多或少遇到過一些難題。雖然我對自己的工作也不是游刃有余，但每當這時候，我總是站在她們身旁，和她們一起出主意，想辦法，尋找解決問題的最佳方式。記得有時候為了一個問題，我們幾位班主任之間一晚上就要電話交流好幾次。
又如，為了迎接市督導，我們從教學、學生常規、衛生等方面做好了一切準備。全體教師都精心準備了優質課，制作了精美的課件和教具，新老教師之間，新教師與新教師之間互相進行了聽評課，為督導做好了充分準備。最后抽到了董迪迪老師講授思品課，這是事先沒有預料的。在時間緊、任務重的情況下，我們全組人員放棄了中午的休息時間，群策群力，有的幫忙找課件，有的幫著定教案，為了上好這堂課全組教師在共同努力。
還有在新教師參加的區優質課比賽中，我們組全體人員除了幫她們準備課外，班級中的事情也盡全力幫忙。特別是張勇、劉曉霞兩位非班主任，看到哪個班級沒人上課或者沒人放學，就會主動去代課、送隊，有時整整上一天課，令人非常感動。經過努力。老師們在比賽中取得了優異的成績。
俗話說：“人心齊，泰山移。”有了我們組這種有事扭成一股繩的勁頭，我想，無論在以后的工作中遇到什么難題，我們都會迎刃而解的。
三、責任在心，發現問題，及時處理
作為年級組長，我深知我的責任不只是帶好我自己的班級，整個年級組的全面發展才是我最大的責任。因此，在工作中我把整個年級組的事情時時掛在心上，發現問題，及時解決。
如，一、二年級孩子年齡小，安全問題非常重要。在看到課間紀律很亂時，我根據具體情況以最快的速度制定了“課間紀律整頓計劃”：劃分活動區域，各班在自己門前活動，從前門到后門之間，中間不要越過花盆；各班選出五個優秀的學生在自己教室門前輪流執勤，周一到周五每天一個，各自管好自己班的同學；各課間執勤教師繼續按時上崗執勤，確保學生安全。這樣制定好計劃后，我們都嚴格執行，老師之間、師生之間互相提醒，按時執勤。我不管是否執勤，一有空就在大廳里到處轉轉。經過一段時間的努力，我們年級的課間紀律有了很大改善。
又如，在期末復習時，我看到大部分新教師不大清楚復習課的具體模式。于是我上了一節拼音總復習的公開課，一二年級的語文老師加上李秀琴老師參加了聽課。并結合那堂課開了一二年級語文組會議，讓她們給我評了評課。我還制定了上拼音復習課和課[源自]文復習課的兩個課堂模式，在會上交流、討論。讓老師們以此為參考，帶領學生把知識掌握扎實、復習好、周末考出好成績。
雖然我們組大部分是新老師，但經過一學期的努力，教學上取得了一系列成績，班級管理也逐步完善。我為擁有這樣一個團隊而自豪、驕傲！但我深知我工作中還有一些不盡如人意的地方，我會更加完善自己，使自己以后的工作可以開展的更好。我們的團隊也還存在很多不足，在以后的日子里我們定會更加團結一致，發揮每個人的特長，竭盡所能的為干好各項工作而更加努力！
我想如果我競聘成功，我將從以下幾方面努力做好本職工作：、
一、個人建設
1、作為年級組的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念，在個人利益與學校工作沖突時，要全力支持學校工作。率先垂范，無私奉獻，同時還要培養親和力，要服務每位教師，在人格上尊重教師，心理上接受教師，感情上親近教師，工作中要以身作則，注重身教，工作勤奮，任勞任怨。
2、認真完成學校各處
室布置的任務在工作中，要既重感情，又講原則，善于上下協調。公正是信任的基礎，作為一名年級組長，失去公正就很難讓人信服，過于強硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事，又要有涵養，對事不對人，學校決策的傳達、以及其他的事情的布置，年級組長必須善于上下協調，才能把工作抓緊、抓實、抓好。
3、要作到與時俱進，學習先進的教學管理理念，提升自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便于工作的開展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過硬的班主任隊伍，年級的發展才可平穩。結合學校的工作任務，在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達學校的通知，還能開展班主任工作經驗交流，形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學校上臺階的大背景下，能使大家心往一處想，勁往一處使，教學上夯實基礎，嚴抓課堂紀律，使整個年級學習、生活和諧有序發展。
3、深入了解本組教師的思想情況，做好協調工作，增進團結，營造良好的工作氛圍，共同做好學校各科室交辦的工作。
三、年級建設
1、二年級還是低年級階段，所以要嚴抓日常管理，重視行為規范。態度決定一切，沒有規矩不成方圓，繼續從學生身邊的小事抓起，結合學校的要求，關注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛生，學生的考勤、課間文明休息，規范學生文明行為，配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表揚，持之以恒，常抓不懈。為良好學習氛圍的養成打下堅實的基礎。
2、本著關心愛護全體學生的原則，尊重學生的人格，對學生嚴格要求，耐心教導，促進學生全面、主動、健康發展
3、重視養成教育，養成良好的學習習慣。
4、每學期按學校的計劃組織好年級家長會，讓家長充分了解學生的在校的學習情況，從而更好地配合教師進行教學。
5、關心本年級各班的班級建設、班級面貌。可適當組織班級管理經驗交流，并及時做好改進工作。
大家下午好
給我這個機會，首先感謝校領導、同志們信任和支持。參加競聘演講。本著鍛煉提高的目的參加競聘，向大家介紹自己，展示自我接受檢驗和挑戰，希望得到大家的信任和支持。從1996年工作至今，已經有有十五年的工作經驗，去年擔任一年級一班的班主任，同時擔任一、二年級的年級組長。
感到壓力非常大，當決定讓我來擔任一、二年級年級組長時。雖然我擔任過多年低年級的教育教學工作，積累了一定的經驗，也帶過新教師。但一年級除了全是新老師，一個人能帶好她嗎？但我想，既然領導和同事給予了很高的期望，那我就要努力去干好這份工作。擔任一、二年級年級組長期間，不斷摸索、探索、實踐，主要做好了以下工作：
一、未雨綢繆。
面臨的第一個問題就是要在孩子入學前召開一次新生家長會。家長會對這些新老師來說是陌生的因此我召開家長會之前對一年級各位班主任進行了具體詳實的培訓，確定了詳細的家長會的內容，制作了精美的課件，并對教室環境的布置、老師的服飾、態度、語言要求，以及一些注意事項，如:要填寫家長簽到表、聯系表等,組建好我年級組后。都做了具體的說明。并在召開家長會之前還進行了模擬演講，發現問題及時改正。經過一番努力這次得以家長會圓滿成功，取得了預期的效果，一年級的新生以驚人的速度走上了正規，受到領導和老師們高度評價。
二、以身作則。
從組成我年級組開始，從踏進錦繡開始。就以身作則，樹立年級組的理念：一家人，每個人的事就是大家的事。一人有事大家要齊上陣，實際工作中我也是這樣做的
剛開學那段日子，例如。各位新班主任面對那么多的學生和家長，面對學校的一些工作，都或多或少遇到過一些難題。雖然我對自己的工作也不是游刃有余，但每當這時候，總是站在身旁，和她一起出主意，想辦法，尋找解決問題的最佳方式。記得有時候為了一個問題，幾位班主任之間一晚上就要電話交流好幾次。
為了迎接市督導，又如。從教學、學生常規、衛生等方面做好了一切準備。全體教師都精心準備了優質課，制作了精美的課件和教具，新老教師之間，新教師與新教師之間互相進行了聽評課，為督導做好了充分準備。最后抽到董迪迪老師講授思品課，這是事先沒有預料的時間緊、任務重的情況下，全組人員放棄了中午的休息時間，群策群力，有的幫忙找課件，有的幫著定教案，為了上好這堂課全組教師在共同努力。
組全體人員除了幫她準備課外，還有在新教師參加的區優質課比賽中。班級中的事情也盡全力幫忙。特別是張勇、劉曉霞兩位非班主任，看到哪個班級沒人上課或者沒人放學，就會主動去代課、送隊，有時整整上一天課，令人非常感動。經過努力。老師們比賽中取得了優異的成績。
泰山移。有了組這種有事扭成一股繩的勁頭，俗話說：人心齊。想，無論在以后的工作中遇到什么難題，都會迎刃而解的
三、責任在心。及時處理
深知我責任不只是帶好我自己的班級，作為年級組長。整個年級組的全面發展才是最大的責任。因此，工作中我把整個年級組的事情時時掛在心上，發現問題，及時解決。
一、二年級孩子年齡小，如。安全問題非常重要。看到課間紀律很亂時，根據具體情況以最快的速度制定了課間紀律整頓計劃”劃分活動區域，各班在自己門前活動，從前門到后門之間，中間不要越過花盆；各班選出五個優秀的學生在自己教室門前輪流執勤，周一到周五每天一個，各自管好自己班的同學；各課間執勤教師繼續按時上崗執勤，確保學生安全。這樣制定好計劃后，都嚴格執行，老師之間、師生之間互相提醒，按時執勤。不管是否執勤，一有空就在大廳里到處轉轉。經過一段時間的努力，年級的課間紀律有了很大改善。
期末復習時，又如。看到大部分新教師不大清楚復習課的具體模式。于是上了一節拼音總復習的公開課，一二年級的語文老師加上李秀琴老師參加了聽課。并結合那堂課開了一二年級語文組會議，讓她給我評了評課。還制定了上拼音復習課和課文復習課的兩個課堂模式，會上交流、討論。讓老師們以此為參考，帶領學生把知識掌握扎實、復習好、周末考出好成績。
但經過一學期的努力，雖然我組大部分是新老師。教學上取得了一系列成績，班級管理也逐步完善。為擁有這樣一個團隊而自豪、驕傲！但我深知我工作中還有一些不盡如人意的地方，會更加完善自己，使自己以后的工作可以開展的更好。團隊也還存在很多不足，以后的日子里我定會更加團結一致，發揮每個人的特長，竭盡所能的為干好各項工作而更加努力！
將從以下幾方面努力做好本職工作：想如果我競聘成功。
一、個人建設
高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念，1作為年級組的帶頭人。個人利益與學校工作沖突時，要全力支持學校工作。率先垂范，無私奉獻，同時還要培養親和力，要服務每位教師，人格上尊重教師，心理上接受教師，感情上親近教師，工作中要以身作則，注重身教，工作勤奮，任勞任怨。
2認真完成學校各處室布置的任務
要既重感情，工作中。又講原則，善于上下協調。公正是信任的基礎，作為一名年級組長，失去公正就很難讓人信服，過于強硬又不便于合作。工作中既按原則辦事，又要有涵養，對事不對人，學校決策的傳達、以及其他事情的布置，年級組長必須善于上下協調，才能把工作抓緊、抓實、抓好。
學習先進的教學管理理念，3要作到與時俱進。提升自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便于工作的開展。
二、班主任隊伍建設
年級的發展才可平穩。結合學校的工作任務，1有一支過硬的班主任隊伍。重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達學校的通知，還能開展班主任工作經驗交流，形成向上的工作氛圍。
能使大家心往一處想，2當今競爭激烈、學校上臺階的大背景下。勁往一處使，教學上夯實基礎，嚴抓課堂紀律，使整個年級學習、生活和諧有序發展。
做好協調工作，3深入了解本組教師的思想情況。增進團結，營造良好的工作氛圍，共同做好學校各科室交辦的工作。
三、年級建設
所以要嚴抓日常管理，1二年級還是低年級階段。重視行為規范。態度決定一切，沒有規矩不成方圓，繼續從學生身邊的小事抓起，結合學校的要求，關注早讀、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛生，學生的考勤、課間文明休息，規范學生文明行為，配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表揚，持之以恒，常抓不懈。為良好學習氛圍的養成打下堅實的基礎。
尊重學生的人格，2本著關心愛護全體學生的原則。對學生嚴格要求，耐心教導，促進學生全面、主動、健康發展
養成良好的學習習慣。3重視養成教育。
讓家長充分了解學生的校的學習情況，4每學期按學校的計劃組織好年級家長會。從而更好地配合教師進行教學。
一、實施科教興院發展戰略，創建廣西醫療優質品牌醫院
（一）加強人才的培養和引進
人才是提高醫療質量、推進醫院快速發展的根本。醫院實施“人才強院”戰略，出臺《人才引進及培養的有關規定》，設立人才培養基金，立足現有人才的培養，制定優惠政策引進一批高級醫療人才。近10年，醫院用于培養、引進人才投入資金3500萬元，高級職稱人員由2000年的185人增到477人，博士碩士人員由22人增到465人，博士碩士科主任人員由3人增到85人。其中，享受國務院政府特殊津貼專家16人，一大批專家成為國家、自治區重點（建設）學科及醫療中心的學科帶頭人、國家人社部廣西“新世紀十百千人才工程”人選、自治區級專業學會和協會的主任委員以及醫院主要學科的帶頭人，醫院成功地成為廣西適宜衛生技術研發推廣人才小高地。
（二）加強學科建設和積極引進新技術
發展重點學科，扶持重點項目，積極引進新技術，是提高醫療服務水平，增強醫院核心競爭力的重要保證。醫院實行了《重點學科及重點項目獎勵辦法》，鼓勵技術創新，有力地推動了學科發展。如今，心臟不停跳心內直視術，腹腔鏡下微創手術，腰椎間盤和關節內鏡介入下微創手術，冠心病、先天性心臟病、心律失常、腦血管病及腫瘤等的血管介入診療，消化道、泌尿道和鼻咽等自然腔道疾病的內鏡診治，胃腸動力檢測及功能性胃腸病治療，睡眠呼吸障礙疾病診療，腫瘤放射治療，復雜眼病診治和弱視治療，低位直腸癌保肛術，鼻咽癌早診早治，耳外神經顯微技術，口腔畸牙矯正技術，糖尿病足治療，造血干細胞移植術，連續腎臟替代治療等一大批急危重病搶救技術，在廣西擁有顯著優勢，達國內先進水平。先后承擔國家、省廳級科研項目532項，榮獲國家、省部和廳級科技獎146項。成功打造2個國家臨床重點專科、6個省級重點（建設）學科和13個院級重點學科，廣西冠心病研究中心、廣西微創手術中心、廣西血液凈化治療中心等22個省級醫療和質控中心先后在該院掛牌成立，標志著醫院多學科的診療技術處在廣西領先水平。2000年以來，開展了填補院內、廣西空白乃至達到國內先進水平的新技術、新療法236項，實現了“院有重點、科有特色、以人帶科、以科帶院”的發展戰略目標。
（三）建立有效的醫療質量長效管理機制
醫療質量是醫院的“生命”，是醫院管理的核心工作。為確保醫療質量和醫療安全，醫院重點加強醫療質量環節管理和開展臨床路徑管理。在醫療質量管理方面：堅持實行三級醫療質量管理責任制，把醫療質量管理納入對科主任責任的目標管理，與其責、權、利掛鉤。尤其是2008年開始，醫院實行質控醫生工作制度，每天負責全院住院病人的病歷檢查，醫療質量和醫療安全核心制度得到了較好的落實。在護理質量管理方面：一是建立和完善了各項護理工作制度。二是成立了護理質量監控組。三是從控制護理缺陷入手，加強護理安全管理。
（四）加強科研學術水平建設
自1998年設立科研成果獎、新技術、科技拔尖人才獎等七項獎勵措施以來，科研教學工作有了新的突破。僅“十一五”期間，國家自然基金等課題立項402項，獲自治區和衛生廳科研成果獎共79項；與武漢大學醫學院、廣西醫科大學建立了研究生聯合培養基地，已培養碩士73人；先后成為衛生部臨床藥師培訓基地、衛生部和中華醫學會腹腔鏡內鏡外科培訓基地、衛生部首批四級婦科內鏡培訓基地、衛生部專科醫師培訓基地、廣西住院醫師規范化培訓基地、廣西全科醫學教育臨床技能培訓基地，每年為基層醫院培養骨干1000多人。
二、實施“以人為本”管理戰略，創建廣西優質服務品牌醫院
（一）抓好員工愛崗敬業教育
通過專題報告會、演講會、先進事跡報告會等多種形式，對職工進行服務理念與服務技巧的培訓。特別是從2002年開始，通過人事分配制度改革，中層干部實行部分競聘上崗，職工實行全員聘任制。當年，全院高職低聘14人，緩聘23人，轉崗34人，提前離崗休養和清退臨時工130多人。此后，每兩年全員重新考核聘用上崗。通過人事制度改革，克服了干多干少、干好干壞一個樣的狀況，形成了人心思進、團結向上的良好氛圍。
（二）深入開展創建“服務品牌醫院”活動
2001―2003年，醫院參加了中華醫學會組織的“明明白白看病、醫療優質高效、綠色醫療環境”三個主題的百姓放心醫院創建活動。2004―2006年，又組織開展創建“優質服務品牌醫院”競賽活動。特別是自2006年以來，醫院先后積極參加衛生部組織的“醫療質量萬里行”、“平安醫院”、“優質醫院”和“三好一滿意”活動。通過活動，強化質量和服務管理，不斷提高醫療服務質量，確保醫療質量和醫療安全，多次得到衛生部和區衛生廳檢查組的好評。
（三）努力提高便民綜合服務能力
醫院以優化就診環節，增加服務設施為抓手，通過建立信息網絡系統，實行門診“一卡通”的就診方法；實行分科掛號分診，按樓層劃價收費；設立導醫隊伍和便民門診，堅持雙休日開診制度；采取有效措施保證各項檢查報告按時出結果；開展“十個一”服務（即一張醫療費用查詢卡、一條綠色生命急救通道、一個患者接待中心、一個醫患協調辦公室、一張住院費用通知書、一項首問負責制、一句文明用語、一張醫患連心卡、一本服務指南、一個咨詢服務電話）；實行24小時114和12580電話、網絡和現場預約掛號等一系列便民措施，方便群眾就診。
（四）深入開展人文化服務
在開展規范化護理服務的基礎上，醫院堅持開展“感動患者服務”活動，尤其是近年結合“優質護理服務工程”、“三好一滿意”活動，開展“護士之星”評選和“優質護理服務，我們在行動”等比賽，從改善護理工作流程、服務環節做起，深入開展關愛患者、感動患者服務。如為住院病人過生日，病人出院一個月內打一個問候電話，寄送一張聯系卡；每天責任護士與病人交流時間不少于5分鐘，實施各種護理操作前進行解釋、咨詢、告知；操作中進行鼓勵，操作后進行交待注意事項、致謝等，從制度上強化護理人員的溝通，使護理工作更人性化，為患者提供更加方便、更周到、更溫馨、更優質的服務。
三、實施信息化建設戰略，創建全國數字化品牌醫院
實行信息化管理，建設數字化醫院是現代化醫院建設的基本要求，也是方便群眾就醫，提高工作效率的需要。醫院從2001年起，先后投資1500多萬元，至2006年完全建成門診醫生工作站、收費系統、藥事管理系統、后勤管理系統、辦公自動化系統等。經過多年努力，醫院信息化建設走在了全國的先進行列，獲2009年中國醫院協會病案管理專業委員會頒發的“病案管理突出貢獻獎”，2010年成為衛生部指定20家“電子病歷試點醫院”之一，2011年又成為中國醫院協會醫院信息專業委員會、衛生部醫院管理研究所指定10家“電子病歷法律效力體驗基地”之一，幾年來有200家國內外醫院同仁到醫院參觀。
四、實施低碳環保建院戰略，創建全國綠色環保品牌醫院
為了從根本上改善就醫環境，醫院多渠道籌措資金近6億多元，自2003年先后新建了門診綜合大樓、3號住院樓、視光樓、信息科研綜合樓、大型地下停車場和中心花園以及改造裝修了內科住院樓、星湖門診部和行政辦公樓。醫院本部所有醫療用房的環境與功能設施都達到國內領先水平，內部裝配全部采用國際先進的樓宇智能化管理控制系統、物流自動化傳輸系統、中央空調及空氣凈化系統，使樓內的空氣清新，四季如春。目前，醫院干部病房樓、教學樓正在建設和籌建中。該院的醫療用房樓內空氣達到了衛生部3類潔凈手術室的凈化標準，被授予“全國整體潔凈醫院”稱號。
五、實施醫風行風建設戰略，創建醫患和諧品牌醫院
（一）大力倡導廉潔行醫
一是將廉潔行醫的承諾內容，通過網站、公示欄、《院長致病人的一封公開信》等多種形式作出承諾，公布投訴電話，接受群眾監督。二是實行醫患雙方承諾制度，即病人一入院就與醫院簽訂一份不給醫務人員送紅包、禮物、宴請的《承諾書》。三是加大獎懲力度。多年來，沒有收受紅包的投訴。
（二）防范醫藥購銷中的不正之風
一是建立和完善醫藥購銷的各項規章制度。二是嚴把藥品“入口”和“出口”管理關。三是加大對開大處方的檢查和超常用藥尤其是抗生素使用的合理性監控，對違規者給予經濟處罰；堅持每月對用量大的西藥前50名和中成藥前10名對比統計，對波動超過30%的品種進行分析，發現有促銷嫌疑的，立即停止該藥在醫院使用。
（三）規范醫療收費
實行網絡管理，統一電腦收費，避免手工收費的隨意性。嚴格執行收費標準，嚴禁越權立項、分解收費和擅自提高收費標準，實行大額醫療費用開支征求患者意見制度。
（四）降低醫療費用，減輕病人負擔
一是按上級規定100%采購和使用中標藥品及貴重耗材，每年讓利患者2000多萬元。多年來，藥品費用占業務收入總費用的38%-40%左右，處在廣西乃至全國較低水平。二是實施門診部分單病種控制最高限價收費、大額醫療費用管理與特殊診療管理和抗菌藥物合理使用的管理。還通過規范診療、縮短病人平均住院日、推行同級醫療機構檢查、檢驗結果互認等措施，較好地控制了醫療費用的不合理增長。三是實行特殊人群優惠政策，對下崗工人、低保人群、殘疾人和70歲以上患者免收掛號費；對低保和新農合住院患者減免30%的床位費。
（五）加強醫德行為的監管
成立醫患關系協調辦公室，及時處理病人的投訴；堅持每月病人滿意度調查和職能后勤部門的滿意度調查、行風查房、社會監督員座談會、投訴談話、職工和中層干部年終考核評議、黨委行風督查等制度，實行職工醫德醫風考核結果與勞務費、晉升、晉職、評優等掛鉤。
