時間：2022-12-08 19:31:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監理工程師心得體會，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】 深基坑 地下連續墻支護 監控要點
引言：
近幾年參與了幾個深基坑工程的整個施工監理實踐，發現深基坑工程監理控制有一定的難度，特總結了心得體會，供同行們共同探索。
深基坑工程是指基坑開挖深度超過5米（含5米）的基坑。深基坑支護工程施工包括：支護結構（地下連續墻、咬合樁圍護工程、SWM工法樁、噴錨、樁錨、土釘墻等），支撐體系（鋼結構支撐、鋼筋砼支撐等），地下水處理（深井降水、側壁帷幕、水平封底等）。
1. 施工準備階段的監控要點
1.1協調設計單位
協調深基坑工程的設計單位做好技術交底和工程施工過程的跟蹤服務工作，及時掌握施工現場情況，發現實際情況與勘察報告不符或者出現異常情況時，應當及時通知建設單位，必要時應當提出進行補充勘察或修改設計的要求。
1.2認真落實設計交底和圖紙會審
監理工程師協助配合總監理工程師熟悉設計文件，尤其是施工圖紙并提出存在的問題，協助業主方組織召開有監理單位、設計單位和施工單位參加的設計交底和圖紙會審會議，要求施工單位詳細如實做好記錄。召開監理交底會議，明確了監理范圍與具體工作內容。
1.3嚴格審查施工組織設計（方案）
監理工程師針對工程特點，要求施工單位依據設計文件、勘察報告及環境資料，編制切實可行的施工組織設計（方案）。如施工組織設計（方案）不可行或不完善，要求施工單位修改后重新申報，施工組織設計應當具有針對性和可操作性，從施工方法、施工程序、進度安排、安全防范等方面進行有效控制，并符合下列要求：對相鄰設施應當有周密的保護措施；對地面堆載、地表水、地下水應當有詳細的控制措施；對地質條件和周圍環境及地下管線復雜的深基坑工程應當有控制險情的應急措施。滿足實際施工需要后由總監及時簽認。
監理做好審查之后，并要求施工單位在深基坑工程的土方開挖前，組織專家對土方開挖專項施工方案進行論證和現場的各項準備工作。
1.4協調周邊關系
由于深基坑工程地質情況復雜，地下障礙物多。要求施工單位施工前做好各項協調工作，建立起融洽的社會周邊關系，確保施工順利進行。開挖時，遇到障礙物及時與相關產權單位取得聯系。地下既有管線由于施工原因遭到破壞，不得私自處理，必須與相關單位聯系。并要求施工方制訂不干擾居民的施工措施。對噪聲較大的施工工序，夜間施工必須提前申報。并于場外張貼施工公告，取得周邊居民的理解和配合。
監理單位要做好本職工作，針對難點、重點，監理工程師應根據深基坑工程特點，并結合施工組織設計、設計圖紙、現行質量標準和施工驗收規范，編制了詳實的監理規劃，監理實施細則及旁站、見證監理方案，并落實各項監理措施，嚴格按經依法審查批準的設計文件和施工組織設計監督施工和監測，及時掌握監測數據、分析意見。作為開展監理工作的依據。
1.5工程所需原材料、半成品及設備的控制
對進場的材料、半成品及設備的采購進行檢查，要符合合同約定。對到場的原材料、半成品及設備要檢查出廠合格證和有關的檢驗報告。
2. 施工過程中的質量監控要點（以地下連續墻為例）
地下連續墻是利用挖槽設備在地下構筑的連續墻體，具有墻體剛度大、整體性好，工程施工對相鄰的建筑物及地下管線和環境的影響較小的特點。
2.1測量放線的質量控制
首先承包單位在完成軸線、標高的測量放線后，要求填寫《施工測量放線報驗申請表》，并附上放線的依據材料和放線成果表，監理工程師實地查驗放線精度是否符合規范及標準要求，經審核、查驗合格，簽認申請表。
2.2地下連續墻工程關鍵工序的質量控制
2.2.1導墻：導墻施工質量的好壞直接影響地下墻的施工質量，導墻中心線與地下連續墻軸應重合，在導墻達到強度以前禁止重型機械在旁邊行走，以防導墻變形。監理單位要嚴格按規范要求做好導墻施工質量的控制和驗收工作。
2.2.2循環泥漿：泥漿直接影響連續墻成槽槽壁穩定并對地下連續墻的墻體成型質量起到關鍵作用，必須根據地質、水文資料和設計文件，明確循環泥漿的控制要求和進行泥漿配合比的專項設計。監理單位要按要求嚴格管理循環泥漿的質量并做好泥漿的檢查驗收工作；對新拌制的泥漿（應該在池中放置一天充分發酵后才可投入使用）、儲存泥漿池的泥漿、溝槽內的泥漿、挖槽完成后泥漿（按靜止時間長短）分別進行檢測并做好記錄，發現泥漿質量下降，要及時采取措施改善泥漿性能。
2.2.3清基及接頭處理：監理單位要對地下連續墻沉渣進行嚴格的檢查并做好相應的記錄，沉渣驗收必須符合規定要求，對砼接頭（樁）上的淤泥要認真細致地清刷干凈。未經清基及接頭處理驗收合格的部位，不得進入下一道施工工序。以確保地下連續墻的承載能力、墻體底部的截水防滲能力、接頭部位的抗滲性和整體性。
2.2.4鋼筋籠的制作與吊放：監理單位對鋼筋進場須按規定做好見證取樣復試工作，現場對各類鋼筋質量檢驗情況須進行標識。連續墻鋼筋籠必須在平整的場地上制作。要保證鋼筋籠尺寸和焊接質量、整體強度符合要求；監理單位要做好焊接質量見證取樣試驗。鋼筋籠如分節制作，其焊接接頭，接頭位置和長度應滿足混凝土結構設計規范的要求。混凝土保護層厚度不應小于設計規定。為保證鋼筋籠的保護層厚度，可采用預制混凝土墊塊或鐵墊件，綁扎或焊接在鋼筋籠外側的設計位置上。
2.2.5水下砼澆注：鋼筋籠按裝到位，經驗收合格后方可澆注水下砼，商品砼到現場須先進行坍落度等測試，確認砼的和易性達到要求后及時澆灌入槽。用導管法灌注的水下混凝土應有良好的和易性，入孔時的坍落度宜為180～220mm。粗骨料最大料徑不應大于30mm，宜選用中、粗砂，混凝土拌和物中的含砂率應不小于45%。
3. 地下連續墻質量驗收監控要點
3.1設計單位應參加地下連續墻的單幅試驗，并書面提出完工后地下連續墻墻體完整性和結構質量檢測的具體要求，包括墻體檢測的內容、部位、方法和頻率。
3.2地下連續墻工程應符合設計關于地下工程防水等級的要求。
3.3地下連續墻墻身結構質量檢測：地下連續墻的墻身質量宜采用聲波透射法檢測墻身結構質量，檢測槽段數應不少于總槽段數的20%，且不應少于個3槽段。如采用鉆孔取芯方法，設計單位要提出具體取芯部位和取芯后的修補要求。
3.4為保證地下連續墻的防滲漏性能，所有地下連續墻槽段接頭應進行質量檢查和檢測。
3.5地下連續墻完成后應進行中間驗收，對墻身平整度、垂直度、墻身質量及接縫質量等內容進行檢查，并做好實測實量資料，作為連續墻驗收依據之一；連續墻墻面局部突出部分的允許值，由設計、施工單位研究確定，一般宜小于100 mm。表面外觀密實，無滲漏。孔洞、露筋、蜂窩的合計面積不得超過單元槽段面積的5%。
3.6地下連續墻基坑工程鋼支撐要進行焊縫質量檢測，可采用超聲探傷等非破損方法檢測檢測，數量根據現場情況確定。
一、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責
監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。因而，監理人員上崗前，監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規程、規范、有關合同法規和監理企業的質量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度，這是做好監理工作的首要條件。
二、對監理工作要具有前瞻性
監理工作是監理工程師依靠自己的專業監管工程建設的實施，運用合理的技能為業主提供服務。這種服務工作應具有前瞻性，以預防為主，重在事前、事中控制。主要包括以下幾個方面：
1.應明確并熟悉監理工作的依據：國家的法律、法規、合同文件、設計文件、有關質量檢驗與控制的技術法規文件等。
2.工程開工前應審查承包商的管理體系文件，使之能滿足工程項目的實際需要，并具有可操作性，有保證體系良好運行的具體措施。
3.認真閱圖，參加本專業的設計交底，組織施工圖會審，了解本專業工程特點和設計意圖，工程關鍵部位的施工方法、質量要求，以督促承包商按圖施工；同時對發現圖紙中存在的設計錯誤或漏設，應通過業主向設計單位提出書面意見和建議，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。
4.開工前應對承包商的資源配置及施工現場條件進行檢查確認，嚴把開工關；對影響建設工程項目質量的五個重要因素，即對施工有關人員因素，材料（包括半成品、構配件）因素，機械設備（生產設備及施工設備）因素，施工方法（施工方案、方法及工藝）因素，以及環境因素等進行全面的控制。
5.根據己批準的監理規劃、本專業或本子項目有關圖紙資料以及施工組織設計，編制本專業或本子項目具體詳細的監理實施細則，明確監理工作的流程、控制要點、目標值以及具體方法和措施，用于指導本專業或本子項目具體監理業務，確保各項工作按規范程序進行，使各項工作都處于受控狀態。
6.開工前應根據審批的施工組織總體設計，督促承包商專業工程師提前編寫本專業施工組織設計、進度計劃以及有關工序施工的作業指導書和調試程序文件，并對其正確性、可操作性、先進性、針對性進行必要的審查。
7.根據有關驗評標準，審查承包商編制的工程項目四級驗收劃分表，并提出監理意見；要重點強調承包商三級驗收的必要性和重要性；明確規定W、H、S點；對于重要的項目或者隱蔽項目應進行旁站監理并編寫旁站監理實施細則，在施工過程中嚴格執行。
8.工程開工前承包商應根據施工過程質量控制的要求，列出質量控制明細表，表中詳細地列出各質量控制點的名稱或控制內容、檢驗標準及方法等，提交監理工程師審查后，在此基礎上實行質量預控。
9.根據工程進展的實際情況，對工程建設在設計、制造、安裝、調試、采購等方面在質量、進度、投資、安全存在的問題進行分析和預測并提出相應對策，采取有效措施進行預先控制；及時提醒各承包商應注意的事項，確保工程的順利進行。
10.分包商的施工質量，是保證施工質量的一個重要環節。在分包工程開工前，監理工程師應認真審查承包商報送的分包商資格報審表及有關資質資料，進行嚴格控制，做好總監的參謀。
11.定期召開各承包商參加的專業專題會，就本專業或本子項目在實施過程中出現的問題進行充分的交流溝通，及時協調解決工程實施中存在的問題。
12.每周和每月定期及時向監理部提交有關工作匯報，并應就如何保證本專業或本子項目工作的順利實施提出合理化建議。
13.監理工程師應提前編制一份要求承包商提交的資料清單，以便隨時核對。其內容包括資料名稱、合同依據、時間要求、格式，以及監理工程師處理所需時間等。
三、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
監理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監理細則中應明確本專業或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監督檢查、規定監控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。
監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現場的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據。監理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監理工程師監理工作的基礎，其目的是監督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善于預見、發現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作；技術力量、人員素質是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規范、規程、標準及作業程序施工；設備材料是否符合設計及規范要求等等，對發現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
四、填寫好監理日志是做好監理工作的必要條件
監理日志是監理信息管理的重要原始資料之一，是對工程質量、進度、投資、安全、信息監控過程的真實記錄，是履行監理合同、考核監理工程師工作績效的重要依據，同時也是監理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現場的每位監理人員都必須按要求每天如實填寫監理日志。主要內容包括：對監理工作范圍內的工程情況及監理意見或建議；本專業當天發生的質量、進度、投資、安全、合同、信息等方面問題，監理工程師對發現的問題所采取的措施和處理意見；專業配合中存在的問題及處理結果；本專業所審簽或檢查的文件名稱及主要內容；對外發出的文件函電名稱及主要內容以及當天的氣候情況；其它監理范圍內的事項等等。
五、監理工程師應重視工作總結
每個監理項目完成后，項目監理部應要求每位監理人員提交本項目監理工作的總結，這也是考核監理工程師工作績效的依據之一。各監理人員應認真進行總結，重點是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及監理合同執行方面的經驗，如何處理好與業主、承包商關系的經驗，監理工作中存在的問題及改進的建議等等。只有通過監理工程師間的不斷交流、學習和總結，才能提高監理工程師的水平，促進監理工作水平的提高。
關鍵詞：如何做好；項目監理；工作
中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：
1. 公司的領導和支持是獲得成功的首要條件
公司對組建、派遣項目監理部的工作十分重視，從監理人員的資質、工作能力及專業結構都做了精心安排，在監理人員生活條件、辦公設施等諸多方面均做了周詳的部署。為監理人員安心工作、搞好業務創造了有利的條件。
2. 監理人員有一個團結、和諧的團隊，是搞好工作的重要保證
項目監理部人員來自四面八方，大家互不相識，性格各異，乍然聚攏，問題頗多，但是為了共同的目標，大家在一段時間內，要生活在一起，工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中，要完成公司交給的監理任務，一個重要的保證條件就是要搞好團結。如何才能讓監理部團結一致？我做了如下幾點供大家參考：
2.1 會上講團結，會下講團結。明確指出，我們來自不同的地方、不同行業，我們的監理工作既要明確分工，又要互相合作。既然我們是公司派來的，我們的任務任何一項失誤、一點錯誤，都會給公司造成不良的影響。因此，要搞好團結，互相關心，互相愛護，多補臺，少拆臺，大家共同進步。
2.2 如果在工作或者生活中，有不同意見或分歧，大家首先要冷靜，不說過頭話，不做過頭事，特別是總監要以身作則，從全局出發。多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見或矛盾，要及時溝通互相信任，這樣做有利于解決問題，搞好監理部的團結。
2.3在搞好監理內部團結的同時，還要十分注意與周邊的團結，如業主、施工、設計各方。設法和方方面面處理好關系。實踐證明，和任何一方關系失調，都會給監理工作帶來負面影響。
抓好項目監理內部制度建設，為搞好監理工作提供組織保證
工程項目監理工作是由不同專業、不同層次的專業人員群體共同完成的，成員之間的職責分工，是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。項目監理部組建后，組織全體人員學習公司的各項規章制度、崗位責任制。監理組織內部做到：分工明確、各盡其職、各負其責、不留空檔，分工不分家。加強項目班子內部團結協作。充分調動監理人員的工作熱情和積極性。這樣才能協同、高效、圓滿地完成監理任務。
4.熟悉圖紙及規范，是做好監理工作的基礎
目前，新技術、新工藝、新材料、層出不窮，新法規陸續頒布，技術標準規范不斷修訂，工程項目實踐過程中新情況新問題頻頻出現，要求監理人員不斷更新知識，適應時展對監理人員提出的更高要求。監理人員只有通過不斷學習，熟悉法規，熟練掌握相關專業最新理論知識和有關設計、施工、驗收、材料、實驗等一系列現行技術標準、規范、規程，才不會落伍于時代，才會在監理過程中執法有依據，體現出監理人員業務上的高水平，讓施工方和業主信服，才會順利開展工作。
為此，項目監理部要經常組織全體監理人員學習、熟悉現行施工規范及有關新技術、新工藝、新規定。共同學習，取長補短。這樣工作起來才能得心應手，從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外，針對項目部新來的監理人員，為了銜接工作關系，對新來的監理人員，采取先熟悉環境及公司的各項規章制度，崗位責任。再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個接觸、參與和熟悉的適應過程，盡早勝任工作。
5.認真執行監理“十六字”方針是搞好監理工作的準則
“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”是監理工程師的職業道德準則。我們在監理工作中，把重點放在嚴格監理和熱情服務上。
5.1嚴格監理
5.1.1 編制好監理規劃及監理細則，認真組織實施
監理規劃是指導建設監理全過程工作的綱領性文件，是監理組織有序開展監理工作的依據和基礎。監理規劃要把握住工程項目運行的脈搏，對施工技術難點和重要部位、關鍵工序要有對策，控制措施要有針對性，并隨著工程項目的進展及時調整、補充、完善。在監理規劃的基礎上，總監要督促和審查專業監理 工程師制定好監理實施細則或質量預控文件，并監督和檢查實施情況。
5.1.2 把好圖紙審查關，力所能及地提出優化設計建議
圖紙質量是影響工程項目控制目標能否順利實現的重要因素。監理人員都要認真熟悉圖紙，開工前向業主提出優化設計的合理化建議，供業主決策。比如我原來監理的頤和家園項目基坑維護施工圖出來后，監理部經過認真讀圖發現北側土釘墻錨桿與原地下車庫圍護護坡及錨桿相交。建議業主和設計溝通采用引孔施工錨桿，得到了業主的采納。事實證明，既保證維護施工質量，又節省另出圍護方案的時間，節約了業主的投資成本。同時，組織好業主、設計、施工、質監、監理五方會審，做好設計交底，是各方明確設計意圖，統一認識，及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過程中的變更，加快工程進度，減少返工損失。
5.1.3認真審查好施工組織設計、施工方案
施工組織設計是指導建筑施工的全面性技術經濟文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標，也是施工單位技術水平和技術素質的綜合反映。監理人員從組織、技術、經濟、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機械設備，做好人力物力綜合平衡，并注重技術和經濟緊密結合，以求很好地完成質量、進度、投資等控制目標。
5.1.4嚴格把住材料、設備質量關
對原材料、設備的質量控制，是工程質量的基礎控制。監理工程師一定要把住原材料、設備質量關。首先要審查材料、設備的質量資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現場應檢查產品廠家、規格、型號、數量、質量等級是否與施工方填報的報表驗表一致，外觀質量是否達到相應技術標準要求。對規范要求復試的材料，按施工規范監督施工單位現場見證取樣送工程質量檢測中心復試，確保工程所用的原材料質量合格，并跟蹤記錄該批材料的使用部位，一旦發現惡劣材料或不合格的材料，堅決清除出施工現場，確保工程的內在質量。
5.1.5嚴格監督檢查施工工序質量
工程實體質量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的，施工工序質量決定工程總體質量，監理工程師質量控制主要職責之一便是按施工規范監督檢查施工工序質量。監理工程師必須事先設置好質量控制點（“見證點”、“停止點”），事先告知施工方哪些工序應待監理檢驗，一方面要求施工方加強自檢，另一方面要強調未經監理驗收一律不得自行隱蔽，上道工序未經檢驗不得進入下道工序。監理人員在加強面上的日常巡視監督檢查的同時，有針對性地對工程施工中有關地基和結構安全的重要部位和關鍵環節進行旁站直至連續跟班監理，認真嚴格監控施工過程中影響質量的“人、機、料、法、環”等因素，對不符合要求的督促施工方及時整改，并做好相應記錄。只有控制好了工序質量，才能確保工程質量。
5.1.6嚴格控制工程變更
工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起索賠，監理工程師必須對變更的必要性、技術上的可行性和經濟性進行論證，并分析其對工期和造價的影響，若作出變更的決定，須按設計變更程序或施工合同約定經項目總監審核確認后方能實施。定期向業主匯報工程變更對施工的影響，提醒業主對發生的變更通知要慎重考慮，避免索賠事件的發生。
5.1.7 做好工程計量，把好工程款支付關
監理工程師在客觀公正的立場上，嚴格按合同規定的計量方式、時限和監理程序，認真細致地核定工程完成量，計算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復計量，并及時簽發支付通知。要嚴格執行質量合格的計量原則，質量不合格工程拒絕計量簽證。
5.1.8組織好監理例會，協調好工程進度
監理例會由項目總監組織與主持召開。會議內容旨在交流工程施工情況，檢查工程質量、進度、投資控制情況，處理存在問題，制定下期工作安排。由建設、施工、監理單位派員參加，會議要主題鮮明，引導大家把注意力集中在問題解決上，使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀要（會議紀要與合同具有同等的法律效力），有關質量、工期、造價責任的會議紀要應要求與各方會簽，最后由總監審閱簽字，分發給各方存檔。
5.2 熱情服務
在符合監理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務。加強旁站、巡視及檢查。發揮監理工程師的聰明才智和實踐經驗，技術和質量上主動的超前的提醒施工方需要注意的地方，做好事前控制。在監理工作中，監理人員不懼寒暑，不分晝夜，長期駐守在施工現場，掌握第一手材料，對施工中出現的問題能善意的提出，以理服人。
6.做好監理記錄，體現監理工作價值
監理記錄是監理工程師在施工現場如實記錄的第一手材料，與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規政策文件等，構成“工程證據資料”，是可追溯的主要論據資料，是對工程質量進行判斷評定及工程驗收的重要依據，是協調參建各方糾紛的證明；同時也是監理工程師處理問題是否合理公平的反應實錄。
6.1正確處理好項目內外部各方的關系，為開展監理工作創造良好環境
關鍵詞：集體土地，確權登記發證，監理職責、監理方法
中圖分類號：D651.1 文獻標識碼：A 文章編號：
1 引言
監理作為獨立于業主和承建方的公正的第三方，受業主委托，代表業主對工程質量、投資、進度和合同進行監控。隨著測繪市場的逐步規范，監理作用越來越重要，監理人員只有明確自身的職責，熟知監理的內容，掌握監理方法，才能做好三控二管一協調的監理工作。
2 監理的職責
要使工程項目參建各方明確監理工作的作用、方法和工作程序，監理工程師必須要具備較高的專業知識和豐富的實踐經驗，具有較強的管理能力，熟悉工程建設、行政管理、合同管理經驗及行業規范標準，同時還要有一定的協調能力。能指導承建方加強管理，掌握測量新技術，及時發現和解決施工中存在的測量技術問題。其主要職責有以下幾個方面：
審查承建方的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃等資料。檢查承建方技術方案、進度計劃的落實情況，對于承建方在施工中存在的問題發出工地指示及監理通知。
檢查承建方的資源配置（投入的人力和儀器設備等）及其使用、運行、變更狀況。對于不能滿足工程施工要求的人員及儀器，限期予以撤換，其使用的儀器按時檢查，對精度不符合要求的儀器，有權制止使用。
監理檢查承建方的各個作業工序，記錄檢查結果。復核從現場直接獲取與工程質量、進度等有關的數據。
審查和處理工程變更情況。主持并參與工程質量事故的調查。
審查承建方的驗收申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的驗收。
3 監理工作的三控兩管一協調
做好項目的監理工作，即是要做好監理工作的三控制（即質量控制、工期控制和投資控制）、兩管理（即合同管理和信息管理）和一協調。在集體土地確權登記發證工作中，尤其要做好質量控制、工期控制和組織協調工作。下面重點說一下這幾個方面的工作：
3.1 質量控制
質量控制包括整個項目中的土地調查、地籍測量、數據庫建設、登記發證等相關工序過程的質量監理與檢查。要加強對工程項目的質量控制，明確各階段質量控制的重點，可把工程項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。
1）事前控制
事前控制是指項目施工前準備工作的質量控制。開工前，核查承建單位質量控制方案，核查承建單位項目機構設置、規章制度、人員配備、職責分工的落實情況，查驗測量硬件設備、軟件程序的可靠性，實行開工報告審批制度。檢查技術設計的交底工作情況。
2）事中控制
要加強工程施工過程的質量控制監理，應以動態控制為主，事前預防為輔的管理方法，重點抓好事前指導、事中檢查、事后驗收三個環節，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制，抓重點部位的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。監理預控要在宏觀和微觀上控制，既不違反規范規程又注意每個細微環節；工程施工階段的監理必須嚴格按照控制程序化運行，通過嚴格的程序化控制保障施工過程各環節、工序處于受控狀態，以便及時發現問題解決問題，保障工程施工質量；通過旁站能及時檢查和督促工程施工，及時發現問題解決問題，保障工程處于受控狀態。
對在監理過程中發現的問題，及時要求承建單位予以糾正或整改；承建單位整改后，將結果反饋至監理進行復查；如復查后整改不合格對工程質量造成影響，監理部應及時簽署停工令，指令部分工作或全部工作內容暫停；待承建單位改正合格后發出復工令。
3）事后控制
承建單位在完成分項（調查、測繪、數據入庫、登記發證等）工程后，及時進行自檢，通過自檢后向項目監理部報送成果資料。項目監理部對分項工程進行檢查，對不合格的工程，要求承建單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。
4）竣工驗收
當工程完工后，承建單位對項目成果進行全面檢查，通過后將相應成果報送項目監理部，申請竣工預檢；在核查成果齊全后監理部組織監理人員和承建單位共同進行預檢；對預檢合格的工程，由總監理工程師簽署竣工預檢報驗表，承建單位完善成果，準備正式驗收。
3.2 工期控制
進度控制的內容也無非是對承建方的資源投入狀態、資源過程利用狀態以及資源使用后與目標值的比較狀態三個方面內容的控制。對這三方面的控制就是監理對進度要素的控制。監理進度控制的方法即對這些要素具體的綜合運用。由于集體土地確權登記發證工作的特殊性，工程實際進度經常會滯后于計劃進度，因此對工期的控制是監理工作中的第一重要任務。監理對工期的控制主要是審批承建單位報送的施工總進度計劃及年、季、月度施工進度計劃；并對進度計劃實施情況檢查、分析，當實際進度符合計劃進度時，要求承建單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，要求承建單位采取糾偏措施并監督實施。糾偏措施包括增加作業隊伍，工作人數，儀器設備，開現場專題會、內部進度協調會，調整工作方法等。
監理對工期控制的方式主要有
1）采取口頭方式對承建方進行進度控制應作為日常控制的主要方式。承建方會認為這是對其工作的一種幫助和支持，從而可得到承建方的認可，有利于實現監理的最終進度目標。
2）采用書面通知形式是正規、正式的進度控制方式。在口頭方式取得的進展效果不大時，應及時的采用書面通知的形式要求承建單位限期采取措施調整。這樣能夠避免工期問題扯皮嚴重，在工期上各方責任分界不明的現象。
3）運用合同措施是控制工程進度最理性的手段，全面實際地履行合同是承建方的法律義務。
總之，在工程進度管理中，業主起主導作用，承建方起中心作用，監理單位起重要作用。只有三者有機結合，再加上其他單位的大力配合，才能使工程順利進行，按期竣工。
3.3 溝通協調
加強溝通協調，取得項目參與各方面的理解和支持，創造良好的監理工作環境，是監理工程師重要的工作之一。尤其在集體土地確權登記發證工作中，由于涉及的機關、單位等各部門很多，溝通協調工作就顯得更加重要。
1)加強與項目業主的溝通。
取得項目業主的信任和支持，創造良好的監理工作環境，對監理工作中有關質量、進度、安全、環保、費用等方面的想法和要求，以及監理工作中存在的困難，應經常性地向業主匯報和商討，形成共識，這樣才有利于監理工作的開展，有利于監理威信的提高。
2)加強與承建方的溝通。
監理工程師的指令、要求和意見，都要通過承建方去實施。嚴格監理的同時，應加強與承建方的溝通，尋求承建方理解和支持，雖然監理與承建方工作角色不一樣，但能朝一個方向去努力，形成合力，這樣才能使監理工程師價值得到體現。
3)加強與監理內部的溝通。
各監理人員之間加強協調、加強溝通，相互促進，形成一個有機的團隊，對提高監理的威信，促進監理工作，減少監理內耗非常有必要。
4 監理工作的方式
監理工程師應嚴格按照監理細則的有關內容、規定、程序加強內、外業的監理工作，應對工程項目中每一項工序進行撿查、校核，發現問題及時整改；特別對于重要工序，不能有絲毫麻痹大意，更應加強測量檢測工作，以免給業主和承建方帶來不可估量和不必要的經濟損失。
通常開展監理工作的方式有旁站監理、巡視檢查、產品檢查等。
旁站監理是監理工作中用以監督作業現場的重要手段之一。通過對各工序作業規范性、技術設計書的落實、“二級質量檢查”的規范性、技術培訓的落實等進行有效監督、檢查和控制，可以及時發現和糾正不規范的操作行為。旁站可采用全過程旁站、部分時間旁站二種形式。旁站次數或頻率由產品過程質量和工序重要程度所決定。對旁站監理過程中發現的較嚴重的不規范操作行為，要求現場或限期整改，并及時進行驗證。
在作業過程中，監理人員還要定期或不定期地進行現場巡視檢查，盡可能地發現問題，現場解決處理，達不到設計及規范要求不放過，使作業人員養成規范作業的習慣。通過現場巡視，要有效掌握影響工程質量的各種因素的狀態。如作業人員是否符合工序要求，儀器設備是否完好、正常和適用，作業方法是否合理及規范等等。
產品檢查主要分為作業現場檢測、過程產品檢查和最終成果檢查
現場檢測是指在旁站檢查的基礎上采用監理自備的儀器或者承建方的儀器對作業單位的數據數據進行復核校對，包括對內業計算數據進行復核。這是質量控制的重要手段。過程產品檢查是在各個工序完成后對階段成果進行檢查，從各個工序分階段對成果進行控制，最終檢查是對成果資料的全面檢查，這是對成果的一個整體檢查及判定。是業主接受成果的主要依據。
5 監理工作的感悟
1）重視工作總結。監理項目完成后監理人員應認真進行總結，重點是在監理工作中的具體做法、好的建議、心得體會等。監理工作的經驗可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及監理合同執行方面的經驗，如何處理好與業主、承建方關系的經驗，監理工作中存在的問題及改進的建議等等。只有通過監理工程師間的不斷交流、學習和總結，才能提高監理工程師的水平，促進監理工作水平的提高。
2）重視旁站監理在質量和工期中的地位。監理對工期控制力度不大，工期問題扯皮嚴重，在工期上各方責任分界不明的現象普遍存在。旁站監理如果缺乏監督檢查和督促，不能做到跟班檢查、及時發現問題、及時協調解決問題，在進度控制方面存在等靠業主的話，容易出現工期失控的情況。
3）監理工作要突破“要我做”而更新“我要做”。不要轉嫁責任，放棄職權。監理要管別人不去管，別人不愿管的事，這對減少扯皮，做好控制極為有利。監理工作要及時、規范、準確，市場經濟人員流動性大，及時處理往來問題，不僅有利于工作接交，更有利于解決業主和承包方的經濟問題。
4）集體土地確權登記發證工作涉及的部門很多，政策性很強；涉及老百姓的土地糾紛錯綜復雜，需要業主協調及確定的工作很多。這就導致了監理工作重點必須要在進度控制和溝通協調上，不然很容易出現進度滯后和工作停頓的情況。
結語
監理是一種高智能的服務，其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異，新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮，這些都對監理工程師提出了新的挑戰。我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，監理工程師要與時俱進，不斷更新知識，擴大知識面，學習了解新技術、新工藝、新設備，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己成為一個一專多能的復合型人才，持續保持較高的知識水準。只有這樣才能使自己掌握現代化的管理理論、方法和手段，用科學的工作態度和嚴謹的工作作風，創造性地開展工作，為業主提供優質的監理服務。
[關鍵詞]監理工程師審核施工組織設計
施工組織設計是承包單位根據長期工程建設的實踐經驗，結合擬建工程具體條件及人力和物力、技術和組織、時間和空間、天時和地利等各方面因素編制的文件，它體現了組織建筑工程施工的客觀規律。施工組織設計可以保證各施工階段準備工作及時地進行，明確施工重點、了解施工關鍵和控制工期因素，從而建立正常的生產秩序。施工組織設計的優劣直接影響施工進度、施工質量和施工的經濟效益。
施工組織設計的重要性不言而喻，因此對施工組織設計進行審核是總監理工程師開展監理工作的重要任務之一。那么總監理工程師在審核施工組織設計中應該審核什么內容，把握哪些原則，筆者結合自身的工作經驗，談一談自己的體會：
審核其內容的全面性和針對性
1.1工程概況的描述
通過概況描述可以看出承包單位的主要技術人員對工程的特點和工程的設計文件的理解深度，抓不住工程特點或未吃透設計文件的施工組織設計不是好的施工組織設計。如：某一框混結構，基礎為人工挖孔灌注樁，但承包單位所報審的施工組織設計未在工程概況中予以描述。某工程設計每層現澆鋼筋混凝土結構均有后澆帶的要求，而承包單位所報送的施工組織設計中對后澆帶的施工順序及方法沒有詳細地描述，也沒有提出專項的施工方案，這說明施工技術人員并沒有完全認識到這項工程中的重點和難點。
1.2審核承包單位的質量管理體系
這是審核工作的一個重點，工程能否按既定目標完成、質量能否得到保證，關鍵因素是承包單位的素質，而表現其素質高低的關鍵是看該承包單位是否具有完善的管理體系、質保體系。一般來說承包單位的質量管理體系必須做到層次分明、職責明確、制度完善、遠行有效。好的質量管理體系必須結合項目實際運行情況予以確定。如：某工程承包單位在投標文件中的質量管理體系是按整體施工來考慮的，在實際施工中由于一些因素的影響改為劃分施工段進行施工，但其質量管理體系未能及時根據現場實際變化進行調整、完善，從而在工程施工中產生了管理、協調、質檢不到位的一些問題，后在監理指令下結合實際情況對其質量管理體系進行了調整完善，現場施工管理工作隨即有了較大改觀。
1.3審核總進度計劃的完整性和配套性
總進度計劃的承包單位反映生產成果的計劃，是承包單位編制其它各項專業計劃的重要依據，一個完整的總進度計劃應該包含網絡計劃、勞動力分配計劃、材料設備供應計劃，總進度計劃是上述分計劃編制的指導依據，而分計劃應是完成總進度計劃的保障。在實際操作中，有的承包單位所報出的總進度計劃并不完整，有的只有橫道圖，沒有網絡圖或勞動力、材料供應計劃。他們認為進度計劃只要有橫道圖反映就行了，對網絡圖、勞動力、材料等供應計劃并不重視。實際上網絡計劃是編制施工計劃的有效和先行手段，它可以確切地表明各項工作的相互聯系和制約的關系，并且可以方便地找出直接影響工程總工期的那一部分連貫的工作，即關鍵路線。在施工中，必須樹立隨時結合現場情況及時修訂、調整總進度計劃，從而保證按目標完成任務的思想，而總進度計劃若只有橫道圖或是輔以簡單的一些資源需用計劃，將無法起到指導施工的作用，無法在施工中抓住關鍵線路，無法在施工中協調所需資源的供給，也無法結合現場情況對原有計劃進行正確的修訂、調整。因此，總監在審核承包單位上報的總進度計劃中必須要求承包單位報審詳細完整的總進度計劃，并且要求工期計劃與資源需用計劃要互相呼應，科學配套。
1.4施工方案的審核
在施工組織設計中所占篇幅最多的是施工方案，其也是施工組織設計的核心內容。總監理工程師在審核施工方案上所花費的時間及耗費的精力都是較多的。那么如何審核施工方案，筆者認為應重點審核以下幾個方面：
1.4.1審核施工順序和工作段的劃分
施工順序是指工程開工前后及各個施工階段先后順序的客觀規律以及它們相互之間的制約關系。施工方案中確定了正確的施工順序，則是為組織合理的施工打下了牢固的的基礎，如：某工程工期要求較緊，開工時間為3月份，裝飾工程施工按計劃要在11月份開始，那么在確定施工順序中則要在裝飾工程開工前必須完成屋面工程及門窗工程的的施工。除了確定正確的施工順序，施工方案中還應根據現場實地情況、驗收內容、資料管理工作合理劃分工作段。
1.4.2主要施工過程的施工方法
這是施工方案的重點，承包單位應采取準確的語言闡明其施工方法的要點、難點及可行性。總監在審核該部分內容中應檢查其引用的技術文件是否齊全、有效；新技術項目及特殊工程技術實施的可能性和必要性；單位工程的工藝條件和使用上的特殊需要是否在施工方法中闡明；施工方法中有無考慮工程中復雜結構等對安全施工的影響；某些拼裝構件采取現場生產或工廠生產的可能性；建筑結構、設備安裝的穿插，各專業之間的配合，技術上的處理方法有無闡述；對關鍵部位、復雜的高級裝修等施工有無具體描述。對于有的工程關鍵部位在實際施工中有重大變更的，總監還應要求承包單位在施工中報審專項施工方案。
1.4.3各項施工技術的組織措施
各項組織措施指的是保證工程質量、安全、降低成本、季節性施工、現場文明施工等措施，對措施的審核強調要有針對性，要結合現場施工的實際情況。如：某工程為大型住宅小區，如何做好住宅工程質量通病的防治工作應是施工組織設計中的一個有針對性的部分，但承包單位卻在施工組織設計中沒有拿出較為詳細的技術措施。因此對各項施工技術組織措施的審核一定要強調針對性，對于某些地區建筑管理部門出臺的導則等文件必須要求承包單位在施工組織設計中予以反映。如：南京市住宅工程質量通病防治領導小組編印的《南京市住宅工程質量通病防治導則》，筆者就要求在南京地區施工住宅工程的承包單位所報審的施工組織設計通病防治措施中必須予以反映。
審核施工組織設計的科學性
科學性是施工組織設計的靈魂，不科學的施工組織設計是難以保證實施的。筆者在審核施工組織設計中就曾發現一些問題，如：某工程承包單位把外墻涂料施工安排在1月份進行；某工程的鋼屋架吊裝，承包單位未詳細地去研究吊機的吊重曲線和現場的具體情況，造成報審的吊裝方案存有重大安全隱患；某工程施工進度計劃中的橫道圖，只有工作名稱和橫道線，無該項任務的工程量和擬投入的人力，這樣的施工進度計劃是無科學依據的，是畫給人看的，而不是打算實施的。所以說施工的組織和管理是一門科學，凡是不科學的組織都會導致施工的混亂，容易產生質量和安全隱患。因此，在審核施工組織設計中，一定要抓住其中的重點，審核其科學性。
審核施工組織設計的可操作性
有的施工組織設計過多的務虛，滿篇是華麗的詞藻，空洞乏味，不具體不實用，有的甚至以不變應萬變，以一種預先寫好的內容應付千變萬化的施工。如：某工程設計有耐磨地坪，承包單位在施工組織設計中卻未明確材料配方，這樣在現場就無法操作，更無法監理；某工程有大面積回填土施工，而承包單位在施工組織設計中卻沒有回填方法、分層厚度及壓實檢測的內容。上述事例說明，施工組織設計要具有可操作性就必須建立在承包單位對設計文件及現場情況十分熟悉的基礎上，而總監要審核施工組織設計的可操作性也必須建立在熟悉設計文件及現場情況的基礎之上。
審核施工組織設計的可調性
關鍵詞：山區；水利工程；質量監督
中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160432032
水利水電工程質量監督工作主要分為辦理質量監督手續、施工初期質量監督、建設實施階段的質量監督、工程驗收階段的質量監督共4個階段。
1 辦理質量監督手續
項目法人（或建設單位）在工程項目開工前必須到屬地管理或市級水利水電工程質量監督站簽訂《水利工程質量監督書》。辦理工程質量監督手續是履行水利工程建設程序的一部分，在此階段，質監站須嚴格審查項目法人提供的下列附件材料：經批準的工程項目可行性研究報告、立項批文，初步設計報告和總概算文件復印件；工程設計、監理、施工單位的中標通知書復印件；項目法人與設計、監理、施工（安裝）單位簽訂的合同（或協議）書復印件；施工企業資質證書、施工企業安全生產許可證復印件；監理單位資質等級證書復印件；施工單位項目現場機構文件及人員組成。分管安全負責人安全考核證書復印件，施工項目技術負責人職稱證書復印件，項目負責人的建造師注冊證書復印件、安全考核證書B證復印件，專職安全員安全考核證書C證復印件；現場監理機構文件及人員組成，總監理工程師注冊崗位證書復印件，現場主要監理工程師及監理員監理資格證書復印件。
審查上述附件材料后，質監站應根據工程結構特點及施工合同要求，在質量監督書中明確填寫工程主要建設內容、質量監督期限和項目質量監督負責人及質量監督員的聯系方式等。
2 施工初期質量監督
在此階段，質監站根據工程結構特點、施工方案部署及施工合同要求，編寫質量監督實施細則，制定可操作性、適合受監工程的《水利工程質量監督總計劃》，并印發給各參建單位。
工程開工前，根據《水利工程質量監督管理規定》（水建[1997]339號）文的有關規程規范要求，應核查受監工程的監理、設計、施工等相關單位的資質證書和營業范圍等；對各參建單位的制度體系等進行嚴格的監督檢查。在工程做施工前準備工作，對項目法人（或建設單位）申報的工程項目劃分（單位工程、分部工程、含主要單位工程、主要分部工程）進行確認；工程項目分部工程開工前，由項目法人（或建設單位）組織監理、設計及施工等單位進行單元工程劃分，確定重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程，并將項目劃分結果報質監站備案。在工程開工前對申報的工程外觀質量評定標準進行確認。
3 建設實施階段的質量監督
此階段，質監站的工作主要是監督檢查工程項目各參建單位的質量行為、質量檢驗及質量評定工作。
項目劃分是此階段工作中非常重要的環節，工程的質量管理與驗收是緊緊圍繞項目劃分來進行的，如果項目劃分不合適，有可能直接影響工程的施工質量評定等級，因此，質監站應督促建設、監理、設計、施工等單位共同協商研究，按《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-2007）規定的項目劃分原則，合理對工程項目劃分進行確定，并報質監站確認后執行。
在施工階段，實體工程質量是以施工單位為主、各參建單位配合而形成的，因此監督檢查建設、監理、設計、施工等單位的技術規程、規范和質量標準的執行情況尤為重要。其中重中之重是對施工單位整個施工過程中質量行為的監督檢查，質量保證體系運行是否正常；質檢人員是否熟悉各項質量標準；施工質量檢查的“三檢制”（ 班組初檢記錄、施工隊復檢記錄、施工單位專職質檢員終檢記錄）是否能認真執行；單元驗收程序有無漏檢現象；檢查工程原材料、中間產品的質量檢測項目、數量是否滿足規范要求，各項檢測記錄是否及時，各級簽字手續是否完備；工序質量、單元工程質量是否及時進行了自評，評定標準是否采用水利部編制的《施工質量評定表》；檢查各種施工質量檢驗評定資料是否及時收集、整理歸檔，信息檔案管理是否規范；檢查主要負責人、項目負責人、專職安全員是否取得“安全生產考核合格證”。
監理單位是項目法人在施工現場的管理機構，項目法人在工程建設過程中的很大一部分工作交由監理單位來管理，監理單位質量控制體系運行是否正常，工程質量是否得到全面有效的控制，關系到整個施工質量的好壞。因此，質監站主要監督檢查派駐現場的監理工程師是否熟悉每道工序的質量控制標準，對施工方的自檢是否及時簽證；是否及時填寫監理日志，是否及時對施工單位的質量檢驗結果進行了核實，是否及時對單元工程質量評定表進行了復核，監理跟蹤及平行檢測記錄是否真實、齊全，結論是否正確，簽字手續是否完備，是否按規定保存1份《工序、單元施工質量驗收評定表》和備查資料；是否及時組織了分部工程質量評定與驗收工作；信息、檔案管理是否規范等。
4 工程驗收階段的質量監督
水利水電工程驗收主要分為4個階段（《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-2008）的規定），即分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。由于在平遠縣屬地管理的受監工程均為小型水利工程，因此我縣對受監工程驗收階段一般采取分部工程驗收、單位工程驗收和竣工驗收3個階段。
4.1 分部工程驗收質量監督工作
質監站對在分部工程驗收前通過不定期巡查發現的問題，將及時對建設、監理單位及有關單位發質量監督檢查結果通知書，讓其有關參建單位予以糾正。根據有關規定，質監站在分部工程驗收工作中的主要內容有：
抽查單元工程質量評定資料對應表里的檢查項目是否真實、準確，是否進行了簽字確認；
抽查工程原材料、中間產品及工程實體質量的檢驗檢測資料等，統計分析方法是否規范、準確；
檢查在分部工程施工過程中發生過的質量事故和質量缺陷是否進行了處理，處理后的結果是否已經過復查驗收合格；
檢查分部工程驗收資料是否按《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-2007）附錄G表G-1規定的“分部工程施工質量評定表”要求，在施工單位自評、監理單位復核、項目法人認定后，由項目法人將分部工程質量結論報質監站核備；
參加分部工程驗收工作組會議。
4.2 單位工程驗收質量監督工作
根據有關規定，質監站在單位工程驗收工作中的主要內容有：
檢查分部工程施工質量評定資料是否符合規定要求；
檢查工程原材料、中間產品及工程實體質量的檢驗檢測資料等，統計分析方法是否規范、準確；
檢查在工程施工過程中發生過的質量事故和質量缺陷是否進行了處理，是否已有明確結論，是否驗收合格，是否已經按規定進行了缺陷備案；
由參建單位組成的外觀質量評定組，給建筑物外觀質量打分，計算得分率。質監站派員參與進行監督檢查，并對外觀質量評定組的結論予以核定；
檢查施工單位提供的資料是否符合有關規定要求；
依據《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-2007）附錄G表G-2“單位工程施工質量評定表”及《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-2008）4.0.11條款的規定，將驗收質量結論和相關資料報質監站核定；4.0.12條款的規定，將核定意見反饋項目法人，核定單位工程質量等級；
參加單位工程驗收的工作，向工程驗收工作組提出單位工程質量評價意見。
4.3 竣工驗收質量監督工作
竣工驗收應具備的條件；竣工驗收的程序；竣工驗收自查的主要工作內容；竣工驗收會議應包括的主要內容和程序。根據有關規定，質監站在工程竣工驗收工作中的主要內容有：
檢查工程消缺處理是否進行完畢，處理效果如何；
本人xxx，xx歲，xx年xx月畢業于xxxxx，xx年繼續教育取得xxx本科學歷，任職于xx公司技術員，現已工作7年。
目前本項目部在施工程為xxxx工程，道路累計長度為3863米，包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程，現管線工程已完成60%，即將進行隨路專業管線施工。
在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。
具體職責內容如下：
1. 在項目總工的指導下，認真執行相應的技術規范、規程和標準，協助主管工程師做好日常技術工作。
2. 熟悉設計文件、技術規范、施工方法、施工安排等，參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。
3. 做好各項技術準備工作，并深入工地，進行技術業務指導與工程質量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工中存在的技術問題。
4. 在項目總工的指導下，溝通設計人員、現場監理人員、建設單位人員，對項目工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。
5. 負責日常收集、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料。
6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。
7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的質量，并對技術文件和資料的有效性、真實性負責。
為做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強：
在相關技術管理方面：
一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔；
二是對各項規范應充分的掌握，通過上網及時了解該規范的動態，對于新規范主要學習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動了哪些要求；
三是對施工現場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結合，盡量少占耕地，減少投資和節約用地；
四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之后設計人員進行一一答復，形成文字記錄。
在施工過程管理方面：
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并切實可行的施工方案；
二是編寫技術交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行；
三是對施工現場進行檢查規范、標準的執行情況，發現問題提出整改并跟蹤整改落實情況；
四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查，尤其對于專家提出需修改調整的技術要求等問題，經方案修改調整完善并通過后，現場的執行情況進行重點檢查，發現問題及時上報。
另外，對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結一些心得體會如下：
對于施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規范、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上網查閱此類技術難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經驗的技術員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點加強管理：
一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前準備，積極與業主、監理工程師溝通，尋找最佳變更方案。二是變更費用的確定過程；進行單價分析，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面
我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業負責的立場，對任何一個可能發生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關系協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力，提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現項目總目標。
例如：由于本工程的特殊性，3月份進場后，因施工圖紙嚴重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發生，為挽回損失的時間，經項目部領導協調，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調整，為了即保工期又保質量，本著合規、合理、合要求的宗旨，通過與設計反復溝通，共同努力下，積極地挽回了部分寶貴工期，適當的緩解了工期壓力。
最后，我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細致的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻。
關鍵詞：水穩基層； 施工監理； 體會
常熟市三環路快速化改造工程是對現有的三環路進行快速化改造，工程建設標準為城市快速路，采用“主線高架+地面輔道”方案，高架系統及地面系統均按照城市快速路標準設計，雙向六車道。東南環段總長13.186Km。
項目監理由蘇州路達工程監理咨詢有限公司負責，本人在此項目上擔任專業監理工程師，負責LM-2標的駐地監理工作。現就我在LM-2標水穩施工監理中的體會和大家分享一下。
在水穩基層前期準備工作就緒的情況下，包括完成底基層驗收移交；施工人員、機械到位；原材料完成備料，自檢合格并報驗；水穩專項施工方案審批并備案等。LM-2標于2013年9月27日7：00～15：30在K23+263―K23+470段地面道路雙幅快車道進行了水穩基層試驗段的攤鋪工作，試鋪當天天氣多云，溫度在17℃～26℃之間，東南風、風力3-4級。長度207米，試驗過程順利，各項試驗檢測記錄齊全，施工過程嚴格按照《路面基層施工技術規范》（JTJ034-2000）和《水泥穩定碎石基層施工指導意見》進行。在施工中，我方監理對各項技術指標及關鍵技術參數進行了全面檢測和數據采集，并對施工全過程進行旁站。現將施工監理中心得總結一下。
一、施工準備工作
1、施工機械檢查：試鋪前由本我方監理人員對到場機械設備進行了詳細復查，主要是設備完好情況及定期維修保養記錄。
水穩拌和機1臺（CBW600型）、裝載機3臺（ZL521F）、運輸車輛12輛（25T以上）、單鋼輪振動壓路機1臺22T（XS222）、單鋼輪振動壓路機1臺18T（YZ18T）、膠輪壓路機1臺（YL27-3）、粒料攤鋪機2臺（RP752）、灑水車2輛（3T、10T），以上機械性能良好，保養記錄齊全，滿足一個作業面施工的需要。
2、原材料檢測：試鋪前由單位中心試驗室按照指導意見規定檢測頻率及檢查方法對進場的水泥、碎石等原材料進行抽檢，各種原材料檢測結果滿足相關要求。
3、配合比設計情況：
本項目水穩碎石配合比由技術服務單位（江蘇省交通規劃設計院）提供，配合比為：1#料：2#料：3#料=36：33：31，水泥劑量為4.0%，最佳含水量為4.7%，最大干密度為2.379g/cm3。原材料進場后，根據原材料檢測結果并根據試鋪段當天的天氣情況及實測集料的含水量，將水穩配合比調整為：1#料：2#料：3#料=38：30：32，水泥劑量為4.0%，含水量為5.0%。
4、 下承層檢查：該段落下承層是由S14路基標提交的12%灰土底基層，該段落底基層已經驗收，交接手續齊全。施工前我方監理檢查情況如下：下承層表面松散、浮土清理符合要求，局部坑洞、低洼填補密實；底基層干燥，我方監理督促承包人施工前灑水濕潤。
5、首件申報審查：經總監辦審查，首件申報各項資料齊全，施工組織設計、首件方案、技術交底、作業指導書滿足要求。
二、拌和工序控制
駐地辦安排一名監理人員負責水穩混合料拌和全過程旁站工作，主要控制上料速度、拌和能力、各料配比、裝料方式。
1、拌和機設定產量為450T/h，于當日7：30開機至14：00結束，總產量2488T，實際產量為385T/h（含等待料車耽擱時間）；
2、所拌和的水穩混合料均勻一致，各項檢測結果符合要求；
3、三臺裝載機上料速度滿足生產需要；
4、自卸車裝料規范，裝料方法采用汽車前后移動，混合料分三次裝入自卸車，順序為汽車的前部―后部―中部，避免混合料離析。
5、不足：拌合中混合料含水量控制不均勻，存在局部拌合批次混合料含水量偏大現象，現場施工中發現局部位置碾壓后輪印無法消除。承包人應加強后場混合料拌和工序管理，要保證含水量適中，更要重視混合料含水量的均勻性。
三、混合料的運輸
混合料運輸采用12輛自卸車運至現場，每車載重量均達到30噸左右。混合料出場前均用油布覆蓋，部分車輛油布偏小，未能完全覆蓋混合料表面；混合料運到現場后，由專人指揮卸料，并做好相應記錄。但有個別自卸車因運距短（3.5Km），混合料不用油布覆蓋，造成混合料表面失水，此類情況需指令承包人對作業人員加強教育；運輸車數量基本滿足試驗段攤鋪需要，但仍有運輸車不連續，攤鋪機等料現象發生，需安排專人做好運輸車輛前后場的調度。
四、攤鋪工序控制
由二名監理人員負責攤鋪工序的旁站監理工作，對攤鋪的速度、橫坡度、松鋪厚度、夯錘振級、料位高度、攤鋪后效果等進行全面控制檢查。
1、采用兩臺攤鋪機作業，內側攤鋪機寬度為6米，外側攤鋪機寬度為6.5米。兩機相距5-10m，縱向搭接寬度10-15cm；
2、攤鋪速度水穩施工指導意見要求為1.0m/min，實際攤鋪速度測算為1.8m/min，攤鋪速度稍快；兩臺攤鋪機夯錘震級均為3.0級，但實際攤鋪中震動效應不明顯，調查原因是承包人日常維護不善，皮帶污染造成過松。所以監理人員今后大面積的攤鋪中應注意督促承包人一方面要加強作業人員的作業培訓，另一方面要做好機械設備的日常維修保養，確保不發生因機械故障造成停工，甚至影響工程質量的現象發生。
3、高程控制：主機一側采用“走鋼絲”，另一側通過可調支架上設置的鋁合金梁方式控制。副機一側采用“走鋼絲”，另一側通過在已攤鋪混合料頂面“滑雪橇”方式控制；
4、松鋪系數根據以往經驗初定為1.3，施工中監理人員同測量人員現場定點跟蹤測量高程后，經計算確定為1.3；
5、現場監理人員需督促承包人在攤鋪前需對輔助人員做好技術交底工作，使得輔助人員在工作中做到有的放矢，攤鋪中發現離析、厚度高低等情況需主動跟進鏟料、補料；
6、運輸車輛數量滿足一個作業面施工需要，卸料無碰撞攤鋪機現象，但料車碰撞攤鋪機是卸料中普遍存在的問題，如監理人員監控松懈，此類問題極易發生，所以在日常攤鋪中監理人員一定要做好旁站，避免因料車碰撞攤鋪機造成平整度不良。
五、碾壓工序控制
由一名現場監理負責碾壓工序的監理工作，主要控制碾壓的遍數、碾壓順序、碾壓速度，實時制止違規操作并作好相應的記錄，碾壓結束后形成以下結論：
1、碾壓機械：單鋼輪振動壓路機18T、22T各一臺、膠輪壓路機1臺進行碾壓。
2、碾壓順序：18T單鋼輪振動壓路機1臺初壓---22T 單鋼輪振動壓路機1臺復壓---27T膠輪1臺終壓；
3、碾壓方式分兩種：
第一種碾壓工藝：初壓：18T單鋼輪振動壓路機1臺靜壓1遍，振壓2遍；復壓：22T單鋼輪振動壓路機1臺復壓強振2遍；終壓：27T膠輪1臺終壓2遍。
第二種碾壓工藝：初壓：18T單鋼輪振動壓路機1臺靜壓1遍，振壓1遍；復壓：22T單鋼輪振動壓路機1臺復壓強振3遍；終壓：27T膠輪1臺終壓2遍。
4、碾壓速度：初壓速度為1.5-1.7Km/h，復壓速度為1.8-2.2Km/h，終壓速度為1.5-1.7Km/h。
5、碾壓效果：現場壓實度各測點壓實度均已達到98%的要求；
編
號 檢測項目
壓實度（%） 無側限抗壓強度（MPa）
1 第一碾壓方案 第二碾壓方案
2 99.7 98.6 98.4 98.5 3.9
6、碾壓方案選取：從現場碾壓情況來看，兩種碾壓方案組合均存在初、復、 終壓銜接時間過長，難以在控制含水量下完成碾壓的問題，在今后的水穩施工中需增加單鋼輪 1臺22T（XS222）縮短復壓時間，方可保證碾壓速度。兩種碾壓方案碾壓完成后水穩表面密實平整，從檢測數據來看兩種壓實方案區別不大明顯，從考慮增加1臺XS222的角度來看，采用第2種碾壓方案較為合理。
六、橫向接縫處理工藝及養護情況
橫向接縫處理采用將起步和收尾端人工鏟成斜坡，壓路機正常碾壓，待碾壓完成后，人工拉線將斜端刨除，將斷面修整成垂直橫向斷面。
碾壓區段碾壓結束后，承包人能做到及時覆蓋透水土工布灑水養生，每天上午、下午各灑水一遍。在7天保濕養生期內，由我方監理對該段落養生情況進行巡視檢查，經檢查該段落始終保持濕潤狀態，交通管制較好。
七、試鋪段數據采集及現場檢測結果
我方按照批準的首件施工方案對承包人進行監理。水泥用量109噸，集料用量2254噸，水泥劑量經總量校核為4.3%。試鋪段完成后，我監理方與承包人對各項指標進行了檢測，雙方的數據反映各項指標滿足設計和規范要求。試驗檢測結果如下：
試鋪段試驗檢測結果一覽表
序號 檢測項目 單位 檢測結果 質量要求 判定
1 壓實度（右） % 99.7 98.6 不小于98 合格
2 壓實度（左） % 98.4 98.5 不小于98 合格
3 水泥劑量 % 4.2 4.4 4.5 4.2 4.3 4.2 設計4.0
±0.5 合格
4 含水量 % 4.8 4.6 4.7 4.9 設計4.7
±1.0 合格
5 強 度 Mpa 3.9 3.5 合格
混合料中集料的篩分試驗結果（水洗法）
篩孔尺寸 通過下列篩孔的質量百分率（%）
31.5 26.5 19.0 16.0 9.5 4.75 2.36 0.6 0.075
第一組 100 95.0 81.4 68.5 50.7 34.6 19.7 9.8 5.2
第二組 100 95.0 81.2 68.1 50.4 34.4 19.7 9.8 5.1
設計
級配 100 91.3-100 74.2-86.2 -- 48.5-60.5 26.4-38.4 17.6-25.6 7.0-15.0 1.9-5.9
從混合料的篩分結果來看，集料級配均在設計控制范圍，集料合成級配滿足設計級配要求，混合料含水量控制較好，水泥劑量控制在4.3%左右，混合料各項檢測值均滿足施工規范和指導意見要求。
7天養生期結束后，在10月5日我監理方同承包人對試驗段進行了鉆芯檢測，共鉆取6個芯樣，芯樣均完整，從鉆芯結果看，質量滿足施工規范及指導意見要求。
八、水穩監理心得體會：
1）監理方應會同承包人做好與路基單位的交接工作，交接手續要及時、齊全，底基層的質量必須滿足標準要求。交接測量必須嚴謹，如在過程中發現底基層存在松散，高程、寬度不滿足要求等情況，應當及時向路基施工單位提出，并向建設單位報告，交接手續不全，交接測量不符合要求，不得接收。
2）監理人員應隨時檢查承包人的備料能力，要按各集料的比例儲備，特別是水泥的備料。水穩碎石施工關鍵是控制好水泥的初凝時間，如過程中發生斷料，極易造成施工過程中等待或中斷施工，輕則增加多道橫向接縫，影響平整度，重則導致碾壓時間超過水泥初凝時間，造成質量事故。故監理人員需隨時檢查承包人的備料，特別是施工前必須檢查。
3） 對于現場料場，監理人員應督促承包人開挖好排水溝，做好防雨覆蓋措施，施工中因承包人原材料不作覆蓋，造成雨后集料含水量過高，但拌和時又不對含水量進行調整的問題普遍存在，反應到攤鋪現場就會存在碾壓后彈簧，壓路機輪印無法消除，水穩壓實度不到，成型后空隙多，強度不足等問題。督促承包人對各類集料分開堆放，并做好隔斷，避免竄料，因水穩場拌是拌合樓各集料倉控制，無二次篩分設備，竄料后會造成合成級配超限，導致現場水穩碎石不成型。監理人員通過上述控制點，可從源頭上控制好水穩混合料拌和質量。
4） 水穩監理過程中，監理人員必須檢查好承包人的機械設備，重點檢查機械設備同施工現場的匹配情況及設備運行是否良好，如機械及運輸車輛數量一定要滿足拌和出料與攤鋪需要，并略有富余，督促承包人切實加強機械設備的維護、保養工作，確保不發生因機械故障造成停工，料車不足造成等料等甚至影響工程質量的問題發生。攤鋪過程中要連續，盡量減少橫向接縫；同時注意接縫的處理，拼接及碾壓方式，要求設專人負責。
5）后場監理人員工作相當關鍵，特別是后場試驗監理人員，對后場拌和出料，要加強水泥用量與含水量的控制。后場監理人員須隨時目測混合料含水量、水泥劑量，并隨機抽樣檢測，發現偏差應立即要求承包人糾正。
6）督促承包人嚴密組織拌和、運輸、碾壓等工序，縮短延遲時間。盡量減少混合料運輸過程中的水分損失，加大檢查力度，確保每一輛運輸車覆蓋到位，對覆蓋不到位的車輛采取一定的懲罰措施，控制好混合料含水量，保證碾壓質量。發現問題監理人員應發出書面指令、通知單等督促承包人整改。
7）前場監理人員應督促承包人在碾壓區設立明顯標志，做到層次分明，相鄰碾壓區不得漏壓。如碾壓中有粘輪的現象，或混合料表面離析，監理人員應督促承包人派專人進行清理，同時補撒混合料，以保證平整度。
8）做好作業人員的技術交底，充分發揮作業人員的作用。做好技術交底包含兩方面內容，一方面是我方監理人員內部的技術交底必須詳細，把握好監理過程中的難點及關鍵控制點，另一方面是督促好承包人對作業人員進行技術交底，施工中作業人員料車不覆蓋、卸料后余料亂棄、攤鋪機速度過快等問題相當普遍，故監理人員必須做好這方面的監督工作。
9）做好現場測量工作，對承包人的測量監理人員應及時復核，避免發生水穩碎石厚度不均勻，層與層之間厚度相差過大情況，不能盲目相信承包人說第一層控制差點，第二層補足的說法，層厚過程中控制不好、平整度差也是監理工作不到位的表現。
10）熨平板中間離析是國產攤鋪機存在的通病，不管新舊，或多或少均存在，針對此問題監理人員需督促承包人做好攤鋪機的日常保養，并且在攤鋪過程中嚴控攤鋪速度，如此可顯著改善離析問題。
11）對壓實度檢查時留下的試坑監理人員應要求承包人及時采用水泥混凝土填補。按照檢查頻率，每一百米每車道一個點，點數是相當多的，不及時填補或不填補會造成大量的軟弱點，會對今后的路面質量造成不良影響。
12）每次施工前，監理人員應督促承包人要求認真做好一切準備工作，要對相應的底基層表面進行清掃，灑水濕潤并經驗收合格后開始攤鋪。底基層不撒水濕潤會造成底層水穩碎石失水而不成型，反應在鉆芯芯樣上就是層與層位置結合不良，并且芯樣不完整。底基層上浮土等垃圾過多會造成存在軟弱夾層，車輛運行中產生的水平力、豎向力傳遞不連續且不均勻，造成軟弱位置內部應力破壞。故這也是水穩碎石監理工作中的關鍵點。
13）養生期內，監理人員應督促承包人灑水車盡可能在不要在養生路段上行駛。因為在此期間水穩碎石強度尚未形成，大噸位車輛振動后易中斷水穩中水泥水化反應，造成水穩不成型或成型不好，故在條件允許下監理人員應建議承包人采用小噸位灑水車或讓灑水車在外側便道上行駛。
以上是本人在從事常熟市三環路快速化改造工程水穩碎石基層監理工作中的一點心得和體會，拿出來與大家分享，不足之處請大家批評、指正。
（錢偉：部門負責人）
主要參考文獻：
《常熟市三環路快速化改造工程施工圖》 （江蘇省交通規劃設計院有限公司）
《路面基層施工技術規范》（JTJ034-2000）
關鍵詞：安全防護；文明施工；措施；工程化；管理模式；試點實踐
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
建設工程安全管理，是工程“四控制、二管理、一協調”的一項重要工作內容，根據建筑施工安全檢查標準（JGJ59－99）和廣東省建設廳轉發建設部《關于印發〈建筑工程安全防護措施和文明施工費用及使用管理規定〉的通知》（粵建管字[2005]116號）要求，建筑工程安全防護措施和文明施工項目包括文明施工與環境保護、臨時設施、安全施工四大部分，18項內容組成。原則上要求施工單位編制針對性的安全防護措施及文明施工方案，嚴格按照方案施工，有關費用實行專款專用，但通常在工程管理中，很難做到專款專用。為了解決這種情況，我們提出了“項目安全措施工程化管理”的安全管理模式，并在2008年到2011年分別在兩個“220kV×××變電站土建工程”中試點實施，希望探索一種有效確保安全施工費用專款專用的安全管理模式。
二、問題的提出
按照通常的建設工程安全管理模式，要實現安全方案到位、實施過程受控、安全施工費用專款專用的要求存在以下困難：
1、安全防護措施和文明施工融于施工過程中，工程建設分部分項工程多，工作點面分散，工序間銜接緊湊，大量的安全防護措施和文明施工內容隨工程進展需要建立、拆除，安全防護措施、文明施工內容是否實施到位不易受控、無記錄。
2、施工組織設計和專項方案往往針對性不強，另外，施工單位在地方安監站施工報建時提交的安全防護措施和文明施工項目較籠統，缺少指導施工人員具體實施的依據。
3、安全防護措施和文明施工費用使用過程不受控。由于建設工程安全防護措施和文明施工內容多、貫穿整個建設工期、隨工序改變，具有流動性、階段性的特點，現場管理工作量大，同時安全防護措施和文明施工管理要求的落實未能與施工單位的費用未有效掛鉤（只要不出事故，大多數建設單位每月都會照付安全費用），施工單位主觀能動性不強，再加上監管手段不系統，造成現場經常出現安全防護措施和文明施工未落實或偷工減料的現象。
上述困難造成了安全防護措施和文明施工計劃留于形式，不能有效落實安全費用專款專用、實報實銷，所以我們提出了“項目安全措施工程化管理”的安全管理模式（這里“安全措施”是安全防護措施和文明施工的簡稱），希望通過這種安全管理模式切實解決安全方案到位、實施過程受控、安全施工費用專款專用的困難。
三、“項目安全措施工程化管理”思路
1、工程化管理的簡述。
在詳細探討項目安全措施工程化管理思路前，我們先簡單了解目前電網建設工程管理模式。對于一項實體工程，施工單位按照批準的施工圖紙施工、自查，監理單位進行監督、檢查和驗收，建設單位進行檢查、督促、參與或組織重要驗收；對于工程變更，參建單位履行變更手續，施工單位按照變更批復或圖紙進行施工，監理驗收或現場簽證；施工單位按照施工內容編制工程進度款和結算款，監理審核，建設單位核批后支付工程款。按照這種工程管理的模式，使得各工程實體、隱蔽工程等經過自檢、驗收和工程量確認、費用計算的程序，做到按照合同實施、過程受控、專款專用。但上述管理模式實際上未能有效涵蓋安全費用的支付。
2、思路主要內容如下：
（1）實行各階段安全防護措施和文明施工專項組織設計，設計成果以圖示具體化。改變以往主要以文字表述編制組織措施的方法，要求施工單位盡可能將防護措施和文明施工內容用圖紙設計表述。
（2）編制安全防護措施和文明施工專項預算。施工單位根據監理和建設單位審核批準的組織設計編制對應預算，費用審核時對施工中沒有落實措施和內容的費用進行扣除。
（3）在施工過程中，依據安全防護措施和文明施工組織設計和預算，以工程管理的模式進行安全防護措施和文明施工管理，即：施工單位按照專項設計落實防護措施和文明施工內容；監理依據專項設計要求實施現場監理、驗收，結算依據監理現場簽證，過程允許專項設計變更、增項；建設單位按照預算、驗收結論進行結算。
3、對照電網建設項目工程化管理模式流程圖，建立安全防護措施和文明施工工程化管理流程圖如下：
四、220kV×××變電站土建工程項目安全措施工程化管理試點實例
按照“項目安全措施工程化管理”思路， ××供電局從2008年～2011年初組織了兩個220kV××變電站土建工程項目安全措施工程化管理試點工作，下面介紹試點工作主要過程：
1、試點方案的總體策劃
首先在“220kV×××變電站土建工程”開展了試點的策劃工作。策劃規定了建設、監理和施工各方的職責，對安全施工組織設計、預算、過程檢查、驗收、安全施工進度款審核、支付等操作細節進行了具體規定。根據以上策劃編制了安全施工推進方案、安全施工推進方案流程圖和試點安全施工合同。
2、安全防護措施和文明施工專項組織設計
專項施工組織設計是試點方案的重要內容，是指導工人施工的依據，是監理和建設單位督促檢查的依據，所以安全專項施工組織設計的質量會影響試點實施的質量。為了獲得較高質量的安全專項施工組織設計，我們提出了以下要求：
①組織設計必須按照《中國南方電網 電網建設工程安全和環境管理設施規范應用手冊》和建筑施工安全檢查標準（JGJ59－99）的要求結合實際進行編寫。
②組織設計的主要內容以設計圖紙表示，以工程施工圖紙和施工方案為基礎，包含施工過程所有安全措施和文明施工的內容，設計進度應該結合工程進度進行，不能影響工程施工的進度。
③專項組織設計圖紙必須達到普通施工人員能夠按圖施工的深度。
3、專項安全施工組織設計預算
按照以上內容編制、審核、批準對應的安全施工預算。
4、實施
施工單位按照批準的專項組織設計落實有關安全措施和文明施工內容，開展階段自查、整改，在完成階段安全防護措施或文明施工內容后向監理工程師書面提出驗收申請；監理單位按照組織設計進行施工全過程管理，開展階段驗收，出具驗收報告并記錄安全工程量。建設單位進行動態檢查，督促、協調各方對安全文明施工方案的實施、監督活動，并參加分階段驗收和竣工驗收。檢查或驗收結果為不合格的，監理發暫停施工令，并暫緩簽批安全文明施工進度款，直到整改達到合格標準。
5、專項組織設計變更和增項
在施工過程中，如果根據實際情況有必要對安全文明施工方案進行調整，辦理安全專項組織設計變更手續，對增加的安全防護措施和文明施工內容辦理安全增項現場簽證手續，費用變更參照企業《設計變更及小型增項管理辦法》實施。
6、安全專項費用支付
為了強化實踐教學，培養學生實踐動手能力，我系首先從實踐教學課時數上保證學生具有較多地動手機會，將建筑工程技術專業理論教學與實踐教學的課時數比例定為1∶1。其次，遵循“多實踐，早實踐，三年實踐不斷線”的原則，設置了一系列的課程設計和專業實習。課程包括建筑構造課程設計、建筑結構課程設計、地基與基礎課程設計、建筑施工組織課程設計等，專業實習包括建筑構造實習、建筑工程測量實習、畢業綜合實踐等。
我們圍繞專業培養目標，對課程設計的內容、組織方式進行了改革。建筑構造課程設計、建筑結構課程設計和地基與基礎課程設計，由過去重培養學生設計能力調整為以培養學生識讀施工圖的能力和熟悉構造的知識為主。例如建筑構造課程設計，在過去是由學生自己進行方案設計直到完成全部的建筑設計，現在是在設計任務書中給定設計方案，只要求學生進行方案組合，不要求學生進行方案設計，目的就在于通過學生作圖，使學生熟悉圖紙所表達的內容，培養空間想像能力，為今后照圖施工打下基礎。建筑結構課程設計和地基與基礎課程設計，重在培養學生對結構施工圖的試讀能力。建筑構造課程設計成果經指導教師審閱后保留在教研室，以備學生進行建筑結構課程設計時使用（即誰的圖紙發給誰，使學生在自己完成的建筑設計圖紙的基礎上進行結構設計）。同樣結構設計成果經指導教師審閱批改后繼續保留，以備學生進行基礎設計使用。
通過這三個課程設計，使每位同學都完成一套建筑結構施工圖。在建筑施工組織課程設計和建筑工程預算與報價課程設計時，學生繼續針對自己的圖紙進行單位工程施工組織設計的編制和施工圖預算的編制。經過這些調整和安排，便于學生理解各課程設計之間的內在聯系，便于學生從不同的角度審視項目的設計內容，學生反復進行識、讀圖訓練，強化了學生的識、讀建筑和結構圖紙的能力，強化了學生編制施工組織設計和施工圖預算的能力。
在學生專業實習方面，我們用建筑構造實習替代了原來的認識實習，實習內容由原來的了解建筑物的類型、認識建筑物的基本組成和構件的形狀，變為深入地認識建筑物的構造，實習時間由原來安排在開學三四周時間調整到課程學完后的期末，實習時間為一周，將學生所學的構造知識通過和建筑實物對比，深化學生對構造的認識和理解。對建筑測量實習，一般分測定和測設兩個實習項目，一是學院地形圖的測繪，將學生分組，每組負責學院一區的測繪，最后將各組的測繪結果拼成一張完整的學院地形圖。二是建筑物的定位放線，每組學生根據建筑施工圖紙和設定的條件，完成放線方案和放線工作，實習時間為兩周。學生通過兩周測量實習，熟悉了測量儀器，強化了理論知識，培養了施工放線的能力。施工實習安排在五六月份，此時正是施工繁忙季節，使學生在有限的時間內盡可能多地學習知識。實習完后，組織學生進行討論，交換心得體會，升華感性認識。畢業實習和畢業綜合實踐結合學生的就業組織實施，即實行“預就業制度”，學生的畢業實習和畢業綜合實踐和就業連在一起，實習單位就是未來的就業單位。這樣做一是有利于就業單位和畢業生通過實習互相了解；二是有利于學生在實際工作中得到鍛煉，實現零距離上崗；三是學生還可以得到一些勞動報酬。
二、實訓基地建設
專業實訓的效果如何，取決于實訓場所的硬件，以及實訓的設計和組織等軟件，因此，建立好實訓場所是關鍵。實訓場所的建設包括校內實訓基地的建設和校外實習基地的建設。
校內實訓基地的建設由以下幾個模塊組成：專業實驗室，應能進行各種原材料、成品、半成品的性能試驗。施工模擬實驗室，分施工設備及工器具展示區，施工技術練習區，施工演示區。施工設備及工器具展示區，主要陳列各種施工設備和工器具，供學生認識這些施工設備和工器具，并進一步熟悉它們的用途和用法。施工技術練習區，做一個小型的施工現場，有常見的磚混結構和框架結構。這樣學生在學校就可以進行基坑放線，軸線引測，標高控制，以及砌筑工程、鋼筋混凝土工程、裝飾工程、防水工程的施工訓練。同時，也使學生對施工現場的狀態有一個感性認識，對施工的方法、組織和管理的內容與措施有一個全面的認識。施工演示區，主要通過精選的施工項目進行各個專項的多媒體演示，使學生能形象生動地進行學習，使學生身臨其境地感受工程項目的實際施工、施工組織和施工管理。
校外實習基地的建設以校內先進的實驗設備和較強的科研開發能力為依托，走“校企合作，產、學、研結合”之路，建設和發展校外實習基地。通過校企合作，產、學、研結合實現“雙贏”。如果學校沒有較先進的實驗設備和較強的科研開發能力，企業和學校就沒有合作的基礎，企業解決不了的問題，學校也解決不了，那么企業就沒有為學生提供實習機會的動力。只有在合作中，學校利用自己的設備和師資力量為企業解決技術上的難題，為企業的職工提供培訓，為企業的發展提供幫助，企業才愿意接受我們的學生，才愿意為我們的學生提供實習場所和機會，學生才能得到很好的鍛煉。另一方面，在合作中教師得到了鍛煉，學生也受了益，一是教師通過解決企業的實際問題，進一步提高了自己的理論水平和科研開發能力；二是教師深入到生產一線，熟悉一線生產所需的知識、技術和能力，從而可以在教學中有針對性地培養學生，使我系的畢業生更受企業歡迎，畢業生就業率提高了，有了好的出口，學校也就有了社會聲譽，系里也就有了發展后勁。為不斷鞏固和發展校外實訓基地，我系幾年來為企業培訓職工30多次，解決技術難題6項。目前，我系已有60多家校外實習合作單位，基本上滿足了600多名學生的實習需要。
三、加強“雙師型”教師隊伍建設
對于高職學院而言，“雙師型”教師是學校師資隊伍的核心力量。我系一直將師資培養作為重中之重的工作，通過教師參與工程實踐，安排教師接受專門培訓，聘請有實踐經驗的企業技術人員或聘請有關專家進行講學，聘請企業教師等途徑提高教師整體素質，滿足高職實踐教學的需要。現在我系已有注冊建筑師兩名，注冊結構師兩名，注冊巖土工程師1名，注冊造價工程師1名，注冊監理工程師5名。我系這支穩定的“雙師型”教師隊伍，保證了實踐教學任務的順利完成，在培養學生實踐動手能力方面發揮了重要作用。
