開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招投標(biāo)程序工作要點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

按照通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2020年農(nóng)經(jīng)工作情況匯報(bào)如下，并提出2021年工作要點(diǎn)。

一、2020年工作情況

（一）明確任務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)工作開展年初黨委、政府就全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作專門制訂了工作思路為推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的有序開展指明了方向。（二）強(qiáng)化村（社區(qū)）財(cái)務(wù)管理工作、充分發(fā)揮農(nóng)社區(qū)集體“三資”管理的職能作用堅(jiān)持“兩審、一辦”制度，鎮(zhèn)社區(qū)“三資”中心成立后，根據(jù)“三資”管理服務(wù)中心的工作程序及人員的相關(guān)職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)工作，責(zé)任到人。各村（社區(qū)）所有的收入必須及時(shí)足額存入帳戶，不得挪用、坐支。小額支出由報(bào)帳員按報(bào)銷程序以備用金直接支付，再由報(bào)帳員到中心報(bào)帳。各社區(qū)的大項(xiàng)支出，經(jīng)單位申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式。一是支出入賬嚴(yán)格把關(guān)。“三資中心”對(duì)于財(cái)務(wù)票據(jù)入賬要做到“四不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬；未經(jīng)行政社區(qū)黨支部書記、社區(qū)委會(huì)主任聯(lián)簽的不入賬；應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)社區(qū)兩委研究而沒有研究的不入賬；未經(jīng)社區(qū)民會(huì)議或社區(qū)民代表會(huì)議討論決定的大額度資金開支不入賬。“三資中心”對(duì)社區(qū)兩委會(huì)、社區(qū)民會(huì)議或社區(qū)民代表會(huì)議召開情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì)議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。村（社區(qū)）集體取得的各項(xiàng)資金收入，必須及時(shí)足額上繳“三資中心”存入鎮(zhèn)人民政府代管社區(qū)集體資金賬戶。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。“三資中心”加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)和社區(qū)集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，審查公開競(jìng)價(jià)、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行，結(jié)果是否經(jīng)過(guò)居民會(huì)議或居民代表會(huì)議討論決定。四是落實(shí)定期公開“三資”管理使用情況。“三資中心”至少每季度公布一次社區(qū)“三資”管理使用情況，加蓋中心印章后由各村（社區(qū)）向群眾公布。五是落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況。“三資中心”對(duì)村（社區(qū)）集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年至少對(duì)所的行政村（社區(qū)）集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報(bào)等情況發(fā)生。 2020年每季度都要組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)25個(gè)村（社區(qū)），131個(gè)居民小組的收支情況進(jìn)行審核。（三）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)公開制度對(duì)所有惠農(nóng)、惠民政策進(jìn)行公開、對(duì)一事一議項(xiàng)目全面進(jìn)行公開，尤其是；老百姓最為關(guān)心的社區(qū)財(cái)務(wù)收支，鎮(zhèn)農(nóng)社區(qū)集體“三資”管理服務(wù)中心統(tǒng)一制作《鎮(zhèn)XX社區(qū)（社區(qū)）XXXX年第X季度財(cái)務(wù)公布榜》，對(duì)各社區(qū)組每季度的收、支情況進(jìn)行詳盡的公布。我們堅(jiān)持了不定期地進(jìn)行了監(jiān)督檢查。各社區(qū)都能夠按照要求進(jìn)行，這樣既增加了財(cái)務(wù)工作的透明、也增強(qiáng)干群關(guān)系，維護(hù)了社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。（四）“三資清理”工作從 2020年3月起，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)25個(gè)村（社區(qū)）131個(gè)小組對(duì)2018年、2019年村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。對(duì)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行清查，對(duì)清查后的固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款等未錄入明細(xì)的在“三資平臺(tái)”上錄入明細(xì)，對(duì)清查出的問(wèn)題要求各村（社區(qū)）及時(shí)進(jìn)行了整改。（五）產(chǎn)權(quán)制度改革工作 響石村目前已完成產(chǎn)權(quán)制度改革工作，剩余太平村、華興村、萬(wàn)壽村正在穩(wěn)步推進(jìn)成員資格界定、股權(quán)量化、召開成員代表會(huì)議，逐步推進(jìn)此項(xiàng)工作。（六）切實(shí)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作為防止向農(nóng)民亂收費(fèi)現(xiàn)象，我們除積極宣傳黨在農(nóng)村一系列惠農(nóng)政策外，所有涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)度都進(jìn)行了公示，農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放數(shù)量到戶5400余份。（七）認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作我們積極加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量，將嚴(yán)格地按照要求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作。（八）2020年內(nèi)部審計(jì)工作全鎮(zhèn)共4個(gè)村、21個(gè)社區(qū)、131個(gè)組（有賬務(wù)業(yè)務(wù)的組），審計(jì)組通過(guò)賬據(jù)核實(shí)完成內(nèi)部審計(jì)4個(gè)村、13個(gè)社區(qū)，從2018年7月1日至2019年 12月30日，審計(jì)總額4454.21萬(wàn)元，其中：收入總額2376.75萬(wàn)元，支出總額2077.46萬(wàn)元。（九）積極開展涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作一是由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、紀(jì)委、教育、財(cái)政等部門充分發(fā)揮其職能作用，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)與配合，形成了工作合力，以糾正和查處各種違規(guī)違紀(jì)收費(fèi)、建立健全監(jiān)督管理為重點(diǎn)，深入整治重點(diǎn)領(lǐng)域、特別是廣大農(nóng)民群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)農(nóng)村亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格禁止以各種名目違規(guī)、搭車收費(fèi)。清理的內(nèi)容主要包括對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育、計(jì)劃生育、農(nóng)民建房、農(nóng)機(jī)服務(wù)等涉農(nóng)亂收費(fèi)和無(wú)故加重村、社集體組織發(fā)動(dòng)問(wèn)題以及一事一議籌資籌勞等問(wèn)題的清理。二是利用各種會(huì)議，組織全鎮(zhèn)村、社干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)和對(duì)涉農(nóng)亂收費(fèi)等農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題的專項(xiàng)治理目的、意義進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了干部的政策水平以及對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的再認(rèn)識(shí)，其目的就是從源頭上杜絕涉農(nóng)費(fèi)用的誤收、亂收現(xiàn)象發(fā)生。三是從今年3月至今，每月對(duì)一個(gè)行政村的賬務(wù)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期予以整改，此次專項(xiàng)清理主要從 農(nóng)村義務(wù)教育、計(jì)劃生育、農(nóng)民建房、農(nóng)機(jī)服務(wù)等涉農(nóng)亂收費(fèi)和無(wú)故加重村、社集體組織發(fā)動(dòng)問(wèn)題以及一事一議籌資籌勞等問(wèn)題的清理，在整個(gè)清理過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)一例涉農(nóng)費(fèi)用的誤收、亂收現(xiàn)象，確保了全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。

二、存在主要問(wèn)題

（一）“三資”管理工作涉及整個(gè)農(nóng)村工作、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方方面面，由于人手少，專門從事農(nóng)經(jīng)、三資管理工作人員肩上工作任務(wù)多，在實(shí)際的管理工作中存在不深入、不到位等問(wèn)題。（二）全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)（報(bào)賬員）、隊(duì)伍不穩(wěn)定，新手多，整體素質(zhì)不高，需加強(qiáng)培訓(xùn)和自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（三）對(duì)村、社財(cái)務(wù)管理，尤其是村、組監(jiān)督職能還有待于加強(qiáng)。（四）進(jìn)一步收集、整理、提供土地流轉(zhuǎn)信息，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。（五）各項(xiàng)管理制度還需要進(jìn)一步完善，村、社財(cái)務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范。

三、2021年工作要點(diǎn)

經(jīng)認(rèn)真研究，2021年重點(diǎn)做好以下工作：（一）加強(qiáng)對(duì)各村（社區(qū)）報(bào)賬員進(jìn)行報(bào)賬知識(shí)、集體資產(chǎn)管理等的培訓(xùn)。（二）加快推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。（三）繼續(xù)做好每月財(cái)務(wù)公開。對(duì)各村（社區(qū)）財(cái)務(wù)日常收支實(shí)施監(jiān)督，定期、及時(shí)、完整的公開村（社區(qū)）組財(cái)務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。（四）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作，落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策。（五）抓好“一事一議”項(xiàng)目的組織實(shí)施。（六）強(qiáng)化村（社區(qū)）集體“三資”管理工作。（七）2021年內(nèi)部審計(jì)三分之一的村（社區(qū)）。

第2篇

關(guān)鍵詞： 施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目決策階段

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

項(xiàng)目決策階段經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素

施工方經(jīng)營(yíng)管理貫穿項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，并滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái)，施工方經(jīng)營(yíng)管理主要指的是項(xiàng)目實(shí)施階段的過(guò)程管理，往往忽視了前期決策及策劃階段，其實(shí)，前期決策及策劃決定項(xiàng)目如何實(shí)施，采取何種措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)營(yíng)成果起決定性作用，能起到提衣攜領(lǐng)的效果。

建筑企業(yè)普遍面臨部分項(xiàng)目超成本、超預(yù)算、經(jīng)營(yíng)虧損等問(wèn)題，解決這些問(wèn)題關(guān)鍵是做好項(xiàng)目前期決策及策劃。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目前期管理工作還需抓住工作要點(diǎn)，加強(qiáng)科學(xué)化的管理，制定項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、方法及實(shí)施方案，作為項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)性文件，并在工程實(shí)踐過(guò)程中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)， 避免造成不必要的損失。其中項(xiàng)目決策階段經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素是資金投入計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)模式。

資金投入計(jì)劃:

資金是項(xiàng)目建設(shè)的前提和保障。一項(xiàng)好的籌資方案，不僅要保證資金及時(shí)到位，更應(yīng)使籌資成本最低，資金利用效果最好。根據(jù)合同相關(guān)條款，確定施工方投入資金計(jì)劃。第一種情況：合同按進(jìn)度每月付款（甲供材料），施工資金投入計(jì)劃主要是考慮項(xiàng)目前期費(fèi)用（包括臨時(shí)設(shè)施、辦公及日常生活等）；第二種情況：合同按階段性付款，施工資金投入計(jì)劃主要考慮組織生產(chǎn)及項(xiàng)目前期兩方面的費(fèi)用。

第一種情況：投入資金少，主要是內(nèi)部項(xiàng)目管理人員生活、辦公等費(fèi)用。每個(gè)企業(yè)都有相關(guān)前期費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，需求資金量少，占總造價(jià)比例小，風(fēng)險(xiǎn)可控。

第二種情況：投入資金與工程規(guī)模、工期、材料供應(yīng)、合同支付階段及比例、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式等息息相關(guān)。施工方需要詳細(xì)了解業(yè)主的收入來(lái)源、收入額、經(jīng)營(yíng)狀況、近三年財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)資及可提供的擔(dān)保，并經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保投入資金的安全。

(2)經(jīng)營(yíng)模式

施工方項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式絕大多數(shù)是組建項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程管理，項(xiàng)目部按照招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)定配置人員，組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)明確，不同的經(jīng)營(yíng)模式，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)點(diǎn)都不同，報(bào)價(jià)也不同。

第一種經(jīng)營(yíng)模式:。全部由項(xiàng)目部組織及實(shí)施施工。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械費(fèi)是實(shí)際發(fā)生在工程上成本，缺少中間環(huán)節(jié)，項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)高，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小；缺點(diǎn)是人員配置需要增加，項(xiàng)目管理費(fèi)用明顯增加，管理難度增加。

第二種經(jīng)營(yíng)模式: 項(xiàng)目整體利潤(rùn)點(diǎn)較低。主要采取專業(yè)或勞務(wù)分包。這種模式優(yōu)點(diǎn)是人員配置比第一種要少，項(xiàng)目管理費(fèi)用很低，管理難度降低；缺點(diǎn)是施工成本明顯加大，項(xiàng)目利潤(rùn)降低，主要原因?yàn)榉职h(huán)節(jié)，增加成本實(shí)際是分包隊(duì)伍獲取利潤(rùn)。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素

項(xiàng)目實(shí)施階段是經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施階段，這階段主要強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理。其中關(guān)鍵控制要素包括工程材料、資料、內(nèi)部結(jié)算、外部結(jié)算、資金回籠及付款等。

（1）材料方面：材料造價(jià)占工程總造價(jià)的60-70%，是項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)控制關(guān)鍵和緊要環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，絕大多數(shù)項(xiàng)目部關(guān)注分包費(fèi)用管理，材料經(jīng)營(yíng)管理常常被忽視。其實(shí)，材料管理非常重要，是經(jīng)營(yíng)管理核心，控制好材料，就控制絕大多數(shù)工程總造價(jià)。

材料采購(gòu)部門應(yīng)負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。材料采購(gòu)部門根據(jù)審核結(jié)果，將審核合格的供應(yīng)商分別納入合格供應(yīng)商名冊(cè)，材料供應(yīng)商應(yīng)在合格分供方名錄中選擇；作好對(duì)內(nèi)對(duì)外材料供應(yīng)合同簽訂工作，材料供應(yīng)合同簽訂能降低材料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，控制材料價(jià)格，材料成本就能有效控制；材料出庫(kù)入庫(kù)辦理登記手續(xù)，材料出入庫(kù)單要標(biāo)注長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人員、時(shí)間、項(xiàng)目名稱等，為材料內(nèi)外核算提供有力原始依據(jù)；辦理出入庫(kù)單雙方簽字手續(xù)，并及時(shí)整理歸檔，為對(duì)外材料料超計(jì)劃領(lǐng)用及對(duì)內(nèi)材料核算提供依據(jù)；不定期對(duì)材料進(jìn)行核算，分項(xiàng)目分人員作好臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作，每發(fā)生一筆材料，先進(jìn)行單體核算，再進(jìn)行總體核算，如發(fā)生超齡或特殊情況及時(shí)進(jìn)行核查，查出問(wèn)題根源，解決存在的問(wèn)題。

材料經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，預(yù)算員、材料員需明確各自職責(zé)。預(yù)算員、材料員應(yīng)在材料管理工作中各負(fù)其責(zé)，預(yù)算員對(duì)材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)提材料計(jì)劃；材料員按照材料計(jì)劃數(shù)量，負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)材料的出入庫(kù)及相關(guān)手續(xù)辦理，嚴(yán)格按照計(jì)劃領(lǐng)料。其中乙購(gòu)材料，預(yù)算員要嚴(yán)格按照合同約定上報(bào)甲方，審批材料的規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量等事項(xiàng)，辦理相關(guān)手續(xù)；根據(jù)審批價(jià)格，材料管理部門通過(guò)招投標(biāo)程序采購(gòu)材料，且控制采購(gòu)價(jià)格不超過(guò)審批價(jià)格。

（2）資料方面：大多數(shù)施工企業(yè)都認(rèn)為資料管理很簡(jiǎn)單，交工驗(yàn)收有資料就行，在實(shí)際項(xiàng)目施工時(shí)，資料總存在落后于實(shí)際工程進(jìn)度的現(xiàn)象，未做到工程資料與工程同步。在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中，這種慣例有兩個(gè)缺點(diǎn)：一是交工資料整理容易缺項(xiàng)，使資料整理費(fèi)用增加。二是影響索賠資料的收集。由于索賠資料整理不及時(shí)，索賠費(fèi)用審批難度加大，缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物原始數(shù)據(jù)。

建立各方面經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳：業(yè)主進(jìn)度、施工隊(duì)進(jìn)度、合同臺(tái)帳、圖紙變更及簽證臺(tái)帳、費(fèi)用臺(tái)帳、與造價(jià)有關(guān)收發(fā)文件等。做到收發(fā)有登記，方便查閱；施工過(guò)程中，及時(shí)收集整理與造價(jià)和結(jié)算有關(guān)系資料和文件，準(zhǔn)備反索賠資料，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；資料必須與工程同步，要求資料員和預(yù)算員、材料員多溝通，做到預(yù)算、材料的出入庫(kù)、資料、現(xiàn)場(chǎng)四方面完全吻合。

（3）內(nèi)部結(jié)算：

a、進(jìn)度預(yù)算：按照專業(yè)承包或勞務(wù)承包合同約定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，撥付承包方進(jìn)度款。這種撥付方式的優(yōu)點(diǎn)是可查驗(yàn)業(yè)主撥付進(jìn)度準(zhǔn)確性，使項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算相對(duì)應(yīng)；減輕項(xiàng)目資金壓力；催促項(xiàng)目部盡快辦理相關(guān)的索賠手續(xù)；在過(guò)程中有效的控制成本，發(fā)現(xiàn)施工圖預(yù)算與實(shí)際偏差，及時(shí)糾偏查找原因，彌補(bǔ)損失。

b、內(nèi)部結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收完成后，由材料員、財(cái)務(wù)、施工員及資料員提供管理范圍內(nèi)結(jié)算資料（如：應(yīng)進(jìn)入該承包方費(fèi)用明細(xì)及相關(guān)手續(xù)），由預(yù)算員統(tǒng)一根據(jù)資料及合同計(jì)價(jià)方式增減分包合同值，作到不漏計(jì)不少計(jì)。

（4）外部結(jié)算：

a、進(jìn)度預(yù)算：嚴(yán)格按照合同約定工程量確認(rèn)方式，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，采取現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，相關(guān)人員全過(guò)程跟蹤的辦法，確保按實(shí)批復(fù)工程進(jìn)度。

b、終審結(jié)算：按照合同約定，根據(jù)收集設(shè)計(jì)資料、合同文件及其他相關(guān)資料，編制終審結(jié)算。

3、項(xiàng)目審計(jì)階段經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵要素

a、工程量計(jì)算。如：核實(shí)工程量計(jì)算規(guī)則與方法是否與定額要求相一致；核實(shí)圖紙及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證的施工是否真實(shí)；分析施工方案的必要性、效益性等；

b、定額套用。關(guān)注結(jié)算選用的定額是否正確；要核實(shí)相關(guān)的定額子目套用是否合理；格外關(guān)注“定額缺項(xiàng)”的相關(guān)造價(jià)確定是否合理；對(duì)于實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)的工程結(jié)算，要嚴(yán)格核實(shí)結(jié)算單價(jià)是否與中標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)相一致；