時間：2023-02-25 12:48:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇智能化監(jiān)理分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑智能化 系統(tǒng)工程管理
隨著建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善，系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡單弱電子系統(tǒng)的累加，而是一個具有相關(guān)聯(lián)的、具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng)。復(fù)雜的項目目標(biāo)要求項目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面、責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。
一、 智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)
智能建筑是以建筑為平臺，兼?zhèn)渫ㄓ崱⑥k公、建筑設(shè)備自動化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑平臺上，利用系統(tǒng)集成技術(shù)實現(xiàn)的通訊自動化系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個智能建筑。
建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、圖像顯示技術(shù)。 建筑智能化技術(shù)的發(fā)展，推動著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。
二、 建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點
建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要建筑智能化技術(shù)以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實施全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機(jī)電系統(tǒng)有所不同，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機(jī)電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。
建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)工程配合相當(dāng)重要，建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制。現(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設(shè)計院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計、施工過程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計、輕實施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設(shè)計、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清，造成設(shè)計、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負(fù)。類似情況嚴(yán)重?fù)p害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計、隊伍選擇、施工管理、調(diào)試驗收等全過程實施技術(shù)咨詢與監(jiān)理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設(shè)項目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實施工程監(jiān)理的一些認(rèn)識和體會。
三、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點
在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過程中，涉及眾多單位和機(jī)構(gòu)，它們有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時處理好與其它單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
1．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系
建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個建設(shè)過程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。
2．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系
建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán)，業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權(quán)事項，明確那些機(jī)構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。
3．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間關(guān)系
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。從實施監(jiān)理時間跨度來看，建設(shè)監(jiān)理通常是土建施工開始，項目整體驗收結(jié)束（包括土建和主要機(jī)電設(shè)備驗收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備安裝施工、調(diào)試運行和系統(tǒng)驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務(wù)形式，有不同的專業(yè)技術(shù)人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)特有的優(yōu)勢，這是一般建設(shè)監(jiān)理公司所不及的。總之，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過程的工程監(jiān)理，是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中對建設(shè)監(jiān)理從專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理制度上的補(bǔ)充和完善。
四、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務(wù)
建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務(wù)。首先是規(guī)劃設(shè)計階段：
幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標(biāo)；對系統(tǒng)的實現(xiàn)目標(biāo)、投資規(guī)模、可行性作出綜合評估分；按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或?qū)υO(shè)計院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評估分析；對系統(tǒng)設(shè)計過程實施監(jiān)理與提供技術(shù)咨詢。
第二是系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段 ：按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧椖空袠?biāo)書；協(xié)助業(yè)主組織實施招投標(biāo)工作，提供技術(shù)咨詢；審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績；作出系統(tǒng)方案、設(shè)備性能價格比分析；為業(yè)主商務(wù)談判提供技術(shù)咨詢；審核設(shè)備供應(yīng)和工程承包合同條款。
第三是施工準(zhǔn)備階段：審核承包商施工計劃、設(shè)備供應(yīng)計劃；審核承包商項目實施組織設(shè)計；組織召開設(shè)計、安裝、工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，做好技術(shù)交底；科學(xué)劃分設(shè)計、安裝、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試工程界面 ；審核設(shè)計院、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計圖；監(jiān)督完成相關(guān)系統(tǒng)（如消防、安保、電話等）施工報批手續(xù)；審核系統(tǒng)調(diào)試、驗收方案和相應(yīng)計；審核人員培訓(xùn)計劃。
第四是安裝施工階段：定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各方關(guān)系和進(jìn)度；審核批復(fù)施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單；組織系統(tǒng)設(shè)備到貨開箱、驗收、移交；按施工計劃實施進(jìn)度控制和工作量認(rèn)可；協(xié)助建設(shè)監(jiān)理實施設(shè)備、管線安裝質(zhì)量監(jiān)理和隱蔽工程驗收；參與土建總包組織的工程例會，協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機(jī)電、安裝、裝飾）間進(jìn)度與關(guān)系。第五是系統(tǒng)調(diào)試階段：線纜測試、單體設(shè)備性能測試監(jiān)理，簽署認(rèn)可測試報告；單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報告；系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報告；調(diào)試計劃進(jìn)度控制；組織實施系統(tǒng)階段驗收。
第六是系統(tǒng)試運行階段：組織實施系統(tǒng)試運行；協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面；審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理；審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度；審核與確認(rèn)試運行記錄。
最后是系統(tǒng)驗收階段：審核系統(tǒng)竣工資料準(zhǔn)確性、一致性、完整性；按設(shè)計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運行情況進(jìn)行審核；分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收；協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗收；督促落實系統(tǒng)保修責(zé)任制度；按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價決算。
關(guān)鍵字：建筑智能化系統(tǒng)，工程監(jiān)理，智能建筑
1.0、 建筑智能化系統(tǒng)內(nèi)涵
建筑智能化系統(tǒng)工程是近二十年來，隨著信息時展起來的新興產(chǎn)物，是以計算機(jī)、通信、自動控制等應(yīng)用為主要特點，目標(biāo)是使建筑物內(nèi)的電力、空調(diào)、安全、防災(zāi)、設(shè)備等管理自動化，達(dá)到高效、方便、安全、節(jié)能等方面的效果。建筑智能化的內(nèi)容廣泛、專業(yè)化程度高；而目前建筑智能化監(jiān)理工作相對滯后、開展較晚，監(jiān)理的目標(biāo)、意識、方法有所欠缺；外加上智能建筑管理體制上部門繁多；這些原因是造成建筑智能化系統(tǒng)監(jiān)理工作存在一定的問題。本文從建筑系統(tǒng)智能的施工特點、監(jiān)理工作開展、竣工驗收注意事項等方面進(jìn)行分析、總結(jié)，為智能建筑監(jiān)理工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方面做些有益的探索。
2.0、建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點
建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等知識的全面支持。作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)設(shè)計、施工和驗收，都與傳統(tǒng)的建筑機(jī)電系統(tǒng)有所不同。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機(jī)電系統(tǒng)、土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，對系統(tǒng)設(shè)計、施工與管理人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。
3.0、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點
建筑智能化系統(tǒng)工程涉及眾多單位和機(jī)構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時處理好與其它相關(guān)單位的關(guān)系。
(a)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間的關(guān)系是一種被委托與委托的關(guān)系。
(b)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)，是經(jīng)業(yè)主的授權(quán)。與這些單位間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
(c)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間的根本目標(biāo)是一致的，但各有側(cè)重。從時間跨度來看，建設(shè)監(jiān)理通常是從土建施工開始，到項目整體驗收結(jié)束。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備安裝、調(diào)試和系統(tǒng)驗收，一直延伸到建筑整體竣工以后一段時期。
4.0、建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作開展
4.01協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作
招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡，用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求；設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；主要設(shè)備、元件及其技術(shù)要求；設(shè)備清單；安裝調(diào)試與驗收。
4.02管線隱蔽預(yù)埋
智能建筑工程的預(yù)埋與電氣工程相比有以下幾個不同：(1)圖紙多。每套圖紙單個獨立系統(tǒng)的理解上并沒有太大的困難，但預(yù)埋在樓層里合在一起時不認(rèn)真檢查就分辨不出各自所屬的系統(tǒng)。也難以找出不符合圖紙的地方。(2)走放射線多。智能建筑為減少相互之間干擾，走放射線多，各系統(tǒng)之間以及與電氣之間交叉敷設(shè)普遍。使管子相互疊上后接近板厚而使混凝土失去保護(hù)層，有的甚至超過樓板使混凝土無法澆注。因此，很多情況下，監(jiān)理工程師要及時對現(xiàn)場的走管路線進(jìn)行調(diào)整。(3)管徑大。電氣的配線以直徑的大小來體現(xiàn)，一般在樓層水平配線時根數(shù)變化不太大；而智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，導(dǎo)致配管直徑大，根數(shù)越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費更多的時間和精力。
4.03智能建筑工程線纜及模塊連接
智能建筑系統(tǒng)的線纜要求較高,品種也較多。因此，監(jiān)理工程師驗證產(chǎn)品的合格證和說明書并使之符合設(shè)計和規(guī)范要求就顯得更為重要。在智能建筑工程中，現(xiàn)場控制器采用模塊化結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)根據(jù)區(qū)域監(jiān)控點的類型和數(shù)量設(shè)置模塊的類型和數(shù)量。模塊的類型和數(shù)量在系統(tǒng)圖上均有詳細(xì)的說明，關(guān)鍵是監(jiān)理工程師要核對水暖、空調(diào)、電氣等其它圖紙上的元件，以便使設(shè)備上的信號能正確地反饋到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制點，通過執(zhí)行機(jī)構(gòu)的調(diào)節(jié)使系統(tǒng)保持在最佳狀態(tài)。
5.0、建筑智能化系統(tǒng)工程的竣工驗收
竣工驗收除了按照《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003中的“3.5分部(子分部)工程竣工驗收”要求外,還有如下幾個注意事項：
(1)消防驗收按照《中華人民共和國消防法》、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》（公安部第30號令）、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部第61號令）的要求進(jìn)行消防驗收，合格后方可使用；
(2)安全防范工程驗收按照《城市居民住宅安全防范設(shè)施建設(shè)管理規(guī)定》（建設(shè)部、公安部第49號令）和《金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可實施辦法》（公安部第86號令）執(zhí)行；
(3)衛(wèi)星電視按照《衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定》（國務(wù)院第129號令）申請驗收；
(4)驗收規(guī)范中沒有涵蓋的技術(shù)參數(shù),可以采用廠家提供的參數(shù)。
【關(guān)鍵詞】智能建筑；智能化系統(tǒng)；智能化工程；工程建設(shè)
引言
近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，尤其是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，建筑智能化系統(tǒng)工程在我國的發(fā)展時間雖然不長，但也已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，在大量的建筑中得到了應(yīng)用，并取得了非常好的效果。但智能化系統(tǒng)是一個涉及到多專業(yè)、多子系統(tǒng)的系統(tǒng)工程，具有工程專業(yè)技術(shù)比較復(fù)雜，且綜合性非常強(qiáng)等特點，因此時至今日，我國還沒有形成較為權(quán)威和完善的對對建筑智能化系統(tǒng)技術(shù)和實施全面把控的方法和程序，如當(dāng)前智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計存在著“拍腦袋”的現(xiàn)象，在將設(shè)計轉(zhuǎn)化成實體的過程中也存在著大量問題，這些問題往往導(dǎo)致建筑智能化系統(tǒng)的功用大打折扣甚至失效，造成嚴(yán)重的社會經(jīng)濟(jì)損失。
1、建筑智能化系統(tǒng)工程實施中存在的問題
1.1 項目前期對智能化系統(tǒng)工程定位不清
在發(fā)達(dá)國家建筑智能化系統(tǒng)發(fā)展已較為成熟，但國內(nèi)仍有很多人對智能化系統(tǒng)缺乏深入了解，只是迷戀于智能化概念，但對建筑自身需要什么類型的功能卻不清楚，因此也無法提出明確的需求分析。在這種情況下，由于前期缺乏對智能化工程的準(zhǔn)確定位和需求分析，也就為后續(xù)設(shè)計、施工以及系統(tǒng)投入使用等埋下了很多問題隱患。
1.2 智能化設(shè)計質(zhì)量偏低
建筑智能化工程設(shè)計與傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計存在著較大的差別，建筑智能化工程的設(shè)計內(nèi)容多，而且技術(shù)更新非常快，對設(shè)計師提出了非常高的業(yè)務(wù)要求。但我國當(dāng)前智能化設(shè)計人才仍然存在著短板，大部分設(shè)計院不愿意在智能化部分投入過多的人力資源，因此這些設(shè)計院所出來的智能化設(shè)計往往屬于一些簡單通用型的，而且可能并未深入考慮到每個建筑單體可能存在的特殊性，這導(dǎo)致了建筑智能化工程設(shè)計成果的適用性和深度經(jīng)常達(dá)不到實際的需求。
1.3 智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量不高
建筑智能化工程施工過程需要與其他專業(yè)高度配合，若配合不好，就會出現(xiàn)各種問題。本身多專業(yè)交叉配合施工管理難度就很大，加上建筑智能化系統(tǒng)這一專業(yè)領(lǐng)域缺乏相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程等文件指導(dǎo)，還有施工單位對智能化系統(tǒng)工程施工的重視程度還有待提高，這些問題積累在一起，導(dǎo)致智能化系統(tǒng)在具體施工過程中涌現(xiàn)出大量問題，對系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)造成了很大的影響。
1.4 缺乏智能化系統(tǒng)工程的維護(hù)管理人員
工程竣工時不少智能化系統(tǒng)的確也能正常投入運行。但是，智能化建筑的建成并不意味可以一勞永逸地享受現(xiàn)代科技的成果。因為只有在良好的管理下，智能化系統(tǒng)才能維持正常工作，整個工程投資才能得到預(yù)期的效益。智能化系統(tǒng)建成后，由于缺乏對日常管理和持續(xù)維護(hù)人員，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成了較大問題。
2 、對智能化系統(tǒng)實施的建議
2.1 改善設(shè)計管理
（1）前文已經(jīng)講過，建筑智能化系統(tǒng)工程實施過程中存在諸多問題，其中一部分重要原因就是在設(shè)計時就埋下了很多問題隱患，因此選擇一個好的設(shè)計單位對建筑智能化系統(tǒng)工程的順利實施至關(guān)重要。首先建設(shè)方不僅要考察設(shè)計資質(zhì)、設(shè)計業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量等幾個慣常方面，還應(yīng)該對設(shè)計單位過往設(shè)計項目進(jìn)行考察和調(diào)研，多方面收集信息。盡量不要選擇以往無設(shè)計經(jīng)驗或者設(shè)計能力明顯達(dá)不到設(shè)計需求的設(shè)計單位。
（2）方案設(shè)計應(yīng)采用先進(jìn)、成熟、實用的主流技術(shù)，與建設(shè)方投入的資金相適應(yīng)，不能脫離實際追求高標(biāo)準(zhǔn)。要仔細(xì)琢磨國內(nèi)外類似系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗，認(rèn)真做好設(shè)計前的工程調(diào)研，要對技術(shù)上的可行性、單項技術(shù)的側(cè)重點、系統(tǒng)技術(shù)的合成性等方面進(jìn)行針對性的構(gòu)思，從而設(shè)計出最匹配業(yè)主需求的最佳方案。
2.2 嚴(yán)格按圖施工，保質(zhì)保量完成
按圖施工是施工的最基本準(zhǔn)則，是施工單位最基本的義務(wù)，也是項目各方對現(xiàn)場管理的依據(jù)，這在無數(shù)的工程實踐中已經(jīng)證明了的，因此要想進(jìn)一步提升建筑智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量水平，項目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格依照施工圖進(jìn)行施工，對質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，杜絕以節(jié)約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生，建立項目部內(nèi)部考核制度對不規(guī)范施工人員進(jìn)行嚴(yán)格查處，毫不手軟。
2.3 加強(qiáng)動態(tài)管理和計劃糾偏
組織是項目管理成敗的決定性因數(shù)，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進(jìn)必須依附土建及其他專業(yè)工程的總體進(jìn)度。各類前端探測設(shè)備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實際施工過程中應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)配合專業(yè)工程的現(xiàn)場實際進(jìn)度，實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整，做好人、財、物的總體動態(tài)安排。取得建設(shè)單位、總包單位的協(xié)調(diào)支持，緊跟建筑工程總體進(jìn)度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預(yù)留安裝位置而造成智能化設(shè)備的安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術(shù)要求，進(jìn)而引發(fā)質(zhì)量問題。
2.4 改進(jìn)建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作
前文已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了建筑智能化系統(tǒng)工程發(fā)展日新月異，對設(shè)計、施工、監(jiān)理等從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，監(jiān)理作為施工現(xiàn)場的第三方，在監(jiān)督質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面發(fā)揮著重要的作用，因此要讓建筑智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量有較大的改觀，監(jiān)理就是其中一個重要的工具。但當(dāng)前監(jiān)理隊伍與設(shè)計、施工方面存在著同樣的問題，隊伍的知識更新達(dá)不到智能化系統(tǒng)本身的發(fā)展，對這一專業(yè)的知識涉獵也較少，經(jīng)驗比較缺乏，在一定程度上限制了監(jiān)理充分發(fā)揮其作用，因此也要求監(jiān)理適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢，提高監(jiān)理能力，進(jìn)一步拓寬自己的專業(yè)知識，充分發(fā)揮自己的作用。
3 、結(jié)語
隨著我國建筑智能化系統(tǒng)的進(jìn)一步普及和發(fā)展，當(dāng)前存在的一些問題必然會得到改善和解決，但這一過程的實現(xiàn)需要建筑智能化系統(tǒng)各方各面的努力和支持，需要建設(shè)主管部門大力推進(jìn)，也需要設(shè)計、施工、監(jiān)理等實現(xiàn)智能化系統(tǒng)工程的從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)新的工程知識，對建筑智能化系統(tǒng)的重要性進(jìn)行深入了解，共同為推動建筑智能化系統(tǒng)工程邁上新的臺階貢獻(xiàn)自己的力量。
參考文獻(xiàn)：
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周 勃
（重慶藝術(shù)工程職業(yè)學(xué)院,401336）
摘要：從21 世紀(jì)以來，建筑裝飾裝修智能化施工已經(jīng)獲得了迅速的發(fā)展，大致已經(jīng)形成了一個體系。不論是建設(shè)項目的主管
部門，還是建設(shè)單位、行業(yè)部門，都認(rèn)為在當(dāng)前建筑當(dāng)中，智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應(yīng)用是不可或缺的。通過當(dāng)前的
建筑工程的管理來看依舊存在一些問題，只有通過從業(yè)單位、從業(yè)人員以及從業(yè)管理部門的共同努力，才能將智能化建筑工程
建設(shè)管理的更加完善。筆者長期從事建筑智能化施工管理的工作，通過智能化建筑裝飾裝修施工管理的模式、智能化建筑施工
中存在的問題提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：智能化；建筑；裝飾裝修；施工；管理
Application of intelligent in architectural decoration in the
construction management
Zhou Bo
(Chongqing art engineering of Career Academy,401336)
Abstract ：Since twenty-first Century,building decoration intelligent construction has gained rapid
development,we have formed a system.Regardless of is the Department in charge of construction project,
the construction unit,or industry sector,are considered in the current building,intelligent application
in architectural decoration construction management is indispensable in.The current construction project
management still has some problems,only through the joint efforts of enterprises,employees and business
management departments,to the intelligent building engineering construction management more perfect.The
author has been engaged in construction management of building intelligent,the existing building decoration
construction management through the intelligent model,intelligent building construction problems,put
forward the corresponding settlement measures.
Keywords ：intelligent;building;decoration;construction;managemen
1 智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的模式
長期以來，我國的建筑智能化工程的管理模式已經(jīng)從單項子
系統(tǒng)承包轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑こ炭偝邪男问健Ｗ詮奈覈M(jìn)入世貿(mào)組
織后，逐漸同國際先進(jìn)的管理方式相結(jié)合，今后的工程管理模式
一定會朝著智能化建筑管理模式的方向前進(jìn)。
1.1 單項子系統(tǒng)承包模式
（1）相關(guān)機(jī)構(gòu)：建筑機(jī)構(gòu)、設(shè)計機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、單向智
能系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)。
（2）相互關(guān)系：建設(shè)機(jī)構(gòu)同設(shè)計機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、單向子
系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)之間同屬于合同關(guān)系，設(shè)計機(jī)構(gòu)和單向系統(tǒng)承包機(jī)
構(gòu)是相互配合的關(guān)系，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是建設(shè)機(jī)構(gòu)業(yè)主的代表，對
單向系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，單向系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)之間也具有相互
配合的關(guān)系。
（3）模式特點：管理和配合關(guān)系非常復(fù)雜，技術(shù)接口較多，工
程界面較廣，協(xié)調(diào)工作量較大，管理成本過高，并要求建設(shè)機(jī)構(gòu)要
匹配專業(yè)完善的工程管理人員。
（4）適用范圍：適合規(guī)模較小、系統(tǒng)簡單、對集成沒有要求的
工程項目。
1.2 智能化工程總承包模式
（1）相關(guān)機(jī)構(gòu)：建設(shè)機(jī)構(gòu)、設(shè)計機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、智能化
工程總承包、單向系統(tǒng)承包機(jī)構(gòu)。
（2）相互關(guān)系：建設(shè)機(jī)構(gòu)同設(shè)計機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、智能化
工程總承包屬于合同關(guān)系。設(shè)計院同智能化工程總承包是相互配
合的關(guān)系。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是建設(shè)單位業(yè)主的人，對于智能化
工程總承包有監(jiān)督的作用。智能化工程總承包同單向系統(tǒng)分包機(jī)
構(gòu)間的關(guān)系，對于其他各方來說屬于內(nèi)部調(diào)整關(guān)系。
（3）模式特點：引進(jìn)智能化工程總承包的理念，通過一個具
備資質(zhì)的公司對智能化工程的工期、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，建設(shè)單位只
同總承包機(jī)構(gòu)或者建設(shè)機(jī)構(gòu)簽署合同。它的優(yōu)點是：可以簡化管
理。智能化工程總承包機(jī)構(gòu)對工程的實施，極大程度降低了建設(shè)
單位的現(xiàn)場工作量；可以保障前期的規(guī)劃設(shè)計。智能化工程總承
包機(jī)構(gòu)有實力可以在前期參與進(jìn)來，可以通過系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃，對
咨詢顧問起到一定的作用，還可以減輕一定的工作量，特別是對
于系統(tǒng)集成非常有利。
（4）適用范圍：適合用在綜合、大型、通用的，并且對于系統(tǒng)
集成要求非常高的工程項目。
1.3 工程項目管理模式
（1）項目管理服務(wù)
工程項目管理企業(yè)依照合同規(guī)定，在決定階段制定可行性報
告、執(zhí)行可行性分析以及項目規(guī)劃；通過規(guī)劃設(shè)計，來提供設(shè)計
的管理，通過工程的實施，提供招標(biāo)、施工管理、采購管理、試
運行、竣工驗收等方面的服務(wù)。
（2）項目管理承包
對于工程項目的管理來講，要依照合同約定進(jìn)行，除卻完成
項目管理的全部工作之外，還可以擔(dān)負(fù)起整個合同約定的初步設(shè)
計。
工程項目管理模式的特征是：在工程建筑過程當(dāng)中，因為工
程項目顧問咨詢機(jī)構(gòu)給建設(shè)機(jī)構(gòu)提供了專業(yè)化的服務(wù)。就當(dāng)前來
講，我國的智能化建筑管理模式還沒有成熟，這也是未來我國工
程管理模式的發(fā)展趨勢，也是同國際先進(jìn)的工程承包以及工程管
理的方式結(jié)合的需求。
2 智能化在建筑裝飾裝修施工管理中存在的問
題
2.1 設(shè)計不到位
建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計部門主要是針對建筑設(shè)計院以
及系統(tǒng)集成商而言。不論是哪一方面，在進(jìn)行智能化系統(tǒng)工程設(shè)
計時都具有各自的缺點，所以會使設(shè)計問題影響到工程的質(zhì)量。
2.2 施工不到位
建筑智能化的裝飾裝修施工單位是系統(tǒng)集成商，系統(tǒng)集成商
對于智能化系統(tǒng)工程的質(zhì)量來講擔(dān)負(fù)著非常大的責(zé)任。系統(tǒng)集成
商擔(dān)負(fù)著深化設(shè)計、采購材料、安裝調(diào)試、運行設(shè)備的重?fù)?dān)，而且
還要對質(zhì)保期內(nèi)的維護(hù)工作、業(yè)主管理人員的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，它
在工程中的作用非常關(guān)鍵。
2.3 監(jiān)理不到位
建筑裝飾裝修施工監(jiān)理受建設(shè)機(jī)構(gòu)授權(quán)，要負(fù)責(zé)其工程的
質(zhì)量工作。當(dāng)前工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理人員嚴(yán)重不
足。監(jiān)理機(jī)構(gòu)具備了土建以及設(shè)備安裝方面的監(jiān)理人員，很多監(jiān)
理機(jī)構(gòu)通過電氣監(jiān)理人員來管理智能化系統(tǒng)工程施工。電氣監(jiān)理
人員對于智能化安裝施工相關(guān)的問題可能會有監(jiān)理意見。可是他
們對于智能化技術(shù)方面的施工的專業(yè)知識卻不是十分了解，因此
沒有發(fā)言權(quán)，也導(dǎo)致施工人員無法獲得相應(yīng)的指導(dǎo)。
2.4 檢測不到位
智能化建筑裝飾裝修施工管理在結(jié)束時要進(jìn)行檢測，檢測結(jié)
果可以作為評估工程施工質(zhì)量的根據(jù)。當(dāng)前，第三方檢測無法落
實，有的只是一兩個項目通過第三方進(jìn)行檢測，甚至還有的工程
根本不進(jìn)行檢測。建設(shè)單位也沒有意識到檢測的重要性。
2.5 驗收不到位
施工完成之后就要進(jìn)行驗收，只有驗收通過后建筑物才可以
進(jìn)行使用。質(zhì)監(jiān)部門針對建筑物的驗收重視度高于水、電、暖、結(jié)
構(gòu)、建筑等方面，質(zhì)檢部門具備這方面的專業(yè)技術(shù)人員。智能化工
程在施工完成之后一定要通過專項驗收，對于驗收不合格的地方
一定要提出建議，才是對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對工程負(fù)責(zé)。
3 智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的措施
設(shè)計的整個過程屬于建筑智能化的先決條件和基礎(chǔ)，施工
的整個過程是建筑智能化成功的關(guān)鍵，那么，同施工的整個過程
的人員及工作流程相對比來講，不僅需要提高施工人員的整體素
質(zhì)，還要對施工的整個過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，這樣才可以在保證
質(zhì)量的前提下，確保施工的各個階段都可以順利完成。
3.1 需要組建并配備高水準(zhǔn)的施工辦理團(tuán)隊，對于施工團(tuán)隊
里的項目經(jīng)理、質(zhì)量管理工程師、技術(shù)總監(jiān)都要通過非常嚴(yán)格的
審核，而且對于他們的分管內(nèi)容一定要做出詳細(xì)的分工。對于項
目經(jīng)理來講，必須具備豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場辦公經(jīng)驗，對
于現(xiàn)場工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，而且可以協(xié)調(diào)同業(yè)主及其他
施工單位之間的聯(lián)系。對于質(zhì)量管理工程師而言，要對弱電系統(tǒng)
工程的特點非常熟悉，對于執(zhí)行及驗收的準(zhǔn)則非常熟悉，需要定
期檢查設(shè)備，保證施工的質(zhì)量。對于施工管理技術(shù)總監(jiān)來講，要具
備豐富的大中型弱電項目的設(shè)計及實施的工作經(jīng)驗，進(jìn)而可以對
現(xiàn)場出現(xiàn)的狀況采取相應(yīng)的措施。
3.2 要提高施工管理人員的操作能力以及綜合素質(zhì)能力。
對于建筑施工裝飾裝飾中的施工管理人員，不但要具備管理的能
力，還要具備管理整個過程的實際操作能力，這對于整個施工過
程的相關(guān)施工圖紙、文件的了解可以有個全面的認(rèn)識并進(jìn)行相應(yīng)
的指導(dǎo)，并且對于具體的操作要熟練，對于整個施工過程的各個
環(huán)節(jié)可以全面掌控。
3.3 在施工的過程里，對于細(xì)節(jié)部分的掌握和協(xié)調(diào)要準(zhǔn)確。
在施工的整個過程里對于施工的必要環(huán)節(jié)要預(yù)留出洞孔，諸如此
類的細(xì)微環(huán)節(jié)一定要考慮進(jìn)去，只有這樣，才能將整個過程里的
每個環(huán)節(jié)都設(shè)計的更加完美，才能讓施工順利進(jìn)行。
3.4 在施工的整個過程里通常會出現(xiàn)一些意料之外的事情，
那么對于這些突發(fā)狀況，就要通過合理的方法進(jìn)行協(xié)調(diào)和改進(jìn)，
特別對于綜合布線的安置過程來講，會經(jīng)常出現(xiàn)建筑裝飾裝修方
面的問題，因此，為了不讓這些狀況發(fā)生，就要在開工之前將所有
難題都考量一遍，施工設(shè)計時盡可能不影響到房屋的結(jié)構(gòu)和強(qiáng)
度，也要將房屋的美觀和效果考慮進(jìn)去，這樣才能有效降低施工
過程對于整個施工系統(tǒng)功能的影響，降低施工過程中突發(fā)事件的
發(fā)生。
3.5 在綜合布線系統(tǒng)完成之后，要先檢查用戶之間通信是否
暢通，在保證通信暢通的前提下，對系統(tǒng)的連通性以及可靠性進(jìn)
行檢測，對于檢測結(jié)果要以報告的方式遞交上去，并在工程檢測
完成后將報告上交到業(yè)主方以供檢查。在檢查的過程里要提供三
個月以上的試用時間，在這個時間里要注重對工程施工質(zhì)量的檢
查，對于沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要及時進(jìn)行調(diào)整，以便可以在最快的時
間里符合施工管理的要求。
4 結(jié)束語
長久以來，因為各種原因，智能化在建筑裝飾裝修施工中的
效果差強(qiáng)人意，存在很多問題，主要是由于行業(yè)主管部門、建設(shè)
機(jī)構(gòu)、設(shè)計機(jī)構(gòu)、施工審查機(jī)構(gòu)、施工機(jī)構(gòu)、設(shè)備采購機(jī)構(gòu)、監(jiān)理機(jī)
構(gòu)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢測機(jī)構(gòu)等等。想要提升建筑智能化管理，就
一定要提升大家的責(zé)任感，尤其是行業(yè)從業(yè)人員、企業(yè)、專家等，
只有通過大家的共同努力，才能提升行業(yè)的整體榮譽(yù)，提升工程
的質(zhì)量。
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精餾模糊解耦控制系統(tǒng)探究
田彥彥
（鄭州華信學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院，河南鄭州,451150）
摘要：本文介紹了精餾塔的精餾工藝，分析了精餾塔塔頂和塔底溫度控制回路的耦合關(guān)系，提出了模糊解耦控制應(yīng)用的必要
性。針對精餾塔塔頂和塔底溫度的控制特點，設(shè)計了一種雙輸入雙輸出模糊解耦控制系統(tǒng)，具體分析了系統(tǒng)中該模糊解耦控制
器的結(jié)構(gòu)以及模糊控制各環(huán)節(jié)的具體實現(xiàn)方法, 應(yīng)用Simulink 對控制系統(tǒng)進(jìn)行仿真研究，得到了較好的控制效果。
關(guān)鍵詞：精餾; 模糊控制; 解耦;Simulink
在化工生產(chǎn)過程中，精餾是提純產(chǎn)品的主要手段，是一種常
見的化工過程控制，廣泛地應(yīng)用于各類化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中。
因此，對精餾控制理論、仿真、實驗和工程的研究，將促進(jìn)過程控
制理論的發(fā)展和應(yīng)用。
1 精餾工藝介紹
精餾是化工、石油等生產(chǎn)過程中應(yīng)用極為廣泛的傳質(zhì)傳熱
過程。精餾的目的是利用混合液中各組分具有不同揮發(fā)度，將
各組分分離并達(dá)到規(guī)定的純度要求。精餾過程通過精餾塔、再沸
器、冷凝器等設(shè)備完成，如圖1 所示。
圖1 精餾過程示意
2 模糊解耦控制應(yīng)用
對精餾塔的兩端質(zhì)量指標(biāo)控制時，精餾塔塔頂、塔底產(chǎn)品質(zhì)
量常分別采用回流量與再沸器加熱蒸汽量加以控制。當(dāng)改變再
沸器加熱蒸汽量時，不但會影響塔底的溫度，也會影響塔頂?shù)臏?/p>
度；同樣，改變回流量時，也將影響塔底溫度的變化，所以塔頂
和塔底兩個溫度控制系統(tǒng)之間存在著明顯的關(guān)聯(lián)。精餾塔溫度
控制方案如圖2 所示。
圖2 精餾塔溫度控制方案
以往的控制系統(tǒng)大多數(shù)采用PID 控制回路，無法消除回路
間的耦合，故難以得到理想的控制效果。智能解耦控制由于它在
解決非線性方面的獨特優(yōu)勢，可以實現(xiàn)對線性和非線性系統(tǒng)在
線精確解耦，解決了傳統(tǒng)解耦方法不易實現(xiàn)精確解耦的問題。模
糊解耦控制對控制對象進(jìn)行解耦，然后針對解耦而成的各單變
量過程進(jìn)行模糊控制系統(tǒng)設(shè)計。
3 模糊控制系統(tǒng)及控制器的組成
3.1 模糊控制系統(tǒng)組成
模糊控制系統(tǒng)的組成類似于一般的控制系統(tǒng)，它跟傳統(tǒng)控
制系統(tǒng)的主要差異是用模糊控制器代替了傳統(tǒng)控制器，由模糊
控制器、被控對象和反饋傳感通道三個核心部分組成，如圖3 所
示。
3.2 模糊控制原理
模糊控制器工作的基本原理是：將輸入的數(shù)學(xué)信號經(jīng)過模
糊化變成模糊變量，送入含有模糊規(guī)則的模糊推理模塊，經(jīng)過近
似推理得出結(jié)論- 模糊集合，然后被清晰化模塊變換成清晰量，
再輸出到下一級去調(diào)節(jié)被控對象，使其輸出滿意結(jié)果。
模糊邏輯控制器有模糊化（D/F）模塊、近似推理（R）模塊和
清晰化（F/D）三個核心部分組成。模糊控制器組成如圖4 所示。
圖4 Mamdani 型二維模糊控制器原理圖
3.3 Mamdani 型模糊控制器的設(shè)計
模糊控制器是模糊控制系統(tǒng)的核心。模糊控制器的結(jié)構(gòu)設(shè)
計是確定模糊控制器的輸入變量和輸出變量。
3.3.1 模糊控制器結(jié)構(gòu)
進(jìn)行精餾的精餾塔控制目標(biāo)是兩端的產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)塔壓恒
定時，溫度與成分之間有一一對應(yīng)關(guān)系。對萃取精餾控制系統(tǒng)進(jìn)
行分析可知相互影響的兩個輸入變量分別為再沸器加熱量和回
流量，輸出變量為塔底溫度和塔頂溫度，所以該系統(tǒng)的模糊控制
器具有雙輸入雙輸出的結(jié)構(gòu)形式。采用二維模糊控制器，以誤差
和誤差變化作為輸入變量。二維模糊控制系統(tǒng)如圖5 所示。
3.3.2 模糊控制規(guī)則
控制規(guī)則的設(shè)計是設(shè)計模糊控制器的關(guān)鍵，一般包括三個
部分設(shè)計內(nèi)容: 選擇描述輸入輸出變量的詞集、定義各模糊變
量的模糊子集及建立模糊控制器的控制規(guī)則。
對于誤差E1、E2，誤差變化EC1、EC2 及控制量U1、U2 的
模糊集及其論域定義如下:
模糊集均為: {NB，NM，NS，0，PS，PM，PB}
論域均為: {-6，-5，-4，-3，-2，-1, 0, 1，2，3，4，
5，6}
在Simulink 模糊控制工具箱的FIS 編輯器界面中新建
Mamdani 型模糊推理系統(tǒng)。模糊控制器的控制規(guī)則是基于手動
控制策略。利用語言歸納總結(jié)手動控制策略的過程，實際上就是
建立模糊控制器的控制規(guī)則的過程。結(jié)合精餾塔實際的溫度控
制特性，由先驗知識可得如下的模糊規(guī)則：
if Ei is x and ECi is y then Ui is z
建立對應(yīng)塔頂和塔底溫度的Mamdani 型模糊推理系統(tǒng)。在
本文精餾控制系統(tǒng)中模糊控制器的誤差和誤差變化率使用高斯
關(guān)鍵詞：建筑施工智能化建筑現(xiàn)狀分析 解決建議
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
建筑智能化對于人類來說并不陌生，不過在實際工作中，人們對它的了解卻不深，信息系統(tǒng)集成商由于技術(shù)水平的限制使得智能化項目施工達(dá)不到預(yù)期效果，在施工中由于管理不到位同樣也存在一些問題。下面就針對智能建筑施工現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出一系列解決建議。
第一、智能建筑施工發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，建筑智能化系統(tǒng)工程發(fā)展迅速，并形成了一個行業(yè)。不管是建設(shè)項目主管部門，還是建設(shè)單位或行業(yè)從業(yè)人員，他們一致認(rèn)為在現(xiàn)代建筑中，智能化系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用是非常重要，也是整個智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各種因素影響，建筑智能化系統(tǒng)工程在設(shè)計和施工中的現(xiàn)狀并不容樂觀。信息系統(tǒng)集成商在初期的方案設(shè)計中提出了很多優(yōu)秀的方案，真正在施工、安裝階段中，由于不同專業(yè)承包中的施工工藝和技術(shù)水平有差異，加之在系統(tǒng)集成階段各個設(shè)備廠商之間的協(xié)議接口、兼容性等有不同程度的差別，從而影響了信息系統(tǒng)集成商在建筑智能化系統(tǒng)工程中最終的成果，無法和預(yù)期設(shè)計的效果達(dá)成一致。這就需要專業(yè)承包單位中的各從業(yè)人員及行業(yè)主管部門注重施工管理及質(zhì)量監(jiān)督。
第二、建筑智能化工程施工中出現(xiàn)的問題
很多設(shè)計單位不符合建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計要求，或者缺乏智能化系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)人才，領(lǐng)導(dǎo)不重視智能化系統(tǒng)設(shè)計，把設(shè)計技術(shù)難題拋給集成商或施工單位，加上智能化系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)不夠?qū)I(yè)，設(shè)計結(jié)果不科學(xué)，設(shè)計質(zhì)量低，從而影響了整個施工過程的有序進(jìn)行。
建筑智能化行業(yè)最重要的是要打造一支專業(yè)的施工隊伍。從目前形勢來看，大部分的智能建筑的智能化系統(tǒng)工程均由系統(tǒng)集成商來負(fù)責(zé)。這些單位除了幾個略懂工程管理的人員在負(fù)責(zé)智能化各個系統(tǒng)調(diào)試外，其施工力量都比較少。承接工程后又把安裝工程轉(zhuǎn)包或分轉(zhuǎn)給其他單位或群體施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，工程質(zhì)量不合格，給建設(shè)單位或業(yè)主帶來影響。總結(jié)建筑智能化專業(yè)施工隊伍，其出現(xiàn)三個主要的問題：
（1）智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商擁有的技術(shù)智能系統(tǒng)調(diào)試人員較少，加上他們對工程管理了解不深，施工力量整體薄弱。大多數(shù)情況下，部分系統(tǒng)調(diào)試都需要廠商工程師的配合，先期與廠商工程師缺少溝通，導(dǎo)致在實際調(diào)試過程中，遺漏設(shè)備和線纜，增加了調(diào)試難度和影響了施工進(jìn)度。
（2）大多數(shù)施工單位的項目管理人員缺少相應(yīng)有能力的上崗資質(zhì)，如項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、施工員等未配置崗位證書，技術(shù)水平不夠扎實，缺乏對建筑智能化施工中的整體把控能力。
（3）有關(guān)部門對建筑智能化專業(yè)施工隊伍未能建立好的管理制度，智能化專業(yè)承包單位有轉(zhuǎn)包何分包的現(xiàn)狀，使得整個建筑智能化專業(yè)施工隊伍處于混亂之中。
此外，各專業(yè)承包單位一般隸屬于總包管理范疇，但總包和監(jiān)理單位缺乏對專業(yè)承包中智能化系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)和系統(tǒng)的必要了解，導(dǎo)致無法真正對其進(jìn)行管理和監(jiān)督，只能靠智能化專業(yè)承包單位自己監(jiān)管，在管理體制上也存在著部分不科學(xué)的流程。智能化系統(tǒng)建設(shè)完成后的驗收工作，也是業(yè)主和監(jiān)理單位共同做好的必要程序，但是目前行業(yè)內(nèi)還沒有專業(yè)單位對其進(jìn)行檢測和監(jiān)管，只是滿足一般業(yè)務(wù)需求即驗收合格，對其工程結(jié)果和設(shè)計預(yù)期效果沒有得到匹配。
第三、建筑智能化工程實施問題的解決辦法
為了促進(jìn)筑智能化健康發(fā)展，對于工程實施中的問題要制訂有效的管理辦法和制度，使建筑智能化實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，具體可從以下幾個方面做出努力。
（1）政府建設(shè)相關(guān)主管部門起到帶頭作用，建立政府部門組織的建筑智能化施工相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一批建筑智能化的設(shè)計、施工、監(jiān)理和維護(hù)的技術(shù)人員。政府要完善智智能建筑設(shè)計和施工資質(zhì)的企業(yè)，完善設(shè)計單位、施工單位等資質(zhì)審批、年檢審查制度，以及設(shè)計方案審批流程及工程驗收制度等規(guī)范要求。統(tǒng)一管理建筑智能化持證上崗的要求，按照國家頒布的有關(guān)建筑智能化施工規(guī)范，規(guī)范建筑智能化中的設(shè)計、施工、監(jiān)理和工程驗收工作。
（2）重視信息系統(tǒng)集成商作用，指導(dǎo)和培育技術(shù)人員。政府要集中管理信息系統(tǒng)集成商，并實時監(jiān)督、檢查，規(guī)范其經(jīng)營行為。施工過程中，要認(rèn)真落實施工規(guī)范和設(shè)計施工制度，抓好試驗檢查工作。工程監(jiān)理單位要做好工序和質(zhì)量控制、中間驗收和竣工驗收工作，并對其質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。信息系統(tǒng)集成商要努力培養(yǎng)一些優(yōu)秀的項目管理人員，不得出借項目經(jīng)理、建造師資質(zhì)，使其能夠更好的完成對項目。并嚴(yán)格控制安全，質(zhì)量及工期，把智能化的新技術(shù)作用于實踐，更好的完成建筑智能化的項目目標(biāo)。
（3）完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式
加強(qiáng)對建筑智能化專業(yè)承包工程的管理，有利于項目總體進(jìn)展。目前，存在的建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對所有系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計，管理設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等，然后再進(jìn)行移交和驗收。專業(yè)安裝公司承擔(dān)管線、設(shè)備的安裝，這種模式對于整個建筑工程(包括土建、其它機(jī)電設(shè)備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來也會更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實施模式：系統(tǒng)深化設(shè)計和項目管理由總包商負(fù)責(zé)，實現(xiàn)系統(tǒng)集成，其各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔(dān)，不僅能可降低項目成本，對施工管理工作的順利進(jìn)行也有很大的幫助。第四，全分包實施模式：由設(shè)計院或建筑智能化承包公司進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計與系統(tǒng)實施，業(yè)主與各分包簽訂工程承包合同即可，業(yè)主和監(jiān)理可協(xié)調(diào)和管理整個工程實施工程。這種工程承包模式能夠降低系統(tǒng)造價，同時也能利用專業(yè)單位的項目實施經(jīng)驗避讓風(fēng)險程度。
對于建設(shè)單位來說，在工程實施階段的要盡量實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到智能化系統(tǒng)可靠實用原則，做好智能化系統(tǒng)方案的深化設(shè)計工作。建設(shè)單位的項目管理人員要從實際出發(fā)，把握全局并對方案需求明確交代給設(shè)計院或智能化專業(yè)承包單位對其進(jìn)行深化設(shè)計，合理地調(diào)配各個項目之間的功能，通過優(yōu)化方案來降低工程經(jīng)費。此外，還要進(jìn)行合理安排，化被動工程為主動工程。業(yè)主要提前安排工程計劃，做好工程的總調(diào)度，實現(xiàn)工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加強(qiáng)多方的協(xié)作關(guān)系。總承包單位要把握全局，掌握方案調(diào)整和工程施工的主動權(quán)。其項目管理人員要統(tǒng)盤全局，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方面對整個工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程施工的質(zhì)量。
結(jié)語：
新時期發(fā)展形勢下，國內(nèi)的智能建筑施工發(fā)展還面臨著很大的問題，制約了整體施工過程及目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑智能化工程建設(shè)是個長期過程。每一個步驟都是我們要關(guān)注的重點。在實際施工過程中，只有通過搞好施工方案設(shè)計、專業(yè)的承包單位和技術(shù)隊伍，嚴(yán)格控制和管理施工進(jìn)程，落實每一步施工計劃，才能在降低施工成本的前提下，創(chuàng)造出施工的最大效益。
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關(guān)鍵詞:醫(yī)院；智能化工程；問題成因
前言
隨著現(xiàn)代化進(jìn)程步伐的不斷加快,科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,智能化工程進(jìn)入人們的事業(yè),在改善人民群眾生活水平和提高基礎(chǔ)建設(shè)水平行發(fā)揮重要作用。醫(yī)院作為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的集中體現(xiàn)基地,應(yīng)該加大智能化工程的建設(shè)力度,保證醫(yī)療衛(wèi)生功能的發(fā)揮,然而受到諸多方面因素的影響,我國現(xiàn)階段醫(yī)院智能化工程建設(shè)實踐過程中出現(xiàn)了系列問題,制約了醫(yī)院智能化工程建設(shè)的步伐。因此,筆者針對“醫(yī)院智能化工程建設(shè)常見問題成因與對策”一題的研究具有現(xiàn)實意義。
1醫(yī)院智能化工程建設(shè)中存在的問題
醫(yī)院智能化工程是將先進(jìn)的建筑技術(shù)、時代性的信息技術(shù)、發(fā)達(dá)的醫(yī)療技術(shù)等多項高新技術(shù)成果進(jìn)行整合的工程類型,伴隨其不斷的延伸和拓展,已經(jīng)成為了一門科學(xué),在建設(shè)實踐過程中往往呈現(xiàn)復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的特征,所以在實施工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)了如下方面問題:
1.1工程項目設(shè)計缺乏系統(tǒng)性
縱觀現(xiàn)階段我國醫(yī)院智能化工程的設(shè)計過程,主要是參照設(shè)設(shè)計院的一個或者幾個方案之后形成的設(shè)計結(jié)論,然后單位以設(shè)計院提供的設(shè)計方案進(jìn)行投標(biāo),中標(biāo)的繼承上,首先需要對工程方案進(jìn)行更加細(xì)節(jié)化的設(shè)計,這樣的過程使得工程聯(lián)系單位眾多,但是缺乏統(tǒng)一規(guī)范,出現(xiàn)諸多管線遺漏、功能刪減的現(xiàn)象。使得智能化工程在需求把握上不夠切合實際。
1.2系統(tǒng)功能差距擴(kuò)大化
集成商在中標(biāo)之后會對設(shè)計方案進(jìn)行細(xì)化處理,在深化設(shè)計的過程中會將一些影響利潤的設(shè)計條款進(jìn)行規(guī)避,從而使得智能化工程中的部分職能被認(rèn)為的進(jìn)行了刪除或者刪減,而且可能出現(xiàn)對品牌的調(diào)整和變更,導(dǎo)致工程施工完畢之后,個別的重要功能已經(jīng)喪失了設(shè)計的本意或者根本無法實現(xiàn)。
1.3超預(yù)算現(xiàn)象頻繁
集成商按照招標(biāo)文件投標(biāo),按照某種價格的優(yōu)勢中標(biāo)之后,會在合同中的其他項目價格中做文章以確保自己的利潤最大化,這樣實際價格就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合同價格,同時由于施工過程中的價格調(diào)整,使得最終竣工的結(jié)算價格超出預(yù)算很多[1]。
2醫(yī)院智能化工程建設(shè)問題的原因
2.1需求把握不夠準(zhǔn)確
在項目確定的初期,工程項目的使用方也就是醫(yī)院往往將設(shè)計任務(wù)全權(quán)交予設(shè)計院或者集成商手中,并沒有明確的表現(xiàn)出自身的工程需求。同時,設(shè)計院或者集成商在對項目進(jìn)行初步設(shè)計和深化設(shè)計的過程之中,與院方的溝通活動不多,使得醫(yī)院的實際需求和設(shè)計結(jié)果脫節(jié)嚴(yán)重。基于上述兩方面的原因,使得工程項目的設(shè)計程序需求把握不夠準(zhǔn)確。進(jìn)而造就了施工當(dāng)中、竣工之后的系列問題的產(chǎn)生。
2.2設(shè)計過程不夠科學(xué)
在施工過程中,施工單位所設(shè)計的智能化系統(tǒng)成果往往比較粗糙,一方面是由于住房建筑管理部門批準(zhǔn)的《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》中對智能化建筑設(shè)計具有有一定的描述,但是具體細(xì)則不夠規(guī)范,深度欠佳;另一方面施工單位設(shè)計方提供的常規(guī)智能化圖紙往往很少體現(xiàn)醫(yī)院智能化系統(tǒng)的需求,醫(yī)院專項智能化設(shè)計能力不足。基于這兩點原因,導(dǎo)致圖紙比較粗略,進(jìn)而使智能化工程存在諸多問題[2]。
2.3施工周期普遍較長
一般的醫(yī)院智能化工程建設(shè)需要花費的時間成本比較多,也就是施工周期普遍較長,少則兩三年、多則五六年的施工周期非常普遍,這使得智能化工程在竣工時就已經(jīng)與現(xiàn)實中的智能化系統(tǒng)技術(shù)存在差距,所以導(dǎo)致其不能緊隨時展的步伐,更不能全面體現(xiàn)時效性,影響各項功能的發(fā)揮。
3提高醫(yī)院智能化工程建設(shè)水平的策略
3.1根據(jù)需求進(jìn)行工程設(shè)計
首先,院方在進(jìn)行項目確定之前應(yīng)該全面整合自身的需求,編制需求意向書,在將智能化工程設(shè)計工作移交設(shè)計院的過程中將意向書一并展現(xiàn),使得設(shè)計院能夠清晰的了解和并掌握醫(yī)院對項目的需求,進(jìn)而實現(xiàn)具有針對性的設(shè)計實踐;第二,設(shè)計院在進(jìn)行工程項目的設(shè)計活動中,應(yīng)該整合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展實際,包括對項目的目標(biāo)、內(nèi)容、步驟等方面的信息集中處理;第三,在設(shè)計的過程中根據(jù)國內(nèi)國際先進(jìn)的醫(yī)院智能化工程項目樣板進(jìn)行逆向工程技術(shù)處理,使得設(shè)計成果具有一定的實踐驗證結(jié)論。
3.2設(shè)計過程科學(xué)合理
無論是設(shè)計院的工程項目初步設(shè)計還是集成商的深化設(shè)計,都要多方面聽取有過設(shè)計醫(yī)院智能化系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)驗的專家的意見,使得設(shè)計過程技能按照智能化工程的藍(lán)本又能依據(jù)具體實踐經(jīng)驗進(jìn)行,進(jìn)而使得設(shè)計成果更加科學(xué)合理,為施工活動提供科學(xué)的依據(jù),使得施工能夠高效、有序的進(jìn)行[3]。
3.3監(jiān)理過程嚴(yán)格規(guī)范
首先應(yīng)該需求具有專業(yè)實力的建例單位進(jìn)行工程項目的監(jiān)理工作,保證施工的各個方面能夠按照設(shè)計規(guī)劃規(guī)范進(jìn)行,保證施工程序能夠規(guī)范合理,保證施工技術(shù)能夠符合國家規(guī)定;第二,形成嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)理流程,對違反工程項目要求的行為絕不姑息縱容,保證施工質(zhì)量和施工周期。
4結(jié)語
綜上所述,文章首先針對我國智能化工程建設(shè)實踐中存在的問題進(jìn)行了分析,然后根據(jù)智能化建筑的特征系統(tǒng)闡述了形成建設(shè)問題的原因你,最后根據(jù)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展實際需求,對提高醫(yī)院智能化工程建設(shè)水平提出了若干策略。希望通過文章的討論,能夠為醫(yī)院智能化工程建設(shè)實踐活動拋磚引玉,在日后建設(shè)實踐中變革傳統(tǒng)觀念、整合先進(jìn)科學(xué)技術(shù),全面提高我國醫(yī)院智能化工程水平,充分發(fā)揮醫(yī)院的各項功能,進(jìn)而推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
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[關(guān)鍵詞]建筑技術(shù) 智能化 發(fā)展 問題
中圖分類號：tu74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：b 文章編號：1009-914x（2013）16-0149-01
由于人類對建筑方面的要求愈來愈高，再加上建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化建筑技術(shù)正憑借著其舒適、安全、領(lǐng)先、便捷的特征逐步邁向一個運用十分廣泛的新時代。正因為智能化樓宇建筑技術(shù)的使用者眾多，運用廣泛，因此在建筑技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，該項技術(shù)如何才能更好地發(fā)展下去變成了各方關(guān)注的焦點。
1 當(dāng)前我國智能化技術(shù)的運用情況
我國的智能化技術(shù)在上世紀(jì)九十年代的沿海等經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展地區(qū)發(fā)展速度十分驚人，建筑施工是其主要應(yīng)用領(lǐng)域，如今該項技術(shù)在世界范圍內(nèi)也是比較領(lǐng)先的。20世紀(jì)90年代初建設(shè)成功的北京發(fā)展大廈當(dāng)前已被我國認(rèn)定成我國智能化建筑技術(shù)應(yīng)用的最初模型，而我國大陸第一座智能化的商務(wù)大廈則是建于1993年的廣東國際大廈。伴著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展與提升，我國智能化建筑數(shù)量日趨增多，比方說現(xiàn)在建成的超過180m的建筑均具備相對健全的智能化功能。依照相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，智能化建筑技術(shù)的運用主要反映于行政機(jī)構(gòu)、金融業(yè)、醫(yī)院以及商業(yè)等公共建筑中。
2 目前智能化技術(shù)存在的問題
眾所周知，智能化樓宇建筑內(nèi)大部分涵蓋了電梯控制系統(tǒng)、出入控制系統(tǒng)、hvac系統(tǒng)以及消防等多樣系統(tǒng)與設(shè)備。此類系統(tǒng)與設(shè)備的供應(yīng)商通常都不同，且其在提供上述系統(tǒng)與設(shè)備過程中大部分僅會重視自己供應(yīng)的設(shè)備的運用情況，卻不會綜合考慮其所供應(yīng)的設(shè)備、系統(tǒng)同別的子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性。為使得多樣系統(tǒng)之間能夠?qū)崿F(xiàn)直接的互聯(lián)與通信，設(shè)施管理人員要對多個系統(tǒng)界面進(jìn)行操作，也正因為如此，才會影響設(shè)備管理效應(yīng)的發(fā)揮。除此之外，此類子系統(tǒng)的封閉性會較大地影響到在改造與擴(kuò)建過程中對產(chǎn)品的選擇性，使得設(shè)備選型按性價比挑選供應(yīng)商與產(chǎn)品變成了不可能，就算是系統(tǒng)部署之后，也無法確保修配件供應(yīng)商進(jìn)行修配，再加上后期設(shè)備的維護(hù)費用昂貴，使用產(chǎn)品不便捷，這無疑會增加對供應(yīng)商的依賴程度；各個子系統(tǒng)無法直接支持互動，使操作變得更加復(fù)雜，舉個例子，火災(zāi)發(fā)生后，火災(zāi)報警系統(tǒng)要變換風(fēng)門的位置，把風(fēng)扇關(guān)掉，這就是系統(tǒng)間的互動作用；對用戶而言，其務(wù)必要面臨不一樣的用戶界面來對不同的子系統(tǒng)進(jìn)行管理，使生產(chǎn)率大幅降低，加大了管理人員的使用學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
3 以一般項目中弱電系統(tǒng)工程監(jiān)理為例簡單闡述下列幾大常見問題
因弱電系統(tǒng)系統(tǒng)有著很高的智能化要求以及嚴(yán)格的技術(shù)要求，其大部分設(shè)備是進(jìn)口器件、牽扯到很多種器件、材料與設(shè)備種別，再加上時常在前期設(shè)計階段出現(xiàn)對設(shè)備規(guī)格、型號、材料的確定不健全、不精確等緣由，故要認(rèn)真地進(jìn)行檢驗抽查。國家針對弱電安裝工程制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，其規(guī)定：施工隊伍應(yīng)具備熟練掌握并運用弱電安裝的能力。然而，因為工程項目的管理與個體性問題，在部分易忽略與比較隱蔽的問題不能處理到位，甚至還會出現(xiàn)監(jiān)督、管理失去控制的局面。通常來說，一般項目中弱電系統(tǒng)中的問題主要有以下幾點：
3.1 對弱電系統(tǒng)的設(shè)備機(jī)柜安裝要求不夠重視，如機(jī)柜要求安裝得牢固、平穩(wěn)，應(yīng)依據(jù)施工圖的防震要求加固；接線端子的標(biāo)志當(dāng)清晰、完備；在安裝過程中，ups電源柜應(yīng)先考慮到板、梁的承重荷載；為了方便檢修與安裝，機(jī)柜背面墻之間的距離應(yīng)超過0.8m；機(jī)柜要接地。
3.2 在弱電施工時，施工單位歲重視各子系統(tǒng)的使用功能，但卻將觀感驗收忽略掉了。如：當(dāng)弱電井放入控制箱后，未把控制箱中的接線放整齊；未按照一定順序?qū)⑹覂?nèi)各子系統(tǒng)的信息面板排列好，沒有以計算機(jī)打印好標(biāo)識等。
3.3 穿過樓層橋梁時，未進(jìn)行封堵或以防火泥封堵。
3.4 消防探測器、弱電到梁邊、墻壁的水平距離不足半米。
3.5施工單位易忽略將擁有國家級檢測報告的浪涌吸收裝置裝設(shè)在主機(jī)房專用配電箱中的低壓配電母線上。
3.6 強(qiáng)、弱電線纜交叉或者平行敷設(shè)時，存在間距不
0.3m的情況。
3.7 室外埋進(jìn)地下的弱電配管依據(jù)規(guī)范應(yīng)采用鋼管敷設(shè)，而非pvc管敷設(shè)。
3.8 主機(jī)房中均壓環(huán)未按規(guī)定安設(shè)2個接地點，同時，主機(jī)房中吊頂內(nèi)龍骨、地板支架以及墻面龍骨均未和接地網(wǎng)相連。
3.9 通信線和其他弱電線交叉或平行敷設(shè)過程中有間距不足0.1m的情況。
3.10 主機(jī)房中活動地板下方的低壓電路未采用銅芯屏蔽電纜或者銅芯屏蔽導(dǎo)線，信號線與電源線之間相距不遠(yuǎn)，更有甚者存在并排敷設(shè)的情況。
3.11 弱電線纜沒有平直地布放，出現(xiàn)了打圈、扭絞等現(xiàn)象，部分線纜深圳因外力的影響而受到損傷與擠壓。
4 解決上述施工中存在的問題的措施
4.1 確定弱電工程的工程界面，為系統(tǒng)集成打下良好的鋪墊。事實上，智能化技術(shù)就是設(shè)計多部門、多學(xué)科、多專業(yè)的系統(tǒng)性工程，其本身就要求把所有相關(guān)科學(xué)技術(shù)聯(lián)接成一個統(tǒng)一完整的體系，加快工種間的交流與協(xié)調(diào)。做好大量接口與界面問題。對于強(qiáng)弱電專業(yè)而言，務(wù)必要進(jìn)行有效溝通交流，明晰自己的系統(tǒng)需求，然后再具體地劃定界面。
4.2 需進(jìn)行全程化監(jiān)理。與別的分部工程不同的是，智能化弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量務(wù)必要在建設(shè)時一次性滿足所有的規(guī)定要求，故在監(jiān)理過程中要樹立并增強(qiáng)全面質(zhì)量管理觀念。但是，由于弱電工程中有大量隱蔽性強(qiáng)的工程存在，使得整體完工后返工與檢查、糾正的難度增加，因此務(wù)必要及時追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻修正。
5 以上內(nèi)容僅僅是對智能化技術(shù)的實際施工情況所作的簡單剖析，但是在未來，智能化技術(shù)發(fā)展過程中也許會出現(xiàn)很多問題。因此，怎樣實現(xiàn)智能化技術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展并將其更好地運用到建筑當(dāng)中變成了社會各界極為重視的課題之一。
5.1 政府積極鼓勵并高度重視我國智能化建筑技術(shù)的發(fā)展，對其持積極肯定的態(tài)度，且在資金、科學(xué)研究以及政策等上給予智能化技術(shù)以支持、引導(dǎo)。不管是在智能建筑設(shè)計研討會上，還是在上海市指引智能建筑文件《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，無不彰顯出政府對智能化建筑技術(shù)領(lǐng)域的竭力支持與高度重視。
5.2 限制我國智能化樓宇建筑技術(shù)的發(fā)展的問題
5.2.1 與傳統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)域不同的是，智能化建筑技術(shù)屬于新興的高新技術(shù)，但其技術(shù)的發(fā)展尚未健全與城市，還有待于提升。雖然是如此，此項技術(shù)依舊處在不斷地變化發(fā)展?fàn)顟B(tài)中。
5.2.2 技術(shù)協(xié)調(diào)理順是制約當(dāng)前智能化建筑技術(shù)發(fā)展的一大問題，同時它也是智能化建筑建設(shè)時確保技術(shù)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，我們既要協(xié)調(diào)好智能化各大專業(yè)子系統(tǒng)，又得協(xié)調(diào)好工程項目的立項、施工、方案、監(jiān)理、設(shè)計、物管以及驗收全程，并統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好技術(shù)資質(zhì)管理。
5.2.3 要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，推動智能化技術(shù)的發(fā)展是必要前提。當(dāng)前，我國智能建筑市場當(dāng)中依舊是以具備國外技術(shù)系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)備為主。
5.2.4 如今我國極力發(fā)展的智能化技術(shù)并非是一種設(shè)備單一、技術(shù)單一的產(chǎn)品，其是多技術(shù)、多學(xué)科、多專業(yè)綜合應(yīng)用的總體反映。
5.2.5 智能化建筑牽扯的學(xué)科與專業(yè)多樣，是交叉學(xué)科系統(tǒng)工程。目前，智能化建筑的問題中以智能化系統(tǒng)設(shè)計與建筑設(shè)計相互分離最為突出。
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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代項目管理； 模式；建筑智能化；必要性
現(xiàn)代項目管理技術(shù)發(fā)展至今已比較成熟，每類項目管理具有共性，但也有其固有的特點，建筑智能化項目也不例外。建筑智能化工程的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既具有傳統(tǒng)建筑電氣工程的特點，又具有現(xiàn)代控制工程和信息化工程的特點。首先，智能化項目是建筑項目主體工程的一個分項，從進(jìn)度安排上要求配合主體工程的進(jìn)度要求；其次，智能化系統(tǒng)依附于建筑體內(nèi)，與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性，需要配合其它工程項目，同時需要其它工程的配合，是配合要求較高的項目，必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)；再次，建筑智能化屬于高科技領(lǐng)域的產(chǎn)物，其綜合性強(qiáng)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能復(fù)雜，其科技內(nèi)涵涉及的領(lǐng)域包括計算機(jī)學(xué)與電子學(xué)、控制理論、聲光學(xué)、系統(tǒng)集成理論等不同的學(xué)科，具有高科技特征和目標(biāo)復(fù)雜的特征。因此對建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理進(jìn)行專門研究，是非常有必要的。
政府主管部門要完善相關(guān)的法律法規(guī)，用經(jīng)濟(jì)性政策和服務(wù)、協(xié)調(diào)等手段引導(dǎo)和規(guī)范項目參與主體的行為，使建筑業(yè)市場運行和工程項目管理有章可循，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
業(yè)主應(yīng)與設(shè)計方加強(qiáng)溝通，從工程項目的功能定位開始，到各子系統(tǒng)的技術(shù)定位，設(shè)備的性能選擇、設(shè)備及工程費用的控制，使項目的總體功能，總方案設(shè)計、各子系統(tǒng)的設(shè)計更加合理優(yōu)化、節(jié)約投資。應(yīng)從設(shè)計開始，工程的每一子系統(tǒng)的配制都考慮到全系統(tǒng)的集成和信息互通，實行統(tǒng)一管理分步實施，使各子系統(tǒng)形成統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)信息資源共享，避免各子系統(tǒng)自成體系或重復(fù)設(shè)置。
承包商從施工開始就用系統(tǒng)工程的方法進(jìn)行工程管理，制定整體實施計劃和各系統(tǒng)實施計劃，充分考慮各系統(tǒng)間的交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)配合，使工程施工安排科學(xué)、合理，避免不必要的施工沖突或造成大量返工，節(jié)約了人力、物力，同時也對工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行有效地控制。
建筑智能化工程建設(shè)是個長期的、系統(tǒng)的工程。整個建設(shè)過程劃分為需求定位、深化設(shè)計、施工管理、工程驗收、培訓(xùn)及運行維護(hù)等共五個關(guān)鍵階段。從以上五個階段可以看到，哪一個階段和環(huán)節(jié)都會影響智能化工程的結(jié)果。分析以上問題，從表面上看是因為智能化系統(tǒng)涉及技術(shù)復(fù)雜多樣且日新月異，智能化工程協(xié)調(diào)配合關(guān)系復(fù)雜，參與工程建設(shè)的哪一方都不能全面把握。但進(jìn)一步分析原因，一是思想認(rèn)識不到位；二是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的缺位，市場管理處于無序狀態(tài)；三是缺乏一套切實可行的工程管理模式。前兩方面，目前已經(jīng)得到極大改善，建設(shè)單位對智能化工程的定位越來越符合實際情況。建設(shè)部陸續(xù)頒布了相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，建設(shè)部從2002年開始對建筑市場進(jìn)行了大規(guī)模整頓，對建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管理，市場己經(jīng)開始走上健康有序的軌道。但是在工程管理方面，是一個嚴(yán)重薄弱的環(huán)節(jié)，還需要總結(jié)十多年來建筑智能化工程中的失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗，不斷提高管理水平。
下文運用現(xiàn)代項目管理知識，首先總結(jié)一下建筑智能化工程項目管理常用模式，并根據(jù)實際工作總結(jié)建議采用的管理模式。
1.建筑智能化項目管理模式分類
目前建筑智能化工程管理并沒有形成一個公認(rèn)的模式，國內(nèi)常見的有以下幾種模式：
（l） 工程總承包模式。這種模式中，工程承包商將負(fù)責(zé)所有系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個系統(tǒng)的移交和驗收，這種模式也稱交鑰匙工程模式。
（2） 工程總承包安裝分包模式。這種模式中，工程承包商將負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成和工程管理工作，最終提供整個系統(tǒng)的移交和驗收。而其中管線、設(shè)備安裝將由專業(yè)安裝公司承擔(dān)，這種模式有助于整個建筑工程（包括土建、其它機(jī)電設(shè)備安裝）管道、線纜走向的總體合理布局，便于施工階段的工程管理和橫向協(xié)調(diào)，但增加了管線、設(shè)備安裝與系統(tǒng)調(diào)試之間界面，在工程交接過程中需業(yè)主和監(jiān)理按合同要求和安裝規(guī)范加以監(jiān)管和協(xié)調(diào)。
（3） 工程總包管理分包實施模式。這種模式中，總包商負(fù)責(zé)系統(tǒng)深化設(shè)計和項目管理，最終完成系統(tǒng)集成，而各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔(dān)，這種承包模式可有效節(jié)省項目成本，但由于關(guān)系復(fù)雜，工作界面劃分、工程交接對業(yè)主和監(jiān)理的工程管理能力提出了更高要求，否則極易產(chǎn)生責(zé)任推委和延誤工期。
（4） 全分包實施模式。這種模式中，業(yè)主將按設(shè)計院或建筑智能化承包公司的系統(tǒng)設(shè)計對所有智能化系統(tǒng)分系統(tǒng)分包實施（有時系統(tǒng)集成也作為一個子系統(tǒng)分包實施），業(yè)主直接與各分包簽訂工程承包合同，業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)對整個工程實施工程協(xié)調(diào)和管理。這種工程承包模式對業(yè)主和監(jiān)理技術(shù)能力和工程管理經(jīng)驗提出更高要求，但可有效降低系統(tǒng)造價適用于系統(tǒng)規(guī)模相對較小的項目。
2.建筑智能化項目管理模式選擇
以上這幾種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應(yīng)是工程總承包模式，原因有幾個：
智能建筑在我國是一個新興產(chǎn)業(yè)，它是建筑技術(shù)、信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和自動控制技術(shù)融合的產(chǎn)物。目前發(fā)展還不成熟，新的技術(shù)、新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。像全分包實施模式，業(yè)主將智能化系統(tǒng)劃分成若干個子系統(tǒng)分包，就要求業(yè)主具備很強(qiáng)的智能建筑方面的專業(yè)知識和施工管理的經(jīng)驗。而目前的情況是，一般單位的業(yè)主對智能化工程缺乏較深的了解。即使是一些大單位，在組織機(jī)構(gòu)上設(shè)有基建處，有一些負(fù)責(zé)工程的專業(yè)技術(shù)人員，但往往這些人熟悉的只是結(jié)構(gòu)、電氣、水暖等建筑的常規(guī)系統(tǒng)，而對新興的建筑智能化方面的知識仍有欠缺。即使某些專業(yè)技術(shù)人員對計算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)等某一系統(tǒng)比較了解，但也不可能對智能化工程涉及的樓控、安防、衛(wèi)星、有線電視等系統(tǒng)全都熟悉。這就難免造成對智能化系統(tǒng)的管理力不從心；各子系統(tǒng)不考慮對外開放通訊協(xié)議，造成總集成的麻煩。負(fù)責(zé)的人員費了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應(yīng)的回報。這種案例屢見不鮮。有些業(yè)主能招聘到一些具有很強(qiáng)智能建筑方面知識和施工管理經(jīng)驗的員工，但這也使業(yè)主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些專業(yè)人員也就沒有了用武之地。因此，業(yè)主單個系統(tǒng)分包的這種辦法要求業(yè)主方面有很強(qiáng)的技術(shù)能力和工程管理能力，而這又是目前實際情況很難達(dá)到的。
如果由土建總包商來進(jìn)行智能化系統(tǒng)的分包和管理，可以使智能化和其他專業(yè)的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建筑方面的技術(shù)人員和管理人員的問題。而且，目前國內(nèi)的建筑行業(yè)的模式是設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計出圖，土建總承包商只負(fù)責(zé)按圖施工和現(xiàn)場管理，這就必然與智能建筑的承包商要求具有深化設(shè)計能力的標(biāo)準(zhǔn)相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達(dá)到對智能化方面的技術(shù)和施工全面管理的能力。
由智能化總承包商對整個智能化系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，這符合國際上專業(yè)化的趨勢，由于一直從事建筑智能化方面的工作，智能化總承包商必須有一個強(qiáng)有力的智能建筑專業(yè)技術(shù)和管理班子，這些人在多年的工程實踐中已經(jīng)具備很強(qiáng)的智能化各子系統(tǒng)的技術(shù)能力和對關(guān)鍵問題、關(guān)鍵點的把握能力。并且智能化總承包商是專業(yè)從事建筑智能化工程的，追求自身的不斷發(fā)展，他們會不斷跟蹤新技術(shù)，力求把事情做到盡善盡美。
3.結(jié)束語
綜上所述，智能化總承包模式不失為一種好的辦法，但凡事有利便有弊。對業(yè)主而言，如何選擇一個合格的智能化總承包商是一個存在很大風(fēng)險的問題。目前，隨著智能技術(shù)的飛速發(fā)展，聲稱能做建筑智能化的承包商越來越多，在發(fā)展的大潮下，難免泥沙俱下，拋開沒有“建筑智能化專業(yè)資質(zhì)”的企業(yè)不說，就是具有“建筑智能化專業(yè)”資質(zhì)的公司水平也良莠不齊。選擇一個好的智能化總承包商對工程至關(guān)重要，這也是最終交工的工程能否達(dá)到業(yè)主要求的關(guān)鍵。
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關(guān)鍵詞：智能化弱電工程；系統(tǒng)功能；現(xiàn)狀
中圖分類號：F416文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、智能化弱電系統(tǒng)概述
電力按照電力輸送功率的強(qiáng)弱分為強(qiáng)電和弱電，強(qiáng)電主要用于照明、機(jī)器動力的運轉(zhuǎn)，而弱電主要運用在酒店、公建和智能社區(qū)的系統(tǒng)中。弱電系統(tǒng)大致包括：計算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)功能、電話通信系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、出入控制系統(tǒng)、音樂系統(tǒng)、停車場收費管理系統(tǒng)、有線電視信號分配系統(tǒng)等。
在智能化弱電系統(tǒng)中，計算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)不僅是辦公室自動化、數(shù)字傳輸?shù)幕A(chǔ)，而且對學(xué)校、餐廳、小區(qū)具有重要的作用，是人們工作互通、聯(lián)系、部門管理的基礎(chǔ)重要途徑。音樂、廣播系統(tǒng)的傳輸線是銅芯絕緣導(dǎo)線，通過商場、餐廳安裝揚聲器，進(jìn)行音樂播放，現(xiàn)場廣播。音樂、廣播系統(tǒng)不僅為人們的生活營造美妙的音樂氛圍，傳播音樂文化，同時也是及時信息、通知的重要樞紐，在緊急情況中發(fā)揮重要的作用。保安監(jiān)控系統(tǒng)在酒店、小區(qū)等建筑內(nèi)廣泛使用，是人們生活安定的重要保障。
二、智能化弱電工程的系統(tǒng)功能
智能化弱電工程中的有線電視信號分配系統(tǒng)主要集中在對分支以及分配器的信號分配中，將信號在樓內(nèi)的用戶點進(jìn)行均勻的分配，隨著建筑的分布不同，其分配的布線也是不同的，同時也是樹形結(jié)構(gòu)，這樣布線的主要作用是為了將信息的失真以及衰減能夠減少。
弱電系統(tǒng)在保安監(jiān)控系統(tǒng)中主要就是對建筑物的出口和入口和其他比較重要的場所，進(jìn)行安裝各種探測器以及攝像機(jī)等，主要是對一些異常情況進(jìn)行有針對性的實行監(jiān)控并報警。主要分為視頻信號和控制信號，在一些智能的酒店和社區(qū)中，保安監(jiān)控系統(tǒng)都起著很大的作用，為當(dāng)前的社會安定起著有效的保障作用。保安監(jiān)控系統(tǒng)以及消防報警系統(tǒng)在警報方面有著異曲同工的功能。對于消防系統(tǒng)來講主要有消防廣播系統(tǒng)以及火災(zāi)警報和消防聯(lián)動系統(tǒng)、火警對講系統(tǒng)等組成。在很多情況下，兩大系統(tǒng)主要對人身的安全有著非常大的作用，在弱電工程中是一種不能缺少的安全防范系統(tǒng)。
相對樓宇自控系統(tǒng)來講，當(dāng)前還沒有統(tǒng)一的國際標(biāo)準(zhǔn)。然而，樓宇自控系統(tǒng)主要是對于樓內(nèi)外的一些環(huán)境參數(shù)和大樓內(nèi)的各種設(shè)備其工作狀態(tài)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)測等，以確保設(shè)備能安全、合理的進(jìn)行運行。
當(dāng)然，以上提到的幾個弱電系統(tǒng)并不是單純的是分開的。對于一個建筑特別是智能化建筑，弱電智能系統(tǒng)都是很完善的。隨著當(dāng)前日常生活水平的提高以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對于系統(tǒng)功能的要求我們也在不斷提高。
弱電智能控制技術(shù)在我國的起步非常晚，弱電工程的系統(tǒng)功能在當(dāng)前的應(yīng)用中還是有很多問題存在，特別是在其功能的管理以及維護(hù)方面，因此，這樣就會給我們的生活帶來很大的影響。
三、弱電工程系統(tǒng)功能現(xiàn)狀
(一)缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
目前，我國的智能化弱電系統(tǒng)在建設(shè)的區(qū)域有相關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，但在全國范圍內(nèi)，沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致全國的智能化弱電系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)層次不一，系統(tǒng)的設(shè)計水平也不一樣，這樣使全國范圍內(nèi)的智能化弱電系統(tǒng)的建設(shè)具有局限性，難以實現(xiàn)全國范圍系統(tǒng)間的互相運作。例如，在計算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)計中，全國范圍技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，便很難實現(xiàn)區(qū)域間的信息交流、資料共享，這樣便會影響辦公的效率與地區(qū)的管理。
(二)建設(shè)導(dǎo)向不切實際
智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、使用等都需要許多部門的相互合作，包括有關(guān)的政府部門、業(yè)主、設(shè)計人員、施工單位等。建設(shè)導(dǎo)向的不切實際，不能從實際出發(fā)考慮設(shè)計、建設(shè)，就容易導(dǎo)致設(shè)計者、業(yè)主、施工人員對智能化弱電系統(tǒng)的追求不同，因而對設(shè)計理念的理解不同，便會難以達(dá)致統(tǒng)一的設(shè)計方案，從而影響設(shè)計方案的制定和工程的質(zhì)量。例如，業(yè)主追求系統(tǒng)功能便捷、完備，設(shè)計者追求高水準(zhǔn)，施工單位希望工程簡單等，這就導(dǎo)致設(shè)計跟隨潮流、施工的技術(shù)欠缺，使系統(tǒng)的設(shè)計成本高，工程運作困難等。
(三)缺乏相關(guān)的專業(yè)人才
就我國的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計而言，設(shè)計者的專業(yè)知識欠缺，對于通信、計算機(jī)、電氣等方面的知識不能全面掌握，這就造成系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，不能全面的分析整體系統(tǒng)，不能有效、全面的解決問題，而是使各系統(tǒng)獨立運行，各部門單獨管理。同時智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)計缺少具有前瞻性、創(chuàng)新性、有經(jīng)驗人員，對于系統(tǒng)的設(shè)計便缺乏先進(jìn)的技術(shù)、完備的功能，使系統(tǒng)的功能性不健全，設(shè)計不合理，容易在以后的工程施工和維護(hù)中出現(xiàn)不便和安全問題，在者在工程建設(shè)過程中工程監(jiān)理也不專業(yè)，往往該專業(yè)沒有專門的監(jiān)理工程師而是水電專監(jiān)代為監(jiān)理，而他們對智能化系統(tǒng)認(rèn)識有限，難已全面把控智能化工程質(zhì)量。
(四)對國外智能化產(chǎn)品的過多引用
我國的智能化弱電系統(tǒng)的起步較晚，在技術(shù)方面落后國外。在我國的智能化建筑市場中，國外的設(shè)計單位占據(jù)了市場的大部分位置，國內(nèi)的大多數(shù)有關(guān)智能化弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品也引用的外國產(chǎn)品，這就大大阻礙了國內(nèi)智能化弱電系統(tǒng)產(chǎn)品的開發(fā)研制，影響了相關(guān)設(shè)計的發(fā)展。同時，由于國外產(chǎn)品、設(shè)備的價格昂貴，在產(chǎn)品技術(shù)方面與我國的智能化弱電系統(tǒng)存在某些出入，安全方面也存在信息泄露、數(shù)據(jù)丟失等問題，這就使我國的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)不能順利開展。
四、智能化弱電系統(tǒng)的優(yōu)化對策
(一)提高智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計的技術(shù)規(guī)范
設(shè)計決定了智能化弱電系統(tǒng)的整體運行，智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計包括施工方案設(shè)計和功能設(shè)計兩方面。設(shè)計方案要以經(jīng)濟(jì)性、實用性、科學(xué)性為原則，根據(jù)系統(tǒng)工程進(jìn)行規(guī)劃，通過分析建筑的使用功能，制定出可行的設(shè)計方案，整體的規(guī)劃系統(tǒng)。對于施工方案的設(shè)計，需要根據(jù)具體的系統(tǒng)功能、設(shè)備進(jìn)行制定，結(jié)合實際情況規(guī)范系統(tǒng)設(shè)計，確保方案的準(zhǔn)確性。同時建設(shè)主管部門及專家應(yīng)該制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，而該規(guī)范應(yīng)隨時間推移不段補(bǔ)充完善。
(二)完善智能化弱電系統(tǒng)工程的管理、維護(hù)
在工程施工前，要確保施工人員、管理人員、設(shè)計人員對整個施工過程熟悉掌握，把握施工中的重點，分工明確，施工合理、分階段的進(jìn)行。在施工的過程中，管理人員要對施工的整個過程進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格把控工程的每個環(huán)節(jié)，完善監(jiān)測、管理制度，提高工程的維護(hù)效率，使工程中可能發(fā)生的隱患降到最低。在施工中，對電纜、電管的敷設(shè)，統(tǒng)計施工等做好數(shù)據(jù)記錄，為工程管理和質(zhì)量分析提供方便。
(三)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)人才
我國的智能化弱電系統(tǒng)起步較晚，在人才、技術(shù)方面與國外有一定的差距。在智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)計中要借鑒學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)，根據(jù)具體的功能、實際情況，合理地運用國外的先進(jìn)技術(shù)。通過對先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究，開發(fā)、設(shè)計適用于我國的新理念、新技術(shù)。對于專業(yè)人才的培養(yǎng)，除了對于專業(yè)知識及電氣、通信、計算機(jī)等知識的學(xué)習(xí)外，還應(yīng)不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)國外技術(shù)，培養(yǎng)設(shè)計者的前瞻性、創(chuàng)新性思維。在工程建設(shè)中應(yīng)該完善各相關(guān)參建單位的技術(shù)人員，建設(shè)主管部門應(yīng)時不時的舉辦相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并頒發(fā)相應(yīng)資格證書，來充實智能化專業(yè)人才。
(四)對集成商進(jìn)行謹(jǐn)慎地選擇
對于智能化弱電系統(tǒng)而言，工程的運作模式一般是弱電系統(tǒng)集成商、承包商對工程進(jìn)行控制管理，或者是業(yè)主對各個系統(tǒng)進(jìn)行整體管理控制。在工程運作中，系統(tǒng)集成商需要對整體的系統(tǒng)設(shè)計非常熟悉，能夠根據(jù)有關(guān)智能化產(chǎn)品的不同特點進(jìn)行管理審核，使產(chǎn)品符合設(shè)計、主體的需求。同時，系統(tǒng)集成商還需要負(fù)責(zé)施工、交付使用、服務(wù)、調(diào)試等工作，在系統(tǒng)設(shè)計、工程施工中起主導(dǎo)作用。因此，系統(tǒng)集成商必須具備工程管理、技術(shù)管理、組織管理的能力，對技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的分析、審核，對施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行合理的把控。對于系統(tǒng)集成商的選擇直接影響著智能化弱電系統(tǒng)工程的開展、質(zhì)量，謹(jǐn)慎地選擇負(fù)責(zé)任的、專業(yè)的集成商是工程高質(zhì)高效的關(guān)鍵。
結(jié)語
智能化系統(tǒng)工程就是圍繞著高層建筑的弱電系統(tǒng)智能化，關(guān)鍵是弱電系統(tǒng)的集成、統(tǒng)一管理，技術(shù)施工，驗收的問題。采用何種系統(tǒng)集成方式，考慮業(yè)主的要求并結(jié)合不同建筑物的不同功能要求；最后建造安全，防護(hù)，舒適，高效的規(guī)范化綜合體。
參考文獻(xiàn)
[1]徐實.智能化弱電工程的系統(tǒng)功能和現(xiàn)狀的對策[J].科技信息,2013,09:120.
關(guān)鍵詞：綜合布線 規(guī)劃 信息化建設(shè) 智能化系統(tǒng)
中圖分類號：TU855 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（b）-0027-01
現(xiàn)代醫(yī)院智能化和信息化建設(shè)，無論是對于醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院管理者，還是病人來說，都提供了一個更為方便、快捷、舒適、安全、高效的診療、辦公和就醫(yī)的環(huán)境。信息建設(shè)很重要的兩個組成部分是網(wǎng)絡(luò)和布線系統(tǒng)，而在實際布線的過程中，往往對綜合布線系統(tǒng)的重要性沒有引起足夠重視。
1 綜合布線規(guī)劃在醫(yī)院信息建設(shè)中的定位
醫(yī)院的信息化建設(shè)在定位在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層上的，與其他企業(yè)或者組織的信息化建設(shè)類似。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)對信息終端的控制，其中包括信息的傳輸、集中、存儲、處理和共享等內(nèi)容。信息的傳輸和處理速度加快，診療效率也隨之提高，診療效果自然也得到了提高，管理手段也得到了改進(jìn)。醫(yī)院根據(jù)自身的實際情況，一般會建立起專門的專用信息化平臺，有：臨床信息系統(tǒng)（CIS）、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）、放射信息系統(tǒng)（RIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)等。
醫(yī)院的智能化系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的分工不一樣，所關(guān)注的重點也不一樣。在智能化建設(shè)中，更為關(guān)注的是醫(yī)院的軟環(huán)境和硬環(huán)境。而在醫(yī)院的信息化建設(shè)中，更為關(guān)注的則是醫(yī)院診療和管理系統(tǒng)的處理系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)共同組成了醫(yī)院的通信系統(tǒng)平臺，這一平臺正是在綜合布線規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建立起的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺。那么，綜合布線規(guī)劃在醫(yī)院的信息化建設(shè)中究竟是如何定位的呢？
綜合布線系統(tǒng)處于物理傳輸層，也就是整個系統(tǒng)的底層，是整個系統(tǒng)的支撐和基礎(chǔ)，也物理的傳輸平臺。綜合布線系統(tǒng)在醫(yī)院信息化建設(shè)中的作用，就如同高速公路網(wǎng)在城市建設(shè)中的作用，任何一個城市的發(fā)展和發(fā)達(dá)與高速道路網(wǎng)的建設(shè)是分不開的。物理傳輸層上是網(wǎng)絡(luò)通信層，支持計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電話通信系統(tǒng)。而在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之上，是應(yīng)用層，這一層面包括醫(yī)院的各種專門的信息化系統(tǒng)。當(dāng)然，這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)都是綜合布線系統(tǒng)。由此可見，網(wǎng)絡(luò)布線規(guī)劃在醫(yī)院信息化建設(shè)中重要地位，它是信息化建設(shè)成功的前提條件和必要基礎(chǔ)。
一般來說，醫(yī)院的智能化系統(tǒng)是由十幾個子系統(tǒng)組成的，而信息化平臺也是如此，一般會包含十幾個功能模塊。而往往醫(yī)院在智能化和信息化建設(shè)的初期，就希望這些子系統(tǒng)和功能模塊都建設(shè)完成，希望能一步到位，沒有考慮到實際的困難。從目前醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗來看，醫(yī)院的這種一步到位的期望旗本不可能實現(xiàn)，大部分時候只能是事與愿違。究其原因，智能化系統(tǒng)和信息化建設(shè)二者割裂開來，智能化系統(tǒng)的建設(shè)者對醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)和信息化缺乏足夠的了解，信息化建設(shè)應(yīng)該是基于智能化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)之上的，而信息化系統(tǒng)的建設(shè)者又對智能化系統(tǒng)沒有過多的關(guān)注，將關(guān)注的重點放在了應(yīng)用層需求上。這樣就使得本來應(yīng)該相互配合的智能化系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)無法很好的銜接起來。醫(yī)院在信息化建設(shè)的過程中，過于關(guān)注細(xì)節(jié)，而對整個系統(tǒng)的宏觀規(guī)劃卻忽略了，這樣的系統(tǒng)單獨來看，的確很好，但是一旦投入使用，需要相互之間的配合時，就會出現(xiàn)問題，而且想要再調(diào)整，亦是困難重重。
2 綜合布線規(guī)劃在醫(yī)院信息建設(shè)中的方法
2.1 規(guī)劃出適合醫(yī)院實際情況的綜合布線方案
醫(yī)院的信息化建設(shè)是一件比較耗時耗力耗錢的工程，在規(guī)劃醫(yī)院的綜合布線方案時，首先，從需入手，醫(yī)院需要什么樣的信息系統(tǒng)，就建設(shè)什么樣的信息系統(tǒng)。其次，是要考慮到經(jīng)濟(jì)性，也就是說，信息系統(tǒng)建設(shè)完成后，能滿足醫(yī)院在一定時間內(nèi)的需求，能確保醫(yī)院在5～10年內(nèi)不需要進(jìn)行大規(guī)模的改造，仍然能沿用該系統(tǒng)滿足日常需求。在具體的實施過程中，作為醫(yī)院來說，應(yīng)該聘請專業(yè)的設(shè)計公司和專家進(jìn)行規(guī)劃，畢竟術(shù)業(yè)有專攻，通過專家對醫(yī)院實際情況的了解和分析，搞清楚醫(yī)院的實際功能需求，根據(jù)實際情況，整體規(guī)劃，構(gòu)建出適合醫(yī)院自身的系統(tǒng)框架。布線方案制定出來之后，應(yīng)該經(jīng)過反復(fù)論證，確保每一個信息功能點的設(shè)置都是合情合理，有針對性的，方案是切實可行的。
2.2 選個高質(zhì)量產(chǎn)品運用在信息化建設(shè)中
從目前的情況來看，有些醫(yī)院在信息化建設(shè)完成中，或多或少的都會出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，而故障原因70%～80%是網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)出現(xiàn)了問題，也就是布線產(chǎn)品的問題。布線產(chǎn)品的質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量息息相關(guān)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的可維護(hù)性也有賴于高質(zhì)量的布線產(chǎn)品。所以，在布線的過程中，最好能選用高質(zhì)量的產(chǎn)品，一次到位，避免由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的網(wǎng)絡(luò)故障。在醫(yī)院招標(biāo)采購時，不能將關(guān)注的焦點僅僅放在價格上，還應(yīng)該重視產(chǎn)品的質(zhì)量，對于生產(chǎn)廠家的背景、資質(zhì)等都要進(jìn)行詳細(xì)的了解。總之，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保投入使用的布線產(chǎn)品是高品質(zhì)、高質(zhì)量的，確保所有產(chǎn)品都是正品。比如，在選擇光纜產(chǎn)品時，在投入使用之前，要經(jīng)過嚴(yán)格的驗貨程序。首先是要廠家提供出場標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，對光纜的外皮、光纜外護(hù)套、標(biāo)準(zhǔn)盤長等都要經(jīng)過驗證，一一檢驗合格之后，還需要廠家提供質(zhì)檢部門的檢測報告，當(dāng)上述條件都具備了以后，產(chǎn)品才允許投入使用。
2.3 重視工程監(jiān)理
與其他工程的建設(shè)一樣，醫(yī)院信息化建設(shè)同樣需要嚴(yán)抓工程質(zhì)量，具體一點就是重視工程監(jiān)理。同樣的線材，如果是交給施工水平不同的施工隊伍來安裝，其結(jié)果也是不一樣的。所以，施工隊伍要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，只有具備相應(yīng)從業(yè)資格、專業(yè)的、正規(guī)的施工隊伍才能承包工程，進(jìn)行施工安裝工作。綜合布線相對其他業(yè)務(wù)來說，是一項比較新的業(yè)務(wù)，所以，在施工的過程中，更需要對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。對監(jiān)理人員來說，需要對綜合布線業(yè)務(wù)十分了解和熟悉，具備較好的專業(yè)功底，才能將監(jiān)理工作做好。
3 結(jié)語
綜合布線在醫(yī)院信息化建設(shè)中，占據(jù)著重要地位，是醫(yī)院信息化建設(shè)的基石，關(guān)系著整個信息化工程的成敗。同時，綜合布線系統(tǒng)又是一項技術(shù)含量較高的“系統(tǒng)工程”，需要很多專業(yè)人員參與其中，精心設(shè)計和規(guī)劃，才能將該項工作順利完成。總之，在醫(yī)院信息化建設(shè)的初期，做好綜合布線規(guī)劃，在中間，重視施工質(zhì)量，在后期，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，醫(yī)院的信息系統(tǒng)才能得以長久有效運行，滿足醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：智能化；項目管理；工作要點；業(yè)主方
Abstract: Based on the owner's perspective described on intelligence system construction in the whole life cycle of each phase of project management work points, and points out the various stages of a relationship with each other and continuously improve the process and development.
Key words: intelligent; project management; working point; owner
中圖分類號：獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02
引言
智能建筑在中國的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了20多年，智能化技術(shù)從控制技術(shù)、自動化技術(shù)發(fā)展到目前的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)；智能化系統(tǒng)集成從控制系統(tǒng)集成、管理系統(tǒng)集成到目前基于網(wǎng)絡(luò)化的信息集成，智能化技術(shù)在我國的應(yīng)用已經(jīng)趨于成熟。盡管有些系統(tǒng)產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用都是成熟的，但是在不同的項目上所實現(xiàn)的效果有很大的不同甚至是千差萬別，究其原因就是智能化系統(tǒng)工程建設(shè)運作和工程管理的問題。要將智能化系統(tǒng)工程項目建設(shè)好，一定要有“系統(tǒng)工程”的概念，即將智能化系統(tǒng)工程實施過程中的規(guī)劃和設(shè)計、招投標(biāo)、工程實施、運營管理四個階段緊密地聯(lián)系在一起，首尾相連、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據(jù)，因此在任何一個階段中，由于計劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個工作階段帶來障礙和困難，也將給整個智能化系統(tǒng)工程建設(shè)在建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)應(yīng)用、實現(xiàn)功能、投資成本、系統(tǒng)工程質(zhì)量工期等方面造成嚴(yán)重的缺憾。
設(shè)計階段項目管理工作要點
設(shè)計階段項目管理工作包括：編制智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案；進(jìn)行智能化系統(tǒng)需求分析；編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計任務(wù)書；對設(shè)計單位提供的智能化系統(tǒng)總體設(shè)計和智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計進(jìn)行審核和評估。
智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃
智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃是智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，具有重要的指導(dǎo)性作用。智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃的要點是：智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容，智能化系統(tǒng)的組成與功能，智能化系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用，智能化系統(tǒng)工程的工作流程及要點，智能化系統(tǒng)的工作節(jié)點與工期安排等。
智能化系統(tǒng)需求分析
智能化系統(tǒng)需求分析工作要點是：遵循智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃，并充分結(jié)合本項目建成后的物業(yè)與設(shè)施管理方面的要求，以及智能化系統(tǒng)與本項目業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如：商場、寫字樓、住宅小區(qū)、展覽館、機(jī)場等）建設(shè)的個性化實施特點，對智能化系統(tǒng)在系統(tǒng)組成、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)集成、技術(shù)應(yīng)用、實現(xiàn)功能以及在建筑節(jié)能和綠色環(huán)保等方面進(jìn)行分析、咨詢、論證、評估、評審，最終形成智能化系統(tǒng)需求報告。
編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計任務(wù)書
根據(jù)智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案，依據(jù)智能化系統(tǒng)需求報告，編制智能化系統(tǒng)工程設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容包括：確定智能化系統(tǒng)工程設(shè)計目標(biāo)、設(shè)計范圍、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計深度及成果要求；提出智能化系統(tǒng)集成和各應(yīng)用系統(tǒng)在技術(shù)應(yīng)用、實現(xiàn)功能、系統(tǒng)設(shè)備選型、系統(tǒng)工程預(yù)算控制等方面的要求。
智能化系統(tǒng)工程設(shè)計成果審查與評估
智能化系統(tǒng)設(shè)計成果包括總體設(shè)計和施工圖設(shè)計。總體設(shè)計重點是智能化集成系統(tǒng)和各應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計。其成果包括：智能化系統(tǒng)總體設(shè)計編制說明，智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖，系統(tǒng)總體實現(xiàn)功能框圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)功能框圖，智能化系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計大樣圖以及智能化各應(yīng)用系統(tǒng)工程概算表。施工圖設(shè)計的成果包括：智能他系統(tǒng)施工圖設(shè)計編制說明，智能化系統(tǒng)綜合管線路由圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)分樓層預(yù)埋管線平面圖（包括監(jiān)控點及信息點位置），智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備連接系統(tǒng)圖，智能化系統(tǒng)機(jī)房及弱電間設(shè)備布置圖，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控及信息點一覽表，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)與規(guī)格要求一覽表，智能化系統(tǒng)集成（含與機(jī)電設(shè)備）通訊接口標(biāo)準(zhǔn)配置一覽表，智能化各應(yīng)用系統(tǒng)及工程造價預(yù)算一覽表。
根據(jù)設(shè)計單位提交的總體設(shè)計和施工圖設(shè)計成果進(jìn)行審核。總體設(shè)計審核的重點是智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖、軟件結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)安全體系結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)通訊接口設(shè)計等。施工圖設(shè)計審核的重點是：智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備連接系統(tǒng)圖、智能化各應(yīng)用系統(tǒng)施工平面圖、系統(tǒng)監(jiān)控及信息點一覽表、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量及工程量清單等。施工圖設(shè)計審查的要點是：設(shè)計任務(wù)書、圖紙、點表、工程量的“四統(tǒng)一”。應(yīng)避免所提交的設(shè)計成果存在諸如設(shè)計缺項、設(shè)計圖紙不規(guī)范、監(jiān)控與信息點統(tǒng)計不準(zhǔn)確、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項設(shè)計成果間的統(tǒng)一是系統(tǒng)工程招投標(biāo)和系統(tǒng)工程施工的重要保證。也可組織設(shè)計專家、系統(tǒng)集成專家、電子工程專家組成專家組，對智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計成果進(jìn)行評審。
招投標(biāo)階段項目管理工作要點
智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)階段工作的要點是：編制智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)工作預(yù)案，進(jìn)行智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)模式的分析；編制智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)文件；對投標(biāo)文件進(jìn)行評標(biāo)；簽定合同商務(wù)與技術(shù)條款。
編制招投標(biāo)工作預(yù)案
預(yù)案的主要內(nèi)容包括：招投標(biāo)范圍與模式、招投標(biāo)進(jìn)度安排、招投標(biāo)工作流程、招投標(biāo)文件編制要求和分工、投標(biāo)文件評審規(guī)則和量化標(biāo)準(zhǔn)。通過招投標(biāo)工作預(yù)案編制與確認(rèn)，可避免在智能化系統(tǒng)招投標(biāo)過程中的隨意性和不規(guī)范性操作。
編制招標(biāo)文件
以智能化系統(tǒng)施工圖設(shè)計文件及圖紙為依據(jù)，編制智能化系統(tǒng)招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、工程量計算及報價估算。招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書的內(nèi)容包括：項目簡介、系統(tǒng)總體要求、系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用要求、系統(tǒng)實現(xiàn)功能要求、各應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控點及信息點一覽表、系統(tǒng)設(shè)備配置數(shù)量與工程量清單、系統(tǒng)主要設(shè)備技術(shù)性能和技術(shù)指標(biāo)要求、系統(tǒng)主要設(shè)備安裝工藝要求、施工圖深化設(shè)計要求、投標(biāo)技術(shù)方案編制要求、投標(biāo)演示系統(tǒng)要求（如有必要）。可組織相關(guān)專業(yè)專家對技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行評審，聽取專家的意見和建議后修改、確認(rèn)。
投標(biāo)資格預(yù)審
根據(jù)國家招投標(biāo)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定智能化系統(tǒng)工程總承包和各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)投標(biāo)資格預(yù)審程序及工作流程，編制相關(guān)投標(biāo)資格預(yù)審文件。投標(biāo)資格預(yù)審文件包括：資質(zhì)審查及項目考察要求，資格預(yù)審評審細(xì)則及量化評分表，投標(biāo)項目考察預(yù)案和評估細(xì)則及量化評估表。
類似項目考察
項目考察包括工程承包商的工程項目考察，也包括對系統(tǒng)和設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品應(yīng)用項目的考察。考察內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)組成和實現(xiàn)功能、系統(tǒng)設(shè)備選型和工程實施過程的文件和資料、系統(tǒng)運營管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)考察的相關(guān)內(nèi)容，按量化評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)和定量評審，并向決策層提供項目考察評估報告。
智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)
根據(jù)國家招投標(biāo)法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)程序及工作流程。智能化系統(tǒng)工程總承包內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計（含智能化各應(yīng)用系統(tǒng)）、工程實施管理、智能化系統(tǒng)集成、智能化系統(tǒng)工程施工。然后編制智能化系統(tǒng)工程總承包招投標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括：招標(biāo)商務(wù)條款、招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、招標(biāo)文件條款響應(yīng)評審細(xì)則及量化評分表。
智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)
根據(jù)國家招投標(biāo)法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)程序及工作流程，確定智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)內(nèi)容，包括系統(tǒng)設(shè)備配置報價及供應(yīng)、系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)設(shè)備售后服務(wù)及維修保養(yǎng)。然后編制智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)招投標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括：商務(wù)條款、技術(shù)規(guī)格書、招標(biāo)文件條款響應(yīng)評審細(xì)則及量化評分表。
對預(yù)中標(biāo)投標(biāo)商技術(shù)和報價合理性的審查及評估
組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對預(yù)中標(biāo)投標(biāo)單位所提供的投標(biāo)技術(shù)方案和報價進(jìn)行技術(shù)與功能響應(yīng)及對設(shè)備配置與報價合理性進(jìn)行審核和評估。也可向?qū)I(yè)顧問進(jìn)行咨詢，并提供評估意見。業(yè)主可參考相關(guān)審核和評估意見，作為最終確定中標(biāo)商的決策依據(jù)。
商務(wù)及技術(shù)談判與簽訂合約
確定商務(wù)及技術(shù)談判的原則，確定合同商務(wù)條款和技術(shù)條款，以及技術(shù)附件的內(nèi)容。商務(wù)談判的重點是：工程實施組織人員及工期安排、項目經(jīng)理人選、系統(tǒng)設(shè)備配置及報價確認(rèn)。技術(shù)談判的重點是：確定系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計、設(shè)備交驗、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用和實現(xiàn)功能保證等相關(guān)條款，并確定技術(shù)附件的內(nèi)容：招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書、系統(tǒng)設(shè)計方案、系統(tǒng)及設(shè)備交驗程序及驗收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)質(zhì)保期維修保養(yǎng)工作程序及規(guī)范等。
工程施工階段項目管理工作要點
智能化系統(tǒng)工程實施階段工作的重點是：審查智能化系統(tǒng)工程承包商施工組織方案，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計文件及圖紙，組織專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)會對承包商智能化系統(tǒng)工程項目過程管理進(jìn)行階段性評估，編制系統(tǒng)工程驗收大綱，審查系統(tǒng)工程竣工文件，參與智能化系統(tǒng)工程驗收工作。
審查承包商施工組織設(shè)計
智能化系統(tǒng)工程施工組織方案應(yīng)體現(xiàn)該階段主要工作內(nèi)容、實施步驟與進(jìn)度、檢查與驗收、方法與措施等。系統(tǒng)工程施工組織計劃方案編寫的內(nèi)容應(yīng)包插：系統(tǒng)工程項目管理方案、系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計方案、系統(tǒng)集成實施方案、工程施工人員組織方案、系統(tǒng)工程驗收方案等內(nèi)容。
審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計
審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計工作的要點是：根據(jù)招標(biāo)時所提供的智能化系統(tǒng)工程施工圖設(shè)計以及智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計任務(wù)書的要求，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設(shè)計；根據(jù)“深化設(shè)計任務(wù)書”對智能化信息及系統(tǒng)集成和各應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品選型的要求，審核“智能化系統(tǒng)深化設(shè)計方案”，并根據(jù)“智能化系統(tǒng)深化設(shè)計方案”，審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)預(yù)埋管線圖、設(shè)備安裝監(jiān)控及信息點位圖；審核智能化系統(tǒng)集成與各應(yīng)用系統(tǒng)間通訊與數(shù)據(jù)接口規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)主要設(shè)備安裝工藝圖；審核智能化機(jī)房及弱電間設(shè)備布置工藝圖；審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備配置清單及系統(tǒng)設(shè)備到貨驗收方法，審核智能化各應(yīng)用系統(tǒng)驗收規(guī)范等。
智能化系統(tǒng)施工圖深化設(shè)計應(yīng)在招標(biāo)時提供的施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)上，在施工圖深化設(shè)計任務(wù)書的要求下進(jìn)行，不可脫離上述要求，增加系統(tǒng)工程造價。
智能化系統(tǒng)工程項目過程管理評估
定期組織“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”，對智能化系統(tǒng)工程承包商項目管理能力和現(xiàn)狀進(jìn)行評估，通常由業(yè)主（項目管理單位）、項目監(jiān)理方、系統(tǒng)工程承包商、智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商參加。項目管理評估的內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、系統(tǒng)集成、工程階段性檢查與驗收、對出現(xiàn)的專題技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和提供解決方案。在“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”后提供本次“專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”的評估報告。
智能化系統(tǒng)設(shè)備到貨驗收
應(yīng)確定智能化系統(tǒng)設(shè)備到貨驗收的程序和驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法。設(shè)備到貨的常規(guī)驗收包括：設(shè)備產(chǎn)地證明、國家產(chǎn)品質(zhì)量檢測證書（消防及安防系統(tǒng)產(chǎn)品）、設(shè)備工廠測試報告、應(yīng)用軟件工廠調(diào)試及測試報告、核對到貨設(shè)備規(guī)格型號與合同的一致性、產(chǎn)品技術(shù)說明書、設(shè)備安裝及調(diào)試說明等。
編制智能化系統(tǒng)驗收大綱
《智能化系統(tǒng)工程驗收大綱》編制的主要內(nèi)容包括：確定驗收文件內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收內(nèi)容、驗收方法。驗收的重點是：驗收文件的審查，系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用的檢查與測試，系統(tǒng)軟件功能的檢查與測試．系統(tǒng)實現(xiàn)功能的檢查與測試。系統(tǒng)驗收通常采用“智能化系統(tǒng)技術(shù)與功能驗收一覽表”進(jìn)行。
智能化系統(tǒng)工程竣工資料交接
竣工資料移交重點是：審核由系統(tǒng)工程承包商及智能化各應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商所提供的系統(tǒng)竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。
系統(tǒng)運營管理階段項目管理工作要點
智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的經(jīng)驗表明，建成的許多智能建筑中耗費了大量的人力、物力和財力建立起來的技術(shù)先進(jìn)的智能化系統(tǒng)并未達(dá)到預(yù)期的使用效果。總結(jié)其原因主要是對系統(tǒng)的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)知之甚少。由于系統(tǒng)缺乏維修保養(yǎng)，系統(tǒng)在運行一段時間以后就由“自動”改為“手動”，甚至導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常運行。出現(xiàn)這種局面，究其原因，除了系統(tǒng)界面非人性化、操作復(fù)雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對用戶技術(shù)培訓(xùn)工作沒有做好。
智能化系統(tǒng)運營管理階段的工作重點是：通過物業(yè)管理公司，制訂系統(tǒng)運營管理規(guī)范、系統(tǒng)操作培訓(xùn)規(guī)范、系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)范，以及智能化系統(tǒng)工程后評估（如有必要）、系統(tǒng)技術(shù)提升和功能擴(kuò)展的預(yù)案。
結(jié)束語
總之，智能化系統(tǒng)工程建設(shè)全生命周期中各個環(huán)節(jié)和階段，是一個互相具有內(nèi)在聯(lián)系并持續(xù)不斷完善和發(fā)展的過程。智能化系統(tǒng)應(yīng)是一個能隨著科技進(jìn)步和需求變化而與之適應(yīng)的系統(tǒng)，是一個智能化水平不斷提升，系統(tǒng)軟硬件不斷改進(jìn)和升級換代，系統(tǒng)功能不斷增加和擴(kuò)展的系統(tǒng)工程。現(xiàn)代的智能化系統(tǒng)應(yīng)具有在使用中可持續(xù)性的完善、改進(jìn)、提高的能力，只有通過這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統(tǒng)在安全、舒適、便捷、高效、節(jié)能、環(huán)保等使用效果上不斷完善地體現(xiàn)出來。
參考文獻(xiàn)
[1] 李良紅《智能建筑工程施工監(jiān)理實用手冊》中國電力出版社2005.7
【關(guān)鍵詞】建筑智能化；造價管理；策略
建筑智能化工程是一個綜合的系統(tǒng)工程。當(dāng)前精通這方面的專業(yè)技術(shù)人員較少，能同時具備技術(shù)、施工管理和工程造價的復(fù)合型人才更是缺乏；另外，智能化工程在設(shè)計管理程序、各階段實施和參與者等方面與土建、安裝等工程存在較大差異――技術(shù)要求更高、投資更大、工期更長、涉及的專業(yè)和管理部門也更多，而這些因素的存在，使得智能化工程造價的控制與管理也愈加困難。因此，培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)的智能建筑工程造價人員的能動性：有利于加強(qiáng)工程造價管理。
1 智能化工程造價管理的主要特點
智能化工程造價管理的特點與智能化工程設(shè)計程序、特點是緊密聯(lián)系。智能化工程設(shè)計程序主要分為：需求分析、方案設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計和深化設(shè)計。
目前，一般大中型智能化工程的設(shè)計程序的需求分析、方案設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計階段多數(shù)由設(shè)計院來完成，或由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商（承包商）來協(xié)助設(shè)計院來完成的。大部分情況下前4個設(shè)計程序是在招標(biāo)階段前完成的，因此它的正確性、完善性、符合性對造價管理至關(guān)重要，直接影響后續(xù)造價管理工作的成敗。而程序5）基本上是由系統(tǒng)集成商來完成，或由設(shè)備供應(yīng)商來協(xié)助系統(tǒng)集成商，只不過是從設(shè)計院輸出設(shè)計結(jié)果的。小型項目一般由系統(tǒng)集成商或由設(shè)備供應(yīng)商協(xié)助系統(tǒng)集成商完成。現(xiàn)在，智能化工程一般也采用工程量清單招標(biāo)，但由于建筑智能化工程的專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、設(shè)備變化快等特點，使得智能化工程造價管理具有以下主要特點：
1.1 子系統(tǒng)、設(shè)備種類眾多且變化遠(yuǎn)快于清單、定額計價規(guī)范中的更新；
1.2 不同品牌、型號之間的設(shè)備材料價格差異大；
1.3 系統(tǒng)集成商是優(yōu)化設(shè)計、深化設(shè)計的主要實施者，在很大程度上可主動調(diào)整設(shè)計方案和工程變更。
2 當(dāng)前智能化工程造價中存在的問題分析
通過以上智能化工程造價管理主要特點分析，使得智能化造價工作在實踐中遇到了比較多的問題，如建筑智能化工程工程量清單項目配置往往與招標(biāo)推薦的眾多品牌產(chǎn)品構(gòu)架不能完全適應(yīng)；招標(biāo)控制價格、實際投標(biāo)（中標(biāo)）價格、結(jié)算價格偏離較大。具體表現(xiàn)為：
2.1 項目投資決策階段存在的問題
2.1.1 在撰寫項目建議書階段，通常由建設(shè)單位缺乏對智能化工程專業(yè)的了解，在向其投資計劃部提出估算投資額的要求，內(nèi)容簡單，容易漏項。
2.1.2 在項目可行性研究階段，以經(jīng)濟(jì)分析和制訂方案為主，工程量尚不明確，估算的投資額不夠準(zhǔn)確。
2.2 項目設(shè)計階段存在的問題
2.2.1 在實際工作中，一般由受委托的設(shè)計人員對建設(shè)項目需求、施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行方案設(shè)計。但設(shè)計人員對工程和施工現(xiàn)場的情況了解很少，考慮不夠全面。
2.2.2 設(shè)計人員在項目設(shè)計的過程中對項目成本管理的認(rèn)識不足。設(shè)計人員一般比較注重所設(shè)計的方案完整、實用，較強(qiáng)調(diào)技術(shù)先進(jìn)，而對其經(jīng)濟(jì)性不夠重視。
2.3 招投標(biāo)階段存在的問題
2.3.1 招標(biāo)文件、工程量清單編制過程中僅有招標(biāo)部門的人員和清單編制人員主要參與，編制時間過于倉促，導(dǎo)致招標(biāo)文件條款不嚴(yán)密，工程量清單少算或漏算項目。
2.3.2 一般建設(shè)項目評標(biāo)前確定的評標(biāo)專家，是在專家?guī)熘须S意抽取的，很難抽到真正是智能化工程方面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。因評標(biāo)時間有限，難以對投標(biāo)文件一一詳細(xì)評審。
2.3.3 招標(biāo)單位在招標(biāo)過程中隨意壓低價格，導(dǎo)致工程造價嚴(yán)重失實。把一些真正信譽(yù)、資質(zhì)、施工能力、經(jīng)驗等各方面優(yōu)秀的投標(biāo)單位拒之門外。
2.3.4 施工單位通過不平衡報價低總價中標(biāo)、想方設(shè)法變更原本要虧本的工程內(nèi)容，導(dǎo)致最后高價結(jié)算。
2.3.5 當(dāng)前在招投標(biāo)的過程中存在著不合理競爭。某些權(quán)威人士常庇護(hù)自己的關(guān)系戶。
2.4 施工階段存在的問題
2.4.1 施工單位在施工過程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場變更和技術(shù)變更，以獲得額外收入，是工程造價增加的一大主要因素。
2.4.2 監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)管不嚴(yán)，施工單位偷工減料，給工程質(zhì)量埋下隱患。
2.5 竣工結(jié)算階段存在的問題
2.5.1 許多施工單位在進(jìn)行工程結(jié)算時，以工程量多算、材料設(shè)備單價虛報、取費標(biāo)準(zhǔn)高套等為手段，多計工程造價。
2.5.2 智能化工程的設(shè)備大多是電子產(chǎn)品，品種型號繁多，專業(yè)性強(qiáng)，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不全，更新?lián)Q代快，難以詢價，特別是工期較長、變更大的項目，工程結(jié)算過程中出現(xiàn)較大矛盾和爭議，對工程造價人員更是一大挑戰(zhàn)。
2.5.3 缺少專業(yè)的智能化工程的審計人員，缺乏對整體智能系統(tǒng)的認(rèn)識和知識，使得工程結(jié)算價不能真正反映工程造價。
3 智能化工程造價管理的策略分析
針對以上造價管理過程中出現(xiàn)的問題，采取有效措施，使智能化工程造價管理走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化、主動化的道路已成為當(dāng)務(wù)之急。
3.1 項目投資決策階段
3.1.1 做好基礎(chǔ)資料的搜集工作，包括工程建設(shè)項目的功能、定位，所在地的經(jīng)濟(jì)情況，主要材料、設(shè)備的價格，物業(yè)管理人員專業(yè)水平，現(xiàn)有類似工程的相關(guān)情況等。
3.1.2 認(rèn)真進(jìn)行市場研究。設(shè)計單位和建設(shè)單位考察類似項目的建設(shè)情況、邀請專家評議等來取長補(bǔ)短。
3.1.3 做好方案優(yōu)化工作。設(shè)計人員應(yīng)具備相關(guān)造價專業(yè)知識，通過優(yōu)化方案，合理選擇設(shè)備。也可讓項目造價跟蹤審計人員提早參與介入。
3.2 項目設(shè)計階段
3.2.1 加強(qiáng)對項目設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙，充分發(fā)揮圖紙審查部門、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家的職能作用，以求提高設(shè)計質(zhì)量。
3.2.2 開展優(yōu)化方案征集。吸引社會上經(jīng)驗豐富的設(shè)備集成商，為設(shè)計單位的優(yōu)化設(shè)計出謀劃策，以完善設(shè)計、減少施工過程中的變更和缺陷。
3.3 招投標(biāo)階段
3.3.1 給招標(biāo)文件、工程量清單的造價人員充裕的編制時間。設(shè)計單位、建設(shè)單位人員要相互充分溝通，注意加強(qiáng)對招標(biāo)文件、清單的審查，保證設(shè)計圖與招標(biāo)文件、工程量清單的有機(jī)結(jié)合。
3.3.2 不斷提高評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)水平和評標(biāo)的質(zhì)量。評標(biāo)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家需要更加細(xì)分，讓真正的智能化專業(yè)專家參與智能化工程評標(biāo)。合理低價中標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)下，要特別警惕投標(biāo)單位的不平衡報價。
3.3.3 評標(biāo)時，建議在以合理價格中標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評分法，充分考慮投標(biāo)單位的信譽(yù)、資質(zhì)、施工能力、經(jīng)驗、售后服務(wù)等因素。建設(shè)單位不要一味追求低價。
3.4 施工階段
3.4.1 建設(shè)單位、監(jiān)理單位要及時掌握、記錄施工過程中的真實信息。對施工過程中的隱蔽工程，為工程結(jié)算提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。
3.4.2 要注意避免或減少工期的延誤、相關(guān)專業(yè)對智能化工程的影響。
3.5 竣工結(jié)算階段
3.5.1 建設(shè)單位要注重相關(guān)資料的搜集和整理工作，提交給結(jié)算審計單位、人員。施工單位往往只送審有利于增加造價的資料，許多甩項、減少施工內(nèi)容的資料不一定會如實提供。
3.5.2 建設(shè)單位人員要認(rèn)真會同審計單位人員深入現(xiàn)場工程量的核實。
3.5.3 對于設(shè)備價格的合理審計，以相關(guān)部門的價格信息作為依據(jù)，以市場調(diào)研價格、同期類似工程投標(biāo)價格、采購合同價格等資料做參考。
3.5.4 審計人員要充實智能化方面的專業(yè)知識。
目前智能化建筑的發(fā)展前景深遠(yuǎn)，涉及智能化工程造價的問題也日益復(fù)雜。因此，必須緊密跟蹤智能化領(lǐng)域的發(fā)展，培養(yǎng)和提高造價人員專業(yè)水平，加強(qiáng)各階段的管理，合理確定工程造價，才能保證智能化工程發(fā)揮預(yù)期的投資效果。
